學(xué)生會本月工作計(jì)劃(熱門18篇)

字號:

    計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)或達(dá)到某種效果而事先做出的安排。計(jì)劃要考慮到個人的優(yōu)勢和特點(diǎn),合理分配任務(wù)和資源。現(xiàn)在就讓我們一起來看看一些計(jì)劃管理的最佳實(shí)踐,幫助你更好地實(shí)施計(jì)劃。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇一
    為了較好地完成本周計(jì)劃,提高項(xiàng)目部管理人員的工作效率,落實(shí)各職能人員崗位職責(zé)和部門職責(zé),強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,保證項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的具體落實(shí),也為了項(xiàng)目部各部門方便執(zhí)行,對本周作業(yè)計(jì)劃作以下說明:
    1、工程管理各職能部門、各組成工作人員,包括工程科、技術(shù)科、測量組必須各負(fù)其責(zé),按照本工程現(xiàn)階段施工內(nèi)容已批準(zhǔn)的作業(yè)計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,按照個人所擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)開展工作,注意上下溝通、左右溝通,加強(qiáng)管理的“事前控制”和“事中控制”,決不允許重復(fù)以前的錯誤。今后,項(xiàng)目部將實(shí)行責(zé)任追究制。
    2、在施工方案框架編制出臺后,由項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人組織由質(zhì)檢員、安全員、施工工長、主體施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員參加的施工方案討論會,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)將經(jīng)討論統(tǒng)一意見編入方案,修改完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理(或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn),成為項(xiàng)目部階段工作的指導(dǎo)原則。在施工方案框架編制過程中,項(xiàng)目部質(zhì)檢員、安全員應(yīng)主動配合項(xiàng)目總工的工作。施工方案批準(zhǔn)執(zhí)行后,除實(shí)施過程中確需調(diào)整的內(nèi)容外,都必須得到執(zhí)行。
    3、為了更好的作好工程的監(jiān)督管理工作,避免出現(xiàn)錯誤的指導(dǎo)給項(xiàng)目部帶來的不利影響,項(xiàng)目部要求每一個工程管理人員都必須熟悉和了解自己所在崗位應(yīng)掌握的施工圖、施工規(guī)范、施工方案所確定的工藝、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn),最起碼應(yīng)了解當(dāng)前正在施工階段工程部位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況、工藝、工藝流程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如果連續(xù)三次不能答復(fù),項(xiàng)目部起碼會考慮調(diào)整你所在崗位,連續(xù)不能正確回答,視為不具備本崗位工作能力。
    4、施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制,由質(zhì)檢員、安全員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加協(xié)助。經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對施工工長、主體施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員(必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大到施工班組長)的技術(shù)交底;對于施工班組的的技術(shù)交底,由施工工長編寫向班組的技術(shù)交底,工長在向班組交底時(shí),必須依據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案編制,工長編寫的向班組技術(shù)交底,必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。工程負(fù)責(zé)人主持工長向班組交底工作。
    5、材料計(jì)劃由施工隊(duì)負(fù)責(zé)編制,經(jīng)主管工長審查核實(shí)后,報(bào)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由工程負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)材料設(shè)備科,重要計(jì)劃或關(guān)鍵過程的計(jì)劃,項(xiàng)目部將抽查工長的計(jì)劃審查情況、工程負(fù)責(zé)人核查情況。要求施工工長、工程負(fù)責(zé)人在安排材料計(jì)劃時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際需求、現(xiàn)場場地情況,要求材料設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)場。項(xiàng)目部要求對材料設(shè)備必須作好計(jì)劃管理,對于因玩忽職守,不認(rèn)真履行職責(zé),給項(xiàng)目部造成損失的人和事,將給予嚴(yán)肅處理。
    6、材料設(shè)備科必須保證材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),保障按計(jì)劃進(jìn)場,不對因計(jì)劃失誤所造成的損失負(fù)責(zé)。材料設(shè)備科應(yīng)及時(shí)了解市場行情,了解材料設(shè)備的市場的供應(yīng)情況,作好采購供應(yīng)工作,對材料成本控制、進(jìn)場材料設(shè)備價(jià)格、計(jì)劃進(jìn)場及其驗(yàn)收、保證材料設(shè)備質(zhì)量、周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)退場負(fù)責(zé),對每周要求進(jìn)場的材料設(shè)備,都要填寫材料采購登記臺帳,把計(jì)劃進(jìn)場的數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間、物資來源、驗(yàn)收人、合同價(jià)款、付款及應(yīng)付款情況、使用部位、領(lǐng)用人等情況及時(shí)列入,也就是說要把材料計(jì)劃極其計(jì)劃的落實(shí)情況、進(jìn)場材料的使用情況有一個對比,能夠明確的告訴項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃的落實(shí)情況和資金使用情況。對于重要或使用量大、資金使用量大的材料設(shè)備必須由項(xiàng)目部掌握定貨或應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對于因玩忽職守,不認(rèn)真履行職責(zé),給項(xiàng)目部造成損失的人和事,將給予嚴(yán)肅處理。
    7、在施工過程中,工程負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織巡查、平行檢查,安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間或時(shí)機(jī),同施工隊(duì)及時(shí)溝通,組織共同驗(yàn)收,搞好“事前”、“事中”控制,把質(zhì)量隱患、安全隱患消滅在驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)之前。在驗(yàn)收過程中,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)存在的問題,項(xiàng)目部質(zhì)檢員、安全員享有一票否決權(quán),可以決定是否向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人報(bào)告處理結(jié)果,必要時(shí)可以按照授權(quán),依照公司的有關(guān)管理規(guī)定給予處罰。質(zhì)檢員、安全員要熟悉已批準(zhǔn)的施工方案,熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,要謹(jǐn)慎使用處理(否決權(quán))、處罰權(quán)。施工員應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)展過程中的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目部根據(jù)公司的相關(guān)管理規(guī)定制定的崗位職責(zé)進(jìn)行工作,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工管理。對于今后在工作中出現(xiàn)的責(zé)任性事故,項(xiàng)目部要依據(jù)本規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
    8、項(xiàng)目部各部門、各管理崗位的任職人員都要熟悉自己部門和自己崗位的“崗位職責(zé)”,按照已發(fā)的崗位職責(zé)和職責(zé)范圍開展工作。實(shí)行過錯追究制后,對于每個管理人員的“過失”和“過錯”都將給以予追究,只是處理的程度不同;對于“過失”性錯誤,項(xiàng)目部將根據(jù)所造成的`影響程度,區(qū)分不同情況,給予批評、警告直至嚴(yán)重警告,并將其列入個人當(dāng)月工作考評。對于“過錯”,項(xiàng)目部將根據(jù)所造成的損失或所造成的影響程度,按照項(xiàng)目管理體系規(guī)定的程序,由項(xiàng)目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)班子討論認(rèn)定。
    9、項(xiàng)目部鼓勵項(xiàng)目管理人員積極為工程建設(shè)的順利發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,支持一切有利于項(xiàng)目建設(shè)的工作措施、工作方法;要求全體管理人員圍繞著本職工作,按照項(xiàng)目管理的程序辦事。對于經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的探索性方案、措施、方法,由于可能存在的認(rèn)識不到位所造成的影響,不追究方案提出人的責(zé)任,但應(yīng)追究批準(zhǔn)人的責(zé)任,對于及時(shí)處理沒造成損失或影響的問題,不追究任何人的責(zé)任。
    10、項(xiàng)目部要求每一個管理人員,都要認(rèn)真學(xué)習(xí)已發(fā)部門職責(zé)范圍和崗位職責(zé),了解自己的工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,掌握相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識,認(rèn)真做好本職工作。堅(jiān)決杜絕在項(xiàng)目的任何場所、任何時(shí)間的賭博活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予50元/次〃人(屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)罰100元/次〃人)的處罰。各部門要安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織開展學(xué)習(xí)活動,項(xiàng)目部在認(rèn)為適合的機(jī)會,將組織必要的考試,考核成績將與工作考評掛鉤。
    “服務(wù)于工程,給施工創(chuàng)造一切條件”為前提開展工作。項(xiàng)目工程管理人員必須作好安全、質(zhì)量管理工作,抓好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),給施工隊(duì)創(chuàng)造工作條件和環(huán)境;材料設(shè)備科要保障物資供應(yīng),保證供應(yīng)質(zhì)量;安全員要配合材料設(shè)備科做好冬季施工的設(shè)施、物資保證,不得影響施工的持續(xù)進(jìn)行。12、為了有效地保證項(xiàng)目部對于每一個員工考核的客觀性、真實(shí)性、符合性,也為了促進(jìn)更好地開展工作,項(xiàng)目部將每兩周檢查一次工程管理人員的施工日記;在每月十五日前,按照崗位職責(zé)規(guī)定的考核程序,各部門應(yīng)將考核情況報(bào)項(xiàng)目部。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇二
    按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。以下《2014公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》是由本站工作計(jì)劃欄目小編為您推薦,希望對您的工作計(jì)劃有所幫助!
    1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字。
    按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
    2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字。
    全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
    3、資金管理突出一個“零”字。
    一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
    4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個“降”字。
    堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    5、會計(jì)核算落實(shí)一個“真”字。
    一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
    二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來,在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
    6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字。
    結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇三
    對xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)x的會計(jì)科目使用有個別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇四
    1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。
    在五月份的基礎(chǔ)上,抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,籌備擴(kuò)大升級工作,將活動繼續(xù)推向深入。
    2、確保安全質(zhì)量。
    要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松,嚴(yán)防回潮,持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn),抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。
    在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,乘勝奪取七月紅,為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    強(qiáng)化生產(chǎn)組織。
    各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)動態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè),使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點(diǎn)。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。神州場站要顧全大局,維護(hù)公司利益,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理,掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。
    各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
    加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營。
    抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,力爭拆提量達(dá)到1000teu,創(chuàng)造的作業(yè)紀(jì)錄,強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    提高場站操作箱量。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,在擴(kuò)大市場,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,盡快提高操作箱量。
    鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,擴(kuò)大內(nèi)陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢。
    擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,做好與船公司的協(xié)作,擴(kuò)大神州修箱市場。
    增加查驗(yàn)箱量。以啟動“港海公司”為契機(jī),再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。
    與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn),開好頭,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度,爭取取得新的進(jìn)展。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇五
    為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:
    一、對銷售工作的認(rèn)識。
    1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性。
    2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
    4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流。
    二、對銷售工作的提高。
    1、制定工作日程表。
    2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。
    4、每天堅(jiān)持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶。
    5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案。
    6、對四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。
    8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。
    三、重要客戶跟蹤。
    1、_市公路管理局供機(jī)科_科長、養(yǎng)護(hù)科_科長。
    2、_、_、_、_各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科。
    3、_省_市公路局、_縣公路段、_縣公路段、_縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    4、_省_市_區(qū)公路段橋工程。
    5、_管理處的_科長。
    以上是我四月份工作計(jì)劃,我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請魏總對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇六
    本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
    2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系。
    5月營銷部擬定利用周末的休息時(shí)間,到省內(nèi)幾大的旅游城市進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
    3、加強(qiáng)主題、價(jià)格、渠道營銷策略的應(yīng)用。
    5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。
    4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。
    建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
    5、具體的目標(biāo)明確。
    a、會議計(jì)劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。
    b、會議團(tuán)隊(duì)、旅行團(tuán)隊(duì)的總收入力爭達(dá)到45萬。
    c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇七
    2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;。
    3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;。
    4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
    1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;。
    2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無誤;。
    3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯;。
    4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;。
    5、堅(jiān)持原則,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。
    另外,作為x項(xiàng)目的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇八
    配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇九
    新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本專科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動以及上級通知的下達(dá)、同學(xué)們意見反饋等,因此要考慮到個專業(yè),本??票壤植急M量平衡。
    新學(xué)期,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會人員可以模仿校級組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進(jìn)行學(xué)生會成員簽到(這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),便利我們通知某些緊急事件,并且經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學(xué)生會成員間的凝聚力。對于晚上值班,一直都是各學(xué)生會的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時(shí)間,在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:
    如:
    值班地點(diǎn):-學(xué)生會辦公室。
    值班時(shí)間:19:00—20:30。
    值班時(shí)由辦公室人員負(fù)責(zé)簽到、檢查。值班時(shí)間,五分鐘內(nèi)不到者視為遲到,十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤,擅自離開者視為早退。
    值班人員必須在值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況,需提前作書面說明,經(jīng)主席或副主席批準(zhǔn)、報(bào)辦公室后方可生效。
    值班人員在一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次缺勤者,連續(xù)四次或累計(jì)六次遲到或早退者,按自動退出學(xué)生會論處;連續(xù)兩次或累計(jì)四次缺勤者,連續(xù)三次或累計(jì)五次遲到或早退者,給予嚴(yán)重警告處分;累計(jì)三次缺勤者,累計(jì)四次遲到或早退者,給予警告處分。受到警告處分者,須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討,并取消一切評優(yōu)資格。
    1.保持辦公室、走廊的清潔,及時(shí)打掃衛(wèi)生并將垃圾倒掉。
    2.在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會工作無關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動。)。
    3.值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫值班日志并簽到,值班簽到不可由他人代簽。
    4.值班期間收到請柬、通知、信函等,值班人員務(wù)必及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員,并在值班日志中注明。應(yīng)認(rèn)真做好來訪人員、電話的接待工作并認(rèn)真做好來訪記錄。
    5.值班過程當(dāng)中,如遇到無法自行解決的問題需及時(shí)向?qū)W生會主席或院負(fù)責(zé)老師請示。
    6.值班時(shí)間,在沒有其他當(dāng)班人員在時(shí),不能隨意離開,離開辦公室時(shí),要關(guān)好門窗、燈、風(fēng)扇。
    7.各部門值班人員之間應(yīng)做到關(guān)系和睦,相處融洽,在完成本部門工作基礎(chǔ)上,應(yīng)積極主動協(xié)助其他部門開展工作,以保證整體工作順利開展。
    8.注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會財(cái)物有遺失、損壞現(xiàn)象,要及時(shí)登記上報(bào)。否則后果自負(fù)。
    9.在值班時(shí)間開展好對工作的學(xué)習(xí)(如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等)。
    10.值班人員應(yīng)注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)意外事故應(yīng)以最快速報(bào)告相關(guān)部門或有關(guān)人員。
    1.值班記錄本由辦公室值班的同學(xué)填寫,未經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人同意,任何人不得涂改。
    2.值班人員接待來訪者時(shí),要做到儀表大方,舉止文明,語言得體,及時(shí)記錄。應(yīng)注意在值班表上記錄來訪者來訪時(shí)間或電話打入時(shí)間,通話內(nèi)容,對方聯(lián)系方式,是否需要報(bào)告主席團(tuán)或各部門,應(yīng)在幾日內(nèi)答復(fù)等要點(diǎn)。
    3.辦公室值班同學(xué)填好記錄后,請本日值班負(fù)責(zé)同學(xué)簽名,以示公正。
    4.值班衛(wèi)生情況由辦公室負(fù)責(zé)檢查、記錄,結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學(xué)期內(nèi)連續(xù)三次或累計(jì)五次為差者,連續(xù)四次或累計(jì)六次為一般者,值班人員或其所在部須在學(xué)生會全體例會上作出書面檢討。
    五、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。
    六、本制度自通過之日起執(zhí)行,由辦公室負(fù)責(zé)解釋、說明。
    學(xué)生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學(xué)?;顒咏M織,而各個部門工作的分工也已是約定俗成,在此并不做太多重復(fù)說明。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十
    工作計(jì)劃是一個單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
    1.計(jì)劃的名稱
    包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如"×學(xué)校團(tuán)委2001年工作計(jì)劃"。
    2.計(jì)劃的具體要求
    一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
    內(nèi)容
    1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))
    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)
    根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)
    在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    制訂步驟
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
    學(xué)生會工作計(jì)劃范文
    前言
    一、指導(dǎo)思想
    本學(xué)期,將在院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,以江澤民同志三個代表重要思想為指導(dǎo),以素質(zhì)教育為中心,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,圍繞學(xué)生成長、成才,努力在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮作用,使學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    學(xué)生會成員將本著;自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以;全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。
    二、工作目標(biāo)
    認(rèn)真開展我院學(xué)生工作,大力推進(jìn)院風(fēng)和學(xué)院文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素質(zhì),爭創(chuàng)福建師范大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生分會團(tuán)體!
    三、工作思路
    (一)加強(qiáng)對我院學(xué)生的思想政治教育
    一直以來高校學(xué)生的思想政治教育工作一直是各大高校工作的重點(diǎn),廣大學(xué)生能否擁有正確的思想政治意識直接關(guān)系到我們學(xué)生工作的成敗,我福建師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院更是如此。因此,我們新一屆學(xué)生會要深入開展思想政治教育,使我院學(xué)生能擁有堅(jiān)定的政治方向!
    新的一學(xué)期,我們學(xué)生會要緊密聯(lián)系在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,配合院團(tuán)委認(rèn)真開展各項(xiàng)思想政治教育工作,深入貫徹黨的十六大精神和;三個代表重要思想,大力宣傳黨的路線、方針、政策,全面落實(shí)黨的教育方針,以思想政治教育為核心,加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、理想信念教育、愛國主義教育、心理健康教育、行為規(guī)范教育、法制教育和誠信教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)生會還要密切聯(lián)系同學(xué),深入了解學(xué)生們的思想動態(tài),切實(shí)反映廣大學(xué)生的心聲,加強(qiáng)院學(xué)生的主人翁意識,增進(jìn)社會責(zé)任感。還要通過帶頭對學(xué)生干部進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)等方式來帶動我院廣大同學(xué)積極主動提高自身的思想道德水平,并全面提高我院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹立文學(xué)院學(xué)生干部的良好典范。
    (二)加強(qiáng)學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè),全心全意為同學(xué)服務(wù)
    學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)生和學(xué)院的橋梁和紐帶,是學(xué)生的群眾性組織,在為學(xué)生服務(wù)方面起了很大作用。而我們要想把我們的學(xué)生工作開展好,我們就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持!所以在今后的工作中我們學(xué)生會全體成員要時(shí)刻緊記;服務(wù)同學(xué)鍛煉自我的工作宗旨,在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部;自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束的作用,時(shí)刻維護(hù)學(xué)生會的優(yōu)良形象,做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則,處處樹立榜樣,克服官本位主義,秉公辦理各類事情,不能有絲毫的私心,要敢于批評與自我批評,善于聽取更方面的不同意見,不斷完善和發(fā)展自己,以促進(jìn)我們學(xué)生會工作更好的開展。我們不但要在同學(xué)們中樹立自己的良好形象,而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會,樹立起經(jīng)貿(mào)院學(xué)生會的良好威信實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的不斷進(jìn)步!當(dāng)然,這一切都要首先從我們學(xué)生會成員自己做起,經(jīng)得起考驗(yàn)!另外在今后的工作中應(yīng)該完善責(zé)任追究制,無論是委員還是副部長,干事,為我院學(xué)生工作做出了貢獻(xiàn)我們就要獎勵,反之就要受到相應(yīng)的懲罰,做到優(yōu)則獎、劣則汰!
    (三)大力推進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè),突出學(xué)生干部的帶頭作用
    在以往幾屆學(xué)生會中有部分學(xué)生干部一心只知道工作,結(jié)果耽誤了學(xué)習(xí),導(dǎo)致存在學(xué)生干部掛科甚至留級等現(xiàn)象,這不僅大大破壞了我院學(xué)生干部在廣大同學(xué)心中的良好印象,更對我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)有著惡劣的影響,因此新學(xué)期我們要狠抓學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績,突出學(xué)生會成員在學(xué)習(xí)上的帶頭作用,促進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)!同時(shí)為了確保正常教學(xué)秩序,學(xué)生會要及時(shí)與院學(xué)工辦聯(lián)系,配合老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。學(xué)習(xí)部要認(rèn)真落實(shí)查課制度,確保正常的教學(xué)計(jì)劃的開展,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。另外學(xué)生會各部門將全面配合院里的各項(xiàng)學(xué)生工作,加大宣傳力度,開展各種精品講座營造校園學(xué)術(shù)氛圍。學(xué)生會利用各種方式深入展開向先進(jìn)學(xué)習(xí)的教育活動,樹立典型,以點(diǎn)帶面,并做好表彰獎勵工作,為學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)起個導(dǎo)向作用,以先進(jìn)性的教育來帶動更多的同學(xué)不斷努力,共同進(jìn)步,齊手創(chuàng)造校風(fēng)建設(shè)的新突破。
    (四)寓教于樂,營造濃厚的校園文化氛圍
    大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂,更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學(xué)生組織,我們要在落實(shí)院團(tuán)委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,努力豐富同學(xué)們的精神生活,創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化,例如督促配合舉辦開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝、趣味活動,既為校園活動增添了亮點(diǎn),也使使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中,奮發(fā)圖強(qiáng),以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn),為此,我們的各部門也將革舊鼎新,緊跟時(shí)代步伐,向全校其他學(xué)生分會學(xué)習(xí),讓社我們學(xué)生會真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺,唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知和個性,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌!
    (五)全力打造特色品牌學(xué)生活動
    要想打造出特色精品活動首先我們應(yīng)該繼續(xù)抓好學(xué)生會基礎(chǔ)工作,我們?nèi)粘?此破降幕A(chǔ)工作決定著全院學(xué)生工作的全方位運(yùn)作。過去幾屆學(xué)生會的學(xué)長們在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文藝、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績,面對學(xué)長們?yōu)槲覀兇蛳碌膱?jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們要在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上立足弘揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新精神,例如生活部的;寢室設(shè)計(jì)大賽將繼續(xù)采用上屆的總體形式,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)況的發(fā)展,在很多細(xì)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到真正懂得改革創(chuàng)新,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造力。所以今后我們學(xué)生會各部門都要解放思想,積極發(fā)揮主觀能動性,力創(chuàng)一些擁有我們經(jīng)貿(mào)院特色的精品活動,鍛煉我院學(xué)生創(chuàng)新思維,開拓我院學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才。
    四、注意事項(xiàng)
    1、在保持我院學(xué)生穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上開展各項(xiàng)學(xué)生工作。
    2、開展學(xué)生工作時(shí)注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。
    3、工作與活動中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。
    4、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé),科學(xué)管理。
    5、學(xué)生會各部門之間要加強(qiáng)溝通交流,增強(qiáng)凝聚力。
    五、活動及時(shí)間安排
    八月:
    1、全面做好接新生工作
    2、迎新活動
    九月:
    1、學(xué)生會各部門成員納新
    2、學(xué)生干部技能培訓(xùn)
    3、學(xué)生會兩會精神學(xué)習(xí)交流會
    4、中秋晚會
    十月:
    1、學(xué)生干部聯(lián)誼
    2、敬老活動(10月7日重陽節(jié)前后)
    3、頂級校園;男生女生選拔賽
    4、寢室設(shè)計(jì)大賽
    十一月:
    1、宿舍安全防火教育(11月9日)
    2、;大型話劇、舞臺演出(11月17日國際大學(xué)生節(jié)前后)
    十二月:
    1、籃球賽
    2、;化妝舞會(假面舞會)
    一月:
    1、元旦晚會
    六、確保活動時(shí)間,加強(qiáng)過程管理
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十一
    我們來到總部已有一個多月,我認(rèn)識了好多各級領(lǐng)導(dǎo),積極的打開我的人生交際圈,跟各位領(lǐng)導(dǎo),她們分享了好多觀念,讓我更加堅(jiān)信,加入恒光。是正確的,我一定在這里好好學(xué)習(xí),跟各位人士好好相處。先學(xué)會做人,才能做成事。這是我堅(jiān)信的,我會努力。上個月我部共培訓(xùn)了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,思路決定出路。為了實(shí)現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,做本月工作如下:
    1.協(xié)助其他部門工作,協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓(xùn)管理制度。
    2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流,促使新員工順利入職加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育。
    3.發(fā)放相關(guān)資料,介紹相關(guān)情況。
    4.新入職員工每達(dá)到10人,由我部負(fù)責(zé)舉辦一期正式的入職培訓(xùn)。
    6.進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時(shí)向決策層提供改進(jìn)建議。
    7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十二
    一、20__年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護(hù)理工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。
    二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,感動服務(wù)。
    三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。
    四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。
    五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施。
    六、突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
    七、根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
    八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護(hù)士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點(diǎn),打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十三
    感動服務(wù),深化細(xì)節(jié)。
    每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。
    三、有效溝通技巧,提高患者滿意度。
    加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。
    四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。
    院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施。
    五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施。
    突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護(hù)士的應(yīng)急能力。
    六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。
    根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。
    七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。
    每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。更新組合新的護(hù)士角色,突出專科特色,尋找閃光點(diǎn)。
    八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。
    我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測,治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十四
    其實(shí)所謂大周期部署策略,指的是:我在面對那些需要分解和堅(jiān)持做的任務(wù),比如,堅(jiān)持健身、堅(jiān)持閱讀學(xué)習(xí)等等這類的事情的時(shí)候。
    那么這句話是什么意思呢?
    如果你學(xué)過企業(yè)管理,或者在職場混過,那么你應(yīng)該知道有個詞叫“結(jié)果導(dǎo)向“~。
    所謂結(jié)果導(dǎo)向指的就是:會管理的老板在給你設(shè)置考核指標(biāo)的時(shí)候,會給你一個結(jié)果性的目標(biāo)。
    其實(shí),我們這里的大周期部署策略,就是類似于結(jié)果導(dǎo)向的這種安排任務(wù)的模式。
    比如,我這里不妨拿我健身的運(yùn)用舉例子~。
    熟悉我的朋友都知道,我的健身目標(biāo)是。
    在正常的節(jié)奏下,我會在1、3、5、7執(zhí)行,(即:周一、周三、周五、周天)是我的健身日。
    但是,如果我在正常節(jié)奏的健身日當(dāng)天,我感到身體不舒服、或者有別的事情耽誤,無法執(zhí)行,那么我就會把當(dāng)天的訓(xùn)練科目轉(zhuǎn)移到第二天。
    其他日期如需要調(diào)整,亦是同理~
    于是乎,在這套靈活調(diào)整的機(jī)制下,我可以絲毫不懼,任何可能導(dǎo)致我計(jì)劃被打亂的因素進(jìn)來,我都可以保證總進(jìn)度不受影響的同時(shí),還能根據(jù)我的我當(dāng)下的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調(diào)整。
    而且不僅如此~。
    如果在非健身日的周二,我感覺到我的這個身體狀態(tài)非常不錯,且當(dāng)下沒有別的事情安排,那么我就會把周三的科目提前拿到周二執(zhí)行,為后面幾天的執(zhí)行減少壓力。
    或者挑戰(zhàn)自己完成超出計(jì)劃的量,完成一周五練(如下圖)~。
    也就是說,有了這套機(jī)制之后,哪怕我周1、2、3都拉胯了,那么我也可以有周4、5、6、7,的時(shí)間來完成本周全部計(jì)劃,保證訓(xùn)練總目標(biāo)的達(dá)成。
    你看,這樣一來,我的整個任務(wù)的安排就是活的~。
    在我狀態(tài)正常的情況下,我會默認(rèn)按照1、3、5、7的固定化節(jié)奏執(zhí)行~。
    而在健身日當(dāng)天,出現(xiàn)身體狀態(tài)不好或者插入意外事情的時(shí)候,我就可以把任務(wù)后壓,來讓自己得到充分的調(diào)整時(shí)間,讓任務(wù)完全根據(jù)我當(dāng)下的情況完美匹配。
    我不需要在乎一天的執(zhí)行得失,我只要站在總目標(biāo)的進(jìn)度把控就行了,只要我達(dá)成了我的總?cè)蝿?wù)進(jìn)度,那么過程如何,根本就不是我關(guān)心的范疇嘍。
    如此,整個任務(wù)部署的模式變得進(jìn)可攻,退可守,完美協(xié)作,靈活的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
    當(dāng)然,到這里,可能還會有同學(xué)說:看起來這個方法論很不錯,但是好像還存在一個巨大的漏洞啊。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十五
    以公司下發(fā)的《----文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計(jì)劃,消除錯誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
    (2)工作方法(怎么做:how)。
    (3)工作分工(誰來做:who)。
    (4)工作進(jìn)度(合適做完:when)。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十六
    一、思想紀(jì)律方面。
    作為一名xx公司的員工,自身思想的強(qiáng)化和嚴(yán)格要求是必不可少的!面對這個月的工作,我的在思想和紀(jì)律上:
    1、嚴(yán)于律己,做到演那個自身的管理和要求,在公司里認(rèn)真遵守公司紀(jì)律規(guī)定,工作上嚴(yán)格保持工作要求,絕不違反自身工作范圍,不在工作中隨意行動!
    2、樹立自身良好形象,改進(jìn)自身的工作態(tài)度和工作方式,在面對工作和客戶的時(shí)候,積極的調(diào)整自我,做好個人要求,認(rèn)真展現(xiàn)公司的文化理念,為客戶提供質(zhì)的服務(wù)。
    3、提高自身積極性!積極性是工作的動力,也是自我突破的基礎(chǔ)!在今后時(shí)間里,工作的要求和目標(biāo)只會越來越高,作為公司的一員,我必須以更高的熱情和目標(biāo)去要求自己,帶著更加積極的態(tài)度,去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。
    二、加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)力度。
    1、提高業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。
    在接下來的工作上,我要逐漸的提高自身的能力,通過對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的指點(diǎn)以及對優(yōu)秀同事的請教,積極的認(rèn)識到自己的不足,并針對不足進(jìn)行學(xué)習(xí)與完善。
    此外,還要跟多的通過書本和網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)展自身的知識,學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),并積極的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,提升自我的業(yè)務(wù)能力。
    2、更新自我的服務(wù)能力。
    作為xx員工,在面對客戶的服務(wù)工作中,我需要更加積極的完善和提升,并努力改進(jìn)自己還做的不夠完善的地方。
    平時(shí),利用日常時(shí)間也要多做鍛煉,進(jìn)一步的鞏固并記憶服務(wù)方面的禮儀,讓自己能下意識的保持較好的服務(wù)態(tài)度,為客戶提供更好的感受。
    三、自我的不足方面。
    對自己工作中的不足,首先要鞏固自身的基礎(chǔ),防止在一些基礎(chǔ)問題中出現(xiàn)馬虎大意。其次,對工作中也要學(xué)會更好的調(diào)整自己,保證工作的耐心和態(tài)度。
    另外,在接下來的工作中,我要做好自身總結(jié),通過對自我認(rèn)識的提升來對自己的進(jìn)行更加深刻的分析,做好接下來的工作計(jì)劃,保證能在工作中完成好自身的工作。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十七
    一、指導(dǎo)思想:
    以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎(chǔ),彰顯本園的人文幼兒園特色,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,努力營造學(xué)習(xí)和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實(shí)踐,促進(jìn)每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發(fā)展。
    二、主要目標(biāo)。
    1、營造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心向上的教師隊(duì)伍,不斷學(xué)習(xí),努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。
    2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展。
    3、探索家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。
    三、主要工作:
    (一)、教師的成長與發(fā)展。
    1、新世紀(jì)的教師應(yīng)該富有時(shí)代的朝氣。這種朝氣,集中體現(xiàn)了當(dāng)代教師應(yīng)該更懂得美、追求美、體現(xiàn)美。追求外在美與內(nèi)在美的和諧發(fā)展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。
    2、珍惜園部的各種學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會,鼓勵教師積極參與,彰顯個性。比如:周一例會、與兄弟幼兒園教師交流學(xué)習(xí)、配合專家來園傳幫帶、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)理念并能運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中。積極利用年級組展開的“現(xiàn)場研討活動”這一個形式,捕捉教師教育、教學(xué)活動中的閃光點(diǎn)和存在的實(shí)際問題,進(jìn)行集體的討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好地發(fā)展。
    3、切實(shí)抓好幼兒一日活動中的各個環(huán)節(jié),督促年級組各位教師能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進(jìn)課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發(fā)展。比如:有效利用餐后的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達(dá)能力;在區(qū)域活動中,能提供并豐富多種材料,促進(jìn)幼兒各種能力的發(fā)展;能根據(jù)各階段幼兒的年齡特點(diǎn),開展相應(yīng)的游戲活動,提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。
    4、以年級組為單位,在“統(tǒng)一開展主題”的基礎(chǔ)上,能根據(jù)各班的實(shí)際情況和孩子當(dāng)前的發(fā)展水平及時(shí)進(jìn)行生成與調(diào)整。讓孩子在關(guān)系中學(xué)習(xí),捕捉孩子有教育價(jià)值的興趣點(diǎn),使主題方案向橫向和縱深發(fā)展,為孩子提供足夠的材料,讓孩子與環(huán)境材料互動,同時(shí)從環(huán)境材料上彰顯幼兒的發(fā)展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學(xué)資源。比如:集體分工備課、共同制作教學(xué)具、早期閱讀實(shí)踐交流與現(xiàn)場觀摩。
    (二)、幼兒的成長與發(fā)展。
    本學(xué)期我們將通過開展豐富多彩的活動,為孩子提供發(fā)展與展示自己的舞臺,能夠讓孩子在活動中張揚(yáng)個性、增強(qiáng)自信。具體活動有:
    1、開展興趣組活動,給孩子選擇發(fā)展的自主權(quán)。當(dāng)然,老師要以自己的興趣去影響孩子,從而帶動孩子的學(xué)習(xí)。主要活動有:拉丁舞、現(xiàn)代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個機(jī)會,抓住每個細(xì)節(jié),提高整體效益。
    2、根據(jù)大班孩子的能力特點(diǎn),增加外出參觀與實(shí)踐活動的機(jī)會,走進(jìn)社區(qū)環(huán)境,讓孩子通過自己的觀察與交往了解社會;另一方面也可以充分利用好家長資源,共同促進(jìn)孩子的各方面能力發(fā)展。
    (三)、加強(qiáng)安全意識、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)范常規(guī)。
    一個寬松而又整潔有序的環(huán)境能讓教師愉快舒心地工作,讓孩子專注投入地學(xué)習(xí)。因此做好班級的環(huán)境衛(wèi)生工作也是我們年級組每位教師的職責(zé),需要教師互相配合,共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責(zé)任感與警惕性。為孩子創(chuàng)設(shè)健康愉快成長的環(huán)境。年級組將時(shí)時(shí)提醒教師做好每周的安全工作記錄,防患于未然。并責(zé)任到人。
    家園溝通應(yīng)根據(jù)幼兒園班級的教育目標(biāo),結(jié)合每個孩子發(fā)展的需要,將孩子在園、在家的表現(xiàn)、進(jìn)步和問題,互相通氣,彼此配合教育,以促進(jìn)每個孩子的發(fā)展。
    四、具體工作安排。
    1、家訪。
    2、調(diào)整各班物品,大掃除。
    3、各班環(huán)境布置及公共環(huán)境布置。
    4、各班整理第一主題計(jì)劃、第一周計(jì)劃、布置家長園地、
    5、小班入園前親子活動。
    九月份:(9/1-9/4)。
    第一周:
    1、9/1日正常開展一日活動,穩(wěn)定幼兒情緒。
    2、各班學(xué)額匯報(bào)。
    3、安全工作匯報(bào)。
    第二周:(9/7-9/11)。
    1、幼兒活動:把歌聲獻(xiàn)給老師,祝老師節(jié)日快樂。
    2、安全工作匯報(bào)。
    第三周:(9/14-9/18)。
    2、各班幼兒測體重。
    3、安全工作匯報(bào)。
    4、幼兒活動:發(fā)放幼兒興趣組活動意向表,統(tǒng)計(jì)興趣組活動人數(shù)。
    第四周:(9/21-9/25)。
    1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。
    2、安全工作匯報(bào)。
    3、討論迎“國慶”的活動方案。
    4、幼兒活動:休閑活動開始。
    1、做好國慶假幼兒安全教育工作。
    2、安全工作匯報(bào)。
    1、年級組活動:討論家長會方案。
    2、研討:大班組好課活動。
    3、安全工作匯報(bào)。
    2、安全工作匯報(bào)。
    1、主題環(huán)境及時(shí)整理、存檔。
    2、幼兒活動:中大班幼兒繪畫比賽。
    3、年級組活動:安全工作的研討。
    4、安全工作匯報(bào)。
    第十周:(11/2-11/6)。
    1、大班幼兒活動:“小螢星”小合唱比賽。
    2、安全工作匯報(bào)。
    十一周:(11/9-11/13)。
    1、中班幼兒活動:幼兒故事表演。
    2、安全工作匯報(bào)。
    3、年級組活動:討論如何上好好課。
    1、小班幼兒活動:兒歌朗誦比賽。
    2、觀摩各班主題環(huán)境、調(diào)整、豐富。
    學(xué)生會本月工作計(jì)劃篇十八
     定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃.我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個工作計(jì)劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.來看下小編為大家?guī)淼谋驹鹿ぷ饔?jì)劃怎么寫:
     一.指導(dǎo)思想
     樹立“素質(zhì)教育、德育為先”的教育思想,堅(jiān)持從我校的實(shí)際出發(fā)、從班情出發(fā),遵循學(xué)生的身心發(fā)展要求,以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)為重點(diǎn)。
     以“四清”體制為主要依據(jù),努力開創(chuàng)德育工作的新局面。
     二.加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
     1.安排班級活動
     根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動。
     活動要加強(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
     活動之前要制定好計(jì)劃,明確活動要求,設(shè)計(jì)好活動并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。
     班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班隊(duì)活動、校園文化活動、社會實(shí)踐活動等,友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動。
     2.營造向上氛圍
     根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
     (1)制定班級公約、班風(fēng),,創(chuàng)作班歌等。
     (2)布置教室環(huán)境。
     如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
     (3)讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。
     培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。
     3.指導(dǎo)培養(yǎng)班干部
     班級小干部是班主任的左右手。
     要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。
     力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的`輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
     三、班級考核評比
     1.加強(qiáng)常規(guī)檢查評比
     在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》,并繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結(jié)果。
     班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動、科學(xué)、民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。
     同時(shí)認(rèn)真抓好班隊(duì)課、夕會課等,并經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的班隊(duì)活動,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。
     2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評比。
     與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補(bǔ)差人員和時(shí)間,朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。
     四、針對特殊學(xué)生,開展特殊教育
     1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。
     2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。
     3.針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班,由退管會的老師和學(xué)校有關(guān)老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
     4.開展幫困助困活動。
     學(xué)校設(shè)立愛心基金,通過“結(jié)對助困”等活動,從生活、學(xué)習(xí)等方面對貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。
     五、活動安排
     9月開學(xué)教育制定計(jì)劃“弘揚(yáng)民族精神”主題教育成立班委會
     10月“愛國主義”教育月家校聯(lián)系
     11月法制教育月“法在心中”法律知識競賽家長會
     12月環(huán)保教育月節(jié)儉教育環(huán)保教育
     1月期終考試寒假工作工作總結(jié)
     作為一名體育教師,在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績提上去,要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),把良好的身體鍛煉好,讓他們健康的成長。
     為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo),特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃:
     一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
     全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術(shù)教育為特色,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。
     培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念,樹立集體主義榮譽(yù)感,培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個性,提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ)。
     二、教學(xué)措施
     1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動中,以健康第一為指導(dǎo)思想,配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測定,關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
     2、積極鼓勵學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣,努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
     3、本學(xué)期關(guān)注起始年級學(xué)生行為習(xí)慣,思想品德狀況,學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
     4、要不斷加強(qiáng)對教學(xué)教材的研究,重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。
     從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開始。
     5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
     6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào),利用一些休息時(shí)間,包括中午、放學(xué)后等時(shí)間,組織年級間和班間的體育競賽,促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體,激勵學(xué)生為班級爭光,培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
     7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作,認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,各班進(jìn)出場線路有序、隊(duì)伍整齊。
     8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級的體鍛課,盡量多開展學(xué)生感興趣,鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動,滿足學(xué)生體育活動需求。
     三、工作任務(wù)及要求
     1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練,有效提高運(yùn)動技能和競賽水平。
     長期堅(jiān)持運(yùn)動隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動興趣和技能的基本手段。
     業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,能使運(yùn)動員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,能推動學(xué)校體育的發(fā)展,能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,競賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,競賽能展現(xiàn)運(yùn)動員的體育才能。
     因此,必須抓緊抓好運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練。
     2、抓好“兩課兩操一活動”,增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念,有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
     “兩課兩操一活動”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。
     因此,首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材,努力提高業(yè)務(wù)水平,做到寫好學(xué)期計(jì)劃、授課教案,多花時(shí)間備課,不打無準(zhǔn)備之仗,向四十分鐘要質(zhì)量,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
     要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材,督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉,全面提高身體素質(zhì)。
     3、抓好《體質(zhì)健康》工作,注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
     推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作,目前我校沒有按上級部門要求配備相關(guān)器材,但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的,對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,更談不上對新教材的研究,更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。
     因此,本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重領(lǐng)會新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,探索適合我校學(xué)生身體生長發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長之路。
     相信只要通過我的認(rèn)真努力工作,學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去,我相信在我不懈的努力下,學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去,讓他們的學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
     當(dāng)好一個體育教師其實(shí)并不難,難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度,要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好,讓每一個學(xué)生都能夠健康成長,實(shí)現(xiàn)自己做為一個體育教師的責(zé)任!