2023年醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文(16篇)

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    報(bào)告需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá),避免廢話(huà)和冗長(zhǎng)的敘述。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰、有層次,各部分之間要有連貫性。當(dāng)然,這些報(bào)告范文僅供參考,你可以根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改寫(xiě)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇一
    近年來(lái),我縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè),先后開(kāi)展了樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)新形象主題活動(dòng),治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng),平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),改善醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛專(zhuān)題研討等一系列活動(dòng),今年又集中精力開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。在這些行風(fēng)建設(shè)的扎實(shí)工作中,醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)。在本次行風(fēng)評(píng)議中,各單位推出便民惠民新舉措23條,制定相關(guān)制度15項(xiàng),建立長(zhǎng)效機(jī)制10項(xiàng)。主要成效如下:
    (一)“以病人為中心”的服務(wù)理念逐步樹(shù)立??傮w上,我們的醫(yī)院是全心全意為人民服務(wù)的,我們的醫(yī)護(hù)人員是盡心盡責(zé)的。在今年的行風(fēng)評(píng)議過(guò)程中,“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。
    (二)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善。老百姓總體上是相信我們醫(yī)院的,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)也是滿(mǎn)意的。多次的問(wèn)卷調(diào)查表明,患者對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度都在97%以上。
    (三)衛(wèi)生法制意識(shí)、依法行醫(yī)意識(shí)明顯增強(qiáng)。醫(yī)患關(guān)系總體較好,醫(yī)療糾紛尚在可控范圍。尤其是今年以來(lái),我縣醫(yī)療糾紛得到了及時(shí)處置,群體性醫(yī)鬧事件明顯減少。
    (四)醫(yī)院管理制度逐步建立和完善。大多數(shù)管理制度是完善和有效的,也是認(rèn)真執(zhí)行到位的。
    (五)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭得到了有效遏制?,F(xiàn)在這方面的反映逐步淡化,醫(yī)護(hù)人員的自我防御能力不斷增強(qiáng)。22種詢(xún)價(jià)招標(biāo)的抗生素在各醫(yī)院得到了普遍運(yùn)用,切實(shí)減輕了患者的負(fù)擔(dān)。
    (六)物價(jià)管理不斷規(guī)范。醫(yī)療單位違反價(jià)格管理規(guī)定的事件沒(méi)有發(fā)生。醫(yī)保管理得到加強(qiáng)。
    (七)在處置麻疹、手足口病、抗震救災(zāi)等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的過(guò)程中,醫(yī)務(wù)人員以人民利益為重,不怕?tīng)奚?,不畏勞苦,英勇奮戰(zhàn),作出了重大貢獻(xiàn),無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號(hào)。
    (八)就診流程得到優(yōu)化。縣中醫(yī)院8月份建成了醫(yī)生工作站,實(shí)施了門(mén)診電子處方,患者就醫(yī)排隊(duì)次數(shù)明顯減少??h人民醫(yī)院8月份建成了b超叫號(hào)系統(tǒng),9月份建立了醫(yī)生工作站,并正在進(jìn)行門(mén)診叫號(hào)系統(tǒng)建設(shè)。
    (九)后勤管理得到加強(qiáng)。5家醫(yī)院的食堂進(jìn)行了全面的規(guī)范化改造,實(shí)行量化分級(jí)管理。病人的滿(mǎn)期意度不斷提高。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇二
    集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來(lái),已經(jīng)在全球18個(gè)國(guó)家擁有650間形象專(zhuān)賣(mài)店和超過(guò)6000間加盟店。主要市場(chǎng)包括挪威、丹麥、瑞典、德國(guó)、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個(gè)歐洲市場(chǎng)。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營(yíng)造超級(jí)時(shí)尚 。bestseller 集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推廣旗下的服裝品牌,帶給中國(guó)喜愛(ài)時(shí)尚的年輕人充滿(mǎn)活力與自由的生活方式。
    only的成功是源于對(duì)20世紀(jì)60年代的英國(guó)設(shè)計(jì)師瑪利·奎恩特的概念表達(dá),以草綠色、淺粉色、藍(lán)色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結(jié)合起來(lái),透露出only女孩張揚(yáng)自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設(shè)計(jì)思路,流行元素的應(yīng)用,在同類(lèi)商品中堪稱(chēng)經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計(jì)的當(dāng)家元素。only 品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來(lái)到中國(guó),為所有生活在世界各大城市的獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性; only所采用的新型高科技面料,最時(shí)尚的設(shè)計(jì),將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分。
    此次調(diào)研在揚(yáng)州金鷹的文昌店進(jìn)行
    從金鷹專(zhuān)賣(mài)店中的調(diào)查來(lái)看,品牌女裝的各來(lái)源地的品牌數(shù)量來(lái)看,深圳女裝的數(shù)量在揚(yáng)州市場(chǎng)所占的比例還是比力高的,到達(dá)了12%,其數(shù)量相當(dāng)于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個(gè)省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場(chǎng)籠罩率來(lái)看,深圳品牌女裝的單一品牌市場(chǎng)籠罩率并不是很高。
    目前,中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng),甚至說(shuō)洗牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境,只有在價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時(shí),也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
    only——定位與服務(wù)先行
    only是一個(gè)定位精準(zhǔn)的市場(chǎng)化品牌。其消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來(lái)自歐洲和日本,同時(shí)設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
    only------敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)
    消費(fèi)者很多收獲。既順應(yīng)了愛(ài)美女性逛街的習(xí)慣,又能滿(mǎn)足購(gòu)物的欲望。only的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求,他們真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化,達(dá)到了快速更新款式,永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來(lái)說(shuō),only的款式新穎,你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝不會(huì)擔(dān)心有“撞衫”的危險(xiǎn)這就是only的承諾。,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這僅僅是基礎(chǔ),而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
    only---------服飾的多樣性
    only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂(lè)、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行時(shí)尚的同時(shí),也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),它撇開(kāi)了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采取了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級(jí)模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、 自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿(mǎn)動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。 only女性是20歲左右的女孩,她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性,only為她們帶來(lái)了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來(lái)自歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。only品牌于1996年來(lái)到中國(guó),only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only 女裝系列有:lux系列(luxury奢華),ct系列(city trend都市),sw系列(street wear街頭),每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。
    only---與眾不同的風(fēng)格
    only的風(fēng)格是與眾不同的、富有激情并充滿(mǎn)生機(jī)。當(dāng)季最流行的音樂(lè)和國(guó)際潮流都是only的設(shè)計(jì)靈感。這種獨(dú)特的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。 only是一個(gè)市場(chǎng)化品牌,其消費(fèi)者對(duì)象是15歲至35歲之間的都市女性,她們?cè)谏钪歇?dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。中國(guó)市場(chǎng)的主設(shè)計(jì)師是丹麥資深的設(shè)計(jì)師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說(shuō),最主要的是我們還會(huì)根據(jù)季節(jié)來(lái)推出一些流行主題,真正能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,才是我們品牌暢銷(xiāo)的主要原因。
    only------高科技的面料
    only的有些面料來(lái)自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。的高級(jí)面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十?dāng)?shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無(wú)論怎樣挑選,only 都能令時(shí)尚女孩展示自我, 散發(fā)自信風(fēng)采。
    only-------專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    only選擇服裝,可以得到專(zhuān)業(yè)的服裝咨詢(xún),和最真誠(chéng)的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷(xiāo)售人員。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式只要求導(dǎo)購(gòu)做好銷(xiāo)售就可以了,對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無(wú)所知,在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)下,其品牌的銷(xiāo)售當(dāng)然業(yè)績(jī)平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,才能算是一個(gè)新生代的銷(xiāo)售人員,才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),面對(duì)的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員。所以,銷(xiāo)售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場(chǎng)的整整一層,甚至是兩層。近十年中國(guó)女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷(xiāo)、出口都保持著較高的的增長(zhǎng)率,成績(jī)斐然。然而,中國(guó)女裝正在面臨的考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的:市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大,源自利潤(rùn)空間的壓縮;女裝市場(chǎng)的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或?yàn)l臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達(dá)到20%以上等等。同時(shí),在中國(guó)的時(shí)尚界,女裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到男裝那么強(qiáng)烈的品牌效應(yīng),伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來(lái)的“嬌美卻也柔弱”,無(wú)論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有男裝來(lái)的扎實(shí)。
    品牌定位重復(fù)與空擋
    品牌的核心價(jià)值就是表達(dá)顧客心目中的價(jià)值,達(dá)成互動(dòng)認(rèn)同,是顧客購(gòu)買(mǎi)的理由。雖然國(guó)內(nèi)主要城市對(duì)中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對(duì)于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無(wú)創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場(chǎng)供過(guò)于求。且女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)多在價(jià)格上做文章,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,節(jié)省設(shè)計(jì)成本并可以暫時(shí)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但是無(wú)法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化。 在中國(guó)本土?xí)r裝品牌當(dāng)中,當(dāng)我們提到男裝品牌,就會(huì)想到雅戈?duì)枴虐?、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會(huì)想到派克蘭帝、力果、紅黃藍(lán)、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會(huì)想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會(huì)想到戴安芬、安莉芳、古今、愛(ài)慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
    而在女裝品牌當(dāng)中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱(chēng),但真正讓人覺(jué)得非常強(qiáng)勢(shì)的卻幾乎沒(méi)有。
    固然,這跟女人購(gòu)物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強(qiáng)有著一定的瓜葛。中國(guó)女裝銷(xiāo)售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級(jí)代辦別人代理商和終端零售商覺(jué)三彩女裝網(wǎng)站得時(shí)裝生意"越來(lái)越難做",其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)有不斷加重。筆者預(yù)言,將來(lái)中國(guó)本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
    在重復(fù)定位的同時(shí),市場(chǎng)也存在著空檔。過(guò)渡專(zhuān)注于搶占風(fēng)險(xiǎn)更小的市場(chǎng)使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會(huì)的`“80后白領(lǐng)”一代,對(duì)于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿(mǎn)足這個(gè)部分市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時(shí)又要求有一定的購(gòu)買(mǎi)其。然而擁有較高的購(gòu)買(mǎi)力,卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來(lái)突顯美麗的時(shí)候,卻很難找到能夠滿(mǎn)足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。這一類(lèi)女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn),后勁不足且明顯缺乏個(gè)性。
    “品牌延伸盲目”
    從理論上說(shuō)進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡(jiǎn)單地把女裝類(lèi)品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認(rèn)為:要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場(chǎng),要在消費(fèi)者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知率,又能降低企業(yè)的促銷(xiāo)底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì)。
    然而,雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)歷練,涌現(xiàn)了一批有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的強(qiáng)勢(shì)品牌卻并不多見(jiàn),常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。也就是說(shuō),中國(guó)女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長(zhǎng)期。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勝出的系數(shù)也不會(huì)太高。
    品牌延伸的另一面,是對(duì)消費(fèi)者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋?zhuān)皬V種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒(méi)有超越企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,因此看起來(lái)更容易操作,但在究競(jìng)選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱(chēng)之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營(yíng)造生活方式”,但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強(qiáng)卻沒(méi)有在考慮之中。
    “區(qū)域品牌”突破難
    中國(guó)的大多數(shù)女裝品牌大多有著強(qiáng)烈的地域韻味,真正能夠成為全國(guó)性規(guī)模且具有全國(guó)性影響力的品牌卻并不多見(jiàn)。毗鄰香港、澳門(mén)的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計(jì)秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當(dāng)?shù)仄放啤?BR>    這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標(biāo)城市發(fā)展。中國(guó)疆域遼闊,地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來(lái)說(shuō),她們?cè)谏聿摹Ⅲw型、氣質(zhì)、穿著習(xí)慣存在著諸多的差異,其對(duì)于國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。
    因此,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國(guó)女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國(guó)內(nèi)的全國(guó)性女裝高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng),能走出國(guó)門(mén)的女裝品牌更是寥寥無(wú)幾?!扒勒瓶亓^差”
    only代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,only女士如此形容自己的設(shè)計(jì),不是不斷思索接下來(lái)要做什么,而是自問(wèn)要以何種方式表現(xiàn),這么一來(lái)鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌。only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩,她追求自由;她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味。only--來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇三
    自5月30日收到相關(guān)情況調(diào)查委托后,我們就開(kāi)展了相關(guān)資料的收集與調(diào)查方案的制定。截至20xx年6月8日,共調(diào)查了金邊市公立和私營(yíng)醫(yī)院7家、專(zhuān)科醫(yī)院2家共9家醫(yī)院,以下按照實(shí)力由強(qiáng)到弱進(jìn)行總結(jié)(專(zhuān)科醫(yī)院及血站參考最后),以期幫助委托方更好的了解具體市場(chǎng)情況。
    1、綜合醫(yī)院。
    (1)金邊市甘密醫(yī)院:甘密醫(yī)院是由法國(guó)援建,是目前柬埔寨技術(shù)力量第二、器材最多、床位最多(200張)的綜合性醫(yī)院,擁有x光機(jī)、ct、核磁共振、體外碎石機(jī)、b超、心臟彩超及體外循環(huán)機(jī)。目前床位使用率常年僅有20-35%左右。該醫(yī)院技術(shù)力量近年來(lái)幾乎沒(méi)有發(fā)展,且有退化趨勢(shì),因?yàn)榉▏?guó)已逐步撤出其專(zhuān)家和常態(tài)輪值醫(yī)生。對(duì)我們的核醫(yī)療項(xiàng)目不感興趣。
    (2)金邊市皇家柬埔寨醫(yī)院:皇家柬埔寨醫(yī)院建于20xx年,目前僅南樓投入使用,北樓仍在規(guī)劃之中?;始壹砥艺瘜儆诟叨怂饺酸t(yī)院,目前是柬埔寨技術(shù)力量第一、器材較多,床位第二(160張)的綜合性醫(yī)院,全部建成后預(yù)計(jì)床位能夠超過(guò)400張以上。醫(yī)院目前擁有x光機(jī)、ct、核磁共振、體外碎石機(jī)、b超、心臟彩超、骨密度測(cè)量?jī)x及紅外乳腺檢查儀等設(shè)備。各科室主任、主治大夫及普通大夫中,有69人是相關(guān)領(lǐng)域博士畢業(yè)生,其中整形外科從日本聘請(qǐng)有博士,急診科從法國(guó)聘請(qǐng)有博士。其急診、骨科、牙科、消化科是其特色科室。希望我們能夠提供相關(guān)核醫(yī)療設(shè)備方面的資料,以便對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的治療原理和綜合情況進(jìn)行了解。
    (3)金邊市陸軍總院:金邊市陸軍總院成立時(shí)間比較長(zhǎng),目前綜合實(shí)力正在增長(zhǎng)之中,具有床位120張,優(yōu)先軍人就醫(yī)看病。近年來(lái)柬埔寨與中國(guó)關(guān)系良好,由中_方贈(zèng)送了大批設(shè)備,其中包括:ct、核磁共振、b超、心臟彩超等,但是人員技術(shù)力量薄弱,核磁共振儀器只有在中方醫(yī)生巡診時(shí)才開(kāi)放。該醫(yī)院目前不接受除中國(guó)援助之外的其他醫(yī)療設(shè)備。
    (4)金邊市僧侶醫(yī)院:金邊市僧侶醫(yī)院擁有床位80張,主要面向僧侶及公眾,醫(yī)療設(shè)備一般,僅有x光機(jī)、ct、b超;其醫(yī)療水平也一般。其價(jià)格低廉,是主要的窮人看病醫(yī)院。對(duì)我們的核醫(yī)療項(xiàng)目不感興趣。
    (5)金邊市龍華醫(yī)院:醫(yī)院成立于1997年,是柬埔寨第一家政府核準(zhǔn)的中資醫(yī)院,同時(shí)是柬埔寨中國(guó)商會(huì)、香港商會(huì)、澳門(mén)商會(huì)的定點(diǎn)醫(yī)院?,F(xiàn)有床位50張,具有x光機(jī)、ct、b超及體外碎石機(jī)等設(shè)備。醫(yī)療人員技術(shù)水平中等偏上,在對(duì)一例頸部骨折、一例小兒驚厥的處理中名聲大噪(均上過(guò)當(dāng)?shù)匦侣?,目前日病患問(wèn)診保守在20-30人,大多為中國(guó)人。對(duì)于核醫(yī)療,他們接受免費(fèi)試用但是希望更重要的是要有技術(shù)人才配套。
    (6)金邊市中新醫(yī)院:現(xiàn)有床位35張,具有x光機(jī)、b超,就醫(yī)價(jià)格低廉。對(duì)我們的核醫(yī)療項(xiàng)目不感興趣。
    (7)金邊市宏恩醫(yī)院:該醫(yī)院由前龍華醫(yī)院院長(zhǎng)創(chuàng)建,現(xiàn)有床位25張左右,有x光機(jī)、b超等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備。對(duì)我們的核醫(yī)療項(xiàng)目不感興趣。
    2、專(zhuān)科醫(yī)院。
    (1)金邊市兒童醫(yī)院:柬埔寨唯一一家兒童醫(yī)院,有床位80張,常年人滿(mǎn)為患,一號(hào)難求。技術(shù)水平中等偏上,具有x光機(jī)、ct、b超等設(shè)備。對(duì)我們的核醫(yī)療項(xiàng)目不感興趣(因他們認(rèn)為不能應(yīng)用于兒童)。
    (2)金邊市糖尿病診療中心:該中心為他國(guó)援助。但是柬埔寨糖尿病并不屬于常見(jiàn)病,所以目前基本屬于用于宣傳、為來(lái)訪病人發(fā)放藥物的一個(gè)診所式機(jī)構(gòu)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇四
    1、臨床專(zhuān)技人才缺乏。由于我院近年來(lái)中層技術(shù)力量補(bǔ)充力度不夠,單位工作人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,特別是像醫(yī)療、護(hù)理專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的部門(mén),普遍缺少能挑業(yè)務(wù)擔(dān)子的年輕人,加上調(diào)動(dòng)、遴選等因素,我院急需補(bǔ)充和培養(yǎng)年輕有臨床工作經(jīng)驗(yàn)人才。
    2、人才引進(jìn)難,中層以上人才隊(duì)伍缺乏領(lǐng)軍人物。
    3、人才留住難,人才流失問(wèn)題存在。因工資待遇、人才培訓(xùn)等與發(fā)達(dá)地區(qū)差距較大,難以吸引人才和留住人才。特別是衛(wèi)生人才,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)技人才大多數(shù)取得中級(jí)以上職稱(chēng)都往更好地單位就業(yè)。
    (二)主要做法。
    針對(duì)以上問(wèn)題,我院采取以下做法并取得一定效果。
    1、優(yōu)化人才資源配置。
    2、加強(qiáng)人才政策宣傳。對(duì)符合條件的人才享受政策優(yōu)惠進(jìn)行宣傳。
    3、暢通職務(wù)晉升渠道。依托縣醫(yī)供體優(yōu)勢(shì)開(kāi)展全院事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以晉升到高等級(jí)崗位,提高工資福利待遇,在一定程度上可防止人才流失。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇五
    一、調(diào)研目的為了了解市場(chǎng)電子產(chǎn)品的增長(zhǎng)情況,以及了解客戶(hù)對(duì)不同產(chǎn)品的需求量,從而清楚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,有助于本公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、以及銷(xiāo)售計(jì)劃等計(jì)劃,使得公司能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)情況,在眾多生產(chǎn)制造公司占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    1、收集二手資料,包括訂貨會(huì)公告、新聞中心發(fā)布的最新商業(yè)新聞。
    2、與各個(gè)市場(chǎng)的客戶(hù)以及終端消費(fèi)者訪談?wù){(diào)研。
    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們從最新公告公布的市場(chǎng)需求消息,我們可以獲得市場(chǎng)對(duì)8家生產(chǎn)制造公司的需求量預(yù)測(cè)以及p1價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì),如下圖:
    注:上表平均價(jià)格為市場(chǎng)最終交易價(jià)格,即客戶(hù)公司賣(mài)給消費(fèi)者的價(jià)格。
    四、調(diào)研結(jié)論。
    根據(jù)以上經(jīng)過(guò)調(diào)研得出的需求量預(yù)測(cè)表以及p1價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),我們公司為此做出以下計(jì)劃:
    第八年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)間及資金投入計(jì)劃表。
    iso9001認(rèn)證投入計(jì)劃。
    第八年新產(chǎn)品時(shí)間安排和資金投入計(jì)劃表。
    以及參加訂貨會(huì)所需的差旅費(fèi)計(jì)劃如下:訂貨洽談會(huì)差旅費(fèi)。
    廣告費(fèi)用計(jì)劃。
    通過(guò)本次調(diào)研,我們獲得市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)量以及了解到p1價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì),以此為依據(jù),我們公司及時(shí)的把握住市場(chǎng)時(shí)機(jī),制定出相應(yīng)的計(jì)劃,積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng),第八年上半年度基本都是以平穩(wěn)的資金投入為主調(diào),使得公司在平穩(wěn)中發(fā)展起來(lái),為我公司在接下來(lái)的年度沖向高品質(zhì)、高科技的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇六
    在各單位民主評(píng)議中查找問(wèn)題的同時(shí),局班子成員深入醫(yī)院座談,征求醫(yī)務(wù)人員和患者意見(jiàn),并請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪。現(xiàn)將對(duì)縣級(jí)醫(yī)療單位的意見(jiàn)梳理匯總?cè)缦拢?BR>    (一)醫(yī)院思想政治工作有待加強(qiáng)。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂,正氣不足,道德素質(zhì)有待提高。要增強(qiáng)責(zé)任心,更加愛(ài)崗敬業(yè),把患者的利益放在首位。要注重年輕醫(yī)護(hù)人員思想素質(zhì)的提高。淡泊名利,勤奮敬業(yè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    (二)防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識(shí)要切實(shí)強(qiáng)化。對(duì)局里一再通報(bào)的糾紛教訓(xùn)、案例沒(méi)有深入探討,教訓(xùn)記取不夠,有些差錯(cuò)一犯再犯。
    (三)完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。建議醫(yī)院設(shè)立精神科,免去精神病患者到湖州或杭州看病??祻?fù)科開(kāi)設(shè)項(xiàng)目少,病人等候時(shí)間長(zhǎng)。
    (四)合理檢查、合理用藥,避免大處方、避免檢查過(guò)多。切實(shí)把患者的利益放在首位。
    (五)加強(qiáng)名醫(yī)名科建設(shè),提高醫(yī)院整體技術(shù)水平。
    (六)各醫(yī)院都要不斷提高急診搶救水平。
    (七)梅溪分院傳染科的隔離措施不夠到位,對(duì)病人與家屬的宣教要加強(qiáng)。
    (八)窗口科室服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。存在著言語(yǔ)生硬,不夠熱情,對(duì)病人提出的問(wèn)題解釋不夠耐心,有時(shí)工作不專(zhuān)心,小差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。
    (九)加強(qiáng)病房探視人員的管理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特別是icu,要給病人營(yíng)造安靜的環(huán)境。
    (十)病區(qū)健康教育形式單一,內(nèi)容不豐富。
    (十一)住院病人第一天費(fèi)用太高,清單中化驗(yàn)項(xiàng)目過(guò)細(xì),病人易誤解,認(rèn)為亂檢查、亂收費(fèi)。
    (十二)患者欠款后,工作人員催款態(tài)度令人反感。
    (十三)醫(yī)患溝通不夠,溝通技巧欠缺。部分病人認(rèn)為治療方案告知不清。
    (十四)優(yōu)化服務(wù)流程,減少排隊(duì)次數(shù),方便群眾就診。b超檢查等候時(shí)間長(zhǎng),且秩序亂。
    (十五)醫(yī)保審批手續(xù)麻煩,地方難找。
    (十六)化驗(yàn)報(bào)告單集中在一個(gè)時(shí)間提取,人多且亂,容易搞錯(cuò)。
    (十七)實(shí)施電子病歷,減輕醫(yī)護(hù)工作量,將時(shí)間還給病人。
    (十八)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)潦草。病人反映處方字跡潦草,出院小結(jié)看不清、看不懂,建議電腦打印。
    (十九)、輸液室經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì),病人意見(jiàn)較大。
    (二十)加快人民醫(yī)院病房科教大樓建設(shè),改善住院環(huán)境。老住院樓沒(méi)有獨(dú)立衛(wèi)生間,病人不方便,走廊上有臭味,沒(méi)有洗澡設(shè)施和晾衣處。安吉三院規(guī)模小,發(fā)展空間狹,門(mén)診樓陳舊落后,病房嚴(yán)重不足,院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)太小。
    (二十一)空調(diào)關(guān)閉太早,后半夜悶熱。
    (二十二)食堂飯菜貴,沒(méi)有訂營(yíng)養(yǎng)餐服務(wù)。
    (二十三)、病房電梯口前沒(méi)有座椅,電梯繁忙,等候時(shí)間長(zhǎng)。
    (二十四)檢驗(yàn)窗口設(shè)置太少太小,不夠人性化,不方便且影響醫(yī)患交流。
    (二十五)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。安于現(xiàn)狀,對(duì)新技術(shù)的開(kāi)展和應(yīng)用不夠,沒(méi)有真正地站在病人的角度思考問(wèn)題。
    (二十六)環(huán)境衛(wèi)生工作需要加強(qiáng),特別是輸液廳、院內(nèi)公共廁所、病區(qū)等場(chǎng)所還存在著臟亂差臭的問(wèn)題。
    (二十七)120急救管理流程問(wèn)題、資源整合問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真研究。
    (二十八)科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠。缺少對(duì)疑難雜癥的多學(xué)科專(zhuān)家會(huì)診,少數(shù)醫(yī)生自以為是,不注重學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。
    (二十九)后勤服務(wù)能力水平有待提高。為臨床一線服務(wù)的思想還需進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是水、電、醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)效率不高。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇七
    目前中國(guó)市場(chǎng)的打印機(jī)耗材產(chǎn)品類(lèi)型可歸納為三種:原裝、通用和假冒。據(jù)調(diào)查表明:在20xx年原裝、通用、假冒三部分耗材所占市場(chǎng)份額比例還是5:1:4,但截止到20xx年通用耗材的市場(chǎng)份額已攀升至20%。
    原裝耗材主要指的是由所屬打印機(jī)廠商自己直接生產(chǎn)或者授權(quán)給其他耗材廠商oem的耗材(目前中國(guó)國(guó)內(nèi)的原裝耗材廠商主要是惠普、愛(ài)普生、佳能和利盟);通用耗材指的是由專(zhuān)業(yè)打印機(jī)耗材生產(chǎn)廠家根據(jù)所掌握的技術(shù),生產(chǎn)出來(lái)適用于對(duì)應(yīng)打印機(jī)型號(hào)的耗材,這些耗材廠家不具備打印機(jī)的生產(chǎn)能力。由于打印機(jī)生產(chǎn)的核心技術(shù)僅掌握在少數(shù)幾個(gè)打印機(jī)廠商手中,其生產(chǎn)的耗材比其他類(lèi)型的耗材產(chǎn)品在兼容性上明顯高出許多,而且使用原裝耗材打印出來(lái)的效果也明顯更好,原裝耗材也正是憑借這一技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期把持著耗材市場(chǎng)的格局變化,使得原裝耗材的價(jià)格普遍偏高,繼而造成了打印機(jī)后期使用成本偏高,從而使一部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了通用耗材甚至是假冒耗材的陣營(yíng)。
    目前,全球90%以上的色帶、20%的噴墨盒和11%的激光鼓粉盒組件在中國(guó)制造。在珠江三角洲地區(qū)形成了以珠海為中心的耗材制造基地,產(chǎn)品運(yùn)向世界各地,并與國(guó)內(nèi)外打印機(jī)廠商展開(kāi)積極的合作,為之度身定做oem產(chǎn)品,全世界打印機(jī)耗材的生產(chǎn)基地也逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移,中國(guó)正成為世界生產(chǎn)制造打印機(jī)的主要國(guó)家,同時(shí)也正成為打印機(jī)耗材市場(chǎng)利潤(rùn)最大的潛在市場(chǎng)。
    據(jù)調(diào)查表明:截至20xx年,國(guó)內(nèi)各類(lèi)辦公用品的保有量為:針式通用打印機(jī)293萬(wàn)臺(tái),噴墨打印機(jī)1723萬(wàn)臺(tái),激光打印機(jī)510萬(wàn)臺(tái),多功能一體機(jī)207萬(wàn)臺(tái)。
    如此巨大的打印機(jī)保有量,催生了一個(gè)巨大的耗材市場(chǎng),同時(shí)近些年國(guó)家又把激光打印機(jī)、噴墨打印機(jī)、噴墨打印機(jī)墨水的生產(chǎn)及耗材列為國(guó)家電子信息產(chǎn)品鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)打印機(jī)耗材(硒鼓和墨盒)總體市場(chǎng)容量已經(jīng)突破300億元,年增長(zhǎng)率超過(guò)30%,耗材市場(chǎng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展軌道。高市場(chǎng)容量與高利潤(rùn)率活躍了整個(gè)耗材市場(chǎng)。
    通用耗材廠商未來(lái)將有較大的發(fā)展空間,通用耗材業(yè)正從培育期走向成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn):有49%的用戶(hù)對(duì)兼容性耗材缺乏了解,用戶(hù)意識(shí)匱乏,并未進(jìn)入理性消費(fèi)狀態(tài),兼容市場(chǎng)亟待加大培育的力度,這與原裝耗材廠商的市場(chǎng)策略、用戶(hù)對(duì)兼容產(chǎn)品的認(rèn)知、環(huán)保意識(shí)等因素有密切關(guān)系。但近些年隨著通用耗材廠商的不懈努力,使得消費(fèi)者對(duì)通用耗材的認(rèn)知度有所提高。首先,技術(shù)上的創(chuàng)新。如格之格813系列“無(wú)海綿墨盒”是中國(guó)耗材廠商首次發(fā)布自主專(zhuān)利無(wú)海綿技術(shù)產(chǎn)品技術(shù);其次市場(chǎng)推廣的加強(qiáng)。如買(mǎi)格之格硒鼓,送羅西尼名表以及電視、報(bào)紙、路牌上的通用耗材廣告等宣傳活動(dòng);再加上通用耗材本身的價(jià)格優(yōu)勢(shì),以格之格為例,同樣都是4色墨盒,格之格比惠普的原裝墨盒便宜1/2,而至于一些并不是很出名的通用耗材,其價(jià)格更是只有原裝耗材的1/4甚至1/5。
    雖然通用耗材業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大,但通用耗材強(qiáng)力品牌寥寥可數(shù)。據(jù)調(diào)查表明:目前國(guó)內(nèi)通用耗材品牌總數(shù)超過(guò)了300家,另外從去年開(kāi)始國(guó)內(nèi)有更多的大公司看準(zhǔn)了耗材市場(chǎng)的巨大潛力紛紛加入進(jìn)來(lái),如tcl、lg、神州數(shù)碼等,此外還出現(xiàn)了很多生產(chǎn)通用耗材良莠不齊的小廠家、小作坊。與通用市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)急劇擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)相比,目前國(guó)內(nèi)通用耗材市場(chǎng)強(qiáng)有力的品牌卻是屈指可數(shù),知名品牌只有原色、天威、格之格、耐力等幾個(gè),并且即便是這幾個(gè)品牌,其品牌實(shí)力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到可以直接挑戰(zhàn)原裝耗材的水平。通用耗材目前僅能夠滿(mǎn)足對(duì)打印質(zhì)量要求不是特別高的普通用戶(hù)的日常需求,但是針對(duì)于專(zhuān)業(yè)用戶(hù)或者對(duì)打印質(zhì)量要求高的用戶(hù),通用耗材往往心有余而力不足。對(duì)于通用耗材而言,進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)必須通過(guò)技術(shù)上的改進(jìn)來(lái)更多的提高性?xún)r(jià)比,但是,耗材標(biāo)準(zhǔn)掌握在原裝耗材幾個(gè)大廠家的手中,短期內(nèi)想挑戰(zhàn)原裝耗材并不現(xiàn)實(shí)。面對(duì)原裝耗材的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及假冒耗材的猖獗,通用耗材真是發(fā)展艱難、境地尷尬。
    外在方面:耗材市場(chǎng)消費(fèi)群體的增加以及一部分消費(fèi)群體認(rèn)知的改變對(duì)通用耗材業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)契機(jī)。日前,照片打印機(jī)市場(chǎng)急劇升溫,家庭照片打印量特別是一、二級(jí)城市這方面的需求呈爆炸式增長(zhǎng),必然導(dǎo)致耗材產(chǎn)品需求的提升,另外,近年國(guó)內(nèi)各企事業(yè)單位開(kāi)始?jí)嚎s運(yùn)營(yíng)成本,以前不計(jì)成本單一購(gòu)買(mǎi)原裝耗材的做法需要轉(zhuǎn)變,通用耗材被列入考慮之中。
    內(nèi)在方面:通用耗材必須市場(chǎng)、技術(shù)、服務(wù)三手齊抓。目前消費(fèi)者本身對(duì)通用耗材產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,如果原裝耗材再進(jìn)一步壓低價(jià)格,這對(duì)通用耗材來(lái)說(shuō)是致命的打擊,所以通用耗材必須跟渠道緊密合作,建立一套有特色的銷(xiāo)售、服務(wù)體系,吸引、留住消費(fèi)者。天威國(guó)內(nèi)總代珠海泛凌貿(mào)易有限公司最近就在籌劃建立一個(gè)專(zhuān)注于耗材產(chǎn)品的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),與旗下的經(jīng)銷(xiāo)商和二級(jí)代理整合在一起,并包含一個(gè)callcentre,使得產(chǎn)品與服務(wù)信息能夠一步一步地傳達(dá)到重點(diǎn)客戶(hù)那里,并及時(shí)收集客戶(hù)意見(jiàn)。還有原色耗材公司20xx年上半年在廣州建立了國(guó)內(nèi)第一家承諾為用戶(hù)使用通用耗材提供打印機(jī)保修服務(wù)的“保外維修站”,解決了原裝耗材“保修條款”中對(duì)使用通用耗材引起的保修問(wèn)題。原裝耗材所擁有的核心專(zhuān)利技術(shù)對(duì)于通用耗材來(lái)說(shuō)是最大的技術(shù)壁壘,通用耗材要想達(dá)到與原裝耗材對(duì)峙的局勢(shì),就必須有自己的專(zhuān)利技術(shù)。在此方面,格之格和天威等通用耗材廠商都投入巨資建立了自己的技術(shù)研發(fā)中心,并且天威還打出了“綠色耗材”的口號(hào)。紫光耗材也利用自己教育上的優(yōu)勢(shì),與國(guó)家合作建立了“博士后工作站”,參與制定國(guó)產(chǎn)耗材的標(biāo)準(zhǔn)。原色耗材在20xx年年底就推出了獨(dú)有的采用“碳零技術(shù)”的第二代國(guó)產(chǎn)墨盒。價(jià)格、技術(shù)、政策都有了,通用耗材就需要加大市場(chǎng)推廣力度了,要利用自身渠道的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大品牌的認(rèn)知度,讓更多的潛在客戶(hù)了解、使用通用耗材。
    因?yàn)榧倜昂牟挠兄叩睦麧?rùn),以假冒噴墨打印耗材為例,利潤(rùn)率超過(guò)500%,所以目前耗材市場(chǎng)假冒耗材非常猖獗,其市場(chǎng)份額竟然能占到30%,這說(shuō)明耗材市場(chǎng)處于極不規(guī)范的狀態(tài)。據(jù)調(diào)查分析目前的假冒耗材市場(chǎng)認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)假冒耗材的消費(fèi)者主要分為三種:一種消費(fèi)者屬于追求原裝耗材的打印質(zhì)量但又追求性?xún)r(jià)比;另外一種消費(fèi)者就屬于受騙,不識(shí)真貨的情況;還有一種就是很多公司的采購(gòu),知假買(mǎi)假。實(shí)際上使用假冒耗材不僅僅是打印質(zhì)量沒(méi)有保證這么簡(jiǎn)單,當(dāng)長(zhǎng)期及短期停用后,殘留的墨水將侵蝕打印機(jī)的其它相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)部件,如與服務(wù)器的蓋筆橡膠發(fā)生化學(xué)反應(yīng)、腐蝕蓋筆膠、氧化組成打印頭的導(dǎo)電片等,嚴(yán)重?fù)p害打印機(jī)的打印性能,讓用戶(hù)不得不為打印機(jī)的維修付出更高的成本。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn):67%使用過(guò)灌裝墨盒的用戶(hù)都有過(guò)不愉快的經(jīng)歷,比如低打印頁(yè)數(shù)、漏墨、堵頭,從而增加了打印成本和打印機(jī)的維護(hù)費(fèi)用。
    更為嚴(yán)重的是,使用假冒耗材還會(huì)直接影響到使用者的身體健康。由于假冒耗材一般采用的是廉價(jià)工業(yè)化學(xué)原料制造,使用時(shí)散發(fā)出嗆人的有毒氣體和粉粒對(duì)人的身體健康有著極大危害。有數(shù)據(jù)表明:在一定的時(shí)間段內(nèi),非正規(guī)渠道廉價(jià)耗材用戶(hù)比正品原裝耗材用戶(hù)患皮膚、呼吸道等疾病的幾率高達(dá)300%以上。
    市面上的假冒耗材一般為以下幾種:國(guó)產(chǎn)貨;假外包裝、假耗材;真外包裝、假耗材;假外包裝、真耗材;無(wú)外包裝的真耗材;無(wú)外包裝的假耗材。針對(duì)上面的情況,消費(fèi)者可以通過(guò)下面五種方法辨別耗材真?zhèn)危和ㄟ^(guò)查看整體包裝質(zhì)量、材質(zhì)以及外包裝拆開(kāi)處的撕毀標(biāo)貼、查看包裝上的防偽標(biāo)志、撥打800防偽查詢(xún)電話(huà);觀察真空包裝袋;通過(guò)促銷(xiāo)標(biāo)貼。
    除了消費(fèi)者自己善于辨別假冒耗材,做到盡量不買(mǎi)假貨外,更主要的是從根本上杜絕假耗材,首先要消除假冒耗材生長(zhǎng)的環(huán)境,各大原裝耗材廠商聯(lián)手、聯(lián)合相關(guān)部門(mén)打假,電腦市場(chǎng)加強(qiáng)市場(chǎng)管理;另外原裝耗材廠商和通用耗材廠商也不能一味的相互打壓對(duì)方,而讓假冒耗材市場(chǎng)從中受益。
    對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)選擇耗材一定要堅(jiān)決抵制假冒耗材,至于選擇原裝耗材還是通用耗材一定要理性消費(fèi),最好“分級(jí)打印”。所謂“分級(jí)打印”就是消費(fèi)者根據(jù)自己的實(shí)際需求購(gòu)買(mǎi)不同“級(jí)別”的打印機(jī)耗材產(chǎn)品。比如,某些專(zhuān)業(yè)圖形設(shè)計(jì)工作室、攝影愛(ài)好者,對(duì)輸出色彩效果要求嚴(yán)格,就可選購(gòu)原裝耗材;而對(duì)于打印要求不高的用戶(hù)來(lái)說(shuō)只需選購(gòu)一款性?xún)r(jià)比相對(duì)較高的通用耗材即可。
    打印耗材的市場(chǎng)潛力是巨大的,也正因?yàn)檫@樣國(guó)內(nèi)耗材業(yè)環(huán)境一些突出的問(wèn)題值得我們重視,針對(duì)上述問(wèn)題作出如下建議。
    這需要制定一套完整的、全面的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范市場(chǎng),但如何平衡兩者之間的利益,也是這套標(biāo)準(zhǔn)難以制定的根本性原因。在標(biāo)準(zhǔn)未出臺(tái)以前,不但耗材供應(yīng)端不穩(wěn)定,整個(gè)渠道也很混亂。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)將促使通用耗材行業(yè)向規(guī)?;l(fā)展,淘汰大批廣東沿海一帶小作坊式的工廠,進(jìn)一步規(guī)范化渠道、對(duì)渠道進(jìn)行洗牌。
    據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn):僅20xx年,我國(guó)廢棄的墨盒就達(dá)3570萬(wàn)個(gè),硒鼓300萬(wàn)個(gè),總體積達(dá)30萬(wàn)立方米,重量為16。4萬(wàn)噸,可裝滿(mǎn)5000個(gè)火車(chē)皮。隨著我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策的推進(jìn)、全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的日漸增強(qiáng),環(huán)保、綠色無(wú)疑是各行各業(yè)必然的發(fā)展方向,打印耗材也不例外,這也亟需有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)定,強(qiáng)制耗材生產(chǎn)者推行“綠色打印”(所謂“綠色打印”就是耗材要遵守“3r”原則,即recycle——可回收循環(huán)、refill——可重填墨水、墨粉和reuse——可重復(fù)使用原則)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇八
    農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。
    第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷(xiāo)售市場(chǎng)藥品供應(yīng)問(wèn)題,建國(guó)以來(lái)主要靠國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來(lái)解決。改革開(kāi)放以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀。
    舊的渠道不適應(yīng),新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒(méi)有建立起來(lái)。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,農(nóng)村分散在最基層的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無(wú)秩序狀態(tài)。
    第二、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,競(jìng)銷(xiāo)過(guò)熱;經(jīng)濟(jì)相對(duì)貧困,人口相對(duì)稀少的地區(qū),特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對(duì)集中的市鎮(zhèn),醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿(mǎn)足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,現(xiàn)在人口增了三倍,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地?cái)U(kuò)展,藥店不是多了而是規(guī)模、機(jī)制不對(duì)頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,網(wǎng)點(diǎn)空白,這給農(nóng)民帶來(lái)了很大的不便。
    第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系,各類(lèi)經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。購(gòu)銷(xiāo)脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷(xiāo)對(duì)路。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià)、高價(jià)格、高利潤(rùn)藥品的銷(xiāo)售,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目卻很難購(gòu)到和滿(mǎn)足。
    第四、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無(wú)暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng),造成農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)銷(xiāo)售力量的單一和薄弱。市場(chǎng)藥品種類(lèi)不全,低價(jià)、低利潤(rùn)的商品無(wú)人經(jīng)營(yíng),傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見(jiàn)。
    第五、在農(nóng)村許多地區(qū),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重,影響了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購(gòu)工作。出于自身利益的需要,多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價(jià)往往高于市場(chǎng)上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些村級(jí)衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)作用,對(duì)上實(shí)行明頂暗抗,偷偷摸摸在無(wú)證藥販處購(gòu)藥。他們甚至八小時(shí)在衛(wèi)生室上班,業(yè)余時(shí)間在家里行醫(yī),成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)營(yíng)的分散性,村級(jí)衛(wèi)生員采購(gòu)藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。
    我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來(lái),基本上可分解為兩個(gè)方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇九
    近年來(lái),非洲國(guó)家政治形勢(shì)趨向穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率穩(wěn)步上升,國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)民收入均有了大幅度的增長(zhǎng)。國(guó)民收入的增長(zhǎng)與人民生活水平的提高必然導(dǎo)致社會(huì)對(duì)生活和消費(fèi)品的大量需求,家具作為人們居家辦公的必需用具,目前在非洲的銷(xiāo)售情況看好,利潤(rùn)豐厚,市場(chǎng)前景廣闊。
    非洲的官員、商人、高薪階層、中產(chǎn)階級(jí)主、外籍人士以及部分富裕國(guó)家的人民住宅建筑面積一般在100-400平方米之間,家具方面均需求全面配置,數(shù)量也比中國(guó)家庭多出許多。此外,隨著人們商業(yè)活動(dòng)的增加,非洲各國(guó)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,在商業(yè)家具和學(xué)校教學(xué)方面,對(duì)桌椅的需求也不斷加大。
    20xx年,非洲家具進(jìn)口總額為36億美元。十個(gè)主要家具進(jìn)口國(guó)(20xx年家具進(jìn)口超過(guò)1億美元的非洲國(guó)家)分別是:南非、安哥拉、摩洛哥、利比亞、尼日利亞、阿爾及利亞、肯尼亞、埃及、加納和蘇丹。
    這些數(shù)額與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相比並不大。據(jù)csil估計(jì),20xx年非洲家具進(jìn)口量占世界進(jìn)口量的約3%,但近期非洲經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)前景令人振奮。因此,非洲當(dāng)?shù)丶揖咝袠I(yè)的前景樂(lè)觀。
    60%以上的非洲家具市場(chǎng)由當(dāng)?shù)刂圃焐虧M(mǎn)足。非洲家具生產(chǎn)總額為70億美元。14%的非洲本土制造家具供出口,主要出口國(guó)家有:南非、埃及、摩洛哥和尼日利亞。
    非洲家具顯性消費(fèi)(生產(chǎn)或進(jìn)口價(jià)格,不包括零售加價(jià))達(dá)96億美元。其中,非洲家具消費(fèi)超過(guò)5億的主要市場(chǎng)有:南非、阿爾及利亞、尼日利亞、埃及和摩洛哥。
    北非和南非是主要的消費(fèi)區(qū)域,人均家具消費(fèi)最高,分別為16美元和15美元。北非和南部非洲擁有非洲地區(qū)最高的進(jìn)口水平。南部非洲在國(guó)外供應(yīng)商家具消費(fèi)中所占比例最高,而北非的進(jìn)口消費(fèi)占30%。
    在北非,最大的家具消費(fèi)市場(chǎng)是阿爾及利亞,其次是埃及和摩洛哥。超過(guò)68%的北非家具消費(fèi)市場(chǎng)需求由當(dāng)?shù)刂圃焐虧M(mǎn)足。埃及、阿爾及利亞和毛里塔尼亞的市場(chǎng)開(kāi)放程度非常低。
    南部非洲是非洲的第二大家具市場(chǎng)。當(dāng)?shù)刂圃焐虧M(mǎn)足市場(chǎng)需求的50%。南非在該區(qū)域家具消費(fèi)市場(chǎng)中排名第一,其次是安哥拉,其市場(chǎng)增長(zhǎng)前景特別可觀。
    在西非,第一大家具消費(fèi)市場(chǎng)是尼日利亞(一個(gè)快速增長(zhǎng)的大市場(chǎng)),其次是加納和科特迪瓦。在西非,70%以上的家具消費(fèi)由當(dāng)?shù)刂圃焐虧M(mǎn)足。
    中非是四個(gè)非洲區(qū)域中家具消費(fèi)水平最低的區(qū)域,本地制造商占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的約64%。最大的家具消費(fèi)國(guó)是剛果民主共和國(guó),其次是喀麥隆和加蓬。
    在東非,最大的家具消費(fèi)國(guó)是埃塞俄比亞,其次是肯尼亞、坦桑尼亞和烏干達(dá)。該地區(qū)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)是埃塞俄比亞和烏干達(dá)。
    20xx年,非洲有53個(gè)人口超過(guò)100萬(wàn)的大都會(huì)地區(qū)。如果只考慮城市人口,人均家具消費(fèi)量分別增長(zhǎng)到31美元和34美元。
    近年來(lái),南非貿(mào)易和工業(yè)部(dti)致力于提高南非家具制造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年,該部門(mén)開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)方案,以提高南非全國(guó)小型家具制造商的競(jìng)爭(zhēng)力。
    據(jù)悉,該部門(mén)旨在提高家具制造商的生產(chǎn)力及其在創(chuàng)造就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的貢獻(xiàn)?!凹揖吒?jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃是工業(yè)政策行動(dòng)計(jì)劃(ipap)。
    第八次修正中確定的提高家具制造業(yè)產(chǎn)能的政府措施之一”該部門(mén)表示。
    與此同時(shí),家具業(yè)也被確定為南非經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要工業(yè)。而這主要是因?yàn)榧揖邩I(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),有潛力幫助降低南非失業(yè)率,增加出口並促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。但目前,南非本土家具制造業(yè)發(fā)展並不如人意。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,南非家具制造業(yè)是受經(jīng)濟(jì)放緩影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一。20xx年,南非家具制造業(yè)對(duì)gdp的貢獻(xiàn)率為1.1%,但該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值下降了1.6%。就業(yè)人數(shù)從20xx年的38267人減少到20xx年的約26000人,並面臨持續(xù)性失業(yè)。
    20xx年,非洲家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)口總額為36億美元,南非便是其中一個(gè)主要進(jìn)口國(guó)。十個(gè)主要家具進(jìn)口國(guó)(20xx年家具進(jìn)口超過(guò)1億美元的非洲國(guó)家)分別是:南非、安哥拉、摩洛哥、利比亞、尼日利亞、阿爾及利亞、肯尼亞、埃及、加納和蘇丹。
    而南部非洲是非洲的第二大家具市場(chǎng)。當(dāng)?shù)刂圃焐虧M(mǎn)足市場(chǎng)需求的.50%。南非在該區(qū)域家具消費(fèi)市場(chǎng)中排名第一,其次是安哥拉,其市場(chǎng)增長(zhǎng)前景特別可觀。
    但另一方面,以南非為代表的南部非洲也擁有非洲地區(qū)最高的進(jìn)口水平。南部非洲在國(guó)外供應(yīng)商家具消費(fèi)中所占比例最高,而北非的進(jìn)口消費(fèi)占30%。
    而為促進(jìn)南非本土家具制造業(yè)的發(fā)展,南非政府要求所有公共部門(mén)實(shí)體都必須遵守財(cái)政部為指定家具簽發(fā)的《優(yōu)惠采購(gòu)條例政策框架法案(pppfa)》的指示說(shuō)明。該說(shuō)明規(guī)定,學(xué)校家具必須100%從當(dāng)?shù)刂圃焐烫庂?gòu)買(mǎi),85%的辦公家具以及90%的被褥(底座)和床墊必須從當(dāng)?shù)刂圃焐烫庂?gòu)買(mǎi)。
    預(yù)計(jì)非洲城市化進(jìn)程非常迅速,特別是在撒哈拉以南非洲。而大城市地區(qū)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,其?duì)家具消費(fèi)的增加具有重要意義。盡管政治不穩(wěn)定和基礎(chǔ)設(shè)施水平相對(duì)較差,但非洲出現(xiàn)了許多城市中心的跡象,這些城市中心為家具市場(chǎng)提供了增長(zhǎng)潛力。這些城市的經(jīng)濟(jì)日益多樣化。近年來(lái),大量投資進(jìn)入非洲房地產(chǎn)、旅游、酒店業(yè)、文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,促進(jìn)了家具行業(yè)的需求增長(zhǎng)。
    20xx年,世界家具出口額為2410億美元。其中,非洲出口了價(jià)值10億美元的家具,且非洲家具出口市場(chǎng)主要由以下國(guó)家主導(dǎo):
    1)南非:4.526億美元。
    2)埃及:1.978億美元。
    3)突尼斯:1.337億美元。
    4)摩洛哥:1.272億美元。
    5)萊索托:1450萬(wàn)美元。
    6)烏干達(dá):1050萬(wàn)美元。
    7)馬拉維:860萬(wàn)美元。
    8)肯尼亞:840萬(wàn)美元。
    9)津巴布韋:770萬(wàn)美元。
    10)毛里求斯:380萬(wàn)美元。
    20xx年,非洲進(jìn)口了價(jià)值76億美元的家具,且非洲家具進(jìn)口市場(chǎng)主要由以下國(guó)家主導(dǎo):
    1)南非:7.762億美元。
    2)尼日利亞:7.339億美元。
    3)埃及:6.26億美元。
    4)阿爾及利亞:5.908億美元。
    5)安哥拉:5.636億美元。
    6)摩洛哥:4.479億美元。
    7)埃塞俄比亞:4.377億美元。
    8)肯尼亞:3.696億美元。
    9)加納:3.509億美元。
    10)利比亞:3.306億美元。
    中非貿(mào)易研究中心afrindex分析,目前,非洲家具顯性消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)96億美元,而北非和南非是最主要的消費(fèi)區(qū)域,非洲家具消費(fèi)超過(guò)5億的主要市場(chǎng)包括南非、阿爾及利亞、尼日利亞、埃及和摩洛哥。而非洲城市化進(jìn)程非常迅速,預(yù)計(jì)將進(jìn)一步釋放非洲家具市場(chǎng)潛力。
    經(jīng)中非貿(mào)易研究中心調(diào)研,目前非洲國(guó)家家具進(jìn)口通路主要有以下幾種模式:。
    第一:會(huì)展;。
    第二:官方或半官方機(jī)構(gòu)組織,涵蓋拍賣(mài)會(huì)、集中采購(gòu)等形式;。
    第三:供應(yīng)鏈渠道商,例如非洲本地的大型零售商;。
    20xx年,非洲進(jìn)口家具產(chǎn)品排名前五的國(guó)家分別是:南非、尼日利亞、埃及、阿爾及利亞、安哥拉。
    中非貿(mào)易研究中心分析,非洲是世界上發(fā)展最快的家具市場(chǎng)之一,其家具產(chǎn)業(yè)價(jià)值96億美元。據(jù)中非貿(mào)易研究中心相關(guān)數(shù)據(jù),20xx年非洲三大家具進(jìn)口國(guó)分別是:南非、尼日利亞、埃及。
    從家具需求市場(chǎng)區(qū)域來(lái)看,北非和南非是主要的消費(fèi)區(qū)域,人均家具消費(fèi)最高。其中,北非家具消費(fèi)市場(chǎng)以阿爾及利亞、埃及和摩洛哥為主;南部非洲家具消費(fèi)以南非為主;西非家具消費(fèi)市場(chǎng)以尼日利亞、加納和科特迪瓦為主;東非家具消費(fèi)市場(chǎng)以埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞和烏干達(dá)為主;中非家具消費(fèi)市場(chǎng)則以剛果民主共和國(guó)、喀麥隆和加蓬為主。
    據(jù)中非貿(mào)易研究中心了解,非洲高價(jià)位家具主要來(lái)自于德國(guó)、意大利、英國(guó)等歐洲國(guó)家,中價(jià)位則大部分以南非當(dāng)?shù)刂圃鞛橹?中、低價(jià)位家具則來(lái)自中國(guó)大陸、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)。
    中國(guó)作為世界上最大的家具出口國(guó),近年來(lái)以東莞家具企業(yè)為代表的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)帶地區(qū)企業(yè)積極開(kāi)拓非洲市場(chǎng),以展會(huì)、本地化推廣、渠道電商等銷(xiāo)售方式相結(jié)合,開(kāi)啟了中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓非洲市場(chǎng)的新局面。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十
    說(shuō)明所開(kāi)展的項(xiàng)目是屬于探索性調(diào)查、描述性調(diào)查、因果性調(diào)查、還是預(yù)測(cè)性調(diào)查,以及為什么適用于這一特定類(lèi)型調(diào)查。
    (二)資料收集的方法
    所采集的是原始資料還是次級(jí)資料。結(jié)果的取得是通過(guò)調(diào)查、觀察、還是實(shí)驗(yàn)。所用調(diào)查問(wèn)卷或觀察記錄表應(yīng)編入附錄。
    (三)抽樣方式
    目標(biāo)總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本單位,它們?nèi)绾伪贿x取出來(lái)。
    本次調(diào)查共有xx人參加并且完成了問(wèn)卷,回收率為%.有效問(wèn)卷占%。我們主要針對(duì),被調(diào)查的對(duì)象主要,針對(duì)問(wèn)題的方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)建議。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十一
    年前,美國(guó)人愛(ài)德華斯諾登揭露了美國(guó)棱鏡監(jiān)控項(xiàng)目。在他打開(kāi)這個(gè)潘多拉魔盒時(shí),一定沒(méi)有預(yù)料到,棱鏡事件會(huì)在中國(guó)的it市場(chǎng)掀起巨浪,讓眾多外資it企業(yè)在短短一年內(nèi)從“寵兒”變成了“棄兒”。
    當(dāng)一股it國(guó)產(chǎn)化風(fēng)潮在中國(guó)市場(chǎng)涌起之時(shí),思科、ibm等外資it廠商的產(chǎn)品或服務(wù)遭遇了罕見(jiàn)的大幅下滑,而曾經(jīng)苦苦掙扎的國(guó)內(nèi)it廠商卻一下躍上舞臺(tái),成為了主角。從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù),應(yīng)用軟件等整個(gè)it鏈條上,國(guó)內(nèi)企業(yè)都開(kāi)始活躍起來(lái)。it國(guó)產(chǎn)化的突然加速,要緣于政府對(duì)于信息安全的日益重視。雖然,美國(guó)政府很早就以信息安全的理由封殺華為、中興等中國(guó)企業(yè)的it產(chǎn)品,但是中國(guó)政府真正開(kāi)始重視信息安全,在很多人看來(lái),棱鏡門(mén)是一個(gè)顯著的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    過(guò)去一年,在愈演愈烈的it國(guó)產(chǎn)化輿論之下,國(guó)內(nèi)it廠商確實(shí)在部分行業(yè)實(shí)現(xiàn)了攻城略地,但是由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,以及技術(shù)的相對(duì)落后,國(guó)內(nèi)企業(yè)真正撼動(dòng)外資廠商之路仍然漫長(zhǎng)。外企在華受挫,在俄羅斯進(jìn)行政治避難讓斯諾登免于美國(guó)政府的“懲罰”。但他曝光的機(jī)密文件,將許多知名國(guó)際it企業(yè)推到了輿論的“風(fēng)口浪尖”,這其中就包括思科、ibm、微軟、谷歌、雅虎等公司。雖然這些公司否認(rèn)與棱鏡監(jiān)控計(jì)劃有關(guān),但是在中國(guó)市場(chǎng),他們的業(yè)務(wù)卻遭遇了罕見(jiàn)的下滑。
    全球最大的路由器廠商思科是首家承認(rèn)棱鏡事件沖擊業(yè)績(jī)的it企業(yè)。去年11月,也就是棱鏡監(jiān)控計(jì)劃被曝光5個(gè)月之后,思科ceo約翰錢(qián)伯斯(johnchambers)在xx財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)會(huì)議上承認(rèn),美國(guó)政府的監(jiān)控行為在中國(guó)產(chǎn)生了惡劣影響,導(dǎo)致企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)思科產(chǎn)品時(shí)變得更加遲疑。
    以往中國(guó)市場(chǎng)一直是思科業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力,但是棱鏡事件曝光之后,思科的在華業(yè)績(jī)開(kāi)始受到影響。根據(jù)思科提交的財(cái)務(wù)年報(bào),xx財(cái)年和xx財(cái)年,思科在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)了11%和17%的增長(zhǎng),但是在xx財(cái)年則下滑了5%。而在棱鏡門(mén)曝光之后的一個(gè)季度內(nèi),思科中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)售額下降了18%,至今仍然呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
    無(wú)獨(dú)有偶,另一家國(guó)外廠商ibm的發(fā)展也受到了負(fù)面影響。這家老牌的it廠商在中國(guó)有著廣泛的業(yè)務(wù),尤其是服務(wù)器等硬件業(yè)務(wù)。雖然矢口否認(rèn)曾參與棱鏡監(jiān)控計(jì)劃,但是ibm在中國(guó)的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了連續(xù)多個(gè)季度的負(fù)增長(zhǎng)。今年第一季度,ibm來(lái)自中國(guó)的銷(xiāo)售收入同比下滑20%,去年第四季度下滑23%,去年第三季度下滑22%。據(jù)分析師預(yù)計(jì),ibm公司約4%的收入來(lái)自中國(guó),約合40億美元。
    根據(jù)研究機(jī)構(gòu)gartner的數(shù)據(jù),今年第一季度ibm在亞太地區(qū)服務(wù)器市場(chǎng)上占據(jù)28%的份額,雖然仍位居第一,但較去年同期37%的份額已經(jīng)顯著下滑。除了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器廠商在華業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑外,部分外資it廠商的產(chǎn)品也因?yàn)樾畔踩囊蛩厥艿接绊?,其中微軟的windows8操作系統(tǒng)被排除在政府采購(gòu)之列,而最新的消賽門(mén)鐵克的安全軟件則因?yàn)楸恢赋龃嬖诼┒炊獾秸块T(mén)的停用。實(shí)際上,隨著賽門(mén)鐵克安全產(chǎn)品遭到停用,從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ),到操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件領(lǐng)域,整個(gè)it產(chǎn)業(yè)鏈上的都有外資it廠商遭遇業(yè)績(jī)或者產(chǎn)品上的挫折。而在以前,這些外資it廠商的產(chǎn)品或者服務(wù)的受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)it廠商。
    國(guó)內(nèi)廠商借勢(shì)“上位”,一批國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商迎來(lái)重大利好,有人失意,就會(huì)有人得益。在外資it廠商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一籌莫展之時(shí),國(guó)內(nèi)it廠商則在一股it國(guó)產(chǎn)化的浪潮之中,盡顯風(fēng)采。這些曾經(jīng)與外資it廠商苦苦競(jìng)爭(zhēng)的廠商們,第一次成為了中國(guó)it市場(chǎng)上的主角。
    棱鏡事件給思科帶來(lái)了負(fù)面沖擊,客觀上卻利好了中國(guó)廠商。從棱鏡事件之后,國(guó)家信息安全的問(wèn)題再次引來(lái)了關(guān)注,而對(duì)可能涉及信息安全的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:交換機(jī)、路由器、服務(wù)器等,國(guó)產(chǎn)化的呼聲逐漸高漲起來(lái)。正是這種呼聲,讓銳捷網(wǎng)絡(luò)、華為等國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商獲益頗豐。
    近期,在電信、金融、電力等這些由國(guó)外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商盤(pán)踞多年的市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商開(kāi)始取得重要突破。比如,銳捷網(wǎng)絡(luò)就相繼中標(biāo)建設(shè)銀行、中信銀行、南方電網(wǎng)等重要客戶(hù)的項(xiàng)目,而在以往,這些客戶(hù)會(huì)主要選擇外資企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。
    以前國(guó)產(chǎn)廠商的技術(shù)落后,導(dǎo)致中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等只能使用思科的設(shè)備。在金融、運(yùn)營(yíng)商骨干網(wǎng)絡(luò)中,思科的市場(chǎng)份額一度高達(dá)70%,形成壟斷地位。而在去年7月開(kāi)售,電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備集中采購(gòu)活動(dòng)中,思科有時(shí)會(huì)遇到顆粒無(wú)收的尷尬情況。部分代理思科業(yè)務(wù)的廠商的業(yè)績(jī)也受到很大影響。
    實(shí)際上,同樣的狂歡也在服務(wù)器領(lǐng)域上演。在ibm、惠普等外資it廠商的服務(wù)器業(yè)務(wù)下滑之時(shí),包括浪潮、曙光、聯(lián)想等在內(nèi)的中國(guó)服務(wù)器廠商在中國(guó)的出貨量在xx年第四季度首次超過(guò)了國(guó)外廠商。在一些功能強(qiáng)大的小型主機(jī)領(lǐng)域,浪潮公司更是實(shí)現(xiàn)了大的突破。小型主機(jī)是對(duì)高端服務(wù)器的另外一種說(shuō)法。xx年1月,浪潮集團(tuán)在北京發(fā)布了自主研發(fā)的小型主機(jī)——浪潮天梭k1。這臺(tái)服務(wù)器的出現(xiàn)改變了國(guó)內(nèi)應(yīng)用依賴(lài)進(jìn)口的局面。
    以往在銀行系統(tǒng)中,ibm等外資廠商的主機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用廣泛。雖然價(jià)格昂貴,并且收取較高的服務(wù)費(fèi)用,但礙于國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法提供這樣的產(chǎn)品,很多國(guó)內(nèi)客戶(hù)也只能無(wú)奈接受。但隨著it國(guó)產(chǎn)化的推進(jìn),浪潮k1主機(jī)開(kāi)始獲得客戶(hù)歡迎。在產(chǎn)品獲得更多市場(chǎng)份額之時(shí),部分表現(xiàn)卓越的國(guó)內(nèi)it廠商在資本市場(chǎng)也收到廣泛歡迎。a股上市的浪潮信息,股價(jià)在最近的一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)超過(guò)100%的增長(zhǎng)。而其他受益it國(guó)產(chǎn)化的a股上市企業(yè)的股價(jià)同樣實(shí)現(xiàn)了大幅度上漲。
    理性看待國(guó)產(chǎn)化用國(guó)產(chǎn)設(shè)備和軟件就一定安全嗎?實(shí)際上,it國(guó)產(chǎn)化并不是新話(huà)題,國(guó)內(nèi)很多專(zhuān)家和企業(yè)實(shí)際上一直都在呼吁國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策扶持國(guó)內(nèi)企業(yè)。但是在棱鏡事件曝光之前,這種的改變一直比較細(xì)微。換句話(huà)說(shuō),正是由于棱鏡事件的爆發(fā),讓政府層面對(duì)于it國(guó)產(chǎn)化的態(tài)度開(kāi)始出現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,并導(dǎo)致很多行業(yè)確實(shí)在轉(zhuǎn)而使用國(guó)產(chǎn)it設(shè)備。銳捷網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁劉弘瑜對(duì)新浪科技表示,在金融、電力、政府等關(guān)鍵行業(yè),國(guó)家應(yīng)該必須推進(jìn)it國(guó)產(chǎn)化,以保證信息安全,在其他行業(yè)則可以讓市場(chǎng)發(fā)揮更大的作用。
    劉弘瑜認(rèn)為,在關(guān)鍵行業(yè)使用國(guó)產(chǎn)it設(shè)備,可以保證it系統(tǒng)減少因?yàn)椤叭藶橐蛩亍背霈F(xiàn)信息風(fēng)險(xiǎn)的可能性。“雖然使用國(guó)內(nèi)it設(shè)備不一定絕對(duì)安全,但相對(duì)單純使用國(guó)外設(shè)備而言,風(fēng)險(xiǎn)卻可以降低很多。”不過(guò)也有觀點(diǎn)認(rèn)為,使用國(guó)產(chǎn)it設(shè)備并不能絕對(duì)保證信息安全。換言之,國(guó)產(chǎn)設(shè)備和信息安全之間并不能簡(jiǎn)單劃等號(hào)。沃趣科技ceo陳棟接受新浪科技采訪時(shí)指出,it國(guó)產(chǎn)化跟信息安全實(shí)際上并沒(méi)有直接的關(guān)系。他指出,很多國(guó)產(chǎn)it產(chǎn)品中的cpu、操作系統(tǒng)等核心系統(tǒng)實(shí)際上仍然是由國(guó)外廠商提供。因此,從某種程度上而言,所謂的信息安全并不能得到完全保證。沃趣科技總部位于杭州,由原阿里巴巴集團(tuán)的幾位技術(shù)員工創(chuàng)立而成,主要為客戶(hù)提供從外資it平臺(tái)向通用或者開(kāi)放平臺(tái)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品和服務(wù)。他表示,相對(duì)于金融、電力等具備政府背景的行業(yè),更多的企業(yè)實(shí)際上仍然把it對(duì)于業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)放在第一位。
    “對(duì)信息安全比較關(guān)心的還是政府、電力、金融等機(jī)構(gòu),多數(shù)企業(yè)實(shí)際上不怎么關(guān)心這個(gè)事情,他們更考慮能否節(jié)省成本,以成本為導(dǎo)向?!标悧澅硎尽L娲仿L(zhǎng)。
    過(guò)去一年,在it國(guó)產(chǎn)化輿論之下,國(guó)內(nèi)it廠商確實(shí)在部分行業(yè)實(shí)現(xiàn)了攻城略地,但是由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟,以及技術(shù)的相對(duì)落后,仍然難有很強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。沃趣科技的陳棟告訴新浪科技,在他幫助企業(yè)遷移it基礎(chǔ)平臺(tái)之時(shí),部分外資it企業(yè)的產(chǎn)品可以順利實(shí)現(xiàn)替換,但部分產(chǎn)品,比如甲骨文的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品就很難實(shí)現(xiàn)替代,在it行業(yè)內(nèi),也不乏有國(guó)內(nèi)喊出已經(jīng)可以完全替代國(guó)外廠商的聲音,但是更多數(shù)的行業(yè)人士承認(rèn),國(guó)外廠商在不少產(chǎn)品還是存在相當(dāng)?shù)募夹g(shù)領(lǐng)先性。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)海比研究日前針對(duì)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行的調(diào)研顯示,雖然目前已有83%的大型企業(yè)在信息化過(guò)程中使用(或曾經(jīng)使用過(guò))國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,但是在整體信息系統(tǒng)中,完全使用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的案例并不多。海比研究認(rèn)為,造成這種情況的主要原因是,這些企業(yè)在信息化的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上使用了國(guó)外信息化產(chǎn)品,而國(guó)外產(chǎn)品往往對(duì)上下游產(chǎn)品進(jìn)行了嚴(yán)格限制,對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品具有很大的排斥性,這也導(dǎo)致了信息系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化推進(jìn)困難。這樣的案例實(shí)際上在國(guó)內(nèi)it市場(chǎng)上一直存在。據(jù)知情人士透露,雖然浪潮的k1主機(jī)已經(jīng)能夠替代外資廠商的同類(lèi)產(chǎn)品,但是甲骨文公司卻不愿意讓最新的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件與之適配。海比研究認(rèn)為,在大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化路徑中,應(yīng)該先實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)、外圍應(yīng)用軟件替代,第二個(gè)階段再實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用軟件、工業(yè)軟件的替代,最后再實(shí)現(xiàn)整體國(guó)產(chǎn)化。棱鏡事件曝光一年之后,不管是國(guó)內(nèi)廠商的技術(shù)積累,還是國(guó)家的政策引導(dǎo),種種跡象表明,國(guó)內(nèi)it廠商確實(shí)迎來(lái)了一次難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。但是也正是這樣的情況下,國(guó)內(nèi)it企業(yè)也需要時(shí)刻謹(jǐn)記:it國(guó)產(chǎn)化是一次企業(yè)有機(jī)會(huì)去證明自己,不斷提高技術(shù)和產(chǎn)品體驗(yàn)的機(jī)會(huì),而并非借此牟利的噱頭。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十二
    為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用,按照市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的具體要求,受市x局委托,我處迅速組織力量,落于20xx年8月24日至26日對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的26個(gè)商品市場(chǎng)進(jìn)行了為期3天的調(diào)查,總的來(lái)看,環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂(yōu),但形勢(shì)不容樂(lè)觀?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    據(jù)調(diào)查,我市目前共有各類(lèi)商品市場(chǎng)26個(gè),總營(yíng)業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場(chǎng)4個(gè)(x大市嘗x大市嘗x大市嘗x大市場(chǎng))、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)11個(gè)。城區(qū)商品市場(chǎng)共有管理人員200余人,其中,專(zhuān)職清潔員120人。從性質(zhì)上看,事業(yè)性管理的.商品市場(chǎng)有8家,占30.8%;民營(yíng)型商品市場(chǎng)16家,占61.5%;股份制商品市場(chǎng)1家,占3.8%??諝な袌?chǎng)1家,占3.8%。4個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾站,5個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾桶,9個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)廁所每天進(jìn)行沖洗,9個(gè)商品市場(chǎng)有污水管并與市政污水管連接,13個(gè)商品市場(chǎng)有公廁,3個(gè)商品市場(chǎng)建立了綠化帶,15個(gè)商品市場(chǎng)聘有保潔員,9個(gè)商品市場(chǎng)由環(huán)衛(wèi)部門(mén)代運(yùn)垃圾,11個(gè)商品市場(chǎng)每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃,6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有家禽宰殺場(chǎng)地,并每天進(jìn)行沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地每天沖洗,1個(gè)商品市場(chǎng)有肉食類(lèi)保鮮設(shè)施,1個(gè)商品市場(chǎng)熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦有健康證,5個(gè)商品市場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是:南貿(mào)西街(區(qū)x局南側(cè))馬路市場(chǎng)(未計(jì)入全市26個(gè)商品市場(chǎng)內(nèi)),該馬路市場(chǎng)既無(wú)專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),也無(wú)固定的管理人員。但見(jiàn)有人收費(fèi),卻無(wú)人進(jìn)行管理和清掃,致使市場(chǎng)內(nèi)臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂(yōu)。
    近年來(lái),城區(qū)各商品市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓;采取了一系列措施和辦法,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如x市嘗x市嘗x市場(chǎng)等,在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作,相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全,每年從收取的門(mén)面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的保潔員,并做到每天對(duì)場(chǎng)地、廁所、排水溝、家禽屠宰場(chǎng)地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理,確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。x區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心為改變市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,先后對(duì)xx市嘗xx市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的改造,使市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級(jí)。但也有少量商品市場(chǎng)由于沒(méi)有人員管理,也沒(méi)有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,業(yè)主自發(fā)組織請(qǐng)人打掃衛(wèi)生。如xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該市場(chǎng)已整體拍賣(mài),正在改建,原來(lái)業(yè)主自發(fā)組織對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有xx建材市場(chǎng),該市場(chǎng)原屬區(qū)農(nóng)委管轄,由于建筑商離開(kāi),致使物業(yè)無(wú)人管理,業(yè)主也是自發(fā)組織請(qǐng)人對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
    一是少數(shù)商品市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生工作重視不夠;。
    二是衛(wèi)生投入不足,衛(wèi)生死角多;。
    三是商品市場(chǎng)周邊發(fā)展不平衡,易受影響;。
    四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;。
    五是綠化率普遍低下,大多數(shù)商品市場(chǎng)沒(méi)有綠化帶;。
    六是個(gè)別商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過(guò)嘗標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高;。
    七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;。
    八是熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦理健康證的不多;。
    九是多個(gè)商品市場(chǎng)防塵防蠅設(shè)施為零;十是治安問(wèn)題比較嚴(yán)重,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
    (一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生好壞,關(guān)系到我市省級(jí)衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建,有關(guān)部門(mén)要通力合作,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)把市委市政府有關(guān)文件精神落到實(shí)處。
    (二)、積極服務(wù),建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門(mén)要對(duì)商品市場(chǎng)熟食、飲食經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行督查,對(duì)沒(méi)有辦理健康證的經(jīng)營(yíng)人員,采取上門(mén)x服務(wù),不符合條件的堅(jiān)決取締。
    (三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對(duì)商品市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時(shí)清潔,積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入,建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (四)、建立綠化帶。對(duì)有條件的商品市場(chǎng)要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地,提高商品市場(chǎng)的綠化覆蓋率。
    (五)、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)的治安管理,建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
    (六)、建議有關(guān)部門(mén)對(duì)南貿(mào)西街馬路市場(chǎng)堅(jiān)決予于取締,徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角,同時(shí)就近規(guī)劃興建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以方便這一帶的居民生活。
    (七)、建議市政府從每年的城市建設(shè)配套費(fèi)中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設(shè),使我市商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生真正有一個(gè)徹底的改觀。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十三
    對(duì)以純店的服裝陳列形態(tài)設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、照明設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)等進(jìn)行分析。
    實(shí)地考察。
    以純”源于年輕一族追求個(gè)性真實(shí),追求時(shí)尚的心境,體現(xiàn)了品牌當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”,整體的形狀還體現(xiàn)了品牌緊貼網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚的特色。
    公司的宗旨是為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。致力于通過(guò)提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,以引領(lǐng)熱愛(ài)時(shí)尚熱愛(ài)分享的人們的穿衣文化和生活方式。員工上下一心,為同一目標(biāo)進(jìn)發(fā),成為顧客首選的服裝品牌,并成為國(guó)際領(lǐng)先的時(shí)尚服飾零售品牌,致力邁向全球,在國(guó)際品牌上占一席位。
    飾知名品牌之一。以純集團(tuán)位于中國(guó)最大的時(shí)尚之都——廣東虎門(mén)。憑借地理位置優(yōu)越,隨著城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,在政府的支持和以純集團(tuán)全體員工的努力下,在短短的幾年間以純成為擁有超過(guò)28家制衣工廠,員工逾30000人的大型時(shí)尚服裝企業(yè),并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌“yishion以純”,它以時(shí)尚休閑服飾為主,并以其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國(guó),深受各地顧客喜愛(ài),成為國(guó)內(nèi)外時(shí)尚休閑服飾知名品牌之一!
    時(shí)尚,快分享(sharein)是以純的品牌主題。以純樂(lè)于將最前沿的時(shí)尚資訊、潮流趨勢(shì),通過(guò)以純的時(shí)尚服飾、社會(huì)化媒體、專(zhuān)賣(mài)店等渠道,分享給消費(fèi)者;并且通過(guò)與消費(fèi)者的積極互動(dòng),將消費(fèi)者分享給以純的信息,傳遞給更多的朋友。無(wú)論是在旅行,還是在工作,都隨時(shí)隨地相互分享喜怒哀樂(lè),分享真實(shí)的自己。每天,有超過(guò)200萬(wàn)的消費(fèi)者,走進(jìn)以純的世界,擁有最新的時(shí)尚資訊,分享以純的時(shí)尚和快樂(lè)。產(chǎn)品系列:
    公司轄下設(shè)有5個(gè)大產(chǎn)品系列,照顧不同市場(chǎng)領(lǐng)域中各類(lèi)顧客的需要。五大時(shí)裝系列如下:
    1、時(shí)尚trendy系列——yishion以純集團(tuán)旗下的時(shí)尚潮流系列,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)自英國(guó)、日本、香港等時(shí)尚發(fā)源地,設(shè)計(jì)風(fēng)格及色彩元素緊隨全球最新、最in的時(shí)尚潮流趨勢(shì),為全球年輕的都市時(shí)尚達(dá)人帶來(lái)不同層次、豐富多彩的造型搭配,活躍在時(shí)尚領(lǐng)域的潮流尖端。
    2、青春y:2品牌——yishion以純集團(tuán)旗下最年輕的青春休閑品牌,沿襲yishion以純優(yōu)秀的時(shí)尚休閑服設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng),面向青春活力,富有朝氣的年輕學(xué)生一族特別推出適合日常校園穿著的休閑服,充滿(mǎn)與眾不同、年輕動(dòng)感的新一代時(shí)尚氣息。3、都市商務(wù)urban系列——yishion以純集團(tuán)旗下的中高端商務(wù)系列,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚簡(jiǎn)約、經(jīng)典永恒無(wú)論是在商務(wù)宴席場(chǎng)合,還是在商旅途中都能為商務(wù)精英人士提供完美的時(shí)尚造型。
    4、yishion1jeans系列---jeans是以純牛仔系列的統(tǒng)稱(chēng),寄予了yishion以純?cè)谂W行蓍e領(lǐng)域?qū)o1產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的追求,希望和所有的消費(fèi)者“有型同享”。
    5、童裝kids513系列——致力打造中國(guó)的潮流兒童時(shí)裝,主要面向5-13歲的孩子們提供多款色彩豐富的造型搭配,為孩子們提供發(fā)揮創(chuàng)意,自信表達(dá)的多彩造型。
    以多彩活力、整齊條紋、迷你格的面料為主。此外,不規(guī)則亞麻布以及牛仔、用于寬松褲的亞麻/棉面料、含有少量粗紡紗的運(yùn)動(dòng)衫和襯衫面料。反光面料和面料的脫蠟漂白和洗舊效果同樣受到“以純”偏愛(ài)。不斷開(kāi)發(fā)新面料,如融入高科技的三防系列(防水,防污,防皺),防靜電面料及日本精棉等。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十四
    因“**”企業(yè)擬在花都區(qū)投資服裝批發(fā)市場(chǎng),為此項(xiàng)目,本公司成立了服裝批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目小組,針對(duì)廣東省內(nèi)各主要服裝批發(fā)市場(chǎng)的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況及各市場(chǎng)管理者、場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)戶(hù)、采購(gòu)者進(jìn)行了較為深入的全面調(diào)查。
    本調(diào)查小組在時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的實(shí)際情況下,未能從淡旺季和時(shí)間周期上作出非常系統(tǒng)的調(diào)查分析。因此,本調(diào)查小組以經(jīng)過(guò)篩選后的重點(diǎn)市場(chǎng)作為突破點(diǎn),在實(shí)際工作中采取了訪談法、觀察法、二手資料法和問(wèn)卷調(diào)查法,把市場(chǎng)調(diào)查的范圍分為如下四個(gè)板塊:
    1.廣州市區(qū)板塊:以白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、沙東有利國(guó)際服裝批發(fā)市場(chǎng)為重點(diǎn);。
    2.東莞虎門(mén)板塊:以富民服裝批發(fā)市場(chǎng)和黃河時(shí)裝城為重點(diǎn);。
    4.增城新塘板塊:以新塘國(guó)際牛仔服裝紡織城為重點(diǎn)。
    通過(guò)為期7天的市場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目小組對(duì)以上不同類(lèi)型市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特色、覆蓋范圍、市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)、地理位置、交通條件、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)類(lèi)別、金融配套設(shè)施及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功或失敗的原因有了大概的了解和總結(jié),并對(duì)各調(diào)查市場(chǎng)進(jìn)行了具體的闡述。
    第一部分批發(fā)市場(chǎng)調(diào)查情況。
    一、廣州市區(qū)板塊。
    廣州自古以來(lái)就是國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地,也是國(guó)外的主要服裝加工基地。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,廣州產(chǎn)生了各種綜合的、專(zhuān)業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場(chǎng)群落之一,成為全國(guó)、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場(chǎng)。
    流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、黑馬服裝批發(fā)市場(chǎng)、流花服裝批發(fā)市場(chǎng)、紅棉步步高時(shí)裝廣場(chǎng)、天馬大廈服裝廣場(chǎng)、廣州市越秀區(qū)天龍服務(wù)總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時(shí)裝批發(fā)商場(chǎng)、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場(chǎng)。
    沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場(chǎng)、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場(chǎng)、沙河第一成衣批發(fā)市場(chǎng)、沙東第二成衣批發(fā)市場(chǎng)、沙河第三成衣分場(chǎng)、長(zhǎng)運(yùn)商業(yè)廣場(chǎng)小商品成衣批發(fā)市場(chǎng)、天寶成衣批發(fā)市場(chǎng)。
    此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場(chǎng)存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場(chǎng)基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調(diào)查,那些曾以款式新、價(jià)格廉而聞名全國(guó)的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場(chǎng)紛紛開(kāi)始尋找新的出路,他們將設(shè)計(jì)理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)作商品來(lái)經(jīng)營(yíng)作為服裝批發(fā)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的新方向,實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。各類(lèi)市場(chǎng)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營(yíng)方式,下面我們將對(duì)白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)和沙東有利服裝批發(fā)市場(chǎng)作深入的分析。
    (一)廣州白馬服裝市場(chǎng)。
    市場(chǎng)概況:白馬服裝市場(chǎng)是由廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)投資建設(shè),市場(chǎng)位于緊鄰廣州火車(chē)站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場(chǎng),5層寫(xiě)字樓,1層地下停車(chē)場(chǎng)。廣州白馬服裝市場(chǎng)開(kāi)辦于1993年,由廣州白馬服裝市場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)管理。市場(chǎng)配置中央空調(diào)、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施。商場(chǎng)裝飾美觀,通道寬敞,附設(shè)時(shí)裝表演廣場(chǎng)、儲(chǔ)蓄所、商務(wù)中心、托運(yùn)站、停車(chē)場(chǎng)、快餐店等配套服務(wù)設(shè)施。
    廣州白馬服裝市場(chǎng)是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場(chǎng)。在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)有2000多戶(hù),既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國(guó)各地服裝企業(yè),也有香港、臺(tái)灣的廠商。白馬服裝市場(chǎng)既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專(zhuān)賣(mài)代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣...品種齊全。
    服裝市場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái),市場(chǎng)輻射能力不斷增強(qiáng)??蜕瘫椴己邶埥?、新疆、內(nèi)蒙、西藏等地的全國(guó)30個(gè)省市、自治區(qū)。近年來(lái)輻射面更是越過(guò)國(guó)界漫向國(guó)際直達(dá)五大洲,日均客流量達(dá)數(shù)萬(wàn)人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場(chǎng)評(píng)比中排名第一。
    市場(chǎng)以環(huán)境舒心、服務(wù)貼心、經(jīng)營(yíng)放心、不斷創(chuàng)新為服務(wù)質(zhì)量方針,獲得iso9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,連年榮獲“全市文明市場(chǎng)”、“全省文明市場(chǎng)”、“全國(guó)文明市場(chǎng)”及“全省十佳文明市場(chǎng)”、“消費(fèi)者滿(mǎn)意市場(chǎng)”等稱(chēng)號(hào),同時(shí)被廣州市委、市政府評(píng)為“廣州地區(qū)百家最佳服務(wù)單位”、“廣州市文明單位”。
    白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)情況一覽表。
    經(jīng)營(yíng)面積60000平方米。
    攤位面積4——8平方米。
    攤位數(shù)2000多戶(hù)。
    經(jīng)營(yíng)檔次中高檔服裝。
    經(jīng)營(yíng)類(lèi)別經(jīng)營(yíng)女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣。
    市場(chǎng)類(lèi)型批發(fā)零售、看樣下單、專(zhuān)賣(mài)代理、連鎖加盟。
    倉(cāng)儲(chǔ)方式各檔口服裝基本存放在檔口,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行解決。
    貨物運(yùn)輸市場(chǎng)正門(mén)口有南方航空公司貨物空運(yùn)辦理部,火車(chē)托運(yùn)辦理處。
    承租比例全部售出。
    白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì):
    1.位置優(yōu)越:
    2.交通便利:火車(chē)站、省汽車(chē)站、流花車(chē)站、廣州市汽車(chē)站近在咫尺;。
    3.物流運(yùn)輸發(fā)達(dá):火車(chē)站和南方航空公司均在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有貨物托運(yùn)辦事處;。
    8.經(jīng)營(yíng)檔次較高:服裝批發(fā)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)中高檔服裝;。
    9.公司資金實(shí)力雄厚:公司有著足夠的資金能夠?yàn)槭袌?chǎng)的不斷發(fā)展注入資金。
    13.服務(wù)專(zhuān)業(yè),管理科學(xué):服裝批發(fā)市場(chǎng)有著一支敬業(yè)、負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍;。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十五
    展覽業(yè)權(quán)威人士估算,國(guó)際展覽業(yè)的產(chǎn)值約占全世界各國(guó)gdp總和的1%,如果加上相關(guān)行業(yè)從展覽中的獲益,展覽業(yè)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)則達(dá)到8%的水平。國(guó)際會(huì)議同樣是一個(gè)巨大的市場(chǎng),根據(jù)國(guó)際會(huì)議協(xié)會(huì)(icca)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)際會(huì)議的產(chǎn)值約為2800億美元。在香港、德國(guó)等會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),會(huì)展業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用達(dá)到1:9的水平。
    從目前情況來(lái)看,會(huì)展業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    國(guó)際會(huì)展是集政治、經(jīng)濟(jì)、科技、商業(yè)于一身的活動(dòng)場(chǎng)所。自展覽會(huì)與博覽會(huì)問(wèn)世以來(lái),國(guó)際展覽業(yè)有了極大的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前世界上定期舉行的大型展覽會(huì)與博覽會(huì)達(dá)4000多個(gè)。
    自展覽會(huì)與博覽會(huì)問(wèn)世以來(lái),國(guó)際展覽業(yè)有了極大的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前世界上定期舉行的大型展覽會(huì)與博覽會(huì)達(dá)4000多個(gè)。這些展覽會(huì)、博覽會(huì)涉及社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,與經(jīng)濟(jì)生活息息相關(guān),為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展和人民的相互了解起到了積極的作用。國(guó)際展覽業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分,每年不僅直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2800億美元,還對(duì)其它行業(yè)(旅游、交通等)的著強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。正是這種對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,使國(guó)際展覽業(yè)受到世界各國(guó)的高度重視。
    會(huì)展所帶來(lái)的巨大收益還遠(yuǎn)不止這些,它給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)的影響也不容忽視。會(huì)展活動(dòng)具有組團(tuán)規(guī)模大、消費(fèi)檔次高、客人停留時(shí)間長(zhǎng)、涉及相關(guān)行業(yè)多等特點(diǎn),它能將交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)、觀光等串成一條旅游消費(fèi)鏈,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益十分顯著。對(duì)此項(xiàng)產(chǎn)業(yè),國(guó)際上有1比9之說(shuō),即如果會(huì)展本身賺一元的話(huà),拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)可賺9元錢(qián),會(huì)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)今全球最有前途的十大產(chǎn)業(yè)中的“老大”,會(huì)展帶來(lái)的市場(chǎng)潛力和豐厚的回報(bào),使得越來(lái)越多的國(guó)家和政府部門(mén)及民間組織加入到國(guó)際會(huì)展的原因就在于這之中蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。
    會(huì)展經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是高收入、高贏利的行業(yè),其利潤(rùn)率大約20%至25%以上。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算,國(guó)際會(huì)議的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)大約為1:9,即會(huì)議展覽場(chǎng)館的收入如果是1,相關(guān)的社會(huì)收入為9。正因?yàn)槠溆矣质菬o(wú)煙的綠色產(chǎn)業(yè),不僅可以培育新興產(chǎn)業(yè)群,而且可以帶動(dòng)服務(wù)、交通、旅游、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正因?yàn)槿绱?,?guó)內(nèi)許多城市都盯上了這塊誘人的“蛋糕”,北京、上海、大連等城市都把會(huì)展業(yè)列為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    會(huì)展帶來(lái)的社會(huì)效益也被世人所共睹。昆明世界園藝博覽會(huì)僅投資場(chǎng)館建設(shè)就達(dá)16億元,而相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境治理的投資多達(dá)200余億元,新建和擴(kuò)建城市街道690條,建成20多座立交橋和10座行人天橋,超前10年至20年完成了昆明市城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。至于城市居民所受的潛移默化的精神陶冶,增進(jìn)文明素養(yǎng),更是無(wú)法計(jì)算。
    據(jù)上海會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),20xx年在上海舉辦的國(guó)際展覽項(xiàng)目達(dá)到276個(gè),與20xx年相比,項(xiàng)目數(shù)量雖然減少了2.8%,但總展出面積達(dá)到376萬(wàn)平方米,比20xx年增長(zhǎng)了22.8%。
    中國(guó)會(huì)展業(yè)1.市場(chǎng)化不夠在我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展中,最重要的問(wèn)題是市場(chǎng)化程度過(guò)低。
    主要表現(xiàn)在:沒(méi)有形成pco、dmc完整的接待服務(wù)體系、政府主導(dǎo)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展中行政干預(yù)過(guò)多、我國(guó)的會(huì)展市場(chǎng)目前還是單一買(mǎi)家市場(chǎng)、會(huì)展業(yè)還沒(méi)有獨(dú)立成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)、外部環(huán)境亟待改善。
    2.外部條件不健全會(huì)展旅游業(yè)作為都市旅游的重要組成部分,其發(fā)展尤其依賴(lài)外部條件的完善,但目前我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展的外部條件還不健全。主要表現(xiàn)在:法律、法規(guī)不健全、審批手續(xù)復(fù)雜、城市環(huán)境有待改善。
    3.重硬件輕軟件,重展輕會(huì)目前我國(guó)省會(huì)城市和大型城市幾乎都將會(huì)展業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),并將重點(diǎn)放在場(chǎng)館等硬件設(shè)施的建設(shè)上。
    但會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展,絕不僅僅依賴(lài)場(chǎng)館的建設(shè),其發(fā)展更依賴(lài)于軟環(huán)境的規(guī)范化、國(guó)際化等。按照國(guó)際上對(duì)會(huì)展及獎(jiǎng)勵(lì)旅游業(yè)的認(rèn)識(shí),包括了mice的四個(gè)方面。我們且先不提獎(jiǎng)勵(lì)旅游,會(huì)展旅游業(yè)至少應(yīng)是會(huì)議和展覽并重,但是目前各地在開(kāi)展會(huì)展旅游業(yè)研究的過(guò)程中非常重視展覽而忽視會(huì)議。
    4.國(guó)際品牌的會(huì)展少世界上會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū),舉辦的大都是世界著名會(huì)展,如米蘭國(guó)際博覽會(huì)、巴黎博覽會(huì)等等,但在我國(guó)除廣交會(huì)等會(huì)展有一定的世界性影響外,絕大多數(shù)會(huì)展都是臨時(shí)的、國(guó)內(nèi)的。
    5.對(duì)會(huì)展業(yè)缺乏科學(xué)研究當(dāng)前,我國(guó)對(duì)會(huì)展旅游業(yè)的研究還處于初級(jí)階段,對(duì)會(huì)展旅游業(yè)各方面還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
    最大的問(wèn)題是沒(méi)有建立一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)口徑混亂,無(wú)從分析會(huì)展業(yè)的范圍、效益等。比如,會(huì)展業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度從1:4到1:10各種說(shuō)法不一。這嚴(yán)重阻礙了會(huì)展旅游業(yè)的健康發(fā)展。
    中國(guó)會(huì)展業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)展業(yè)的1.舉辦會(huì)展的法律將進(jìn)一步規(guī)范,并逐步向國(guó)際通行的登記制轉(zhuǎn)化目前,國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始制訂有關(guān)會(huì)展的法律、法規(guī),今后幾年有關(guān)會(huì)展業(yè)的法律、法規(guī)將相繼出臺(tái),1會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)將進(jìn)一步規(guī)范化。今后舉辦會(huì)展審批手續(xù)將會(huì)更為簡(jiǎn)單,并將按照國(guó)際慣例逐步過(guò)度到登記制慣例辦法。這將促使會(huì)展業(yè)真正成為一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)。
    2.自率性的協(xié)會(huì)將進(jìn)一步規(guī)范會(huì)展行業(yè)的行為20xx年上海組建了國(guó)際會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì),制訂了國(guó)際展覽業(yè)協(xié)會(huì)章程,旨在支持公平、平等的競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)及欺詐行為,改善、優(yōu)化展覽業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,更好地協(xié)調(diào)、管理、規(guī)范會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)秩序。
    3.會(huì)展業(yè)將向幾個(gè)大城市集中通過(guò)對(duì)國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的分析,會(huì)展業(yè)在特定城市的發(fā)展有“通吃”效應(yīng),即,會(huì)展業(yè)的發(fā)展會(huì)自身加速,形成更大的規(guī)模,而不可能全國(guó)遍地開(kāi)花。今后北京、上海、廣州等重點(diǎn)城市將成為我國(guó)會(huì)展業(yè)的中心。
    4.會(huì)展旅游中介組織將大批出現(xiàn),會(huì)展業(yè)將形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)今后隨著國(guó)際會(huì)展的增加,會(huì)展業(yè)培訓(xùn)體系的建立和國(guó)際會(huì)展人才的引進(jìn),專(zhuān)門(mén)從事會(huì)展的專(zhuān)業(yè)化中介公司將大批出現(xiàn)。此外,我國(guó)的很多大型會(huì)展還壟斷在一些非市場(chǎng)化的組織手中,這些組織自己舉辦國(guó)際會(huì)展,自己聯(lián)系接待服務(wù)等一系列工作,還沒(méi)有完全市場(chǎng)化。今后隨著會(huì)展中介組織的完善,會(huì)展業(yè)必將成為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的行業(yè),并從那些部門(mén)壟斷中獨(dú)立出來(lái),成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)。
    5.會(huì)展旅游市場(chǎng)將專(zhuān)業(yè)化細(xì)分目前國(guó)際會(huì)展業(yè)已經(jīng)形成了非常細(xì)致的市場(chǎng)分工,比如icca的市場(chǎng)范圍包括50人以上的國(guó)際會(huì)議,而uia則在300人以上等。目前我國(guó)的會(huì)展公司還處于發(fā)展初期,只要有會(huì)展就接待服務(wù),沒(méi)有形成細(xì)分化的市場(chǎng)。今后隨著市場(chǎng)的發(fā)展必將形成專(zhuān)業(yè)化的分工,形成專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)展覽業(yè)、會(huì)議業(yè)及其中更細(xì)分市場(chǎng)的格局。
    6.大型旅游企業(yè)將大批進(jìn)入會(huì)展旅游市場(chǎng)目前我國(guó)的大型旅游集團(tuán)如上海錦江、中青旅、春秋旅行社等已經(jīng)加入了國(guó)際會(huì)展組織,開(kāi)發(fā)會(huì)展旅游市場(chǎng),可以預(yù)見(jiàn),今后幾年我國(guó)的大型旅游集團(tuán)將以其規(guī)模大、服務(wù)全、無(wú)形資產(chǎn)高、資金雄厚等優(yōu)勢(shì)進(jìn)入會(huì)展旅游市場(chǎng)。
    7.國(guó)際會(huì)展組織和會(huì)展中介公司將大批進(jìn)入中國(guó)會(huì)展旅游市場(chǎng)隨著中國(guó)加入wto,國(guó)際會(huì)展組織和經(jīng)營(yíng)會(huì)展的大型公司將大批涌進(jìn)我國(guó),會(huì)展旅游業(yè)將形成更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。
    今后國(guó)際會(huì)展公司將從會(huì)議、展覽,組織、接待等方面全方位地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
    8.展覽場(chǎng)館將可能全面過(guò)剩國(guó)際會(huì)展業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)的結(jié)果,絕不是簡(jiǎn)單建幾個(gè)會(huì)展場(chǎng)館的問(wèn)題。此外,從國(guó)際會(huì)展業(yè)向大城市集中的發(fā)展趨勢(shì)上看,今后幾年除北京、上海等國(guó)際大都市的會(huì)展場(chǎng)館效益穩(wěn)定以及一些具有獨(dú)特資源的中等城市發(fā)展特種會(huì)展外,相當(dāng)一些小城市的大型國(guó)際會(huì)展中心將面臨生存危機(jī)。從總體上看(非從結(jié)構(gòu)上看),我國(guó)的會(huì)展場(chǎng)館將會(huì)全面過(guò)剩。
    中國(guó)會(huì)展業(yè)會(huì)展1.總體上要構(gòu)建會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式目前我國(guó)的會(huì)展旅游在空間發(fā)展模式上呈現(xiàn)出“小集中,大分散”的集散發(fā)展模式格局。這種模式的直接結(jié)果是廣種薄收,最終使會(huì)展旅游會(huì)旅游業(yè)貢獻(xiàn)不理想。而在宏觀上,我國(guó)的會(huì)展發(fā)展模式還表現(xiàn)出無(wú)序化運(yùn)作模式。體現(xiàn)在“行業(yè)管理機(jī)構(gòu)不健全,政府行為明顯,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)明顯滯后,行業(yè)分工協(xié)作差”四個(gè)方面。為迅速實(shí)現(xiàn)會(huì)展旅游發(fā)展的“規(guī)范化、市場(chǎng)化、集約化、品牌化、合作化”,我國(guó)會(huì)展界和旅游界之間應(yīng)相互促進(jìn)、相互協(xié)作、共同構(gòu)建中國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展的優(yōu)化模式。
    2.管理上要完善行業(yè)管理機(jī)制包括外部管理和內(nèi)部管理兩部分。外部管理要淡化政府管理色彩,結(jié)合國(guó)際通行做法,建立規(guī)范的會(huì)展行業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,以市場(chǎng)化的運(yùn)作手段對(duì)會(huì)展旅游做指導(dǎo)和約束;而行業(yè)內(nèi)部則要加強(qiáng)行業(yè)自律機(jī)制,盡快建立全國(guó)性的會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)。通過(guò)制定行規(guī)、進(jìn)行行業(yè)間的協(xié)調(diào)、對(duì)會(huì)展旅游業(yè)進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估、提高會(huì)展組織回平等,促使會(huì)展旅游業(yè)健康發(fā)展。
    3.培育會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才,不斷提高行業(yè)服務(wù)和管理水平2經(jīng)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家實(shí)踐證明,發(fā)展會(huì)展行業(yè)的關(guān)鍵是要有一支訓(xùn)練有素、善于開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)于組織管理的會(huì)展專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。一方面,要盡快培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際會(huì)展業(yè)慣例、精于會(huì)展市場(chǎng)開(kāi)拓、善于會(huì)展市場(chǎng)組織和管理的專(zhuān)門(mén)人才隊(duì)伍,促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展;另一方面,要加大對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的各種翻譯、導(dǎo)游、會(huì)展服務(wù)接待人才的培養(yǎng)力度,不斷提高會(huì)展業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,使會(huì)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)論而作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)中心的上海,各方面條件也趨于成熟,目前已有德國(guó)漢諾威展覽、法蘭克福展覽、意大利米蘭展覽等十多家外國(guó)知名展覽公司通過(guò)合資、合建展覽場(chǎng)館等方式進(jìn)入上海,將許多國(guó)際品牌展引入我國(guó)展覽市場(chǎng)。同時(shí),在長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)一體化和20xx年上海世界博覽會(huì)“大趨勢(shì)”帶動(dòng)之下,上海有實(shí)力的展覽公司開(kāi)始向周邊地區(qū)輸出管理、人才和品牌,在更廣范圍內(nèi)開(kāi)展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作,做大會(huì)展業(yè)“蛋糕”。
    各種信息表明,上海憑借巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?、區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及便利的交通運(yùn)輸和配套服務(wù),正在快步向國(guó)際會(huì)展中心邁進(jìn)。
    醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十六
    (一)農(nóng)村市場(chǎng)藥品供銷(xiāo)渠道混亂。
    目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級(jí)的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點(diǎn)稀少,客觀上造成了農(nóng)民買(mǎi)藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對(duì)的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。一方面在供應(yīng)商而言,無(wú)證藥販活動(dòng)猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動(dòng),在采購(gòu)藥品時(shí)只問(wèn)價(jià)格不看質(zhì)量,從而使一些販賣(mài)偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過(guò)期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷(xiāo)售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營(yíng)藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營(yíng)保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購(gòu)銷(xiāo)無(wú)記錄,藥品來(lái)源和去向均無(wú)法查核,供應(yīng)、銷(xiāo)售的渠道十分混亂。
    (二)農(nóng)村市場(chǎng)藥品質(zhì)量低劣。
    近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實(shí)行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng),市場(chǎng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)明顯好轉(zhuǎn)。一些無(wú)證藥販在城市無(wú)法經(jīng)營(yíng),只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。憑借多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),憑借各種社會(huì)關(guān)系網(wǎng),將過(guò)期失效、假冒偽劣藥品、未通過(guò)gmp認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷(xiāo)往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌,不合格藥品隨處可見(jiàn)。據(jù)有些地區(qū)對(duì)農(nóng)村基層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達(dá)70%,而那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來(lái),主要問(wèn)題就是過(guò)期失效、霉變蟲(chóng)蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。
    (三)農(nóng)村市場(chǎng)藥品價(jià)格混亂。
    農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)由于價(jià)格信息閉塞,價(jià)格方面又無(wú)實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)制,市場(chǎng)價(jià)格十分混亂。藥品價(jià)格靠高不靠低、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致。消費(fèi)者往往因此而無(wú)所適從。特別是一些抗生素藥,價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別。
    (四)農(nóng)村市場(chǎng)藥品管理松弛。
    由于農(nóng)村市場(chǎng)面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級(jí),造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)基本處于無(wú)機(jī)制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白。縣級(jí)藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級(jí)執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費(fèi)缺、交通工具無(wú)等問(wèn)題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場(chǎng)的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會(huì)成為地方財(cái)政的很大負(fù)擔(dān)。
    農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀確實(shí)讓人擔(dān)心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),造成了農(nóng)民群眾購(gòu)藥的困惑和困難,同時(shí)農(nóng)民群眾在用藥的安全問(wèn)題上也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,進(jìn)一步增加了農(nóng)民買(mǎi)藥的困難。
    二、癥結(jié)。