總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)要突出成果，強(qiáng)調(diào)所取得的成績(jī)和進(jìn)步。通過(guò)閱讀以下小編整理的總結(jié)范文，相信大家能夠更好地理解總結(jié)的重要性和寫(xiě)作技巧。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇一
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)信公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
我是經(jīng)一路項(xiàng)目部的一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工及技術(shù)資料。在過(guò)去的一年的工作中，我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，能夠做到緊盯工地現(xiàn)場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅(jiān)持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)，從而為公司盈利，為公司添光。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xxxxx集團(tuán)這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二
20xx年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。
為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。
對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。
雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。
項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。
一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。
三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通
財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。
財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。
另外，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。
同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè)，身體健康，工作順利。
今年是到xx工程項(xiàng)目部的.第二個(gè)年頭，今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。
通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合x(chóng)x項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。
根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。
針對(duì)這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。
第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén)，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。
為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。
第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。
只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀(guān)測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。
做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。
項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xx司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xx建設(shè)成為一流的xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇三
為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，樹(shù)立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代管理水平，提升xx縣教育發(fā)展水平。xx年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、xx民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校，并于xx年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來(lái)，按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?？h教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下，xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室（設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦，由師訓(xùn)專(zhuān)干任辦公室主任）指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下，按時(shí)參加各類(lèi)培訓(xùn)，積極完善各項(xiàng)資料，努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?！，F(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)展工作情況作出總結(jié)如下：
（一）各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全，保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實(shí)施。。
1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢(shì)，各校通過(guò)反復(fù)研究，慎重醞釀人選，組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案。
2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見(jiàn)》的精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)，在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)。并結(jié)合收集到的教師意見(jiàn)和建議于xx年9月初至10月間，制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》，并按照項(xiàng)目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作，為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。
（二）各校因校制宜、百花齊放，各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
范學(xué)校的創(chuàng)建工作，縣教育局及有關(guān)單位對(duì)學(xué)校建設(shè)給予積極支持，使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。xx年9月，新建教學(xué)樓1200余平方米，新建學(xué)生宿舍300余平方米；新增一個(gè)計(jì)算機(jī)教室，新購(gòu)課桌196套，床架60張，投入校園綠化資金2萬(wàn)余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用，極大地改善了教學(xué)環(huán)境，教師通過(guò)短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué)，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)?，F(xiàn)在，學(xué)校開(kāi)展電教的學(xué)科覆蓋率為100%，教師體會(huì)到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢(shì)。
民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心，以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段，境與情的和諧統(tǒng)一，結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革探索，成立工作小組，制定教學(xué)模式改革實(shí)施方案，并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實(shí)施細(xì)則，以“教師笑起來(lái)，學(xué)生樂(lè)起來(lái)，課堂活起來(lái)”為基本理念，開(kāi)展了集個(gè)人備課、集體備課、說(shuō)課、集體評(píng)課、撰寫(xiě)教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng)。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識(shí)到大家都是站在同一起跑線(xiàn)上，課改是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，課堂教學(xué)模式改革勢(shì)在必行。教師們自覺(jué)參與聽(tīng)課、評(píng)課、教研活動(dòng)；自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料；積極撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等，共同尋找解決困惑的辦法。
隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課，老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生如何學(xué)，其次，老師在教學(xué)方法特別是對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo)。上課，老師由“演員”變成“導(dǎo)演”，由臺(tái)上“下放”到臺(tái)下，深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次，推動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實(shí)施過(guò)程中教師把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的任務(wù)交給學(xué)生，就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、自我評(píng)價(jià)，使學(xué)生各自的分析能力、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。
xx一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作，身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長(zhǎng)到杜郎口中學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開(kāi)展了對(duì)有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后，結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀，提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見(jiàn)。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《xx一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級(jí)課題。確定了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單，實(shí)行“低起點(diǎn)，小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)：高一年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，七年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文，高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。自xx年11月已投入實(shí)驗(yàn)。為提升教師科研能力，適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《xx一中校本課程教材開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)實(shí)施方案》。伍雍校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)xx一中校本課程教材編寫(xiě)工作思路。召開(kāi)xx一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂(lè)、民族繪畫(huà)，信息技術(shù)、《xx地理》等校本課程已完成初稿。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)校本課程正在編寫(xiě)中，預(yù)計(jì)在xx年6月底完成初稿?！叭晃濉苯虒W(xué)模式實(shí)驗(yàn)小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差，完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起，降低助學(xué)案的難度，緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)，化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級(jí)突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過(guò)程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。如今當(dāng)你走進(jìn)xx一中的課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級(jí)里，學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情，教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì)，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛。
（三）隨著項(xiàng)目的開(kāi)展，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題日顯突出。
2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的痕跡管理亟待提高。
3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級(jí)推廣中理論支點(diǎn)薄弱，亟待提升教師科研能力。一方面是家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié)，并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。
（四）明確改進(jìn)方向，走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)的特色之路。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力把xx一中、xx民族小學(xué)、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實(shí)的現(xiàn)代教育示范學(xué)校。
2、積極執(zhí)行xx教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，制定出了科學(xué)的學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)學(xué)校品牌。
3、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)步伐。力爭(zhēng)在xx年實(shí)現(xiàn)校園信息網(wǎng)、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級(jí)。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施資源有效整合，全面實(shí)現(xiàn)班班工程。
4、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。狠抓質(zhì)量這個(gè)中心不放松。深化課堂改革，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)教育科研，加快校本課程建設(shè)步伐，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)在xx年以?xún)?nèi)形成符合我縣學(xué)校教育特點(diǎn)的校本課程建設(shè)體系，逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。
5、不斷總結(jié)，進(jìn)一步完善“三一五”、“愉快教育”、“賞識(shí)教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，走一條特色之路。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇四
以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇五
根據(jù)要求，市衛(wèi)生局積極組織、強(qiáng)化監(jiān)管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
根據(jù)有關(guān)要求，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日，市衛(wèi)生局對(duì)市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的督導(dǎo)檢查，并對(duì)各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。全年不定期利用電話(huà)巡防、督查的方式，對(duì)工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。
市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書(shū)，并針對(duì)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作，在支援醫(yī)院與對(duì)口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對(duì)口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對(duì)口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫(yī)務(wù)整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)規(guī)范查房、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對(duì)查房的形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開(kāi)展了農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床、護(hù)理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)科室建設(shè)，以普外科、骨科等專(zhuān)業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù)、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專(zhuān)題講座收到成效。針對(duì)“缺什么、補(bǔ)什么，補(bǔ)什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專(zhuān)題講座。市第三人民醫(yī)院對(duì)急診急救知識(shí)、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn)，還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專(zhuān)題講座。
4、技術(shù)培訓(xùn)取得成果。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的方式，努力做好對(duì)口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作。如市婦幼保健醫(yī)院對(duì)受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)、規(guī)范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn)。市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評(píng)。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問(wèn)題。
2、部分受援單位對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。
1、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的管理。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，完善制度，努力提高對(duì)口單位的技術(shù)水平。
3、加大監(jiān)督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇六
2016年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的2016年工作重點(diǎn)和2016年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。
財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;。
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè)，身體健康，工作順利。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇七
本工程從去年開(kāi)始正式進(jìn)行施工，歷時(shí)兩年多的時(shí)間，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員及參建各方的不懈努力，相互配合下，終于圓滿(mǎn)完成了本工程的項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)就本項(xiàng)目的工作情況做如下工作總結(jié)：
本工程名稱(chēng)是：內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2萬(wàn)噸/年特種炭黑項(xiàng)目，內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是烏海黑貓有限公司下屬公司，建設(shè)地址為黑貓廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，主要工程內(nèi)容是建設(shè)兩條特種炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、綜合樓，油罐區(qū)建設(shè)三個(gè)單位工程。去年經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，本工程已完成2#特碳生產(chǎn)線(xiàn)和綜合樓的建設(shè)工作，今年三月份開(kāi)工后，主要是以1#特碳生產(chǎn)線(xiàn)及油罐區(qū)建設(shè)為主。由于去年1#生產(chǎn)線(xiàn)已完成百分之80的工程量，今年主要的工程基本圍繞油罐區(qū)建設(shè)為中心。經(jīng)過(guò)各相關(guān)參建單位相互配合及不懈努力，今年5月底1#生產(chǎn)線(xiàn)已完工并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)，現(xiàn)已投入使用，各設(shè)備運(yùn)行正常，9月底油罐區(qū)所有工程已完成施工，現(xiàn)在正在進(jìn)行投料前準(zhǔn)備。
由甲方集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對(duì)2#生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，將原特種炭黑干法工藝改成濕法工藝，現(xiàn)已將現(xiàn)場(chǎng)部分相關(guān)設(shè)備及土建基礎(chǔ)拆除完成，計(jì)劃10月底改造設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安裝，11月底安裝完畢進(jìn)行試車(chē)。
今年三月工程開(kāi)工，監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，迅速投入到緊張的工作氛圍中，監(jiān)理部人員首先對(duì)去年完工工程保護(hù)情況進(jìn)行檢查，確保已完工工程的質(zhì)量安全性，發(fā)現(xiàn)損壞部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，此后監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)主要工程施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握油罐區(qū)工程的整套工藝流程，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查施工單位人員，材料，施工器具的進(jìn)場(chǎng)情況，審查施工單位特殊工種操作人員的資格、上崗證，認(rèn)真審閱各項(xiàng)施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，按規(guī)范要求需復(fù)檢的材料均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。
加強(qiáng)事中巡視、檢查，在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。對(duì)于重要工序的施工由監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，并做好旁站記錄，旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)其整改情況，對(duì)于隱蔽工序，監(jiān)理人員要求施工單位進(jìn)行停工檢查，檢查合格后方可進(jìn)行隱蔽，并對(duì)隱蔽部分留有影像資料，確保隱蔽工程的真實(shí)性。加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收，工序驗(yàn)收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由施工單位組織，監(jiān)理人員及甲方負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
施工過(guò)程中，監(jiān)理人員始終樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀(guān)念，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，勤查相關(guān)安全規(guī)范，制定本項(xiàng)目安全要點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的巡視、檢查力度，對(duì)各工序、各部位，都細(xì)致觀(guān)查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工單位有關(guān)人員，要求立即整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，避免安全事故發(fā)生并及時(shí)向施工單位下達(dá)監(jiān)理工作通知單，責(zé)令其限期整改，并及時(shí)落實(shí)整改結(jié)果；督促施工單位做好施工人員的安全教育工作，例如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育，特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育等；監(jiān)督施工單位建立健全安全管理體制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各工序，各專(zhuān)業(yè)，各作業(yè)區(qū)域的施工環(huán)境對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并編制安全技術(shù)交底記錄，交底人及被交底人必須簽認(rèn)；督促施工單位及時(shí)辦理各項(xiàng)施工作業(yè)票據(jù)，高危作業(yè)必須有專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，受限空間作業(yè)不得低于兩人，目前施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同要求順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為今后更好的監(jiān)理工作積累經(jīng)驗(yàn)，也為今后能更好的服務(wù)公司，服務(wù)建設(shè)單位奠定基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇八
今年是到xxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合x(chóng)xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)xxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。
第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén)，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。
第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀(guān)測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xxx建設(shè)成為一流的xxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇九
(一)推進(jìn)我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)籠罩
為落實(shí)國(guó)家和四川省寬帶及實(shí)施看法，鼎力實(shí)施寬帶鄉(xiāng)村子惠民工程，推進(jìn)貧困村子網(wǎng)絡(luò)籠罩，實(shí)施光纖到村子，擴(kuò)張光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)的籠罩率。
(二)積極推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
一是為實(shí)現(xiàn)扶貧工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，我鄉(xiāng)依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)扶貧工具的信息采集和動(dòng)態(tài)治理。我鄉(xiāng)在使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)的歷程中，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，20xx年10月至11月我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息就行再一次摸查，完善貧困戶(hù)的相關(guān)信息，將貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息在扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)中就行改動(dòng)完善，應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化工作流程，便于工作的開(kāi)展，及時(shí)控制動(dòng)態(tài)信息，推進(jìn)了扶貧開(kāi)拓決策的科學(xué)化。二是讓貧困戶(hù)在中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)，進(jìn)一步加快推進(jìn)貧困戶(hù)需求采集、宣布和對(duì)接工作，加大對(duì)貧困戶(hù)的幫扶力度，贊助貧困戶(hù)實(shí)時(shí)辦理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶(hù)的有效對(duì)接。
(三)樹(shù)立完善一戶(hù)一檔案
我鄉(xiāng)在扶貧工作中兼顧運(yùn)用全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)及六有平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)扶貧工具的動(dòng)態(tài)治理，對(duì)貧困戶(hù)從辨認(rèn)到幫扶，脫貧后的跟蹤監(jiān)測(cè)開(kāi)展全歷程治理，做到貧困人話(huà)柄時(shí)更新有出、進(jìn)出有據(jù)，為每個(gè)貧困戶(hù)樹(shù)立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)字化檔案，形成貧困戶(hù)致貧原因、收入狀況。生產(chǎn)生活條件、家庭成員等特征的精準(zhǔn)化檔案。通過(guò)駐村子工作組逐戶(hù)深入了解貧困戶(hù)家庭，為貧困戶(hù)訂定針對(duì)性足、實(shí)用性強(qiáng)的幫扶，加倍切實(shí)有效的幫扶貧困戶(hù)，取得更大的幫扶成效，讓貧困戶(hù)得到更多的實(shí)惠。
(四)形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)
為切實(shí)有效的做好扶貧工具的結(jié)對(duì)幫扶，做好一對(duì)一幫扶工作，我鄉(xiāng)充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)，西部計(jì)劃志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧才能培訓(xùn)，形成一支籠罩全鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)扶貧行動(dòng)計(jì)劃落地實(shí)施。實(shí)時(shí)了解網(wǎng)上反應(yīng)的扶貧工具的艱苦和問(wèn)題，積極回應(yīng)眷注、解疑釋惑、化解矛盾，堅(jiān)持做好貧困工具結(jié)對(duì)幫扶工作。將扶貧幫扶計(jì)劃分工明確、責(zé)任到人，將幫扶工作嚴(yán)格細(xì)分，實(shí)現(xiàn)稽核機(jī)制，將幫扶落到實(shí)處，讓貧困工具切實(shí)獲得贊助。積極號(hào)召駐村子工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)投身公益事業(yè)，踐行社會(huì)責(zé)任。讓更多的艱苦群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保和貧困人口的兩不愁、三保障、四個(gè)好脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)作出積極供獻(xiàn)。
一是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籠罩，盤(pán)活村子民的成長(zhǎng)思路。光纖寬帶到戶(hù)到人，村子民應(yīng)用手機(jī)電腦等多種方法，在網(wǎng)上學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、致富的范例案例，將本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品雞蛋，竹筍、雞鴨等通過(guò)微信、qq等平臺(tái)宣布，增加販賣(mài)渠道，推廣本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，進(jìn)步農(nóng)民的生活程度。二是應(yīng)用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧。依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)，對(duì)貧困戶(hù)后代在校念書(shū)實(shí)施幫扶，20xx年十月底下發(fā)的雨露計(jì)劃，我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)在校念書(shū)的后代進(jìn)行摸底，并對(duì)相符申請(qǐng)條件的學(xué)生進(jìn)行幫扶。三是形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)人員、西部志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧的培訓(xùn)，形成了一支籠罩縣、鄉(xiāng)、村子三級(jí)體系的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，今年在網(wǎng)上繳納城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)的時(shí)候，我鄉(xiāng)第一書(shū)記和駐村子工作干部施展了積極作用，贊助農(nóng)戶(hù)在網(wǎng)上繳納費(fèi)用。
(一)繼承推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
充分應(yīng)用建檔立卡全國(guó)扶貧開(kāi)拓業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)和省六有大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展扶貧工具信息采集、動(dòng)態(tài)治理和扶貧資金項(xiàng)目治理，扶貧工具精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧。依托當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一共享互換平臺(tái)，推動(dòng)扶貧部門(mén)與扶貧開(kāi)拓相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)行業(yè)扶貧資源向扶貧工具聚焦。在堅(jiān)持全國(guó)大集中扶植原則的前提下，全縣各級(jí)扶貧部門(mén)充分應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)，推進(jìn)扶貧開(kāi)拓決策科學(xué)化。
(二)鼎力成長(zhǎng)電子商務(wù)
推進(jìn)鄉(xiāng)村子電子商務(wù)綜合辦事網(wǎng)點(diǎn)扶植和電子商務(wù)支撐體系扶植，帶動(dòng)貧困村子電子商務(wù)快速成長(zhǎng)。勉勵(lì)涉農(nóng)電子商務(wù)企業(yè)深入農(nóng)村子市場(chǎng)，支持專(zhuān)業(yè)互助社、貧困戶(hù)介入電子商務(wù)生意業(yè)務(wù)，立異農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)貧困村子農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下流通交融成長(zhǎng)。加快電子商務(wù)的扶植，將我鄉(xiāng)中藥豬、生態(tài)雞以及雞蛋、筍等通過(guò)網(wǎng)上生意業(yè)務(wù)的方法賣(mài)出，擴(kuò)張販賣(mài)渠道，增加農(nóng)民的收入，帶動(dòng)農(nóng)民致富。加大培訓(xùn)力度，采取協(xié)會(huì)、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方互助方法，以農(nóng)村子電子商務(wù)辦事站點(diǎn)為依托，開(kāi)展實(shí)際操作培訓(xùn)，為貧困村子電子商務(wù)成長(zhǎng)提供人才支撐。
(三)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公益扶貧行動(dòng)。
應(yīng)用好中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)，將貧困戶(hù)需求實(shí)時(shí)宣布。提倡網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，帶動(dòng)全體網(wǎng)民自愿介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧。組織廣大青年團(tuán)員、在校學(xué)生積極介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)文明進(jìn)校園等運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)貧困地區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)文化扶植。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的.起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十一
按照公司的安排要求，項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合施工實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，完成施工產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元。
項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過(guò)”原則，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀(guān)看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量，嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù)，確保工期。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，僅僅圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展立新功。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十二
項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門(mén)配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批對(duì)外公告開(kāi)走路上停留的車(chē)輛開(kāi)挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶(hù)道路工程：剪除樹(shù)枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間：
四，可用資源
五.工程質(zhì)量情況
在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿(mǎn)意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況
我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
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工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十三
xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無(wú)不在考驗(yàn)這我們，同時(shí)、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：
大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)，下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。
20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來(lái)，大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。
（1）d座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。
（2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話(huà)，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。
我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是：a、b座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。d座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn)，c、e座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十四
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xxx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的`成績(jī)。
公路大橋工程（i標(biāo)段）項(xiàng)目部。
20xx年xx月。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十五
xx上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工，認(rèn)真研究公司的各項(xiàng)劃定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致，牢牢圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)工程部的`實(shí)際工作情況，總結(jié)如下：
1、完成了建筑工程基坑開(kāi)挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、廠(chǎng)房工程建設(shè)基本完成。
3、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工。
我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)檢，不斷提高工程質(zhì)量。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員，必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十六
20xx年已過(guò)去半年了，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī)，積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門(mén)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門(mén)責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任。
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書(shū)”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度。
項(xiàng)目安全部門(mén)堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)。
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十七
國(guó)奶扶貧項(xiàng)目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進(jìn)一步改善轄區(qū)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)狀況，從源頭上降低嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國(guó)奶，減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)精心組織，認(rèn)真實(shí)施，全面抓好“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目工作。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、
我鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，總?cè)丝趚x人，嬰幼兒xx人。
我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國(guó)奶扶貧工程開(kāi)展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈(zèng)45罐、差額資助270罐）。
1、認(rèn)識(shí)不足：多數(shù)兒童家長(zhǎng)不重視國(guó)產(chǎn)奶粉，認(rèn)為進(jìn)口的比國(guó)產(chǎn)的好；
3、宣傳不足：雖然通過(guò)大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，提高思想認(rèn)識(shí)。成立“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管扶貧副院長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，整合接種門(mén)診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織、實(shí)施，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”的網(wǎng)上申報(bào)工作，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進(jìn)此項(xiàng)民生工程。
2、是強(qiáng)化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、資助對(duì)象、資助主要內(nèi)容、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助申請(qǐng)方式、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準(zhǔn)解讀，確保該項(xiàng)社會(huì)幫扶公益性項(xiàng)目在該鎮(zhèn)得到全面落實(shí)。創(chuàng)建微信工作群，將萬(wàn)堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(hù)家庭和其他經(jīng)濟(jì)困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈(zèng)捐助國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，助力打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、是集中調(diào)查摸底。在倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶(hù)家庭為重點(diǎn)，集中對(duì)月齡7—36個(gè)月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立信息臺(tái)賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應(yīng)享盡享。
xxx衛(wèi)生院
xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十八
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xx集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。
為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線(xiàn)，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線(xiàn)電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板。為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠(chéng)，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè)，誠(chéng)于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏(yíng)邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè)。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái)，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，的體會(huì)，也是我的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。
但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，必須的。與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設(shè)底線(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。
現(xiàn)在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十九
是某某城市項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種.種困難，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一﹑開(kāi)局良好，成效顯著。
某某城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了某某、某某、某某等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和某某市區(qū)所有樓盤(pán)，尤其是某某項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了某某城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把某某城市打造成某某品牌樓盤(pán)和某某集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)。
月日，某某城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到某某國(guó)際酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金某某多萬(wàn)元，在某某樓市低迷的氛圍里，某某城市逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“某某城市”現(xiàn)象，大大提升了某某樓市的自信指數(shù)，在刮起了一股“某某城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪(fǎng)、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺(tái)歷，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施，贏(yíng)得了客戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)份額。
月日，舉辦了某某城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)某某多批：實(shí)際回收資金某某多萬(wàn)元，為公司贏(yíng)得了可觀(guān)效益和良好聲譽(yù)。某某城市榮獲某某年某某市品牌樓盤(pán);月日再次榮獲某某樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是某某集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。
三、主體施工，進(jìn)展順利。
某某城市一期工程(1#、2#商住樓)，月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種.種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在月日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，月日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，月日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
某某城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作：
1、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用，確保客戶(hù)提前一個(gè)月入住。
3、完成地下車(chē)庫(kù)及西邊綠化景觀(guān)工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭(zhēng)完成主體6層以上。
4、某某城市二期爭(zhēng)取下半年開(kāi)盤(pán)，本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十
本人自*年*月正式來(lái)到**公司已經(jīng)*年多的時(shí)間，在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這*年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
1、****年主要工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、****年工作情況。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，年初參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界，歷時(shí)27天，期間跟鉆驗(yàn)孔，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖，也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門(mén)轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競(jìng)爭(zhēng)性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加?jì)故臁?BR> 工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十一
s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段可行性研究報(bào)告在20xx年12月前已經(jīng)獲得甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)。s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段是甘肅省省級(jí)高速公路網(wǎng)的組成部分，是區(qū)域內(nèi)g75蘭州至海口國(guó)家高速公路、g1816烏海至瑪沁國(guó)家高速公路的重要聯(lián)絡(luò)線(xiàn)，在區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)中具有重要作完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善沿線(xiàn)群眾出行交通條件，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)區(qū)域旅游等優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
xxx合同段本主線(xiàn)路設(shè)計(jì)總長(zhǎng)1.608公里，起點(diǎn)樁號(hào)k70+005,終點(diǎn)樁號(hào)k71+613,羊永互通式立交位于羊永鄉(xiāng)拉布村南側(cè)約200m處，在羊永隧道與白崖山隧道之間布設(shè)，主要承擔(dān)卓尼縣城及羊永鄉(xiāng)周邊地區(qū)的交通轉(zhuǎn)換,是卓尼縣及羊永鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)車(chē)輛車(chē)輛上下公路的主要出入口。匝道及改路總長(zhǎng)度6.789公里，其中卓尼連接線(xiàn)1.398公里，l匝道700米，a匝道417米，b匝道658米,c匝道778米，d匝道583米，gl改路641米，s306改線(xiàn)1.614公里；場(chǎng)區(qū)1處（收費(fèi)廣場(chǎng)），橋涵工程集中在羊永互通，共設(shè)置橋梁1442.5米/8座，其中主線(xiàn)大橋588米/2座，中橋194米/1座（折雙幅）；匝道大橋462.5米/2座，匝道中橋132米/2座，改路中橋66米/1座。涵洞428.19米/20道，其中主線(xiàn)涵洞3道，匝道（或改路）涵洞17道。
（一）指標(biāo)完成情況
使用1690000元；第一期計(jì)量1690000元正在申批過(guò)程中、待計(jì)量860000元。
8、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯：項(xiàng)目部積極參與籌備兵團(tuán)建設(shè)工程兵團(tuán)級(jí)文明工地評(píng)選。
9、安全月活動(dòng)組織實(shí)施20xx年6月是全國(guó)第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”主題，開(kāi)展了一系列形式多樣的`安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置安全月活動(dòng)宣傳展板36塊，懸掛“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳”的條幅、標(biāo)語(yǔ)等26副；項(xiàng)目開(kāi)展主題宣講8場(chǎng)，參加人員289人次；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)1次，發(fā)放宣傳品358冊(cè)；組織項(xiàng)目人員集中觀(guān)看事故警示教育宣傳片265人/9場(chǎng)；開(kāi)展應(yīng)急演練1次。安全月發(fā)布宣傳報(bào)道2篇。
10、獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)情況。（獎(jiǎng)勵(lì)文件、通報(bào)、觀(guān)摩學(xué)習(xí)等）我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評(píng)中獲得第一名。文件號(hào)（卓合路處〔20xx〕106號(hào)）
2、現(xiàn)有安全管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)差，很難滿(mǎn)足目前安全管控高壓勢(shì)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題能力有限，安全內(nèi)業(yè)資料處于無(wú)從下手狀態(tài)。
下半年隨著橋涵施工全面開(kāi)展及s306改路施工，將面臨高空作業(yè)、臨時(shí)用電、涉路交通、交叉作業(yè)等多方面安全隱患問(wèn)題。我部將加大對(duì)橋涵及改路施工的安全投入力度。對(duì)以上作業(yè)點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)人跟班，增加相關(guān)作業(yè)班組的培訓(xùn)教育頻次。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十二
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的'發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的成績(jī)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇一
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)信公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
我是經(jīng)一路項(xiàng)目部的一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)施工及技術(shù)資料。在過(guò)去的一年的工作中，我積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，能夠做到緊盯工地現(xiàn)場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅(jiān)持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)，從而為公司盈利，為公司添光。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為xxxxx集團(tuán)這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二
20xx年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。
為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。
對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。
雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。
項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。
一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。
三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通
財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。
財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。
另外，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。
同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè)，身體健康，工作順利。
今年是到xx工程項(xiàng)目部的.第二個(gè)年頭，今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。
通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合x(chóng)x項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。
根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。
針對(duì)這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。
第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén)，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。
為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。
第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。
只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀(guān)測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。
做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。
又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。
項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xx司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xx建設(shè)成為一流的xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇三
為響應(yīng)教育廳在全省啟動(dòng)的“云南現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目。以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，樹(shù)立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)現(xiàn)代教師隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代管理水平，提升xx縣教育發(fā)展水平。xx年3月勐梭鎮(zhèn)小學(xué)、xx民族小學(xué)、xx縣一中根據(jù)相關(guān)文件精神參加申報(bào)云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校，并于xx年3月底被確定為云南省千所現(xiàn)代教育示范學(xué)校。自被確定為現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校以來(lái)，按照上海方略集團(tuán)、省市教育機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排部署?？h教育局隨之成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。要求項(xiàng)目辦公室在指導(dǎo)、督促三所學(xué)校在成立項(xiàng)目管理及實(shí)施機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，必須指定一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、督促下，xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目辦公室（設(shè)在縣教研師訓(xùn)辦，由師訓(xùn)專(zhuān)干任辦公室主任）指導(dǎo)各校在結(jié)合本校實(shí)際情況下，按時(shí)參加各類(lèi)培訓(xùn)，積極完善各項(xiàng)資料，努力打造現(xiàn)代教育示范學(xué)?！，F(xiàn)將一年來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)展工作情況作出總結(jié)如下：
（一）各校項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)健全，保證了創(chuàng)建工作方案的編制和實(shí)施。。
1、為了適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢(shì)，各校通過(guò)反復(fù)研究，慎重醞釀人選，組建現(xiàn)代教育示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)教育局項(xiàng)目辦公室備案。
2、三所學(xué)校遵循《云南省現(xiàn)代教育示范學(xué)校建設(shè)工作的意見(jiàn)》的精神，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)，在認(rèn)真組織教職員工深入學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)。并結(jié)合收集到的教師意見(jiàn)和建議于xx年9月初至10月間，制定出了各校的《現(xiàn)代教育示范學(xué)校創(chuàng)建方案》和《教學(xué)模式改革方案》，并按照項(xiàng)目規(guī)定上傳至“空中英才網(wǎng)”。由于教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我縣三所學(xué)校按計(jì)劃完成了項(xiàng)目前期的規(guī)定動(dòng)作，為創(chuàng)建現(xiàn)代教育示范學(xué)校工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)提供了政策和物質(zhì)保障。
（二）各校因校制宜、百花齊放，各種項(xiàng)目活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。
范學(xué)校的創(chuàng)建工作，縣教育局及有關(guān)單位對(duì)學(xué)校建設(shè)給予積極支持，使學(xué)校辦學(xué)條件逐步改善。xx年9月，新建教學(xué)樓1200余平方米，新建學(xué)生宿舍300余平方米；新增一個(gè)計(jì)算機(jī)教室，新購(gòu)課桌196套，床架60張，投入校園綠化資金2萬(wàn)余元。遠(yuǎn)教系統(tǒng)和多媒體教室的使用，極大地改善了教學(xué)環(huán)境，教師通過(guò)短期強(qiáng)化培訓(xùn)、互教互學(xué)，迅速掌握了現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)?，F(xiàn)在，學(xué)校開(kāi)展電教的學(xué)科覆蓋率為100%，教師體會(huì)到了運(yùn)用電教手段上課的優(yōu)勢(shì)。
民族小學(xué)以上海一師附小“愉快教育”教學(xué)模式為核心，以創(chuàng)設(shè)愉快的課堂教學(xué)環(huán)境為手段，境與情的和諧統(tǒng)一，結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展課堂教學(xué)模式改革探索，成立工作小組，制定教學(xué)模式改革實(shí)施方案，并要求各學(xué)科結(jié)合教學(xué)實(shí)際提出本學(xué)科教學(xué)模式的實(shí)施細(xì)則，以“教師笑起來(lái)，學(xué)生樂(lè)起來(lái)，課堂活起來(lái)”為基本理念，開(kāi)展了集個(gè)人備課、集體備課、說(shuō)課、集體評(píng)課、撰寫(xiě)教學(xué)反思為一體的“愉快教育”教學(xué)模式的研討課活動(dòng)。在課堂教學(xué)模式改革面前教師充分認(rèn)識(shí)到大家都是站在同一起跑線(xiàn)上，課改是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，課堂教學(xué)模式改革勢(shì)在必行。教師們自覺(jué)參與聽(tīng)課、評(píng)課、教研活動(dòng)；自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)模式改革的材料；積極撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)案例、課改論文等，共同尋找解決困惑的辦法。
隨著“愉快教育模式”的推進(jìn)促進(jìn)了老師教學(xué)思維的轉(zhuǎn)變和教學(xué)技能的提高。備課，老師由單純的教學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝?huì)學(xué)生如何學(xué)，其次，老師在教學(xué)方法特別是對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)組織上更要注意設(shè)計(jì)和誘導(dǎo)。上課，老師由“演員”變成“導(dǎo)演”，由臺(tái)上“下放”到臺(tái)下，深入到學(xué)生中去指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。其次，推動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力的突破。模式的實(shí)施過(guò)程中教師把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的任務(wù)交給學(xué)生，就意味著學(xué)生不僅要知其然還要知其所以然。并讓學(xué)生自主交流、自我評(píng)價(jià)，使學(xué)生各自的分析能力、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力、監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力等得到充分發(fā)揮,讓學(xué)生有一種內(nèi)在的成就感。
xx一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目工作，身先士卒地積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。暑期培訓(xùn)剛結(jié)束就立即召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，安排、布置學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中的教學(xué)模式的相關(guān)工作。選派章春副校長(zhǎng)到杜郎口中學(xué)實(shí)地學(xué)習(xí)考察。各教研組也紛紛開(kāi)展了對(duì)有效教學(xué)模式的學(xué)習(xí)、討論。最后，結(jié)合本校實(shí)際在認(rèn)真學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、建平中學(xué)、蠡園中學(xué)、兗州一中教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，分析討論本校教學(xué)現(xiàn)狀，提出了以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高課堂效益的建設(shè)性意見(jiàn)。學(xué)校項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)反饋情況設(shè)計(jì)完成《xx一中以提升學(xué)生學(xué)習(xí)有效性為目標(biāo)的“三一五”教學(xué)模式》并制定實(shí)施方案。申報(bào)縣級(jí)課題。確定了實(shí)驗(yàn)班級(jí)和參加課改實(shí)驗(yàn)教師名單，實(shí)行“低起點(diǎn)，小步走”的工作進(jìn)程。在部分科目中進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)：高一年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，七年級(jí)設(shè)立語(yǔ)文，高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。各選一名教師承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。自xx年11月已投入實(shí)驗(yàn)。為提升教師科研能力，適應(yīng)課改需要結(jié)合高中新課改的要求制定《xx一中校本課程教材開(kāi)發(fā)與編寫(xiě)實(shí)施方案》。伍雍校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員及時(shí)地向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及xx縣現(xiàn)代教育技術(shù)示范性學(xué)校工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)xx一中校本課程教材編寫(xiě)工作思路。召開(kāi)xx一中校本課程教材建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。目前學(xué)校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音樂(lè)、民族繪畫(huà)，信息技術(shù)、《xx地理》等校本課程已完成初稿。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)校本課程正在編寫(xiě)中，預(yù)計(jì)在xx年6月底完成初稿?！叭晃濉苯虒W(xué)模式實(shí)驗(yàn)小組從學(xué)生基礎(chǔ)普遍差，完成助學(xué)案有難度。這就必須從基礎(chǔ)抓起，降低助學(xué)案的難度，緊抓“預(yù)習(xí)”環(huán)節(jié)，化難為易將教學(xué)難點(diǎn)逐級(jí)突破。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)教師們結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境、注重引導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑、順學(xué)而導(dǎo)。不但培養(yǎng)了學(xué)生勇于探究、大膽質(zhì)疑的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且還使學(xué)生在探究、質(zhì)疑、討論、交流、分享這一過(guò)程中體驗(yàn)感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。如今當(dāng)你走進(jìn)xx一中的課堂你會(huì)發(fā)現(xiàn)在“三一五”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)班級(jí)里，學(xué)生較以前更有參與學(xué)習(xí)的熱情，教師也有了更多夸贊學(xué)生的機(jī)會(huì)，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)不斷活躍了課堂氣氛。
（三）隨著項(xiàng)目的開(kāi)展，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題日顯突出。
2、在進(jìn)一步大膽嘗試推廣三種教學(xué)模式的成功課例的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的痕跡管理亟待提高。
3、加大教師培訓(xùn)與教師學(xué)科教學(xué)負(fù)擔(dān)之間的矛盾浮出水面。一方面是三種教學(xué)模式逐級(jí)推廣中理論支點(diǎn)薄弱，亟待提升教師科研能力。一方面是家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校升學(xué)率的殷切希望。一項(xiàng)教育教學(xué)改革必然要經(jīng)歷實(shí)踐這個(gè)環(huán)節(jié)，并將所得貫穿到學(xué)校工作的方方面面。
（四）明確改進(jìn)方向，走現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)的特色之路。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。努力把xx一中、xx民族小學(xué)、勐梭鎮(zhèn)小打造成名副其實(shí)的現(xiàn)代教育示范學(xué)校。
2、積極執(zhí)行xx教育“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，制定出了科學(xué)的學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)學(xué)校品牌。
3、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)步伐。力爭(zhēng)在xx年實(shí)現(xiàn)校園信息網(wǎng)、廣播網(wǎng)、多媒體教學(xué)進(jìn)入班級(jí)。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要將現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施資源有效整合，全面實(shí)現(xiàn)班班工程。
4、繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。狠抓質(zhì)量這個(gè)中心不放松。深化課堂改革，強(qiáng)化課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)教育科研，加快校本課程建設(shè)步伐，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)在xx年以?xún)?nèi)形成符合我縣學(xué)校教育特點(diǎn)的校本課程建設(shè)體系，逐步完成校本課程建設(shè)任務(wù)。
5、不斷總結(jié)，進(jìn)一步完善“三一五”、“愉快教育”、“賞識(shí)教育”模式。把現(xiàn)代教育的理念與邊疆教育現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)，走一條特色之路。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇四
以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇五
根據(jù)要求，市衛(wèi)生局積極組織、強(qiáng)化監(jiān)管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
根據(jù)有關(guān)要求，市衛(wèi)生局認(rèn)真組織，有力地保障了項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日，市衛(wèi)生局對(duì)市屬各醫(yī)院實(shí)施衛(wèi)生工程項(xiàng)目的4個(gè)縣級(jí)醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)的督導(dǎo)檢查，并對(duì)各醫(yī)院人員派出情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。全年不定期利用電話(huà)巡防、督查的方式，對(duì)工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。
市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書(shū)，并針對(duì)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作，在支援醫(yī)院與對(duì)口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對(duì)口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊(duì)員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓(xùn)等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對(duì)口醫(yī)院嚴(yán)格按照支援工作要求結(jié)合本院實(shí)際，本著注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫(yī)務(wù)整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)規(guī)范查房、專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對(duì)查房的形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員共同開(kāi)展了農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通，建立相應(yīng)教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫(yī)臨床、護(hù)理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)科室建設(shè)，以普外科、骨科等專(zhuān)業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的新技術(shù)項(xiàng)目，如手外傷指殘端修復(fù)術(shù)-vy皮瓣修復(fù)、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專(zhuān)題講座收到成效。針對(duì)“缺什么、補(bǔ)什么，補(bǔ)什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復(fù)蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專(zhuān)題講座。市第三人民醫(yī)院對(duì)急診急救知識(shí)、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓(xùn)，還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專(zhuān)題講座。
4、技術(shù)培訓(xùn)取得成果。市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的方式，努力做好對(duì)口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓(xùn)工作。如市婦幼保健醫(yī)院對(duì)受援衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)、規(guī)范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓(xùn)等培訓(xùn)。市第二人民醫(yī)院開(kāi)展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評(píng)。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)效果不顯著，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問(wèn)題。
2、部分受援單位對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員管理比較松懈。
1、加強(qiáng)與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)派駐醫(yī)務(wù)人員的管理。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)，完善制度，努力提高對(duì)口單位的技術(shù)水平。
3、加大監(jiān)督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得更大實(shí)效。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇六
2016年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的2016年工作重點(diǎn)和2016年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監(jiān)管。
根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。項(xiàng)目部使用資金，包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章，銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。
財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。另外，在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下，對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;。
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè)，身體健康，工作順利。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇七
本工程從去年開(kāi)始正式進(jìn)行施工，歷時(shí)兩年多的時(shí)間，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員及參建各方的不懈努力，相互配合下，終于圓滿(mǎn)完成了本工程的項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)就本項(xiàng)目的工作情況做如下工作總結(jié)：
本工程名稱(chēng)是：內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司2萬(wàn)噸/年特種炭黑項(xiàng)目，內(nèi)蒙古煤焦化工新材料研究院有限公司是烏海黑貓有限公司下屬公司，建設(shè)地址為黑貓廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，主要工程內(nèi)容是建設(shè)兩條特種炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、綜合樓，油罐區(qū)建設(shè)三個(gè)單位工程。去年經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，本工程已完成2#特碳生產(chǎn)線(xiàn)和綜合樓的建設(shè)工作，今年三月份開(kāi)工后，主要是以1#特碳生產(chǎn)線(xiàn)及油罐區(qū)建設(shè)為主。由于去年1#生產(chǎn)線(xiàn)已完成百分之80的工程量，今年主要的工程基本圍繞油罐區(qū)建設(shè)為中心。經(jīng)過(guò)各相關(guān)參建單位相互配合及不懈努力，今年5月底1#生產(chǎn)線(xiàn)已完工并進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)，現(xiàn)已投入使用，各設(shè)備運(yùn)行正常，9月底油罐區(qū)所有工程已完成施工，現(xiàn)在正在進(jìn)行投料前準(zhǔn)備。
由甲方集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對(duì)2#生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，將原特種炭黑干法工藝改成濕法工藝，現(xiàn)已將現(xiàn)場(chǎng)部分相關(guān)設(shè)備及土建基礎(chǔ)拆除完成，計(jì)劃10月底改造設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安裝，11月底安裝完畢進(jìn)行試車(chē)。
今年三月工程開(kāi)工，監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，迅速投入到緊張的工作氛圍中，監(jiān)理部人員首先對(duì)去年完工工程保護(hù)情況進(jìn)行檢查，確保已完工工程的質(zhì)量安全性，發(fā)現(xiàn)損壞部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，此后監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)主要工程施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握油罐區(qū)工程的整套工藝流程，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查施工單位人員，材料，施工器具的進(jìn)場(chǎng)情況，審查施工單位特殊工種操作人員的資格、上崗證，認(rèn)真審閱各項(xiàng)施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。對(duì)于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，按規(guī)范要求需復(fù)檢的材料均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，然后用于本工程。
加強(qiáng)事中巡視、檢查，在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。對(duì)于重要工序的施工由監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，并做好旁站記錄，旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)其整改情況，對(duì)于隱蔽工序，監(jiān)理人員要求施工單位進(jìn)行停工檢查，檢查合格后方可進(jìn)行隱蔽，并對(duì)隱蔽部分留有影像資料，確保隱蔽工程的真實(shí)性。加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收，工序驗(yàn)收由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由施工單位組織，監(jiān)理人員及甲方負(fù)責(zé)人共同參與驗(yàn)收，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
施工過(guò)程中，監(jiān)理人員始終樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀(guān)念，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理人員嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，勤查相關(guān)安全規(guī)范，制定本項(xiàng)目安全要點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的巡視、檢查力度，對(duì)各工序、各部位，都細(xì)致觀(guān)查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工單位有關(guān)人員，要求立即整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，避免安全事故發(fā)生并及時(shí)向施工單位下達(dá)監(jiān)理工作通知單，責(zé)令其限期整改，并及時(shí)落實(shí)整改結(jié)果；督促施工單位做好施工人員的安全教育工作，例如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育，特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育等；監(jiān)督施工單位建立健全安全管理體制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各工序，各專(zhuān)業(yè)，各作業(yè)區(qū)域的施工環(huán)境對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并編制安全技術(shù)交底記錄，交底人及被交底人必須簽認(rèn)；督促施工單位及時(shí)辦理各項(xiàng)施工作業(yè)票據(jù)，高危作業(yè)必須有專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，受限空間作業(yè)不得低于兩人，目前施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同要求順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在許多不足，監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為今后更好的監(jiān)理工作積累經(jīng)驗(yàn)，也為今后能更好的服務(wù)公司，服務(wù)建設(shè)單位奠定基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇八
今年是到xxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合x(chóng)xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神，我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)xxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。
第一，前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。
第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén)，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。
第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀(guān)測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。
通過(guò)總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng)，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，為更好的把xxx建設(shè)成為一流的xxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇九
(一)推進(jìn)我鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)籠罩
為落實(shí)國(guó)家和四川省寬帶及實(shí)施看法，鼎力實(shí)施寬帶鄉(xiāng)村子惠民工程，推進(jìn)貧困村子網(wǎng)絡(luò)籠罩，實(shí)施光纖到村子，擴(kuò)張光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)的籠罩率。
(二)積極推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
一是為實(shí)現(xiàn)扶貧工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，我鄉(xiāng)依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)扶貧工具的信息采集和動(dòng)態(tài)治理。我鄉(xiāng)在使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)的歷程中，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，將扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)工具的精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧，20xx年10月至11月我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息就行再一次摸查，完善貧困戶(hù)的相關(guān)信息，將貧困戶(hù)基礎(chǔ)信息在扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)中就行改動(dòng)完善，應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)化工作流程，便于工作的開(kāi)展，及時(shí)控制動(dòng)態(tài)信息，推進(jìn)了扶貧開(kāi)拓決策的科學(xué)化。二是讓貧困戶(hù)在中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)，進(jìn)一步加快推進(jìn)貧困戶(hù)需求采集、宣布和對(duì)接工作，加大對(duì)貧困戶(hù)的幫扶力度，贊助貧困戶(hù)實(shí)時(shí)辦理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶(hù)的有效對(duì)接。
(三)樹(shù)立完善一戶(hù)一檔案
我鄉(xiāng)在扶貧工作中兼顧運(yùn)用全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)及六有平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，增強(qiáng)對(duì)扶貧工具的動(dòng)態(tài)治理，對(duì)貧困戶(hù)從辨認(rèn)到幫扶，脫貧后的跟蹤監(jiān)測(cè)開(kāi)展全歷程治理，做到貧困人話(huà)柄時(shí)更新有出、進(jìn)出有據(jù)，為每個(gè)貧困戶(hù)樹(shù)立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)字化檔案，形成貧困戶(hù)致貧原因、收入狀況。生產(chǎn)生活條件、家庭成員等特征的精準(zhǔn)化檔案。通過(guò)駐村子工作組逐戶(hù)深入了解貧困戶(hù)家庭，為貧困戶(hù)訂定針對(duì)性足、實(shí)用性強(qiáng)的幫扶，加倍切實(shí)有效的幫扶貧困戶(hù)，取得更大的幫扶成效，讓貧困戶(hù)得到更多的實(shí)惠。
(四)形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)
為切實(shí)有效的做好扶貧工具的結(jié)對(duì)幫扶，做好一對(duì)一幫扶工作，我鄉(xiāng)充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)，西部計(jì)劃志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧才能培訓(xùn)，形成一支籠罩全鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)扶貧行動(dòng)計(jì)劃落地實(shí)施。實(shí)時(shí)了解網(wǎng)上反應(yīng)的扶貧工具的艱苦和問(wèn)題，積極回應(yīng)眷注、解疑釋惑、化解矛盾，堅(jiān)持做好貧困工具結(jié)對(duì)幫扶工作。將扶貧幫扶計(jì)劃分工明確、責(zé)任到人，將幫扶工作嚴(yán)格細(xì)分，實(shí)現(xiàn)稽核機(jī)制，將幫扶落到實(shí)處，讓貧困工具切實(shí)獲得贊助。積極號(hào)召駐村子工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)投身公益事業(yè)，踐行社會(huì)責(zé)任。讓更多的艱苦群眾用上互聯(lián)網(wǎng)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保和貧困人口的兩不愁、三保障、四個(gè)好脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)作出積極供獻(xiàn)。
一是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)籠罩，盤(pán)活村子民的成長(zhǎng)思路。光纖寬帶到戶(hù)到人，村子民應(yīng)用手機(jī)電腦等多種方法，在網(wǎng)上學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、致富的范例案例，將本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品雞蛋，竹筍、雞鴨等通過(guò)微信、qq等平臺(tái)宣布，增加販賣(mài)渠道，推廣本村子的特色農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，進(jìn)步農(nóng)民的生活程度。二是應(yīng)用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧。依托全國(guó)扶貧開(kāi)拓信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)，對(duì)貧困戶(hù)后代在校念書(shū)實(shí)施幫扶，20xx年十月底下發(fā)的雨露計(jì)劃，我鄉(xiāng)對(duì)貧困戶(hù)在校念書(shū)的后代進(jìn)行摸底，并對(duì)相符申請(qǐng)條件的學(xué)生進(jìn)行幫扶。三是形成一支網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，充分施展第一書(shū)記、駐村子工作隊(duì)人員、西部志愿者等作用，增強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)和網(wǎng)絡(luò)技巧的培訓(xùn)，形成了一支籠罩縣、鄉(xiāng)、村子三級(jí)體系的網(wǎng)絡(luò)扶貧步隊(duì)，今年在網(wǎng)上繳納城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)的時(shí)候，我鄉(xiāng)第一書(shū)記和駐村子工作干部施展了積極作用，贊助農(nóng)戶(hù)在網(wǎng)上繳納費(fèi)用。
(一)繼承推廣使用扶貧數(shù)據(jù)平臺(tái)
充分應(yīng)用建檔立卡全國(guó)扶貧開(kāi)拓業(yè)務(wù)治理子系統(tǒng)和省六有大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)展扶貧工具信息采集、動(dòng)態(tài)治理和扶貧資金項(xiàng)目治理，扶貧工具精準(zhǔn)辨認(rèn)、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)脫貧。依托當(dāng)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)一共享互換平臺(tái)，推動(dòng)扶貧部門(mén)與扶貧開(kāi)拓相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)行業(yè)扶貧資源向扶貧工具聚焦。在堅(jiān)持全國(guó)大集中扶植原則的前提下，全縣各級(jí)扶貧部門(mén)充分應(yīng)用扶貧開(kāi)拓大數(shù)據(jù)，推進(jìn)扶貧開(kāi)拓決策科學(xué)化。
(二)鼎力成長(zhǎng)電子商務(wù)
推進(jìn)鄉(xiāng)村子電子商務(wù)綜合辦事網(wǎng)點(diǎn)扶植和電子商務(wù)支撐體系扶植，帶動(dòng)貧困村子電子商務(wù)快速成長(zhǎng)。勉勵(lì)涉農(nóng)電子商務(wù)企業(yè)深入農(nóng)村子市場(chǎng)，支持專(zhuān)業(yè)互助社、貧困戶(hù)介入電子商務(wù)生意業(yè)務(wù)，立異農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)貧困村子農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下流通交融成長(zhǎng)。加快電子商務(wù)的扶植，將我鄉(xiāng)中藥豬、生態(tài)雞以及雞蛋、筍等通過(guò)網(wǎng)上生意業(yè)務(wù)的方法賣(mài)出，擴(kuò)張販賣(mài)渠道，增加農(nóng)民的收入，帶動(dòng)農(nóng)民致富。加大培訓(xùn)力度，采取協(xié)會(huì)、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三方互助方法，以農(nóng)村子電子商務(wù)辦事站點(diǎn)為依托，開(kāi)展實(shí)際操作培訓(xùn)，為貧困村子電子商務(wù)成長(zhǎng)提供人才支撐。
(三)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公益扶貧行動(dòng)。
應(yīng)用好中國(guó)社會(huì)扶貧網(wǎng)平臺(tái)，將貧困戶(hù)需求實(shí)時(shí)宣布。提倡網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，帶動(dòng)全體網(wǎng)民自愿介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧。組織廣大青年團(tuán)員、在校學(xué)生積極介入網(wǎng)絡(luò)公益扶貧，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)文明進(jìn)校園等運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)貧困地區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)文化扶植。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的.起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十一
按照公司的安排要求，項(xiàng)目部掀起了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。成立了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比文明施工的勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合施工實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了活動(dòng)收到了良好的效果。
為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部高度重視。一是對(duì)項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，工地堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與職工群眾同時(shí)考核評(píng)比。二是召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的傳達(dá)到每一個(gè)員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，各部室為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時(shí)的定期檢查評(píng)比，至上而下，層層抓落實(shí)，以確保項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)范有序開(kāi)展。在決戰(zhàn)二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)，完成施工產(chǎn)值達(dá)x萬(wàn)元，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元。
項(xiàng)目部從上場(chǎng)伊始就把安全工作作為重中之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目管理和施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，按照“四不放過(guò)”原則，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“隨時(shí)排查，及時(shí)處理”，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、組織觀(guān)看隧道防坍塌視頻、進(jìn)行消防演練和防坍塌演練，達(dá)到了安全教育、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。項(xiàng)目部為充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性，促進(jìn)施工生產(chǎn)中起的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，由項(xiàng)目部計(jì)劃、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，增強(qiáng)榮譽(yù)感。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，缺乏責(zé)任感、緊迫感。二是進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量，嚴(yán)格施工計(jì)劃任務(wù)，確保工期。三是勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)收到良好的效果。下階段，我們決定在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)，緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，僅僅圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力爭(zhēng)取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展立新功。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十二
項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門(mén)配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批對(duì)外公告開(kāi)走路上停留的車(chē)輛開(kāi)挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶(hù)道路工程：剪除樹(shù)枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三，項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間：
四，可用資源
五.工程質(zhì)量情況
在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿(mǎn)意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況
我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
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工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十三
xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無(wú)不在考驗(yàn)這我們，同時(shí)、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：
大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn)，甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力，在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)，下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。
20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來(lái)，大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)嬌嬌者。
（1）d座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。
（2）木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高，人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話(huà)，一心撲在項(xiàng)目上，才會(huì)有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中，我們?cè)诒ＷC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。
我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是：a、b座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。d座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè)，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn)，c、e座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十四
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xxx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的`成績(jī)。
公路大橋工程（i標(biāo)段）項(xiàng)目部。
20xx年xx月。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十五
xx上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工，認(rèn)真研究公司的各項(xiàng)劃定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致，牢牢圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)工程部的`實(shí)際工作情況，總結(jié)如下：
1、完成了建筑工程基坑開(kāi)挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、廠(chǎng)房工程建設(shè)基本完成。
3、項(xiàng)目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工。
我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量?jī)x式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)檢，不斷提高工程質(zhì)量。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，項(xiàng)目部施工員在安排施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場(chǎng)服從安全管理，對(duì)施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新工人和其他人員，必須有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工基本知識(shí)和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計(jì)劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十六
20xx年已過(guò)去半年了，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī)，積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門(mén)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門(mén)責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任。
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書(shū)”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度。
項(xiàng)目安全部門(mén)堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)。
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十七
國(guó)奶扶貧項(xiàng)目工程是早期阻斷貧困地區(qū)嬰幼兒因奶致病、因病致貧的有效手段，是健康扶貧工作的重要內(nèi)容。進(jìn)一步改善轄區(qū)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)狀況，從源頭上降低嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)不良及疾病的發(fā)生概率，全面提高嬰幼兒健康水平，幫助轄區(qū)的更多貧困低收入家庭孩子吃上安全、放心好國(guó)奶，減輕更多貧困低收入家庭的負(fù)擔(dān)。我鎮(zhèn)精心組織，認(rèn)真實(shí)施，全面抓好“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目工作。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、
我鎮(zhèn)轄xx個(gè)村，總?cè)丝趚x人，嬰幼兒xx人。
我院通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國(guó)奶扶貧工程開(kāi)展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：xx罐（慈善捐贈(zèng)45罐、差額資助270罐）。
1、認(rèn)識(shí)不足：多數(shù)兒童家長(zhǎng)不重視國(guó)產(chǎn)奶粉，認(rèn)為進(jìn)口的比國(guó)產(chǎn)的好；
3、宣傳不足：雖然通過(guò)大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是距離預(yù)定目標(biāo)還有很大差距。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，提高思想認(rèn)識(shí)。成立“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管扶貧副院長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，整合接種門(mén)診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織、實(shí)施，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”的網(wǎng)上申報(bào)工作，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進(jìn)此項(xiàng)民生工程。
2、是強(qiáng)化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國(guó)奶扶貧工程”項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、資助對(duì)象、資助主要內(nèi)容、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助申請(qǐng)方式、實(shí)施步驟等進(jìn)行精準(zhǔn)解讀，確保該項(xiàng)社會(huì)幫扶公益性項(xiàng)目在該鎮(zhèn)得到全面落實(shí)。創(chuàng)建微信工作群，將萬(wàn)堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國(guó)奶扶貧項(xiàng)目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶(hù)家庭和其他經(jīng)濟(jì)困難家庭適齡嬰幼兒（0—3周歲）捐贈(zèng)捐助國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，助力打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、是集中調(diào)查摸底。在倡導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以建檔立卡、有需求又愿意提供資料的貧困戶(hù)家庭為重點(diǎn)，集中對(duì)月齡7—36個(gè)月貧困家庭的嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立信息臺(tái)賬，確保有需求的貧困家庭嬰幼兒不漏1人，做到應(yīng)享盡享。
xxx衛(wèi)生院
xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十八
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xx集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“xx商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。
為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線(xiàn)，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線(xiàn)電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板。為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說(shuō)誓言無(wú)聲。所謂的誠(chéng)，我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)。忠于企業(yè)，誠(chéng)于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來(lái)的？鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報(bào)，這是最簡(jiǎn)單的工作理由，雙贏(yíng)邏輯。要有回報(bào)，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂(lè)。與業(yè)主的溝通過(guò)程中，沒(méi)有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái)，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng)，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，的體會(huì)，也是我的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說(shuō)：憧憧往來(lái)，朋從爾思。這個(gè)意思我半知半解。
但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái)。合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化。與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，必須的。與總包的合作過(guò)程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程，放低自己的角色概念，多聽(tīng)多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒(méi)有原則的，不設(shè)底線(xiàn)的。這個(gè)過(guò)程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局。
現(xiàn)在的建筑業(yè)，靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇十九
是某某城市項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種.種困難，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一﹑開(kāi)局良好，成效顯著。
某某城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了某某、某某、某某等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和某某市區(qū)所有樓盤(pán)，尤其是某某項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了某某城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把某某城市打造成某某品牌樓盤(pán)和某某集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)。
月日，某某城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到某某國(guó)際酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金某某多萬(wàn)元，在某某樓市低迷的氛圍里，某某城市逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“某某城市”現(xiàn)象，大大提升了某某樓市的自信指數(shù)，在刮起了一股“某某城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪(fǎng)、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺(tái)歷，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施，贏(yíng)得了客戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)份額。
月日，舉辦了某某城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)某某多批：實(shí)際回收資金某某多萬(wàn)元，為公司贏(yíng)得了可觀(guān)效益和良好聲譽(yù)。某某城市榮獲某某年某某市品牌樓盤(pán);月日再次榮獲某某樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是某某集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。
三、主體施工，進(jìn)展順利。
某某城市一期工程(1#、2#商住樓)，月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種.種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在月日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，月日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，月日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
某某城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
五、展望20項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作：
1、明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情，全力做好年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程，力爭(zhēng)提前2個(gè)月交付使用，確保客戶(hù)提前一個(gè)月入住。
3、完成地下車(chē)庫(kù)及西邊綠化景觀(guān)工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭(zhēng)完成主體6層以上。
4、某某城市二期爭(zhēng)取下半年開(kāi)盤(pán)，本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十
本人自*年*月正式來(lái)到**公司已經(jīng)*年多的時(shí)間，在這*年里在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，下面對(duì)這*年多的工作進(jìn)行初步的總結(jié)：
本人非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
1、****年主要工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。
2、****年工作情況。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，年初參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界，歷時(shí)27天，期間跟鉆驗(yàn)孔，一年里與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙文件的對(duì)接、配合設(shè)計(jì)單位修改初步設(shè)計(jì)及施工圖，也參與了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地質(zhì)勘查工作、配合設(shè)計(jì)單位與政府部門(mén)轉(zhuǎn)送文件、路網(wǎng)管網(wǎng)的維穩(wěn)工作、路網(wǎng)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)批、施工圖預(yù)算的競(jìng)爭(zhēng)性談判、路網(wǎng)管網(wǎng)的施工圖審查送審、房地產(chǎn)調(diào)研工作及到項(xiàng)目區(qū)內(nèi)迎接檢查等。
今后工作重點(diǎn)放在工程業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上。培養(yǎng)自己強(qiáng)化業(yè)務(wù)的能力。將工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)，多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議，多請(qǐng)教。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好，將本職工作做的更加?jì)故臁?BR> 工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十一
s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段可行性研究報(bào)告在20xx年12月前已經(jīng)獲得甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)。s10鳳縣（陜西）至合作公路卓尼至合作段是甘肅省省級(jí)高速公路網(wǎng)的組成部分，是區(qū)域內(nèi)g75蘭州至海口國(guó)家高速公路、g1816烏海至瑪沁國(guó)家高速公路的重要聯(lián)絡(luò)線(xiàn)，在區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)中具有重要作完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善沿線(xiàn)群眾出行交通條件，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)區(qū)域旅游等優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
xxx合同段本主線(xiàn)路設(shè)計(jì)總長(zhǎng)1.608公里，起點(diǎn)樁號(hào)k70+005,終點(diǎn)樁號(hào)k71+613,羊永互通式立交位于羊永鄉(xiāng)拉布村南側(cè)約200m處，在羊永隧道與白崖山隧道之間布設(shè)，主要承擔(dān)卓尼縣城及羊永鄉(xiāng)周邊地區(qū)的交通轉(zhuǎn)換,是卓尼縣及羊永鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊地區(qū)車(chē)輛車(chē)輛上下公路的主要出入口。匝道及改路總長(zhǎng)度6.789公里，其中卓尼連接線(xiàn)1.398公里，l匝道700米，a匝道417米，b匝道658米,c匝道778米，d匝道583米，gl改路641米，s306改線(xiàn)1.614公里；場(chǎng)區(qū)1處（收費(fèi)廣場(chǎng)），橋涵工程集中在羊永互通，共設(shè)置橋梁1442.5米/8座，其中主線(xiàn)大橋588米/2座，中橋194米/1座（折雙幅）；匝道大橋462.5米/2座，匝道中橋132米/2座，改路中橋66米/1座。涵洞428.19米/20道，其中主線(xiàn)涵洞3道，匝道（或改路）涵洞17道。
（一）指標(biāo)完成情況
使用1690000元；第一期計(jì)量1690000元正在申批過(guò)程中、待計(jì)量860000元。
8、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯：項(xiàng)目部積極參與籌備兵團(tuán)建設(shè)工程兵團(tuán)級(jí)文明工地評(píng)選。
9、安全月活動(dòng)組織實(shí)施20xx年6月是全國(guó)第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”主題，開(kāi)展了一系列形式多樣的`安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)置安全月活動(dòng)宣傳展板36塊，懸掛“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳”的條幅、標(biāo)語(yǔ)等26副；項(xiàng)目開(kāi)展主題宣講8場(chǎng)，參加人員289人次；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)1次，發(fā)放宣傳品358冊(cè)；組織項(xiàng)目人員集中觀(guān)看事故警示教育宣傳片265人/9場(chǎng)；開(kāi)展應(yīng)急演練1次。安全月發(fā)布宣傳報(bào)道2篇。
10、獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)情況。（獎(jiǎng)勵(lì)文件、通報(bào)、觀(guān)摩學(xué)習(xí)等）我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評(píng)中獲得第一名。文件號(hào)（卓合路處〔20xx〕106號(hào)）
2、現(xiàn)有安全管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)差，很難滿(mǎn)足目前安全管控高壓勢(shì)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題能力有限，安全內(nèi)業(yè)資料處于無(wú)從下手狀態(tài)。
下半年隨著橋涵施工全面開(kāi)展及s306改路施工，將面臨高空作業(yè)、臨時(shí)用電、涉路交通、交叉作業(yè)等多方面安全隱患問(wèn)題。我部將加大對(duì)橋涵及改路施工的安全投入力度。對(duì)以上作業(yè)點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)人跟班，增加相關(guān)作業(yè)班組的培訓(xùn)教育頻次。
工程項(xiàng)目部門(mén)工作總結(jié)篇二十二
今年項(xiàng)目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績(jī)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作，特別是一線(xiàn)農(nóng)民工安全教育工作，針對(duì)新入場(chǎng)員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底和安全教育，安全教育不放過(guò)每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識(shí)和安全技能。
2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作，項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并在大汛來(lái)臨時(shí)起到較大作用，項(xiàng)目部根據(jù)演練情況，在洪水來(lái)臨之時(shí)，及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備，避免了較大損失。
3、加強(qiáng)日常安全巡查工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí)，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的'發(fā)生。
4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過(guò)安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xx年安全工作任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé)，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取新的成績(jī)。