感悟是心靈的收獲，使我們變得更加成熟和睿智。通過比較和對比等寫作技巧，使感悟更有層次感和思考深度。以下是小編為大家整理的一些感悟范文，供大家參考。希望通過這些范文，能夠激發(fā)大家對生活的感悟和思考，進而提升自己的綜合素質和心理修養(yǎng)。讓我們一起來看看吧！
周工作計劃感悟篇一
通過前期統(tǒng)籌謀劃，精心實施，截至xx月xx日，xx縣xxx個村(社區(qū))黨組織換屆工作順利完成，共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))支部委員會委員xxx名。新一屆支委班子中，平均年齡歲，與上屆相比下降x歲;高中及以上學歷占比，與上屆相比提高個百分點，年齡學歷實現(xiàn)“一降一升”，村(社區(qū))黨組織干部隊伍結構進一步優(yōu)化，綜合素質和戰(zhàn)斗力明顯提升。
一、強化高位推進，確保責任壓緊壓實。
該縣堅持把黨的領導貫穿換屆工作，強化組織把關，構建部門溝通、上下聯(lián)動協(xié)調工作機制。成立由縣委書記任組長，縣長任常務副組長的xx縣第xx屆村(社區(qū))“兩委”換屆工作領導小組，負責統(tǒng)籌謀劃、精心組織實施換屆工作。自開展換屆工作以來，縣委書記聽取專題匯報、安排部署村級換屆工作xx次，縣委常委會、組織部部務會聽取研究村級換屆工作x次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議常態(tài)化研究部署村級換屆工作。
依托縣級領導班子成員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子成員包村機制，成立xx個督導聯(lián)系指導組，緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))“兩委”換屆關鍵環(huán)節(jié)，指導xx個村完成軟弱渙散村黨組織整頓，推進解決重點難點問題xxx個。建立分析研判機制，縣委組織部會同縣民政局組建調研組，深入xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xxx個村(社區(qū))開展x次全覆蓋調研，逐村(社區(qū))進行摸排研判，為村級“把脈問診”，分析“病因癥結”，制定“一村一策”精準“排雷”。
二、聚焦優(yōu)化提升，確保干部選優(yōu)配強。
該縣堅持選人用人高標準，嚴格按照“五個一批”要求，持續(xù)下深水選人。聚焦“一降一升”，嚴把人選“質量關”，通過走訪黨員群眾，對致富能人、農(nóng)村知識青年、大學畢業(yè)生、退伍軍人等情況進行全覆蓋摸底，分類建立村級后備干部人才庫，儲備后備干部xxxx名。聚焦“政治清白”，嚴守聯(lián)審“基準線”，嚴把“政治關”“審核關”“道德關”，全面征求紀檢、公安等部門意見，強化離任經(jīng)濟責任審計、任期考核結果運用，防止“帶病提名”，通過資格聯(lián)審清除不符合條件人選xxx余人。
聚焦“長效培養(yǎng)”，嚴把干部“培養(yǎng)關”，探索建立后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機制，形成縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負責人結對聯(lián)系后備干部、外出務工“蜂王”幫帶的培養(yǎng)模式，采取談心談話、定期培訓、跟崗鍛煉等方式將后備干部打造為政策“宣傳員”、業(yè)務“培訓員”、村務“協(xié)管員”、群眾“服務員”、鄉(xiāng)村振興“先導員”的“五員隊伍”。依托縣委黨校培訓后備干部x期xxx人，有效提升后備干部素質。
三、堅持依法依規(guī)，確保選舉有序推進。
該縣嚴格按照程序精準、步驟精準、操作精細要求，規(guī)范有序開展換屆選舉工作，精心制作方案，明確時間表、路線圖，盯緊盯實“兩推一選”、資格聯(lián)審、組織考察、換屆選舉等關鍵環(huán)節(jié)。抓實抓細業(yè)務培訓，依托“以會代訓”“每周小結”“學習會”等方式，對縣級換屆辦工作人員實現(xiàn)培訓常態(tài)化。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、副書記、分管領導、業(yè)務人員、村(社區(qū))黨組織書記和主任等開展集中培訓xxx余人(次)，確保參與換屆人員政策明、業(yè)務精。按照先行試點、以點促面模式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)觀摩全縣第一家村黨組織換屆選舉的村，組織召開復盤會總結經(jīng)驗，推進換屆程序學習走深走實。明確縣委常委全員定點包保xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xxx個村(社區(qū))，帶隊深入村(社區(qū))調研指導，確保換屆程序規(guī)范。
四、筑牢思想防線，確保換屆風清氣正。
該縣采取“雙語”宣傳全方位、“村級大喇叭”宣傳全覆蓋、“流動廣播”宣傳全過程、“xx微黨建”宣傳全天候等方式，深入宣傳換屆政策要求，調動黨員群眾參與村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作的積極性，已通過“xx微黨建”推送發(fā)布換屆信息xx余次，播放換屆政策、紀律要求xxx余條，制作村(社區(qū))換屆紀律海報及小卡片xxxx余份。
采取實地調研、電話抽查等形式督導縣鄉(xiāng)干部“十嚴禁”“十不準”知曉情況x次，縣鄉(xiāng)黨委書記開展換屆提醒談話xxxx余人(次)，簽訂換屆紀律承諾書xxxx份，確?！胺矃⑴c換屆選舉工作人員對紀律知曉率、與候選人談心談話率、候選人紀律承諾書簽訂率”x個xxx%。強化風險防范，確保平穩(wěn)有序，制定風險防控工作方案，成立村級換屆“護航戰(zhàn)隊”xx個，對可能出現(xiàn)的換屆風險進行大排查，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、及時處理，換屆工作開展以來，已化解矛盾糾紛xxx件。
五、落實后續(xù)保障，確保交接平穩(wěn)過渡。
該縣壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任，督促村(社區(qū))黨組織在黨員大會閉幕后x天內組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場所等移交工作，幫助新班子熟悉情況，確保工作的連續(xù)性。建立換屆后班子運行情況跟蹤評估機制，縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別選取x個村(社區(qū))建立換屆觀測點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內村(社區(qū))全面開展換屆觀測，跟蹤監(jiān)測換屆情況。精心謀劃任職培訓，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際情況，采用縣級組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承辦的方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開設試點培訓班，并邀請縣委黨校教師、縣委組織部分管領導和業(yè)務骨干教師等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地授課，目前已試點培訓x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓成效較好。
周工作計劃感悟篇二
全體干部職工要把學習^v^新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終，把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終，以“干在實處、走在前列”的執(zhí)著，以“不出成績、決不收兵”的決心，改革攻堅、開拓創(chuàng)新，高質量完成各項重點工作。
一要樹立宗旨意識，強化為民服務理念。要通樹立全心全意為人民服務的意識，牢記“兩個務必”和“群眾利益無小事”，強化服務意識，提高服務質量，切實把人民群眾期盼的事辦好辦實，把人民群眾的呼聲和愿望作為第一信號，把為人民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。
二要樹立大局意識，提升**干部形象。要切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，對上級部署的工作、領導作出的批示，無論任務大小、困難多少，都必須千方百計、不折不扣地按要求完成。要積極搞好配合，時時、處處、事事以大局為重，大事講原則，小事講風格，時刻自覺維護集體利益和集體榮譽，樹立**干部職工良好形象。
三要樹立創(chuàng)新意識，推動**事業(yè)發(fā)展。面對當前社會經(jīng)濟和**事業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新任務、新要求，要堅持創(chuàng)新工作理念，把培養(yǎng)創(chuàng)新意識與實際工作有機結合起來，多想新點子，創(chuàng)出新路子，大膽開展工作，認真履行崗位職責，抓好各項工作落實，提升**服務能力和水平。
四要樹立學習意識，增強工作創(chuàng)新動力。要增強學習的自覺性和堅定性，提高運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。要全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要豐富學習形式，堅持向書本學習，向周圍的同志學習，向實踐學習，不斷提高綜合素質和工作能力，為全力做好**工作提供可靠的素質和能力保證。
五要樹立廉潔意識，筑牢思想道德防線。要時刻保持清醒頭腦，繃緊黨風廉政建設這根弦，將底線思維和紅線意識植根于思想深處。要建立健全長效機制，落實廉政風險點防控制度，完善廉政談話制度，堅持抓早抓小、防微杜漸。要形成日常監(jiān)督機制，緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位，強化對黨員干部的日常監(jiān)督，切實筑牢黨風廉政建設和反腐敗思想防線。
六要樹立擔當意識，形成創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要以強烈的政治責任感和歷史使命感，牢固樹立責任意識和擔當意識，緊緊圍繞重點工作，超前研究謀劃、主動思考部署，積極協(xié)調解決工作中的困難和問題，搶抓機遇順勢而為、乘勢而進，全面展示**部門的新形象、新作為、新?lián)敗?BR> 同志們，新年度，要有新氣象。希望大家要以責任譜寫擔當，以實干篤定前行，堅持把作風建設同工作實際結合起來，同辦實事解難題結合起來，同開新局謀新篇結合起來，切實把學習成果轉化為發(fā)展新動能和工作新成效，不斷推動**工作再上新的臺階！
周工作計劃感悟篇三
在過去的工作中，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。
思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。
工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在一點點的提升，作為員工，我必須在工作中進步，不斷的提升自己的工作能力。
在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己，認識到自己的出現(xiàn)的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力。
二、工作中目前需要改正的問題。
首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責任感不足，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴重的影響自己的工作，更是可能會對其他的同事造成影響。
其次，對自己一天的工作安排也要更加嚴格的要求，提前做好準備，提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質量。
總之，在過去，我確實有很多不足的地方，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工。
周工作計劃感悟篇四
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高執(zhí)行干警素質，培養(yǎng)出高素質，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內政治、業(yè)務學習時間，學習期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣__元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學。
二、局內人員分配。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔任內勤，呂信華擔任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務。
三、工作量化考核。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結案件，努力完成院里下達的結案指標，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務為結案18件，副局長年度基本結案任務為26件，其他人員基本任務為結案30件。凡在年終考核時，超任務執(zhí)結一案則由局里獎勵人民幣__元，凡未完成基本任務者一件扣人民幣__元，以此類推。
四、案件流程管理。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責分權行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準。
五、制定一系列局內規(guī)章制度。
在今年內，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
六、案款管理。
由于實行流程管理，承辦人應當在收到案款后24小時內交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理。
辦案時不得一人進行，應二人以上同行，嚴禁辦私案，嚴禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴禁向當事人亂收費和接受當事人財物，嚴禁辦“關系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
八、請假制度。
執(zhí)行人員未外出辦案，應嚴格執(zhí)行院里相關作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
周工作計劃感悟篇五
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十x大、十x屆x精神為指導，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級組織建設。
1、加強農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調整產(chǎn)業(yè)結構。
1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推進勞務輸出，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機制，使農(nóng)民進一步增收。
(三)基礎設施建設。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資__元。
2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農(nóng)。
從汾陽農(nóng)科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優(yōu)質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。
2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。
2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。
3、加強法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實現(xiàn)零上訪。
周工作計劃感悟篇六
以學校工作計劃為指導，，進一步深化課程改革，突出工作重點，積極發(fā)揮教學研究，以學習英語新課標為中心，明確學生所要達到的標準，切實抓好新課程標準的貫徹實施工作和pep小學英語教材的施教工作。努力更新教育教學理念、改革教研、教學及評價模式，及時向教師傳遞國內外的最新研究動態(tài)，介紹最新研究成果、組織理論學習及信息交流活動。做好中小學銜接工作，確保教學質量穩(wěn)步提高。
1.抓課堂教學。
課堂是教學的主陣地。開學初教研組就要積極地開展組內聽課。授課者分詞語訓練、句子訓練、篇章訓練三大塊進行專題授課，結合高效課堂模式，通過評課、研討、反思促進課堂教學優(yōu)質化、個性化，形成一定的教學模式。
2.抓集體備課。
3.抓作業(yè)批改。
進一步完善作業(yè)批改制度，控制作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改，按照“有發(fā)必改，有收比改，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)質量更上一層樓，實現(xiàn)“減負增效”的目的。
4.抓教學質量。
1）做好各年級插班生和后進生的輔導工作。
2）認真實在地對待口語操練，使口語操練能夠有效地服務于英語教學工作。
3）訓練好學生聽力，總結出訓練學生聽力的一套行之有效的方法。
4）建立英語角。
5）開展競賽活動，重點準備一年一屆的省英語競賽活動。
6）引導學生走出課堂，充分利用校園濃厚的語言環(huán)境，將課堂的知識真正地運用于生活。
5.抓科研。
學期初，每位英語教師制定本學期研究主題，在教學中探索實踐。學期末，撰寫一篇本主題的較高質量的論文。
1.制定教研組工作計劃。
2.制定各年級教學工作計劃。
3.寒假作業(yè)評講。
1.制定本學期研究主題。
2.觀看教學案例，經(jīng)驗交流。
3.教師風采展示：聽說教學研究課。（主講：楊風菊）。
4.常規(guī)檢查。
1.教師風采展示：讀寫教學研究課。（主講：黃義萍）。
2.各種競賽活動。選出一年一度的省英語競賽學生。
3.常規(guī)檢查。
4.mid-exam.試卷分析。
1.參加省市區(qū)英語競賽。
2.觀看教學案例。
3.常規(guī)檢查。
1.制定各年級復習計劃。
2.常規(guī)檢查。
3.revision.
4.finalexam.
周工作計劃感悟篇七
1、準備幼兒廣場演出。
2、通過親身感受，讓幼兒知道夏季是一年四季中最熱的季節(jié)，感受夏天的自然特征。
3、認真貫徹《指南》上好每一節(jié)教育教學活動。
二、教育教學目標：
1、《小扇子》了解各種各樣的扇子，嘗試獨立設計紙扇，能大膽運用各種線條和圖案裝飾扇面。
2、《我愛洗澡》充分發(fā)揮想象，能大膽地運用肢體動作表現(xiàn)洗澡的過程，體驗和同伴合作舞蹈的快樂。
3、《蜻蜓點荷葉》能夠用雙腳或單腳進行跳躍，發(fā)展跳躍能力，能與同伴一起合作一起進行團隊游戲。
4、《夜晚的森林》能根據(jù)動物的外形特征辨別剪影，并能根據(jù)物體局部特征推斷整體，嘗試在繪畫中表現(xiàn)物體的遮擋關系。
三、安全工作:。
1、提醒幼兒晨檢后慢慢走進教室，不要奔跑。
2、戶外活動時，不要追逐，玩大型玩具時，提醒幼兒友好、文明游戲，注意安全，出汗了及時休息。
3、提醒幼兒注意個人衛(wèi)生，飯前便后勤洗手，不吃不干凈的東西。
4、使幼兒知道如何過好夏天，培養(yǎng)良好的夏天衛(wèi)生習慣。
四、家長工作：
1、外出散步、游玩時，引導孩子認識、觀察昆蟲。
2、天氣漸漸炎熱，提醒家長給孩子即時更換薄一點的被褥;提醒幼兒多喝水。
3、引導幼兒到大自然中去傾聽夏天的天籟之音，充分享受夏天的特別時光。
周工作計劃感悟篇八
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓，通過這次培訓提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
培訓根據(jù)公司的實際情況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓。通過這次安全生產(chǎn)培訓，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。
此次安全生產(chǎn)培訓進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計劃感悟篇九
快樂教育在學校教育中的重要內容就是實施快樂教學。我認為實施快樂教學就是教師要充分調動學生在課堂的主動性、積極性和創(chuàng)造性，變以往的被動學習為主動學習，教師也由以往單純的知識傳授者、灌輸者轉變?yōu)閷W生主動學習的組織者、指導者、幫助者和促進者。其特點是學生為主體，強調全面性、發(fā)展性、活動性和開放性，使學生得到和諧、主動、健康、快樂的發(fā)展。
要讓學生在課堂上得到快樂，首先要給學生人格上、精神上的快樂。教師要更新觀念，將學習的主動權還給學生，教師要有為學生服務的意識，要讓課堂出現(xiàn)學生生動、活潑、主動學習的場面。讓課堂上多一些民主，少一點紀律約束，要使學生自覺參與討論，暢所欲言。教師要善于縮短師生之間的心理距離，使教師、學生在課堂教學中處于和諧交互的活動狀態(tài)，這樣才能讓學生在學習中有快樂感。
學生是課堂的主體。評價一堂課成敗的標準不是看老師教的如何，而是看學生學的結果，如果學生的主觀能動性得不到充分調動，學生不能積極參與各種教學活動，課堂也就無快樂可言。因此，教師在教學活動中要通過導之以情，讓學生肯學;激之以趣，讓學生愛學;曉之以理，讓學生主動學;授之以法，讓學生樂學。整個教學活動中，一定要重視學生的心理活動，重視對學生學習興趣的培養(yǎng)、學習愿望的激發(fā)，使學生的活動多樣化。學生在快樂中腦思、口說、手動，主動地學習，快樂地接受并完成學習任務，在活動中受到教育，在潛移默化中獲得知識，在快樂中培養(yǎng)和提高自己能力。
羅曼·羅蘭有句名言：“生活中不是沒有美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！苯處熓紫纫獦淞⒁环N教育理念，即學生沒有不好的，只有不同的;沒有笨的孩子，只有潛力尚未發(fā)揮出來的孩子。學生要在課堂上得到快樂，老師得給學生成功的體驗，讓學生發(fā)現(xiàn)自己的價值。作為教師正確評價學生是自己的天職，要善于用欣賞的眼光看學生，用贊賞的口吻評價，教師絕不能有損學生的自尊心。要通過合理評價，創(chuàng)設和諧、快樂的學習氛圍。
把現(xiàn)代化教育技術和教學手段引進課堂，特別是多媒體計算機在教學中運用，為學生提供形象、直觀、逼真的教學環(huán)境，學生興趣濃厚、大腦興奮、思維活躍，在不知不覺中接受知識、增長能力。先進教學手段把枯燥、單調知識變成活生生的畫面。
快樂教育的課堂教學的推進是實施素質教育的具體體現(xiàn)，快樂課堂離不開快樂環(huán)境和快樂活動，只有把三者有機結合起來，才能實施快樂教育。我們一定要充分認識學生成長規(guī)律，樹立正確育人觀、教學觀，大力推進快樂教育，還給學生屬于自己的空間，讓他們在自己的空間里去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去分析、去思考、去動手、去創(chuàng)造。我們要努力捕捉學生閃光點，燃起學生求知火焰，讓學生體驗勞動之樂、成功之樂、意志鍛煉之樂，切實使“快樂課堂”顯示出師生關系和諧之樂、善教之樂和學習之樂。
周工作計劃感悟篇十
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學活動相結合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預防工作。
二、年級組教學總目標。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展，增強體質，培養(yǎng)良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學創(chuàng)新精神。
結合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎和認知需求。
增強教師科研意識，務實求真，認真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。
3、教師要認真細致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。
周工作計劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔任過公司級培訓的2次講解任務，并且?guī)е嗔私馀c學習的態(tài)度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓工作包括幾方面；
2、公司培訓工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結自己在工作中所做的好；
5、總結自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓工作科學合理并且有效，我想他的展開應該會有的幾大步驟，這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓工作包括幾方面。
1、1培訓需求分析與計劃的擬定。
“沒有調查就沒有發(fā)言權”，好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了，我們的培訓工作才有努力的目標和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓，但是實際投入的預算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合，那么培訓的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系，搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵，這些都是培訓講師體系建設的重要內容，可見，搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。
1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優(yōu)化。
培訓始于需求調研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構成了一個完整的培訓工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓才不斷的提升和發(fā)展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平，計劃任務式培訓為當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓需求從組織戰(zhàn)略目標中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人才的素質和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術等等。業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展目標指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓需求需要從業(yè)務流程和工作任務中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓、晉升培訓等。
當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓，后兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導，更多的是hr來帶領和輔導業(yè)務部門做出來的。
2、13培訓需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結果，與績效目標對比，找出其離績效目標的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等，是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當前情況，暫時無人主導分析去做。
2、14培訓需求從員工的個人需求中來，培訓可用資源有限；
適當參考結合員工的個性化需求，在公司的培訓計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有：管理技能提升（結合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓實施有如捉襟見肘，令不少參訓者大失所望。
可見培訓需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓的條件和資源，這種培訓才是雙贏的。
2、2內部講師體系建設處于0實施狀態(tài)。
2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當前的內部講師為管理人員內部兼職，內部兼職講師對培訓認可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低，員工對培訓工作的認可偏低，培訓流于形式的結果。
公司現(xiàn)有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看，公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。
從人性假設角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓了并達成了預期培訓效果（掌握了相應的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗?，對于內部培訓講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴重影響企業(yè)內部培訓工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內部培訓講師隊伍的建設與培養(yǎng)。
2、3培訓評估與反饋無法發(fā)揮應有的作用。
培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓后的任何結果，對于培訓工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領導不夠重視，缺少實際的投入。
高層領導也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務上，對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓，培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領導重視。事實證明，一個企業(yè)培訓工作的好壞，關鍵在領導。但是，目前該企業(yè)領導未能將培訓工作擺在應有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代培訓觀。整體來看，企業(yè)培訓工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認識不足，員工培訓經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓的重視，增加培訓的投資。
企業(yè)高層對培訓的態(tài)度直接決定了培訓的成效，企業(yè)領導人必須轉變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓不應該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應是一個從領導到普通員工的全員培訓；每次培訓身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓的力度、頻率，使員工培訓工作經(jīng)常化、制度化。企業(yè)必須從高層領導做起，給與員工培訓以充足的重視和恰當?shù)呐嘤柾顿Y。
3、2進行專業(yè)有效的培訓需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓的內容進行相應的培訓，做到有的放矢，提高培訓的效率和效益。
培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術方面，財務狀況和人力資源方面，以確定培訓的重點。
任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓項目的具體內容。
人員分析主要是將員工工作結果，工作能力與期望值或應實現(xiàn)的目標進行比較，以確定哪些員工需要培訓，并在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓結束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓成果的轉化，同時，各部門領導要在資金和設備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓結束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓內部激勵機制建設并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓動力，變“要我培訓”為“我要培訓”。由被動變主動的轉變，往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性，而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。
3、4重視企業(yè)內部講師隊伍的建設。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當?shù)呐嘤柵c幫助，不斷提升他們的業(yè)務技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力，才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。
3、5加強培訓效果的評估，提高培訓質量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓效果的評估可以實現(xiàn)培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收獲等幾大方面進行全面的調查摸底，從而獲得對培訓過程中所有關鍵環(huán)節(jié)實施效果的關鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表（盡管當前用處不大）、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態(tài)度帶給大家對培訓正確的認識，更期望能給企業(yè)內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。（我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓，但在激勵政策幾乎沒有，內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質量做任何努力，在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓需求調查實施。
4、4培訓評估的實施與反饋。
培訓評估表發(fā)放后的搜集結果有認真統(tǒng)計，盡管培訓評估后的結果無法取得更多人員在后期工作應有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應該的，能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓計劃在規(guī)定上報時間內總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓監(jiān)督指導力度不夠。
當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓講師管理制度的上報，自己應該堅持跟進并獲得結果與回復。培訓工作中遇到的配合問題，我應當想辦法爭取更多的指導幫助（除開個人專業(yè)上的學習與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施，培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應該一如既往的堅持個人學習規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學習與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十二
2018超聲科工作計劃12018年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續(xù)派遣技術骨干去上級醫(yī)院進修學習，進一步引進優(yōu)秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規(guī)劃如下：
1.引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質。人才是科室進一步發(fā)展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用。
2.加強對低年資醫(yī)師業(yè)務能力的培養(yǎng)，選派至少一名醫(yī)師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優(yōu)化科室人員結構，提高整體素質。
3.開展新技術、新項目至少1項?？蒲泻托录夹g、新項目是科室業(yè)務能力的科學體現(xiàn)，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。
4.繼續(xù)搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫(yī)學院的超聲診斷課程的教學任務。
街黨工委、辦事處、社區(qū)服務中心等各級領導對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊伍能為社區(qū)提供無償服務的社會資源力量，這支隊伍為社區(qū)服務做出了一定的貢獻，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人，義工隊伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務先進集體。
3、教學改革與研究計劃。
結合學科發(fā)展趨勢和社會對人才培養(yǎng)需求的改變，在保持以培養(yǎng)學員基本技能的基礎上，積極開展超聲發(fā)展熱點理論和應用介紹的教學活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應用等內容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質量也獲得大幅提升。
4、教學中可能存在的困難與對策。
1)、教學中涉及中學、大學基礎課的內容，學員在這方面可能有遺忘，或概念已經(jīng)不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。
2)、組織學員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導和演示等，另外，參加本專業(yè)學術活動，還需和相關的主辦單位協(xié)調由于增加了學員參加而引發(fā)的場地、人員等事項，并盡早聯(lián)系和確定。
3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內容，學員理解掌握和回顧會由于沒有相應的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標注重要文字，提醒要做筆記等。
2018超聲科工作計劃22x年影像科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，不斷提高科室整體技術水平，具體計劃如下：
一、定期組織業(yè)務學習，了解國內外本專業(yè)的新技術、新發(fā)展，提高基礎理論和專業(yè)診斷水平。
二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規(guī)范服務行為，不斷提高患者和社會對保健所服務的滿意度。
三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具診斷結果，為臨床提供診斷參考。
四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進新儀器-四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。
五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務及兩癌篩查，逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。
六、在開展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認可它。骨密度也可以作為一項常規(guī)體檢項目，它的優(yōu)勢在于它操作簡便，無創(chuàng)，無輻射，出具報告及時，且是我旗一家獨有的一項檢查項目。
七|、影像專業(yè)知識更新迅速，要求我們醫(yī)師不斷擴展眼界，更新知識，隨時掌握新動態(tài)，希望領導能給我們這樣的機會，那怕只是短期學習班也好。
總之，20x年影像科堅持總體發(fā)展思路，與各科室團結協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進步而努力。
2018超聲科工作計劃3超聲科在醫(yī)院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質量安全管理與持續(xù)改進工作，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)范，遵守各項操作規(guī)程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時、規(guī)范，報告診斷與臨床診斷符合率達95％，無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業(yè)務學習，了解國內外本專業(yè)的新技術、新進展，學習超聲相關專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習，培養(yǎng)科室的核心技術力量。進修，學習新理論、新技術，優(yōu)化人員結構，提高整體素質。
三、強化安全意識，學習相關法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。
四、保質保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務，以及醫(yī)務科下達的各項各項任務，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點的幫扶任務，得到了牧場居民的好評和認可。
總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。
周工作計劃感悟篇十三
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領導交給的任務。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領導班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學習。以便提高科室人員的整體技術水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設成有專業(yè)特色、有技術優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結一致努力完成院領導安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務貼心，周到細心，讓領導放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇十四
大家好！
碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
二、生產(chǎn)管理方面：
對新老員工進行了10余次的專業(yè)技術和設備操作技術培訓，進行了3次全員安全教育。對20__年發(fā)生了3起工傷事故。4起設備事故。進行合理的處理和指導。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術和遵章守紀意識有明顯的提高，基本適應公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件（1496385）一千五百萬公斤左右，數(shù)車加工合格產(chǎn)品一萬五千多件?；緷M足了市場訂單的需要。
三、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量，組織進行了630ka變電線路基礎設施（冷卻水池和配電房）修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調試工作。進行了新進設備（2臺2t中頻電爐、操作控制柜，4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數(shù)控車床、1臺立式鉆床、行車等）的安裝與調試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績。對設備1號、2號行車進行了安全防護裝置，對生產(chǎn)設備、工藝流程，場地布局，倉儲管理進行了合理優(yōu)化，減少了不合理加工流程，提高了生產(chǎn)效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術培訓達46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作，配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術部完成了多項技術改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經(jīng)銷商，處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。
四、存在問題：
生產(chǎn)管理上，在與銷售部門的對接上，存在著脫節(jié)的問題，需要在下一步工作中加以克服；生產(chǎn)部門在技術考核中，把關不嚴，培訓不及時；個別崗位員工上班時不專心，有脫崗、頂崗等現(xiàn)象；生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差；等等。
20__年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益。
1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標。
4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執(zhí)行質量法規(guī)，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步。
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。20__年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
展望20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產(chǎn)，強化質量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！謝謝大家！
祝大家新年快樂！在新的一年里萬事如意！
周工作計劃感悟篇十五
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“_x廣告”20_年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。
周工作計劃感悟篇十六
按照市扶貧辦的相關工作要求和部署，以構建和諧部門為目標，做好上級各部門下達的扶貧幫困任務。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，以“構建和諧部門”為目標，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學貧困學生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標使他們在現(xiàn)有的生活基礎上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農(nóng)戶實行“一對一”或“多對一”結對，采取“輸血”與“造血”結合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴格按照“機關部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標準，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學，給他們帶去精神和物質上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關愛，使他們更好地融入和適應海門的生活。
3.開展愛心助學活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學、金秋助學等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關心下一代工作，把資助貧困學生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結對共建活動。充分利用“三走進三服務”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負責人任成員的領導小組，負責統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設領導小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調研情況，認真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉資金;對低收入貧困戶子女上學支付學費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學現(xiàn)象。
3.技術幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務、介紹就業(yè)信息等服務，拓寬致富渠道。
周工作計劃感悟篇一
通過前期統(tǒng)籌謀劃，精心實施，截至xx月xx日，xx縣xxx個村(社區(qū))黨組織換屆工作順利完成，共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))支部委員會委員xxx名。新一屆支委班子中，平均年齡歲，與上屆相比下降x歲;高中及以上學歷占比，與上屆相比提高個百分點，年齡學歷實現(xiàn)“一降一升”，村(社區(qū))黨組織干部隊伍結構進一步優(yōu)化，綜合素質和戰(zhàn)斗力明顯提升。
一、強化高位推進，確保責任壓緊壓實。
該縣堅持把黨的領導貫穿換屆工作，強化組織把關，構建部門溝通、上下聯(lián)動協(xié)調工作機制。成立由縣委書記任組長，縣長任常務副組長的xx縣第xx屆村(社區(qū))“兩委”換屆工作領導小組，負責統(tǒng)籌謀劃、精心組織實施換屆工作。自開展換屆工作以來，縣委書記聽取專題匯報、安排部署村級換屆工作xx次，縣委常委會、組織部部務會聽取研究村級換屆工作x次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議常態(tài)化研究部署村級換屆工作。
依托縣級領導班子成員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導班子成員包村機制，成立xx個督導聯(lián)系指導組，緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))“兩委”換屆關鍵環(huán)節(jié)，指導xx個村完成軟弱渙散村黨組織整頓，推進解決重點難點問題xxx個。建立分析研判機制，縣委組織部會同縣民政局組建調研組，深入xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xxx個村(社區(qū))開展x次全覆蓋調研，逐村(社區(qū))進行摸排研判，為村級“把脈問診”，分析“病因癥結”，制定“一村一策”精準“排雷”。
二、聚焦優(yōu)化提升，確保干部選優(yōu)配強。
該縣堅持選人用人高標準，嚴格按照“五個一批”要求，持續(xù)下深水選人。聚焦“一降一升”，嚴把人選“質量關”，通過走訪黨員群眾，對致富能人、農(nóng)村知識青年、大學畢業(yè)生、退伍軍人等情況進行全覆蓋摸底，分類建立村級后備干部人才庫，儲備后備干部xxxx名。聚焦“政治清白”，嚴守聯(lián)審“基準線”，嚴把“政治關”“審核關”“道德關”，全面征求紀檢、公安等部門意見，強化離任經(jīng)濟責任審計、任期考核結果運用，防止“帶病提名”，通過資格聯(lián)審清除不符合條件人選xxx余人。
聚焦“長效培養(yǎng)”，嚴把干部“培養(yǎng)關”，探索建立后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機制，形成縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負責人結對聯(lián)系后備干部、外出務工“蜂王”幫帶的培養(yǎng)模式，采取談心談話、定期培訓、跟崗鍛煉等方式將后備干部打造為政策“宣傳員”、業(yè)務“培訓員”、村務“協(xié)管員”、群眾“服務員”、鄉(xiāng)村振興“先導員”的“五員隊伍”。依托縣委黨校培訓后備干部x期xxx人，有效提升后備干部素質。
三、堅持依法依規(guī)，確保選舉有序推進。
該縣嚴格按照程序精準、步驟精準、操作精細要求，規(guī)范有序開展換屆選舉工作，精心制作方案，明確時間表、路線圖，盯緊盯實“兩推一選”、資格聯(lián)審、組織考察、換屆選舉等關鍵環(huán)節(jié)。抓實抓細業(yè)務培訓，依托“以會代訓”“每周小結”“學習會”等方式，對縣級換屆辦工作人員實現(xiàn)培訓常態(tài)化。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、副書記、分管領導、業(yè)務人員、村(社區(qū))黨組織書記和主任等開展集中培訓xxx余人(次)，確保參與換屆人員政策明、業(yè)務精。按照先行試點、以點促面模式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)觀摩全縣第一家村黨組織換屆選舉的村，組織召開復盤會總結經(jīng)驗，推進換屆程序學習走深走實。明確縣委常委全員定點包保xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xxx個村(社區(qū))，帶隊深入村(社區(qū))調研指導，確保換屆程序規(guī)范。
四、筑牢思想防線，確保換屆風清氣正。
該縣采取“雙語”宣傳全方位、“村級大喇叭”宣傳全覆蓋、“流動廣播”宣傳全過程、“xx微黨建”宣傳全天候等方式，深入宣傳換屆政策要求，調動黨員群眾參與村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作的積極性，已通過“xx微黨建”推送發(fā)布換屆信息xx余次，播放換屆政策、紀律要求xxx余條，制作村(社區(qū))換屆紀律海報及小卡片xxxx余份。
采取實地調研、電話抽查等形式督導縣鄉(xiāng)干部“十嚴禁”“十不準”知曉情況x次，縣鄉(xiāng)黨委書記開展換屆提醒談話xxxx余人(次)，簽訂換屆紀律承諾書xxxx份，確?！胺矃⑴c換屆選舉工作人員對紀律知曉率、與候選人談心談話率、候選人紀律承諾書簽訂率”x個xxx%。強化風險防范，確保平穩(wěn)有序，制定風險防控工作方案，成立村級換屆“護航戰(zhàn)隊”xx個，對可能出現(xiàn)的換屆風險進行大排查，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、及時處理，換屆工作開展以來，已化解矛盾糾紛xxx件。
五、落實后續(xù)保障，確保交接平穩(wěn)過渡。
該縣壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任，督促村(社區(qū))黨組織在黨員大會閉幕后x天內組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場所等移交工作，幫助新班子熟悉情況，確保工作的連續(xù)性。建立換屆后班子運行情況跟蹤評估機制，縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別選取x個村(社區(qū))建立換屆觀測點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內村(社區(qū))全面開展換屆觀測，跟蹤監(jiān)測換屆情況。精心謀劃任職培訓，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際情況，采用縣級組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承辦的方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開設試點培訓班，并邀請縣委黨校教師、縣委組織部分管領導和業(yè)務骨干教師等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地授課，目前已試點培訓x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓成效較好。
周工作計劃感悟篇二
全體干部職工要把學習^v^新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終，把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終，以“干在實處、走在前列”的執(zhí)著，以“不出成績、決不收兵”的決心，改革攻堅、開拓創(chuàng)新，高質量完成各項重點工作。
一要樹立宗旨意識，強化為民服務理念。要通樹立全心全意為人民服務的意識，牢記“兩個務必”和“群眾利益無小事”，強化服務意識，提高服務質量，切實把人民群眾期盼的事辦好辦實，把人民群眾的呼聲和愿望作為第一信號，把為人民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。
二要樹立大局意識，提升**干部形象。要切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組決策部署上來，對上級部署的工作、領導作出的批示，無論任務大小、困難多少，都必須千方百計、不折不扣地按要求完成。要積極搞好配合，時時、處處、事事以大局為重，大事講原則，小事講風格，時刻自覺維護集體利益和集體榮譽，樹立**干部職工良好形象。
三要樹立創(chuàng)新意識，推動**事業(yè)發(fā)展。面對當前社會經(jīng)濟和**事業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新任務、新要求，要堅持創(chuàng)新工作理念，把培養(yǎng)創(chuàng)新意識與實際工作有機結合起來，多想新點子，創(chuàng)出新路子，大膽開展工作，認真履行崗位職責，抓好各項工作落實，提升**服務能力和水平。
四要樹立學習意識，增強工作創(chuàng)新動力。要增強學習的自覺性和堅定性，提高運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。要全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。要豐富學習形式，堅持向書本學習，向周圍的同志學習，向實踐學習，不斷提高綜合素質和工作能力，為全力做好**工作提供可靠的素質和能力保證。
五要樹立廉潔意識，筑牢思想道德防線。要時刻保持清醒頭腦，繃緊黨風廉政建設這根弦，將底線思維和紅線意識植根于思想深處。要建立健全長效機制，落實廉政風險點防控制度，完善廉政談話制度，堅持抓早抓小、防微杜漸。要形成日常監(jiān)督機制，緊盯“關鍵少數(shù)”、關鍵崗位，強化對黨員干部的日常監(jiān)督，切實筑牢黨風廉政建設和反腐敗思想防線。
六要樹立擔當意識，形成創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要以強烈的政治責任感和歷史使命感，牢固樹立責任意識和擔當意識，緊緊圍繞重點工作，超前研究謀劃、主動思考部署，積極協(xié)調解決工作中的困難和問題，搶抓機遇順勢而為、乘勢而進，全面展示**部門的新形象、新作為、新?lián)敗?BR> 同志們，新年度，要有新氣象。希望大家要以責任譜寫擔當，以實干篤定前行，堅持把作風建設同工作實際結合起來，同辦實事解難題結合起來，同開新局謀新篇結合起來，切實把學習成果轉化為發(fā)展新動能和工作新成效，不斷推動**工作再上新的臺階！
周工作計劃感悟篇三
在過去的工作中，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。
思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。
工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在一點點的提升，作為員工，我必須在工作中進步，不斷的提升自己的工作能力。
在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己，認識到自己的出現(xiàn)的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力。
二、工作中目前需要改正的問題。
首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責任感不足，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴重的影響自己的工作，更是可能會對其他的同事造成影響。
其次，對自己一天的工作安排也要更加嚴格的要求，提前做好準備，提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質量。
總之，在過去，我確實有很多不足的地方，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工。
周工作計劃感悟篇四
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高執(zhí)行干警素質，培養(yǎng)出高素質，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內政治、業(yè)務學習時間，學習期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣__元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學。
二、局內人員分配。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔任內勤，呂信華擔任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務。
三、工作量化考核。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結案件，努力完成院里下達的結案指標，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務為結案18件，副局長年度基本結案任務為26件，其他人員基本任務為結案30件。凡在年終考核時，超任務執(zhí)結一案則由局里獎勵人民幣__元，凡未完成基本任務者一件扣人民幣__元，以此類推。
四、案件流程管理。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責分權行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準。
五、制定一系列局內規(guī)章制度。
在今年內，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
六、案款管理。
由于實行流程管理，承辦人應當在收到案款后24小時內交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準后延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理。
辦案時不得一人進行，應二人以上同行，嚴禁辦私案，嚴禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴禁向當事人亂收費和接受當事人財物，嚴禁辦“關系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
八、請假制度。
執(zhí)行人員未外出辦案，應嚴格執(zhí)行院里相關作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
周工作計劃感悟篇五
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十x大、十x屆x精神為指導，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰(zhàn)斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農(nóng)村建設的方向穩(wěn)步邁進而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級組織建設。
1、加強農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調整產(chǎn)業(yè)結構。
1、擴大種植優(yōu)質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。
2、幫助村民推進勞務輸出，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機制，使農(nóng)民進一步增收。
(三)基礎設施建設。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資__元。
2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農(nóng)。
從汾陽農(nóng)科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優(yōu)質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號召機關黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。
2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。
2、村級管理規(guī)范化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。
3、加強法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實現(xiàn)零上訪。
周工作計劃感悟篇六
以學校工作計劃為指導，，進一步深化課程改革，突出工作重點，積極發(fā)揮教學研究，以學習英語新課標為中心，明確學生所要達到的標準，切實抓好新課程標準的貫徹實施工作和pep小學英語教材的施教工作。努力更新教育教學理念、改革教研、教學及評價模式，及時向教師傳遞國內外的最新研究動態(tài)，介紹最新研究成果、組織理論學習及信息交流活動。做好中小學銜接工作，確保教學質量穩(wěn)步提高。
1.抓課堂教學。
課堂是教學的主陣地。開學初教研組就要積極地開展組內聽課。授課者分詞語訓練、句子訓練、篇章訓練三大塊進行專題授課，結合高效課堂模式，通過評課、研討、反思促進課堂教學優(yōu)質化、個性化，形成一定的教學模式。
2.抓集體備課。
3.抓作業(yè)批改。
進一步完善作業(yè)批改制度，控制作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改，按照“有發(fā)必改，有收比改，有批必評，有錯必糾”的總要求，使作業(yè)質量更上一層樓，實現(xiàn)“減負增效”的目的。
4.抓教學質量。
1）做好各年級插班生和后進生的輔導工作。
2）認真實在地對待口語操練，使口語操練能夠有效地服務于英語教學工作。
3）訓練好學生聽力，總結出訓練學生聽力的一套行之有效的方法。
4）建立英語角。
5）開展競賽活動，重點準備一年一屆的省英語競賽活動。
6）引導學生走出課堂，充分利用校園濃厚的語言環(huán)境，將課堂的知識真正地運用于生活。
5.抓科研。
學期初，每位英語教師制定本學期研究主題，在教學中探索實踐。學期末，撰寫一篇本主題的較高質量的論文。
1.制定教研組工作計劃。
2.制定各年級教學工作計劃。
3.寒假作業(yè)評講。
1.制定本學期研究主題。
2.觀看教學案例，經(jīng)驗交流。
3.教師風采展示：聽說教學研究課。（主講：楊風菊）。
4.常規(guī)檢查。
1.教師風采展示：讀寫教學研究課。（主講：黃義萍）。
2.各種競賽活動。選出一年一度的省英語競賽學生。
3.常規(guī)檢查。
4.mid-exam.試卷分析。
1.參加省市區(qū)英語競賽。
2.觀看教學案例。
3.常規(guī)檢查。
1.制定各年級復習計劃。
2.常規(guī)檢查。
3.revision.
4.finalexam.
周工作計劃感悟篇七
1、準備幼兒廣場演出。
2、通過親身感受，讓幼兒知道夏季是一年四季中最熱的季節(jié)，感受夏天的自然特征。
3、認真貫徹《指南》上好每一節(jié)教育教學活動。
二、教育教學目標：
1、《小扇子》了解各種各樣的扇子，嘗試獨立設計紙扇，能大膽運用各種線條和圖案裝飾扇面。
2、《我愛洗澡》充分發(fā)揮想象，能大膽地運用肢體動作表現(xiàn)洗澡的過程，體驗和同伴合作舞蹈的快樂。
3、《蜻蜓點荷葉》能夠用雙腳或單腳進行跳躍，發(fā)展跳躍能力，能與同伴一起合作一起進行團隊游戲。
4、《夜晚的森林》能根據(jù)動物的外形特征辨別剪影，并能根據(jù)物體局部特征推斷整體，嘗試在繪畫中表現(xiàn)物體的遮擋關系。
三、安全工作:。
1、提醒幼兒晨檢后慢慢走進教室，不要奔跑。
2、戶外活動時，不要追逐，玩大型玩具時，提醒幼兒友好、文明游戲，注意安全，出汗了及時休息。
3、提醒幼兒注意個人衛(wèi)生，飯前便后勤洗手，不吃不干凈的東西。
4、使幼兒知道如何過好夏天，培養(yǎng)良好的夏天衛(wèi)生習慣。
四、家長工作：
1、外出散步、游玩時，引導孩子認識、觀察昆蟲。
2、天氣漸漸炎熱，提醒家長給孩子即時更換薄一點的被褥;提醒幼兒多喝水。
3、引導幼兒到大自然中去傾聽夏天的天籟之音，充分享受夏天的特別時光。
周工作計劃感悟篇八
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓，通過這次培訓提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
培訓根據(jù)公司的實際情況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓。通過這次安全生產(chǎn)培訓，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。
此次安全生產(chǎn)培訓進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓學習，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計劃感悟篇九
快樂教育在學校教育中的重要內容就是實施快樂教學。我認為實施快樂教學就是教師要充分調動學生在課堂的主動性、積極性和創(chuàng)造性，變以往的被動學習為主動學習，教師也由以往單純的知識傳授者、灌輸者轉變?yōu)閷W生主動學習的組織者、指導者、幫助者和促進者。其特點是學生為主體，強調全面性、發(fā)展性、活動性和開放性，使學生得到和諧、主動、健康、快樂的發(fā)展。
要讓學生在課堂上得到快樂，首先要給學生人格上、精神上的快樂。教師要更新觀念，將學習的主動權還給學生，教師要有為學生服務的意識，要讓課堂出現(xiàn)學生生動、活潑、主動學習的場面。讓課堂上多一些民主，少一點紀律約束，要使學生自覺參與討論，暢所欲言。教師要善于縮短師生之間的心理距離，使教師、學生在課堂教學中處于和諧交互的活動狀態(tài)，這樣才能讓學生在學習中有快樂感。
學生是課堂的主體。評價一堂課成敗的標準不是看老師教的如何，而是看學生學的結果，如果學生的主觀能動性得不到充分調動，學生不能積極參與各種教學活動，課堂也就無快樂可言。因此，教師在教學活動中要通過導之以情，讓學生肯學;激之以趣，讓學生愛學;曉之以理，讓學生主動學;授之以法，讓學生樂學。整個教學活動中，一定要重視學生的心理活動，重視對學生學習興趣的培養(yǎng)、學習愿望的激發(fā)，使學生的活動多樣化。學生在快樂中腦思、口說、手動，主動地學習，快樂地接受并完成學習任務，在活動中受到教育，在潛移默化中獲得知識，在快樂中培養(yǎng)和提高自己能力。
羅曼·羅蘭有句名言：“生活中不是沒有美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！苯處熓紫纫獦淞⒁环N教育理念，即學生沒有不好的，只有不同的;沒有笨的孩子，只有潛力尚未發(fā)揮出來的孩子。學生要在課堂上得到快樂，老師得給學生成功的體驗，讓學生發(fā)現(xiàn)自己的價值。作為教師正確評價學生是自己的天職，要善于用欣賞的眼光看學生，用贊賞的口吻評價，教師絕不能有損學生的自尊心。要通過合理評價，創(chuàng)設和諧、快樂的學習氛圍。
把現(xiàn)代化教育技術和教學手段引進課堂，特別是多媒體計算機在教學中運用，為學生提供形象、直觀、逼真的教學環(huán)境，學生興趣濃厚、大腦興奮、思維活躍，在不知不覺中接受知識、增長能力。先進教學手段把枯燥、單調知識變成活生生的畫面。
快樂教育的課堂教學的推進是實施素質教育的具體體現(xiàn)，快樂課堂離不開快樂環(huán)境和快樂活動，只有把三者有機結合起來，才能實施快樂教育。我們一定要充分認識學生成長規(guī)律，樹立正確育人觀、教學觀，大力推進快樂教育，還給學生屬于自己的空間，讓他們在自己的空間里去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去分析、去思考、去動手、去創(chuàng)造。我們要努力捕捉學生閃光點，燃起學生求知火焰，讓學生體驗勞動之樂、成功之樂、意志鍛煉之樂，切實使“快樂課堂”顯示出師生關系和諧之樂、善教之樂和學習之樂。
周工作計劃感悟篇十
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學活動相結合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預防工作。
二、年級組教學總目標。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調發(fā)展，增強體質，培養(yǎng)良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學創(chuàng)新精神。
結合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎和認知需求。
增強教師科研意識，務實求真，認真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學。
3、教師要認真細致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。
周工作計劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔任過公司級培訓的2次講解任務，并且?guī)е嗔私馀c學習的態(tài)度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓工作包括幾方面；
2、公司培訓工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結自己在工作中所做的好；
5、總結自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓工作科學合理并且有效，我想他的展開應該會有的幾大步驟，這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓工作包括幾方面。
1、1培訓需求分析與計劃的擬定。
“沒有調查就沒有發(fā)言權”，好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了，我們的培訓工作才有努力的目標和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓，但是實際投入的預算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合，那么培訓的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關系，搭建屬于自己的培訓講師隊伍就顯得尤為關鍵，這些都是培訓講師體系建設的重要內容，可見，搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。
1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優(yōu)化。
培訓始于需求調研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構成了一個完整的培訓工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓才不斷的提升和發(fā)展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平，計劃任務式培訓為當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓需求從組織戰(zhàn)略目標中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人才的素質和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術等等。業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展目標指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓需求需要從業(yè)務流程和工作任務中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓、晉升培訓等。
當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業(yè)務流程培訓、工藝操作規(guī)程培訓，后兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導，更多的是hr來帶領和輔導業(yè)務部門做出來的。
2、13培訓需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結果，與績效目標對比，找出其離績效目標的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等，是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當前情況，暫時無人主導分析去做。
2、14培訓需求從員工的個人需求中來，培訓可用資源有限；
適當參考結合員工的個性化需求，在公司的培訓計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有：管理技能提升（結合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓實施有如捉襟見肘，令不少參訓者大失所望。
可見培訓需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓的條件和資源，這種培訓才是雙贏的。
2、2內部講師體系建設處于0實施狀態(tài)。
2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當前的內部講師為管理人員內部兼職，內部兼職講師對培訓認可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低，員工對培訓工作的認可偏低，培訓流于形式的結果。
公司現(xiàn)有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看，公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。
從人性假設角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓了并達成了預期培訓效果（掌握了相應的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗?，對于內部培訓講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴重影響企業(yè)內部培訓工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內部培訓講師隊伍的建設與培養(yǎng)。
2、3培訓評估與反饋無法發(fā)揮應有的作用。
培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓后的任何結果，對于培訓工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領導不夠重視，缺少實際的投入。
高層領導也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務上，對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓，培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領導重視。事實證明，一個企業(yè)培訓工作的好壞，關鍵在領導。但是，目前該企業(yè)領導未能將培訓工作擺在應有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代培訓觀。整體來看，企業(yè)培訓工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認識不足，員工培訓經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓的重視，增加培訓的投資。
企業(yè)高層對培訓的態(tài)度直接決定了培訓的成效，企業(yè)領導人必須轉變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓不應該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應是一個從領導到普通員工的全員培訓；每次培訓身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓的力度、頻率，使員工培訓工作經(jīng)常化、制度化。企業(yè)必須從高層領導做起，給與員工培訓以充足的重視和恰當?shù)呐嘤柾顿Y。
3、2進行專業(yè)有效的培訓需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓的內容進行相應的培訓，做到有的放矢，提高培訓的效率和效益。
培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術方面，財務狀況和人力資源方面，以確定培訓的重點。
任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓項目的具體內容。
人員分析主要是將員工工作結果，工作能力與期望值或應實現(xiàn)的目標進行比較，以確定哪些員工需要培訓，并在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓結束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓成果的轉化，同時，各部門領導要在資金和設備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓結束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓內部激勵機制建設并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓動力，變“要我培訓”為“我要培訓”。由被動變主動的轉變，往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性，而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。
3、4重視企業(yè)內部講師隊伍的建設。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當?shù)呐嘤柵c幫助，不斷提升他們的業(yè)務技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力，才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。
3、5加強培訓效果的評估，提高培訓質量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓效果的評估可以實現(xiàn)培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收獲等幾大方面進行全面的調查摸底，從而獲得對培訓過程中所有關鍵環(huán)節(jié)實施效果的關鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表（盡管當前用處不大）、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態(tài)度帶給大家對培訓正確的認識，更期望能給企業(yè)內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。（我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓，但在激勵政策幾乎沒有，內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質量做任何努力，在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓需求調查實施。
4、4培訓評估的實施與反饋。
培訓評估表發(fā)放后的搜集結果有認真統(tǒng)計，盡管培訓評估后的結果無法取得更多人員在后期工作應有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應該的，能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓計劃在規(guī)定上報時間內總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓監(jiān)督指導力度不夠。
當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓講師管理制度的上報，自己應該堅持跟進并獲得結果與回復。培訓工作中遇到的配合問題，我應當想辦法爭取更多的指導幫助（除開個人專業(yè)上的學習與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施，培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應該一如既往的堅持個人學習規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學習與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十二
2018超聲科工作計劃12018年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，繼續(xù)派遣技術骨干去上級醫(yī)院進修學習，進一步引進優(yōu)秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術水平，具體規(guī)劃如下：
1.引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質和科研素質。人才是科室進一步發(fā)展壯大的關鍵，要進一步抓好高素質人才引進的科學規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用。
2.加強對低年資醫(yī)師業(yè)務能力的培養(yǎng)，選派至少一名醫(yī)師外出進修半年，外出短期學習人員達到五人次，以優(yōu)化科室人員結構，提高整體素質。
3.開展新技術、新項目至少1項?？蒲泻托录夹g、新項目是科室業(yè)務能力的科學體現(xiàn)，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。
4.繼續(xù)搞好進修、實習生的帶教工作，按時完成學院醫(yī)學院的超聲診斷課程的教學任務。
街黨工委、辦事處、社區(qū)服務中心等各級領導對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊伍能為社區(qū)提供無償服務的社會資源力量，這支隊伍為社區(qū)服務做出了一定的貢獻，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達1188人，義工隊伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務先進集體。
3、教學改革與研究計劃。
結合學科發(fā)展趨勢和社會對人才培養(yǎng)需求的改變，在保持以培養(yǎng)學員基本技能的基礎上，積極開展超聲發(fā)展熱點理論和應用介紹的教學活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應用等內容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質量也獲得大幅提升。
4、教學中可能存在的困難與對策。
1)、教學中涉及中學、大學基礎課的內容，學員在這方面可能有遺忘，或概念已經(jīng)不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。
2)、組織學員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導和演示等，另外，參加本專業(yè)學術活動，還需和相關的主辦單位協(xié)調由于增加了學員參加而引發(fā)的場地、人員等事項，并盡早聯(lián)系和確定。
3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內容，學員理解掌握和回顧會由于沒有相應的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標注重要文字，提醒要做筆記等。
2018超聲科工作計劃22x年影像科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，不斷提高科室整體技術水平，具體計劃如下：
一、定期組織業(yè)務學習，了解國內外本專業(yè)的新技術、新發(fā)展，提高基礎理論和專業(yè)診斷水平。
二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規(guī)范服務行為，不斷提高患者和社會對保健所服務的滿意度。
三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具診斷結果，為臨床提供診斷參考。
四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進新儀器-四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。
五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務及兩癌篩查，逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。
六、在開展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認可它。骨密度也可以作為一項常規(guī)體檢項目，它的優(yōu)勢在于它操作簡便，無創(chuàng)，無輻射，出具報告及時，且是我旗一家獨有的一項檢查項目。
七|、影像專業(yè)知識更新迅速，要求我們醫(yī)師不斷擴展眼界，更新知識，隨時掌握新動態(tài)，希望領導能給我們這樣的機會，那怕只是短期學習班也好。
總之，20x年影像科堅持總體發(fā)展思路，與各科室團結協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進步而努力。
2018超聲科工作計劃3超聲科在醫(yī)院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質量安全管理與持續(xù)改進工作，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)范，遵守各項操作規(guī)程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時、規(guī)范，報告診斷與臨床診斷符合率達95％，無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業(yè)務學習，了解國內外本專業(yè)的新技術、新進展，學習超聲相關專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學習，培養(yǎng)科室的核心技術力量。進修，學習新理論、新技術，優(yōu)化人員結構，提高整體素質。
三、強化安全意識，學習相關法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。
四、保質保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
五、認真完成了衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務，以及醫(yī)務科下達的各項各項任務，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點的幫扶任務，得到了牧場居民的好評和認可。
總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。
周工作計劃感悟篇十三
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務質量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領導交給的任務。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領導班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學習。以便提高科室人員的整體技術水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設成有專業(yè)特色、有技術優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結一致努力完成院領導安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務貼心，周到細心，讓領導放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇十四
大家好！
碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細致的總結，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
二、生產(chǎn)管理方面：
對新老員工進行了10余次的專業(yè)技術和設備操作技術培訓，進行了3次全員安全教育。對20__年發(fā)生了3起工傷事故。4起設備事故。進行合理的處理和指導。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術和遵章守紀意識有明顯的提高，基本適應公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件（1496385）一千五百萬公斤左右，數(shù)車加工合格產(chǎn)品一萬五千多件?；緷M足了市場訂單的需要。
三、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量，組織進行了630ka變電線路基礎設施（冷卻水池和配電房）修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調試工作。進行了新進設備（2臺2t中頻電爐、操作控制柜，4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數(shù)控車床、1臺立式鉆床、行車等）的安裝與調試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績。對設備1號、2號行車進行了安全防護裝置，對生產(chǎn)設備、工藝流程，場地布局，倉儲管理進行了合理優(yōu)化，減少了不合理加工流程，提高了生產(chǎn)效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術培訓達46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作，配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術部完成了多項技術改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經(jīng)銷商，處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。
四、存在問題：
生產(chǎn)管理上，在與銷售部門的對接上，存在著脫節(jié)的問題，需要在下一步工作中加以克服；生產(chǎn)部門在技術考核中，把關不嚴，培訓不及時；個別崗位員工上班時不專心，有脫崗、頂崗等現(xiàn)象；生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差；等等。
20__年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理，結合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益。
1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標。
4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執(zhí)行質量法規(guī)，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步。
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。20__年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。
展望20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產(chǎn)，強化質量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！謝謝大家！
祝大家新年快樂！在新的一年里萬事如意！
周工作計劃感悟篇十五
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質量。
2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“_x廣告”20_年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。
周工作計劃感悟篇十六
按照市扶貧辦的相關工作要求和部署，以構建和諧部門為目標，做好上級各部門下達的扶貧幫困任務。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導思想
以黨的十x大精神為指導，以“構建和諧部門”為目標，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學貧困學生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標使他們在現(xiàn)有的生活基礎上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農(nóng)戶實行“一對一”或“多對一”結對，采取“輸血”與“造血”結合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴格按照“機關部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標準，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學，給他們帶去精神和物質上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關愛，使他們更好地融入和適應海門的生活。
3.開展愛心助學活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學、金秋助學等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關心下一代工作，把資助貧困學生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結對共建活動。充分利用“三走進三服務”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負責人任成員的領導小組，負責統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設領導小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調研情況，認真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉資金;對低收入貧困戶子女上學支付學費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學現(xiàn)象。
3.技術幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務、介紹就業(yè)信息等服務，拓寬致富渠道。