平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，我們?cè)撊绾尉鈹z取各種營(yíng)養(yǎng)呢？在寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)資料和范文，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和方法。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過(guò)或思考過(guò)的內(nèi)容。
營(yíng)銷策略心得篇一
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌營(yíng)銷策略成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在策劃和執(zhí)行品牌營(yíng)銷策略的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了品牌的力量以及營(yíng)銷策略的重要性。本文將從品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面探討品牌營(yíng)銷策略的心得體會(huì)。
首先，品牌定位是品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵。在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，品牌定位非常重要。一個(gè)好的品牌定位能夠準(zhǔn)確地描繪出品牌的獨(dú)特性和核心價(jià)值，使消費(fèi)者能夠深刻記住該品牌并愿意與之產(chǎn)生情感共鳴。同時(shí)，品牌定位還能夠幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)群體，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣提供方向。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)品牌定位要與企業(yè)的核心目標(biāo)和價(jià)值觀相契合，與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相一致，這樣才能夠形成有力的品牌定位，有效地吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
其次，品牌傳播是推動(dòng)品牌發(fā)展和推廣的重要手段之一。品牌傳播通過(guò)廣告、宣傳、促銷等方式將品牌形象和信息傳遞給消費(fèi)者，增加品牌的知名度和美譽(yù)度。在品牌傳播中，我認(rèn)為創(chuàng)意和互動(dòng)性非常重要。消費(fèi)者在面對(duì)海量的信息時(shí)，只有創(chuàng)意突出且能夠吸引人的傳播方式才能夠引起他們的關(guān)注和興趣。而互動(dòng)性的傳播方式則能夠使消費(fèi)者更加參與其中，更好地理解和記住品牌信息。此外，品牌傳播還應(yīng)該注重整合各類渠道和媒體資源，形成多層次、多方面的傳播網(wǎng)絡(luò)，提高傳播效果和覆蓋范圍。
品牌體驗(yàn)是品牌營(yíng)銷策略的核心之一。一個(gè)好的品牌應(yīng)該能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特且愉悅的體驗(yàn)，使其對(duì)品牌形成正面的情感認(rèn)知。品牌體驗(yàn)主要包括消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動(dòng)過(guò)程和購(gòu)買后所獲得的感受。在品牌體驗(yàn)中，我認(rèn)為要注重以下幾點(diǎn)。首先，要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)異，以充分滿足消費(fèi)者的需求。其次，要關(guān)注消費(fèi)者的感受和反饋，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)流程。最后，要注重整個(gè)購(gòu)買過(guò)程的體驗(yàn)，包括店面環(huán)境、售后服務(wù)等，以提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。
社交媒體營(yíng)銷在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有重要地位。通過(guò)社交媒體的傳播渠道，品牌可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接互動(dòng)和交流，快速獲取市場(chǎng)信息并進(jìn)行品牌宣傳。我認(rèn)為在社交媒體營(yíng)銷中，品牌需要注重以下幾點(diǎn)。首先，要建立積極的品牌形象和聲譽(yù)，通過(guò)品牌故事和真實(shí)案例來(lái)吸引關(guān)注和共鳴。其次，要與消費(fèi)者保持頻繁的互動(dòng)，回應(yīng)他們的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的可信度和親和力。最后，要發(fā)揮社交媒體的特點(diǎn)，提供有價(jià)值的內(nèi)容和信息，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和分享，擴(kuò)大品牌影響力和傳播范圍。
最后，持續(xù)創(chuàng)新是品牌營(yíng)銷的生命線。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得長(zhǎng)期發(fā)展，品牌需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)上，也表現(xiàn)在品牌營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行上。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新需要注重以下幾個(gè)方面。首先，要不斷地關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者的需求變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)品牌策略和定位。其次，要注重研發(fā)和引入新的技術(shù)和方法，以提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。最后，要建立良好的反饋機(jī)制，從消費(fèi)者和市場(chǎng)的反饋中獲取啟示和改進(jìn)的方向，推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展。
總之，品牌營(yíng)銷策略在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面的探索和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了品牌的力量和營(yíng)銷策略的重要性。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)意和互動(dòng)性的品牌傳播、獨(dú)特且愉悅的品牌體驗(yàn)、有效的社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)的創(chuàng)新，品牌才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功并保持持續(xù)發(fā)展。
營(yíng)銷策略心得篇二
營(yíng)銷策略是企業(yè)在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。一個(gè)成功的營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)、提升品牌知名度、增加市場(chǎng)份額。然而，制定一套有效的營(yíng)銷策略并不是一件容易的事情。在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中，我積累了一些寫營(yíng)銷策略的心得體會(huì)，分享給大家。
首先，了解市場(chǎng)和客戶需求是制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。在寫營(yíng)銷策略之前，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。通過(guò)調(diào)查研究，了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)情況、目標(biāo)客戶的需求和偏好，以及潛在的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。只有充分了解市場(chǎng)和客戶，才能有的放矢地制定出適合的營(yíng)銷策略。
其次，明確目標(biāo)和定位是營(yíng)銷策略的核心。一個(gè)成功的營(yíng)銷策略需要明確明確的目標(biāo)和定位。目標(biāo)是明確企業(yè)在市場(chǎng)上想要達(dá)到的結(jié)果，可以是銷售增長(zhǎng)、品牌知名度提升等。定位是確定企業(yè)在市場(chǎng)中的位置，即如何讓目標(biāo)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生需求和認(rèn)同。在寫營(yíng)銷策略時(shí)，要不斷問(wèn)自己，這個(gè)策略是否對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和優(yōu)化定位有幫助。
第三，選擇切合實(shí)際的策略和戰(zhàn)術(shù)。營(yíng)銷策略需要根據(jù)市場(chǎng)情況、企業(yè)實(shí)力和資源來(lái)選擇。在寫營(yíng)銷策略時(shí)，要綜合考慮各種因素，選擇適合自己企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù)。例如，如果企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度較低，可以選擇通過(guò)廣告和宣傳來(lái)提升品牌知名度；如果目標(biāo)客戶是年輕人群，可以選擇在社交媒體上開展?fàn)I銷活動(dòng)。關(guān)鍵在于選擇適合自己企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù)，而不是盲目追隨市場(chǎng)潮流。
接下來(lái)，要注重實(shí)施和監(jiān)控。一個(gè)好的營(yíng)銷策略不僅僅停留在紙面上，而是需要付諸實(shí)踐并隨時(shí)調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，注重細(xì)節(jié)，并建立有效的監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出調(diào)整，以提高營(yíng)銷策略的效果。此外，要與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)合作，確保策略的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是營(yíng)銷策略的重要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)在不斷變化，客戶需求也在不斷演變。因此，一個(gè)成功的營(yíng)銷策略需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過(guò)關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，了解最新的營(yíng)銷趨勢(shì)和技巧，不斷更新和調(diào)整策略。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
總之，寫營(yíng)銷策略需要全面了解市場(chǎng)和客戶需求，明確目標(biāo)和定位，選擇切合實(shí)際的策略和戰(zhàn)術(shù)，注重實(shí)施和監(jiān)控，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些都是制定一套成功營(yíng)銷策略的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我相信能夠?qū)懗龈映錾臓I(yíng)銷策略來(lái)，幫助企業(yè)取得更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。
營(yíng)銷策略心得篇三
近年來(lái)，冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)致力于開發(fā)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，以吸引消費(fèi)者并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者在從事冷飲行業(yè)多年，深入研究和實(shí)踐中總結(jié)了一些心得體會(huì)，認(rèn)為營(yíng)銷策略在冷飲市場(chǎng)中起著至關(guān)重要的作用。本文將就冷飲營(yíng)銷策略的核心要素、品牌塑造、社交媒體的運(yùn)用、捆綁銷售以及消費(fèi)者體驗(yàn)等方面進(jìn)行探討。
首先，冷飲營(yíng)銷策略的核心要素是人群定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)。在冷飲市場(chǎng)中，消費(fèi)者的需求多種多樣，因此企業(yè)需要對(duì)不同消費(fèi)群體進(jìn)行明確的定位，并開展相應(yīng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。比如，針對(duì)學(xué)生群體，可以推出口味新穎的飲品，以及舉辦各類活動(dòng)以吸引他們；而對(duì)于上班族，可以推出便捷攜帶的冷飲產(chǎn)品，并在寫字樓附近設(shè)立銷售點(diǎn)，方便他們購(gòu)買。通過(guò)精準(zhǔn)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)，冷飲企業(yè)能夠更有效地吸引目標(biāo)消費(fèi)者，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，品牌塑造是冷飲營(yíng)銷策略中不可忽視的一環(huán)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)需要通過(guò)品牌塑造來(lái)建立自己的市場(chǎng)地位和形象，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注和信賴。對(duì)于冷飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌形象需要與產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化相匹配。通過(guò)打造具有個(gè)性和識(shí)別度的品牌形象，冷飲企業(yè)能夠在消費(fèi)者心中形成正面的品牌認(rèn)知，并吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。
第三，社交媒體的運(yùn)用對(duì)于冷飲企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。如今，社交媒體已成為人們獲取信息和進(jìn)行溝通的主要渠道之一。因此，冷飲企業(yè)可以通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，擴(kuò)大品牌影響力。企業(yè)可以通過(guò)發(fā)布產(chǎn)品信息、促銷活動(dòng)、與消費(fèi)者互動(dòng)等方式，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。同時(shí)，社交媒體還可以幫助企業(yè)了解消費(fèi)者需求和反饋，及時(shí)調(diào)整策略和改進(jìn)產(chǎn)品。
此外，冷飲企業(yè)還可以運(yùn)用捆綁銷售策略來(lái)提升銷售額和利潤(rùn)。捆綁銷售是指在銷售冷飲產(chǎn)品的同時(shí)，搭配銷售一些相關(guān)的配件或附加服務(wù)，以增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和滿意度。比如，可以搭配出售餅干、水果、糖果等食品；或者提供免費(fèi)的配料、奶昔等服務(wù)。通過(guò)采取捆綁銷售策略，冷飲企業(yè)能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高銷售額和利潤(rùn)。
最后，消費(fèi)者體驗(yàn)是冷飲營(yíng)銷策略中的關(guān)鍵一環(huán)。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此，冷飲企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中需要注重打造良好的消費(fèi)者體驗(yàn)，以提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。良好的消費(fèi)者體驗(yàn)包括產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、服務(wù)的友好性、環(huán)境的舒適性等方面。通過(guò)持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)消費(fèi)者體驗(yàn)，冷飲企業(yè)能夠樹立良好的企業(yè)形象，并形成口碑效應(yīng)，吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買和推薦。
綜上所述，冷飲營(yíng)銷策略在冷飲市場(chǎng)中扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)準(zhǔn)確的人群定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)、品牌塑造、社交媒體的運(yùn)用、捆綁銷售以及優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)，冷飲企業(yè)可以建立自己的市場(chǎng)地位和品牌形象，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，冷飲企業(yè)還需要不斷調(diào)整和改進(jìn)營(yíng)銷策略，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
營(yíng)銷策略心得篇四
營(yíng)銷作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的核心，扮演著重要的角色。它不僅僅是向客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)，更是一種與客戶建立深度連接的方法。近年來(lái)，我在營(yíng)銷領(lǐng)域積累了一些心得和體會(huì)?？偨Y(jié)起來(lái)，成功的營(yíng)銷策略應(yīng)該包括建立明確的品牌形象、合理運(yùn)用市場(chǎng)分析、了解客戶的需求、積極探索新市場(chǎng)和有效利用數(shù)字化工具。
首先，建立明確的品牌形象是營(yíng)銷策略的關(guān)鍵一環(huán)。品牌形象是企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象和認(rèn)知，它能夠決定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇和忠誠(chéng)度。要建立一個(gè)成功的品牌形象，企業(yè)需要明確定義自己的核心價(jià)值和特色，并將其傳達(dá)給消費(fèi)者。這可以通過(guò)品牌的名稱、標(biāo)志、宣傳活動(dòng)和與消費(fèi)者的互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，一家健康食品公司可以通過(guò)使用明亮清新的包裝設(shè)計(jì)和與健康生活方式相關(guān)的廣告來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的品牌形象。
其次，合理運(yùn)用市場(chǎng)分析是制定有效營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。市場(chǎng)分析是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究和評(píng)估的過(guò)程。通過(guò)了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，企業(yè)能夠更好地定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并制定相應(yīng)的銷售和推廣策略。市場(chǎng)分析可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)施。例如，一家零售企業(yè)可以通過(guò)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)和促銷策略，以及分析消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣和偏好來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)分析。
第三，了解客戶的需求是轉(zhuǎn)化銷售的關(guān)鍵?？蛻粜枨蟮淖兓鞘袌?chǎng)的驅(qū)動(dòng)力，只有深入了解客戶的需求，企業(yè)才能制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略。了解客戶需求的方式多種多樣，可以通過(guò)市場(chǎng)研究、消費(fèi)者調(diào)查、客戶反饋等方式進(jìn)行。例如，一家電子產(chǎn)品公司可以通過(guò)對(duì)不同年齡、性別和地域的消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)確定產(chǎn)品功能和外觀設(shè)計(jì)。
第四，積極探索新市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。市場(chǎng)是不斷變化的，新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)總是存在的。企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就需要勇于創(chuàng)新和開拓新市場(chǎng)。積極探索新市場(chǎng)意味著不斷尋找新的客戶群體、尋找新的銷售渠道和創(chuàng)新新的產(chǎn)品或服務(wù)。這需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行敏銳的觀察和判斷。例如，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，一些傳統(tǒng)零售企業(yè)開始在線銷售，并加大對(duì)電商平臺(tái)的推廣。
最后，有效利用數(shù)字化工具已成為現(xiàn)代營(yíng)銷不可或缺的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字化工具如社交媒體、搜索引擎營(yíng)銷和電子郵件營(yíng)銷等成為了企業(yè)開展銷售和推廣的重要手段。數(shù)字化工具不僅提供了更廣闊的展示平臺(tái)，還可以實(shí)時(shí)追蹤和分析營(yíng)銷效果。例如，一家時(shí)尚品牌可以利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品宣傳和促銷活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略。
綜上所述，建立明確的品牌形象、合理運(yùn)用市場(chǎng)分析、了解客戶的需求、積極探索新市場(chǎng)和有效利用數(shù)字化工具是成功的營(yíng)銷策略的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化，營(yíng)銷策略也需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷策略心得篇五
為期兩個(gè)星期的銷售實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，我在這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺。此刻我就對(duì)這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。但接到企業(yè)實(shí)訓(xùn)的消息時(shí)候，第一感覺(jué)是讓人興奮的，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，第一次以班級(jí)為單位進(jìn)入的企業(yè)參加真真正正的工作實(shí)訓(xùn)，真正接觸社會(huì)上的工作，真正與客戶打交道，實(shí)屬不容易，機(jī)會(huì)難得。
為了能夠更好地適應(yīng)外面、社會(huì)上的工作，在出去實(shí)訓(xùn)的時(shí)候，在學(xué)校參加了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，雖然這個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)沒(méi)有涉及多少工作技巧，工作要求，但是卻培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力，這次的培訓(xùn)讓我們迅速組建成一個(gè)個(gè)小組，體現(xiàn)出了我們小組里的空前團(tuán)結(jié)、班級(jí)同學(xué)們的反應(yīng)潛力和應(yīng)急潛力。
僅用一個(gè)晚上和一個(gè)上午的時(shí)間，我們?cè)诶蠋熀推髽I(yè)的負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和安排下，我們就迅速做好了分組、各個(gè)賣場(chǎng)的人員安排和進(jìn)入賣場(chǎng)工作的前期工作。接下來(lái)的就是正式進(jìn)入到工作崗位，開始為期兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)主要部分工作。
經(jīng)安排，我被分配到__大學(xué)附近的__手機(jī)賣點(diǎn)。在那里我們將進(jìn)行為期七天的工作，我們的工作是為了保證__x公司這次的購(gòu)機(jī)簽售活動(dòng)能夠圓滿成功，我們負(fù)責(zé)協(xié)助x大賣場(chǎng)幫忙x大附近的居民了解這次的活動(dòng)，并且引領(lǐng)他們到x大__專賣店購(gòu)機(jī)，參加這次活動(dòng)。
在這次工作中，我們的具體工作就是到x大__專賣店附近發(fā)傳單、貼海報(bào)、設(shè)咨詢臺(tái)為客戶講解和攔截客戶。
在這幾天的工作中，讓我明白了實(shí)際的工作中和在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有如此大的差距，很多理論知識(shí)只是一個(gè)基礎(chǔ)，現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)中需要的理論知識(shí)卻很少。在現(xiàn)實(shí)的工作中，除了理論知識(shí)，更多的是需要實(shí)踐潛力和技巧，如：如何講解，用怎樣樣的詞語(yǔ)、語(yǔ)氣和顧客講解、溝通;怎樣樣去一邊發(fā)傳單一邊講解，如何對(duì)待路人的眼神和語(yǔ)言等。
這次的實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)自己本專業(yè)有更進(jìn)一步的了解，為自己以后真正參加工作做好準(zhǔn)備，能夠指導(dǎo)自己接下來(lái)的學(xué)習(xí)和生活，讓自己不再盲目地學(xué)習(xí)和探索。
營(yíng)銷策略心得篇六
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多元化，商品營(yíng)銷策略成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)銷售增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在這個(gè)過(guò)程中，我深深認(rèn)識(shí)到了商品營(yíng)銷策略的重要性，并從實(shí)踐中得到了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，了解目標(biāo)市場(chǎng)是成功銷售的基礎(chǔ)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者群體，才能更好地滿足他們的需求并創(chuàng)造價(jià)值。在我所在的公司，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，深入了解了我們的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者的偏好。這些信息對(duì)我們的商品開發(fā)和定價(jià)策略有著重要的指導(dǎo)作用。當(dāng)我們能夠精確地把握目標(biāo)市場(chǎng)的需求時(shí)，我們的銷售量和市場(chǎng)份額都有了明顯的增長(zhǎng)。
其次，創(chuàng)新是商品營(yíng)銷策略不可或缺的一部分。市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好在不斷變化，一個(gè)成功的商品必須能夠與時(shí)俱進(jìn)。我所在公司的一個(gè)成功案例就是，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程中積極引入新科技和新材料，從而提高產(chǎn)品的性能和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還注重對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳捕捉，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣策略。通過(guò)創(chuàng)新思維和不斷研發(fā)新產(chǎn)品，我們保持了領(lǐng)先地位，并取得了可觀的銷售業(yè)績(jī)。
第三，建立良好的品牌形象是提升商品銷售的關(guān)鍵。品牌是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一個(gè)有好的品牌形象的商品更容易贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。為了建立一個(gè)成功的品牌形象，我們?cè)谑袌?chǎng)推廣和宣傳中積極塑造了一個(gè)與消費(fèi)者價(jià)值觀相契合的形象。我們注重傳遞產(chǎn)品的高品質(zhì)和良好的售后服務(wù)，同時(shí)通過(guò)公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任來(lái)提升企業(yè)的關(guān)注度。這些努力不僅增加了品牌的知名度，也提高了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
除此之外，我們發(fā)現(xiàn)了合理定價(jià)的重要性。定價(jià)直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況，確定了一個(gè)既能夠滿足消費(fèi)者需求又能夠帶來(lái)良好利潤(rùn)的定價(jià)策略。同時(shí)，我們還注重產(chǎn)品的附加值，通過(guò)增加一些附加服務(wù)或產(chǎn)品特性，感染消費(fèi)者提升了產(chǎn)品的價(jià)值感，從而支持了定價(jià)策略。
最后，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。商品營(yíng)銷策略需要多個(gè)職能部門的協(xié)同合作，才能夠有效實(shí)施和達(dá)成目標(biāo)。在我所在的公司，我們跨部門合作，分享信息，共同制定營(yíng)銷策略并監(jiān)督執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和相互信任，極大地提高了工作效率和成果。我們共同努力的結(jié)果是成功的銷售業(yè)績(jī)和品牌聲譽(yù)。
綜上所述，通過(guò)實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)商品營(yíng)銷策略有了更深刻的理解。了解目標(biāo)市場(chǎng)、創(chuàng)新、建立良好的品牌形象、合理定價(jià)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功銷售的關(guān)鍵要素。只有在這些策略的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)中不斷創(chuàng)新、贏得消費(fèi)者，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。
營(yíng)銷策略心得篇七
第一段：引言（200字）
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)宣傳和銷售的重要渠道。然而，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中面臨挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我總結(jié)出一些關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大策略，用于在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。
第二段：個(gè)性化營(yíng)銷（200字）
在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)往往面對(duì)大眾，沒(méi)有具體的目標(biāo)消費(fèi)者。然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)改變了這種情況。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以準(zhǔn)確地定位并了解自己的目標(biāo)受眾。利用個(gè)性化營(yíng)銷的策略，企業(yè)可以針對(duì)不同的消費(fèi)者群體制定不同的推廣活動(dòng)，以滿足他們的需求。這種個(gè)性化營(yíng)銷不僅可以提高宣傳效果，也可以增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
第三段：社交媒體營(yíng)銷（300字）
社交媒體是現(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)使用最廣泛的平臺(tái)之一。企業(yè)可以通過(guò)社交媒體來(lái)擴(kuò)大品牌影響力，與消費(fèi)者進(jìn)行即時(shí)溝通。通過(guò)設(shè)立企業(yè)社交媒體賬號(hào)，企業(yè)可以與消費(fèi)者分享最新的產(chǎn)品消息，發(fā)起有趣的互動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的問(wèn)題和反饋，從而增加消費(fèi)者的親密感。此外，社交媒體還允許消費(fèi)者與其他人分享他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種寶貴的宣傳方式。
第四段：移動(dòng)營(yíng)銷（300字）
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)營(yíng)銷成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。移動(dòng)營(yíng)銷通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序、移動(dòng)廣告和短信推廣等方式，將產(chǎn)品直接介紹給消費(fèi)者。通過(guò)定位服務(wù)和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以將廣告推送給特定地區(qū)或人群，提高廣告點(diǎn)擊率和購(gòu)買意愿。此外，移動(dòng)支付的普及也為企業(yè)提供了更方便的付款方式，加快了交易的速度，提高了用戶體驗(yàn)。
第五段：內(nèi)容營(yíng)銷（200字）
內(nèi)容營(yíng)銷是一種通過(guò)提供有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)吸引潛在客戶的營(yíng)銷策略。通過(guò)制作有趣、有用的內(nèi)容，企業(yè)可以吸引潛在客戶的注意力，并建立起口碑和信任。通過(guò)博客、視頻、電子書等內(nèi)容形式，企業(yè)可以向消費(fèi)者提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的詳盡信息，提供解決問(wèn)題的方法和策略。成功的內(nèi)容營(yíng)銷不僅可以吸引目標(biāo)客戶，還可以提高品牌聲譽(yù)和形象，進(jìn)一步增加銷售額。
第六段：結(jié)論（100字）
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大策略是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)個(gè)性化營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷的結(jié)合運(yùn)用，企業(yè)可以更好地與目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通，提高品牌聲譽(yù)和銷售額。同時(shí)，企業(yè)也需要跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然充滿挑戰(zhàn)，但也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。
營(yíng)銷策略心得篇八
長(zhǎng)期以來(lái)，新華書店70%到80%的利潤(rùn)來(lái)源于教材教輔，絕大部分新華書店依靠教材教輔發(fā)行利潤(rùn)生存發(fā)展。嚴(yán)峻的改革發(fā)展形勢(shì)，巨大的生存發(fā)展壓力，促使新華書店實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，迅速調(diào)整宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，積極向相關(guān)行業(yè)拓展或跨行業(yè)發(fā)展。產(chǎn)品策略方面應(yīng)堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)在此具有多層含義，1.是指新華書店整體經(jīng)營(yíng)劃分為教材、中心門市部、其他網(wǎng)點(diǎn)，三大塊齊頭并進(jìn)。
2.是指上述三大塊中每一塊經(jīng)營(yíng)實(shí)際操作中使商品(經(jīng)營(yíng)品種)繁殖化，即經(jīng)營(yíng)品種本身的多樣化，如教材教輔中，根據(jù)“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)軌的新形勢(shì)，不斷拓寬增加新的品種如手工勞技等方面教輔讀物。中心門市部經(jīng)營(yíng)中除傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書增加備貨品種外，可涵括新興讀物----電子出版物、文化用品等。
3、是與經(jīng)營(yíng)范圍品種相同、相關(guān)或相近的企業(yè)單位聯(lián)營(yíng)、合并及收購(gòu)兼并來(lái)拓展生存空間。
4.進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位，尋找自己的經(jīng)營(yíng)特色，進(jìn)一步發(fā)揮新華書店的傳統(tǒng)的多種服務(wù)項(xiàng)目，如新書預(yù)訂、缺書登記、送書上門、代郵代購(gòu)等，樹立讀者至上的服務(wù)思想。
二．價(jià)格策略。
1數(shù)量折扣：當(dāng)顧客購(gòu)買的書籍達(dá)到一定數(shù)額或者有團(tuán)購(gòu)時(shí)，我們書店會(huì)給與一定的折扣。滲透定價(jià)：因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都能接受在新華書店高于普通書店的價(jià)格購(gòu)買正版圖書，因此我們可以以低于這個(gè)預(yù)期價(jià)格的價(jià)格出售圖書，實(shí)施更多的優(yōu)惠以接近普通書店的價(jià)格，從而獲得更高的銷售量和最大的市場(chǎng)占有率。3在一些特定的節(jié)假日，如春節(jié)、4月23日世界讀書日給與一定的購(gòu)書折扣優(yōu)惠。目前商界都很關(guān)注節(jié)假日銷售，有統(tǒng)計(jì)說(shuō)國(guó)內(nèi)百貨全年零售額有70%是來(lái)自于節(jié)假日。一年有54個(gè)周末，108天假日，再加上各種節(jié)日，超過(guò)全年天數(shù)的1/3了。這樣的銷售比例一點(diǎn)都不會(huì)讓人吃驚。山西圖書大廈非常重視節(jié)假日的營(yíng)銷策劃，一年的營(yíng)銷活動(dòng)有三十余次，應(yīng)該說(shuō)90%都是安排在節(jié)假日。因?yàn)楣?jié)假日人氣最旺，搞活動(dòng)效果也是最好。如春節(jié)送禮送知識(shí)暨精品圖書優(yōu)惠展銷；六一少兒讀物讓利銷售暨“快樂(lè)六一”各種趣味活動(dòng)；七一舉辦黨的知識(shí)問(wèn)答暨黨建讀物展；八一軍事題材讀物展銷，送書到軍營(yíng)，搞軍民共建；十一國(guó)慶文化旅游周，將書店賣場(chǎng)變成一個(gè)個(gè)旅游景點(diǎn)等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，節(jié)假日期間的銷售都比平常增加了30%以上，這么好的銷售業(yè)績(jī)我們沒(méi)理由不重視?，F(xiàn)在我們所做的每次策劃活動(dòng)都會(huì)做到“一手抓大眾，一手抓分眾”，“市場(chǎng)細(xì)分，讀者細(xì)分，產(chǎn)品細(xì)分”，并通過(guò)各類傳播渠道將活動(dòng)信息傳遞給鎖定的目標(biāo)細(xì)分群體。
1.開展網(wǎng)上購(gòu)書業(yè)務(wù)，針對(duì)越來(lái)越多有網(wǎng)上閱讀和購(gòu)書習(xí)慣的顧客群體，省集團(tuán)公司應(yīng)該開展網(wǎng)上購(gòu)書業(yè)務(wù)，并依托儲(chǔ)存的實(shí)體圖書來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。電腦和網(wǎng)絡(luò)的便利性和經(jīng)濟(jì)性可以更加便捷的為顧客服務(wù)，而且可以異地交易，大大擴(kuò)展了銷售和消費(fèi)空間，網(wǎng)上圖書銷售還省去了發(fā)行的許多中間環(huán)節(jié)，成本大為降低。連鎖圖書可以結(jié)合傳統(tǒng)銷售模式和網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)缺點(diǎn)，促進(jìn)兩種模式的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.接受消費(fèi)者的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購(gòu)。提供送貨上門服務(wù)，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者可能一次會(huì)購(gòu)買很多本書，體積大重量又重搬回家就很麻煩，這是提供送貨上門服務(wù)，不僅解決了顧客的麻煩，提高了顧客忠誠(chéng)度，也能為書店帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)。
3.體現(xiàn)新華書店主渠道的地位和作用，最關(guān)鍵的要素是建立一個(gè)強(qiáng)有力的、暢通無(wú)阻的圖書流通網(wǎng)絡(luò)，作為書店的發(fā)展戰(zhàn)略，同樣必須把發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提到十分重要的位置上來(lái)。關(guān)于如何加強(qiáng)主渠道發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，涉及的問(wèn)題比較多，有兩點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)一下：
1、自身網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力求上規(guī)模，上檔次，適應(yīng)跨世紀(jì)發(fā)展要求，要抓住當(dāng)前一切有利條件，適度負(fù)債等加快建設(shè)。這是企業(yè)發(fā)展的根本。
營(yíng)銷策略心得篇九
銀行渠道：
宏源證券深圳街營(yíng)業(yè)部附近，有一家工行網(wǎng)點(diǎn)，一家中行網(wǎng)點(diǎn)，一家建行網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，工行、建行由于歷史原因，對(duì)于合作事宜意愿不強(qiáng)，中行由于前期開戶費(fèi)問(wèn)題，導(dǎo)致大堂經(jīng)理對(duì)營(yíng)業(yè)部產(chǎn)生了不信任感，介紹客戶的意愿不強(qiáng)。至此，周邊三家網(wǎng)點(diǎn)所介紹客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)期。由于地理位置優(yōu)勢(shì)，工行、建行的三方存管業(yè)務(wù)主要為證券營(yíng)業(yè)部自然開戶后，客戶根據(jù)方便程度而選擇，銀行方屬于被動(dòng)接收狀態(tài)，而中行由于客戶選擇銀行卡的程度較低，因此，營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)為中行帶來(lái)的三方業(yè)務(wù)有限。對(duì)于此種情況，我認(rèn)為主要應(yīng)該以攻中行網(wǎng)點(diǎn)為主。理由有以下幾點(diǎn)：第一，營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開戶為中行帶來(lái)的存管業(yè)務(wù)有限，對(duì)于中行來(lái)說(shuō)，僅僅通過(guò)開立批量客戶來(lái)完成三方任務(wù)，雖具有一定的可行性，但實(shí)際意義不大，帶來(lái)的收益性不強(qiáng)。第二，中行的主要業(yè)務(wù)以對(duì)公、中間業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)為主。其員工的固定收益理財(cái)知識(shí)要比深圳街營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷人員更豐富，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，無(wú)法滿足高端客戶的風(fēng)險(xiǎn)性投資需求。第三，前期與深圳街營(yíng)銷人員的交流較多，合作也較多，只是由于有關(guān)開戶費(fèi)方面產(chǎn)生了對(duì)營(yíng)業(yè)部的不信任感，對(duì)于具體合作細(xì)節(jié)，我想到了以下幾點(diǎn)：
第一，中行網(wǎng)點(diǎn)介紹客戶的積極性低主要是由于前期誤會(huì)，因而深圳街營(yíng)業(yè)部可以首先擺正姿態(tài)，通過(guò)更優(yōu)質(zhì)，更誠(chéng)信的獎(jiǎng)勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制，甚至可以通過(guò)采取對(duì)使用中行卡的證券交易客戶進(jìn)行證券、銀行雙方維護(hù)，從而更好的體現(xiàn)出營(yíng)業(yè)部的合作誠(chéng)意，打消中行方的顧慮。
第二，由于中行網(wǎng)點(diǎn)員工的素質(zhì)較高，維護(hù)中行網(wǎng)點(diǎn)的員工應(yīng)該具有較高的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力，以及花費(fèi)更多的時(shí)間。
第三，由營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)出面，經(jīng)常性與中行網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而形成中行網(wǎng)點(diǎn)自上而下的合作驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，為營(yíng)業(yè)部員工維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)提供政策支持以及一定的補(bǔ)助，提高了駐點(diǎn)員工的營(yíng)銷積極性。
綜上所述，該網(wǎng)點(diǎn)需要一名專業(yè)素質(zhì)很高的營(yíng)銷人員、營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的間歇性溝通以及誠(chéng)信的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
在深圳街營(yíng)業(yè)部西部延伸區(qū)域（除西站外），共有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)5家，招行網(wǎng)點(diǎn)1家，建行網(wǎng)點(diǎn)1家，中行網(wǎng)點(diǎn)1家，工行網(wǎng)點(diǎn)1家，其中1家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)以及招行等其他網(wǎng)點(diǎn)均分布在飛機(jī)場(chǎng)方圓500平方米內(nèi)。鑒于農(nóng)行2012年初人員調(diào)整幅度較大，各農(nóng)行分理處主任、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核對(duì)其非常重要，因而為完成三方存管業(yè)務(wù)，其介紹客戶的積極性較強(qiáng)。
于是，我按照農(nóng)行地理位置以及主任對(duì)于駐點(diǎn)人員的要求，將5家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)分成3類，具體如下：
（一）需要駐點(diǎn)類網(wǎng)點(diǎn)：地窩堡分理處，北站1號(hào)農(nóng)行（按照由左至右順序，將北站3家農(nóng)行以北站立交橋?yàn)閰⒄瘴飿?biāo)由1、2、3號(hào)）。
地窩堡農(nóng)行人流量比較密集，但客戶素質(zhì)參差不齊，主要由周邊鄉(xiāng)政府，美克，統(tǒng)一，烏蘇啤酒，維藥等企業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)，地窩堡拆遷戶（多為維吾爾族）進(jìn)行黃金交易，周邊企業(yè)新入職員工辦卡相關(guān)業(yè)務(wù)，少部分周邊社區(qū)日常理財(cái)業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為泰康保險(xiǎn)，新華保險(xiǎn)和中國(guó)平安。泰康保險(xiǎn)與主任合作緊密，切營(yíng)銷能力較強(qiáng)；新華保險(xiǎn)與1號(hào)柜臺(tái)合作緊密，主要業(yè)務(wù)靠柜臺(tái)介紹；中國(guó)平安駐點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，具有一部分客戶資源。以上人員均為宏源已開戶人員。
北站1號(hào)農(nóng)行位于北站立交橋邊，地理位置處于大型機(jī)械供銷商鋪中間，其客戶多為附近經(jīng)銷商，銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境很好，主任及理財(cái)經(jīng)理炒股多年，具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。但柜員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資和其他證券公司固定收益產(chǎn)品了解甚少。
對(duì)于以上兩家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)，主任對(duì)于駐點(diǎn)人員的要求為早9點(diǎn)半到達(dá)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)結(jié)束后，做每天的投資講解和市場(chǎng)分析；下午5點(diǎn)可離開銀行網(wǎng)點(diǎn)。其中，地窩堡分理處對(duì)信用卡，三方存管，黃金銷售具有很大的需求。北站1號(hào)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于三方任務(wù)和保存款具有很大的需求。因此，北站1號(hào)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷方式我認(rèn)為主要應(yīng)該以國(guó)債回購(gòu)為主，有效股票交易賬戶為輔，不斷開立合格賬戶，不僅為銀行完成三方任務(wù)，同時(shí)也占領(lǐng)了市場(chǎng)。地窩堡分理處由于保險(xiǎn)員較多，且分理處也大力營(yíng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，我認(rèn)為該分理處的主要維護(hù)方法應(yīng)該以親情服務(wù)為主，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)措施，通過(guò)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與分理處領(lǐng)導(dǎo)的溝通，駐點(diǎn)員工與保險(xiǎn)員、柜員的溝通，形成自上而下一體化的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力。
理處需要一名具有一定親和力，且為人誠(chéng)懇的營(yíng)銷人員、營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與分理處領(lǐng)導(dǎo)的適當(dāng)溝通以及較高的銀行獎(jiǎng)勵(lì)措施。
（二）宣傳型巡點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)：北站2號(hào)農(nóng)行，北站3號(hào)農(nóng)行。
北站2號(hào)農(nóng)行位于北站鋼材市場(chǎng)對(duì)面，周邊商鋪居多，多為汽車配件，鋼材銷售。北站2號(hào)農(nóng)行需要證券營(yíng)業(yè)部將宣傳折頁(yè)、開戶咨詢展臺(tái)、相關(guān)禮品放于銀行展示柜展示，對(duì)于證券人員無(wú)具體要求，只希望能夠給予銀行職員一定的知識(shí)講解，并能夠在有需求客戶時(shí)隨叫隨到。
北站3號(hào)農(nóng)行位于北站車站紅綠燈處，周邊臨近物流公司，客戶素質(zhì)多為個(gè)體，銀行方對(duì)于證券人員無(wú)具體要求。
以上兩家農(nóng)行主要需求三方業(yè)務(wù)，對(duì)此，我認(rèn)為主要的營(yíng)銷模式應(yīng)該以銀行營(yíng)業(yè)廳廣告宣傳的巡點(diǎn)模式，結(jié)合周邊商鋪的陌拜及宣傳。采取開戶有禮，即免費(fèi)開戶，送投資顧問(wèn)服務(wù)或1.5傭金水平，有效戶送炒股機(jī)或手機(jī)的形式進(jìn)行營(yíng)銷。
綜上所述，以上兩家農(nóng)行只需要一名具有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力的營(yíng)銷人員。
（三）區(qū)域型網(wǎng)點(diǎn)：飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行、工行、招行、中行、建行。
據(jù)調(diào)查，飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行相對(duì)離工行、招行、中行、建行區(qū)域較遠(yuǎn)，且銀行主任剛剛調(diào)換，新任職主任年輕有為，營(yíng)銷業(yè)績(jī)優(yōu)秀，營(yíng)銷意識(shí)很強(qiáng)，又對(duì)業(yè)績(jī)考核具有很大的需求，所以，介紹客戶積極性較高。該網(wǎng)點(diǎn)的客戶主要集中于周邊社區(qū)，以社區(qū)居民為主，具有一定的投資意識(shí)。
工行、招行、中行、建行中，主要以建行、招行為主，有一部分合作意向，工行主要以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主，因而三方業(yè)務(wù)不易開展。中行因?yàn)榈乩砦恢幂^遠(yuǎn)，三方業(yè)務(wù)也不易開展。招行前期有客戶經(jīng)理余福源與深圳街營(yíng)業(yè)部對(duì)接，后略有合作行動(dòng)。建行主要以完成三方任務(wù)為主，介紹員工開立基金戶或股票戶，其合作效果也不理想。以上網(wǎng)點(diǎn)客戶多為航空公司員工或家屬，客戶素質(zhì)優(yōu)良，但缺乏投資意識(shí)。對(duì)于以上情況，我認(rèn)為應(yīng)該以飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行駐點(diǎn)為主，結(jié)合招行、建行巡點(diǎn)。
綜上所述，以上網(wǎng)點(diǎn)需要一名具有交通工具，或居住附近且具有一定溝通能力的營(yíng)銷人員，以及一定交通費(fèi)用的補(bǔ)助。
在深圳街營(yíng)業(yè)部東部延伸區(qū)域（最遠(yuǎn)到達(dá)喀什東路農(nóng)行），一共有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)2家，建行網(wǎng)點(diǎn)1家，工行網(wǎng)點(diǎn)1家。其中，三宮農(nóng)行、建行、工行分布在方圓100內(nèi)。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，三宮農(nóng)行的人流量最為密集，客戶素質(zhì)較高，建行相對(duì)次之。兩家銀行與營(yíng)業(yè)部合作意愿較強(qiáng)，三宮農(nóng)行為完成三方任務(wù)，批量與烏蘇啤酒廠合作開立工資卡，并綁定三方存管到深圳街營(yíng)業(yè)部，至此減輕了三方任務(wù)壓力。建行客戶資源也相對(duì)豐富，客戶理財(cái)意愿較強(qiáng)，整體素質(zhì)較高，又臨近于鐵路局金融商業(yè)圈，所以開發(fā)起來(lái)具有一定的難度。
綜上所述，以上兩家銀行網(wǎng)點(diǎn)需要兩名專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀，具有敏銳洞察力的營(yíng)銷人員。至于工行網(wǎng)點(diǎn)，在人員充足的情況下，可以駐點(diǎn)為主，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。
喀什東路農(nóng)行是距離深圳街營(yíng)業(yè)部最遠(yuǎn)的農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)，由于北京南路營(yíng)業(yè)部放棄此網(wǎng)點(diǎn)，因而對(duì)深圳街營(yíng)業(yè)部是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。該銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶資源優(yōu)質(zhì)，周邊商鋪較多，社區(qū)覆蓋面積很大，又臨近許多學(xué)校，因而，信用卡、黃金、理財(cái)、證券投資在該網(wǎng)點(diǎn)顯得十分受歡迎。距離喀什東路農(nóng)行，僅有一家農(nóng)信社和郵政儲(chǔ)蓄，其競(jìng)爭(zhēng)力要低于農(nóng)行，但對(duì)于該農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，主要的威脅來(lái)自于其他銀行高利息產(chǎn)品挖掘農(nóng)行儲(chǔ)蓄客戶，導(dǎo)致儲(chǔ)蓄流失。所以，保存款成為最主要的任務(wù)之一，我認(rèn)為，該網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷方式應(yīng)該以國(guó)債回購(gòu)為主，通過(guò)為銀行保儲(chǔ)蓄存款，從而促進(jìn)客戶開立股票戶進(jìn)行國(guó)債回購(gòu)交易，同時(shí)也完成部分三方存管任務(wù)，其次是以較高的獎(jiǎng)勵(lì)措施激勵(lì)銀行方。銀行主任要求證券人員每日駐點(diǎn)，10點(diǎn)半至下午17點(diǎn)半，所以該網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該以駐點(diǎn)為主。
綜上所述，該網(wǎng)點(diǎn)需要一名具有交通工具，業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，能夠靈活使用證券產(chǎn)品作為銀行理財(cái)替代品的營(yíng)銷人員，以及較高的銀行端獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)員工的交通補(bǔ)助。
以上是我對(duì)于營(yíng)業(yè)部的銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的一些想法。有一些網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有列入進(jìn)來(lái)，比如說(shuō)木材廠農(nóng)行，主要是由于前期華榮非現(xiàn)場(chǎng)開戶，帶走了大批客戶，這樣的網(wǎng)點(diǎn)只需要派具有一定素質(zhì)的員工駐點(diǎn)即可，沒(méi)有必要話太多的經(jīng)歷和時(shí)間，若行情有反轉(zhuǎn)，可以加大營(yíng)銷力度。
社區(qū)：
銀行網(wǎng)點(diǎn)是營(yíng)業(yè)部的主要營(yíng)銷手段，但是，我認(rèn)為，如果一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)綁定。
一個(gè)甚至附近幾個(gè)社區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷，效果可能會(huì)更好一些。
在此，我將現(xiàn)有銀行網(wǎng)點(diǎn)按照周邊社區(qū)分為數(shù)個(gè)區(qū)域。
（一）喀什東路農(nóng)行社區(qū)，該區(qū)域社區(qū)覆蓋面廣，人員密集，客戶素質(zhì)高，周邊商鋪多，可以由一個(gè)4-6人左右的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域維護(hù)，以喀什東路農(nóng)行為主，向周邊4個(gè)小區(qū)分別輻射。
（二）開發(fā)區(qū)社區(qū)，該社區(qū)包括了營(yíng)業(yè)部周邊的中行、工行、建行，以及鳳凰城小區(qū)，四建小區(qū)等，該區(qū)域由于臨近營(yíng)業(yè)部，可以以營(yíng)業(yè)部及周邊各家銀行為主，由一個(gè)4-6人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域維護(hù)。
（三）地窩堡社區(qū)，該社區(qū)包含了地窩堡分理處附近的幾處家屬區(qū)，由于附近商鋪效益不如餐館效益，所以只需要一個(gè)2-3人的小團(tuán)隊(duì)，以地窩堡分理處為中心進(jìn)行區(qū)域維護(hù)。
（四）飛機(jī)場(chǎng)社區(qū)，該社區(qū)的營(yíng)銷模式我認(rèn)為可以附近銀行巡點(diǎn)人員外帶2-3人即可。
以上是我對(duì)周邊社區(qū)營(yíng)銷的一些想法，至于有些網(wǎng)點(diǎn)如北站網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)，衛(wèi)星路工行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)等，由于潛力相對(duì)較小，可以在人員十分充足的情況下進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷。
在營(yíng)銷過(guò)程中，主要需要改進(jìn)的有以下幾點(diǎn)：
（一）宣傳折頁(yè)。
我認(rèn)為，發(fā)放金宏源的宣傳折頁(yè)對(duì)于客戶的指導(dǎo)意義不大，倒不如改版為營(yíng)業(yè)部的宣傳，例如營(yíng)業(yè)部投顧服務(wù)，營(yíng)業(yè)部地址宣傳，還有獲得股王爭(zhēng)霸賽獎(jiǎng)項(xiàng)的榮譽(yù)宣傳等。
（二）展架、展臺(tái)。
對(duì)于北站2號(hào)、3號(hào)網(wǎng)點(diǎn)，我認(rèn)為展架內(nèi)容可以設(shè)定為開戶有禮活動(dòng)，配合炒股機(jī)的展示，可以起到更好的宣傳作用。
（三）營(yíng)銷態(tài)度。
對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，端正營(yíng)銷態(tài)度，是在營(yíng)銷過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。在與銀行的合作中，如果過(guò)分的強(qiáng)調(diào)挖掘銀行客戶，會(huì)引發(fā)銀行的反感，證券與銀行是彼此間合作的關(guān)系，是為了共同的服務(wù)好客戶，為彼此的客戶提供更全面的服務(wù)，從而留住客戶。不能為了滿足彼此的眼前利益而利用對(duì)方，這樣只會(huì)適得其反。
（四）獎(jiǎng)勵(lì)措施。
對(duì)于銀行和證券的員工來(lái)說(shuō)，最大的鼓勵(lì)莫過(guò)于獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)業(yè)部對(duì)其的獎(jiǎng)勵(lì)就是對(duì)其工作的認(rèn)可，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷成本，會(huì)大大打擊營(yíng)銷人員、銀行合作人員的積極性，長(zhǎng)此以往，合作將變得難以進(jìn)行下去。
（五）政策支持。
給予營(yíng)銷人員一定的政策支持，會(huì)使得營(yíng)銷人員更出色的完成任務(wù)，一個(gè)凡事都顧慮重重，躡手躡腳的營(yíng)銷人員，是干不成大事的。
（六）高層溝通。
領(lǐng)導(dǎo)的出面溝通，會(huì)為營(yíng)銷人員在銀行營(yíng)銷鋪平道路，在合適的時(shí)候如果領(lǐng)導(dǎo)間更多的友情交流，會(huì)使雙方的一線員工也能更好的友情交流。只有級(jí)別對(duì)等的人，才會(huì)有更多的共同語(yǔ)言，跨單位越級(jí)別的交流，會(huì)給彼此帶來(lái)很大的不便。
（七）誠(chéng)信合作。
合作是為了雙方互利共贏，那么請(qǐng)雙方言出必行，否則將難以合作。
（八）軍令如山。
既然是營(yíng)銷，那就要遵守紀(jì)律，服從命令，但是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，如果朝令夕改，那么會(huì)大大的打擊營(yíng)銷人員的積極性，也會(huì)嚴(yán)重的挫傷指揮官的權(quán)威性。
以上就是我對(duì)營(yíng)銷方面的想法，有些地方可能暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)，此外，預(yù)約開戶暫時(shí)只有農(nóng)行和中行可以做，農(nóng)行系統(tǒng)更新慢，無(wú)深圳街營(yíng)業(yè)部名稱，需要營(yíng)銷人員向主任反映，由主任向銀行上級(jí)提出申請(qǐng)，針對(duì)已經(jīng)以預(yù)約開戶形式完成三方存管預(yù)簽約的客戶，在回營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開立股東賬戶時(shí)，需向存管說(shuō)明此項(xiàng)業(yè)務(wù)為銀行預(yù)約開戶。
張浩2012-2-3。
營(yíng)銷策略心得篇十
我要感謝公司的人事部，給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷售，認(rèn)識(shí)銷售;然后還要感謝的是在這一天，為了培訓(xùn)，辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員，是你們卓越的組織能力讓這次活動(dòng)豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)，讓我們感覺(jué)到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
聽完孫培俊先生的課，深感銷售人員是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒，而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì)：
一、良好的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類信息的收集很重要，而對(duì)于本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)更要清楚掌握，打電話前、拜訪客戶前就應(yīng)該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么，也就能讓自己在第一時(shí)間清楚，自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶溝通時(shí)，有了強(qiáng)大的信息庫(kù)支持，不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí)，而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情?！八枷敫淖兠\(yùn)，現(xiàn)在決定未來(lái)”，那我們現(xiàn)在該做些什么?現(xiàn)在應(yīng)該多學(xué)習(xí)：拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛(ài)培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，先天天賦不足，用后天的努力來(lái)彌補(bǔ)。
三、敏銳的觀察能力和口才。在這里，孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”，他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員應(yīng)該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽，會(huì)提問(wèn)，善于把握客戶的性格特點(diǎn)，認(rèn)清人際風(fēng)格，加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系，將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽，表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛，是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
在培訓(xùn)內(nèi)容上，孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》，對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃，讓我們學(xué)會(huì)用積極、主動(dòng)的心態(tài)看待工作，并讓我們堅(jiān)定工作信念，更多的是，孫先生指明了我今后的工作方向，為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂(lè)觀的信念而快樂(lè)喜悅，我會(huì)因?yàn)楦冻龆诖斋@，我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量，保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂(lè)!
營(yíng)銷策略心得篇十一
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的營(yíng)銷策略主要有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略。本次運(yùn)營(yíng)中，我們組將從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道三方面入手。
一、產(chǎn)品策略
本次對(duì)抗中，共有27個(gè)小組參加比賽，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，市場(chǎng)很擁擠。我們要想占有較大的市場(chǎng)份額，必須設(shè)計(jì)多款不同類型的產(chǎn)品，包括實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型、品質(zhì)型三種。為了降低成本和簡(jiǎn)短研發(fā)周期，我們將應(yīng)用山寨策略，在經(jīng)濟(jì)型或品質(zhì)型中設(shè)計(jì)一到兩款成本低廉的產(chǎn)品。
二、價(jià)格策略
定價(jià)是市場(chǎng)決策中比較重要的一方面，尤其是第一期，它關(guān)乎到訂單的數(shù)量和企業(yè)的市場(chǎng)占有率。本次比賽中，我們組將采取先低后高的策略。具體表現(xiàn)在：
（一）在第一期，我們秉承高成本低效益的理念來(lái)打入市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得較多的市場(chǎng)份額。這也為我們接下來(lái)?yè)碛懈嗍袌?chǎng)、提升產(chǎn)品口碑打下基礎(chǔ)。在后幾期里，由于我們的市場(chǎng)占有率提升，有了一定的忠實(shí)客源，可以相應(yīng)的提升價(jià)格，獲取最大的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的再生產(chǎn)。
（二）不同的市場(chǎng)定價(jià)不同。本次比賽中，我們將逐步開發(fā)所有市場(chǎng)，不同市場(chǎng)的消費(fèi)能力不同，價(jià)格也不一致。根據(jù)需求曲線，我們將會(huì)在上海和北京定高價(jià)，在其他三個(gè)市場(chǎng)相應(yīng)降低價(jià)格。
（三）可觀的銷量往往離不開廣告的作用。在第一期，我們將投入較多廣告費(fèi)，通過(guò)各種渠道推廣我們的產(chǎn)品，比如電視廣告，舉辦戶外銷售推廣活動(dòng)等。特別是對(duì)于品質(zhì)型產(chǎn)品而言，我們?cè)诮酉聛?lái)的每一期里將繼續(xù)投入較多廣告費(fèi)。其他產(chǎn)品則視銷量而定。
三、渠道策略
本次比賽，除了不要開發(fā)的北京市場(chǎng)外，我們組計(jì)劃開發(fā)剩余的全部4個(gè)市場(chǎng)。在各個(gè)市場(chǎng)中，開始時(shí)采用直接銷售法，等過(guò)了幾期，我們將根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的銷售情況，調(diào)整銷售渠道，比如和一些可信度高的商家合作。當(dāng)產(chǎn)品成功打入市場(chǎng)時(shí)，可建立連鎖店經(jīng)營(yíng)。
營(yíng)銷策略心得篇十二
第一段：引言（約200字）
策略營(yíng)銷是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之一。在我參與過(guò)的一些項(xiàng)目中，我深刻理解到策略營(yíng)銷的重要性。通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)研究和分析，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并加以實(shí)施，可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。接下來(lái)，我將分享我在策略營(yíng)銷中的心得體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)分析和定位（約300字）
在策略營(yíng)銷中，市場(chǎng)分析和定位是整個(gè)過(guò)程的重要一環(huán)。在一個(gè)項(xiàng)目中，我首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，在市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等方面進(jìn)行了全面而深入地了解。然后，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，我制定了市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確定了目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群。通過(guò)準(zhǔn)確地定位，我成功地將項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)，找到了項(xiàng)目的最佳定位，為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)（約300字）
一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。在策略營(yíng)銷過(guò)程中，我積極推動(dòng)創(chuàng)新，研發(fā)了符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。我關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品，以提供更好的用戶體驗(yàn)。通過(guò)不斷的創(chuàng)新，我能夠在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。
第四段：多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣（約300字）
營(yíng)銷和宣傳推廣是策略營(yíng)銷過(guò)程中不可或缺的一部分。在一個(gè)項(xiàng)目中，我通過(guò)多種渠道進(jìn)行了廣告、宣傳和推廣活動(dòng)。我利用傳統(tǒng)媒體和社交媒體，將項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性展示給潛在客戶。同時(shí)，我還積極參加行業(yè)展覽和商務(wù)活動(dòng)，與潛在合作伙伴建立聯(lián)系，并進(jìn)行合作推廣。通過(guò)多渠道的營(yíng)銷和宣傳推廣，我成功地提高了項(xiàng)目的知名度和影響力。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）
通過(guò)參與策略營(yíng)銷，我深刻理解了市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。市場(chǎng)分析和定位、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)以及多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣都是取得成功的關(guān)鍵要素。只有全面而深入地了解市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新并積極推廣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己在策略營(yíng)銷中的能力，為企業(yè)取得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：策略營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)市場(chǎng)分析和定位、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)以及多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的能力，才能在策略營(yíng)銷中獲得更好的結(jié)果。
營(yíng)銷策略心得篇十三
策略營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅涵蓋了研究和分析市場(chǎng)情況的過(guò)程，還包括了制定出最佳的營(yíng)銷策略。在過(guò)去的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我對(duì)策略營(yíng)銷有了更加深刻的理解和體會(huì)。下文將從市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位、品牌推廣、客戶關(guān)系管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策方面，進(jìn)行具體闡述。
第二段：市場(chǎng)分析的重要性
在策略營(yíng)銷中，市場(chǎng)分析是不可或缺的一步。通過(guò)綜合市場(chǎng)調(diào)研以及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，我們可以獲取到市場(chǎng)的具體信息和趨勢(shì)，為之后制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。通過(guò)分析市場(chǎng)，我們可以了解到消費(fèi)者的需求和偏好，根據(jù)這些信息來(lái)決定產(chǎn)品定位和推廣方案。此外，市場(chǎng)分析也能為我們提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，幫助我們分辨優(yōu)勢(shì)和不足，并采取相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
第三段：目標(biāo)定位和品牌推廣的重要性
在策略營(yíng)銷中，明確目標(biāo)定位和進(jìn)行品牌推廣是至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)明確目標(biāo)定位，我們可以確定產(chǎn)品或服務(wù)的受眾群體，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。一旦明確了目標(biāo)市場(chǎng)，在制定品牌推廣方案時(shí)就可以更加精準(zhǔn)地定位推廣對(duì)象，并確保推廣效果更佳。品牌推廣在策略營(yíng)銷中起著重要的作用，它讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有了直觀的認(rèn)知，并樹立了品牌形象。有效的品牌推廣策略可以提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，增加銷售額和市場(chǎng)份額。
第四段：客戶關(guān)系管理的重要性
在策略營(yíng)銷中，客戶關(guān)系管理是非常重要的一環(huán)?？蛻羰敲總€(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，通過(guò)建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，并提高客戶的滿意度。在策略營(yíng)銷中，我們應(yīng)該不斷探索和改進(jìn)客戶關(guān)系管理的方式和方法。這包括與客戶建立溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題和需求，以及為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)等。良好的客戶關(guān)系管理可以提高客戶的復(fù)購(gòu)率和忠誠(chéng)度，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策的重要性
在策略營(yíng)銷中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策是非常重要的一部分。在現(xiàn)代市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有通過(guò)差異化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策可以包括創(chuàng)新產(chǎn)品的推出、價(jià)格策略的調(diào)整和市場(chǎng)定位的差異化等。通過(guò)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，提高市場(chǎng)份額和盈利能力。此外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策也需要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
結(jié)尾段
策略營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位、品牌推廣、客戶關(guān)系管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策等，我們可以制定出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷策略。然而，策略營(yíng)銷是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。只有不斷調(diào)整和改進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)不斷提高自己的策略營(yíng)銷能力，并能夠在實(shí)踐中取得更好的成績(jī)。
營(yíng)銷策略心得篇十四
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須用好策略營(yíng)銷。通過(guò)我的親身經(jīng)歷，我深刻意識(shí)到策略的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)策略營(yíng)銷的理解和體會(huì)。首先，策略營(yíng)銷需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次，確定特定的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。然后，制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)。最后，合理評(píng)估并調(diào)整策略營(yíng)銷的效果。
首先， 我們必須深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解市場(chǎng)需求是任何一個(gè)成功的企業(yè)的首要任務(wù)。只有深入了解客戶的需求和偏好，才能有效地為他們提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們還需要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向和策略，以便及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解，我們可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，從而制定出更加精準(zhǔn)和有效的策略營(yíng)銷計(jì)劃。
其次，確定特定的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。市場(chǎng)定位是企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中所占據(jù)的特定位置。確定市場(chǎng)定位意味著我們要為自己找到一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)一無(wú)二的位置，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。與此同時(shí)，我們還需要確定目標(biāo)客戶群體，具體了解他們的需求，興趣和行為習(xí)慣。只有確定了市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體，才能針對(duì)性地開展有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并且獲得更好的市場(chǎng)反饋和銷售業(yè)績(jī)。
然后， 制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)。創(chuàng)新是策略營(yíng)銷取得成功的關(guān)鍵因素之一。傳統(tǒng)的推廣方式可能已經(jīng)不再有效，我們需要不斷嘗試和創(chuàng)新，以吸引潛在客戶的注意力。例如，通過(guò)社交媒體平臺(tái)或線上活動(dòng)來(lái)與客戶進(jìn)行互動(dòng)。此外，培養(yǎng)品牌聲譽(yù)也是策略營(yíng)銷中的重要一環(huán)。只有建立一個(gè)積極的品牌形象，客戶才會(huì)愿意信任和購(gòu)買我們的產(chǎn)品或服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)，我們可以提高市場(chǎng)認(rèn)知度并提升銷售業(yè)績(jī)。
最后，合理評(píng)估并調(diào)整策略營(yíng)銷的效果。策略營(yíng)銷并非一成不變，它需要經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整以確保其有效性。我們需要根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估我們的策略營(yíng)銷是否達(dá)到預(yù)期。如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，我們需要找到問(wèn)題所在，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整?？赡苄枰淖兺茝V渠道，重新定義目標(biāo)客戶群體，或者重新制定市場(chǎng)定位。只有不斷地優(yōu)化和調(diào)整策略營(yíng)銷，我們才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境并取得更好的成果。
綜上所述，策略營(yíng)銷對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。通過(guò)深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確定市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體，制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)，以及合理評(píng)估和調(diào)整策略營(yíng)銷的效果，我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高自己的策略營(yíng)銷能力，使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。
營(yíng)銷策略心得篇一
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌營(yíng)銷策略成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在策劃和執(zhí)行品牌營(yíng)銷策略的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了品牌的力量以及營(yíng)銷策略的重要性。本文將從品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面探討品牌營(yíng)銷策略的心得體會(huì)。
首先，品牌定位是品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵。在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，品牌定位非常重要。一個(gè)好的品牌定位能夠準(zhǔn)確地描繪出品牌的獨(dú)特性和核心價(jià)值，使消費(fèi)者能夠深刻記住該品牌并愿意與之產(chǎn)生情感共鳴。同時(shí)，品牌定位還能夠幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)群體，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣提供方向。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)品牌定位要與企業(yè)的核心目標(biāo)和價(jià)值觀相契合，與目標(biāo)市場(chǎng)的需求相一致，這樣才能夠形成有力的品牌定位，有效地吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
其次，品牌傳播是推動(dòng)品牌發(fā)展和推廣的重要手段之一。品牌傳播通過(guò)廣告、宣傳、促銷等方式將品牌形象和信息傳遞給消費(fèi)者，增加品牌的知名度和美譽(yù)度。在品牌傳播中，我認(rèn)為創(chuàng)意和互動(dòng)性非常重要。消費(fèi)者在面對(duì)海量的信息時(shí)，只有創(chuàng)意突出且能夠吸引人的傳播方式才能夠引起他們的關(guān)注和興趣。而互動(dòng)性的傳播方式則能夠使消費(fèi)者更加參與其中，更好地理解和記住品牌信息。此外，品牌傳播還應(yīng)該注重整合各類渠道和媒體資源，形成多層次、多方面的傳播網(wǎng)絡(luò)，提高傳播效果和覆蓋范圍。
品牌體驗(yàn)是品牌營(yíng)銷策略的核心之一。一個(gè)好的品牌應(yīng)該能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特且愉悅的體驗(yàn)，使其對(duì)品牌形成正面的情感認(rèn)知。品牌體驗(yàn)主要包括消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動(dòng)過(guò)程和購(gòu)買后所獲得的感受。在品牌體驗(yàn)中，我認(rèn)為要注重以下幾點(diǎn)。首先，要保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)異，以充分滿足消費(fèi)者的需求。其次，要關(guān)注消費(fèi)者的感受和反饋，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)流程。最后，要注重整個(gè)購(gòu)買過(guò)程的體驗(yàn)，包括店面環(huán)境、售后服務(wù)等，以提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。
社交媒體營(yíng)銷在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有重要地位。通過(guò)社交媒體的傳播渠道，品牌可以與消費(fèi)者進(jìn)行直接互動(dòng)和交流，快速獲取市場(chǎng)信息并進(jìn)行品牌宣傳。我認(rèn)為在社交媒體營(yíng)銷中，品牌需要注重以下幾點(diǎn)。首先，要建立積極的品牌形象和聲譽(yù)，通過(guò)品牌故事和真實(shí)案例來(lái)吸引關(guān)注和共鳴。其次，要與消費(fèi)者保持頻繁的互動(dòng)，回應(yīng)他們的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的可信度和親和力。最后，要發(fā)揮社交媒體的特點(diǎn)，提供有價(jià)值的內(nèi)容和信息，吸引消費(fèi)者的關(guān)注和分享，擴(kuò)大品牌影響力和傳播范圍。
最后，持續(xù)創(chuàng)新是品牌營(yíng)銷的生命線。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得長(zhǎng)期發(fā)展，品牌需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)上，也表現(xiàn)在品牌營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行上。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新需要注重以下幾個(gè)方面。首先，要不斷地關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者的需求變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)品牌策略和定位。其次，要注重研發(fā)和引入新的技術(shù)和方法，以提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。最后，要建立良好的反饋機(jī)制，從消費(fèi)者和市場(chǎng)的反饋中獲取啟示和改進(jìn)的方向，推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展。
總之，品牌營(yíng)銷策略在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)品牌定位、品牌傳播、品牌體驗(yàn)、社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)創(chuàng)新等方面的探索和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了品牌的力量和營(yíng)銷策略的重要性。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)意和互動(dòng)性的品牌傳播、獨(dú)特且愉悅的品牌體驗(yàn)、有效的社交媒體營(yíng)銷和持續(xù)的創(chuàng)新，品牌才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功并保持持續(xù)發(fā)展。
營(yíng)銷策略心得篇二
營(yíng)銷策略是企業(yè)在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。一個(gè)成功的營(yíng)銷策略可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)、提升品牌知名度、增加市場(chǎng)份額。然而，制定一套有效的營(yíng)銷策略并不是一件容易的事情。在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中，我積累了一些寫營(yíng)銷策略的心得體會(huì)，分享給大家。
首先，了解市場(chǎng)和客戶需求是制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。在寫營(yíng)銷策略之前，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。通過(guò)調(diào)查研究，了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)情況、目標(biāo)客戶的需求和偏好，以及潛在的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。只有充分了解市場(chǎng)和客戶，才能有的放矢地制定出適合的營(yíng)銷策略。
其次，明確目標(biāo)和定位是營(yíng)銷策略的核心。一個(gè)成功的營(yíng)銷策略需要明確明確的目標(biāo)和定位。目標(biāo)是明確企業(yè)在市場(chǎng)上想要達(dá)到的結(jié)果，可以是銷售增長(zhǎng)、品牌知名度提升等。定位是確定企業(yè)在市場(chǎng)中的位置，即如何讓目標(biāo)客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生需求和認(rèn)同。在寫營(yíng)銷策略時(shí)，要不斷問(wèn)自己，這個(gè)策略是否對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和優(yōu)化定位有幫助。
第三，選擇切合實(shí)際的策略和戰(zhàn)術(shù)。營(yíng)銷策略需要根據(jù)市場(chǎng)情況、企業(yè)實(shí)力和資源來(lái)選擇。在寫營(yíng)銷策略時(shí)，要綜合考慮各種因素，選擇適合自己企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù)。例如，如果企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度較低，可以選擇通過(guò)廣告和宣傳來(lái)提升品牌知名度；如果目標(biāo)客戶是年輕人群，可以選擇在社交媒體上開展?fàn)I銷活動(dòng)。關(guān)鍵在于選擇適合自己企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù)，而不是盲目追隨市場(chǎng)潮流。
接下來(lái)，要注重實(shí)施和監(jiān)控。一個(gè)好的營(yíng)銷策略不僅僅停留在紙面上，而是需要付諸實(shí)踐并隨時(shí)調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，注重細(xì)節(jié)，并建立有效的監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出調(diào)整，以提高營(yíng)銷策略的效果。此外，要與相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)合作，確保策略的順利實(shí)施和達(dá)到預(yù)期效果。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)是營(yíng)銷策略的重要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)在不斷變化，客戶需求也在不斷演變。因此，一個(gè)成功的營(yíng)銷策略需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過(guò)關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)，了解最新的營(yíng)銷趨勢(shì)和技巧，不斷更新和調(diào)整策略。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
總之，寫營(yíng)銷策略需要全面了解市場(chǎng)和客戶需求，明確目標(biāo)和定位，選擇切合實(shí)際的策略和戰(zhàn)術(shù)，注重實(shí)施和監(jiān)控，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些都是制定一套成功營(yíng)銷策略的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我相信能夠?qū)懗龈映錾臓I(yíng)銷策略來(lái)，幫助企業(yè)取得更好的市場(chǎng)表現(xiàn)。
營(yíng)銷策略心得篇三
近年來(lái)，冷飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)致力于開發(fā)創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，以吸引消費(fèi)者并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者在從事冷飲行業(yè)多年，深入研究和實(shí)踐中總結(jié)了一些心得體會(huì)，認(rèn)為營(yíng)銷策略在冷飲市場(chǎng)中起著至關(guān)重要的作用。本文將就冷飲營(yíng)銷策略的核心要素、品牌塑造、社交媒體的運(yùn)用、捆綁銷售以及消費(fèi)者體驗(yàn)等方面進(jìn)行探討。
首先，冷飲營(yíng)銷策略的核心要素是人群定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)。在冷飲市場(chǎng)中，消費(fèi)者的需求多種多樣，因此企業(yè)需要對(duì)不同消費(fèi)群體進(jìn)行明確的定位，并開展相應(yīng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。比如，針對(duì)學(xué)生群體，可以推出口味新穎的飲品，以及舉辦各類活動(dòng)以吸引他們；而對(duì)于上班族，可以推出便捷攜帶的冷飲產(chǎn)品，并在寫字樓附近設(shè)立銷售點(diǎn)，方便他們購(gòu)買。通過(guò)精準(zhǔn)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)，冷飲企業(yè)能夠更有效地吸引目標(biāo)消費(fèi)者，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，品牌塑造是冷飲營(yíng)銷策略中不可忽視的一環(huán)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)需要通過(guò)品牌塑造來(lái)建立自己的市場(chǎng)地位和形象，以吸引消費(fèi)者的關(guān)注和信賴。對(duì)于冷飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌形象需要與產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)文化相匹配。通過(guò)打造具有個(gè)性和識(shí)別度的品牌形象，冷飲企業(yè)能夠在消費(fèi)者心中形成正面的品牌認(rèn)知，并吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。
第三，社交媒體的運(yùn)用對(duì)于冷飲企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。如今，社交媒體已成為人們獲取信息和進(jìn)行溝通的主要渠道之一。因此，冷飲企業(yè)可以通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，擴(kuò)大品牌影響力。企業(yè)可以通過(guò)發(fā)布產(chǎn)品信息、促銷活動(dòng)、與消費(fèi)者互動(dòng)等方式，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和參與。同時(shí)，社交媒體還可以幫助企業(yè)了解消費(fèi)者需求和反饋，及時(shí)調(diào)整策略和改進(jìn)產(chǎn)品。
此外，冷飲企業(yè)還可以運(yùn)用捆綁銷售策略來(lái)提升銷售額和利潤(rùn)。捆綁銷售是指在銷售冷飲產(chǎn)品的同時(shí)，搭配銷售一些相關(guān)的配件或附加服務(wù)，以增加消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和滿意度。比如，可以搭配出售餅干、水果、糖果等食品；或者提供免費(fèi)的配料、奶昔等服務(wù)。通過(guò)采取捆綁銷售策略，冷飲企業(yè)能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高銷售額和利潤(rùn)。
最后，消費(fèi)者體驗(yàn)是冷飲營(yíng)銷策略中的關(guān)鍵一環(huán)。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此，冷飲企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中需要注重打造良好的消費(fèi)者體驗(yàn)，以提升消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。良好的消費(fèi)者體驗(yàn)包括產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、服務(wù)的友好性、環(huán)境的舒適性等方面。通過(guò)持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)消費(fèi)者體驗(yàn)，冷飲企業(yè)能夠樹立良好的企業(yè)形象，并形成口碑效應(yīng)，吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買和推薦。
綜上所述，冷飲營(yíng)銷策略在冷飲市場(chǎng)中扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)準(zhǔn)確的人群定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)、品牌塑造、社交媒體的運(yùn)用、捆綁銷售以及優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)，冷飲企業(yè)可以建立自己的市場(chǎng)地位和品牌形象，吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。隨著社會(huì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，冷飲企業(yè)還需要不斷調(diào)整和改進(jìn)營(yíng)銷策略，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
營(yíng)銷策略心得篇四
營(yíng)銷作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的核心，扮演著重要的角色。它不僅僅是向客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)，更是一種與客戶建立深度連接的方法。近年來(lái)，我在營(yíng)銷領(lǐng)域積累了一些心得和體會(huì)?？偨Y(jié)起來(lái)，成功的營(yíng)銷策略應(yīng)該包括建立明確的品牌形象、合理運(yùn)用市場(chǎng)分析、了解客戶的需求、積極探索新市場(chǎng)和有效利用數(shù)字化工具。
首先，建立明確的品牌形象是營(yíng)銷策略的關(guān)鍵一環(huán)。品牌形象是企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象和認(rèn)知，它能夠決定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇和忠誠(chéng)度。要建立一個(gè)成功的品牌形象，企業(yè)需要明確定義自己的核心價(jià)值和特色，并將其傳達(dá)給消費(fèi)者。這可以通過(guò)品牌的名稱、標(biāo)志、宣傳活動(dòng)和與消費(fèi)者的互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，一家健康食品公司可以通過(guò)使用明亮清新的包裝設(shè)計(jì)和與健康生活方式相關(guān)的廣告來(lái)強(qiáng)調(diào)自己的品牌形象。
其次，合理運(yùn)用市場(chǎng)分析是制定有效營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。市場(chǎng)分析是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行研究和評(píng)估的過(guò)程。通過(guò)了解市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，企業(yè)能夠更好地定位自己的產(chǎn)品或服務(wù)，并制定相應(yīng)的銷售和推廣策略。市場(chǎng)分析可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)施。例如，一家零售企業(yè)可以通過(guò)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)和促銷策略，以及分析消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣和偏好來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)分析。
第三，了解客戶的需求是轉(zhuǎn)化銷售的關(guān)鍵?？蛻粜枨蟮淖兓鞘袌?chǎng)的驅(qū)動(dòng)力，只有深入了解客戶的需求，企業(yè)才能制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略。了解客戶需求的方式多種多樣，可以通過(guò)市場(chǎng)研究、消費(fèi)者調(diào)查、客戶反饋等方式進(jìn)行。例如，一家電子產(chǎn)品公司可以通過(guò)對(duì)不同年齡、性別和地域的消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)確定產(chǎn)品功能和外觀設(shè)計(jì)。
第四，積極探索新市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。市場(chǎng)是不斷變化的，新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)總是存在的。企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就需要勇于創(chuàng)新和開拓新市場(chǎng)。積極探索新市場(chǎng)意味著不斷尋找新的客戶群體、尋找新的銷售渠道和創(chuàng)新新的產(chǎn)品或服務(wù)。這需要企業(yè)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行敏銳的觀察和判斷。例如，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，一些傳統(tǒng)零售企業(yè)開始在線銷售，并加大對(duì)電商平臺(tái)的推廣。
最后，有效利用數(shù)字化工具已成為現(xiàn)代營(yíng)銷不可或缺的一部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字化工具如社交媒體、搜索引擎營(yíng)銷和電子郵件營(yíng)銷等成為了企業(yè)開展銷售和推廣的重要手段。數(shù)字化工具不僅提供了更廣闊的展示平臺(tái)，還可以實(shí)時(shí)追蹤和分析營(yíng)銷效果。例如，一家時(shí)尚品牌可以利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布產(chǎn)品宣傳和促銷活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)調(diào)整營(yíng)銷策略。
綜上所述，建立明確的品牌形象、合理運(yùn)用市場(chǎng)分析、了解客戶的需求、積極探索新市場(chǎng)和有效利用數(shù)字化工具是成功的營(yíng)銷策略的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的變化，營(yíng)銷策略也需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷策略心得篇五
為期兩個(gè)星期的銷售實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，我在這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺。此刻我就對(duì)這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。但接到企業(yè)實(shí)訓(xùn)的消息時(shí)候，第一感覺(jué)是讓人興奮的，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)在校學(xué)生來(lái)說(shuō)，第一次以班級(jí)為單位進(jìn)入的企業(yè)參加真真正正的工作實(shí)訓(xùn)，真正接觸社會(huì)上的工作，真正與客戶打交道，實(shí)屬不容易，機(jī)會(huì)難得。
為了能夠更好地適應(yīng)外面、社會(huì)上的工作，在出去實(shí)訓(xùn)的時(shí)候，在學(xué)校參加了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，雖然這個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)沒(méi)有涉及多少工作技巧，工作要求，但是卻培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力，這次的培訓(xùn)讓我們迅速組建成一個(gè)個(gè)小組，體現(xiàn)出了我們小組里的空前團(tuán)結(jié)、班級(jí)同學(xué)們的反應(yīng)潛力和應(yīng)急潛力。
僅用一個(gè)晚上和一個(gè)上午的時(shí)間，我們?cè)诶蠋熀推髽I(yè)的負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和安排下，我們就迅速做好了分組、各個(gè)賣場(chǎng)的人員安排和進(jìn)入賣場(chǎng)工作的前期工作。接下來(lái)的就是正式進(jìn)入到工作崗位，開始為期兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)主要部分工作。
經(jīng)安排，我被分配到__大學(xué)附近的__手機(jī)賣點(diǎn)。在那里我們將進(jìn)行為期七天的工作，我們的工作是為了保證__x公司這次的購(gòu)機(jī)簽售活動(dòng)能夠圓滿成功，我們負(fù)責(zé)協(xié)助x大賣場(chǎng)幫忙x大附近的居民了解這次的活動(dòng)，并且引領(lǐng)他們到x大__專賣店購(gòu)機(jī)，參加這次活動(dòng)。
在這次工作中，我們的具體工作就是到x大__專賣店附近發(fā)傳單、貼海報(bào)、設(shè)咨詢臺(tái)為客戶講解和攔截客戶。
在這幾天的工作中，讓我明白了實(shí)際的工作中和在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有如此大的差距，很多理論知識(shí)只是一個(gè)基礎(chǔ)，現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)中需要的理論知識(shí)卻很少。在現(xiàn)實(shí)的工作中，除了理論知識(shí)，更多的是需要實(shí)踐潛力和技巧，如：如何講解，用怎樣樣的詞語(yǔ)、語(yǔ)氣和顧客講解、溝通;怎樣樣去一邊發(fā)傳單一邊講解，如何對(duì)待路人的眼神和語(yǔ)言等。
這次的實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)自己本專業(yè)有更進(jìn)一步的了解，為自己以后真正參加工作做好準(zhǔn)備，能夠指導(dǎo)自己接下來(lái)的學(xué)習(xí)和生活，讓自己不再盲目地學(xué)習(xí)和探索。
營(yíng)銷策略心得篇六
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多元化，商品營(yíng)銷策略成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)銷售增長(zhǎng)的關(guān)鍵。在這個(gè)過(guò)程中，我深深認(rèn)識(shí)到了商品營(yíng)銷策略的重要性，并從實(shí)踐中得到了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，了解目標(biāo)市場(chǎng)是成功銷售的基礎(chǔ)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)必須明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者群體，才能更好地滿足他們的需求并創(chuàng)造價(jià)值。在我所在的公司，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，深入了解了我們的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者的偏好。這些信息對(duì)我們的商品開發(fā)和定價(jià)策略有著重要的指導(dǎo)作用。當(dāng)我們能夠精確地把握目標(biāo)市場(chǎng)的需求時(shí)，我們的銷售量和市場(chǎng)份額都有了明顯的增長(zhǎng)。
其次，創(chuàng)新是商品營(yíng)銷策略不可或缺的一部分。市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好在不斷變化，一個(gè)成功的商品必須能夠與時(shí)俱進(jìn)。我所在公司的一個(gè)成功案例就是，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程中積極引入新科技和新材料，從而提高產(chǎn)品的性能和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還注重對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳捕捉，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣策略。通過(guò)創(chuàng)新思維和不斷研發(fā)新產(chǎn)品，我們保持了領(lǐng)先地位，并取得了可觀的銷售業(yè)績(jī)。
第三，建立良好的品牌形象是提升商品銷售的關(guān)鍵。品牌是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一個(gè)有好的品牌形象的商品更容易贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。為了建立一個(gè)成功的品牌形象，我們?cè)谑袌?chǎng)推廣和宣傳中積極塑造了一個(gè)與消費(fèi)者價(jià)值觀相契合的形象。我們注重傳遞產(chǎn)品的高品質(zhì)和良好的售后服務(wù)，同時(shí)通過(guò)公益活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任來(lái)提升企業(yè)的關(guān)注度。這些努力不僅增加了品牌的知名度，也提高了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
除此之外，我們發(fā)現(xiàn)了合理定價(jià)的重要性。定價(jià)直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況，確定了一個(gè)既能夠滿足消費(fèi)者需求又能夠帶來(lái)良好利潤(rùn)的定價(jià)策略。同時(shí)，我們還注重產(chǎn)品的附加值，通過(guò)增加一些附加服務(wù)或產(chǎn)品特性，感染消費(fèi)者提升了產(chǎn)品的價(jià)值感，從而支持了定價(jià)策略。
最后，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。商品營(yíng)銷策略需要多個(gè)職能部門的協(xié)同合作，才能夠有效實(shí)施和達(dá)成目標(biāo)。在我所在的公司，我們跨部門合作，分享信息，共同制定營(yíng)銷策略并監(jiān)督執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和相互信任，極大地提高了工作效率和成果。我們共同努力的結(jié)果是成功的銷售業(yè)績(jī)和品牌聲譽(yù)。
綜上所述，通過(guò)實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)商品營(yíng)銷策略有了更深刻的理解。了解目標(biāo)市場(chǎng)、創(chuàng)新、建立良好的品牌形象、合理定價(jià)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功銷售的關(guān)鍵要素。只有在這些策略的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)中不斷創(chuàng)新、贏得消費(fèi)者，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。
營(yíng)銷策略心得篇七
第一段：引言（200字）
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)宣傳和銷售的重要渠道。然而，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中面臨挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我總結(jié)出一些關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大策略，用于在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。
第二段：個(gè)性化營(yíng)銷（200字）
在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，企業(yè)往往面對(duì)大眾，沒(méi)有具體的目標(biāo)消費(fèi)者。然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)改變了這種情況。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以準(zhǔn)確地定位并了解自己的目標(biāo)受眾。利用個(gè)性化營(yíng)銷的策略，企業(yè)可以針對(duì)不同的消費(fèi)者群體制定不同的推廣活動(dòng)，以滿足他們的需求。這種個(gè)性化營(yíng)銷不僅可以提高宣傳效果，也可以增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。
第三段：社交媒體營(yíng)銷（300字）
社交媒體是現(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)使用最廣泛的平臺(tái)之一。企業(yè)可以通過(guò)社交媒體來(lái)擴(kuò)大品牌影響力，與消費(fèi)者進(jìn)行即時(shí)溝通。通過(guò)設(shè)立企業(yè)社交媒體賬號(hào)，企業(yè)可以與消費(fèi)者分享最新的產(chǎn)品消息，發(fā)起有趣的互動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的問(wèn)題和反饋，從而增加消費(fèi)者的親密感。此外，社交媒體還允許消費(fèi)者與其他人分享他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種寶貴的宣傳方式。
第四段：移動(dòng)營(yíng)銷（300字）
隨著智能手機(jī)的普及，移動(dòng)營(yíng)銷成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一部分。移動(dòng)營(yíng)銷通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序、移動(dòng)廣告和短信推廣等方式，將產(chǎn)品直接介紹給消費(fèi)者。通過(guò)定位服務(wù)和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以將廣告推送給特定地區(qū)或人群，提高廣告點(diǎn)擊率和購(gòu)買意愿。此外，移動(dòng)支付的普及也為企業(yè)提供了更方便的付款方式，加快了交易的速度，提高了用戶體驗(yàn)。
第五段：內(nèi)容營(yíng)銷（200字）
內(nèi)容營(yíng)銷是一種通過(guò)提供有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)吸引潛在客戶的營(yíng)銷策略。通過(guò)制作有趣、有用的內(nèi)容，企業(yè)可以吸引潛在客戶的注意力，并建立起口碑和信任。通過(guò)博客、視頻、電子書等內(nèi)容形式，企業(yè)可以向消費(fèi)者提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的詳盡信息，提供解決問(wèn)題的方法和策略。成功的內(nèi)容營(yíng)銷不僅可以吸引目標(biāo)客戶，還可以提高品牌聲譽(yù)和形象，進(jìn)一步增加銷售額。
第六段：結(jié)論（100字）
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大策略是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)個(gè)性化營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、移動(dòng)營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷的結(jié)合運(yùn)用，企業(yè)可以更好地與目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通，提高品牌聲譽(yù)和銷售額。同時(shí)，企業(yè)也需要跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然充滿挑戰(zhàn)，但也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。
營(yíng)銷策略心得篇八
長(zhǎng)期以來(lái)，新華書店70%到80%的利潤(rùn)來(lái)源于教材教輔，絕大部分新華書店依靠教材教輔發(fā)行利潤(rùn)生存發(fā)展。嚴(yán)峻的改革發(fā)展形勢(shì)，巨大的生存發(fā)展壓力，促使新華書店實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，迅速調(diào)整宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，積極向相關(guān)行業(yè)拓展或跨行業(yè)發(fā)展。產(chǎn)品策略方面應(yīng)堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)在此具有多層含義，1.是指新華書店整體經(jīng)營(yíng)劃分為教材、中心門市部、其他網(wǎng)點(diǎn)，三大塊齊頭并進(jìn)。
2.是指上述三大塊中每一塊經(jīng)營(yíng)實(shí)際操作中使商品(經(jīng)營(yíng)品種)繁殖化，即經(jīng)營(yíng)品種本身的多樣化，如教材教輔中，根據(jù)“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)軌的新形勢(shì)，不斷拓寬增加新的品種如手工勞技等方面教輔讀物。中心門市部經(jīng)營(yíng)中除傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書增加備貨品種外，可涵括新興讀物----電子出版物、文化用品等。
3、是與經(jīng)營(yíng)范圍品種相同、相關(guān)或相近的企業(yè)單位聯(lián)營(yíng)、合并及收購(gòu)兼并來(lái)拓展生存空間。
4.進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位，尋找自己的經(jīng)營(yíng)特色，進(jìn)一步發(fā)揮新華書店的傳統(tǒng)的多種服務(wù)項(xiàng)目，如新書預(yù)訂、缺書登記、送書上門、代郵代購(gòu)等，樹立讀者至上的服務(wù)思想。
二．價(jià)格策略。
1數(shù)量折扣：當(dāng)顧客購(gòu)買的書籍達(dá)到一定數(shù)額或者有團(tuán)購(gòu)時(shí)，我們書店會(huì)給與一定的折扣。滲透定價(jià)：因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都能接受在新華書店高于普通書店的價(jià)格購(gòu)買正版圖書，因此我們可以以低于這個(gè)預(yù)期價(jià)格的價(jià)格出售圖書，實(shí)施更多的優(yōu)惠以接近普通書店的價(jià)格，從而獲得更高的銷售量和最大的市場(chǎng)占有率。3在一些特定的節(jié)假日，如春節(jié)、4月23日世界讀書日給與一定的購(gòu)書折扣優(yōu)惠。目前商界都很關(guān)注節(jié)假日銷售，有統(tǒng)計(jì)說(shuō)國(guó)內(nèi)百貨全年零售額有70%是來(lái)自于節(jié)假日。一年有54個(gè)周末，108天假日，再加上各種節(jié)日，超過(guò)全年天數(shù)的1/3了。這樣的銷售比例一點(diǎn)都不會(huì)讓人吃驚。山西圖書大廈非常重視節(jié)假日的營(yíng)銷策劃，一年的營(yíng)銷活動(dòng)有三十余次，應(yīng)該說(shuō)90%都是安排在節(jié)假日。因?yàn)楣?jié)假日人氣最旺，搞活動(dòng)效果也是最好。如春節(jié)送禮送知識(shí)暨精品圖書優(yōu)惠展銷；六一少兒讀物讓利銷售暨“快樂(lè)六一”各種趣味活動(dòng)；七一舉辦黨的知識(shí)問(wèn)答暨黨建讀物展；八一軍事題材讀物展銷，送書到軍營(yíng)，搞軍民共建；十一國(guó)慶文化旅游周，將書店賣場(chǎng)變成一個(gè)個(gè)旅游景點(diǎn)等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，節(jié)假日期間的銷售都比平常增加了30%以上，這么好的銷售業(yè)績(jī)我們沒(méi)理由不重視?，F(xiàn)在我們所做的每次策劃活動(dòng)都會(huì)做到“一手抓大眾，一手抓分眾”，“市場(chǎng)細(xì)分，讀者細(xì)分，產(chǎn)品細(xì)分”，并通過(guò)各類傳播渠道將活動(dòng)信息傳遞給鎖定的目標(biāo)細(xì)分群體。
1.開展網(wǎng)上購(gòu)書業(yè)務(wù)，針對(duì)越來(lái)越多有網(wǎng)上閱讀和購(gòu)書習(xí)慣的顧客群體，省集團(tuán)公司應(yīng)該開展網(wǎng)上購(gòu)書業(yè)務(wù)，并依托儲(chǔ)存的實(shí)體圖書來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。電腦和網(wǎng)絡(luò)的便利性和經(jīng)濟(jì)性可以更加便捷的為顧客服務(wù)，而且可以異地交易，大大擴(kuò)展了銷售和消費(fèi)空間，網(wǎng)上圖書銷售還省去了發(fā)行的許多中間環(huán)節(jié)，成本大為降低。連鎖圖書可以結(jié)合傳統(tǒng)銷售模式和網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)缺點(diǎn)，促進(jìn)兩種模式的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.接受消費(fèi)者的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購(gòu)。提供送貨上門服務(wù)，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者可能一次會(huì)購(gòu)買很多本書，體積大重量又重搬回家就很麻煩，這是提供送貨上門服務(wù)，不僅解決了顧客的麻煩，提高了顧客忠誠(chéng)度，也能為書店帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn)。
3.體現(xiàn)新華書店主渠道的地位和作用，最關(guān)鍵的要素是建立一個(gè)強(qiáng)有力的、暢通無(wú)阻的圖書流通網(wǎng)絡(luò)，作為書店的發(fā)展戰(zhàn)略，同樣必須把發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提到十分重要的位置上來(lái)。關(guān)于如何加強(qiáng)主渠道發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，涉及的問(wèn)題比較多，有兩點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)一下：
1、自身網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力求上規(guī)模，上檔次，適應(yīng)跨世紀(jì)發(fā)展要求，要抓住當(dāng)前一切有利條件，適度負(fù)債等加快建設(shè)。這是企業(yè)發(fā)展的根本。
營(yíng)銷策略心得篇九
銀行渠道：
宏源證券深圳街營(yíng)業(yè)部附近，有一家工行網(wǎng)點(diǎn)，一家中行網(wǎng)點(diǎn)，一家建行網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，工行、建行由于歷史原因，對(duì)于合作事宜意愿不強(qiáng)，中行由于前期開戶費(fèi)問(wèn)題，導(dǎo)致大堂經(jīng)理對(duì)營(yíng)業(yè)部產(chǎn)生了不信任感，介紹客戶的意愿不強(qiáng)。至此，周邊三家網(wǎng)點(diǎn)所介紹客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)期。由于地理位置優(yōu)勢(shì)，工行、建行的三方存管業(yè)務(wù)主要為證券營(yíng)業(yè)部自然開戶后，客戶根據(jù)方便程度而選擇，銀行方屬于被動(dòng)接收狀態(tài)，而中行由于客戶選擇銀行卡的程度較低，因此，營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)為中行帶來(lái)的三方業(yè)務(wù)有限。對(duì)于此種情況，我認(rèn)為主要應(yīng)該以攻中行網(wǎng)點(diǎn)為主。理由有以下幾點(diǎn)：第一，營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開戶為中行帶來(lái)的存管業(yè)務(wù)有限，對(duì)于中行來(lái)說(shuō)，僅僅通過(guò)開立批量客戶來(lái)完成三方任務(wù)，雖具有一定的可行性，但實(shí)際意義不大，帶來(lái)的收益性不強(qiáng)。第二，中行的主要業(yè)務(wù)以對(duì)公、中間業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)為主。其員工的固定收益理財(cái)知識(shí)要比深圳街營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷人員更豐富，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，無(wú)法滿足高端客戶的風(fēng)險(xiǎn)性投資需求。第三，前期與深圳街營(yíng)銷人員的交流較多，合作也較多，只是由于有關(guān)開戶費(fèi)方面產(chǎn)生了對(duì)營(yíng)業(yè)部的不信任感，對(duì)于具體合作細(xì)節(jié)，我想到了以下幾點(diǎn)：
第一，中行網(wǎng)點(diǎn)介紹客戶的積極性低主要是由于前期誤會(huì)，因而深圳街營(yíng)業(yè)部可以首先擺正姿態(tài)，通過(guò)更優(yōu)質(zhì)，更誠(chéng)信的獎(jiǎng)勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制，甚至可以通過(guò)采取對(duì)使用中行卡的證券交易客戶進(jìn)行證券、銀行雙方維護(hù)，從而更好的體現(xiàn)出營(yíng)業(yè)部的合作誠(chéng)意，打消中行方的顧慮。
第二，由于中行網(wǎng)點(diǎn)員工的素質(zhì)較高，維護(hù)中行網(wǎng)點(diǎn)的員工應(yīng)該具有較高的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力，以及花費(fèi)更多的時(shí)間。
第三，由營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)出面，經(jīng)常性與中行網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)溝通，從而形成中行網(wǎng)點(diǎn)自上而下的合作驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，為營(yíng)業(yè)部員工維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)提供政策支持以及一定的補(bǔ)助，提高了駐點(diǎn)員工的營(yíng)銷積極性。
綜上所述，該網(wǎng)點(diǎn)需要一名專業(yè)素質(zhì)很高的營(yíng)銷人員、營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的間歇性溝通以及誠(chéng)信的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
在深圳街營(yíng)業(yè)部西部延伸區(qū)域（除西站外），共有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)5家，招行網(wǎng)點(diǎn)1家，建行網(wǎng)點(diǎn)1家，中行網(wǎng)點(diǎn)1家，工行網(wǎng)點(diǎn)1家，其中1家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)以及招行等其他網(wǎng)點(diǎn)均分布在飛機(jī)場(chǎng)方圓500平方米內(nèi)。鑒于農(nóng)行2012年初人員調(diào)整幅度較大，各農(nóng)行分理處主任、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核對(duì)其非常重要，因而為完成三方存管業(yè)務(wù)，其介紹客戶的積極性較強(qiáng)。
于是，我按照農(nóng)行地理位置以及主任對(duì)于駐點(diǎn)人員的要求，將5家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)分成3類，具體如下：
（一）需要駐點(diǎn)類網(wǎng)點(diǎn)：地窩堡分理處，北站1號(hào)農(nóng)行（按照由左至右順序，將北站3家農(nóng)行以北站立交橋?yàn)閰⒄瘴飿?biāo)由1、2、3號(hào)）。
地窩堡農(nóng)行人流量比較密集，但客戶素質(zhì)參差不齊，主要由周邊鄉(xiāng)政府，美克，統(tǒng)一，烏蘇啤酒，維藥等企業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)，地窩堡拆遷戶（多為維吾爾族）進(jìn)行黃金交易，周邊企業(yè)新入職員工辦卡相關(guān)業(yè)務(wù)，少部分周邊社區(qū)日常理財(cái)業(yè)務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為泰康保險(xiǎn)，新華保險(xiǎn)和中國(guó)平安。泰康保險(xiǎn)與主任合作緊密，切營(yíng)銷能力較強(qiáng)；新華保險(xiǎn)與1號(hào)柜臺(tái)合作緊密，主要業(yè)務(wù)靠柜臺(tái)介紹；中國(guó)平安駐點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，具有一部分客戶資源。以上人員均為宏源已開戶人員。
北站1號(hào)農(nóng)行位于北站立交橋邊，地理位置處于大型機(jī)械供銷商鋪中間，其客戶多為附近經(jīng)銷商，銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境很好，主任及理財(cái)經(jīng)理炒股多年，具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。但柜員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資和其他證券公司固定收益產(chǎn)品了解甚少。
對(duì)于以上兩家農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)，主任對(duì)于駐點(diǎn)人員的要求為早9點(diǎn)半到達(dá)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)結(jié)束后，做每天的投資講解和市場(chǎng)分析；下午5點(diǎn)可離開銀行網(wǎng)點(diǎn)。其中，地窩堡分理處對(duì)信用卡，三方存管，黃金銷售具有很大的需求。北站1號(hào)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于三方任務(wù)和保存款具有很大的需求。因此，北站1號(hào)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷方式我認(rèn)為主要應(yīng)該以國(guó)債回購(gòu)為主，有效股票交易賬戶為輔，不斷開立合格賬戶，不僅為銀行完成三方任務(wù)，同時(shí)也占領(lǐng)了市場(chǎng)。地窩堡分理處由于保險(xiǎn)員較多，且分理處也大力營(yíng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，我認(rèn)為該分理處的主要維護(hù)方法應(yīng)該以親情服務(wù)為主，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)措施，通過(guò)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與分理處領(lǐng)導(dǎo)的溝通，駐點(diǎn)員工與保險(xiǎn)員、柜員的溝通，形成自上而下一體化的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)力。
理處需要一名具有一定親和力，且為人誠(chéng)懇的營(yíng)銷人員、營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與分理處領(lǐng)導(dǎo)的適當(dāng)溝通以及較高的銀行獎(jiǎng)勵(lì)措施。
（二）宣傳型巡點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)：北站2號(hào)農(nóng)行，北站3號(hào)農(nóng)行。
北站2號(hào)農(nóng)行位于北站鋼材市場(chǎng)對(duì)面，周邊商鋪居多，多為汽車配件，鋼材銷售。北站2號(hào)農(nóng)行需要證券營(yíng)業(yè)部將宣傳折頁(yè)、開戶咨詢展臺(tái)、相關(guān)禮品放于銀行展示柜展示，對(duì)于證券人員無(wú)具體要求，只希望能夠給予銀行職員一定的知識(shí)講解，并能夠在有需求客戶時(shí)隨叫隨到。
北站3號(hào)農(nóng)行位于北站車站紅綠燈處，周邊臨近物流公司，客戶素質(zhì)多為個(gè)體，銀行方對(duì)于證券人員無(wú)具體要求。
以上兩家農(nóng)行主要需求三方業(yè)務(wù)，對(duì)此，我認(rèn)為主要的營(yíng)銷模式應(yīng)該以銀行營(yíng)業(yè)廳廣告宣傳的巡點(diǎn)模式，結(jié)合周邊商鋪的陌拜及宣傳。采取開戶有禮，即免費(fèi)開戶，送投資顧問(wèn)服務(wù)或1.5傭金水平，有效戶送炒股機(jī)或手機(jī)的形式進(jìn)行營(yíng)銷。
綜上所述，以上兩家農(nóng)行只需要一名具有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力和宣傳能力的營(yíng)銷人員。
（三）區(qū)域型網(wǎng)點(diǎn)：飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行、工行、招行、中行、建行。
據(jù)調(diào)查，飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行相對(duì)離工行、招行、中行、建行區(qū)域較遠(yuǎn)，且銀行主任剛剛調(diào)換，新任職主任年輕有為，營(yíng)銷業(yè)績(jī)優(yōu)秀，營(yíng)銷意識(shí)很強(qiáng)，又對(duì)業(yè)績(jī)考核具有很大的需求，所以，介紹客戶積極性較高。該網(wǎng)點(diǎn)的客戶主要集中于周邊社區(qū)，以社區(qū)居民為主，具有一定的投資意識(shí)。
工行、招行、中行、建行中，主要以建行、招行為主，有一部分合作意向，工行主要以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主，因而三方業(yè)務(wù)不易開展。中行因?yàn)榈乩砦恢幂^遠(yuǎn)，三方業(yè)務(wù)也不易開展。招行前期有客戶經(jīng)理余福源與深圳街營(yíng)業(yè)部對(duì)接，后略有合作行動(dòng)。建行主要以完成三方任務(wù)為主，介紹員工開立基金戶或股票戶，其合作效果也不理想。以上網(wǎng)點(diǎn)客戶多為航空公司員工或家屬，客戶素質(zhì)優(yōu)良，但缺乏投資意識(shí)。對(duì)于以上情況，我認(rèn)為應(yīng)該以飛機(jī)場(chǎng)農(nóng)行駐點(diǎn)為主，結(jié)合招行、建行巡點(diǎn)。
綜上所述，以上網(wǎng)點(diǎn)需要一名具有交通工具，或居住附近且具有一定溝通能力的營(yíng)銷人員，以及一定交通費(fèi)用的補(bǔ)助。
在深圳街營(yíng)業(yè)部東部延伸區(qū)域（最遠(yuǎn)到達(dá)喀什東路農(nóng)行），一共有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)2家，建行網(wǎng)點(diǎn)1家，工行網(wǎng)點(diǎn)1家。其中，三宮農(nóng)行、建行、工行分布在方圓100內(nèi)。根據(jù)實(shí)際調(diào)查，三宮農(nóng)行的人流量最為密集，客戶素質(zhì)較高，建行相對(duì)次之。兩家銀行與營(yíng)業(yè)部合作意愿較強(qiáng)，三宮農(nóng)行為完成三方任務(wù)，批量與烏蘇啤酒廠合作開立工資卡，并綁定三方存管到深圳街營(yíng)業(yè)部，至此減輕了三方任務(wù)壓力。建行客戶資源也相對(duì)豐富，客戶理財(cái)意愿較強(qiáng)，整體素質(zhì)較高，又臨近于鐵路局金融商業(yè)圈，所以開發(fā)起來(lái)具有一定的難度。
綜上所述，以上兩家銀行網(wǎng)點(diǎn)需要兩名專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀，具有敏銳洞察力的營(yíng)銷人員。至于工行網(wǎng)點(diǎn)，在人員充足的情況下，可以駐點(diǎn)為主，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。
喀什東路農(nóng)行是距離深圳街營(yíng)業(yè)部最遠(yuǎn)的農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)，由于北京南路營(yíng)業(yè)部放棄此網(wǎng)點(diǎn)，因而對(duì)深圳街營(yíng)業(yè)部是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。該銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶資源優(yōu)質(zhì)，周邊商鋪較多，社區(qū)覆蓋面積很大，又臨近許多學(xué)校，因而，信用卡、黃金、理財(cái)、證券投資在該網(wǎng)點(diǎn)顯得十分受歡迎。距離喀什東路農(nóng)行，僅有一家農(nóng)信社和郵政儲(chǔ)蓄，其競(jìng)爭(zhēng)力要低于農(nóng)行，但對(duì)于該農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，主要的威脅來(lái)自于其他銀行高利息產(chǎn)品挖掘農(nóng)行儲(chǔ)蓄客戶，導(dǎo)致儲(chǔ)蓄流失。所以，保存款成為最主要的任務(wù)之一，我認(rèn)為，該網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷方式應(yīng)該以國(guó)債回購(gòu)為主，通過(guò)為銀行保儲(chǔ)蓄存款，從而促進(jìn)客戶開立股票戶進(jìn)行國(guó)債回購(gòu)交易，同時(shí)也完成部分三方存管任務(wù)，其次是以較高的獎(jiǎng)勵(lì)措施激勵(lì)銀行方。銀行主任要求證券人員每日駐點(diǎn)，10點(diǎn)半至下午17點(diǎn)半，所以該網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該以駐點(diǎn)為主。
綜上所述，該網(wǎng)點(diǎn)需要一名具有交通工具，業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，能夠靈活使用證券產(chǎn)品作為銀行理財(cái)替代品的營(yíng)銷人員，以及較高的銀行端獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)員工的交通補(bǔ)助。
以上是我對(duì)于營(yíng)業(yè)部的銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的一些想法。有一些網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有列入進(jìn)來(lái)，比如說(shuō)木材廠農(nóng)行，主要是由于前期華榮非現(xiàn)場(chǎng)開戶，帶走了大批客戶，這樣的網(wǎng)點(diǎn)只需要派具有一定素質(zhì)的員工駐點(diǎn)即可，沒(méi)有必要話太多的經(jīng)歷和時(shí)間，若行情有反轉(zhuǎn)，可以加大營(yíng)銷力度。
社區(qū)：
銀行網(wǎng)點(diǎn)是營(yíng)業(yè)部的主要營(yíng)銷手段，但是，我認(rèn)為，如果一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)綁定。
一個(gè)甚至附近幾個(gè)社區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷，效果可能會(huì)更好一些。
在此，我將現(xiàn)有銀行網(wǎng)點(diǎn)按照周邊社區(qū)分為數(shù)個(gè)區(qū)域。
（一）喀什東路農(nóng)行社區(qū)，該區(qū)域社區(qū)覆蓋面廣，人員密集，客戶素質(zhì)高，周邊商鋪多，可以由一個(gè)4-6人左右的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域維護(hù)，以喀什東路農(nóng)行為主，向周邊4個(gè)小區(qū)分別輻射。
（二）開發(fā)區(qū)社區(qū)，該社區(qū)包括了營(yíng)業(yè)部周邊的中行、工行、建行，以及鳳凰城小區(qū)，四建小區(qū)等，該區(qū)域由于臨近營(yíng)業(yè)部，可以以營(yíng)業(yè)部及周邊各家銀行為主，由一個(gè)4-6人團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)域維護(hù)。
（三）地窩堡社區(qū)，該社區(qū)包含了地窩堡分理處附近的幾處家屬區(qū)，由于附近商鋪效益不如餐館效益，所以只需要一個(gè)2-3人的小團(tuán)隊(duì)，以地窩堡分理處為中心進(jìn)行區(qū)域維護(hù)。
（四）飛機(jī)場(chǎng)社區(qū)，該社區(qū)的營(yíng)銷模式我認(rèn)為可以附近銀行巡點(diǎn)人員外帶2-3人即可。
以上是我對(duì)周邊社區(qū)營(yíng)銷的一些想法，至于有些網(wǎng)點(diǎn)如北站網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)，衛(wèi)星路工行網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)等，由于潛力相對(duì)較小，可以在人員十分充足的情況下進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷。
在營(yíng)銷過(guò)程中，主要需要改進(jìn)的有以下幾點(diǎn)：
（一）宣傳折頁(yè)。
我認(rèn)為，發(fā)放金宏源的宣傳折頁(yè)對(duì)于客戶的指導(dǎo)意義不大，倒不如改版為營(yíng)業(yè)部的宣傳，例如營(yíng)業(yè)部投顧服務(wù)，營(yíng)業(yè)部地址宣傳，還有獲得股王爭(zhēng)霸賽獎(jiǎng)項(xiàng)的榮譽(yù)宣傳等。
（二）展架、展臺(tái)。
對(duì)于北站2號(hào)、3號(hào)網(wǎng)點(diǎn)，我認(rèn)為展架內(nèi)容可以設(shè)定為開戶有禮活動(dòng)，配合炒股機(jī)的展示，可以起到更好的宣傳作用。
（三）營(yíng)銷態(tài)度。
對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，端正營(yíng)銷態(tài)度，是在營(yíng)銷過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作。在與銀行的合作中，如果過(guò)分的強(qiáng)調(diào)挖掘銀行客戶，會(huì)引發(fā)銀行的反感，證券與銀行是彼此間合作的關(guān)系，是為了共同的服務(wù)好客戶，為彼此的客戶提供更全面的服務(wù)，從而留住客戶。不能為了滿足彼此的眼前利益而利用對(duì)方，這樣只會(huì)適得其反。
（四）獎(jiǎng)勵(lì)措施。
對(duì)于銀行和證券的員工來(lái)說(shuō)，最大的鼓勵(lì)莫過(guò)于獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)業(yè)部對(duì)其的獎(jiǎng)勵(lì)就是對(duì)其工作的認(rèn)可，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷成本，會(huì)大大打擊營(yíng)銷人員、銀行合作人員的積極性，長(zhǎng)此以往，合作將變得難以進(jìn)行下去。
（五）政策支持。
給予營(yíng)銷人員一定的政策支持，會(huì)使得營(yíng)銷人員更出色的完成任務(wù)，一個(gè)凡事都顧慮重重，躡手躡腳的營(yíng)銷人員，是干不成大事的。
（六）高層溝通。
領(lǐng)導(dǎo)的出面溝通，會(huì)為營(yíng)銷人員在銀行營(yíng)銷鋪平道路，在合適的時(shí)候如果領(lǐng)導(dǎo)間更多的友情交流，會(huì)使雙方的一線員工也能更好的友情交流。只有級(jí)別對(duì)等的人，才會(huì)有更多的共同語(yǔ)言，跨單位越級(jí)別的交流，會(huì)給彼此帶來(lái)很大的不便。
（七）誠(chéng)信合作。
合作是為了雙方互利共贏，那么請(qǐng)雙方言出必行，否則將難以合作。
（八）軍令如山。
既然是營(yíng)銷，那就要遵守紀(jì)律，服從命令，但是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，如果朝令夕改，那么會(huì)大大的打擊營(yíng)銷人員的積極性，也會(huì)嚴(yán)重的挫傷指揮官的權(quán)威性。
以上就是我對(duì)營(yíng)銷方面的想法，有些地方可能暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)，此外，預(yù)約開戶暫時(shí)只有農(nóng)行和中行可以做，農(nóng)行系統(tǒng)更新慢，無(wú)深圳街營(yíng)業(yè)部名稱，需要營(yíng)銷人員向主任反映，由主任向銀行上級(jí)提出申請(qǐng)，針對(duì)已經(jīng)以預(yù)約開戶形式完成三方存管預(yù)簽約的客戶，在回營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開立股東賬戶時(shí)，需向存管說(shuō)明此項(xiàng)業(yè)務(wù)為銀行預(yù)約開戶。
張浩2012-2-3。
營(yíng)銷策略心得篇十
我要感謝公司的人事部，給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷售，認(rèn)識(shí)銷售;然后還要感謝的是在這一天，為了培訓(xùn)，辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員，是你們卓越的組織能力讓這次活動(dòng)豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn)，讓我們感覺(jué)到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
聽完孫培俊先生的課，深感銷售人員是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒，而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì)：
一、良好的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類信息的收集很重要，而對(duì)于本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)更要清楚掌握，打電話前、拜訪客戶前就應(yīng)該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么，也就能讓自己在第一時(shí)間清楚，自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶溝通時(shí)，有了強(qiáng)大的信息庫(kù)支持，不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí)，而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情?！八枷敫淖兠\(yùn)，現(xiàn)在決定未來(lái)”，那我們現(xiàn)在該做些什么?現(xiàn)在應(yīng)該多學(xué)習(xí)：拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛(ài)培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，先天天賦不足，用后天的努力來(lái)彌補(bǔ)。
三、敏銳的觀察能力和口才。在這里，孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”，他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員應(yīng)該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽，會(huì)提問(wèn)，善于把握客戶的性格特點(diǎn)，認(rèn)清人際風(fēng)格，加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系，將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽，表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛，是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
在培訓(xùn)內(nèi)容上，孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》，對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃，讓我們學(xué)會(huì)用積極、主動(dòng)的心態(tài)看待工作，并讓我們堅(jiān)定工作信念，更多的是，孫先生指明了我今后的工作方向，為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂(lè)觀的信念而快樂(lè)喜悅，我會(huì)因?yàn)楦冻龆诖斋@，我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量，保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂(lè)!
營(yíng)銷策略心得篇十一
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的營(yíng)銷策略主要有產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略。本次運(yùn)營(yíng)中，我們組將從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道三方面入手。
一、產(chǎn)品策略
本次對(duì)抗中，共有27個(gè)小組參加比賽，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，市場(chǎng)很擁擠。我們要想占有較大的市場(chǎng)份額，必須設(shè)計(jì)多款不同類型的產(chǎn)品，包括實(shí)惠型、經(jīng)濟(jì)型、品質(zhì)型三種。為了降低成本和簡(jiǎn)短研發(fā)周期，我們將應(yīng)用山寨策略，在經(jīng)濟(jì)型或品質(zhì)型中設(shè)計(jì)一到兩款成本低廉的產(chǎn)品。
二、價(jià)格策略
定價(jià)是市場(chǎng)決策中比較重要的一方面，尤其是第一期，它關(guān)乎到訂單的數(shù)量和企業(yè)的市場(chǎng)占有率。本次比賽中，我們組將采取先低后高的策略。具體表現(xiàn)在：
（一）在第一期，我們秉承高成本低效益的理念來(lái)打入市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得較多的市場(chǎng)份額。這也為我們接下來(lái)?yè)碛懈嗍袌?chǎng)、提升產(chǎn)品口碑打下基礎(chǔ)。在后幾期里，由于我們的市場(chǎng)占有率提升，有了一定的忠實(shí)客源，可以相應(yīng)的提升價(jià)格，獲取最大的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的再生產(chǎn)。
（二）不同的市場(chǎng)定價(jià)不同。本次比賽中，我們將逐步開發(fā)所有市場(chǎng)，不同市場(chǎng)的消費(fèi)能力不同，價(jià)格也不一致。根據(jù)需求曲線，我們將會(huì)在上海和北京定高價(jià)，在其他三個(gè)市場(chǎng)相應(yīng)降低價(jià)格。
（三）可觀的銷量往往離不開廣告的作用。在第一期，我們將投入較多廣告費(fèi)，通過(guò)各種渠道推廣我們的產(chǎn)品，比如電視廣告，舉辦戶外銷售推廣活動(dòng)等。特別是對(duì)于品質(zhì)型產(chǎn)品而言，我們?cè)诮酉聛?lái)的每一期里將繼續(xù)投入較多廣告費(fèi)。其他產(chǎn)品則視銷量而定。
三、渠道策略
本次比賽，除了不要開發(fā)的北京市場(chǎng)外，我們組計(jì)劃開發(fā)剩余的全部4個(gè)市場(chǎng)。在各個(gè)市場(chǎng)中，開始時(shí)采用直接銷售法，等過(guò)了幾期，我們將根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的銷售情況，調(diào)整銷售渠道，比如和一些可信度高的商家合作。當(dāng)產(chǎn)品成功打入市場(chǎng)時(shí)，可建立連鎖店經(jīng)營(yíng)。
營(yíng)銷策略心得篇十二
第一段：引言（約200字）
策略營(yíng)銷是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之一。在我參與過(guò)的一些項(xiàng)目中，我深刻理解到策略營(yíng)銷的重要性。通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)研究和分析，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并加以實(shí)施，可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。接下來(lái)，我將分享我在策略營(yíng)銷中的心得體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)分析和定位（約300字）
在策略營(yíng)銷中，市場(chǎng)分析和定位是整個(gè)過(guò)程的重要一環(huán)。在一個(gè)項(xiàng)目中，我首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，在市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等方面進(jìn)行了全面而深入地了解。然后，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，我制定了市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確定了目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群。通過(guò)準(zhǔn)確地定位，我成功地將項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)，找到了項(xiàng)目的最佳定位，為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)（約300字）
一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。在策略營(yíng)銷過(guò)程中，我積極推動(dòng)創(chuàng)新，研發(fā)了符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。我關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品，以提供更好的用戶體驗(yàn)。通過(guò)不斷的創(chuàng)新，我能夠在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。
第四段：多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣（約300字）
營(yíng)銷和宣傳推廣是策略營(yíng)銷過(guò)程中不可或缺的一部分。在一個(gè)項(xiàng)目中，我通過(guò)多種渠道進(jìn)行了廣告、宣傳和推廣活動(dòng)。我利用傳統(tǒng)媒體和社交媒體，將項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特性展示給潛在客戶。同時(shí)，我還積極參加行業(yè)展覽和商務(wù)活動(dòng)，與潛在合作伙伴建立聯(lián)系，并進(jìn)行合作推廣。通過(guò)多渠道的營(yíng)銷和宣傳推廣，我成功地提高了項(xiàng)目的知名度和影響力。
第五段：總結(jié)和展望（約200字）
通過(guò)參與策略營(yíng)銷，我深刻理解了市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性。市場(chǎng)分析和定位、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)以及多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣都是取得成功的關(guān)鍵要素。只有全面而深入地了解市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新并積極推廣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己在策略營(yíng)銷中的能力，為企業(yè)取得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：策略營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)市場(chǎng)分析和定位、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)以及多渠道營(yíng)銷和宣傳推廣，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的能力，才能在策略營(yíng)銷中獲得更好的結(jié)果。
營(yíng)銷策略心得篇十三
策略營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅涵蓋了研究和分析市場(chǎng)情況的過(guò)程，還包括了制定出最佳的營(yíng)銷策略。在過(guò)去的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我對(duì)策略營(yíng)銷有了更加深刻的理解和體會(huì)。下文將從市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位、品牌推廣、客戶關(guān)系管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策方面，進(jìn)行具體闡述。
第二段：市場(chǎng)分析的重要性
在策略營(yíng)銷中，市場(chǎng)分析是不可或缺的一步。通過(guò)綜合市場(chǎng)調(diào)研以及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，我們可以獲取到市場(chǎng)的具體信息和趨勢(shì)，為之后制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。通過(guò)分析市場(chǎng)，我們可以了解到消費(fèi)者的需求和偏好，根據(jù)這些信息來(lái)決定產(chǎn)品定位和推廣方案。此外，市場(chǎng)分析也能為我們提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，幫助我們分辨優(yōu)勢(shì)和不足，并采取相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
第三段：目標(biāo)定位和品牌推廣的重要性
在策略營(yíng)銷中，明確目標(biāo)定位和進(jìn)行品牌推廣是至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)明確目標(biāo)定位，我們可以確定產(chǎn)品或服務(wù)的受眾群體，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。一旦明確了目標(biāo)市場(chǎng)，在制定品牌推廣方案時(shí)就可以更加精準(zhǔn)地定位推廣對(duì)象，并確保推廣效果更佳。品牌推廣在策略營(yíng)銷中起著重要的作用，它讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有了直觀的認(rèn)知，并樹立了品牌形象。有效的品牌推廣策略可以提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，增加銷售額和市場(chǎng)份額。
第四段：客戶關(guān)系管理的重要性
在策略營(yíng)銷中，客戶關(guān)系管理是非常重要的一環(huán)?？蛻羰敲總€(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn)，通過(guò)建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，并提高客戶的滿意度。在策略營(yíng)銷中，我們應(yīng)該不斷探索和改進(jìn)客戶關(guān)系管理的方式和方法。這包括與客戶建立溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題和需求，以及為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)等。良好的客戶關(guān)系管理可以提高客戶的復(fù)購(gòu)率和忠誠(chéng)度，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策的重要性
在策略營(yíng)銷中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策是非常重要的一部分。在現(xiàn)代市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有通過(guò)差異化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策可以包括創(chuàng)新產(chǎn)品的推出、價(jià)格策略的調(diào)整和市場(chǎng)定位的差異化等。通過(guò)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，提高市場(chǎng)份額和盈利能力。此外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策也需要根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
結(jié)尾段
策略營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)市場(chǎng)分析、目標(biāo)定位、品牌推廣、客戶關(guān)系管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策等，我們可以制定出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷策略。然而，策略營(yíng)銷是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。只有不斷調(diào)整和改進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)不斷提高自己的策略營(yíng)銷能力，并能夠在實(shí)踐中取得更好的成績(jī)。
營(yíng)銷策略心得篇十四
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想立于不敗之地，就必須用好策略營(yíng)銷。通過(guò)我的親身經(jīng)歷，我深刻意識(shí)到策略的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)策略營(yíng)銷的理解和體會(huì)。首先，策略營(yíng)銷需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次，確定特定的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。然后，制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)。最后，合理評(píng)估并調(diào)整策略營(yíng)銷的效果。
首先， 我們必須深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解市場(chǎng)需求是任何一個(gè)成功的企業(yè)的首要任務(wù)。只有深入了解客戶的需求和偏好，才能有效地為他們提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們還需要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向和策略，以便及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解，我們可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，從而制定出更加精準(zhǔn)和有效的策略營(yíng)銷計(jì)劃。
其次，確定特定的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體。市場(chǎng)定位是企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中所占據(jù)的特定位置。確定市場(chǎng)定位意味著我們要為自己找到一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)一無(wú)二的位置，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。與此同時(shí)，我們還需要確定目標(biāo)客戶群體，具體了解他們的需求，興趣和行為習(xí)慣。只有確定了市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體，才能針對(duì)性地開展有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并且獲得更好的市場(chǎng)反饋和銷售業(yè)績(jī)。
然后， 制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)。創(chuàng)新是策略營(yíng)銷取得成功的關(guān)鍵因素之一。傳統(tǒng)的推廣方式可能已經(jīng)不再有效，我們需要不斷嘗試和創(chuàng)新，以吸引潛在客戶的注意力。例如，通過(guò)社交媒體平臺(tái)或線上活動(dòng)來(lái)與客戶進(jìn)行互動(dòng)。此外，培養(yǎng)品牌聲譽(yù)也是策略營(yíng)銷中的重要一環(huán)。只有建立一個(gè)積極的品牌形象，客戶才會(huì)愿意信任和購(gòu)買我們的產(chǎn)品或服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)，我們可以提高市場(chǎng)認(rèn)知度并提升銷售業(yè)績(jī)。
最后，合理評(píng)估并調(diào)整策略營(yíng)銷的效果。策略營(yíng)銷并非一成不變，它需要經(jīng)常進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整以確保其有效性。我們需要根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估我們的策略營(yíng)銷是否達(dá)到預(yù)期。如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，我們需要找到問(wèn)題所在，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整?？赡苄枰淖兺茝V渠道，重新定義目標(biāo)客戶群體，或者重新制定市場(chǎng)定位。只有不斷地優(yōu)化和調(diào)整策略營(yíng)銷，我們才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境并取得更好的成果。
綜上所述，策略營(yíng)銷對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。通過(guò)深入了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確定市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體，制定創(chuàng)新的推廣策略和培養(yǎng)品牌聲譽(yù)，以及合理評(píng)估和調(diào)整策略營(yíng)銷的效果，我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高自己的策略營(yíng)銷能力，使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。