2023年試點工作經(jīng)驗匯報范文（17篇）

    人生的道路是一條不斷總結(jié)的旅程。培養(yǎng)良好的寫作習(xí)慣，如定期練習(xí)、反思和修改，以不斷提高自己的寫作水平。1.以下總結(jié)范文供大家參考，希望能給大家提供一些啟示
    試點工作經(jīng)驗匯報篇一
    嚴(yán)格考核獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)要把此項工作納入到本單位年度重點工作目標(biāo)中。住建、發(fā)改等部門將在今后的泥草房、危舊房建設(shè)中，四）加大督查力度。突出抗震節(jié)能為主要規(guī)范進(jìn)行考核督查，市政府督查室將加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)抗震節(jié)能工作督查頻率和力度，對未采取有效措施推進(jìn)工程落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)予以通報，資金管理部門將限制城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和泥草房、危舊房改造等下?lián)苜Y金發(fā)放額度。
    鄉(xiāng)、村民居建筑抗震節(jié)能減排工作已逐漸成為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展、提高農(nóng)村民居建筑科技含量的重要組成局部。根據(jù)《關(guān)于加快我省建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的若干意見》省低碳建筑業(yè)發(fā)展綱要）關(guān)于印發(fā)xx年村鎮(zhèn)建設(shè)工作要點的通知》吉建村〔xx〕3號）和《關(guān)于印發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)抗震工作xx年工作要點的通知》吉建抗〔xx〕6號）等精神及省住建廳在市開展農(nóng)村抗震節(jié)能民居示范工程試點工作要求，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的步伐加快、新農(nóng)村建設(shè)特別是市農(nóng)村泥草房、危舊房改造工程的有序?qū)嵤?。為提高我市農(nóng)村民居抗震節(jié)能水平，改善農(nóng)村居民生活環(huán)境，切實發(fā)揮全省農(nóng)村抗震節(jié)能民居工程試點單位先行先試的示范作用，現(xiàn)制定本方案。
    （一）堅持經(jīng)濟(jì)實用、抗震節(jié)能的原則。充分考慮到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)接受能力。量力而行，協(xié)助和引導(dǎo)農(nóng)民建造抗震性能好、節(jié)能效果佳、造價合理的房屋，改善農(nóng)民居住條件。
    （二）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。立足當(dāng)前。把實施抗震節(jié)能民居示范工程與農(nóng)村泥草房、危舊房改造安居工程結(jié)合起來，提高綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力，切實提高農(nóng)村住宅節(jié)能保暖水平，促進(jìn)農(nóng)村面貌的整體改善。
    （三）堅持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則。根據(jù)我市農(nóng)村不同區(qū)域的自然條件、風(fēng)俗民情、民居特色、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等具體情況。有針對性地加以指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。
    （一）科學(xué)制定工作規(guī)劃。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等專項規(guī)劃。明確總體思路、階段目標(biāo)、技術(shù)規(guī)范和保障措施，充分保證農(nóng)民的切身利益，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    （二）嚴(yán)格遵守抗震工作要求。以國家、省和市關(guān)于做好農(nóng)村民居抗震要求為標(biāo)準(zhǔn)。死看安全底線，嚴(yán)格依照民居抗震建設(shè)技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行施工，必保新建農(nóng)村住宅滿足各項抗震指標(biāo)要求，保證農(nóng)民居住平安。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各相關(guān)部門一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門責(zé)任，分解工作任務(wù)，建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把各項工作落到實處。
    （二）建立監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)防以次充好、哄抬物價、亂收費、偷工減料等坑農(nóng)事件發(fā)生，確保民居工程建設(shè)質(zhì)量平安。由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)提供農(nóng)村居民住宅規(guī)范圖，并負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量平安管理提出指導(dǎo)性意見，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)房管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管落實。
    （三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，板報標(biāo)語、櫥窗專欄、宣傳圖冊和科技下鄉(xiāng)等形式，深入宣傳科學(xué)防震、節(jié)能減排的知識，營造良好的輿論環(huán)境，真正使抗震節(jié)能民居工程進(jìn)村入戶，深入人心，增強(qiáng)農(nóng)民群眾參與的主動性和自覺性。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們好：
    我們xxx街轄區(qū)面積8.75平方公里，轄區(qū)內(nèi)建有16個社區(qū)居委會，常住居民1.6萬余戶，47000余人，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)繁華，交通便利，是全區(qū)政治、文化、活動場館中心地區(qū)。
    我們自2004年11月4日啟動社區(qū)矯正試點工作以來，根據(jù)津辰黨法（2004）15號文件的指示要求，結(jié)合我街實際，認(rèn)真貫徹落實《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部關(guān)于開展社區(qū)矯正工作的通知》精神，在區(qū)司法局、街黨工委的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法開展社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)工作基礎(chǔ)”這一工作理念，扎實有效地開展了社區(qū)矯正工作。下面我就基本情況、具體做法、工作體會、今后打算四個向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
    一、基本情況。
    我們自啟動社區(qū)矯正工作以來，共接管6名社區(qū)矯正對象。到目前，1人轉(zhuǎn)到其他社區(qū)，1人已解除矯正，有4人正在接受矯正，案件類型分別為：挪用公款犯罪1人，貪污犯罪1人，交通肇事犯罪1人，放火犯罪1人。刑罰種類全部為緩刑。涉及我街東升一社區(qū)2人。朝陽里社區(qū)2人。按照社區(qū)矯正流程的要求，全部建立了矯正工作站。通過卓有成效的工作，到目前，上述矯正對象未發(fā)生重新犯罪現(xiàn)象。
    二、具體做法。
    按照社區(qū)矯正工作三個有利于的要求，我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是做好以下三項工作：
    第一、建立組織，做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求，首先，我們建立起二級矯正組織，一是街成立由工委書記任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，街主管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作的實施。二是成立社區(qū)矯正工作站。組成人員分別為片警、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者（主要是鄰居），組成了共14人的幫教監(jiān)管隊，幫教隊組成“一幫一”“幾幫一”的幫教對子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對象，擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強(qiáng)矯正對象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪，及時做到“五走訪”即新接收的要走訪，家庭出現(xiàn)糾紛的要走訪，生活有困難的要走訪，重大節(jié)日前要走訪，有疾病時要走訪。其次，加大對社區(qū)矯正工作的的宣傳力度。利用法制宣講員隊伍，成立街矯正宣傳隊，主要是宣傳有關(guān)社區(qū)矯正工作的各項規(guī)定，社區(qū)矯正工作的意義，社區(qū)矯正工作的好的做法。通過不同形式的宣傳，營造工作氛圍爭取更多的社會資源參與社區(qū)矯正，做大做強(qiáng)基礎(chǔ)工作。到目前，組織矯正咨詢2次，出專項宣傳板報3期、90余版，組織社區(qū)志愿者座談會2次，參加人員20余人。再次，是認(rèn)真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而宜，制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果?！叭劇?，即與被矯正對象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現(xiàn)的話?！耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進(jìn)行綜合分析，爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作，使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。
    第二、堅持制度，規(guī)范工作。
    常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅持各項行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此，我們在認(rèn)真落實十三項工作的同時，建立了符合我街特點的一檢查二回訪三調(diào)研的制度。一是檢查制度。每季對矯正對象個人檔案檢查一次，做出評估，對存在的問題予以補正。二是回訪制度。對解除矯正人員，定期進(jìn)行回訪，目的是檢驗工作成效，總結(jié)有規(guī)律性的做法，指導(dǎo)今后工作。三是調(diào)研制度。我們堅持每半年，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，向有關(guān)部門上報一份調(diào)研報告，對存在的問題進(jìn)行分析、探求，以得到有關(guān)部門的支持，以便更好地開展工作。
    第三、幫扶解困，鞏固工作。
    我們在工作中注意到，在依法做好各項基礎(chǔ)性工作的同時，對這一特殊群體，聯(lián)合有關(guān)部門對其實際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。2005年初，被矯正對象徐某，因沒有正式工作，家庭生活比較困難，其孤獨自閉，情緒不穩(wěn)定，工作站發(fā)現(xiàn)后積極為其聯(lián)系零售《每日新報》的批發(fā)點和零售點，進(jìn)而以幫其經(jīng)營為名義，了解掌握他的思想動態(tài)。徐某在感激工作站同志們的同時，積極配合工作接受矯正，工作開展非常順利。
    第四、完善隊伍，引伸工作。
    一是完善矯正隊伍?；鶎铀痉üぷ鞒袚?dān)著人民調(diào)解、普法宣傳、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等九項工作，任務(wù)繁雜而繁重。我街司法所原有一人，為適應(yīng)工作需要，街辦事處在人員緊張的情況下，抽調(diào)綜合素質(zhì)較高能力較強(qiáng)的人員充實到矯正辦公室，確保了社區(qū)矯正工作任務(wù)的完成。二是提高隊伍素質(zhì)。為確保社區(qū)矯正工作的質(zhì)量，保證社區(qū)矯正隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化，我們堅持加強(qiáng)對矯正工作站的人員培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)，采取聘請輔導(dǎo)員授課、開座談會、體會交流等形式，學(xué)知識，學(xué)方法，促能力。同時，我們注重發(fā)現(xiàn)挖掘社區(qū)資源，發(fā)動退休老干部、知識分子、有威望的樓門長加入到社區(qū)矯正志愿者行列，使社區(qū)矯正工作隊伍素質(zhì)有了本質(zhì)的提高。社區(qū)矯正的工作檔次在不斷提升。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇三
    為貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，加快推進(jìn)我省電力市場建設(shè)，積極穩(wěn)妥開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點，根據(jù)國家《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革的通知》相關(guān)要求，制定本工作方案。
    （一）試點區(qū)域。經(jīng)報國家批準(zhǔn)同意，我省首期增量配電業(yè)務(wù)改革試點區(qū)域為資興市東江湖大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、衡陽白沙洲工業(yè)園、益陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和湘潭經(jīng)開區(qū)4個產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    （二）預(yù)期目標(biāo)。通過試點放開增量配電市場，引進(jìn)社會資本參與增量配電業(yè)務(wù)，創(chuàng)新增量配網(wǎng)建設(shè)運營方式，探索電力行業(yè)混合所有制改革，到20xx年基本形成社會資本投資增量配電網(wǎng)的有效途徑，初步形成安全有序的增量配電業(yè)務(wù)區(qū)域市場，為全面放開增量配電業(yè)務(wù)，建設(shè)公平、開放、有序的增量配電市場積累經(jīng)驗。
    （一）制訂實施方案。各市發(fā)改委、能源局指導(dǎo)各試點園區(qū)管委會按照國家《有序放開配電業(yè)務(wù)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點的通知》相關(guān)要求，結(jié)合本園區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造實際需求，抓緊制定園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點實施方案，于2017年3月底前上報省能源局審定后實施，同時抄送國家能源局湖南監(jiān)管辦。
    （二）編制配網(wǎng)規(guī)劃。各園區(qū)管委會依據(jù)全省和所在市配電網(wǎng)規(guī)劃，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)按照《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》等國家最新標(biāo)準(zhǔn)編制試點園區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)劃，包括負(fù)荷需求、供電范圍、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、用戶電能質(zhì)量要求、園區(qū)及周邊電源接入需要、變電站選址和布局、線路選型及走廊等內(nèi)容，其中投資估算、與存量資產(chǎn)關(guān)系、公用電網(wǎng)接入方案等內(nèi)容要詳細(xì)說明。規(guī)劃于4月中旬報省能源局。省能源局組織評審修訂后予以反饋，并由市人民政府予以發(fā)布。
    （三)甄別增量項目。試點園區(qū)所在市人民政府及發(fā)改、能源部門根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等科學(xué)合理確定增量配電網(wǎng)供電營業(yè)區(qū)，指導(dǎo)園區(qū)管委會和規(guī)劃單位甄別增量配電網(wǎng)項目。增量配電包括園區(qū)供電范圍內(nèi)除國網(wǎng)湖南省電力公司以外的存量配電資產(chǎn)，以及供電營業(yè)區(qū)范圍內(nèi)110千伏及以下電壓等級電網(wǎng)和220千伏及以下電壓等級工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）等局域電網(wǎng)。
    （四)確定建設(shè)時序。各試點園區(qū)要將增量配電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)分解形成年度實施(投資）計劃，于20xx年5月中旬前通過市發(fā)改委、能源局報送至省能源局，由省能源局向社會公示。公示內(nèi)容包括項目規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點等基本信息。公示過程中出現(xiàn)重大爭議的項目，省能源局組織開展深入論證，必要時進(jìn)行調(diào)整。公示通過的項目，按照程序補充納入全省配電網(wǎng)建設(shè)改造“十三五”規(guī)劃。
    按照《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》相關(guān)要求，增量配電網(wǎng)項目主體分兩階段確定項目主體：第一階段，由省能源局通過競爭性磋商、競爭性談判或公開招標(biāo)方式，分別確定4個增量配電網(wǎng)試點園區(qū)的項目業(yè)主，并向社會公示；第二階段，由項目業(yè)主依法依規(guī)確定新增配電網(wǎng)項目的施工單位，并向社會公示。確定項目業(yè)主必須堅持公開、公平、公正，突出以下“三個優(yōu)選”：
    （一)優(yōu)選混合所有制企業(yè)。鼓勵用電企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、電力設(shè)計(施工）企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社會資本組建混合所有制公司參與增量配電網(wǎng)試點。試點區(qū)域內(nèi)存在國網(wǎng)湖南省電力公司存量配電設(shè)施產(chǎn)權(quán)的，國網(wǎng)省電力公司可通過產(chǎn)權(quán)置換方式處理資產(chǎn)，或轉(zhuǎn)化為股本入股混合所有制公司。
    （二)優(yōu)選政府與社會資本合作(ppp）模式。鼓勵采取ppp模式建設(shè)增量配電網(wǎng)，由省發(fā)改委、能源局作為責(zé)任主體，通過公開招標(biāo)等市場化方式確定社會資本。由政府資本與社會資本聯(lián)合成立項目公司。
    （三）優(yōu)選誠實守信的投資主體。參與首批增量配電網(wǎng)建設(shè)的項目業(yè)主應(yīng)為獨立法人，符合《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》所明確的準(zhǔn)入條件和投資能力，無不良信用記錄，確保誠實守信，依法依規(guī)經(jīng)營。具體要求在公開招標(biāo)等內(nèi)容中明確。
    增量配電試點項目由發(fā)改、能源部門按照分級權(quán)限審批或核準(zhǔn)，基本程序如下：
    （一）組織申報。試點項目在完成可行性論證并獲得國土預(yù)審、規(guī)劃選址等支持性文件后，按程序通過在線投資監(jiān)管平臺報發(fā)改、能源部門申請核準(zhǔn)。
    （二）專家論證。發(fā)改、能源部門在收到核準(zhǔn)申請后，委托第三方機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行評估論證，包括嚴(yán)格核定投資概算、厘定供電范圍、分析回報收益、評估項目可行性等，并出具詳細(xì)書面意見。發(fā)改、能源部門根據(jù)第三方的評估意見，確定是否啟動核準(zhǔn)程序或退回申報單位組織修改完善。
    （三）審批核準(zhǔn)。發(fā)改、能源部門在正式受理核準(zhǔn)后，將項目有關(guān)資料匯總至省能源局，省能源局對項目是否符合規(guī)劃、投資合理性、接入系統(tǒng)方案等重點內(nèi)容進(jìn)行審查并出具審查意見。各級發(fā)改、能源部門應(yīng)按時完成核準(zhǔn)工作并向社會公開，同時報備上一級發(fā)改、能源部門和國家能源局湖南監(jiān)管辦。
    （一）嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)。項目業(yè)主要優(yōu)化工程方案，控制建設(shè)成本，及時落實項目用地、拆遷安置、電網(wǎng)接入等外部建設(shè)條件，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，取齊法律法規(guī)規(guī)定的支持性文件后方可開工建設(shè)，并將項目建設(shè)進(jìn)度及時上報發(fā)改、能源部門。發(fā)改、能源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并及時按規(guī)程開展驗收。
    （二)有序組織運營。增量配電網(wǎng)竣工驗收后，項目業(yè)主通過市發(fā)改委、能源局向省能源局提出開展配電業(yè)務(wù)申請，省能源局依法對符合準(zhǔn)入條件和其他相關(guān)資質(zhì)的項目業(yè)主批復(fù)開展配電網(wǎng)業(yè)務(wù)。試點區(qū)域內(nèi)，除電網(wǎng)企業(yè)存量資產(chǎn)外，擁有存量配電網(wǎng)資產(chǎn)絕對控股權(quán)的公司，包括高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、地方電網(wǎng)、躉售縣等，未經(jīng)營配電業(yè)務(wù)，但符合準(zhǔn)入條件并取得電力業(yè)務(wù)許可證(供電類）的，可通過市發(fā)改委、能源局向省能源局申請開展配電業(yè)務(wù)。符合準(zhǔn)入條件的項目業(yè)主可將配電網(wǎng)運營權(quán)委托電網(wǎng)企業(yè)或符合條件的配售電公司，自主簽訂委托協(xié)議。電網(wǎng)企業(yè)控股增量配電網(wǎng)擁有運營權(quán)，在配電區(qū)域內(nèi)僅從事配電業(yè)務(wù)，試點區(qū)域內(nèi)競爭性售電業(yè)務(wù)可由獨立的售電公司承擔(dān)，也可采取雙邊直接交易。鼓勵電網(wǎng)企業(yè)與社會資本通過股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司經(jīng)營配電網(wǎng)。
    （三）保障供電可靠。增量配電網(wǎng)運營企業(yè)應(yīng)公開輸配電網(wǎng)絡(luò)的可用容量和實際使用容量等信息，保障電網(wǎng)公平無歧視開放，履行供電營業(yè)區(qū)內(nèi)電力普遍服務(wù)義務(wù)，承擔(dān)保底供電責(zé)任；及時向市場主體及其用戶提供報裝、計量、抄表、維修、收費等服務(wù)；在保證電網(wǎng)安全運行的前提下，按照有關(guān)規(guī)定收購分布式電源發(fā)電。配電網(wǎng)運營企業(yè)嚴(yán)重違法違規(guī)的，應(yīng)強(qiáng)制退出；因自身經(jīng)營不善的或經(jīng)營轉(zhuǎn)向的，在履行相關(guān)義務(wù)后，可按規(guī)定退出。
    （四）其他相關(guān)服務(wù)。增量配電網(wǎng)運營企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)和智慧能源等先進(jìn)技術(shù)，為電力用戶有償提供增值服務(wù)，包括用電規(guī)劃、合理用能、優(yōu)化用電、需求響應(yīng)、合同能源管理、用電設(shè)備運行維護(hù)、多種能源優(yōu)化組合，以及提供發(fā)電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務(wù)，受委托承擔(dān)供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的有關(guān)電力統(tǒng)計服務(wù)工作。
    （一）核定配電價格。增量配電項目核準(zhǔn)后，省發(fā)改委按照省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法，組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對增量配電網(wǎng)開展成本監(jiān)審、確定準(zhǔn)許收益和價內(nèi)稅金，經(jīng)省政府批復(fù)同意后報國家發(fā)改委備案。增量配電網(wǎng)配電價格核定前，暫按售電公司或電力用戶接入電壓等級對應(yīng)的省級電網(wǎng)共用網(wǎng)絡(luò)輸配電價扣減該配電網(wǎng)接入電壓等級對應(yīng)的省級電網(wǎng)共用網(wǎng)絡(luò)輸配電價執(zhí)行。
    （二)明確購售電價。增量配電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)同時從事配售電業(yè)務(wù)的企業(yè)，其配電業(yè)務(wù)獨立核算。試點區(qū)域內(nèi)售電價格由市場交易價格、省級共用電網(wǎng)輸配電價(含線損和政策性交叉補貼）、政府核定的增量配電價格以及代收的政府性基金及附加組成。
    （三）明確結(jié)算方式。增量配電網(wǎng)運營企業(yè)承擔(dān)配電區(qū)域內(nèi)電費收取和結(jié)算業(yè)務(wù)，按照政府核定的配電價格收取配電費；按合同向各方支付相關(guān)費用，并向其供電的用戶開具發(fā)票；承擔(dān)代付配電區(qū)域內(nèi)的可再生能源電量補貼；代收政府性基金及附加，交電網(wǎng)企業(yè)匯總后上繳財政。
    （一）組織協(xié)調(diào)。成立全省增量配電網(wǎng)改革試點推進(jìn)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，聯(lián)席會議由省能源局牽頭，相關(guān)職能部門分工協(xié)作，充分調(diào)動電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)和用電用戶等各方面積極性，協(xié)同推進(jìn)增量配電網(wǎng)改革工作。各試點園區(qū)所在市同步成立增量配電網(wǎng)業(yè)務(wù)試點工作聯(lián)席會議，明確一名市領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各市發(fā)改委、能源局承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)工作。
    （二）資金保障。積極爭取國家專項建設(shè)基金支持增量配電網(wǎng)建設(shè)；加大省內(nèi)ppp項目前期工作經(jīng)費和ppp項目投資引導(dǎo)基金對增量配電網(wǎng)的支持力度。
    （三）政策支持。探索研究增量配電網(wǎng)營業(yè)區(qū)內(nèi)高可靠性、特殊電能質(zhì)量等用戶實行差異化電價；鼓勵增量配電網(wǎng)項目實施主體通過發(fā)行企業(yè)債券、專項債券、項目收益?zhèn)⒅衅谄睋?jù)等方式進(jìn)行融資；引導(dǎo)政策性銀行在依法合規(guī)、風(fēng)險可控前提下，加大對增量配電網(wǎng)建設(shè)改造項目的信貸支持力度；研究將配電網(wǎng)建設(shè)改造項目納入企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄；探索可靠性保險方法進(jìn)行供電可靠性管理。
    （四)形成合力。各級各單位要在省電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工合力推進(jìn)增量配電網(wǎng)改革試點工作。發(fā)改、能源部門要建立健全增量配電網(wǎng)投資建設(shè)運營的相關(guān)規(guī)章制度，依法嚴(yán)格增量配電網(wǎng)項目管理，依法依規(guī)核定配電價格，及時組織項目驗收。試點單位所在市人民政府要主動承擔(dān)增量配電網(wǎng)建設(shè)改造主體責(zé)任，及時調(diào)整完善相關(guān)規(guī)劃，指導(dǎo)試點園區(qū)制訂具體實施方案，為改革試點工作提供有力保障。試點園區(qū)要大膽探索，主動作為，敢于創(chuàng)新，力求穩(wěn)妥有序推進(jìn)增量配電試點具體工作。國家能源局湖南監(jiān)管辦要及時為項目業(yè)主辦理電力業(yè)務(wù)許可證(供電類）或賦予相應(yīng)業(yè)務(wù)資質(zhì)，加強(qiáng)市場交易、電力安全和供電服務(wù)等方面的監(jiān)管。電網(wǎng)企業(yè)要公平無歧視做好并網(wǎng)工作。電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和交易機(jī)構(gòu)及時做好配電網(wǎng)投產(chǎn)運行安全校核。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇四
    標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報
    尊敬的 xxx：
    為認(rèn)真貫徹落實省、市《關(guān)于加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若 干意見》，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)制建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，示范提高，產(chǎn)業(yè)帶動，產(chǎn)品增效，更好地服務(wù) xx 經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的關(guān)心下，我局標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了可喜的 成績,不僅全面完成了各項工作任務(wù)，還在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，地 理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā) 展，現(xiàn)將我局標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報如下：
    一、標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀
    近年來，xx 縣委、縣政府高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終將 其作為質(zhì)量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支 持，標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，提高了 xx 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體水平。目前，我局從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作人員 6 人，機(jī)制健全，結(jié)構(gòu)合理，工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項 目 1 個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化精品項目 1 個，省級第二批農(nóng)業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化項目 1 個，第八批 1 個，第九批 1 個，地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn) 品 1 個，省級服務(wù)名牌 1 個，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點 企業(yè) 3 家，商品條碼成員 17 家。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化工作成績
    強(qiáng)全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；三是實施標(biāo) 準(zhǔn)化工作定期會議、匯報制度；四是全力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊 伍建設(shè)；五是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
    （二）質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進(jìn)。一 質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進(jìn)。是在 xx 質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)，我局率先起草了《xx 縣人民政府關(guān)于 開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》 ；二是確定 了建豐林產(chǎn)、cng 加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試 點企業(yè)，通過學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo)，示范試點工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)；三是編制了《行政執(zhí)法工作 手冊》《特種設(shè)備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、，以標(biāo)準(zhǔn)的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度 化、常態(tài)化，為建立長效監(jiān)管機(jī)制提供了規(guī)范的法制化依據(jù)，進(jìn)一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
    （三）地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖 地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn)“ 保護(hù)產(chǎn)品實現(xiàn) 突破。掘地理標(biāo)志產(chǎn)品資源，經(jīng)多方考察和專家論證，xx 作為地理 標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)意義重大；二是主動匯報申報地理標(biāo)志保護(hù)的 重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現(xiàn)了工 作經(jīng)費 10 萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標(biāo)產(chǎn)品保 護(hù)要求的特色產(chǎn)品。目前，xx 已獲得總局批準(zhǔn)，成為 xx 市 第 8 個、我縣第 1 個地理標(biāo)志產(chǎn)品。
    山食品有限公司、cng 加氣站、圣迪樂等 5 家企業(yè)，建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系；二是 參與地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，提升“xx 造”產(chǎn)品 的話語權(quán)。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標(biāo)準(zhǔn)，參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 7 個。
    （五）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。一是近年來，我縣農(nóng) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展；二 是以“圣迪樂”模式為帶動，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步得到了 深入發(fā)展，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)；三是積極 培育、服務(wù)和指導(dǎo)，探索和解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的新發(fā)展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目已獲國家級 驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目驗收，觀義花生在通過省級 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目后，發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省 級第八批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級 第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目。
    （六）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。積極指導(dǎo)和幫助 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。xx 縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務(wù)名牌工作，目前 通過專家評審，并將其作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位進(jìn)行重 點建設(shè)，有力推動了 xx 旅游事業(yè)的發(fā)展。
    （七）商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。發(fā)展條碼成員 3 商品條碼管理工作進(jìn)一步拓展。進(jìn)一步拓展 家，完成條碼成員續(xù)展 14 家。
    （八）公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落 公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。實《xx 市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，我們主動檢查全 縣公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化情況，主動匯報檢查 情況和整改意 見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
    三、
    標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)高，能力 強(qiáng)，作風(fēng)硬的標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷發(fā)展奠 定人才基礎(chǔ)；二是制定天寶密柚地方標(biāo)準(zhǔn)；三是主動服務(wù)和 指導(dǎo)，順利推進(jìn)第八批、第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目；四是把 xx 柑桔、xx 葛根作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)行培育；五是按照“三 步走”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作； 六是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和地理標(biāo)志產(chǎn)品儲備庫，培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展；七是完成標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，不 斷探索和拓展標(biāo)準(zhǔn)化工作的新形勢、新發(fā)展。
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報
    （2008年10月29日）
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
    受市政府委托，現(xiàn)將我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作情況匯報如下，請予審議。
    一、前期所作的主要工作
    2007年7月，我市被省委、省政府確定為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點市以來，全市把試點工作作為省委、省政府交給自貢的最大政治任務(wù)，作為自貢發(fā)展最大的歷史機(jī)遇，作為對各級干部執(zhí)政能力的最大考驗，從統(tǒng)攬各項工作全局的高度迅速啟動試點工作。
    （一）抓觀念更新，營造統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的濃厚氛圍
    一是開展大宣傳。全市各類新聞媒體把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展作為宣傳重點，開辟了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧自貢”專欄和專題，組織開展了以理論宣講、政策解讀、典型宣傳為主要內(nèi)容的形式多樣的宣傳報道活動，做到電臺有聲音、報紙有文字、電視有圖像。一年多來各類媒體共刊播報道1000余篇、專版24個、專題節(jié)目30余個、系列評論28篇。同時，各級各部門也采取組織宣傳車巡回宣傳、廣場文藝演出以及書寫墻標(biāo)、巖標(biāo)、辦板報、知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展各種宣傳活動。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)共張貼宣傳標(biāo)語5000余幅，發(fā)放宣傳品、宣傳資料4萬多份。
    委員會副主任華子昂教授等專家學(xué)者作專題講座。舉辦了3期培訓(xùn)班，對全市副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪訓(xùn)。市級各部門、單位和區(qū)縣也采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等形式，對干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委會成員進(jìn)行了培訓(xùn)。與省社科院成功主辦了“中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論壇會”、參加了北京“深化經(jīng)濟(jì)體制改革促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展國際研討會”。一年多來，市、區(qū)縣共舉辦專題報告會近150場，市統(tǒng)籌辦編印統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革文集3冊3000余份，區(qū)縣及市級相關(guān)部門編印培訓(xùn)資料20000多份，全市第一批培訓(xùn)對象培訓(xùn)面達(dá)到95%以上。
    三是組織大討論。擬定了以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革為主題的50個理論與實踐研討題目，提供給全市理論、社科工作者及干部群眾進(jìn)行研討，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撰寫各類研討文章、
    心得體會
    文章350余篇，編印了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展理論與實踐研討文章專輯》。市、區(qū)、縣及市級部門還舉辦了各種類型的專題研討會20多場（次）。
    四是發(fā)動大獻(xiàn)策。在媒體、互聯(lián)網(wǎng)和黨政網(wǎng)上開展了“我為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，問計于民。活動共收到來自機(jī)關(guān)干部、工人、農(nóng)民、離退休干部、學(xué)生、外地打工人員等的各種建議意見500多條，在市級新聞媒體開辟專欄進(jìn)行了選登選播，并對優(yōu)秀建議意見進(jìn)行了整理匯集，采納到改革試點方案中。
    （二）抓調(diào)研論證，科學(xué)制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的方案
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的做法和經(jīng)驗。同時，各區(qū)縣、各部門也組織開展了一系列考察學(xué)習(xí)活動。
    二是調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握市情。市、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)深入基層，走村入戶，調(diào)查研究，通過召開座談會、院壩會等形式，廣泛聽取基層干部和群眾的意見和建議。同時，把自貢置于成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和川南城市群發(fā)展的大環(huán)境中去分析比較，分五個專題對我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策進(jìn)行深入研討，對市情進(jìn)行了再分析、再認(rèn)識，進(jìn)一步明確了自貢的發(fā)展定位。2008年7月，市統(tǒng)籌辦與市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局自貢調(diào)查隊聯(lián)合抽調(diào)130多人對四區(qū)兩縣的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村民小組的815戶農(nóng)民進(jìn)行了“關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的專項問卷調(diào)查，為全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐；開展了“土地使用和管理、農(nóng)民工和農(nóng)村社會保障、戶籍管理、行政管理”四大重點領(lǐng)域改革突破的專項調(diào)研，形成了5個調(diào)研報告和相關(guān)改革意見討論稿。
    三是反復(fù)研討，制定試點方案。在考察學(xué)習(xí)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，牢牢把握自貢作為丘陵地區(qū)和老工業(yè)城市的基本特征，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展主題，突出體制機(jī)制創(chuàng)新這一關(guān)鍵，組織專門的起草班子，迅速完成了改革試點方案初稿的起草。同時，堅持開放式制定《總體方案》，多次組織區(qū)縣和市級部門對《總體方案》進(jìn)行討論修改，征求了市人大常委會委員和部分人大代表的意見，與市政協(xié)和民主黨派、工商聯(lián)進(jìn)行了專題協(xié)商，并先后五次赴北京、成都等地征求國家有關(guān)部委、省級相關(guān)部門以及省內(nèi)外專家、學(xué)者的意見。
    程辦公室專家委員會副主任華子昂、光明基金會執(zhí)行會長車夫等7位專家學(xué)者為市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)顧問。與西南大學(xué)合作開展《自貢市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，此外，區(qū)縣也積極與科研院校合作開展專題規(guī)劃，如高新區(qū)與四川大學(xué)合作、富順與成都科分院合作、榮縣與西南大學(xué)合作、沿灘區(qū)與省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院合作、自流井區(qū)與西南交大合作、貢井區(qū)與省社科院和農(nóng)科院合作編制統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。通過這些措施，為我市改革試點工作提供了有力的智力支持和決策咨詢。目前，各區(qū)縣的試點方案已經(jīng)市委市政府批復(fù)實施，市級相關(guān)部門的專項規(guī)劃已完成內(nèi)審工作，將陸續(xù)由市委市政府批準(zhǔn)實施。
    （三）抓推進(jìn)機(jī)制，形成上下左右齊抓試點的合力
    一是建立了強(qiáng)有力的組織運行機(jī)制。成立了由市委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市級相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣黨政一把手為成員的自貢市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副市長兼任辦公室主任，從相關(guān)部門抽調(diào)13名干部脫產(chǎn)組成專門工作班子，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市面上的改革試點工作。各區(qū)縣、各部門也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)100多名干部專門從事改革試點工作。同時，還實行了市級四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)縣、重點部門的工作制度，切實加強(qiáng)了對改革試點工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是構(gòu)建了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級工作責(zé)任體系。把改革試點工作與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核掛鉤，建立了指標(biāo)評價體系及目標(biāo)管理、專項督查制度，將涉及改革試點重點領(lǐng)域的45項專項規(guī)劃和配套政策的制定任務(wù)，以及重點區(qū)域改革突破的具體任務(wù)，逐一分解落實到區(qū)縣和部門，再由區(qū)縣、部門分解到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科室，對任務(wù)完成情況按照“倒扣分”的辦法進(jìn)行考核，確保了任務(wù)落實。
    三是建立了“上下互動、部門聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、密切配合”的工作機(jī)制。各級各部門把推進(jìn)改革試點作為自身的中心工作，積極主動參與，在規(guī)劃和政策制定、重點突破口建設(shè)等方面加強(qiáng)溝通配合。各級人大、政協(xié)和民主黨派、工商聯(lián)以及群團(tuán)組織都圍繞改革試點積極工作，各盡其力。市人大常委會主任會專題聽取改革試點方案匯報，并組織市人大代表開展視察調(diào)研，對改革試點工作提出了很好的建議。全市上下形成了合力推進(jìn)改革試點的工作機(jī)制。
    四是實行了干部下沉助推制度。按照“抽硬人、硬抽人，下得去、蹲得住，干實事、見實效”的原則，在2007年上半年已經(jīng)從市級機(jī)關(guān)下派260名干部到基層幫扶的基礎(chǔ)上，下半年又從市級機(jī)關(guān)抽調(diào)65名副科級以上干部，組成7個“助推統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點工作組”，幫助區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)改革試點工作。
    五是實行了市級部門與區(qū)縣共推制度。在干部助推的基礎(chǔ)上，由助推組干部所在市級部門與助推區(qū)縣簽訂協(xié)議，變“個人助推”為“單位助推”，并形成制度。目前，各區(qū)縣已與助推的65個市級單位簽定了“共推協(xié)議”，合力推進(jìn)改革試點工作。
    （四）抓重點突破，著力推動體制機(jī)制創(chuàng)新
    材料】
    某縣2011年開展主題試點工作經(jīng)驗交流匯報材料
    （一）全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)
    一、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)取得的成績
    切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，這既是團(tuán)中央高度重視和關(guān)注的一個駐點工作內(nèi)容，也是團(tuán)省委多次提出和多次強(qiáng)調(diào)的工作方針。團(tuán)縣委高度重視基層團(tuán)建工作，切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)工作放在了全團(tuán)工作的首要位置來抓，并專門就這一內(nèi)容多次與縣委分管的副書記做了工作交流。通過半年的努力現(xiàn)在縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，162個村級基層團(tuán)組織基本上形成了“村村有團(tuán)支部書記，團(tuán)支部書記人人由大學(xué)生村官兼任”這一全新的基層團(tuán)組織格局，在數(shù)量和質(zhì)量上為縣團(tuán)的基層組織建設(shè)提供了保障。
    二、有效推動基層團(tuán)組織建設(shè)的具體措施
    1、召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記、大學(xué)生村官參加的動員大會，為有效吸收大學(xué)生村官進(jìn)入基層團(tuán)組織制造輿論氛圍，同時讓其意識到兼任村團(tuán)支部書記是落在他們身上的歷史責(zé)任。2、與縣委書記、縣組織部長積極協(xié)商，爭取他們的認(rèn)可和政策支持，為順利開展這項工作打下組織基礎(chǔ)。3、對大學(xué)生村官上崗前進(jìn)行為期一周的理論培訓(xùn)，使他們熟悉并初步掌握自己的業(yè)務(wù)工作。4、在輿論氛圍、政策支持、隊伍配備等各方面準(zhǔn)備工作完成后正式任命大學(xué)生村官走上共青團(tuán)工作崗位。
    三、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)形成的積極經(jīng)驗
    在抓好團(tuán)的基層組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗，即1、從自身實際出發(fā)，充分利用現(xiàn)有條件，使之為自己的發(fā)展和壯大服務(wù)。團(tuán)組織要在條件困難的情況下，發(fā)展壯大自己，很好的完成上級組織交付的任務(wù)，關(guān)鍵點一點就是它從自身實際從發(fā)，充分挖掘現(xiàn)有資源，有效利用客觀資源為自己服務(wù)，把有知識、有創(chuàng)造力的大學(xué)生村官吸收到了自己的隊伍中。2、積極爭取上級和同級領(lǐng)導(dǎo)的支持，為工作開展鋪平道路。沒有上級的支持和肯定，自身再努力，再付出也是很難取得工作的實效的。團(tuán)組織在確定目標(biāo)任務(wù)后，要積極征求有關(guān)黨委、政府的支持，在政策環(huán)境和人事使用方面為自己創(chuàng)造了有利條件，保障工作的順利開展。3、工作要抓全、抓實，不放松每個步驟和環(huán)節(jié)，在實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的過程中，抓好每一個方面，使工作全面完整。團(tuán)組織不僅要積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，而且要主動與大學(xué)生村官進(jìn)行溝通和聯(lián)系，把握住工作的每一個方面、每一個環(huán)節(jié)，只有這樣才能保證工作任務(wù)的完整性，不至于顧此失彼。4、工作要有主動性，要有創(chuàng)造能力和持久耐心的品質(zhì)。工作要主動，要自己提出利于自身發(fā)展，順應(yīng)時代需求的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，在確定目標(biāo)任務(wù)的同時，把智慧和能力有效的結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，以持之以恒，不達(dá)目的決不罷休的奮斗精神去實踐自身的理念。
    （二）青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
    青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
    先在朔州市范圍內(nèi)建立起了共青團(tuán)組織的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。中心建立至今，共接待就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢青年3000余人，有明確工作意向并登記在冊的300余人，實際提供工作崗位200余個，工作崗位以我縣第三產(chǎn)業(yè)居多，例如國益酒店、金藝廣告公司、家家利超市等，還與50多家企事業(yè)單位建立了用工關(guān)系。在縣委以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷重視下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委也正陸續(xù)建立青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站。就業(yè)是民生之本，而青年又是就業(yè)的主要群體，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，實現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。因此，全縣共青團(tuán)組織把促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為共青團(tuán)組織參與黨政中心、服務(wù)青年需求的一項重要工作，高度重視，扎實推進(jìn)。為做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，團(tuán)縣委以大力開展宣傳教育、政策指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、項目推介、資金支持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、崗位介紹、維護(hù)權(quán)益等作為服務(wù)青年的手段，為青年成功創(chuàng)業(yè)提供有效服務(wù)。
    （三）青少年維權(quán)工作
    青少年維權(quán)工作取得新進(jìn)展
    講座。3、利用節(jié)假日的契機(jī)，組織開展青少年維權(quán)活動。例如今年6月1日的時候，我們在縣文化廣場就《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》及新近頒布的《省未成年人保護(hù)法條例》的貫徹落實進(jìn)行了專門的宣傳和宣講活動，發(fā)放了大量的宣傳資料和圖片畫冊。
    （四）農(nóng)村青年小額貸款項目工作
    服務(wù)青年重實效，抓實抓緊了農(nóng)村青年小額貸款項目工作。
    今年4月份的時候，團(tuán)省委就進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村青年的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作，聯(lián)合省信用聯(lián)社向全省各市區(qū)縣團(tuán)委下發(fā)了專門性文件，為農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供政策和資金上的幫助。團(tuán)市委高度重視農(nóng)村青年小額貸款工作，于6月中旬召集全市六縣區(qū)縣鄉(xiāng)兩級團(tuán)委的負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)行了專門的小額貸款啟動儀式，并下發(fā)了切實加強(qiáng)農(nóng)村青年小額貸款的工作意見。團(tuán)縣委在接到團(tuán)省、市委的有關(guān)文件后，積極行動，于6月25日召集全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)人以及部分村官和農(nóng)村青年代表60余人，召開了農(nóng)村青年小額貸款工作會議，下發(fā)了“團(tuán)聯(lián)發(fā)[2011]1號”文件，把切實做好農(nóng)村青年小額貸款工作當(dāng)作當(dāng)前團(tuán)工作的第一要務(wù)來抓。截止目前，縣共為50名農(nóng)村青年下發(fā)小額貸款資金150萬元，推動有效項目18個。通過推動農(nóng)村青年小額貸款工作，不僅有效擴(kuò)大了共青團(tuán)組織為全縣青年服務(wù)的能力范圍，而且進(jìn)一步提高了共青團(tuán)組織服務(wù)全縣黨政中心工作大局的能力水平。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇五
    為全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點工作任務(wù)，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)市中藥資源普查試點工作方案的通知》要求，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。
    （一）選取中藥材資源豐富、具有本土產(chǎn)地道藥材、大宗品種藥材和珍稀瀕危藥材的區(qū)域開展中藥材資源普查。初步確定以興隆、木葉、蒼嶺等中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，按照由高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)到中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到河谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的順序開展普查，確保全縣中藥資源普查工作覆蓋率不低于85%。
    （二）全面開展野生藥材分布集中區(qū)域的普查，栽培和養(yǎng)殖藥材的種養(yǎng)殖與加工技術(shù)的普查，藥材需求與供求關(guān)系的普查。
    （三）更加全面、宏觀地掌握我縣中藥資源的整體情況，有效保護(hù)并合理利用中藥資源，為制定中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供科技支撐，為本土產(chǎn)地道藥材的種植、加工一體化布局提供技術(shù)支撐，為招商引資提供新亮點。
    （四）深入分析中藥資源減少與瀕危的原因，為制定中藥資源保護(hù)措施提供科學(xué)依據(jù)，為建立中藥資源保護(hù)區(qū)提供可靠信息。
    （五）探索全縣中藥資源普查的組織與管理方式，特別是企業(yè)參加普查的組織方式，探索普查隊伍的組建模式，探索普查方案的可行性與可操作性；發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為全縣乃至全市中藥資源普查工作的全面開展夯實基礎(chǔ)。
    （六）充分利用中藥資源普查成果。在摸清中藥資源家底的基礎(chǔ)上，建立中藥資源普查數(shù)據(jù)庫、中藥資源共享平臺、中藥標(biāo)本館、中藥種質(zhì)資源庫、中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)與預(yù)警體系，為中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)，為生物多樣性研究奠定基礎(chǔ)。
    全縣中藥資源普查試點工作時間為3月至12月。
    （一）準(zhǔn)備啟動階段（3月）。
    開展中藥資源普查準(zhǔn)備工作，成立中藥資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和普查辦公室。制定調(diào)查路線和調(diào)查方法，確定調(diào)查品種。做好中藥資源普查試點啟動工作：一是組織開展全縣中藥人才以及技術(shù)專家的調(diào)查，組織填寫《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家推薦表》，建立《xxxx土家族苗族自治縣中藥資源普查專家?guī)臁?，為組建調(diào)查隊做好準(zhǔn)備；二是開展從事中藥資源種植與野生撫育的中藥生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查，為確定企業(yè)參加中藥資源普查做好準(zhǔn)備；三是組織普查預(yù)備隊員接受市級技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員才能成為普查員并持證上崗。
    （二）培訓(xùn)實施階段（4月）。
    組建普查隊，開展普查知識技術(shù)培訓(xùn)。開展中藥材產(chǎn)量與流通渠道調(diào)查、種植中藥材的外業(yè)調(diào)查、傳統(tǒng)醫(yī)藥知識的走訪調(diào)查及中藥資源消長原因的調(diào)查工作。啟動中藥動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)平臺的硬軟件建設(shè)。
    （三）野外調(diào)查階段（5月—10月）。
    重點開展中藥資源野外調(diào)查工作，收集黃連、青蒿、金銀花等13種種質(zhì)資源藥材、土樣，并進(jìn)行種質(zhì)資源質(zhì)量評價。對半夏等3種野生藥材資源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，定期觀察以上藥材生長發(fā)育情況，掌握野生資源自然變化。開展內(nèi)業(yè)整理與普查數(shù)據(jù)的輸入工作。動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)投入試運行，預(yù)警信息分析和發(fā)布系統(tǒng)啟動建設(shè)。
    （四）總結(jié)評估階段（11月—12月）。
    按照全市統(tǒng)一部署，開展中藥資源補充調(diào)查。繼續(xù)開展內(nèi)業(yè)整理與普查數(shù)據(jù)的輸入工作。配合建設(shè)市珍稀瀕危中藥資源數(shù)據(jù)庫、市中藥資源動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及市中藥資源預(yù)警系統(tǒng)?？偨Y(jié)評估中藥資源普查工作。
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全普查機(jī)構(gòu)。此次中藥資源普查試點工作時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，工作要求高，為確保普查工作順利開展，縣上成立縣中藥資源普查試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管衛(wèi)生的副縣長任組長，縣衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人任副組長，縣衛(wèi)生局、農(nóng)委、財政局、科委、林業(yè)局、旅游局、中醫(yī)院等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全縣中藥資源普查試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室，由縣衛(wèi)生局分管負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)該項工作，確保中醫(yī)藥資源普查試點工作各項任務(wù)全面完成。
    （二）積極配合，主動參與普查工作。中藥資源普查試點工作是一項利國利民的大事，對于保護(hù)好、開發(fā)好、利用好中藥資源，保障人民群眾中醫(yī)藥服務(wù)需求，加快推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意義重大?？h級有關(guān)部門務(wù)必高度重視，調(diào)動一切可用的人力、物力資源，積極支持和參與中藥資源普查試點工作，全力為普查工作提供保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動配合，在人員、車輛、住宿等方面給予普查隊支持和幫助，確保普查工作順利開展。
    （三）嚴(yán)格規(guī)范，合理使用普查經(jīng)費。此次中藥資源普查，上級財政安排了一定的普查經(jīng)費，主要包括野外普查交通費、標(biāo)本制作與鑒定等外業(yè)整理費、設(shè)備和材料配置費及項目普查補助等。衛(wèi)生、財政等部門要加強(qiáng)項目經(jīng)費管理，嚴(yán)格按照國家財政專項資金管理的有關(guān)規(guī)定，專款專用。各有關(guān)單位要自覺接受縣中藥資源普查試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)管和指導(dǎo)，科學(xué)合理使用普查經(jīng)費，切實提高資金使用效益。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇六
    本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，進(jìn)取穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作?，F(xiàn)就改革進(jìn)展情景總結(jié)如下：
    （一）現(xiàn)狀：
    本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
    （二）改革的主要困難：
    1、人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而此刻實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
    2、起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，并且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以構(gòu)成中醫(yī)特色。
    3、人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。
    4、由于所購房屋結(jié)構(gòu)不貼合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細(xì)則》、《縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、經(jīng)過與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。
    2.20xx年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
    3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
    三、改革的結(jié)果：
    1、中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。
    2、高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。
    3、中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。
    4、初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人；中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人；轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。
    5、總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。
    1、體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。
    2、體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。
    3、使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。
    4、增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。
    5、促進(jìn)了職工工作進(jìn)取性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。
    本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：
    1、準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
    2、發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院經(jīng)過。
    3、公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。
    4、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。
    總之，經(jīng)過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，構(gòu)成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機(jī)制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇七
    為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造品牌產(chǎn)業(yè)，結(jié)合加腦特色苗寨和獨有的萬泉河自然優(yōu)勢，扶持發(fā)展飼養(yǎng)“加腦鵝”，促進(jìn)農(nóng)民增收，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定對飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金補貼扶持，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，制定本方案。
    對我鎮(zhèn)加腦村飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶給予資金補貼扶持，通過以點帶面的方式，提高“加腦鵝”商品的出欄率，保障“加腦鵝”肉市場供應(yīng)。
    （一）補貼對象及標(biāo)準(zhǔn)。
    納入本次補貼范圍的對象是指在我鎮(zhèn)加腦村所有飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶；在現(xiàn)場核實時對存欄活的“加腦鵝”補貼標(biāo)準(zhǔn)為60元/只，對申報時有而核實時已死亡的“加腦鵝”補貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/只。補貼資金的用途主要是用于發(fā)展“加腦鵝”養(yǎng)殖業(yè)。
    （二）補貼發(fā)放方試。
    “加腦鵝”飼養(yǎng)補貼資金由鎮(zhèn)政府通過“一卡通”的形式將補貼資金直接兌付到養(yǎng)殖場(戶)，暫時不具備“一卡通”的農(nóng)戶，可能通過“農(nóng)信社賬號”的方式兌現(xiàn)補貼資金。
    （三）補貼資金來源。
    本次對飼養(yǎng)“加腦鵝”的補貼資金從鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶持資金中支付。
    （一）摸底統(tǒng)計。
    鎮(zhèn)政府牽頭組織開展“加腦鵝”養(yǎng)殖情況的調(diào)查摸底、統(tǒng)計核實、建檔立檔工作。試點工作期限一年，在核定期限內(nèi)（20xx年12月01日至20xx年11月30日），由村干部填寫“加腦鵝”補貼試點調(diào)查情況登記申報表（附表1），并向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心申報備案，鎮(zhèn)政府組織審核小組每個季度的最后一個星期對申報情況進(jìn)行現(xiàn)場核實、拍照并填寫“加腦鵝”補貼試點調(diào)查情況核實表（附表2）存檔及張榜公示，若公示無異議后，核實結(jié)果作為“加腦鵝”補貼發(fā)放的依據(jù)，同時，每只鵝只能享受一次補貼，每個季度撥付一次補貼資金。
    （二）匯總公示。統(tǒng)計核實“加腦鵝”數(shù)量必須做到“三見”，即：見“加腦鵝”。由駐村干部或村級防疫員和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員逐戶逐頭調(diào)查，對于拒絕核查的養(yǎng)殖戶和現(xiàn)場核實后增加的“加腦鵝”，不得納入補貼范圍，即：見人。現(xiàn)場調(diào)查的“加腦鵝”數(shù)量要經(jīng)“加腦鵝”養(yǎng)殖戶和統(tǒng)計人員共同簽字確認(rèn)，即：見榜。統(tǒng)計結(jié)束后，盡快在行政村公示欄張榜公布養(yǎng)殖戶“加腦鵝”飼養(yǎng)數(shù)量，接受村民監(jiān)督，數(shù)量不實及時更正。
    （三）資金撥付。根據(jù)此次統(tǒng)計核查結(jié)果，及時向飼養(yǎng)“加腦鵝”的養(yǎng)殖戶兌付“加腦鵝”補貼資金。補貼資金通過“一卡通”或“農(nóng)信社賬號”的形式直接兌付到養(yǎng)殖戶。
    (一）高度重視“加腦鵝”的補貼工作。要充分認(rèn)識到當(dāng)前做好“加腦鵝”補貼工作的重大意義，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實采取有效措施，推進(jìn)各項工作的順利開展，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保政策的實施成效。
    （二）要落實責(zé)任。鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好此次數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核查工作，細(xì)化任務(wù)分工，落實核查責(zé)任，充分調(diào)動各方面力量，在規(guī)定的時間內(nèi)（20xx年12月01日至20xx年11月30日）集中開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，確保數(shù)據(jù)真實可靠。對于虛報、多報、重復(fù)報等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，以后一律不得享受此項政策。
    （三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立以鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體成員參加項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)項目實施工作，確保政策的實施成效。
    （四）強(qiáng)化資金使用管理。補貼資金實行專賬管理，?？顚Ｓ?。
    （五）加大宣傳和信息報送，增強(qiáng)聯(lián)動效應(yīng)。高度重視項目實施的總結(jié)宣傳工作，有計劃、有重點地積極做好宣傳發(fā)動工作。同時，在實施過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決實施中的困難和問題，隨時掌握和總結(jié)項目經(jīng)驗和做法，及時宣傳推廣，擴(kuò)大社會影響，努力營造有利于推動工作向縱深發(fā)展。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇八
    我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,將我們財科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié):。
    1、參與基建工程管理,2、認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
    1、按時上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等,使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
    2、積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,進(jìn)行了第二次工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。作者聲明本文僅供會員使用如果您是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)經(jīng)過清點審查,我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,上報交付使用資產(chǎn)萬元,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。
    3、積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
    3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,4、積極開展日常財務(wù)管理工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
    我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神,我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。
    2、在專項經(jīng)費的支出上,認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不擠占、不挪用,保正?？顚Ｓ?。按月、季、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。
    3、認(rèn)真、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù)。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結(jié)合20xx年度的財務(wù)決算,認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我20xx年度的專項經(jīng)費的預(yù)算,隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長,我們把20xx年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點,并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等。
    4、加強(qiáng)二級庫房的管理,建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務(wù)監(jiān)督的作用。
    5、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經(jīng)費,實行獨立核算,并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度,為工會正常開展工作提供了資金保障。
    6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關(guān)要求,我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶,做到人員基礎(chǔ)資料詳實、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確,按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,做到存款準(zhǔn)確、對賬及時。
    5、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班,6、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),7、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同8、時也提高了工作效率。
    1、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬。
    戶的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。之后,我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。通過這次學(xué)習(xí),不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。
    2、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
    3、拓展知識領(lǐng)域,學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,以適應(yīng)人事改革的需要。
    按照機(jī)房安排的學(xué)習(xí)時間,我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計算機(jī)、電工原理的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識,提高了計算機(jī)操作水平。
    4、我們在不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實際,以其指導(dǎo)自己的實際工作。在“強(qiáng)化兩個素質(zhì)、加強(qiáng)兩個文明、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下,我們努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。
    9、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同10、志,11、加強(qiáng)與其他科室的工作協(xié)調(diào),12、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,13、為一線人員做好后勤服14、務(wù)。
    在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,在核算中我們查找問題、加強(qiáng)管理。為方便機(jī)房工作人員能及時領(lǐng)取工資、報賬、ic卡充值等,我們?nèi)∠宋缧輹r間,在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務(wù)。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù),在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,到秋季規(guī)化,盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。
    15、工作中的心得和下一年的工作重點。
    在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我們較順利地完成了20xx年的財務(wù)工作。
    任務(wù)。通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度.
    試點工作經(jīng)驗匯報篇九
    為深入推進(jìn)干部人事制度改革試點工作，加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)中共陜西省委組織部《關(guān)于在部分縣（市、區(qū)）進(jìn)行干部人事制度改革試點的通知》（陜組通字〔20xx〕29號）文件要求和《xx縣干部人事制度改革試點工作方案》規(guī)定方法步驟，結(jié)合我縣實際，決定在縣法院、縣檢察院系統(tǒng)開展以“四步差額遴選”為主要資料的深化干部人事制度改革試點工作，特制定如下實施方案。
    以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，認(rèn)真落實中央《規(guī)劃綱要》和陜西省《實施意見》要求，堅持黨管干部的原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，采取公開、平等、競爭、擇優(yōu)方針，以整體推進(jìn)干部人事制度改革為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)，用心深化干部初始提名方式改革，探索干部差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決新機(jī)制，初步構(gòu)成一套知人善任、廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為實現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展帶給堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。
    （一）縣法院（共6個）。
    1、正科級領(lǐng)導(dǎo)職位（1個）：執(zhí)行局局長1名；
    2、副科級領(lǐng)導(dǎo)職位（3個）：審委會專職委員2名、漢陽法庭庭長1名；
    3、享受副科級待遇職位（2個）：行政審判庭庭長1名、審判監(jiān)督庭庭長1名。
    （二）縣檢察院（共5個）。
    1、副科級領(lǐng)導(dǎo)職位（3個）：檢委會專職委員2名、縣反瀆職侵權(quán)局局長1名；
    2、享受副科級待遇職位（2個）：控申科科長1名、監(jiān)所檢察科科長1名。
    縣法院的職位僅限于縣法院系統(tǒng)的在編在崗人員，具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《法官法》規(guī)定的相應(yīng)崗位人選基本條件；縣檢察院的職位僅限于縣檢察院在編在崗人員，具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《檢察官法》規(guī)定的相應(yīng)崗位人選基本條件。
    1、堅持黨的基本路線，解放思想，實事求是，具有改革創(chuàng)新和進(jìn)取精神；具有良好的思想意識和道德品質(zhì)，有必須的實踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面的潛力；有較寬的知識面，具備與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識和管理知識，具有運用理論和有關(guān)知識解決實際問題的潛力。
    2、具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和職責(zé)感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮工作，在本職工作中做出突出成績。在干部群眾中有較高威信，在民主推薦、民主測評和個別談話中得到干部群眾的認(rèn)可，具有較好群眾基礎(chǔ)。
    3、正科級職位人選年齡原則上不超過45周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至48周歲，一般應(yīng)具有中專以上文化程度，在副科級（含享受副科級待遇）崗位上工作兩年以上，身體健康；副科級（含享受副科級待遇）職位人選年齡原則上不超過42周歲，個性優(yōu)秀的可放寬至45周歲，現(xiàn)任副科級或享受副科級待遇的領(lǐng)導(dǎo)干部年齡可放寬至48周歲，一般應(yīng)具有中專以上文化程度，三年以上工作經(jīng)歷，身體健康。
    1、公布信息。召開法、檢系統(tǒng)全體干部動員大會，宣布實施方案、空缺崗位、人選條件和工作程序等。
    （1）公開報名。報名采取自我推薦、干部群眾推薦、組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報名工作由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
    正科級職位名額與報名人數(shù)比例不得低于1：5；副科級（含享受副科級待遇）職位名額與報名人數(shù)比例不得低于1：2。
    （2）資格審查。按照任職條件，由試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所有報名人員進(jìn)行資格審查，對審查透過人選相關(guān)狀況進(jìn)行公示，確定參加競職演講人員。
    2、干部群眾差額“海選”推薦。抽調(diào)干部考察員組成干部民主推薦工作組，分別到縣法院、縣檢察院召開民主推薦工作大會，開展“海選”民主推薦工作。參會范圍：本系統(tǒng)全體干部職工、按單位干部職工總數(shù)的20％左右確定熟悉法檢系統(tǒng)工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對象。
    （2）民主測評及推薦。在演講與答辯的基礎(chǔ)上，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數(shù)1：2的比例進(jìn)行“海選”民主推薦。
    3、黨組織差額“比選”提名。由縣委干部推薦工作組匯總“海選”推薦結(jié)果，以得推薦票多少為序排列，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數(shù)1：2的比例確定黨組織差額“比選”人員名單。堅持優(yōu)先思考后備干部、優(yōu)先思考“上培下派”干部、優(yōu)先思考基層一線干部的原則，由縣委干部推薦工作組分別主持召開縣法院、縣檢察院黨組擴(kuò)大（擴(kuò)大至曾擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)班子成員此刻編在崗的轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部）會議，按正科級單個職位1：3進(jìn)行票決推薦、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數(shù)多3人的差額進(jìn)行二次“比選”票決推薦提名。
    4、組織部門差額“精選”考察。由縣委干部考察組匯總黨組織推薦結(jié)果，以得推薦票多少為序排列，按正科級單個職位1：3、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數(shù)多3人的差額確定考察對象名單，提交縣委組織部部務(wù)會議研究同意后，進(jìn)行全面考察。考察工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，主要采取民主測評、征求意見、個別談話、查閱檔案、實地考察、專項調(diào)查、同考察對象面談等方式，全面了解考察對象德、能、勤、績、廉等狀況，重點了解考察對象領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的潛力、精神面貌和工作狀態(tài)、黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)、本職工作完成狀況以及八小時之外有關(guān)狀況，重點考察干部的德?？h委組織部根據(jù)考察狀況，由部務(wù)會議研究，按正科級單個職位1：2、副科級（含享受副科級待遇）單個職位1：1確定擬任推薦人選，提請縣委常委會議研究。
    5、縣委差額“優(yōu)選”任用。堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的用人標(biāo)準(zhǔn)，按照《干部任用條例》和《中共xx縣委全委會討論決定干部任免票決辦法》規(guī)定，縣委常委會進(jìn)行表決，決定任用。正科級按單個職位1：2的比例進(jìn)行差額表決，副科級（含享受副科級待遇）按職位進(jìn)行等額表決。
    6、任職。對擬任用人選透過《xx黨建網(wǎng)》和在本單位張貼公示函等形式進(jìn)行公示，公示時間為7天，并進(jìn)行新任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考試，公示無異議和廉政考試合格的，予以正式任用或按有關(guān)法律規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。
    1、決定競職上崗職位擬任人選時，主要尊重本人所填報志愿。必要時，在聽取本人意見的基礎(chǔ)上，可由組織統(tǒng)一調(diào)劑。
    2、對競職崗位沒有適宜人選或達(dá)不到所規(guī)定的差額比例時，領(lǐng)導(dǎo)小組可決定暫時空缺。
    3、對不服從組織任職決定的人員，予以就地免職或取消任職資格。
    1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次競職上崗工作在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織實施。
    組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由鄒國建同志兼任，吳路平同志擔(dān)任副主任，縣委組織部、縣委政法委、縣法院、縣檢察院人員負(fù)責(zé)具體辦公。
    2、嚴(yán)明紀(jì)律。各試點單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，努力構(gòu)成工作合力，確保試點工作健康、平穩(wěn)推進(jìn)。負(fù)責(zé)競職上崗的同志要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，客觀、公證、嚴(yán)肅地做好這次競職上崗工作；參與競職上崗的同志要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實做好各項工作，做到競職上崗與本職工作兩不誤、兩促進(jìn)。對競職期間工作出現(xiàn)失誤或違反紀(jì)律的單位和個人，將按規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    3、本辦法由縣法檢系統(tǒng)深化干部人事制度改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十
    ——興仁鄉(xiāng)學(xué)習(xí)文建明工作法試點工作情況匯報
    興仁鄉(xiāng)幅員面積30平方公里，轄6個行政村、1個社區(qū)，總?cè)丝?.19萬人，屬典型的丘區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年，興仁鄉(xiāng)被列為學(xué)習(xí)推廣文建明工作法省級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。具體實踐工作中，鄉(xiāng)黨委在系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)“三二”工作法的基礎(chǔ)上，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以“新農(nóng)村示范片”和“現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范園”建設(shè)為契機(jī)，立足“一心、兩軸、三點、四區(qū)”發(fā)展格局，創(chuàng)新性地提出了“三一二”工作法，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機(jī)制、干部管理機(jī)制、服務(wù)群眾機(jī)制、全面教育機(jī)制、公共服務(wù)機(jī)制。2011年上半年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值達(dá)1.5億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)6068元，農(nóng)戶組織化程度達(dá)到85%以上。
    一、為什么要提出“三一二”工作法？
    1、在興仁存在的主要問題是什么（需要解決什么問題）？
    一、致富路子不暢。一些村社組織和村干部缺乏駕馭社會主義經(jīng)濟(jì)市場的能力，習(xí)慣于大包大攬，浮夸蠻干，不懂尊重人民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自主權(quán)，挫傷了人民群眾勤勞致富的積極性。
    二是辦事體制不順。過去群眾辦事“先到村，后到鎮(zhèn)，漫
    山遍野去找人，上了東門上西門，拜完菩薩才辦成”。有時甚至花上幾天、幾十天都蓋不了章、辦不了事，還不是遭到吃拿卡要，人民群眾極不滿意。
    三是政務(wù)村務(wù)不公開。長期以來，政務(wù)村務(wù)決策不民主、運作不科學(xué)、內(nèi)容不公開、習(xí)慣于暗箱操作、以言代法，產(chǎn)生了人民群眾不信任政府的誤區(qū)，壓抑了人民群眾當(dāng)家作主的積極性。
    四是干部管理不活。原來干部管理過分集中，選與不選一個樣、干與不干一個樣、好與不好一個樣。
    鎮(zhèn)村干部身份固舊，不能公選，人員臃腫，滋生惰性，管理失控，不勞而獲，不能做到人盡其才。
    五是工作作風(fēng)不實。曾經(jīng)一些干部做起工作來往往是：只圖話說到帶著模子套，不走群眾路線，熱衷于做表面文章，搞形式主義，成了點上開了花，面上不結(jié)果，人民群眾對這種工作作風(fēng)十分反感。
    六是財務(wù)管理不清。以前一些單位收錢不開票，財務(wù)不清白，有的村社盡是白條子，幾年都不做一次帳，幾乎每人手上都有一筆錢，每人手上都有一摞帳，包包帳、坨坨帳、糊涂賬比比皆是。
    不到教育，人民長期得不到實惠。
    八是工作運轉(zhuǎn)不力。計劃經(jīng)濟(jì)體制帶來了一些干部習(xí)慣于當(dāng)“運動員”不會當(dāng)“裁判員”，一些同志事務(wù)纏身，不能自拔，成天忙得精疲力竭；一些同志回避矛盾、推諉扯皮，忙得領(lǐng)導(dǎo)“不亦樂乎”；一些同志急功近利，債臺高筑，使一些組織瀕臨“破產(chǎn)”，處于“風(fēng)雨飄搖”之中。
    九是干群關(guān)系不好。一些干部“當(dāng)官”做老爺，脫離群眾，高高掛起，盡說些大話、盡帶些歪路、盡做些傻事、光打歪主意、光收黑心錢，致使一些地方問題越來越大，矛盾越來越深，上訪越來越多，干部越來越鉚。
    2、“三一二”工作法與文建明工作法相比，有那些主要指導(dǎo)思想、特點？
    二、主要做法
    在文建明工作法的基礎(chǔ)上，立足“產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧文明、干部深入基層、組織建設(shè)全面加強(qiáng)”，結(jié)合實際創(chuàng)新制定了“三一二”工作制，“三”，即三化、三民?！耙弧保匆唤逃??！岸?，即兩諾、兩評、兩公開。
    1、三化：崗位規(guī)范化、管理制度化、考核定量化 一是針對崗位不清、職責(zé)不明、工作不力、結(jié)果不明的情況，實行崗位規(guī)范化。做到崗位職責(zé)明確化、辦事服務(wù)流程化、“三務(wù)”公開化。明確工作崗位、細(xì)化工作職責(zé)、簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，崗責(zé)對應(yīng)、責(zé)權(quán)明確。
    二是針對監(jiān)督不力、相互扯皮、應(yīng)急處臵能力差的問題，實行管理制度化。做到?jīng)Q策議事規(guī)范化、中心工作分組化、應(yīng)急工作預(yù)案化。
    三是針對工作目標(biāo)缺失、工作效率不高、考核獎懲不到位的問題，實行考核獎懲定量化。做到任期目標(biāo)定量化、完成進(jìn)度定量化、考核獎懲定量化。對工作事項，量化分值，實行限時辦結(jié)、即辦即結(jié)、追蹤督查、打破身份、考核評定、逗硬獎懲。
    2、三民：知民情、解民憂、幫民富
    知民情：扎實開展“三訪”，按照“五個必去”要求，做到“四個清楚”，即上班時間鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪，暢通訴求渠道；機(jī)關(guān)干部定期進(jìn)村入戶走訪，了解群眾需求；對矛盾糾紛辦理情況不定期回訪農(nóng)戶，了解群眾滿意度。對災(zāi)情重、區(qū)位遠(yuǎn)、條件苦、矛盾多、群眾需的村組必去。對受訪群眾家庭、思想、困難、生產(chǎn)生活清楚，做到群眾之事無小事，點點滴滴記在心。
    解民憂：實行“621”群眾工作機(jī)制，切實化解矛盾糾紛、解決群眾困難、密切干群關(guān)系?！?”即要求每名副科級以上干部聯(lián)系1戶上訪戶、1戶城鎮(zhèn)困難戶、1戶農(nóng)村困難戶、1戶移民戶、1戶企業(yè)、1個村；“2”即要求每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)至少為聯(lián)系企業(yè)、村、戶化解1個矛盾、解決1個難題；“1”即是每月確定為一天全鄉(xiāng)群眾工作日。
    帶動農(nóng)戶致富增收的“五聯(lián)一帶”工作機(jī)制，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
    3、一：一教育
    一教育：圍繞踐行社會主義核心價值觀，大力開展社會文明教育。即：每季度開展一次法制教育，每半年開展一次感恩教育，每季度開展一次農(nóng)民技能培訓(xùn)，每年一次“五好”家庭、文明店鋪、文明企業(yè)評選表彰活動，增強(qiáng)群眾創(chuàng)和諧的能力。
    4、二：兩諾、兩評、兩公開
    黨員干部年初和半年兩次作出廉政承諾、便民為民服務(wù)承諾予以公示，半年、年終兩次接受測評后，對完成得好的，予以通報表揚，對承諾內(nèi)容完成不到位的事項、新增加的事項再次修訂再次承諾，向群眾公開。對測評情況差的，通過鄉(xiāng)紀(jì)委約談、誡勉談話、全鄉(xiāng)通報、書面警告等形式，制定措施，限期整改，承諾事項和評議結(jié)果公開。評議結(jié)果作為優(yōu)秀黨員、愛民干部表彰依據(jù)。
    三、初步成效
    1、鄉(xiāng)黨委和機(jī)關(guān)科學(xué)化、規(guī)范運行機(jī)制得到進(jìn)一步落實
    2、鄉(xiāng)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)化、激發(fā)了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在活力（為民）
    3、對黨員干部考核評判激勵機(jī)制進(jìn)一步健全
    4、幫民富：“五聯(lián)一帶”的效果。
    一是破解了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題，提高了駕馭市場的能
    力。指導(dǎo)人民群眾大搞“百姓經(jīng)濟(jì)”。人民群眾自主發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的積極性空前高漲，鄉(xiāng)黨委、政府立足全鄉(xiāng)地處縣城和城郊結(jié)合部的區(qū)域優(yōu)勢，大力營造文明生態(tài)縣城和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，熱心為民營業(yè)主、勞務(wù)輸出人員、養(yǎng)殖大戶、特色農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)解決其自身不能解決的困難，提高了鄉(xiāng)村社各級黨員干部駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力。
    二是破除了吃拿卡要的難題，提高了依法辦事的能力。實行政務(wù)村務(wù)集中辦公，滿足了人民群眾公正、便捷、高效的辦事需求。集中辦事增強(qiáng)了辦事透明度，鏟除了滋生“吃、拿、卡、要”的土壤；集中辦事老百姓能夠在固定的辦公地點、規(guī)定的辦公時間里得到優(yōu)質(zhì)的“一站式”服務(wù)；集中辦事推出了鄉(xiāng)村社連動為民“協(xié)辦”、“代辦”制度，大大方便了一些不能直接前來辦事的人民群眾，真正提高了工作效率，方便了群眾。
    取人性化管理鄉(xiāng)村社干部，使干部長期處于不可懈怠的工作狀態(tài)，通過實施選人用人公推制使合適的愛民干部選到了合適的為民崗位，合適的為民崗位選到了合適的愛民干部；通過實施日常管理定補制，變少數(shù)人管理多數(shù)人為多數(shù)人監(jiān)督少數(shù)人，變處罰無作為為激勵多勞多得；通過實施目標(biāo)考核績分制，使定性定量考核干部更富有操作性，消除了平均主義的分配痼疾，極大地增強(qiáng)了各級各部門對干部愛民為民的工作積極性。
    五是破除了上訪不斷的難題，提高了解決問題的能力。實行尋問題解決制度，把干部工作常年性采用的“出門一把抓，回來才分家”的老模式提升為了“干部尋問題、集體作處理、督辦查不力”新機(jī)制。由干部工作的大包大攬打包唱變?yōu)閷るy問荊對癥下藥，使黨政工作有的放矢地開展，由一些地方問題堆砌群眾上訪變?yōu)榱烁刹肯略L妥善解決，使黨政工作能夠長治久安。
    過開展經(jīng)常性文明教育活動，可以使人民群眾牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，自覺構(gòu)建強(qiáng)勁和諧的發(fā)展氛圍。對黨員開展經(jīng)常性的先進(jìn)性教育，可以使黨員永葆先進(jìn)本色，黨組織做到與時俱進(jìn)；對干部開展經(jīng)常性的愛民教育，可以使干部長期受到教育，人民群眾長期的到實惠；對公民開展經(jīng)常性的十好教育，可以使公民安居樂業(yè)，國家繁榮昌盛。
    八是破解了惡性循環(huán)的難題，提高了高效運轉(zhuǎn)的能力。通過實施九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)新機(jī)制，成功地將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從過去的“你擺攤，我斂財，鎮(zhèn)村財務(wù)一片紅；上鬧事，下壓民，干部群眾兩樣心”的惡性循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳惆l(fā)展、我服務(wù)，干部指導(dǎo)八方順；上公開，下明白，陽光操作一脈通”的良性互動，將現(xiàn)在的黨委政府變成了一個一呼百應(yīng)、愛民為民、光明磊落、和諧發(fā)展、當(dāng)家理財、文明向上、高效務(wù)實的黨委政府。九是破解干群隔閡的難題，提高了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的能力。推行九大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運行新機(jī)制，黨群干群魚水關(guān)系驟然升溫，顯現(xiàn)出了一順百順的大好形式，黨員干部連百姓心，說百姓話、了（）興百姓業(yè)、當(dāng)百姓家、理百姓財、問百姓苦的愛民情結(jié)蔚然成風(fēng)、人民（）。
    四、幾點啟示
    1、健全工作機(jī)制是核心
    2、激發(fā)干部激情是突破口
    3、改進(jìn)工作作風(fēng)是關(guān)鍵
    4、便民、富民是目標(biāo)
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十一
    從20個百萬人口大縣中產(chǎn)生。
    我省將選擇個別條件成熟的人口大縣探索開展省直接管理縣行政體制改革試點。這是日前省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持百萬人口大縣改革發(fā)展的政策措施》傳遞的信息。
    “省直管縣”實行“省—市、省—縣”二級管理，相對之前的“省-市-縣”三級管理體制，將減少管理層級，提高行政效率，有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我省目前183個縣（市、區(qū)）中，百萬人口大縣有20個，人口超過全省總?cè)丝诘乃姆种唬?jīng)濟(jì)總量占據(jù)全省的六分之一，糧食產(chǎn)量超過全省的三分之一。為支持百萬人口大縣加快改革發(fā)展，上述文件提出了包括產(chǎn)業(yè)、財政、金融、就業(yè)、土地等方面一攬子政策措施。
    在行政體制改革方面，我省將進(jìn)一步依法下放市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和社會事業(yè)管理權(quán)限，支持人口大縣開展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點，將建設(shè)管理、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、民生事業(yè)等部分縣級管理權(quán)限下放試點鎮(zhèn)。
    在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)方面，百萬人口大縣的縣城將按照中等城市規(guī)劃，加快推進(jìn)城市新區(qū)建設(shè)和舊城改造，加強(qiáng)重點鎮(zhèn)建設(shè)，支持人口大縣規(guī)劃建設(shè)縣域副中心。
    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，百萬人口大縣將優(yōu)先布局重大產(chǎn)業(yè)項目，具備條件的產(chǎn)業(yè)園區(qū)將升級為省級開發(fā)區(qū)。
    在財政金融方面，我省將適當(dāng)提高人口大縣基本公共服務(wù)支持轉(zhuǎn)移支付補助力度，減輕政策性新增支出負(fù)擔(dān)壓力；優(yōu)先支持人口大縣中條件成熟的農(nóng)村信用社聯(lián)合社改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行。
    在干部激勵機(jī)制方面，我省將建立百萬人口大縣領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制，落實符合條件的人口大縣縣委書記職級高配政策。（四川日報記者梁現(xiàn)瑞）。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十二
    （2009年11月16日）。
    尊敬陸書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    能參加如此高規(guī)格的會議、親聞陸書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，深表榮幸。（匯報中使用）借此機(jī)會將我鎮(zhèn)共青團(tuán)組織建設(shè)及工作情況作簡要匯報，請陸書記及各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    天城鎮(zhèn)地處萬州城郊，是重慶市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、萬州第一鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)是今年初團(tuán)中央確定的全國基層團(tuán)組織建設(shè)與工作創(chuàng)新試點鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)共有1個團(tuán)總支，21個團(tuán)支部。其中村（社區(qū)）團(tuán)支部16個，1個中學(xué)團(tuán)總支、1個中學(xué)團(tuán)支部、企業(yè)團(tuán)支部2個、醫(yī)院團(tuán)支部1個。現(xiàn)有團(tuán)員1472名，其中農(nóng)村團(tuán)員1179名。團(tuán)員中年齡分布：14—18歲占56.2%、18—25周歲占21.64%、26-28周歲占12.41%、29周歲以上占9.25%；性別結(jié)構(gòu)：男43.71%、女56.29%；文化程度：初中文化程度53.2%，高中（中專）37.13%、大專以上文化程度9.67%。
    在團(tuán)組織建設(shè)和工作中主要做了以下幾個方面的工作：
    一、定信心確目標(biāo)，推進(jìn)黨建帶團(tuán)建。
    思路，使團(tuán)的工作要求與黨的工作要求相銜接。將團(tuán)的各項工作進(jìn)行細(xì)化，按照計劃序時推進(jìn)，在推進(jìn)中進(jìn)行全面督查；三是帶隊伍，壯大后備軍，使團(tuán)員隊伍建設(shè)與黨員隊伍建設(shè)相銜接。在發(fā)動典型入黨、推優(yōu)入黨的同時，加大宣傳力度，吸納優(yōu)秀青年入團(tuán)；四是帶思想，培養(yǎng)接班人，使團(tuán)的思想教育工作與黨的思想教育工作相銜接。開設(shè)入黨積極分子培訓(xùn)課時，有計劃地、分批組織優(yōu)秀團(tuán)員青年參加培訓(xùn)，讓其在思想境界上有更進(jìn)一步的提升?！傲健保狐h團(tuán)建設(shè)同步抓，黨團(tuán)任務(wù)同步下，黨團(tuán)陣地同步建，黨團(tuán)教育同步搞，黨團(tuán)經(jīng)費同步籌，黨團(tuán)工作檢查同步進(jìn)行，促進(jìn)基層團(tuán)建真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)運作之中。
    二、筑平臺立制度，搭建后備軍陣地。
    加強(qiáng)后備軍建設(shè)，不斷為中國共產(chǎn)黨輸送新鮮血液，是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。我們重點抓了“四個規(guī)范化”：一是組織設(shè)臵規(guī)范化。全面消除村團(tuán)組織的“空白點”，對于我鎮(zhèn)基層組織癱瘓、工作難度較大的3個村，采用了團(tuán)支部書記由異地任職、選派掛職等方式產(chǎn)生，有力地推動了團(tuán)的工作開展；二是干部配備規(guī)范化。進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)干部配備，把一些德才兼?zhèn)洌幕瘜哟屋^高的優(yōu)秀黨團(tuán)員，選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。通過這一輪調(diào)整，共有5個新面孔加入了我們的團(tuán)隊；三是制度建設(shè)規(guī)范化。突出抓好團(tuán)的組織生活正?；蛨F(tuán)籍管理兩項工作，搞好集中交接、集中辦理，杜絕“檔案隨身帶”現(xiàn)象，最大限度地減少團(tuán)員流失；四是工作考核規(guī)范化。建立團(tuán)支部的建設(shè)“雙重四關(guān)”考核機(jī)制?！半p重”就是按照黨建帶團(tuán)建的思路，實行鎮(zhèn)團(tuán)委和同級黨組織雙重考核。“四關(guān)”即把好目標(biāo)關(guān)，制定好黨團(tuán)考核和團(tuán)內(nèi)考核的目標(biāo)，形成考核意見；把好簽狀關(guān)，對工作目標(biāo)進(jìn)一步量化細(xì)化，制定出工作目標(biāo)責(zé)任書，簽訂完善后團(tuán)支部及同級黨組織、鎮(zhèn)團(tuán)委、鎮(zhèn)督查辦各存一份；把好考核關(guān)，按照考核意見和責(zé)任書，對團(tuán)的工作進(jìn)行考核，考評結(jié)果作為評價干部的主要依據(jù)；把好兌現(xiàn)關(guān)，堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，將考核結(jié)果與政策兌現(xiàn)相銜接，考評結(jié)果作為評價干部的主要依據(jù)，搞好獎優(yōu)罰劣。
    三、建組織強(qiáng)班子，鞏固后備軍隊伍。
    我們堅持黨建帶團(tuán)建為契機(jī)，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，努力提高團(tuán)干部的政治素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)團(tuán)的工作順利推進(jìn)。
    （一）調(diào)整共青團(tuán)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮作用最大化。借鑒黨支部工作管理的經(jīng)驗，以此次試點為契機(jī)，對各團(tuán)支部班子配備不齊、支部委員年齡結(jié)構(gòu)老化的村（居）、企業(yè)、事業(yè)單位團(tuán)支部進(jìn)行調(diào)整充實，對松散團(tuán)支部進(jìn)行整頓。從機(jī)關(guān)選派了2名優(yōu)秀青年、從學(xué)校選派1名優(yōu)秀老師到村兼任團(tuán)支部書記，另外，促成了2對支部結(jié)對幫扶。經(jīng)過調(diào)整，配好配齊了全鎮(zhèn)22個團(tuán)支部的班子，團(tuán)干也更加年輕，平均年齡為27歲，其中有3人為村（社區(qū)）后備干部，團(tuán)支書進(jìn)村（支）兩委的占43.2%。
    （二）壯大共青團(tuán)隊伍，履行職責(zé)實效化。爭取鎮(zhèn)黨委支持，爭取鎮(zhèn)黨委先后轉(zhuǎn)發(fā)、制定出臺了多個黨建帶團(tuán)建工作文件，為加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)提供了有力的指導(dǎo)。在社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)中推動黨組織和黨的工作全覆蓋過程中，同步推進(jìn)團(tuán)的組織和團(tuán)的工作的全覆蓋。目前，我鎮(zhèn)已實現(xiàn)了社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校團(tuán)組織全覆蓋；通過聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)等方式，成立“兩新”團(tuán)組織2個，進(jìn)一步壯大了團(tuán)的工作隊伍。為深化鞏固強(qiáng)組織，根據(jù)團(tuán)區(qū)委對鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè)的要求，結(jié)合團(tuán)支部的實際工作情況，制定了團(tuán)支部工作制度、目標(biāo)管理制度和推優(yōu)制度等一系列工作制度，使團(tuán)的工作向制度化、規(guī)范化、實效化方向發(fā)展。
    四、樹隊伍強(qiáng)教育，提升后備軍素質(zhì)。
    豐富多彩、行之有效的主題教育，使團(tuán)員青年牢記黨、團(tuán)基本知識，加深對黨團(tuán)的認(rèn)識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。為把握全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，提高團(tuán)干部經(jīng)濟(jì)工作水平，我鎮(zhèn)推行了“團(tuán)委委員列席鎮(zhèn)黨委會及月工作例會制度”，根據(jù)實際工作情況列席會議，提出工作建議和意見。通過這樣的形式，為團(tuán)干部們提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，更全面地了解了黨政工作，為團(tuán)干部的成長提供了更加廣闊的平臺。
    五、求創(chuàng)新促發(fā)展，服務(wù)青年顯業(yè)績。
    我鎮(zhèn)共有16個村（居）委會，地理位臵、交通狀況及資源情況各不相同，造就了各村有不同的發(fā)展思路及工作側(cè)重。我們結(jié)合各村的實際情況，采用“一村一品”，有針對性地開展團(tuán)的工作。
    （一）走進(jìn)技術(shù)青年，樹立標(biāo)桿榜樣。在企業(yè)集中的村（社區(qū)），以慶祝傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，開展青年技術(shù)能手評比活動，推選出典型優(yōu)秀的技能青年，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報表彰。以此在青年中樹立榜樣，形成你追我趕、積極向上的良好氛圍，從而活躍企業(yè)的青年工作。
    （二）走進(jìn)貧困青年，徹底脫貧致富。在交通閉塞，相對偏遠(yuǎn)的村，借助“機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶”活動，以農(nóng)村青年增收成才為目標(biāo)，以“信息、技術(shù)、項目、資金、崗位”五進(jìn)村為主要內(nèi)容，帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。通過走訪，了解團(tuán)員青年生產(chǎn)生活情況和他們最迫切需要解決的困難，建立了困難團(tuán)員青年信息臺帳，確立了支部與團(tuán)員青年“一幫一”機(jī)制，為每位貧困團(tuán)員落實了幫扶責(zé)任人，做到為貧困團(tuán)員量體裁衣，引領(lǐng)其徹底脫貧。試點工作以來，我們已為11名貧困團(tuán)員免費提供了果樹栽種及病蟲害技術(shù)培訓(xùn)，為團(tuán)員青年提供就業(yè)信息178條，成功轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動力32人。
    （三）走進(jìn)返鄉(xiāng)青年，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。面對滯貸危機(jī)引發(fā)的返鄉(xiāng)青年不斷增多這一現(xiàn)狀，聯(lián)合社保所，收集就業(yè)信息，建立包括青年基本情況、技術(shù)特長及就業(yè)意愿的信息庫，再通過村務(wù)公開欄、led、社員大會、農(nóng)信通平臺等多種形式向團(tuán)員青年提供就業(yè)信息。針對有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)青年，鎮(zhèn)團(tuán)委主動介入，與各職能辦所加強(qiáng)聯(lián)系，通過政策指導(dǎo)、技術(shù)支持、信貸扶持、能人帶動等手段，帶領(lǐng)群眾致富。我鎮(zhèn)已在萬河村、小灣社區(qū)等4個村（社區(qū)）建立了青年就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)站，為青年提供就業(yè)信息及渠道。
    （四）走進(jìn)留守兒童，關(guān)心健康成長。針對外出務(wù)工青年較多的村、居，與婦聯(lián)一道，摸清全鎮(zhèn)留守兒童情況，為每名留守兒童至少尋找一名代理家長，建立代理家長幫扶留守兒童長效機(jī)制，從生活上、學(xué)習(xí)上、情感上給予留守兒童全面關(guān)心，使其健康快樂成長。目前，我鎮(zhèn)有留守兒童61名，我們已經(jīng)為13名留守兒童聯(lián)系了代理家長，為1名留守兒童找到了長期幫扶對象。
    （五）走進(jìn)失足青年，凈化思想根源。針對轄區(qū)內(nèi)的失足青年，聘請了司法所干部擔(dān)任權(quán)益維護(hù)顧問。為每位失足青年設(shè)立專門檔案，目前，已建立完善失足青年檔案共計13份。檔案中詳細(xì)記錄每個人的家庭情況、就業(yè)情況及個人信息。顧問們從檔案及青年的失足案例中分析青年失足原因，并針對原因?qū)ΠY下藥。每月27日（遇節(jié)假日順延）召集失足青年，聘請司法所干部為他們講解法律常識、講清道德意識、講明做人準(zhǔn)則。讓他們從思想的根源認(rèn)識到自己的錯誤，從情感上有悔改自新的覺悟，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀。
    材料寫法不錯，工作能否對路我沒底。再仔細(xì)修改熟悉一下材料，掌握基本情況，和胡楓多請示交流；好好練一下普通話，發(fā)言時聲音洪亮、充滿朝氣和激情，為天城爭光！
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十三
    文化消費是文化市場長期繁榮的基礎(chǔ)，是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的主要動力，更是文化產(chǎn)業(yè)向深度和廣度發(fā)展的決定性因素。擴(kuò)大文化消費，不僅是推動文化生產(chǎn)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)走強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)動力，更是滿足人民群眾精神文化需求、提升國民素質(zhì)、建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的重要手段。
    分縣生態(tài)環(huán)境良好，產(chǎn)業(yè)特色鮮明。得益于獨特的區(qū)位資源優(yōu)勢和深厚的傳統(tǒng)文化沉淀，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成了鮮明的地域特色和較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)具備了擴(kuò)大文化消費的現(xiàn)實條件。
    國家開展引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴(kuò)大文化消費試點工作，為我縣加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和拉動文化消費帶來的新的機(jī)遇。為了積極探索文化消費升級的新途徑、新機(jī)制和新模式，根據(jù)文化部、財政部《關(guān)于開展引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴(kuò)大文化消費試點工作的通知》精神，結(jié)合分縣實際，特制定本方案。
    一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以深化文化體制改革為抓手，以促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級為切入點，大力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，著力加強(qiáng)文化消費供給，不斷豐富文化消費業(yè)態(tài)，努力培育文化消費理念，積極引導(dǎo)健康向上的文化消費方向，使文化消費成為弘揚和踐行社會主義核心價值觀的重要載體、促進(jìn)分縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。
    （二）基本原則。
    ——市場主導(dǎo)，政府推動。充分發(fā)揮市場在文化資源配置中的積極作用，更好地發(fā)揮政府的促進(jìn)推動作用，引入競爭機(jī)制，營造公平的市場環(huán)境，促進(jìn)供需對接，激發(fā)市場主體活力，增強(qiáng)文化消費內(nèi)生動力。
    ——需求引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動。以滿足人民群眾日益增長的多樣化、多層次文化消費需求為切入點，引導(dǎo)樹立健康向上的文化消費觀念，推動文化內(nèi)容、經(jīng)營機(jī)制、消費模式創(chuàng)新，有效釋放文化消費潛力。
    ——融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與裝備制造業(yè)、消費品工業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展文化消費新空間。
    ——資源共享，輻射帶動。立足贛西中心城縣戰(zhàn)略定位，堅持繁榮本縣文化消費與輻射贛西部地區(qū)文化消費相結(jié)合，共享文化資源，深化合作交流，提升分宜縣文化市場的輻射力、影響力。
    （三）試點目標(biāo)。
    充分發(fā)揮典型示范作用，培養(yǎng)文化消費成為分宜縣新的經(jīng)濟(jì)增長點，推動文化消費的總體規(guī)模的持續(xù)增長和消費結(jié)構(gòu)不斷升級，同時，帶動旅游、住宿、餐飲、交通和電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域消費，增強(qiáng)文化消費拉動整體經(jīng)濟(jì)的作用。到2020年，全縣文化產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，文化消費市場體系更加健全，文化消費環(huán)境更加完善；文化消費總量、人均文化消費支出和消費滿意度實現(xiàn)大幅提升，文化消費年均增速保持在20%以上，文化消費對全宜經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到10%以上，成為分宜新的經(jīng)濟(jì)增長點。分宜文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重將達(dá)到5%。力爭分宜城鄉(xiāng)居民用于文化消費的支出人均達(dá)到200元。
    二、工作任務(wù)。
    1.加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好的公共服務(wù)空間。構(gòu)建覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系，為居民提供基本文化服務(wù)，提高居民參與性，激發(fā)居民潛在的消費需求。吸引社會資本投入文化消費設(shè)施建設(shè)，為廣大縣民提供更多優(yōu)質(zhì)文化消費場所。
    2.優(yōu)化文化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，打造各具特色的原創(chuàng)文化精品，積極匯聚國內(nèi)外文化精品，為消費者提供更好更多的文化消費選擇。通過政府購買服務(wù)、消費補貼等途徑，引導(dǎo)和支持文化企業(yè)提供更多文化產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)展適應(yīng)消費者購買需求的業(yè)務(wù)。
    3.鼓勵和引導(dǎo)民營資本加大對演藝市場的投入力度，鼓勵新建小劇場和創(chuàng)作精品劇目，對于演出反響和票房較好的精品劇目給予一定的政府補助。同時，通過以獎代補等方式，加大對新創(chuàng)劇目開發(fā)的支持和引導(dǎo)力度，豐富群眾的文化舞臺。
    4.創(chuàng)新文化成果轉(zhuǎn)化模式，提供更有針對性的專業(yè)服務(wù)和中介服務(wù)，推動文化創(chuàng)作、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化運作。支持文化設(shè)施運營單位與文化創(chuàng)作、服務(wù)機(jī)構(gòu)開展多種形式的合作，提供“一站式”文化服務(wù)。
    5.充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等媒體開展形式多樣的主題宣傳活動，營造良好的文化消費氛圍，引導(dǎo)消費者樹立科學(xué)、合理、健康的文化消費理念。
    6.支持圖書出版、影視、演藝、動漫等文化企業(yè)開展文化消費進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村等活動，滿足消費者多樣化、多層次的文化消費需求。
    7.支持文化企事業(yè)單位和社會組織廣泛開展書法、繪畫、創(chuàng)意作品競賽，舉辦科普、欣賞、體驗、閱讀等活動，引導(dǎo)消費者養(yǎng)成健康有益的業(yè)余文化愛好和消費習(xí)慣。
    8.建設(shè)覆蓋全縣的文化消費信息資源共享服務(wù)平臺，編制分宜文化消費指南，充分利用戶外宣傳屏幕、文化廣場、社區(qū)宣傳欄等途徑，加大對文化消費的宣傳力度。
    9.鼓勵文化企業(yè)拓展電子商務(wù)營銷模式，利用分宜數(shù)字文化微信公眾號和分宜文化微博，向消費者及時提供最新文化消費信息、產(chǎn)品和服務(wù)。
    10.實施文化消費品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，整合全縣文化消費資源，打造文化消費季活動。進(jìn)一步豐富抱石文化藝術(shù)節(jié)、蜜桔文化節(jié)、葡萄文化節(jié)、少兒藝術(shù)節(jié)、歌手大賽、少兒藝術(shù)大賽、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、社區(qū)藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等重大文化活動內(nèi)容，打造一批主題鮮明的文化消費活動品牌。
    11.依托仙女湖、中國洞都等特有的旅游資源優(yōu)勢，在做大、做優(yōu)已有的“情人節(jié)”“仙女下凡地”“藝術(shù)節(jié)”的特色活動的同時，打造一批主題鮮明的文化旅游消費活動品牌，如：依托水北黃坑、分宜介橋等古村落，打造探尋分宜歷史的文化休閑產(chǎn)業(yè)，依托“分宜小吃”品牌舉辦美食節(jié)等。
    12.引導(dǎo)大型商業(yè)購物中心、賓館飯店、體育設(shè)施等引入特色文化資源，打造一批商業(yè)服務(wù)與休閑文化高度融合的綜合消費場所。大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，拓展文化消費新空間。推進(jìn)有條件的文化資源向旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，支持旅游景區(qū)增設(shè)文化消費項目，開辟特色文化旅游新路線。
    13.以分宜縣鳳陽鎮(zhèn)、雙林鎮(zhèn)、洞村等為核心區(qū)域，依托麒麟西瓜、豆腐、葡萄等農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的文化創(chuàng)意和設(shè)計水平，借住“農(nóng)家樂廚藝大賽”等活動，引入創(chuàng)意種植、情景體驗、家庭農(nóng)藝等消費項目，以文化消費助推農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點建設(shè)特色文化旅游村鎮(zhèn)及標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂，釋放農(nóng)村文化旅游休閑消費潛力。
    14.增加縣劇院、ktv、網(wǎng)吧、書店、游戲廳、咖啡廳、劇場、電影院、藝術(shù)館、古玩城、產(chǎn)業(yè)園等文化消費基礎(chǔ)實施的分布密度，擴(kuò)展公共文化服務(wù)設(shè)施的文化消費功能。通過政府積極引導(dǎo)方式，擬采取文化+娛樂休閑、文化+公益培訓(xùn)、文化+書吧、文化+餐飲、文化+眾籌沙龍、文化+文藝演出、文化+名家工作室等方式，加快“文化小館”建設(shè)，鼓勵城縣居民在“文化小館”內(nèi)消費，提高文化基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率，為居民提供更多文化消費服務(wù)，形成新的消費模式。
    15.深化文化與其它行業(yè)的融合消費，在發(fā)展傳統(tǒng)文化旅游消費的同時，進(jìn)一步推動文化和信息等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，重點加快網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化等新興業(yè)態(tài)，拓展新媒體文化消費。充分挖掘中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，支持舉辦特色主題活動，豐富人民群眾節(jié)假日文化消費選擇，釋放消費活力。
    （七）搭建文化消費平臺16.開發(fā)文化消費新媒介。推進(jìn)“文化惠民卡”創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范項目工作，在文化、旅游、體育健身、農(nóng)業(yè)觀光等領(lǐng)域推廣使用文化惠民卡，擴(kuò)大文化惠民卡適用范圍；通過政府購買服務(wù)、合作聯(lián)盟ktv商家提供免費服務(wù)的方式，引導(dǎo)中老年人文化消費意識，豐富中老年人精神文化生活。
    17.促進(jìn)夜間文化消費。重點打造天工北大道、萬年路、東湖公園、步步高、沃爾瑪?shù)纫慌厣怀?、運營規(guī)范、環(huán)境舒適、適合縣民夜間文化娛樂的休閑消費目的地，提升分宜夜間文化休閑消費層次，推動夜經(jīng)濟(jì)向多元化、品牌化、規(guī)范化發(fā)展。
    三、試點模式。
    推行政府公共財政以各種形式補貼文化消費平臺、載體、項目以及活動的模式。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與、文化惠民”的原則，通過移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)建立國家文化消費試點城縣（分宜縣）智能綜合服務(wù)平臺，大力發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等信息技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新運用，致力于已saas技術(shù)服務(wù)模式提升文化產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的市場開拓能力。平臺對接并整合本縣公共文化服務(wù)場所、公共免費無線網(wǎng)絡(luò)、政府民生服務(wù)軟件“分宜發(fā)布”、縣民卡系統(tǒng)的各項服務(wù)、分宜數(shù)字文化平臺等公共民生服務(wù)資源，以pc端/移動端app、微信平臺和線下眾多文化消費網(wǎng)點（本地電影、演藝、賽事票務(wù)、體育場館、文博場館、實體書店、特色酒店、景區(qū)、書店等旅游資源以及工藝品、文創(chuàng)產(chǎn)品、美食美點等商業(yè)資源）為主要載體，以大量的優(yōu)質(zhì)文化消費產(chǎn)品為服務(wù)內(nèi)容，以智能化建設(shè)為技術(shù)支撐，以文化消費試點城縣建設(shè)內(nèi)容為核心構(gòu)架，以文化消費大數(shù)據(jù)建設(shè)為目標(biāo)，形成拉動文化消費政策與機(jī)制推行的重要管道。
    文化消費鼓勵企業(yè)和個人參與試點工程。對深受群眾喜愛、文化內(nèi)容高雅、消費誠實守信并在區(qū)域內(nèi)乃至區(qū)域外有重大影響的文化企業(yè)和個人，積極參與文化消費試點，將給予補貼、貼息等優(yōu)惠政策。
    評價計分激勵消費采取鼓勵居民前往公共文化場所參與公共文化服務(wù)活動，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（手機(jī)app）對公共文化服務(wù)活動進(jìn)行評價。簽到、分享、評價均可獲得相應(yīng)積分。每日簽到獎勵10積分，評價獎勵20積分，分享相關(guān)活動到朋友圈獎勵10積分。每人每天限簽到、分享、評價一次。憑積分兌換電子券，到試點企業(yè)（或文化消費網(wǎng)絡(luò)平臺）抵用現(xiàn)金消費，享受文化消費補貼，10個積分等價于1元錢，單次使用積分比例不得超過消費金額的50%。此種方式既提升居民參與公共文化服務(wù)的積極性，又刺激自主文化消費。
    采取政府補貼型和政府引導(dǎo)型。采用政府補貼型是指按一定比例直接補貼居民文化消費，實現(xiàn)試點文化企業(yè)優(yōu)惠活動與試點補貼疊加，對居民消費刺激性大、輻射力強(qiáng)，有利于試點工作的快速推進(jìn)。采用政府引導(dǎo)型模式，鼓勵文化企業(yè)自主讓利，并按一定比例獎勵優(yōu)秀試點文化企業(yè)。同時建立分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）名錄，對納入分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）建立名錄，設(shè)計頒發(fā)分宜縣文化消費試點單位（企業(yè)）牌證，組織培訓(xùn)文化消費試點單位（企業(yè)）。
    四、組織實施（一）實施時間具體時間自文化部、財政部批準(zhǔn)分宜縣成為國家文化消費試點城縣之日起，為期2年。
    （二）實施范圍。
    分宜縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（雙林鎮(zhèn)、湖澤鎮(zhèn)、楊橋鎮(zhèn)、分宜鎮(zhèn)、洋江鎮(zhèn)、鈐山鎮(zhèn)）。
    （三）界定公共文化場所和文化消費補貼產(chǎn)品和服務(wù)的文化企業(yè)范圍。
    1.列入評價積分激勵消費的公益性公共文化場所，應(yīng)為試點區(qū)域范圍內(nèi)的縣級、縣級公共文化場館。主要包括分宜縣圖書館、分宜縣博物館。
    2.文化消費補貼產(chǎn)品和服務(wù)的文化企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計局《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類2012》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣文化消費實際數(shù)據(jù)、補貼經(jīng)費額度，確定圖書、電影、文化藝術(shù)活動、文化旅游等文化產(chǎn)品和服務(wù)。
    提供試點文化消費產(chǎn)品的文化企業(yè)范圍，原則上為所轄區(qū)域內(nèi)符合一定條件的文化企業(yè)。必須是自愿提出申請、提供相關(guān)數(shù)據(jù)并主動配合試點工作的文化企業(yè)，經(jīng)試點區(qū)域范圍內(nèi)的文廣新主管部門推薦、縣文廣新局審核合格，才能入選。
    主要程序：（1）公告，在試點區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)布公告；（2）申請，由文化企業(yè)自愿向所在轄區(qū)文廣新主管部門提出參與申請；（3）推薦，由試點區(qū)域范圍內(nèi)文廣新主管部門推薦；（4）簽約，縣文廣新局與申請試點企業(yè)正式簽約。
    書店：入選條件。（1）誠信合法經(jīng)營，有出版物經(jīng)營許可證，并在3年內(nèi)無違規(guī)違法記錄；（2）出版物批發(fā)單位應(yīng)開展過全民閱讀相關(guān)公益活動；（3）出版物零售單位圖書年銷售額萬元以上（以新聞出版管理部門統(tǒng)計為準(zhǔn)）；（4）地標(biāo)性書店、特色實體書店優(yōu)先推薦。
    電影院：入選條件。（1）有電影放映經(jīng)營許可證，并年檢合格；（2）誠信合法經(jīng)營，并在3年內(nèi)無違規(guī)違法記錄；（3）年度票房收入達(dá)1500萬元以上（以電影管理部門統(tǒng)計為準(zhǔn)）。
    演出場所：入選條件。（1）遵守《營業(yè)性演出管理條例》依法取得文化部門的備案證明；（2）誠信合法經(jīng)營，在3年內(nèi)無違規(guī)違法記錄；（3）演出內(nèi)容健康、積極向上，且年檢合格；（4）具有組織引導(dǎo)國內(nèi)文化演出活動的成功案例。
    五、實施步驟。
    （一）積極動員，試點啟動（2017年3月至6月）。
    調(diào)整分宜縣引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴(kuò)大文化消費試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，組長由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，縣委常委、縣委宣傳部部長和縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由縣委宣傳部、縣編辦、縣紀(jì)委、縣文明辦、縣委人才辦、縣文廣新局、縣發(fā)改局、縣工信委、縣財政局、縣科學(xué)技術(shù)局、縣民政局、縣人力資源和社會保障局、縣國土資源局、縣城管執(zhí)法局、縣商務(wù)局、縣教體局、縣統(tǒng)計局、縣市場監(jiān)管局、縣規(guī)劃局、縣旅發(fā)委、縣國稅局、縣地稅局、縣金融辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位擔(dān)任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣文廣新局，負(fù)責(zé)各項日常工作。
    召開全縣創(chuàng)建國家文化消費試點城縣動員會，爭取縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示或參加，在全縣形成總動員、總部署、縣民積極參與的良好氛圍。
    (二)全面部署，完善方案(2017年7月至9月)完善方案，征求各成員單位意見。召開文化消費試點工作成員單位聯(lián)席會議，暢通日常工作聯(lián)系渠道，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點工作進(jìn)展情況總結(jié)報告制度。
    舉行新聞發(fā)布會，開展平臺項目招標(biāo)，簽訂試點文化企業(yè)協(xié)議，確定公共文化企業(yè)場所和試點企業(yè)。
    (三)認(rèn)真試點，組織實施(2017年10月至2018年10月)各縣共同按照全縣總體方案和各自的實施方案，突出重點，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真扎實組織開展試點工作。各相關(guān)部門按照分工，認(rèn)真履行各自職責(zé)，切實加強(qiáng)對試點工作的服務(wù)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭做好工作督查，必要時召開試點工作現(xiàn)場交流會，確保試點工作順利推進(jìn)。試點期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度、各部門每半年向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進(jìn)展情況和工作總結(jié)。
    (四)考核評估，總結(jié)驗收(2018年11月至2019年2月)要按照文化部確定的試點工作考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點效果進(jìn)行分級驗收和評估。及時總結(jié)試點中的好做法、好經(jīng)驗和不足，形成典型經(jīng)驗和有效模式，編制《分宜縣國家文化消費試點城縣課題研究成果匯編》，為全省乃至中部地區(qū)改革、示范引領(lǐng)和國家制定有關(guān)政策提供參考，為今后分宜縣發(fā)展文化消費提供借鑒。
    六、保障措施。
    (一)成立組織機(jī)構(gòu)?？h政府成立以縣長為組長，縣委常委、縣委宣傳部部長，分管副縣長為副組長，縣政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的分宜縣引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴(kuò)大文化消費試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣文廣新局。建立重大問題由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，主要任務(wù)由縣委常委、縣委宣傳部部長和分管副縣長牽頭，各牽頭部門分工落實、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)督導(dǎo)的日常協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，定期聽取進(jìn)展情況報告，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化消費試點工作。
    (二)加大財稅支持力度。
    2.提高對文化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)的扶持和績效獎勵水平，通過以獎代補，激發(fā)、提升文化企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和惠民力度。按照財政資金使用管理辦法，提高資金的使用效益。適時研究制定全縣關(guān)于促進(jìn)文化消費工作的政策文件，制定相關(guān)財稅扶持政策實施細(xì)則。(責(zé)任單位：由縣財政局牽頭，縣文廣新局、縣商務(wù)委、縣國稅局、縣地稅局配合)（三）優(yōu)化文化消費發(fā)展環(huán)境。完善文化市場準(zhǔn)入機(jī)制，制定負(fù)面清單，減少行政審批事項，精簡審批流程，提高審批效率。支持同類文化企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立文化消費服務(wù)聯(lián)盟，搭建文化消費服務(wù)平臺。加強(qiáng)文化領(lǐng)域核心人才、專門人才、高技能人才和國際化人才的培養(yǎng)和扶持力度，為文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供人力資源保障。(責(zé)任單位：由縣紀(jì)委牽頭、縣改委、縣人才辦、縣編辦、縣商務(wù)委、縣市場監(jiān)管局、縣旅發(fā)委配合)（四）加強(qiáng)文化消費金融服務(wù)。鼓勵金融機(jī)構(gòu)開發(fā)演出院線、動漫游戲、藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)交易等領(lǐng)域的支付結(jié)算系統(tǒng)，拓展文化旅游、教育培訓(xùn)、體育健身等方面消費信貸業(yè)務(wù)，提供靈活多樣的金融服務(wù)，促進(jìn)個人信用消費。鼓勵第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)揮貼近市場的優(yōu)勢，開發(fā)移動支付系統(tǒng)，提升文化消費便利水平。探索開展藝術(shù)品資產(chǎn)托管，支持文化企業(yè)進(jìn)行信用融資。推動互聯(lián)網(wǎng)金融與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵文化類電子商務(wù)平臺發(fā)揮技術(shù)、信息、資金優(yōu)勢，為文化消費提供服務(wù)。(責(zé)任單位：由縣金融辦牽頭、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣教體局、縣旅發(fā)委配合)（五）強(qiáng)化文化消費權(quán)益保護(hù)。加快推進(jìn)文化消費領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對建設(shè)安全可信消費環(huán)境的支撐作用。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運用與保護(hù)，完善有利于創(chuàng)意和設(shè)計發(fā)展的產(chǎn)權(quán)制度。完善文化產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)，活躍文化產(chǎn)權(quán)交易，促進(jìn)文化產(chǎn)品及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合理有序流通。(責(zé)任單位：由縣市場監(jiān)管局牽頭、縣文明辦、縣發(fā)改局、縣科技局、縣工信委、縣商務(wù)局、縣文廣新局配合)（六）引進(jìn)社會資本。鼓勵社會資本投資新建文化消費設(shè)施，開設(shè)文化消費場所，舉辦文化消費主題活動，多渠道，多層次地參與文化消費項目建設(shè)；鼓勵社會資本投資閑置劃撥土地上的工業(yè)廠房、倉庫，改建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。（責(zé)任單位：由縣金融辦牽頭，縣引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民擴(kuò)大文化消費試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合）。
    （七）支持文化消費項目建設(shè)。改進(jìn)和完善政府投入方式，多渠道、多層次加大對文化消費項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。支持以劃撥方式取得土地的單位利用存量房產(chǎn)、原有土地興辦文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)，在符合城鄉(xiāng)規(guī)劃前提下土地用途和使用權(quán)人可暫不變更，連續(xù)經(jīng)營一年以上，符合劃撥用地目錄的，可按劃撥方式辦理用地手續(xù)；不符合劃撥用地目錄的，可采取協(xié)議出讓方式辦理用地手續(xù)。(責(zé)任單位：由縣國土局牽頭、縣規(guī)劃局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣商務(wù)局、縣文廣新局配合)（八）完善統(tǒng)計監(jiān)測。加強(qiáng)文化消費統(tǒng)計，實現(xiàn)各有關(guān)部門數(shù)據(jù)資源的整合與共享，充分利用宏觀經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺，深入開展文化消費和文化市場的統(tǒng)計監(jiān)測，準(zhǔn)確掌握本縣文化消費規(guī)模和結(jié)構(gòu)的變化。組織開展文化消費調(diào)查，加強(qiáng)對文化消費主要領(lǐng)域發(fā)展特征、趨勢的分析研究，為進(jìn)一步促進(jìn)文化消費提供決策依據(jù)。(責(zé)任單位：由縣統(tǒng)計局牽頭、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)（九）健全考評體系。建立健全以市場為導(dǎo)向的文化產(chǎn)品與服務(wù)評價指標(biāo)體系，把市場認(rèn)可度作為評價和支持文化消費項目的重要依據(jù)，優(yōu)化政策激勵方式。建立由第三方實施的消費者評價和反饋機(jī)制，推動文化惠民項目與消費者需求有效對接，為政策措施的及時調(diào)整提供有效支持。(責(zé)任單位：由宣傳部牽頭，縣發(fā)改局、縣文廣新局、縣科技局、縣工信委、縣商務(wù)局、縣物價局、縣教體局、縣統(tǒng)計局、縣金融辦、縣國稅局、縣地稅局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合)。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十四
    周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個行政村，32個自然屯，1個社區(qū)，4個居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內(nèi)有火車站、汽車站和市場貨物托運站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內(nèi)交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產(chǎn)總值6.4億元，財政收入526萬元，農(nóng)民人均純收入4578元。
    周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點村。
    二、周家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特點。
    一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點。
    二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代；1992年建大市場，滾動投資已達(dá)7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達(dá)10億，其中對俄達(dá)2億元。從2004年到現(xiàn)在，周家將進(jìn)入工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達(dá)2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預(yù)計3年內(nèi)產(chǎn)值可達(dá)8億元，稅金3000萬元。
    三是受城市經(jīng)濟(jì)文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟(jì)文化對周家影響滲透力日益增強(qiáng)。每天有1—2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。
    三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。
    一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進(jìn)展順利。我們在采用書寫標(biāo)語、口號等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、文化、供求等方面的信息?！缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。
    二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。各村確立了立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達(dá)到頭；綠色食品生產(chǎn)進(jìn)入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟(jì)的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進(jìn)行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟(jì)合作組織生機(jī)勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會。
    三是村級民主建設(shè)步入正軌。為加強(qiáng)村級民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導(dǎo)干部承諾制，引入班子成員儲備機(jī)制，實施報告、考核監(jiān)督和責(zé)任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動了村級干部的工作積極性。
    四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進(jìn)行籌資和施工設(shè)計。
    五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學(xué)、周家二中參加的。
    教學(xué)。
    聯(lián)誼活動，教師們進(jìn)行了籃球賽、排球賽，學(xué)生們進(jìn)行了多個學(xué)科的競賽，促進(jìn)了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進(jìn)了周家與周邊市縣的聯(lián)系。
    四、下一步打算。
    （一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到2010年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達(dá)到這個目標(biāo)，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機(jī)械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從2004年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)十余家，全部進(jìn)駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。
    （二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總?cè)丝诘?7%，每天的流動人口1500人。
    （三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進(jìn)入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為載體，促進(jìn)奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動力轉(zhuǎn)移的新途徑。
    二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護(hù)體制、《村規(guī)民約》等方面進(jìn)行深入的調(diào)研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進(jìn)的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機(jī)制，讓整個體制運轉(zhuǎn)起來，從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護(hù)，實現(xiàn)管理民主。
    三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學(xué)、更切合實際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，穩(wěn)步推進(jìn)實施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。
    一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十五
    （2011年8月17日）。
    主要匯報以下三個方面：
    一、基本情況。
    硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總?cè)丝?172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現(xiàn)有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設(shè)村級綜治室、調(diào)委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護(hù)村（校）隊員336名，村級綜治室建設(shè)覆蓋面達(dá)到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現(xiàn)象等“五無”工作記錄，平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作開展情況。
    1、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個專項工作組，分別承擔(dān)六個重點、四大機(jī)制、八個方面創(chuàng)新相對應(yīng)的試點工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)“三明確”。全面推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農(nóng)戶、協(xié)力抓的工作機(jī)制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
    2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，科學(xué)創(chuàng)設(shè)了以“四清四有四服務(wù)”為主要內(nèi)容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體，“四清”即人數(shù)清、身份清、居住清、經(jīng)濟(jì)來源清；“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務(wù)”即勞動就業(yè)服務(wù)、子女上學(xué)服務(wù)、計劃生育服務(wù)、維護(hù)權(quán)益服務(wù)。寓管理于服務(wù)之中，努力實現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    2律“八進(jìn)”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業(yè)掀起學(xué)法用法的熱潮?；顒娱_展以來，共張貼宣傳標(biāo)語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)站發(fā)表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網(wǎng)站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學(xué)法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設(shè)提供了良好的法治環(huán)境。
    4、培育工作典型，整體推進(jìn)試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經(jīng)驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導(dǎo)、重點突出、典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。
    （一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了以領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪、干部入戶訪談為主要內(nèi)容的“民情下訪、社情對談”活動，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    （二）社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理工。
    3作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)事務(wù)和居民群眾進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長效機(jī)制。在劃好網(wǎng)格基礎(chǔ)上定人定責(zé)，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協(xié)管員“五位一體”的人口網(wǎng)格化管理隊伍，定權(quán)責(zé)立規(guī)范、建制度抓履職，及時掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網(wǎng)格內(nèi)的每個住戶家庭成員及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭人員遵紀(jì)守法情況“三知”，對網(wǎng)格內(nèi)的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。
    （三）村級規(guī)范化綜治室建設(shè)典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護(hù)村（校）隊員336人；協(xié)調(diào)落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設(shè)施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和行政區(qū)域圖，做到重點防范區(qū)域完整、指示準(zhǔn)確；完善群眾來信來訪、治保調(diào)解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎(chǔ)資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯(lián)察等6項機(jī)制，以制度建設(shè)的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設(shè)覆蓋面達(dá)到100%。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們將以這次督查為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，4強(qiáng)化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機(jī)制、推進(jìn)八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。
    一是進(jìn)一步完善四大機(jī)制。繼續(xù)整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機(jī)制；明確職責(zé)，完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理機(jī)制；注重預(yù)防，完善社會矛盾“大調(diào)解”機(jī)制；維護(hù)正義，完善內(nèi)部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，逐步建立健全各項社會管理的長效機(jī)制，以制度建設(shè)不斷完善促使綜治工作的順利開展。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護(hù)治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強(qiáng)村級綜治室規(guī)范化建設(shè)，健全治保、調(diào)解等組織，加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè)；適時開展村（居）綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力和素質(zhì)，適時組織開展赴先進(jìn)地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)取經(jīng)活動，進(jìn)一步開闊工作視野。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標(biāo)，立足于礦區(qū)流動人口多，服務(wù)不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務(wù)繁重的實際鄉(xiāng)情，始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經(jīng)驗，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十六
    石城一小德育工作特色介紹。
    石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學(xué)歷程。學(xué)校是石城縣辦學(xué)最早、最具活力的公立小學(xué)。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學(xué)子的夢想，拼卻心血千萬點，換得新綠百千重。學(xué)?，F(xiàn)有64個教學(xué)班，學(xué)生4469人，教職員工199人。學(xué)校以“誠”文化為主題，以“城”強(qiáng)校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學(xué)校未來發(fā)展，著眼學(xué)生文化底蘊積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學(xué)校喜事連連，捷報頻傳，學(xué)校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現(xiàn)場會；學(xué)生參加省、市、縣學(xué)科比賽成績喜人，其中全縣小學(xué)生知識能力比賽，6名學(xué)生獲得一等獎，幾乎全部包攬3門學(xué)科的前兩名;特別是剛剛結(jié)束的全省機(jī)器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學(xué)以660分的好成績獲得小學(xué)組第一名的好成績。
    為了更好的讓學(xué)校教育更具魅力，實現(xiàn)教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學(xué)校管理、服務(wù)、保障的各個方面，補充學(xué)校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團(tuán)隊。他們每天為學(xué)校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學(xué)校、學(xué)生的高度認(rèn)可，也值得全縣各類學(xué)校推廣發(fā)揚。
    一、家長每天進(jìn)校的重要性和必要性。
    （一）源自現(xiàn)代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學(xué)校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動，學(xué)生才能獲得全面和諧的發(fā)展?！?BR>    （二）落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領(lǐng)域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，形成愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學(xué)校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感和實踐能力，我想家長進(jìn)校當(dāng)志愿者，這就起到了很好的示范作用。
    （三）適應(yīng)石城教育現(xiàn)狀。我縣教育在進(jìn)入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標(biāo)，我校積極構(gòu)建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，即使有現(xiàn)代化的學(xué)校教育，如果脫離了社會的支持協(xié)助，教育也不是完美的，還存在著許多學(xué)校所無法達(dá)到的教育效果，一定要和社會、家長擰成一股繩，勁往一處使，實現(xiàn)新形勢下的教育目標(biāo)才能成功。
    校園學(xué)習(xí)領(lǐng)會，才會懂得教育孩子，同時才有能力向社會宣傳。第三，提升教育教學(xué)質(zhì)量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實的根基，豐富的文化底蘊和內(nèi)涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。
    二、家長每天進(jìn)校的組織和動員。
    （一）構(gòu)建“六個一”合作模塊。第一、構(gòu)建一個組織管理模塊。第二、構(gòu)建一個宣傳培訓(xùn)模塊。第三、構(gòu)建一個制度保障模塊。第四、構(gòu)建一個常規(guī)工作模塊。第五、構(gòu)建一個項目合作模塊。第六、構(gòu)建一個評價反饋模塊。
    三、家長每天進(jìn)校的工作任務(wù)。
    1、督教、督學(xué)。邀請家長進(jìn)校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內(nèi)容包括：
    （1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學(xué)生課間活動情況。（2）聽：聽老師上課，了解學(xué)生聽課。
    （3）談：談學(xué)校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，問如何配合老師教育孩子，與教師達(dá)成共識，以促學(xué)生發(fā)展。
    （5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現(xiàn)象，上課的方式方法。
    （6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學(xué)生的文明行為情況。（7）評：評議學(xué)校管理中的優(yōu)點和不足，協(xié)商改進(jìn)辦法和措施。
    2、助教、助學(xué)。
    （1）維護(hù)學(xué)生上學(xué)放學(xué)時的安全。學(xué)生在上學(xué)和放學(xué)期間家長志愿者在校門口維護(hù)秩序，安全護(hù)送學(xué)生上學(xué)放學(xué)時過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術(shù)、健康醫(yī)療等。（3）參加學(xué)校升旗儀式，聽學(xué)生國旗下的演講。（4）參加學(xué)校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。（5）共同組織防震減災(zāi)消防演練工作。（6）參與學(xué)校生活民主會議。（7）舉行大手拉小手活動。
    四、家長每天進(jìn)校的成效。
    （一）學(xué)生方面：
    1、家長在校園里巡查，發(fā)現(xiàn)地上的垃圾便彎腰拾起，學(xué)生看到后也不再亂扔垃圾了，增強(qiáng)了學(xué)生愛護(hù)環(huán)境的意識。
    2、家長護(hù)衛(wèi)隊的成立，使學(xué)生課間、上學(xué)、放學(xué)時的安全得到了保障，也增強(qiáng)了他們的安全意識。
    （二）教師方面：
    1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。
    2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務(wù)管理方面不再怠慢。
    （三）學(xué)校方面：
    1、以“第三只眼”對學(xué)校的管理進(jìn)行監(jiān)督、評議并及時提出相應(yīng)建議，使學(xué)校管理更加到位，做到精細(xì)化、人性化。
    2、更多地理解學(xué)校在教育教學(xué)上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。
    （四）家庭方面：
    1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。
    2、增加了家長和老師面對面交流的機(jī)會。
    3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內(nèi)心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。
    （五）社會方面：
    傳遞正能量，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。（德育工作結(jié)碩果）。
    （1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學(xué)校實驗基地”。
    （2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術(shù)節(jié)上，“荷韻”獲第一名。
    （5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務(wù)人、孔暢評為最美學(xué)生。
    五、家長每天進(jìn)校的感悟。
    開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點，而是調(diào)動整合各方面的力量，把關(guān)愛傳遞給每一位孩子，把責(zé)任傳遞給每一位老師和每一個家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學(xué)校，對社會的擔(dān)當(dāng)與貢獻(xiàn)。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標(biāo)。
    試點工作經(jīng)驗匯報篇十七
    尊敬的和副廳長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
    大家好!
    在區(qū)“兩會”勝利閉幕之際，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨**區(qū)檢查指導(dǎo)工作，我們倍受鼓舞和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和75萬麒麟各族人民，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!**區(qū)自20xx年11月被列為“全國依托電子政務(wù)平臺、加強(qiáng)縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點縣區(qū)”以來，高度重視，嚴(yán)格按照國家、省、市的部署要求，狠抓落實、積極推進(jìn)、強(qiáng)化管理，扎實提高政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)水平，圓滿完成了試點工作各項任務(wù)。下面，我從五方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家作匯報：
    **區(qū)位于云南中東部，是珠江源頭第一城，傳說因麒麟仙子在此降福人間而得名，寓意富貴文明之地，祥瑞美麗之城，素有“滇東重鎮(zhèn)”、“入滇鎖鑰”之稱。1997年5月6日曲靖撤地設(shè)市建立，轄3鎮(zhèn)3鄉(xiāng)5個街道，面積1552.83平方公里，人口75萬，是**市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。近年來，全區(qū)緊緊圍繞“六區(qū)、四城、兩中心”奮斗目標(biāo)，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大投資規(guī)模、強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、深化改革開放、改善民計民生，開創(chuàng)了麒麟科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)總值從20xx年的205.8億元，預(yù)計增長到20xx年的428.5億元，翻1.1番;地方公共財政預(yù)算收入從20xx年的5.1億元，預(yù)計增長到20xx年的16.8億元，翻1.7番;全社會固定資產(chǎn)投資從20xx年的83.7億元，預(yù)計增長到20xx年的231.5億元，翻1.5番。區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力穩(wěn)居全省縣域經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，健全試點工作機(jī)制。
    結(jié)合全區(qū)實際，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、廣泛宣傳、狠抓落實，不斷完善四項工作機(jī)制，扎實推進(jìn)試點工作。
    第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由區(qū)長任組長、常務(wù)副區(qū)長和區(qū)紀(jì)委書記任副組長，區(qū)政府辦、監(jiān)察局、工信局、政務(wù)服務(wù)管理局、法制辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局，負(fù)責(zé)試點日常工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。通過調(diào)研走訪、學(xué)習(xí)考察，制定了《**區(qū)關(guān)于開展依托電子政務(wù)平臺加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作實施方案》。試點工作啟動后，各部門認(rèn)真落實責(zé)任，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)、政務(wù)服務(wù)中心具體落實、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
    第二，建立保障機(jī)制。為保證工作正常運轉(zhuǎn)，我們把試點運行經(jīng)費納入財政預(yù)算。區(qū)政府對改造政務(wù)服務(wù)中心場地投資140余萬元;對電子政務(wù)統(tǒng)一平臺建設(shè)投資143.2萬元，其中：網(wǎng)絡(luò)接入租用經(jīng)費16.8萬元，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心硬件設(shè)備購置經(jīng)費87.5萬元，政府門戶網(wǎng)站改版建設(shè)經(jīng)費15萬元，電子視頻監(jiān)察平臺建設(shè)經(jīng)費21.5萬元。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改造為民服務(wù)中心共投入資金614萬元，119個村(社區(qū))共投入資金1011萬元。
    第三，建立宣傳機(jī)制。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、報紙等多種宣傳渠道，對政務(wù)服務(wù)中心的職能職責(zé)進(jìn)行全方位宣傳。通過顯示屏公布中心。
    規(guī)章制度。
    工作情況服務(wù)流程等。制作統(tǒng)一規(guī)范的辦理流程和服務(wù)指南，便于辦事群眾查閱。在電子觸摸屏“l(fā)ed”大屏公布服務(wù)信息和辦理事項，公布窗口服務(wù)電話投訴舉報電話等;在麒麟政務(wù)專網(wǎng)上公開辦理事項，及時更新信息。
    第四，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。以開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動為契機(jī)，由區(qū)監(jiān)察局牽頭，不定時進(jìn)行監(jiān)督檢查和明查暗訪，對政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)和政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行督查。同時，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了政務(wù)公開公示欄，對舉報電話和監(jiān)督電話進(jìn)行公示，接受服務(wù)對象的投訴和舉報。通過區(qū)電子政務(wù)門戶網(wǎng)站，設(shè)立投訴窗口，受理網(wǎng)上投訴和舉報，使媒體監(jiān)督規(guī)范化和正常化。設(shè)立意見箱和意見薄，廣泛征求人民群眾和社會各界人士對政務(wù)服務(wù)工作的意見和建議。定期不定期召開窗口工作人員會議，反饋各類意見和需求，不斷提升服務(wù)意識和水平。
    (二)先行先試，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件。
    通過加強(qiáng)陣地、隊伍和環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)試點工作條件，切實加快試點工作步伐。
    第一，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境。對原政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行改造裝修，增設(shè)辦事窗口，強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施，結(jié)合窗口工作實際，設(shè)置政務(wù)服務(wù)中心事項告示牌，引導(dǎo)群眾到對應(yīng)窗口辦事。設(shè)立綜合便民服務(wù)臺，解決好群眾的咨詢凝問、紙張復(fù)印、表格填寫等常規(guī)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心的設(shè)施不斷完善，全區(qū)119個村(社區(qū))及為民服務(wù)代辦點的電腦、打印機(jī)等相關(guān)設(shè)備全部到位。國稅局、地稅局、人社局等設(shè)立的分中心有序運轉(zhuǎn)。同時，針對全區(qū)點多面廣的實際，加強(qiáng)對授權(quán)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、隨機(jī)服務(wù)等方面的探索，不斷促進(jìn)試點服務(wù)水平的提高。
    第二，加強(qiáng)平臺建設(shè)，夯實辦公基礎(chǔ)。加強(qiáng)“四平臺”建設(shè)。一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺。通過租用通信營運商網(wǎng)絡(luò)專線，完成了區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心、3個部門分中心的網(wǎng)絡(luò)接入。119個村(社區(qū))為民服務(wù)站通過互聯(lián)網(wǎng)vpn方式接入，實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級便民服務(wù)電子政務(wù)專網(wǎng)連接。二是硬件基礎(chǔ)平臺。投資80余萬元配齊臺式電腦、打印機(jī)等硬件配套設(shè)施，為系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是區(qū)政府門戶網(wǎng)站平臺。**區(qū)政府電子政務(wù)門戶網(wǎng)站經(jīng)過整合、改版和升級，對接全省行政審批系統(tǒng)，已于20xx年7月1日上線運行。新的政府門戶網(wǎng)站平臺建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范，服務(wù)更加快捷，網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富。即將開通區(qū)數(shù)字電視政務(wù)服務(wù)專欄，實現(xiàn)政府信息公開、網(wǎng)上辦事、政民互動的功能。四是電子視頻監(jiān)察平臺，在省級統(tǒng)一建立電子監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建設(shè)遠(yuǎn)程電子視頻監(jiān)察平臺系統(tǒng)，對大廳、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務(wù)中心工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、在崗情況等實行有效監(jiān)督，進(jìn)行預(yù)警糾錯。
    第三，明確進(jìn)駐窗口，規(guī)范服務(wù)事項。制定了《**區(qū)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)部門進(jìn)駐方案》，對進(jìn)駐要求、進(jìn)駐事項、進(jìn)駐紀(jì)律等各方面做出明確規(guī)定。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心明確窗口首席代表34名，窗口工作人員ab角共87名。進(jìn)駐大廳的部門34家，窗口57個，事項124項。綜和窗口1個，含司法、人防等11個部門。設(shè)立3個分中心的事項為區(qū)國稅局21項、地稅局19項、人社局23項。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)明確專職管理員11名，村(社區(qū))級代辦員119名;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心不少于8個窗口。根據(jù)《依托電子政務(wù)平臺加強(qiáng)縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)實施指南》的規(guī)范格式和要求，組織人員以集中培訓(xùn)和分類指導(dǎo)的方法，做到準(zhǔn)確錄入目錄事項。完成對40余個部門、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的20xx0余份事項表格的審核把關(guān)和數(shù)據(jù)錄入。
    第四，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高辦事效率。制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式，圍繞事項梳理、平臺建設(shè)、流程圖制作、數(shù)據(jù)錄入、政府信息公開發(fā)布、行政審批等業(yè)務(wù)，開展法律法規(guī)、服務(wù)用語、電腦基本操作等培訓(xùn)，不斷規(guī)范工作人員行為，提升服務(wù)群眾的能力。參與培訓(xùn)的各類人員870余人次，參訓(xùn)人員培訓(xùn)考試的合格率達(dá)95%以上，為做好全區(qū)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，在政府信息公開工作中，嚴(yán)格按照“公開為原則，不公開為例外”的要求，依托區(qū)政府門戶網(wǎng)，做到及時準(zhǔn)確發(fā)布政務(wù)信息、更新全區(qū)重大行政決策、法規(guī)規(guī)章、政策性文件和政務(wù)動態(tài)等重要政務(wù)內(nèi)容。自20xx年7月1日區(qū)政府電子政務(wù)門戶網(wǎng)站運行以來，全區(qū)各部門共制發(fā)公文類信息7243條，為政務(wù)公開工作面向社會公眾打開了交流互動的平臺，確保了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (三)規(guī)范運行，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新試點工作方法。
    為進(jìn)一步加快試點工作步伐，積極適應(yīng)試點工作要求，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，著力實施四大工程。
    第一，實施高效運行工程。認(rèn)真健全落實好教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、督查等工作機(jī)制，用制度規(guī)范行為、落實責(zé)任、推動工作。工作中堅持面向基層、面向群眾，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、進(jìn)必授權(quán)”的原則，除涉密事項外，全部納入政務(wù)服務(wù)窗口統(tǒng)一受理、審核、辦理，杜絕“體外循環(huán)”。截至目前，系統(tǒng)運行良好，受理辦件131211件，辦結(jié)130921件，辦結(jié)率為99.78%。
    第二，實施嚴(yán)格考核工程。區(qū)政府與區(qū)直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等52個責(zé)任單位簽訂了試點工作目標(biāo)考核。
    責(zé)任書。
    將試點工作落實到人、責(zé)任到位。同時把試點工作的考核納入全區(qū)年度科學(xué)發(fā)展觀考核對試點工作考核的范圍、原則、方式、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容作了詳細(xì)說明和要求促使各單位試點工作的組織建設(shè)、制度建設(shè)、中心建設(shè)、平臺建設(shè)、事項梳理、事項進(jìn)駐、材料報送、痕跡管理等方面有序推進(jìn)。
    第三，實施規(guī)范管理工程。一是建立試點工作目標(biāo)倒逼機(jī)制，按照試點實施方案的要求，擬定6個工作組的職能職責(zé)和試點各階段的。
    工作計劃。
    做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、目標(biāo)清楚、措施到位。二是制定《**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理規(guī)定》等制度下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點落實好“首問首辦責(zé)任制、一次性告知制、特事特辦制、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾制”等。要求進(jìn)駐中心的工作人員規(guī)范做到“亮身份、亮職責(zé)、亮流程、亮承諾”全程為群眾服務(wù)接受群眾監(jiān)督。對中心的日常管理工作進(jìn)行分解把窗口人員自我管理、熱情服務(wù)等各項工作都落實到人形成“用制度管人用服務(wù)感人”的良好氛圍。
    第四，實施電子監(jiān)察工程。有效利用電子監(jiān)察監(jiān)督，是監(jiān)察工作的創(chuàng)新和推進(jìn)，是深化行政管理體制改革、有效促進(jìn)政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新的保證。對入駐的中心工作人員履行職責(zé)活動過程中依法行政、規(guī)范服務(wù)、政務(wù)公開及執(zhí)行工作紀(jì)律等情況，進(jìn)行實時監(jiān)察、預(yù)警糾錯、統(tǒng)計分析、投訴處理、績效測評等方面的監(jiān)督檢查活動。針對監(jiān)察到的異常情況，自動或人工發(fā)出預(yù)警信號，做出行政效能決定、提出監(jiān)察建議或效能告誡，促進(jìn)全區(qū)各部門及其工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，不斷增加政府行政權(quán)力公開的透明度，依法保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。
    實施試點工作以來，全區(qū)上下精誠團(tuán)結(jié)、狠抓落實，入駐單位攜手并肩、步調(diào)一致，試點工作扎實推進(jìn)，成效顯著。
    第一，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效能明顯提高。推行政務(wù)公開，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)，工作人員、執(zhí)法人員嚴(yán)格照章辦事，無關(guān)子可賣，無“后門”可開，有效杜絕了“拖、懶、散、怠”等不良現(xiàn)象，工作效能得到明顯提高。
    第二，管理規(guī)范，權(quán)力運行更加透明。政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)加強(qiáng)了對行政權(quán)力的約束，提高了工作的透明度，使群眾有了更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，避免了“暗箱操作”，營造了良好氛圍，推進(jìn)了政府自身建設(shè)。
    第三，氛圍和諧，為民服務(wù)更加高效。通過政務(wù)服務(wù)中心這條紐帶，人民群眾通過服務(wù)窗口看到了政府及各部門依法行政、務(wù)實為民的形象，有效暢通了交流渠道，傳遞了民情民意、密切了干群關(guān)系。同時，對進(jìn)駐各部門的嚴(yán)格要求，率先垂范，帶動了全區(qū)各級各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    **區(qū)的試點工作雖然取得一定成績，但是依然存在著一些困難和不足：一是思想認(rèn)識還有待提高。個別部門對政務(wù)服務(wù)工作的重要性認(rèn)識不足，有的進(jìn)駐事項依然受阻，授權(quán)不到位，不能很好地發(fā)揮便民利民作用。二是硬件設(shè)施還有待加強(qiáng)。由于受場地限制，窗口的運行情況還不能滿足群眾的辦事需求。三是窗口人員素質(zhì)還有待提高。個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的窗口工作人員年齡偏大，對系統(tǒng)操作的業(yè)務(wù)不夠熟悉。同時，電子政務(wù)專業(yè)人才少，專業(yè)信息化水平和技術(shù)保障能力不足，給試點工作開展帶來一定制約。四是并聯(lián)審批還有待完善。在當(dāng)前開展的并聯(lián)審批工作中，審批事項的清理還不完全、一些地方和部門審批過程中還存在自由裁量權(quán)過大、辦事工作效率低的現(xiàn)象。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，人民群眾對政務(wù)服務(wù)工作的要求不斷增強(qiáng)。今后，我們將以開展全國試點工作和各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)要求為契機(jī)，不斷推進(jìn)規(guī)范化管理和服務(wù)，努力提高政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)的針對性和實效性，形成“陽光政務(wù)、便民服務(wù)、群眾參與、共同監(jiān)督”的工作格局，使為民服務(wù)基礎(chǔ)更加扎實，功能更加完善，成效更加顯著。
    第一，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，提升窗口效率。投資約2億元的政務(wù)大樓建設(shè)即將開工，大樓竣工后，服務(wù)場地將得到巨大改變，服務(wù)窗口和事項將全部入駐，服務(wù)效率將得到全面提升。
    第二，繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升認(rèn)識高度。堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，責(zé)任人員具體落實的工作機(jī)制，圍繞試點工作的發(fā)展目標(biāo)和實施要求，加大力度，充分放權(quán)、授權(quán)，使政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作切實便民利民。
    第三，繼續(xù)規(guī)范辦事流程，提升服務(wù)形象。認(rèn)真實行“窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結(jié)反饋”程序，規(guī)范辦事流程。加強(qiáng)對窗口單位及窗口工作人員的管理，落實各項考核機(jī)制，確保服務(wù)中心運行順暢，不斷提高為民服務(wù)的能力和水平。
    第四，繼續(xù)推進(jìn)并聯(lián)審批，提升審批效能。行政審批制度改革是行政管理體制改革的重要突破口，也是加強(qiáng)政務(wù)公開工作和政務(wù)服務(wù)建設(shè)的核心內(nèi)容。在鞏固已有成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)清理現(xiàn)有審批事項，切實做到“應(yīng)減必減”。通過完善電子政務(wù)，加強(qiáng)審批流程管理，創(chuàng)新審批運行機(jī)制，建立健全電子監(jiān)控體系，實現(xiàn)申請人從提交申請到最后核準(zhǔn)都能在網(wǎng)上全程辦理的并聯(lián)審批。
    第五，繼續(xù)推進(jìn)電子監(jiān)察，提升監(jiān)督水平。在監(jiān)察工作中認(rèn)真把《**區(qū)電子監(jiān)察管理辦法(試行)》、《**區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)投訴處理辦法(試行)》等制度落到實處，對相關(guān)人員在履行職能職責(zé)過程中的依法行政、規(guī)范服務(wù)、政務(wù)公開及執(zhí)行工作紀(jì)律等情況進(jìn)行實時監(jiān)察和預(yù)警糾錯，為深化行政管理體制改革、有效促進(jìn)政府自身建設(shè)和管理創(chuàng)新提供保證。