總結是一個反思思考過程，可以讓我們更好地認識自己的風格和行為。寫總結時，可以運用一些具體的例子和實際的事例，以使總結更加生動和具體。通過閱讀這些總結范文，可以了解到不同人在同一領域或同一工作崗位上的不同經驗和見解，從而拓寬自己的思路和視野。
寶馬培訓心得總結篇一
xx年9月22日，我參加了特種作業(yè)操作人員低壓電工證年審的培訓。感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習，使我深入學習了更多專業(yè)技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習期間的經過，談點自己粗淺的體會：
通過年審培訓的學習使我重溫了電工電子技術的基礎，電工測量儀表的使用，電動機的控制，出點危害和觸電急救，觸電的'防護技術，電氣安全工作與措施，電氣防火與防爆，手持式電動工具與移動是電氣設備的使用等。
在培訓的過程中，培訓老師對我們孜孜不倦的教導，深入淺出，旁征博引，他向我們分享了一些親身體會的安全事故案例發(fā)生的原因，提醒特種操作的要注意安全第一，預防為主；傳授了許多安全方面的注意事項，做每一項工作都要按照安全規(guī)范流程操作，比如維修過程中，要按照規(guī)范要求進行掛牌“禁止合閘/有人工作”等，養(yǎng)成良好的工作習慣，才能杜絕安全事故發(fā)生；強調了一些在工作中怎么應急處理一些情況，還有就是在整個教學過程中老師一直在教導我們認識安全的重要性，要時時刻刻做到“三不傷害”即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。在這次培訓中，我們也認識到同事之間相互配合相互協作的重要性。在平時的工作中要做到聯?；ケ９ぷ鳌Ｍㄟ^這次的培訓讓我認識到自己還有很多的不足之處，認識到電工是一門技術性強，知識不斷更新的專業(yè)，只有不斷學習，不斷提高，才能適應新的形勢，適應公司發(fā)展的要求。
最后，我衷心的感謝公司對我們特種操作年審培訓學習的安排與支持，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今后的工作中一定再接再厲，努力工作，并嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
寶馬培訓心得總結篇二
電話催收是貸款逾期后銀行催收人員及時通過電話聯系客戶、了解客戶情況、掌握客戶動態(tài)、催促客戶還款的一種催收方式。相對于短信催收、信函催收、上門催收、司法催收等方式而言，是一種最及時、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根據信貸資產按時、足額回收的可能性，信貸資產可分為正常、關注、次級、可疑、損失五大類，而后三大類合稱為不良信貸資產。電話催收這種催收方式的使用理論上應從信貸資產的關注類別開始，貫穿始終，以避免信貸資產的損失，并有效地減少催收的成本。
這次我受個貸中心領導委派，接手了受理組的電話催收任務。通過電話聯系客戶，了解客戶情況，掌握客戶動態(tài)，催促貸款逾期的客戶還款。我共聯系客戶495戶，以平均每戶3種電話聯系方式計算，合計打出電話1485個。具體情況如何?或許數字最能說明問題。在495戶中，電話聯系到客戶本人或直系親屬、明確表示知曉貸款逾期情況，答應盡快還款的143戶，僅占全部客戶總數的29%，手機及座機停機或關機的75戶，占全部客戶總數的15%，手機及座機無人接聽的116戶，占全部客戶總數的24%，最后電話空號或號碼不對的161戶，占全部客戶總數的32%。
如果僅以電話聯系到本人或直系親屬的催收電話為有效電話，那么無效催收電話的總量就占了全部電話的71%，數量驚人。在無效催收電話的三類情況中，電話空號或號碼不對的比例最高，達到了32%。因為原貸款信息中留有的客戶聯系電話以手機號碼居多，3個聯系電話至少要占到2個，有的更是只有手機號。時間一長，客戶更換收機號碼或欠費停機的可能性就大大增加了，而原來的客戶經理對于借款人變更后的聯系方式登記不及時或沒有登記，聯系起來就更加困難。還有一些明顯的人為差錯值得注意：如：登記的武漢市的座機和小靈通的號碼只有7位數，手機號碼只有10位數，以“1”開頭的武漢市座機號碼等。關機和無人接聽的情況也不少，相對于電話空號或號碼不對而言，以后聯系到借款人的可能性還是存在的，應當成下次電話催收的重點繼續(xù)聯系。
要解決上述問題，筆者認為首先應加強客戶貸款資料、尤其是客戶電話聯系方式錄入的準確性，以保證電話催收有的放矢。在客戶填寫相關資料時要求其必須留有至少一個本地或外地的固電話，以家庭電話為主，單位電話為輔。手機號碼最好夫妻雙方各留一個，以最大限度地避免客戶因更換手機號碼或欠費停機造成的聯系中斷。相關行的客戶經理要將掌握的借款人變更后的聯系方式及時地告知個貸中心，對于確實屬于空號或號碼不符的聯系方式要及時刪除，這樣便于抓重點，以減輕催收的工作量。其次對于關機和無人接聽的情況，應當成下次電話催收的重點，并選取不同的時間段繼續(xù)聯系，多次聯系?？紤]到有的借款人可能存在著工作時間不便接聽個人電話的可能性，那么催收人員可以利用休息時間，在晚上或節(jié)假日電話聯系客戶，以提高電話催收的成功率。其三希望能在客戶貸款填寫相關資料時增加非擔保責任聯系人一欄，可分為直系親屬聯系人和非直系親屬聯系人兩項，不需要負連帶責任，僅供在聯系不上借款人時的緊急聯系之用。如此這般，可為我們的工作提供方便，以期進一步降低信貸風險。
電話催收應注意的事項：電話催收時，催收人員應先表明身份，待對方確認貸款后再說明催收原因和催收金額，電話催收時如果發(fā)現借款人聯系方式有誤，對于借款人變更后的聯系方式應立即予以登記在案，電話催收時對于客戶承諾的還款金額和還款日期，應予以記載，并在其承諾還款日之后查詢其還款記錄，對于未還款的客戶應及時聯系，詢問原因，并對該客戶重點跟蹤催收。電話催收時，對于貸款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答復，僅強調還款的重要性、緊迫性，以及對個人信譽的巨大影響。電話催收時應用普通話與客戶禮貌交談，做到有理、有利、有節(jié)，無論客戶態(tài)度如何，始終保持良好的敬業(yè)精神和個人風度。
電話催收是一項基礎性的工作，也是貸后管理的重要環(huán)節(jié)，關系到信貸的質量和效益。電話催收最及時、最直接、成本最低，值得我們大力推廣和積極應用。逾期貸款電話催收過程中相關問題很多，也很復雜，本文只涉及了其中很小一部分。怎樣最大限度地發(fā)揮電話催收的作用，使其更好地為貸后管理服務，才是我們今后思考和努力的方向。
寶馬培訓心得總結篇三
有幸得以外出培訓的機會，這次去南京的任務，是聽許卓婭老師的講座，并參觀南京一些比較有特色的幼兒園。
曾多少次在幼教書籍刊物上看到過許卓婭這個名字，一直在猜想這會是個什么樣的人呢?這一次總算得以見見廬山真面目了!上午聽課時，我正好站在她的身后，毫不講究的短發(fā)，其間還夾雜著不少的白發(fā)，簡樸自然的穿著是我對她的第一印象。我想倘若走在那些買菜的大媽群里，她也是絲毫不起眼的。但是看到她在臺上手舞足蹈，聲情并茂，那些讓我模仿不來的一舉一動，確實讓我心生佩服之情!聽她的講座，一開口，美麗即刻綻放，感覺在上面的不是一個老太太，而是正當年的知性女青年。她的聲音清亮悅耳，語言表達清晰流暢，干凈清爽，如行云流水，通俗易懂，深入淺出，沒有顛來倒去的重復羅嗦。在與我們互動的過程中，她唱得好，舞蹈感覺也美，沒有拘謹與做作，而且極具感染力。在她的帶動下，我們很快進入角色，在身臨其境中，領悟一種全新的先進的教育理念，教育策略。
這次最大的收獲就是學到了許卓婭老師音樂律動的教學法，是通用的教學法，老師自己也稱作是“音樂律動的傻瓜流程”即是“故事——動作——音樂——其他(提升層次)”。這個教學法我也應用到了自己班里的教學中，上起課來我覺得孩子們都樂在其中，一點兒也不困難，將歌詞化成有趣的小故事，讓孩子們理解完故事，再加上動作，配上動聽的音樂，孩子們的興趣更加高漲。這樣的方法不刻板，很寬松，孩子和老師都是快樂的。
之后，我們參觀了南京的三八保育院、河海大學幼兒園和南京市市級機關幼兒園。這三所幼兒園分別是江蘇省示范幼兒園、南京市示范性實驗幼兒園、江蘇省示范性實驗幼兒園。都有著各自的辦園特色。園所占地面積都不大，幼兒活動室的空間顯得相對狹小，但是給我的感覺就是每一位老師都會很合理、很充分地利用教室里的每一個角落，在有限的空間里盡力地為幼兒構建無限的活動區(qū)域!教室的布置也是很有特色，生態(tài)化的，廢物的再回收利用是其一大亮點。老師們用自己勤勞的巧手，將廢舊的東西重新加工改造，變成新的東西讓孩子們玩，這點是值得我學習的!
這次的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲，一周的行程結束了，回想這幾天的培訓課程、參觀學習，感覺受益匪淺。知名教授、授課教師的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。“吸其精華，棄其糟粕”，我將好好利用這一次的學習機會，對照自己，慎思自己，讓自己的專業(yè)成長更上一臺階!
寶馬培訓心得總結篇四
做為一我培訓師，我認為一個好的培訓首先是課程內容要好，讓人可以學到真東西。其次是講師可以把課程講的深入淺出，通俗易懂。毛主席是一位杰出的軍事家，他在領導農民反抗壓迫，抗日打老蔣的時候將自己的一些作戰(zhàn)思想編成對聯，例如大家熟知的“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追，游擊戰(zhàn)里操勝算;大步進退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破，運動戰(zhàn)中殲戰(zhàn)人。通俗易懂，簡單好記，適應當時很多農民戰(zhàn)士文化水平不高的情況。這很簡單的兩句話就高度概括了作戰(zhàn)的主方針。
有一個經典的培訓故事是這樣的，a和b是朋友，有一天a對b說：我恨這個公司，我不想在這個公司干了，b說：對，但是你現在離開不是時候，你現在離開，公司損失不大，你應該從現在開始勤奮工作，掌握公司的技術和客戶資源，到那時再離開，給公司來個措手不及!a覺得b說的有道理，在接下來的半年里，a努力工作，不再有任何抱怨，甚至認為額外的工作和加班都是自己學習的好機會，半年后他掌握了技術還有一定的客戶量。
這時b對a說：你現在可以離開公司了，a回答;我不打算離開了，我現在已經是總經理助理了，而且董市長找我談過話，認為我這半年的表現非常出色，如果我繼續(xù)這樣勤奮，幾年后甚至會考慮給我公司的股份!
我自己就是一個虔誠的基督教信徒，我信仰上帝，我每天晚上會做禱告，檢查我今天一天的行為。我在時間允許的時候會去教堂做禮拜。會傳福音。我們去教堂做禮拜的時候會非常遵守秩序。沒有人強迫我們這么做，世界上有20億信徒，而且基督教存在了多年，經久不衰!為什么!因為我們相信上帝的話是真理，我們從內心深處接受，而且我們是真正的發(fā)自內心的愿意去做上帝讓我們去做的事情!
小故事里的a也是一樣的，b的幾句簡單平時的話可以說走進了a的內心深處，使他發(fā)自內心的接受和信奉，所以不用別人監(jiān)督，不用別人考核,a真正做到了自動自發(fā)!結果就是a工作努力了，同時a的努力工作給公司帶來了效益，公司也開始重用a，進入一個良性循環(huán)!
我認為一個好的培訓師要做到這一點才是一個稱職的培訓師。不是你的講課多么激情就是好的培訓師，不是你的講課多少流利就是好的培訓師，不是你的.語言多么花俏，你的ppt多么精彩就是好的培訓師，不是你曾經做過多少次培訓就是好的培訓師，而是你的課程是不是真正的走進的了學員的內心深處，得到他們的認可。
做到這一點首先是課程內容的價值。課程內容價值高，是真知良言。我不喜歡有些培訓師動不動就滿嘴的英語，專業(yè)術語，沒講之前先說自己這個頭銜那個頭銜，去過這，到過那，和什么大人物認識，還沒聽你課呢先讓你給震住了。
我認為越是這樣越說明你的知識掌握的不深入。有的培訓內容本來應該通俗化，反而弄得很復雜，真正的大師是能夠把復雜的東西簡單化，只有那些一瓶子不滿半瓶子逛蕩的人才會把簡單的東西復雜化，甚至把復雜的東西更復雜化!以此來顯示自己的厲害!
寶馬培訓心得總結篇五
看完《培訓師》(郭城老師著)一書，感受很深。那么做培訓有什么好處呢?僅僅是可以鍛煉你的口頭表達能力，組織實施布控能力?不，還有你的人際關系，心智提升等等。培訓這點事，看起來很小，就是教人以理，授人以漁，但把自己修煉成一個培訓大家的過程就是一個不斷豐富自己人生的過程。
作者以主人公成長閱歷為主線，生動、有趣，引人入勝，環(huán)環(huán)相扣敘述小說中主人公的親身經歷。他從一個失意的海歸，到一個膽怯的產品講解員，再到項目經理，再到集團受人歡迎的資深內訓師，直到最后走出公司，成為自由職業(yè)講師。其中對于培訓講授過程中的明線、暗線、輔線之說;對于培訓師開場的“abc法則”，即attention,benefit和connection;還有“培訓互動十大補丸”等，讓我受益匪淺。
本書從培訓的角度看，里面穿插不少培訓專業(yè)的東西，包括培訓師的培訓、培訓形式內容的有機結合等，結合自己的親身經歷、事例來剖析和引導，從咨詢機構、企業(yè)客戶學員、培訓主管、獨立培訓師等，讓大家有所收益。從職場競爭的角度看，是辦公室政治，有人的地方就有政治，關鍵是我們怎么去把握，去堅持自己的做人做事原則，能妥善處理上級、下級、平級關系，能更好的適應環(huán)境。從商戰(zhàn)的角度看，商戰(zhàn)是殘酷的，如何能做好客戶服務而不觸犯“商業(yè)游戲規(guī)則”，在原則的基礎上能拿到訂單，值得我們去思考。從對待感情和人生觀的角度，生命最重要的除了錢之外我們還有如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，做自己能做、喜歡做、又能做好的事，有限的時間內有所成就，在于我們的價值觀和選擇。
最為重要的是，我們對職業(yè)的選擇和對人生的反思，書中對于職場與人生有這樣的描述：“有些人說走就走了，甚至連打個招呼都來不及。人生真的好短暫，來到這世上，謀一份稻梁職業(yè)，建一個安逸小家，是大多數人的想法。來得及而又能立德、立功、立言的有幾何?平庸與否的界定，更多的來自個人認識和感覺。只要無悔，已然無憾”。在這個功利的社會，處處都以金錢來衡量成敗高低，能以內心喜悅作為生命的追求的人少之又少。在老師同學的眼里，畢業(yè)拿高薪的才是優(yōu)秀的;在親人眼里，衣錦還鄉(xiāng)的才是光榮的;在女孩子眼里，有車有房的才是值得托付終身的!就這樣的現實下，太多的人失去了自我，被金錢名利奴役。真的是這樣嗎?我成就一個人的絕對不是金錢名利，而是經歷過后對于經歷的反思與總結，改進與提升，只有把經歷變成經驗而后提煉成智慧，這樣的人生才是成就!
感謝這本小說，寫出了我的心聲，或許這也是我看這本書的最大收獲所在，那就是我經歷了很多，但卻沒有真正的把經歷在大腦里發(fā)酵成為人生的智慧。因為不夠智慧，從而就導致了我過往某段時間對于自己的人生的困惑與苦惱!我想，我會更加智慧的去生活，去工作，去權衡，去選擇。
寶馬培訓心得總結篇六
我在護士長崗位5年時間，今天十分有幸向大家匯報我5年來的工作體會。
提倡人性化服務山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本，不僅注重護理質量，更注重對患者人性化服務，堅持以病人為中心，在尊重，理解，關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨，周到的服務。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點和個性出發(fā)，以順應時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務方式，從根本上體現以病人為中心的服務宗旨。
天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護士，醫(yī)生。護理隊伍整體素質的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽。因此，我們著重從以下幾個方面入手：
對護理人員進行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術》一書中寫到：“除非你自己有病，才會更了解病人，護士不是護理疾病，而是護理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護士”。為加強護理人才培養(yǎng)。作為護士長，要善于發(fā)掘人才，同時學會有效地授權，對急救藥品管理，手術室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去，對于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護士，不應有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應積極選派她們外出進修學習，進行短期培訓，以她們的進步帶動和促進整個護理隊伍的進步。
2、落實制度保證護理質量質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。對護理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現輸液瓶里有橡皮塞帶入的現象，在巡視病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對此現象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，倡導護士加藥時針尖與塞面呈45度角進入，這一活動的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現象，也消除了患者的緊張情緒。
時常關注她們的心理變化，思想情緒，及時地幫助她們解除困擾，樹立正確的價值觀，時刻擁有陽光心態(tài)。像現在護理人員很普遍的一個困擾就是工作強度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
我們這支護理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強的團隊協作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx0月30日從武漢同濟醫(yī)院轉回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術后1天，醫(yī)院的條件和設備簡陋使隨車護送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅持在我院治療?；颊呱砩蠋еi內靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個管道。為了這個特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請教了老師后，針對患者的實際情況和身體狀況，我們制定了具體的護理方案，從基礎護理三短九潔到專科護理，頸內靜脈置管護理，t管護理等，沒有心電監(jiān)護儀，我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征。護士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下，患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護理團隊在護理實踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護理姐妹的共同努力及院領導的大力支持下，我們的護理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護理工作會更上新的臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
寶馬培訓心得總結篇七
隨著汽車市場的不斷發(fā)展，消費者對于汽車售后服務的要求也越來越高。作為汽車制造商之一，寶馬一直致力于為消費者提供優(yōu)質的售后服務。經過我的實際購買體驗和使用后的總結，我對寶馬的售后服務有了更加深刻的體會和心得。下面將從接待服務、技術支持、人性化服務、預約維修和客戶關懷等方面，為大家分享我的觀點和感受。
首先，寶馬在接待服務方面給我留下了深刻的印象。每次我去寶馬售后服務中心，都能感受到熱情友好的接待。工作人員會主動問候，詢問我的需求，并迅速給予反饋。他們還會提供充足的停車位，方便我停車并進入售后服務中心。除此之外，他們還配備了專業(yè)的接待員，能準確地了解我的需求，并給予專業(yè)的解答和建議。這種周到細致的接待服務，讓我感到賓至如歸，并增強了我對寶馬售后服務的信任感。
其次，寶馬在技術支持方面也做得相當出色。每次我購買寶馬車輛后，不管遇到什么問題，在售后服務中心都能得到及時有效的幫助解決。他們有一支專業(yè)的技術團隊，能夠對車輛進行全面的檢測和維修。無論是發(fā)動機問題還是電子設備故障，他們總能找到準確的原因并及時解決。此外，他們還給予我一些維修保養(yǎng)的建議，讓我了解如何更好地保護汽車并延長使用壽命。寶馬的技術支持為我提供了安心和放心的購車體驗。
除了以上的服務，寶馬還注重人性化服務的提供。每次維修或保養(yǎng)期間，寶馬會為我提供免費的代步車，方便我在車輛維修期間繼續(xù)出行。同時，他們還安排了舒適的休息區(qū)域，設有免費的飲料和小吃供消費者使用。這些細小的關懷讓我感受到了寶馬對于消費者的尊重和關注，也讓我體驗到了VIP待遇。
另外，寶馬的預約維修服務也很方便。通過官方網站或電話，我可以提前預約維修或保養(yǎng)服務。他們會根據我的時間安排，預留維修時間段，并確保我在預約時間內得到合理的服務安排。這種預約維修服務的方式，大大節(jié)省了我的時間和精力，同時也讓寶馬能夠更好地組織和安排維修工作，提高了工作效率。
最后，寶馬的客戶關懷也給我留下了深刻的印象。寶馬會不定期地發(fā)送售后關懷短信或郵件給我，提醒我進行車輛保養(yǎng)、更換零部件等重要事宜。在我購車后的一年內，他們還為我提供了一次免費的全面車輛檢查，確保我的車輛狀態(tài)良好，并及時發(fā)現潛在問題。這種關懷讓我感受到了寶馬對于消費者的關注和細心，也讓我更加放心地使用寶馬車輛。
綜上所述，寶馬的售后服務給我留下了非常深刻的印象。無論是接待服務、技術支持、人性化服務、預約維修還是客戶關懷，寶馬始終堅持將顧客放在第一位，提供周到、便捷、高質量的服務體驗。這種細致入微的服務讓我感受到了寶馬作為一家優(yōu)秀汽車制造商的專業(yè)和實力，也讓我對寶馬品牌產生了更深的信任和忠誠。我相信，在寶馬的不斷努力下，寶馬售后服務將會越來越好，為更多消費者提供更出色的服務體驗。
寶馬培訓心得總結篇八
培訓是現代社會不可缺少的一部分，每個人都需要不斷學習，才能跟上時代的步伐。經過一段時間的培訓，我們需要總結自己的心得體會，以便更好的應用在實際工作中，提高自己的競爭力。
第二段：培訓的收獲
在此次培訓中，我們學習了很多知識和技能，對于我們的工作有很大的提升。首先，我們學習了如何有效地溝通，提高了團隊合作的能力。其次，我們學習了新的技術和方法，增加了我們的實戰(zhàn)操作經驗。最后，我們也學習了如何自我管理和調節(jié)情緒，保持積極的心態(tài)，增強自己的抗壓能力。
第三段：培訓中的問題
在培訓中，我們也遇到了一些問題，最主要的是時間管理和任務安排。有些同學可能在完成任務時有些拖沓，沒有把握時間，導致任務完成不及時。其次，有些同學缺乏自我調節(jié)能力和自我管理意識，容易受到外界干擾，影響學習效果。
第四段：改進的方法
針對培訓中存在的問題，我們可以采取以下方法來改進。首先，可以制定一個學習計劃，合理安排時間，避免拖延，提高學習效率。其次，加強自我管理，調整好工作和生活的平衡，保持良好心態(tài)，提高抗壓能力。。
第五段：總結結論
通過這次培訓，我們學習到了很多實用的知識和技能，增強了自己的工作能力和競爭力。但同時也暴露了我們在學習中存在的問題，需要不斷完善和改進。希望我們能夠將所學到的應用到實踐中，不斷提高自己的素質，成為一名更加優(yōu)秀的員工。
寶馬培訓心得總結篇九
第一段：引言（字數：約150字）。
寶馬作為一家全球知名的豪華汽車品牌，一直以卓越的性能、精良的制造工藝和獨特的設計風格而聞名。然而，一個成功的汽車品牌不僅需要在產品質量上有所突破，還需要提供卓越的售后服務，幫助消費者解決各種問題。本文將結合自己的親身經歷，總結寶馬售后服務的體會和心得。
第二段：服務熱情（字數：約250字）。
寶馬售后服務團隊以其專業(yè)、周到和高效的服務贏得了良好的口碑。無論是在購車過程中的咨詢接待，還是車輛出現故障時的維修服務，寶馬的服務人員總是熱情主動，積極幫助客戶解決問題。每次到寶馬服務中心，都會得到熱情周到的接待和專業(yè)的技術指導，讓人感受到寶馬對消費者的關注和重視。
第三段：技術實力（字數：約250字）。
作為一家高端汽車品牌，寶馬在技術實力上自然表現出色。與其他汽車品牌相比，寶馬售后服務中心擁有專業(yè)的技師團隊，他們經過嚴格的培訓和考核，掌握了豐富的維修經驗和先進的維修技術。無論是發(fā)動機故障、底盤問題還是電子設備的維修，他們總能迅速準確地找到問題所在，并且通過合理的解決方案來解決問題。這種專業(yè)的技術實力無疑是寶馬售后服務之所以能夠得到消費者認可的重要原因之一。
第四段：溝通與反饋（字數：約300字）。
與寶馬售后服務團隊的良好溝通也是我對其服務印象深刻的原因之一。無論是在購車前的咨詢還是車輛出現問題時的溝通，寶馬總能傾聽客戶的需求和問題，并及時提供解決方案。同時，寶馬還鼓勵客戶提供對售后服務的反饋，以便不斷改進和提高服務質量。我曾經遇到過一次車輛出現故障，但經過與寶馬售后服務團隊的溝通和協商，問題得到了及時解決，讓我對寶馬的售后服務充滿了信心。
第五段：改進與前景展望（字數：約250字）。
雖然寶馬在售后服務方面做得很好，但仍有一些可以改進的地方。例如，在服務預約方面，寶馬可以進一步提高預約的便捷性和靈活性，以滿足不同客戶的需求。此外，寶馬還可以進一步加強與第三方配件供應商的合作，確保原廠零件的供應和質量，以提升維修服務的可靠性和穩(wěn)定性。無論如何，寶馬的售后服務不斷進步和改進，加之其卓越的產品品質，使得寶馬在競爭激烈的汽車市場中依然保持了一定的優(yōu)勢。
總結（字數：約150字）。
通過自己的親身經歷，我對寶馬售后服務有了更深刻的認識和體會。寶馬以其熱情周到、專業(yè)高效的服務、雄厚的技術實力以及良好的溝通和反饋機制贏得了廣大消費者的認可與青睞。與此同時，寶馬也要不斷完善售后服務體系，從而進一步提升客戶滿意度。相信在不斷改進與創(chuàng)新的道路上，寶馬售后服務將為消費者提供更加出色的服務體驗。
寶馬培訓心得總結篇十
寶馬公司自2005年起開始在中國實施培訓項目，旨在提升中國經銷商的專業(yè)技能和服務水平。我近期剛參加了寶馬的一次培訓，感觸頗多，現在想分享我的經歷和心得。
第二段：對寶馬培訓內容的介紹
寶馬的培訓充分考慮了中國客戶的需求和文化背景，內容以實戰(zhàn)為主，并注重培養(yǎng)員工的服務意識和情感認知。我所參加的培訓圍繞汽車銷售、技術維修和服務管理三個方面展開，分別涵蓋了銷售技巧、知識點、故障排除、維修流程和客戶關系管理等內容。
第三段：我的學習收獲及體會
在寶馬培訓中，我深深體會到了服務意識的重要性?？蛻魸M意度不僅關系到銷售額和品牌形象，更體現了企業(yè)對客戶的尊重和關心。在培訓中，我們參加了模擬客戶服務的角色扮演，從而進一步增強了服務意識和能力。同時，寶馬的培訓也讓我領略到了這個行業(yè)的技術含量和挑戰(zhàn)性，提高了我對于汽車維修、產品銷售方面的專業(yè)知識。
第四段：寶馬培訓所帶給我的啟示
寶馬的培訓體現了一種以客戶為中心的價值觀念。在今天這個充滿變數和挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，無論是服務企業(yè)還是生產企業(yè)，都必須站在客戶的立場上思考和行動。只有做到了真正的以客戶為中心，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：結語
通過寶馬培訓，我體驗到了一種卓越服務的體驗，更是受到了一次關于服務、形象及技術的全面提升。我深刻認識到，唯有不斷學習、提高，才能在這個快速發(fā)展的社會中站穩(wěn)腳跟。感謝寶馬提供了這么好的培訓平臺，也期待著更好的行業(yè)和企業(yè)走向未來。
寶馬培訓心得總結篇十一
時光飛逝，不知不覺20__年已經過去，在這過去的一年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對20__年來的工作做一個總結。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區(qū)住戶的窗口。在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。
每個月月末，將來電記錄匯總，一年來共接到來電__個、去電___個，業(yè)主有效投訴_宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協調解決。通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。一年共接到各類報修共__宗，辦理放行條__張，工作聯絡函__張。
三、各項費用的.收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。
四、經驗與收獲。
一年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。
今后我會加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。結合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
寶馬培訓心得總結篇十二
寶馬是一家備受歡迎的汽車品牌，其培訓機構也備受矚目。最近，我有幸參加了寶馬的培訓課程，深受啟發(fā)。在這篇文章中，我想分享一下我的寶馬培訓心得和體會。
第二段：寶馬培訓的優(yōu)點
寶馬培訓的打造非常精細且卓效。首先，他們通過現代化的學習方式，使得學員們可以更快地進入培訓主題。其次，他們注重實踐方面的培訓，每個學員都有機會親身體驗汽車的生產過程，并了解品牌背后的文化和哲學。最后，課程的內容設計非常獨特，讓學員們從中獲得真正的收獲。
第三段：培訓中的體驗
在我的寶馬培訓課程中，我學到了許多東西。我學習了如何正確地修復汽車、如何保護發(fā)動機的運作、以及基本的汽車駕駛技巧等。通過與其他學員交流，我也開拓了自己的眼界，并與同行建立了網絡。
第四段：人生得意之事
我所學習到的技能對我來說非常重要。現在，我已經可以完整地修復一輛汽車，并且能夠熟練地駕駛它。更重要的是，我學到了如何在汽車領域發(fā)揮自己的潛力，這已成為我人生中的得意之事。
第五段：結論
參加寶馬培訓課程是一生中難得的、燦爛的經歷。我認為，寶馬培訓的教學理念是引領汽車行業(yè)的榜樣。我強烈建議對汽車行業(yè)感興趣的朋友參加一下寶馬培訓課程。無論你是否打算在汽車領域從事職業(yè)，這堂課都將給你帶來無窮的樂趣和啟迪。
寶馬培訓心得總結篇十三
第一段：引言（100字）。
寶馬作為一家享譽全球的豪華汽車品牌，不僅因其卓越的品質而備受推崇，同時在售后服務方面也一直贏得了消費者的信任。我有幸成為一位寶馬車主，并在過去的一年里深切體會到了寶馬售后服務的專業(yè)、高效以及貼心。在這篇文章中，我將分享自己對寶馬售后的心得體會。
第二段：卓越的質量監(jiān)控與預防（250字）。
寶馬注重產品質量的控制與提升，這也從它的售后服務得到了體現。在購車后的幾個月里，我陸續(xù)接到了幾次寶馬售后的電話調查，詢問車輛使用情況以及是否有任何問題。這種主動的質量監(jiān)控方式給我留下了深刻的印象，它不僅提高了寶馬對產品質量的把控，還使我深感自己的權益得到了保障。此外，寶馬通過定期維修保養(yǎng)的方式，及時排除隱患，預防可能發(fā)生的故障，提前提醒車主做好維修保養(yǎng)工作，這種嚴謹的態(tài)度使我放心地享受駕駛的樂趣。
第三段：高效的維修服務（250字）。
無論是保養(yǎng)還是維修，我對寶馬售后服務部門的工作效率印象深刻。我曾在一次車輛保養(yǎng)時親身體驗到了這一點。我提前預約了保養(yǎng)時間，到店后不到10分鐘就完成了登記手續(xù)并由專屬服務顧問接待。寶馬售后服務部門配備了一流的設施和設備，技術人員熟練且高效地進行保養(yǎng)和維修工作，我在等待區(qū)遙控觀看整個保養(yǎng)過程，并被告知保養(yǎng)將在一個小時內完成，最終也按時如約完成。這個過程讓我深感寶馬對顧客時間的尊重，也讓我對寶馬售后服務的專業(yè)程度嘉許不已。
第四段：溫暖的人性化關懷（250字）。
與其他品牌相比，寶馬的售后服務不僅僅是高效的業(yè)務處理，更是體現了寶馬對消費者的人性化關懷。在我上次到店維修時，正好遇到一個下雨天，我歇腳等待維修完成時，服務人員主動拿了一把雨傘給我，這個小小的舉動讓我倍感溫馨。此外，寶馬在維修保養(yǎng)期間為車主提供了寬敞舒適的休息區(qū)域，區(qū)域內提供了免費WiFi和咖啡等便利設施，讓我有賓至如歸的感覺。寶馬在細節(jié)之處展現出的關懷，讓我更加喜歡這個品牌，同時也產生了強烈的品牌忠誠度。
第五段：總結與展望（300字）。
對于寶馬售后服務的心得與體會，我認為它是一個綜合素質過硬的表現。卓越的質量監(jiān)控與預防、高效的維修服務和溫暖的人性化關懷，讓我深刻感受到寶馬對品牌的承諾和顧客的尊重。然而，作為一位消費者，我也意識到寶馬售后服務仍然存在一些可以提升的地方。例如，增加分店的數量和提供更廣泛的上門服務，將進一步方便消費者的維修需求。我對寶馬未來的發(fā)展和完善售后服務充滿期待，相信寶馬將帶給更多消費者無與倫比的駕駛體驗和售后服務。
總結：（100字）。
寶馬售后服務給了我一個極佳的購車和使用體驗。它的卓越質量監(jiān)控與預防、高效的維修服務和溫暖的人性化關懷，讓我深深感受到寶馬對品牌和消費者的關注和投入。希望寶馬在未來能夠進一步提升售后服務的便捷度和細致化，為更多的消費者帶來令人滿意的體驗。
寶馬培訓心得總結篇十四
如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工，對前臺工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為前臺工作很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)前臺人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況?；仡欉^來的前臺工作，有得有失。下面我就簡單總結今年的工作：
一、工作內容。
日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務事項，并協調處理結果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。日常報修的處理：根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時地進行回訪。每天早晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。對庫房的管理：領取及入庫物品及時登記。催收商鋪的水電費及物業(yè)費。搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
二、工作心得。
在完成前臺工作的過程中，我學到了很多，也成長了。不少我認為做好前臺最重要是：服務態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動性，要有一雙會發(fā)現問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進行巡查，發(fā)現問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
三、明年工作計劃。
對于我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點，不斷提升，加強學習物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善前臺接待的細節(jié)。進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入__物業(yè)的團隊，此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!
寶馬培訓心得總結篇十五
轉眼間已至20__年歲末，作為公司的前臺人員，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：
一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務。
會務接待準備工作，做好會前的籌備工作，為客人準備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會議順利進行。宿舍設備設施的建立及維修，公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設備設施共報修__件，每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修，方便員工正常使用。
宿舍新員工入住及客房接待情況：20__年宿舍內共辦理新員工入住__人，為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經驗，繼續(xù)改進方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。
二、盡心履職，全心全意當好配角。
作為領導的副手，在平時的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
三、自我評價。
在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，交流不善于表達，我會盡量克服缺點。
四、下一年度的工作思想。
繼續(xù)做好工作，為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個臺階。做好各種接待前的準備工作。有機會想多多參加學習培訓班，更進一步的提高工作的理論知識，加強工作，使管理更有條理性。
寶馬培訓心得總結篇十六
20__年___公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各種培訓，也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實現的需要。同時___公司培訓工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠不夠，下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下：
一、參加和開展培訓情況
1、積極參加公司舉辦的相關培訓。
_年___公司參加公司組織的培訓__項，累計參培__人次。_年___公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業(yè)務培訓。
2、___公司積極開展培訓工作。
20__年___公司結合公司文件精神，根據單位實際情況在___公司內部開展了一系列的業(yè)務知識培訓。_年，___公司總共開展了_項培訓，參培共有__人次。培訓范圍也不僅限于___公司內部，同時加強了對外學習等方面的培訓。___公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了_年度“導師帶徒”活動，各項目業(yè)務骨干帶領新入職員工，引領他們在崗位上步入正軌;___公司根據在公文寫作方面存在的不足，___公司針對本部各部門相關業(yè)務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識，開展了到三分局的對標學習培訓。
3、海外各項目積極開展項目自培工作。
20__年___公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目，共計開展__項，累計達到__人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務技能骨干，從交流語言到施工技術等各種業(yè)務針對性地開展相關培訓。例如_年，根據大學生分配到各個項目上，各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統的培訓，引領大學生更快地適應工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項目對全體中方員工開展了當地員工管理，用人法律風險規(guī)避都進行了系統的培訓。
二、培訓有效性評價
_年，___公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力，更好的完成既定的各項工作，加強___公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
三、存在的問題和不足
1、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極現象，導致培訓工作開展乏力。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導致培訓紀律松懈。
4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要去大力改善。
5、內部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需要改善。
四、改善措施
1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網絡，進一步豐富培訓資源。___公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求，___公司將選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，建立起自己有效的培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態(tài)信息，并橫向了解各項目培訓動態(tài)思路，促成項目部之間對培訓工作思路調整。
3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊，首先大大節(jié)約了___公司公司培訓經費;其次，為公司培養(yǎng)各個領域內的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。
4、嚴格培訓考核制度，合理培訓人才結構。對于培訓的不重視，___公司未來將完善培訓工作的考核制度，加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求，完善人才培訓架構。
20__年___公司培訓工作根據該年培訓計劃，基本上完成了計劃年度培訓內容。20__年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。
寶馬培訓心得總結篇十七
為了提升員工素質，確保實現全年的各項目標和任務，公司開展了多形式的職工培訓，達到提高職工技能水平，增強職工隊伍整體素質的目的。我們主要做了以下工作：
一、操作工培訓。
20__年末至20__年_月公司對飼料車間進行了技術改造，采用了新的生產設備和新的生產工藝，增加了特種飼料生產線，對膨化飼料生產線行了改造，在設備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制生產流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對操作人員的要求也相應有了較高的要求。根據勞動安全監(jiān)督管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進行操作證初、復審培訓，通過培訓，在理論和實際操作以及安全生產等方面有了一定的提高。通過案例講解、崗位規(guī)章學習和實際操作訓練達到應有的技術水平。
二、安全培訓。
安全生產對企業(yè)的生產經營十分重要，公司對安全工作常抓不懈。在安全月的宣傳教育活動中，對員工進行安全生產教育，通過事例講安全，重申各生產崗位的操作規(guī)程，完善三級安全教育。今年組織人員參加了供電部門的電力線路進網許可證培訓、企業(yè)安全員上崗證培訓。
三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》。
20__年__月國務院公布了《___管理條例》，并將于20__年_月_日正式實施。公司組織技術、品管、生產部門的負責人進行了學習。通過逐條學習對照，找出不足，按條例要求進行建章立制，對飼料的包裝、標簽等進行清理，整頓飼料生產環(huán)境，建立飼料質量追溯體系。通過學習、整頓、整理，在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。
四、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓。
根據有關部門的要求，今年安排了財務人員、統計人員行了繼續(xù)教育培訓，以網上學習的方式，學習小企業(yè)會計準則、企業(yè)內部控制規(guī)范、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實務及會計核算、會計法及會計職業(yè)道德、勞動工資及工業(yè)企業(yè)統計實務、統計法律法規(guī)等課程。在會計與稅法差異分析處理、工業(yè)企業(yè)財稅處理、企業(yè)內部控制規(guī)范、稅收處理、統計的準確性等方面有了新的提高。財務、統計人員的知識和技能有了進一步的更新。
今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應的業(yè)務培訓，掌握了新的方針政策，提高了他們的工作能力。今年公司的人員培訓雖然做了一定的工作，取得了一些進步，但離目標要求還有差距。明年還應在全員培訓方面作出安排，加強各崗位的技能培訓，增強企業(yè)的人力資本，提高企業(yè)的生產力水平。
寶馬培訓心得總結篇十八
寶馬是一家享譽全球的豪華車品牌，而寶馬培訓則是該公司成功的一個重要因素。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了寶馬培訓，并在這個過程中獲取到了許多寶貴的經驗和知識，今天我將分享我在寶馬培訓中的心得體會。
第二段：認真的學習和理解。
在寶馬培訓過程中最重要的一點就是學習和理解，這需要我們全神貫注地聽講、思考和總結。我認為，在學習中，我們首先應該制定一個良好的學習計劃，合理分配時間和精力，針對性地學習和練習。在培訓過程中，我們也應該認真聽取教練的講解，講解中重要的知識點應該及時記錄下來，并留有時間和教練交流、提問及總結。只有真正理解技術和知識，才能發(fā)揮寶馬車的最佳性能，并在日常工作中為客戶提供更專業(yè)的服務。
第三段：注重細節(jié)和實踐。
在寶馬培訓中，實踐是關鍵。我們要通過實際操作來鞏固知識和技術。實踐過程中，我們需要注重細節(jié)，例如如何正確操作儀表板，如何使用電腦系統，如何處理不同的緊急情況等等。在實踐過程中，我們應該仔細觀察自己的操作是否規(guī)范，及時發(fā)現問題并加以改進，同時也要多向別人學習經驗，不斷提升個人技能和能力。
第四段：積極參與團隊。
在寶馬培訓中，團隊協作也是非常重要的一環(huán)。團隊合作可以幫助我們更快地適應公司文化與工作環(huán)境，同時也有機會結識更多的同事和朋友。在團隊合作中，我認為我們應該盡可能地積極參與，并在團隊中發(fā)揮我們的個人優(yōu)勢。我們可以與團隊中的成員交流、分享經驗和技巧，互相學習，提升個人和團隊的表現。
第五段：總結。
通過參加寶馬培訓，我深刻體會到了培訓對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長的重要性。在培訓過程中，我們需要注重學習、實踐、細節(jié)和團隊，這些體驗也將成為我未來工作中的重要財富。我深信，在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)不斷提升自己的技能和能力，更好地為客戶和公司服務。
寶馬培訓心得總結篇一
xx年9月22日，我參加了特種作業(yè)操作人員低壓電工證年審的培訓。感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習，使我深入學習了更多專業(yè)技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習期間的經過，談點自己粗淺的體會：
通過年審培訓的學習使我重溫了電工電子技術的基礎，電工測量儀表的使用，電動機的控制，出點危害和觸電急救，觸電的'防護技術，電氣安全工作與措施，電氣防火與防爆，手持式電動工具與移動是電氣設備的使用等。
在培訓的過程中，培訓老師對我們孜孜不倦的教導，深入淺出，旁征博引，他向我們分享了一些親身體會的安全事故案例發(fā)生的原因，提醒特種操作的要注意安全第一，預防為主；傳授了許多安全方面的注意事項，做每一項工作都要按照安全規(guī)范流程操作，比如維修過程中，要按照規(guī)范要求進行掛牌“禁止合閘/有人工作”等，養(yǎng)成良好的工作習慣，才能杜絕安全事故發(fā)生；強調了一些在工作中怎么應急處理一些情況，還有就是在整個教學過程中老師一直在教導我們認識安全的重要性，要時時刻刻做到“三不傷害”即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。在這次培訓中，我們也認識到同事之間相互配合相互協作的重要性。在平時的工作中要做到聯?；ケ９ぷ鳌Ｍㄟ^這次的培訓讓我認識到自己還有很多的不足之處，認識到電工是一門技術性強，知識不斷更新的專業(yè)，只有不斷學習，不斷提高，才能適應新的形勢，適應公司發(fā)展的要求。
最后，我衷心的感謝公司對我們特種操作年審培訓學習的安排與支持，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今后的工作中一定再接再厲，努力工作，并嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
寶馬培訓心得總結篇二
電話催收是貸款逾期后銀行催收人員及時通過電話聯系客戶、了解客戶情況、掌握客戶動態(tài)、催促客戶還款的一種催收方式。相對于短信催收、信函催收、上門催收、司法催收等方式而言，是一種最及時、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根據信貸資產按時、足額回收的可能性，信貸資產可分為正常、關注、次級、可疑、損失五大類，而后三大類合稱為不良信貸資產。電話催收這種催收方式的使用理論上應從信貸資產的關注類別開始，貫穿始終，以避免信貸資產的損失，并有效地減少催收的成本。
這次我受個貸中心領導委派，接手了受理組的電話催收任務。通過電話聯系客戶，了解客戶情況，掌握客戶動態(tài)，催促貸款逾期的客戶還款。我共聯系客戶495戶，以平均每戶3種電話聯系方式計算，合計打出電話1485個。具體情況如何?或許數字最能說明問題。在495戶中，電話聯系到客戶本人或直系親屬、明確表示知曉貸款逾期情況，答應盡快還款的143戶，僅占全部客戶總數的29%，手機及座機停機或關機的75戶，占全部客戶總數的15%，手機及座機無人接聽的116戶，占全部客戶總數的24%，最后電話空號或號碼不對的161戶，占全部客戶總數的32%。
如果僅以電話聯系到本人或直系親屬的催收電話為有效電話，那么無效催收電話的總量就占了全部電話的71%，數量驚人。在無效催收電話的三類情況中，電話空號或號碼不對的比例最高，達到了32%。因為原貸款信息中留有的客戶聯系電話以手機號碼居多，3個聯系電話至少要占到2個，有的更是只有手機號。時間一長，客戶更換收機號碼或欠費停機的可能性就大大增加了，而原來的客戶經理對于借款人變更后的聯系方式登記不及時或沒有登記，聯系起來就更加困難。還有一些明顯的人為差錯值得注意：如：登記的武漢市的座機和小靈通的號碼只有7位數，手機號碼只有10位數，以“1”開頭的武漢市座機號碼等。關機和無人接聽的情況也不少，相對于電話空號或號碼不對而言，以后聯系到借款人的可能性還是存在的，應當成下次電話催收的重點繼續(xù)聯系。
要解決上述問題，筆者認為首先應加強客戶貸款資料、尤其是客戶電話聯系方式錄入的準確性，以保證電話催收有的放矢。在客戶填寫相關資料時要求其必須留有至少一個本地或外地的固電話，以家庭電話為主，單位電話為輔。手機號碼最好夫妻雙方各留一個，以最大限度地避免客戶因更換手機號碼或欠費停機造成的聯系中斷。相關行的客戶經理要將掌握的借款人變更后的聯系方式及時地告知個貸中心，對于確實屬于空號或號碼不符的聯系方式要及時刪除，這樣便于抓重點，以減輕催收的工作量。其次對于關機和無人接聽的情況，應當成下次電話催收的重點，并選取不同的時間段繼續(xù)聯系，多次聯系?？紤]到有的借款人可能存在著工作時間不便接聽個人電話的可能性，那么催收人員可以利用休息時間，在晚上或節(jié)假日電話聯系客戶，以提高電話催收的成功率。其三希望能在客戶貸款填寫相關資料時增加非擔保責任聯系人一欄，可分為直系親屬聯系人和非直系親屬聯系人兩項，不需要負連帶責任，僅供在聯系不上借款人時的緊急聯系之用。如此這般，可為我們的工作提供方便，以期進一步降低信貸風險。
電話催收應注意的事項：電話催收時，催收人員應先表明身份，待對方確認貸款后再說明催收原因和催收金額，電話催收時如果發(fā)現借款人聯系方式有誤，對于借款人變更后的聯系方式應立即予以登記在案，電話催收時對于客戶承諾的還款金額和還款日期，應予以記載，并在其承諾還款日之后查詢其還款記錄，對于未還款的客戶應及時聯系，詢問原因，并對該客戶重點跟蹤催收。電話催收時，對于貸款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答復，僅強調還款的重要性、緊迫性，以及對個人信譽的巨大影響。電話催收時應用普通話與客戶禮貌交談，做到有理、有利、有節(jié)，無論客戶態(tài)度如何，始終保持良好的敬業(yè)精神和個人風度。
電話催收是一項基礎性的工作，也是貸后管理的重要環(huán)節(jié)，關系到信貸的質量和效益。電話催收最及時、最直接、成本最低，值得我們大力推廣和積極應用。逾期貸款電話催收過程中相關問題很多，也很復雜，本文只涉及了其中很小一部分。怎樣最大限度地發(fā)揮電話催收的作用，使其更好地為貸后管理服務，才是我們今后思考和努力的方向。
寶馬培訓心得總結篇三
有幸得以外出培訓的機會，這次去南京的任務，是聽許卓婭老師的講座，并參觀南京一些比較有特色的幼兒園。
曾多少次在幼教書籍刊物上看到過許卓婭這個名字，一直在猜想這會是個什么樣的人呢?這一次總算得以見見廬山真面目了!上午聽課時，我正好站在她的身后，毫不講究的短發(fā)，其間還夾雜著不少的白發(fā)，簡樸自然的穿著是我對她的第一印象。我想倘若走在那些買菜的大媽群里，她也是絲毫不起眼的。但是看到她在臺上手舞足蹈，聲情并茂，那些讓我模仿不來的一舉一動，確實讓我心生佩服之情!聽她的講座，一開口，美麗即刻綻放，感覺在上面的不是一個老太太，而是正當年的知性女青年。她的聲音清亮悅耳，語言表達清晰流暢，干凈清爽，如行云流水，通俗易懂，深入淺出，沒有顛來倒去的重復羅嗦。在與我們互動的過程中，她唱得好，舞蹈感覺也美，沒有拘謹與做作，而且極具感染力。在她的帶動下，我們很快進入角色，在身臨其境中，領悟一種全新的先進的教育理念，教育策略。
這次最大的收獲就是學到了許卓婭老師音樂律動的教學法，是通用的教學法，老師自己也稱作是“音樂律動的傻瓜流程”即是“故事——動作——音樂——其他(提升層次)”。這個教學法我也應用到了自己班里的教學中，上起課來我覺得孩子們都樂在其中，一點兒也不困難，將歌詞化成有趣的小故事，讓孩子們理解完故事，再加上動作，配上動聽的音樂，孩子們的興趣更加高漲。這樣的方法不刻板，很寬松，孩子和老師都是快樂的。
之后，我們參觀了南京的三八保育院、河海大學幼兒園和南京市市級機關幼兒園。這三所幼兒園分別是江蘇省示范幼兒園、南京市示范性實驗幼兒園、江蘇省示范性實驗幼兒園。都有著各自的辦園特色。園所占地面積都不大，幼兒活動室的空間顯得相對狹小，但是給我的感覺就是每一位老師都會很合理、很充分地利用教室里的每一個角落，在有限的空間里盡力地為幼兒構建無限的活動區(qū)域!教室的布置也是很有特色，生態(tài)化的，廢物的再回收利用是其一大亮點。老師們用自己勤勞的巧手，將廢舊的東西重新加工改造，變成新的東西讓孩子們玩，這點是值得我學習的!
這次的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲，一周的行程結束了，回想這幾天的培訓課程、參觀學習，感覺受益匪淺。知名教授、授課教師的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。“吸其精華，棄其糟粕”，我將好好利用這一次的學習機會，對照自己，慎思自己，讓自己的專業(yè)成長更上一臺階!
寶馬培訓心得總結篇四
做為一我培訓師，我認為一個好的培訓首先是課程內容要好，讓人可以學到真東西。其次是講師可以把課程講的深入淺出，通俗易懂。毛主席是一位杰出的軍事家，他在領導農民反抗壓迫，抗日打老蔣的時候將自己的一些作戰(zhàn)思想編成對聯，例如大家熟知的“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追，游擊戰(zhàn)里操勝算;大步進退，誘敵深入，集中兵力，各個擊破，運動戰(zhàn)中殲戰(zhàn)人。通俗易懂，簡單好記，適應當時很多農民戰(zhàn)士文化水平不高的情況。這很簡單的兩句話就高度概括了作戰(zhàn)的主方針。
有一個經典的培訓故事是這樣的，a和b是朋友，有一天a對b說：我恨這個公司，我不想在這個公司干了，b說：對，但是你現在離開不是時候，你現在離開，公司損失不大，你應該從現在開始勤奮工作，掌握公司的技術和客戶資源，到那時再離開，給公司來個措手不及!a覺得b說的有道理，在接下來的半年里，a努力工作，不再有任何抱怨，甚至認為額外的工作和加班都是自己學習的好機會，半年后他掌握了技術還有一定的客戶量。
這時b對a說：你現在可以離開公司了，a回答;我不打算離開了，我現在已經是總經理助理了，而且董市長找我談過話，認為我這半年的表現非常出色，如果我繼續(xù)這樣勤奮，幾年后甚至會考慮給我公司的股份!
我自己就是一個虔誠的基督教信徒，我信仰上帝，我每天晚上會做禱告，檢查我今天一天的行為。我在時間允許的時候會去教堂做禮拜。會傳福音。我們去教堂做禮拜的時候會非常遵守秩序。沒有人強迫我們這么做，世界上有20億信徒，而且基督教存在了多年，經久不衰!為什么!因為我們相信上帝的話是真理，我們從內心深處接受，而且我們是真正的發(fā)自內心的愿意去做上帝讓我們去做的事情!
小故事里的a也是一樣的，b的幾句簡單平時的話可以說走進了a的內心深處，使他發(fā)自內心的接受和信奉，所以不用別人監(jiān)督，不用別人考核,a真正做到了自動自發(fā)!結果就是a工作努力了，同時a的努力工作給公司帶來了效益，公司也開始重用a，進入一個良性循環(huán)!
我認為一個好的培訓師要做到這一點才是一個稱職的培訓師。不是你的講課多么激情就是好的培訓師，不是你的講課多少流利就是好的培訓師，不是你的.語言多么花俏，你的ppt多么精彩就是好的培訓師，不是你曾經做過多少次培訓就是好的培訓師，而是你的課程是不是真正的走進的了學員的內心深處，得到他們的認可。
做到這一點首先是課程內容的價值。課程內容價值高，是真知良言。我不喜歡有些培訓師動不動就滿嘴的英語，專業(yè)術語，沒講之前先說自己這個頭銜那個頭銜，去過這，到過那，和什么大人物認識，還沒聽你課呢先讓你給震住了。
我認為越是這樣越說明你的知識掌握的不深入。有的培訓內容本來應該通俗化，反而弄得很復雜，真正的大師是能夠把復雜的東西簡單化，只有那些一瓶子不滿半瓶子逛蕩的人才會把簡單的東西復雜化，甚至把復雜的東西更復雜化!以此來顯示自己的厲害!
寶馬培訓心得總結篇五
看完《培訓師》(郭城老師著)一書，感受很深。那么做培訓有什么好處呢?僅僅是可以鍛煉你的口頭表達能力，組織實施布控能力?不，還有你的人際關系，心智提升等等。培訓這點事，看起來很小，就是教人以理，授人以漁，但把自己修煉成一個培訓大家的過程就是一個不斷豐富自己人生的過程。
作者以主人公成長閱歷為主線，生動、有趣，引人入勝，環(huán)環(huán)相扣敘述小說中主人公的親身經歷。他從一個失意的海歸，到一個膽怯的產品講解員，再到項目經理，再到集團受人歡迎的資深內訓師，直到最后走出公司，成為自由職業(yè)講師。其中對于培訓講授過程中的明線、暗線、輔線之說;對于培訓師開場的“abc法則”，即attention,benefit和connection;還有“培訓互動十大補丸”等，讓我受益匪淺。
本書從培訓的角度看，里面穿插不少培訓專業(yè)的東西，包括培訓師的培訓、培訓形式內容的有機結合等，結合自己的親身經歷、事例來剖析和引導，從咨詢機構、企業(yè)客戶學員、培訓主管、獨立培訓師等，讓大家有所收益。從職場競爭的角度看，是辦公室政治，有人的地方就有政治，關鍵是我們怎么去把握，去堅持自己的做人做事原則，能妥善處理上級、下級、平級關系，能更好的適應環(huán)境。從商戰(zhàn)的角度看，商戰(zhàn)是殘酷的，如何能做好客戶服務而不觸犯“商業(yè)游戲規(guī)則”，在原則的基礎上能拿到訂單，值得我們去思考。從對待感情和人生觀的角度，生命最重要的除了錢之外我們還有如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，做自己能做、喜歡做、又能做好的事，有限的時間內有所成就，在于我們的價值觀和選擇。
最為重要的是，我們對職業(yè)的選擇和對人生的反思，書中對于職場與人生有這樣的描述：“有些人說走就走了，甚至連打個招呼都來不及。人生真的好短暫，來到這世上，謀一份稻梁職業(yè)，建一個安逸小家，是大多數人的想法。來得及而又能立德、立功、立言的有幾何?平庸與否的界定，更多的來自個人認識和感覺。只要無悔，已然無憾”。在這個功利的社會，處處都以金錢來衡量成敗高低，能以內心喜悅作為生命的追求的人少之又少。在老師同學的眼里，畢業(yè)拿高薪的才是優(yōu)秀的;在親人眼里，衣錦還鄉(xiāng)的才是光榮的;在女孩子眼里，有車有房的才是值得托付終身的!就這樣的現實下，太多的人失去了自我，被金錢名利奴役。真的是這樣嗎?我成就一個人的絕對不是金錢名利，而是經歷過后對于經歷的反思與總結，改進與提升，只有把經歷變成經驗而后提煉成智慧，這樣的人生才是成就!
感謝這本小說，寫出了我的心聲，或許這也是我看這本書的最大收獲所在，那就是我經歷了很多，但卻沒有真正的把經歷在大腦里發(fā)酵成為人生的智慧。因為不夠智慧，從而就導致了我過往某段時間對于自己的人生的困惑與苦惱!我想，我會更加智慧的去生活，去工作，去權衡，去選擇。
寶馬培訓心得總結篇六
我在護士長崗位5年時間，今天十分有幸向大家匯報我5年來的工作體會。
提倡人性化服務山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本，不僅注重護理質量，更注重對患者人性化服務，堅持以病人為中心，在尊重，理解，關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨，周到的服務。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點和個性出發(fā)，以順應時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務方式，從根本上體現以病人為中心的服務宗旨。
天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護士，醫(yī)生。護理隊伍整體素質的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽。因此，我們著重從以下幾個方面入手：
對護理人員進行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術》一書中寫到：“除非你自己有病，才會更了解病人，護士不是護理疾病，而是護理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護士”。為加強護理人才培養(yǎng)。作為護士長，要善于發(fā)掘人才，同時學會有效地授權，對急救藥品管理，手術室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去，對于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護士，不應有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應積極選派她們外出進修學習，進行短期培訓，以她們的進步帶動和促進整個護理隊伍的進步。
2、落實制度保證護理質量質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。對護理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現輸液瓶里有橡皮塞帶入的現象，在巡視病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對此現象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，倡導護士加藥時針尖與塞面呈45度角進入，這一活動的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現象，也消除了患者的緊張情緒。
時常關注她們的心理變化，思想情緒，及時地幫助她們解除困擾，樹立正確的價值觀，時刻擁有陽光心態(tài)。像現在護理人員很普遍的一個困擾就是工作強度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
我們這支護理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強的團隊協作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx0月30日從武漢同濟醫(yī)院轉回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術后1天，醫(yī)院的條件和設備簡陋使隨車護送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅持在我院治療?；颊呱砩蠋еi內靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個管道。為了這個特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請教了老師后，針對患者的實際情況和身體狀況，我們制定了具體的護理方案，從基礎護理三短九潔到專科護理，頸內靜脈置管護理，t管護理等，沒有心電監(jiān)護儀，我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征。護士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護理姐妹的精心護理下，患者康復出院了。病人的康復是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護理團隊在護理實踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護理姐妹的共同努力及院領導的大力支持下，我們的護理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護理工作會更上新的臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
寶馬培訓心得總結篇七
隨著汽車市場的不斷發(fā)展，消費者對于汽車售后服務的要求也越來越高。作為汽車制造商之一，寶馬一直致力于為消費者提供優(yōu)質的售后服務。經過我的實際購買體驗和使用后的總結，我對寶馬的售后服務有了更加深刻的體會和心得。下面將從接待服務、技術支持、人性化服務、預約維修和客戶關懷等方面，為大家分享我的觀點和感受。
首先，寶馬在接待服務方面給我留下了深刻的印象。每次我去寶馬售后服務中心，都能感受到熱情友好的接待。工作人員會主動問候，詢問我的需求，并迅速給予反饋。他們還會提供充足的停車位，方便我停車并進入售后服務中心。除此之外，他們還配備了專業(yè)的接待員，能準確地了解我的需求，并給予專業(yè)的解答和建議。這種周到細致的接待服務，讓我感到賓至如歸，并增強了我對寶馬售后服務的信任感。
其次，寶馬在技術支持方面也做得相當出色。每次我購買寶馬車輛后，不管遇到什么問題，在售后服務中心都能得到及時有效的幫助解決。他們有一支專業(yè)的技術團隊，能夠對車輛進行全面的檢測和維修。無論是發(fā)動機問題還是電子設備故障，他們總能找到準確的原因并及時解決。此外，他們還給予我一些維修保養(yǎng)的建議，讓我了解如何更好地保護汽車并延長使用壽命。寶馬的技術支持為我提供了安心和放心的購車體驗。
除了以上的服務，寶馬還注重人性化服務的提供。每次維修或保養(yǎng)期間，寶馬會為我提供免費的代步車，方便我在車輛維修期間繼續(xù)出行。同時，他們還安排了舒適的休息區(qū)域，設有免費的飲料和小吃供消費者使用。這些細小的關懷讓我感受到了寶馬對于消費者的尊重和關注，也讓我體驗到了VIP待遇。
另外，寶馬的預約維修服務也很方便。通過官方網站或電話，我可以提前預約維修或保養(yǎng)服務。他們會根據我的時間安排，預留維修時間段，并確保我在預約時間內得到合理的服務安排。這種預約維修服務的方式，大大節(jié)省了我的時間和精力，同時也讓寶馬能夠更好地組織和安排維修工作，提高了工作效率。
最后，寶馬的客戶關懷也給我留下了深刻的印象。寶馬會不定期地發(fā)送售后關懷短信或郵件給我，提醒我進行車輛保養(yǎng)、更換零部件等重要事宜。在我購車后的一年內，他們還為我提供了一次免費的全面車輛檢查，確保我的車輛狀態(tài)良好，并及時發(fā)現潛在問題。這種關懷讓我感受到了寶馬對于消費者的關注和細心，也讓我更加放心地使用寶馬車輛。
綜上所述，寶馬的售后服務給我留下了非常深刻的印象。無論是接待服務、技術支持、人性化服務、預約維修還是客戶關懷，寶馬始終堅持將顧客放在第一位，提供周到、便捷、高質量的服務體驗。這種細致入微的服務讓我感受到了寶馬作為一家優(yōu)秀汽車制造商的專業(yè)和實力，也讓我對寶馬品牌產生了更深的信任和忠誠。我相信，在寶馬的不斷努力下，寶馬售后服務將會越來越好，為更多消費者提供更出色的服務體驗。
寶馬培訓心得總結篇八
培訓是現代社會不可缺少的一部分，每個人都需要不斷學習，才能跟上時代的步伐。經過一段時間的培訓，我們需要總結自己的心得體會，以便更好的應用在實際工作中，提高自己的競爭力。
第二段：培訓的收獲
在此次培訓中，我們學習了很多知識和技能，對于我們的工作有很大的提升。首先，我們學習了如何有效地溝通，提高了團隊合作的能力。其次，我們學習了新的技術和方法，增加了我們的實戰(zhàn)操作經驗。最后，我們也學習了如何自我管理和調節(jié)情緒，保持積極的心態(tài)，增強自己的抗壓能力。
第三段：培訓中的問題
在培訓中，我們也遇到了一些問題，最主要的是時間管理和任務安排。有些同學可能在完成任務時有些拖沓，沒有把握時間，導致任務完成不及時。其次，有些同學缺乏自我調節(jié)能力和自我管理意識，容易受到外界干擾，影響學習效果。
第四段：改進的方法
針對培訓中存在的問題，我們可以采取以下方法來改進。首先，可以制定一個學習計劃，合理安排時間，避免拖延，提高學習效率。其次，加強自我管理，調整好工作和生活的平衡，保持良好心態(tài)，提高抗壓能力。。
第五段：總結結論
通過這次培訓，我們學習到了很多實用的知識和技能，增強了自己的工作能力和競爭力。但同時也暴露了我們在學習中存在的問題，需要不斷完善和改進。希望我們能夠將所學到的應用到實踐中，不斷提高自己的素質，成為一名更加優(yōu)秀的員工。
寶馬培訓心得總結篇九
第一段：引言（字數：約150字）。
寶馬作為一家全球知名的豪華汽車品牌，一直以卓越的性能、精良的制造工藝和獨特的設計風格而聞名。然而，一個成功的汽車品牌不僅需要在產品質量上有所突破，還需要提供卓越的售后服務，幫助消費者解決各種問題。本文將結合自己的親身經歷，總結寶馬售后服務的體會和心得。
第二段：服務熱情（字數：約250字）。
寶馬售后服務團隊以其專業(yè)、周到和高效的服務贏得了良好的口碑。無論是在購車過程中的咨詢接待，還是車輛出現故障時的維修服務，寶馬的服務人員總是熱情主動，積極幫助客戶解決問題。每次到寶馬服務中心，都會得到熱情周到的接待和專業(yè)的技術指導，讓人感受到寶馬對消費者的關注和重視。
第三段：技術實力（字數：約250字）。
作為一家高端汽車品牌，寶馬在技術實力上自然表現出色。與其他汽車品牌相比，寶馬售后服務中心擁有專業(yè)的技師團隊，他們經過嚴格的培訓和考核，掌握了豐富的維修經驗和先進的維修技術。無論是發(fā)動機故障、底盤問題還是電子設備的維修，他們總能迅速準確地找到問題所在，并且通過合理的解決方案來解決問題。這種專業(yè)的技術實力無疑是寶馬售后服務之所以能夠得到消費者認可的重要原因之一。
第四段：溝通與反饋（字數：約300字）。
與寶馬售后服務團隊的良好溝通也是我對其服務印象深刻的原因之一。無論是在購車前的咨詢還是車輛出現問題時的溝通，寶馬總能傾聽客戶的需求和問題，并及時提供解決方案。同時，寶馬還鼓勵客戶提供對售后服務的反饋，以便不斷改進和提高服務質量。我曾經遇到過一次車輛出現故障，但經過與寶馬售后服務團隊的溝通和協商，問題得到了及時解決，讓我對寶馬的售后服務充滿了信心。
第五段：改進與前景展望（字數：約250字）。
雖然寶馬在售后服務方面做得很好，但仍有一些可以改進的地方。例如，在服務預約方面，寶馬可以進一步提高預約的便捷性和靈活性，以滿足不同客戶的需求。此外，寶馬還可以進一步加強與第三方配件供應商的合作，確保原廠零件的供應和質量，以提升維修服務的可靠性和穩(wěn)定性。無論如何，寶馬的售后服務不斷進步和改進，加之其卓越的產品品質，使得寶馬在競爭激烈的汽車市場中依然保持了一定的優(yōu)勢。
總結（字數：約150字）。
通過自己的親身經歷，我對寶馬售后服務有了更深刻的認識和體會。寶馬以其熱情周到、專業(yè)高效的服務、雄厚的技術實力以及良好的溝通和反饋機制贏得了廣大消費者的認可與青睞。與此同時，寶馬也要不斷完善售后服務體系，從而進一步提升客戶滿意度。相信在不斷改進與創(chuàng)新的道路上，寶馬售后服務將為消費者提供更加出色的服務體驗。
寶馬培訓心得總結篇十
寶馬公司自2005年起開始在中國實施培訓項目，旨在提升中國經銷商的專業(yè)技能和服務水平。我近期剛參加了寶馬的一次培訓，感觸頗多，現在想分享我的經歷和心得。
第二段：對寶馬培訓內容的介紹
寶馬的培訓充分考慮了中國客戶的需求和文化背景，內容以實戰(zhàn)為主，并注重培養(yǎng)員工的服務意識和情感認知。我所參加的培訓圍繞汽車銷售、技術維修和服務管理三個方面展開，分別涵蓋了銷售技巧、知識點、故障排除、維修流程和客戶關系管理等內容。
第三段：我的學習收獲及體會
在寶馬培訓中，我深深體會到了服務意識的重要性?？蛻魸M意度不僅關系到銷售額和品牌形象，更體現了企業(yè)對客戶的尊重和關心。在培訓中，我們參加了模擬客戶服務的角色扮演，從而進一步增強了服務意識和能力。同時，寶馬的培訓也讓我領略到了這個行業(yè)的技術含量和挑戰(zhàn)性，提高了我對于汽車維修、產品銷售方面的專業(yè)知識。
第四段：寶馬培訓所帶給我的啟示
寶馬的培訓體現了一種以客戶為中心的價值觀念。在今天這個充滿變數和挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，無論是服務企業(yè)還是生產企業(yè)，都必須站在客戶的立場上思考和行動。只有做到了真正的以客戶為中心，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：結語
通過寶馬培訓，我體驗到了一種卓越服務的體驗，更是受到了一次關于服務、形象及技術的全面提升。我深刻認識到，唯有不斷學習、提高，才能在這個快速發(fā)展的社會中站穩(wěn)腳跟。感謝寶馬提供了這么好的培訓平臺，也期待著更好的行業(yè)和企業(yè)走向未來。
寶馬培訓心得總結篇十一
時光飛逝，不知不覺20__年已經過去，在這過去的一年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利的完成了本職工作，現對20__年來的工作做一個總結。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯系小區(qū)住戶的窗口。在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。
每個月月末，將來電記錄匯總，一年來共接到來電__個、去電___個，業(yè)主有效投訴_宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協調解決。通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。一年共接到各類報修共__宗，辦理放行條__張，工作聯絡函__張。
三、各項費用的.收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。
四、經驗與收獲。
一年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。
今后我會加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。結合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。
寶馬培訓心得總結篇十二
寶馬是一家備受歡迎的汽車品牌，其培訓機構也備受矚目。最近，我有幸參加了寶馬的培訓課程，深受啟發(fā)。在這篇文章中，我想分享一下我的寶馬培訓心得和體會。
第二段：寶馬培訓的優(yōu)點
寶馬培訓的打造非常精細且卓效。首先，他們通過現代化的學習方式，使得學員們可以更快地進入培訓主題。其次，他們注重實踐方面的培訓，每個學員都有機會親身體驗汽車的生產過程，并了解品牌背后的文化和哲學。最后，課程的內容設計非常獨特，讓學員們從中獲得真正的收獲。
第三段：培訓中的體驗
在我的寶馬培訓課程中，我學到了許多東西。我學習了如何正確地修復汽車、如何保護發(fā)動機的運作、以及基本的汽車駕駛技巧等。通過與其他學員交流，我也開拓了自己的眼界，并與同行建立了網絡。
第四段：人生得意之事
我所學習到的技能對我來說非常重要。現在，我已經可以完整地修復一輛汽車，并且能夠熟練地駕駛它。更重要的是，我學到了如何在汽車領域發(fā)揮自己的潛力，這已成為我人生中的得意之事。
第五段：結論
參加寶馬培訓課程是一生中難得的、燦爛的經歷。我認為，寶馬培訓的教學理念是引領汽車行業(yè)的榜樣。我強烈建議對汽車行業(yè)感興趣的朋友參加一下寶馬培訓課程。無論你是否打算在汽車領域從事職業(yè)，這堂課都將給你帶來無窮的樂趣和啟迪。
寶馬培訓心得總結篇十三
第一段：引言（100字）。
寶馬作為一家享譽全球的豪華汽車品牌，不僅因其卓越的品質而備受推崇，同時在售后服務方面也一直贏得了消費者的信任。我有幸成為一位寶馬車主，并在過去的一年里深切體會到了寶馬售后服務的專業(yè)、高效以及貼心。在這篇文章中，我將分享自己對寶馬售后的心得體會。
第二段：卓越的質量監(jiān)控與預防（250字）。
寶馬注重產品質量的控制與提升，這也從它的售后服務得到了體現。在購車后的幾個月里，我陸續(xù)接到了幾次寶馬售后的電話調查，詢問車輛使用情況以及是否有任何問題。這種主動的質量監(jiān)控方式給我留下了深刻的印象，它不僅提高了寶馬對產品質量的把控，還使我深感自己的權益得到了保障。此外，寶馬通過定期維修保養(yǎng)的方式，及時排除隱患，預防可能發(fā)生的故障，提前提醒車主做好維修保養(yǎng)工作，這種嚴謹的態(tài)度使我放心地享受駕駛的樂趣。
第三段：高效的維修服務（250字）。
無論是保養(yǎng)還是維修，我對寶馬售后服務部門的工作效率印象深刻。我曾在一次車輛保養(yǎng)時親身體驗到了這一點。我提前預約了保養(yǎng)時間，到店后不到10分鐘就完成了登記手續(xù)并由專屬服務顧問接待。寶馬售后服務部門配備了一流的設施和設備，技術人員熟練且高效地進行保養(yǎng)和維修工作，我在等待區(qū)遙控觀看整個保養(yǎng)過程，并被告知保養(yǎng)將在一個小時內完成，最終也按時如約完成。這個過程讓我深感寶馬對顧客時間的尊重，也讓我對寶馬售后服務的專業(yè)程度嘉許不已。
第四段：溫暖的人性化關懷（250字）。
與其他品牌相比，寶馬的售后服務不僅僅是高效的業(yè)務處理，更是體現了寶馬對消費者的人性化關懷。在我上次到店維修時，正好遇到一個下雨天，我歇腳等待維修完成時，服務人員主動拿了一把雨傘給我，這個小小的舉動讓我倍感溫馨。此外，寶馬在維修保養(yǎng)期間為車主提供了寬敞舒適的休息區(qū)域，區(qū)域內提供了免費WiFi和咖啡等便利設施，讓我有賓至如歸的感覺。寶馬在細節(jié)之處展現出的關懷，讓我更加喜歡這個品牌，同時也產生了強烈的品牌忠誠度。
第五段：總結與展望（300字）。
對于寶馬售后服務的心得與體會，我認為它是一個綜合素質過硬的表現。卓越的質量監(jiān)控與預防、高效的維修服務和溫暖的人性化關懷，讓我深刻感受到寶馬對品牌的承諾和顧客的尊重。然而，作為一位消費者，我也意識到寶馬售后服務仍然存在一些可以提升的地方。例如，增加分店的數量和提供更廣泛的上門服務，將進一步方便消費者的維修需求。我對寶馬未來的發(fā)展和完善售后服務充滿期待，相信寶馬將帶給更多消費者無與倫比的駕駛體驗和售后服務。
總結：（100字）。
寶馬售后服務給了我一個極佳的購車和使用體驗。它的卓越質量監(jiān)控與預防、高效的維修服務和溫暖的人性化關懷，讓我深深感受到寶馬對品牌和消費者的關注和投入。希望寶馬在未來能夠進一步提升售后服務的便捷度和細致化，為更多的消費者帶來令人滿意的體驗。
寶馬培訓心得總結篇十四
如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工，對前臺工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為前臺工作很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄。其實不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)前臺人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況?；仡欉^來的前臺工作，有得有失。下面我就簡單總結今年的工作：
一、工作內容。
日常接待及接聽電話：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務事項，并協調處理結果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。日常報修的處理：根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時地進行回訪。每天早晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。對庫房的管理：領取及入庫物品及時登記。催收商鋪的水電費及物業(yè)費。搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
二、工作心得。
在完成前臺工作的過程中，我學到了很多，也成長了。不少我認為做好前臺最重要是：服務態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動性，要有一雙會發(fā)現問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進行巡查，發(fā)現問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。
三、明年工作計劃。
對于我這個剛剛步入社會，工作經驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點，不斷提升，加強學習物業(yè)管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善前臺接待的細節(jié)。進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入__物業(yè)的團隊，此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!
寶馬培訓心得總結篇十五
轉眼間已至20__年歲末，作為公司的前臺人員，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有許多不足，需要今后不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：
一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務。
會務接待準備工作，做好會前的籌備工作，為客人準備好企業(yè)宣傳資料，水果糖茶等等。確保會議順利進行。宿舍設備設施的建立及維修，公司不斷的為員工增加綜合性的服務，宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設備設施共報修__件，每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修，方便員工正常使用。
宿舍新員工入住及客房接待情況：20__年宿舍內共辦理新員工入住__人，為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經驗，繼續(xù)改進方式方法加大力度，并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。
二、盡心履職，全心全意當好配角。
作為領導的副手，在平時的工作中，對領導交辦的工作，不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他同事的工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
三、自我評價。
在認真完成本職工作的同時，我存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，交流不善于表達，我會盡量克服缺點。
四、下一年度的工作思想。
繼續(xù)做好工作，為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境，使管理更上一個臺階。做好各種接待前的準備工作。有機會想多多參加學習培訓班，更進一步的提高工作的理論知識，加強工作，使管理更有條理性。
寶馬培訓心得總結篇十六
20__年___公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各種培訓，也取得了一定的成效。員工參加培訓學習到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實現的需要。同時___公司培訓工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠不夠，下面將結合本年度培訓工作開展情況總結如下：
一、參加和開展培訓情況
1、積極參加公司舉辦的相關培訓。
_年___公司參加公司組織的培訓__項，累計參培__人次。_年___公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業(yè)務培訓。
2、___公司積極開展培訓工作。
20__年___公司結合公司文件精神，根據單位實際情況在___公司內部開展了一系列的業(yè)務知識培訓。_年，___公司總共開展了_項培訓，參培共有__人次。培訓范圍也不僅限于___公司內部，同時加強了對外學習等方面的培訓。___公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了_年度“導師帶徒”活動，各項目業(yè)務骨干帶領新入職員工，引領他們在崗位上步入正軌;___公司根據在公文寫作方面存在的不足，___公司針對本部各部門相關業(yè)務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內各分局學習先進經驗知識，開展了到三分局的對標學習培訓。
3、海外各項目積極開展項目自培工作。
20__年___公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目，共計開展__項，累計達到__人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務技能骨干，從交流語言到施工技術等各種業(yè)務針對性地開展相關培訓。例如_年，根據大學生分配到各個項目上，各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統的培訓，引領大學生更快地適應工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項目對全體中方員工開展了當地員工管理，用人法律風險規(guī)避都進行了系統的培訓。
二、培訓有效性評價
_年，___公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力，更好的完成既定的各項工作，加強___公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
三、存在的問題和不足
1、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極現象，導致培訓工作開展乏力。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導致培訓紀律松懈。
4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要去大力改善。
5、內部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需要改善。
四、改善措施
1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網絡，進一步豐富培訓資源。___公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求，___公司將選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，建立起自己有效的培訓資源網絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態(tài)信息，并橫向了解各項目培訓動態(tài)思路，促成項目部之間對培訓工作思路調整。
3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊，首先大大節(jié)約了___公司公司培訓經費;其次，為公司培養(yǎng)各個領域內的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。
4、嚴格培訓考核制度，合理培訓人才結構。對于培訓的不重視，___公司未來將完善培訓工作的考核制度，加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求，完善人才培訓架構。
20__年___公司培訓工作根據該年培訓計劃，基本上完成了計劃年度培訓內容。20__年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。
寶馬培訓心得總結篇十七
為了提升員工素質，確保實現全年的各項目標和任務，公司開展了多形式的職工培訓，達到提高職工技能水平，增強職工隊伍整體素質的目的。我們主要做了以下工作：
一、操作工培訓。
20__年末至20__年_月公司對飼料車間進行了技術改造，采用了新的生產設備和新的生產工藝，增加了特種飼料生產線，對膨化飼料生產線行了改造，在設備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制生產流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對操作人員的要求也相應有了較高的要求。根據勞動安全監(jiān)督管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進行操作證初、復審培訓，通過培訓，在理論和實際操作以及安全生產等方面有了一定的提高。通過案例講解、崗位規(guī)章學習和實際操作訓練達到應有的技術水平。
二、安全培訓。
安全生產對企業(yè)的生產經營十分重要，公司對安全工作常抓不懈。在安全月的宣傳教育活動中，對員工進行安全生產教育，通過事例講安全，重申各生產崗位的操作規(guī)程，完善三級安全教育。今年組織人員參加了供電部門的電力線路進網許可證培訓、企業(yè)安全員上崗證培訓。
三、學習《飼料和飼料添加劑管理條例》。
20__年__月國務院公布了《___管理條例》，并將于20__年_月_日正式實施。公司組織技術、品管、生產部門的負責人進行了學習。通過逐條學習對照，找出不足，按條例要求進行建章立制，對飼料的包裝、標簽等進行清理，整頓飼料生產環(huán)境，建立飼料質量追溯體系。通過學習、整頓、整理，在上級飼料主管部門的多次檢查中都獲得好評。
四、繼續(xù)教育和專業(yè)培訓。
根據有關部門的要求，今年安排了財務人員、統計人員行了繼續(xù)教育培訓，以網上學習的方式，學習小企業(yè)會計準則、企業(yè)內部控制規(guī)范、企業(yè)納稅管理、企業(yè)納稅實務及會計核算、會計法及會計職業(yè)道德、勞動工資及工業(yè)企業(yè)統計實務、統計法律法規(guī)等課程。在會計與稅法差異分析處理、工業(yè)企業(yè)財稅處理、企業(yè)內部控制規(guī)范、稅收處理、統計的準確性等方面有了新的提高。財務、統計人員的知識和技能有了進一步的更新。
今年還對公司政工人員和勞動保障人員組織參加了相應的業(yè)務培訓，掌握了新的方針政策，提高了他們的工作能力。今年公司的人員培訓雖然做了一定的工作，取得了一些進步，但離目標要求還有差距。明年還應在全員培訓方面作出安排，加強各崗位的技能培訓，增強企業(yè)的人力資本，提高企業(yè)的生產力水平。
寶馬培訓心得總結篇十八
寶馬是一家享譽全球的豪華車品牌，而寶馬培訓則是該公司成功的一個重要因素。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了寶馬培訓，并在這個過程中獲取到了許多寶貴的經驗和知識，今天我將分享我在寶馬培訓中的心得體會。
第二段：認真的學習和理解。
在寶馬培訓過程中最重要的一點就是學習和理解，這需要我們全神貫注地聽講、思考和總結。我認為，在學習中，我們首先應該制定一個良好的學習計劃，合理分配時間和精力，針對性地學習和練習。在培訓過程中，我們也應該認真聽取教練的講解，講解中重要的知識點應該及時記錄下來，并留有時間和教練交流、提問及總結。只有真正理解技術和知識，才能發(fā)揮寶馬車的最佳性能，并在日常工作中為客戶提供更專業(yè)的服務。
第三段：注重細節(jié)和實踐。
在寶馬培訓中，實踐是關鍵。我們要通過實際操作來鞏固知識和技術。實踐過程中，我們需要注重細節(jié)，例如如何正確操作儀表板，如何使用電腦系統，如何處理不同的緊急情況等等。在實踐過程中，我們應該仔細觀察自己的操作是否規(guī)范，及時發(fā)現問題并加以改進，同時也要多向別人學習經驗，不斷提升個人技能和能力。
第四段：積極參與團隊。
在寶馬培訓中，團隊協作也是非常重要的一環(huán)。團隊合作可以幫助我們更快地適應公司文化與工作環(huán)境，同時也有機會結識更多的同事和朋友。在團隊合作中，我認為我們應該盡可能地積極參與，并在團隊中發(fā)揮我們的個人優(yōu)勢。我們可以與團隊中的成員交流、分享經驗和技巧，互相學習，提升個人和團隊的表現。
第五段：總結。
通過參加寶馬培訓，我深刻體會到了培訓對我們的職業(yè)發(fā)展和個人成長的重要性。在培訓過程中，我們需要注重學習、實踐、細節(jié)和團隊，這些體驗也將成為我未來工作中的重要財富。我深信，在今后的工作生涯中，我將繼續(xù)不斷提升自己的技能和能力，更好地為客戶和公司服務。