2023年商務項目設計方案(模板16篇)

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    方案應該符合實際情況和資源條件,不應過于理想化和不切實際。方案的可操作性是至關重要的,要確保方案的實施能夠順利進行。為了給大家提供更多實際操作的參考,我們整理了一些實用的方案案例。
    商務項目設計方案篇一
    學習共同體是有著共同信念、共同目標的學生學習團隊,是學生自主學習、合作學習重要的組織載體。班級學習共同體的建設,能夠加快班級文化建設,促進學生自主發(fā)展。為了穩(wěn)步推進教育教學改革,深化課題研究成果,進一步培養(yǎng)學生自我管理水平,提高學生的自主學習能力,在20xx年課題研究成果的基礎上,本學期我們將在七八年級各班建立班級學習共同體?,F(xiàn)結(jié)合本校實際,制定建設方案如下:
    為了落實《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實施意見》,牢固樹立“為生命奠基,為發(fā)展服務”的核心理念,堅持以“學生學習為中心,學生發(fā)展為根本”的價值取向,根據(jù)《渭南市實驗初中20xx-20xx學年度第二學期教學教研計劃》安排,積極開展班級學習共同體的建設,加快構(gòu)建“民主平等、積極參與、同伴互助、共同發(fā)展”的共同體文化,實現(xiàn)學生的自主學習、自主管理、自主發(fā)展。
    通過班級學習共同體的建設,促進班級教育教學和管理工作,推動課題研究工作向縱深發(fā)展。通過深化課堂教學改革,促進學生的自我管理,培養(yǎng)學生自覺學習的意識和自主學習的能力,培養(yǎng)學生的協(xié)作精神和團隊意識,提高學習效率和質(zhì)量,促進學生創(chuàng)新人格的形成,全面提升學生的綜合素質(zhì)。
    1.組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則
    分析學生的學習情況和生活背景,根據(jù)學生的學習態(tài)度、行為表現(xiàn)、學業(yè)成績、學習能力、興趣愛好、性別、性格等因素,將學生分成人數(shù)相等的a(優(yōu)等生)、b(中等生)、c(學困生)三個層次,在此基礎上組建若干個學生學習共同體。各組應該有人數(shù)大致相等的優(yōu)等生、中等生、學困生,保證各組之間整體水平均衡(組間同質(zhì)),有利于各組之間展開公平合理的良性競爭。在小組內(nèi)部,各組都擁有不同水平的學生,有利于不同層次組員之間的學習互動和合作探究(組內(nèi)異質(zhì)),實現(xiàn)人員組合的最優(yōu)化。
    2.個人意愿和群體意愿兼顧原則
    分組時,在保證各共同體基本均衡的前提下,還應充分考慮學生的個體意愿和群體意愿。一是不把彼此排斥的學生編入一組,以免矛盾激化,影響共同體的活動開展。二是對學困生應編入對他們持中立態(tài)度或歡迎態(tài)度的共同體內(nèi),以滿足他們的集體歸屬感。
    3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合原則
    學習共同體確立以后,人員構(gòu)成大致不變,以維持共同體的相對穩(wěn)定。必要時也可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,調(diào)整的條件是有利于營造和諧融洽的共同體氛圍,確保共同體能夠持續(xù)有序的發(fā)展。
    1.確立共同體
    2.實行組長負責制
    每個學習共同體設立一位行政小組長和若干名學科小組長。行政小組長經(jīng)選舉產(chǎn)生,學科小組長由組員擔任,原則上每名成員至少擔任一科學科小組長。
    3.建設合作體文化
    班級要著力打造學習共同體文化建設,引導學生樹立“組強我榮組弱我恥”的觀念,努力營造“和諧團結(jié)、平等互助”的.氛圍。初期的共同體文化建設包括四個方面。一是組名,各組成員集思廣益,為本組取一個積極向上、富有新意的名字,這有利于凝聚人心,形成團隊目標和團隊精神。二是口號,各共同體成員通過討論,可選擇名言警句,也可自我創(chuàng)造,形成口號。三是組規(guī),共同體成員需達成共識,形成本組組規(guī),內(nèi)容涵蓋一日常規(guī)、協(xié)作學習、自我控制等方面,形成書面材料,各成員簽字認可并遵照執(zhí)行。四是標志牌(或標志貼),可將組命、口號、組規(guī)、個人奮斗目標等制成標志牌(或標志貼),置于桌面上,時時提醒、鞭策共同體成員共同進步。
    1.采用兩條線管理模式
    (1)學習過程管理。成立學習聯(lián)系會,由教導處統(tǒng)一管理。學習聯(lián)系會由學習委員、學科小組長組成,負責對共同體成員在學習過程中的各種表現(xiàn)進行統(tǒng)計和評價,并完成統(tǒng)計表的填寫和統(tǒng)計工作。每周五交教導處備案。
    (2)日常行為規(guī)范管理。成立管理聯(lián)系會,由班主任統(tǒng)一管理。管理聯(lián)系會由班長、行政小組長組成,主要針對學生日常生活中的行為進行管理,填寫相關表格,一周一統(tǒng)計,一周一評比,并在德育課上進行公布。班長做好表格的收集和整理工作。每周五交教導處備案。
    2.學生干部管理職責:
    行政小組長全面負責本共同體的日常行為規(guī)范和學習紀律情況。
    (1)日常行為規(guī)范方面,根據(jù)學校規(guī)章制度,對本共同體內(nèi)所有成員的集會、出操、紀律、勞動、衛(wèi)生等各個方面進行督查。
    (2)學習方面,督促各學科小組長帶領組員搞好本學科學習,并對課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進行督查。
    (3)對違紀現(xiàn)象進行勸阻、批評教育,對后進生進行幫扶。并做好記錄,及時反饋給班主任。
    3.
    學科小組長協(xié)助行政小組長管理本學科的課堂紀律,全面負責本學科的學習管理。
    (1)帶動本組成員以飽滿的情緒投入本學科學習中,對違反課堂紀律者進行勸阻批評。
    (2)組織本組成員自學時獨立思考,注意提醒組員保持安靜。
    (3)組織本組成員進行“對子”互學,完成組內(nèi)合作學習。注意提醒組員集中精力,不轉(zhuǎn)移話題,控制音量,不影響其他小組的學習。
    (4)協(xié)助科代表收交、檢查本組成員學科作業(yè)。做好登記,及時匯總本組課堂生成的新問題,反饋給科代表或科任老師。
    (5)定期召開小組成員會,對本小組本學科的學習進行階段性總結(jié)。
    只要做起來,風景在路上。我們希望通過全體班主任和科任老師的積極配合,將班級共同體建設好,在教育教學及學生管理方面發(fā)揮積極的作用,促進學生從自主走向自律,從自立走向自強。也希望我們的老師們在共同體建設實施中不斷學習,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)專業(yè)理論水平的提升,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。
    商務項目設計方案篇二
    根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《甌海區(qū)教育提升三年行動計劃(20xx-20xx)》(甌委辦發(fā)〔20xx〕99號)等文件精神,特制定本實施方案。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,以深入實施素質(zhì)教育,全面提高義務教育質(zhì)量為目標,以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進”為主題,以初中學校共同發(fā)展體為主要舉措,努力構(gòu)建“校際聯(lián)合結(jié)對、區(qū)域聯(lián)片組團、區(qū)外聯(lián)誼交流”的組團共進發(fā)展模式。通過理念、資源、方法、成果、品牌的共享,全面推進甌海義務教育科學、和諧、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
    把初中學校共同發(fā)展體作為一個以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織,通過教育行政部門的協(xié)調(diào)指導,將辦學條件、師資隊伍、發(fā)展水平處于不同層次的學校,組建為若干個“初中學校共同發(fā)展體”(以下簡稱共同體),力爭通過3年的努力,提升初中薄弱學校辦學水平,實現(xiàn)不同學校之間的資源共享,優(yōu)勢互補,合作共贏,全面推動甌海初中教育在更高層次、更高水平上實現(xiàn)均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。
    全區(qū)17所公辦初中學校、4所民辦學校,以區(qū)域位置劃分分別組建成中心區(qū)、東片區(qū)、西片區(qū)、南片區(qū)四個初中學校共同發(fā)展體(具體名單見附件),建立教學聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動、教師聯(lián)訓、評價聯(lián)考的“五聯(lián)”運作模式。共同體不改變個體學校的法人、校名和行政隸屬關系,保持原學校人、財、物各自獨立。在學校管理、教師發(fā)展、教育教學、課程開發(fā)、學科建設、教育科研等方面開展形式多樣的校際交流合作,加強先進辦學理念、管理制度和經(jīng)驗成果的共建共享,促進學校共同發(fā)展提升。共同體每個成員學校輪流當值,負責組織牽頭安排一學年共同體內(nèi)的各項活動的開展。
    1.實施課程聯(lián)建行動,深化課程改革
    各初中學校要認真貫徹落實《關于深化義務教育課程改革的實施意見》,以新課程理念和新課程標準為指導,落實“立德樹人”的根本任務,以學生全面發(fā)展為本,加強課程建設,為學生提供更多的選擇性教育,統(tǒng)籌校本課程建設,開發(fā)和設置多校共享的校本課程資源。
    共同體要建立定期的研討例會制度,每學期確定1-2個主題,至少開展1-2次“深化義務教育課程改革”專題研討活動。各校也可邀請共同體其他學校的中層以上領導參與校本課程規(guī)劃制訂、校本課程開發(fā)整合、課程實施評價制度的研究、指導和交流。
    共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢,可依據(jù)趣味性、開放性、實踐性、發(fā)展性、整合性的設計原則,以學生資源條件、辦學目標為主要線索共同研討、合作開發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開發(fā)目標,編制校本課程開發(fā)方案,實施校本課程編寫、使用、評價與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求,提高教師課程開發(fā)意識和科研能力,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,實現(xiàn)項目共推進,成果共分享。
    2.開展教育教學聯(lián)網(wǎng)行動,促進辦學效益共提高
    一是創(chuàng)新載體,德育模式合作構(gòu)建。加強共同體在德育模式、德育內(nèi)容、德育載體、德育方法、德育活動、德育評價等方面的交流與合作;積極嘗試在常規(guī)教育、專題教育和大型活動教育的聯(lián)合策劃、組織實施;開展德育專題培訓、德育論壇或班主任工作論壇等活動,促使共同體德育隊伍的共同成長。
    二是健全體系,學科質(zhì)量合作推進。加強共同體內(nèi)學生各學科(含體育藝術(shù)類課程)的質(zhì)量過程管理合作。積極開展共同體在教學進度把握、教學過程管理、教學質(zhì)量檢測等方面的合作,定期或不定期地開展教學質(zhì)量的監(jiān)測和分析,做到“調(diào)研共同進行、問題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。
    三是完善機制,落實教學新常規(guī)。建立“教學常規(guī)管理專項視導”工作機制,共同體內(nèi)每學年開展不少于1次的區(qū)域教學常規(guī)交叉互查或者管理調(diào)研,重視檢查和調(diào)研結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)跟進,發(fā)揮教學常規(guī)的指導功能。每學年針對學校教學常規(guī)管理實際開展不少于1次的專題培訓會。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學常規(guī)管理的先進典型,提煉管理經(jīng)驗。
    3.開展教師聯(lián)訓行動,提升教師專業(yè)水平
    共同體要根據(jù)共同體內(nèi)的教研大組的教學發(fā)展需求,以解決教學問題,引領教改方向,提升教師專業(yè)水平為目的,以按需施教、全員培訓、學以致用、從嚴管理為原則,采用“請進來,走出去”等多種形式,積極聯(lián)合開展主題式校本培訓活動。
    以學科教師資源互補為重點,推進共同體內(nèi)“走教制”改革,建立“名師型”走教,“特色型”走教,“補缺型”走教等走教模式,逐步解決薄弱學校、薄弱學科教師資源缺乏的問題。
    4.實施教研聯(lián)動行動,促進教師專業(yè)共成長
    一是建立骨干教師引領制度。共同體學校要進一步發(fā)揮名師的示范引領作用,充分整合共同體內(nèi)名師資源,建立名師團隊工作室,以骨干(名師)的互派蹲點、互動指導學習等多種形式,深入開展共同體內(nèi)名師帶徒、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶”活動。
    二是建立集體備課教研制度。要建立共同體學科研訓組織(片教研大組),各學科推舉一位名師為兼職研訓員、集聚共同體名師和各校教研組長資源,制定切實可行的共同體學科聯(lián)片教研制度和主題式活動計劃,扎實開展學科專題教研、集體備課和各類評課活動,每學期至少開展二次以上專題活動。
    三是建立科研培訓聯(lián)動制度。共同體各學校要依托片區(qū)教研大組,積極組織在科研課題研究和教師校本研修方面的合作,共同開展學術(shù)論壇、教學沙龍、業(yè)務研修和課題研究等活動,交流先進教育理念、教學方式和科研方法,提升教師的業(yè)務水平。
    三是建立研訓員蹲點指導制度。區(qū)教師發(fā)展中心要加強對各共同體研訓活動的指導,并積極探索開展以共同體為單位的片區(qū)教科研活動。一個共同體至少確定一名研訓員蹲點指導,每學年不少于四次。指導開展課程規(guī)劃與建設,督導落實教學常規(guī),助推“課堂教學變革”項目,深化校本研修指導,開展教育綜合評價的探索。
    6.實施整體考核行動,促進教育發(fā)展共推進。一是開展“共同體評先考核整體捆綁,共榮共進”的方式,對學校的辦學水平、教師的評先評優(yōu)、學生的綜合評價進行全方位整體考評。二是共同體內(nèi)要統(tǒng)籌兼顧,對工作成效突出的學校和人員進行表彰獎勵。
    1.加強領導,建立完善的組織機構(gòu)。初中學校發(fā)展共同體既是推進我區(qū)義務教育均衡發(fā)展的有效組織,也是義務教育管理的.一種有益探索嘗試,更是深入推進全面實施素質(zhì)教育的一個重要抓手。學校組團式發(fā)展工作由局長室直接領導,義務教育科具體負責實施日常管理,區(qū)教師發(fā)展中心重點負責共同體內(nèi)教、研、訓活動的開展指導,政工科負責各共同體干部、師資的互動指導,督導室負責各共同體計劃的落實督查和工作評價,其他科室按需開展工作。
    2.突出重點,建立項目式的推進機制。共同體重點工作的項目化和專題化是實質(zhì)性推進組團發(fā)展的切入點,校際間校級領導、中層干部、骨干教師的互動是關鍵點。各校要創(chuàng)新思路,緊緊圍繞“五聯(lián)行動”,找準目標定位,既要關注各校共同需求,做到面上聯(lián)動,又要關注學校個體差異,做到點上深化,突出共同體的工作重點。同時,要按照“有所側(cè)重、分步推進”的原則,合理規(guī)劃每學期的工作重點,確定每學期的項目和專題,并有序安排人員的互訪互派,扎實開展以項目和專題為抓手,以人員互訪互派為關鍵的互研互學互促進活動。每學期期初,共同體要將工作計劃(項目、專題)含人員互動情況上報局義務教育科,每學期期末將工作實施情況書面報告局義務教育科。
    3.立足實效,健全有效的工作制度。共同體工作應實現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理,講求實用性、有效性,努力做到“日常交流工作常規(guī)化,重點推進工作項目專題化”,實現(xiàn)上下聯(lián)動,橫向互動,形成合力。因此,要完善共同體工作制度。共同體根據(jù)組團式發(fā)展的總體要求,逐步建立、完善共同體內(nèi)的校長聯(lián)席會議制度、分管校長和教導主任例會制度、學習培訓制度、質(zhì)量監(jiān)測制度、青年教師培養(yǎng)制度以及校本研修、校際交流、人員互動等各項制度。建立督學聯(lián)系制度。督導室每年至少指派一位督學聯(lián)系一個共同體,參與指導計劃制定、重要活動開展、績效評價與督查,聽取共同體的項目、專題工作匯報,研究協(xié)調(diào)有關重大問題。每學期要對各共同體工作實施情況進行督導和評價,規(guī)范和激勵共同體的工作步入自主、科學、實效、常態(tài)化發(fā)展軌道。各共同體要及時通報工作的動態(tài)并總結(jié)推進中的成功經(jīng)驗和做法,建立重點項目和專題工作的推進指導制度。
    1.宣傳發(fā)動(5月底完成)。開好班子會、教師會、中層干部會,認真學習領會建立教育發(fā)展共同體重要意義,使共同體各層面對共同體這種創(chuàng)新工作機制提高認識,積極擁護,認真參與。
    2.成立機構(gòu)(6月底完成)。共同體要成立理事會,安排輪流當值事項(表1中帶*號學校默認為第一年當值學校),主持并召開各項共同體活動,制定共同體的活動制度和章程。義務教育科召開甌海區(qū)初中學校共同發(fā)展體成立大會。
    3.制定計劃(7月底完成)。各共同體學校依據(jù)“五聯(lián)行動”要求,制定共同體學校行政管理交流、教師交流、教研科研交流、項目合作等計劃。
    4.組織實施(9月1日開始)。按照本實施方案精神,圍繞工作內(nèi)容,逐步落實,穩(wěn)步推進。實施過程中,要因地制宜,注重方法,力求實效;要加強聯(lián)系,互通信息,共同推進;要關注情況變化,及時分析工作狀況,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,調(diào)整工作方案,完善工作措施,促進共同體工作健康發(fā)展;要注意收集資料,建立檔案,如實記錄實施情況。
    5.總結(jié)推廣。區(qū)教育局對共同體建設情況每學期進行一次專題調(diào)查研究,每學年召開一次工作分析會議,介紹試點經(jīng)驗,在全區(qū)其他學校推廣,促進全區(qū)初中辦學水平的整體提高。
    商務項目設計方案篇三
    為貫徹落實《浙江省教育廳等四部門關于新時代城鄉(xiāng)義務教育共同體建設的指導意見》文件精神,依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建仙居一小與埠頭鎮(zhèn)對垟小學、十都英小學兩所鄉(xiāng)村完小結(jié)對幫扶共同體,促進優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,實現(xiàn)學校間優(yōu)勢互補、均衡發(fā)展、共同進步,現(xiàn)結(jié)合學校實際,制定本工作方案。
    按省政府“城鄉(xiāng)義務教育共同體”部署要求,依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)勢,把教育資源下沉到對垟和十都英兩所村小,激發(fā)村小的辦學活力,提升兩所村小管理、質(zhì)量、師資、文化等整體水平,實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶學校管理共進、教學共研、資源共享、信息互通、師生互動、差異互補,從而助推我縣城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。
    組長:
    副組長:
    具體工作負責人:
    成員:
    1.結(jié)對學校:仙居縣第一小學——對垟小學、十都英小學
    2.結(jié)對學科:語文、數(shù)學、英語、科學、美術(shù)、音樂、勞技及班主任工作
    同步課堂:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),由仙居一小學校結(jié)對學科的授課教師同時對本校學生和結(jié)對幫扶學校學生開展視頻直播互動教學。使結(jié)對的學校學生實現(xiàn)同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導,結(jié)對的學校教師共同備課、共同上課、共同批改作業(yè)和輔導學生,共同進行質(zhì)量檢測,讓鄉(xiāng)村學校的學生同步享受到城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教學資源。
    教師網(wǎng)絡研修:由線上研修和線下研修兩種方式相結(jié)合,著力提升教育教學質(zhì)量,優(yōu)化師資隊伍。線下,由仙居一小牽頭組織進行集體備課,主題研修,雙方老師共同成長。線上,定時不定時地進行教學研討,課例研討,重難點突破研討等,并開展團隊式的項目研討活動,以此提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
    資源共享:仙居一小無條件向?qū)敽褪加伤W提供各類教育教學資源,涵蓋教育管理、教學資源、文化建設等,通過共享,浸潤兩所村小快速發(fā)展。
    課題研究:由仙居一小教科室牽頭,各學科組長負責,與結(jié)對學校一起開展課題研究。
    1.同步課堂。學校每學期將通過“主題教研”“項目團隊”“家常課堂”等眾多形式,把課堂向?qū)敽褪加伤鶎W校開放,讓對方學校的學生和老師融入到仙居一小的課堂教學中。同時,在基于學情的基礎上,雙方教師互相把控課堂,讓遠程教學更加高效。學校預計每學年向兩所學校輸送100多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
    2.教師網(wǎng)絡研修:由仙居一小和結(jié)對學校共同開展線上線下集體備課、教學診斷和主題研修活動,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)教師教學整體水平。
    1.結(jié)對學校分管校長作為結(jié)對的專職聯(lián)系人,校際間要加強電話聯(lián)系,及時通報信息,統(tǒng)籌安排相關活動。
    2.結(jié)對學校應提前一周向?qū)Ψ酵▓蟾髯缘慕逃虒W活動方案,提前準備。
    商務項目設計方案篇四
    為貫徹落實翁牛特旗教育黨工委關于印發(fā)《翁牛特旗教育系統(tǒng)開展筑牢中華民族共同體意識培訓教育方案》的.通知精神,不折不扣落實黨中央相關決策部署,教育引導全鄉(xiāng)教師筑牢中華民族共同體意識,結(jié)合本校實際,制定本實施方案。
    組長:。
    成員:
    深全面系統(tǒng)學習掌握國家相關政策要求,進一步澄清模糊認識、糾正錯誤認識、統(tǒng)一思想認識,筑牢中華民族共同體意識。堅定不移、積極穩(wěn)妥、全面準確落實推廣普及國家通用語言文字和國家統(tǒng)編教材使用工作,堅決維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定。
    毛山東鄉(xiāng)中心小學全體教師。
    1、加強和改進民族工作相關文件;
    2、《憲法》《國家通用語言文字法》《教育法》等法律法規(guī);
    3、國家相關政策;
    4、自治區(qū)關于推行使用國家統(tǒng)編教材工作部署;
    5、赤峰市加強民族學校校園文化建設集中行動實施方案;
    6、赤峰市中小學校園文化建設導則(試行);
    1、集中學習。組織全鄉(xiāng)教師開展集中封閉學習。
    2、自主學習。按照赤峰市教育局下發(fā)的必讀篇目要求結(jié)合工作實際個人自主學習。
    3、交流研討學習。認真組織全鄉(xiāng)教師召開專題研討會,開展座談交流,強化學習實效,深化思想認識。
    1、培訓時間:20xx年1月10日至1月12日。
    2、有關要求:
    培訓設置簽到簿,全程實施封閉式管理,不得遲到或早退,由支部副書記負責此項工作。培訓前要先行召開動員會議,要求全鄉(xiāng)教師要提高政治站位,落實政治責任,堅決杜絕形式主義和官僚主義。要確保培訓教育覆蓋到全鄉(xiāng)每一位教師。堅持學深悟透,要突出讀原著、學原文、悟原理,反復認真研讀黨中央相關決策部署,準確領會把握思想精髓、核心要義,做到頭腦清醒、認識深刻、主動作為。結(jié)合查擺問題、學習收獲、思想認識等方面,每人以“筑牢中華民族共同體意識,堅定不移推行國家統(tǒng)編教材”為主題提交一篇不少于20xx字的心得體會。
    商務項目設計方案篇五
    到20xx年底,我轄區(qū)65歲老年人和0~36個月兒童中醫(yī)藥健康管理目標人群覆蓋率分別達到35%以上。
    對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務,具體內(nèi)容為:每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥健康指導;在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導,包括向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導,在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    中醫(yī)藥健康管理服務項目由我社區(qū)衛(wèi)生服務中心及社區(qū)衛(wèi)生服務站具體實施。
    (一)開展培訓
    1?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員培訓
    培訓人員:社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人。
    培訓內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務及其有關中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務項目有關中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范。
    2?;鶎又嗅t(yī)藥服務團隊培訓
    培訓人員:從事中醫(yī)藥健康管理服務工作的醫(yī)師、預防保健人員、注冊護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    培訓內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務及其有關中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務項目設計思路及其有關中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
    (二)完成項目任務
    10月8日—12月31日:我社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務站按照《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務。
    (三)組織調(diào)研督導
    10月8日—10月30日:由中醫(yī)藥健康管理服務領導小組對中醫(yī)藥健康管理服務項目實施情況進行調(diào)研督導。
    (一)提高認識,加強領導
    各地要充分認識中醫(yī)藥健康管理服務對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義,把中醫(yī)藥健康管理服務列入本地區(qū)重點中醫(yī)藥工作,切實加強對該項工作的領導,要指定專人負責,做到任務分工明確、責任落實到人,確保各項工作順利開展。
    (二)強化培訓,科學實施
    要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓,明確項目目標和任務。要把縣級中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務團隊的`培訓基地,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓,使其掌握中醫(yī)藥技能,規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務。要結(jié)合當?shù)貙嶋H,把項目實施與推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程有機結(jié)合起來,在工作中研究切實可行的實施辦法,確保各項任務落到實處。
    (三)加強督導,做好總結(jié)
    各地要加強對項目的日常管理和調(diào)研督導,要進一步轉(zhuǎn)變作風,深入基層了解項目實施情況,指導基層做好項目實施工作,及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,認真加以解決。同時,要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗、好方法,宣傳好典型、好事跡,調(diào)動基層提供中醫(yī)藥健康管理服務的積極性,使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
    商務項目設計方案篇六
    為落實“雙減”政策與“五項管理”要求,提高課堂教學效果,提升教師的`專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng),加強校際間的交流、合作與分享,依據(jù)20xx年孟津區(qū)教育工作會議精神,孟津區(qū)第三教研共同體全體成員單位通過完善制度措施,積極調(diào)動教師的積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮學校教育和課堂教學主陣地作用,提升教師專業(yè)素養(yǎng);聚集課堂四度,致力教學減負,促進學生健康成長。
    第三教研共同體成員單位在遵循教育規(guī)律的前提下,根據(jù)課程標準和教學計劃,落實“雙減”政策,共研高效課堂。本次教研活動的主題為“致力教學減負聚焦課堂四度”。在落實“雙減”的同時,引導老師們嚴謹教學,立足于有質(zhì)量的課堂。聚焦課堂“四度”,即課堂教學的知識引導有精度,目標達成有效度,學生參與有廣度,作業(yè)設計有梯度。通過研討和實踐,聚焦提高課堂教學水平,提高作業(yè)設計水平,拿出實招硬招真招,發(fā)揮新典型、新做法、新經(jīng)驗的帶動作用,實現(xiàn)課堂教學的新面貌、新氣象、新變化。
    共同體成員單位領導與骨干教師線下集中,線上研討,匯集各校優(yōu)秀教育資源,查擺教研疑難。通過調(diào)研各單位教研現(xiàn)狀,明晰了現(xiàn)階段的教研方向:落實“雙減”政策與“五項管理”要求,提高課堂教學效果,提升教師的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    教研有了方向,再次會議集中研討:各校的教研成功之處與學情現(xiàn)狀、需要解決的困惑,最終達成共識,即在落實雙減和五項管理的前提背景下提高課堂效率。以聚焦課堂“四度”為途徑、為抓手、為突破口(知識引導有精度,目標達成有效度,學生參與有廣度,作業(yè)設計有梯度),實施高效課堂。
    教學中,要少提“是什么”的問題;要多提“為什么”的問題,引起學生的積極思考;要精提“做什么”的問題。教師根據(jù)一定的學習目標,精心設計問題,適時提出問題,精確引導,以激活學生的思維,使知識引導體現(xiàn)精度。
    通過學生學習實踐活動,引領學生把思維過程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學習方法的運用,使教學目標的`達成有效度。
    教師上課面向全體學生,教學要以學生為本,以全體學生為本,這要體現(xiàn)在學生主體參與課堂的廣度上。
    作業(yè)設計有梯度的實現(xiàn)途徑主要有以下幾點:
    (1)層次性梯度作業(yè),將作業(yè)要求分為最低要求、一般要求和較高要求三種。
    (2)創(chuàng)新型梯度式作業(yè),以三維目標為前提設計必做型作業(yè)和選做型作業(yè)。
    (3)針對性梯度作業(yè),當學生解決本層次問題后,應鼓勵他們挑戰(zhàn)更高級別的作業(yè),使之獲得更大發(fā)展。
    經(jīng)過多次的商討、否定、修改、提煉,最終確定了本次教研活動的主題——致力教學減負聚焦課堂四度。
    共同體的成員校根據(jù)本學期教研主題對本校全體教師進行“課堂四度”教學理念解讀,引領教師開展課堂教學研究,共同體學科教研組組織教師進行集體備課、授課、磨課、評課、反思交流等。
    共同體成員單位通過合作研討,收集各學科不同做法,形成經(jīng)驗?;顒釉诠餐w成員教研處的共同設計組織下,以骨干為引領,在學科組示范,以點帶面,全員推進。
    展示內(nèi)容如下:
    1.版面展示:介紹各單位在本次活動中合作共研的歷程,課堂教學的做法,學科組研討的心得經(jīng)驗和完成的要求。
    2.材料展示:學校材料,學科組材料,教師材料,學生作品。
    3.學生素養(yǎng)展示:展示雙減實施以來,學生在素養(yǎng)方面的提升。
    4.課堂教學觀摩:各學科進行公開課觀摩。
    5.研討交流:分學科進行研討總結(jié),教研室進行指導。
    商務項目設計方案篇七
    (一)通過實施老年人健康管理服務項目,對轄區(qū)老年人進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,減少主要健康危險因素,有效預防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。
    (二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到20xx年,老年人健康檔案建檔率達85%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理,動態(tài)管理率85%。
    (三)在20xx年項目年度實施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
    (一)項目范圍:覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
    (二)項目內(nèi)容
    對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
    1、每年進行1次老年人健康管理。
    2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
    3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的'一般檢查。
    4、輔助檢查:每年免費檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
    5、告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應干預。
    (1)對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。
    (2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
    (3)告知居民一年后進行下一次健康檢查。
    6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
    1、由我院公衛(wèi)科全面負責項目的組織實施工作。
    2、我院公衛(wèi)科對下屬村衛(wèi)生室開展老年人保健工作進行技術(shù)指導和督查,并及時向上級部門匯報,并根據(jù)反饋意見進行整改。
    3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,院公衛(wèi)科負責對其技術(shù)指導,鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實際情況,實行以我院公衛(wèi)科為主導,以村衛(wèi)生室為幫手,對老年人保健實行規(guī)范管理。
    商務項目設計方案篇八
    在“學雷鋒活動日”來臨之際,xx班班委會經(jīng)過熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人,為老人獻上一份愛心,送上一份關切。讓同學們在社會服務中得到體驗和感悟,思索自己的社會責任,學會感恩,報答社會,關切弱勢群體,營造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
    情暖夕陽,愛駐我心
    xx市xx區(qū)敬老院
    20xx年3月16日下午2:00-4:00
    1.提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負責人的信任和工作上的支持協(xié)作,以便于定期開展活動。
    2.事先踩點,熟識路途,避開當天應迷路造成活動的延誤。同時可對場景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂見的表演形式和內(nèi)容。
    3.制定出一張時間支配表和表演節(jié)目單,為每一位同學劃分責任。
    4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學問,便于現(xiàn)場溝通。
    5.打算禮物。(時間允許的話,提倡細心設計、親自制作小禮品。)
    1.衛(wèi)生清潔(應負責人要求,主要任務是清潔樓梯扶手等公共場所)
    2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)
    3.表演:歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦
    4.溝通:聽老人們講故事,陪老人鬧嗑、漫步,最好有現(xiàn)場記錄
    5.集體留影
    1.請聽從班委會統(tǒng)一支配,穿校服,戴校牌,準時到達集合地點。出行時留意交通平安。
    2.活動期間要留意文明禮貌,行為舉止要大方得體,時時記住我們代表著xx中學的形象。
    3.和老人閑聊時,請留意說話的語氣、速度和話題的'選擇,保持微笑,表現(xiàn)我們的愛心和耐性;未經(jīng)老人許可,不得隨意進入老人房間,關注老人切實的需求。
    4.注意環(huán)保,不亂扔垃圾,產(chǎn)生的垃圾自行帶走,疼惜一草一木。
    5.如有緣由無法參與者,務必剛好向班主任說明。
    1.攝影攝像組同學追蹤拍攝,專心捕獲溫馨時刻和精彩瞬間。
    2.學習小組上交活動心得。
    3.剛好整理資料上傳到班級博客。
    1.衛(wèi)生委員——勞動分工,檢查
    2.組織委員、宣揚委員——主持稿,宣揚稿
    3.文娛委員——節(jié)目編排
    4.電教委員——音樂mp3下載、音箱等設備調(diào)試
    5.班長、體育委員——帶隊、整隊
    6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學問
    7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像
    8.副班長——記錄活動過程
    9.生活委員(女)——合理安排開支,保留票據(jù),仔細記錄
    10.生活委員(男)——高舉班旗
    3月5日聯(lián)系敬老院負責人,了解敬老院的基本狀況和活動留意事項。
    3月6日1103班委會小型會議
    3月8日向?qū)W校提交活動方案
    3月12日踩點熟識路途和環(huán)境
    3月12日至15日編排節(jié)目,搜集資料3月16日在教室集合,準時動身
    商務項目設計方案篇九
    六一兒童節(jié),除了是兒童歡樂的節(jié)日,同時也是各路商家展現(xiàn)營銷活動的絕佳舞臺?,F(xiàn)在女性消費和兒童消費越來越成為商場零售業(yè)的主體顧客群,商場如果能把六一促銷活動做好做活,對商場的營業(yè)額和品牌的提升都將會有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場營銷活動的各種方案以及兒童節(jié)的相關知識。
    六一商場促銷方案一:慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮。
    一、活動時間:6月1日至6月16日。
    二、活動主題:慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮。
    三、活動內(nèi)容:
    活動一、五月端陽隆粽飄香(6月1日-6月16日)。
    活動期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,可憑票領取粽子一包,顧客當日小票可累計,限當日使用,隔日無效。
    (明示商品不參加,單票最多限領5包)。
    活動二、開心飛一鏢獎品任你挑(6月1日-6月16日)。
    活動期間,超市單票購物滿38元以上,可憑票參加“開心飛一鏢獎品任你挑”活動,憑票領取2支飛鏢,當日小票限當日領取,隔日無效,小票不累積使用。
    獎品設置:
    投中1-5環(huán)。
    獎蝦條一包。
    獎蝦條一包。
    投中6-9環(huán)。
    獎粽子一袋。
    獎餅干一包。
    投中10環(huán)。
    獎可樂一瓶。
    獎可樂一瓶。
    活動三、六一總動員學習也快樂(5月29日-6月1日)。
    活動期間,購服裝類、百貨類商品一次性滿98元,家電類、交通類商品一次性滿500元,送可樂一瓶,顧客當日小票可累計,限當日使用,隔日無效。
    (明示商品不參加,單票最多限領5包)。
    六一兒童節(jié)當日,進店前200名小朋友免費送精美禮品一份。
    活動四、六一總動員、才藝大比拼。
    為慶祝六一國際兒童節(jié),新世紀特邀田苗舞蹈學校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻上精彩的.歌舞,精彩連連,好戲不斷,不要錯過哦!
    演出地點:新世紀購物廣場(第一場)新世紀人民商場店(第二場)。
    四、廣告宣傳:
    特別推出兒童玩具、學習用品、童裝、童鞋、文體運動商品、應節(jié)精品兒童玩具專場,各種玩具、學習用品、文體用品應有盡有,全部優(yōu)惠價出售!
    1.賣場內(nèi)氣氛布置。
    2.活動內(nèi)容以噴繪、寫真的形式在店門口醒目位置公告。
    3.活動細則用pop海報的形式公布。
    4.店內(nèi)廣播在活動前一個星期開始循環(huán)播出。
    宣傳海報10000份(超市)。
    6.端午節(jié)氛圍營造布置。
    商場六一促銷方案二:“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
    值此六一兒童節(jié)到來之際,廣州第一百貨有限公司、《商場視線》雜志、中國美術(shù)家協(xié)會廣州展覽中心、廣州市少年活動中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運、表我心聲》少兒繪畫大賽”,旨在通過此次活動表達少年兒童迎接亞運的一份心聲,并以此來激發(fā)全民迎接亞運、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!
    一、活動持續(xù)時間:20xx年5月23日-6月1日。
    二、活動具體內(nèi)容:
    (一)“迎接亞運、表我心聲”少兒繪畫大賽!
    比賽時間:即日起至6月1日。
    作品主題:迎接亞運。
    參賽畫種:素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫、電腦美術(shù)等。
    作品尺寸:大度8開~4開?畫展評選:本次大賽共評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,紀念獎20名。獲獎者由主辦方頒發(fā)證書及獎品。
    作品展示:作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集,本次大賽不舉行專場展覽,評選結(jié)果和獲獎作品將主要通過媒體進行公布!
    (二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!
    比賽時間:5月30日至6月1日。
    比賽限時:每賽次5分鐘?活動對象:分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組。
    比賽地點:百盛門前廣場。
    比賽方法:參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案,評選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎勵給參賽選手,并頒發(fā)有關教育機構(gòu)的證書!
    三)沙畫比賽!
    比賽時間:5月30日至6月1日。
    比賽限時:每賽次8分鐘。
    比賽地點:百盛八樓兒童天地。
    活動對象:2~6歲的兒童。
    比賽方法:參賽兒童在規(guī)定時間內(nèi)繪制沙畫,參賽作品由相關評委組評出前三名,并頒發(fā)獎品和獲獎證書!
    (四)健康聰明寶寶爬行比賽!
    報名地址:xx路44~60號xx樓兒童商場辦公室。
    活動對象:3~12個月的嬰兒。
    比賽方法:嬰兒分階段舉行爬行比賽,優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場報名,即時參加)。
    (五)六一好禮大放送!
    活動期間,凡在f8兒童天地及f6文化超市當天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個,多買多贈!(個別品牌及特價品除外)。
    (六)特別寶寶、特別的愛!
    六一節(jié)當天,前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童,可持有效證件領取精美玩具一個!
    (七)六一特價獻六一!
    活動期間,眾多兒童用品全部6.1折特價銷售!
    學生用品全場85折銷售?部分學生用品特價銷售,同時參加“好禮大放送”活動!
    (八)特別提示:
    xx會員每月最后一個周六舉行積分返券活動,千萬要記得喲!
    商務項目設計方案篇十
    為進一步規(guī)范昆山市基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥健康管理工作,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》等文件要求,結(jié)合昆山市實際,制定本方案。
    為65歲以上老年人和0-36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達65%以上。
    1.轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民。
    2.轄區(qū)內(nèi)0-36個月常住兒童。
    1.每年為65歲及以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務,內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。
    (1)中醫(yī)體質(zhì)辨識
    按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務對象。
    (2)中醫(yī)藥保健指導
    根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導。
    在完成中醫(yī)體質(zhì)信息采集、中醫(yī)體質(zhì)辨識后積極應用中醫(yī)藥方法為服務對象提供養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導,并在體檢表中“健康評價”、“健康指導”、“危險因素控制”和“指導意見”中予以體現(xiàn)。
    2.在兒童6、12、18、24、30、36月齡時,對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導,具體內(nèi)容包括:
    (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導。
    (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    1.明確目標責任。市基公技術(shù)指導中心統(tǒng)籌全市基本公共衛(wèi)生服務老年人中醫(yī)藥健康管理項目,市婦保所統(tǒng)籌0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理項目,負責項目培訓、技術(shù)指導、質(zhì)量控制等工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責轄區(qū)內(nèi)項目的組織管理、信息匯總上報、質(zhì)量控制、督導評估等工作。結(jié)合項目工作現(xiàn)狀,有針對性地對兒保醫(yī)生開展兒童中醫(yī)藥保健知識和技能培訓,對老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識工作人員開展老年人中醫(yī)藥知識和技能培訓。充分利用老年人健康體檢和慢病患者管理及日常診療時間開展老年人中醫(yī)藥健康管理服務,完整記錄相關信息,納入老年人健康檔案。對不愿意接受中醫(yī)藥服務的老年人,要進行確認,并留有記錄。
    2.強化規(guī)范操作。市基公技術(shù)指導中心、市婦保所要結(jié)合《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》開展多種形式的業(yè)務培訓,建立培訓制度、增加培訓頻次、注重培訓質(zhì)量,努力提升服務素質(zhì)。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要全面貫徹落實《規(guī)范》,嚴格按照要求開展中醫(yī)藥健康管理服務,努力提升服務素質(zhì),促進工作保質(zhì)保量開展。
    3.加強督導評估。市基公技術(shù)指導中心、市婦保所要按照市衛(wèi)健委印發(fā)的《市級機構(gòu)指導基層開展基本公共衛(wèi)生服務項目的意見》精神,建立專業(yè)指導團隊,建立對口負責制,定期到醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)指導,幫助解決疑難技術(shù)問題。要建立項目每季度督導機制,對項目實施情況進行督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,書面提出整改意見,督促及時整改到位,確保項目質(zhì)量。
    商務項目設計方案篇十一
    由于直流勵磁機勵磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少,當采用自并勵勵磁系統(tǒng)后,功率柜容量增大、數(shù)量增多,而原設備位置已固定,因此設備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設備的尺寸來考慮,并盡可能減少對其它設備的改動。為此,在選好裝置參數(shù)后,需要對勵磁屏柜位置進行改造,并盡可能減少屏柜位置移動量。根據(jù)原勵磁系統(tǒng)設計的新布置方案如圖2所示,以調(diào)節(jié)柜(不動)為基準,將功率柜、滅磁柜等移出或調(diào)整位置。
    勵磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行要求,當發(fā)電機電壓為80%額定電壓時,勵磁系統(tǒng)能提供2倍強勵能力,即:內(nèi),運行期間也穩(wěn)定可靠,且通過了各種試驗,其性能完善、動態(tài)響應快,滿足系統(tǒng)運行要求。通過對其軟件重新升級,仍可適用于改造后的自并勵勵磁系統(tǒng),故不再改造。原滅磁及過電壓保護裝置直接與發(fā)電機轉(zhuǎn)子配套,設計合理、運行期間穩(wěn)定可靠,且仍在使用壽命周期內(nèi),而發(fā)電機容量及勵磁參數(shù)也未改變,仍適用于改造后的系統(tǒng),故不再改造。uz一zu,只二式中,aon為勵磁系統(tǒng)強勵時晶閘管觸發(fā)角;ufn為發(fā)電機在額定工況下的勵磁電壓。根據(jù)gb/t583一20xx要求,勵磁系統(tǒng)應保證當發(fā)電機勵磁電流、電壓為發(fā)電機額定負載下勵磁電流、電壓的倍時,能長期連續(xù)運行,即:12=再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機滑環(huán)損失,最終選取勵磁變壓器容量為1100kva,二次電壓為550v。
    根據(jù)dl/t583一20xx要求,整流裝置冗余度按照不小于n+1的模式配置,即n模式下保證發(fā)電機在包括強勵在內(nèi)的所有運行工況下運行;強勵時間要求不小于205,但發(fā)電機轉(zhuǎn)子熱穩(wěn)定極限要求強勵時間一般不超過205。為此,勵磁系統(tǒng)主要考慮在倍額定工況運行,再考慮到裝置的裕量,最終選取單柜出力為1500a的2柜并聯(lián)運行模式。該裝置單柜短時工作最大出力可超過250oa,滿足電站運行需求。
    原勵磁調(diào)節(jié)器運行時間較短,仍在使用壽命周期5結(jié)束語該電廠勵磁系統(tǒng)改造后運行時間已達1年,系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠,同時,因取消了勵磁機部件,故運行過程中轉(zhuǎn)子接地保護未出現(xiàn)誤報。這表明改造方案非常成功,可推廣應用,能為其它電廠他勵源勵磁系統(tǒng)或兩機一變勵磁系統(tǒng)的改造提供參考。
    商務項目設計方案篇十二
    一、網(wǎng)站需求分析
    廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技(technology)、創(chuàng)新
    (innovation)和用戶需求(demand),為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有:企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本,將始終站在科技應用的前沿,為企業(yè)成長給力。
    公司需要通過展示網(wǎng)站,推介完成的的成功案例,讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產(chǎn)品應用環(huán)境和公司理念,為進一步項目接洽打基礎。
    二、網(wǎng)站的目的及功能定位
    (一)建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力,為企業(yè)產(chǎn)品和服務提供直觀的展示,拉近客戶需求同公司能力的距離。
    (二)網(wǎng)站的功能定位
    網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站,重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。
    (三)預期效果
    提升客戶對公司的信任度,促進客戶了解公司業(yè)務和能力,建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
    三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
    (一)欄目規(guī)劃
    首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術(shù)前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們
    四、網(wǎng)頁ui設計
    (一)美術(shù)設計
    客戶對網(wǎng)站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感,對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè),網(wǎng)頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品,網(wǎng)站風格以嚴謹、理性、大方,配色宜以冷色系為主,為此,項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。
    (二)頁面布局
    頁面布局主要要設計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式,首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
    圖2-1 首頁布局
    圖2-2 內(nèi)頁布局
    五、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
    六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    (一)網(wǎng)站發(fā)布、更新
    網(wǎng)站建設完畢后,由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內(nèi),客戶負責提供需更新的圖文資料,由乙方負責網(wǎng)頁的制作和更新。
    (二)網(wǎng)站推廣
    乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
    七、網(wǎng)站建設日程表
    整個項目完成需1個月時間,各項規(guī)劃任務具體分配如下:
    商務項目設計方案篇十三
    策劃書《圖書制版設計公司》一、概述改革開放以來過經(jīng)濟快速發(fā)展,生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了,而是開始成為收藏一種方式,彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品,而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此,我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設計畫冊的印刷與策劃:公司的設計畫冊主要是針對藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料,可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價值的方式,讓更多的人看到畫家的作品展示,看到他們的最新創(chuàng)作,同時也為了提高人們對藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊:有明確的宣傳對象,印刷精致,能長期保存,提高了重復閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對信息的傳遞及時,能夠長期保存,形成重復的傳播效果,報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。公司簡介:由于土地價格、交通、客戶等因素,我們把公司設在藝術(shù)機構(gòu)較為密集的附近,初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張,成為市場最具有宣傳力度的主力。公司的宗旨:個性的張揚與藝術(shù)同行。市場營銷:為保證公司的正常運行,公司制定客戶資源策略。目標市場:有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。
    市場發(fā)展:“讓世界了解中國”最有利時機,應正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。市場競爭:發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實質(zhì)是對活躍在藝術(shù),由此可見,市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。二、宣傳宣傳內(nèi)容:藝術(shù)的審美與欣賞。宣傳對象:有潛力的中青年畫家。中后期目標市場為老藝術(shù)家。工作模式:經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書,客戶可進入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟條件,在適當?shù)膬r格區(qū)間,根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設計與制版。亦有客戶版本提出建議,解答客戶的疑問,客戶也可選擇自己設計版本,由客戶想法設計版式與客戶進行溝通。工作人員:主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設計人員,公司會對剛從學校畢業(yè)的人員進行培訓。提高員工的素質(zhì),增強公司的市場競爭力。服務目標:價格合理、服務專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好,讓目標客戶滿意,創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
    三、市場市場狀況:隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn),人群作為一個特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個巨大的市場,越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講,由于長期生活在社會之中,對社會上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解,從而導致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。目標市場的選定:1.他們的市場需求大。2.本土操作,本土文化,具有較強的優(yōu)勢3.努力做好前期工作,才有良好的市場基礎。目標市場容量分析:在當今商務活動中,畫冊設計在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來越重要,在遠距離的商業(yè)運作,畫冊起著溝通橋梁的作用,都可以通過精美畫冊靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛好者人群前。高檔畫冊是藝術(shù)家綜合實力的體現(xiàn)郵寄公司的新版本介紹,在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息四、義務人員公司義務人員與負責人進行訪談,談論內(nèi)容設計涉及其對所需新的版本的要求,對現(xiàn)有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物質(zhì)量的問題。
    五、公司分析早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下:資金具體用途公司設備初期投入資金萬初期投資估算表單位:元公司辦公場所租賃費:電腦:電話:傳真機:
    打印機:掃描儀寫字臺辦公椅:文具:廣告費:其他費用:成本費用估算。
    六、運作公司成立后的經(jīng)營運作公司剛成立的時候,還沒有信譽度和知名度,需要宣傳客戶不可能主動來找,所以應該在作好宣傳的基礎上,采取走出去的方式。其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的,給他們說說將宣傳作用的好處,設計公司是什么樣的一個公司,給他們一定的承諾,并給他們一定的優(yōu)惠條件,留下公司的聯(lián)系方式等等。這個時期很重要,這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度,創(chuàng)品牌的階段,直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間,當公司步入快速成長期之后,在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽度和知名度,在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊?。這個時期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應該在1年左右的時間。當公司由發(fā)展期步入成熟期,公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司,并且把業(yè)務拓展開。這個大概要2~3年的時間。
    七、管理層服務宗旨:客戶永遠是對的您的滿意是我們公司每一個員工的自尊。公司服務承諾:只要您撥打一個電話,剩下的事由我們來為您解決。公司目標:1共同目標是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務,滿足我們不同需求層次的客戶將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎上,合理追求每個階段的利潤率和利潤目標,而不是單純追求利潤最大化。
    商務項目設計方案篇十四
    今年上半年在全縣深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們工業(yè)園區(qū)緊緊抓住這一機遇,邊開展學習邊工作實踐,用學習指導工作,在工作中實踐科學發(fā)展,做到工作學習互相促進,共同發(fā)展。落戶園區(qū)的企業(yè)達到5戶;項目建設進展順利;基礎設施建設發(fā)展較快;工業(yè)園區(qū)聚焦效應明顯增強,并榮獲“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱號”,完成了上半年的目標任務,現(xiàn)將園區(qū)09年上半年各項工作進展情況總結(jié)如下:
    一、項目建設進展順利
    1、引進了陜西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項目。是以該公司現(xiàn)有合成氨聯(lián)產(chǎn)甲醇和已有的氫氣為原料進行深加工,利用現(xiàn)有裝置富余能力的產(chǎn)業(yè)鏈延長項目,是陜西省第一個1.4-丁二醇項目,也是一個“以煤代油”項目,基本沒有污染物排放,是一個環(huán)保型項目。該項目年可實現(xiàn)產(chǎn)值6億元,利稅1億元,節(jié)約標準煤6萬噸。底已建成,并試產(chǎn)投產(chǎn)。
    2、陜西省煤業(yè)集團投資的55億元陜化節(jié)能減排技改項目(30-52-60)。技術(shù)方面進度:鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機、減溫器、連排擴容器、風機、點火系統(tǒng)設備招標,召開了脫鹽水項目技術(shù)聯(lián)絡會以及高溫高壓閥門設備評標工作;電氣部分已完成10kv開關柜、直流電源裝置、10kv高壓無功補償裝置等設備投標;水系統(tǒng)完成了新鮮水系統(tǒng)的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖,循環(huán)水系統(tǒng)完成了平面布置和部分剖面圖。
    工程建設進度:1#鍋爐場平施工已基本結(jié)束;南端東西圍墻已基本完成一半施工,馬嶼河段圍墻正在進行磚墻施工;進場道路跨線橋的南北承臺6.8米以下混凝土已澆筑完成,正在對承臺進行養(yǎng)護。
    3、引進省有色金屬集團公司投資的金堆城鉬礦開采擴建加工項目,總投資35億元。已于08年11月19日開工建設,目前進展順利。
    4、金堆城鉬業(yè)集團有限公司投資6億元,年產(chǎn)40萬噸硫酸生產(chǎn)線及余熱發(fā)電9000萬度項目,副產(chǎn)30萬噸鐵團礦項目。是我省二十個重點環(huán)境保護治理項目之一,也是市級重點建設項目。該項目采用目前國內(nèi)外比較先進的配氣制酸工藝,是西北地區(qū)最大的利用二氧化硫制造硫酸生產(chǎn)線。一期工程投資3億元,年產(chǎn)20萬噸硫酸及余熱發(fā)電4500萬度,一期工程建成后,年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3億元。亦可解決鉬冶煉過程中產(chǎn)生的低濃度二氧化硫煙氣污染,同時實現(xiàn)廢氣、廢渣、余熱的綜合回收利用,減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項目一期工程08年11月初沸騰爐順利點火,進入投料試產(chǎn)階段。二期工程正在建設中。
    5、投資1.8億元的柳枝石材加工區(qū),根據(jù)當?shù)丨h(huán)境成功引進了7家石材加工企業(yè),年生產(chǎn)能力可達到160萬平方米,今年落戶園區(qū)的石板材企業(yè)有騰飛龍石材、富華礦業(yè)、新世紀石材、宏發(fā)石材,目前已完成投資1290萬。
    6、陜西嘉諾集團華縣產(chǎn)業(yè)園建設年產(chǎn)1000萬瓶復合糖類免疫增強因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項目總投資估算為8000萬元。目前已完成投資1000萬元。
    7、華州綠色農(nóng)業(yè)有限責任公司引進香港盛芳實業(yè)集團技術(shù)和人才裝備,總投資1.2億元,建設10萬噸糧食儲備與深加工建設項目,目前已完成投資450萬元。
    8、華縣凱達化工有限責任公司利用硫精砂年產(chǎn)10萬噸硫酸項目落戶華縣工業(yè)園區(qū),是新建項目。該項目是在國內(nèi)多套硫鐵礦制酸裝置設計的基礎上,結(jié)合國內(nèi)近年來的實際運行經(jīng)驗,采用成熟、可靠、先進的硫鐵礦制酸裝備,利用當?shù)丶爸苓吜蜩F多的資源優(yōu)勢,年生產(chǎn)98﹪工業(yè)硫酸10.204萬噸,以填補當?shù)亓蛩峁娜笨?。項目總投資3824.13萬元,資金來源為企業(yè)自籌和銀行貸款。建成投產(chǎn)后,可提供稅收800萬元,安置80人就業(yè)。目前已完成可研、立項批復、環(huán)評等,項目建設形象進展為廠房和辦公場所已基本成型,進入設備安裝階段,現(xiàn)已完成投資1000萬元,預計年底可望建成投產(chǎn)。
    二、基礎設施建設快速發(fā)展
    (一)、園區(qū)道路建設
    2、長1400米,寬44米,總投資950萬元的潛龍東路現(xiàn)已完成投資688萬元。管網(wǎng)鋪設、路面清理已完畢,完成水泥路面鋪設的70%。
    3、沿山西路(南環(huán)路):長6600米,寬34米,總投資6600萬元。目前完成前期勘探和設計等工作,等待貸款資金到位后開工建設。
    (二)、園區(qū)供電工程建設
    總投資為4735萬元的園區(qū)供電工程,將新建35千伏城南變電站,鋪設線路1.2公里,變壓器1臺;新建110千伏城東變電站,鋪設線路30公里,變電站2臺。目前城南變電站已建成,于2014年7月3日通電試運營。
    (三)、園區(qū)供水工程建設
    引進西安客商投資2200萬元的石堤峪向工業(yè)園區(qū)引水工程,已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個調(diào)蓄池,水廠“三通一平”基本建設工程已完成,年初已投入使用。金鉬集團投資500萬元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝,給水管已進入掃尾工程,近期可正常供水。園區(qū)排水系統(tǒng)已進行了徹底改造,憑借南高北低的地理環(huán)境優(yōu)勢并入城市排水管網(wǎng),直接排放到投資3673萬元的城市污水處理場。供排水建設已累計投資2650萬元。
    (四)園區(qū)對外宣傳情況
    完成戶外巨幅廣告3幅,制作展板塊32塊,制作多媒體匯報1片,在新聞媒體發(fā)布4000多字的園區(qū)基本情況,占渭南日報1個版面,通過網(wǎng)絡宣傳園區(qū),進一步更新園區(qū)工作動態(tài)。
    商務項目設計方案篇十五
    (一)背景分析
    (3)降低成本,提高產(chǎn)品競
    (3)實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
    5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場
    (二)網(wǎng)站的需求分析
    1.同類網(wǎng)站的對比分析
    總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標準,現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
    (2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象(3)保持市場的領先地位
    (4)吸引更多的顧客
    (5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(6)開發(fā)新的商業(yè)機會
    (7)建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)(8)提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
    網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    (3)優(yōu)點:
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
    (3)優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述 a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當前在線人數(shù),e.帖子功能
    (3)優(yōu)點
    11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    (3)優(yōu)點
    12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點
    13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一,外部宣傳 第二,內(nèi)部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點
    (1)主要模塊
    主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,在線交流,商務預約)
    企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務網(wǎng)點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網(wǎng)站導航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網(wǎng)站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網(wǎng)站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
    6.商務軟件
    (六)技術(shù)支持和培訓
    1.技術(shù)支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
    (一)背景分析
    (二)網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對比分析
    2.網(wǎng)站設計需求
    總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標準,現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
    (3)保持市場的領先地位(4)吸引更多的顧客
    3.網(wǎng)站設計風格
    網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    (3)優(yōu)點:
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
    (1)簡介
    (2)功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
    (3)優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域
    c.查詢功能
    11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    (3)優(yōu)點
    12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一,外部宣傳
    第二,內(nèi)部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點
    (6)分配成員角色和權(quán)限
    (1)主要模塊
    主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,在線交流,商務預約)企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務網(wǎng)點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網(wǎng)站導航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網(wǎng)站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網(wǎng)站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
    5.有獎活動 6.商務軟件
    (六)技術(shù)支持和培訓
    1.技術(shù)支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
    (4)多極化的市場競
    (二)網(wǎng)站的需求分析
    1.同類網(wǎng)站的對比分析
    總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標準,現(xiàn)代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象
    (3)保持市場的領先地位(4)吸引更多的顧客
    (5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(6)開發(fā)新的商業(yè)機會
    (7)建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)(8)提高管理效率 3.網(wǎng)站設計風格
    網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
    f.郵箱空間管理
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 4.電子商務系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理(3)優(yōu)點 6.問卷調(diào)查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調(diào)查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介(2)功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù),當前帖子總數(shù),帖子點擊總數(shù),當前在線人數(shù),e.帖子功能
    (3)優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    (3)優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點
    13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網(wǎng)站應用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一,外部宣傳
    第二,內(nèi)部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型
    (2)建立獨特的聚會地點
    (1)主要模塊 主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,在線交流,商務預約)
    企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線保修,服務網(wǎng)點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網(wǎng)站導航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽)
    商務中心(材料采購,網(wǎng)上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網(wǎng)點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網(wǎng)站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網(wǎng)站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務軟件
    (六)技術(shù)支持和培訓
    1.技術(shù)支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設日程表
    商務項目設計方案篇十六
    通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示xxx學校品牌,并借助母親節(jié)活動擴大新生招生,并提高教育的知名度、美譽度。
    二、活動時間。
    x月x日——x月x日。
    三、活動主題。
    一起來聽熟悉的聲音!
    xxx教育母親節(jié)綜藝晚會。
    四、活動執(zhí)行:
    1、宣傳活動前準備。
    a、環(huán)境的布置。
    1)學校門前、走廊、前臺張貼活動海報。
    2)學校入口及明顯處應懸掛條幅:
    3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!
    b、宣傳的地點(各分校按照當?shù)匦麄髫撠熑酥贫ǖ男麄鲄^(qū)域執(zhí)行)(如:公立學校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)。
    c、宣傳品準備。
    1)傳單(簡單設計,以溫馨為主題)。
    2)海報。
    3)氣球。
    4)咨詢桌(2—4張咨詢桌)。
    5)各類表格(電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表、檔案表等)。
    6)小禮品(購買1—15元左右小禮品為主)。
    7)錄音機(為錄取學員或家長的聲音用)。
    d、咨詢處準備:
    1)禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)。
    2)前臺擺放活動傳單宣傳品。
    3)晚會禮品準備:康乃馨、新生報名及續(xù)班學生禮品。
    e、人員儲備:至少每天有5名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與。
    f、宣傳品準備:傳單、氣球等(有各學校負責宣傳人員準備)。
    2)宣傳活動期間操作方式。
    b、向同學們宣講母親節(jié)的日期,xxx教育屆時將舉行晚會;
    c、找目標學員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;
    d、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
    五、晚會:
    xxx教育感恩母親節(jié)綜藝晚會。
    時間:20xx年5月xx日(星期x)x點x分。
    地點:xxx教室。
    會務:(音響、攝像、拍照、衛(wèi)生)。
    安全維護人員:xxx。