總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和評(píng)價(jià)，有助于我們更好地發(fā)掘自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。閱讀時(shí)要保持專(zhuān)注和專(zhuān)心，不要分心和走神。以下是一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文，希望能夠給大家寫(xiě)作提供一些思路和參考資料。
企業(yè)案例分析論文題目篇一
這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法，其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來(lái)降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖?，不夠形象直觀，改成下面這樣，就要直觀很多，而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例，一是直觀，二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域，使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體，在這種字體下1，2，3，4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一，二分之一，四分之三和全部也就是上例中的圖形。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。
會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。
4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過(guò)改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開(kāi)展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門(mén)和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。
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企業(yè)案例分析論文題目篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！
我是xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)xx屆畢業(yè)生周珺，自從進(jìn)入大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因?yàn)槲业脧男麻_(kāi)始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年。惠于安工大濃厚的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名復(fù)合型人才。時(shí)光飛逝，我將懷著我童年的夢(mèng)想、青年的理想離開(kāi)我的母校，走上工作崗位。
我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)課堂知識(shí)不懂就問(wèn)，力求深刻理解。在掌握了本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，不忘拓展自己的知識(shí)面，對(duì)課外知識(shí)也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，不斷努力擴(kuò)大詞匯量，英語(yǔ)交際能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，為了全面提升個(gè)人素質(zhì)，我積極參加各種活動(dòng)，這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，也學(xué)到了很多社交方面的知識(shí)，增加了閱歷，相信這對(duì)我今后投身社會(huì)將起重要作用。
懷著自信，我向您推薦我自己，如果有幸成為貴公司的一員，我愿從小事做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為貴公司的發(fā)展添一份光彩。
現(xiàn)在，我以滿(mǎn)腔的熱情，準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅(jiān)信，大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，我會(huì)好好珍惜它，并全力以赴，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮
自薦人：xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)案例分析論文題目篇三
某液化石油氣庫(kù)建于，位于某縣，臨江而設(shè)，交通便利，環(huán)境較好。該石油氣庫(kù)共有工作人員31人，其中有2名兼職安全管理人員。液化石油氣庫(kù)占地3.84公頃，包括球罐區(qū)、裝車(chē)臺(tái)、殘液罐區(qū)、壓縮機(jī)房、地磅房、綜合樓、變電所、排水泵房、消防水泵房等。庫(kù)區(qū)西面建有t級(jí)液化石油氣碼頭。球罐區(qū)設(shè)有3個(gè)2000立方米的液化氣球罐，球罐上設(shè)置水噴霧滅火裝置。生產(chǎn)區(qū)與綜合生活區(qū)用圍墻隔開(kāi)。
其主要工藝流程為：江上來(lái)的液化氣船將液化氣輸送到球罐中儲(chǔ)存，然后在裝車(chē)臺(tái)將液化氣裝卸到液化氣汽車(chē)槽車(chē)，再送至客戶(hù)。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，該液化石油氣庫(kù)中的液化石油氣為_(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品類(lèi)別。
a.爆炸品b.壓縮氣體和液化氣體。
c.易燃液體、易燃固體d.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物。
2.液化石油氣的臨界量，生產(chǎn)場(chǎng)所為it，儲(chǔ)存場(chǎng)所為10t，依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，下面_單元為重大危險(xiǎn)源。
a.球罐區(qū)b.綜合樓c.變電所d.消防水泵房。
二、多項(xiàng)選擇題。
3.在對(duì)該液化石油氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，儲(chǔ)罐區(qū)存在_等主要危險(xiǎn)、有害因素。
a.火災(zāi)、爆炸b.機(jī)械傷害c.噪聲。
d.高處墜落e.物理爆炸f.車(chē)輛傷害。
三、簡(jiǎn)答題。
4.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，簡(jiǎn)述條例對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品適用的六個(gè)環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)。
5.為防止裝車(chē)臺(tái)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)采取什么安全對(duì)策措施?
企業(yè)案例分析論文題目篇四
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷(xiāo)文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討（中小企業(yè)）
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資（合作）經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資（合作）經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)（培訓(xùn)）與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
企業(yè)案例分析論文題目篇五
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷(xiāo)文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
企業(yè)案例分析論文題目篇六
管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究
中國(guó)企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究
中國(guó)石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究
企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題
基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)文化管理研究
論我國(guó)企業(yè)文化的管理與建設(shè)
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理
企業(yè)案例分析論文題目篇七
安全生產(chǎn)教育目的是使有關(guān)生產(chǎn)人員熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
安全操作規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)教育案例分析題目，供大家分享。
某公司是一家中外合資化工企業(yè)，位于某縣某鎮(zhèn)，公司占地面積3萬(wàn)平方米，建筑面積1萬(wàn)平方米，從業(yè)人員320人。某年8月31日，該公司的一個(gè)分廠，在一號(hào)反應(yīng)釜合成間硝基苯甲醚時(shí)，反應(yīng)釜發(fā)生爆炸，反應(yīng)釜上部的攪拌電機(jī)及一些附屬設(shè)施飛離反應(yīng)釜，釜內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)噴出引起爆燃，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失89.4萬(wàn)元。
經(jīng)查明，該事故是一起重大責(zé)任事故，事故的直接原因是：在8月31日當(dāng)天的中試過(guò)程中，在反應(yīng)釜內(nèi)壓力接近工藝規(guī)定控制值的情況下，當(dāng)班工人繼續(xù)加大投料量，但沒(méi)有向釜內(nèi)盤(pán)管通冷卻水和及時(shí)加人足夠的氧氣量控制釜內(nèi)物質(zhì)反應(yīng)速度和溫度，導(dǎo)致釜內(nèi)壓力急劇升高發(fā)生爆炸。事故的間接原因：一是該公司間硝基苯甲醚中試方案技術(shù)措施不周全，未及時(shí)從工藝、設(shè)備和操作上采取有效的安全防護(hù)措施，也沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);二是公司有關(guān)人員未取得上崗資格證書(shū)，員工的安全技術(shù)素質(zhì)不能滿(mǎn)足崗位要求;三是該公司未按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，未建立切實(shí)有效的安全操作規(guī)程，沒(méi)有及時(shí)消除事故隱患。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.如果該廠要進(jìn)行擴(kuò)建，按照法規(guī)要求進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，在預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目_內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
a.項(xiàng)目。
建議書(shū)。
b.可行性研究報(bào)告。
c.初步設(shè)計(jì)d.勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇。
2.專(zhuān)家評(píng)審后的安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告由_審批。
a.安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)b.預(yù)評(píng)價(jià)單位主管部門(mén)。
c.建設(shè)單位主管部門(mén)d.工會(huì)、衛(wèi)生、勞動(dòng)行政、消防部門(mén)。
3.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。上述以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)—人的應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
a.100b.400c.300d.350。
二、多項(xiàng)選擇題。
4.在安全評(píng)價(jià)過(guò)程中采用道化法計(jì)算安全措施補(bǔ)償系數(shù)，安全措施分_幾類(lèi)。
a.設(shè)備控制b.工藝控制c.安全管理。
d.物質(zhì)隔離e.防火措施。
5.安全預(yù)評(píng)價(jià)工作中，必須自始至終遵循的原則是_。
a.政策性b.公平競(jìng)爭(zhēng)性c.科學(xué)性。
d.針對(duì)性e.公正性。
三、簡(jiǎn)答題。
6.簡(jiǎn)述該公司可采用的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法。
7.簡(jiǎn)述該公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，適合采用哪些評(píng)價(jià)方法?
8.闡述防止該公司此類(lèi)事故再次發(fā)生的安全管理對(duì)策措施。
某建筑企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理為法定代表人，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。該企業(yè)在其注冊(cè)地的某項(xiàng)施工過(guò)程中，甲班隊(duì)長(zhǎng)在指揮組裝塔附近，沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定，而是違規(guī)將防滑板用點(diǎn)焊接。甲班作業(yè)過(guò)程中發(fā)生吊臂防滑板開(kāi)焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、1人重傷。這次事故造成的損失包括：醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)45萬(wàn)元，喪葬及撫恤等費(fèi)用60萬(wàn)元，處理事故和現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用28萬(wàn)元，設(shè)備損失200萬(wàn)元，停產(chǎn)損失150萬(wàn)元。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.此次事故的主要責(zé)任人為()。
a.企業(yè)經(jīng)理b.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人c.與此次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員。
d.甲班隊(duì)長(zhǎng)e.甲班隊(duì)員。
2.根據(jù)上述情況描述，此次事故的直接經(jīng)擠損失為()。
a.45萬(wàn)元b.105萬(wàn)元c.133萬(wàn)元。
d.333萬(wàn)元e.483萬(wàn)元。
3.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》(gb6441—86)，該起事故的類(lèi)別應(yīng)為()。
a.物體打擊b.機(jī)械傷害c.起重傷害。
d.車(chē)輛傷害e.其他傷害。
4.根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下說(shuō)法正確的有()。
b.該項(xiàng)工程應(yīng)取得施工許可證。
c.對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)違法行為可以實(shí)施罰款的處罰。
d.建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)為本企業(yè)所有人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
e.甲班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)取得《特種作業(yè)操作資格證書(shū)》。
5.此次事故發(fā)生后，組成事故調(diào)查組的部門(mén)和單位應(yīng)包括()。
a.地市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。
b.工程監(jiān)理單位。
c.地市級(jí)公安部門(mén)。
d.縣級(jí)環(huán)保部門(mén)。
e.縣級(jí)工會(huì)。
6.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》，該起事故的直接原因包括()。
a.私自改裝、使用不牢固的設(shè)施。
b.塔吊司機(jī)作業(yè)時(shí)未加注意。
d.塔吊吊臂防滑板開(kāi)焊。
7.根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和該企業(yè)的情況，下列說(shuō)法正確的有()。
a.塔吊設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織的專(zhuān)家鑒定方可用于制造。
b.該企業(yè)塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)方可使用。
c.該企業(yè)應(yīng)制定塔吊的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
d.此次事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
20xx年6月6日，某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成1人死亡、3人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐，容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi)，但未伸到罐底，罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。
20xx年5月20日，油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí)，開(kāi)始給油罐輸油，汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s，導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺，隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?，F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫，匆忙中用水槍滅火，導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。
事故發(fā)生后，在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，泡沫滅火系統(tǒng)正常，泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng)，開(kāi)錯(cuò)了閥門(mén)。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于()。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故。
d.特大事故e.特別重大事故。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后，應(yīng)在()內(nèi)，將事故信息以電話(huà)快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。
a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。
d.7天e.30天。
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。
4.預(yù)防此類(lèi)火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。
a.控制油品輸入，防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以選用的滅火劑包括()。
a.直流水b.泡沫c.開(kāi)水。
d.二氧化碳e.干粉。
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門(mén)。
d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。
7.上述案例中，火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。
a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。
8.事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括()。
a.事故善后處理費(fèi)用。
b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。
d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。
企業(yè)案例分析論文題目篇八
2、我國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究
3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究
4、我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略分析
5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)
6、企業(yè)信息化與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新
8、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響
9、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用
10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究
11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用
12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建
13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施
14、企業(yè)并購(gòu)中的文化整合問(wèn)題
15、企業(yè)購(gòu)并擴(kuò)張研究
16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新
17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制
18、探討深化國(guó)企改革與建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制問(wèn)題
19、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
20、論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理
21、我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探
22、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究
23、論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策
24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考
25、簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
27、論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
28、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
29、我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究
30、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策
31、國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析
32、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
33、國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究
34、我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
35、中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
36、論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
37、論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用
38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
39、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究
40、我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究
41、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
42、弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析
43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
44、淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
45、論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
47、我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析
48、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究
49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問(wèn)題研究
50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究
51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究
52、企業(yè)信息化問(wèn)題研究
53、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響
54、談電子交易之中的ca認(rèn)證
55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策
56、談企業(yè)流程再造與組織變革
57、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究
58、國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析
59、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討
60、國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示
讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
企業(yè)案例分析論文題目篇九
6月6日，某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成1人死亡、3人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐，容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi)，但未伸到罐底，罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。
205月20日，油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí)，開(kāi)始給油罐輸油，汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s，導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺，隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?，F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫，匆忙中用水槍滅火，導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。
事故發(fā)生后，在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，泡沫滅火系統(tǒng)正常，泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng)，開(kāi)錯(cuò)了閥門(mén)。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于()。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故。
d.特大事故e.特別重大事故。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后，應(yīng)在()內(nèi)，將事故信息以電話(huà)快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。
a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。
d.7天e.30天。
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。
4.預(yù)防此類(lèi)火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。
a.控制油品輸入，防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以選用的滅火劑包括()。
a.直流水b.泡沫c.開(kāi)水。
d.二氧化碳e.干粉。
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門(mén)。
d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。
7.上述案例中，火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。
a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。
8.事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括()。
a.事故善后處理費(fèi)用。
b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。
d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。
企業(yè)案例分析論文題目篇十
某月某日，某市危險(xiǎn)物品儲(chǔ)運(yùn)公司一化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故。爆炸引起大火，1小時(shí)后著火區(qū)又發(fā)生第二次強(qiáng)烈爆炸，造成更大范圍的火災(zāi)。直到次日凌晨5時(shí)，才撲滅這場(chǎng)大火。這起事故造成15人死亡，200多人受傷(其中重傷25人)，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2.5億元。
經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)：
(1)該倉(cāng)庫(kù)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及消防驗(yàn)收時(shí)都報(bào)為“干雜品倉(cāng)庫(kù)”。使用單位啟用后，擅自存放危險(xiǎn)化學(xué)品。
(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期違章存放危險(xiǎn)化學(xué)品。管理混亂，不同物品混裝情況嚴(yán)重。
(3)事發(fā)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)4#倉(cāng)內(nèi)混存的氧化劑(過(guò)硫酸銨)和還原劑(硫化堿)接觸是事故的直接原因。
(4)儲(chǔ)運(yùn)公司編制虛假申請(qǐng)報(bào)告，市公安局執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督不力。未按規(guī)定嚴(yán)格審查，便頒發(fā)“許可證”。使其在不具備國(guó)家規(guī)定安全條件的情況下，經(jīng)營(yíng)民用爆炸物品合法化。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每種危險(xiǎn)化學(xué)品出人庫(kù)前均應(yīng)按照合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記，經(jīng)核對(duì)后方可出人庫(kù)，并對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_不屬于規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容要求。
a.物品形狀b.數(shù)量c.危險(xiǎn)標(biāo)志d.包裝。
2.為保證安全，有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_敘述是錯(cuò)誤的。
a.儲(chǔ)存時(shí)需將非禁忌物料之間分開(kāi)規(guī)定距離(用通道)，保持空間。
b.必要時(shí)將相互禁忌物料儲(chǔ)存在不同建筑物。
c.儲(chǔ)存時(shí)須用隔板或墻，將相互禁忌物料分隔開(kāi)。
d.特殊情況下，在采取安全措施并經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)后，禁忌物料可以混合儲(chǔ)存。
二、多項(xiàng)選擇題。
3.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安排取決于_等。
a.危險(xiǎn)化學(xué)品密度b.危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)、分項(xiàng)。
c.容器類(lèi)型d.消防要求。
4.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，遇火、遇熱、遇潮可能發(fā)生引起燃燒、爆炸或者發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得在_中儲(chǔ)存。
a.多層樓房b.露天。
c.潮濕、積水的建筑物d.無(wú)避雷針的高層樓房。
三、簡(jiǎn)答題。
5.在此次事故中，儲(chǔ)運(yùn)公司主要違反了哪些法律法規(guī)?
6.根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存單位，必須具備哪些條件?
企業(yè)案例分析論文題目篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，我是一名即將于20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院，借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。
我熱愛(ài)藥劑學(xué)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)和藥植物學(xué)等藥劑學(xué)方面的理論與實(shí)踐知識(shí)，還學(xué)習(xí)了有藥劑管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)Вκ棺约合驈?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時(shí)間，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟悉windows操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料。
就個(gè)人來(lái)講，參加主持人大賽并取得好成績(jī)，而且成功主持了聯(lián)誼晚會(huì)。在校期間，一直擔(dān)任學(xué)生干部，在班內(nèi)一直任班級(jí)職務(wù)，具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。
積極參加操作性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)，因?yàn)槲疑钪诂F(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，例如到xx進(jìn)行藥劑學(xué)科普宣傳，還有到xx敬老院進(jìn)行義診等多項(xiàng)活動(dòng)。
過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
此致
敬禮
自薦人：xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)案例分析論文題目篇十二
3、中美大學(xué)工商管理本科課程比較研究。
4、基于科學(xué)計(jì)量的管理科學(xué)發(fā)展研究。
5、h管理咨詢(xún)公司知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究。
6、江蘇省工商管理本科教學(xué)體系調(diào)研與創(chuàng)新研究。
7、工商管理學(xué)科學(xué)碩研究生科研能力培養(yǎng)模式研究。
8、科學(xué)管理理論在a行電話(huà)銀行中心的運(yùn)用。
9、我國(guó)公共管理碩士研究生教育質(zhì)量保障研究。
10、羅蘭格爾企業(yè)管理顧問(wèn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
11、hg咨詢(xún)公司員工薪酬體系研究。
12、靈美咨詢(xún)公司執(zhí)行力研究。
13、工商管理學(xué)科主干理論的演進(jìn)。
14、哲學(xué)視野中的西方管理思想流變。
15、公共管理部門(mén)員工滿(mǎn)意度與激勵(lì)理論與方法研究。
16、理性視域的西方戰(zhàn)略管理思想批判。
17、中西管理倫理比較研究。
18、管理學(xué)學(xué)科演進(jìn)的科學(xué)計(jì)量研究。
19、工商管理人才測(cè)評(píng)體系研究。
20、基于群組層次分析法的管理咨詢(xún)項(xiàng)目均衡控制模型研究。
21、ah管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)的績(jī)效管理體系研究。
22、咨詢(xún)公司erp咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策研究。
23、建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的有效性評(píng)價(jià)研究。
24、大慶石化公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
25、在華跨國(guó)管理咨詢(xún)公司戰(zhàn)略行為特征研究。
26、多屬性決策若干方法研究。
27、高職文秘專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置探究。
28、虛擬團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系的建立與維系。
29、管理咨詢(xún)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。
30、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
31、佛教叢林與現(xiàn)代管理。
32、通信設(shè)計(jì)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究。
33、咨詢(xún)行業(yè)知識(shí)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
34、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建研究。
35、中國(guó)學(xué)者國(guó)際管理學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)演化及學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)分析。
36、西安市體育咨詢(xún)公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
37、基于優(yōu)勢(shì)度分析的隨機(jī)多屬性決策方法研究。
38、基于個(gè)體與協(xié)同信息的多指標(biāo)決策方法研究。
39、質(zhì)檢中心信息化管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
40、留學(xué)中介公司如何提高顧客滿(mǎn)意度。
41、管理類(lèi)課程中影響信息技術(shù)使用的因素分析。
42、德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想研究。
43、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
44、基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的城市會(huì)議旅游競(jìng)爭(zhēng)力研究。
45、核心員工組織認(rèn)同對(duì)組織公民行為影響的實(shí)證研究。
46、王云五管理思想及其根源。
47、c公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
48、德山信息咨詢(xún)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
49、高新技術(shù)企業(yè)沖突管理對(duì)組織變革影響的研究。
50、建國(guó)以來(lái)公文與政治語(yǔ)境關(guān)系的研究。
51、電網(wǎng)建設(shè)工程可視化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用研究。
52、aacsb工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系的系統(tǒng)研究。
53、基于動(dòng)態(tài)拓?fù)涞男畔⒐芾砟Ｊ窖芯俊?BR> 54、新教工作倫理及其中國(guó)情境下的比較研究。
55、我國(guó)管理科學(xué)學(xué)科演進(jìn)的知識(shí)圖譜研究。
56、易變性職業(yè)生涯路徑研究。
57、太平天國(guó)公文研究。
58、管理類(lèi)課程課堂教學(xué)中信息技術(shù)有效性研究。
59、管理類(lèi)課程教學(xué)中信息技術(shù)有效性的評(píng)價(jià)。
60、山東h市場(chǎng)研究咨詢(xún)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇十三
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專(zhuān)業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專(zhuān)業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專(zhuān)業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專(zhuān)業(yè)群理念的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專(zhuān)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)
51、庫(kù)存管理技術(shù)綜述
52、中國(guó)成功企業(yè)家的素質(zhì)特征
53、政府企業(yè)化管理若干問(wèn)題探析
54、新時(shí)期管理創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題--兼論社會(huì)轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型
55、管理類(lèi)學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型研究--以浙江臺(tái)州地區(qū)為例
56、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
57、高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)室利用率提高探討
58、高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐
59、高職工管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策
60、淺談新公共管理理論對(duì)我國(guó)政府管理功能轉(zhuǎn)變的啟示
企業(yè)案例分析論文題目篇十四
35高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
36服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新模型
37淺談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)途徑
38顧客滿(mǎn)意度
39現(xiàn)代企業(yè)定價(jià)目標(biāo)
40試論營(yíng)銷(xiāo)再造
41企業(yè)文化在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的推動(dòng)作用
42試論商標(biāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的作用
43服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
44新產(chǎn)品投放市場(chǎng)和策略
45論企業(yè)定價(jià)工作的市場(chǎng)化問(wèn)題
46現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及措施再探討
47中國(guó)式企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)道德
48營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本與顧客成本解析
49我國(guó)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的主要障礙及對(duì)策
50網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)與顧客之間的新型關(guān)系
51試論以非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)制約價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
52試論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理
67網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
68湖南企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及對(duì)策
69網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的免費(fèi)價(jià)格策略
70淺論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)整合
企業(yè)案例分析論文題目篇十五
2、醫(yī)院信息化系統(tǒng)安全與防御措施研究
3、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)智能信息終端網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究
4、淺談廣播電視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)
5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下訪問(wèn)控制模型適用性研究
6、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)要點(diǎn)分析
7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)探析
8、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防護(hù)措施
9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)措施探析
10、基于數(shù)據(jù)包分析的網(wǎng)絡(luò)攻擊診斷研究
11、web負(fù)載均衡在抗ddos攻擊中的作用
12、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題探討
13、智能終端云服務(wù)平臺(tái)安全框架研究
14、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患及其對(duì)策
15、基于樹(shù)型結(jié)構(gòu)的apt攻擊預(yù)測(cè)方法
16、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的分析與探討
17、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全中的實(shí)際應(yīng)用
18、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施探討
19、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)策略研究
20、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)探究
21、局域網(wǎng)環(huán)境下若干安全問(wèn)題的研究
22、計(jì)算機(jī)安全問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分析及對(duì)策研究
23、淺析企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全與控制
24、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)研究
25、專(zhuān)網(wǎng)通信工作中的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
26、決策樹(shù)算法在僵尸網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)中的應(yīng)用
27、網(wǎng)絡(luò)通信安全與計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)探討
28、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的類(lèi)型、存在原因及維護(hù)措施研究
29、石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀及解決方案探討
30、網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)研究
31、計(jì)算機(jī)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性維護(hù)方式研究
32、校園網(wǎng)絡(luò)總體防毒措施及客戶(hù)端的安全細(xì)化分析
33、lbs檢索容災(zāi)架構(gòu)研究
34、基于模糊場(chǎng)景關(guān)聯(lián)分析的技術(shù)研究與實(shí)踐
35、安全通論(——經(jīng)絡(luò)篇
36、試論網(wǎng)絡(luò)安全思想的踐行路徑
37、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗策略與技術(shù)分析
38、淺談加強(qiáng)石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系重要性
39、交通運(yùn)輸行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全研究
40、我國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)業(yè)教學(xué)與實(shí)踐探索
41、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)應(yīng)用安全管理研究
42、網(wǎng)絡(luò)安全中建模仿真的應(yīng)用技術(shù)分析
43、淺析水電廠網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的策略
44、試談?wù)鞲删W(wǎng)絡(luò)整合
45、基于大數(shù)據(jù)分析的堡壘思想入侵檢測(cè)模型
46、雨人網(wǎng)安:用創(chuàng)新守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全
47、發(fā)布《2015網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)報(bào)告》成立互聯(lián)網(wǎng)安全志愿者團(tuán)體聯(lián)盟
48、互聯(lián)網(wǎng)安全下的企業(yè)責(zé)任
49、利用全網(wǎng)威脅情報(bào)為“互聯(lián)網(wǎng)+”保駕護(hù)航
50、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)與解決方案探索
51、黑龍江省網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
52、網(wǎng)絡(luò)不信任路徑的高效搜索模型仿真分析
53、基于馬爾可夫的網(wǎng)絡(luò)容忍入侵能力評(píng)估建模
54、基于改進(jìn)模糊測(cè)試的web應(yīng)用漏洞挖掘方法
55、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究
56、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護(hù)策略研究
57、淺談?dòng)?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防范措施
58、大數(shù)據(jù)環(huán)境下云數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制技術(shù)研究
59、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)分析
60、信息管理技術(shù)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息安全的應(yīng)用
61、數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用價(jià)值分析
62、云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十六
淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制淺析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的認(rèn)識(shí)與治理epr在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題論計(jì)算機(jī)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息舞弊電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響論內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐與思考對(duì)我國(guó)電算化審計(jì)發(fā)展的思考試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)稅務(wù)籌劃有關(guān)問(wèn)題探討淺析我國(guó)增值稅的運(yùn)行問(wèn)題和解決方法——建立雙向運(yùn)行機(jī)制，向消費(fèi)型增值稅轉(zhuǎn)變論如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督金融衍生工具下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略我國(guó)會(huì)計(jì)電算化普及中存在的問(wèn)題與對(duì)策對(duì)我國(guó)企業(yè)偷逃增值稅現(xiàn)象的思考長(zhǎng)虹四十億應(yīng)收賬款背后凸顯的問(wèn)題—淺議應(yīng)收賬款的管理淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題論企業(yè)多元化戰(zhàn)略注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問(wèn)題研究—議cpa誠(chéng)信危機(jī)中外個(gè)人所得稅的比較與啟示從中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀談我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)于“知識(shí)資本化”的人力資源會(huì)計(jì)思考——解深圳華為技術(shù)公司的發(fā)展之謎我國(guó)公司治理的缺陷——以銀廣廈為例我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略企業(yè)資金短缺的成因及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討淺談中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響關(guān)于企業(yè)成本管理問(wèn)題的思考中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革淺談個(gè)人所得稅的改革——實(shí)行家庭課稅模式和合理的扣除標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于廣東省中小型注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問(wèn)題的思考“人力資源會(huì)計(jì)”之我見(jiàn)會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探析從安然公司看關(guān)聯(lián)交易上市公司關(guān)聯(lián)交易分析上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策淺談企業(yè)內(nèi)部控制淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與措施研究試論本量利分析法的局限性企業(yè)并購(gòu)、整合理論在青島啤酒的實(shí)踐eva薪酬激勵(lì)模式在我國(guó)電信行業(yè)中的應(yīng)用探討對(duì)我國(guó)政府內(nèi)部控制有關(guān)問(wèn)題的思考淺論我國(guó)mbo股權(quán)的定價(jià)問(wèn)題與對(duì)策從委托代理理論看國(guó)有企業(yè)改革佛山會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的探討非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策利用現(xiàn)金流量表探究上市公司的盈利質(zhì)量知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究試論企業(yè)并購(gòu)的文化整合對(duì)作業(yè)成本法的再思考淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架構(gòu)建揭開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的“秘密面紗”——上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手段、動(dòng)機(jī)以及防范體系的建立淺析個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及治理對(duì)策淺談衍生金融工具對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響對(duì)我國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的思考和探索淺談衡量企業(yè)價(jià)值的方法和因素我國(guó)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀與對(duì)策研究財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的主要手段及其識(shí)別與防范企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系佛山市資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策執(zhí)行情況分析推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性分析應(yīng)用稅收公平理論分析我國(guó)涉外稅收的不平等現(xiàn)象淺談股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)支付的相關(guān)會(huì)計(jì)處理關(guān)聯(lián)方交易發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)及其在我國(guó)推行的可行性淺議企業(yè)所得稅改革的迫切性和可行性淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真原因及治理對(duì)策加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策的探討肯德基的價(jià)值鏈管理稅務(wù)代理，路在何方——完善我國(guó)稅務(wù)代理問(wèn)題的思考偷稅行為的博弈模型與多重博弈模型分析試論廣東省稅務(wù)代理業(yè)的發(fā)展淺議注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)淺談注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)淺議企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制會(huì)計(jì)委派制有關(guān)問(wèn)題探討企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷(xiāo)政策研究電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)探析并構(gòu)與重組——企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式研究人力資源會(huì)計(jì)及其管理運(yùn)用關(guān)于企業(yè)人力資源招聘成本的思考我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)及人才培養(yǎng)中小企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)與完善會(huì)計(jì)政策在納稅籌劃中的運(yùn)用關(guān)于兼并重組的問(wèn)題分析關(guān)于佛山陶瓷行業(yè)在反傾銷(xiāo)問(wèn)題的思考人力資源管理要以人為本——透析“萬(wàn)家樂(lè)”敗局從個(gè)性心理的角度分析會(huì)計(jì)信息失真及其對(duì)策淺析中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)避稅的方法對(duì)策研究對(duì)我國(guó)個(gè)人所得稅制的思考品牌國(guó)際化——中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路物流——電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵基層管理人員培訓(xùn)案例分析——以佛山tf公司為例新時(shí)期新方式——淺談博客營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施淺議關(guān)聯(lián)方及其交易審計(jì)從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本試論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)——淺談在小規(guī)模企業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法淺談農(nóng)村稅費(fèi)改革《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度若干問(wèn)題的探討》淺談審計(jì)證據(jù)及其證明力注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量研究上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃對(duì)我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問(wèn)題的探討責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于鋼鐵行業(yè)的分析試論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊論作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用成本管理模式在人力資源管理中的應(yīng)用關(guān)于制造企業(yè)物流成本控制未來(lái)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析的完善及其指標(biāo)的改進(jìn)債務(wù)重組準(zhǔn)則的變遷及原因優(yōu)化控制企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本公司控制權(quán)市場(chǎng)及法律機(jī)制淺析略析衍生金融工具對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性淺談我國(guó)電算化審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談人民幣的升值與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策淺論無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)稅制改革的思考加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益——恒美電熱器具有限公司成本管理的實(shí)證研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任：理論與證據(jù)農(nóng)村土地征用賠償問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析——基于順德的實(shí)地調(diào)查審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：成因與控制論人力資源會(huì)計(jì)——同濟(jì)環(huán)境工程公司的案例研究人力資源會(huì)計(jì)在中國(guó)的可行性分析二十一世紀(jì)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域——法務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架問(wèn)題探討對(duì)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的思考投資會(huì)計(jì)制度變遷研究固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷及經(jīng)濟(jì)影響論上市公司內(nèi)部控制信息披露問(wèn)題我國(guó)電算化審計(jì)及對(duì)策分析論債務(wù)重組準(zhǔn)則股票期權(quán)激勵(lì)制度的會(huì)計(jì)處理戰(zhàn)略存貨管理中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組實(shí)證研究緊扣企業(yè)核心能力，推行企業(yè)多元化戰(zhàn)略淺析人力資源會(huì)計(jì)論中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任外購(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)論我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究我國(guó)稅務(wù)籌劃若干問(wèn)題探討淺談審計(jì)的獨(dú)立性及影響其的幾個(gè)因素審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)芻議。
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以下為多個(gè)經(jīng)濟(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目，適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，頗具參考價(jià)值。
7、我國(guó)會(huì)計(jì)模式的現(xiàn)實(shí)選擇研究。
8、財(cái)務(wù)的本質(zhì)、職能研究。
9、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
10、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)。
11、對(duì)建立會(huì)計(jì)報(bào)表體系的探討。
12、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策。
13、關(guān)于成本核算若干問(wèn)題的探討。
14、對(duì)降低產(chǎn)品成本途徑問(wèn)題的研究。
15、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本的探討。
16、間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法研究。
17、對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的認(rèn)識(shí)和研究。
18、試論成本的計(jì)算原則。
19、對(duì)成本開(kāi)支范圍的再認(rèn)識(shí)。
20、實(shí)行成本控制，努力降低成本。
21、對(duì)固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題的探討。
22、如何確定資產(chǎn)價(jià)值的研究。
23、論低值易耗品和包裝物的攤銷(xiāo)。
24、原始憑證失真及解決辦法。
25、對(duì)商品購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售入賬時(shí)間的研究。
26、關(guān)于企業(yè)的或有負(fù)債。
27、對(duì)商品銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的探討。
28、關(guān)于股份制企業(yè)的賬務(wù)處理。
29、談?wù)劶铀僬叟f的原理及其方法。
30、淺談所得稅的會(huì)計(jì)處理。
31、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表主體界定及其方法探討。
32、股票股利及其會(huì)計(jì)處理。
33、債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
34、非貨幣性交易會(huì)計(jì)研究。
35、租賃會(huì)計(jì)研究。
36、投資會(huì)計(jì)研究。
37、試論人力資源會(huì)計(jì)。
38、期貨會(huì)計(jì)探討。
39、減值會(huì)計(jì)研究。
40、試論成本決策在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的作用。
41、經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用。
42、固定成本與變動(dòng)成本問(wèn)題的研究。
43、成本—銷(xiāo)售量—利潤(rùn)相關(guān)分析。
44、責(zé)任會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
45、對(duì)責(zé)任成本的認(rèn)識(shí)。
46、論制造成本法與完全成本法的區(qū)別和聯(lián)系。
47、淺談目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
48、加強(qiáng)成本項(xiàng)目變動(dòng)分析，降低產(chǎn)品成本。
49、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。
1高校會(huì)計(jì)教學(xué)引入國(guó)際執(zhí)業(yè)資格教育的實(shí)踐與思考——以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)華僑學(xué)院國(guó)際會(huì)計(jì)方向班教學(xué)實(shí)踐為例2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)——基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究——以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問(wèn)題研究7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究——基于公司治理的視角9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究——基于公司治理視角10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究——以建筑施工企業(yè)為例12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究——以鋼鐵行業(yè)上市公司為例14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究17所得稅改革與企業(yè)盈余管理——基于會(huì)計(jì)—稅收差異的實(shí)證研究18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問(wèn)題淺析20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題研究27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究——基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析29我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露方式研究30上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量問(wèn)題研究——基于投資者保護(hù)視角分析31會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究32基于會(huì)計(jì)政策選擇的企業(yè)納稅籌劃研究33會(huì)計(jì)信息可比性對(duì)盈余管理的影響34企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究35環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用與研究財(cái)會(huì)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究摘要：在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用日漸突出，而我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)落后，因此提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平迫在眉睫。文章針對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債引起的，具體的說(shuō)是指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性；廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無(wú)法預(yù)料和控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanagement）是指經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評(píng)估，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)源于保險(xiǎn)學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)控制對(duì)策處理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)，如果在實(shí)施控制對(duì)策后損失仍然可能發(fā)生，則可運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策。財(cái)務(wù)對(duì)策是將損失轉(zhuǎn)移給他人，或?qū)p失留給組織或家庭內(nèi)部。但在財(cái)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資本財(cái)務(wù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的基本職能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)價(jià)值損失，它通過(guò)管理價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)來(lái)管理物質(zhì)要素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成部分，無(wú)論是影響全球的coso報(bào)告，還是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)制定的相關(guān)規(guī)范制度，都強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的重要性?，F(xiàn)實(shí)中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理，無(wú)論是在主觀意識(shí)方面，還是在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)方面，都顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，必須注重企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)。二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的原則1.收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)均衡原則要求集團(tuán)不能只追求收益，而不考慮發(fā)生損失的可能，集團(tuán)進(jìn)行的每一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，要全面分析其收益性和安全性，按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來(lái)決定采取何種行動(dòng)方案，趨利避害，爭(zhēng)取獲得較多的收益。2.風(fēng)險(xiǎn)適度、限度承擔(dān)的原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)普遍的事實(shí)，但必須正確及時(shí)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，并明確最大的風(fēng)險(xiǎn)限度，保證企業(yè)的正常安全運(yùn)營(yíng)。3.超前預(yù)警，有效規(guī)避的原則。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有預(yù)示性，企業(yè)集團(tuán)必須建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.分級(jí)分權(quán)管理的原則。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)行分級(jí)分權(quán)的管理辦法。以集團(tuán)現(xiàn)有的管理體制，按照集團(tuán)的母子公司分級(jí)管理和控制。三、防范和化解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施（一）建立健全企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)通過(guò)建立預(yù)警系統(tǒng)，用以判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的大小，對(duì)集團(tuán)的影響程度，是否存在危害性風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策系統(tǒng)。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在不利風(fēng)險(xiǎn)剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識(shí)別，以準(zhǔn)確把握各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及其產(chǎn)生原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有：現(xiàn)場(chǎng)觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法?，F(xiàn)場(chǎng)觀察法即通過(guò)直接觀察集團(tuán)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，具體了解和掌握集團(tuán)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表法，即通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，確定集團(tuán)在何種情況的潛在損失和原因，對(duì)主要指標(biāo)的實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，以利預(yù)防和為采取適當(dāng)對(duì)策爭(zhēng)取時(shí)間。集團(tuán)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確及時(shí)傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。（二）建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制選擇合理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，處理好集團(tuán)和子公司之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。在適度集權(quán)的基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制。從集團(tuán)全局出發(fā)，針對(duì)不同的職能部門(mén)規(guī)定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，劃分不同的經(jīng)濟(jì)職能。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)投資決策、成本控制等方面問(wèn)題的研究，通過(guò)各種形式的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以及內(nèi)部結(jié)算中心的建設(shè)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為。為適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，加快信息的集成化速度。在企業(yè)中實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)通過(guò)將企業(yè)流程再造及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理納入企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃系統(tǒng)，使企業(yè)有限的資源得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這既是防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，也是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)活動(dòng)效益性的有效手段。
企業(yè)案例分析論文題目篇十七
3、工商登記管理制度改革的初探。
4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。
5、淄博工商銀行中小公司客戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
6、工商行政管理部門(mén)治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。
7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。
8、個(gè)體工商戶(hù)登記管理制度研究。
9、工商管理機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管研究。
10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。
11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。
12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。
13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。
15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。
17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。
18、工商行政管理自由裁量權(quán)問(wèn)題研究。
19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。
20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
22、基層工商行政管理研究：?jiǎn)栴}與對(duì)策。
23、工商行政管理職能定位研究。
24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。
25、地方工商行政管理體制改革研究。
27、工商行政管理功能與作用研究。
28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。
29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。
30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。
31、工商行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變研究。
32、工商管理部門(mén)治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。
33、工商銀行沈陽(yáng)分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。
35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。
36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。
37、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
38、基層工商行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
39、工商行政管理部門(mén)監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究。
40、民辦高職工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作模式研究。
41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
42、工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管研究。
43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理研究。
44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。
46、工商銀行大慶分行客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究。
47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。
49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇十八
2.促銷(xiāo)策略的整合運(yùn)用
3.企業(yè)品牌策略研究
4.顧客關(guān)系管理研究
5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究
6.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究
7.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
8.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
9.廣告策劃與策略
10.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
11.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
12.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
13.非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
14.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十九
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專(zhuān)業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專(zhuān)業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專(zhuān)業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專(zhuān)業(yè)群理念的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專(zhuān)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)
企業(yè)案例分析論文題目篇二十
隨著當(dāng)前建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展，施工管理不斷完善，使得對(duì)項(xiàng)目工程的管理要做到更多的改革與創(chuàng)新，切實(shí)的從施工管理角度來(lái)實(shí)施強(qiáng)化整個(gè)施工過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理，因?yàn)轫?xiàng)目施工管理其主要是從管理的角度著手，是構(gòu)成社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的基本，整個(gè)工程施工質(zhì)量的好壞、施工水平的高低以及施工的規(guī)范程度直接與項(xiàng)目施工管理密不可分，因此企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，要將項(xiàng)目施工管理納入到重要行列，所以本文主要從工程的施工管理方法以及具體的措施進(jìn)行研究，從而提升整個(gè)項(xiàng)目工程的管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程的有效管理。
一、建筑工程項(xiàng)目施工管理概述。
二、建筑工程的成本控制管理。
對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行研究的時(shí)候，對(duì)預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，可較為精確地評(píng)估現(xiàn)階段的項(xiàng)目是否成功。從對(duì)施工作業(yè)中的成本數(shù)據(jù)比較可以促使施工方對(duì)于相關(guān)影響成本因素進(jìn)行有效的調(diào)整。積極對(duì)建筑項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制可促使承建商在施工作業(yè)中獲取利潤(rùn)。施工方需要按照他們經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人的需要來(lái)決定需求，以此來(lái)控制整個(gè)施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進(jìn)行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項(xiàng)目控制專(zhuān)家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。業(yè)中獲取利潤(rùn)。施工方需要按照他們經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人的需要來(lái)決定需求，以此來(lái)控制整個(gè)施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進(jìn)行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項(xiàng)目控制專(zhuān)家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的質(zhì)量控制非常重要，因?yàn)橘|(zhì)量控制要對(duì)相應(yīng)的工序和圖紙進(jìn)行深入的研究，要對(duì)相應(yīng)的圖紙和工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從規(guī)范和規(guī)程以及相應(yīng)的圖集來(lái)對(duì)工序進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有效檢查，在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中要對(duì)相應(yīng)的重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。特別是對(duì)于一些隱蔽工程進(jìn)行細(xì)致檢查，切實(shí)的落實(shí)不合格、未檢驗(yàn)的工序不能開(kāi)展下一道工序，要切實(shí)的強(qiáng)化整個(gè)控制過(guò)程。針對(duì)工序的安排要實(shí)現(xiàn)各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)，而且整個(gè)過(guò)程要符合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的施工檢查，不斷從現(xiàn)場(chǎng)施工檢查的經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高整個(gè)施工管理水平。
2、加強(qiáng)工期控制管理。
對(duì)于項(xiàng)目工程的工期進(jìn)行控制，能夠有效的提升工程項(xiàng)目的投資效益，按照工期完成相應(yīng)的合同規(guī)定的內(nèi)容，因此要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理，從工期的控制上要結(jié)合自身的條件和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件等對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且還要制定出相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，在施工的過(guò)程中要對(duì)實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出兩者的偏差，分析其偏差的嚴(yán)重性以及原因，并且還要采取有效的措施進(jìn)行糾偏，對(duì)于延誤工期的施工要進(jìn)行進(jìn)度的補(bǔ)救，而且還要對(duì)其計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行修改和調(diào)整，以此來(lái)確保整個(gè)進(jìn)度符合計(jì)劃目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)合同的預(yù)期目標(biāo)。
3、綠色建筑有助于人們健康生活。
建筑師在綠色建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中通常都會(huì)進(jìn)行人性化考慮，尤其是在人們的健康方面。近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的不斷提高，也促進(jìn)了建筑設(shè)計(jì)的綠色環(huán)保發(fā)展。因此，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，綠色建筑追求的是運(yùn)用健康的材料為人們營(yíng)造健康的生活環(huán)境。比如如何使室內(nèi)材料的輻射和其中有害的化學(xué)物質(zhì)降到最低，如何設(shè)計(jì)可以使室內(nèi)達(dá)到冬暖夏涼的效果，如何讓人們每天能夠接受足夠的陽(yáng)光，如何使室內(nèi)保持良好的通風(fēng)等。這些要求不僅有助于人們的健康生活，在一定程度上還符合節(jié)約環(huán)保的理念。
4、綠色建筑設(shè)計(jì)有助于滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
對(duì)于處理不排水抗剪強(qiáng)度不小于20kpa的粘性土和飽和黃土地基，應(yīng)在施工前通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定其適用性。不加填料振沖加密適用于處理粘粒含量不大于10%的中、粗砂地基。振沖碎石樁主要用來(lái)提高地基承載力，減少地基沉降量，還可用來(lái)提高土坡的抗滑穩(wěn)定性或提高土體的抗剪強(qiáng)度。
5、水泥土攪拌法分為漿液深層攪拌法（簡(jiǎn)稱(chēng)濕法）和粉體噴攪法（簡(jiǎn)稱(chēng)干法）。水泥土攪拌法適用于處理正常固結(jié)的淤泥與淤泥質(zhì)土、粘性土、粉土、飽和黃土、素填土以及無(wú)流動(dòng)地下水的飽和松散砂土等地基。不宜用于處理泥炭土、塑性指數(shù)大于25的粘土、地下水具有腐蝕性以及有機(jī)質(zhì)含量較高的地基。
6、高壓噴射注漿法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、粘性土、粉土、砂土、人工填土和碎石土地基。當(dāng)?shù)鼗泻休^多的大粒徑塊石、大量植物根莖或較高的有機(jī)質(zhì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果確定其適用性。對(duì)地下水流速度過(guò)大、噴射漿液無(wú)法在注漿套管周?chē)痰惹闆r不宜采用。高壓旋噴樁的處理深度較大，除地基加固外，也可作為深基坑或大壩的止水帷幕，目前最大處理深度已超過(guò)30m。
7、預(yù)壓法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、沖填土等飽和粘性土地基。按預(yù)壓方法分為堆載預(yù)壓法及真空預(yù)壓法。堆載預(yù)壓分塑料排水帶或砂井地基堆載預(yù)壓和天然地基堆載預(yù)壓。當(dāng)軟土層厚度小于4m時(shí)，可采用天然地基堆載預(yù)壓法處理，當(dāng)軟土層厚度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)采用塑料排水帶、砂井等豎向排水預(yù)壓法處理。對(duì)真空預(yù)壓工程，必須在地基內(nèi)設(shè)置排水豎井。預(yù)壓法主要用來(lái)解決地基的沉降及穩(wěn)定問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
[1]張方祥.房屋建筑地基基礎(chǔ)處理及施工技術(shù)探究[j].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè).
[2]楊萬(wàn)華.淺談房屋建筑地基基礎(chǔ)施工技術(shù)及應(yīng)用[j].四川建材.2012(1)。
[3]劉貴庚.探討建筑地基基礎(chǔ)施工技術(shù)及應(yīng)用[j].現(xiàn)代裝飾(理論).2012(2)。
[4]陳少芳、淺談建筑施工技術(shù)管理[m]中國(guó)科技縱橫..09。
企業(yè)案例分析論文題目篇二十一
3、工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究。
4、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探究。
5、新聞傳媒在工商管理類(lèi)教學(xué)中的應(yīng)用。
7、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析。
8、我國(guó)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與分析。
9、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理人才需求研究。
10、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。
11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。
12、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
13、工商管理的基本職能及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。
14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。
15、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析。
16、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探討。
17、分析新時(shí)代下工商管理的職能所在。
18、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探索。
19、淺談工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
22、新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能研究。
23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能。
24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。
25、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究。
26、地方高校工商管理本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究。
27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。
30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。
企業(yè)案例分析論文題目篇一
這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法，其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來(lái)降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖?，不夠形象直觀，改成下面這樣，就要直觀很多，而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例，一是直觀，二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域，使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體，在這種字體下1，2，3，4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一，二分之一，四分之三和全部也就是上例中的圖形。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。
會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。
4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過(guò)改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開(kāi)展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門(mén)和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。
畢業(yè)答辯，還是專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)好，建議你搜zhao8找吧，這個(gè)網(wǎng)站是專(zhuān)業(yè)制作ppt模版的，這里可能有你需要的會(huì)計(jì)背景、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的圖形和圖表，另外可以按照你喜歡的顏色檢索，各種顏色都有。落葉感恩畢業(yè)論文答辯ppt模板適合用于任何類(lèi)型的畢業(yè)論文答辯，/?do=info&id=1305整體風(fēng)格很簡(jiǎn)潔。
企業(yè)案例分析論文題目篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！
我是xx理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)xx屆畢業(yè)生周珺，自從進(jìn)入大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因?yàn)槲业脧男麻_(kāi)始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理、生長(zhǎng)成熟的四年。惠于安工大濃厚的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名復(fù)合型人才。時(shí)光飛逝，我將懷著我童年的夢(mèng)想、青年的理想離開(kāi)我的母校，走上工作崗位。
我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)課堂知識(shí)不懂就問(wèn)，力求深刻理解。在掌握了本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，不忘拓展自己的知識(shí)面，對(duì)課外知識(shí)也有比較廣泛的涉獵。我還很重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，不斷努力擴(kuò)大詞匯量，英語(yǔ)交際能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，為了全面提升個(gè)人素質(zhì)，我積極參加各種活動(dòng)，這些經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性，也學(xué)到了很多社交方面的知識(shí)，增加了閱歷，相信這對(duì)我今后投身社會(huì)將起重要作用。
懷著自信，我向您推薦我自己，如果有幸成為貴公司的一員，我愿從小事做起，從現(xiàn)在做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，竭力為貴公司的發(fā)展添一份光彩。
現(xiàn)在，我以滿(mǎn)腔的熱情，準(zhǔn)備投身到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅(jiān)信，大學(xué)生活給我的精神財(cái)富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，我會(huì)好好珍惜它，并全力以赴，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮
自薦人：xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)案例分析論文題目篇三
某液化石油氣庫(kù)建于，位于某縣，臨江而設(shè)，交通便利，環(huán)境較好。該石油氣庫(kù)共有工作人員31人，其中有2名兼職安全管理人員。液化石油氣庫(kù)占地3.84公頃，包括球罐區(qū)、裝車(chē)臺(tái)、殘液罐區(qū)、壓縮機(jī)房、地磅房、綜合樓、變電所、排水泵房、消防水泵房等。庫(kù)區(qū)西面建有t級(jí)液化石油氣碼頭。球罐區(qū)設(shè)有3個(gè)2000立方米的液化氣球罐，球罐上設(shè)置水噴霧滅火裝置。生產(chǎn)區(qū)與綜合生活區(qū)用圍墻隔開(kāi)。
其主要工藝流程為：江上來(lái)的液化氣船將液化氣輸送到球罐中儲(chǔ)存，然后在裝車(chē)臺(tái)將液化氣裝卸到液化氣汽車(chē)槽車(chē)，再送至客戶(hù)。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，該液化石油氣庫(kù)中的液化石油氣為_(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品類(lèi)別。
a.爆炸品b.壓縮氣體和液化氣體。
c.易燃液體、易燃固體d.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物。
2.液化石油氣的臨界量，生產(chǎn)場(chǎng)所為it，儲(chǔ)存場(chǎng)所為10t，依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，下面_單元為重大危險(xiǎn)源。
a.球罐區(qū)b.綜合樓c.變電所d.消防水泵房。
二、多項(xiàng)選擇題。
3.在對(duì)該液化石油氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，儲(chǔ)罐區(qū)存在_等主要危險(xiǎn)、有害因素。
a.火災(zāi)、爆炸b.機(jī)械傷害c.噪聲。
d.高處墜落e.物理爆炸f.車(chē)輛傷害。
三、簡(jiǎn)答題。
4.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，簡(jiǎn)述條例對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品適用的六個(gè)環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)。
5.為防止裝車(chē)臺(tái)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)采取什么安全對(duì)策措施?
企業(yè)案例分析論文題目篇四
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷(xiāo)文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討（中小企業(yè)）
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資（合作）經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資（合作）經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)（培訓(xùn)）與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
企業(yè)案例分析論文題目篇五
2、企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、企業(yè)管理創(chuàng)新
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
5、組織行為理論的研究
6、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題
7、客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究
8、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析
9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用
10、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
11、營(yíng)銷(xiāo)文化的研究
12、品牌策略的研究
13、某產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的研究
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告
15、試論城市營(yíng)銷(xiāo)
16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策
17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問(wèn)題的研究
18、定價(jià)策略與技巧
19、論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓
20、企業(yè)的薪酬管理
21、家族企業(yè)管理研究
22、中小企業(yè)管理研究
23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究
24、關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題的探討(中小企業(yè))
25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問(wèn)題
27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革
28、家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題思考
29、跨國(guó)公司并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)
30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問(wèn)題初探
31、關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考
32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造
33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析
34、我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策
35、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討
36、中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突
37、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題研究
39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問(wèn)題的思考
40、“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略
41、“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問(wèn)題
42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究
44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問(wèn)題研究
45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃
46、人力資本投資及其成本與投資收益分析
47、工作分析與評(píng)價(jià)
48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開(kāi)發(fā)
49、人力資源薪酬體系的建立與完善
50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理
企業(yè)案例分析論文題目篇六
管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究
中國(guó)企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究
中國(guó)石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究
企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題
基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)文化管理研究
論我國(guó)企業(yè)文化的管理與建設(shè)
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理
企業(yè)案例分析論文題目篇七
安全生產(chǎn)教育目的是使有關(guān)生產(chǎn)人員熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
安全操作規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)教育案例分析題目，供大家分享。
某公司是一家中外合資化工企業(yè)，位于某縣某鎮(zhèn)，公司占地面積3萬(wàn)平方米，建筑面積1萬(wàn)平方米，從業(yè)人員320人。某年8月31日，該公司的一個(gè)分廠，在一號(hào)反應(yīng)釜合成間硝基苯甲醚時(shí)，反應(yīng)釜發(fā)生爆炸，反應(yīng)釜上部的攪拌電機(jī)及一些附屬設(shè)施飛離反應(yīng)釜，釜內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)噴出引起爆燃，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失89.4萬(wàn)元。
經(jīng)查明，該事故是一起重大責(zé)任事故，事故的直接原因是：在8月31日當(dāng)天的中試過(guò)程中，在反應(yīng)釜內(nèi)壓力接近工藝規(guī)定控制值的情況下，當(dāng)班工人繼續(xù)加大投料量，但沒(méi)有向釜內(nèi)盤(pán)管通冷卻水和及時(shí)加人足夠的氧氣量控制釜內(nèi)物質(zhì)反應(yīng)速度和溫度，導(dǎo)致釜內(nèi)壓力急劇升高發(fā)生爆炸。事故的間接原因：一是該公司間硝基苯甲醚中試方案技術(shù)措施不周全，未及時(shí)從工藝、設(shè)備和操作上采取有效的安全防護(hù)措施，也沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);二是公司有關(guān)人員未取得上崗資格證書(shū)，員工的安全技術(shù)素質(zhì)不能滿(mǎn)足崗位要求;三是該公司未按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，未建立切實(shí)有效的安全操作規(guī)程，沒(méi)有及時(shí)消除事故隱患。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.如果該廠要進(jìn)行擴(kuò)建，按照法規(guī)要求進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，在預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目_內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
a.項(xiàng)目。
建議書(shū)。
b.可行性研究報(bào)告。
c.初步設(shè)計(jì)d.勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇。
2.專(zhuān)家評(píng)審后的安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告由_審批。
a.安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)b.預(yù)評(píng)價(jià)單位主管部門(mén)。
c.建設(shè)單位主管部門(mén)d.工會(huì)、衛(wèi)生、勞動(dòng)行政、消防部門(mén)。
3.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。上述以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)—人的應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
a.100b.400c.300d.350。
二、多項(xiàng)選擇題。
4.在安全評(píng)價(jià)過(guò)程中采用道化法計(jì)算安全措施補(bǔ)償系數(shù)，安全措施分_幾類(lèi)。
a.設(shè)備控制b.工藝控制c.安全管理。
d.物質(zhì)隔離e.防火措施。
5.安全預(yù)評(píng)價(jià)工作中，必須自始至終遵循的原則是_。
a.政策性b.公平競(jìng)爭(zhēng)性c.科學(xué)性。
d.針對(duì)性e.公正性。
三、簡(jiǎn)答題。
6.簡(jiǎn)述該公司可采用的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法。
7.簡(jiǎn)述該公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，適合采用哪些評(píng)價(jià)方法?
8.闡述防止該公司此類(lèi)事故再次發(fā)生的安全管理對(duì)策措施。
某建筑企業(yè)，企業(yè)經(jīng)理為法定代表人，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人。該企業(yè)在其注冊(cè)地的某項(xiàng)施工過(guò)程中，甲班隊(duì)長(zhǎng)在指揮組裝塔附近，沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定把塔吊吊臂的防滑板裝入燕尾槽中并用螺栓固定，而是違規(guī)將防滑板用點(diǎn)焊接。甲班作業(yè)過(guò)程中發(fā)生吊臂防滑板開(kāi)焊、吊臂折斷脫落事故，造成3人死亡、1人重傷。這次事故造成的損失包括：醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)45萬(wàn)元，喪葬及撫恤等費(fèi)用60萬(wàn)元，處理事故和現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用28萬(wàn)元，設(shè)備損失200萬(wàn)元，停產(chǎn)損失150萬(wàn)元。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.此次事故的主要責(zé)任人為()。
a.企業(yè)經(jīng)理b.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人c.與此次事故有關(guān)的甲班作業(yè)人員。
d.甲班隊(duì)長(zhǎng)e.甲班隊(duì)員。
2.根據(jù)上述情況描述，此次事故的直接經(jīng)擠損失為()。
a.45萬(wàn)元b.105萬(wàn)元c.133萬(wàn)元。
d.333萬(wàn)元e.483萬(wàn)元。
3.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》(gb6441—86)，該起事故的類(lèi)別應(yīng)為()。
a.物體打擊b.機(jī)械傷害c.起重傷害。
d.車(chē)輛傷害e.其他傷害。
4.根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下說(shuō)法正確的有()。
b.該項(xiàng)工程應(yīng)取得施工許可證。
c.對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)違法行為可以實(shí)施罰款的處罰。
d.建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)為本企業(yè)所有人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
e.甲班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)取得《特種作業(yè)操作資格證書(shū)》。
5.此次事故發(fā)生后，組成事故調(diào)查組的部門(mén)和單位應(yīng)包括()。
a.地市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。
b.工程監(jiān)理單位。
c.地市級(jí)公安部門(mén)。
d.縣級(jí)環(huán)保部門(mén)。
e.縣級(jí)工會(huì)。
6.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》，該起事故的直接原因包括()。
a.私自改裝、使用不牢固的設(shè)施。
b.塔吊司機(jī)作業(yè)時(shí)未加注意。
d.塔吊吊臂防滑板開(kāi)焊。
7.根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和該企業(yè)的情況，下列說(shuō)法正確的有()。
a.塔吊設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織的專(zhuān)家鑒定方可用于制造。
b.該企業(yè)塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)方可使用。
c.該企業(yè)應(yīng)制定塔吊的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
d.此次事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
20xx年6月6日，某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成1人死亡、3人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐，容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi)，但未伸到罐底，罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。
20xx年5月20日，油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí)，開(kāi)始給油罐輸油，汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s，導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺，隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?，F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫，匆忙中用水槍滅火，導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。
事故發(fā)生后，在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，泡沫滅火系統(tǒng)正常，泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng)，開(kāi)錯(cuò)了閥門(mén)。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于()。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故。
d.特大事故e.特別重大事故。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后，應(yīng)在()內(nèi)，將事故信息以電話(huà)快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。
a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。
d.7天e.30天。
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。
4.預(yù)防此類(lèi)火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。
a.控制油品輸入，防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以選用的滅火劑包括()。
a.直流水b.泡沫c.開(kāi)水。
d.二氧化碳e.干粉。
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門(mén)。
d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。
7.上述案例中，火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。
a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。
8.事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括()。
a.事故善后處理費(fèi)用。
b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。
d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。
企業(yè)案例分析論文題目篇八
2、我國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究
3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究
4、我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略分析
5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)
6、企業(yè)信息化與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新
8、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響
9、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用
10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究
11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用
12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建
13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施
14、企業(yè)并購(gòu)中的文化整合問(wèn)題
15、企業(yè)購(gòu)并擴(kuò)張研究
16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新
17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制
18、探討深化國(guó)企改革與建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制問(wèn)題
19、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
20、論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理
21、我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探
22、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究
23、論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策
24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考
25、簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
27、論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
28、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
29、我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究
30、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策
31、國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析
32、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
33、國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究
34、我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
35、中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
36、論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
37、論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用
38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
39、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究
40、我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究
41、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
42、弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析
43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
44、淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
45、論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
47、我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析
48、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究
49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問(wèn)題研究
50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究
51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究
52、企業(yè)信息化問(wèn)題研究
53、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響
54、談電子交易之中的ca認(rèn)證
55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策
56、談企業(yè)流程再造與組織變革
57、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究
58、國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析
59、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討
60、國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示
讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
企業(yè)案例分析論文題目篇九
6月6日，某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成1人死亡、3人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐，容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi)，但未伸到罐底，罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。
205月20日，油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí)，開(kāi)始給油罐輸油，汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s，導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺，隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?，F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫，匆忙中用水槍滅火，導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。
事故發(fā)生后，在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，泡沫滅火系統(tǒng)正常，泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng)，開(kāi)錯(cuò)了閥門(mén)。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于()。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故。
d.特大事故e.特別重大事故。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后，應(yīng)在()內(nèi)，將事故信息以電話(huà)快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。
a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。
d.7天e.30天。
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。
4.預(yù)防此類(lèi)火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。
a.控制油品輸入，防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以選用的滅火劑包括()。
a.直流水b.泡沫c.開(kāi)水。
d.二氧化碳e.干粉。
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門(mén)。
d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。
7.上述案例中，火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。
a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。
8.事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括()。
a.事故善后處理費(fèi)用。
b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。
d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。
企業(yè)案例分析論文題目篇十
某月某日，某市危險(xiǎn)物品儲(chǔ)運(yùn)公司一化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生特大爆炸事故。爆炸引起大火，1小時(shí)后著火區(qū)又發(fā)生第二次強(qiáng)烈爆炸，造成更大范圍的火災(zāi)。直到次日凌晨5時(shí)，才撲滅這場(chǎng)大火。這起事故造成15人死亡，200多人受傷(其中重傷25人)，直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2.5億元。
經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)：
(1)該倉(cāng)庫(kù)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工以及消防驗(yàn)收時(shí)都報(bào)為“干雜品倉(cāng)庫(kù)”。使用單位啟用后，擅自存放危險(xiǎn)化學(xué)品。
(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期違章存放危險(xiǎn)化學(xué)品。管理混亂，不同物品混裝情況嚴(yán)重。
(3)事發(fā)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)4#倉(cāng)內(nèi)混存的氧化劑(過(guò)硫酸銨)和還原劑(硫化堿)接觸是事故的直接原因。
(4)儲(chǔ)運(yùn)公司編制虛假申請(qǐng)報(bào)告，市公安局執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督不力。未按規(guī)定嚴(yán)格審查，便頒發(fā)“許可證”。使其在不具備國(guó)家規(guī)定安全條件的情況下，經(jīng)營(yíng)民用爆炸物品合法化。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每種危險(xiǎn)化學(xué)品出人庫(kù)前均應(yīng)按照合同進(jìn)行檢查驗(yàn)收、登記，經(jīng)核對(duì)后方可出人庫(kù)，并對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_不屬于規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容要求。
a.物品形狀b.數(shù)量c.危險(xiǎn)標(biāo)志d.包裝。
2.為保證安全，有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式作了規(guī)定。以下選項(xiàng)中，_敘述是錯(cuò)誤的。
a.儲(chǔ)存時(shí)需將非禁忌物料之間分開(kāi)規(guī)定距離(用通道)，保持空間。
b.必要時(shí)將相互禁忌物料儲(chǔ)存在不同建筑物。
c.儲(chǔ)存時(shí)須用隔板或墻，將相互禁忌物料分隔開(kāi)。
d.特殊情況下，在采取安全措施并經(jīng)安監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)后，禁忌物料可以混合儲(chǔ)存。
二、多項(xiàng)選擇題。
3.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安排取決于_等。
a.危險(xiǎn)化學(xué)品密度b.危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)、分項(xiàng)。
c.容器類(lèi)型d.消防要求。
4.根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，遇火、遇熱、遇潮可能發(fā)生引起燃燒、爆炸或者發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生有毒氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得在_中儲(chǔ)存。
a.多層樓房b.露天。
c.潮濕、積水的建筑物d.無(wú)避雷針的高層樓房。
三、簡(jiǎn)答題。
5.在此次事故中，儲(chǔ)運(yùn)公司主要違反了哪些法律法規(guī)?
6.根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存單位，必須具備哪些條件?
企業(yè)案例分析論文題目篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，我是一名即將于20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院，借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。
我熱愛(ài)藥劑學(xué)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)和藥植物學(xué)等藥劑學(xué)方面的理論與實(shí)踐知識(shí)，還學(xué)習(xí)了有藥劑管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)Вκ棺约合驈?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時(shí)間，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟悉windows操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料。
就個(gè)人來(lái)講，參加主持人大賽并取得好成績(jī)，而且成功主持了聯(lián)誼晚會(huì)。在校期間，一直擔(dān)任學(xué)生干部，在班內(nèi)一直任班級(jí)職務(wù)，具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。
積極參加操作性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)，因?yàn)槲疑钪诂F(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，例如到xx進(jìn)行藥劑學(xué)科普宣傳，還有到xx敬老院進(jìn)行義診等多項(xiàng)活動(dòng)。
過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
此致
敬禮
自薦人：xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)案例分析論文題目篇十二
3、中美大學(xué)工商管理本科課程比較研究。
4、基于科學(xué)計(jì)量的管理科學(xué)發(fā)展研究。
5、h管理咨詢(xún)公司知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究。
6、江蘇省工商管理本科教學(xué)體系調(diào)研與創(chuàng)新研究。
7、工商管理學(xué)科學(xué)碩研究生科研能力培養(yǎng)模式研究。
8、科學(xué)管理理論在a行電話(huà)銀行中心的運(yùn)用。
9、我國(guó)公共管理碩士研究生教育質(zhì)量保障研究。
10、羅蘭格爾企業(yè)管理顧問(wèn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
11、hg咨詢(xún)公司員工薪酬體系研究。
12、靈美咨詢(xún)公司執(zhí)行力研究。
13、工商管理學(xué)科主干理論的演進(jìn)。
14、哲學(xué)視野中的西方管理思想流變。
15、公共管理部門(mén)員工滿(mǎn)意度與激勵(lì)理論與方法研究。
16、理性視域的西方戰(zhàn)略管理思想批判。
17、中西管理倫理比較研究。
18、管理學(xué)學(xué)科演進(jìn)的科學(xué)計(jì)量研究。
19、工商管理人才測(cè)評(píng)體系研究。
20、基于群組層次分析法的管理咨詢(xún)項(xiàng)目均衡控制模型研究。
21、ah管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)的績(jī)效管理體系研究。
22、咨詢(xún)公司erp咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策研究。
23、建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的有效性評(píng)價(jià)研究。
24、大慶石化公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
25、在華跨國(guó)管理咨詢(xún)公司戰(zhàn)略行為特征研究。
26、多屬性決策若干方法研究。
27、高職文秘專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置探究。
28、虛擬團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系的建立與維系。
29、管理咨詢(xún)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。
30、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
31、佛教叢林與現(xiàn)代管理。
32、通信設(shè)計(jì)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究。
33、咨詢(xún)行業(yè)知識(shí)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
34、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建研究。
35、中國(guó)學(xué)者國(guó)際管理學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)演化及學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)分析。
36、西安市體育咨詢(xún)公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
37、基于優(yōu)勢(shì)度分析的隨機(jī)多屬性決策方法研究。
38、基于個(gè)體與協(xié)同信息的多指標(biāo)決策方法研究。
39、質(zhì)檢中心信息化管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
40、留學(xué)中介公司如何提高顧客滿(mǎn)意度。
41、管理類(lèi)課程中影響信息技術(shù)使用的因素分析。
42、德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想研究。
43、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
44、基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的城市會(huì)議旅游競(jìng)爭(zhēng)力研究。
45、核心員工組織認(rèn)同對(duì)組織公民行為影響的實(shí)證研究。
46、王云五管理思想及其根源。
47、c公司咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
48、德山信息咨詢(xún)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
49、高新技術(shù)企業(yè)沖突管理對(duì)組織變革影響的研究。
50、建國(guó)以來(lái)公文與政治語(yǔ)境關(guān)系的研究。
51、電網(wǎng)建設(shè)工程可視化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用研究。
52、aacsb工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系的系統(tǒng)研究。
53、基于動(dòng)態(tài)拓?fù)涞男畔⒐芾砟Ｊ窖芯俊?BR> 54、新教工作倫理及其中國(guó)情境下的比較研究。
55、我國(guó)管理科學(xué)學(xué)科演進(jìn)的知識(shí)圖譜研究。
56、易變性職業(yè)生涯路徑研究。
57、太平天國(guó)公文研究。
58、管理類(lèi)課程課堂教學(xué)中信息技術(shù)有效性研究。
59、管理類(lèi)課程教學(xué)中信息技術(shù)有效性的評(píng)價(jià)。
60、山東h市場(chǎng)研究咨詢(xún)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇十三
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專(zhuān)業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專(zhuān)業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專(zhuān)業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專(zhuān)業(yè)群理念的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專(zhuān)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)
51、庫(kù)存管理技術(shù)綜述
52、中國(guó)成功企業(yè)家的素質(zhì)特征
53、政府企業(yè)化管理若干問(wèn)題探析
54、新時(shí)期管理創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題--兼論社會(huì)轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型
55、管理類(lèi)學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型研究--以浙江臺(tái)州地區(qū)為例
56、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
57、高校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)室利用率提高探討
58、高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐
59、高職工管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策
60、淺談新公共管理理論對(duì)我國(guó)政府管理功能轉(zhuǎn)變的啟示
企業(yè)案例分析論文題目篇十四
35高科技企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
36服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新模型
37淺談企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)途徑
38顧客滿(mǎn)意度
39現(xiàn)代企業(yè)定價(jià)目標(biāo)
40試論營(yíng)銷(xiāo)再造
41企業(yè)文化在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的推動(dòng)作用
42試論商標(biāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的作用
43服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
44新產(chǎn)品投放市場(chǎng)和策略
45論企業(yè)定價(jià)工作的市場(chǎng)化問(wèn)題
46現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及措施再探討
47中國(guó)式企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)道德
48營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)成本與顧客成本解析
49我國(guó)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的主要障礙及對(duì)策
50網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)與顧客之間的新型關(guān)系
51試論以非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)制約價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
52試論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理
67網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
68湖南企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及對(duì)策
69網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的免費(fèi)價(jià)格策略
70淺論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)整合
企業(yè)案例分析論文題目篇十五
2、醫(yī)院信息化系統(tǒng)安全與防御措施研究
3、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)智能信息終端網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究
4、淺談廣播電視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)
5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下訪問(wèn)控制模型適用性研究
6、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)要點(diǎn)分析
7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)探析
8、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防護(hù)措施
9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)措施探析
10、基于數(shù)據(jù)包分析的網(wǎng)絡(luò)攻擊診斷研究
11、web負(fù)載均衡在抗ddos攻擊中的作用
12、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題探討
13、智能終端云服務(wù)平臺(tái)安全框架研究
14、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患及其對(duì)策
15、基于樹(shù)型結(jié)構(gòu)的apt攻擊預(yù)測(cè)方法
16、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的分析與探討
17、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全中的實(shí)際應(yīng)用
18、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施探討
19、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)策略研究
20、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)探究
21、局域網(wǎng)環(huán)境下若干安全問(wèn)題的研究
22、計(jì)算機(jī)安全問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分析及對(duì)策研究
23、淺析企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全與控制
24、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)研究
25、專(zhuān)網(wǎng)通信工作中的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
26、決策樹(shù)算法在僵尸網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)中的應(yīng)用
27、網(wǎng)絡(luò)通信安全與計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)探討
28、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的類(lèi)型、存在原因及維護(hù)措施研究
29、石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀及解決方案探討
30、網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)研究
31、計(jì)算機(jī)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性維護(hù)方式研究
32、校園網(wǎng)絡(luò)總體防毒措施及客戶(hù)端的安全細(xì)化分析
33、lbs檢索容災(zāi)架構(gòu)研究
34、基于模糊場(chǎng)景關(guān)聯(lián)分析的技術(shù)研究與實(shí)踐
35、安全通論(——經(jīng)絡(luò)篇
36、試論網(wǎng)絡(luò)安全思想的踐行路徑
37、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗策略與技術(shù)分析
38、淺談加強(qiáng)石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系重要性
39、交通運(yùn)輸行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全研究
40、我國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)業(yè)教學(xué)與實(shí)踐探索
41、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)應(yīng)用安全管理研究
42、網(wǎng)絡(luò)安全中建模仿真的應(yīng)用技術(shù)分析
43、淺析水電廠網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的策略
44、試談?wù)鞲删W(wǎng)絡(luò)整合
45、基于大數(shù)據(jù)分析的堡壘思想入侵檢測(cè)模型
46、雨人網(wǎng)安:用創(chuàng)新守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全
47、發(fā)布《2015網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)報(bào)告》成立互聯(lián)網(wǎng)安全志愿者團(tuán)體聯(lián)盟
48、互聯(lián)網(wǎng)安全下的企業(yè)責(zé)任
49、利用全網(wǎng)威脅情報(bào)為“互聯(lián)網(wǎng)+”保駕護(hù)航
50、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)與解決方案探索
51、黑龍江省網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
52、網(wǎng)絡(luò)不信任路徑的高效搜索模型仿真分析
53、基于馬爾可夫的網(wǎng)絡(luò)容忍入侵能力評(píng)估建模
54、基于改進(jìn)模糊測(cè)試的web應(yīng)用漏洞挖掘方法
55、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究
56、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護(hù)策略研究
57、淺談?dòng)?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防范措施
58、大數(shù)據(jù)環(huán)境下云數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制技術(shù)研究
59、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)分析
60、信息管理技術(shù)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息安全的應(yīng)用
61、數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用價(jià)值分析
62、云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十六
淺談佛山零售業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策對(duì)非貨幣性交易的幾點(diǎn)探討對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制淺析增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響論關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化的認(rèn)識(shí)與治理epr在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題論計(jì)算機(jī)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息舞弊電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響論內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)踐與思考對(duì)我國(guó)電算化審計(jì)發(fā)展的思考試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)稅務(wù)籌劃有關(guān)問(wèn)題探討淺析我國(guó)增值稅的運(yùn)行問(wèn)題和解決方法——建立雙向運(yùn)行機(jī)制，向消費(fèi)型增值稅轉(zhuǎn)變論如何加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督金融衍生工具下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略我國(guó)會(huì)計(jì)電算化普及中存在的問(wèn)題與對(duì)策對(duì)我國(guó)企業(yè)偷逃增值稅現(xiàn)象的思考長(zhǎng)虹四十億應(yīng)收賬款背后凸顯的問(wèn)題—淺議應(yīng)收賬款的管理淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題論企業(yè)多元化戰(zhàn)略注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問(wèn)題研究—議cpa誠(chéng)信危機(jī)中外個(gè)人所得稅的比較與啟示從中國(guó)家電業(yè)的現(xiàn)狀談我國(guó)家電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)于“知識(shí)資本化”的人力資源會(huì)計(jì)思考——解深圳華為技術(shù)公司的發(fā)展之謎我國(guó)公司治理的缺陷——以銀廣廈為例我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略企業(yè)資金短缺的成因及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討淺談中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任內(nèi)部審計(jì)外部化對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的影響關(guān)于企業(yè)成本管理問(wèn)題的思考中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策公司治理與內(nèi)部控制淺談企業(yè)所得稅改革淺談個(gè)人所得稅的改革——實(shí)行家庭課稅模式和合理的扣除標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于廣東省中小型注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問(wèn)題的思考“人力資源會(huì)計(jì)”之我見(jiàn)會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探析從安然公司看關(guān)聯(lián)交易上市公司關(guān)聯(lián)交易分析上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策淺談企業(yè)內(nèi)部控制淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題與措施研究試論本量利分析法的局限性企業(yè)并購(gòu)、整合理論在青島啤酒的實(shí)踐eva薪酬激勵(lì)模式在我國(guó)電信行業(yè)中的應(yīng)用探討對(duì)我國(guó)政府內(nèi)部控制有關(guān)問(wèn)題的思考淺論我國(guó)mbo股權(quán)的定價(jià)問(wèn)題與對(duì)策從委托代理理論看國(guó)有企業(yè)改革佛山會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的探討非貨幣性交易準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策利用現(xiàn)金流量表探究上市公司的盈利質(zhì)量知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究試論企業(yè)并購(gòu)的文化整合對(duì)作業(yè)成本法的再思考淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架構(gòu)建揭開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的“秘密面紗”——上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾手段、動(dòng)機(jī)以及防范體系的建立淺析個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及治理對(duì)策淺談衍生金融工具對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響對(duì)我國(guó)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的思考和探索淺談衡量企業(yè)價(jià)值的方法和因素我國(guó)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀與對(duì)策研究財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的主要手段及其識(shí)別與防范企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略淺析企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系佛山市資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策執(zhí)行情況分析推行人力資源會(huì)計(jì)的可行性分析應(yīng)用稅收公平理論分析我國(guó)涉外稅收的不平等現(xiàn)象淺談股權(quán)分置改革對(duì)價(jià)支付的相關(guān)會(huì)計(jì)處理關(guān)聯(lián)方交易發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)及其在我國(guó)推行的可行性淺議企業(yè)所得稅改革的迫切性和可行性淺談我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真原因及治理對(duì)策加快我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策的探討肯德基的價(jià)值鏈管理稅務(wù)代理，路在何方——完善我國(guó)稅務(wù)代理問(wèn)題的思考偷稅行為的博弈模型與多重博弈模型分析試論廣東省稅務(wù)代理業(yè)的發(fā)展淺議注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)淺談注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)淺議企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)效益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制會(huì)計(jì)委派制有關(guān)問(wèn)題探討企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷(xiāo)政策研究電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)探析并構(gòu)與重組——企業(yè)迅速提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理模式研究人力資源會(huì)計(jì)及其管理運(yùn)用關(guān)于企業(yè)人力資源招聘成本的思考我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)及人才培養(yǎng)中小企業(yè)內(nèi)控制度的落實(shí)與完善會(huì)計(jì)政策在納稅籌劃中的運(yùn)用關(guān)于兼并重組的問(wèn)題分析關(guān)于佛山陶瓷行業(yè)在反傾銷(xiāo)問(wèn)題的思考人力資源管理要以人為本——透析“萬(wàn)家樂(lè)”敗局從個(gè)性心理的角度分析會(huì)計(jì)信息失真及其對(duì)策淺析中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)避稅的方法對(duì)策研究對(duì)我國(guó)個(gè)人所得稅制的思考品牌國(guó)際化——中國(guó)建陶行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路物流——電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵基層管理人員培訓(xùn)案例分析——以佛山tf公司為例新時(shí)期新方式——淺談博客營(yíng)銷(xiāo)信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施淺議關(guān)聯(lián)方及其交易審計(jì)從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本試論現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)——淺談在小規(guī)模企業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法淺談農(nóng)村稅費(fèi)改革《我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度若干問(wèn)題的探討》淺談審計(jì)證據(jù)及其證明力注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量研究上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃對(duì)我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問(wèn)題的探討責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于鋼鐵行業(yè)的分析試論網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的沖擊論作業(yè)成本法在我國(guó)的應(yīng)用成本管理模式在人力資源管理中的應(yīng)用關(guān)于制造企業(yè)物流成本控制未來(lái)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)分析的完善及其指標(biāo)的改進(jìn)債務(wù)重組準(zhǔn)則的變遷及原因優(yōu)化控制企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本公司控制權(quán)市場(chǎng)及法律機(jī)制淺析略析衍生金融工具對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性淺談我國(guó)電算化審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策淺談人民幣的升值與國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用分析我國(guó)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策淺論無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)稅制改革的思考加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益——恒美電熱器具有限公司成本管理的實(shí)證研究注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任：理論與證據(jù)農(nóng)村土地征用賠償問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)分析——基于順德的實(shí)地調(diào)查審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：成因與控制論人力資源會(huì)計(jì)——同濟(jì)環(huán)境工程公司的案例研究人力資源會(huì)計(jì)在中國(guó)的可行性分析二十一世紀(jì)會(huì)計(jì)新領(lǐng)域——法務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制框架問(wèn)題探討對(duì)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的思考投資會(huì)計(jì)制度變遷研究固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)制度變遷及經(jīng)濟(jì)影響論上市公司內(nèi)部控制信息披露問(wèn)題我國(guó)電算化審計(jì)及對(duì)策分析論債務(wù)重組準(zhǔn)則股票期權(quán)激勵(lì)制度的會(huì)計(jì)處理戰(zhàn)略存貨管理中國(guó)上市公司資產(chǎn)重組實(shí)證研究緊扣企業(yè)核心能力，推行企業(yè)多元化戰(zhàn)略淺析人力資源會(huì)計(jì)論中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任外購(gòu)商譽(yù)會(huì)計(jì)論我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究我國(guó)稅務(wù)籌劃若干問(wèn)題探討淺談審計(jì)的獨(dú)立性及影響其的幾個(gè)因素審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)芻議。
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以下為多個(gè)經(jīng)濟(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目，適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，頗具參考價(jià)值。
7、我國(guó)會(huì)計(jì)模式的現(xiàn)實(shí)選擇研究。
8、財(cái)務(wù)的本質(zhì)、職能研究。
9、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。
10、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)。
11、對(duì)建立會(huì)計(jì)報(bào)表體系的探討。
12、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策。
13、關(guān)于成本核算若干問(wèn)題的探討。
14、對(duì)降低產(chǎn)品成本途徑問(wèn)題的研究。
15、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本的探討。
16、間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法研究。
17、對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的認(rèn)識(shí)和研究。
18、試論成本的計(jì)算原則。
19、對(duì)成本開(kāi)支范圍的再認(rèn)識(shí)。
20、實(shí)行成本控制，努力降低成本。
21、對(duì)固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題的探討。
22、如何確定資產(chǎn)價(jià)值的研究。
23、論低值易耗品和包裝物的攤銷(xiāo)。
24、原始憑證失真及解決辦法。
25、對(duì)商品購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售入賬時(shí)間的研究。
26、關(guān)于企業(yè)的或有負(fù)債。
27、對(duì)商品銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的探討。
28、關(guān)于股份制企業(yè)的賬務(wù)處理。
29、談?wù)劶铀僬叟f的原理及其方法。
30、淺談所得稅的會(huì)計(jì)處理。
31、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表主體界定及其方法探討。
32、股票股利及其會(huì)計(jì)處理。
33、債務(wù)重組會(huì)計(jì)研究。
34、非貨幣性交易會(huì)計(jì)研究。
35、租賃會(huì)計(jì)研究。
36、投資會(huì)計(jì)研究。
37、試論人力資源會(huì)計(jì)。
38、期貨會(huì)計(jì)探討。
39、減值會(huì)計(jì)研究。
40、試論成本決策在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的作用。
41、經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析在工業(yè)企業(yè)中的運(yùn)用。
42、固定成本與變動(dòng)成本問(wèn)題的研究。
43、成本—銷(xiāo)售量—利潤(rùn)相關(guān)分析。
44、責(zé)任會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
45、對(duì)責(zé)任成本的認(rèn)識(shí)。
46、論制造成本法與完全成本法的區(qū)別和聯(lián)系。
47、淺談目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
48、加強(qiáng)成本項(xiàng)目變動(dòng)分析，降低產(chǎn)品成本。
49、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
按議論的性質(zhì)不同可以把畢業(yè)論文分為立論文和駁論文。立論性的畢業(yè)論文是指從正面闡述論證自己的觀點(diǎn)和主張。
1高校會(huì)計(jì)教學(xué)引入國(guó)際執(zhí)業(yè)資格教育的實(shí)踐與思考——以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)華僑學(xué)院國(guó)際會(huì)計(jì)方向班教學(xué)實(shí)踐為例2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)——基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究——以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問(wèn)題研究7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究——基于公司治理的視角9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究——基于公司治理視角10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究——以建筑施工企業(yè)為例12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究——以鋼鐵行業(yè)上市公司為例14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究17所得稅改革與企業(yè)盈余管理——基于會(huì)計(jì)—稅收差異的實(shí)證研究18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問(wèn)題淺析20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題研究27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究——基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析29我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露方式研究30上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量問(wèn)題研究——基于投資者保護(hù)視角分析31會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究32基于會(huì)計(jì)政策選擇的企業(yè)納稅籌劃研究33會(huì)計(jì)信息可比性對(duì)盈余管理的影響34企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究35環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用與研究財(cái)會(huì)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究摘要：在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理的作用日漸突出，而我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)落后，因此提高其風(fēng)險(xiǎn)管理水平迫在眉睫。文章針對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀，提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵企業(yè)集團(tuán)是以一個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)為主體，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶，輔之以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)、單位聯(lián)結(jié)在一起，形成的多層次和多法人的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。為保證企業(yè)集團(tuán)健康有序地發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制尤為必要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債引起的，具體的說(shuō)是指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性；廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無(wú)法預(yù)料和控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanagement）是指經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)和評(píng)估，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)源于保險(xiǎn)學(xué)，風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)控制對(duì)策處理?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)，如果在實(shí)施控制對(duì)策后損失仍然可能發(fā)生，則可運(yùn)用財(cái)務(wù)對(duì)策。財(cái)務(wù)對(duì)策是將損失轉(zhuǎn)移給他人，或?qū)p失留給組織或家庭內(nèi)部。但在財(cái)務(wù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的資本財(cái)務(wù)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的基本職能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)價(jià)值損失，它通過(guò)管理價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)來(lái)管理物質(zhì)要素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成部分，無(wú)論是影響全球的coso報(bào)告，還是各個(gè)國(guó)家和地區(qū)制定的相關(guān)規(guī)范制度，都強(qiáng)調(diào)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的重要性?，F(xiàn)實(shí)中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理，無(wú)論是在主觀意識(shí)方面，還是在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)方面，都顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，必須注重企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)。二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的原則1.收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。風(fēng)險(xiǎn)均衡原則要求集團(tuán)不能只追求收益，而不考慮發(fā)生損失的可能，集團(tuán)進(jìn)行的每一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)活動(dòng)，要全面分析其收益性和安全性，按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來(lái)決定采取何種行動(dòng)方案，趨利避害，爭(zhēng)取獲得較多的收益。2.風(fēng)險(xiǎn)適度、限度承擔(dān)的原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)普遍的事實(shí)，但必須正確及時(shí)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，并明確最大的風(fēng)險(xiǎn)限度，保證企業(yè)的正常安全運(yùn)營(yíng)。3.超前預(yù)警，有效規(guī)避的原則。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)具有預(yù)示性，企業(yè)集團(tuán)必須建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4.分級(jí)分權(quán)管理的原則。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制要在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)行分級(jí)分權(quán)的管理辦法。以集團(tuán)現(xiàn)有的管理體制，按照集團(tuán)的母子公司分級(jí)管理和控制。三、防范和化解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施（一）建立健全企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)通過(guò)建立預(yù)警系統(tǒng)，用以判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的大小，對(duì)集團(tuán)的影響程度，是否存在危害性風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決策系統(tǒng)。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容在不利風(fēng)險(xiǎn)剛出現(xiàn)或出現(xiàn)之前，就予以識(shí)別，以準(zhǔn)確把握各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)及其產(chǎn)生原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有：現(xiàn)場(chǎng)觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法?，F(xiàn)場(chǎng)觀察法即通過(guò)直接觀察集團(tuán)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，具體了解和掌握集團(tuán)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表法，即通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，確定集團(tuán)在何種情況的潛在損失和原因，對(duì)主要指標(biāo)的實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)程度。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，以利預(yù)防和為采取適當(dāng)對(duì)策爭(zhēng)取時(shí)間。集團(tuán)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確及時(shí)傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。（二）建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制選擇合理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，處理好集團(tuán)和子公司之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。在適度集權(quán)的基礎(chǔ)上，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的機(jī)制。從集團(tuán)全局出發(fā)，針對(duì)不同的職能部門(mén)規(guī)定不同的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，劃分不同的經(jīng)濟(jì)職能。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)投資決策、成本控制等方面問(wèn)題的研究，通過(guò)各種形式的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以及內(nèi)部結(jié)算中心的建設(shè)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為。為適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，加快信息的集成化速度。在企業(yè)中實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)通過(guò)將企業(yè)流程再造及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理納入企業(yè)財(cái)務(wù)資源規(guī)劃系統(tǒng)，使企業(yè)有限的資源得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這既是防范與化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，也是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)活動(dòng)效益性的有效手段。
企業(yè)案例分析論文題目篇十七
3、工商登記管理制度改革的初探。
4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。
5、淄博工商銀行中小公司客戶(hù)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
6、工商行政管理部門(mén)治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。
7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。
8、個(gè)體工商戶(hù)登記管理制度研究。
9、工商管理機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管研究。
10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。
11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。
12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。
13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。
15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。
17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。
18、工商行政管理自由裁量權(quán)問(wèn)題研究。
19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。
20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
22、基層工商行政管理研究：?jiǎn)栴}與對(duì)策。
23、工商行政管理職能定位研究。
24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。
25、地方工商行政管理體制改革研究。
27、工商行政管理功能與作用研究。
28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。
29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。
30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。
31、工商行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變研究。
32、工商管理部門(mén)治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。
33、工商銀行沈陽(yáng)分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。
35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。
36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。
37、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
38、基層工商行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
39、工商行政管理部門(mén)監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究。
40、民辦高職工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作模式研究。
41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
42、工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管研究。
43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶(hù)關(guān)系管理研究。
44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。
46、工商銀行大慶分行客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題研究。
47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。
49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇十八
2.促銷(xiāo)策略的整合運(yùn)用
3.企業(yè)品牌策略研究
4.顧客關(guān)系管理研究
5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究
6.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究
7.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
8.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
9.廣告策劃與策略
10.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
11.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
12.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
13.非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
14.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十九
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專(zhuān)業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專(zhuān)業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專(zhuān)業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專(zhuān)業(yè)群理念的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)高端技能型專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專(zhuān)工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)
企業(yè)案例分析論文題目篇二十
隨著當(dāng)前建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展，施工管理不斷完善，使得對(duì)項(xiàng)目工程的管理要做到更多的改革與創(chuàng)新，切實(shí)的從施工管理角度來(lái)實(shí)施強(qiáng)化整個(gè)施工過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理，因?yàn)轫?xiàng)目施工管理其主要是從管理的角度著手，是構(gòu)成社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的基本，整個(gè)工程施工質(zhì)量的好壞、施工水平的高低以及施工的規(guī)范程度直接與項(xiàng)目施工管理密不可分，因此企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，要將項(xiàng)目施工管理納入到重要行列，所以本文主要從工程的施工管理方法以及具體的措施進(jìn)行研究，從而提升整個(gè)項(xiàng)目工程的管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程的有效管理。
一、建筑工程項(xiàng)目施工管理概述。
二、建筑工程的成本控制管理。
對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行研究的時(shí)候，對(duì)預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，可較為精確地評(píng)估現(xiàn)階段的項(xiàng)目是否成功。從對(duì)施工作業(yè)中的成本數(shù)據(jù)比較可以促使施工方對(duì)于相關(guān)影響成本因素進(jìn)行有效的調(diào)整。積極對(duì)建筑項(xiàng)目施工成本進(jìn)行控制可促使承建商在施工作業(yè)中獲取利潤(rùn)。施工方需要按照他們經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人的需要來(lái)決定需求，以此來(lái)控制整個(gè)施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進(jìn)行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項(xiàng)目控制專(zhuān)家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。業(yè)中獲取利潤(rùn)。施工方需要按照他們經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)投資人的需要來(lái)決定需求，以此來(lái)控制整個(gè)施工成本的管理，并將其與雇員成本相比并進(jìn)行匯總，成本控制要涉及到施工工程師或項(xiàng)目控制專(zhuān)家以及預(yù)算人員等施工方面的技術(shù)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的質(zhì)量控制非常重要，因?yàn)橘|(zhì)量控制要對(duì)相應(yīng)的工序和圖紙進(jìn)行深入的研究，要對(duì)相應(yīng)的圖紙和工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從規(guī)范和規(guī)程以及相應(yīng)的圖集來(lái)對(duì)工序進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有效檢查，在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中要對(duì)相應(yīng)的重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查。特別是對(duì)于一些隱蔽工程進(jìn)行細(xì)致檢查，切實(shí)的落實(shí)不合格、未檢驗(yàn)的工序不能開(kāi)展下一道工序，要切實(shí)的強(qiáng)化整個(gè)控制過(guò)程。針對(duì)工序的安排要實(shí)現(xiàn)各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)，而且整個(gè)過(guò)程要符合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的施工檢查，不斷從現(xiàn)場(chǎng)施工檢查的經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提高整個(gè)施工管理水平。
2、加強(qiáng)工期控制管理。
對(duì)于項(xiàng)目工程的工期進(jìn)行控制，能夠有效的提升工程項(xiàng)目的投資效益，按照工期完成相應(yīng)的合同規(guī)定的內(nèi)容，因此要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的管理，從工期的控制上要結(jié)合自身的條件和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件等對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且還要制定出相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，在施工的過(guò)程中要對(duì)實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出兩者的偏差，分析其偏差的嚴(yán)重性以及原因，并且還要采取有效的措施進(jìn)行糾偏，對(duì)于延誤工期的施工要進(jìn)行進(jìn)度的補(bǔ)救，而且還要對(duì)其計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行修改和調(diào)整，以此來(lái)確保整個(gè)進(jìn)度符合計(jì)劃目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)合同的預(yù)期目標(biāo)。
3、綠色建筑有助于人們健康生活。
建筑師在綠色建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中通常都會(huì)進(jìn)行人性化考慮，尤其是在人們的健康方面。近年來(lái)，隨著人們健康意識(shí)的不斷提高，也促進(jìn)了建筑設(shè)計(jì)的綠色環(huán)保發(fā)展。因此，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，綠色建筑追求的是運(yùn)用健康的材料為人們營(yíng)造健康的生活環(huán)境。比如如何使室內(nèi)材料的輻射和其中有害的化學(xué)物質(zhì)降到最低，如何設(shè)計(jì)可以使室內(nèi)達(dá)到冬暖夏涼的效果，如何讓人們每天能夠接受足夠的陽(yáng)光，如何使室內(nèi)保持良好的通風(fēng)等。這些要求不僅有助于人們的健康生活，在一定程度上還符合節(jié)約環(huán)保的理念。
4、綠色建筑設(shè)計(jì)有助于滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。
對(duì)于處理不排水抗剪強(qiáng)度不小于20kpa的粘性土和飽和黃土地基，應(yīng)在施工前通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定其適用性。不加填料振沖加密適用于處理粘粒含量不大于10%的中、粗砂地基。振沖碎石樁主要用來(lái)提高地基承載力，減少地基沉降量，還可用來(lái)提高土坡的抗滑穩(wěn)定性或提高土體的抗剪強(qiáng)度。
5、水泥土攪拌法分為漿液深層攪拌法（簡(jiǎn)稱(chēng)濕法）和粉體噴攪法（簡(jiǎn)稱(chēng)干法）。水泥土攪拌法適用于處理正常固結(jié)的淤泥與淤泥質(zhì)土、粘性土、粉土、飽和黃土、素填土以及無(wú)流動(dòng)地下水的飽和松散砂土等地基。不宜用于處理泥炭土、塑性指數(shù)大于25的粘土、地下水具有腐蝕性以及有機(jī)質(zhì)含量較高的地基。
6、高壓噴射注漿法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、粘性土、粉土、砂土、人工填土和碎石土地基。當(dāng)?shù)鼗泻休^多的大粒徑塊石、大量植物根莖或較高的有機(jī)質(zhì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果確定其適用性。對(duì)地下水流速度過(guò)大、噴射漿液無(wú)法在注漿套管周?chē)痰惹闆r不宜采用。高壓旋噴樁的處理深度較大，除地基加固外，也可作為深基坑或大壩的止水帷幕，目前最大處理深度已超過(guò)30m。
7、預(yù)壓法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、沖填土等飽和粘性土地基。按預(yù)壓方法分為堆載預(yù)壓法及真空預(yù)壓法。堆載預(yù)壓分塑料排水帶或砂井地基堆載預(yù)壓和天然地基堆載預(yù)壓。當(dāng)軟土層厚度小于4m時(shí)，可采用天然地基堆載預(yù)壓法處理，當(dāng)軟土層厚度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)采用塑料排水帶、砂井等豎向排水預(yù)壓法處理。對(duì)真空預(yù)壓工程，必須在地基內(nèi)設(shè)置排水豎井。預(yù)壓法主要用來(lái)解決地基的沉降及穩(wěn)定問(wèn)題。
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企業(yè)案例分析論文題目篇二十一
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10、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。
11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。
12、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。
13、工商管理的基本職能及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。
14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。
15、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析。
16、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工商管理的發(fā)展探討。
17、分析新時(shí)代下工商管理的職能所在。
18、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探索。
19、淺談工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
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23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能。
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27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。
30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。