公司員工福利方案內(nèi)容(實用17篇)

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    一個好的方案能夠幫助我們規(guī)避風險,并達到預期的目標。方案中的步驟應該具備合理性和可操作性。實施方案需要有良好的風險管理和應急預案,做好各類問題的應對準備。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇一
    考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學習成長福利方案:
    一、福利項目。
    公司將現(xiàn)有__車(車牌號:)提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導,但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的.相應油費。
    此福利具體負責人為__。
    二、福利時間。
    公司日常工作之余時間:
    2、每日18:00以后;。
    3、周六、日休息時間。
    三、車輛使用流程。
    3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù),練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有__車(車牌號:)油箱加滿油,根據(jù)實際產(chǎn)生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔其他任何費用;使用者需提供相應金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。
    四、行車路線。
    __路——__路——__路——__路(原路返回)。
    五、注意事項。
    1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格;。
    3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任;。
    5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人;。
    6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇二
    為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關懷,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了一下福利制度。
    (一)通訊費:
    第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備(包括號碼),費用按公司。
    規(guī)定標準發(fā)放,項目總經(jīng)理200元/月通訊費;集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月,員工30元/月,通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助;出勤天數(shù)在10天以上20天以下的,通訊費折為一半;出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài),以便聯(lián)系,若未及時接聽電話時,5分鐘內(nèi)回復電話,通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。
    第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話,應急電話在員工本。
    人通訊不暢時使用。
    第三條通訊費用每月報銷,超額部分自負。
    (二)午餐補助。
    集團員工轉正后享受午餐補助,標準是:6元/天,按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天(含)以上者請假期間補助取消,當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂,具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
    (三)交通補助。
    各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月,最高80元/月的打車費用于緊急工作使用,超出的.費用有各部門經(jīng)理負責墊付,特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。
    (四)車輛補助。
    公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補,高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的,每月用于辦公的時間不少于20天,方可享受1500元/月的車補。
    項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助,超出部分由項目總經(jīng)理負責。
    (五)員工活動。
    集團為增強員工之間的友誼,每年春秋兩季組織員工活動,具體方式另行制定。
    (六)司齡補助。
    入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助,入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50,最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
    (七)生日賀禮。
    凡集團所屬的正式員工,逢生日時,集團給予生日禮物,標準為70元/人。
    (八)附則。
    第一條本制度需要增加或刪除的,由綜合部負責修訂,經(jīng)董事長批準后組織實施。
    第二條本制度最終解釋權歸公司綜合部。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇三
    公司辦公室
    彭艷、翟畑修、黃鳳霞
    所有物品需在發(fā)放當日上午10:00準時送到公司);
    1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取,逾期不換。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇四
    根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說,今年中秋福利應該突出以下主題和理念:
    1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。
    2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
    3、濃情中秋,月圓人團圓。 4、精美,實用,健康,時尚。 二、福利內(nèi)容及費用預算
    結合設計思路建議福利內(nèi)容如下: 方案a:
    方案b:
    三、時間安排
    1、市場調(diào)研時間:20xx年8月7日至19日;
    2、采購、制作、準備時間:20xx年8月20日至29日; 3、發(fā)放時間:20xx年9月1日至3日。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇五
    為了加強公司的管理建設,進一步優(yōu)化公司福利分配機制,為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。
    1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。
    1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議,對福利資助的過程及結果進行監(jiān)督稽查、審核。
    1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。
    1.4、總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結果的審批。
    2.1、探視
    2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內(nèi)。
    2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
    2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
    2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院,都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
    2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
    2.2、體檢
    公司組織全體員工每年免費體檢一次。
    2.3、旅游
    每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。
    2.4、婚育及生辰
    2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內(nèi)結婚,公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。
    2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間,組織高層領導探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節(jié)日禮品。
    2.4.3、每月由人力資源部統(tǒng)計當月過生日的員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會,并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
    2.5、探親報銷
    2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。
    2.5.2、從2013年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親,在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班,公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的,公司取消其享有探親報銷的資格,同時之后不予補探親假。
    2.6、資助
    2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校,憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請,經(jīng)公司核實后給予一次性補貼,補貼金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
    2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要,可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明,證實屬實可行后,由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發(fā)展方向的方案,由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
    2.6.3、凡在公司服務的員工(試用期滿)如遇自然災害,突發(fā)事件打擊,由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助,資助金額由總經(jīng)理辦公會議研究決定。
    2.7、保險
    凡是在公司服務的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。
    2.8、年休假
    凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
    2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼
    詳見各項補貼實施辦法。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇六
    伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來越受注重,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應運而生,將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
    1.紅利。
    2.獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
    3、法定或商業(yè)性保險。
    4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
    5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
    6.員工直接受自顧客之服務費(各類小費等)。
    7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
    8.職業(yè)災害補償費。
    9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
    10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
    11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
    12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
    以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)?;旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
    1.員工需求不易掌握:任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果,而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目,但是并不符合員工的需求,曲高和寡的結果只會浪費資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下,個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中,就員工旅游而言,要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點,或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
    2.福利的標準通常會易高難低:各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜,但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時,卻很難降低。例如:往年三節(jié)禮金都是二千元,但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏,在營運狀況好的時候所訂定的福利事項,通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
    3.福利預算不易編列:由于員工的喜好不易掌握,每一項可選擇的福利事項,通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算,如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結果超出預算的情況。
    4.公平性很難兼顧:福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢?契約員工是否可參加公司福利計劃?新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同?諸如此類的問題,往往會消耗承辦人員相當精力。
    5.專人負責的浪費:各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的,但福利事項又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費,而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作,在如今一切精簡的要求下,如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
    當單一配套的福利制度實施時,由于每位員工因為心中有不同的需求,當福利制度對于員工無法得到滿足時,將無法產(chǎn)生激勵因子,致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時,可以配合每位員工不同的需求,達到福利制度對員工的正面影響鼓勵,致使激勵因子提升,工作績效相對增高。這樣,建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
    彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(cafeteriabenefits),因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權,即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關系。此外員工因為得到較多的控制權,士氣也會有所提升。
    這樣一種新的福利模式,80年代在美國已相當流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(louisharrisassociation)曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下:
    1.控制激增的成本(40%)。
    2.符合員工的需求(27%)。
    3.促進員工的滿足感(17%)。
    4.增進員工的士氣和忠誠度(16%)。
    5.使員工充分了解實際的福利成本為何(14%)。
    1.年度福利預算可以很明確的編列,也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算,因為只要年度人力需求計劃有了,乘上每位員工預算金額,就是全年福利預算金額。
    2.雖然總預算金額不變,由于可以提供的福利項目增多了,因此可以提升企業(yè)形象,成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
    3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行,公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責,可以減低人員編制。
    4.可以很順利將人力編制結構做調(diào)整,也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
    5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種,不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度,使福利與員工個人工作績效相結合,并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
    6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務,因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本,使得各項福利事項均能物超所值。
    7.福利成本不斷的增加,使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施,通常會在每個福利項目之后標示其金額,可使員工了解每項福利和成本之間的關聯(lián),讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如:克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃,由員工自行選擇醫(yī)療項目,發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本,讓公司節(jié)省了可觀的支出。
    1.可以針對自己不同的階段,自行規(guī)劃各項福利選擇,使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
    2.可以充分運用公司可以提供的資源,不會再有面對不合適的福利事項勉強接受,或自愿放棄的困擾。
    3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務,可以使得所可動用資源可做最有效的運用,得到真正物超所值的服務。
    以上的思考方向,如果加上了計算機信息技術的運用,相信不久的未來,可以看到一些公司的員工,在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目,而公司也可以免去很多的麻煩,并且可以提供員工更好的福利。
    1.部分員工短視近利,在選擇福利項目時未經(jīng)思索,導致選擇不實用的福利項目。
    2.在美國因為實施彈性福利制度之后,使得工會喪失和資方討價還價的機會,因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
    3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施,需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時,更是需要電腦的加以輔助,當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時,將構成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
    4.彈性福利制度實施初期,行政費用反而上升,原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
    雖然有以上的問題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目,挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目,搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外,并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇七
    “20xx鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會
    “瑜珠迎新”晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。
    為了加強員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節(jié)日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
    20xx羊年x月x日晚
    1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的`方便。
    2、舞臺背景設置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
    3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
    4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
    5、晚會互動準備小禮品。
    全體員工及各單位領導
    1、晚會的出彩點是——熱鬧。
    2、晚會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
    3、主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。
    4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結,鼓舞。
    每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
    備注:部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。
    1、20xx年12月24日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。
    2、20xx年12月25日完成晚會的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
    3、20xx年12月26日在17f進行晚會節(jié)目初排。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇八
    金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節(jié)和盛夏的來臨,為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻,讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,并結合當?shù)氐娘L俗傳統(tǒng),特制訂以下員工福利方案:
    1、端午粽子:
    粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。
    粽子單價約12元/斤左右,員工84人所需費用:12x84=1008元
    2、白糖:
    沁陽當?shù)孛康较募?,公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
    白糖單價3元/斤左右,所需費用:3x848x5=1260元
    3、加餐:
    時光:端午節(jié)當天
    地點:公司職工餐廳
    各項共計:1008+1260+300=2568元。
    以上方案,是否適宜,請批示!
    公司員工福利方案內(nèi)容篇九
    在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識,其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能,一個恰當?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢,為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃,占其總人口的47%,福利支出占工資總額的比重達45.7%?!霸趩T工福利計劃中每投入1美元,就能促進公司經(jīng)濟效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。
    本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為a公司)為例,結合該公司的企業(yè)文化、管理風格、薪酬體系,對員工的福利方案從設計原則和福利內(nèi)容方面進行了分析和設計。
    a公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術人員460人。其主要以施工業(yè)務為核心,涵蓋工程設計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務。從目前的整個建筑市場來看,實際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度,尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解,真正實施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
    2.1員工福利方案設計的意義
    首先,員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。
    其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整,反而增加賦稅的負擔,企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。
    再者,福利方案可以避免加薪負債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算基礎均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究,除了提高薪酬外,將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
    2.2員工福利方案設計的原則
    a公司設計、實施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化,同時遵循如下原則:
    (1)市場競爭力原則
    公司的福利設計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
    (2)公平性原則
    每個員工都有享受本單位員工福利的均等權利,都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公平對待每位員工的原則,即根據(jù)員工所承擔的責任和對公司的貢獻,以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。
    (3)適時調(diào)整原則
    公司福利制度將定期由人力資源部或相關部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競爭力。
    根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點以及結合公司未來福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個部分:一部分為基本福利,是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務、實物、激勵等。
    3.1基本福利
    a公司的基本福利方案是依照國家相關的法律政策并結合公司員工的工作特性而進行設計,一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進行人力資本投資,從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用,該公司的基本福利包括以下幾點內(nèi)容:
    (1)社會保險:公司按照政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
    (2)醫(yī)療保健體檢計劃:每年一次對全體員工的全面健康體檢,檢查項目視員工年齡結構、性別結構進行篩選確定。
    (3)補貼及津貼:
    a、交通補貼:員工交通補貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補貼中,特殊情況須額外報銷交通費用的,應由員工所在部門主管審核。
    b、節(jié)假日津貼:按照我國民族傳統(tǒng)習慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費,以寄同樂之情。
    c、高溫補貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發(fā)放防暑補貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。
    d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關差旅制度給予。
    e、工齡補貼:凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
    f、通訊補助:員工通信費用每半年集中報銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標準報銷,不可重復疊加報銷。表1為通信補助標準。
    (4)節(jié)假日福利:
    a、國家規(guī)定給予相應的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
    b、年休假:員工累計工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產(chǎn)假,對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
    (5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。
    (6)生日祝福:公司員工激情于工作,認同于使命,為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時,向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機短信祝福語表示關懷。
    (7)娛樂活動:為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。
    3.2附加型福利
    a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容:
    (1)商業(yè)保險:由于a公司屬于建筑行業(yè),公司按職級為員工購買補充醫(yī)療保險及意外傷害保險等,從而更加全面的保護員工合法權益,轉移企業(yè)事故風險、增強企業(yè)預防和控制事故能力、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
    (2)教育培訓津貼計劃
    享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執(zhí)行:
    a、員工需要參加由公司承擔全部或部分費用的教育、培訓、進修,必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準。
    b、各類獲得批準參加教育、培訓、進修的人員將沒有享受標準的區(qū)別。
    c、按照教育、培訓、進修年限及費用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓、進修協(xié)議書》,約定不同的服務年限。
    (2)車輛津貼
    該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
    由于部門副職及以上管理人員需要承擔較大的責任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時間不定時,故公司對于他們的自購車輛提供車貼,不僅補貼他們的個人費用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據(jù)實際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉移。該補貼標準見表2。
    (3)優(yōu)秀員工獎
    為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,公司每年度評選先進集體及個人,并按先進的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
    “深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的.是它的激勵功能。因此,福利不應該僅僅作為對員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨特設計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工,并激勵他們更加積極主動地工作,取得高工作績效,從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財富。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十
    (一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
    (二)員工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
    (三)員工年節(jié)福利分配標準:
    1.春節(jié):500元/人;
    2.中秋節(jié):200元/人;
    3.端午節(jié):200元/人;
    4.婦女節(jié):100元/人;
    (四)員工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部
    統(tǒng)一組織實施。
    (五)員工生日福利發(fā)放程序:
    1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單;
    2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單;
    3.由主管副總經(jīng)理審核批準;
    4.報財務部申請生日賀金;
    5.由綜合經(jīng)營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。
    6.生日祝賀金額為:50元/人;
    7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
    8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十一
    一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請公司領導審核:
    福利禮品:超市購物卡。
    入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
    100元×xx人=xx元。
    150元×xx人=xx元。
    200元×xx人=xx元。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十二
    2、增強公司員工的集體觀念,明確新年度工作方向和目標。
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的`公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
    20xx年xx月xx日下午x點到x點。
    領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、團體聚餐。
    xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓教室+酒店聚餐)。
    由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    公司領導;公司工作人員。
    1、會場總負責:×××。
    主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
    2、策劃、會場協(xié)調(diào)。
    主要工作:晚會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
    3、人員分工、布場撤場安排;
    4、音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設備。
    5、物品準備:×××。
    主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
    會場內(nèi):
    1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝“公司標志”;可用ppt制作公司企業(yè)文化宣講,并采集各部分新出祝福語進行播出。
    2、舞臺上方懸掛紅布幅:xx公司春節(jié)晚會聯(lián)歡。
    3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
    1、形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、獎勵及抽獎環(huán)節(jié)、表演節(jié)目+公司聚餐;
    2、整個年會分兩部分:
    第一部分:
    1、主持人開場白,介紹到會領導,邀請領導上臺致辭;
    2、表彰優(yōu)秀員工;
    員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
    中間抽獎;
    演出內(nèi)容:
    1、主持人宣布晚會開始,介紹晚會內(nèi)容及獎品,并抽出幸運獎。
    2、搖滾歌手。
    3、相聲。
    4、雜技柔術。
    5、游戲(游戲獲勝者抽獎)。
    6、通俗歌手李x廉山民族歌舞團。
    7、抽獎。
    8、民族歌手。
    9、武術《武林風》團。
    10、小品。
    11、抽獎。
    12、舞蹈xx達龍藝術團。
    13、游戲(獲勝者抽獎主持人宣布晚會結束)。
    第二部分:公司聚餐。
    1、晚會結束,領導上臺祝酒;
    2、自由進餐;
    晚會結束,即可自由散場。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十三
    東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
    2、加餐或生日禮物。
    員工生日當天,行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效,如員工生日當日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
    經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。
    4、生日專欄。
    在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
    5、集體活動。
    在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
    經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。
    1、人力資源部:負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關費用的申請,集體生日party物品的申購。
    2、行政服務部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
    3、資源支持中心總監(jiān):相關生日人員名單的審核,相關費用申請的審核。
    1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
    2、審批后的人員名單復印后,行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
    3、行政服務部按照審批后的名單,提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
    4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
    5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負責人員的組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地,音響、燈光等的安排。
    (一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
    1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
    2、賀卡:1元/人左右。
    3、生日祝福:0元。
    4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
    預算:8+1+3=12元。
    利項目如下:
    (1)生日禮物一份。
    (2)生日蛋糕一個。
    (3)生日賀卡一張。
    1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
    2、加餐券由行政服務部自行設計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
    3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
    4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十四
    考慮到現(xiàn)公司員工學車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學習成長福利方案:
    公司將現(xiàn)有××車(車牌號: )提供給主管級別以上員工(含主管級別)在工作之余練習使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機陪同指導,但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應油費。
    此福利具體負責人為×× 。
    公司日常工作之余時間:
    2、每日18:00以后;
    3、周六、日休息時間。
    3、使用者用車前后需及時記錄行車公里數(shù),練習完畢后及時去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號:)油箱加滿油,根據(jù)實際產(chǎn)生油費,及時支付,不得拖延,此外不再額外承擔其他任何費用;使用者需提供相應金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。
    ××路——××路——××路——××路(原路返回)
    1、申請者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請資格;
    3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任;
    5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人;
    6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十五
    為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“員工自我價值的實現(xiàn)”的企業(yè)價值觀,讓每位在東威的人員切實感受到東威大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,小編特整理了一下員工生日福利方案,歡迎參閱。
    一、目的。
    為了營造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關懷的精神,讓每位員工都切實感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:
    二、適用范圍。
    三、福利項目。
    1、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的。
    祝福語。
    總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會當天發(fā)放給員工。
    2、生日禮物。
    不限定禮物種類;選用實用價值的物品作為生日禮物。
    3、集體活動。
    每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對,聚會形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。
    四、費用預算。
    人數(shù):
    消費卡:
    蛋糕:
    賀卡:
    年度合計:
    五、發(fā)放規(guī)定。
    2.行政人事部負責生日員工信息統(tǒng)計、相關費用及禮品的申請。
    3.行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準),并以書面形式向總經(jīng)理報備。
    一、適用范圍。
    中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心。
    二、適用人員。
    東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
    三、福利項目。
    1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。
    2、加餐或生日禮物。
    員工生日當天,行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效,如員工生日當日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
    經(jīng)理級別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
    3、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的。
    生日祝福。
    并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。
    4、生日專欄。
    在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。
    5、集體活動。
    在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
    經(jīng)理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。
    四、責任部門:
    1、人力資源部:負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關費用的申請,集體生日party物品的申購。
    2、行政服務部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場地安排,協(xié)助組織實施paety。
    3、資源支持中心總監(jiān):相關生日人員名單的審核,相關費用申請的審核。
    五、具體要求:
    1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
    2、審批后的人員名單復印后,行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
    3、行政服務部按照審批后的名單,提前一天準備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
    4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
    5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負責人員的組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地,音響、燈光等的安排。
    六、費用預算。
    (一)經(jīng)理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級),具體分解如下:
    1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
    2、賀卡:1元/人左右。
    3、生日祝福:0元。
    4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
    預算:8+1+3=12元。
    利項目如下:
    (1)生日禮物一份。
    (2)生日蛋糕一個。
    (3)生日賀卡一張。
    七、其他規(guī)定。
    1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內(nèi)部平面設計人員設計,印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
    2、加餐券由行政服務部自行設計打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
    3、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
    4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
    為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。
    一、適用范圍。
    公司所有轉正的員工。
    二、福利項目。
    1、生日賀卡。
    公司設計制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。
    2、集體活動(生日會)。
    每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會,活動內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等),可有效促進員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會。
    三、責任部門。
    行政部:負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。
    四、具體要求。
    1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準),并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經(jīng)理簽字。
    2、行政部申請到集體生日會費用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會,時間一般為晚上,預訂好集體晚餐地點和卡拉ok或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。
    3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
    4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當月的生日代表將當天的活動費用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發(fā)票提交財務部,集體生日會費用多退少不補。
    五、費用預算。
    1、生日賀卡:2元/人左右;。
    2、集體生日會:每次100元/人。
    六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
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    公司員工福利方案內(nèi)容篇十六
    為了增加公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位員工都能感受到家庭的溫暖,特制訂一下員工生日福利方案。
    一、適用范圍:公司所有員工。
    二、福利項目:
    1:蛋糕和鮮花。
    在員工生日當天由行政人事部派人親自為員工送上:生日小蛋糕和一束花。
    2:生日賀卡。
    制作統(tǒng)一生日賀卡,生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設計,上面可以寫上生日祝福語及總經(jīng)理簽字等。
    三、具體要求。
    1:行政人事部每月25號前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時間為準)。2:由行政人事部每天下班前準備好第二天需要過生日人員的禮物。
    3:員工生日當天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
    四、費用預算:
    生日員工每人每次55元左右,具體分解如下:
    1:小蛋糕:30元左右。
    2:鮮花:20元左右。
    3:生日賀卡:5元左右。
    行政人事部2021年8月1日。
    公司員工福利方案內(nèi)容篇十七
    在新春佳節(jié)即將到來之際,為延續(xù)并深化xx文化活動內(nèi)涵,給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團結協(xié)作的氛圍,更進一步凝聚人心,增強團隊向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重熱烈、適度拓展的原則,特開展本次活動?,F(xiàn)將活動有關事項通知如下:
    擬定20xx年1月23日下午14:30。
    6層會議室。
    姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團隊項目)、摸著石頭過河(團隊項目)、一反常態(tài)(團隊項目)。
    1、春種秋收(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。
    2、摸著石頭過河(團隊項目)每個科室派4人(男、女不限)組成代表隊參加。注:如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。
    其他游藝項目不限制報名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。
    1、姜太公釣魚(單人單項)。
    活動規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細繩和一個牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個啤酒瓶,地上鋪上報紙保護啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
    獎勵辦法:此活動取用時最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎,允許并列。其他參與者獲得紀念獎。
    2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)。
    獎勵辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎,未擊中者獲紀念獎。
    3、春種秋收(團隊項目)。
    花取回跑回起點遞給第三位運動員,第三位運動員將4束鮮花依次插到4個瓶子里跑回,擊掌交接后下位運動員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運動員全部完成。全部完成的用時最少的.隊伍獲勝。
    瓶子不能倒地,如倒地須及時扶起,并計算犯規(guī)一次,加時3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準、掉地上、須及時重插,且不能碰倒瓶子。獎勵辦法:本活動取團體一等獎。其他隊伍發(fā)給紀念獎。
    4、摸著石頭過河(團隊項目)。
    活動規(guī)則:每隊4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊員在各自賽道的起點線后,第一名隊員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊員先將手中石頭放置在前方適當位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當位置,依次反復前進直至終點,以人過終點線后撿起終點線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊員同樣方式返回,依次進行,直至4名隊員全部完成即為該隊成功。隊員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊員起跑處重來。
    獎懲規(guī)則:取用時最少的團隊獲得一等獎,其他隊伍發(fā)給紀念獎。
    5、一反常態(tài)(團隊項目)。
    活動規(guī)則:每隊派出來4名隊員,排成一列,主持人念出口令或動作,相對應的每隊成員做出相反的動作,動做錯誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊員則舉左手,說抬左腳,隊員則抬右腳。獎勵辦法:該活動取一等獎。其他人員獲得紀念獎。
    1、姜太公釣魚(單人單項)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
    2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項)裁判員:韓光輝、王覬崢。
    3、春種秋收(團隊項目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
    4、摸著石頭過河(團隊項目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
    5、一反常態(tài)(團隊項目)主持人、裁判員xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx。