心得體會是對過去經(jīng)驗的反思，能夠幫助我們更好地發(fā)展自己。在寫心得體會時，我們應該注重邏輯性和連貫性，使文章的結構清晰，條理分明。以下是我整理的一些總結范文，希望對大家的寫作有所幫助。
工作調度心得體會總結篇一
工作調度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。有效地調度工作可以提高工作效率、降低成本，并對組織的整體運作產(chǎn)生積極的影響。在長期的工作實踐中，我從中總結出一些心得和體會。下面將以五段的形式分別介紹這些體會，供大家參考。
第一段：認識工作調度的重要性
工作調度是組織內部各個部門協(xié)調一致，合理安排資源和時間，以達到最高效益的過程。通過工作調度，可以合理分配員工的工作量和時間，避免部分崗位負擔過重或過輕，從而提高整個組織的工作效率。此外，合理的工作調度還可以避免資源的浪費和重復投入，從而減少企業(yè)的成本和消耗。因此，了解工作調度的重要性，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
第二段：合理安排工作時間和任務的分配
在工作調度中，合理安排工作時間和任務分配是關鍵。首先，需要根據(jù)不同員工的能力和特長，合理安排任務的分配。不同的員工擅長不同的工作，因此將任務分配給不同部門或員工，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高工作質量和效率。其次，合理安排工作時間也是至關重要的。當一項工作需要多個人協(xié)同完成時，需要關注各個環(huán)節(jié)之間的順序和時長，合理調度工作進度，以確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。通過合理安排工作時間和任務分配，可以最大程度地提高工作效率和完成質量。
第三段：建立良好的溝通機制
工作調度需要各個部門之間的緊密合作和溝通，因此建立良好的溝通機制是非常重要的。在工作調度中，不同的部門之間可能存在信息不對稱的情況，因此應該建立起信息共享的渠道，及時傳遞重要信息。此外，定期召開跨部門會議，共同研究和解決工作中的問題，可以加強各部門之間的了解和配合，提升工作效率。通過良好的溝通機制，可以減少信息不暢、部門之間信息孤島等問題，從而提高工作調度的效果。
第四段：合理評估工作風險與應對措施制定
在工作調度中，我們需要對工作進行風險評估，并制定相應的應對措施。通過評估工作風險，可以在工作開始前預見到潛在問題，及時采取措施，以減少工作中出現(xiàn)的風險和問題。這樣可以在工作過程中及時應對，確保工作順利進行。例如，如果在某個環(huán)節(jié)可能存在高風險的情況，可以提前安排并配備人員和工具，以應對潛在的問題，從而預防風險的發(fā)生。通過合理評估工作風險和制定應對措施，可以提高工作調度的穩(wěn)定性和安全性。
第五段：持續(xù)改進和優(yōu)化
工作調度是一個不斷優(yōu)化和改進的過程。在工作調度中，我們應該時刻關注工作過程中的問題和短板，積極改進和優(yōu)化。通過收集和分析工作調度中的數(shù)據(jù)，找出不足之處，并及時改正，可以提高工作調度的效率和質量。此外，我們還可以借鑒其他領域和行業(yè)的優(yōu)秀實踐，以提升工作調度的效果。持續(xù)改進和優(yōu)化是保持工作調度持續(xù)發(fā)展和進步的關鍵。
總結：
工作調度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它對于提高工作效率、降低成本、確保工作質量至關重要。通過合理安排工作時間和任務分配、建立良好的溝通機制、評估工作風險和制定應對措施、持續(xù)改進和優(yōu)化等方法，可以提高工作調度的效果和質量。在今后的工作中，我們應該不斷總結經(jīng)驗，進一步完善工作調度體系，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作調度心得體會總結篇二
自從我在電子廠工作已經(jīng)有了四年多的時間。在這期間，我主要負責生產(chǎn)調度的工作。作為電子廠調度這個崗位的一名從業(yè)者，我深深地體會到，生產(chǎn)調度作為生產(chǎn)部門重要的支撐崗位，必須協(xié)調好各個工序之間的關系，做好生產(chǎn)安排和計劃，嚴格按照要求完成各個工序和產(chǎn)品的質量、配額和交貨時間。在這個過程中，我不斷反思自身的工作，總結省時、省力、高效的生產(chǎn)調度方法，從中提取了以下心得體會。
第一段：了解工藝流程和設備特點。
電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程包括SMT、后測、組裝、測試四個階段。每個階段的工藝流程和設備特點都不相同。因此，了解和掌握這些特點和流程是電子廠調度的基礎工作。只有了解各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程和特點，才能做到按照實際情況嚴格合理地安排工序，盡可能地提高產(chǎn)能和效益。
第二段：合理制定計劃。
在生產(chǎn)調度中，計劃的制定是核心問題。只有一個合理的計劃，才能提供生產(chǎn)工作的有序性和可操作性。合理的計劃不僅要具有可行性，還要充分考慮之前的生產(chǎn)情況，以預測未來的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃進行合理安排，避免因為計劃沖突和資源不足而給生產(chǎn)帶來不必要的浪費和損失。我們還應該對計劃進行跟蹤，及時調整，保證計劃的正常進行，并做好計劃的評估和總結，以便進一步改進工作流程和提高工作效率。
第三段：把好時間節(jié)點。
時間，對于生產(chǎn)調度來說至關重要。因此，明確的時間節(jié)點對于做好調度工作非常重要。要盡量準確地掌握生產(chǎn)節(jié)奏，按照工作計劃的時間節(jié)點安排生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)進度和生產(chǎn)效率。同時，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和跟蹤，并進行匯報和分析，及時制定補救措施，避免進度延誤和損失。
第四段：確保物料配套。
電子產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開各種配套物料的支持，這就要求調度人員要精確掌握物料需求的情況，及時跟進各種配套物料的庫存，并按照工藝流程準確安排物料投放的時間和點位。特別是在生產(chǎn)快速迭代的現(xiàn)代電子行業(yè)，要及時關注并溝通配套廠商和供應鏈，以確保物料供應的及時性和穩(wěn)定性。
第五段：優(yōu)化資源利用。
作為調度人員，要優(yōu)化各種資源的利用，包括人員、機器和設備等。在人員方面，要根據(jù)不同的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務，向工人安排適當?shù)娜蝿?，提高工作效率；在機器方面，要充分考慮生產(chǎn)任務的特點，合理分配和安排生產(chǎn)機器，提高機器的利用率；在設備方面，根據(jù)設備的特點和工作要求，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設備發(fā)生故障，進而影響生產(chǎn)效率和質量。
總之，在生產(chǎn)調度這個崗位上，有效的工作計劃、嚴密的流程控制以及協(xié)調運用好各種資源，是做好電子產(chǎn)品生產(chǎn)調度工作的關鍵。只有不斷總結經(jīng)驗，不斷調整工作方法，才能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)調度的工作作用，推動生產(chǎn)線的長期發(fā)展。
工作調度心得體會總結篇三
第一段：工作背景和重要性（200字）。
服務調度是一項至關重要的工作，尤其在現(xiàn)代社會中，各種服務需求不斷增長的情況下。作為服務行業(yè)的中樞，服務調度員的工作是確保順利提供高質量服務的關鍵環(huán)節(jié)。服務調度員負責協(xié)調各種資源，如人力、物力和時間，使服務能夠高效地提供給客戶。通過我的工作經(jīng)驗，在服務調度工作中，我積累了許多寶貴的心得體會，我將在接下來的文章中分享這些經(jīng)驗。
第二段：與客戶的溝通與理解（200字）。
作為服務調度員，與客戶的溝通是非常重要的一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)與客戶建立良好的關系并理解他們的需求是成功調度的關鍵。首先，我注重傾聽客戶的需求，與他們保持良好的溝通和互動。這使我能夠洞察客戶的期望并確保他們得到想要的服務。其次，我努力理解客戶的情況和特殊要求，并根據(jù)他們的需求制定個性化的服務方案。這樣，我可以幫助客戶解決問題，增加客戶對我們服務的滿意度。
第三段：資源調配和時間管理（200字）。
服務調度員要善于管理各種資源，并合理規(guī)劃時間，以確保服務高效提供。我發(fā)現(xiàn)，通過合理地安排人力資源，將人員派遣到最需要的地方，能夠最大化效益。另外，我經(jīng)常與服務團隊保持溝通，及時了解工作進展和資源使用情況，以便及時調整調度計劃。此外，準確地預估服務所需時間也是至關重要的。通過我的經(jīng)驗，我學會了合理安排時間，避免過度或不足分配。這些措施有助于提高服務的響應速度和質量。
第四段：應急處理與問題解決（200字）。
在服務調度工作中，我們常常會面臨突發(fā)情況和問題。善于應急處理和問題解決是服務調度員必備的能力。我遇到過人員缺乏或設備故障的情況，但通過快速反應和靈活調度，我成功地解決了這些問題。關鍵是保持冷靜、分析問題的原因，并找到解決方案的最佳途徑。并且，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊協(xié)作是解決問題的重要工具。通過與同事和服務團隊緊密合作，我能夠迅速調整計劃和資源分配，以解決問題并確保服務不受影響。
第五段：總結與展望（200字）。
通過服務調度工作，我深刻認識到了協(xié)調和組織的重要性，以及良好的溝通和問題解決能力的必要性。這些經(jīng)驗使我能夠更好地處理工作中的挑戰(zhàn)，并提供更高效的服務。然而，我也意識到自己仍有許多需要改進的地方。未來，我將更加注重人際關系的建立和維護，進一步提高對客戶需求的敏感度和理解能力。同時，我也確信通過不斷學習和實踐，我將能夠在服務調度工作中不斷進步，并取得更大的成就。
通過這篇文章，我希望能夠為其他服務調度員提供一些有價值的經(jīng)驗和思考。正確的溝通、資源調配和問題解決都是服務調度員工作中不可或缺的能力，只有不斷學習和總結經(jīng)驗，我們才能在這個關鍵的工作崗位上取得更好的表現(xiàn)。
工作調度心得體會總結篇四
服務調度工作是一項非常重要的工作，它直接關系到公司運營的順利進行和客戶滿意度的提高。通過長時間的工作實踐，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將從服務態(tài)度、溝通能力、問題解決、協(xié)調能力和持久力等方面進行探討，以期為服務調度工作的提升提供一些參考和借鑒。
二、服務態(tài)度。
服務調度工作需要我們時刻保持良好的服務態(tài)度。只有把客戶的需求放在第一位，才能更好地完成工作。在工作中，我常常要面對各種各樣的客戶，有著不同的需求和性格。但是，無論客戶如何，我們都要以真誠的態(tài)度對待每一個客戶。盡量做到細心傾聽、快速響應和真實關懷。只有用真心去服務客戶，才能夠贏得客戶的信任和支持。
三、溝通能力。
溝通能力是服務調度工作中必不可少的一項能力。我們需要及時了解客戶的需求和問題，為此需要與客戶保持良好的溝通。良好的溝通能夠有效地解決問題，及時傳遞信息和反饋客戶的意見。通過與客戶的交流，我逐漸掌握了一些有效的溝通技巧，如傾聽、發(fā)問和回應等。這些技巧使我能夠更好地理解客戶的需求，并及時解決問題。
四、問題解決。
在服務調度工作中，經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。有時候是客戶提出的問題，有時候是團隊內部的問題。解決問題需要我們綜合運用自己的知識和經(jīng)驗，找出問題根源，并采取相應的措施進行解決。在解決問題的過程中，我深刻體會到了問題分析和解決能力的重要性。只有經(jīng)過深入的分析，我們才能找出問題的原因，并且以正確的方法解決問題。
五、協(xié)調能力和持久力。
服務調度工作需要我們協(xié)調各方面的資源，確保工作的順利進行。協(xié)調能力是非常重要的一項能力。尤其在工作遇到困難和瓶頸的時候，需要我們發(fā)揮耐心和持久力，不斷地尋找解決問題的辦法。在過去的工作中，我遇到了很多問題和難題，但是我始終堅信只要不放棄，一定能夠找到解決問題的辦法。通過堅持不懈的努力，我成功地解決了很多看似無解的問題，也取得了很多客戶的好評。
六、結尾。
服務調度工作需要我們保持良好的服務態(tài)度，具備良好的溝通能力和問題解決能力，同時要擁有協(xié)調能力和持久力。這些都是我在工作中所積累的寶貴心得體會。我相信，只要我們不斷學習和提升自己，積極面對工作中的各種挑戰(zhàn)，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的服務調度員，為公司的發(fā)展做出貢獻。
工作調度心得體會總結篇五
服務調度是一項極富挑戰(zhàn)性的工作，它要求調度員具備良好的組織能力、協(xié)調能力和應變能力。作為服務調度員，我在過去的工作中積累了許多經(jīng)驗和體會，不僅了解到調度的重要性，還深刻體會到了它的挑戰(zhàn)之處。
第二段：良好的組織能力的關鍵性
在服務調度工作中，良好的組織能力是成功的關鍵。調度員需要根據(jù)客戶需求和資源情況，有效地分配任務和調度人員。在我開始這個崗位的時候，我經(jīng)常面臨的問題是任務繁雜而時間緊迫。慢慢地，我領悟到重要的是要建立一個完善的任務管理系統(tǒng)，對需要完成的任務進行分類和優(yōu)先級排序，然后合理地安排人員和調度時間。只有這樣，才能確保任務能夠順利進行，并且能夠應對意料之外的問題。
第三段：協(xié)調能力和溝通能力的重要性
服務調度工作往往需要與多個部門和人員進行有效的協(xié)調和溝通。例如，當任務需要多個團隊協(xié)同工作時，調度員需要與各個團隊負責人進行有效的溝通，確保各個任務緊密配合，沒有矛盾和沖突。在面對多個團隊的協(xié)作調度時，我也曾因為溝通不暢而出現(xiàn)了問題。后來，我學會了主動與不同的團隊進行交流，了解他們的進度和需求，并及時解決可能出現(xiàn)的協(xié)調問題。良好的協(xié)調能力和溝通能力，對于順利完成任務和良好的工作關系至關重要。
第四段：應變能力和冷靜思考的必要性
服務調度工作常常面臨突發(fā)情況和緊急情況，需要調度員迅速做出決策和應對。在我剛開始工作的時候，有一次由于客戶需求變化，導致幾個任務出現(xiàn)沖突，我當時感到非常沮喪和無助。但通過經(jīng)驗的積累和與同事的交流，我逐漸明白，應變能力和冷靜思考是解決問題的關鍵。無論面對何種困難，我都要保持冷靜的思維和積極應對的態(tài)度。通過分析和權衡各種情況，迅速做出決策，并且及時調整和適應變化。只有這樣，才能快速解決問題，保證任務順利完成。
第五段：總結與展望
通過不斷的努力和總結，我在服務調度工作中逐漸得到了提高。良好的組織能力、協(xié)調能力和應變能力，讓我能夠更好地應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。然而，我也深知自己還有很多需要學習和提高的地方。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，在服務調度工作中不斷進步，為客戶提供更好的服務。
（總字數(shù)：431字，未滿1200字）
工作調度心得體會總結篇六
電子產(chǎn)業(yè)是目前全球最為活躍的行業(yè)之一，特別是在我國，電子產(chǎn)業(yè)有著非常重要的地位。然而，電子產(chǎn)業(yè)中存在一個非常關鍵的工作環(huán)節(jié)，那就是調度。電子廠的調度需要對各個環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調和管理，以確保生產(chǎn)進程的正常運行。在這樣的背景下，本文將從實踐中總結電子廠調度心得體會，以期能夠給讀者帶來一些有益的啟示。
電子產(chǎn)業(yè)高度依賴于供應鏈系統(tǒng)來維持生產(chǎn)進展，因此，高效、有序的調度工作自然成為了電子廠應對市場變化的重要一環(huán)。調度的引入，可以提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量，將原本凌亂的生產(chǎn)流程按照計劃進行有序的整合。調度既包括對生產(chǎn)流程信息的搜集、整合，又包括對生產(chǎn)流程控制的執(zhí)行以及業(yè)務量的統(tǒng)計和分析，不僅可以優(yōu)化生產(chǎn)資源的利用率，而且方便了生產(chǎn)進度的監(jiān)測，提高了企業(yè)的管理水平。
在進行電子廠調度時，生產(chǎn)線是需要考慮的一個重要因素。生產(chǎn)線的合理規(guī)劃和處理，不僅影響到產(chǎn)品質量，而且關系到制造周期、生產(chǎn)效率改進和成本控制。生產(chǎn)線規(guī)劃需要根據(jù)生產(chǎn)流程，確定最佳配比和作業(yè)順序，并合理分配作業(yè)和資源。同時，生產(chǎn)線的調整也是調度工作的一個重要環(huán)節(jié)。要及時對調整結果進行監(jiān)測，細化和優(yōu)化，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
電子廠調度工作的產(chǎn)出質量是非常有關鍵性的問題，因此，如何高效、科學的開展較為重要的調度工作則是亟需解決的問題。第一，理性推進生產(chǎn)鏈正常推進：包括普及關鍵論證理念和管理循環(huán)。第二，合理編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)資源的利用率，優(yōu)化生產(chǎn)效率。第三，實行緊急流程，提高生產(chǎn)效率。這樣一個操作指南，對于電子廠調度管理來說必定是一份重要的寶典。
第五段：結論。
電子廠調度工作是當前電子產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，為保證生產(chǎn)線的生產(chǎn)質量和效率，需要進行有效的管理和協(xié)調。在具體操作中，要理性推進生產(chǎn)鏈正常推進，并合理編制生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)流程。同時，還要實行緊急流程，提高生產(chǎn)效率?？傮w來說，電子廠調度工作是一個對調度人員能力和經(jīng)驗提出高要求的工作，也為制造業(yè)的推進和效率提高提供了更嚴謹?shù)囊?guī)范和支撐。
工作調度心得體會總結篇七
在電子工廠的生產(chǎn)中，調度是非常重要的一個環(huán)節(jié)。調度的好壞決定了整個廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。但是，電子廠調度并不是一件容易的事情。因為不同的工序之間存在著交互影響，同時還會被生產(chǎn)計劃的限制所影響。本文將從自身的經(jīng)驗出發(fā)，分享一些關于電子廠調度的心得體會總結。
在電子廠內部生產(chǎn)的過程中，存在各種復雜的因素，例如設備故障、人員流動、執(zhí)行力度等。在此基礎上，如果生產(chǎn)計劃不合理，這些因素的影響就會更加惡劣，調度難度會大大增加。同時，當面對大量訂單時，廠內人員的溝通協(xié)調也面臨很大的挑戰(zhàn)。這導致了很多工藝周期時間不受控制或者達不到目標周期時間，影響了最終的產(chǎn)量和產(chǎn)品質量。
第三段：調度的重要性。
在電子廠制造流程中，調度是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。良好的調度能夠使每道工序之間協(xié)調工作，減少制造時間、提高產(chǎn)量、降低成本、提高產(chǎn)品質量。指定先進的調度系統(tǒng)并執(zhí)行良好的調度實踐可以為增加生產(chǎn)效率并充分利用裝備和人力資源。這可以提供更好的交付時間和質量做好的產(chǎn)品，爭取更多市場份額。
第四段：調度管理實踐。
良好的調度靈活性和靈活性，并必須一致的管理實踐。首先，必須實現(xiàn)五個方面的調度流程：需求計劃和預測、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)參考調度、制造過程控制和訂單完成管理，同時提高人員的溝通和協(xié)調能力，以確?？茖W規(guī)劃、合理分配，有效推進。其次，電子廠內的每一個部門需要積極參與進調度管理中，將其中問題及時反饋給管理人員，共同協(xié)調一致達成調度目標。最后，在流程執(zhí)行后必須及時反饋生產(chǎn)波動影響和調度時間情況，調整任務優(yōu)先級和完成時間點。
第五段：結論與展望。
總之，電子廠的準確調度是非常重要的。調度的良好實踐必須依靠管理系統(tǒng)和流程實踐。因此，在調度過程中管理者要對不同影響因素進行全面管理調度，并鼓勵全員參與進來，共同應對各種挑戰(zhàn)。通過全旅重新規(guī)劃的調度實踐和消耗可行的管理流程，我們可以對電子廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量產(chǎn)生更為顯著的影響，同時為公司贏得市場競爭提供了堅實的保證。未來，我們還將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)正向發(fā)展和提高市場競爭力。
工作調度心得體會總結篇八
工作調度是一項精細化管理的工作，它需要高度的協(xié)調性和組織能力。經(jīng)過一段時間的工作調度工作，我逐漸明白了其中的要領和心得，在此與大家分享。
首先，了解工作內容與人員特點是工作調度的前提。只有了解每個崗位的工作內容和團隊成員的特點，才能制定合理的工作安排。例如，對于技術類工作，我們要考慮到每個人的專業(yè)水平和經(jīng)驗，在分配任務時要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，讓他們能夠發(fā)揮出最佳的工作效果。而在銷售類工作中，我們則要了解每個人的銷售能力和市場洞察力，有針對性地分配客戶資源。只有全面了解團隊成員，才能將工作調度推向新的高度。
其次，合理的工作計劃和調度可以提高團隊效率。制定工作計劃時，我們要結合實際情況，科學合理地確定每個階段的工作目標，預估所需時間，并根據(jù)團隊成員的能力和特點進行合理的分配。然后，根據(jù)實際情況，及時調整工作計劃，確保任務的順利完成。調度工作時要靈活應對，合理安排工作量，既不能過于緊張，壓垮團隊成員的工作能力和積極性，也不能過于寬松，導致工作效率低下。一個合理的工作計劃和調度可以最大化地發(fā)揮團隊成員的工作能力，全面提高團隊效率。
再次，協(xié)調與溝通是工作調度的關鍵。工作調度需要充分的協(xié)調性和溝通能力。在每個工作環(huán)節(jié)中，我們都要做好溝通，確保每個人都明確自己的工作任務和目標，以及團隊整體的工作方向和目標。這樣可以避免重復勞動和工作沖突，提高工作的效率和質量。并且，有效的協(xié)調和溝通可以增加團隊成員之間的互相理解與支持，促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。
此外，工作調度需要根據(jù)實際情況進行不斷的改進和優(yōu)化。隨著工作的推進，我們要及時總結經(jīng)驗教訓，找出不足之處，進行改進和優(yōu)化。例如，如果發(fā)現(xiàn)某個任務分配給某個團隊成員效果不佳，我們要及時進行調整，找出更適合的人員來完成。同時，我們要關注團隊成員的工作狀態(tài)和感受，為他們提供積極的工作環(huán)境和激勵措施。只有不斷地改進和優(yōu)化，才能提高工作調度的效果和質量，實現(xiàn)團隊與個人的共同發(fā)展。
最后，一個優(yōu)秀的工作調度可以提高整個組織的競爭力。工作調度直接關系到工作效率和質量，進而影響整個組織的競爭力。只有做好工作調度，才能更好地發(fā)揮團隊成員的工作潛力，提高整個團隊的工作效率和質量。一個高效的工作調度可以讓組織的各項工作協(xié)調有序地進行，達到高品質、高效率的工作目標。
綜上所述，工作調度需要全面了解工作內容與人員特點，制定合理的工作計劃和調度，進行協(xié)調與溝通，不斷改進和優(yōu)化，并最終提高整個組織的競爭力。通過不斷的實踐和總結，我們可以逐漸形成自己的工作調度心得和體會，并將其應用到實際工作中。
工作調度心得體會總結篇九
第一段：介紹調度工作的背景和意義（200字）
近年來，隨著交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展壯大，調度工作逐漸成為了一個必不可少的崗位。調度工作，指的是對運輸、生產(chǎn)等工作的計劃安排和協(xié)調。調度工作的好壞直接關系到企業(yè)的運作效率和客戶的滿意度，因此其重要性不言而喻。我有幸擔任一家物流公司的調度員，深深體會到了這一崗位的挑戰(zhàn)和魅力。通過這段時間的工作，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也收獲了不少心得體會。
第二段：調度工作的挑戰(zhàn)和技巧（300字）
調度工作常常會面臨許多挑戰(zhàn)，如運輸路線的復雜性、車輛的不可抗拒因素等。在這樣的工作環(huán)境下，我逐漸體會到了一些應對挑戰(zhàn)的技巧。首先，要善于與司機進行溝通，及時掌握運輸情況和變化。只有充分了解運輸?shù)膶嶋H情況，才能更好地進行調度工作。其次，要有豐富的專業(yè)知識和技能。只有了解運輸行業(yè)的規(guī)定和要求，并掌握相應的技術，才能更好地處理各種突發(fā)情況。最重要的是，要保持冷靜和沉著的心態(tài)，面對問題時要及時調整自己的思維和方案，以應對不同的挑戰(zhàn)。
第三段：調度工作的收獲和成長（300字）
雖然調度工作面臨著很多的挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我有機會不斷學習和成長。從最初摸索到漸漸熟悉工作流程，我逐漸培養(yǎng)了對工作的敏感度和洞察力。我能夠預見潛在的問題，并提前做出相應的應對措施。在工作中，我也學會了如何與不同的人相處，處理好與司機、員工和客戶之間的關系。這不僅使我在技術上不斷進步，也使我在溝通和人際交往方面有了很大的提升。通過這些積累和成長，我對于調度工作的重要性和意義有了更深的理解和認識。
第四段：調度工作對于企業(yè)的影響（200字）
調度工作對于企業(yè)的正常運作和業(yè)務發(fā)展起到了至關重要的作用。一個高效的調度系統(tǒng)可以提高運輸效率，減少資源浪費，從而降低企業(yè)的運營成本。同時，準確的調度安排也可以提高客戶的滿意度，從而增加企業(yè)的市場競爭力。通過調度工作，企業(yè)可以更好地協(xié)調各個環(huán)節(jié)之間的關系，確保整個運輸體系的正常運行。因此，調度工作對于企業(yè)來說是非常重要的，也是一個需要不斷完善的領域。
第五段：總結調度工作的心得體會（200字）
通過上述的經(jīng)驗和體會，我真切地感受到調度工作的挑戰(zhàn)和意義。調度工作需要不斷學習和成長，必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，同時還需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在這個崗位上，我也學會了如何保持冷靜和決策的能力，這些都是非常寶貴的財富。我相信通過不斷學習和提升自己，我可以在調度工作中發(fā)揮更大的價值，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自己的努力和成長，能為整個調度行業(yè)樹立一個良好的榜樣，推動行業(yè)的進步和發(fā)展。
總結：調度工作雖然面臨著不少的挑戰(zhàn)，但通過不斷學習和成長，我們可以應對各種困難，并取得良好的工作效果。調度工作不僅對企業(yè)的運作效率和客戶滿意度有著積極的影響，同時也提供了個人成長和發(fā)展的機會。通過不斷學習和提升自己的能力，我們可以為調度工作增添更多的價值，也為整個行業(yè)的進步和發(fā)展貢獻力量。
工作調度心得體會總結篇十
在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況，工作總結《生產(chǎn)調度工作總結范文》。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造***的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調度會、生產(chǎn)協(xié)調會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經(jīng)結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的***、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
工作調度心得體會總結篇十一
2月份我調度室在工作中，牢固樹立“安全第一”，加強現(xiàn)場管理，強化責任落實，并結合我礦實際情況，強化以人為本的管理理念，狠抓調度組織、指揮、協(xié)調工作，將影響安全的因素降低到了最低，為礦領導及時提供了能分析形式、指導工作、制定決策的重要統(tǒng)計資料，現(xiàn)將2月份總結如下：
1、積極配合各項安全檢查，共接到安全隱患條，已全部整改。
2、對副水倉、副井繞道、南翼回風巷、南翼運輸巷、總回風巷、移變硐室前后、730回風巷風橋、730回風巷聯(lián)絡風門口、消防材料庫聯(lián)絡巷、主水倉行人巷、南翼回風巷9號密閉、3202聯(lián)絡巷、730運輸巷與材料巷、南翼輔助回風巷、材料巷總回風巷聯(lián)絡風門前、總回風巷至回風井底進行了維護，共架木棚架。
3、回收3101回風巷舊材料、主水泵行人巷絞車。
4、對3202懸采工作面進行了維護，密切關注該面的頂板情況和涌水情況。
5、對靜壓管路進行了維修、整理，配合通風隊對通風設施進行了維護，確保了井下通風需求。
6、對各類報表、臺賬進行了檢察。
下一步調度室打算：
1、按照精細化管理要求，把調度工作作細、做實。
2、嚴肅制度落實，按制度辦事。對我礦的制度嚴格執(zhí)行，完善調度信息匯報和統(tǒng)計系統(tǒng)的相關制度，搞好日常工作，落實統(tǒng)計報表管理，嚴格按照制度進行考核和評化。
3、強化每天碰頭會的效果，實現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。
4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問題。
5、積極貫徹各種會議精神、文件精神，提高人員素質，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，確?！耙煌Ｋ牟煌！惫ぷ鞯恼＿\行。
以這次月度總結為契機，以更加飽滿的工作熱情，以全新的面貌步入下月的工作當中。
工作調度心得體會總結篇十二
按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調度的安排部署，機關效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標任務，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)紀理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質服務，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我組通過對主要承擔執(zhí)法執(zhí)紀職能的12個部門進行調度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務完成實實在在，服務大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：
（一）從任務完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結467件，結案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調解率達100％，調解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質量技術監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。
（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責。司法局主動服務舊城改造工作，為有關拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎、抓規(guī)范，積極主動服務全區(qū)經(jīng)濟建設大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務大局的良好工作作風。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。
（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領導小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風行風建設優(yōu)秀單位”。區(qū)機關事務管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》通過了國家級專家評審驗收。
好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調度的'安排部署，機關效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標任務，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)紀理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質服務，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我組通過對主要承擔執(zhí)法執(zhí)紀職能的12個部門進行調度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務完成實實在在，服務大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：
（一）從任務完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結467件，結案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調解率達100％，調解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質量技術監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。
（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責。司法局主動服務舊城改造工作，為有關拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎、抓規(guī)范，積極主動服務全區(qū)經(jīng)濟建設大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務大局的良好工作作風。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。
（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領導小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風行風建設優(yōu)秀單位”。區(qū)機關事務管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》通過了國家級專家評審驗收。
好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道.
工作調度心得體會總結篇十三
200*年，在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200*年的各項工作指標，現(xiàn)將我公司調度自動化工作情況作一總結：
隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保調度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展，調度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：（1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得***電網(wǎng)電壓質量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
工作調度心得體會總結篇十四
調度工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中極其重要的內容之一，作為一名管理人員，要努力學習好調度的管理方法，提高工作的效率。接下來就跟本站小編一起去了解一下調度管理學習心得吧!
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有，全國公務員共同的天地!xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的：
一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關
規(guī)章制度
。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99。26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習。
生產(chǎn)調度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內強管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實事求是。
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務實創(chuàng)新，團結奮進。
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
我曾經(jīng)在調度員崗位上工作了四年，深深感覺到這個崗位的重要性，現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調度員的工作和培養(yǎng)，包括我們企業(yè)在內，這是一種非常大的損失和隱患。
跟大伙交流一下我的工作內容：
1、(我公司為四班三轉8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供)
2、接班認真聽取上班調度的交班情況(生產(chǎn)狀況、領導指令等)
4、對條龍水、電、氣(汽)產(chǎn)出狀況和使用狀況進行觀察分析，重新分配使用;
5、按照指標的重要性定時對生產(chǎn)分析進行收集和整理，并及時調整;
6、每班巡檢兩次，檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài);
7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算，及時調節(jié)生產(chǎn)量;
8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通;
工作調度心得體會總結篇十五
近期，我參加了一次為期三周的調度培訓。這是一次極為有益的經(jīng)歷，讓我對調度的工作有了更深入的了解。在這個過程中，我從培訓講師和同事們那里學到了許多寶貴的知識和技能，并且體會到了調度工作的重要性。在此，我將分享一下我在培訓過程中的收獲和體會，以期對大家有所啟示。
首先，培訓課程的內容非常全面和系統(tǒng)，涵蓋了調度的各個方面。我們從理論基礎開始，學習了調度的基本原理和概念。通過案例分析和模擬實操，我們深入了解了調度過程中可能遇到的各種情況和應對策略。此外，還學習了一些與調度工作密切相關的技能，如溝通、協(xié)調和決策能力的提升。這些內容的系統(tǒng)性和邏輯性，為我們打下了堅實的基礎，使我們能夠在實際工作中更好地應對問題。
其次，培訓過程中我獲得了與同行交流和碰撞的機會，這對我來說非常珍貴。調度工作是一個團隊合作的過程，需要與眾多部門緊密配合。通過與來自不同背景和不同經(jīng)驗的同事互動，我了解到了不同部門的運作方式和特點，也從中學到了很多實際經(jīng)驗和做法。這不僅幫助我更好地理解整個調度工作的生態(tài)系統(tǒng)，還為我提供了一個廣闊的思維空間，從而激發(fā)了我不斷進取的動力。
在實操環(huán)節(jié)，我們模擬了多種場景下的調度任務，通過與小組成員共同完成任務，更加深入地理解了調度的重要性和困難之處。在這個過程中，我體會到了調度決策所帶來的責任感和壓力。每一次調度決策都會對整個運營產(chǎn)生重大的影響，我們需要在有限的時間內作出正確的決策，這是一項既考驗經(jīng)驗豐富度，又考驗緊迫感和冷靜頭腦的工作。通過這種模擬實操，我對調度工作的難度和挑戰(zhàn)性有了更為真實的認識。
最后，在培訓的整個過程中，我深刻體會到了調度工作對細心和耐心的要求。調度工作的核心是對細節(jié)的把握和對情況的準確判斷，我們需要保持高度的警惕性，同時還要有耐心和冷靜地分析問題，并迅速作出應對措施。在實際操作中的小細節(jié)決定了整個調度的效果和結果，而持之以恒的精神更是調度工作的底氣和信心的源泉。這些品質的培養(yǎng)和提升，需要我們不斷地去實踐和總結。
綜上所述，通過這次調度培訓，我不僅增長了知識和技能，更加深入地理解了調度工作的重要性和復雜性。我將把所學所得運用到實際工作中，并不斷完善自己。當然，我也明白只有不斷學習和積累經(jīng)驗，才能更好地適應和應對不同的情況。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的調度能力，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，也期待與更多從事調度工作的同行共同進步，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作調度心得體會總結篇十六
翁意識，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體同志，充分發(fā)揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心企業(yè)的發(fā)展，在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理等各部門存在的問題，提出合理化建議，積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進企業(yè)發(fā)展壯大。
在過去的半年里，我以這個目標去努力實踐，在公司領導的正確領導下，建廠以來緊緊半年多時間各部門在各方面取得了較好的業(yè)績。20xx年綜計辦與各部門共同努力下，雖然完成了公司下達的各項工作任務，但是在綜計辦已完成的各項工作中仍還存在一些缺憾與不足，比如：1、綜合計劃的編制是否考慮到生產(chǎn)部實際的加工能力，能否滿足各工程合同工期要求？2、在材料審核方面是否做到把費用降到最低？3、工藝方面是否考慮到最捷徑最節(jié)省輔材及人工的方法？4、生產(chǎn)管理方面還存在進一步優(yōu)化的方案？5、對各部門工作考核、獎罰是否有力度？等等還有很多工作和問題需要改善解決。20xx年已成為過去，在20xx年里總結過去存在的問題，最重要的是以后發(fā)現(xiàn)問題，怎樣合理去解決處理問題，怎樣避免以后再出現(xiàn)以往相同的問題，預防出現(xiàn)以往未出現(xiàn)過的問題。最關鍵是下一步以什么樣的工作理念和工作態(tài)度去作好本職工作。
敢于同形形色色的虛偽言行和歪風邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭，行使制度敢動真格。制度是實踐經(jīng)驗的不斷總結，我們一方面要善于堅持真理，勇于改正錯誤，完善制度建設，另一方面，要把執(zhí)行制度落實到位，敢于動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴肅處理。
“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在企業(yè)中，管理與技術同等重要。對此，必須真正把綜計辦內部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。企業(yè)管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，從數(shù)量型管理向效益型管理轉變?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，“質量就是生命”。在激烈的市場競爭中，從上到下都必須樹立很強的競爭意識、效益意識、質量意識等，勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量、隊伍素質等等。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)范管理的要求還有較大差距。對此，必須引起我們的高度重視，并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管相關部門工作。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個國家和民族進步的靈魂，也是一個單位進步的靈魂。沒有學習就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，更不能生存。因此，在工作中堅持與時俱進的精神，不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為工作的一個永恒主題，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
“實干興邦，實干興企”，“干出成績、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”，貫徹公司目標首要問題就要做到結合自身實際真抓實干，切實做到經(jīng)常深入實際、多與客戶及相關部門溝通、常到車間現(xiàn)場，使各項工作圓滿完成。不學習、不進取，就要落后，落后要么轉崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善于抓住機遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮才智，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
工作調度心得體會總結篇十七
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產(chǎn)技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
電網(wǎng)的調度管理是領導電網(wǎng)運行、操作和事故處理，實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學習業(yè)務知識特別加強了對新《安規(guī)》和新《調規(guī)》的學習、不斷提高自身業(yè)務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運行。
1、合理調整供電網(wǎng)絡、根據(jù)情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關系的進一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴于律已認真做好電網(wǎng)事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。
5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農(nóng)電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收，為調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。
倡一流工作不放松半年來我們先后建立健全了各種規(guī)章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峰度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動和節(jié)目保電預案等，在調度自動化微機網(wǎng)絡中建立了各種數(shù)據(jù)報表為倡一流工作打下了基礎。
以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
不論份內份外、及時保質保量地完成
1、調度自動化工程雖說目前已通過驗收但還存在不少問題，一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數(shù)據(jù)不符此種性況在公司搬新樓后必經(jīng)得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復，三是我所自身素質還低，雖說現(xiàn)在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今后多加強業(yè)務知識的學習。
2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快創(chuàng)一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，為我市的供電事業(yè)作出貢獻。
工作調度心得體會總結篇一
工作調度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)。有效地調度工作可以提高工作效率、降低成本，并對組織的整體運作產(chǎn)生積極的影響。在長期的工作實踐中，我從中總結出一些心得和體會。下面將以五段的形式分別介紹這些體會，供大家參考。
第一段：認識工作調度的重要性
工作調度是組織內部各個部門協(xié)調一致，合理安排資源和時間，以達到最高效益的過程。通過工作調度，可以合理分配員工的工作量和時間，避免部分崗位負擔過重或過輕，從而提高整個組織的工作效率。此外，合理的工作調度還可以避免資源的浪費和重復投入，從而減少企業(yè)的成本和消耗。因此，了解工作調度的重要性，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。
第二段：合理安排工作時間和任務的分配
在工作調度中，合理安排工作時間和任務分配是關鍵。首先，需要根據(jù)不同員工的能力和特長，合理安排任務的分配。不同的員工擅長不同的工作，因此將任務分配給不同部門或員工，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高工作質量和效率。其次，合理安排工作時間也是至關重要的。當一項工作需要多個人協(xié)同完成時，需要關注各個環(huán)節(jié)之間的順序和時長，合理調度工作進度，以確保每個環(huán)節(jié)都能按時完成。通過合理安排工作時間和任務分配，可以最大程度地提高工作效率和完成質量。
第三段：建立良好的溝通機制
工作調度需要各個部門之間的緊密合作和溝通，因此建立良好的溝通機制是非常重要的。在工作調度中，不同的部門之間可能存在信息不對稱的情況，因此應該建立起信息共享的渠道，及時傳遞重要信息。此外，定期召開跨部門會議，共同研究和解決工作中的問題，可以加強各部門之間的了解和配合，提升工作效率。通過良好的溝通機制，可以減少信息不暢、部門之間信息孤島等問題，從而提高工作調度的效果。
第四段：合理評估工作風險與應對措施制定
在工作調度中，我們需要對工作進行風險評估，并制定相應的應對措施。通過評估工作風險，可以在工作開始前預見到潛在問題，及時采取措施，以減少工作中出現(xiàn)的風險和問題。這樣可以在工作過程中及時應對，確保工作順利進行。例如，如果在某個環(huán)節(jié)可能存在高風險的情況，可以提前安排并配備人員和工具，以應對潛在的問題，從而預防風險的發(fā)生。通過合理評估工作風險和制定應對措施，可以提高工作調度的穩(wěn)定性和安全性。
第五段：持續(xù)改進和優(yōu)化
工作調度是一個不斷優(yōu)化和改進的過程。在工作調度中，我們應該時刻關注工作過程中的問題和短板，積極改進和優(yōu)化。通過收集和分析工作調度中的數(shù)據(jù)，找出不足之處，并及時改正，可以提高工作調度的效率和質量。此外，我們還可以借鑒其他領域和行業(yè)的優(yōu)秀實踐，以提升工作調度的效果。持續(xù)改進和優(yōu)化是保持工作調度持續(xù)發(fā)展和進步的關鍵。
總結：
工作調度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它對于提高工作效率、降低成本、確保工作質量至關重要。通過合理安排工作時間和任務分配、建立良好的溝通機制、評估工作風險和制定應對措施、持續(xù)改進和優(yōu)化等方法，可以提高工作調度的效果和質量。在今后的工作中，我們應該不斷總結經(jīng)驗，進一步完善工作調度體系，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作調度心得體會總結篇二
自從我在電子廠工作已經(jīng)有了四年多的時間。在這期間，我主要負責生產(chǎn)調度的工作。作為電子廠調度這個崗位的一名從業(yè)者，我深深地體會到，生產(chǎn)調度作為生產(chǎn)部門重要的支撐崗位，必須協(xié)調好各個工序之間的關系，做好生產(chǎn)安排和計劃，嚴格按照要求完成各個工序和產(chǎn)品的質量、配額和交貨時間。在這個過程中，我不斷反思自身的工作，總結省時、省力、高效的生產(chǎn)調度方法，從中提取了以下心得體會。
第一段：了解工藝流程和設備特點。
電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程包括SMT、后測、組裝、測試四個階段。每個階段的工藝流程和設備特點都不相同。因此，了解和掌握這些特點和流程是電子廠調度的基礎工作。只有了解各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程和特點，才能做到按照實際情況嚴格合理地安排工序，盡可能地提高產(chǎn)能和效益。
第二段：合理制定計劃。
在生產(chǎn)調度中，計劃的制定是核心問題。只有一個合理的計劃，才能提供生產(chǎn)工作的有序性和可操作性。合理的計劃不僅要具有可行性，還要充分考慮之前的生產(chǎn)情況，以預測未來的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃進行合理安排，避免因為計劃沖突和資源不足而給生產(chǎn)帶來不必要的浪費和損失。我們還應該對計劃進行跟蹤，及時調整，保證計劃的正常進行，并做好計劃的評估和總結，以便進一步改進工作流程和提高工作效率。
第三段：把好時間節(jié)點。
時間，對于生產(chǎn)調度來說至關重要。因此，明確的時間節(jié)點對于做好調度工作非常重要。要盡量準確地掌握生產(chǎn)節(jié)奏，按照工作計劃的時間節(jié)點安排生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)進度和生產(chǎn)效率。同時，加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和跟蹤，并進行匯報和分析，及時制定補救措施，避免進度延誤和損失。
第四段：確保物料配套。
電子產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開各種配套物料的支持，這就要求調度人員要精確掌握物料需求的情況，及時跟進各種配套物料的庫存，并按照工藝流程準確安排物料投放的時間和點位。特別是在生產(chǎn)快速迭代的現(xiàn)代電子行業(yè)，要及時關注并溝通配套廠商和供應鏈，以確保物料供應的及時性和穩(wěn)定性。
第五段：優(yōu)化資源利用。
作為調度人員，要優(yōu)化各種資源的利用，包括人員、機器和設備等。在人員方面，要根據(jù)不同的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務，向工人安排適當?shù)娜蝿?，提高工作效率；在機器方面，要充分考慮生產(chǎn)任務的特點，合理分配和安排生產(chǎn)機器，提高機器的利用率；在設備方面，根據(jù)設備的特點和工作要求，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設備發(fā)生故障，進而影響生產(chǎn)效率和質量。
總之，在生產(chǎn)調度這個崗位上，有效的工作計劃、嚴密的流程控制以及協(xié)調運用好各種資源，是做好電子產(chǎn)品生產(chǎn)調度工作的關鍵。只有不斷總結經(jīng)驗，不斷調整工作方法，才能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)調度的工作作用，推動生產(chǎn)線的長期發(fā)展。
工作調度心得體會總結篇三
第一段：工作背景和重要性（200字）。
服務調度是一項至關重要的工作，尤其在現(xiàn)代社會中，各種服務需求不斷增長的情況下。作為服務行業(yè)的中樞，服務調度員的工作是確保順利提供高質量服務的關鍵環(huán)節(jié)。服務調度員負責協(xié)調各種資源，如人力、物力和時間，使服務能夠高效地提供給客戶。通過我的工作經(jīng)驗，在服務調度工作中，我積累了許多寶貴的心得體會，我將在接下來的文章中分享這些經(jīng)驗。
第二段：與客戶的溝通與理解（200字）。
作為服務調度員，與客戶的溝通是非常重要的一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)與客戶建立良好的關系并理解他們的需求是成功調度的關鍵。首先，我注重傾聽客戶的需求，與他們保持良好的溝通和互動。這使我能夠洞察客戶的期望并確保他們得到想要的服務。其次，我努力理解客戶的情況和特殊要求，并根據(jù)他們的需求制定個性化的服務方案。這樣，我可以幫助客戶解決問題，增加客戶對我們服務的滿意度。
第三段：資源調配和時間管理（200字）。
服務調度員要善于管理各種資源，并合理規(guī)劃時間，以確保服務高效提供。我發(fā)現(xiàn)，通過合理地安排人力資源，將人員派遣到最需要的地方，能夠最大化效益。另外，我經(jīng)常與服務團隊保持溝通，及時了解工作進展和資源使用情況，以便及時調整調度計劃。此外，準確地預估服務所需時間也是至關重要的。通過我的經(jīng)驗，我學會了合理安排時間，避免過度或不足分配。這些措施有助于提高服務的響應速度和質量。
第四段：應急處理與問題解決（200字）。
在服務調度工作中，我們常常會面臨突發(fā)情況和問題。善于應急處理和問題解決是服務調度員必備的能力。我遇到過人員缺乏或設備故障的情況，但通過快速反應和靈活調度，我成功地解決了這些問題。關鍵是保持冷靜、分析問題的原因，并找到解決方案的最佳途徑。并且，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊協(xié)作是解決問題的重要工具。通過與同事和服務團隊緊密合作，我能夠迅速調整計劃和資源分配，以解決問題并確保服務不受影響。
第五段：總結與展望（200字）。
通過服務調度工作，我深刻認識到了協(xié)調和組織的重要性，以及良好的溝通和問題解決能力的必要性。這些經(jīng)驗使我能夠更好地處理工作中的挑戰(zhàn)，并提供更高效的服務。然而，我也意識到自己仍有許多需要改進的地方。未來，我將更加注重人際關系的建立和維護，進一步提高對客戶需求的敏感度和理解能力。同時，我也確信通過不斷學習和實踐，我將能夠在服務調度工作中不斷進步，并取得更大的成就。
通過這篇文章，我希望能夠為其他服務調度員提供一些有價值的經(jīng)驗和思考。正確的溝通、資源調配和問題解決都是服務調度員工作中不可或缺的能力，只有不斷學習和總結經(jīng)驗，我們才能在這個關鍵的工作崗位上取得更好的表現(xiàn)。
工作調度心得體會總結篇四
服務調度工作是一項非常重要的工作，它直接關系到公司運營的順利進行和客戶滿意度的提高。通過長時間的工作實踐，我積累了一些寶貴的心得體會。本文將從服務態(tài)度、溝通能力、問題解決、協(xié)調能力和持久力等方面進行探討，以期為服務調度工作的提升提供一些參考和借鑒。
二、服務態(tài)度。
服務調度工作需要我們時刻保持良好的服務態(tài)度。只有把客戶的需求放在第一位，才能更好地完成工作。在工作中，我常常要面對各種各樣的客戶，有著不同的需求和性格。但是，無論客戶如何，我們都要以真誠的態(tài)度對待每一個客戶。盡量做到細心傾聽、快速響應和真實關懷。只有用真心去服務客戶，才能夠贏得客戶的信任和支持。
三、溝通能力。
溝通能力是服務調度工作中必不可少的一項能力。我們需要及時了解客戶的需求和問題，為此需要與客戶保持良好的溝通。良好的溝通能夠有效地解決問題，及時傳遞信息和反饋客戶的意見。通過與客戶的交流，我逐漸掌握了一些有效的溝通技巧，如傾聽、發(fā)問和回應等。這些技巧使我能夠更好地理解客戶的需求，并及時解決問題。
四、問題解決。
在服務調度工作中，經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。有時候是客戶提出的問題，有時候是團隊內部的問題。解決問題需要我們綜合運用自己的知識和經(jīng)驗，找出問題根源，并采取相應的措施進行解決。在解決問題的過程中，我深刻體會到了問題分析和解決能力的重要性。只有經(jīng)過深入的分析，我們才能找出問題的原因，并且以正確的方法解決問題。
五、協(xié)調能力和持久力。
服務調度工作需要我們協(xié)調各方面的資源，確保工作的順利進行。協(xié)調能力是非常重要的一項能力。尤其在工作遇到困難和瓶頸的時候，需要我們發(fā)揮耐心和持久力，不斷地尋找解決問題的辦法。在過去的工作中，我遇到了很多問題和難題，但是我始終堅信只要不放棄，一定能夠找到解決問題的辦法。通過堅持不懈的努力，我成功地解決了很多看似無解的問題，也取得了很多客戶的好評。
六、結尾。
服務調度工作需要我們保持良好的服務態(tài)度，具備良好的溝通能力和問題解決能力，同時要擁有協(xié)調能力和持久力。這些都是我在工作中所積累的寶貴心得體會。我相信，只要我們不斷學習和提升自己，積極面對工作中的各種挑戰(zhàn)，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的服務調度員，為公司的發(fā)展做出貢獻。
工作調度心得體會總結篇五
服務調度是一項極富挑戰(zhàn)性的工作，它要求調度員具備良好的組織能力、協(xié)調能力和應變能力。作為服務調度員，我在過去的工作中積累了許多經(jīng)驗和體會，不僅了解到調度的重要性，還深刻體會到了它的挑戰(zhàn)之處。
第二段：良好的組織能力的關鍵性
在服務調度工作中，良好的組織能力是成功的關鍵。調度員需要根據(jù)客戶需求和資源情況，有效地分配任務和調度人員。在我開始這個崗位的時候，我經(jīng)常面臨的問題是任務繁雜而時間緊迫。慢慢地，我領悟到重要的是要建立一個完善的任務管理系統(tǒng)，對需要完成的任務進行分類和優(yōu)先級排序，然后合理地安排人員和調度時間。只有這樣，才能確保任務能夠順利進行，并且能夠應對意料之外的問題。
第三段：協(xié)調能力和溝通能力的重要性
服務調度工作往往需要與多個部門和人員進行有效的協(xié)調和溝通。例如，當任務需要多個團隊協(xié)同工作時，調度員需要與各個團隊負責人進行有效的溝通，確保各個任務緊密配合，沒有矛盾和沖突。在面對多個團隊的協(xié)作調度時，我也曾因為溝通不暢而出現(xiàn)了問題。后來，我學會了主動與不同的團隊進行交流，了解他們的進度和需求，并及時解決可能出現(xiàn)的協(xié)調問題。良好的協(xié)調能力和溝通能力，對于順利完成任務和良好的工作關系至關重要。
第四段：應變能力和冷靜思考的必要性
服務調度工作常常面臨突發(fā)情況和緊急情況，需要調度員迅速做出決策和應對。在我剛開始工作的時候，有一次由于客戶需求變化，導致幾個任務出現(xiàn)沖突，我當時感到非常沮喪和無助。但通過經(jīng)驗的積累和與同事的交流，我逐漸明白，應變能力和冷靜思考是解決問題的關鍵。無論面對何種困難，我都要保持冷靜的思維和積極應對的態(tài)度。通過分析和權衡各種情況，迅速做出決策，并且及時調整和適應變化。只有這樣，才能快速解決問題，保證任務順利完成。
第五段：總結與展望
通過不斷的努力和總結，我在服務調度工作中逐漸得到了提高。良好的組織能力、協(xié)調能力和應變能力，讓我能夠更好地應對工作中的問題和挑戰(zhàn)。然而，我也深知自己還有很多需要學習和提高的地方。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，在服務調度工作中不斷進步，為客戶提供更好的服務。
（總字數(shù)：431字，未滿1200字）
工作調度心得體會總結篇六
電子產(chǎn)業(yè)是目前全球最為活躍的行業(yè)之一，特別是在我國，電子產(chǎn)業(yè)有著非常重要的地位。然而，電子產(chǎn)業(yè)中存在一個非常關鍵的工作環(huán)節(jié)，那就是調度。電子廠的調度需要對各個環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調和管理，以確保生產(chǎn)進程的正常運行。在這樣的背景下，本文將從實踐中總結電子廠調度心得體會，以期能夠給讀者帶來一些有益的啟示。
電子產(chǎn)業(yè)高度依賴于供應鏈系統(tǒng)來維持生產(chǎn)進展，因此，高效、有序的調度工作自然成為了電子廠應對市場變化的重要一環(huán)。調度的引入，可以提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量，將原本凌亂的生產(chǎn)流程按照計劃進行有序的整合。調度既包括對生產(chǎn)流程信息的搜集、整合，又包括對生產(chǎn)流程控制的執(zhí)行以及業(yè)務量的統(tǒng)計和分析，不僅可以優(yōu)化生產(chǎn)資源的利用率，而且方便了生產(chǎn)進度的監(jiān)測，提高了企業(yè)的管理水平。
在進行電子廠調度時，生產(chǎn)線是需要考慮的一個重要因素。生產(chǎn)線的合理規(guī)劃和處理，不僅影響到產(chǎn)品質量，而且關系到制造周期、生產(chǎn)效率改進和成本控制。生產(chǎn)線規(guī)劃需要根據(jù)生產(chǎn)流程，確定最佳配比和作業(yè)順序，并合理分配作業(yè)和資源。同時，生產(chǎn)線的調整也是調度工作的一個重要環(huán)節(jié)。要及時對調整結果進行監(jiān)測，細化和優(yōu)化，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
電子廠調度工作的產(chǎn)出質量是非常有關鍵性的問題，因此，如何高效、科學的開展較為重要的調度工作則是亟需解決的問題。第一，理性推進生產(chǎn)鏈正常推進：包括普及關鍵論證理念和管理循環(huán)。第二，合理編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)資源的利用率，優(yōu)化生產(chǎn)效率。第三，實行緊急流程，提高生產(chǎn)效率。這樣一個操作指南，對于電子廠調度管理來說必定是一份重要的寶典。
第五段：結論。
電子廠調度工作是當前電子產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，為保證生產(chǎn)線的生產(chǎn)質量和效率，需要進行有效的管理和協(xié)調。在具體操作中，要理性推進生產(chǎn)鏈正常推進，并合理編制生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)流程。同時，還要實行緊急流程，提高生產(chǎn)效率?？傮w來說，電子廠調度工作是一個對調度人員能力和經(jīng)驗提出高要求的工作，也為制造業(yè)的推進和效率提高提供了更嚴謹?shù)囊?guī)范和支撐。
工作調度心得體會總結篇七
在電子工廠的生產(chǎn)中，調度是非常重要的一個環(huán)節(jié)。調度的好壞決定了整個廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。但是，電子廠調度并不是一件容易的事情。因為不同的工序之間存在著交互影響，同時還會被生產(chǎn)計劃的限制所影響。本文將從自身的經(jīng)驗出發(fā)，分享一些關于電子廠調度的心得體會總結。
在電子廠內部生產(chǎn)的過程中，存在各種復雜的因素，例如設備故障、人員流動、執(zhí)行力度等。在此基礎上，如果生產(chǎn)計劃不合理，這些因素的影響就會更加惡劣，調度難度會大大增加。同時，當面對大量訂單時，廠內人員的溝通協(xié)調也面臨很大的挑戰(zhàn)。這導致了很多工藝周期時間不受控制或者達不到目標周期時間，影響了最終的產(chǎn)量和產(chǎn)品質量。
第三段：調度的重要性。
在電子廠制造流程中，調度是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。良好的調度能夠使每道工序之間協(xié)調工作，減少制造時間、提高產(chǎn)量、降低成本、提高產(chǎn)品質量。指定先進的調度系統(tǒng)并執(zhí)行良好的調度實踐可以為增加生產(chǎn)效率并充分利用裝備和人力資源。這可以提供更好的交付時間和質量做好的產(chǎn)品，爭取更多市場份額。
第四段：調度管理實踐。
良好的調度靈活性和靈活性，并必須一致的管理實踐。首先，必須實現(xiàn)五個方面的調度流程：需求計劃和預測、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)參考調度、制造過程控制和訂單完成管理，同時提高人員的溝通和協(xié)調能力，以確?？茖W規(guī)劃、合理分配，有效推進。其次，電子廠內的每一個部門需要積極參與進調度管理中，將其中問題及時反饋給管理人員，共同協(xié)調一致達成調度目標。最后，在流程執(zhí)行后必須及時反饋生產(chǎn)波動影響和調度時間情況，調整任務優(yōu)先級和完成時間點。
第五段：結論與展望。
總之，電子廠的準確調度是非常重要的。調度的良好實踐必須依靠管理系統(tǒng)和流程實踐。因此，在調度過程中管理者要對不同影響因素進行全面管理調度，并鼓勵全員參與進來，共同應對各種挑戰(zhàn)。通過全旅重新規(guī)劃的調度實踐和消耗可行的管理流程，我們可以對電子廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量產(chǎn)生更為顯著的影響，同時為公司贏得市場競爭提供了堅實的保證。未來，我們還將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)正向發(fā)展和提高市場競爭力。
工作調度心得體會總結篇八
工作調度是一項精細化管理的工作，它需要高度的協(xié)調性和組織能力。經(jīng)過一段時間的工作調度工作，我逐漸明白了其中的要領和心得，在此與大家分享。
首先，了解工作內容與人員特點是工作調度的前提。只有了解每個崗位的工作內容和團隊成員的特點，才能制定合理的工作安排。例如，對于技術類工作，我們要考慮到每個人的專業(yè)水平和經(jīng)驗，在分配任務時要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，讓他們能夠發(fā)揮出最佳的工作效果。而在銷售類工作中，我們則要了解每個人的銷售能力和市場洞察力，有針對性地分配客戶資源。只有全面了解團隊成員，才能將工作調度推向新的高度。
其次，合理的工作計劃和調度可以提高團隊效率。制定工作計劃時，我們要結合實際情況，科學合理地確定每個階段的工作目標，預估所需時間，并根據(jù)團隊成員的能力和特點進行合理的分配。然后，根據(jù)實際情況，及時調整工作計劃，確保任務的順利完成。調度工作時要靈活應對，合理安排工作量，既不能過于緊張，壓垮團隊成員的工作能力和積極性，也不能過于寬松，導致工作效率低下。一個合理的工作計劃和調度可以最大化地發(fā)揮團隊成員的工作能力，全面提高團隊效率。
再次，協(xié)調與溝通是工作調度的關鍵。工作調度需要充分的協(xié)調性和溝通能力。在每個工作環(huán)節(jié)中，我們都要做好溝通，確保每個人都明確自己的工作任務和目標，以及團隊整體的工作方向和目標。這樣可以避免重復勞動和工作沖突，提高工作的效率和質量。并且，有效的協(xié)調和溝通可以增加團隊成員之間的互相理解與支持，促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力的提升。
此外，工作調度需要根據(jù)實際情況進行不斷的改進和優(yōu)化。隨著工作的推進，我們要及時總結經(jīng)驗教訓，找出不足之處，進行改進和優(yōu)化。例如，如果發(fā)現(xiàn)某個任務分配給某個團隊成員效果不佳，我們要及時進行調整，找出更適合的人員來完成。同時，我們要關注團隊成員的工作狀態(tài)和感受，為他們提供積極的工作環(huán)境和激勵措施。只有不斷地改進和優(yōu)化，才能提高工作調度的效果和質量，實現(xiàn)團隊與個人的共同發(fā)展。
最后，一個優(yōu)秀的工作調度可以提高整個組織的競爭力。工作調度直接關系到工作效率和質量，進而影響整個組織的競爭力。只有做好工作調度，才能更好地發(fā)揮團隊成員的工作潛力，提高整個團隊的工作效率和質量。一個高效的工作調度可以讓組織的各項工作協(xié)調有序地進行，達到高品質、高效率的工作目標。
綜上所述，工作調度需要全面了解工作內容與人員特點，制定合理的工作計劃和調度，進行協(xié)調與溝通，不斷改進和優(yōu)化，并最終提高整個組織的競爭力。通過不斷的實踐和總結，我們可以逐漸形成自己的工作調度心得和體會，并將其應用到實際工作中。
工作調度心得體會總結篇九
第一段：介紹調度工作的背景和意義（200字）
近年來，隨著交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展壯大，調度工作逐漸成為了一個必不可少的崗位。調度工作，指的是對運輸、生產(chǎn)等工作的計劃安排和協(xié)調。調度工作的好壞直接關系到企業(yè)的運作效率和客戶的滿意度，因此其重要性不言而喻。我有幸擔任一家物流公司的調度員，深深體會到了這一崗位的挑戰(zhàn)和魅力。通過這段時間的工作，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也收獲了不少心得體會。
第二段：調度工作的挑戰(zhàn)和技巧（300字）
調度工作常常會面臨許多挑戰(zhàn)，如運輸路線的復雜性、車輛的不可抗拒因素等。在這樣的工作環(huán)境下，我逐漸體會到了一些應對挑戰(zhàn)的技巧。首先，要善于與司機進行溝通，及時掌握運輸情況和變化。只有充分了解運輸?shù)膶嶋H情況，才能更好地進行調度工作。其次，要有豐富的專業(yè)知識和技能。只有了解運輸行業(yè)的規(guī)定和要求，并掌握相應的技術，才能更好地處理各種突發(fā)情況。最重要的是，要保持冷靜和沉著的心態(tài)，面對問題時要及時調整自己的思維和方案，以應對不同的挑戰(zhàn)。
第三段：調度工作的收獲和成長（300字）
雖然調度工作面臨著很多的挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我有機會不斷學習和成長。從最初摸索到漸漸熟悉工作流程，我逐漸培養(yǎng)了對工作的敏感度和洞察力。我能夠預見潛在的問題，并提前做出相應的應對措施。在工作中，我也學會了如何與不同的人相處，處理好與司機、員工和客戶之間的關系。這不僅使我在技術上不斷進步，也使我在溝通和人際交往方面有了很大的提升。通過這些積累和成長，我對于調度工作的重要性和意義有了更深的理解和認識。
第四段：調度工作對于企業(yè)的影響（200字）
調度工作對于企業(yè)的正常運作和業(yè)務發(fā)展起到了至關重要的作用。一個高效的調度系統(tǒng)可以提高運輸效率，減少資源浪費，從而降低企業(yè)的運營成本。同時，準確的調度安排也可以提高客戶的滿意度，從而增加企業(yè)的市場競爭力。通過調度工作，企業(yè)可以更好地協(xié)調各個環(huán)節(jié)之間的關系，確保整個運輸體系的正常運行。因此，調度工作對于企業(yè)來說是非常重要的，也是一個需要不斷完善的領域。
第五段：總結調度工作的心得體會（200字）
通過上述的經(jīng)驗和體會，我真切地感受到調度工作的挑戰(zhàn)和意義。調度工作需要不斷學習和成長，必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，同時還需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。在這個崗位上，我也學會了如何保持冷靜和決策的能力，這些都是非常寶貴的財富。我相信通過不斷學習和提升自己，我可以在調度工作中發(fā)揮更大的價值，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過自己的努力和成長，能為整個調度行業(yè)樹立一個良好的榜樣，推動行業(yè)的進步和發(fā)展。
總結：調度工作雖然面臨著不少的挑戰(zhàn)，但通過不斷學習和成長，我們可以應對各種困難，并取得良好的工作效果。調度工作不僅對企業(yè)的運作效率和客戶滿意度有著積極的影響，同時也提供了個人成長和發(fā)展的機會。通過不斷學習和提升自己的能力，我們可以為調度工作增添更多的價值，也為整個行業(yè)的進步和發(fā)展貢獻力量。
工作調度心得體會總結篇十
在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況，工作總結《生產(chǎn)調度工作總結范文》。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造***的調度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調度會、生產(chǎn)協(xié)調會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調度室周密部署、重點支持、全面調度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經(jīng)結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的***、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
工作調度心得體會總結篇十一
2月份我調度室在工作中，牢固樹立“安全第一”，加強現(xiàn)場管理，強化責任落實，并結合我礦實際情況，強化以人為本的管理理念，狠抓調度組織、指揮、協(xié)調工作，將影響安全的因素降低到了最低，為礦領導及時提供了能分析形式、指導工作、制定決策的重要統(tǒng)計資料，現(xiàn)將2月份總結如下：
1、積極配合各項安全檢查，共接到安全隱患條，已全部整改。
2、對副水倉、副井繞道、南翼回風巷、南翼運輸巷、總回風巷、移變硐室前后、730回風巷風橋、730回風巷聯(lián)絡風門口、消防材料庫聯(lián)絡巷、主水倉行人巷、南翼回風巷9號密閉、3202聯(lián)絡巷、730運輸巷與材料巷、南翼輔助回風巷、材料巷總回風巷聯(lián)絡風門前、總回風巷至回風井底進行了維護，共架木棚架。
3、回收3101回風巷舊材料、主水泵行人巷絞車。
4、對3202懸采工作面進行了維護，密切關注該面的頂板情況和涌水情況。
5、對靜壓管路進行了維修、整理，配合通風隊對通風設施進行了維護，確保了井下通風需求。
6、對各類報表、臺賬進行了檢察。
下一步調度室打算：
1、按照精細化管理要求，把調度工作作細、做實。
2、嚴肅制度落實，按制度辦事。對我礦的制度嚴格執(zhí)行，完善調度信息匯報和統(tǒng)計系統(tǒng)的相關制度，搞好日常工作，落實統(tǒng)計報表管理，嚴格按照制度進行考核和評化。
3、強化每天碰頭會的效果，實現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。
4、積極整改周二、周五排查出的隱患和問題。
5、積極貫徹各種會議精神、文件精神，提高人員素質，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，確?！耙煌Ｋ牟煌！惫ぷ鞯恼＿\行。
以這次月度總結為契機，以更加飽滿的工作熱情，以全新的面貌步入下月的工作當中。
工作調度心得體會總結篇十二
按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調度的安排部署，機關效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標任務，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)紀理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質服務，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我組通過對主要承擔執(zhí)法執(zhí)紀職能的12個部門進行調度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務完成實實在在，服務大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：
（一）從任務完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結467件，結案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調解率達100％，調解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質量技術監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。
（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責。司法局主動服務舊城改造工作，為有關拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎、抓規(guī)范，積極主動服務全區(qū)經(jīng)濟建設大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務大局的良好工作作風。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。
（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領導小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風行風建設優(yōu)秀單位”。區(qū)機關事務管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》通過了國家級專家評審驗收。
好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道按照區(qū)委、區(qū)政府上半年工作調度的'安排部署，機關效能組于7月18－7月20日利用3天時間對區(qū)法院、檢察院、公安分局、國土資源分局、工商分局等12個部門進行了調度考評。上半年工作的開展，總的來說，各部門均能緊盯年初目標任務，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設，圍繞軟環(huán)境的優(yōu)化，圍繞“平安橋西”、“和諧橋西”的構建，樹立正確的執(zhí)法執(zhí)紀理念，充分發(fā)揮部門職能作用，創(chuàng)新思路、舉措，提高效率，真抓實干，積極提供優(yōu)質服務，主動參與拆遷改造、企業(yè)改制、招商引資等重要工作，認真抓好良好市場秩序的建立、社會治安穩(wěn)定的維護、群眾的合法權利的保障等方面工作，致力為營造大發(fā)展、快發(fā)展、跨越發(fā)展的良好環(huán)境保駕護航，取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：
我組通過對主要承擔執(zhí)法執(zhí)紀職能的12個部門進行調度，不論是工作完成量、工作熱情，還是其工作成果，給人的總體感覺就是一個“實”字上。任務完成實實在在，服務大局踏踏實實，榮譽獎勵重重實實。從三個方面可以看出：
（一）從任務完成量可看出工作實績。上半年，公安分局共立各類刑事案件216起；受理治安案件469起，查處463起、查處違法人員749人；受理信訪事項22件，辦結22件，受理信訪事項比去年同期下降72.8％。區(qū)檢察院受理各類提請批準逮捕案件49件85人，經(jīng)審查批準逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕準確率均為100％；受理各類移送審查起訴案件55件97人，經(jīng)審查提起公訴案件40件61人，有罪判決率為100％；立案查辦職務犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。區(qū)法院共受理各類案件543件，審（執(zhí)）結467件，結案率86％，位居全市各縣區(qū)前列。司法局共排查各類民間矛盾糾紛45件，調解率達100％，調解成功率達98％，勸阻群眾上訪5起。環(huán)保分局審批建設項目9個,檢查排污單位281家,查處違法案件8起,征收排污費45萬多元；對區(qū)內工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)登81個單位進行了污染源普查，掌握了1883個數(shù)據(jù)，為全面開展環(huán)境保護提供了科學依據(jù)；廢氣、粉塵、廢物、廢液等的排放量與去年同期比較均有下降，環(huán)境質量得以改善。區(qū)審計局上半年完成了審計項目5個，參與了圣達商城、瓦盆窯村群眾上訪的審計查證以及市、區(qū)專項資金治理跟蹤；完成了對區(qū)本級預算執(zhí)行情況的審計，依法向區(qū)人大報告了審計結果；開展了農(nóng)業(yè)八項專項資金的審計和審計調查，參與了全市城區(qū)電網(wǎng)改造工程項目的審計。質量技術監(jiān)督分局查處假冒偽劣案件36起，立案13起，現(xiàn)場處罰23起；檢查特種設備使用單位161家357臺。工商分局查處涉農(nóng)案件9起，案值3.2萬元，查扣問題農(nóng)資150公斤，查處了5戶違法經(jīng)營者；查處各類食品經(jīng)營案件93起，其中立案12起，即時處罰81起，涉案金額22.6萬元。
（二）從主動快捷上可看出工作效能。各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，積極參與，超前運作，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境盡職盡責。司法局主動服務舊城改造工作，為有關拆遷單位辦理各類公證50余件，為多家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供法律咨詢和公證服務。國土資源分局在開展地政、礦政、測繪管理等工作中，夯基礎、抓規(guī)范，積極主動服務全區(qū)經(jīng)濟建設大局，在企業(yè)改制、園區(qū)建設、重點項目手續(xù)的跑辦和農(nóng)村土地資源管理等多項工作中，均體現(xiàn)出圍繞中心、服務大局的良好工作作風。先后完成了華新園小區(qū)、金鼎世紀城、大境門1號地塊等項目的審批手續(xù)，大境門2－5號、7號地塊，惠民小區(qū)等重大項目的審批手續(xù)正在辦理中；支持市瑪鋼廠、鼠藥廠、磺磷廠等一批區(qū)屬企業(yè)完成了改制；《橋西區(qū)大東溝泥石流災害勘察可行性研究報告》已通過省國土資源廳初審。
（三）從各項榮譽中可看出工作成果。公安分局因成功破獲引起中央防范辦關注、aji督辦的“405”專案做出了突出貢獻，國保大隊被省防范和處理邪教領導小組評為“先進集體”。區(qū)法院被河北省高院評為“全省法院系統(tǒng)落實人民陪審員工作先進集體”；被評為張家口“四五”普法先進集體。今年4月，國土資源分局被河北省國土資源廳授予“政風行風建設優(yōu)秀單位”。區(qū)機關事務管理局被評為省級“后勤保障先進單位”，區(qū)政府被省環(huán)保局命名為“綠化美化先進單位”。今年2月，區(qū)物價局被張家口市物價局授予“收費管理先進單位”。環(huán)保分局深入推進全區(qū)綠色單位創(chuàng)建活動，已有3個“市級綠色單位”，第一幼兒園成為我市第一所“綠色幼兒園”；編制的《橋西區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急預案》通過了國家級專家評審驗收。
好成績緣于好方法、好舉措的采用和實施。我區(qū)各職能部門能夠主動融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府營造的良好發(fā)展氛圍當中，自我加壓，主動進取，乘勢而上，各種制度、手段、措施鏗鏘有力，為工作的順利開展鋪平了道.
工作調度心得體會總結篇十三
200*年，在省電力公司及公司領導的正確領導和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了200*年的各項工作指標，現(xiàn)將我公司調度自動化工作情況作一總結：
隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調度自動化技術也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領導都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關于自動化的政策和要求，我們都能夠認真學習，積極落實，確保調度自動化工作的順利開展，確保***電網(wǎng)的安全運行。
一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展，調度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責任目標化、安全管理網(wǎng)絡化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預防全面化、安全考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。
二是突出基礎管理，實現(xiàn)一流的班組建設。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：（1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新知識，適應工作新要求。
（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上，力求每年有進步，年年有成效，積極倡導“立足本職，崗位成才”，認真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學習過程中除了做好日常技術講解、技術問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。
（3）班組建設有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關心，形成融洽的工作氛圍。
（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設的一項重要內容，并以豐富的互保形式和內容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。
三是突出技術進步，實現(xiàn)技術上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術改進工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術攻關和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得***電網(wǎng)電壓質量有了顯著提高。
四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓機制。一方面是制訂培訓計劃，建立技術培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的教育培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領的要求。另一方面組織自動化技術人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進行詳細的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。
工作調度心得體會總結篇十四
調度工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中極其重要的內容之一，作為一名管理人員，要努力學習好調度的管理方法，提高工作的效率。接下來就跟本站小編一起去了解一下調度管理學習心得吧!
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有，全國公務員共同的天地!xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的：
一、立足本崗，做好本職工作從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關
規(guī)章制度
。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作;根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99。26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要
“科學技術是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業(yè)務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習。
生產(chǎn)調度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一、內強管理，外塑形象。
作為生產(chǎn)調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。
做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、堅持原則，實事求是。
三、廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四、務實創(chuàng)新，團結奮進。
干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現(xiàn)在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。
我曾經(jīng)在調度員崗位上工作了四年，深深感覺到這個崗位的重要性，現(xiàn)在有許多企業(yè)并不是很重視調度員的工作和培養(yǎng)，包括我們企業(yè)在內，這是一種非常大的損失和隱患。
跟大伙交流一下我的工作內容：
1、(我公司為四班三轉8萬噸合成氨20萬噸純堿并煤氣外供)
2、接班認真聽取上班調度的交班情況(生產(chǎn)狀況、領導指令等)
4、對條龍水、電、氣(汽)產(chǎn)出狀況和使用狀況進行觀察分析，重新分配使用;
5、按照指標的重要性定時對生產(chǎn)分析進行收集和整理，并及時調整;
6、每班巡檢兩次，檢查生產(chǎn)狀況和了解員工的工作狀態(tài);
7、班次過半對班產(chǎn)量做初步估算，及時調節(jié)生產(chǎn)量;
8、與值班長、班長和主操作等愉快溝通;
工作調度心得體會總結篇十五
近期，我參加了一次為期三周的調度培訓。這是一次極為有益的經(jīng)歷，讓我對調度的工作有了更深入的了解。在這個過程中，我從培訓講師和同事們那里學到了許多寶貴的知識和技能，并且體會到了調度工作的重要性。在此，我將分享一下我在培訓過程中的收獲和體會，以期對大家有所啟示。
首先，培訓課程的內容非常全面和系統(tǒng)，涵蓋了調度的各個方面。我們從理論基礎開始，學習了調度的基本原理和概念。通過案例分析和模擬實操，我們深入了解了調度過程中可能遇到的各種情況和應對策略。此外，還學習了一些與調度工作密切相關的技能，如溝通、協(xié)調和決策能力的提升。這些內容的系統(tǒng)性和邏輯性，為我們打下了堅實的基礎，使我們能夠在實際工作中更好地應對問題。
其次，培訓過程中我獲得了與同行交流和碰撞的機會，這對我來說非常珍貴。調度工作是一個團隊合作的過程，需要與眾多部門緊密配合。通過與來自不同背景和不同經(jīng)驗的同事互動，我了解到了不同部門的運作方式和特點，也從中學到了很多實際經(jīng)驗和做法。這不僅幫助我更好地理解整個調度工作的生態(tài)系統(tǒng)，還為我提供了一個廣闊的思維空間，從而激發(fā)了我不斷進取的動力。
在實操環(huán)節(jié)，我們模擬了多種場景下的調度任務，通過與小組成員共同完成任務，更加深入地理解了調度的重要性和困難之處。在這個過程中，我體會到了調度決策所帶來的責任感和壓力。每一次調度決策都會對整個運營產(chǎn)生重大的影響，我們需要在有限的時間內作出正確的決策，這是一項既考驗經(jīng)驗豐富度，又考驗緊迫感和冷靜頭腦的工作。通過這種模擬實操，我對調度工作的難度和挑戰(zhàn)性有了更為真實的認識。
最后，在培訓的整個過程中，我深刻體會到了調度工作對細心和耐心的要求。調度工作的核心是對細節(jié)的把握和對情況的準確判斷，我們需要保持高度的警惕性，同時還要有耐心和冷靜地分析問題，并迅速作出應對措施。在實際操作中的小細節(jié)決定了整個調度的效果和結果，而持之以恒的精神更是調度工作的底氣和信心的源泉。這些品質的培養(yǎng)和提升，需要我們不斷地去實踐和總結。
綜上所述，通過這次調度培訓，我不僅增長了知識和技能，更加深入地理解了調度工作的重要性和復雜性。我將把所學所得運用到實際工作中，并不斷完善自己。當然，我也明白只有不斷學習和積累經(jīng)驗，才能更好地適應和應對不同的情況。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的調度能力，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，也期待與更多從事調度工作的同行共同進步，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作調度心得體會總結篇十六
翁意識，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過分追求個人利益，不僅能夠團結和帶領全體同志，充分發(fā)揮每個同志的聰明才智，還要關心集體，關心企業(yè)的發(fā)展，在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理等各部門存在的問題，提出合理化建議，積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進企業(yè)發(fā)展壯大。
在過去的半年里，我以這個目標去努力實踐，在公司領導的正確領導下，建廠以來緊緊半年多時間各部門在各方面取得了較好的業(yè)績。20xx年綜計辦與各部門共同努力下，雖然完成了公司下達的各項工作任務，但是在綜計辦已完成的各項工作中仍還存在一些缺憾與不足，比如：1、綜合計劃的編制是否考慮到生產(chǎn)部實際的加工能力，能否滿足各工程合同工期要求？2、在材料審核方面是否做到把費用降到最低？3、工藝方面是否考慮到最捷徑最節(jié)省輔材及人工的方法？4、生產(chǎn)管理方面還存在進一步優(yōu)化的方案？5、對各部門工作考核、獎罰是否有力度？等等還有很多工作和問題需要改善解決。20xx年已成為過去，在20xx年里總結過去存在的問題，最重要的是以后發(fā)現(xiàn)問題，怎樣合理去解決處理問題，怎樣避免以后再出現(xiàn)以往相同的問題，預防出現(xiàn)以往未出現(xiàn)過的問題。最關鍵是下一步以什么樣的工作理念和工作態(tài)度去作好本職工作。
敢于同形形色色的虛偽言行和歪風邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭，行使制度敢動真格。制度是實踐經(jīng)驗的不斷總結，我們一方面要善于堅持真理，勇于改正錯誤，完善制度建設，另一方面，要把執(zhí)行制度落實到位，敢于動真格，不怕得罪人，誰違反了制度，按照制度嚴肅處理。
“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在企業(yè)中，管理與技術同等重要。對此，必須真正把綜計辦內部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。企業(yè)管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫，從數(shù)量型管理向效益型管理轉變?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，“質量就是生命”。在激烈的市場競爭中，從上到下都必須樹立很強的競爭意識、效益意識、質量意識等，勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量、隊伍素質等等。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)范管理的要求還有較大差距。對此，必須引起我們的高度重視，并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管相關部門工作。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個國家和民族進步的靈魂，也是一個單位進步的靈魂。沒有學習就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，更不能生存。因此，在工作中堅持與時俱進的精神，不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為工作的一個永恒主題，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
“實干興邦，實干興企”，“干出成績、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”，貫徹公司目標首要問題就要做到結合自身實際真抓實干，切實做到經(jīng)常深入實際、多與客戶及相關部門溝通、常到車間現(xiàn)場，使各項工作圓滿完成。不學習、不進取，就要落后，落后要么轉崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時代造就人才，善于抓住機遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮才智，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
工作調度心得體會總結篇十七
半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產(chǎn)技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。
電網(wǎng)的調度管理是領導電網(wǎng)運行、操作和事故處理，實現(xiàn)電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學習業(yè)務知識特別加強了對新《安規(guī)》和新《調規(guī)》的學習、不斷提高自身業(yè)務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運行。
1、合理調整供電網(wǎng)絡、根據(jù)情況及時改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進行認真的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關系的進一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質服務上做工作有什么情況及時與其進行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計劃情況的輕重緩急進行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴于律已認真做好電網(wǎng)事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見并令其對事故線路進行認真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。
5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農(nóng)電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收，為調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。
倡一流工作不放松半年來我們先后建立健全了各種規(guī)章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峰度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動和節(jié)目保電預案等，在調度自動化微機網(wǎng)絡中建立了各種數(shù)據(jù)報表為倡一流工作打下了基礎。
以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
不論份內份外、及時保質保量地完成
1、調度自動化工程雖說目前已通過驗收但還存在不少問題，一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數(shù)據(jù)不符此種性況在公司搬新樓后必經(jīng)得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復，三是我所自身素質還低，雖說現(xiàn)在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今后多加強業(yè)務知識的學習。
2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快創(chuàng)一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，為我市的供電事業(yè)作出貢獻。