綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃（優(yōu)秀20篇）

    制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)，需要合理分配任務(wù)和責(zé)任，確保協(xié)作順利進(jìn)行。閱讀這些范文可以幫助你更好地理解計(jì)劃的重要性和作用，激發(fā)你制定計(jì)劃的積極性。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
    2020年是黨的十九大勝利召開(kāi)之年，是辦事處分設(shè)后的開(kāi)局之年，也是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的奠基之年。我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，以“城市管理年”和“品質(zhì)提升年”為抓手，以創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量大幅攀升，城市面貌大幅改善，民生紅利大幅提升。
    這一年，我們銳意進(jìn)取、奮勇拼搏，以不畏艱難、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，為公明發(fā)展開(kāi)足馬力抓建設(shè)，推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    這一年，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力，以功成不必在我、打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大局觀念，為廣大群眾真心實(shí)意謀福祉，帶動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得新成就。
    這一年，我們堅(jiān)定信念、不辱使命，以抓鐵有痕、不打折扣的工作力度，對(duì)各項(xiàng)工作部署全力以赴抓落實(shí)，為新區(qū)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    (一)堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神持續(xù)深入。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在學(xué)深悟透做實(shí)上下功夫，開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實(shí)。一是聚焦“學(xué)深”，不折不扣抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)。第一時(shí)間組織觀看十九大開(kāi)幕式，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神和上級(jí)的部署要求，第一時(shí)間印發(fā)《公明黨工委學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神實(shí)施方案》，采取原原本本學(xué)、培訓(xùn)教育學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)等方式，幫助廣大黨員干部準(zhǔn)確掌握十九大精神的思想精髓和核心要義。二是聚焦“悟透”，全面系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)。開(kāi)展十九大專題培訓(xùn)20多場(chǎng)次，確保所有黨員、公務(wù)員、職員至少接受一次以上培訓(xùn);發(fā)放新黨章、十九大報(bào)告、輔導(dǎo)讀本等學(xué)習(xí)材料，確保黨員人手一本;在“公明黨建”公眾號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專欄，在機(jī)關(guān)大院建學(xué)習(xí)長(zhǎng)廊，組織黨員參加“學(xué)黨章學(xué)報(bào)告”考學(xué)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)參考率100%、滿分率95%以上。三是聚焦“做實(shí)”，結(jié)合實(shí)際抓好調(diào)查研究。開(kāi)展貫徹落實(shí)黨的十九大精神專題調(diào)研，深入社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)，開(kāi)展社區(qū)治理模式、特色園區(qū)研究，幫助他們找出“病癥”，解決了一批久拖未決的“老”問(wèn)題、制約發(fā)展的“難”問(wèn)題、社會(huì)關(guān)注的“熱”問(wèn)題、涉及利益的“大”問(wèn)題，十九大精神實(shí)質(zhì)化、成果化進(jìn)一步凸顯。
    (二)堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)思維，基層改革探索持續(xù)推進(jìn)。立足辦事處實(shí)際，大力推動(dòng)基層黨建、社區(qū)治理、行政執(zhí)法等領(lǐng)域改革實(shí)踐，以“微改革”推動(dòng)基層執(zhí)政“大智慧”。一是深入探索黨員“分類積分管理”。對(duì)接黨員“分類積分管理”平臺(tái)，開(kāi)發(fā)“公明黨建”微信公眾號(hào)服務(wù)功能，為黨員群眾提供關(guān)愛(ài)扶助申請(qǐng)、法律援助、就業(yè)信息、黨群互助、義工服務(wù)信息發(fā)布等多項(xiàng)服務(wù)，開(kāi)發(fā)積分兌換功能模塊，實(shí)現(xiàn)活力積分兌換培訓(xùn)、物資捐助等功能。二是深入探索“大社區(qū)”治理模式。聯(lián)合天津大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)探索城市社區(qū)綜合治理新模式，充分整合各方資源，下沉工作一線達(dá)700余人，占全辦事處工作力量70%以上，有效調(diào)動(dòng)社區(qū)積極性，自實(shí)施“大社區(qū)”管理模式以來(lái)，公明網(wǎng)格化工作整治率達(dá)99.49%，持續(xù)位居各辦事處前列。三是推動(dòng)城管執(zhí)法體制改革。制定1+10系列方案，創(chuàng)新城市管理隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的專項(xiàng)培訓(xùn)100場(chǎng)次，參訓(xùn)人員約計(jì)6000人次;完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，通過(guò)明察暗訪、投訴電話、微信等方式，接受市民監(jiān)督，已對(duì)4名違反紀(jì)律的隊(duì)員予以解聘。
    (三)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效初顯。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，總額達(dá)16.21億元，同比增長(zhǎng)33.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.87億元，同比增長(zhǎng)9.1%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入雙雙突破160億，分別達(dá)168.96億和168.15億元。二是企業(yè)扶持成效顯著。大力扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展，涌現(xiàn)一批產(chǎn)值高、增長(zhǎng)快的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)。新增創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)上市企業(yè)零的突破。轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)前50強(qiáng)全年完成產(chǎn)值140.13億元，同比增長(zhǎng)8.65%，其中電連技術(shù)、貝特瑞新能源和貝特瑞納米三家企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到39.02億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值總額的23.10%。三是產(chǎn)業(yè)集聚逐步成型。加速推動(dòng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，形成以電連技術(shù)、亞泰影像、江浩電子為代表的電子制造業(yè)，以貝特瑞納米、成天泰電纜、博為光電為代表的電器機(jī)械器材制造業(yè)，以貝特瑞新能源、信泰光學(xué)為代表的非金屬礦物制品業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)分別占轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的35.41%、20.27%和12.38%。
    (四)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，社會(huì)大局持續(xù)平穩(wěn)有序。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，推進(jìn)信訪維穩(wěn)、社會(huì)治安等工作，維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是矛盾糾紛有效化解。建立駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)“包案”制度，建立信訪專班3個(gè)，保障十九大、社區(qū)換屆等特別防護(hù)期內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定;加大排查化解工作，梁信友等一批信訪積案得到妥善處理。全年共排查各類矛盾糾紛641宗，化解613宗、化解率達(dá)95%。二是社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn)。加大投入，建立立體化社會(huì)治安體系。投入1800余萬(wàn)元，建立850人的社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍;投入1100萬(wàn)元，新增高清探頭437個(gè)，改造“智能化”門禁系統(tǒng)2522個(gè)。轄區(qū)各類警情實(shí)現(xiàn)“六個(gè)下降”:即刑事警情同比下降26.4%，嚴(yán)重暴力警情同比下降30.8%，“兩搶”警情同比下降26.3%，“兩盜”警情同比下降40.5%，詐騙警情同比下降35.8%，黃賭毒警情同比下降50%。三是禁毒戒毒有力開(kāi)展。投入350萬(wàn)元，建成新區(qū)首個(gè)“社區(qū)戒毒康復(fù)工作站”。12名戶籍吸毒人員完成建檔工作;開(kāi)展校園宣傳活動(dòng)50余次、文藝晚會(huì)3場(chǎng)，出動(dòng)宣傳車110余車次。全年涉毒警情同比下降22.3%，順利摘除“禁毒通報(bào)警示地區(qū)”帽子。
    (五)堅(jiān)持預(yù)防整治并舉，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。把守護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要職責(zé)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的底線。管控指揮平臺(tái)全年收到各類隱患信息15.16萬(wàn)條，已辦結(jié)約15萬(wàn)條，辦結(jié)率98.91%。一是常態(tài)化開(kāi)展企業(yè)排查整治。投入50萬(wàn)元建立企業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)3200多家企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化;嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，查封企業(yè)710家，搬遷501家;深入推進(jìn)十三項(xiàng)整治行動(dòng)，查封58家、取締搬遷30家，查扣?；?3噸。二是大力開(kāi)展消防安全建設(shè)。在4個(gè)社區(qū)新建小型消防站5個(gè)，在工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、高層建筑新增微型消防站69個(gè)，消防設(shè)施覆蓋密度大幅提升;開(kāi)展消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，整治隱患14427宗，整治率達(dá)99.5%，全區(qū)排名第一。三是深入開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治隱患車輛、重點(diǎn)車輛和貨車1114宗，查扣泥頭車、電動(dòng)車、三輪鐵甲車1910輛，拘留116人，交通安全環(huán)境得到有效改善。四是全力開(kāi)展危險(xiǎn)邊坡和危舊房屋排查整治。歷年邊坡治理工程已完成主體工程4個(gè)，另有3個(gè)正在施工中;轄區(qū)44處危險(xiǎn)邊坡隱患點(diǎn)逐一排查備案，并委托專業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展巡查和監(jiān)測(cè);通過(guò)貼封條、封堵、返租等形式，對(duì)轄區(qū)863間危舊房屋進(jìn)行了妥善處理。
    (六)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，基礎(chǔ)設(shè)施短板持續(xù)完善。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以項(xiàng)目促發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步提升。一是市政工程有力推進(jìn)。29個(gè)政府投資項(xiàng)目順利推進(jìn)，投資6000萬(wàn)元，涵蓋市政道路、市容環(huán)境提升、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域，其中排水管網(wǎng)雨污分流改造、地質(zhì)災(zāi)害治理、邊坡治理等領(lǐng)域14個(gè)項(xiàng)目已完工。二是土地整備卓有成效。全年實(shí)施土地整備項(xiàng)目18個(gè)，移交施工面積約14.5萬(wàn)平方米。其中，地鐵6號(hào)線公明段率先完成征收并全面移交施工，風(fēng)景北路、富利路、公園大道、文閣路、馬田路、帝聞工業(yè)區(qū)配套市政道路等6條“斷頭路”提前6個(gè)月完成土整任務(wù)。完成未完善征轉(zhuǎn)手續(xù)用地驗(yàn)收入庫(kù)4.17公頃，移交施工1.54公頃;完成建設(shè)用地清退驗(yàn)收16.45公頃。三是“強(qiáng)基惠民”持續(xù)推進(jìn)。計(jì)劃實(shí)施強(qiáng)基惠民項(xiàng)目171個(gè)，已完工142個(gè)，完工率83%，全力推進(jìn)社區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。
    (七)堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展理念，轄區(qū)環(huán)境面貌持續(xù)提升。始終堅(jiān)持發(fā)展為民、發(fā)展惠民的理念，加速推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯提升。一是全力查違控停。開(kāi)展“拓展空間保障發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，完成圖斑整改任務(wù)54個(gè)，完成11743棟建筑物的消防安全和建筑質(zhì)量排查;頂著6個(gè)辦事處中任務(wù)最重、難度最大的壓力，完成違建“減存量”任務(wù)42.5萬(wàn)平方米，完成全年任務(wù)的103.3%，超額1.4萬(wàn)平方米。二是大力實(shí)施社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目。全年立項(xiàng)社區(qū)環(huán)境提升項(xiàng)目19個(gè)，7個(gè)已完工、完成投資2737萬(wàn)元，12個(gè)已完成前期工作、完成投資1.12億元。三是強(qiáng)力推進(jìn)中心區(qū)景觀提升。投入近1500萬(wàn)元，開(kāi)展中心區(qū)交通島、金輝路、望勝路等7個(gè)市政景觀提升項(xiàng)目，完成紅花山門前道路提升工程。四是環(huán)保工程建設(shè)力度空前。推進(jìn)治水提質(zhì)攻堅(jiān)，關(guān)閉32家環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè);完成松白路東片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)13.5公里，超額完成年度任務(wù)2.5公里;建成茅洲河污水管網(wǎng)11公里，完成西田水、白沙坑綜合整治，實(shí)施西田山頂渣土堆放點(diǎn)排水溝和垃圾填埋廠復(fù)綠工程。五是全民參與創(chuàng)文攻堅(jiān)。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，開(kāi)展“六亂”整治、“交通文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”近4000人次，投放戶外公益廣告1.5萬(wàn)平方米，轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、文明素質(zhì)明顯提升。
    (八)堅(jiān)持發(fā)展成果共享，社會(huì)民生福祉持續(xù)增進(jìn)。堅(jiān)持“民生無(wú)小事”理念，兜住“底線民生”、保障“基本民生”、關(guān)注“重點(diǎn)民生”，不斷提升群眾幸福感。一是加強(qiáng)民生微實(shí)事建設(shè)。以細(xì)微處見(jiàn)真情，回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的小困難、小問(wèn)題。投入1000萬(wàn)元開(kāi)展民生微實(shí)事項(xiàng)目166項(xiàng)，涵蓋教育、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等民生領(lǐng)域，惠及群眾約15萬(wàn)人次。二是加強(qiáng)社會(huì)救助建設(shè)。為低保戶、困境兒童、高齡老人、殘疾人等發(fā)放各類慰問(wèn)津貼約356萬(wàn)元。舉辦公益性招聘13場(chǎng)，提供崗位2.4萬(wàn)個(gè)，動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”，實(shí)現(xiàn)戶籍殘疾人家庭100%就業(yè)。實(shí)施法律援助92宗，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失140萬(wàn)元。三是開(kāi)展計(jì)生便民服務(wù)。創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、健康講座103場(chǎng)，為489對(duì)育齡夫妻開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢測(cè)，發(fā)放計(jì)生困難家庭特殊津貼6.3萬(wàn)元。開(kāi)展快樂(lè)親子坊活動(dòng)、幸福家庭講座148場(chǎng)，參與人員達(dá)1.4萬(wàn)人次。
    (九)堅(jiān)持夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)，基層社會(huì)治理持續(xù)加強(qiáng)。創(chuàng)新工作方法，夯實(shí)基層組織建設(shè)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是圓滿完成社區(qū)換屆。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)選舉政策要求，在六個(gè)辦事處中率先完成社區(qū)“兩委”、股份公司、居民小組的換屆選舉，其中，社區(qū)“兩委”換屆實(shí)現(xiàn)書(shū)記主任“一肩挑”、“兩委”交叉任職、非深戶籍人員進(jìn)“兩委”、配備女干部、配備35歲左右年輕干部“5個(gè)100%”;社區(qū)股份公司換屆選舉，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)100%由黨員擔(dān)任，社區(qū)黨委書(shū)記100%兼任監(jiān)事會(huì)主席和集體資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)主任，集體股100%參與投票。二是建強(qiáng)社區(qū)專職隊(duì)伍。通過(guò)“兩委”成員過(guò)渡、選聘、公開(kāi)招聘等方式，建立了130多人的高素質(zhì)社區(qū)專職工作隊(duì)伍，大專以上學(xué)歷占99%以上，不斷強(qiáng)化社區(qū)工作力量。三是強(qiáng)化社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。推行國(guó)庫(kù)集中支付，社區(qū)工作站列入辦事處預(yù)算執(zhí)行單位，社區(qū)人、財(cái)、物納入辦事處統(tǒng)一管理。通過(guò)社區(qū)“三資”監(jiān)管和交易平臺(tái)，加強(qiáng)“三資”監(jiān)管力度，保障社區(qū)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全。
    (十)堅(jiān)持強(qiáng)化黨的建設(shè)，基層組織活力持續(xù)增強(qiáng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化黨員干部服務(wù)。常態(tài)化開(kāi)展“駐點(diǎn)直聯(lián)”，走訪居民4000余戶，走訪企業(yè)商戶2000多家，收集意見(jiàn)400余條，98%得到解決。開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)400多場(chǎng)次，服務(wù)群眾10萬(wàn)余人次。二是加強(qiáng)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)基工程建設(shè)、辦事處物業(yè)支持、租賃物業(yè)等多種方式，5個(gè)社區(qū)全部建成面積達(dá)標(biāo)、功能符合要求的黨群服務(wù)中心，其中上村、下村、公明等3個(gè)社區(qū)順利通過(guò)市級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”機(jī)制，加強(qiáng)“八項(xiàng)規(guī)定”“六大紀(jì)律”執(zhí)行落實(shí)監(jiān)督。常態(tài)化開(kāi)展廉潔紀(jì)律談話提醒，共約談49人;立黨紀(jì)案1宗1人、立政紀(jì)案3宗3人;對(duì)24名新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話。四是積極推動(dòng)群團(tuán)發(fā)展。以黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，建立公明總工會(huì)并完成首屆工會(huì)選舉，新建工會(huì)組織9個(gè)，完成33個(gè)工會(huì)組織換屆;組織開(kāi)展義工服務(wù)4200場(chǎng)，服務(wù)時(shí)間約5400小時(shí)、5萬(wàn)余人次;建立公明婦聯(lián)并完成首屆執(zhí)委選舉，加強(qiáng)社區(qū)婦女組織建設(shè)。
    此外，公明武裝、僑務(wù)、民族宗教、信息宣傳、檔案等工作也取得了新的進(jìn)展。
    同志們，過(guò)去一年取得的成績(jī)，離不開(kāi)新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)新區(qū)各部門、各派駐單位的支持和幫助，離不開(kāi)社會(huì)各界和在座各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員的關(guān)心和參與，更離不開(kāi)辦事處全體黨員干部群眾上下同欲、奮力拼搏!在此，我代表黨工委、辦事處向所有關(guān)心、支持公明建設(shè)的同志們、朋友們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
    回顧2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是與新區(qū)黨工委管委會(huì)的要求及公明群眾的期盼還是有一定的差距，主要有以下幾點(diǎn):一是公明整體面貌與群眾期盼還存在一定差距，去年雖然實(shí)施了一系列強(qiáng)基惠民工程，城區(qū)的局部面貌有所改觀，但“城中村”面貌還沒(méi)有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是對(duì)社會(huì)治理的前瞻性還不夠，社會(huì)面管控和公共服務(wù)仍然薄弱，尤其是道路交通事故時(shí)有發(fā)生、“多合一”消防隱患持續(xù)高懸、流動(dòng)人口管理壓力頗大。三是攻艱克難的勇氣和擔(dān)當(dāng)還不夠，針對(duì)違建“減存量”、舊工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市更新等問(wèn)題缺乏行之有效的辦法。四是經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，缺乏重大投資項(xiàng)目、重要企業(yè)或產(chǎn)業(yè)支撐，傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)和小作坊占比過(guò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益不高。這些困難和問(wèn)題，需要在今后的工作中不斷改進(jìn)提升。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
    企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、協(xié)調(diào)調(diào)度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職，分管行政、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工作，人員雖然很少，企管部、辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為2012年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    20xx年1月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止xx月份，公司目前在崗人員941人。
    xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
    20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的`基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
    xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
    根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
    一、日常工作方面。
    （一）公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
    （二）文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    （三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
    二、基礎(chǔ)管理方面。
    （一）檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
    （二）公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
    （三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
    （四）車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
    （一）努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
    （二）積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
    （三）加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
    過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
    xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。
    xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
    xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
    本站發(fā)布綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃，更多綜合辦公室2019年終工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
    過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為16年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、綜合辦公室行政管理工作：
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
    2019年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
    15綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，15年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
    15年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
    15年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
    2019年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的`大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2008年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
    15年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
    2019年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2019年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2019年，綜合辦公室在2008年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，2019年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。16年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善16年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
    以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
    (一)政務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)保障能力明顯提升。緊緊圍繞紅坳村整村搬遷、中山大學(xué)深圳校區(qū)和軌道六號(hào)線土地整備、治水提質(zhì)、交通大會(huì)戰(zhàn)等新區(qū)大事、要事安排政務(wù)活動(dòng)，全年共組織政務(wù)活動(dòng)1930個(gè)，其中接待上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、檢查、來(lái)訪198次，偉中書(shū)記、如桂市長(zhǎng)到新區(qū)調(diào)研等一批重要公務(wù)組織得力，準(zhǔn)備充分，受到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。在處理協(xié)調(diào)各類事務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精簡(jiǎn)“文山會(huì)海”有關(guān)決策部署，不斷健全完善會(huì)議規(guī)范、議事規(guī)則等會(huì)務(wù)工作細(xì)則，研究推出精簡(jiǎn)會(huì)議、提高會(huì)議質(zhì)量和效率工作舉措，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作整體水平有了明顯提高。
    (二)綜合文字和參謀服務(wù)保障有力。2020年是黨的十九大召開(kāi)之年，也是新區(qū)各項(xiàng)工作大力推近之年，對(duì)文字工作提出了新要求。全年共完成學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神以及省第十二次黨代會(huì)精神等各類文字材料500多篇。在日常文字服務(wù)的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)部署安排，將新區(qū)的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作歸納總結(jié)，撰寫的《關(guān)于華星光電g11項(xiàng)目二期土地整備工作情況的報(bào)告》獲得省委副書(shū)記、省長(zhǎng)馬興瑞同志的批示;《關(guān)于軌道6號(hào)線光明新區(qū)段土地整備工作的工作總結(jié)》經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料獲得偉中書(shū)記等4位市領(lǐng)導(dǎo)的批示，并批轉(zhuǎn)全市各區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。另外，上報(bào)的有關(guān)科學(xué)城、新區(qū)規(guī)劃定位以及起草的新區(qū)2020年工作報(bào)告等一系列材料，較好反映了新區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策部署和工作思路。在政策研究方面，完成了粵港澳大灣區(qū)、廣深創(chuàng)新走廊等重點(diǎn)課題調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告，辦好《光明信息》、《光明改革》、《光明發(fā)展研究》等決策服務(wù)內(nèi)刊，為新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供決策參考?！秷?zhí)政光明》、《光明風(fēng)物志》等文獻(xiàn)成果在全市，乃至全省處于領(lǐng)先水平。
    (三)文件處理質(zhì)量效率維持高水準(zhǔn)。一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)、事權(quán)關(guān)、規(guī)格關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)與新區(qū)各單位溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)跟辦催辦，不斷推動(dòng)新區(qū)整體公文質(zhì)量提高。全年共收文8555份，辦文5434份，“辦文質(zhì)量與效率”績(jī)效考核連續(xù)三年保持全市并列第一。二是按照上級(jí)要求，成立了光明新區(qū)黨內(nèi)法規(guī)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室，建立健全了相關(guān)工作制度，并對(duì)新區(qū)成立以來(lái)至2020年6月的黨內(nèi)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，共開(kāi)展黨內(nèi)規(guī)范性文件備案13份。三是通過(guò)推行辦文質(zhì)量評(píng)分制度，推動(dòng)新區(qū)各部門、單位和六個(gè)辦事處文件處理水平有了較大提升。
    (四)意識(shí)形態(tài)和宣傳文明等工作成效顯著。一是嚴(yán)格按照中央、省市統(tǒng)一部署，大力開(kāi)展宣傳黨的十九大精神新聞報(bào)道工作，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。二是進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控，建立意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議制度，先后8次召開(kāi)新區(qū)意識(shí)形態(tài)專題分析會(huì)。三是建立重大輿情管控機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的排查和處理力度，第一時(shí)間處理各類輿情275宗。四是結(jié)合上級(jí)要求和理論熱點(diǎn)，舉辦或協(xié)助舉辦12次黨工委理論中心組學(xué)習(xí)。五是全力抓好宣傳工作，圍繞重大事件、重點(diǎn)工作精心策劃系列主題宣傳，在各級(jí)媒體刊發(fā)(播)新聞稿件3500余篇，辦好《光明新區(qū)新聞》等5檔自辦欄目，在《各區(qū)新聞聯(lián)播》發(fā)稿量連續(xù)兩年全市第一，為新區(qū)大發(fā)展、大建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。六是扎實(shí)開(kāi)展文明城市創(chuàng)建攻堅(jiān)四大行動(dòng)、34項(xiàng)重點(diǎn)工作，建立健全常態(tài)化工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，新區(qū)公共文明和交通文明指數(shù)擺脫了連續(xù)全市排名末位的局面，實(shí)現(xiàn)“雙提升”。
    (五)檔案保密和機(jī)要工作防線進(jìn)一步筑牢。積極把好新區(qū)保密防線，制定了機(jī)要保密工作監(jiān)督檢查專項(xiàng)工作方案，組織對(duì)各辦事處、新區(qū)各部門、市駐新區(qū)有關(guān)單位的機(jī)要保密監(jiān)督檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120余個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)30份，提出整改意見(jiàn)150余條。全年接收辦理涉密文件807份，同比增長(zhǎng)26%，其中電報(bào)277份，較2020年增長(zhǎng)73%;接收辦理中央、省、市等上級(jí)密件457份，較2020年增長(zhǎng)21%，涉密發(fā)文74份。新區(qū)檔案館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，相關(guān)前期工作正在穩(wěn)步開(kāi)展。在十九大特別防護(hù)期期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，圓滿完成十九大期間密碼服務(wù)保障、政府網(wǎng)站安全等重要任務(wù)，取得了較好成效。
    (六)督查督辦工作力度明顯加大。結(jié)合新區(qū)督查工作實(shí)際，修訂完善了《光明新區(qū)督查工作規(guī)范化手冊(cè)》等25項(xiàng)制度，圍繞市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)、新區(qū)重點(diǎn)工作和民生實(shí)事、中央環(huán)保督察和黑臭水體治理、交通大會(huì)戰(zhàn)等967項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦，發(fā)出督查通知176份，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查87次。針對(duì)危險(xiǎn)邊坡整治進(jìn)度慢、斷頭路土地整備、新區(qū)供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行督查調(diào)研，并召開(kāi)督辦協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。督查方式更加完善，以任務(wù)令的形式對(duì)市和新區(qū)交辦的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行“全過(guò)程控制管理”，采取實(shí)地調(diào)研、查看資料、回訪復(fù)核等方式進(jìn)行“多維督查”，效果明顯;與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績(jī)效部門聯(lián)動(dòng)有力，有效確保了新區(qū)中心工作、重點(diǎn)任務(wù)的推動(dòng)落實(shí)。
    (七)應(yīng)急管理和政務(wù)值班高效有序。一是組織修訂新區(qū)、辦事處各類規(guī)章制度50余個(gè)，完善了值班室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)了各專業(yè)機(jī)構(gòu)、6個(gè)辦事處、31個(gè)社區(qū)值班室規(guī)范化建設(shè)。二是扎實(shí)開(kāi)展預(yù)案編修和應(yīng)急演練，組織編修區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案51個(gè)，制定現(xiàn)場(chǎng)操作方案29個(gè)，制定辦事處應(yīng)急預(yù)案200余個(gè)、社區(qū)行動(dòng)方案31個(gè)，健全了“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系。三是全年共組織各單位排查風(fēng)險(xiǎn)隱患285宗，整改226宗，整改率78%;較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患共9宗，全部完成整改。強(qiáng)力整治了麥?zhǔn)诉_(dá)、麒麟山莊、公明汽車站基坑等一批重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是立足風(fēng)險(xiǎn)管控和防災(zāi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、應(yīng)急保障等工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班、雙人雙崗值班等制度，圓滿完成十九大特別防護(hù)期應(yīng)急值守。
    (八)政務(wù)大廳服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。2020年下半年掛牌成立了政務(wù)服務(wù)局，統(tǒng)一進(jìn)行行政大廳管理工作。一年來(lái)，大廳按照一窗綜合受理要求，建立“窗口綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”有效銜接機(jī)制，設(shè)立41個(gè)服務(wù)窗口，新區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐區(qū)、辦事處行政服務(wù)大廳和社區(qū)公共服務(wù)站，并納入綜合窗口集中辦理，468項(xiàng)審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革工作，建立完善的窗口熱線咨詢服務(wù)，規(guī)范窗口業(yè)務(wù)受理，方便了群眾，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、智能的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，提升新區(qū)營(yíng)商環(huán)境。
    (九)績(jī)效考核工作的針對(duì)性進(jìn)一步提升?？?jī)效辦由紀(jì)檢監(jiān)察局調(diào)整到綜合辦，一年以來(lái)，績(jī)效工作圍繞服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，科學(xué)調(diào)整、合理安排績(jī)效考核指標(biāo)，精心編制了《光明新區(qū)2020年績(jī)效評(píng)估工作實(shí)施方案》以及指標(biāo)考核操作規(guī)程;下基層指導(dǎo)檢查力度大，對(duì)相關(guān)單位的績(jī)效工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，壓實(shí)了各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，全年35項(xiàng)績(jī)效考核成績(jī)預(yù)計(jì)穩(wěn)中有升。其中法治政府建設(shè)、城市更新、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、食品安全、交通建設(shè)等工作在全市績(jī)效考核中名列第一。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
    2020年下半年，綜合辦將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆四次全會(huì)精神和市委六屆十次全會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行新區(qū)黨工委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持核心榜樣、一流標(biāo)準(zhǔn)、率先作為的工作定位，做到服務(wù)保障及時(shí)到位、績(jī)效考核爭(zhēng)先進(jìn)位、監(jiān)督管理責(zé)任歸位，努力創(chuàng)造無(wú)愧于“核心機(jī)關(guān)、榜樣部門”的新業(yè)績(jī)。
    (一)提高政治站位，爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)黨建領(lǐng)頭雁。繼續(xù)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神以及習(xí)近平總書(shū)記在參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，不斷增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，務(wù)求在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、做表率。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，大力開(kāi)展黨建“標(biāo)準(zhǔn)+”工作，圍繞綜合辦制度作風(fēng)年建設(shè)主題，把制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)、效能建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)全過(guò)程。繼續(xù)開(kāi)展“一支部一品牌”活動(dòng)，提升黨建“文化墻”品牌，打造“文化長(zhǎng)廊”，持續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、品牌化水平。
    (二)錘煉看家本領(lǐng)，爭(zhēng)做辦公室業(yè)務(wù)王牌軍。一是以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好辦文辦會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)“文山會(huì)?！钡耐ㄖ返囊?，嚴(yán)控文件會(huì)議數(shù)量，促進(jìn)辦文辦會(huì)規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè);大力推進(jìn)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，加強(qiáng)保密實(shí)效，不斷提高辦事效能，提升服務(wù)水準(zhǔn)。二是以更高質(zhì)量做好研究謀劃。統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題，全面加強(qiáng)信息報(bào)送工作力度，積極推動(dòng)新型智庫(kù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真做好年中改革評(píng)估、年底改革評(píng)議工作，為新區(qū)黨工委、管委會(huì)科學(xué)決策提供參謀參考。三是以更嚴(yán)要求抓好督查督辦。緊緊圍繞高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)任務(wù)指標(biāo)，新區(qū)黨工委、管委會(huì)部署的重點(diǎn)工作、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重要民生實(shí)事以及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示開(kāi)展督查督辦，進(jìn)一步健全督查督辦網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新績(jī)效考核體制機(jī)制，豐富督查考核手段，推動(dòng)新區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    (三)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。一是創(chuàng)新謀劃主題宣傳形式。緊扣改革開(kāi)放40周年和高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)主題，利用各級(jí)、各類媒體平臺(tái)，做好“‘四個(gè)走在全國(guó)前列’的xx擔(dān)當(dāng)”系列專題報(bào)道;依托南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，策劃開(kāi)展“xx微改革”評(píng)選宣傳活動(dòng);推進(jìn)“山海筑夢(mèng)、美麗xx”攝影比賽等年度重點(diǎn)宣傳策劃活動(dòng)，展現(xiàn)新區(qū)上下奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的新?lián)?dāng)、新氣象和新作為。二是創(chuàng)新開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。積極開(kāi)展新區(qū)第二屆“雙美”評(píng)選等市民宣傳教育品牌活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展“生態(tài)文明宣傳教育基地”評(píng)選、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”導(dǎo)覽圖等工作，全面提升市民文明素質(zhì);全力做好重大公共政策道德風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)工作，并創(chuàng)新建立村規(guī)民約、市民文明獎(jiǎng)勵(lì)積分等機(jī)制，納入評(píng)估范圍，打造推動(dòng)構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局的“xx樣板”。三是創(chuàng)新推出政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。繼續(xù)深化新區(qū)政務(wù)一體化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全城通辦工作，積極探索推出更多“主題式”政務(wù)服務(wù)，努力成為新區(qū)對(duì)外服務(wù)的“顏值擔(dān)當(dāng)”。
    (四)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，爭(zhēng)做改革攻堅(jiān)沖鋒舟。一是推進(jìn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。充分發(fā)揮好新區(qū)改革工作和調(diào)研工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真做好新區(qū)全面深化改革各項(xiàng)工作任務(wù)的督查評(píng)估，當(dāng)好參謀決策助手，突出以生態(tài)文明體制改革、全域旅游機(jī)制創(chuàng)新等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，挖掘、提煉新區(qū)各項(xiàng)改革工作中的亮點(diǎn)。二是加快法治建設(shè)步伐。繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)xx新區(qū)條例》的立法工作;強(qiáng)化規(guī)范性文件備案管理，認(rèn)真做好合同法律審查工作;深入開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，按時(shí)按質(zhì)完成“三項(xiàng)制度建設(shè)”;健全完善法律顧問(wèn)工作制度，為新區(qū)改革發(fā)展提供法治保障。三是加強(qiáng)信息報(bào)送力度。繼續(xù)落實(shí)信息員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)信息工作交流，充分運(yùn)用廈門大學(xué)灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心等智庫(kù)資源，強(qiáng)化研究類信息報(bào)送，提高信息上報(bào)采用率。四是提升輿情處置能力。推進(jìn)xx新區(qū)智慧宣傳項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)新聞發(fā)言人培訓(xùn)和新區(qū)新媒體矩陣建設(shè)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，排查整改安全隱患，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域穩(wěn)定可控。五是建設(shè)新區(qū)特色應(yīng)急管理體系。加快推進(jìn)智慧應(yīng)急建設(shè)，形成“1+n+m”三級(jí)指揮體系;加強(qiáng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管控治理，探索建立突發(fā)事件應(yīng)急能力評(píng)估體系，推動(dòng)應(yīng)急管理由救災(zāi)響應(yīng)型向防災(zāi)準(zhǔn)備型轉(zhuǎn)變;推行“雙盲”應(yīng)急演練機(jī)制，有序推進(jìn)各類應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);大力普及應(yīng)急知識(shí)、弘揚(yáng)應(yīng)急文化，增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知，提升市民群眾逃生避險(xiǎn)、自救互救和協(xié)同配合能力。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
    本站發(fā)布綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板，更多綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
    以下是本站工作總結(jié)頻道為大家提供的《綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃模板》，本站還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
    綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
    過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、綜合辦公室行政管理工作：
    1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
    20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
    根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
    對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
    08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
    二、綜合辦公室人事管理工作
    1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
    3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
    08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
    4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
    xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
    5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
    采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
    20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
    4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
    綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
    四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題：
    2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
    4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
    5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
    這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
    xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的'需要。
    三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
    20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    五、完善xx年各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
    1.大力整治“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象。修訂完善《會(huì)務(wù)辦理應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)“文山會(huì)?！钡耐ㄖ返任募?guī)定，通過(guò)減機(jī)構(gòu)、控?cái)?shù)量、壓范圍、強(qiáng)管控，有效遏制“文山會(huì)?！?。截至6月20日，新區(qū)各議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由原179個(gè)精簡(jiǎn)為71個(gè)，精簡(jiǎn)57%;以新區(qū)黨工委、管委會(huì)名義下發(fā)的文件控制在35件以內(nèi)，同比壓縮20%以上;以新區(qū)名義召開(kāi)的會(huì)議同比壓縮28.57%以上。
    2.有序推進(jìn)依法治區(qū)建設(shè)。推動(dòng)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)xx新區(qū)條例》順利列入市政府2020年度立法計(jì)劃預(yù)備類項(xiàng)目。推動(dòng)規(guī)范性文件登記、編號(hào)、印發(fā)、查詢“四統(tǒng)一”，上半年共審查規(guī)范性文件22件。制定并公開(kāi)發(fā)布《深圳市xx新區(qū)管理委員會(huì)2020年度重大行政決策事項(xiàng)目錄》，并建立重大行政決策信息查詢平臺(tái)。為“半天云”征遷項(xiàng)目、七星灣游艇會(huì)違法建設(shè)處置方案、城市更新單元規(guī)劃等新區(qū)重大事項(xiàng)出具法律意見(jiàn)76份。全面開(kāi)展新區(qū)政府合同合法性與合理性審查，并建立了具有新區(qū)特色的集體討論審查機(jī)制。圓滿完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”兼職法律顧問(wèn)的聘用工作。重點(diǎn)推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法全過(guò)程記錄制度、重大行政執(zhí)法決定法制審核制度三項(xiàng)制度建設(shè)。深入開(kāi)展行政執(zhí)法案卷集中評(píng)查，提出整改意見(jiàn)700余條。
    3.科學(xué)構(gòu)建應(yīng)急管理體系。高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)xx新區(qū)“智慧應(yīng)急”信息化項(xiàng)目，打造“應(yīng)急一張圖”指揮體系。修訂完善《xx新區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《xx新區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置指引》《xx新區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置明白卡》《xx新區(qū)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編》等文件規(guī)范。新編發(fā)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，備案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案36個(gè)，編發(fā)新區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析及研判報(bào)告5期。首次舉辦新區(qū)“走出去”應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班2期，完成應(yīng)急演練6場(chǎng)。應(yīng)急物資實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，共儲(chǔ)備應(yīng)急物資品種1062種，總價(jià)值2963萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)8%、23%。新建室外應(yīng)急避難場(chǎng)所3個(gè)、室內(nèi)應(yīng)急避難場(chǎng)所4個(gè)。上半年處置突發(fā)事件57宗，同比減少43%;死亡14人，同比減少36%，新區(qū)應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
    在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。
    績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
    以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
    過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，現(xiàn)將下一年工作計(jì)劃。下面就是小編給大家?guī)?lái)的綜合辦公室工作計(jì)劃范例，希望能幫助到大家!
    一、部門建設(shè)。
    根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，201x年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
    實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
    二、企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，201x年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供的支持。
    2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
    三、做好行政、后勤保障工作。
    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
    1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。
    2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。
    3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
    4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。
    5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。
    四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
    一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
    三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
    四、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)。
    五、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：
    1、行政方面：
    1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;。
    1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率);。
    1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。
    1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題)。
    1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn))。
    1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實(shí))。
    1.8加強(qiáng)文印的管理。(待落實(shí))。
    2、后勤方面：
    主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
    2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等)。
    2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等)。
    2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等)。
    2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)。
    2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約)。
    2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表)。
    2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施)。
    2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。
    2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表)。
    六、安全保障工作：
    1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)。
    2、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護(hù)登記表等)。
    3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
    4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)。
    5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
    20x。
    年3月30日。
    20x。
    年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
    1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
    2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
    3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
    4、制定方案，開(kāi)展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作。
    理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。
    1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。
    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
    2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
    五、后勤管理工作。
    1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。
    2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
    3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
    七、人才培養(yǎng)工作。
    為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20x。
    年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
    1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
    2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
    3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
    4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
    5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
    6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
    1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《x。
    新聞》的水平。
    2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
    4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
    1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
    3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
    四、20x。
    1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
    2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
    3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
    4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
    5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
    1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
    3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
    2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
    七、后勤管理工作。
    1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
    2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
    3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
    4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
    3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
    1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
    2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
    3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
    4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
    5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
    6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定20x。
    一、工作目標(biāo)。
    1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
    2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
    4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
    5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
    6、做好后勤服務(wù)工作。
    7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門的走訪工作，制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
    8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
    9、印章安全使用，無(wú)事故。
    10、做好人事工作。
    11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
    12、做好工會(huì)和黨支部工作。
    13、做好大事記的登記工作。
    14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。
    15、做好20x。
    年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。
    二、重點(diǎn)工作。
    (一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作。
    1、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。
    2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好文書(shū)資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。
    3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。
    (二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。
    進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時(shí)收集時(shí)事資料，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
    (三)安排會(huì)議，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會(huì)議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
    (四)做好文件的各種登記處理工作。
    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見(jiàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
    2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，把好保密關(guān)。
    3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
    (五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作。
    1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
    2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。
    (六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作。
    1、按公司總體計(jì)劃，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，開(kāi)辦法制宣傳專欄、板報(bào)、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí)，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
    2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的必須補(bǔ)課。
    (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作。
    1、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
    2、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
    (八)做好后勤服務(wù)工作。
    1、做好后勤報(bào)務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
    2、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率。
    (九)加強(qiáng)印章管理和安全使用。
    1、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程。
    2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。
    (十)做好人力資源工作。
    1、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資。
    2、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì)。
    3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
    4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日常考勤和培訓(xùn)及會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。
    (十一)做好接待工作。
    1、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù)。
    2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    (十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利。
    1、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
    2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份。
    3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
    (十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作。
    落實(shí)分工，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理，做好工會(huì)和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階，做到搞好活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳。
    (十四)全力配合礦山二期勘探工作。
    認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作，做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。
    四、常規(guī)工作安排：
    1、制定工作計(jì)劃，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;。
    2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);。
    3、為組織召開(kāi)20x。
    年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備。
    1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
    2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
    3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
    1、根據(jù)公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。
    3、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng);4月份：
    2、清明節(jié)放假安排;。
    3、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;。
    1、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;。
    2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作。
    1、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;。
    2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。
    1、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì)。
    3、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng)。
    8-11月份：
    1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
    2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作。12月份：
    1、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。
    2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊(cè)，做好年終述職工作。
    3、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
    2022年，我部室將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步完善綜合辦公室管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平，主要從以下八個(gè)方面開(kāi)展工作：
    一、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)
    重點(diǎn)圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開(kāi)2022年第一屆股東大會(huì)、董事會(huì)以及職代會(huì)，科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營(yíng)方案，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
    二、推進(jìn)六定改革
    結(jié)合上級(jí)公司六定實(shí)施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實(shí)施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門職能，制定部門責(zé)任清單。二是按照置地公司六定實(shí)施方案和公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理、精簡(jiǎn)高效和按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、一崗多責(zé)”的原則，嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，制定崗位責(zé)任清單，科學(xué)配備管理人員。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說(shuō)明書(shū)，建立進(jìn)人條件、程序、結(jié)果“三公開(kāi)”機(jī)制和相關(guān)流程、辦法。五是結(jié)合上級(jí)公司薪酬管理和績(jī)效考核制度以及公司實(shí)際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè)，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績(jī)效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動(dòng)、差異化分配薪酬、個(gè)人薪酬與工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤等機(jī)制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競(jìng)聘制或聘任制和員工合同制三大管理機(jī)制。
    三、全面對(duì)標(biāo)對(duì)表
    積極和上級(jí)公司有關(guān)職能部門對(duì)接，一是結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級(jí)公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理、完善我部室基本管理制度和流程表單，適時(shí)開(kāi)展“立、改、廢、釋”工作，提高我部室辦事、辦文、辦會(huì)效率；
    二是充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合公司制度表單設(shè)計(jì)相應(yīng)辦公流程，進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化建設(shè)水平，推進(jìn)無(wú)紙化辦公落到實(shí)處。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺(tái)帳”“員工手冊(cè)”“文化手冊(cè)”“年度大事記和組織機(jī)構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時(shí)更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。
    四、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制
    流轉(zhuǎn)等落實(shí)情況，記錄工作動(dòng)態(tài)，查找和解決推進(jìn)過(guò)程中的阻礙問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)、見(jiàn)責(zé)見(jiàn)效，進(jìn)一步擴(kuò)大影響范疇，針對(duì)工作成效逐步形成每月一統(tǒng)計(jì)、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機(jī)制；
    二是堅(jiān)持“及時(shí)處理、限時(shí)辦結(jié)、銷號(hào)管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時(shí)間傳達(dá)，充分運(yùn)用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。
    五、加強(qiáng)成本管控
    按照財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)要求，持續(xù)加強(qiáng)我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實(shí)施精細(xì)化管理，減少辦公費(fèi)用支出，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。
    六、提升檔案管理
    貫徹落實(shí)國(guó)家檔案局10號(hào)令精神，
    對(duì)照
    置地公司相關(guān)管理
    制度
    要求，建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度，按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。
    七、做好日常管理工作
    持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報(bào)和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......
    八、黨務(wù)工作
    嚴(yán)格按照上級(jí)黨委安排部署，不折不扣落實(shí)好上級(jí)黨委各項(xiàng)工作安排。
    ，掌握實(shí)情；
    加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；
    大膽探索綜合辦公室
    工作
    新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會(huì)、督辦、政研、服務(wù)核心職能，做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、溝通對(duì)接、指導(dǎo)服務(wù)等工作，不斷提升綜合辦公室運(yùn)行效率，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
    xx年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
    努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能；進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。
    及時(shí)做好政府各部門接防工作，并建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)本局形象，使得本局工作得到了政府的大力支持，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的；對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門100多人次，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    ，辦公用品根據(jù)各部門、站（所）實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則，采購(gòu)的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各部門、站（所）領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本，做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)外來(lái)人員和車輛實(shí)行登記管理，對(duì)進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查；縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任狀》，責(zé)任狀簽狀率達(dá)100％，層層分解率達(dá)到了100%，全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，損失金額18.6014萬(wàn)元，事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時(shí)得到恢復(fù)；對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
    嚴(yán)格按照公司《xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。
    ，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境；在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角。
    目前，我局物業(yè)管理還不扣完善，物業(yè)的相關(guān)工作都由我辦人員兼職，在環(huán)境衛(wèi)生、維護(hù)維修、安保等方面有所欠缺；電力設(shè)施保護(hù)工作雖然取得了明顯的成效，但是，應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設(shè)施的因素依然大量存在，電力保護(hù)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。電力保護(hù)面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識(shí)和滅火技能，還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，各項(xiàng)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
    綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
    打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
    團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上
    服務(wù)工作、安全保障工作。
    此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
    1、行政方面：
    1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；
    1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè)，提高服務(wù)效率）；
    1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）
    1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。
    1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）
    1.6 規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）
    1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）
    1.8加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）
    2、后勤方面：
    主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
    2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）
    2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）
    2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）
    2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）
    2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批，規(guī)范后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）
    2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實(shí)施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表）
    2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）。
    2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。
    2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。
    1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）
    2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）
    3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
    4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）
    5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
    綜合辦公室
    20xx年3月30日
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
    20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
    根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。
    (一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
    (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    (三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
    (一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)xx年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
    (二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
    (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
    (四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
    (一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
    (二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
    (三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。
    (一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步。
    (二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。
    (三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解，抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。
    (四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
    綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
    公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
    同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
    走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
    20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成：
    根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
    實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
    2、x月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌；
    3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
    1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整；
    3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理；
    4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管；
    5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
    20__年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司?定位后開(kāi)局之年。行政事務(wù)部在20__年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20__年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下：
    一、整體工作思路
    20__年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí)：
    一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和20__年度存在的工作不足，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，打開(kāi)工作新局面。
    二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來(lái)說(shuō)較為年輕，工作能力均有待提高，在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。
    三是謀全局工作。20__年，辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微，新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破，做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。
    四是樹(shù)宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度，內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳，力爭(zhēng)上形象、出效果。
    二、重點(diǎn)工作安排計(jì)劃
    一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制，建立健全黨建工作責(zé)任制，集思廣益，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍，而是深入到每一位基層員工，引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn)，促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際，多渠道，多載體，多層次、多角度開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)，配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部，充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能，持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展，全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
    二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平，針對(duì)不同類型的存量資產(chǎn)，采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬(wàn)元，最終達(dá)到以存量換增量，以存量換效益的目的，從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行，用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。
    (1)通過(guò)制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度，明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門之間的分工協(xié)作明確界定，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉，致使工作無(wú)法正常推進(jìn)的弊病，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。
    (2)建立健全有效的人力資源、績(jī)效考核制度及薪酬制度。由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為，形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來(lái)，培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。
    三、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃
    (一)行政辦公工作
    一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況，行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度，并將相關(guān)制度編印成冊(cè)，形成公司的制度匯編。
    二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快、準(zhǔn)、穩(wěn)”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
    三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20__年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工，努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)將上級(jí)政策、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
    (二)檔案管理工作
    加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理，根據(jù)《檔案法》的具體要求，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。根據(jù)工作需要，及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。
    (三)信息宣傳工作
    二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對(duì)接工作，行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲考核措施，不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性，保證公司信息互通有無(wú)，左右通暢。
    三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新，在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。
    (四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作
    行政事務(wù)部在20__年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī)，爭(zhēng)取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中獲得新的省級(jí)榮譽(yù)這一工作指標(biāo)，切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。
    (五)后勤管理工作
    一是車輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作，按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度，加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保安全行車管理。
    (六)會(huì)議組織安排
    做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。
    (七)人力資源工作
    一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施;
    三是建立公司培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
    四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作;
    六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。
    (八)法務(wù)工作
    結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求，計(jì)劃安排法律顧問(wèn)開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性審查，并配合法律顧問(wèn)做好涉訴案件相關(guān)工作。
    (九)信訪工作
    公司將以建立健全信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度，形成一整套應(yīng)急保障體系，確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置，在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。
    (十)工會(huì)、共青團(tuán)等工作
    行政事務(wù)部將在20__年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能，一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng)，如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，通過(guò)一系列的集體活動(dòng)，讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖，同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活，為員工辦好事實(shí)事為已任，把關(guān)心做到“家”，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)和老干部、困難職工慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
    辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的
    工作計(jì)劃
    開(kāi)始吧!下面是本站小編整理的綜合辦公室工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助!
    辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。
    一、內(nèi)部分工
    辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。
    二、文檔工作
    完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。
    三、行政及車輛管理
    要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。
    四、接待工作
    接待工作沒(méi)有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
    五、宣傳報(bào)道和信息化工作
    今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化
    口號(hào)
    ，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
    進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
    六、檔案管理工作
    辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
    20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成。
    一、部門建設(shè)
    根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
    實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
    二、企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
    2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
    三、做好行政、后勤保障工作
    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
    1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。
    2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。
    3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
    4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。
    5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。
    四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。 以上工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    綜合部
    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定20xx年度辦公室工作計(jì)劃如下：
    一、工作目標(biāo)
    1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
    2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
    4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
    5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
    6、做好后勤服務(wù)工作。
    7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門的走訪工作，制訂計(jì)劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
    8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
    9、印章安全使用，無(wú)事故。
    10、做好人事工作。
    11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。
    12、做好工會(huì)和黨支部工作。
    13、做好大事記的登記工作。
    14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作。
    15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。
    二、重點(diǎn)工作
    (一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作
    1、加強(qiáng)對(duì)公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。
    2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好文書(shū)資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。
    3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。
    (二)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作
    進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時(shí)收集時(shí)事資料，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對(duì)各項(xiàng)宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
    (三)安排會(huì)議，作好記錄及會(huì)務(wù)服務(wù)工作
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會(huì)議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結(jié)。
    (四)做好文件的各種登記處理工作
    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作，對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)文件， 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱， 根據(jù)審閱意見(jiàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
    2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等，把好保密關(guān)。
    3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
    (五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)督工作
    1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
    2、做好公司制度落實(shí)的監(jiān)督檢查工作，維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。
    (六)開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作
    1、按公司總體計(jì)劃，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識(shí)，開(kāi)辦法制宣傳專欄、板報(bào)、培訓(xùn)等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識(shí)，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
    2、配合安全科繼續(xù)加強(qiáng)安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的必須補(bǔ)課。
    (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作
    1、做好企業(yè)的對(duì)外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號(hào)稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
    2、做好企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號(hào)的維護(hù)，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
    (八)做好后勤服務(wù)工作
    1、做好后勤報(bào)務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
    2、加強(qiáng)車輛管理，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率。
    (九)加強(qiáng)印章管理和安全使用
    1、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)和使用流程。
    2、加強(qiáng)印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。
    (十)做好人力資源工作
    1、按時(shí)完整出勤核對(duì)造列工資
    2、按時(shí)完成每月社保申報(bào)、核對(duì)。
    3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
    4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會(huì)議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報(bào)。嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請(qǐng)假程序。
    (十一)做好接待工作
    1、本年度對(duì)于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓(xùn)服務(wù)。
    2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    (十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利
    1、每周對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
    2、每月進(jìn)行一次運(yùn)行測(cè)試和備份。
    3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
    (十三)繼續(xù)做好工會(huì)及黨支部工作
    落實(shí)分工，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調(diào)處理，做好工會(huì)和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì)工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會(huì)工作和黨支部工作要上臺(tái)階，做到搞好活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳。
    (十四)全力配合礦山二期勘探工作
    認(rèn)真對(duì)待二期勘探工作，做好
    合同
    審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。
    四、常規(guī)工作安排：
    1月份：
    1、制定工作計(jì)劃，做好上年的
    工作總結(jié)
    ，做好春節(jié)團(tuán)拜工作;
    2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對(duì)上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào);
    3、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì)議做準(zhǔn)備。
    2月份
    1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
    2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
    3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
    3月份：
    1、根據(jù)公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門。
    2、加強(qiáng)公司檔案管理工作，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;
    3、聯(lián)合工會(huì)和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng); 4月份：
    1、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;
    2、清明節(jié)放假安排;
    3、督促和落實(shí)培訓(xùn)工作情況;
    5月份：
    1、五一勞動(dòng)節(jié)放假安排;
    2、堅(jiān)持每月開(kāi)展安全大檢查工作。
    6月份：
    1、對(duì)上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)半年各項(xiàng)工作資料;
    2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。
    7月份：
    1、對(duì)半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì)。
    3、組織開(kāi)展建黨紀(jì)念活動(dòng)。
    8-11月份：
    1、對(duì)上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善上半年各項(xiàng)工作資料的收集整理。
    2、組織職工參加各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及消防演練等工作。 12月份：
    1、總結(jié)全年工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié)及報(bào)表。
    2、收集整理各項(xiàng)工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊(cè)，做好年終述職工作。
    3、做好年終工作會(huì)議的準(zhǔn)備、組織年終團(tuán)拜方案。
    綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
    本年度，辦公室在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我校20xx年度中心工作，充分發(fā)揮辦公室工作職能，為我校日常工作的順利開(kāi)展做出了積極的貢獻(xiàn)，順利完成學(xué)校本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    1、全面解決合同聘任教師保險(xiǎn)工作。歷時(shí)兩年，至20xx年7月份，一次性解決了所有臨時(shí)聘任教師的保險(xiǎn)繳費(fèi)問(wèn)題。此后辦公室組織聘任教師簽訂聘任合同，制定了《合同制聘任教師管理?xiàng)l例》，按月做好人員增減、繳納款項(xiàng)調(diào)整并發(fā)財(cái)務(wù)處。
    2、辦理完成張吉路等2人辭職手續(xù)。蔣力臻、張吉路辭職，完成蔣力臻、張吉路的保險(xiǎn)和檔案移交工作；完成孔慧源、蔣力臻和張吉路三人消編工作。
    3、做好學(xué)校編制核定和使用工作。在近兩年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次和上級(jí)部門協(xié)調(diào)重新核編工作。
    4、完成20xx年度教師考核工作。送濟(jì)寧學(xué)院組織人事處審批，完成所有手續(xù)，存入個(gè)人人事檔案。
    5、組織好評(píng)優(yōu)工作。組織了曲阜市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵評(píng)選工作，辦理濟(jì)寧市優(yōu)秀教師、曲阜市優(yōu)秀教師評(píng)選推優(yōu)工作。
    6、做好20xx年中高級(jí)職稱評(píng)審工作。今年，濟(jì)寧市人社局給我校一名高級(jí)和一名中級(jí)職稱評(píng)審名額。我們及時(shí)做好相關(guān)信息的匯報(bào)、傳達(dá)、文件制定、發(fā)布等工作。面對(duì)高級(jí)職稱參與教師多，競(jìng)爭(zhēng)大的情況，評(píng)審工作做到細(xì)致周全，在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組建評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，民主選舉組成專家評(píng)審委員會(huì)，進(jìn)行了三輪評(píng)審，做好中間的協(xié)調(diào)組織配合工作從而保證了職稱評(píng)審工作的順利完成。陳皓同志順利通過(guò)高級(jí)職稱評(píng)審。
    7、完成教師資格證書(shū)定期注冊(cè)工作。教師資格注冊(cè)工作是我們?yōu)楸ＷC信息填報(bào)準(zhǔn)確，一方面耐心指導(dǎo)教師填寫，另一方面將教師相關(guān)證明材料收集并核對(duì)。最后，我們將所有教師賬號(hào)密碼進(jìn)行匯總，將全體將工作網(wǎng)報(bào)信息和打印信息一一核對(duì)，保證了無(wú)一錯(cuò)誤，如期完成任務(wù)。
    8、每月按時(shí)到濟(jì)寧繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    9、調(diào)整韋忠蘭等退休教師養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇工作。
    10、辦理張桂娟等22人專業(yè)技術(shù)崗位續(xù)聘手續(xù)。
    11、落實(shí)我校教師農(nóng)村支教工作。由于高級(jí)職稱評(píng)審需要參評(píng)教師必須有農(nóng)村支教經(jīng)歷，經(jīng)校委會(huì)研究，凡是由個(gè)人聯(lián)系，并定期到支教學(xué)校開(kāi)展支教工作，即認(rèn)可農(nóng)村支教經(jīng)歷。下學(xué)期安排了蘇明、高喆、徐瑞、郭峰、孔霞五位同志分別到陵城、息諏、防山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教。
    上級(jí)各部門對(duì)學(xué)校進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)學(xué)期都要進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)數(shù)據(jù)填報(bào)工作，提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)是辦公室中一項(xiàng)重要工作。本學(xué)年度，我們填報(bào)數(shù)據(jù)系統(tǒng)共11項(xiàng)，分別為：
    1、辦理濟(jì)寧市領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)待遇人員資格填報(bào)工作。
    2、完成全國(guó)體育普查數(shù)據(jù)匯總工作。
    4、填報(bào)學(xué)院要求的《教育事業(yè)發(fā)展情況》；
    7、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員情況核查表；
    8、歷屆省特級(jí)教師信息表；
    9、申請(qǐng)核定學(xué)校編制及批準(zhǔn)2xxx年度用人計(jì)劃的報(bào)告；
    10、完成曲阜市教體局要求的曲阜市支教教師信息統(tǒng)計(jì)；
    11、填報(bào)我校教師信息，報(bào)送濟(jì)寧市教育局人事科。
    三、圓滿完成年檢工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，精心籌備材料，在規(guī)定的時(shí)間完成法人年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢和勞動(dòng)年檢工作。
    四、協(xié)調(diào)做好外事工作。由于我校歸屬不明，我校外事工作辦理極為棘手，所以，我們?cè)?0xx年申報(bào)外事計(jì)劃時(shí)便做好充分準(zhǔn)備，同時(shí)向?qū)W院和濟(jì)寧市教育局報(bào)送外事計(jì)劃申請(qǐng)。由于本年度外事審批嚴(yán)格得近乎苛刻，所以，辦理王萍、尋梅赴香港參加孔教學(xué)院孔圣誕杯大典時(shí)間緊，手續(xù)繁瑣的情況下，我們辦公室人員十余次奔波到濟(jì)寧、濟(jì)南，終于如期成功完成香港手續(xù)，并嚴(yán)格按照外事工作要求完成后續(xù)護(hù)照回收、繳納出訪報(bào)告、上報(bào)出訪日志、填報(bào)外出經(jīng)費(fèi)使用情況等。
    五、做好考勤工作。
    一是做好出門條管理，核實(shí)確實(shí)因事方可簽條，加強(qiáng)保安管理，無(wú)出門條不許放行。二是每月及時(shí)將請(qǐng)假情況匯總。
    六、做好文字材料工作。
    起草并打印學(xué)校文件材料48份，其中有[20xx]1—24號(hào)文件，包括20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計(jì)劃與總結(jié)、績(jī)效工資發(fā)放辦法等；起草報(bào)送市教育局安監(jiān)科我校《防震減災(zāi)應(yīng)急方案》；曲阜市教體局統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)我校家委會(huì)成員名單及家委會(huì)工作情況等。同時(shí)，做好每天的公文傳輸工作，打印并附傳閱單后，送校委會(huì)審閱。
    五、妥善安排接待工作。
    北京教育行政學(xué)院于建福教授來(lái)我校指導(dǎo)工作，全國(guó)少年書(shū)法教育交流暨愛(ài)新覺(jué)羅啟驤贈(zèng)書(shū)大會(huì)，省教育廳會(huì)議考察、安徽滁州教育考察團(tuán)等，我們做好了相關(guān)接待工作，工作中無(wú)一出現(xiàn)紕漏。
    七、大力加強(qiáng)宣傳工作。
    1、完成曲阜20xx年和20xx曲阜年鑒、濟(jì)寧市20xx年教育年鑒、濟(jì)寧學(xué)院20xx年年鑒中我校年鑒的編寫。
    2、整理梳理20xx校園十大新聞。
    3、全年完成5期校報(bào)編印工作。
    5、協(xié)調(diào)與語(yǔ)言文字報(bào)的宣傳工作，為該報(bào)為我校通訊宣傳提供翔實(shí)的材料。
    6、撰寫1751工程我校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)稿件。
    八、認(rèn)真做好檔案管理工作。暑期我們召集了8位老師歷時(shí)12天，對(duì)學(xué)校20xx-20xx年全學(xué)年檔案進(jìn)行歸檔，成卷57卷檔案。在各項(xiàng)活動(dòng)中，提供檔案借閱，復(fù)印，查看，回收整理等工作。做到借閱有審批，查閱有記錄等規(guī)范化管理。
    九、嚴(yán)格公車、公章管理。
    1、做好公章管理，在外發(fā)文件材料、提供證明、申領(lǐng)公積金等用章管理中嚴(yán)格遵守學(xué)校要求，加強(qiáng)審查同時(shí)做好服務(wù)。
    2、做好公務(wù)用車管理與調(diào)度；繳納20xx年車險(xiǎn)，完成車審。制訂公車管理制度，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)公車管理制度，節(jié)假日封存，嚴(yán)禁出入娛樂(lè)場(chǎng)所。
    十、安全工作。
    1、定期查看周邊環(huán)境安全，并按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求在校門口安放無(wú)煙校園標(biāo)志，在學(xué)校門口布置衛(wèi)生健康宣傳欄，安排樓西電線垂掛問(wèn)題和門口垃圾堆放問(wèn)題。
    2、不定期對(duì)保安工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。
    十一、信息搜集及建議工作。
    1、就學(xué)校歸屬、學(xué)校管理、教育教學(xué)、師資建設(shè)、績(jī)效工資、臨時(shí)教師保險(xiǎn)等工作的信息和意見(jiàn)多次向校領(lǐng)導(dǎo)建議，主動(dòng)咨詢外部信息。
    2、及時(shí)瀏覽曲阜濟(jì)寧學(xué)院等網(wǎng)站，及時(shí)將重大信息向校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映。
    十二、會(huì)議安排。
    做好了學(xué)校全體會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)、校委會(huì)的組織安排，通知的上傳下達(dá)。做好相關(guān)會(huì)議記錄，并形成校委會(huì)公告。
    十三、黨務(wù)工作：
    1、組織召開(kāi)全體黨員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)“全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議”精神。
    2、撰寫我校開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)材料。
    3、及時(shí)收繳上半年和下半年黨費(fèi)并上繳濟(jì)寧學(xué)院黨委。
    4、撰稿我校《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》學(xué)習(xí)感受
    十四、臨時(shí)性工作。
    1、協(xié)助做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌辦工作。
    2、協(xié)助工會(huì)起草并打印《關(guān)于學(xué)習(xí)李書(shū)記黨課對(duì)教體系統(tǒng)的要求及“踐行優(yōu)良師德師風(fēng)·爭(zhēng)做人民滿意教師”活動(dòng)近期工作開(kāi)展情況匯報(bào)》及工作保證書(shū)。
    3、做好學(xué)期末和學(xué)期初電話網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和檢修工作。
    4、辦公用房清理調(diào)整，歸置各類需要放置到檔案室的物品，調(diào)整辦公室人員安排表。
    5、做好清明、五一、暑期、十一、元旦等放假安排及時(shí)間調(diào)整。
    4、認(rèn)真填報(bào)學(xué)校工作建議，對(duì)工作量統(tǒng)計(jì)辦法提出意見(jiàn)，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映工作問(wèn)題，并提出建議。
    十四、未完成工作及計(jì)劃。
    1、校報(bào)編輯下半年應(yīng)為三期，還有一期因?yàn)椴牧辖M織問(wèn)題不能完成。
    2、宣傳工作由于人手太少，不能向更多不同層次推開(kāi)。
    3、網(wǎng)站建設(shè)需要重新規(guī)劃，環(huán)節(jié)需要一步步申請(qǐng)完成。
    一、牢記緊緊圍繞學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，做好服務(wù)工作。綜合辦公室即時(shí)職能部門，更是服務(wù)科室。為學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展做好服務(wù)工作，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建議，為老師們解決后顧之憂，是綜合辦公室的本職職責(zé)。因此，我們努力做到耐心，熱情，工作中顧全大局，工作努力爭(zhēng)先。對(duì)于工作先接受，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排先服從，然后努力攻堅(jiān)克難，在工作中公正公平公開(kāi)，做一件事情妥一件事情，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老師們放心。
    二、對(duì)辦公室工作提前思考，預(yù)先謀劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我們辦公室工作做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，科學(xué)安排人員，快速落實(shí)。
    三、明確了科室人員崗位責(zé)任。一方面做到分工明確，責(zé)任清晰。另一方面還注意重大工作團(tuán)結(jié)協(xié)作。在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了教職工的支持，落實(shí)順利。辦公室全體人員空前團(tuán)結(jié)，工作氣氛融洽，配合默契。每個(gè)人都能從學(xué)校工作的大局出發(fā)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。比如，全校所有學(xué)校和教師的材料復(fù)印打印都到辦公室，我們無(wú)論再忙，都積極提供幫忙。
    1、不能嚴(yán)格要求自己，工作中存在松散拖沓現(xiàn)象。
    2、安全工作還有隱患。校園周邊環(huán)境安全問(wèn)題要加強(qiáng)反思，提高警惕性，確保學(xué)校平安。
    本年度，辦公室工作取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；與科室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等。在下學(xué)期新的挑戰(zhàn)來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。