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加盟策劃書篇一
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運營方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的加盟事宜，具有與乙方簽訂加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點加盟連鎖店，加盟店家數(shù)為1家，加盟方式為委托管理方式。
加盟時間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專業(yè)知識及經(jīng)驗負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定加盟費和超額利潤分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國家法律法規(guī)、守法經(jīng)營的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營，獲取相應(yīng)利潤的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付加盟費及風(fēng)險押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨立經(jīng)營的義務(wù)。
三、加盟費用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時，乙方應(yīng)向甲方繳納加盟費人民幣1萬元及風(fēng)險押金人民幣5000元。
在經(jīng)營期間，該加盟費，由甲方每年返還乙方人民幣元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營。
甲方保證在店投入經(jīng)營第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤;第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。
上述經(jīng)營年度多余利潤由甲乙雙方平均分配。
如遇經(jīng)營虧損，仍由甲方按約定比例，補足乙方收益。
3、在加盟店正常經(jīng)營期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入加盟費及風(fēng)險押金不再退還。
四、風(fēng)險承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營過程中，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧。
經(jīng)營期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對于因合作關(guān)系而知悉對方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財產(chǎn)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。
協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識、門頭及收銀管理系統(tǒng)。
因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費用，由乙方負(fù)責(zé)。
如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
簽訂日期：簽訂日期：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
加盟策劃書篇四
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時返還)
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示( pop海報、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價;
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇五
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機、打印機、復(fù)印機)等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇六
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇七
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價：*元/條
建議零售價：200元/條
單箱利潤：*元（xx年12月統(tǒng)計）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）
二、活動主題
xx某煙品味之旅
三、活動范圍
全省各地區(qū)，九個地級市及其他重要城市。
四、活動內(nèi)容
本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點買贈促銷
1．活動方式
·每個城市選擇10－30個重點零售點進(jìn)行促銷；全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
·每個點進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間?？蛇x擇的時間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行
·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；
每購買1條，則贈送1個金屬打火機（約15－20元/個）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個零售點進(jìn)行測算）
合計：12787.1
200個零售促銷點，共需促銷預(yù)算：12787×200＝256萬元
（二）酒樓評吸宣傳
1．活動方式
·每個城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷時段為晚上6：00－8：00
2．評吸宣傳方式
·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個打火機。
·所有評吸煙均需拉開拉線
·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
3．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳）
共計：2640
加盟策劃書篇八
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報義務(wù)。
三、產(chǎn)品價格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價格詳見附表：甲方如有價格調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價格政策，并造成區(qū)域價格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運集裝箱或慢件零擔(dān)托運，也可汽車連運、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運費由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗收時，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點：?省市縣站
7、驗貨地點：甲方庫房
遞費用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費及市場促銷費用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費用。
七、獎勵條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵15%。
八、其它：
1、合同期滿時，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價格每盒扣除13元作為包裝損失費，其余款貨到如數(shù)退還。運輸費用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方主管機關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇九
要策劃一個項目，你是怎么寫策劃書的?請看下面養(yǎng)老院項目策劃書書范文!
一、經(jīng)營目標(biāo)
以陽光、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
二、市場分析
對一個大學(xué)來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。
事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。
不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷決策
1、制訂甜品健康時尚美食手冊。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對小店甜品的印象。
活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。
獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元。
四、財務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標(biāo)是擴大市場占有率，追求利潤。
5. 樹立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表，對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。
三、可行性(市場風(fēng)險測度)
市場調(diào)查目的
掌握更多的市場信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。
市場調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。
(8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。
(9) 競爭對手訂價策略的比較分析。
(10)競爭對手銷售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場調(diào)查法。
市場調(diào)查步驟
(14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險分析
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估，并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
(6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。
建議:在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續(xù)
4.辦理營業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運作
例如制作簡單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個方向攪拌。
你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿意度
(5)獎勵設(shè)計原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。
七、產(chǎn)品營銷
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價
重點和原則:制定價格政策。
確定銷售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷
(1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因為甜品店的規(guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷價格策略:促銷的對象，選擇相似的目標(biāo)市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來加盟者。
(2)細(xì)部計劃
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。
公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書篇十
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開展經(jīng)營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場專柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開展經(jīng)營活動，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時取消一切標(biāo)識的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費元（大寫：）。該費用為一次性費用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭議，由經(jīng)濟仲裁機構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書篇十一
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯郧郎逃麨楹诵募阂?BR> 加盟策劃書篇十二
怡杉國際服裝整體運營中心
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怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇十三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設(shè)計研發(fā)團隊，還擁有了一批能走上國際的工程團隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在堅實的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營
5、公司實力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試， 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強大的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團隊和技術(shù)服務(wù)團隊。
5、具備較強的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費用
合計支出： 年回報
2.月銷完成計劃：
以后正常月銷萬約套，每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。
加盟策劃書篇一
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3—5萬（在首批進(jìn)貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇二
甲方：北京軍港精匯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(總公司)
乙方：(加盟店負(fù)責(zé)人)身份證號：
為適應(yīng)日趨競爭激烈的北京二手房產(chǎn)市場，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，達(dá)到團結(jié)協(xié)作，共贏發(fā)展的目的，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，并通過總公司董事會研究決定，同意乙方以加盟店方式加盟甲方。具體加盟事宜制定如下：
一.合作方式
1、甲方是經(jīng)國家工商及有關(guān)部門核準(zhǔn)的獨立企業(yè)法人總公司，乙方加盟后依托甲方成立非企業(yè)法人的獨立核算，自負(fù)盈虧的分公司。
2、雙方共同到工商部門辦理分公司注冊登記。乙方為分公司負(fù)責(zé)人，營業(yè)執(zhí)照由乙方保管使用，印章由總公司保管，乙方使用時需做登記備甲方存查。
4、甲方依據(jù)本協(xié)議為乙方加盟經(jīng)營提供一定的保障和支持。乙方向甲方支付加盟費、保證金和管理費等。
二.加盟相關(guān)費用支付
(1)加盟費
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取一次性加盟費。元
(2)誠信履約保證金
本協(xié)議簽訂同時，總公司對加盟店收取履約保證金人民幣元整。在合同期滿時如無違規(guī)、違約和無有損公司品牌形象的，保證金無息返還。
(3)經(jīng)營管理費
經(jīng)營管理費按收齲乙方應(yīng)在(月季半年年)每日前向總公司預(yù)交管理費人民幣元。甲方收費后開具收據(jù)。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)監(jiān)管和檢查乙方的經(jīng)營活動，是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和合法經(jīng)營，如乙方違反上述之規(guī)定而引起法律、經(jīng)濟責(zé)任和損失，應(yīng)由乙方自負(fù)承擔(dān)，并有權(quán)勸阻和終止本協(xié)議。
2、甲方為了開創(chuàng)公司的品牌，經(jīng)營活動中，即講企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要注重社會效益，公司所制定的規(guī)章制度，經(jīng)營規(guī)范程序，乙方必須無條件遵守。
3、甲方負(fù)責(zé)乙方辦理工商、稅務(wù)、房地等各項登記手續(xù)，包括(協(xié)助)辦理每年的年檢工作，所發(fā)生的費用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方每月經(jīng)營情況和財務(wù)報表，同時乙方每月繳納實際的稅費、超出部分另開發(fā)票按5.5%交納稅費(附同等額度的發(fā)票)。乙方必須做好臺帳，每月25日前如實匯總給甲方，甲方將統(tǒng)一負(fù)責(zé)向國家按時交納乙方稅費。
5、甲方向乙方提供銀行帳號、支票、發(fā)票使用權(quán)。
6、甲方統(tǒng)一印制并向乙方免費提供看房單、委托登記協(xié)議、買賣協(xié)議書、租賃、買賣相關(guān)合同等法律文書范本以及有關(guān)法規(guī)、政策資料文稿，各項法規(guī)、政策等展示牌由甲方統(tǒng)—制作(費用由甲方負(fù)責(zé))。
7、甲方負(fù)責(zé)定期對乙方的職工進(jìn)行培訓(xùn)(費用由甲方負(fù)責(zé))，并負(fù)責(zé)對職工的其它申請工作(費用由乙方負(fù)責(zé))。
8、甲方設(shè)立網(wǎng)站，為集中房源信息，形成規(guī)模，提高業(yè)務(wù)效率及企業(yè)形象，加快信息流通，分公司可免費享用網(wǎng)站平臺發(fā)布信息。
9、甲方無償每日按時向乙方提供房源信息、法律法規(guī)等相互政策等。在乙方的需要下應(yīng)義務(wù)為乙方提供房產(chǎn)過戶、貸款、等相關(guān)服務(wù)。
四.乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方擁有甲方給予的合法經(jīng)營權(quán)?？稍诋?dāng)?shù)剞k理工商執(zhí)照登記，成立加盟店或分公司。甲方授權(quán)乙方特許加盟權(quán)，由總公司辦理統(tǒng)一資質(zhì)證書(乙方自行辦理分公司的資質(zhì))，并負(fù)責(zé)乙方參加有關(guān)部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使培訓(xùn)人員取得合格證書及上崗證。
2、乙方應(yīng)在工商機關(guān)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)一切相關(guān)費用。乙方必須合法經(jīng)營，誠信服務(wù)，依法納稅，服從總公司的統(tǒng)一管理。如出現(xiàn)違法行為，后果自負(fù)。
3、乙方設(shè)立分公司負(fù)責(zé)一切法定手續(xù)，從業(yè)人員資格證書，合法勞動用工及經(jīng)營場所有關(guān)手續(xù)等。甲方給予盡可能的協(xié)助和配合。乙方有權(quán)對分公司進(jìn)行人事調(diào)配(但必須到甲方備案)、安排分公司工資、獎金發(fā)放。
4、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)自己的房屋租賃費、人員工資、辦公設(shè)備、裝修費等—切開辦費。
5、乙方同意按照甲方要求統(tǒng)一招牌、胸卡、服裝、銅牌等。并按照甲方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)計、配備店面招牌、店內(nèi)海報等。乙方必須在店面顯眼位置設(shè)置甲方監(jiān)督和投訴電話，接受甲方監(jiān)督檢查。
6、分公司原則上不得辦理房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)。特殊情況下，乙方在受理代理業(yè)務(wù)簽訂相關(guān)協(xié)議前，必須事先報甲方審核批準(zhǔn)并將相關(guān)文件交甲方備案。
7、乙方因故解除本協(xié)議，需提前一個月向甲方提出申請，甲方應(yīng)及時協(xié)助乙方理注銷手續(xù)，并交出營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等有關(guān)手續(xù)，在注銷完畢后同時須遞交債權(quán)債務(wù)承諾書。
8、乙方在開展業(yè)務(wù)中要積極維護(hù)好公司的形象，不得從事任何有損公司形象的活動。如發(fā)現(xiàn)乙方違規(guī)操作，甲方有權(quán)與乙方解除合同并追究乙方的相關(guān)責(zé)任，并不退回保證金。
五、違約責(zé)任
1、本協(xié)議履行過程中，如無正當(dāng)理由，任何一方不得惡意終止合作協(xié)議，對以上條款如有違約，任何一方可追究違約方的法律責(zé)任。
2、乙方逾期交納任何費用，應(yīng)按日千分之五向甲方交納滯納金;如無特殊原因而導(dǎo)致逾期超過15天的，則視為乙方嚴(yán)重違約，甲方有權(quán)解除本加盟協(xié)議。已交納的保證金不予退還。
3、乙方超范圍經(jīng)營或違反本協(xié)議規(guī)定經(jīng)營的，經(jīng)確認(rèn)后則甲方有權(quán)立即終止本加盟協(xié)議。乙方應(yīng)無條件交回分公司執(zhí)照等手續(xù)，注銷分公司。甲方有權(quán)追究乙方造成的一切經(jīng)濟損失。
4、如乙方經(jīng)營不善導(dǎo)致分公司無法再繼續(xù)經(jīng)營，需提前一個月書面通知甲方;并把未履行完的房屋代理業(yè)務(wù)無條件轉(zhuǎn)移給甲方，不得從中扣取費用和索要利潤;雙方共同辦理分公司注銷或變更登記事宜。
5、如無乙方責(zé)任甲方單方解除合同需提前一個月通知乙方、并雙倍賠償乙方所已交納的保證金、已經(jīng)所造成的.其他損失。
六、其他約定
1、本協(xié)議履行過程中的未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)盡力協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向總公司或分公司所在地仲裁委員會或人民法院起訴解決。
2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。有效期限為自年月日至年月日。
3、本協(xié)議一式兩份;甲乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議附件包括：
甲方營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營許可證復(fù)印件;法人身份證復(fù)印件;
乙方身份證件、暫住證件復(fù)印件(北京戶口除外)及后辦好的分公司執(zhí)照復(fù)印件。
加盟策劃書篇三
甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、加盟授權(quán)
甲方為連鎖店運營方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的加盟事宜，具有與乙方簽訂加盟協(xié)議的完全權(quán)限。
甲方授權(quán)乙方在指定地點加盟連鎖店，加盟店家數(shù)為1家，加盟方式為委托管理方式。
加盟時間為5年。
二、權(quán)利與義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有利用專業(yè)知識及經(jīng)驗負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的權(quán)利;
2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定加盟費和超額利潤分成的權(quán)利;
3、甲方有遵守國家法律法規(guī)、守法經(jīng)營的義務(wù);
4、甲方有遵守《連鎖店加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤的義務(wù)。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營，獲取相應(yīng)利潤的權(quán)利。
3、乙方有按照《連鎖店加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);
4、乙方有向甲方支付加盟費及風(fēng)險押金的義務(wù);
5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨立經(jīng)營的義務(wù)。
三、加盟費用及合作收益分成
1、雙方簽訂協(xié)議時，乙方應(yīng)向甲方繳納加盟費人民幣1萬元及風(fēng)險押金人民幣5000元。
在經(jīng)營期間，該加盟費，由甲方每年返還乙方人民幣元，直至退完為止。
2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營。
甲方保證在店投入經(jīng)營第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤;第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。
上述經(jīng)營年度多余利潤由甲乙雙方平均分配。
如遇經(jīng)營虧損，仍由甲方按約定比例，補足乙方收益。
3、在加盟店正常經(jīng)營期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入加盟費及風(fēng)險押金不再退還。
四、風(fēng)險承擔(dān)、保密義務(wù)
1、甲方在經(jīng)營過程中，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧。
經(jīng)營期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
2、甲乙雙方對于因合作關(guān)系而知悉對方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財產(chǎn)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。
五、續(xù)簽
本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。
協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動續(xù)延。
如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識、門頭及收銀管理系統(tǒng)。
因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費用，由乙方負(fù)責(zé)。
如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費用由甲方負(fù)責(zé)。
六、附則
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
簽訂日期：簽訂日期：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
加盟策劃書篇四
一、加盟條件：
1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力;
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽;
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時返還)
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示( pop海報、x展架等)，為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價;
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定)并承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟策劃書篇五
1.1甲方：
1.2乙方：
第二條青島賽弗貨運代理有限公司(總部)
2.2任何要求加盟本公約者，均需簽訂本合同。在簽訂本合同前，還需有加盟承諾書;
2.4《締約認(rèn)定通知書》到達(dá)之前，凡簽訂本合同書的加盟者，未能按照合同要求交付各項費用，或未交足費用的，視為訂約無效。
第三條合同主題
為維護(hù)《s.f公約》的`純潔性和s.f品牌及各附件的嚴(yán)肅性，不斷擴大服務(wù)區(qū)域，保證全網(wǎng)正常運行。現(xiàn)根據(jù)s.f速遞網(wǎng)絡(luò)要求，甲方同意乙方加盟公約，乙方亦同意本合同及各附件款項。乙方作為加盟者，應(yīng)做到服從甲方統(tǒng)一管理，規(guī)范服務(wù)速遞業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按《s.f公約》和《賽弗快遞公司管理章程》規(guī)定，并執(zhí)行本合同各附件要求，即履行本合同內(nèi)容。
第四條甲方責(zé)任
4.1乙方按甲方授權(quán)的期限一次性付清加盟前應(yīng)繳費用后，甲方即s.f將營業(yè)區(qū)域劃撥給乙方經(jīng)營。
4.2經(jīng)營期限為200年月日始，至200年月日。經(jīng)營權(quán)分為一次性買斷或不買斷兩個標(biāo)準(zhǔn)。乙方若一次性買斷經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)為3萬元。
4.3維護(hù)s.f商標(biāo)尊嚴(yán)。做到對所有加盟著公平、公正、嚴(yán)格按公約和《網(wǎng)絡(luò)管理章程》認(rèn)真執(zhí)行。
4.4只要乙方在自主經(jīng)營過程中，不違反《s.f公約》和網(wǎng)絡(luò)所公布的各項管理規(guī)定的條款，甲方就不得擅自單方面解除合同。
4.5乙方應(yīng)承擔(dān)自己在市場速遞業(yè)務(wù)中經(jīng)營的風(fēng)險，甲方只有配合協(xié)調(diào)、代理訴訟(仲裁)義務(wù)。如乙方在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生經(jīng)濟、民事、行政等責(zé)任，均應(yīng)由乙方自行承擔(dān)。
4.6甲方應(yīng)負(fù)責(zé)解答乙方用書面形式提出的各項工作想法或采納其合理化建議。
4.7甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、指揮、檢查、培訓(xùn)、獎罰、行風(fēng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)理賠、查詢等工作，盡加盟s.f速遞網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任。
第五條乙方責(zé)任
5.1乙方自愿加盟《s.f公約》并自覺遵守公約、網(wǎng)絡(luò)管理章程及附件條款，服從甲方的協(xié)調(diào)和對個案的決定。
5.2乙方應(yīng)完全遵守國家有關(guān)快遞、運輸、外貿(mào)、海關(guān)、工商、稅務(wù)、行政管理的法律、法規(guī)。乙方不得將s.f商標(biāo)挪作其他用途。違者應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。
5.3乙方應(yīng)執(zhí)行甲方根據(jù)速遞業(yè)形勢發(fā)展而出臺的規(guī)定和通知等所有文件精神
5.4乙方要自備開展業(yè)務(wù)所需的營運交通工具，辦公設(shè)備(電話、電腦、傳真機、打印機、復(fù)印機)等相關(guān)設(shè)備。業(yè)務(wù)員必須具有專業(yè)的快遞知識。乙方有義務(wù)按時交付各種費用和執(zhí)行按時結(jié)算的責(zé)任。
5.5乙方應(yīng)保證運件包裝合格，各種單據(jù)清晰、明了、并及時登記。
5.6乙方承擔(dān)按時派送、出車、接貨、拖車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任。
5.7承擔(dān)報告和匯報責(zé)任，同時接受加盟同仁的監(jiān)督。
5.8在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能到達(dá)的塊件，必須在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運其他網(wǎng)絡(luò)。如使用s.f面單未在本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)轉(zhuǎn)運的所產(chǎn)生的一切后果，即由乙方自行承擔(dān)，并接受總部的處罰。
5.9乙方嚴(yán)禁交接承運法律所金質(zhì)的物品，如：易燃、易爆、流質(zhì)、腐蝕、白色粉末、油漆、易碎品、泄漏、污染、等其他影響安全的一切物品。如有違規(guī)者，一經(jīng)查處所產(chǎn)生的后果造成的事故責(zé)任全由自己承擔(dān)。
第六條：違約責(zé)任:
6.2乙方不得經(jīng)營和派送其他非s.f品牌塊件，如發(fā)現(xiàn)前例情況，每票罰款1000-5000元。罰款自總部通知到達(dá)后15天內(nèi)，必須交付給甲方，除有約定外，雙方還必須簽訂違約備忘錄。
6.3嚴(yán)禁乙方自發(fā)通知各種函件影響網(wǎng)絡(luò)正常運作，以及不準(zhǔn)時參加會議或各種培訓(xùn)，違者按(例會制度)和(培訓(xùn)制度)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)處罰。簽約后，乙方一年內(nèi)連續(xù)三次違約，甲方有權(quán)單方解約合同。
6.4乙方保證交給甲方速遞的快件，必須符合國家有關(guān)部門的規(guī)定。所有包裝及品質(zhì)必須完好，因乙方的原因所發(fā)生內(nèi)件短少、內(nèi)裝物質(zhì)不佳、快件延誤、部分損壞或丟失等后果，均由乙方自行負(fù)責(zé)。與甲方無關(guān)。
6.5乙方應(yīng)與所有加盟方一樣，在快件進(jìn)倉或出倉時，均需立即做臺帳登記，核對后進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。對貨物發(fā)生疑問，應(yīng)通過電話或傳真查詢，確認(rèn)到出貨站點，核對是否收到所有貨物。否則，視為貨已收齊。若有缺貨現(xiàn)象，由出貨方承擔(dān)責(zé)任。若應(yīng)答方無人值班應(yīng)答，查詢方就視為已轉(zhuǎn)達(dá)。所有加盟方應(yīng)統(tǒng)一購買s.f面單，面單每份0.5元計收。
6.6乙方與各加盟公司相互之間受理快件，如遇到付款拒付、少付、運單地址不詳、貨物未到、貨物未齊、件到付款改為預(yù)付、到付金額偏高、客戶需要協(xié)商變更或者因錯誤包裝、分揀錯誤、車輛事故、航空拉貨、被偷盜、破損、重量與記錄不符等，都將用傳真相互確認(rèn)為準(zhǔn)，并記錄發(fā)現(xiàn)時的。如有延誤、自作主張不派送，或者不按客戶指定的地點放置貨物所造成損失的，由肇事人承擔(dān)所有損失賠償，肇事者公司負(fù)連帶責(zé)任，先予賠付。
6.7乙方若因服務(wù)質(zhì)量被投訴，每次罰款50元。市區(qū)速遞派送業(yè)務(wù)，須上午11點前送完。違者，即超過三十分鐘，每票罰款20元;超過二小時，每票罰款50元;遲至次日上午派送的，每票罰款100元;遲至次日下午派送的，罰款200元;又隔日延遲派送的，罰款400元。凡因通聯(lián)、延誤派送引起損失有投訴記錄的，每次加罰20元;未經(jīng)確認(rèn)程序先予退件的，以延誤派送者處罰。
6.8乙方與甲方爭議，先由甲方網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的由甲方總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。s.f網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)禁扣件、壓件、勒贖等違法行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為違約。違約方承擔(dān)5000-10000元罰款，并向全網(wǎng)絡(luò)通報批評。若乙方在一周內(nèi)被三次投訴，甲方網(wǎng)絡(luò)管理中心對其進(jìn)行整改培訓(xùn)，費用由乙方支付。
6.9凡發(fā)生丟件情況，丟件方須在五天內(nèi)主動確認(rèn)，并先將賠償金劃給受損方。延遲處理按《s.f網(wǎng)絡(luò)管理章程》規(guī)定論處。主動積極配合和服從總部管理中心調(diào)解。
6.10無保價快運件丟失，全網(wǎng)絡(luò)一律按運送契約條款予以賠償。局域網(wǎng)內(nèi)的由自己經(jīng)理協(xié)調(diào)處理;全國網(wǎng)先由當(dāng)事雙方經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。處理不了的，由總部管理中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理復(fù)檢決定，財務(wù)部落實追款到位。需要或者發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.11保價快遞，屬于高風(fēng)險作業(yè)范疇。凡有保價的，須有專人專送。發(fā)貨之前，須將面單傳真給總部管理中心及目的地公司確認(rèn)，并將收取保價費的40%打卡給派件公司。沒有該程序的，視為無保價運遞。如果程序合理，發(fā)生丟失事件，各方按攬件方賠償60%，派送方賠償40%比例賠償保價金額。發(fā)生司法(仲裁)程序解決的，另議。
6.12甲方一旦發(fā)現(xiàn)乙方因受理違禁品致航空貨運、班車快件被污染的現(xiàn)象，先按每次罰款20xx-5000元處理，并由責(zé)任人賠償因此造成的至發(fā)貨后再發(fā)生的任何費用，以及因此造成的損失費用。
6.13查詢簽收單的保存期為三個月。到第四個月，各站點將第一個月的全部簽收單集中打包，發(fā)往青島管理中心檔案室繼續(xù)保存三個月，查詢時限為30天。若在規(guī)定時間內(nèi)拿不出簽收單的，按丟件處理，每票處罰人民幣500元。凡發(fā)生丟件事故后瞞報十天者，或事后再復(fù)報的，即應(yīng)視為自動放棄要求賠償權(quán)利。
第七條結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)
7.1青島地區(qū)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方法，以及時間的規(guī)定，均按青島地區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施行。如派送費、中轉(zhuǎn)費、到付款、大宗貨派送費等，按青島地區(qū)附件規(guī)定執(zhí)行。
7.2到付款返還90%，帶發(fā)票與不帶發(fā)票同樣結(jié)算。s.f網(wǎng)絡(luò)均執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，青島地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總部審批。
7.3空運中轉(zhuǎn)一律以《內(nèi)部價目表》公布價格實行現(xiàn)金結(jié)算，無款不中轉(zhuǎn)(參照7.1)，不能按壓件或扣件處理。引起延誤，由發(fā)貨站點承擔(dān)責(zé)任。有條件的，先打預(yù)付款。
7.4青島地區(qū)各站點之間的大宗貨物，派送費每票50千克以下(不含50千克)，一律互免派送。青島地區(qū)每票50千克以上(含50千克)每公斤按0.30元計算征收派送費，結(jié)算方法和時間按青島總部財務(wù)部規(guī)定為準(zhǔn)。全網(wǎng)另有規(guī)定的除外。
7.5加盟者入網(wǎng)后，在s.f網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即押金3000元、到付押金1000元、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費每月200元、賽弗快遞系統(tǒng)每月200元、站點預(yù)交3000元結(jié)算金，交付方式及時限，按《締約認(rèn)定通知書》規(guī)定執(zhí)行。
7.6如客戶要求退件的，所產(chǎn)生的所有費用由發(fā)件方承擔(dān)。
第八條解約條件
8.1任何一方都有依法解除合同的權(quán)利，并以書面通知送達(dá)為準(zhǔn)，解約過渡期為七天整。過渡期結(jié)束后，延期查詢期限為三十日。查詢期內(nèi)，雙方應(yīng)做好對帳和清帳工作。查詢期的最后一天，如乙方?jīng)]有違法、違約的行為，甲方應(yīng)將乙方原交付的押金如數(shù)退還給乙方。甲方每遲延返還押金一日，應(yīng)加付乙方五十元。
8.2乙方在解約三十七日內(nèi)，必須配合甲方網(wǎng)絡(luò)查詢。若發(fā)現(xiàn)乙方有一票不配合查詢，視為丟件處理，并在乙方押金中直接扣除。
8.3退還給乙方的押金為不計息。退款時，乙方須將有簽收結(jié)果的所有簽收單，如數(shù)返還給甲方。少返還一張，即按丟件處理，并在乙方押金中扣除。
8.4乙方不配合甲方查詢標(biāo)準(zhǔn)的，是指不按規(guī)定時限答復(fù)查詢結(jié)果。亦包括有損于s.f品牌形象的任何行為和結(jié)果。
8.5自《解約通知書》送達(dá)之日起，計算過渡期和延期查詢?nèi)?，總計?7天。雙方理清關(guān)系后，在乙方領(lǐng)款之日，須將所有手續(xù)和物料返還給甲方，不得以丟失或找不到為由。否則，每項按20xx元標(biāo)準(zhǔn)賠償(即s.f品牌標(biāo)識合同書、印章、授權(quán)書，以及各類通知、文件、價目表、簽收單等)。嗣后，甲方仍具有追償權(quán)。
第九條其它
9.1若加盟公司之間發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在無法協(xié)商的情況下，由總部管理中心先調(diào)解，并達(dá)成調(diào)解協(xié)議?？偛抗芾碇行恼{(diào)解，要向發(fā)生糾紛的雙方收取5%的調(diào)解費，其收取的調(diào)解費全部應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)開發(fā)之用。但通過司法或仲裁解決者除外。
9.2為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)整體利益，凡被s.f系統(tǒng)內(nèi)各加盟公司所除名者，一律不得再進(jìn)入本網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其它公司參加工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，接受的公司將被處以500-20xx元的罰款。
9.3乙方按時交納各種費用，若有拖欠，須在第二天補齊。并通過s.f總部向網(wǎng)內(nèi)各公司通報批評。
9.4全網(wǎng)絡(luò)查詢答復(fù)時限為30分鐘之內(nèi)。如不能在30分鐘內(nèi)完整答復(fù)結(jié)果，須將實情回復(fù)給查詢方。違者，每次罰款30元。如因此被投訴，亦按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.5局域網(wǎng)內(nèi)上、下貨時必須嚴(yán)格仔細(xì)檢查。卸貨時(唱票)制。遇有其它公司客戶貨物錯卸，須在最早時間內(nèi)，主動送往目的地公司。如因外包裝上有兩個始發(fā)到兩個目的地錯誤標(biāo)識，應(yīng)由錯發(fā)方承擔(dān)責(zé)任。
9.6各項賠償和罰款一律由s.f總部復(fù)核認(rèn)定，由財務(wù)部下發(fā)財務(wù)處罰決定書，如不服裁決，即由總部通過司法程序解決。
9.7本合同所列幣種均為人民幣，以元為單位。各單據(jù)及所有出臺的表格價，均以此幣為標(biāo)準(zhǔn)收取。此處不再一一贅述。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
加盟策劃書篇六
乙方：_____________________________
一、委任
甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行眼鏡的銷售活動。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動。委托期限自年月日起至年月日止。合同自雙方簽字蓋章后生效。
二、法律關(guān)系
本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。
三、基本義務(wù)
乙方應(yīng)為具有良好信譽的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險能力，服從甲方的管理，遵守國家法律法規(guī)。
為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：公司名稱，法定形式，工商登記證，稅務(wù)登記證，法人名稱和地址等。上述信息應(yīng)視需要時不斷更新。乙方的經(jīng)營活動僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。
乙方不得在中華人民共和國生產(chǎn)，儲存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競爭商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟損失。
四、提貨方式
乙方指定貨物的交運方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險、運費由乙方自行承擔(dān)。
五、發(fā)貨
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運往所在地的運費需由乙方支付。
六、退貨
1.乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗收檢驗。乙方收獲時應(yīng)仔細(xì)核對重量及檢查外包裝是否完好。
2.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因為質(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費用，由甲方承擔(dān)。
3.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費用由乙方承擔(dān)。
七、采購指標(biāo)
1.在雙方洽談初期，甲方可以3折價格向乙方提供不多于3副產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于6000元，年度總進(jìn)貨額不低于2萬元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測的準(zhǔn)確性將作為甲方對乙方進(jìn)行年終評審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場容量對乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。
2.甲方在每季季末會對有可能無法達(dá)成采購指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。經(jīng)銷商必須在溝通之后5個工作日內(nèi)提供采購指標(biāo)完成計劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，經(jīng)銷商所提交計劃不適合在合理的時間內(nèi)完成采購指標(biāo)，除非經(jīng)銷商提出令甲方滿意的補救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。
八、價格和條件
1.甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價為產(chǎn)品零售價的5.3折。
2.由于市場不可確定的因素，甲方有權(quán)對產(chǎn)品的零售價格進(jìn)行調(diào)整。在零售價進(jìn)行調(diào)整時，價格調(diào)整當(dāng)日市場所有此款產(chǎn)品的零售價格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價在價格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價格調(diào)整之前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價不變。
九、產(chǎn)品退換
在甲、乙雙方合作的第一年。根據(jù)乙方的申請，甲方可為乙方提供退，換貨服務(wù)。不同款式之間的換貨按照對應(yīng)款式合同規(guī)定的價格執(zhí)行，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。退貨按照合同規(guī)定進(jìn)貨價6折執(zhí)行。對于乙方退回的影響產(chǎn)品質(zhì)量的殘次品，甲方根據(jù)實際情況給予打折，報廢或者直接退回處理。退貨產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。
十、甲方的責(zé)任
1.廣告資料：中方應(yīng)按實際成本向乙方提供合理數(shù)量的“產(chǎn)品”樣品、樣本、價目表、廣告宣傳用的小冊子及其他有關(guān)“產(chǎn)品”推銷的輔助資料。
2.支付推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展“產(chǎn)品”的推銷。
3.轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如“地區(qū)”其他客戶直接向甲方詢價或訂購，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。
4.價格：甲方提供乙方的“產(chǎn)品”價格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動應(yīng)及時通知乙方，以利推銷。
5.保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的“產(chǎn)品”如經(jīng)證實在出售時質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費修復(fù)或調(diào)換。但此項免費修復(fù)或調(diào)換的保證，以“產(chǎn)品”在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。
加盟策劃書篇七
·品名：**牌卷煙；
·含稅調(diào)撥價：*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價：*元/條
建議零售價：200元/條
單箱利潤：*元（xx年12月統(tǒng)計）
·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況（單位：箱）
二、活動主題
xx某煙品味之旅
三、活動范圍
全省各地區(qū)，九個地級市及其他重要城市。
四、活動內(nèi)容
本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。
由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
（一）零售點買贈促銷
1．活動方式
·每個城市選擇10－30個重點零售點進(jìn)行促銷；全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
·每個點進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間?？蛇x擇的時間段為：5月15日（周六）－6月14日。
·每個點派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行
·促銷期間，消費者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；
每購買1條，則贈送1個金屬打火機（約15－20元/個）或者送1支duke簽字筆（35元/支）
2．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個零售點進(jìn)行測算）
合計：12787.1
200個零售促銷點，共需促銷預(yù)算：12787×200＝256萬元
（二）酒樓評吸宣傳
1．活動方式
·每個城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。
·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
·促銷時段為晚上6：00－8：00
2．評吸宣傳方式
·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。
·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。
·每桌視情況送2－5個打火機。
·所有評吸煙均需拉開拉線
·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
3．物料籌備及促銷預(yù)算
（以單個酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳）
共計：2640
加盟策劃書篇八
乙方：?合同編號：?
為大力推廣吉林省天潤生態(tài)食品有限公司_______________產(chǎn)品的銷售，甲方誠征各地代理商，乙方要求建立所在地的銷售代理，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著薄利多銷、利潤共享的原則，就有關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同有效期：
合同有效期自2005年______月______日至200___年______月______日。
二、雙方責(zé)、權(quán)、利：
1.甲方授權(quán)乙方為甲方吉林省天潤生態(tài)食品有限公司系列產(chǎn)品在_______________地區(qū)的代理。
2.甲方積極協(xié)助乙方開展產(chǎn)品推廣活動，并為乙方提供產(chǎn)品信息，市場經(jīng)營信息及推廣指導(dǎo)。
3.乙方享有甲方授權(quán)代理的產(chǎn)品在授權(quán)區(qū)域經(jīng)銷權(quán)，必須在合同簽訂之日起三個月內(nèi)在所管轄區(qū)域內(nèi)布點率達(dá)60%以上(商暢?賓館、飯店、超市、便利店等)，并告知甲方備案，否則甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
4.乙方須配合甲方維護(hù)其產(chǎn)品在_______________市場上的價格穩(wěn)定，乙方不得以任何方式擅自降價銷售(包括優(yōu)惠、促銷活動等);乙方不得跨地區(qū)經(jīng)銷，違反此條，甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
5.乙方不得在授權(quán)區(qū)域內(nèi)銷售其它類似相同的產(chǎn)品，否則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
6、嚴(yán)禁對消費者做出不負(fù)責(zé)任的承諾和夸大產(chǎn)品的保健功能及治療作用。
7、甲方可按照乙方要求在產(chǎn)品包裝上加印乙方單位及區(qū)域代理字樣，包裝費用由乙方承擔(dān)并一次結(jié)清。
8、乙方有辦理產(chǎn)品在代理區(qū)域上市的相關(guān)手續(xù);對甲方產(chǎn)品經(jīng)營情況、市場情報有保密義務(wù);對市場銷售情況、用戶需求信息等有通報義務(wù)。
三、產(chǎn)品價格及數(shù)量：
1.產(chǎn)品價格詳見附表：甲方如有價格調(diào)整，應(yīng)及時通知乙方，若乙方在本地區(qū)刻意違反價格政策，并造成區(qū)域價格混亂，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)。
2.付款方式：本合同簽訂之日起7日內(nèi)乙方將貨款匯至甲方帳戶，如逾期10天未交足上述貨款，則視為乙方取消合同，甲方有權(quán)繼續(xù)對該地區(qū)征召代理商。
四、供貨及驗收：
款到發(fā)貨，鐵路發(fā)運集裝箱或慢件零擔(dān)托運，也可汽車連運、航空及郵政快遞方式。
1、乙方應(yīng)提前10天以書面形式(如傳真)向甲方提交訂貨單并匯款，指定專人(委托人)______姓名，______職務(wù)簽字蓋章，甲方根據(jù)此定單發(fā)貨。
2、在正常情況下，甲方接到乙方訂單后，經(jīng)甲方認(rèn)定款到帳戶5日內(nèi)發(fā)貨，運費由__方承擔(dān)。如遇特殊情況，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)通知乙方。
3、發(fā)生不可抗拒的因素(自然災(zāi)害、鐵路、公路、海運事故等)，使甲方不能按期供貨的.情況除外。
4、乙方在貨物到達(dá)提貨時必須檢查外包裝是否完好，貨物件數(shù)是否符合，如發(fā)現(xiàn)有誤，必須當(dāng)即向運輸單位進(jìn)行交涉，并在3日內(nèi)通知甲方。由甲、乙雙方協(xié)商解決，否則責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方在驗收時，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、型號與訂單不相符合，應(yīng)妥善保管并在貨到3日內(nèi)提出異議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
6、交貨地點：?省市縣站
7、驗貨地點：甲方庫房
遞費用均由乙方承擔(dān)。
五、市場推廣與廣告宣傳。
1.甲方向乙方提供市場所需的宣傳，推廣資料和宣傳品。
2.甲方負(fù)責(zé)全國性宣傳和策劃，并有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場策劃與經(jīng)營指導(dǎo)。
3.乙方應(yīng)無條件維護(hù)甲方企業(yè)形象，宣傳和提高甲方產(chǎn)品的美譽度。
4.乙方對甲方產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)域性廣告宣傳須先征得甲方同意，廣告的制作、發(fā)布須接受甲方的指導(dǎo)，廣告費及市場促銷費用由乙方自己負(fù)擔(dān)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
1.在保質(zhì)期內(nèi)，如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)包換、包退。如因保管不當(dāng)?shù)确琴|(zhì)量原因造成產(chǎn)品問題，甲方不負(fù)責(zé)。
2.因質(zhì)量問題造成的退貨，甲方負(fù)責(zé)包換、包退，并承擔(dān)退貨費用。
七、獎勵條款：
2.一次性購貨5萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵10%;
3.一次性購貨10萬元以上者，在享受25%利潤基礎(chǔ)上，再獎勵15%。
八、其它：
1、合同期滿時，乙方完成甲方銷售業(yè)績良好，方可享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
2、由于乙方原因造成的退貨(貨物在半年內(nèi)無損壞)，甲方按合同價格每盒扣除13元作為包裝損失費，其余款貨到如數(shù)退還。運輸費用由乙方承擔(dān)。
3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方主管機關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
3、本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生糾紛，甲、乙雙方應(yīng)及時友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可在本合同簽署地法院訴訟處理。
4、本合同自雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力，本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
5、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
甲方(章)：吉林省天潤生態(tài)食品有限公司?乙方(章)：
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加盟策劃書篇九
要策劃一個項目，你是怎么寫策劃書的?請看下面養(yǎng)老院項目策劃書書范文!
一、經(jīng)營目標(biāo)
以陽光、勵志為主題，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品。
品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、奶茶類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、烘焙類、燒烤類等。
二、市場分析
對一個大學(xué)來說最低也有二萬余師生，他們大多的消費用于飲食方面，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個好地方。
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。
事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男生也喜愛甜品。
不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。
但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生。
三、促銷決策
1、制訂甜品健康時尚美食手冊。
內(nèi)容介紹最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。
這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。
2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對小店甜品的印象。
活動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答等方式，給予參與者相應(yīng)獎勵。
獎品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券，每次活動花費約1000元。
四、財務(wù)預(yù)算
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店租、裝潢、原材料
一、開店理念
1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧
2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向
3. 特許經(jīng)營甜品店
4. 銷售目標(biāo)是擴大市場占有率，追求利潤。
5. 樹立堅定的信念
6. 重視每位員工
7. 注重企業(yè)形象
8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵
9. 關(guān)注時尚
二、對象分析與建議
消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。
做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場調(diào)查表，對不同年齡層的對象進(jìn)行市場調(diào)查。
三、可行性(市場風(fēng)險測度)
市場調(diào)查目的
掌握更多的市場信息，以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的'判斷，對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。
市場調(diào)查內(nèi)容
(1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。
(3) 競爭對手市場占有率的比較分析。
(4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。
(8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。
(9) 競爭對手訂價策略的比較分析。
(10)競爭對手銷售渠道的比較分析。
(11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。
市場調(diào)查方法
(12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法，
(13)采用一般市場調(diào)查法。
市場調(diào)查步驟
(14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上，
(15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進(jìn)行市場調(diào)查，
(16)調(diào)查結(jié)束后，對市場調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。
風(fēng)險分析
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險評估，并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。
四、關(guān)于店鋪的問題
一.店鋪選址
1. 影響店址的重要因素
(1)交通環(huán)境的優(yōu)劣，
(2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?BR> (3)居住人口及流通人口的數(shù)量，
(4)該地址人群的消費能力，
(5)店鋪周圍的自然環(huán)境，
(6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。
建議:在消費能力中、高檔地段，如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。
2.評估選地方案方法
二.店鋪設(shè)計
1.基本要求
(1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:
·1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果，選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格
·2.造型:流線型的優(yōu)雅
·3.色彩:一般以紅色系為主，但參考市場調(diào)查結(jié)果為上
·4.材質(zhì):按經(jīng)濟狀況做出最適合的選擇
·5.擺設(shè):要精致美觀
(2)突出行業(yè)特點原則
(3)因地制宜原則
(4)顯眼原則
(5)安全可靠原則
(6)節(jié)儉原則
2.櫥窗
(1)清潔明亮
(2)窗簾的選擇
3. 甜品柜的陳列
4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。
三、店鋪設(shè)備
1. 常用工具
2. 設(shè)備
四.開店手續(xù)
1.衛(wèi)生許可證
2.食品從業(yè)人員健康檢查證明
3.排污申報登記手續(xù)
4.辦理營業(yè)執(zhí)照
5.稅務(wù)登記手續(xù)
6.有關(guān)特許經(jīng)營
五、招募和培訓(xùn)員工
甜品店員工應(yīng)具備的基本條件
身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛，面像善良正派，上進(jìn)形象氣質(zhì)好，口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良，有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神，愿意分享。
員工培訓(xùn)
六、甜品店的運作
例如制作簡單的甜品
奶糕的制作:
做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋，小火加熱，邊加熱邊攪拌，注意:用筷子向一個方向攪拌。
你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來，慢慢變成奶糕，滾開后加糖食用，香甜可口。
牛奶凍的制作:
材料:瓊脂棒1/2根，水1杯，牛奶1杯，砂糖70克，香草精少量。
流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時，以恢復(fù)原狀。
1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分，放入鍋中，加水煮至溶化;煮開后放入砂糖，攪拌至溶化。
2、加入牛奶攪勻，未煮開前熄火，趁熱加入香草精。
3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中，放入冰箱冷凍約2小時。
一、產(chǎn)品和服務(wù)
二、管理理念及服務(wù)
1.以人為本:
(1)尊重個人
(2)溝通
(3)激勵
(4)提高員工滿意度
(5)獎勵設(shè)計原則
2.可采用目標(biāo)管理法，讓員工進(jìn)行自我控制，適當(dāng)放權(quán)。
3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。
七、產(chǎn)品營銷
甜品店的目標(biāo)
制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
產(chǎn)品的推廣
1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標(biāo)
2.甜品店的定價
重點和原則:制定價格政策。
確定銷售方式，要求以合理為主。
甜品店的促銷
(1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告，根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，因為甜品店的規(guī)模比較小，所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。
若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請加盟代理商的形式。
促銷價格策略:促銷的對象，選擇相似的目標(biāo)市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升，以制定更高的目標(biāo)。
公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客，也可以吸引有意將來加盟者。
(2)細(xì)部計劃
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。
公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(3)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
八、財務(wù)損益預(yù)估
一、資金籌措
(1)預(yù)算開支
甜品店:8-10萬
(2)開業(yè)支出預(yù)算
(3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算
(4)籌措資金渠道
注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
九、效果預(yù)估
方案的可行性與操作性分析。
必須注意的問題:
1.掌握擴張速度
2.一方面要對方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。
加盟策劃書篇十
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意，達(dá)成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術(shù)加盟行列，在合法的前提下，開展經(jīng)營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術(shù)，辣菜技術(shù)，水餃技術(shù)，并提供相應(yīng)的店面裝修指導(dǎo)，包括內(nèi)部裝修指導(dǎo)、外部統(tǒng)一形象裝修指導(dǎo)。
3、甲方保證乙方（酒店或商場專柜不含檔口）的區(qū)域加盟的數(shù)量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行選址調(diào)查。
5、乙方在合同期內(nèi)必須保證一切相關(guān)技術(shù)的保密性，不得私自轉(zhuǎn)讓、泄露甲方的一切相關(guān)技術(shù)，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標(biāo)識的使用權(quán)。
6、乙方必須在工商、稅務(wù)、防疫、消防等一切合法的條件下開展經(jīng)營活動，否則甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
7、合同期間，乙方應(yīng)接受甲方的統(tǒng)一管理以及調(diào)味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調(diào)整，屢次不接受調(diào)整，甲方有權(quán)取消其加盟資格，終止合同，同時取消一切標(biāo)識的使用權(quán)。
8、乙方向甲方交付技術(shù)加盟費元（大寫：）。該費用為一次性費用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調(diào)味包，以及辣菜調(diào)料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
11、如發(fā)生爭議，由經(jīng)濟仲裁機構(gòu)或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
甲方：吉林省xxxxxxxxxxxxxx有限公司
乙方：
法人：
身份證號：（法人）
合同簽訂日期：________________
加盟策劃書篇十一
當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》，然后傳真至總部。
審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
合同簽定后的5天時間內(nèi)，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。
辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，
場地確定下來后，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理，費用不是很高。
可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
設(shè)備一般包括：電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。
可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后，便可展開市場運作了。
可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè)，如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的，均可在團隊中設(shè)定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率。
具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，采集不同行業(yè)企業(yè)信息，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢，尋求解決方案。
針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯郧郎逃麨楹诵募阂?BR> 加盟策劃書篇十二
怡杉國際服裝整體運營中心
1
怡杉國際服裝整體運營中心
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
怡杉國際服裝整體運營中心
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進(jìn)行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進(jìn)行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進(jìn)貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護(hù)，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進(jìn)，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進(jìn)加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
加盟策劃書篇十三
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術(shù)支持，完善的管理體系，先進(jìn)的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時，在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設(shè)計研發(fā)團隊，還擁有了一批能走上國際的工程團隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在堅實的基礎(chǔ)之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強企業(yè)
5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽aaa級企業(yè)
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團隊
3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運系統(tǒng)
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營
5、公司實力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
格按照質(zhì)量檢測保證實施。
a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)收集上交公司;
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制
c.生產(chǎn)過程控制
* 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有先進(jìn)設(shè)備保證工藝，按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求，當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制
* 公司設(shè)立質(zhì)檢部門，負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試， 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險，會派出強大的專業(yè)機構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術(shù)培訓(xùn)等等。
加盟分公司條件：
1、有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽，認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策，服務(wù)規(guī)范條約，結(jié)算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團隊和技術(shù)服務(wù)團隊。
5、具備較強的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
8、可以快速有效的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨立經(jīng)營，風(fēng)險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護(hù)，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強后盾?？杀M展老板風(fēng)采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，選擇相應(yīng)的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn)，銷售主管培訓(xùn)等)
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)
投資金額xx萬元人民幣，年銷售額xx萬元、月銷萬， 利潤 ,合計萬。
1. 年支出：
門面租金
倉庫租金
銷售費用
合計支出： 年回報
2.月銷完成計劃：
以后正常月銷萬約套，每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。