項(xiàng)目工程策劃書(shū)（模板18篇）

    在寫(xiě)作過(guò)程中，合理安排時(shí)間和思路是取得高分的關(guān)鍵。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，讓讀者一目了然。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過(guò)或思考過(guò)的內(nèi)容。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇一
    工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書(shū)。
    一、指導(dǎo)思想
    以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
    二、遵循原則
    堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
    三、策劃內(nèi)容
    1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
    6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;
    7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
    8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
    9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
    10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
    11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
    12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
    四、策劃實(shí)施
    1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
    職責(zé)：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
    a類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的`子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
    3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
    a類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
    4、過(guò)程控制
    項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
    集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
    集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
    項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
    工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
    5、考核表彰
    按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
    五、策劃細(xì)目
    (一)項(xiàng)目概述
    1、項(xiàng)目背景情況;
    2、項(xiàng)目工程基本情況;
    3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
    4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
    5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
    6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
    (二)執(zhí)行mi手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)
    1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
    在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
    2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
    (1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
    (2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。
    (3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
    (4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。
    (5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。
    3、實(shí)踐闡釋理念
    通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。
    4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
    以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
    5、升旗宣誓
    每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
    6、開(kāi)展特色活動(dòng)
    利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專(zhuān)欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。
    (三)執(zhí)行bi手冊(cè)，行為規(guī)范全員
    1、教育培訓(xùn)
    樹(shù)立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?nèi)容豐富化。
    2、整合管理規(guī)范
    針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
    3、整合崗位規(guī)范
    在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
    依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    5、整合員工手冊(cè)
    本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
    6、堅(jiān)持班前講話(huà)班后總結(jié)
    以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話(huà)、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
    7、整合禮儀規(guī)范
    以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開(kāi)展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
    8、整合新聞信息規(guī)范
    (1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
    (2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
    (3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
    (4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
    (四)執(zhí)行vi手冊(cè)，視覺(jué)展現(xiàn)風(fēng)采
    1、項(xiàng)目區(qū)域
    (1)彩門(mén)(《vi手冊(cè)》b506、507，以下均指手冊(cè))。通往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重要交通路段，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地，設(shè)立彩門(mén)和指示路牌。彩門(mén)橫梁根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)大型噴繪畫(huà)。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)，下排××項(xiàng)目經(jīng)理部/現(xiàn)場(chǎng);背面上部中國(guó)鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。
    (2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門(mén)橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫(huà)面見(jiàn)b506。據(jù)實(shí)增加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。
    (3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動(dòng)，據(jù)實(shí)插設(shè)四色刀旗。
    (4)路標(biāo)(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。
    2、辦公區(qū)域
    (1)徽標(biāo)、名稱(chēng)識(shí)別。在項(xiàng)目經(jīng)理部醒目位置豎排項(xiàng)目名稱(chēng)牌、黨工委名稱(chēng)牌。例：徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團(tuán)+××項(xiàng)目部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項(xiàng)目經(jīng)理部工作委員會(huì)”，白底紅字。面對(duì)名牌，右為項(xiàng)目名稱(chēng)牌，左為黨工委名稱(chēng)牌。
    (2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項(xiàng)目部/現(xiàn)場(chǎng)，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺(tái)座，臺(tái)座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號(hào)國(guó)旗、集團(tuán)旗幟。國(guó)旗由項(xiàng)目部、工區(qū)自行購(gòu)買(mǎi)，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。
    (3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項(xiàng)目部進(jìn)行制作。
    (5)宣傳欄。項(xiàng)目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長(zhǎng)寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團(tuán)簡(jiǎn)介、工程簡(jiǎn)介、企業(yè)業(yè)績(jī)圖片、施工進(jìn)度、廠務(wù)公開(kāi)、工程效果圖等。
    (6)會(huì)議室。會(huì)議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例：至精至誠(chéng)+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計(jì)。其他墻面可懸掛工程形象進(jìn)度、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機(jī)構(gòu)、理念套圖、與項(xiàng)目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會(huì)議理念等圖表。
    (7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會(huì)議紀(jì)要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實(shí)制作。
    (8)交往、識(shí)別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實(shí)制作。
    (9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實(shí)使用。
    3、生活區(qū)域
    (1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。
    (2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識(shí)醒目齊全。
    (3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評(píng)癬勞動(dòng)競(jìng)賽等內(nèi)容。
    (4)理念圖示、用語(yǔ)及其他內(nèi)容。
    4、施工區(qū)域
    (1)名稱(chēng)標(biāo)牌
    a、隧道及地下工程。洞門(mén)上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
    b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團(tuán)承建××工程”。
    c、其他工程參照?qǐng)?zhí)行。
    d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍(lán)底白字或白底紅字。
    e、a類(lèi)、b類(lèi)工程項(xiàng)目使用上述名稱(chēng)，z類(lèi)項(xiàng)目可使用“中鐵隧道集團(tuán)××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團(tuán)承建”。
    f、已完工程名稱(chēng)標(biāo)牌(b906)，可在設(shè)計(jì)許可下使用。
    (2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實(shí)設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)物料有醒目標(biāo)牌。
    (3)車(chē)體機(jī)械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實(shí)制作。
    (4)衣帽。工作服(b401- b402)據(jù)實(shí)制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團(tuán)”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍(lán)色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱(chēng)、徽標(biāo)印紅色。
    (5)標(biāo)語(yǔ)。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團(tuán)理念、形象用語(yǔ)等。
    (五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識(shí)
    1、項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。
    2、各重點(diǎn)工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。
    3、設(shè)置彩門(mén)、圍擋時(shí)要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
    4、重點(diǎn)工程開(kāi)工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識(shí)、旗幟、企業(yè)精神。
    5、在省部級(jí)以上新聞媒體發(fā)布新聞時(shí)，將中國(guó)鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱(chēng)前面。如“中國(guó)鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團(tuán)”。
    6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。
    7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神。
    8、懸掛徽標(biāo)時(shí)，總公司徽標(biāo)與集團(tuán)徽標(biāo)不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時(shí)“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。
    (六)外協(xié)隊(duì)伍
    1、源頭控制
    將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
    2、機(jī)制約束
    外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)考核、同時(shí)表彰。
    3、理念引導(dǎo)
    在集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團(tuán)隊(duì)觀、誠(chéng)信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)良好信譽(yù)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
    4、行為規(guī)范
    通過(guò)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范外協(xié)隊(duì)伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊(duì)伍和員工遵守集團(tuán)員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團(tuán)旗幟、唱中隧之歌。
    5、視覺(jué)統(tǒng)一
    外協(xié)隊(duì)伍在本項(xiàng)目建設(shè)中，不得使用自己的名稱(chēng)、旗幟、標(biāo)識(shí)等，有關(guān)操作按集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)執(zhí)行。
    6、思想教育
    把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊(duì)伍，針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。
    六、注意事項(xiàng)
    3、除安全圖例外，紅色、藍(lán)色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;
    6、定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)內(nèi)容更新
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇二
    1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模。
    本項(xiàng)目是xxxx。
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線(xiàn)范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線(xiàn)設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線(xiàn)區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。
    本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。
    本項(xiàng)目位于xxxx。
    1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    本項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)具有重要意義：
    第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線(xiàn)組團(tuán)(片區(qū))的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。
    第二，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第三，本項(xiàng)目整合x(chóng)xxx具有重要作用。
    1.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開(kāi)展。
    根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。
    2.1項(xiàng)目工作組織。
    以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。
    2.2基本模式。
    本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作，依據(jù)xxx文件，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。
    2.3項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系。
    作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。
    3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
    簽署《ppp協(xié)議》，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
    5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。
    6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式，項(xiàng)目公司成立后，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。
    7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。
    8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
    9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)后，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。
    2.4項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇三
    包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱(chēng)及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。
    一、工程招投標(biāo)
    1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。
    2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
    3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法。
    4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。
    5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門(mén)要求或規(guī)范格式(如有)制定，報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。
    6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書(shū)，并報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
    二、開(kāi)工準(zhǔn)備工作
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。
    2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
    3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)。
    4、施工單位進(jìn)場(chǎng)，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書(shū)，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工。
    5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。
    三、對(duì)施工單位的管理
    1、人員管理
    a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件，職稱(chēng)證，職務(wù)等信息)全部存檔備查。
    b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單，并報(bào)公司存檔。
    c、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
    d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開(kāi)，并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無(wú)故缺席，否則公司按每人_x元給予處罰。
    2、安全管理
    a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)(安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。
    b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
    c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。
    d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。
    e、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
    3、質(zhì)量管理
    a、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。
    c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施。
    d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
    e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。
    f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰，直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
    4、工程資料及竣工驗(yàn)收
    a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。
    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
    c、施工單位必須確定專(zhuān)職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門(mén)的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生。
    d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門(mén)及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶(hù)使用。
    e、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問(wèn)題。公司需派專(zhuān)人督促施工單位限期整改直至合格，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。
    四、工期控制
    1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，須會(huì)同公司主管部門(mén)認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。
    2、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
    3、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
    五、成本控制
    1、施工前，公司須委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙，材料，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書(shū)面報(bào)告。
    2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。
    3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方，防水，外墻，門(mén)窗等)從主合同中剝離出來(lái)，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。
    4、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專(zhuān)用章后方能生效。
    5、工程結(jié)算由公司主管部門(mén)會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外)。
    六、材料控制
    1、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗(yàn)合格。
    2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng)，公司主管部門(mén)對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)審核無(wú)誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi)。
    3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
    4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
    5、工程材料管理實(shí)行門(mén)禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。
    6、施工單位所購(gòu)買(mǎi)的材料，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。
    七、工程款的支付
    1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。
    2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。
    3、在支付工程款時(shí)，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
    4、在支付工程款時(shí)，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
    5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。
    6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
    八、合同要素
    1、明確工程地點(diǎn)、名稱(chēng)、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。
    2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。
    3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。
    4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰。
    5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。
    6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。
    7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。
    8、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的保護(hù)責(zé)任，以及有換壞的賠償處罰。
    9、明確安全事故的責(zé)任，處理及處罰。
    10、明確合同，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。
    11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。
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    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇四
    1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
    xxxx工程ppp項(xiàng)目(下稱(chēng)“本項(xiàng)目”)。
    1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模
    本項(xiàng)目是xxxx
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線(xiàn)范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線(xiàn)設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線(xiàn)區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。
    本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。
    1.3項(xiàng)目區(qū)位
    本項(xiàng)目位于xxxx。
    1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    本項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)具有重要意義：
    第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線(xiàn)組團(tuán)(片區(qū))的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。
    第二，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第三，本項(xiàng)目整合x(chóng)xxx具有重要作用。
    1.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開(kāi)展。
    1.6項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
    根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。
    2.1項(xiàng)目工作組織
    以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。
    2.2基本模式
    本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作，依據(jù)xxx文件，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。
    2.3項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系
    作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。
    3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
    簽署《ppp協(xié)議》，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
    5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。
    6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式，項(xiàng)目公司成立后，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。
    7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。
    8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
    9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)后，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。
    2.4項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)
    根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的`xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇五
    1，工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)辦理，按行政主管部門(mén)要求提供的所有資料提供(資料由業(yè)主方提供)。
    二、工程招投標(biāo)：
    1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。
    2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。
    3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付，建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法。
    4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求(詳見(jiàn)招標(biāo)文件)。
    5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門(mén)要求或規(guī)范格式(如有)制定，報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。
    6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書(shū)，并報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
    三、開(kāi)工準(zhǔn)備工作
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。
    2、施工許可證的辦理，由公司(如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi))或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。
    3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)。
    4、施工單位進(jìn)場(chǎng)，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表，工程預(yù)算書(shū)，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工。
    5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。
    四、對(duì)施工單位的管理
    1、人員管理
    a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料(包括身份證復(fù)印件，職稱(chēng)證，職務(wù)等信息)全部存檔備查。
    b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復(fù)印件、工種等)存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單，并報(bào)公司存檔。
    c、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員，資料員等)如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。
    d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到審批同意后(請(qǐng)假條)方可離開(kāi)，并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。 e、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無(wú)故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰。
    2、安全管理
    a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)(安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等)。
    b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。
    c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。
    d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。
    e、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。
    3、質(zhì)量管理
    a、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。
    c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施。
    d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。
    e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施。
    f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰，直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。
    4、工程資料及竣工驗(yàn)收
    a、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。
    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。
    c、施工單位必須確定專(zhuān)職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門(mén)的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生。
    d、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門(mén)及時(shí)驗(yàn)收(包括自檢、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、終檢)做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶(hù)使用。
    e、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問(wèn)題。公司需派專(zhuān)人督促施工單位限期整改直至合格，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。
    五、工期控制
    1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，須會(huì)同公司主管部門(mén)認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施。
    2、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。
    3、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。
    六、成本控制
    1、施工前，公司須委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙，材料，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書(shū)面報(bào)告。
    2、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。
    3、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)(如土石方，防水，外墻，門(mén)窗等)從主合同中剝離出來(lái)，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。
    4、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序(監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo))簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專(zhuān)用章后方能生效。
    5、工程結(jié)算由公司主管部門(mén)會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效(固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外)。
    七、材料控制
    1、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗(yàn)合格。
    2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng)，公司主管部門(mén)對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)審核無(wú)誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi)。
    3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。
    4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。
    5、工程材料管理實(shí)行門(mén)禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)(工人自帶小型工具除外)，如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。
    6、施工單位所購(gòu)買(mǎi)的材料，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。
    八、工程款的支付
    1、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。
    2、施工單位按月(階段性工期)所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。
    3、在支付工程款時(shí)，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。
    4、在支付工程款時(shí)，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表(真實(shí))單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。
    5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件(備查)復(fù)印件(存檔)簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。
    6、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。
    九、合同要素
    1、明確工程地點(diǎn)、名稱(chēng)、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。
    2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng)。
    3、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。
    4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰。
    5、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。
    6、明確設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。
    7、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位。
    8、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的保護(hù)責(zé)任，以及有換壞的賠償處罰。
    9、明確安全事故的責(zé)任，處理及處罰。
    10、明確合同，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。
    11、明確工程保修期的保修項(xiàng)目、時(shí)限、責(zé)任。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇六
    適用于集團(tuán)公司a類(lèi)項(xiàng)目。
    2、定義
    2.1技術(shù)術(shù)語(yǔ)使用國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語(yǔ)；
    2.2質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用iso8402：1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義；
    3、職責(zé)
    3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書(shū)，督促各新上項(xiàng)目編制《工程項(xiàng)目策劃書(shū)》；
    3.2項(xiàng)目經(jīng)理部：編制工程項(xiàng)目策劃書(shū)，報(bào)工程部；
    4、編制要求
    4.2樣式：版面宜采用a4紙，格式可參考工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例；
    4.3工程項(xiàng)目策劃書(shū)是為盡快掌握工程邊界條件，確保項(xiàng)目滿(mǎn)足顧客要求而編制的，是編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部應(yīng)在工程進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行整體策劃，工程項(xiàng)目策劃書(shū)的主要內(nèi)容：
    4.3.1工程概況及邊界條件
    4.3.2對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估及認(rèn)識(shí)
    4.3.3項(xiàng)目組織
    4.3.4施工方案、施工方法簡(jiǎn)述
    4.3.5資源計(jì)劃及組織
    4.3.6其他需要說(shuō)明的情況
    4.4工程項(xiàng)目策劃書(shū)的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制示例。
    5、相關(guān)/支持性文件
    施工過(guò)程控制程序zs/cx/gc02
    6、質(zhì)量記錄
    7、附表/附錄：略
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇七
    第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，加強(qiáng)政府對(duì)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理，使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)進(jìn)行公平交易、平等競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的，制定本辦法。
    第二條凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工，除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外，均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
    第三條施工招標(biāo)投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，不受地區(qū)、部門(mén)限制。
    第四條施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，受?chē)?guó)家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。
    第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
    第五條建設(shè)部負(fù)責(zé)全國(guó)裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，其主要職責(zé)是：
    （二）指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門(mén)招標(biāo)投標(biāo)工作；
    （三）總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，提供服務(wù)；
    （四）維護(hù)國(guó)家利益，監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
    （五）審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
    第六條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)，負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作，其主要職責(zé)是：
    （二）監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)；
    （三）審批咨詢(xún)、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格；
    （四）調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛；
    （五）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
    第七條省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)可以根據(jù)需要，報(bào)請(qǐng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，確定各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
    根據(jù)同級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)的授權(quán)，各級(jí)施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是：
    （一）審查招標(biāo)單位的資質(zhì)；
    （二）審查招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)和招標(biāo)文件；
    （三）審定標(biāo)底；
    （四）監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo)；
    （五）調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛；
    （六）否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果；
    （七）處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為；
    （八）監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。
    第八條國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等部門(mén)要會(huì)同地方建設(shè)行政主管部門(mén)，做好本部門(mén)直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是：
    （一）貫徹國(guó)家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策；
    （三）監(jiān)督、檢查本部門(mén)有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)；
    （四）商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。
    第九條按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則，建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利：
    （一）按照有關(guān)規(guī)定程序，有權(quán)組織招標(biāo)活動(dòng)；
    （二）根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位；
    （三）根據(jù)有關(guān)評(píng)標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定，有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。
    第十條建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
    （一）是法人、依法成立的其他組織；
    （二）有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員；
    （三）有組織編制招標(biāo)文件的能力；
    （四）有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力；
    （五）有組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的能力。
    不具備上述二至五項(xiàng)條件的，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢(xún)、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
    （一）概算已經(jīng)批準(zhǔn)；
    （二）建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國(guó)家、部門(mén)或地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；
    （三）建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；
    （四）有能夠滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
    （五）建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；
    （六）已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。
    第十二條施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對(duì)單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。
    第十三條施工招標(biāo)可采用下列方式：
    （一）公開(kāi)招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告；
    （三）議標(biāo)。對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家（含兩家）。
    第十四條施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：
    （一）由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子；
    （三）編制招標(biāo)文件和標(biāo)底，并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定；
    （四）發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
    （五）投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)；
    （六）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并將審查結(jié)果通知各申請(qǐng)投標(biāo)者；
    （七）向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
    （八）組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑；
    （九）建立評(píng)標(biāo)組織，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法；
    （十）召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書(shū)；
    （十一）組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位；
    （十二）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)：
    （十三）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
    第十五條招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括：
    （二）必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；
    （三）工程量清單；
    （四）由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比；
    （六）特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；
    （七）投標(biāo)書(shū)的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則；
    （八）投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排；
    （九）《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求；
    （十一）其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。
    第十六條招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件；確需變更和補(bǔ)充的，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，在投標(biāo)截止日期７天前通知所有投標(biāo)單位。
    第十七條招標(biāo)文件發(fā)出后１０天內(nèi)，招標(biāo)單位組織答疑會(huì)。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充，應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)單位。
    第十八條發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間，小型工程不少于１５天，大中型工程不少于３０天。
    第三章標(biāo)底。
    第十九條工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢(xún)、監(jiān)理單位編制。
    第二十條編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則：
    （五）一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。
    第二十一條標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。
    第二十二條標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開(kāi)標(biāo)時(shí)，所有接觸過(guò)標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄漏。
    第二十三條實(shí)行議標(biāo)的工程，其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議，報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。
    第四章投標(biāo)。
    第二十四條施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)中，享有下列權(quán)利：
    （二）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況和掌握的市場(chǎng)信息，有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)；
    （三）有權(quán)對(duì)要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；
    （四）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況有權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)或拒絕參與競(jìng)爭(zhēng)。
    第二十五條投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料：
    （一）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)；
    （二）企業(yè)簡(jiǎn)歷；
    （三）自有資金情況；
    （五）近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況；
    （六）現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開(kāi)工工程一覽表。
    第二十六條投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。
    第二十七條投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制投標(biāo)書(shū)。投標(biāo)書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
    （一）綜合說(shuō)明；
    （三）施工方案和選用的主要施工機(jī)械；
    （四）保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
    （五）計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期，工程總進(jìn)度；
    （六）對(duì)合同主要條件的確認(rèn)。
    第二十八條投標(biāo)書(shū)須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書(shū)密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書(shū)有誤，需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正，否則以原投標(biāo)書(shū)為準(zhǔn)。
    第二十九條投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案，并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書(shū)同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位，供招標(biāo)單位參考。
    第五章開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)。
    第三十條開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)，在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條招標(biāo)單位應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議，當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，啟封投標(biāo)書(shū)及補(bǔ)充函件，公布投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容和標(biāo)底。
    第三十二條有下列情況之一，投標(biāo)書(shū)宣布作廢：
    （一）未密封；
    （二）無(wú)單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒；
    （三）未按規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清；
    （四）逾期送達(dá)；
    （五）投標(biāo)單位未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。
    第三十三條評(píng)標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級(jí)主管部門(mén)（包括由建設(shè)單位委托的咨詢(xún)、監(jiān)理單位）和建設(shè)單位邀請(qǐng)的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加。
    第三十四條評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競(jìng)爭(zhēng)、公正合理原則，一般應(yīng)對(duì)投標(biāo)。
    單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。
    第三十五條自開(kāi)標(biāo)（或開(kāi)始議標(biāo)）至定標(biāo)的期限，小型工程不超過(guò)１０天，大中型工程不超過(guò)３０天，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。
    第三十六條確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)單位應(yīng)于７天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位，抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后７天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料，招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。
    第三十七條中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出３０天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)等簽訂工程承發(fā)包合同。
    第六章罰則。
    第三十八條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開(kāi)工、責(zé)令停止施工的處罰，并可處以罰款：
    （一）應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的；
    （二）招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況（如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件，投資、材料的保證等）的；
    （三）泄露標(biāo)底，影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的；
    （四）投標(biāo)單位不如實(shí)填寫(xiě)投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的；
    （五）投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià)，致使定標(biāo)困難或無(wú)法定標(biāo)的；
    （六）定標(biāo)后，逾期拒簽承發(fā)包合同的。
    第三十九條建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”；投標(biāo)單位以行賄，給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的，按《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。
    第四十條投標(biāo)單位投標(biāo)后，由于招標(biāo)（建設(shè)）單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的，招標(biāo)（建設(shè)）單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    第四十一條建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
    第四十二條在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛，可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無(wú)效時(shí)，可通過(guò)訴訟解決。
    第四十三條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的，可以在收到處罰通知書(shū)之日起１５日內(nèi)，向作出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在收到復(fù)議決定之日起１５日內(nèi)向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
    第七章附則。
    第四十四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)，可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則，并報(bào)建設(shè)部備案。
    第四十五條涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。
    第四十六條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
    第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過(guò)去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇八
    包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱(chēng)及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。
    質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏%，優(yōu)良率x%，分部工程優(yōu)良率x%；
    安全目標(biāo)：重傷率x%，生產(chǎn)性死亡為率x%；
    進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：xx年x月x日；
    成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬(wàn)元。
    5）項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；
    6）項(xiàng)目成本核算制度；
    9）項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；
    10）項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度；
    12）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；
    優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專(zhuān)（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。
    分包項(xiàng)目及分包原因，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。甲供材料價(jià)格（包括電、柴油等動(dòng)力燃料）、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車(chē)費(fèi)用、采保費(fèi)等。
    1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。
    2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程，表格形式反映。
    變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作計(jì)劃等。
    項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。資源配置、工效和工程量等分析資料。
    按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
    按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
    表格形式反映。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇九
    我國(guó)地形地貌條件復(fù)雜,新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)活躍,地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)重.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,特別是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,國(guó)家重大建設(shè)工程項(xiàng)目增多,對(duì)工程建設(shè)前期地質(zhì)論證提出了更多更高的要求,而目前這方面的工作又是地質(zhì)工作中的一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié).特別是在一些大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)的地區(qū),相對(duì)安全穩(wěn)定的.地質(zhì)環(huán)境空間越來(lái)越少,為新的工程選址增加了難度.尤其是西部地區(qū),原生地質(zhì)環(huán)境脆弱,在開(kāi)發(fā)建設(shè)中要十分重視地質(zhì)環(huán)境的影響,保證工程建設(shè)的安全和對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù).因此,加強(qiáng)重大工程建設(shè)項(xiàng)目前期綜合地質(zhì)論證工作已經(jīng)刻不容緩,必須加緊研究,強(qiáng)化管理,建立制度,完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn).
    作者：鞠建華作者單位：國(guó)土資源部規(guī)劃司刊名：中國(guó)地質(zhì)isticpku英文刊名：chinesegeology年，卷(期)：2000“”(6)分類(lèi)號(hào)：f4關(guān)鍵詞：
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十
    為了進(jìn)一步提升經(jīng)機(jī)電工程系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為了增強(qiáng)學(xué)生干部的凝聚力、組織性、紀(jì)律性、時(shí)間觀念以及全局意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社會(huì)交際能力和創(chuàng)新能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)。更好地發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，提高學(xué)生干部組織的力量，促進(jìn)我院各組織的和諧發(fā)展。打造一個(gè)高效率完成各項(xiàng)工作的學(xué)生隊(duì)伍，結(jié)合機(jī)電工程系實(shí)際狀況，特舉辦此次學(xué)生“青馬工程”培訓(xùn)會(huì)。
    酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部是廣大學(xué)生與學(xué)院溝通的一個(gè)紐帶。作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力等。為了更好地適應(yīng)變化，進(jìn)一步提高干部“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的能力，我們將加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理，努力提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)、崗位工作能力并改善學(xué)生干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把干部培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。
    主教學(xué)樓西階梯教室
    機(jī)電工程系團(tuán)學(xué)干部
    機(jī)電工程系黨總支書(shū)記（闞永彪）
    為了對(duì)全體干部的綜合能力進(jìn)行培養(yǎng)，將以專(zhuān)題講座作為培訓(xùn)的主要形式，以課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練為輔助形式。
    1．前期宣傳：組織部、宣傳部
    主要負(fù)責(zé)制作海報(bào)（1張），橫幅，突出此次培訓(xùn)主題。
    2．中期安排：組織部
    （1）講座安排
    主要負(fù)責(zé)聯(lián)系主講老師和優(yōu)秀學(xué)生干部。
    （2）座位安排
    主要負(fù)責(zé)學(xué)員座位安排，以班級(jí)為單位就做（便于考勤），預(yù)借教室。
    （3）紀(jì)律、考勤、記錄
    主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜；記錄考勤（以班級(jí)為單位）；記錄會(huì)議內(nèi)容以及講座具體內(nèi)容。
    （4)會(huì)場(chǎng)布置
    主要負(fù)責(zé)檢查音響、話(huà)筒、投影儀等設(shè)施；提前打掃教室衛(wèi)生，保持教室清潔。
    1.準(zhǔn)備主講人茶水。
    2.維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    3.講座中若出現(xiàn)多媒體設(shè)備及話(huà)筒等故障，要及時(shí)找維修人員，馬上進(jìn)行調(diào)試。
    1．每次培訓(xùn)課前簽到人員要負(fù)責(zé)好簽到工作；
    2．在培訓(xùn)結(jié)束后，要上繳培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得；
    3．培訓(xùn)活動(dòng)安排的時(shí)間、地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)將另行通知。如無(wú)特殊情況，時(shí)間、地點(diǎn)安排不變。
    4．如無(wú)特殊情況，相關(guān)學(xué)生干部都應(yīng)參加相應(yīng)培訓(xùn)，如需請(qǐng)假必須找相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十一
    為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國(guó)禁毒基金會(huì)“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨，遵照**年開(kāi)展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署，國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)決定開(kāi)展以“毒害無(wú)情、人間有愛(ài)”為主題的“千人關(guān)愛(ài)工程”公益項(xiàng)目活動(dòng)。
    一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法，基金會(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù)，圍繞它開(kāi)展了宣傳教育等公益活動(dòng)?！督痉ā返囊淮笊鐣?huì)化亮點(diǎn)，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前，全國(guó)各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》，積極開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作，取得了明顯成效?；饡?huì)作為社團(tuán)組織，應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。
    基金會(huì)的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體，他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展，從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問(wèn)題，一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使得對(duì)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛(ài)難以全面落實(shí)?；饡?huì)在這方面開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)，充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨，以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
    一屆四次理事會(huì)議要求，基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開(kāi)展新的公益項(xiàng)目活動(dòng)，以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持，同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開(kāi)展，更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實(shí)施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開(kāi)展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》，進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作。因此，基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn)，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手，策劃并開(kāi)展符合我國(guó)當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng)。()通過(guò)選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)，給予關(guān)注和資助，用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上的工作，對(duì)政府部門(mén)推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí)，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作，試圖逐漸形成中國(guó)禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目。
    項(xiàng)目本著“來(lái)源于社會(huì)、服務(wù)于社區(qū)”的原則，將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目開(kāi)展之初，暫不全面鋪開(kāi)，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)，以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：
    （一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺(jué)進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療，以及能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒(méi)有社會(huì)不良記錄，家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費(fèi)用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元，此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）
    （二）資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學(xué)、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn)，此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元，即每人每年資助1200元。）
    （三）資助建立中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè)，幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害，努力樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí)，為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)，同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育，擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角，資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書(shū)籍、報(bào)刊。（注：按每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角20本書(shū)、5種雜志、2份報(bào)紙測(cè)算，每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角需1200元經(jīng)費(fèi)，每年更新約需800元。）
    （四）資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì)。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴(lài)以謀生的工作，憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復(fù)正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動(dòng)體力，但缺乏基本勞動(dòng)技能。因此，擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費(fèi)支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）
    （五）資助開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù)，沒(méi)有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān)，從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足，必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開(kāi)展得好的社區(qū)，給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。（注：初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元，培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元）
    國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專(zhuān)人承擔(dān)具體工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
    （一）選擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)，簽訂項(xiàng)目合作意向書(shū)，明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。
    (二）個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書(shū)面申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面申請(qǐng)。
    (三）縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的，根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見(jiàn)，報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的，直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。
    （四）國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批?？h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后，將申報(bào)材料報(bào)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批，同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案。
    （五）下發(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后，項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。
    （六）監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能，定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒(méi)有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書(shū)角沒(méi)有設(shè)立或沒(méi)有開(kāi)放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開(kāi)展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況，將立即責(zé)定改正，甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的社區(qū)，列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣，列為基金會(huì)不再資助縣區(qū)。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十二
    一個(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，好的開(kāi)始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個(gè)主要的問(wèn)題需要考慮：
    1、站點(diǎn)定位
    對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要，你必須了解你做這個(gè)網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛(ài)好，本人感覺(jué)最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會(huì)對(duì)所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁(yè)里堆積大量感興趣的內(nèi)容，但個(gè)人的精力總是有限的，因?yàn)闊o(wú)力維護(hù)而導(dǎo)致站點(diǎn)更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個(gè)主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精。
    2、空間選擇
    目前大部分個(gè)人網(wǎng)站還使用免費(fèi)空間，免費(fèi)空間其一會(huì)插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應(yīng)該都知道本人感覺(jué)個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對(duì)穩(wěn)定，其二有自己獨(dú)立的域名。建設(shè)期：
    主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容，我們這里談一談設(shè)計(jì)。
    3、個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)方案要求
    第二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，有助于加深訪(fǎng)問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。
    第三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出：在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中，根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
    第四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多
    其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項(xiàng)：
    (1)、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用，少用那些華而不實(shí)的特效;
    (2)、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;
    (3)、不要有彈出窗口效果。
    (4)、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁(yè)面美觀而且文件小巧。
    第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁(yè)加密，只會(huì)讓你失去更多支持者; 總之，個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題，無(wú)論是宣傳自己還是推銷(xiāo)個(gè)人，在設(shè)計(jì)上可適當(dāng)形成一種個(gè)人風(fēng)格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時(shí)間產(chǎn)生視覺(jué)效果。達(dá)到好網(wǎng)站的要求，另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計(jì)上不要太過(guò)花，許多個(gè)人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點(diǎn)讓人討厭的感覺(jué)，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個(gè)人。
    個(gè)人示范網(wǎng)站建設(shè)方案
    個(gè)人網(wǎng)站方案書(shū)反應(yīng)了個(gè)人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想，網(wǎng)站風(fēng)格，網(wǎng)站布局等問(wèn)題，個(gè)人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站，有獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計(jì)，可根據(jù)喜好，習(xí)慣設(shè)計(jì)網(wǎng)站需求，彰顯個(gè)性。首頁(yè)設(shè)計(jì)可以有明確的主次感，網(wǎng)站文章可以改變也是，不同字體，加粗等不同方式，來(lái)給客戶(hù)展現(xiàn)新鮮感，讓客戶(hù)有耳目一新的感覺(jué)，內(nèi)容要簡(jiǎn)練幽默，表達(dá)出瀏覽者最想要了解的信息。
    建站目的、功能定位
    建設(shè)任何一個(gè)網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向，如網(wǎng)站建設(shè)目的，是為了宣傳自己還是展示自己愛(ài)好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想，禁忌網(wǎng)站首頁(yè)堆積大量感興趣的話(huà)題，而欄目頁(yè)空洞，這樣，會(huì)導(dǎo)致站點(diǎn)跟新緩慢。
    網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
    網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個(gè)人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計(jì)和圖形處理的技巧是很有必要的，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)和內(nèi)容。
    網(wǎng)站建設(shè)方案要求
    一、導(dǎo)航要清晰明了，布局合理，層次分明，頁(yè)面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶(hù)用最短的時(shí)間找到需要的資料。
    二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，這樣有助于加深訪(fǎng)問(wèn)者對(duì)你的個(gè)人的印象。
    三、色彩要和諧、重點(diǎn)突出：在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中，根據(jù)和諧、均衡和重點(diǎn)突出的原則。
    四、動(dòng)態(tài)效果不宜太多。
    網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案中要注意的一些事項(xiàng)
    第一、不要沉迷于技術(shù)的運(yùn)用，少用那些華而不實(shí)的特效;
    第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的css，有助于保持整個(gè)站點(diǎn)的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改;
    第三、不要有彈出窗口效果。
    第四、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
    1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合個(gè)人網(wǎng)站ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
    網(wǎng)站測(cè)試、網(wǎng)站驗(yàn)收
    網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：
    網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
    在各大搜索引擎上登記等。
    售后服務(wù)及后期維護(hù)
    一般來(lái)講，都是免費(fèi)維護(hù)一年，以專(zhuān)業(yè)建站為例：承諾免費(fèi)維護(hù)一年。第二年起開(kāi)始收取維護(hù)及售后費(fèi)用。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十三
    基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，就開(kāi)始回填土，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎(chǔ)下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：
    1. 回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。
    2. 檢查回填土的質(zhì)量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填，驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土。
    3. 回填要先深后淺分層夯實(shí)，每層厚度不能超過(guò)30cm。
    4. 在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子，后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平。
    5. 按規(guī)定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通。
    1. 搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ)，并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上，再加道木支座?；拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時(shí)應(yīng)拉線(xiàn)和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。
    2. 鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿，高度為20cm)、逐根樹(shù)立立桿，隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)、安第一步小橫桿、安第二步大橫桿、加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安接立桿、加設(shè)剪刀撐、鋪腳手板。
    3. 立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直，其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m，立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m，底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐，與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。
    1. 腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固，底腳著實(shí)，層層拖牢，支撐挺直，通暢平坦，安全設(shè)施齊全、牢固。
    2. 腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。
    3. 腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件，經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。
    4. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專(zhuān)人維修保養(yǎng)制度，基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架，分階段搭設(shè)的腳手架，實(shí)行分階段驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
    5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
    6. 腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施，腳手架一經(jīng)搭設(shè)，其地基即不準(zhǔn)隨意開(kāi)挖。
    7. 腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過(guò)270kg，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過(guò)200kg，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準(zhǔn)超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。
    8. 嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái)，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。
    9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除，違者從嚴(yán)論處。
    1. 腳手架拆除應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，指定專(zhuān)人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行，做到一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。
    2. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十四
    x年省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)是解決19萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水不安全問(wèn)題，其中x區(qū)6.82萬(wàn)人，x區(qū)6.79萬(wàn)人，x區(qū)5.39萬(wàn)人。
    2、供水量每人每天不低于40升；
    3、供水的水源保證率不低于90%；
    4、供水工程當(dāng)年必須供水到戶(hù)。
    各區(qū)根據(jù)省批復(fù)的可研報(bào)告、省下達(dá)的年度建設(shè)計(jì)劃、省發(fā)改委《最新調(diào)整x-x年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目可研報(bào)告最新事項(xiàng)的通知》和省水利廳《最新印發(fā)農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施方案（實(shí)用）編制提綱及說(shuō)明的通知》的要求，圍繞農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋的目標(biāo)，本著解決的農(nóng)村飲水不安全人口應(yīng)在原規(guī)劃范圍內(nèi)，總?cè)丝跀?shù)不變的原則，堅(jiān)持四個(gè)優(yōu)先，即：新農(nóng)村建設(shè)、土地及宅基地整理整村推進(jìn)項(xiàng)目點(diǎn)優(yōu)先；對(duì)原有水廠改造擴(kuò)容，通過(guò)管網(wǎng)延伸增加服務(wù)范圍的優(yōu)先；與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和清潔家園、綠化鄉(xiāng)村工作相結(jié)合的優(yōu)先；偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村存在飲水不安全問(wèn)題的優(yōu)先。因地制宜地確定農(nóng)村飲水安全工程型式和布局，明確工程建設(shè)處數(shù)，將待解決的農(nóng)村飲水不安全人口落實(shí)到村，認(rèn)真編制x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案（實(shí)用）。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳《最新轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)改委和水利部最新改進(jìn)中央補(bǔ)助地方小型水利項(xiàng)目投資管理方式的通知》精神，及時(shí)上報(bào)市水務(wù)局組織專(zhuān)家進(jìn)行審查，同時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委審批，并上報(bào)省水利廳、省發(fā)改委、市水務(wù)局、市發(fā)改委備案。
    資金籌措原則上比照x年度籌措方式，各區(qū)做好足額落實(shí)配套資金工作，積極探索多層次、多渠道、多元化的投融資機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。
    以各區(qū)x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案（實(shí)用）批復(fù)為準(zhǔn)。
    農(nóng)村飲水安全工程實(shí)行分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)制。市政府成立農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水務(wù)局，負(fù)責(zé)日常工作。各區(qū)政府是本工程的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)本區(qū)域工程建設(shè)的組織實(shí)施、計(jì)劃編制、資金籌措和建設(shè)管理。水務(wù)部門(mén)是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的實(shí)施方案（實(shí)用），組織和指導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行管理。發(fā)展改革部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同最新部門(mén)，做好農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目審批、計(jì)劃下達(dá)等工作。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)籌措配套資金，并加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管。衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)宣傳、普及飲水安全知識(shí)、對(duì)農(nóng)村飲水安全工程定期進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)；環(huán)境保護(hù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲用水水源的環(huán)境監(jiān)管及水質(zhì)監(jiān)測(cè)。物價(jià)部門(mén)會(huì)同水利部門(mén)和用水戶(hù)代表核定合理的供水價(jià)格；國(guó)土資源部門(mén)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)用地。
    工程建設(shè)按照項(xiàng)目建設(shè)六制要求組織實(shí)施，明確項(xiàng)目法人和建設(shè)單位，對(duì)設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍和工程監(jiān)理的選擇，要制定嚴(yán)格的管理辦法，按工程建設(shè)要求實(shí)行合同管理。對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，由企業(yè)和個(gè)人投資興建或改建的水廠，要明晰產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)投資建設(shè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。
    工程開(kāi)工建設(shè)前，要利用適當(dāng)形式公布工程建設(shè)內(nèi)容、供水人口、投資預(yù)算、籌資辦法、責(zé)任人名單等，接受社會(huì)監(jiān)督。
    項(xiàng)目竣工后，各區(qū)要按照《x省農(nóng)村飲水安全工程驗(yàn)收辦法》的要求，及時(shí)整理資料，進(jìn)行區(qū)級(jí)自驗(yàn)。自驗(yàn)要有受益群眾和監(jiān)督單位代表、建設(shè)單位和水務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加并簽字。在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向市水務(wù)局提出市級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)；市水務(wù)局會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政局等最新部門(mén)進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收；市水務(wù)局根據(jù)驗(yàn)收情況，適時(shí)向省水利廳報(bào)請(qǐng)省級(jí)抽驗(yàn)。驗(yàn)收合格的工程隨即公示；驗(yàn)收不合格的工程，要立即整改，對(duì)整改后仍不合格的，按照建設(shè)合同和建設(shè)管理的最新規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)要建立健全工程檔案，建成的工程要設(shè)立標(biāo)志和管道安全標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱(chēng)、建設(shè)時(shí)間、投入資金、受益范圍、施工單位、監(jiān)督單位、主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人等。
    1、落實(shí)管護(hù)主體
    區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府是農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)好本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理辦法。在工程建設(shè)之前，必須先明確管理體制和管理人員，在充分尊重受益群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定工程管理辦法，確保工程良性運(yùn)行。按照有利于群眾使用、有利于工程可持續(xù)利用的原則，明晰工程所有權(quán)，放開(kāi)搞活經(jīng)營(yíng)管理。農(nóng)村飲水安全工程可實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。在經(jīng)營(yíng)管理上，采取靈活多樣的方式，可以由用水合作組織自己管理，也可以實(shí)行承包、租賃、拍賣(mài)使用權(quán)等辦法進(jìn)行管理。根據(jù)不同的工程類(lèi)型和規(guī)模，經(jīng)營(yíng)方式逐步向集中管理、公司化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。
    以國(guó)家投資為主、結(jié)合群眾籌資投勞興建的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的集中供水工程，由區(qū)級(jí)水行政主管部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)管理，也可委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管理，還可通過(guò)租賃、承包和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式進(jìn)行管理、運(yùn)行和維護(hù)，實(shí)行企業(yè)管理、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧，形成以水養(yǎng)水良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。
    以國(guó)家投資為主興建的規(guī)模較小的跨村或單村供水工程，可組建用水戶(hù)協(xié)會(huì)行使 業(yè)主職能。單村供水工程也可經(jīng)2/3以上用水戶(hù)同意由村委會(huì)行使 業(yè)主職能。工程的運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)營(yíng)管理可由用水戶(hù)協(xié)會(huì)或村委會(huì)直接負(fù)責(zé)；也可經(jīng)2/3以上用水戶(hù)同意，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式，承包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理單位或具備相應(yīng)管理能力、掌握供水技術(shù)、講誠(chéng)信的個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)，并簽訂合同，明確用水戶(hù)協(xié)會(huì) （村委會(huì)）和經(jīng)營(yíng)者的權(quán)責(zé)與收益分配等；聯(lián)戶(hù)建設(shè)的小型供水工程，實(shí)行自建、自有、自管、自用的管理體制。
    以民營(yíng)資金投資為主、國(guó)家補(bǔ)助為輔，采取bot方式融資興建的供水工程，按照事前簽訂的合同，在規(guī)定期限內(nèi)，由民營(yíng)投資者經(jīng)營(yíng)管理。
    由政府授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、以私人投資為主或股份制形式修建的供水工程由業(yè)主負(fù)責(zé)管理。
    2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管
    農(nóng)村飲水工程具有社會(huì)公益性質(zhì)，應(yīng)接受水行政主管部門(mén)的管理，不得改變工程用途，在拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓時(shí)要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T(mén)同意。由個(gè)人為主投資興建的水廠，要通過(guò)與政府簽訂合同明確權(quán)利與責(zé)任，對(duì)社會(huì)公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù)。對(duì)國(guó)家投資或國(guó)家參與投資建設(shè)的飲水工程，拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租賃或承包必須公開(kāi)、透明，國(guó)家投資部分的收益應(yīng)專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于農(nóng)村飲水工程的建設(shè)和管理，或補(bǔ)償供水工程的政策性虧損。實(shí)行承包、租賃等方式經(jīng)營(yíng)管理的，要規(guī)范程序，依法簽訂合同，按合同辦事。工程管理委員會(huì)、用水合作組織、業(yè)主、供水單位接受水務(wù)、衛(wèi)生、物價(jià)、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查，建立定期和不定期報(bào)告制度，接受用水戶(hù)和社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢(xún)和評(píng)議。
    供水單位要建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理行為，確保安全生產(chǎn)和正常供水，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，采取靈活多樣的分配辦法，把職工收入與崗位責(zé)任和工作績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)。
    3、合理制定水價(jià)
    建立有償供水制度，按照保本微利的原則，形成以水養(yǎng)水的新機(jī)制。農(nóng)村飲水安全工程的供水價(jià)格，納入水利工程供水價(jià)格管理范疇。各區(qū)水務(wù)部門(mén)要與物價(jià)部門(mén)、受益群眾一起，按照省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)x省人民政府辦公廳最新對(duì)農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)涉及的最新收費(fèi)比照實(shí)行扶持政策的通知》精神及電價(jià)等優(yōu)惠政策，并根據(jù)工程運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)、折舊、人員工資和群眾承受能力，制定合理的供水水價(jià)。
    對(duì)于經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村居民用水，可暫按運(yùn)行成本水價(jià)收費(fèi)，有條件的地方應(yīng)按全成本水價(jià)收費(fèi)。因工程規(guī)模過(guò)小、群眾承受能力有限等原因，成本水價(jià)一時(shí)不能到位的，應(yīng)確保運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)。有一定收益的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程，其水價(jià)核定依據(jù)國(guó)家水價(jià)政策，做到回收成本和實(shí)現(xiàn)盈利，同時(shí)兼顧農(nóng)民群眾的實(shí)際承受能力，對(duì)農(nóng)民生活用水給予優(yōu)惠。對(duì)于二、三產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)等單位，按照補(bǔ)償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)的原則，合理確定供水價(jià)格。
    4、規(guī)范水費(fèi)收繳
    水費(fèi)由供水管理機(jī)構(gòu)或由其委托的單位、個(gè)人計(jì)收，使用水費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)。用水單位和個(gè)人應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和供水價(jià)格按時(shí)交納水費(fèi)。逾期不交的，供水管理機(jī)構(gòu)有權(quán)按合同約定加收滯納金等方式進(jìn)行處理。供水單位要定期向群眾公布水價(jià)、水量、水質(zhì)、水費(fèi)收支情況，確保群眾吃上放心水、明白水、安全水。
    5、實(shí)施優(yōu)惠政策
    規(guī)模較大的水廠建設(shè)用地作為公益性項(xiàng)目建設(shè)用地，統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)啬甓冉ㄔO(shè)用地計(jì)劃；規(guī)模較小的水廠用地仍屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村自行調(diào)劑解決。落實(shí)省物價(jià)局、水利廳《最新明確農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行電價(jià)的通知》精神，規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。最新稅費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行政策優(yōu)惠。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十五
    1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)
    xxxx工程ppp項(xiàng)目(下稱(chēng)“本項(xiàng)目”)。
    1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模
    本項(xiàng)目是xxxx
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線(xiàn)范圍內(nèi)xxx工程、xxx工程、排水工程、xxx工程、xxx工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施等。運(yùn)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線(xiàn)設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)、沿線(xiàn)區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護(hù)等。
    本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬(wàn)元。
    1.3 項(xiàng)目區(qū)位
    本項(xiàng)目位于xxxx。
    1.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    本項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)具有重要意義：
    第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線(xiàn)組團(tuán)(片區(qū))的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。
    第二，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第三，本項(xiàng)目整合x(chóng)xxx具有重要作用。
    1.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開(kāi)展。
    1.6 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
    根據(jù)xxx相關(guān)精神，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購(gòu)程序，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。
    2.1 項(xiàng)目工作組織
    以公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議。
    2.2 基本模式
    本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作，依據(jù)xxx文件，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整、無(wú)償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu)。
    2.3 項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系
    作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本。
    3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。
    簽署《ppp協(xié)議》，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。
    5.項(xiàng)目公司通過(guò)在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)成本、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào)。
    6.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式，項(xiàng)目公司成立后，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。
    7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資。
    8.在合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。
    9.合作經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)后，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償、完好、無(wú)債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu)。
    2.4 項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)
    根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān)。
    3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。
    4.主軸線(xiàn)和分部軸線(xiàn)放線(xiàn)后，負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。
    5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專(zhuān)人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。
    6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。
    2.在整個(gè)施工過(guò)程中派專(zhuān)人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;
    3.施工過(guò)程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;
    1.工棚及機(jī)械用電線(xiàn)路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;
    2.做好基坑排水工作;
    3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;
    4.施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音，盡量降低對(duì)周?chē)用裾Ｉ畹挠绊?
    5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);
    6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;
    7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十六
    企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來(lái)。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)，唯一的途徑就是通過(guò)獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長(zhǎng)差來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
    如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費(fèi)用和成本，這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都必須解決的重大課題。誰(shuí)能充分好地解決這一課題，誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)贏利更多的客戶(hù)，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。
    進(jìn)行成本控制，絕不是在為客戶(hù)提升價(jià)值滿(mǎn)足的過(guò)程偷工減料，而是通過(guò)對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，化小成本控制單位，明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任，變由企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗，最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化。
    1、投資和費(fèi)用不分，企業(yè)有效率沒(méi)效益，產(chǎn)品有市場(chǎng)沒(méi)利潤(rùn)；
    10、高估親信的忠誠(chéng)，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾。
    3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷(xiāo)的審核制度，以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞；
    5、明確界定投資與費(fèi)用的界限，以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識(shí)；
    6、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個(gè)員工都能自覺(jué)地精打細(xì)算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)。
    1、企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度；
    2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說(shuō)明文件；
    3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進(jìn)管理制度；
    4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度；
    5、成本費(fèi)用定額管理——目標(biāo)成本管理制度
    6、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核管理制度。
    1、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法；
    2、通過(guò)調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；
    3、分流程或分級(jí)建立企業(yè)成本控制中心；
    4、討論確定企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度；
    5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核制度；
    6、討論界定投資與費(fèi)用的界限；
    7、調(diào)研、討論、確定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本定額確定思路；
    8、制定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本費(fèi)用定額；
    9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn)，提升管理制度；
    10、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。
    1、咨詢(xún)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。
    咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專(zhuān)家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專(zhuān)家工作小時(shí)，或12000元（人民幣）/專(zhuān)家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
    2、咨詢(xún)費(fèi)支付辦法。
    咨詢(xún)費(fèi)按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶(hù)之后，一周內(nèi)乙方專(zhuān)家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十七
    為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神，依據(jù)中國(guó)禁毒基金會(huì)“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨，遵照20xx年開(kāi)展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署，國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)決定開(kāi)展以“毒害無(wú)情、人間有愛(ài)”為主題的“千人關(guān)愛(ài)工程”公益項(xiàng)目活動(dòng)。
    一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要?！督痉ā肥墙竟ぷ鞯母敬蠓?，基金會(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù)，圍繞它開(kāi)展了宣傳教育等公益活動(dòng)?！督痉ā返囊淮笊鐣?huì)化亮點(diǎn)，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前，全國(guó)各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》，積極開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作，取得了明顯成效?；饡?huì)作為社團(tuán)組織，應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。
    基金會(huì)的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體，他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展，從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問(wèn)題，一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使得對(duì)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛(ài)難以全面落實(shí)?；饡?huì)在這方面開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)，充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨，以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
    一屆四次理事會(huì)議要求，基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開(kāi)展新的公益項(xiàng)目活動(dòng)，以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持，同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開(kāi)展，更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實(shí)施一年多，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開(kāi)展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》，進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作。因此，基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn)，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手，策劃并開(kāi)展符合我國(guó)當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng)。()通過(guò)選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)，給予關(guān)注和資助，用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上的工作，對(duì)政府部門(mén)推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí)，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作，試圖逐漸形成中國(guó)禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目。
    項(xiàng)目本著“來(lái)源于社會(huì)、服務(wù)于社區(qū)”的原則，將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目開(kāi)展之初，暫不全面鋪開(kāi)，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)，以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：
    （一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺(jué)進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療，以及能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒(méi)有社會(huì)不良記錄，家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員，資助部分治療費(fèi)用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元，此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）
    （二）資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學(xué)、初中、高中（含職高）就讀，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn)，此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元，即每人每年資助1200元。）
    （三）資助建立中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè)，幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害，努力樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí)，為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)，同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育，擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角，資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書(shū)籍、報(bào)刊。（注：按每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角20本書(shū)、5種雜志、2份報(bào)紙測(cè)算，每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角需1200元經(jīng)費(fèi)，每年更新約需800元。）
    （四）資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì)。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴(lài)以謀生的工作，憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影，恢復(fù)正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金；大部分人有一定勞動(dòng)體力，但缺乏基本勞動(dòng)技能。因此，擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費(fèi)支持。（注：初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）
    （五）資助開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù)，沒(méi)有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān)，從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足，必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開(kāi)展得好的社區(qū)，給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。（注：初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元，培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元）
    國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室，從《禁毒周刊》選調(diào)專(zhuān)人承擔(dān)具體工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
    （一）選擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)，簽訂項(xiàng)目合作意向書(shū)，明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。
    (二）個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的，由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書(shū)面申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面申請(qǐng)。
    (三）縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的，根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同，須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見(jiàn)，報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的，直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。
    （四）國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批?？h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后，將申報(bào)材料報(bào)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批，同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案。
    （五）下發(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后，項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。
    （六）監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能，定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒(méi)有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書(shū)角沒(méi)有設(shè)立或沒(méi)有開(kāi)放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開(kāi)展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況，將立即責(zé)定改正，甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的社區(qū)，列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣，列為基金會(huì)不再資助縣區(qū)。
    項(xiàng)目工程策劃書(shū)篇十八
    一、學(xué)?；厩闆r：
    黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人。現(xiàn)有1—6年級(jí)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級(jí)完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬(wàn)元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒(méi)有圍墻，沒(méi)有進(jìn)行校園硬化，沒(méi)有球場(chǎng)，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    1、消除學(xué)校安全隱患的需要
    學(xué)校由于沒(méi)有圍墻，不好管理，社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒(méi)有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶(hù)的牲口不時(shí)竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來(lái)教書(shū)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。
    2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要
    學(xué)校操場(chǎng)由于沒(méi)有硬化，在雨天的時(shí)候就無(wú)法開(kāi)展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒(méi)有籃球場(chǎng)和體育活動(dòng)場(chǎng)地，學(xué)校的體育無(wú)法很好地開(kāi)展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長(zhǎng)。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無(wú)法滿(mǎn)足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請(qǐng)假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開(kāi)展。
    三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    1、學(xué)校師生，學(xué)生家長(zhǎng)，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。
    2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?。以前學(xué)校的施工中就有村民無(wú)償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無(wú)償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。
    四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算
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    五、效益評(píng)估
    1、學(xué)校圍墻、廁所、球場(chǎng)建好以后，可消除綠峰小學(xué)的安全隱患，改善該校 的辦學(xué)條件，教書(shū)育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。
    2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。