總結(jié)心得體會是提煉經(jīng)驗教訓(xùn)的重要方式。寫心得體會時要客觀公正，真實記錄自己的經(jīng)歷和感受，同時要注意語言簡練、通俗易懂。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒。這些篇章內(nèi)容各不相同，涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等不同領(lǐng)域的體會和經(jīng)驗。通過閱讀這些范文，我們可以獲得啟示和借鑒，了解不同人的思考方式和總結(jié)的角度，為我們自己的寫作提供一些新的思路和思考的方向。希望大家能夠從中受益，寫出一篇有思考、有觸動、有價值的心得體會。
人才工作會議精神心得體會篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨***關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。……以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強(qiáng)烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機(jī)、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵機(jī)制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇二
結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴(yán)重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風(fēng)險管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項措施的落實，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理，是強(qiáng)化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控，及時消除各種安全風(fēng)險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅定不移地貫徹落實總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時不斷學(xué)習(xí)，在實踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟。總公司黨組提出的“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實施“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的具體行動。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅決的態(tài)度、堅強(qiáng)的決心、堅定的行動，切實肩負(fù)起新時代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時代的良機(jī)，不斷提高自己來緊跟時代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個人的發(fā)展，在面對新時代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項工作，在新時代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實現(xiàn)自己的人生價值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個新時代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，才能在這個有著諸多機(jī)遇的新時代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇三
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實踐經(jīng)驗，相互啟發(fā)和激勵，這對于推動油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵學(xué)生解決實際問題、進(jìn)行獨立思考，提供更多實踐機(jī)會來培養(yǎng)油田人才的實踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵人才繼續(xù)努力工作，提升整個團(tuán)隊的工作效能，同樣是一個重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵、晉升機(jī)會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇四
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點問題和難點問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個地域內(nèi)最有價值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個基礎(chǔ)上，才能推動新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動力。
人才工作會議精神心得體會篇五
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動了我：一是加強(qiáng)對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實踐驗證，有望在未來推動省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實際需求的有效銜接；三是鼓勵科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊伍?？梢哉f，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵各省會城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實踐中，以實現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇六
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強(qiáng)調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動的核心動力。人才工作的好壞直接影響著一個地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。只有抓好人才工作，合理利用人才資源，才能推動經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，提高整體人才素質(zhì)。同時，也應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會。最后，要加強(qiáng)人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)人才的合理流動和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時，我也會加強(qiáng)對人才的使用和管理，切實發(fā)揮人才的作用，推動地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨中央關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。習(xí)近平以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是xx站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強(qiáng)烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機(jī)、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵機(jī)制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
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人才工作會議精神心得體會篇八
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動新疆實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強(qiáng)人才流動和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實施、見諸行動。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動新疆從大而全向大而強(qiáng)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強(qiáng)烈的啟迪和動力，激勵著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇九
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂?！扒к娨椎?，一將難求”。堅持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項資金中列支專門預(yù)算，給予項目獎補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強(qiáng)的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶。”可見，敬重人才何等重要。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿余l(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐?！比珖?、全省組織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強(qiáng)農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實施“選青推優(yōu)”計劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強(qiáng)農(nóng)技”，堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強(qiáng)與名院大所緊密合作，共建實踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實驗室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強(qiáng)化激勵保障作用。要“真金白銀”激勵。財政設(shè)立專項資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎補(bǔ)。要強(qiáng)化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機(jī)構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強(qiáng)資產(chǎn)的運營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點的評價制度和評價體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動性。
人才工作會議精神心得體會篇十
近日，本市召開了一次以“人才強(qiáng)市、創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題的全市人才工作會議。本人作為一名從事人才招聘的市場專員，深受此次會議的啟發(fā)與鼓舞，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和思考。以下是我對此次會議的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：會議概述。
此次會議在本市酒店會議中心舉行，吸引了來自政府、高等院校、企業(yè)等多個領(lǐng)域的近千人參與。會議重點圍繞人才引進(jìn)、人才培育、人才安居、人才服務(wù)等方面展開研討和探討。會場氣氛熱烈，參與者積極發(fā)言和提問，共同探討本市人才工作的未來發(fā)展方向。
第二段：人才引進(jìn)。
會上，政府部門重申了在人才引進(jìn)工作中的重要性和緊迫性，并宣布將進(jìn)一步優(yōu)化政策、加大力度引進(jìn)高層次人才，支持符合條件的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)代表也分享了他們通過市場競爭機(jī)制在招聘中遇到的問題，并稱贊政府部門在人才政策和服務(wù)上已經(jīng)取得了一定成效。作為一名從事人才招聘工作的市場專員，我深刻認(rèn)識到要使本市在全國乃至全球市場中競爭得到第一，人才引進(jìn)必須是重中之重，人才優(yōu)先發(fā)展原則需要深入人心。
第三段：人才培育。
與人才引進(jìn)相關(guān)的效果是人才培育，會上與會者一致認(rèn)為這是建設(shè)高素質(zhì)勞動力隊伍的關(guān)鍵。本市一直以來重視人才培育，通過學(xué)生金字塔等一系列政策措施，一定程度上提升了全市科技水平。但是，現(xiàn)在市場的競爭形勢愈加激烈，全球經(jīng)濟(jì)融合加劇，經(jīng)濟(jì)與科技競爭的維度也愈趨多元化，我們需要更進(jìn)一步地完善人才培養(yǎng)機(jī)制，而這需要政府、企業(yè)與教育部門的共同努力。
第四段：人才安居。
人才不僅需要有良好的培育環(huán)境，更需要有穩(wěn)定的居住環(huán)境。本市為了吸引人才，提供了許多優(yōu)質(zhì)的住房和服務(wù)設(shè)施，但是與會者一致認(rèn)為仍需加大力度進(jìn)一步完善改善住房制度，促進(jìn)人才在城市中歸屬感和獲得感的獲得。當(dāng)然，并不止是住房，本市便民服務(wù)和適合人口骨干的生活氛圍同樣重要，未來全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該圍繞人才培養(yǎng)綱要制定各種政策，從而為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境。
第五段：人才服務(wù)。
本市已經(jīng)建立了一系列人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才創(chuàng)造了便利的發(fā)展環(huán)境，會上部分企業(yè)代表也分享了他們在人才服務(wù)過程中所遇到的問題。作為招聘人才的一方，我們應(yīng)該及時為人才提供服務(wù)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通與協(xié)作。同時，企業(yè)需要深入挖掘人才的創(chuàng)新實力和經(jīng)濟(jì)價值，持之以恒地培育和關(guān)懷人才，相信這樣才能真正提升全市的人才服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
此次全市人才工作會議對全市人才工作的發(fā)展具有重要的意義和作用。政府、企業(yè)、教育部門需共同合作，展開更為高效規(guī)范的服務(wù)，并為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境，只有這樣，全市的人才發(fā)展才能良性而持久的發(fā)展。
人才工作會議精神心得體會篇十一
今天參加了企業(yè)人才工作會議，深受啟發(fā)。在會上，與會者們不僅分享了自己的心得體會，更為重要的是指出了企業(yè)人才工作中存在的問題，提出了針對性的解決方案。以下，我將從五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
第一，樹立全員意識。在會議上，我感受到一種強(qiáng)烈的全員意識，每個人都認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性和自己在其中所扮演的角色。無論是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，都能夠為企業(yè)人才工作做出貢獻(xiàn)。這種全員意識是保障企業(yè)人才工作順利進(jìn)行的重要因素。
第二，關(guān)注人才培養(yǎng)。會議上，一個被反復(fù)提及的話題就是人才培養(yǎng)。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。因此，企業(yè)要關(guān)注人才培養(yǎng)，建立完備的人才培養(yǎng)體系，為員工提供可持續(xù)性的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺，使其能夠不斷成長并帶動企業(yè)的發(fā)展。
第三，注重人才招聘。除了培養(yǎng)自己的人才，企業(yè)也需要通過招聘來引進(jìn)有才干的人才。會議上，與會者們認(rèn)為，企業(yè)招聘需要注意到招聘人才的素質(zhì)，與企業(yè)文化價值觀的匹配度以及潛在的能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，才能更好地招募到合適的人才。同時，各種招聘渠道要有所創(chuàng)新，增強(qiáng)招聘效果。
第四，落實人才激勵。人才激勵是企業(yè)留住人才的重要途徑。在本次會議上，我們討論了各種激勵措施，如薪酬激勵、福利激勵、職業(yè)晉升激勵等等。在這些方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和能力制定出詳盡的激勵計劃，并加以落實，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五，加強(qiáng)人才監(jiān)管。最后，會上也談到了人才監(jiān)管的問題。人才是企業(yè)非常寶貴的財富，企業(yè)要加強(qiáng)人才的監(jiān)管和保護(hù)，確保企業(yè)人才隊伍的健康發(fā)展。同時，對于那些不履行職責(zé)的員工要進(jìn)行及時處理，減少對企業(yè)發(fā)展的影響。
總體來說，這次企業(yè)人才工作會議帶給我深刻的體會，也讓我更加深入理解了企業(yè)人才工作的重要性。打造一支高質(zhì)量的人才隊伍，是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我相信我們的企業(yè)在這方面會越來越成熟。
人才工作會議精神心得體會篇十二
最近，我參加了一次關(guān)于人才工作的會議，會議上討論了許多關(guān)于如何聚集和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的話題。對于一個公司或組織來說，人才是極其重要的，因為人才是公司發(fā)展和繁榮的基石。在這次會議中，我收獲頗豐，深切體會到了人才工作的重要性，也聽到了很多有用的建議和經(jīng)驗分享。
第二段：會議重點
會議上，我所聽到的許多建議和經(jīng)驗分享都非常重要，其中最引人注目的是思考與行動的平衡。我們必須思考和規(guī)劃未來，但在思考的同時也應(yīng)該采取行動，在實踐中不斷地完善。此外，會議還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的協(xié)作與合作，這是一個成功的組織最基本的要求。合作就相當(dāng)于在一個大家庭中各司其職，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造更多價值。
第三段：個人收獲
對于我個人而言，參加這次會議讓我看到了自己的不足之處，也讓我更有信心去規(guī)劃自己的未來。首先，我意識到了自己需要努力提高技能和知識水平，這樣才能更好地適應(yīng)未來的市場和公司需求；其次，我更清楚了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要不斷提升自己的實力，努力成為一個獨當(dāng)一面的人才。
第四段：在個人角色中實踐
將這些收獲付諸實踐，我從自身的工作出發(fā)，按照剛才的方法去實踐。我時常反思自己的工作質(zhì)量，并著眼于自己的短板，這樣才能不斷改進(jìn)，在工作中發(fā)揮更大的作用。此外，團(tuán)隊合作對于工作來說非常重要，我也積極投入到團(tuán)隊合作中，與團(tuán)隊中的其他成員共同接受挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的價值。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次人才工作會議對我具有極大的啟示作用。我認(rèn)為，打好基礎(chǔ)是提高實力和學(xué)習(xí)的必經(jīng)之路，因此要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)。同時，也要勇于挑戰(zhàn)自己，并時刻關(guān)注最新的市場需求和企業(yè)發(fā)展方向，不斷完善自己。最后，感謝這次會議為我提供了寶貴的經(jīng)驗和建議，相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的人才。
人才工作會議精神心得體會篇十三
近日，我有幸參加了思南人才工作會議，并深受啟發(fā)。會議通過精彩的演講和討論，探討了如何促進(jìn)人才培養(yǎng)和引才工作，為區(qū)域發(fā)展注入了新的活力。在這次會議中，我不僅了解到了當(dāng)前人才工作的形勢和難點，更收獲了提升自身能力和服務(wù)社會的重要性。以下是我對思南人才工作會議的心得和體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才儲備的重要性。在快速發(fā)展的時代背景下，人才儲備是確保區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有建立起完善的人才儲備機(jī)制，才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求和培養(yǎng)的需求。一個地區(qū)人才的質(zhì)量和數(shù)量直接決定了該地區(qū)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)部門更加重視人才的引進(jìn)和培育，并積極探索嶄新的人才儲備方式，注重發(fā)掘和培養(yǎng)特長人才。這讓我深刻意識到，只有充分發(fā)揮人才的潛力，才能推動一個地區(qū)的全面發(fā)展。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了人才服務(wù)的重要性。人才在社會發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，對于一個地區(qū)而言，人才是最寶貴的財富。會議指出，人才服務(wù)工作應(yīng)該從培育、引進(jìn)、留用、使用、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)入手，為人才提供全方位、個性化的服務(wù)，激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力。在我的理解中，人才服務(wù)就是以人為本，通過提供各種幫助和機(jī)會，使得人才能夠更好地施展才華，實現(xiàn)個人與社會的共同發(fā)展。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了政府引導(dǎo)的重要性。政府在人才工作中有著不可或缺的作用。會議呼吁各級政府加強(qiáng)政策扶持，提供良好的政策環(huán)境和發(fā)展條件，搭建人才交流平臺，引導(dǎo)人才流動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。政府要有清晰的目標(biāo)和定位，明確人才工作的重要性，注重人才與崗位的匹配，以及與企業(yè)和學(xué)校的合作，共同促進(jìn)人才的培養(yǎng)和使用。會議中有關(guān)政府引導(dǎo)的討論給我留下了深刻印象，為我搭建了從思維上跳脫常規(guī)的平臺。
第四，會議重點關(guān)注了人才培養(yǎng)的重要性。培養(yǎng)人才是解決人才缺口和人才競爭力的關(guān)鍵。會議指出，我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，重視素質(zhì)教育，注重科技創(chuàng)新的培養(yǎng)和人文素養(yǎng)的提升。以培養(yǎng)高端人才為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)教育資源和科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。只有通過提升人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和人才交流的重要性。人才交流和團(tuán)隊合作可以促進(jìn)人才的互補(bǔ)和成長。在會議的小組討論中，我深刻體會到協(xié)同工作的力量，人才交流可以互相啟發(fā)和學(xué)習(xí)，團(tuán)隊合作可以實現(xiàn)更大的價值。會議提倡搭建人才交流平臺、組織人才培訓(xùn)班以及舉辦專業(yè)研討會等，為人才提供更多的合作機(jī)會和交流平臺，促進(jìn)思維碰撞和知識分享。這讓我明白了一個人的力量是有限的，只有與他人合作，才能形成更強(qiáng)大的合力。
通過參加思南人才工作會議，我對人才工作的重要性和當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)有了更全面的認(rèn)識。會議不僅是一個思維碰撞的平臺，更是一個學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。只有通過加強(qiáng)儲備、提供服務(wù)、加強(qiáng)政府引導(dǎo)、培養(yǎng)人才和促進(jìn)人才交流合作，我們才能實現(xiàn)人才與社會的良性互動，推動區(qū)域的全面發(fā)展。我將繼續(xù)努力，為思南的人才工作做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十四
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強(qiáng)制實施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補(bǔ)貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機(jī)會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵機(jī)制，包括：
1.出獎金獎勵。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機(jī)會的激勵措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計劃和人才評價系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實現(xiàn)個人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機(jī)會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十五
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，如何吸引、培養(yǎng)和留住人才成為各大企業(yè)的共同難題。為了深入思考和探討人才工作的重要性和新的發(fā)展方向，我參加了工行人才工作會議。通過會議的交流和分享，我對人才工作有了更深刻的認(rèn)識，同時也提升了自己的工作思維和方法。以下是我對此次會議的心得體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才是工行發(fā)展的核心競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，技術(shù)和資金并不是唯一的決勝因素，優(yōu)秀的人才才是企業(yè)發(fā)展的根本。只有擁有一支高素質(zhì)、高效能的人才隊伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，制定并執(zhí)行科學(xué)的人才激勵政策，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要性。隨著時代的發(fā)展和金融行業(yè)的變革，人才培養(yǎng)模式也需要與時俱進(jìn)。會議指出，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已無法滿足當(dāng)前人才需求的多元化和復(fù)雜化。因此，我們需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極探索新的人才培養(yǎng)模式。比如，通過建立校企合作基地，將教育與實踐相結(jié)合，讓學(xué)生更好地融入實際工作中；通過開展內(nèi)部交流合作，培養(yǎng)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了人才評價和激勵機(jī)制的重要性。會議指出，人才評價和激勵是推動人才發(fā)展的重要手段。在過去，企業(yè)往往重視績效評價，忽視了對潛力和發(fā)展空間的評估。但是，當(dāng)前的人才發(fā)展需要更注重人才潛力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我們需要建立更全面、科學(xué)的人才評價和激勵機(jī)制，注重挖掘潛力，給予干部員工更多的發(fā)展機(jī)會和舞臺，激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)新能力。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了人才流動和交流的必要性。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快，個人的專業(yè)素養(yǎng)也要求不斷提高。因此，人才流動和交流成為必然趨勢。會議鼓勵員工在崗位上勇于創(chuàng)新和實踐，同時也鼓勵員工之間的交流和合作。通過不同業(yè)務(wù)部門的交叉合作和團(tuán)隊間的溝通，可以激發(fā)不同角色和背景的人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)整體水平的提升。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和塑造。會議指出，企業(yè)文化是吸引、培育和留住人才的重要因素。一個有活力、有凝聚力的企業(yè)文化可以不僅提升企業(yè)的競爭力，更能吸引和激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。會議鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)積極塑造和傳承企業(yè)文化，通過各種方式營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。
通過參加工行人才工作會議，我認(rèn)識到了人才工作的重要性和發(fā)展方向。只有通過科學(xué)的人才激勵機(jī)制、創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式、流動和交流的機(jī)制，以及積極塑造企業(yè)文化，才能不斷提升人才隊伍的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體競爭力。作為工行的一名員工，我會將這次會議的收獲運用于自己的工作實踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十六
近期，我參與了一次人才干部工作會議，在與會期間，我們對人才干部工作的現(xiàn)狀、制約因素進(jìn)行了深度探討以及如何加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了較為詳盡的研究。本文將就此次會議的心得體會進(jìn)行梳理和總結(jié)。
第一段：會議框架。
此次人才干部工作會議，旨在探討我國人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和前景，共設(shè)3個主題，全國13位著名專家學(xué)者、500余名相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液透刹烤奂惶眠M(jìn)行交流，同時還聚焦中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的一系列新形勢和問題，對我國人才發(fā)展提出了扎實的工作方案。
第二段：熱點問題。
在會上，最激烈的討論是有關(guān)人才流動的問題。一方面，近年來，“人才爭奪戰(zhàn)”愈加激烈，各級政府卯足了勁來扶持本地人才，從而形成了良好的人才生態(tài)環(huán)境，而該環(huán)境的建立也更進(jìn)一步地促進(jìn)著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)對外開放的推進(jìn)，不少人才也紛紛邁入國際舞臺，而企業(yè)在招聘時也不惜重金獎勵優(yōu)秀人才，從而不斷地加劇了人才的流動。
第三段：問題瓶頸。
但在該議題下，無人能夠得出圓滿的解決方案，就“人才流動”而言，其中最大的主因在于在人才流動的過程當(dāng)中，許多人才會面臨的五花八門的阻礙，如戶籍、保障、福利等，這些因素都限制了高層次人才參與到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中。在嚴(yán)肅的人才競爭中，這些種種因素限制了我國頗具實力的人才隊伍實現(xiàn)全面商業(yè)價值的有效發(fā)揮，也制約了我國民族企業(yè)在最前沿的國際舞臺上談笑風(fēng)生的機(jī)會。
第四段：解決方案。
因此，為了推動人才流動，必須破除制約因素，建立良好的人才流動機(jī)制，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，另一方面，要加強(qiáng)對本土企業(yè)家和高層次人才的扶持，實現(xiàn)創(chuàng)新市場的順暢發(fā)展。我們也可以在人才評價體系上多下一些功夫，建立透明、公正、合理的評價機(jī)制，根據(jù)人才的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)給予相應(yīng)報酬，同時也要提高人福利保障和經(jīng)濟(jì)收入待遇，這樣既可以留住優(yōu)秀人才，也可以吸引來自外地以及國際上的一流人才，從而不斷發(fā)展壯大我國的人才隊伍。
第五段：總結(jié)體會。
此次會議上，每位專家和相關(guān)領(lǐng)域的干部均圍繞“人才干部工作”的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究和討論，且從多個角度提出了有效的解決方案。同時也從總體上提出未來我國“人才干部工作”的目標(biāo)與規(guī)劃，通過該會議的深入交流，很好地找到了我國“人才干部工作”面臨的瓶頸，為我們跨越新的發(fā)展高峰打下了堅實的基礎(chǔ)。
人才工作會議精神心得體會篇十七
最近我參加了一次企業(yè)人才工作會議，會議主題以“人才建設(shè)”為中心開展。會議通過交流、學(xué)習(xí)和分享文化，歸納了許多重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。從這次會議中，我收獲頗豐，更深刻地認(rèn)識了企業(yè)人才管理工作的重要性。
第二段：從會議中學(xué)到的經(jīng)驗
會議上談到了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性，也提出了如何讓員工在工作中更加合理地利用自己的潛力和技能的問題。在員工的培訓(xùn)和發(fā)展方面，企業(yè)需要根據(jù)不同的人員類型，制定針對性的培訓(xùn)方案，并注重對員工技能和素質(zhì)的提高。讓員工發(fā)揮其所長，發(fā)現(xiàn)員工工作中的創(chuàng)意和潛力，并在工作中給予適時的激勵和獎勵，讓員工在工作中得到積極的心理反饋，對于維系員工的職業(yè)忠誠度和對企業(yè)的歸屬感極為重要。
第三段：如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程。在企業(yè)人才管理工作中，建立一種積極健康的企業(yè)文化，有助于提高員工的團(tuán)隊意識、凝聚力和向心力，提高企業(yè)的綜合競爭力。建立起一套完整的企業(yè)文化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地，包括內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、公司架構(gòu)與文化定制、企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)等，都是重要的環(huán)節(jié)。
第四段：人才管理如何更加精細(xì)化
在管理企業(yè)人才和制定人才管理策略的同時，也需要更加重視精細(xì)化管理。根據(jù)不同崗位的人員特性和企業(yè)的需求，精細(xì)化管理能夠在員工招募、分配和調(diào)度等方面為企業(yè)帶來更大的效益。通過開展人才競賽、制定任務(wù)考核表、制定職業(yè)轉(zhuǎn)型方案等形式，全面提升員工技能和素質(zhì)水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力提升提供了有力保障。
第五段：總結(jié)
轉(zhuǎn)變思想觀念和理念是當(dāng)前企業(yè)人才管理工作的必經(jīng)之路。企業(yè)需要秉持“以人為本”的管理思路，注重員工的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力和企業(yè)核心競爭力；同時也需要探索精細(xì)化管理、營造和諧的工作氛圍，提高員工的工作效率和企業(yè)競爭力。只有如此，企業(yè)才能在新的市場環(huán)境中穩(wěn)健而強(qiáng)勁地前行。
人才工作會議精神心得體會篇十八
近日，我有幸參加了婁底市舉辦的人才工作會議。會議旨在促進(jìn)人才發(fā)展，推動婁底經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新臺階。在會議上，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。下面我將從會議組織、人才政策、人才培養(yǎng)、人才吸引和人才保留方面談一下我的心得體會。
二、會議組織。
首先要贊揚的是婁底市對這次人才工作的高度重視和精心組織。整個會議規(guī)模龐大，會場高檔舒適，組織嚴(yán)謹(jǐn)，起到了很好的引導(dǎo)和推動作用。同時，會議不僅有來自政府的高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，還有多位知名專家學(xué)者就人才問題進(jìn)行了深入探討。同時，會議還邀請了各行業(yè)頂尖的企業(yè)家發(fā)言，分享他們在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面的經(jīng)驗。這樣的組織形式使得我能夠充分了解到泱泱大國這個時代背景下人才工作的重要性，也讓我對婁底的人才政策有了更為深入的理解。
三、人才政策。
婁底市將人才工作作為一個重要的發(fā)展方向，通過出臺一系列措施，吸引并留住各類人才。會議中，婁底市政府代表宣布了一系列人才政策，包括落戶優(yōu)惠政策、購房優(yōu)惠政策、人才獎勵政策等等。這些政策為吸引更多的人才來到婁底提供了實質(zhì)性的保障，讓人才能夠在這個城市中放心工作、安居樂業(yè)。同時，政府還將建設(shè)更加便捷、高效的人才服務(wù)平臺，提供一站式的服務(wù)，為各類人才提供更多更好的支持。這些人才政策為婁底市贏得了廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可，也為我提供了向婁底市發(fā)展的更多機(jī)會。
四、人才培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)是一個國家、一個地區(qū)發(fā)展的基石，也是婁底市著力發(fā)展的重要方向。在會議上，婁底市政府代表詳細(xì)介紹了人才培養(yǎng)方面的計劃和政策。從基礎(chǔ)教育到高等教育，從職業(yè)培訓(xùn)到技能提升，婁底市將不遺余力地支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育學(xué)府，提供資金和資源支持，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和成長。此外，會議還特別強(qiáng)調(diào)了對高層次、高技能人才的培養(yǎng)，通過設(shè)立獎學(xué)金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等措施，鼓勵人才的進(jìn)一步成長和發(fā)展。這些政策使我對婁底市人才培養(yǎng)的未來充滿了信心。
五、人才吸引和保留。
如何吸引和保留人才一直是一個棘手的問題。在會議上，來自不同行業(yè)的企業(yè)家們紛紛發(fā)言，分享他們成功吸引和有效保留人才的經(jīng)驗。其中，最令我印象深刻的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO所做的分享。他首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和落地，通過提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會吸引人才；其次，他還強(qiáng)調(diào)了激勵機(jī)制的設(shè)計，通過提供更好的薪資待遇和晉升機(jī)會來留住人才；最后，他強(qiáng)調(diào)了人才的思維和學(xué)習(xí)能力的重要性，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些經(jīng)驗給我很大的啟發(fā)，我相信這些方法在婁底市的各行各業(yè)都具有普遍適用性。
六、結(jié)語。
通過參加婁底市舉辦的人才工作會議，我對人才工作的重要性有了更為深刻的認(rèn)識，也對婁底市的人才政策有了更為詳細(xì)的了解。婁底市積極出臺一系列吸引、培養(yǎng)人才的政策，為人才的發(fā)展提供了更好的保障。同時，通過企業(yè)家們的分享，我也對人才吸引和保留有了更全面的認(rèn)識。希望未來婁底市的人才工作能夠取得更大的成績，在各行各業(yè)培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才，為婁底市的進(jìn)一步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十九
近日，本公司召開了一場以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會議。在會議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會議中，我們認(rèn)識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊，并通過各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時，企業(yè)要提高對人才的重視和待遇，營造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會化招聘和科研項目合作等。
同時，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績效考核和激勵機(jī)制，讓員工有成長的空間，也有相應(yīng)的回報和激勵。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
會議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競爭力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵員工積極參與和推動企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價值和戰(zhàn)略意義的資源，通過精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和投資回報。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競爭、誠信的用人環(huán)境和平臺。同時，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營造對人才的尊重和關(guān)愛的氛圍，提高員工工作的主動性和自覺性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過本次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
人才工作會議精神心得體會篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨***關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。……以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強(qiáng)烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機(jī)、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵機(jī)制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇二
結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴(yán)重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風(fēng)險管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項措施的落實，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理，是強(qiáng)化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控，及時消除各種安全風(fēng)險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅定不移地貫徹落實總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時不斷學(xué)習(xí)，在實踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟。總公司黨組提出的“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實施“交通強(qiáng)國、鐵路先行”的具體行動。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅決的態(tài)度、堅強(qiáng)的決心、堅定的行動，切實肩負(fù)起新時代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時代的良機(jī)，不斷提高自己來緊跟時代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個人的發(fā)展，在面對新時代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項工作，在新時代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實現(xiàn)自己的人生價值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個新時代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，才能在這個有著諸多機(jī)遇的新時代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇三
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實踐經(jīng)驗，相互啟發(fā)和激勵，這對于推動油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵學(xué)生解決實際問題、進(jìn)行獨立思考，提供更多實踐機(jī)會來培養(yǎng)油田人才的實踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵人才繼續(xù)努力工作，提升整個團(tuán)隊的工作效能，同樣是一個重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵、晉升機(jī)會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇四
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點問題和難點問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個地域內(nèi)最有價值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個基礎(chǔ)上，才能推動新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動力。
人才工作會議精神心得體會篇五
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動了我：一是加強(qiáng)對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實踐驗證，有望在未來推動省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實際需求的有效銜接；三是鼓勵科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊伍?？梢哉f，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵各省會城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實踐中，以實現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇六
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強(qiáng)調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動的核心動力。人才工作的好壞直接影響著一個地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。只有抓好人才工作，合理利用人才資源，才能推動經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，提高整體人才素質(zhì)。同時，也應(yīng)該加強(qiáng)人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機(jī)會。最后，要加強(qiáng)人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)人才的合理流動和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時，我也會加強(qiáng)對人才的使用和管理，切實發(fā)揮人才的作用，推動地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨中央關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。習(xí)近平以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是xx站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強(qiáng)烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機(jī)、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機(jī)制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵機(jī)制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
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人才工作會議精神心得體會篇八
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動新疆實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強(qiáng)人才流動和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實施、見諸行動。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動新疆從大而全向大而強(qiáng)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強(qiáng)烈的啟迪和動力，激勵著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇九
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂?！扒к娨椎?，一將難求”。堅持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機(jī)制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點強(qiáng)化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等形式強(qiáng)化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項資金中列支專門預(yù)算，給予項目獎補(bǔ)、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補(bǔ)，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強(qiáng)勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強(qiáng)的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶。”可見，敬重人才何等重要。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿余l(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐?！比珖?、全省組織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強(qiáng)農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實施“選青推優(yōu)”計劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強(qiáng)農(nóng)技”，堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強(qiáng)與名院大所緊密合作，共建實踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實驗室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強(qiáng)化激勵保障作用。要“真金白銀”激勵。財政設(shè)立專項資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎補(bǔ)。要強(qiáng)化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機(jī)構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強(qiáng)資產(chǎn)的運營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點的評價制度和評價體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動性。
人才工作會議精神心得體會篇十
近日，本市召開了一次以“人才強(qiáng)市、創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題的全市人才工作會議。本人作為一名從事人才招聘的市場專員，深受此次會議的啟發(fā)與鼓舞，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和思考。以下是我對此次會議的心得體會，希望能與大家分享。
第一段：會議概述。
此次會議在本市酒店會議中心舉行，吸引了來自政府、高等院校、企業(yè)等多個領(lǐng)域的近千人參與。會議重點圍繞人才引進(jìn)、人才培育、人才安居、人才服務(wù)等方面展開研討和探討。會場氣氛熱烈，參與者積極發(fā)言和提問，共同探討本市人才工作的未來發(fā)展方向。
第二段：人才引進(jìn)。
會上，政府部門重申了在人才引進(jìn)工作中的重要性和緊迫性，并宣布將進(jìn)一步優(yōu)化政策、加大力度引進(jìn)高層次人才，支持符合條件的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)代表也分享了他們通過市場競爭機(jī)制在招聘中遇到的問題，并稱贊政府部門在人才政策和服務(wù)上已經(jīng)取得了一定成效。作為一名從事人才招聘工作的市場專員，我深刻認(rèn)識到要使本市在全國乃至全球市場中競爭得到第一，人才引進(jìn)必須是重中之重，人才優(yōu)先發(fā)展原則需要深入人心。
第三段：人才培育。
與人才引進(jìn)相關(guān)的效果是人才培育，會上與會者一致認(rèn)為這是建設(shè)高素質(zhì)勞動力隊伍的關(guān)鍵。本市一直以來重視人才培育，通過學(xué)生金字塔等一系列政策措施，一定程度上提升了全市科技水平。但是，現(xiàn)在市場的競爭形勢愈加激烈，全球經(jīng)濟(jì)融合加劇，經(jīng)濟(jì)與科技競爭的維度也愈趨多元化，我們需要更進(jìn)一步地完善人才培養(yǎng)機(jī)制，而這需要政府、企業(yè)與教育部門的共同努力。
第四段：人才安居。
人才不僅需要有良好的培育環(huán)境，更需要有穩(wěn)定的居住環(huán)境。本市為了吸引人才，提供了許多優(yōu)質(zhì)的住房和服務(wù)設(shè)施，但是與會者一致認(rèn)為仍需加大力度進(jìn)一步完善改善住房制度，促進(jìn)人才在城市中歸屬感和獲得感的獲得。當(dāng)然，并不止是住房，本市便民服務(wù)和適合人口骨干的生活氛圍同樣重要，未來全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該圍繞人才培養(yǎng)綱要制定各種政策，從而為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境。
第五段：人才服務(wù)。
本市已經(jīng)建立了一系列人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為人才創(chuàng)造了便利的發(fā)展環(huán)境，會上部分企業(yè)代表也分享了他們在人才服務(wù)過程中所遇到的問題。作為招聘人才的一方，我們應(yīng)該及時為人才提供服務(wù)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通與協(xié)作。同時，企業(yè)需要深入挖掘人才的創(chuàng)新實力和經(jīng)濟(jì)價值，持之以恒地培育和關(guān)懷人才，相信這樣才能真正提升全市的人才服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)：
此次全市人才工作會議對全市人才工作的發(fā)展具有重要的意義和作用。政府、企業(yè)、教育部門需共同合作，展開更為高效規(guī)范的服務(wù)，并為全市人才營造出良好的發(fā)展環(huán)境，只有這樣，全市的人才發(fā)展才能良性而持久的發(fā)展。
人才工作會議精神心得體會篇十一
今天參加了企業(yè)人才工作會議，深受啟發(fā)。在會上，與會者們不僅分享了自己的心得體會，更為重要的是指出了企業(yè)人才工作中存在的問題，提出了針對性的解決方案。以下，我將從五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
第一，樹立全員意識。在會議上，我感受到一種強(qiáng)烈的全員意識，每個人都認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性和自己在其中所扮演的角色。無論是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，都能夠為企業(yè)人才工作做出貢獻(xiàn)。這種全員意識是保障企業(yè)人才工作順利進(jìn)行的重要因素。
第二，關(guān)注人才培養(yǎng)。會議上，一個被反復(fù)提及的話題就是人才培養(yǎng)。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。因此，企業(yè)要關(guān)注人才培養(yǎng)，建立完備的人才培養(yǎng)體系，為員工提供可持續(xù)性的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺，使其能夠不斷成長并帶動企業(yè)的發(fā)展。
第三，注重人才招聘。除了培養(yǎng)自己的人才，企業(yè)也需要通過招聘來引進(jìn)有才干的人才。會議上，與會者們認(rèn)為，企業(yè)招聘需要注意到招聘人才的素質(zhì)，與企業(yè)文化價值觀的匹配度以及潛在的能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，才能更好地招募到合適的人才。同時，各種招聘渠道要有所創(chuàng)新，增強(qiáng)招聘效果。
第四，落實人才激勵。人才激勵是企業(yè)留住人才的重要途徑。在本次會議上，我們討論了各種激勵措施，如薪酬激勵、福利激勵、職業(yè)晉升激勵等等。在這些方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和能力制定出詳盡的激勵計劃，并加以落實，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五，加強(qiáng)人才監(jiān)管。最后，會上也談到了人才監(jiān)管的問題。人才是企業(yè)非常寶貴的財富，企業(yè)要加強(qiáng)人才的監(jiān)管和保護(hù)，確保企業(yè)人才隊伍的健康發(fā)展。同時，對于那些不履行職責(zé)的員工要進(jìn)行及時處理，減少對企業(yè)發(fā)展的影響。
總體來說，這次企業(yè)人才工作會議帶給我深刻的體會，也讓我更加深入理解了企業(yè)人才工作的重要性。打造一支高質(zhì)量的人才隊伍，是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我相信我們的企業(yè)在這方面會越來越成熟。
人才工作會議精神心得體會篇十二
最近，我參加了一次關(guān)于人才工作的會議，會議上討論了許多關(guān)于如何聚集和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的話題。對于一個公司或組織來說，人才是極其重要的，因為人才是公司發(fā)展和繁榮的基石。在這次會議中，我收獲頗豐，深切體會到了人才工作的重要性，也聽到了很多有用的建議和經(jīng)驗分享。
第二段：會議重點
會議上，我所聽到的許多建議和經(jīng)驗分享都非常重要，其中最引人注目的是思考與行動的平衡。我們必須思考和規(guī)劃未來，但在思考的同時也應(yīng)該采取行動，在實踐中不斷地完善。此外，會議還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的協(xié)作與合作，這是一個成功的組織最基本的要求。合作就相當(dāng)于在一個大家庭中各司其職，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造更多價值。
第三段：個人收獲
對于我個人而言，參加這次會議讓我看到了自己的不足之處，也讓我更有信心去規(guī)劃自己的未來。首先，我意識到了自己需要努力提高技能和知識水平，這樣才能更好地適應(yīng)未來的市場和公司需求；其次，我更清楚了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要不斷提升自己的實力，努力成為一個獨當(dāng)一面的人才。
第四段：在個人角色中實踐
將這些收獲付諸實踐，我從自身的工作出發(fā)，按照剛才的方法去實踐。我時常反思自己的工作質(zhì)量，并著眼于自己的短板，這樣才能不斷改進(jìn)，在工作中發(fā)揮更大的作用。此外，團(tuán)隊合作對于工作來說非常重要，我也積極投入到團(tuán)隊合作中，與團(tuán)隊中的其他成員共同接受挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的價值。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次人才工作會議對我具有極大的啟示作用。我認(rèn)為，打好基礎(chǔ)是提高實力和學(xué)習(xí)的必經(jīng)之路，因此要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)。同時，也要勇于挑戰(zhàn)自己，并時刻關(guān)注最新的市場需求和企業(yè)發(fā)展方向，不斷完善自己。最后，感謝這次會議為我提供了寶貴的經(jīng)驗和建議，相信通過不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的人才。
人才工作會議精神心得體會篇十三
近日，我有幸參加了思南人才工作會議，并深受啟發(fā)。會議通過精彩的演講和討論，探討了如何促進(jìn)人才培養(yǎng)和引才工作，為區(qū)域發(fā)展注入了新的活力。在這次會議中，我不僅了解到了當(dāng)前人才工作的形勢和難點，更收獲了提升自身能力和服務(wù)社會的重要性。以下是我對思南人才工作會議的心得和體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才儲備的重要性。在快速發(fā)展的時代背景下，人才儲備是確保區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。只有建立起完善的人才儲備機(jī)制，才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求和培養(yǎng)的需求。一個地區(qū)人才的質(zhì)量和數(shù)量直接決定了該地區(qū)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)部門更加重視人才的引進(jìn)和培育，并積極探索嶄新的人才儲備方式，注重發(fā)掘和培養(yǎng)特長人才。這讓我深刻意識到，只有充分發(fā)揮人才的潛力，才能推動一個地區(qū)的全面發(fā)展。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了人才服務(wù)的重要性。人才在社會發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，對于一個地區(qū)而言，人才是最寶貴的財富。會議指出，人才服務(wù)工作應(yīng)該從培育、引進(jìn)、留用、使用、培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)入手，為人才提供全方位、個性化的服務(wù)，激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力。在我的理解中，人才服務(wù)就是以人為本，通過提供各種幫助和機(jī)會，使得人才能夠更好地施展才華，實現(xiàn)個人與社會的共同發(fā)展。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了政府引導(dǎo)的重要性。政府在人才工作中有著不可或缺的作用。會議呼吁各級政府加強(qiáng)政策扶持，提供良好的政策環(huán)境和發(fā)展條件，搭建人才交流平臺，引導(dǎo)人才流動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。政府要有清晰的目標(biāo)和定位，明確人才工作的重要性，注重人才與崗位的匹配，以及與企業(yè)和學(xué)校的合作，共同促進(jìn)人才的培養(yǎng)和使用。會議中有關(guān)政府引導(dǎo)的討論給我留下了深刻印象，為我搭建了從思維上跳脫常規(guī)的平臺。
第四，會議重點關(guān)注了人才培養(yǎng)的重要性。培養(yǎng)人才是解決人才缺口和人才競爭力的關(guān)鍵。會議指出，我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，重視素質(zhì)教育，注重科技創(chuàng)新的培養(yǎng)和人文素養(yǎng)的提升。以培養(yǎng)高端人才為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)教育資源和科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。只有通過提升人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和人才交流的重要性。人才交流和團(tuán)隊合作可以促進(jìn)人才的互補(bǔ)和成長。在會議的小組討論中，我深刻體會到協(xié)同工作的力量，人才交流可以互相啟發(fā)和學(xué)習(xí)，團(tuán)隊合作可以實現(xiàn)更大的價值。會議提倡搭建人才交流平臺、組織人才培訓(xùn)班以及舉辦專業(yè)研討會等，為人才提供更多的合作機(jī)會和交流平臺，促進(jìn)思維碰撞和知識分享。這讓我明白了一個人的力量是有限的，只有與他人合作，才能形成更強(qiáng)大的合力。
通過參加思南人才工作會議，我對人才工作的重要性和當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)有了更全面的認(rèn)識。會議不僅是一個思維碰撞的平臺，更是一個學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。只有通過加強(qiáng)儲備、提供服務(wù)、加強(qiáng)政府引導(dǎo)、培養(yǎng)人才和促進(jìn)人才交流合作，我們才能實現(xiàn)人才與社會的良性互動，推動區(qū)域的全面發(fā)展。我將繼續(xù)努力，為思南的人才工作做出自己的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十四
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強(qiáng)制實施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補(bǔ)貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機(jī)會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵機(jī)制，包括：
1.出獎金獎勵。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機(jī)會的激勵措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計劃和人才評價系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實現(xiàn)個人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機(jī)會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十五
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，如何吸引、培養(yǎng)和留住人才成為各大企業(yè)的共同難題。為了深入思考和探討人才工作的重要性和新的發(fā)展方向，我參加了工行人才工作會議。通過會議的交流和分享，我對人才工作有了更深刻的認(rèn)識，同時也提升了自己的工作思維和方法。以下是我對此次會議的心得體會。
首先，會議強(qiáng)調(diào)了人才是工行發(fā)展的核心競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的金融行業(yè)，技術(shù)和資金并不是唯一的決勝因素，優(yōu)秀的人才才是企業(yè)發(fā)展的根本。只有擁有一支高素質(zhì)、高效能的人才隊伍，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，制定并執(zhí)行科學(xué)的人才激勵政策，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，會議強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的重要性。隨著時代的發(fā)展和金融行業(yè)的變革，人才培養(yǎng)模式也需要與時俱進(jìn)。會議指出，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已無法滿足當(dāng)前人才需求的多元化和復(fù)雜化。因此，我們需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極探索新的人才培養(yǎng)模式。比如，通過建立校企合作基地，將教育與實踐相結(jié)合，讓學(xué)生更好地融入實際工作中；通過開展內(nèi)部交流合作，培養(yǎng)中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
第三，會議強(qiáng)調(diào)了人才評價和激勵機(jī)制的重要性。會議指出，人才評價和激勵是推動人才發(fā)展的重要手段。在過去，企業(yè)往往重視績效評價，忽視了對潛力和發(fā)展空間的評估。但是，當(dāng)前的人才發(fā)展需要更注重人才潛力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因此，我們需要建立更全面、科學(xué)的人才評價和激勵機(jī)制，注重挖掘潛力，給予干部員工更多的發(fā)展機(jī)會和舞臺，激發(fā)他們的工作動力和創(chuàng)新能力。
第四，會議強(qiáng)調(diào)了人才流動和交流的必要性。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快，個人的專業(yè)素養(yǎng)也要求不斷提高。因此，人才流動和交流成為必然趨勢。會議鼓勵員工在崗位上勇于創(chuàng)新和實踐，同時也鼓勵員工之間的交流和合作。通過不同業(yè)務(wù)部門的交叉合作和團(tuán)隊間的溝通，可以激發(fā)不同角色和背景的人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)整體水平的提升。
最后，會議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和塑造。會議指出，企業(yè)文化是吸引、培育和留住人才的重要因素。一個有活力、有凝聚力的企業(yè)文化可以不僅提升企業(yè)的競爭力，更能吸引和激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。會議鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)積極塑造和傳承企業(yè)文化，通過各種方式營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。
通過參加工行人才工作會議，我認(rèn)識到了人才工作的重要性和發(fā)展方向。只有通過科學(xué)的人才激勵機(jī)制、創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式、流動和交流的機(jī)制，以及積極塑造企業(yè)文化，才能不斷提升人才隊伍的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體競爭力。作為工行的一名員工，我會將這次會議的收獲運用于自己的工作實踐中，不斷提升自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十六
近期，我參與了一次人才干部工作會議，在與會期間，我們對人才干部工作的現(xiàn)狀、制約因素進(jìn)行了深度探討以及如何加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了較為詳盡的研究。本文將就此次會議的心得體會進(jìn)行梳理和總結(jié)。
第一段：會議框架。
此次人才干部工作會議，旨在探討我國人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和前景，共設(shè)3個主題，全國13位著名專家學(xué)者、500余名相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液透刹烤奂惶眠M(jìn)行交流，同時還聚焦中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的一系列新形勢和問題，對我國人才發(fā)展提出了扎實的工作方案。
第二段：熱點問題。
在會上，最激烈的討論是有關(guān)人才流動的問題。一方面，近年來，“人才爭奪戰(zhàn)”愈加激烈，各級政府卯足了勁來扶持本地人才，從而形成了良好的人才生態(tài)環(huán)境，而該環(huán)境的建立也更進(jìn)一步地促進(jìn)著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)對外開放的推進(jìn)，不少人才也紛紛邁入國際舞臺，而企業(yè)在招聘時也不惜重金獎勵優(yōu)秀人才，從而不斷地加劇了人才的流動。
第三段：問題瓶頸。
但在該議題下，無人能夠得出圓滿的解決方案，就“人才流動”而言，其中最大的主因在于在人才流動的過程當(dāng)中，許多人才會面臨的五花八門的阻礙，如戶籍、保障、福利等，這些因素都限制了高層次人才參與到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中。在嚴(yán)肅的人才競爭中，這些種種因素限制了我國頗具實力的人才隊伍實現(xiàn)全面商業(yè)價值的有效發(fā)揮，也制約了我國民族企業(yè)在最前沿的國際舞臺上談笑風(fēng)生的機(jī)會。
第四段：解決方案。
因此，為了推動人才流動，必須破除制約因素，建立良好的人才流動機(jī)制，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，另一方面，要加強(qiáng)對本土企業(yè)家和高層次人才的扶持，實現(xiàn)創(chuàng)新市場的順暢發(fā)展。我們也可以在人才評價體系上多下一些功夫，建立透明、公正、合理的評價機(jī)制，根據(jù)人才的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)給予相應(yīng)報酬，同時也要提高人福利保障和經(jīng)濟(jì)收入待遇，這樣既可以留住優(yōu)秀人才，也可以吸引來自外地以及國際上的一流人才，從而不斷發(fā)展壯大我國的人才隊伍。
第五段：總結(jié)體會。
此次會議上，每位專家和相關(guān)領(lǐng)域的干部均圍繞“人才干部工作”的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究和討論，且從多個角度提出了有效的解決方案。同時也從總體上提出未來我國“人才干部工作”的目標(biāo)與規(guī)劃，通過該會議的深入交流，很好地找到了我國“人才干部工作”面臨的瓶頸，為我們跨越新的發(fā)展高峰打下了堅實的基礎(chǔ)。
人才工作會議精神心得體會篇十七
最近我參加了一次企業(yè)人才工作會議，會議主題以“人才建設(shè)”為中心開展。會議通過交流、學(xué)習(xí)和分享文化，歸納了許多重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。從這次會議中，我收獲頗豐，更深刻地認(rèn)識了企業(yè)人才管理工作的重要性。
第二段：從會議中學(xué)到的經(jīng)驗
會議上談到了員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要性，也提出了如何讓員工在工作中更加合理地利用自己的潛力和技能的問題。在員工的培訓(xùn)和發(fā)展方面，企業(yè)需要根據(jù)不同的人員類型，制定針對性的培訓(xùn)方案，并注重對員工技能和素質(zhì)的提高。讓員工發(fā)揮其所長，發(fā)現(xiàn)員工工作中的創(chuàng)意和潛力，并在工作中給予適時的激勵和獎勵，讓員工在工作中得到積極的心理反饋，對于維系員工的職業(yè)忠誠度和對企業(yè)的歸屬感極為重要。
第三段：如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程。在企業(yè)人才管理工作中，建立一種積極健康的企業(yè)文化，有助于提高員工的團(tuán)隊意識、凝聚力和向心力，提高企業(yè)的綜合競爭力。建立起一套完整的企業(yè)文化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播和落地，包括內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、公司架構(gòu)與文化定制、企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)等，都是重要的環(huán)節(jié)。
第四段：人才管理如何更加精細(xì)化
在管理企業(yè)人才和制定人才管理策略的同時，也需要更加重視精細(xì)化管理。根據(jù)不同崗位的人員特性和企業(yè)的需求，精細(xì)化管理能夠在員工招募、分配和調(diào)度等方面為企業(yè)帶來更大的效益。通過開展人才競賽、制定任務(wù)考核表、制定職業(yè)轉(zhuǎn)型方案等形式，全面提升員工技能和素質(zhì)水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力提升提供了有力保障。
第五段：總結(jié)
轉(zhuǎn)變思想觀念和理念是當(dāng)前企業(yè)人才管理工作的必經(jīng)之路。企業(yè)需要秉持“以人為本”的管理思路，注重員工的發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力和企業(yè)核心競爭力；同時也需要探索精細(xì)化管理、營造和諧的工作氛圍，提高員工的工作效率和企業(yè)競爭力。只有如此，企業(yè)才能在新的市場環(huán)境中穩(wěn)健而強(qiáng)勁地前行。
人才工作會議精神心得體會篇十八
近日，我有幸參加了婁底市舉辦的人才工作會議。會議旨在促進(jìn)人才發(fā)展，推動婁底經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上新臺階。在會議上，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。下面我將從會議組織、人才政策、人才培養(yǎng)、人才吸引和人才保留方面談一下我的心得體會。
二、會議組織。
首先要贊揚的是婁底市對這次人才工作的高度重視和精心組織。整個會議規(guī)模龐大，會場高檔舒適，組織嚴(yán)謹(jǐn)，起到了很好的引導(dǎo)和推動作用。同時，會議不僅有來自政府的高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，還有多位知名專家學(xué)者就人才問題進(jìn)行了深入探討。同時，會議還邀請了各行業(yè)頂尖的企業(yè)家發(fā)言，分享他們在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面的經(jīng)驗。這樣的組織形式使得我能夠充分了解到泱泱大國這個時代背景下人才工作的重要性，也讓我對婁底的人才政策有了更為深入的理解。
三、人才政策。
婁底市將人才工作作為一個重要的發(fā)展方向，通過出臺一系列措施，吸引并留住各類人才。會議中，婁底市政府代表宣布了一系列人才政策，包括落戶優(yōu)惠政策、購房優(yōu)惠政策、人才獎勵政策等等。這些政策為吸引更多的人才來到婁底提供了實質(zhì)性的保障，讓人才能夠在這個城市中放心工作、安居樂業(yè)。同時，政府還將建設(shè)更加便捷、高效的人才服務(wù)平臺，提供一站式的服務(wù)，為各類人才提供更多更好的支持。這些人才政策為婁底市贏得了廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可，也為我提供了向婁底市發(fā)展的更多機(jī)會。
四、人才培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)是一個國家、一個地區(qū)發(fā)展的基石，也是婁底市著力發(fā)展的重要方向。在會議上，婁底市政府代表詳細(xì)介紹了人才培養(yǎng)方面的計劃和政策。從基礎(chǔ)教育到高等教育，從職業(yè)培訓(xùn)到技能提升，婁底市將不遺余力地支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育學(xué)府，提供資金和資源支持，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和成長。此外，會議還特別強(qiáng)調(diào)了對高層次、高技能人才的培養(yǎng)，通過設(shè)立獎學(xué)金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等措施，鼓勵人才的進(jìn)一步成長和發(fā)展。這些政策使我對婁底市人才培養(yǎng)的未來充滿了信心。
五、人才吸引和保留。
如何吸引和保留人才一直是一個棘手的問題。在會議上，來自不同行業(yè)的企業(yè)家們紛紛發(fā)言，分享他們成功吸引和有效保留人才的經(jīng)驗。其中，最令我印象深刻的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO所做的分享。他首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和落地，通過提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會吸引人才；其次，他還強(qiáng)調(diào)了激勵機(jī)制的設(shè)計，通過提供更好的薪資待遇和晉升機(jī)會來留住人才；最后，他強(qiáng)調(diào)了人才的思維和學(xué)習(xí)能力的重要性，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些經(jīng)驗給我很大的啟發(fā)，我相信這些方法在婁底市的各行各業(yè)都具有普遍適用性。
六、結(jié)語。
通過參加婁底市舉辦的人才工作會議，我對人才工作的重要性有了更為深刻的認(rèn)識，也對婁底市的人才政策有了更為詳細(xì)的了解。婁底市積極出臺一系列吸引、培養(yǎng)人才的政策，為人才的發(fā)展提供了更好的保障。同時，通過企業(yè)家們的分享，我也對人才吸引和保留有了更全面的認(rèn)識。希望未來婁底市的人才工作能夠取得更大的成績，在各行各業(yè)培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才，為婁底市的進(jìn)一步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十九
近日，本公司召開了一場以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會議。在會議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。通過這次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會議中，我們認(rèn)識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊，并通過各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時，企業(yè)要提高對人才的重視和待遇，營造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時代機(jī)遇和發(fā)展趨勢，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會化招聘和科研項目合作等。
同時，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績效考核和激勵機(jī)制，讓員工有成長的空間，也有相應(yīng)的回報和激勵。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
會議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競爭力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵員工積極參與和推動企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價值和戰(zhàn)略意義的資源，通過精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和投資回報。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競爭、誠信的用人環(huán)境和平臺。同時，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營造對人才的尊重和關(guān)愛的氛圍，提高員工工作的主動性和自覺性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過本次會議，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。