想要重整旗鼓,那就先來一份總結(jié)吧!總結(jié)是思考和反思的過程,通過總結(jié)我們可以提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率。以下是一些智者們的智慧箴言和格言,或許可以給我們一些思考的方向。
半年度工作會講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
來看,大家揭露出了很多問題,在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。
我們經(jīng)營的問題更多出現(xiàn)在執(zhí)行層面,最突出的問題是沒有按年初制訂的經(jīng)營方針及計(jì)劃狠抓落實(shí),最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,各行各業(yè)包括消防產(chǎn)業(yè)分化明顯,幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經(jīng)營基礎(chǔ)和擁有關(guān)鍵資源的條件下,卻日子大都不好過,顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機(jī)如何解決?我的回答是:勝利是唯一的出路。也就是說,我們在座的骨干,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認(rèn)識,并進(jìn)行科學(xué)的分析(swot等分析工具),就可以找到經(jīng)營的根本力量與勝利信心。在這里,我想到三個字—核?聚?變。
核,字典里的解釋----果實(shí)、細(xì)胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大,我們企業(yè)經(jīng)營了30多年收獲了有形無形的果實(shí),在座諸位以及企業(yè)內(nèi)的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質(zhì)細(xì)胞,企業(yè)多年奮斗形成的物質(zhì)文化與精神文化相當(dāng)于蘊(yùn)藏巨大能量的原子核,我們要深刻認(rèn)識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值,也就是對“核”本身有深刻的理解和認(rèn)識。由此引申,我們的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子、骨干一定要成為方向旗幟,要把企業(yè)經(jīng)營好,就要身體力行成為方向旗幟,成為大家的標(biāo)桿,成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實(shí)的馬前卒。我們作為領(lǐng)導(dǎo),在做好表率的同時,還要有奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),要成為樂于給予的人,要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時,在座每一個人每天都要不斷成長,只有不斷成長才能不斷進(jìn)步,不斷成就,而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力,并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為,才能實(shí)現(xiàn)不斷成長。
聚----人心團(tuán)隊(duì)、智慧執(zhí)行、關(guān)鍵資源。我們作為組織中的領(lǐng)導(dǎo),要會以xx文化聚隊(duì)伍的人心,這是團(tuán)隊(duì)的魂,這也是團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)樹立好了方向旗幟,做好了奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),不斷成長,身體力行踐行xx文化,自然而然就能夠聚好團(tuán)隊(duì),而真正的形成合力的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)建佳績,還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經(jīng)營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚,因此,我們離不開組織的智慧,離不開按照方案有章有法的執(zhí)行,只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下,個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用,在合適的時間合適的項(xiàng)目以及合適的事情上聚集關(guān)鍵資源,進(jìn)而發(fā)揮出最大的效能。
變----思想、陣形、
制度。
我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進(jìn)程度,和先進(jìn)行業(yè)有很大差距,我們對先進(jìn)的經(jīng)營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠,尤其是。
領(lǐng)導(dǎo)。
的危機(jī)意識不強(qiáng)。今年,行業(yè)分化明顯,馬太效應(yīng)愈發(fā)突出,我們的局面堪憂,說明了思想與經(jīng)營管理都落后了,務(wù)必徹底改變一切陳舊不良的思想,要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們?nèi)粘=?jīng)營的根本遵循。同時,我們還要改變陣形,主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們?nèi)蠼?jīng)營法寶之一,因時而變完善制度建設(shè),讓每個經(jīng)營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。
就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化,那么勝利一定屬于xx,勝利一定屬于每一位同事,勝利一定屬于所有奮進(jìn)者。
半年度工作會講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工:
大家好!
在這個大會上,我就公司的情況講一講。
平時我們開會機(jī)會不多,其實(shí)工作做得好與壞,不在于開多少會。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動。從勞動強(qiáng)度、作業(yè)量來講,煉鐵是全公司最辛苦的一個單位,而職工整體收益與公司各部門相比,還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進(jìn)行過批評,批評的多,關(guān)心的也多,因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?,承?dān)的責(zé)任太過重大,而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來,煉鐵在寫教材,全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?;仡櫳习肽?,喜憂參半,高爐周期性波動太頻繁,過程損兵折將,處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追,向兄弟單位和先進(jìn)同行看起,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本,成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀,天氣一天天變熱,市場卻在一天天變冷。作為基層員工,大家感受不到市場的寒冷,感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來,x從艱難中走來,在夾縫在生存,在困苦中發(fā)展,形成今天的規(guī)模,我們今天的一切來之不易,每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心,全心全意,投入工作,做一行,愛一行,承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子,無論什么崗位,只有分工的不同,降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,必須上上下下全員動起來,從每個崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng),全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重,煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng),特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?,F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì),與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前,二體系兩座高爐仍頻繁波動,我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招,在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法,把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防,不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn),許多事情在考驗(yàn)著我們,而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽,高爐長期穩(wěn)順得不到保證,明天走得順暢還是艱難,都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。
x是x人的x,x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng),需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子,將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作,不能流于形式,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,給愿意提高、致力于提高的人提供平臺,讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高,公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上,必須一步一個腳印,要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起,避免連升三級的“破常規(guī)”啟用,形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才,用我們自身的力量駕馭全新的裝備,實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提,更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史,不能忘記過去,特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故,我們要通過借鑒他人,提高自我?;叵脒@些發(fā)生的事故,我們的企業(yè)同樣存在,過程如何監(jiān)管,如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理,對生產(chǎn)過程中每一個細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動,也要找到問題的根本原因所在,把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理,要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線,深入基層,收集信息,預(yù)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2、加強(qiáng)三違整治,規(guī)范整體運(yùn)行。
安全為天,未來充滿變數(shù),在安全上我們不能冒險?!翱熳卟皇怯⑿?,穩(wěn)定才是高手”,“威風(fēng)不是車速快,安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如,各級人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好各項(xiàng)工作,把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀(jì)律是安全的保證,抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向,抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?;仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生,夜間是管理的空檔,是欠缺,是問題所在。回味每一起操作事故,都是對規(guī)程掌握不夠,應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理,注重規(guī)程抽背,做到熟背、活用,實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
半年度工作會講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全年時間過半的重要節(jié)點(diǎn),在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻,召開此次半年工作會,既是貫徹落實(shí)中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求,統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署,更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才,x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算,改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況,其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好,既客觀總結(jié)了成績,又深入分析了問題,并明確了下一步工作思路,對大家的工作表示充分肯定。下面,我再講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績,把握形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
今年以來,x國資系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神,按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果,加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”,為確?!笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一,把企業(yè)運(yùn)營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,較上年同期凈增加x億元,增幅x%,兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)(x、x)營業(yè)收入同比增長,其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元,較上年同期增加x億元,增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月,x監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元,較上年同期增長x億元,增幅x%,其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅(jiān)持克服市場變化影響,緊盯基地和營銷兩頭,加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè),扎實(shí)做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)擬支持項(xiàng)目申報及管理等工作,順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收評審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略,理清發(fā)展思路,緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,完成十項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),推進(jìn)兩大亮點(diǎn)工程建設(shè),成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運(yùn)營,x等x個項(xiàng)目正在跟進(jìn)對接,x等11個項(xiàng)目高效推進(jìn),新余項(xiàng)目將逐步投入運(yùn)營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù),永新三灣生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項(xiàng)目,取得永新縣x個治理點(diǎn)的市局立項(xiàng)批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)(x)創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),做到“以點(diǎn)帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項(xiàng)目,在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運(yùn)作,x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前,共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金,累計(jì)管理基金規(guī)模合計(jì)x億元,完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù),投入x萬元參與x定增,持有的x解禁后擇機(jī)退出,實(shí)現(xiàn)大幅盈利。
第二,把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。堅(jiān)決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓,年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》,及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神,全力推進(jìn)項(xiàng)目整改,正在啟動治理工作。通過開展多輪專項(xiàng)排查督查,加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度,堵塞監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化源頭治理,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實(shí)、落實(shí)落地,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,堅(jiān)持日排查、日報告,定期調(diào)度,統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議,與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷強(qiáng)化工作措施,積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時,積極履行省屬國企社會責(zé)任,大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接,今年6月,公司被評為“省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,兩個駐村工作隊(duì)已派駐到位。堅(jiān)決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作綜合檢查,全面排查有關(guān)隱患,防范財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn),研究確定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機(jī)制,加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理,開展重大事項(xiàng)合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳,并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項(xiàng)的論證和防控工作。
第三,把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,上半年,共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,對標(biāo)貫徹落實(shí)。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,按計(jì)劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮;
積極開展了“我為群眾辦實(shí)事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動,建立定期調(diào)度督辦機(jī)制,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,涉及的x個重要任務(wù)x項(xiàng)工作舉措,完成x%以上的工作舉措x項(xiàng),占比x%,全面完成的工作舉措x項(xiàng)。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作,完善了法人治理結(jié)構(gòu),指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)清單化管理,規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅(jiān)行動”x戶企業(yè)混改工作,大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅(jiān),逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。
二、正視問題,找準(zhǔn)短板,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)
成績來之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)仍未有效突破。主要表現(xiàn)為:
一是“雙過半”差距較大。上半年,雖利潤超額完成,但營業(yè)收入仍有欠賬,完成率為x%,其中:營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家,分別為x集團(tuán)、x機(jī)電,利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家,分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%,其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%,x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,新動能培育不足,人才缺乏,適應(yīng)能力減弱,效益下滑。從項(xiàng)目投資情況看,上半年完成投資x億元,其中以公司本部實(shí)繳資本公司注冊資本金x億元、實(shí)繳x注冊資本金x億元,合計(jì)占據(jù)了x%,投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外,項(xiàng)目盤子儲備容量小,缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項(xiàng)目;
部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段,投資主體、合作方式等都不明確,且變數(shù)較大,特別是上市公司并購工作沒有實(shí)質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年,僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元,分別為x億元、x億元、x億元,合計(jì)占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài),分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%,x戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損x萬元,能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明,出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分,一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底,公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%,帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%,償債壓力加重,財(cái)務(wù)成本銷蝕利潤,財(cái)務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元,增幅為x%,處于高位運(yùn)行,資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū),有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,認(rèn)真分析研究,想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委、省政府、省國資委工作要求,在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù),確保“十四五”開好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重,各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力激活力、挖潛力,千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營工作,匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說,就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”:
——咬定一個目標(biāo),就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期,公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書,確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口,特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究,想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼,絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性,考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤,績效薪酬能高能低,同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干,采取有力措施,全力確保完成年度營收目標(biāo),并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
(一)聚焦投資運(yùn)營,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運(yùn)營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù),必須要一手抓資本運(yùn)作,一手抓產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,兩手都要硬。沒有投資支撐,公司的規(guī)模體量無法上來,“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。剛才也講到,我們上半年雖然洽談了一些合作項(xiàng)目,但由于各種原因,并無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀,特別是在上市公司并購等方面要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能,充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用,聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè),探索運(yùn)用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段,提高資本運(yùn)作水平。x集團(tuán)要更加注重發(fā)展質(zhì)量,從上半年看,營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長,持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項(xiàng)制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平提升。x集團(tuán)要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出,進(jìn)一步聚焦主業(yè),集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程,提高項(xiàng)目投資研究、決策能力,切實(shí)提高投資質(zhì)量。x集團(tuán)要在“三開”上下更大力氣,充分用好國家政策及地方政府資源,加強(qiáng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取發(fā)展支持,力爭實(shí)現(xiàn)更大突破;
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢,借助智能化、信息化等手段,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維,以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措,打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期,充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,努力做大市場份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題,拿出徹底整改的魄力和措施,真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營的水平?,F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精,x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期,努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為,做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫,一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場,另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場,提高市場競爭力。
(二)聚焦改革創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實(shí)國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,年底前要完成的x%改革任務(wù),這是硬任務(wù)、硬要求,必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實(shí)”上,建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度,確保改革攻堅(jiān)有實(shí)效。要通過定期督查、不定期抽查等方式,強(qiáng)化對改革落實(shí)情況的監(jiān)督,并將改革創(chuàng)新三年行動落實(shí)情況納入各單位考核范圍,確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?;旄牡闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式,重點(diǎn)推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項(xiàng)制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求,做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作,特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面與市場機(jī)制體制接軌,要按照x公司統(tǒng)一部署,強(qiáng)化市場化用工,推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗,健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
(三)聚焦安全發(fā)展,進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度,努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查,強(qiáng)化過程管控和評價追責(zé),確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限,形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系,狠抓合規(guī)管理,充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用,從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
(四)聚焦國資監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)省國資委“十二條”、公司“二十條”,強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點(diǎn),妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系,堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一,更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管,更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求,深入研究實(shí)際工作中各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平,運(yùn)用法治思維和法治方式,努力成為新時代國企工作的行家里手。
(五)聚焦黨建引領(lǐng),進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實(shí)到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,作出決策時,要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表,始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù),建強(qiáng)組織、完善體系,真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育,積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚(yáng)偉大建黨精神,圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動,大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚廣泛共識,激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項(xiàng)工作的落實(shí),強(qiáng)化對關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督,突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們,下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨,我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,迎難而上,真抓實(shí)干,以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)!
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半年度工作會講話篇四
同志們:
今天,我們利用一下午時間,召開全縣半年工作匯報會,主要是交流和總結(jié)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題,研究和部署下半年重點(diǎn)工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后,我有五個感受:一是工作實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話,都是具體工作,而且都是用數(shù)據(jù)說話,這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報,感覺任務(wù)確實(shí)很多,但都按照年初的部署,一項(xiàng)一項(xiàng),一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項(xiàng)目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度,有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目推進(jìn)情況來看,效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候,尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候,問題把握比較到位,對下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、衛(wèi)生等部門,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn),充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合大家的發(fā)言,結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢,我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見:
一、充分肯定上半年工作取得的成績,全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來,全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃,自加壓力,全力以赴做好各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)辦法,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元,同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元,同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元,同比增長210%,翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元,同比增長36.7%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成1.39億元,同比增長30.17%,完成了序時進(jìn)度,這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5,增幅在全州排第2,財(cái)政一般預(yù)算收入1.39億元,增幅在全州排第3,處在加快發(fā)展,加速推進(jìn)的過程中,大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項(xiàng)目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目121個,總投資19.39億元,已完成投資7.08億元,新建項(xiàng)目83個,開工68個,開工率81.9%。這充分說明民生項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目整體水平的不斷提升。從項(xiàng)目類型來看,產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元,占全社會固定資產(chǎn)的50%以上,霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看,麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計(jì)的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè),戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展,即將進(jìn)行評審。從交通情況來看,目前在建的交通項(xiàng)目8000多萬元、150多公里,新建的交通項(xiàng)目5000多萬元、80多公里,項(xiàng)目建設(shè)非常喜人。從民生項(xiàng)目來看,安居富民工程已開工4993戶,開工率達(dá)102%;竣工2569戶,竣工率52%,援疆工程全面啟動,續(xù)建項(xiàng)目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校,今年新開工的項(xiàng)目都要全部竣工??傮w來看,項(xiàng)目建設(shè)和爭取十分喜人。
三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年,共與68家企業(yè)簽約,協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項(xiàng),到位資金13.03億元,是去年的2倍,今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元,力爭30億元,這個目標(biāo)一定可以完成。另外,三個園區(qū)建設(shè),尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位,形成了很好的承載力。重大項(xiàng)目都取得了比較好的進(jìn)展,比如中電投目前已拿到路條,中電投項(xiàng)目只要開工,就是偉大的勝利。從這個角度講,霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來,我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治,城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位,清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè),包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元,到8月份面貌將會煥然一新??h城也是如此,道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年,我們面臨不少的矛盾,尤其是在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程當(dāng)中,產(chǎn)生了很多矛盾,面對矛盾,我們敢于面對,勇于化解,保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升,穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點(diǎn)。1、大投入。投入2500萬元,用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾,解決基層問題,3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,化解矛盾,解決問題,確保社會的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)工作能得以很好的推進(jìn),我認(rèn)為,做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,召開招商會議,定期協(xié)調(diào)解決一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的意識更強(qiáng)了。三是抓項(xiàng)目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計(jì)引項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)更強(qiáng)了。
引用張春賢書記的那句話,不怕我們現(xiàn)在和別人的差距,以前和別人的差距,不怕我們有些工作還沒有做好,只有努力就能改變,只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作,特別是上半年所取得的成績,就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)信心和決心,只要我們齊心努力干工作,就能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、清醒地看到當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比,還存在一些比較突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在“八個依然”:
一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年,雖然固定資產(chǎn)投資、財(cái)政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步,但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元,上半年只完成22.65億元,僅完成全年任務(wù)的30%,任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看,上半年增長13.2%,與全年要增長17%相比,下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二,規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%,與序時進(jìn)度相差33.7個百分點(diǎn),這也非常難,下半年,要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度,促其建成達(dá)產(chǎn)。第三,農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多,旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下,沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元,達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以,大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,不能盲目樂觀。
二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)依然緩慢。在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的制約因素多,尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出,中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會,恒輝淀粉等重大項(xiàng)目開工建設(shè)依然緩慢,與我們的要求相比,與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以,下半年要抓緊推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。
三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議,要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快,規(guī)模小,沒有品牌,基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好,可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝,小麥10萬畝,這些農(nóng)作物耗水量大,效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城,但實(shí)際上只有幾千畝,大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明,我們調(diào)整的力度太小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項(xiàng)目爭取依然激烈。縣與縣之間項(xiàng)目的競爭非常激烈,我們稍微抓不住項(xiàng)目,就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位,就不會有項(xiàng)目。目前,我們不少領(lǐng)域還是空白,包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策,完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來,我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項(xiàng)目,湖泊生態(tài)管理,一包裝就20xx多萬元,我們沒有想到;林業(yè)部門,建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地,這是個很好的項(xiàng)目,珍稀物種、稀有品種,建立基地,把大西溝福壽山廟結(jié)合起來,不要以景區(qū)建設(shè)的名義,用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項(xiàng)目,我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項(xiàng)目,要做這些大項(xiàng)目。
五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上,我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20xx0多人,大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人,目前,解決的僅僅是本科生。在扶貧上,我們有18個扶貧村,貧困人口40000多人,占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一,脫貧任務(wù)非常繁重。
六是財(cái)政收支平衡依然艱難。今年以來,穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多,預(yù)計(jì)今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元,可用財(cái)力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好,但還比較嚴(yán)峻,有些重點(diǎn)工作還不到位,有的還在落實(shí)當(dāng)中,特別是一些重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設(shè)依然繁重。以前,我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的,但實(shí)際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下,沒有幾個能超過600平方米以上,達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少,亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出,碰到難題互相推諉扯皮,有一點(diǎn)成績爭先匯報,尤其是碰到難題要和老百姓交涉,如違法占地、拆違,沒人去做,指一指就動一動,不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強(qiáng),全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏,加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。
對于下半年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面,我再談?wù)劸唧w的工作。
一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保在建項(xiàng)目今年全部建成達(dá)產(chǎn),2、對已經(jīng)簽約的5個重點(diǎn)新建項(xiàng)目,力爭7月份開工,還有一些能夠開工的項(xiàng)目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項(xiàng)目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元,按照30億元的目標(biāo),目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù),該走出去就走出去,該談的就談,不要等,抓緊時間落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項(xiàng)工作,尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要緊盯不放,積極跑辦,全力協(xié)調(diào),解決問題。
二是狠抓項(xiàng)目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實(shí)施好今年的在建項(xiàng)目,今年?duì)幦『椭\劃的項(xiàng)目7月10日要全部上報;同時要重點(diǎn)籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,如大西溝野酸梅基地項(xiàng)目,伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項(xiàng)目,定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項(xiàng)目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向,要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金,作為部門的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,也作為今年單獨(dú)的考核內(nèi)容,只要有對口部門,都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實(shí)好種植基地,擴(kuò)大規(guī)模??h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度,尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,現(xiàn)在的林業(yè)項(xiàng)目太少、太小,農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè),具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革,加強(qiáng)水資源管理,擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積,全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》,交通項(xiàng)目要全面啟動、全面開工。落實(shí)交通管理體制、交通建設(shè)體制,特別是今年和明年的重大交通項(xiàng)目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點(diǎn)景區(qū)建設(shè),全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
五是狠抓民生改善。1、援疆項(xiàng)目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目,續(xù)建項(xiàng)目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造,力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整,提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前儲備煤炭,保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求,抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃,并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接,爭取資金支持。2、項(xiàng)目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭,提前落實(shí)和確定明年重點(diǎn)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項(xiàng)目爭取。全力做好城建方面的項(xiàng)目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法,使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán),尤其是果子溝沿山一帶。同時,對現(xiàn)有礦業(yè),包括采沙場,要加大檢查力度,集中整治,對不達(dá)標(biāo)的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作,全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作,積極化解社會矛盾,維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以,報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升,但在主流媒體,頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少,單個事例比較多,全方位和州上重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白,如網(wǎng)站,我們在網(wǎng)站上報的信息比較少,尤其在江蘇援疆網(wǎng),伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因,落實(shí)責(zé)任制,要把所有媒體,包括網(wǎng)站,有窗口的報刊、雜志,都要分解到每個部門,加大宣傳力度,擴(kuò)大霍城的影響力。2、全面加強(qiáng)村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年,全力做好村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,爭取資金擴(kuò)大陣地面積,不斷增強(qiáng)陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強(qiáng)村干部的教育、管理和考核??h委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機(jī)制、末位淘汰制,盡快制定管理考核辦法,到年底評出“十佳村”,對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村,免去村支部書記職務(wù),同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前,我們不少工作推進(jìn)難,群眾上訪多,主要因?yàn)榇寤鶎咏M織非常薄弱,沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建,抓村級干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的管理,對工作不力,任務(wù)不落實(shí)的村干部,該免得就免,絕不姑息。4、加強(qiáng)人才建設(shè)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少,尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此,我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對沒有的人才,采取公開招聘的方式,引進(jìn)一批。縣委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究,分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計(jì)劃??h財(cái)政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項(xiàng)基金,每年安排200-300萬元,引進(jìn)一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn),集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,造冊登記,規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系,提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前,國營農(nóng)牧場因體制問題,爭取資金難。我們要抓緊實(shí)施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作,把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,面積大、人員多、任務(wù)重的單獨(dú)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺,爭取項(xiàng)目,完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵地方建設(shè)。6、考核機(jī)制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo),下半年,要進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制,做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機(jī)制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究,盡快制定村級收入增長機(jī)制。8、宅基地的管理體制??h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機(jī)制。成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機(jī)制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核,要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機(jī)制。
十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),要靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。重點(diǎn)強(qiáng)化“八個意識”。1、強(qiáng)化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù),沒有個人私利,用權(quán)為公,一心一意做好本職工作,大家或多或少手中都有一些權(quán)利,但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具,不要把提供給你的舞臺,當(dāng)作撈好處的場所。審計(jì)部門反映有些部門搞集資,搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重,希望大家不以權(quán)謀私,要始終做到一心為公,問心無愧。2、強(qiáng)化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步,要走一步看兩步,想五步,想長遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識。3、強(qiáng)化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識,要為霍城發(fā)展考慮,時刻想到自己身上的擔(dān)子,不能馬馬虎虎,得過且過,要做明白人,鉆研業(yè)務(wù),為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度,部門和工作人員不履職、失職,造成重大損失的,按照失職瀆職罪處理。4、強(qiáng)化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率,及時反饋工作任務(wù)落實(shí)情況。5、強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項(xiàng)目,不能講不會辦、不能辦,要講怎么辦,特別是對一些重大企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目,對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強(qiáng)化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)作、溝通,避免黨政分設(shè)、配合不強(qiáng)搞“一言堂”問題。現(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè),有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位,協(xié)作方面就有問題,老大自居,不開會研究討論,在下屬面前亂表態(tài)。俗話說,相互補(bǔ)臺好戲連臺,相互拆臺馬上垮臺。7、強(qiáng)化項(xiàng)目意識。強(qiáng)化項(xiàng)目意識,實(shí)行工作項(xiàng)目化管理,這樣才能不講空話、虛話、套話,所有的工作都要向項(xiàng)目一樣去做,去落實(shí)??h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項(xiàng)目去抓項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目;旅游局要把旅游項(xiàng)目化。所以,只有強(qiáng)化項(xiàng)目意識,才能推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。8、強(qiáng)化廉政意識。廉潔自律,清清白白當(dāng)官,廉潔從政是底線,也是高壓線,我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比,但和普通的百姓比,綽綽有余,我們沒必要為一點(diǎn)私利,為一點(diǎn)蠅頭小利犯錯誤。所以,大家要廉潔自律、廉潔從政,一定要牢記在心。
做好下半年的各項(xiàng)工作,時間緊、任務(wù)重,希望大家回去過后,對我講的一些具體工作要安排落實(shí)到位,使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn),使今年的各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上,能夠完成的更好,為完成目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
半年度工作會講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際,市政府決定召開全市國資國企半年工作會,主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀,認(rèn)清形勢優(yōu)勢、堅(jiān)定信心決心、明確方位方向、突破重點(diǎn)難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè),為推動xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才,我們通報了考核結(jié)果,表彰了先進(jìn)模范,一會兒,xx同志還要對下半年工作進(jìn)行安排部署,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
今年以來,我市持續(xù)深入推進(jìn)國資國企改革和戰(zhàn)略性重組,不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系,全面加強(qiáng)治理能力建設(shè),國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高,國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理,國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強(qiáng)。
一是國企運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月,x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長至x億元,增幅x%;
所有者權(quán)益由x億元增長至x億元,增幅x%;
資產(chǎn)負(fù)債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長,負(fù)債水平得到有效控制,所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費(fèi)x億元,同比分別增長x%、x%和x%,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,企業(yè)活力不斷增強(qiáng),對國有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。
二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)務(wù)管理等行為,落實(shí)企業(yè)風(fēng)險防控主體責(zé)任,建立企業(yè)融資計(jì)劃報備、投融資擔(dān)保月報告制度,全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險。全面實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、項(xiàng)目投資報審、一月一企財(cái)務(wù)運(yùn)行剖析通報等制度,科學(xué)評估企業(yè)運(yùn)營情況,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度,國資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。截至x月,x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%,較x月下降x個百分點(diǎn);
xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元,較x月減少x億元。
三是國資國企改革不斷深化。出臺《關(guān)于推進(jìn)第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實(shí)施方案》,深入推進(jìn)x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管,在黨建、章程、董事會建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控、財(cái)務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系,加強(qiáng)企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分,開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效,引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,突出“兩利四率”等指標(biāo),健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系,完善績效評價制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。
四是國企黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,建強(qiáng)基層組織和人才隊(duì)伍,x戶集團(tuán)和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,x%的集團(tuán)建立了對所屬各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實(shí)黨建考核為抓手,逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議,加強(qiáng)市屬國有企業(yè)綜合考核研判,x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核,各級黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
在肯定成績的同時,我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實(shí)進(jìn)展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實(shí)施方案》,年底前要至少完成x%的既定目標(biāo),但對標(biāo)《重點(diǎn)任務(wù)分解》中的各項(xiàng)指標(biāo),各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達(dá)x%左右,其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%,各企業(yè)對三年行動方案思想認(rèn)識不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作進(jìn)展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確,“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高,黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清;
黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn),存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象;
監(jiān)事會改革還不到位,功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識不足,重投資項(xiàng)目、輕管理控制,重上馬項(xiàng)目、輕效益評價,重當(dāng)下成績、輕長遠(yuǎn)規(guī)劃,政績意識高于經(jīng)營意識;
對“兩金”的控制效果未達(dá)到預(yù)期,資產(chǎn)運(yùn)作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險控制壓力增大。截至x月,市屬企業(yè)存量融資余額為x億元(不含保障房),全年需還本付息x億元(不含保障房),特別是下半年,xx集團(tuán)、xx發(fā)展集團(tuán)仍需償還x億元、x億元,壓力很大。擔(dān)??傤~已達(dá)到x億元,在保余額為x億元,擔(dān)??偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實(shí)現(xiàn)盈利,企業(yè)帶息負(fù)債偏高,資產(chǎn)負(fù)債率x%,個別企業(yè)資金流動性風(fēng)險較高,對當(dāng)前乃至今后一定時期的風(fēng)險控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
對于這些突出矛盾問題,市國資委、市級各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視,把問題視為改革方向,把差距作為發(fā)展?jié)摿?,盯著問題改,突出重點(diǎn)抓,切實(shí)增強(qiáng)改革的靶向性和針對性,以更大力度和更強(qiáng)決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。
現(xiàn)在已進(jìn)入x月,國資國企改革三年行動和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半,進(jìn)入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段,市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,集中精力研究解決存在的突出問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
(一)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為,努力提升自身造血功能,決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進(jìn)資源整合、減少同質(zhì)化競爭,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的“必選項(xiàng)”。要重點(diǎn)推動國企圍繞主責(zé)主業(yè),大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,引導(dǎo)各國企集團(tuán)及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè),充分發(fā)揮龍頭作用,統(tǒng)籌配置資源,提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點(diǎn)推動市屬國企進(jìn)一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù),梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn),加快完成清退處置工作;
對虧損子企業(yè)專項(xiàng)整治,“一企一策”制定減虧方案,堅(jiān)決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式,探索經(jīng)理層成員市場化選聘和契約化管理,健全市場化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建設(shè),推動實(shí)施差異化薪酬,堅(jiān)持人崗匹配、易崗易薪,實(shí)現(xiàn)效益與工資增減同頻,有效提升國企運(yùn)行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量,要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng),主動參與市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、申報、投資、建設(shè)和運(yùn)營全過程,扎實(shí)推進(jìn)既定項(xiàng)目建設(shè),確保各類重大項(xiàng)目早日竣工。同時,要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用,狠抓央企在延項(xiàng)目落地落實(shí),推動與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。
(二)加強(qiáng)科學(xué)管理,推動國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅(jiān)持政企分開原則,不斷加強(qiáng)治理體系建設(shè),健全完善內(nèi)控治理體系,厘清國有企業(yè)各治理層級間的權(quán)責(zé)界限,建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實(shí)治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)治理能力建設(shè),充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實(shí)作用,規(guī)范董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé),提升公司治理的運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化運(yùn)營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運(yùn)行現(xiàn)狀,嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線,切實(shí)控制高成本融資和無序融資行為;
嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長,強(qiáng)力推進(jìn)“去庫存”,全面回籠應(yīng)收賬款,釋放企業(yè)資金流動效率,降低資金占用成本。
(三)樹牢底線思維,防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險。一是提升風(fēng)險防控意識。要建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策導(dǎo)向,對xx、xx、xx、xx等高負(fù)債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍,防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險,既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn),也要防止“灰犀?!笔录l(fā)生。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管控。在投資端加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析和合規(guī)性審查,嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資,堅(jiān)決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象;
在融資端加強(qiáng)成本管控,嚴(yán)格控制高成本融資,嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔(dān)保情況,加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險源、風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險面的精準(zhǔn)研判,織密防范債務(wù)風(fēng)險的堅(jiān)固防線。三是全力以赴攻堅(jiān)克難?!罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運(yùn)營發(fā)力”,是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前,市國資委正在梳理國有企業(yè)項(xiàng)目及債務(wù)情況,為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解,個別企業(yè)在項(xiàng)目及債務(wù)梳理中,存在畏難情緒,有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識,債務(wù)梳理工作進(jìn)展不快、效果不好。此項(xiàng)工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視,充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內(nèi)各方力量,群策群力謀求破局之道,對當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè),必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補(bǔ)貼等方式,提振國企員工危機(jī)意識。如工作開展不力、拖延進(jìn)度,屆時將由市紀(jì)委介入問責(zé)。
(四)嚴(yán)明工作紀(jì)律,規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識。合理運(yùn)用審計(jì)、督查、財(cái)務(wù)檢查等監(jiān)管手段,全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)市屬企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度,全面整治隨意調(diào)賬、報表失真現(xiàn)象,對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人,要堅(jiān)決予以問責(zé)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會計(jì)師和財(cái)務(wù)管理崗任用制度,形成總會團(tuán)隊(duì)對國資委負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,強(qiáng)化總會計(jì)師對企業(yè)經(jīng)營投資和財(cái)務(wù)監(jiān)管中的功能作用,切實(shí)提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力,保障和維護(hù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序,引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動,對當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅(jiān)決遏制,對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個人要予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化正面教育、樹立負(fù)面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅(jiān)持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性,不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
(五)打造精干隊(duì)伍,全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門,市國資委要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),抓住工作重點(diǎn),提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機(jī)制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點(diǎn),進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度,加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、國有資本運(yùn)營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)投入強(qiáng)度等指標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊(duì)伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復(fù)雜且政策性強(qiáng),國資系統(tǒng)全體干部要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)化能力水平,圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求,能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用法治思維和法治方式,深入研究解決工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,成為全面推進(jìn)國資國企改革的排頭兵和先行者。
一是夯實(shí)工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體,要切實(shí)履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用,統(tǒng)籌推進(jìn)各企業(yè)改革工作進(jìn)展;
各企業(yè)要加強(qiáng)組織實(shí)施,立足全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推動改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是健全工作機(jī)制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動,建立研究會商機(jī)制,定期召開專題會議,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題,強(qiáng)化要素保障,切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)完成。三是強(qiáng)化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用,進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,細(xì)化考核指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。對工作任務(wù)推進(jìn)快、效果好的企業(yè),適當(dāng)采取通報、表彰等形式予以正向激勵;
對推諉敷衍、進(jìn)展滯后、效果不佳的企業(yè),嚴(yán)格問責(zé)問效。
同志們,改革從無坦途,發(fā)展任重道遠(yuǎn),讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局,持續(xù)謀劃好、推進(jìn)好、落實(shí)好國資國企各項(xiàng)工作,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級,為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資國企力量。
半年度工作會講話篇六
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,完成產(chǎn)值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,確保了項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個人職責(zé)清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化了管理機(jī)制。
今年5月份,總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時,施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報不及時、依據(jù)不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系,這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排,我看到了報告的可操作性強(qiáng),有明確的提法干法,告訴我們?nèi)绾稳ジ?,在哪方面干,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理,結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo),我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作,做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們項(xiàng)目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上,盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取為我們xx項(xiàng)目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
半年度工作會講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
剛才,×政委總結(jié)了去年征兵工作情況,對做好今年上半年征兵工作進(jìn)行了全面部署,各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,就完成今年的上半年兵員征集任務(wù),我講三點(diǎn)意見:
一、強(qiáng)化政治意識,高度重視征兵工作。
二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率,而是要提升大學(xué)生征集“含金量”,今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上,我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%,壓力非常大。
三是征兵工作成效現(xiàn)實(shí)影響大。征兵工作有一定的政治影響性,征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù),實(shí)行一票否決,因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂,大家就愧對區(qū)委區(qū)政府,愧對我們這個光榮崗位。
同志們:
征兵工作是國防和軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,征兵任務(wù)是國務(wù)院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機(jī)關(guān)的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),必須全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決,廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率,而是要提升大學(xué)生征集“含金量”,今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上,我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%,壓力非常大。三是征兵工作成效現(xiàn)實(shí)影響大。征兵工作有一定的政治影響性,征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù),實(shí)行一票否決,因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂,大家就愧對區(qū)委區(qū)政府,愧對我們這個光榮崗位。
×區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列,成績來之不易,守城更需努力。希望各級各部門要充分認(rèn)清做好征兵工作的全局性意義,切實(shí)把征兵工作作為增強(qiáng)國家軍事實(shí)力和保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來看待,作為義不容辭的職責(zé)和光榮神圣的使命來履行。
二、堅(jiān)持多措并舉,確保向部隊(duì)輸送高素質(zhì)兵員。
各鎮(zhèn)(街道)要采取多種宣傳方式,迅速掀起熱潮,上下合力落實(shí)省征辦提出的“五有”要求,特別是要根據(jù)2019至2021年高考錄取考生基本信息進(jìn)行“一對一”宣傳,搞好精準(zhǔn)發(fā)動。二是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動,讓已入伍的安心服役,讓想?yún)④姷姆e極應(yīng)征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作,以實(shí)際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨,各鎮(zhèn)(街道)退役軍人服務(wù)站和鎮(zhèn)(街道)wz部要搞好聯(lián)合,敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報,努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風(fēng)尚。三是切實(shí)把牢征集關(guān)口。教育部門要指定專人負(fù)責(zé),逐一審核應(yīng)征青年材料,切實(shí)把好學(xué)歷關(guān)口,杜絕高中(中專)未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴(yán)格落實(shí)走訪調(diào)查和區(qū)域聯(lián)審制度,切實(shí)摸清適齡青年的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴(yán)格體檢標(biāo)準(zhǔn)、程序,嚴(yán)密組織體格檢查,確保新兵身心合格,下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓(xùn)考核和體檢站布設(shè)。
三、逐級壓實(shí)責(zé)任,確保圓滿完成征兵任務(wù)。
今天參加會議的各個部門,都是征兵工作的參與者和組織者,征兵工作是大家的份內(nèi)職責(zé),一定要認(rèn)真履職盡責(zé),創(chuàng)造性抓好工作落實(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要把征兵工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,從人力、財(cái)力、物力上給予支持和保障。從6月1日開始至上半年征兵結(jié)束,區(qū)征兵辦公室組織集中辦公,及時研究解決征兵工作中遇到的困難和問題。這段時期各鎮(zhèn)(街道)wz部長向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好,講清一年兩征帶來的變化,任務(wù)重、節(jié)奏快,并且與mb組織整頓工作壓茬進(jìn)行,工作矛盾非常突出,所以,大家要把精力回歸到主責(zé)主業(yè)上來,全力雙赴抓好征兵工作。上級要求向各鎮(zhèn)(街道)下發(fā)征集指導(dǎo)任務(wù)數(shù),區(qū)公安分局盡快提供適齡人口數(shù)量,區(qū)人武部盡快對接市征辦核算下發(fā)任務(wù),任務(wù)就是軍令,必須不折不扣完成。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。征兵是組織動員廣大青年參軍入伍、為國盡義務(wù)的一項(xiàng)工作,不能成為青年向往軍隊(duì)的一道“坎”,而要成為通向軍隊(duì)的一座“橋”。在新的形勢下,做好征兵工作必須牢固樹立“橋梁”意識和“服務(wù)”觀念,面對面做工作、點(diǎn)對點(diǎn)搞服務(wù)、心貼心解難題,真正體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷,樹立政府和兵役機(jī)關(guān)的良好形象。三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾,能否做到廉潔征兵,關(guān)系到黨、政府和軍隊(duì)的威信,涉及到千家萬戶的利益,各級各部門務(wù)必要保持清醒頭腦、繃緊廉政之弦,簽了廉潔征接兵承諾書,就要真正履行好承諾。區(qū)廉潔征兵監(jiān)督員、紀(jì)檢監(jiān)察部門全程督察。凡接到有征兵不廉潔行為舉報或發(fā)現(xiàn)類似線索的,一律先停職接受調(diào)查,情況查實(shí)的,從嚴(yán)從快處理,并視情追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們,做好新形勢下的征兵工作,責(zé)任重大,使命光榮。希望大家團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,扎實(shí)工作,圓滿完成今年的上半年征兵任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
我的。
完畢,謝謝大家。
半年度工作會講話篇八
同志們:
剛才,貴林同志分析了全縣人口計(jì)生工作所面臨的形勢和任務(wù),對下步工作講了很好的思路和措施;建旭同志通報了今年前七個月的工作情況,對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好,我完全贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。
近年來,全縣上下堅(jiān)持把人口計(jì)生工作放在與抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置,通過加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,完善激勵機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,較好地完成了地委、行署下達(dá)的人口計(jì)劃指標(biāo),爭創(chuàng)并進(jìn)一步鞏固了“國優(yōu)”成果,管理服務(wù)水平躍上了一個新的臺階。進(jìn)入2010年度以來,全縣人口計(jì)生工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了避孕節(jié)育手術(shù)和二女戶結(jié)扎兩個方面的突破,截止4月30日,避孕節(jié)育手術(shù)比去年同期增加3197例,二女戶結(jié)扎比去年同期增加140例,特別是一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作得到很好解決。
在看到成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,我縣人口計(jì)生工作還面臨著不少問題和困難,基礎(chǔ)仍然較為薄弱,形勢依然不容樂觀。對于存在問題,剛才,貴林同志已經(jīng)講得很具體,我不再重復(fù)。在這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)于基礎(chǔ)薄弱這個問題。第一,部分干部的思想有滑坡現(xiàn)象。有一部分干部在抓人口計(jì)生工作中,有麻痹情緒,有厭戰(zhàn)情緒,有的還存在僥幸過關(guān)心理,工作主動性不夠,總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現(xiàn)是不推不走,不壓不動,工作時緊時松的問題仍然存在。第二,基層基礎(chǔ)薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責(zé)任制落實(shí)不力,督而不查、包而不抓、抓而不實(shí)的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計(jì)生工作力度不夠,不敢大膽去抓、大膽去管。第三,長效機(jī)制還不完善。在新的形勢下,以依法管理和利益導(dǎo)向?yàn)橹饕卣鞯男聶C(jī)制尚不健全,加上群眾傳統(tǒng)的生育觀念和國家現(xiàn)行生育政策還有差距,給人口計(jì)生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計(jì)生工作習(xí)慣于用舊眼光看新問題,用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進(jìn)程的不斷推進(jìn),許多老辦法已不管用,也不能用,新辦法又不會用,致使對人口計(jì)生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。第四,隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要是計(jì)生隊(duì)伍數(shù)量和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。
二、著力解決人口計(jì)生工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。
計(jì)劃生育要上臺階、上水平,很重要的一條,就是要扎扎實(shí)實(shí)抓好經(jīng)常性工作的落實(shí)。今年3月份以來,我們開展以清理落實(shí)避孕節(jié)育手術(shù)為主的集中整治活動,并取得了顯著成效。但通過集中活動,暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應(yīng)急措施作為經(jīng)常性的工作,通過集中整治,不斷鞏固工作成果??h人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權(quán)重,加大考評分值,要真正建立常抓不懈的工作機(jī)制,自覺抓好常規(guī)工作。
二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。
控制政策外生育是人口計(jì)生一切工作最根本的目的,是完成年度人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)的核心問題。如果政策外生育控制不住,其他工作干得再好都沒有實(shí)際意義。前七個月來,全縣政策外生育達(dá)543人,比去年同期增加249人;其中常住人口政策外生育252人,比去年同期增加189人,流動人口政策外生育291人,比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差,不僅沒在去年的基礎(chǔ)下降,反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視,自加壓力,從多方面入手,堅(jiān)決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術(shù)清理落實(shí),從技術(shù)上控制;又要加強(qiáng)宣傳教育,營造輿論氛圍,從思想源頭上控制。既要加大計(jì)生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度,從政策上引導(dǎo);又要加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,從法律上懲處。既要加強(qiáng)持證生育對象跟蹤服務(wù),又要加強(qiáng)流動人口、未婚大齡青年管理,嚴(yán)堵政策外生育漏洞,徹底消除政策外生育隱患。
三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。
出生人口性別比偏高是我縣人口計(jì)生工作的一大難題。今年仍然高達(dá)116.78,偏離正常值9.78個點(diǎn)。如果性別比長期失調(diào),必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項(xiàng)治理力度,努力遏制性別比升高。要標(biāo)本兼治,在治本上,要加強(qiáng)宣傳教育,以消除性別歧視為重點(diǎn),通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和形式,廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,營造關(guān)愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境;在治標(biāo)上,縣計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合,運(yùn)用法律手段,嚴(yán)厲打擊非法實(shí)施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。
四是要著力解決村級自治不力的問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)村級計(jì)生工作的指導(dǎo)和督促力度,堅(jiān)持做到“六到村”,即:將任務(wù)分解到村,變計(jì)生干部抓為村“兩委”成員一起抓;將方法傳授到村,明確村(居)做什么、怎樣做;制度管理到村,建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度;措施落實(shí)到村,杜絕計(jì)生工作“村梗阻”現(xiàn)象;檢查督促到村,實(shí)行周碰頭,月小結(jié),季評估;責(zé)任追究到村,堅(jiān)持定期考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)階段性獎懲,增強(qiáng)工作積極性和主動性。村“兩委”要落實(shí)“七項(xiàng)服務(wù)、把好六關(guān)”,即:以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念為目的的宣傳服務(wù),以提高工作質(zhì)量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務(wù),以預(yù)防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務(wù),以保護(hù)育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務(wù),以解決群眾生育、節(jié)育關(guān)懷為目的的入戶隨訪服務(wù),以便民維權(quán)為目的的送證上門服務(wù),以幫助群眾增收致富為目的的生產(chǎn)生活服務(wù);嚴(yán)把新婚登記關(guān)、生育證發(fā)放關(guān)、孕情監(jiān)測關(guān)、陪護(hù)分娩關(guān)、手術(shù)落實(shí)關(guān)、流動人口辦驗(yàn)證關(guān)。努力達(dá)到宣傳無死角、出生統(tǒng)計(jì)無誤差、手術(shù)無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產(chǎn);陣地建設(shè)好、制度執(zhí)行好、措施落實(shí)好、檔案規(guī)范好、責(zé)任追究好、工作效果好的“六無六好”標(biāo)準(zhǔn),切切實(shí)實(shí)提高村級人口計(jì)生整體工作水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自抓、負(fù)總責(zé),不斷提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取人口計(jì)生工作匯報,并形成制度,及時了解有關(guān)部門履行人口計(jì)生職責(zé)的情況,解決協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門解決不了的難題??h直各相關(guān)部門要強(qiáng)化齊抓共管和主動配合意識,切實(shí)履行好部門的職責(zé),定期向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報人口計(jì)生工作在本領(lǐng)域、本系統(tǒng)的執(zhí)行情況,保證總體工作有序推進(jìn)??h人口計(jì)生局要認(rèn)真履行綜合部門綜合工作職能,加大檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤問效的力度,充分發(fā)揮縣參謀助手作用,確保全年各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。
二是責(zé)任落實(shí)要到位。
落實(shí)一把手親自抓,抓部署、抓督辦;協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,抓管理、抓協(xié)調(diào);相關(guān)部門全力抓,抓配合、抓跟蹤;計(jì)生部門用心抓,抓規(guī)范、抓落實(shí)的工作格局。層層落實(shí)人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機(jī)制,嚴(yán)明獎懲措施,加大人口計(jì)生工作在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中分值的權(quán)重,對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。
三是經(jīng)費(fèi)投入要到位。
要嚴(yán)格按照上級人均經(jīng)費(fèi)匹配的標(biāo)準(zhǔn),將人口計(jì)生工作納入財(cái)政預(yù)算,確保人均投入達(dá)到6.5元標(biāo)準(zhǔn)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難,按照要求匹配人口計(jì)生工作經(jīng)費(fèi),保證人口計(jì)生工作的必要支出,切實(shí)解決好“有錢辦事”的問題??h財(cái)政局要優(yōu)先撥付計(jì)生事業(yè)費(fèi),加大監(jiān)管力度,確保資金使用規(guī)范、有效和安全??h人口計(jì)生局要嚴(yán)格計(jì)生事業(yè)費(fèi)的管理,做到??顚S?,確保有限資金使用合法化和效益最大化。
四是隊(duì)伍建設(shè)要到位。
要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)力度,想方?jīng)]法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和微機(jī)統(tǒng)計(jì)員缺位問題;要運(yùn)用靈活有效的方式,充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生婦幼保健服務(wù)站技術(shù)服務(wù)人員。要在政治上關(guān)心計(jì)生干部,大膽提拔使用在計(jì)生戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的干部,特別是基層計(jì)生干部,形成良好的用人導(dǎo)向;要在生活上關(guān)心計(jì)生干部,經(jīng)常了解他們的生活現(xiàn)狀,盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講奉獻(xiàn)的計(jì)生干部隊(duì)伍。
五是責(zé)任追究要到位。
進(jìn)一步健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制,科學(xué)設(shè)置責(zé)任指標(biāo)體系,把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層,確保干部責(zé)任到位、工作措施到位。要把重點(diǎn)調(diào)查、平時督查和適時抽查結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,認(rèn)真研究并協(xié)調(diào)解決,防止問題越拖越多。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,切實(shí)落實(shí)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究,抓工作部署安排,抓督促檢查落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。對因責(zé)任不到位,措施不落實(shí),造成工作重大滑坡,影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究。
同志們,我縣人口計(jì)生工作基礎(chǔ)總體是好的,隊(duì)伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題,進(jìn)一步采取強(qiáng)有力的措施,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)全縣人口計(jì)生工作。
謝謝大家!
半年度工作會講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo),簡要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績,查擺不足,分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢,明確下半年的工作重點(diǎn),增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo),克難攻堅(jiān),全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下,集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞 “ 六個轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐,加快工作節(jié)奏,強(qiáng)化執(zhí)行意識,積極主動作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn):2 項(xiàng)工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項(xiàng)通過市級標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速
貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” , 推進(jìn) 大羅山 保護(hù) 開發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》 ,按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求, 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元,集團(tuán)代表市政府出資 8000 萬元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ,首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資,與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團(tuán)等 進(jìn)行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊(duì) ) 組建到位并主動履職, 加強(qiáng) 日常 巡查執(zhí)法 , 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn) , 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。
完善 頂層設(shè)計(jì), 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團(tuán) 去 年 底 升格為正縣處級單位后, 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則,委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨(dú)立董事和 2 名監(jiān)事。同時,重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 , 進(jìn)一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神, 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行 整合重組 ,擬定了集團(tuán)“ 三定 ” 方案,進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
(二)拓總量、優(yōu)布局, 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強(qiáng)
投資 帶動戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施 。 集團(tuán) 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力,千方百計(jì)加大投資力度,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。 共 6 個項(xiàng)目列入20xx年市級政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè),總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡,投資 2.9 億元,已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 , 中心區(qū)e15 地塊 計(jì)劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 , 啟動 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項(xiàng)目。 按開工計(jì)算投資,上半年完成投資額 1850 萬元, 僅為 年 計(jì)劃 的 1.85 % 。原因?yàn)?1個項(xiàng)目為續(xù)建, 5 個項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。
主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響,上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元,為年度計(jì)劃的 34.4% 。為此, 經(jīng)營部門 切實(shí) 落實(shí)“ 大經(jīng)營、大結(jié)算 ” 要求, 加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年,共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個,造價 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個,造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理, 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個 法人管理項(xiàng)目 簽訂了
責(zé)任書
, 處理各類
合同
202 個 ; 成立了云南分公司,業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強(qiáng)。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 , 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ,繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元,均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
(三)提質(zhì)量、保安全,施工管理水平不斷提高
工程建設(shè) 實(shí)現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位, 強(qiáng)化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn) ,僅 用半年時間,圓滿完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 、 4 幢教學(xué)樓共計(jì) 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù),樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 , 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ,樟嶼變電所等 5 項(xiàng)工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 , 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 , 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,修訂了《安全文明管理細(xì)則》,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作,進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù),市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達(dá) 100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級科技示范工程(綠色),會展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
( 四 ) 興科技、聚人才,發(fā)展支撐 能力 不斷改善
著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項(xiàng) , 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項(xiàng) , 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項(xiàng),全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項(xiàng) ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 。
大力加強(qiáng) 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ,積極 開展“ 師帶徒 ” 活動,新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達(dá) 100% ;組織 集團(tuán)中層以上干部、 財(cái)務(wù)科級以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵職工積極考取建造師證, 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求,結(jié)合集團(tuán) 20xx 年 10 項(xiàng)重要工作責(zé)任制,制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立 了 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局 。
(五)強(qiáng)管理、提效能, 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全
財(cái) 務(wù)資金 管理進(jìn)一步加強(qiáng) 。 今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc 軟件的使用,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平,規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評價,上半年對 37 名 項(xiàng)目經(jīng)理 , 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進(jìn)行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個,通過執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額 12.9 億元,比去年同期增加 1.4 億元 , 實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高 ,確保了 bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。
資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進(jìn)一步推進(jìn) 。 對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,各部門各司其職,分工協(xié)作,有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報 ,積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 。落實(shí)了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置,解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項(xiàng)目推介工作, 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍(lán)國際 ” 大廈作為招商引資項(xiàng)目 進(jìn)行 宣傳策劃推廣。
信息平臺 建設(shè) 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“ 五型機(jī)關(guān) ” 考核要求,著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接,對集團(tuán) oa 辦公系統(tǒng) 進(jìn)行換代升級, 達(dá)到建立電子政務(wù)平臺的考核要求 。集團(tuán) 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
(六)強(qiáng)黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚
集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織、 “ 五型機(jī)關(guān) ”等創(chuàng)建活動, 推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 , 全面 加強(qiáng) 企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),為集團(tuán) 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
總之,上半年,集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求,把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上 ,各項(xiàng)工作都取得了 較好 成績,我代表集團(tuán)董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
二、面臨的形勢和存在的不足
在看到成績和進(jìn)步的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距 , 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨: 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng) , 需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩,需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決,需要大力引進(jìn)各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化 , 需要加大 宣貫 力度,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
三、下半年的工作重點(diǎn)
對照年度 10項(xiàng)重要工作責(zé)任制,下半年 的 重點(diǎn)工作為:
(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
集中優(yōu)勢,打好市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要 強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識, 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營,確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 , 提高中標(biāo)率 , 保持集團(tuán)在 我市 重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度, 抓住大羅山開發(fā)契機(jī), 通過整合內(nèi)外部資源,集中人力和資金,爭取實(shí)現(xiàn)重大突破,增加集團(tuán)的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強(qiáng)培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn) 各專業(yè)的優(yōu)化 整合,通過施工規(guī)模的帶動,造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制, 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 , 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。
重點(diǎn)突破,打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 集團(tuán)全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元,不到全年計(jì)劃的 2% , 下半年,要 進(jìn)一步 完善投資管理工作機(jī)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路, 深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃, 組織專人跑部門、辦手續(xù),力爭 早立項(xiàng)、 早審批、早開工 ,確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門 要強(qiáng)化 全局 意識,站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與 各 投資項(xiàng)目的建 設(shè) ,確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性,形成推動 集團(tuán) 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
統(tǒng)籌規(guī)劃,打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進(jìn)“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團(tuán)的具體要求,按照機(jī)構(gòu)整合方案,逐步落實(shí)實(shí)施 , 使 集團(tuán) 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 ;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 , 進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu),規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級 。 按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,總部各處室要各司其職,進(jìn)一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護(hù) 、 通信專業(yè)人員 落實(shí) 等必檢指標(biāo)的完善工作,完成特級資質(zhì)晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持,做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。
(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行,健全“三大支撐系統(tǒng)”
集中管控、防范風(fēng)險,完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限,規(guī)范財(cái)務(wù)秩序,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對 市 審計(jì)局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題, 做好整改落實(shí)工作 ,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項(xiàng)目 的實(shí)際情況和 借 款規(guī)模,制定年度壓縮 借 款指標(biāo),把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段,想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ,實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。
發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動,完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團(tuán) 綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù),爭取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ,為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù), 在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上, 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 , 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 。
超前謀劃、立足長遠(yuǎn),完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,加大經(jīng)營開拓力度,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè) 升級 ,提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力, 都 取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動性,要堅(jiān)持 “ 三個更加注重 ”, 更加注重職業(yè)資格的考證, 更加注重項(xiàng)目一線人才的培育,更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位,為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新,抓好“三個落實(shí)”
強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)安全主體責(zé)任。 要牢固樹立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓 , 切實(shí)提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識, 嚴(yán)格落實(shí)整改獎罰措施,讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,切實(shí)做好
應(yīng)急預(yù)案
和隱患排查,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災(zāi)害多發(fā),容易出現(xiàn)安全事故,要加強(qiáng)重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控,早部署、早預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神,全面落實(shí)各級責(zé)任,確保施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故的發(fā)生。
過程控制,落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅(jiān)持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則,進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力 , 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點(diǎn) 項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破,切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點(diǎn)抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴(kuò)大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 , 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎勵措施,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花,提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。
精細(xì)管理,落實(shí)績效考核目標(biāo)。 要結(jié)合全員績效考核是實(shí)施, 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效 考評體系 。 從 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始,把總目標(biāo)按級次 直 推到責(zé)任層, 建立 集團(tuán)總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項(xiàng)目部分層次的 年度 績效考評 。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo),積極做好分管工作,盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ,一步一步落到實(shí)處 ,切實(shí)落實(shí) “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機(jī)制 。
( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化“三大保障”
發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè),健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度,推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動;要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式,進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確?;顒尤采w; 二是 努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)心弱勢困難群體,加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關(guān)的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作 , 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。 集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機(jī)制。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神,在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中,審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入, 切實(shí)把風(fēng)險管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合, 督促相關(guān)部門和單位及時整改,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度,完善合同管理, 深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作, 將風(fēng)險防范的觸角進(jìn)一步前伸 , 努力避免 經(jīng)濟(jì)和 法律風(fēng)險。
發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫,提升規(guī)范集團(tuán)識別系統(tǒng),及時編制企業(yè)文化手冊,加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn),大力提升項(xiàng)目形象品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理,著力解決項(xiàng)目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法,在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù),我們 要 牢固樹立全 集團(tuán) 一盤棋的 思想 , 堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn),善于研究新情況,勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團(tuán) 半年會精神的傳達(dá)貫徹工作。 一是 抓緊落實(shí),不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團(tuán) 半年會精神,部署各項(xiàng)工作。開會時間請報 集團(tuán) 辦公室 ;二是 切實(shí)落實(shí),不偷懶。要根據(jù) 集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室 的總體要求,體現(xiàn)本單位的特點(diǎn),增強(qiáng)工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過場 ;三是 創(chuàng)造落實(shí),不教條。要在領(lǐng)會 集團(tuán) 意圖的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作,為 集團(tuán) 提供經(jīng)驗(yàn)和典型 ;四是 有效落實(shí),不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,鼓實(shí)勁,求實(shí)效,確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ,為 集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門 ,一定要排出計(jì)劃,強(qiáng)化措施,盡快趕上 集團(tuán) 發(fā)展的整體步伐。 使 集團(tuán) 的決策部署在 本單位 得到深化具體化,使 集團(tuán)轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí) 。 以集團(tuán)“ 轉(zhuǎn)型 升級、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動,為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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半年度工作會講話篇十
同志們:
今天,我們在這里召開20xx年上半年工作會議,主要目的,就是要通報進(jìn)度、盤點(diǎn)成績、分析不足,明確下半年的發(fā)展方向和路徑,動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干,凝聚共識快行動,確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才,某某部長、某某主任分別通報了半年目標(biāo)考核、招商工作進(jìn)展情況;xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項(xiàng)工作,這里我再講五個方面意見。
一是發(fā)展有成效
排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進(jìn)項(xiàng)稅等重點(diǎn)指標(biāo),總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領(lǐng)先。
客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接;新簽約億元以上項(xiàng)目35個,西部材料等一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目加快推進(jìn)。
平臺實(shí)體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細(xì)胞檢測等優(yōu)質(zhì)企業(yè),樂比環(huán)保成功上市新三板,威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進(jìn)。
二是面貌有改善
建設(shè)氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機(jī)器人等一批項(xiàng)目順利開工;東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項(xiàng)目順利嫁接或復(fù)工,紅豆、明發(fā)等老大難項(xiàng)目也都有了實(shí)質(zhì)性突破。
城市形象更好了。房屋征收加快推進(jìn);文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效,臟亂差等現(xiàn)象明顯減少;重點(diǎn)道路沿線綠化、亮化等有大的提升。
三是狀態(tài)有提升
精氣神更足了。統(tǒng)一著裝,運(yùn)行oa平臺,設(shè)立門禁系統(tǒng),有效提振干部隊(duì)伍的形象。
效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革,開展機(jī)關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛,打通了干部交流渠道,搭建了干部成長平臺,提高了工作效率。
干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會,實(shí)行“連續(xù)末位就待崗,連續(xù)待崗就下崗”,把全體人員績效獎勵,與目標(biāo)考核結(jié)果緊密掛鉤。
今年以來,盡管“八不問題”有所改善,但新的問題又有苗頭,主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——
一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責(zé)任;遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合;把企業(yè)和群眾的實(shí)際困難不當(dāng)回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費(fèi),處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映,卻總是一拖再拖,久拖不決。
二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在,有的甚至根本沒有改觀;安于現(xiàn)狀,滿足于得過且過,只求過得去、不求過得硬;遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治,錢也給了,人也給了,但排名還是全市倒數(shù)第一。
三是久推不動。對布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文;辦事拖拖拉拉,議而不決、效率低下;等靠要思想嚴(yán)重。最直接的表現(xiàn),就是少數(shù)部門、單位,對黨工委、管委會的一些部署決策,呼而不應(yīng)、推而不動。
四是自高自大。聽不得批評,聽不進(jìn)相反意見;不懂裝懂,經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲;找理由頭頭是道、理直氣壯。
究其原因,可以歸結(jié)為三個方面——
一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心;缺乏大局觀,主動協(xié)調(diào)、主動對接的意識不強(qiáng);缺乏責(zé)任心、主動性。
二是作風(fēng)上的散漫。機(jī)關(guān)化作風(fēng)仍然嚴(yán)重,自以為高人一等,優(yōu)越感強(qiáng),眼高手低;自我放縱,缺乏組織性、原則性、紀(jì)律性。
三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通,專業(yè)不過硬;政策水平不高,對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。
要抓得住機(jī)遇。今年以來,中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作,陸續(xù)出臺了多份重量級文件,目的非常明確,就是要進(jìn)一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機(jī)制搞活、權(quán)力下放。尤其是,6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單,賦予國家級開發(fā)區(qū)220項(xiàng)設(shè)區(qū)市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會,出臺了促進(jìn)全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見;李強(qiáng)書記提出明確要求,要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“一特三提升”,即“著力打造特色創(chuàng)新集群,著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”;要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列,特別強(qiáng)調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運(yùn)營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進(jìn)一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛,同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真研究、主動對接,吃透政策精神,用足政策紅利,全力搶抓機(jī)遇“窗口期”。
要經(jīng)得起考驗(yàn)。目前,來自資金和債務(wù)的風(fēng)險不斷累積,壓力不容低估。一方面,美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向,美聯(lián)儲年初以來累計(jì)兩次加息,全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮,二季度以來國內(nèi)貨幣市場利率已經(jīng)顯著上升。另一方面,中央審時度勢,推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為,出重拳整治地方違規(guī)舉債,整體融資環(huán)境趨緊,處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大,每天負(fù)擔(dān)的利息支出都高達(dá)數(shù)百萬,防范金融風(fēng)險、維護(hù)資金鏈安全,成為我們必須破解的一道難題。
半年度工作會講話篇十一
尊敬的x總,各位同事:大家早上好!
就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅(jiān)定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng),排名第288位,較之去年提升了83位,充分展示了中國人優(yōu)異的成長性;喜悅之情,是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點(diǎn)的上半年;學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油,還將請外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶,傳發(fā)展之經(jīng),渠道開拓之經(jīng),績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍,又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計(jì),舟車勞頓,十分辛苦。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎!
xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展,強(qiáng)合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā),總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),激勵和考核體系進(jìn)一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻(xiàn)是分不開的.在此,請?jiān)试S我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!
各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加,給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項(xiàng)目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機(jī)遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去,用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達(dá)成公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!
各位同事,本次會議得到了集團(tuán)公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場會議,公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴,為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的大會!
當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”,處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻,發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長的過程中,想與大家共勉三句話:
第一句話:成長,需要一種壓力。壓力之下出鉆石,壓力之下出精鋼,壓力之下出將才。
第二句話:成長,需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。
第三句話:成長,需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠,他是驅(qū)動一個人一生的力量!
最后祝大會圓滿成功!
半年度工作會講話篇十二
召開半年度會議的目的,就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話,僅供參考。
同志們:
剛才,鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了
聘書
,下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
今年,市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”,繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動計(jì)劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策,認(rèn)清形勢、明確目標(biāo),做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著、亮點(diǎn)突出,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半,集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn),招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求,發(fā)展之路還很長,發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢,以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時度勢,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉(zhuǎn)壓力為動力,按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇,落后一個時代”,希望同志們要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,落實(shí)發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點(diǎn)帶面,多點(diǎn)并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識,上下一心,形成合力,推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn),我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅(jiān)持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點(diǎn)工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心,切實(shí)改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來,把建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識,進(jìn)入角色,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo),盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作定位,進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的
下半年工作計(jì)劃
與目標(biāo)要求,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,層層分解,落實(shí)到人,真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑,大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路,促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落,爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學(xué)趕超氛圍。以 “互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點(diǎn)、看成效,充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情,在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識,明確目標(biāo),以身作則,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的,但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊(duì)伍中 “不求實(shí)效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象,損害了黨群、干群關(guān)系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置,始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己,注意平時一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動,在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實(shí)干;力戒虛名,注重實(shí)效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導(dǎo)“說到做到,說好做好”,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),真正把工作落到實(shí)處,切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),以點(diǎn)促面,徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退?,F(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們:
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的春風(fēng),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題,全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn),有效提升了群眾工作能力,進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式,貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個體工商戶724 戶,有各類市場主體22115 戶,較上年增長11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌,僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī),作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動,了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際困難及下步打算,認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議,為政府決策提供依據(jù),制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式,貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo),充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用,注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年以來,全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報51件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元,為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動,加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管??h委書記魯志成對該項(xiàng)工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正
通知書
》,責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為,并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。
3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站,責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無照經(jīng)營戶5家,電子游戲店1家,收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力,牢記使命,積極應(yīng)對體制改革的新形勢 下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能,為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
教育實(shí)踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上,我局將時刻保持危機(jī)意識,以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改,強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí),切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一,不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力,為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
(二) 齊心協(xié)力,大力抓好預(yù)算收入
在新一輪改革中,工商部門將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,狠抓預(yù)算收入,確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻,千萬不能松懈,這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調(diào)動一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入,各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度,分析原因,靠上指導(dǎo),切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前,各科室的進(jìn)度參差不齊,收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi),干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實(shí)事的干部得到重用,單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時刻,狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神,弘揚(yáng)正能量 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍
在工商體制改革的敏感時期,廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,大力改進(jìn)工作作風(fēng),以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關(guān)鍵時刻,要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù),積極配合體制改革,快速找準(zhǔn)角色定位,努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象,在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地,在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn),工作亮點(diǎn)被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室,單位要評先樹優(yōu),并且讓干部職工精神上的實(shí)惠,政治待遇得到提高。
同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng),以時不我待的危機(jī)感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任,抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
同志們:
今天我們在這里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報會,目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。
下面,按照團(tuán)市委會安排,我講五點(diǎn)意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議,是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的,主要是基于以下幾點(diǎn)考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開會議,是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會展示工作中的閃光點(diǎn),便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時,通過近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn),更加全面地布臵下步工作。這次會議,我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對接檢查,首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對接,希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項(xiàng)工作,團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排,機(jī)關(guān)干部深入基層,了解工作動態(tài),把握工作脈搏,推進(jìn)部署下步工作,無論對于團(tuán)市委,還是縣區(qū)團(tuán)委,無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流,更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層,每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點(diǎn),并開展傾聽活動,與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職,互相交流經(jīng)驗(yàn)做法,對于大家進(jìn)一步研究工作,推動全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧
年初以來,全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)工作,取得了階段性的成效。
(一)強(qiáng)化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”,團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能,青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī),對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育,引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能,青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求,以強(qiáng)化民生為重點(diǎn),深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作,切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。
(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能,青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè),不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍,有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對考評驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),開展獨(dú)具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù),上半年工作推進(jìn)遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作,參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建,有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄,每月按時上報。此外,還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),建隊(duì)日前,各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn),進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年,團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時,希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通,爭取支持,結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。
(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺的使用范圍,加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度,團(tuán)市委將對飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴(kuò)大服務(wù)群體,發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn),最大限度提高工作效率。
各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來向組織匯報,來為青年服務(wù)。
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半年度工作會講話篇十三
同志們:
剛才,鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書,下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅(jiān)定***經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇,落后一個時代”,希望同志們要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,落實(shí)發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點(diǎn)帶面,多點(diǎn)并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識,上下一心,形成合力,推進(jìn)***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn),我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅(jiān)持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點(diǎn)工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心,切實(shí)改善民生,提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來,把***建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識,進(jìn)入角色,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約***發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落,爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點(diǎn)圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點(diǎn)、看成效,充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情,在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識,明確目標(biāo),以身作則,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動,在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實(shí)干;力戒虛名,注重實(shí)效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導(dǎo)“說到做到,說好做好”,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),真正把工作落到實(shí)處,切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),以點(diǎn)促面,徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退。現(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗!
謝謝大家!
半年度工作會講話篇十四
同志們:
根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見:
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,積極示范帶動,切實(shí)增加農(nóng)民收入。
1.早作準(zhǔn)備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點(diǎn)突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管,畜牧養(yǎng)殖,烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小,但是后期的科學(xué)管理一直沒有跟上,導(dǎo)致部分村建園和點(diǎn)播成效不佳,新老核桃樹產(chǎn)量不高,收入增加緩慢,因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧業(yè)方面,由于上半年受市場和疫病的影響,畜牧業(yè)一直不景氣,下半年,一定要抓住市場向好的形勢,積極引導(dǎo),在抓好防疫的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施畜禽的添槽補(bǔ)欄,依托畜牧大戶的示范和帶動,確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè),各村要結(jié)合市場需求,發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙,確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模,注重?zé)o公害生產(chǎn),提高品質(zhì),拓展銷售渠道,增加效益。要積極引導(dǎo)群眾走市場,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),結(jié)合市場需求,在適宜區(qū)域擴(kuò)大種植面積,創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點(diǎn)。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植面積,提高種植技術(shù),增加單位面積產(chǎn)量。
2.以點(diǎn)帶面,抓點(diǎn)示范
各村、各職能單位要高度重視,充分認(rèn)識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義,要認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施,落實(shí)責(zé)任,集中人力、物力、財(cái)力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)抓好2-3項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,要達(dá)到村有500畝以上,組有100畝以上的示范園、示范點(diǎn)及其示范戶,同時要建設(shè)好2-3個規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達(dá)到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上,年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。
二、高度重視,全面抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作
精準(zhǔn)扶貧工作是以來,黨中央國務(wù)院針對全國扶貧工作的形勢、目標(biāo)任務(wù)和要求,在全國明確提出的大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,逐年減少貧困人口,為2020年全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務(wù)。市政府結(jié)合商xx特點(diǎn),提出來“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧(即確定單位包抓貧困村,干部包抓貧困戶,促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升),并制度和實(shí)施了一系列舉措??h政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認(rèn)真的抓好了落實(shí),去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是,在抓落實(shí)方面也明顯的存在不少問題,主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責(zé)任不實(shí)、目標(biāo)不明確、措施不力、效果不明確等,有的村精準(zhǔn)不精,把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶,造成了惡劣影響;有的村認(rèn)識模糊,把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶,造成概念混亂和雙包雙促落實(shí)困難。
今后,我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案(試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧貸款儲備金管理辦法(試行)》和《xx縣精準(zhǔn)扶貧儲備金貸款呆壞賬準(zhǔn)備金管理辦法》等五個文件,在精準(zhǔn)識別扶貧對象的基礎(chǔ)上,通過建檔立卡,分門別類,因人因戶實(shí)施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實(shí)救助政策,實(shí)施民生兜底,保障其基本生計(jì);對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項(xiàng)目的貧困戶,重點(diǎn)實(shí)施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”,積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式,在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上,其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責(zé)任人、逐年的包扶目標(biāo)、包扶措施、脫貧年限,持續(xù)推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效的開展,確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
有關(guān)政策方面,從2015年7月1日起,“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是,嚴(yán)格資格審查,對不符合條件的堅(jiān)決不能放貸。貸款實(shí)行因需放貸,由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請,逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負(fù)擔(dān)三分之一,縣財(cái)政貼息、銀行讓利各三分之一,分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實(shí)際的貸款產(chǎn)品,重點(diǎn)面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定,把關(guān)不嚴(yán)、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、持續(xù)抓好以避災(zāi)移民為重點(diǎn)的xx移民搬遷工作
眾所周知,xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣,自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際,提出的一項(xiàng)合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一項(xiàng)重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程,對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。移民搬遷分為地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷、洪澇災(zāi)害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型,統(tǒng)稱避災(zāi)移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實(shí)施xx移民搬遷工作以來,全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃,科學(xué)合理規(guī)劃,突出避災(zāi)扶貧移民為重點(diǎn),全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實(shí)施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點(diǎn),共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人(其中:姜村張底安置點(diǎn)安置36戶120人;紅旗村廟溝安置點(diǎn)安置34戶123人;庵口村寺坡底安置點(diǎn)安置30戶98人;后廟溝村前西溝安置點(diǎn)安置30戶145人;草店村安置點(diǎn)安置40戶136人;寺坡街社區(qū)移民點(diǎn)一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人;何村東組安置點(diǎn)安置29戶75人;高塬村三組安置點(diǎn)安置60戶248人)。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點(diǎn)3個,共搬遷安置316戶1387人(其中:古城街南區(qū)低層安置點(diǎn)安置88戶399人;古城街北區(qū)多層安置點(diǎn)安置168戶739人;寺坡街二期多層上樓安置60戶249人)。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點(diǎn),安置移民群眾372戶1637人,(其中:古城街北區(qū)安置點(diǎn)多層安置樓5棟,安置移民群眾300戶1346人;中聯(lián)村中坪組安置點(diǎn)統(tǒng)規(guī)自建安置72戶,291人)。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟,可安置移民群眾600戶,年度計(jì)劃安置移民群眾500戶,目前已確定安置戶500戶。2015年計(jì)劃安置800戶,目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶,主體在建(四聯(lián)董聯(lián))工程六層5棟220戶,即將開工建設(shè)的是移民點(diǎn)五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務(wù)300戶,房源充足,但搬遷安置壓力很大,希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度,鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實(shí)施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補(bǔ)償政策是3+0.5x(x為實(shí)際搬遷人口),集中上樓安置的每戶再補(bǔ)償5000元。(詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件)。要給移民群眾解釋好,早搬遷早脫貧,補(bǔ)助政策每年都有可能調(diào)整,希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時,要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃修編科學(xué)化、對象審定精細(xì)化、項(xiàng)目管理規(guī)范化、信息建設(shè)程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設(shè)一體化、創(chuàng)新試點(diǎn)常態(tài)化的“十項(xiàng)規(guī)范化管理”目標(biāo),使移民搬遷陽光操作、陽光運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作。
這里還要強(qiáng)調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求,每個移民點(diǎn)建成后,要明確管理主體和責(zé)任,加強(qiáng)規(guī)范化管理和綜合服務(wù),管理主體和責(zé)任該明確的要盡快明確,該移交的要堅(jiān)決移交,檔案資料該收集的要收集,該完善歸檔的要堅(jiān)決完善歸檔,以方便管理和查詢。同時,各個移民點(diǎn)要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點(diǎn)建設(shè)。確保移民群眾真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實(shí)事工作
大家知道每年5-10月,是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當(dāng)前雖然立秋了,但防汛形勢依然十分嚴(yán)峻,希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排,絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重點(diǎn)抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度,嚴(yán)禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排,扎實(shí)部署,做到防患未然。與此同時,各村也要注意利用秋季的寶貴時間,抓緊完善為民承若的辦實(shí)事任務(wù)的落實(shí)工作,做到承若事項(xiàng)件件落地有聲。
同志們,今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重,希望各村、各單位,務(wù)必高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,以“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),全面動員,齊心協(xié)力,扎實(shí)落實(shí),確保全鎮(zhèn)全年各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務(wù)順利完成。
同志們:
今天,我們在這里召開的_____會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與 工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的 _____工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位!
一、完整視野
我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中,總覺得心境不順,認(rèn)為自己是處在最困難之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績較好,那是市場好、條件好、基礎(chǔ)好;有些單位雖然成績較差,在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此,在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中,有自己的一套見解與做法。
這種狀況,在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在,使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響,使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此,我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放,就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人,自己也是囚徒,他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁,并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時候,我的'使命就是:使被壓迫者獲得解放,也使壓迫者獲得解放?!甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領(lǐng)袖,演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領(lǐng)袖,再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。
我們不是政治家,也許沒有他那么大的胸懷,但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者,無論是站在什么層級上,都要跳出自我,從市場的角度、公司的全局為視野,去認(rèn)識問題。不要把自己當(dāng)成批評家,要把自己當(dāng)作實(shí)干家。更不要:一山鎖在煙霧中,橫看成嶺側(cè)成峰。不識廬山真面目,只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個系統(tǒng),各基層也一個系統(tǒng),從系統(tǒng)論角度講,基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng),它可以相對獨(dú)立存在,而決不能獨(dú)立存在。如果是獨(dú)立存在,那就是一家另外的公司了。這個思想認(rèn)識必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng),首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng),其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話,就是要確認(rèn)自己的位置。
同時,考慮問題,不能先從自己的位置上考慮,要從公司整個系統(tǒng)考慮,說出的話,做出的事,是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在:
經(jīng)營信息管理:登記管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部撞車較多,這亂了自己,損壞了公司形象。
聯(lián)合經(jīng)營是公司行為,各單位自行其是,以攬任務(wù)為目的,任意降低管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),放松管理,以包代管。這是公司的自殺行為!
承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物,公司沒有廢除,要求規(guī)范,是實(shí)事求是的作為,但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己單位,并降低管理費(fèi)用,美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確,承包經(jīng)營活動是公司管理活動,各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理:新的勞動合同法已經(jīng)實(shí)施,各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同,主要以完成單項(xiàng)任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人,任意提高工資標(biāo)準(zhǔn),根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。
社保資金問題:繳社保是自己的義務(wù),也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。
處理問題:只求一時一事的解決,不顧原則,以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng);或者是久拖不決,這里一是政策水平問題,二是對群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題,是因?yàn)楣鞠到y(tǒng)性受到影響,公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長,就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應(yīng)現(xiàn)實(shí)
要解決公司管理中的問題需要智慧,但是更需要我們?nèi)硇牡耐度?。無論我們希望有怎么樣完整的視野,怎么樣的系統(tǒng)思考,如果我們不在此時、此地,那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實(shí)是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實(shí)踐,并逐步解決管理中的問題,進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。
在管理問題上,不能單純感情用事,也不能從原則到原則,更不能從理論到理論,必須順應(yīng)現(xiàn)實(shí)。那種不顧現(xiàn)實(shí),采用一刀切、一刀砍的方式,與其說是大膽管理,實(shí)則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策,能解決所有人的思想、利益問題,解決所有的管理問題,那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實(shí),根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜,循序漸進(jìn)地采取措施,任何一勞永逸的想法都是錯誤的。
回顧一下近年的工作,我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以統(tǒng)籌為前提,以規(guī)范為手段,更重要的是,我們順應(yīng)現(xiàn)實(shí),采取了相應(yīng)的措施。如:
1,關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定;
2,關(guān)于人員的分流;
3,關(guān)于歷史遺留問題的處理;
4,關(guān)于人員的穩(wěn)定;
5,關(guān)于組織框架的穩(wěn)定;
6,關(guān)于經(jīng)營規(guī)范(給予項(xiàng)目經(jīng)營者合法地位);
7,關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;
8,關(guān)于恢復(fù)職稱評定;
9,關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目管理問題;
10,關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題;
11,關(guān)于業(yè)績考核體系問題;
。。。。。。
公司管理在逐步推進(jìn),“每天進(jìn)步一點(diǎn)”正成為自覺行動
做到順應(yīng)現(xiàn)實(shí),是一種覺悟,也是一種態(tài)度。覺悟,說明你有認(rèn)識問題的能力。態(tài)度,是人內(nèi)心的一種潛在意志,是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度,順應(yīng)現(xiàn)實(shí),推動管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。
四。常思進(jìn)取
我們提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)”,實(shí)質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個企業(yè),就跟一個家庭一樣,必須持續(xù)經(jīng)營,穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信,有人結(jié)婚是為了離婚,成家為了破家。當(dāng)然,企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年,實(shí)屬不易。盡力了艱難曲折之后,我們當(dāng)中有些人失去了自信,迷失了自我。在認(rèn)識中,只考慮自己的小圈子,對公司大局很難認(rèn)同,總認(rèn)為公司政策不公,不體諒基層困難。在管理中,你有政策,他有主張。在實(shí)踐中,只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展,思量進(jìn)步。在思維上,要長線思考,分清得失。只有公司管理順了,業(yè)績好了,你個人的價值才能得到肯定。
公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境,我們要珍惜。找回自信,重塑自我。
公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向,要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求,做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,整合社會資源,向施工總承包方向發(fā)展,并盡可能創(chuàng)造條件,努力探索工程總承包的路子。
半年度工作會講話篇十五
個人做好半年度的工作總結(jié)有助于在下半年的時間里順利地開展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結(jié)范文,供大家參考!
時光流逝,不知不覺間,12年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。
不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。
我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費(fèi)者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.要求。
半年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照黨委、政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),始終堅(jiān)持以人為本這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事。
緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的要求。
努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做到本職工作和黨委、政府中心工作并重,團(tuán)結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。
半年來,主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神。
我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。
組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī)。
在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí),做到依法辦公,按政策辦事。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到尊紀(jì)守法。
半年來,我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真做到按時上下班,有病有事請假,認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,做好值班和交班工作,在節(jié)假日的街天堅(jiān)持加班收費(fèi)和維護(hù)市場秩序、垃圾清運(yùn)等工作。
二、集貿(mào)市場管理工作
1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式,為了便于管理,方便經(jīng)營者,經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個,一次性出租攤位 174 個,收取攤位費(fèi)41550.00元,另外還規(guī)劃了20多個停車位。
2、集貿(mào)市場管理和維護(hù)秩序工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮,市場管理也面臨新的問題,新的挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)集貿(mào)市場管理和維護(hù)市場秩序也顯得尤為重要。
我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點(diǎn)上入手,改善市場環(huán)境和市場秩序,同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正,有糾紛進(jìn)行調(diào)解。
通過加強(qiáng)管理,市場經(jīng)營秩序良好。
3、市場攤位費(fèi)收取工作。
我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費(fèi)后,只收取攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi),經(jīng)過全體職工克服困難扎實(shí)工作,6月底,共收取市場攤位費(fèi) 17649.00元。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。
我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認(rèn)真的分析研究后,上報黨委政府同意,決定采取競標(biāo)的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準(zhǔn)備和各競標(biāo)人員的支持,以每年2萬元承包金承包給了個人,并簽訂了了相應(yīng)合同書,于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。
在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時,為使承包人更好的做好清掃工作,制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法,環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進(jìn)行檢查并打分,在檢查過程中,針對存在的小問題限期整改,存在的大問題按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分責(zé)令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運(yùn)工作。
我站職工輪流值班,不論職務(wù)高低,不管天晴下雨,不管是放假休息輪到自己值班,都是放下架子和面子,克服種種困難,放棄休息來做好垃圾清運(yùn)任務(wù),每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后,拉運(yùn)到5公里以外的垃圾堆放點(diǎn),通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運(yùn)垃圾144車。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)的收取工作。
今年年初我站組織職工對新大街住戶,個體戶進(jìn)行收取垃圾清運(yùn)費(fèi),共收取垃圾清運(yùn)費(fèi)6272.00 元,同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費(fèi),到6月底共收取衛(wèi)生費(fèi)3006.00 元。
5、做好其它相關(guān)工作。
半年度工作會講話篇十六
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機(jī)關(guān)20*年上會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點(diǎn),推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),注重特色,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī),對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實(shí)施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
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(六)切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅(jiān)持公道正派,加強(qiáng)能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動為載體,在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事,形成了各項(xiàng)制度匯編,為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng):
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基層黨組織、名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中,我們注重先進(jìn)典型的挖掘,推出了一批先進(jìn)典型,特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡,在全省引起強(qiáng)烈反響,進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制,鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》,為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo),按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實(shí)際,及早準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召××縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補(bǔ)委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到××縣、××縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點(diǎn)辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu),落實(shí)了辦公場所,抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,與各試點(diǎn)縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo),采取有力措施,強(qiáng)力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進(jìn)度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。
總的來看,上半年全市組織工作進(jìn)展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),有些工作落實(shí)不夠到位;重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠,工作亮點(diǎn)不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
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的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng),沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實(shí)的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實(shí)做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點(diǎn)抓好八個方面的工作:
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個長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”,結(jié)合*實(shí)際,努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗(yàn),努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn),探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。
(四)圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,要進(jìn)行分類排隊(duì),有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
(五)圍繞落實(shí)“*”人才規(guī)劃,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策,多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實(shí)用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
(六)圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力,推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實(shí)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓(xùn)力度,年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn),著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法,在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作,加強(qiáng)對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實(shí)推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè),要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷耄袑?shí)加強(qiáng)督促檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取有力措施,確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù),11月份進(jìn)行驗(yàn)收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作,要在加強(qiáng)管理、隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時,要進(jìn)一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計(jì),做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強(qiáng)對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型,提高基層黨建工作的整體水平。
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現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點(diǎn)搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地?cái)U(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
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才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機(jī)關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)之風(fēng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力使各項(xiàng)工作取得新成效。
第一,強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項(xiàng)工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強(qiáng)化機(jī)遇意識。弱者等機(jī)遇,強(qiáng)者抓機(jī)遇,智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機(jī)遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三,強(qiáng)化實(shí)干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實(shí)實(shí),埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項(xiàng)工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實(shí)效。
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同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
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半年度工作會講話篇十七
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵,分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢,研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排,我講三個方面的意見:
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌,突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動任務(wù)落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn):
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外,其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗),1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī),加大招商引資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個,同比增加151個,其中億元以上項(xiàng)目82個,增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個,其中十九屆“蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個,簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?!笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工,47家企業(yè)達(dá)成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快,落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%,泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢,大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個,其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個也已完成場地平整,西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個,植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn),在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利,18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營,10個蔬菜零售市場中的7個開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營,使各區(qū)域馬路市場“退路入市”,受到了群眾好評。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求,主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施,目前,三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報,市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè),天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn),涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上,西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用,城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求,區(qū)財(cái)政將追加656萬元,確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施,2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高,建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個,市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題。
上半年,全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個,但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目,新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%,2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上,天眼工程(任務(wù)1124個,建成449個,但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢,特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年,進(jìn)京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識不夠,破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng),一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
第一,要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢,并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇,加大對外宣傳、推介和招商力度,力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目,提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動,對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表,跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn),爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè),10月份建成投運(yùn);督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度,確保開工的8月份建成,核準(zhǔn)的都能開工,做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其盡快落地建設(shè),努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率,確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二,要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作,一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份,全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo),搶時間、抓進(jìn)度,加緊做好準(zhǔn)備工作,確保以最佳的效果,通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求,加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù),9月底全部扣棚種植;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時,要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接,千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施,集中力量攻堅(jiān),確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案,全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三,要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作,確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè),加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度,爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接,加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度,確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)建成;積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù),確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求,盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù),督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營;對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店,商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保正常的經(jīng)營秩序,充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四,要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作:一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù),確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元,并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇,抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案,盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn),加大工作力度,加快征遷進(jìn)度,確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求,督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo),逐戶簽訂改造協(xié)議,加快實(shí)施立面改造工程,確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案,做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作,加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時,協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作,確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程,必須確保21座換熱站7月底全部開工,年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題,做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作,確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域,要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求,靠實(shí)工作責(zé)任,加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治,徹底清除衛(wèi)生死角,改善環(huán)境面貌,以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五,要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度,確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題,衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度,確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施,積極克服困難,全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事,一件一件抓落實(shí),確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事,要加強(qiáng)對上銜接,爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù),認(rèn)真自查,逐項(xiàng)梳理,對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),確保8月底前全部辦結(jié),給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
第六,要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面,各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處,重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題,真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn),情況早掌握,措施早制定,工作早介入。同時,落實(shí)好穩(wěn)控措施,對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員,靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任,做好思想疏導(dǎo),切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面,上一周,國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查,從督查情況看,雖然沒有大的問題,但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題,說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案,嚴(yán)格組織開展排查檢查,對隱患問題限期整改,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七,及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日,市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素,29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致,每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天,趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法,對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析,從各部門預(yù)測情況看,形勢總體上是好的。下一步,一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法,看對我們有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),對責(zé)任書再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第幾,還存在哪些差距和問題,采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺,確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐項(xiàng)列出清單,明確責(zé)任分工,在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時,及早督促完善相關(guān)資料,確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年,全市排第一。
同志們,這次會議,既是上半年工作的總結(jié)大會,更是做好下半年工作的動員大會,希望同志們以這次會議為契機(jī),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,把下半年各項(xiàng)工作做好,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年度工作會講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前公司面臨的形式,查找工作中存在的不足,明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),做好下一步各項(xiàng)工作,我們召開此次會議,希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。
會議開始前我再強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律
請將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài)。會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會議期間不許交頭接耳,嚴(yán)禁喧嘩,不許隨意走動光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居,天道酬勤。在過去的半年中,我們齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān),市場上不斷開疆拓土,我們辛勤的工作,換來了豐碩的收獲!展望即將迎來的下半年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?,一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的明天!
現(xiàn)在我宣布:20xx年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。
今天會議的議程主要有四項(xiàng):
一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言:
二是:公司副總經(jīng)理依次發(fā)言:
三是公司員工代表發(fā)言;
四是請總經(jīng)理作重要講話。
半年度工作會講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
來看,大家揭露出了很多問題,在分析出了原因的同時也找到了問題的解決措施與對策。
我們經(jīng)營的問題更多出現(xiàn)在執(zhí)行層面,最突出的問題是沒有按年初制訂的經(jīng)營方針及計(jì)劃狠抓落實(shí),最根本的執(zhí)行是“正確的人在正確的時間做正確的事”。當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,各行各業(yè)包括消防產(chǎn)業(yè)分化明顯,幾家歡喜幾家愁。我們在具備良好的經(jīng)營基礎(chǔ)和擁有關(guān)鍵資源的條件下,卻日子大都不好過,顯然大家都很困惑和焦慮。目前遇到的問題、困難以及危機(jī)如何解決?我的回答是:勝利是唯一的出路。也就是說,我們在座的骨干,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對目前面臨的問題和問題根源要有非常清醒的認(rèn)識,并進(jìn)行科學(xué)的分析(swot等分析工具),就可以找到經(jīng)營的根本力量與勝利信心。在這里,我想到三個字—核?聚?變。
核,字典里的解釋----果實(shí)、細(xì)胞、原子核。這個解釋對我啟發(fā)很大,我們企業(yè)經(jīng)營了30多年收獲了有形無形的果實(shí),在座諸位以及企業(yè)內(nèi)的每一個人都是這個組織里的優(yōu)質(zhì)細(xì)胞,企業(yè)多年奮斗形成的物質(zhì)文化與精神文化相當(dāng)于蘊(yùn)藏巨大能量的原子核,我們要深刻認(rèn)識企業(yè)擁有的這些寶貝的價值,也就是對“核”本身有深刻的理解和認(rèn)識。由此引申,我們的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營班子、骨干一定要成為方向旗幟,要把企業(yè)經(jīng)營好,就要身體力行成為方向旗幟,成為大家的標(biāo)桿,成為企業(yè)戰(zhàn)略及方針落實(shí)的馬前卒。我們作為領(lǐng)導(dǎo),在做好表率的同時,還要有奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),要成為樂于給予的人,要能夠給人信心給人希望給人幫助給人歡喜。同時,在座每一個人每天都要不斷成長,只有不斷成長才能不斷進(jìn)步,不斷成就,而吃老本必然落后乃至垮臺。我們只有付出不亞于任何人的努力,并在思想精神、意志、人格等層面不斷修為,才能實(shí)現(xiàn)不斷成長。
聚----人心團(tuán)隊(duì)、智慧執(zhí)行、關(guān)鍵資源。我們作為組織中的領(lǐng)導(dǎo),要會以xx文化聚隊(duì)伍的人心,這是團(tuán)隊(duì)的魂,這也是團(tuán)伙與團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)樹立好了方向旗幟,做好了奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),不斷成長,身體力行踐行xx文化,自然而然就能夠聚好團(tuán)隊(duì),而真正的形成合力的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)建佳績,還可能創(chuàng)造奇跡。另外在日常經(jīng)營上整個企業(yè)的智慧都要被開發(fā)、集聚,因此,我們離不開組織的智慧,離不開按照方案有章有法的執(zhí)行,只有在智慧與執(zhí)行都滿足的條件下,個人的主觀能動性才能最大化發(fā)揮。充分發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用,在合適的時間合適的項(xiàng)目以及合適的事情上聚集關(guān)鍵資源,進(jìn)而發(fā)揮出最大的效能。
變----思想、陣形、
制度。
我們這個行業(yè)的集中度、盈利水平、先進(jìn)程度,和先進(jìn)行業(yè)有很大差距,我們對先進(jìn)的經(jīng)營思想接受程度、對外部變化的敏感程度也很不夠,尤其是。
領(lǐng)導(dǎo)。
的危機(jī)意識不強(qiáng)。今年,行業(yè)分化明顯,馬太效應(yīng)愈發(fā)突出,我們的局面堪憂,說明了思想與經(jīng)營管理都落后了,務(wù)必徹底改變一切陳舊不良的思想,要讓“兩高”方針和打勝仗成為我們?nèi)粘=?jīng)營的根本遵循。同時,我們還要改變陣形,主要是把劃小核算單位這篇文章做好。制度迭代是我們?nèi)蠼?jīng)營法寶之一,因時而變完善制度建設(shè),讓每個經(jīng)營主體更有活力更有競爭力更有持續(xù)增長力。
就會形成核裂變、核聚變這樣巨大的能量與變化,那么勝利一定屬于xx,勝利一定屬于每一位同事,勝利一定屬于所有奮進(jìn)者。
半年度工作會講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工:
大家好!
在這個大會上,我就公司的情況講一講。
平時我們開會機(jī)會不多,其實(shí)工作做得好與壞,不在于開多少會。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動。從勞動強(qiáng)度、作業(yè)量來講,煉鐵是全公司最辛苦的一個單位,而職工整體收益與公司各部門相比,還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進(jìn)行過批評,批評的多,關(guān)心的也多,因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?,承?dān)的責(zé)任太過重大,而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來,煉鐵在寫教材,全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?;仡櫳习肽?,喜憂參半,高爐周期性波動太頻繁,過程損兵折將,處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追,向兄弟單位和先進(jìn)同行看起,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本,成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題,關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢不容樂觀,天氣一天天變熱,市場卻在一天天變冷。作為基層員工,大家感受不到市場的寒冷,感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來,x從艱難中走來,在夾縫在生存,在困苦中發(fā)展,形成今天的規(guī)模,我們今天的一切來之不易,每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心,全心全意,投入工作,做一行,愛一行,承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子,無論什么崗位,只有分工的不同,降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事,必須上上下下全員動起來,從每個崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng),全面駕馭生產(chǎn)。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展,人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重,煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng),特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?,F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì),與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前,二體系兩座高爐仍頻繁波動,我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招,在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法,把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防,不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn),許多事情在考驗(yàn)著我們,而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽,高爐長期穩(wěn)順得不到保證,明天走得順暢還是艱難,都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。
x是x人的x,x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng),需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子,將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作,不能流于形式,要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,給愿意提高、致力于提高的人提供平臺,讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高,公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上,必須一步一個腳印,要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起,避免連升三級的“破常規(guī)”啟用,形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才,用我們自身的力量駕馭全新的裝備,實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提,更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史,不能忘記過去,特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故,我們要通過借鑒他人,提高自我?;叵脒@些發(fā)生的事故,我們的企業(yè)同樣存在,過程如何監(jiān)管,如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行?要注重精細(xì)化管理,對生產(chǎn)過程中每一個細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動,也要找到問題的根本原因所在,把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理,要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線,深入基層,收集信息,預(yù)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2、加強(qiáng)三違整治,規(guī)范整體運(yùn)行。
安全為天,未來充滿變數(shù),在安全上我們不能冒險?!翱熳卟皇怯⑿?,穩(wěn)定才是高手”,“威風(fēng)不是車速快,安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如,各級人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好各項(xiàng)工作,把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。
紀(jì)律是安全的保證,抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向,抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?;仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生,夜間是管理的空檔,是欠缺,是問題所在。回味每一起操作事故,都是對規(guī)程掌握不夠,應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理,注重規(guī)程抽背,做到熟背、活用,實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
半年度工作會講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全年時間過半的重要節(jié)點(diǎn),在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻,召開此次半年工作會,既是貫徹落實(shí)中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求,統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力的再動員、再部署,更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。剛才,x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算,改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進(jìn)展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況,其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認(rèn)真看了。大家都講得很好,既客觀總結(jié)了成績,又深入分析了問題,并明確了下一步工作思路,對大家的工作表示充分肯定。下面,我再講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績,把握形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心
今年以來,x國資系統(tǒng)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神,按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果,加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”,為確?!笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一,把企業(yè)運(yùn)營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,較上年同期凈增加x億元,增幅x%,兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元,x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)(x、x)營業(yè)收入同比增長,其中x集團(tuán)收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元,較上年同期增加x億元,增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月,x監(jiān)管企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元,較上年同期增長x億元,增幅x%,其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團(tuán)堅(jiān)持克服市場變化影響,緊盯基地和營銷兩頭,加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進(jìn)“中國好糧油”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè),扎實(shí)做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)擬支持項(xiàng)目申報及管理等工作,順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收評審。x集團(tuán)進(jìn)一步明晰發(fā)展策略,理清發(fā)展思路,緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題,抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,完成十項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù),推進(jìn)兩大亮點(diǎn)工程建設(shè),成效初步顯現(xiàn)。x集團(tuán)緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)開疆拓土、開工建設(shè)和開館運(yùn)營,x等x個項(xiàng)目正在跟進(jìn)對接,x等11個項(xiàng)目高效推進(jìn),新余項(xiàng)目將逐步投入運(yùn)營。x集團(tuán)緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù),永新三灣生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上,開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項(xiàng)目,取得永新縣x個治理點(diǎn)的市局立項(xiàng)批復(fù)。穩(wěn)步推進(jìn)中科生態(tài)修復(fù)(x)創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè),做到“以點(diǎn)帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項(xiàng)目,在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運(yùn)作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資本市場化運(yùn)作,x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前,共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金,累計(jì)管理基金規(guī)模合計(jì)x億元,完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù),投入x萬元參與x定增,持有的x解禁后擇機(jī)退出,實(shí)現(xiàn)大幅盈利。
第二,把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。堅(jiān)決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓,年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》,及時傳達(dá)了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神,全力推進(jìn)項(xiàng)目整改,正在啟動治理工作。通過開展多輪專項(xiàng)排查督查,加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度,堵塞監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化源頭治理,使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步壓緊壓實(shí)、落實(shí)落地,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅(jiān)決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,堅(jiān)持日排查、日報告,定期調(diào)度,統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議,與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,不斷強(qiáng)化工作措施,積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”。同時,積極履行省屬國企社會責(zé)任,大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接,今年6月,公司被評為“省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)企業(yè)”。接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,兩個駐村工作隊(duì)已派駐到位。堅(jiān)決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作綜合檢查,全面排查有關(guān)隱患,防范財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進(jìn),研究確定公司財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系,督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機(jī)制。進(jìn)一步健全法律風(fēng)險管理機(jī)制,加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理,開展重大事項(xiàng)合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳,并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項(xiàng)的論證和防控工作。
第三,把企業(yè)創(chuàng)新的“名片”擦得更亮。黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,上半年,共組織了x次“第一議題”學(xué)習(xí)、x次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),及時傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,對標(biāo)貫徹落實(shí)。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,按計(jì)劃完成四個專題黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,在公司微信公眾號開辟黨史學(xué)習(xí)教育專欄及“四史”競賽活動專欄,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,在全系統(tǒng)掀起了黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮;
積極開展了“我為群眾辦實(shí)事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動,建立定期調(diào)度督辦機(jī)制,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,涉及的x個重要任務(wù)x項(xiàng)工作舉措,完成x%以上的工作舉措x項(xiàng),占比x%,全面完成的工作舉措x項(xiàng)。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作,完善了法人治理結(jié)構(gòu),指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)清單化管理,規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進(jìn)列入“百戶國企混改攻堅(jiān)行動”x戶企業(yè)混改工作,大力推進(jìn)x、x科技改革攻堅(jiān),逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機(jī)制。
二、正視問題,找準(zhǔn)短板,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)
成績來之不易,也值得肯定,但也要清醒看到,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬,企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)仍未有效突破。主要表現(xiàn)為:
一是“雙過半”差距較大。上半年,雖利潤超額完成,但營業(yè)收入仍有欠賬,完成率為x%,其中:營業(yè)收入進(jìn)度過半的只有x家,分別為x集團(tuán)、x機(jī)電,利潤總額進(jìn)度過半的也只有x家,分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進(jìn)度低于x%,其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%,x集團(tuán)、x集團(tuán)、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
二是企業(yè)發(fā)展后勁不足。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,新動能培育不足,人才缺乏,適應(yīng)能力減弱,效益下滑。從項(xiàng)目投資情況看,上半年完成投資x億元,其中以公司本部實(shí)繳資本公司注冊資本金x億元、實(shí)繳x注冊資本金x億元,合計(jì)占據(jù)了x%,投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金僅占x%。另外,項(xiàng)目盤子儲備容量小,缺乏效益好、帶動大、輻射廣的大項(xiàng)目;
部分項(xiàng)目尚處于規(guī)劃階段,投資主體、合作方式等都不明確,且變數(shù)較大,特別是上市公司并購工作沒有實(shí)質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年,僅有x集團(tuán)、x集團(tuán)、x集團(tuán)三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元,分別為x億元、x億元、x億元,合計(jì)占比x%。但x集團(tuán)、x集團(tuán)還處于虧損狀態(tài),分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達(dá)x%,x戶虧損企業(yè)合計(jì)虧損x萬元,能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明,出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分,一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底,公司帶息負(fù)債規(guī)模增長x%,帶息負(fù)債總額占負(fù)債總額的x%,償債壓力加重,財(cái)務(wù)成本銷蝕利潤,財(cái)務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元,增幅為x%,處于高位運(yùn)行,資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資及投后管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū),有些重點(diǎn)難點(diǎn)問題整改方面推進(jìn)及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn),我們必須高度重視,認(rèn)真分析研究,想辦法加以解決。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委、省政府、省國資委工作要求,在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù),確保“十四五”開好局、起好步,力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局
俗話說得好,有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重,各出資監(jiān)管企業(yè)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,著力激活力、挖潛力,千方百計(jì)、全力以赴抓好經(jīng)營工作,匯聚推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。概括來說,就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”:
——咬定一個目標(biāo),就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期,公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書,確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進(jìn)度,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)缺口,特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細(xì)研究,想方設(shè)法補(bǔ)短板、減差距、加砝碼,絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性,考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤,績效薪酬能高能低,同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅(jiān)克難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干,采取有力措施,全力確保完成年度營收目標(biāo),并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
(一)聚焦投資運(yùn)營,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。國有資本投資和運(yùn)營是公司承擔(dān)的兩大重要任務(wù),必須要一手抓資本運(yùn)作,一手抓產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,兩手都要硬。沒有投資支撐,公司的規(guī)模體量無法上來,“十四五”規(guī)劃目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。剛才也講到,我們上半年雖然洽談了一些合作項(xiàng)目,但由于各種原因,并無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,投資進(jìn)度嚴(yán)重滯后。下半年要有大改觀,特別是在上市公司并購等方面要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時要進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)投功能,充分發(fā)揮x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司等作用,聚焦“2+6+n”產(chǎn)業(yè),探索運(yùn)用可轉(zhuǎn)債、定增、并購基金等手段,提高資本運(yùn)作水平。x集團(tuán)要更加注重發(fā)展質(zhì)量,從上半年看,營業(yè)收入和利潤總額均呈負(fù)增長,持續(xù)盈利問題依然沒有改觀。利潤是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和“產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,圍繞品牌建設(shè)、營銷體制創(chuàng)新改革、“三項(xiàng)制度”改革深化、資產(chǎn)重組并購等深入研究增收節(jié)支、降本增效的路徑、策略,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平提升。x集團(tuán)要繼續(xù)做好低效無效資產(chǎn)退出,進(jìn)一步聚焦主業(yè),集中優(yōu)勢資源和精力培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范投資決策流程,提高項(xiàng)目投資研究、決策能力,切實(shí)提高投資質(zhì)量。x集團(tuán)要在“三開”上下更大力氣,充分用好國家政策及地方政府資源,加強(qiáng)與地方政府部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取發(fā)展支持,力爭實(shí)現(xiàn)更大突破;
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢,借助智能化、信息化等手段,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維,以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措,打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團(tuán)要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機(jī)遇期,充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,努力做大市場份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題,拿出徹底整改的魄力和措施,真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運(yùn)營的水平?,F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精,x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期,努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為,做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫,一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場,另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場,提高市場競爭力。
(二)聚焦改革創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實(shí)國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,年底前要完成的x%改革任務(wù),這是硬任務(wù)、硬要求,必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機(jī)制。要把主要精力集中到“整體推進(jìn)、督促落實(shí)”上,建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)、調(diào)度力度,確保改革攻堅(jiān)有實(shí)效。要通過定期督查、不定期抽查等方式,強(qiáng)化對改革落實(shí)情況的監(jiān)督,并將改革創(chuàng)新三年行動落實(shí)情況納入各單位考核范圍,確保改革推進(jìn)不落空。二是穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革?;旄牡闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求,通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式,重點(diǎn)推進(jìn)10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項(xiàng)制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求,做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作,特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革方面與市場機(jī)制體制接軌,要按照x公司統(tǒng)一部署,強(qiáng)化市場化用工,推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗,健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,強(qiáng)化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。
(三)聚焦安全發(fā)展,進(jìn)一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運(yùn)營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收力度,努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模,提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的可行性研究和盡職調(diào)查,強(qiáng)化過程管控和評價追責(zé),確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點(diǎn)強(qiáng)化采購、銷售、資金管理和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)崗位的職責(zé)權(quán)限,形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系,狠抓合規(guī)管理,充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用,從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負(fù)面輿情和突發(fā)事件,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
(四)聚焦國資監(jiān)管,進(jìn)一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)省國資委“十二條”、公司“二十條”,強(qiáng)化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點(diǎn),妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系,堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一,更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管,更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機(jī)制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求,深入研究實(shí)際工作中各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平,運(yùn)用法治思維和法治方式,努力成為新時代國企工作的行家里手。
(五)聚焦黨建引領(lǐng),進(jìn)一步擦亮黨建品牌。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實(shí)“第一議題”制度,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實(shí)到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,作出決策時,要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表,始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,緊扣項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù),建強(qiáng)組織、完善體系,真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育,積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚(yáng)偉大建黨精神,圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動,大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進(jìn)模范事跡和抓黨建強(qiáng)黨建的成果,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),凝聚廣泛共識,激發(fā)奮進(jìn)力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項(xiàng)工作的落實(shí),強(qiáng)化對關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和的監(jiān)督,突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們,下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨,我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,迎難而上,真抓實(shí)干,以更振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有利的舉措,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局,為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻(xiàn)!
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半年度工作會講話篇四
同志們:
今天,我們利用一下午時間,召開全縣半年工作匯報會,主要是交流和總結(jié)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,同時分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題,研究和部署下半年重點(diǎn)工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后,我有五個感受:一是工作實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話,都是具體工作,而且都是用數(shù)據(jù)說話,這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報,感覺任務(wù)確實(shí)很多,但都按照年初的部署,一項(xiàng)一項(xiàng),一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項(xiàng)目爭取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時進(jìn)度,有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目推進(jìn)情況來看,效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候,尤其是分析當(dāng)前工作不足的時候,問題把握比較到位,對下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、衛(wèi)生等部門,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn),充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
結(jié)合大家的發(fā)言,結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢,我強(qiáng)調(diào)三個方面的意見:
一、充分肯定上半年工作取得的成績,全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。
今年上半年以來,全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃,自加壓力,全力以赴做好各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)辦法,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元,同比增長13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元,同比增長10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元,同比增長210%,翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元,同比增長36.7%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成1.39億元,同比增長30.17%,完成了序時進(jìn)度,這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5,增幅在全州排第2,財(cái)政一般預(yù)算收入1.39億元,增幅在全州排第3,處在加快發(fā)展,加速推進(jìn)的過程中,大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項(xiàng)目建設(shè)爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目121個,總投資19.39億元,已完成投資7.08億元,新建項(xiàng)目83個,開工68個,開工率81.9%。這充分說明民生項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目整體水平的不斷提升。從項(xiàng)目類型來看,產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元,占全社會固定資產(chǎn)的50%以上,霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看,麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計(jì)的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè),戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展,即將進(jìn)行評審。從交通情況來看,目前在建的交通項(xiàng)目8000多萬元、150多公里,新建的交通項(xiàng)目5000多萬元、80多公里,項(xiàng)目建設(shè)非常喜人。從民生項(xiàng)目來看,安居富民工程已開工4993戶,開工率達(dá)102%;竣工2569戶,竣工率52%,援疆工程全面啟動,續(xù)建項(xiàng)目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校,今年新開工的項(xiàng)目都要全部竣工??傮w來看,項(xiàng)目建設(shè)和爭取十分喜人。
三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年,共與68家企業(yè)簽約,協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項(xiàng),到位資金13.03億元,是去年的2倍,今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元,力爭30億元,這個目標(biāo)一定可以完成。另外,三個園區(qū)建設(shè),尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位,形成了很好的承載力。重大項(xiàng)目都取得了比較好的進(jìn)展,比如中電投目前已拿到路條,中電投項(xiàng)目只要開工,就是偉大的勝利。從這個角度講,霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來,我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治,城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位,清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設(shè),包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20xx多萬元,到8月份面貌將會煥然一新??h城也是如此,道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年,我們面臨不少的矛盾,尤其是在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程當(dāng)中,產(chǎn)生了很多矛盾,面對矛盾,我們敢于面對,勇于化解,保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動都比去年有所提升,穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點(diǎn)。1、大投入。投入2500萬元,用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾,解決基層問題,3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,化解矛盾,解決問題,確保社會的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)工作能得以很好的推進(jìn),我認(rèn)為,做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書,召開招商會議,定期協(xié)調(diào)解決一些問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè),引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的意識更強(qiáng)了。三是抓項(xiàng)目的意識更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計(jì)引項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的意識更強(qiáng)了。四是抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)更強(qiáng)了。
引用張春賢書記的那句話,不怕我們現(xiàn)在和別人的差距,以前和別人的差距,不怕我們有些工作還沒有做好,只有努力就能改變,只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作,特別是上半年所取得的成績,就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)信心和決心,只要我們齊心努力干工作,就能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
二、清醒地看到當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的一些突出矛盾和問題。
雖然上半年各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比,還存在一些比較突出的矛盾和問題,主要體現(xiàn)在“八個依然”:
一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年,雖然固定資產(chǎn)投資、財(cái)政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步,但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元,上半年只完成22.65億元,僅完成全年任務(wù)的30%,任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看,上半年增長13.2%,與全年要增長17%相比,下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二,規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%,與序時進(jìn)度相差33.7個百分點(diǎn),這也非常難,下半年,要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度,促其建成達(dá)產(chǎn)。第三,農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多,旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下,沒有勞動力轉(zhuǎn)移的前提下,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元,達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以,大家要清醒的認(rèn)識到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,不能盲目樂觀。
二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)依然緩慢。在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的制約因素多,尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出,中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會,恒輝淀粉等重大項(xiàng)目開工建設(shè)依然緩慢,與我們的要求相比,與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以,下半年要抓緊推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。
三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會議,要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看,特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快,規(guī)模小,沒有品牌,基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好,可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝,小麥10萬畝,這些農(nóng)作物耗水量大,效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產(chǎn)量在霍城,但實(shí)際上只有幾千畝,大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了20xx畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明,我們調(diào)整的力度太小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項(xiàng)目爭取依然激烈。縣與縣之間項(xiàng)目的競爭非常激烈,我們稍微抓不住項(xiàng)目,就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位,就不會有項(xiàng)目。目前,我們不少領(lǐng)域還是空白,包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策,完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來,我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項(xiàng)目,湖泊生態(tài)管理,一包裝就20xx多萬元,我們沒有想到;林業(yè)部門,建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地,這是個很好的項(xiàng)目,珍稀物種、稀有品種,建立基地,把大西溝福壽山廟結(jié)合起來,不要以景區(qū)建設(shè)的名義,用生態(tài)建設(shè)去包裝一個項(xiàng)目,我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭取一些小項(xiàng)目,要做這些大項(xiàng)目。
五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上,我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20xx0多人,大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人,目前,解決的僅僅是本科生。在扶貧上,我們有18個扶貧村,貧困人口40000多人,占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一,脫貧任務(wù)非常繁重。
六是財(cái)政收支平衡依然艱難。今年以來,穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多,預(yù)計(jì)今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元,可用財(cái)力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好,但還比較嚴(yán)峻,有些重點(diǎn)工作還不到位,有的還在落實(shí)當(dāng)中,特別是一些重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
八是黨的建設(shè)依然繁重。以前,我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的,但實(shí)際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下,沒有幾個能超過600平方米以上,達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識依然缺少,亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出,碰到難題互相推諉扯皮,有一點(diǎn)成績爭先匯報,尤其是碰到難題要和老百姓交涉,如違法占地、拆違,沒人去做,指一指就動一動,不指不講就不動。還有些干部激情干事的意識不強(qiáng),全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識還比較缺乏,加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識還比較欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。
對于下半年的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面,我再談?wù)劸唧w的工作。
一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保在建項(xiàng)目今年全部建成達(dá)產(chǎn),2、對已經(jīng)簽約的5個重點(diǎn)新建項(xiàng)目,力爭7月份開工,還有一些能夠開工的項(xiàng)目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項(xiàng)目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元,按照30億元的目標(biāo),目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù),該走出去就走出去,該談的就談,不要等,抓緊時間落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項(xiàng)工作,尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對這些重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要緊盯不放,積極跑辦,全力協(xié)調(diào),解決問題。
二是狠抓項(xiàng)目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實(shí)施好今年的在建項(xiàng)目,今年?duì)幦『椭\劃的項(xiàng)目7月10日要全部上報;同時要重點(diǎn)籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,如大西溝野酸梅基地項(xiàng)目,伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項(xiàng)目,定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個綜合性項(xiàng)目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向,要朝著這個方向去努力。各個部門都要爭取資金,作為部門的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,也作為今年單獨(dú)的考核內(nèi)容,只要有對口部門,都要積極對上爭取資金。
三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實(shí)好種植基地,擴(kuò)大規(guī)模??h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度,尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度,讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,現(xiàn)在的林業(yè)項(xiàng)目太少、太小,農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。
四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè),具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革,加強(qiáng)水資源管理,擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積,全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》,交通項(xiàng)目要全面啟動、全面開工。落實(shí)交通管理體制、交通建設(shè)體制,特別是今年和明年的重大交通項(xiàng)目要提前安排、提前爭取。3、旅游方面。加快重點(diǎn)景區(qū)建設(shè),全面啟動果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。
五是狠抓民生改善。1、援疆項(xiàng)目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目,續(xù)建項(xiàng)目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造,力爭完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整,提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前儲備煤炭,保障煤源。
六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求,抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃,并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接,爭取資金支持。2、項(xiàng)目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭,提前落實(shí)和確定明年重點(diǎn)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項(xiàng)目爭取。全力做好城建方面的項(xiàng)目爭取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長效管理辦法、獎勵辦法,使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán),尤其是果子溝沿山一帶。同時,對現(xiàn)有礦業(yè),包括采沙場,要加大檢查力度,集中整治,對不達(dá)標(biāo)的全部取締。
七是狠抓社會穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作,全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動、制止非法宗教活動等宣傳教育工作,積極化解社會矛盾,維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。
八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以,報紙、電臺見稿總率比去年有很大提升,但在主流媒體,頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少,單個事例比較多,全方位和州上重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白,如網(wǎng)站,我們在網(wǎng)站上報的信息比較少,尤其在江蘇援疆網(wǎng),伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因,落實(shí)責(zé)任制,要把所有媒體,包括網(wǎng)站,有窗口的報刊、雜志,都要分解到每個部門,加大宣傳力度,擴(kuò)大霍城的影響力。2、全面加強(qiáng)村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年,全力做好村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,爭取資金擴(kuò)大陣地面積,不斷增強(qiáng)陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強(qiáng)村干部的教育、管理和考核??h委組織部要建立健全村級組織建設(shè)考核機(jī)制、末位淘汰制,盡快制定管理考核辦法,到年底評出“十佳村”,對排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村,免去村支部書記職務(wù),同時也作為對黨委書記的考核。當(dāng)前,我們不少工作推進(jìn)難,群眾上訪多,主要因?yàn)榇寤鶎咏M織非常薄弱,沒有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建,抓村級干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部的管理,對工作不力,任務(wù)不落實(shí)的村干部,該免得就免,絕不姑息。4、加強(qiáng)人才建設(shè)。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少,尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此,我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對沒有的人才,采取公開招聘的方式,引進(jìn)一批。縣委組織部、人力資源和社會保障局要抓緊研究,分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計(jì)劃??h財(cái)政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項(xiàng)基金,每年安排200-300萬元,引進(jìn)一批緊缺人才。
九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn),集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,造冊登記,規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系,提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場管理體制。目前,國營農(nóng)牧場因體制問題,爭取資金難。我們要抓緊實(shí)施國營農(nóng)牧場管理體制改革工作,把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,面積大、人員多、任務(wù)重的單獨(dú)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺,爭取項(xiàng)目,完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵地方建設(shè)。6、考核機(jī)制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo),下半年,要進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制,做到簡單、科學(xué)、管用。7、村級收入增長機(jī)制。怎樣增加村級收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究,盡快制定村級收入增長機(jī)制。8、宅基地的管理體制??h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機(jī)制。成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機(jī)制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核,要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機(jī)制。
十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),要靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。重點(diǎn)強(qiáng)化“八個意識”。1、強(qiáng)化宗旨意識。宗旨意識是什么?就是要全心全意為人民服務(wù),沒有個人私利,用權(quán)為公,一心一意做好本職工作,大家或多或少手中都有一些權(quán)利,但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具,不要把提供給你的舞臺,當(dāng)作撈好處的場所。審計(jì)部門反映有些部門搞集資,搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重,希望大家不以權(quán)謀私,要始終做到一心為公,問心無愧。2、強(qiáng)化規(guī)劃意識。我們干工作不能看一步走一步,要走一步看兩步,想五步,想長遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識。3、強(qiáng)化責(zé)任意識。做任何事情都要有責(zé)任意識,要為霍城發(fā)展考慮,時刻想到自己身上的擔(dān)子,不能馬馬虎虎,得過且過,要做明白人,鉆研業(yè)務(wù),為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度,部門和工作人員不履職、失職,造成重大損失的,按照失職瀆職罪處理。4、強(qiáng)化效率意識。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率,及時反饋工作任務(wù)落實(shí)情況。5、強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項(xiàng)目,不能講不會辦、不能辦,要講怎么辦,特別是對一些重大企業(yè),重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目,對基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強(qiáng)化協(xié)作意識。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)作、溝通,避免黨政分設(shè)、配合不強(qiáng)搞“一言堂”問題。現(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè),有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個單位,協(xié)作方面就有問題,老大自居,不開會研究討論,在下屬面前亂表態(tài)。俗話說,相互補(bǔ)臺好戲連臺,相互拆臺馬上垮臺。7、強(qiáng)化項(xiàng)目意識。強(qiáng)化項(xiàng)目意識,實(shí)行工作項(xiàng)目化管理,這樣才能不講空話、虛話、套話,所有的工作都要向項(xiàng)目一樣去做,去落實(shí)??h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項(xiàng)目去抓項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目;旅游局要把旅游項(xiàng)目化。所以,只有強(qiáng)化項(xiàng)目意識,才能推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。8、強(qiáng)化廉政意識。廉潔自律,清清白白當(dāng)官,廉潔從政是底線,也是高壓線,我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比,但和普通的百姓比,綽綽有余,我們沒必要為一點(diǎn)私利,為一點(diǎn)蠅頭小利犯錯誤。所以,大家要廉潔自律、廉潔從政,一定要牢記在心。
做好下半年的各項(xiàng)工作,時間緊、任務(wù)重,希望大家回去過后,對我講的一些具體工作要安排落實(shí)到位,使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn),使今年的各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上,能夠完成的更好,為完成目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
半年度工作會講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、全面發(fā)力“十四五”高質(zhì)量發(fā)展之際,市政府決定召開全市國資國企半年工作會,主要任務(wù)是梳理分析我市國資國企現(xiàn)狀,認(rèn)清形勢優(yōu)勢、堅(jiān)定信心決心、明確方位方向、突破重點(diǎn)難點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本國有企業(yè),為推動xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。剛才,我們通報了考核結(jié)果,表彰了先進(jìn)模范,一會兒,xx同志還要對下半年工作進(jìn)行安排部署,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見。
今年以來,我市持續(xù)深入推進(jìn)國資國企改革和戰(zhàn)略性重組,不斷建立健全國資監(jiān)管制度體系,全面加強(qiáng)治理能力建設(shè),國資監(jiān)管的專業(yè)化水平不斷提高,國有企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,國有資本布局結(jié)構(gòu)更加合理,國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用顯著增強(qiáng)。
一是國企運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)向好。各企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。截至x月,x家市屬國企資產(chǎn)總額由20xx年底的x億元增長至x億元,增幅x%;
所有者權(quán)益由x億元增長至x億元,增幅x%;
資產(chǎn)負(fù)債率由x%下降至x%。資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長,負(fù)債水平得到有效控制,所有者權(quán)益指標(biāo)大幅提升。營業(yè)收入x億元、利潤總額x億元、上繳稅費(fèi)x億元,同比分別增長x%、x%和x%,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,企業(yè)活力不斷增強(qiáng),對國有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。
二是國資監(jiān)管效能穩(wěn)步提升。依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)務(wù)管理等行為,落實(shí)企業(yè)風(fēng)險防控主體責(zé)任,建立企業(yè)融資計(jì)劃報備、投融資擔(dān)保月報告制度,全過程防范企業(yè)融資債務(wù)風(fēng)險。全面實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算、項(xiàng)目投資報審、一月一企財(cái)務(wù)運(yùn)行剖析通報等制度,科學(xué)評估企業(yè)運(yùn)營情況,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度,國資監(jiān)管體制進(jìn)一步完善。截至x月,x戶涉融企業(yè)平均綜合利率x%,較x月下降x個百分點(diǎn);
xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)x戶企業(yè)x%以上高息融資余額x億元,較x月減少x億元。
三是國資國企改革不斷深化。出臺《關(guān)于推進(jìn)第二批市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合的實(shí)施方案》,深入推進(jìn)x+x戶企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管,在黨建、章程、董事會建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控、財(cái)務(wù)債務(wù)等方面建立了科學(xué)有效的監(jiān)管體系,加強(qiáng)企業(yè)“三重一大”事權(quán)職責(zé)劃分,開展分子公司處僵治困、扭虧增盈和提質(zhì)增效,引導(dǎo)市屬企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量效益。出臺《xx市國資國企“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,修訂完善《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,突出“兩利四率”等指標(biāo),健全“一企一策”差異化考核指標(biāo)體系,完善績效評價制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)考核。
四是國企黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一為核心,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,建強(qiáng)基層組織和人才隊(duì)伍,x戶集團(tuán)和x戶重要子企業(yè)制定完成了黨組織前置研討重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,x%的集團(tuán)建立了對所屬各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度。以抓實(shí)黨建考核為抓手,逐級開展黨組織書記抓基層黨建述職評議,加強(qiáng)市屬國有企業(yè)綜合考核研判,x戶企業(yè)全部完善了黨建工作責(zé)任制考核,各級黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足進(jìn)步,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
在肯定成績的同時,我們也要清醒看到國資國企工作還有一些突出問題和不足。一是三年行動方案落實(shí)進(jìn)展緩慢。按照《xx市深化國資國企改革實(shí)施方案》,年底前要至少完成x%的既定目標(biāo),但對標(biāo)《重點(diǎn)任務(wù)分解》中的各項(xiàng)指標(biāo),各企業(yè)任務(wù)總體完成率僅達(dá)x%左右,其中經(jīng)理層契約化管理、虧損企業(yè)治理、子企業(yè)專業(yè)化整合等工作任務(wù)完成率不足x%,各企業(yè)對三年行動方案思想認(rèn)識不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作進(jìn)展緩慢。二是治理效能仍有待提升。各市屬企業(yè)治理層級間的主體地位仍未得到充分明確,“三重一大”決策程序執(zhí)行程度不高,黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界不清;
黨委把方向、管大局的作用沒有充分體現(xiàn),存在“包辦代辦、大包大攬”現(xiàn)象;
監(jiān)事會改革還不到位,功能作用沒有充分發(fā)揮。三是企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。市屬企業(yè)對內(nèi)控體系建設(shè)認(rèn)識不足,重投資項(xiàng)目、輕管理控制,重上馬項(xiàng)目、輕效益評價,重當(dāng)下成績、輕長遠(yuǎn)規(guī)劃,政績意識高于經(jīng)營意識;
對“兩金”的控制效果未達(dá)到預(yù)期,資產(chǎn)運(yùn)作效率不高、經(jīng)營性資金大量占用問題未得到根本性改變。四是債務(wù)風(fēng)險控制壓力增大。截至x月,市屬企業(yè)存量融資余額為x億元(不含保障房),全年需還本付息x億元(不含保障房),特別是下半年,xx集團(tuán)、xx發(fā)展集團(tuán)仍需償還x億元、x億元,壓力很大。擔(dān)??傤~已達(dá)到x億元,在保余額為x億元,擔(dān)??偭枯^大。x戶市屬國有企業(yè)僅有x戶實(shí)現(xiàn)盈利,企業(yè)帶息負(fù)債偏高,資產(chǎn)負(fù)債率x%,個別企業(yè)資金流動性風(fēng)險較高,對當(dāng)前乃至今后一定時期的風(fēng)險控制形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
對于這些突出矛盾問題,市國資委、市級各有關(guān)部門和各市屬國有企業(yè)務(wù)必高度重視,把問題視為改革方向,把差距作為發(fā)展?jié)摿?,盯著問題改,突出重點(diǎn)抓,切實(shí)增強(qiáng)改革的靶向性和針對性,以更大力度和更強(qiáng)決心推動國資國企改革向縱深發(fā)展。
現(xiàn)在已進(jìn)入x月,國資國企改革三年行動和全年目標(biāo)任務(wù)賽程過半,進(jìn)入發(fā)力沖刺的關(guān)鍵階段,市國資委和市屬企業(yè)要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,集中精力研究解決存在的突出問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
(一)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。各市屬企業(yè)要直面問題、主動作為,努力提升自身造血功能,決不能成為靠政府輸血的“僵尸型企業(yè)”。一是心無旁騖攻主業(yè)。推進(jìn)資源整合、減少同質(zhì)化競爭,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的“必選項(xiàng)”。要重點(diǎn)推動國企圍繞主責(zé)主業(yè),大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),建立市屬國企主業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,引導(dǎo)各國企集團(tuán)及其子公司確定“專業(yè)化、差異化”的主業(yè),充分發(fā)揮龍頭作用,統(tǒng)籌配置資源,提高整體競爭力。要嚴(yán)控市屬國企非主業(yè)投資行為,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聚焦、分工明確、主業(yè)做強(qiáng)。二是創(chuàng)新機(jī)制激活力。重點(diǎn)推動市屬國企進(jìn)一步壓縮管理層級、減少法人戶數(shù),梳理不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳡I業(yè)務(wù)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)和存量低效無效資產(chǎn),加快完成清退處置工作;
對虧損子企業(yè)專項(xiàng)整治,“一企一策”制定減虧方案,堅(jiān)決撤并抽血式企業(yè)。要摒棄行政化思維的管理模式,探索經(jīng)理層成員市場化選聘和契約化管理,健全市場化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建設(shè),推動實(shí)施差異化薪酬,堅(jiān)持人崗匹配、易崗易薪,實(shí)現(xiàn)效益與工資增減同頻,有效提升國企運(yùn)行效率。三是穩(wěn)定投資促增長。市屬國企作為我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)重要力量,要在特殊時期展現(xiàn)特殊擔(dān)當(dāng),主動參與市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、申報、投資、建設(shè)和運(yùn)營全過程,扎實(shí)推進(jìn)既定項(xiàng)目建設(shè),確保各類重大項(xiàng)目早日竣工。同時,要充分發(fā)揮與央企合作工作專班作用,狠抓央企在延項(xiàng)目落地落實(shí),推動與央企在更廣領(lǐng)域、更深層次、更高水平合作發(fā)展。
(二)加強(qiáng)科學(xué)管理,推動國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控。市國資委要引導(dǎo)督促企業(yè)堅(jiān)持政企分開原則,不斷加強(qiáng)治理體系建設(shè),健全完善內(nèi)控治理體系,厘清國有企業(yè)各治理層級間的權(quán)責(zé)界限,建立科學(xué)規(guī)范的議事決策程序。二是夯實(shí)治理主體責(zé)任。各市屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)治理能力建設(shè),充分發(fā)揮黨委會把方向、管大局、促落實(shí)作用,規(guī)范董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會議事決策、經(jīng)營管理和監(jiān)督規(guī)范的工作職責(zé),提升公司治理的運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化運(yùn)營成本控制。下大力氣解決企業(yè)高成本運(yùn)行現(xiàn)狀,嚴(yán)格執(zhí)行8%的融資成本預(yù)警紅線,切實(shí)控制高成本融資和無序融資行為;
嚴(yán)控“兩金”指數(shù)增長,強(qiáng)力推進(jìn)“去庫存”,全面回籠應(yīng)收賬款,釋放企業(yè)資金流動效率,降低資金占用成本。
(三)樹牢底線思維,防范化解重大經(jīng)營投資風(fēng)險。一是提升風(fēng)險防控意識。要建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策導(dǎo)向,對xx、xx、xx、xx等高負(fù)債企業(yè)要列入特別監(jiān)管范圍,防范突發(fā)性債務(wù)風(fēng)險,既要防止“黑天鵝”事件出現(xiàn),也要防止“灰犀?!笔录l(fā)生。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管控。在投資端加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益分析和合規(guī)性審查,嚴(yán)控非主業(yè)和低效無效投資,堅(jiān)決杜絕盲目投資、亂投資現(xiàn)象;
在融資端加強(qiáng)成本管控,嚴(yán)格控制高成本融資,嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)融資、還本付息以及對外擔(dān)保情況,加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險源、風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險面的精準(zhǔn)研判,織密防范債務(wù)風(fēng)險的堅(jiān)固防線。三是全力以赴攻堅(jiān)克難?!罢蠓珠_、瘦身健體、割肉保命、運(yùn)營發(fā)力”,是xx書記對破解國有企業(yè)困局的總體要求。目前,市國資委正在梳理國有企業(yè)項(xiàng)目及債務(wù)情況,為國有企業(yè)走出困局、尋找出路做調(diào)查研究。但據(jù)了解,個別企業(yè)在項(xiàng)目及債務(wù)梳理中,存在畏難情緒,有怕惹人、怕?lián)?zé)的意識,債務(wù)梳理工作進(jìn)展不快、效果不好。此項(xiàng)工作市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視,充分發(fā)揮和動員系統(tǒng)內(nèi)各方力量,群策群力謀求破局之道,對當(dāng)前經(jīng)營效益差、現(xiàn)金流緊張的企業(yè),必要時可采取緩發(fā)工資、停發(fā)津補(bǔ)貼等方式,提振國企員工危機(jī)意識。如工作開展不力、拖延進(jìn)度,屆時將由市紀(jì)委介入問責(zé)。
(四)嚴(yán)明工作紀(jì)律,規(guī)范開展各類經(jīng)營投資活動。一是提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識。合理運(yùn)用審計(jì)、督查、財(cái)務(wù)檢查等監(jiān)管手段,全面規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)市屬企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度,全面整治隨意調(diào)賬、報表失真現(xiàn)象,對違反國家規(guī)定和職業(yè)規(guī)范的企業(yè)及個人,要堅(jiān)決予以問責(zé)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。建立以市國資委主導(dǎo)的總會計(jì)師和財(cái)務(wù)管理崗任用制度,形成總會團(tuán)隊(duì)對國資委負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,強(qiáng)化總會計(jì)師對企業(yè)經(jīng)營投資和財(cái)務(wù)監(jiān)管中的功能作用,切實(shí)提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力,保障和維護(hù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是嚴(yán)格違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究。大力規(guī)范企業(yè)投資程序,引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)開展各類經(jīng)營活動,對當(dāng)前暴露出的苗頭性和傾向性問題要予以堅(jiān)決遏制,對違規(guī)經(jīng)營投資造成國有資產(chǎn)損失的企業(yè)和個人要予以嚴(yán)肅處理。要強(qiáng)化正面教育、樹立負(fù)面典型、持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅(jiān)持懲戒教育和制度建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化各級經(jīng)營管理人員合規(guī)履職的自覺性和主動性,不斷規(guī)范日常經(jīng)營投資活動,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
(五)打造精干隊(duì)伍,全面提升國資國企管理水平。作為監(jiān)督管理市屬國資國企的主管部門,市國資委要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),抓住工作重點(diǎn),提升履職能力。一是健全完善監(jiān)管機(jī)制。要圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報和維護(hù)資本安全等重點(diǎn),進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單管理制度,加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、國有資本運(yùn)營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)研究、跟進(jìn)督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。探索實(shí)施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核,突出凈利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)投入強(qiáng)度等指標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo),不斷提升管理企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的能力水平。三是打造精干監(jiān)管隊(duì)伍。國資國企工作量大面寬、錯綜復(fù)雜且政策性強(qiáng),國資系統(tǒng)全體干部要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)化能力水平,圍繞市委、市政府對國資國企工作的安排部署和任務(wù)要求,能夠用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟(jì)問題,運(yùn)用法治思維和法治方式,深入研究解決工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題,成為全面推進(jìn)國資國企改革的排頭兵和先行者。
一是夯實(shí)工作責(zé)任。市國資委和國有企業(yè)分別作為本單位、本系統(tǒng)的責(zé)任主體,要切實(shí)履行好各自工作職責(zé)。國資委要加強(qiáng)系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo)督促作用,統(tǒng)籌推進(jìn)各企業(yè)改革工作進(jìn)展;
各企業(yè)要加強(qiáng)組織實(shí)施,立足全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推動改革任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是健全工作機(jī)制。市國資委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)同聯(lián)動,建立研究會商機(jī)制,定期召開專題會議,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的各類問題,強(qiáng)化要素保障,切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)完成。三是強(qiáng)化督查考核。市國資委要發(fā)揮好考核評價的正向激勵作用,進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,細(xì)化考核指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)突出質(zhì)量效益優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。對工作任務(wù)推進(jìn)快、效果好的企業(yè),適當(dāng)采取通報、表彰等形式予以正向激勵;
對推諉敷衍、進(jìn)展滯后、效果不佳的企業(yè),嚴(yán)格問責(zé)問效。
同志們,改革從無坦途,發(fā)展任重道遠(yuǎn),讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極把握新發(fā)展階段、主動貫徹新發(fā)展理念、全面融入新發(fā)展格局,持續(xù)謀劃好、推進(jìn)好、落實(shí)好國資國企各項(xiàng)工作,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷推動國企改革再深化、國資發(fā)展再升級,為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資國企力量。
半年度工作會講話篇六
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話,并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論,使我受益扉淺,感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話,報告中提到,我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月,承攬產(chǎn)值3.6億元,完成產(chǎn)值5.23億元,并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號,看到這些成果我真是備受鼓舞,從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到,我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比,確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,確保了項(xiàng)目合理布局,確保項(xiàng)目合同履約,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé),個人職責(zé)清單化,使我們看到了完善規(guī)章制度好處,使工程管理更加順暢,更加高效,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化了管理機(jī)制。
今年5月份,總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查,對我的感觸很深,使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度,明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程,也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中:“工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時,施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差,項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報不及時、依據(jù)不充分,合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系,這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋,講到了我們痛處,我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排,我看到了報告的可操作性強(qiáng),有明確的提法干法,告訴我們?nèi)绾稳ジ?,在哪方面干,要注意哪些問題,為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理,結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo),我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目,更突顯了合同的重要性,因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己,熟悉合同中承包工程的內(nèi)容,嚴(yán)格按合同辦事,合同中有的一點(diǎn)也不少給,合同中沒有的一絲一毫也不多給,并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作,做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié),為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們項(xiàng)目部也將會付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上,盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取為我們xx項(xiàng)目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
半年度工作會講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
剛才,×政委總結(jié)了去年征兵工作情況,對做好今年上半年征兵工作進(jìn)行了全面部署,各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,就完成今年的上半年兵員征集任務(wù),我講三點(diǎn)意見:
一、強(qiáng)化政治意識,高度重視征兵工作。
二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率,而是要提升大學(xué)生征集“含金量”,今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上,我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%,壓力非常大。
三是征兵工作成效現(xiàn)實(shí)影響大。征兵工作有一定的政治影響性,征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù),實(shí)行一票否決,因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂,大家就愧對區(qū)委區(qū)政府,愧對我們這個光榮崗位。
同志們:
征兵工作是國防和軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,征兵任務(wù)是國務(wù)院、中央軍委賦予各級人民政府和兵役機(jī)關(guān)的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),必須全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形勢不容樂觀。由于公民國防意識弱化、青年價值取向多元、依法征兵剛性約束不夠等深層次矛盾問題還沒有根本解決,廣大適齡青年參軍報國的熱情還不夠高。二是征集要求更高更嚴(yán)。國防部征兵辦公室不再單純追求大學(xué)生征集增長率,而是要提升大學(xué)生征集“含金量”,今年全省大學(xué)畢業(yè)生兵達(dá)到×%以上,我們?nèi)ツ甏髮W(xué)畢業(yè)生比例是×%,壓力非常大。三是征兵工作成效現(xiàn)實(shí)影響大。征兵工作有一定的政治影響性,征兵是“國防動員先進(jìn)單位”“雙擁模范區(qū)”“黨管wz好書記”等評選的重要依據(jù),實(shí)行一票否決,因征集任務(wù)沒完成而導(dǎo)致這些榮譽(yù)與我們失之交臂,大家就愧對區(qū)委區(qū)政府,愧對我們這個光榮崗位。
×區(qū)征兵工作一直走在全市乃至全省前列,成績來之不易,守城更需努力。希望各級各部門要充分認(rèn)清做好征兵工作的全局性意義,切實(shí)把征兵工作作為增強(qiáng)國家軍事實(shí)力和保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來看待,作為義不容辭的職責(zé)和光榮神圣的使命來履行。
二、堅(jiān)持多措并舉,確保向部隊(duì)輸送高素質(zhì)兵員。
各鎮(zhèn)(街道)要采取多種宣傳方式,迅速掀起熱潮,上下合力落實(shí)省征辦提出的“五有”要求,特別是要根據(jù)2019至2021年高考錄取考生基本信息進(jìn)行“一對一”宣傳,搞好精準(zhǔn)發(fā)動。二是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策。要把兌現(xiàn)政策作為取信于民的具體行動,讓已入伍的安心服役,讓想?yún)④姷姆e極應(yīng)征。要積極開展擁軍優(yōu)屬工作,以實(shí)際行動帶動適齡青年參軍熱情。春節(jié)即將來臨,各鎮(zhèn)(街道)退役軍人服務(wù)站和鎮(zhèn)(街道)wz部要搞好聯(lián)合,敲鑼打鼓為立功授獎人員送喜報,努力在社會上形成“一人參軍、全家光榮”社會風(fēng)尚。三是切實(shí)把牢征集關(guān)口。教育部門要指定專人負(fù)責(zé),逐一審核應(yīng)征青年材料,切實(shí)把好學(xué)歷關(guān)口,杜絕高中(中專)未畢業(yè)青年入伍。公安部門要嚴(yán)格落實(shí)走訪調(diào)查和區(qū)域聯(lián)審制度,切實(shí)摸清適齡青年的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),確保新兵政治合格。衛(wèi)健部門要嚴(yán)格體檢標(biāo)準(zhǔn)、程序,嚴(yán)密組織體格檢查,確保新兵身心合格,下步抓緊完成醫(yī)生遴選、培訓(xùn)考核和體檢站布設(shè)。
三、逐級壓實(shí)責(zé)任,確保圓滿完成征兵任務(wù)。
今天參加會議的各個部門,都是征兵工作的參與者和組織者,征兵工作是大家的份內(nèi)職責(zé),一定要認(rèn)真履職盡責(zé),創(chuàng)造性抓好工作落實(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要把征兵工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,從人力、財(cái)力、物力上給予支持和保障。從6月1日開始至上半年征兵結(jié)束,區(qū)征兵辦公室組織集中辦公,及時研究解決征兵工作中遇到的困難和問題。這段時期各鎮(zhèn)(街道)wz部長向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好,講清一年兩征帶來的變化,任務(wù)重、節(jié)奏快,并且與mb組織整頓工作壓茬進(jìn)行,工作矛盾非常突出,所以,大家要把精力回歸到主責(zé)主業(yè)上來,全力雙赴抓好征兵工作。上級要求向各鎮(zhèn)(街道)下發(fā)征集指導(dǎo)任務(wù)數(shù),區(qū)公安分局盡快提供適齡人口數(shù)量,區(qū)人武部盡快對接市征辦核算下發(fā)任務(wù),任務(wù)就是軍令,必須不折不扣完成。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。征兵是組織動員廣大青年參軍入伍、為國盡義務(wù)的一項(xiàng)工作,不能成為青年向往軍隊(duì)的一道“坎”,而要成為通向軍隊(duì)的一座“橋”。在新的形勢下,做好征兵工作必須牢固樹立“橋梁”意識和“服務(wù)”觀念,面對面做工作、點(diǎn)對點(diǎn)搞服務(wù)、心貼心解難題,真正體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷,樹立政府和兵役機(jī)關(guān)的良好形象。三要狠抓廉潔征兵。征兵工作直接面對人民群眾,能否做到廉潔征兵,關(guān)系到黨、政府和軍隊(duì)的威信,涉及到千家萬戶的利益,各級各部門務(wù)必要保持清醒頭腦、繃緊廉政之弦,簽了廉潔征接兵承諾書,就要真正履行好承諾。區(qū)廉潔征兵監(jiān)督員、紀(jì)檢監(jiān)察部門全程督察。凡接到有征兵不廉潔行為舉報或發(fā)現(xiàn)類似線索的,一律先停職接受調(diào)查,情況查實(shí)的,從嚴(yán)從快處理,并視情追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們,做好新形勢下的征兵工作,責(zé)任重大,使命光榮。希望大家團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,扎實(shí)工作,圓滿完成今年的上半年征兵任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
我的。
完畢,謝謝大家。
半年度工作會講話篇八
同志們:
剛才,貴林同志分析了全縣人口計(jì)生工作所面臨的形勢和任務(wù),對下步工作講了很好的思路和措施;建旭同志通報了今年前七個月的工作情況,對后五個月的工作提出了具體的建議。他們都講得很好,我完全贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。
近年來,全縣上下堅(jiān)持把人口計(jì)生工作放在與抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定同等重要的位置,通過加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,完善激勵機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,較好地完成了地委、行署下達(dá)的人口計(jì)劃指標(biāo),爭創(chuàng)并進(jìn)一步鞏固了“國優(yōu)”成果,管理服務(wù)水平躍上了一個新的臺階。進(jìn)入2010年度以來,全縣人口計(jì)生工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了避孕節(jié)育手術(shù)和二女戶結(jié)扎兩個方面的突破,截止4月30日,避孕節(jié)育手術(shù)比去年同期增加3197例,二女戶結(jié)扎比去年同期增加140例,特別是一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作得到很好解決。
在看到成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,我縣人口計(jì)生工作還面臨著不少問題和困難,基礎(chǔ)仍然較為薄弱,形勢依然不容樂觀。對于存在問題,剛才,貴林同志已經(jīng)講得很具體,我不再重復(fù)。在這里,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)于基礎(chǔ)薄弱這個問題。第一,部分干部的思想有滑坡現(xiàn)象。有一部分干部在抓人口計(jì)生工作中,有麻痹情緒,有厭戰(zhàn)情緒,有的還存在僥幸過關(guān)心理,工作主動性不夠,總是靠上級推、靠上級壓來開展工作。突出的表現(xiàn)是不推不走,不壓不動,工作時緊時松的問題仍然存在。第二,基層基礎(chǔ)薄弱。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政策外生育的處理不到位;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫戶責(zé)任制落實(shí)不力,督而不查、包而不抓、抓而不實(shí)的問題還較突出。還有個別村組干部抓人口計(jì)生工作力度不夠,不敢大膽去抓、大膽去管。第三,長效機(jī)制還不完善。在新的形勢下,以依法管理和利益導(dǎo)向?yàn)橹饕卣鞯男聶C(jī)制尚不健全,加上群眾傳統(tǒng)的生育觀念和國家現(xiàn)行生育政策還有差距,給人口計(jì)生工作帶來了一定難度。一些干部抓人口計(jì)生工作習(xí)慣于用舊眼光看新問題,用老辦法來解決新問題。隨著依法管理進(jìn)程的不斷推進(jìn),許多老辦法已不管用,也不能用,新辦法又不會用,致使對人口計(jì)生工作中出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策。第四,隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要是計(jì)生隊(duì)伍數(shù)量和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要保持清醒的認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的責(zé)任感和危機(jī)感。
二、著力解決人口計(jì)生工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
一是要著力解決常規(guī)工作抓得不緊的問題。
計(jì)劃生育要上臺階、上水平,很重要的一條,就是要扎扎實(shí)實(shí)抓好經(jīng)常性工作的落實(shí)。今年3月份以來,我們開展以清理落實(shí)避孕節(jié)育手術(shù)為主的集中整治活動,并取得了顯著成效。但通過集中活動,暴露了我們常規(guī)工作抓得不緊的問題。我們要把集中整治這種應(yīng)急措施作為經(jīng)常性的工作,通過集中整治,不斷鞏固工作成果??h人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組在今年的考評辦法中要考慮加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)常規(guī)工作的考核權(quán)重,加大考評分值,要真正建立常抓不懈的工作機(jī)制,自覺抓好常規(guī)工作。
二是要著力解決政策外生育控制不力的問題。
控制政策外生育是人口計(jì)生一切工作最根本的目的,是完成年度人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)的核心問題。如果政策外生育控制不住,其他工作干得再好都沒有實(shí)際意義。前七個月來,全縣政策外生育達(dá)543人,比去年同期增加249人;其中常住人口政策外生育252人,比去年同期增加189人,流動人口政策外生育291人,比去年同期增加60人。這說明我們控制政策外生育的能力還比較差,不僅沒在去年的基礎(chǔ)下降,反而大幅度增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視,自加壓力,從多方面入手,堅(jiān)決把政策外生育控制住。既要抓好婦檢查孕、避孕節(jié)育手術(shù)清理落實(shí),從技術(shù)上控制;又要加強(qiáng)宣傳教育,營造輿論氛圍,從思想源頭上控制。既要加大計(jì)生家庭獎勵扶助、優(yōu)先優(yōu)惠力度,從政策上引導(dǎo);又要加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,從法律上懲處。既要加強(qiáng)持證生育對象跟蹤服務(wù),又要加強(qiáng)流動人口、未婚大齡青年管理,嚴(yán)堵政策外生育漏洞,徹底消除政策外生育隱患。
三是要著力解決出生性別比居高不下的問題。
出生人口性別比偏高是我縣人口計(jì)生工作的一大難題。今年仍然高達(dá)116.78,偏離正常值9.78個點(diǎn)。如果性別比長期失調(diào),必將影響今后的社會和諧。要繼續(xù)加大專項(xiàng)治理力度,努力遏制性別比升高。要標(biāo)本兼治,在治本上,要加強(qiáng)宣傳教育,以消除性別歧視為重點(diǎn),通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒以及鄉(xiāng)村計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑和形式,廣泛宣傳男女平等、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,營造關(guān)愛女孩的良好輿論氛圍和社會環(huán)境;在治標(biāo)上,縣計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門要各司其職、相互配合,運(yùn)用法律手段,嚴(yán)厲打擊非法實(shí)施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的行為。
四是要著力解決村級自治不力的問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)村級計(jì)生工作的指導(dǎo)和督促力度,堅(jiān)持做到“六到村”,即:將任務(wù)分解到村,變計(jì)生干部抓為村“兩委”成員一起抓;將方法傳授到村,明確村(居)做什么、怎樣做;制度管理到村,建立完善村級例會制度、包保制度、民主參與和監(jiān)督等制度;措施落實(shí)到村,杜絕計(jì)生工作“村梗阻”現(xiàn)象;檢查督促到村,實(shí)行周碰頭,月小結(jié),季評估;責(zé)任追究到村,堅(jiān)持定期考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)階段性獎懲,增強(qiáng)工作積極性和主動性。村“兩委”要落實(shí)“七項(xiàng)服務(wù)、把好六關(guān)”,即:以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念為目的的宣傳服務(wù),以提高工作質(zhì)量為目的的孕情跟蹤監(jiān)測服務(wù),以預(yù)防非意愿妊娠為目的的避孕節(jié)育服務(wù),以保護(hù)育齡群眾身心健康為目的的查病治病服務(wù),以解決群眾生育、節(jié)育關(guān)懷為目的的入戶隨訪服務(wù),以便民維權(quán)為目的的送證上門服務(wù),以幫助群眾增收致富為目的的生產(chǎn)生活服務(wù);嚴(yán)把新婚登記關(guān)、生育證發(fā)放關(guān)、孕情監(jiān)測關(guān)、陪護(hù)分娩關(guān)、手術(shù)落實(shí)關(guān)、流動人口辦驗(yàn)證關(guān)。努力達(dá)到宣傳無死角、出生統(tǒng)計(jì)無誤差、手術(shù)無庫存、育齡婦女無漏檔、孕情跟蹤無漏訪、孕情終止無大月份引產(chǎn);陣地建設(shè)好、制度執(zhí)行好、措施落實(shí)好、檔案規(guī)范好、責(zé)任追究好、工作效果好的“六無六好”標(biāo)準(zhǔn),切切實(shí)實(shí)提高村級人口計(jì)生整體工作水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政“一把手”一定要負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自抓、負(fù)總責(zé),不斷提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取人口計(jì)生工作匯報,并形成制度,及時了解有關(guān)部門履行人口計(jì)生職責(zé)的情況,解決協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門解決不了的難題??h直各相關(guān)部門要強(qiáng)化齊抓共管和主動配合意識,切實(shí)履行好部門的職責(zé),定期向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報人口計(jì)生工作在本領(lǐng)域、本系統(tǒng)的執(zhí)行情況,保證總體工作有序推進(jìn)??h人口計(jì)生局要認(rèn)真履行綜合部門綜合工作職能,加大檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤問效的力度,充分發(fā)揮縣參謀助手作用,確保全年各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。
二是責(zé)任落實(shí)要到位。
落實(shí)一把手親自抓,抓部署、抓督辦;協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,抓管理、抓協(xié)調(diào);相關(guān)部門全力抓,抓配合、抓跟蹤;計(jì)生部門用心抓,抓規(guī)范、抓落實(shí)的工作格局。層層落實(shí)人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。要創(chuàng)新考核機(jī)制,嚴(yán)明獎懲措施,加大人口計(jì)生工作在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中分值的權(quán)重,對工作突出、成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位以及個人要予以表彰獎勵。
三是經(jīng)費(fèi)投入要到位。
要嚴(yán)格按照上級人均經(jīng)費(fèi)匹配的標(biāo)準(zhǔn),將人口計(jì)生工作納入財(cái)政預(yù)算,確保人均投入達(dá)到6.5元標(biāo)準(zhǔn)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要克服困難,按照要求匹配人口計(jì)生工作經(jīng)費(fèi),保證人口計(jì)生工作的必要支出,切實(shí)解決好“有錢辦事”的問題??h財(cái)政局要優(yōu)先撥付計(jì)生事業(yè)費(fèi),加大監(jiān)管力度,確保資金使用規(guī)范、有效和安全??h人口計(jì)生局要嚴(yán)格計(jì)生事業(yè)費(fèi)的管理,做到??顚S?,確保有限資金使用合法化和效益最大化。
四是隊(duì)伍建設(shè)要到位。
要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)力度,想方?jīng)]法解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任和微機(jī)統(tǒng)計(jì)員缺位問題;要運(yùn)用靈活有效的方式,充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生婦幼保健服務(wù)站技術(shù)服務(wù)人員。要在政治上關(guān)心計(jì)生干部,大膽提拔使用在計(jì)生戰(zhàn)線上表現(xiàn)突出的干部,特別是基層計(jì)生干部,形成良好的用人導(dǎo)向;要在生活上關(guān)心計(jì)生干部,經(jīng)常了解他們的生活現(xiàn)狀,盡力幫助解決家庭困難。通過不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講奉獻(xiàn)的計(jì)生干部隊(duì)伍。
五是責(zé)任追究要到位。
進(jìn)一步健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制,科學(xué)設(shè)置責(zé)任指標(biāo)體系,把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層,確保干部責(zé)任到位、工作措施到位。要把重點(diǎn)調(diào)查、平時督查和適時抽查結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,認(rèn)真研究并協(xié)調(diào)解決,防止問題越拖越多。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,切實(shí)落實(shí)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要通過抓重大問題研究,抓工作部署安排,抓督促檢查落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。對因責(zé)任不到位,措施不落實(shí),造成工作重大滑坡,影響全縣整體工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究。
同志們,我縣人口計(jì)生工作基礎(chǔ)總體是好的,隊(duì)伍也是過硬的。希望大家正視存在的問題,進(jìn)一步采取強(qiáng)有力的措施,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)全縣人口計(jì)生工作。
謝謝大家!
半年度工作會講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天會議的主要任務(wù)是對照年初職代會確定的工作目標(biāo),簡要回顧上半年的工作完成情況,肯定成績,查擺不足,分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢,明確下半年的工作重點(diǎn),增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo),克難攻堅(jiān),全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下,集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞 “ 六個轉(zhuǎn)型 ” 目標(biāo)要求,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐,加快工作節(jié)奏,強(qiáng)化執(zhí)行意識,積極主動作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn):2 項(xiàng)工程獲 20xx 年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地; 3 項(xiàng)通過市級標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速
貫徹“ 四個統(tǒng)一 ” , 推進(jìn) 大羅山 保護(hù) 開發(fā)建設(shè)。 根據(jù)市委市政府 《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》 ,按照“ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理 ”的體制創(chuàng)新 要求, 溫州大羅山投資建設(shè)有限公司 注冊資本金 2億元,集團(tuán)代表市政府出資 8000 萬元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式掛牌成立 ,首期注冊資本金 5000萬元 6 月份到位并完成工商登記注冊工作。 積極開展招商引資,與溫州企業(yè)家聯(lián)合會、中歐集團(tuán)等 進(jìn)行了接洽 。 綜合管理辦公室(行政 執(zhí)法大隊(duì) ) 組建到位并主動履職, 加強(qiáng) 日常 巡查執(zhí)法 , 會同屬地政府部門 打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn) , 拆除各類違法建筑面積 近 4500 平方米。
完善 頂層設(shè)計(jì), 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和 法人治理結(jié)構(gòu) 調(diào)整 。 集團(tuán) 去 年 底 升格為正縣處級單位后, 市國資委 按照“ 三三制 ” 的原則,委派了 3 名非執(zhí)行董事、 3 名獨(dú)立董事和 2 名監(jiān)事。同時,重新選舉了職工董事 1 名、職工監(jiān)事 2 名 , 進(jìn)一步規(guī)范 了 董事會、監(jiān)事會建設(shè) ; 根據(jù) 市委市政府有關(guān)“三定”文件精神, 按照 規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè) 、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,對集團(tuán)總部和二級公司進(jìn)行 整合重組 ,擬定了集團(tuán)“ 三定 ” 方案,進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
(二)拓總量、優(yōu)布局, 經(jīng)營 發(fā)展后勁 不斷 增強(qiáng)
投資 帶動戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施 。 集團(tuán) 將投資作為加快發(fā)展第一啟動力,千方百計(jì)加大投資力度,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。 共 6 個項(xiàng)目列入20xx年市級政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,投資總額 10 億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè),總投資 2 7 .5 億元 。 一期一標(biāo)段建筑面積 58159 ㎡,投資 2.9 億元,已于 7月 1 日開工建設(shè); 市直房開 以1.28 億元競得荷花路地塊 , 中心區(qū)e15 地塊 計(jì)劃于 7月份開工建設(shè) ; 大羅山投資公司對接生態(tài)園管委會 , 啟動 建設(shè)茶山舜岙上山入口 等 項(xiàng)目。 按開工計(jì)算投資,上半年完成投資額 1850 萬元, 僅為 年 計(jì)劃 的 1.85 % 。原因?yàn)?1個項(xiàng)目為續(xù)建, 5 個項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。
主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。 受去年安全事故被處罰“ 不良記錄 ” 三個月影響,上半年承接業(yè)務(wù) 20.67 億元,為年度計(jì)劃的 34.4% 。為此, 經(jīng)營部門 切實(shí) 落實(shí)“ 大經(jīng)營、大結(jié)算 ” 要求, 加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 。 上半年,共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程 35 個,造價 10.5 億元 。 完成外部結(jié)算的工程 3 個,造價 1.99 億元 ; 通過協(xié)商和訴訟,上半年收回歷史遺留欠款共4200 萬元 ; 加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理, 與 溫州肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等 5個 法人管理項(xiàng)目 簽訂了
責(zé)任書
, 處理各類
合同
202 個 ; 成立了云南分公司,業(yè)務(wù)市場覆蓋面更廣。
專業(yè) 拉動能 力 持續(xù) 增強(qiáng)。 專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升 , 上半年礦山公司承接業(yè)務(wù) 6.27億元 ,繼續(xù)領(lǐng)跑于各 專業(yè)公司 。 裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7 萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值 623 萬元 、 華星公司收入129 萬元 、 物業(yè)公司收入為585 萬元,均比上年同期有較大提升; 租賃、 基礎(chǔ)、 市政 公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。
(三)提質(zhì)量、保安全,施工管理水平不斷提高
工程建設(shè) 實(shí)現(xiàn) 保質(zhì)提速。 堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位, 強(qiáng)化過程控制。 會展中心三期工程 如期 交付世界溫州人大會使用 ; 肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn) ,僅 用半年時間,圓滿完成了 3 幢培訓(xùn)公寓樓 、 4 幢教學(xué)樓共計(jì) 4.5 萬平米的土建工程 施工; 建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入 “ 逆作法 ” 施工技術(shù),樁基工程施工順利完成 ; 嚴(yán)格質(zhì)量控制 , 平陽嘉弘花園6# 樓 獲 20xx年度 “ 錢江杯 ” ,樟嶼變電所等 5 項(xiàng)工程獲201 3 年度 “ 甌江杯 ”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。 北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū) “ 西夏杯 ” 省級優(yōu)質(zhì)工程 , 臺州工商檢測綜合樓獲20xx 年臺州市 “ 括蒼杯 ” 優(yōu)質(zhì)工程 , 超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
安全 生產(chǎn) 總體 平穩(wěn) 可控。 繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢,修訂了《安全文明管理細(xì)則》,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度 。 圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評工作,進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù),市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率 達(dá) 100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級科技示范工程(綠色),會展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。
( 四 ) 興科技、聚人才,發(fā)展支撐 能力 不斷改善
著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。 申報省級工法 12 項(xiàng) , 申報數(shù)量 比20xx 年增長 28.5% 。 申報發(fā)明專利4 項(xiàng) , 均已受理;qc 小組活動取得較好成果。上半年獲省級優(yōu)秀成果 4 項(xiàng),全國工程建設(shè)qc 小組優(yōu)秀成果 1項(xiàng) ;主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 等 2項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 報住建部審核 ; 參編的 《貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》 完成修訂意見 。
大力加強(qiáng) 人力資源管理 。 重視人才的內(nèi)培外引 ,積極 開展“ 師帶徒 ” 活動,新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工 “ 師帶徒 ” 結(jié)對達(dá) 100% ;組織 集團(tuán)中層以上干部、 財(cái)務(wù)科級以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院 經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn) ; 鼓勵職工積極考取建造師證, 上半年共有 12人通過了一二級注冊建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績效考核要求,結(jié)合集團(tuán) 20xx 年 10 項(xiàng)重要工作責(zé)任制,制定 出臺全員績效考核方案及總部處室考核管理辦法,建立 了 “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局 。
(五)強(qiáng)管理、提效能, 內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全
財(cái) 務(wù)資金 管理進(jìn)一步加強(qiáng) 。 今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc 軟件的使用,進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平,規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評價,上半年對 37 名 項(xiàng)目經(jīng)理 , 按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個方面進(jìn)行了評定打分, 評定 aaa 級 4 個、 aa 級 30個、 a 級 3 個,通過執(zhí)行差別利率放貸,不斷提升了對工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道,上半年各大銀行授信總額 12.9 億元,比去年同期增加 1.4 億元 , 實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高 ,確保了 bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。
資 質(zhì) 資 產(chǎn)管理 進(jìn)一步推進(jìn) 。 對照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,各部門各司其職,分工協(xié)作,有序推進(jìn)特級資質(zhì)申報 ,積極做好 礦山工程施工總承包一級資質(zhì)分立 工作 。落實(shí)了龍泉巷200 多平方米的營業(yè)房安置,解決了 10 多年拆遷未安置的問題 。 做好招商引資 項(xiàng)目推介工作, 對比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場 、 “深藍(lán)國際 ” 大廈作為招商引資項(xiàng)目 進(jìn)行 宣傳策劃推廣。
信息平臺 建設(shè) 取得新成效 。 在特級企業(yè) 信息化 建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“ 五型機(jī)關(guān) ” 考核要求,著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺的無縫對接,對集團(tuán) oa 辦公系統(tǒng) 進(jìn)行換代升級, 達(dá)到建立電子政務(wù)平臺的考核要求 。集團(tuán) 信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個部門和駐外機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。
(六)強(qiáng)黨建、塑文化,和諧發(fā)展氛圍更加濃厚
集團(tuán)兩級黨組織圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展原則,深入開展 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨組織、 “ 五型機(jī)關(guān) ”等創(chuàng)建活動, 推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 , 全面 加強(qiáng) 企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),為集團(tuán) 轉(zhuǎn)型 跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化,充分利用一報、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地,抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作,保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
總之,上半年,集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“ 轉(zhuǎn)型 年” 的工作要求,把 精力 用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上 ,各項(xiàng)工作都取得了 較好 成績,我代表集團(tuán)董事會、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
二、面臨的形勢和存在的不足
在看到成績和進(jìn)步的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到工作中的問題和差距 , 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提升綜合競爭力的任務(wù)仍十分艱巨: 一是安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻,執(zhí)行力保障力亟待提高,需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè); 二 是 工程總 承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng) , 需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大 投資 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩,需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決,需要大力引進(jìn)各類人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化 , 需要加大 宣貫 力度,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
三、下半年的工作重點(diǎn)
對照年度 10項(xiàng)重要工作責(zé)任制,下半年 的 重點(diǎn)工作為:
(一) 統(tǒng)一思想、同心協(xié)力,打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
集中優(yōu)勢,打好市場拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要 強(qiáng)化招投標(biāo)的市場競爭意識, 充分利用規(guī)模優(yōu)勢和品牌經(jīng)營,確保全年承接業(yè)務(wù)60 億元 目標(biāo) 。大力鞏固發(fā)展 本地 市場 , 提高中標(biāo)率 , 保持集團(tuán)在 我市 重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場的占有量 ; 二是 繼續(xù)加大市政 橋隧 等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度, 抓住大羅山開發(fā)契機(jī), 通過整合內(nèi)外部資源,集中人力和資金,爭取實(shí)現(xiàn)重大突破,增加集團(tuán)的 市政 業(yè)績積累和品牌影響 ; 三是加強(qiáng)培育 礦山、 安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn) 各專業(yè)的優(yōu)化 整合,通過施工規(guī)模的帶動,造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制, 使其 成為工程總承包的重要專業(yè)支撐 , 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各 專業(yè) 市場 拓展 的均衡快速發(fā)展 。
重點(diǎn)突破,打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 集團(tuán)全年的 投資 任務(wù)為 10 億元。 上半年僅完成 1850萬元,不到全年計(jì)劃的 2% , 下半年,要 進(jìn)一步 完善投資管理工作機(jī)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、 市直房開公司及大羅山公司 必須拓寬思路, 深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃, 組織專人跑部門、辦手續(xù),力爭 早立項(xiàng)、 早審批、早開工 ,確保完成全年的投資任務(wù)。 各單位 、部門 要強(qiáng)化 全局 意識,站在戰(zhàn)略高度,全力支持和參與 各 投資項(xiàng)目的建 設(shè) ,確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性,形成推動 集團(tuán) 投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
統(tǒng)籌規(guī)劃,打好轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一是要穩(wěn)步推進(jìn)“ 三定 ” 工作。 各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神 和集團(tuán)的具體要求,按照機(jī)構(gòu)整合方案,逐步落實(shí)實(shí)施 , 使 集團(tuán) 資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 ;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。 結(jié)合 “三定 ” 工作 , 進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu),規(guī)范董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則。 修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,確保制度更合理、更可行、更有效 。三是 認(rèn)真 抓好資質(zhì)升級 。 按照特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,總部各處室要各司其職,進(jìn)一步做好國家級工法申報、信息化建設(shè)和防護(hù) 、 通信專業(yè)人員 落實(shí) 等必檢指標(biāo)的完善工作,完成特級資質(zhì)晉升工作。 同時要 積極爭取上級主管部門的支持,做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升 和 礦山 資質(zhì)分立 工作。
(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行,健全“三大支撐系統(tǒng)”
集中管控、防范風(fēng)險,完善資金支撐系統(tǒng)。 加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限,規(guī)范財(cái)務(wù)秩序,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對 市 審計(jì)局對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司 20xx年度經(jīng)營績效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題, 做好整改落實(shí)工作 ,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 要 結(jié)合各單位 各項(xiàng)目 的實(shí)際情況和 借 款規(guī)模,制定年度壓縮 借 款指標(biāo),把 借 款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 要 積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段,想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 ,實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定 。
發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新驅(qū)動,完善科技支撐系統(tǒng)。 將科技創(chuàng)新作為提高 集團(tuán) 綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐,研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù),爭取在技術(shù)研發(fā)、qc 活動、工法編研、專利申請和形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級成果 ,為特級資質(zhì)晉升持續(xù)儲備技術(shù)資源 ;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè) “ 四新 ” 技術(shù), 在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上, 大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程 , 提升產(chǎn)品的附加值和競爭力 。
超前謀劃、立足長遠(yuǎn),完善人力資源系統(tǒng)。 今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,加大經(jīng)營開拓力度,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)、推動產(chǎn)業(yè) 升級 ,提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力, 都 取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源 部門 要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動性,要堅(jiān)持 “ 三個更加注重 ”, 更加注重職業(yè)資格的考證, 更加注重項(xiàng)目一線人才的培育,更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位,為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新,抓好“三個落實(shí)”
強(qiáng)化執(zhí)行,落實(shí)安全主體責(zé)任。 要牢固樹立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何時候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓 , 切實(shí)提高 抓 安全 的執(zhí)行 意識, 嚴(yán)格落實(shí)整改獎罰措施,讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,切實(shí)做好
應(yīng)急預(yù)案
和隱患排查,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,著力提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期,自然災(zāi)害多發(fā),容易出現(xiàn)安全事故,要加強(qiáng)重大危險源的識別、監(jiān)測和監(jiān)控,早部署、早預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神,全面落實(shí)各級責(zé)任,確保施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故的發(fā)生。
過程控制,落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。 要堅(jiān)持 “ 全面均衡、適度超前 ” 的原則,進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力 , 對浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道 延伸段工程 、肯恩大學(xué)一期i 標(biāo)段工程 等重點(diǎn) 項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜,確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破,切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度,重點(diǎn)抓好皇家大酒店 、會展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等 創(chuàng) “ 魯班獎 ” 優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要 擴(kuò)大 外埠工程創(chuàng)優(yōu) 的良好態(tài)勢 , 對具備創(chuàng)省級、魯班獎的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎勵措施,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花,提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。
精細(xì)管理,落實(shí)績效考核目標(biāo)。 要結(jié)合全員績效考核是實(shí)施, 完善 以經(jīng) 營安全技術(shù) 指標(biāo)為主要內(nèi)容的績效 考評體系 。 從 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始,把總目標(biāo)按級次 直 推到責(zé)任層, 建立 集團(tuán)總部處室 、子 分 公司、區(qū)域公司( 駐外 分公司)、 法人( 直屬 ) 項(xiàng)目部分層次的 年度 績效考評 。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo),積極做好分管工作,盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及 總部處室 ,一步一步落到實(shí)處 ,切實(shí)落實(shí) “千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo) ” 的傳導(dǎo) 壓力機(jī)制 。
( 四 ) 圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化“三大保障”
發(fā)揮黨組織的政治核心作用,為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。 一是要 切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè),健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度,推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動;要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式,進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建,確?;顒尤采w; 二是 努力踐行社會責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)心弱勢困難群體,加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作,避免發(fā)生相關(guān)的群體事件,全力做好維穩(wěn)工作 , 營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。
發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用,為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。 集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移,建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評估考核的全過程管控機(jī)制。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 市 國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“ 三重一大 ” 決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》 精神,在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動中,審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入, 切實(shí)把風(fēng)險管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合, 督促相關(guān)部門和單位及時整改,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評級準(zhǔn)入制度,完善合同管理, 深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作, 將風(fēng)險防范的觸角進(jìn)一步前伸 , 努力避免 經(jīng)濟(jì)和 法律風(fēng)險。
發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。 繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫,提升規(guī)范集團(tuán)識別系統(tǒng),及時編制企業(yè)文化手冊,加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn),大力提升項(xiàng)目形象品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化管理,著力解決項(xiàng)目部“ 工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng) ”的新方法,在融入中心、服務(wù)中心、推動發(fā)展上下功夫,提升企業(yè)文化品質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,面對下半年 轉(zhuǎn)型發(fā)展 的艱巨任務(wù),我們 要 牢固樹立全 集團(tuán) 一盤棋的 思想 , 堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn),善于研究新情況,勇于解決新問題 。 各單位 和總部處室 會后要做好 集團(tuán) 半年會精神的傳達(dá)貫徹工作。 一是 抓緊落實(shí),不拖拉。認(rèn)真 學(xué)習(xí)集團(tuán) 半年會精神,部署各項(xiàng)工作。開會時間請報 集團(tuán) 辦公室 ;二是 切實(shí)落實(shí),不偷懶。要根據(jù) 集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室 的總體要求,體現(xiàn)本單位的特點(diǎn),增強(qiáng)工作措施的可操作性,避免懶省事,上下一般粗,避免形式主義,走過場 ;三是 創(chuàng)造落實(shí),不教條。要在領(lǐng)會 集團(tuán) 意圖的基礎(chǔ)上,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地推進(jìn)工作,為 集團(tuán) 提供經(jīng)驗(yàn)和典型 ;四是 有效落實(shí),不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,鼓實(shí)勁,求實(shí)效,確保全面超額完成年度目標(biāo) 任務(wù) ,為 集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于 5 0%的 單位和部門 ,一定要排出計(jì)劃,強(qiáng)化措施,盡快趕上 集團(tuán) 發(fā)展的整體步伐。 使 集團(tuán) 的決策部署在 本單位 得到深化具體化,使 集團(tuán)轉(zhuǎn)型 發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí) 。 以集團(tuán)“ 轉(zhuǎn)型 升級、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動,為 奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面 作出 應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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半年度工作會講話篇十
同志們:
今天,我們在這里召開20xx年上半年工作會議,主要目的,就是要通報進(jìn)度、盤點(diǎn)成績、分析不足,明確下半年的發(fā)展方向和路徑,動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干,凝聚共識快行動,確保年底奪取全市科學(xué)跨越發(fā)展考核第一。剛才,某某部長、某某主任分別通報了半年目標(biāo)考核、招商工作進(jìn)展情況;xxx、xxx等幾家單位做了很好的發(fā)言。就抓好下半年各項(xiàng)工作,這里我再講五個方面意見。
一是發(fā)展有成效
排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián)。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫、固定資產(chǎn)購置進(jìn)項(xiàng)稅等重點(diǎn)指標(biāo),總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領(lǐng)先。
客商更多了。來自世界各地的客商絡(luò)繹不接;新簽約億元以上項(xiàng)目35個,西部材料等一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目加快推進(jìn)。
平臺實(shí)體化步伐加快了。成功入股樂比環(huán)保、上行動力、干細(xì)胞檢測等優(yōu)質(zhì)企業(yè),樂比環(huán)保成功上市新三板,威力液壓等股權(quán)投資也在加緊推進(jìn)。
二是面貌有改善
建設(shè)氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機(jī)器人等一批項(xiàng)目順利開工;東日半導(dǎo)體、吉宏特等一批項(xiàng)目順利嫁接或復(fù)工,紅豆、明發(fā)等老大難項(xiàng)目也都有了實(shí)質(zhì)性突破。
城市形象更好了。房屋征收加快推進(jìn);文明城市創(chuàng)建、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境整治等初見成效,臟亂差等現(xiàn)象明顯減少;重點(diǎn)道路沿線綠化、亮化等有大的提升。
三是狀態(tài)有提升
精氣神更足了。統(tǒng)一著裝,運(yùn)行oa平臺,設(shè)立門禁系統(tǒng),有效提振干部隊(duì)伍的形象。
效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革,開展機(jī)關(guān)、園區(qū)、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛,打通了干部交流渠道,搭建了干部成長平臺,提高了工作效率。
干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會,實(shí)行“連續(xù)末位就待崗,連續(xù)待崗就下崗”,把全體人員績效獎勵,與目標(biāo)考核結(jié)果緊密掛鉤。
今年以來,盡管“八不問題”有所改善,但新的問題又有苗頭,主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象——
一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責(zé)任;遇到事情不回應(yīng)、不解決、不配合;把企業(yè)和群眾的實(shí)際困難不當(dāng)回事、置若罔聞。大量國有資產(chǎn)閑置浪費(fèi),處于沉睡狀態(tài)。物業(yè)管理、消防手續(xù)、安置房質(zhì)量等問題一再反映,卻總是一拖再拖,久拖不決。
二是麻木不仁。一些經(jīng)常說、反復(fù)講的問題依然存在,有的甚至根本沒有改觀;安于現(xiàn)狀,滿足于得過且過,只求過得去、不求過得硬;遇事就要錢要人。比如村莊環(huán)境整治,錢也給了,人也給了,但排名還是全市倒數(shù)第一。
三是久推不動。對布置的任務(wù)說完就忘、沒有下文;辦事拖拖拉拉,議而不決、效率低下;等靠要思想嚴(yán)重。最直接的表現(xiàn),就是少數(shù)部門、單位,對黨工委、管委會的一些部署決策,呼而不應(yīng)、推而不動。
四是自高自大。聽不得批評,聽不進(jìn)相反意見;不懂裝懂,經(jīng)不起盤問、經(jīng)不起推敲;找理由頭頭是道、理直氣壯。
究其原因,可以歸結(jié)為三個方面——
一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心;缺乏大局觀,主動協(xié)調(diào)、主動對接的意識不強(qiáng);缺乏責(zé)任心、主動性。
二是作風(fēng)上的散漫。機(jī)關(guān)化作風(fēng)仍然嚴(yán)重,自以為高人一等,優(yōu)越感強(qiáng),眼高手低;自我放縱,缺乏組織性、原則性、紀(jì)律性。
三是能力上的欠缺。業(yè)務(wù)不精通,專業(yè)不過硬;政策水平不高,對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。
要抓得住機(jī)遇。今年以來,中央和省、市格外重視開發(fā)區(qū)工作,陸續(xù)出臺了多份重量級文件,目的非常明確,就是要進(jìn)一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機(jī)制搞活、權(quán)力下放。尤其是,6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單,賦予國家級開發(fā)區(qū)220項(xiàng)設(shè)區(qū)市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會,出臺了促進(jìn)全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見;李強(qiáng)書記提出明確要求,要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“一特三提升”,即“著力打造特色創(chuàng)新集群,著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”;要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列,特別強(qiáng)調(diào)了“園區(qū)整合優(yōu)化、園區(qū)管理體制改革、建設(shè)運(yùn)營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進(jìn)一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛,同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務(wù)水平、干部素質(zhì)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真研究、主動對接,吃透政策精神,用足政策紅利,全力搶抓機(jī)遇“窗口期”。
要經(jīng)得起考驗(yàn)。目前,來自資金和債務(wù)的風(fēng)險不斷累積,壓力不容低估。一方面,美國量化寬松政策已經(jīng)轉(zhuǎn)向,美聯(lián)儲年初以來累計(jì)兩次加息,全球?qū)⒂瓉硇乱惠喖酉⒖s表潮,二季度以來國內(nèi)貨幣市場利率已經(jīng)顯著上升。另一方面,中央審時度勢,推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為,出重拳整治地方違規(guī)舉債,整體融資環(huán)境趨緊,處置違規(guī)貸款的壓力巨大。開發(fā)區(qū)自身債務(wù)規(guī)模龐大,每天負(fù)擔(dān)的利息支出都高達(dá)數(shù)百萬,防范金融風(fēng)險、維護(hù)資金鏈安全,成為我們必須破解的一道難題。
半年度工作會講話篇十一
尊敬的x總,各位同事:大家早上好!
就在xx系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司xx事長半年工作會議講話精神,滿懷信心,昂首闊步,邁入下半年,奏響“堅(jiān)定信心,發(fā)揮優(yōu)勢,在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中保持健康快速發(fā)展”的進(jìn)軍號角之際,xx國際xx年半年工作會議今天在漢華國際大酒店隆重召開了.我們大家懷著一種崇敬之情,喜悅之情,學(xué)習(xí)之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng),排名第288位,較之去年提升了83位,充分展示了中國人優(yōu)異的成長性;喜悅之情,是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造了一個可圈可點(diǎn)的上半年;學(xué)習(xí)之情,是源于本次會議我們用特別大早會為大家加油,還將請外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶,傳發(fā)展之經(jīng),渠道開拓之經(jīng),績效導(dǎo)向之經(jīng)。大家剛剛脫下上半年雙過半的戰(zhàn)袍,又風(fēng)塵仆仆趕來北京參加會議商討下半年的發(fā)展大計(jì),舟車勞頓,十分辛苦。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會全體同事表示最熱烈的歡迎!
xx年的上半年,是我們xx國際收獲的半年.就在這半年中,公司全體將士在xx總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)之下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展,強(qiáng)合規(guī)增效益”這個工作主基調(diào),抓整合重組,抓績效導(dǎo)向,抓渠道開發(fā),總攬全局,協(xié)同作戰(zhàn),取得了令人矚目的成績:渠道業(yè)務(wù)持續(xù)增長,品質(zhì)和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)建設(shè)取得突破,風(fēng)險管理文化初步形成,成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng),激勵和考核體系進(jìn)一步完善,后援服務(wù)工作邁上新臺階.所有這些成績的取得,與分支機(jī)構(gòu)以一把手為核心的管理班子的群體智慧,專業(yè)作為是分不開的,與戰(zhàn)斗在一線的同事們的辛勤勞動,奮力拼爭和無私奉獻(xiàn)是分不開的.在此,請?jiān)试S我以一個職業(yè)經(jīng)理人的身份向“對中介事業(yè)懷抱忠誠,對xx國際心懷真愛”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的謝意!
各位同事,下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化和政策調(diào)整使保險業(yè)面臨的不確定性增加,給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。但整合重組又給公司注入了強(qiáng)大的發(fā)展活力。傳統(tǒng)的以合作促規(guī)模的項(xiàng)目開拓模式正在向以雙贏促效益的渠道開拓模式轉(zhuǎn)變.市場競爭是激烈的.但市場機(jī)遇又是喜人的。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、重要工作就是把業(yè)務(wù)平臺搞上去.把渠道開發(fā)抓上去,用專業(yè)拓市場,用服務(wù)穩(wěn)市場,用口碑贏市場.全面達(dá)成公司年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。共同創(chuàng)造xx國際美好的明天!
各位同事,本次會議得到了集團(tuán)公司的重視, 還受到了全系統(tǒng)近200名伙伴的期待.分公司一把手和總公司部門總均作為正式會議代表參加了集團(tuán)的現(xiàn)場會議,公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴,為我們本次會議醞釀了很好的氛圍。我們出席這次會議,一定要以積極的參與意識,認(rèn)真的求學(xué)態(tài)度,學(xué)習(xí)好會議的主題報告.作學(xué)習(xí)的典范,專業(yè)的典范,發(fā)展的典范,多提建設(shè)性意見,把這次大會開成一個團(tuán)結(jié)鼓勁的大會,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的大會!
當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”,處在一個歷史性的關(guān)鍵時刻,發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在與公司共同成長的過程中,想與大家共勉三句話:
第一句話:成長,需要一種壓力。壓力之下出鉆石,壓力之下出精鋼,壓力之下出將才。
第二句話:成長,需要一種精神。一種勤奮和鍥而不舍的精神。勤奮和執(zhí)著是成長的必由路徑。
第三句話:成長,需要一種信仰。信仰就是一個人內(nèi)心深處的虔誠,他是驅(qū)動一個人一生的力量!
最后祝大會圓滿成功!
半年度工作會講話篇十二
召開半年度會議的目的,就是為總結(jié)我們上半年的問題及部署下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的半年度工作會議講話,僅供參考。
同志們:
剛才,鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了
聘書
,下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
今年,市委、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展、強(qiáng)統(tǒng)籌、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,提出了新型城市化推進(jìn)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會管理創(chuàng)新年“三年活動”,繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動計(jì)劃”和招商引資“一號工程”。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施都要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策,認(rèn)清形勢、明確目標(biāo),做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。上半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績顯著、亮點(diǎn)突出,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半,集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn),招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢頭。但從總體上看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對新形勢、對照新要求,發(fā)展之路還很長,發(fā)展之責(zé)還很重。在接下來工作中,我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,立足自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源上的優(yōu)勢,以加快推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體,用創(chuàng)新的觀念審時度勢,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),積極破解發(fā)展中的要素制約難題,轉(zhuǎn)壓力為動力,按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路,盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇,落后一個時代”,希望同志們要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,落實(shí)發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點(diǎn)帶面,多點(diǎn)并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識,上下一心,形成合力,推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn),我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅(jiān)持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力推動*鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點(diǎn)工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心,切實(shí)改善民生,提高人民的生活水平。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來,把建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識,進(jìn)入角色,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢下,區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈,給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求。一是要明確目標(biāo),盡快進(jìn)入角色。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作定位,進(jìn)入新的工作角色。嚴(yán)格對照剛才岑鎮(zhèn)提出的
下半年工作計(jì)劃
與目標(biāo)要求,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,層層分解,落實(shí)到人,真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑,大家身上有目標(biāo)。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即滿、小富即安”的思想,抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,迎接挑戰(zhàn),克難制勝,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)全面發(fā)展。二是要創(chuàng)新思路,促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考、善于思考,在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想,在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,要把改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“助推器”。一方面,要推進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落,爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學(xué)趕超氛圍。以 “互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點(diǎn)、看成效,充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情,在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識,明確目標(biāo),以身作則,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的,但與形勢發(fā)展的要求相比、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,部分干部隊(duì)伍中 “不求實(shí)效、但求無過、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在,不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象,損害了黨群、干群關(guān)系,更降低了辦事效率,阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展。因此,必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置,始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己,注意平時一言一行,充分起到模范帶頭作用。一方面,要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動,在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實(shí)干;力戒虛名,注重實(shí)效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導(dǎo)“說到做到,說好做好”,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),真正把工作落到實(shí)處,切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),以點(diǎn)促面,徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退?,F(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們:
(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的春風(fēng),緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,按照縣委、縣政府的工作部署要求及時動員部署、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議、全局上下深入查擺剖析問題,全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn),有效提升了群眾工作能力,進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象。
(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場主體穩(wěn)步增長
1、轉(zhuǎn)變管理方式,貼心服務(wù)市場主體。20xx年我局全力服務(wù)市場主體發(fā)展,全縣新發(fā)展企業(yè)261家,個體工商戶724 戶,有各類市場主體22115 戶,較上年增長11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌,僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。
2、百家民營企業(yè)大走訪。今年上半年,我局以開展“百家民營企業(yè)大走訪”活動為契機(jī),作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動的重要內(nèi)容。通過開展“大走訪”活動,了解各類民營企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)際困難及下步打算,認(rèn)真聽取對政府部門的意見和建議,為政府決策提供依據(jù),制定和實(shí)施更有針對性的幫扶措施,努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,更好地推動我縣民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。截至目前,共走訪業(yè)戶867家,為業(yè)戶辦實(shí)事23件。
3、轉(zhuǎn)變思維方式,貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán)。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo),充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用,注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),20xx年以來,全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報51件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元,為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
1、深入開展農(nóng)資市場專項(xiàng)行動。以肥料、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動,加強(qiáng)對肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資市場的監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對水溶肥、菌肥、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管??h委書記魯志成對該項(xiàng)工作給與充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出擊整治砂石料場。副局長徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營沙石料廠的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正
通知書
》,責(zé)令每個料廠立即停止無照經(jīng)營行為,并清理料場內(nèi)砂石料、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營設(shè)施。共取締非法經(jīng)營沙石料廠8家。目前,沙石料廠整治效果明顯,群眾十分滿意。
3、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。查處了40家不合格成品油加油站,責(zé)令其整改或者暫停營業(yè)。查處了39家機(jī)動車輛交易所。共檢查文化用品店37家,取締無照經(jīng)營戶5家,電子游戲店1家,收繳無中文標(biāo)識的兒童玩具21件。
二、凝心聚力,牢記使命,積極應(yīng)對體制改革的新形勢 下步工作中,我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,按照縣委、縣政府的總體部署,立足本職崗位,不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能,為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
(一)常抓不懈,鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
教育實(shí)踐活動雖然有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上,我局將時刻保持危機(jī)意識,以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改,強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí),切實(shí)做到思想不疲、勁頭不松、措施不軟,一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一,不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力,為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
(二) 齊心協(xié)力,大力抓好預(yù)算收入
在新一輪改革中,工商部門將減少食品監(jiān)管職能,弱化證照審批職能。我們的收入銳減,全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,狠抓預(yù)算收入,確保完成全年收入任務(wù)。抓收入的形勢十分嚴(yán)峻,千萬不能松懈,這是關(guān)系到工商穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,我們就會面臨發(fā)不了工資、打不起電話、穿不起制服、開不起車的窘境。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁,全力以赴增加收入。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,調(diào)動一切積極因素,采取一切行之有效的措施,確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成。各單位要高度重視預(yù)算收入,各分管局長要加強(qiáng)調(diào)度,分析原因,靠上指導(dǎo),切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前,各科室的進(jìn)度參差不齊,收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi),干得好的科所長在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮,讓干實(shí)事的干部得到重用,單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時刻,狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精氣神,弘揚(yáng)正能量 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造人人比奉獻(xiàn)的氛圍
在工商體制改革的敏感時期,廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,大力改進(jìn)工作作風(fēng),以講政治的高度,始終保持積極的工作態(tài)度,要有大局觀念,關(guān)鍵時刻,要敢于擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施。每個人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù),積極配合體制改革,快速找準(zhǔn)角色定位,努力爭取更大作為。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象,在網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地,在強(qiáng)化市場主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn),工作亮點(diǎn)被上級轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室,單位要評先樹優(yōu),并且讓干部職工精神上的實(shí)惠,政治待遇得到提高。
同志們,今年下半年將更加緊張忙碌。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭先、勇爭一流的工作作風(fēng),以時不我待的危機(jī)感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任,抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!
同志們:
今天我們在這里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報會,目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推動工作,對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。
下面,按照團(tuán)市委會安排,我講五點(diǎn)意見和同志們交流。
一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議,是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的,主要是基于以下幾點(diǎn)考慮:一是創(chuàng)新形式,更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議,這次創(chuàng)新形式,到縣區(qū)召開會議,是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會展示工作中的閃光點(diǎn),便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時,通過近距離的接觸基層、接觸青年,能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn),更加全面地布臵下步工作。這次會議,我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對接檢查,首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對接,希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項(xiàng)工作,團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排,機(jī)關(guān)干部深入基層,了解工作動態(tài),把握工作脈搏,推進(jìn)部署下步工作,無論對于團(tuán)市委,還是縣區(qū)團(tuán)委,無疑都是最好的工作方式。三是促進(jìn)交流,更加有效地提升工作水平。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層,每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點(diǎn),并開展傾聽活動,與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職,互相交流經(jīng)驗(yàn)做法,對于大家進(jìn)一步研究工作,推動全市共青團(tuán)工作提檔升級起到了積極的作用。
二、20xx年上半年工作回顧
年初以來,全市各級團(tuán)組織按照團(tuán)市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)工作,取得了階段性的成效。
(一)強(qiáng)化組織青年職能,吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”,團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。
(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能,青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī),對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育,引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能,青少年成長成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求,以強(qiáng)化民生為重點(diǎn),深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作,切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。
(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能,青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè),不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍,有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè)。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對考評驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌,不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),開展獨(dú)具特色的工作和活動。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi)。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù),上半年工作推進(jìn)遲緩的單位,要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作,參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建,有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄,每月按時上報。此外,還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),建隊(duì)日前,各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn),進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年,團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時,希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通,爭取支持,結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作。
(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度。要積極推廣和使用微博,發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢,宣傳共青團(tuán)工作。要擴(kuò)大飛信平臺的使用范圍,加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺信息報送力度,團(tuán)市委將對飛信采用量實(shí)行量化考核。要加大百度貼吧和qq群使用率,合理利用貼吧拓展工作,擴(kuò)大服務(wù)群體,發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn),最大限度提高工作效率。
各位團(tuán)干部都要努力爭做精通業(yè)務(wù)的好手、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來向組織匯報,來為青年服務(wù)。
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半年度工作會講話篇十三
同志們:
剛才,鎮(zhèn)長從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手,總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果,鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書,下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法。
一是要樹立憂患意識,認(rèn)清形勢,迎難而上,堅(jiān)定***經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動搖。
一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機(jī)遇,落后一個時代”,希望同志們要堅(jiān)定信心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,落實(shí)發(fā)展措施,迎難而上,自足本職,在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,以點(diǎn)帶面,多點(diǎn)并進(jìn),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二是要樹立攻堅(jiān)意識,上下一心,形成合力,推進(jìn)***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。
俗話說:“三個臭皮匠,頂一個諸葛亮?!眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力,增加凝聚力,提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點(diǎn),我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部,要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識、危機(jī)倒逼意識和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識,凝聚各方面的智慧和力量,堅(jiān)持多干事、少空談,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗,優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,盡其責(zé)、盡其心、盡其力,抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面,抓好重點(diǎn)工程,以古乍公路建設(shè)為抓手,繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面,抓好民生實(shí)事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程,姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心,切實(shí)改善民生,提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來,把***建設(shè)成為寧波市的后花園,成為余姚連接寧波,承接寧波大都市輻射的橋頭堡。
三是要樹立爭先意識,進(jìn)入角色,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)***經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后。
進(jìn)觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,努力清除制約***發(fā)展的各種障礙,以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個角落,爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒,使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前,重點(diǎn)圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級,招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,集思廣益,尋求開展工作的新方法、新途徑、推進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助,營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看,創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動為載體,深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動,緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面,開展比發(fā)展、比干勁,看亮點(diǎn)、看成效,充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情,在機(jī)關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進(jìn)”的良好局面。
四是要樹立責(zé)任意識,明確目標(biāo),以身作則,抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。
設(shè),要牢記“干部權(quán)力群眾賦,干部權(quán)力為人民”的宗旨,時刻想到自己的責(zé)任,保持清醒頭腦,結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動,在實(shí)際工作中帶頭做到“三個力戒”,即,力戒空談,注重實(shí)干;力戒虛名,注重實(shí)效;力戒表面,注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵,倡導(dǎo)“說到做到,說好做好”,不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),真正把工作落到實(shí)處,切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要處處以身作則,用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,用自己的實(shí)際行動來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),以點(diǎn)促面,徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。
同志們,激流勇進(jìn),不進(jìn)則退。現(xiàn)在,擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,上級領(lǐng)導(dǎo),周邊形勢,全鎮(zhèn)人民都要求我們:要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托,用好、用對人民賦予的權(quán)利,和全鎮(zhèn)人民一起,開拓進(jìn)取,奮勇拼搏,為實(shí)現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗!
謝謝大家!
半年度工作會講話篇十四
同志們:
根據(jù)會議安排,我就2015年下半年分管工作講以下意見:
一、以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),全鎮(zhèn)各村各有關(guān)單位要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,緊緊圍繞糧經(jīng)比例和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),依靠發(fā)展壯大專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,積極示范帶動,切實(shí)增加農(nóng)民收入。
1.早作準(zhǔn)備、及早規(guī)劃
今年我鎮(zhèn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點(diǎn)突出發(fā)展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中藥材、紅薯粉條、玉米糝),在核桃科管,畜牧養(yǎng)殖,烤煙、大棚蔬菜、藥材、薯類種植等方面取得突破。
近年來,我鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)的面積和規(guī)模已經(jīng)不小,但是后期的科學(xué)管理一直沒有跟上,導(dǎo)致部分村建園和點(diǎn)播成效不佳,新老核桃樹產(chǎn)量不高,收入增加緩慢,因而今秋在抓核桃產(chǎn)業(yè)方面我們要把主要精力放到新老核桃園的科管上來,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧業(yè)方面,由于上半年受市場和疫病的影響,畜牧業(yè)一直不景氣,下半年,一定要抓住市場向好的形勢,積極引導(dǎo),在抓好防疫的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施畜禽的添槽補(bǔ)欄,依托畜牧大戶的示范和帶動,確保畜牧業(yè)良性發(fā)展。
烤煙、大棚蔬菜和藥材也是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè),各村要結(jié)合市場需求,發(fā)動群眾積極發(fā)展烤煙,確定適銷對路的蔬菜品種、藥材規(guī)模,注重?zé)o公害生產(chǎn),提高品質(zhì),拓展銷售渠道,增加效益。要積極引導(dǎo)群眾走市場,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),結(jié)合市場需求,在適宜區(qū)域擴(kuò)大種植面積,創(chuàng)辦高產(chǎn)示范樣板點(diǎn)。馬鈴薯和紅薯是我鎮(zhèn)寺坡和頁山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),寺坡和頁山片的相關(guān)村一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植面積,提高種植技術(shù),增加單位面積產(chǎn)量。
2.以點(diǎn)帶面,抓點(diǎn)示范
各村、各職能單位要高度重視,充分認(rèn)識到秋季抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重要意義,要認(rèn)真組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定措施,落實(shí)責(zé)任,集中人力、物力、財(cái)力全面抓好以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。各村要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)抓好2-3項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,要達(dá)到村有500畝以上,組有100畝以上的示范園、示范點(diǎn)及其示范戶,同時要建設(shè)好2-3個規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)合作社和10戶以上起良好示范帶動作用的家庭農(nóng)場。確保合作社和家庭農(nóng)場的示范帶動收入達(dá)到農(nóng)民人均可支配收入的60%以上,年內(nèi)力爭全鎮(zhèn)策劃打造5個以上饋贈朋友的山地農(nóng)產(chǎn)品牌禮品。
二、高度重視,全面抓好“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作
精準(zhǔn)扶貧工作是以來,黨中央國務(wù)院針對全國扶貧工作的形勢、目標(biāo)任務(wù)和要求,在全國明確提出的大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,逐年減少貧困人口,為2020年全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)成為全國扶貧工作的中心任務(wù)。市政府結(jié)合商xx特點(diǎn),提出來“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧(即確定單位包抓貧困村,干部包抓貧困戶,促產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困村和貧困戶脫貧,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升),并制度和實(shí)施了一系列舉措??h政府和鎮(zhèn)黨委政府也按照要求認(rèn)真的抓好了落實(shí),去年以來已經(jīng)取得了明顯的成效。但是,在抓落實(shí)方面也明顯的存在不少問題,主要在部分村、部分包抓單位和包抓干部身上表現(xiàn)有包抓責(zé)任不實(shí)、目標(biāo)不明確、措施不力、效果不明確等,有的村精準(zhǔn)不精,把一些不屬于貧困戶的人員列入包抓貧困戶,造成了惡劣影響;有的村認(rèn)識模糊,把本由民政等部門兜底的“貧困五類人”列入了“雙包雙促”貧困戶,造成概念混亂和雙包雙促落實(shí)困難。
今后,我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧有關(guān)政策和《xx縣關(guān)于深入推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作的十條意見》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收致富工作方案(試行》、《xx縣2015年“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》、《xx縣精準(zhǔn)扶貧貸款儲備金管理辦法(試行)》和《xx縣精準(zhǔn)扶貧儲備金貸款呆壞賬準(zhǔn)備金管理辦法》等五個文件,在精準(zhǔn)識別扶貧對象的基礎(chǔ)上,通過建檔立卡,分門別類,因人因戶實(shí)施精確施策。對無發(fā)展能力的五類特殊貧困人口落實(shí)救助政策,實(shí)施民生兜底,保障其基本生計(jì);對有發(fā)展能力無資金、無技術(shù)、無項(xiàng)目的貧困戶,重點(diǎn)實(shí)施“政策扶貧、信息扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、技能扶貧、信心扶貧”,積極推行“移民搬遷、金融支持、園區(qū)承載、合作社帶動、旅游扶貧”等扶貧模式,在市縣確定的包扶單位和包扶干部的基礎(chǔ)上,其余戶要逐戶在有能力包扶的黨員和干部中確定包扶責(zé)任人、逐年的包扶目標(biāo)、包扶措施、脫貧年限,持續(xù)推進(jìn)“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)有效的開展,確保2020年全鎮(zhèn)貧困戶脫貧目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
有關(guān)政策方面,從2015年7月1日起,“雙包雙促”精準(zhǔn)扶貧財(cái)政貼息貸款扶持貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收執(zhí)行的新政策是,嚴(yán)格資格審查,對不符合條件的堅(jiān)決不能放貸。貸款實(shí)行因需放貸,由貧困戶個人依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要申請,逐級審核和公示無異后方能簽約放貸。貸款按照貸款利息貧困戶負(fù)擔(dān)三分之一,縣財(cái)政貼息、銀行讓利各三分之一,分農(nóng)戶貸和產(chǎn)業(yè)貸兩種切合xx實(shí)際的貸款產(chǎn)品,重點(diǎn)面向?qū)ω毨籼峁┚蜆I(yè)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展和貧困戶貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,嚴(yán)禁一切套貸行為。對不符合政策規(guī)定,把關(guān)不嚴(yán)、虛報冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、人為套貸等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為要從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、持續(xù)抓好以避災(zāi)移民為重點(diǎn)的xx移民搬遷工作
眾所周知,xx移民搬遷是陜西省政府2011年針對xx三市群眾居住環(huán)境惡劣,自然災(zāi)害頻發(fā)的實(shí)際,提出的一項(xiàng)合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一項(xiàng)重治本、謀全局的扶貧工程和發(fā)展工程,對于從根本上解決xx群眾居住安全和生存發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。移民搬遷分為地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷、洪澇災(zāi)害移民搬遷、扶貧移民搬遷、生態(tài)移民搬遷和工程移民搬遷等五種類型,統(tǒng)稱避災(zāi)移民搬遷。
我鎮(zhèn)2011年實(shí)施xx移民搬遷工作以來,全鎮(zhèn)上下按照十年總體規(guī)劃,科學(xué)合理規(guī)劃,突出避災(zāi)扶貧移民為重點(diǎn),全鎮(zhèn)2011年規(guī)劃實(shí)施了姜村、紅旗、庵口、后廟溝、草店、寺坡街社區(qū)、何村、高塬村等8個村級安置點(diǎn),共集中搬遷安置移民群眾311戶1179人(其中:姜村張底安置點(diǎn)安置36戶120人;紅旗村廟溝安置點(diǎn)安置34戶123人;庵口村寺坡底安置點(diǎn)安置30戶98人;后廟溝村前西溝安置點(diǎn)安置30戶145人;草店村安置點(diǎn)安置40戶136人;寺坡街社區(qū)移民點(diǎn)一期統(tǒng)規(guī)自建安置52戶234人;何村東組安置點(diǎn)安置29戶75人;高塬村三組安置點(diǎn)安置60戶248人)。2012年建成古城街南區(qū)、北區(qū)一二期和寺坡街二期集中上樓安置點(diǎn)3個,共搬遷安置316戶1387人(其中:古城街南區(qū)低層安置點(diǎn)安置88戶399人;古城街北區(qū)多層安置點(diǎn)安置168戶739人;寺坡街二期多層上樓安置60戶249人)。2015年建成集中古城街北區(qū)上樓安置三期和中聯(lián)村中坪組低層共2個安置點(diǎn),安置移民群眾372戶1637人,(其中:古城街北區(qū)安置點(diǎn)多層安置樓5棟,安置移民群眾300戶1346人;中聯(lián)村中坪組安置點(diǎn)統(tǒng)規(guī)自建安置72戶,291人)。2015年已經(jīng)建成多層安置樓15棟,可安置移民群眾600戶,年度計(jì)劃安置移民群眾500戶,目前已確定安置戶500戶。2015年計(jì)劃安置800戶,目前主體已經(jīng)建成六層10棟382戶,主體在建(四聯(lián)董聯(lián))工程六層5棟220戶,即將開工建設(shè)的是移民點(diǎn)五期工程六層4棟約180戶。
8月6日縣移民辦文件又追加我鎮(zhèn)移民搬遷安置任務(wù)300戶,房源充足,但搬遷安置壓力很大,希望各村各有關(guān)單位要繼續(xù)加大移民搬遷政策的宣傳動員力度,鼓勵和激勵符合條件的移民群眾積極實(shí)施搬遷安置。
2015年度移民搬遷安置集中安置戶的補(bǔ)償政策是3+0.5x(x為實(shí)際搬遷人口),集中上樓安置的每戶再補(bǔ)償5000元。(詳見縣移民辦xx移組發(fā)2015年xx號文件)。要給移民群眾解釋好,早搬遷早脫貧,補(bǔ)助政策每年都有可能調(diào)整,希望請不要再引起新的誤會和不理解。
同時,要抓好移民搬遷規(guī)范化管理和鎮(zhèn)村組三級移民搬遷資料的完善工作,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃修編科學(xué)化、對象審定精細(xì)化、項(xiàng)目管理規(guī)范化、信息建設(shè)程序化、搬遷安置集約化、后續(xù)管理人性化、產(chǎn)業(yè)培育多元化、城鎮(zhèn)建設(shè)一體化、創(chuàng)新試點(diǎn)常態(tài)化的“十項(xiàng)規(guī)范化管理”目標(biāo),使移民搬遷陽光操作、陽光運(yùn)行、規(guī)范運(yùn)作。
這里還要強(qiáng)調(diào)的是按照移民搬遷“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的要求,每個移民點(diǎn)建成后,要明確管理主體和責(zé)任,加強(qiáng)規(guī)范化管理和綜合服務(wù),管理主體和責(zé)任該明確的要盡快明確,該移交的要堅(jiān)決移交,檔案資料該收集的要收集,該完善歸檔的要堅(jiān)決完善歸檔,以方便管理和查詢。同時,各個移民點(diǎn)要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搞好產(chǎn)業(yè)示范園和示范點(diǎn)建設(shè)。確保移民群眾真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
四、繼續(xù)深入抓好防汛、防火和為民辦實(shí)事工作
大家知道每年5-10月,是防汛工作的關(guān)鍵時期。10月至次年的5月又是森林防火的關(guān)鍵時期。當(dāng)前雖然立秋了,但防汛形勢依然十分嚴(yán)峻,希望大家按照全鎮(zhèn)的防汛工作總體安排,絲毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重點(diǎn)抓好水庫、山塘、滑坡體、河道、險工險段、危房的監(jiān)測和排危工作,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時全鎮(zhèn)上下還要協(xié)調(diào)抓好農(nóng)用車超速超載和違章載人的糾錯和查處打擊力度,嚴(yán)禁一切不安全行為的發(fā)生。冬季森林防火也要早做安排,扎實(shí)部署,做到防患未然。與此同時,各村也要注意利用秋季的寶貴時間,抓緊完善為民承若的辦實(shí)事任務(wù)的落實(shí)工作,做到承若事項(xiàng)件件落地有聲。
同志們,今年的秋冬季農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重,希望各村、各單位,務(wù)必高度重視,精心組織,統(tǒng)籌安排,以“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),全面動員,齊心協(xié)力,扎實(shí)落實(shí),確保全鎮(zhèn)全年各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收任務(wù)順利完成。
同志們:
今天,我們在這里召開的_____會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。
對于_____工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。
二、對于_____工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動_____工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與 工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的 _____工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。
謝謝各位!
一、完整視野
我發(fā)現(xiàn)目前我們有不少領(lǐng)導(dǎo)同志在工作中,總覺得心境不順,認(rèn)為自己是處在最困難之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承認(rèn)。以為別的單位成績較好,那是市場好、條件好、基礎(chǔ)好;有些單位雖然成績較差,在工作的某些方面卻得到相應(yīng)的肯定。反正覺得自己委屈、冤枉。因此,在思想上總是把自己放在另一個界面——用“我們”、“你們”、“他們”分割了公司這個整體。在工作中,有自己的一套見解與做法。
這種狀況,在公司內(nèi)有一定氛圍。這種氛圍的存在,使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響,使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此,我們要打破這堵無形的墻。
前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉(zhuǎn)為渴望所有的人民獲得自由。。。。。。我深知壓迫者也必須得到解放,就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人,自己也是囚徒,他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁,并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。。。。。。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當(dāng)我走出監(jiān)獄的時候,我的'使命就是:使被壓迫者獲得解放,也使壓迫者獲得解放?!甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領(lǐng)袖,演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領(lǐng)袖,再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領(lǐng)袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。
我們不是政治家,也許沒有他那么大的胸懷,但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者,無論是站在什么層級上,都要跳出自我,從市場的角度、公司的全局為視野,去認(rèn)識問題。不要把自己當(dāng)成批評家,要把自己當(dāng)作實(shí)干家。更不要:一山鎖在煙霧中,橫看成嶺側(cè)成峰。不識廬山真面目,只緣身在此山中。
二、系統(tǒng)思考
公司是一個系統(tǒng),各基層也一個系統(tǒng),從系統(tǒng)論角度講,基層單位的系統(tǒng)應(yīng)是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng),它可以相對獨(dú)立存在,而決不能獨(dú)立存在。如果是獨(dú)立存在,那就是一家另外的公司了。這個思想認(rèn)識必須統(tǒng)一。
分清系統(tǒng),首先應(yīng)關(guān)注公司系統(tǒng),其次是關(guān)注自己所在的系統(tǒng)。一句話,就是要確認(rèn)自己的位置。
同時,考慮問題,不能先從自己的位置上考慮,要從公司整個系統(tǒng)考慮,說出的話,做出的事,是不是符合公司系統(tǒng)的利益。
公司目前存在:
經(jīng)營信息管理:登記管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部撞車較多,這亂了自己,損壞了公司形象。
聯(lián)合經(jīng)營是公司行為,各單位自行其是,以攬任務(wù)為目的,任意降低管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),放松管理,以包代管。這是公司的自殺行為!
承包經(jīng)營是公司特定歷史條件下的產(chǎn)物,公司沒有廢除,要求規(guī)范,是實(shí)事求是的作為,但是有基層單位拉承包經(jīng)營者到自己單位,并降低管理費(fèi)用,美其名曰是公司服務(wù)不到位。必須明確,承包經(jīng)營活動是公司管理活動,各基層單位不容許。這種亂的行為必須終止。
人的管理:新的勞動合同法已經(jīng)實(shí)施,各單位用人要按規(guī)定簽勞動合同,主要以完成單項(xiàng)任務(wù)為合同期限。? 內(nèi)部挖人,任意提高工資標(biāo)準(zhǔn),根本就不考慮公司的存在。競爭原則完全取代管理原則。
社保資金問題:繳社保是自己的義務(wù),也是管理的責(zé)任。不要再出現(xiàn)新的歷史問題。
處理問題:只求一時一事的解決,不顧原則,以及產(chǎn)生系統(tǒng)的負(fù)效應(yīng);或者是久拖不決,這里一是政策水平問題,二是對群眾的感情問題。
我之所以提出這些問題,是因?yàn)楣鞠到y(tǒng)性受到影響,公司的管理秩序受到挑戰(zhàn)。我們要作為一個管理者成長,就必須從系統(tǒng)思考開始。
三、順應(yīng)現(xiàn)實(shí)
要解決公司管理中的問題需要智慧,但是更需要我們?nèi)硇牡耐度?。無論我們希望有怎么樣完整的視野,怎么樣的系統(tǒng)思考,如果我們不在此時、此地,那就什么也做不成。順應(yīng)現(xiàn)實(shí)是一種能力的體現(xiàn)。這種能力使我們可以利用所有智力、情感以及精神資源來來親歷管理實(shí)踐,并逐步解決管理中的問題,進(jìn)而相好的方向轉(zhuǎn)化。
在管理問題上,不能單純感情用事,也不能從原則到原則,更不能從理論到理論,必須順應(yīng)現(xiàn)實(shí)。那種不顧現(xiàn)實(shí),采用一刀切、一刀砍的方式,與其說是大膽管理,實(shí)則是愚蠢行為。天下的任何事情都沒有如此的簡單。如果有一劑靈丹妙藥式的管理措施和政策,能解決所有人的思想、利益問題,解決所有的管理問題,那也只是天方夜譚的神話。管理必須不斷順應(yīng)現(xiàn)實(shí),根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜,循序漸進(jìn)地采取措施,任何一勞永逸的想法都是錯誤的。
回顧一下近年的工作,我們以穩(wěn)定為基礎(chǔ),以統(tǒng)籌為前提,以規(guī)范為手段,更重要的是,我們順應(yīng)現(xiàn)實(shí),采取了相應(yīng)的措施。如:
1,關(guān)于公司秩序的穩(wěn)定;
2,關(guān)于人員的分流;
3,關(guān)于歷史遺留問題的處理;
4,關(guān)于人員的穩(wěn)定;
5,關(guān)于組織框架的穩(wěn)定;
6,關(guān)于經(jīng)營規(guī)范(給予項(xiàng)目經(jīng)營者合法地位);
7,關(guān)于推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;
8,關(guān)于恢復(fù)職稱評定;
9,關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目管理問題;
10,關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范問題;
11,關(guān)于業(yè)績考核體系問題;
。。。。。。
公司管理在逐步推進(jìn),“每天進(jìn)步一點(diǎn)”正成為自覺行動
做到順應(yīng)現(xiàn)實(shí),是一種覺悟,也是一種態(tài)度。覺悟,說明你有認(rèn)識問題的能力。態(tài)度,是人內(nèi)心的一種潛在意志,是個人的能留、意志、想法、感情、價值觀等在言行中的外在表現(xiàn)。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為。
我期望大家具有積極態(tài)度,順應(yīng)現(xiàn)實(shí),推動管理工作的本質(zhì)進(jìn)步。
四。常思進(jìn)取
我們提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)”,實(shí)質(zhì)上即常思進(jìn)取。一個企業(yè),就跟一個家庭一樣,必須持續(xù)經(jīng)營,穩(wěn)定和-諧向前發(fā)展。我不相信,有人結(jié)婚是為了離婚,成家為了破家。當(dāng)然,企業(yè)也不例外。我們公司生存50多年,實(shí)屬不易。盡力了艱難曲折之后,我們當(dāng)中有些人失去了自信,迷失了自我。在認(rèn)識中,只考慮自己的小圈子,對公司大局很難認(rèn)同,總認(rèn)為公司政策不公,不體諒基層困難。在管理中,你有政策,他有主張。在實(shí)踐中,只為局部和眼前的利益。這只是茍且偷生的經(jīng)營管理方式。我們要思量發(fā)展,思量進(jìn)步。在思維上,要長線思考,分清得失。只有公司管理順了,業(yè)績好了,你個人的價值才能得到肯定。
公司現(xiàn)在有了良好的環(huán)境,我們要珍惜。找回自信,重塑自我。
公司要進(jìn)一步確定戰(zhàn)略方向,要依據(jù)集團(tuán)公司新。特。精的要求,做強(qiáng)主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,整合社會資源,向施工總承包方向發(fā)展,并盡可能創(chuàng)造條件,努力探索工程總承包的路子。
半年度工作會講話篇十五
個人做好半年度的工作總結(jié)有助于在下半年的時間里順利地開展工作,以下是小編整理收集的半年度工作總結(jié)范文,供大家參考!
時光流逝,不知不覺間,12年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。
在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。
不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。
引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。
我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部09年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
加強(qiáng)集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費(fèi)者排優(yōu)解難,維護(hù)他們的合法權(quán)益,促進(jìn)集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的.要求。
半年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門支持配合下,按照黨委、政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé),始終堅(jiān)持以人為本這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力,無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事。
緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的要求。
努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做到本職工作和黨委、政府中心工作并重,團(tuán)結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。
半年來,主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識和各級會議精神。
我站職工認(rèn)真參加學(xué)習(xí)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。
組織職工學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律法規(guī)。
在工作中認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí),做到依法辦公,按政策辦事。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到尊紀(jì)守法。
半年來,我站全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真做到按時上下班,有病有事請假,認(rèn)真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,做好值班和交班工作,在節(jié)假日的街天堅(jiān)持加班收費(fèi)和維護(hù)市場秩序、垃圾清運(yùn)等工作。
二、集貿(mào)市場管理工作
1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式,為了便于管理,方便經(jīng)營者,經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個,一次性出租攤位 174 個,收取攤位費(fèi)41550.00元,另外還規(guī)劃了20多個停車位。
2、集貿(mào)市場管理和維護(hù)秩序工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮,市場管理也面臨新的問題,新的挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)集貿(mào)市場管理和維護(hù)市場秩序也顯得尤為重要。
我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點(diǎn)上入手,改善市場環(huán)境和市場秩序,同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點(diǎn)不合理進(jìn)行糾正,有糾紛進(jìn)行調(diào)解。
通過加強(qiáng)管理,市場經(jīng)營秩序良好。
3、市場攤位費(fèi)收取工作。
我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費(fèi)后,只收取攤位費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi),經(jīng)過全體職工克服困難扎實(shí)工作,6月底,共收取市場攤位費(fèi) 17649.00元。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。
我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認(rèn)真的分析研究后,上報黨委政府同意,決定采取競標(biāo)的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準(zhǔn)備和各競標(biāo)人員的支持,以每年2萬元承包金承包給了個人,并簽訂了了相應(yīng)合同書,于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。
在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時,為使承包人更好的做好清掃工作,制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法,環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進(jìn)行檢查并打分,在檢查過程中,針對存在的小問題限期整改,存在的大問題按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分責(zé)令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運(yùn)工作。
我站職工輪流值班,不論職務(wù)高低,不管天晴下雨,不管是放假休息輪到自己值班,都是放下架子和面子,克服種種困難,放棄休息來做好垃圾清運(yùn)任務(wù),每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后,拉運(yùn)到5公里以外的垃圾堆放點(diǎn),通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運(yùn)垃圾144車。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費(fèi)的收取工作。
今年年初我站組織職工對新大街住戶,個體戶進(jìn)行收取垃圾清運(yùn)費(fèi),共收取垃圾清運(yùn)費(fèi)6272.00 元,同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費(fèi),到6月底共收取衛(wèi)生費(fèi)3006.00 元。
5、做好其它相關(guān)工作。
半年度工作會講話篇十六
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機(jī)關(guān)20*年上會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點(diǎn),推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),注重特色,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員活動××縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī),對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
(四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實(shí)施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
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(六)切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅(jiān)持公道正派,加強(qiáng)能力建設(shè),永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動為載體,在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事,形成了各項(xiàng)制度匯編,為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng):
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基層黨組織、名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中,我們注重先進(jìn)典型的挖掘,推出了一批先進(jìn)典型,特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡,在全省引起強(qiáng)烈反響,進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制,鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》,為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo),按照省委部署要求,緊密結(jié)合我市工作實(shí)際,及早準(zhǔn)備,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》,召××縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補(bǔ)委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記4名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到××縣、××縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點(diǎn)辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu),落實(shí)了辦公場所,抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,與各試點(diǎn)縣(市、區(qū))簽訂了目標(biāo),采取有力措施,強(qiáng)力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進(jìn)度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。
總的來看,上半年全市組織工作進(jìn)展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),有些工作落實(shí)不夠到位;重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠,工作亮點(diǎn)不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
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的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng),沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實(shí)的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實(shí)做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點(diǎn)抓好八個方面的工作:
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個長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”,結(jié)合*實(shí)際,努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗(yàn),努力形成一批反映時代特色的新的理論成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
(二)集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn),探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排,積極做好市九次黨代會的籌備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
(三)圍繞貫徹《干部教育條例》,推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計(jì)劃。
(四)圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子中,要適應(yīng)換屆后新的形勢,探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,要進(jìn)行分類排隊(duì),有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中,繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動,提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門,著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件,針對干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定,切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。
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五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
(五)圍繞落實(shí)“*”人才規(guī)劃,推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策,多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實(shí)用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
(六)圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力,推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實(shí)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓(xùn)力度,年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn),著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法,在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作,加強(qiáng)對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實(shí)推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè),要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷耄袑?shí)加強(qiáng)督促檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取有力措施,確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù),11月份進(jìn)行驗(yàn)收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作,要在加強(qiáng)管理、隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時,要進(jìn)一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計(jì),做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強(qiáng)對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型,提高基層黨建工作的整體水平。
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現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點(diǎn)搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地?cái)U(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
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才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機(jī)關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實(shí)之風(fēng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力使各項(xiàng)工作取得新成效。
第一,強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項(xiàng)工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強(qiáng)化機(jī)遇意識。弱者等機(jī)遇,強(qiáng)者抓機(jī)遇,智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機(jī)遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三,強(qiáng)化實(shí)干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實(shí)實(shí),埋頭苦干,甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項(xiàng)工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實(shí)效。
9/10。
同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
10/10。
半年度工作會講話篇十七
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵,分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢,研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排,我講三個方面的意見:
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌,突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實(shí)工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動任務(wù)落實(shí),經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn):
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外,其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗),1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī),加大招商引資力度,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個,同比增加151個,其中億元以上項(xiàng)目82個,增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個,其中十九屆“蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個,簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?!笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工,47家企業(yè)達(dá)成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快,落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%,泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢,大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個,其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個也已完成場地平整,西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個,植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項(xiàng)目進(jìn)展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn),在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利,18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營,10個蔬菜零售市場中的7個開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營,使各區(qū)域馬路市場“退路入市”,受到了群眾好評。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求,主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施,目前,三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報,市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè),天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn),涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上,西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用,城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求,區(qū)財(cái)政將追加656萬元,確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施,2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高,建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個,市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題。
上半年,全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項(xiàng)主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個,但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目,新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項(xiàng)目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項(xiàng)目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%,2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上,天眼工程(任務(wù)1124個,建成449個,但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢,特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年,進(jìn)京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn),信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識不夠,破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng),一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
第一,要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢,并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇,加大對外宣傳、推介和招商力度,力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目,提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動,對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表,跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn),爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè),10月份建成投運(yùn);督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度,確保開工的8月份建成,核準(zhǔn)的都能開工,做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目,加快項(xiàng)目前期工作,促其盡快落地建設(shè),努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率,確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二,要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作,一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份,全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo),搶時間、抓進(jìn)度,加緊做好準(zhǔn)備工作,確保以最佳的效果,通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求,加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù),9月底全部扣棚種植;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時,要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接,千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施,集中力量攻堅(jiān),確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案,全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三,要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作,確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè),加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度,爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接,加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度,確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)建成;積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù),確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求,盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù),督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度,確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營;對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店,商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保正常的經(jīng)營秩序,充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四,要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作:一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù),確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元,并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機(jī)遇,抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案,盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn),加大工作力度,加快征遷進(jìn)度,確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求,督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工,抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo),逐戶簽訂改造協(xié)議,加快實(shí)施立面改造工程,確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案,做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作,加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時,協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作,確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程,必須確保21座換熱站7月底全部開工,年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題,做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作,確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域,要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求,靠實(shí)工作責(zé)任,加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治,徹底清除衛(wèi)生死角,改善環(huán)境面貌,以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五,要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作:一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度,確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題,衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度,確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施,積極克服困難,全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事,一件一件抓落實(shí),確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事,要加強(qiáng)對上銜接,爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù),認(rèn)真自查,逐項(xiàng)梳理,對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),確保8月底前全部辦結(jié),給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
第六,要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面,各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處,重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題,真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn),情況早掌握,措施早制定,工作早介入。同時,落實(shí)好穩(wěn)控措施,對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員,靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任,做好思想疏導(dǎo),切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面,上一周,國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查,從督查情況看,雖然沒有大的問題,但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題,說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案,嚴(yán)格組織開展排查檢查,對隱患問題限期整改,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七,及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日,市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,這個辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素,29個單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致,每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天,趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法,對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析,從各部門預(yù)測情況看,形勢總體上是好的。下一步,一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法,看對我們有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù),對責(zé)任書再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第幾,還存在哪些差距和問題,采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺,確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐項(xiàng)列出清單,明確責(zé)任分工,在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時,及早督促完善相關(guān)資料,確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年,全市排第一。
同志們,這次會議,既是上半年工作的總結(jié)大會,更是做好下半年工作的動員大會,希望同志們以這次會議為契機(jī),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,把下半年各項(xiàng)工作做好,確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年度工作會講話篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!
為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前公司面臨的形式,查找工作中存在的不足,明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),做好下一步各項(xiàng)工作,我們召開此次會議,希望本次大會能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會。
會議開始前我再強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律
請將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài)。會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會議期間不許交頭接耳,嚴(yán)禁喧嘩,不許隨意走動光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居,天道酬勤。在過去的半年中,我們齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān),市場上不斷開疆拓土,我們辛勤的工作,換來了豐碩的收獲!展望即將迎來的下半年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?,一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的明天!
現(xiàn)在我宣布:20xx年上半年工作總結(jié)動員大會現(xiàn)在開始。
今天會議的議程主要有四項(xiàng):
一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言:
二是:公司副總經(jīng)理依次發(fā)言:
三是公司員工代表發(fā)言;
四是請總經(jīng)理作重要講話。