總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己，進而更好地改善自己和提升自身競爭力。在寫總結(jié)時，要注重條理清晰，可以按照時間順序、主題分類等方式組織材料。以下是小編精心收集的總結(jié)案例，歡迎大家一起學習交流。
省市領(lǐng)導講話心得篇一
同志們：
根據(jù)中組部有關(guān)文件和省里的統(tǒng)一部署，省委組織部對省直單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行20xx年度年度考核。講三點意見：
一、充分認識搞好年度考核工作的重要意義。對省管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度考核，是省委加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的一項重要措施。實踐證明，實行年度考核，能夠及時掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作情況，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日常管理和監(jiān)督。通過年度考核，全面準確的了解評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，激勵先進、鼓舞后勁、解決問題，引導領(lǐng)導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風，加強廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平，加快推進經(jīng)濟、文化強省建設(shè)。對這次年度考核，省委組織部十分重視，根據(jù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的新要求，把年度考核作為今年干部人事制度改革創(chuàng)新的重要舉措。探索改進、完善措施辦法，強化年度考核的導向、激勵作用，真正發(fā)揮好年度考核在領(lǐng)導班子建設(shè)和干部選拔任用、教育、培訓、管理、監(jiān)督等方面的基礎(chǔ)性作用。努力實現(xiàn)省直單位領(lǐng)導班子建設(shè)有新加強、組織工作滿意度有新提高的目標。
二、準確理解和把握年度考核工作的新要求。為充分發(fā)揮年度考核在干部管理工作中的重要作用。在總結(jié)以往做法的基礎(chǔ)上，本著科學有效、務(wù)實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調(diào)整，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在考核內(nèi)容方面。更加注重發(fā)展、發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，全面了解和掌握測評單位領(lǐng)導班子運行情況、結(jié)構(gòu)狀況和工作開展情況，摸清領(lǐng)導干部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領(lǐng)導班子建設(shè)和干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，更加注重體現(xiàn)公平、公正的用人導向，發(fā)現(xiàn)和掌握一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的干部，為領(lǐng)導班子建設(shè)提供儲備。要求優(yōu)秀領(lǐng)導等次的干部的比例占本單位考核對象的30%。二是在設(shè)置項目方面。年度考核測評表根據(jù)領(lǐng)導班子特點設(shè)置領(lǐng)導班子正職、領(lǐng)導班子副職和其他領(lǐng)導干部共三檔，根據(jù)測評對象的不同，設(shè)計完善了相關(guān)測評項目，提高測評的針對性、準確性。三是在考核程序方面。更加注重擴大民主。擴大了參加測評和談話的范圍。通過提前發(fā)放測評表，接受干部群眾問詢，落實好干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。努力提高考核的準確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務(wù)評價得分、個別談話綜合得分各占50%，計算年度考核綜合得分。結(jié)合民主測評和談話了解情況，確定年度考核等次，注重領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性，領(lǐng)導班子考核等次為一般的，單位主要負責人原則上不能定為優(yōu)秀，領(lǐng)導班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優(yōu)秀等次。五是在考核結(jié)果運用與反饋方面。更加注重把考核結(jié)果作為評價使用干部的重要依據(jù)。選擇部分單位，由考核組向單位主要負責人當面反饋考核結(jié)果，加大非領(lǐng)導班子考核結(jié)果力度，單位黨組召開擴大會議，通報領(lǐng)導班子考核結(jié)果，將領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核結(jié)果報送分管省領(lǐng)導。對這個新規(guī)定，大家一定要準確理解，切實把握。
三、填寫民主測評表的有關(guān)說明。
省市領(lǐng)導講話心得篇二
局黨組對本單位學習貫徹中央和省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神情況，認真開展了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一直以來，局黨組始終將貫徹落實中央和省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神作為提高領(lǐng)導干部政治敏銳性，增強政治理論素質(zhì)的重要途徑，納入黨組工作的總體部署。凡中央和省市縣召開重大會議、開展重要活動，都要求辦公室密切關(guān)注，并結(jié)合我局實際，專門研究制定傳達貫徹方案，確保多層次、全方位地在全局范圍進行傳達貫徹。
一、工作中的主要做法。
(一)及時傳達貫徹，確保思想的統(tǒng)一。一方面，凡中央和省市縣召開重要會議后，我們都及時通過召開黨組會、機關(guān)全體干部會等形式，向全體機關(guān)干部傳達會議精神，特別是各項主要領(lǐng)導的講話精神，把局全體干部的思想統(tǒng)一到中央和省市縣委的決策部署上來，凝聚合力，促進發(fā)展。今年以來，我們主要組織傳達了黨的十九大、省十一次黨代會、縣十三屆四次委員會會議精神及領(lǐng)導講話精神。并按照會議安排，結(jié)合我局實際，制定具體的工作方案，對全局經(jīng)濟、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢工作進行安排部署;另一方面，圍繞省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神，通過召開黨政班子民主生活會、總結(jié)交流會、座談會等形式，對全局工作現(xiàn)狀進行總結(jié)，交流典型經(jīng)驗，認真分析存在問題，明確全局工作重點，討論制定具體工作舉措。確保局黨組的決策部署與上級指示精神一致，全局各項工作能夠更好地為西充的經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(二)深入貫徹落實，謀劃好各項工作。局黨組堅持把學習貫徹落實的過程，變?yōu)榻夥潘枷?、統(tǒng)一認識、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過程，把傳達貫徹會議精神與做好下一階段工作、完成全年各項工作任務(wù)結(jié)合起來，與制定和完善長遠的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，真正把會議精神融匯到建設(shè)“中國西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園”的偉大實踐之中，做到精心組織、扎實推進。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。1-10月工業(yè)增加值增長10.2%，預(yù)計全年增長10.3%;實現(xiàn)銷售收入143.35億元，同比增長17%，預(yù)計全年可實現(xiàn)171.5億元，同比增長12.9%;實現(xiàn)利潤8.3億元，同比增長7.7%，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤10億元;同比增長17.6%;實現(xiàn)稅金1.86億元，同比增長20.3%;預(yù)計全年實現(xiàn)稅金2.2億元，同比增長22%;完成工業(yè)投資17.1億元，同比增長36.1%，預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)投資18.8億元，同比增長20.5%;實現(xiàn)技改投資15.3億元，同比增長16.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)技改投資17.1億元，同比增長10.3%;已新升規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶(立民空調(diào)、振誠電子、司南磁電、鵬達汽配)，預(yù)計年底還可新增5戶(宇基磚廠、盛祥玫瑰、納姥爺建材廠、忘情水食品、聯(lián)源汽車內(nèi)飾件)，退出規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶(金美絲綢、鑫圓服裝)，凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶。
2、商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。社會消費品零售總額1-10月已完成50.1億元，增幅13.1%;預(yù)計全年完成社會消費品零售總額62.3億元，增幅13.2%。服務(wù)業(yè)增加值前三季度已完成25.92億元，增幅12.3%;預(yù)計全年完成服務(wù)業(yè)增加值39.1億元，增幅12.5%。1-10月完成外貿(mào)間接出口9278萬美元，預(yù)計全年實現(xiàn)外貿(mào)間接出口10100萬美元;1-10月完成外貿(mào)直接進出口4361萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)直接進出口7650萬元，預(yù)計全年實際利用外資完成750萬元。完成電子商務(wù)交易額14億元，同比增長42.6%;完成網(wǎng)絡(luò)商品零售額9.5億元，同比增長43.8%，占社會消費品零售總額的15.3%。新增長琪商貿(mào)有限公司、百科餐飲管理有限公司等13戶規(guī)上社消零企業(yè)，超額完成目標任務(wù)。新增銀屏數(shù)字電影有限公司、一號碼頭音樂會所、皇家都會娛樂會所等11戶規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)，超額完成任務(wù)。
二、存在的問題：
一是雖然能及時傳達會議精神，但工作落實不夠，工作效率低下;二是工作停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞會議精神，創(chuàng)造性地開展工作不足;三是傳達貫徹不全面，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，對上級布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場。四是理論與實踐相分離，不能很好地運用領(lǐng)導講話精神指導實際工作，化解難題的能力需要進一步提高。
三、下一步改進措施。
今后的工作中，針對存在問題加以改進，在貫徹落實重要會議和領(lǐng)導講話精神工作中做到“六要”：一要統(tǒng)一思想。要全面準確地學習和領(lǐng)會中央、省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。二要傳達迅速。要以最快的速度傳達會議精神和領(lǐng)導講話，并做到吃透精神，抓住本質(zhì)，落實到實際工作中去。三要原原本本。對重要會議的主要文件，特別是領(lǐng)導講話要原原本本地傳達到全局機關(guān)干部，把會議的主要精神傳達到全局機關(guān)干部，使全局機關(guān)干部全面了解和把握會議精神，從而增強全局意識和工作主動性、自覺性。四要結(jié)合實際，抓好落實。不能簡單的用會議形式貫徹會議精神，要著眼于結(jié)合自身工作實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成行之有效的工作思路和工作辦法。繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以高度負責的態(tài)度，踐行“一線工作法”，埋頭苦干，把各項工作扎扎實實地落到實處。五要建立長效機制，打造學習型機關(guān)。圍繞縣委、縣政府的中心工作和戰(zhàn)略，結(jié)合我局工作實際，建立健全機關(guān)學習制度，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，勤于學習，敏于思考，善于總結(jié)，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，牢固樹立終身學習的理念，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，以全員、全面、全過程的學習，制定學習計劃，完成學習任務(wù)，大力推進我局學習型機關(guān)建設(shè)。六要及時反饋。全體機關(guān)干部要對每次會議的傳達內(nèi)容做好學習筆記，將落實情況形成書面材料報辦公室，強化自學意識。
省市領(lǐng)導講話心得篇三
同志們：
同志們，我們利用一上午時間，現(xiàn)場參觀了市區(qū)的建設(shè)發(fā)展情況。應(yīng)該說，市本級這幾年發(fā)展變化很快，尤其是城市建設(shè)突飛猛進，財政收入實現(xiàn)了翻番式增長。北林區(qū)經(jīng)過努力，也發(fā)生了可喜變化，財政收入已列居全市第三位。能夠有這樣的變化，得益于市委和北林區(qū)委的正確領(lǐng)導，得益于市區(qū)上下的共同努力，這些胡世英書記在講話中都做了精辟概括。下午，會議通報了全市大事大項推進情況，作了民生工作《實施意見》起草情況的說明，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和10個縣(市)區(qū)做了匯報發(fā)言。特別是胡世英書記做了一個很重要的講話，對全市上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面總結(jié)，對下半年工作，尤其是完成好省里下達的“雙一”目標提出了明確要求，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實。
下面，我就抓落實問題，再強調(diào)四點意見：
一、要把抓落實的前提放在堅定態(tài)度上。態(tài)度決定力度，力度決定速度。當前要特別注意防止兩種傾向，一個是盲目樂觀，另一個是缺少堅定的態(tài)度和信心。對于今年省里“雙一”要求的各項目標，我們必須要死抓不放，咬緊牙關(guān)，堅決完成或超額完成。省委、省政府在幾次會議上都反復(fù)強調(diào)這個問題，這不僅是一個目標任務(wù)問題，還是一個責任問題，更是一個抓發(fā)展的能力問題?，F(xiàn)在，各地市都在鉚足力氣，競相發(fā)展，我們決不能被人落下，更不能拖全省的后腿。尤其是我市的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、實際利用外資等指標還沒有達到“雙一”要求，特別是gdp和實際利用外資差距很大，這就需要我們加倍努力，緊緊咬住“雙一”目標，一刻也不能放松。各縣(市)區(qū)要自己對對標，到底哪方面有差距，怎么樣想辦法彌補。財政、經(jīng)委、發(fā)改、商務(wù)、統(tǒng)計，以及政府督查室要一月一檢查，一月一督辦。市里已和省里簽完了責任狀，如果省里問責我們，我們也得對下問責，對無極特殊情況完不成任務(wù)的，或全市排名總在后位的，我們有必要請其班子來集體說明原因。總之，我們一定要奮起直追，加快發(fā)展的勁頭一刻不能懈怠，戰(zhàn)勝困難的意志一刻不能動搖，完成任務(wù)的態(tài)度一刻不能改變，切實把思想統(tǒng)一到胡世英書記的講話上來，錛目標、爭上游、創(chuàng)一流，以更加昂揚的精神風貌抓好各項指標的落實。
二、要把抓落實的核心放在重點工作上。一要狠抓招商引資和項目建設(shè)。作為欠發(fā)達地區(qū)，靠項目建設(shè)和投資拉動增長，仍是最直接最有效的手段。今天的項目投資就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展速度。肇東、安達、望奎、明水等地為什么工業(yè)利稅和財政收入能夠高位增長，就是這些年項目持續(xù)集聚和見效的結(jié)果。因此，大上項目的決心在任何情況下都不能動搖，不管多難都要上。要把項目建設(shè)作為第一任務(wù)來抓，作為衡量工作業(yè)績、考核干部能力水平的重要標準來對待。要以項目建設(shè)帶動全盤經(jīng)濟工作，領(lǐng)導的精力都要向項目建設(shè)凝聚，有關(guān)部門的服務(wù)都要圍繞項目建設(shè)轉(zhuǎn)，一切資源都要向項目建設(shè)傾斜。要把現(xiàn)有的項目做實，實打?qū)嶈彽赝七M項目，謀劃一個就爭取一個，匯報一個就做實一個，建設(shè)一個就干成一個，最終要用投產(chǎn)達效說話，堅決杜絕擺設(shè)項目、忽悠項目、有頭無尾的項目。對納入全省考核的10個重點項目不允許出現(xiàn)任何問題。二要堅決打好工業(yè)提速增效這場硬仗。工業(yè)是支撐全市經(jīng)濟發(fā)展的脊梁，工業(yè)“塌腰”，經(jīng)濟就要“散架”。我市與發(fā)達地區(qū)及兄弟地市的差距，主要差在工業(yè)上，要實現(xiàn)“雙一”目標，也必須重點抓好工業(yè)這個重頭戲。前段時間，我們專門召開了工業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展會議，各地一定要按照會議要求，全力抓好落實。此外，要切實抓好節(jié)能減排。在這方面，我市去年排在全省倒數(shù)第二位，無論怎么講也不應(yīng)該，發(fā)改委、經(jīng)委、環(huán)保局要很好抓一下，找找問題出在哪，如果你們叫不動號，對有令不行、有禁不止的，可以直接向我匯報，不然我就要拿你們試問。三要大力推進全民創(chuàng)業(yè)。欠發(fā)達地區(qū)，發(fā)展經(jīng)濟主要是兩個途徑，一個是借助外力招商引資，另一個就是啟動民間資本，全民創(chuàng)業(yè)。我們經(jīng)濟相對落后，就落后在能夠創(chuàng)實業(yè)的企業(yè)家太少，銀行幾百億的存款都被別人用了，這就是差距，也是潛力。因此，要廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)居民創(chuàng)家業(yè)、支持經(jīng)濟能人創(chuàng)企業(yè)、扶持各類企業(yè)創(chuàng)新業(yè)、誠招外來企業(yè)投資創(chuàng)實業(yè)，不斷擴大非公有制經(jīng)濟總體規(guī)模。要重點鼓勵引導機關(guān)干部帶頭創(chuàng)業(yè)。近兩年來，我市共有456名機關(guān)事業(yè)單位人員實現(xiàn)離職創(chuàng)業(yè)，其中市本級就占一半多，達243人，有的實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，有的到民營企業(yè)工作，呈現(xiàn)出企業(yè)、個人、社會多贏的局面。另外，還要在引導和帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、下崗職工創(chuàng)業(yè)上下功夫。要搞好創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)孵化基地等服務(wù)，解決好創(chuàng)業(yè)人員不會干、不知怎么干，以及缺資金、少項目等創(chuàng)業(yè)難題。四要大力抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。抓城鄉(xiāng)建設(shè)既是抓民生、抓環(huán)境，又是抓擴大投資、拉動消費、促進經(jīng)濟增長的最有效辦法。對于棚戶區(qū)改造，要能改造多少就改造多少。據(jù)統(tǒng)計，投入1億元的改造資金，將產(chǎn)生6.6億元的帶動效應(yīng)，同時拉動幾十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有保增長、富民眾等多重功效。要順利推進改造，前提是做好拆遷工作，各地在這方面必須落實好相關(guān)政策，加大拆遷力度，積極化解拆遷中的矛盾，不能把好事變成壞事;要始終堅持把建筑質(zhì)量放在重要位置，真正建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
同時，要認真落實最近全省小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場推進會議精神，大力推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。近期，我們準備專門召開會議推進，在此之前，還要組織各縣市專門到農(nóng)墾牡丹江分局學習考察。要通過加強小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進鄉(xiāng)級財政增收，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，拉動整個新農(nóng)村建設(shè)。要繼續(xù)抓好泥草房改造。目前，我們這項工作在全省還相對緩慢，主要是改造任務(wù)比較艱巨。各地必須因地制宜，千方百計確保完成今年3.8萬戶的改造任務(wù)。最低要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和重要路段附近的村屯的泥草房首先改造好，并逐步擴大覆蓋面，對過小的村屯要并進中心村或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，實施整體改造。五要切實抓好十項惠民工程和百件實事。年初我們市政府提出，要緊緊圍繞省委、省政府確定的“十大民生工程”，著力開展好“十項惠民行動”，為群眾辦好“百件實事”。這百件實事我們已經(jīng)進行了分解，并都寫進民生實施意見中了，希望各地務(wù)必抓好落實。此外，要認真落實好前不久召開的全市民生公共服務(wù)中心暨敬老院建設(shè)現(xiàn)場推進會議精神，深入搞好中心敬老院建設(shè)，尤其是要把居家養(yǎng)老工作，作為一項重要的民生事業(yè)來抓，作為一個很有前途的夕陽產(chǎn)業(yè)來抓，爭取以最快的速度抓出成效。
三、要把抓落實的動力放在創(chuàng)新舉措上。抓發(fā)展、抓提速，總沿襲傳統(tǒng)思維定勢不行，必須要解放思想，拿出超常舉措。一要在財源建設(shè)上創(chuàng)新舉措。抓財源、抓增收是一項硬功夫，必須打開思路，堅持多條腿走路。當前，既要靠產(chǎn)業(yè)項目增收，又要靠經(jīng)營城市增收，更要注意發(fā)展總部經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟和飛地經(jīng)濟增收。關(guān)于總部經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟，栗省長在一季度全省“雙一”目標動員會上，專門做了強調(diào)，說穿了就是要做好留企、留稅工作，用環(huán)境、用政策吸引域內(nèi)外大企業(yè)、大集團的核算中心、銷售中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購中心在本地落戶，將稅收留在本地。在這方面，安達、肇東思想比較解放，實踐證明效果也非常好。安達的物流企業(yè)多數(shù)都是借助大慶引進的，去年物流創(chuàng)造的稅收近2億元。但有的縣卻非常保守，把結(jié)算經(jīng)濟單純的看成是引稅，甚至怕抬高稅收基數(shù)，降低省里的轉(zhuǎn)移支付，這種觀念必須轉(zhuǎn)變。關(guān)于飛地經(jīng)濟，實際上就是對引來的項目在市域內(nèi)適合落哪就落到哪，最后通過稅收政策分成就行，在這方面我們也要大膽實踐。在生財聚財?shù)耐瑫r，也要注意強化財政稅收管理，特別是要加強對非稅收入的管理，完善管理機制，提高非稅收入管理水平和效率。二要在招商引資方式方法上創(chuàng)新舉措。在招商引資方式方法上，要學習借鑒一些地方的成功經(jīng)驗，在注意領(lǐng)導招商、以商招商的同時，更要注意專業(yè)招商。面向社會培養(yǎng)選聘一批專業(yè)招商人才，給兼職崗位、定少量底薪，絕大部分工資是靠招商的效益報酬獲得。再就是堅決實行重獎?wù)猩逃泄θ藛T，在這方面必須舍得花錢。再就是要體制創(chuàng)新，比如安達市通過實施市、鄉(xiāng)兩級分灶吃飯的財政政策，逼著每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記常年在外招商，貝因美、安瑞佳等幾十個大項目都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的，開發(fā)區(qū)40多個企業(yè)，有一半以上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招來的。肇東也只給鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%的工資，其余全部自籌解決，也充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商積極性，這些都很值得各地借鑒。三要在城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營上創(chuàng)新舉措。這兩年，市本級財政收入能夠?qū)崿F(xiàn)翻番式增長，很重要就是靠城市開發(fā)、城市經(jīng)營，以最開明的政策吸引社會資金投入，既改變了環(huán)境，又增加了財政收入。缺資金是城市建設(shè)的一個難題，但光靠自己攢錢來搞建設(shè)，已經(jīng)很難滿足城市建設(shè)發(fā)展的需要。因此，我們積極借鑒一些地方的做法，今年在市本級計劃發(fā)行8億元“城投債”，前期工作都已結(jié)束，目前正等待國家發(fā)改委批復(fù)，基本沒啥問題。同時，我們還積極利用政府融資平臺，爭取政策性銀行貸款，用于支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和棚戶區(qū)改造。開發(fā)區(qū)2億元的國家開行貸款已獲得總行批準，這對改善開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)條件十分有利，這些各地都可以借鑒。
四、要把抓落實的功夫放在轉(zhuǎn)變作風上。一要振奮精神。人沒有干事業(yè)的精神不行，這種精神說到底是一種責任、一種使命。撤地設(shè)市，市本級能夠白手起家，戰(zhàn)勝一個又一個困難，取得有目共睹的成績，特別是城市建設(shè)突飛猛進，初步具備一個中等城市的樣子，就是因為我們有一種不服輸、不抱賴、不氣餒的精神，有一種為事業(yè)、為工作勇于負責、勇于拼搏的責任感、使命感。但是，也有一些同志缺乏這種精神，精神頭還沒有完全用在工作上，甚至研究升遷多、研究工作少，研究關(guān)系多、研究問題少，包括部分領(lǐng)導干部樂于當官，但不樂于解決矛盾，甚至對問題矛盾上推下卸，最終影響事業(yè)、影響發(fā)展。這個問題需要引起各地方、各部門的重視，并著力加以解決。只有始終堅持苦干、實干、拼命干的精神，始終懷有旺盛的事業(yè)心和責任感，勇于改革、善于創(chuàng)新、敢于突破，我們的工作才能更加出色，發(fā)展的成績才能更加喜人。二要真抓實干。要著力解決部分干部作風漂浮、坐而論道，無事可干、不知道怎么干，以文件貫徹文件、以會議落實會議的問題，倡導專心想事、勇于謀事、踏實干事的作風，不斷提高各級組織的執(zhí)行力，把確定下來的指標任務(wù)落到實處。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，深入基層、深入群眾，到問題中去、到矛盾中去、到困難中去，埋頭苦干、認真實干，切切實實干真事、使真勁、做真功，用實績說話，靠實效檢驗。三要強化服務(wù)。不斷加快部門職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，增強發(fā)展的保障能力。繼續(xù)精簡審批事項、簡化審批環(huán)節(jié)，扎實推進審批制度改革創(chuàng)新。積極做好涉企收費項目的清理和整頓，堅決制止向企業(yè)亂伸手、亂攤派的行為，堅決查處利用職權(quán)吃、拿、卡、要，工作推諉扯皮、辦事拖拉和官僚主義、形式主義、本位主義行為。
最后，我再強調(diào)一下幾項當前的重點工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。重點要應(yīng)對今年氣候變化異常現(xiàn)象，超前做好防旱和防汛工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，全面落實好糧食提質(zhì)增產(chǎn)的各項措施，努力再奪糧食豐收。二要抓好安全生產(chǎn)。要吸取慶安“5.23”事故沉痛教訓，堅決克服因我們不是煤城、林城就沒有大的安全事故的麻痹大意思想，真正重視起來。要加大對企業(yè)、交通、消防、建筑等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和整頓，堅決杜絕群死群傷事件發(fā)生。三要抓好信訪工作。要強化信訪責任制的落實，變上訪為下訪，重點解決好拆遷、征地、民生等信訪高發(fā)領(lǐng)域的突出問題。四要抓好治安工作。前兩天拆遷過程中出現(xiàn)了一起死人事件，要引起重視，嚴防此類事件再度發(fā)生。要加強社會治安綜合治理，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造安居樂業(yè)的治安環(huán)境。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導下，緊緊錛住“雙一”目標，解放思想，銳意開拓，求真務(wù)實，扎實進取，奮力奪取今年各項工作的全面勝利，以優(yōu)異成績向撤地設(shè)市10周年獻禮!
省市領(lǐng)導講話心得篇四
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們、同志們：
今天，參加中國北車旗下的哈車鋼材物流基地建設(shè)項目開工慶典儀式，感到非常高興。儀式后，黑龍江省政府將與中國北車簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，展開全方位、多領(lǐng)域的合作。在此，我代表黑龍江省委、省政府對中國北車把物流產(chǎn)業(yè)示范基地項目放在黑龍江省表示熱烈歡迎，對哈車鋼材物流基地建設(shè)項目順利開工表示熱烈的祝賀!
此次，哈車物流基地建設(shè)項目落戶黑龍江，填補了黑龍江鋼材物流產(chǎn)業(yè)尚無現(xiàn)貨電子交易和鋼鐵運輸物聯(lián)網(wǎng)的空白，已被列為我省今年重點項目之一，該項目將建成東北三省一流的集倉儲、加工、配送、電子商務(wù)一體化的北車現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地，不僅可為高端技術(shù)人才提供發(fā)展平臺，促進地方高端技術(shù)人才的引入并形成聚集，而且能積極拉動黑龍江諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動我省現(xiàn)代物流、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展，在促進經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面必將做出積極的貢獻。
哈車鋼材物流基地建設(shè)項目正式破土動工，只是項目建設(shè)的第一步，希望開工后，項目的投資方、建設(shè)方要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通力協(xié)作，精心組織，以一流的建設(shè)速度、一流的建設(shè)質(zhì)量，確保項目早日竣工。
最后，祝愿哈車鋼材物流基地建設(shè)項目建設(shè)圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!
看過20省領(lǐng)導講話材料的人還看了：
省市領(lǐng)導講話心得篇五
隨著中國現(xiàn)代化進程的加速，省市領(lǐng)導講話已成為了一種重要的傳達和交流方式。省市領(lǐng)導的講話給予人們很多鼓勵、感悟和啟示，近日，我有幸參加了一場省市領(lǐng)導講話，深受啟發(fā)。以下是我對此次講話的一些心得體會。
首先，我深切感受到省市領(lǐng)導在講話中所展現(xiàn)的魄力和擔當。講話中，他們不回避問題，勇于直面困難，坦誠地揭示了目前存在的問題和挑戰(zhàn)。他們指出，我們要正視問題，勇于創(chuàng)新，才能有所突破。這樣的發(fā)言給人以鼓舞和信心，讓人們知道，只有坦誠面對困難，才能走出困境，實現(xiàn)真正的發(fā)展。
其次，省市領(lǐng)導的講話讓我深入了解了當下的社會熱點問題。他們對當前的一系列問題進行了深入的剖析，讓人們明白了問題的本質(zhì)和根源。他們透露了很多收集到的數(shù)據(jù)和信息，讓人們對現(xiàn)實有了更全面的了解。同時，他們對當前的社會熱點問題提出了自己的看法，并提供了解決問題的思路和方向。這樣的講話使人們能夠擺脫零散的信息和觀點，得到一份全面而系統(tǒng)的知識和啟示。
第三，省市領(lǐng)導的講話還展現(xiàn)了他們對人民生活的關(guān)心和愛護。他們在講話中多次提到人民群眾的利益和幸福，強調(diào)了政府服務(wù)的重要性。在他們的眼中，人民利益高于一切，為人民做好服務(wù)是政府的使命。他們提出了一些惠民政策和措施，讓人們感受到了政府的關(guān)懷和溫暖。這樣的講話讓人們相信，政府與人民的利益是一致的，政府將一直以人民為中心，致力于改善人民的生活條件。
第四，省市領(lǐng)導的宏觀視角給人們以新思維和啟迪。講話中，他們對未來進行了展望和思考，提出了一些前瞻性的觀點和戰(zhàn)略。他們告訴我們，只有站在更高的層次，放眼更遠的未來，才能夠找到適合自己的發(fā)展路徑。他們讓人們意識到，要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新和進取，抓住機遇，追趕甚至領(lǐng)先其他地區(qū)。這樣的講話激發(fā)了人們的創(chuàng)造力和潛力，讓人們對未來充滿了希望和憧憬。
最后，省市領(lǐng)導的講話給人們樹立了榜樣和引領(lǐng)。他們的言行舉止、才能能力都是人們學習的榜樣。他們的言辭得體，思路清晰，表達有力，不僅僅是內(nèi)容豐富，還能夠很好地傳遞信息和思想。他們的精神風貌、行為規(guī)范、親民姿態(tài)也讓人們倍感親近。這樣的領(lǐng)導給予了人們很好的示范和引領(lǐng)，使人們能夠在工作和生活中更好地起到表率和帶動的作用。
在此次省市領(lǐng)導講話中，我深感省市領(lǐng)導的講話不僅僅是一場精神的碰撞，更是思想的碰撞。他們勇于直面困難和問題，為人們指明了發(fā)展的方向和道路。他們對問題進行了深刻的剖析和思考，讓人們能夠在紛繁復(fù)雜的社會問題中找到解決之道。他們對人民生活的關(guān)懷和政府服務(wù)的強調(diào)，讓人們對政府的信心和認同感更加增強。他們的宏觀視角和戰(zhàn)略思維喚醒了人們的創(chuàng)造力和潛力，讓人們對未來充滿了希望和動力。他們的言行舉止和精神風貌給人們樹立了學習的榜樣和榜樣。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我在以后的工作和生活中受益匪淺。
省市領(lǐng)導講話心得篇六
這次全省老干部工作會議，傳達學習了、劉云山同志在全國離退休干部“雙先”表彰大會上的重要講話，傳達學習了全國“雙先”表彰大會和全國老干部局長會議精神，傳達學習了省委書記李鴻忠同志的重要批示，交流了很好的工作經(jīng)驗。漢軍同志總結(jié)了去年的全省老干部工作，安排部署了今年的任務(wù)，講得很全面、很具體。家鐵部長代表省委講話，解讀了和劉云山同志重要講話精神，闡述了全國會議提出的新任務(wù)新要求，從深刻理解重要講話和全國會議精神、為黨和人民事業(yè)增添正能量、做好服務(wù)管理工作、切實加強組織領(lǐng)導等四個方面，對全省老干部工作提出了明確要求，對組織系統(tǒng)關(guān)心、重視和支持老干部工作也提出了明確要求。各地各單位要一并認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹落實這次會議精神，簡要強調(diào)幾點：
一要在傳達學習會議精神上下功夫。各地各單位要結(jié)合傳達貫徹全省組織部長會議有關(guān)精神，傳達貫徹好這次會議精神。要把這次會議精神傳達到各級黨委、黨組及組織人事部門和老干部工作部門，著重學習領(lǐng)會和劉云山同志等中央領(lǐng)導的重要講話精神，學習領(lǐng)會全國會議提出的新思想、新觀點，學習領(lǐng)會鴻忠書記、家鐵部長對做好我省老干部工作提出的新要求，不斷強化大局意識、責任意識、使命意識，進一步增強做好老干部工作的責任感、使命感。
二要在改進創(chuàng)新上下功夫。要按照的總體要求，按照劉云山同志“三個納入”的具體要求，切實把握好老干部工作在全局中的定位。要進一步形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、老干部工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、涉老部門各負其責、社會各方積極參與的工作格局。要努力完善離休干部服務(wù)管理方式，積極探索利用社會資源、社區(qū)力量和推行志愿服務(wù)等方式，提高老干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平。要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，只要有利于發(fā)揮老干部正能量，有利于老干部健康開心生活，這樣的事都可以放開去想，放手去做。
三要在狠抓落實上下功夫。鴻忠書記在省委會上指出，要用心用情用力做好老干部工作，用情關(guān)懷、用心服務(wù)、用力辦事。家鐵部長剛才強調(diào)，要傾心傾情傾力做好老干部工作。各級黨委政府、組織人事部門和老干部工作部門，要更加重視老干部工作，既整體推進，又突出重點，切實把這次會議部署的各項工作任務(wù)落實好。各地各單位貫徹落實情況，請在2月底以前報省委老干部局。
現(xiàn)在正是“兩節(jié)”期間，春節(jié)將至，各級黨委、組織人事部門和老干部工作部門要切實做好老干部走訪慰問、特困幫扶、春節(jié)聯(lián)歡和形勢通報等工作，幫助老同志過一個健康開心圓滿的春節(jié)。
同志們，老干部工作責任重大、使命光榮，讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，以更開闊的思路、更得力的措施、更務(wù)實的作風，不斷開創(chuàng)老干部工作新局面，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
省市領(lǐng)導講話心得篇七
8月31日，我有幸親耳聆聽了領(lǐng)導的講話，感到十分榮幸。
聽君一席話，勝讀十年書。領(lǐng)導的講話，并沒有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。
比如，對“舍得”一詞的理解。領(lǐng)導說，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對這個詞的理解就是要活得灑脫一點，不要在一些小事上斤斤計較。
領(lǐng)導還苦口婆心地教我們做人，說進了單位就要實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。為人要真誠。要以誠待人。
這些話都需用我們慢慢學習，慢慢地修為。
20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會，在大會上張行長就##年工作進行了回顧，又對##年的工作進行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。
在20xx年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行20xx全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然20xx年我行的成績很喜人，但應(yīng)對##年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”?？墒牵袎毫Σ庞袆恿?，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻自我微薄的力量，我必須會盡職盡責做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，僅有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務(wù)，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標。
作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們必須時間的“保護期”，但我們?nèi)匀簧蠲靼茁返钠閸?。雖然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導方針下，我們也必須會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自我的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自我不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復(fù)的銀行工作中尋找歡樂，是商行給了我動力，我歡樂地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心境，去迎接新的一天，商行加油!
省市領(lǐng)導講話心得篇八
近期，我有幸參加了一次省市領(lǐng)導的講話會議，聽到了省市領(lǐng)導對當前形勢和發(fā)展方向的重要講話。這次會議不僅讓我深刻認識到省市領(lǐng)導對我們的重視，更讓我對講話內(nèi)容有了深入的思考和體會。在這次會議中，我收獲頗多，以下是我對省市領(lǐng)導講話的心得體會。
首先，我深刻感受到了省市領(lǐng)導對經(jīng)濟發(fā)展的重視。在講話中，省市領(lǐng)導強調(diào)了經(jīng)濟發(fā)展的重要性，指出了當前面臨的挑戰(zhàn)和困難。他們提出了一系列具體措施和政策，以推動經(jīng)濟發(fā)展和改善民生。我覺得這種對經(jīng)濟發(fā)展的重視體現(xiàn)了省市領(lǐng)導的務(wù)實精神和為民情懷。作為一名普通的市民，我們也應(yīng)該積極配合省市領(lǐng)導的決策，發(fā)揮我們自己的作用，共同推動經(jīng)濟發(fā)展。
其次，我對省市領(lǐng)導的擔當精神有了更深的認識。在講話中，省市領(lǐng)導明確了當前的發(fā)展方向和目標，并表示要為實現(xiàn)這些目標而努力。他們表示愿意承擔起領(lǐng)導責任，帶領(lǐng)廣大干部群眾共同努力，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。這種擔當精神讓我深受感動，也讓我深刻認識到省市領(lǐng)導的責任重大。作為普通人，我們應(yīng)該從自己做起，做好自己的本職工作，為實現(xiàn)省市領(lǐng)導的目標貢獻自己的力量。
第三，我對省市領(lǐng)導的團結(jié)合作精神有了更深的認識。在講話中，省市領(lǐng)導多次強調(diào)了團結(jié)合作的重要性。他們表示要加強各級黨委和政府之間的溝通和協(xié)作，推動工作的順利進行。這種團結(jié)合作的精神不僅體現(xiàn)了省市領(lǐng)導的智慧和胸懷，也為我們提供了一個良好的工作環(huán)境。我深信，在這樣的環(huán)境下，我們每個人都能夠取長補短，相互促進，共同實現(xiàn)更大的成就。
第四，我認識到了省市領(lǐng)導對人民群眾的關(guān)心和關(guān)愛。在講話中，省市領(lǐng)導多次提到了人民群眾的利益和福祉，表示要為人民群眾創(chuàng)造更好的生活條件。他們強調(diào)政府要以人民為中心，充分發(fā)揮黨的群眾路線的優(yōu)勢，確保人民群眾的切身利益得到保障。這種關(guān)心和關(guān)愛讓我深受感動，也讓我更加堅定了為人民群眾奮斗的信心和決心。作為一名普通公民，我們應(yīng)該積極參與社會事務(wù)，為人民群眾的福祉貢獻自己的力量。
最后，我被省市領(lǐng)導的實干精神所鼓舞。在講話中，省市領(lǐng)導反復(fù)強調(diào)了實干精神的重要性，表示要落實各項決策部署，堅決抓好工作落實。他們敦促各級干部要勇于擔當、勤奮工作，不斷進取，奮力譜寫新時代的篇章。這種實干精神讓我深受啟發(fā)，也讓我更加堅信只有靠實干才能取得真正的成果。作為一名普通人，我們應(yīng)該學習省市領(lǐng)導的實干精神，腳踏實地，不斷努力，為實現(xiàn)個人和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次省市領(lǐng)導的講話會議讓我受益匪淺。通過聽取省市領(lǐng)導的講話，我對他們對經(jīng)濟發(fā)展的重視、擔當精神、團結(jié)合作精神、關(guān)心和關(guān)愛人民群眾以及實干精神有了更深入的了解和認識。我相信，在省市領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能夠為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而共同努力。同時，我也會將省市領(lǐng)導的講話精神融入到自己的工作和生活中，為實現(xiàn)個人和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
省市領(lǐng)導講話心得篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事以及各位來賓：
大家晚上好！
20xx年對于我們來說是一次很大的挑戰(zhàn)，但是對于其他企業(yè)來說也是一次大的挑戰(zhàn)。我很高興的是，我們走過來了，并且得到了更大的突破和進步。雖然這一年，大家都很疲憊，但是我很清楚的是，我們都得到了勝利的果實。很感謝每一位同事這一年里的拼搏和不放棄，也很感謝每一位支持我們公司的客戶朋友，感謝大家！
今年的時候，我剛剛做xx店的總經(jīng)理。其實在此之前，我一直都是在總店兼任負責人之一。能夠被調(diào)到xx店任職總經(jīng)理讓我有點意外，我知道這也是董事長對我的信任，所以我也整裝待發(fā)，做好了一切的準備，步入了這一個“戰(zhàn)場”。
當然，這一年下來，的確考驗我們的也太多太多了，今年我們的業(yè)務(wù)是很緊張的，我所帶領(lǐng)的團隊一開始的確處于一個很崩潰的狀態(tài)，但是我后來還是調(diào)整了思路。我和上級反映了我們當?shù)厥袌龅囊粋€情況之后，我申請了店內(nèi)改革，這是一次很大膽的嘗試，但是我還是這么做了，上級對我也是非常的認可和相信。所以說這一年，我的確頂著很大的壓力在冒險。好在最后我們都得到了一個還算不錯的成果，否則我也無顏以對各位了。
其實在工作崗位上，難題的確會遇到不少，但是解決的辦法總是會比問題多的。這個問題就死死的擺在那里了，我們解決它的辦法難道不會比一個一塵不變的東西要多嗎？所以，不管我們是在什么崗位上，不管我們面臨著怎樣的問題和難關(guān)，我想我們都應(yīng)該堅定一點，不要遇到一點事情就妥協(xié)和放棄。放棄不會解決問題，但是堅持下去或許就能迎刃而解。
省市領(lǐng)導講話心得篇十
在學習了田董事長《服務(wù)大眾安居樂業(yè)建設(shè)現(xiàn)代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財?shù)牧晳T。面對線上服務(wù)體驗的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務(wù)。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的時代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準的大數(shù)據(jù)營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調(diào)過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經(jīng)濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務(wù)的行業(yè)，就應(yīng)該響應(yīng)這樣的社會訴求，回歸到服務(wù)社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現(xiàn)人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
省市領(lǐng)導講話心得篇十一
非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。
省市領(lǐng)導講話心得篇十二
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
省市領(lǐng)導講話心得篇十三
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
省市領(lǐng)導講話心得篇十四
中國農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務(wù)培訓，分行行長姜瑞平于培訓開始之前，對新員工作了意味深長的講話，使我深有感觸。
首先，姜行長向我們介紹了農(nóng)行的基本情況，從他的講話中，我們了解到農(nóng)行現(xiàn)在面臨的最大問題是上市，他向我們介紹了農(nóng)行上市的一些基本情況，包括募集資金的渠道，上市后對現(xiàn)有一些資產(chǎn)的處理等等。
接著，姜行長結(jié)合自己成長的經(jīng)歷向我們講解了如何成為一名合格的農(nóng)行員工，以及所應(yīng)具備的能力。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中，應(yīng)著重發(fā)展自己的兩種能力，包括基本的業(yè)務(wù)能力和進一步的發(fā)展能力。他說，基本能力是指我們在農(nóng)行立足所應(yīng)具備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，它是保證我們成為一名合格的農(nóng)行員工的基礎(chǔ)。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質(zhì)。姜行長進行了簡潔的歸納，包括聽的能力，寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性。聽的能力是指接收信息，再學習的能力，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息，掌握新的知識，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力，在以后的工作中，會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報，有助于工作的展開。說的能力即口頭表達能力，好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通，提高工作效率。
最后，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利，事業(yè)有成。
姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時，卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生，它使我意識到自己的不足，從而能戒驕戒躁，踏踏實實的工作。作為一名剛剛?cè)胄械男聠T工，它使我對未來有了清晰的藍圖，從而滿懷信心的走下去。
省市領(lǐng)導講話心得篇十五
在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確2015年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成2015年各項目標任務(wù)。
總裁xx-x老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xx-x和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。一要激情干事，團結(jié)奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實現(xiàn)“十二五”目標的重任。三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學習董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!
年月日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內(nèi)心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的.朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
省市領(lǐng)導講話心得篇十六
今天我學習了縣委、縣政府領(lǐng)導的講話精神。
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質(zhì)量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。
省市領(lǐng)導講話心得篇十七
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務(wù)知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
省市領(lǐng)導講話心得篇一
同志們：
根據(jù)中組部有關(guān)文件和省里的統(tǒng)一部署，省委組織部對省直單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行20xx年度年度考核。講三點意見：
一、充分認識搞好年度考核工作的重要意義。對省管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年度考核，是省委加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的一項重要措施。實踐證明，實行年度考核，能夠及時掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作情況，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日常管理和監(jiān)督。通過年度考核，全面準確的了解評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，激勵先進、鼓舞后勁、解決問題，引導領(lǐng)導干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風，加強廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平，加快推進經(jīng)濟、文化強省建設(shè)。對這次年度考核，省委組織部十分重視，根據(jù)加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的新要求，把年度考核作為今年干部人事制度改革創(chuàng)新的重要舉措。探索改進、完善措施辦法，強化年度考核的導向、激勵作用，真正發(fā)揮好年度考核在領(lǐng)導班子建設(shè)和干部選拔任用、教育、培訓、管理、監(jiān)督等方面的基礎(chǔ)性作用。努力實現(xiàn)省直單位領(lǐng)導班子建設(shè)有新加強、組織工作滿意度有新提高的目標。
二、準確理解和把握年度考核工作的新要求。為充分發(fā)揮年度考核在干部管理工作中的重要作用。在總結(jié)以往做法的基礎(chǔ)上，本著科學有效、務(wù)實管用的原則，對今年的年度考核做了一些調(diào)整，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在考核內(nèi)容方面。更加注重發(fā)展、發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，全面了解和掌握測評單位領(lǐng)導班子運行情況、結(jié)構(gòu)狀況和工作開展情況，摸清領(lǐng)導干部的思想狀況、個性特點和履職能力，找取單位領(lǐng)導班子建設(shè)和干部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，更加注重體現(xiàn)公平、公正的用人導向，發(fā)現(xiàn)和掌握一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的干部，為領(lǐng)導班子建設(shè)提供儲備。要求優(yōu)秀領(lǐng)導等次的干部的比例占本單位考核對象的30%。二是在設(shè)置項目方面。年度考核測評表根據(jù)領(lǐng)導班子特點設(shè)置領(lǐng)導班子正職、領(lǐng)導班子副職和其他領(lǐng)導干部共三檔，根據(jù)測評對象的不同，設(shè)計完善了相關(guān)測評項目，提高測評的針對性、準確性。三是在考核程序方面。更加注重擴大民主。擴大了參加測評和談話的范圍。通過提前發(fā)放測評表，接受干部群眾問詢，落實好干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。努力提高考核的準確度和針對性。四是在確定考核等次方面。按照民主測評職務(wù)評價得分、個別談話綜合得分各占50%，計算年度考核綜合得分。結(jié)合民主測評和談話了解情況，確定年度考核等次，注重領(lǐng)導班子與領(lǐng)導干部考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性，領(lǐng)導班子考核等次為一般的，單位主要負責人原則上不能定為優(yōu)秀，領(lǐng)導班子考核等次為差的，班子所有成員原則上不能定為優(yōu)秀等次。五是在考核結(jié)果運用與反饋方面。更加注重把考核結(jié)果作為評價使用干部的重要依據(jù)。選擇部分單位，由考核組向單位主要負責人當面反饋考核結(jié)果，加大非領(lǐng)導班子考核結(jié)果力度，單位黨組召開擴大會議，通報領(lǐng)導班子考核結(jié)果，將領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核結(jié)果報送分管省領(lǐng)導。對這個新規(guī)定，大家一定要準確理解，切實把握。
三、填寫民主測評表的有關(guān)說明。
省市領(lǐng)導講話心得篇二
局黨組對本單位學習貫徹中央和省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神情況，認真開展了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一直以來，局黨組始終將貫徹落實中央和省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神作為提高領(lǐng)導干部政治敏銳性，增強政治理論素質(zhì)的重要途徑，納入黨組工作的總體部署。凡中央和省市縣召開重大會議、開展重要活動，都要求辦公室密切關(guān)注，并結(jié)合我局實際，專門研究制定傳達貫徹方案，確保多層次、全方位地在全局范圍進行傳達貫徹。
一、工作中的主要做法。
(一)及時傳達貫徹，確保思想的統(tǒng)一。一方面，凡中央和省市縣召開重要會議后，我們都及時通過召開黨組會、機關(guān)全體干部會等形式，向全體機關(guān)干部傳達會議精神，特別是各項主要領(lǐng)導的講話精神，把局全體干部的思想統(tǒng)一到中央和省市縣委的決策部署上來，凝聚合力，促進發(fā)展。今年以來，我們主要組織傳達了黨的十九大、省十一次黨代會、縣十三屆四次委員會會議精神及領(lǐng)導講話精神。并按照會議安排，結(jié)合我局實際，制定具體的工作方案，對全局經(jīng)濟、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢工作進行安排部署;另一方面，圍繞省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神，通過召開黨政班子民主生活會、總結(jié)交流會、座談會等形式，對全局工作現(xiàn)狀進行總結(jié)，交流典型經(jīng)驗，認真分析存在問題，明確全局工作重點，討論制定具體工作舉措。確保局黨組的決策部署與上級指示精神一致，全局各項工作能夠更好地為西充的經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
(二)深入貫徹落實，謀劃好各項工作。局黨組堅持把學習貫徹落實的過程，變?yōu)榻夥潘枷?、統(tǒng)一認識、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過程，把傳達貫徹會議精神與做好下一階段工作、完成全年各項工作任務(wù)結(jié)合起來，與制定和完善長遠的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，真正把會議精神融匯到建設(shè)“中國西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園”的偉大實踐之中，做到精心組織、扎實推進。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。1-10月工業(yè)增加值增長10.2%，預(yù)計全年增長10.3%;實現(xiàn)銷售收入143.35億元，同比增長17%，預(yù)計全年可實現(xiàn)171.5億元，同比增長12.9%;實現(xiàn)利潤8.3億元，同比增長7.7%，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤10億元;同比增長17.6%;實現(xiàn)稅金1.86億元，同比增長20.3%;預(yù)計全年實現(xiàn)稅金2.2億元，同比增長22%;完成工業(yè)投資17.1億元，同比增長36.1%，預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)投資18.8億元，同比增長20.5%;實現(xiàn)技改投資15.3億元，同比增長16.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)技改投資17.1億元，同比增長10.3%;已新升規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4戶(立民空調(diào)、振誠電子、司南磁電、鵬達汽配)，預(yù)計年底還可新增5戶(宇基磚廠、盛祥玫瑰、納姥爺建材廠、忘情水食品、聯(lián)源汽車內(nèi)飾件)，退出規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶(金美絲綢、鑫圓服裝)，凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶。
2、商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。社會消費品零售總額1-10月已完成50.1億元，增幅13.1%;預(yù)計全年完成社會消費品零售總額62.3億元，增幅13.2%。服務(wù)業(yè)增加值前三季度已完成25.92億元，增幅12.3%;預(yù)計全年完成服務(wù)業(yè)增加值39.1億元，增幅12.5%。1-10月完成外貿(mào)間接出口9278萬美元，預(yù)計全年實現(xiàn)外貿(mào)間接出口10100萬美元;1-10月完成外貿(mào)直接進出口4361萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)直接進出口7650萬元，預(yù)計全年實際利用外資完成750萬元。完成電子商務(wù)交易額14億元，同比增長42.6%;完成網(wǎng)絡(luò)商品零售額9.5億元，同比增長43.8%，占社會消費品零售總額的15.3%。新增長琪商貿(mào)有限公司、百科餐飲管理有限公司等13戶規(guī)上社消零企業(yè)，超額完成目標任務(wù)。新增銀屏數(shù)字電影有限公司、一號碼頭音樂會所、皇家都會娛樂會所等11戶規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)，超額完成任務(wù)。
二、存在的問題：
一是雖然能及時傳達會議精神，但工作落實不夠，工作效率低下;二是工作停留在忙于應(yīng)付、敷衍了事上。思想因循守舊,觀念過于保守,缺乏開拓創(chuàng)新意識和敢為人先的精神。圍繞會議精神，創(chuàng)造性地開展工作不足;三是傳達貫徹不全面，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象，對上級布置的工作表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場。四是理論與實踐相分離，不能很好地運用領(lǐng)導講話精神指導實際工作，化解難題的能力需要進一步提高。
三、下一步改進措施。
今后的工作中，針對存在問題加以改進，在貫徹落實重要會議和領(lǐng)導講話精神工作中做到“六要”：一要統(tǒng)一思想。要全面準確地學習和領(lǐng)會中央、省市縣重要會議和領(lǐng)導講話精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。二要傳達迅速。要以最快的速度傳達會議精神和領(lǐng)導講話，并做到吃透精神，抓住本質(zhì)，落實到實際工作中去。三要原原本本。對重要會議的主要文件，特別是領(lǐng)導講話要原原本本地傳達到全局機關(guān)干部，把會議的主要精神傳達到全局機關(guān)干部，使全局機關(guān)干部全面了解和把握會議精神，從而增強全局意識和工作主動性、自覺性。四要結(jié)合實際，抓好落實。不能簡單的用會議形式貫徹會議精神，要著眼于結(jié)合自身工作實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成行之有效的工作思路和工作辦法。繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以高度負責的態(tài)度，踐行“一線工作法”，埋頭苦干，把各項工作扎扎實實地落到實處。五要建立長效機制，打造學習型機關(guān)。圍繞縣委、縣政府的中心工作和戰(zhàn)略，結(jié)合我局工作實際，建立健全機關(guān)學習制度，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，勤于學習，敏于思考，善于總結(jié)，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，牢固樹立終身學習的理念，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，以全員、全面、全過程的學習，制定學習計劃，完成學習任務(wù)，大力推進我局學習型機關(guān)建設(shè)。六要及時反饋。全體機關(guān)干部要對每次會議的傳達內(nèi)容做好學習筆記，將落實情況形成書面材料報辦公室，強化自學意識。
省市領(lǐng)導講話心得篇三
同志們：
同志們，我們利用一上午時間，現(xiàn)場參觀了市區(qū)的建設(shè)發(fā)展情況。應(yīng)該說，市本級這幾年發(fā)展變化很快，尤其是城市建設(shè)突飛猛進，財政收入實現(xiàn)了翻番式增長。北林區(qū)經(jīng)過努力，也發(fā)生了可喜變化，財政收入已列居全市第三位。能夠有這樣的變化，得益于市委和北林區(qū)委的正確領(lǐng)導，得益于市區(qū)上下的共同努力，這些胡世英書記在講話中都做了精辟概括。下午，會議通報了全市大事大項推進情況，作了民生工作《實施意見》起草情況的說明，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和10個縣(市)區(qū)做了匯報發(fā)言。特別是胡世英書記做了一個很重要的講話，對全市上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了全面總結(jié)，對下半年工作，尤其是完成好省里下達的“雙一”目標提出了明確要求，我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實。
下面，我就抓落實問題，再強調(diào)四點意見：
一、要把抓落實的前提放在堅定態(tài)度上。態(tài)度決定力度，力度決定速度。當前要特別注意防止兩種傾向，一個是盲目樂觀，另一個是缺少堅定的態(tài)度和信心。對于今年省里“雙一”要求的各項目標，我們必須要死抓不放，咬緊牙關(guān)，堅決完成或超額完成。省委、省政府在幾次會議上都反復(fù)強調(diào)這個問題，這不僅是一個目標任務(wù)問題，還是一個責任問題，更是一個抓發(fā)展的能力問題?，F(xiàn)在，各地市都在鉚足力氣，競相發(fā)展，我們決不能被人落下，更不能拖全省的后腿。尤其是我市的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、實際利用外資等指標還沒有達到“雙一”要求，特別是gdp和實際利用外資差距很大，這就需要我們加倍努力，緊緊咬住“雙一”目標，一刻也不能放松。各縣(市)區(qū)要自己對對標，到底哪方面有差距，怎么樣想辦法彌補。財政、經(jīng)委、發(fā)改、商務(wù)、統(tǒng)計，以及政府督查室要一月一檢查，一月一督辦。市里已和省里簽完了責任狀，如果省里問責我們，我們也得對下問責，對無極特殊情況完不成任務(wù)的，或全市排名總在后位的，我們有必要請其班子來集體說明原因。總之，我們一定要奮起直追，加快發(fā)展的勁頭一刻不能懈怠，戰(zhàn)勝困難的意志一刻不能動搖，完成任務(wù)的態(tài)度一刻不能改變，切實把思想統(tǒng)一到胡世英書記的講話上來，錛目標、爭上游、創(chuàng)一流，以更加昂揚的精神風貌抓好各項指標的落實。
二、要把抓落實的核心放在重點工作上。一要狠抓招商引資和項目建設(shè)。作為欠發(fā)達地區(qū)，靠項目建設(shè)和投資拉動增長，仍是最直接最有效的手段。今天的項目投資就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展速度。肇東、安達、望奎、明水等地為什么工業(yè)利稅和財政收入能夠高位增長，就是這些年項目持續(xù)集聚和見效的結(jié)果。因此，大上項目的決心在任何情況下都不能動搖，不管多難都要上。要把項目建設(shè)作為第一任務(wù)來抓，作為衡量工作業(yè)績、考核干部能力水平的重要標準來對待。要以項目建設(shè)帶動全盤經(jīng)濟工作，領(lǐng)導的精力都要向項目建設(shè)凝聚，有關(guān)部門的服務(wù)都要圍繞項目建設(shè)轉(zhuǎn)，一切資源都要向項目建設(shè)傾斜。要把現(xiàn)有的項目做實，實打?qū)嶈彽赝七M項目，謀劃一個就爭取一個，匯報一個就做實一個，建設(shè)一個就干成一個，最終要用投產(chǎn)達效說話，堅決杜絕擺設(shè)項目、忽悠項目、有頭無尾的項目。對納入全省考核的10個重點項目不允許出現(xiàn)任何問題。二要堅決打好工業(yè)提速增效這場硬仗。工業(yè)是支撐全市經(jīng)濟發(fā)展的脊梁，工業(yè)“塌腰”，經(jīng)濟就要“散架”。我市與發(fā)達地區(qū)及兄弟地市的差距，主要差在工業(yè)上，要實現(xiàn)“雙一”目標，也必須重點抓好工業(yè)這個重頭戲。前段時間，我們專門召開了工業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展會議，各地一定要按照會議要求，全力抓好落實。此外，要切實抓好節(jié)能減排。在這方面，我市去年排在全省倒數(shù)第二位，無論怎么講也不應(yīng)該，發(fā)改委、經(jīng)委、環(huán)保局要很好抓一下，找找問題出在哪，如果你們叫不動號，對有令不行、有禁不止的，可以直接向我匯報，不然我就要拿你們試問。三要大力推進全民創(chuàng)業(yè)。欠發(fā)達地區(qū)，發(fā)展經(jīng)濟主要是兩個途徑，一個是借助外力招商引資，另一個就是啟動民間資本，全民創(chuàng)業(yè)。我們經(jīng)濟相對落后，就落后在能夠創(chuàng)實業(yè)的企業(yè)家太少，銀行幾百億的存款都被別人用了，這就是差距，也是潛力。因此，要廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)居民創(chuàng)家業(yè)、支持經(jīng)濟能人創(chuàng)企業(yè)、扶持各類企業(yè)創(chuàng)新業(yè)、誠招外來企業(yè)投資創(chuàng)實業(yè)，不斷擴大非公有制經(jīng)濟總體規(guī)模。要重點鼓勵引導機關(guān)干部帶頭創(chuàng)業(yè)。近兩年來，我市共有456名機關(guān)事業(yè)單位人員實現(xiàn)離職創(chuàng)業(yè)，其中市本級就占一半多，達243人，有的實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，有的到民營企業(yè)工作，呈現(xiàn)出企業(yè)、個人、社會多贏的局面。另外，還要在引導和帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)、下崗職工創(chuàng)業(yè)上下功夫。要搞好創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)孵化基地等服務(wù)，解決好創(chuàng)業(yè)人員不會干、不知怎么干，以及缺資金、少項目等創(chuàng)業(yè)難題。四要大力抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。抓城鄉(xiāng)建設(shè)既是抓民生、抓環(huán)境，又是抓擴大投資、拉動消費、促進經(jīng)濟增長的最有效辦法。對于棚戶區(qū)改造，要能改造多少就改造多少。據(jù)統(tǒng)計，投入1億元的改造資金，將產(chǎn)生6.6億元的帶動效應(yīng)，同時拉動幾十個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有保增長、富民眾等多重功效。要順利推進改造，前提是做好拆遷工作，各地在這方面必須落實好相關(guān)政策，加大拆遷力度，積極化解拆遷中的矛盾，不能把好事變成壞事;要始終堅持把建筑質(zhì)量放在重要位置，真正建成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
同時，要認真落實最近全省小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場推進會議精神，大力推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。近期，我們準備專門召開會議推進，在此之前，還要組織各縣市專門到農(nóng)墾牡丹江分局學習考察。要通過加強小城鎮(zhèn)建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進鄉(xiāng)級財政增收，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，拉動整個新農(nóng)村建設(shè)。要繼續(xù)抓好泥草房改造。目前，我們這項工作在全省還相對緩慢，主要是改造任務(wù)比較艱巨。各地必須因地制宜，千方百計確保完成今年3.8萬戶的改造任務(wù)。最低要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和重要路段附近的村屯的泥草房首先改造好，并逐步擴大覆蓋面，對過小的村屯要并進中心村或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，實施整體改造。五要切實抓好十項惠民工程和百件實事。年初我們市政府提出，要緊緊圍繞省委、省政府確定的“十大民生工程”，著力開展好“十項惠民行動”，為群眾辦好“百件實事”。這百件實事我們已經(jīng)進行了分解，并都寫進民生實施意見中了，希望各地務(wù)必抓好落實。此外，要認真落實好前不久召開的全市民生公共服務(wù)中心暨敬老院建設(shè)現(xiàn)場推進會議精神，深入搞好中心敬老院建設(shè)，尤其是要把居家養(yǎng)老工作，作為一項重要的民生事業(yè)來抓，作為一個很有前途的夕陽產(chǎn)業(yè)來抓，爭取以最快的速度抓出成效。
三、要把抓落實的動力放在創(chuàng)新舉措上。抓發(fā)展、抓提速，總沿襲傳統(tǒng)思維定勢不行，必須要解放思想，拿出超常舉措。一要在財源建設(shè)上創(chuàng)新舉措。抓財源、抓增收是一項硬功夫，必須打開思路，堅持多條腿走路。當前，既要靠產(chǎn)業(yè)項目增收，又要靠經(jīng)營城市增收，更要注意發(fā)展總部經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟和飛地經(jīng)濟增收。關(guān)于總部經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟，栗省長在一季度全省“雙一”目標動員會上，專門做了強調(diào)，說穿了就是要做好留企、留稅工作，用環(huán)境、用政策吸引域內(nèi)外大企業(yè)、大集團的核算中心、銷售中心、技術(shù)研發(fā)中心、采購中心在本地落戶，將稅收留在本地。在這方面，安達、肇東思想比較解放，實踐證明效果也非常好。安達的物流企業(yè)多數(shù)都是借助大慶引進的，去年物流創(chuàng)造的稅收近2億元。但有的縣卻非常保守，把結(jié)算經(jīng)濟單純的看成是引稅，甚至怕抬高稅收基數(shù)，降低省里的轉(zhuǎn)移支付，這種觀念必須轉(zhuǎn)變。關(guān)于飛地經(jīng)濟，實際上就是對引來的項目在市域內(nèi)適合落哪就落到哪，最后通過稅收政策分成就行，在這方面我們也要大膽實踐。在生財聚財?shù)耐瑫r，也要注意強化財政稅收管理，特別是要加強對非稅收入的管理，完善管理機制，提高非稅收入管理水平和效率。二要在招商引資方式方法上創(chuàng)新舉措。在招商引資方式方法上，要學習借鑒一些地方的成功經(jīng)驗，在注意領(lǐng)導招商、以商招商的同時，更要注意專業(yè)招商。面向社會培養(yǎng)選聘一批專業(yè)招商人才，給兼職崗位、定少量底薪，絕大部分工資是靠招商的效益報酬獲得。再就是堅決實行重獎?wù)猩逃泄θ藛T，在這方面必須舍得花錢。再就是要體制創(chuàng)新，比如安達市通過實施市、鄉(xiāng)兩級分灶吃飯的財政政策，逼著每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記常年在外招商，貝因美、安瑞佳等幾十個大項目都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的，開發(fā)區(qū)40多個企業(yè)，有一半以上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招來的。肇東也只給鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%的工資，其余全部自籌解決，也充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商積極性，這些都很值得各地借鑒。三要在城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)營上創(chuàng)新舉措。這兩年，市本級財政收入能夠?qū)崿F(xiàn)翻番式增長，很重要就是靠城市開發(fā)、城市經(jīng)營，以最開明的政策吸引社會資金投入，既改變了環(huán)境，又增加了財政收入。缺資金是城市建設(shè)的一個難題，但光靠自己攢錢來搞建設(shè)，已經(jīng)很難滿足城市建設(shè)發(fā)展的需要。因此，我們積極借鑒一些地方的做法，今年在市本級計劃發(fā)行8億元“城投債”，前期工作都已結(jié)束，目前正等待國家發(fā)改委批復(fù)，基本沒啥問題。同時，我們還積極利用政府融資平臺，爭取政策性銀行貸款，用于支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和棚戶區(qū)改造。開發(fā)區(qū)2億元的國家開行貸款已獲得總行批準，這對改善開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)條件十分有利，這些各地都可以借鑒。
四、要把抓落實的功夫放在轉(zhuǎn)變作風上。一要振奮精神。人沒有干事業(yè)的精神不行，這種精神說到底是一種責任、一種使命。撤地設(shè)市，市本級能夠白手起家，戰(zhàn)勝一個又一個困難，取得有目共睹的成績，特別是城市建設(shè)突飛猛進，初步具備一個中等城市的樣子，就是因為我們有一種不服輸、不抱賴、不氣餒的精神，有一種為事業(yè)、為工作勇于負責、勇于拼搏的責任感、使命感。但是，也有一些同志缺乏這種精神，精神頭還沒有完全用在工作上，甚至研究升遷多、研究工作少，研究關(guān)系多、研究問題少，包括部分領(lǐng)導干部樂于當官，但不樂于解決矛盾，甚至對問題矛盾上推下卸，最終影響事業(yè)、影響發(fā)展。這個問題需要引起各地方、各部門的重視，并著力加以解決。只有始終堅持苦干、實干、拼命干的精神，始終懷有旺盛的事業(yè)心和責任感，勇于改革、善于創(chuàng)新、敢于突破，我們的工作才能更加出色，發(fā)展的成績才能更加喜人。二要真抓實干。要著力解決部分干部作風漂浮、坐而論道，無事可干、不知道怎么干，以文件貫徹文件、以會議落實會議的問題，倡導專心想事、勇于謀事、踏實干事的作風，不斷提高各級組織的執(zhí)行力，把確定下來的指標任務(wù)落到實處。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，深入基層、深入群眾，到問題中去、到矛盾中去、到困難中去，埋頭苦干、認真實干，切切實實干真事、使真勁、做真功，用實績說話，靠實效檢驗。三要強化服務(wù)。不斷加快部門職能轉(zhuǎn)變，提高辦事效率，增強發(fā)展的保障能力。繼續(xù)精簡審批事項、簡化審批環(huán)節(jié)，扎實推進審批制度改革創(chuàng)新。積極做好涉企收費項目的清理和整頓，堅決制止向企業(yè)亂伸手、亂攤派的行為，堅決查處利用職權(quán)吃、拿、卡、要，工作推諉扯皮、辦事拖拉和官僚主義、形式主義、本位主義行為。
最后，我再強調(diào)一下幾項當前的重點工作。一是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。重點要應(yīng)對今年氣候變化異常現(xiàn)象，超前做好防旱和防汛工作。要在前期工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，全面落實好糧食提質(zhì)增產(chǎn)的各項措施，努力再奪糧食豐收。二要抓好安全生產(chǎn)。要吸取慶安“5.23”事故沉痛教訓，堅決克服因我們不是煤城、林城就沒有大的安全事故的麻痹大意思想，真正重視起來。要加大對企業(yè)、交通、消防、建筑等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和整頓，堅決杜絕群死群傷事件發(fā)生。三要抓好信訪工作。要強化信訪責任制的落實，變上訪為下訪，重點解決好拆遷、征地、民生等信訪高發(fā)領(lǐng)域的突出問題。四要抓好治安工作。前兩天拆遷過程中出現(xiàn)了一起死人事件，要引起重視，嚴防此類事件再度發(fā)生。要加強社會治安綜合治理，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造安居樂業(yè)的治安環(huán)境。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導下，緊緊錛住“雙一”目標，解放思想，銳意開拓，求真務(wù)實，扎實進取，奮力奪取今年各項工作的全面勝利，以優(yōu)異成績向撤地設(shè)市10周年獻禮!
省市領(lǐng)導講話心得篇四
各位領(lǐng)導、各位來賓、朋友們、同志們：
今天，參加中國北車旗下的哈車鋼材物流基地建設(shè)項目開工慶典儀式，感到非常高興。儀式后，黑龍江省政府將與中國北車簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，展開全方位、多領(lǐng)域的合作。在此，我代表黑龍江省委、省政府對中國北車把物流產(chǎn)業(yè)示范基地項目放在黑龍江省表示熱烈歡迎，對哈車鋼材物流基地建設(shè)項目順利開工表示熱烈的祝賀!
此次，哈車物流基地建設(shè)項目落戶黑龍江，填補了黑龍江鋼材物流產(chǎn)業(yè)尚無現(xiàn)貨電子交易和鋼鐵運輸物聯(lián)網(wǎng)的空白，已被列為我省今年重點項目之一，該項目將建成東北三省一流的集倉儲、加工、配送、電子商務(wù)一體化的北車現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基地，不僅可為高端技術(shù)人才提供發(fā)展平臺，促進地方高端技術(shù)人才的引入并形成聚集，而且能積極拉動黑龍江諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動我省現(xiàn)代物流、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展，在促進經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型等方面必將做出積極的貢獻。
哈車鋼材物流基地建設(shè)項目正式破土動工，只是項目建設(shè)的第一步，希望開工后，項目的投資方、建設(shè)方要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通力協(xié)作，精心組織，以一流的建設(shè)速度、一流的建設(shè)質(zhì)量，確保項目早日竣工。
最后，祝愿哈車鋼材物流基地建設(shè)項目建設(shè)圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!
看過20省領(lǐng)導講話材料的人還看了：
省市領(lǐng)導講話心得篇五
隨著中國現(xiàn)代化進程的加速，省市領(lǐng)導講話已成為了一種重要的傳達和交流方式。省市領(lǐng)導的講話給予人們很多鼓勵、感悟和啟示，近日，我有幸參加了一場省市領(lǐng)導講話，深受啟發(fā)。以下是我對此次講話的一些心得體會。
首先，我深切感受到省市領(lǐng)導在講話中所展現(xiàn)的魄力和擔當。講話中，他們不回避問題，勇于直面困難，坦誠地揭示了目前存在的問題和挑戰(zhàn)。他們指出，我們要正視問題，勇于創(chuàng)新，才能有所突破。這樣的發(fā)言給人以鼓舞和信心，讓人們知道，只有坦誠面對困難，才能走出困境，實現(xiàn)真正的發(fā)展。
其次，省市領(lǐng)導的講話讓我深入了解了當下的社會熱點問題。他們對當前的一系列問題進行了深入的剖析，讓人們明白了問題的本質(zhì)和根源。他們透露了很多收集到的數(shù)據(jù)和信息，讓人們對現(xiàn)實有了更全面的了解。同時，他們對當前的社會熱點問題提出了自己的看法，并提供了解決問題的思路和方向。這樣的講話使人們能夠擺脫零散的信息和觀點，得到一份全面而系統(tǒng)的知識和啟示。
第三，省市領(lǐng)導的講話還展現(xiàn)了他們對人民生活的關(guān)心和愛護。他們在講話中多次提到人民群眾的利益和幸福，強調(diào)了政府服務(wù)的重要性。在他們的眼中，人民利益高于一切，為人民做好服務(wù)是政府的使命。他們提出了一些惠民政策和措施，讓人們感受到了政府的關(guān)懷和溫暖。這樣的講話讓人們相信，政府與人民的利益是一致的，政府將一直以人民為中心，致力于改善人民的生活條件。
第四，省市領(lǐng)導的宏觀視角給人們以新思維和啟迪。講話中，他們對未來進行了展望和思考，提出了一些前瞻性的觀點和戰(zhàn)略。他們告訴我們，只有站在更高的層次，放眼更遠的未來，才能夠找到適合自己的發(fā)展路徑。他們讓人們意識到，要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新和進取，抓住機遇，追趕甚至領(lǐng)先其他地區(qū)。這樣的講話激發(fā)了人們的創(chuàng)造力和潛力，讓人們對未來充滿了希望和憧憬。
最后，省市領(lǐng)導的講話給人們樹立了榜樣和引領(lǐng)。他們的言行舉止、才能能力都是人們學習的榜樣。他們的言辭得體，思路清晰，表達有力，不僅僅是內(nèi)容豐富，還能夠很好地傳遞信息和思想。他們的精神風貌、行為規(guī)范、親民姿態(tài)也讓人們倍感親近。這樣的領(lǐng)導給予了人們很好的示范和引領(lǐng)，使人們能夠在工作和生活中更好地起到表率和帶動的作用。
在此次省市領(lǐng)導講話中，我深感省市領(lǐng)導的講話不僅僅是一場精神的碰撞，更是思想的碰撞。他們勇于直面困難和問題，為人們指明了發(fā)展的方向和道路。他們對問題進行了深刻的剖析和思考，讓人們能夠在紛繁復(fù)雜的社會問題中找到解決之道。他們對人民生活的關(guān)懷和政府服務(wù)的強調(diào)，讓人們對政府的信心和認同感更加增強。他們的宏觀視角和戰(zhàn)略思維喚醒了人們的創(chuàng)造力和潛力，讓人們對未來充滿了希望和動力。他們的言行舉止和精神風貌給人們樹立了學習的榜樣和榜樣。這次講話給我留下了深刻的印象，讓我在以后的工作和生活中受益匪淺。
省市領(lǐng)導講話心得篇六
這次全省老干部工作會議，傳達學習了、劉云山同志在全國離退休干部“雙先”表彰大會上的重要講話，傳達學習了全國“雙先”表彰大會和全國老干部局長會議精神，傳達學習了省委書記李鴻忠同志的重要批示，交流了很好的工作經(jīng)驗。漢軍同志總結(jié)了去年的全省老干部工作，安排部署了今年的任務(wù)，講得很全面、很具體。家鐵部長代表省委講話，解讀了和劉云山同志重要講話精神，闡述了全國會議提出的新任務(wù)新要求，從深刻理解重要講話和全國會議精神、為黨和人民事業(yè)增添正能量、做好服務(wù)管理工作、切實加強組織領(lǐng)導等四個方面，對全省老干部工作提出了明確要求，對組織系統(tǒng)關(guān)心、重視和支持老干部工作也提出了明確要求。各地各單位要一并認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
下面，我就貫徹落實這次會議精神，簡要強調(diào)幾點：
一要在傳達學習會議精神上下功夫。各地各單位要結(jié)合傳達貫徹全省組織部長會議有關(guān)精神，傳達貫徹好這次會議精神。要把這次會議精神傳達到各級黨委、黨組及組織人事部門和老干部工作部門，著重學習領(lǐng)會和劉云山同志等中央領(lǐng)導的重要講話精神，學習領(lǐng)會全國會議提出的新思想、新觀點，學習領(lǐng)會鴻忠書記、家鐵部長對做好我省老干部工作提出的新要求，不斷強化大局意識、責任意識、使命意識，進一步增強做好老干部工作的責任感、使命感。
二要在改進創(chuàng)新上下功夫。要按照的總體要求，按照劉云山同志“三個納入”的具體要求，切實把握好老干部工作在全局中的定位。要進一步形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、老干部工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、涉老部門各負其責、社會各方積極參與的工作格局。要努力完善離休干部服務(wù)管理方式，積極探索利用社會資源、社區(qū)力量和推行志愿服務(wù)等方式，提高老干部服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平。要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，只要有利于發(fā)揮老干部正能量，有利于老干部健康開心生活，這樣的事都可以放開去想，放手去做。
三要在狠抓落實上下功夫。鴻忠書記在省委會上指出，要用心用情用力做好老干部工作，用情關(guān)懷、用心服務(wù)、用力辦事。家鐵部長剛才強調(diào)，要傾心傾情傾力做好老干部工作。各級黨委政府、組織人事部門和老干部工作部門，要更加重視老干部工作，既整體推進，又突出重點，切實把這次會議部署的各項工作任務(wù)落實好。各地各單位貫徹落實情況，請在2月底以前報省委老干部局。
現(xiàn)在正是“兩節(jié)”期間，春節(jié)將至，各級黨委、組織人事部門和老干部工作部門要切實做好老干部走訪慰問、特困幫扶、春節(jié)聯(lián)歡和形勢通報等工作，幫助老同志過一個健康開心圓滿的春節(jié)。
同志們，老干部工作責任重大、使命光榮，讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，以更開闊的思路、更得力的措施、更務(wù)實的作風，不斷開創(chuàng)老干部工作新局面，為黨和人民事業(yè)增添正能量。
省市領(lǐng)導講話心得篇七
8月31日，我有幸親耳聆聽了領(lǐng)導的講話，感到十分榮幸。
聽君一席話，勝讀十年書。領(lǐng)導的講話，并沒有像我們想像的那么高深，而是深入淺出，在一些平凡的小事中能讓我們悟出人生的大道理。
比如，對“舍得”一詞的理解。領(lǐng)導說，只要你“舍”了，就能夠“得”，可是你不能有“得”的念頭，有就不靈了。我對這個詞的理解就是要活得灑脫一點，不要在一些小事上斤斤計較。
領(lǐng)導還苦口婆心地教我們做人，說進了單位就要實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。為人要真誠。要以誠待人。
這些話都需用我們慢慢學習，慢慢地修為。
20xx年xx月xx日，在銀都大酒店隆重召開了##年工作會，在大會上張行長就##年工作進行了回顧，又對##年的工作進行了安排和部署，聽著##年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20xx年我行的一些規(guī)劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮此刻眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行20xx年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今日。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。
在20xx年工作安排和部署上，張行長結(jié)合我們商行自身的情景，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，對商行20xx全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然20xx年我行的成績很喜人，但應(yīng)對##年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”?？墒牵袎毫Σ庞袆恿?，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工，##年我們也將在各自的崗位上貢獻自我微薄的力量，我必須會盡職盡責做好自我的本職工作，全心全意為客戶服務(wù)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，僅有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好地為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務(wù)，僅有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現(xiàn)既定的目標。
作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們必須時間的“保護期”，但我們?nèi)匀簧蠲靼茁返钠閸?。雖然有必須的挑戰(zhàn)，可是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷，在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導方針下，我們也必須會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自我的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自我不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復(fù)的銀行工作中尋找歡樂，是商行給了我動力，我歡樂地工作著，游刃有余，為自我以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心境，去迎接新的一天，商行加油!
省市領(lǐng)導講話心得篇八
近期，我有幸參加了一次省市領(lǐng)導的講話會議，聽到了省市領(lǐng)導對當前形勢和發(fā)展方向的重要講話。這次會議不僅讓我深刻認識到省市領(lǐng)導對我們的重視，更讓我對講話內(nèi)容有了深入的思考和體會。在這次會議中，我收獲頗多，以下是我對省市領(lǐng)導講話的心得體會。
首先，我深刻感受到了省市領(lǐng)導對經(jīng)濟發(fā)展的重視。在講話中，省市領(lǐng)導強調(diào)了經(jīng)濟發(fā)展的重要性，指出了當前面臨的挑戰(zhàn)和困難。他們提出了一系列具體措施和政策，以推動經(jīng)濟發(fā)展和改善民生。我覺得這種對經(jīng)濟發(fā)展的重視體現(xiàn)了省市領(lǐng)導的務(wù)實精神和為民情懷。作為一名普通的市民，我們也應(yīng)該積極配合省市領(lǐng)導的決策，發(fā)揮我們自己的作用，共同推動經(jīng)濟發(fā)展。
其次，我對省市領(lǐng)導的擔當精神有了更深的認識。在講話中，省市領(lǐng)導明確了當前的發(fā)展方向和目標，并表示要為實現(xiàn)這些目標而努力。他們表示愿意承擔起領(lǐng)導責任，帶領(lǐng)廣大干部群眾共同努力，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。這種擔當精神讓我深受感動，也讓我深刻認識到省市領(lǐng)導的責任重大。作為普通人，我們應(yīng)該從自己做起，做好自己的本職工作，為實現(xiàn)省市領(lǐng)導的目標貢獻自己的力量。
第三，我對省市領(lǐng)導的團結(jié)合作精神有了更深的認識。在講話中，省市領(lǐng)導多次強調(diào)了團結(jié)合作的重要性。他們表示要加強各級黨委和政府之間的溝通和協(xié)作，推動工作的順利進行。這種團結(jié)合作的精神不僅體現(xiàn)了省市領(lǐng)導的智慧和胸懷，也為我們提供了一個良好的工作環(huán)境。我深信，在這樣的環(huán)境下，我們每個人都能夠取長補短，相互促進，共同實現(xiàn)更大的成就。
第四，我認識到了省市領(lǐng)導對人民群眾的關(guān)心和關(guān)愛。在講話中，省市領(lǐng)導多次提到了人民群眾的利益和福祉，表示要為人民群眾創(chuàng)造更好的生活條件。他們強調(diào)政府要以人民為中心，充分發(fā)揮黨的群眾路線的優(yōu)勢，確保人民群眾的切身利益得到保障。這種關(guān)心和關(guān)愛讓我深受感動，也讓我更加堅定了為人民群眾奮斗的信心和決心。作為一名普通公民，我們應(yīng)該積極參與社會事務(wù)，為人民群眾的福祉貢獻自己的力量。
最后，我被省市領(lǐng)導的實干精神所鼓舞。在講話中，省市領(lǐng)導反復(fù)強調(diào)了實干精神的重要性，表示要落實各項決策部署，堅決抓好工作落實。他們敦促各級干部要勇于擔當、勤奮工作，不斷進取，奮力譜寫新時代的篇章。這種實干精神讓我深受啟發(fā)，也讓我更加堅信只有靠實干才能取得真正的成果。作為一名普通人，我們應(yīng)該學習省市領(lǐng)導的實干精神，腳踏實地，不斷努力，為實現(xiàn)個人和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，這次省市領(lǐng)導的講話會議讓我受益匪淺。通過聽取省市領(lǐng)導的講話，我對他們對經(jīng)濟發(fā)展的重視、擔當精神、團結(jié)合作精神、關(guān)心和關(guān)愛人民群眾以及實干精神有了更深入的了解和認識。我相信，在省市領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能夠為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步而共同努力。同時，我也會將省市領(lǐng)導的講話精神融入到自己的工作和生活中，為實現(xiàn)個人和社會的發(fā)展貢獻自己的力量。
省市領(lǐng)導講話心得篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事以及各位來賓：
大家晚上好！
20xx年對于我們來說是一次很大的挑戰(zhàn)，但是對于其他企業(yè)來說也是一次大的挑戰(zhàn)。我很高興的是，我們走過來了，并且得到了更大的突破和進步。雖然這一年，大家都很疲憊，但是我很清楚的是，我們都得到了勝利的果實。很感謝每一位同事這一年里的拼搏和不放棄，也很感謝每一位支持我們公司的客戶朋友，感謝大家！
今年的時候，我剛剛做xx店的總經(jīng)理。其實在此之前，我一直都是在總店兼任負責人之一。能夠被調(diào)到xx店任職總經(jīng)理讓我有點意外，我知道這也是董事長對我的信任，所以我也整裝待發(fā)，做好了一切的準備，步入了這一個“戰(zhàn)場”。
當然，這一年下來，的確考驗我們的也太多太多了，今年我們的業(yè)務(wù)是很緊張的，我所帶領(lǐng)的團隊一開始的確處于一個很崩潰的狀態(tài)，但是我后來還是調(diào)整了思路。我和上級反映了我們當?shù)厥袌龅囊粋€情況之后，我申請了店內(nèi)改革，這是一次很大膽的嘗試，但是我還是這么做了，上級對我也是非常的認可和相信。所以說這一年，我的確頂著很大的壓力在冒險。好在最后我們都得到了一個還算不錯的成果，否則我也無顏以對各位了。
其實在工作崗位上，難題的確會遇到不少，但是解決的辦法總是會比問題多的。這個問題就死死的擺在那里了，我們解決它的辦法難道不會比一個一塵不變的東西要多嗎？所以，不管我們是在什么崗位上，不管我們面臨著怎樣的問題和難關(guān)，我想我們都應(yīng)該堅定一點，不要遇到一點事情就妥協(xié)和放棄。放棄不會解決問題，但是堅持下去或許就能迎刃而解。
省市領(lǐng)導講話心得篇十
在學習了田董事長《服務(wù)大眾安居樂業(yè)建設(shè)現(xiàn)代美好生活》的重要講話后，更加深刻感受到了建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望建行繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上建行轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對建行三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：
(一)金融科技讓生活更加便捷。
隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財?shù)牧晳T。面對線上服務(wù)體驗的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到建行提供的綜合服務(wù)。
(二)普惠金融讓更廣泛的客戶群體得到服務(wù)。
大數(shù)據(jù)的時代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠建行系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準的大數(shù)據(jù)營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是建行的社會責任，更是讓建行形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。
(三)藍海戰(zhàn)略讓"居者有其屋"的理想更進一步。
習總書記多次強調(diào)過"房子是用來住的，而不是用來炒的"經(jīng)濟理念。"居者有其屋"是人民對美好生活的向往，也是天下大同建立和諧社會的穩(wěn)定條件。銀行作為實實在在為大眾服務(wù)的行業(yè)，就應(yīng)該響應(yīng)這樣的社會訴求，回歸到服務(wù)社會的本源，讓理想社會的目標變成為之奮斗的實踐。為實現(xiàn)人民對美好生活的向往貢獻一份力量。
作為建行的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準前進的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在建行推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。
省市領(lǐng)導講話心得篇十一
非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。
省市領(lǐng)導講話心得篇十二
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
省市領(lǐng)導講話心得篇十三
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
省市領(lǐng)導講話心得篇十四
中國農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務(wù)培訓，分行行長姜瑞平于培訓開始之前，對新員工作了意味深長的講話，使我深有感觸。
首先，姜行長向我們介紹了農(nóng)行的基本情況，從他的講話中，我們了解到農(nóng)行現(xiàn)在面臨的最大問題是上市，他向我們介紹了農(nóng)行上市的一些基本情況，包括募集資金的渠道，上市后對現(xiàn)有一些資產(chǎn)的處理等等。
接著，姜行長結(jié)合自己成長的經(jīng)歷向我們講解了如何成為一名合格的農(nóng)行員工，以及所應(yīng)具備的能力。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中，應(yīng)著重發(fā)展自己的兩種能力，包括基本的業(yè)務(wù)能力和進一步的發(fā)展能力。他說，基本能力是指我們在農(nóng)行立足所應(yīng)具備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，它是保證我們成為一名合格的農(nóng)行員工的基礎(chǔ)。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質(zhì)。姜行長進行了簡潔的歸納，包括聽的能力，寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性。聽的能力是指接收信息，再學習的能力，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息，掌握新的知識，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力，在以后的工作中，會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報，有助于工作的展開。說的能力即口頭表達能力，好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通，提高工作效率。
最后，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利，事業(yè)有成。
姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時，卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生，它使我意識到自己的不足，從而能戒驕戒躁，踏踏實實的工作。作為一名剛剛?cè)胄械男聠T工，它使我對未來有了清晰的藍圖，從而滿懷信心的走下去。
省市領(lǐng)導講話心得篇十五
在過去的一年，我們xx-x和成切實加強生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認真細化落實全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴格落實安全責任制，積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高-瞻遠矚，審視度視，在“十一五”發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，解讀“十二五”規(guī)劃綱要，明確2015年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進與提高，確?；虺~完成2015年各項目標任務(wù)。
總裁xx-x老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xx-x和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點要求。一要激情干事，團結(jié)奮進、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔當，挑起實現(xiàn)“十二五”目標的重任。三要強化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實處，一件一件抓出成效。四要善于學習，樹立“全面學習、終身學習”的理念，并充分運用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地!
至此，希望我們每一位新和成人，學習董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的新和成!
年月日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認真聽取了張書記的講話后內(nèi)心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團的整體實力。信發(fā)集團這個公司所有的.朝氣蓬勃，使我作為xx集團的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學習。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細節(jié)做起，積極參加公司安排的各項工作外，業(yè)余時間里我們也要學習文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時俱進，我們信發(fā)人只有加強自身的人之能力才能實現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人契而不舍的發(fā)揚光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團一定會更好更加強大。
省市領(lǐng)導講話心得篇十六
今天我學習了縣委、縣政府領(lǐng)導的講話精神。
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質(zhì)量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。
省市領(lǐng)導講話心得篇十七
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務(wù)知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。