融資計(jì)劃方案做(優(yōu)秀16篇)

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常需要制定方案來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。方案的編寫應(yīng)該從整體到細(xì)節(jié),將每一步都考慮到,以確保實(shí)施的順利進(jìn)行。以下范文展示了不同規(guī)模和復(fù)雜度的方案實(shí)施過程,具有廣泛的適用性。
    融資計(jì)劃方案做篇一
    對(duì)融資計(jì)劃書的質(zhì)量是比較看重的。股權(quán)眾籌的發(fā)起人,如何完成一份高質(zhì)量融資計(jì)劃?以下是我為大家?guī)淼娜谫Y計(jì)劃書要怎么寫,希望大家喜歡。
    一、公司介紹。
    二、項(xiàng)目分析。
    三、市場(chǎng)分析。
    四、管理團(tuán)隊(duì)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    六、融資方案的設(shè)計(jì)。
    七、摘要。
    一、公司介紹。
    1、公司簡(jiǎn)介。
    主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
    2、公司現(xiàn)狀。
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
    3、股東實(shí)力。
    股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績(jī)。
    對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
    5、資信程度。
    把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會(huì)決議。
    對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
    二、項(xiàng)目分析。
    1、項(xiàng)目的基本情況。
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
    2、項(xiàng)目來歷。
    項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件。
    項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入。
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
    5、市場(chǎng)定位。
    指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
    6、建造的過程和保證。
    項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
    三、市場(chǎng)分析。
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
    房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
    房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
    分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的`對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
    4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
    未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
    四、管理團(tuán)隊(duì)。
    1、人員構(gòu)成。
    公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性。
    管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
    4、重大事項(xiàng)。
    對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
    其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
    六、融資方案的設(shè)計(jì)。
    1、融資方式。
    (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
    方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
    操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
    a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
    b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
    (2)債權(quán)融資方式。
    方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    (4)房地產(chǎn)信托融資。
    (5)多種融資方式的組合。
    在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價(jià)格。
    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
    對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
    f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
    a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
    b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的??顚S?。
    c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。
    d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
    4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
    a、股權(quán)方式融資的退出。
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
    b、債權(quán)方式融資退出。
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;。
    項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;。
    5、抵押和保證。
    在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
    6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
    七、摘要。
    長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
    關(guān)于餐廳融資計(jì)劃書,您首先要選擇融資方式。您可以從以下方式進(jìn)行餐廳融資。
    一、銀行信貸。
    銀行信貸是開發(fā)商主要的融資渠道。對(duì)旅游資源開發(fā),可以采用項(xiàng)目信貸的方式借款。項(xiàng)目信貸要求自有資本投入25%以上,可向銀行貸75%。開發(fā)商可使用以下資產(chǎn)作為抵押或質(zhì)押:土地使用權(quán)、相關(guān)建筑物的所有權(quán)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)、未來門票或其他收費(fèi)權(quán)等等。目前,銀行尚無完善的對(duì)旅游資源開發(fā)進(jìn)行貸款的金融工具,但已有企業(yè)嘗試開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)、未來收費(fèi)權(quán)等質(zhì)押的辦法,并取得了成功。
    二、私募資本融資。
    開發(fā)商對(duì)自身的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組改制,設(shè)立股份有限公司。開發(fā)商以股份有限公司的主發(fā)起人身份,向社會(huì)定向招募投資人入股,共同作為發(fā)起人,形成資本融資。開發(fā)商也可以先成立自己絕對(duì)控股的有限責(zé)任公司或股份有限公司,再向社會(huì)定向募股,以增資擴(kuò)股的方式,引入資本金。
    三、整體項(xiàng)目融資。
    餐廳融資計(jì)劃書要按照投資界規(guī)范的要求、準(zhǔn)備招商材料。依據(jù)招商材料,開發(fā)商可以向境內(nèi)外的社會(huì)資金進(jìn)行招商,其中可以采用bot等多種模式,也可合成開發(fā)、合資開發(fā)、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)等。
    四、政策支持性融資。
    充分利用國(guó)家鼓勵(lì)政策,進(jìn)行政策支持性的信貸融資。
    五、商業(yè)信用融資。
    若開發(fā)規(guī)劃有足夠吸引力,開發(fā)商有一定信用,開發(fā)中的工程建設(shè),可以通過墊資方式進(jìn)行。一般情況下,工程墊資可以達(dá)到30%–40%,若有相應(yīng)的墊資融資的財(cái)務(wù)安排,墊資100%也具有可能性。
    餐廳融資計(jì)劃書商業(yè)信用可以表現(xiàn)在很多方面,若開發(fā)能與開放游覽同步進(jìn)行,則可對(duì)旅游商品、廣告宣傳、道路建設(shè)、景觀建設(shè)等多方面進(jìn)行商業(yè)信用融資。
    六、租賃融資。
    七、產(chǎn)權(quán)融資。
    八、信托融資。
    新的《信托法》出臺(tái)以來,信托投資公司已經(jīng)擁有了很大的運(yùn)作空間,并創(chuàng)造了一些新的金融工具。其中,以項(xiàng)目和專題方式發(fā)行信托投資憑證,引起了各方面的興趣。我們正在策劃發(fā)行西部旅游信托憑證,把西部旅游項(xiàng)目打包,通過信托憑證,向社會(huì)集資。
    九、國(guó)內(nèi)上市融資。
    由于存在門票收入不能計(jì)入上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的限制,目前資源開發(fā)類旅游企業(yè)較難直接上市。但通過將收入轉(zhuǎn)移到索道等交通工具,以及以賓館、餐飲、紀(jì)念品等項(xiàng)目包裝為基礎(chǔ)的企業(yè),仍可走上市的道路,也可以吸引上市公司作為配股、增發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行投資。
    十、海外融資。
    海外融資方式非常多,包括一般債券、股票、高利風(fēng)險(xiǎn)債券、產(chǎn)業(yè)投資基金、信托貸款等等。海外融資目前受到一些政策限制,但仍有很多辦法可以開展。這需要一家海外投資銀行作為承銷商,全面進(jìn)行安排和設(shè)計(jì)。
    十一、餐廳融資計(jì)劃書招商引資。
    1、項(xiàng)目包裝與招商資料準(zhǔn)備。
    2、招商渠道與政策。
    3、招商宣傳。
    4、招商談判與合作。
    綜上所述,融資運(yùn)作仍處于十分原始的階段。創(chuàng)造金融工具是金融界應(yīng)努力的方向,但旅游企業(yè)及相關(guān)旅游管理部門,應(yīng)該組織多方專家合作,研究如何將旅游資源的價(jià)值進(jìn)行資本化,予以量化評(píng)估,從而使資源可以作為資本,發(fā)揮其撬動(dòng)融資的功效。
    融資計(jì)劃方案做篇二
     一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會(huì)決議。
     二、項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來歷,項(xiàng)目?jī)r(jià)值,項(xiàng)目可行性。
     三、市場(chǎng)分析:市場(chǎng)容量,目標(biāo)客戶,競(jìng)爭(zhēng)定位,市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
     四、管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢(shì)。
     五、財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。
     六、融資方案的設(shè)計(jì):
     1.融資方式
     2.融資期限和價(jià)格
     3.風(fēng)險(xiǎn)分析
     4.退出機(jī)制
     七、摘要,即計(jì)劃書摘要,寫在計(jì)劃書前面。
     融資計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書雷同,但是側(cè)重點(diǎn)不一樣,融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配和退出方式。
     特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測(cè)資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對(duì)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營(yíng)資本的數(shù)量。
     創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計(jì)劃,在計(jì)劃中需要考慮長(zhǎng)期利益和短期利益。
     首先,需要估算啟動(dòng)資金,啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購(gòu)資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
     其次,預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤(rùn)。
     對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。
     在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計(jì)每年的營(yíng)業(yè)收入。
     然后估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。
     收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤(rùn)、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。
     最后,編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
     預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況。
     預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。
     預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。
     預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂觀和最悲觀的情況。
     撰寫融資計(jì)劃書的五個(gè)步驟:
     1.融資項(xiàng)目的論證。
     主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
     2.融資途徑的選擇。
     你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
     比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持。
     3.融資的分配。
     所融資金應(yīng)該專款專用,已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
     4.融資的歸還。
     項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
     5.融資利潤(rùn)的分配。
     創(chuàng)業(yè)融資的主要資金來源一般包括自籌資金、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資、金融機(jī)構(gòu)貸款、信用擔(dān)保以及其他來源。
     以下舉出幾個(gè)渠道:
     渠道1
     銀行貸款銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,由于銀行財(cái)力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”。
     從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:
     1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式。
     2、信用貸款,指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。
     3、擔(dān)保貸款,指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。
     4、貼現(xiàn)貸款,指借款人在急需資金時(shí),以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。
     提醒創(chuàng)業(yè)者從申請(qǐng)銀行貸款起,就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,因?yàn)樯暾?qǐng)貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”。
     而且,手續(xù)繁瑣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。
     渠道2
     風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢袋子”,從那個(gè)“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。
     但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),為降低風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)現(xiàn)增值目的后會(huì)退出投資,而不會(huì)永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起。
     而且,風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
     提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。
     渠道3
     民間資本隨著我國(guó)政府對(duì)民間投資的鼓勵(lì)與引導(dǎo),以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的.提高,民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間,目前,我國(guó)民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而是向基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi)、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開花”,對(duì)正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,這無疑是“利好消息”。
     而且民間資本的投資操作程序較為簡(jiǎn)單,融資速度快,門檻也較低。
     渠道4
     創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式,從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金、運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營(yíng)資金。
     該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050人員”,以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體。
     辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡(jiǎn)便,創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),就可申請(qǐng)貸款,貸款期限最長(zhǎng)為半年,可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,房產(chǎn)、大宗物資、有價(jià)證券、機(jī)動(dòng)車、名表等凡價(jià)值在300元以上的都可以。
     創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大,因此,解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn)。
     對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,第一次融資時(shí)不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關(guān)鍵是先解決生存問題,然后再求發(fā)展。
     渠道5
     融資租賃融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實(shí)質(zhì)上是借資,以租金的方式分期償還。
     該融資方式具有以下優(yōu)勢(shì):不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度,創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可使用設(shè)備,而不必在購(gòu)買設(shè)備上大量投資,這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方。
     融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購(gòu)買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè),但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng)、資信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好。
    融資計(jì)劃方案做篇三
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資方案我覺得可以這樣寫:
    因?yàn)槿谫Y方案計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是差不多的,但是側(cè)重點(diǎn)是不一樣,融資法案計(jì)劃書主要是項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤(rùn)分配和退出方式。
    首先,需要估算自己需求的啟動(dòng)資金,啟動(dòng)資金酒水包括企業(yè)最基本的采購(gòu)資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
    其次,就是預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤(rùn)。一般對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營(yíng)業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的重要的第一步。通過市場(chǎng)調(diào)研,等到每年的營(yíng)業(yè)收入。然后進(jìn)行估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。最后算出收入和成本來,這樣你就可以估算出稅前利潤(rùn)、稅后利潤(rùn)、凈利潤(rùn)。
    最后,就是需要你編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤(rùn)情況。
    ok,關(guān)于輕食創(chuàng)業(yè)投融資計(jì)劃怎么寫和輕食創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目背景的內(nèi)容到此結(jié)束了,希望對(duì)大家有所幫助。
    融資計(jì)劃方案做篇四
    三、市場(chǎng)分析。
    四、管理團(tuán)隊(duì)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)…劃。
    七、摘要。
    1、公司簡(jiǎn)介。
    主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
    2、公司現(xiàn)狀。
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
    3、股東實(shí)力。
    股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績(jī)。
    對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
    5、資信程度。
    把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會(huì)決議。
    對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
    1、項(xiàng)目的基本情況。
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
    2、項(xiàng)目來歷。
    項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件。
    項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入。
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
    5、市場(chǎng)定位。
    指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
    6、建造的過程和保證。
    項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
    房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
    房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
    分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
    4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
    未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
    1、人員構(gòu)成。
    公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性。
    管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)。可以由專門的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
    4、重大事項(xiàng)。
    對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
    一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
    其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
    (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
    方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購(gòu)等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
    操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
    a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
    b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
    (2)債權(quán)融資方式。
    方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    (4)房地產(chǎn)信托融資。
    (5)多種融資方式的組合。
    在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價(jià)格。
    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
    對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
    f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
    融資計(jì)劃方案做篇五
    4、干的怎么樣了?
    5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權(quán)?
    以上是基礎(chǔ)。
    1.基本介紹。
    簡(jiǎn)單、高效的句式:我們通過什么方式,為哪類人提供什么樣的便利。
    2.團(tuán)隊(duì)介紹。
    團(tuán)隊(duì)介紹只要介紹團(tuán)隊(duì)中最主要的幾個(gè)成員就好。要寫能夠凸顯他們能力、并且和項(xiàng)目有一定相關(guān)性的工作經(jīng)歷。讓投資人知道,你們團(tuán)隊(duì)有能力做好這件事。如果你的團(tuán)隊(duì)背景非常優(yōu)秀,我們建議你也可以放到商業(yè)計(jì)劃書非常前的位置里展示。
    3.痛點(diǎn)分析。
    痛點(diǎn)指的是用戶在使用產(chǎn)品的過程中遇到的抱怨、不滿等問題??赡苁怯脩趔w驗(yàn)的問題、也可能是上下游企業(yè)的問題,痛點(diǎn)還可能是用戶一直很想要卻沒被滿足的需求。挖掘痛點(diǎn)的同時(shí)補(bǔ)充說明問題的嚴(yán)重性。
    4、解決方案。
    提出了問題就要匹配相應(yīng)的解決方案,但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,針對(duì)一個(gè)問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產(chǎn)品是什么?有什么功能?是怎么解決問題的?為什么你覺得這種解決方案是最好的?盡可能拆分結(jié)構(gòu),分點(diǎn)分類,言簡(jiǎn)意賅地說明,并盡量與常規(guī)解決方案有相關(guān)性、或互補(bǔ),體現(xiàn)與同行的區(qū)別。
    5.市場(chǎng)規(guī)模。
    用各種真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)來告訴投資人,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模有多大,未來的發(fā)展趨勢(shì)如何。論證的過程中最忌諱的就是長(zhǎng)篇累牘,簡(jiǎn)潔地說明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源即可。
    6.產(chǎn)品介紹。
    融資計(jì)劃方案做篇六
    一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括:執(zhí)行總結(jié)(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(word)、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(excel),融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作。
    要寫出給人切實(shí)可行的感覺,寫清楚:你將按照什么樣的步驟開展工作,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要根據(jù)自身?xiàng)l件做周密的設(shè)計(jì);措施的操作性要強(qiáng),步驟要合理。對(duì)該項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位、預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、投資回報(bào)率、投資者的退出機(jī)制,要有具體的說明,工作計(jì)劃《融資商業(yè)計(jì)劃書的寫作》。
    1、企業(yè)介紹,涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景;(1-2頁)
    2、產(chǎn)品或服務(wù),要展示企業(yè)未來價(jià)值的基礎(chǔ);(2-3頁)
    3、商業(yè)模式,要展示其實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(1-2頁)
    4、市場(chǎng)分析,要描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)海、機(jī)會(huì)的外部環(huán)境;(2-3頁)
    5、競(jìng)爭(zhēng)分析,要通過對(duì)比揭示企業(yè)勝出的原因;(1-2頁)
    6、戰(zhàn)略規(guī)劃,要表達(dá)清楚使企業(yè)的未來價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的路徑;(1-2頁)
    7、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),要能夠量化企業(yè)的未來價(jià)值(2-3頁)
    8、管理團(tuán)隊(duì),要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁)
    9、融資計(jì)劃,要展示交易需求信息(1-2頁)
    10、風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見能力及評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。
    融資計(jì)劃方案做篇七
    6、根據(jù)事先銷售進(jìn)度,我方有權(quán)對(duì)不合理變動(dòng)銷售安排事先進(jìn)行合理干預(yù)。如項(xiàng)目銷售價(jià)格過高造成不能按期銷售,如銷售收入單季度低于原銷售計(jì)劃30%或銷售收入連續(xù)兩個(gè)季度低于原銷售計(jì)劃20%,則將立即調(diào)整銷售安排保證銷售順利實(shí)現(xiàn)。具體情況以雙方約定為準(zhǔn)。
    7、根據(jù)事先約定,如發(fā)生約定的.還款風(fēng)險(xiǎn)情況,我方可立即啟動(dòng)處置項(xiàng)目公司股權(quán)或土地使用權(quán)的操作,而無需啟動(dòng)通常操作中的訴訟、執(zhí)行、拍賣等司法程序。
    8、一旦項(xiàng)目進(jìn)入銷售后,銷售回款僅能匯入指定賬戶。在本項(xiàng)目還款到期日前3個(gè)月,現(xiàn)金形態(tài)資產(chǎn)不足本金一定比例及相關(guān)費(fèi)用時(shí),我方有權(quán)提前劃轉(zhuǎn)部分資金并啟動(dòng)銷售預(yù)警手段。
    9、項(xiàng)目到期時(shí),由實(shí)際控制人安排主體按約定溢價(jià)收購(gòu)我方股權(quán),我方實(shí)現(xiàn)退出。同時(shí),季度利息可以服務(wù)管理費(fèi)方式支付。
    股權(quán)實(shí)際控制人保證、其他核心資產(chǎn)提供輔助抵押保障等通行措施在此不一一列明。
    融資計(jì)劃方案做篇八
    股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
    2。 團(tuán)隊(duì)介紹
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
    3。 組織結(jié)構(gòu)
    4。 員工情況
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
    (一) 防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹
    (二) 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    (三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)
    (一) 行業(yè)情況
    防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    (二) 市場(chǎng)潛力
    對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
    (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
    (四) 收入(盈利)模式
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
    (五) 市場(chǎng)規(guī)劃
    公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
    (一) 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析
    (二) 防鹵漆客戶行為分析
    (三) 防鹵漆營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
    (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
    (四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):
    未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    未來3—5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
    未來3—5年損益表
    說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。
    融資計(jì)劃方案做篇九
    經(jīng)營(yíng)文化:健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。
    一個(gè)生態(tài)平臺(tái):某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場(chǎng)所。
    一個(gè)展示平臺(tái):會(huì)員企業(yè)的展示與傳播,體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)。通過定期的活動(dòng),成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
    一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈或者英語圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。
    經(jīng)營(yíng)理念: “享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
    分出來的機(jī)會(huì),還有多少?你會(huì)找到嗎?萬幸找到了,你會(huì)成功嗎?外賣平臺(tái)app,這一細(xì)分市場(chǎng),當(dāng)初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購(gòu)也是這樣,打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現(xiàn)在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮,還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè),本身就不是特別寬的路,現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。而,某某山莊,可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè),慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
    2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。而對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。
    3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,成功率就越高。
    4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,山莊客源自然更好更多。股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。
    如果你是富有夢(mèng)想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者:
    1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。
    2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,那么你是其中的一員,你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友,這49個(gè)志同道合的朋友,也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人,于是,你無形中,就有了150-295個(gè)朋友。那么,這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議,就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算,花10000元請(qǐng)300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!
    3、創(chuàng)業(yè)層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求,不管對(duì)自己以后的創(chuàng)業(yè),資源整合都有莫大的幫助。
    融資計(jì)劃方案做篇十
    保密承諾
    本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    一、項(xiàng)目基本情況
    二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述
    (一)企業(yè)的宗旨(200字左右)
    (二)項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括:1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);
    2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況;
    3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;
    (三)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。包括:1.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析;
    2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景分析;
    (四)項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:
    (五)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;
    2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;
    (七)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:
    2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);
    三、產(chǎn)品與服務(wù)
    (一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:
    營(yíng)銷模式、利潤(rùn)的來源、持續(xù)營(yíng)利、對(duì)客戶的價(jià)值等分析。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及比較
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷
    介紹企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目的營(yíng)銷策略。包括:1.市場(chǎng)分析和定位;
    2.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足;
    3.營(yíng)銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);
    五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    (一)投資概算表
    單位:萬元人民幣
    (二)融資計(jì)劃表
    (三)概算說明
    對(duì)以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。
    融資計(jì)劃方案做篇十一
    是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的'格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR>    商業(yè)計(jì)劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理,以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。它是對(duì)企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件,是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險(xiǎn)投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方式與未來經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;同時(shí),又為企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    商業(yè)計(jì)劃書通常包括的內(nèi)容:項(xiàng)目摘要、公司概述、現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析等。
    項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)。
    《服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:
    ——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具?!斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作。
    項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障。
    我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求:運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。
    圖:商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程。
    我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。
    項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄一覽表。
    一.公司概況描述。
    二.公司的宗旨和目標(biāo)。
    三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    四.已投入的資金及用途。
    五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
    六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
    七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
    八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    九.公司優(yōu)勢(shì)說明。
    十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二.財(cái)務(wù)分析。
    1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
    2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
    一.公司的宗旨。
    二.公司簡(jiǎn)介資料。
    三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    四.公司管理。
    1.董事會(huì)。
    2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    3.外部支持。
    一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二.產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
    4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
    5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
    6.無形資產(chǎn)。
    三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應(yīng)。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
    一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
    二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
    三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
    及品牌狀況。
    五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    六.行業(yè)政策。
    一.有無行業(yè)壟斷。
    二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
    三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
    四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
    五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    二.銷售政策的制定。
    三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
    四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
    五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
    六.促銷和市場(chǎng)滲透。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
    七.產(chǎn)品價(jià)格方案。
    1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
    2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
    八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
    九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
    一.資金需求說明(用量/期限)。
    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
    四.資本結(jié)構(gòu)。
    六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
    七.投資抵押。
    八.投資擔(dān)保。
    九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    十.股權(quán)成本。
    十一.投資者介入公司管理之程度說明。
    十二.報(bào)告。
    十三.雜費(fèi)支付。
    一.股票上市。
    二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    三.股權(quán)回購(gòu)。
    四.股利。
    一.資源風(fēng)險(xiǎn)。
    二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
    四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
    六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
    七.政策風(fēng)險(xiǎn)。
    八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    九.管理風(fēng)險(xiǎn)。
    十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    一.公司組織結(jié)構(gòu)。
    二.管理制度及勞動(dòng)合同。
    四.薪資、福利方案。
    一.財(cái)務(wù)分析說明。
    二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
    1.銷售收入明細(xì)表。
    2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
    3.薪金水平明細(xì)表。
    4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
    5.資產(chǎn)負(fù)債表。
    6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
    7.現(xiàn)金流量表。
    8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
    融資計(jì)劃方案做篇十二
    一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司簡(jiǎn)介資料 三. 各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四. 公司管理1. 董事會(huì) 2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3. 外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
    一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
    二. 產(chǎn)品狀況
    1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等) 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
    一. 資金需求說明(用量/期限) 二. 資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四. 資本結(jié)構(gòu) 五. 回報(bào)/償還計(jì)劃六. 資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八. 投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十. 股權(quán)成本 十一. 投資者介入公司管理之程度說明 十二. 報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))
    一. 股票上市二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三. 股權(quán)回購(gòu)四. 股利
    融資計(jì)劃方案做篇十三
    為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限。
    全年完成招商引資到位資金--萬元以上,趕20--年-月底完成。
    三、項(xiàng)目意向。
    符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
    四、工作措施。
    (一)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的`思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
    (二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí),積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系--縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動(dòng)出擊,外出招商。
    (三)成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
    (四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照?-縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)-萬元;對(duì)未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加-元的通訊費(fèi)。
    3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
    4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷-%。
    5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的,作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
    融資計(jì)劃方案做篇十四
    注冊(cè)資本:20xx萬元
    項(xiàng)目進(jìn)展:大禹川水上樂園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用,項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本。
    主要股東:
    姓名
    出資額
    出資形式
    聯(lián)系電話
    費(fèi)玉琴
    1930萬元
    認(rèn)購(gòu)
    *******
    李景峰
    50萬元
    現(xiàn)金
    *******
    主要業(yè)務(wù):復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳。
    盈利模式:旅游門票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。
    未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。
    2.1成立公司的董事會(huì):
    姓名
    職務(wù)
    聯(lián)系電話
    郝云山
    董事長(zhǎng)
    ******
    李景峰
    副董事長(zhǎng)
    13991503058
    2.2高管層簡(jiǎn)介:
    總經(jīng)理:郝云山**********
    技術(shù)總監(jiān):羅濤**********
    財(cái)務(wù)總監(jiān):費(fèi)神**********
    3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià):項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性,工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本》。
    3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:無可比性競(jìng)爭(zhēng)者。
    3.3研發(fā)計(jì)劃:主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。
    3.4技術(shù)資源和合作:應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。
    3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。
    4.1行業(yè)狀況:目前水資源娛樂項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。
    4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。
    4.3目標(biāo)市場(chǎng):開發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。
    4.4市場(chǎng)壁壘:除受交通條件制約外,無其他障礙。
    4.5swot分析:優(yōu)良。
    5.1價(jià)格策略:低價(jià)吸引。
    5.2行銷策略:全方位合作拓展。
    6.1產(chǎn)品生產(chǎn):依托大市場(chǎng),共同開發(fā),共享成果。
    6.2生產(chǎn)人員配備及管理:外部管理,無可控性。
    7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:
    7.2資金用途和使用計(jì)劃:
    7.3投資回報(bào):
    第一年:接待10萬人次,收入300萬元。
    第二年:接待30萬人次,收入900萬元。
    第三年:接待50萬人次,收入1500萬元。
    三年平均投資回報(bào)率:44%。
    8.1主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略:
    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無風(fēng)險(xiǎn)。
    洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,以洛潼公路為中軸線,四至為:東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,南至老君山景區(qū),西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,北至潼關(guān)、華陰山脊界畔;建設(shè)內(nèi)容為:復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬元,著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
    一期工程,規(guī)劃投資2300萬元,建設(shè)秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬人次規(guī)模,年收入1500萬元?,F(xiàn)已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開放。
    大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。
    融資計(jì)劃方案做篇十五
    喀喇沁旗巴美農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社位于喀喇沁旗西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村,合作社成立于20xx年5月9日,注冊(cè)資金1500萬元,占地506畝,現(xiàn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍7棟,可年出欄肉牛800頭,育肥羊舍5棟,可年出欄肉羊1500只。年利潤(rùn)80萬元,解決51人就業(yè),截至目前已幫12戶貧困戶脫貧。
    現(xiàn)合作社共有青飼料種植基地900畝,果園80畝,20xx年合作社投資110萬元購(gòu)置了青貯玉米收割機(jī),玉米脫粒機(jī),青貯玉米打包機(jī)等現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,900畝青貯玉米全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。
    種植基地的設(shè)立,提高了肉牛養(yǎng)殖的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,養(yǎng)殖效益明顯增加。經(jīng)過6年發(fā)展,養(yǎng)殖種植規(guī)模已經(jīng)初具規(guī)模,因本人在錦山工作,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)多依靠父母,隨著父母年記的增長(zhǎng),企業(yè)轉(zhuǎn)型已成必然。
    隨著人們生活水平的不斷提高,二胎政策的全面放開,結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整機(jī)遇。下一步合作社打算充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),傾力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園150畝。
    并利用5年時(shí)間發(fā)展成為兒童農(nóng)場(chǎng)。
    但受土地審批手續(xù),配套設(shè)施等條件限制,合作社需得到街道黨工委、辦事處的支持與幫助。
    后附生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    融資計(jì)劃方案做篇十六
    信托期限(月):1224。
    信托規(guī)模(億元):0.5000。
    資金門檻(元):150000。
    預(yù)期年收益率:4.6%5.0%。
    收益描述:兩年期的信托產(chǎn)品第一個(gè)信托。
    年度每半年付息一次,第二個(gè)信托年度每半年還本付息一次。預(yù)期年收益率5.0%。
    資金運(yùn)用:融資租賃。
    發(fā)行地:濟(jì)南市。
    用款人:山東省國(guó)際信托投資有限公司。
    用款項(xiàng)目:購(gòu)買蘭雁集團(tuán)已有的設(shè)備。
    信用增級(jí)方式:張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保,同時(shí)蘭雁集團(tuán)職工以其持有的蘭雁集團(tuán)的股權(quán)質(zhì)押作為還款保證。
    推介起始日:
    推介終止日:
    服務(wù)。
    電話:
    產(chǎn)品特色:
    1、收益率高:收益分配周期短,一年期和兩年期的預(yù)期收益率分別為4.6%、5.0%,兩種期限設(shè)計(jì),投資者可靈活選擇,信托利益每半年分配一次。
    2、安全性高:承租人蘭雁集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,發(fā)展前景很好,有力的保證了租賃費(fèi)的按時(shí)支付。同時(shí)張店鋼鐵廠的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保、蘭雁集團(tuán)職工的股權(quán)質(zhì)押以及設(shè)備超值抵押,都進(jìn)一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。
    3、保密性好:受托人對(duì)委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。
    4、風(fēng)險(xiǎn)?。涸O(shè)立信托的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于財(cái)產(chǎn)管理人的固有財(cái)產(chǎn),不受當(dāng)事人因經(jīng)營(yíng)不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響,實(shí)現(xiàn)了信托財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隔離。
    市場(chǎng)拓展計(jì)劃書。
    市場(chǎng)拓展計(jì)劃書:市場(chǎng)拓展計(jì)劃書一:江西是一個(gè)農(nóng)業(yè)比較重的大省,擁有11個(gè)設(shè)區(qū)市,99個(gè)縣級(jí)市,各個(gè)城市發(fā)展均衡,并處于上升階段,具有很大的潛在市場(chǎng)。從消費(fèi)方面講:江西是一個(gè)消費(fèi)型省份,這使得.