總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文，但要注意不要照搬照抄，要有自己的思考和創(chuàng)新?？偨Y(jié)范文展示了不同作者對同一事件的不同理解和總結(jié)方法，值得我們?nèi)ヌ骄俊?BR> 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇一
x的全體員工們、伙伴們：
你們好，工作辛苦了!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表x這個團隊和兩位董事向為x辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20x年里，x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長，相互配合，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個新生的公司來說，實屬不易。同時各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻，我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說，20x年，我們的年度工作成績主要有以下四點：
1、公司起步階段平穩(wěn)過渡，運營管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責細化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達到既定目標，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團隊基本成型，未來工作規(guī)劃有條不紊。
當然新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運作力度，千方百計打造品牌效應(yīng)，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，并努力以市場為導(dǎo)向，強力推進相關(guān)項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作，并力爭運作出幾個經(jīng)營亮點出來，打造幾場有影響力的公關(guān)活動，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此，未來的20x年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來居上的霸氣，實現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。
總之，20x年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)，我們也一定可以在x這個舞臺上綻放人生的精彩。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。
如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習、我非常高興!
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。
希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。
父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。
她們的關(guān)心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。
感謝父母，盡自己微薄之力。
讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習。
在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習，知道付出，懂得感恩，學(xué)會謙卑。
做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。
學(xué)會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。
不斷努力學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結(jié)果。
在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持,一生精彩。
談笑間輕松成交全球生意。
化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。
又是一年一度的.年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。
在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。
從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在a這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。
我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學(xué)習著誠實謙遜的處事之道，感受著千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。
20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇三
xx書記、xx鎮(zhèn)長，各位同道：
根據(jù)組織的安排我不在擔負xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長一職，行將到***工作。此時此刻我的心情非常不平靜，在這里工作和生活的情形記憶猶心。從1988年1月份畢業(yè)，2月份被分配到xx鎮(zhèn)，在這里整整工作了24年零4個月，也就是25個年頭，期間在水利站擔負了11年的技術(shù)職員，3年的水利站長，3年的黨委組織干事，8年的政府副鎮(zhèn)長。在這25年中我走遍了xx鎮(zhèn)的山山水水、村村落落、溝溝岔岔，也見證了xx鎮(zhèn)這25年中各方面的巨大變化。在城鎮(zhèn)主街兩側(cè)的平房變成了樓房，街道變成了寬廣的柏油路，供水、供熱、排水、路燈等從無到有，在農(nóng)村土房變成了磚房，村里通水、通電、通路、通有線，手機、轎車、先進的農(nóng)業(yè)機械從無到有。14000平方米的xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)樓和13000平方米的匯鑫廣場提升了xx鎮(zhèn)的形象，代表了xx鎮(zhèn)的輝煌。這25年，是我人生最難忘的一段歲月，是我事業(yè)最寶貴的一段經(jīng)歷，是我工作最愉快的一段光陰。這里的人、這里的一草一木都讓我無窮留戀，難以割舍。現(xiàn)在就要與大家離別了，借此機會，我有幾句話對大家說：一是真心的感謝高書記、劉鎮(zhèn)長、班子成員、全體鎮(zhèn)村干部和xx鎮(zhèn)的人民這些年對我工作的大力支持和幫助，對我生活的關(guān)心和照顧。二是固然我離開了xx鎮(zhèn)，但我的心永久和大家連在一起，我們的感情依然不變，以后?？次覀兂Ｂ?lián)系、常溝通，有需要我?guī)兔Φ牡胤轿視弑M所能為大家服務(wù)。
最后祝賀xx鎮(zhèn)在以xx書記為班長的黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟社會等各方面事業(yè)有根大的進步和發(fā)展，各項工作走在全縣前列。
在座的各位通過自己的努力、組織的挑選，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位，既是組織的重用，又是個人的進步的契機。對年輕干部而言，現(xiàn)在機會很好，中央于3月30日專門召開了全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會，會前還出臺了一系列加強年輕干部培養(yǎng)選拔的政策、文件，可以說開辟了年輕干部成長的“快車道”。年輕是一種資本，但是年輕不能代表一切。年輕干部能否健康順利的成長，影響的因素很多，關(guān)鍵靠自己。作為公開選拔的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，在走上工作崗位之后，主要應(yīng)做好以下幾點。
一、要準確定位。一是要迅速轉(zhuǎn)變角色。大家從42名競爭者中脫穎而出，即將走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位，一定要克服優(yōu)越心理，丟掉“鍍金”思想，迅速適應(yīng)新的環(huán)境、適應(yīng)新的工作崗位，盡快熟悉所任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟社會發(fā)展及各個村組的基本情況，做到心中有數(shù)。無論是從縣直單位選派的同志，還是在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的同志，工作角色都發(fā)生了變化，在新的工作崗位上，要把自己當一名小學(xué)生，虛心向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向群眾學(xué)習，用自己的實踐詮釋自己所學(xué)的文化知識。既要給自己塑造良好的第一印象，又要展示年輕干部良好的精神風貌。二是要切實履行職責。組織部下發(fā)的《漢壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理管理辦法（試行）》中，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的職責有5大項，這是大家今后工作的主要職責。同時，大家也要把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理這一角色的特殊性，既是一般干部，但比一般干部所擔負的責任又明顯重大。在工作中既要學(xué)會統(tǒng)籌安排，又要深入實際，撲下身子真抓實干；既要干好自己的本職工作，又要當好領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作。因此，要時時處處嚴格要求自己，約束自己，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的集體決策要堅決貫徹執(zhí)行，要有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感。三是要安心基層工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作對比稅改之前，工作量、工作重心都有較大變化，有些人認為現(xiàn)在基層干部的事不多，實際并不是這樣，社會穩(wěn)定、計劃生育、鄉(xiāng)村發(fā)展等都需要基層干部付出辛勤勞動，更需要一批象大家一樣的年輕干部扎根基層，充分發(fā)揮自己的聰明才智。這次公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，為大家提供了發(fā)揮作用的舞臺和經(jīng)受鍛煉的機會，讓大家在實踐中成長，經(jīng)歷鍛煉，增強工作適應(yīng)性。機會難得，希望大家在實際工作中，提振信心，用自己的實際行動珍惜這來之不易的機會。“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”。在人生的歷程中，基層的閱歷將會極大的夯實你們?nèi)松幕A(chǔ)，會讓你們終身受益。
二、要苦練內(nèi)功。基層鍛煉，重要的是把握和珍惜機會，加強個人磨練和鍛煉。大家在工作中所扮演的角色都將發(fā)生變化，新的崗位對個人工作能力、學(xué)識水平提出了更高的要求，因此必須加強學(xué)習，注重修煉，激發(fā)自身潛能，提高工作水平。一是要注重學(xué)習提高。年輕干部要樹立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習當成一種追求、一種品格、一種責任，在學(xué)習中立德修身，在學(xué)習中健全心智，在學(xué)習中提高能力。二是要加強心理磨礪。作為公開選拔出來的嬌嬌者，在新的工作崗位上、在新的環(huán)境中，所面對的工作壓力、面臨的社會關(guān)注度，較以往都會有明顯的不同，在今后的工作中也難免遭受挫折和失敗，大家要保持平和心態(tài)，不誘于譽，不恐于誹，寵辱不驚。面對工作中遇到的困難和問題，要沉著應(yīng)對、理智分析，有迎難而上、知難而進的意志和毅力。要正視挫折、承認挫折，克服急躁、消沉和抱怨等不良情緒，把遭受挫折作為對自己的一種考驗，不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我。三是要保持廉潔操守。年輕干部只有清廉，才能公平、公正、公道，才能明辨是非、光明正大、光明磊落，才能樹立威信、威望。走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理崗位以后，組織上會賦予一定的權(quán)力，面對權(quán)力，要保持四種心態(tài)：其一，不可太看重權(quán)力。權(quán)力是責任，不是衡量個人價值的標準，不能把權(quán)力看成個人地位的象征。其二，不可濫用權(quán)力。權(quán)力是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者，權(quán)力必須用于為人民服務(wù)。其三，不可不擇手段追逐權(quán)力。職務(wù)的晉升應(yīng)以高超的工作本領(lǐng)、扎實的工作態(tài)度、實實在在的工作業(yè)績來贏得。而不能靠拉關(guān)系、拉選票來獲取。其四，不可玩弄權(quán)術(shù)。玩弄權(quán)術(shù)歸根到底是雕蟲小技，真正的高層次、大境界是光明磊落、無私公正。
三、要扎實工作。一是要把小事做好。海爾集團總裁張瑞敏說過的一句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币氡葎e人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。所謂成功，就是在小事中做出大事，在平凡中做出不平凡。大家所負責的工作大多是小事情，要有強烈的責任心和足夠的耐心，把小事做好、做到位。一些看似簡單容易的小事情，每天也并不是簡單的重復(fù)。要從這個變與不變的相對簡單容易的事情中，學(xué)會找到最佳的工作方法，達到最佳的工作效果。二是多貼近群眾。有媒體報到：現(xiàn)在交通方便了，干部離群眾反而遠了；通信發(fā)達了，干部與群眾交流反而少了；干部文化水平高了，做群眾工作的本領(lǐng)反而降低了；干部面對電腦多了，與群眾直接接觸少了。這些現(xiàn)象，千萬不能在大家身上發(fā)生。群眾是生活的先知，冷暖甘苦感受最深刻。大家要放下架子，深入基層、深入群眾、深入實際，依靠群眾干工作，既虛心聽取群眾“送上門”的意見，又主動“上門”征求意見，只有這樣才能知得失、知冷暖、知虛實，才能體現(xiàn)民力、集中民智、匯聚民力，才能觸動思想、砥礪感情、樹牢宗旨、增強黨性。最近的兩個月，大家要按照上次蔣部長給大家談話時提的要求，抓緊搞好調(diào)查研究，盡快熟悉鄉(xiāng)情、村情。同時，要按照《管理辦法》的要求，每半年向組織部和聯(lián)點的縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報一次個人的思想工作情況和深入群眾辦實事情況。三是少說話多做事。沒有誰會喜歡說得漂亮，做得不怎么樣的人，更沒有誰會喜歡搬弄是非的人。要把做事當作提高鍛煉自己的平臺和機會。在實際工作中要注意以下幾點：其一，工作遇到困難的時候要少說話。在實際工作中誰都會遇到一些難題，不要遇到困難就喊在嘴上。要養(yǎng)成獨立解決問題的習慣，培養(yǎng)自我解決問題的能力。其二，工作上有了成績的時候要少說話。要善于守拙，善于推功攬過，甘心情愿地把工作成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志。不要自我吹噓，沾沾自喜，更不要美化抬高自己，自恃有功而傲視他人。其三，吃苦受累以后要少說話。人們常說“費力不討好”，意思是有些人工作不少做，但上上下下對他都不滿意。究其原因，問題往往出在“嘴”上。做了工作，自己不說也不會被人抹殺，自己到處去說加了多少班，流了多少汗，那倒顯得庸俗。其四、受到委屈和誤解后要少說話。要有忍辱負重和顧全大局的精神，不要受到一點點不公就拍案而起，甚至消極無為。
長江后浪推前浪，江山代有才人出。對你們8位同志寄予了厚望，你們要胸懷強烈的責任感和使命感，充分發(fā)揮聰明才智，積極投身基層，扎根基層，努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業(yè)績，使自己的人生煥發(fā)出奪目的光彩。
xx書記、xx鎮(zhèn)長,各位同志:
根據(jù)組織的安排我不在擔任xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長一職,即將到xx-x工作。此時此刻我的心情非常不平靜,在這里工作和生活的情景歷歷在目。從1988年1月份畢業(yè),2月份被分配到xx鎮(zhèn),在這里整整工作了24年零4個月,也就是25個年頭,期間在水利站擔任了11年的技術(shù)人員,3年的水利站長,3年的黨委組織干事,8年的政府副鎮(zhèn)長。在這25年中我走遍了xx鎮(zhèn)的山山水水、村村落落、溝溝岔岔,也見證了xx鎮(zhèn)這25年中各方面的巨大變化。在城鎮(zhèn)主街兩側(cè)的平房變成了樓房,街道變成了寬闊的柏油路,供水、供熱、排水、路燈等從無到有,在農(nóng)村土房變成了磚房,村里通水、通電、通路、通有線,手機、轎車、先進的農(nóng)業(yè)機械從無到有。14000平方米的xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)樓和13000平方米的匯鑫廣場提升了xx鎮(zhèn)的形象,代表了xx鎮(zhèn)的輝煌。這25年,是我人生最難忘的一段歲月,是我事業(yè)最寶貴的一段經(jīng)歷,是我工作最愉快的一段光陰。這里的人、這里的一草一木都讓我無限留戀,難以割舍?，F(xiàn)在就要與大家告別了,借此機會,我有幾句話對大家說:一是真心的感謝高書記、劉鎮(zhèn)長、班子成員、全體鎮(zhèn)村干部和xx鎮(zhèn)的人民這些年對我工作的大力支持和幫助,對我生活的關(guān)心和照顧。二是雖然我離開了xx鎮(zhèn),但我的心永遠和大家連在一起,我們的感情依然不變,以后希望我們常聯(lián)系、常溝通,有需要我?guī)兔Φ牡胤轿視弑M所能為大家服務(wù)。
最后祝愿xx鎮(zhèn)在以xx書記為班長的黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟社會等各方面事業(yè)有根大的進步和發(fā)展,各項工作走在全縣前列。
同志們：
今天召開這個現(xiàn)場觀摩會，主要任務(wù)就是進一步落實 月 日全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建“百日會戰(zhàn)”工作會議精神，進一步明確工作目標和任務(wù)，嚴肅工作紀律，增強大家的緊迫感和責任心，扎實推進全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建“百日會戰(zhàn)”工作，確保達到要求，實現(xiàn)預(yù)期目標，取得顯著成效。對照兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、好的經(jīng)驗，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從三個方面做如下強調(diào)。
一、理清思路，選準農(nóng)村后進班子整建工作的突破口
近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，扎實推進“民-主議政”，深入實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計劃”、“百村行動”，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，尤其是農(nóng)村基層黨建工作取得了顯著成效。但是，也必須清醒地認識到全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨建工作，尤其是農(nóng)村基層班子還存在一些問題。這些問題班子可以劃分為六類：一是長期沒有班子的村；二是支部書記不能發(fā)揮作用的村；三是班子工作能力不適應(yīng)形勢和任務(wù)的變化，缺乏干事創(chuàng)業(yè)責任感和事業(yè)心，為民服務(wù)能力比較差的村；四是種族派性比較嚴重的村；五是村兩委關(guān)系不和協(xié)的村；六是民-主法制意識差，不民-主，財務(wù)不公開，村班子成員作風粗暴的村。我所說的這幾類村各辦事處或多或少地存在。這些存在問題的班子，特別是癱班子、無班子的問題，雖然數(shù)量不多，但是影響極壞，嚴重阻礙了我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展?；A(chǔ)不牢，地動山搖。農(nóng)村基層組織建設(shè)關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，關(guān)系到全鄉(xiāng)趕超戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)，關(guān)系到全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的成敗，關(guān)系到和-諧 的建設(shè)。當前村級換屆在即，如果不把這些基礎(chǔ)性工作做在前頭，把這些存在問題的村班子治理好，把問題解決好，創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境、工作基礎(chǔ)，必然會影響到換屆工作的健康順利進行。因此大家一定要進一步認清形勢，從以上六種問題班子入手選準突破口，理清思路，分類施治，切實將農(nóng)村基層組織建設(shè)抓在手上，抓好抓實。
二、真抓實干，扎實推進農(nóng)村后進班子整建工作
農(nóng)村工作，尤其是農(nóng)村基層班子整建工作涉及方方面面，情況比較復(fù)雜，所以在具體工作中必須“咬定目標抓重點，因村制宜解難題”。
（一）搞好調(diào)查研究，掌握一手資料。對于村班子“軟、散、懶、癱、無”問題，我們的第一個任務(wù)就是深入基層，走村入戶搞好民-意調(diào)研，從而掌握第一手資料。以這次提高村級班子執(zhí)政能力、提高整體素質(zhì)的“百日會戰(zhàn)”為契機，全面提升我鄉(xiāng)黨建整體水平。我鄉(xiāng)有比較好的區(qū)位優(yōu)勢，幾年來我們鄉(xiāng)的發(fā)展速度一直列全縣前列，但是基層組織建設(shè)與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比是在同一個起跑線上，現(xiàn)在沒有優(yōu)勢可言，因此，我們對待這項工作，一定要認認真真、踏踏實實、真抓實干，這樣我們的'基層組織建設(shè)才有機會實現(xiàn)大的突破。
（二）因村制異，對癥下藥。在摸清村情的基礎(chǔ)上，因村制異進行整治。對“癱班子”，從理清癱的原因入手，找準病根，是家族矛盾的解決家族矛盾，是經(jīng)濟薄弱的著手解決經(jīng)濟薄弱問題，進行物質(zhì)幫扶，有其他遺留問題的解決遺留問題。對無班子的情況，要按照“雙高雙強” （政治素質(zhì)高、群眾威信高；個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾致富能力強）的原則廣泛征求意見，積極物色人選。對“軟班子”，要幫助強筋壯骨，堅持做深入細致的思想工作，打消其工作顧慮，增強其工作信心，同時給予必要的工作支持，增強其“想辦事、敢辦事”的信心和“公道辦事、依法辦事”的能力，對個別軟班子，同時可輔以必要的組織調(diào)整，調(diào)換新鮮血液，增強工作活力。對“散班子”，要加強理想、信念、宗旨觀念和法制教育，增強其凝聚力、戰(zhàn)斗力和團結(jié)協(xié)作能力，特別要完善以黨支部為核心的村級規(guī)范管理工作程序，使班子成員思想上同心、工作上同向，避免和解決“一人一把號，各吹各的調(diào)”的問題?！皯邪嘧印?，主要是在思想意識和精神狀態(tài)方面存在問題，應(yīng)該從思想和制度等方面入手，解決干和不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，使懶的盡快動起來、勤起來。在選人用人上，堅持內(nèi)選與外派相結(jié)合，區(qū)別情況對癥下藥，一村一策，擴大選人用人視野，堅持“內(nèi)選優(yōu)先”的原則，支部書記盡量從本村產(chǎn)生，本村確無合適人選的，從縣、鄉(xiāng)機關(guān)干部中選派。
（三）著眼長遠利益，強化制度建設(shè)。后進班子整建工作是一項長期性工作，要建立起我鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建工作的長效機制，把班子建設(shè)與其他各項工作有機結(jié)合起來，建立健全各項長效機制建設(shè)。一是進一步健全鄉(xiāng)村級建設(shè)的規(guī)范制度，全面規(guī)范村支部、村委會職責范圍；二是民-主議政日的完善和規(guī)范?，F(xiàn)在很多村通過民-主議政日已嘗到了甜頭，但是個別村“民-主議政日”還不規(guī)范，有些村把一些群眾不感興趣的事拿到民-主議政會上來議，影響了民-主議政日作用的發(fā)揮；三是全面調(diào)整后進村班子發(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。村里有什么資源優(yōu)勢，一方面聽取對班子的意見，一方面要多聽村民的意見；四是如何增加村級集體經(jīng)濟收入。通過什么樣途徑，能盡快增加村級集體經(jīng)濟收入，增強為民服務(wù)能力，也是我們整建工作的一項重要任務(wù)；五是鞏固先進性長效機制成果。如何發(fā)揮黨員隊伍的作用，特別是充分發(fā)揮黨支部作用，是我們建設(shè)新農(nóng)村能不能破題的重要保證。今后，我們要通過無職黨員設(shè)崗定責制度，真正使農(nóng)村黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用；六是發(fā)揮好包村干部的作用。包村干部是鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)系員、信息員、村級工作指揮員。一個村的發(fā)展與穩(wěn)定，與包村干部有莫大的關(guān)系，關(guān)鍵是包村干部每個戶去沒去過、情況了不了解。七是制定完善考核激勵方法。從機制、制度等方面調(diào)動村干部的積極性，解決干和不干一個樣、干好干壞一個樣、大村小村一個樣的問題。同時，與村級發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，為村級長遠發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
三、高標準，嚴要求，確保整建工作取得實效
高工作標準和嚴明的紀律是做好工作的有力保障，必須把堅持高標準、嚴要求和嚴明的紀律貫穿于整個“百日會戰(zhàn)”和以后的長期整建工作之中，確保全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建工作順利進行，取得實效。只有高標準高定位，才有工作的高起點、高收獲，才能齊心協(xié)力將全鄉(xiāng)基層班子建設(shè)上升到一個新的水平。同時只有嚴明的紀律，我們的干部在工作中才能不出問題，工作才能出成績出實效。
同志們，農(nóng)村基層班子建設(shè)暨“百日會戰(zhàn)”工作時間緊迫，任務(wù)繁多，參加會議的各辦事處、各村要以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全身心地投身到整建工作中去，有力地推動全鄉(xiāng)農(nóng)村基層班子建設(shè)工作，為交上一份合格的答卷！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇四
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務(wù)目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇五
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標任務(wù)均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務(wù)規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標，層層簽訂。
責任書。
壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔?？傤~達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人，實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制，相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實扶貧責任?？h委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學(xué)合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關(guān)重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強。
對聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農(nóng)戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負責人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學(xué)生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇六
各位老師,同志們:。
大家好。
在這秋高氣爽，桃李金黃的季節(jié)，我們又欣喜地迎來了新的學(xué)期。值此，我謹代表鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府向辛勤戰(zhàn)斗在教育戰(zhàn)線上的全體中小學(xué)教職員工致以崇高的敬意。今天我發(fā)言的主題是“凝心聚力抓教育，雷厲風行促改革”。
百年大計、教育為本、教育大計、教師為本。近年來，我鎮(zhèn)教育工作始終堅持黨的xx大精神為指導(dǎo)，積極實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，堅持依法治教、以德治教，加強未成年人思想道德建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。今年，各項工作成績捷報頻傳,尤其中考成績?nèi)〉昧饲八从械臍v史性實破，中考一中上線37人，各項指標位居全縣農(nóng)村初中之首。對此，我們倍感自豪和欣慰。近年來土門子科教興鎮(zhèn)事業(yè)的長足發(fā)展給我們以深刻的啟示：
一是黨委政府審時度勢，凝心聚力教育。
在我鎮(zhèn)早已形成了“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮”的濃厚氛圍。黨委政府始終突出教育優(yōu)先發(fā)展的地位，力爭鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，取得了學(xué)校規(guī)模辦學(xué)，改善學(xué)校辦學(xué)設(shè)施的新成就，我們爭取在盡快時間內(nèi)完成中學(xué)教學(xué)樓和幼兒園改建等重要工程。
二是學(xué)校改革繼續(xù)深化，生機活力進一步顯現(xiàn)。
我們切實轉(zhuǎn)變教育觀念，積極推進課程改革。通過改革，優(yōu)化了師資隊伍，激活了教育教學(xué)的機制，鼓舞了教師的土氣，推動了素質(zhì)教育的發(fā)展。同時，教育布局的調(diào)整，后勤服務(wù)社會化的改革步伐也在不斷加快。通過改革，教育戰(zhàn)線已經(jīng)煥發(fā)出強勁的生機與活力。三是師表工程深化實施，教師素質(zhì)全面提升。
我鎮(zhèn)教育工作之所以取得驕人的成績。根本的原因在于我們有一支素質(zhì)過硬、特別能戰(zhàn)斗的師資隊伍。同時，在教育教學(xué)實踐中，還注重強化教師質(zhì)量意識，加強教育科研，改革課堂教學(xué)，廣大教師無論是文化素質(zhì)，還是政治素質(zhì)都是有了新的提升。一些教育骨干、優(yōu)秀教師、教壇新秀的高質(zhì)量教育教學(xué)已得到了社會和家長的公認，還有一批思想政治優(yōu)、師表形象好、群眾威望高、教學(xué)業(yè)務(wù)精的校長隊伍為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了中流砥柱的作用。
四是尊師重教蔚然成鳳，基礎(chǔ)建設(shè)逐步改善。
近年來，尊師重教在我鎮(zhèn)蔚然成風。在近幾年的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，社會各方都給予了極大的支持和幫助。在中心幼兒園，中心初中改建過程中，各部門單位也盡可能地做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保施工建設(shè)保質(zhì)按期交付使用，出現(xiàn)了千斤重擔眾人挑，教育大船眾人劃的喜人局面。
同志們，近年來，我鎮(zhèn)重視教育事業(yè)的改革和發(fā)展，廣大教職工自強不息，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，取得了豐碩的成果，贏得了人們的尊敬，教育教學(xué)工作一直在全縣處于前列，為我們土門子鎮(zhèn)爭得了無上榮譽。但是，與教育現(xiàn)代化建設(shè)的要求比，我們?nèi)匀淮嬖谝欢ǖ牟罹?，一是教育觀念需要與時俱進，辦教育的思路還要開闊些，要把學(xué)校辦成名校，辦成特色學(xué)校;二是師生思想政治工作需要進一步加強;三是教育經(jīng)費嚴重不足，教師工資缺口大，與外地先進地區(qū)相比，還有較大差距;四是對我們的教職工關(guān)心得不多，了解得不夠，幫助不及時等等。對上述不足和問題，在今后的工作中我們要切實加以克服和改進。
“國運興衰，系于教育”。教育關(guān)系到民族振興、國家昌盛;關(guān)系到我鎮(zhèn)實施追趕式發(fā)展、富民強鎮(zhèn)的宏偉目標;關(guān)系到學(xué)生的未來、家庭的希望和人民的重托。
當今時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，市場競爭日趨激烈，經(jīng)濟社會發(fā)展對科技、人才、教育的需求從來沒有象現(xiàn)在這樣迫切。這樣的關(guān)鍵時期，需要大力實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，需要加大教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻力度，更需要我們對人才的培養(yǎng)模式和傳統(tǒng)的教育作出深刻的反思，并自覺以改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的根本成功。嶄新的形勢、嚴峻的挑戰(zhàn)、崇高的使命擺在我們的面前，要求我們每一個有責任感的教師都必須為此而奮斗，為此而努力。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)教育工作，對廣大教師提幾點希望和要求。
一、堅持與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)。
要通過學(xué)習，更新教育觀念，確立對學(xué)生終身負責的觀念，不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成就，而且要為學(xué)生今后的生存和競爭作準備;不僅要重視知識和能力的培養(yǎng)，而且要注重思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng);不僅使學(xué)生具有獲取知識的能力，而且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要大力倡導(dǎo)民主平等的師生觀，廣大教師不只是傳授知識，更重要的是鼓勵學(xué)生思考、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新;做到與學(xué)生共同探討真理、共同進步、共同成長，使教育成為知識傳播、應(yīng)用、創(chuàng)新、創(chuàng)造的重要陣地，我們的教師要成為適應(yīng)素質(zhì)教育要求的行家里手。
二、堅持執(zhí)教為民，大力弘揚高尚師德。
愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，是對教師最基本的道德要求，集中反映了廣大教師的崇高使命和中心任務(wù)，體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的實質(zhì)和精髓，也是教師這個職業(yè)受人尊敬的根本所在。希望全社會要大力宣傳、弘揚這種崇高精神，進一步形成尊師重教的良好風尚。教育系統(tǒng)要高舉“教育為人民服務(wù)”的旗幟，把辦好讓人民滿意的教育，作為教育工作的出發(fā)點和歸宿，廣大教師要做到知鎮(zhèn)情、解民意、講大局、樹正氣，真正培養(yǎng)起對人民群眾的深厚感情，爭當讓人民滿意的優(yōu)秀教師，把忠誠黨的教育事業(yè)內(nèi)化為熱愛學(xué)生、敬業(yè)奉獻的行為，以自身高尚的人格去塑造學(xué)生心理的健康，做良好教育形象的自覺實踐者和維護者。
三、堅持深化改革，加快教育創(chuàng)新發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力，要繼續(xù)深化教育內(nèi)部管理體制改革，通過引入競爭激勵機制，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬，拉大分配差距，促進隊伍優(yōu)化，促進教育質(zhì)量提高。牢固樹立科研興教的意識，面向?qū)W生，立足課堂，努力創(chuàng)新，追求卓越。通過深化課程改革，切實減輕中小學(xué)生過重的學(xué)習負擔，充分運用教育信息化手段和資源，推進研究性學(xué)習，促進教科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的教育生產(chǎn)力。
四、堅持德育為首，進一步提高教育質(zhì)量。
認真學(xué)習貫徹中小學(xué)生德育綱要，建立和完善校長負責、群團配合、班主任、輔導(dǎo)員和全體教職工共同參與的學(xué)校德育工作體系。積極爭取有關(guān)部門和群眾團體共同做好中小學(xué)生德育工作。
要始終堅持把高質(zhì)量作為辦學(xué)的根本目的，在推進素質(zhì)教育和大面積提高教育質(zhì)量的結(jié)合上求得新的突破。實施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的主旋律，是全面貫徹教育方針的重要抓手，教育教學(xué)質(zhì)量是衡量素質(zhì)教育的根本標尺。我們要提倡在全面實施素質(zhì)教育的過程中取得較高的升學(xué)率，強化學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)和提高?！百|(zhì)量是學(xué)校的生命線”質(zhì)量提高了，人民自然滿意，支持教育的熱情會更高，我們的事業(yè)就會發(fā)展得更快更好。
各位老師、同志們，繁華盛世多論“教”處于全面建設(shè)小康社會，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大歷史時期，教育肩負著改革與發(fā)展的歷史重任。今年教育局對總校和中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)作了高站位的調(diào)整，新學(xué)年伊始教育處處煥發(fā)著新的氣息。全鎮(zhèn)教育工作者應(yīng)以更加振奮的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，更加強烈的創(chuàng)新意識，熱愛教育、創(chuàng)新教育，強力推行教育局倡導(dǎo)的“135”課堂教學(xué)模式并順利通過省政府對教育的督導(dǎo)評估工作。用自己的青春書寫我鎮(zhèn)教育的輝煌，為推進富民強鎮(zhèn)、實現(xiàn)追趕式目標作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇七
各位代表、同志們：
剛才，你們以人民賦予的神圣權(quán)利把我們幾位選上了政府鎮(zhèn)長、人大主席、政府副鎮(zhèn)長的崗位。我們深感萬分榮幸，倍感使命崇高，更感責任重大。在此，我代表新當選的全體同志，衷心地感謝上級黨組織、在座的各位人民代表和全鎮(zhèn)人民的信賴與厚愛。我深知你們手中沉甸甸的一票，凝聚著對上級黨組織的信任，對我們的支持，更寄予著全鎮(zhèn)10萬多名父老鄉(xiāng)親的重托和希望。對此，我們將永遠銘記在心。唯有殫精竭慮，俯首甘為，全力耕耘，才能報答你們的厚望。
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
在感到榮幸的同時，我們更感到一種壓力。對我們來說，今天是一個新的起點，自己就像一個考生，面臨的考題就是太平經(jīng)濟社會發(fā)展這篇大文章，或者說就像一個參加接力賽的運動員，前任們已經(jīng)把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我們的手中，這是對我們的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我深感鎮(zhèn)長這副擔子的責任和使命，我不敢有絲毫的懈怠。但是我有信心挑起這副擔子。因為我們有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有班子的精誠團結(jié)，有在座各位代表和10萬多名父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛，更有難得的戰(zhàn)略性發(fā)展機遇?，F(xiàn)在太平鎮(zhèn)的發(fā)展可以說兼具天時、地利、人和。“天時”就是政策機遇。國家提出要破解“三農(nóng)”難題，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，要進一步加強宏觀調(diào)控，要全面推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑多元化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展板塊，將繼續(xù)加大對中西部地區(qū)和貧困落后地區(qū)的支持力度，這必將促進我鎮(zhèn)的快速發(fā)展。
“地利”就是我鎮(zhèn)是“國家重點”鎮(zhèn)、湖北省“口子”鎮(zhèn)，每年國家對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)都有扶持資金，加上我鎮(zhèn)又是湖北省新農(nóng)村建設(shè)全省“百鎮(zhèn)千村”中的一個鎮(zhèn)，各種優(yōu)惠政策都對我鎮(zhèn)傾斜，這對于發(fā)展太平有著得天獨厚的條件?！叭撕汀本褪俏益?zhèn)通過近幾年的發(fā)展，軟、硬環(huán)境明顯改善，并且在實踐中確立了符合科學(xué)發(fā)展觀、符合太平實際的發(fā)展思路，目標和方向已經(jīng)非常明確。同時，全鎮(zhèn)上下形成了聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，人心思富，齊心謀發(fā)展的氛圍日益濃厚，已逐步夯實了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。兼具天時、地利、人和的太平鎮(zhèn)，是一個充滿希望的太平鎮(zhèn)，也必定是一個能跨越式發(fā)展的太平鎮(zhèn)。
鎮(zhèn)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給太人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道，在以我為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾，圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧太平”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型、節(jié)約型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，太平鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，太平人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新太平!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇八
首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20__對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20__年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過；
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20__年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學(xué)習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變；
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息__人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇九
每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、抓好隊伍，共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習，從學(xué)習中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學(xué)習。
今年我們根據(jù)學(xué)校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習，我們學(xué)習先進人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習兩會精神和《政府工作報告》;學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期，是第三批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排，我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，做好學(xué)習筆記，寫好學(xué)習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題，書寫自查分析報告。并要求老師將學(xué)習和實踐結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學(xué)習溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
人常說："樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學(xué)習，樹立終身學(xué)習的理念，擠時間，抽時間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學(xué)習，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究，力爭做學(xué)習型、研究型校長。 二、以人為本，營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活，努力地工作"是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足，學(xué)會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活著，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學(xué)校的工作得以順利進行。
三、常規(guī)管理，規(guī)范科學(xué)。
1、常規(guī)教學(xué)，扎實細致。
-xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期，針對這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習，提高工作能力。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講，學(xué)校提前懸掛標語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準時來到了學(xué)校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!"，"學(xué)校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們xx小學(xué)讀書，我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
3、家校攜手，共擔責任。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會，當看到老師與家長和-諧溝通時，當我們的工作得到家長的認可時，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和-諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十
20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實“zzzz”的發(fā)展要求，落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，各項業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。
一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況
----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現(xiàn)“安全年”目標。
----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經(jīng)濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。
----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務(wù)的393.93%。
----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。
2.35萬元，結(jié)算量14069.94萬美元，貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。
銀行卡業(yè)務(wù)：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù)：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：
(一)、強化內(nèi)控管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)“安全年”目標。
1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。
一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。
二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩(wěn)定，認真落實《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩(wěn)定的局面。
三是認真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機構(gòu)關(guān)鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財?shù)刃袨?。增強?nèi)控管理能力，嚴防各類案件發(fā)生。
四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調(diào)標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。
2、加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計算機設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內(nèi)部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關(guān)部室重新整合，對部室員工進行業(yè)務(wù)技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。
3、努力構(gòu)建會計管理的堅實基礎(chǔ)。
一是加強會計基礎(chǔ)管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規(guī)范,加強員工的風險防范意識育，強化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，梳理業(yè)務(wù)流程，加大考核激勵力度，將網(wǎng)點的風險控制水平，業(yè)務(wù)的差錯率，個人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動學(xué)習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。
二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的契機，加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務(wù)管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。
三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導(dǎo)、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)爭客戶，強儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。
1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。
美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務(wù)層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產(chǎn)信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發(fā)放，落實貸后跟蹤，實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進一步確立和提升了行在當?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。
2、加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提升外匯市場占比。
隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應(yīng)上級行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提高市場份額”的業(yè)務(wù)指引，不斷推出新業(yè)務(wù)品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭取了增資業(yè)務(wù);爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務(wù)，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道，不斷提升了外匯市場占比。
(三)加強營銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務(wù)
1、階段營銷，穩(wěn)定個人存款業(yè)務(wù)。
銷，制定“一點一策”措施，從營業(yè)網(wǎng)點一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業(yè)對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。
2、搶占先機，擴大個人貸款業(yè)務(wù)。
年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點，提高每筆個貸業(yè)務(wù)的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)把握形勢，全員營銷，推動戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展
了客戶的忠誠度和對我行理財產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。
2、加強引導(dǎo)，實行業(yè)務(wù)指標消“零”行動。為促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營銷獎勵辦法，網(wǎng)點利用班前會時機，強化客戶經(jīng)理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業(yè)務(wù)指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點; 全年保險銷售額5486萬元，創(chuàng)支行歷史新高。
3、努力攻堅，快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務(wù)，尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發(fā)項目，與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān)，加大對企業(yè)營銷力度，使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。
4、銀企聯(lián)動，大力營銷信用卡。
支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設(shè)攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。
(五)注重實效，加快轉(zhuǎn)型步伐，零售網(wǎng)點建設(shè)初見成效
1、有所則重，重塑網(wǎng)點功能。以此為契機，重新分配資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點功能有所則重，重新規(guī)劃，進一步提高支行的整體競爭能力。
2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習，轉(zhuǎn)變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點環(huán)境設(shè)施，開展轉(zhuǎn)型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點營銷業(yè)績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉(zhuǎn)型工作初見成效。
(六)講團結(jié)，創(chuàng)和諧，大力加強員工隊伍的建設(shè)。
1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強支行班子的建設(shè)，支行黨總支認真制定學(xué)習計劃，以身作則，堅持每月理論學(xué)習，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
2、加強員工隊伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作，分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)，柜員的會計業(yè)務(wù)大練兵，營銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn)，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習等，共舉辦培訓(xùn)班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關(guān)與網(wǎng)點之間、各網(wǎng)點之間和網(wǎng)點內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。
(七)、積極推進工會和企業(yè)文化建設(shè)工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。
一是設(shè)立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質(zhì)，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關(guān)心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸?yīng)，改善正餐伙食質(zhì)量。四是實施員工子女學(xué)業(yè)成績優(yōu)異獎勵，增強企業(yè)凝聚力。五是實施人文關(guān)懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。
(八)
三、經(jīng)營管理主要存在問題
1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執(zhí)行力仍需進一步提高。
2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
3、網(wǎng)點間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點型網(wǎng)點比較多，如個人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點指標在分行排名后十名內(nèi)。
4、會計基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網(wǎng)點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習慣未能形成。
5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點直接經(jīng)營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn)，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導(dǎo)致市場競爭力不斷下降。
(一)繼續(xù)加強內(nèi)控管理，確保安全運行。
1、以提高執(zhí)行力為重點，加強內(nèi)部管理。嚴格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。
2、注重實效，強化會計基礎(chǔ)管理。重點抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等，通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施，結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二) 保持公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰(zhàn)略性地對新項目進行培植和儲備。繼續(xù)加強信貸基礎(chǔ)管理，建設(shè)良好的信貸文化，真正實現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。
(三)搶占個人業(yè)務(wù)市場份額。“向同業(yè)要客戶，向市場爭份額”，充分調(diào)動員工營銷的積極性，全行聯(lián)動，交叉營銷，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場高速發(fā)展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺，不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力，積極尋找對象，大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。
(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵約束機制。以經(jīng)濟增加值為核心，強化價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用，促進各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(六)加強人力資源調(diào)配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網(wǎng)點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務(wù)職能，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(七)完善網(wǎng)點建設(shè)。進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，加快網(wǎng)點裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，“以客戶為中心”，深入推進網(wǎng)點服務(wù)基礎(chǔ)工作，再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程，真正實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
(八)加強企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先感謝組織對我的信任，給了我這次參與競爭的機會，今天，我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
一、我的基本情況是：
二、我認為我的優(yōu)勢是：
第一、敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。工作上不甘落后，不管干什么工作要干就干出個樣子，要創(chuàng)就創(chuàng)一流，要爭就爭第一。特別是去年，xx鎮(zhèn)的信訪連續(xù)三個月獲得信訪工作紅旗，被市委授予全市信訪工作先進單位;我個人也被市委授予“先進黨務(wù)工作者”，被縣評為“全縣人民滿意公務(wù)員”。
第二、勇挑重擔。不管是組織還是領(lǐng)導(dǎo)分配給自己的急難險重任務(wù)，都勇于擔當、愉快的接受，從來不講條件、從來不講價錢，從來不向困難低頭。
第三、善于處理和解決群眾反映的熱點、難點問題。自己始終用真心對待群眾和信訪人，自己始終用真情感動群眾和信訪人，與群眾和信訪人建立了良好的求助信任關(guān)系，xx鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定形式處于可控制中。
第四、樂于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)下了深厚的感情，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我成長的土壤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我工作的舞臺。我熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、我習慣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、我適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
三、如果我競爭成鄉(xiāng)鎮(zhèn)長了，我決心從四個方面做起：
第一方面：當好兵。服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，當好黨委書記的參謀和助手，時刻認清自己的位置，干好工作不越位，當好工作先鋒。
第二方面：干好活。一是履行“一崗雙責”，把信訪穩(wěn)定工作作為自己的第一責任。千方百計的解決信訪問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營造良好的發(fā)展環(huán)境。二是把發(fā)展作為自己的第一要務(wù)。抓好城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)，積極推進以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展;抓好招商引資工作，完成招商引資任務(wù);抓好大項目建設(shè)，力爭在?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擺大項目、好項目。三是把關(guān)注民生作為自己的本分。響應(yīng)縣里的“修路年”號召，今年一定組織好配套資金，一定維護好施工環(huán)境，把鄉(xiāng)級道路修好。
第三方面：理好財。抓好稅收工作，超額完成財政收入任務(wù);抓好計劃生育社會撫養(yǎng)費征收，確保應(yīng)征盡征。堅持收支兩條線，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
第四方面：樹形象。樹立務(wù)實的形象，少說多做;樹立高效的形象，今天的工作今天完成;樹立廉潔的形象，帶頭遵守廉政準則;樹立為民的形象，多辦讓老百姓豎大拇指的事。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我有決心、我有信心、我有能力服務(wù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十三
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位戰(zhàn)友：
大家好!
今天，能夠站在這個演講臺上，首先要感謝組織給了我們一個公開展示自我風采、公平參與崗位競爭、公正接受黨的挑選的機會，還要感謝一直以來給我以幫助、信任、支持的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事和戰(zhàn)友們。
我叫楊麗華，今年歲，現(xiàn)任市公安局行裝處長。作為一名人民警察，在公安工作的個春秋里，我懷著維護公平正義的滿腔熱情，抱著服務(wù)人民群眾的強烈愿望，從基層崗位干起，從點滴小事做起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，用青春和汗水譜寫了自己的人生樂章(適當舉例：工作業(yè)績、榮譽等)。可以說，忠誠、奉獻、務(wù)實和進取，就是我年工作的全部。今天，面對充滿生機和活力的嶄新時代，面對充滿挑戰(zhàn)和希望的公安工作，實現(xiàn)自我、展示自我、超越自我是我的最大目標。
這次我競爭的職位是。我認為，自己已經(jīng)具備三個方面的優(yōu)勢條件：
首先，我有堅定正確的政治立場和立警為公的政治信念。早在年月，我就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。經(jīng)過黨長期以來的教育，我認為，在新的歷史時期，人民警察只有牢固樹立崇高的世界觀、人生觀、價值觀，牢牢把握“立警為公、執(zhí)法為民”的根本宗旨，才能為全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。為此，我堅持學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。多年來，我從來未因自己是一名女性警察而有過絲毫抱怨，從來未因公安工作的辛苦危險而有過半點退縮，始終兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，養(yǎng)成了較好的組織意識和紀律觀念。
其次，我有頑強拼搏的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。敢于決斷的氣質(zhì)、競爭開放的性格和堅韌不拔的意志品質(zhì)，是時代對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是我一直努力的方向。多年來，正是這些要求激勵著我在一個又一個公安崗位上發(fā)揮著自己的光和熱(適當舉例：具體崗位的典型事例)。在工作中，我堅持不唯人、不唯書，只唯真、只唯實，甘于吃苦、善于鉆研、勤于務(wù)實、敢于碰硬，從而豐富和積累了從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)技能以及擔當領(lǐng)導(dǎo)干部所必需的管理藝術(shù)。
第三，我有多崗鍛煉的從警經(jīng)歷和扎實深厚的工作經(jīng)驗。我深深地熱愛著公安事業(yè)，渴望在挑戰(zhàn)中發(fā)展，在實踐中超越。這些年來，我一直工作在公安保衛(wèi)主戰(zhàn)場上，先后擔任過等職務(wù)。復(fù)雜的工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法;豐富的從警經(jīng)歷，使我對公安工作和公安隊伍有了全面系統(tǒng)的了解。尤其是在負責市公安局行裝處工作期間，我既能貫徹上級要求、又能結(jié)合自身實際，既能抓住中心環(huán)節(jié)、又能兼顧其他工作，創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績，以實際行動回報了組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的信任。
這些年的工作歷程，給我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。作為一名新時期的女性、一名成長中的人民警察、一名黨多年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不到(或剛過)40的我正處于精力充沛、思維敏捷、奮發(fā)向上的時期，公安工作和公安隊伍也需要一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部。能夠擔任更高一級職務(wù)，是組織賦予的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，也是提升自己的新機遇、新起點。我對這次競爭上崗充滿希望，更充滿信心。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任，得到同志們、戰(zhàn)友們的支持，我將倍加珍惜今天的成功，倍加珍惜難得的機遇，進一步做好三個方面的工作。
一、注重加強自身建設(shè)。新崗位肯定有新要求。我將變壓力為動力，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的高素質(zhì)公安領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，主動加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向局領(lǐng)導(dǎo)請教，深入基層調(diào)查研究，準確把握新時期公安工作的主旋律，不斷增強大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法制意識，積極提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平和實踐水平，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的公安精神，為維護社會穩(wěn)定、建設(shè)“平安廣安”當好指揮員和戰(zhàn)斗員。
二、配合抓好隊伍建設(shè)。搞好公安工作，隊伍建設(shè)是根本。我將認真擺正位置，當好配角，圍繞全局中心，積極出謀劃策，主動分擔工作，勇于承擔責任，做到有權(quán)不弄權(quán)、用權(quán)不越權(quán)。在抓好分管工作的同時，切實擔負起從嚴治警的政治責任，通過落實日常管理制度使其“不能”、通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”、通過政治思想工作使其“不為”，把每一位干警當作自己的親人，把每一位同級和上級當作自己的老師，多一點將心比心、誠心公心、真心關(guān)心，為把市公安局建設(shè)成為一個團結(jié)進取、正氣浩然、充滿激情、富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊添磚加瓦。
三、主動參與業(yè)務(wù)建設(shè)。新時期的人民警察，要真正讓黨放心、讓人民群眾滿意，必須精于法律、忠于法律。在具體的工作中，我將自覺按照局黨委的安排部署，圍繞建立現(xiàn)代警務(wù)機制的目標，主動在調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、改善技術(shù)裝備、合理配置資源、提高基層戰(zhàn)斗力方面下功夫，堅持以人為本、從優(yōu)待警，經(jīng)常開展宗旨教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每一位干警的綜合素質(zhì)和工作熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們、戰(zhàn)友們，此時此刻，我的演講可能不算精彩，但我可以用百倍的行動為公安事業(yè)增光。在此，我想向你們表個態(tài)：無論這次競爭成功與否，我都將一如既往、永不止步、忘我工作。因為我相信，競爭結(jié)果不是唯一的奮斗目標，能夠在參與中檢驗自己、挑戰(zhàn)自己、激勵自己，才是值得我不懈努力的最大追求。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十四
今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，有機會站這莊嚴而神圣的會場，向人大會作任職前發(fā)言，接受人大會的審議和挑眩如果人大會能通過對我的任命，我將認真依法履行職責，忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，決不辜負黨和人民的信任，不辜負人大會的選擇和重托。人大會如能通過對我的任命，任期內(nèi)我的工作目標是“五個致力于”：
一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護社會穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良我的法治環(huán)境。緊密配合“嚴打”整治斗爭，大力開展法制宣傳教育活動，努力從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。要始終堅持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強對監(jiān)所依法、嚴格、文明、科學(xué)管理，積極推進現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機制。抓我落實刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴打”整治，減少社會亂源，并深入開展“無刑釋解教人員重新犯罪”活動。積極組織律師開展“嚴打”刑事辯護，維護司法公正。
二是致力于全面開展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進依法治進程。根據(jù)黨中央、全國人大會、國務(wù)院和委、人大會、政府及委、人大會政府的統(tǒng)一部署，認真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎(chǔ)上，大力開展多形式、全方位的法制宣傳教育活動，不斷增強廣大公民社會主義法制意識，努力做到學(xué)法、知法、守法、用法、護法。實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會法治化管理水平。
三是致力于抓我基層基礎(chǔ)工作，大力開展“民安工程”活動，不斷強化基層司法行政職能。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強綜合治理工作的意見》的要求和“強基層，打基幢的工作方針，建設(shè)我基層司法機構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用。做我矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問題解決基層，確?；鶎由鐣畏€(wěn)定。
四是致力于抓我法律服務(wù)工作，為全的改革和發(fā)展提供有力的法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)的職能作用，緊密圍繞我“十五”經(jīng)濟發(fā)展目標和我國加入“wto”的需要，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“送法下進廠”、“服務(wù)上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線和法律援助中心的作用，積極組織廣律工作者和司法行政隊伍深入基層開展法律服務(wù)工作，為推進我工業(yè)化進程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
五是致力于提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，不斷加強隊伍建設(shè)。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，把司法行政隊伍建設(shè)成一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊伍。
為實現(xiàn)上述目標，我的主要措施是：
第一，加強學(xué)習，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要自己抓我政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習，努力提高駕馭全局、開拓進娶做我本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習放重中之重。一要認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和江同志“三個代表”的重要思想;二要認真學(xué)習法律和司法行政方面的知識，防止“以其昏昏，使人昭昭”;三要向同行們學(xué)習，并社會實踐中得到鍛煉和提高。通過學(xué)習不斷提高思想政治理論水平，自覺地與江同志為核心的黨中央思想上、政治上、行動上保持高度一致，帶頭成為學(xué)法、懂法、依法辦事的表率。
第二，當我“班長”，努力帶我班子?！鞍嚅L”作為領(lǐng)導(dǎo)的“主角”，自己必須做到，首先，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中的原則，發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其次，正確處理個人與組織的關(guān)系，擺正自己黨內(nèi)生活中的位置，識大體、顧大局、講原則，處處以黨的利益為重，嚴格按照黨的紀律辦事。再次，要正確處理我與班子其他成員之間的關(guān)系。做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風格，切實維護我班子的團結(jié)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，從嚴治警，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的司法干警隊伍。隊伍不強，責任難當高素質(zhì)的司法隊伍，關(guān)鍵要從嚴治警。為此，我將主要抓我三個方面：一是要嚴格教育。要按照江“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的題詞精神為指針，進行“愛崗敬業(yè)，誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育，不斷提高廣大司法行政隊伍的法制意識，努力做我以優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)凝聚人，以敬業(yè)愛崗的模范行為影響人，以公正嚴明的執(zhí)法取信人，以嶄新的職業(yè)精神風貌團結(jié)人。二是要嚴格管理。對干警要堅持從嚴要求，從嚴規(guī)范，從嚴管理，建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，用制度管事。用人上，按照機構(gòu)改革的要求，推行干部公開選拔，競爭上崗。理財上，嚴格財務(wù)紀律，堅持審批制度。三是要嚴格監(jiān)督。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察等監(jiān)督職能部門的作用，進行全方位、多層次的監(jiān)督檢查，杜絕司法腐敗。
第四，廉潔自律，當我公仆。權(quán)力是黨和人民賦予的，黨和人民的利益高于一切。權(quán)力是為人民服務(wù)的工具條件，不是牟取私利的“尚方寶劍”。清正廉潔是一個從政者高尚品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人的基本要求。因此，我決心以《黨章》和《廉政準則》作為自己行動的準繩。做到自重、自盛自警、自勵，切實過我權(quán)力關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān)、自覺抵制個人主義、拜金主義等腐敗思想的侵蝕，堂堂正正做人，清清白白做“官”。
第五，擺正位置，自覺接受人大監(jiān)督。人民是國家的主人，我們的權(quán)力是人民賦予的，一切從最大多數(shù)人民的利益和愿望出發(fā)，是國家工作人員“立命安身”的根本所。憲法規(guī)定“人民代表大會制度是我國的根本政治制度。人民代表大會是代表人民行使權(quán)力的國家權(quán)力機關(guān)，人民政府是國家權(quán)力機關(guān)的執(zhí)行機關(guān)?！弊鳛檎块T的一名工作人員，今后的工作中，要堅決做到把對黨負責和對人民負責一致起來，切實尊重人大的法律地位，認真執(zhí)行人大通過的決議、決定;誠心接受人大及其會的監(jiān)督，虛心聽取人大代表的建議、批評和意見，認真負責地向人民代表大會和人大會報告工作，歡迎和接受人大的檢查、詢問、質(zhì)詢和評議;積極參加人大舉行的各種活動，把人大代表和人大會交辦的各項事務(wù)認真辦理我，使我司法部門人大會的監(jiān)督和支持下，充分發(fā)揮其職能作用。尊敬的主任、各位副主任、各位委員，擔任司法局局長職務(wù)，責任重大，任務(wù)艱巨，如果這次縣人大會能夠通過我的任職，我將作為新的起點，竭盡全力的投入工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，決不辜負組織和人大會主任、各位副主任、各位委員對我的期望和重托。
如果沒有通過，我也毫無怨言，并將把它當作人民對我的一次新考驗，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一如既往地為黨和人民的事業(yè)努力工作，鞠躬盡瘁。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十五
各位代表、同志們：
首先,我代表新當選的政府班子成員,對人民代表所給予我們的信任,特別是選舉我為新一屆政府鎮(zhèn)長表示衷心的感謝!在這莊嚴的時刻，我向在座的各位代表和全鎮(zhèn)人民表個態(tài)，我和新當選的政府班子成員非常有信心，也有決心在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，發(fā)揮集體智慧，凝聚集體力量，為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展而不懈努力。
我在x鎮(zhèn)工作已經(jīng)x年了，這期間x鎮(zhèn)人民群眾給予了我充分的理解與認可，這也成為我作好工作的巨大動力。我堅信,路在人走,事在人為。我決心用x鎮(zhèn)人民那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,回報全鎮(zhèn)人民對我的關(guān)愛和厚望!
鎮(zhèn)長的任期是有限的,責任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。
一是立足一個定位。要立足于為人民服務(wù)這樣一個鎮(zhèn)長角色的定位。我們是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我們工作的出發(fā)點和落腳點,我們要用這句話時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給x鎮(zhèn)的各項事業(yè)。
二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，建立人性化服務(wù)型的政府,這是我們新一屆政府班子全體成員的鄭重承諾,實踐這個承諾將是我們每一位新的班子成員的重要任務(wù)。我雖然當選為政府鎮(zhèn)長，但我深知一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到這個新團隊中去，用團隊的力量彌補自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,像抓經(jīng)濟工作那樣抓好政府自身建設(shè),像愛護自己的眼睛一樣愛護政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的服務(wù)型政府,以擔負起x鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責和歷史使命。三是抓好工作落實。要始終如一地堅持加快發(fā)展這個第一執(zhí)政要務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，廣泛聽取社會各界的意見和建議，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，提升工作追求，勤奮工作，埋頭苦干，將狠抓落實貫穿于工作始終，同時還要始終如一地堅持依法行政，自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督，依靠社會各界力量，齊心協(xié)力開展工作。
同志們，崗位就是責任，權(quán)利就是義務(wù)，讓我們攜起手來，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作思路和目標任務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建綠色和諧的新而努力奮斗!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十六
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺
xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xxxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十七
從獲得的一張張選票上，我看到了各位代表對我的莫大信任，更感到了xx鎮(zhèn)人民對我的殷切期望，在此，我表示由衷的感謝!
今天我能夠任職副鎮(zhèn)長這個職位，我深知，這不僅是一種權(quán)力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以學(xué)為先，與時俱進;以干為本，務(wù)實敬業(yè);以和為貴，搞好團結(jié);以廉為上，嚴格自律。具體做到：
一、奮發(fā)進取，做好學(xué)上進的政府干部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，使學(xué)習的過程，變成彌補不足、充實提高的過程，變成拓展思路、謀求發(fā)展的過程，變成埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二、明確責任，做守土盡責的政府干部。緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務(wù)實的作風，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落實，把發(fā)展的事業(yè)抓實，把群眾的事情辦實。
三、堅持團結(jié)，做胸襟寬闊的政府干部。工作中。
注重溝通，注重團結(jié)，注重合作。一要正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，同唱一首歌、同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進本地經(jīng)濟發(fā)展。二要自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，對黨委確定的工作部署，及時、認真地抓好落實，對于關(guān)系全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺接受各界監(jiān)督。主動接受人大的法律監(jiān)督，嚴格按照法定程序辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表及社會各界的監(jiān)督，認真聽取建議和意見，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十八
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝各位人大代表對我的信任。當選副鎮(zhèn)長這個職位后，不僅是一種權(quán)力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以學(xué)為先，與時俱進;以干為本，務(wù)實敬業(yè);以和為貴，搞好團結(jié);以廉為上，嚴格自律。具體做到：
一、奮發(fā)進取，做好學(xué)上進的政府干部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，使學(xué)習的過程，變成彌補不足、充實提高，拓展思路、謀求發(fā)展，埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二，明確責任，做守土盡責的政府干部。緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務(wù)實的作風，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落實，把發(fā)展的事業(yè)抓實，把群眾的事情辦實。
三、堅持團結(jié)，做胸襟寬闊的政府干部。工作中注重溝通，注重團結(jié)，注重合作。正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，同唱一首歌、同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進本地經(jīng)濟發(fā)展。
自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，對黨委確定的工作部署，及時、認真地抓好落實，對于關(guān)系全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。
自覺接受各界監(jiān)督。主動接受人大的法律監(jiān)督，嚴格按照法定程序辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表、政協(xié)委員、社會各界的監(jiān)督，認真聽取建議和意見，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。
x的全體員工們、伙伴們：
你們好，工作辛苦了!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表x這個團隊和兩位董事向為x辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的20x年里，x經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意成績，傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長，相互配合，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個新生的公司來說，實屬不易。同時各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為x致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻，我們的這些努力將在x的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說，20x年，我們的年度工作成績主要有以下四點：
1、公司起步階段平穩(wěn)過渡，運營管理漸入正軌;。
2、日常規(guī)劃按部就班，人事管理初具雛形，部門職責細化清晰;。
3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達到既定目標，網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;。
4、創(chuàng)業(yè)團隊基本成型，未來工作規(guī)劃有條不紊。
當然新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大宣傳運作力度，千方百計打造品牌效應(yīng)，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，并努力以市場為導(dǎo)向，強力推進相關(guān)項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作，并力爭運作出幾個經(jīng)營亮點出來，打造幾場有影響力的公關(guān)活動，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家新成立的公司，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此，未來的20x年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，發(fā)揮后來居上的霸氣，實現(xiàn)x20x年質(zhì)的飛躍。
總之，20x年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)，我們也一定可以在x這個舞臺上綻放人生的精彩。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。
如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。
在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習、我非常高興!
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市---西昌。
我認識xx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的xx公司合作，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師。
希望在短時間獲得最多的幫助、支持。
把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。
父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。
她們的關(guān)心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。
感謝父母，盡自己微薄之力。
讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習。
在向別人介紹產(chǎn)品時，客人一句話你用過嗎?沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)常學(xué)習，知道付出，懂得感恩，學(xué)會謙卑。
做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做!以后我一定做到：每會必到。
學(xué)會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。
不斷努力學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結(jié)果。
在信息時代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持,一生精彩。
談笑間輕松成交全球生意。
化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金!以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---xx更加輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。
又是一年一度的.年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。
在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個大家，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機。
從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在a這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。
我們逐漸融入a大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學(xué)習著誠實謙遜的處事之道，感受著千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。
20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福! 謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇三
xx書記、xx鎮(zhèn)長，各位同道：
根據(jù)組織的安排我不在擔負xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長一職，行將到***工作。此時此刻我的心情非常不平靜，在這里工作和生活的情形記憶猶心。從1988年1月份畢業(yè)，2月份被分配到xx鎮(zhèn)，在這里整整工作了24年零4個月，也就是25個年頭，期間在水利站擔負了11年的技術(shù)職員，3年的水利站長，3年的黨委組織干事，8年的政府副鎮(zhèn)長。在這25年中我走遍了xx鎮(zhèn)的山山水水、村村落落、溝溝岔岔，也見證了xx鎮(zhèn)這25年中各方面的巨大變化。在城鎮(zhèn)主街兩側(cè)的平房變成了樓房，街道變成了寬廣的柏油路，供水、供熱、排水、路燈等從無到有，在農(nóng)村土房變成了磚房，村里通水、通電、通路、通有線，手機、轎車、先進的農(nóng)業(yè)機械從無到有。14000平方米的xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)樓和13000平方米的匯鑫廣場提升了xx鎮(zhèn)的形象，代表了xx鎮(zhèn)的輝煌。這25年，是我人生最難忘的一段歲月，是我事業(yè)最寶貴的一段經(jīng)歷，是我工作最愉快的一段光陰。這里的人、這里的一草一木都讓我無窮留戀，難以割舍。現(xiàn)在就要與大家離別了，借此機會，我有幾句話對大家說：一是真心的感謝高書記、劉鎮(zhèn)長、班子成員、全體鎮(zhèn)村干部和xx鎮(zhèn)的人民這些年對我工作的大力支持和幫助，對我生活的關(guān)心和照顧。二是固然我離開了xx鎮(zhèn)，但我的心永久和大家連在一起，我們的感情依然不變，以后?？次覀兂Ｂ?lián)系、常溝通，有需要我?guī)兔Φ牡胤轿視弑M所能為大家服務(wù)。
最后祝賀xx鎮(zhèn)在以xx書記為班長的黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟社會等各方面事業(yè)有根大的進步和發(fā)展，各項工作走在全縣前列。
在座的各位通過自己的努力、組織的挑選，走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位，既是組織的重用，又是個人的進步的契機。對年輕干部而言，現(xiàn)在機會很好，中央于3月30日專門召開了全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會，會前還出臺了一系列加強年輕干部培養(yǎng)選拔的政策、文件，可以說開辟了年輕干部成長的“快車道”。年輕是一種資本，但是年輕不能代表一切。年輕干部能否健康順利的成長，影響的因素很多，關(guān)鍵靠自己。作為公開選拔的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，在走上工作崗位之后，主要應(yīng)做好以下幾點。
一、要準確定位。一是要迅速轉(zhuǎn)變角色。大家從42名競爭者中脫穎而出，即將走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的崗位，一定要克服優(yōu)越心理，丟掉“鍍金”思想，迅速適應(yīng)新的環(huán)境、適應(yīng)新的工作崗位，盡快熟悉所任職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟社會發(fā)展及各個村組的基本情況，做到心中有數(shù)。無論是從縣直單位選派的同志，還是在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的同志，工作角色都發(fā)生了變化，在新的工作崗位上，要把自己當一名小學(xué)生，虛心向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向群眾學(xué)習，用自己的實踐詮釋自己所學(xué)的文化知識。既要給自己塑造良好的第一印象，又要展示年輕干部良好的精神風貌。二是要切實履行職責。組織部下發(fā)的《漢壽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理管理辦法（試行）》中，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的職責有5大項，這是大家今后工作的主要職責。同時，大家也要把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理這一角色的特殊性，既是一般干部，但比一般干部所擔負的責任又明顯重大。在工作中既要學(xué)會統(tǒng)籌安排，又要深入實際，撲下身子真抓實干；既要干好自己的本職工作，又要當好領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作。因此，要時時處處嚴格要求自己，約束自己，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的集體決策要堅決貫徹執(zhí)行，要有強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感。三是要安心基層工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作對比稅改之前，工作量、工作重心都有較大變化，有些人認為現(xiàn)在基層干部的事不多，實際并不是這樣，社會穩(wěn)定、計劃生育、鄉(xiāng)村發(fā)展等都需要基層干部付出辛勤勞動，更需要一批象大家一樣的年輕干部扎根基層，充分發(fā)揮自己的聰明才智。這次公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，為大家提供了發(fā)揮作用的舞臺和經(jīng)受鍛煉的機會，讓大家在實踐中成長，經(jīng)歷鍛煉，增強工作適應(yīng)性。機會難得，希望大家在實際工作中，提振信心，用自己的實際行動珍惜這來之不易的機會。“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”。在人生的歷程中，基層的閱歷將會極大的夯實你們?nèi)松幕A(chǔ)，會讓你們終身受益。
二、要苦練內(nèi)功。基層鍛煉，重要的是把握和珍惜機會，加強個人磨練和鍛煉。大家在工作中所扮演的角色都將發(fā)生變化，新的崗位對個人工作能力、學(xué)識水平提出了更高的要求，因此必須加強學(xué)習，注重修煉，激發(fā)自身潛能，提高工作水平。一是要注重學(xué)習提高。年輕干部要樹立終身學(xué)習的理念，把學(xué)習當成一種追求、一種品格、一種責任，在學(xué)習中立德修身，在學(xué)習中健全心智，在學(xué)習中提高能力。二是要加強心理磨礪。作為公開選拔出來的嬌嬌者，在新的工作崗位上、在新的環(huán)境中，所面對的工作壓力、面臨的社會關(guān)注度，較以往都會有明顯的不同，在今后的工作中也難免遭受挫折和失敗，大家要保持平和心態(tài)，不誘于譽，不恐于誹，寵辱不驚。面對工作中遇到的困難和問題，要沉著應(yīng)對、理智分析，有迎難而上、知難而進的意志和毅力。要正視挫折、承認挫折，克服急躁、消沉和抱怨等不良情緒，把遭受挫折作為對自己的一種考驗，不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我。三是要保持廉潔操守。年輕干部只有清廉，才能公平、公正、公道，才能明辨是非、光明正大、光明磊落，才能樹立威信、威望。走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理崗位以后，組織上會賦予一定的權(quán)力，面對權(quán)力，要保持四種心態(tài)：其一，不可太看重權(quán)力。權(quán)力是責任，不是衡量個人價值的標準，不能把權(quán)力看成個人地位的象征。其二，不可濫用權(quán)力。權(quán)力是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者，權(quán)力必須用于為人民服務(wù)。其三，不可不擇手段追逐權(quán)力。職務(wù)的晉升應(yīng)以高超的工作本領(lǐng)、扎實的工作態(tài)度、實實在在的工作業(yè)績來贏得。而不能靠拉關(guān)系、拉選票來獲取。其四，不可玩弄權(quán)術(shù)。玩弄權(quán)術(shù)歸根到底是雕蟲小技，真正的高層次、大境界是光明磊落、無私公正。
三、要扎實工作。一是要把小事做好。海爾集團總裁張瑞敏說過的一句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡?！币氡葎e人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。所謂成功，就是在小事中做出大事，在平凡中做出不平凡。大家所負責的工作大多是小事情，要有強烈的責任心和足夠的耐心，把小事做好、做到位。一些看似簡單容易的小事情，每天也并不是簡單的重復(fù)。要從這個變與不變的相對簡單容易的事情中，學(xué)會找到最佳的工作方法，達到最佳的工作效果。二是多貼近群眾。有媒體報到：現(xiàn)在交通方便了，干部離群眾反而遠了；通信發(fā)達了，干部與群眾交流反而少了；干部文化水平高了，做群眾工作的本領(lǐng)反而降低了；干部面對電腦多了，與群眾直接接觸少了。這些現(xiàn)象，千萬不能在大家身上發(fā)生。群眾是生活的先知，冷暖甘苦感受最深刻。大家要放下架子，深入基層、深入群眾、深入實際，依靠群眾干工作，既虛心聽取群眾“送上門”的意見，又主動“上門”征求意見，只有這樣才能知得失、知冷暖、知虛實，才能體現(xiàn)民力、集中民智、匯聚民力，才能觸動思想、砥礪感情、樹牢宗旨、增強黨性。最近的兩個月，大家要按照上次蔣部長給大家談話時提的要求，抓緊搞好調(diào)查研究，盡快熟悉鄉(xiāng)情、村情。同時，要按照《管理辦法》的要求，每半年向組織部和聯(lián)點的縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報一次個人的思想工作情況和深入群眾辦實事情況。三是少說話多做事。沒有誰會喜歡說得漂亮，做得不怎么樣的人，更沒有誰會喜歡搬弄是非的人。要把做事當作提高鍛煉自己的平臺和機會。在實際工作中要注意以下幾點：其一，工作遇到困難的時候要少說話。在實際工作中誰都會遇到一些難題，不要遇到困難就喊在嘴上。要養(yǎng)成獨立解決問題的習慣，培養(yǎng)自我解決問題的能力。其二，工作上有了成績的時候要少說話。要善于守拙，善于推功攬過，甘心情愿地把工作成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志。不要自我吹噓，沾沾自喜，更不要美化抬高自己，自恃有功而傲視他人。其三，吃苦受累以后要少說話。人們常說“費力不討好”，意思是有些人工作不少做，但上上下下對他都不滿意。究其原因，問題往往出在“嘴”上。做了工作，自己不說也不會被人抹殺，自己到處去說加了多少班，流了多少汗，那倒顯得庸俗。其四、受到委屈和誤解后要少說話。要有忍辱負重和顧全大局的精神，不要受到一點點不公就拍案而起，甚至消極無為。
長江后浪推前浪，江山代有才人出。對你們8位同志寄予了厚望，你們要胸懷強烈的責任感和使命感，充分發(fā)揮聰明才智，積極投身基層，扎根基層，努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業(yè)績，使自己的人生煥發(fā)出奪目的光彩。
xx書記、xx鎮(zhèn)長,各位同志:
根據(jù)組織的安排我不在擔任xx鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長一職,即將到xx-x工作。此時此刻我的心情非常不平靜,在這里工作和生活的情景歷歷在目。從1988年1月份畢業(yè),2月份被分配到xx鎮(zhèn),在這里整整工作了24年零4個月,也就是25個年頭,期間在水利站擔任了11年的技術(shù)人員,3年的水利站長,3年的黨委組織干事,8年的政府副鎮(zhèn)長。在這25年中我走遍了xx鎮(zhèn)的山山水水、村村落落、溝溝岔岔,也見證了xx鎮(zhèn)這25年中各方面的巨大變化。在城鎮(zhèn)主街兩側(cè)的平房變成了樓房,街道變成了寬闊的柏油路,供水、供熱、排水、路燈等從無到有,在農(nóng)村土房變成了磚房,村里通水、通電、通路、通有線,手機、轎車、先進的農(nóng)業(yè)機械從無到有。14000平方米的xx鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)樓和13000平方米的匯鑫廣場提升了xx鎮(zhèn)的形象,代表了xx鎮(zhèn)的輝煌。這25年,是我人生最難忘的一段歲月,是我事業(yè)最寶貴的一段經(jīng)歷,是我工作最愉快的一段光陰。這里的人、這里的一草一木都讓我無限留戀,難以割舍?，F(xiàn)在就要與大家告別了,借此機會,我有幾句話對大家說:一是真心的感謝高書記、劉鎮(zhèn)長、班子成員、全體鎮(zhèn)村干部和xx鎮(zhèn)的人民這些年對我工作的大力支持和幫助,對我生活的關(guān)心和照顧。二是雖然我離開了xx鎮(zhèn),但我的心永遠和大家連在一起,我們的感情依然不變,以后希望我們常聯(lián)系、常溝通,有需要我?guī)兔Φ牡胤轿視弑M所能為大家服務(wù)。
最后祝愿xx鎮(zhèn)在以xx書記為班長的黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)濟社會等各方面事業(yè)有根大的進步和發(fā)展,各項工作走在全縣前列。
同志們：
今天召開這個現(xiàn)場觀摩會，主要任務(wù)就是進一步落實 月 日全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建“百日會戰(zhàn)”工作會議精神，進一步明確工作目標和任務(wù)，嚴肅工作紀律，增強大家的緊迫感和責任心，扎實推進全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建“百日會戰(zhàn)”工作，確保達到要求，實現(xiàn)預(yù)期目標，取得顯著成效。對照兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、好的經(jīng)驗，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從三個方面做如下強調(diào)。
一、理清思路，選準農(nóng)村后進班子整建工作的突破口
近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部群眾，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”，扎實推進“民-主議政”，深入實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計劃”、“百村行動”，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，尤其是農(nóng)村基層黨建工作取得了顯著成效。但是，也必須清醒地認識到全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨建工作，尤其是農(nóng)村基層班子還存在一些問題。這些問題班子可以劃分為六類：一是長期沒有班子的村；二是支部書記不能發(fā)揮作用的村；三是班子工作能力不適應(yīng)形勢和任務(wù)的變化，缺乏干事創(chuàng)業(yè)責任感和事業(yè)心，為民服務(wù)能力比較差的村；四是種族派性比較嚴重的村；五是村兩委關(guān)系不和協(xié)的村；六是民-主法制意識差，不民-主，財務(wù)不公開，村班子成員作風粗暴的村。我所說的這幾類村各辦事處或多或少地存在。這些存在問題的班子，特別是癱班子、無班子的問題，雖然數(shù)量不多，但是影響極壞，嚴重阻礙了我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展?；A(chǔ)不牢，地動山搖。農(nóng)村基層組織建設(shè)關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，關(guān)系到全鄉(xiāng)趕超戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)，關(guān)系到全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的成敗，關(guān)系到和-諧 的建設(shè)。當前村級換屆在即，如果不把這些基礎(chǔ)性工作做在前頭，把這些存在問題的村班子治理好，把問題解決好，創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境、工作基礎(chǔ)，必然會影響到換屆工作的健康順利進行。因此大家一定要進一步認清形勢，從以上六種問題班子入手選準突破口，理清思路，分類施治，切實將農(nóng)村基層組織建設(shè)抓在手上，抓好抓實。
二、真抓實干，扎實推進農(nóng)村后進班子整建工作
農(nóng)村工作，尤其是農(nóng)村基層班子整建工作涉及方方面面，情況比較復(fù)雜，所以在具體工作中必須“咬定目標抓重點，因村制宜解難題”。
（一）搞好調(diào)查研究，掌握一手資料。對于村班子“軟、散、懶、癱、無”問題，我們的第一個任務(wù)就是深入基層，走村入戶搞好民-意調(diào)研，從而掌握第一手資料。以這次提高村級班子執(zhí)政能力、提高整體素質(zhì)的“百日會戰(zhàn)”為契機，全面提升我鄉(xiāng)黨建整體水平。我鄉(xiāng)有比較好的區(qū)位優(yōu)勢，幾年來我們鄉(xiāng)的發(fā)展速度一直列全縣前列，但是基層組織建設(shè)與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比是在同一個起跑線上，現(xiàn)在沒有優(yōu)勢可言，因此，我們對待這項工作，一定要認認真真、踏踏實實、真抓實干，這樣我們的'基層組織建設(shè)才有機會實現(xiàn)大的突破。
（二）因村制異，對癥下藥。在摸清村情的基礎(chǔ)上，因村制異進行整治。對“癱班子”，從理清癱的原因入手，找準病根，是家族矛盾的解決家族矛盾，是經(jīng)濟薄弱的著手解決經(jīng)濟薄弱問題，進行物質(zhì)幫扶，有其他遺留問題的解決遺留問題。對無班子的情況，要按照“雙高雙強” （政治素質(zhì)高、群眾威信高；個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾致富能力強）的原則廣泛征求意見，積極物色人選。對“軟班子”，要幫助強筋壯骨，堅持做深入細致的思想工作，打消其工作顧慮，增強其工作信心，同時給予必要的工作支持，增強其“想辦事、敢辦事”的信心和“公道辦事、依法辦事”的能力，對個別軟班子，同時可輔以必要的組織調(diào)整，調(diào)換新鮮血液，增強工作活力。對“散班子”，要加強理想、信念、宗旨觀念和法制教育，增強其凝聚力、戰(zhàn)斗力和團結(jié)協(xié)作能力，特別要完善以黨支部為核心的村級規(guī)范管理工作程序，使班子成員思想上同心、工作上同向，避免和解決“一人一把號，各吹各的調(diào)”的問題?！皯邪嘧印?，主要是在思想意識和精神狀態(tài)方面存在問題，應(yīng)該從思想和制度等方面入手，解決干和不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，使懶的盡快動起來、勤起來。在選人用人上，堅持內(nèi)選與外派相結(jié)合，區(qū)別情況對癥下藥，一村一策，擴大選人用人視野，堅持“內(nèi)選優(yōu)先”的原則，支部書記盡量從本村產(chǎn)生，本村確無合適人選的，從縣、鄉(xiāng)機關(guān)干部中選派。
（三）著眼長遠利益，強化制度建設(shè)。后進班子整建工作是一項長期性工作，要建立起我鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建工作的長效機制，把班子建設(shè)與其他各項工作有機結(jié)合起來，建立健全各項長效機制建設(shè)。一是進一步健全鄉(xiāng)村級建設(shè)的規(guī)范制度，全面規(guī)范村支部、村委會職責范圍；二是民-主議政日的完善和規(guī)范?，F(xiàn)在很多村通過民-主議政日已嘗到了甜頭，但是個別村“民-主議政日”還不規(guī)范，有些村把一些群眾不感興趣的事拿到民-主議政會上來議，影響了民-主議政日作用的發(fā)揮；三是全面調(diào)整后進村班子發(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。村里有什么資源優(yōu)勢，一方面聽取對班子的意見，一方面要多聽村民的意見；四是如何增加村級集體經(jīng)濟收入。通過什么樣途徑，能盡快增加村級集體經(jīng)濟收入，增強為民服務(wù)能力，也是我們整建工作的一項重要任務(wù)；五是鞏固先進性長效機制成果。如何發(fā)揮黨員隊伍的作用，特別是充分發(fā)揮黨支部作用，是我們建設(shè)新農(nóng)村能不能破題的重要保證。今后，我們要通過無職黨員設(shè)崗定責制度，真正使農(nóng)村黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用；六是發(fā)揮好包村干部的作用。包村干部是鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)系員、信息員、村級工作指揮員。一個村的發(fā)展與穩(wěn)定，與包村干部有莫大的關(guān)系，關(guān)鍵是包村干部每個戶去沒去過、情況了不了解。七是制定完善考核激勵方法。從機制、制度等方面調(diào)動村干部的積極性，解決干和不干一個樣、干好干壞一個樣、大村小村一個樣的問題。同時，與村級發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來，為村級長遠發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
三、高標準，嚴要求，確保整建工作取得實效
高工作標準和嚴明的紀律是做好工作的有力保障，必須把堅持高標準、嚴要求和嚴明的紀律貫穿于整個“百日會戰(zhàn)”和以后的長期整建工作之中，確保全鄉(xiāng)農(nóng)村后進班子整建工作順利進行，取得實效。只有高標準高定位，才有工作的高起點、高收獲，才能齊心協(xié)力將全鄉(xiāng)基層班子建設(shè)上升到一個新的水平。同時只有嚴明的紀律，我們的干部在工作中才能不出問題，工作才能出成績出實效。
同志們，農(nóng)村基層班子建設(shè)暨“百日會戰(zhàn)”工作時間緊迫，任務(wù)繁多，參加會議的各辦事處、各村要以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全身心地投身到整建工作中去，有力地推動全鄉(xiāng)農(nóng)村基層班子建設(shè)工作，為交上一份合格的答卷！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇四
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務(wù)目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。
一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇五
x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標任務(wù)均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅不容松懈。
一、x年工作完成情況。
1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。
2、整縣推進。x年，我縣瞄準貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標任務(wù)規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標，層層簽訂。
責任書。
壓實了脫貧責任。
3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元，融資擔?？傤~達10億元，在保余額5.6億元。
4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。
5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。
6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。
7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人，實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。
8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。
9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。
二、主要做法。
(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標，縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進精準扶貧工作的決定》，按照“精準扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。
(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。
(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負責全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制，相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準扶貧工作活力逐步增強。
(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎(chǔ)。
(五)層層壓實扶貧責任?？h委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準扶貧責任書，制定了精準扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責任。
(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。
(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學(xué)生516人。
(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。
三、x6年。
工作計劃。
x6年全縣精準扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。
一是實現(xiàn)“一個目標”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。
二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。
三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。
四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。
五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標體系要更加科學(xué)合理，追責問責要有典型，脫貧激勵要見實效。
六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準施策至關(guān)重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任，認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。
七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。
應(yīng)急預(yù)案。
實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強。
對聯(lián)。
系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書，并納入了村干部年終考核重要指標。村與農(nóng)戶都簽訂了責任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負責人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。
二、加強宣傳，嚴防森林火災(zāi)。
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學(xué)生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實處。
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責任、制度是否上墻，責任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。
四、防火值班，責任到人。
森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責任到人。護林員負責對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。
五、防火工作中存在的問題。
20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。
一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。
二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。
三是農(nóng)村陋習一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。
今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認真履行防火工作職責，建立健全森林防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇六
各位老師,同志們:。
大家好。
在這秋高氣爽，桃李金黃的季節(jié)，我們又欣喜地迎來了新的學(xué)期。值此，我謹代表鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府向辛勤戰(zhàn)斗在教育戰(zhàn)線上的全體中小學(xué)教職員工致以崇高的敬意。今天我發(fā)言的主題是“凝心聚力抓教育，雷厲風行促改革”。
百年大計、教育為本、教育大計、教師為本。近年來，我鎮(zhèn)教育工作始終堅持黨的xx大精神為指導(dǎo)，積極實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，堅持依法治教、以德治教，加強未成年人思想道德建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。今年，各項工作成績捷報頻傳,尤其中考成績?nèi)〉昧饲八从械臍v史性實破，中考一中上線37人，各項指標位居全縣農(nóng)村初中之首。對此，我們倍感自豪和欣慰。近年來土門子科教興鎮(zhèn)事業(yè)的長足發(fā)展給我們以深刻的啟示：
一是黨委政府審時度勢，凝心聚力教育。
在我鎮(zhèn)早已形成了“黨以重教為先，政以興教為本，民以支教為榮”的濃厚氛圍。黨委政府始終突出教育優(yōu)先發(fā)展的地位，力爭鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，取得了學(xué)校規(guī)模辦學(xué)，改善學(xué)校辦學(xué)設(shè)施的新成就，我們爭取在盡快時間內(nèi)完成中學(xué)教學(xué)樓和幼兒園改建等重要工程。
二是學(xué)校改革繼續(xù)深化，生機活力進一步顯現(xiàn)。
我們切實轉(zhuǎn)變教育觀念，積極推進課程改革。通過改革，優(yōu)化了師資隊伍，激活了教育教學(xué)的機制，鼓舞了教師的土氣，推動了素質(zhì)教育的發(fā)展。同時，教育布局的調(diào)整，后勤服務(wù)社會化的改革步伐也在不斷加快。通過改革，教育戰(zhàn)線已經(jīng)煥發(fā)出強勁的生機與活力。三是師表工程深化實施，教師素質(zhì)全面提升。
我鎮(zhèn)教育工作之所以取得驕人的成績。根本的原因在于我們有一支素質(zhì)過硬、特別能戰(zhàn)斗的師資隊伍。同時，在教育教學(xué)實踐中，還注重強化教師質(zhì)量意識，加強教育科研，改革課堂教學(xué)，廣大教師無論是文化素質(zhì)，還是政治素質(zhì)都是有了新的提升。一些教育骨干、優(yōu)秀教師、教壇新秀的高質(zhì)量教育教學(xué)已得到了社會和家長的公認，還有一批思想政治優(yōu)、師表形象好、群眾威望高、教學(xué)業(yè)務(wù)精的校長隊伍為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了中流砥柱的作用。
四是尊師重教蔚然成鳳，基礎(chǔ)建設(shè)逐步改善。
近年來，尊師重教在我鎮(zhèn)蔚然成風。在近幾年的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，社會各方都給予了極大的支持和幫助。在中心幼兒園，中心初中改建過程中，各部門單位也盡可能地做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保施工建設(shè)保質(zhì)按期交付使用，出現(xiàn)了千斤重擔眾人挑，教育大船眾人劃的喜人局面。
同志們，近年來，我鎮(zhèn)重視教育事業(yè)的改革和發(fā)展，廣大教職工自強不息，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，取得了豐碩的成果，贏得了人們的尊敬，教育教學(xué)工作一直在全縣處于前列，為我們土門子鎮(zhèn)爭得了無上榮譽。但是，與教育現(xiàn)代化建設(shè)的要求比，我們?nèi)匀淮嬖谝欢ǖ牟罹?，一是教育觀念需要與時俱進，辦教育的思路還要開闊些，要把學(xué)校辦成名校，辦成特色學(xué)校;二是師生思想政治工作需要進一步加強;三是教育經(jīng)費嚴重不足，教師工資缺口大，與外地先進地區(qū)相比，還有較大差距;四是對我們的教職工關(guān)心得不多，了解得不夠，幫助不及時等等。對上述不足和問題，在今后的工作中我們要切實加以克服和改進。
“國運興衰，系于教育”。教育關(guān)系到民族振興、國家昌盛;關(guān)系到我鎮(zhèn)實施追趕式發(fā)展、富民強鎮(zhèn)的宏偉目標;關(guān)系到學(xué)生的未來、家庭的希望和人民的重托。
當今時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，市場競爭日趨激烈，經(jīng)濟社會發(fā)展對科技、人才、教育的需求從來沒有象現(xiàn)在這樣迫切。這樣的關(guān)鍵時期，需要大力實施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，需要加大教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻力度，更需要我們對人才的培養(yǎng)模式和傳統(tǒng)的教育作出深刻的反思，并自覺以改革創(chuàng)新作為推動發(fā)展的根本成功。嶄新的形勢、嚴峻的挑戰(zhàn)、崇高的使命擺在我們的面前，要求我們每一個有責任感的教師都必須為此而奮斗，為此而努力。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)教育工作，對廣大教師提幾點希望和要求。
一、堅持與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)。
要通過學(xué)習，更新教育觀念，確立對學(xué)生終身負責的觀念，不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成就，而且要為學(xué)生今后的生存和競爭作準備;不僅要重視知識和能力的培養(yǎng)，而且要注重思想道德品質(zhì)和健全人格的培養(yǎng);不僅使學(xué)生具有獲取知識的能力，而且要培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要大力倡導(dǎo)民主平等的師生觀，廣大教師不只是傳授知識，更重要的是鼓勵學(xué)生思考、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新;做到與學(xué)生共同探討真理、共同進步、共同成長，使教育成為知識傳播、應(yīng)用、創(chuàng)新、創(chuàng)造的重要陣地，我們的教師要成為適應(yīng)素質(zhì)教育要求的行家里手。
二、堅持執(zhí)教為民，大力弘揚高尚師德。
愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，是對教師最基本的道德要求，集中反映了廣大教師的崇高使命和中心任務(wù)，體現(xiàn)了教師職業(yè)道德的實質(zhì)和精髓，也是教師這個職業(yè)受人尊敬的根本所在。希望全社會要大力宣傳、弘揚這種崇高精神，進一步形成尊師重教的良好風尚。教育系統(tǒng)要高舉“教育為人民服務(wù)”的旗幟，把辦好讓人民滿意的教育，作為教育工作的出發(fā)點和歸宿，廣大教師要做到知鎮(zhèn)情、解民意、講大局、樹正氣，真正培養(yǎng)起對人民群眾的深厚感情，爭當讓人民滿意的優(yōu)秀教師，把忠誠黨的教育事業(yè)內(nèi)化為熱愛學(xué)生、敬業(yè)奉獻的行為，以自身高尚的人格去塑造學(xué)生心理的健康，做良好教育形象的自覺實踐者和維護者。
三、堅持深化改革，加快教育創(chuàng)新發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力，要繼續(xù)深化教育內(nèi)部管理體制改革，通過引入競爭激勵機制，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬，拉大分配差距，促進隊伍優(yōu)化，促進教育質(zhì)量提高。牢固樹立科研興教的意識，面向?qū)W生，立足課堂，努力創(chuàng)新，追求卓越。通過深化課程改革，切實減輕中小學(xué)生過重的學(xué)習負擔，充分運用教育信息化手段和資源，推進研究性學(xué)習，促進教科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的教育生產(chǎn)力。
四、堅持德育為首，進一步提高教育質(zhì)量。
認真學(xué)習貫徹中小學(xué)生德育綱要，建立和完善校長負責、群團配合、班主任、輔導(dǎo)員和全體教職工共同參與的學(xué)校德育工作體系。積極爭取有關(guān)部門和群眾團體共同做好中小學(xué)生德育工作。
要始終堅持把高質(zhì)量作為辦學(xué)的根本目的，在推進素質(zhì)教育和大面積提高教育質(zhì)量的結(jié)合上求得新的突破。實施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的主旋律，是全面貫徹教育方針的重要抓手，教育教學(xué)質(zhì)量是衡量素質(zhì)教育的根本標尺。我們要提倡在全面實施素質(zhì)教育的過程中取得較高的升學(xué)率，強化學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)和提高?！百|(zhì)量是學(xué)校的生命線”質(zhì)量提高了，人民自然滿意，支持教育的熱情會更高，我們的事業(yè)就會發(fā)展得更快更好。
各位老師、同志們，繁華盛世多論“教”處于全面建設(shè)小康社會，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大歷史時期，教育肩負著改革與發(fā)展的歷史重任。今年教育局對總校和中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)作了高站位的調(diào)整，新學(xué)年伊始教育處處煥發(fā)著新的氣息。全鎮(zhèn)教育工作者應(yīng)以更加振奮的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風，更加強烈的創(chuàng)新意識，熱愛教育、創(chuàng)新教育，強力推行教育局倡導(dǎo)的“135”課堂教學(xué)模式并順利通過省政府對教育的督導(dǎo)評估工作。用自己的青春書寫我鎮(zhèn)教育的輝煌，為推進富民強鎮(zhèn)、實現(xiàn)追趕式目標作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇七
各位代表、同志們：
剛才，你們以人民賦予的神圣權(quán)利把我們幾位選上了政府鎮(zhèn)長、人大主席、政府副鎮(zhèn)長的崗位。我們深感萬分榮幸，倍感使命崇高，更感責任重大。在此，我代表新當選的全體同志，衷心地感謝上級黨組織、在座的各位人民代表和全鎮(zhèn)人民的信賴與厚愛。我深知你們手中沉甸甸的一票，凝聚著對上級黨組織的信任，對我們的支持，更寄予著全鎮(zhèn)10萬多名父老鄉(xiāng)親的重托和希望。對此，我們將永遠銘記在心。唯有殫精竭慮，俯首甘為，全力耕耘，才能報答你們的厚望。
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
在感到榮幸的同時，我們更感到一種壓力。對我們來說，今天是一個新的起點，自己就像一個考生，面臨的考題就是太平經(jīng)濟社會發(fā)展這篇大文章，或者說就像一個參加接力賽的運動員，前任們已經(jīng)把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我們的手中，這是對我們的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我深感鎮(zhèn)長這副擔子的責任和使命，我不敢有絲毫的懈怠。但是我有信心挑起這副擔子。因為我們有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有班子的精誠團結(jié)，有在座各位代表和10萬多名父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛，更有難得的戰(zhàn)略性發(fā)展機遇?，F(xiàn)在太平鎮(zhèn)的發(fā)展可以說兼具天時、地利、人和。“天時”就是政策機遇。國家提出要破解“三農(nóng)”難題，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，要進一步加強宏觀調(diào)控，要全面推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑多元化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展板塊，將繼續(xù)加大對中西部地區(qū)和貧困落后地區(qū)的支持力度，這必將促進我鎮(zhèn)的快速發(fā)展。
“地利”就是我鎮(zhèn)是“國家重點”鎮(zhèn)、湖北省“口子”鎮(zhèn)，每年國家對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)都有扶持資金，加上我鎮(zhèn)又是湖北省新農(nóng)村建設(shè)全省“百鎮(zhèn)千村”中的一個鎮(zhèn)，各種優(yōu)惠政策都對我鎮(zhèn)傾斜，這對于發(fā)展太平有著得天獨厚的條件?！叭撕汀本褪俏益?zhèn)通過近幾年的發(fā)展，軟、硬環(huán)境明顯改善，并且在實踐中確立了符合科學(xué)發(fā)展觀、符合太平實際的發(fā)展思路，目標和方向已經(jīng)非常明確。同時，全鎮(zhèn)上下形成了聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，人心思富，齊心謀發(fā)展的氛圍日益濃厚，已逐步夯實了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。兼具天時、地利、人和的太平鎮(zhèn)，是一個充滿希望的太平鎮(zhèn)，也必定是一個能跨越式發(fā)展的太平鎮(zhèn)。
鎮(zhèn)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給太人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道，在以我為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾，圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧太平”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設(shè)一個服務(wù)型、節(jié)約型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責任和歷史使命。
當前，太平鎮(zhèn)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，太平人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新太平!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇八
首先在這里我非常感謝20__年為辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20__對于我們，對于，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!
一年又過去了，翻過20__年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
一、思過；
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20__年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學(xué)習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上!
二、思變；
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三、新我們一起出發(fā)!
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息__人，全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20__!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇九
每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、抓好隊伍，共同提高。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和-諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習，從學(xué)習中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學(xué)習。
今年我們根據(jù)學(xué)校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習，我們學(xué)習先進人物的事跡《背著孩子上學(xué)的老師》;學(xué)習兩會精神和《政府工作報告》;學(xué)習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);學(xué)習《實驗小學(xué)》等全國違規(guī)收費的事例。本學(xué)期，是第三批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的時間。學(xué)按照上級的安排，我們組織老師系統(tǒng)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，做好學(xué)習筆記，寫好學(xué)習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題，書寫自查分析報告。并要求老師將學(xué)習和實踐結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學(xué)習溫-家-寶、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學(xué)和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
人常說："樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學(xué)習，樹立終身學(xué)習的理念，擠時間，抽時間學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)。上學(xué)期開學(xué)按照學(xué)校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學(xué)習，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，戶縣電廠中學(xué)的魏源地校長給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究，力爭做學(xué)習型、研究型校長。 二、以人為本，營造和-諧氛圍。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活，努力地工作"是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足，學(xué)會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活著，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學(xué)校的工作得以順利進行。
三、常規(guī)管理，規(guī)范科學(xué)。
1、常規(guī)教學(xué)，扎實細致。
-xx年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學(xué)，使教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)主任精心設(shè)計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分，最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學(xué)作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學(xué)反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期，針對這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒有寫一年教學(xué)反思"提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學(xué)期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學(xué)反思，楊建紅、王利彥老師的教學(xué)反思書寫認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學(xué)習，提高工作能力。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學(xué)期開展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學(xué)期為了增進家長對學(xué)校管理、教師教育教學(xué)水平以及孩子在校學(xué)習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講，學(xué)校提前懸掛標語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準時來到了學(xué)校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學(xué)校多舉辦這樣的活動!"，"學(xué)校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，孩子在你們xx小學(xué)讀書，我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學(xué)和學(xué)校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學(xué)期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。
3、家校攜手，共擔責任。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會，當看到老師與家長和-諧溝通時，當我們的工作得到家長的認可時，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和-諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十
20xx年，支行緊緊圍繞省行、市分行的工作思路，以建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景和市場定位為指引，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實“zzzz”的發(fā)展要求，落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,在確保安全的前提下，提高市場份額，完善機構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，各項業(yè)務(wù)取得了突破性發(fā)展。
一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況
----風險控制得到加強。全年無案件、無重大責任事故，全面實現(xiàn)“安全年”目標。
----經(jīng)營效益顯著提高。實現(xiàn)年度考核利潤8256萬元，完成計劃的130.25%，經(jīng)濟增加值4063.88萬元，完成計劃的144.18%。
----信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。貸款余額16.78億元，比年初增加3.82億元，新增占比在當?shù)厮拇笮兄信琶诙?其中：對公信貸余額11.97億元，比年初新增1.6億元，個人住房貸款新發(fā)放2.28億元，完成計劃的136.18%;公積金貸款新發(fā)放13787.6億元，完成全年任務(wù)的393.93%。
----戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)跳躍發(fā)展。
2.35萬元，結(jié)算量14069.94萬美元，貼現(xiàn)辦理量和貿(mào)易融資發(fā)生量23656.37萬元;代理保險收入147.45萬元，基金銷售收入1620.32萬元。
銀行卡業(yè)務(wù)：貸記卡新增發(fā)卡6021張，完成計劃的112.04%;儲蓄卡新增發(fā)卡40867張，完成計劃的117.56%;理財卡客戶新增1909人，完成計劃的132.11%。銀行支行工作總結(jié)電子銀行業(yè)務(wù)：新增電子銀行標準戶6076.60戶，完成計劃的105.28%;電銀交易替代率40%。
其他戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)：公積金、補助金歸集額19089萬元，完成計劃的109.25% ;cts新增簽約客戶10076戶，完成計劃的209.92%。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了以下幾方面的工作：
(一)、強化內(nèi)控管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)“安全年”目標。
1、注重實效，扎實推進“安全年”各項工作。
一是認真開展“安全年”活動。支行制定實施方案，定期召開“安全年”工作會議，加強員工思想教育，抓好排查工作，嚴格執(zhí)行崗位輪換制度、強制休假制度，積極開展各項業(yè)務(wù)檢查、敦促問題整改，層層推進，確保安全年的各項工作落到實處。
二是切實抓好案件防控及整改方案工作。加強組織管理、落實各項檢查、嚴格責任追究、積極維護穩(wěn)定，認真落實《中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案》，通過落實案件防控與整改，強化“三基”管理，提高制度執(zhí)行力，努力建立案件防控與整改的長效機制，較好地維護了全分行安全穩(wěn)定的局面。
三是認真落實銀監(jiān)要求和總行“九項嚴禁”規(guī)定。積極響應(yīng)上級行的要求認真組織開展員工排查工作，開展監(jiān)控檢查基層機構(gòu)關(guān)鍵風險點工作，查深查細查透，充分揭露問題，不留任何風險隱患。有效防止了利用信貸資金炒股等風險投資行為，以個人名義擅自接受客戶委托代客理財?shù)刃袨?。增強?nèi)控管理能力，嚴防各類案件發(fā)生。
四是積極開展反洗錢工作。不斷提高全體員工對反洗錢工作的認識，加強反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各方溝通聯(lián)系，定期組織反洗錢工作的專項檢查，強調(diào)標準要求，狠抓客戶身份識別工作，及時上報大額可疑交易報告。
2、加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。年初制訂《支行20xx年綜合管理考核辦法》，建立支行安全保衛(wèi)、會計綜合管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)、日常行務(wù)工作、計算機設(shè)備管理等方面的支行綜合管理體系文件，強化內(nèi)部管理，加強信息溝通匯報機制，有效提高全行工作效率和管理水平。成立綜合管理考核檢查組，每月對各個單位進行綜合檢查，監(jiān)督各職能部門執(zhí)行情況，定期通報，加大獎勵和扣罰力度。對支行機關(guān)部室重新整合，對部室員工進行業(yè)務(wù)技能考核，促進部門辦事效率，有效提高全行執(zhí)行力。
3、努力構(gòu)建會計管理的堅實基礎(chǔ)。
一是加強會計基礎(chǔ)管理。針對支行會計管理水平的現(xiàn)狀，今年支行堅持不懈抓落實，促規(guī)范,加強員工的風險防范意識育，強化業(yè)務(wù)技能練和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。重點加強支行會計部、會計主管等會計管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，梳理業(yè)務(wù)流程，加大考核激勵力度，將網(wǎng)點的風險控制水平，業(yè)務(wù)的差錯率，個人的業(yè)務(wù)能力與員工的收入掛鉤，敦促員工養(yǎng)成主動學(xué)習、按流程操作的良好習慣。會計管理水平得到了加強。
二是抓好賬戶管理。利用人行賬戶管理系統(tǒng)升級，省行賬戶管理系統(tǒng)上線和零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的契機，加大人民幣銀行結(jié)算帳戶清理工作，進上步提高了賬戶的合規(guī)性，清除無效益賬戶和不動戶。加大對賬回收業(yè)務(wù)管理力度，制定《支行對賬回收管理工作操作規(guī)程》，一戶一策，使支行對賬單回收率大幅提高，各月回收率均在市分行排前五名，有效控制賬戶管理風險。
三是開展“會計技能大練兵”活動。實行全員大練兵，組織全行網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、會計主管、柜員，通過以考代練、以考促練提高技能水平，有重點地對后進員工進行輔導(dǎo)、練習、考核。通過大練兵活動，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識水平。在參加市分行的考核中，支行的綜合成績排第三名，合格率排第五名，比20xx年有了較大的進步，員工的業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)爭客戶，強儲備，加速發(fā)展公司業(yè)務(wù)。
1、方案推動，整合存量資源，提升客戶綜合貢獻度。
美譽度，提升重要公司客戶的維護和服務(wù)層次，有效挖掘客戶資源。另一方面，重點抓住等房地產(chǎn)信貸項目，加強信貸項目的流程控制，強儲備，早審核，早申報，早發(fā)放，落實貸后跟蹤，實現(xiàn)對公貸款的良性發(fā)展，進一步確立和提升了行在當?shù)劂y行的領(lǐng)頭地位。
2、加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提升外匯市場占比。
隨著當?shù)卣猩桃Y力度的加大，外資企業(yè)的不斷增加，支行積極響應(yīng)上級行提出“加大外匯業(yè)務(wù)營銷，提高市場份額”的業(yè)務(wù)指引，不斷推出新業(yè)務(wù)品種，加大營銷力度，并取得了較好效果。包括成功穩(wěn)定了mmm有限公司在我行的結(jié)算業(yè)務(wù);成功爭取了增資業(yè)務(wù);爭取了等一批新公司的資本金帳戶。在國際保理業(yè)務(wù)，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)帶動，和為客戶提供出口議付等多種服務(wù)渠道，不斷提升了外匯市場占比。
(三)加強營銷，拓寬渠道，穩(wěn)步發(fā)展個人業(yè)務(wù)
1、階段營銷，穩(wěn)定個人存款業(yè)務(wù)。
銷，制定“一點一策”措施，從營業(yè)網(wǎng)點一千米范圍內(nèi)的區(qū)域入手，挖掘更多的新客戶。同時加強同業(yè)對比分析，向同行爭存款。通過多方拓寬渠道，穩(wěn)定存款。
2、搶占先機，擴大個人貸款業(yè)務(wù)。
年初支行緊緊抓住等幾個高尚住宅樓盤，派駐客戶經(jīng)理，加強營銷力度，進一步擴大個人住房貸款市場的份額。年中面對逐步收縮投放的個貸政策，支行重組個貸流程，將個貸前端業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點，提高每筆個貸業(yè)務(wù)的辦理速度，集中人力加班加點，贏得先機，搶占放款額度。并堅持不懈抓好不良資產(chǎn)壓縮工作，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)把握形勢，全員營銷，推動戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)超常發(fā)展
了客戶的忠誠度和對我行理財產(chǎn)品的向心力。在全行員工努力下，全年基金銷售9.78億元，創(chuàng)歷史新高。
2、加強引導(dǎo)，實行業(yè)務(wù)指標消“零”行動。為促進中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，支行制定了各種個人產(chǎn)品和中間業(yè)務(wù)的營銷獎勵辦法，網(wǎng)點利用班前會時機，強化客戶經(jīng)理和柜員保險、基金知識和營銷技巧的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變營銷觀念，加大營銷力度。同時，實行業(yè)務(wù)指標消“零”行動，重點抓住保險營銷，在全行上下的共同努力下，實現(xiàn)了支行15個網(wǎng)點均每月成功出單，首次消滅零出單網(wǎng)點; 全年保險銷售額5486萬元，創(chuàng)支行歷史新高。
3、努力攻堅，快速發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。網(wǎng)點因地制宜，積極拓展電銀業(yè)務(wù)，尤其在電銀業(yè)務(wù)替代率方面，重點抓住月均代扣量等代收代發(fā)項目，與市分行合作努力攻克技術(shù)難關(guān)，加大對企業(yè)營銷力度，使支行電銀業(yè)務(wù)替代率取得了突破性的發(fā)展。
4、銀企聯(lián)動，大力營銷信用卡。
支行抓住大型企事業(yè)單位，利用等特色卡推出的有利時機，實行銀企聯(lián)動促銷信用卡。分別與xx集團等大型企業(yè)聯(lián)手，上門設(shè)攤，向其員工營銷信用卡;多次到講解信用卡業(yè)務(wù)知識并營銷卡，并組織“卡杯”籃球賽，提高卡的知名度。組織到分行信用卡中心進行電話營銷，多種途徑，廣撒網(wǎng)，多收獲。
(五)注重實效，加快轉(zhuǎn)型步伐，零售網(wǎng)點建設(shè)初見成效
1、有所則重，重塑網(wǎng)點功能。以此為契機，重新分配資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，網(wǎng)點功能有所則重，重新規(guī)劃，進一步提高支行的整體競爭能力。
2、加大投入，著力打造零售網(wǎng)點。今年年初，,通過多次組織員工到外地參觀學(xué)習，轉(zhuǎn)變觀念，提高營銷水平，加大投入，改造網(wǎng)點環(huán)境設(shè)施，開展轉(zhuǎn)型pk大賽，營造集體精神，提高團隊戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點營銷業(yè)績大幅提高，員工精神面貌、營銷水平有所進步，轉(zhuǎn)型工作初見成效。
(六)講團結(jié)，創(chuàng)和諧，大力加強員工隊伍的建設(shè)。
1、加強黨建工作，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。積極創(chuàng)建“四好班子”，加強支行班子的建設(shè)，支行黨總支認真制定學(xué)習計劃，以身作則，堅持每月理論學(xué)習，發(fā)揮保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制。組織開展民主生活會，深入開展批評和自我批評活動，將黨的xx大精神深入貫徹到員工中。
2、加強員工隊伍建設(shè)。狠抓員工的教育培訓(xùn)工作，分別有信用卡、基金業(yè)務(wù)的全員培訓(xùn)，柜員的會計業(yè)務(wù)大練兵，營銷技巧、業(yè)務(wù)上線的定期培訓(xùn)，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的外出學(xué)習等，共舉辦培訓(xùn)班84期，參加人員達2883人次。同時加強機關(guān)與網(wǎng)點之間、各網(wǎng)點之間和網(wǎng)點內(nèi)不同崗位之間的員工輪崗，進一步提高員工的綜合能力。
(七)、積極推進工會和企業(yè)文化建設(shè)工作，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍。
一是設(shè)立專欄，為員工傳播身邊的好人好事，弘揚積極向上的企業(yè)文化提供了平臺。二是豐富廣大職工業(yè)余文體活動，通過“活力周一”、足球、籃球等俱樂部開展全民健身運動，增強員工身體素質(zhì)，參加x行舉辦的員工羽毛球比賽勇奪男雙冠軍等8個獎項。三是關(guān)心和體貼員工的生活，重開支行飯?zhí)迷绮凸?yīng)，改善正餐伙食質(zhì)量。四是實施員工子女學(xué)業(yè)成績優(yōu)異獎勵，增強企業(yè)凝聚力。五是實施人文關(guān)懷，組織看望慰問生病、住院員工，為生活困難的員工申請互助基金，員工生日繼續(xù)送上慰問金和慰問卡，每月組織老干活動等等，為員工多辦實事，營銷良好的家園文化。
(八)
三、經(jīng)營管理主要存在問題
1、經(jīng)營管理工作仍需持之而恒。今年雖然實施了《支行綜合考核辦法》，但個別制度未落到實處，信息溝通機制未有效形成，執(zhí)行力仍需進一步提高。
2、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不足。受到資本市場的影響，我行存款余額出現(xiàn)了大幅波動，對工作開展帶來了一定的沖擊。如何保持穩(wěn)定性是新的課題。
3、網(wǎng)點間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。今年出現(xiàn)產(chǎn)品亮點型網(wǎng)點比較多，如個人存款，企業(yè)存款，基金銷售，保險銷售，貸記卡營銷。但也有個別網(wǎng)點指標在分行排名后十名內(nèi)。
4、會計基礎(chǔ)較為薄弱。與市分行整體的會計管理水平存在差距。網(wǎng)點的會計稽核差錯率仍然偏高，柜臺結(jié)算屢查屢犯現(xiàn)象未能得到根本上的杜絕，員工規(guī)范操作的良好習慣未能形成。
5、個貸流程有待優(yōu)化。個貸業(yè)務(wù)下沉到網(wǎng)點直接經(jīng)營的改革，總體上是比較成功的，個貸客戶的捆綁營銷得到有效的體現(xiàn)，但整個流程仍存在不少問題，放款時間過長，導(dǎo)致市場競爭力不斷下降。
(一)繼續(xù)加強內(nèi)控管理，確保安全運行。
1、以提高執(zhí)行力為重點，加強內(nèi)部管理。嚴格慣徹執(zhí)行《支行綜合管理考核辦法》，加強安全檢查，提高員工風險防范意識，促進員工逐步養(yǎng)成按遵章守法，按流程辦事良好的習慣，確保全年安全運行。
2、注重實效，強化會計基礎(chǔ)管理。重點抓好賬戶管理、現(xiàn)金及重要單證管理、稽核質(zhì)量、流程優(yōu)化等，通過分類培訓(xùn)、輪崗交流、考核引導(dǎo)等措施，結(jié)合“業(yè)務(wù)技能大練兵”等活動，提高會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二) 保持公司業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。公司業(yè)務(wù)以效益、安全為中心，立足于存量維護及挖潛，戰(zhàn)略性地對新項目進行培植和儲備。繼續(xù)加強信貸基礎(chǔ)管理，建設(shè)良好的信貸文化，真正實現(xiàn)“公私聯(lián)動”、本外幣一體化營銷。
(三)搶占個人業(yè)務(wù)市場份額。“向同業(yè)要客戶，向市場爭份額”，充分調(diào)動員工營銷的積極性，全行聯(lián)動，交叉營銷，實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
(四)大力發(fā)展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。把握證券市場高速發(fā)展的契機與及客戶理財觀念的初步形成，利用“cts”業(yè)務(wù)的良好平臺，不斷挖掘中間業(yè)務(wù)的潛力，積極尋找對象，大力發(fā)展電銀業(yè)務(wù)。
(五)建立健全一系列科學(xué)有效的激勵約束機制。以經(jīng)濟增加值為核心，強化價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮資源導(dǎo)向作用，促進各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
(六)加強人力資源調(diào)配和管理。不斷充實營銷隊伍，進一步提升網(wǎng)點負責人的管理水平，增強部門的綜合服務(wù)職能，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(七)完善網(wǎng)點建設(shè)。進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局，加快網(wǎng)點裝修改造建設(shè)。繼續(xù)抓好零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，“以客戶為中心”，深入推進網(wǎng)點服務(wù)基礎(chǔ)工作，再造服務(wù)、業(yè)務(wù)流程，真正實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、標準化，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
(八)加強企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委組織的作用，增強團隊的凝聚力和向心力，努力營造團結(jié)向上、健康和諧的企業(yè)文化氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理柳生及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先感謝組織對我的信任，給了我這次參與競爭的機會，今天，我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
一、我的基本情況是：
二、我認為我的優(yōu)勢是：
第一、敢于創(chuàng)先爭優(yōu)。工作上不甘落后，不管干什么工作要干就干出個樣子，要創(chuàng)就創(chuàng)一流，要爭就爭第一。特別是去年，xx鎮(zhèn)的信訪連續(xù)三個月獲得信訪工作紅旗，被市委授予全市信訪工作先進單位;我個人也被市委授予“先進黨務(wù)工作者”，被縣評為“全縣人民滿意公務(wù)員”。
第二、勇挑重擔。不管是組織還是領(lǐng)導(dǎo)分配給自己的急難險重任務(wù)，都勇于擔當、愉快的接受，從來不講條件、從來不講價錢，從來不向困難低頭。
第三、善于處理和解決群眾反映的熱點、難點問題。自己始終用真心對待群眾和信訪人，自己始終用真情感動群眾和信訪人，與群眾和信訪人建立了良好的求助信任關(guān)系，xx鎮(zhèn)的信訪穩(wěn)定形式處于可控制中。
第四、樂于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)下了深厚的感情，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我成長的土壤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我工作的舞臺。我熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、我習慣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、我適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
三、如果我競爭成鄉(xiāng)鎮(zhèn)長了，我決心從四個方面做起：
第一方面：當好兵。服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，當好黨委書記的參謀和助手，時刻認清自己的位置，干好工作不越位，當好工作先鋒。
第二方面：干好活。一是履行“一崗雙責”，把信訪穩(wěn)定工作作為自己的第一責任。千方百計的解決信訪問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營造良好的發(fā)展環(huán)境。二是把發(fā)展作為自己的第一要務(wù)。抓好城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)，積極推進以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展;抓好招商引資工作，完成招商引資任務(wù);抓好大項目建設(shè)，力爭在?？h產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擺大項目、好項目。三是把關(guān)注民生作為自己的本分。響應(yīng)縣里的“修路年”號召，今年一定組織好配套資金，一定維護好施工環(huán)境，把鄉(xiāng)級道路修好。
第三方面：理好財。抓好稅收工作，超額完成財政收入任務(wù);抓好計劃生育社會撫養(yǎng)費征收，確保應(yīng)征盡征。堅持收支兩條線，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
第四方面：樹形象。樹立務(wù)實的形象，少說多做;樹立高效的形象，今天的工作今天完成;樹立廉潔的形象，帶頭遵守廉政準則;樹立為民的形象，多辦讓老百姓豎大拇指的事。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我有決心、我有信心、我有能力服務(wù)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請各位領(lǐng)導(dǎo)支持我!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十三
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位戰(zhàn)友：
大家好!
今天，能夠站在這個演講臺上，首先要感謝組織給了我們一個公開展示自我風采、公平參與崗位競爭、公正接受黨的挑選的機會，還要感謝一直以來給我以幫助、信任、支持的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事和戰(zhàn)友們。
我叫楊麗華，今年歲，現(xiàn)任市公安局行裝處長。作為一名人民警察，在公安工作的個春秋里，我懷著維護公平正義的滿腔熱情，抱著服務(wù)人民群眾的強烈愿望，從基層崗位干起，從點滴小事做起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，用青春和汗水譜寫了自己的人生樂章(適當舉例：工作業(yè)績、榮譽等)。可以說，忠誠、奉獻、務(wù)實和進取，就是我年工作的全部。今天，面對充滿生機和活力的嶄新時代，面對充滿挑戰(zhàn)和希望的公安工作，實現(xiàn)自我、展示自我、超越自我是我的最大目標。
這次我競爭的職位是。我認為，自己已經(jīng)具備三個方面的優(yōu)勢條件：
首先，我有堅定正確的政治立場和立警為公的政治信念。早在年月，我就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。經(jīng)過黨長期以來的教育，我認為，在新的歷史時期，人民警察只有牢固樹立崇高的世界觀、人生觀、價值觀，牢牢把握“立警為公、執(zhí)法為民”的根本宗旨，才能為全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。為此，我堅持學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。多年來，我從來未因自己是一名女性警察而有過絲毫抱怨，從來未因公安工作的辛苦危險而有過半點退縮，始終兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，養(yǎng)成了較好的組織意識和紀律觀念。
其次，我有頑強拼搏的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。敢于決斷的氣質(zhì)、競爭開放的性格和堅韌不拔的意志品質(zhì)，是時代對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是我一直努力的方向。多年來，正是這些要求激勵著我在一個又一個公安崗位上發(fā)揮著自己的光和熱(適當舉例：具體崗位的典型事例)。在工作中，我堅持不唯人、不唯書，只唯真、只唯實，甘于吃苦、善于鉆研、勤于務(wù)實、敢于碰硬，從而豐富和積累了從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)技能以及擔當領(lǐng)導(dǎo)干部所必需的管理藝術(shù)。
第三，我有多崗鍛煉的從警經(jīng)歷和扎實深厚的工作經(jīng)驗。我深深地熱愛著公安事業(yè)，渴望在挑戰(zhàn)中發(fā)展，在實踐中超越。這些年來，我一直工作在公安保衛(wèi)主戰(zhàn)場上，先后擔任過等職務(wù)。復(fù)雜的工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法;豐富的從警經(jīng)歷，使我對公安工作和公安隊伍有了全面系統(tǒng)的了解。尤其是在負責市公安局行裝處工作期間，我既能貫徹上級要求、又能結(jié)合自身實際，既能抓住中心環(huán)節(jié)、又能兼顧其他工作，創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績，以實際行動回報了組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的信任。
這些年的工作歷程，給我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。作為一名新時期的女性、一名成長中的人民警察、一名黨多年培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不到(或剛過)40的我正處于精力充沛、思維敏捷、奮發(fā)向上的時期，公安工作和公安隊伍也需要一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部。能夠擔任更高一級職務(wù)，是組織賦予的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，也是提升自己的新機遇、新起點。我對這次競爭上崗充滿希望，更充滿信心。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任，得到同志們、戰(zhàn)友們的支持，我將倍加珍惜今天的成功，倍加珍惜難得的機遇，進一步做好三個方面的工作。
一、注重加強自身建設(shè)。新崗位肯定有新要求。我將變壓力為動力，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的高素質(zhì)公安領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，主動加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，虛心向局領(lǐng)導(dǎo)請教，深入基層調(diào)查研究，準確把握新時期公安工作的主旋律，不斷增強大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法制意識，積極提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平和實踐水平，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的公安精神，為維護社會穩(wěn)定、建設(shè)“平安廣安”當好指揮員和戰(zhàn)斗員。
二、配合抓好隊伍建設(shè)。搞好公安工作，隊伍建設(shè)是根本。我將認真擺正位置，當好配角，圍繞全局中心，積極出謀劃策，主動分擔工作，勇于承擔責任，做到有權(quán)不弄權(quán)、用權(quán)不越權(quán)。在抓好分管工作的同時，切實擔負起從嚴治警的政治責任，通過落實日常管理制度使其“不能”、通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”、通過政治思想工作使其“不為”，把每一位干警當作自己的親人，把每一位同級和上級當作自己的老師，多一點將心比心、誠心公心、真心關(guān)心，為把市公安局建設(shè)成為一個團結(jié)進取、正氣浩然、充滿激情、富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊添磚加瓦。
三、主動參與業(yè)務(wù)建設(shè)。新時期的人民警察，要真正讓黨放心、讓人民群眾滿意，必須精于法律、忠于法律。在具體的工作中，我將自覺按照局黨委的安排部署，圍繞建立現(xiàn)代警務(wù)機制的目標，主動在調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、改善技術(shù)裝備、合理配置資源、提高基層戰(zhàn)斗力方面下功夫，堅持以人為本、從優(yōu)待警，經(jīng)常開展宗旨教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每一位干警的綜合素質(zhì)和工作熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們、戰(zhàn)友們，此時此刻，我的演講可能不算精彩，但我可以用百倍的行動為公安事業(yè)增光。在此，我想向你們表個態(tài)：無論這次競爭成功與否，我都將一如既往、永不止步、忘我工作。因為我相信，競爭結(jié)果不是唯一的奮斗目標，能夠在參與中檢驗自己、挑戰(zhàn)自己、激勵自己，才是值得我不懈努力的最大追求。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十四
今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，有機會站這莊嚴而神圣的會場，向人大會作任職前發(fā)言，接受人大會的審議和挑眩如果人大會能通過對我的任命，我將認真依法履行職責，忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，決不辜負黨和人民的信任，不辜負人大會的選擇和重托。人大會如能通過對我的任命，任期內(nèi)我的工作目標是“五個致力于”：
一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護社會穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良我的法治環(huán)境。緊密配合“嚴打”整治斗爭，大力開展法制宣傳教育活動，努力從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。要始終堅持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強對監(jiān)所依法、嚴格、文明、科學(xué)管理，積極推進現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機制。抓我落實刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴打”整治，減少社會亂源，并深入開展“無刑釋解教人員重新犯罪”活動。積極組織律師開展“嚴打”刑事辯護，維護司法公正。
二是致力于全面開展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進依法治進程。根據(jù)黨中央、全國人大會、國務(wù)院和委、人大會、政府及委、人大會政府的統(tǒng)一部署，認真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎(chǔ)上，大力開展多形式、全方位的法制宣傳教育活動，不斷增強廣大公民社會主義法制意識，努力做到學(xué)法、知法、守法、用法、護法。實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會法治化管理水平。
三是致力于抓我基層基礎(chǔ)工作，大力開展“民安工程”活動，不斷強化基層司法行政職能。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強綜合治理工作的意見》的要求和“強基層，打基幢的工作方針，建設(shè)我基層司法機構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用。做我矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問題解決基層，確?；鶎由鐣畏€(wěn)定。
四是致力于抓我法律服務(wù)工作，為全的改革和發(fā)展提供有力的法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)的職能作用，緊密圍繞我“十五”經(jīng)濟發(fā)展目標和我國加入“wto”的需要，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“送法下進廠”、“服務(wù)上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線和法律援助中心的作用，積極組織廣律工作者和司法行政隊伍深入基層開展法律服務(wù)工作，為推進我工業(yè)化進程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
五是致力于提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，不斷加強隊伍建設(shè)。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，把司法行政隊伍建設(shè)成一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊伍。
為實現(xiàn)上述目標，我的主要措施是：
第一，加強學(xué)習，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要自己抓我政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習，努力提高駕馭全局、開拓進娶做我本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習放重中之重。一要認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和江同志“三個代表”的重要思想;二要認真學(xué)習法律和司法行政方面的知識，防止“以其昏昏，使人昭昭”;三要向同行們學(xué)習，并社會實踐中得到鍛煉和提高。通過學(xué)習不斷提高思想政治理論水平，自覺地與江同志為核心的黨中央思想上、政治上、行動上保持高度一致，帶頭成為學(xué)法、懂法、依法辦事的表率。
第二，當我“班長”，努力帶我班子?！鞍嚅L”作為領(lǐng)導(dǎo)的“主角”，自己必須做到，首先，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中的原則，發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其次，正確處理個人與組織的關(guān)系，擺正自己黨內(nèi)生活中的位置，識大體、顧大局、講原則，處處以黨的利益為重，嚴格按照黨的紀律辦事。再次，要正確處理我與班子其他成員之間的關(guān)系。做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風格，切實維護我班子的團結(jié)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，從嚴治警，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的司法干警隊伍。隊伍不強，責任難當高素質(zhì)的司法隊伍，關(guān)鍵要從嚴治警。為此，我將主要抓我三個方面：一是要嚴格教育。要按照江“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的題詞精神為指針，進行“愛崗敬業(yè)，誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育，不斷提高廣大司法行政隊伍的法制意識，努力做我以優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)凝聚人，以敬業(yè)愛崗的模范行為影響人，以公正嚴明的執(zhí)法取信人，以嶄新的職業(yè)精神風貌團結(jié)人。二是要嚴格管理。對干警要堅持從嚴要求，從嚴規(guī)范，從嚴管理，建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，用制度管事。用人上，按照機構(gòu)改革的要求，推行干部公開選拔，競爭上崗。理財上，嚴格財務(wù)紀律，堅持審批制度。三是要嚴格監(jiān)督。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察等監(jiān)督職能部門的作用，進行全方位、多層次的監(jiān)督檢查，杜絕司法腐敗。
第四，廉潔自律，當我公仆。權(quán)力是黨和人民賦予的，黨和人民的利益高于一切。權(quán)力是為人民服務(wù)的工具條件，不是牟取私利的“尚方寶劍”。清正廉潔是一個從政者高尚品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人的基本要求。因此，我決心以《黨章》和《廉政準則》作為自己行動的準繩。做到自重、自盛自警、自勵，切實過我權(quán)力關(guān)、名利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān)、自覺抵制個人主義、拜金主義等腐敗思想的侵蝕，堂堂正正做人，清清白白做“官”。
第五，擺正位置，自覺接受人大監(jiān)督。人民是國家的主人，我們的權(quán)力是人民賦予的，一切從最大多數(shù)人民的利益和愿望出發(fā)，是國家工作人員“立命安身”的根本所。憲法規(guī)定“人民代表大會制度是我國的根本政治制度。人民代表大會是代表人民行使權(quán)力的國家權(quán)力機關(guān)，人民政府是國家權(quán)力機關(guān)的執(zhí)行機關(guān)?！弊鳛檎块T的一名工作人員，今后的工作中，要堅決做到把對黨負責和對人民負責一致起來，切實尊重人大的法律地位，認真執(zhí)行人大通過的決議、決定;誠心接受人大及其會的監(jiān)督，虛心聽取人大代表的建議、批評和意見，認真負責地向人民代表大會和人大會報告工作，歡迎和接受人大的檢查、詢問、質(zhì)詢和評議;積極參加人大舉行的各種活動，把人大代表和人大會交辦的各項事務(wù)認真辦理我，使我司法部門人大會的監(jiān)督和支持下，充分發(fā)揮其職能作用。尊敬的主任、各位副主任、各位委員，擔任司法局局長職務(wù)，責任重大，任務(wù)艱巨，如果這次縣人大會能夠通過我的任職，我將作為新的起點，竭盡全力的投入工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，決不辜負組織和人大會主任、各位副主任、各位委員對我的期望和重托。
如果沒有通過，我也毫無怨言，并將把它當作人民對我的一次新考驗，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，一如既往地為黨和人民的事業(yè)努力工作，鞠躬盡瘁。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十五
各位代表、同志們：
首先,我代表新當選的政府班子成員,對人民代表所給予我們的信任,特別是選舉我為新一屆政府鎮(zhèn)長表示衷心的感謝!在這莊嚴的時刻，我向在座的各位代表和全鎮(zhèn)人民表個態(tài)，我和新當選的政府班子成員非常有信心，也有決心在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，發(fā)揮集體智慧，凝聚集體力量，為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展而不懈努力。
我在x鎮(zhèn)工作已經(jīng)x年了，這期間x鎮(zhèn)人民群眾給予了我充分的理解與認可，這也成為我作好工作的巨大動力。我堅信,路在人走,事在人為。我決心用x鎮(zhèn)人民那種淳樸無私的品質(zhì),堅韌不拔的毅力,與時俱進的精神,來充實和提高自己,力爭以最佳的工作業(yè)績,回報全鎮(zhèn)人民對我的關(guān)愛和厚望!
鎮(zhèn)長的任期是有限的,責任是無限的。我和政府班子成員決心從三個方面做好服務(wù)。
一是立足一個定位。要立足于為人民服務(wù)這樣一個鎮(zhèn)長角色的定位。我們是由人民選舉出來的,為人民服務(wù)就是我們工作的出發(fā)點和落腳點,我們要用這句話時刻激勵和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻給x鎮(zhèn)的各項事業(yè)。
二是帶好一個班子。就是帶出一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，建立人性化服務(wù)型的政府,這是我們新一屆政府班子全體成員的鄭重承諾,實踐這個承諾將是我們每一位新的班子成員的重要任務(wù)。我雖然當選為政府鎮(zhèn)長，但我深知一個人的智慧、知識、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到這個新團隊中去，用團隊的力量彌補自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,像抓經(jīng)濟工作那樣抓好政府自身建設(shè),像愛護自己的眼睛一樣愛護政府的形象,盡快建設(shè)一個勤政高效、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的服務(wù)型政府,以擔負起x鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責和歷史使命。三是抓好工作落實。要始終如一地堅持加快發(fā)展這個第一執(zhí)政要務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，廣泛聽取社會各界的意見和建議，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，提升工作追求，勤奮工作，埋頭苦干，將狠抓落實貫穿于工作始終，同時還要始終如一地堅持依法行政，自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督，依靠社會各界力量，齊心協(xié)力開展工作。
同志們，崗位就是責任，權(quán)利就是義務(wù)，讓我們攜起手來，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作思路和目標任務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建綠色和諧的新而努力奮斗!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十六
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值 2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個qc課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxxx年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺
xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xxxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十七
從獲得的一張張選票上，我看到了各位代表對我的莫大信任，更感到了xx鎮(zhèn)人民對我的殷切期望，在此，我表示由衷的感謝!
今天我能夠任職副鎮(zhèn)長這個職位，我深知，這不僅是一種權(quán)力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以學(xué)為先，與時俱進;以干為本，務(wù)實敬業(yè);以和為貴，搞好團結(jié);以廉為上，嚴格自律。具體做到：
一、奮發(fā)進取，做好學(xué)上進的政府干部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，使學(xué)習的過程，變成彌補不足、充實提高的過程，變成拓展思路、謀求發(fā)展的過程，變成埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二、明確責任，做守土盡責的政府干部。緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務(wù)實的作風，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落實，把發(fā)展的事業(yè)抓實，把群眾的事情辦實。
三、堅持團結(jié)，做胸襟寬闊的政府干部。工作中。
注重溝通，注重團結(jié)，注重合作。一要正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，同唱一首歌、同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進本地經(jīng)濟發(fā)展。二要自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，對黨委確定的工作部署，及時、認真地抓好落實，對于關(guān)系全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺接受各界監(jiān)督。主動接受人大的法律監(jiān)督，嚴格按照法定程序辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表及社會各界的監(jiān)督，認真聽取建議和意見，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終總結(jié)講話篇十八
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
感謝各位人大代表對我的信任。當選副鎮(zhèn)長這個職位后，不僅是一種權(quán)力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以學(xué)為先，與時俱進;以干為本，務(wù)實敬業(yè);以和為貴，搞好團結(jié);以廉為上，嚴格自律。具體做到：
一、奮發(fā)進取，做好學(xué)上進的政府干部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，使學(xué)習的過程，變成彌補不足、充實提高，拓展思路、謀求發(fā)展，埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二，明確責任，做守土盡責的政府干部。緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務(wù)實的作風，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落實，把發(fā)展的事業(yè)抓實，把群眾的事情辦實。
三、堅持團結(jié)，做胸襟寬闊的政府干部。工作中注重溝通，注重團結(jié)，注重合作。正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，同唱一首歌、同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進本地經(jīng)濟發(fā)展。
自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，對黨委確定的工作部署，及時、認真地抓好落實，對于關(guān)系全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。
自覺接受各界監(jiān)督。主動接受人大的法律監(jiān)督，嚴格按照法定程序辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表、政協(xié)委員、社會各界的監(jiān)督，認真聽取建議和意見，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。