月工作計(jì)劃和總結(jié)（實(shí)用22篇）

    計(jì)劃可以幫助我們更好地控制自己的生活和工作。規(guī)劃時(shí)間是制定計(jì)劃的重要一環(huán)，需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來(lái)安排工作的優(yōu)先級(jí)。這些范文只是參考，每個(gè)人在制定計(jì)劃的時(shí)候還需要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
    為進(jìn)一步深化計(jì)劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，在市計(jì)生委的大力支持下和場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，圍繞穩(wěn)定低生育水平，以宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》為核心，以建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化為目標(biāo)，圍繞人口和計(jì)劃生育的中心工作，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)全場(chǎng)人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用?，F(xiàn)將計(jì)劃生育宣傳教育的全年工作具體做如下總結(jié)：
    做好各種宣傳工作，首先要提高群眾的參與積極性，為此利用重大節(jié)日，開(kāi)展宣傳工作，在“10·28”男性健康日，開(kāi)展了慶?；顒?dòng)，如舉辦生殖健康培訓(xùn)和組織育齡群眾開(kāi)展問(wèn)答知識(shí)，全面提高群眾知曉率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”這些特殊的日子里，舉辦文藝演出、文體活動(dòng)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了“一法三規(guī)”、《自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》、婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的宣傳，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)他們樹(shù)立新型的婚育觀念。
    我們利用散發(fā)民漢兩種語(yǔ)言的宣傳單，出黑板報(bào)等形式，向廣大群眾進(jìn)行宣傳修改后的《條例》、關(guān)愛(ài)女孩、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識(shí)，并發(fā)放避孕藥具。三月份參加了場(chǎng)計(jì)生辦舉辦的培訓(xùn)班，較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，很好地掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)提高了我們宣傳員的整體素質(zhì)。
    并根據(jù)群眾需求宣傳人口計(jì)生政策，生殖健康知識(shí)，并結(jié)合文明家庭、五好家庭等評(píng)選活動(dòng)弘揚(yáng)新的道德風(fēng)尚，開(kāi)展幸福文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)。表達(dá)群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。
    做好藥具宣傳工作是藥具工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法，才能更好的為群眾服務(wù)，投藥員深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務(wù)，確保隨訪率達(dá)100%，并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù)，用好計(jì)劃生育指導(dǎo)站在我場(chǎng)開(kāi)設(shè)的計(jì)劃生育服務(wù)，對(duì)本村育齡婦女進(jìn)行體檢，使“四項(xiàng)手術(shù)”免費(fèi)工作得到較好的開(kāi)展。
    充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宣傳作用，利用協(xié)會(huì)的宣傳作用，增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的為民服務(wù)意識(shí)，真正成為黨委、管委聯(lián)系群眾的紐帶，根據(jù)場(chǎng)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組提出整頓的方案，增強(qiáng)了本村計(jì)生協(xié)會(huì)在群眾中的服務(wù)意識(shí)。
    20xx年場(chǎng)計(jì)劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績(jī)，但還是存在缺點(diǎn)和不足，比如宣傳《決定》不夠深入，活動(dòng)缺少創(chuàng)新，工作規(guī)范落實(shí)不夠，效率水平不高等，有待于今后的努力，并請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，將以積極認(rèn)真的態(tài)度改正，從而使計(jì)生宣傳工作在今年的基礎(chǔ)更上一個(gè)新局面。
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    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
    xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：
    一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元，節(jié)約資金135.19萬(wàn)元，節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元，節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
    二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
    三是對(duì)xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
    為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
    一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：
    二、對(duì)銷售工作的提高：
    1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。
    4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
    7、提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。
    8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。
    三、重要客戶跟蹤：
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。
    5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。
    以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。
    為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利，特做了以下的工作計(jì)劃。
    一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
    1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
    3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。
    二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，施行定期考核。
    2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
    4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
    三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇。
    1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運(yùn)用。
    3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄，保持整齊清潔。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
    4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
    工作內(nèi)容匯總運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
    下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇bbs填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話題3個(gè)，人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷外部推廣財(cái)資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊(cè)紀(jì)念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，qq群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線，4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報(bào)告日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢，急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過(guò)內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
    下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí)，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力！截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
    **縣水利災(zāi)后重建項(xiàng)目共15個(gè)，包括24個(gè)子項(xiàng)，29個(gè)標(biāo)段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個(gè)大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程；**堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
    （一）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)。
    涉及全縣16個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)村的小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資0.95億元。
    （二）電站增效擴(kuò)容。
    龍板溪、凰儀二級(jí)、門坎石、土地溝4個(gè)電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運(yùn)。
    （三）開(kāi)展實(shí)施**同心塘整治項(xiàng)目。
    為做好**縣**同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。
    通過(guò)解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個(gè)貧困村飲水安全問(wèn)題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬(wàn)年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問(wèn)題，正在著手解決落實(shí)。通過(guò)三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問(wèn)題，合計(jì)投入資金2823余萬(wàn)元。
    一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想；二是精心組織、強(qiáng)化宣傳，筑牢黨員和隊(duì)伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，制定整改落實(shí)措施，建立臺(tái)賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)；四是積極開(kāi)展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
    3-5月對(duì)城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理，共出動(dòng)挖掘機(jī)4臺(tái)，清理人員100余人次。組織機(jī)具2臺(tái)，對(duì)城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請(qǐng)河道保潔員對(duì)城區(qū)河道開(kāi)展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進(jìn)行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無(wú)垃圾，河道內(nèi)無(wú)漂浮物。加強(qiáng)所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
    我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個(gè)、橫幅3條，x展架2個(gè)，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，營(yíng)造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
    責(zé)任制，保障防洪安全；四是加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備,全縣共組成各級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍26支、761人；儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個(gè)，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險(xiǎn)鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
    一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)依法治縣工作；二是制定工作方案、層層落實(shí)責(zé)任；三是健全依法科學(xué)民主決策機(jī)制；四是加大工作力度，促進(jìn)依法治縣工作順利實(shí)施；五是抓好法律八進(jìn)工作；六是推進(jìn)政府信息公開(kāi)。
    今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起；共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書(shū)》4份，《限期改正通知書(shū)》7份。
    一是按照水行政權(quán)力審批事項(xiàng)，嚴(yán)格行政許可，梳理審批事項(xiàng)11項(xiàng)；二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺(tái)全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護(hù)責(zé)任主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任；三是啟動(dòng)小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
    一是開(kāi)展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作；二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項(xiàng)目的立項(xiàng)工作；三是完成“**縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計(jì)工作。
    一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識(shí)；二是加大水資源水費(fèi)的征收力度，今年上半年征收水資源費(fèi)91.9萬(wàn)元；三是強(qiáng)化取水許可審批制度；四強(qiáng)化水務(wù)年報(bào)和水資源管理信息統(tǒng)計(jì)；五是落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。
    一是加強(qiáng)水土保持宣傳；二是水保方案審批、水保設(shè)施驗(yàn)收；三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查；四搞好水土保持規(guī)劃。
    20xx年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
    下半年，充分調(diào)動(dòng)股室相關(guān)工作人員積極性，認(rèn)真查找工作中的問(wèn)題和不足，再?gòu)?qiáng)措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    【精華】企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
    工作由第一季度的繁忙轉(zhuǎn)到第二季度的清閑，人隨即也懶散下來(lái)，工作總結(jié)與工作計(jì)劃。給自己的時(shí)間突然多了很多，卻不知道如何分配了?，F(xiàn)對(duì)自己將近半年工作來(lái)個(gè)小結(jié)然后再做個(gè)規(guī)劃，更利于自己的進(jìn)步。業(yè)務(wù)方面：從對(duì)銀行業(yè)務(wù)的一無(wú)所知到現(xiàn)在對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大概了解。但是非常不深入。思想上非常懶惰，不愿意學(xué)習(xí)新的對(duì)公方面的業(yè)務(wù)。追求速度，不追求質(zhì)量是自己最大的一個(gè)毛病，心態(tài)過(guò)于浮躁。辦事不細(xì)心而且對(duì)于逆境的應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)。其次，毅力不夠。表現(xiàn)在自己對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行力上，工作計(jì)劃《工作總結(jié)與工作計(jì)劃》。轉(zhuǎn)正考試日期以定，對(duì)于技能以及專業(yè)知識(shí)還沒(méi)達(dá)到指標(biāo)。無(wú)論怎樣，我覺(jué)得都需要有努力地態(tài)度。如果連努力地態(tài)度都丟失了，那就注定不會(huì)成功。
    1.對(duì)于銀行各種計(jì)算利息的方法不是很熟悉，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)一書(shū)一共14章，剩下14天，每天一章的進(jìn)度進(jìn)行，重在計(jì)算利息。
    2.公共基礎(chǔ)共11章，已閱2章。前4章占60%比重，所以前四章一天一章的進(jìn)度進(jìn)行，看兩遍。后七章以一天兩章的速度進(jìn)行，一遍即可。
    3.行長(zhǎng)工作報(bào)告及企業(yè)文化，點(diǎn)滴時(shí)間積累，不做詳細(xì)的規(guī)劃，考前突擊。
    4.點(diǎn)鈔傳票每天用一個(gè)小時(shí)時(shí)間聯(lián)系，關(guān)鍵在于臨場(chǎng)的發(fā)揮。不能睡懶覺(jué)，不能無(wú)節(jié)制上網(wǎng)！
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
    今年以來(lái)，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
    預(yù)計(jì)到20xx年11月，總購(gòu)進(jìn)9975萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%，利潤(rùn)95萬(wàn)元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
    繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí)，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
    一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí)，講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸，碳銨4200噸，過(guò)磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
    三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí)，向社會(huì)公開(kāi)承諾“供銷農(nóng)資無(wú)假貨”。同時(shí)，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。
    “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開(kāi)志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
    一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚(yú)鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
    二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái)，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
    一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
    二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習(xí)11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇，查找問(wèn)題16個(gè)，制定整改措施20項(xiàng)，已完成15項(xiàng)。
    三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心，提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。
    一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏；三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
    一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
    二是完成“魚(yú)鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
    四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目，提升居民服務(wù)類別，提高專業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
    五是積極引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金；完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。
    六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
    七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以合作開(kāi)放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺(tái)，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
    根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，切實(shí)保護(hù)耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下：
    耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬(wàn)戶，是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù)，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國(guó)家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護(hù)耕地地力，促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性，召開(kāi)鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì)，宣講政策，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，各社召開(kāi)社員大會(huì)，選出社員代表，進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準(zhǔn)確。
    20xx年必須按照國(guó)家“有種有補(bǔ)”“無(wú)種無(wú)補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則，將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
    鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記牽頭，負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
    我xx村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下，積極開(kāi)展計(jì)劃生育工作，努力完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)，計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展，并取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將一年的計(jì)生工作匯報(bào)如下：
    我村現(xiàn)有人口1872人，育齡婦女656人，已婚育齡婦女329人，領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有64人。
    村兩委加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，村計(jì)生專干定期及時(shí)向村支部書(shū)記匯報(bào)計(jì)劃生育工作，雖然我村育齡婦女人數(shù)不多，但是比較復(fù)雜。人戶分離情況比較多，外出人口也比較多。我們堅(jiān)持為已婚育齡婦女提供生育、節(jié)育等信息，立即上門登記，根據(jù)入戶調(diào)查的實(shí)際情況填寫臺(tái)賬，確保臺(tái)賬內(nèi)容完整，準(zhǔn)確，對(duì)村內(nèi)的育齡婦女情況熟記于心，做好村內(nèi)出生人口的清查工作。
    1、利用廣播、隨訪及送藥等時(shí)機(jī)，宣傳普及計(jì)生知識(shí)和法律法規(guī)。
    2、元旦期間利用廣播宣傳了《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，張貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，每人100元。利用外出人員回家及時(shí)孕檢，每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。
    3、三八”國(guó)際婦女節(jié)，全村的育齡婦女舉行了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并為優(yōu)勝者發(fā)放獎(jiǎng)品。
    4、在今年的兩次生殖健康服務(wù)月中，積極宣傳各種計(jì)生政策，對(duì)村里的婦女進(jìn)行乳透，b超，參檢率達(dá)到了90%。沒(méi)有超懷現(xiàn)象，在一年四次孕檢服務(wù)中，村黨支部給了大力支持，出資5000余元，為前來(lái)參加人員發(fā)放了紀(jì)念品。
    5、利用五月份母親節(jié)契機(jī)，組織文藝活動(dòng)，突出關(guān)心母親健康，關(guān)愛(ài)女孩成長(zhǎng)這個(gè)大主題。
    6、5—29”協(xié)會(huì)紀(jì)念日，我們組織獨(dú)生子女及協(xié)會(huì)會(huì)員參加了慶祝協(xié)會(huì)成立30周年文藝演出活動(dòng)。
    7、7月11日，世界人口日，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳計(jì)劃生育相關(guān)政策及法律法規(guī)。
    回顧一年來(lái)的計(jì)劃生育工作，在取得了一定的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是村民素質(zhì)問(wèn)題，文化偏低，適應(yīng)能力偏差；二是對(duì)外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高；三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，對(duì)獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
    總之，在今后的工作中，我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生管理部門的具體部署，深入細(xì)致的做好我村計(jì)生工作，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使計(jì)生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)在我村得到全面普及，使我村的計(jì)生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制，扎實(shí)工作，努力做到腿勤、嘴勤，克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生，以不斷創(chuàng)新精神，使我村的計(jì)劃工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
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    實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯編九篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
    北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：
    （一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
    用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
    企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
    本年部門的績(jī)效考核情況如下：
    20xx年績(jī)效考核情況。
    盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。
    20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
    本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：a)全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。
    b)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300多人/次參加。c)外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。
    d)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
    化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇九
    今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，結(jié)合我局實(shí)際，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”三個(gè)重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，取得了一定的成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下一步計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，重抓提高黨員干部的思想素質(zhì)。
    中勤思考、善謀劃、會(huì)創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)工作水平。三是加強(qiáng)黨支部學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。為保障學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，區(qū)安監(jiān)局建立健全了一系列長(zhǎng)效機(jī)制，在學(xué)習(xí)中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型。上半年，共組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次，總學(xué)時(shí)達(dá)40余小時(shí)。
    二、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范管理。
    一是堅(jiān)持民主議事制度。凡重大事項(xiàng)，由局長(zhǎng)辦公室集體討論決定，按程序辦理。二是堅(jiān)持述廉制度。每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，局班子成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人每半年進(jìn)行一次口頭和書(shū)面述廉。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)例會(huì)、政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)、車輛管理、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法等制度。四是執(zhí)行公務(wù)用車登記制度，對(duì)每個(gè)車輛的費(fèi)用明細(xì)分科目進(jìn)行登記。五是認(rèn)真開(kāi)展廉政建設(shè)自查自糾，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
    三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
    (一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全“責(zé)任網(wǎng)”。在對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，今年我局進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，明確各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。區(qū)政府每季度召開(kāi)一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，及時(shí)掌握各責(zé)任單位安全工作開(kāi)展情況，按時(shí)通報(bào)全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)管，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。按照“分。
    級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)”的原則，定期組成以安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)全面自查、部門專業(yè)監(jiān)管、政府綜合督查活動(dòng)，及時(shí)向社會(huì)公布排查出的重大安全隱患，加強(qiáng)監(jiān)控，完善預(yù)案，限期整改。
    (三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強(qiáng)部門間聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅(jiān)決取締，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)持教育為主，處罰為輔，教育在先，處罰在后，整改后仍達(dá)不到安全條件的依法關(guān)閉。(三)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真剖析和梳理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，舉一反三制定針對(duì)性措施，協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門對(duì)公路、交通、建設(shè)施工、冶金、化工行業(yè)(領(lǐng)域)的安全隱患進(jìn)行全面安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者立即停工整頓，切實(shí)落實(shí)建設(shè)及施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。
    四、黨建工作存在問(wèn)題。
    在上級(jí)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和局支部的努力下，我局黨建工作取得了明顯成效和一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是制度落實(shí)還不夠到位，有待進(jìn)一步健全;二是教育培訓(xùn)上，黨員的思想教育有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨總支中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。
    五、下半年工作思路。
    (一)完善執(zhí)行黨建學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于落實(shí)黨建工作的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廉政勤政的認(rèn)識(shí)，提高反腐倡廉自覺(jué)性和主動(dòng)性。把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)能力轉(zhuǎn)化為推進(jìn)安監(jiān)工作建設(shè)的能力。
    (二)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作放在重要位置來(lái)抓，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的科室和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的有效開(kāi)展。。
    《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》等法律條規(guī)。五要進(jìn)一步加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅(jiān)持把查處事故背后的失職瀆職行為和問(wèn)題作為事故調(diào)查處理的重要內(nèi)容和必備程序，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為。
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    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十
    回顧20xx年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個(gè)部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開(kāi)展活動(dòng)方面看：開(kāi)展活動(dòng)是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的宗旨，緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采，開(kāi)展了諸如“無(wú)償獻(xiàn)血，無(wú)償光榮”主題獻(xiàn)血活動(dòng)和“敬老，愛(ài)老”主題敬老院志愿活動(dòng)。
    校紅十字會(huì)干部主要集中在10級(jí)，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問(wèn)題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問(wèn)題。例如，有的部門職責(zé)混淆，老干部對(duì)自己定位不準(zhǔn)確，對(duì)工作敷衍了事，對(duì)組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
    所以，20xx年我校大學(xué)生紅十字會(huì)的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計(jì)劃為核心，切實(shí)將“加強(qiáng)基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實(shí)到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部，具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員，加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。在活動(dòng)組織方面，力求宣揚(yáng)特色，減少開(kāi)展小型活動(dòng)頻率已達(dá)到節(jié)約人力物力財(cái)力。我們將以做好四川紅十字會(huì)“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭(zhēng)建立我校“無(wú)償獻(xiàn)血日”，重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。
    對(duì)此，我們將從以下五點(diǎn)著手做起：
    第一：完善紅會(huì)管理制度，獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部管理?xiàng)l例上加強(qiáng)思想建設(shè)。
    第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計(jì)劃”中的社團(tuán)骨干和特長(zhǎng)會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
    第三：促進(jìn)我校區(qū)交流合作，加強(qiáng)紅會(huì)與志愿者團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動(dòng)組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達(dá)到互通、互利、互惠。
    第四：遵循學(xué)工部開(kāi)源節(jié)流的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
    第五：關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件，響應(yīng)中國(guó)紅十字會(huì)號(hào)召，借““三年重建，兩年基本完成””加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。
    具體到每月工作，我們具體活動(dòng)如下：
    三月份，主要是全面更新紅會(huì)網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對(duì)干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
    四月份，重點(diǎn)在于救助救護(hù)師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的交流會(huì)。本學(xué)期的交流會(huì)主要針對(duì)干部交流心得，互相認(rèn)識(shí)，在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。
    20xx年年度工作總結(jié)與計(jì)劃20xx年年度工作總結(jié)與計(jì)劃。
    五月份，針對(duì)“五八”世界紅十字日這一主題，我們會(huì)配合省市紅會(huì)的五、八宣傳工作，我們的傳統(tǒng)活動(dòng)也仍將繼續(xù)，但在活動(dòng)形式上會(huì)加以創(chuàng)新。在“五八”之前，我們會(huì)征集一些金點(diǎn)子，力爭(zhēng)跳出限制，在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求，秉承“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”宗旨的前提下，進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。
    六月份，本月工作重點(diǎn)是第三次大型無(wú)償獻(xiàn)血,“六一四”無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。無(wú)償獻(xiàn)血一直都是紅會(huì)的特色活動(dòng)，是標(biāo)志性的活動(dòng)。本學(xué)期，紅會(huì)要將無(wú)償獻(xiàn)血做成我校區(qū)紅會(huì)的品牌，通過(guò)建立無(wú)償獻(xiàn)血日，增強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的影響力。我們將會(huì)秉承傳統(tǒng)，也會(huì)更加細(xì)化各個(gè)獻(xiàn)血程序，加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查，確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的，以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬，主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評(píng)，并做好干部的換屆儀式，保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。
    除了每一個(gè)月的工作重點(diǎn)之外，紅會(huì)將延續(xù)一貫傳統(tǒng)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括：
    1、每一個(gè)月的健康知識(shí)宣傳。這是由各個(gè)分隊(duì)負(fù)責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對(duì)每個(gè)季節(jié)或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息，對(duì)同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。
    2、做好每一周的周匯報(bào)。按時(shí)，按質(zhì)，及時(shí)地向?qū)W工部匯報(bào)紅會(huì)工作的進(jìn)程。
    3、經(jīng)營(yíng)好紅會(huì)的讀書(shū)空間。這是紅會(huì)干部進(jìn)行讀書(shū)心得交流，成長(zhǎng)體會(huì)交流的一個(gè)平臺(tái)。經(jīng)營(yíng)好這樣一個(gè)平臺(tái)，對(duì)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)具有重要的作用。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十一
    今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全院職工的共同努力下，各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下：
    我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個(gè)行政村，19個(gè)衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護(hù)士2人，藥房工作人員2人，檢驗(yàn)室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財(cái)務(wù)室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。
    今年來(lái)我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)，切實(shí)提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計(jì)總收入1252581元，在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
    在去年公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作計(jì)劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制，繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制，從今年1月至今年12月底累計(jì)召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)36次，各類培訓(xùn)會(huì)議18次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機(jī)制保障。
    全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶開(kāi)展體檢工作，在此基礎(chǔ)上，對(duì)行動(dòng)不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式，爭(zhēng)取讓符合條件的每一位老年人享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開(kāi)展體檢工作，做好各種輔助檢查，責(zé)任到人，確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門制作了體檢結(jié)果回饋單，針對(duì)每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教育，改善其不良生活習(xí)慣。
    今年全院我們共進(jìn)行四次面對(duì)面隨訪，累計(jì)隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時(shí)，對(duì)患者進(jìn)行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實(shí)性。
    1、健康知識(shí)講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過(guò)門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開(kāi)展健康教育，舉辦健康知識(shí)講座，發(fā)放健康教育知識(shí)宣傳單。我院全年共進(jìn)行包括（結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的各種健康知識(shí)講座12次，衛(wèi)生室進(jìn)行健康知識(shí)講座合計(jì)114次。
    2、公眾健康咨詢活動(dòng)：我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育活動(dòng)10次，通過(guò)院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動(dòng)主題、鄉(xiāng)集會(huì)設(shè)立咨詢點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開(kāi)展宣傳等各種方式積極開(kāi)展主題日健康教育活動(dòng)，取得了良好的宣傳效果。
    3、健康教育宣傳欄：根據(jù)我鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對(duì)性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版，衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
    4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣傳資料，在日常診療過(guò)程和健康教育活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外，我們及時(shí)將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過(guò)各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
    一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
    根據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開(kāi)中醫(yī)藥服務(wù)能力培訓(xùn)，掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過(guò)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)并針對(duì)其體質(zhì)情況及時(shí)發(fā)放相應(yīng)的宣傳指導(dǎo)資料。我院兒保科結(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo)，累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。
    我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)205本，我院通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎(jiǎng)罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時(shí)建冊(cè)，力爭(zhēng)確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時(shí)享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
    加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國(guó)家基本藥物相關(guān)政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格，提高群眾對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)。使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國(guó)家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過(guò)我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬(wàn)元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策，通過(guò)季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對(duì)基本藥物運(yùn)行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來(lái)，前來(lái)我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動(dòng)力，是提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的重要舉措。為確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展，我院召開(kāi)了學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院實(shí)際情況，于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí)，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學(xué)習(xí)講座50次，學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)知識(shí)；另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時(shí)參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，全院職工的醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。
    一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系；二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛；四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施，重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況，確保到位，安全有序。
    明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)我院積極健康發(fā)展。
    積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并完成績(jī)效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確?；幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
    以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故不斷改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)今年全年我院總收入1252581元，爭(zhēng)取明年底增長(zhǎng)10%，達(dá)到136萬(wàn)元。
    對(duì)新生兒在建立保健手冊(cè)的同時(shí)，及時(shí)建立居民健康檔案，確保健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行，對(duì)每位接診患者及時(shí)更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
    65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開(kāi)展老年人免費(fèi)健康體檢工作，我院計(jì)劃通過(guò)抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
    慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村，確保慢病隨訪真實(shí)性。
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)3月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務(wù)用房緊張、職工安居問(wèn)題同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)擺在首要位置，繼續(xù)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，使廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí)，我們決定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深入持久地開(kāi)展下去。
    總之，今年來(lái)我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一致，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作，爭(zhēng)取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。
    【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編六篇。
    實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。
    實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。
    實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).
    11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
    一、各項(xiàng)工作完成情況。
    （一）前期配套及招投標(biāo)：
    前期配套工作如下：
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開(kāi)口申報(bào)；
    與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
    1＃土建變電站施工破綠工作。
    招投標(biāo)工作如下：
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
    （二）工程進(jìn)度。
    住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
    架空車庫(kù)主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
    完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
    景觀綠化工程：架空平臺(tái)種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
    綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防。
    管網(wǎng)基本完成；架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
    多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。
    （三）工程質(zhì)量控制。
    施工前質(zhì)量控制如下：
    1、對(duì)太陽(yáng)能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商。
    的資質(zhì)的審查。
    2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
    3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
    4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。
    施工過(guò)程中質(zhì)量控制如下：
    1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
    2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
    （四）安全文明施工。
    獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號(hào)，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng)；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。
    （五）資料管理。
    初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。
    二、存在主要問(wèn)題。
    （一）項(xiàng)目管理水平有待提高。
    1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)。
    質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
    2、進(jìn)度控制需要提前謀劃。
    11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
    3、成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)。
    過(guò)程控制重視不夠，特別是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來(lái)很多麻煩。
    4、安全文明施工控制。
    安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場(chǎng)存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
    （二）工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)。
    1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高。
    11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
    出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制。
    工程部工程管理人員對(duì)較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開(kāi)展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開(kāi)發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    11年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開(kāi)工，管理控制難度加大；精裝修工程開(kāi)工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開(kāi)工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
    在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
    二、主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
    （一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。
    響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
    （二）管理目標(biāo)。
    1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；
    2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
    3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
    4、成本管理，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
    5、合同管理目標(biāo)，合同交底100%；
    6、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；
    7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過(guò)程檢查不少于3次/月。
    三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。
    （一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制。
    1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；
    質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
    2、強(qiáng)化進(jìn)度管理。
    工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3、做好安全文明施工管理。
    安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
    4、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
    在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十三
    20xx年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩型社會(huì)”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的總體要求，緊緊圍繞打造和實(shí)現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全部完成?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    ——預(yù)計(jì)完成全口徑財(cái)政收入2127萬(wàn)元，增幅達(dá)21%；預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入382萬(wàn)元，增幅達(dá)21%。
    ——預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3980萬(wàn)元，增幅達(dá)22.5%。
    ——完成社區(qū)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。
    ——養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)為394人，完成全年目標(biāo)（306人）的129%；醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面697人，完成全年目標(biāo)(350人)的199%。
    ——新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(biāo)(450人)的234%。
    ——預(yù)計(jì)城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
    ——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽(yù)稱號(hào)。
    ——預(yù)計(jì)全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。
    ——做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計(jì)450套。
    ——認(rèn)真落實(shí)政府十件實(shí)事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作；火官、攀建兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生初級(jí)保健站建設(shè)工作預(yù)計(jì)年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；在康達(dá)社區(qū)建立了青少年文體活動(dòng)陣地。
    ——黨組織及黨員干部無(wú)違紀(jì)（規(guī)）；無(wú)非正常赴市、省、京上訪；無(wú)計(jì)劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無(wú)重大安全事故。
    一是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開(kāi)發(fā)區(qū)的地域特點(diǎn)，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。
    二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)不斷的引進(jìn)和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時(shí)，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)，全街納稅5-10萬(wàn)元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬(wàn)元的企業(yè)8戶，50-100萬(wàn)元的企業(yè)10戶，100萬(wàn)元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)?；l(fā)展的潛力。
    三是加大招商引資工作力度。促進(jìn)各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進(jìn)行中；積極推介經(jīng)濟(jì)適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目的招商引資。一年來(lái)，通過(guò)誠(chéng)信、親情招商促使我街新引進(jìn)企業(yè)比較成熟，今年引進(jìn)1000萬(wàn)元企業(yè)2家，工作無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進(jìn)步。
    四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。街主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進(jìn)行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺(tái)帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點(diǎn)跟蹤服務(wù)對(duì)象，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策，為其解決實(shí)際問(wèn)題4件，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬(wàn)的政府貼息貸款；積極主動(dòng)為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開(kāi)展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬(wàn)元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強(qiáng)。
    一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績(jī)效考核責(zé)任制，采取專項(xiàng)整治與日常管理的方式加強(qiáng)路面控管，促使主干道路通暢；加大了對(duì)二十一號(hào)公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無(wú)暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確?！叭惫ぷ髀鋵?shí)到位。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理、精細(xì)化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
    二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實(shí)施了康美路街頭小游園的改造升級(jí),建設(shè)面積達(dá)1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達(dá)1200平方米；新建了100平方米的廣場(chǎng)花壇，補(bǔ)栽改造廣場(chǎng)綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作。
    大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對(duì)垃圾進(jìn)行分類回收與分撿。另外，設(shè)立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。
    三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國(guó)文明城市為核心內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為重要手段，全街全年開(kāi)展了周末清潔家園、不文明行為勸導(dǎo)、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)30余次，參加活動(dòng)和受教育的人數(shù)達(dá)6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
    四是加強(qiáng)網(wǎng)格化規(guī)范管理。對(duì)區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點(diǎn)問(wèn)題，做到臺(tái)帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時(shí)回告；對(duì)社區(qū)反映的問(wèn)題及居民的投訴，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，力求到現(xiàn)場(chǎng)、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實(shí)、重解決，最大限度的處理好各類投訴。
    年度教學(xué)總結(jié)范文錦集六篇。
    公告范特點(diǎn)及范文。
    精選小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃范文錦集八篇。
    關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃范文錦集五篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十四
    各位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同學(xué)們：
    大家好！我是辦公室韋京甫，下面我先對(duì)辦公室近期以來(lái)的工作做下總結(jié)，并且談一下對(duì)以后的工作計(jì)劃。
    為了方便社團(tuán)內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌社團(tuán)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性，成立了辦公室這個(gè)部門。辦公室成立以來(lái)，積極參與青團(tuán)組織的各種活動(dòng)。先是在各部門副部的競(jìng)選過(guò)程中辦公室人員積極主動(dòng)地參與進(jìn)去，配合主席團(tuán)，使青團(tuán)的工作效率得到提升開(kāi)學(xué)以來(lái)，迎新是青團(tuán)的一項(xiàng)大事，首先是的迎新準(zhǔn)備工作，我們先是在鐘樓招募迎新志愿者，并對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一安排。9月8日，9日的迎新兩天，辦公室也派出了相關(guān)幾個(gè)人員去火車站迎接新生。迎新雖然辛苦，可不得不說(shuō)我們也學(xué)到了一下一些東西。對(duì)于今年的迎新，總體來(lái)說(shuō)，人人都參與進(jìn)去，特別好，但是對(duì)于人員的安排上卻有一些疏忽，這是我認(rèn)為我們應(yīng)該注意的地方。接下來(lái)就是青年志愿者的招新，辦公室與青團(tuán)其他各部門一起完成了社團(tuán)的招新工作，為社團(tuán)注入了無(wú)限的活力；青團(tuán)各部部委的招新也正是我們最近正在忙碌的事情，部委新報(bào)名工作已經(jīng)完成。
    工作計(jì)劃：部委招新工作還未完成，接下來(lái)幾天，辦公室會(huì)對(duì)報(bào)名的新生進(jìn)行筆試和面試，挑選出適合本部門的青年志愿者。部委招新完成后，會(huì)有對(duì)新生部委進(jìn)行禮儀培訓(xùn)會(huì)，優(yōu)秀志愿者表彰會(huì)，我們會(huì)提前寫好相應(yīng)的培訓(xùn)策劃及注意事項(xiàng)，供主席團(tuán)參考審批。新生干部見(jiàn)面會(huì)，辦公室也會(huì)對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃并在會(huì)議中做好會(huì)議記錄。接下來(lái)就是本學(xué)期新生的志愿者活動(dòng)，及素質(zhì)拓展訓(xùn)練，我們會(huì)作出具體的安排及規(guī)劃。
    以上就是對(duì)辦公室工作的總結(jié)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)不少，缺點(diǎn)也在所難免。需要跟各個(gè)部門一起才能更好的服務(wù)于青團(tuán)，為青團(tuán)增添一抹亮色。謝謝?。?！
    客服年度總結(jié)模板集錦六篇。
    培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)模板集錦六篇。
    【必備】小學(xué)安全工作計(jì)劃模板集錦五篇。
    【精選】教師學(xué)習(xí)總結(jié)模板集錦六篇。
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    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十五
    農(nóng)財(cái)辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào)，業(yè)務(wù)辦理在不知不覺(jué)又過(guò)了半年，在這半年的時(shí)日里農(nóng)財(cái)辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成各項(xiàng)征地拆遷補(bǔ)償工作，滿足了上級(jí)部門和各社區(qū)、村組對(duì)“三資”管理工作中資金的需求。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中，我們很好地把握資金的動(dòng)態(tài)流向，及時(shí)的審批各項(xiàng)大額開(kāi)支報(bào)批單，按時(shí)配合街道紀(jì)工委組織檢查村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)，監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)，款項(xiàng)撥付及時(shí)到位，在緊急兌付款時(shí)能做好資金調(diào)配，保證各項(xiàng)目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進(jìn)行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得一定成效。但在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面將我農(nóng)財(cái)辦20xx年上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、上半年年財(cái)務(wù)工作總結(jié)：
    （一）抓方案、明程序，農(nóng)財(cái)辦積極配合街道及財(cái)政局找準(zhǔn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的新方法、新思路，立足基層，扎根基層完善村組規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理及服務(wù)，在開(kāi)發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下，必須堅(jiān)持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會(huì)計(jì)委托代理程序，完善了村級(jí)“三資”委代理服務(wù)的管理機(jī)制，解決農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題。全面實(shí)施農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程，保證資金效益得到最大化使用。
    （二）按時(shí)按規(guī)組織檢查財(cái)務(wù)公開(kāi)、如期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心，結(jié)合街道實(shí)際、配合兩個(gè)街道紀(jì)工委“三務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居（村）小組“三務(wù)公開(kāi)”情況。今年3月初，農(nóng)財(cái)辦配合兩個(gè)街道紀(jì)工委，分別對(duì)各社區(qū)小組的“三務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)指出其存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，使村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作逐步步入正規(guī)。
    20xx年1至5月我們對(duì)西城街道及翠峰街道財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付情況一一查實(shí)，把南小線項(xiàng)目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實(shí)完畢，找出了資金的缺口也找準(zhǔn)了問(wèn)題的出處并及時(shí)有效的查清解決所有問(wèn)題，給老百姓一個(gè)滿意的交代，做到了工程款項(xiàng)到位，工期不被延誤，工人工資及時(shí)撥付，工程圓滿竣工，百姓及時(shí)入住的好現(xiàn)象。
    對(duì)白牛社區(qū)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21，由開(kāi)發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭，農(nóng)財(cái)辦配合兩個(gè)街道對(duì)白牛社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn)，并進(jìn)行了核實(shí)，摸清了白牛社區(qū)的家底，為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù)，做好了準(zhǔn)備。
    （三）強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)的收支監(jiān)管，確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支實(shí)行財(cái)會(huì)監(jiān)督和民主理財(cái)監(jiān)督相結(jié)合的工作原則，從“建、理、管、用”四個(gè)方面，明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
    （四）狠抓落實(shí)、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)；配合兩個(gè)街道完成村級(jí)“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐的加快，村級(jí)資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點(diǎn)，管好用活村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵，農(nóng)財(cái)辦起草了《村級(jí)“三資”管理辦法，根據(jù)街道實(shí)際，修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個(gè)街道辦事處的實(shí)際情況，落實(shí)好以下財(cái)務(wù)管理制度：會(huì)計(jì)核算工作制度，現(xiàn)金、銀行存款管理制度，資金開(kāi)支審批制度，非生產(chǎn)性開(kāi)支制度，固定資產(chǎn)的管理制度，有價(jià)證券管理制度，民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，確保了集體資金不外流，確實(shí)使農(nóng)民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村干部順意，領(lǐng)導(dǎo)工作開(kāi)展順利。
    根據(jù)農(nóng)財(cái)辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。農(nóng)財(cái)辦財(cái)務(wù)人員每年不低于64學(xué)時(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在整體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局在6月8號(hào)至14號(hào)期間組織一部分財(cái)務(wù)人員到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。提高了開(kāi)發(fā)區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，使之能合理靈活地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個(gè)集體財(cái)務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金。
    （六）認(rèn)真配合開(kāi)發(fā)區(qū)地稅局開(kāi)展片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目代扣代繳稅金征收工作，20xx年上半年代理服務(wù)中心開(kāi)出村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項(xiàng)目288.68萬(wàn)元的稅票，共上繳開(kāi)發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬(wàn)元，為開(kāi)發(fā)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，從票據(jù)規(guī)范上嚴(yán)格管理了村級(jí)財(cái)務(wù)；避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用；認(rèn)真管理好開(kāi)發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項(xiàng)目資金給街道的工作經(jīng)費(fèi)并根據(jù)街道使用要求按時(shí)撥到相應(yīng)賬戶。
    （七）加強(qiáng)票據(jù)管理；西城農(nóng)財(cái)辦一貫在票據(jù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)和登記制度，建立健全票據(jù)管理制度；上半年來(lái)農(nóng)財(cái)辦專人從財(cái)政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟(jì)專用收款收據(jù)》，由社區(qū)專職會(huì)計(jì)登記領(lǐng)出，實(shí)行票據(jù)核銷領(lǐng)用，嚴(yán)格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本，由專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)嚴(yán)格按照制度要求，必須到農(nóng)財(cái)辦開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票，從票據(jù)源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴(yán)重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
    （八）接管新成立的“西苑社區(qū)”的所有賬務(wù)，培訓(xùn)新招聘的專職會(huì)計(jì)上崗，教會(huì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常辦理業(yè)務(wù)，劃清新分街道后的各個(gè)核算單位賬務(wù)，理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。
    以上就是回顧上半年農(nóng)財(cái)辦工作的全部，有成績(jī)也有不足在接下來(lái)的半年里我們依然本著“服務(wù)基層，奉獻(xiàn)西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實(shí)事，爭(zhēng)取讓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更是一個(gè)臺(tái)階。
    （一）核實(shí)清理集體資金、資產(chǎn)、資源；加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺(tái)賬，認(rèn)真核實(shí)清理集體資金、資產(chǎn)、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農(nóng)民合法權(quán)益，監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。
    （二）與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議；繼續(xù)完善“村級(jí)資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化；建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議，并納入年終考核做到獎(jiǎng)懲結(jié)合激勵(lì)各社區(qū)專職會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)賬認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作。
    （三）指導(dǎo)監(jiān)督村級(jí)“財(cái)務(wù)公開(kāi)”工作；配合兩個(gè)街道繼續(xù)做好以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的村務(wù)公開(kāi)工作。一是要按統(tǒng)一的公開(kāi)內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式等開(kāi)展財(cái)務(wù)公開(kāi)，并對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，公開(kāi)面達(dá)到100%。
    計(jì)，通過(guò)審計(jì)方式維護(hù)農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)收支約束監(jiān)督。
    （五）修改完善村級(jí)“三資”管理制度和審批程序；
    配合兩個(gè)街道完成村級(jí)“三資”管理辦法和審批程序的修改完善，并結(jié)合各街道實(shí)際情況開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。
    （六）建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬；建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬，及時(shí)掌握村組債務(wù)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個(gè)別干部以權(quán)謀私、動(dòng)用、挪用公款現(xiàn)象。
    （七）加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及新會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開(kāi)展二到三次村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高開(kāi)發(fā)區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，使之能合理靈活地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個(gè)集體財(cái)務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金。
    精選總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告本站合九篇。
    【精選】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告本站合七篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十六
    20xx年上半年，種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費(fèi)需求為核心，緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo)，狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效，我們主要做了以下幾方面的工作：
    蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃。去冬今春，我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi)，蔬菜辦工作人員不畏寒冷，奔赴災(zāi)區(qū)，對(duì)城關(guān)鎮(zhèn)14個(gè)蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，積極級(jí)織菜農(nóng)、糧農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)自救，對(duì)破壞的棚膜和倒塌的拱棚進(jìn)行修復(fù)，采取多種方法和多種渠道補(bǔ)種育苗80萬(wàn)株，組織菜農(nóng)加強(qiáng)越冬蔬菜的田間管理，使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天，壓濾機(jī)濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng)，豐富了城區(qū)“菜籃子”市場(chǎng)品種的多樣化。
    為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用，盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平，縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制，組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實(shí)地調(diào)查研究，引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整大路菜，增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時(shí)采取集中和分散等多種形式對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行科技知識(shí)培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)9場(chǎng)次，在14個(gè)蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟，印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌，封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，蔬菜辦拿出近萬(wàn)元試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)引進(jìn)新品種，從山東、河南、武漢等地引進(jìn)了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個(gè)品種，通過(guò)試驗(yàn)示范，該批品種在我縣生長(zhǎng)良好，濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平，試驗(yàn)示范的成功，豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對(duì)于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個(gè)很好的示范推動(dòng)作用，工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計(jì)劃》。
    城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進(jìn)行，通過(guò)水務(wù)部門實(shí)地勘察規(guī)劃，土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米，小型泵站一座。截止目前，土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工，預(yù)計(jì)在7月初就能夠竣工投入使用，孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計(jì)在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積，使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。
    對(duì)城區(qū)14個(gè)蔬菜專業(yè)村，蔬菜辦經(jīng)過(guò)對(duì)14個(gè)蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究，參謀縣政府辦公室出臺(tái)了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實(shí)施意見(jiàn)》，為進(jìn)一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問(wèn)題，穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積，為滿足城區(qū)蔬菜市場(chǎng)的供應(yīng)提供了有力政策保障對(duì)重點(diǎn)扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策，使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲優(yōu)惠政策出臺(tái)后，蔬菜辦工作人員立刻深入到14個(gè)蔬菜專業(yè)村，將優(yōu)惠政策宣傳到位，講解到位，使菜農(nóng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。
    從去年秋播以來(lái)，種植股全體干部職工深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)辦示范樣板，為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法，采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn)，千方百計(jì)把農(nóng)戶的損失降低到最低程度，通過(guò)有關(guān)部門合力抓，工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量，其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤，總產(chǎn)達(dá)到4374.6萬(wàn)斤，對(duì)比上年增加101.04萬(wàn)斤，油菜畝平單產(chǎn)達(dá)到189.8斤，總產(chǎn)達(dá)到2346.6萬(wàn)斤，對(duì)比上年增加848.32萬(wàn)斤，在抓秋季糧油生產(chǎn)中，做到技術(shù)服務(wù)到位，指導(dǎo)到位，有力地推動(dòng)了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。
    年初，種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對(duì)20xx年工作進(jìn)行了明確的分工，并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核，責(zé)任落實(shí)到人，考核結(jié)帳到人，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，硬帳硬結(jié)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高，種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬(wàn)多元改善了職工辦工條件，更換了辦公桌椅，配備了檔案柜和空調(diào)，新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化，辦公條件的亮化美化，有效地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性。上半年，我們完成了省種植業(yè)處，蔬菜辦各種報(bào)表匯報(bào)材料8期，并編寫?？悼h馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃，上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳，對(duì)市種植業(yè)科完成報(bào)表18期，完成了對(duì)神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價(jià)格調(diào)查表6期次。同時(shí)，在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，按時(shí)完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳任務(wù)。
    為切實(shí)抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn)，加快解決市民“菜籃子”問(wèn)題，使市民滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下半年工作計(jì)劃如下：
    一是加大落實(shí)基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團(tuán)征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右，因此在下半年工作中計(jì)劃在土門新增菜地150畝，孫家灣50畝，其他村新增100畝，確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。
    二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對(duì)土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保在冬季來(lái)臨之前完成各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作，并實(shí)地測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，確保試驗(yàn)示范圓滿成功。
    四是進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實(shí)行分村包片負(fù)責(zé)制，依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，逐村逐戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。
    五是進(jìn)一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施，辦爭(zhēng)在10月底完成局里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，確保今冬明春蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)。
    六是切實(shí)抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實(shí)施。
    有關(guān)小學(xué)安全工作計(jì)劃范文匯編五篇。
    有關(guān)會(huì)議總結(jié)范文。
    有關(guān)總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編八篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十七
    你們好！
    下，公司有關(guān)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
    1、以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，
    思想。
    上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2、在廠安技部及公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
    3、在廠安技部和車間安全員的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
    ：
    從以上圖來(lái)看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：
    1、我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。
    2、剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。
    3、我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。
    4、由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。
    1、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
    2、發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取。
    精神。
    廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象。
    完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    4、努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
    經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    青山船廠安全組。
    xxx。
    20xx年12月22日。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十八
    工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況（包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題）的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。它一般先由公司的高層按照戰(zhàn)略需要對(duì)各部門進(jìn)行工作等級(jí)分類，然后由各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，組織員工制定，最后由人力資源部或管理委員會(huì)和公司管理層與員工一致探討決定。
    工作總結(jié)的應(yīng)該包含：
    1.概述。
    3.主要問(wèn)題。
    4.建議。
    工作計(jì)劃是對(duì)未來(lái)工作可能面對(duì)的現(xiàn)狀，問(wèn)題，變化等做前瞻性的部署。按照我們的定義，它可以分為兩種類型：積極型和消極型。積極型能夠很好的預(yù)見(jiàn)未來(lái)的各種問(wèn)題，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有很好的準(zhǔn)備，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠有效的解決它。消極型一種是事后彌補(bǔ)，一種是濫竽充數(shù)。前者往往是等到問(wèn)題產(chǎn)生后再去想解決方案。后者則是得過(guò)且過(guò)，完成只是為了完成上級(jí)任務(wù)。
    在筆者看來(lái)，工作計(jì)劃包含兩個(gè)方面：
    1.計(jì)劃的行動(dòng)。
    2.安排計(jì)劃行動(dòng)的進(jìn)度。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇十九
    20x年度，張榜鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府、縣計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“全縣爭(zhēng)先進(jìn)全市爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo)，集全鎮(zhèn)之力，狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作落實(shí)到位、結(jié)帳兌現(xiàn)到位，掀起了一個(gè)又一個(gè)工作高潮，取得了一系列成績(jī)，順利地通過(guò)了市、縣各級(jí)驗(yàn)收。20x年度，我鎮(zhèn)圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)。我們的主要作法是：
    我們將工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀村干聘為計(jì)生專干，由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。特別是村級(jí)班子換屆以后,我們及時(shí)對(duì)計(jì)生專干進(jìn)行了調(diào)整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專干繼續(xù)保留,將以往工作熱情低，工作措施完成不好的專干調(diào)出計(jì)生隊(duì)伍，保證基層將最優(yōu)秀的干部任用于計(jì)劃生育這個(gè)最重要的崗位上來(lái)。
    我們?nèi)陥?jiān)持一月一培訓(xùn)，一季一總結(jié)。不斷地學(xué)習(xí)新政策，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，交流新經(jīng)驗(yàn)，探索新方法。我們還請(qǐng)縣計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)給全體鎮(zhèn)干、村干授課，以提高計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)水平。
    我們根據(jù)年初與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將人口和計(jì)劃生育工作考評(píng)內(nèi)容全部責(zé)任細(xì)分，量化到人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究，我們具體明確劃分了計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、計(jì)生辦主任責(zé)任、微機(jī)統(tǒng)計(jì)員責(zé)任、管片人員責(zé)任、住村鎮(zhèn)干責(zé)任、村干責(zé)任、專干責(zé)任。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與各村支書(shū)簽訂了《20x年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，使計(jì)生工作“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。
    我鎮(zhèn)始終把人口計(jì)生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴(kuò)大宣傳陣地，一年來(lái)，全鎮(zhèn)刷新了宣傳欄48個(gè)，分發(fā)了宣傳資料13000余份，宣傳掛歷8000余份，舉辦了電視專題宣傳3期，刷寫了藍(lán)底白字計(jì)生標(biāo)語(yǔ)120條，在主要交通要道懸掛橫幅50余條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計(jì)劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡回宣傳，增強(qiáng)計(jì)生工作的威懾力和影響力。三是總結(jié)樹(shù)立少生快富正面典型，落實(shí)“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，落實(shí)獨(dú)生子女優(yōu)惠政策。我們通過(guò)全方位、多層次立體宣傳，使計(jì)生知識(shí)群眾知曉率達(dá)到100%。
    每個(gè)季度伊始，我們就把各村“三查”、“四術(shù)”任務(wù)全部分解到人，檢查督辦到人，結(jié)帳兌現(xiàn)到人，先后掀起了“春季行動(dòng)”、“夏季行動(dòng)”、“秋季行動(dòng)”、“冬季行動(dòng)”四個(gè)工作高潮，確保在家“三查”、“四術(shù)”對(duì)象計(jì)劃生育措施全部落實(shí)，外出對(duì)象積極踴躍落實(shí)。全鎮(zhèn)07年度累計(jì)外出18個(gè)專班開(kāi)展計(jì)生工作。。鎮(zhèn)政府還成立四大計(jì)劃生育工作專班，具體抓純女戶結(jié)扎，四術(shù)攻堅(jiān)拔釘、村民自治合司兌現(xiàn)工作，這些專班都取得了很好的工作效果。
    今年我們按照全縣統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會(huì)戰(zhàn)工作，通過(guò)百日大會(huì)戰(zhàn)，今年我鎮(zhèn)政策外出生查處工作在面上和點(diǎn)上都有新的突破，全年累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)萬(wàn)余元，全額完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。我們將張榜村田清理、方咀村張時(shí)茶、范垸村范文勇三個(gè)對(duì)象戶移交縣法院并強(qiáng)制執(zhí)行，起到了處理一個(gè)，震懾一方的效果。我們針對(duì)孕情管理反映出來(lái)的線索，及時(shí)查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進(jìn)行了立案查處。
    我們按照“六清六落實(shí)”的目標(biāo)，對(duì)全鎮(zhèn)名已婚育齡婦女全部建檔建卡，納入管理，錄入上報(bào)率，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。我鎮(zhèn)先后四次組織全體鎮(zhèn)干、村干到各村相互交叉檢查，并對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題限期整改，確保鎮(zhèn)、村、戶、服務(wù)站、醫(yī)院、派出所各項(xiàng)帳、表、卡、冊(cè)四位一體全部相符，確保硬件過(guò)硬，軟件不軟。
    我們將人口與計(jì)生工作一季一結(jié)帳，全年不放松，季前將目標(biāo)分解到人，季末結(jié)帳兌現(xiàn)到人，結(jié)帳做到“三同”，即住村鎮(zhèn)干、住村單位與住點(diǎn)村同結(jié)帳、同獎(jiǎng)懲、同否決；政治責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同結(jié)帳；領(lǐng)導(dǎo)干部與普通鎮(zhèn)干，村主職干部與一般干部同結(jié)帳，堅(jiān)決對(duì)事不對(duì)人。20x年度通過(guò)結(jié)帳，鎮(zhèn)干上臺(tái)作檢討12人，通報(bào)批評(píng)村支部書(shū)記12人，村干撤職5人，誡勉村黨政班子3個(gè)。共落實(shí)計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3.2萬(wàn)元。
    20x年，我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，一是個(gè)別計(jì)生專干熱情不高，業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)，專干隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。二是“四術(shù)”尤其是“純女戶”結(jié)扎仍有尾欠。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的標(biāo)準(zhǔn)不高等。我們決心在今后的工作中繼續(xù)加大工作責(zé)任、工作措施，使我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作上新水平，上新臺(tái)階。
    實(shí)用的培訓(xùn)工作總結(jié)模板匯編八篇。
    實(shí)用的總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編十篇。
    實(shí)用的企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯編六篇。
    【實(shí)用】總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯編九篇。
    實(shí)用的企業(yè)年度工作總結(jié)模板匯編六篇。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十
    1、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理崗位流程。
    2、成立院科二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)。每月1-2次護(hù)理質(zhì)量大檢查。
    3、護(hù)士長(zhǎng)參與總值班，完成晚夜班查房每周至少3次。
    4、護(hù)理部深入病房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。
    5、每月一次護(hù)理質(zhì)量ppt匯報(bào)，結(jié)合本月護(hù)理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)。
    7、需改進(jìn)的條目：明確管理目標(biāo)；完善護(hù)士長(zhǎng)工作考核指標(biāo)；可行的績(jī)效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    1、院外培訓(xùn)：
    1)護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)18余人次。
    2)?？谱o(hù)士培訓(xùn)2人：icu、血透?？谱o(hù)士培訓(xùn)2人，兒科護(hù)理進(jìn)修1人；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人，供應(yīng)中心護(hù)士短期培訓(xùn)1人。
    2、院內(nèi)培訓(xùn)：
    1)實(shí)習(xí)生培訓(xùn)：完成實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）；完成實(shí)習(xí)生每月講課及實(shí)習(xí)生會(huì)議各7次，批閱實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本；發(fā)放帶教評(píng)價(jià)問(wèn)卷140余份，收集合理建議20余條。
    2）新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)2期。
    3）全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。
    4）學(xué)習(xí)匯報(bào)：外出學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)匯報(bào)3次。
    5）技能訓(xùn)練：每月完成并考核1個(gè)技能訓(xùn)練，共12個(gè)項(xiàng)目。
    3、需改進(jìn)的條目：修訂護(hù)理用書(shū)（護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程）；新護(hù)士長(zhǎng)管理能力培養(yǎng)；落實(shí)院級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房；培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力；落實(shí)護(hù)理急救技能模擬演練。建議院級(jí)制定新技術(shù)新項(xiàng)目臨床應(yīng)用與管理制度。
    1、健全不良事件管理制度，上報(bào)護(hù)理不良事件共40起（補(bǔ)報(bào)3起），逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報(bào)告會(huì)。
    2、規(guī)范急救藥械管理；規(guī)范高危藥品使用，高危藥品單獨(dú)存放并有標(biāo)示；規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置。
    3、完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對(duì)流程，建立登記本明確責(zé)任。
    4、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,。
    5、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)；建立年輕護(hù)士調(diào)配入icu等重點(diǎn)科室訓(xùn)練方案。
    1、全面開(kāi)展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
    2、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報(bào)，在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)“滿意護(hù)士”130余人次。
    3、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實(shí)施細(xì)則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)；制定護(hù)理激勵(lì)措施；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀；召開(kāi)院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會(huì)議；各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷，出院病人隨訪達(dá)到30%。
    1、積極配合體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
    2、積極配合護(hù)理系完成20xx級(jí)中自護(hù)4個(gè)班的外科護(hù)理學(xué)課程。
    3、積極迎評(píng)，有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護(hù)理技能強(qiáng)化訓(xùn)練3項(xiàng)，訓(xùn)練時(shí)間達(dá)64小時(shí)/人。
    4、配合人事科，完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作。
    根據(jù)本院護(hù)理實(shí)際情況，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃，請(qǐng)各科室根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃，制定本科室年度護(hù)理工作計(jì)劃。護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理帶教等計(jì)劃，需另行制定實(shí)施細(xì)則。
    1、制定各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、三基理論：按達(dá)標(biāo)辦制定的考核計(jì)劃。
    4、修訂護(hù)理用書(shū)：護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。
    5、護(hù)士崗位能力：成立專科護(hù)理小組（具體見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃），創(chuàng)新護(hù)士培訓(xùn)模式，制定與實(shí)際相符的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃。
    1）以“實(shí)際病例”討論、床旁培訓(xùn)、隨時(shí)提問(wèn)、急救演練等方式，提高護(hù)士臨床工作與健康教育能力。
    2）科室制定責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)考核計(jì)劃，每位注冊(cè)護(hù)士有能力分管病人。
    6、崗前培訓(xùn)：新護(hù)士、新入實(shí)習(xí)護(hù)士，進(jìn)行7-10天的崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗；科室建立新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，考核合格后獨(dú)立上崗。
    7、學(xué)術(shù)講座：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月舉辦一次；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修，一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學(xué)習(xí)匯報(bào)（ppt）。
    8、護(hù)理業(yè)務(wù)查房季度一次，相關(guān)科室提前3天向護(hù)理部提出申請(qǐng)，護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)及骨干參加。
    9、?？谱o(hù)士外出培訓(xùn)：血透專科培訓(xùn)至少1名；選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、ccu、手術(shù)室等專科護(hù)士培訓(xùn)4-5名。
    10、選送骨干護(hù)士外出進(jìn)修培訓(xùn)3-4名。
    11、強(qiáng)化、培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平：護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)士長(zhǎng)考核每年2次，內(nèi)容以省標(biāo)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)、急救知識(shí)等為主。
    12、完成兩次全院護(hù)理技能比武：5月份急救技能競(jìng)賽、11月份護(hù)理帶教技能競(jìng)賽（具體見(jiàn)競(jìng)賽方案）。
    1、制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃。明確護(hù)理管理目標(biāo)，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；完善護(hù)士長(zhǎng)管理工作考核細(xì)則。
    2、健全護(hù)理質(zhì)量管理小組：院科兩級(jí)有效落實(shí)質(zhì)量與安全管理。
    3、進(jìn)一步落實(shí)不良事件報(bào)告制度：科室適當(dāng)分派指標(biāo)（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、內(nèi)部通報(bào)、落實(shí)整改方案；完成半年及年度護(hù)理不良事件總結(jié)通報(bào)大會(huì)。
    4、每月進(jìn)行1-2次護(hù)理質(zhì)量檢查，按月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析與通報(bào)。
    5、規(guī)范護(hù)士交接班，確保護(hù)理交接班質(zhì)量。
    6、進(jìn)一步規(guī)范患者身份識(shí)別制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)督查力度。
    7、規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)士管理，制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。年度評(píng)選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個(gè)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    8、加強(qiáng)藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度，建立基數(shù)；杜絕變質(zhì)、過(guò)期藥品；每季度考核護(hù)士對(duì)科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況。
    9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)；建立年輕護(hù)士調(diào)配入icu等重點(diǎn)科室訓(xùn)練方案。
    10、科內(nèi)建立護(hù)士績(jī)效考核明細(xì)：內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度、工作難易度，力爭(zhēng)打破做好做壞一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣。
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    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十一
    20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)。
    任。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實(shí)人員編制，為應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)**個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。
    （二）科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)。為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局完善了《****區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《****區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。
    （三）加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道。為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的`應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實(shí)行24小時(shí)值班，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。
    （四）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng)，組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面**余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊(cè)**余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信**余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題**余份，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí)。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計(jì)劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等**余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
    （五）開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時(shí)，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促**等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。
    （一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制。根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。
    （二）加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
    （三）健全投入保障機(jī)制。重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。
    月工作計(jì)劃和總結(jié)篇二十二
    20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長(zhǎng)作了將近半年的安全管理工作，在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營(yíng)分析部，開(kāi)始跟隨席部長(zhǎng)做運(yùn)營(yíng)分析。剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分析部就跟著席部長(zhǎng)和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析診斷報(bào)告。通過(guò)此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。
    2、大方公司管控草案。
    和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營(yíng)管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對(duì)公司的管控是沒(méi)有了解的，通過(guò)此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解。
    3、集團(tuán)表彰大會(huì)工作總結(jié)。
    2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過(guò)了一個(gè)輕松的假期。
    4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
    春節(jié)過(guò)后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
    5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計(jì)。
    3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì)，到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并和班組長(zhǎng)溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些問(wèn)題，感覺(jué)一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒(méi)有接觸到的，所以也沒(méi)有體會(huì)到這一點(diǎn)，感覺(jué)作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。
    6、軍訓(xùn)和考察。
    4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺(jué)還是不同的，時(shí)間雖然不長(zhǎng)但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開(kāi)闊了自己的眼界。
    7、指標(biāo)監(jiān)控。
    9、預(yù)算編制。
    5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案，在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心，并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說(shuō)明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過(guò)由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。
    10、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤。
    從六月份開(kāi)始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過(guò)企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號(hào)，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng)；更意外的是席部長(zhǎng)突然調(diào)出企管中心，這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個(gè)人要盡快成長(zhǎng)提高來(lái)承擔(dān)更多的任務(wù)。
    還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長(zhǎng)尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過(guò)程，因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書(shū)和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
    繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
    參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。
    3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
    3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
    4、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、堅(jiān)持讀五本書(shū)籍，多讀與工作有關(guān)的書(shū)籍，提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備；
    2、感覺(jué)現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的鍛煉；
    3、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試；
    4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
    其他的還沒(méi)有計(jì)劃好，想起來(lái)再慢慢增加。
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