共鳴是一種情感體驗，它可以使我們與他人建立聯(lián)系和理解彼此的感受?？偨Y(jié)還可以幫助我們反思，找到錯誤或不足，進(jìn)而避免再犯相同的錯誤。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇一
眾所周知，班主任工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班主任無時無刻不在影響著學(xué)生，在必須程度上，班主任素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校工作的成敗。那么如何才能當(dāng)好一名班主任，為學(xué)校的工作出力呢？我根據(jù)我的經(jīng)驗總結(jié)如下，敬請各位同仁批評指正。
愛是久汗干渴的甘露，是一個人心中翹首期盼的那份情感。我們每個人都期望得到愛，有了愛，我們的生活才會陽光燦爛，工作才會舒心順暢。對于中學(xué)生來說，愛就是使他們活力四射、勤奮學(xué)習(xí)的興奮劑；是他們攻克難題、持續(xù)學(xué)習(xí)的原動力；是他們張揚個性、發(fā)揮特長的保護(hù)傘。只有對學(xué)生施以愛心，學(xué)生才會無所顧及的去追求、奮斗、提高。
對學(xué)生施以愛心，我們要對如何愛、什么是愛有一個正確的認(rèn)識、理解。只有明白了這些，才能真正的去愛學(xué)生。在實際的教育教學(xué)過程中，有不少老師覺得自己很愛學(xué)生，在各個方面照顧學(xué)生，最后構(gòu)成溺愛，結(jié)果學(xué)生并不領(lǐng)情。這不是愛，而是抱著一顆愛心去傷害學(xué)生。此刻搞素質(zhì)教育，社會又提倡張揚個性，所以我們在實際的教育教學(xué)過程中，要真正的施以因材施教的措施。針對不同的學(xué)生提出不同的要求，對不同的學(xué)生施以不一樣的愛。具體說來，主要包括：父親般的嚴(yán)厲（嚴(yán)也是愛）、母親般慈祥的愛、危難中的疼愛、逆境中的鼓勵和平時的關(guān)愛等等。
我們要鼓勵學(xué)生的優(yōu)點，決不能忽視他們的缺點。尤其是優(yōu)秀學(xué)生的缺點，我們更要嚴(yán)厲的指出并教育，且不可包容庇護(hù)，這樣他們才能百盡竿頭更進(jìn)一步。對于大多數(shù)中間學(xué)生，我們要增加對他們平時的關(guān)愛，關(guān)心他們的家庭、生活、學(xué)習(xí)等各方面，這樣推他們一把，他們在你的愛心的感召下，有可能向前一步擠身于優(yōu)等生的行列，否則，有可能滑落于后進(jìn)生的行列。對于后進(jìn)生，個性是雙差生，我們更要各種愛心輪翻上陣，挖掘他們自身的特長，鼓勵他們個性化發(fā)展。
總之，在對學(xué)生施以愛心的時候，我們不能一概而論，要對癥下藥。只有這樣，才能收到預(yù)期的效果。
其次，做一名合格的班主任還要有事業(yè)心和職責(zé)感。
勿庸置疑，事業(yè)心、職責(zé)感是干好一樣工作的前提條件。一個人沒有事業(yè)心和職責(zé)感，很難想象他能干好一項工作。一個好的班主任，就就應(yīng)把對班級和學(xué)生的管理當(dāng)作是自己的一項事業(yè)，而不是教育教學(xué)過程中的一項任務(wù)。如果當(dāng)做一項任務(wù)，那工作熱情和動力就會明顯的大打折扣；而當(dāng)做一項事業(yè)，就會去認(rèn)真的鉆研、思考，從而想方設(shè)法的去做好。
我們當(dāng)班主任，如果認(rèn)不全自己班里的學(xué)生，那是一件多么可笑的事呀。我身邊就有這樣的老師，教一個班已經(jīng)半年多了，還認(rèn)不全自己班里的學(xué)生。在這方面，我的做法是：每接一個班，必自己強迫自己，工作再忙，也要在三天內(nèi)能叫上每一位學(xué)生的姓名。這樣，學(xué)生對你也會另眼相看，對你欽佩有加的。學(xué)生服你了，以后的班級的管理也就會容易一點。
事業(yè)心、職責(zé)感還表現(xiàn)為要在班里多說多鼓勵學(xué)生的用心性，多往教室、學(xué)生中間走一走，一方面了解班級和學(xué)生的狀況，另一方面還能夠和學(xué)生多接觸，融洽師生關(guān)系?！坝H其師才能信其道”，如果和學(xué)生的關(guān)系比較疏遠(yuǎn)，乃至緊張，那么你的金玉良言在學(xué)生耳中，永遠(yuǎn)也只能是耳旁風(fēng)，班級的管理會增加難度。所以當(dāng)一個班主任要與同學(xué)處好關(guān)系，我覺得這是作為教師事業(yè)心和職責(zé)感的核心資料。
再次，當(dāng)一名合格的班主任還應(yīng)有一身過硬的基本功。
基本功是否過硬是衡量一個教師的重要標(biāo)尺。班主任首先是一個教師，務(wù)必不斷的提高、鍛煉自己，擁有過硬的基本功。在課堂上讓學(xué)生明白你是一位業(yè)務(wù)純熟的教學(xué)能手，學(xué)生會更加信服你。我們都有這樣的體會：同樣一節(jié)課，不同的老師講，會產(chǎn)生不同的效果。一個優(yōu)秀的教師講，最搗亂的學(xué)生也會聽的津津有味，而由一個基本功較差的教師來講，最優(yōu)秀的學(xué)生聽了也會感到枯燥無味。所以，當(dāng)了班主任，別忘了要再加一把勁去提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
基本功除了專業(yè)知識和教學(xué)潛力之外，還應(yīng)包括各方面的組織、領(lǐng)導(dǎo)潛力和處理潛力。一個好的班主任，會很好的組織班級的各項活動，在活動中使學(xué)生得以鍛煉提高。要善于領(lǐng)導(dǎo)班級，學(xué)生在你的帶動指導(dǎo)下，圓滿地完成班級的各項工作。要善于利用、發(fā)揮班級小助手的作用，班委會成員在班長和學(xué)習(xí)委員的帶領(lǐng)下，能幫你解決不少實際問題。同時，我們還得有處理日常問題的潛力和處理突發(fā)事件問題的潛力。要公平、公正的對待每一個學(xué)生，客觀的去處理一切問題。
最后，一個好的班主任還應(yīng)博學(xué)多才，一專多能。
在教好自己所任學(xué)科的同時，能在其他方應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo)。用我們的實際行動去感化學(xué)生，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
畢竟班主任是接觸學(xué)生最多的一位老師，在實際工作中，如果我們能做到這幾點，那么我們和學(xué)生的關(guān)系必須會處好。學(xué)生如果能把你當(dāng)作學(xué)習(xí)上的良師、生活上的益友，那么能夠說，你的工作已經(jīng)成功了一半。各位老師，各位同仁，加油啊！優(yōu)秀班主任的桂冠正在等著你。
閱讀精選（2）：
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇二
當(dāng)好高中班主任不容易，特別是差班生的班主任。上了高中，由于身心的迅速發(fā)展，這些步入青年初期的學(xué)生的獨立心理、批判心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己已經(jīng)是大人了，他們力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以教師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定，多變化，不易控制，可以說是軟硬不吃；他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的'思想教育工作帶來一定的難度。如何做好工作呢？本人有幾點淺義：
一、切記“為人師表”
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行”，這句話強調(diào)了榜樣的作用而一位教師就是一個榜樣！作為教師要時刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養(yǎng)對學(xué)生的潛移默化的影響。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，不要自己覺得沒什么、無所謂，其實學(xué)生的眼睛一直盯著呢。他們在心中評價你，在背后議論著你。我就曾聽過這樣的議論：“要我們到校別遲到，可他不是打鈴了才匆匆進(jìn)課室？”“要我們抓緊分秒學(xué)習(xí)，可他做事不也一樣拖拖拉拉？”“要我們書寫工整，可瞧他的板書……？”……，所以呀，教師要特別自尊、自愛、自信、自強，讓自己的良好風(fēng)范增強對學(xué)生的吸引力；要有儒雅的舉止及浩然之氣，讓自己的神韻、風(fēng)采使學(xué)生折服。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你，為你的班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。教師的榜樣對學(xué)生是無聲的教育和有力的鞭策！
二、要在觀念上擺正師生位置，充分尊重學(xué)生。
在傳統(tǒng)教育中，教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生，容不得學(xué)生的半點違抗。而今天，學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當(dāng)了教師就有權(quán)威，就能高高凌駕于學(xué)生之上；也不能再成天板著一幅面孔，擺著“班主任天生不會笑”的形象，而要放下架子，與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑，你的尊重你的愛，從而敞開心扉，接受你，聽你的話，而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級，就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系，后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化他們。
三、教育引導(dǎo)要講究實用原則。
如何做好高中的班主任，學(xué)問很大，本人正在孜孜不倦的學(xué)習(xí)中。我想，只有在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的提高、完善。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇三
魏書生老師是全國著名的教育家，對他的事跡我是早有耳聞。這學(xué)期我能靜下心來閱讀魏老師《如何當(dāng)好班主任》，更是讓人收益匪淺。
在認(rèn)真觀看后我發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。從他的講座中，使我知道了“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的事實。講座中，以下兩點讓我記憶深刻，而且在今后的班級管理中值得采用。
第一，建立良好的班級管理制度。
關(guān)于管理，魏書生老師提倡民主、科學(xué)。在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一。“自我管理”更是他班級管理的一個顯著的特點。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，同時大膽轉(zhuǎn)化了管理的機(jī)制。要求全員參與，并讓學(xué)生清楚的認(rèn)識到人人是管理者，人人不都是被管理者。“人人有事做，事事有人做的規(guī)章，”并把它融入到教學(xué)中，并讓它更好地服務(wù)于教學(xué)工作中。上學(xué)期，我休完三個月的產(chǎn)假回到學(xué)校上班，第一天每個學(xué)生都對我充滿期待和盼望，表現(xiàn)得也特別好。我正暗自欣慰我們的孩子在我不在的日子里沒有退步，但好景不長，一個星期下來，問題逐漸暴露出來。整個班級人心不穩(wěn)，紀(jì)律渙散。
上課時隨便講空話，做小動作現(xiàn)象比比皆是，甚至有學(xué)生在橡皮丟到地上后如同一年級孩子那樣爬出來去撿。不僅班風(fēng)退步，學(xué)風(fēng)也大受影響，作業(yè)不交，不做，不及時訂正，老師讓放學(xué)留下居然大模大樣地逃跑。眼看這樣的.狀況，我心急如焚，便開始在教室里大聲批評和斥責(zé)，但發(fā)現(xiàn)效果甚微，治標(biāo)不治本。漸漸地我發(fā)現(xiàn)孩子們變了，變得不像以往那樣單純、簡單了，對我這樣粗暴的吼斥反感，對我每天的老生常談的話題反感，對我命令式的口氣反感。我想可能是我的方法需要改革了吧。今天聽了魏老師的講座，讓學(xué)生人人參與班級管理的理念大受啟發(fā)，魏老師說：“一名好老師，必須永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的能力。”下學(xué)期我將嘗試一下魏老師的做法，建立良好的班級管理制度，讓每個學(xué)生都去承包一件小事，人人參與班級的管理，人人當(dāng)老師的助手，我想這樣既能發(fā)揮每個孩子的主觀能動性，又能培養(yǎng)孩子的主人翁精神，提高責(zé)任心。
第二，用享受的心態(tài)去管理班級。
魏書生老師說自己每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自己的事情，在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福?！蔽蚁耄何豪蠋熞簧匀〉贸晒κ且驗樗哂羞@種積極樂觀的思想境界。他不僅自己把克服學(xué)習(xí)，生活中的種種困難看成是一種享受，而且把這種觀點灌輸給學(xué)生，讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受，勞動是享受，助人是享受，寫日記是享受，面對黑板唱歌是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被老師批評是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后，就會不知不覺形成良好的思想道德品質(zhì)，學(xué)到知識，提高了能力。
作為班主任的我們，不僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學(xué)任務(wù)，更重要的是育人，要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。因此我們常聽到老師們怨聲怨氣，抱怨付出的太多，而得到的回報太少，工作馬馬虎虎，敷衍塞責(zé)。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，極端負(fù)責(zé)，從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受，讀魏老師的思想是對自身的思想，靈魂的升華。作為一名班主任的我，也常喊累，覺得什么事都得管。通過這次學(xué)習(xí)，我在以后的生活，工作中爭取更好地去體會魏老師所說的“無論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇四
一、選拔好班干部。
在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為班主任的包辦代替，會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給以后的工作帶來不必要的困難，以后操更多的心，是不可取的！但是完全讓學(xué)生完全自己決定，一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，正氣無法形成。最好的辦法就是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由班主任經(jīng)過多方面的考察、權(quán)衡。
為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓同學(xué)們推薦25位同學(xué)上臺進(jìn)行一分鐘演講，然后再按所得票數(shù)的多少進(jìn)行排列，前15位的同學(xué)就當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見，而且選出的干部往往比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。小林，我們班的班長，在我剛接班主任工作時，我先暗中觀察。然后多渠道（從以前的班主任、任課教師、同學(xué)）了解他各方面的情況，得知該生的責(zé)任心和組織能力都很強，勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)成績也名列前茅，而且愛好廣泛，深得同學(xué)的喜愛，我決定請他出任班長；小蓉，思維靈活，反應(yīng)迅速，很有魄力，很有主見，原則性很強，在同學(xué)中有一定號召力，我決定讓她當(dāng)清潔委員；小婷，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當(dāng)文娛委員，同時再加上一個副班長的銜頭；考慮到出操、集合、集會很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強、高大帥氣的小杰出任體育委員。實踐證明，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強的戰(zhàn)斗力。
二、培養(yǎng)好班干部。
對班干部，班主任不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行全方位的教育和培養(yǎng)。
1.幫助樹威信獲信心。不論哪種班干部制度，當(dāng)選的學(xué)生面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù)，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。新干部剛開始工作時，很怕同學(xué)不服管，辜負(fù)老師的期望。班主任一定要幫助新任干部獲得自信并樹立起威信。首先教育班干部要做同學(xué)的表率，以身作則，要有奉獻(xiàn)精神，熱心為同學(xué)服務(wù)；其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級亟需解決的事讓班干部去辦，并協(xié)助其圓滿地完成。讓學(xué)生親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對他們表示敬佩和信任，初步為他們樹立在學(xué)生中的威信，也提高他們的信心。
2.提高素質(zhì)。小小班干部，所需的素質(zhì)要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作的，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的`榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，建立不起同學(xué)中的威信，做工作時會缺少說服力。最關(guān)鍵的還是心理素質(zhì)。班主任要在明辨是非、吃苦耐勞、誠懇謙讓上做正確的引導(dǎo)，要求班干部具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應(yīng)要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。一系列素質(zhì)養(yǎng)成，需要班主任循循善誘。
三、增強班干部間的凝聚力。
集體的凝聚力是在活動中展現(xiàn)的，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。學(xué)校組織的各種大型活動，班級組織的各種小型活動，我都放手讓班干部組織、安排，要求他們既分工又合作，并要有創(chuàng)新意識，我只負(fù)責(zé)對參加各種活動的結(jié)果做點評。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。我班的活動效果一直很好，參與學(xué)校的每項活動都得到了好評，深得領(lǐng)導(dǎo)贊賞；班級的小型活動也以不同的形式開展得有聲有色，同學(xué)們參與的激情也很高！
當(dāng)然，班主任工作是個不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善的過程，我不求最好，只求更好！
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇五
學(xué)校組織全體班主任和青年教師學(xué)習(xí)，觀看魏書生老師的視頻《如何當(dāng)好班主任》。樸素精干的魏老師那幽默詼諧，精當(dāng)干練的語言，那睿智的思索，精辟的見解，如磁石般深深吸引了我。隨著他侃侃而談的演講，我時而凝神靜聽，若有所思，時而開懷大笑，由衷佩服。
同是三尺講臺，魏老師卻能做得有聲有色，有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青，出神入化。我看這其中的藝術(shù)取決于他做人的藝術(shù)。一名好老師，首先要有積極地人生觀，這樣他才能培養(yǎng)出有積極人生觀的學(xué)生。豁達(dá)，開朗，不計較名利，堂堂正正做人，踏踏實實做事，這就是魏書生。我要學(xué)習(xí)他對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求。當(dāng)老師是對黨，對人民的回報，對大自然的熱愛。有了這種崇高的從教動機(jī)和幸福觀，工作就成了一種享受，把工作看作是品嘗人生的歡樂，樹立視事業(yè)為生命，愛在其中，以苦為樂，為之獻(xiàn)身的信念。
魏書生常說：“不要怕吃虧，要把工作看作是享受?！贝笫聸]得做，就從小事做起，日積月累，長了才干，練了本領(lǐng)，多了見識，一旦時機(jī)成熟，就會大顯身手。要學(xué)會改變自己，少埋怨環(huán)境，選擇積極角色進(jìn)入生活，享受生活。競爭日益激烈。能保持一顆平平常常的心態(tài)，高高興興的情緒，快節(jié)奏，高效率地做平平常常，實實在在的事情，每回顧自己的一天，該是多么充實，愜意!
愛自己光輝的事業(yè)，愛自己的莘莘學(xué)子，不挫敗學(xué)生的自尊心，自信心，公平，公正地善待每一位學(xué)生，從不偏私。用自己日益成熟的人格，用自己逐步提高的魅力去熏陶學(xué)生，感染學(xué)生，讓陽光照進(jìn)學(xué)生心中的每一個角落，讓他們心胸坦蕩，光明磊落。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地，管理的天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。
作為一名教師，真的只有愛自己的職業(yè)，愛他的事業(yè)，才會自覺地充實自我，發(fā)展自我，超越自我，奉獻(xiàn)自我。只有這樣，才能做好自己的工作。
前人已為我們立下了標(biāo)桿：有教無類，誨人不倦，春風(fēng)化雨，蠟炬成灰。而耿耿園丁意，眷眷育人心;身于幽谷出，孕育蘭花香。任憑歲月更迭，任憑世事滄?zhèn)?，任憑青春流逝，我們會永遠(yuǎn)守住心中這盞希望之燈。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇六
為了能夠使工作室健康的發(fā)展，我拜讀了很多有關(guān)班級管理方面的書籍，其中有一篇是魏書生老師的力作《如何當(dāng)好班主任》。它是魏老師多年工作方法和經(jīng)驗總結(jié)的提煉，對班主任工作有著一定的指導(dǎo)作用。這本書從班主任改變自我，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)，如何班級管理，班級管理方法，班級管理細(xì)則，以及怎樣提高學(xué)生效率等六個方面內(nèi)容充分展示了魏老師的管理思想，即“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”。從理論和操作層面上盡顯班級管理藝術(shù)。該書讓我領(lǐng)略了當(dāng)好班主任奧秘。
一、寬容信任。
魏書生老師從對學(xué)生的愛以及他的民主管理的思想是他取得成功的關(guān)鍵所在。在魏書生老師老師眼中，是不存在一個壞學(xué)生的，沒有壞學(xué)生的概念，魏老師一直相信每位學(xué)生都能成才。他充分信任每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生，事無巨細(xì)都與學(xué)生商量。制定班規(guī)，組織班級活動，要商量；制定教學(xué)計劃、改革教學(xué)方法、布置課外作業(yè)，要商量；甚至值日生名單、黑板擦的放置也要和學(xué)生商量，總之從不離開學(xué)生的意見。再想想平時自己的工作，就顯得遜色了很多，其中商量的成分打了折扣，命令的成分占了上風(fēng)？“凡事都和學(xué)生商量”的民主管理思想是我在今后的班主任工作中要努力做到的，正如魏書生老師所說：“當(dāng)班主任的，如果凡事都和學(xué)生商量，一定容易成功。”著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好：教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子，教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生，心懷愛意，教育之花必然璀璨盛開，而這種愛是寬容和信任。
二、嚴(yán)格管理。
高效率的班級管理，是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。凡事講求效率，從不拖拖拉拉，是魏老師班級管理的精髓，通過學(xué)習(xí)這本書，使我知道了“兩分鐘收好書本費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“15分鐘大掃除結(jié)束”的事實。魏老師說：“一名好老師，必須永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的能力?！弊鹬亍釔蹖W(xué)生，溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，為使班集體成為一個風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強的和諧向上的集體，我加強對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣的養(yǎng)成教育，理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，以培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識；其次，建立有關(guān)學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面的監(jiān)督機(jī)制和評價制度，定期檢查，定期反饋。陶行知先生曾經(jīng)說過：“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?！苯處熢诮虒W(xué)中要善于結(jié)合教學(xué)內(nèi)容抓住時機(jī)，將誠信教育有機(jī)地滲透到教育教學(xué)活動之中，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信的品質(zhì)在管理班級時我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給后進(jìn)生，教育后進(jìn)生，只有長期、廣泛、深入、細(xì)致地對后進(jìn)生進(jìn)行多層面、多角度的了解觀察，才能從實際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生犯錯的原因和動機(jī)找出適合學(xué)生特點的方法，有的放矢地對之進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。要曉之以理，以理服人，增強后進(jìn)生的分辨是非能力。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，決不會一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。俗語道：“十年樹木，百年樹人”，因而我們的每位教師要有耐心，對后進(jìn)生要求要適度，應(yīng)懂得“大目標(biāo)，小步走”。
三、師生平等。
隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代的.兒童少年獨立性、自主性明顯增強,對人格自由發(fā)展充滿渴望,充滿熱情。建立和諧、平等、融合的師生關(guān)系，其關(guān)鍵在于教師能否真正地尊重學(xué)生。千古以來，都是強調(diào)學(xué)生必須尊重老師，忽略學(xué)生的獨立人格的存在。我們在教育學(xué)生的過程中，一定要走下千年圣壇，給學(xué)生多一份關(guān)心、多一份情誼、多一份愛護(hù)、多一份支持、多一份幫助；老師要多去研究學(xué)生的心理，不要把過去的關(guān)、管、卡、壓、訓(xùn)斥、挖苦、體罰、通知家長等手段還用于已開始實施的素質(zhì)教育中來，這對培養(yǎng)和適應(yīng)二十一世紀(jì)的可持續(xù)人才是不利的。由于師生間建立起了這種深厚的友誼，也會引導(dǎo)學(xué)生之間建立朋友關(guān)系，這樣班級人際關(guān)系和睦、和諧、團(tuán)結(jié)，人人班級榮譽感強，給整個班級帶來了動力和活力，整個班級問題少，學(xué)習(xí)環(huán)境好，學(xué)生喜歡教師，就愿意聽課，有利于解決厭學(xué)的問題。因此我們不僅要把自己扮成嚴(yán)師的角色,而且還扮演好“管如嚴(yán)父,愛如慈母，親如朋友”的三重角色,做到以心換心，以誠對誠,學(xué)生的崇敬之情便會油然而生。實踐證明：只有這樣，才能夠建立起一個具有良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的先進(jìn)班集體。
教育對象的獨特性,決定著我們教育事業(yè)神圣與重大。我清醒地認(rèn)識到身上肩負(fù)的重任,漫漫探索之路任重而道遠(yuǎn)。品著《如何當(dāng)好班主任》,讓我深刻地感悟班主任的偉大使命,觸發(fā)心底里的榮耀感;讀著《如何當(dāng)好班主任》,讓我學(xué)會用方法和技巧梳理班主任工作中的繁雜和忙碌,脫下班主任陳舊落伍的“舊日衣”;悟著《如何當(dāng)好班主任》,讓我明了如何用“心”來解讀班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如書所言,我們需要用自己的愛裝扮自己的班主任工作,用愛筑就孩子們的成功,用愛使他們的童年充滿七彩陽光,用愛讓他們的生活呈現(xiàn)五彩斑斕。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇七
魏書生老師是全國著名的教育家，我利用寒假的時間，認(rèn)真聆聽了魏老師的講座《如何當(dāng)好班主任》，魏老師幽默的語言，睿智的話語，清晰的思維給我留下了很深的印象，也使我意識到自己工作存在很多不足，視頻中他管理班級的思路讓我收益匪淺。
魏老師有一句話說的特別好，班級管理要快樂點，輕松點，效率高點，一靠民主，二靠科學(xué)。他說：“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?！边@樣分工到位，責(zé)任到人，各司其職，班級管理才會井然有序。聽到這句話，我才發(fā)現(xiàn)我當(dāng)班主任這么累，實際上是由于我對學(xué)生不信任造成的。由于不放心，所以很多事交給學(xué)生之后我仍然參與，結(jié)果是學(xué)生的能力沒有得到鍛煉，還把自己搞的特別累。
關(guān)于管理班級民主化，魏老師一共講了四點：一是樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)生提供不同層次的服務(wù)，老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系，老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)生幫助老師學(xué)會教書，學(xué)會管理班級，堅信，每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手，你也是每個學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人性和個性，人都有向善、向美、向真的一面，人格上尊重，情感上感化，生活上關(guān)心，善待學(xué)生就是善待自己;四是決策過程要民主，經(jīng)常聽取學(xué)生的意見和建議，有助于班級制度的完善。
在我日常的班主任工作中，雖然涉及了魏老師說的四點，但是問題在于每一點我都沒有做到位。在以后的工作中，我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù)，少些抱怨，多些耐心，并根據(jù)學(xué)生的成績、年齡以及起點，給予全方位的服務(wù)。作為班主任，我應(yīng)該抓住一切可以鍛煉學(xué)生能力的機(jī)會，使學(xué)生充分展示各方面的天賦，真正讓每個人都參與到班級管理中去，從而感覺到這個班是我自己的班，激發(fā)他們的集體榮譽感。每個人都有真善美的一面，每個人都有自己獨特的優(yōu)點，所以學(xué)會欣賞每個學(xué)生的優(yōu)點，并加以引導(dǎo)，讓他們成為勇于承擔(dān)，快樂成長的天使，這也是我工作的目標(biāo)。決策過程要民主，這個方面我的體會是比較深的。在制定班級制度的時候，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生的想法非常實用，有創(chuàng)意，執(zhí)行起來也不麻煩。原因就在于他本身就是學(xué)生，他對班級的各項制度是深有體會的，哪些制度合適，哪些制度執(zhí)行起來沒力度，他們都非常清楚。
在視頻中，還有幾個細(xì)節(jié)使我印象深刻，那就是“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的故事。聽完了我突然覺得我怎么沒有想到呢，可見當(dāng)好班主任“智慧”是必不可少的。他的辦法在我今后的班級管理中是非常值得采用的。由此可見，高效率的班級管理，是魏老師帶兩個班卻一點也不累的一個不容忽視的重要因素。
魏老師說自己每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自己的事情，在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福?！蔽蚁胝俏豪蠋熯@種平常心，才使得他寫出那么多好文章，積累了那么多管理經(jīng)驗。他不僅沒有抱怨工作中的困難，而且把解決困難看做是人生的積累。他把積極樂觀的生活態(tài)度潛移默化的灌輸給學(xué)生，讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受，勞動是享受，助人是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被老師批評是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后，就會不知不覺越來越堅強，勇敢的面對學(xué)習(xí)中的困難，從而取得優(yōu)異的成績。
作為班主任的我們，不僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學(xué)任務(wù)，更重要的是育人，要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受，讀魏老師的思想是對自身的思想，靈魂的升華。通過這次學(xué)習(xí)，我在以后的生活，工作中爭取更好地去體會魏老師所說的 “無論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇八
暑假里觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》，雖然我是一名數(shù)學(xué)老師，但通過魏書生老師詼諧幽默的語言，樸實的話語介紹了她的經(jīng)驗之談，同時從他的言語當(dāng)中，面部表情當(dāng)中能體現(xiàn)出他當(dāng)班主任的幸福和快樂。同時讓我感受到了他愛自己的事業(yè)，更愛自己的學(xué)生，他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點給我留下了尤為深刻的印象。
一是他說的一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”因為句話我通過想到了我在上班三個多月以來，我對學(xué)生收作業(yè)的事。我教的是一年級的數(shù)學(xué)，剛開學(xué)的時候，我是在班上說學(xué)生你該怎么收作業(yè)，到現(xiàn)在為止學(xué)生能很熟練的收作業(yè)了，可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學(xué)生當(dāng)課代表帶我課下收作業(yè)想了好久，可是，問其他老師，有的老師說：孩子還太小，不行。我觀察了很久，還是嫌學(xué)生收的慢?？墒?，魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學(xué)生試一次，我怎么會知道學(xué)生收不好呢，我看到的只是表面現(xiàn)象，或許真的有人很有這個能力呢，所以，我打算真正放手試試，既輕松了自己，也鍛煉了學(xué)生。
二是魏書生提倡民主、科學(xué)?！懊裰鳌笆菐熒g溝通的方法，而“科學(xué)”是管理的方法，兩者是相互的，都很重要。讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現(xiàn)，要有系統(tǒng)管理制度，才使班級管理在民主管理的基礎(chǔ)上更具科學(xué)化。他在講座中說的讓學(xué)生收錢，讓學(xué)生投票，等都是民主和科學(xué)管理班級的表現(xiàn)，而我要做到的就是要學(xué)會計劃，監(jiān)督和總結(jié)，大膽放手，有秩序的管理以形成和諧的班集體。
三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態(tài)。特別的羨慕，我工作了三個多月就開始出現(xiàn)抱怨學(xué)生不好管，總有學(xué)生經(jīng)常犯錯誤，還有就是某一個學(xué)生是班上拖后腿的等等這樣的抱怨?？墒锹犃宋簳蠋煹闹v座后，想了很久，我說不定要和孩子打一輩子交道，我剛上了三個月的班就開始抱怨學(xué)生，那我今后一輩子的時間怎么辦，所以，我不能在這樣下去，我要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，慢慢的從工作中找到樂趣，從工作中找到激情，想象孩子的可愛之處，孩子的童心。我有時覺得課下的孩子真的很可愛，那我就從這方面入手，想象課下孩子的可愛之處，讓自己慢慢的喜愛孩子，愛孩子，進(jìn)而做到魏書生老師那樣的享受的心態(tài)，我的日子還很長，一定要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，迎接美好的明天。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇九
一、培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
魏書生常年在外講學(xué)，他又擔(dān)任兩個班的班主任，這就只有靠學(xué)生自我管理了，當(dāng)然，他們的學(xué)生可能素質(zhì)好一些，我們的學(xué)生素質(zhì)可能低一些，但難道我們就不能靠學(xué)生自我管理了嗎？我認(rèn)為具體到我們校，就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生了解到集體的概念，親身感受什么是“集體”，管理制度的制定要走群眾路線，從學(xué)生當(dāng)中來，到學(xué)生中間去，然后在定稿后去班內(nèi)張榜公布有學(xué)生讀好，記好，班干部做班級制度執(zhí)行的監(jiān)察人。一天一公布，一周一總結(jié)，這樣，經(jīng)過一個月的運行，一個班完全可以形成自我管理的風(fēng)氣。
二、以活動為載體，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
初中學(xué)生完全可以自己搞些集體活動，我們班主任可以為學(xué)生適當(dāng)收集一些材料，做一些必要的.物質(zhì)儲備。全放手給學(xué)生，在這中間，要充分發(fā)揮班委會，團(tuán)支部的核心作用。每一次活動都要有活動預(yù)案，活動過程安排活動總結(jié)等方面，我們班主任可以做一個旁觀者，指導(dǎo)者，通過組織一些活動，提升班干部在班內(nèi)的影響力，整個班的集體意識也會隨著活動的開展而得到加強。
三、多用欣賞，多用鼓勵，樹立學(xué)生自我管理的信心。
魏書生老師是欣賞教育的高手，他常常幾句話就能樹立學(xué)生的信心，我們班主任是成人，尚且希望領(lǐng)導(dǎo)多表揚幾句。何況是幾歲的高中生呢，因此，在我們班級管理中，我們要多表揚，多肯定，多鼓勵，對于學(xué)生的.進(jìn)步與成功，我們應(yīng)該給予真誠的肯定與贊揚，老師的肯定是學(xué)生快樂的源泉，也是對學(xué)生良好行為的即使強化，也是其他學(xué)生以此為榜樣的好引導(dǎo)，對于學(xué)生的退步與失敗，我們應(yīng)該給予真誠的安慰與鼓動，往往老師一句體諒的話語就能使學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來，幾句引導(dǎo)的話語就可以幫助學(xué)生走出迷茫，走出誤區(qū)，重新樹立信心。
我們應(yīng)該讓學(xué)生知道，他們因該有這個信心，他們可以管理好自己，這樣整個班級也會好起來，在這樣的班級里面生活，學(xué)習(xí)，大家必定會水漲船高。
四、面對問題，善于剖析，使班級不斷在曲折中前進(jìn)。
魏書生老師思維活躍，善于剖析問題，多么復(fù)雜的關(guān)注他。三言兩語就會輕松解決，我們班級管理也是如此，班級管理不會不出任何問題，我們班主任要善于面對問題，思考問題產(chǎn)生的原因。思考解決問題的辦法，然后對癥下藥，把問題最終解決。
五、搞好課堂教學(xué)，讓學(xué)生佩服，是提高班主任威信的好辦法。
班主任老師首先應(yīng)該是一個好老師，魏書生就是如此，前幾年，魏書生來過濮陽，我有幸聽過他的講課，他的課，生動活潑，聽他的課簡直就是一種享受，如果這樣的人當(dāng)班主任，學(xué)生怎么會不聽他的教導(dǎo)呢？所以我建議咱們初中的老師應(yīng)該沉下心，多備課，把自己的內(nèi)功挖掘出來，讓學(xué)生服你的課，然后服你的班主任，魏書生的《如何當(dāng)啊后班主任》對我的教育很大，學(xué)校通過讀書活動“強迫”我們讀一些書，我認(rèn)為用心良苦，我衷心地希望學(xué)校多搞些這樣的活動，是我們在繁忙的教學(xué)中抽出一些時間多讀書，多提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。
我還想提一下建議。
1、每個學(xué)期給班主任老師買一本關(guān)于班主任管理的書，規(guī)定好多讀書節(jié)奏，按時交讀書筆記。
2、對于優(yōu)秀班主任以發(fā)書形式進(jìn)行一點物質(zhì)獎勵。
3、邀請一些專家來我校講學(xué)，提高班主任管理水平。
4、對我省組織的一些班主任活動，力求我們參加，可以當(dāng)做優(yōu)秀班主任的一點獎勵。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十
今天空余時期，我認(rèn)真觀看魏書生的錄象報告《如何當(dāng)好班主任》。報告輕松、愉快，同時又似有勝讀十年書的感受。
在聽完報告后，我才發(fā)現(xiàn)了這么一個 事實：高效率的管理班級，是魏老師成功的一個不容忽視的重要因素。
首先魏老師“以法制班”的管理思想深入班級，把學(xué)生當(dāng)作真正的主人。他說：“凡是老百姓能干的事，普通班委不干：凡是普通班委能干的事，班長不干：凡是班長能干的事，班主任不干?！彼栽谒陌嗉壷校磺薪唤o學(xué)生去管，而且承包到個人頭上，事事有人做，人人有事做，事事有時做，時時有事做，每個人都干著自己的事，哪怕老師不在也一個樣。
其次魏老師的“自我管理”思想深入每個孩子的心中，魏老師講述道：曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎?”魏老師說：“為什么不能?”學(xué)生說：“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管”學(xué)生問：“副班主任在哪?“魏老師說：“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中魏老師除巧妙的想學(xué)生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。
最后魏老師擴(kuò)大的胸懷也讓我佩服至及，他闡釋了“人”的意義，人有一撇和一捺組成，也表明了人有長處和短處相結(jié)合，有上坡必有下坡。就算再優(yōu)秀的學(xué)生也有犯錯誤的時候，就算再出色的人也有自己的短處。所以他善待每個學(xué)生，對后進(jìn)生更加關(guān)愛。他說：“咱們不要埋怨學(xué)生難教，教師埋怨學(xué)生難教，就象醫(yī)生埋怨患者難治一樣。醫(yī)生埋怨患者難治得的病太重，就不給治了，那他的醫(yī)療水平不會高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個意義講，后進(jìn)生幫忙了咱們提高了教育水平，咱們幫助了后進(jìn)生自我教育能力?！倍嗝礃銓嵉恼Z言里蘊涵著深刻的哲理。
作為新教師的我目前還沒有擔(dān)任班主任工作，但我很向往在不久的將來承擔(dān)班主任的工作，把今天從魏老師的報告中學(xué)習(xí)到的班主任經(jīng)驗運用到實際工作中去，爭取成為一名優(yōu)秀的班主任老師。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十一
1、既然我們擔(dān)任了班主任工作，處理班級存在的問題，想辦法管理好班級，這是我們自己的本質(zhì)工作，是我們自己的事情。
2、平常為了管理好班級，想辦法處理班級存在的問題，我們班主任的確花了很多時間，在這過程中我們體會到了班主任的辛苦，也感覺到了管理好班級后的喜愉。更重要的是我們要看到這也是自我提高的一個過程。如果班里存在問題，沒有想辦法去解決，對我們自身來說也失去了很多提高自己管理班級潛力的機(jī)會。
3、好心態(tài)來自個人修養(yǎng)，個人修養(yǎng)包括思想意識、文化層次、心理素質(zhì)等各方面。這就需要我們在工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、學(xué)無止境，用心感悟，汲取營養(yǎng)?，F(xiàn)代社會生活節(jié)奏加快，競爭上崗，生存壓力增大，要想持續(xù)良好的心態(tài)，需要我們自己適時調(diào)整情緒，遇事要能想得開，看得開，不要鉆牛角尖，做人做事要胸懷坦蕩，學(xué)會縱向比較。“海納百川，有容乃大”，我喜歡這句話，要學(xué)會寬容，天寬容了云霧，于是擁有了神采。心態(tài)好吃什么都有滋有味，每一天日子過得很愜意，惡劣的心態(tài)比疾病可怕，吃山珍海味也味同嚼蠟。人是要有精神支柱的，有精神才會有情趣，才會熱愛生活。情緒低落，沒有了精神，人就會萎靡不振，沒有精神的生命是空虛的，是脆弱的。有良好的精神狀態(tài)，持續(xù)良好的心態(tài)，人就會永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，信心百倍，精神抖擻，生命就不會衰老，也就能夠以平常心看待生活中的一切酸甜苦辣，克服遇到的困難。所以，期望人人都能持續(xù)良好的心態(tài)，活得簡單，活得愉快，活得精。
“心態(tài)決定一切”，這是一句千古不變的人生哲理。在我們的'人生道路上，也許我們將會面臨很多的問題，遇到很多的困難，這些都是我們所不能左右的，而我們能夠左右的，唯有我們自己的心態(tài)。問題和困難其實并不可怕，而真正可怕的卻是我們內(nèi)心的黯淡和凄涼。（班主任banzhuren）因此，持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你的人生變得更加豐富多采；持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你戰(zhàn)勝心靈中那個貌似強大的敵人；持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你尋找到解決問題的最佳方法。
二、教育培養(yǎng)學(xué)生有一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
還記得每次考試后有些同學(xué)感覺考的不是很理想，主要原因是會做的題目沒有拿分。這一點我們班主任體會很深。我在高一（9）班期中考試的時候統(tǒng)計過，這些分?jǐn)?shù)很可觀。為什么會做的題目沒有拿分，主要是因為我們學(xué)生沒有養(yǎng)成一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顚W(xué)習(xí)習(xí)慣。
教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么？簡單地說就是養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣．．．．”好的習(xí)慣是個人成功的必備條件之一。培養(yǎng)學(xué)生一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活習(xí)慣，就顯得尤其重要了。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是提高教學(xué)質(zhì)量的主要方面，也是為學(xué)生將來養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神打好基礎(chǔ)的重要資料。一個沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生，是很難打好基礎(chǔ)，練好基本功的。
1、讓學(xué)生科學(xué)地了解自己，是培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的基礎(chǔ)。
我們常說“知人為聰，知己為明”。知人不易，知己更難。我們要幫忙學(xué)生正確認(rèn)識自己，科學(xué)地了解自己。如外向型的學(xué)生，性格開朗，倔強，很簡單的問題不懂時，也不怕別人笑話，能直率地提出來，及時求得解決。但是學(xué)習(xí)上不求甚解，鉆研不深入。內(nèi)向型的學(xué)生，善于思考，對不懂的問題有不斷探索的精神。這類學(xué)生自尊心太強，不大愿意暴露自己的缺點，不太容易理解別人的意見。所以要幫忙指導(dǎo)學(xué)生在科學(xué)地了解自己的基礎(chǔ)上，建立適合自己的學(xué)習(xí)方法，有意識地發(fā)揮自己的長處，主動克服自己的短處。
2、我覺得教育學(xué)生的行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于狠抓平時的細(xì)節(jié)，我相信“親其師、信其道”，我堅持做到“學(xué)高為師，身正為范”。例如：在升旗儀式時，我從來都是肅立站好；再如：我在要求學(xué)生穿著校服時，十分注意自己衣著的端莊，處處要注意自己的形象。結(jié)合自己的工作實踐，我還認(rèn)識到班主任要掌握教育的分寸，教育要適時、適度。
3、愛是一種尊重，愛是一種鼓勵，愛更是一種觸及靈魂的教育過程。讓孩子們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，沒有愛心是做不到的。實踐證明：過分的表揚會使學(xué)生盲目自信、唯我獨尊，必然會導(dǎo)致師生關(guān)系的緊張；對學(xué)生過分嚴(yán)厲，易使學(xué)生自暴自棄、不思進(jìn)取，養(yǎng)成性格上的盲從和固執(zhí)。只有“嚴(yán)”“愛”相濟(jì)，才能體現(xiàn)出對學(xué)生真正關(guān)愛。比如上課時個性注意面向全體學(xué)生，對他們一視同仁，平等對待，尊重他們的獨立人格，給予每位學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的機(jī)會針對不同的學(xué)生，我采取不同的方法，提出不同層次的問題，讓每個學(xué)生在回答完問題后有一種成就感。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題后，我們班主任正確的教導(dǎo)，即使批評他，也讓他感覺到這是班主任對他的關(guān)心。
總之，我認(rèn)為做好班主任工作還不只是這些。作為班主任應(yīng)有高度的職責(zé)心、上進(jìn)心和使命感，運用科學(xué)的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細(xì)處。有人說：“要給人以陽光，你心中務(wù)必?fù)碛刑枴！卑嘀魅问墙逃?、領(lǐng)路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風(fēng)細(xì)雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。我們的學(xué)生就會自尊、自立、自律、自強。
閱讀精選（3）：
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十二
這天，我成為了一名小學(xué)老師。如果時間回到兩年前的此時我絕不會想到畢業(yè)之后我還是選擇了老師這條路，而改變我的職業(yè)規(guī)劃乃至往后人生的決定要來自于大三時期的一次暑期實踐——暑假班老師，在那短短一個月的體驗中我體會到了作為一個老師才能感受到的幸福。從那時起，我希望我能成為一名教師，一名真正的教師，而不是一個謀生的職業(yè)。大學(xué)主修并不是師范專業(yè)，我知道離一名合格的老師還差很遠(yuǎn)的距離，所以我開始看書蘇霍姆林斯基的《給教師的意見》、李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》等教育專著，這些書都是我在暑假看的，看書時我甚至覺得熱血沸騰，那時候我在想原來做一個好老師也不難嘛，我也要當(dāng)這樣的好老師，在學(xué)生中有影響力的老師。但是開學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)我錯了，現(xiàn)實和理想是有差距的，這一點每個人都明白，但從來不信。
被學(xué)校安排教一年級語文并擔(dān)任班主任，一邊安慰自己這是一個很好的鍛煉機(jī)會，一邊心里默默惶恐不安，沒有任何帶班經(jīng)驗，我害怕我當(dāng)不好這個班主任，而且還是一年級的班主任，畢竟一年級是學(xué)習(xí)生涯的起點，如果我不能在一年級時期給予他們正確的引導(dǎo)，那么往后不好的習(xí)慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級孩子剛?cè)雽W(xué)什么都還不會很多事更免不了親力親為，感覺一大堆事等著自己去做，卻不知道從何做起，常常忙得無所適從了。我不是不知道問題出在哪里，簡單的說就是沒理順我的工作，而我卻不知道應(yīng)該從何理起，正所謂“剪不斷，理還亂”，大概就是這個意思了。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十三
時間過得是這么快，不知不覺中，日子一天天過去?，F(xiàn)在學(xué)期快結(jié)束了，即將過去的這一學(xué)期，我擔(dān)任五(1)班班主任。為了在未來的日子里努力學(xué)習(xí)，更好地開展班主任工作，把自己的班級帶好，帶出特色。
一、班集體建設(shè)。
現(xiàn)在班級是五年級。學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后，畢竟是長大了許多。這學(xué)期，我在此基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識和集體利益高于個人的意識。學(xué)生知道自己身處在集體之中，應(yīng)該為集體做出自己的一點貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時，大家利用晨會、隊會共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個人服從集體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng)，以利形成凝聚的班集體。
二、班干部培養(yǎng)。
班干部是班集體中非常重要的組成部分。我了解到在前兩年，班中的小干部多數(shù)是由老師任命，在當(dāng)時確實發(fā)揮了不少作用。隨著學(xué)生年齡的增長，集體意識、競爭意識的增強，本學(xué)期，我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競選相結(jié)合的辦法。讓出四個名額由班級學(xué)生通過競選產(chǎn)生，自薦和推薦相結(jié)合。通過競選，不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭，為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為積極重要的。
三、班級常規(guī)及少先隊活動。
班級常規(guī)始終緊抓不放。學(xué)生在校學(xué)習(xí)，需要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，常規(guī)習(xí)慣的保障。在學(xué)習(xí)習(xí)慣中，抓課前準(zhǔn)備，抓課堂紀(jì)律。牢記沒有良好的課堂紀(jì)律保障，學(xué)生就不可能很好地把課堂學(xué)習(xí)到的知識接受進(jìn)去。抓學(xué)生的作業(yè)書寫，養(yǎng)成認(rèn)真、整潔的書寫習(xí)慣和愛惜書本的習(xí)慣。抓學(xué)生學(xué)會聽話，養(yǎng)成專心、專注地聽別人說話的習(xí)慣。在常規(guī)習(xí)慣中，抓勞動常規(guī)，抓衛(wèi)生常規(guī)，抓學(xué)生兩操，教育學(xué)生懂文明、講禮貌。結(jié)合學(xué)校評比常規(guī)兩旗，培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識和集體榮譽感。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校布置，對學(xué)生進(jìn)行愛校教育。引導(dǎo)學(xué)生意識到:愛校就像愛護(hù)自己的家一樣，每個人都有責(zé)任。本學(xué)期按照大隊部要求，組織學(xué)生出了幾期黑板報，出了墻報。在活動中，學(xué)生得到了能力的鍛煉，培養(yǎng)了集體觀念。
這一學(xué)期的工作是緊張和充實的。教師、學(xué)生都體驗到了這一點。為了迎接督導(dǎo)回訪，迎接規(guī)范化學(xué)校的驗收，全校師生都付出了努力，我們班也是?；卦L、驗收是短暫的，然而我們的工作是無止境的。我們必須加倍努力，讓學(xué)校成長之花開得更艷。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十四
每一個人都夢想著能干出一番大事業(yè)，都想在自己所干的行業(yè)領(lǐng)域出人頭地。作為一個教師，也一定希望自己能做一個出色的班主任。但要做一個優(yōu)秀的班主任，并不是一件很容易的事情。
如何做一個出色的班主任呢？有些班主任認(rèn)為自己兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，總是只以學(xué)生成績的高低來評論一個學(xué)生的好壞，可到頭來還是得不到學(xué)生的喜歡。因為，在他看來，要做一個優(yōu)秀的班主任，只有自己努力地教學(xué)生，要學(xué)生學(xué)好，只有學(xué)習(xí)好的才是好學(xué)生。而他沒想到的是要做一個優(yōu)秀的班主任管理方式方法更重要。魏老師用他自己身邊發(fā)生的事，幽默風(fēng)趣地向我們介紹他的經(jīng)驗之談。他講解了作為一個優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷，讓我感觸很深。他讓我明白，要做一個優(yōu)秀的班主任，要學(xué)會正確的管理。
班委會是班上的重要核心，要有一個強有力的班委會。它會給班上的其他同學(xué)起到一個模范帶頭作用。產(chǎn)生于學(xué)生中間的班委會，他們更容易和班上的同學(xué)交流。作為同齡人，他們更能明白同學(xué)之間需要什么，同學(xué)們心里在想什么，時刻關(guān)注同學(xué)動向，以便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要學(xué)會讓學(xué)生自我管理，而班主任不能只會充當(dāng)一定的老大角色。讓學(xué)生中間自己產(chǎn)生班委，找到適合學(xué)生自我管理的辦法，讓學(xué)生自己去管理自己。也可以讓他們自己制出一套細(xì)則和規(guī)章制度，用自己的言行和行為約束自己。
那么，如何實現(xiàn)學(xué)生自我管理走向?qū)W生自主管理體制？
魏老師給出了一個很好的答案，他在班級管理中，注重對學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，他的教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。他認(rèn)為管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性。大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。"班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做；時時有事做，事事有時做。"這是魏老師制定班規(guī)的`原則。他對學(xué)生說："凡是普通百姓能做的事，班委不要做；凡是班委能做的事，班長不要做；凡是班長能做的事，班主任不要做。"讓學(xué)生管理好自己，班級就容易管理了。魏老師輕松地說，民主管理，科學(xué)管理是他的三頭六臂。這使我真正體會了管理班級的藝術(shù)——民主+科學(xué).
看過這樣一段話，教育家們說："如果教育得法，大多數(shù)學(xué)生都會成為非凡的人。"愛只有在愛上面才能成長。是的，你輕描淡寫的一句鼓勵；你看似簡單的一個愛撫；你富有深情的一眼；你看似不著邊際的問寒問暖；你一個感人肺腑的故事，你反其道而行之的榜樣力量；你不露痕跡的一個暗示……讓我們牢記——"感動是不經(jīng)意的一句問候",用真心為孩子鋪設(shè)充滿陽光的道路。守護(hù)學(xué)生的人格。要想把學(xué)生塑造成你渴望中的樣子，只有靠激勵和贊美的語言才能真正的達(dá)到目的，就像植物都是朝著有陽光的方向生長一樣；而挑剔和過度的批評，只能讓學(xué)生變得膽小畏怯，不知所從，或者因為逆反心理而干脆走向反面。所以，對于學(xué)生的錯誤我們不能只是一味的批評，而是要經(jīng)常與他們溝通。
當(dāng)然懲罰有時候也是難免的，但并不一定要體力的懲罰。在班級管理中，魏老師有沒有懲罰學(xué)生呢？有，只不過是換一種方式罷了。如學(xué)生犯錯誤，必須寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等等。這些懲罰貌似很溫柔，其實是軟刀子殺人不見血。有時比狠狠打一下學(xué)生的還要讓學(xué)生痛苦。然而由于魏老師采用一種比較柔和的手段，使得學(xué)生能夠心服口服，不得不按班主任的要求去做。所以作為班主任要善于變通，也要善于和學(xué)生交流，要有家長的心腸。對待學(xué)生要像家長對待孩子一樣，只有班主任無微不至地關(guān)懷學(xué)生、真誠的愛護(hù)學(xué)生，同時也關(guān)心后進(jìn)生，與學(xué)生彼此信賴。他們會感受到班主任對他們的深情與期望，那么他們將更親近班主任，同時也會更愛護(hù)這個班級。隨著社會的發(fā)展，學(xué)生們的心理也是變化多端。所以作為班主任在認(rèn)真的把課程備好、教好的同時也要善于觀察，只有更近的走進(jìn)學(xué)生的心坎，才能夠更加明白學(xué)生的想法，更好的引導(dǎo)學(xué)生自我管理和及時更改一套與時俱進(jìn)的班級管理方式，更好的管理好班級。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十五
當(dāng)上了班主任，就應(yīng)該要有當(dāng)一個好班主任的追求。那么怎樣當(dāng)好班主任，我認(rèn)為要具備“一種意識”，做好“兩手準(zhǔn)備”，注意“三個問題”。
一、具備“一種意識”――責(zé)任意識。
班主任不好當(dāng)。為什么呢？一方面，大家都知道，做人的工作是最難的工作。而班主任做的就是人的工作，更何況我們面對的是一群生理上發(fā)育較成熟，心理上發(fā)育不成熟、不平衡，相當(dāng)一部分又有著各種各樣毛病或是壞習(xí)慣的青年人。這就是我們班主任面臨的形式，我們的工作對象，困難加大了，難上加難；另一方面，在學(xué)校當(dāng)過班主任的老師都知道，在班級管理、學(xué)生管理工作上，學(xué)校各部門出臺的制度、條款非常多、非常細(xì)，稍有不慎，就要出問題。總結(jié)起來就是一句話，班主任工作內(nèi)容多、任務(wù)重、責(zé)任大！
我認(rèn)為人的能力是有強弱之分的，一個能力弱的人，只要他想干，給他一段工作時間，無非就是可能多失敗幾次，但通過經(jīng)驗的積累，他的能力必會得到增強；然而，一個態(tài)度不端正、沒有責(zé)任心的人，就算能力再強，都決不可能做好工作。所以，切實加強自己的責(zé)任心，是做好班主任工作首當(dāng)其沖的、也是最最重要的要求。
二、做好“兩手準(zhǔn)備”
1、做好改變自己的準(zhǔn)備。
要談這個問題，首先談一談班主任工作的核心內(nèi)容到底是什么？有的老師可能會說，就是讓學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，在校期間不出現(xiàn)違紀(jì)、不出事故。我覺得不能這樣認(rèn)為。既然剛才我們已經(jīng)談到了要具有一顆極強的責(zé)任心，那么我們要對自己提出高要求。工商系在學(xué)生管理中有這樣一個傳統(tǒng)，或者說是目標(biāo)。每一屆新生在入學(xué)教育時，我們都會告訴他們一句話，“先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、工作”。一個人，如果連人都做不好，就談不上做學(xué)問、做事情。所以，教學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生做一個什么樣的人，應(yīng)該是我們班主任工作的核心內(nèi)容。
那么又該怎樣教、怎樣引導(dǎo)呢？我是師范類院校畢業(yè)的，我們有一句話，“德高身正為師、學(xué)高才深為范”。什么意思？也就是說你的學(xué)問很高、才能很大，那是你的水平，是別人和你相比較的標(biāo)尺，這叫“范”；而在具備這些條件的同時，你還必須道德品質(zhì)高尚、為人作風(fēng)正派，你才能為人做“師”。我想，為師者言傳身教，且身教重于言傳的理論來源、理論精髓就在于此吧。我一到商專工作就開始當(dāng)班主任，一直到現(xiàn)在。記得剛開始當(dāng)班主任時，一位老教師老班主任就曾經(jīng)告訴過我一句話，“什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生”。這幾年下來，我前后已經(jīng)帶了三個班級，我親身的經(jīng)歷、我親眼看到的事實證明，這句話是絕對正確的。因為人無完人，所以，這些年來，在班主任工作中，我總是小心翼翼，時刻注意自己的言行，生怕學(xué)生把自己的缺點、毛病學(xué)了去。現(xiàn)在我也發(fā)現(xiàn)，自己改變了不少?？梢哉f，也是班主任工作幫助了我。我想，教學(xué)相長就是這個道理吧。這里，我還想給大家講一個真實的事例。
20xx年，我們學(xué)校某專業(yè)的一名畢業(yè)生分配到我母親所在單位工作，正好和我母親同屬一個部門，同在一個辦公室。一段時間以后，我母親問我，你們學(xué)校是怎樣教的學(xué)生？說這個學(xué)生一點上進(jìn)心、進(jìn)取心都沒有，在工作上偷尖耍滑，能偷懶就偷懶、能溜就溜，業(yè)務(wù)又差。而且還在單位公然宣稱，她在校期間和班主任關(guān)系非常好，她現(xiàn)在的為人處世、工作態(tài)度就是她的班主任教的。聽到這些以后，我心里很難受。在做了許多解釋工作的同時，我也非常汗顏。盡管這個學(xué)生不是我的學(xué)生，但我是這個學(xué)校的老師；盡管是我的母親來質(zhì)問我，但別人會來質(zhì)問我們學(xué)校。我相信，我們學(xué)校的絕大多數(shù)學(xué)生都不會是這樣，但社會可能只會以某一個學(xué)生來評判學(xué)校。此時此刻，我又想起了那句話，“什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生”。我們每一個班主任都應(yīng)認(rèn)真審視自己，自己是否真正成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。
我們現(xiàn)在經(jīng)常談的是要對學(xué)生進(jìn)行人性化管理，要體現(xiàn)出人文關(guān)懷。其實質(zhì)就是要把學(xué)生當(dāng)一個獨立的人來看待。現(xiàn)在的學(xué)生都很獨立，跟他們進(jìn)行教條式的說教，效果不是很大，要以自己的言行去影響他們、感染他們。班主任對學(xué)生潛移默化的作用是最大的。所以要求學(xué)生要做到的，自己首先要做到。比如，我們要求學(xué)生上課不要遲到，不要講話，那我們自己上課、開會就不要遲到，不要講話。你不能說反正學(xué)生看不到，不管它的。
我們學(xué)校一直以來都是以管理嚴(yán)格著稱的。這種嚴(yán)格的管理不僅是對學(xué)生的，也是對我們老師的。我們，特別是青年教師，在以前所在高校形成的習(xí)慣，在自己生活中形成的態(tài)度，肯定會在某些方面和現(xiàn)在學(xué)校的制度、要求有沖突的地方。但同時我們又肩負(fù)著教育學(xué)生的重任。在這種情況下，我們必須要適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會改變自己。力求在道德、做人、學(xué)問上都讓自己符合一個合格教師的要求。所以，要當(dāng)一個好班主任，要做好改變自己的準(zhǔn)備。
2、做好犧牲自己時間、精力的準(zhǔn)備。
任何工作不下工夫都是做不好的。有的老師會說，我的課太多、又是新課頭，事情也比較多，對學(xué)生不一定照顧得過來。那是借口，如果你真的心里有學(xué)生，并且是發(fā)自內(nèi)心地想把班主任工作做好，你對班主任工作是有份責(zé)任感、有份事業(yè)心的。那么，上好課與帶好學(xué)生是不沖突的。無非就是在課后將自己的業(yè)余時間拿出來，與學(xué)生分享。我就是這樣做的。很多老師都知道，也都看到過，我每天中午幾乎都是在辦公室度過，我晚上很多時候都是十點以后，甚至是息燈以后才回家。這些時間我全部用在班級工作上。有的老師可能會問，學(xué)生沒事，還呆在學(xué)校干什么？我是沒事也要給自己找事來做，我經(jīng)常下寢室和學(xué)生談心，溝通。花大量的時間、精力在學(xué)生身上，給我?guī)砹耸裁茨?？首先，對班級最新動態(tài)了如指掌，方便我能在第一時間內(nèi)處理班級問題；其次，學(xué)生看到我對他們在學(xué)習(xí)、生活上的如此關(guān)心、如此在意，會信任我，感謝我。建立起和諧的師生關(guān)系，形成良性循環(huán)。正因為我用了大量的時間、精力在學(xué)生工作中，所以我?guī)У陌嗉壱恢鼻闆r都還不錯。所以，要想做好班主任工作，要懂得一個詞，舍得，要有犧牲自己大量業(yè)余時間和精力的準(zhǔn)備。
三、注意三個問題。
1、第一個學(xué)期最重要。
第一個學(xué)期是學(xué)生養(yǎng)成整個大學(xué)期間學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的最重要的階段，必須非常重視?；蛘呖梢哉f是學(xué)生和你在相互摸底。容易出現(xiàn)的情況有二，一是有的老師在班主任工作過程中，總是采取的是改良的方法，這個學(xué)期的問題下個學(xué)期改，下個學(xué)期的問題后個學(xué)期改。這個方法不可取。最后一個學(xué)期的問題，什么時候改？這是其一；其二，學(xué)生不會服氣你，你每個學(xué)期都在改，意味著你每個學(xué)期都在犯錯。二是先松后緊，特別是女老師，學(xué)生一來，總不想太為難學(xué)生，總覺得他們?nèi)硕己艽?，?yīng)該是有自覺性的。然而，你為他們這樣著想，我們現(xiàn)在這樣的學(xué)生中，有多少能理解你的苦心，為你著想，他們中又有多少人是具有自覺性的？在學(xué)校這種制度下，不加強管理，學(xué)生出事是遲早的`事。等到學(xué)生出了事，在想加強管理，重新明確制度，就晚了。因為學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了松懈的習(xí)慣，你再去管他，他只會抵觸你。
我是這樣做的，那到新生材料后，認(rèn)真鉆研，根據(jù)實際情況結(jié)合學(xué)校制度，制定出班級班規(guī)。一是要詳細(xì)具體，能涉及到學(xué)生在校的方方面面，二是在制度中把學(xué)生容易的問題盡量堵上，賞罰分明。學(xué)生一到校，馬上宣布并嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)生一來就看到班主任是這種態(tài)度，自然不敢掉以輕心。一個學(xué)期以后，學(xué)生逐漸會形成嚴(yán)于律己的習(xí)慣，這個時候就算我放松管理，他們自己都管得住自己，越往后越輕松。第一個學(xué)期很重要，是養(yǎng)成學(xué)生在校習(xí)慣的關(guān)鍵時期。
2、正確對待分?jǐn)?shù)、制度。
帶過班的老師會發(fā)現(xiàn)一個問題，學(xué)生剛進(jìn)校、特別是知道二年級可以參加專升本考試，并且考試資格和量化分相關(guān)的時候，學(xué)生對自己的量化分非常在意。隨著時間的推移，很多學(xué)生就逐漸淡視，到了三年級就是漠視了。可能很多老師都覺得此問題比較棘手。我覺得這里面有個教育、引導(dǎo)的問題。在專升本以前，我主要對學(xué)生講分?jǐn)?shù)與資格的關(guān)系；專升本以后，則是分?jǐn)?shù)與推薦就業(yè)的關(guān)系。要讓學(xué)生時刻保持對分?jǐn)?shù)的關(guān)心熱度。再一個要進(jìn)行引導(dǎo)，結(jié)合“先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、工作”的原則，告訴學(xué)生，我們是以一個人的綜合表現(xiàn)來評判，不能因為學(xué)習(xí)能力或其他能力差一點，就全面放棄自己。另一方面，用許多辦法經(jīng)常加減分?jǐn)?shù)，一是讓學(xué)生感覺到這個分?jǐn)?shù)是動態(tài)的，而且是經(jīng)常變化，保持對它的關(guān)注，二是讓學(xué)生感覺到所有人都是有機(jī)會的，不是說學(xué)習(xí)好就一定能排在第一。
在制度上面，很多學(xué)生是很反感的，特別是和他們在其他高校的同學(xué)比較后。如何教育呢？我從兩方面入手，一方面，我給他們定位，我們比不上其他高校，其他人可以玩、可以放縱，因為他們不必為將來擔(dān)心。我們不行，學(xué)識的不足，只能以能力、意志、紀(jì)律、為人來彌補。因為素質(zhì)是來源于平時生活的積累。早鍛煉是磨練意志、對學(xué)校制度的遵守，是鍛煉自己的紀(jì)律性。同時，有條件的老師可以帶學(xué)生去企業(yè)，讓他們感受企業(yè)更加嚴(yán)格的氛圍。使他們明白學(xué)校這樣做的目的是為了他們將來能更快地適應(yīng)社會。他們?nèi)羰遣幌胱袷兀ㄒ坏霓k法就是認(rèn)真努力，考到其他高校；另一方面，告訴他們一些生活的哲理，比如適者生存。告訴他，目前沒辦法、沒能力改變現(xiàn)況的時候，他要想有發(fā)展、必須學(xué)會適應(yīng)。他若想改變現(xiàn)狀，只有奮發(fā)圖強，將來讓自己成為具備改變現(xiàn)況能力的人。
通過這些教育，把學(xué)生往正規(guī)的理性判斷上引導(dǎo)。一般一個學(xué)期左右，學(xué)生就基本成型了，并且有較強的集體意識。因為一個人的違紀(jì)，會影響整個班級，讓所有人的努力付諸東流。學(xué)生一旦可以自我約束和相互監(jiān)督，班主任的壓力就要減輕一半。當(dāng)然，教育不是萬能的，絕對也有少部分油鹽不進(jìn)的落后分子。需要不停的監(jiān)督，嚴(yán)肅處理。一方面，讓這樣一些人在班上形不成氣候，影響不了別人；另一方面，也起到警示作用，讓其他學(xué)生不敢同流合污；同時，以建立一個優(yōu)秀班級為目標(biāo)，樹立學(xué)生的集體榮譽感，從而讓學(xué)生進(jìn)行自我約束、自我管理。其實，在我所帶的班級中，很少出現(xiàn)這種學(xué)生。因為這樣的學(xué)生剛剛一冒頭，班上其他學(xué)生就視他們?yōu)槿嗣窆珨?，敵視他、監(jiān)督他。這樣的學(xué)生在我的班級混不下去。所以班風(fēng)就比較好。
所以，引導(dǎo)好了學(xué)生對制度、分?jǐn)?shù)的態(tài)度，對形成學(xué)生正確的人生觀、對搞好班級工作都是有極大的幫助的。
3、注意經(jīng)驗交流。
班主任工作的事無巨細(xì)、紛繁復(fù)雜，往往會讓我們焦頭爛額，所以很有必要相互交流經(jīng)驗。特別是和老教師、老班主任。他們在學(xué)校的長期工作，一方面讓他們對學(xué)校的工作情況很熟悉、另一方面，長期的學(xué)生管理工作，也讓他們對學(xué)生的心理、思路、發(fā)展變化等情況很熟悉。向這樣的老教師、老班主任學(xué)習(xí)，能讓我們青年班主任的工作上手得更快。平時也要注意多和其他班主任交流。我們工商系就有這么一個好的工作習(xí)慣。平時大家班主任經(jīng)?；ハ嗔淖约旱陌嗉壡闆r，面對某一個班級的具體情況，大家都會一起出謀劃策，共同解決。有一種把全系學(xué)生當(dāng)作自己的學(xué)生，把全系學(xué)生的管理工作當(dāng)作自己責(zé)任的意識。在共同管理的過程中，相互學(xué)習(xí)，提高得很快。其實，每年的新生班主任培訓(xùn)班，就是一個大家通過學(xué)習(xí)，然后互相交流、討論，共同提高的會議。我們在班主任工作過程中，基本上是單兵作戰(zhàn)，一個人面對幾十個學(xué)生。在新形勢下，學(xué)生群體的復(fù)雜多變、花樣百出，往往會出乎我們的意料。在新學(xué)期開始前，大家通過這樣一個會議，群策群力來搞好學(xué)校的班主任工作是非常有必要的。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十六
初接新班時，班主任給學(xué)生的第一印象應(yīng)是親切、熱情、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)。學(xué)生的直觀感很強，一雙雙聰慧的眼睛，仿佛一架架攝像機(jī)，教師的一舉一動都是他們攝取的“鏡頭”。接新班前，要得到班級學(xué)生的學(xué)籍表和有關(guān)檔案及材料，了解和研究他們各個方面的情況。在學(xué)生入學(xué)后的幾天里，班主任如能叫出每一個學(xué)生的名字，就能使學(xué)生感到親切，覺得教師“心中有我”，他們也自然會尊重、接近我們老師，并會有“給老師留下一個良好印象”的決心。
我在接一個新班時，都要穿上合體的服裝，并為自己裝扮一番。當(dāng)我笑容可掬地走到學(xué)生中間時，透過那些充滿稚氣的目光，我感到了他們對我形象的認(rèn)可，這也增強了我當(dāng)好這個班級領(lǐng)頭雁的信心和勇氣。
當(dāng)我健步走上講臺的時候，回轉(zhuǎn)身來，看到他們一張張笑臉正迎接著我。我首先用簡潔、流利的語言自我介紹，而后真誠懇切地對全班學(xué)生說：“我愿意和大家親密合作、共同學(xué)習(xí)，希望我們成為好朋友。”一句貼心的話，便會縮短師生間的距離，換來班上熱烈的掌聲。
第一節(jié)課準(zhǔn)備要充分，要讓學(xué)生聽懂你的第一節(jié)課，熱愛你所教的課，讓學(xué)生相信你的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)經(jīng)驗，增強學(xué)生的信心;批閱好第一次作業(yè)，寫評語時要認(rèn)真、細(xì)致，并且多寫鼓勵的話，讓學(xué)生情感高漲起來。
以上這些均可將自身的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、心理素質(zhì)等融入教學(xué)之中，呈現(xiàn)在學(xué)生面前，以無聲的語言感召學(xué)生，對學(xué)生產(chǎn)生直接影響，讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。
比如：家長無理指責(zé)學(xué)生，班主任應(yīng)及時家訪，敢于發(fā)表自己的意見，以改變家長的態(tài)度班主任應(yīng)注重參加學(xué)生的.集體活動，盡可能地與學(xué)生打成一片，借以溝通師生間的情感，使學(xué)生把班主任當(dāng)成知心朋友學(xué)生在跟班主任說話時，班主任千萬不能心不在焉，不能隨便打斷學(xué)生談話，學(xué)生一旦把心里的秘密告訴了你，你絕不能擴(kuò)散，而要和學(xué)生一起守護(hù)好那份秘密，以增強學(xué)生對班主任的信任感，為更好地推動各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)生的身體狀況存在著明顯的個體差異，每個個體都是班級活動不可缺少的部分。師生之間、同學(xué)之間應(yīng)建立親密無間的友誼，處處互相關(guān)心、互相愛護(hù)，形成融洽和諧的集體氛圍，使每個學(xué)生都能感受到集體的溫暖。特別對于那些體質(zhì)較差、心理素質(zhì)欠佳的學(xué)生，班主任更應(yīng)給予更多的呵護(hù)和關(guān)懷。
比如：個別學(xué)生在集體活動中受傷或病倒，班主任要有處變不驚的駕馭能力，有條理、有步驟地采取緊急措施，控制傷病繼續(xù)發(fā)生或發(fā)展，安慰受傷生病的同學(xué)，減輕其心理痛苦和身體痛苦，及時與家長聯(lián)系，然后調(diào)查事故原因、性質(zhì)、責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。與此同時還要對學(xué)生進(jìn)行教育，減少或避免這類事件的再度發(fā)生。班主任要協(xié)同各科老師給傷病學(xué)生補課，組織學(xué)生探望、慰問學(xué)生，體現(xiàn)集體的溫暖。從而使這些學(xué)生康復(fù)后，早日回到班級之中。
學(xué)生正處于成長階段，爭勝心強，容易激動，在他們中極易出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，由于始料不及，處理起來顯得十分棘手。那么學(xué)生一旦出現(xiàn)偶發(fā)事件，班主任應(yīng)該如何處理呢?筆者以為：首先應(yīng)該安定情緒，盡一切可能縮小影響，減少損失，深入班級之中，調(diào)查研究，弄清事實真相，對主要責(zé)任者個別談心，給犯錯誤的學(xué)生擺事實講道理，讓他們認(rèn)識錯誤的性質(zhì)、危害及后果。在談話過程中，切記訓(xùn)斥、諷刺、挖苦、恐嚇，更不要孤立犯過錯誤的學(xué)生，要熱情關(guān)心，幫助鼓勵他積極上進(jìn)，將功補過。
如果這種錯誤具有典型性，負(fù)面影響較大，應(yīng)該就此開一個主題班會，讓同學(xué)們分清是非，引以為戒。如果犯錯誤的性質(zhì)比較嚴(yán)重，還應(yīng)該與學(xué)生家長聯(lián)系，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。總之，處理偶發(fā)事件，要嚴(yán)肅公正，深入調(diào)查，實事求是，不能給學(xué)生留下教師有偏向的感覺。
環(huán)境有著潛移默化的育人功能，理想的教室環(huán)境至關(guān)重要。它表現(xiàn)為：寧靜、明亮、舒適、優(yōu)美。寧靜，有利于學(xué)生集中思維，不受外界影響;明亮，教室中燈光亮度要強些，采光面積大;舒適，課桌椅擺放要整齊，不同年級的學(xué)生課桌椅高低要有區(qū)別，以保證學(xué)生的身心愉悅;優(yōu)美，教室里不應(yīng)亂擺雜物，板報要圖文并茂，富有創(chuàng)意;名言警句要書寫規(guī)范，條件許可時，教室里可擺放一些鮮花、盆景，使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中接受教育、陶冶性情。
班主任要以“育全才為己任”，有目的、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀教育。為了使同學(xué)們成為班級管理的主人，班主任接任一個新班后，要細(xì)心觀察每一位同學(xué)，經(jīng)過一段時間了解后，再通過民主選舉或發(fā)表競選演說等方式挑幾名有組織能力、心胸開闊、聰明好學(xué)的“孩子王”來組成決策層，這個決策層由班長兼團(tuán)支書、德育委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員和值日班長五人組成。執(zhí)行層的干部名單由決策層提名通過民主表決產(chǎn)生，執(zhí)行層下級10個自管組，每個自管組由4～5人組成，本組威信最高的擔(dān)任組長，其他成員分別擔(dān)任文體衛(wèi)生小組長。
另外每天有一名值日班長負(fù)責(zé)管理全天的工作，按座次輪流更換，每周設(shè)一名值周班長，由決策層的幾名同學(xué)輪流更換。這樣全班每一位同學(xué)都處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理的位置，相互制約、相互督促、共同進(jìn)步。這種內(nèi)緊外松的管理模式有利于學(xué)生全面發(fā)展。
陶行知先生指出：“教師只有學(xué)而不厭，才能誨人不倦?！薄耙粋€不長進(jìn)的人是不配教人，不能教人，也不高興教人的?！碑?dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新信息、新觀念迅速傳播，教師如果不能及時“充電”，更新知識結(jié)構(gòu)，就無法給學(xué)生一杯時代的活水，就會被飛速發(fā)展的時代無情淘汰。
所以班主任必須科學(xué)求實、與時俱進(jìn)，不斷汲取新知識、新信息，及時掌握新經(jīng)驗、管理水平，注重運用科學(xué)的教育教學(xué)方法，設(shè)計新穎獨特的教學(xué)過程。這樣，老師才能以其豐富的知識內(nèi)涵和前衛(wèi)的教學(xué)手段去影響學(xué)生、吸引學(xué)生，讓學(xué)生自愿接受教育和指導(dǎo)。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十七
（河北省豐寧滿族自治縣南關(guān)中心校）。
摘要：班主任要以身作則，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，曉之以理，動之以情，用自己的人格和學(xué)識來征服學(xué)生，把班級建設(shè)成為和諧友善、積極向上的集體。
關(guān)鍵詞：班主任；班級；學(xué)生。
時下，學(xué)校里許多班主任都感到很累。的確，班主任工作很重、很雜，且每一件事情都馬虎不得。但是不是每件都要班主任親自去做，有沒有輕松的辦法呢？下面從幾個方面淺談一下看法。
一、放任自流，不要事必躬親。
“放任自流”是聽其自然，不加約束或干涉的意思，一般用作貶義詞，現(xiàn)在我們賦予它一個新意，即如果學(xué)生能自己做的，便聽其自然，大膽放手，不加任何干涉。如有不當(dāng)，可稍加指導(dǎo)。這樣不僅能鍛煉學(xué)生的能力，加強他們的主人翁責(zé)任感，而且能解放班主任。
二、要以身作則，不要指手畫腳。
榜樣的作用是無窮的。一個好榜樣勝過千言萬語，比如，你要求學(xué)生守時，早上七點半到校，那么你必須在七點半以前到班，并且天天如此，那么學(xué)生自然會按時到校。反之如果你上課遲到，下課拖堂，即使你有三寸不爛之舌也難于達(dá)到目的。又如，勞動時如果你表現(xiàn)出一副怕臟的樣子，那么學(xué)生必然也惟恐弄臟了衣服；如果你拿起笤帚掃地，那么所有的問題都能迎刃而解。
三、問題出現(xiàn)之前要做好防范工作，不要亡羊補牢。
如果我們事先做好了防范工作，班主任有事不在班時，也無后顧之憂。如果你總是亡羊補牢，也就是出現(xiàn)了問題再做工作，你要花費的精力自然要大得多，難免要累了。而且，由于工作不到位，有的學(xué)生可能一失足而成千古恨，那時補牢也于事無補了。對比以上兩種情況，我們不難看出，要想用較少的工作量完成較高質(zhì)量的工作，一定要先防，莫等羊亡再補牢。
四、要和風(fēng)細(xì)雨，不要暴風(fēng)驟雨。
這一點說的是與學(xué)生談話的方法。學(xué)生正處于成長階段，心理上不夠成熟，對事物的認(rèn)識也難免有誤。所以首先我們要允許學(xué)生犯錯誤。其次，我們要和犯錯的學(xué)生心平氣和地談話，這樣，學(xué)生才會向你傾吐心聲，也只有這樣才能找到癥結(jié)所在，以便對癥下藥，取得春風(fēng)化雨的效果。()這樣，學(xué)生會心服口服，增強對老師的信任。反之，一陣暴風(fēng)驟雨后，你會發(fā)現(xiàn)學(xué)生口服心不服，與你逐漸疏遠(yuǎn)、而且因害怕你的“暴戾”而形成嚴(yán)重的心理障礙，從而止步不前。
五、言要簡練，不要苦口婆心。
我們和學(xué)生談話不要把戰(zhàn)線拉得過長，否則適得其反。三言兩語指出問題的關(guān)鍵，闡明利害關(guān)系即可，切不可滔滔不絕，口若懸河。因為初中生的'自尊心也很強，如果談得時間過長，問題顯得嚴(yán)重了，這樣會傷害學(xué)生的自尊心。
六、要找閃光點，不要被局部現(xiàn)象所迷惑。
這一點講的是如何對待有不良習(xí)慣的學(xué)生。許多老師因為這樣的學(xué)生屢次犯錯就忽略他們的優(yōu)點，認(rèn)為他們一無是處。其實如果我們抓住一兩個“閃光點”加以指導(dǎo)，他們完全可以克服缺點，成為優(yōu)秀的學(xué)生。
七、要練就一身基本功。
班主任要不斷學(xué)習(xí)，充實自己，具有淵博的知識和高超的教學(xué)能力，力爭做一個熟練的教學(xué)能手。同樣的課程，不同的老師教，就會出現(xiàn)不同的效果，一個優(yōu)秀的老師，總能在課上吸引學(xué)生，引起學(xué)生的共鳴。學(xué)生配合老師教學(xué)的多了，搗亂、不遵守紀(jì)律的自然就少了。班主任要想在學(xué)生面前樹立威信，就要成為教學(xué)的佼佼者。
除了教學(xué)以外，班主任還要一專多能。具有較高的組織能力，經(jīng)常組織學(xué)生參加一些大家喜聞樂見的活動，在活動中形成班級的凝聚力。班主任還要有一雙慧眼，能夠選拔責(zé)任心強、威望高的學(xué)生擔(dān)任班干部；還要善于發(fā)現(xiàn)“問題”學(xué)生，通過行之有效的思想工作，打通這部分學(xué)生的思想癥結(jié)，使班級成為一個積極向上、和諧友善的集體。
總之，在班主任工作中，只要我們努力開動腦筋，一定可以想出許多為自己“減負(fù)”的辦法，加之以良好的心態(tài)，就一定會感受到當(dāng)班主任的樂趣！
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十八
班委會是班主任的得力助手，是班級活動的核心力量。組建班委會，在班上要挑選有組織能力、能大膽工作的學(xué)生，分配好各自的工作及其任務(wù)。每周定期召開班委會，對本周工作進(jìn)行小結(jié)。班主任要給予及時的肯定，同時指出工作中的不足之處，并對下周工作做出布置與安排。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十九
按照學(xué)校要求，每一位班主任需要在新學(xué)期讀一本關(guān)于班級管理方面的書籍，我從我的書架上再一次翻出來魏書生寫的《如何當(dāng)好班主任》一書。
再次翻閱，感觸頗深，在書中，魏書生提到的“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動座位，兩分鐘放好書費”等如此的話很快就吸引了我的眼球，關(guān)于管理，魏老師一再強調(diào)民主管理，科學(xué)管理，自我管理，尤其對于我們的高中生來說，這一點更為必要，讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，全班參與，這就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
魏書生常年在外講學(xué)，他又擔(dān)任兩個班的班主任，這就只有靠學(xué)生自我管理了，當(dāng)然，他們的學(xué)生可能素質(zhì)好一些，我們的學(xué)生素質(zhì)可能低一些，但難道我們就不能靠學(xué)生自我管理了嗎？我認(rèn)為具體到我們校，就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生了解到集體的概念，親身感受什么是“集體”，管理制度的制定要走群眾路線，從學(xué)生當(dāng)中來，到學(xué)生中間去，然后在定稿后去班內(nèi)張榜公布有學(xué)生讀好，記好，班干部做班級制度執(zhí)行的監(jiān)察人。一天一公布，一周一總結(jié)，這樣，經(jīng)過一個月的運行，一個班完全可以形成自我管理的風(fēng)氣。
初中學(xué)生完全可以自己搞些集體活動，我們班主任可以為學(xué)生適當(dāng)收集一些材料，做一些必要的物質(zhì)儲備。全放手給學(xué)生，在這中間，要充分發(fā)揮班委會，團(tuán)支部的核心作用。每一次活動都要有活動預(yù)案，活動過程安排活動總結(jié)等方面，我們班主任可以做一個旁觀者，指導(dǎo)者，通過組織一些活動，提升班干部在班內(nèi)的影響力，整個班的集體意識也會隨著活動的開展而得到加強。
魏書生老師是欣賞教育的高手，他常常幾句話就能樹立學(xué)生的信心，我們班主任是成人，尚且希望領(lǐng)導(dǎo)多表揚幾句。何況是幾歲的高中生呢，因此，在我們班級管理中，我們要多表揚，多肯定，多鼓勵，對于學(xué)生的進(jìn)步與成功，我們應(yīng)該給予真誠的肯定與贊揚，老師的肯定是學(xué)生快樂的源泉，也是對學(xué)生良好行為的即使強化，也是其他學(xué)生以此為榜樣的好引導(dǎo)，對于學(xué)生的退步與失敗，我們應(yīng)該給予真誠的安慰與鼓動，往往老師一句體諒的.話語就能使學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來，幾句引導(dǎo)的話語就可以幫助學(xué)生走出迷茫，走出誤區(qū)，重新樹立信心。
我們應(yīng)該讓學(xué)生知道，他們因該有這個信心，他們可以管理好自己，這樣整個班級也會好起來，在這樣的班級里面生活，學(xué)習(xí)，大家必定會水漲船高。
魏書生老師思維活躍，善于剖析問題，多么復(fù)雜的關(guān)注他。三言兩語就會輕松解決，我們班級管理也是如此，班級管理不會不出任何問題，我們班主任要善于面對問題，思考問題產(chǎn)生的原因。思考解決問題的辦法，然后對癥下藥，把問題最終解決。
班主任老師首先應(yīng)該是一個好老師，魏書生就是如此，前幾年，魏書生來過濮陽，我有幸聽過他的講課，他的課，生動活潑，聽他的課簡直就是一種享受，如果這樣的人當(dāng)班主任，學(xué)生怎么會不聽他的教導(dǎo)呢？所以我建議咱們初中的老師應(yīng)該沉下心，多備課，把自己的內(nèi)功挖掘出來，讓學(xué)生服你的課，然后服你的班主任，魏書生的《如何當(dāng)啊后班主任》對我的教育很大，學(xué)校通過讀書活動“強迫”我們讀一些書，我認(rèn)為用心良苦，我衷心地希望學(xué)校多搞些這樣的活動，是我們在繁忙的教學(xué)中抽出一些時間多讀書，多提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。
我還想提一下建議。
1、每個學(xué)期給班主任老師買一本關(guān)于班主任管理的書，規(guī)定好多讀書節(jié)奏，按時交讀書筆記。
2、對于優(yōu)秀班主任以發(fā)書形式進(jìn)行一點物質(zhì)獎勵。
3、邀請一些專家來我校講學(xué)，提高班主任管理水平。
4、對我省組織的一些班主任活動，力求我們參加，可以當(dāng)做優(yōu)秀班主任的一點獎勵。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇一
眾所周知，班主任工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班主任無時無刻不在影響著學(xué)生，在必須程度上，班主任素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校工作的成敗。那么如何才能當(dāng)好一名班主任，為學(xué)校的工作出力呢？我根據(jù)我的經(jīng)驗總結(jié)如下，敬請各位同仁批評指正。
愛是久汗干渴的甘露，是一個人心中翹首期盼的那份情感。我們每個人都期望得到愛，有了愛，我們的生活才會陽光燦爛，工作才會舒心順暢。對于中學(xué)生來說，愛就是使他們活力四射、勤奮學(xué)習(xí)的興奮劑；是他們攻克難題、持續(xù)學(xué)習(xí)的原動力；是他們張揚個性、發(fā)揮特長的保護(hù)傘。只有對學(xué)生施以愛心，學(xué)生才會無所顧及的去追求、奮斗、提高。
對學(xué)生施以愛心，我們要對如何愛、什么是愛有一個正確的認(rèn)識、理解。只有明白了這些，才能真正的去愛學(xué)生。在實際的教育教學(xué)過程中，有不少老師覺得自己很愛學(xué)生，在各個方面照顧學(xué)生，最后構(gòu)成溺愛，結(jié)果學(xué)生并不領(lǐng)情。這不是愛，而是抱著一顆愛心去傷害學(xué)生。此刻搞素質(zhì)教育，社會又提倡張揚個性，所以我們在實際的教育教學(xué)過程中，要真正的施以因材施教的措施。針對不同的學(xué)生提出不同的要求，對不同的學(xué)生施以不一樣的愛。具體說來，主要包括：父親般的嚴(yán)厲（嚴(yán)也是愛）、母親般慈祥的愛、危難中的疼愛、逆境中的鼓勵和平時的關(guān)愛等等。
我們要鼓勵學(xué)生的優(yōu)點，決不能忽視他們的缺點。尤其是優(yōu)秀學(xué)生的缺點，我們更要嚴(yán)厲的指出并教育，且不可包容庇護(hù)，這樣他們才能百盡竿頭更進(jìn)一步。對于大多數(shù)中間學(xué)生，我們要增加對他們平時的關(guān)愛，關(guān)心他們的家庭、生活、學(xué)習(xí)等各方面，這樣推他們一把，他們在你的愛心的感召下，有可能向前一步擠身于優(yōu)等生的行列，否則，有可能滑落于后進(jìn)生的行列。對于后進(jìn)生，個性是雙差生，我們更要各種愛心輪翻上陣，挖掘他們自身的特長，鼓勵他們個性化發(fā)展。
總之，在對學(xué)生施以愛心的時候，我們不能一概而論，要對癥下藥。只有這樣，才能收到預(yù)期的效果。
其次，做一名合格的班主任還要有事業(yè)心和職責(zé)感。
勿庸置疑，事業(yè)心、職責(zé)感是干好一樣工作的前提條件。一個人沒有事業(yè)心和職責(zé)感，很難想象他能干好一項工作。一個好的班主任，就就應(yīng)把對班級和學(xué)生的管理當(dāng)作是自己的一項事業(yè)，而不是教育教學(xué)過程中的一項任務(wù)。如果當(dāng)做一項任務(wù)，那工作熱情和動力就會明顯的大打折扣；而當(dāng)做一項事業(yè)，就會去認(rèn)真的鉆研、思考，從而想方設(shè)法的去做好。
我們當(dāng)班主任，如果認(rèn)不全自己班里的學(xué)生，那是一件多么可笑的事呀。我身邊就有這樣的老師，教一個班已經(jīng)半年多了，還認(rèn)不全自己班里的學(xué)生。在這方面，我的做法是：每接一個班，必自己強迫自己，工作再忙，也要在三天內(nèi)能叫上每一位學(xué)生的姓名。這樣，學(xué)生對你也會另眼相看，對你欽佩有加的。學(xué)生服你了，以后的班級的管理也就會容易一點。
事業(yè)心、職責(zé)感還表現(xiàn)為要在班里多說多鼓勵學(xué)生的用心性，多往教室、學(xué)生中間走一走，一方面了解班級和學(xué)生的狀況，另一方面還能夠和學(xué)生多接觸，融洽師生關(guān)系?！坝H其師才能信其道”，如果和學(xué)生的關(guān)系比較疏遠(yuǎn)，乃至緊張，那么你的金玉良言在學(xué)生耳中，永遠(yuǎn)也只能是耳旁風(fēng)，班級的管理會增加難度。所以當(dāng)一個班主任要與同學(xué)處好關(guān)系，我覺得這是作為教師事業(yè)心和職責(zé)感的核心資料。
再次，當(dāng)一名合格的班主任還應(yīng)有一身過硬的基本功。
基本功是否過硬是衡量一個教師的重要標(biāo)尺。班主任首先是一個教師，務(wù)必不斷的提高、鍛煉自己，擁有過硬的基本功。在課堂上讓學(xué)生明白你是一位業(yè)務(wù)純熟的教學(xué)能手，學(xué)生會更加信服你。我們都有這樣的體會：同樣一節(jié)課，不同的老師講，會產(chǎn)生不同的效果。一個優(yōu)秀的教師講，最搗亂的學(xué)生也會聽的津津有味，而由一個基本功較差的教師來講，最優(yōu)秀的學(xué)生聽了也會感到枯燥無味。所以，當(dāng)了班主任，別忘了要再加一把勁去提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
基本功除了專業(yè)知識和教學(xué)潛力之外，還應(yīng)包括各方面的組織、領(lǐng)導(dǎo)潛力和處理潛力。一個好的班主任，會很好的組織班級的各項活動，在活動中使學(xué)生得以鍛煉提高。要善于領(lǐng)導(dǎo)班級，學(xué)生在你的帶動指導(dǎo)下，圓滿地完成班級的各項工作。要善于利用、發(fā)揮班級小助手的作用，班委會成員在班長和學(xué)習(xí)委員的帶領(lǐng)下，能幫你解決不少實際問題。同時，我們還得有處理日常問題的潛力和處理突發(fā)事件問題的潛力。要公平、公正的對待每一個學(xué)生，客觀的去處理一切問題。
最后，一個好的班主任還應(yīng)博學(xué)多才，一專多能。
在教好自己所任學(xué)科的同時，能在其他方應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo)。用我們的實際行動去感化學(xué)生，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
畢竟班主任是接觸學(xué)生最多的一位老師，在實際工作中，如果我們能做到這幾點，那么我們和學(xué)生的關(guān)系必須會處好。學(xué)生如果能把你當(dāng)作學(xué)習(xí)上的良師、生活上的益友，那么能夠說，你的工作已經(jīng)成功了一半。各位老師，各位同仁，加油啊！優(yōu)秀班主任的桂冠正在等著你。
閱讀精選（2）：
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇二
當(dāng)好高中班主任不容易，特別是差班生的班主任。上了高中，由于身心的迅速發(fā)展，這些步入青年初期的學(xué)生的獨立心理、批判心理、逆反心理增強，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己已經(jīng)是大人了，他們力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以教師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定，多變化，不易控制，可以說是軟硬不吃；他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的'思想教育工作帶來一定的難度。如何做好工作呢？本人有幾點淺義：
一、切記“為人師表”
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不行”，這句話強調(diào)了榜樣的作用而一位教師就是一個榜樣！作為教師要時刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養(yǎng)對學(xué)生的潛移默化的影響。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié)，不要自己覺得沒什么、無所謂，其實學(xué)生的眼睛一直盯著呢。他們在心中評價你，在背后議論著你。我就曾聽過這樣的議論：“要我們到校別遲到，可他不是打鈴了才匆匆進(jìn)課室？”“要我們抓緊分秒學(xué)習(xí)，可他做事不也一樣拖拖拉拉？”“要我們書寫工整，可瞧他的板書……？”……，所以呀，教師要特別自尊、自愛、自信、自強，讓自己的良好風(fēng)范增強對學(xué)生的吸引力；要有儒雅的舉止及浩然之氣，讓自己的神韻、風(fēng)采使學(xué)生折服。這樣才能讓學(xué)生從情感上接納你，為你的班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。教師的榜樣對學(xué)生是無聲的教育和有力的鞭策！
二、要在觀念上擺正師生位置，充分尊重學(xué)生。
在傳統(tǒng)教育中，教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生，容不得學(xué)生的半點違抗。而今天，學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當(dāng)了教師就有權(quán)威，就能高高凌駕于學(xué)生之上；也不能再成天板著一幅面孔，擺著“班主任天生不會笑”的形象，而要放下架子，與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑，你的尊重你的愛，從而敞開心扉，接受你，聽你的話，而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級，就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系，后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化他們。
三、教育引導(dǎo)要講究實用原則。
如何做好高中的班主任，學(xué)問很大，本人正在孜孜不倦的學(xué)習(xí)中。我想，只有在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的提高、完善。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇三
魏書生老師是全國著名的教育家，對他的事跡我是早有耳聞。這學(xué)期我能靜下心來閱讀魏老師《如何當(dāng)好班主任》，更是讓人收益匪淺。
在認(rèn)真觀看后我發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。從他的講座中，使我知道了“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的事實。講座中，以下兩點讓我記憶深刻，而且在今后的班級管理中值得采用。
第一，建立良好的班級管理制度。
關(guān)于管理，魏書生老師提倡民主、科學(xué)。在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一。“自我管理”更是他班級管理的一個顯著的特點。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，同時大膽轉(zhuǎn)化了管理的機(jī)制。要求全員參與，并讓學(xué)生清楚的認(rèn)識到人人是管理者，人人不都是被管理者。“人人有事做，事事有人做的規(guī)章，”并把它融入到教學(xué)中，并讓它更好地服務(wù)于教學(xué)工作中。上學(xué)期，我休完三個月的產(chǎn)假回到學(xué)校上班，第一天每個學(xué)生都對我充滿期待和盼望，表現(xiàn)得也特別好。我正暗自欣慰我們的孩子在我不在的日子里沒有退步，但好景不長，一個星期下來，問題逐漸暴露出來。整個班級人心不穩(wěn)，紀(jì)律渙散。
上課時隨便講空話，做小動作現(xiàn)象比比皆是，甚至有學(xué)生在橡皮丟到地上后如同一年級孩子那樣爬出來去撿。不僅班風(fēng)退步，學(xué)風(fēng)也大受影響，作業(yè)不交，不做，不及時訂正，老師讓放學(xué)留下居然大模大樣地逃跑。眼看這樣的.狀況，我心急如焚，便開始在教室里大聲批評和斥責(zé)，但發(fā)現(xiàn)效果甚微，治標(biāo)不治本。漸漸地我發(fā)現(xiàn)孩子們變了，變得不像以往那樣單純、簡單了，對我這樣粗暴的吼斥反感，對我每天的老生常談的話題反感，對我命令式的口氣反感。我想可能是我的方法需要改革了吧。今天聽了魏老師的講座，讓學(xué)生人人參與班級管理的理念大受啟發(fā)，魏老師說：“一名好老師，必須永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的能力。”下學(xué)期我將嘗試一下魏老師的做法，建立良好的班級管理制度，讓每個學(xué)生都去承包一件小事，人人參與班級的管理，人人當(dāng)老師的助手，我想這樣既能發(fā)揮每個孩子的主觀能動性，又能培養(yǎng)孩子的主人翁精神，提高責(zé)任心。
第二，用享受的心態(tài)去管理班級。
魏書生老師說自己每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自己的事情，在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福?！蔽蚁耄何豪蠋熞簧匀〉贸晒κ且驗樗哂羞@種積極樂觀的思想境界。他不僅自己把克服學(xué)習(xí)，生活中的種種困難看成是一種享受，而且把這種觀點灌輸給學(xué)生，讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受，勞動是享受，助人是享受，寫日記是享受，面對黑板唱歌是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被老師批評是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后，就會不知不覺形成良好的思想道德品質(zhì)，學(xué)到知識，提高了能力。
作為班主任的我們，不僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學(xué)任務(wù)，更重要的是育人，要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。因此我們常聽到老師們怨聲怨氣，抱怨付出的太多，而得到的回報太少，工作馬馬虎虎，敷衍塞責(zé)。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，極端負(fù)責(zé)，從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受，讀魏老師的思想是對自身的思想，靈魂的升華。作為一名班主任的我，也常喊累，覺得什么事都得管。通過這次學(xué)習(xí)，我在以后的生活，工作中爭取更好地去體會魏老師所說的“無論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇四
一、選拔好班干部。
在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為班主任的包辦代替，會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給以后的工作帶來不必要的困難，以后操更多的心，是不可取的！但是完全讓學(xué)生完全自己決定，一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，正氣無法形成。最好的辦法就是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由班主任經(jīng)過多方面的考察、權(quán)衡。
為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓同學(xué)們推薦25位同學(xué)上臺進(jìn)行一分鐘演講，然后再按所得票數(shù)的多少進(jìn)行排列，前15位的同學(xué)就當(dāng)選，這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見，而且選出的干部往往比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。小林，我們班的班長，在我剛接班主任工作時，我先暗中觀察。然后多渠道（從以前的班主任、任課教師、同學(xué)）了解他各方面的情況，得知該生的責(zé)任心和組織能力都很強，勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)成績也名列前茅，而且愛好廣泛，深得同學(xué)的喜愛，我決定請他出任班長；小蓉，思維靈活，反應(yīng)迅速，很有魄力，很有主見，原則性很強，在同學(xué)中有一定號召力，我決定讓她當(dāng)清潔委員；小婷，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當(dāng)文娛委員，同時再加上一個副班長的銜頭；考慮到出操、集合、集會很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強、高大帥氣的小杰出任體育委員。實踐證明，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強的戰(zhàn)斗力。
二、培養(yǎng)好班干部。
對班干部，班主任不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行全方位的教育和培養(yǎng)。
1.幫助樹威信獲信心。不論哪種班干部制度，當(dāng)選的學(xué)生面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù)，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信。新干部剛開始工作時，很怕同學(xué)不服管，辜負(fù)老師的期望。班主任一定要幫助新任干部獲得自信并樹立起威信。首先教育班干部要做同學(xué)的表率，以身作則，要有奉獻(xiàn)精神，熱心為同學(xué)服務(wù)；其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級亟需解決的事讓班干部去辦，并協(xié)助其圓滿地完成。讓學(xué)生親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對他們表示敬佩和信任，初步為他們樹立在學(xué)生中的威信，也提高他們的信心。
2.提高素質(zhì)。小小班干部，所需的素質(zhì)要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作的，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的`榜樣，起著帶頭模范作用，沒有出類拔萃的成績，建立不起同學(xué)中的威信，做工作時會缺少說服力。最關(guān)鍵的還是心理素質(zhì)。班主任要在明辨是非、吃苦耐勞、誠懇謙讓上做正確的引導(dǎo)，要求班干部具有開朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應(yīng)要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。一系列素質(zhì)養(yǎng)成，需要班主任循循善誘。
三、增強班干部間的凝聚力。
集體的凝聚力是在活動中展現(xiàn)的，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。學(xué)校組織的各種大型活動，班級組織的各種小型活動，我都放手讓班干部組織、安排，要求他們既分工又合作，并要有創(chuàng)新意識，我只負(fù)責(zé)對參加各種活動的結(jié)果做點評。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。我班的活動效果一直很好，參與學(xué)校的每項活動都得到了好評，深得領(lǐng)導(dǎo)贊賞；班級的小型活動也以不同的形式開展得有聲有色，同學(xué)們參與的激情也很高！
當(dāng)然，班主任工作是個不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善的過程，我不求最好，只求更好！
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇五
學(xué)校組織全體班主任和青年教師學(xué)習(xí)，觀看魏書生老師的視頻《如何當(dāng)好班主任》。樸素精干的魏老師那幽默詼諧，精當(dāng)干練的語言，那睿智的思索，精辟的見解，如磁石般深深吸引了我。隨著他侃侃而談的演講，我時而凝神靜聽，若有所思，時而開懷大笑，由衷佩服。
同是三尺講臺，魏老師卻能做得有聲有色，有滋有味。班主任工作更是做得爐火純青，出神入化。我看這其中的藝術(shù)取決于他做人的藝術(shù)。一名好老師，首先要有積極地人生觀，這樣他才能培養(yǎng)出有積極人生觀的學(xué)生。豁達(dá)，開朗，不計較名利，堂堂正正做人，踏踏實實做事，這就是魏書生。我要學(xué)習(xí)他對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求。當(dāng)老師是對黨，對人民的回報，對大自然的熱愛。有了這種崇高的從教動機(jī)和幸福觀，工作就成了一種享受，把工作看作是品嘗人生的歡樂，樹立視事業(yè)為生命，愛在其中，以苦為樂，為之獻(xiàn)身的信念。
魏書生常說：“不要怕吃虧，要把工作看作是享受?！贝笫聸]得做，就從小事做起，日積月累，長了才干，練了本領(lǐng)，多了見識，一旦時機(jī)成熟，就會大顯身手。要學(xué)會改變自己，少埋怨環(huán)境，選擇積極角色進(jìn)入生活，享受生活。競爭日益激烈。能保持一顆平平常常的心態(tài)，高高興興的情緒，快節(jié)奏，高效率地做平平常常，實實在在的事情，每回顧自己的一天，該是多么充實，愜意!
愛自己光輝的事業(yè)，愛自己的莘莘學(xué)子，不挫敗學(xué)生的自尊心，自信心，公平，公正地善待每一位學(xué)生，從不偏私。用自己日益成熟的人格，用自己逐步提高的魅力去熏陶學(xué)生，感染學(xué)生，讓陽光照進(jìn)學(xué)生心中的每一個角落，讓他們心胸坦蕩，光明磊落。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地，管理的天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。
作為一名教師，真的只有愛自己的職業(yè)，愛他的事業(yè)，才會自覺地充實自我，發(fā)展自我，超越自我，奉獻(xiàn)自我。只有這樣，才能做好自己的工作。
前人已為我們立下了標(biāo)桿：有教無類，誨人不倦，春風(fēng)化雨，蠟炬成灰。而耿耿園丁意，眷眷育人心;身于幽谷出，孕育蘭花香。任憑歲月更迭，任憑世事滄?zhèn)?，任憑青春流逝，我們會永遠(yuǎn)守住心中這盞希望之燈。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇六
為了能夠使工作室健康的發(fā)展，我拜讀了很多有關(guān)班級管理方面的書籍，其中有一篇是魏書生老師的力作《如何當(dāng)好班主任》。它是魏老師多年工作方法和經(jīng)驗總結(jié)的提煉，對班主任工作有著一定的指導(dǎo)作用。這本書從班主任改變自我，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)，如何班級管理，班級管理方法，班級管理細(xì)則，以及怎樣提高學(xué)生效率等六個方面內(nèi)容充分展示了魏老師的管理思想，即“民主與科學(xué)”、“以人為本、以法治班”。從理論和操作層面上盡顯班級管理藝術(shù)。該書讓我領(lǐng)略了當(dāng)好班主任奧秘。
一、寬容信任。
魏書生老師從對學(xué)生的愛以及他的民主管理的思想是他取得成功的關(guān)鍵所在。在魏書生老師老師眼中，是不存在一個壞學(xué)生的，沒有壞學(xué)生的概念，魏老師一直相信每位學(xué)生都能成才。他充分信任每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生，事無巨細(xì)都與學(xué)生商量。制定班規(guī)，組織班級活動，要商量；制定教學(xué)計劃、改革教學(xué)方法、布置課外作業(yè)，要商量；甚至值日生名單、黑板擦的放置也要和學(xué)生商量，總之從不離開學(xué)生的意見。再想想平時自己的工作，就顯得遜色了很多，其中商量的成分打了折扣，命令的成分占了上風(fēng)？“凡事都和學(xué)生商量”的民主管理思想是我在今后的班主任工作中要努力做到的，正如魏書生老師所說：“當(dāng)班主任的，如果凡事都和學(xué)生商量，一定容易成功。”著名的教育家蘇霍姆林斯基說得好：教育技巧的全部奧秘也就在于如何愛護(hù)孩子，教育者的愛護(hù)和關(guān)注在學(xué)生心靈上會留下不可磨滅的印象。面對學(xué)生，心懷愛意，教育之花必然璀璨盛開，而這種愛是寬容和信任。
二、嚴(yán)格管理。
高效率的班級管理，是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。凡事講求效率，從不拖拖拉拉，是魏老師班級管理的精髓，通過學(xué)習(xí)這本書，使我知道了“兩分鐘收好書本費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“15分鐘大掃除結(jié)束”的事實。魏老師說：“一名好老師，必須永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的能力?！弊鹬亍釔蹖W(xué)生，溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，為使班集體成為一個風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，凝聚力強的和諧向上的集體，我加強對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣的養(yǎng)成教育，理想教育，學(xué)習(xí)目的教育，以培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識；其次，建立有關(guān)學(xué)習(xí)、紀(jì)律方面的監(jiān)督機(jī)制和評價制度，定期檢查，定期反饋。陶行知先生曾經(jīng)說過：“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?！苯處熢诮虒W(xué)中要善于結(jié)合教學(xué)內(nèi)容抓住時機(jī)，將誠信教育有機(jī)地滲透到教育教學(xué)活動之中，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信的品質(zhì)在管理班級時我始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普通的友愛”傾注給后進(jìn)生，教育后進(jìn)生，只有長期、廣泛、深入、細(xì)致地對后進(jìn)生進(jìn)行多層面、多角度的了解觀察，才能從實際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生犯錯的原因和動機(jī)找出適合學(xué)生特點的方法，有的放矢地對之進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。要曉之以理，以理服人，增強后進(jìn)生的分辨是非能力。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，決不會一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌，出現(xiàn)多次反復(fù)，是一種正?，F(xiàn)象。俗語道：“十年樹木，百年樹人”，因而我們的每位教師要有耐心，對后進(jìn)生要求要適度，應(yīng)懂得“大目標(biāo)，小步走”。
三、師生平等。
隨著社會的進(jìn)步,現(xiàn)代的.兒童少年獨立性、自主性明顯增強,對人格自由發(fā)展充滿渴望,充滿熱情。建立和諧、平等、融合的師生關(guān)系，其關(guān)鍵在于教師能否真正地尊重學(xué)生。千古以來，都是強調(diào)學(xué)生必須尊重老師，忽略學(xué)生的獨立人格的存在。我們在教育學(xué)生的過程中，一定要走下千年圣壇，給學(xué)生多一份關(guān)心、多一份情誼、多一份愛護(hù)、多一份支持、多一份幫助；老師要多去研究學(xué)生的心理，不要把過去的關(guān)、管、卡、壓、訓(xùn)斥、挖苦、體罰、通知家長等手段還用于已開始實施的素質(zhì)教育中來，這對培養(yǎng)和適應(yīng)二十一世紀(jì)的可持續(xù)人才是不利的。由于師生間建立起了這種深厚的友誼，也會引導(dǎo)學(xué)生之間建立朋友關(guān)系，這樣班級人際關(guān)系和睦、和諧、團(tuán)結(jié)，人人班級榮譽感強，給整個班級帶來了動力和活力，整個班級問題少，學(xué)習(xí)環(huán)境好，學(xué)生喜歡教師，就愿意聽課，有利于解決厭學(xué)的問題。因此我們不僅要把自己扮成嚴(yán)師的角色,而且還扮演好“管如嚴(yán)父,愛如慈母，親如朋友”的三重角色,做到以心換心，以誠對誠,學(xué)生的崇敬之情便會油然而生。實踐證明：只有這樣，才能夠建立起一個具有良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的先進(jìn)班集體。
教育對象的獨特性,決定著我們教育事業(yè)神圣與重大。我清醒地認(rèn)識到身上肩負(fù)的重任,漫漫探索之路任重而道遠(yuǎn)。品著《如何當(dāng)好班主任》,讓我深刻地感悟班主任的偉大使命,觸發(fā)心底里的榮耀感;讀著《如何當(dāng)好班主任》,讓我學(xué)會用方法和技巧梳理班主任工作中的繁雜和忙碌,脫下班主任陳舊落伍的“舊日衣”;悟著《如何當(dāng)好班主任》,讓我明了如何用“心”來解讀班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如書所言,我們需要用自己的愛裝扮自己的班主任工作,用愛筑就孩子們的成功,用愛使他們的童年充滿七彩陽光,用愛讓他們的生活呈現(xiàn)五彩斑斕。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇七
魏書生老師是全國著名的教育家，我利用寒假的時間，認(rèn)真聆聽了魏老師的講座《如何當(dāng)好班主任》，魏老師幽默的語言，睿智的話語，清晰的思維給我留下了很深的印象，也使我意識到自己工作存在很多不足，視頻中他管理班級的思路讓我收益匪淺。
魏老師有一句話說的特別好，班級管理要快樂點，輕松點，效率高點，一靠民主，二靠科學(xué)。他說：“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?！边@樣分工到位，責(zé)任到人，各司其職，班級管理才會井然有序。聽到這句話，我才發(fā)現(xiàn)我當(dāng)班主任這么累，實際上是由于我對學(xué)生不信任造成的。由于不放心，所以很多事交給學(xué)生之后我仍然參與，結(jié)果是學(xué)生的能力沒有得到鍛煉，還把自己搞的特別累。
關(guān)于管理班級民主化，魏老師一共講了四點：一是樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)生提供不同層次的服務(wù)，老師要和學(xué)生互相和諧;二是建立互助的關(guān)系，老師幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)生幫助老師學(xué)會教書，學(xué)會管理班級，堅信，每位學(xué)生的心靈深處都有你得力助手，你也是每個學(xué)生的助手;三是發(fā)展學(xué)生的人性和個性，人都有向善、向美、向真的一面，人格上尊重，情感上感化，生活上關(guān)心，善待學(xué)生就是善待自己;四是決策過程要民主，經(jīng)常聽取學(xué)生的意見和建議，有助于班級制度的完善。
在我日常的班主任工作中，雖然涉及了魏老師說的四點，但是問題在于每一點我都沒有做到位。在以后的工作中，我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù)，少些抱怨，多些耐心，并根據(jù)學(xué)生的成績、年齡以及起點，給予全方位的服務(wù)。作為班主任，我應(yīng)該抓住一切可以鍛煉學(xué)生能力的機(jī)會，使學(xué)生充分展示各方面的天賦，真正讓每個人都參與到班級管理中去，從而感覺到這個班是我自己的班，激發(fā)他們的集體榮譽感。每個人都有真善美的一面，每個人都有自己獨特的優(yōu)點，所以學(xué)會欣賞每個學(xué)生的優(yōu)點，并加以引導(dǎo)，讓他們成為勇于承擔(dān)，快樂成長的天使，這也是我工作的目標(biāo)。決策過程要民主，這個方面我的體會是比較深的。在制定班級制度的時候，我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生的想法非常實用，有創(chuàng)意，執(zhí)行起來也不麻煩。原因就在于他本身就是學(xué)生，他對班級的各項制度是深有體會的，哪些制度合適，哪些制度執(zhí)行起來沒力度，他們都非常清楚。
在視頻中，還有幾個細(xì)節(jié)使我印象深刻，那就是“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”“大掃除15分鐘結(jié)束”的故事。聽完了我突然覺得我怎么沒有想到呢，可見當(dāng)好班主任“智慧”是必不可少的。他的辦法在我今后的班級管理中是非常值得采用的。由此可見，高效率的班級管理，是魏老師帶兩個班卻一點也不累的一個不容忽視的重要因素。
魏老師說自己每次計劃總結(jié)的結(jié)束語總是這樣寫“用一顆平常的心，實實在在做自己的事情，在平凡中享受到生活帶來的快樂與幸福?！蔽蚁胝俏豪蠋熯@種平常心，才使得他寫出那么多好文章，積累了那么多管理經(jīng)驗。他不僅沒有抱怨工作中的困難，而且把解決困難看做是人生的積累。他把積極樂觀的生活態(tài)度潛移默化的灌輸給學(xué)生，讓學(xué)生們體會學(xué)習(xí)是享受，勞動是享受，助人是享受，烈日炎炎下跑步是享受，被老師批評是享受等。學(xué)生們有了這種以苦為樂的思想境界后，就會不知不覺越來越堅強，勇敢的面對學(xué)習(xí)中的困難，從而取得優(yōu)異的成績。
作為班主任的我們，不僅要保證完成備課，授課，批改等基本教學(xué)任務(wù)，更重要的是育人，要做引導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)工作，大大小小的事都得管，事情繁瑣。要是我們班主任能換一個角度去思考，像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受，那我們干每一件事情都會認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受，讀魏老師的思想是對自身的思想，靈魂的升華。通過這次學(xué)習(xí)，我在以后的生活，工作中爭取更好地去體會魏老師所說的 “無論干什么事應(yīng)該是一種幸福與享受”這種境界。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇八
暑假里觀看了魏書生老師的《如何當(dāng)好班主任》，雖然我是一名數(shù)學(xué)老師，但通過魏書生老師詼諧幽默的語言，樸實的話語介紹了她的經(jīng)驗之談，同時從他的言語當(dāng)中，面部表情當(dāng)中能體現(xiàn)出他當(dāng)班主任的幸福和快樂。同時讓我感受到了他愛自己的事業(yè)，更愛自己的學(xué)生，他把班主任工作看作是一種享受。以下幾點給我留下了尤為深刻的印象。
一是他說的一句話“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長不要干；凡是班長能干的事，班主任不干。”因為句話我通過想到了我在上班三個多月以來，我對學(xué)生收作業(yè)的事。我教的是一年級的數(shù)學(xué)，剛開學(xué)的時候，我是在班上說學(xué)生你該怎么收作業(yè)，到現(xiàn)在為止學(xué)生能很熟練的收作業(yè)了，可是我還是要在班上等他們收完。我想找一名學(xué)生當(dāng)課代表帶我課下收作業(yè)想了好久，可是，問其他老師，有的老師說：孩子還太小，不行。我觀察了很久，還是嫌學(xué)生收的慢?？墒?，魏書生的話讓我想到了我從來沒有真正放手讓學(xué)生試一次，我怎么會知道學(xué)生收不好呢，我看到的只是表面現(xiàn)象，或許真的有人很有這個能力呢，所以，我打算真正放手試試，既輕松了自己，也鍛煉了學(xué)生。
二是魏書生提倡民主、科學(xué)?！懊裰鳌笆菐熒g溝通的方法，而“科學(xué)”是管理的方法，兩者是相互的，都很重要。讓學(xué)生做班上的真正主人。這是他的“民主”理念的最佳體現(xiàn)，要有系統(tǒng)管理制度，才使班級管理在民主管理的基礎(chǔ)上更具科學(xué)化。他在講座中說的讓學(xué)生收錢，讓學(xué)生投票，等都是民主和科學(xué)管理班級的表現(xiàn)，而我要做到的就是要學(xué)會計劃，監(jiān)督和總結(jié)，大膽放手，有秩序的管理以形成和諧的班集體。
三是魏書生老師積極樂觀和享受的心態(tài)。特別的羨慕，我工作了三個多月就開始出現(xiàn)抱怨學(xué)生不好管，總有學(xué)生經(jīng)常犯錯誤，還有就是某一個學(xué)生是班上拖后腿的等等這樣的抱怨?？墒锹犃宋簳蠋煹闹v座后，想了很久，我說不定要和孩子打一輩子交道，我剛上了三個月的班就開始抱怨學(xué)生，那我今后一輩子的時間怎么辦，所以，我不能在這樣下去，我要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，慢慢的從工作中找到樂趣，從工作中找到激情，想象孩子的可愛之處，孩子的童心。我有時覺得課下的孩子真的很可愛，那我就從這方面入手，想象課下孩子的可愛之處，讓自己慢慢的喜愛孩子，愛孩子，進(jìn)而做到魏書生老師那樣的享受的心態(tài)，我的日子還很長，一定要轉(zhuǎn)變我的心態(tài)，迎接美好的明天。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇九
一、培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
魏書生常年在外講學(xué)，他又擔(dān)任兩個班的班主任，這就只有靠學(xué)生自我管理了，當(dāng)然，他們的學(xué)生可能素質(zhì)好一些，我們的學(xué)生素質(zhì)可能低一些，但難道我們就不能靠學(xué)生自我管理了嗎？我認(rèn)為具體到我們校，就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生了解到集體的概念，親身感受什么是“集體”，管理制度的制定要走群眾路線，從學(xué)生當(dāng)中來，到學(xué)生中間去，然后在定稿后去班內(nèi)張榜公布有學(xué)生讀好，記好，班干部做班級制度執(zhí)行的監(jiān)察人。一天一公布，一周一總結(jié)，這樣，經(jīng)過一個月的運行，一個班完全可以形成自我管理的風(fēng)氣。
二、以活動為載體，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
初中學(xué)生完全可以自己搞些集體活動，我們班主任可以為學(xué)生適當(dāng)收集一些材料，做一些必要的.物質(zhì)儲備。全放手給學(xué)生，在這中間，要充分發(fā)揮班委會，團(tuán)支部的核心作用。每一次活動都要有活動預(yù)案，活動過程安排活動總結(jié)等方面，我們班主任可以做一個旁觀者，指導(dǎo)者，通過組織一些活動，提升班干部在班內(nèi)的影響力，整個班的集體意識也會隨著活動的開展而得到加強。
三、多用欣賞，多用鼓勵，樹立學(xué)生自我管理的信心。
魏書生老師是欣賞教育的高手，他常常幾句話就能樹立學(xué)生的信心，我們班主任是成人，尚且希望領(lǐng)導(dǎo)多表揚幾句。何況是幾歲的高中生呢，因此，在我們班級管理中，我們要多表揚，多肯定，多鼓勵，對于學(xué)生的.進(jìn)步與成功，我們應(yīng)該給予真誠的肯定與贊揚，老師的肯定是學(xué)生快樂的源泉，也是對學(xué)生良好行為的即使強化，也是其他學(xué)生以此為榜樣的好引導(dǎo)，對于學(xué)生的退步與失敗，我們應(yīng)該給予真誠的安慰與鼓動，往往老師一句體諒的話語就能使學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來，幾句引導(dǎo)的話語就可以幫助學(xué)生走出迷茫，走出誤區(qū)，重新樹立信心。
我們應(yīng)該讓學(xué)生知道，他們因該有這個信心，他們可以管理好自己，這樣整個班級也會好起來，在這樣的班級里面生活，學(xué)習(xí)，大家必定會水漲船高。
四、面對問題，善于剖析，使班級不斷在曲折中前進(jìn)。
魏書生老師思維活躍，善于剖析問題，多么復(fù)雜的關(guān)注他。三言兩語就會輕松解決，我們班級管理也是如此，班級管理不會不出任何問題，我們班主任要善于面對問題，思考問題產(chǎn)生的原因。思考解決問題的辦法，然后對癥下藥，把問題最終解決。
五、搞好課堂教學(xué)，讓學(xué)生佩服，是提高班主任威信的好辦法。
班主任老師首先應(yīng)該是一個好老師，魏書生就是如此，前幾年，魏書生來過濮陽，我有幸聽過他的講課，他的課，生動活潑，聽他的課簡直就是一種享受，如果這樣的人當(dāng)班主任，學(xué)生怎么會不聽他的教導(dǎo)呢？所以我建議咱們初中的老師應(yīng)該沉下心，多備課，把自己的內(nèi)功挖掘出來，讓學(xué)生服你的課，然后服你的班主任，魏書生的《如何當(dāng)啊后班主任》對我的教育很大，學(xué)校通過讀書活動“強迫”我們讀一些書，我認(rèn)為用心良苦，我衷心地希望學(xué)校多搞些這樣的活動，是我們在繁忙的教學(xué)中抽出一些時間多讀書，多提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。
我還想提一下建議。
1、每個學(xué)期給班主任老師買一本關(guān)于班主任管理的書，規(guī)定好多讀書節(jié)奏，按時交讀書筆記。
2、對于優(yōu)秀班主任以發(fā)書形式進(jìn)行一點物質(zhì)獎勵。
3、邀請一些專家來我校講學(xué)，提高班主任管理水平。
4、對我省組織的一些班主任活動，力求我們參加，可以當(dāng)做優(yōu)秀班主任的一點獎勵。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十
今天空余時期，我認(rèn)真觀看魏書生的錄象報告《如何當(dāng)好班主任》。報告輕松、愉快，同時又似有勝讀十年書的感受。
在聽完報告后，我才發(fā)現(xiàn)了這么一個 事實：高效率的管理班級，是魏老師成功的一個不容忽視的重要因素。
首先魏老師“以法制班”的管理思想深入班級，把學(xué)生當(dāng)作真正的主人。他說：“凡是老百姓能干的事，普通班委不干：凡是普通班委能干的事，班長不干：凡是班長能干的事，班主任不干?！彼栽谒陌嗉壷校磺薪唤o學(xué)生去管，而且承包到個人頭上，事事有人做，人人有事做，事事有時做，時時有事做，每個人都干著自己的事，哪怕老師不在也一個樣。
其次魏老師的“自我管理”思想深入每個孩子的心中，魏老師講述道：曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎?”魏老師說：“為什么不能?”學(xué)生說：“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管”學(xué)生問：“副班主任在哪?“魏老師說：“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中魏老師除巧妙的想學(xué)生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。
最后魏老師擴(kuò)大的胸懷也讓我佩服至及，他闡釋了“人”的意義，人有一撇和一捺組成，也表明了人有長處和短處相結(jié)合，有上坡必有下坡。就算再優(yōu)秀的學(xué)生也有犯錯誤的時候，就算再出色的人也有自己的短處。所以他善待每個學(xué)生，對后進(jìn)生更加關(guān)愛。他說：“咱們不要埋怨學(xué)生難教，教師埋怨學(xué)生難教，就象醫(yī)生埋怨患者難治一樣。醫(yī)生埋怨患者難治得的病太重，就不給治了，那他的醫(yī)療水平不會高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個意義講，后進(jìn)生幫忙了咱們提高了教育水平，咱們幫助了后進(jìn)生自我教育能力?！倍嗝礃銓嵉恼Z言里蘊涵著深刻的哲理。
作為新教師的我目前還沒有擔(dān)任班主任工作，但我很向往在不久的將來承擔(dān)班主任的工作，把今天從魏老師的報告中學(xué)習(xí)到的班主任經(jīng)驗運用到實際工作中去，爭取成為一名優(yōu)秀的班主任老師。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十一
1、既然我們擔(dān)任了班主任工作，處理班級存在的問題，想辦法管理好班級，這是我們自己的本質(zhì)工作，是我們自己的事情。
2、平常為了管理好班級，想辦法處理班級存在的問題，我們班主任的確花了很多時間，在這過程中我們體會到了班主任的辛苦，也感覺到了管理好班級后的喜愉。更重要的是我們要看到這也是自我提高的一個過程。如果班里存在問題，沒有想辦法去解決，對我們自身來說也失去了很多提高自己管理班級潛力的機(jī)會。
3、好心態(tài)來自個人修養(yǎng)，個人修養(yǎng)包括思想意識、文化層次、心理素質(zhì)等各方面。這就需要我們在工作和生活中不斷學(xué)習(xí)、學(xué)無止境，用心感悟，汲取營養(yǎng)?，F(xiàn)代社會生活節(jié)奏加快，競爭上崗，生存壓力增大，要想持續(xù)良好的心態(tài)，需要我們自己適時調(diào)整情緒，遇事要能想得開，看得開，不要鉆牛角尖，做人做事要胸懷坦蕩，學(xué)會縱向比較。“海納百川，有容乃大”，我喜歡這句話，要學(xué)會寬容，天寬容了云霧，于是擁有了神采。心態(tài)好吃什么都有滋有味，每一天日子過得很愜意，惡劣的心態(tài)比疾病可怕，吃山珍海味也味同嚼蠟。人是要有精神支柱的，有精神才會有情趣，才會熱愛生活。情緒低落，沒有了精神，人就會萎靡不振，沒有精神的生命是空虛的，是脆弱的。有良好的精神狀態(tài)，持續(xù)良好的心態(tài)，人就會永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，信心百倍，精神抖擻，生命就不會衰老，也就能夠以平常心看待生活中的一切酸甜苦辣，克服遇到的困難。所以，期望人人都能持續(xù)良好的心態(tài)，活得簡單，活得愉快，活得精。
“心態(tài)決定一切”，這是一句千古不變的人生哲理。在我們的'人生道路上，也許我們將會面臨很多的問題，遇到很多的困難，這些都是我們所不能左右的，而我們能夠左右的，唯有我們自己的心態(tài)。問題和困難其實并不可怕，而真正可怕的卻是我們內(nèi)心的黯淡和凄涼。（班主任banzhuren）因此，持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你的人生變得更加豐富多采；持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你戰(zhàn)勝心靈中那個貌似強大的敵人；持續(xù)一種良好的心態(tài)，它會使你尋找到解決問題的最佳方法。
二、教育培養(yǎng)學(xué)生有一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
還記得每次考試后有些同學(xué)感覺考的不是很理想，主要原因是會做的題目沒有拿分。這一點我們班主任體會很深。我在高一（9）班期中考試的時候統(tǒng)計過，這些分?jǐn)?shù)很可觀。為什么會做的題目沒有拿分，主要是因為我們學(xué)生沒有養(yǎng)成一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顚W(xué)習(xí)習(xí)慣。
教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么？簡單地說就是養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣．．．．”好的習(xí)慣是個人成功的必備條件之一。培養(yǎng)學(xué)生一個良好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)生活習(xí)慣，就顯得尤其重要了。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是提高教學(xué)質(zhì)量的主要方面，也是為學(xué)生將來養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神打好基礎(chǔ)的重要資料。一個沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生，是很難打好基礎(chǔ)，練好基本功的。
1、讓學(xué)生科學(xué)地了解自己，是培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的基礎(chǔ)。
我們常說“知人為聰，知己為明”。知人不易，知己更難。我們要幫忙學(xué)生正確認(rèn)識自己，科學(xué)地了解自己。如外向型的學(xué)生，性格開朗，倔強，很簡單的問題不懂時，也不怕別人笑話，能直率地提出來，及時求得解決。但是學(xué)習(xí)上不求甚解，鉆研不深入。內(nèi)向型的學(xué)生，善于思考，對不懂的問題有不斷探索的精神。這類學(xué)生自尊心太強，不大愿意暴露自己的缺點，不太容易理解別人的意見。所以要幫忙指導(dǎo)學(xué)生在科學(xué)地了解自己的基礎(chǔ)上，建立適合自己的學(xué)習(xí)方法，有意識地發(fā)揮自己的長處，主動克服自己的短處。
2、我覺得教育學(xué)生的行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于狠抓平時的細(xì)節(jié)，我相信“親其師、信其道”，我堅持做到“學(xué)高為師，身正為范”。例如：在升旗儀式時，我從來都是肅立站好；再如：我在要求學(xué)生穿著校服時，十分注意自己衣著的端莊，處處要注意自己的形象。結(jié)合自己的工作實踐，我還認(rèn)識到班主任要掌握教育的分寸，教育要適時、適度。
3、愛是一種尊重，愛是一種鼓勵，愛更是一種觸及靈魂的教育過程。讓孩子們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，沒有愛心是做不到的。實踐證明：過分的表揚會使學(xué)生盲目自信、唯我獨尊，必然會導(dǎo)致師生關(guān)系的緊張；對學(xué)生過分嚴(yán)厲，易使學(xué)生自暴自棄、不思進(jìn)取，養(yǎng)成性格上的盲從和固執(zhí)。只有“嚴(yán)”“愛”相濟(jì)，才能體現(xiàn)出對學(xué)生真正關(guān)愛。比如上課時個性注意面向全體學(xué)生，對他們一視同仁，平等對待，尊重他們的獨立人格，給予每位學(xué)生參加學(xué)習(xí)活動的機(jī)會針對不同的學(xué)生，我采取不同的方法，提出不同層次的問題，讓每個學(xué)生在回答完問題后有一種成就感。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題后，我們班主任正確的教導(dǎo)，即使批評他，也讓他感覺到這是班主任對他的關(guān)心。
總之，我認(rèn)為做好班主任工作還不只是這些。作為班主任應(yīng)有高度的職責(zé)心、上進(jìn)心和使命感，運用科學(xué)的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細(xì)處。有人說：“要給人以陽光，你心中務(wù)必?fù)碛刑枴！卑嘀魅问墙逃?、領(lǐng)路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風(fēng)細(xì)雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。我們的學(xué)生就會自尊、自立、自律、自強。
閱讀精選（3）：
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十二
這天，我成為了一名小學(xué)老師。如果時間回到兩年前的此時我絕不會想到畢業(yè)之后我還是選擇了老師這條路，而改變我的職業(yè)規(guī)劃乃至往后人生的決定要來自于大三時期的一次暑期實踐——暑假班老師，在那短短一個月的體驗中我體會到了作為一個老師才能感受到的幸福。從那時起，我希望我能成為一名教師，一名真正的教師，而不是一個謀生的職業(yè)。大學(xué)主修并不是師范專業(yè)，我知道離一名合格的老師還差很遠(yuǎn)的距離，所以我開始看書蘇霍姆林斯基的《給教師的意見》、李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》等教育專著，這些書都是我在暑假看的，看書時我甚至覺得熱血沸騰，那時候我在想原來做一個好老師也不難嘛，我也要當(dāng)這樣的好老師，在學(xué)生中有影響力的老師。但是開學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)我錯了，現(xiàn)實和理想是有差距的，這一點每個人都明白，但從來不信。
被學(xué)校安排教一年級語文并擔(dān)任班主任，一邊安慰自己這是一個很好的鍛煉機(jī)會，一邊心里默默惶恐不安，沒有任何帶班經(jīng)驗，我害怕我當(dāng)不好這個班主任，而且還是一年級的班主任，畢竟一年級是學(xué)習(xí)生涯的起點，如果我不能在一年級時期給予他們正確的引導(dǎo)，那么往后不好的習(xí)慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級孩子剛?cè)雽W(xué)什么都還不會很多事更免不了親力親為，感覺一大堆事等著自己去做，卻不知道從何做起，常常忙得無所適從了。我不是不知道問題出在哪里，簡單的說就是沒理順我的工作，而我卻不知道應(yīng)該從何理起，正所謂“剪不斷，理還亂”，大概就是這個意思了。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十三
時間過得是這么快，不知不覺中，日子一天天過去?，F(xiàn)在學(xué)期快結(jié)束了，即將過去的這一學(xué)期，我擔(dān)任五(1)班班主任。為了在未來的日子里努力學(xué)習(xí)，更好地開展班主任工作，把自己的班級帶好，帶出特色。
一、班集體建設(shè)。
現(xiàn)在班級是五年級。學(xué)生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后，畢竟是長大了許多。這學(xué)期，我在此基礎(chǔ)上，著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識和集體利益高于個人的意識。學(xué)生知道自己身處在集體之中，應(yīng)該為集體做出自己的一點貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時，大家利用晨會、隊會共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個人服從集體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng)，以利形成凝聚的班集體。
二、班干部培養(yǎng)。
班干部是班集體中非常重要的組成部分。我了解到在前兩年，班中的小干部多數(shù)是由老師任命，在當(dāng)時確實發(fā)揮了不少作用。隨著學(xué)生年齡的增長，集體意識、競爭意識的增強，本學(xué)期，我在班干部產(chǎn)生上采用了任命和競選相結(jié)合的辦法。讓出四個名額由班級學(xué)生通過競選產(chǎn)生，自薦和推薦相結(jié)合。通過競選，不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部，更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭，為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為積極重要的。
三、班級常規(guī)及少先隊活動。
班級常規(guī)始終緊抓不放。學(xué)生在校學(xué)習(xí)，需要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，常規(guī)習(xí)慣的保障。在學(xué)習(xí)習(xí)慣中，抓課前準(zhǔn)備，抓課堂紀(jì)律。牢記沒有良好的課堂紀(jì)律保障，學(xué)生就不可能很好地把課堂學(xué)習(xí)到的知識接受進(jìn)去。抓學(xué)生的作業(yè)書寫，養(yǎng)成認(rèn)真、整潔的書寫習(xí)慣和愛惜書本的習(xí)慣。抓學(xué)生學(xué)會聽話，養(yǎng)成專心、專注地聽別人說話的習(xí)慣。在常規(guī)習(xí)慣中，抓勞動常規(guī)，抓衛(wèi)生常規(guī)，抓學(xué)生兩操，教育學(xué)生懂文明、講禮貌。結(jié)合學(xué)校評比常規(guī)兩旗，培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識和集體榮譽感。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校布置，對學(xué)生進(jìn)行愛校教育。引導(dǎo)學(xué)生意識到:愛校就像愛護(hù)自己的家一樣，每個人都有責(zé)任。本學(xué)期按照大隊部要求，組織學(xué)生出了幾期黑板報，出了墻報。在活動中，學(xué)生得到了能力的鍛煉，培養(yǎng)了集體觀念。
這一學(xué)期的工作是緊張和充實的。教師、學(xué)生都體驗到了這一點。為了迎接督導(dǎo)回訪，迎接規(guī)范化學(xué)校的驗收，全校師生都付出了努力，我們班也是?；卦L、驗收是短暫的，然而我們的工作是無止境的。我們必須加倍努力，讓學(xué)校成長之花開得更艷。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十四
每一個人都夢想著能干出一番大事業(yè)，都想在自己所干的行業(yè)領(lǐng)域出人頭地。作為一個教師，也一定希望自己能做一個出色的班主任。但要做一個優(yōu)秀的班主任，并不是一件很容易的事情。
如何做一個出色的班主任呢？有些班主任認(rèn)為自己兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，總是只以學(xué)生成績的高低來評論一個學(xué)生的好壞，可到頭來還是得不到學(xué)生的喜歡。因為，在他看來，要做一個優(yōu)秀的班主任，只有自己努力地教學(xué)生，要學(xué)生學(xué)好，只有學(xué)習(xí)好的才是好學(xué)生。而他沒想到的是要做一個優(yōu)秀的班主任管理方式方法更重要。魏老師用他自己身邊發(fā)生的事，幽默風(fēng)趣地向我們介紹他的經(jīng)驗之談。他講解了作為一個優(yōu)秀班主任的經(jīng)歷，讓我感觸很深。他讓我明白，要做一個優(yōu)秀的班主任，要學(xué)會正確的管理。
班委會是班上的重要核心，要有一個強有力的班委會。它會給班上的其他同學(xué)起到一個模范帶頭作用。產(chǎn)生于學(xué)生中間的班委會，他們更容易和班上的同學(xué)交流。作為同齡人，他們更能明白同學(xué)之間需要什么，同學(xué)們心里在想什么，時刻關(guān)注同學(xué)動向，以便于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要學(xué)會讓學(xué)生自我管理，而班主任不能只會充當(dāng)一定的老大角色。讓學(xué)生中間自己產(chǎn)生班委，找到適合學(xué)生自我管理的辦法，讓學(xué)生自己去管理自己。也可以讓他們自己制出一套細(xì)則和規(guī)章制度，用自己的言行和行為約束自己。
那么，如何實現(xiàn)學(xué)生自我管理走向?qū)W生自主管理體制？
魏老師給出了一個很好的答案，他在班級管理中，注重對學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，他的教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。他認(rèn)為管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認(rèn)識，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性。大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。"班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做；時時有事做，事事有時做。"這是魏老師制定班規(guī)的`原則。他對學(xué)生說："凡是普通百姓能做的事，班委不要做；凡是班委能做的事，班長不要做；凡是班長能做的事，班主任不要做。"讓學(xué)生管理好自己，班級就容易管理了。魏老師輕松地說，民主管理，科學(xué)管理是他的三頭六臂。這使我真正體會了管理班級的藝術(shù)——民主+科學(xué).
看過這樣一段話，教育家們說："如果教育得法，大多數(shù)學(xué)生都會成為非凡的人。"愛只有在愛上面才能成長。是的，你輕描淡寫的一句鼓勵；你看似簡單的一個愛撫；你富有深情的一眼；你看似不著邊際的問寒問暖；你一個感人肺腑的故事，你反其道而行之的榜樣力量；你不露痕跡的一個暗示……讓我們牢記——"感動是不經(jīng)意的一句問候",用真心為孩子鋪設(shè)充滿陽光的道路。守護(hù)學(xué)生的人格。要想把學(xué)生塑造成你渴望中的樣子，只有靠激勵和贊美的語言才能真正的達(dá)到目的，就像植物都是朝著有陽光的方向生長一樣；而挑剔和過度的批評，只能讓學(xué)生變得膽小畏怯，不知所從，或者因為逆反心理而干脆走向反面。所以，對于學(xué)生的錯誤我們不能只是一味的批評，而是要經(jīng)常與他們溝通。
當(dāng)然懲罰有時候也是難免的，但并不一定要體力的懲罰。在班級管理中，魏老師有沒有懲罰學(xué)生呢？有，只不過是換一種方式罷了。如學(xué)生犯錯誤，必須寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等等。這些懲罰貌似很溫柔，其實是軟刀子殺人不見血。有時比狠狠打一下學(xué)生的還要讓學(xué)生痛苦。然而由于魏老師采用一種比較柔和的手段，使得學(xué)生能夠心服口服，不得不按班主任的要求去做。所以作為班主任要善于變通，也要善于和學(xué)生交流，要有家長的心腸。對待學(xué)生要像家長對待孩子一樣，只有班主任無微不至地關(guān)懷學(xué)生、真誠的愛護(hù)學(xué)生，同時也關(guān)心后進(jìn)生，與學(xué)生彼此信賴。他們會感受到班主任對他們的深情與期望，那么他們將更親近班主任，同時也會更愛護(hù)這個班級。隨著社會的發(fā)展，學(xué)生們的心理也是變化多端。所以作為班主任在認(rèn)真的把課程備好、教好的同時也要善于觀察，只有更近的走進(jìn)學(xué)生的心坎，才能夠更加明白學(xué)生的想法，更好的引導(dǎo)學(xué)生自我管理和及時更改一套與時俱進(jìn)的班級管理方式，更好的管理好班級。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十五
當(dāng)上了班主任，就應(yīng)該要有當(dāng)一個好班主任的追求。那么怎樣當(dāng)好班主任，我認(rèn)為要具備“一種意識”，做好“兩手準(zhǔn)備”，注意“三個問題”。
一、具備“一種意識”――責(zé)任意識。
班主任不好當(dāng)。為什么呢？一方面，大家都知道，做人的工作是最難的工作。而班主任做的就是人的工作，更何況我們面對的是一群生理上發(fā)育較成熟，心理上發(fā)育不成熟、不平衡，相當(dāng)一部分又有著各種各樣毛病或是壞習(xí)慣的青年人。這就是我們班主任面臨的形式，我們的工作對象，困難加大了，難上加難；另一方面，在學(xué)校當(dāng)過班主任的老師都知道，在班級管理、學(xué)生管理工作上，學(xué)校各部門出臺的制度、條款非常多、非常細(xì)，稍有不慎，就要出問題。總結(jié)起來就是一句話，班主任工作內(nèi)容多、任務(wù)重、責(zé)任大！
我認(rèn)為人的能力是有強弱之分的，一個能力弱的人，只要他想干，給他一段工作時間，無非就是可能多失敗幾次，但通過經(jīng)驗的積累，他的能力必會得到增強；然而，一個態(tài)度不端正、沒有責(zé)任心的人，就算能力再強，都決不可能做好工作。所以，切實加強自己的責(zé)任心，是做好班主任工作首當(dāng)其沖的、也是最最重要的要求。
二、做好“兩手準(zhǔn)備”
1、做好改變自己的準(zhǔn)備。
要談這個問題，首先談一談班主任工作的核心內(nèi)容到底是什么？有的老師可能會說，就是讓學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，在校期間不出現(xiàn)違紀(jì)、不出事故。我覺得不能這樣認(rèn)為。既然剛才我們已經(jīng)談到了要具有一顆極強的責(zé)任心，那么我們要對自己提出高要求。工商系在學(xué)生管理中有這樣一個傳統(tǒng)，或者說是目標(biāo)。每一屆新生在入學(xué)教育時，我們都會告訴他們一句話，“先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、工作”。一個人，如果連人都做不好，就談不上做學(xué)問、做事情。所以，教學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生做一個什么樣的人，應(yīng)該是我們班主任工作的核心內(nèi)容。
那么又該怎樣教、怎樣引導(dǎo)呢？我是師范類院校畢業(yè)的，我們有一句話，“德高身正為師、學(xué)高才深為范”。什么意思？也就是說你的學(xué)問很高、才能很大，那是你的水平，是別人和你相比較的標(biāo)尺，這叫“范”；而在具備這些條件的同時，你還必須道德品質(zhì)高尚、為人作風(fēng)正派，你才能為人做“師”。我想，為師者言傳身教，且身教重于言傳的理論來源、理論精髓就在于此吧。我一到商專工作就開始當(dāng)班主任，一直到現(xiàn)在。記得剛開始當(dāng)班主任時，一位老教師老班主任就曾經(jīng)告訴過我一句話，“什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生”。這幾年下來，我前后已經(jīng)帶了三個班級，我親身的經(jīng)歷、我親眼看到的事實證明，這句話是絕對正確的。因為人無完人，所以，這些年來，在班主任工作中，我總是小心翼翼，時刻注意自己的言行，生怕學(xué)生把自己的缺點、毛病學(xué)了去。現(xiàn)在我也發(fā)現(xiàn)，自己改變了不少?？梢哉f，也是班主任工作幫助了我。我想，教學(xué)相長就是這個道理吧。這里，我還想給大家講一個真實的事例。
20xx年，我們學(xué)校某專業(yè)的一名畢業(yè)生分配到我母親所在單位工作，正好和我母親同屬一個部門，同在一個辦公室。一段時間以后，我母親問我，你們學(xué)校是怎樣教的學(xué)生？說這個學(xué)生一點上進(jìn)心、進(jìn)取心都沒有，在工作上偷尖耍滑，能偷懶就偷懶、能溜就溜，業(yè)務(wù)又差。而且還在單位公然宣稱，她在校期間和班主任關(guān)系非常好，她現(xiàn)在的為人處世、工作態(tài)度就是她的班主任教的。聽到這些以后，我心里很難受。在做了許多解釋工作的同時，我也非常汗顏。盡管這個學(xué)生不是我的學(xué)生，但我是這個學(xué)校的老師；盡管是我的母親來質(zhì)問我，但別人會來質(zhì)問我們學(xué)校。我相信，我們學(xué)校的絕大多數(shù)學(xué)生都不會是這樣，但社會可能只會以某一個學(xué)生來評判學(xué)校。此時此刻，我又想起了那句話，“什么樣的班主任帶出什么樣的學(xué)生”。我們每一個班主任都應(yīng)認(rèn)真審視自己，自己是否真正成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。
我們現(xiàn)在經(jīng)常談的是要對學(xué)生進(jìn)行人性化管理，要體現(xiàn)出人文關(guān)懷。其實質(zhì)就是要把學(xué)生當(dāng)一個獨立的人來看待。現(xiàn)在的學(xué)生都很獨立，跟他們進(jìn)行教條式的說教，效果不是很大，要以自己的言行去影響他們、感染他們。班主任對學(xué)生潛移默化的作用是最大的。所以要求學(xué)生要做到的，自己首先要做到。比如，我們要求學(xué)生上課不要遲到，不要講話，那我們自己上課、開會就不要遲到，不要講話。你不能說反正學(xué)生看不到，不管它的。
我們學(xué)校一直以來都是以管理嚴(yán)格著稱的。這種嚴(yán)格的管理不僅是對學(xué)生的，也是對我們老師的。我們，特別是青年教師，在以前所在高校形成的習(xí)慣，在自己生活中形成的態(tài)度，肯定會在某些方面和現(xiàn)在學(xué)校的制度、要求有沖突的地方。但同時我們又肩負(fù)著教育學(xué)生的重任。在這種情況下，我們必須要適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會改變自己。力求在道德、做人、學(xué)問上都讓自己符合一個合格教師的要求。所以，要當(dāng)一個好班主任，要做好改變自己的準(zhǔn)備。
2、做好犧牲自己時間、精力的準(zhǔn)備。
任何工作不下工夫都是做不好的。有的老師會說，我的課太多、又是新課頭，事情也比較多，對學(xué)生不一定照顧得過來。那是借口，如果你真的心里有學(xué)生，并且是發(fā)自內(nèi)心地想把班主任工作做好，你對班主任工作是有份責(zé)任感、有份事業(yè)心的。那么，上好課與帶好學(xué)生是不沖突的。無非就是在課后將自己的業(yè)余時間拿出來，與學(xué)生分享。我就是這樣做的。很多老師都知道，也都看到過，我每天中午幾乎都是在辦公室度過，我晚上很多時候都是十點以后，甚至是息燈以后才回家。這些時間我全部用在班級工作上。有的老師可能會問，學(xué)生沒事，還呆在學(xué)校干什么？我是沒事也要給自己找事來做，我經(jīng)常下寢室和學(xué)生談心，溝通。花大量的時間、精力在學(xué)生身上，給我?guī)砹耸裁茨?？首先，對班級最新動態(tài)了如指掌，方便我能在第一時間內(nèi)處理班級問題；其次，學(xué)生看到我對他們在學(xué)習(xí)、生活上的如此關(guān)心、如此在意，會信任我，感謝我。建立起和諧的師生關(guān)系，形成良性循環(huán)。正因為我用了大量的時間、精力在學(xué)生工作中，所以我?guī)У陌嗉壱恢鼻闆r都還不錯。所以，要想做好班主任工作，要懂得一個詞，舍得，要有犧牲自己大量業(yè)余時間和精力的準(zhǔn)備。
三、注意三個問題。
1、第一個學(xué)期最重要。
第一個學(xué)期是學(xué)生養(yǎng)成整個大學(xué)期間學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的最重要的階段，必須非常重視?；蛘呖梢哉f是學(xué)生和你在相互摸底。容易出現(xiàn)的情況有二，一是有的老師在班主任工作過程中，總是采取的是改良的方法，這個學(xué)期的問題下個學(xué)期改，下個學(xué)期的問題后個學(xué)期改。這個方法不可取。最后一個學(xué)期的問題，什么時候改？這是其一；其二，學(xué)生不會服氣你，你每個學(xué)期都在改，意味著你每個學(xué)期都在犯錯。二是先松后緊，特別是女老師，學(xué)生一來，總不想太為難學(xué)生，總覺得他們?nèi)硕己艽?，?yīng)該是有自覺性的。然而，你為他們這樣著想，我們現(xiàn)在這樣的學(xué)生中，有多少能理解你的苦心，為你著想，他們中又有多少人是具有自覺性的？在學(xué)校這種制度下，不加強管理，學(xué)生出事是遲早的`事。等到學(xué)生出了事，在想加強管理，重新明確制度，就晚了。因為學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了松懈的習(xí)慣，你再去管他，他只會抵觸你。
我是這樣做的，那到新生材料后，認(rèn)真鉆研，根據(jù)實際情況結(jié)合學(xué)校制度，制定出班級班規(guī)。一是要詳細(xì)具體，能涉及到學(xué)生在校的方方面面，二是在制度中把學(xué)生容易的問題盡量堵上，賞罰分明。學(xué)生一到校，馬上宣布并嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)生一來就看到班主任是這種態(tài)度，自然不敢掉以輕心。一個學(xué)期以后，學(xué)生逐漸會形成嚴(yán)于律己的習(xí)慣，這個時候就算我放松管理，他們自己都管得住自己，越往后越輕松。第一個學(xué)期很重要，是養(yǎng)成學(xué)生在校習(xí)慣的關(guān)鍵時期。
2、正確對待分?jǐn)?shù)、制度。
帶過班的老師會發(fā)現(xiàn)一個問題，學(xué)生剛進(jìn)校、特別是知道二年級可以參加專升本考試，并且考試資格和量化分相關(guān)的時候，學(xué)生對自己的量化分非常在意。隨著時間的推移，很多學(xué)生就逐漸淡視，到了三年級就是漠視了。可能很多老師都覺得此問題比較棘手。我覺得這里面有個教育、引導(dǎo)的問題。在專升本以前，我主要對學(xué)生講分?jǐn)?shù)與資格的關(guān)系；專升本以后，則是分?jǐn)?shù)與推薦就業(yè)的關(guān)系。要讓學(xué)生時刻保持對分?jǐn)?shù)的關(guān)心熱度。再一個要進(jìn)行引導(dǎo)，結(jié)合“先學(xué)會做人，再學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、工作”的原則，告訴學(xué)生，我們是以一個人的綜合表現(xiàn)來評判，不能因為學(xué)習(xí)能力或其他能力差一點，就全面放棄自己。另一方面，用許多辦法經(jīng)常加減分?jǐn)?shù)，一是讓學(xué)生感覺到這個分?jǐn)?shù)是動態(tài)的，而且是經(jīng)常變化，保持對它的關(guān)注，二是讓學(xué)生感覺到所有人都是有機(jī)會的，不是說學(xué)習(xí)好就一定能排在第一。
在制度上面，很多學(xué)生是很反感的，特別是和他們在其他高校的同學(xué)比較后。如何教育呢？我從兩方面入手，一方面，我給他們定位，我們比不上其他高校，其他人可以玩、可以放縱，因為他們不必為將來擔(dān)心。我們不行，學(xué)識的不足，只能以能力、意志、紀(jì)律、為人來彌補。因為素質(zhì)是來源于平時生活的積累。早鍛煉是磨練意志、對學(xué)校制度的遵守，是鍛煉自己的紀(jì)律性。同時，有條件的老師可以帶學(xué)生去企業(yè)，讓他們感受企業(yè)更加嚴(yán)格的氛圍。使他們明白學(xué)校這樣做的目的是為了他們將來能更快地適應(yīng)社會。他們?nèi)羰遣幌胱袷兀ㄒ坏霓k法就是認(rèn)真努力，考到其他高校；另一方面，告訴他們一些生活的哲理，比如適者生存。告訴他，目前沒辦法、沒能力改變現(xiàn)況的時候，他要想有發(fā)展、必須學(xué)會適應(yīng)。他若想改變現(xiàn)狀，只有奮發(fā)圖強，將來讓自己成為具備改變現(xiàn)況能力的人。
通過這些教育，把學(xué)生往正規(guī)的理性判斷上引導(dǎo)。一般一個學(xué)期左右，學(xué)生就基本成型了，并且有較強的集體意識。因為一個人的違紀(jì)，會影響整個班級，讓所有人的努力付諸東流。學(xué)生一旦可以自我約束和相互監(jiān)督，班主任的壓力就要減輕一半。當(dāng)然，教育不是萬能的，絕對也有少部分油鹽不進(jìn)的落后分子。需要不停的監(jiān)督，嚴(yán)肅處理。一方面，讓這樣一些人在班上形不成氣候，影響不了別人；另一方面，也起到警示作用，讓其他學(xué)生不敢同流合污；同時，以建立一個優(yōu)秀班級為目標(biāo)，樹立學(xué)生的集體榮譽感，從而讓學(xué)生進(jìn)行自我約束、自我管理。其實，在我所帶的班級中，很少出現(xiàn)這種學(xué)生。因為這樣的學(xué)生剛剛一冒頭，班上其他學(xué)生就視他們?yōu)槿嗣窆珨?，敵視他、監(jiān)督他。這樣的學(xué)生在我的班級混不下去。所以班風(fēng)就比較好。
所以，引導(dǎo)好了學(xué)生對制度、分?jǐn)?shù)的態(tài)度，對形成學(xué)生正確的人生觀、對搞好班級工作都是有極大的幫助的。
3、注意經(jīng)驗交流。
班主任工作的事無巨細(xì)、紛繁復(fù)雜，往往會讓我們焦頭爛額，所以很有必要相互交流經(jīng)驗。特別是和老教師、老班主任。他們在學(xué)校的長期工作，一方面讓他們對學(xué)校的工作情況很熟悉、另一方面，長期的學(xué)生管理工作，也讓他們對學(xué)生的心理、思路、發(fā)展變化等情況很熟悉。向這樣的老教師、老班主任學(xué)習(xí)，能讓我們青年班主任的工作上手得更快。平時也要注意多和其他班主任交流。我們工商系就有這么一個好的工作習(xí)慣。平時大家班主任經(jīng)?；ハ嗔淖约旱陌嗉壡闆r，面對某一個班級的具體情況，大家都會一起出謀劃策，共同解決。有一種把全系學(xué)生當(dāng)作自己的學(xué)生，把全系學(xué)生的管理工作當(dāng)作自己責(zé)任的意識。在共同管理的過程中，相互學(xué)習(xí)，提高得很快。其實，每年的新生班主任培訓(xùn)班，就是一個大家通過學(xué)習(xí)，然后互相交流、討論，共同提高的會議。我們在班主任工作過程中，基本上是單兵作戰(zhàn)，一個人面對幾十個學(xué)生。在新形勢下，學(xué)生群體的復(fù)雜多變、花樣百出，往往會出乎我們的意料。在新學(xué)期開始前，大家通過這樣一個會議，群策群力來搞好學(xué)校的班主任工作是非常有必要的。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十六
初接新班時，班主任給學(xué)生的第一印象應(yīng)是親切、熱情、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)。學(xué)生的直觀感很強，一雙雙聰慧的眼睛，仿佛一架架攝像機(jī)，教師的一舉一動都是他們攝取的“鏡頭”。接新班前，要得到班級學(xué)生的學(xué)籍表和有關(guān)檔案及材料，了解和研究他們各個方面的情況。在學(xué)生入學(xué)后的幾天里，班主任如能叫出每一個學(xué)生的名字，就能使學(xué)生感到親切，覺得教師“心中有我”，他們也自然會尊重、接近我們老師，并會有“給老師留下一個良好印象”的決心。
我在接一個新班時，都要穿上合體的服裝，并為自己裝扮一番。當(dāng)我笑容可掬地走到學(xué)生中間時，透過那些充滿稚氣的目光，我感到了他們對我形象的認(rèn)可，這也增強了我當(dāng)好這個班級領(lǐng)頭雁的信心和勇氣。
當(dāng)我健步走上講臺的時候，回轉(zhuǎn)身來，看到他們一張張笑臉正迎接著我。我首先用簡潔、流利的語言自我介紹，而后真誠懇切地對全班學(xué)生說：“我愿意和大家親密合作、共同學(xué)習(xí)，希望我們成為好朋友。”一句貼心的話，便會縮短師生間的距離，換來班上熱烈的掌聲。
第一節(jié)課準(zhǔn)備要充分，要讓學(xué)生聽懂你的第一節(jié)課，熱愛你所教的課，讓學(xué)生相信你的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)經(jīng)驗，增強學(xué)生的信心;批閱好第一次作業(yè)，寫評語時要認(rèn)真、細(xì)致，并且多寫鼓勵的話，讓學(xué)生情感高漲起來。
以上這些均可將自身的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、心理素質(zhì)等融入教學(xué)之中，呈現(xiàn)在學(xué)生面前，以無聲的語言感召學(xué)生，對學(xué)生產(chǎn)生直接影響，讓學(xué)生在潛移默化中受到教育。
比如：家長無理指責(zé)學(xué)生，班主任應(yīng)及時家訪，敢于發(fā)表自己的意見，以改變家長的態(tài)度班主任應(yīng)注重參加學(xué)生的.集體活動，盡可能地與學(xué)生打成一片，借以溝通師生間的情感，使學(xué)生把班主任當(dāng)成知心朋友學(xué)生在跟班主任說話時，班主任千萬不能心不在焉，不能隨便打斷學(xué)生談話，學(xué)生一旦把心里的秘密告訴了你，你絕不能擴(kuò)散，而要和學(xué)生一起守護(hù)好那份秘密，以增強學(xué)生對班主任的信任感，為更好地推動各項工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)生的身體狀況存在著明顯的個體差異，每個個體都是班級活動不可缺少的部分。師生之間、同學(xué)之間應(yīng)建立親密無間的友誼，處處互相關(guān)心、互相愛護(hù)，形成融洽和諧的集體氛圍，使每個學(xué)生都能感受到集體的溫暖。特別對于那些體質(zhì)較差、心理素質(zhì)欠佳的學(xué)生，班主任更應(yīng)給予更多的呵護(hù)和關(guān)懷。
比如：個別學(xué)生在集體活動中受傷或病倒，班主任要有處變不驚的駕馭能力，有條理、有步驟地采取緊急措施，控制傷病繼續(xù)發(fā)生或發(fā)展，安慰受傷生病的同學(xué)，減輕其心理痛苦和身體痛苦，及時與家長聯(lián)系，然后調(diào)查事故原因、性質(zhì)、責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。與此同時還要對學(xué)生進(jìn)行教育，減少或避免這類事件的再度發(fā)生。班主任要協(xié)同各科老師給傷病學(xué)生補課，組織學(xué)生探望、慰問學(xué)生，體現(xiàn)集體的溫暖。從而使這些學(xué)生康復(fù)后，早日回到班級之中。
學(xué)生正處于成長階段，爭勝心強，容易激動，在他們中極易出現(xiàn)一些偶發(fā)事件，由于始料不及，處理起來顯得十分棘手。那么學(xué)生一旦出現(xiàn)偶發(fā)事件，班主任應(yīng)該如何處理呢?筆者以為：首先應(yīng)該安定情緒，盡一切可能縮小影響，減少損失，深入班級之中，調(diào)查研究，弄清事實真相，對主要責(zé)任者個別談心，給犯錯誤的學(xué)生擺事實講道理，讓他們認(rèn)識錯誤的性質(zhì)、危害及后果。在談話過程中，切記訓(xùn)斥、諷刺、挖苦、恐嚇，更不要孤立犯過錯誤的學(xué)生，要熱情關(guān)心，幫助鼓勵他積極上進(jìn)，將功補過。
如果這種錯誤具有典型性，負(fù)面影響較大，應(yīng)該就此開一個主題班會，讓同學(xué)們分清是非，引以為戒。如果犯錯誤的性質(zhì)比較嚴(yán)重，還應(yīng)該與學(xué)生家長聯(lián)系，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。總之，處理偶發(fā)事件，要嚴(yán)肅公正，深入調(diào)查，實事求是，不能給學(xué)生留下教師有偏向的感覺。
環(huán)境有著潛移默化的育人功能，理想的教室環(huán)境至關(guān)重要。它表現(xiàn)為：寧靜、明亮、舒適、優(yōu)美。寧靜，有利于學(xué)生集中思維，不受外界影響;明亮，教室中燈光亮度要強些，采光面積大;舒適，課桌椅擺放要整齊，不同年級的學(xué)生課桌椅高低要有區(qū)別，以保證學(xué)生的身心愉悅;優(yōu)美，教室里不應(yīng)亂擺雜物，板報要圖文并茂，富有創(chuàng)意;名言警句要書寫規(guī)范，條件許可時，教室里可擺放一些鮮花、盆景，使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中接受教育、陶冶性情。
班主任要以“育全才為己任”，有目的、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀教育。為了使同學(xué)們成為班級管理的主人，班主任接任一個新班后，要細(xì)心觀察每一位同學(xué)，經(jīng)過一段時間了解后，再通過民主選舉或發(fā)表競選演說等方式挑幾名有組織能力、心胸開闊、聰明好學(xué)的“孩子王”來組成決策層，這個決策層由班長兼團(tuán)支書、德育委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員和值日班長五人組成。執(zhí)行層的干部名單由決策層提名通過民主表決產(chǎn)生，執(zhí)行層下級10個自管組，每個自管組由4～5人組成，本組威信最高的擔(dān)任組長，其他成員分別擔(dān)任文體衛(wèi)生小組長。
另外每天有一名值日班長負(fù)責(zé)管理全天的工作，按座次輪流更換，每周設(shè)一名值周班長，由決策層的幾名同學(xué)輪流更換。這樣全班每一位同學(xué)都處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、管理與被管理的位置，相互制約、相互督促、共同進(jìn)步。這種內(nèi)緊外松的管理模式有利于學(xué)生全面發(fā)展。
陶行知先生指出：“教師只有學(xué)而不厭，才能誨人不倦?！薄耙粋€不長進(jìn)的人是不配教人，不能教人，也不高興教人的?！碑?dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新信息、新觀念迅速傳播，教師如果不能及時“充電”，更新知識結(jié)構(gòu)，就無法給學(xué)生一杯時代的活水，就會被飛速發(fā)展的時代無情淘汰。
所以班主任必須科學(xué)求實、與時俱進(jìn)，不斷汲取新知識、新信息，及時掌握新經(jīng)驗、管理水平，注重運用科學(xué)的教育教學(xué)方法，設(shè)計新穎獨特的教學(xué)過程。這樣，老師才能以其豐富的知識內(nèi)涵和前衛(wèi)的教學(xué)手段去影響學(xué)生、吸引學(xué)生，讓學(xué)生自愿接受教育和指導(dǎo)。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十七
（河北省豐寧滿族自治縣南關(guān)中心校）。
摘要：班主任要以身作則，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，曉之以理，動之以情，用自己的人格和學(xué)識來征服學(xué)生，把班級建設(shè)成為和諧友善、積極向上的集體。
關(guān)鍵詞：班主任；班級；學(xué)生。
時下，學(xué)校里許多班主任都感到很累。的確，班主任工作很重、很雜，且每一件事情都馬虎不得。但是不是每件都要班主任親自去做，有沒有輕松的辦法呢？下面從幾個方面淺談一下看法。
一、放任自流，不要事必躬親。
“放任自流”是聽其自然，不加約束或干涉的意思，一般用作貶義詞，現(xiàn)在我們賦予它一個新意，即如果學(xué)生能自己做的，便聽其自然，大膽放手，不加任何干涉。如有不當(dāng)，可稍加指導(dǎo)。這樣不僅能鍛煉學(xué)生的能力，加強他們的主人翁責(zé)任感，而且能解放班主任。
二、要以身作則，不要指手畫腳。
榜樣的作用是無窮的。一個好榜樣勝過千言萬語，比如，你要求學(xué)生守時，早上七點半到校，那么你必須在七點半以前到班，并且天天如此，那么學(xué)生自然會按時到校。反之如果你上課遲到，下課拖堂，即使你有三寸不爛之舌也難于達(dá)到目的。又如，勞動時如果你表現(xiàn)出一副怕臟的樣子，那么學(xué)生必然也惟恐弄臟了衣服；如果你拿起笤帚掃地，那么所有的問題都能迎刃而解。
三、問題出現(xiàn)之前要做好防范工作，不要亡羊補牢。
如果我們事先做好了防范工作，班主任有事不在班時，也無后顧之憂。如果你總是亡羊補牢，也就是出現(xiàn)了問題再做工作，你要花費的精力自然要大得多，難免要累了。而且，由于工作不到位，有的學(xué)生可能一失足而成千古恨，那時補牢也于事無補了。對比以上兩種情況，我們不難看出，要想用較少的工作量完成較高質(zhì)量的工作，一定要先防，莫等羊亡再補牢。
四、要和風(fēng)細(xì)雨，不要暴風(fēng)驟雨。
這一點說的是與學(xué)生談話的方法。學(xué)生正處于成長階段，心理上不夠成熟，對事物的認(rèn)識也難免有誤。所以首先我們要允許學(xué)生犯錯誤。其次，我們要和犯錯的學(xué)生心平氣和地談話，這樣，學(xué)生才會向你傾吐心聲，也只有這樣才能找到癥結(jié)所在，以便對癥下藥，取得春風(fēng)化雨的效果。()這樣，學(xué)生會心服口服，增強對老師的信任。反之，一陣暴風(fēng)驟雨后，你會發(fā)現(xiàn)學(xué)生口服心不服，與你逐漸疏遠(yuǎn)、而且因害怕你的“暴戾”而形成嚴(yán)重的心理障礙，從而止步不前。
五、言要簡練，不要苦口婆心。
我們和學(xué)生談話不要把戰(zhàn)線拉得過長，否則適得其反。三言兩語指出問題的關(guān)鍵，闡明利害關(guān)系即可，切不可滔滔不絕，口若懸河。因為初中生的'自尊心也很強，如果談得時間過長，問題顯得嚴(yán)重了，這樣會傷害學(xué)生的自尊心。
六、要找閃光點，不要被局部現(xiàn)象所迷惑。
這一點講的是如何對待有不良習(xí)慣的學(xué)生。許多老師因為這樣的學(xué)生屢次犯錯就忽略他們的優(yōu)點，認(rèn)為他們一無是處。其實如果我們抓住一兩個“閃光點”加以指導(dǎo)，他們完全可以克服缺點，成為優(yōu)秀的學(xué)生。
七、要練就一身基本功。
班主任要不斷學(xué)習(xí)，充實自己，具有淵博的知識和高超的教學(xué)能力，力爭做一個熟練的教學(xué)能手。同樣的課程，不同的老師教，就會出現(xiàn)不同的效果，一個優(yōu)秀的老師，總能在課上吸引學(xué)生，引起學(xué)生的共鳴。學(xué)生配合老師教學(xué)的多了，搗亂、不遵守紀(jì)律的自然就少了。班主任要想在學(xué)生面前樹立威信，就要成為教學(xué)的佼佼者。
除了教學(xué)以外，班主任還要一專多能。具有較高的組織能力，經(jīng)常組織學(xué)生參加一些大家喜聞樂見的活動，在活動中形成班級的凝聚力。班主任還要有一雙慧眼，能夠選拔責(zé)任心強、威望高的學(xué)生擔(dān)任班干部；還要善于發(fā)現(xiàn)“問題”學(xué)生，通過行之有效的思想工作，打通這部分學(xué)生的思想癥結(jié)，使班級成為一個積極向上、和諧友善的集體。
總之，在班主任工作中，只要我們努力開動腦筋，一定可以想出許多為自己“減負(fù)”的辦法，加之以良好的心態(tài)，就一定會感受到當(dāng)班主任的樂趣！
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十八
班委會是班主任的得力助手，是班級活動的核心力量。組建班委會，在班上要挑選有組織能力、能大膽工作的學(xué)生，分配好各自的工作及其任務(wù)。每周定期召開班委會，對本周工作進(jìn)行小結(jié)。班主任要給予及時的肯定，同時指出工作中的不足之處，并對下周工作做出布置與安排。
如何當(dāng)好班主任發(fā)言稿篇十九
按照學(xué)校要求，每一位班主任需要在新學(xué)期讀一本關(guān)于班級管理方面的書籍，我從我的書架上再一次翻出來魏書生寫的《如何當(dāng)好班主任》一書。
再次翻閱，感觸頗深，在書中，魏書生提到的“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動座位，兩分鐘放好書費”等如此的話很快就吸引了我的眼球，關(guān)于管理，魏老師一再強調(diào)民主管理，科學(xué)管理，自我管理，尤其對于我們的高中生來說，這一點更為必要，讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，全班參與，這就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
魏書生常年在外講學(xué)，他又擔(dān)任兩個班的班主任，這就只有靠學(xué)生自我管理了，當(dāng)然，他們的學(xué)生可能素質(zhì)好一些，我們的學(xué)生素質(zhì)可能低一些，但難道我們就不能靠學(xué)生自我管理了嗎？我認(rèn)為具體到我們校，就是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生了解到集體的概念，親身感受什么是“集體”，管理制度的制定要走群眾路線，從學(xué)生當(dāng)中來，到學(xué)生中間去，然后在定稿后去班內(nèi)張榜公布有學(xué)生讀好，記好，班干部做班級制度執(zhí)行的監(jiān)察人。一天一公布，一周一總結(jié)，這樣，經(jīng)過一個月的運行，一個班完全可以形成自我管理的風(fēng)氣。
初中學(xué)生完全可以自己搞些集體活動，我們班主任可以為學(xué)生適當(dāng)收集一些材料，做一些必要的物質(zhì)儲備。全放手給學(xué)生，在這中間，要充分發(fā)揮班委會，團(tuán)支部的核心作用。每一次活動都要有活動預(yù)案，活動過程安排活動總結(jié)等方面，我們班主任可以做一個旁觀者，指導(dǎo)者，通過組織一些活動，提升班干部在班內(nèi)的影響力，整個班的集體意識也會隨著活動的開展而得到加強。
魏書生老師是欣賞教育的高手，他常常幾句話就能樹立學(xué)生的信心，我們班主任是成人，尚且希望領(lǐng)導(dǎo)多表揚幾句。何況是幾歲的高中生呢，因此，在我們班級管理中，我們要多表揚，多肯定，多鼓勵，對于學(xué)生的進(jìn)步與成功，我們應(yīng)該給予真誠的肯定與贊揚，老師的肯定是學(xué)生快樂的源泉，也是對學(xué)生良好行為的即使強化，也是其他學(xué)生以此為榜樣的好引導(dǎo)，對于學(xué)生的退步與失敗，我們應(yīng)該給予真誠的安慰與鼓動，往往老師一句體諒的.話語就能使學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來，幾句引導(dǎo)的話語就可以幫助學(xué)生走出迷茫，走出誤區(qū)，重新樹立信心。
我們應(yīng)該讓學(xué)生知道，他們因該有這個信心，他們可以管理好自己，這樣整個班級也會好起來，在這樣的班級里面生活，學(xué)習(xí)，大家必定會水漲船高。
魏書生老師思維活躍，善于剖析問題，多么復(fù)雜的關(guān)注他。三言兩語就會輕松解決，我們班級管理也是如此，班級管理不會不出任何問題，我們班主任要善于面對問題，思考問題產(chǎn)生的原因。思考解決問題的辦法，然后對癥下藥，把問題最終解決。
班主任老師首先應(yīng)該是一個好老師，魏書生就是如此，前幾年，魏書生來過濮陽，我有幸聽過他的講課，他的課，生動活潑，聽他的課簡直就是一種享受，如果這樣的人當(dāng)班主任，學(xué)生怎么會不聽他的教導(dǎo)呢？所以我建議咱們初中的老師應(yīng)該沉下心，多備課，把自己的內(nèi)功挖掘出來，讓學(xué)生服你的課，然后服你的班主任，魏書生的《如何當(dāng)啊后班主任》對我的教育很大，學(xué)校通過讀書活動“強迫”我們讀一些書，我認(rèn)為用心良苦，我衷心地希望學(xué)校多搞些這樣的活動，是我們在繁忙的教學(xué)中抽出一些時間多讀書，多提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。
我還想提一下建議。
1、每個學(xué)期給班主任老師買一本關(guān)于班主任管理的書，規(guī)定好多讀書節(jié)奏，按時交讀書筆記。
2、對于優(yōu)秀班主任以發(fā)書形式進(jìn)行一點物質(zhì)獎勵。
3、邀請一些專家來我校講學(xué)，提高班主任管理水平。
4、對我省組織的一些班主任活動，力求我們參加，可以當(dāng)做優(yōu)秀班主任的一點獎勵。