在制定方案之前，我們需要明確目標(biāo)和需求，從而確定最佳的實(shí)施方案。我們還可以參考其他類似問題的解決方案，以汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和靈感。總之，方案范文是我們學(xué)習(xí)和制定方案的重要參考資料，希望對大家有所幫助。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇一
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。
二、干事成長計(jì)劃。
從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。
(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。
三、部門的規(guī)章制度。
2.例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;。
3.部門下設(shè)1-2個副部，實(shí)行層層責(zé)任制度，干事由副部負(fù)責(zé)，副部由部長負(fù)責(zé);。
9.思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;。
10.在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。
四、日常工作開展。
1.日常團(tuán)組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進(jìn)行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團(tuán)委組織部)。
2.日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委辦公室)。
3.日常海報(bào)出版有一名副部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報(bào)可邀請學(xué)生會宣傳部一起幫忙。(團(tuán)委宣傳部)。
4《本學(xué)期活動(待定)》主要由團(tuán)委主任以及各部長共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負(fù)責(zé)組織完成。
(注：團(tuán)委的具體工作計(jì)劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.以上分工為培養(yǎng)接班人做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極性)。
五、院系溝通與協(xié)作。
團(tuán)委將本著為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得。積極配合院及各系的活動。
六、部門活動。
納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認(rèn)識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機(jī)會，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。(活動可以根據(jù)實(shí)際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩)。
為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇二
堅(jiān)持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻(xiàn)崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育。
堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及--經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣，努力為青年員工成長成才服務(wù)。
堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動。“建設(shè)國內(nèi)，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們--人的共同愿景和美好藍(lán)圖。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本，把握青年特點(diǎn)，竭誠服務(wù)青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)和搭建活動載體，推動團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇三
活動目的：1、通過參與城市級的全民活動，提高項(xiàng)目知名度、展示企業(yè)風(fēng)采，為稍后的爆
場開業(yè)做好前期訪客蓄水。
2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團(tuán)隊(duì)的速度，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率。
活動形式：1、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采；
活動流程：7:50—8:00
全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到；幅、彩旗等）；
市場部同事組織全員賽前合影、運(yùn)動員熱身；
市場部同事發(fā)放賽前備品（條
8:00—8:208:20—11:30
市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊(duì)形行進(jìn)，在賽場展示企業(yè)風(fēng)采；
11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00執(zhí)行分工：
序號234567891011
項(xiàng)目內(nèi)容
活動方案策劃制定參賽選手統(tǒng)計(jì)參賽選手報(bào)名
賽前備品設(shè)計(jì)、比價(jià)、制作賽前備品比價(jià)、采購、發(fā)放
配合部門
//綜合部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部市場部財(cái)務(wù)部
/市場部
員工拓展活動禮品提報(bào)及采購1314151617181920212223
活動前場地實(shí)地考察備品運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備攝錄器材準(zhǔn)備
綜合部綜合部綜合部綜合部市場部綜合部綜合部綜合部市場部市場部綜合部綜合部
市場部
///綜合部市場部市場部
物安部、工程部
綜合部
/市場部全員
活動登記表、登記用文具活動前宣導(dǎo)到場員工登記現(xiàn)場員工組織
活動備品搬運(yùn)、場地布置
活動當(dāng)天
全程拍照
展示物料發(fā)放、回收聚餐組織活動備品回收
活動預(yù)算：
序號2345678910
項(xiàng)目選手報(bào)名費(fèi)
單價(jià)
數(shù)量
合計(jì)（元）請款部門市場部綜合部綜合部市場部市場部市場部市場部綜合部綜合部綜合部
統(tǒng)一服裝
非參賽員工進(jìn)場門票
宣傳條幅宣傳旗幟手持彩旗活動貼紙員工早餐員工午餐游戲道具及禮品
總計(jì)
市場部
201x.x.28
附錄1：采購分解
早餐預(yù)算
項(xiàng)目香腸面包牛奶礦泉水
序號1234
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
野餐預(yù)算
項(xiàng)目主食水果鹵味膨化食品
飲料
序號12345
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
道具預(yù)算
單價(jià)
數(shù)量
序號12345678
項(xiàng)目戶外毯氣球打氣筒游戲禮品
濕巾紙巾垃圾袋一次性手套
總價(jià)
備注
合計(jì)
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇四
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠團(tuán)員青年，把握大局、認(rèn)清形勢、結(jié)合廠工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全廠20--年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。
2、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。
以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹(小學(xué)教科室工作計(jì)劃立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)，培育一支“四有”團(tuán)青隊(duì)伍。
3、開展團(tuán)員青年業(yè)余黨?；顒印?BR> 在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報(bào)告、參加社會實(shí)踐活動等，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍。
4、結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動。
利用學(xué)雷鋒活動日、五?四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日，開展教育活動。與此同時，充分利用團(tuán)會、黑板報(bào)對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育。
三、具體安排。
1、大力宣傳雷鋒精神，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范。
2、圍繞“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題出一期黑板報(bào)。
3、召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起，從小事做起”的團(tuán)會。
4、開展“讓廠區(qū)更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。
1、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團(tuán)會。
2、組織團(tuán)員青年到革命紀(jì)念地、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動。
3、五?四青年節(jié)籌劃工作。
1、召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進(jìn)、譜寫青春詩篇”主題的大型團(tuán)會。
2、圍繞“五?四”愛國運(yùn)動出一期黑板報(bào)。
3、舉辦“五?四”歡慶會。
1、舉辦“放飛夢想”文化周活動，開展形式多樣的文體娛樂活動，豐富團(tuán)員青年的生活。
2、結(jié)合廠情，開展“愛廠愛崗”征文活動。
1、開展“黨在我心中”主題團(tuán)會。
2、進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí)。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇五
一、活動意義：
以形式多樣的活動形式增進(jìn)社員青年間的了解與交流，同時活躍工作氛圍，促進(jìn)友誼，加強(qiáng)交流，并通過本次活動增強(qiáng)凝聚力，展示與時俱進(jìn)、充滿活力的中心青年形象。
二、活動主題：我的大學(xué)，我的社團(tuán)
三、活動策劃主辦方：社團(tuán)聯(lián)合會愛心社團(tuán)支部
四、活動時間：待定
五、活動地點(diǎn)：待定
六、活動內(nèi)容：
a.話劇
b.自我介紹
c.培訓(xùn)獻(xiàn)血知識，造血干細(xì)胞知識
d.擠壓氣球
e.搶板凳
f.踩中地雷(僅限部長)
七、活動方案：
a.話劇
1.活動詳情：由愛心社團(tuán)支部組織表演現(xiàn)代版話劇霸王別姬。
2.表演人員:愛心社團(tuán)支部全體干事
b.自我介紹
1.活動詳情:全體社員以所屬部門為準(zhǔn)分成小組,每小組8至10人左右,如果某小組人數(shù)過多可以多分幾組。簡短介紹(姓名，學(xué)院等)。
2.分組:不按部門分組，按從矮到高或從高到矮數(shù)列排序，然后，一橫排為一組。然后，圍成一圈做好，準(zhǔn)備游戲。
c.培訓(xùn)獻(xiàn)血知識，造血干細(xì)胞知識待定
d.擠壓氣球
1.游戲規(guī)則:每組選出兩個代表,游戲分兩次進(jìn)行,每次五組。每組的兩人靠在一起用背擠壓氣球，氣球內(nèi)放有不同的紙條，上面寫有各種要求(有獎賞，也有懲罰)，擠破后的人要完成相關(guān)紙條上的要求。備用:每組選出四個代表,游戲分五次進(jìn)行,每次兩組。兩組代表進(jìn)行競賽，每組的兩個人靠在一起用背夾住氣球并將氣球傳向另外兩個人，先到達(dá)預(yù)設(shè)終點(diǎn)者勝利，勝利者不需擠爆氣球，失敗者要擠爆氣球，氣球內(nèi)有懲罰券，失敗者須接受相應(yīng)懲罰。
2.工作人員：
(1)裁判：2名
(2)統(tǒng)計(jì)人：2名
3.獎賞：待定
4.懲罰：待定
e.搶板凳
f.踩中地雷(僅限部長)
3.獎勵方式：在規(guī)定時間內(nèi)剩下的人會有特別獎賞，失去游戲資格的人會有特別懲罰。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
八、注意事項(xiàng)：
1.保持活動場地的整潔;
2.本著“友誼第一，游戲第二”的原則。一起來玩吧，讓你我的生活不再單調(diào)!期待大家的積極參與!
九、附件：如果時間充裕，可以將踩中地雷游戲再玩一組。(或玩copy不走樣游戲)
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇六
1、團(tuán)建活動計(jì)劃編制基礎(chǔ)
（1）團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也就是說先有企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，再有團(tuán)建活動計(jì)劃。然而，有些公司可能未必是按照這種邏輯擬定的。
（2）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是一個比較大的系統(tǒng)，包括：“企業(yè)制度文化建設(shè)計(jì)劃、員工關(guān)愛計(jì)劃、員工工作幸福感提升計(jì)劃、企業(yè)行為準(zhǔn)則強(qiáng)化提升計(jì)劃、員工認(rèn)同感提升計(jì)劃等”。
（3）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃主要通過高層訪談、中層訪談或調(diào)查表調(diào)研、員工調(diào)查表調(diào)研等方式進(jìn)行摸底，把問題點(diǎn)進(jìn)行羅列，除偶發(fā)性的問題外，便是我們要提升的地方。然而，不是所有的企業(yè)文化建設(shè)都依靠團(tuán)建活動來提升的，在很多情況下需要完善我們的各項(xiàng)管理體制來進(jìn)行提升。如果能夠用管理機(jī)制來解決的問題，團(tuán)建活動最好作為一個輔助機(jī)制、而不是主要機(jī)制，畢竟團(tuán)建活動的保鮮期是有限的。
2、團(tuán)建活動計(jì)劃形成比如我們通過訪談、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司管理和企業(yè)文化建設(shè)一共存在5個方面的問題，分別為：工作壓力大、部門之間存在隔閡、公司不關(guān)愛員工、反應(yīng)的問題得不到解決、公司凝聚力差等，針對這5個問題，我們可以分析出，有4個需要依靠團(tuán)建活動來提升或者輔助提升：
（1）工作壓力大
從團(tuán)建活動的角度，緩解工作壓力的組織形式可以是：旅游、文體活動、趣味活動、聚餐等。
（2）部門之間存在隔閡
這種情況下的團(tuán)建活動平臺，可以是：各級茶話會、研討會、自我批評會、相互批評會、聯(lián)誼會等。
（3）公司凝聚力差
公司凝聚力差，光依靠團(tuán)建活動是很難明顯提升的，還要輔之于各項(xiàng)管理，從團(tuán)建活動的角度，我們可以通過拓展訓(xùn)練、各級管理者訪談會等形式開展。
（4）員工關(guān)愛計(jì)劃
員工關(guān)愛計(jì)劃有很多組織形式，比如：節(jié)日福利、生日禮品、體檢、特殊員工慰問等，我們要盡量做到不要比主要競爭對手和區(qū)域范圍的大多數(shù)企業(yè)明顯要差。
通過調(diào)查與分析，我們就可以編制團(tuán)建活動的計(jì)劃，因?yàn)檫@個計(jì)劃是基于企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的，有大量的調(diào)查數(shù)據(jù)在支持，團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)獲得公司高層支持的可能性就會大一些。而且，這些都是員工和各級管理者針對目前的問題提出來的需求，員工參與的可能性也會大一些。
二、團(tuán)建活動應(yīng)該從起點(diǎn)到終點(diǎn)
我們做每一項(xiàng)團(tuán)建活動，都要經(jīng)過縝密的策劃，哪怕是一次小小的生日會。如果把下列幾個方面做成一個閉環(huán)，我們的團(tuán)建活動就真正從起點(diǎn)到了終點(diǎn)，團(tuán)建活動的保鮮期不再是一個問題，效果也就明顯凸顯出來了。
1、團(tuán)建活動一定要有目的和主題
每一次團(tuán)建活動一定要有目的和鮮明的主題，比如：趣味運(yùn)動會的主題是趣味、目的就是為了給大家?guī)砜鞓?，那么我們所有的活動?xiàng)目都要圍繞這主題和目的。
再比如：員工生日會如果僅僅是員工關(guān)愛計(jì)劃中的一部分，那么就是一種員工福利。福利是一個保健因素，可以消除員工的不滿，卻很難讓員工滿意，只有激勵因素才能讓員工滿意。如果我們想做成一個激勵因素，那么，主題和目的不僅僅是“生日祝?！?，而是“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的，我們設(shè)立的活動環(huán)節(jié)就要圍繞著“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的目的和主題。
舉例：比如我們把生日會的主題做成“感動”，那么我們可以在員工不知情的情況下，事先錄制員工家人的祝福視頻（這需要我們事先聯(lián)系員工家人，并讓家人保密），現(xiàn)場我們再放一些催人淚下的音樂，讓員工流淚。我們記錄下員工感動的瞬間，這個瞬間可以通過宣傳和樹立典型的方式，讓“感動”影響他人、擴(kuò)大感動范圍，即由生日員工瞬間的感動，變成全體員工長時間的感動。
2、團(tuán)建活動可以設(shè)立參加條件
有些團(tuán)建活動是全員覆蓋的，有些團(tuán)建活動則不是誰都可以有資格參加的，參加是一種榮譽(yù)，要想獲得資格，還需要自己的努力。
比如：旅游活動，可以設(shè)置一定的工齡限制、也可以設(shè)置一定的績效和業(yè)績要求，有些公司甚至只做優(yōu)秀員工的旅游活動，或者，邀請優(yōu)秀員工的家人一起參與旅游活動。
再比如：我們的拓展訓(xùn)練，可以是針對人才梯隊(duì)庫中重點(diǎn)培養(yǎng)人才、績效表現(xiàn)優(yōu)良的員工等。
這些設(shè)置條件的團(tuán)建活動，可以讓參加的人自豪、參加不了的人羨慕并為之努力，引起員工重視的同時，還能引導(dǎo)公司積極向上的文化氛圍。
3、團(tuán)建活動要樹立典型
團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)需要樹立典型、團(tuán)建活動同樣要樹立典型。把那些在團(tuán)建活動中表現(xiàn)積極的人物、優(yōu)秀的事跡、感動的畫面等，樹立為活動的優(yōu)秀典型，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
比如：在座談會中積極發(fā)言、發(fā)表建設(shè)性意見最多的員工；在拓展訓(xùn)練中表現(xiàn)頑強(qiáng)、積極的人物；在運(yùn)動會中展現(xiàn)拼搏精神的事跡等。把這些感動的畫面、優(yōu)秀事跡作為一種正能量，向公司推廣。讓大家看到，參加團(tuán)隊(duì)活動并且表現(xiàn)優(yōu)異的話，除了可以獲得物質(zhì)獎勵外，還可以獲得精神上的榮譽(yù)。
對團(tuán)建活動樹立典型，一來可以調(diào)動員工參加團(tuán)建活動的積極性，二來可以將團(tuán)建活動的效果升華。同時，這些典型我們定期在公司進(jìn)行宣傳，并從典型中再評比出小部分標(biāo)桿，在公司中掀起一股學(xué)習(xí)標(biāo)桿的浪潮，那么團(tuán)建活動的作用就進(jìn)一步升華了。
4、團(tuán)建活動要經(jīng)常宣傳
（1）正如前文所講，參加團(tuán)建活動的人員有感悟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們讓把這些感悟傳遞給其他員工，感染那些沒有參加的人，同時，通過定期宣傳，讓團(tuán)建活動的保鮮期延長。
（2）此外，團(tuán)建活動是企業(yè)雇主品牌建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，我們要把正能量的事跡和畫面、員工開心的畫面在公司官網(wǎng)、微信群、宣傳欄、企業(yè)期刊等各種渠道進(jìn)行宣傳，讓公司內(nèi)、外部都能感受到企業(yè)積極向上的文化氛圍。
5、團(tuán)建活動要有事后追蹤或強(qiáng)化機(jī)制
團(tuán)建活動為什么在開展的時候轟轟烈烈，但是結(jié)束后卻又很快灰飛煙滅，除了我們在樹立典型、經(jīng)常宣傳方面可能做得不好外，另外一個關(guān)鍵因素，就是我們沒有追蹤或強(qiáng)化機(jī)制。就像一開始我那個老板朋友抱怨拓展訓(xùn)練后續(xù)的效果全無，也正是沒有追蹤機(jī)制的原因。不同的團(tuán)建活動，追蹤機(jī)制是不一樣的。
（1）渲染出來的感動
主要是針對員工關(guān)愛類活動，要通過我們的策劃讓員工感動，并且，要把感動的畫面渲染給全體員工，前文已經(jīng)描述，此處不再表述。
（2）評選出來的感悟
對一些文體活動，可以通過事后員工訪談、員工滿意度調(diào)查等方式，了解活動中需要改善的地方。此外，我們要讓員工寫感想感悟，對感想感悟進(jìn)行評比、獎勵并定期宣傳，讓活動的場景通過員工自己整理的文字、視頻、圖片相結(jié)合的方式，在員工心中時常浮現(xiàn)，這種員工自己整理的內(nèi)容比公司官方形成文字要更加接地氣。任何人的記憶是有限的，我們需要時不時地喚醒員工的記憶和感知。
（3）跟進(jìn)出來的提升
一些解決員工通用能力、態(tài)度（比如：獨(dú)立思考能力、學(xué)習(xí)能力、自省能力、積極的心態(tài)等，這種團(tuán)建活動的形式有很多：茶話會、訪談會、自我批評會、相互批評會、拓展訓(xùn)練等）的團(tuán)建活動，我們要讓員工擬定《目前存在的問題點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃》，上級領(lǐng)導(dǎo)要定期去觀察、追蹤這些問題點(diǎn)的改善。同時，我們要讓改善效果好的員工做成功經(jīng)驗(yàn)分享、讓改善效果差的員工做失敗經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)椴皇敲總€員工都有較好的自我管理能力和改善能力，這就需要各級管理者時不時地跟進(jìn)、鞭策。
（4）測評出來的改善
一些強(qiáng)化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則類活動（比如：不找借口、敢于承擔(dān)責(zé)任，再比如：主動地承認(rèn)錯誤、暴露問題、杜絕遮掩問題等），我們讓員工擬定《目前存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃》之后，還要通過360°考評的方式，來測評員工的改進(jìn)情況。而且，這種測評還要定期進(jìn)行，以便持續(xù)關(guān)注員工的改善情況。對長時間（比如六個月）不改善的員工，要有一定的追責(zé)機(jī)制（比如：當(dāng)眾檢討、影響績效、影響加薪、影響晉升、調(diào)崗等）。
三、團(tuán)隊(duì)活動的費(fèi)用預(yù)算
團(tuán)隊(duì)活動的實(shí)施計(jì)劃是要有預(yù)算來支撐的，沒有預(yù)算，那么團(tuán)隊(duì)活動計(jì)劃就是在扯淡，如果公司在預(yù)算方面很慷慨，那么當(dāng)然是件很好的事情。如果我們經(jīng)費(fèi)不足，那么自己或許可以想一些辦法。在預(yù)算爭取方面，談?wù)勛约旱囊恍┙?jīng)歷，供大家參考。
1、政府補(bǔ)貼
在上海有專門的政策，只要找政府指定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過他們走發(fā)票，那么團(tuán)建活動費(fèi)用可以做成職工教育經(jīng)費(fèi)。這種職工教育經(jīng)費(fèi)可以申請政府補(bǔ)貼，只是要給教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定的抽成，不過對企業(yè)來說還是非常劃算的，因?yàn)檠a(bǔ)貼的大部分歸企業(yè)所有。其他地方是不是有類似的政策，需要hr朋友自己了解一下。
2、連同工會
有些公司對違反會議紀(jì)律的人員，要求捐出一定的金額，該金額作為與會人員的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)。也有一些公司，會把員工平時違紀(jì)罰款的金額作為公司各類團(tuán)建活動的經(jīng)費(fèi)，比如：各部門罰款金額，50%歸入部門團(tuán)建費(fèi)用，50%歸入公司團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等。
4、贊助基金
有些公司會要求供應(yīng)商每年贊助一部分資金，作為公司的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，供應(yīng)商為了維系長久的合作關(guān)系，往往會慷慨地贊助。但是，這個錢和貨款是沒有任何關(guān)系的，等于是供應(yīng)商額外的支出，不過，這個需要老板來要求，因?yàn)椴少徣藛T未必會愿意做這件事情。
環(huán)顧中外古今，成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有哪個是為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)而特意搞一些所謂的活動的，往往都是隨著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的需要而在工作和任務(wù)中慢慢灌輸、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或上級的批示，不斷的重復(fù)、要求、檢查、處理，自然就讓團(tuán)隊(duì)向著“要求”的方面前進(jìn)了。比如：中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，有沒有特意搞一些活動呢？是不是隨著每個時期面臨的特定事件而對各級人員做出特殊要求，并且通過會議、工作要求執(zhí)行下去；或者在出現(xiàn)嚴(yán)重或重大不合拍的傾向時，及時出臺某些政策、要求或者處理某些人員，給予及時糾偏。
我認(rèn)為，中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，就是一個成功團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有許多經(jīng)驗(yàn)和做法是值得企業(yè)管理借鑒的。
3、團(tuán)建更應(yīng)該體現(xiàn)在工作中
特意安排的搞活動，只能是偶爾一次的打牙祭，根本不可能天天搞、周周做，如果只是偶爾一次的“提醒員工需要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，確實(shí)最多只能起到杯水車薪的作用。
然而，天天做、周周弄的日常工作，確實(shí)是隨時都要面對的事情，深植于每位員工的心中、腦里，甚至讓員工形成了固定的思維模式、工作習(xí)慣，這些模式和習(xí)慣的某些內(nèi)容，難道沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影子，這些不正是團(tuán)建的切入點(diǎn)嗎？具體來看，可以這樣開展：
1）個人方面。
團(tuán)隊(duì)最基本的組成就是“個人”，要想團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)上檔，必須緊緊抓住每個人的“質(zhì)量提升”，就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個人內(nèi)容，主要應(yīng)當(dāng)抓?。?BR> 公司/部門/班組/崗位的規(guī)章制度培訓(xùn)教育，這是基礎(chǔ)的，也是最重要的，必須天天講、時時說，這是員工直接上級必須當(dāng)好這個婆婆嘴；員工各種行為、工作過程、言語、表情表現(xiàn)等各個方面，是否符合規(guī)章制度、上級及公司的要求，需要上級領(lǐng)導(dǎo)適時檢驗(yàn)、指正甚至依照規(guī)定進(jìn)行處理；公司/部門等修正或出臺的新要求新制度，必須及時讓員工從思想到行動等各方面跟上步伐，直接上級必須負(fù)起這個責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)、hr部門不定時的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出或處理。
2）合作方面。
合作既有兩人、多人之間，也有與部門內(nèi)、跨部門、其他單位，也有與平級、下級、上級，也有與國外相關(guān)單位或人員。
不管與什么單位或人員合作，都會從兩方面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出一定的要求：一是個人綜合素養(yǎng)，二是本單位的團(tuán)隊(duì)形象。
個人綜合素養(yǎng)前面已經(jīng)提到，本單位團(tuán)隊(duì)形象的體現(xiàn)，必然從合作項(xiàng)目、工作、事情等方面體現(xiàn)出來，包括合作態(tài)度、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)精神、解決困難、問題處理、利益維護(hù)等方面。
比如：利益維護(hù)，如果是與本部門同事合作某項(xiàng)工作，極力維護(hù)自己個人的利益和權(quán)利，在不影響合作工作順利開展和不損害公司/部門利益的前提下，是可以理解的。比如與同事商量誰上白班或夜班一事，提出自己只上白班而不上夜班，只要同事愿意，也沒什么不可以的。
如果代表本單位與國外合作單位進(jìn)行商務(wù)談判，極力維護(hù)國家和本單位利益，對方提出的某些苛刻要求，可以當(dāng)場堅(jiān)決拒絕。比如對方要求單位違反國家出口限制的規(guī)定給予對方轉(zhuǎn)讓某些設(shè)備或技術(shù)，甚至提出參觀本單位自主知識產(chǎn)權(quán)的核心部件制造流程或查閱關(guān)鍵資料的要求。
不管與誰合作，都是希望為了合作內(nèi)容的順利較好完成，是希望多贏，而不是損人利己，更應(yīng)該維護(hù)自己、部門、單位、國家的利益，也應(yīng)當(dāng)全面遵守相關(guān)規(guī)定。這些內(nèi)容或操作，全都貫徹在實(shí)際的工作中，當(dāng)然，在平時的培訓(xùn)教育過程中，必須要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、演練、實(shí)操練習(xí)，對培訓(xùn)不合格的，需要再訓(xùn)，再不合格，可以調(diào)離原崗位或者辭退，至少不能從事原崗位工作。
個人和合作方面的要求教育培訓(xùn)、實(shí)際工作、檢驗(yàn)處理做到日?；妥匀蝗菀状蛟鞂儆诒締挝粚?shí)際要求的團(tuán)隊(duì)，而且是從上到下可以保持高度一致的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果也將不期而遇。如果確實(shí)想通過“搞活動”來為團(tuán)隊(duì)建設(shè)加點(diǎn)佐料，那也是非常輔助或偶爾點(diǎn)綴的事情，不需要將“搞活動”提高到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的唯一或主要選擇的這個高度。
4、團(tuán)建的結(jié)果如果運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其實(shí)就是通過日常大量工作的檢查考驗(yàn)，通過公司各種規(guī)章制度的比對衡量，用法理情的方法，鼓勵與單位高度保持一致的、改造能夠改造的、及時淘汰不能滿足單位要求的人員，而不是三者都同樣鼓勵，或者同樣不鼓勵。
這樣的方法，可以體現(xiàn)在規(guī)章制度的日常檢查處理中，也可以體現(xiàn)在績效管理體系中，還可以體現(xiàn)在上級或公司的臨時要求中。
總之，團(tuán)隊(duì)建設(shè)無需特別用“搞活動”來特殊化對待，如果緊緊抓好“日常工作”這個基礎(chǔ)，抓牢各級管理者，做好細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)并不難，也無需花過多“冤枉錢”！
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇七
一、活動時間：
20__年3月12日上午9:00——11:00。
二、活動地點(diǎn)：
探梅園。
三、活動流程：
9:00——9:05抽簽分組，按照每5人/組為宜。
9:05——9:20企業(yè)文化有獎問答時間(準(zhǔn)增員或準(zhǔn)客戶回答)。
9:20——9:50互動游戲。
9:50——10:30套圈游戲。
10:30——11:00聚會交流時間。
四、活動參與人群：
公司在職業(yè)務(wù)伙伴及其家屬、準(zhǔn)增員、準(zhǔn)客戶；名額需提前上報(bào)，控制在25人以內(nèi)為宜。
五、物料準(zhǔn)備：
礦泉水、花生瓜子、水果、飲料、零食、游戲物料......
六、提示：
附：游戲文件。
一、企業(yè)文化有獎問答時間題庫。
注意：問答僅限客戶或準(zhǔn)增員作答，組內(nèi)其他人可以給予幫助。
1.中信保誠人壽的兩大股東是？中國中信集團(tuán)英國保誠集團(tuán)。
2.中信集團(tuán)成立于哪一年？1979年。
3.保誠集團(tuán)成立于哪一年？1848年。
4.中信保誠成立于哪一年？2000年10月13日。
5.中信集團(tuán)20__世界500強(qiáng)排名是多少？115位。
6.中信集團(tuán)在哪一年上市的？20__年。
7.英國集團(tuán)20__世界500強(qiáng)排名是多少？185位。
二、互動游戲。
每組選擇3人分別參加3個不同的項(xiàng)目。
游戲項(xiàng)目：
1、跳繩：1分鐘內(nèi)不間斷跳繩，每10下獎勵1個圈，斷掉即結(jié)束；
2、踢毽子：1分鐘不間斷踢毽子，每兩下獎勵1個圈，落地即結(jié)束；
3、玻璃杯接乒乓球：計(jì)時1分鐘內(nèi)，每成功接住一個乒乓球獎勵2個圈，不得用身體擋球落入。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇八
培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。以下是職場本站和大家分享的企業(yè)團(tuán)建策劃方案資料，提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
企業(yè)團(tuán)建策劃方案一
20__年即將開始，為提高榮華天地企業(yè)形象及影響力，切實(shí)做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建活動，服務(wù)品質(zhì)部結(jié)合相關(guān)節(jié)日及經(jīng)營時機(jī)，擬推出如下年度活動方案，詳細(xì)如下：
活動名稱：月度員工生日會
活動形式：座談會、聯(lián)歡會
所需物料：生日賀卡、生日蛋糕、生日海報(bào)、員工意見調(diào)查表
預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元/年(海報(bào)：5012=600元、生日蛋糕2—3個：100012=120__元、生日卡：5012=600元、其他雜費(fèi)：1800元)時間：月度中期舉辦(下午，非繁忙時間)
地點(diǎn)：員工餐廳
人數(shù)：約30人/次
月度電影放映
活動形式：電影放映
所需物料：電子文件
預(yù)計(jì)費(fèi)用：120__元/年(電費(fèi)：100012=120__元)
時間：月度初期舉辦(晚上，非繁忙時間)
地點(diǎn)：云劇場人數(shù)：自愿參加新年年會
活動形式：聯(lián)歡晚會
所需物料：餐飲、節(jié)目、獎品、道具
預(yù)計(jì)費(fèi)用：30000元/年(餐飲：80023=18400元、獎品：10000元、道具：1600元)
時間：第一季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：待定
人數(shù)：全體員工舞會
活動形式：舞會
所需物料：音樂、飲料
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3600元/年(水果飲料30012=3600元)
時間：第二季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：銳健身操房
人數(shù)：自愿參加員工運(yùn)動會
活動形式：比賽
所需物料：相關(guān)體育用品、獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年(獎品：2500元、道具：500元)
時間：第三季度下午(非繁忙時間)
地點(diǎn)：多功能球場
人數(shù)：自愿報(bào)名棋牌大賽
活動形式：比賽
所需物料：棋牌、獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年(道具：500元、獎品：2500元)
時間：第四季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：vip1會議室人數(shù)：自愿報(bào)名年度優(yōu)秀員工評選
活動形式：評優(yōu)
所需物料：獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：10000元/年(獎金9000元、獎杯獎狀及其他：1000元)
時間：第一季度(非繁忙時間)
地點(diǎn)：云劇場
人數(shù)：全體
年度預(yù)計(jì)總費(fèi)用共計(jì)：76600元
企業(yè)團(tuán)建策劃方案二
1：活動目的：
通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況
(1)活動主題
快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)
(3)活動時間
20__年10月份
(4)活動對象
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組
目的：分組
材料：一副撲克牌
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊(duì)的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動：同舟共濟(jì)
時間：30分鐘
材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地
操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動：說出你的煩惱
活動時間：40分鐘
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動：千千結(jié)
活動時間：10分鐘
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之
后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排
1.集合時間：早上07:30
2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園
5.中餐自理
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)?！S身攜帶環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
企業(yè)團(tuán)建策劃方案三
1：活動目的：
通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況
(1)活動主題
快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)
(3)活動時間
20__年10月份
(4)活動對象
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組
目的：分組
材料：一副撲克牌
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊(duì)的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動：同舟共濟(jì)
時間：30分鐘
材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地
操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動：說出你的煩惱
活動時間：40分鐘
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動：千千結(jié)
活動時間：10分鐘
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之
后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排
1.集合時間：早上07:30
2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園
5.中餐自理
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
網(wǎng)友對“企業(yè)團(tuán)建策劃方案”評價(jià)
：議論深刻，有力，震撼人心。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇九
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員和團(tuán)員青年在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織中的模范帶頭和生力軍作用，按照街道工委統(tǒng)一部署和要求，并結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，決定7月份在全社區(qū)廣泛開展黨團(tuán)員志愿者“紅色服務(wù)月”系列活動。為確保志愿服務(wù)活動扎實(shí)開展，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，慶祝建黨89周年，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展“紅色服務(wù)月”活動，展示廣大黨員的優(yōu)良作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌；引導(dǎo)和激勵我社區(qū)黨支部和黨團(tuán)員的振奮精神；進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進(jìn)黨的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
二、活動主題：
圍繞“筑牢率先發(fā)展堡壘，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)富民先鋒”的活動主題，深入開展特色鮮明的活動。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)黨團(tuán)員志愿者“紅色服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，特成立“紅色服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：
組 長：范雪清
副組長：張 科
成 員：周 浩、李沅展、李菁菁、李 歡、陳金蘭、蘇紅梅、劉偉光
四、活動時間：
2012年8月1日—8月31日
五、活動對象：
社區(qū)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員以及入黨積極分子
六、主要內(nèi)容：
”等各類創(chuàng)建活動，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)的目標(biāo)要求，抓好各項(xiàng)主題教育，開設(shè)“雙休日課堂”、“業(yè)務(wù)知識大講堂”和集中培訓(xùn)班，切實(shí)提高社區(qū)黨員干部的政策理論和服務(wù)水平。健全績效考核評價(jià)體系，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，提高行政效能和辦事效率。大力開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”和“廉政文化進(jìn)家庭”活動，建立重要崗位工作人員勤政廉政“月月談”制度。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)社區(qū)工作整體推進(jìn)。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評選活動。緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)中心，全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，倡導(dǎo)“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦”的辦事作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效能，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任、限時辦結(jié)、一次性告知等工作制度，大力營造環(huán)境一流、服務(wù)一流的規(guī)劃窗口文化，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”流動紅旗榜評選活動，倡導(dǎo)“五個不讓”服務(wù)承諾，引導(dǎo)黨員積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，帶頭搞好居民服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動人民滿意城市建設(shè)又好又快發(fā)展。
3、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，社區(qū)黨支部與天心區(qū)婦幼保健所黨支部深入開展以“互惠雙贏抓共建，科學(xué)發(fā)展促和諧”的結(jié)對共建活動。充分發(fā)揮各自黨組織自身優(yōu)勢，按照整合資源、相互促進(jìn)、量力而行、務(wù)求實(shí)效原則，制定共建目標(biāo)責(zé)任書，采取“基層組織共建、黨員隊(duì)伍共管、干部人才共育、科學(xué)發(fā)展共贏、困難群眾共幫、黨建資源共享”的方式，廣泛開展扶貧濟(jì)困慰問活動、開展一次免費(fèi)為7歲以下兒童體檢和育齡婦女防癌檢查、開展一次以上育齡婦女生殖保健知識講座或宣傳活動，與聯(lián)點(diǎn)黨支部共創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、幫扶型黨組織”，進(jìn)一步深化共建內(nèi)容，創(chuàng)新共建機(jī)制，努力提升基層黨建工作新格局。
干部聯(lián)困難群眾家庭的“雙聯(lián)”工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的互利雙贏。
七、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。社區(qū)要科學(xué)安排、精心組織，確定具體活動內(nèi)容，確?；顒咏M織圓滿成功。
2、廣泛宣傳，營造氛圍?；顒悠陂g，打出黨旗和志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)旗，黨員佩帶黨徽，團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，在社會上營造出志愿服務(wù)的濃厚氛圍。
3、積極參與，確保實(shí)效。要充分認(rèn)識“紅色服務(wù)月”志愿服務(wù)活動的重要意義，積極參與各項(xiàng)集體活動，充分展示社區(qū)黨團(tuán)員良好的精神風(fēng)貌，確?；顒尤〉脤?shí)效。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十
為深入貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于在全團(tuán)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育的意見》，在全團(tuán)青工戰(zhàn)線扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實(shí)團(tuán)十五大和團(tuán)十五屆三中全會的工作部署，緊密結(jié)合企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和青年企業(yè)家協(xié)會組織的實(shí)際，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主線，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，以動員廣大青年職工立足崗位作貢獻(xiàn)為途徑，切實(shí)增強(qiáng)青工戰(zhàn)線共青團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團(tuán)組織存在的突出問題，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)員活動方案。
二、目標(biāo)任務(wù)
1．增強(qiáng)意識。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想構(gòu)筑廣大團(tuán)員的精神支柱，切實(shí)增強(qiáng)政治意識；對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)史團(tuán)情和團(tuán)員權(quán)利義務(wù)教育，提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感，切實(shí)增強(qiáng)組織意識；組織廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)《團(tuán)章》，重溫入團(tuán)誓詞，認(rèn)真查找自身與團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的差距，引導(dǎo)團(tuán)員在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)模范意識。
2．健全組織。把教育活動與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。根據(jù)青工戰(zhàn)線基層團(tuán)組織建設(shè)面臨的新情況和新問題，調(diào)整組織設(shè)置，創(chuàng)新團(tuán)建方式，密切團(tuán)組織與團(tuán)員青年的聯(lián)系。開展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動，提高基層團(tuán)建的整體水平。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，探索公寓建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、跨企業(yè)建團(tuán)、生產(chǎn)線建團(tuán)等組織設(shè)置模式。廣泛建立企業(yè)青年工作委員會和青年攻關(guān)協(xié)會、科技協(xié)會等青年社團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面，延長團(tuán)的工作手臂。以各級青年就業(yè)服務(wù)中心為依托，建立符合下崗失業(yè)團(tuán)員實(shí)際的團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)。
3．活躍工作。以服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、服務(wù)青年成長發(fā)展為宗旨，強(qiáng)力推進(jìn)中國青年創(chuàng)業(yè)行動、青工技能振興計(jì)劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號等各項(xiàng)主題活動，進(jìn)一步做好青年企業(yè)家協(xié)會工作，努力開創(chuàng)全團(tuán)青工工作新局面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。
三、總體安排
教育活動分為三個階段進(jìn)行。
（一）宣傳動員階段（9月至10月下旬）
1．下發(fā)通知，對青工戰(zhàn)線團(tuán)員意識主題教育進(jìn)行具體部署。
2．做好宣傳發(fā)動工作。組織青工戰(zhàn)線團(tuán)干部深入企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、青年企業(yè)家協(xié)會會員單位，開展調(diào)查研究，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)，規(guī)劃方案《企業(yè)團(tuán)員活動方案》。
3．建立定點(diǎn)聯(lián)系制度。團(tuán)中央青工部確定遼寧阜新橡膠集團(tuán)公司、首鋼總公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、江南造船（集團(tuán)）有限公司、萬象集團(tuán)、中國石化集團(tuán)茂名石油化工公司等單位為團(tuán)員意識主題教育的聯(lián)系點(diǎn)，青工戰(zhàn)線團(tuán)組織也要層層設(shè)立工作聯(lián)系點(diǎn)，深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)教育活動，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題。
4．加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立考核標(biāo)準(zhǔn)，一級抓一級，加強(qiáng)對基層工作的檢查督導(dǎo)。團(tuán)中央青工部將對全國青工技能振興計(jì)劃400家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查督導(dǎo)。
（二）學(xué)習(xí)教育階段（11月份）
1．開展“學(xué)理論知團(tuán)情”主題學(xué)習(xí)活動。通過組織個人自學(xué)、舉辦培訓(xùn)班、專題講座和上團(tuán)課等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年深入了解以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的科學(xué)理論和以團(tuán)章為主要內(nèi)容的團(tuán)史團(tuán)情。
2．開展“新時期企業(yè)團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)”大討論。通過召開研討會、舉辦論壇等方式，圍繞時代發(fā)展對青年職工的要求、青年職工學(xué)習(xí)努力的方向、如何發(fā)揮團(tuán)員青年的模范作用等主題，廣泛開展討論，提高團(tuán)員青年對團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
3．加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織企業(yè)團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，為促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提高企業(yè)競爭力作貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動體現(xiàn)團(tuán)員青年的先進(jìn)性。深化青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)員青年立足本職，苦練技能，學(xué)習(xí)提高，爭做高技能人才。團(tuán)中央青工部將舉辦全國優(yōu)秀青年技能人才頒獎典禮、舉辦“2005年中國青工技能月”活動、評選首屆“中國十大杰出青年技師”，以加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的引導(dǎo)。
4．發(fā)揮青年文明號創(chuàng)建集體在活動中的示范帶動作用。動員青年文明號活動組織管理部門和青年文明號集體緊扣團(tuán)員意識主題教育，廣泛開展“青年文明號文化節(jié)”、青年文明號辯論賽、征文比賽、知識競賽等活動，把團(tuán)員意識主題教育融入青年文明號創(chuàng)建的過程中。要求青年文明號集體成員佩帶團(tuán)徽上崗，并將其作為青年文明號評選考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。
5．開展“新時代新風(fēng)采”六個一主題教育。組織青工戰(zhàn)線每一名團(tuán)員上一次團(tuán)課、學(xué)一遍團(tuán)章、讀一本學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、寫一篇學(xué)習(xí)心得、參加一次討論活動、過一次民主生活。
（三）總結(jié)提高階段（12月份）
1．廣泛征集意見。下發(fā)征求意見表，向青工戰(zhàn)線團(tuán)員青年征求意見，切實(shí)了解掌握他們的服務(wù)需求。
2．開展結(jié)對幫扶。深入開展“真情助困進(jìn)萬家”活動，向困難企業(yè)青年職工、下崗失業(yè)青年送溫暖。要求青工戰(zhàn)線每個團(tuán)委與一名下崗失業(yè)青年結(jié)對，提供就業(yè)援助，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
3．建立長效機(jī)制。根據(jù)團(tuán)員青年的意見，完善工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，建立工作制度，形成主題教育的長效機(jī)制。
四、活動要求
1．高度重視。青工戰(zhàn)線各級團(tuán)組織要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將其作為當(dāng)前頭等大事來抓。
2．精心組織。要及時了解掌握基層開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的情況和團(tuán)員青年的思想動態(tài)，根據(jù)不同地域、不同行業(yè)的實(shí)際，確定具體的實(shí)施方案和工作安排。鼓勵和支持各地從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新。
3．加強(qiáng)宣傳。要充分運(yùn)用團(tuán)屬輿論陣地和各種新聞媒體，大力宣傳增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的重要意義，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年參與活動的主動性和積極性，為活動開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。注意選樹典型，用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十一
活動方案
一、活動目的
為紀(jì)念建團(tuán)96周年，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國，進(jìn)步，民主，科學(xué)的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進(jìn)一步推動公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團(tuán)日活動。
二、活動主題
傳承五四精神，傳遞青春能量
三、活動時間
四、活動地點(diǎn)
五、活動流程
（1）樂隊(duì)表演；
（2）全場人員起立，迎團(tuán)旗、奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌《光榮啊，中國共青團(tuán)》；
（3）公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定并頒發(fā)獎牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領(lǐng)全場人員重溫入團(tuán)誓詞。
（5）活動結(jié)束。
附件1：
“彩虹跑”活動方案
一、活動簡介
彩色跑(color run),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當(dāng)?shù)乇就恋奶厣?，煥發(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設(shè)有“五心”站，分別為起點(diǎn)-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍(lán)（細(xì)心）-紫（誠心）-終點(diǎn),每一個顏色的彩色站都安排有工作人員向到達(dá)的團(tuán)隊(duì)撒播彩粉,以示祝福，團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個彩色站即可收集一心，至終點(diǎn)站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗(yàn),為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動目的
為了繼承和發(fā)揚(yáng)五四運(yùn)動的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華民族偉大精神，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感?！拔逅摹逼陂g，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動——“彩虹跑”，“the color run”不僅僅是個簡單的娛樂文體活動，更是一個傳播正能量，體味人生真諦的活動，傳遞青春正能量，倡導(dǎo)環(huán)保綠色行，讓大家在活動中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進(jìn)員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團(tuán)結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
三、活動組織 主辦： 承辦：
四、活動主題
主題：“新青年，跑出彩” 口號：“展青年風(fēng)采 爭文明先鋒”
五、活動對象
六、活動安排 路線： 里程： 耗時：
彩虹跑全程分別設(shè)臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點(diǎn)區(qū)，參與者以團(tuán)隊(duì)形式參加。彩虹跑倡導(dǎo)不計(jì)時不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排
（1）14:50 各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽到領(lǐng)取卡片，組織隊(duì)伍集結(jié)
（3）15:10 活動開始、隊(duì)伍依次有序出發(fā)
（4）15:10-17:00 彩虹跑（每公里設(shè)臵一個彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍(lán)色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團(tuán)隊(duì)至站點(diǎn)按規(guī)定動作集體拍照后前往下一個站點(diǎn)，每個團(tuán)隊(duì)照片中，須有本團(tuán)隊(duì)所有成員）（5）17:00 在終點(diǎn)站簽到，頒獎儀式，發(fā)放獎品、合影留念。
八、獎項(xiàng)設(shè)置
1、彩跑王：第一個到達(dá)終點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，并有五個站點(diǎn)所有成員集體照，每人獲得定制獎品一份。
2、紀(jì)念獎：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計(jì)次票卡。
九、活動要求及須知
1、各分隊(duì)根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)活動期間的聯(lián)系及保障，活動期間保證以小隊(duì)為單位行走。
3、參與活動人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊(duì)聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行處理。全程各站點(diǎn)均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點(diǎn)尋求工作人員幫助。
4、活動過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護(hù)環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，公司將為參與活動人員購買保險(xiǎn)，請參加活動人員自行評估身體情況，并對自身安全負(fù)責(zé)，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報(bào)名參加，隱瞞者責(zé)任自負(fù)。
6、運(yùn)動前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準(zhǔn)備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十二
口號：不忘初心，砥礪前行!
20xx年是銀盛泰集團(tuán)深耕西海岸的第十年，十年鋒芒，西海岸事業(yè)部也不斷發(fā)展，先后開發(fā)8個知名樓盤，受到了西海岸人民的一致認(rèn)可與好評。
西海岸事業(yè)部策劃條線是一支年輕有活力的策劃隊(duì)伍，緊隨事業(yè)部的發(fā)展，秉承銀盛泰集團(tuán)精工匠心的優(yōu)良品質(zhì)，砥礪前行。正是西海岸事業(yè)部10年的穩(wěn)健發(fā)展，造就了事業(yè)部員工處處身先士卒，事事率先垂范的品質(zhì)，也正因有一群運(yùn)籌帷幄的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著這一支年輕卻不輕浮，活力十足卻沉著穩(wěn)重的策劃隊(duì)伍，兢兢業(yè)業(yè)，在貫穿全盤的營銷中，綜合本體、市場與客戶三大要素，對每一階段的.營銷推廣策略反復(fù)推敲、論證，以匠人的精神嚴(yán)格把控營銷展示及出品物料，為項(xiàng)目的完美呈現(xiàn)和業(yè)績達(dá)成保駕護(hù)航。
作為項(xiàng)目營銷的中流砥柱，他們深知，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以自動自發(fā)的學(xué)習(xí)探索成為每一個策劃人的必備課程，正是這樣不斷學(xué)習(xí)而后付諸實(shí)踐，反復(fù)論證之下?lián)P長避短，才能與時俱進(jìn)，以保證策劃團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)續(xù)航力。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十三
（3）主題：以輕松簡單項(xiàng)目為主（激烈運(yùn)動太熱、太曬，大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡）；
（1）幫助參加者認(rèn)識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位；
（3）采取有效的措施改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任；
（4）使大家融洽的與他人及群體合作，達(dá)到團(tuán)體一致性，并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契，形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的'團(tuán)隊(duì)氣氛.
（1）主要以拓展游戲游玩為主，環(huán)境要相對干凈，清爽；
（3）住宿采取的是標(biāo)間1.2米的床；
（4）基礎(chǔ)的拓展游戲道具（如畢業(yè)墻、背摔臺等）；
（5）會議室（有投影儀、話筒、音響等設(shè)備）；
day1——。
（1）09：00——所有人去到基地集合；
（8）晚上——篝火晚會；
day2——。
day3——。
（6）16：00，開始返回自己溫馨的家。
舉例說明：
（1）神筆馬良。
a、游戲玩法——。
在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來打分。
b、游戲目的——。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。
3.感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4.提升團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)飽滿的激情。
（2）畢業(yè)墻。
a、游戲玩法——。
全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
b、游戲目的——。
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服從與奉獻(xiàn)的精神；
3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
（3）真人cs。
a、游戲玩法——。
把軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)對抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng)，同時借鑒了cs網(wǎng)絡(luò)游戲的場景設(shè)計(jì)和游戲規(guī)則，是一種獨(dú)特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過角色的扮演和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在體驗(yàn)快樂的同時達(dá)到健康休閑、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的。
b、游戲目的——。
1、克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu)，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。
3、認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心。
（1）活動策劃費(fèi)用、籌劃費(fèi)用、對接費(fèi)用等；
（2）主訓(xùn)教練從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、助教2名，方案策劃、場地踩點(diǎn)等；
（3）拓展基地場地使用費(fèi)；
（4）來回大巴車輛接送、含司機(jī)午餐及過路費(fèi)；
（5）香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無限量飲用水；
（6）餐費(fèi)+住宿費(fèi)；
（7）其他需要實(shí)際支付的費(fèi)用；
七、完美的結(jié)局：
（1）總結(jié)分享；
（2）香檳慶祝；
（3）拍照留念；
（4）快樂返程。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十四
口號：創(chuàng)意強(qiáng)導(dǎo)客!策略促成交!執(zhí)行達(dá)目標(biāo)!
11月的城陽，秋高氣爽。
在這美好的時光中，有這樣一群充滿昂揚(yáng)斗志，奮斗在營銷一線的小伙伴，他們各自奮斗在自己的工作戰(zhàn)場，為各自項(xiàng)目大大小小的事情奔波忙碌;他們也偶爾歡聚，交流經(jīng)驗(yàn)，提出困惑，群策群力。他們就是銀盛泰市中心事業(yè)部策劃團(tuán)隊(duì)的伙伴們。
最近他們又相聚德郡，交流學(xué)習(xí)，開展新一輪的頭腦風(fēng)暴。
策劃的一大工作核心就是客戶的導(dǎo)入，當(dāng)前市場漸冷，各項(xiàng)目上訪量逐漸減少，市中心區(qū)域各項(xiàng)目來訪不足以支撐項(xiàng)目銷售目標(biāo)的達(dá)成，針對此情況，小伙伴們相互進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，針對11月客戶導(dǎo)入各項(xiàng)目提出各自的`見解與問題，大家互相分析，幫助解決個性問題，共同研討共性問題的解決方案。在過程中，大家有策略上的分歧與爭執(zhí)，也有工作推進(jìn)中的理解與支持。在這里，大家敞開心懷，打開思維，以7個人的力量掀起一場專業(yè)維度的風(fēng)浪。
之后，大家參觀德郡售樓處、示范區(qū)及樣板間。德郡作為高端別墅項(xiàng)目，在展示力上擁有自己的優(yōu)點(diǎn)與特色，在樣板間中，針對展示細(xì)節(jié)，大家進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒，力求不斷完善自身的工作，將中心區(qū)域策劃團(tuán)隊(duì)打造成一支專業(yè)過硬的隊(duì)伍。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十五
在紀(jì)念“五四”運(yùn)動91年之際，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步引導(dǎo)團(tuán)員青年繼承“五四”傳統(tǒng)，弘揚(yáng)“五四”精神，展示城安青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以更加飽滿的熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展，公司團(tuán)委擬在“五四”期間舉辦紀(jì)念活動，現(xiàn)通知如下：
一、開展評優(yōu)、表彰活動。
評選出公司優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、青年崗位能手和青年明號集體。對獲得榮譽(yù)者進(jìn)行表彰、宣傳，發(fā)揮榜樣作用。鼓舞、激勵廣大青年人，調(diào)動工作積極性。
二、開展青年交流座談會。
五月四日上午，召開以“爭做優(yōu)秀青年，促進(jìn)公司發(fā)展”為主題的青年交流座談會，在會上邀請公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽(yù)的青年人頒獎。
三、開展參觀天津市規(guī)劃展覽館。
為了加強(qiáng)對青年職工的形勢任務(wù)教育和集體主義教育，五月四日下午，公司團(tuán)委帶領(lǐng)28歲以下青年職工，參觀天津市規(guī)劃展覽館，了解天津發(fā)展前景，開拓青年人眼界，促進(jìn)青年人溝通交流。
四、開展青年ppt模板設(shè)計(jì)比賽。
為了貫徹落實(shí)津能要求，深化企業(yè)化建設(shè)，引導(dǎo)團(tuán)員青年了解、踐行“聚能化”，公司團(tuán)委擬定開展ppt模板設(shè)計(jì)比賽。ppt模版設(shè)計(jì)要緊扣津能公司“聚能化”內(nèi)涵，包含視覺識別系統(tǒng)主要元素。參加比賽的模版限于商務(wù)類應(yīng)用，主要用于對外宣傳介紹、對內(nèi)溝通交流?？梢砸詡€人名義，也可以以集體名義。至4月30日截止投稿。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇一
干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。新學(xué)期團(tuán)委各部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。
二、干事成長計(jì)劃。
從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。
(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。
(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。
三、部門的規(guī)章制度。
2.例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;。
3.部門下設(shè)1-2個副部，實(shí)行層層責(zé)任制度，干事由副部負(fù)責(zé)，副部由部長負(fù)責(zé);。
9.思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格;。
10.在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。
四、日常工作開展。
1.日常團(tuán)組織生活會由一名副部帶領(lǐng)，進(jìn)行評分指導(dǎo)，由部門干事完成工作。(團(tuán)委組織部)。
2.日常辦公室資料整理由一名副部帶領(lǐng)，由部門干事一起完成，考慮事情的輕重緩急辦公室主任將一起完成。(團(tuán)委辦公室)。
3.日常海報(bào)出版有一名副部負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門干事完成，大型海報(bào)可邀請學(xué)生會宣傳部一起幫忙。(團(tuán)委宣傳部)。
4《本學(xué)期活動(待定)》主要由團(tuán)委主任以及各部長共同負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)商策劃。具體由副部帶領(lǐng)部門干事分工負(fù)責(zé)組織完成。
(注：團(tuán)委的具體工作計(jì)劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.以上分工為培養(yǎng)接班人做準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。并保持大一干事的工作積極性)。
五、院系溝通與協(xié)作。
團(tuán)委將本著為輔導(dǎo)員分擔(dān)工作，服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合院以及各系的工作，同時在工作過程積極與院及各系交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作心得。積極配合院及各系的活動。
六、部門活動。
納新后新干事的確定，各部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認(rèn)識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機(jī)會，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。(活動可以根據(jù)實(shí)際情況而定比如天氣好學(xué)校允許可以組織出去游玩)。
為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇二
堅(jiān)持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻(xiàn)崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育。
堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及--經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣，努力為青年員工成長成才服務(wù)。
堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動。“建設(shè)國內(nèi)，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們--人的共同愿景和美好藍(lán)圖。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本，把握青年特點(diǎn)，竭誠服務(wù)青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)和搭建活動載體，推動團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇三
活動目的：1、通過參與城市級的全民活動，提高項(xiàng)目知名度、展示企業(yè)風(fēng)采，為稍后的爆
場開業(yè)做好前期訪客蓄水。
2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團(tuán)隊(duì)的速度，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率。
活動形式：1、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采；
活動流程：7:50—8:00
全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到；幅、彩旗等）；
市場部同事組織全員賽前合影、運(yùn)動員熱身；
市場部同事發(fā)放賽前備品（條
8:00—8:208:20—11:30
市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊(duì)形行進(jìn)，在賽場展示企業(yè)風(fēng)采；
11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00執(zhí)行分工：
序號234567891011
項(xiàng)目內(nèi)容
活動方案策劃制定參賽選手統(tǒng)計(jì)參賽選手報(bào)名
賽前備品設(shè)計(jì)、比價(jià)、制作賽前備品比價(jià)、采購、發(fā)放
配合部門
//綜合部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部市場部財(cái)務(wù)部
/市場部
員工拓展活動禮品提報(bào)及采購1314151617181920212223
活動前場地實(shí)地考察備品運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備攝錄器材準(zhǔn)備
綜合部綜合部綜合部綜合部市場部綜合部綜合部綜合部市場部市場部綜合部綜合部
市場部
///綜合部市場部市場部
物安部、工程部
綜合部
/市場部全員
活動登記表、登記用文具活動前宣導(dǎo)到場員工登記現(xiàn)場員工組織
活動備品搬運(yùn)、場地布置
活動當(dāng)天
全程拍照
展示物料發(fā)放、回收聚餐組織活動備品回收
活動預(yù)算：
序號2345678910
項(xiàng)目選手報(bào)名費(fèi)
單價(jià)
數(shù)量
合計(jì)（元）請款部門市場部綜合部綜合部市場部市場部市場部市場部綜合部綜合部綜合部
統(tǒng)一服裝
非參賽員工進(jìn)場門票
宣傳條幅宣傳旗幟手持彩旗活動貼紙員工早餐員工午餐游戲道具及禮品
總計(jì)
市場部
201x.x.28
附錄1：采購分解
早餐預(yù)算
項(xiàng)目香腸面包牛奶礦泉水
序號1234
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
野餐預(yù)算
項(xiàng)目主食水果鹵味膨化食品
飲料
序號12345
單價(jià)
數(shù)量
總價(jià)
合計(jì)
道具預(yù)算
單價(jià)
數(shù)量
序號12345678
項(xiàng)目戶外毯氣球打氣筒游戲禮品
濕巾紙巾垃圾袋一次性手套
總價(jià)
備注
合計(jì)
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇四
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠團(tuán)員青年，把握大局、認(rèn)清形勢、結(jié)合廠工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全廠20--年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，夯實(shí)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。
2、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。
以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹(小學(xué)教科室工作計(jì)劃立崇高理想和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)，培育一支“四有”團(tuán)青隊(duì)伍。
3、開展團(tuán)員青年業(yè)余黨?；顒印?BR> 在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報(bào)告、參加社會實(shí)踐活動等，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍。
4、結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動。
利用學(xué)雷鋒活動日、五?四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日，開展教育活動。與此同時，充分利用團(tuán)會、黑板報(bào)對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育。
三、具體安排。
1、大力宣傳雷鋒精神，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范。
2、圍繞“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題出一期黑板報(bào)。
3、召開主題為“學(xué)雷鋒—從我做起，從小事做起”的團(tuán)會。
4、開展“讓廠區(qū)更美麗”團(tuán)員青年志愿者活動，清掃廠內(nèi)衛(wèi)生。
1、召開主題為“祭英烈、鑄忠魂”的團(tuán)會。
2、組織團(tuán)員青年到革命紀(jì)念地、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動。
3、五?四青年節(jié)籌劃工作。
1、召開以“開拓創(chuàng)新、積極奮進(jìn)、譜寫青春詩篇”主題的大型團(tuán)會。
2、圍繞“五?四”愛國運(yùn)動出一期黑板報(bào)。
3、舉辦“五?四”歡慶會。
1、舉辦“放飛夢想”文化周活動，開展形式多樣的文體娛樂活動，豐富團(tuán)員青年的生活。
2、結(jié)合廠情，開展“愛廠愛崗”征文活動。
1、開展“黨在我心中”主題團(tuán)會。
2、進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨史學(xué)習(xí)。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇五
一、活動意義：
以形式多樣的活動形式增進(jìn)社員青年間的了解與交流，同時活躍工作氛圍，促進(jìn)友誼，加強(qiáng)交流，并通過本次活動增強(qiáng)凝聚力，展示與時俱進(jìn)、充滿活力的中心青年形象。
二、活動主題：我的大學(xué)，我的社團(tuán)
三、活動策劃主辦方：社團(tuán)聯(lián)合會愛心社團(tuán)支部
四、活動時間：待定
五、活動地點(diǎn)：待定
六、活動內(nèi)容：
a.話劇
b.自我介紹
c.培訓(xùn)獻(xiàn)血知識，造血干細(xì)胞知識
d.擠壓氣球
e.搶板凳
f.踩中地雷(僅限部長)
七、活動方案：
a.話劇
1.活動詳情：由愛心社團(tuán)支部組織表演現(xiàn)代版話劇霸王別姬。
2.表演人員:愛心社團(tuán)支部全體干事
b.自我介紹
1.活動詳情:全體社員以所屬部門為準(zhǔn)分成小組,每小組8至10人左右,如果某小組人數(shù)過多可以多分幾組。簡短介紹(姓名，學(xué)院等)。
2.分組:不按部門分組，按從矮到高或從高到矮數(shù)列排序，然后，一橫排為一組。然后，圍成一圈做好，準(zhǔn)備游戲。
c.培訓(xùn)獻(xiàn)血知識，造血干細(xì)胞知識待定
d.擠壓氣球
1.游戲規(guī)則:每組選出兩個代表,游戲分兩次進(jìn)行,每次五組。每組的兩人靠在一起用背擠壓氣球，氣球內(nèi)放有不同的紙條，上面寫有各種要求(有獎賞，也有懲罰)，擠破后的人要完成相關(guān)紙條上的要求。備用:每組選出四個代表,游戲分五次進(jìn)行,每次兩組。兩組代表進(jìn)行競賽，每組的兩個人靠在一起用背夾住氣球并將氣球傳向另外兩個人，先到達(dá)預(yù)設(shè)終點(diǎn)者勝利，勝利者不需擠爆氣球，失敗者要擠爆氣球，氣球內(nèi)有懲罰券，失敗者須接受相應(yīng)懲罰。
2.工作人員：
(1)裁判：2名
(2)統(tǒng)計(jì)人：2名
3.獎賞：待定
4.懲罰：待定
e.搶板凳
f.踩中地雷(僅限部長)
3.獎勵方式：在規(guī)定時間內(nèi)剩下的人會有特別獎賞，失去游戲資格的人會有特別懲罰。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
八、注意事項(xiàng)：
1.保持活動場地的整潔;
2.本著“友誼第一，游戲第二”的原則。一起來玩吧，讓你我的生活不再單調(diào)!期待大家的積極參與!
九、附件：如果時間充裕，可以將踩中地雷游戲再玩一組。(或玩copy不走樣游戲)
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇六
1、團(tuán)建活動計(jì)劃編制基礎(chǔ)
（1）團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也就是說先有企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，再有團(tuán)建活動計(jì)劃。然而，有些公司可能未必是按照這種邏輯擬定的。
（2）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是一個比較大的系統(tǒng)，包括：“企業(yè)制度文化建設(shè)計(jì)劃、員工關(guān)愛計(jì)劃、員工工作幸福感提升計(jì)劃、企業(yè)行為準(zhǔn)則強(qiáng)化提升計(jì)劃、員工認(rèn)同感提升計(jì)劃等”。
（3）企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃主要通過高層訪談、中層訪談或調(diào)查表調(diào)研、員工調(diào)查表調(diào)研等方式進(jìn)行摸底，把問題點(diǎn)進(jìn)行羅列，除偶發(fā)性的問題外，便是我們要提升的地方。然而，不是所有的企業(yè)文化建設(shè)都依靠團(tuán)建活動來提升的，在很多情況下需要完善我們的各項(xiàng)管理體制來進(jìn)行提升。如果能夠用管理機(jī)制來解決的問題，團(tuán)建活動最好作為一個輔助機(jī)制、而不是主要機(jī)制，畢竟團(tuán)建活動的保鮮期是有限的。
2、團(tuán)建活動計(jì)劃形成比如我們通過訪談、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)公司管理和企業(yè)文化建設(shè)一共存在5個方面的問題，分別為：工作壓力大、部門之間存在隔閡、公司不關(guān)愛員工、反應(yīng)的問題得不到解決、公司凝聚力差等，針對這5個問題，我們可以分析出，有4個需要依靠團(tuán)建活動來提升或者輔助提升：
（1）工作壓力大
從團(tuán)建活動的角度，緩解工作壓力的組織形式可以是：旅游、文體活動、趣味活動、聚餐等。
（2）部門之間存在隔閡
這種情況下的團(tuán)建活動平臺，可以是：各級茶話會、研討會、自我批評會、相互批評會、聯(lián)誼會等。
（3）公司凝聚力差
公司凝聚力差，光依靠團(tuán)建活動是很難明顯提升的，還要輔之于各項(xiàng)管理，從團(tuán)建活動的角度，我們可以通過拓展訓(xùn)練、各級管理者訪談會等形式開展。
（4）員工關(guān)愛計(jì)劃
員工關(guān)愛計(jì)劃有很多組織形式，比如：節(jié)日福利、生日禮品、體檢、特殊員工慰問等，我們要盡量做到不要比主要競爭對手和區(qū)域范圍的大多數(shù)企業(yè)明顯要差。
通過調(diào)查與分析，我們就可以編制團(tuán)建活動的計(jì)劃，因?yàn)檫@個計(jì)劃是基于企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的，有大量的調(diào)查數(shù)據(jù)在支持，團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)獲得公司高層支持的可能性就會大一些。而且，這些都是員工和各級管理者針對目前的問題提出來的需求，員工參與的可能性也會大一些。
二、團(tuán)建活動應(yīng)該從起點(diǎn)到終點(diǎn)
我們做每一項(xiàng)團(tuán)建活動，都要經(jīng)過縝密的策劃，哪怕是一次小小的生日會。如果把下列幾個方面做成一個閉環(huán)，我們的團(tuán)建活動就真正從起點(diǎn)到了終點(diǎn)，團(tuán)建活動的保鮮期不再是一個問題，效果也就明顯凸顯出來了。
1、團(tuán)建活動一定要有目的和主題
每一次團(tuán)建活動一定要有目的和鮮明的主題，比如：趣味運(yùn)動會的主題是趣味、目的就是為了給大家?guī)砜鞓?，那么我們所有的活動?xiàng)目都要圍繞這主題和目的。
再比如：員工生日會如果僅僅是員工關(guān)愛計(jì)劃中的一部分，那么就是一種員工福利。福利是一個保健因素，可以消除員工的不滿，卻很難讓員工滿意，只有激勵因素才能讓員工滿意。如果我們想做成一個激勵因素，那么，主題和目的不僅僅是“生日祝?！?，而是“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的，我們設(shè)立的活動環(huán)節(jié)就要圍繞著“感動”、“難忘”、“感恩”或者其他的目的和主題。
舉例：比如我們把生日會的主題做成“感動”，那么我們可以在員工不知情的情況下，事先錄制員工家人的祝福視頻（這需要我們事先聯(lián)系員工家人，并讓家人保密），現(xiàn)場我們再放一些催人淚下的音樂，讓員工流淚。我們記錄下員工感動的瞬間，這個瞬間可以通過宣傳和樹立典型的方式，讓“感動”影響他人、擴(kuò)大感動范圍，即由生日員工瞬間的感動，變成全體員工長時間的感動。
2、團(tuán)建活動可以設(shè)立參加條件
有些團(tuán)建活動是全員覆蓋的，有些團(tuán)建活動則不是誰都可以有資格參加的，參加是一種榮譽(yù)，要想獲得資格，還需要自己的努力。
比如：旅游活動，可以設(shè)置一定的工齡限制、也可以設(shè)置一定的績效和業(yè)績要求，有些公司甚至只做優(yōu)秀員工的旅游活動，或者，邀請優(yōu)秀員工的家人一起參與旅游活動。
再比如：我們的拓展訓(xùn)練，可以是針對人才梯隊(duì)庫中重點(diǎn)培養(yǎng)人才、績效表現(xiàn)優(yōu)良的員工等。
這些設(shè)置條件的團(tuán)建活動，可以讓參加的人自豪、參加不了的人羨慕并為之努力，引起員工重視的同時，還能引導(dǎo)公司積極向上的文化氛圍。
3、團(tuán)建活動要樹立典型
團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設(shè)需要樹立典型、團(tuán)建活動同樣要樹立典型。把那些在團(tuán)建活動中表現(xiàn)積極的人物、優(yōu)秀的事跡、感動的畫面等，樹立為活動的優(yōu)秀典型，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
比如：在座談會中積極發(fā)言、發(fā)表建設(shè)性意見最多的員工；在拓展訓(xùn)練中表現(xiàn)頑強(qiáng)、積極的人物；在運(yùn)動會中展現(xiàn)拼搏精神的事跡等。把這些感動的畫面、優(yōu)秀事跡作為一種正能量，向公司推廣。讓大家看到，參加團(tuán)隊(duì)活動并且表現(xiàn)優(yōu)異的話，除了可以獲得物質(zhì)獎勵外，還可以獲得精神上的榮譽(yù)。
對團(tuán)建活動樹立典型，一來可以調(diào)動員工參加團(tuán)建活動的積極性，二來可以將團(tuán)建活動的效果升華。同時，這些典型我們定期在公司進(jìn)行宣傳，并從典型中再評比出小部分標(biāo)桿，在公司中掀起一股學(xué)習(xí)標(biāo)桿的浪潮，那么團(tuán)建活動的作用就進(jìn)一步升華了。
4、團(tuán)建活動要經(jīng)常宣傳
（1）正如前文所講，參加團(tuán)建活動的人員有感悟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們讓把這些感悟傳遞給其他員工，感染那些沒有參加的人，同時，通過定期宣傳，讓團(tuán)建活動的保鮮期延長。
（2）此外，團(tuán)建活動是企業(yè)雇主品牌建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié)，我們要把正能量的事跡和畫面、員工開心的畫面在公司官網(wǎng)、微信群、宣傳欄、企業(yè)期刊等各種渠道進(jìn)行宣傳，讓公司內(nèi)、外部都能感受到企業(yè)積極向上的文化氛圍。
5、團(tuán)建活動要有事后追蹤或強(qiáng)化機(jī)制
團(tuán)建活動為什么在開展的時候轟轟烈烈，但是結(jié)束后卻又很快灰飛煙滅，除了我們在樹立典型、經(jīng)常宣傳方面可能做得不好外，另外一個關(guān)鍵因素，就是我們沒有追蹤或強(qiáng)化機(jī)制。就像一開始我那個老板朋友抱怨拓展訓(xùn)練后續(xù)的效果全無，也正是沒有追蹤機(jī)制的原因。不同的團(tuán)建活動，追蹤機(jī)制是不一樣的。
（1）渲染出來的感動
主要是針對員工關(guān)愛類活動，要通過我們的策劃讓員工感動，并且，要把感動的畫面渲染給全體員工，前文已經(jīng)描述，此處不再表述。
（2）評選出來的感悟
對一些文體活動，可以通過事后員工訪談、員工滿意度調(diào)查等方式，了解活動中需要改善的地方。此外，我們要讓員工寫感想感悟，對感想感悟進(jìn)行評比、獎勵并定期宣傳，讓活動的場景通過員工自己整理的文字、視頻、圖片相結(jié)合的方式，在員工心中時常浮現(xiàn)，這種員工自己整理的內(nèi)容比公司官方形成文字要更加接地氣。任何人的記憶是有限的，我們需要時不時地喚醒員工的記憶和感知。
（3）跟進(jìn)出來的提升
一些解決員工通用能力、態(tài)度（比如：獨(dú)立思考能力、學(xué)習(xí)能力、自省能力、積極的心態(tài)等，這種團(tuán)建活動的形式有很多：茶話會、訪談會、自我批評會、相互批評會、拓展訓(xùn)練等）的團(tuán)建活動，我們要讓員工擬定《目前存在的問題點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃》，上級領(lǐng)導(dǎo)要定期去觀察、追蹤這些問題點(diǎn)的改善。同時，我們要讓改善效果好的員工做成功經(jīng)驗(yàn)分享、讓改善效果差的員工做失敗經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)椴皇敲總€員工都有較好的自我管理能力和改善能力，這就需要各級管理者時不時地跟進(jìn)、鞭策。
（4）測評出來的改善
一些強(qiáng)化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則類活動（比如：不找借口、敢于承擔(dān)責(zé)任，再比如：主動地承認(rèn)錯誤、暴露問題、杜絕遮掩問題等），我們讓員工擬定《目前存在的問題及改進(jìn)計(jì)劃》之后，還要通過360°考評的方式，來測評員工的改進(jìn)情況。而且，這種測評還要定期進(jìn)行，以便持續(xù)關(guān)注員工的改善情況。對長時間（比如六個月）不改善的員工，要有一定的追責(zé)機(jī)制（比如：當(dāng)眾檢討、影響績效、影響加薪、影響晉升、調(diào)崗等）。
三、團(tuán)隊(duì)活動的費(fèi)用預(yù)算
團(tuán)隊(duì)活動的實(shí)施計(jì)劃是要有預(yù)算來支撐的，沒有預(yù)算，那么團(tuán)隊(duì)活動計(jì)劃就是在扯淡，如果公司在預(yù)算方面很慷慨，那么當(dāng)然是件很好的事情。如果我們經(jīng)費(fèi)不足，那么自己或許可以想一些辦法。在預(yù)算爭取方面，談?wù)勛约旱囊恍┙?jīng)歷，供大家參考。
1、政府補(bǔ)貼
在上海有專門的政策，只要找政府指定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過他們走發(fā)票，那么團(tuán)建活動費(fèi)用可以做成職工教育經(jīng)費(fèi)。這種職工教育經(jīng)費(fèi)可以申請政府補(bǔ)貼，只是要給教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定的抽成，不過對企業(yè)來說還是非常劃算的，因?yàn)檠a(bǔ)貼的大部分歸企業(yè)所有。其他地方是不是有類似的政策，需要hr朋友自己了解一下。
2、連同工會
有些公司對違反會議紀(jì)律的人員，要求捐出一定的金額，該金額作為與會人員的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)。也有一些公司，會把員工平時違紀(jì)罰款的金額作為公司各類團(tuán)建活動的經(jīng)費(fèi)，比如：各部門罰款金額，50%歸入部門團(tuán)建費(fèi)用，50%歸入公司團(tuán)建活動經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌等。
4、贊助基金
有些公司會要求供應(yīng)商每年贊助一部分資金，作為公司的團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，供應(yīng)商為了維系長久的合作關(guān)系，往往會慷慨地贊助。但是，這個錢和貨款是沒有任何關(guān)系的，等于是供應(yīng)商額外的支出，不過，這個需要老板來要求，因?yàn)椴少徣藛T未必會愿意做這件事情。
環(huán)顧中外古今，成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有哪個是為了團(tuán)隊(duì)建設(shè)而特意搞一些所謂的活動的，往往都是隨著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的需要而在工作和任務(wù)中慢慢灌輸、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)或上級的批示，不斷的重復(fù)、要求、檢查、處理，自然就讓團(tuán)隊(duì)向著“要求”的方面前進(jìn)了。比如：中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，有沒有特意搞一些活動呢？是不是隨著每個時期面臨的特定事件而對各級人員做出特殊要求，并且通過會議、工作要求執(zhí)行下去；或者在出現(xiàn)嚴(yán)重或重大不合拍的傾向時，及時出臺某些政策、要求或者處理某些人員，給予及時糾偏。
我認(rèn)為，中國革命隊(duì)伍的建設(shè)，就是一個成功團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有許多經(jīng)驗(yàn)和做法是值得企業(yè)管理借鑒的。
3、團(tuán)建更應(yīng)該體現(xiàn)在工作中
特意安排的搞活動，只能是偶爾一次的打牙祭，根本不可能天天搞、周周做，如果只是偶爾一次的“提醒員工需要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，確實(shí)最多只能起到杯水車薪的作用。
然而，天天做、周周弄的日常工作，確實(shí)是隨時都要面對的事情，深植于每位員工的心中、腦里，甚至讓員工形成了固定的思維模式、工作習(xí)慣，這些模式和習(xí)慣的某些內(nèi)容，難道沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影子，這些不正是團(tuán)建的切入點(diǎn)嗎？具體來看，可以這樣開展：
1）個人方面。
團(tuán)隊(duì)最基本的組成就是“個人”，要想團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)上檔，必須緊緊抓住每個人的“質(zhì)量提升”，就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的個人內(nèi)容，主要應(yīng)當(dāng)抓?。?BR> 公司/部門/班組/崗位的規(guī)章制度培訓(xùn)教育，這是基礎(chǔ)的，也是最重要的，必須天天講、時時說，這是員工直接上級必須當(dāng)好這個婆婆嘴；員工各種行為、工作過程、言語、表情表現(xiàn)等各個方面，是否符合規(guī)章制度、上級及公司的要求，需要上級領(lǐng)導(dǎo)適時檢驗(yàn)、指正甚至依照規(guī)定進(jìn)行處理；公司/部門等修正或出臺的新要求新制度，必須及時讓員工從思想到行動等各方面跟上步伐，直接上級必須負(fù)起這個責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)、hr部門不定時的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出或處理。
2）合作方面。
合作既有兩人、多人之間，也有與部門內(nèi)、跨部門、其他單位，也有與平級、下級、上級，也有與國外相關(guān)單位或人員。
不管與什么單位或人員合作，都會從兩方面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出一定的要求：一是個人綜合素養(yǎng)，二是本單位的團(tuán)隊(duì)形象。
個人綜合素養(yǎng)前面已經(jīng)提到，本單位團(tuán)隊(duì)形象的體現(xiàn)，必然從合作項(xiàng)目、工作、事情等方面體現(xiàn)出來，包括合作態(tài)度、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)精神、解決困難、問題處理、利益維護(hù)等方面。
比如：利益維護(hù)，如果是與本部門同事合作某項(xiàng)工作，極力維護(hù)自己個人的利益和權(quán)利，在不影響合作工作順利開展和不損害公司/部門利益的前提下，是可以理解的。比如與同事商量誰上白班或夜班一事，提出自己只上白班而不上夜班，只要同事愿意，也沒什么不可以的。
如果代表本單位與國外合作單位進(jìn)行商務(wù)談判，極力維護(hù)國家和本單位利益，對方提出的某些苛刻要求，可以當(dāng)場堅(jiān)決拒絕。比如對方要求單位違反國家出口限制的規(guī)定給予對方轉(zhuǎn)讓某些設(shè)備或技術(shù)，甚至提出參觀本單位自主知識產(chǎn)權(quán)的核心部件制造流程或查閱關(guān)鍵資料的要求。
不管與誰合作，都是希望為了合作內(nèi)容的順利較好完成，是希望多贏，而不是損人利己，更應(yīng)該維護(hù)自己、部門、單位、國家的利益，也應(yīng)當(dāng)全面遵守相關(guān)規(guī)定。這些內(nèi)容或操作，全都貫徹在實(shí)際的工作中，當(dāng)然，在平時的培訓(xùn)教育過程中，必須要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、演練、實(shí)操練習(xí)，對培訓(xùn)不合格的，需要再訓(xùn)，再不合格，可以調(diào)離原崗位或者辭退，至少不能從事原崗位工作。
個人和合作方面的要求教育培訓(xùn)、實(shí)際工作、檢驗(yàn)處理做到日?；妥匀蝗菀状蛟鞂儆诒締挝粚?shí)際要求的團(tuán)隊(duì)，而且是從上到下可以保持高度一致的，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果也將不期而遇。如果確實(shí)想通過“搞活動”來為團(tuán)隊(duì)建設(shè)加點(diǎn)佐料，那也是非常輔助或偶爾點(diǎn)綴的事情，不需要將“搞活動”提高到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的唯一或主要選擇的這個高度。
4、團(tuán)建的結(jié)果如果運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其實(shí)就是通過日常大量工作的檢查考驗(yàn)，通過公司各種規(guī)章制度的比對衡量，用法理情的方法，鼓勵與單位高度保持一致的、改造能夠改造的、及時淘汰不能滿足單位要求的人員，而不是三者都同樣鼓勵，或者同樣不鼓勵。
這樣的方法，可以體現(xiàn)在規(guī)章制度的日常檢查處理中，也可以體現(xiàn)在績效管理體系中，還可以體現(xiàn)在上級或公司的臨時要求中。
總之，團(tuán)隊(duì)建設(shè)無需特別用“搞活動”來特殊化對待，如果緊緊抓好“日常工作”這個基礎(chǔ)，抓牢各級管理者，做好細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)并不難，也無需花過多“冤枉錢”！
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇七
一、活動時間：
20__年3月12日上午9:00——11:00。
二、活動地點(diǎn)：
探梅園。
三、活動流程：
9:00——9:05抽簽分組，按照每5人/組為宜。
9:05——9:20企業(yè)文化有獎問答時間(準(zhǔn)增員或準(zhǔn)客戶回答)。
9:20——9:50互動游戲。
9:50——10:30套圈游戲。
10:30——11:00聚會交流時間。
四、活動參與人群：
公司在職業(yè)務(wù)伙伴及其家屬、準(zhǔn)增員、準(zhǔn)客戶；名額需提前上報(bào)，控制在25人以內(nèi)為宜。
五、物料準(zhǔn)備：
礦泉水、花生瓜子、水果、飲料、零食、游戲物料......
六、提示：
附：游戲文件。
一、企業(yè)文化有獎問答時間題庫。
注意：問答僅限客戶或準(zhǔn)增員作答，組內(nèi)其他人可以給予幫助。
1.中信保誠人壽的兩大股東是？中國中信集團(tuán)英國保誠集團(tuán)。
2.中信集團(tuán)成立于哪一年？1979年。
3.保誠集團(tuán)成立于哪一年？1848年。
4.中信保誠成立于哪一年？2000年10月13日。
5.中信集團(tuán)20__世界500強(qiáng)排名是多少？115位。
6.中信集團(tuán)在哪一年上市的？20__年。
7.英國集團(tuán)20__世界500強(qiáng)排名是多少？185位。
二、互動游戲。
每組選擇3人分別參加3個不同的項(xiàng)目。
游戲項(xiàng)目：
1、跳繩：1分鐘內(nèi)不間斷跳繩，每10下獎勵1個圈，斷掉即結(jié)束；
2、踢毽子：1分鐘不間斷踢毽子，每兩下獎勵1個圈，落地即結(jié)束；
3、玻璃杯接乒乓球：計(jì)時1分鐘內(nèi)，每成功接住一個乒乓球獎勵2個圈，不得用身體擋球落入。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇八
培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。以下是職場本站和大家分享的企業(yè)團(tuán)建策劃方案資料，提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
企業(yè)團(tuán)建策劃方案一
20__年即將開始，為提高榮華天地企業(yè)形象及影響力，切實(shí)做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建活動，服務(wù)品質(zhì)部結(jié)合相關(guān)節(jié)日及經(jīng)營時機(jī)，擬推出如下年度活動方案，詳細(xì)如下：
活動名稱：月度員工生日會
活動形式：座談會、聯(lián)歡會
所需物料：生日賀卡、生日蛋糕、生日海報(bào)、員工意見調(diào)查表
預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元/年(海報(bào)：5012=600元、生日蛋糕2—3個：100012=120__元、生日卡：5012=600元、其他雜費(fèi)：1800元)時間：月度中期舉辦(下午，非繁忙時間)
地點(diǎn)：員工餐廳
人數(shù)：約30人/次
月度電影放映
活動形式：電影放映
所需物料：電子文件
預(yù)計(jì)費(fèi)用：120__元/年(電費(fèi)：100012=120__元)
時間：月度初期舉辦(晚上，非繁忙時間)
地點(diǎn)：云劇場人數(shù)：自愿參加新年年會
活動形式：聯(lián)歡晚會
所需物料：餐飲、節(jié)目、獎品、道具
預(yù)計(jì)費(fèi)用：30000元/年(餐飲：80023=18400元、獎品：10000元、道具：1600元)
時間：第一季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：待定
人數(shù)：全體員工舞會
活動形式：舞會
所需物料：音樂、飲料
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3600元/年(水果飲料30012=3600元)
時間：第二季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：銳健身操房
人數(shù)：自愿參加員工運(yùn)動會
活動形式：比賽
所需物料：相關(guān)體育用品、獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年(獎品：2500元、道具：500元)
時間：第三季度下午(非繁忙時間)
地點(diǎn)：多功能球場
人數(shù)：自愿報(bào)名棋牌大賽
活動形式：比賽
所需物料：棋牌、獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年(道具：500元、獎品：2500元)
時間：第四季度晚上(非繁忙時間)
地點(diǎn)：vip1會議室人數(shù)：自愿報(bào)名年度優(yōu)秀員工評選
活動形式：評優(yōu)
所需物料：獎品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：10000元/年(獎金9000元、獎杯獎狀及其他：1000元)
時間：第一季度(非繁忙時間)
地點(diǎn)：云劇場
人數(shù)：全體
年度預(yù)計(jì)總費(fèi)用共計(jì)：76600元
企業(yè)團(tuán)建策劃方案二
1：活動目的：
通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況
(1)活動主題
快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)
(3)活動時間
20__年10月份
(4)活動對象
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組
目的：分組
材料：一副撲克牌
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊(duì)的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動：同舟共濟(jì)
時間：30分鐘
材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地
操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動：說出你的煩惱
活動時間：40分鐘
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動：千千結(jié)
活動時間：10分鐘
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之
后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排
1.集合時間：早上07:30
2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園
5.中餐自理
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)?！S身攜帶環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
企業(yè)團(tuán)建策劃方案三
1：活動目的：
通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。
2：活動概況
(1)活動主題
快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;
(2)活動地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)
(3)活動時間
20__年10月份
(4)活動對象
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組
目的：分組
材料：一副撲克牌
活動程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個小組給自己組取個名字。
分享：1、站錯隊(duì)的人，為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動：同舟共濟(jì)
時間：30分鐘
材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地
操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時候有個參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動：說出你的煩惱
活動時間：40分鐘
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只
活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)
4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動：千千結(jié)
活動時間：10分鐘
活動規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時，所有成員都停止走動，原地不動。
3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之
后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
目標(biāo)：
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動具體時間安排
1.集合時間：早上07:30
2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場
3.出發(fā)時間：08:00準(zhǔn)時出發(fā)
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園
5.中餐自理
6.返回集合時間：下午17：00準(zhǔn)時在公園入口集合。
7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;
3.守時———遵守活動時間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;
4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時聯(lián)系同伴并等待救援;
注：分8個小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
網(wǎng)友對“企業(yè)團(tuán)建策劃方案”評價(jià)
：議論深刻，有力，震撼人心。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇九
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立89周年,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員和團(tuán)員青年在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織中的模范帶頭和生力軍作用，按照街道工委統(tǒng)一部署和要求，并結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，決定7月份在全社區(qū)廣泛開展黨團(tuán)員志愿者“紅色服務(wù)月”系列活動。為確保志愿服務(wù)活動扎實(shí)開展，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大及xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，慶祝建黨89周年，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展“紅色服務(wù)月”活動，展示廣大黨員的優(yōu)良作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌；引導(dǎo)和激勵我社區(qū)黨支部和黨團(tuán)員的振奮精神；進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為推進(jìn)黨的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
二、活動主題：
圍繞“筑牢率先發(fā)展堡壘，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)富民先鋒”的活動主題，深入開展特色鮮明的活動。
三、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)黨團(tuán)員志愿者“紅色服務(wù)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，特成立“紅色服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下：
組 長：范雪清
副組長：張 科
成 員：周 浩、李沅展、李菁菁、李 歡、陳金蘭、蘇紅梅、劉偉光
四、活動時間：
2012年8月1日—8月31日
五、活動對象：
社區(qū)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員以及入黨積極分子
六、主要內(nèi)容：
”等各類創(chuàng)建活動，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化水平。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)的目標(biāo)要求，抓好各項(xiàng)主題教育，開設(shè)“雙休日課堂”、“業(yè)務(wù)知識大講堂”和集中培訓(xùn)班，切實(shí)提高社區(qū)黨員干部的政策理論和服務(wù)水平。健全績效考核評價(jià)體系，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，提高行政效能和辦事效率。大力開展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”和“廉政文化進(jìn)家庭”活動，建立重要崗位工作人員勤政廉政“月月談”制度。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)社區(qū)工作整體推進(jìn)。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵評選活動。緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)中心，全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)，倡導(dǎo)“馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦”的辦事作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效能，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任、限時辦結(jié)、一次性告知等工作制度，大力營造環(huán)境一流、服務(wù)一流的規(guī)劃窗口文化，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”流動紅旗榜評選活動，倡導(dǎo)“五個不讓”服務(wù)承諾，引導(dǎo)黨員積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，帶頭搞好居民服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動人民滿意城市建設(shè)又好又快發(fā)展。
3、深入開展聯(lián)創(chuàng)共建活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，社區(qū)黨支部與天心區(qū)婦幼保健所黨支部深入開展以“互惠雙贏抓共建，科學(xué)發(fā)展促和諧”的結(jié)對共建活動。充分發(fā)揮各自黨組織自身優(yōu)勢，按照整合資源、相互促進(jìn)、量力而行、務(wù)求實(shí)效原則，制定共建目標(biāo)責(zé)任書，采取“基層組織共建、黨員隊(duì)伍共管、干部人才共育、科學(xué)發(fā)展共贏、困難群眾共幫、黨建資源共享”的方式，廣泛開展扶貧濟(jì)困慰問活動、開展一次免費(fèi)為7歲以下兒童體檢和育齡婦女防癌檢查、開展一次以上育齡婦女生殖保健知識講座或宣傳活動，與聯(lián)點(diǎn)黨支部共創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、幫扶型黨組織”，進(jìn)一步深化共建內(nèi)容，創(chuàng)新共建機(jī)制，努力提升基層黨建工作新格局。
干部聯(lián)困難群眾家庭的“雙聯(lián)”工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的互利雙贏。
七、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。社區(qū)要科學(xué)安排、精心組織，確定具體活動內(nèi)容，確?；顒咏M織圓滿成功。
2、廣泛宣傳，營造氛圍?；顒悠陂g，打出黨旗和志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)旗，黨員佩帶黨徽，團(tuán)員佩帶團(tuán)徽，在社會上營造出志愿服務(wù)的濃厚氛圍。
3、積極參與，確保實(shí)效。要充分認(rèn)識“紅色服務(wù)月”志愿服務(wù)活動的重要意義，積極參與各項(xiàng)集體活動，充分展示社區(qū)黨團(tuán)員良好的精神風(fēng)貌，確?；顒尤〉脤?shí)效。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十
為深入貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于在全團(tuán)開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育的意見》，在全團(tuán)青工戰(zhàn)線扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實(shí)團(tuán)十五大和團(tuán)十五屆三中全會的工作部署，緊密結(jié)合企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和青年企業(yè)家協(xié)會組織的實(shí)際，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主線，以“永遠(yuǎn)跟黨走”為主題，以動員廣大青年職工立足崗位作貢獻(xiàn)為途徑，切實(shí)增強(qiáng)青工戰(zhàn)線共青團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團(tuán)組織存在的突出問題，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)員活動方案。
二、目標(biāo)任務(wù)
1．增強(qiáng)意識。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想構(gòu)筑廣大團(tuán)員的精神支柱，切實(shí)增強(qiáng)政治意識；對團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)史團(tuán)情和團(tuán)員權(quán)利義務(wù)教育，提高團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)同感和歸屬感，切實(shí)增強(qiáng)組織意識；組織廣大團(tuán)員學(xué)習(xí)《團(tuán)章》，重溫入團(tuán)誓詞，認(rèn)真查找自身與團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的差距，引導(dǎo)團(tuán)員在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)增強(qiáng)模范意識。
2．健全組織。把教育活動與加強(qiáng)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。根據(jù)青工戰(zhàn)線基層團(tuán)組織建設(shè)面臨的新情況和新問題，調(diào)整組織設(shè)置，創(chuàng)新團(tuán)建方式，密切團(tuán)組織與團(tuán)員青年的聯(lián)系。開展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動，提高基層團(tuán)建的整體水平。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，探索公寓建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、跨企業(yè)建團(tuán)、生產(chǎn)線建團(tuán)等組織設(shè)置模式。廣泛建立企業(yè)青年工作委員會和青年攻關(guān)協(xié)會、科技協(xié)會等青年社團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)的工作覆蓋面，延長團(tuán)的工作手臂。以各級青年就業(yè)服務(wù)中心為依托，建立符合下崗失業(yè)團(tuán)員實(shí)際的團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)。
3．活躍工作。以服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局、服務(wù)青年成長發(fā)展為宗旨，強(qiáng)力推進(jìn)中國青年創(chuàng)業(yè)行動、青工技能振興計(jì)劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號等各項(xiàng)主題活動，進(jìn)一步做好青年企業(yè)家協(xié)會工作，努力開創(chuàng)全團(tuán)青工工作新局面，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年職工為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。
三、總體安排
教育活動分為三個階段進(jìn)行。
（一）宣傳動員階段（9月至10月下旬）
1．下發(fā)通知，對青工戰(zhàn)線團(tuán)員意識主題教育進(jìn)行具體部署。
2．做好宣傳發(fā)動工作。組織青工戰(zhàn)線團(tuán)干部深入企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、青年企業(yè)家協(xié)會會員單位，開展調(diào)查研究，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)，規(guī)劃方案《企業(yè)團(tuán)員活動方案》。
3．建立定點(diǎn)聯(lián)系制度。團(tuán)中央青工部確定遼寧阜新橡膠集團(tuán)公司、首鋼總公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、江南造船（集團(tuán)）有限公司、萬象集團(tuán)、中國石化集團(tuán)茂名石油化工公司等單位為團(tuán)員意識主題教育的聯(lián)系點(diǎn)，青工戰(zhàn)線團(tuán)組織也要層層設(shè)立工作聯(lián)系點(diǎn)，深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)教育活動，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題。
4．加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立考核標(biāo)準(zhǔn)，一級抓一級，加強(qiáng)對基層工作的檢查督導(dǎo)。團(tuán)中央青工部將對全國青工技能振興計(jì)劃400家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查督導(dǎo)。
（二）學(xué)習(xí)教育階段（11月份）
1．開展“學(xué)理論知團(tuán)情”主題學(xué)習(xí)活動。通過組織個人自學(xué)、舉辦培訓(xùn)班、專題講座和上團(tuán)課等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年深入了解以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的科學(xué)理論和以團(tuán)章為主要內(nèi)容的團(tuán)史團(tuán)情。
2．開展“新時期企業(yè)團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)”大討論。通過召開研討會、舉辦論壇等方式，圍繞時代發(fā)展對青年職工的要求、青年職工學(xué)習(xí)努力的方向、如何發(fā)揮團(tuán)員青年的模范作用等主題，廣泛開展討論，提高團(tuán)員青年對團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
3．加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織企業(yè)團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，為促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提高企業(yè)競爭力作貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動體現(xiàn)團(tuán)員青年的先進(jìn)性。深化青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)員青年立足本職，苦練技能，學(xué)習(xí)提高，爭做高技能人才。團(tuán)中央青工部將舉辦全國優(yōu)秀青年技能人才頒獎典禮、舉辦“2005年中國青工技能月”活動、評選首屆“中國十大杰出青年技師”，以加強(qiáng)對企業(yè)團(tuán)員青年的引導(dǎo)。
4．發(fā)揮青年文明號創(chuàng)建集體在活動中的示范帶動作用。動員青年文明號活動組織管理部門和青年文明號集體緊扣團(tuán)員意識主題教育，廣泛開展“青年文明號文化節(jié)”、青年文明號辯論賽、征文比賽、知識競賽等活動，把團(tuán)員意識主題教育融入青年文明號創(chuàng)建的過程中。要求青年文明號集體成員佩帶團(tuán)徽上崗，并將其作為青年文明號評選考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。
5．開展“新時代新風(fēng)采”六個一主題教育。組織青工戰(zhàn)線每一名團(tuán)員上一次團(tuán)課、學(xué)一遍團(tuán)章、讀一本學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、寫一篇學(xué)習(xí)心得、參加一次討論活動、過一次民主生活。
（三）總結(jié)提高階段（12月份）
1．廣泛征集意見。下發(fā)征求意見表，向青工戰(zhàn)線團(tuán)員青年征求意見，切實(shí)了解掌握他們的服務(wù)需求。
2．開展結(jié)對幫扶。深入開展“真情助困進(jìn)萬家”活動，向困難企業(yè)青年職工、下崗失業(yè)青年送溫暖。要求青工戰(zhàn)線每個團(tuán)委與一名下崗失業(yè)青年結(jié)對，提供就業(yè)援助，幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
3．建立長效機(jī)制。根據(jù)團(tuán)員青年的意見，完善工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，建立工作制度，形成主題教育的長效機(jī)制。
四、活動要求
1．高度重視。青工戰(zhàn)線各級團(tuán)組織要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將其作為當(dāng)前頭等大事來抓。
2．精心組織。要及時了解掌握基層開展增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的情況和團(tuán)員青年的思想動態(tài)，根據(jù)不同地域、不同行業(yè)的實(shí)際，確定具體的實(shí)施方案和工作安排。鼓勵和支持各地從實(shí)際出發(fā)，大膽創(chuàng)新。
3．加強(qiáng)宣傳。要充分運(yùn)用團(tuán)屬輿論陣地和各種新聞媒體，大力宣傳增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育的重要意義，充分調(diào)動廣大團(tuán)員青年參與活動的主動性和積極性，為活動開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。注意選樹典型，用先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十一
活動方案
一、活動目的
為紀(jì)念建團(tuán)96周年，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國，進(jìn)步，民主，科學(xué)的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進(jìn)一步推動公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團(tuán)日活動。
二、活動主題
傳承五四精神，傳遞青春能量
三、活動時間
四、活動地點(diǎn)
五、活動流程
（1）樂隊(duì)表演；
（2）全場人員起立，迎團(tuán)旗、奏唱中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌《光榮啊，中國共青團(tuán)》；
（3）公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定并頒發(fā)獎牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領(lǐng)全場人員重溫入團(tuán)誓詞。
（5）活動結(jié)束。
附件1：
“彩虹跑”活動方案
一、活動簡介
彩色跑(color run),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當(dāng)?shù)乇就恋奶厣?，煥發(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設(shè)有“五心”站，分別為起點(diǎn)-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍(lán)（細(xì)心）-紫（誠心）-終點(diǎn),每一個顏色的彩色站都安排有工作人員向到達(dá)的團(tuán)隊(duì)撒播彩粉,以示祝福，團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個彩色站即可收集一心，至終點(diǎn)站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗(yàn),為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動目的
為了繼承和發(fā)揚(yáng)五四運(yùn)動的光榮傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中華民族偉大精神，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感?！拔逅摹逼陂g，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動——“彩虹跑”，“the color run”不僅僅是個簡單的娛樂文體活動，更是一個傳播正能量，體味人生真諦的活動，傳遞青春正能量，倡導(dǎo)環(huán)保綠色行，讓大家在活動中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進(jìn)員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團(tuán)結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
三、活動組織 主辦： 承辦：
四、活動主題
主題：“新青年，跑出彩” 口號：“展青年風(fēng)采 爭文明先鋒”
五、活動對象
六、活動安排 路線： 里程： 耗時：
彩虹跑全程分別設(shè)臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點(diǎn)區(qū)，參與者以團(tuán)隊(duì)形式參加。彩虹跑倡導(dǎo)不計(jì)時不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排
（1）14:50 各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽到領(lǐng)取卡片，組織隊(duì)伍集結(jié)
（3）15:10 活動開始、隊(duì)伍依次有序出發(fā)
（4）15:10-17:00 彩虹跑（每公里設(shè)臵一個彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍(lán)色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團(tuán)隊(duì)至站點(diǎn)按規(guī)定動作集體拍照后前往下一個站點(diǎn)，每個團(tuán)隊(duì)照片中，須有本團(tuán)隊(duì)所有成員）（5）17:00 在終點(diǎn)站簽到，頒獎儀式，發(fā)放獎品、合影留念。
八、獎項(xiàng)設(shè)置
1、彩跑王：第一個到達(dá)終點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，并有五個站點(diǎn)所有成員集體照，每人獲得定制獎品一份。
2、紀(jì)念獎：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計(jì)次票卡。
九、活動要求及須知
1、各分隊(duì)根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)活動期間的聯(lián)系及保障，活動期間保證以小隊(duì)為單位行走。
3、參與活動人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊(duì)聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行處理。全程各站點(diǎn)均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點(diǎn)尋求工作人員幫助。
4、活動過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護(hù)環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，公司將為參與活動人員購買保險(xiǎn)，請參加活動人員自行評估身體情況，并對自身安全負(fù)責(zé)，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報(bào)名參加，隱瞞者責(zé)任自負(fù)。
6、運(yùn)動前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準(zhǔn)備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十二
口號：不忘初心，砥礪前行!
20xx年是銀盛泰集團(tuán)深耕西海岸的第十年，十年鋒芒，西海岸事業(yè)部也不斷發(fā)展，先后開發(fā)8個知名樓盤，受到了西海岸人民的一致認(rèn)可與好評。
西海岸事業(yè)部策劃條線是一支年輕有活力的策劃隊(duì)伍，緊隨事業(yè)部的發(fā)展，秉承銀盛泰集團(tuán)精工匠心的優(yōu)良品質(zhì)，砥礪前行。正是西海岸事業(yè)部10年的穩(wěn)健發(fā)展，造就了事業(yè)部員工處處身先士卒，事事率先垂范的品質(zhì)，也正因有一群運(yùn)籌帷幄的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)著這一支年輕卻不輕浮，活力十足卻沉著穩(wěn)重的策劃隊(duì)伍，兢兢業(yè)業(yè)，在貫穿全盤的營銷中，綜合本體、市場與客戶三大要素，對每一階段的.營銷推廣策略反復(fù)推敲、論證，以匠人的精神嚴(yán)格把控營銷展示及出品物料，為項(xiàng)目的完美呈現(xiàn)和業(yè)績達(dá)成保駕護(hù)航。
作為項(xiàng)目營銷的中流砥柱，他們深知，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以自動自發(fā)的學(xué)習(xí)探索成為每一個策劃人的必備課程，正是這樣不斷學(xué)習(xí)而后付諸實(shí)踐，反復(fù)論證之下?lián)P長避短，才能與時俱進(jìn)，以保證策劃團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)續(xù)航力。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十三
（3）主題：以輕松簡單項(xiàng)目為主（激烈運(yùn)動太熱、太曬，大多數(shù)參訓(xùn)人員肯定不喜歡）；
（1）幫助參加者認(rèn)識自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進(jìn)行自我定位；
（3）采取有效的措施改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任；
（4）使大家融洽的與他人及群體合作，達(dá)到團(tuán)體一致性，并形成團(tuán)隊(duì)成員間配合默契，形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的'團(tuán)隊(duì)氣氛.
（1）主要以拓展游戲游玩為主，環(huán)境要相對干凈，清爽；
（3）住宿采取的是標(biāo)間1.2米的床；
（4）基礎(chǔ)的拓展游戲道具（如畢業(yè)墻、背摔臺等）；
（5）會議室（有投影儀、話筒、音響等設(shè)備）；
day1——。
（1）09：00——所有人去到基地集合；
（8）晚上——篝火晚會；
day2——。
day3——。
（6）16：00，開始返回自己溫馨的家。
舉例說明：
（1）神筆馬良。
a、游戲玩法——。
在地上放一張一平米大的紙。所有隊(duì)員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，按照教練的要求完成指定的任務(wù)。最快完成的為獲勝。教練也可以根據(jù)字的美觀度來打分。
b、游戲目的——。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。
3.感受團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整。
4.提升團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)飽滿的激情。
（2）畢業(yè)墻。
a、游戲玩法——。
全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。
b、游戲目的——。
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服從與奉獻(xiàn)的精神；
3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
（3）真人cs。
a、游戲玩法——。
把軍隊(duì)實(shí)戰(zhàn)對抗訓(xùn)練系統(tǒng)轉(zhuǎn)為民用的仿真系統(tǒng)，同時借鑒了cs網(wǎng)絡(luò)游戲的場景設(shè)計(jì)和游戲規(guī)則，是一種獨(dú)特的極度緊張而又充滿娛樂性的射擊對抗寓教于樂的培訓(xùn)項(xiàng)目。通過角色的扮演和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在體驗(yàn)快樂的同時達(dá)到健康休閑、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的。
b、游戲目的——。
1、克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu)，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。
2、調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。
3、認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心。
（1）活動策劃費(fèi)用、籌劃費(fèi)用、對接費(fèi)用等；
（2）主訓(xùn)教練從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、助教2名，方案策劃、場地踩點(diǎn)等；
（3）拓展基地場地使用費(fèi)；
（4）來回大巴車輛接送、含司機(jī)午餐及過路費(fèi)；
（5）香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療輔助設(shè)備、無限量飲用水；
（6）餐費(fèi)+住宿費(fèi)；
（7）其他需要實(shí)際支付的費(fèi)用；
七、完美的結(jié)局：
（1）總結(jié)分享；
（2）香檳慶祝；
（3）拍照留念；
（4）快樂返程。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十四
口號：創(chuàng)意強(qiáng)導(dǎo)客!策略促成交!執(zhí)行達(dá)目標(biāo)!
11月的城陽，秋高氣爽。
在這美好的時光中，有這樣一群充滿昂揚(yáng)斗志，奮斗在營銷一線的小伙伴，他們各自奮斗在自己的工作戰(zhàn)場，為各自項(xiàng)目大大小小的事情奔波忙碌;他們也偶爾歡聚，交流經(jīng)驗(yàn)，提出困惑，群策群力。他們就是銀盛泰市中心事業(yè)部策劃團(tuán)隊(duì)的伙伴們。
最近他們又相聚德郡，交流學(xué)習(xí)，開展新一輪的頭腦風(fēng)暴。
策劃的一大工作核心就是客戶的導(dǎo)入，當(dāng)前市場漸冷，各項(xiàng)目上訪量逐漸減少，市中心區(qū)域各項(xiàng)目來訪不足以支撐項(xiàng)目銷售目標(biāo)的達(dá)成，針對此情況，小伙伴們相互進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，針對11月客戶導(dǎo)入各項(xiàng)目提出各自的`見解與問題，大家互相分析，幫助解決個性問題，共同研討共性問題的解決方案。在過程中，大家有策略上的分歧與爭執(zhí)，也有工作推進(jìn)中的理解與支持。在這里，大家敞開心懷，打開思維，以7個人的力量掀起一場專業(yè)維度的風(fēng)浪。
之后，大家參觀德郡售樓處、示范區(qū)及樣板間。德郡作為高端別墅項(xiàng)目，在展示力上擁有自己的優(yōu)點(diǎn)與特色，在樣板間中，針對展示細(xì)節(jié)，大家進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒，力求不斷完善自身的工作，將中心區(qū)域策劃團(tuán)隊(duì)打造成一支專業(yè)過硬的隊(duì)伍。
企業(yè)團(tuán)建活動方案策劃書篇十五
在紀(jì)念“五四”運(yùn)動91年之際，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步引導(dǎo)團(tuán)員青年繼承“五四”傳統(tǒng)，弘揚(yáng)“五四”精神，展示城安青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以更加飽滿的熱情，積極投身企業(yè)發(fā)展，公司團(tuán)委擬在“五四”期間舉辦紀(jì)念活動，現(xiàn)通知如下：
一、開展評優(yōu)、表彰活動。
評選出公司優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、青年崗位能手和青年明號集體。對獲得榮譽(yù)者進(jìn)行表彰、宣傳，發(fā)揮榜樣作用。鼓舞、激勵廣大青年人，調(diào)動工作積極性。
二、開展青年交流座談會。
五月四日上午，召開以“爭做優(yōu)秀青年，促進(jìn)公司發(fā)展”為主題的青年交流座談會，在會上邀請公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽(yù)的青年人頒獎。
三、開展參觀天津市規(guī)劃展覽館。
為了加強(qiáng)對青年職工的形勢任務(wù)教育和集體主義教育，五月四日下午，公司團(tuán)委帶領(lǐng)28歲以下青年職工，參觀天津市規(guī)劃展覽館，了解天津發(fā)展前景，開拓青年人眼界，促進(jìn)青年人溝通交流。
四、開展青年ppt模板設(shè)計(jì)比賽。
為了貫徹落實(shí)津能要求，深化企業(yè)化建設(shè)，引導(dǎo)團(tuán)員青年了解、踐行“聚能化”，公司團(tuán)委擬定開展ppt模板設(shè)計(jì)比賽。ppt模版設(shè)計(jì)要緊扣津能公司“聚能化”內(nèi)涵，包含視覺識別系統(tǒng)主要元素。參加比賽的模版限于商務(wù)類應(yīng)用，主要用于對外宣傳介紹、對內(nèi)溝通交流?？梢砸詡€人名義，也可以以集體名義。至4月30日截止投稿。