最新溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得(通用13篇)

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    通過閱讀,可以更好地理解和欣賞文學(xué)作品??偨Y(jié)可以從過去的成就、經(jīng)驗和教訓(xùn)中提煉出有價值的觀點。閱讀總結(jié)范文時,要注意借鑒其表達(dá)方式和寫作技巧。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇一
    5月19日,我參加了xx師范大學(xué)首期研究生助管能力提升培訓(xùn)班。能作為首批培訓(xùn)研究生助管的一份子,我感到十分的榮幸,感謝政治與國際關(guān)系學(xué)院組織了這次培訓(xùn),也感謝單位老師的推薦和信任。
    培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了"研究生助管角色與定位""研究生助管公文寫作應(yīng)知應(yīng)會""研究生助管職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)""研究生助管基本禮儀素養(yǎng)""研究生助管成長困惑與自我發(fā)展""研究生助管常用辦公軟件使用指南"等課程,還有最后一次優(yōu)秀研究生助管成長成才經(jīng)驗分享交流會。很遺憾,由于要上課,定于23號的參觀社區(qū)實踐活動沒能參加。
    雖然每門課的講授時間不長,基本上在一個小時左右,但老師的準(zhǔn)備很充分,內(nèi)容很充實,講解得也十分精彩。總的來說,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班的舉辦非常有意義,也非常有必要,因為它不僅讓我對研究生助管功能定位和崗位意識有了更深刻的認(rèn)知,更讓我充實了理論知識,開闊了視野。
    1.初衷:為什么做助管
    我想我的研究生生活與本科生活最大的不同在于我做了助管,本科時課比較多,大部分時間都花在課堂上,研究生則不同,課比較少,每周兩天半時間做助管,其他時間用來學(xué)習(xí)。雖然助管工作會擠占一些學(xué)習(xí)的時間,但也覺得很值得,畢竟是研究生了,在暫時沒有讀博打算的前提下,離就業(yè)就很近了,該積累一些工作經(jīng)驗,提前適應(yīng)工作環(huán)境。所以,做助管的動機(jī)并不是單純地為了那每月500元的工資,更多的是抱著提高自己,積累工作經(jīng)驗,豐富研究生生活的初衷。參加完這次培訓(xùn),也更加堅定了我的這份初衷。
    2.能力提高:公文寫作+禮儀+辦公軟件
    助管工作的定位簡單地說就是老師的助手,需要幫助老師撰寫和修改各種材料,在一個辦公室中需要與老師,助管同事 打交道,熟練掌握office辦公軟件也是不可缺少的技能。而這次培訓(xùn)的課程就是圍繞這幾個方面能力來設(shè)計的。不得不說,陶光勝老師講解的公文寫作可很精彩,老師準(zhǔn)備的素材既有趣又實用,算是帶我們?nèi)肓斯膶懽鞯拈T,可惜課程時間太短,而公文寫作是一門得在實踐中不斷學(xué)習(xí)練習(xí)才能掌握的能力;胡靜老師講解的基本禮儀素養(yǎng)課也很受用,老師用理論加實例的方式向我們生動展示了研究生助管在工作中應(yīng)具備哪些禮儀以具備這些良好禮儀能給給自己帶來的受益;劉陽老師則用他切身的辦公經(jīng)驗向我們講解了ppt的制作技巧,關(guān)于ppt色彩搭配、背景選擇、布局結(jié)構(gòu),制作邏輯等知識點值得我們課下制作ppt是好好參悟,并真正應(yīng)用到制作過程中。
    3.展望:助管經(jīng)驗助力就業(yè)
    我覺得對于一個就業(yè)導(dǎo)向的研究生來說,特別是以后想從事行政工作的同學(xué)來說,助管的工作經(jīng)驗十分重要,可以把它當(dāng)做一份實習(xí)來認(rèn)真對待。每周四個至五個半天的工作時間里,你的身份就不是一個學(xué)生,而是一個已經(jīng)走上工作崗位的職員,在辦公室里處理著復(fù)雜、瑣碎同時也很重要的事務(wù):接聽電話,打印復(fù)印文件,去其他辦公室收取重要文件,寫材料,有時候還要協(xié)助籌辦組織會議和各種活動,等等。這是一個積累經(jīng)驗、鍛煉能力的過程,也是一個幫助你認(rèn)識自己的機(jī)會,"我有哪些地方做得不夠好,下次我怎樣做才能避免出現(xiàn)同樣的問題"、"我有那些地方做得好,下次可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)并爭取做得更好";另外一個重要的問題是我們要認(rèn)清自己到底喜不喜歡這種行政類的工作,適不適合這種工作,在不斷地嘗試中,明確自己的就業(yè)偏好,為畢業(yè)找工作指明方向,減少失誤。
    總的來說,這次培訓(xùn)是一種"理論+實踐"形式的全面培訓(xùn),是對的學(xué)校研究生助管第一次綜合培訓(xùn),也是我第一次以受訓(xùn)者的身份參加的正式培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,收獲很多,也對自己提出了一個要求:"在以后的學(xué)習(xí)和工作中,要把每次的培訓(xùn)都很好地吸收,使自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二
    培訓(xùn)工作越來越為企業(yè)所重視,培訓(xùn)市場的競爭也日益激勵,作為承辦培訓(xùn)任務(wù)的部門,自然也承受著越來越多的工作壓力,如何以出色的培訓(xùn)效果在競爭中穩(wěn)操勝券,如何在接受任務(wù)后順利地完成培訓(xùn)項目的工作,相信是每個培訓(xùn)的管理者都在思考的問題,作為培訓(xùn)工作的管理者,筆者在多年的培訓(xùn)管理中感受最深的是一定要做好溝通協(xié)調(diào),這是培訓(xùn)工作成敗的關(guān)鍵。
    溝通是人與人之間、組織與組織之間的信息交流,是實現(xiàn)目標(biāo)、滿足需要的重要工具之一,協(xié)調(diào)是使人們的行為趨于和-諧,其行為導(dǎo)向指向共同目標(biāo)的一種管理活動。
    在現(xiàn)代社會,分工越來越細(xì),而由于人與人之間存在差異,各自處于不同的立場觀點,如果每個人都站在自己的立場,按照自己習(xí)慣的方式與人溝通協(xié)調(diào),往往會難以產(chǎn)生滿意的結(jié)果,對一件事的內(nèi)容如果不能理解其真正的含義,就會造成溝通障礙,從而給工作協(xié)調(diào)帶來極大的困難,讓工作很難順利展開。
    因此,溝通協(xié)調(diào)是非常重要的,甚至,一個管理者的管理水平和管理效率主要取決于其溝通協(xié)調(diào)能力。
    有效的溝通協(xié)調(diào)可以讓組織中的成員目標(biāo)一致,提高士氣,使成員為組織目標(biāo)共同奮斗,看起來就像一個人一樣,身體每個部分的配合都自然協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使。
    有效的溝通協(xié)調(diào)可以化解團(tuán)體成員間的矛盾沖突,保持和-諧的關(guān)系,上下齊心,左右協(xié)力,建立良好的團(tuán)隊合作精神,彼此配合默契,激發(fā)其工作熱情,培養(yǎng)積極的心態(tài),挖掘自身的潛力,增強(qiáng)協(xié)助意識,從而提高整體凝聚力。
    有效地溝通協(xié)調(diào)能建立其良好的人際關(guān)系,可以降低內(nèi)耗,提高戰(zhàn)斗力,提高工作效率,只有把內(nèi)部工作損耗到最小,才能做到事半功倍的完成任務(wù)達(dá)到目標(biāo)。
    一項培訓(xùn)工作包含了從培訓(xùn)計劃的制定到實施等各個環(huán)節(jié),溝通協(xié)調(diào)一致貫穿其中,可以簡單的將其劃分為兩大類:
    一是對外的'溝通協(xié)調(diào),包括與送培單位、培訓(xùn)學(xué)員、外聘教師、后勤服務(wù)單位等的溝通協(xié)調(diào)。
    1、與主辦單位就培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用的溝通協(xié)調(diào)
    指定培訓(xùn)計劃是辦培訓(xùn)的首要任務(wù),除了要查閱大量的資歷,了解最新的理論動態(tài),并考慮好本身擁有的教學(xué)資源外,還要與送培單位盡早溝通協(xié)調(diào),盡量詳細(xì)了解送培單位的目的與要求,當(dāng)想法不一致時,要設(shè)法協(xié)調(diào),達(dá)成共識,否則,訂好的培訓(xùn)計劃被送培單位否定,就會很被動。此外,培訓(xùn)費用有時會因為培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整而變動,這就更需要及時與送培單位溝通協(xié)調(diào)好。
    2、與培訓(xùn)學(xué)員就培訓(xùn)目的與內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)
    培訓(xùn)學(xué)員和送培單位對于培訓(xùn)的目的要求有時并不一定完全吻合,作為培訓(xùn)項目的管理者,為了取得良好的培訓(xùn)效果,需要與培訓(xùn)學(xué)員多溝通,深入了解他們的實際情況和想法,并就即將實施的培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容做些解釋,以便讓學(xué)員真正了解培訓(xùn)的目的與內(nèi)容。
    3、與外聘教師就教學(xué)計劃實施的溝通協(xié)調(diào)
    外聘教師會由于各種各樣的原因臨時來不了,就需要與他們保持良好的溝通協(xié)調(diào),及時在時間上做出調(diào)整。
    二是培訓(xùn)管理項目組內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),項目組內(nèi)部工作的分工合作中的溝通,對產(chǎn)生矛盾的協(xié)調(diào)等。
    培訓(xùn)管理項目組需要明確的分工,文印工作、接站接待、財務(wù)管理、課堂管理等有專人負(fù)責(zé),但分工往往難以做到絕對的公平合理,需要各項目組成員互相通氣,彼此理解,相互補(bǔ)臺,隨時調(diào)整所負(fù)責(zé)的局部工作,使整體工作順利進(jìn)行。
    溝通協(xié)調(diào)是如此的重要,但并非所有的溝通協(xié)調(diào)都能達(dá)到預(yù)期的效果,必須注意方法與技巧。
    在培訓(xùn)管理中怎樣才能實現(xiàn)有效的溝通與協(xié)調(diào)呢?
    首先,要有強(qiáng)烈的溝通意識。培訓(xùn)管理項目組的成員應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識,以大局為重,經(jīng)常與其他人進(jìn)行思想、感情、意見等方面的交流,主動地溝通。如對培訓(xùn)工作安排上有不同的想法,或覺得自己承擔(dān)的大部分工作量太大,要積極與其他人溝通,尋求解決的辦法。溝通就是要用“雙贏”的方式去求同存異,達(dá)到良好和-諧工作環(huán)境的目的。
    其次,要善于換位思考。
    很多矛盾沖突源于各自只從自己的立場出發(fā)看待問題,提出要求。在培訓(xùn)管理中曾遇到學(xué)員抱怨培訓(xùn)過程中,生活太單調(diào)枯燥或食宿方面質(zhì)量不高等。工作中要及時跟進(jìn)學(xué)員的心理動態(tài),積極處理學(xué)員反饋的信息,與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),主動改善,學(xué)員的情緒也就能得到了化解。
    最后,要掌握有效溝通的技巧。信息溝通的過程包括三個要素,即信息發(fā)出者、信息的內(nèi)容和信息接收者。信息發(fā)出者借助信息傳遞的媒體,把信息內(nèi)容傳遞給信息接收者就是信息溝通的過程。在信息溝通過程中,經(jīng)常會受到各種因素的干擾和影響,溝通難以順利進(jìn)行。
    在培訓(xùn)管理中的溝通協(xié)調(diào)技巧主要是以下幾點:
    1、準(zhǔn)確的表達(dá)信息
    信息溝通所使用的信號大多為語言和文字,信息傳遞過程中,如果信息發(fā)出者口齒不清,字體模糊,詞不達(dá)意,就會造成信息失真,使信息接收者難以理解其思想意圖,而形成溝通障礙。因此,作溝通時力求表達(dá)清楚完整,思維嚴(yán)謹(jǐn),措辭恰當(dāng),不用模棱兩可的詞語,在知識經(jīng)驗上有差異時,要進(jìn)行信息改編,使信息接收者能夠理解,易于接收。避免誤解或者理解得不準(zhǔn)確。
    2、準(zhǔn)確的領(lǐng)會、接收信息
    由于自身知識經(jīng)驗或利益的局限,或?qū)Ψ綉延胁恍湃胃?,有的人難以準(zhǔn)確的接收信息。不同的年齡、教育和文化背景,就有可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同的理解。以誠相待,溝通要有誠意,取得對方的信息,要能兼收并蓄,豁達(dá)大度,彼此建立良好的關(guān)系。
    理解與溝通協(xié)調(diào)是非常重要的,對一件事的內(nèi)容如果不能理解其真正含義,就會造成溝通障礙,從而給工作協(xié)調(diào)帶來極大的困難,難以順利開展工作。
    3、保持溝通渠道的暢通
    溝通是雙向的行為,保證溝通網(wǎng)絡(luò)的暢通,讓信息能及時反饋也是使溝通有效的關(guān)鍵。培訓(xùn)管理項目組的成員要多與學(xué)員接觸,保證學(xué)員隨時都能聯(lián)系,以便及時的反映他們的意見和建議。只有保持溝通網(wǎng)絡(luò)的暢通,才能及時了解引起沖突和矛盾的原因,再針對所產(chǎn)生的意見和分歧采取相應(yīng)的、有效可行的方法和對策,來協(xié)調(diào)消除矛盾和沖突。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇三
    溝通是人際關(guān)系中的重要組成部分,也是成功的關(guān)鍵要素之一。在如今高度競爭的社會中,個人和組織要想取得成功,必須具備良好的溝通能力。為了提升自身的溝通能力,我參加了一次溝通培訓(xùn),并從中受益匪淺。本文將圍繞著“提升溝通培訓(xùn)心得體會”這一主題進(jìn)行闡述。
    第二段:培訓(xùn)的收獲。
    在這次溝通培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多與溝通技巧相關(guān)的理論知識,比如說情緒管理、非言語溝通和語言表達(dá)等等。這讓我對溝通的認(rèn)識更加全面,同時也有助于我在實踐中更好地運用這些技巧。通過實際演練,我發(fā)現(xiàn)了自己存在的溝通問題,并且學(xué)會了針對性的調(diào)整和反思。此外,還和其他參與者進(jìn)行了有效溝通交流,對彼此進(jìn)行了更深入的了解和認(rèn)識。
    第三段:實踐的收獲。
    雖然學(xué)習(xí)了很多溝通技巧,但要真正做到掌握還需要在實踐中不斷地改進(jìn)和提升。在實際應(yīng)用中,我逐漸體會到了溝通的重要性和藝術(shù)性。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我也能更好地控制自己的情緒,避免和對方產(chǎn)生沖突。關(guān)注對方的視線和情感體驗,充分表達(dá)自己的態(tài)度和想法,幫助我更好地與他人產(chǎn)生積極的溝通效果。
    這次溝通培訓(xùn)讓我發(fā)現(xiàn)了自己溝通中的不足,也認(rèn)識到溝通的重要地位和艱巨性。溝通問題不僅僅在于口頭表達(dá),還包括個人與環(huán)境的關(guān)系、情感的管理等多方面因素。因此,提升溝通能力需要長期的實踐和思考。我意識到,要成為一個優(yōu)秀的溝通者,需要不斷調(diào)整自己的思路和方式,與對方保持有效的溝通,彼此學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
    第五段:總結(jié)。
    提升溝通能力對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,正如著名的哲學(xué)家笛卡爾所說,“說話是為了使我們對事情都更明確”。這次溝通培訓(xùn)讓我掌握了更多和溝通相關(guān)的技巧和知識,也讓我開始了溝通能力的探索和提升之路。通過不斷地反思和實踐,我相信我會不斷成長、快速學(xué)習(xí),成為一個更為優(yōu)秀和有效的溝通者。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇四
    我參加了千陽縣2015年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,通過認(rèn)真聽講、做筆記,完滿的完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí),受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作當(dāng)中及時更新知識、更新觀念,同時提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強(qiáng)了解決實際問題的能力。
    一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
    溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會溝通,是必須的。
    過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和-諧有序地完成目標(biāo)的技巧和才能。個人在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,個人要努力構(gòu)建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和-諧關(guān)系,實現(xiàn)共同目標(biāo)。所以,個人的`溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和-諧有序地完成任務(wù)目標(biāo)。
    二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性
    通過學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認(rèn)識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。通過學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認(rèn)識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細(xì)節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的。
    三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
    首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說了:“三人行必有我?guī)煛!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
    其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。
    通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng),強(qiáng)化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強(qiáng)烈,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清醒的認(rèn)識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇五
    近年來,溝通漸漸成為企業(yè)和社會活動中不可或缺的一環(huán)。而良好的溝通能力是進(jìn)行高效溝通的基礎(chǔ),可以提升個人和團(tuán)隊的工作效率。在這個背景下,提升溝通培訓(xùn)顯得尤為重要。本文將從參加提升溝通培訓(xùn)的經(jīng)歷中出發(fā),闡述一些提升溝通的心得和體會。
    一、提升溝通需要多要點
    在提升溝通的心得體會中,首先需要關(guān)注的是多要點的掌握。多要點也就是在溝通中切入的各方面,包括身體語言、口頭表達(dá)、聽覺理解能力等。不同人擁有不同的特點,所以需要適應(yīng)不同的要點,來提升溝通的效率。在實際操作中,我自己采用了交流前先預(yù)設(shè)一個目標(biāo),拆分個項點進(jìn)行溝通,每一個項點都有明確的表達(dá)和聆聽時間。這種分點溝通不僅有助于清晰明確的思路,也有助于提高溝通的效率和達(dá)成共識。
    二、真誠和專注是有效溝通的基礎(chǔ)
    真誠和專注是溝通中非常重要的要素,這點我在培訓(xùn)中得到了有效的提高。在與同事和朋友的交往中,我嘗試著充分關(guān)注我的對話伙伴,經(jīng)常問一問他們的想法。同時,我也在刻意營造一個友好的、真誠的溝通環(huán)境,從而有效地提高對方的信任。另外,如果我在電話中和對方談話的話,我盡量保持一個良好的姿勢,利用身體語言來增強(qiáng)我的口頭表達(dá)。在這種等待前的真誠的態(tài)度下,我可以更好地表達(dá)我的意見,這有效地提高了溝通的效率和質(zhì)量。
    三、認(rèn)識到差異是有效溝通的重要因素
    我在溝通中遇到的一個問題是,我很容易脫口而出一些讓別人反感的話,所以我很難與同事、客戶或者客戶取得共識。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了要徹底理解每個人的觀點和意見。在溝通不暢的時候,需要思考一下他們的話語和姿態(tài)的含義,以便更好地理解他們的語言和思想。在溝通中體現(xiàn)出個人的觀點和情感,可以理解別人的愿望和需求,從而更好地與他們溝通。
    四、積極地表達(dá)與學(xué)習(xí)是提升溝通能力的關(guān)鍵
    在實際的工作中,我們不斷地學(xué)習(xí)和不斷地發(fā)展自己。學(xué)習(xí)可以讓我們更有信心和自信的表達(dá)自己,也可以讓我們更具有開放性和領(lǐng)導(dǎo)才能。在實際操作中,我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷積極地學(xué)習(xí)新知識和新技能。同時,我們應(yīng)該勇于表達(dá)自己的觀點和感受,接收別人的反饋和意見,從而保持一個快速的溝通循環(huán)。通過這樣的方式,我們才能鍛煉出更好的溝通能力和人際關(guān)系。
    五、總結(jié)
    在實際操作中,提升溝通技巧需要多方面的實踐和實驗。我已經(jīng)嘗試了多個要點,包括真誠專注、認(rèn)識差異、積極表達(dá)和不斷學(xué)習(xí)。總的來說,提升溝通是一個學(xué)習(xí)過程,需要在真正理解對方的情況下進(jìn)行,從而實現(xiàn)彼此的共同發(fā)展。希望我可以在今后的實際操作中有更多的機(jī)會去嘗試和實踐。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇六
    近期通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和-諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應(yīng)從以下三點做起:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)
    (一)樹立服務(wù)觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅強(qiáng)作風(fēng)和深入細(xì)致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。
    (二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強(qiáng)的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含糊,敢于堅持真理,才能使人敬佩。
    (三)打造較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的'業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認(rèn)真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。
    (四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和-諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,有關(guān)知識要明確,相關(guān)知識要掌握,從而提高出謀獻(xiàn)策的層次和能力,為社會多做貢獻(xiàn),得到社會和別人的認(rèn)可。
    二、認(rèn)真掌握好領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通協(xié)調(diào)的方法
    在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:
    (一)與上級溝通。與上級溝通時,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時機(jī);溝通過程中,要能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時作匯報。
    (二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭論;同時,還要學(xué)會換位思考。
    (三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒?。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效;采用“曉之以理,動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會越來越尊敬您。
    三、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)
    (一)注意場合,選擇時機(jī),事半功倍。
    與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場所、選擇時機(jī)。注重方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?,因人因事地而用:一是直接指出問題所在,表達(dá)自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,暗示下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,好讓別人接受。
    (二)坦誠相待,冷靜謙和,切忌急躁
    在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙虛。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴(yán)厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。
    (三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用
    不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個清楚的了解,是為了運用心理學(xué)規(guī)律與對方進(jìn)行溝通,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠(yuǎn)記住,人都希望別人恭維他、贊揚(yáng)他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和長處,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。
    (四)主動溝通,加強(qiáng)互動,合理處理下屬的合理需求?
    平時多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和長處;與人交談時,微笑是最好的語言,傾聽勝過長篇大論;別探聽別人的私事,無意中知道了,也要放在心里當(dāng)成秘密;坦然承認(rèn)別人指出你的不足,這樣,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友悲傷失意時,一定要靠近一些,而朋友高興得意時,不妨稍微離開一點;與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進(jìn)退的空間。建立直接上報的渠道 開辟表達(dá)需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強(qiáng)下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。
    (五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團(tuán)結(jié)為上
    與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標(biāo),有利于增強(qiáng)凝聚力,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。
    與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。
    正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴(yán)以律己”?!熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴(yán)以律己”是需要我們對自己要求嚴(yán)格,但不是只講奉獻(xiàn)不要回報。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇七
    自主管理是企業(yè)管理方式的境界,理應(yīng)成為我們的追求目標(biāo),盡管我們都在以各種方式推進(jìn)這項工作,但從公司目前的管理情況來看,在認(rèn)識上和落實上還各有不同,堅持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們的中心,因為所有的工作都是靠人來完成的。通過三天的學(xué)習(xí)和提高,自己對自主管理也有了全新的認(rèn)識和理解,作為生產(chǎn)計劃科科長,結(jié)合自己所在的部門,怎么做好下一步的生產(chǎn)管理工作,談?wù)勛约旱目捶ǎ?BR>    認(rèn)同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中,努力做好本職工作,達(dá)成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ),所以,在日常管理中,一方面要讓員工對本崗位的工作內(nèi)容、要求、重要性、目的有一個明確的認(rèn)識,要使員工對自己的崗位從內(nèi)心認(rèn)可,認(rèn)識到本崗位的重要性,認(rèn)識到自己在本崗位對生產(chǎn)上的貢獻(xiàn),把對生產(chǎn)的貢獻(xiàn)作為激勵員工不斷努力的動力;另一方面要充分使員工認(rèn)識到工作興趣是不斷創(chuàng)新的動力,在安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工在本職崗位上的工作興趣,才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅的感覺,而不是一種精神負(fù)擔(dān),為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持,更好地發(fā)揮員工在本職崗位的主動性和創(chuàng)造性。
    安全感是人類生來具有的一種需要,煤礦供電是一種高壓力行業(yè),這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定的,這種根深蒂固的觀念對參與煤礦供電的員工形成一種本質(zhì)的思想影響,如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念,特別是生產(chǎn)管理人員,要改變固有觀念認(rèn)識,讓大家認(rèn)識到自己的思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性,各個生產(chǎn)崗位的安全包括了人、機(jī)、物、環(huán)四個方面,它需要在日常管理中,通過生產(chǎn)的科學(xué)管理讓員工對本崗位設(shè)備的安全性能、所使用工具的安全操作、環(huán)境的安全系數(shù)必須有一個清楚的了解和掌握,讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感,在安全感的支持下,員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé),規(guī)范操作,促進(jìn)安全生產(chǎn),確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。
    責(zé)任感是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé),是對公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的`自覺態(tài)度,有責(zé)任感的員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外的工作,主動解決問題,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,對于煤礦供電而言,安全責(zé)任重于泰山,每名員工所在的崗位都事關(guān)礦井的安全生產(chǎn),這也是我們在日常管理中一直重視的責(zé)任意識,在培養(yǎng)員工責(zé)任意識方面應(yīng)抓好三個方面工作:一是作為管理者必須身體力行起到模范作用,行為教育的方式就是管理者身體力行,特別是生產(chǎn)計劃科的每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此,在做每一件事情之前,每個人都要目標(biāo)明確、注重細(xì)節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),為基層車間管理人員起到榜樣的作用,二是建立嚴(yán)格的工作流程,要保證員工盡職盡責(zé),就必須合理設(shè)計工作流程,從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù),都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定,促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監(jiān)督制度,員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù),就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度,形成相互監(jiān)督、通力配合的監(jiān)督機(jī)制,共同促進(jìn)員工在崗位上自覺履行安全職責(zé)的意識。
    成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時,為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就不一定是實現(xiàn)大目標(biāo)帶來的良好感覺,有時小目標(biāo)得以實現(xiàn),同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計劃科而言,每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長做出不同的貢獻(xiàn),而對于所做貢獻(xiàn)的肯定,都是我們生產(chǎn)計劃科的無形財富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過各種方式增強(qiáng)基層車間員工的自信心和責(zé)任心,使員工認(rèn)識自我,堅定信心,發(fā)揮潛能,更好地在本職崗位上發(fā)揮積極的作用。同時,員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo),大家來工作在體現(xiàn)自身價值的同時,也需要用經(jīng)濟(jì)價值來衡量,每個員工在崗位上的表現(xiàn)往往都以薪酬的考核作為結(jié)果。因此,生產(chǎn)薪酬的分配一定要堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格考核,做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣,杜絕濫獎濫罰,以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。
    總之,培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力,更重要的是還需要管理者堅持不懈的引導(dǎo),我個人也存在很多不足之處,今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人的作用,達(dá)到人盡其才,知人善用,同時注重在團(tuán)隊中工作,在團(tuán)隊中成長,提升綜合能力,實現(xiàn)自主管理,推動公司安全生產(chǎn)。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇八
    溝通能力是現(xiàn)代社會中非常重要的一項能力,它不僅能幫助我們有效地表達(dá)自己的意思,還能加深人際關(guān)系,增進(jìn)合作的效果。在我個人的成長過程中,我也意識到了溝通能力的重要性,并通過不斷學(xué)習(xí)和實踐提升了自己的溝通能力。下面我將就這一主題分享一些個人心得體會。
    首先,溝通前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在與他人進(jìn)行交流之前,我會花一些時間去思考和準(zhǔn)備自己想要表達(dá)的內(nèi)容。我會明確自己的目的和要點,然后選擇合適的語言和表達(dá)方式。在正式的對話中,對于特定的事項,我也會進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn)備,以便能夠提供準(zhǔn)確和全面的信息。這樣的準(zhǔn)備工作可以讓我更加自信和清晰地進(jìn)行溝通,提高了我與他人交流的效果。
    其次,傾聽對方的觀點和意見是溝通中不可或缺的一步。溝通并不僅僅意味著自己發(fā)表意見,同樣也需要認(rèn)真傾聽他人的觀點和意見。在與他人交流時,我會盡量保持心態(tài)的開放和耐心的傾聽。我會積極地提問,以進(jìn)一步了解對方的想法,并努力理解他們的立場和觀點。通過傾聽,我能夠更好地建立起互相尊重和信任的關(guān)系,從而更好地與他人進(jìn)行合作和交流。
    第三,選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶驼Z言也是提升溝通能力的關(guān)鍵。在不同的場合和情境下,我們需要考慮選擇不同的溝通方式和語言。比如,在正式場合,我會選擇更為正式的語言和表達(dá)方式來展示自己的專業(yè)素養(yǎng)。而在與親友之間的交流中,我會選擇更為輕松和隨意的語言和方式,以更好地融入對方的生活中。選擇合適的溝通方式和語言,不僅可以讓我更好地表達(dá)自己,還能增進(jìn)與他人之間的理解和共鳴。
    第四,溝通能力的提升需要不斷地鍛煉和實踐。只有通過不斷地實踐和面對不同的情境,我們才能更好地提升自己的溝通能力。這就需要我們積極參與各種社交活動,和不同類型的人進(jìn)行交流。在與他人交流中,我也會時刻關(guān)注自己的溝通技巧和能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷地鍛煉和實踐,我的溝通能力得到了顯著的提高,也更加自信和從容地與他人交流。
    最后,我認(rèn)為要想提升溝通能力,就需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。溝通是一個復(fù)雜的過程,它受到很多因素的影響,包括語言能力、情緒態(tài)度、文化差異等等。因此,我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和磨練自己的技巧。我常常通過閱讀相關(guān)的書籍和文章,參加溝通培訓(xùn)和講座,來增進(jìn)自己的知識和技能。同時,我也會反思自己的溝通過程,找出其中的不足和改進(jìn)的空間。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思,我能夠不斷提高自己的溝通能力,更好地與他人交流和合作。
    總而言之,溝通能力的提升需要進(jìn)行準(zhǔn)備工作,傾聽他人的觀點和意見,選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶驼Z言,通過實踐和鍛煉不斷提高自己,并進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思。在實踐中,我深刻體會到溝通能力的重要性,并不斷提升自己的溝通能力,取得了顯著的進(jìn)步。我相信,通過不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí),我將進(jìn)一步提升自己的溝通能力,更好地與他人交流合作,實現(xiàn)個人與社會的雙贏。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇九
    通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步理解了作為一名教師要適應(yīng)現(xiàn)代教育工作的需要,就應(yīng)該具備現(xiàn)代教育技術(shù)的素質(zhì)。如果不具備現(xiàn)代教育技術(shù)的素質(zhì)就不能完成或很好地完成現(xiàn)代教育和未來教育的教育和教學(xué)任務(wù)。因此,現(xiàn)代教育技術(shù)要應(yīng)用現(xiàn)代教育媒體和開發(fā)各種現(xiàn)代教育技術(shù),要適應(yīng)工作需要首先應(yīng)掌握現(xiàn)代媒體技術(shù)。如果只有現(xiàn)代教學(xué)媒體,教師不能很好的應(yīng)用在教學(xué)中,就不能很好的發(fā)揮其作用。
    同時我還感受到充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)工作服務(wù),也要積極參與網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè),運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)貢獻(xiàn)自己的.教育教學(xué)經(jīng)驗和成果,同時,還要鼓勵學(xué)生學(xué)會合理選擇和有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,從而豐富自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十
    我是一名小學(xué)教師,很慶幸區(qū)教育部門為我們xx這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,得到名師傳授的教學(xué)經(jīng)驗和技術(shù)指點。從教以來,我接觸教育技術(shù)有很長一段時間了,教學(xué)中總存在許多困惑,利用這次培訓(xùn)正好給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,雖然學(xué)習(xí)很緊張只有六天的時間,但過得很充實,受益非淺,讓我充分感受了教育技術(shù)應(yīng)用的多樣性,在學(xué)習(xí)體驗中感悟了現(xiàn)代教育理念與運用信息技術(shù)支持教學(xué)創(chuàng)新的魅力。這與以往的培訓(xùn)相比,本次培訓(xùn)具備很大的不同之處。
    “教育技術(shù)能力培訓(xùn)”的內(nèi)容和我們平時的教學(xué)工作緊密聯(lián)系,實用性很強(qiáng)。比如創(chuàng)建xxxx,規(guī)劃主題單元等一系列學(xué)習(xí)活動對我們的教學(xué)思路進(jìn)行了梳理,促使我們整合各方面的資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術(shù)運用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實的理論基礎(chǔ)。同時在老師的有效點撥下,我們進(jìn)一步理解了信息技術(shù)對現(xiàn)代教學(xué)產(chǎn)生的重大意義,了解了信息技術(shù)和課程整合的優(yōu)化方法。
    這一堂堂授課雖然還略顯生澀,但也雛形頗具,使我深受啟發(fā),并理清了自己的收獲:
    1、接受了教育技術(shù)這個新的專業(yè)術(shù)語。以前每每談到教育技術(shù)能力就想到信息技術(shù),其實教育是一半科學(xué)一半藝術(shù),現(xiàn)代教育技術(shù)首先致力于以科學(xué)觀來考察教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),運用系統(tǒng)方法分析教學(xué)問題和設(shè)計教學(xué)策略,力求發(fā)揮教學(xué)系統(tǒng)的整體功能,通過優(yōu)化教學(xué)過程來獲得盡可能理想的教學(xué)效益。
    2、深入領(lǐng)會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我們的教學(xué)更多的是重知識、輕能力;重結(jié)果、輕過程;重技術(shù)、輕xx等。通過這次培訓(xùn),使我體會到,要真正上好一堂課,課前的思考、準(zhǔn)備及課后xx、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節(jié)同等重要。
    3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會了新的教學(xué)模式和教學(xué)環(huán)境。在這里,我是作為一個學(xué)生的角色在課堂里感受合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),對比自己的學(xué)生如插秧苗式的傳統(tǒng)教學(xué)模式,有了更多合理利用身邊的教育媒體激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興致的思考。
    4、矯正了一些有偏差的想法。以前學(xué)校教師每當(dāng)喊更新教育教學(xué)方法時,都會以條件有限為借口?,F(xiàn)在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外,只要合理、科學(xué)地使用教育技術(shù),同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的課。
    培訓(xùn)只是一個手段,培訓(xùn)只是一個開端,對于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它細(xì)水長流。我將因此而振作xx,在教育天地中走得更寬,更遠(yuǎn)。
    我堅信,短暫的培訓(xùn)將使我終身受益,并為我今后的教育教學(xué)拓寬道路,我一定會好好珍藏且不斷充實!
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十一
    20__年5月24日我們迎來了何校長的師德培訓(xùn)課,聽后我感慨頗深。
    我從事教師這個職業(yè)已經(jīng)是第11個年頭了。對于教師這個職業(yè),我抱怨,不滿,覺得付出與收獲不平衡,從未規(guī)劃過自己的職業(yè)生涯,教師只是我生存的一種技能。而何校長的培訓(xùn)改變了我的想法,讓我懂得把教育當(dāng)成一項事業(yè)來追求。熱愛自己的教師工作,關(guān)注每一個學(xué)生健康成長。在培訓(xùn)中何校長指出,在播種和收獲之間有一段時間叫做等待。教師要擁有理想,熱愛教育;了解學(xué)生,學(xué)會溝通;簡單的教,快樂的學(xué);規(guī)范教學(xué),充滿激情;加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會研究;互相學(xué)習(xí),共同提高;心里健康,自我調(diào)適。抱怨沒有用,不滿沒有用,只有端正自己的態(tài)度,把教育當(dāng)做自己的事業(yè)來追求,熱愛教育事業(yè),才能在教師的道路上,越走越寬敞,越走越順。由此我覺得我們應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)。才能把簡單的機(jī)械的工作做的更有意義。為此我認(rèn)為要做好以下幾點:
    一、愛,是成為智慧型老師的前提。教育家蘇霍姆林斯基說過,沒有愛就沒有教育,這充分說明,愛,是教育的前提。智慧型老師必須是懂得愛,懂得施愛,懂得用愛潤澤學(xué)生心靈的圣者。當(dāng)代社會,孩子的家境非常復(fù)雜,尤其是獨生子女多,留守孩子多,單親家庭多,老師的愛就尤其重要,懂得愛的作用,那么工作就有了源泉,教育就有了憑借。以愛作法寶,建立和諧的師生關(guān)系,工作自然會事半功倍。新型的師生的關(guān)系帶來的是師生合作,交流、民主和平等,這為培養(yǎng)學(xué)生的健全人格提供了強(qiáng)大保障。
    二、勤總結(jié),多反思從理論上提高自己的水平,并有效地指導(dǎo)我們的教學(xué)。從今天起,我要多多練習(xí),筆耕不輟,像蘇霍姆林斯基那樣,守住自己心靈的凈土,躬耕精神的園圃,把困惑變成收獲,把收獲變成經(jīng)驗,讓不懈的寫作成為精神的自覺;筆耕不輟,對教育現(xiàn)象進(jìn)行思索,對教育問題進(jìn)行研究,促進(jìn)自我的專業(yè)成長,爭取成為一個研究型的老師。行走在學(xué)習(xí)的路上,越發(fā)覺得自身的不足,細(xì)細(xì)梳理著收獲與思考的同時,有個想法在心中越發(fā)明確。那就是:在深感差距中追求自己的希望,在明確方向中堅定自己的信念——專業(yè)素養(yǎng),好好磨煉,筆耕不輟,厚積薄發(fā)促進(jìn)自我的專業(yè)成長,爭取成為一個研究型的老師。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十二
    第一段:引言-介紹培訓(xùn)的背景
    培訓(xùn)是一種提升個人能力的重要方式。在現(xiàn)代社會,知識和技能的更新?lián)Q代迅速,培訓(xùn)成為了每個人追求成功的必經(jīng)之路。我最近參加了一次關(guān)于能力提升的培訓(xùn)課程,并從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我個人的培訓(xùn)心得體會,并總結(jié)出了一些能力提升的關(guān)鍵要素。
    第二段:有效溝通——關(guān)鍵能力
    在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于有效溝通的知識和技巧。我意識到,良好的溝通能力是個人和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過具體的訓(xùn)練和實踐,我逐漸學(xué)會了傾聽他人的觀點、表達(dá)自己的想法,并能夠以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的觀點。這不僅僅提高了我的人際交往能力,還使我在工作中能夠更好地與同事、客戶和上級合作。
    第三段:團(tuán)隊合作——集體力量
    在培訓(xùn)課程中我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作活動,這讓我深刻地意識到團(tuán)隊合作的重要性。通過與團(tuán)隊成員互相支持、協(xié)作和分享,我們能夠更好地完成任務(wù),并取得更好的成果。同時,團(tuán)隊合作還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力和解決問題的能力。我學(xué)會了與不同背景和經(jīng)驗的人合作,靈活地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),這對我日后的個人和職業(yè)發(fā)展都將有著深遠(yuǎn)的影響。
    第四段:創(chuàng)新思維——推動變革
    培訓(xùn)課程中的一項主題是創(chuàng)新思維。通過了解和運用不同的創(chuàng)新方法和工具,我開始思考如何從傳統(tǒng)的思維模式中解放出來。這讓我能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案,并推動變革。培訓(xùn)過程中的實踐和案例研究讓我逐漸形成了開放、大膽和獨立思考的習(xí)慣,這對我個人和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的推動作用。
    第五段:結(jié)語-能力提升的重要性和未來計劃
    綜上所述,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到能力提升的重要性。通過提高溝通能力、團(tuán)隊合作和創(chuàng)新思維,我能夠在個人和職業(yè)生涯中取得更好的成果。在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐所學(xué),不斷完善自己的能力。同時,我還計劃參加更多的培訓(xùn)課程,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)快速變化的社會需求。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠在個人和職業(yè)生涯中取得更大的成功。
    溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十三
    溝通能力是一個人成功與否的關(guān)鍵因素之一。無論是在工作還是生活中,良好的溝通能力能夠提高效率、增強(qiáng)人際關(guān)系,甚至改變?nèi)松能壽E。在經(jīng)過一段時間的努力與實踐后,我深刻體會到了溝通能力提升的重要性。在這篇文章中,我將分享我在溝通能力提升過程中的心得體會,包括自信的重要性、傾聽的藝術(shù)、表達(dá)的技巧、適應(yīng)不同的溝通方式以及持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。
    首先,自信是提高溝通能力的基石。在與他人交流時,自信的態(tài)度能夠使我們表達(dá)清晰、坦率且有力。在過去,我常常因為缺乏自信而感到緊張和不自在。然而,通過積極的心理調(diào)整和自我反思,我逐漸意識到無論與何人交流,都要相信自己的能力。只有當(dāng)我充滿自信地表達(dá)自己的觀點和想法時,別人才會更加愿意傾聽并與我積極互動。
    其次,傾聽是溝通的關(guān)鍵。在與他人交流時,傾聽對方的意見和想法是十分重要的。通過傾聽,我們可以更好地理解對方的需求和預(yù)期,并尋找共同點和交集。我曾經(jīng)犯過一個常見的錯誤,就是在對話中關(guān)注自己的觀點而忽略了對方的聲音。然而,通過不斷去學(xué)習(xí)傾聽的技巧,比如積極回應(yīng)、與人建立眼神交流以及提問等,我逐漸意識到溝通不僅是表達(dá)自己,更要理解他人。
    此外,表達(dá)的技巧也是提高溝通能力的重要組成部分。無論是口頭表達(dá)還是書面表達(dá),技巧都能夠讓我們的觀點更加清晰、有邏輯,并與人產(chǎn)生共鳴。在我的經(jīng)驗中,我學(xué)到了一些有效的表達(dá)技巧,如使用簡潔明了的語言、避免使用專業(yè)術(shù)語、適當(dāng)運用比喻和故事等。這些技巧可以幫助我更好地傳達(dá)我的意思,使對方容易理解并積極參與交流。
    另外,不同的溝通方式也需要靈活運用。現(xiàn)在,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我們有更多選擇來進(jìn)行溝通,比如面對面交流、電話、短信、電子郵件等。通過學(xué)會適應(yīng)不同的溝通方式,我們能夠更好地與他人交流。例如,在面對面交流中,我們可以通過肢體語言和面部表情傳遞更多信息;而在書面表達(dá)中,我們需要注意文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的簡潔性。只有通過靈活運用不同的溝通方式,我們才能夠更好地表達(dá)自己,并與他人建立深入的聯(lián)系。
    最后,溝通能力的提升需要持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。溝通是一門藝術(shù),沒有什么是一勞永逸的。為了不斷提升自己的溝通能力,我會定期學(xué)習(xí)并實踐新的技巧和方法。我會閱讀相關(guān)的書籍、參加培訓(xùn)課程,還會與懂得溝通的人交流和學(xué)習(xí)。通過這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,我相信我可以在溝通領(lǐng)域不斷進(jìn)步,并成為一個更加出色的溝通者。
    總之,溝通能力的提升是一個不斷探索和實踐的過程。通過自信的態(tài)度、傾聽的藝術(shù)、表達(dá)的技巧、適應(yīng)不同的溝通方式以及持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,我喚起了自己溝通能力的潛力,并在與他人的交流中取得了更多的成功。我相信,只要不斷努力和實踐,每個人都可以提高自己的溝通能力,與他人建立更好的聯(lián)系,獲得更多的機(jī)會和成功。