醫(yī)院新發(fā)展演講稿(匯總20篇)

字號(hào):

    在演講稿中,必須清晰地陳述主題,并通過(guò)有力的論據(jù)來(lái)支持和論證觀點(diǎn)。在撰寫(xiě)演講稿時(shí),可以使用適當(dāng)?shù)囊浴⒐适禄蚶觼?lái)吸引聽(tīng)眾的注意力和興趣。通過(guò)閱讀這些演講范例,可以了解到如何有效組織演講結(jié)構(gòu)和選用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    今天我演講的題目是《充滿愛(ài)的家園》。
    作為醫(yī)護(hù)戰(zhàn)線上的一員,雖然我們的工作既平凡又普通,可是它卻和千百萬(wàn)人的幸福緊密相連,雖然我們的工作既辛苦又勞累,可是它卻和千百萬(wàn)人的命運(yùn)息息相關(guān)。
    就像一位老護(hù)士說(shuō)的那樣,職業(yè)沒(méi)有貴賤高低,平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī),只有辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角,盡管青春在燃燒中消盡,但我們白衣天使的愛(ài)依舊,奉獻(xiàn)依舊!
    我們科室曾經(jīng)有一件這樣的事情,那是一位突發(fā)心臟疾病的患者,夜班護(hù)士接班后詢問(wèn)患者,發(fā)現(xiàn)患者家在郊區(qū),來(lái)市區(qū)辦事,因突發(fā)疾病,不得已來(lái)我院急診就診。該患者無(wú)人陪伴,由于一直輸液錯(cuò)過(guò)了晚餐時(shí)間;值班護(hù)士韓老師得知情況后立即匆匆趕到醫(yī)院外面的餐飲部,為患者買來(lái)了熱騰騰的飯菜,患者雙手接著盒飯連忙說(shuō)“謝謝,太謝謝您了”并馬上拿出錢(qián)要給韓老師,可韓老師卻說(shuō):不用了,我們職工有飯票,沒(méi)有花幾塊錢(qián),您趕快趁熱吃吧!有什么需要一定找我們?!?BR>    像上面的事情,我們科室每天都在發(fā)生,舉不勝舉,數(shù)不勝數(shù)。有一天,我們?cè)谕庾呃龋匆?jiàn)一位剛剛還沒(méi)有開(kāi)始輸液的老大娘,提著大水杯,步履蹣跚的去水房打水;于是我科的一名護(hù)士很自然接過(guò)老人的水杯,接完水后把老人送回輸液房間,這本是一件再普通不過(guò)的小事,然而,就是這樣一件小事,一下子把醫(yī)院和患者的心拉近了。在與老人的交談中得知,她的家在農(nóng)村,現(xiàn)在在市里幫兒子照看孩子,兒子兒媳沒(méi)時(shí)間來(lái)陪伴,而且對(duì)所患的支氣管炎能不能治好還憂心忡忡。得知這一切,科主任,護(hù)士長(zhǎng)立即商量給老大娘調(diào)換了床位,安排到離水房最近的位置,并且要求護(hù)理人員勤巡視,及時(shí)滿足老大娘的生活需要;他們安慰老人說(shuō):“您安心養(yǎng)治病吧,您的病現(xiàn)在治療還及時(shí),只要您積極配合,過(guò)不了幾天就好啦?!苯?jīng)過(guò)幾天的照顧和輸液,這位老人終于不再咳嗽氣喘了。最后一次輸液結(jié)束之后,她來(lái)到醫(yī)護(hù)辦公室激動(dòng)地說(shuō):“謝謝您,謝謝你們的關(guān)心和照顧,我要出院了,歡迎你們?nèi)ノ壹易隹停梢欢ㄒグ?!”老人不停地說(shuō)著謝謝,這位純樸的老人不會(huì)用豪言壯語(yǔ)去贊美,她只是用自己的方式來(lái)表達(dá)感激之情,用純樸的微笑來(lái)抒發(fā)內(nèi)心的情感。我們就是這樣用自己的真情與溫暖在患者心中搭起了一座座友情的橋。
    是??!在這個(gè)充滿愛(ài)的大家庭里,如果你沒(méi)有親眼看到,就不知道醫(yī)護(hù)人員職業(yè)生涯中那些平凡又感人的故事;如果你沒(méi)有親身經(jīng)歷,就不知道醫(yī)護(hù)人員職業(yè)生涯中那些苦與樂(lè)。她們處處為患者著想,以減輕患者的痛苦為己任,忘我工作,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔。
    朋友們,如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹(shù),我們則是與樹(shù)干息脈相連的片片綠葉;如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。醫(yī)院是我們共同家園,需要每個(gè)人用心去播種,用愛(ài)去灌溉,營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立完美的醫(yī)護(hù)形象,服務(wù)于一方百姓。
    讓我們共同攜手為人民的健康事業(yè),為醫(yī)院的美好明天做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
    大家好!
    我是來(lái)自骨科的xxx。我今天演講的題目是:愛(ài)崗敬業(yè),建設(shè)美好三醫(yī)院。
    其次愛(ài)崗敬業(yè)要精益求精,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果就會(huì)謬之千里,對(duì)我們而言,一個(gè)小小的疏忽大意就可能影響患者的身體健康和生命安全,一次小小的失誤就可能影響我們醫(yī)院的社會(huì)效益和整體形象,今天的三醫(yī)院,從細(xì)處入手、科學(xué)決策,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理,各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績(jī)。事實(shí)證明,細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,精細(xì)是致勝的法寶,如果我們?nèi)巳硕甲⒁饧?xì)節(jié),就能成就三醫(yī)院燦爛輝煌的明天。
    作為一名三醫(yī)人,面對(duì)患者渴求的目光,我們義無(wú)反顧;面對(duì)工作的一貫平凡,我們?nèi)蝿谌卧?;面?duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),我們責(zé)無(wú)旁貸。
    損害醫(yī)院形象,影響到醫(yī)院的發(fā)展。我們時(shí)時(shí)處處都要想著我們是醫(yī)院的主人。熱愛(ài)三醫(yī)院,要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德,以救死扶傷為榮、以玩忽職守為恥,自覺(jué)弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),真正把三醫(yī)院當(dāng)成自己的家,珍惜它、愛(ài)護(hù)它、建設(shè)它,才能讓三醫(yī)院的明天更加美好。
    謝謝大家。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
    大家好!今天很榮幸能夠站在這樣的演講臺(tái)上。
    一個(gè)國(guó)家能夠給予國(guó)民,特別是給予青年以夢(mèng)想,讓夢(mèng)想來(lái)引領(lǐng)青年方向,用夢(mèng)想去凝聚民族精神,是這個(gè)國(guó)家能力和發(fā)展自信的標(biāo)志。今天,中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)摗爸袊?guó)夢(mèng)”,體現(xiàn)的是對(duì)民族復(fù)興、國(guó)家發(fā)展和改革前行的自信。中國(guó)人談?wù)摗爸袊?guó)夢(mèng)”,體現(xiàn)的是一種對(duì)生活和未來(lái)的自信。而我,作為一名在xx分院工作十年的護(hù)士,在此之前,我不敢進(jìn)主任辦公室溝通工作,不敢在班組學(xué)習(xí)中發(fā)言,我的普通話不好,可今天,我也來(lái)了,和大家一起談?wù)摗爸袊?guó)夢(mèng)”,大聲說(shuō)出我心中的夢(mèng),首先,我想說(shuō),是夢(mèng)想給了一直平凡的我,一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo),一份難得的自信。
    “中國(guó)夢(mèng)”就包含著自上而下的這份自信。一個(gè)落后挨打的民族,是沒(méi)有資格談?wù)搲?mèng)想的;一個(gè)還沒(méi)有找到發(fā)展方向的國(guó)家,也沒(méi)有能力談?wù)搲?mèng)想;一個(gè)讓多數(shù)人沒(méi)有受益感的政黨,人們生活在貧困和不公之中,當(dāng)然不敢、不愿、也不會(huì)有夢(mèng)想。民族復(fù)興的偉業(yè),改革開(kāi)放的大業(yè),國(guó)家發(fā)展的愿景,讓中國(guó)人站起來(lái)和富起來(lái),就是為了讓國(guó)民,特別是年輕人有資格做夢(mèng),為了讓國(guó)家有能力兌現(xiàn)關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的承諾。
    祖國(guó)強(qiáng)大,我們才有自信,力爭(zhēng)成為世界一流企業(yè),以堅(jiān)韌不拔、超越自我的精神來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企報(bào)國(guó)!
    醫(yī)院強(qiáng)大,我們才有自信,以一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的環(huán)境、一流的服務(wù),成為現(xiàn)代化一流醫(yī)院,厚德精術(shù),篤行濟(jì)世。
    作為醫(yī)院的一員,我看到了我們的醫(yī)院在追求夢(mèng)想路上翻天覆地的巨大變化,由從前的幾座低矮的樓房到如今的現(xiàn)代化多功能綜合性大樓;由從前的屈指可數(shù)幾臺(tái)普通診療設(shè)備到如今醫(yī)院高科技診療設(shè)備和數(shù)字化運(yùn)行體系;由從前的常見(jiàn)病普通診療到如今的高精尖技術(shù)創(chuàng)新;醫(yī)院由名不經(jīng)傳的企業(yè)醫(yī)院逐漸成為內(nèi)蒙古地區(qū)領(lǐng)軍醫(yī)院,并在全國(guó)頗有盛名。作為醫(yī)院的一員,我由衷的驕傲和自豪。
    關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的討論,開(kāi)啟了豐富的可能性,讓人欣喜,特別是讓像我一樣的年輕人欣喜。欣喜之余,更多的是一種責(zé)任感和使命感。歷史告訴我們,每個(gè)人的前途命運(yùn)都與國(guó)家和民族的前途命運(yùn)緊密相連。中華民族是一個(gè)命運(yùn)共同體,只有民族、國(guó)家實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。同樣,只有每個(gè)人都拿出實(shí)干的精神和勁頭,干好“自己的那一份”,“中國(guó)夢(mèng)”才夠美麗,夠堅(jiān)實(shí)。作為一名包鋼人、一名醫(yī)院人,我們每個(gè)人也都有期待,都有自己的夢(mèng)。我相信,我們每一份追求夢(mèng)想的力量,聚合在一起,就是我們的醫(yī)院夢(mèng),我的夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)。
    作為xx分院的一名護(hù)士,我雖然普通、平凡,但我也有我的夢(mèng),我想在此表述我的夢(mèng),我的中國(guó)夢(mèng):希望祖國(guó)強(qiáng)大,希望醫(yī)院都能實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展,我們xx分院的未來(lái)會(huì)越來(lái)越好;希望醫(yī)院能夠早日回歸到救死扶傷的單純本真,醫(yī)務(wù)人員不會(huì)為每月的生計(jì)而困惑和奔波,醫(yī)患關(guān)系不再是劍拔弩張,年輕的生命不會(huì)再無(wú)故的逝去。我會(huì)像全國(guó)護(hù)理競(jìng)賽第一名的護(hù)士長(zhǎng)王xx一樣,努力去爭(zhēng)取驕人的成績(jī),我也會(huì)像身邊許多的平凡人一樣,認(rèn)真、用心的做好本職工作,勤勤懇懇,默默地耕耘在基層一線,把xx分院當(dāng)家一樣守護(hù)著,把患者當(dāng)家人一樣守護(hù)著。為xx醫(yī)院早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化一流醫(yī)院的偉大目標(biāo)盡一份心,盡一份力。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我自xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年,在這10余年近4千多個(gè)日子里,我有機(jī)會(huì)見(jiàn)證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,其中包括許多從無(wú)到有,從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過(guò)程,強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
    記得初到醫(yī)院,當(dāng)時(shí)被分配在婦產(chǎn)科。最開(kāi)始每天病號(hào)最多也就是6-8人,獎(jiǎng)金也不高,印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動(dòng)手卷。這讓當(dāng)時(shí)的我很驚訝。幾個(gè)月后,醫(yī)院建立了新的住院樓,婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展,住院患者也逐漸增多,工作也逐漸忙綠。每天清晨,從睜開(kāi)眼睛開(kāi)始,就不知道有什么事情在等待著你做,比如在熟睡的夜晚,突然電話響起,說(shuō)急診剖腹產(chǎn);比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時(shí),急診宮外孕需要加班。當(dāng)時(shí)的我,作為年輕人,我既有過(guò)“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時(shí)的感嘆”,也有過(guò)“自暴自棄、盲目盲從、無(wú)所作為的迷惘”。但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨,周圍同事工作也勤勉認(rèn)真,讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實(shí),誠(chéng)信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。xx年,醫(yī)院投資成立了健康管理中心,我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下,我們共同見(jiàn)證了科室的發(fā)展歷程:如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無(wú)到有;體檢協(xié)議的單位由少到多;體檢客戶對(duì)我們的體檢檢查工作,態(tài)度由懷疑到相信到肯定,到最后與我們成為朋友。這樣的過(guò)程我們內(nèi)心都是無(wú)比幸福的!
    這十年期間,醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個(gè)家。如今我們?cè)跒獒t(yī)院努力工作的同時(shí),醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如:為滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)要求,醫(yī)院本著“以人為本,以患者為中心”的宗旨,以患者的角度出發(fā),換位思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量;為了給患者一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門(mén)診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃,更新了電梯、改造了水電線路;為了提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),加大了監(jiān)督制約力度;為了提高醫(yī)療水平先后投資購(gòu)買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器;為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價(jià)格,對(duì)航天局內(nèi)部所有居民實(shí)施職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)優(yōu)惠措施,對(duì)外實(shí)施所有患者周六免門(mén)診掛號(hào)費(fèi)以及檢查項(xiàng)目6折優(yōu)惠的惠民措施,深受大家好評(píng)。
    醫(yī)院是個(gè)“大家庭”,需要我們用心呵護(hù)她的一點(diǎn)一滴;更需要我們發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過(guò)了10年,以后還會(huì)共同走過(guò)20年、30年、甚至更長(zhǎng)。雖然我沒(méi)有感動(dòng)天地的豪言壯語(yǔ),但我卻擁有平凡的崗位,平凡的“家”。我愛(ài)我的醫(yī)院,愛(ài)我這個(gè)溫馨的港灣、溫馨的“家”!
    如今醫(yī)院以往的成績(jī)令人欣喜,但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作新一代航天人,傳承艱苦奮斗樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任,頑強(qiáng)拼搏不斷競(jìng)?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。追憶往昔,我們珍惜榮譽(yù)、汲取養(yǎng)分;展望未來(lái),我們鼓足干勁。讓我們攜起手來(lái),努力工作勤奮學(xué)習(xí),讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒;讓我們超越夢(mèng)想共創(chuàng)輝煌!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
    醫(yī)院是一個(gè)不平凡的醫(yī)院,其前身是美國(guó)人經(jīng)營(yíng)的傳教醫(yī)院,解放后的醫(yī)院煥然一新,尤其經(jīng)過(guò)幾代人的建設(shè),如今的實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,進(jìn)入我們這座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院,放眼望去,這里綠意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、空氣清新,自己也瞬間融入到這個(gè)花園里。綠在院中,院在綠中,將一份清澈滋潤(rùn)和浸透著每個(gè)融入醫(yī)院的人的心靈。綠意中突起一座座氣勢(shì)恢宏的門(mén)診樓和住院樓,偉岸而凝重。在藍(lán)天和白云的簇?fù)硐?,象明珠般閃爍在魯中大地上。這就是我們的醫(yī)院,一座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院。這是一個(gè)擁有深厚底蘊(yùn)的醫(yī)院,是全中國(guó)為數(shù)不多的百歲醫(yī)院,百年的積累,百年的精髓。這也是一個(gè)有著光輝歲月的醫(yī)院,多年來(lái)醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。醫(yī)院規(guī)模、儀器設(shè)備、技術(shù)水平不斷地?cái)U(kuò)大、充實(shí)和提高,醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、社會(huì)衛(wèi)生都做出顯著成績(jī)。尤其教學(xué)工作,在學(xué)以致用,醫(yī)教結(jié)合,系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)下,為衛(wèi)生系統(tǒng)輸送各類衛(wèi)生技術(shù)人才。在它的院史里,記載著一枚枚閃爍的勛章?;ㄩ_(kāi)花落130載,年光彈指一揮間。130年的風(fēng)雨兼程見(jiàn)證了我們醫(yī)院的興衰與崢嶸。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,尤其是一名白衣天使,我以自己能在這樣的氛圍中工作而驕傲。
    又是一年的院慶,風(fēng)雨一個(gè)多世紀(jì),彈指一揮間。新的一年,迎來(lái)她130歲的華誕。我父母是醫(yī)院的職工,從小在院里長(zhǎng)大,讓我想起20年前的今天,當(dāng)她110歲生日的時(shí)候,我還是一個(gè)孩子,和大院的孩子一起拿著花環(huán)和花束在醫(yī)院大門(mén)口迎接外賓。那時(shí)的我,心中充滿著異常沸騰的血液。也就在那時(shí),在我幼小的心靈中淺淺的埋下一絲對(duì)她的親切。歲月在無(wú)聲中邁出了二十年,醫(yī)院在變,我也在變,在人生道路選擇時(shí)刻我選擇了護(hù)理專業(yè),并最終成為一名護(hù)士,而且有幸成為我們醫(yī)院的一名職工。感嘆這二十年,幼時(shí)的很多情形依然很清晰。當(dāng)年四層樓的門(mén)診樓是全院最高的海拔,而作為主要工作區(qū)得外科樓和內(nèi)科樓也都是三層,其余的幾乎全是是平房。而之后的變化,卻可以用風(fēng)馳電掣來(lái)形容:1998年14層的病房大樓拔地而起,設(shè)施更新很多;2002年8層的新門(mén)診大樓正式啟用,每個(gè)診區(qū)都設(shè)制了叫號(hào)等待區(qū),墻上的大屏幕也滾動(dòng)宣傳著衛(wèi)生常識(shí),每層都設(shè)有護(hù)士導(dǎo)診。全院職工的醫(yī)務(wù)水平也有了顯著提高,隨著大量高素質(zhì)人員引入的同時(shí),全院職工的數(shù)量也發(fā)生翻番,從全院職工1200人,到現(xiàn)在的在職人員2000人,床位數(shù)也從過(guò)去的850張翻了近一倍。醫(yī)院不斷更新理念,科學(xué)規(guī)劃,努力打造人民滿意醫(yī)院。新的世紀(jì),醫(yī)院建設(shè)的腳步在大踏步向前,她的影響力也在魯中大地上聞名遐邇,并成為很多縣市地區(qū)醫(yī)院的上級(jí)醫(yī)院。
    斗轉(zhuǎn)星移,寒來(lái)暑往,如今的我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了幾個(gè)年頭。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過(guò)了清純的少女時(shí)代;從血淋淋的傷口邊我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚,多少個(gè)日日夜夜,在這個(gè)非常熟悉的環(huán)境中,在寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋,尋找曾走過(guò)的痕跡。
    我們的工作有時(shí)顯得太普通,普通的許多人都忘記了這是個(gè)職業(yè)。我們的工作看起來(lái)有些瑣碎,瑣碎的好象自己什么也沒(méi)做。當(dāng)無(wú)數(shù)人進(jìn)入甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),是我們還穿梭在各個(gè)病房之間;當(dāng)人們舉家團(tuán)圓的歡慶時(shí)刻,是我們還默默地忙碌在工作崗位上;當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時(shí),又是我們用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長(zhǎng)城。工作的辛苦,所以許多人都不愿從事這個(gè)職業(yè)。但正是我們這些普通付出的醫(yī)務(wù)工作者,依靠奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情的同事。換來(lái)的是千家萬(wàn)戶的幸福,是健康擁有者的安詳。也換來(lái)了人們對(duì)我們醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的肯定和我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的信賴。
    現(xiàn)在全社會(huì)在提倡在構(gòu)建和諧醫(yī)療,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè),采取有力舉措力保醫(yī)患關(guān)系的和諧統(tǒng)一性。我們醫(yī)院認(rèn)識(shí)到:創(chuàng)建和諧醫(yī)院不僅是我們醫(yī)院發(fā)展的需要,也是公眾在新時(shí)期對(duì)醫(yī)院提出的新要求,其實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持“以人為本,一切以病人為中心,一切為了病人,為了病人的一切”。所以醫(yī)院在營(yíng)造人性化服務(wù)氛圍,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和態(tài)度,平等對(duì)待和尊重每一位患者方面非常重視。比如在服務(wù)窗口建設(shè)方面,寬敞的門(mén)診大廳內(nèi),導(dǎo)診護(hù)士熱情禮貌地為病人提供導(dǎo)診服務(wù),每一層都能看到她們甜美的笑容和輕盈的身影,他們不知走了多少路,不知做了多少解答,有的嗓子都啞了,甚至累出了病,但第二天依然帶著微笑帶著飽滿的熱情穿梭在各樓層人流中。雖然他們肩上沒(méi)有一官半職,但他們卻是在人性化服務(wù)中走在前面的人。
    站在這個(gè)演講臺(tái)上,我心潮澎湃
    我驕傲,因?yàn)槲沂且幻人婪鰝陌滓绿焓梗?BR>    我榮幸,因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!
    我自豪,因?yàn)樵谖业纳磉?,有無(wú)數(shù)甘于在平凡的醫(yī)務(wù)工作崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人!
    真是這些平凡的崗位上的勤勞工作,為我們的醫(yī)院的明天不斷注入新的活力。
    親愛(ài)的醫(yī)院,我,一名普通的護(hù)士,謹(jǐn)呈上我對(duì)您崇高的敬意。請(qǐng)接收我為您準(zhǔn)備的一份祝福吧,祝您生日快樂(lè)。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇六
    尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我自20xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年,在這10余年近4千多個(gè)日子里,我有機(jī)會(huì)見(jiàn)證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,其中包括許多從無(wú)到有,從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過(guò)程,強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
    記得初到醫(yī)院,當(dāng)時(shí)被分配在婦產(chǎn)科。最開(kāi)始每天病號(hào)最多也就是6—8人,獎(jiǎng)金也不高,印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動(dòng)手卷。這讓當(dāng)時(shí)的我很驚訝。幾個(gè)月后,醫(yī)院建立了新的住院樓,婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展,住院患者也逐漸增多,工作也逐漸忙綠。每天清晨,從睜開(kāi)眼睛開(kāi)始,就不知道有什么事情在等待著你做,比如在熟睡的夜晚,突然電話響起,說(shuō)急診剖腹產(chǎn);比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時(shí),急診宮外孕需要加班;比如??這樣的事情太多了。當(dāng)時(shí)的我,作為年輕人,我既有過(guò)“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時(shí)的感嘆”,也有過(guò)“自暴自棄、盲目盲從、無(wú)所作為的迷惘”。但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨,周圍同事工作也勤勉認(rèn)真,讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實(shí),誠(chéng)信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年,醫(yī)院投資成立了健康管理中心,我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下,我們共同見(jiàn)證了科室的發(fā)展歷程:如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無(wú)到有;體檢協(xié)議的單位由少到多;體檢客戶對(duì)我們的體檢檢查工作,態(tài)度由懷疑到相信到肯定,到最后與我們成為朋友。這樣的過(guò)程我們內(nèi)心都是無(wú)比幸福的!
    這十年期間,醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個(gè)家。如今我們?cè)跒獒t(yī)院努力工作的同時(shí),醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如:為滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)要求,醫(yī)院本著“以人為本,以患者為中心”的宗旨,以患者的角度出發(fā),換位思考,全面提高服務(wù)質(zhì)量;為了給患者一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門(mén)診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃,更新了電梯、改造了水電線路;為了提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),加大了監(jiān)督制約力度;為了提高醫(yī)療水平先后投資購(gòu)買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器;為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價(jià)格,對(duì)航天局內(nèi)部所有居民實(shí)施職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)優(yōu)惠措施,對(duì)外實(shí)施所有患者周六免門(mén)診掛號(hào)費(fèi)以及檢查項(xiàng)目6折優(yōu)惠的惠民措施,深受大家好評(píng)。
    醫(yī)院是個(gè)“大家庭”,需要我們用心呵護(hù)她的一點(diǎn)一滴;更需要我們發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過(guò)了10年,以后還會(huì)共同走過(guò)20年、30年、甚至更長(zhǎng)。雖然我沒(méi)有感動(dòng)天地的豪言壯語(yǔ),但我卻擁有平凡的崗位,平凡的“家”。我愛(ài)我的醫(yī)院,愛(ài)我這個(gè)溫馨的港灣、溫馨的“家”!
    如今醫(yī)院以往的成績(jī)令人欣喜,但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作為新一代航天人,傳承艱苦奮斗樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任,頑強(qiáng)拼搏不斷競(jìng)?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。
    追憶往昔,我們珍惜榮譽(yù)、汲取養(yǎng)分;展望未來(lái),我們鼓足干勁。讓我們攜起手來(lái),努力工作勤奮學(xué)習(xí),讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒;讓我們超越夢(mèng)想共創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇七
    今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子,從1995年開(kāi)始,一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上,組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù),我分三個(gè)部分做一個(gè)報(bào)告。
    第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問(wèn)題。
    第二是結(jié)合上海的實(shí)踐談?wù)勆虾cy行在治理方面的思考。
    第三是通過(guò)公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見(jiàn),供大家思考。
    談到城市商業(yè)銀行的治理,我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景,城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的,成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨(dú)立性的特征,即使城市商業(yè)銀行成立以后,一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨(dú)立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運(yùn)作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問(wèn)題,比如缺少統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則,內(nèi)部控制也是比較薄弱,從股權(quán)結(jié)構(gòu)看,從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報(bào)告顯示,國(guó)內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人投資者對(duì)城市商行的平均持股比重為23.7%,國(guó)有資本達(dá)到76.3%,股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷,一是控股股東占比過(guò)高,可能會(huì)引發(fā)控股股東對(duì)城市商業(yè)銀行的國(guó)度參與,二是大股東之間缺乏有效的制衡,三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
    從公司架構(gòu)看,城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會(huì)議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足,政府的干預(yù),內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時(shí)有發(fā)生,股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)還沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒(méi)有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則,還有一個(gè)突出的問(wèn)題是信息披露問(wèn)題,由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很,難以做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低,不利于城市商行公司治理水平提升等等。
    這系基本問(wèn)題怎么來(lái)解決?突破口在哪里?剛才洪佩麗局長(zhǎng)講的非常重要,從我們的認(rèn)識(shí)來(lái)看,下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會(huì)上的講話,從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會(huì)和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運(yùn)作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”,結(jié)合城商行在發(fā)展過(guò)程中的特點(diǎn),我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點(diǎn):
    一是公司的治理結(jié)構(gòu),就是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主體的組織架構(gòu),是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障,必須是真正的到位的設(shè)立。
    二是公司治理相關(guān)的制度安排,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運(yùn)作規(guī)則,董事會(huì)的權(quán)利義務(wù),以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。
    三是公司治理的機(jī)制,包括決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,建立科學(xué)高效的決策激勵(lì)約束機(jī)制,這是城商行公司治理的動(dòng)力和源泉。
    對(duì)城市商業(yè)銀行來(lái)講,強(qiáng)化法人體系在公司治理中具有特殊的意義,我們前面說(shuō)城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的,舉行明顯的分散性的特征,所以必須體現(xiàn)一級(jí)法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立,有99家城市信用社合并而成,建行之初也存在上面講的特征,不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營(yíng)運(yùn)安全,而且事實(shí)上也阻礙了有效的公司治理,因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強(qiáng)化一級(jí)法人作為公司治理的條件。
    其次我們?cè)僭旖M織體系和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化了垂直管理和節(jié)約化流程,體現(xiàn)了資金管理、營(yíng)運(yùn)、信貸的授權(quán)受信,使總行確定為全行的經(jīng)營(yíng)管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心,擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)全行經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性負(fù)權(quán)責(zé),分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開(kāi)展各自的.營(yíng)運(yùn)。
    第三,是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,確??傂袑?duì)分制機(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。
    通過(guò)強(qiáng)化一級(jí)法人體制建設(shè),為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識(shí),建立了一級(jí)法人、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)的管理體制,逐步向一級(jí)法人一體化管理的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ),因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三者之間,存在著密切的關(guān)系,只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu),保證公司良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。需要解決四個(gè)問(wèn)題:一是股權(quán)的制衡,避免某個(gè)股東對(duì)公司運(yùn)作的全面控制。二是價(jià)值驅(qū)動(dòng),激勵(lì)強(qiáng)大的股東發(fā)揮作用。三是價(jià)值取向,保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格,實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致。
    步提升了管理的水平。
    第三對(duì)新的股東,上海銀行非常注重他們的價(jià)值取向,盡量吸收價(jià)值取向一致的投資人入股,保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作,保證了股東目標(biāo)與銀行目標(biāo)一致性。
    在現(xiàn)代企業(yè)的制度上,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離,所有者與經(jīng)營(yíng)者形成了委托代理的關(guān)系,因此通過(guò)一定的制度安排,合理的配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的全力與責(zé)任關(guān)系,是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系需要解決的問(wèn)題是,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系,既要做到兩權(quán)分離,又要保證不會(huì)出現(xiàn)落空和錯(cuò)位。既要維護(hù)所有者的利益,又要維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的利益。
    在實(shí)踐中上海銀行充分認(rèn)識(shí)到正確處理兩者關(guān)系的重要性,上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對(duì)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了清晰的界定,確定了股東大會(huì)的權(quán)力地位。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的利益,在行長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營(yíng)者考核和分配問(wèn)題上都進(jìn)行了探索,建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者利益與企業(yè)利益掛鉤,完善了經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制,維護(hù)了雙方的利益。
    最后,是為了保證這種關(guān)系的鞏固,上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè),以公司法為依據(jù),以證監(jiān)會(huì)上市公司指引等一系列法規(guī)為基本,重新制訂了公司章程,進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營(yíng)者的獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的標(biāo)準(zhǔn),有效的保證了雙方權(quán)益、義務(wù)的落實(shí),實(shí)際上這就是明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層各自的職責(zé)、邊界。公司治理的核心問(wèn)題是要充分發(fā)揮三者之間的作用,在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),分別行駛決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),高級(jí)管理層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作,并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮董事會(huì)對(duì)重大問(wèn)題的決策監(jiān)視會(huì)有效監(jiān)督的作用,不斷提高高管層的管理水平,建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),在公司治理中處于核心的位置。
    我們首先是逐步的健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的管理架構(gòu),從這張圖上可以看到,20xx年起上海銀行在董事會(huì)下設(shè)了6個(gè)專門(mén)委員會(huì)監(jiān)事會(huì)下面也設(shè)了兩個(gè)專門(mén)委員會(huì),在行長(zhǎng)下面也設(shè)了五個(gè)專門(mén)委員會(huì),形成較為完善的治理架構(gòu),第二是進(jìn)一步完善議事程序,制訂了議事規(guī)則,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的秘書(shū)規(guī)律條例,保證了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的科學(xué)、規(guī)范、有序運(yùn)行,為董事會(huì)行駛職責(zé)提供了制度保障。第三,上海銀行對(duì)董事、監(jiān)事會(huì)資格的人選比較重視,在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門(mén)的支持幫助下,我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識(shí)的人士來(lái)?yè)?dān)任我行的董事和監(jiān)事,目前我們董事會(huì)的成員分別來(lái)自有財(cái)政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨(dú)立人士以及個(gè)人股東構(gòu)成的董事會(huì)成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨(dú)立董事各個(gè)層面戰(zhàn)爭(zhēng)。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。
    第四我們明確了戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,董事會(huì)作為上海銀行的決策機(jī)構(gòu),重要的人物就時(shí)負(fù)責(zé)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、研究,制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要,提出了在資本先導(dǎo)、差異化競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服務(wù)強(qiáng)化,維護(hù)股東投資者的利益,所以信息披露是公司治理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,也是具有推動(dòng)和保證作用。
    當(dāng)前除了上市銀行以外,一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動(dòng),如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系,上海銀行設(shè)立了獨(dú)立董事和外部監(jiān)事、聘請(qǐng)了按國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分別進(jìn)行的兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,同時(shí)根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算、儲(chǔ)蓄,建立了集中管理的內(nèi)部審計(jì)體系和督導(dǎo)員的制度。
    第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性,上海銀行在編制年報(bào)過(guò)程中執(zhí)行了更高的標(biāo)準(zhǔn),逐步明確了達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),從20xx年年報(bào)開(kāi)始,上海銀行信息披露不僅包括了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容,同時(shí)補(bǔ)充了證監(jiān)會(huì)信息披露的重要內(nèi)容。
    第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細(xì)化,除了披露工作治理的基本情況外,上海銀行還披露了決策體系、以及對(duì)高官人員考核激勵(lì)、約束機(jī)制的實(shí)施情況,病人把兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)的報(bào)告都全面披露,在媒體上也進(jìn)行了披露。
    隨著我國(guó)金融體系的深入,商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個(gè)重點(diǎn)下一步上海銀行將重點(diǎn)從以下幾各方面重點(diǎn)推進(jìn)。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例,二是進(jìn)一步明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高官層次之的職責(zé)邊界,形成有效的內(nèi)部控制體系,三是建立在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制,明確崗位職責(zé)和分責(zé)制,四是加強(qiáng)公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè),嚴(yán)格信息披露制度,發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)金融管理的約束制度,五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng),加強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
    我的演講就到這里,謝謝大家!
    主持人:下一位發(fā)言者是(李文泓),是北京銀監(jiān)會(huì)的官員,有請(qǐng)!
    們對(duì)于如何在我國(guó)銀行業(yè)規(guī)范的推進(jìn)金融創(chuàng)新的一些想法。
    剛才我已經(jīng)提到了,在我國(guó)的理論和學(xué)術(shù)界對(duì)資產(chǎn)證券化已經(jīng)進(jìn)行了很多年的討論,所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了,所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用,資產(chǎn)證券化這種結(jié)構(gòu)性的金融產(chǎn)品,實(shí)際上是把原來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者,實(shí)際上是把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,把沒(méi)有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效配置,所以風(fēng)險(xiǎn)的有效配置就能夠增強(qiáng)整個(gè)金融體系的穩(wěn)定性,提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎(chǔ)上的資產(chǎn)證券化,都包含了很重要的理念和思想,就是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風(fēng)險(xiǎn)的有效配置,這對(duì)提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
    第二個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹一下對(duì)資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),不論是否對(duì)資產(chǎn)證券化進(jìn)行了立法,這些國(guó)家的銀行監(jiān)管都針對(duì)資產(chǎn)證券化進(jìn)行了一系列的法規(guī),對(duì)資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管,為什么要監(jiān)管來(lái)源于對(duì)資產(chǎn)證券化存在的一個(gè)誤解,就是實(shí)施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實(shí)出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表中,其實(shí)在其他國(guó)家,在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期,也存在這種誤解,大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒(méi)有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)。在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面,各國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注三個(gè)方面的問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題就是風(fēng)險(xiǎn)是不是轉(zhuǎn)移了,保留了多少風(fēng)險(xiǎn)?第二個(gè)問(wèn)題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,參與的主體比較多,同一個(gè)機(jī)構(gòu)還可能擔(dān)當(dāng)多個(gè)角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強(qiáng),各國(guó)也比較關(guān)注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了有效的管理和控制,以及是否因?yàn)樗鼡?dān)當(dāng)了多種角色產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的控制。正因?yàn)殂y行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個(gè)方面的問(wèn)題,我們可以看到,大多數(shù)國(guó)家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容,也就是說(shuō)如果風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)轉(zhuǎn)移了,銀行就不需要計(jì)停資本,同時(shí)各國(guó)的監(jiān)管當(dāng)局也針對(duì)銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。
    剛才我已經(jīng)簡(jiǎn)單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過(guò)程,就是88年的資本協(xié)議基本上沒(méi)有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),直到90年代后期,一些監(jiān)管當(dāng)局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī),這些資本要求是比較簡(jiǎn)單零散的,缺乏風(fēng)險(xiǎn)的敏感性,差別也比較大,所以巴賽爾委員會(huì)在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個(gè)新的課題,成立了專門(mén)的工作組進(jìn)行了反復(fù)的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架,提出了統(tǒng)一的資本計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)框架,這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個(gè)框架的第二個(gè)特點(diǎn)就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),要求監(jiān)管者超過(guò)資產(chǎn)證券化的法律形式和會(huì)計(jì)處理方式來(lái)防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面,這部分風(fēng)險(xiǎn)雖然可以移到資產(chǎn)負(fù)債表以外了,并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移,所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會(huì)計(jì)的方式做出獨(dú)立的判斷。這個(gè)框架的第三個(gè)特點(diǎn)就是,巴賽爾委員會(huì)有一個(gè)非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧岢霾煌囊?,而是?duì)所有的決策提出了統(tǒng)一的要求,就是證券化統(tǒng)一暴露,通過(guò)引入這個(gè)概念對(duì)銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)事承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就是說(shuō)你在整個(gè)交易過(guò)程中,是服務(wù)機(jī)構(gòu)、還是投資機(jī)構(gòu)也好,只要形成了風(fēng)險(xiǎn)暴露,你就要計(jì)提資本。
    簡(jiǎn)單的總結(jié)一下,我們可以看到,如果在銀行保留的風(fēng)險(xiǎn)的情況下,如果還對(duì)她免除了資本的要求,就可以造成對(duì)銀行資本充足力的高估,而時(shí)我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結(jié)構(gòu)來(lái)分析和判斷銀行承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的資本要求,但是資本和稅收一樣可以構(gòu)成銀行的成本,這種監(jiān)管要求會(huì)形成一種激勵(lì)機(jī)制,所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時(shí)候就需要提供非常好的激勵(lì)機(jī)制,因?yàn)榻衲曩Y產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對(duì)資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問(wèn)題進(jìn)行了比較廣泛的研究,我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國(guó)對(duì)資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)進(jìn)行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點(diǎn),我們對(duì)這個(gè)辦法的目標(biāo)定位是在有關(guān)的法律行政法規(guī)比如說(shuō)民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管業(yè)務(wù)的法規(guī),這個(gè)和資產(chǎn)證券化的專門(mén)立法是不一樣的,專門(mén)立法解決的問(wèn)題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交易流程,而前面我也已經(jīng)提到了,銀行監(jiān)管者所關(guān)心的是在這個(gè)交易中,銀行到底承擔(dān)著哪些風(fēng)險(xiǎn),是不是進(jìn)行了有效的管理核計(jì)提了相應(yīng)的資本,所以視角是不一樣的,目標(biāo)和解決的問(wèn)題也是不一樣的。
    在整個(gè)監(jiān)管辦法一共有七章,最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容,我剛才提到了,目前只有少數(shù)國(guó)家和地區(qū)還對(duì)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。
    同時(shí)我們對(duì)資產(chǎn)證券化的各個(gè)交易主體,首先是規(guī)定了一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,也分別對(duì)各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隔離的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)揭示的問(wèn)題。所以我們要求各個(gè)參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔(dān)哪些責(zé)任和業(yè)務(wù),以便于投資者充分的知曉和政策評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上做出理性的決策。
    第三個(gè)方面就是和其他國(guó)家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣,借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國(guó)的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國(guó)際通行做法中選擇了相對(duì)寬松的資本計(jì)算方法,即符合審慎監(jiān)管原則,也兼顧了我國(guó)商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
    我們整體的目標(biāo)就是通過(guò)
    這個(gè)資本監(jiān)管建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制,既要防止銀行簡(jiǎn)單的認(rèn)為資產(chǎn)證券化必然會(huì)降低資本要求,盲目的開(kāi)展業(yè)務(wù),不樂(lè)于促進(jìn)在我國(guó)銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
    監(jiān)管辦法的頒布實(shí)施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運(yùn)用,將是對(duì)我國(guó)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。另外在我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)面臨特殊的法律風(fēng)險(xiǎn),最理想的方式是首先要有一個(gè)資產(chǎn)證券化的立法。
    這個(gè)審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新,這個(gè)問(wèn)題的指出是具有很強(qiáng)的合理性,在國(guó)外的監(jiān)管當(dāng)局很少對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入,但是他們?yōu)槭裁床粚?duì)業(yè)務(wù)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入,就是國(guó)際的大銀行、先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部有一個(gè)非常嚴(yán)格的新業(yè)務(wù)的審批程序,他們要開(kāi)展新業(yè)務(wù)之前,內(nèi)部首先要對(duì)這個(gè)新業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行非常充分的分析和論證,各個(gè)相關(guān)的部門(mén)要對(duì)這個(gè)新業(yè)務(wù)審核以后,才能推出這項(xiàng)新業(yè)務(wù),而我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)感覺(jué)和內(nèi)部控制是比較薄弱的,還沒(méi)有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu),我們相信,隨著我國(guó)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強(qiáng),我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對(duì)新業(yè)務(wù)的控制。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇八
    黨的十六大報(bào)告已指出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),在貫徹落實(shí)十六大精神,市委、市政府提出了建設(shè)“大大連”的戰(zhàn)略思想。區(qū)委、區(qū)政府在“大大連”建設(shè)中率先提出基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū),這些都為我們街道的發(fā)展指明了方向。我個(gè)人來(lái)到街道時(shí)間不長(zhǎng),一些認(rèn)識(shí)和角度把握的不一定到位,對(duì)于解放思想也有著一點(diǎn)點(diǎn)的淺顯認(rèn)識(shí),要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),目前對(duì)街道工作來(lái)講必必須認(rèn)清兩點(diǎn),首先,必須進(jìn)一步解放思想,并在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識(shí),只有解放思想,我們才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),同樣只有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們才能凝聚智慧和力量,街道的發(fā)展才能穩(wěn)步前行。其次,應(yīng)以服務(wù)理念為先導(dǎo),在服務(wù)的過(guò)程中顯示著我們前行的過(guò)去,同時(shí),也引領(lǐng)著我們街道管理的未來(lái)。從宏觀方面講,我們街道、社區(qū)的服務(wù)工作向著規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方面健康的發(fā)展,但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。從微觀方面講,以穩(wěn)定為主線,解決困難群眾工作和生活問(wèn)題,仍顯現(xiàn)著我們服務(wù)方法和手段的滯后,按照十六大要求應(yīng)該是全方位的解決困難群眾的生活和就業(yè),充分發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)行的各種資源配置的基礎(chǔ)性作用,讓街道管理工作在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展上,樹(shù)立服務(wù)理念和在創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
    服務(wù)是現(xiàn)代政府乃至街道管理的本質(zhì)要求。是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的根本需要,它促進(jìn)著我們管理工作的進(jìn)一步提升,因此,街道應(yīng)該是為轄區(qū)百姓提供服務(wù)的行政,服務(wù)應(yīng)該是街道管理工作的基本職能。結(jié)合我國(guó)的國(guó)情思想真正的解放應(yīng)該是意識(shí)形態(tài)的`改變,在步入入世的時(shí)代,我們的管理職能應(yīng)更加清晰、手段更加便捷,就我們的創(chuàng)新而言,無(wú)外乎是行政管理工作向行政服務(wù)過(guò)渡,它體現(xiàn)著行政管理和服務(wù)更加廣泛的內(nèi)涵。長(zhǎng)期以來(lái),我們的行政一直是政府職能為中心的重管理、輕服務(wù)的控制型。街道中心工作是把小社會(huì)管住,把社會(huì)秩序、公民需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入自己設(shè)定的軌道內(nèi),而不是盡最大的限度為社會(huì)、為企業(yè)、為公民提供盡可能好的服務(wù)。因此,樹(shù)立服務(wù)的行政行為才是轉(zhuǎn)變職能錯(cuò)位的首要,以致于我們的服務(wù)才能結(jié)合公民需要,從社會(huì)公眾的利益出發(fā),怎樣方便群眾怎樣辦,才能使為人民服務(wù)不成為一句空話,使街道的形象不受到損害。
    現(xiàn)在我們既然明確提出了建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo),就需要在街道管理人員中樹(shù)立服務(wù)意識(shí),首先從簡(jiǎn)化辦事程序入手,盡可能廢除一些政策條件外的設(shè)制,消除不利于發(fā)展的障礙,每位管理工作者都必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到街道的職能是服務(wù)而非嚴(yán)格控制,我們的辦公人員要擺正位子,撲下身,為百姓辦實(shí)事做好事,真正做到無(wú)私奉獻(xiàn)、克己奉公,承擔(dān)起公眾服務(wù)者的角色。
    現(xiàn)今,我們已進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代,要提供好的服務(wù)是這個(gè)時(shí)代的要求,街道必須改進(jìn)現(xiàn)行的行政管理,不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。
    制度創(chuàng)新。變革以管理為中心的行政制度,建立起以服務(wù)為中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的職能,把街道行政職能有效的限定在處理公共事務(wù)的范疇內(nèi),讓街道更加發(fā)揮為社會(huì)公眾和企業(yè)的服務(wù)職能,使社會(huì)公眾和企業(yè)需要中介服務(wù)的問(wèn)題交給街道,以達(dá)到街道在服務(wù)上有充足的精力和能力,為社會(huì)提供更多更好的公共服務(wù)。
    手段創(chuàng)新。按照深化改革的原則要求,在建立“小政府、大服務(wù)”上,體現(xiàn)著效能和權(quán)責(zé)相統(tǒng)一,行政管理體制體現(xiàn)著廉潔高效、動(dòng)作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范。這樣,提高我們自身素質(zhì)便是手段創(chuàng)新的基點(diǎn),素質(zhì)的提高,才能使我們成為一支水平較高、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)態(tài)度良好的專業(yè)行政管理干部隊(duì)伍。
    機(jī)制創(chuàng)新。提高街道運(yùn)行機(jī)制的公開(kāi)性、透明度、法制性,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的政策,使政府的政策和工作信息化、公開(kāi)化、保持著連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    對(duì)我們街道來(lái)說(shuō),社會(huì)保障工作是我們的主要任務(wù),我們?cè)谧龅綐?shù)立服務(wù)理念,開(kāi)拓創(chuàng)新的同時(shí)應(yīng)多方開(kāi)展調(diào)查研究,探索適合本街道特點(diǎn)的社會(huì)保障工作,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇九
    服務(wù)是什么?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是值得我們深思的問(wèn)題。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī),趁著周末的空閑時(shí)間,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)??偟膩?lái)說(shuō),在我去過(guò)農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部。
    浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè)。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方建設(shè)”為己任,堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。
    營(yíng)業(yè)部坐落于貴陽(yáng)噴水池附近。雖然門(mén)口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,遠(yuǎn)看顯得雜亂無(wú)章,但走到網(wǎng)點(diǎn)前,門(mén)口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部,大廳十分寬敞,功能分區(qū)明顯。入目之處,左手邊有功能分區(qū)指示牌,右手邊是一排柜臺(tái)窗口,雖然前廳很大,在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,但并沒(méi)有因此感到一絲冷清,反而感受到一股溫暖的氣息,這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較足。從我一進(jìn)來(lái)后,在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),輕聲詢問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后,大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,為我指出需要填寫(xiě)的表格,并讓我出示身份證,在此期間,大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,在我填好之后,將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我,為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi)。到了柜臺(tái)前,右邊一角擺放著精心照料過(guò)的綠色植物,在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,賬號(hào)安全等提示語(yǔ);抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問(wèn)后得到耐心解答,被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風(fēng)。
    辦完卡后,在離開(kāi)前大堂經(jīng)理詢問(wèn)我有沒(méi)有微信,如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信號(hào),這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè),但當(dāng)我離開(kāi)前她都忘記向我提供宣傳單,這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。
    一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù),其實(shí)力我無(wú)法判斷,但就服務(wù)而言,從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
    我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),以“三優(yōu)兩滿意”(優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行)為載體,不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動(dòng),頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范。“擇其善者而從之,擇其不善者而改之”,了解他行的優(yōu)點(diǎn),明確認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題與不足,這對(duì)于我行提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,這一點(diǎn)和我行有著共通之處,我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn),相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    下午好!
    首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責(zé)”。那么,作為的一員,我這天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責(zé)”。
    在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來(lái),拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說(shuō):“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)“你們?cè)僭囋嚳??!睅仔值芏荚嚵耍l(shuí)也折不斷。
    父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)啊!故事講完了,怎樣樣?大家都聽(tīng)過(guò)吧????沒(méi)聽(tīng)過(guò),那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵……言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在發(fā)展中有一份職責(zé),有一份擔(dān)當(dāng)。
    可能很多人會(huì)覺(jué)得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢(qián)比我多,是該講些冠冕堂皇的職責(zé)啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)。但是,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說(shuō),不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的.職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎????同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒(méi)有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    其實(shí),發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。為我們帶給了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說(shuō)過(guò):你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō):給我個(gè)支點(diǎn),我能夠撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句:以為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!
    最后,我自編一句口號(hào)“各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌?!币愿兄x栽培,感謝緣分讓我們一齊歡聚在打工。謝謝大家!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十一
    牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,這是改革開(kāi)放以來(lái),黨在社會(huì)主義發(fā)展新時(shí)期新形勢(shì)下提出的價(jià)值導(dǎo)向。一個(gè)民族,一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有精神支柱就沒(méi)有靈魂,就會(huì)失去凝聚力和生命力。國(guó)家如此,醫(yī)院也是如此。我院在加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)方面提出了富有時(shí)代特征的醫(yī)院精神:“大愛(ài)無(wú)私、和諧奮進(jìn)”。
    作為醫(yī)院門(mén)急診科室,我們是治病救人的第一戰(zhàn)線。當(dāng)每一位病人帶著傷痛求助于我們醫(yī)護(hù)人員時(shí),他們就是將健康和生命的權(quán)利交給了我們,還有什么比人的健康和生命更寶貴呢?這是何等的信任?!醫(yī)者父母心,大醫(yī)精誠(chéng),仁者愛(ài)人,古往今來(lái),醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)就是救死扶傷, 8月2日昆山發(fā)生了特大燒傷事件,當(dāng)時(shí)血庫(kù)a型血緊缺,我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻(xiàn)血了。獻(xiàn)血后她還堅(jiān)持來(lái)上夜班,當(dāng)她面色蒼白的走進(jìn)辦公室,我們關(guān)心的詢問(wèn)她是不是生病了,她說(shuō)我沒(méi)事就是去獻(xiàn)了點(diǎn)血,我們說(shuō)林老師你剛獻(xiàn)完血怎么不申請(qǐng)休息一下,林老師說(shuō)“這個(gè)是我自愿去的,不是單位工作上的休息,我怎么好申請(qǐng)休息呢,再說(shuō),我們醫(yī)院有好幾個(gè)護(hù)士姐妹都上一線去了,她們才叫辛苦呢,我這點(diǎn)不算什么,只是盡我自己的一點(diǎn)綿薄之力吧。”平凡的語(yǔ)言透露著一顆金子般的心,正是由這樣無(wú)數(shù)顆赤誠(chéng)之心的白衣天使們相聚在一起,心往一處想,勁往一處使,在平凡的崗位上默默的無(wú)私奉獻(xiàn)。
    日復(fù)一日,年復(fù)一年,無(wú)數(shù)個(gè)不眠的夜晚,只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來(lái),面對(duì)細(xì)若游絲的生命,我們鎮(zhèn)靜自若,用嫻熟的技術(shù)穿刺,有條不紊的進(jìn)行心肺復(fù)蘇,插管,伴隨著急診室門(mén)外病人家屬焦急傷痛的哭聲,門(mén)里的我們一起一伏給病人無(wú)數(shù)次的心臟按壓,只要有一絲生的希望就不能放棄,這就是我們救死扶傷的職業(yè)操守,只要有一分使命我們就要勇于擔(dān)當(dāng),那就是對(duì)生命的尊重。
    “同胞共氣,家國(guó)所憑?!睔v史和現(xiàn)實(shí)告訴我們,團(tuán)結(jié)就是力量。醫(yī)院是一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員都是其中的一分子。只有我們?nèi)巳硕夹袆?dòng)起來(lái),獻(xiàn)出自己的一份力量,才能使病人欣慰,家屬滿意,才能贏得老百姓的口碑,才能更好地促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
    讓我們攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,全面踐行“大愛(ài)無(wú)私、和諧奮進(jìn)“的醫(yī)院精神;自強(qiáng)不息,立志成才,用無(wú)悔的青春創(chuàng)造閃亮的人生,與醫(yī)院共奮進(jìn),與時(shí)代共前行。大愛(ài)無(wú)私天地寬,胸懷大局鑄和諧,讓我們共同努力,用自己的行動(dòng)創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的護(hù)士姐妹們:
    大家好!
    在這陽(yáng)光明媚、初夏來(lái)臨的五月,我們迎來(lái)了第xx個(gè)"512"國(guó)際護(hù)士節(jié)。今天,當(dāng)我們又一次歡聚在自己的節(jié)日里,我相信每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著一股莫名的欣喜:因?yàn)槲覀兪前滓绿焓埂?BR>    作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)“秀才遇見(jiàn)兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!
    學(xué)生時(shí)代,當(dāng)我從書(shū)本中知道南丁格爾那天起,做一名護(hù)士就成了我心中永遠(yuǎn)的追求,現(xiàn)在,我如愿以償,我為自己自豪。今天,我演講的題目是“誰(shuí)是最美的人?”
    我的答案既不是古代風(fēng)華絕代的四大美人,也不是現(xiàn)代風(fēng)情萬(wàn)種的時(shí)尚女郎,而是把滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè),把愛(ài)心播撒到每一位患者心里的白衣天使。
    記得我們醫(yī)院曾經(jīng)收治過(guò)一位87歲右股骨骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,3天未解大便,口服通便藥及藥物塞肛處理仍然無(wú)效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬(wàn)分。我晚上查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),我確定病人因大便干結(jié)導(dǎo)至排便不暢,我二話沒(méi)說(shuō),馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,我揮揮手說(shuō)沒(méi)什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
    若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)的微笑最美”?我會(huì)毫不猶豫的回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時(shí),護(hù)士的一個(gè)微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
    有一件事讓我感動(dòng)至今,當(dāng)時(shí),我們醫(yī)院收治了一例氣管切開(kāi)病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每一天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。
    就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時(shí),忽然看到不能說(shuō)話的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒(méi)關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說(shuō)。當(dāng)她拔除氣管插管后,見(jiàn)到我說(shuō)的第一句話就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂郁與不安,微笑猶如一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
    若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)最美”?我會(huì)自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫(xiě)滿了簡(jiǎn)單而又平凡的愛(ài),打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?;在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個(gè)一個(gè)身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中的功績(jī),白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對(duì)人們用“白衣天使”來(lái)表達(dá)對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無(wú)愧!
    親愛(ài)的姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們理解了活著就是一種漂亮!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加漂亮。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上,展示護(hù)士新的風(fēng)采,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,當(dāng)前,市場(chǎng)越成熟,則愈趨于復(fù)雜和多變,競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事,謀發(fā)展則更見(jiàn)功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
    這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義,但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?是人才?是技術(shù)?是資源?還是資本?都不是,全部加起來(lái)也還不是。我認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,人才是可流動(dòng)的,技術(shù)遲早要被突破,資源是可分享的,資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的,因此說(shuō),創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    什么是技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過(guò)提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程,以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基儲(chǔ)技術(shù)是工具,把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào),技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒(méi)有搞清楚,錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念,是以技術(shù)為導(dǎo)向,追求高技術(shù)含量,高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,追求經(jīng)濟(jì)利益,追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒(méi)有切中市場(chǎng),就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
    觀念決定行動(dòng),思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),觀念存在于人腦之中,是無(wú)形的,但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題。
    首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)?,技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力,這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此,往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),任務(wù)就交給了技術(shù)部門(mén),其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力。可以這樣回答上述兩個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
    經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么,市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門(mén)和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,管理部門(mén)和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來(lái)進(jìn)行決策,屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候,先不談商業(yè)問(wèn)題,而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額,這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求??梢?jiàn),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)。
    管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性。
    而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心,要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制:
    1、技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面,沒(méi)有投入就不可能有創(chuàng)新,或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念,而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,沒(méi)有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。
    2、技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟,不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后,沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍,影響到每一個(gè)人的切身利益,形成約束力。
    3、技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才,使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng),造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
    總之,技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    社會(huì)和諧,是人們長(zhǎng)久以來(lái)的美好理想和愿望,我們xxxx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),長(zhǎng)久以來(lái)一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展,才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
    創(chuàng)新,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,它是一個(gè)民旅的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家,只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族,只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉,西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó),美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾·蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕,最根本的就是他通過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xxxx公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們xxxx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來(lái),敢于迎合時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新,保持與時(shí)代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
    國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
    現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了,員工隊(duì)伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了。看,機(jī)器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng),幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ),俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家?。?BR>    所有這一切都證明了我們xxxx公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
    一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的.成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
    在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
    朋友們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,樹(shù)立大局意識(shí),形成兄弟齊心其利斷金的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們xxxxxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
    社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說(shuō)的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲的是紅紅火火。
    朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來(lái),做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
    謝謝大家!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十五
    醫(yī)患和諧論壇的開(kāi)設(shè)是我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育系列活動(dòng)之一,也是我院加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè),控索構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的一次有益的嘗試。我院舉辦“醫(yī)患和諧你我他”論壇,旨在進(jìn)一步推進(jìn)職工的積業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)全院職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者理解醫(yī)療行業(yè)的非凡性,我們誠(chéng)摯的期盼,在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動(dòng)的平臺(tái);我們真心的渴望,醫(yī)患之間心與心的交流能夠成為現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)然,“以病人為中心,以人為本”的服務(wù)理念大家早已耳熟能詳,為了樹(shù)立良好的社會(huì)形象,我院不斷地在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)方面下著大力氣:比如,數(shù)年來(lái),我們堅(jiān)持每月深入病房,做好在院病人及出院病人的滿足度測(cè)評(píng)及跟蹤隨訪;我們堅(jiān)持對(duì)外科手術(shù)病人實(shí)行電話隨訪,讓病人在家中就能得到專業(yè)的醫(yī)療指導(dǎo);我們堅(jiān)持定期邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行暗訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;我們堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)糾紛投訴事件,認(rèn)真處理而決不流于形式;我們堅(jiān)持專心去珍惜每一位病員提出善意的批評(píng)或意見(jiàn),并且盡可能的付諸于行動(dòng)。辛勤的耕耘帶來(lái)的是豐碩的成果,多次寶山區(qū)衛(wèi)生局組織的`滿足度測(cè)評(píng)中我院位居榜首;上海市萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查中我院躋身前十位;上海市文明單位的評(píng)審中我院榮獲四連冠。但是,我們依然清醒的熟悉到,因?yàn)槲覀兩贁?shù)醫(yī)務(wù)員工的“生、冷、硬、頂”等服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致的各種投訴糾紛仍時(shí)有發(fā)生,病人寄希望而來(lái)帶失望而去的現(xiàn)象還屢屢出現(xiàn)。所以,今天,在這樣一個(gè)火熱的日子里,我們選擇了這樣一種熱情洋溢的方式,讓大家共同走上講壇,暢所欲言。今天演講交流的主要是我們的醫(yī)務(wù)工作者代表,他們將用他們自己的親身經(jīng)歷,以真摯的感情、生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的事例向大家講述醫(yī)患和諧的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),講述醫(yī)患溝通的重要性、方法與技巧,也講講我們醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)生涯中那些平凡但又感人的故事。我想在聽(tīng)了他們的演講之后大家一定會(huì)從心底產(chǎn)生一種震撼與共鳴,即醫(yī)生和患者是同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,我們醫(yī)療工作看似平凡的崗位背后卻蘊(yùn)藏著那么多的不平凡!使用權(quán)們大家在互動(dòng)中情感得到升華、心靈得到凈化!今天參加演講交流的還有我們的社會(huì)監(jiān)督員老朋友和長(zhǎng)期在我院就醫(yī)的病友代表,他們將從病家的角度為我們做出色的演講,在聽(tīng)了他們的演講之后,我相信大家都會(huì)有幾種感受,一種是感動(dòng),感動(dòng)是因?yàn)樗麄儗?duì)我們的醫(yī)務(wù)人員是寄予了那樣多的信任,感動(dòng)是因?yàn)楫?dāng)他們和他們的親人病愈時(shí),對(duì)我們的醫(yī)務(wù)人員表達(dá)了那么誠(chéng)摯的感恩之情;一種是欣慰,欣慰是因?yàn)槲覀兊男燎诟冻鼋K于得到了理解,欣慰是因?yàn)樵瓉?lái)和諧的醫(yī)患關(guān)系是讓人感到如此的美好與溫馨;還有一種就是鼓舞,因?yàn)榫人婪鰝臼轻t(yī)生的天職,擁有這樣一些信任我們的病人、支持我們的朋友,我想我們每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都會(huì)情不由衷,其實(shí)我們還應(yīng)該做得更好,我們還可以做得更好!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們:小小的論壇僅僅是個(gè)橋梁,和諧的醫(yī)患關(guān)系需要專心去播種,用受去灌澆,和諧的醫(yī)患關(guān)系需要你我一如既往的努力!讓步們共同攜手為人民的健康事業(yè),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十六
    誓言無(wú)聲人生無(wú)悔尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    今天我為大家演講的題目是《誓言無(wú)聲人生無(wú)悔》。
    生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,人們熱愛(ài)生命,呵護(hù)生命,對(duì)于生命的珍視無(wú)以輪比。
    正因?yàn)樯k麗,我們說(shuō)迎接生命者是夏花之燦爛。
    正因?yàn)樯鼘氋F,我們說(shuō)拯救
    生命者如冬柏之俊秀。
    正因?yàn)樯鼰o(wú)價(jià),人們才給那些無(wú)私奉獻(xiàn)、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者一個(gè)響亮的名字——
    生命衛(wèi)士。
    做為一名醫(yī)務(wù)工作者,我為有這樣的稱號(hào)而感到光榮和自豪!
    凡的業(yè)績(jī),愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士永恒不變的主題,愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士無(wú)悔的選擇。
    小事情關(guān)系大責(zé)任,小事情關(guān)系大榮辱。我深深知道:患者在你心中有多少,你在老百姓
    事業(yè)輝煌、為無(wú)愧于生命衛(wèi)士的光榮稱號(hào),全面打造醫(yī)院的品牌形象,濃墨重彩譜寫(xiě)救
    死扶傷的新篇章。
    真誠(chéng)、微笑,熱情、周到的服務(wù),更能從深層次領(lǐng)略到我們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的品德和情操。
    ——燃燒自己,溫暖患者。
    我驕傲,因?yàn)槲沂且幻人婪鰝纳l(wèi)士。
    我榮幸,因?yàn)槲沂巧韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
    我自豪,因?yàn)樵谖疑磉叄心敲炊喔视谠谄椒矋徫粍?chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人!
    就是這些甘于平凡,默默奉獻(xiàn)的人,他們用心靈去溝通心靈,用生命去溫暖生命,用自己的熱愛(ài)幫助患者于疾病和死神抗?fàn)帲?BR>    我們的職業(yè)看似平凡,但要做好卻很難,很不容易。就像一位老前輩說(shuō)的那樣,職業(yè)沒(méi)有
    績(jī),只有辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡悄然爬上額頭和眼角,盡管青春在燃燒中消盡,但我們?cè)趷?ài)心依舊,奉獻(xiàn)依舊!
    面對(duì)患者,面對(duì)事業(yè),我們得失無(wú)悔,奉獻(xiàn)無(wú)悔,因?yàn)槲覀冎?,自己的付出換來(lái)的是一個(gè)
    個(gè)鮮活的生命,換來(lái)了千家笑語(yǔ),萬(wàn)戶歡聲!我們的汗水和心血時(shí)刻與患者家屬的悲喜
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我叫薛琳,很榮幸能站在這里,用我的真心和感悟,來(lái)詮釋內(nèi)心那深藏已久的夢(mèng)想。今天,我演講的題目是《有“夢(mèng)”振翅高飛》。
    鳥(niǎo)兒因?yàn)橛辛藟?mèng)想,能在天空和白云之間翱翔;魚(yú)兒因?yàn)橛辛藟?mèng)想,能在大海更深處暢游。
    有人問(wèn):“夢(mèng)想是什么?”
    夢(mèng)想是生命中最耀眼的陽(yáng)光,為了夢(mèng)想而奮斗是人生最美的風(fēng)景;夢(mèng)想是人間天籟,可以在蹉跎之時(shí)點(diǎn)亮心燈;夢(mèng)想就是一雙無(wú)形的翅膀,給人以希望、給人以信心、給人以力量;夢(mèng)想就像天空中的繁星,璀璨奪目,閃耀在星際,一生不會(huì)褪去。
    4年前,我有幸成為韓城市人民醫(yī)院這個(gè)大家庭中的一員,4年間,我早已完成了由園丁向白衣天使的`轉(zhuǎn)變,4年來(lái),我一直在追尋“韓醫(yī)夢(mèng)”、“強(qiáng)院夢(mèng)”到底是什么?作為醫(yī)院的一分子我們?cè)撛趺醋?翻開(kāi)我院65年的發(fā)展史,答案已躍然紙上:一次又一次的變革,推動(dòng)著這個(gè)大家庭在前進(jìn)的征程中不斷發(fā)展壯大,一代又一代韓醫(yī)人對(duì)夢(mèng)想的不懈追求,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)生命的奇跡和醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的輝煌。銘刻著光輝歷程的每一頁(yè),記錄著精彩點(diǎn)滴的每一頁(yè),浸潤(rùn)著智慧汗水的每一頁(yè),早已凝聚成追求共同夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)韓城市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的“強(qiáng)院夢(mèng)”。
    每個(gè)韓醫(yī)人都有一個(gè)“強(qiáng)院夢(mèng)”,一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、展示自我才華的夢(mèng)?!皬?qiáng)院夢(mèng)”其實(shí)就是做好每一件工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是面對(duì)困難時(shí)的那種擔(dān)當(dāng)和作為,是你我之間的一種凝聚力,是“韓城夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”色彩斑斕中那一抹最最亮麗的色彩。
    個(gè)人的力量是渺小的、有限的,甚至是微不足道的,但我相信,只要每個(gè)人都拿出實(shí)干的精神和勁頭,干好“自己的那一份”,“強(qiáng)院夢(mèng)”才夠美麗,夠堅(jiān)實(shí)。
    全心全意為人民服務(wù),為人民的健康奉獻(xiàn)青春,是每個(gè)韓醫(yī)人的錚錚誓言。在我們立下那崇高誓言的時(shí)刻,就注定我們與最寶貴的生命相連,注定要勇敢、堅(jiān)定的承擔(dān)起這份責(zé)任,做到問(wèn)心無(wú)愧。正因?yàn)槿绱耍覀冇脨?ài)和奉獻(xiàn)鑄就一道道亮麗的風(fēng)景,用青春熱血寫(xiě)下一個(gè)又一個(gè)追逐夢(mèng)想的動(dòng)人故事,用平凡的雙手書(shū)寫(xiě)著生命的華麗,用樸素的良心描繪著健康的絢麗,用火熱的心血詮釋著生命和愛(ài)的意義。
    夢(mèng)想是美麗的,它是心底最美的期望,所以美夢(mèng)成真也成了我們長(zhǎng)久以來(lái)的信仰;夢(mèng)想是陽(yáng)光的,它使人們由浮躁走向踏實(shí),由彷徨走向堅(jiān)定,并走向成功;夢(mèng)想是有力量的,它是人生前行的動(dòng)力之源,可以激發(fā)一個(gè)人生命中所有的潛能。
    我有夢(mèng),韓醫(yī)人有夢(mèng),我們共同的夢(mèng)想是為廣大人民群眾提供優(yōu)良安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動(dòng)的平臺(tái),用愛(ài)心包容每位患者,用真情對(duì)待每位病人,用真誠(chéng)和實(shí)干托起百姓的“健康夢(mèng)”。
    是夢(mèng)想,就要追逐,“強(qiáng)院夢(mèng)”更需要你我的共同努力。你的夢(mèng),我的夢(mèng),這些小小的夢(mèng)想?yún)R合起來(lái),就像水滴匯入了遼闊的大海,樹(shù)木站成了蒼莽的森林,小草匯集成無(wú)邊的草原,這小小的夢(mèng)想凝聚成照亮前行道路的璀璨明燈,匯聚成推動(dòng)醫(yī)院大步前行的強(qiáng)大合力。
    團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),我們齊心協(xié)力,追夢(mèng)青春,我們無(wú)怨無(wú)悔,讓我們的夢(mèng)想乘著仁愛(ài)的翅膀——凌空翱翔!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十八
    各位聽(tīng)眾:
    你們好,很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
    創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
    亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)的格言,盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失,他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō):真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法,那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱,長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃,而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
    可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
    新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。
    如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功,獲得可觀的利潤(rùn),那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng),更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題,真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝!
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我能夠參加石嘴山市中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘,我感到十分榮幸和激動(dòng)!在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。感謝多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!同時(shí),也借此機(jī)會(huì),增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的了解,我把自己過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào):
    一、個(gè)人情況:
    我叫楊文寶,畢業(yè)于中央黨校函授行政管理學(xué)院,現(xiàn)年50歲,1979年參加工作,先后在市政府辦公室、市政府機(jī)要印刷廠、石嘴山報(bào)社工作,2000年調(diào)入本院。
    二、任職優(yōu)勢(shì):
    我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力:
    指揮和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;
    第四、我為人開(kāi)朗,善于溝通,樂(lè)于助人,這有利于開(kāi)拓工作新局面;
    第五、我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證;
    三、工作設(shè)想:
    接下來(lái)我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
    第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院搬遷建設(shè)發(fā)展的需要,我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程,使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋。總務(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
    第二、建章立制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制,深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力搞好醫(yī)院工作、衛(wèi)生和綠化管理工作,為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
    第三、嚴(yán)格要求、提高能力
    基于安全保衛(wèi)工作的重要性,工作中不能有半點(diǎn)馬虎,絲亳松懈,把精力投入到工作中去,確保保安在崗一分鐘,安全六十秒。只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人;才能去引導(dǎo)別人;才能去管理別人;才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下,在這種有序的氛圍下,別人便會(huì)主動(dòng)配合我們的工作,理解我們的工作,支持我們的工作。
    第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想
    1、安全保衛(wèi)工作方面
    將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解院區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保院區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全;與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;提高安全意識(shí);嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)院區(qū)內(nèi)可疑對(duì)象的監(jiān)控,除通過(guò)閉路電子監(jiān)控,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào),有效地鞏固保衛(wèi)防范工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作有序開(kāi)展。
    2、按照醫(yī)院制度,熟練掌握各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具等物品的品種、數(shù)量,并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購(gòu),合理安排采購(gòu)物品的庫(kù)存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作,做好材料購(gòu)買、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查,確保無(wú)漏洞、庫(kù)存整齊完好,降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購(gòu)買、發(fā)放、使用、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)量、金額,做到帳實(shí)相符。
    3、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案,報(bào)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施,確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。
    如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!睙o(wú)論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    謝謝大家!
    2011年
    醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
    您好!
    當(dāng)鮮花盛開(kāi)的五月悄悄降臨,當(dāng)萬(wàn)紫千紅的季節(jié)換上新裝,踏著春天的腳步,xxx醫(yī)院繼續(xù)在堅(jiān)持“以病人為中心,以社會(huì)效益為根本宗旨”方針指導(dǎo)下,為建設(shè)成為北京河西地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院闊步前進(jìn)。作為其中一員,我愿與她同呼吸、共發(fā)展。
    一個(gè)政治家的責(zé)任在于洞察國(guó)際風(fēng)云變換;一個(gè)科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造;一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),治病救人;一個(gè)護(hù)士的責(zé)任在于滿足病人的需求,燃燒自己,照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們,白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責(zé),雖白發(fā)斑斑者,仍不失千里之志,青春如火,蕩漾著滿腔激情,寒來(lái)暑往,斗轉(zhuǎn)星移,在無(wú)數(shù)不眠的夜晚,感受生存和死亡的交響樂(lè)章。我們選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),就選擇了神圣、選擇了偉大、選擇了高尚。
    xxx醫(yī)院有著光榮而悠久的歷史傳統(tǒng),從她誕生的那天起,就擁有著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。已在北京河西居民的心中樹(shù)起了一面旗幟、塑造了一座豐碑,這值得我們每個(gè)xxx醫(yī)務(wù)人員的自豪和驕傲!
    比陸地廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是心靈,作為一名護(hù)士,要擁有博大的胸懷,時(shí)刻保持著燦爛的笑容,這微笑是陽(yáng)光,能減輕病人的疼痛;這微笑是雨露,能滋潤(rùn)患者的心靈;這微笑是翅膀,承載了千萬(wàn)個(gè)家庭健康平安的希望!海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛。我選擇了這個(gè)神圣的職業(yè),無(wú)怨無(wú)悔!xxx醫(yī)院選擇了我,賦以重托。作為xxx醫(yī)院新一代的主人,我要為醫(yī)院的振興發(fā)展盡職盡責(zé),鞠躬盡瘁!
    醫(yī)院興亡,匹夫有責(zé)。醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個(gè)人的共同的努力,從我做起,從身邊做起,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)協(xié)作意識(shí),事事嚴(yán)于律己,處處著想他人。我要始終以學(xué)習(xí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作精神,2h的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,不斷固本強(qiáng)身,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)臨床一線人員對(duì)待科學(xué)精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng);發(fā)揚(yáng)工勤人員吃苦耐勞、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神;學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力;及時(shí)給自己注入新鮮的血液,給我院的發(fā)展帶來(lái)新的氣息和活力。
    詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò):“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡,但我已飛過(guò)!”作為一名護(hù)士,我深信,豐碑無(wú)語(yǔ),行勝于言。呼喚親情和人性,是社會(huì)的要求和人生的向往。xxx醫(yī)院給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),我才真正體會(huì)到自己的人生價(jià)值。
    最后,讓我們樹(shù)立高尚的職業(yè)道德,建立強(qiáng)烈的歸屬意識(shí),把醫(yī)院當(dāng)作自己的家,珍惜她、愛(ài)護(hù)她、建設(shè)她。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中與醫(yī)院同呼吸、共命運(yùn),同發(fā)展,縱是前方有再多挑戰(zhàn),也無(wú)法阻卻我們共同前進(jìn)的腳步!
    我的演講完畢,謝謝大家!