2023年國資中心工作總結(jié)范文（22篇）

    打好總結(jié)基礎(chǔ)，有利于我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中更好地前進。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，梳理思路，確定要總結(jié)的內(nèi)容。這些范文中有的是對過去經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié)，有的是對項目成果的總結(jié)和反思。
    國資中心工作總結(jié)篇一
    x區(qū)國資國企工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委關(guān)心支持下，認真貫徹中央和省市關(guān)于國資國企改革決策部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以“五比五看”發(fā)展競賽為總抓手，努力打好國企改革攻堅戰(zhàn)，有力推動了國資國企高質(zhì)量發(fā)展。特別是去年以來，面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，國資國企系統(tǒng)主動加壓謀發(fā)展、改革攻堅提質(zhì)效，區(qū)屬企業(yè)運營質(zhì)效逆勢上揚、主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“五增”：x家區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額x億元、同比增長x%，營業(yè)總收入x億元、同比增長x%，國資監(jiān)管企業(yè)凈利潤總額完成x億元、同比增長x%，企業(yè)上繳國有資產(chǎn)收益x萬元、同比增長x%，稅收完成x萬元，同比增長約x%。
    一是區(qū)政府出臺《關(guān)于在區(qū)屬國有企業(yè)開展。
    “五比五看”推動“雙x”龍頭企業(yè)培壯活動的通知》，實施區(qū)屬企業(yè)“五比五看”發(fā)展競賽，即比發(fā)展，看誰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)；比貢獻，看誰的責任擔當強；比管理，看誰的內(nèi)控質(zhì)效高；比實力，看誰的帶動能力大；比態(tài)勢，看誰的沖勁后勁足。二是通過“五比五看”對企業(yè)改革發(fā)展進行全面綜合考核。為推進活動開展，成立由區(qū)長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，配套建立x項x條考核細則，同時將“五比五看”與薪酬考核結(jié)合起來，全面實行新的考核指標和考核體系。三是比學(xué)趕幫超加快構(gòu)建區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。區(qū)屬企業(yè)攜手共進，在新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、道路工程建設(shè)、運輸物流等方面相互支持，構(gòu)建區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
    一是經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管走在全省前列。
    x年x月，在全省率先全面完成全區(qū)x家一級企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作。全部完成區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)任務(wù)。二是打破現(xiàn)有行業(yè)、部門界限，組建產(chǎn)業(yè)集團。在全面完成統(tǒng)一監(jiān)管的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性強、經(jīng)營領(lǐng)域相近的區(qū)屬國有企業(yè)進行優(yōu)化重組，成立山興、山億、山泰、交發(fā)等x家企業(yè)集團，使國有資本向核心主業(yè)聚集。深度整合“小弱散”，企業(yè)數(shù)量由原來x家變?yōu)閤家，加快了資源集聚。完成所有企業(yè)公司制改制。穩(wěn)步推進混合所有制改革，華邦集團與山東地勘集團在全省實施首例區(qū)屬企業(yè)與省屬一級企業(yè)戰(zhàn)略合作。三是推動區(qū)屬企業(yè)規(guī)范運營。印發(fā)《區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督管理辦法》《x區(qū)區(qū)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等文件x個，明確x項核準、x項備案、x項報告事項，建立x項禁止類、x項特別監(jiān)管類投資負面清單。聚焦主責主業(yè)，完善資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對國資監(jiān)管企業(yè)進行了主業(yè)確認，明確提出每家企業(yè)主業(yè)原則上不超過x個。率先在全市向國有企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān)，啟用x智慧國資監(jiān)管平臺。四是化解企業(yè)歷史包袱。加快“僵尸企業(yè)”出清，盤活低效無效資產(chǎn)，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量；幫助企業(yè)紓難解困，推進化解區(qū)屬企業(yè)債務(wù)x億元，推動富安煤礦破產(chǎn)清算、貴州煤礦資產(chǎn)盤活等歷史問題；全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。五是強工業(yè)興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)力。制定《關(guān)于落實“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動的實施意見》，提出實施企業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群培育、常態(tài)雙招雙引、科技創(chuàng)新驅(qū)動、骨干企業(yè)培壯、國有資本優(yōu)化、項目精準服務(wù)、五比五看深化等x大工程。建立重點項目定期調(diào)度、現(xiàn)場辦公、專班服務(wù)等制度，聚力強健實體經(jīng)濟發(fā)展根基，盡早培育“雙x”龍頭企業(yè)、推動區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)過x億元。
    x個企業(yè)黨總支升格為黨委，x家企業(yè)成立黨委。深入推進“國企黨建x條”、“第一議題”制度、“書記包項目”等措施。推動“三會一層”盡職歸位，落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體系，完善“三重一大”事項黨委會前置研究。區(qū)屬x個企業(yè)黨組織聚焦“企業(yè)運營管理、重點項目推進”等問題，“書記包項目、黨員爭先鋒”，聚力攻堅。二是啟動三項制度改革增動能。在華邦、漢諾、翼云、億泰、交發(fā)x大集團啟動勞動人事分配三項制度改革試點。億泰集團將機關(guān)x個部室優(yōu)化整合為x大中心，調(diào)整中層干部x人、取消x人年薪待遇。交發(fā)集團聯(lián)合山匯人才公司，拿出x個子公司班子成員崗位進行公開競爭上崗。深入實施國企青年人才“管培計劃”，組織x名管培生召開座談會，全面加強青年人才成長鍛煉，為企業(yè)發(fā)展夯實人才支撐。三是黨建統(tǒng)領(lǐng)全面提質(zhì)增效。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，迅速召開動員會議、組建黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把黨史學(xué)習(xí)教育與推進“工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”三年攻堅突破行動結(jié)合起來，與全區(qū)國企改革三年行動結(jié)合起來，用工作實績體現(xiàn)學(xué)習(xí)教育實效。開展黨史知識競賽測試，干部上講臺形成常態(tài)，學(xué)黨史“四紅”工程成為x公交風景線。以“永遠跟黨走·慶建黨百年展國企風采”為主題，舉辦x月藝術(shù)家進國企、x月國企職工文體競賽、x月展國企風采演講比賽、x月永遠跟黨走·慶建黨百年文藝演出，通過一系列豐富多彩的活動，引導(dǎo)干部職工調(diào)動熱情、增強激情、激發(fā)動力。
    我區(qū)企業(yè)國有資本總量偏低，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目儲備嚴重不足，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力較弱，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)還在成長期，受到資金、人才等因素影響，未能形成產(chǎn)業(yè)鏈和新的增長點。
    企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，董監(jiān)會議事規(guī)則、外部董事以及職業(yè)經(jīng)理人選聘制度還需進一步加強，企業(yè)內(nèi)部投資、擔保、融資等風險管控有待進一步加強。勞動人事分配三項制度還需進一步完善。企業(yè)的歷史包袱過重，一些不良資產(chǎn)亟需化解。
    人才隊伍相對薄弱，人才選拔、評價、使用、教育培訓(xùn)和激勵保障等制度還不夠完善，部分企業(yè)受困于專業(yè)技術(shù)人員不足，制約企業(yè)發(fā)展和項目對接，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，科技含量低、創(chuàng)新能力不足，企業(yè)選好人、用好人、留住人等亟需改進。
    x年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，是“十四五”開局之年。我們將深刻認識新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，著力構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，認真落實好國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議精神，把握好“一個抓手、四個切口”，確保今年國企改革三年行動任務(wù)落實落地、國企發(fā)展再上新臺階。
    “牛鼻子”，著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。二是積極培育高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)家隊伍，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員標準，建立完善區(qū)別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機制。三是大力推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，提高制度執(zhí)行力，開展對標一流企業(yè)管理提升行動。
    落實《。
    x區(qū)國企改革三年行動實施方案》（x-x年），從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機制、形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有企業(yè)公平參與市場競爭、加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、組織實施和政策保障等幾個方面，扎實有序推動各項改革。
    依據(jù)國資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況等摸底調(diào)查結(jié)果，建立國有資本布局戰(zhàn)略性調(diào)整重點項目庫，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，培育一批具有較強競爭力和輻射帶動力的產(chǎn)業(yè)集團，積極推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加快不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)剝離，抓好僵尸企業(yè)、無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置。
    一是把握好混合所有制改革方向，堅持因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配、不搞全覆蓋、不設(shè)時間表，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。二是重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革，穩(wěn)妥推進商業(yè)二類子企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序推進具備條件的公益類企業(yè)投資主體多元化。三是加強對混改全過程的監(jiān)督，切實防止國有資產(chǎn)流失。
    在前期公司制改革工作的基礎(chǔ)上，推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代治理體系，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化市場化運營。加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，面向社會公開招聘部分區(qū)屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，引入先進理念，加強國有企業(yè)管理，提高企業(yè)運營效益。完善現(xiàn)代企業(yè)董事會、監(jiān)事會結(jié)構(gòu)，健全國企負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子績效評價制度。
    深化區(qū)屬企業(yè)勞動人事分配三項制度改革專項行動，
    x選取區(qū)屬一級企業(yè)集團及其部分子公司啟動改革試點，到x年所有區(qū)屬國有企業(yè)全面鋪開。通過三項制度改革在區(qū)屬企業(yè)全面建立員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減的工作機制，全面激發(fā)區(qū)屬企業(yè)動力活力和正向激勵機制。
    國資中心工作總結(jié)篇二
    xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
    （一）資產(chǎn)管理工作情況。
    1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
    （二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
    xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
    3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構(gòu)；二是對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    （三）金融工作情況。
    1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調(diào)動金融機構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
    3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構(gòu)來我市進行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調(diào)研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
    （一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構(gòu)雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內(nèi)控制度需要進一步完善。
    （二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，未能完善公司運營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
    （三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    國資中心工作總結(jié)篇三
    現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
    企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復(fù)雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。
    1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
    凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)界定。
    2、把好改制方案確立關(guān)。
    凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
    3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
    企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
    4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
    改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
    通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
    二、統(tǒng)計評價工作。
    1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復(fù)核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。
    2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。
    3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的;高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
    國資中心工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年，國資營運中心黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀委、監(jiān)委的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***四中、五中***精神及******新時代中國特色社會主義思想和***、省、市、縣紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，堅持從嚴管黨治黨的方針，嚴格落實黨風廉政責任制，全面加強作風建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作取得新成效。現(xiàn)將2020年黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作總結(jié)如下：
    做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，就是要用******新時代中國特色社會主義思想和黨紀黨規(guī)來武裝黨員干部頭腦，強化黨員干部黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意識，形成不敢腐、不想腐、不能腐的風清氣正政治生態(tài)。一是堅持“三會一課”學(xué)習(xí)制度和中心理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中***精神以及***紀委四次，省紀委十四屆五次、市紀委四屆五次和縣紀委十四屆五次***精神，全面提升黨員干部的理論素質(zhì)。二是開展讀原著、悟原理學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《******談治國理政》和《******新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》以及******關(guān)于重點領(lǐng)域工作的系列指示批示，及時掌握******重要講話和指示批示精神，真正做到“兩個維護”。三是持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，同時抓實黨紀黨規(guī)的常態(tài)化學(xué)習(xí)，督促黨組班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會*********辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，督促黨員干部加強《黨章》、《準則》、《紀律處分條例》《問責條例》等黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)，用黨紀黨規(guī)來規(guī)范黨員干部工作和生活行為。
    黨組是履行全面從嚴治黨的責任主體。黨組書記是履行全面從嚴治黨的第一責任人，上半年，中心黨組和黨組書記認真履職履責，確保了上半年國資監(jiān)管和投融資工作的順利開展，各項工作均有不同程度的提升，體現(xiàn)了黨組和黨組書記在黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作方面的政治擔當。一是嚴格按照縣紀委要求進行了2019年度落實黨風廉政責任制工作檢查考評，全體班子成員在考檢會上都結(jié)合工作和生活實際，就履行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責任和“一崗雙責”進行了述責述廉，為做好2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提供了思想保障。二是認真召開了縣委第五巡察組巡察縣國資營運中心黨組反饋意見整改方案專題會議和整改民主生活會，針對巡察組反饋縣國資營運中心黨組提出的關(guān)于政治擔當不足，國有資產(chǎn)管理營運質(zhì)效不高；政治意識不強，機關(guān)黨的建設(shè)有虛化弱化現(xiàn)象；政治規(guī)矩不嚴，推動全面從嚴治黨落地落實有差距等三方面13個問題提出33條整改措施，并全部整改到位并長期堅持，有效地促進了國資國企監(jiān)管工作。三是認真做好“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)，并在機關(guān)持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固主題教育成果。四是認真召開了脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改專題民主生活會”，緊扣專題民主生活會主題和要求，深刻查擺剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部在“落實巡視整改主體責任還存在不足”、“落實整改監(jiān)督責任還有一定差距”、“兩不當前隱藏內(nèi)容免費查看愁三保障”方面突出問題整改還不夠到位，“政策落實仍不夠精準”、“駐村幫扶工作有削弱跡象”、“資金項目管理使用不規(guī)范”等六個方面存在的突出問題原因，均提出了切實可行的整個措施和整改時限，并全部整改完畢且長期堅持。五是召開了兩次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題研究會，分析、研判和部署機關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，形成了機關(guān)反腐倡廉的高壓狀態(tài)。同時結(jié)合國資監(jiān)管工作中存在的問題，召開了兩次“三重一大”專題會議，專題研究和部署“三重一大”事項集體決策制度和工作。六是嚴格落實縣委《關(guān)于進一步加強政治監(jiān)督工作的實施方案》，聚焦堅定政治信仰、堅決做到“兩個維護”、學(xué)習(xí)貫徹******重要指示精神、嚴肅黨內(nèi)政治生活、持續(xù)凈化政治生態(tài)、推動發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、防范政治風險、履行管黨治黨政治責任、深化作風建設(shè)、貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署等十個監(jiān)督重點，按照方案要求強化了工作保障，完善了監(jiān)督方式，確保了國資監(jiān)管工作領(lǐng)域的政治監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、落實到位。
    良好的機關(guān)工作作風是做好各項工作的重要保障。中心黨組始終把抓好作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風作為重要的黨建工作。一是持續(xù)抓好了國資監(jiān)管和脫貧攻堅工作領(lǐng)域形式主義和官僚主義查擺和整改工作。二是監(jiān)督全體機關(guān)干部嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定，自覺抵制“四風”。三是規(guī)范資產(chǎn)營運和資產(chǎn)處置工作程序，確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)終端流失。四是抓實干部職工的廉法自律教育，防止侵害百姓利益的事件發(fā)生，確保干部職工不觸底線、不踩紅線，干凈做事，清白做人。
    2020年國資營運中心在落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣紀委的要求還存在一定差距。2021年，我中心將全面貫徹落實黨的***五中***精神和******新時代中國特色社會主義思想，緊密結(jié)合“五型”政府機關(guān)建設(shè)，不斷加強黨員干部的廉政意識，切實加強黨風廉政建設(shè)和制度建設(shè)，健全反腐倡廉的工作機制，不斷提高新常態(tài)下黨風廉政建設(shè)工作的水平，為建設(shè)風清氣正的政府機關(guān)作出積極貢獻。
    國資中心工作總結(jié)篇五
    xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項經(jīng)營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
    一、xx年工作完成情況。
    （一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況。
    今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務(wù)費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
    預(yù)計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
    （二）主要工作開展情況。
    1.深刻領(lǐng)會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質(zhì)。認真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結(jié)合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
    2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
    3.認真履行職責，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃氣公司等5戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實事任務(wù)完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點任務(wù)責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
    4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關(guān)于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準備工作。
    5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設(shè)、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉(zhuǎn)型、以項目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設(shè)項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復(fù)與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
    6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
    7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和改進工作作風建設(shè)等工作。加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
    認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設(shè)；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
    以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關(guān)工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關(guān)作風、干部作風、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進。
    8.著力夯實“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
    二、存在的主要困難和問題。
    （一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊伍建設(shè)亟待加強。
    （二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
    （三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
    （四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
    （五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
    深入學(xué)習(xí)貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
    （一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實清廉”、“三實三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結(jié)合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
    （三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
    （四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟實體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
    （五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強化安全生產(chǎn)責任的落實，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
    （六）切實加強黨的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等工作。著重加強和改進黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進機關(guān)效能提升，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
    深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設(shè)，深入推進“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
    認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、干部作風，不斷提高為民務(wù)實、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
    國資中心工作總結(jié)篇六
    以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
    國資中心工作總結(jié)篇七
    2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監(jiān)管等各項工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
    一、2010年工作情況
    （一）主動作為，積極推進國企改革進程
    自全市啟動七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
    1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。
    改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
    3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時掌握企業(yè)改制動態(tài)和進展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
    進七個系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人進行專題學(xué)習(xí)、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實際，先易后難、分步實施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過?？h禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進行。
    5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報告，上報改制有關(guān)信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。
    （二）盡職盡責，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序
    1、切實履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責
    監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產(chǎn)權(quán)交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。
    2、認真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作
    我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴重影響國有企業(yè)改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進行協(xié)商，達成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
    3、扎實開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動
    我辦組織干部認真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進一步加強作風建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
    二、存在的困難和問題
    （一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
    我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困
    難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
    （二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
    三、2011年工作安排
    （一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)及職能的完善工作，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
    （二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進程；三是全力推進林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
    （三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機械設(shè)備和200余畝土地；認真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。
    （四）規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動財政預(yù)算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
    （五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國資隊伍的素質(zhì)，落實科學(xué)發(fā)展觀，增強創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風，求真務(wù)實，開拓進取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊伍。
    國資辦
    二o一o年十二月六日
    國資中心工作總結(jié)篇八
    **年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務(wù)，以改革發(fā)展為動力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
    （一）國資效益不斷攀升，年度目標任務(wù)超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長27%。
    2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
    3.重點項目建設(shè)順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學(xué)安排工期、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達標率保持100%。
    （二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強
    1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團大力開拓海內(nèi)外市場，主營業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設(shè)計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
    2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
    3.股權(quán)改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
    （三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善
    1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調(diào)查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內(nèi)至少輪審一遍。
    2.強化風險管控能力。以貫徹
    落實國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會議審議通過。
    3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關(guān)部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關(guān)人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
    （四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著
    深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評相關(guān)工作，增強了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設(shè)，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關(guān)勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關(guān)于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關(guān)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關(guān)工作的嶄新形象。
    回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務(wù)風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
    國資中心工作總結(jié)篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，我單位把學(xué)習(xí)十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)全國文明城市活動為抓手，不斷改進工作作風，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新、扎實推進貫徹全區(qū)政法綜治工作會議精神，嚴格履行綜治工作職責，較好地完成了各項綜治工作任務(wù)，確保了中心各項工作的穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將今年來綜治工作匯報如下：
    一、提高認識，加強教育，嚴格責任
    社會穩(wěn)定工作時各項工作的重中之重。做好社會穩(wěn)定工作，對我區(qū)社會經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展起著重要作用。我單位十分重視綜治工作，把綜治工作擺上工作日程，成立了綜治工作小組，由黨政“一把手”任組長，副書記任副組長，班子其他成員及科室負責人為成員。成立了綜治辦，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”。同時，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，不斷加強干部隊伍建設(shè)，完善了學(xué)習(xí)制度，組織干部職工開展學(xué)習(xí)，尤其是涉及法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，增強了干部職工依法行政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法意識。
    二、積極開展“掃黑除惡”專項活動
    今年，我單位開展了“掃黑除惡”專項活動。為做好此次活動的各項工作，我單位加強了領(lǐng)導(dǎo)，成立了由單位主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，具體負責此項活動的日常工作；制定了實施方案；召開了全體干部職工大會，使參加會議人員深刻認識學(xué)習(xí)對做好此項工作的重要性和必要性。我中心對開展掃黑除惡專項斗爭工作進行了專題研究，分析并明晰了棚改拆遷領(lǐng)域黑惡勢力重拳打擊范圍、傾向性問題，及時發(fā)出預(yù)警并全程跟蹤處理，及時消除風險隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)特別要求，針對棚改拆遷人員、要加強情況信息預(yù)警，密切留意動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題苗頭要立即上報和及時制止，并要求我中心全體人員提高警惕，增強風險意識，避免發(fā)生涉及我中心職能管理范圍的涉黑涉惡事件。開展掃黑除惡專項斗爭行動，要從提高政治站位的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想。增強責任感和緊迫感，做好工作，敢于打擊、敢于斗爭。
    三、維護項目建設(shè)秩序，促進xx經(jīng)濟發(fā)展
    磚瓦廠出讓掛牌地塊的拆遷工作全面完成，保障房建設(shè)也已全面完成，入住近三百戶，是一個先建后拆方式進行的項目，可安置棚戶區(qū)改造拆遷戶、危舊房改造拆遷戶合計436戶，根據(jù)市委、區(qū)委和項目進度安排，今年4月依法對剩余棚戶進行拆除，在拆遷前期，工作人員積極與拆遷戶進行耐心細致的政策宣傳并做好其思想穩(wěn)定工作，其次從拆遷戶的利益出發(fā)，力所能及解決問題，營造和諧環(huán)境，促進工作開展，2019年x月x日，xx地塊網(wǎng)上競拍成功，xxx置業(yè)有限公司以565萬每畝競得；積極配合xx濕地公園項目和微循環(huán)項目的拆遷工作，并在配合市里項目工作時爭取我區(qū)利益最大化，為打通xx規(guī)劃四路“微循環(huán)”工程，根據(jù)xx指揮部要求，我中心對該道路建設(shè)涉及到的兩棟平房（4棟、8棟，屬xx區(qū)國資中心自管公房）開展征遷工作，2018年1月31在xx項目指揮部的指揮下對規(guī)劃四路貫通涉及的原磚瓦廠公房進行了拆除，目前除一戶外，已基本完成
    當前隱藏內(nèi)容免費查看對影響規(guī)劃四路貫通的拆除工作。
    四、積極做好預(yù)防工作，防患于未然。
    我單位租賃范圍內(nèi)，在重大節(jié)慶活動期間以及炎熱、寒冷季節(jié)，特別是今年開展創(chuàng)全國文明城市活動及中元節(jié)“三禁”活動中，我單位都能張貼安全告示，落實安全責任制，加強安全檢查，做好轄區(qū)及掛點社區(qū)防火、防盜、防事故工作，有效制止了各類違法違紀和事故的發(fā)生。一年來，我單位未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件，確保了創(chuàng)全國文明城市的安全、穩(wěn)定、順利開展。
    五、認真做好信訪接待工作
    我單位帶頭學(xué)習(xí)、宣講、落實《信訪條例》，健全信訪接待制度。按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一要求，單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班進行信訪接待。認真做好群眾來信來訪，及時處理來訪問題，把矛盾化解在基層，做到“事事有著落，件件有回音”。
    妥善處理改制企業(yè)遺留問題，把維護下崗職工穩(wěn)定作為我單位綜治工作的重點工作之一。一方面我單位盡力關(guān)心困難職工的生活，幫助困難職工積極向工會、民政等部門爭取生活救助和最低生活保障；另一方面落實好省政府各項惠民政策。今年我中心接待了數(shù)次群眾來訪，深入職工及拆遷戶家中了解情況，向他們宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，耐心解釋政府有關(guān)政策，幫助他們理解方案的具體內(nèi)容。對信訪部門轉(zhuǎn)交的信訪件做到百分百回復(fù)，努力解決問題。對一些突出矛盾糾紛集中時間、人力，著手解決處理，對可能發(fā)生的群體上訪提前介入，安排人員勸阻，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，且針對上訪疑難問題做專案處理。有利促進經(jīng)濟、社會和諧穩(wěn)步發(fā)展。
    六、加大幫扶社區(qū)、幫扶村綜治力度。
    根據(jù)上級要求，今年我中心對掛點幫扶的上后街社區(qū)、曲賴鎮(zhèn)高聯(lián)村共計投入兩萬元資金，用于做好基層安防工作，從目前情況來看，形成了良好的態(tài)勢，大大減少了偷盜等違法行為的發(fā)生。
    國資中心工作總結(jié)篇十
    1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
    2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
    3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
    4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
    5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
    6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
    1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
    2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
    3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
    4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
    5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
    1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
    2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
    3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
    4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
    5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
    6、負責全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
    7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
    8、認真細致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
    9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
    10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
    1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
    2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
    3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
    全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學(xué)院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
    回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
    國資中心工作總結(jié)篇十一
    2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團結(jié)為指導(dǎo)思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。
    一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。
    在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
    二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
    為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
    三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
    四、認真開展好民族團結(jié)月的各項活動。
    今年五月是第29個民族團結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團結(jié) 維護社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團精神”宣講團的宣講，組織開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。
    五、在發(fā)展公司經(jīng)濟的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
    以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
    農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 二〇一一年十二月二十四日
    國資中心工作總結(jié)篇十二
    1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
    2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習(xí)慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務(wù)消費等專項監(jiān)督管理活動。
    國資中心工作總結(jié)篇十三
    1、積極推進國企改制重組。全面完成市機電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進集團下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機關(guān)完成整體搬遷工作。
    2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團7000余萬元債務(wù)問題進行了洽談，初步達成處置意向。另外，就藍天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達、東方資產(chǎn)管理公司進行了溝通與協(xié)商。
    3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
    4、切實維護職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴格批準彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護了職工的合法權(quán)益。研究提出藍天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
    國資中心工作總結(jié)篇十四
    落實振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項目、重大城建項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
    1、支持集團發(fā)展，做大做強裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團實施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項收入中撥付集團1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實施資本擴張的能力。二是支持對外并購。批準集團并購建機工程機械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機科技有限公司合資項目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進集團四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進、精益制造能力最強的全地面起重機、智能化裝載機、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地同時竣工全面投產(chǎn)，再造一個新。四是支持集團海外拓展。2020年7月6日，集團繼控股全球混凝土機械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機械制造商50強排行榜”上，集團歷史性地躍升至第5位。
    2、支持國投集團做大做強，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項準備工作同步推進，國投集團順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗段2020年年中開工。支持國投集團金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
    3、推進物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團有限責任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計、招商引資等前期工作有序推進。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動合作，增強市場輻射力，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展。
    4、加快觀音機場建設(shè)，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機場正式開通國際貨運業(yè)務(wù)。這是繼觀音機場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達到百萬人次，在全國機場排名58位。觀音機場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
    5、支持鐵礦集團上馬技改項目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團利用棚戶區(qū)改造時機，對礦機公司實施搬遷改造，實現(xiàn)集團裝備提檔升級。
    6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目，一批大項目當場簽約，會議取得豐碩成果。
    國資中心工作總結(jié)篇十五
    2022年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十*大精神，以開展服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風和促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：
    (一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)。
    1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達700多人次。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護社會穩(wěn)定的思想認識進一步提高。
    2、抓組織建設(shè)，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》，建立起了層層管理、責任到位的工作格局。堅持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費公示，督促各企業(yè)黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。我委嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個發(fā)展一個，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理，按時足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計工作。為切實掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計工作，定期維護和補充黨內(nèi)統(tǒng)計信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進行了核實，并對每一名黨員相關(guān)信息進行認真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認真落實組織建設(shè)、人員、經(jīng)費等方面的保障措施，實現(xiàn)黨的工作履蓋率達到100%。五是抓好黨建示范點建設(shè)。為充分發(fā)揮先進基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點，按照縣委制定的創(chuàng)建目標，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點，不斷細化創(chuàng)建目標和要求，結(jié)合實際制定了創(chuàng)建措施，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作，并通過抓黨建促進了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
    (二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
    1、抓服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實際成立了縣國資辦服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動的實施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時結(jié)合實際縮短了6項非行政審批服務(wù)事項的辦理時限，并以加強政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。
    2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點村開展幫扶、禁毒、計生和換屆等工作，支持禁毒、計生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費共計萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金萬元。
    3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實改進工作作風，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機關(guān)和各企業(yè)認真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實整改，并結(jié)合實際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。
    4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實際困難。
    (三)以黨建為牽引，各項工作取得實效。
    一是企業(yè)改制取得實效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報縣政府及相關(guān)部門審批實施，預(yù)計需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時進一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實效。結(jié)合機關(guān)財務(wù)管理實際，制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機構(gòu)暫行辦法》，建立了審計中介機構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機構(gòu)備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機制進一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實效。認真落實領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對信訪案件實行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。
    二、存在的問題。
    國資中心工作總結(jié)篇十六
    今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標，同時做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務(wù)的同時，較好的完成了各項經(jīng)濟指標。國資集團今年底合并財務(wù)報表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。
    一、突出重點、狠抓落實，確保實現(xiàn)年度工作目標。
    （一）緊密圍繞中心，全面實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項，服務(wù)義烏地方社會經(jīng)濟發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標，重點提出了“啟動城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項目”三項創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運營業(yè)已啟動。
    為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發(fā)明專利一項，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
    原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
    建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點均已進入實質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項目的委托管理，為推進國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻力量。本年度共承擔工程建設(shè)管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
    中石化公司春晗路加油站項目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
    （二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強做精資產(chǎn)，全力推進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對服務(wù)我市地方經(jīng)濟發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。
    針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時，制訂資產(chǎn)改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責任制中標價為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設(shè)。
    （三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強。積極爭取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司。負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機械停車庫均已正式運營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
    三是成立義烏市中福置業(yè)有限責任公司，承擔金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
    （四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點紛呈。
    糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù)3063項，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一，在保余額億元，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項目已奠基；總部經(jīng)濟區(qū)a組團土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標準廠房，引進科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項專利93項。
    二、建章立制、理順職責，推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
    （一）以增強領(lǐng)導(dǎo)力為重點，強化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點平臺”目標，做到一是權(quán)力運行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽光下運行，提高企業(yè)運行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
    （二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個人特長，對公司班子成員分工進行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財務(wù)和工程；通過人才引進和內(nèi)部交流，對4名職能部門負責人進行了調(diào)整，做到人盡其才，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學(xué)進行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責任制考核等職責；將人事監(jiān)察審計部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計部，強化人力資源管理，強化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和內(nèi)部審計的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
    （三）完善工作制度，明確工作職責。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運行，進一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
    （四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴格按照工作目標，明確落實責任人，認真履行計劃表，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結(jié)匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結(jié)，對照目標工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進。
    三、虛實結(jié)合、強化思想作風，推進年度黨建責任制落實。
    黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實百日集中行動”，下發(fā)實施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動公司落實年度責任制提供堅強的組織保障。
    （一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉(zhuǎn)化”工程。實現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
    （二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進，推動一般、整頓后進”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農(nóng)村“兩富”局級指導(dǎo)員工作，建立局級指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級指導(dǎo)員工作日，重點開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
    （三）以提高素質(zhì)為目的，加強廣大黨員的綜合教育。一方面加強思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的學(xué)習(xí)實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識、責任意識和服務(wù)意識。另一方面加強業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會、適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，集團全年累計開展培訓(xùn)400余次。
    （四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動，結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創(chuàng)新能力。在活動內(nèi)容和方式上找準黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟工作上最佳結(jié)合點，尋找促進企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
    （五）強化黨風廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制，積極推動“陽光工程”建設(shè)年活動，切實抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風險防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機關(guān)對案件的查處工作，及時向上級有關(guān)部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
    （六）全面發(fā)動，落實責任，重點抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學(xué)安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作。以復(fù)評迎檢為契機，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
    國資中心工作總結(jié)篇十七
    今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
    4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
    xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
    重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
    我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
    我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
    一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；
    二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；
    三是定期對工作進行總結(jié)，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；
    五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
    國資中心工作總結(jié)篇十八
    20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
    1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
    2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
    3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
    4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
    5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標采購。
    6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
    1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
    2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
    3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
    4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
    5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
    1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
    2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
    3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
    4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
    5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
    6、負責全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責任事故。
    7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
    8、認真細致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
    9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
    10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
    1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
    2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
    3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
    全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學(xué)院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
    回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
    國資中心工作總結(jié)篇十九
    縣國資公司黨支部成立一年多來，堅持調(diào)研入手倡導(dǎo)創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導(dǎo)創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
    一、深化思想認識，完善機制建設(shè)，把握基本思路。
    1工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保持黨的先進性的必然要求，是解決企業(yè)黨組織存在突出問題、提升整體功能的現(xiàn)實抉擇，是推進黨建工作創(chuàng)新、提高運行質(zhì)量和整體水平的重要舉措，是發(fā)揮黨組織職能、把握黨建工作規(guī)律的實踐探索。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新向縱深發(fā)展，必須建立順暢的黨建工作運行機制。
    建立黨建工作運行機制，必須明確基本思路，要認真把握五個特性。一是穩(wěn)定性。黨建工作運行機制應(yīng)能動地激發(fā)企業(yè)黨組織的內(nèi)在活力，不因企業(yè)負責人變動而受到影響。二是規(guī)定性。黨建工作運行機制要有嚴格的制度、嚴密的規(guī)范和程序來保證。三是整體性。黨建工作運行機制是一個整體，應(yīng)該涵蓋黨組織履行職責、發(fā)揮作用的工作機制和黨支部加強自身建設(shè)的保證機制。四是差異性。不同企業(yè)的體制機制、文化背景、發(fā)展階段、盈利狀況不同，其黨建工作運行機制也應(yīng)有所不同。五是漸進性。機制的形成和完善是一個與時俱進的過程，要隨著環(huán)境、條件的變化而不斷地調(diào)整、適應(yīng)、發(fā)展。建立完善黨建工作運行機制，應(yīng)堅持和遵循以下原則：
    1、要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀要求。參與企業(yè)重大問題決策，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要形式。這就要求黨建工作運行機制要適應(yīng)企業(yè)黨委成員與董事會、2監(jiān)事會、經(jīng)理層雙向進入、交叉任職的狀況，建立和完善保障黨委參與企業(yè)重大問題決策的制度和流程。
    2、要立足于企業(yè)黨組織全面發(fā)揮職能。國有企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮政治核心作用，就必須明確自身的五大職能：凝聚干部職工，組織共同奮斗；推進國有企業(yè)改革，保證新體制運行；落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)核心競爭力；協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，維護職工合法權(quán)益；領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作，推進企業(yè)文化建設(shè)。
    3、切實做到“六個堅持不能變”。一是堅持黨組織政治核心地位不能變；二是堅持黨組織參與重大問題決策不能變；三是堅持黨管干部、黨管人才原則不能變；四是堅持夯實組織基礎(chǔ)、完善管理體系不能變；五是堅持黨的先進性標準不能變；六是堅持保障黨員權(quán)利、代表職工合法利益的原則不能變。
    4、要有利于推進黨建工作創(chuàng)新。要堅持黨建工作創(chuàng)新成果的規(guī)范化、制度化、流程化和系統(tǒng)化，以黨建創(chuàng)新促運行機制的完善，以機制建設(shè)保證黨建工作創(chuàng)新。
    5、要堅持從實際出發(fā)注重特色。黨建工作運行機制必須與企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、管控模式、行業(yè)特點、文化背景、發(fā)展階段及黨組織、黨員隊伍狀況緊密結(jié)合，承認差異性、富于創(chuàng)造性、突出實效性。
    二、突出工作重點，加強機構(gòu)制度建設(shè)。
    黨建工作制度是構(gòu)建黨建工作運行機制的前提和基礎(chǔ)，沒有完備的制度體系，就不可能構(gòu)建起完善的黨建工作運行機制。隨著黨建創(chuàng)新的深化，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，特別是先進性教育的偉大實踐，公司黨建工作制度體系逐步形成。落實縣直機關(guān)黨委一系列長效機制文件精神，公司各部門在規(guī)范黨組織工作程序、發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨員教育管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾等方面，新建和完善了一系列制度。公司制定下發(fā)了《關(guān)于公司議事規(guī)則》等。各級基層黨組織也結(jié)合實際，制定和完善了各項制度，初步形成了制度體系。
    制度建設(shè)的成功實踐和重要成果，為建立和完善黨建工作運行機制提供了基礎(chǔ)和可能。但是，制度建設(shè)只是機制建設(shè)的重要構(gòu)成要素之一，必須與堅強的組織保障、科學(xué)的考評體系、有效的指導(dǎo)原則有機結(jié)合，才能形成完整的黨建工作運行機制構(gòu)架。
    1、完整的制度框架。公司黨支部全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，全面履行《黨章》規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責，全面加強基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。整個制度框架應(yīng)具備“三性”、“一化”，即制度的完整性、制度的有效性、制度的創(chuàng)新性和制度的流程化，形成制度之間相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互補充的理想狀態(tài)。
    2、堅強的組織保障。完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)。
    4導(dǎo)體制，合理設(shè)臵精干高效的黨務(wù)工作機構(gòu)；優(yōu)化組織設(shè)臵，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，堅持標準、規(guī)范程序，選好配強高素質(zhì)的黨組織負責人隊伍，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強黨員教育管理和服務(wù)，建設(shè)牢記宗旨、心系群眾的黨員隊伍，給黨建工作運行機制的形成和良性運行提供堅強的組織保障。
    3、科學(xué)的考評體系。在現(xiàn)有的黨建工作責任制的基礎(chǔ)上，與經(jīng)濟責任制考評、公司目標管理考核相銜接，進一步健全和完善考評的內(nèi)容、方法與獎懲。考評目標應(yīng)有先進性，引導(dǎo)企業(yè)黨組織注重體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性?？荚u內(nèi)容應(yīng)有科學(xué)性，將定性與定量有機結(jié)合起來?？荚u項目應(yīng)簡便化，對企業(yè)黨建具有針對性和可操作性，使先進者受到激勵，使后進者受到鞭策。
    三、注重業(yè)務(wù)實效，提升黨建工作整體水平。
    一、同完善制度體系相結(jié)合，在建設(shè)中運行、在運行中建設(shè)，初步進入良性運行狀態(tài)。
    1、圍繞公司黨支部職能全面履行，建立健全責任機制。為了全面履行職能，對公司實施政治領(lǐng)導(dǎo)，真正擔負起支部委的政治責任，建立了相應(yīng)的責任機制。按照“責任明確、5領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位”的標準，構(gòu)建上級黨組織承擔領(lǐng)導(dǎo)責任、本級黨組織擔負直接責任、黨支部書記成為黨建工作第一責任人的責任機制。
    2、圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工作，建立健全融合機制。一方面，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，才有生命力，才能落到實處。另一方面，國有資產(chǎn)經(jīng)營工作也離不開黨建工作的把關(guān)定向、保駕護航，黨建工作必須與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，從工作內(nèi)容、工作手段、工作程序及工作成果的檢驗上實現(xiàn)協(xié)調(diào)配套、交叉銜接。
    3、圍繞提高黨員干部素質(zhì)，建立健全培養(yǎng)機制。黨管干部、黨管人才，是公司干部、人才工作的重要原則，也是黨組織的重要職能。支部扭轉(zhuǎn)重選拔使用、輕培養(yǎng)的傾向，在培養(yǎng)黨務(wù)干部、黨員業(yè)務(wù)骨干方面逐步形成機制。支部把培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，采取教育培訓(xùn)、崗位交流、實踐鍛煉等多種方式，提高綜合素質(zhì)和能力。
    4、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，建立健全服務(wù)機制。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件，更是公司黨支部高標準履行自身職責的重要體現(xiàn)。因此，公司把建立和完善上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的工作機制作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。
    5、圍繞提高黨建工作運行質(zhì)量，建立健全考評機制。公司制度的實行，強化了企業(yè)的資產(chǎn)紐帶和利潤取向，容易導(dǎo)致重經(jīng)營管理、輕黨建工作的傾向。建立和完善科學(xué)嚴謹?shù)目荚u機制，有利于矯正黨建工作中可能出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)黨組織負責人真正做到“一崗雙責”，實現(xiàn)黨的工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同推進、同考核、同獎懲。
    6、圍繞公司黨的先進性建設(shè)，建立健全保障機制。建立完善保障機制，為公司黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境，是黨建工作創(chuàng)新的必然要求，也是黨建運行機制的必備要素。隨著保持黨員先進性長效機制的逐步建立和完善，涌現(xiàn)出了豐富多彩的創(chuàng)新實踐活動。在此基礎(chǔ)上，圍繞黨的先進性建設(shè)，公司在組織機構(gòu)、人員配備、物質(zhì)保障等方面都采取了有力措施，確保黨建工作創(chuàng)新的深入推進。
    7度銜接；二是在人才隊伍建設(shè)和管理上與公司制度實現(xiàn)銜接，堅持黨管干部、黨管人才原則，發(fā)揮黨委在人才隊伍建設(shè)中的重要作用，在選拔任用企業(yè)負責人方面與公司制度銜接；三是在員工利益訴求傳導(dǎo)上與公司制度實現(xiàn)銜接，按照組織特點，建立員工訴求反映鏈條，把公司發(fā)展與服務(wù)職工相銜接。詳細制定了黨支部書記辦公會工作流程、黨支部工作流程、董事會議事流程、經(jīng)理辦公會工作流程、參與公司重大問題決策的流程、派出董事、監(jiān)事及高級管理人員任免工作流程、高級管理人員及合資企業(yè)派出人員任免工作流程、黨組織、工會、團委負責人任免工作流程、中級管理人員任免工作流程等9項重要流程，目前公司辦公條件問題，無法噴繪后懸掛，但公司黨委議事決策有章可循，有規(guī)可依，提高了黨委決策效率和質(zhì)量。
    四、把握方向，創(chuàng)新機制。
    8黨內(nèi)生活、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為、保證企業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。但是，總體發(fā)展還不夠平衡，主要表現(xiàn)是：對建立以制度為支撐，以工作為載體，體制、制度、流程相統(tǒng)一的黨建工作運行機制，思路還不夠清晰，認識還不夠統(tǒng)一；把提高黨建工作水平與黨建制度建設(shè)有機結(jié)合起來，上升到機制層面良性互動運行，自覺性還不高；正確把握黨建創(chuàng)新同機制建設(shè)的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，用機制建設(shè)推進黨建工作創(chuàng)新，用黨建工作創(chuàng)新促進機制建設(shè)，做法還不夠成熟；在建立和完善黨建工作運行機制的實踐探索中，機制保障還不夠有力。機制建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，既是公司黨建工作當前的緊迫任務(wù)，也是長期的戰(zhàn)略目標，機制建設(shè)必須以^v^精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確把握和處理機制建設(shè)與黨建創(chuàng)新的關(guān)系，努力實現(xiàn)認識上有新提高，工作上有新進展，難點上有新突破，效果上有新體現(xiàn)，創(chuàng)建一套與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)，“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運行有序”，保證公司黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的黨建工作運行機制，提升公司黨建的整體水平。
    9性要求加強公司黨建，全面推進黨建工作運行機制建設(shè)。
    為了提高公司黨建工作運行質(zhì)量，著力做好以下幾項重點工作：
    1、認真總結(jié)典型，引領(lǐng)機制建設(shè)?；鶎訂挝辉跈C制建設(shè)上創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，值得借鑒，需要從規(guī)律上把握、從面上推廣。總結(jié)典型，要立足于方向性、指導(dǎo)性，努力形成典型群。在對先進典型進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，運用多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗，引領(lǐng)公司黨建工作機制建設(shè)，向更高層次發(fā)展。
    2、適時進行研討，提高整體水平。建立“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運行有序”的黨建運行機制，離不開理論的支持、規(guī)律的把握和實踐的探索。要重點把握建立黨建運行機制的目標、原則，正確處理黨建創(chuàng)新同機制建設(shè)的關(guān)系，建立科學(xué)的黨建工作考評體系。
    3、繼續(xù)深入調(diào)研，實施分類指導(dǎo)。由于股權(quán)構(gòu)成、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營狀況不同，出現(xiàn)了許多新情況，對公司黨組織負責人管理、黨員隊伍管理、黨組織機構(gòu)設(shè)臵、保障黨組織工作運行條件提出了新要求。為此，公司支部把功夫下在調(diào)研上，把力量放在分類指導(dǎo)上，制定相關(guān)政策，指導(dǎo)基層工作。
    4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重運行實效。公司黨支部加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立各種責任制，不斷總結(jié)經(jīng)驗、大力鼓勵創(chuàng)新、逐步推動工作。認真總結(jié)提煉企業(yè)基層黨組織在實踐中摸索、10總結(jié)出來的好經(jīng)驗、好做法，有針對性地加以推廣，營造良好的氛圍，推動機制建設(shè)。
    黨建工作運行機制建設(shè)是為了黨組織的行為和各種活動制度化、規(guī)范化、程序化和長效化，解決企業(yè)黨建工作短期性、被動性和小循環(huán)。以公司支部是否真正發(fā)揮政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與公司運行機制相接軌，注重運行實效。
    五、加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，抓好《實施綱要》的落實。與分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人簽定了《廉政建設(shè)責任書》，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運行。堅持和完善民主集中制，健全并認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。加強對民主生活會、述職述廉述學(xué)、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定。全面實行“陽光政務(wù)”從源頭上預(yù)防和治理腐敗，積極開展、“廉政文化”進機關(guān)、進家庭的活動，使廉潔自律深入人心，增強了廉潔自律的自覺性，樹立了良好形象。
    11處。堅持了“三會一課”的學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)開展黨員先鋒工程，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、公司幫村活動，為幫扶對象交梨鄉(xiāng)陽冬村支部黨建工作經(jīng)費幫扶3200元；開展“黨員示范崗”“^v^員在行動”、“五好公仆”等活動，使每位黨員在思想上、行動上以一個^v^員的標準要求自己。配備了專、兼職黨務(wù)工作人員，工作認真負責。今年提拔中層干部三名，推薦一名年輕干部到陽冬村掛職鍛煉。
    七、堅持開展民主評議黨員工作，為了高度重視黨建工作，專兼職黨務(wù)工作人員分工、職責明確，對樹立典型弘揚正氣，激勵全公司黨員發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在新的起點奮勇前進，起到了以點代面的重要作用，今年每位黨員均自覺按月足額上交黨費，全年共交納黨費1008元。公司黨支部按照圍繞中心，服務(wù)大局和黨要管黨，從嚴治黨的原則，以滿腔熱情的工作態(tài)度和為黨為人民高度負責的求真務(wù)實精神，充分發(fā)揮好政治助手、保證監(jiān)督、教育管理和協(xié)調(diào)服務(wù)四方面的重要作用，創(chuàng)新工作機制，把黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)提高到一個新的水平，為企業(yè)健康發(fā)展而努力奮斗。
    二〇一一年十二月九日。
    國資中心工作總結(jié)篇二十
    xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
    (一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
    對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
    (二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
    公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
    (三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
    1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
    2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
    4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
    5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
    6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
    7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
    9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
    10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
    11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
    (四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
    1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
    2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
    3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
    4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
    5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
    一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
    xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
    (一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
    1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。
    2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
    3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
    4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
    5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
    (二)進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
    1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。
    2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
    3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
    4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
    5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
    (三)進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
    1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。
    2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
    目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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    國資中心工作總結(jié)篇二十一
    1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務(wù)消費行為。
    2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
    4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預(yù)算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
    5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務(wù)快報、季度財務(wù)分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
    6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
    7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
    國資中心工作總結(jié)篇二十二
    2009年,我股室在局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實實地進行了工作，較好地完成了年初預(yù)定的上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
    一、做好了xx年年我縣國有企業(yè)決算布置、匯總、上報工作。市國資委xx年成立后，要求各縣單獨報送國有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶，歷時一個月，完成了匯總及上報工作，受到市國資委的肯定。
    按時完成義務(wù)教育財政支出績效評價的總結(jié)及掃尾工作。
    xx年按省市財政部門的要求，完成了義務(wù)教育績效評價數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作，在此基礎(chǔ)上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進行了全面評價及總結(jié)，并形成專題材料，上報市局及縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進作用。
    二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
    此項工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細致的工作。
    （二）精心設(shè)計方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，我們在認真領(lǐng)會文件精神的前提下，結(jié)合我縣實際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》，征求審計、紀檢等相關(guān)部門的意見后，上報縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
    （三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員布置大會，傳達此次清查工作的要求和分階段任務(wù)，縣領(lǐng)導(dǎo)又從提高行政效能和反腐敗的高度進行了強調(diào)，從思想為清查工作掃清了障礙。
    （四）做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財會負責人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對如何自查做出指導(dǎo)并以投影方式對資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報進行了系統(tǒng)講解。
    （五）做好單位自查工作的指導(dǎo)和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場指導(dǎo)，；對于沒有按清查方案要求時間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報工作的順利進行。至6月20日單位上報率為90%。
    四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。
    當前我縣企事業(yè)單位正在進行大面積破產(chǎn)或改制，根據(jù)政府要求，我們要全面參與到此項工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國有資產(chǎn)退出立項關(guān)，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國有企業(yè)立項破產(chǎn)，并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)退出的利益最大化。
    五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。
    繼續(xù)按程序做好國有資產(chǎn)的處置、購置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。