2023年業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)大全(16篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去的總結(jié)和回顧,同時(shí)也是對(duì)將來的規(guī)劃和期望,具有強(qiáng)烈的指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的回顧。這些總結(jié)范文可以作為參考,讓我們對(duì)總結(jié)的寫作有更多的思路和技巧。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇一
    在上級(jí)黨委教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大的各項(xiàng)方針政策,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部教職員工,堅(jiān)持“以人為本,以文化人,教學(xué)相長(zhǎng),共同卓越”的理念,立足教育抓黨建,抓好黨建促教育。提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展?,F(xiàn)就本年度抓黨建工作總結(jié)如下:。
    一、基本情景。
    我校黨支部共有黨員24人,其中,女黨員5人,退休黨員5人。今年吸收入黨進(jìn)取分子1人,確定擬發(fā)展對(duì)象1人。支部班子健全,設(shè)書記1人,副書記1人,組織、宣傳、紀(jì)檢委員各1人。
    二、黨建工作開展情景。
    (一)抓職責(zé)建設(shè),履行黨建主體職責(zé)。一是抓班子,突出主體職責(zé)。帶領(lǐng)支委與班子一班人在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委教育工委堅(jiān)持高度一致,推動(dòng)班子成員進(jìn)取履行“一崗雙責(zé)”,明確既抓業(yè)務(wù)工作,又抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重職責(zé)。二是抓落實(shí),突出舉措有力。與全體在職黨員簽訂《xx中學(xué)黨員目標(biāo)管理職責(zé)書》;與全體教職員工簽訂《xx中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)職責(zé)書》,完善了“xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案”。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,實(shí)行團(tuán)體決策、民主議事、政務(wù)公開。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,不搞一言堂。凡重大事項(xiàng),均召開支委會(huì)議、黨員議事會(huì)和行政班子會(huì)議,團(tuán)體研究決定。
    (二)抓組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨員管理。一是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個(gè)季度為黨員和黨外進(jìn)取分子上一次黨課,每個(gè)月召開一次黨員大會(huì)和支委會(huì)。確定支部書記是落實(shí)“三會(huì)一課”制度的第一職責(zé)人,對(duì)“三會(huì)一課”的資料,支部都事先有部署、有安排,做到了重點(diǎn)突出,黨員按時(shí)參加,確保了活動(dòng)實(shí)效。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。以“兩學(xué)一做”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持讀書、學(xué)習(xí)、反思,從夢(mèng)想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、執(zhí)行本事等方面提升黨員干部本事素質(zhì)。嚴(yán)把黨員發(fā)展工作,,確定擬發(fā)展對(duì)象一人。三是嚴(yán)格黨的組織生活,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),按計(jì)劃及時(shí)開展組織生活會(huì)等活動(dòng),按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。
    (三)抓作風(fēng)建設(shè),確保各項(xiàng)工作落實(shí)。一年來,我校黨支部狠抓作風(fēng)建設(shè):一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)及憲法等知識(shí)測(cè)試,開展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員的紀(jì)律意識(shí)。二是班子成員深入教學(xué)一線,及時(shí)準(zhǔn)確了解學(xué)校各項(xiàng)工作開展情景,對(duì)存在的問題即查即改。
    (四)抓廉潔建設(shè),嚴(yán)格自律做表率。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《.....廉潔自律準(zhǔn)則》等廉潔從政的法律法規(guī)。經(jīng)過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí),并有效地運(yùn)用于工作生活之中:一是堅(jiān)持民主集中制。凡是學(xué)校重大事項(xiàng)、重要維修項(xiàng)目的安排和大額資金使用,都提交支委會(huì)、黨員議事會(huì)和行政班子會(huì)議團(tuán)體研究決定;二是堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開。對(duì)于評(píng)先評(píng)優(yōu)績(jī)效考核等教師敏感的事項(xiàng),嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,在會(huì)議決定后嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    (五)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓好基層黨建7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果。一是制定了推進(jìn)“兩學(xué)一做”活動(dòng)的工作方案,經(jīng)過“重溫入黨誓詞”、“專題學(xué)習(xí)研討”、“大走訪”、主題黨日及十九大專題學(xué)習(xí)等組織活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化組織觀念,堅(jiān)定夢(mèng)想信念,筑牢思想防線。二是開好組織生活會(huì),以“如何做一名合格的...員”為題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    (六)抓師德建設(shè),打造德才兼?zhèn)潢?duì)伍。一是宣傳、學(xué)習(xí)教育。年初出臺(tái)了《xx中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)考核實(shí)施方案》,組織全體教師重溫《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、教師職業(yè)行為“三要八不準(zhǔn)”等,引導(dǎo)教師樹立正確的師德觀念。二是發(fā)動(dòng)廣大教師開展自查自改活動(dòng)。結(jié)合“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動(dòng)的開展,引導(dǎo)廣大黨員和全體教師用《黨章》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》兩面鏡子照自我,查擺問題與不足。三是經(jīng)過系列活動(dòng),強(qiáng)化師德修養(yǎng)。簽訂《xx中學(xué)師德師風(fēng)職責(zé)書》;成功組織了“師德標(biāo)兵“師德先進(jìn)個(gè)人”及“為身邊的教師點(diǎn)贊”等系列評(píng)選活動(dòng)。
    三、存在的問題及原因分析。
    (一)落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校黨建與德育融合創(chuàng)新方面不能持之以恒。由于教學(xué)質(zhì)量壓力較大,大多數(shù)干部職工存在重質(zhì)量、輕細(xì)節(jié)的思想認(rèn)識(shí)。在“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”方面不夠深入,還存在必須的差距。對(duì)廣大教師師德修養(yǎng)及師德師風(fēng)建設(shè)缺少長(zhǎng)效性的提高措施。
    (二)在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分教職工甚至少數(shù)黨員干部還時(shí)有“慵、懶、散、慢、拖”等不良作風(fēng)。需進(jìn)一步建立健全加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    四、今后努力方向。
    (一)進(jìn)一步理順關(guān)系,抓好黨建工作。牢固樹立黨建與校務(wù)“職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合”的“三分三合”意識(shí),科學(xué)規(guī)劃,合理安排,使黨建與校務(wù)工作相互促進(jìn),有機(jī)融合。
    (二)以“嚴(yán)”字為標(biāo)準(zhǔn),以“實(shí)”字為目標(biāo),切實(shí)有效地推進(jìn)“兩學(xué)一做”的常態(tài)化制度化。促進(jìn)學(xué)校黨建工作進(jìn)一步提升。每年初要結(jié)合黨支部實(shí)際及校務(wù)工作,科學(xué)制定黨建工作計(jì)劃與安排,并嚴(yán)格落實(shí),確保黨建常規(guī)工作穩(wěn)步開展。
    (三)是按計(jì)劃經(jīng)常開展黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育活動(dòng),進(jìn)一步探索黨建與德育融合創(chuàng)新的有效模式,制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,定期不定期地組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度,用喜聞樂見的方式,結(jié)合學(xué)校教育工作特點(diǎn),健全學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,健全內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在學(xué)校管理、教育教學(xué)、入學(xué)招生、家校聯(lián)系的各個(gè)環(huán)節(jié)力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)內(nèi)相關(guān)文件的精神,讓學(xué)校內(nèi)充滿公平、正義的陽光,始終堅(jiān)持在廣大師生中傳遞正能量。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇二
    我是分公司市場(chǎng)部渠道管理員***,今天,能夠作為職工代表上臺(tái)述職,我倍感自豪。20xx年度,我在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于隴南移動(dòng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在這里,我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來的工作情況作一總結(jié),為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
    我的述職報(bào)告分為以下三大部分:
    一、xx年我所做的工作:
    2、社會(huì)渠道酬金核算及報(bào)賬工作。每月準(zhǔn)時(shí)完成社會(huì)渠道酬金核算工作,截止11月全年共發(fā)放酬金1936萬元。
    3、做好渠道基礎(chǔ)整治工作,提高渠道效能。
    1、做好優(yōu)質(zhì)渠道管控。
    自20xx年起,分公司對(duì)社會(huì)渠道指定專營(yíng)店進(jìn)行酬金池管理,截止11月底,納入酬金池管理渠道共計(jì)(579家),酬金池共計(jì)(萬元)通過酬金池管理,指定專營(yíng)店可增加包含長(zhǎng)效激勵(lì)在內(nèi)的多項(xiàng)收入;公司可提升渠道忠誠度,達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇三
    2018年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是我縣發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)、加快綠色崛起的破題破局之年。我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)發(fā)展之路,以“摘帽快跑解放思想大討論活動(dòng)”為契機(jī),以“擴(kuò)大有效投資月和五大專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)”為載體,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作較好地完成了預(yù)期目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)銜接,確保投資完成任務(wù)。
    以“擴(kuò)大有效投資月”和“五大專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)為載體,我局積極做好擴(kuò)大有效投資工作,確保固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止到11月底,全縣固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元,同比增長(zhǎng),列全市第三,預(yù)計(jì)能完成全年增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo)。
    一是計(jì)劃任務(wù)分解。開展擴(kuò)大有效投資專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作,制定工作方案,將固定資產(chǎn)投資計(jì)劃億元,細(xì)化分解到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)相關(guān)部門。二是具體項(xiàng)目對(duì)接。聯(lián)合^v^對(duì)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目庫、省市重點(diǎn)項(xiàng)目庫,一一對(duì)接、查漏補(bǔ)缺,梳理出需要對(duì)接的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)單位。聯(lián)合^v^召集所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩批到尖山鎮(zhèn)、新渥鎮(zhèn)召開投資統(tǒng)計(jì)對(duì)接會(huì)議,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、工業(yè)投資項(xiàng)目、其他投資項(xiàng)目進(jìn)行投資任務(wù)分解說明,投資項(xiàng)目上報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。又召集縣農(nóng)發(fā)辦、國(guó)土局、交通局等相關(guān)單位經(jīng)辦人員,開展具體項(xiàng)目對(duì)接工作,結(jié)合各單位和項(xiàng)目實(shí)際情況,指導(dǎo)做好項(xiàng)目入庫工作,及時(shí)申報(bào)已完成的項(xiàng)目投資。每個(gè)月都開展重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目入庫存在的問題,督查項(xiàng)目單位及時(shí)入庫申報(bào)投資。三是協(xié)調(diào)項(xiàng)目入庫。根據(jù)項(xiàng)目入庫情況,跟蹤了解,梳理出一批需抓緊協(xié)調(diào)入庫項(xiàng)目,召集縣國(guó)土局、農(nóng)辦、建設(shè)局等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)部分投資額未達(dá)到500萬元入庫標(biāo)準(zhǔn)條件的項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位開展項(xiàng)目包裝打捆,達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn);對(duì)已在建或已快完成但沒入庫項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位開展項(xiàng)目補(bǔ)充入庫。逐個(gè)單位、逐項(xiàng)指導(dǎo)項(xiàng)目如何入庫、如何操作,如何走程序等等。會(huì)后又多次和國(guó)土局、環(huán)保局、安文鎮(zhèn)等單位溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目入庫,大膽變通,只要有實(shí)際投資就可以專門為項(xiàng)目單位出具統(tǒng)計(jì)入庫所需立項(xiàng)文件,立項(xiàng)文件隨到隨辦。截止到11月底,為項(xiàng)目單位變通辦理批文50多個(gè)。
    2、科學(xué)謀劃,奠定有效投資增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
    一是努力爭(zhēng)取省市重點(diǎn)項(xiàng)目。主動(dòng)進(jìn)行超前謀劃,加強(qiáng)政策和向上溝通,及時(shí)跟蹤各類產(chǎn)業(yè)政策方向,做好項(xiàng)目篩選、包裝、推介和上報(bào)。今年上半年,共有花溪水庫工程、市嶺下水庫工程等9個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目,其中新增浙中療養(yǎng)度假中心項(xiàng)目1個(gè)。江南藥鎮(zhèn)、第四中學(xué)新建工程等20個(gè)項(xiàng)目列入市重點(diǎn)項(xiàng)目;中醫(yī)藥健康養(yǎng)生園、浙中療養(yǎng)度假中心等6個(gè)項(xiàng)目列入省“411”項(xiàng)目。
    二是充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。把符合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及中央、省級(jí)資金投入導(dǎo)向的項(xiàng)目擴(kuò)充到項(xiàng)目庫,現(xiàn)已儲(chǔ)備縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)項(xiàng)目238個(gè),其中實(shí)施類161個(gè)、前期類44個(gè)、預(yù)備類11個(gè)、招商類22個(gè)。同時(shí)根據(jù)投融資體制改革工作需要,建立了ppp(政府和社會(huì)資本合作)項(xiàng)目庫,并將石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程等11個(gè)項(xiàng)目納入其中。項(xiàng)目涉及交通、水利、環(huán)保、市政基礎(chǔ)設(shè)施、民生事業(yè)、三產(chǎn)旅游農(nóng)業(yè)農(nóng)村、能源電力等多個(gè)領(lǐng)域,為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)持續(xù)增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    3、全力以赴,推進(jìn)重大項(xiàng)目前期。
    4、優(yōu)化服務(wù),提高項(xiàng)目審批效能。
    一直以來,我們始終以提高審批效率為目標(biāo),積極主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目前期審批,相繼出臺(tái)了《縣政府投資項(xiàng)目并聯(lián)審批辦法(試行)》、《縣政府投資項(xiàng)目全流程高效審批管理暫行辦法》,簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)。一是對(duì)相對(duì)規(guī)模比較小的政府投資項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行表格式申請(qǐng)。二是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不高、不涉及公共群眾利益和結(jié)構(gòu)安全的項(xiàng)目不再要求業(yè)主單位編報(bào)項(xiàng)目建議書,而是直接合并審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。三是縮短了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的審批時(shí)限,多數(shù)都在3個(gè)工作日以內(nèi),比承諾時(shí)限縮短了近2個(gè)工作日。截止到10月底,共辦理政府投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)70件、辦理企業(yè)和村級(jí)組織投資項(xiàng)目備案事項(xiàng)94件;組織召開項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等審查會(huì)及其他協(xié)調(diào)會(huì)17次。指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)鎮(zhèn)(包括工業(yè)園區(qū))辦理政府投資項(xiàng)目審批12件,企業(yè)投資項(xiàng)目備案事項(xiàng)8件。牽頭做好簡(jiǎn)政放權(quán)建議的梳理、征求意見、溝通協(xié)調(diào),提出初步建議方案提交縣政府,及時(shí)做好企業(yè)難題交辦工作。
    5、強(qiáng)化管理,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇四
    在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。2019年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。
    二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
    銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
    重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)?;卦L,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
    三、自己工作中的不足。
    在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
    2020年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展2020年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
    1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、因xx限購令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。
    3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式。
    四、今年對(duì)自己有以下要求。
    1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標(biāo)。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4、對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇五
    20xx年總結(jié)部分:
    一、發(fā)揮工會(huì)橋梁作用,營(yíng)造和諧健康內(nèi)部環(huán)境。
    一是深入做好員工關(guān)愛,從細(xì)微處入手,增強(qiáng)員工歸屬感。堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)工會(huì)幫扶措施,持續(xù)推行冬送溫暖夏送清涼活動(dòng),對(duì)生病住院的職工及親屬主動(dòng)探望,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參加員工紅白喜事,做員工貼心“娘家人”。二是適時(shí)開展文體活動(dòng),激發(fā)員工活力,先后組織員工參與“元宵節(jié)”猜燈謎活動(dòng)、“三八節(jié)”員工滑雪活動(dòng)、夏季戶外燒烤活動(dòng)、秋季登山賞紅葉活動(dòng)等,以此提高信心、凝聚力量,激發(fā)職工立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情。三是以“職工小小家”建設(shè)為契機(jī),以點(diǎn)帶面推進(jìn)小小家建設(shè)。契合關(guān)愛主題,營(yíng)造溫馨小家,把“職工小小家”建設(shè)好、使用好、管理好,20xx年共申請(qǐng)建設(shè)3個(gè)小小家,目前物品已經(jīng)全部配備到位,建“小家”促“大家”,努力為員工創(chuàng)造健康、衛(wèi)生、便利的生活、工作環(huán)境。
    20xx年工作重點(diǎn)。
    一、推行精細(xì)化管理,黨工團(tuán)共建,持續(xù)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇六
    20xx年,黨支部在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞迎世博600天和世博保障工作任務(wù),牢牢抓住世博契機(jī),把握機(jī)遇,加強(qiáng)自身建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在全體干部、黨員的共同努力下,積極開展支部的各項(xiàng)黨建工作,全力以赴做好迎世博各項(xiàng)工作,確保世博期間的各類保障任務(wù),完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和支部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將今年來黨建重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下:
    一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    自局召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)以后,黨支部根據(jù)區(qū)局黨委統(tǒng)一部署和要求,積極行動(dòng),支部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,積極行動(dòng),周密安排,首先召開了支委會(huì),通報(bào)了情況,研究制定了活動(dòng)細(xì)則,采取了5項(xiàng)措施,力爭(zhēng)搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng):
    1、管理所支部組織召開了全體黨員大會(huì),對(duì)開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員,傳達(dá)了局有關(guān)會(huì)議精神。對(duì)具體的活動(dòng)進(jìn)行了布置,讓黨員明確此次活動(dòng)意義,統(tǒng)一了思想。
    2、支部組織召開了職工大會(huì),會(huì)上支部向黨員和群眾宣讀了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾書,全部17名黨員在承諾書上簽了字,向廣大黨員群眾和黨組織作出鄭重承諾,將以一名優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭遵守法律法規(guī),社會(huì)公德和公民道德,時(shí)刻嚴(yán)格按市民的行為規(guī)范要求自己,同時(shí)請(qǐng)大家給予監(jiān)督。
    3、要求每名黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子都參加聯(lián)系社區(qū)活動(dòng),定點(diǎn)聯(lián)系兩個(gè)居委,介紹管理所創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)和夏令熱線等活動(dòng),上門聽取意見建議,了解社區(qū)的呼聲,為居民解決一些環(huán)境衛(wèi)生的急、難問題。在征求意見的過程中,黨員們共走訪了居委28個(gè),征求到問題5個(gè),其中轉(zhuǎn)綠化部門1個(gè),已協(xié)調(diào)解決4個(gè),對(duì)已解決問題支部還組織了回訪,整改情況也得到了居委社區(qū)的好評(píng)。同時(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)也帶頭調(diào)查研究,與共建單位的居委干部進(jìn)行了交流,了解群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的需求,為解決好環(huán)衛(wèi)管理工作中存在的突出問題和全力提高管理服務(wù)水平收集了第一手資料。
    4、樹立黨員先鋒模范,鼓勵(lì)黨員做好事、辦實(shí)事,形成黨員爭(zhēng)做“五好”黨員的良好氛圍。
    5、班子成員明確責(zé)任,帶頭到一線參加巡查,及時(shí)解決各類問題。
    同時(shí)支部還根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)每個(gè)月的活動(dòng)要求認(rèn)真組織落實(shí),八月份是以嚴(yán)格學(xué)習(xí)不松懈,咬緊牙關(guān)不松勁,查找問題不懈怠為工作重點(diǎn),全力以赴推進(jìn)世博保障工作。支部班子成員帶頭履行黨員義務(wù),積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),一起投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。班子成員進(jìn)行了分工,每日確定責(zé)任人,帶頭下社區(qū)對(duì)世博周邊和主要道路進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類問題,協(xié)助管理員處理有關(guān)以南問題,更好更快的把問題在一線解決。全體黨員認(rèn)真做好巡查工作,確保世博環(huán)境管理工作不出問題,積極做好垃圾分類工作,分類工作成績(jī)突出,被市局定為免檢單位。九月份是從信訪矛盾化解為重點(diǎn),支部積極聯(lián)系老信訪戶,了解他們情況,做好穩(wěn)定工作。十月是世博保障決戰(zhàn)成為重點(diǎn),黨員干部發(fā)揚(yáng)了不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的凈勝,堅(jiān)守崗位,做好了世博保障工作。
    支部在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作的同時(shí)及時(shí)做好各類活動(dòng)的報(bào)道工作,及時(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作情況和黨員中的先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié),并上報(bào)局宣傳科和街道宣傳科。做好各類先進(jìn)的評(píng)選表彰工作,在黨員大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳,使黨員人人爭(zhēng)做先進(jìn),人人想當(dāng)模范,在平時(shí)工作和世博保障中,涌現(xiàn)了許多先進(jìn)模范事跡。老黨員的副所長(zhǎng)賈秀成、姚振渭身先士卒,帶頭為單位做好事、辦實(shí)事,管理所里的幾臺(tái)電扇由于多年無人保養(yǎng)已不能使用,他們利用空余時(shí)間把電風(fēng)扇進(jìn)行拆解、修理,修復(fù)電扇4臺(tái),還對(duì)其余好的電風(fēng)扇進(jìn)行了清潔、上油,節(jié)約了單位的辦公經(jīng)費(fèi),為防暑降溫出了力。同時(shí)賈秀成還提早上班,為單位的同時(shí)修理了電瓶車、電蚊拍等。前些日里連日陰雨,管理所的自行車停放點(diǎn)潮濕,而且車庫內(nèi)插座有限,電瓶車充電多用拖線板連接,存在安全隱患,副所長(zhǎng)賈秀成和黨員支余瓏對(duì)自行車庫進(jìn)行了整理,同時(shí)自己動(dòng)手排電線,為車庫里安裝了插座,方便了電瓶車充電,也防止亂拉拖線板引起用電安全。黨員們爭(zhēng)做好事、實(shí)事,黨員主動(dòng)清潔辦公室,黨員陳燕芬主動(dòng)做好防暑降溫工作,及時(shí)購置防暑降溫用品,帶動(dòng)了管理所創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。在十一保障工作中,黨員陳鈺強(qiáng)身體不適,積極參加保障工作,黨員梁興俊在得知十月四日可能備勤的情況下,積極主動(dòng)要求參加。黨員陳穎玲、入黨積極分子倪偉、^v^冒雨參加外灘環(huán)境衛(wèi)生保障工作,衣服被淋濕了也毫不在意。黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)了一般群眾,管理員戴永根眼睛高度近視,在人員緊缺的情況下,也能二次參加十一保障工作。
    黨員和積極分子積極參加世博平安志愿者活動(dòng),在公交車站進(jìn)行世博志愿服務(wù)。因街道將管理所志愿者服務(wù)安排在雙休日,所以要參加世博志愿服務(wù)勢(shì)必要影響正常的休息,但所黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,放棄休息時(shí)間親自擔(dān)任世博平安志愿者,青年黨員和入黨積極分子等積極參加。青年黨員茅偉十月即將結(jié)婚,領(lǐng)導(dǎo)考慮到他平時(shí)工作繁忙,主要靠雙休日來辦理結(jié)婚前的瑣事,第一階段志愿者也參加了比較多,所以準(zhǔn)備不安排他,讓其他同志去。但他得知情況仍然堅(jiān)持參加,他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說,我志愿者活動(dòng)參加的比較多,周圍情況比較熟悉,能更好地為乘客服務(wù),還是多安排我?guī)状伟?。在志愿者活?dòng)中,涌現(xiàn)出許多好人好事,如幫助走失的兒童找家人,幫助乘客搬行李等。入黨積極分子倪偉世博會(huì)召開前夕參加民兵集訓(xùn),期間母親重病開刀,他只請(qǐng)了半天假,將母親送至手術(shù)室后又趕^v^兵集訓(xùn)點(diǎn),民兵集訓(xùn)回來后放棄休息,當(dāng)天即到單位報(bào)到,立即投入到世博保障中去。青年方學(xué)臻作為所團(tuán)支部書記和預(yù)備黨員,放棄了十一假期的新婚蜜月計(jì)劃,主動(dòng)要求參加區(qū)武裝部的備勤工作,體現(xiàn)了一個(gè)青年和^v^員的奉獻(xiàn)、示范作用。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇七
    20xx年,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:
    截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人。
    由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。
    自從我進(jìn)入公司以來,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等。
    貨物直接出口到xx,xxx以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。
    就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。
    作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新。
    方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒有最起碼的責(zé)任心,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效。
    1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。
    經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。
    外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對(duì)的問題。
    在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。
    2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
    查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對(duì)各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問題,我部門將采取總結(jié)、交談等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅、外匯核銷,管件資料等等。通過該類工作,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開展提供出可靠的依據(jù),便于我們有針對(duì)、有層次地提高工作效率和水平。
    同時(shí),在今年通過進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng)。
    完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度。xxxx初,我提出制定了《xxxx進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《客戶開發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去。xxxx年下半年,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
    目前,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,整個(gè)部門的成員一直在努力,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量。
    第一,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。
    第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,做好帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,就應(yīng)該責(zé)無旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。
    第三,成員工作的中堅(jiān)力量。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,我提出幾點(diǎn)要求:
    自主,自律,友愛,謙遜,學(xué)習(xí)。
    在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn)。
    為了應(yīng)對(duì)20xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開展工作:
    1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。
    2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時(shí),不定量等形式,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。
    3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),管理和引導(dǎo)并重。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問題。
    一年來,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來說,這僅僅是個(gè)良好的開始。
    我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干、銳意進(jìn)取,努力工作,力爭(zhēng)開創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇八
    根據(jù)公司黨委20xx年5號(hào)文件精神《^v^太原市xxxxxxxxxx委員會(huì)關(guān)于做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾評(píng)議工作的通知》精神及實(shí)施方案,xxxxxxxxxx有限公司第四黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作,此次活動(dòng)在20xx年一季度進(jìn)行,從開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議”工作歷時(shí)一年多來,黨支部高度重視,多次開會(huì)、認(rèn)真學(xué)xxx省市及自來水公司黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際精心安排開展了以“做好民主評(píng)議,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的黨員民主評(píng)議活動(dòng)。本次活動(dòng)分學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、組織鑒定、表彰處理五個(gè)階段,現(xiàn)將民主評(píng)議黨員工作總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。
    通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的^v^和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策、國(guó)家法律法規(guī)以及《^v^太原市自來水公司委員會(huì)關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、通過學(xué)習(xí),廣大黨員更加堅(jiān)定了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的姿態(tài),通過在企業(yè)工作的平臺(tái),積極為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)當(dāng)先鋒,以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中。
    2、做好自我總結(jié),明確努力方向。
    黨支部根據(jù)評(píng)議要求,認(rèn)真安排黨員寫自評(píng)小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個(gè)人一年多來的工作情況相結(jié)合,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié),既肯定了成績(jī),也認(rèn)真查找差距,深入剖析自己,實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因,針對(duì)存在問題提出改正意見,明確了今后努力方向。
    3、開展民主評(píng)議,接受群眾監(jiān)督。
    在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議黨員的工作中,支部分別召開了黨內(nèi)民主評(píng)議會(huì)和黨外群眾座談會(huì),聽取黨員對(duì)黨員的意見,聽取群眾對(duì)黨員的意見,以及職工對(duì)黨支部的意見。廣大員工對(duì)本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定,對(duì)黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng),同時(shí)也對(duì)個(gè)別黨員同志提出了更高的希望。評(píng)議過程做到實(shí)事求是,既敢于觸及矛盾,又不傷和氣,重事實(shí)講依據(jù),氣氛和諧,健康向上。
    4、進(jìn)行組織鑒定,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。
    支部根據(jù)黨內(nèi)民主評(píng)議和黨外群眾的征詢意見,客觀地對(duì)本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定,在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿?shì)下,如何提高員工的整素質(zhì),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念、堅(jiān)持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義。黨員參評(píng)率100%,經(jīng)過評(píng)議與鑒定,全部合格,并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀^v^員。
    5、表彰宣傳先進(jìn),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”民主評(píng)議黨員工作,始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”兩條主線,充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡,通過內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、xxxxxxxxxx內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳,在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
    總之,黨支部能夠緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織開展工作,全體黨員都能以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,緊密圍繞爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀^v^員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步承諾、履諾、踐諾,密切聯(lián)系職工群眾,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部將繼續(xù)加大工作力度,進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì),不斷升華創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng),帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作,為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),向上級(jí)黨組織交上一份滿意的答卷。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇九
    進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有一年的時(shí)間,取得了不小的進(jìn)步的同時(shí)也存在不足。以下是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié):
    1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉項(xiàng)目流程,項(xiàng)目狀況。
    作為跟單,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
    3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
    項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評(píng)審,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
    回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在跟單的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏計(jì)劃性。
    在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)注塑和模具以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
    為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議:
    1、合同管理。
    合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
    樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
    2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化。
    項(xiàng)目實(shí)施階段,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
    3、進(jìn)度控制。
    進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,雖然工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。
    在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十
    (一)繼續(xù)協(xié)調(diào)公司與“x”等老客戶之間的利益訴求,進(jìn)一步鞏固合作關(guān)系。
    新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。“x”作為公司的長(zhǎng)期合作伙伴之一,對(duì)公司的業(yè)績(jī)有著一定的貢獻(xiàn)。為了更好地鞏固合作關(guān)系,一是加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),隨時(shí)聽取客戶對(duì)廣告效果的評(píng)價(jià),了解客戶對(duì)廣告投放的建議和意見;二是針對(duì)客戶提出的意見和建議,及時(shí)跟進(jìn)解決,做到客戶有求必應(yīng),以客戶滿意為己任,在業(yè)界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動(dòng)的工作,公司與“x”的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
    (二)積極拓展新客戶,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
    如何在眾多媒體形式的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中為公司爭(zhēng)取到客戶的廣告投放,需要業(yè)務(wù)員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn),收集相關(guān)項(xiàng)目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動(dòng);腿勤就是要勤于跑路,實(shí)地查看,先入為主,在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī);嘴勤就是要多與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時(shí)跟進(jìn);腦勤即勤于思考,要善于從與業(yè)主的溝通交流中,分析其對(duì)廣告投放的趨向性選擇,并根據(jù)其項(xiàng)目或產(chǎn)品特點(diǎn),適時(shí)向其宣傳推廣公司媒體資源,引導(dǎo)其作出有利于本公司媒體的選擇,并最終達(dá)成廣告投放。
    通過積極主動(dòng)的工作,拓展了x等一批廣告客戶,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
    二、存在的不足。
    (一)與同事的交流不夠多,團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (二)相關(guān)廣告業(yè)務(wù)技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進(jìn)一步提高。
    三、今后工作的打算。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)日新月異的廣告市場(chǎng)變化。
    (二)以公司整體利益為重,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在廣告業(yè)務(wù)拓展方面的優(yōu)勢(shì),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。
    (三)進(jìn)一步鞏固“x”等合作伙伴的廣告合作關(guān)系,為公司的發(fā)展提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量。
    (四)以更加積極主動(dòng)的工作發(fā)展新客戶,增加業(yè)務(wù)量,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
    雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績(jī),但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司x總、x總的帶領(lǐng)下,通過自己業(yè)務(wù)能力的不斷完善和提高,一定會(huì)做得更好。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十一
    隨著時(shí)間的流淌,我已在宏雅上了半年的班。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培,把我從司磅、調(diào)到經(jīng)營(yíng)、再調(diào)到生產(chǎn)作內(nèi)勤,還記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做生產(chǎn)內(nèi)勤時(shí),我還弱弱的說可以,其實(shí)沒做過類似的工作,心里很是沒底??深I(lǐng)導(dǎo)的一句:“非常時(shí)期!過去幫幫忙,有好多東西可以學(xué)。”這句話讓我心存感激,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月里,我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程,對(duì)這個(gè)崗位也有了一些體會(huì),能力和經(jīng)驗(yàn)都取得了很大進(jìn)步;讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升,新的環(huán)境,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學(xué);感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái)。
    生產(chǎn)內(nèi)勤,起初真的感覺壓力大,做不來,可自己又想接觸一些新的東西,來充實(shí)自己的頭腦,所以就硬著頭皮做了,剛開始連一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)表做的都亂七八糟的,忙亂的不知道該咋辦?真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下,不但沒有嚴(yán)厲的批評(píng)我,還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、犯過一次錯(cuò)誤堅(jiān)決不能再犯”這樣一個(gè)目標(biāo),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取圓滿的完成本職工作。在本崗位工作的這段時(shí)間,我經(jīng)歷一次內(nèi)部月考核及集團(tuán)考核,忽然覺得自己一下子明白了很多。
    通過這一個(gè)月的工作,我作了如下總結(jié),還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。
    1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個(gè)內(nèi)勤人員,出月報(bào)表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工,車輛檔案及保養(yǎng)、生產(chǎn)各項(xiàng)記錄等,最重要的就是要做到這點(diǎn),遇到問題,要和領(lǐng)到、同事做到有效溝通,不能因自己的一點(diǎn)疏忽,讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié),給下一步工作帶來麻煩,從丟失車輛保修單的事,讓我更重視漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣。
    2、對(duì)于寫通知申請(qǐng),從開始的不知道如何措辭;找不到存放位置、印象不深刻,通過實(shí)際的應(yīng)用,領(lǐng)到的指導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)能夠能熟練用精煉的語言說明問題。
    3、通過與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸,有一個(gè)最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,責(zé)任心非常強(qiáng),只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產(chǎn),這是我在學(xué)學(xué)習(xí)并且應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)的。
    4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,如果沒有高效率的工作,就會(huì)今天欠了賬,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以說每天的工作每天一定要完成,每天工作要清理并要每天有所提高,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)重復(fù)又光榮的工作,所以我每天都需要記錄超速、考勤等,在此工作中讓我認(rèn)識(shí)到內(nèi)勤工作的重要性,剛開始的確因?yàn)椴恢涝趺醋?,不知道作什么而煩心,但做下來了,覺得還可以,使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時(shí)間,也使我在各方面的能力有了很大提高!
    1、對(duì)內(nèi)勤的全部工作還有沒能全面深刻了解,因?yàn)橐郧皼]有接觸過,沒經(jīng)驗(yàn),自身能力不足,做起來會(huì)耽誤很多時(shí)間,甚至有的做完了也不能全面理解(如報(bào)表雖然已經(jīng)會(huì)出,但是還沒有了解報(bào)表所有數(shù)據(jù)的來源,并且有效的核對(duì))。我計(jì)劃在以后的日子里,在做好本職工作的同時(shí),多學(xué)習(xí)向同事及領(lǐng)到學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己的大腦,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這樣也能更好的為公司服務(wù)。
    2、做事有時(shí)會(huì)有情緒,這一點(diǎn)我會(huì)努力改進(jìn),和同事多溝通,不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。
    3、對(duì)基礎(chǔ)過程的了解不夠,很多東西不明白,沒有深刻印象,致使記憶不清不深刻,空有滿腔熱情,看著著急,所以要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),制定詳細(xì)計(jì)劃。
    4、只是機(jī)械地做報(bào)表,沒用心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義,也因此做錯(cuò)過報(bào)表,應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠及時(shí)匯報(bào)并解決。
    5、交通事故車輛保險(xiǎn)等從為參與過,對(duì)以保險(xiǎn)流程等沒有相對(duì)概念,沒有接觸過,希望在以后的能夠親力親為的在實(shí)際過程認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工,生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位,是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái)。有人說“做內(nèi)勤有兩個(gè)結(jié)果:一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè),崗位太普通,太平凡,做不出什么大的成績(jī),簡(jiǎn)單來講就是沒有前途;一個(gè)就是努力工作,通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?!彼?,在做生產(chǎn)內(nèi)勤這一階段,我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力學(xué)習(xí),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高工作水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成資料的整理及各項(xiàng)工作。我告訴自己:做好一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤,人生的路還很長(zhǎng),不要好高騖遠(yuǎn),一步一腳印,踏實(shí)的走好腳下路。
    最后,感謝領(lǐng)到的寬容與信任,我有信心和決心做好,不怕吃苦,不怕付出,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠把更多事情交給我做,能夠直言指出我的錯(cuò)誤,好讓我能及時(shí)的改正,讓我實(shí)際做的過程中鍛煉,學(xué)習(xí),成長(zhǎng)。真的感謝。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十二
    按照會(huì)議安排,我就抓基層黨建工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。
    (一)抓責(zé)任落實(shí)。我堅(jiān)持把基層黨建工作擺在突出位置,在全縣形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。堅(jiān)持常委會(huì)議聽取、研究和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究黨建工作制度,今年以來先后召開8次常委會(huì)和專題辦公會(huì)研究部署黨建工作。健全完善縣鄉(xiāng)黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制,把基層黨建工作納入年度目標(biāo)綜合考核體系,與全縣23個(gè)黨(工)委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,傳導(dǎo)壓力、跟蹤督辦,有力推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)。建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)示范29個(gè),實(shí)行88個(gè)機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對(duì)幫帶農(nóng)村基層黨組織,下派90個(gè)基層黨建常務(wù)書記,集中約談了15鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),抓基層黨建工作機(jī)制不斷完善。抓實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭學(xué)習(xí)教育,帶頭聽取意見,帶頭查擺問題,帶頭建章立制,帶頭整改落實(shí),廢改立制度規(guī)定28項(xiàng),列出整改任務(wù)21項(xiàng),完成整改16項(xiàng)。
    (二)抓后進(jìn)整改。一是帶頭調(diào)研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式,帶著傾向性問題,隨機(jī)選擇路線,帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、地震災(zāi)區(qū)等67個(gè)基層黨組織開展隨機(jī)調(diào)研,強(qiáng)化督促整改、問責(zé)問效,督促整治基層組織紀(jì)律松弛、環(huán)境臟亂差、服務(wù)群眾不優(yōu)等突出問題8個(gè)。比如,今年1月我在隨機(jī)調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)墨翰鄉(xiāng)干溪、荊坪、響水村委會(huì)存在無人值班、衛(wèi)生臟亂差、群眾觀念淡薄等突出問題,及時(shí)召開縣委常委會(huì)對(duì)全縣基層組織建設(shè)工作進(jìn)行專題研究,并把3個(gè)村存在的突出問題作為反面典型在全縣進(jìn)行通報(bào),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記停職檢查,并責(zé)令限期整改。二是專項(xiàng)檢查抓整頓。堅(jiān)持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要任務(wù)抓落實(shí),年初及時(shí)組織4個(gè)調(diào)研組到基層開展專題調(diào)研,詳細(xì)摸清底數(shù),逐個(gè)制定措施,督促整改,全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個(gè)。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),組織對(duì)15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村(社區(qū))、34個(gè)縣直單位近年來執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,清理無人領(lǐng)取的“一折通”和養(yǎng)老金存折114本,清退公職人員家屬違規(guī)吃低保6戶。
    (三)抓示范引領(lǐng)。緊扣“8433”目標(biāo),在鞏固和拓展66個(gè)“金江黨建長(zhǎng)廊”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,狠抓基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建,年初及時(shí)召開基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作會(huì),親自安排部署,帶頭抓點(diǎn)示范,建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)26個(gè),創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)17個(gè),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。著力優(yōu)化基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立縣、鄉(xiāng)、村、組便民服務(wù)站點(diǎn)200余個(gè),大力推行一站式、代辦式、流動(dòng)式服務(wù),著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。深入推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾工作,3718名黨員到社區(qū)服務(wù)群眾達(dá)2.2萬人次。建立完善干部結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,深入開展“大調(diào)研、大走訪、大幫扶”、移民“大回訪”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我?guī)ь^直接聯(lián)系5個(gè)村民小組地震災(zāi)后恢復(fù)重建、2個(gè)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、3戶電站移民、6戶貧困群眾,2645名干部結(jié)對(duì)包保11179戶電站移民,2756名干部結(jié)對(duì)包保5512戶貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后,緊急動(dòng)員120多個(gè)基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災(zāi),在地震災(zāi)區(qū)創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”8個(gè),1977名黨員干部認(rèn)真落實(shí)地震災(zāi)后恢復(fù)重建“九包九到位”責(zé)任,結(jié)對(duì)包保聯(lián)系8個(gè)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個(gè)村(社區(qū))1218個(gè)村民小組和3056戶受災(zāi)群眾,充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前,“4.05”地震災(zāi)后民房恢復(fù)重建有701戶已搬入新居。
    (四)抓教育管理。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育為先。采取“抽”干部到信訪部門頂崗,“派”干部到村工作,“選”村干部到機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí),“挑”干部到非公企業(yè)掛職,“送”干部到縣外學(xué)習(xí)等方式,全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續(xù)四年與浙江大學(xué)合作培訓(xùn)科級(jí)干部8期440人,其中今年2期110人;去年以來與成都市委黨校合作培訓(xùn)干部3期165人,今年與昭通學(xué)院合作培訓(xùn)干部2期110人(其中村(社區(qū))干部培訓(xùn)1期55人),縣委黨校專題培訓(xùn)黨員干部11期1500人次,下派機(jī)關(guān)黨員干部到基層掛職鍛煉90人,挑選村(社區(qū))干部到機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)20人,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)全覆蓋。二是堅(jiān)持管理監(jiān)督并舉。加強(qiáng)新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、掛職干部、常務(wù)書記、村(社區(qū))干部等“五支隊(duì)伍”的管理,細(xì)化落實(shí)管理制度,加強(qiáng)在崗履職情況的督查通報(bào),確保隊(duì)伍作用得到發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行村(社區(qū))干部值班制度、記實(shí)制度、交接班制度、請(qǐng)銷假制度和績(jī)效考核制度,有針對(duì)性地開展警示教育、廉政談話提醒等活動(dòng),著力打造一支遵紀(jì)守法、素質(zhì)過硬、群眾滿意的村(社區(qū))干部隊(duì)伍。全面強(qiáng)化村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),充分發(fā)揮村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,緊盯村組干部在落實(shí)惠農(nóng)政策、重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦事等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的履職盡責(zé)情況,加大跟蹤督促力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    流動(dòng)黨員管理取得新突破,建立在昆流動(dòng)黨員黨支部3個(gè)。認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)規(guī)章制度,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,全縣771個(gè)黨(總)支部15007名黨員參加了民主評(píng)議,其中民主測(cè)評(píng)為優(yōu)秀的黨員有9231人(占總數(shù)的61.5%),一般的黨員有4690人(占總數(shù)的31.3%),“差”的黨員有1086人(占總數(shù)的7.2%),妥善處置不合格黨員67名,查處基層違紀(jì)違法干部39人,督查通報(bào)基層黨組織9個(gè),啟動(dòng)問責(zé)基層干部26人。
    (五)抓投入保障。堅(jiān)持“打緊使用、滿足必需”的原則,有效保障基層黨建工作經(jīng)費(fèi),今年縣財(cái)政投入黨建工作的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)4500余萬元,確保了基層組織各項(xiàng)工作順利開展。一是強(qiáng)化村組工作經(jīng)費(fèi)保障。投入850萬余元解決村組工作經(jīng)費(fèi),行政村工作經(jīng)費(fèi)提高到3萬元(社區(qū)6萬元、移民村5萬元),村(社區(qū))工青婦組織工作經(jīng)費(fèi)每年1000元、村(居)民小組工作經(jīng)費(fèi)每年1000元;投入農(nóng)村黨員、基層干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)80余萬元,全員培訓(xùn)農(nóng)村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外,縣財(cái)政投入在職村(社區(qū))干部崗位補(bǔ)貼 1868.4萬元,村級(jí)正職崗位補(bǔ)貼提高到1400元/月(“一肩挑”為1460元/月)、村級(jí)副職提高到1320元/月,社區(qū)正職提高到1980元/月(“一肩挑”為2040元/月)、副職提高到1800元/月,落實(shí)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任崗位補(bǔ)貼550元/月、委員100元/月;配套和發(fā)放村(社區(qū))干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金235.6萬元,發(fā)放離任村(社區(qū))干部定期生活補(bǔ)助152.85萬元。三是扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。實(shí)行“1名縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+1個(gè)縣直幫扶部門+1名指導(dǎo)員+1支工作隊(duì)伍+1套發(fā)展方案+1個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))”的幫帶模式,加大對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的扶持力度,縣財(cái)政每年安排100萬元扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),并探索實(shí)踐“合作股份”運(yùn)作模式,扶持村級(jí)集體增加經(jīng)濟(jì)收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶50萬元,著力打造生態(tài)農(nóng)家樂、特優(yōu)種養(yǎng)殖業(yè)、黨員服務(wù)業(yè)三張“紅色名片”,扶持70名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設(shè)。堅(jiān)持“因地制宜、合理規(guī)劃、節(jié)約成本、務(wù)實(shí)管用”的原則,按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督驗(yàn)收”的總體要求,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門掛鉤幫建機(jī)制,采取“縣財(cái)政投入為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌為輔、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一點(diǎn)、掛鉤部門解決一點(diǎn)、企業(yè)支持一點(diǎn)”等多條腿走路辦法,多渠道籌集資金,著力打造集為民服務(wù)站、警務(wù)室、值班室、黨員活動(dòng)室、會(huì)議室于一體的基層組織活動(dòng)場(chǎng)所,配齊配全服務(wù)設(shè)施,充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)、議事、文娛、學(xué)習(xí)等功能作用,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
    在前三年累計(jì)投入資金4285萬元新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所92個(gè)的基礎(chǔ)上,今年又投入資金900余萬元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所16個(gè)(全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)完成93%)。五是加大內(nèi)外宣傳力度。投入資金65萬元,在沿江沿線制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源,充實(shí)精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網(wǎng)宣傳平臺(tái),注重黨建典型特色的塑造和推介,在黨員群眾中營(yíng)造良好輿論氛圍,凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”,今年被中央12371手機(jī)報(bào)采用稿件7條,被《中國(guó)組織人事報(bào)》采用2 條,形成了良好的對(duì)外宣傳氛圍。
    (一)責(zé)任落實(shí)有差距。對(duì)落實(shí)黨建工作第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí)還不完全到位,一定程度存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”和單純依靠組織部門抓黨建的思想,有時(shí)滿足于前三年都取得全市考核一等獎(jiǎng)的成績(jī),加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等工作上,抓黨建工作有松勁情緒,沒有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看,各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人在落實(shí)黨建工作責(zé)任上存在不平衡,少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作責(zé)任不到位,抓示范投入的精力多,抓大面投入的精力少,尤其是一些村和社區(qū)抓黨建工作的思路不清、辦法不多,缺乏載體,存在網(wǎng)底不牢的情況。比如,我縣自然村和村民小組基本上沒有黨員活動(dòng)場(chǎng)所,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本為“空殼村”、薄弱村,對(duì)存在的這些薄弱環(huán)節(jié),也沒有花功夫研究辦法措施解決,責(zé)任擔(dān)當(dāng)還有缺失。
    (二)指導(dǎo)督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多,深入實(shí)際推動(dòng)落實(shí)的少,對(duì)少數(shù)基層組織軟弱渙散、個(gè)別基層干部違紀(jì)違法、農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理等突出問題調(diào)查研究不深,思路辦法不多,工作成效不明顯。比如,我縣尚有30個(gè)后進(jìn)基層黨組織,對(duì)這些后進(jìn)基層黨組織,有針對(duì)性地研究辦法措施做得不夠,深入實(shí)地指導(dǎo)督促不夠。特別是對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)如何抓好新形勢(shì)下的農(nóng)村黨建工作缺乏系統(tǒng)的研究,組織一線調(diào)研指導(dǎo)少、督促落實(shí)少,導(dǎo)致一些地方黨建工作常規(guī)老套,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造,一些基層黨建工作制度掛在墻上的多,落實(shí)在行動(dòng)上的少,對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法也沒有及時(shí)加以總結(jié)推廣。比如,這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務(wù),特別是今年我們連續(xù)三次遭遇地震災(zāi)害,但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng)舉,抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上還存在差距。
    (三)抓黨員教育管理有差距。特別是村級(jí)黨員干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制不完善,教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一。對(duì)個(gè)別基層干部“走讀”、在職不在崗等問題缺乏常態(tài)化監(jiān)管,干部違紀(jì)違法的情況還偶有發(fā)生,比如,今年組織查處的墨翰鄉(xiāng)、交運(yùn)局、農(nóng)業(yè)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部貪污案件,以及碼口鎮(zhèn)利其村副支書違規(guī)舉辦喪事的行為,負(fù)面影響不小,教訓(xùn)十分深刻。對(duì)常務(wù)書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官等幾支隊(duì)伍的監(jiān)督管理還不夠,對(duì)流動(dòng)黨員管理措施落實(shí)還不到位,一些長(zhǎng)期外出的黨員還處于管理真空。比如,我縣1389名流動(dòng)黨員中,尚有極少數(shù)黨員至今沒有聯(lián)絡(luò)方式,對(duì)比較分散和一些長(zhǎng)期外出務(wù)工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動(dòng)黨員也沒有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門在抓在管,但更多的還是自己重視不夠、調(diào)研不深,工作不具體、跟蹤不到位的問題。
    (四)抓基層組織作用發(fā)揮有差距。對(duì)基層組織活動(dòng)陣地存在重建輕管的情況,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象沒有得到有效整治,個(gè)別村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所亂堆放雜物,沒有真正發(fā)揮功效。對(duì)基層黨組織的管理還缺乏剛性約束,對(duì)基層干部作風(fēng)查糾力度還不大,發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用和提升公信力方面還缺少激勵(lì)機(jī)制,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問題主要還是自己精力投入不足、用心不夠,缺乏“釘釘子”精神,在調(diào)動(dòng)班子成員齊抓共管上做得不好。
    在下步工作中,我將牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨的要求,認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),進(jìn)一步明晰思路、找準(zhǔn)載體,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。
    (一)層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。全面落實(shí)關(guān)于從嚴(yán)治黨的“八點(diǎn)要求”,進(jìn)一步增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),完善基層黨建工作責(zé)任制,制定基層黨組織書記抓黨建工作考核辦法,認(rèn)真落實(shí)黨建工作書記抓、抓書記和“月抽查、季檢查、年總評(píng)”監(jiān)督考核機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,加大督查考核結(jié)果運(yùn)用權(quán)重,促進(jìn)各級(jí)黨組織書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。今年12月底前,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建工作述職評(píng)議,明年全面推行機(jī)關(guān)、村(社區(qū))黨組織書記黨建工作述職評(píng)議制度,層層傳導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任,并形成常態(tài)。
    (二)深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步完善各領(lǐng)域基層組織建設(shè)制度,繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,建立常態(tài)化整頓機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活和組織生活制度,不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口、疏通出口,穩(wěn)妥有序處置不合格黨員,推動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開、三年全部建成”的要求,抓好第一期建設(shè)任務(wù),確保在20xx年10月建成2個(gè)縣級(jí)站點(diǎn)(縣委組織部運(yùn)維管理工作站、縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)站);2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)中心(溪洛渡鎮(zhèn)、細(xì)沙鄉(xiāng));21個(gè)村(社區(qū))為民服務(wù)站。同時(shí),做好第二期建設(shè)任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,確保20xx年12月前建成13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)中心、121個(gè)村(社區(qū))為民服務(wù)站,形成便捷高效、務(wù)實(shí)為民的綜合服務(wù)平臺(tái)。三是健全民主管理機(jī)制。認(rèn)真組織落實(shí)“四議兩公開”等民主管理制度,嚴(yán)格規(guī)范和約束基層干部行為。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、權(quán)限和程序,保證村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開公平公正。繼續(xù)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到、“移民先鋒工程”、爭(zhēng)當(dāng)“主心骨”和創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”等活動(dòng)。采取“隨機(jī)調(diào)研、督查通報(bào)、組織約談”等方式,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理使用的監(jiān)督檢查,督促其發(fā)揮功能作用。四是著力創(chuàng)建基層黨建示范。按照基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建要求,扎實(shí)抓好“金江黨建長(zhǎng)廊”示范點(diǎn)的升級(jí)打造。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、部門結(jié)對(duì)幫建、城鄉(xiāng)互動(dòng)共建、區(qū)域合作聯(lián)建的黨建工作機(jī)制,緊扣地震災(zāi)后恢復(fù)重建、電站移民后續(xù)發(fā)展、貧困地區(qū)扶貧開發(fā)等工作重點(diǎn),進(jìn)一步找準(zhǔn)結(jié)合、創(chuàng)新載體,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓點(diǎn)示范,20xx年創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)20個(gè)。五是大力推進(jìn)“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶“紅色信貸”發(fā)展項(xiàng)目的跟蹤督促指導(dǎo),擴(kuò)大20xx年“紅色信貸”規(guī)模,認(rèn)真實(shí)施好“合作股份”工作,加大專項(xiàng)扶持力度,大力扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),逐步解決基層黨組織無錢辦事的問題,切實(shí)提升基層黨組織綜合服務(wù)能力。
    (三)著力加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全完善黨員干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加大縣校合作、黨校培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等培訓(xùn)干部力度, 20xx年對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部、村(社區(qū))干部輪訓(xùn)一遍,不斷提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障機(jī)制,狠抓村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè),特別是抓好村(社區(qū))黨組織書記隊(duì)伍建設(shè);著力加強(qiáng)常務(wù)書記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員等干部隊(duì)伍建設(shè)與管理,繼續(xù)下派黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及移民、恢復(fù)重建、扶貧攻堅(jiān)等工作的重點(diǎn)村(社區(qū))掛職鍛煉,不斷充實(shí)基層干部隊(duì)伍力量。繼續(xù)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,一手抓“四風(fēng)”整治,認(rèn)真解決信訪突出問題,一手抓經(jīng)常性教育,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)村基層干部教育監(jiān)管,促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    (四)全力保障基層基礎(chǔ)投入。進(jìn)一步健全完善財(cái)政投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,多渠道、多方面整合資源投入,有效保障基層陣地建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、村干部報(bào)酬待遇和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等黨建工作經(jīng)費(fèi)。20xx年全面完成剩余10個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所新建任務(wù),啟動(dòng)10個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)試點(diǎn),并抓好管理使用,確保村級(jí)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所真正成為黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、文化娛樂的中心。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十三
    職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的主題、編導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、鏈接工作;確定晚會(huì)通排、彩排、演出日期、地點(diǎn);聯(lián)絡(luò)扶貧辦,確定表彰人員,聯(lián)絡(luò)主辦方提供出席本次晚會(huì)的嘉賓名單工作等。
    職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的led屏素材及音樂的裁剪工作;按照晚會(huì)要求制作主背景,分節(jié)目制作屏背景;晚會(huì)中根據(jù)節(jié)目播放規(guī)定內(nèi)容;向晚會(huì)導(dǎo)演組提出舞美計(jì)劃,并督促實(shí)施等。
    職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)所有演員的化妝工作。根據(jù)導(dǎo)演組安排,安排熟練的化妝師,根據(jù)節(jié)目需要在開場(chǎng)前三十分鐘必須完成所有化妝。
    燈光設(shè)配:田小軍 趙紅選 馬 鵬
    職責(zé):負(fù)責(zé)演出中所有節(jié)目音樂的播放工作,提前與每一個(gè)節(jié)目負(fù)責(zé)人銜接,收集每一個(gè)節(jié)目的音樂至音控臺(tái);確定專人與劇院音響師進(jìn)行溝通,配合音響師完成整個(gè)晚會(huì)所有節(jié)目音樂的播放工作,并做到準(zhǔn)確無誤。
    全體人員要:(要求)
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十四
    城區(qū)工作小組會(huì)議,本人安排在第四組。第四組在研討過程中,關(guān)于綜合管理部后臺(tái)支撐問題主要涉及以下幾點(diǎn):
    綜合部的服務(wù)支撐工作,整體情況良好,能夠?qū)σ痪€的工作給予有效支撐,但是也存在著一線人員對(duì)綜合部支撐工作不滿的情況。
    二、一線員工對(duì)綜合部支撐工作不滿意的原因分析。
    本位主義思想,導(dǎo)致前后臺(tái)對(duì)“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
    一線員工對(duì)后臺(tái)服務(wù)支撐工作寄予較高的期望,甚至過度依賴后臺(tái)支撐,希望能夠盡善盡美;而后臺(tái)人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍,做力所能及的事情,支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境,以及對(duì)有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向,具體工作細(xì)節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。
    工作中也實(shí)際存在后臺(tái)人員服務(wù)意識(shí)不夠,支撐工作不到位的情況。
    務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對(duì)“服務(wù)支撐”理解錯(cuò)誤,不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺(tái)之間的關(guān),甚至將問題放大,徒使前后臺(tái)矛盾加深。
    三、問題改進(jìn)措施的建議:
    內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升綜合支撐服務(wù)意識(shí)以及支撐能力。
    綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐,個(gè)人認(rèn)為作為后臺(tái)支撐的同事必須明確自己角色定位,必須樹立為一線服務(wù)的意識(shí),以前臺(tái)需求為導(dǎo)向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作,具體措施:
    任人員;
    3.強(qiáng)化關(guān)鍵崗位支撐,建議對(duì)一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位,進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化,加大培訓(xùn)或溝通,定期評(píng)估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。
    推動(dòng)前后臺(tái)崗位交流,促進(jìn)深入全面了解,提升雙邊滿意度。
    問題的產(chǎn)生往往是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生,建議做好以下工作:
    1.前后臺(tái)崗位定期交流,一方面拓寬前后臺(tái)員工的職業(yè)平臺(tái),助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵;另一方面實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員對(duì)彼此工作的深入全面了解,優(yōu)化了管理基礎(chǔ),促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新,推動(dòng)雙邊滿意度的提升。
    四、重點(diǎn)支撐問題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長(zhǎng)須進(jìn)一步提升。
    由于客觀的原因,部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年,員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。
    建議:實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自己的認(rèn)可,對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可;
    措施:
    2.對(duì)于某些專業(yè)崗位特長(zhǎng)的同事,應(yīng)給與展現(xiàn)平臺(tái),給予專業(yè)層面的認(rèn)可。
    五、總結(jié)。
    組,經(jīng)常還需要對(duì)口一線人員,對(duì)口多,精力有限,不可能完全滿足一線的要求,支撐工作的供求也需要達(dá)到平衡,不應(yīng)該過多的強(qiáng)調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項(xiàng)工作更好的開展,各項(xiàng)制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。
    20xx年個(gè)人年終總結(jié)。
    時(shí)光茬苒,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去了,新的一年即將開始?;厥走^去,不禁感慨萬千。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)。
    河杯驗(yàn)收,11月份通過中糧集團(tuán)綜合大檢查。工期履約情況滿足合同目標(biāo),項(xiàng)目盈利率處于較高水平,全年無重大安全事故,在公司兩月一次的各次綜合大檢查中,本項(xiàng)目排名均在前列,基本實(shí)現(xiàn)了局項(xiàng)目管理年“創(chuàng)新管理思路,提高項(xiàng)目管控能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理四提高”的要求。
    在項(xiàng)目總體管理目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)的背景下,經(jīng)過自己的努力,個(gè)人的工作方面也有一些收獲。
    進(jìn)度方面:5號(hào)樓按期封頂;二次結(jié)構(gòu)地上部分砌筑9月底完成,抹灰11月中旬完成;在冬季大輻度降溫之前,地面工程完成3~8層;積極安排協(xié)調(diào)樓體周圍地面的材料倒運(yùn)、垃圾清理、砂漿塊破除、施工圖牌拆除等工作,使車庫頂板防水保護(hù)層完成大部分;修好通往地下室的臨時(shí)路,為來年施工做好準(zhǔn)備。
    積施工之前,執(zhí)行項(xiàng)目部“樣板引路”政策,對(duì)各施工工序控制較嚴(yán),如砌筑方法、植筋、混凝土澆筑、抹灰、地面基層驗(yàn)收、車庫頂板防水基層處理等等,在此期間給施工隊(duì)發(fā)了不少整改單和照片,并做了砌筑工程交底、隔墻板和砌塊墻抹灰交底、屋面找坡層交底、地面工程交底。
    安全文明施工方面:為了順利驗(yàn)收安全質(zhì)量觀摩工地,項(xiàng)目部全體管理人員都付出了艱辛的努力。一個(gè)原本雜亂不堪的工地,經(jīng)過大約一個(gè)月時(shí)間的大量的整改協(xié)調(diào)工作,轉(zhuǎn)眼間就大變樣,變成了平面布置整齊劃一、安全設(shè)施制作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)語齊全、施工有序的觀摩工地。針對(duì)我參與編制的“安全防護(hù)措施施工方案”,在現(xiàn)場(chǎng)管理中作了不懈的貫徹落實(shí)工作。施工隊(duì)從自身利益的角度出發(fā),往往不愿意付出較高代價(jià)去做臨時(shí)性的安全設(shè)施,或者施工隊(duì)伍管理人員本身安全意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不高,安全設(shè)施做的比較簡(jiǎn)單。通過長(zhǎng)時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)高要求的不厭其煩的溝通說教、現(xiàn)場(chǎng)盯點(diǎn)、口頭交底的辦法,使施工隊(duì)管理人員提高了認(rèn)識(shí),安全設(shè)施制作實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單化上升到觀摩工地所要求的標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過自己的努力,5號(hào)樓的安全防護(hù)設(shè)施是做的比較好的,尤其是三層以下的樣板層。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的整改情況,見下表:
    安全防護(hù)措施整改情況表。
    目策劃的原因。我認(rèn)為本項(xiàng)目20xx年的策劃亮點(diǎn)有:
    安全文明施工策劃。首先確定觀摩線路,即連接南北兩個(gè)大門。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十五
    ××**年對(duì)于中國(guó)電信來說,經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期,集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國(guó)電信自身實(shí)際情況出發(fā),大膽決策,借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年,**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,bpr全面啟動(dòng),作為基層單位,一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召,全面投入到bpr改革中,另一方面狠抓安全生產(chǎn),做到改革生產(chǎn)兩不誤。
    **中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心,以調(diào)整為主線,以量效同步增長(zhǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量,積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神,全面帶動(dòng)工作,把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度。現(xiàn)將××**年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下:
    一、深入貫徹公司職工會(huì)員代表大會(huì)精神,團(tuán)結(jié)動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn):
    首先,結(jié)合全國(guó)的企改形勢(shì)和目前**電信乃至中國(guó)電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針,正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系,以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,動(dòng)員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念,熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展;再次,在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓員工以主人翁的精神,帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。
    二、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變觀念----加快內(nèi)部改革,拓展管理思路。
    ××**我們結(jié)合中心的具體情況,本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則,召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告,轉(zhuǎn)變工作思路,號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對(duì),我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍,使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),建立維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的維護(hù)理念,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散,隊(duì)伍不亂,目標(biāo)不變的原則,要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有××人的思想工作,采取有效措施,使大家上下團(tuán)結(jié)一心,敢于面向現(xiàn)實(shí),求實(shí)創(chuàng)新,勇挑重?fù)?dān)。
    三、加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)“職工之家”
    **中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員××名,有**、**、**等×個(gè)工會(huì)小組,×個(gè)工會(huì)委員,×個(gè)兼職部門工會(huì)主席。中心工會(huì)積極的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能,保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成,保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求。年初,在中心召開的工會(huì)會(huì)議中,各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員積極性的調(diào)動(dòng)、素質(zhì)的提高,企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使我們今年的部門工會(huì)工作條理性非常清晰,同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào):“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。
    首先,我們制定了詳細(xì)的**中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn),明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇、工作責(zé)任,分解了任務(wù),首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理,營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調(diào)的'良好關(guān)系,提高組織內(nèi)部的整體效能。其次,我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)展開工作,從具體事件作起,并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫暖,力爭(zhēng)做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片,從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。第三,我們注意保持組織的完整,精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力,我們發(fā)現(xiàn)會(huì)員之間的關(guān)系更加密切了,基層工會(huì)的活力增強(qiáng)了,會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深。
    四、加強(qiáng)會(huì)員思想政治工作。
    近年來,全國(guó)的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司為謀求發(fā)展,今年全面展開bpr流程改革,面對(duì)困難,面對(duì)壓力,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),加之對(duì)公司一些改革措施的不理解,使部分會(huì)員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊,出現(xiàn)了畏難情緒,甚至消極、不安定的情緒。對(duì)這一現(xiàn)象,我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即:通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會(huì)員思想、隊(duì)伍的穩(wěn)定。及時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)采取多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作,深入淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神,使員工充分意識(shí)到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想、講大局、講奉獻(xiàn),發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,并采取個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則,合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。
    五圍繞經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變觀念,積極參與。
    業(yè)務(wù)支撐工作總結(jié)篇十六
    在xx月剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    xx月的計(jì)劃如下:
    一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的`情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今月對(duì)自己有以下要求。
    1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    以上就是我這一月的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。