心得體會(huì)是對(duì)某個(gè)經(jīng)驗(yàn)或事件進(jìn)行思考和總結(jié)的產(chǎn)物。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些修辭手法和修飾語(yǔ)言。請(qǐng)閱讀以下精彩的心得體會(huì)分享，或許能夠激發(fā)你的寫(xiě)作靈感。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
隨著中國(guó)高鐵建設(shè)的大面積展開(kāi)，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，感受頗多。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，尤其是面對(duì)現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目規(guī)模大、人員多，這一點(diǎn)尤為重要。
通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的講解，使我對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。為什么有的項(xiàng)目前期評(píng)估是虧損的，但結(jié)束時(shí)又盈利了?很大程度上和二次經(jīng)營(yíng)工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)重要工作。
在項(xiàng)目開(kāi)始前就要充分準(zhǔn)備，分析項(xiàng)目有哪些工程可以進(jìn)行變更索賠，制定目標(biāo)，工程開(kāi)始后，就會(huì)有整體的工作思路，一步步去落實(shí)。在工程中更要去仔細(xì)琢磨有哪些地方可以為項(xiàng)目盈利，要把二次經(jīng)營(yíng)的理念滲透到項(xiàng)目每個(gè)職工的思想里，只有大家共同努力，項(xiàng)目才能獲得更大的利潤(rùn)。同時(shí)，要想項(xiàng)目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責(zé)任中心的概念，讓我對(duì)項(xiàng)目的成本管理有了新的認(rèn)識(shí)。成本管理涉及項(xiàng)目許多部門(mén)，所以，成本控制是一個(gè)全員參與的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理要將這些部門(mén)的成本工作牢牢抓好。責(zé)任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的業(yè)務(wù)部門(mén)，劃分成若干個(gè)責(zé)任中心，這是我以前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的。
在一定的條件下，根據(jù)各責(zé)任中心可控的責(zé)任范圍、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任預(yù)算，并采取合同的形式逐級(jí)進(jìn)行承包，把企業(yè)上交款和項(xiàng)目部責(zé)任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)和全體職工降低成本的積極性，是實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制成本的一種管理方式。
責(zé)任成本管理的目標(biāo)是完成成本責(zé)任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識(shí)還不強(qiáng)，只有通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀(guān)能動(dòng)性，讓每個(gè)人樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。
我們的責(zé)任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項(xiàng)目的責(zé)任成本劃分只是停留在表面，并沒(méi)有切實(shí)地落實(shí)下去，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任成本管理的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。
謝書(shū)記的講話(huà)對(duì)我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的一把手，是項(xiàng)目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己?，F(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)檫@方面的事情被處理，對(duì)我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實(shí)為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時(shí)刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實(shí)地一步步向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。
羅董事長(zhǎng)提出的如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，做一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。
我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們?nèi)镜拿魈煲欢〞?huì)越來(lái)越好。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
導(dǎo)言：
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)職業(yè)的重要性日益凸顯。而培養(yǎng)具備優(yōu)秀會(huì)計(jì)師素養(yǎng)的高素質(zhì)人才成為社會(huì)的迫切需求。為了更好地了解會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)踐，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我參加了一項(xiàng)叫做“會(huì)計(jì)食欲”的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我不僅進(jìn)一步加深了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的理解，還掌握了一些實(shí)際操作的技巧。
第一段：加深對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)理論的理解。
在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我們首先學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)，包括會(huì)計(jì)的特點(diǎn)、原則以及會(huì)計(jì)核算的基本流程等。在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一門(mén)嚴(yán)格的科學(xué)，其核心是正確地記錄、報(bào)告和解釋財(cái)務(wù)交易。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，不僅要掌握相關(guān)的概念和原則，更重要的是要理解其背后的邏輯和思維方式。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我不斷深化對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)，為將來(lái)的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：掌握實(shí)際操作技巧。
在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作訓(xùn)練。通過(guò)模擬真實(shí)的會(huì)計(jì)工作情境，我們學(xué)習(xí)了如何正確地填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)賬簿以及進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。這些實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我更好地理解了會(huì)計(jì)學(xué)的應(yīng)用和實(shí)際操作的要點(diǎn)。特別是在填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證的實(shí)訓(xùn)中，我們需要根據(jù)交易時(shí)間和金額等信息，選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目進(jìn)行借貸記賬，并保證賬務(wù)的平衡。通過(guò)多次實(shí)踐，我逐漸熟悉了操作流程，提升了準(zhǔn)確性和效率。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。
在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我們組成了一個(gè)小組，完成了一些小型的會(huì)計(jì)項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在項(xiàng)目中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，各司其職，共同追求最終目標(biāo)。我們通過(guò)完善溝通機(jī)制、明確分工和有效協(xié)調(diào)等，成功地完成了任務(wù)。通過(guò)這一過(guò)程，我不僅提高了自己的協(xié)作能力，還學(xué)會(huì)了如何有效地與他人合作，為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。
在實(shí)際操作中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何迅速定位問(wèn)題并解決它們。在遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)尋找解決辦法，并與同學(xué)們進(jìn)行交流和討論。有時(shí)候，我們還會(huì)請(qǐng)教導(dǎo)師和專(zhuān)業(yè)老師，爭(zhēng)取得到更多的指導(dǎo)。通過(guò)這一過(guò)程，我克服了許多困難，鍛煉了自己的解決問(wèn)題的能力。
結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我加深了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的理解，掌握了實(shí)際操作的技巧，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)了解決問(wèn)題的能力。這一切對(duì)于我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有非常重要的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到將來(lái)的實(shí)踐中，為會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是一種新穎的理念，旨在通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理和分析，幫助企業(yè)更好地管理食品業(yè)務(wù)。在參與這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我對(duì)會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。
首先，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問(wèn)題。在項(xiàng)目的初期，我們首先要明確食品業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵影響因素，如原材料成本、銷(xiāo)售額、市場(chǎng)需求等。通過(guò)對(duì)這些因素的分析，我們能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，找到與食品業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的管理策略。這一過(guò)程極大地提高了企業(yè)的決策效率，有助于提升食品業(yè)務(wù)的盈利能力。
其次，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目使我們更加注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們不僅要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的整理和分析，還要保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦?，加?qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和核對(duì)，確保會(huì)計(jì)信息的正確性。同時(shí)，我們還要及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和更新，保持信息的及時(shí)性，以便及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施。這種強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性的做法有助于提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平，有效提升決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
此外，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目還讓我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)。在項(xiàng)目中，我們不僅要關(guān)注會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，還要深入分析會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的深入分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和隱患，為企業(yè)管理提供更全面的參考依據(jù)。同時(shí)，我們還要將會(huì)計(jì)信息與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，形成一種以會(huì)計(jì)信息為支撐的管理模式，從而更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的決策和實(shí)施。這種密切關(guān)聯(lián)的做法有助于提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程使我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目中，我們需要與同事共同協(xié)作，共同努力，才能取得較好的成果。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)和溝通，吸納和整合各種觀(guān)點(diǎn)，形成一種有效的解決方案。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，使得項(xiàng)目取得了令人滿(mǎn)意的成果。我深深體會(huì)到，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能真正發(fā)揮每個(gè)成員的個(gè)人能力，取得更好的業(yè)績(jī)。
總結(jié)起來(lái)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施給我?guī)?lái)了很多收獲。它不僅讓我加深了對(duì)會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解，也讓我學(xué)會(huì)了更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問(wèn)題，注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些體會(huì)將在我的職業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，我們過(guò)程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無(wú)目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測(cè)。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過(guò)程，項(xiàng)目的成功涉及到過(guò)程，人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來(lái)已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過(guò)程，高效的過(guò)程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問(wèn)自己，項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型，通過(guò)這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益，平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系，平衡項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡，沒(méi)有最優(yōu)解，只有滿(mǎn)意解，懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對(duì)。從單要素最優(yōu)的單向思維過(guò)渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。
本門(mén)課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成而不是個(gè)人，這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴(lài)的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對(duì)工程項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。
最后，it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識(shí)、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，還是我對(duì)今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
第一段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的意義和重要性（引入）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性的會(huì)計(jì)分支，主要用于管理和監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和預(yù)算。在一個(gè)項(xiàng)目中，會(huì)計(jì)人員不僅需要熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還需要具備項(xiàng)目管理的基本原理和方法。作為一名項(xiàng)目會(huì)計(jì)，我在多個(gè)項(xiàng)目中累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和預(yù)算的重要性。
在項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作中，規(guī)劃和預(yù)算是至關(guān)重要的一環(huán)。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，會(huì)計(jì)人員需要與項(xiàng)目組共同制定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算。這包括項(xiàng)目的資金投入、費(fèi)用支出以及預(yù)期收入等。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)算，可以更好地控制項(xiàng)目的成本和效益。在我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了合理制定預(yù)算，并進(jìn)行及時(shí)跟蹤和調(diào)整，以確保項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可控性和穩(wěn)定性。
第三段：成本控制和分析的問(wèn)題。
成本控制和分析是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的關(guān)鍵任務(wù)之一。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)成本超支、資源浪費(fèi)等情況，會(huì)計(jì)人員需要及時(shí)跟進(jìn)和處理。例如，我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，由于設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格上漲等原因，導(dǎo)致成本超出預(yù)計(jì)。通過(guò)與項(xiàng)目組合作，我們重新制定了預(yù)算，并采取一系列的措施，最終成功控制了成本。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。
在項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的一環(huán)。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在我的經(jīng)驗(yàn)中，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)往往伴隨著不可預(yù)見(jiàn)的損失。例如，一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)因自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化等原因?qū)е鲁杀驹黾踊蛘哌M(jìn)度延誤。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)人員需要與項(xiàng)目組密切合作，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整預(yù)算和成本控制策略。
第五段：與項(xiàng)目組的溝通與協(xié)作。
會(huì)計(jì)人員在項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作中，需要與項(xiàng)目組其他成員密切合作和溝通。他們需要了解項(xiàng)目組的需求和目標(biāo)，并及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要解釋和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。在我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，我意識(shí)到與項(xiàng)目組緊密合作的重要性，并盡可能提高溝通和協(xié)作能力。通過(guò)與項(xiàng)目組的有效溝通，我能夠更好地理解項(xiàng)目需求，提供有針對(duì)性的財(cái)務(wù)報(bào)告，為項(xiàng)目的決策提供支持。
總結(jié)：
項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為一門(mén)綜合性的學(xué)科，包括了規(guī)劃、預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通和協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了這些方面的重要性，并逐步提高了自己的能力和技巧。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷完善自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)技能，為項(xiàng)目的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
段一：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的背景和概述（200字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是一門(mén)日益重要的會(huì)計(jì)學(xué)科，它主要關(guān)注項(xiàng)目收入、支出和利潤(rùn)的核算和分析。隨著項(xiàng)目管理的普及和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要性逐漸凸顯出來(lái)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它更注重對(duì)項(xiàng)目的理解和控制，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并最大程度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了一些關(guān)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)的體會(huì)和心得。
段二：項(xiàng)目預(yù)算的制定與控制（250字）。
項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心工作之一，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析，制定出合理的項(xiàng)目預(yù)算是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在制定預(yù)算時(shí)，我學(xué)會(huì)了充分考慮項(xiàng)目的可行性和實(shí)際情況，合理分配資源和預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免預(yù)算的超支和資金短缺。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
段三：項(xiàng)目成本的核算與控制（300字）。
項(xiàng)目成本的核算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要任務(wù)之一，也是控制項(xiàng)目運(yùn)行的重要手段。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，可以了解項(xiàng)目的運(yùn)行狀況并及時(shí)采取措施，以便提高項(xiàng)目的效益和管理效果。在項(xiàng)目成本核算的過(guò)程中，我意識(shí)到了成本的復(fù)雜性和多樣性，學(xué)會(huì)了將成本歸集到合適的項(xiàng)目階段和成本要素，并通過(guò)成本效益分析找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源和運(yùn)營(yíng)方式，我成功地降低了項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目的績(jī)效。
段四：項(xiàng)目利潤(rùn)的分析與評(píng)估（300字）。
項(xiàng)目利潤(rùn)分析是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)之一，也是評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目收入和支出的詳細(xì)分析，可以準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和利潤(rùn)率，為企業(yè)未來(lái)的決策提供依據(jù)。在項(xiàng)目利潤(rùn)分析的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了將各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行合理分類(lèi)和歸集，以便更好地了解項(xiàng)目的收入來(lái)源和成本構(gòu)成。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了利用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率分析項(xiàng)目的盈利能力和償債能力，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和決策。
段五：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的思考與展望（250字）。
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目會(huì)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目管理和決策的重要性，也意識(shí)到自己在項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的不足之處。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力。我希望能夠在未來(lái)的工作中，更好地運(yùn)用項(xiàng)目會(huì)計(jì)的知識(shí)和方法，為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策提供有力的支持。與此同時(shí)，我也希望能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入了解了項(xiàng)目預(yù)算、成本核算和利潤(rùn)分析的重要性和方法。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，我將不斷提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策作出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
第一段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的定義和重要性（150字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目會(huì)計(jì)既是一個(gè)重要的內(nèi)部管理工具，也是外部信息披露的基礎(chǔ)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是為項(xiàng)目管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助他們制定決策和控制成本，同時(shí)也為公司高層提供審計(jì)和監(jiān)督的依據(jù)。因此，項(xiàng)目會(huì)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施和預(yù)算控制至關(guān)重要。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、費(fèi)用核算、成本控制、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)和資金管理等方面。項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要與項(xiàng)目管理者一起制定預(yù)算，明確每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本、收入和利潤(rùn)預(yù)期，以根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)整和控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)收集、記錄和報(bào)告項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況有清晰的了解。同時(shí)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要及時(shí)進(jìn)行成本控制，確保項(xiàng)目的成本控制在可控范圍內(nèi)，并進(jìn)行定期的成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。此外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)和資金的管理，確保項(xiàng)目的資金使用合理、高效。
第三段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)在實(shí)踐中面臨著一些挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目的復(fù)雜性、不確定性和跨部門(mén)合作等。由于項(xiàng)目本身具有一定的復(fù)雜性，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目參與者、多個(gè)成本中心和多個(gè)資金來(lái)源等問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核算和管理工作較為繁瑣和復(fù)雜。此外，由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素的存在，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算和成本的調(diào)整，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。另外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要與多個(gè)部門(mén)合作，收集和整理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，因此需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)可以采取一些解決方法。首先，項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)提前與項(xiàng)目管理者進(jìn)行充分溝通，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、預(yù)算和核算要求，確保項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性。其次，項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)建立預(yù)算和成本控制的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)算和成本的調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。另外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還可以通過(guò)建立信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，提高數(shù)據(jù)收集和分析的效率，減少人工操作的繁瑣性。
在我實(shí)踐項(xiàng)目會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深切體會(huì)到項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要性和復(fù)雜性。作為項(xiàng)目會(huì)計(jì)，我們不僅需要具備堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要了解項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)流程，能夠準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)。同時(shí)，我們還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與項(xiàng)目管理者、財(cái)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的合作。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核算和管理工作需要具備高度的細(xì)致性和嚴(yán)謹(jǐn)性。首先，我們需要仔細(xì)核對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，我們需要及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)，幫助項(xiàng)目管理者及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目的成本。另外，我們還需要及時(shí)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中的各種問(wèn)題和矛盾。
第五段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展（200字）。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，項(xiàng)目會(huì)計(jì)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作將更加高效和精確，通過(guò)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具的支持，項(xiàng)目會(huì)計(jì)可以更好地收集、分析和報(bào)告項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。另外，隨著項(xiàng)目管理理念的發(fā)展，項(xiàng)目會(huì)計(jì)將更加注重項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，為項(xiàng)目管理者提供更加準(zhǔn)確和全面的決策依據(jù)。
總結(jié)起來(lái)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理工具和信息基礎(chǔ)，具有重要的作用和意義。在實(shí)踐項(xiàng)目會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我們需要充分了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，幫助項(xiàng)目管理者做出決策和控制成本。與此同時(shí)，我們還需要面對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中的各種挑戰(zhàn)，通過(guò)合理的解決方法和不斷完善自身能力，提高項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和項(xiàng)目管理理念的提升，項(xiàng)目會(huì)計(jì)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余，談起這9個(gè)多月的工作情況，我總結(jié)如下:。
一、以陽(yáng)光的心態(tài)工作。
加盟__公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù)，我絲毫沒(méi)有“我什么都懂，我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例，積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢(xún)問(wèn)老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中，主動(dòng)安撫開(kāi)導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽(yáng)光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。
二、做個(gè)有責(zé)任心的員工。
我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中，“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時(shí)登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，確保賬證相符;每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對(duì)往來(lái)明細(xì)賬，確保往來(lái)賬準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)上述工作中發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)短款、及往來(lái)不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無(wú)論多晚，我都必須找出原因，及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。期間有“鄭州__實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來(lái)帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒(méi)有合眼，把項(xiàng)目自成立至當(dāng)時(shí)的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對(duì)，還是沒(méi)能找出原因，當(dāng)時(shí)是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個(gè)晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話(huà)打到了片區(qū)主管會(huì)計(jì)那兒，那時(shí)才得知原來(lái)是公司因某些原因暫沒(méi)有把項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)及時(shí)做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。
另在面對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來(lái)結(jié)算及索款時(shí)，我既堅(jiān)守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開(kāi)展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。
其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項(xiàng)目考勤工作是在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下開(kāi)展，嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記，無(wú)論經(jīng)理還是一線(xiàn)員工，我都據(jù)實(shí)填寫(xiě)，堅(jiān)持原則、不畏人情。使得整個(gè)項(xiàng)目形成了很好的出勤風(fēng)氣。程度上讓相對(duì)慵散的建筑施工項(xiàng)目隊(duì)伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時(shí)在日常工作中，我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問(wèn)題，及時(shí)提醒他們報(bào)考對(duì)他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽(yáng)光氣息。
最后，我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會(huì)主動(dòng)把某些員工因疏忽而沒(méi)有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會(huì)把洗過(guò)衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會(huì)把院內(nèi)的垃圾及時(shí)清理到院外的垃圾場(chǎng)。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。
三、熟練掌握工作技能，更好奉獻(xiàn)。
我在工作之余，還一直沒(méi)有忘記看書(shū)學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，報(bào)考了今年十月份的中級(jí)會(huì)計(jì)師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書(shū)籍，同時(shí)還在去年考過(guò)了二級(jí)建造師中的兩門(mén)，努力在今年把剩下的一門(mén)也考過(guò)，真正的做個(gè)有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。
四、出現(xiàn)的問(wèn)題及改正措施。
回首過(guò)往，用心過(guò)、也努力過(guò)，但是，因?yàn)槿温殨r(shí)間短，也因?yàn)楫?dāng)初的財(cái)務(wù)交接過(guò)于倉(cāng)促，在去年年度成本核算及財(cái)務(wù)審計(jì)中，沒(méi)能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過(guò)我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時(shí)間都會(huì)對(duì)自己的賬目負(fù)責(zé)，再不會(huì)有不清楚、不知道的聲音答出。
最后，我想說(shuō)，感謝這9個(gè)多月來(lái)___經(jīng)理對(duì)我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對(duì)我的幫助和配合，我會(huì)在接下來(lái)的日子里，和大家一道，以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間來(lái)到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了，到了宏豐我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。
來(lái)到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程，在物流里必須先入庫(kù)，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整，在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以?huà)熨~或付款。說(shuō)道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤，在現(xiàn)在看來(lái)是那么幼稚的錯(cuò)誤，十月份的一個(gè)核銷(xiāo)零星采購(gòu)的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時(shí)剛來(lái)壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來(lái)這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯，簡(jiǎn)直不可思議，但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表，并各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，在某一項(xiàng)合同完工時(shí)，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì)，核對(duì)其有無(wú)出錯(cuò)，處理預(yù)付款問(wèn)題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書(shū)、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷(xiāo)售問(wèn)題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷(xiāo)審批表，否則不予掛賬。
工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠(chǎng)生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問(wèn)題，銷(xiāo)_存在當(dāng)月開(kāi)具下月掛賬問(wèn)題。
總之，在這幾個(gè)月的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?BR> 我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有_月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。4月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。
三、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。
同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
第一段：引言（120字）。
會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是我大學(xué)期間參與的一個(gè)重要項(xiàng)目，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)踐，我體會(huì)到了會(huì)計(jì)與食欲之間的關(guān)系以及如何通過(guò)會(huì)計(jì)手段來(lái)改善食欲問(wèn)題。本文將圍繞我在項(xiàng)目中的經(jīng)歷和體會(huì)展開(kāi)，分享我對(duì)于會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解和心得。
第二段：會(huì)計(jì)與食欲的關(guān)系（240字）。
會(huì)計(jì)作為一門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，與食欲看似毫不相干。然而，在參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的過(guò)程中，我漸漸發(fā)現(xiàn)二者之間存在著緊密的聯(lián)系。會(huì)計(jì)作為一種計(jì)量和折算的手段，能夠幫助人們更加理性地管理財(cái)務(wù)。而食欲作為個(gè)體對(duì)食物和營(yíng)養(yǎng)的需求和追求，也需要通過(guò)合理的會(huì)計(jì)手段進(jìn)行折算和管理。通過(guò)會(huì)計(jì)的手段，我們可以更好地了解自己的食欲消費(fèi)狀況，合理安排食品的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不合理的消費(fèi)行為。
在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中，我學(xué)到了許多會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用。首先，通過(guò)建立食品消費(fèi)記錄賬本，我能夠清晰地了解自己的食欲消費(fèi)情況，包括每日攝入的熱量、營(yíng)養(yǎng)成分等。這為我制定更合理的飲食計(jì)劃提供了依據(jù)。其次，我學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品成本核算，將我所購(gòu)買(mǎi)的食物按照成本進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而了解到自己的食品支出是否合理、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品庫(kù)存管理，通過(guò)記錄和盤(pán)點(diǎn)食品的變動(dòng)情況，確保食品的新鮮和有效利用。
通過(guò)參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到合理利用會(huì)計(jì)手段對(duì)食欲進(jìn)行管理的重要性。通過(guò)具體的數(shù)據(jù)和賬目記錄，我能夠清楚地了解到自己的飲食情況以及食品的消費(fèi)狀況。這讓我在日常生活中能夠更加有節(jié)制地進(jìn)行食物消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對(duì)會(huì)計(jì)技巧的運(yùn)用能力，使我能夠更加熟練地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和數(shù)據(jù)分析，從而更好地管理自己的財(cái)務(wù)和消費(fèi)行為。
第五段：結(jié)語(yǔ)（240字）。
通過(guò)參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與食欲的緊密聯(lián)系，并體會(huì)到了會(huì)計(jì)手段對(duì)食欲的重要作用。合理利用會(huì)計(jì)手段可以幫助我們更好地管理食品消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對(duì)會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用能力，讓我更加了解和掌握了會(huì)計(jì)的基本原理和運(yùn)用方法。因此，我相信這些在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能，將會(huì)在我的未來(lái)生活和事業(yè)中發(fā)揮重要作用。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
非常感謝公司給我這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、提升自我的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識(shí)的同時(shí)，更及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。更對(duì)咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新，應(yīng)變，溝通，團(tuán)隊(duì)的建設(shè);在每個(gè)項(xiàng)目中的計(jì)劃和預(yù)算、實(shí)施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶(hù)滿(mǎn)意等等方面得到充足的外界空氣吸入，充實(shí)了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機(jī)遇，加強(qiáng)辯識(shí)能力，提高判斷能力，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。
不會(huì)選擇項(xiàng)目不是一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，以前在工作中只是因?yàn)閟ales取得了項(xiàng)目不易就一定要完成，出無(wú)法判別項(xiàng)目的優(yōu)劣，抱著上面都同意了，我們執(zhí)行人還能有什么意見(jiàn)的心理，正因?yàn)檫@種心理卻遺留了很多歷史問(wèn)題：導(dǎo)致了較多失敗的項(xiàng)目，如失敗項(xiàng)目中產(chǎn)生的成本，模具開(kāi)了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少，有些項(xiàng)目根本就沒(méi)有盈利。作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，在面對(duì)客戶(hù)、面對(duì)項(xiàng)目、面對(duì)公司的同時(shí)，他一定會(huì)做一些取舍。一定會(huì)將對(duì)公司的損失降到最低。
項(xiàng)目計(jì)劃：記得我們公司的每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。較多是人為的失誤，或許問(wèn)題在客戶(hù)，或許問(wèn)題在我們自己。項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得但作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，一定要站在這樣的高度來(lái)決定這件事情，最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)方面的工作過(guò)程及內(nèi)容，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會(huì)了用wbs來(lái)分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)和澄清職責(zé)，可以改善時(shí)間，可以精確成本和資源的估計(jì)。。。。。。一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來(lái)，即使一個(gè)外行人都能看出這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍，包括工作進(jìn)度，項(xiàng)目成本，以及可能會(huì)出現(xiàn)的假設(shè)問(wèn)題等等。
項(xiàng)目執(zhí)行：一個(gè)體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責(zé)任。項(xiàng)目執(zhí)行所需要的技能，他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)，溝通，影響，談判、解決問(wèn)題的藝術(shù)等)，要求每一位干系人尊重項(xiàng)目的嚴(yán)肅性。還需要有產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)所需的技能和知識(shí)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，將項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行下去，這個(gè)就這樣就能達(dá)到最大的收益和最好的結(jié)果。
項(xiàng)目控制：一個(gè)體現(xiàn)了項(xiàng)目的管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說(shuō)明所確定的績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程，我們要對(duì)范圍變更，進(jìn)度變更，成本，質(zhì)量，績(jī)效報(bào)告與審查，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制等等方面來(lái)管控。
希望每一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者用你領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)去影響您的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。以達(dá)到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xxx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的成績(jī)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三
今天我們參觀(guān)了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程，我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀(guān)學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀(guān)了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。
在參觀(guān)完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話(huà)我對(duì)施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀(guān)的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺(jué)得在以后的工作中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗(yàn)收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。
參觀(guān)工地心得體會(huì)二：參觀(guān)工地心得體會(huì)。
獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀(guān)學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀(guān)，了解了工程施工和管理的主要流程。
首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆?，表示?wèn)候以后把他們?cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺(jué)到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富，有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正，還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些，提出了很多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述：
1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過(guò)多，忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒(méi)有還有行之有效的方案，對(duì)建筑的整體美觀(guān)的.造成缺陷，而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話(huà)，就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意，會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會(huì)否有更好的處理辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門(mén)外沒(méi)有平臺(tái)，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ)，詳見(jiàn)建筑圖。
3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒(méi)有留門(mén)，雖然規(guī)范沒(méi)有強(qiáng)制要求留門(mén)，但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。
4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒(méi)有留落地窗戶(hù)，這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況，這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。
5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子，過(guò)于陡，以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作，同時(shí)也安全。
6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見(jiàn)，多多指導(dǎo)。
7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。
隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠(chǎng)，總體感覺(jué)沙河一期裝修得比較好，各個(gè)專(zhuān)業(yè)似乎配合的也比較好，汽機(jī)間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒(méi)有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺(jué)干凈，給人一種舒服的感覺(jué)，而即將參觀(guān)的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺(jué)不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒(méi)做好，到汽機(jī)房就感覺(jué)熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進(jìn)去，也給人一種不舒服的感覺(jué)，并且吸聲材料用得不好，整個(gè)主廠(chǎng)房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒(méi)能滿(mǎn)足要求。元華項(xiàng)目還正在施工，現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)反應(yīng)出什么問(wèn)題，唯一問(wèn)題就是缺圖，這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿(mǎn)足工地需求。
為此我感覺(jué)在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1、平時(shí)工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，勇于求教，勤于鉆研。
2、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。
3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)解決問(wèn)題。
上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候，老師總是提倡我們搭模型，以便直觀(guān)地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒(méi)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，也不知道自己定的東西，究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子，當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑，有一種走進(jìn)了模型的感覺(jué)?？墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差，才發(fā)現(xiàn)一直以來(lái)的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)照著圖紙，回想剛剛走過(guò)的那些空間，有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感，工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對(duì)的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。
不會(huì)畫(huà)圖成不了建筑師，只會(huì)畫(huà)圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專(zhuān)業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物，只有對(duì)每一部門(mén)都有清晰的概念，才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力，希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。
參觀(guān)期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題（優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)），向我們請(qǐng)教和指導(dǎo)，我們受到很大的啟發(fā)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四
和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學(xué)習(xí)。1、圍繞施組，謀劃工期“堅(jiān)持超前謀劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整，快速組織推進(jìn)工程建設(shè)”，制定一個(gè)總體目標(biāo)，分階段展開(kāi)，逐部細(xì)化。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和側(cè)重點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)整變化。做到資源合理配置，形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進(jìn)行方案優(yōu)化對(duì)比，制定最短工期施工方案。這些切實(shí)有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設(shè)項(xiàng)目的頭等大事，征遷的搞不下來(lái)會(huì)使后續(xù)便道施工、施工場(chǎng)地等一些工作無(wú)法連續(xù)進(jìn)行，拖延寶貴的工期。可以積極聯(lián)系相關(guān)單位成立征遷現(xiàn)場(chǎng)小組，制定“早交地、先交地、快交地”的原則，文明辦公，耐心解決。圖紙是工程建設(shè)的依據(jù)，積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。穩(wěn)定設(shè)計(jì)方案，按施工順序供應(yīng)圖紙。讓每個(gè)施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開(kāi)展的動(dòng)力，每月及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，制定合理的資金計(jì)劃。做到項(xiàng)目和施工隊(duì)雙方都能順利工作。和諧共贏。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五
凝視著時(shí)針滴答滴答的一圈一圈轉(zhuǎn)著,我的思緒飛了很遠(yuǎn)。終于盼到了這一天的到來(lái)，帶著好奇與期待，我來(lái)到了既熟悉又陌生的**區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。
初到項(xiàng)目，如果要用一句話(huà)來(lái)形容，那就是：既在想象之中又在意料之外。所謂想象之中，自然是指工作環(huán)境了。在來(lái)項(xiàng)目之前，我就聽(tīng)說(shuō)了板房、工地、挖掘機(jī)，還有曬得黝黑的工人們。的確，這就是我對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境的初印象，不過(guò)這樣的印象并沒(méi)有停留很久。在機(jī)關(guān)工作了將近兩個(gè)月時(shí)間，來(lái)到項(xiàng)目之后，我有了意料之外的收獲：敞亮的辦公環(huán)境、熱情的項(xiàng)目同事，讓我感受到了家的溫暖，原本忐忑的心漸漸安穩(wěn)。這些淺薄的看法僅僅來(lái)自于對(duì)生活的感受，當(dāng)我真正進(jìn)入工作時(shí)，一切便有了更深的體會(huì)。
初來(lái)乍到的懵懂使我并沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備，然而這也讓我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目與機(jī)關(guān)的區(qū)別。以前在機(jī)關(guān)的時(shí)候，我只是做好自己的本職工作，對(duì)其他部門(mén)的工作知之甚少，甚至不接觸，而來(lái)到項(xiàng)目以后，除了依舊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，還要做到和每個(gè)部門(mén)頻繁接觸了解，也使我的業(yè)務(wù)能力更加全面。
到項(xiàng)目已有一周多時(shí)間了，作為一名非施工專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作充滿(mǎn)了好奇。于是戴上了安全帽，穿上了工作服，在技術(shù)員的帶領(lǐng)下，我來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)。身臨其境的體會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)的雄偉壯觀(guān)，看著工人們積極搶抓進(jìn)度，我想說(shuō)，你們辛苦了！因?yàn)橛羞@些奮斗在施工最前線(xiàn)的伙伴們,才能保證進(jìn)度順利完成。盡管客觀(guān)條件不容樂(lè)觀(guān)，寒風(fēng)下瑟瑟發(fā)抖、工地上塵土飛揚(yáng)，可是我們有信心戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻。
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在項(xiàng)目待了一周多時(shí)間。這段時(shí)間里，要說(shuō)學(xué)會(huì)了多少工作技能是不太可能的，但融入集體，團(tuán)隊(duì)意識(shí)已深入心間。自主學(xué)習(xí)，多加溝通；腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)；開(kāi)拓思維，勇于超越。
一直很喜歡一句詩(shī)，“愿有歲月可回首，且以深情共白頭”。這句話(huà)寫(xiě)在這里，無(wú)關(guān)愛(ài)情，在于夢(mèng)想。來(lái)到這里不是為了虛度光陰，而是為了建設(shè)祖國(guó)，愿多年以后回想起在這里奮斗的時(shí)光，我們都有美好回憶。與時(shí)間同行，與歲月共勉，我們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六
2月28日，我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝，美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這三個(gè)月的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
在這這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識(shí)。高鐵特點(diǎn)是：速度快、安全性好、運(yùn)能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效益好。而我國(guó)目前是東部人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資源匱乏，而西部人口稀少、經(jīng)濟(jì)落后、資源豐富。要改變這一局面，必須大力發(fā)展交通運(yùn)輸，落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射，則會(huì)使該地區(qū)更大范圍地融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體中去，提升其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了高速鐵路的`發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用，尤其是對(duì)大西北的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國(guó)的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕傲與自豪，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好，為祖國(guó)西部的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，最大效果的為供電段創(chuàng)造效益，供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn)題的原則與方法，對(duì)以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓(xùn)隊(duì)短短三個(gè)月的培訓(xùn)中，留給我們的不僅僅是知識(shí)的積累，更是一種思想的考驗(yàn)和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間，但使我們受益匪淺。首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面，此次培訓(xùn)主要針對(duì)鐵路交通運(yùn)輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)，包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是，此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師，這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間，各教師由書(shū)本理論結(jié)合自己的實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng)，易于理解。同時(shí)，老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，使我們更好的消化了所學(xué)知識(shí)，課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴(yán)肅，給我們創(chuàng)造了毫無(wú)壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其對(duì)于電力系統(tǒng)分析這門(mén)學(xué)科，作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一門(mén)課程，開(kāi)始擔(dān)心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì)不會(huì)很難理解和掌握，但是老師極為細(xì)致的講解包括案例分析，圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無(wú)，我們不僅很好的消化了所學(xué)知識(shí)并且相信在以后的實(shí)際工作中也能良好的運(yùn)用進(jìn)去?；仡欉@三個(gè)月的實(shí)習(xí)，感觸很深，收獲頗豐。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了許多，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間，我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀(guān)察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快，鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代，在這一最佳發(fā)展機(jī)遇期內(nèi)，國(guó)鐵為適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革，隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運(yùn)用，在強(qiáng)化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為重要。因此，人力資源將上升為國(guó)鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中，職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報(bào)告指出：我們黨必須是一個(gè)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。這也是當(dāng)前衡量我們一切工作成敗的重要標(biāo)尺之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鐵路企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中重獲優(yōu)勢(shì),謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊(duì)伍，在鐵路改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的'服務(wù)于安全生產(chǎn)，則是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)了中國(guó)高鐵的“中國(guó)速度”發(fā)展，作為一名鐵路職工，我倍感肩上的重?fù)?dān)越來(lái)越重，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，無(wú)數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤汗水換來(lái)的豐碩成果，要靠我們?nèi)ケｐB(yǎng)和維護(hù)，續(xù)寫(xiě)新的篇章，隨著管內(nèi)七克臺(tái)至柳園電氣化鐵路交付使用，對(duì)我們的技術(shù)和要求提出了新的課題，現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高鐵的要求，擺在我們面前的是新技術(shù)，新工藝和新要求，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要，以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著鐵路的飛速發(fā)展，如何讓電氣化鐵路安全運(yùn)行，如何確保列車(chē)暢通無(wú)阻和國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，是我們供電人的重任。這就對(duì)我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們必須緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職工作崗位，深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作，主要有以下幾方面開(kāi)展工作：首先，樹(shù)立“安全是天”的理念，提高安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其次，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做技術(shù)上的帶頭人；再次，要嚴(yán)格按照部局“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，積極投身工作之中，增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
中國(guó)高鐵的速度，升騰于中國(guó)人對(duì)“速度”情有獨(dú)鐘、矢志不渝的夢(mèng)想；中國(guó)高鐵的道路，記錄了中國(guó)人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程；中國(guó)高鐵的模式，彰顯著社會(huì)主義制度凝聚的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強(qiáng)大力量；中國(guó)高鐵的精神，演繹著鐵路人報(bào)效祖國(guó)、忠誠(chéng)無(wú)悔的信念追求。中國(guó)夢(mèng)想，中國(guó)速度，穿越時(shí)空，日夜兼程，書(shū)寫(xiě)奔向民族復(fù)興的光輝篇章。
“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全管理的方針。沒(méi)有安全哪來(lái)的安全生產(chǎn)，安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當(dāng)今各級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。指導(dǎo)老師告訴我們：“作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)生產(chǎn)操作的實(shí)際情況，以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件，作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化：根據(jù)要求，對(duì)人員日常工作中的語(yǔ)言、行動(dòng)及肢體語(yǔ)言作出的明確認(rèn)規(guī)定，并要求嚴(yán)格執(zhí)行！我想作為一個(gè)鐵路工作者，為了祖國(guó)的未來(lái)一定要守護(hù)好這條大動(dòng)脈和自身安全一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn)做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來(lái)是幾毫米誤差，但有可能就會(huì)導(dǎo)致列車(chē)脫軌翻車(chē)的危險(xiǎn)！還有我們的行為要符合規(guī)范，比如施工要在“天窗點(diǎn)”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果行為不規(guī)范，就很可能招致生命危險(xiǎn)或行車(chē)危險(xiǎn)。所以無(wú)規(guī)矩不成方圓，我今后一定做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo)，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理，提高了實(shí)際工作能力，使我對(duì)自己有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了和同事們一起工作時(shí)，合作的團(tuán)隊(duì)精神，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十七
人生或許會(huì)遇見(jiàn)無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋，但那無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋確如有形的斷橋般，需要有堅(jiān)強(qiáng)的勇氣，才能跨過(guò)那一道斷口。
記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢，面對(duì)一切都勇往直前，可是現(xiàn)在的自己卻像是一個(gè)膽小鬼，什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊，遇到困難就會(huì)倒下。曾經(jīng)，自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹(shù)還是多么高的山都會(huì)不顧一切的往上爬，可是現(xiàn)在越長(zhǎng)大越覺(jué)得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了，只有在心中還存在著些許的回憶；不知是何時(shí)，自己變得如此的沒(méi)有安全感?？傁胗幸缓駥?shí)雙手在牽引著自己走路，有一個(gè)寬闊的肩膀可以依靠，但那好像從來(lái)不曾有過(guò)?？扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?，時(shí)時(shí)刻刻的想要。曾經(jīng)覺(jué)得自己是一個(gè)安全感十足的人，不怕面對(duì)生活的一切挫折，不怕面對(duì)一切的艱難險(xiǎn)阻，不怕面對(duì)一切的變故。可現(xiàn)如今，我卻成為了一個(gè)連夢(mèng)中都會(huì)因?yàn)椴话踩簧砝浜沟娜耍瑸楹挝視?huì)變的如此的惴惴不安，也許我的人生真的需要一雙厚實(shí)的.手牽引我走路，需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀可以依靠，需要一個(gè)寬闊的胸懷可以停留。
我總覺(jué)得自己的人生很難有第一次，但今天的空中斷橋讓我體會(huì)到了，人生有時(shí)候其實(shí)需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑，第一次進(jìn)入城市，第一次的成功，第一次的挫折……人生有如此之多的第一次，但對(duì)于情感，我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時(shí)，卻是有著無(wú)數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海，使我不敢直面人生的情感。為何面對(duì)情感我的心卻是如此的飄忽不定，下不了決心面對(duì)，總覺(jué)得那是不安全的，一切都是虛無(wú)縹緲。
斷橋使我體會(huì)的自己的原來(lái)變了如此之多，使我懂得人生還是需要無(wú)數(shù)的斷橋來(lái)歷練！
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十八
大家商議10分鐘后開(kāi)始行動(dòng)，負(fù)責(zé)搭人墻的同事動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)，面向墻壁一腿半蹲一腿弓步，踩踏點(diǎn)只有兩個(gè)，弓步的大腿面，還有肩膀。最下面搭兩層人墻，人墻上面再搭一層，這6個(gè)同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開(kāi)，手心朝上高舉過(guò)頭，眾人一起形成一個(gè)保護(hù)網(wǎng)。然后我們的第一個(gè)英雄，踩著6名同事的肩膀，在大家的保護(hù)和加油聲中翻過(guò)畢業(yè)墻。
此后的過(guò)程開(kāi)始順暢，第一個(gè)人拉上去第二個(gè)人，兩個(gè)人再分工拉上去第三個(gè)人……可是參加活動(dòng)的人們體型不一，有一些非常彪悍的，是我們?nèi)藟Φ牟欢诉x，然而他們上去的時(shí)候卻不是那么容易。
這往往需要下面的人墻承受更多的重量，上面的同學(xué)也要增加人手，密切配合。當(dāng)時(shí)有一個(gè)超重量級(jí)的小胖兒要上去時(shí)，大家都為他捏了一把汗，因?yàn)槿藟Σ铧c(diǎn)被他踩倒，上面的同學(xué)不管是負(fù)責(zé)拉手的，還是負(fù)責(zé)拉腳的，都有點(diǎn)難負(fù)重荷!氣氛很緊張，人心卻是空前團(tuán)結(jié)，加油聲整齊而響亮，半圓形的保護(hù)網(wǎng)也時(shí)刻戒備著。當(dāng)小胖兒最終翻過(guò)求生墻的時(shí)候，大家都一陣歡呼。
最難的是最后一個(gè)人如何上去。下面已經(jīng)沒(méi)有求生墻了，而他無(wú)論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下，有一位英雄站出來(lái)，以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人，以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個(gè)真的很危險(xiǎn)，我們的英雄頭部充血，青筋暴起，還要盡力向上牽引，讓其它人抓住下面的伙伴，當(dāng)他倆都順利越過(guò)求生墻的時(shí)候，有些女孩子已經(jīng)忍不住落淚了。
教練說(shuō)，你們本來(lái)說(shuō)不可能做到，但是你們做到了。你們本來(lái)說(shuō)需要60分鐘，現(xiàn)在可以告訴你們，你們只用了30分鐘。這個(gè)項(xiàng)目需要的就是團(tuán)隊(duì)的配合和信任。每個(gè)充當(dāng)保護(hù)者的人都很重要，沒(méi)有你們的保護(hù)，誰(shuí)也不敢翻過(guò)這座墻。那些充當(dāng)人墻的同學(xué)，請(qǐng)你們站出來(lái)，大家看看他們的肩膀，每一個(gè)都有青紫色的淤青。第一個(gè)和最后一個(gè)上去的同學(xué)，也請(qǐng)你們站出來(lái)，你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中，很多事情都需要團(tuán)隊(duì)的配合，而且總有些人比別人付出的更多，有時(shí)候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起，我希望你們尊重和愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，為那些付出更多的人鼓掌喝彩!
這個(gè)項(xiàng)目真是太精彩了，教練的話(huà)珠璣，讓我們懷著感恩的心看待團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)伙伴。
感動(dòng)久久回蕩……。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十九
3月23日至24日，我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn)，本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來(lái)的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程，強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理，以加強(qiáng)大家對(duì)課程知識(shí)的理解，便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識(shí)點(diǎn)較多，也極大的增強(qiáng)了我對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用的信心。
課程一開(kāi)始，強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的互動(dòng)原理講起，闡述了運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍：重復(fù)性的任務(wù)工作，則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。
從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營(yíng)等范圍，形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論，管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級(jí)，而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn)，形成管理成熟度模型理論。
雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理，甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，但卻從來(lái)沒(méi)有用心的完成過(guò)組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們，這個(gè)總結(jié)非常重要，主要包括項(xiàng)目管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等，將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享，是整個(gè)項(xiàng)目工作對(duì)個(gè)人和組織成長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)。對(duì)此我們很有感觸，因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中，做好這項(xiàng)總結(jié)工作，不斷提升自我，提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。
從單項(xiàng)目視角來(lái)看，項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過(guò)程和功能，其中管理過(guò)程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組，功能則包括10大知識(shí)領(lǐng)域。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制屬激勵(lì)制度，從企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制則可以合同形式確定，其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下：cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤(rùn)，公司軍品大部分是按此進(jìn)行的，這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的甲方管理控制成本也高；ffp則是完全固定價(jià)格模式，乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端；其他的以固定成本+激勵(lì)的方式，則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng)，具備更加廣泛的適應(yīng)面。
從公司的角度來(lái)看，目前軍方以cppc模式為主，因此造成了公司在民用等市場(chǎng)適應(yīng)能力較差的問(wèn)題。隨著軍方競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放，后續(xù)將逐步打破ccpc模式，逐漸走向ffp模式，對(duì)公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升，同時(shí)也有利于公司向其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的開(kāi)拓，比如民品市場(chǎng)。
計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具，是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬，做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：任務(wù)分解、組織（內(nèi)部+外部）結(jié)構(gòu)分解，資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理，要求主要包括可管理，可量測(cè)，可控制，可獎(jiǎng)懲等。
項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn)，避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài)，執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線(xiàn)不動(dòng)搖，才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。
管理中不同層級(jí)人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，但越是處于管理高層的'人員，越需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的視野，以便可以更好的做好規(guī)劃，把握方向，防止項(xiàng)目工作反復(fù)，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識(shí)別需求和方案設(shè)計(jì)工作，因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了，后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控，就不會(huì)有大的問(wèn)題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對(duì)前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整，那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi)，后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。
具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo)，并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法，包括短周期的、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等，方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值，輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等，以提供不同方向的決策參考。
近期公司承接的兩個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目，中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅，在項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中，我參考強(qiáng)老師提供的方法，參考項(xiàng)目的研發(fā)投入，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期，同時(shí)針對(duì)不同外部資源輸入（研制經(jīng)費(fèi)）和不同回收期約束，分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目的對(duì)外談判和對(duì)內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。
這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后，將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作，我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道，按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理控制，并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié)，爭(zhēng)取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識(shí)。
總結(jié)。
這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多，非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識(shí)傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)項(xiàng)目部xx。
20××年4月9日。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十
當(dāng)前，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代，要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國(guó)家戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資，打造一批高水平項(xiàng)目承載地。
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)和源頭活水。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段，招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵?？谌珪?huì)明確提出，“集中力量加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，以更大力度抓好招商引資”?？谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、交通體系完善，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法，以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資，以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢(shì)資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。
從創(chuàng)新發(fā)展看，招商引資是通過(guò)打破原有思維定式，以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過(guò)程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展，引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念，以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。
一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。
當(dāng)下，頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對(duì)空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如，上海市為引進(jìn)口集團(tuán)，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求，“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對(duì)這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”，以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。
相比傳統(tǒng)招商方式，大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供給和需求，提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái)，整合匯聚部門(mén)招商需求、項(xiàng)目信息，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才，以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線(xiàn)化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢(shì)，招引一批重大項(xiàng)目。
三是促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。
充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商，利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系，開(kāi)展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等，以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略看，要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國(guó)家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，突出優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國(guó)家大盤(pán)子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開(kāi)展招商引資，以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。
一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，加快布局新基建項(xiàng)目。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上，要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等，加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。
二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向，加快項(xiàng)目向縣域布局。
搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn)，加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng)，吸引一批農(nóng)業(yè)科技類(lèi)、工業(yè)衍生類(lèi)、綠色生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目落戶(hù)，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向，布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。
著眼滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域，加快布局一批公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn)，布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目，營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，招商引資是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素，采取吸納、嫁接、融合等方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。
一是沿著“制造”向“智造”升級(jí)方向，招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。
圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷優(yōu)化招商的方向和策略，集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目，力爭(zhēng)打造一批千億級(jí)制造業(yè)集群。
二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。
聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，以“全國(guó)領(lǐng)跑”思維開(kāi)展招商引資，招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目，以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源，形成招商引資“馬太效應(yīng)”，打造全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。
三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)，柔性化引入一批項(xiàng)目。
根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn)，采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式，引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等，以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式，打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。
從能級(jí)提升看，招商引資是通過(guò)吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源，在開(kāi)發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過(guò)程。開(kāi)發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地，要根據(jù)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位和使命，以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。
一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開(kāi)展招商引資。
開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級(jí)提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集，并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)支持國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)分院，鼓勵(lì)高校科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式，引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目，形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。
二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開(kāi)展招商引資。
廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開(kāi)發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，采取“開(kāi)發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式，支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)姻，聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，為開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)提升提供空間支持。
三是瞄準(zhǔn)開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。
開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)著對(duì)外開(kāi)放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用，抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機(jī)，不斷拓寬海外招商引資朋友圈，加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目，打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際價(jià)值鏈中高端躍升。
從破解難題看，抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn)，配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù)，吸引一批重大項(xiàng)目落戶(hù)口。
一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。
建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制，從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù)，集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。
二是凸顯招商引資政策的特殊性。
結(jié)合口實(shí)際，圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等，制定招商引資通用政策和惠企政策清單，破解難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施“一事一策”“一企一策”，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)口，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。
三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。
健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制，暢通要素供給渠道，高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對(duì)項(xiàng)目用地難、融資難問(wèn)題，積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難，營(yíng)造更有吸引力、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十一
我呆呆的望著成績(jī)單回想起以前。
那是初二升初三考試前的日子里，我比別人多付出了許多努力，終于在考試?yán)镂页L(zhǎng)發(fā)揮一舉奪魁，坐了初三的第一把交椅。
自從我那次之后，上課不注意聽(tīng)講，下課下完成作業(yè)，更不用說(shuō)比別人更努力了，而且還跟一些學(xué)習(xí)不好整天惹事的人摻和，老師們見(jiàn)我這樣怕我退步找我談話(huà)，可是我只當(dāng)耳旁風(fēng)，還以為老師和我過(guò)不去，之后依舊我行我素，還玩還玩，沾沾自喜，自以為是，可是時(shí)間卻從我的放蕩中飛逝。
終于又一次的考試來(lái)臨了，我本以為可以輕輕松松的，可是我錯(cuò)了，每一道題都似曾相識(shí)，這時(shí)想起老師們的那些話(huà)，我真是后悔也來(lái)不及。
尤其是班主任的`那句：“你該好好反省放行了。
更使我難受。
倘若我及時(shí)反省我能墮落到今天這個(gè)地步嗎
想想以前那個(gè)我，再想想現(xiàn)在的我，我真是變的太快了，我又很慶幸這次讓我失敗了，使我反省了，能及時(shí)改過(guò)，及時(shí)努力去追回我以前的時(shí)光。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十二
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了x公司，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。在20xx年，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間，走出校門(mén)，邁入企業(yè)的大門(mén)，我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的，不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo)，鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，同事們?nèi)缤H人一樣接納我，讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的，就是公司的工作氛圍，公司就像一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能，包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
隨著中國(guó)高鐵建設(shè)的大面積展開(kāi)，公司承攬的項(xiàng)目也在不斷地增多，為了適應(yīng)這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項(xiàng)目經(jīng)理、總工培訓(xùn)班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的授課，使我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)，感受頗多。
一個(gè)項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平和能力。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，項(xiàng)目經(jīng)理自身的決策能力必須達(dá)到一定的水平，尤其是面對(duì)現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目規(guī)模大、人員多，這一點(diǎn)尤為重要。
通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的講解，使我對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。為什么有的項(xiàng)目前期評(píng)估是虧損的，但結(jié)束時(shí)又盈利了?很大程度上和二次經(jīng)營(yíng)工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為項(xiàng)目盈利的一項(xiàng)重要工作。
在項(xiàng)目開(kāi)始前就要充分準(zhǔn)備，分析項(xiàng)目有哪些工程可以進(jìn)行變更索賠，制定目標(biāo)，工程開(kāi)始后，就會(huì)有整體的工作思路，一步步去落實(shí)。在工程中更要去仔細(xì)琢磨有哪些地方可以為項(xiàng)目盈利，要把二次經(jīng)營(yíng)的理念滲透到項(xiàng)目每個(gè)職工的思想里，只有大家共同努力，項(xiàng)目才能獲得更大的利潤(rùn)。同時(shí)，要想項(xiàng)目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也提出了成本責(zé)任中心的概念，讓我對(duì)項(xiàng)目的成本管理有了新的認(rèn)識(shí)。成本管理涉及項(xiàng)目許多部門(mén)，所以，成本控制是一個(gè)全員參與的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理要將這些部門(mén)的成本工作牢牢抓好。責(zé)任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費(fèi)用的業(yè)務(wù)部門(mén)，劃分成若干個(gè)責(zé)任中心，這是我以前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的。
在一定的條件下，根據(jù)各責(zé)任中心可控的責(zé)任范圍、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際、規(guī)定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任預(yù)算，并采取合同的形式逐級(jí)進(jìn)行承包，把企業(yè)上交款和項(xiàng)目部責(zé)任預(yù)算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)和全體職工降低成本的積極性，是實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程控制成本的一種管理方式。
責(zé)任成本管理的目標(biāo)是完成成本責(zé)任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識(shí)還不強(qiáng)，只有通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀(guān)能動(dòng)性，讓每個(gè)人樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。
我們的責(zé)任成本工作跟領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距，項(xiàng)目的責(zé)任成本劃分只是停留在表面，并沒(méi)有切實(shí)地落實(shí)下去，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任成本管理的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。
謝書(shū)記的講話(huà)對(duì)我的教育意義也很深。黨風(fēng)廉政建設(shè)是立黨的根本，更是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的一把手，是項(xiàng)目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己?，F(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)檫@方面的事情被處理，對(duì)我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實(shí)為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時(shí)刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實(shí)地一步步向優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理邁進(jìn)。
羅董事長(zhǎng)提出的如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，做一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者。
我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們?nèi)镜拿魈煲欢〞?huì)越來(lái)越好。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
導(dǎo)言：
近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)職業(yè)的重要性日益凸顯。而培養(yǎng)具備優(yōu)秀會(huì)計(jì)師素養(yǎng)的高素質(zhì)人才成為社會(huì)的迫切需求。為了更好地了解會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)踐，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我參加了一項(xiàng)叫做“會(huì)計(jì)食欲”的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我不僅進(jìn)一步加深了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的理解，還掌握了一些實(shí)際操作的技巧。
第一段：加深對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)理論的理解。
在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我們首先學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論知識(shí)，包括會(huì)計(jì)的特點(diǎn)、原則以及會(huì)計(jì)核算的基本流程等。在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一門(mén)嚴(yán)格的科學(xué)，其核心是正確地記錄、報(bào)告和解釋財(cái)務(wù)交易。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，不僅要掌握相關(guān)的概念和原則，更重要的是要理解其背后的邏輯和思維方式。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我不斷深化對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)，為將來(lái)的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：掌握實(shí)際操作技巧。
在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作訓(xùn)練。通過(guò)模擬真實(shí)的會(huì)計(jì)工作情境，我們學(xué)習(xí)了如何正確地填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)賬簿以及進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。這些實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我更好地理解了會(huì)計(jì)學(xué)的應(yīng)用和實(shí)際操作的要點(diǎn)。特別是在填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證的實(shí)訓(xùn)中，我們需要根據(jù)交易時(shí)間和金額等信息，選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目進(jìn)行借貸記賬，并保證賬務(wù)的平衡。通過(guò)多次實(shí)踐，我逐漸熟悉了操作流程，提升了準(zhǔn)確性和效率。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。
在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我們組成了一個(gè)小組，完成了一些小型的會(huì)計(jì)項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在項(xiàng)目中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，各司其職，共同追求最終目標(biāo)。我們通過(guò)完善溝通機(jī)制、明確分工和有效協(xié)調(diào)等，成功地完成了任務(wù)。通過(guò)這一過(guò)程，我不僅提高了自己的協(xié)作能力，還學(xué)會(huì)了如何有效地與他人合作，為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。
在實(shí)際操作中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難。在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了如何迅速定位問(wèn)題并解決它們。在遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)尋找解決辦法，并與同學(xué)們進(jìn)行交流和討論。有時(shí)候，我們還會(huì)請(qǐng)教導(dǎo)師和專(zhuān)業(yè)老師，爭(zhēng)取得到更多的指導(dǎo)。通過(guò)這一過(guò)程，我克服了許多困難，鍛煉了自己的解決問(wèn)題的能力。
結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我加深了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的理解，掌握了實(shí)際操作的技巧，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)了解決問(wèn)題的能力。這一切對(duì)于我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有非常重要的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到將來(lái)的實(shí)踐中，為會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是一種新穎的理念，旨在通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理和分析，幫助企業(yè)更好地管理食品業(yè)務(wù)。在參與這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我對(duì)會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。
首先，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問(wèn)題。在項(xiàng)目的初期，我們首先要明確食品業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵影響因素，如原材料成本、銷(xiāo)售額、市場(chǎng)需求等。通過(guò)對(duì)這些因素的分析，我們能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，找到與食品業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的管理策略。這一過(guò)程極大地提高了企業(yè)的決策效率，有助于提升食品業(yè)務(wù)的盈利能力。
其次，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目使我們更加注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們不僅要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的整理和分析，還要保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦?，加?qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和核對(duì)，確保會(huì)計(jì)信息的正確性。同時(shí)，我們還要及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和更新，保持信息的及時(shí)性，以便及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施。這種強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性的做法有助于提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平，有效提升決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
此外，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目還讓我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)。在項(xiàng)目中，我們不僅要關(guān)注會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，還要深入分析會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息的深入分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和隱患，為企業(yè)管理提供更全面的參考依據(jù)。同時(shí)，我們還要將會(huì)計(jì)信息與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合，形成一種以會(huì)計(jì)信息為支撐的管理模式，從而更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的決策和實(shí)施。這種密切關(guān)聯(lián)的做法有助于提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程使我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目中，我們需要與同事共同協(xié)作，共同努力，才能取得較好的成果。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我學(xué)會(huì)了更好地傾聽(tīng)和溝通，吸納和整合各種觀(guān)點(diǎn)，形成一種有效的解決方案。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，使得項(xiàng)目取得了令人滿(mǎn)意的成果。我深深體會(huì)到，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能真正發(fā)揮每個(gè)成員的個(gè)人能力，取得更好的業(yè)績(jī)。
總結(jié)起來(lái)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施給我?guī)?lái)了很多收獲。它不僅讓我加深了對(duì)會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解，也讓我學(xué)會(huì)了更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問(wèn)題，注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些體會(huì)將在我的職業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
本學(xué)期新增加了it項(xiàng)目管理課程，通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，我們過(guò)程中做的所有工作都是為了要達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，因此在項(xiàng)目各個(gè)階段所有活動(dòng)都需要考慮對(duì)達(dá)成目標(biāo)的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾正。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)讓我們從無(wú)目的的事后應(yīng)急變成了有計(jì)劃有目的的事前預(yù)測(cè)。目標(biāo)驅(qū)動(dòng)不是要拋棄過(guò)程，項(xiàng)目的成功涉及到過(guò)程，人和方法工具技術(shù)。為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，我們要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取一系列項(xiàng)目原來(lái)已經(jīng)總結(jié)的最佳實(shí)踐形成一套過(guò)程，高效的過(guò)程和積極心態(tài)的人是保證項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。因此作為項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻問(wèn)自己，項(xiàng)目的目標(biāo)是什么;項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)和我達(dá)成目標(biāo)的差距是什么;我如何解決和應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個(gè)因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認(rèn)識(shí)到影響項(xiàng)目目標(biāo)和成功的各個(gè)要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)模型，通過(guò)這個(gè)動(dòng)態(tài)模型去平衡項(xiàng)目各方干系人的利益，平衡項(xiàng)目四要素之間的關(guān)系，平衡項(xiàng)目的短期和長(zhǎng)期的利益。項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要能力就是平衡，沒(méi)有最優(yōu)解，只有滿(mǎn)意解，懂得了平衡就知道當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時(shí)候如何更好的應(yīng)對(duì)。從單要素最優(yōu)的單向思維過(guò)渡到關(guān)注整個(gè)系統(tǒng)的全局思維模式上。
本門(mén)課程其中我最有感觸的是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成而不是個(gè)人，這樣的練習(xí)模式使我們更適應(yīng)了以后企業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。更重要的是體會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅僅是指被分配到某個(gè)項(xiàng)目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴(lài)的人員齊心協(xié)力進(jìn)行工作,共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目成功需要一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)的組織和管理可以放大工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作能力,使工程項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復(fù)雜的,對(duì)工程項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理的方法和策略對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目管理人員都是必要的。
最后，it項(xiàng)目的學(xué)習(xí)使我不僅學(xué)到了知識(shí)、鍛煉的團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，還是我對(duì)今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
第一段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的意義和重要性（引入）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性的會(huì)計(jì)分支，主要用于管理和監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和預(yù)算。在一個(gè)項(xiàng)目中，會(huì)計(jì)人員不僅需要熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還需要具備項(xiàng)目管理的基本原理和方法。作為一名項(xiàng)目會(huì)計(jì)，我在多個(gè)項(xiàng)目中累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和預(yù)算的重要性。
在項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作中，規(guī)劃和預(yù)算是至關(guān)重要的一環(huán)。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，會(huì)計(jì)人員需要與項(xiàng)目組共同制定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算。這包括項(xiàng)目的資金投入、費(fèi)用支出以及預(yù)期收入等。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)算，可以更好地控制項(xiàng)目的成本和效益。在我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了合理制定預(yù)算，并進(jìn)行及時(shí)跟蹤和調(diào)整，以確保項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可控性和穩(wěn)定性。
第三段：成本控制和分析的問(wèn)題。
成本控制和分析是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的關(guān)鍵任務(wù)之一。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)成本超支、資源浪費(fèi)等情況，會(huì)計(jì)人員需要及時(shí)跟進(jìn)和處理。例如，我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，由于設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格上漲等原因，導(dǎo)致成本超出預(yù)計(jì)。通過(guò)與項(xiàng)目組合作，我們重新制定了預(yù)算，并采取一系列的措施，最終成功控制了成本。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。
在項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的一環(huán)。會(huì)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在我的經(jīng)驗(yàn)中，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)往往伴隨著不可預(yù)見(jiàn)的損失。例如，一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)因自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化等原因?qū)е鲁杀驹黾踊蛘哌M(jìn)度延誤。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)人員需要與項(xiàng)目組密切合作，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整預(yù)算和成本控制策略。
第五段：與項(xiàng)目組的溝通與協(xié)作。
會(huì)計(jì)人員在項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作中，需要與項(xiàng)目組其他成員密切合作和溝通。他們需要了解項(xiàng)目組的需求和目標(biāo)，并及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員還需要解釋和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。在我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中，我意識(shí)到與項(xiàng)目組緊密合作的重要性，并盡可能提高溝通和協(xié)作能力。通過(guò)與項(xiàng)目組的有效溝通，我能夠更好地理解項(xiàng)目需求，提供有針對(duì)性的財(cái)務(wù)報(bào)告，為項(xiàng)目的決策提供支持。
總結(jié)：
項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為一門(mén)綜合性的學(xué)科，包括了規(guī)劃、預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通和協(xié)作等多個(gè)方面。通過(guò)我的項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了這些方面的重要性，并逐步提高了自己的能力和技巧。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，不斷完善自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)技能，為項(xiàng)目的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
段一：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的背景和概述（200字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是一門(mén)日益重要的會(huì)計(jì)學(xué)科，它主要關(guān)注項(xiàng)目收入、支出和利潤(rùn)的核算和分析。隨著項(xiàng)目管理的普及和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要性逐漸凸顯出來(lái)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它更注重對(duì)項(xiàng)目的理解和控制，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并最大程度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了一些關(guān)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)的體會(huì)和心得。
段二：項(xiàng)目預(yù)算的制定與控制（250字）。
項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心工作之一，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析，制定出合理的項(xiàng)目預(yù)算是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在制定預(yù)算時(shí)，我學(xué)會(huì)了充分考慮項(xiàng)目的可行性和實(shí)際情況，合理分配資源和預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免預(yù)算的超支和資金短缺。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
段三：項(xiàng)目成本的核算與控制（300字）。
項(xiàng)目成本的核算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要任務(wù)之一，也是控制項(xiàng)目運(yùn)行的重要手段。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，可以了解項(xiàng)目的運(yùn)行狀況并及時(shí)采取措施，以便提高項(xiàng)目的效益和管理效果。在項(xiàng)目成本核算的過(guò)程中，我意識(shí)到了成本的復(fù)雜性和多樣性，學(xué)會(huì)了將成本歸集到合適的項(xiàng)目階段和成本要素，并通過(guò)成本效益分析找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源和運(yùn)營(yíng)方式，我成功地降低了項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目的績(jī)效。
段四：項(xiàng)目利潤(rùn)的分析與評(píng)估（300字）。
項(xiàng)目利潤(rùn)分析是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)之一，也是評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目收入和支出的詳細(xì)分析，可以準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和利潤(rùn)率，為企業(yè)未來(lái)的決策提供依據(jù)。在項(xiàng)目利潤(rùn)分析的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了將各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行合理分類(lèi)和歸集，以便更好地了解項(xiàng)目的收入來(lái)源和成本構(gòu)成。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了利用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率分析項(xiàng)目的盈利能力和償債能力，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和決策。
段五：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的思考與展望（250字）。
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目會(huì)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目管理和決策的重要性，也意識(shí)到自己在項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的不足之處。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧，提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力。我希望能夠在未來(lái)的工作中，更好地運(yùn)用項(xiàng)目會(huì)計(jì)的知識(shí)和方法，為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策提供有力的支持。與此同時(shí)，我也希望能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深入了解了項(xiàng)目預(yù)算、成本核算和利潤(rùn)分析的重要性和方法。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，我將不斷提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力，為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策作出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七
第一段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的定義和重要性（150字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目會(huì)計(jì)既是一個(gè)重要的內(nèi)部管理工具，也是外部信息披露的基礎(chǔ)。項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是為項(xiàng)目管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助他們制定決策和控制成本，同時(shí)也為公司高層提供審計(jì)和監(jiān)督的依據(jù)。因此，項(xiàng)目會(huì)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施和預(yù)算控制至關(guān)重要。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、費(fèi)用核算、成本控制、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)和資金管理等方面。項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要與項(xiàng)目管理者一起制定預(yù)算，明確每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本、收入和利潤(rùn)預(yù)期，以根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)整和控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)收集、記錄和報(bào)告項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況有清晰的了解。同時(shí)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要及時(shí)進(jìn)行成本控制，確保項(xiàng)目的成本控制在可控范圍內(nèi)，并進(jìn)行定期的成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。此外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)和資金的管理，確保項(xiàng)目的資金使用合理、高效。
第三段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)在實(shí)踐中面臨著一些挑戰(zhàn)，如項(xiàng)目的復(fù)雜性、不確定性和跨部門(mén)合作等。由于項(xiàng)目本身具有一定的復(fù)雜性，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目參與者、多個(gè)成本中心和多個(gè)資金來(lái)源等問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核算和管理工作較為繁瑣和復(fù)雜。此外，由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定因素的存在，項(xiàng)目會(huì)計(jì)需要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算和成本的調(diào)整，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。另外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還需要與多個(gè)部門(mén)合作，收集和整理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，因此需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)可以采取一些解決方法。首先，項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)提前與項(xiàng)目管理者進(jìn)行充分溝通，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、預(yù)算和核算要求，確保項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和有效性。其次，項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)建立預(yù)算和成本控制的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行預(yù)算和成本的調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。另外，項(xiàng)目會(huì)計(jì)還可以通過(guò)建立信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，提高數(shù)據(jù)收集和分析的效率，減少人工操作的繁瑣性。
在我實(shí)踐項(xiàng)目會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我深切體會(huì)到項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要性和復(fù)雜性。作為項(xiàng)目會(huì)計(jì)，我們不僅需要具備堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要了解項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)流程，能夠準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)。同時(shí)，我們還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與項(xiàng)目管理者、財(cái)務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的合作。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核算和管理工作需要具備高度的細(xì)致性和嚴(yán)謹(jǐn)性。首先，我們需要仔細(xì)核對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，我們需要及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)，幫助項(xiàng)目管理者及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目的成本。另外，我們還需要及時(shí)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中的各種問(wèn)題和矛盾。
第五段：項(xiàng)目會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展（200字）。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，項(xiàng)目會(huì)計(jì)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，項(xiàng)目會(huì)計(jì)的工作將更加高效和精確，通過(guò)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具的支持，項(xiàng)目會(huì)計(jì)可以更好地收集、分析和報(bào)告項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。另外，隨著項(xiàng)目管理理念的發(fā)展，項(xiàng)目會(huì)計(jì)將更加注重項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，為項(xiàng)目管理者提供更加準(zhǔn)確和全面的決策依據(jù)。
總結(jié)起來(lái)，項(xiàng)目會(huì)計(jì)作為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理工具和信息基礎(chǔ)，具有重要的作用和意義。在實(shí)踐項(xiàng)目會(huì)計(jì)的過(guò)程中，我們需要充分了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況和變化趨勢(shì)，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，幫助項(xiàng)目管理者做出決策和控制成本。與此同時(shí)，我們還需要面對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作中的各種挑戰(zhàn)，通過(guò)合理的解決方法和不斷完善自身能力，提高項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和項(xiàng)目管理理念的提升，項(xiàng)目會(huì)計(jì)將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八
忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余，談起這9個(gè)多月的工作情況，我總結(jié)如下:。
一、以陽(yáng)光的心態(tài)工作。
加盟__公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn)，爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù)，我絲毫沒(méi)有“我什么都懂，我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例，積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起，不懂就耐心的去詢(xún)問(wèn)老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中，主動(dòng)安撫開(kāi)導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽(yáng)光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。
二、做個(gè)有責(zé)任心的員工。
我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中，“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會(huì)計(jì)的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時(shí)登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，確保賬證相符;每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對(duì)往來(lái)明細(xì)賬，確保往來(lái)賬準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)上述工作中發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)短款、及往來(lái)不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無(wú)論多晚，我都必須找出原因，及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。期間有“鄭州__實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來(lái)帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒(méi)有合眼，把項(xiàng)目自成立至當(dāng)時(shí)的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對(duì)，還是沒(méi)能找出原因，當(dāng)時(shí)是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個(gè)晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話(huà)打到了片區(qū)主管會(huì)計(jì)那兒，那時(shí)才得知原來(lái)是公司因某些原因暫沒(méi)有把項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)及時(shí)做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。
另在面對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來(lái)結(jié)算及索款時(shí)，我既堅(jiān)守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開(kāi)展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。
其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項(xiàng)目考勤工作是在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下開(kāi)展，嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記，無(wú)論經(jīng)理還是一線(xiàn)員工，我都據(jù)實(shí)填寫(xiě)，堅(jiān)持原則、不畏人情。使得整個(gè)項(xiàng)目形成了很好的出勤風(fēng)氣。程度上讓相對(duì)慵散的建筑施工項(xiàng)目隊(duì)伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時(shí)在日常工作中，我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問(wèn)題，及時(shí)提醒他們報(bào)考對(duì)他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽(yáng)光氣息。
最后，我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會(huì)主動(dòng)把某些員工因疏忽而沒(méi)有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會(huì)把洗過(guò)衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會(huì)把院內(nèi)的垃圾及時(shí)清理到院外的垃圾場(chǎng)。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。
三、熟練掌握工作技能，更好奉獻(xiàn)。
我在工作之余，還一直沒(méi)有忘記看書(shū)學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，報(bào)考了今年十月份的中級(jí)會(huì)計(jì)師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書(shū)籍，同時(shí)還在去年考過(guò)了二級(jí)建造師中的兩門(mén)，努力在今年把剩下的一門(mén)也考過(guò)，真正的做個(gè)有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。
四、出現(xiàn)的問(wèn)題及改正措施。
回首過(guò)往，用心過(guò)、也努力過(guò)，但是，因?yàn)槿温殨r(shí)間短，也因?yàn)楫?dāng)初的財(cái)務(wù)交接過(guò)于倉(cāng)促，在去年年度成本核算及財(cái)務(wù)審計(jì)中，沒(méi)能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過(guò)我保證，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時(shí)間都會(huì)對(duì)自己的賬目負(fù)責(zé)，再不會(huì)有不清楚、不知道的聲音答出。
最后，我想說(shuō)，感謝這9個(gè)多月來(lái)___經(jīng)理對(duì)我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對(duì)我的幫助和配合，我會(huì)在接下來(lái)的日子里，和大家一道，以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間來(lái)到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了，到了宏豐我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。
來(lái)到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程，在物流里必須先入庫(kù)，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整，在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以?huà)熨~或付款。說(shuō)道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤，在現(xiàn)在看來(lái)是那么幼稚的錯(cuò)誤，十月份的一個(gè)核銷(xiāo)零星采購(gòu)的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時(shí)剛來(lái)壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來(lái)這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯，簡(jiǎn)直不可思議，但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表，并各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，在某一項(xiàng)合同完工時(shí)，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì)，核對(duì)其有無(wú)出錯(cuò)，處理預(yù)付款問(wèn)題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書(shū)、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷(xiāo)售問(wèn)題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷(xiāo)審批表，否則不予掛賬。
工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠(chǎng)生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問(wèn)題，銷(xiāo)_存在當(dāng)月開(kāi)具下月掛賬問(wèn)題。
總之，在這幾個(gè)月的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?BR> 我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有_月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。4月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。
三、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。
同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十
第一段：引言（120字）。
會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是我大學(xué)期間參與的一個(gè)重要項(xiàng)目，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)踐，我體會(huì)到了會(huì)計(jì)與食欲之間的關(guān)系以及如何通過(guò)會(huì)計(jì)手段來(lái)改善食欲問(wèn)題。本文將圍繞我在項(xiàng)目中的經(jīng)歷和體會(huì)展開(kāi)，分享我對(duì)于會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解和心得。
第二段：會(huì)計(jì)與食欲的關(guān)系（240字）。
會(huì)計(jì)作為一門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，與食欲看似毫不相干。然而，在參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的過(guò)程中，我漸漸發(fā)現(xiàn)二者之間存在著緊密的聯(lián)系。會(huì)計(jì)作為一種計(jì)量和折算的手段，能夠幫助人們更加理性地管理財(cái)務(wù)。而食欲作為個(gè)體對(duì)食物和營(yíng)養(yǎng)的需求和追求，也需要通過(guò)合理的會(huì)計(jì)手段進(jìn)行折算和管理。通過(guò)會(huì)計(jì)的手段，我們可以更好地了解自己的食欲消費(fèi)狀況，合理安排食品的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不合理的消費(fèi)行為。
在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中，我學(xué)到了許多會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用。首先，通過(guò)建立食品消費(fèi)記錄賬本，我能夠清晰地了解自己的食欲消費(fèi)情況，包括每日攝入的熱量、營(yíng)養(yǎng)成分等。這為我制定更合理的飲食計(jì)劃提供了依據(jù)。其次，我學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品成本核算，將我所購(gòu)買(mǎi)的食物按照成本進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而了解到自己的食品支出是否合理、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品庫(kù)存管理，通過(guò)記錄和盤(pán)點(diǎn)食品的變動(dòng)情況，確保食品的新鮮和有效利用。
通過(guò)參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到合理利用會(huì)計(jì)手段對(duì)食欲進(jìn)行管理的重要性。通過(guò)具體的數(shù)據(jù)和賬目記錄，我能夠清楚地了解到自己的飲食情況以及食品的消費(fèi)狀況。這讓我在日常生活中能夠更加有節(jié)制地進(jìn)行食物消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對(duì)會(huì)計(jì)技巧的運(yùn)用能力，使我能夠更加熟練地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和數(shù)據(jù)分析，從而更好地管理自己的財(cái)務(wù)和消費(fèi)行為。
第五段：結(jié)語(yǔ)（240字）。
通過(guò)參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)與食欲的緊密聯(lián)系，并體會(huì)到了會(huì)計(jì)手段對(duì)食欲的重要作用。合理利用會(huì)計(jì)手段可以幫助我們更好地管理食品消費(fèi)，避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí)，會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對(duì)會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用能力，讓我更加了解和掌握了會(huì)計(jì)的基本原理和運(yùn)用方法。因此，我相信這些在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能，將會(huì)在我的未來(lái)生活和事業(yè)中發(fā)揮重要作用。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一
非常感謝公司給我這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、提升自我的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識(shí)的同時(shí)，更及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。更對(duì)咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新，應(yīng)變，溝通，團(tuán)隊(duì)的建設(shè);在每個(gè)項(xiàng)目中的計(jì)劃和預(yù)算、實(shí)施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶(hù)滿(mǎn)意等等方面得到充足的外界空氣吸入，充實(shí)了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機(jī)遇，加強(qiáng)辯識(shí)能力，提高判斷能力，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。
不會(huì)選擇項(xiàng)目不是一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，以前在工作中只是因?yàn)閟ales取得了項(xiàng)目不易就一定要完成，出無(wú)法判別項(xiàng)目的優(yōu)劣，抱著上面都同意了，我們執(zhí)行人還能有什么意見(jiàn)的心理，正因?yàn)檫@種心理卻遺留了很多歷史問(wèn)題：導(dǎo)致了較多失敗的項(xiàng)目，如失敗項(xiàng)目中產(chǎn)生的成本，模具開(kāi)了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少，有些項(xiàng)目根本就沒(méi)有盈利。作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，在面對(duì)客戶(hù)、面對(duì)項(xiàng)目、面對(duì)公司的同時(shí)，他一定會(huì)做一些取舍。一定會(huì)將對(duì)公司的損失降到最低。
項(xiàng)目計(jì)劃：記得我們公司的每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。較多是人為的失誤，或許問(wèn)題在客戶(hù)，或許問(wèn)題在我們自己。項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得但作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，一定要站在這樣的高度來(lái)決定這件事情，最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)方面的工作過(guò)程及內(nèi)容，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會(huì)了用wbs來(lái)分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)和澄清職責(zé)，可以改善時(shí)間，可以精確成本和資源的估計(jì)。。。。。。一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來(lái)，即使一個(gè)外行人都能看出這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍，包括工作進(jìn)度，項(xiàng)目成本，以及可能會(huì)出現(xiàn)的假設(shè)問(wèn)題等等。
項(xiàng)目執(zhí)行：一個(gè)體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責(zé)任。項(xiàng)目執(zhí)行所需要的技能，他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)，溝通，影響，談判、解決問(wèn)題的藝術(shù)等)，要求每一位干系人尊重項(xiàng)目的嚴(yán)肅性。還需要有產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)所需的技能和知識(shí)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，將項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行下去，這個(gè)就這樣就能達(dá)到最大的收益和最好的結(jié)果。
項(xiàng)目控制：一個(gè)體現(xiàn)了項(xiàng)目的管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說(shuō)明所確定的績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程，我們要對(duì)范圍變更，進(jìn)度變更，成本，質(zhì)量，績(jī)效報(bào)告與審查，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制等等方面來(lái)管控。
希望每一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者用你領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)去影響您的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。以達(dá)到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xxx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的成績(jī)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三
今天我們參觀(guān)了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程，我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀(guān)學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀(guān)了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。
在參觀(guān)完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話(huà)我對(duì)施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀(guān)的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺(jué)得在以后的工作中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗(yàn)收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。
參觀(guān)工地心得體會(huì)二：參觀(guān)工地心得體會(huì)。
獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀(guān)學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀(guān)，了解了工程施工和管理的主要流程。
首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆?，表示?wèn)候以后把他們?cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺(jué)到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富，有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正，還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些，提出了很多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述：
1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過(guò)多，忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒(méi)有還有行之有效的方案，對(duì)建筑的整體美觀(guān)的.造成缺陷，而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話(huà)，就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意，會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會(huì)否有更好的處理辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門(mén)外沒(méi)有平臺(tái)，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ)，詳見(jiàn)建筑圖。
3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒(méi)有留門(mén)，雖然規(guī)范沒(méi)有強(qiáng)制要求留門(mén)，但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。
4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒(méi)有留落地窗戶(hù)，這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況，這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。
5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子，過(guò)于陡，以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作，同時(shí)也安全。
6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見(jiàn)，多多指導(dǎo)。
7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。
隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠(chǎng)，總體感覺(jué)沙河一期裝修得比較好，各個(gè)專(zhuān)業(yè)似乎配合的也比較好，汽機(jī)間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒(méi)有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺(jué)干凈，給人一種舒服的感覺(jué)，而即將參觀(guān)的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺(jué)不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒(méi)做好，到汽機(jī)房就感覺(jué)熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進(jìn)去，也給人一種不舒服的感覺(jué)，并且吸聲材料用得不好，整個(gè)主廠(chǎng)房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒(méi)能滿(mǎn)足要求。元華項(xiàng)目還正在施工，現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)反應(yīng)出什么問(wèn)題，唯一問(wèn)題就是缺圖，這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿(mǎn)足工地需求。
為此我感覺(jué)在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1、平時(shí)工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，勇于求教，勤于鉆研。
2、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。
3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)解決問(wèn)題。
上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候，老師總是提倡我們搭模型，以便直觀(guān)地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒(méi)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，也不知道自己定的東西，究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子，當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑，有一種走進(jìn)了模型的感覺(jué)?？墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差，才發(fā)現(xiàn)一直以來(lái)的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)照著圖紙，回想剛剛走過(guò)的那些空間，有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感，工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對(duì)的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。
不會(huì)畫(huà)圖成不了建筑師，只會(huì)畫(huà)圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專(zhuān)業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物，只有對(duì)每一部門(mén)都有清晰的概念，才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力，希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。
參觀(guān)期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題（優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)），向我們請(qǐng)教和指導(dǎo)，我們受到很大的啟發(fā)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四
和各種困難面前采取的各種做法值得思考和學(xué)習(xí)。1、圍繞施組，謀劃工期“堅(jiān)持超前謀劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整，快速組織推進(jìn)工程建設(shè)”，制定一個(gè)總體目標(biāo)，分階段展開(kāi)，逐部細(xì)化。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和側(cè)重點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)整變化。做到資源合理配置，形成均衡生產(chǎn)力。不斷的進(jìn)行方案優(yōu)化對(duì)比，制定最短工期施工方案。這些切實(shí)有效的方法為我們提供了一些良好的借鑒。2、攻占“用地、圖紙、資金”三座高地征遷成為很多建設(shè)項(xiàng)目的頭等大事，征遷的搞不下來(lái)會(huì)使后續(xù)便道施工、施工場(chǎng)地等一些工作無(wú)法連續(xù)進(jìn)行，拖延寶貴的工期。可以積極聯(lián)系相關(guān)單位成立征遷現(xiàn)場(chǎng)小組，制定“早交地、先交地、快交地”的原則，文明辦公，耐心解決。圖紙是工程建設(shè)的依據(jù)，積極協(xié)調(diào)、快速與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。穩(wěn)定設(shè)計(jì)方案，按施工順序供應(yīng)圖紙。讓每個(gè)施工工序流暢作業(yè)。資金是讓工程高速開(kāi)展的動(dòng)力，每月及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，制定合理的資金計(jì)劃。做到項(xiàng)目和施工隊(duì)雙方都能順利工作。和諧共贏。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五
凝視著時(shí)針滴答滴答的一圈一圈轉(zhuǎn)著,我的思緒飛了很遠(yuǎn)。終于盼到了這一天的到來(lái)，帶著好奇與期待，我來(lái)到了既熟悉又陌生的**區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。
初到項(xiàng)目，如果要用一句話(huà)來(lái)形容，那就是：既在想象之中又在意料之外。所謂想象之中，自然是指工作環(huán)境了。在來(lái)項(xiàng)目之前，我就聽(tīng)說(shuō)了板房、工地、挖掘機(jī)，還有曬得黝黑的工人們。的確，這就是我對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境的初印象，不過(guò)這樣的印象并沒(méi)有停留很久。在機(jī)關(guān)工作了將近兩個(gè)月時(shí)間，來(lái)到項(xiàng)目之后，我有了意料之外的收獲：敞亮的辦公環(huán)境、熱情的項(xiàng)目同事，讓我感受到了家的溫暖，原本忐忑的心漸漸安穩(wěn)。這些淺薄的看法僅僅來(lái)自于對(duì)生活的感受，當(dāng)我真正進(jìn)入工作時(shí)，一切便有了更深的體會(huì)。
初來(lái)乍到的懵懂使我并沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備，然而這也讓我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目與機(jī)關(guān)的區(qū)別。以前在機(jī)關(guān)的時(shí)候，我只是做好自己的本職工作，對(duì)其他部門(mén)的工作知之甚少，甚至不接觸，而來(lái)到項(xiàng)目以后，除了依舊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，還要做到和每個(gè)部門(mén)頻繁接觸了解，也使我的業(yè)務(wù)能力更加全面。
到項(xiàng)目已有一周多時(shí)間了，作為一名非施工專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作充滿(mǎn)了好奇。于是戴上了安全帽，穿上了工作服，在技術(shù)員的帶領(lǐng)下，我來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)。身臨其境的體會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)的雄偉壯觀(guān)，看著工人們積極搶抓進(jìn)度，我想說(shuō)，你們辛苦了！因?yàn)橛羞@些奮斗在施工最前線(xiàn)的伙伴們,才能保證進(jìn)度順利完成。盡管客觀(guān)條件不容樂(lè)觀(guān)，寒風(fēng)下瑟瑟發(fā)抖、工地上塵土飛揚(yáng)，可是我們有信心戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻。
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在項(xiàng)目待了一周多時(shí)間。這段時(shí)間里，要說(shuō)學(xué)會(huì)了多少工作技能是不太可能的，但融入集體，團(tuán)隊(duì)意識(shí)已深入心間。自主學(xué)習(xí)，多加溝通；腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)；開(kāi)拓思維，勇于超越。
一直很喜歡一句詩(shī)，“愿有歲月可回首，且以深情共白頭”。這句話(huà)寫(xiě)在這里，無(wú)關(guān)愛(ài)情，在于夢(mèng)想。來(lái)到這里不是為了虛度光陰，而是為了建設(shè)祖國(guó)，愿多年以后回想起在這里奮斗的時(shí)光，我們都有美好回憶。與時(shí)間同行，與歲月共勉，我們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六
2月28日，我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。時(shí)光飛逝，美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這三個(gè)月的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。
在這這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識(shí)。高鐵特點(diǎn)是：速度快、安全性好、運(yùn)能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效益好。而我國(guó)目前是東部人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、資源匱乏，而西部人口稀少、經(jīng)濟(jì)落后、資源豐富。要改變這一局面，必須大力發(fā)展交通運(yùn)輸，落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射，則會(huì)使該地區(qū)更大范圍地融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體中去，提升其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了高速鐵路的`發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用，尤其是對(duì)大西北的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國(guó)的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕傲與自豪，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好，為祖國(guó)西部的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，最大效果的為供電段創(chuàng)造效益，供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn)題的原則與方法，對(duì)以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓(xùn)隊(duì)短短三個(gè)月的培訓(xùn)中，留給我們的不僅僅是知識(shí)的積累，更是一種思想的考驗(yàn)和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間，但使我們受益匪淺。首先在培訓(xùn)內(nèi)容方面，此次培訓(xùn)主要針對(duì)鐵路交通運(yùn)輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓(xùn)，包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是，此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師，這也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們此次培訓(xùn)的重視。在上課期間，各教師由書(shū)本理論結(jié)合自己的實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng)，易于理解。同時(shí)，老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，使我們更好的消化了所學(xué)知識(shí)，課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴(yán)肅，給我們創(chuàng)造了毫無(wú)壓力的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其對(duì)于電力系統(tǒng)分析這門(mén)學(xué)科，作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一門(mén)課程，開(kāi)始擔(dān)心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì)不會(huì)很難理解和掌握，但是老師極為細(xì)致的講解包括案例分析，圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無(wú)，我們不僅很好的消化了所學(xué)知識(shí)并且相信在以后的實(shí)際工作中也能良好的運(yùn)用進(jìn)去?；仡欉@三個(gè)月的實(shí)習(xí)，感觸很深，收獲頗豐。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了許多，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義。培訓(xùn)期間，我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我認(rèn)真聽(tīng)取指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀(guān)察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快，鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代，在這一最佳發(fā)展機(jī)遇期內(nèi)，國(guó)鐵為適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革，隨著鐵路新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入運(yùn)用，在強(qiáng)化職工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為重要。因此，人力資源將上升為國(guó)鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中，職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報(bào)告指出：我們黨必須是一個(gè)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。這也是當(dāng)前衡量我們一切工作成敗的重要標(biāo)尺之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備廣泛應(yīng)用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鐵路企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中重獲優(yōu)勢(shì),謀求發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。因此如何建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊(duì)伍，在鐵路改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的'服務(wù)于安全生產(chǎn)，則是我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
學(xué)習(xí)了中國(guó)高鐵的“中國(guó)速度”發(fā)展，作為一名鐵路職工，我倍感肩上的重?fù)?dān)越來(lái)越重，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，無(wú)數(shù)的科技工作者和鐵路建設(shè)者用心血和辛勤汗水換來(lái)的豐碩成果，要靠我們?nèi)ケｐB(yǎng)和維護(hù)，續(xù)寫(xiě)新的篇章，隨著管內(nèi)七克臺(tái)至柳園電氣化鐵路交付使用，對(duì)我們的技術(shù)和要求提出了新的課題，現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于高鐵的要求，擺在我們面前的是新技術(shù)，新工藝和新要求，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要，以適應(yīng)電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著鐵路的飛速發(fā)展，如何讓電氣化鐵路安全運(yùn)行，如何確保列車(chē)暢通無(wú)阻和國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，是我們供電人的重任。這就對(duì)我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們必須緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職工作崗位，深入細(xì)致、盡職盡責(zé)的做好本職工作，主要有以下幾方面開(kāi)展工作：首先，樹(shù)立“安全是天”的理念，提高安全意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到保證安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；其次，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做技術(shù)上的帶頭人；再次，要嚴(yán)格按照部局“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，積極投身工作之中，增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
中國(guó)高鐵的速度，升騰于中國(guó)人對(duì)“速度”情有獨(dú)鐘、矢志不渝的夢(mèng)想；中國(guó)高鐵的道路，記錄了中國(guó)人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程；中國(guó)高鐵的模式，彰顯著社會(huì)主義制度凝聚的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強(qiáng)大力量；中國(guó)高鐵的精神，演繹著鐵路人報(bào)效祖國(guó)、忠誠(chéng)無(wú)悔的信念追求。中國(guó)夢(mèng)想，中國(guó)速度，穿越時(shí)空，日夜兼程，書(shū)寫(xiě)奔向民族復(fù)興的光輝篇章。
“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)鐵路運(yùn)輸安全管理的方針。沒(méi)有安全哪來(lái)的安全生產(chǎn)，安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當(dāng)今各級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。指導(dǎo)老師告訴我們：“作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：根據(jù)生產(chǎn)操作的實(shí)際情況，以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件，作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化：根據(jù)要求，對(duì)人員日常工作中的語(yǔ)言、行動(dòng)及肢體語(yǔ)言作出的明確認(rèn)規(guī)定，并要求嚴(yán)格執(zhí)行！我想作為一個(gè)鐵路工作者，為了祖國(guó)的未來(lái)一定要守護(hù)好這條大動(dòng)脈和自身安全一切工作都要按標(biāo)準(zhǔn)做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來(lái)是幾毫米誤差，但有可能就會(huì)導(dǎo)致列車(chē)脫軌翻車(chē)的危險(xiǎn)！還有我們的行為要符合規(guī)范，比如施工要在“天窗點(diǎn)”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但如果行為不規(guī)范，就很可能招致生命危險(xiǎn)或行車(chē)危險(xiǎn)。所以無(wú)規(guī)矩不成方圓，我今后一定做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化。
感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝學(xué)校老師的悉心教導(dǎo)，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多做人的道理，提高了實(shí)際工作能力，使我對(duì)自己有了更全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了和同事們一起工作時(shí)，合作的團(tuán)隊(duì)精神，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十七
人生或許會(huì)遇見(jiàn)無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋，但那無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋確如有形的斷橋般，需要有堅(jiān)強(qiáng)的勇氣，才能跨過(guò)那一道斷口。
記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢，面對(duì)一切都勇往直前，可是現(xiàn)在的自己卻像是一個(gè)膽小鬼，什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊，遇到困難就會(huì)倒下。曾經(jīng)，自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹(shù)還是多么高的山都會(huì)不顧一切的往上爬，可是現(xiàn)在越長(zhǎng)大越覺(jué)得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了，只有在心中還存在著些許的回憶；不知是何時(shí)，自己變得如此的沒(méi)有安全感?？傁胗幸缓駥?shí)雙手在牽引著自己走路，有一個(gè)寬闊的肩膀可以依靠，但那好像從來(lái)不曾有過(guò)?？扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?，時(shí)時(shí)刻刻的想要。曾經(jīng)覺(jué)得自己是一個(gè)安全感十足的人，不怕面對(duì)生活的一切挫折，不怕面對(duì)一切的艱難險(xiǎn)阻，不怕面對(duì)一切的變故。可現(xiàn)如今，我卻成為了一個(gè)連夢(mèng)中都會(huì)因?yàn)椴话踩簧砝浜沟娜耍瑸楹挝視?huì)變的如此的惴惴不安，也許我的人生真的需要一雙厚實(shí)的.手牽引我走路，需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀可以依靠，需要一個(gè)寬闊的胸懷可以停留。
我總覺(jué)得自己的人生很難有第一次，但今天的空中斷橋讓我體會(huì)到了，人生有時(shí)候其實(shí)需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑，第一次進(jìn)入城市，第一次的成功，第一次的挫折……人生有如此之多的第一次，但對(duì)于情感，我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時(shí)，卻是有著無(wú)數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海，使我不敢直面人生的情感。為何面對(duì)情感我的心卻是如此的飄忽不定，下不了決心面對(duì)，總覺(jué)得那是不安全的，一切都是虛無(wú)縹緲。
斷橋使我體會(huì)的自己的原來(lái)變了如此之多，使我懂得人生還是需要無(wú)數(shù)的斷橋來(lái)歷練！
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十八
大家商議10分鐘后開(kāi)始行動(dòng)，負(fù)責(zé)搭人墻的同事動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)，面向墻壁一腿半蹲一腿弓步，踩踏點(diǎn)只有兩個(gè)，弓步的大腿面，還有肩膀。最下面搭兩層人墻，人墻上面再搭一層，這6個(gè)同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開(kāi)，手心朝上高舉過(guò)頭，眾人一起形成一個(gè)保護(hù)網(wǎng)。然后我們的第一個(gè)英雄，踩著6名同事的肩膀，在大家的保護(hù)和加油聲中翻過(guò)畢業(yè)墻。
此后的過(guò)程開(kāi)始順暢，第一個(gè)人拉上去第二個(gè)人，兩個(gè)人再分工拉上去第三個(gè)人……可是參加活動(dòng)的人們體型不一，有一些非常彪悍的，是我們?nèi)藟Φ牟欢诉x，然而他們上去的時(shí)候卻不是那么容易。
這往往需要下面的人墻承受更多的重量，上面的同學(xué)也要增加人手，密切配合。當(dāng)時(shí)有一個(gè)超重量級(jí)的小胖兒要上去時(shí)，大家都為他捏了一把汗，因?yàn)槿藟Σ铧c(diǎn)被他踩倒，上面的同學(xué)不管是負(fù)責(zé)拉手的，還是負(fù)責(zé)拉腳的，都有點(diǎn)難負(fù)重荷!氣氛很緊張，人心卻是空前團(tuán)結(jié)，加油聲整齊而響亮，半圓形的保護(hù)網(wǎng)也時(shí)刻戒備著。當(dāng)小胖兒最終翻過(guò)求生墻的時(shí)候，大家都一陣歡呼。
最難的是最后一個(gè)人如何上去。下面已經(jīng)沒(méi)有求生墻了，而他無(wú)論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下，有一位英雄站出來(lái)，以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人，以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個(gè)真的很危險(xiǎn)，我們的英雄頭部充血，青筋暴起，還要盡力向上牽引，讓其它人抓住下面的伙伴，當(dāng)他倆都順利越過(guò)求生墻的時(shí)候，有些女孩子已經(jīng)忍不住落淚了。
教練說(shuō)，你們本來(lái)說(shuō)不可能做到，但是你們做到了。你們本來(lái)說(shuō)需要60分鐘，現(xiàn)在可以告訴你們，你們只用了30分鐘。這個(gè)項(xiàng)目需要的就是團(tuán)隊(duì)的配合和信任。每個(gè)充當(dāng)保護(hù)者的人都很重要，沒(méi)有你們的保護(hù)，誰(shuí)也不敢翻過(guò)這座墻。那些充當(dāng)人墻的同學(xué)，請(qǐng)你們站出來(lái)，大家看看他們的肩膀，每一個(gè)都有青紫色的淤青。第一個(gè)和最后一個(gè)上去的同學(xué)，也請(qǐng)你們站出來(lái)，你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中，很多事情都需要團(tuán)隊(duì)的配合，而且總有些人比別人付出的更多，有時(shí)候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起，我希望你們尊重和愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，為那些付出更多的人鼓掌喝彩!
這個(gè)項(xiàng)目真是太精彩了，教練的話(huà)珠璣，讓我們懷著感恩的心看待團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)伙伴。
感動(dòng)久久回蕩……。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十九
3月23日至24日，我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn)，本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來(lái)的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程，強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理，以加強(qiáng)大家對(duì)課程知識(shí)的理解，便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識(shí)點(diǎn)較多，也極大的增強(qiáng)了我對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用的信心。
課程一開(kāi)始，強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的互動(dòng)原理講起，闡述了運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍：重復(fù)性的任務(wù)工作，則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營(yíng)；創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。
從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營(yíng)等范圍，形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論，管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級(jí)，而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn)，形成管理成熟度模型理論。
雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理，甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作，但卻從來(lái)沒(méi)有用心的完成過(guò)組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們，這個(gè)總結(jié)非常重要，主要包括項(xiàng)目管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等，將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享，是整個(gè)項(xiàng)目工作對(duì)個(gè)人和組織成長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)。對(duì)此我們很有感觸，因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中，做好這項(xiàng)總結(jié)工作，不斷提升自我，提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。
從單項(xiàng)目視角來(lái)看，項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過(guò)程和功能，其中管理過(guò)程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組，功能則包括10大知識(shí)領(lǐng)域。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制屬激勵(lì)制度，從企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，該機(jī)制則可以合同形式確定，其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下：cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤(rùn)，公司軍品大部分是按此進(jìn)行的，這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的甲方管理控制成本也高；ffp則是完全固定價(jià)格模式，乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端；其他的以固定成本+激勵(lì)的方式，則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng)，具備更加廣泛的適應(yīng)面。
從公司的角度來(lái)看，目前軍方以cppc模式為主，因此造成了公司在民用等市場(chǎng)適應(yīng)能力較差的問(wèn)題。隨著軍方競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放，后續(xù)將逐步打破ccpc模式，逐漸走向ffp模式，對(duì)公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升，同時(shí)也有利于公司向其他競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的開(kāi)拓，比如民品市場(chǎng)。
計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具，是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬，做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：任務(wù)分解、組織（內(nèi)部+外部）結(jié)構(gòu)分解，資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理，要求主要包括可管理，可量測(cè)，可控制，可獎(jiǎng)懲等。
項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn)，避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài)，執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線(xiàn)不動(dòng)搖，才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。
管理中不同層級(jí)人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，但越是處于管理高層的'人員，越需要進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自己的視野，以便可以更好的做好規(guī)劃，把握方向，防止項(xiàng)目工作反復(fù)，避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言，管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識(shí)別需求和方案設(shè)計(jì)工作，因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了，后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控，就不會(huì)有大的問(wèn)題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對(duì)前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整，那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi)，后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。
具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo)，并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法，包括短周期的、長(zhǎng)周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等，方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值，輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等，以提供不同方向的決策參考。
近期公司承接的兩個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目，中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅，在項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中，我參考強(qiáng)老師提供的方法，參考項(xiàng)目的研發(fā)投入，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期，同時(shí)針對(duì)不同外部資源輸入（研制經(jīng)費(fèi)）和不同回收期約束，分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目的對(duì)外談判和對(duì)內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。
這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后，將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作，我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道，按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理控制，并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié)，爭(zhēng)取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識(shí)。
總結(jié)。
這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多，非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識(shí)傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)項(xiàng)目部xx。
20××年4月9日。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十
當(dāng)前，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代，要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國(guó)家戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資，打造一批高水平項(xiàng)目承載地。
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)和源頭活水。隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段，招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵?？谌珪?huì)明確提出，“集中力量加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，以更大力度抓好招商引資”?？谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、交通體系完善，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法，以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資，以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢(shì)資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。
從創(chuàng)新發(fā)展看，招商引資是通過(guò)打破原有思維定式，以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過(guò)程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展，引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化，招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求，加快轉(zhuǎn)變招商理念，以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。
一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。
當(dāng)下，頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對(duì)空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如，上海市為引進(jìn)口集團(tuán)，滿(mǎn)足企業(yè)個(gè)性化需求，“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對(duì)這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”，以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。
相比傳統(tǒng)招商方式，大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)供給和需求，提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái)，整合匯聚部門(mén)招商需求、項(xiàng)目信息，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才，以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線(xiàn)化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢(shì)，招引一批重大項(xiàng)目。
三是促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。
充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用，動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商，利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系，開(kāi)展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等，以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略看，要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國(guó)家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī)，突出優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，通過(guò)招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目，推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國(guó)家大盤(pán)子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開(kāi)展招商引資，以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。
一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，加快布局新基建項(xiàng)目。
現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上，要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等，加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。
二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向，加快項(xiàng)目向縣域布局。
搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn)，加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng)，吸引一批農(nóng)業(yè)科技類(lèi)、工業(yè)衍生類(lèi)、綠色生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目落戶(hù)，以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向，布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。
著眼滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域，加快布局一批公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn)，布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目，營(yíng)造高品質(zhì)生活環(huán)境。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，招商引資是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素，采取吸納、嫁接、融合等方式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無(wú)中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律，選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目，打造特色突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。
一是沿著“制造”向“智造”升級(jí)方向，招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。
圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，不斷優(yōu)化招商的方向和策略，集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目，力爭(zhēng)打造一批千億級(jí)制造業(yè)集群。
二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。
聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，以“全國(guó)領(lǐng)跑”思維開(kāi)展招商引資，招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目，以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源，形成招商引資“馬太效應(yīng)”，打造全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。
三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)，柔性化引入一批項(xiàng)目。
根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn)，采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式，引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等，以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式，打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。
從能級(jí)提升看，招商引資是通過(guò)吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)要素資源，在開(kāi)發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過(guò)程。開(kāi)發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地，要根據(jù)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)的定位和使命，以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。
一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開(kāi)展招商引資。
開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級(jí)提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集，并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)支持國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)分院，鼓勵(lì)高校科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式，引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目，形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。
二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開(kāi)展招商引資。
廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開(kāi)發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，采取“開(kāi)發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式，支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)姻，聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，為開(kāi)發(fā)區(qū)能級(jí)提升提供空間支持。
三是瞄準(zhǔn)開(kāi)放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。
開(kāi)發(fā)區(qū)承擔(dān)著對(duì)外開(kāi)放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用，抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機(jī)，不斷拓寬海外招商引資朋友圈，加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目，打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國(guó)際價(jià)值鏈中高端躍升。
從破解難題看，抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn)，配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù)，吸引一批重大項(xiàng)目落戶(hù)口。
一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。
建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制，從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù)，集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。
二是凸顯招商引資政策的特殊性。
結(jié)合口實(shí)際，圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等，制定招商引資通用政策和惠企政策清單，破解難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)施“一事一策”“一企一策”，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶(hù)口，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。
三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。
健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制，暢通要素供給渠道，高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對(duì)項(xiàng)目用地難、融資難問(wèn)題，積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難，營(yíng)造更有吸引力、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加富有活力的營(yíng)商環(huán)境。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十一
我呆呆的望著成績(jī)單回想起以前。
那是初二升初三考試前的日子里，我比別人多付出了許多努力，終于在考試?yán)镂页L(zhǎng)發(fā)揮一舉奪魁，坐了初三的第一把交椅。
自從我那次之后，上課不注意聽(tīng)講，下課下完成作業(yè)，更不用說(shuō)比別人更努力了，而且還跟一些學(xué)習(xí)不好整天惹事的人摻和，老師們見(jiàn)我這樣怕我退步找我談話(huà)，可是我只當(dāng)耳旁風(fēng)，還以為老師和我過(guò)不去，之后依舊我行我素，還玩還玩，沾沾自喜，自以為是，可是時(shí)間卻從我的放蕩中飛逝。
終于又一次的考試來(lái)臨了，我本以為可以輕輕松松的，可是我錯(cuò)了，每一道題都似曾相識(shí)，這時(shí)想起老師們的那些話(huà)，我真是后悔也來(lái)不及。
尤其是班主任的`那句：“你該好好反省放行了。
更使我難受。
倘若我及時(shí)反省我能墮落到今天這個(gè)地步嗎
想想以前那個(gè)我，再想想現(xiàn)在的我，我真是變的太快了，我又很慶幸這次讓我失敗了，使我反省了，能及時(shí)改過(guò)，及時(shí)努力去追回我以前的時(shí)光。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二十二
人的一生就像一列長(zhǎng)長(zhǎng)的火車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了x公司，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了一個(gè)新的征程。
在進(jìn)入公司這幾個(gè)月里我經(jīng)歷著迷茫、努力、感動(dòng)、感激和收獲，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。在20xx年，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)，取得更大的進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已將近一年的時(shí)間，走出校門(mén)，邁入企業(yè)的大門(mén)，我順利完成了從一名不諧世事學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入社會(huì)我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的一切是陌生的，不知能夠帶給我怎樣的人生。是領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心的指導(dǎo)，鼓勵(lì)的目光安撫了我迷茫的內(nèi)心。我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，同事們?nèi)缤H人一樣接納我，讓我感受到了溫暖與快樂(lè)。
進(jìn)入公司以來(lái)我感觸最深的，就是公司的工作氛圍，公司就像一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)溫暖與歡樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事們善良樸實(shí)，無(wú)微不至地給我關(guān)心。像親人一樣傳授我技能，包容我的缺點(diǎn)。
我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長(zhǎng)，并無(wú)時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!
人生的道路剛剛開(kāi)始，這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!