最新度生產(chǎn)工作總結(jié)(熱門20篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供方向和動(dòng)力。在總結(jié)過程中,要記得突出重點(diǎn),重點(diǎn)突出才能更好地傳達(dá)我們的思考和觀點(diǎn)。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人的總結(jié)觀點(diǎn)和風(fēng)格,擴(kuò)展我們的思維。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
    3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會(huì)更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖的。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊(cè)資金500萬元,現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,現(xiàn)有員工50人,其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原廠區(qū)占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區(qū)180畝,位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),距原廠區(qū)西北側(cè)1。4km。
    該企業(yè)成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。
    xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(注冊(cè)號(hào):37xx2220xx0002544);經(jīng)營范圍:鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》(魯wh安許證字[20xx10]xx0038號(hào)),許可范圍:危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。
    我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
    (1)概述
    企業(yè)名稱:xxxx有限公司
    項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項(xiàng)目
    建設(shè)地點(diǎn):聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園
    占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。
    項(xiàng)目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣
    (2)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)
    表1:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
    (3)工程進(jìn)展
    該建設(shè)項(xiàng)目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會(huì)備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工160人,其中技術(shù)人員20xx人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的.檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
    在各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報(bào)聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號(hào)和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》(聊政機(jī)發(fā)【20xx】120xx號(hào))文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn),根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號(hào)文的要求公司于20xx年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)(莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號(hào))并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進(jìn)行十一個(gè)月的試生產(chǎn)。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好qes貫標(biāo)辦組織的工作。
    3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平,提高員工的安全防范意識(shí),及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
    5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長周期運(yùn)行。
    6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。
    7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。
    8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。
    9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。
    10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    按照礦區(qū)工會(huì)工作部署,從強(qiáng)化班組建設(shè),打牢安全工作基礎(chǔ),增強(qiáng)泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),結(jié)合實(shí)際,按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針,不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中,通過扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動(dòng),進(jìn)步了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、立異力,促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力,而進(jìn)步職工素質(zhì),培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神,必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地,基于這種熟悉,礦經(jīng)由研究同一了思惟,達(dá)成了共鳴,決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn)。
    為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)團(tuán)體公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求,抓基層,打基礎(chǔ),為團(tuán)體公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦,特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅,學(xué)習(xí)、流動(dòng)舉措措施更是無從談起,在這種“亂、差、黑”的前提下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭,工人不愿進(jìn)流動(dòng)室,有時(shí)連隊(duì)就在***室點(diǎn)名分配工作,這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。
    在此基礎(chǔ)上,我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動(dòng)進(jìn)行了宣傳,制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)流動(dòng)的實(shí)施方案》及12條軌制,通過全礦上下聯(lián)動(dòng),廣泛宣傳,使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,晉升職工精神品位,改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂、差”的錯(cuò)誤定位。在團(tuán)體公司黨委、團(tuán)體公司的鼎力匡助下,幾年來,我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情愉快,職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是:
    創(chuàng)造前提、改變環(huán)境,把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后,幾個(gè)出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?
    1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會(huì)。由黨委書記任主任,鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會(huì);根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個(gè)工作組,即(工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組,道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組,學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組,消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組,監(jiān)督檢查工作組)。
    2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見;明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。
    3是成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
    二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)措施和方案?
    三、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感?
    一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng),我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對(duì)生產(chǎn)規(guī)模較小,職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,鄉(xiāng)政府在9-10月份要請(qǐng)了常安成校老師集中進(jìn)行培訓(xùn)教育,并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)過程中,鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動(dòng)員大會(huì),在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高整治力度?
    今年來,特別是隱患排查治理年活動(dòng)和百日督查專項(xiàng)行動(dòng)過程中,我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)35家大小企業(yè),二所學(xué)校,雙壩橋梁建筑施工場(chǎng)地,以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進(jìn)行了地毯式的督查和檢查,在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了改正和整改,對(duì)較大隱患的企業(yè)進(jìn)行了停業(yè)整改的要求;如:(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時(shí),,結(jié)合實(shí)際,狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對(duì)有關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為,及時(shí)嚴(yán)肅地進(jìn)行了整改和改正,對(duì)當(dāng)時(shí)不能整的,要求限期整改,并進(jìn)行及時(shí)復(fù)查。對(duì)特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗,嚴(yán)格要求不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起),經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角,不留隱患。
    由于我們檢查工作比較細(xì)致,提高了整治力度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示,到目前,我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的
    成績(jī)
    ,但對(duì)市委、市政府、市安委會(huì)的要求距離還很遠(yuǎn),我們要以《隱患排查治理年活動(dòng)》工作為目標(biāo),進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的力度,確保萬無一失。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    今年以來,我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,緊緊圍繞 “服務(wù)杭州g20峰會(huì)”這一“圓心”,積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。
    我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起,死亡7,受傷9人。其中:道路交通:發(fā)生事故8起,死亡3人,受傷8人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故6起,死亡6人,受傷1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
    工礦領(lǐng)域事故特點(diǎn)分析:事故類型中以機(jī)械傷害和起重傷害二類事故最為明顯,合占事故總數(shù)的66.7%;違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因,6起工礦商貿(mào)類事故中,有5起事故的間接原因涉及教育培訓(xùn)不夠、操作人員安全意識(shí)不強(qiáng),未按操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律作業(yè),違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。
    (一) 落實(shí)責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
    一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任??h政府和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、49個(gè)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長和分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以此推進(jìn)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的有效落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書,層層落實(shí),細(xì)化分解任務(wù)。二是調(diào)整和充實(shí)安委會(huì)成員單位。為切實(shí)履行“管行業(yè)必須管安全”的職責(zé),消除監(jiān)管盲點(diǎn)和漏洞,履清各部門職責(zé),報(bào)縣政府同意,在原有48個(gè)安委會(huì)成員單位的基礎(chǔ)上,新增16個(gè)成員單位。同時(shí)為突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管,對(duì)24個(gè)重點(diǎn)部門制定了個(gè)性化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分辦法。三是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。將企業(yè)的主體責(zé)任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè),督促推動(dòng)各類企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。逐步構(gòu)建了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)園區(qū)屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。
    (二) 注重治理,健全隱患排查治理體系
    一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),采取科室認(rèn)領(lǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參與的方式進(jìn)行滾動(dòng)式排查,同時(shí)結(jié)合年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,市縣政府掛牌督辦重大隱患整治,全面開展涉及消防、交通道路、特種設(shè)備、建筑施工、水利、?;?、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位256家次,共出動(dòng)人員958人次,排查出各類隱患895條。下達(dá)限期整改指令書30份,現(xiàn)場(chǎng)處理決定書6份,隱患整改率90%,其他隱患企業(yè)正在按要求整改,今年以來,我局督促捷馬化工股份有限公司聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)其公司存在的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)輔助裝置、設(shè)施進(jìn)行了徹底的拆除,及時(shí)聯(lián)系?;肥褂煤蜕a(chǎn)企業(yè)對(duì)神龍?jiān)旒堉鷦┯邢薰臼Ч艿?.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進(jìn)行迅速處置,有效清除了二處重大事故隱患,同時(shí)根據(jù)(龍維安指[xx]1號(hào))隱患短板交辦單,對(duì)涉及我局的隱患短板,進(jìn)行了全面整改,除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲(chǔ)存、經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)外(下發(fā)《關(guān)于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經(jīng)營單位隱患的函》,要求商務(wù)、市監(jiān)局、消防大隊(duì)、工業(yè)園區(qū)按照職責(zé)分工,作出處理措施,消除隱患),已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點(diǎn)共17處,其中市級(jí)掛牌5處,縣級(jí)掛牌12處。目前市級(jí)掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金e901線#29-#31號(hào)電桿、xx紐基化工有限公司已完成整改并通過市級(jí)驗(yàn)收,其余掛牌隱患正按照整改計(jì)劃,有序推進(jìn)整改工作。預(yù)計(jì)g20峰會(huì)召開之前,完成整改。三是狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊?;?、非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,嚴(yán)格依法依規(guī)查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份,共查處各類安全生產(chǎn)違法案件14起,其中6起生產(chǎn)安全亡人事故,8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計(jì)85.4234萬元(事故類罰款83.1234萬元,非事故類罰款2.3萬元)。
    (三) 創(chuàng)新手段,提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平
    一是試點(diǎn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。?;平?jīng)過前期充分調(diào)研和學(xué)習(xí),在全縣危化企業(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,目前全縣27家?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存單位(煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家)已和安全服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂社會(huì)化服務(wù)合同,截止5月16日,四家服務(wù)機(jī)構(gòu)完成對(duì)27家危化品單位的第一輪服務(wù),排查出各類隱患124處,立即整改22處,其他各項(xiàng)預(yù)計(jì)7月底全部完成整改,有效緩解監(jiān)管力量不足,彌補(bǔ)企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進(jìn)。為切實(shí)提高企業(yè)火災(zāi)預(yù)警防范能力,前期縣安委辦召集相關(guān)部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會(huì),明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學(xué)校、勞動(dòng)密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng),并將推廣實(shí)效納入xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法中,今年以來新增8家單位安裝“智慧用電” 系統(tǒng)70套,全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。
    (四) 筑牢根基,健全安全預(yù)防控制體系
    一是源頭把關(guān)。1-5月份共受理各類審批事項(xiàng)39件,辦結(jié)39件,辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場(chǎng)審查6家次(其中安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查4家次;安全條件審查1家次,職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)1家次),核發(fā)(換證)?;?jīng)營許可15家次,各類備案18家次(安全事故應(yīng)急預(yù)案12家次;非藥品類易制毒備案5家次;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收備案1家次)。二是摸清底數(shù)。對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(含加油站)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒盖闆r進(jìn)行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的?;a(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營企業(yè)135家(其中加油站30家,帶儲(chǔ)存設(shè)施?;瘜W(xué)品經(jīng)營企業(yè)7家)、非煤礦山6家(露天礦山1家,采掘施工企業(yè)2家,有地下礦山1家,地下礦山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期內(nèi)重大危險(xiǎn)源備案4家、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故備案46家。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作的通知》(衢安監(jiān)[20xx]128號(hào))要求,對(duì)全縣68家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行復(fù)審,對(duì)不符合條件的堅(jiān)決予以退出(杜山集團(tuán)1家),保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、規(guī)范、有效運(yùn)行。四是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評(píng)估的60家用人單位負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計(jì)112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評(píng)估工作會(huì)議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點(diǎn)”企業(yè),備選評(píng)估企業(yè),其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報(bào)并通過審核,50家企業(yè)委托中介機(jī)構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測(cè),2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。
    (五) 強(qiáng)化宣教,提升全民安全素養(yǎng)
    一是弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化紅線意識(shí)。組織開展了第15個(gè)月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村,濃厚全社會(huì)安全氛圍,提高全民安全意識(shí)。6月14日,在縣榮昌廣場(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)共有21個(gè)部門單位參加,共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份,展示安全知識(shí)展板120余塊,300多人在印有“安全人人抓,幸福千萬家,護(hù)航g20,家家報(bào)平安”的長幅上簽字留名。6月15日,組織10支代表隊(duì),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)演講比賽。6月17日,舉辦全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,共有18支企業(yè)代表隊(duì)參加,最后評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)12名。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升安全意識(shí)。今年以來,縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺(tái),開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,共130人,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班1期,70人;共舉辦?;⒎敲旱V山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班4期,共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)12家次,培訓(xùn)人員20xx多人。
    (六) 扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”,爭(zhēng)做合格黨員
    在縣直機(jī)關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導(dǎo)下,全面開展局“兩學(xué)一做”,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,重溫入黨誓詞,開設(shè)專題黨課輔導(dǎo),學(xué)系列講話,手抄黨章等活動(dòng),組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護(hù)航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動(dòng),著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),建設(shè)一支忠誠合格、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于奉獻(xiàn)的安監(jiān)隊(duì)伍。
    (一)企業(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。
    xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多,一些企業(yè)安全意識(shí)不足、設(shè)備設(shè)施老化、工藝技術(shù)落實(shí)、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,尤其受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑影響,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。
    (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制仍未落實(shí)到位。
    企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,隱患排查不及時(shí)、不徹底,未形成閉環(huán),隱患治理方案大而化之,治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱。“管行業(yè)必須管安全”的要求沒有落到實(shí)處,一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯(cuò)誤地認(rèn)為,其監(jiān)管對(duì)象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項(xiàng)目,對(duì)所謂“非法企業(yè)”和非許可項(xiàng)目的安全隱患不重視,存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
    (三)安全監(jiān)管仍不到位。
    安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一,還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實(shí)地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多,工作效率低,監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足,和點(diǎn)多面廣的監(jiān)管任務(wù)形成鮮明的對(duì)比,以及監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導(dǎo)致監(jiān)管不到位。
    縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐,站在全省一盤棋的角度,把安全“紅線”牢牢系在心頭,努力減少一般事故,控制較大事故,堅(jiān)決遏制重特大事故,確保整個(gè)g20峰會(huì)期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件。
    (一)以強(qiáng)化考核督查為核心,深化責(zé)任落實(shí)
    安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任落實(shí),通過創(chuàng)新方式,對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任實(shí)行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類,注重過程考核,對(duì)考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核等次為不合格的單位給予通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制度。
    (二)以隱患排查治理為抓手,推進(jìn)體系建設(shè)
    繼續(xù)做好市縣兩級(jí)重大隱患掛牌單位整改責(zé)任落實(shí),督促跟蹤掛牌單位隱患整改進(jìn)度,逾期未完成整改的,根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理暫行辦法》(龍政發(fā)[xx]67號(hào))的通知,列入“黑名單”予以公示,通報(bào)相關(guān)職能部門取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,對(duì)存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)而一時(shí)又難以整改的,責(zé)令其暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理,倒逼企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理。
    (三)以專項(xiàng)檢查為推手,整頓安全秩序
    樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,全力抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控,積極深入開展找“短板”補(bǔ)“短板”專項(xiàng)檢查工作,不折不扣做好各項(xiàng)g20安全保障工作。一是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查,配合加強(qiáng)涉爆涉毒物品流向管理,嚴(yán)格易制爆、易制毒物品管控,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全措施,杜絕敏感物品外流。二是對(duì)道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查,適時(shí)召開相關(guān)監(jiān)管工作會(huì)議,分析存在問題,提出下步工作意見,不斷改進(jìn)監(jiān)管方式。三是強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。落實(shí)重大危險(xiǎn)源單位主體責(zé)任,保證安全生產(chǎn)必要的投入,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)令企業(yè)立即整改、暫時(shí)停產(chǎn)、限期整改等措施,切實(shí)杜絕較大以上事故的發(fā)生。
    (四)以執(zhí)法年活動(dòng)為手段,提升辦案能力
    充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用,創(chuàng)新工作方式,通過“清單制”、“函告制”、“通報(bào)制”等制度督促各重點(diǎn)行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)責(zé)令限期整改指令書,對(duì)拒不整改的企業(yè),一律按照處罰上限予以處罰,并根據(jù)隱患的難易程度進(jìn)行掛牌督辦。對(duì)非法違法生產(chǎn)行為,堅(jiān)決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施,做到從嚴(yán)查處、打擊到位。
    (五)以強(qiáng)化管理創(chuàng)新為重點(diǎn),提水監(jiān)管水平
    根據(jù)市局部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)“無紙化”考試;嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(零售)企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”和煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求,出臺(tái)《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)布點(diǎn)規(guī)劃(修訂)》,做好今年到期換證工作;創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。
    (六)以宣傳考核培訓(xùn)為途徑,弘揚(yáng)文化建設(shè)
    一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進(jìn)社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)班,邀請(qǐng)xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長吳珂為黨政干部授課(黨政同責(zé),切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí));三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)擴(kuò)大到村(居)委會(huì)主任,切實(shí)提高基層管理人員的安全意識(shí)和管理水平。
    (七) 以“兩學(xué)一做”為契機(jī),轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律
    一是切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度,開展好專題組織生活會(huì),嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動(dòng)局全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度,形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)載體,通過學(xué)“黨章黨規(guī),學(xué)系列講話”,提高黨性覺悟,服務(wù)能力、執(zhí)法能力和免疫能力。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開展清潔生產(chǎn)工作高度重視,并作出了部署。20xx年5月,我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并根據(jù)文件要求,結(jié)合車間實(shí)際情況,積極開展清潔生產(chǎn)工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作,車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織車間的各項(xiàng)活動(dòng),從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
    2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí),還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大職工參與,提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
    3、對(duì)各個(gè)車間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署,車間組織管理人員、大班長對(duì)車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進(jìn)一步明確車間開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
    4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位,組織職工開展了合理化建議征集活動(dòng),共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。
    5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。
    1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
    2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
    3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
    4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
    2、深入宣傳發(fā)動(dòng),開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng),充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。
    3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估,對(duì)征集上來的建議組織分析討論,對(duì)無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施,對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施,使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。
    4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度,從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作,進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗,減少油品的無序排放。
    5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,與車間日常管理考核相結(jié)合,保證活動(dòng)的有效開展。
    通過本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多,不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益,環(huán)境上出了效果,企業(yè)員工思想上也收獲不少,清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根,主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):
    1、過去一提到環(huán)保,只知道上除塵器搞治理,現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過程中預(yù)防污染,出了污染問題,懂得要去找原因,尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
    2、通過這次清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”,而是“辯證施防”,嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
    3、通過這次清潔生產(chǎn)審核,體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好,沒有最好,我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好,不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
    4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況,靈活、多樣、切實(shí)、可行,建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序,力所能及地搞一些快速自我提高型審核,快出效果、多出效益。
    車間生產(chǎn)工作總結(jié)
    礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)
    年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    生產(chǎn)個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)
    安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作總結(jié)
    生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    2015我公司在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號(hào))精神,結(jié)合市交通局、運(yùn)管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)部署,為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實(shí)三項(xiàng)行動(dòng),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì)。
    一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
    我公司是以從事客運(yùn)出租、普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸為主的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),現(xiàn)有客運(yùn)出車輛、營運(yùn)貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的安委會(huì)和安全技術(shù)人員隊(duì)伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運(yùn)用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運(yùn)輸途中無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們:
    (一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
    2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長鳴。
    安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”,各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
    (二)、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
    本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。
    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。從貨運(yùn)受理、裝車、運(yùn)輸、卸貨等運(yùn)輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗(yàn)、維修、檢測(cè)等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
    (三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
    為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;客運(yùn)部部與貨運(yùn)部根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
    (四)、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。
    狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》和《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;10月中旬,我們請(qǐng)了東河交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進(jìn)行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
    (五)、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作,評(píng)選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進(jìn)個(gè)人并予以表彰;與往年的活動(dòng)相比,今年新增了談感想、談體會(huì)、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目,增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡雹安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的'解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。
    (六)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合
    在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強(qiáng):
    二是,在對(duì)每臺(tái)車輛建立臺(tái)帳檔案的同時(shí),建立危貨事故檔案。借以反映該車維護(hù)、檢測(cè),車輛投保情況,行車事故等情況。
    二、存在的問題和困難:
    通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會(huì)到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。
    1、從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點(diǎn)安全知識(shí)時(shí),他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時(shí)間?!败囀俏覀儌€(gè)人的,我們的命以及全家人的命運(yùn)全拴在了這個(gè)車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”
    2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個(gè)人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個(gè)頭疼而不得不去研究的課題。
    因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實(shí)。
    三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):
    (一)、認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春
    安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦(2010)26號(hào)]精神,提高對(duì)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個(gè)重點(diǎn),即重點(diǎn)對(duì)象,就是從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)能囕v和重點(diǎn)時(shí)期,就是雨雪冰凍時(shí)期的運(yùn)輸安全。
    (二)、認(rèn)真組織開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動(dòng)。
    要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
    (三)、嚴(yán)格治理運(yùn)輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
    2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運(yùn)單位,了解該單位所托運(yùn)危險(xiǎn)貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等,有針對(duì)性地對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育;同時(shí),走訪托運(yùn)單位也可以從源頭上治理超載。
    (四)、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備安全管理
    今年,除對(duì)從事危貨運(yùn)輸?shù)膶S密囕v進(jìn)行兩次技術(shù)狀況檢測(cè)以外,還要對(duì)罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),以確保罐式專用車輛在罐體檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物;并對(duì)必需的應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險(xiǎn)貨物的機(jī)械及工、屬具的技術(shù)狀況進(jìn)行一次摸底,以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》(jt617)規(guī)定的技術(shù)要求。
    (五)、加強(qiáng)對(duì)危貨從業(yè)人員的管理:
    2、今年在對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)是要擇機(jī)進(jìn)行一次對(duì)所承運(yùn)貨物發(fā)生意外事故時(shí)的處置措施實(shí)戰(zhàn)考核演練。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實(shí),資料不不完善。
    2、部分基層單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠,不能和實(shí)際工作有效結(jié)合,專項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯。
    3、部分縣域建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工沒有和分局及時(shí)溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。
    4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不到位,計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新期望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,美滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)以下:
    。
    提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作體會(huì)的.欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的體會(huì),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
    我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以高標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,建立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中。在開辟了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)體會(huì),在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固建立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
    連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地展開工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。常常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作主旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。
    俗語說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),我常常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
    群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情形。車間每個(gè)月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家建立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,增進(jìn)了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
    當(dāng)員工的家庭顯現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力,伸出支援之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。
    有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):
    1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
    2、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
    3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    回顧我們主要做了以下幾方面的工作:
    (一)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
    今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
    公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。
    針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
    (二)認(rèn)真開展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
    今年以來,集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問題32項(xiàng),截止11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93.75%。
    10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
    (三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
    1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
    2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
    3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見,便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
    4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
    5、做好臨時(shí)工安全管理工作。,在電廠1機(jī)組大修及dcs改造、1機(jī)組小修、脫硫及電廠1機(jī)組小修等工程中,公司招募了大量的臨時(shí)工。在臨時(shí)工使用前,公司對(duì)每一個(gè)臨時(shí)工都耐心進(jìn)行安全教育,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識(shí)和規(guī)定,公司從10月份起,對(duì)使用過的臨時(shí)工建立了管理臺(tái)帳,掌握其工作情況、違章情況,對(duì)經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。
    (四)、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。
    4月至8月,公司開展了“安康杯”活動(dòng)。在活動(dòng)中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)的主題,通過安全活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語、組織全公司安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動(dòng)中對(duì)消防知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互?;顒?dòng)。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責(zé)任共負(fù),獎(jiǎng)懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章,增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營的意識(shí)。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動(dòng),廣大職工也普遍受到了安全教育,增強(qiáng)了安全意識(shí),了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了廣大職工知法、守法、用法,依法維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí)。
    (五)、做好外出勞務(wù)項(xiàng)目的安全管理工作
    10月,公司承攬了電廠2機(jī)組小修部分項(xiàng)目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個(gè)項(xiàng)目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理,著重對(duì)檢修公司該項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作、安全制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實(shí)情況等進(jìn)行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場(chǎng)開展了反違章檢查及臨時(shí)工安全教育和考試。在參加小修的多個(gè)外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評(píng)。
    雖然我們進(jìn)行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問題,還有許多工作需要我們解決和處理。
    (一)、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡(jiǎn)單,或可操作性不強(qiáng)。公司的安全管理制度實(shí)施以后,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
    (二)、對(duì)外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強(qiáng),對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)、公司安全管理粗曠,不夠精細(xì)。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,逐步建立臺(tái)帳和檔案。
    (四)、如何加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)的安全管理,需要進(jìn)一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營模式后,加強(qiáng)控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。
    1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺(tái)帳。
    3、堅(jiān)持“三不放過”原則,狠抓各類防范措施的落實(shí)。建安公司要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險(xiǎn)、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。
    4、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,明確安全職責(zé),嚴(yán)格開、竣工手續(xù)。
    5、探討和摸索對(duì)控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確保控股企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    在團(tuán)市委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過團(tuán)市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力,我委安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,全面落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、完善規(guī)章制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。機(jī)關(guān)和直屬單位根據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)》、《消防管理制度》、《機(jī)關(guān)安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中既有較強(qiáng)的可操作性,又提高了安全管理工作的針對(duì)性。同時(shí)制定了應(yīng)急預(yù)案管理辦法,規(guī)范了備案程序,建立了應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,為應(yīng)急救援提供有力支持。
    2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在具體工作中實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、分別實(shí)施、分類指導(dǎo)”的組領(lǐng)導(dǎo)方式,形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人抓的工作局面,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)的工作落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”,實(shí)施責(zé)任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”,有效地增加了干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    1、開展安全自查及交叉檢查。團(tuán)市委機(jī)關(guān)及各直屬(托管)單位結(jié)合工作實(shí)際圍繞人流管理、車輛疏導(dǎo)、安全用電、用水、預(yù)防火災(zāi)等方面開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)講座。并在工作中隨時(shí)注意并檢查管轄各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、房屋及車輛的安全,及時(shí)排除安全隱患,確保安全工作不留死角。同時(shí),團(tuán)市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。
    2、全力推進(jìn)平安大運(yùn)。通過分級(jí)分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高群防群治隊(duì)伍的素質(zhì)和工作能力,培訓(xùn)社會(huì)義務(wù)巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解,平安大運(yùn)宣傳等各項(xiàng)社區(qū)志愿服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)青少年的安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識(shí),為第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦和建設(shè)“質(zhì)量深圳”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,_縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣傳力度,大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
    一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目。
    1、20_年基本情況。
    今年,我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),受益農(nóng)戶635戶,補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)_縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
    2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。
    我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20_〕2號(hào))、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號(hào)文件要求,成立了常務(wù)副縣長為組長,縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長_縣財(cái)政局局長為副組長、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過過程中各部門密切配合,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,確保順利完成20_年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,_縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
    2.2加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)。
    7月8日,我縣組織召開了20_年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,詳細(xì)解讀了20_年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策變化,并就20_年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí),充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話,依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
    2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理。
    一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé),建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
    2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開信息。
    全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求,大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄,將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開,每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄,及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息,方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,結(jié)合“全價(jià)購機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng),建立健全投訴舉報(bào)制度,設(shè)立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農(nóng)民投訴,對(duì)投訴舉報(bào)的問題和線索,做到有報(bào)必查,一查到底,嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
    二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
    20_年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人),有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
    三、水稻機(jī)械化育插秧工作。
    發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,20_年州級(jí)下達(dá)_縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了工作計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
    截止8月10日,_縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝,完成全年任務(wù)的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬畝,中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
    四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。
    積極配合主管局和治安管理部門,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,不把問題和矛盾帶到外面,同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
    加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng),廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識(shí),努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
    五、工廠化育秧基地建設(shè)。
    _縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬元(其中中央財(cái)政100萬元,自籌100萬元),于20_年11月立項(xiàng),20_年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價(jià)為:1669490.94元;開工時(shí)間:20_年11月20日;竣工時(shí)間:20_年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧,滿足1340畝大田用苗。
    通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè),將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,全面提高_(dá)縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
    六、今后的工作目標(biāo)。
    _縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作:
    1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高政治業(yè)務(wù)素;。
    2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全工作機(jī)制;。
    3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;。
    4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
    5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭(zhēng)取20_年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)作站的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆會(huì)議精神,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)布局,提高綜合生產(chǎn)能力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心。大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效經(jīng)濟(jì)作物,建立一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)無公害生產(chǎn)示范基地,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)進(jìn)一步向農(nóng)業(yè)生態(tài)化、基地規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展。今年通過廣大干部群眾共同努力,戰(zhàn)勝了干旱、病蟲害等多種災(zāi)害,全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物又取得了較好的收成?,F(xiàn)將一年來的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
    20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物,水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生經(jīng)濟(jì)作物種植面積共21140畝,比去年增加750畝,增加3.7%;總產(chǎn)量40570噸,與去年基本持平;總產(chǎn)值6000萬元,比去年增加470萬元,增加8.5%。
    1、水果生產(chǎn)
    水果總面積5190畝,主要品種有:臍橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬棗、梨棗、桃子、李子等,總產(chǎn)量1580噸,總產(chǎn)值430萬元,總產(chǎn)量和總產(chǎn)值比去年增加10%。
    (1)柑桔面積3100畝,其中2800畝掛果,并進(jìn)入豐產(chǎn)期,但由于遭受夏秋干旱的影響,柑桔總產(chǎn)量600噸,比去年增加155噸,總產(chǎn)值80萬元,比去年增加19萬元。
    (2)時(shí)鮮水果面積20xx畝,總產(chǎn)量980噸,與去年持平,總產(chǎn)值350萬元,比去年增加25萬元。
    2、西瓜、香瓜生產(chǎn)
    西瓜、香瓜面積共3100畝,總產(chǎn)量4600噸,總產(chǎn)值450萬元,產(chǎn)量和產(chǎn)值都比去年減少25-30%。減產(chǎn)主要原因是由于5月中下旬受到低溫陰雨的影響,早熟品種豐樂5號(hào)西瓜出現(xiàn)空心瓜,面積達(dá)1300多畝,造成今年西瓜減產(chǎn)減收。
    3、蔬菜生產(chǎn)
    蔬菜總面積共1.2萬畝,比去年增加200畝,增加1.7%;總產(chǎn)量34375噸,比去年增加1200噸,增加3.6%;總產(chǎn)值4495萬元,比去年增加500萬元,增加12.5%。增收因素:蔬菜價(jià)格比往來高出10%以上。
    4、花卉苗木生產(chǎn)
    花卉苗木生產(chǎn)基地8處,總面積達(dá)700畝,年總產(chǎn)值600萬元,比去年增加50萬元,增加10%。
    5、棉花生產(chǎn)
    棉花面積150畝,總產(chǎn)量15噸,產(chǎn)值25萬元。
    產(chǎn)示范基地;四是在松木鄉(xiāng)和角山鄉(xiāng)建立四個(gè)500-1000畝的蔬菜、桃李、葡萄、臍橙等時(shí)鮮水果無公害生產(chǎn)示范基地及花卉苗木生態(tài)示范園。三星專業(yè)蔬菜基地設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)效益成效顯著。努力提高基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,搞好產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、監(jiān)測(cè)。五是推行無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用制度,杜絕污染源頭。開展農(nóng)業(yè)綜合防治,禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥,推廣科學(xué)合理使用高效、低毒低殘留農(nóng)藥,確保使用安全間隔期。使蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留,硝酸鹽和重金屬污染基本得到控制,產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)土壤、水質(zhì)、大氣指標(biāo)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)合格。全區(qū)2萬多畝水果和蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)品上市質(zhì)量合格,年內(nèi)沒有發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品食用中毒事件。六是積極搞好“三品”認(rèn)定認(rèn)證工作,全區(qū)共辦理了無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定面積8100畝和無公害西瓜產(chǎn)地認(rèn)定面積3000畝,今年7月份向省農(nóng)業(yè)廳綠辦申報(bào)南瓜、絲瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。由于申報(bào)條件合格,8月份農(nóng)業(yè)部頒發(fā)了我區(qū)5個(gè)蔬菜產(chǎn)品無公害認(rèn)證證書。
    1、加強(qiáng)基地建設(shè)
    根據(jù)城郊農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,重點(diǎn)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化品種布局,發(fā)展時(shí)鮮水果、優(yōu)質(zhì)西瓜、特色和精品蔬菜等高效經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè),結(jié)合利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì),制定經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)基地建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)力度,加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)、村及農(nóng)戶的資金投入力度,努力擴(kuò)大水果、蔬菜、西瓜等經(jīng)作面積,今年又新增700多畝面積,并建立了19個(gè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范基地,涌現(xiàn)出180個(gè)生產(chǎn)專業(yè)大戶,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的要求發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)
    在水果和蔬菜生產(chǎn)中推廣新技術(shù)8項(xiàng),推廣面積8200畝,新技術(shù)推廣項(xiàng)目,主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果無公害高產(chǎn)綜合技術(shù),西瓜雙膜覆蓋技術(shù),草莓大棚促成高產(chǎn)栽培,蔬菜大棚反季節(jié)生產(chǎn)技術(shù),早春蔬菜大棚育苗,營養(yǎng)缽排苗、地膜復(fù)蓋、夏秋蔬菜遮蔭降溫育苗,病蟲害綜合防治技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù),時(shí)鮮水果套袋等項(xiàng)目。引進(jìn)推廣新品種18個(gè),推廣面積達(dá)1萬多畝,柑桔類主要有:早熟蜜桔、早熟柑,時(shí)鮮水果類主要有:早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨棗、冬棗、酥脆棗和豐香草莓等;西瓜、香瓜新品種主要有:湘西瓜11號(hào)、18號(hào)、19號(hào)、豐樂5號(hào)、禮品西瓜系列、日本甜寶、新甜瓜、新青玉等;蔬菜類新品種主要有:水果黃瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠絲瓜、衡雜苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品種。開展技術(shù)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民排憂解難,宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和推廣新技術(shù),新品種,舉辦科技培訓(xùn)班7期,參加人數(shù)1900多人次,印發(fā)各類技術(shù)資料1200多份,現(xiàn)場(chǎng)咨詢120人次,深受農(nóng)戶歡迎,收效良好。
    1、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真組織實(shí)施省、市、區(qū)關(guān)于“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞全面建設(shè)新農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)園地建設(shè),大力發(fā)展水果、蔬菜、西瓜等無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),積極推廣先進(jìn)技術(shù),提高綜合生產(chǎn)能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
    2、生產(chǎn)目標(biāo)
    水果新增1000畝,發(fā)展到6000畝;西瓜和香瓜新增1000畝,發(fā)展到4000畝;蔬菜新增1000畝,發(fā)展到13000畝,水果、西瓜、香瓜、蔬菜年總產(chǎn)量達(dá)50000噸以上,總產(chǎn)值達(dá)8000萬元以上。
    3、主要措施
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,抓好示范樣板,以點(diǎn)帶面。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改良品質(zhì),開發(fā)名特優(yōu)品種,重點(diǎn)發(fā)展特色水果和蔬菜品種,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。三是強(qiáng)化服務(wù)功能,增強(qiáng)科技創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化,提高科技含量,提高農(nóng)戶科技素質(zhì)。積極扶持經(jīng)作生產(chǎn)專業(yè)大戶,實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。四是增加農(nóng)業(yè)投入,加強(qiáng)經(jīng)作生產(chǎn)基地設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)園地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,嚴(yán)格控制環(huán)境污染。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    20xx年,xx州煙草專賣局(公司)工作在上級(jí)各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照全省煙草工作會(huì)議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求,突出加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項(xiàng)治理等三項(xiàng)工作,努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進(jìn)能力、消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力、安全事故有效防范能力,提高和促進(jìn)安全管理水平,使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)保持安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了州局(公司)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下:
    xx州局(公司)對(duì)安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)制,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),明確了安委會(huì)的主要職責(zé)和任務(wù),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
    年初,我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到每個(gè)崗位、員工,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”,使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
    為不斷增渠道和形式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。
    二是通過各部門負(fù)責(zé)人召開的月度的安全例會(huì)增強(qiáng)職工的安全意識(shí);
    三是通過各部門堅(jiān)持每月安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能;
    四是通過各部門對(duì)重點(diǎn)崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點(diǎn)崗位人員安全操作技能;
    五是對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其具備上崗前的基本安全技能;
    六是通過各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家局、省局、州局文件精神增強(qiáng)安全意識(shí);
    七是通過對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員每年一次的培訓(xùn)演練,使職工能掌握消防
    器材的使用方法,能隨時(shí)處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳,并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動(dòng)加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期,出安全黑板報(bào)15期,安全警示標(biāo)語18條,上墻警示標(biāo)語15條,上墻制度52塊。
    實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,通過多種宣傳教育方式增強(qiáng)了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)和做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性,提高了對(duì)各類事故的防范能力。在六月份及年終,州局對(duì)四縣局(營銷部)、州局機(jī)關(guān)各科室的安全考核中,發(fā)現(xiàn)全員安全意識(shí)有所增強(qiáng),安全預(yù)防措施不斷改進(jìn),安全各項(xiàng)制度不斷完善,為做好全年安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx年是xx州局(公司)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行實(shí)施的第一年,也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行實(shí)施的一年,為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性,我們按照要求定期對(duì)體系進(jìn)行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評(píng)審,采取有效措施加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理,努力構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制。
    按照體系運(yùn)行的要求,進(jìn)一步明確了各崗位的安全職責(zé);對(duì)涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險(xiǎn)源崗位的人員制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃,通過培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
    8月份我們?cè)谑【峙汕驳膬?nèi)審老師指導(dǎo)下順利進(jìn)行了第一次內(nèi)審,通過內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位(各部門)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進(jìn)一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實(shí)施方法,發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了體系在運(yùn)行中的不符合,確認(rèn)了體系的建立和有效運(yùn)行,提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識(shí)和管理水平。
    計(jì)劃獨(dú)立對(duì)各部門進(jìn)行了第二次內(nèi)部審核。通過第二次內(nèi)部審核進(jìn)一步提高了內(nèi)審員獨(dú)立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識(shí)。隨后我們又進(jìn)行了體系的管理評(píng)審,對(duì)體系運(yùn)行提出了改進(jìn)意見,確認(rèn)了體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化,使安全制度編寫成冊(cè),各種及時(shí)資料入檔,現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成了持續(xù)改進(jìn)的有效目的。
    不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)工作,確保安全生產(chǎn),我們堅(jiān)持安委會(huì)會(huì)議和職工安全大會(huì)制度,按時(shí)召開有局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加的安委會(huì)會(huì)議及全體職工參加的職工安全大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關(guān)的安全決定、通知,并根據(jù)安全形勢(shì)變化,及時(shí)召開緊急安委會(huì)會(huì)議,解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會(huì)會(huì)議16次,職工安全大會(huì)4次,傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個(gè),下發(fā)安全通知21份,修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計(jì)32個(gè),解決突發(fā)性安全事件3起。
    度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
    連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經(jīng)七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m,廠區(qū)周圍無其它重要的公共設(shè)施和場(chǎng)所,安全防護(hù)距離符合相關(guān)的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產(chǎn)100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資560萬美元,安全投資127萬元,公司占地面積100畝。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20××12年10月結(jié)束。
    我公司年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產(chǎn)100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
    (1)概述
    企業(yè)名稱:連云港xx科技有限公司
    項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
    年產(chǎn)100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項(xiàng)目。
    建設(shè)地點(diǎn):江蘇連云港灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)xx
    占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為66667平方米。
    項(xiàng)目總投資:560萬美元,安全投資額約121萬元人民幣
    (2)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)
    表1:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
    (3)工程進(jìn)展
    該建設(shè)項(xiàng)目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會(huì)備案(連發(fā)改工【20××09】20××4號(hào)),20××12年10月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工16人,其中技術(shù)人員 5人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
    在各項(xiàng)檢測(cè)、檢驗(yàn)、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20××年8月上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)備和設(shè)施于20××年9月26日至20××年12月25日進(jìn)行三個(gè)月的試生產(chǎn)。
    及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,則中止運(yùn)行,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
    在試生產(chǎn)的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,在試生產(chǎn)過程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能符合工藝技術(shù)要求。
    安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)倉庫的危險(xiǎn)物料做分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚。倉庫的通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
    為所有生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護(hù)眼鏡、防毒面具等。生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。在整個(gè)試生產(chǎn)階段未發(fā)生一起工傷事故。
    在三個(gè)月的試生產(chǎn)過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。
    公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足生產(chǎn)使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。
    在試生產(chǎn)的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng);強(qiáng)化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
    在試生產(chǎn)的過程中,公司各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好,安全設(shè)施的投資額與安全設(shè)施表一直,現(xiàn)分別總結(jié)如下:
    1)預(yù)防事故設(shè)施
    (1)檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施,可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠,能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
    、制動(dòng)失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
    (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運(yùn)行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
    (4)作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施:作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護(hù)效果良好。
    (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。