總結(jié)是一種反思和思考的過程，讓我們更加清晰地認識到自己的成就和問題。寫總結(jié)時，可以采用按時間順序、按主題分類等不同的方式進行組織。希望通過閱讀這些范文，大家能夠提高自己的總結(jié)寫作水平和表達能力。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務(wù)情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
20xx年，區(qū)人大常委會在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實區(qū)委的各項決策部署，按照代表大會的要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展大局，促進經(jīng)濟建設(shè)，維護人民群眾利益，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，大力推進社會主義民主法制建設(shè)，促進了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)，推動了全區(qū)和諧發(fā)展。
一年來，區(qū)人大常委會在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極解放思想，深入貫徹落實《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進了各項工作。
一是把發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實施工作監(jiān)督。常委會以推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo)，先后依法聽取和審議了區(qū)政府20xx年財政預(yù)算上半年執(zhí)行、20xx年財政決算審計、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、技術(shù)監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
工作報告。
10項。有針對性的提出審議意見42項，督促政府辦理落實，有效推進了全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。各工作委員會還圍繞常委會工作中心開展視察活動10次，有效促進各項工作開展。
二是堅持把民主法制建設(shè)做為工作重心，大力實施法律監(jiān)督。以保障和促進依法行政、公正司法為重點，積極推進民主與法制建設(shè)。相繼對《食品衛(wèi)生法》、《義務(wù)教育法》、《環(huán)境保護法》、《建筑法》等5部法律開展了執(zhí)法檢查和視察。聽取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報告。促進了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實施。
三是依法進行人事任免。堅持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會人事任免辦法的規(guī)定，依法對干部進行了任免。常委會還加強了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護了當(dāng)事人的合法利益。
先后聽取和審議了工商行政管理工作情況報告、檢察院批捕公訴工作情況報告、區(qū)政府20xx年財政決算和20xx年財政預(yù)算報告、全區(qū)教育情況的。
調(diào)查報告。
社會治安管理工作情況的調(diào)查報告等10余項工作報告,有針對性的提出審議意見及決定9個，并由政府辦理落實。各工作委員會圍繞常委會工作中心及代表群眾反映的普遍性問題，開展視察活動6次，使群眾和代表反映較為強烈的市場衛(wèi)生環(huán)境差費大于稅和外出務(wù)工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問題得到及時解決和落實。針對今年出現(xiàn)的干旱減產(chǎn)現(xiàn)象，常委會及時組織有關(guān)人員深入受災(zāi)旱區(qū)調(diào)查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災(zāi)工作的意見建議，促進了抗旱減災(zāi)工作的開展。同時，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經(jīng)濟全員抓項目主輔換位抓招商的工作機制，大力開展招商引資工作。成功引進宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個項目，總投資達4620萬元，現(xiàn)已全部開工投產(chǎn)。
一是加強了對垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點工作要求，結(jié)合群眾反映的重點問題，對區(qū)工商行政管理工作進行了調(diào)查。對于檢查和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)人大采取限期整改和“請代表回頭看”等有效形式，對6處城區(qū)大集進行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經(jīng)營、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會第三次會議上，常委會邀請了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對兩個公安分局工作進行評議和測評，啟動了人民代表評議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機制。
二是依法進行了人事任免。常委會堅持把黨管干部與人大依法任免干部相結(jié)合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來，已對11名擬任職人員進行了任前考核、法律知識考試，依法對41名干部進行了任免，使人大常委會依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實落靠。
三是強化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問題，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護了當(dāng)事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，其中受理全國人大轉(zhuǎn)辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
20，以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部，在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款，壓縮了部門的整體應(yīng)收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結(jié)；每周例會、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達70%以上。
第五，注重應(yīng)收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款，沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務(wù)員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務(wù)實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風(fēng)，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導(dǎo)思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應(yīng)收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標(biāo)和普藥指標(biāo)兩塊考核（新藥指標(biāo)為主要考核指標(biāo)）。
3、擔(dān)子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標(biāo)。
（一）、新藥推廣目標(biāo)：
3、構(gòu)建“零應(yīng)付，小應(yīng)收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產(chǎn)品流速，盡量壓縮部門對客戶的應(yīng)收款。
（二）、普藥配送目標(biāo)：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務(wù)分解。
（一）、新藥推廣回款任務(wù)量：
2、目標(biāo)任務(wù)量：1016*1.714（公司整體目標(biāo)增長率）=1740萬元/年。
3、任務(wù)分解：分任務(wù)到個人，確定基數(shù)，同比增長；“保底”考核，“目標(biāo)”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務(wù)量：
共2頁,當(dāng)前第1頁12。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責(zé)工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學(xué)安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強品味。
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
(六)以改進外匯服務(wù)為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風(fēng)險點全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務(wù)公開工作。制定并上報了黨務(wù)公開實施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上?？偛考?、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機制，加強窗口指導(dǎo)，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風(fēng)險提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機制，推進“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應(yīng)用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
(1)優(yōu)化服務(wù)加強保障。以開展“外貿(mào)出口企業(yè)服務(wù)月”活動為載體，深入外貿(mào)企業(yè)一線，宣傳外貿(mào)政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務(wù)。同時，建立局機關(guān)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務(wù)。開展“商務(wù)大講壇”，邀請海關(guān)、外管等部門人員來龍，對我縣外貿(mào)企業(yè)開展外貿(mào)實務(wù)、跨境電商知識培訓(xùn)，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎(chǔ)的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設(shè)立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿(mào)，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務(wù)。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調(diào)查摸底，逐個培訓(xùn)指導(dǎo)包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿(mào)扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務(wù)發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關(guān)入園洽談工作，引導(dǎo)企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關(guān)現(xiàn)場辦和出口產(chǎn)品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會六大機制，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務(wù)經(jīng)濟決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預(yù)警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預(yù)警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準(zhǔn)研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預(yù)報情況，找準(zhǔn)主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實責(zé)任單位、捆綁考核考績，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導(dǎo)目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數(shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責(zé)任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴(yán)管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務(wù)意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準(zhǔn)統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標(biāo)預(yù)報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準(zhǔn)測算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務(wù)”活動，切實加強對企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個。“線上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場，共培訓(xùn)xxxx人次。主動適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平及報表上報質(zhì)量。
（六）紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預(yù)測預(yù)警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標(biāo)、重點指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準(zhǔn)畫像，確保達到底線目標(biāo)，越過高線目標(biāo)，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
（二）法治建設(shè)從嚴(yán)從實。
高度重視并嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務(wù)，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計違紀(jì)違法行為。對標(biāo)市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預(yù)警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導(dǎo)向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
（五）隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵我局干部參加各類培訓(xùn)，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導(dǎo)向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責(zé)任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)。二是強化用人導(dǎo)向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
進一步加強黨的建設(shè)。認真貫徹落實十九大精神，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷增強“四個意識”“四個自信”。繼續(xù)深入推進“兩年”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。
進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，強化“一崗雙責(zé)”，繼續(xù)保持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢。切實加強對干部職工的日常教育監(jiān)督管理，加強廉政談話提醒，加大廉政教育力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，切實筑牢“底線”“紅線”意識。
進一步加強隊伍建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激勵干部職工立足崗位、立足單位、立足系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)有作為，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的xx商糧鐵軍，切實為商務(wù)糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍保障。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
20xx年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調(diào)整，二是機構(gòu)調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結(jié)協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。
綜合方面主要工作。
一、黨群工作。
工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。主要工作如下：
（一）抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。
組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。
制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
（二）加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
（三）加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。
通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：1、團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、在重大事項決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
二、工會工作。
（一）服務(wù)中心工作方面。
一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了先進個人7人（1人為省公司先進），先進部門2個（1部門為省公司先進）。1人次獲得省公司“四爭當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號。
二是合理化建議活動。結(jié)合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報省公司4條。
三是“增值業(yè)務(wù)競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競答”活動，參與率100%。
四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。
五是抓宣傳教育。通過公司oa網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）健全保障體制方面。
一是推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。
二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。
三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請，共計28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。
四是積極開展女工工作?！叭恕惫?jié)期間開展了形式多樣的文體活動；5月份，組織公司6名女職工進行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險。
五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。
（三）民主管理方面。
一是堅持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果上報省公司黨群部。
二是堅持推行廠務(wù)公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費和業(yè)務(wù)招待費使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復(fù)討論，最后形成文件。
三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。
三、教育工作。
（一）培訓(xùn)工作整體情況。
20xx年工程公司自辦班1期，培訓(xùn)22人次；參加省公司組織的培訓(xùn)13個，參訓(xùn)人員59人次；參加外部培訓(xùn)共1個，參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計算機考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。
（二）20xx年培訓(xùn)工作特點。
一年來，工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主，職工隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項即75定額的培訓(xùn)，主要是針對公司使用定額的改變而進行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓(xùn)的機會較少；三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后；四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式，沒有完全地達到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一，培訓(xùn)出勤率不高，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。
四、宣傳工作。
領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報導(dǎo)工作，經(jīng)常對信息報導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見和建議，對該項工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報導(dǎo)員培訓(xùn)班上，工程公司作為省公司唯一的先進單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
20xx年由于組織機構(gòu)的調(diào)整，宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整，充實了通訊報導(dǎo)員隊伍。同時注意通過各種方式和渠道，加強各通訊員之間的交流，調(diào)動通訊員的寫稿積極性，增強通訊隊伍的集體榮譽感和團隊精神。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽感，投稿積極性較高，這為更好地開展通訊報導(dǎo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在各部門和項目部的大力支持參與下，根據(jù)工程公司的工作實際，突出宣傳主題，重點宣傳重點工程、熱點項目、工作重點和先進經(jīng)驗，對較大項目進行跟蹤報導(dǎo)，及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止，共上報信息稿33篇，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9、5篇、外部媒體采用9篇，超額完成省公司年初制定的任務(wù)。
五、人勞工作。
1、認真落實公司組織機構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉(zhuǎn)變的實際，工程公司在5月進行了組織機構(gòu)調(diào)整，組織機構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個項目部的格局，我根據(jù)部門義務(wù)特點調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，根據(jù)人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，調(diào)配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動工程的承攬和實施工作更加高效。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。共下工資調(diào)整令48個，職務(wù)任免令20個，職稱令2個。
2、優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進一步合理。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項目數(shù)量少、造價高、利潤不穩(wěn)定的特點，內(nèi)部工程任務(wù)前兩年也不是很飽滿，原績效考核辦法對內(nèi)部工程的驗工計價和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后，有必要優(yōu)化調(diào)整考核方向，引導(dǎo)員工縮短工程實施周期，抓住移動工程回款這個關(guān)鍵點提高移動工程整體實施質(zhì)量，并激勵員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作，并與班子成員一起組織、宣傳、落實考核措施，從下半年開始，按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計提獎勵10、55萬元，有效地拉開收入差距，激發(fā)了公司員工勞動積極性，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多，從清欠特點看，負向激勵難以追究到人，正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法，目前只能采取輕度正向激勵的引導(dǎo)辦法。
3、落實員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的28號文由于公司面臨組織機構(gòu)調(diào)整一直沒有落實，經(jīng)過下項目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和10月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調(diào)增341元，領(lǐng)導(dǎo)沒調(diào)；第二次每月調(diào)增4366元，副職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增450元，正職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增562、5元。
六、材料采購工作。
1、材料采購方面。材料采購一直嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)和采購流程，今年7月對輔材料供應(yīng)商進行了入圍審查，并理順了材料采購管理流程。截止目前共采購輔助材料200批次，簽訂買賣合同23份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設(shè)備等，總價為1117172元（除部分省購材料）。較好的完成全年材料采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，保證了工程項目的順利實施。
財務(wù)方面主要工作。
一、順利完成20xx年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作。
20xx年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財務(wù)人員的共同努力下，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務(wù)所的審計。
我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進了財務(wù)管理工作水平得到了提升。
10月份按照移動集團財務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類，對折舊年限進行了調(diào)整，對折舊額進行了重新計提。
三、推進全面預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)管理，增強公司經(jīng)營控制力。
全面預(yù)算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，按照省公司財務(wù)預(yù)算編制要求，完成了財務(wù)預(yù)算編制工作。同時，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實強化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金。
資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的'原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進行，避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。
五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻。
七、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)。
一是利用參加省公司財務(wù)會議機會，圍繞公司財務(wù)工作的熱點、難點問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會計方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。
此外，為增強公司其他人員對財務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座。
八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。
加強服務(wù)意識，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，配合各部門工作；縱向與省公司財務(wù)，橫向與地市分公司財務(wù)，多作溝通，爭取工作的主動性；積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境。
20xx年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新的時候，總結(jié)一年來的工作，我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報導(dǎo)工作雖然有一定的進步，但報導(dǎo)面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場的時間比較少。三是管理水平有待進一步加強，某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學(xué)，還需要進一步優(yōu)化。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
突出落實糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認真貫徹落實糧食安全行政首長負責(zé)制，進一步強化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項細化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
20xx年，全局堅持以為指導(dǎo)，認真貫徹全國審計工作會議精神，按照深入實施“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的要求，繼續(xù)推進審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計、同步審計等工作扎實開展,取得了積極成效。
20xx年的財政審計工作以為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高效益、維護安全”的工作方針，大力推進審計轉(zhuǎn)型，注重從體制機制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，進一步強化了財政審計工作、提升了服務(wù)水平，取得了階段性成果。
圍繞促進預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級財力分配平衡情況，關(guān)注一般預(yù)算支出進度的均衡性和保障基層、重大項目資金安排的到位率和增長率進行了審核。
一是對全年落實的民生資金167499萬元進行了重點延伸，審核和確認新增財力的74.5%是否用于保障和改善民生。
二是對全年預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進度，資金使用計劃性不強“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變，并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進一步提高”的審計建議，在審計報告中重點反映，進一步推動了財政部門改進預(yù)算管理，同時促進財政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。
一是按管理模式對××年度全部政府性資金來源總額進行了分類匯總。
二是按政府暫不可動用結(jié)余和可動用結(jié)余情況對全部政府性資金年末結(jié)余與變動情況進行了分析確認。
三是按功能性支出類別對當(dāng)年全部政府性資金支出進行了分類審核。
四是按帳套對預(yù)算外財政專戶等27個財政性資金專戶進行了重點審計，達到了審計實施方案的預(yù)期目標(biāo)。
11月底，財政“同級審”工作基本已結(jié)束，完成了對全縣綜合預(yù)算率的計算認定，最終填制上報了4張全部政府性資金表格，向縣長匯報了我縣的財政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格；向縣政府和市審計局提交了審計結(jié)果報告及代表縣政府向縣人大常委會做了年度審計。
工作報告。
為促進我縣逐步實現(xiàn)“預(yù)算一個盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。
圍繞縣委、縣政府近年來出臺的一系列惠民利民政策措施，財政“同級審”加大了對民生資金的審計力度，關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績效和財政部門對資金績效評價工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。
一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財政局扎實推進財政績效評價工作，相繼開展了一些項目資金績效評價工作，但部分單位思想不夠重視，認識不夠到位，資金支出需達到的績效目標(biāo)不夠明確、難以量化，給績效評價的實施帶來一定難度。
二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績效評價工作的主體意識不強，績效自評的主動性不高。
三是發(fā)現(xiàn)主管部門對所屬單位績效評價工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。
針對上述問題，今年將“資金績效評價工作有待進一步推進”作為應(yīng)改進的問題在“同級審”報告中提出，有利于進一步促進財政及各部門提高思想認識，加快績效管理的步伐。
一是抓住基建專戶的資金流動這根主線，突破“同級審”只審一年的慣例，在時間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下，延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門，將三年來政府投資項目的資金投入、項目計劃、項目啟動實施情況等結(jié)合起來進行縱向系統(tǒng)的分析，取得了第一手詳細的資料，發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。
二是圍繞促進問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo)，針對我縣政府性債務(wù)絕對數(shù)額相對較小但增長較快、重大項目推進必須舉債的現(xiàn)實，實事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險指標(biāo)和管理情況，揭示了債務(wù)舉借中的個別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財政風(fēng)險、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
今年來，我局全面貫徹落實全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和##書記重要講話精神，狠抓經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，取得了積極成效，各項工作穩(wěn)步推進。20xx年實施的縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟責(zé)任審計項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級相關(guān)規(guī)定和人員變動情況，由縣兩辦發(fā)文適時對經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員進行了調(diào)整，明確聯(lián)席會議辦公室與縣審計局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)合署辦公，進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二是修改縣經(jīng)濟責(zé)任審計辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)中辦、國辦的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和###書記講話精神，修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》，進一步健全了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。
三是制定經(jīng)濟責(zé)任審計中長期規(guī)劃。為了進一步加強和推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，按照上級的有關(guān)要求，制定了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作五年規(guī)劃，明確了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提出對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計分年安排計劃，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟實施。
一是建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。在摸清本級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)責(zé)審對象動態(tài)信息庫，及時掌握被審計對象變化情況，實時更新經(jīng)濟責(zé)任審計對象信息，為科學(xué)制定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃提供全面、及時的信息資料。
二是抓好離任經(jīng)濟事項交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接辦法，上半年對5個單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟事項交接，為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟責(zé)任審計知識宣傳。上半年編印了經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識篇、制度解析篇和問題警示篇三部分，并分發(fā)至縣屬各單位及主要負責(zé)人，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任知識教育和宣傳，增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任意識。
一是實行分類審計。根據(jù)聯(lián)席會議安排，今年我縣共安排對9個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計，為突出重點，提高成效，實行分類審計，對街道和縣民政局等主要負責(zé)人8名a類對象，實行經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣功能縣管委會原主任1名b類對象，實行財務(wù)收支審計替代經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對象，實行離任交接替代經(jīng)濟責(zé)任審計。
二是實行同步審計。對東勝、東柳、明樓3個街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實行同步審計，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一實施，定期組織溝通審計情況，準(zhǔn)確把握對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度，提高審計工作的效率和效果。
三是實行表格式審計。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負經(jīng)濟責(zé)任，設(shè)計系列審計表格，將審計內(nèi)容和重點表格化，并加強不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點和線索，提升審計成果。
20xx年全局圍繞服務(wù)重大項目攻堅度提速的目標(biāo)要求，大力推進政府投資項目審計，有序開展組織審計，幫促建設(shè)單位加強管理，助推項目建設(shè)廉潔高效。
一是不斷擴大審計覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會關(guān)注度高的重大建設(shè)項目納入審計范圍，今年在繼續(xù)實施以前年度14個跟蹤審計項目基礎(chǔ)上，把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個重大建設(shè)項目納入跟蹤審計范圍。截止7月底，全局共實施投資審計項目43個，其中：重大項目跟蹤審計項目9個，審計總金額約28.15億元，預(yù)算審核核減0.61億元；重大項目決算審計項目6個,審計總金額約20.51億元，已完部分結(jié)算核減1.1億元；重大項目全國同步審計項目2個，審計總金額約18.73億元；結(jié)算審計項目24個，審計總金額2347.40萬元，核減784萬元；竣工決算審計項目2個，審計總金額180.36萬元。
二是不斷改進審計方式方法。在跟蹤審計過程，從建設(shè)項目招投標(biāo)、
合同。
簽訂、工程變更、計量支付、工程質(zhì)量、材料采購等環(huán)節(jié)入手，核實工程造價，揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題，及時提出審計意見，督促有關(guān)單位整改。20xx年，跟蹤審計過程中，向相關(guān)單位提出審計建議91條，已采納40條，發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。
三是不斷加大投資審計的協(xié)調(diào)力度。認真調(diào)研分析在審計過程中發(fā)現(xiàn)的難點，提出了針對性的意見和建議，形成審計機關(guān)、建設(shè)單位、中介機構(gòu)的定期例會制度，主動協(xié)調(diào)，達到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進展、督促問題整改的良好效果。
一是完善投資審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了政府投資項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了議事規(guī)則，強化了對投資項目審計工作的監(jiān)督，進一步提升在項目協(xié)調(diào)、重大事項決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。
二是出臺委托審計相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項目審計協(xié)審分配暫行辦法》，積極收集《##縣政府投資項目審計管理辦法（草案）》的有關(guān)資料，嚴(yán)格篩選，科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項目協(xié)審社會中介機構(gòu)，推進委托審計規(guī)范化操作。
三是提高委托審計質(zhì)量。加大委托審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，并探索實行交叉審計、引進第三方復(fù)審等方法，切實提高委托審計的質(zhì)量。四是提高委托審計效能。通過限時審計、優(yōu)化流程等措施，狠抓影響審計進度的各個環(huán)節(jié)，有效提高投資審計效能。
實施了社保資金全國同步審計和文化投入同步專項審計調(diào)查，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題作為審計重點，發(fā)揮了審計建設(shè)性作用，取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項審計調(diào)查項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是認真組織培訓(xùn)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，認真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為確保按結(jié)點完成審計任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是積極開展現(xiàn)場審計。根據(jù)全國同步方案的要求，組織精干人員，對我縣社會保障資金進行全面審計，摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，并及時向市審計局提交了審計報告，圓滿完成了同步審計任務(wù)。
根據(jù)省審計廳統(tǒng)一部署，上半年我局對縣文化經(jīng)費投入情況進行了專項審計調(diào)查，實地走訪調(diào)查各類單位9家，審計發(fā)現(xiàn)問題2個，提出并得到采納的建議2條，報送信息簡報1條。
一是積極探索文化投入情況績效審計。以資金走向為主線，調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財政局和各街道辦事處，以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實際運行情況，積極探索我縣文化投入情況績效審計。
二是全面分析我縣文化投入情況。審計組深入多個部門開展調(diào)查，統(tǒng)計了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項資金3704.65萬元，全面分析我縣出臺的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況，取得了豐富的一手資料。
三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別提出了“加大文化建設(shè)項目資金管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進一步完善”的審計建議，對促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，促進完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。
全局深入實施“三思三創(chuàng)”主題教育活動，努力提高內(nèi)部管理水平，多措并舉，注重提高審計人員自身綜合素質(zhì)，進一步夯實隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。
一是強化班子建設(shè)，圍繞團結(jié)協(xié)作好的目標(biāo)，逐步完善班子內(nèi)部各項議事規(guī)則和決策程序，做到各項工作彼此知悉，重大事項集體決策。上半年召開了班子民主生活會，開展黨性分析；全面落實中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少一次組織集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會各級文件精神,學(xué)習(xí)傳達上級工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言，進一步提高了凝聚力和駕馭審計工作全局的能力。
二是強化專業(yè)化隊伍建設(shè)。我局圍繞各級黨委政府對加強審計隊伍建設(shè)的要求，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，增加2名人員分別從事投資審計工作和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，充實了審計隊伍；圍繞加強審計人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求，在繼續(xù)實施青年審計人才培養(yǎng)計劃的同時，經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計專業(yè)高級職稱的聘任名額，實現(xiàn)了局審計人才隊伍建設(shè)的又一次跨越。
一是明確責(zé)任，形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計廉政風(fēng)險防控工作，并及時與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是落實預(yù)警責(zé)任，積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險。堅持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報分點，開展年度廉情預(yù)警情況匯報分析，上半年黨組書記親自負責(zé)廉政對象談話，聽取各負責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況匯報，真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
三是延伸防控，全方位設(shè)置審計廉政安全網(wǎng)。針對工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徲嬃栴}高發(fā)，審計風(fēng)險日益提高的現(xiàn)狀，成立了投資建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上，提升了對社會中介機構(gòu)的廉政風(fēng)險防控指導(dǎo)和管理工作，把投資審計的廉政風(fēng)險擺上突出位置，切實防范委托審計的廉政風(fēng)險。
一是認真開展“進社縣解民憂”活動。發(fā)動本支部全體黨員干部捐款捐物，局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對社縣，專程走訪結(jié)對困難戶，送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實際困難。
二是積極開展核心價值觀大討論活動。發(fā)動全體年輕干部，參與到以審計人核心價值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動，朱家棟同志獲得了省審計青年論壇核心價值觀大討論論文評選優(yōu)勝獎及##市審計系統(tǒng)征文評選二等獎；同時還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽，榮獲三等獎。
三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性，審計工作宣傳報道的力度還需進一步加強；這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進和完善。
2019年，全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實××大迷戀，深入貫徹落實,繼續(xù)加快江東審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計工作成效,全面提升隊伍素質(zhì),為圓滿完成各項工作任務(wù)而不懈努力。
全局下半年的工作概括起來為：圍繞一個中心、強化兩個審計、加快三個深化和促進四個落實，即：緊緊圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略實施和“品位都市”建設(shè)這一個中心工作，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和投資審計工作，推進“三創(chuàng)三評”活動、機關(guān)效能建設(shè)和計算機技術(shù)運用深入開展，促進審計整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo)，下半年的工作具體包括以下九個方面：
繼續(xù)做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,努力實現(xiàn)“三個提升”:。
一是提升審計項目質(zhì)量。集中精力，全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個街道黨政“一把手”同步審計，以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計，深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方式方法，不斷提高審計項目質(zhì)量。
二是提升審計成果。抓住體制、機制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、焦點和盲點問題，以審計項目為基礎(chǔ)，審計專報為載體，促進審計成果轉(zhuǎn)化。
三是提升審計成果運用力度。加強與紀(jì)檢、組織部門的溝通，及時通報情況，促進干部監(jiān)督管理部門有效運用審計成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子等形式，加強對普遍性、傾向性問題案例的分析，強化領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法紀(jì)知識的培訓(xùn)和教育。
加大對政府重大投資項目審計力度，及時跟進、全程跟蹤，在工作中突出“三個重點”：
一是重點關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護、征地拆遷、資金使用等方面的問題。
二是重點加大對招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計力度。
三是重點查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費、擠占挪用等行為，促進提高項目建設(shè)管理水平和投資效益，確保重點政府投資項目工作順利推進。下半年將繼續(xù)做好縣社會福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個項目的跟蹤審計和戎家4號地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個重大項目的決算情況進行審計，提升審計監(jiān)督效果和社會效益；抓好中小項目結(jié)算和決算審計。對市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個中小型政府投資建設(shè)項目進行結(jié)算審計；對江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個項目進行決算審計。同時，在做好工程造價審核的基礎(chǔ)上，圍繞推進項目實施，促進項目管理的目標(biāo)，積極提升審計成果，形成綜合專報，為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。
按照年初具體制定的爭創(chuàng)“三手”，創(chuàng)“一?！钡膭?chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃，結(jié)合年度審計項目實施和爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目的工作目標(biāo)，加強審計成果的提升和運用，開展審計項目質(zhì)量評比活動，組織審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進此項工作深入開展。
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，圍繞深化“改進作風(fēng)提效年”活動要求，加強教育宣傳，把效能建設(shè)情況納入對科室及工作人員的考核之中，通過建立履諾制度、加強日常管理、積極踐諾履諾、強化考核管理，引導(dǎo)全體機關(guān)干部自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，全面提升隊伍形象。
按照各級審計工作會議關(guān)于審計信息化工作的新要求，圍繞服務(wù)審計項目實施，全面實現(xiàn)計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合，提高審計工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃，同時認真做好縣民政局經(jīng)濟責(zé)任審計項目的計算機審計成果提升工作，為爭創(chuàng)年度優(yōu)秀審計項目打好基礎(chǔ)。
加大審計整改的后續(xù)跟蹤督查力度，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時從體制、機制中提出改進建議，為建立長效管理制度提供依據(jù)。同時進一步健全審計整改督查機制，探索建立審計整改銷號制，確保審計問題的整改落實到位；對整改不力的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
動員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計機構(gòu)；加強對街道辦事處的內(nèi)審知識宣傳普及工作；積極宣傳內(nèi)部審計工作的典型經(jīng)驗，開展會員單位間的交流和溝通，；安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
二是繼續(xù)強化廉政風(fēng)險防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)會，進一步強化對局機關(guān)審計人員及參與投資項目的中介機構(gòu)審計人員的廉政教育，確保審計人員干成事、不出事。
三是開展從政道德教育“六個一”活動。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署，認真落實“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對象廉政談話等工作要求，積極收看警示教育片，認真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動，在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。
9、認真落實審計理論調(diào)研工作。
班子成員帶頭，參與了6個理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作，親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱，帶領(lǐng)審計人員在一線挖掘素材，確保審計理論調(diào)研和課題研究工作的落實。同時，積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式，充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源，9月底前全面形成高質(zhì)量的審計理論調(diào)研文章和課題論文，進一步提升審計人員的綜合素質(zhì)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
20xx年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是進一步消除國際金融危機影響、保持我市開放型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。分析我市開放型經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，可概括為總體向好，緩慢回升，機遇增加，局部動蕩，困難較多，十分復(fù)雜。預(yù)計我市開放型經(jīng)濟總體呈向好發(fā)展態(tài)勢，但應(yīng)對國際金融危機的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展將面臨更多考驗。
上述情況充分表明，20xx年我市開放型經(jīng)濟面臨形勢十分復(fù)雜，積極變化和不利因素同時顯現(xiàn)，短期困難和長期矛盾相互交織，宏觀和微觀問題彼此影響，不確定和不可預(yù)料因素較多。全市各級、各有關(guān)方面和企業(yè)既要正確把握發(fā)展機遇，又要增強憂患和風(fēng)險意識，通過采取各種有效措施，努力做好今年我市開放型經(jīng)濟各項工作。
二、20xx年我市對外經(jīng)貿(mào)。
加快建設(shè)高素質(zhì)外貿(mào)隊伍。沿著千軍萬馬和精兵強將并重的外貿(mào)隊伍建設(shè)思路，不斷增添寧波外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力量。繼續(xù)壯大進出口隊伍，力爭全年新增進出口實績企業(yè)逾千家。引導(dǎo)重點外貿(mào)企業(yè)積極組建現(xiàn)代貿(mào)易大企業(yè)，建立一批內(nèi)外貿(mào)易渠道順暢、兼有研發(fā)、物流和電子商務(wù)功能的大企業(yè)。繼續(xù)開展招商引貿(mào)活動，吸引更多的境內(nèi)外貿(mào)易企業(yè)（機構(gòu)）來甬落戶，開展進出口貿(mào)易。
引導(dǎo)廣大外貿(mào)企業(yè)遵循國際通行規(guī)則，嚴(yán)格依法規(guī)范經(jīng)營，維護良好經(jīng)營信譽，加強對全市外貿(mào)企業(yè)家和業(yè)務(wù)人員的現(xiàn)代知識。著力優(yōu)化我市投資環(huán)境。進一步發(fā)揮市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全我市重大外資項目促進機制，建立外資大項目分級推進制度，定期召開全市外資大項目專題協(xié)調(diào)推進會議，有效破解外商投資項目規(guī)劃、用地、環(huán)評、消防、審批等難題。推動100個合作項目加快招商，100個在談大項目加快簽約，100個簽約大項目加快審批，100個已批大項目加快建設(shè)，100個現(xiàn)有大項目加快增資。落實投資總額3000萬美元鼓勵類、允許類外資項目審批權(quán)限下放工作，提高外資項目審批效率。創(chuàng)新外商投資企業(yè)服務(wù)月活動形式和內(nèi)容，完善重點外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，增強外商投訴“分級負責(zé)、限時調(diào)處”工作機制，繼續(xù)保持外商投訴“零積案”，切實維護外商和外商投資企業(yè)的'合法權(quán)益，進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境。
（一）加快走出去步伐，推動更多企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)。
1.進一步引導(dǎo)走出去工作正確方向。緊緊抓住經(jīng)濟全球化、中國—東盟等自貿(mào)區(qū)全面建成和國際經(jīng)濟逐步復(fù)蘇的有利時機，積極實施千軍萬馬走出去戰(zhàn)略，拓寬境外投資領(lǐng)域，創(chuàng)新境外合作方式，鼓勵有條件的企業(yè)以各種方式赴境外投資創(chuàng)業(yè)，積極興辦境外研發(fā)、設(shè)計、營銷項目，重視發(fā)展境外加工貿(mào)易和制造業(yè)，努力打造本土型跨國公司，繼續(xù)加大對外承包工程建設(shè)力度，不斷改善外派勞務(wù)管理環(huán)境，有效促進境外資源開發(fā)和援外工作，積極吸引境外企業(yè)來甬設(shè)立商務(wù)機構(gòu)，推動我市外經(jīng)工作水平全面提高。
2.進一步加快境外投資布局進程。積極引導(dǎo)我市企業(yè)以獨資、合作、參股、并購等方式，創(chuàng)辦境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心、直銷窗口等，逐步建立人才國際化、資本國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化的全球經(jīng)貿(mào)體系。以東盟、歐盟、非洲和美洲等地區(qū)為重點，推動企業(yè)發(fā)展境外加工制造業(yè)，帶動我市設(shè)備、半成品等出口，有效規(guī)避外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化。加大境外合作區(qū)推介力度，培育一批市級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，使之成為寧波企業(yè)抱團出擊的重要平臺。鼓勵我市重點企業(yè)發(fā)展內(nèi)外互動產(chǎn)業(yè)，重視內(nèi)外資本對接，積極并購境外研發(fā)、制造和營銷體系，打造本土化跨國公司，增強發(fā)展競爭實力。
3.進一步拓展境外工程承包業(yè)務(wù)。繼續(xù)擴大經(jīng)營隊伍和經(jīng)營領(lǐng)域。抓好設(shè)計、施工、總承包企業(yè)和一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)經(jīng)營資格申報等工作，推動更多獲權(quán)企業(yè)開展境外工程承包業(yè)務(wù)，招引國內(nèi)外經(jīng)企業(yè)來甬落戶，不斷壯大我市對外工程承包隊伍。以政府推動、商會促進和企業(yè)出擊為抓手，不斷擴大對外工程承包業(yè)務(wù)。鞏固周邊國家、中東和非洲等傳統(tǒng)工程承包市場，尋求與發(fā)達國家工程公司的合作，擴大市場覆蓋面，提高競爭能力。加強境外設(shè)廠企業(yè)與工程承包企業(yè)之間的合作，帶動我市對外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展。加強與國家有關(guān)部門、機構(gòu)、商會和項目中標(biāo)企業(yè)、境內(nèi)外金融、保險機構(gòu)等合作，擴大信息、資金、項目、技術(shù)、人才等方面合作，辦好現(xiàn)有對外工程承包項目，不斷拓展新市場、新項目。制定并推廣《xx市對外承包工程管理流程》，提高我市對外承包工程組織水平。重視發(fā)揮與有關(guān)院校的合作，在寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立外派勞務(wù)培訓(xùn)基地，提高外派勞務(wù)人員檔次。促使我市企業(yè)承接更多援外項目，推動援外工程項目建設(shè)。
4.進一步開發(fā)利用境外資源。加強與資源豐富、政局穩(wěn)定、關(guān)系友好的國家和地區(qū)合作，鼓勵更多的企業(yè)開發(fā)利用境外資源，重點開發(fā)礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和漁業(yè)資源，增強境外開發(fā)資源就地加工增值能力，并帶動我市進口貿(mào)易發(fā)展。辦好我市企業(yè)在南美、非洲、東南亞等地的資源開發(fā)項目，及時推廣成功經(jīng)驗，起好示范帶動作用。
5.進一步加強走出去工作服務(wù)和管理。加強與境外政府機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)園區(qū)和中介機構(gòu)的合作，搭建境外項目合作對接服務(wù)平臺，為我市企業(yè)走出去提供便利條件。健全重點外經(jīng)合作項目合力跟蹤推進制度，千方百計為走出去企業(yè)排憂解難。完善我市企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理機制，不斷增強我市走出去企業(yè)安全防范和應(yīng)急處置能力。積極開展清理整頓外派勞務(wù)市場秩序?qū)ｍ椥袆?，加強管理，落實制度，堵塞漏洞，?guī)范我市外派勞務(wù)。努力構(gòu)筑對外開放新平臺。抓住國家實施新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略和省委建設(shè)“海上xx”的機遇，實質(zhì)性啟動全市對外開放綜合配套改革試點工作，重點推進寧波杭州灣新區(qū)、梅山保稅港區(qū)開發(fā)建設(shè)。加強杭州灣新區(qū)高端服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)引進和培育工作，加快提升新區(qū)發(fā)展層級。推動梅山保稅港區(qū)首期按期封關(guān)運作，為建設(shè)一流保稅港區(qū)奠定扎實基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點，力爭國際服務(wù)貿(mào)易再創(chuàng)佳績。
1。繼續(xù)加快國展中心建設(shè)步伐。按照“立足寧波、依托xx、服務(wù)長三角、輻射中西部、連接海內(nèi)外”的工作要求，積極推進國展中心建設(shè)，搭建國際貿(mào)易展銷平臺。爭取國展中心常年展二期工程按期竣工并運營，加快常年展配套設(shè)施開工建設(shè)，啟動常年展三期設(shè)展項目研究和場館建設(shè)前期工作，盡快形成常年展規(guī)模效應(yīng)。繼續(xù)推動招商引展工作，鼓勵境內(nèi)外辦展機構(gòu)來甬舉辦專業(yè)新展，進一步提高我市現(xiàn)有展會舉辦水平，吸引境內(nèi)外更多客商來甬交易。整合外經(jīng)貿(mào)電子商務(wù)資源，增強國展中心網(wǎng)絡(luò)展互聯(lián)和交易功能，擴大網(wǎng)絡(luò)展舉辦效應(yīng)。
3。繼續(xù)重視涉外機構(gòu)引進工作。積極引進生產(chǎn)型、商務(wù)型、功能型、綜合型涉外服務(wù)機構(gòu)，鼓勵境內(nèi)外大企業(yè)把地區(qū)總部、營銷中心、港口運輸、研發(fā)中心、品牌管理、產(chǎn)品檢測、利潤核算中心等機構(gòu)設(shè)在寧波，全年新增涉外服務(wù)性企業(yè)（機構(gòu)）1000家以上。出臺《關(guān)于促進境外企業(yè)駐甬商務(wù)機構(gòu)的意見》，按照積極引進、有效管理的原則，鼓勵境外企業(yè)來甬設(shè)立辦事機構(gòu)，增強寧波國際商貿(mào)功能。
（三）加強公共服務(wù)，優(yōu)化開放型經(jīng)濟運行環(huán)境。
1。精心打造外經(jīng)貿(mào)信息服務(wù)平臺。加強前瞻性、戰(zhàn)略性、應(yīng)用性外經(jīng)貿(mào)工作研究，科學(xué)謀劃，精心編制我市開放型經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成一批重點調(diào)研課題。完善外經(jīng)貿(mào)信息資源采集工作，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助有關(guān)媒體，加快建立市縣兩級聯(lián)動的外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)平臺，開設(shè)寧波對外經(jīng)貿(mào)信息“一點通”，形成全覆蓋外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)機制，增強政府公共服務(wù)效能。
2。精心打造外經(jīng)貿(mào)政策服務(wù)平臺。按照不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策的要求，進一步體現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、針對性和靈活性，繼續(xù)穩(wěn)定外貿(mào)、外包扶持政策，加大外資、外經(jīng)政策力度，不斷擴大外經(jīng)貿(mào)政策績效。加強對外經(jīng)貿(mào)政策的宣傳、推介工作，幫助各地、各企業(yè)用好、用足政策。進一步落實各項外經(jīng)貿(mào)政策，繼續(xù)加快政策兌現(xiàn)進度。改進開放型經(jīng)濟工作考核辦法，提高考核評估績效。
3。精心打造外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)增促服務(wù)平臺。充分發(fā)揮各類開發(fā)開放區(qū)域?qū)θ虚_放型經(jīng)濟的帶動作用，為中外企業(yè)發(fā)展實業(yè)、從事貿(mào)易搭建服務(wù)平臺。積極搭建我市會展、電子商務(wù)服務(wù)平臺，為廣大企業(yè)捕捉商機、拓展市場提供有利條件。搭建外經(jīng)貿(mào)公共技術(shù)服務(wù)平臺，不斷提升我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)辦好全市外貿(mào)孵化器和進口實習(xí)基地，推動更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。辦好各類外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)、實習(xí)和交流平臺，加大外經(jīng)貿(mào)公益培訓(xùn)力度，適時舉辦外經(jīng)貿(mào)企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)班，全年外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)13000人次，積極開展境內(nèi)外涉外人才招聘活動。有效借助我市境外開發(fā)區(qū)、貿(mào)易中心、招商機構(gòu)和經(jīng)貿(mào)工作聯(lián)絡(luò)處等平臺，為寧波企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)提供便利服務(wù)。
4。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資服務(wù)平臺。加強與金融、保險等單位合作，辦好寧波外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上融資服務(wù)平臺，拓展中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資渠道。同時，不斷充實網(wǎng)上融資服務(wù)平臺功能，落實擔(dān)保、抵押等服務(wù)項目，為中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與擔(dān)保企業(yè)、抵押機構(gòu)對接信息提供便利條件。繼續(xù)舉辦小銀行服務(wù)外貿(mào)小企業(yè)活動和金融新產(chǎn)品推介會，再推融資服務(wù)新舉措，進一步改善我市中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資環(huán)境。
5。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)法律調(diào)解服務(wù)平臺。重視發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上法律服務(wù)平臺的作用，搭建外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與境內(nèi)外律師事務(wù)所之間協(xié)作交流的橋梁，為我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提供法律咨詢和案件受理等服務(wù)，幫助廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)積極防范經(jīng)營風(fēng)險，維護正當(dāng)合法權(quán)益。辦好市外商投訴協(xié)調(diào)中心和市國際貿(mào)易投訴協(xié)調(diào)服務(wù)中心，認真受理相關(guān)投訴事項，促進我市投資經(jīng)商環(huán)境改善。
6。精心打造外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動服務(wù)平臺。在落實《xx市外貿(mào)便利化工作規(guī)程》的同時，研究出臺我市外資、外經(jīng)便利化工作規(guī)程。加強外經(jīng)貿(mào)縱向聯(lián)動服務(wù)。積極參與寧波對外開放綜合配套改革試點工作，進一步爭取國家、省有關(guān)部門對寧波擴大開放、發(fā)展開放型經(jīng)濟的支持，完善市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)職能，建立縣（市）、區(qū)相應(yīng)的工作機制，提高全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)貿(mào)工作水平。加強外經(jīng)貿(mào)橫向聯(lián)動服務(wù)。健全關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、財貿(mào)、銀貿(mào)、工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、貿(mào)貿(mào)、技貿(mào)等協(xié)作機制，進一步簡化行政審批程序，提高行政審批效能，優(yōu)化口岸“大通關(guān)”環(huán)境，深入推行外經(jīng)貿(mào)工作全面便利化，推動更多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成為海關(guān)a類信用企業(yè)、報檢便利企業(yè)，對重點出口企業(yè)采取“大統(tǒng)保”出口信用保險投保模式，鞏固和擴大出口信用保險覆蓋率，進一步完善出口收匯和退稅、貿(mào)易融資等服務(wù)機制。
深化與國內(nèi)外友城的經(jīng)貿(mào)合作，拓展我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展空間。加強外經(jīng)貿(mào)多向聯(lián)動服務(wù)。加強外經(jīng)貿(mào)行業(yè)協(xié)會培育，充分發(fā)揮協(xié)會在對外招商、貿(mào)易破壁、展會組織、人才培育、業(yè)務(wù)對接、政策推介、信息搜集和行業(yè)自律等方面的積極作用，為寧波開放型經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。完善我市外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外包、外宣、外事等合作互動機制，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域合作，爭取互促共贏的積極成效。繼續(xù)創(chuàng)新開放型經(jīng)濟工作評優(yōu)方式，開展外貿(mào)出口、外資引進十強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）評選活動，對開放型經(jīng)濟工作有突出貢獻的單位給予表彰。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
(1)抓好訂單糧食。一是率先出臺訂單糧食工作責(zé)任追究辦法。對責(zé)任追究的情形及問責(zé)內(nèi)容作了明確，有力規(guī)范了我縣訂單糧食工作。二是核實早稻面積。采用gps對全縣早稻種植面積進行實地測量，確保了訂單的真實性。三是加強訂單公示。全縣訂單糧食種植面積、到戶數(shù)量及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委監(jiān)督電話在《今日xx》報上進行公示。四是做好訂單糧食收購。積極開展“創(chuàng)群眾滿意收購站點”活動，今年共完成早稻收購任務(wù)22106噸，其中：訂單內(nèi)收購21808噸，訂單外收購298噸。同時，及時完成發(fā)放訂單糧食獎勵資金1308萬元。
(2)推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧。及時落實專項投資專項資金，建立專帳，做到?？顚Ｓ谩７e極開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧宣傳，進一步加強農(nóng)戶儲糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府主動對接，摸底造冊，明確任務(wù)，有序推進發(fā)放工作。10月份全面完成2500套小糧倉發(fā)放任務(wù)。
(3)加強倉儲管理。一是扎實推進危倉老庫改造項目。到目前為止，已完成維修改造工作量的比例100%，實際已支付工程款1299萬元。二是認真開展糧食安全檢查。堅持季度“一符四無”糧倉檢查，確保我縣庫存糧油安全無事故。三是規(guī)范儲備糧輪換。強化儲備糧管理、下達儲備輪換計劃，做好分期拍賣出庫、輪換補庫，確保輪換及時、正常。同時在江西東鄉(xiāng)建立糧食產(chǎn)銷協(xié)作基地，簽訂2萬噸產(chǎn)銷合作協(xié)議，確保儲備糧輪換補庫糧源。
(4)推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。成立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極籌建糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點企業(yè)聯(lián)系制度，深入開展專項調(diào)研。同時，加強和完善糧食產(chǎn)業(yè)信息報送、統(tǒng)計工作，現(xiàn)列入統(tǒng)計的有18家企業(yè)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務(wù)情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
20xx年，區(qū)人大常委會在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實區(qū)委的各項決策部署，按照代表大會的要求，落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展大局，促進經(jīng)濟建設(shè)，維護人民群眾利益，認真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，大力推進社會主義民主法制建設(shè)，促進了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設(shè)，推動了全區(qū)和諧發(fā)展。
一年來，區(qū)人大常委會在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極解放思想，深入貫徹落實《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進了各項工作。
一是把發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實施工作監(jiān)督。常委會以推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo)，先后依法聽取和審議了區(qū)政府20xx年財政預(yù)算上半年執(zhí)行、20xx年財政決算審計、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、技術(shù)監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
工作報告。
10項。有針對性的提出審議意見42項，督促政府辦理落實，有效推進了全區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。各工作委員會還圍繞常委會工作中心開展視察活動10次，有效促進各項工作開展。
二是堅持把民主法制建設(shè)做為工作重心，大力實施法律監(jiān)督。以保障和促進依法行政、公正司法為重點，積極推進民主與法制建設(shè)。相繼對《食品衛(wèi)生法》、《義務(wù)教育法》、《環(huán)境保護法》、《建筑法》等5部法律開展了執(zhí)法檢查和視察。聽取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報告。促進了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實施。
三是依法進行人事任免。堅持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會人事任免辦法的規(guī)定，依法對干部進行了任免。常委會還加強了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護了當(dāng)事人的合法利益。
先后聽取和審議了工商行政管理工作情況報告、檢察院批捕公訴工作情況報告、區(qū)政府20xx年財政決算和20xx年財政預(yù)算報告、全區(qū)教育情況的。
調(diào)查報告。
社會治安管理工作情況的調(diào)查報告等10余項工作報告,有針對性的提出審議意見及決定9個，并由政府辦理落實。各工作委員會圍繞常委會工作中心及代表群眾反映的普遍性問題，開展視察活動6次，使群眾和代表反映較為強烈的市場衛(wèi)生環(huán)境差費大于稅和外出務(wù)工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問題得到及時解決和落實。針對今年出現(xiàn)的干旱減產(chǎn)現(xiàn)象，常委會及時組織有關(guān)人員深入受災(zāi)旱區(qū)調(diào)查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災(zāi)工作的意見建議，促進了抗旱減災(zāi)工作的開展。同時，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經(jīng)濟全員抓項目主輔換位抓招商的工作機制，大力開展招商引資工作。成功引進宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個項目，總投資達4620萬元，現(xiàn)已全部開工投產(chǎn)。
一是加強了對垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點工作要求，結(jié)合群眾反映的重點問題，對區(qū)工商行政管理工作進行了調(diào)查。對于檢查和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)人大采取限期整改和“請代表回頭看”等有效形式，對6處城區(qū)大集進行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經(jīng)營、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會第三次會議上，常委會邀請了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對兩個公安分局工作進行評議和測評，啟動了人民代表評議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機制。
二是依法進行了人事任免。常委會堅持把黨管干部與人大依法任免干部相結(jié)合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來，已對11名擬任職人員進行了任前考核、法律知識考試，依法對41名干部進行了任免，使人大常委會依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實落靠。
三是強化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問題，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉(zhuǎn)辦”，維護了當(dāng)事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理，其中受理全國人大轉(zhuǎn)辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。
20，以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部，在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款，壓縮了部門的整體應(yīng)收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎(chǔ)：
首先，注重部門的基礎(chǔ)管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結(jié)；每周例會、每周討論；每月總結(jié)、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉(zhuǎn)移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達70%以上。
第五，注重應(yīng)收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款，沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務(wù)員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次，努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務(wù)實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風(fēng)，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網(wǎng)絡(luò)是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導(dǎo)思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應(yīng)收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標(biāo)和普藥指標(biāo)兩塊考核（新藥指標(biāo)為主要考核指標(biāo)）。
3、擔(dān)子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標(biāo)。
（一）、新藥推廣目標(biāo)：
3、構(gòu)建“零應(yīng)付，小應(yīng)收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產(chǎn)品流速，盡量壓縮部門對客戶的應(yīng)收款。
（二）、普藥配送目標(biāo)：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關(guān)系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務(wù)分解。
（一）、新藥推廣回款任務(wù)量：
2、目標(biāo)任務(wù)量：1016*1.714（公司整體目標(biāo)增長率）=1740萬元/年。
3、任務(wù)分解：分任務(wù)到個人，確定基數(shù)，同比增長；“保底”考核，“目標(biāo)”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務(wù)人員新藥月度任務(wù)明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務(wù)量：
共2頁,當(dāng)前第1頁12。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責(zé)工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學(xué)安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強品味。
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
(六)以改進外匯服務(wù)為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風(fēng)險點全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務(wù)公開工作。制定并上報了黨務(wù)公開實施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上?？偛考?、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機制，加強窗口指導(dǎo)，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風(fēng)險提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機制，推進“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應(yīng)用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
(1)優(yōu)化服務(wù)加強保障。以開展“外貿(mào)出口企業(yè)服務(wù)月”活動為載體，深入外貿(mào)企業(yè)一線，宣傳外貿(mào)政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務(wù)。同時，建立局機關(guān)聯(lián)系外貿(mào)企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務(wù)。開展“商務(wù)大講壇”，邀請海關(guān)、外管等部門人員來龍，對我縣外貿(mào)企業(yè)開展外貿(mào)實務(wù)、跨境電商知識培訓(xùn)，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎(chǔ)的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設(shè)立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿(mào)，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務(wù)。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調(diào)查摸底，逐個培訓(xùn)指導(dǎo)包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿(mào)扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經(jīng)貿(mào)發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務(wù)發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關(guān)入園洽談工作，引導(dǎo)企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關(guān)現(xiàn)場辦和出口產(chǎn)品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會六大機制，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務(wù)經(jīng)濟決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預(yù)警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預(yù)警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準(zhǔn)研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預(yù)報情況，找準(zhǔn)主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實責(zé)任單位、捆綁考核考績，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導(dǎo)目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數(shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責(zé)任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴(yán)管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務(wù)意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準(zhǔn)統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標(biāo)預(yù)報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準(zhǔn)測算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務(wù)”活動，切實加強對企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個。“線上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場，共培訓(xùn)xxxx人次。主動適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平及報表上報質(zhì)量。
（六）紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預(yù)測預(yù)警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標(biāo)、重點指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準(zhǔn)畫像，確保達到底線目標(biāo)，越過高線目標(biāo)，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
（二）法治建設(shè)從嚴(yán)從實。
高度重視并嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務(wù)，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計違紀(jì)違法行為。對標(biāo)市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預(yù)警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導(dǎo)向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
（五）隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵我局干部參加各類培訓(xùn)，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導(dǎo)向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責(zé)任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)。二是強化用人導(dǎo)向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
進一步加強黨的建設(shè)。認真貫徹落實十九大精神，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷增強“四個意識”“四個自信”。繼續(xù)深入推進“兩年”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。
進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，強化“一崗雙責(zé)”，繼續(xù)保持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢。切實加強對干部職工的日常教育監(jiān)督管理，加強廉政談話提醒，加大廉政教育力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，切實筑牢“底線”“紅線”意識。
進一步加強隊伍建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激勵干部職工立足崗位、立足單位、立足系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)有作為，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的xx商糧鐵軍，切實為商務(wù)糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍保障。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
20xx年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調(diào)整，二是機構(gòu)調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結(jié)協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。
綜合方面主要工作。
一、黨群工作。
工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。主要工作如下：
（一）抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。
組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。
制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
（二）加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結(jié)一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
（三）加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。
通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：1、團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、在重大事項決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
二、工會工作。
（一）服務(wù)中心工作方面。
一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了先進個人7人（1人為省公司先進），先進部門2個（1部門為省公司先進）。1人次獲得省公司“四爭當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號。
二是合理化建議活動。結(jié)合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報省公司4條。
三是“增值業(yè)務(wù)競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競答”活動，參與率100%。
四是參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。
五是抓宣傳教育。通過公司oa網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）健全保障體制方面。
一是推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。
二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。
三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請，共計28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。
四是積極開展女工工作?！叭恕惫?jié)期間開展了形式多樣的文體活動；5月份，組織公司6名女職工進行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險。
五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。
（三）民主管理方面。
一是堅持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評。會后，將測評結(jié)果上報省公司黨群部。
二是堅持推行廠務(wù)公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費和業(yè)務(wù)招待費使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復(fù)討論，最后形成文件。
三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。
三、教育工作。
（一）培訓(xùn)工作整體情況。
20xx年工程公司自辦班1期，培訓(xùn)22人次；參加省公司組織的培訓(xùn)13個，參訓(xùn)人員59人次；參加外部培訓(xùn)共1個，參訓(xùn)人員3人次。其中2人參加計算機考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。
（二）20xx年培訓(xùn)工作特點。
一年來，工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主，職工隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項即75定額的培訓(xùn)，主要是針對公司使用定額的改變而進行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓(xùn)的機會較少；三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后；四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式，沒有完全地達到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一，培訓(xùn)出勤率不高，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。
四、宣傳工作。
領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報導(dǎo)工作，經(jīng)常對信息報導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見和建議，對該項工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報導(dǎo)員培訓(xùn)班上，工程公司作為省公司唯一的先進單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
20xx年由于組織機構(gòu)的調(diào)整，宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整，充實了通訊報導(dǎo)員隊伍。同時注意通過各種方式和渠道，加強各通訊員之間的交流，調(diào)動通訊員的寫稿積極性，增強通訊隊伍的集體榮譽感和團隊精神。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽感，投稿積極性較高，這為更好地開展通訊報導(dǎo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在各部門和項目部的大力支持參與下，根據(jù)工程公司的工作實際，突出宣傳主題，重點宣傳重點工程、熱點項目、工作重點和先進經(jīng)驗，對較大項目進行跟蹤報導(dǎo)，及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止，共上報信息稿33篇，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9、5篇、外部媒體采用9篇，超額完成省公司年初制定的任務(wù)。
五、人勞工作。
1、認真落實公司組織機構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉(zhuǎn)變的實際，工程公司在5月進行了組織機構(gòu)調(diào)整，組織機構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個項目部的格局，我根據(jù)部門義務(wù)特點調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，根據(jù)人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，調(diào)配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動工程的承攬和實施工作更加高效。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。共下工資調(diào)整令48個，職務(wù)任免令20個，職稱令2個。
2、優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進一步合理。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項目數(shù)量少、造價高、利潤不穩(wěn)定的特點，內(nèi)部工程任務(wù)前兩年也不是很飽滿，原績效考核辦法對內(nèi)部工程的驗工計價和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后，有必要優(yōu)化調(diào)整考核方向，引導(dǎo)員工縮短工程實施周期，抓住移動工程回款這個關(guān)鍵點提高移動工程整體實施質(zhì)量，并激勵員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作，并與班子成員一起組織、宣傳、落實考核措施，從下半年開始，按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計提獎勵10、55萬元，有效地拉開收入差距，激發(fā)了公司員工勞動積極性，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多，從清欠特點看，負向激勵難以追究到人，正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法，目前只能采取輕度正向激勵的引導(dǎo)辦法。
3、落實員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的28號文由于公司面臨組織機構(gòu)調(diào)整一直沒有落實，經(jīng)過下項目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和10月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調(diào)增341元，領(lǐng)導(dǎo)沒調(diào)；第二次每月調(diào)增4366元，副職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增450元，正職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增562、5元。
六、材料采購工作。
1、材料采購方面。材料采購一直嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)和采購流程，今年7月對輔材料供應(yīng)商進行了入圍審查，并理順了材料采購管理流程。截止目前共采購輔助材料200批次，簽訂買賣合同23份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設(shè)備等，總價為1117172元（除部分省購材料）。較好的完成全年材料采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，保證了工程項目的順利實施。
財務(wù)方面主要工作。
一、順利完成20xx年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作。
20xx年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財務(wù)人員的共同努力下，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務(wù)所的審計。
我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進了財務(wù)管理工作水平得到了提升。
10月份按照移動集團財務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類，對折舊年限進行了調(diào)整，對折舊額進行了重新計提。
三、推進全面預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)管理，增強公司經(jīng)營控制力。
全面預(yù)算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，按照省公司財務(wù)預(yù)算編制要求，完成了財務(wù)預(yù)算編制工作。同時，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實強化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金。
資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的'原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進行，避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。
五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻。
七、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)。
一是利用參加省公司財務(wù)會議機會，圍繞公司財務(wù)工作的熱點、難點問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會計方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。
此外，為增強公司其他人員對財務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座。
八、理順各方關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。
加強服務(wù)意識，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，配合各部門工作；縱向與省公司財務(wù)，橫向與地市分公司財務(wù)，多作溝通，爭取工作的主動性；積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境。
20xx年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新的時候，總結(jié)一年來的工作，我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報導(dǎo)工作雖然有一定的進步，但報導(dǎo)面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場的時間比較少。三是管理水平有待進一步加強，某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學(xué)，還需要進一步優(yōu)化。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
突出落實糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認真貫徹落實糧食安全行政首長負責(zé)制，進一步強化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項細化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
20xx年，全局堅持以為指導(dǎo)，認真貫徹全國審計工作會議精神，按照深入實施“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的要求，繼續(xù)推進審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計、同步審計等工作扎實開展,取得了積極成效。
20xx年的財政審計工作以為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高效益、維護安全”的工作方針，大力推進審計轉(zhuǎn)型，注重從體制機制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，進一步強化了財政審計工作、提升了服務(wù)水平，取得了階段性成果。
圍繞促進預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級財力分配平衡情況，關(guān)注一般預(yù)算支出進度的均衡性和保障基層、重大項目資金安排的到位率和增長率進行了審核。
一是對全年落實的民生資金167499萬元進行了重點延伸，審核和確認新增財力的74.5%是否用于保障和改善民生。
二是對全年預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進度，資金使用計劃性不強“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變，并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進一步提高”的審計建議，在審計報告中重點反映，進一步推動了財政部門改進預(yù)算管理，同時促進財政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。
一是按管理模式對××年度全部政府性資金來源總額進行了分類匯總。
二是按政府暫不可動用結(jié)余和可動用結(jié)余情況對全部政府性資金年末結(jié)余與變動情況進行了分析確認。
三是按功能性支出類別對當(dāng)年全部政府性資金支出進行了分類審核。
四是按帳套對預(yù)算外財政專戶等27個財政性資金專戶進行了重點審計，達到了審計實施方案的預(yù)期目標(biāo)。
11月底，財政“同級審”工作基本已結(jié)束，完成了對全縣綜合預(yù)算率的計算認定，最終填制上報了4張全部政府性資金表格，向縣長匯報了我縣的財政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格；向縣政府和市審計局提交了審計結(jié)果報告及代表縣政府向縣人大常委會做了年度審計。
工作報告。
為促進我縣逐步實現(xiàn)“預(yù)算一個盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。
圍繞縣委、縣政府近年來出臺的一系列惠民利民政策措施，財政“同級審”加大了對民生資金的審計力度，關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績效和財政部門對資金績效評價工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。
一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財政局扎實推進財政績效評價工作，相繼開展了一些項目資金績效評價工作，但部分單位思想不夠重視，認識不夠到位，資金支出需達到的績效目標(biāo)不夠明確、難以量化，給績效評價的實施帶來一定難度。
二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績效評價工作的主體意識不強，績效自評的主動性不高。
三是發(fā)現(xiàn)主管部門對所屬單位績效評價工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。
針對上述問題，今年將“資金績效評價工作有待進一步推進”作為應(yīng)改進的問題在“同級審”報告中提出，有利于進一步促進財政及各部門提高思想認識，加快績效管理的步伐。
一是抓住基建專戶的資金流動這根主線，突破“同級審”只審一年的慣例，在時間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下，延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門，將三年來政府投資項目的資金投入、項目計劃、項目啟動實施情況等結(jié)合起來進行縱向系統(tǒng)的分析，取得了第一手詳細的資料，發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。
二是圍繞促進問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo)，針對我縣政府性債務(wù)絕對數(shù)額相對較小但增長較快、重大項目推進必須舉債的現(xiàn)實，實事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險指標(biāo)和管理情況，揭示了債務(wù)舉借中的個別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財政風(fēng)險、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
今年來，我局全面貫徹落實全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和##書記重要講話精神，狠抓經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，取得了積極成效，各項工作穩(wěn)步推進。20xx年實施的縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟責(zé)任審計項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級相關(guān)規(guī)定和人員變動情況，由縣兩辦發(fā)文適時對經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員進行了調(diào)整，明確聯(lián)席會議辦公室與縣審計局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)合署辦公，進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二是修改縣經(jīng)濟責(zé)任審計辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)中辦、國辦的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和###書記講話精神，修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》，進一步健全了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。
三是制定經(jīng)濟責(zé)任審計中長期規(guī)劃。為了進一步加強和推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，按照上級的有關(guān)要求，制定了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作五年規(guī)劃，明確了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提出對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計分年安排計劃，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟實施。
一是建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。在摸清本級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)責(zé)審對象動態(tài)信息庫，及時掌握被審計對象變化情況，實時更新經(jīng)濟責(zé)任審計對象信息，為科學(xué)制定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃提供全面、及時的信息資料。
二是抓好離任經(jīng)濟事項交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接辦法，上半年對5個單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟事項交接，為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟責(zé)任審計知識宣傳。上半年編印了經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識篇、制度解析篇和問題警示篇三部分，并分發(fā)至縣屬各單位及主要負責(zé)人，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任知識教育和宣傳，增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任意識。
一是實行分類審計。根據(jù)聯(lián)席會議安排，今年我縣共安排對9個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計，為突出重點，提高成效，實行分類審計，對街道和縣民政局等主要負責(zé)人8名a類對象，實行經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣功能縣管委會原主任1名b類對象，實行財務(wù)收支審計替代經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對象，實行離任交接替代經(jīng)濟責(zé)任審計。
二是實行同步審計。對東勝、東柳、明樓3個街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實行同步審計，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一實施，定期組織溝通審計情況，準(zhǔn)確把握對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度，提高審計工作的效率和效果。
三是實行表格式審計。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負經(jīng)濟責(zé)任，設(shè)計系列審計表格，將審計內(nèi)容和重點表格化，并加強不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點和線索，提升審計成果。
20xx年全局圍繞服務(wù)重大項目攻堅度提速的目標(biāo)要求，大力推進政府投資項目審計，有序開展組織審計，幫促建設(shè)單位加強管理，助推項目建設(shè)廉潔高效。
一是不斷擴大審計覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會關(guān)注度高的重大建設(shè)項目納入審計范圍，今年在繼續(xù)實施以前年度14個跟蹤審計項目基礎(chǔ)上，把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個重大建設(shè)項目納入跟蹤審計范圍。截止7月底，全局共實施投資審計項目43個，其中：重大項目跟蹤審計項目9個，審計總金額約28.15億元，預(yù)算審核核減0.61億元；重大項目決算審計項目6個,審計總金額約20.51億元，已完部分結(jié)算核減1.1億元；重大項目全國同步審計項目2個，審計總金額約18.73億元；結(jié)算審計項目24個，審計總金額2347.40萬元，核減784萬元；竣工決算審計項目2個，審計總金額180.36萬元。
二是不斷改進審計方式方法。在跟蹤審計過程，從建設(shè)項目招投標(biāo)、
合同。
簽訂、工程變更、計量支付、工程質(zhì)量、材料采購等環(huán)節(jié)入手，核實工程造價，揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題，及時提出審計意見，督促有關(guān)單位整改。20xx年，跟蹤審計過程中，向相關(guān)單位提出審計建議91條，已采納40條，發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。
三是不斷加大投資審計的協(xié)調(diào)力度。認真調(diào)研分析在審計過程中發(fā)現(xiàn)的難點，提出了針對性的意見和建議，形成審計機關(guān)、建設(shè)單位、中介機構(gòu)的定期例會制度，主動協(xié)調(diào)，達到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進展、督促問題整改的良好效果。
一是完善投資審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了政府投資項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了議事規(guī)則，強化了對投資項目審計工作的監(jiān)督，進一步提升在項目協(xié)調(diào)、重大事項決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。
二是出臺委托審計相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項目審計協(xié)審分配暫行辦法》，積極收集《##縣政府投資項目審計管理辦法（草案）》的有關(guān)資料，嚴(yán)格篩選，科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項目協(xié)審社會中介機構(gòu)，推進委托審計規(guī)范化操作。
三是提高委托審計質(zhì)量。加大委托審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，并探索實行交叉審計、引進第三方復(fù)審等方法，切實提高委托審計的質(zhì)量。四是提高委托審計效能。通過限時審計、優(yōu)化流程等措施，狠抓影響審計進度的各個環(huán)節(jié)，有效提高投資審計效能。
實施了社保資金全國同步審計和文化投入同步專項審計調(diào)查，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題作為審計重點，發(fā)揮了審計建設(shè)性作用，取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項審計調(diào)查項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是認真組織培訓(xùn)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，認真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為確保按結(jié)點完成審計任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是積極開展現(xiàn)場審計。根據(jù)全國同步方案的要求，組織精干人員，對我縣社會保障資金進行全面審計，摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，并及時向市審計局提交了審計報告，圓滿完成了同步審計任務(wù)。
根據(jù)省審計廳統(tǒng)一部署，上半年我局對縣文化經(jīng)費投入情況進行了專項審計調(diào)查，實地走訪調(diào)查各類單位9家，審計發(fā)現(xiàn)問題2個，提出并得到采納的建議2條，報送信息簡報1條。
一是積極探索文化投入情況績效審計。以資金走向為主線，調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財政局和各街道辦事處，以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實際運行情況，積極探索我縣文化投入情況績效審計。
二是全面分析我縣文化投入情況。審計組深入多個部門開展調(diào)查，統(tǒng)計了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項資金3704.65萬元，全面分析我縣出臺的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況，取得了豐富的一手資料。
三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別提出了“加大文化建設(shè)項目資金管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進一步完善”的審計建議，對促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，促進完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。
全局深入實施“三思三創(chuàng)”主題教育活動，努力提高內(nèi)部管理水平，多措并舉，注重提高審計人員自身綜合素質(zhì)，進一步夯實隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。
一是強化班子建設(shè)，圍繞團結(jié)協(xié)作好的目標(biāo)，逐步完善班子內(nèi)部各項議事規(guī)則和決策程序，做到各項工作彼此知悉，重大事項集體決策。上半年召開了班子民主生活會，開展黨性分析；全面落實中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少一次組織集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會各級文件精神,學(xué)習(xí)傳達上級工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言，進一步提高了凝聚力和駕馭審計工作全局的能力。
二是強化專業(yè)化隊伍建設(shè)。我局圍繞各級黨委政府對加強審計隊伍建設(shè)的要求，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，增加2名人員分別從事投資審計工作和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，充實了審計隊伍；圍繞加強審計人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求，在繼續(xù)實施青年審計人才培養(yǎng)計劃的同時，經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計專業(yè)高級職稱的聘任名額，實現(xiàn)了局審計人才隊伍建設(shè)的又一次跨越。
一是明確責(zé)任，形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計廉政風(fēng)險防控工作，并及時與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是落實預(yù)警責(zé)任，積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險。堅持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報分點，開展年度廉情預(yù)警情況匯報分析，上半年黨組書記親自負責(zé)廉政對象談話，聽取各負責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況匯報，真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
三是延伸防控，全方位設(shè)置審計廉政安全網(wǎng)。針對工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徲嬃栴}高發(fā)，審計風(fēng)險日益提高的現(xiàn)狀，成立了投資建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上，提升了對社會中介機構(gòu)的廉政風(fēng)險防控指導(dǎo)和管理工作，把投資審計的廉政風(fēng)險擺上突出位置，切實防范委托審計的廉政風(fēng)險。
一是認真開展“進社縣解民憂”活動。發(fā)動本支部全體黨員干部捐款捐物，局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對社縣，專程走訪結(jié)對困難戶，送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實際困難。
二是積極開展核心價值觀大討論活動。發(fā)動全體年輕干部，參與到以審計人核心價值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動，朱家棟同志獲得了省審計青年論壇核心價值觀大討論論文評選優(yōu)勝獎及##市審計系統(tǒng)征文評選二等獎；同時還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽，榮獲三等獎。
三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性，審計工作宣傳報道的力度還需進一步加強；這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進和完善。
2019年，全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實××大迷戀，深入貫徹落實,繼續(xù)加快江東審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計工作成效,全面提升隊伍素質(zhì),為圓滿完成各項工作任務(wù)而不懈努力。
全局下半年的工作概括起來為：圍繞一個中心、強化兩個審計、加快三個深化和促進四個落實，即：緊緊圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略實施和“品位都市”建設(shè)這一個中心工作，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和投資審計工作，推進“三創(chuàng)三評”活動、機關(guān)效能建設(shè)和計算機技術(shù)運用深入開展，促進審計整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo)，下半年的工作具體包括以下九個方面：
繼續(xù)做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,努力實現(xiàn)“三個提升”:。
一是提升審計項目質(zhì)量。集中精力，全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個街道黨政“一把手”同步審計，以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計，深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方式方法，不斷提高審計項目質(zhì)量。
二是提升審計成果。抓住體制、機制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、焦點和盲點問題，以審計項目為基礎(chǔ)，審計專報為載體，促進審計成果轉(zhuǎn)化。
三是提升審計成果運用力度。加強與紀(jì)檢、組織部門的溝通，及時通報情況，促進干部監(jiān)督管理部門有效運用審計成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子等形式，加強對普遍性、傾向性問題案例的分析，強化領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法紀(jì)知識的培訓(xùn)和教育。
加大對政府重大投資項目審計力度，及時跟進、全程跟蹤，在工作中突出“三個重點”：
一是重點關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護、征地拆遷、資金使用等方面的問題。
二是重點加大對招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計力度。
三是重點查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費、擠占挪用等行為，促進提高項目建設(shè)管理水平和投資效益，確保重點政府投資項目工作順利推進。下半年將繼續(xù)做好縣社會福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個項目的跟蹤審計和戎家4號地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個重大項目的決算情況進行審計，提升審計監(jiān)督效果和社會效益；抓好中小項目結(jié)算和決算審計。對市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個中小型政府投資建設(shè)項目進行結(jié)算審計；對江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個項目進行決算審計。同時，在做好工程造價審核的基礎(chǔ)上，圍繞推進項目實施，促進項目管理的目標(biāo)，積極提升審計成果，形成綜合專報，為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。
按照年初具體制定的爭創(chuàng)“三手”，創(chuàng)“一?！钡膭?chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃，結(jié)合年度審計項目實施和爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目的工作目標(biāo)，加強審計成果的提升和運用，開展審計項目質(zhì)量評比活動，組織審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進此項工作深入開展。
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，圍繞深化“改進作風(fēng)提效年”活動要求，加強教育宣傳，把效能建設(shè)情況納入對科室及工作人員的考核之中，通過建立履諾制度、加強日常管理、積極踐諾履諾、強化考核管理，引導(dǎo)全體機關(guān)干部自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，全面提升隊伍形象。
按照各級審計工作會議關(guān)于審計信息化工作的新要求，圍繞服務(wù)審計項目實施，全面實現(xiàn)計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合，提高審計工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃，同時認真做好縣民政局經(jīng)濟責(zé)任審計項目的計算機審計成果提升工作，為爭創(chuàng)年度優(yōu)秀審計項目打好基礎(chǔ)。
加大審計整改的后續(xù)跟蹤督查力度，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時從體制、機制中提出改進建議，為建立長效管理制度提供依據(jù)。同時進一步健全審計整改督查機制，探索建立審計整改銷號制，確保審計問題的整改落實到位；對整改不力的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
動員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計機構(gòu)；加強對街道辦事處的內(nèi)審知識宣傳普及工作；積極宣傳內(nèi)部審計工作的典型經(jīng)驗，開展會員單位間的交流和溝通，；安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
二是繼續(xù)強化廉政風(fēng)險防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)會，進一步強化對局機關(guān)審計人員及參與投資項目的中介機構(gòu)審計人員的廉政教育，確保審計人員干成事、不出事。
三是開展從政道德教育“六個一”活動。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署，認真落實“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對象廉政談話等工作要求，積極收看警示教育片，認真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動，在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。
9、認真落實審計理論調(diào)研工作。
班子成員帶頭，參與了6個理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作，親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱，帶領(lǐng)審計人員在一線挖掘素材，確保審計理論調(diào)研和課題研究工作的落實。同時，積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式，充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源，9月底前全面形成高質(zhì)量的審計理論調(diào)研文章和課題論文，進一步提升審計人員的綜合素質(zhì)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十五
20xx年是“十一五”規(guī)劃實施的最后一年，也是進一步消除國際金融危機影響、保持我市開放型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。分析我市開放型經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，可概括為總體向好，緩慢回升，機遇增加，局部動蕩，困難較多，十分復(fù)雜。預(yù)計我市開放型經(jīng)濟總體呈向好發(fā)展態(tài)勢，但應(yīng)對國際金融危機的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出，我市開放型經(jīng)濟發(fā)展將面臨更多考驗。
上述情況充分表明，20xx年我市開放型經(jīng)濟面臨形勢十分復(fù)雜，積極變化和不利因素同時顯現(xiàn)，短期困難和長期矛盾相互交織，宏觀和微觀問題彼此影響，不確定和不可預(yù)料因素較多。全市各級、各有關(guān)方面和企業(yè)既要正確把握發(fā)展機遇，又要增強憂患和風(fēng)險意識，通過采取各種有效措施，努力做好今年我市開放型經(jīng)濟各項工作。
二、20xx年我市對外經(jīng)貿(mào)。
加快建設(shè)高素質(zhì)外貿(mào)隊伍。沿著千軍萬馬和精兵強將并重的外貿(mào)隊伍建設(shè)思路，不斷增添寧波外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展力量。繼續(xù)壯大進出口隊伍，力爭全年新增進出口實績企業(yè)逾千家。引導(dǎo)重點外貿(mào)企業(yè)積極組建現(xiàn)代貿(mào)易大企業(yè)，建立一批內(nèi)外貿(mào)易渠道順暢、兼有研發(fā)、物流和電子商務(wù)功能的大企業(yè)。繼續(xù)開展招商引貿(mào)活動，吸引更多的境內(nèi)外貿(mào)易企業(yè)（機構(gòu)）來甬落戶，開展進出口貿(mào)易。
引導(dǎo)廣大外貿(mào)企業(yè)遵循國際通行規(guī)則，嚴(yán)格依法規(guī)范經(jīng)營，維護良好經(jīng)營信譽，加強對全市外貿(mào)企業(yè)家和業(yè)務(wù)人員的現(xiàn)代知識。著力優(yōu)化我市投資環(huán)境。進一步發(fā)揮市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全我市重大外資項目促進機制，建立外資大項目分級推進制度，定期召開全市外資大項目專題協(xié)調(diào)推進會議，有效破解外商投資項目規(guī)劃、用地、環(huán)評、消防、審批等難題。推動100個合作項目加快招商，100個在談大項目加快簽約，100個簽約大項目加快審批，100個已批大項目加快建設(shè)，100個現(xiàn)有大項目加快增資。落實投資總額3000萬美元鼓勵類、允許類外資項目審批權(quán)限下放工作，提高外資項目審批效率。創(chuàng)新外商投資企業(yè)服務(wù)月活動形式和內(nèi)容，完善重點外商投資企業(yè)聯(lián)系制度，增強外商投訴“分級負責(zé)、限時調(diào)處”工作機制，繼續(xù)保持外商投訴“零積案”，切實維護外商和外商投資企業(yè)的'合法權(quán)益，進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境。
（一）加快走出去步伐，推動更多企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)。
1.進一步引導(dǎo)走出去工作正確方向。緊緊抓住經(jīng)濟全球化、中國—東盟等自貿(mào)區(qū)全面建成和國際經(jīng)濟逐步復(fù)蘇的有利時機，積極實施千軍萬馬走出去戰(zhàn)略，拓寬境外投資領(lǐng)域，創(chuàng)新境外合作方式，鼓勵有條件的企業(yè)以各種方式赴境外投資創(chuàng)業(yè)，積極興辦境外研發(fā)、設(shè)計、營銷項目，重視發(fā)展境外加工貿(mào)易和制造業(yè)，努力打造本土型跨國公司，繼續(xù)加大對外承包工程建設(shè)力度，不斷改善外派勞務(wù)管理環(huán)境，有效促進境外資源開發(fā)和援外工作，積極吸引境外企業(yè)來甬設(shè)立商務(wù)機構(gòu)，推動我市外經(jīng)工作水平全面提高。
2.進一步加快境外投資布局進程。積極引導(dǎo)我市企業(yè)以獨資、合作、參股、并購等方式，創(chuàng)辦境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心、直銷窗口等，逐步建立人才國際化、資本國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化的全球經(jīng)貿(mào)體系。以東盟、歐盟、非洲和美洲等地區(qū)為重點，推動企業(yè)發(fā)展境外加工制造業(yè)，帶動我市設(shè)備、半成品等出口，有效規(guī)避外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化。加大境外合作區(qū)推介力度，培育一批市級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，使之成為寧波企業(yè)抱團出擊的重要平臺。鼓勵我市重點企業(yè)發(fā)展內(nèi)外互動產(chǎn)業(yè)，重視內(nèi)外資本對接，積極并購境外研發(fā)、制造和營銷體系，打造本土化跨國公司，增強發(fā)展競爭實力。
3.進一步拓展境外工程承包業(yè)務(wù)。繼續(xù)擴大經(jīng)營隊伍和經(jīng)營領(lǐng)域。抓好設(shè)計、施工、總承包企業(yè)和一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)經(jīng)營資格申報等工作，推動更多獲權(quán)企業(yè)開展境外工程承包業(yè)務(wù)，招引國內(nèi)外經(jīng)企業(yè)來甬落戶，不斷壯大我市對外工程承包隊伍。以政府推動、商會促進和企業(yè)出擊為抓手，不斷擴大對外工程承包業(yè)務(wù)。鞏固周邊國家、中東和非洲等傳統(tǒng)工程承包市場，尋求與發(fā)達國家工程公司的合作，擴大市場覆蓋面，提高競爭能力。加強境外設(shè)廠企業(yè)與工程承包企業(yè)之間的合作，帶動我市對外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展。加強與國家有關(guān)部門、機構(gòu)、商會和項目中標(biāo)企業(yè)、境內(nèi)外金融、保險機構(gòu)等合作，擴大信息、資金、項目、技術(shù)、人才等方面合作，辦好現(xiàn)有對外工程承包項目，不斷拓展新市場、新項目。制定并推廣《xx市對外承包工程管理流程》，提高我市對外承包工程組織水平。重視發(fā)揮與有關(guān)院校的合作，在寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立外派勞務(wù)培訓(xùn)基地，提高外派勞務(wù)人員檔次。促使我市企業(yè)承接更多援外項目，推動援外工程項目建設(shè)。
4.進一步開發(fā)利用境外資源。加強與資源豐富、政局穩(wěn)定、關(guān)系友好的國家和地區(qū)合作，鼓勵更多的企業(yè)開發(fā)利用境外資源，重點開發(fā)礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源和漁業(yè)資源，增強境外開發(fā)資源就地加工增值能力，并帶動我市進口貿(mào)易發(fā)展。辦好我市企業(yè)在南美、非洲、東南亞等地的資源開發(fā)項目，及時推廣成功經(jīng)驗，起好示范帶動作用。
5.進一步加強走出去工作服務(wù)和管理。加強與境外政府機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)園區(qū)和中介機構(gòu)的合作，搭建境外項目合作對接服務(wù)平臺，為我市企業(yè)走出去提供便利條件。健全重點外經(jīng)合作項目合力跟蹤推進制度，千方百計為走出去企業(yè)排憂解難。完善我市企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理機制，不斷增強我市走出去企業(yè)安全防范和應(yīng)急處置能力。積極開展清理整頓外派勞務(wù)市場秩序?qū)ｍ椥袆?，加強管理，落實制度，堵塞漏洞，?guī)范我市外派勞務(wù)。努力構(gòu)筑對外開放新平臺。抓住國家實施新一輪沿海開發(fā)戰(zhàn)略和省委建設(shè)“海上xx”的機遇，實質(zhì)性啟動全市對外開放綜合配套改革試點工作，重點推進寧波杭州灣新區(qū)、梅山保稅港區(qū)開發(fā)建設(shè)。加強杭州灣新區(qū)高端服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)引進和培育工作，加快提升新區(qū)發(fā)展層級。推動梅山保稅港區(qū)首期按期封關(guān)運作，為建設(shè)一流保稅港區(qū)奠定扎實基礎(chǔ)。
（二）突出工作重點，力爭國際服務(wù)貿(mào)易再創(chuàng)佳績。
1。繼續(xù)加快國展中心建設(shè)步伐。按照“立足寧波、依托xx、服務(wù)長三角、輻射中西部、連接海內(nèi)外”的工作要求，積極推進國展中心建設(shè)，搭建國際貿(mào)易展銷平臺。爭取國展中心常年展二期工程按期竣工并運營，加快常年展配套設(shè)施開工建設(shè)，啟動常年展三期設(shè)展項目研究和場館建設(shè)前期工作，盡快形成常年展規(guī)模效應(yīng)。繼續(xù)推動招商引展工作，鼓勵境內(nèi)外辦展機構(gòu)來甬舉辦專業(yè)新展，進一步提高我市現(xiàn)有展會舉辦水平，吸引境內(nèi)外更多客商來甬交易。整合外經(jīng)貿(mào)電子商務(wù)資源，增強國展中心網(wǎng)絡(luò)展互聯(lián)和交易功能，擴大網(wǎng)絡(luò)展舉辦效應(yīng)。
3。繼續(xù)重視涉外機構(gòu)引進工作。積極引進生產(chǎn)型、商務(wù)型、功能型、綜合型涉外服務(wù)機構(gòu)，鼓勵境內(nèi)外大企業(yè)把地區(qū)總部、營銷中心、港口運輸、研發(fā)中心、品牌管理、產(chǎn)品檢測、利潤核算中心等機構(gòu)設(shè)在寧波，全年新增涉外服務(wù)性企業(yè)（機構(gòu)）1000家以上。出臺《關(guān)于促進境外企業(yè)駐甬商務(wù)機構(gòu)的意見》，按照積極引進、有效管理的原則，鼓勵境外企業(yè)來甬設(shè)立辦事機構(gòu)，增強寧波國際商貿(mào)功能。
（三）加強公共服務(wù)，優(yōu)化開放型經(jīng)濟運行環(huán)境。
1。精心打造外經(jīng)貿(mào)信息服務(wù)平臺。加強前瞻性、戰(zhàn)略性、應(yīng)用性外經(jīng)貿(mào)工作研究，科學(xué)謀劃，精心編制我市開放型經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成一批重點調(diào)研課題。完善外經(jīng)貿(mào)信息資源采集工作，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助有關(guān)媒體，加快建立市縣兩級聯(lián)動的外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)平臺，開設(shè)寧波對外經(jīng)貿(mào)信息“一點通”，形成全覆蓋外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)機制，增強政府公共服務(wù)效能。
2。精心打造外經(jīng)貿(mào)政策服務(wù)平臺。按照不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策的要求，進一步體現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性、針對性和靈活性，繼續(xù)穩(wěn)定外貿(mào)、外包扶持政策，加大外資、外經(jīng)政策力度，不斷擴大外經(jīng)貿(mào)政策績效。加強對外經(jīng)貿(mào)政策的宣傳、推介工作，幫助各地、各企業(yè)用好、用足政策。進一步落實各項外經(jīng)貿(mào)政策，繼續(xù)加快政策兌現(xiàn)進度。改進開放型經(jīng)濟工作考核辦法，提高考核評估績效。
3。精心打造外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)增促服務(wù)平臺。充分發(fā)揮各類開發(fā)開放區(qū)域?qū)θ虚_放型經(jīng)濟的帶動作用，為中外企業(yè)發(fā)展實業(yè)、從事貿(mào)易搭建服務(wù)平臺。積極搭建我市會展、電子商務(wù)服務(wù)平臺，為廣大企業(yè)捕捉商機、拓展市場提供有利條件。搭建外經(jīng)貿(mào)公共技術(shù)服務(wù)平臺，不斷提升我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)辦好全市外貿(mào)孵化器和進口實習(xí)基地，推動更多的企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。辦好各類外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)、實習(xí)和交流平臺，加大外經(jīng)貿(mào)公益培訓(xùn)力度，適時舉辦外經(jīng)貿(mào)企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)班，全年外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)13000人次，積極開展境內(nèi)外涉外人才招聘活動。有效借助我市境外開發(fā)區(qū)、貿(mào)易中心、招商機構(gòu)和經(jīng)貿(mào)工作聯(lián)絡(luò)處等平臺，為寧波企業(yè)赴境外投資創(chuàng)業(yè)提供便利服務(wù)。
4。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資服務(wù)平臺。加強與金融、保險等單位合作，辦好寧波外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上融資服務(wù)平臺，拓展中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資渠道。同時，不斷充實網(wǎng)上融資服務(wù)平臺功能，落實擔(dān)保、抵押等服務(wù)項目，為中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與擔(dān)保企業(yè)、抵押機構(gòu)對接信息提供便利條件。繼續(xù)舉辦小銀行服務(wù)外貿(mào)小企業(yè)活動和金融新產(chǎn)品推介會，再推融資服務(wù)新舉措，進一步改善我市中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資環(huán)境。
5。精心打造外經(jīng)貿(mào)企業(yè)法律調(diào)解服務(wù)平臺。重視發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上法律服務(wù)平臺的作用，搭建外經(jīng)貿(mào)企業(yè)與境內(nèi)外律師事務(wù)所之間協(xié)作交流的橋梁，為我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提供法律咨詢和案件受理等服務(wù)，幫助廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)積極防范經(jīng)營風(fēng)險，維護正當(dāng)合法權(quán)益。辦好市外商投訴協(xié)調(diào)中心和市國際貿(mào)易投訴協(xié)調(diào)服務(wù)中心，認真受理相關(guān)投訴事項，促進我市投資經(jīng)商環(huán)境改善。
6。精心打造外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動服務(wù)平臺。在落實《xx市外貿(mào)便利化工作規(guī)程》的同時，研究出臺我市外資、外經(jīng)便利化工作規(guī)程。加強外經(jīng)貿(mào)縱向聯(lián)動服務(wù)。積極參與寧波對外開放綜合配套改革試點工作，進一步爭取國家、省有關(guān)部門對寧波擴大開放、發(fā)展開放型經(jīng)濟的支持，完善市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)職能，建立縣（市）、區(qū)相應(yīng)的工作機制，提高全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)貿(mào)工作水平。加強外經(jīng)貿(mào)橫向聯(lián)動服務(wù)。健全關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、財貿(mào)、銀貿(mào)、工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、貿(mào)貿(mào)、技貿(mào)等協(xié)作機制，進一步簡化行政審批程序，提高行政審批效能，優(yōu)化口岸“大通關(guān)”環(huán)境，深入推行外經(jīng)貿(mào)工作全面便利化，推動更多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成為海關(guān)a類信用企業(yè)、報檢便利企業(yè)，對重點出口企業(yè)采取“大統(tǒng)保”出口信用保險投保模式，鞏固和擴大出口信用保險覆蓋率，進一步完善出口收匯和退稅、貿(mào)易融資等服務(wù)機制。
深化與國內(nèi)外友城的經(jīng)貿(mào)合作，拓展我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展空間。加強外經(jīng)貿(mào)多向聯(lián)動服務(wù)。加強外經(jīng)貿(mào)行業(yè)協(xié)會培育，充分發(fā)揮協(xié)會在對外招商、貿(mào)易破壁、展會組織、人才培育、業(yè)務(wù)對接、政策推介、信息搜集和行業(yè)自律等方面的積極作用，為寧波開放型經(jīng)濟發(fā)展獻計出力。完善我市外貿(mào)、外資、外經(jīng)、外包、外宣、外事等合作互動機制，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域合作，爭取互促共贏的積極成效。繼續(xù)創(chuàng)新開放型經(jīng)濟工作評優(yōu)方式，開展外貿(mào)出口、外資引進十強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）評選活動，對開放型經(jīng)濟工作有突出貢獻的單位給予表彰。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十六
(1)抓好訂單糧食。一是率先出臺訂單糧食工作責(zé)任追究辦法。對責(zé)任追究的情形及問責(zé)內(nèi)容作了明確，有力規(guī)范了我縣訂單糧食工作。二是核實早稻面積。采用gps對全縣早稻種植面積進行實地測量，確保了訂單的真實性。三是加強訂單公示。全縣訂單糧食種植面積、到戶數(shù)量及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委監(jiān)督電話在《今日xx》報上進行公示。四是做好訂單糧食收購。積極開展“創(chuàng)群眾滿意收購站點”活動，今年共完成早稻收購任務(wù)22106噸，其中：訂單內(nèi)收購21808噸，訂單外收購298噸。同時，及時完成發(fā)放訂單糧食獎勵資金1308萬元。
(2)推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧。及時落實專項投資專項資金，建立專帳，做到?？顚Ｓ谩７e極開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧宣傳，進一步加強農(nóng)戶儲糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府主動對接，摸底造冊，明確任務(wù)，有序推進發(fā)放工作。10月份全面完成2500套小糧倉發(fā)放任務(wù)。
(3)加強倉儲管理。一是扎實推進危倉老庫改造項目。到目前為止，已完成維修改造工作量的比例100%，實際已支付工程款1299萬元。二是認真開展糧食安全檢查。堅持季度“一符四無”糧倉檢查，確保我縣庫存糧油安全無事故。三是規(guī)范儲備糧輪換。強化儲備糧管理、下達儲備輪換計劃，做好分期拍賣出庫、輪換補庫，確保輪換及時、正常。同時在江西東鄉(xiāng)建立糧食產(chǎn)銷協(xié)作基地，簽訂2萬噸產(chǎn)銷合作協(xié)議，確保儲備糧輪換補庫糧源。
(4)推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。成立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極籌建糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點企業(yè)聯(lián)系制度，深入開展專項調(diào)研。同時，加強和完善糧食產(chǎn)業(yè)信息報送、統(tǒng)計工作，現(xiàn)列入統(tǒng)計的有18家企業(yè)。