小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全(19篇)

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    通過總結(jié)可以形成經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后的學(xué)習(xí)和工作積累經(jīng)驗。在寫總結(jié)時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法,但要保持獨立思考。總結(jié)范文中包含了豐富的內(nèi)容和實用的經(jīng)驗,可以借鑒和參考。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    一年來,在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。
    1、我是20xx年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況,通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,全體員工的不懈努力,兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。
    2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現(xiàn)的`消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題及時得到解決。
    3、根據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作,有效預(yù)防火災(zāi)事故,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況,我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作,并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。
    4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個月的個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí),牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制。
    為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
    長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    根據(jù)安消安〔xx〕x號文《xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案》。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,結(jié)合實際,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),制訂實施方案,落實保障措施,使全鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動扎實開展,確保消防安全無事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。主要抓好以下四方面工作:
    消防安全、惠及民生。我鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識到消防安全工作的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一是9月5日,召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防安全工作會議,傳達(dá)貫徹落實縣政府會議精神,認(rèn)真吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),分析全鎮(zhèn)消防安全形勢,研究部署消防安全工作,同時制訂xx鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長趙xx擔(dān)任,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)安監(jiān)所、派出所、綜治辦等消防安全委員會成員單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作;二是要求各村(居)委員會高度重視,切實負(fù)起責(zé)任,相應(yīng)成立中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作,村(居)委會主任是消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)所在轄區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治工作;三是落實全鎮(zhèn)機關(guān)干部包片駐村,做到人員到位、行動到位、工作落實。
    為做好中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。我鎮(zhèn)地域廣、企業(yè)規(guī)模小,消防情況較為復(fù)雜,基于此,我鎮(zhèn)能樹立“消防工作責(zé)任重于泰山”的觀念,切實抓好火災(zāi)隱患排查整治工作。一是召開第三季度安委會成員單位負(fù)責(zé)人會議,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,聽取各單位及相關(guān)人員的匯報,認(rèn)真分析全鎮(zhèn)消防安全形勢,研究部署消防安全工作,要求對各自所屬職責(zé)范圍,分行業(yè)、分區(qū)域定期進(jìn)行全面行檢查;二是推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作,堅持以村(居)委會為單位,開展“拉網(wǎng)式”大排查,重點加強對“三小”場所和“三合一”場所的專項整治,做到檢查不漏一家,不留盲區(qū)、不存死角,嚴(yán)格執(zhí)法,凡是無牌無證的.場所,一律依法責(zé)令關(guān)停;三是抓好既有建筑消防安全排查整治,現(xiàn)已檢查了加油站、小型表帶廠等28家。我們在檢查工作中,做到全面排查與分類整治相結(jié)合,普查火災(zāi)隱患,分類建立檔案,嚴(yán)格落實整改,建立長效機制。
    做好消防安全保衛(wèi)工作是讓廣大人民群眾歡度中秋、國慶的一項重要工作。我鎮(zhèn)能依據(jù)xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案的要求,結(jié)合本轄區(qū)實際,突出重點,把消防安全同安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起行動、一起抓落實。一是加強對xx佳佳樂超市、小商品市場、飯店、工廠、學(xué)校等人員密集場所的用電、用火管理;要求各場所注重資金投入,配備足額的消防器材,設(shè)置市政消防栓,完善消防設(shè)施,確保安全通道暢通;二是加強對炸藥倉庫、石油氣經(jīng)營點、加油站等易燃易爆物品經(jīng)營戶的整治力度,要求各經(jīng)營單位要嚴(yán)格操作規(guī)程,依法按章辦事;三是加強對幽谷逸林、白藤坑竹筏漂流旅游景點的安全防火工作,要求節(jié)假日期間企業(yè)增加管理人員,鎮(zhèn)政府派人監(jiān)管,確保消防安全。這次在督查指導(dǎo)工作中,發(fā)現(xiàn)4家企業(yè)消防設(shè)施不到位,我們立即掛牌,責(zé)令限期10天整改,目前已整改落實到位。
    安全防火,重在教育。為深刻吸取xx“5.6”火災(zāi)、佛山南海“5.24”火災(zāi)事故的教訓(xùn),我鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議進(jìn)行宣傳教育,鼓勵群眾舉報火災(zāi)隱患,落實有獎舉報制度,具體做到三個結(jié)合:即消防安全大檢查同安全生產(chǎn)工作相結(jié)合,同食品衛(wèi)生安全相結(jié)合;同交通道路安全相結(jié)合。同時借助廣播電視屏幕進(jìn)行宣傳,利用xx集鎮(zhèn)沿街人員流動多的地方懸掛橫幅宣傳標(biāo)語2條,設(shè)置提示性宣傳畫,全鎮(zhèn)農(nóng)村、社區(qū)在顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語400條等形式,使消防安全宣傳工作“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”,進(jìn)一步提高廣大干部群眾的消防安全素質(zhì),增強防火意識,為全鎮(zhèn)開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作營造濃厚氛圍。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    我公司在20xx年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項安全工作的順利完成提供了有效的安全保障?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
    一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實。
    二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實。
    三是加強巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
    四是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實,杜絕安全事故發(fā)生,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
    五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
    為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點,為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
    一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。
    二是積極加強員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
    三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
    四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
    五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
    公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
    一是加強了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
    二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
    三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
    進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
    一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報。
    二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊盯重點隱患不放松并及時進(jìn)行治理。
    三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實監(jiān)控責(zé)任、治理計劃、處理步驟限期治理。
    本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項,跟蹤檢查整改11項,全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
    1.員工安全意識需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強。
    2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
    3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
    1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的安全生產(chǎn)工作中。
    2.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實和高效的運行。
    3.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實檢查記錄和處理情況。
    4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
    5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
    6.以定期和不定期的方式對重大危險源實行專項檢查和專項管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
    8.加強公司管理范圍內(nèi)的車輛運行管理和交通管控,以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報。
    9.強化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    20xx年以來,我司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    為切實加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理某某同志任組長,副總經(jīng)理xx任副組長,各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的《xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》要求,及時總結(jié)、分析每個階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,不能走過場,要結(jié)合各自實際,從實戰(zhàn)出發(fā),做好20xx年所有安全生產(chǎn)活動各節(jié)點任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位,廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動之中。
    一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施,防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。
    二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步強化消防安全意識,提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的能力,今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)》專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識,并結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例,我司特殊環(huán)境,分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害,講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識,發(fā)生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。
    三是在日常工作中,通過各類會議進(jìn)行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
    1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。
    根據(jù)各小區(qū)項目特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。
    2、加強了“三防”建設(shè)。
    一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,規(guī)定巡邏簽到時間,有效規(guī)范了秩序維護(hù)員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強xxx商品房小區(qū)的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議,聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理,11月1日,xxx物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,對各小區(qū)機房,值班崗?fù)?,安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護(hù)員對外形象,我司今年6月初對所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓(xùn)帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章,秩序維護(hù)員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè),目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。
    3、加強了檢查,排除了安全隱患。
    按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并按月度、季度、年度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進(jìn)行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設(shè)施設(shè)備線路老化、超負(fù)荷運行進(jìn)行及時的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時予以聯(lián)系,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行。
    維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
    “人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?!拔锓馈狈矫?,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
    “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
    按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進(jìn)行存檔。
    一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
    安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。
    2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。
    3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
    4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
    5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    我辦
    安全
    生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
    前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。
    為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員,確?;顒禹樌_展。
    (二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
    1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
    3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作:
    9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);
    10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時,必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
    (三)加強重點承租戶的安全隱患排查
    為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動”、“認(rèn)真踏實,不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象,認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
    根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[2013]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[2013]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,
    其他
    116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。
    區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
    為了加強節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《
    關(guān)于
    做好節(jié)日期間幾項工作的通知》,出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時開機,一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    消防工作“責(zé)任重于泰山”,為了切實作好20xx年度的消防安全工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在消防大隊的大力指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅決貫徹《中華人民共和國消防法》、《福建省關(guān)于落實政府及其部門消防安全責(zé)任制的若干規(guī)定》,大力開展“三合一”場所專項整治、消防安全“五大活動”工作,樹立經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)、安全、和諧發(fā)展的理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,確保今年來無發(fā)生人員傷亡火災(zāi)事故。下面將我鎮(zhèn)上半年消防安全工作總結(jié)如下:
    (一)、落實消防工作責(zé)任制、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為此,我鎮(zhèn)把消防工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的組織來保障。專門成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管政法和分管安全的副鎮(zhèn)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)消防工作的部署、監(jiān)督、檢查。各村(居)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,確定專人分管。年初,政府制定消防安全責(zé)任狀頒發(fā)至各村、各安委會成員單位,切實增強了各村(居)和企事業(yè)單位的消防安全責(zé)任意識,把消防安全工作任務(wù)層層分解到村、社區(qū)和企事業(yè)單位,并實行隱患事故排查責(zé)任制,健全了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,通過制度建設(shè)來規(guī)范、推動各項工作的開展。
    (二)、夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強消防硬件投入。
    消防工作“防范勝于救災(zāi)”。從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我鎮(zhèn)本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我鎮(zhèn)消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。今年來共新增豐溪開發(fā)區(qū)消防給水管網(wǎng)及消火栓5個、格內(nèi)村消防給水管網(wǎng)及消火栓5個,通過消防硬件投入,全鎮(zhèn)的消防給水管網(wǎng)大面積覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和307省道兩側(cè)村莊,消防設(shè)施不斷更新和完善,防御撲救火災(zāi)的能力得到進(jìn)一步提高。
    (三)、組建消防專職隊伍、開展應(yīng)急救援演練
    “預(yù)防為主、防消結(jié)合”是我國消防工作方針,預(yù)防工作做得再好,也無法確保不發(fā)生消防火災(zāi)。因此火災(zāi)發(fā)生時,有沒有撲救力量把火災(zāi)消滅在初起階段就顯得至關(guān)重要。我鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實際,一是在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,完善村(居)義務(wù)消防隊建設(shè),構(gòu)筑全民消防防控體系。二是結(jié)合開展“三年行動”工作,督促轄區(qū)公共聚集場所和人員密集場所,加強消防隊伍建設(shè),定期開展消防演練,提升了企事業(yè)單位自救與互救能力。三是按照“五大活動”方案要求,督促各居住小區(qū)每棟居住樓配備消防宣傳員。
    (四)、開展消防安全宣傳教育、注重創(chuàng)新宣傳形式。
    長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我鎮(zhèn)采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育,并要求鎮(zhèn)文化站、廣播站等單位密切配合,經(jīng)常性地開展消防宣傳教育。在實際工作中,我們還把消防宣傳教育融入到文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作之中;元月20日,邀請泉州子安防火中心的講師到我鎮(zhèn)進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)講座,通過培訓(xùn),提高干部群眾的火災(zāi)預(yù)防能力、初起火災(zāi)的撲救能力、火場逃生能力;每次安全生產(chǎn)會議前,開展圖片、法律法規(guī)、安全知識、觀看火災(zāi)紀(jì)實等宣傳,有力地提高了干部群眾的消防安全意識和消防法制意識;指導(dǎo)督促人員密集場所等重點企事業(yè)單位,加強員工“三級教育”,從業(yè)人員熟練掌握“三會”。
    (五)、開展消防檢查整治,遏制火災(zāi)事故萌芽。
    “隱患險于明火”。我鎮(zhèn)現(xiàn)有企事業(yè)160余家,消防工作量大面廣、事故隱患屢禁不止。為努力做好防范工作,我們在抓好消防宣傳教育的同時,開展定期或不定期的消防檢查。一是繼續(xù)加大“三合一”場所專項整治工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、采取有效措施、限期整改、消除隱患,同時對去年排查出來已整改“三合一”場所,不定期檢查,防止回潮。二是在元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日期間,加大消防安全大檢查工作,著重對娛樂場所、人員密集場所等易發(fā)生群死群傷事故的行業(yè)進(jìn)行檢查整治。今年以來在消防安全大檢查專中,重點檢查各類企業(yè)80余家,發(fā)現(xiàn)問題20余家,下發(fā)整改通知6份。通過檢查,整治了各類消防隱患,配備完善了消防設(shè)施,落實了消防責(zé)任制,提升了從業(yè)人員消防常識,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
    一是農(nóng)村消防存在問題較多。相對鎮(zhèn)區(qū)和各企事業(yè)單位而言,農(nóng)村消防工作起步較晚,消防投入少,消防基礎(chǔ)設(shè)施比較匱乏,群眾消防意識淡薄,隨著農(nóng)村生活發(fā)生變化,火災(zāi)隱患也隨之增多,這是下一步消防工作亟待解決的一個問題。
    二是個別企業(yè)主還沒有從思想上真正重視消防工作,急功近利,漠視消防安全,沒有把消防安全落實到企業(yè)的規(guī)劃、選址、設(shè)計、施工、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),消防歷史欠賬較多。
    一是要加強各部門協(xié)作配合,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)消防工作;二是要建立和完善鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級消防管理長效機制;三是要樹立人人為消防,消防為人人的全方位觀念,全面提升消防宣傳教育工作;四是要全面提升全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是要繼續(xù)加強鎮(zhèn)、村、企業(yè)的消防隊伍建設(shè)。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    我公司在20__年11月份安全生產(chǎn)中,認(rèn)真貫徹黨的全會精神和總公司11月安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署,認(rèn)清形勢,強化管理,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步著力增強員工安全發(fā)展意識和責(zé)任落實。不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查力度,有效地防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為11月份各項安全工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在重要會議日程,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的整體要求,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深入管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并在重要節(jié)日和重要時期必須參與各管理處的專項領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。
    一是公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作方針、政策及總體部署和要求,認(rèn)真按管委會和總公司精神貫徹落實。
    二是進(jìn)一步建立和完善各級安全生產(chǎn)職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,任務(wù)明確,一級抓一級,層層抓落實。
    三是加強巡查和宣傳,充分利用員工培訓(xùn)時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,確保了安全形勢穩(wěn)定。
    四是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實,杜絕安全事故發(fā)生,強化安全生產(chǎn)。
    監(jiān)管防范措施和隱患的治理。
    五是細(xì)化安全責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,積極提高全員的安全素質(zhì)。
    為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和管理力度,總結(jié)分析總公司通報的事故教訓(xùn),公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實際情況,每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點,為有效推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保了公司安全生產(chǎn)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
    一是通過例會要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,認(rèn)真扎實、深入地把安全生產(chǎn)管理工作向前推進(jìn),提高了公司全體員工的安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)。
    二是積極加強員工安全宣傳教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入開展安全排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實活動,使之真正提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解能力。
    三是充分利用安全看板、懸掛橫幅、安全漫畫、張貼標(biāo)語、掛圖等方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,真正做到貼近實際,貼近群眾,既宣傳了安全法,又營造了安全氛圍。
    四是在11月中,公司安全管理部門安保部制作安全看板3期,張貼安全標(biāo)語50張,懸掛宣傳橫幅10條,發(fā)放安全漫畫及溫馨提示300份。
    五是通過宣傳教育活動,在公司上下取得了良好的效果和擴大了社會宣傳面,樹立了公司全員正確的安全觀,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為。
    三.積極排查整改事故隱患。
    公司在11月中,為打造平安單位,消除安全隱患,在大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性、長期性的同時,隨時保持高度警惕。每周組織部門、管理處主管有針對性地對管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查和隱患整治。
    一是加強了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報送工作,嚴(yán)格落實了節(jié)日期間主管24小時帶班制度,明確了職責(zé)分工,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。
    二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊員加大了對案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場所、公共區(qū)域的安全巡邏檢查力度,以及對進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的安全監(jiān)管力度,確保了來我管轄區(qū)域內(nèi)游玩、經(jīng)商等人員的人身安全。
    三是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地服務(wù)商家和業(yè)主,針對各管理處實際情況,開展了對街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營行為和安全隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的安全經(jīng)營和生活環(huán)境。
    四.改進(jìn)完善安全檢查手段。
    進(jìn)入11月份以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在安全工作中取得的成果,并要求保護(hù)鞏固這一成績,不斷強化員工安全意識和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問題。按管委會和總公司的相關(guān)要求,積極形成公司“和諧發(fā)展”的良好局面。
    一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全整治,對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)行了區(qū)分處理和上報。
    二是努力提高安全檢查質(zhì)量,對每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊盯重點隱患不放松并及時進(jìn)行治理。
    三是積極加大對安全生產(chǎn)隱患和問題的徹底排查,堅決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對一時難以治理的隱患和問題,落實監(jiān)控責(zé)任、治理計劃、處理步驟限期治理。
    本月各管理處共進(jìn)行定期或不定期安全檢查47次,存在隱患需要整改的有11項,跟蹤檢查整改11項,全部有效整改完畢。在日常例行檢查中,共制止3人違章作業(yè),并嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了處罰,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
    五.安全工作中存在的不足。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,大家迎難而上,努力拼搏,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但還存在以下不足。
    1.員工安全意識需進(jìn)一步提高,管理人員思想觀念需要更新,工作素質(zhì)和責(zé)任心有待提高和加強。
    2.綠化、維修外包單位安全環(huán)保意識淡薄,在日常檢查過程中仍然出現(xiàn)多次對安全環(huán)保工作重視不夠。
    3.安全管理與管委會、總公司要求相比仍有差距,安全管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。
    1.精心組織,認(rèn)真總結(jié)和分析20__年安全生產(chǎn)工作成果和存在的問題,把行之有效的方法措施應(yīng)用于20__年的安全生產(chǎn)工作中。
    2.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管控措施和完善管理辦法,以檢查、督導(dǎo)來促進(jìn)各管理處安全管理措施的落實和高效的運行。
    3.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制,加強職能部門服務(wù)于各管理處是否到位的問題,各管理處要認(rèn)真落實檢查記錄和處理情況。
    4.督促各外包單位健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)一步完善員工安全生產(chǎn)管理辦法,對違反安全生產(chǎn)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處罰。
    5.加大安全生產(chǎn)檢查力度,對查出的隱患以整改通知書形式及時下發(fā)相關(guān)部門或商家進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。
    6.以定期和不定期的方式對重大危險源實行專項檢查和專項管理,對查出的危險源和不安全因素要立即實施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    7.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和加強對各類操作人員的培訓(xùn)管理,積極提高全員的安全救護(hù)知識和安全作業(yè)人員技能的提高。
    8.加強公司管理范圍內(nèi)的車輛運行管理和交通管控,以及治安、消防等事件的處理和上報。
    9.強化公司員工職業(yè)衛(wèi)生健康和食品安全管理,保障員工身心健康。結(jié)合季節(jié)變化加強食堂餐飲管理,防止中毒事故發(fā)生。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    20xx年就快完畢,回首20xx年的任務(wù)有碩果累累的喜悅也有遇到困難和波折時的難過,光陰過得飛快,不知不覺中充溢希望的20xx年就要隨同著新年伊始的鐘聲降臨了?;貞?0xx年,可以說我們物業(yè)公司變革的第一年是繼續(xù)開展的關(guān)鍵年,現(xiàn)就本年任務(wù)狀況總結(jié)如下:
    一年來,在下級主管部門及公司指導(dǎo)的鼎力支持下,消防任務(wù)在20xx年的任務(wù)根底上,進(jìn)一步深化貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主〞的平安消費方針,依照“誰主管,誰擔(dān)任〞的準(zhǔn)繩,強化了消防安全任務(wù)的辦理,加大宣傳力度,片面進(jìn)步了廣闊干部職工的消防安全認(rèn)識,使公司的消防安全任務(wù)落到了實處。經(jīng)過公司各部門和全體職工的共同努力,公司全年完成無嚴(yán)重消費變亂、無火災(zāi)責(zé)任變亂。
    1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全捍衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管,一上任就面臨除夕、春節(jié)兩小節(jié)日,針對物業(yè)公司特點我們仔細(xì)布置擺設(shè)除夕時期的防火和平安消費任務(wù),逐漸落實了各小區(qū)與商戶簽署防火責(zé)任狀狀況,經(jīng)過簽署防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上注重防火任務(wù),盲目增強防備。春節(jié)臨近,我們屢次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清算和依據(jù)小區(qū)〔大廈〕本區(qū)的實踐狀況制定了春節(jié)放炮工夫的辦理辦法和巡查方法,防止火災(zāi)變亂的發(fā)作。由于各級指導(dǎo)的注重,全體員工的不懈努力,兩節(jié)時期末發(fā)作一同責(zé)任火災(zāi)變亂和平安責(zé)任變亂。
    2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防辦理難度大,針對這一特點我們增強了,重點單位和重點部位的消防安全辦理任務(wù),重點部位的平安辦理是平安辦理任務(wù)的中心,做好重點部位的消防安全辦理任務(wù)是關(guān)鍵,為此增強了監(jiān)視、反省和日常任務(wù)辦理任務(wù),我們增強了三級辦理、三級反省、制度。使平安消費辦理體系片面失掉落實。防止不測變亂的發(fā)作。仔細(xì)做好每月對所屬單位,均衡計分卡反省考核任務(wù),對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改,對小區(qū)反應(yīng)任務(wù)中無法處理的各類成績與下級聯(lián)絡(luò)溝通,使成績及時失掉處理。
    3、依據(jù)實業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)展火災(zāi)隱患整治任務(wù)的告訴,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)〔大廈〕外部火災(zāi)隱患狀況,深化扎實地展開好火災(zāi)隱患整治任務(wù),無效預(yù)防火災(zāi)變亂,結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)作特點以及物業(yè)公司實踐狀況,我們積極展開了火災(zāi)隱患整治任務(wù),并將個小區(qū)〔大廈〕存在成績進(jìn)展匯總,及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。
    4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實踐,在所屬各單位保安隊伍中展開民族勾結(jié)教育活動,活動時期各單位依照公司的布置要求,展開一系列的民族勾結(jié)教育任務(wù)。經(jīng)過為期三個月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊伍中構(gòu)成了民族勾結(jié)的良好氣氛,經(jīng)過此次學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的間隔,以及民族勾結(jié)的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族勾結(jié)先進(jìn)個人和先進(jìn)團(tuán)體。依據(jù)各公司引薦、指導(dǎo)小組審核,經(jīng)無限公司研討決議:兩個先進(jìn)個人和5名先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)展懲處和獎勵。并召喚公司全體員工向他們學(xué)習(xí),結(jié)實樹立民族大勾結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項任務(wù),為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。
    為片面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針,把消防安全任務(wù)作為各項任務(wù)的重中之重來抓,辦理人消防安全培訓(xùn),進(jìn)步辦理者的'消防認(rèn)識,明白消防辦理責(zé)任,依據(jù)簽署《重點單位消防任務(wù)目的辦理責(zé)任狀》并實行隱患變亂排查責(zé)任制,樹立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防安全反省制度,從而推進(jìn)消防安全各項任務(wù)無效的展開。
    臨時以來,由于種。種緣由,消防宣傳教育方式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳材料,過于單諧和外表化。針對這些成績,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣闊人民群眾膾炙人口的方式和各種傳達(dá)媒體鼎力展開消防安全宣傳教育。在實踐任務(wù)中,積極展開六月平安月、“119〞消防宣傳日等活動,深化展開消防法律法規(guī)的宣傳教育;經(jīng)過對展開圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳,無力地進(jìn)步了人民群眾的消防安全認(rèn)識和消防法制認(rèn)識。各公司、小區(qū)〔大廈〕展開了方式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進(jìn)展,罕見火災(zāi)的案例剖析、火災(zāi)熄滅周期的剖析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的品種及消防器材的正確運用辦法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等外容的消防安全知識培訓(xùn),進(jìn)步了員工自救防備認(rèn)識。
    從眾多的火災(zāi)變亂來看,完善消防設(shè)備是加重火災(zāi)損失的重要保證。因而,我們本著“一分消防投入,非常平安報答〞的理念,在放慢經(jīng)濟(jì)建立的同時,非常注重消防根底設(shè)備建立。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防根底設(shè)備規(guī)劃,以順應(yīng)在今后我公司消防任務(wù)開展的需求。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元抵消防設(shè)備、消防器材進(jìn)展了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控零碎和報警零碎。三是約請消防大隊到公司反省指點任務(wù),及時消弭平安隱患,組織員工進(jìn)展消防知識和消防器材運用培訓(xùn),展開火場逃生、防震疏散演練,經(jīng)過培訓(xùn)和演練,無效地進(jìn)步員工防患認(rèn)識和應(yīng)急、自救、逃生的才能,為理想生命平安提供了保證。
    在抓消防任務(wù)中,我們仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,結(jié)合公司實踐,把消防任務(wù)不時推向深化。在公司范圍內(nèi)樹立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化〞的消防防控體系。
    為保證公司消防安全辦理制度和辦法失掉仔細(xì)貫徹和落實,確保公司平安辦理任務(wù)目的的完成,消防捍衛(wèi)部在嚴(yán)重節(jié)日時期展開專項消防安全反省,20xx年6月平安月、9月15日至30日、11月9日時期展開“查隱患、找死角、反違章、保平安〞為主題的平安大反省,對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)備、消防器材殘缺狀況,風(fēng)險源、風(fēng)險點控制狀況,平安知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實狀況,思想政治任務(wù)狀況等進(jìn)展了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。經(jīng)過整治消防隱患,不時增添消防設(shè)備,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)變亂降低到最低限制。
    回憶20xx年,公司的消防安全任務(wù)較好的完成了年終既定的目的辦理,完成了財富、人身平安消費,20xx年我們將樹立完善消防安全辦理制度,實在做好公司的消防安全日常反省、活期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進(jìn)展整改維護(hù),加大對一線職工、新進(jìn)職工的消防知識技藝培訓(xùn)力度,力圖全公司消防安全培訓(xùn)構(gòu)成長效機制,使職工自己安全防備認(rèn)識、技藝程度更高,能無效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事情,確保人身和財富平安,完成平安、調(diào)和開展。
    在行將到來的20xx年,我依然會鼓足干勁,努力完成好指導(dǎo)交給的各項義務(wù)。爭取完成本人和個人的任務(wù)成果雙歉收。完善本人,進(jìn)步本人,與時俱進(jìn)的給本人的任務(wù)創(chuàng)始一個新場面。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合物業(yè)工作崗位特點,各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
    公司高度重視,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當(dāng)場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通xx6次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次xx人,摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。
    認(rèn)真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻,積極加強“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標(biāo)語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。
    首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了xx根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。 其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時對xx6名隊員進(jìn)行了尿液檢測,未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。
    公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位。
    半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識。
    為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實下水道清理xx次,化糞池清掏2次,強電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2 / 3 修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗xx次,召開工程維修會議8次,落實現(xiàn)場培訓(xùn)xx次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。
    1.工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)。
    2.技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機制的逐步完善。
    3.權(quán)責(zé)機制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。
    1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    2.堅持常態(tài)化管理,切實加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。
    3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。
    5.加強警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,增強全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視、關(guān)注安全。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xxxx公司關(guān)于開展“安全年”活動的通知》的要求,落實xxxx公司《關(guān)于開展x月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
    為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,xxxx公司分管安全生產(chǎn)xxxx副經(jīng)理、安??苮xxx科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在x月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
    轉(zhuǎn)發(fā)xxxx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實到各單位,同時組織全體員工參加了xxxx公司和xxxx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xxxx公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xxxx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年x月xx日在xxxxxxxx現(xiàn)場組織xx人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,xxxx公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)xxxx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xxxx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    根據(jù)xxxx公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,xxxx公司編制xxxx項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    再次;一年來工作的體會今后努力的方向,在這一年來的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績,也得到了鍛煉和提高,即將過去,即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新,;我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好,我作為管理處的一份子,在20我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    1、規(guī)范全體物業(yè)員工行為,加強公司員工隊伍的建設(shè)。
    2、物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度。
    3、所有物業(yè)人員進(jìn)小區(qū)及工作場所必須穿工作服,并佩戴工作證。
    4、任何公司人員嚴(yán)禁將工作證借給外借,丟失應(yīng)及時報備補辦,不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理。
    5、所有物業(yè)人員不得無故遲到、早退、外出。
    6、所有人員嚴(yán)禁無故曠工,上、下班必須簽到。
    7、工作時間不準(zhǔn)睡覺或做出睡覺姿勢。
    8、嚴(yán)禁在辦公室私用電話。
    9、所有無業(yè)人員不許用任何方式威脅、恐嚇小區(qū)業(yè)主。
    10、不許在工作范圍內(nèi)內(nèi)打架,凡有打架者,無論何原因,一律做無條件開除處理。
    11、凡在工作期間被本公司開除的雇員,一律不得亂用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時開除并扣除所有工資。
    二、物業(yè)公司工作內(nèi)容。
    1、物業(yè)應(yīng)保證小區(qū)房屋外觀完好、整潔。
    2、所管理的小區(qū)有明顯的棟號、引路牌及相應(yīng)的小區(qū)平面圖。
    3、確保所有的內(nèi)部樓棟完好率98%以上,確保小區(qū)無違章建筑。
    4、確保小區(qū)設(shè)備運行良好工作正常,無事故隱患,保養(yǎng)、檢修制度完備。
    5、確保小區(qū)內(nèi)所有公共配套設(shè)施完好,且任何人不得擅自改變用途。
    6、確保小區(qū)內(nèi)部供水、供電、通訊、照明燈設(shè)施齊全。
    三、保安人員工作內(nèi)容。
    1、執(zhí)行24小時保安巡邏制度,看管好物業(yè),做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作。
    2、做好門衛(wèi)登記,執(zhí)行機動車輛驗證制度。
    3、做好流動人員監(jiān)督管理工作。
    4、懂得救護(hù)知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。
    四、清潔人員工作內(nèi)容。
    1、負(fù)責(zé)管區(qū)道路、樓梯的清潔與保潔工作。
    2、保持管區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔。
    3、保證管區(qū)內(nèi)污水排放暢通。
    4、杜絕蟻蠅,及時外運垃圾。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    一、制定消防安全制度、落實消防安全責(zé)任,開展消防安全宣傳、教育和培訓(xùn)。
    二、開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,并建立檢查記錄。
    三、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
    四、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志;定期檢查、維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)公用部位的消防設(shè)施和器材,保障其完好有效。
    五、制定滅火和火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案,并定期組織居民和小區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位進(jìn)行演練。
    六、勸阻和制止違反消防法律法規(guī)的行為。
    七、落實一名專(兼)職消防安全員,承擔(dān)消防安全檢查、宣傳和督促整改火災(zāi)隱患的職責(zé),做好義務(wù)消防消防隊的日常工作。
    八、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報警,并組織撲滅初期火災(zāi),協(xié)助公安消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查工作和善后處理工作。
    為了確保項目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生,確保物業(yè)管理處員工的安全和健康,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”,特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
    建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系,配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。
    1、查行政措施。內(nèi)容主要包括:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
    2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括:查安全設(shè)施、機械設(shè)備、勞保用品使用情況。
    3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,開具隱患整改通知單,限期整改,并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報物業(yè)管理處。對于無視隱患存在及對發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門給予相關(guān)處罰。
    4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對隱患整改結(jié)果實地進(jìn)行復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底,仍然存在隱患,將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,直至完全消除不安全因素。
    5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系,按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員,落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況,認(rèn)真做好檢查記錄。
    由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門,每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
    2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。
    經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。
    專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設(shè)備的安全,普遍性安全問題進(jìn)行單項專業(yè)檢查。
    為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)安全管理方案范文,希望能夠幫助到大家。
    為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本方案:
    以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
    (一)目標(biāo):
    1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達(dá)到90%。
    2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20xx年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
    3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
    4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
    5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。
    6、加強業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
    (二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
    (一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
    (二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全實到單位、到個人,維修及時率確保在90%以上。同時,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
    (三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。
    一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的'新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
    二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
    三是強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理,實行實名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時,加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。
    四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實際,爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實維護(hù)自身的合法權(quán)益。
    (四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū),要確定管理單位,實行專項服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件,引起社會各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會樹立正確的消費觀念,促進(jìn)社會的和諧。
    為使這項工作落到實處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:邢凱。
    副組長:王鐵。
    成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),抓好具體的組織實施。
    規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項工作的具體實施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實責(zé)任,相互配合,加強檢查驗收,切實提高我市的物業(yè)管理水平。
    市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
    市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時,要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗收,并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。
    各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時有效的解決。
    依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個階段進(jìn)行實施。
    (一)排查階段(20xx年5月10日至5月31日)。
    由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實施,對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊,建立管理檔案。
    (二)整改完善階段(20xx年6月1日至10月31日)。
    各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
    (三)驗收階段(20xx年11月1日至11月15日)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時間,認(rèn)真組織,對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。
    (一)提高認(rèn)識,明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會管理責(zé)任,切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
    (二)密切配合,抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動,密切配合,針對物業(yè)管理存在的問題,制定切實可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對整改不及時或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。
    (三)加強宣傳,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強參與意識和維權(quán)意識,樹立正確的消費觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
    (四)強化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強化管理。特別是對存在問題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實維護(hù)廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
    為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,改善人居環(huán)境,爭創(chuàng)人民滿意城市,特制定本方案。
    以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據(jù),在鞏固禮貌建立各項成果的基礎(chǔ)上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則,和“三先三后”的工作思路,深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系,有效提升居民對社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。
    社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點,以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo),包括以下幾個方面:
    (一)公共秩序管理。加強對轄區(qū)內(nèi)的流動攤擔(dān)、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理。
    (二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外)公共場所、道路的清掃保潔,空中垃圾和樓道堆物清理,居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。
    (三)公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時,搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。
    (四)公用設(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。
    (五)公共綠化維護(hù)。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。
    (六)其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項目。
    (一)居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,要參照《物業(yè)管理條例》,在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分聽取居民意見,透過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營,優(yōu)化整合資源配置,逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機制,力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
    (二)因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,根據(jù)各個社區(qū)的實際狀況,制定包括費用收取和服務(wù)項目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程,并按章程具體實施,不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。
    (三)便民利民的原則。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程、民心工程,透過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù),建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系、社區(qū)治安保障體系、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系,在凈化市容的同時,努力擴大社區(qū)就業(yè),提高服務(wù)水平,提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。
    按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的'要求,把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計劃。今年實施的xx個社區(qū)(小區(qū))是:xx小區(qū)。
    在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,確定“三先三后”的工作思路。
    (一)先整治后管理。按照“整治在先,管理長效”的原則,對先期實施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設(shè)施的專項整治,再透過物業(yè)化服務(wù)的實施對其進(jìn)行長效管理。
    (二)先宣傳后實施。透過廣泛深入的宣傳動員,加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解,取得居民對社區(qū)實行物業(yè)化管理的理解與支持,為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。
    (三)先服務(wù)后收費。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多,人均收入較低的現(xiàn)狀,實行“先服務(wù)后收費”低償服務(wù)原則,先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓社區(qū)居民切實感受到實施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處,再收取必須的服務(wù)費,保證物業(yè)服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
    成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    辦公室主任:xx。
    辦公室副主任:xx。
    成員單位:區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。
    各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機構(gòu)。
    區(qū)政府辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會職能分離的歷史遺留問題;
    區(qū)綜治辦:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作;
    區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn);
    區(qū)財政局:負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費統(tǒng)籌工作;
    區(qū)城管局:負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作;
    區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作;
    區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作;
    區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)對成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持;
    區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司:在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo)、支持和配合;
    各街道辦事處:組織社區(qū)實施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。
    (一)準(zhǔn)備階段。
    1、xx月份對全區(qū)未實施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))名單。
    2、xx月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。
    3、xx月下旬組織召開工作部署會。
    (二)實施階段。
    1、xx月份對今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū),由街道統(tǒng)一組織,重點拆除違法建筑,改善治安,交通現(xiàn)狀,整治老舊建筑的外墻,整修圍墻,道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施,改善社區(qū)基本狀況,強化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理,辦好四件實事,重點解決路燈不亮,下水不通,路面不平,環(huán)境不潔的問題,為實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。
    2、xx月上旬組織參觀,學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗做法。
    3、xx月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。
    (三)考核驗收階段。
    1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對街道全年績效考核的一項重要資料。
    2、xx月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評。
    3、xx月份由區(qū)城管局牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收,將以社區(qū)(小區(qū))實施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變,市容衛(wèi)生是否得到顯著提升,周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù),社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)居民上門問卷調(diào)查,滿意度未到達(dá)xx%以上的社區(qū)一律要求“補課”,不予驗收,扣除政府獎勵資金和相應(yīng)的績效考核分值。
    (一)高度重視,充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處。
    推行社區(qū)物業(yè)服務(wù),是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程,是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視,把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個重要抓手。要召開班子會,專題研究和部署此項工作。要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清開展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措,是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑,是加強社會治安、增強群眾安全感的重要手段,也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求。
    (二)充分準(zhǔn)備,為全面實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。
    一是要有充分的思想準(zhǔn)備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù),完成任務(wù)指標(biāo),作為今年一項重要工作去抓,要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),要克服一切畏難情緒,不等不靠,充分發(fā)揮主觀能動性,把此項工作抓緊抓實,抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動。要進(jìn)行廣泛宣傳,努力爭取居民的認(rèn)可和參與。要廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,最終實現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化。三是要制定方案,落實職責(zé)。各街道要制定切實可行的工作實施方案,細(xì)化工作職責(zé),要把職責(zé)落實到具體事、具體人身上,要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)全力支持,為順利實施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障。
    為規(guī)范小區(qū)管理,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),我公司將采取一系列的管理措施,確保小區(qū)品質(zhì)。
    物業(yè)公司本著“科學(xué)規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,堅持“以人為本”的服務(wù)管理念,對小區(qū)物業(yè)實施科學(xué)的管理、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在現(xiàn)有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎(chǔ)上,不斷調(diào)整更新,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念,使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(并高于此標(biāo)準(zhǔn)),確保業(yè)主及使用人綜合滿意率達(dá)到90%以上。
    為實現(xiàn)即定管理目標(biāo),追求最佳的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則:
    (一)服務(wù)第一、管理從嚴(yán)的原則。
    “服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨,因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念,從業(yè)主及使用人的需求出發(fā),強化服務(wù)機能,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提供優(yōu)質(zhì)、周到、及時的服務(wù)?!肮芾韽膰?yán)”是服務(wù)的保障和基礎(chǔ),包括對物業(yè)的維護(hù)管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當(dāng)行為的管理和勸阻,建立嚴(yán)格、周全的管理制度,實施依法管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應(yīng)有的成效。
    (二)專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結(jié)合的原則。
    在日常管理中,要充分發(fā)揮兩個積極性,即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求,通過服務(wù)中心對小區(qū)實施專業(yè)化的管理,同時努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合,使其能正確使用和維護(hù)物業(yè),并自覺遵守業(yè)主公約,共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。
    (三)物管為主、多種經(jīng)營的原則。
    在搞好日常管理和常規(guī)服務(wù)的同時,從物業(yè)的實際出發(fā),開展一系列服務(wù)性的多種經(jīng)營,既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求,又增強物業(yè)公司的造血功能,增加經(jīng)濟(jì)積累,以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。
    (二)成立物業(yè)服務(wù)中心,配備專業(yè)管理人員,實施專業(yè)化管理;
    (六)依照市場化、企業(yè)化的運作方式,提供全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    回首即將過去的一年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
    物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處年度的主要工作。結(jié)合實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
    辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
    耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對財務(wù)賬目,清理財務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。
    當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗收。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    回首即將過去的一月,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一月來的工作總結(jié)如下:
    物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處月度的主要工作。結(jié)合實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。
    辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。
    耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對財務(wù)賬目,清理財務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。
    當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗收。
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握各部門各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
    一、參會人員
    1、安全生產(chǎn)例會由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。
    2、參會人員為:副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、各部門經(jīng)理及各部門安全員。
    二、會議制度
    安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月最后一次周例會后進(jìn)行,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和物業(yè)公司、業(yè)主方安全工作重點要求,實時召開。
    三、主要職責(zé)
    1、 學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及物業(yè)公司、業(yè)主方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。
    2、 根據(jù)上級安全工作總體要求,提出物業(yè)管理處安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。
    3、 分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、
    解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。
    4、 貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實。
    5、 各部門經(jīng)理及安全員匯報本月安全生產(chǎn)情況,通報本月安全檢查情況及事故情況;分析項目現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
    6、 針對各部門存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。
    7、 征求各部門建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
    四、會議程序
    1、 會議準(zhǔn)備
    (1)各部門將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報行政人事部匯總報告。
    (2)各部門要將本月度安全檢查情況、檢查的'問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報行政人事部匯總報告。
    2、會議程序
    (2)物業(yè)管理處副總經(jīng)理組織學(xué)習(xí)上級單位近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
    (4)會議記要,由行政人事部根據(jù)安全例會記錄,及時整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。
    根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
    一、參會人員
    1、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
    2、參會人員為:項目部各班組長、特種作業(yè)人員參加。
    二、會議制度
    安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。
    三、主要職責(zé)
    1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。
    2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。
    3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。
    4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實。
    5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
    6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。
    7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
    四、會議程序
    1.會議準(zhǔn)備
    (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
    (2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
    2.會議程序
    (1)首先由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
    (3)安全員匯報:一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工
    作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
    小區(qū)物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
    2、做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,對各類問題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權(quán)利予以配合。
    3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求尊敬,嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,強化管理,盡到職責(zé),定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),贏得業(yè)主的好評和信賴。
    4、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù),進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責(zé)任落實到個人。