2023年車輛管理心得體會部隊(實用16篇)

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    通過撰寫心得體會,我們可以更好地吸取經(jīng)驗教訓,提高自身的追求和素質。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,要結合自己的實際情況來進行總結,不能脫離實際寫一些空洞的話。其次,要突出重點,明確自己的核心體會和經(jīng)驗。同時,還要注意語言的簡練明了,使讀者能夠一目了然地理解我們的思想和感悟。此外,也要注重文筆的優(yōu)美和語氣的真實感,這樣才能更好地吸引讀者的眼球。此外,在寫作過程中,還要注重邏輯性和條理性,使文章的結構合理,內容豐富,讓讀者能夠有條不紊地閱讀和理解。最后,要認真審查和修改自己的心得體會,確保其語句通順,表達準確,不出現(xiàn)錯誤和瑕疵。以下是一些寫心得體會的范文,供大家參考學習。
    車輛管理心得體會部隊篇一
    這一年來,我公司的車輛安全管理工作在杭州上城區(qū)公管處的領導下,在公司各部門共同努力下,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標跟進。
    我公司各有車職能部門能認真執(zhí)行杭州上城區(qū)運管處各項規(guī)章制度,加強對司機的教育,每月堅持召開一次職工會議,加強理駕駛員安全意識和相關法律法規(guī)教育,完善了駕駛員的自身素質,使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
    我公司現(xiàn)有箱式類車輛49部,車輛運行在生產(chǎn)第一線,車輛出車任務在全國各地,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會對司機的思想情緒產(chǎn)生波動,為了消除各種因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:
    1、定期加強對司機進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
    2、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;司機不帶情緒開車,確保行車安全。
    3、在安全教育方面,我們開展交通安全知識競賽活動,邀請交警到我公司進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。
    4、明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各級負責人要加強對車輛的安全管理,對所管的車輛安全負主要責任。
    5、對車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進行解決。如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機個別談心等等。
    車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、個別部門對車輛管理工作不夠重視,車輛沒有定期養(yǎng)護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
    2、司機沒有對自己所駕車輛及時年審,造成不必要的麻煩。
    在做好今年工作的同時,工作重點還是從車輛的行車安全上著手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:
    1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。
    2、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
    3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個新臺階。
    車輛管理心得體會部隊篇二
    隨著冬季的來臨,低溫、降雪等天氣條件給車輛管理帶來了新的挑戰(zhàn)。為了確保駕駛安全,有效地管理車輛是至關重要的。在過去的幾年里,我積累了一些關于冬季車輛管理的心得體會,在這篇文章中,我將與大家分享一下。
    其一,注重預防性維護。冬季天氣寒冷潮濕,對車輛的影響很大。為了確保車輛正常運轉,每年冬季來臨前應提前進行一次維護檢查。這個檢查包括檢查發(fā)動機、制動系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電池、輪胎等關鍵部件。確保所有液體都是在適當?shù)乃胶蜐舛?,并及時更換老化的部件。此外,還要確保發(fā)動機油和冷卻液是適合冬季使用的,以保持車輛的順暢運轉。預防性維護不僅可以減少故障發(fā)生的可能性,還可以延長車輛的使用壽命。
    其二,正確使用防滑鏈。在冰雪覆蓋的路面行駛時,防滑鏈是非常重要的。正確使用防滑鏈可以提供額外的牽引力,增加車輛的穩(wěn)定性和控制性。在選擇防滑鏈時,應根據(jù)車輛的重量和輪胎尺寸選擇合適的類型。在安裝防滑鏈之前,需要將車輛停在平坦的區(qū)域,并且放下手剎。安裝防滑鏈時,應按照制造商的說明進行操作,確保鏈條已正確安裝并緊固。使用防滑鏈時,注意行駛速度不要太快,以免損壞鏈條或車輛。
    其三,合理駕駛行為。冬季天氣條件惡劣,駕駛員需要更加謹慎。在冰雪路面上行駛時,要保持緩慢的速度,適當增大車輛與前車的距離,提前減速和剎車,避免急轉彎或急加速。此外,要注意避開路邊堆積的積雪,并注意車輛周圍的情況,以及其他運動員是否使用燈光和指示器。如果遇到緊急情況,應按照正確的方法進行緊急制動或轉向操作,及時避免危險。
    其四,保持良好的能見度。冬季天氣條件下,能見度常常較低,這給駕駛造成了很大的難題。所以,保持良好的能見度尤為重要。在行駛期間,及時清理車窗和后視鏡上的冰雪,確保能夠清晰地看到前方和后方的道路情況。如果遇到濃霧或大雪天氣,應打開前后霧燈,并使用轉向燈和示寬燈來警示其他車輛。如果能見度過低,建議緩慢并謹慎行駛,保持車距。
    其五,保持車輛儲存。冬季車輛管理還包括在長時間停放時的注意事項。如果車輛長時間停放不用,比如旅行或外出度假,有一些建議可以幫助保持車輛的性能。首先,關閉所有的電器設備,包括車載電池,以防止電池耗電。其次,全面清潔車輛,包括清潔車身、內飾和車輪。這樣可以防止灰塵和污垢在車輛上積累,并保持漆面的保護層。最后,將車輛停放在干燥通風的地方,最好帶有遮陽和避雨設施,以保護車輛免受惡劣天氣的侵害。
    總之,冬季車輛管理是確保駕駛安全的重要環(huán)節(jié)。通過預防性維護、正確使用防滑鏈、合理駕駛行為、保持良好的能見度以及合理儲存車輛,可以減少事故發(fā)生的風險,提高行駛的安全性。同時,這也能夠延長車輛的使用壽命,提高經(jīng)濟效益。希望通過我的分享,能夠為大家的車輛管理工作提供一些參考和幫助。
    車輛管理心得體會部隊篇三
    公司的車輛管理工作在領導的正確指引下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績。車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級事故,安全管理工作都取得了實效?,F(xiàn)就這半年所做的的工作總結如下:
    我公司各駕駛員能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強理論學習,認真學習黨的各項路線、方針、政策,加強和提高了駕駛員的榮辱觀,完善了駕駛員的自身素質,使駕駛員的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
    行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部,其中小轎車9部,班車4部,灑水車1部,小面包一部。車輛型號較多,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車的影響,結合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:
    1、加強車輛費用審核管理。車輛費用主要包括油費、維修費、保養(yǎng)費、過路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進行詳細審核、落實,確認無誤后進行簽批,確保各項費用的合理支出。
    2、制定公務用車管理制度、班車管理制度;制作各項管理電子表格;安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記,包括派車管理;用油管理;日常檢查、保養(yǎng)、維護;車輛年檢、保險管理;車輛罰款及理賠管理等。
    3、定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》、《20xx年新交通法各項規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
    4、要求司機疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    車輛管理心得體會部隊篇四
    一年來,車輛管理所在縣局的正確領導和支持下,全所同志的共同努力下,對全縣運輸車輛進行了監(jiān)督和管理。今年車輛管理所因為優(yōu)化青龍經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,對過路的車輛不準查處,鐵礦業(yè)曝光后,車輛停止運輸,去年辦照收費大貨車賣往外地,有二十幾臺大貨報廢,祖山車隊的解體,種種原因,使車輛管理所今年沒能完成縣局下答的各項任務。全年共完成各項收費:xxxx萬元。其中個體管理費:xxxx萬元。個體會員費:xx萬元。罰沒款:xx萬元。發(fā)展個體運輸戶:xx戶。(長期戶:xx戶)(臨時戶:xxx戶)具體工作總結如下:
    一、認真學習,提高技能全所同志認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神,不斷地學習工商法律法規(guī)和相關的業(yè)務知識,學習辦案執(zhí)法程序,查找車輛管理的法律法規(guī)依據(jù),熟練掌握運輸車輛的管理技能,不斷提高自身的業(yè)務素質和執(zhí)法水平。通過學習全所同志提高了認識,全所同志發(fā)揚“團隊精神”,每個同志都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,起早貪黑,克服困難,相互配合,使車輛管理工作得以順利開展。
    二、依法行政、遵守紀律在全面落實縣局制定的各項規(guī)章制度和各種管理辦法的同時,結合車管所實際,所內制定了20xx年崗位目標責任管理辦法,明確各自的崗位責任和獎懲措施,責任到人,各負其責,完善了內部制約機制。為了嚴格依法行政,所里將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法、收費標準等上墻明示,讓群眾了解并監(jiān)督我們的執(zhí)法。在登記辦照過程中,嚴格前置審批手續(xù),特別是關系群眾財產(chǎn)安全的客運車輛,堅持做到“四嚴格、四禁止”,不符合前置審批手續(xù)的不發(fā)照,手續(xù)不齊全的不發(fā)照。
    在查處案件中,查處的無照運輸戶,嚴格按照執(zhí)法程序辦理,制作筆錄,填制案件審批等手續(xù),做到收費有標準、處罰有依據(jù)。在日常管理中,所內兩個隊精心組織,力爭上游,相互配合,依法辦事,杜絕了辦人情案、收人情費和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀行為。為防止公“亂”現(xiàn)象的發(fā)生,改變了以往的管理方式,實施了源頭管理,采取了客車進站、貨車進家、進場院及鄉(xiāng)村集貿市場等地進行管理。減少了工作中的疪漏,所內沒有發(fā)生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀行為。
    三、改進作風、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑,開展“兩為兩樹”活動,對社會做出公開。車管所認真開展了改進工作作風大討論,結合車管工作實際進行了認真剖析,使全所同志深刻認識到改進工作作風的重要性,我們的一言一行都代表著工商形象,代表黨和政府的形象,把行風評議工作做為重中之重,在工作中要把“兩為兩樹”行風評議工作與我們的行政執(zhí)法和日常監(jiān)管相結合。進一步增強服務意識,提高服務質量。對此,車管所對來所辦事的人員實行熱情服務、周到服務、文明服務、高效服務。徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。對不懂法律法規(guī)的運輸業(yè)主,向他們多宣傳,多講解,使他們接受管理,服從管理。徹底改變以往簡單粗暴,“冷、橫、硬”的工作態(tài)度,做到文明執(zhí)法、文明服務。
    在工作中工作人員一律著裝上崗,持證上崗,文明用語,得到社會的好評。為接受社會廣泛的監(jiān)督,我們所進一步完善了政務公開內容,將各項規(guī)章制度,執(zhí)法職責等上墻明示外,還從縣人大、監(jiān)察局、治理公路“三亂”辦、物價局、個體運輸戶中聘請形象監(jiān)督員,對我們的工作進行公開監(jiān)督,并定期座談,對我們的工作提出建議和要求,有利于車管隊伍的形象建設和車管工作的順利開展。
    四、加強票據(jù)管理,嚴格財務制度。
    今年車輛管理所嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度,堅持日清月結,票、賬、一致。每人每月清對票據(jù),妥善保管。一年來,無一份票據(jù)出錯、丟失,無混用票據(jù)現(xiàn)象,上繳款項及時、準確,做到了票款安全,使用嚴肅、規(guī)范。在經(jīng)費管理方面,以增收節(jié)支為原則,把有限的資金用于機關的正常工作中,緊縮開支,節(jié)約一切費用,保證了機關的正常辦公。
    車輛管理心得體會部隊篇五
    今年以來,以車管所等級化評定為重點,以提高服務質量、方便辦事群眾為目的,采取積極有效的措施,順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標。在支隊的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績。
    全面貫徹落實公安部102號令,合理設置業(yè)務崗位和工作流程,嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務。
    一是結合我所實際情況,適時增加查驗崗的數(shù)量,將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業(yè)務流程,車主在查驗崗提交了業(yè)務資料后,工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領取牌證,減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù),“一窗式”服務得到有效開展。
    二是在辦理機動車登記業(yè)務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明,確保作證的真實性和完整性。
    三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車,確認機動車性,核發(fā)檢驗合格標志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務時嚴格審核機動車技術參數(shù),與《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進行比對。
    四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式,計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。
    五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%,輕、微型載貨汽車達到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達到90%,摩托車達到80%。
    六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%,小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%,摩托車達到70%。
    七是報廢機動車注銷公告率達到100%。
    八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。
    認真貫徹落實公安部91號令,嚴格機動車駕駛人管理工作。一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設施建設,建設完善了科目一無紙化考試系統(tǒng),抓好考試題庫更新工作。考試室和候考區(qū)實行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設備實時播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除??颇慷荚噯⒂米詣訕犊純x,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規(guī)范設置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴禁與考試無關人員進入考試場所;完成了科目二場內道路駕駛的考試場地建設,規(guī)范設置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等考試項目場地,確保了學員道路駕駛素質的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制,落實考試員持證上崗,考前點名、考中鑒定、考后講評,考試成績雙簽名和考試質量抽查等駕駛人考試制度。在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作紀律》,設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育培訓力度。三是按照考試用車的標準,新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務工作規(guī)范》的要求,合理設置業(yè)務崗位,嚴格按照業(yè)務流程辦理駕駛證申領業(yè)務。受理駕駛人申請報名時,嚴格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。
    一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件,民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。
    二是嚴格對工作人員的管理,加強業(yè)務培訓,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和業(yè)務情況進行檢測,對發(fā)現(xiàn)錯誤的責任人進行嚴格處理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準確性,主要數(shù)據(jù)項差錯率在5%以下。
    三是制定了計算機及相關設備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度,建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機制,配備了專門的系統(tǒng)管理員,系統(tǒng)維護工作保障有力。
    一是實行業(yè)務當日辦結制和延時服務制、首問負責制和“一窗式”服務制、業(yè)務退辦制等便民制度,開展微笑服務,窗口民警推行使用普通話,統(tǒng)一規(guī)范文明服務用語,提高車管服務窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公,拉近與群眾的距離;設置公告欄,公布辦理業(yè)務的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務收費項目及標準。
    公示民警和工作人員照片、警號,供群眾監(jiān)督。設置意見簿、舉報箱,公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話,接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行領導接待制度和值日警官制度,解答群眾業(yè)務咨詢,處理群眾投訴和舉報,聽取群眾意見和建議,維護辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為,委托合法的中介機構代辦業(yè)務,代辦人員持證上崗。
    對駕駛培訓學校的培訓質量、機動車安全技術檢驗機構的工作、農(nóng)機監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機動車回收企業(yè)工作情況等依法進行監(jiān)管。
    一是建立和落實領導聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度,加強隊伍建設,完善民警教育訓練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等,落實后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。
    1、等級評定工作:車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線,也是全部車管工作的重要載體,在下一階段,我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理,對基本數(shù)據(jù)、基礎臺帳等逐一檢查,查漏補缺,力爭將每一項工作做細、做透。
    2、關于機動車登記工作:根據(jù)以往的經(jīng)驗,年底是群眾買車的高峰期,所以每年的第四季度機動車注冊和審驗工作都會大量增加,業(yè)務比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行,新的機動車登記系統(tǒng)剛開始啟用,業(yè)務辦理過程中經(jīng)常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下,我們應提前安排,籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導辦人員和值日警官的作用,向前來辦理業(yè)務的群眾宣傳102號令的內容,引導他們辦理各類業(yè)務,耐心解答他們的咨詢,聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領導或業(yè)務上級請示,做好群眾的解釋工作,避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務培訓工作。每周仍將利用業(yè)余時間對工作人員進行業(yè)務技能培訓,對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進行討論、解決。
    3、關于駕駛員考試工作:從10月份開始我們將駕駛證申領窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊,雖然在服務上提供的便利,但考試標準決不能放寬。從申請人身體條件檢驗,到科目一、二、三的考試,每個環(huán)節(jié)都不能省略,必須嚴格執(zhí)行考試標準。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總,杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。
    車輛管理心得體會部隊篇六
    冬季作為一年中最寒冷的季節(jié),對車輛的管理和維護提出了更高的要求。在嚴寒的氣溫下,車輛的性能可能下降,操作難度增加,甚至可能出現(xiàn)一些危險情況。因此,及時正確地進行冬季車輛管理至關重要,不僅可以保障車輛的正常運行,也可以避免意外事故的發(fā)生。
    第二段:事前準備
    在冬季進行車輛管理,首先要做的就是做好事前的準備工作。
    1. 更換合適的輪胎。冬季車輛行駛中遭遇雪、冰路面時,安全操控的關鍵在于具備良好的抓地力。因此,要及時更換符合寒冷天氣條件的冬季胎,以確保安全行駛。
    2. 檢查并更換冷卻液與防凍液。寒冷的天氣容易使車輛在行駛中過度冷卻,所以要保證車輛冷卻水與防凍液的比例合理,以免車輛發(fā)生冷卻系統(tǒng)故障。
    3. 更換好品質的雨刷片和玻璃清潔液。雨刷片是冬季行車時必不可少的裝置,而玻璃清潔液則可以在車窗上形成一層薄膜,起到防止冰雪凝結的作用。
    第三段:駕駛技巧
    冬季車輛管理除了要有好的準備工作外,還需要掌握一些駕駛技巧。
    1. 減速慢行。冰雪路面比普通路面更加滑冰,因此駕駛人員要保持車速適中,切忌急剎車或急轉彎,以免車輛失控。
    2. 保持安全距離。由于冰雪路面制動效果減弱,剎車距離變長,因此在行車過程中應保持與前車的安全距離,以防車輛突然剎車時無法避免碰撞。
    3. 避免頻繁加減速。頻繁加減速容易導致輪胎打滑,所以在行駛中盡量保持穩(wěn)定的速度,避免不必要的速度變化。
    4. 注意車輛保暖。冬季天氣嚴寒,要保證車內溫度適宜,防止車輛過度冷卻,容易造成行車不暢。
    第四段:維護保養(yǎng)
    冬季車輛管理中,維護保養(yǎng)是至關重要的環(huán)節(jié),能夠大大延長車輛的使用壽命。
    1. 定期檢查發(fā)動機。寒冷天氣下,發(fā)動機的工作負荷相對增加,因此要定期檢查發(fā)動機的油耗情況,確保正常供油供電。
    2. 定期更換機油。在寒冷的天氣下,機油會比較粘稠,不易流動,因此要根據(jù)車輛使用情況定期更換機油,以保證發(fā)動機正常工作。
    3. 清洗車身和底盤。冬季的雪水和融雪劑對車身和底盤會產(chǎn)生腐蝕作用,所以要定期清洗車輛,保持車身清潔,防止生銹。
    4. 保持車輛干燥。冬季潮濕的空氣容易導致車輛發(fā)生電路故障和腐蝕,因此要保持車輛干燥,可以運用車套或車棚進行覆蓋。
    第五段:總結與建議
    冬季車輛管理是一項復雜而重要的工作,涉及到多個方面的知識和技巧。只有在做好充分的準備工作、掌握正確的駕駛技巧和進行適當?shù)木S護保養(yǎng)之后,才能保證車輛的安全和正常運行。因此,在冬季車輛管理中,我們應該始終保持警惕,不斷總結經(jīng)驗,提高車輛管理的水平,才能更好地適應冬季惡劣的駕駛環(huán)境。
    車輛管理心得體會部隊篇七
    這xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績。
    一、20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
    二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
    三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費x元。
    四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。
    通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支。
    1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。
    2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
    3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
    4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。
    5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。
    以上是我過去一年的工作匯報和年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我年的工作提出寶貴意見和建議。
    車輛管理心得體會部隊篇八
    車輛是部隊重要的作戰(zhàn)裝備之一,對于保障部隊的正常訓練和作戰(zhàn)具有重要意義。作為車輛管理人員,我深感肩負著重任,通過多年的工作經(jīng)驗和總結,我獲得了一些關于部隊車輛管理的心得體會。
    首先,嚴格執(zhí)行車輛管理制度是車輛管理的基本要求。部隊車輛使用是按照制度來進行的,而不是隨心所欲。作為車輛管理人員,我們必須要嚴格執(zhí)行車輛使用制度,確保車輛的正常使用和保養(yǎng)。在車輛出庫前,要對車輛進行全面的檢查,確保車輛各項功能正常,無任何隱患。同時,要加強對車輛的維護和保養(yǎng),定期檢查車輛的保養(yǎng)情況,及時修理故障,確保車輛的安全可靠。
    其次,科學合理的計劃管理是部隊車輛管理的關鍵。車輛的使用必須要合理規(guī)劃,根據(jù)部隊的需要和訓練計劃,制定出合理、科學的車輛使用計劃。在安排車輛使用時,要充分考慮車輛的性能、維修周期和使用壽命,避免因使用不當而造成車輛的磨損和故障。同時,根據(jù)車輛的使用情況,適時進行車輛的更換和更新,確保車輛始終處于良好使用狀態(tài),提高部隊作戰(zhàn)能力。
    第三,加強車輛使用人員的培訓和管理是車輛管理不可或缺的內容。作為車輛管理人員,要對車輛使用人員進行專業(yè)的培訓,使其掌握車輛的基本知識和操作技能,提高其技術水平和安全意識。并且要建立健全車輛使用人員的管理制度,對車輛使用人員進行日常工作的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正車輛使用中存在的問題。只有加強車輛使用人員的培訓和管理,才能確保車輛使用的科學合理和安全可靠。
    第四,發(fā)揮車輛管理工作的協(xié)調作用,是車輛管理的重要任務之一。作為車輛管理人員,我們要加強與其他各部門的溝通和協(xié)調,建立健全車輛管理工作的協(xié)調機制。在部隊訓練和作戰(zhàn)過程中,要確保車輛的及時調配和支援,為部隊的正常訓練和作戰(zhàn)提供有力的保障。同時,在車輛的配備和更新過程中,要與裝備部門保持密切的聯(lián)系,及時了解和掌握相關政策和要求,為車輛管理工作提供有效的支持和指導。
    最后,加強車輛管理的信息化建設是提高車輛管理水平的必然要求。隨著信息化技術的發(fā)展,車輛管理的信息化建設已成為擺在我們面前的重要課題。我們要充分利用先進的信息技術手段,建立健全車輛管理的信息系統(tǒng),并將其與其他系統(tǒng)進行有機結合,實現(xiàn)對車輛使用、維護和管理等方面的全面監(jiān)測和控制。通過信息化手段,可以實現(xiàn)車輛管理工作的精細化、集約化和自動化,提高管理效能和工作質量。
    總之,部隊車輛管理工作是一項復雜而又重要的工作,需要我們始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。通過嚴格執(zhí)行車輛管理制度、科學合理的計劃管理、加強人員培訓和管理、發(fā)揮協(xié)調作用以及加強信息化建設,我們必將能夠做好部隊車輛管理工作,為部隊訓練和作戰(zhàn)提供堅強的后勤支持。
    車輛管理心得體會部隊篇九
    隨著軍事現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展,部隊車輛管理工作顯得尤為重要。在長期的工作實踐中,我逐漸積累了一些心得體會。在此,我將從規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質、強化安全意識以及加強協(xié)作機制五個方面來談談我的心得體會。
    首先,規(guī)范車輛管理是保障車輛安全高效運營的前提。我認識到,車輛的按規(guī)定使用和維修保養(yǎng)工作不能松懈。每一輛車都應該有一輛專門負責的保養(yǎng)日志冊,詳細記錄每一次保養(yǎng)和維修的時間及內容。管理人員要嚴密監(jiān)督,確保全體駕駛員養(yǎng)成做好日常檢查和維護的習慣。此外,我們還應加強對車輛使用的考核和審核,對那些不合規(guī)定操作的情況進行及時糾正和處罰。只有這樣,才能確保車輛在高強度的作戰(zhàn)任務中安全、高效地發(fā)揮作用。
    其次,加強維修保養(yǎng)工作是延長車輛使用壽命的關鍵。車輛的維修保養(yǎng)工作要貫徹全方位、全過程、全方位的原則。我積極倡導養(yǎng)成“三檢、三修、計劃保養(yǎng)”的工作方法。對于車輛而言,常規(guī)檢查、故障檢修以及定期保養(yǎng)是非常重要的。我落實了事前、事中和事后的三個階段,提前預防檢查車輛故障,及時修復故障,定期保養(yǎng)車輛。這樣,不僅能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題,還能避免一些因延誤修理時間而導致的惡化。這一方面能最大程度延長車輛的使用壽命,另一方面也能保證車輛在任何情況下都能正常運轉。
    再次,提高駕駛員的素質是確保車輛安全行駛的重要保證。良好的駕駛技術和行為習慣是每位駕駛員必備的素質。我注重培養(yǎng)駕駛員的道德修養(yǎng)、駕駛技能和危機應對能力。我組織駕駛員參加安全駕駛培訓、交通法規(guī)培訓等,增強他們的法規(guī)意識和安全觀念。同時,我也注重加強對駕駛員的日常管理,加強對駕駛行為的科學指導和監(jiān)督,糾正他們在駕駛過程中的不良習慣和態(tài)度。只有這樣,才能使駕駛員們養(yǎng)成良好的駕駛習慣,提高他們的安全意識和應急處理能力。
    然后,強化安全意識是保障士兵和車輛安全的重要環(huán)節(jié)。作為車輛管理人員,我深知安全意識的重要性。從培養(yǎng)部隊士兵的安全意識做起,我不斷加強對安全教育的重視。我通過懸掛宣傳標語、組織安全培訓、安排安全演練等方式,提高士兵的安全自覺性。此外,我還加強了對軍營安全環(huán)境的管理,確保車輛的周邊環(huán)境安全,防止因人為原因對車輛造成的不必要損失。
    最后,加強協(xié)作機制是車輛管理工作的關鍵。車輛管理工作涉及到多個部門和多個環(huán)節(jié),因此協(xié)調各方利益的協(xié)作機制非常重要。我在實踐中意識到,加強協(xié)作機制有助于解決問題,提高工作效率。我主動與相關單位進行溝通和交流,建立了良好的合作關系。在例行車輛維護和維修時,我及時與維修單位協(xié)商、預約,保證維修任務的順利進行。同時,我積極開展經(jīng)驗交流活動,引導其他部門借鑒我們的經(jīng)驗,共同提高車輛管理水平。
    綜上所述,部隊車輛管理工作是一項綜合性的工作。只有規(guī)范車輛管理、加強維修保養(yǎng)、提高駕駛素質、強化安全意識以及加強協(xié)作機制,才能保證車輛安全高效地完成各項任務。我相信,只要我們積極實踐并不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質,必定能夠做好車輛管理工作,為部隊軍事現(xiàn)代化建設貢獻力量。
    車輛管理心得體會部隊篇十
    第一段:引言(誘人的美景,嚴酷的氣候)。
    冬季是一個充滿著美麗和嚴酷的季節(jié)。大雪覆蓋的山林和冰封的湖泊給人帶來了無比迷人的景色,但同時,殘酷的氣候也為車輛的使用和管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。在這個主題下,我將分享一些我在冬季車輛管理中的心得體會。
    第二段:注意保養(yǎng)和預防措施。
    冬季的低溫會對車輛的各個部件造成很大的影響,所以保養(yǎng)和預防措施是冬季車輛管理的基礎。首先,要定期檢查車輛的機油、制動油、冷卻液等潤滑劑和冷卻系統(tǒng)的功能,確保它們在低溫下正常工作。其次,要為車輛更換適合冬季的輪胎,確保車輛在雪地和結冰路面上的良好抓地力。此外,可以在車輛上安裝雨刷加熱器和加熱器格柵罩等設備,以應對冷凍和結冰的情況。
    第三段:駕駛技巧和安全意識的重要性。
    在冬季,駕駛技巧和安全意識變得尤為重要,因為路面的濕滑、結冰和雪堆給駕駛帶來了更大的風險。首先,要遵守道路交通規(guī)則,減速慢行,在遇到濕滑或結冰路面時,要保持足夠的車距,并用緩慢、逐漸的方式剎車。此外,要注意觀察路面標志和警示,合理規(guī)劃行駛路線。同時,要時刻保持警惕,避免疲勞駕駛和不安全行為。
    第四段:應急準備和常用工具。
    冬季車輛管理中,應急準備和常用工具是必不可少的。在每次出行前,應當檢查和補充車輛的應急工具,包括備用輪胎、撬棍、繩索、甩繩器等。此外,要隨身攜帶緊急電話和救援工具,如充氣泵和急救包,以備不時之需。這些準備工作可以為車輛故障或意外情況提供及時的應對措施,確保自己和他人的安全。
    第五段:分享個人經(jīng)驗和總結。
    在冬季車輛管理中,我也積累了一些個人經(jīng)驗。首先,要注意冬季的雪天氣象信息,及時了解道路的情況,以便根據(jù)情況做出合理的出行安排。其次,要定期檢查車輛的清潔和除冰情況,確保能夠清除結冰和積雪對視線的影響。此外,要及時修理車輛的各種故障和損壞,確保車輛的正常運行。最后,要保持良好的心態(tài),盡量避免在惡劣天氣下長途駕駛,確保自己的安全。
    總結:冬季車輛管理需要注意保養(yǎng)和預防、駕駛技巧和安全意識、應急準備和常用工具,同時也要根據(jù)個人經(jīng)驗和情況做出合理的決策。在冬季的美麗和嚴酷中,我們要做好車輛管理工作,確保自己和他人的安全。只有這樣,我們才能更好地享受冬季的景色和氛圍。
    車輛管理心得體會部隊篇十一
    外協(xié)車輛管理是企業(yè)管理中重要的一環(huán),作為一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè),外協(xié)車輛管理必須得到高度重視。本文將分享我在外協(xié)車輛管理方面的心得體會。
    第二段:重視車輛日常維護
    車輛日常維護不僅可以保證車輛行駛安全,還可以延長車輛使用壽命。我司車隊設置了周檢、月檢、季檢、年檢等多級檢查制度,針對車輛使用的不同時間、里程數(shù),進行不同程度的檢查和維護。此外,我們還建立了健全的車輛檔案,記錄車輛的維修記錄、維修費用及保養(yǎng)情況等,方便對車輛進行全面管理。
    第三段:加強駕駛員培訓
    駕駛員的素質直接關系到車輛的安全行駛,因此加強駕駛員的培訓至關重要。我司設立了專門的培訓機構,對駕駛員進行安全駕駛、車速控制、急剎車等方面的培訓,提升駕駛員的駕駛技能和安全意識。同時,我們還制定了嚴格的工作制度,要求駕駛員必須按時按規(guī)定完成任務,確保車輛在行駛過程中不會發(fā)生意外事故。
    第四段:建立完善的調度管理系統(tǒng)
    外協(xié)車輛的使用非常靈活,為了保證車輛的高效使用和管理,我們建立了一套精細的調度管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實時掌握車輛的位置、行駛情況、任務完成情況等,方便我們進行及時調度。同時,我們還利用先進的智能車輛跟蹤系統(tǒng),實現(xiàn)對車輛的實時監(jiān)控和管理,確保車輛在運行過程中不存在違章操作。
    第五段:結語
    外協(xié)車輛管理是一項綜合性的工作,需要公司的各個部門協(xié)作配合,才能做好這項工作。通過我們的努力,外協(xié)車輛的安全、高效使用得到了有效保障。只有不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,才能做好外協(xié)車輛的管理工作,為公司的發(fā)展提供更好的支撐。
    車輛管理心得體會部隊篇十二
    車輛管理心得體會學校(標題)
    近年來,車輛在學校的管理變得越來越重要。作為一名學校資產(chǎn)管理團隊的一員,我深感責任重大。在這一過程中,我積累了一些關于車輛管理的心得和體會。本文將從規(guī)劃校內交通、加強車輛安全、提高車輛使用效率、促進節(jié)能減排和與學生家長合作五個方面展開闡述。
    首先,規(guī)劃校內交通是車輛管理的首要任務。學校應該制定明確的校園交通規(guī)則,包括車輛停放位置、交通流線的分布和設計。我們學校在交通規(guī)劃方面做得不錯,專門劃定了車輛停放區(qū)域,并在校園的適當位置設立了指示牌。這樣做不僅能夠確保校園內的交通有條不紊,還能夠減少車輛擁堵和事故的發(fā)生。
    其次,加強車輛安全是車輛管理的核心工作。學校要求每一輛車都要通過安全檢查,并保持良好的運行狀態(tài)。我們的車輛管理團隊每季度都會進行一次全面檢查,包括車輛的剎車系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)和輪胎情況等。如果發(fā)現(xiàn)有問題,我們會及時修理或更換,確保車輛的安全運行。此外,我們還制定了嚴格的駕駛員規(guī)范,并定期進行安全培訓。
    第三,提高車輛使用效率對于學校來說非常重要。我們實行了車輛使用預約制度,學生和教職工需要在使用車輛之前提前預約。這樣可以避免車輛資源的浪費,并確保車輛的能夠按時被使用。與此同時,我們還建立了車輛使用記錄,以便更好地監(jiān)督車輛的使用情況。這種管理方式不僅提高了車輛資源的利用率,也提高了管理效率。
    第四,促進節(jié)能減排在車輛管理中也是非常重要的一環(huán)。我們堅持使用環(huán)保的車輛燃料,并定期對車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛的燃油利用率最大化。此外,我們還鼓勵學生和教職工使用公共交通工具,特別是自行車來代替汽車。我們學校在校園內建立了自行車停車場,并提供免費自行車租賃服務,以鼓勵更多的人使用自行車代步。這種方式不僅能夠減少車輛的使用,還能夠緩解交通擁堵和減少尾氣排放。
    最后,與學生家長合作是車輛管理中不可或缺的一部分。學生在校外活動期間需要使用校車,他們的家長要與學校保持密切聯(lián)系。因此,我們與家長建立了良好的合作機制。我們每學期都會召開家長會議,向家長介紹車輛管理的相關政策和安全事項。我們還采用微信公眾號向家長發(fā)布校車行駛路線和??空军c的信息,保證信息的及時傳遞。通過這種方式,我們能夠與家長建立緊密的聯(lián)絡,共同為學生的安全出行做出努力。
    綜上所述,車輛管理是一項復雜而重要的工作。通過規(guī)劃校內交通、加強車輛安全、提高車輛使用效率、促進節(jié)能減排和與學生家長合作等方面的努力,我們能夠更好地管理和運營學校的車輛。我們相信,只有做好車輛管理,才能為學生的學習和成長提供更好的保障。
    車輛管理心得體會部隊篇十三
     當火災發(fā)生時,消防車可以在最短的時間內將滅火劑、消防設備及消防人員送往所需地區(qū),并在救火工作中發(fā)揮不可替代的作用。那么消防車輛的管理規(guī)定是那些?以下是小編整理的公安消防部隊車輛管理規(guī)定。
     第一章 總 則
     第一條 為加強和規(guī)范公安消防部隊通信管理工作,提高部隊通信保障能力,依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等有關法律和規(guī)范性文件,制定本規(guī)定。
     第二條 本規(guī)定適用于公安消防部隊力量調度、現(xiàn)場通信、通信系統(tǒng)運行維護、通信業(yè)務培訓等管理工作。
     第三條 消防通信是實施滅火救援組織指揮的重要保障手段,各級公安消防部隊應根據(jù)執(zhí)勤作戰(zhàn)、訓練管理體系的需要,建設固定、移動消防通信指揮系統(tǒng),配備通信裝備,靈活運用各種通信手段,確保通信聯(lián)絡迅速、準確、不間斷。
     第四條 積極穩(wěn)妥地推進110、119、122“三臺合一”建設,已實現(xiàn)“三臺合一”的不再單獨建設消防接警系統(tǒng)。
     第五條 在“110”接處警系統(tǒng)中構建消防通信指揮子系統(tǒng),實現(xiàn)集中接警、同時響應、專業(yè)處置、部門聯(lián)動、快速反應、信息共享的通信調度指揮模式。
     第六條 各級公安消防部隊必須健全通信管理工作的各項制度,建立良好的通信秩序和工作程序,不斷提高通信人員業(yè)務素質,保證系統(tǒng)可靠運行、高效快捷,以適應滅火救援接警調度指揮的需要。
     第七條 各級公安消防部隊應利用110、119、122“三臺合一”后接處警系統(tǒng)的先進技術和通信平臺,進一步提高與各警種、相關部門在滅火救援時的協(xié)調配合和現(xiàn)場通信保障能力。
     第二章 力量調度
     第八條 接到火災等災害類警情時,應準確全面了解判斷現(xiàn)場情況,按照集中統(tǒng)一、加強第一出動、優(yōu)化戰(zhàn)斗編成的原則,根據(jù)火災及其他事故、事件的發(fā)展趨勢,正確選擇力量調動方案,在第一時間內迅速、集中地調集最有效的裝備和足夠的作戰(zhàn)力量,開展滅火和搶險救援行動。
     第九條 警情受理的范圍:
     (一)火災事故;
     (二)危險化學品泄漏事故;
     (三)地震、洪災、風災等自然災害;
     (四)空難、重大交通事故;
     (五)建筑物、構筑物倒塌事故;
     (六)恐怖襲擊和破壞等突發(fā)性事件;
     (七)有關單位和群眾遇險時的求助。
     第十條 力量調度的程序:
     (一)接到警情電話后,應啟用錄音錄時等相關設備;
     (二)詢問災害事故現(xiàn)場情況,辨識警情真?zhèn)?
     (三)錄入警情信息;
     (五)報告上級領導,傳達落實命令指示,調整參戰(zhàn)力量;
     (六)收集現(xiàn)場情況,適時調派增援力量;
     (七)整理保存力量調度全過程的語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息。
     第十一條 力量調度的要求
     (一)調度人員應沉著冷靜,引導報警人客觀真實地反映災害事故情況,了解并記錄以下內容:
     1、災害地點:包括災害單位名稱、地址,附近標志性建筑等;
     3、報警人相關信息:報警人姓名、單位,報警電話號碼和報警人所處的位置等。
     (二)調度人員應根據(jù)報警人的描述,按照程序要求,迅速調派第一出動力量;當?shù)谝怀鰟恿α空{出后,應跟蹤了解災害現(xiàn)場及處置進展等情況,根據(jù)災害現(xiàn)場需要編制增援方案,及時調派相應的增援力量,并隨時向上級和公安指揮中心報告。按照聯(lián)動機制程序,由公安機關指揮中心視情及時調動交通、治安等相關警種和供水、供電、供氣、醫(yī)療救護等相關部門協(xié)助處置。
     (三)接到非轄區(qū)報警或者增援請求時,調度人員應按照《110接處警工作規(guī)則》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》要求及時向上級報告,按照命令調集力量;情況緊急時,可邊調度邊報告。
     (四)調度人員應做到堅守崗位、有警必接、態(tài)度熱情、語言規(guī)范。在外國人聚居的地區(qū),應創(chuàng)造條件提供外語處警服務;在少數(shù)民族居民聚居的地區(qū),應提供當?shù)赝ㄓ玫纳贁?shù)民族語言處警服務。
     (五)公安消防中隊接到出動命令后,應立即發(fā)出出動信號,啟動相關聯(lián)動設備,現(xiàn)場通信員隨車出動。公安消防總隊、支隊、大隊指揮員出動時,通信人員應攜帶相應通信裝備隨指揮員出動。
     (六)城市消防通信指揮中心及通信室應建立健全值班及交接班制度,實行24小時輪流值班。
     第三章 現(xiàn)場通信
     公安消防總隊、支隊現(xiàn)場通信工作,在現(xiàn)場指揮部或總指揮員的領導下,由司令部組織實施。依據(jù)現(xiàn)場情況確定通信保障方案,通信干部及相關人員按方案要求并攜帶通信裝備趕赴現(xiàn)場,建立現(xiàn)場通信指揮網(wǎng)。參加滅火救援的.總隊、支隊通信人員應在現(xiàn)場指揮部的領導下做好通信保障工作。
     公安消防大(中)隊現(xiàn)場通信保障應按照本級任務,設立專職通信人員,在現(xiàn)場指揮員的領導下,負責本大(中)隊的通信保障工作。
     第十四條 現(xiàn)場通信組織
     (一)一個公安消防中隊獨立作戰(zhàn)時,現(xiàn)場通信在中隊指揮員的領導下,由中隊通信員具體組織實施,保障指揮員與前沿陣地、戰(zhàn)斗分隊(班)之間、現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡。
     (二)兩個以上公安消防中隊協(xié)同作戰(zhàn),上級指揮員未到場時,轄區(qū)消防中隊通信員負責組織現(xiàn)場通信,增援消防中隊通信員協(xié)同配合;上級指揮員到場后,由上級通信人員組織現(xiàn)場通信。
     (三)參戰(zhàn)力量多、處置時間長的災害現(xiàn)場成立滅火救援指揮部時,應設立通信組,組長由到場的公安消防總(支、大)隊通信干部擔任,全面組織現(xiàn)場通信。
     (四)地方黨政領導、公安機關領導到場實施指揮時,參戰(zhàn)公安消防部隊內部應保持獨立的通信指揮體系。
     (五)其他形式消防隊伍參與滅火救援時,應由公安消防部隊負責組織現(xiàn)場各參戰(zhàn)力量之間的通信聯(lián)絡。
     第十五條 現(xiàn)場通信的基本方法
     公安消防總隊、支隊指揮中心應嚴格按照國家標準《消防通信指揮系統(tǒng)設計規(guī)范》
     (gb50313--2000)的要求,建立城市消防無線通信網(wǎng)絡(消防一級網(wǎng)城市消防管區(qū)覆蓋網(wǎng)、消防二級網(wǎng)火場指揮網(wǎng)、消防三級網(wǎng)滅火戰(zhàn)斗網(wǎng))、制定應急預案和操作程序。根據(jù)滅火救援和大型消防保衛(wèi)活動的實際需要,科學、合理地劃分無線通信頻點,確?,F(xiàn)場與指揮中心、現(xiàn)場各級指揮員、參戰(zhàn)中隊內部的通信聯(lián)絡。
     (一)災害事故現(xiàn)場應充分利用無線、有線、計算機、衛(wèi)星等現(xiàn)代通信手段,實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)和圖像通信。應配備智能無線通信組網(wǎng)管理平臺、通信中轉臺等裝備,整合現(xiàn)有的通信技術,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、集中控制、跨網(wǎng)絡跨頻段通信、傳輸現(xiàn)場圖像等功能??傟?、支隊應配備移動消防通信指揮中心(車),并與本級指揮員同時出動,保證重特大災害事故滅火救援現(xiàn)場通信組網(wǎng)的需要。當發(fā)生持續(xù)時間長、參戰(zhàn)力量多或者較為復雜的重特大火災及其他災害事故時,應使用圖像傳輸裝備向上級報送現(xiàn)場信息,動態(tài)圖像壓縮格式應采用mpeg-4標準;在易燃易爆、嘈雜等災害現(xiàn)場,應使用防爆無線電臺及耳麥或頭骨、喉節(jié)等裝備及輔助器材;根據(jù)需要,可使用現(xiàn)場附近的有線電話、傳真機等通信設備向上級報告情況,可使用手勢、旗語、燈光、哨音、繩索信號等輔助手段進行現(xiàn)場通信聯(lián)絡。
     (二)公安消防中隊作戰(zhàn)時,必須有1名通信人員操作車載臺,保障現(xiàn)場與指揮中心及各陣地之間的通信聯(lián)絡。
     (三)現(xiàn)場無線通信應嚴格遵守“屬臺服從主臺、下級臺服從上級臺”的原則,嚴格按照無線電臺的呼叫、回答、發(fā)話、收話、結束等呼號規(guī)則實施,建立良好的現(xiàn)場通信秩序。
     (四)現(xiàn)場無線通信網(wǎng)進行信道調整時,應按照上級臺組織指揮、下級臺請示服從、預先約定調整等方式實施,遇有下列情況時應進行改頻、并網(wǎng)等信道調整。
     1、現(xiàn)場規(guī)模大,電臺數(shù)量多,相互干擾,影響聯(lián)絡。
     2、無線電臺受到其他信號干擾,無法正常工作。
     3、現(xiàn)場與指揮中心距離遠,出動力量與指揮中心聯(lián)絡困難。
     4、滅火救援中要求進行的特殊調整。
     第四章 通信系統(tǒng)運行維護
     第十六條 通信系統(tǒng)運行維護應包括設備和線路檢測、數(shù)據(jù)維護、日常保養(yǎng)、故障處置以及表報資料管理等內容,必須建立健全各項規(guī)章制度,保證通信系統(tǒng)隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。 第十七條 通信系統(tǒng)的運行維護應做好以下工作:
     (一)通信裝備應定期進行維護,做到日有檢測、周有保養(yǎng),并做好記錄,重要裝備的運行維護應有專人負責。
     (二)接警、調度等重要通信線路應與電信等相關部門建立巡查機制,每日定時進行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理,并做好記錄。
     (三)無線通信裝備應每日進行例行測試,定期進行全面檢修,在出動歸隊后應立即進行充電、清潔、保養(yǎng)。移動消防通信指揮中心(車)每周進行一次例行保養(yǎng),每季度進行一次全面檢修。
     (四)火警受理系統(tǒng)應定期進行數(shù)據(jù)備份,及時更新消防實力、電話號碼、消防水源、消防安全重點單位等基礎數(shù)據(jù),每周查殺一次病毒,每月進行一次數(shù)據(jù)整理,每季度進行一次全面功能測試。
     (五)通信裝備出現(xiàn)故障時,應及時修復;影響接警、調度、指揮的重要裝備及線路出現(xiàn)故障時,應有應急措施,并迅速搶修恢復。
     (六)通信系統(tǒng)運行維護應規(guī)范表報資料等文檔的管理,建立值班文檔(值班記錄、接處警記錄)、設備維護文檔(設備技術資料,維修記錄,設備器材使用登記)、基礎文檔(轄區(qū)道路水源圖、轄區(qū)消防車輛人員分布圖、無線通信聯(lián)絡組織圖、綜合布線及配線圖表)等。表報資料應格式統(tǒng)一,填寫規(guī)范、準確,根據(jù)變更情況及時更改、補充,并妥善保管。
     第五章 通信業(yè)務培訓
     第十八條 各級公安消防部隊應加強通信人員的業(yè)務技能培訓,開展崗位練兵,提高其業(yè)務素質和服務水平。
     第十九條 通信業(yè)務培訓的主要內容:
     (一)消防通信人員必須經(jīng)過崗前培訓、考試合格后方可上崗。崗前培訓內容應包括:通信基礎知識,消防業(yè)務常識、有關條令和規(guī)定、轄區(qū)道路、水源、重點單位情況,現(xiàn)場通信組織指揮和常用通信裝備的使用及日常維護等。崗前培訓由公安消防支隊以上單位組織實施。
     (二)各級公安消防部隊平時應認真組織各級指揮人員開展通信指揮訓練,使其掌握現(xiàn)場通信的組織方法和常用裝備的使用。
     (三)各級公安消防部隊應積極組織通信人員參加本系統(tǒng)和有關通信專業(yè)培訓,掌握本崗位專業(yè)技術知識和技能,了解掌握通信新技術的發(fā)展趨勢,提高其業(yè)務能力和管理水平。
     第六章 考核與獎懲
     第二十條 各級公安消防部隊應定期組織所屬部隊開展通信業(yè)務考核,主要考核通信人員業(yè)務能力、指揮人員通信指揮水平、通信設備運行維護狀況、通信任務完成情況??己藨扇〔欢ㄆ谠L察和年終檢查相結合的方式,訪察和檢查情況應及時予以通報,并列入年終總體考核成績。
     (一)消防通信業(yè)務考核合格有以下標準,特別突出的,應予以獎勵:
     1、通信人員業(yè)務熟練;
     2、指揮人員掌握通信指揮的方法和裝備;
     3、接警調度工作快速準確;
     4、現(xiàn)場通信組織良好;
     5、通信裝備維護及時、運行良好;
     6、通信制度落實,各種文檔資料規(guī)范、齊全。
     (二)有下列情形之一,造成失誤、失職、事故的,應根據(jù)情節(jié)對責任人通報批評、處分,直至追究行政法律責任。
     1、接警調度不及時;
     2、現(xiàn)場通信不按規(guī)定組織;
     3、現(xiàn)場通信裝備不按規(guī)定使用;
     4、通信裝備維護不善;
     5、通信值班制度不落實;
     6、文檔資料管理混亂;
     7、通信人員業(yè)務不熟練。
    車輛管理心得體會部隊篇十四
    xxx物業(yè)服務有限公司榮幸中標成為xxx小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,汽車已成為每個家庭的必要交通工具,汽車消費時代已來臨。為了您和家人今入住本小區(qū)后,能體驗到高生活品質及小區(qū)業(yè)主間的安定和諧,本小區(qū)的停車位一定要最大限度的合理利用。隨著車輛的增加,我物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設計,結合我公司多年的物業(yè)服務經(jīng)驗,為本小區(qū)制定了安全、合理、規(guī)范的車輛管理制度。在您購房初期我公司有義務將小區(qū)所配套的車位使用情況告知各位業(yè)主:
    一、根據(jù)設計成果本小區(qū)采用人車分流設計,在規(guī)劃設計中地下車位為1:1。小區(qū)交付入住后車輛一律不允許停放在小區(qū)內地面上或廣場上。建議首期業(yè)主先買先得,后期無停車位的業(yè)主可選擇商業(yè)付費停車位。
    二、對于小區(qū)業(yè)主已購車位的只收取30元/月車位服務費,并發(fā)放藍牙感應卡(一車一卡制),方便業(yè)主進出地下車庫。對于未購買車位業(yè)主需將車輛停放在車庫的,可通過物業(yè)公司聯(lián)系空余車位承租使用,預計每個車位租金500---600元/月。對于訪客和送貨車輛采取計時收費。商業(yè)配套車位,對所有進出車輛采取計時收費管理。
    三、對于非機動車輛停放,一律停放在小區(qū)建造的非機動車
    位上或儲藏間內,根據(jù)前期物業(yè)服務協(xié)議繳納非機動車輛物業(yè)服務費。小區(qū)為電瓶車專設刷卡充電站,嚴禁將電瓶車通過電梯托運至樓層。
    通過我們竭誠服務和各位業(yè)主的大力支持與配合,我們有信心將xxx小區(qū)打造宣城最宜居和最和諧社區(qū)。
    xxx物業(yè)服務有限公司
    20xx年5月3日
    車輛管理心得體會部隊篇十五
    派出所車輛管理是維護社會治安、保障警務工作順利進行的重要環(huán)節(jié),車輛管理的好壞直接關系到派出所的形象和工作效率。通過長期的實踐和總結,我深刻認識到派出所車輛管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下,我將結合我所在派出所的實際情況,就派出所車輛管理的硬件設施、人員配備和管理措施三個方面進行闡述。
    第二段:硬件設施。
    派出所車輛管理的第一個要素是硬件設施,即派出所車輛的數(shù)量、種類、狀態(tài)以及配套設施。在我所的實踐中,我們注重科學規(guī)劃和合理配置車輛資源。首先,根據(jù)派出所所轄區(qū)域的特點和工作需要,合理確定車輛的數(shù)量和種類,確保能夠滿足日常巡邏、應急出警等各種需要。其次,我們加強車輛的維修和保養(yǎng)工作,定期對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復,確保車輛能夠在最佳狀態(tài)下使用。同時,我們還注重車輛的配套設施,如安裝車載通訊設備、導航系統(tǒng)等,以提高警務工作的效率。
    第三段:人員配備。
    派出所車輛管理的第二個要素是人員配備,即負責車輛管理和使用的警務人員。在我們所實行的管理模式中,每輛車都有專門負責的車輛管理員,負責車輛的保管、調度和使用情況的記錄。此外,我們還建立了一支專門的車輛維修隊伍,負責車輛的日常維修和保養(yǎng)工作。這樣的人員配備,使得車輛管理工作更加專業(yè)化和高效化。在警務人員的使用方面,我們也注重合理調配和有效利用,根據(jù)各項任務的需要,靈活調配車輛和人員,確保警務工作高效進行。
    第四段:管理措施。
    派出所車輛管理的第三個要素是管理措施,即對車輛進行全面管理和監(jiān)督的制度和措施。在車輛管理方面,我們堅持科學、規(guī)范和嚴格的管理原則。首先,制定了詳細的車輛管理規(guī)定和標準,明確車輛的使用范圍和使用要求,確保車輛的正常使用和維護。其次,建立了嚴格的考核機制,對車輛管理員和車輛維修人員進行績效評估,并建立了激勵和獎懲機制,以激發(fā)工作動力。此外,我們還建立了車輛使用和維修記錄制度,定期對車輛的使用情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
    第五段:總結。
    派出所車輛管理對于警務工作的順利進行至關重要。通過我所所實施的硬件設施、人員配備和管理措施,我們取得了一定成效。但同時,我們也認識到,車輛管理是一個綜合性的工作,未來還需要進一步加強。我們將不斷完善各項管理措施,提高車輛配置的科學性和合理性,加強警務人員的培訓和技能提升,進一步提高派出所車輛管理的水平和效率,為維護社會治安和保障警務工作的順利進行做出更大貢獻。
    (注:為了獲得更好的結果,利用其他輔助工具如教輔可得到更大篇幅)。
    車輛管理心得體會部隊篇十六
    外協(xié)車輛的管理是公司運營中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及到公司整體形象以及日常運營的穩(wěn)定性。作為一個從事外協(xié)車輛管理多年的工作人員,我深刻地認識到外協(xié)車輛管理的重要性,并總結出了一些心得體會。下文將從人員管理、車輛保養(yǎng)、合同管理、費用核算和安全管理等五個方面進行分析和講解。
    第二段:加強人員管理
    外協(xié)車輛的管理與人員管理密不可分。只有擁有一支專業(yè)的管理團隊,才能做好外協(xié)車輛的管理。因此,公司應加強對車輛管理人員的培訓,提高其從業(yè)技能和業(yè)務知識,使其具備良好的管理能力。另外,對于違規(guī)行為的處罰也要明確和及時,加強對人員的監(jiān)管,避免違規(guī)行為的發(fā)生。
    第三段:加強車輛保養(yǎng)
    外協(xié)車輛的保養(yǎng)直接關系到車輛的使用壽命以及安全性。因此,公司應制定專門的保養(yǎng)計劃,對車輛進行周期性的保養(yǎng)維護。同時,還應在車輛保養(yǎng)時,對車輛的性能和狀況進行詳細了解和掌握,如檢查車輛的油耗、剎車性能、輪胎的磨損情況等,確保車輛在出行時的安全性。
    第四段:精細合同管理
    外協(xié)車輛的管理還需要重視合同管理。公司應在與外協(xié)車輛企業(yè)簽訂合同時,要將車輛、費用等各項管理規(guī)定明確清晰,避免因合同管理不規(guī)范而產(chǎn)生的糾紛和損失。此外,還要定期了解和掌握外協(xié)車輛企業(yè)的資質和信用狀況,切勿因便宜的價格而選擇不正規(guī)的外協(xié)車輛企業(yè)。
    第五段:安全管理制度
    外協(xié)車輛管理工作中的安全管理是至關重要的。公司應建立完善的安全管理制度,確保車輛在正常行駛中的安全性。安全管理制度應包含:車輛年檢、駕駛證年檢、維護保養(yǎng)制度、車輛保險、安全培訓等等。公司還要隨時關注交通安全的狀況,開發(fā)并使用交通安全APP,該APP可以提供交通安全信息、交通指引、公路情況等信息,讓駕駛員進一步了解道路狀況。
    結論:
    外協(xié)車輛管理不是一項容易的工作。它需要公司的高度重視和專業(yè)的、科學的管理模式。在實際工作中,公司應加強對人員管理、車輛保養(yǎng)、合同管理、費用核算以及安全管理等方面的管理,從而提高外協(xié)車輛管理的專業(yè)性、科學性和效率性,確保公司的日常運營穩(wěn)定。