前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇1
今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1、今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):
xx年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%,xx年增長(zhǎng)率為2.3%;
質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
員工公平滿意度:29.4%;
越級(jí)指揮普遍性:74.5%;
文件執(zhí)行率:13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!
事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。
2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都
是問題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。 但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?
靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?
1、只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,
要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很抱歉在自己來到公司不久之后,就向您和公司提出辭職,我也非常的遺憾自己不能和公司一起成長(zhǎng),也很自責(zé)自己在公司工作的這些時(shí)間以來,自己沒能出色的完成自己的工作,也辜負(fù)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,因?yàn)樽约鹤陨淼哪芰Φ牟蛔?,特此在這里向您和公司提出辭職,還望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的考慮我的申請(qǐng)。
我從自己來到公司之后,成為公司董事長(zhǎng)的助理之后,我就知道自己的工作的任務(wù)是非常的重大的,也知道自己今后的工作非常的多也非常的艱難,但是從自己當(dāng)初決定來到公司的時(shí)候,我就已經(jīng)決定要盡自己最大的努力去完成這份工作,不會(huì)辜負(fù)公司的信任和期待,在自己來到公司的這些時(shí)日里面,我每天都感覺自己的壓力很大,我也知道自己是在為董事長(zhǎng)做事,對(duì)于董事長(zhǎng)的助理而言,我的責(zé)任和工作的任務(wù)是非常的大的,自己的工作壓力也非常的大,也正是因?yàn)樽约旱膲毫Υ?,所以自己更加的努力,盡自己最大的努力完成自己的工作,但是在自己剛來到公司的時(shí)候,自己還不能完全熟練的完成自己的工作,公司的同事也幫助到我很多,幫助我更好的熟悉公司的工作流程和工作業(yè)務(wù),也幫助我懂得和清楚在董事長(zhǎng)的手下做事要特別注意到的東西,但是因?yàn)樽约褐皬膩頉]有接觸過公司所涉及的行業(yè),所以在工作上面我無時(shí)無刻不感到壓力山大,我也一直在自己的崗位上面堅(jiān)持,堅(jiān)持做自己的事情,堅(jiān)持在工作當(dāng)中更好的完全自己的工作,但是就在前幾天,因?yàn)樽约旱墓ぷ魃系氖д`導(dǎo)致了全公司的人的工作的失誤,我感到非常的抱歉,一直到現(xiàn)在我也是非常的自責(zé)的,我也一度懷疑自己,自己明明已經(jīng)這么努力了,已經(jīng)非常的謹(jǐn)慎了自己還是出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤,還因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤影響到了公司的同事的工作,我非常的后悔,我也感到自己可能真的不能很好的勝任這份工作,我也知道自己的如果繼續(xù)在公司做事無疑不是對(duì)公司的一種挑戰(zhàn),所以在自己考慮了很久之后我還是決定向公司提出辭職。
我會(huì)將自己的工作交接給下一個(gè)同事之后再離開,我也會(huì)在自己離開之前的這幾天里,更加認(rèn)真的完成自己的工作,希望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
此致
敬禮!
辭職人:XXX
20xx年X月X日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇3
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
三年多以來,感謝您給了我很多工作鍛煉的機(jī)會(huì)以及生活上無微不至的關(guān)懷,我和我的家人都對(duì)您感激不盡。這三年來,在您的指導(dǎo)下,我收獲了很多,無論是辦事風(fēng)格還是決斷能力,無論是思維習(xí)慣還是執(zhí)行能力,甚至包括待人接物等生活瑣屑,這一切離不開您的栽培。和同事們相處的時(shí)光盡管幾多歡樂幾多憂傷,但這段經(jīng)歷使我畢生難忘。非常感謝三年來您對(duì)我的教誨、寬容和諒解。我也相信,這三年的某些感悟一定會(huì)影響到我以后長(zhǎng)久的歲月。
可是我現(xiàn)處的人生年齡段很尷尬,既不算年輕也不算年長(zhǎng),尤其還算有一點(diǎn)夢(mèng)想的人,我知道,我需要趁著現(xiàn)在還有充沛的精力去追尋自己內(nèi)心的聲音,我希望能夠繼續(xù)深造,重新出發(fā)。我于今年3月中旬參加全國(guó)漢語等級(jí)測(cè)試員資格考試,順利通過,當(dāng)時(shí)被浙江省教育廳錄用,下派到義烏去工作,要求3月21日前去報(bào)到。可是我不能中途離職,否則不僅會(huì)拋棄學(xué)生,更對(duì)不起您和李校長(zhǎng)的重托。
5月24日,那邊又通知我6月1日前去報(bào)到,下派到嘉興去工作。中考在即,豈容我旁逸斜出?我請(qǐng)求總部幫我協(xié)調(diào)到20xx年1月份去報(bào)到。6月1日我接到協(xié)調(diào)結(jié)果,即7月1日前到大連集結(jié),然后去加拿大交流學(xué)習(xí)半年,否則,算自動(dòng)放棄。我不想失去這次機(jī)會(huì),畢竟我都是40歲的人了。
我非常無奈,又不敢告訴您,心里很苦悶。您雖是我的領(lǐng)導(dǎo),更如長(zhǎng)兄班呵護(hù)我,包括姚良兄弟、大姐和姚叔,都待我如自己親人;就連梁芳嫂子,雖不常見面,對(duì)我也是關(guān)心有加;在您的影響下,董事會(huì)各位老總,對(duì)我也是高看一眼。此恩此德,今生無以為報(bào),更叫我難以啟齒,我不是忘恩負(fù)義的人。細(xì)想來,如果不及時(shí)說,可能會(huì)耽誤您后面的工作安排。
中考結(jié)束后我僅有兩三天時(shí)間準(zhǔn)備,回去調(diào)人事檔案,辦體檢報(bào)告,打點(diǎn)行裝等等,時(shí)間比較緊迫。離職前,我會(huì)站好最后一班崗。
請(qǐng)您原諒我做出的決定,也很希望今后還能有機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。即使我離開了金陵外國(guó)語,但我會(huì)永遠(yuǎn)記住您,記住學(xué)校,記住這一段歲月。我永遠(yuǎn)是金陵外校的形象忠誠(chéng)維護(hù)者和聲譽(yù)義務(wù)宣傳者。
這三年來,在您和董事會(huì)的引領(lǐng)下學(xué)校的各方面發(fā)展都取得了非??上驳某煽?jī),特別是李校長(zhǎng)加盟以來,效果更為明顯。我很遺憾不能為學(xué)校的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,只能祝福金陵,愿它的未來更加美好,愿您和同事們事事順心,工作順利。
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱此報(bào)告。
張國(guó)儒
20xx年6月13日夜
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜?
在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理,在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng),令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老,真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng),那將是我一生都受只不盡的財(cái)富.
離開公司的原因很簡(jiǎn)單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我.一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會(huì)努力的,一定會(huì).但是經(jīng)過努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營(yíng)銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無從發(fā)揮,這是我如何努力也改變不了的!
學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老.相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來越好.
請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職!
此致
敬禮
申請(qǐng)人: xxx
20xx年xx月xx日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇5
我叫:田野,是田野義齒研制中心的董事長(zhǎng)。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來,我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排,更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé),積極參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充實(shí)自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行研究,如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強(qiáng),健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難?,F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身各方面的修養(yǎng)
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí),改善學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí),即提高了自己的工作能力和工作水平,同時(shí),也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,要在學(xué)習(xí)中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。
在每次會(huì)議上,我都會(huì)認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí),深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的'重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假,無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
二、努力實(shí)踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)
“政協(xié)是舞臺(tái),委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責(zé),更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來,我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng),踴躍建言獻(xiàn)策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì),進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè),為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中,我也感覺到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng),學(xué)習(xí)的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后,我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng)、指正。謝謝大家!
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇6
尊敬的xxx有限公司董事會(huì):
你們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任董事長(zhǎng)工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任,很遺憾讓你們失望了!
要辭退董事長(zhǎng)職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxx公司的生意財(cái)源滾滾,大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇7
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
我是您的助理xxx,我在您身邊做助理也滿一年了,這一年我變化很大,在您身邊工作我學(xué)會(huì)了很多,也變得比以前成熟,做事也越發(fā)好,可是今天我遺憾向您提辭職,我覺得自己能力不足以幫助您的工作。
我從選拔到您身邊做您的助理開始,我一直覺得自己可以勝任它,但是我高估了自己。我被自己的過渡的自信打敗了,事實(shí)證明我沒有能力做助理的工作。我也是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的,也是經(jīng)歷過工作的人,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),也了解助理的工作是怎么樣的。問題是您是董事長(zhǎng),您的工作很多,每個(gè)一段時(shí)間就要出差,而我對(duì)于這個(gè)事情,我是沒有多少的經(jīng)驗(yàn)的,我之前做的助理都是在公司內(nèi)部處理文件就行,并沒有這個(gè)。本來這個(gè)事情也不是多難,學(xué)就是的,可問題也就出在這里,我根本就分不清出差地點(diǎn),我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差,我就要準(zhǔn)備很多東西,聯(lián)系好要談事情的客戶,也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備住宿的酒店,一下子就有好多事情,我一時(shí)半會(huì)也理不清,好在那會(huì)還有一個(gè)助理在,所以這些事情就都是他在搞,我就在旁邊學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)我看到的還不是最復(fù)雜的,更復(fù)雜的還在后面。我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)打退堂鼓了,要不是因?yàn)楹灹撕贤?,而且才剛進(jìn)入公司工作,我說不得早就離開了。
現(xiàn)在我回想一年的工作,我才發(fā)現(xiàn)我在其中并沒有幫助到您很多。后面的出差就是我負(fù)責(zé)了,可是我好像一次都沒有做好,您也是看在我是一個(gè)高材生,應(yīng)該只是目前不適應(yīng)工作,其實(shí)我是真的做不來這工作。我原先在其他公司做的也是助理,但是我只是被分配一些比較簡(jiǎn)單的工作做,這會(huì)在您這里是真正的接受所有助理要做的工作,我發(fā)現(xiàn)自己做不來。這真的是我的能力不足的原因,我也不想因?yàn)樽约翰粔虻哪芰o您的工作造成損失,那我可就得罪人了。
我原來過于自信,沒有真正的認(rèn)識(shí)自己的能力,所以才有今天如此模樣,是我不夠了解自己。所以我自請(qǐng)辭職,只愿董事長(zhǎng)您能夠批準(zhǔn),看完我的這份報(bào)告,早一點(diǎn)回復(fù)我。我沒有能力待在您的身邊做事,是我自己的問題,我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內(nèi)的工作。最后祝董事長(zhǎng)您身體一直都康健,工作一切都順利。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
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今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?,而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1、今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo):
xx年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%,xx年增長(zhǎng)率為2.3%;
質(zhì)量方面:xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;
員工公平滿意度:29.4%;
越級(jí)指揮普遍性:74.5%;
文件執(zhí)行率:13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長(zhǎng)痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì),應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時(shí)太晚!
事實(shí)上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下,銷售額增長(zhǎng)32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源,我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢(shì),靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。但是,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是明天失敗的根源。
2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比,我們的生存都
是問題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上,傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。 但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后,我們?cè)趺崔k?我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪?
靠技術(shù)?管理?市場(chǎng)資源?還是價(jià)值鏈?我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)!
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里?
1、只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊(duì)伍素質(zhì)提升,
要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級(jí)權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì)服從他們的管理嗎?
當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面?
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很抱歉在自己來到公司不久之后,就向您和公司提出辭職,我也非常的遺憾自己不能和公司一起成長(zhǎng),也很自責(zé)自己在公司工作的這些時(shí)間以來,自己沒能出色的完成自己的工作,也辜負(fù)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,因?yàn)樽约鹤陨淼哪芰Φ牟蛔?,特此在這里向您和公司提出辭職,還望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的考慮我的申請(qǐng)。
我從自己來到公司之后,成為公司董事長(zhǎng)的助理之后,我就知道自己的工作的任務(wù)是非常的重大的,也知道自己今后的工作非常的多也非常的艱難,但是從自己當(dāng)初決定來到公司的時(shí)候,我就已經(jīng)決定要盡自己最大的努力去完成這份工作,不會(huì)辜負(fù)公司的信任和期待,在自己來到公司的這些時(shí)日里面,我每天都感覺自己的壓力很大,我也知道自己是在為董事長(zhǎng)做事,對(duì)于董事長(zhǎng)的助理而言,我的責(zé)任和工作的任務(wù)是非常的大的,自己的工作壓力也非常的大,也正是因?yàn)樽约旱膲毫Υ?,所以自己更加的努力,盡自己最大的努力完成自己的工作,但是在自己剛來到公司的時(shí)候,自己還不能完全熟練的完成自己的工作,公司的同事也幫助到我很多,幫助我更好的熟悉公司的工作流程和工作業(yè)務(wù),也幫助我懂得和清楚在董事長(zhǎng)的手下做事要特別注意到的東西,但是因?yàn)樽约褐皬膩頉]有接觸過公司所涉及的行業(yè),所以在工作上面我無時(shí)無刻不感到壓力山大,我也一直在自己的崗位上面堅(jiān)持,堅(jiān)持做自己的事情,堅(jiān)持在工作當(dāng)中更好的完全自己的工作,但是就在前幾天,因?yàn)樽约旱墓ぷ魃系氖д`導(dǎo)致了全公司的人的工作的失誤,我感到非常的抱歉,一直到現(xiàn)在我也是非常的自責(zé)的,我也一度懷疑自己,自己明明已經(jīng)這么努力了,已經(jīng)非常的謹(jǐn)慎了自己還是出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤,還因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤影響到了公司的同事的工作,我非常的后悔,我也感到自己可能真的不能很好的勝任這份工作,我也知道自己的如果繼續(xù)在公司做事無疑不是對(duì)公司的一種挑戰(zhàn),所以在自己考慮了很久之后我還是決定向公司提出辭職。
我會(huì)將自己的工作交接給下一個(gè)同事之后再離開,我也會(huì)在自己離開之前的這幾天里,更加認(rèn)真的完成自己的工作,希望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
此致
敬禮!
辭職人:XXX
20xx年X月X日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇3
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
三年多以來,感謝您給了我很多工作鍛煉的機(jī)會(huì)以及生活上無微不至的關(guān)懷,我和我的家人都對(duì)您感激不盡。這三年來,在您的指導(dǎo)下,我收獲了很多,無論是辦事風(fēng)格還是決斷能力,無論是思維習(xí)慣還是執(zhí)行能力,甚至包括待人接物等生活瑣屑,這一切離不開您的栽培。和同事們相處的時(shí)光盡管幾多歡樂幾多憂傷,但這段經(jīng)歷使我畢生難忘。非常感謝三年來您對(duì)我的教誨、寬容和諒解。我也相信,這三年的某些感悟一定會(huì)影響到我以后長(zhǎng)久的歲月。
可是我現(xiàn)處的人生年齡段很尷尬,既不算年輕也不算年長(zhǎng),尤其還算有一點(diǎn)夢(mèng)想的人,我知道,我需要趁著現(xiàn)在還有充沛的精力去追尋自己內(nèi)心的聲音,我希望能夠繼續(xù)深造,重新出發(fā)。我于今年3月中旬參加全國(guó)漢語等級(jí)測(cè)試員資格考試,順利通過,當(dāng)時(shí)被浙江省教育廳錄用,下派到義烏去工作,要求3月21日前去報(bào)到。可是我不能中途離職,否則不僅會(huì)拋棄學(xué)生,更對(duì)不起您和李校長(zhǎng)的重托。
5月24日,那邊又通知我6月1日前去報(bào)到,下派到嘉興去工作。中考在即,豈容我旁逸斜出?我請(qǐng)求總部幫我協(xié)調(diào)到20xx年1月份去報(bào)到。6月1日我接到協(xié)調(diào)結(jié)果,即7月1日前到大連集結(jié),然后去加拿大交流學(xué)習(xí)半年,否則,算自動(dòng)放棄。我不想失去這次機(jī)會(huì),畢竟我都是40歲的人了。
我非常無奈,又不敢告訴您,心里很苦悶。您雖是我的領(lǐng)導(dǎo),更如長(zhǎng)兄班呵護(hù)我,包括姚良兄弟、大姐和姚叔,都待我如自己親人;就連梁芳嫂子,雖不常見面,對(duì)我也是關(guān)心有加;在您的影響下,董事會(huì)各位老總,對(duì)我也是高看一眼。此恩此德,今生無以為報(bào),更叫我難以啟齒,我不是忘恩負(fù)義的人。細(xì)想來,如果不及時(shí)說,可能會(huì)耽誤您后面的工作安排。
中考結(jié)束后我僅有兩三天時(shí)間準(zhǔn)備,回去調(diào)人事檔案,辦體檢報(bào)告,打點(diǎn)行裝等等,時(shí)間比較緊迫。離職前,我會(huì)站好最后一班崗。
請(qǐng)您原諒我做出的決定,也很希望今后還能有機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。即使我離開了金陵外國(guó)語,但我會(huì)永遠(yuǎn)記住您,記住學(xué)校,記住這一段歲月。我永遠(yuǎn)是金陵外校的形象忠誠(chéng)維護(hù)者和聲譽(yù)義務(wù)宣傳者。
這三年來,在您和董事會(huì)的引領(lǐng)下學(xué)校的各方面發(fā)展都取得了非??上驳某煽?jī),特別是李校長(zhǎng)加盟以來,效果更為明顯。我很遺憾不能為學(xué)校的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量,只能祝福金陵,愿它的未來更加美好,愿您和同事們事事順心,工作順利。
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱此報(bào)告。
張國(guó)儒
20xx年6月13日夜
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜?
在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理,在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng),令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老,真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng),那將是我一生都受只不盡的財(cái)富.
離開公司的原因很簡(jiǎn)單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我.一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會(huì)努力的,一定會(huì).但是經(jīng)過努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營(yíng)銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無從發(fā)揮,這是我如何努力也改變不了的!
學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老.相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來越好.
請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職!
此致
敬禮
申請(qǐng)人: xxx
20xx年xx月xx日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇5
我叫:田野,是田野義齒研制中心的董事長(zhǎng)。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來,我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排,更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé),積極參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充實(shí)自己,開闊視野和思路,深入了解民情,就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問題進(jìn)行研究,如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強(qiáng),健康發(fā)展,還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶的需求并為他們排憂解難?,F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身各方面的修養(yǎng)
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí),改善學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本,更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí),即提高了自己的工作能力和工作水平,同時(shí),也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,要在學(xué)習(xí)中工作,要在工作中思考,要在思考中創(chuàng)新。
在每次會(huì)議上,我都會(huì)認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí),深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的'重大意義,鬧菇樹立了以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng),就無法合情、合理、合法地去分析各類問題,無法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假,無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
二、努力實(shí)踐,積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)
“政協(xié)是舞臺(tái),委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己,不要忘記委員的職責(zé),更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來,我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng),踴躍建言獻(xiàn)策,為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中,要經(jīng)常深入到基層和群眾中去,調(diào)查了解情況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì),進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心,熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針,有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè),為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來,我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中,盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng),在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中,我也感覺到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng),學(xué)習(xí)的深度,調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后,我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平,爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù),積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng)、指正。謝謝大家!
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇6
尊敬的xxx有限公司董事會(huì):
你們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任董事長(zhǎng)工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任,很遺憾讓你們失望了!
要辭退董事長(zhǎng)職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷,對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxx公司的生意財(cái)源滾滾,大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
前董事長(zhǎng)辭職報(bào)告 篇7
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
我是您的助理xxx,我在您身邊做助理也滿一年了,這一年我變化很大,在您身邊工作我學(xué)會(huì)了很多,也變得比以前成熟,做事也越發(fā)好,可是今天我遺憾向您提辭職,我覺得自己能力不足以幫助您的工作。
我從選拔到您身邊做您的助理開始,我一直覺得自己可以勝任它,但是我高估了自己。我被自己的過渡的自信打敗了,事實(shí)證明我沒有能力做助理的工作。我也是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的,也是經(jīng)歷過工作的人,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),也了解助理的工作是怎么樣的。問題是您是董事長(zhǎng),您的工作很多,每個(gè)一段時(shí)間就要出差,而我對(duì)于這個(gè)事情,我是沒有多少的經(jīng)驗(yàn)的,我之前做的助理都是在公司內(nèi)部處理文件就行,并沒有這個(gè)。本來這個(gè)事情也不是多難,學(xué)就是的,可問題也就出在這里,我根本就分不清出差地點(diǎn),我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差,我就要準(zhǔn)備很多東西,聯(lián)系好要談事情的客戶,也要準(zhǔn)備準(zhǔn)備住宿的酒店,一下子就有好多事情,我一時(shí)半會(huì)也理不清,好在那會(huì)還有一個(gè)助理在,所以這些事情就都是他在搞,我就在旁邊學(xué)習(xí),才發(fā)現(xiàn)我看到的還不是最復(fù)雜的,更復(fù)雜的還在后面。我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)打退堂鼓了,要不是因?yàn)楹灹撕贤?,而且才剛進(jìn)入公司工作,我說不得早就離開了。
現(xiàn)在我回想一年的工作,我才發(fā)現(xiàn)我在其中并沒有幫助到您很多。后面的出差就是我負(fù)責(zé)了,可是我好像一次都沒有做好,您也是看在我是一個(gè)高材生,應(yīng)該只是目前不適應(yīng)工作,其實(shí)我是真的做不來這工作。我原先在其他公司做的也是助理,但是我只是被分配一些比較簡(jiǎn)單的工作做,這會(huì)在您這里是真正的接受所有助理要做的工作,我發(fā)現(xiàn)自己做不來。這真的是我的能力不足的原因,我也不想因?yàn)樽约翰粔虻哪芰o您的工作造成損失,那我可就得罪人了。
我原來過于自信,沒有真正的認(rèn)識(shí)自己的能力,所以才有今天如此模樣,是我不夠了解自己。所以我自請(qǐng)辭職,只愿董事長(zhǎng)您能夠批準(zhǔn),看完我的這份報(bào)告,早一點(diǎn)回復(fù)我。我沒有能力待在您的身邊做事,是我自己的問題,我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內(nèi)的工作。最后祝董事長(zhǎng)您身體一直都康健,工作一切都順利。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
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