唯有總結(jié)，才能更好地回顧過去，展望未來。要寫一篇完美的總結(jié)，需要在語言表達上做到精煉和準(zhǔn)確。以下是一些通用的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇一
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇二
為了加強學(xué)生的人身財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責(zé)任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學(xué)校與財務(wù)人員就學(xué)校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責(zé)任狀。
1、財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)財務(wù)會計和出納職責(zé)認真開展工作，若因違反工作職責(zé)行為造成學(xué)校財產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
（1）對違反財經(jīng)制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學(xué)?？钗锉９懿簧茖?dǎo)致被偷、被盜的；
（3）對學(xué)校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責(zé)職造成學(xué)校財產(chǎn)（款物）損失的；
（5）其他違反財經(jīng)制度的行為。
（6）對所管范圍內(nèi)學(xué)生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責(zé)任事故相關(guān)處理
因安全管理不當(dāng)、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責(zé)人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當(dāng)年不得參加職稱評審。
2、直接責(zé)任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉(zhuǎn)崗、緩聘、落聘處理。
3、已構(gòu)成瀆職罪的，將交給有關(guān)部門處理。
4、責(zé)任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責(zé)任狀一式兩份，學(xué)校安保處和財務(wù)人員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 乙 方：財務(wù)人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務(wù)人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務(wù)部門不予報銷，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產(chǎn)品的付款收據(jù)須經(jīng)同級計安部門負責(zé)人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務(wù)人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合本工地的實際情況，特制定本責(zé)任狀：
二、建立安全經(jīng)費使用科目臺帳；
三、負責(zé)按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；
六、會同有關(guān)部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓(xùn)考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定；
九、勞資部門應(yīng)建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經(jīng)理：（簽章）
責(zé) 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預(yù)算方案，按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。
4、完成財務(wù)核算工作。負責(zé)各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準(zhǔn)確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，按報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
為認真落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，確保公司年度安全目標(biāo)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任以‘誰主管，誰負責(zé)’、‘安全生產(chǎn)，人人有責(zé)’的原則，層層分解，公司財務(wù)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任如下：
一、做為財務(wù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對財務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和責(zé)任制。
三、負責(zé)財務(wù)部的科學(xué)管理，合理使用信息設(shè)備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經(jīng)常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關(guān)臺帳和記錄。
四、負責(zé)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學(xué)習(xí)班，對培訓(xùn)效果的考核并建立培訓(xùn)記錄檔案。
責(zé)任人： 法人：
2015年2月20日
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇三
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
帶著20xx年的累累碩果，懷著對20xx年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔(dān)子重了、壓力大了，我們財務(wù)科憑著高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，合舟共濟，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個項目平穩(wěn)推進以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻，我們財務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰(zhàn)，財務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎(chǔ)工作。為了確保財務(wù)核算在公司的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機制，財務(wù)部進一步將財務(wù)制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們財務(wù)部每月按時結(jié)賬、出具報表、納稅申報、發(fā)放工資、統(tǒng)計工程工作量、成本核算、財務(wù)分析等財務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整、及時可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持。
團隊建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強團結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項工作，注意處理好和各部門的協(xié)作關(guān)系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務(wù)工作平穩(wěn)健康運行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務(wù)才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務(wù)意識、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家！
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇五
otis的筆試不是很難，全英文。只要英文沒有問題，應(yīng)該說難度還是小于一般的筆試的。前一部分是數(shù)學(xué)計算的題目，考完就沒什么印象了，因為不記得有什么過不去的題目。第二部分是類似智商測試的圖形題。新東方有一位老師，在他的博客上發(fā)表了一個智商測試的網(wǎng)站，otis的這部分測試里我就遇到了那里面的原題。建議可以到網(wǎng)上測個智商玩玩兒，休閑加備考~~第三部分是英文對錯題。還記得有一道是一個派按直徑切四刀，能否切成七塊兒以上。應(yīng)該也不算難。最后一部分是額外的加分題。會計專業(yè)的。寫不對也不扣分的。
otis效率非常高，周五下午考試，周六中午面試通知郵件已經(jīng)躺在郵箱了，
一面是小組面，8個人一組，三個面試官。簡單的自我介紹之后是兩道情景的開放式問題，也后部分小組只有一道。輪流作答。最后是一道小組共同完成的題目，應(yīng)該不算是case，我還是覺得結(jié)果不是最重要的，考官還是在看討論過程。
otis的財務(wù)面試我就做到這里，希望對后來人有幫助。筆試大約是三百人不到，一面一百二十多人吧，二面四十六個人，三面據(jù)說只要十五個，最后拿到offer的是十個。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了20xx年的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的.合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！
謝謝大家！
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇七
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，xx公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的'審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇八
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的.重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇九
控制以及編制各類財務(wù)報表。
2、收款、付款、報銷、銀行對帳。
3、商場所有固定資產(chǎn)的定期盤存，物品帳的管理。
4、定期或不定期的為店長提供商場各類經(jīng)濟技術(shù)統(tǒng)計分析。
數(shù)據(jù)。
5、負責(zé)融資、借貸等事務(wù)。
6、熟悉收銀系統(tǒng)和操作方法，正確進行商品結(jié)算。
7、做好店內(nèi)現(xiàn)金解款工作。
8、落實金庫安全制度，妥善保管各類現(xiàn)金，防止現(xiàn)金短缺。
9、嚴格執(zhí)行國家的財稅政策和企業(yè)會計制度，嚴禁各種違。
反規(guī)定的操作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負責(zé)其施行時有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務(wù)計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預(yù)算，送呈管理部門審定，并負責(zé)控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行，以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
5、按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位之目標(biāo)及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風(fēng)險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十一
5.負責(zé)內(nèi)部賬務(wù)處理，單據(jù)保管、整理、裝訂成冊和歸檔保管工作;
6.定期與供應(yīng)商進行對賬并及時反映相關(guān)情況;
7.核算員工的每月工資;
8.做好每個供應(yīng)商的合同管理，及時跟蹤應(yīng)付的各類費用情況;
9.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十二
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進行財務(wù)監(jiān)督。
二、負責(zé)擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責(zé)擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責(zé)公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責(zé)公司稅收籌劃，及時準(zhǔn)確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責(zé)協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負責(zé)公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十三
3、負責(zé)制訂公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務(wù)報表;
5、辦理財政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關(guān)會計正在，并熟悉工商、稅務(wù)等相關(guān)事宜的辦理;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十四
1、資金審核、合同審核及財務(wù)審核。
2、賬務(wù)管理及財務(wù)核算規(guī)范及創(chuàng)新。
3、年度財務(wù)預(yù)算。
4、財務(wù)報表與財務(wù)報告。
5、稅務(wù)報送、統(tǒng)計報送及其它對外報送。
6、計費管理、業(yè)績統(tǒng)計及責(zé)任利潤核算。
7、高新技術(shù)企業(yè)申請及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，協(xié)助部門管理工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十五
財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責(zé)本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面本站小編為你整理了財務(wù)部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責(zé)任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風(fēng)險。
10.負責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準(zhǔn)確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責(zé)任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負責(zé)項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作。
為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十六
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責(zé)本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責(zé)任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風(fēng)險。
10.負責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
財務(wù)部門口號1、真實、可比、準(zhǔn)確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責(zé)任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負責(zé)項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇斦块T保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十七
1.根據(jù)各項財務(wù)制度嚴格審核原始憑證、記賬憑證。規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計核算處理工作。
2.負責(zé)每月上報國資快報系統(tǒng)、年國資預(yù)決算系統(tǒng)、年財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)。
3.負責(zé)監(jiān)督、檢查各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，上報費用指標(biāo)完成情況表，經(jīng)濟指標(biāo)完成情況報告等，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議。
4.掌握稅收政策，負責(zé)與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
5.審核每月所有上報的財務(wù)報表，并出具財務(wù)分析報表，及上報財務(wù)分析報告。
6.每日匯總中心資金情況表。
7.負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)咳嗽。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇一
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇二
為了加強學(xué)生的人身財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責(zé)任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學(xué)校與財務(wù)人員就學(xué)校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責(zé)任狀。
1、財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)財務(wù)會計和出納職責(zé)認真開展工作，若因違反工作職責(zé)行為造成學(xué)校財產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
（1）對違反財經(jīng)制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學(xué)?？钗锉９懿簧茖?dǎo)致被偷、被盜的；
（3）對學(xué)校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責(zé)職造成學(xué)校財產(chǎn)（款物）損失的；
（5）其他違反財經(jīng)制度的行為。
（6）對所管范圍內(nèi)學(xué)生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責(zé)任事故相關(guān)處理
因安全管理不當(dāng)、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責(zé)人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當(dāng)年不得參加職稱評審。
2、直接責(zé)任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉(zhuǎn)崗、緩聘、落聘處理。
3、已構(gòu)成瀆職罪的，將交給有關(guān)部門處理。
4、責(zé)任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責(zé)任狀一式兩份，學(xué)校安保處和財務(wù)人員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 乙 方：財務(wù)人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務(wù)人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務(wù)部門不予報銷，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產(chǎn)品的付款收據(jù)須經(jīng)同級計安部門負責(zé)人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務(wù)人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合本工地的實際情況，特制定本責(zé)任狀：
二、建立安全經(jīng)費使用科目臺帳；
三、負責(zé)按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；
六、會同有關(guān)部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓(xùn)考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定；
九、勞資部門應(yīng)建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經(jīng)理：（簽章）
責(zé) 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預(yù)算方案，按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。
4、完成財務(wù)核算工作。負責(zé)各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準(zhǔn)確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，按報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
為認真落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，確保公司年度安全目標(biāo)，強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任以‘誰主管，誰負責(zé)’、‘安全生產(chǎn)，人人有責(zé)’的原則，層層分解，公司財務(wù)部的安全生產(chǎn)管理責(zé)任如下：
一、做為財務(wù)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對財務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和責(zé)任制。
三、負責(zé)財務(wù)部的科學(xué)管理，合理使用信息設(shè)備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經(jīng)常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關(guān)臺帳和記錄。
四、負責(zé)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學(xué)習(xí)班，對培訓(xùn)效果的考核并建立培訓(xùn)記錄檔案。
責(zé)任人： 法人：
2015年2月20日
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇三
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
帶著20xx年的累累碩果，懷著對20xx年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔(dān)子重了、壓力大了，我們財務(wù)科憑著高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，合舟共濟，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個項目平穩(wěn)推進以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻，我們財務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰(zhàn)，財務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎(chǔ)工作。為了確保財務(wù)核算在公司的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機制，財務(wù)部進一步將財務(wù)制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們財務(wù)部每月按時結(jié)賬、出具報表、納稅申報、發(fā)放工資、統(tǒng)計工程工作量、成本核算、財務(wù)分析等財務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整、及時可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持。
團隊建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強團結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項工作，注意處理好和各部門的協(xié)作關(guān)系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務(wù)工作平穩(wěn)健康運行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務(wù)才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務(wù)意識、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家！
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇五
otis的筆試不是很難，全英文。只要英文沒有問題，應(yīng)該說難度還是小于一般的筆試的。前一部分是數(shù)學(xué)計算的題目，考完就沒什么印象了，因為不記得有什么過不去的題目。第二部分是類似智商測試的圖形題。新東方有一位老師，在他的博客上發(fā)表了一個智商測試的網(wǎng)站，otis的這部分測試里我就遇到了那里面的原題。建議可以到網(wǎng)上測個智商玩玩兒，休閑加備考~~第三部分是英文對錯題。還記得有一道是一個派按直徑切四刀，能否切成七塊兒以上。應(yīng)該也不算難。最后一部分是額外的加分題。會計專業(yè)的。寫不對也不扣分的。
otis效率非常高，周五下午考試，周六中午面試通知郵件已經(jīng)躺在郵箱了，
一面是小組面，8個人一組，三個面試官。簡單的自我介紹之后是兩道情景的開放式問題，也后部分小組只有一道。輪流作答。最后是一道小組共同完成的題目，應(yīng)該不算是case，我還是覺得結(jié)果不是最重要的，考官還是在看討論過程。
otis的財務(wù)面試我就做到這里，希望對后來人有幫助。筆試大約是三百人不到，一面一百二十多人吧，二面四十六個人，三面據(jù)說只要十五個，最后拿到offer的是十個。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了20xx年的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的.合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！
謝謝大家！
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇七
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，xx公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的'審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇八
第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
按照國家局《五條紀律》要求，針對財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的.重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
全省"集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立"集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計"的財務(wù)管理體系。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇九
控制以及編制各類財務(wù)報表。
2、收款、付款、報銷、銀行對帳。
3、商場所有固定資產(chǎn)的定期盤存，物品帳的管理。
4、定期或不定期的為店長提供商場各類經(jīng)濟技術(shù)統(tǒng)計分析。
數(shù)據(jù)。
5、負責(zé)融資、借貸等事務(wù)。
6、熟悉收銀系統(tǒng)和操作方法，正確進行商品結(jié)算。
7、做好店內(nèi)現(xiàn)金解款工作。
8、落實金庫安全制度，妥善保管各類現(xiàn)金，防止現(xiàn)金短缺。
9、嚴格執(zhí)行國家的財稅政策和企業(yè)會計制度，嚴禁各種違。
反規(guī)定的操作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負責(zé)其施行時有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務(wù)計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預(yù)算，送呈管理部門審定，并負責(zé)控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行，以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
5、按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位之目標(biāo)及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風(fēng)險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十一
5.負責(zé)內(nèi)部賬務(wù)處理，單據(jù)保管、整理、裝訂成冊和歸檔保管工作;
6.定期與供應(yīng)商進行對賬并及時反映相關(guān)情況;
7.核算員工的每月工資;
8.做好每個供應(yīng)商的合同管理，及時跟蹤應(yīng)付的各類費用情況;
9.完成上級交辦的臨時任務(wù)。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十二
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進行財務(wù)監(jiān)督。
二、負責(zé)擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責(zé)擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責(zé)公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責(zé)公司稅收籌劃，及時準(zhǔn)確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責(zé)協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負責(zé)公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十三
3、負責(zé)制訂公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務(wù)報表;
5、辦理財政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關(guān)會計正在，并熟悉工商、稅務(wù)等相關(guān)事宜的辦理;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十四
1、資金審核、合同審核及財務(wù)審核。
2、賬務(wù)管理及財務(wù)核算規(guī)范及創(chuàng)新。
3、年度財務(wù)預(yù)算。
4、財務(wù)報表與財務(wù)報告。
5、稅務(wù)報送、統(tǒng)計報送及其它對外報送。
6、計費管理、業(yè)績統(tǒng)計及責(zé)任利潤核算。
7、高新技術(shù)企業(yè)申請及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，協(xié)助部門管理工作。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十五
財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責(zé)本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面本站小編為你整理了財務(wù)部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責(zé)任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風(fēng)險。
10.負責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準(zhǔn)確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責(zé)任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負責(zé)項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作。
為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十六
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責(zé)本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責(zé)公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責(zé)任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風(fēng)險。
10.負責(zé)公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
財務(wù)部門口號1、真實、可比、準(zhǔn)確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準(zhǔn)則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責(zé)任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負責(zé)項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど獭⒇斦块T保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責(zé)任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門工作規(guī)劃篇十七
1.根據(jù)各項財務(wù)制度嚴格審核原始憑證、記賬憑證。規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計核算處理工作。
2.負責(zé)每月上報國資快報系統(tǒng)、年國資預(yù)決算系統(tǒng)、年財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)。
3.負責(zé)監(jiān)督、檢查各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，上報費用指標(biāo)完成情況表，經(jīng)濟指標(biāo)完成情況報告等，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議。
4.掌握稅收政策，負責(zé)與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
5.審核每月所有上報的財務(wù)報表，并出具財務(wù)分析報表，及上報財務(wù)分析報告。
6.每日匯總中心資金情況表。
7.負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)咳嗽。