心得體會是一種積累經(jīng)驗的方式，通過總結，我們可以更快地成長和進步。心得體會的寫作要有條理，可以按照時間、經(jīng)驗、教訓等方面進行分類?？纯聪旅孢@些寫心得體會的范文，或許能夠給你一些寫作的創(chuàng)意和靈感。
電廠燃料心得體會總結篇一
燃料質量管理員的安全職責：
1、崗位名稱：燃料質量管理員
2、崗位等級：
8、9
3、所屬部：燃料管理部
4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長
5、崗位職責：
5.1 在燃料管理部長的領導下，負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。
5.2 堅持原則，不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業(yè)標準》，對無標準和規(guī)程的項目需經(jīng)化學專工批準，并制定化驗方法，方可進行化驗。確?；灲Y果準確，化驗報告發(fā)出及時。發(fā)現(xiàn)重大煤質問題及時向有關領導匯報，保證我廠經(jīng)濟效益不受損失。為機組安全、經(jīng)濟運行提供可靠的依據(jù)。
5.3 配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監(jiān)督崐和服務工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調整和配煤工作；機組運行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機組出力受阻時，得到值長通知后，立即在給煤機處取樣，并進行化驗分析；由于燃料質量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時，化驗人員進行有關檢驗，協(xié)助分析原因，采取措施。
附件22
守安全規(guī)程。離開化驗室前，必須關好電源、水源及門窗。
5.5 做好化學分析的各種技術記錄，報表填寫清晰、正確。
5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設施的清潔衛(wèi)生。
6、人員素質要求：
6.1 具有中技及以上學歷或高中以上文化程度，從事電廠化學崐工作三年以上。
6.2 了解發(fā)電廠的整個生產(chǎn)過程及本廠主要設備概況，掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎理論，基本掌握全廠各種化學崐設備的工藝流程及安裝位置。
6.3 熟悉入廠煤的品質指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學運行規(guī)崐程》、本班崗位責任制及上級有關管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應急處理方法。
6.4 熟悉化學系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關設施的布置及操崐作要領。
附件22
電廠燃料心得體會總結篇二
第一段：引言（概述電廠的作用和重要性）
電廠作為能源的重要供給單位，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和居民生活具有重要意義。它通過把各種能源轉化為電能，為社會各行各業(yè)提供所需的電力資源。然而，電廠的運營并非易事，需要高度的安全措施、精密的操作技術和合理的管理手段。在實踐中，我深刻體會到了電廠的重要性，也積累了一些心得體會。
第二段：安全措施（電廠安全的重要性和措施）
電廠的安全措施是確保其正常運營和保障員工安全的基礎。我深刻認識到電廠大型設備的高速旋轉、高溫、高壓等危險因素對人員和設備帶來的潛在威脅。因此，我們必須加強安全培訓和教育，建立完善的安全管理體系，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。同時，定期檢查設備狀況，加強設備維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
第三段：操作技術（對電廠操作技術的理解和改進）
電廠的操作技術對于生產(chǎn)效率和資源利用率具有重要影響。我意識到精確的操作將大大提高電廠的效益。首先，我們需要熟悉電廠設備的工作原理和操作流程，深入了解各個系統(tǒng)的關系和相互作用，這樣才能做到在工作中不僅僅停留在簡單的按照程序進行操作，還能從整體的角度理解和把握。另外，應引入先進的自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對電廠運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和自動調節(jié)，提高電廠的運行自動化程度和靈活性。
第四段：管理手段（電廠管理的重要性和方法）
電廠的管理是保證電廠正常運轉和提高工作效率的關鍵。在管理方面，我認識到高效的組織協(xié)調能力、科學的計劃安排和明確的責任分工是必不可少的。我們要注重改進電廠的管理體制，建立科學合理的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。同時，我們要加強溝通和協(xié)作，形成團隊合作的良好氛圍，提高員工的工作效率和凝聚力。
第五段：結語（電廠管理的不斷改進和發(fā)展）
電廠的管理不是一成不變的，需要不斷改進和發(fā)展。在電廠的實踐中，我體會到了電廠管理的重要性和技巧。只有加強安全措施，提高操作技術，改進管理手段，才能不斷提高電廠的效益和質量，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供更加穩(wěn)定、可靠的電力資源。我相信，在我們共同努力下，電廠管理一定會朝著更加科學、高效和可持續(xù)的方向發(fā)展。
電廠燃料心得體會總結篇三
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運行中至關重要的一環(huán)，負責煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應。在這個崗位上工作多年，我深刻認識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應保障、煤質分析評價和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關系到電廠運行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益。根據(jù)電廠實際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價格和供應情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學合理掌握市場行情，提前預估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應商建立長期合作關系，確保供應質量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應有著至關重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機容量和負荷特點，合理確定燃料的儲備量和保質期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護設施設備，確保儲備燃料的質量和數(shù)量。同時，要根據(jù)電廠的運行情況和市場需求，及時調整燃料儲備量，保證電廠的正常供應。
第四段：燃料供應保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時刻關注燃料供應保障。及時了解供應商的生產(chǎn)情況和運輸能力，確保燃料供應及時到位。建立供應商庫存管理制度，加強與供應商的溝通和協(xié)作，共同應對突發(fā)情況，保障電廠的正常運行。此外，要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務，我們要加強團隊協(xié)作，提高應對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質分析評價和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進行準確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機構、供應商等建立緊密合作關系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學習和更新煤炭利用技術，提高經(jīng)濟效益，降低環(huán)境污染。
結尾（100字）
通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運行的“心臟”，關系到電廠的穩(wěn)定供應和經(jīng)濟效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強團隊合作，更好地履行職責，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進步。
電廠燃料心得體會總結篇四
隨著人們對環(huán)境的高度關注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我逐漸領悟到了一些關于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗，希望對相關從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃氣、核能和太陽能等燃料也有較高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運輸、儲存和處理等方面的費用。在選擇電廠燃料時，我們應綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術的不斷進步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風險，必須采取適當?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo工作人員和設施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風險和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術的不斷發(fā)展和應用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟性。
電廠燃料心得體會總結篇五
隨著工業(yè)化進程的加速，電力成為現(xiàn)代社會不可或缺的能源。而電廠作為發(fā)電的重要環(huán)節(jié)，扮演著關鍵的角色。而電廠燃料部則是電廠運轉的核心部門，負責煤炭等燃料的儲存和使用。通過對電廠燃料部工作的實踐和體會，我深刻認識到了燃料部的重要性，并積累了一些經(jīng)驗。在此，我就電廠燃料部的工作體會進行總結。
首先，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度。由于燃料是電廠發(fā)電的基礎，任何差錯都會導致電力供應中斷，對整個社會產(chǎn)生嚴重的影響。因此，燃料部的工作人員必須對自己的工作負責到底，時刻保持警惕。在我工作的過程中，我學會了在繁忙的工作中保持頭腦冷靜，嚴謹細致地做好每一項工作。同時，我也發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地適應工作的需要，避免人為失誤。
其次，團隊合作是電廠燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多個環(huán)節(jié)，包括燃料的采購、運輸、儲存和消耗等等。只有通過有效的團隊合作，才能確保各個環(huán)節(jié)之間的順利銜接，高效地完成任務。在我與同事的合作中，我體會到了團隊合作的力量。通過及時溝通、協(xié)調配合，我們能夠更好地完成各項任務，提高工作效率。另外，我也發(fā)現(xiàn)團隊合作能夠提供更多的經(jīng)驗和知識，促進個人的成長。
同時，電廠燃料部的工作也需要及時的決策和靈活的應對能力。由于能源市場的波動以及其他不可預測的因素，燃料部的工作需要時刻保持高度的警惕，并能夠迅速做出決策以應對問題。在我工作的過程中，我逐漸學會了合理評估各種因素的影響，做出正確的決策。同時，我也明白靈活性的重要性，能夠適應不同的情況并及時調整工作計劃。
此外，電廠燃料部的工作對環(huán)境保護具有重要意義。煤炭等燃料的使用不僅會排放大量的二氧化碳等有害氣體，還會對周圍的空氣和水資源產(chǎn)生污染。因此，在工作中我們要時刻關注環(huán)境保護的重要性，采用清潔燃料、改進工藝技術等措施降低污染物排放。在我參與的一次項目中，我們引入了先進的脫硫脫硝技術，并加強了燃料的篩選和預處理，有效地減少了污染物的排放，提高了環(huán)保效益。
綜上所述，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度，依靠團隊合作、及時的決策和靈活的應對能力，同時注重環(huán)境保護。通過對燃料部的實踐和體會，我逐漸成長為一個更加成熟和全面的燃料部工作人員。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為電廠的運轉貢獻更多力量。
電廠燃料心得體會總結篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環(huán)境和經(jīng)濟性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認識和體會。
首先，關于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統(tǒng)的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價的優(yōu)勢，但其燃燒產(chǎn)生的二氧化碳等廢氣對環(huán)境造成嚴重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產(chǎn)生的廢氣排放較少，但價格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優(yōu)良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應不穩(wěn)定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時，應根據(jù)電廠的實際情況，平衡燃料的性能和成本。
其次，關于燃料的選擇。燃料的選擇應綜合考慮燃燒特性、供應穩(wěn)定性和環(huán)境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因為煤炭具有豐富的儲量和相對較低的價格，能夠滿足電廠長期穩(wěn)定的燃料需求。同時，為了減少煤炭燃燒產(chǎn)生的污染物排放，可適當摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應受限且價格上漲較大時，可以考慮轉換到燃料油等替代燃料。
再次，關于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運行的重要環(huán)節(jié)，直接影響著電廠的燃料供應可靠性和運行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護煤炭質量，但成本相對較高。環(huán)保措施也要考慮在內，如安裝除塵設備和防火設施等。
然后，關于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉換過程的核心，也是排放污染物的重要環(huán)節(jié)。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應控制好燃料的供給和空氣的調節(jié)，以保證燃燒過程的穩(wěn)定性和燃燒效率。同時，在燃燒過程中，應加強對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環(huán)境的污染。
最后，關于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術，如分級燃燒、超細粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進行預處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產(chǎn)生，同時降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細過濾和調理等方式進行處理。
總結起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運行和環(huán)境保護都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環(huán)境的污染，同時保證電力供應的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。因此，在電廠運行中，我們應加強對燃料的認識和研究，不斷改進燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術，以推動電廠向清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
電廠燃料心得體會總結篇七
電廠是城市發(fā)展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，選址要考慮周邊環(huán)境和資源，確保能源的穩(wěn)定供應。其次，建設過程中應遵循環(huán)保原則，采用清潔能源和先進技術，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應加強監(jiān)管和維護，確保設施的安全運行和服務水平。
第二段：能源生產(chǎn)與利用。
電廠的主要任務是能源的生產(chǎn)與利用。在能源生產(chǎn)方面，電廠應充分利用可再生能源，如太陽能和風能，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并積極開展能源研發(fā)，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節(jié)約和高效使用，通過技術創(chuàng)新和設備更新，提高發(fā)電效率和降低能源消耗。
第三段：環(huán)境保護與綠色發(fā)展。
電廠作為能源生產(chǎn)行業(yè)的重要代表，應承擔環(huán)境保護的責任。首先，要加強污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確保空氣和水質的清潔。其次，要開展環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障生態(tài)平衡。最后，要推動綠色發(fā)展，發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
第四段：人員管理與安全生產(chǎn)。
電廠涉及到大量的人力資源和復雜的設備運行，人員管理和安全生產(chǎn)是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，要加強人員培訓和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規(guī)范，確保設備運行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應急預案，做好事故防范和應對工作，確保員工的生命安全和設備的完好性。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展與共享共贏。
電廠領域競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動技術創(chuàng)新和成果轉化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強合作與共享，與其他企業(yè)和公眾建立良好的合作關系，共同推動能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，要充分發(fā)揮示范引領作用，以電廠為中心，推動整個能源體系的優(yōu)化和協(xié)調。
總結一下，電廠作為能源行業(yè)的重要組成部分，要注重選址與建設，實現(xiàn)能源的穩(wěn)定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產(chǎn)效率和利用效率；要承擔環(huán)境保護的責任，推動綠色發(fā)展；要加強人員管理和安全生產(chǎn)，確保員工和設備的安全；要不斷創(chuàng)新發(fā)展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進電廠的可持續(xù)發(fā)展和對經(jīng)濟社會的貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇八
盡最大可能搶工期，為實現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準備。一、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年，電廠認真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一，預防為主”的方針，充分發(fā)揮民主管理職能，全面落實崗位責任制，高質量、高效率地開展工作，在安全、招投標、施工管理、人員招聘及培訓、施工進度等工作的完成情況及設備到貨、圖紙到貨情況等諸方面都達到了預期效果?，F(xiàn)分項匯報如下:。
主管以上安全觀察與溝通27次;班組安全培訓26次，參與培訓520人次;公司培訓取得特種作業(yè)證三種(電工、電焊、起重)3人次。2、招投標完成情況：
(1)完成招標定標項目24項，具體如下表。
(2)已招標未定標項目4項。
3、設備到貨及圖紙情況：
1)已到貨設備。
壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器、伸縮裝置、落煤管、灰?guī)煨痘以O備、明火煤檢測裝置、膠帶機自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設備及管件、入爐煤采樣計量裝置、#1斗輪堆取料機主體架構、渣漿泵、輸煤、除灰起重設備、燃油泵及附件、油罐及附件、除鐵器、碎煤機、葉輪給煤機、封閉煤場網(wǎng)架、鋼制灰?guī)臁饣L機。2)未到貨設備及外購件煤水處理裝置、膠帶及護欄、斗輪機電控部分、氣力除灰管路支吊架及料位計、起重設備手拉葫蘆、廠區(qū)管路支吊架、燃油系統(tǒng)部分閥門。
3)設計院#1、#2機組燃料專業(yè)圖紙已全部到場。
4、施工現(xiàn)場工程進展情況統(tǒng)計：a設備安裝。
1)卸煤溝4臺葉輪給煤機已吊裝就位，煤箅子焊接100%。
2)#1、#2輸煤廊道皮帶機架安裝100%。
3)#6膠帶機機架安裝70%，斗輪機尾車行走就位，回轉機構和懸臂皮帶安裝。
4)#1、#2轉運站設備安裝90%。
5)#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現(xiàn)場已吊裝就位，碎煤機樓處連接預埋螺栓已整改完成。
6)煤倉間35.6m層#5膠帶機設備安裝80%。7)#1、#2、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工，保溫鋪設100%。
8)灰?guī)?1m層#1、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%，#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%，庫頂3臺布袋除塵器已就位。
9)燃油泵房主體完工，供油泵、卸油泵、油水分離器、過濾器已就位，油區(qū)管道下料50%。
10)油區(qū)、氨區(qū)周邊的廠區(qū)綜合管路支架已就位。
11)#1爐電除塵下16臺倉泵已吊裝到位，灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工。
倉基礎未開工、廠區(qū)綜合管路支架(鍋爐側)未開工。
4、影響施工進度情況。
1)#4鋼棧橋第2跨井架基礎因電除塵占地預制和吊裝，影響h型鋼立柱的吊裝。
2)碎煤機樓至灰?guī)鞖饣L機房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道，其頂部橫梁未連接。
3)煤場#6膠帶堆料減速機基礎底座高出50mm，與頭部驅動滾筒聯(lián)接不上，工程部重新聯(lián)系的重慶綦江今日開始整改。
4)#1、#2爐聯(lián)絡鋼棧橋設備預埋件未做，#5膠帶機部分皮帶機架無法安裝。
5)新疆電建灰?guī)鞆凸r間不明確，設備及管道安裝節(jié)點順延。6)空壓機室0米設備基。
礎7月15日不具備交安條件，空壓機等設備安裝節(jié)點順延。
7)灰渣堆場工程部回復7月18日開工。
8)廠區(qū)綜合管架基礎#1爐北側因大件吊裝未放線開工，影響燃油管路敷設。
電廠燃料心得體會總結篇九
第一段：引言（150字）。
電廠燃料部是一個關鍵的部門，負責供應電廠所需燃料，并確保電廠的正常運營。在這段時間的工作中，我有幸成為其中的一員，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與同事的合作和領導的指導，我逐漸明白了電廠燃料部的重要性以及作為一個團隊成員的責任。本文將分享我在這段工作中所得到的心得體會。
第二段：燃料采購與儲備（250字）。
作為電廠燃料部的一員，我參與了燃料的采購和儲備工作。這項工作需要我們密切關注國內外煤炭市場的動態(tài)，并根據(jù)市場的變化及時調整采購計劃。在與供應商的談判中，合理的價格和質量是我們首要考慮的因素。在與同事的協(xié)作中，我學會了更好地與供應商進行溝通與協(xié)商，以實現(xiàn)雙贏的局面。我也學會了如何維護燃料儲備的穩(wěn)定性，確保燃料的及時供應，從而保障電廠的正常運營。
第三段：燃料配比與技術支持（250字）。
在電廠燃料部，我們不僅要確保供應足夠的燃料，還需要根據(jù)電廠的需要進行燃料配比。準確的燃料配比能有效提高發(fā)電效率，降低環(huán)境污染。我參與了配比工作，并在領導的指導下逐漸熟悉了不同燃料的特性和燃燒工藝。通過精確的計算和測試，我們能夠為電廠提供最佳的燃料配比方案，最大限度地發(fā)揮發(fā)電機組的效能。這項工作需要我們有較強的專業(yè)知識和技術支持，也需要我們與其他部門緊密合作，共同解決技術問題，確保電廠燃燒系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
第四段：燃料管理與節(jié)能減排（250字）。
燃料管理是電廠燃料部工作的重中之重。我們需要建立完善的燃料管理制度，包括燃料的采購、儲存、運輸和使用情況的監(jiān)測和報告等。這些工作的目的是保證燃料資源的合理利用，降低燃料成本，并最大限度地減少對環(huán)境的影響。為了更好地管理燃料，我們學會了使用先進的信息管理系統(tǒng)，并進行了相關培訓。我們還積極推動節(jié)能減排技術的應用，如燃燒技術的優(yōu)化和廢氣治理技術的改進等。通過持續(xù)的努力，我們的電廠逐漸實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標，得到了相關部門的認可。
第五段：總結與展望（300字）。
在電廠燃料部的工作中，我不僅學到了專業(yè)知識和技術，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。作為燃料部的一員，我明白了自己的責任和使命，為電廠的順利運行做出了一份貢獻?；仡欉^去，我感到自豪和滿足。然而，電廠燃料部的工作永遠不能停止。隨著技術的進步和環(huán)境保護的要求日益提高，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。未來，我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發(fā)展。相信通過我們的努力，我們的電廠將更加節(jié)能環(huán)保，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
總結：電廠燃料部的工作既具有挑戰(zhàn)，也充滿機遇。通過與同事的合作和領導的指導，我們能夠順利完成各項工作，并發(fā)揮出最佳的效果。作為一個燃料部的成員，我深知責任和使命，為電廠的正常運營盡力而為。同時，我也看到了電廠燃料部在推動節(jié)能減排和環(huán)境保護方面的重要作用。未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇十
棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?！叭齻€認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴把質量關，大小修技改任務圓滿完成
1、拜耳一分廠電氣春檢
電廠燃料心得體會總結篇十一
隨著人類經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源消耗急劇增加。電廠作為空氣中的大氣污染源之一，對于電廠燃料的選擇要關乎環(huán)境和人們的健康。在這篇文章中，我將分享我在電廠燃料方面的一些安全心得體會。
第一段：關于電廠燃料的重要性。
電廠燃料的選擇對于環(huán)境和人類的健康有著深遠的影響。正因為如此，我們需要更加科學、合理的選擇電廠燃料。其中，應盡量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同時，需要重點關注燃料的安全性，盡可能減少安全事故的發(fā)生。
第二段：從燃料的選擇入手。
在電廠燃料的選擇中，尤其需要關注煤炭的選擇。因為煤炭是電廠的主要燃料，也是污染最嚴重的燃料之一。在選用煤炭時，需要排除含硫高、灰分高、揮發(fā)分低的煤炭，做到煤質好、成分穩(wěn)定。這樣可以保證燃燒的穩(wěn)定性，同時減少污染物的排放。
第三段：燃料的加工和儲存也很重要。
選好了燃料之后，加工和儲存也是需要注意的重點。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃燒效率，減少燃料消耗。其次，在燃料儲存時，需要注意防潮、防爆、防盜等事項。做好燃料的加工和儲存，可以避免燃料在加工、儲存過程中出現(xiàn)安全事故。
第四段：安全管理也是必不可少的。
除了燃料本身的選擇、加工和儲存，電廠燃料的安全管理也是極其重要的。電廠應該設立安全管理部門，配備專業(yè)人員。電廠管理人員需要定期組織安全培訓，加強燃料的的安全知識和意識。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。加強設施維護和日常檢修，保證設施的安全運行。
第五段：結語。
綜上所述，盡管電廠燃料的選用十分重要，但只有加強安全管理、定期維護設施、嚴格遵守安全規(guī)程等措施齊備，才能做到真正的安全。希望電廠以及相關從業(yè)人員時刻牢記燃料安全這個重要問題，盡力控制污染和健康風險，為我們美好的未來努力。
電廠燃料心得體會總結篇十二
20xx年，燃料部認真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本為目標，加強燃料市場的調研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結構，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作，加大檢質監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求，以指標為導向、以結果為依據(jù)，全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標，燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作，加強規(guī)章制度建設，全面落實并做好做好總經(jīng)理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作，加強市場煤質量管控，優(yōu)化市場煤供應商結構，嚴厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結如下：
20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸，其中，重點合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸，其中重點合同標煤單價完成xx元/噸，市場煤標煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發(fā)運情況，按列落實重點合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區(qū)內燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
20xx年，燃料部積極按照公司保量、提質、控價的'燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，x千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結構，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料心得體會總結篇十三
在現(xiàn)代社會，電力對人們的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著至關重要的作用。然而，電力的產(chǎn)生離不開一種能源——燃料。為確保電廠燃料的安全和正常使用，我們需要采取一系列的措施來防范安全風險，本文就是講述這項工作中我所獲得的心得體會。
第二段：了解電廠燃料。
首先，要想保證電廠的安全運行，必須對電廠使用的燃料有一定的了解。燃料是指能夠被用作動力來源的物質，常見的電廠燃料有煤、天然氣、核燃料等。不同的燃料具有不同的燃燒特性和安全風險，因此在使用中需要有所注意。
除了燃料的性質和特點，我們還需要在燃料的管理上下功夫。首先，對燃料需要進行儲存和輸送，如何保證儲存庫、管道和氣罐的密封性，以防止泄漏和揮發(fā)，是需要我們密切關注的問題。此外，我們還需建立嚴格的應急預案體系，防范安全事故的發(fā)生。只有在日常的管理工作中加強監(jiān)管，并隨時準備應對突發(fā)事件，才能確保電廠燃料的安全。
第四段：燃料的替代和節(jié)約。
由于燃料的不可再生性，為了保護地球更好地利用資源，節(jié)約能源以及減少二氧化碳等溫室氣體的排放（影響全球氣候變化進程），采用節(jié)能環(huán)保的新型燃料，是我們十分重要的一個方向。同時，對于燃料的使用也要盡可能的去做節(jié)約，減小原材料消耗和環(huán)境污染。該做到精細管理和高效利用。
第五段：總結。
作為一名電廠工作人員，我始終堅信燃料安全工作不斷完善和加強，是確保電力生產(chǎn)能夠持續(xù)運轉的最重要基礎?？v觀歷史，電力源的發(fā)展跟隨著人類的進步而不斷發(fā)展的，而對于燃料的安全管理也隨之加強這是生產(chǎn)持續(xù)流暢運行的關鍵。通過實現(xiàn)燃料的安全、替代和節(jié)約，我們可以為國家能源在可持續(xù)發(fā)展上提供有效的保障。希望在未來工作中能夠時刻牢記燃料安全，做好每一個管理環(huán)節(jié)，確保電力生產(chǎn)更加安全和穩(wěn)定。
電廠燃料心得體會總結篇十四
自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴建機組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計劃完成了工程節(jié)點工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實現(xiàn)了全年機組非停為零、環(huán)保達標排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項工作目標，實現(xiàn)了“三個最好”，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎。
一、20xx年工作完成情況。
20xx年，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在公司的領導和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達四個月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認真調試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達標排放，實現(xiàn)了“安全最好”;在四個熱源點滿負荷運行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質量，實現(xiàn)了熱費回收99%以上，實現(xiàn)了“指標最好”;三期供熱擴建工程穩(wěn)步推進，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，通過精心組織、群策群力，一個個里程碑節(jié)點如期完成;一年來，黨的建設不斷加強，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，企業(yè)榮獲集團公司創(chuàng)建“四好班子”先進集體;黨風廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進單位”榮譽稱號、被市市委、政府授予“消費者滿意單位”和“城市管理年先進集體”榮譽稱號。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。
1、發(fā)電量：20xx年計劃為17300萬千瓦時，截止11月26日完成萬千瓦時，完成計劃的%，預計全年可完成。
2、綜合廠用電率：20xx年計劃為16.89%，截止11月26日實際完成%，比計劃降低個百分點，預計全年可完成。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達計劃為14298萬千瓦時，截止11月26日實際完成萬千瓦時，完成計劃的%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計劃為335.3克/千瓦時，截止11月26日實際完成克/千瓦時，比計劃(降低、提高)克/千瓦時。
4、營業(yè)收入：20xx年計劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實際完成萬元，完成年計劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預計全年可完成。
5、四項費用：20xx年計劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計劃的%，預計全年可完成。
(二)主要工作完成情況。
1、構建本質安全、加強安全生產(chǎn)，確保長周期安全運行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強了重大危險源和“二十五項反措”管理，逐級落實安全責任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動，較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結合;通過對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展“安全發(fā)展、預防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實現(xiàn)了機組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強機組檢修、運行管理，實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行。
認真做好機組維護檢修工作，精心籌劃技改項目實施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達到%，完成了熱電廠3臺機組、4臺鍋爐和3個熱源點13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機組a修及1、3號機組c修，結合三臺機組維修技改及全廠全停時機，加強設備治理和技術改造，組織了汽機蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項目檢修，在檢修中嚴格實施了全過程動態(tài)考核及檢修工藝質量考核，提高了設備安全和經(jīng)濟性能，機爐檢修后性能均優(yōu)于預期目標。
在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發(fā)電設備平均利用小時明顯上升，2號機組實現(xiàn)了連續(xù)安全運行---天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務打下了堅實的基礎。
響嚴重，增供擴銷、熱費回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費用嚴重超出預期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達的經(jīng)營指標帶來了嚴峻的考驗。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實施各種應對措施，進一步細化完善預算管理，合理安排、控制各項費用支出，努力提高計劃成本預控能力，再此基礎上不斷加強工程和物資管理，嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務稽查、內部審計和效能監(jiān)察作用，不斷加強檢查監(jiān)督，努力實現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點是增發(fā)電量，在確保機組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。
目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動全廠職工參與管理，嚴控成本，充分調動了大家工作的積極性。實現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標任務奠定堅實的基礎。
4、開展優(yōu)質服務、提高供熱質量，確保熱費回收率。
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地擇址新建了地上換熱站，換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開始進行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設備全部啟動運行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準備工作提前，供暖初期供熱質量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費積極主動，截止11月26日，完成熱費回收萬元。
5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20xx年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照華能集團創(chuàng)建活動要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強化對標管理和耗差分析，依靠科技進步，實施提效改造，有力降低了各項能耗指標。
在具體工作中，通過開展“我為節(jié)能減排獻一技”活動，號召員工從身邊的點滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時調整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式，加強與電網(wǎng)調度聯(lián)系，優(yōu)化機組啟、停運行的能耗指標控制，通過開展小指標競賽活動，達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認真開展了脫硫、除灰設備的運行管理，保證了脫硫設備的健康水平，脫硫同步投運率完成100%，順利通過了各項環(huán)保檢查驗收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進。
三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一，面對常規(guī)火電項目核準越來越嚴格的情況，我們以項目核準為目標精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，-月日實現(xiàn)了三期擴建這個具有戰(zhàn)略意義項目的核準，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。
7、圍繞中心、服務大局，進一步加強黨建工作。
一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨員“踐行承諾“示范行動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設為主線，結合實際扎實開展各個階段工作，充分調動了班子成員積極性，得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可，被華能集團公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進集體;紀檢監(jiān)察工作突出重點，按照中紀委五次全會精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設要求認真落實黨風廉政責任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》，加大了物資采購、設備招投標的效能督察力度，全面推進懲防體系建設;在宣傳思想工作中，圍繞“內促工作、外樹形象”的要求，加大對內、對外宣傳力度，在公司信息和能源報發(fā)稿篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;認真做好了行風建設、文明單位創(chuàng)建等項活動，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。
20xx年，是我廠拼搏進取、攻堅克難的一年，同時也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設、項目核準、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，工作中我們堅定務期必成的信念，對外加強協(xié)調，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項目核準、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內強化管理，通過細化預算管理深挖內部潛力、落實人員責任調動員工潛能促使各項工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預期要好的成績;當前我廠項目核準指日可待、擴建施工繼續(xù)攻堅，安全生產(chǎn)嚴抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、集中供暖群眾滿意、增供擴銷、熱費回收好于預期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關懷支持，取決于我廠各職能部門的團結協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強，越要有堅定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。
經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長，預計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。20xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟效益這一核心，夯實安全生產(chǎn)這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。
2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務質量和工作技能的培訓，對溫度低的用戶及時查找原因、積極配合政府相關部門和物業(yè)管理部門協(xié)調、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質量和安全;深入用戶摸底調研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質量的前提下合理調整供熱負荷，完成年度熱費收取任務。
3、加強企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，充分發(fā)揮供熱機組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標創(chuàng)優(yōu)活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強經(jīng)營管理，切實抓好預算的執(zhí)行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節(jié)支，確?！靶б孀詈谩薄?BR> 4、積極推進工程建設、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚“三千精神”克服開工時間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學安排、嚴格質量、齊心協(xié)力積極推進三期供熱擴建工程施工進度，認真做好生產(chǎn)準備人員培訓，確保年內鍋爐投產(chǎn)運行，增加機組出力，提高供熱效益，全力落實機組試運和投產(chǎn)運行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保型”企業(yè)目標管理體系，嚴格落實節(jié)能減排責任，做到擴建機組環(huán)保設施“三同時”和現(xiàn)有機組環(huán)保設施運行維護的管理，對環(huán)保設施的運行維護管理與主設備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務。
6、加強市場分析、做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學、務實的原則，認真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展打好基礎，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質：進一步加強領導干部隊伍建設，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機組生產(chǎn)、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進員工主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。
8、加強黨的建設、確?！胺€(wěn)定最好”：組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神，加強領導班子和隊伍建設，強化黨員示范行動，深入開展工程建設、物資采購和招投標管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關心員工生活，及時解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的長效機制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績和體會。
實力增強：五年來，搶抓發(fā)展機遇、不斷擴大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項目投資元，熱電裝機由千瓦時增加千瓦時，累計完成發(fā)電量千瓦時，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計實現(xiàn)銷售收入元、實現(xiàn)稅收元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來，始終堅持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內部控制體系，正常開展了經(jīng)濟責任考核、審計監(jiān)督、預算管理等基礎管理工作，各項工作實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運轉。
隊伍提高：五年來，堅持以人為本，建立健全激勵約束機制，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風樸實、精干高效的干部隊伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊伍。
黨建加強：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進集體稱號。
體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團公司的正確領導，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實際，擴建了供熱機組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機，關鍵在于我們堅持以人為本，建立健全了適應股份制企業(yè)的激勵約束機制，把班子建設、隊伍建設和企業(yè)發(fā)展、科學管理有機的結合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養(yǎng)造就了一支作風樸實、精干高效、能打贏仗、拼搏進取的職工隊伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路。
按照集團公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發(fā)展奮斗目標為：20xx年，實現(xiàn)可控裝機容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實現(xiàn)可控裝機容量2300mw。努力把熱電廠建設成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
電廠燃料心得體會總結篇十五
棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產(chǎn)生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保養(yǎng)
xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。
四、需要進一步加強和改進的方面
1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。
3、進一步提高檢修質量，嚴把質量這道生命關卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電廠燃料心得體會總結篇十六
20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結構，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料心得體會總結篇十七
棒磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術員為技術指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。
電廠燃料心得體會總結篇十八
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災事故為零。
3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。
4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。
5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。
5、編寫燃料車間事故應急預案。
6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”
1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉運站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。
1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）
2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯(lián)絡）六、20xx年主要工作：
1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。
2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。
3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。
4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。
4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
電廠燃料心得體會總結篇十九
電廠燃料作為電力工業(yè)的重要組成部分，對電力的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護起著關鍵作用。然而，由于能源的不可替代性和大量使用，電廠燃料也存在很多安全隱患，成為了電力工業(yè)中的一個重要問題。因此，對于燃料使用的簡短安全心得很有必要。
第二段：了解燃料。
燃料是電廠發(fā)電的核心物質，要保障電廠發(fā)電的安全、高效，首先需要了解燃料的基本性質和特征。燃料的種類和質量有著直接關系，我們應該了解燃料的來源、特性、性質、質量以及價格等等，只有全面了解燃料，才能準確地判斷并決定其使用路線和質量的好壞。
第三段：注意燃料的儲存和運輸。
燃料的儲存和運輸直接關乎到電廠的運營和生產(chǎn)。電廠燃料存儲的場地應該單獨設置，嚴格按照相關標準設計，分類儲存和標記，做好日常的清理維護工作。運輸燃料的車輛也要配備必要的安全設施，確保燃料的安全運輸。同時，還要注意燃料存儲和運輸?shù)姆阑鸱辣胧?，保障燃料的安全?BR> 第四段：加強現(xiàn)場安全管理。
電廠燃料燃燒產(chǎn)生的污染物是對環(huán)境和人體健康的威脅。電廠應該加強現(xiàn)場安全管理，合理設置清潔設備，及時清理和處理各類污染物，以減少有害物質對環(huán)境的影響。同時，電廠還應該建立完善的安全操作制度，對操作人員進行培訓和考核，確保在操作過程中的安全，避免意外事故的發(fā)生。
第五段：提高應對突發(fā)事件能力。
即使已經(jīng)做好了燃料的選擇、儲存、運輸和現(xiàn)場管理，突發(fā)事件依然會發(fā)生，如火災、爆炸等。因此，電廠還要提高應對突發(fā)事件的能力。應急救援預案是指導應對事件的重要手段，應該制定完善嚴密的應急預案，并定期進行演練。當發(fā)現(xiàn)問題以后，應該及時報警并開啟應急預案，全力應對突發(fā)事件。
結語：
簡短安全心得，雖然只是電廠燃料安全管理的一小部分，但是能夠起到至關重要的作用。相信只要我們認真遵循好這些基本的管理原則，加強我們的操作技能和安全意識，就能夠有效保障電廠的安全生產(chǎn)，為清潔能源發(fā)展做出自己的貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇二十
轉運站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。
五、本年存在的問題及措施。
1、1
電廠燃料心得體會總結篇一
燃料質量管理員的安全職責：
1、崗位名稱：燃料質量管理員
2、崗位等級：
8、9
3、所屬部：燃料管理部
4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長
5、崗位職責：
5.1 在燃料管理部長的領導下，負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。
5.2 堅持原則，不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業(yè)標準》，對無標準和規(guī)程的項目需經(jīng)化學專工批準，并制定化驗方法，方可進行化驗。確?；灲Y果準確，化驗報告發(fā)出及時。發(fā)現(xiàn)重大煤質問題及時向有關領導匯報，保證我廠經(jīng)濟效益不受損失。為機組安全、經(jīng)濟運行提供可靠的依據(jù)。
5.3 配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監(jiān)督崐和服務工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調整和配煤工作；機組運行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機組出力受阻時，得到值長通知后，立即在給煤機處取樣，并進行化驗分析；由于燃料質量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時，化驗人員進行有關檢驗，協(xié)助分析原因，采取措施。
附件22
守安全規(guī)程。離開化驗室前，必須關好電源、水源及門窗。
5.5 做好化學分析的各種技術記錄，報表填寫清晰、正確。
5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設施的清潔衛(wèi)生。
6、人員素質要求：
6.1 具有中技及以上學歷或高中以上文化程度，從事電廠化學崐工作三年以上。
6.2 了解發(fā)電廠的整個生產(chǎn)過程及本廠主要設備概況，掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎理論，基本掌握全廠各種化學崐設備的工藝流程及安裝位置。
6.3 熟悉入廠煤的品質指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。
6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學運行規(guī)崐程》、本班崗位責任制及上級有關管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應急處理方法。
6.4 熟悉化學系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關設施的布置及操崐作要領。
附件22
電廠燃料心得體會總結篇二
第一段：引言（概述電廠的作用和重要性）
電廠作為能源的重要供給單位，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和居民生活具有重要意義。它通過把各種能源轉化為電能，為社會各行各業(yè)提供所需的電力資源。然而，電廠的運營并非易事，需要高度的安全措施、精密的操作技術和合理的管理手段。在實踐中，我深刻體會到了電廠的重要性，也積累了一些心得體會。
第二段：安全措施（電廠安全的重要性和措施）
電廠的安全措施是確保其正常運營和保障員工安全的基礎。我深刻認識到電廠大型設備的高速旋轉、高溫、高壓等危險因素對人員和設備帶來的潛在威脅。因此，我們必須加強安全培訓和教育，建立完善的安全管理體系，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。同時，定期檢查設備狀況，加強設備維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
第三段：操作技術（對電廠操作技術的理解和改進）
電廠的操作技術對于生產(chǎn)效率和資源利用率具有重要影響。我意識到精確的操作將大大提高電廠的效益。首先，我們需要熟悉電廠設備的工作原理和操作流程，深入了解各個系統(tǒng)的關系和相互作用，這樣才能做到在工作中不僅僅停留在簡單的按照程序進行操作，還能從整體的角度理解和把握。另外，應引入先進的自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對電廠運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和自動調節(jié)，提高電廠的運行自動化程度和靈活性。
第四段：管理手段（電廠管理的重要性和方法）
電廠的管理是保證電廠正常運轉和提高工作效率的關鍵。在管理方面，我認識到高效的組織協(xié)調能力、科學的計劃安排和明確的責任分工是必不可少的。我們要注重改進電廠的管理體制，建立科學合理的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。同時，我們要加強溝通和協(xié)作，形成團隊合作的良好氛圍，提高員工的工作效率和凝聚力。
第五段：結語（電廠管理的不斷改進和發(fā)展）
電廠的管理不是一成不變的，需要不斷改進和發(fā)展。在電廠的實踐中，我體會到了電廠管理的重要性和技巧。只有加強安全措施，提高操作技術，改進管理手段，才能不斷提高電廠的效益和質量，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供更加穩(wěn)定、可靠的電力資源。我相信，在我們共同努力下，電廠管理一定會朝著更加科學、高效和可持續(xù)的方向發(fā)展。
電廠燃料心得體會總結篇三
第一段：引言（150字）
電廠燃料部是電廠運行中至關重要的一環(huán)，負責煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應。在這個崗位上工作多年，我深刻認識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應保障、煤質分析評價和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結分享我在電廠燃料部工作中的體會。
第二段：燃料采購策略（250字）
燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關系到電廠運行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益。根據(jù)電廠實際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價格和供應情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學合理掌握市場行情，提前預估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應商建立長期合作關系，確保供應質量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。
第三段：燃料儲備管理（250字）
電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應有著至關重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機容量和負荷特點，合理確定燃料的儲備量和保質期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護設施設備，確保儲備燃料的質量和數(shù)量。同時，要根據(jù)電廠的運行情況和市場需求，及時調整燃料儲備量，保證電廠的正常供應。
第四段：燃料供應保障（250字）
在電廠燃料部工作中，我們要時刻關注燃料供應保障。及時了解供應商的生產(chǎn)情況和運輸能力，確保燃料供應及時到位。建立供應商庫存管理制度，加強與供應商的溝通和協(xié)作，共同應對突發(fā)情況，保障電廠的正常運行。此外，要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務，我們要加強團隊協(xié)作，提高應對突發(fā)情況的能力。
第五段：煤質分析評價和創(chuàng)新發(fā)展（300字）
電廠的燃料質量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進行準確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機構、供應商等建立緊密合作關系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學習和更新煤炭利用技術，提高經(jīng)濟效益，降低環(huán)境污染。
結尾（100字）
通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運行的“心臟”，關系到電廠的穩(wěn)定供應和經(jīng)濟效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強團隊合作，更好地履行職責，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進步。
電廠燃料心得體會總結篇四
隨著人們對環(huán)境的高度關注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我逐漸領悟到了一些關于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗，希望對相關從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。
首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負面影響。
其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃氣、核能和太陽能等燃料也有較高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。
再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運輸、儲存和處理等方面的費用。在選擇電廠燃料時，我們應綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術的不斷進步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。
最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風險，必須采取適當?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo工作人員和設施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風險和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護人民的身體健康。
綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術的不斷發(fā)展和應用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟性。
電廠燃料心得體會總結篇五
隨著工業(yè)化進程的加速，電力成為現(xiàn)代社會不可或缺的能源。而電廠作為發(fā)電的重要環(huán)節(jié)，扮演著關鍵的角色。而電廠燃料部則是電廠運轉的核心部門，負責煤炭等燃料的儲存和使用。通過對電廠燃料部工作的實踐和體會，我深刻認識到了燃料部的重要性，并積累了一些經(jīng)驗。在此，我就電廠燃料部的工作體會進行總結。
首先，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度。由于燃料是電廠發(fā)電的基礎，任何差錯都會導致電力供應中斷，對整個社會產(chǎn)生嚴重的影響。因此，燃料部的工作人員必須對自己的工作負責到底，時刻保持警惕。在我工作的過程中，我學會了在繁忙的工作中保持頭腦冷靜，嚴謹細致地做好每一項工作。同時，我也發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地適應工作的需要，避免人為失誤。
其次，團隊合作是電廠燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多個環(huán)節(jié)，包括燃料的采購、運輸、儲存和消耗等等。只有通過有效的團隊合作，才能確保各個環(huán)節(jié)之間的順利銜接，高效地完成任務。在我與同事的合作中，我體會到了團隊合作的力量。通過及時溝通、協(xié)調配合，我們能夠更好地完成各項任務，提高工作效率。另外，我也發(fā)現(xiàn)團隊合作能夠提供更多的經(jīng)驗和知識，促進個人的成長。
同時，電廠燃料部的工作也需要及時的決策和靈活的應對能力。由于能源市場的波動以及其他不可預測的因素，燃料部的工作需要時刻保持高度的警惕，并能夠迅速做出決策以應對問題。在我工作的過程中，我逐漸學會了合理評估各種因素的影響，做出正確的決策。同時，我也明白靈活性的重要性，能夠適應不同的情況并及時調整工作計劃。
此外，電廠燃料部的工作對環(huán)境保護具有重要意義。煤炭等燃料的使用不僅會排放大量的二氧化碳等有害氣體，還會對周圍的空氣和水資源產(chǎn)生污染。因此，在工作中我們要時刻關注環(huán)境保護的重要性，采用清潔燃料、改進工藝技術等措施降低污染物排放。在我參與的一次項目中，我們引入了先進的脫硫脫硝技術，并加強了燃料的篩選和預處理，有效地減少了污染物的排放，提高了環(huán)保效益。
綜上所述，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度，依靠團隊合作、及時的決策和靈活的應對能力，同時注重環(huán)境保護。通過對燃料部的實踐和體會，我逐漸成長為一個更加成熟和全面的燃料部工作人員。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為電廠的運轉貢獻更多力量。
電廠燃料心得體會總結篇六
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環(huán)境和經(jīng)濟性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認識和體會。
首先，關于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統(tǒng)的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價的優(yōu)勢，但其燃燒產(chǎn)生的二氧化碳等廢氣對環(huán)境造成嚴重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產(chǎn)生的廢氣排放較少，但價格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優(yōu)良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應不穩(wěn)定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時，應根據(jù)電廠的實際情況，平衡燃料的性能和成本。
其次，關于燃料的選擇。燃料的選擇應綜合考慮燃燒特性、供應穩(wěn)定性和環(huán)境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因為煤炭具有豐富的儲量和相對較低的價格，能夠滿足電廠長期穩(wěn)定的燃料需求。同時，為了減少煤炭燃燒產(chǎn)生的污染物排放，可適當摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應受限且價格上漲較大時，可以考慮轉換到燃料油等替代燃料。
再次，關于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運行的重要環(huán)節(jié)，直接影響著電廠的燃料供應可靠性和運行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護煤炭質量，但成本相對較高。環(huán)保措施也要考慮在內，如安裝除塵設備和防火設施等。
然后，關于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉換過程的核心，也是排放污染物的重要環(huán)節(jié)。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應控制好燃料的供給和空氣的調節(jié)，以保證燃燒過程的穩(wěn)定性和燃燒效率。同時，在燃燒過程中，應加強對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環(huán)境的污染。
最后，關于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術，如分級燃燒、超細粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進行預處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產(chǎn)生，同時降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細過濾和調理等方式進行處理。
總結起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運行和環(huán)境保護都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環(huán)境的污染，同時保證電力供應的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。因此，在電廠運行中，我們應加強對燃料的認識和研究，不斷改進燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術，以推動電廠向清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。
電廠燃料心得體會總結篇七
電廠是城市發(fā)展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，選址要考慮周邊環(huán)境和資源，確保能源的穩(wěn)定供應。其次，建設過程中應遵循環(huán)保原則，采用清潔能源和先進技術，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應加強監(jiān)管和維護，確保設施的安全運行和服務水平。
第二段：能源生產(chǎn)與利用。
電廠的主要任務是能源的生產(chǎn)與利用。在能源生產(chǎn)方面，電廠應充分利用可再生能源，如太陽能和風能，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并積極開展能源研發(fā)，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節(jié)約和高效使用，通過技術創(chuàng)新和設備更新，提高發(fā)電效率和降低能源消耗。
第三段：環(huán)境保護與綠色發(fā)展。
電廠作為能源生產(chǎn)行業(yè)的重要代表，應承擔環(huán)境保護的責任。首先，要加強污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確保空氣和水質的清潔。其次，要開展環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障生態(tài)平衡。最后，要推動綠色發(fā)展，發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。
第四段：人員管理與安全生產(chǎn)。
電廠涉及到大量的人力資源和復雜的設備運行，人員管理和安全生產(chǎn)是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，要加強人員培訓和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規(guī)范，確保設備運行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應急預案，做好事故防范和應對工作，確保員工的生命安全和設備的完好性。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展與共享共贏。
電廠領域競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動技術創(chuàng)新和成果轉化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強合作與共享，與其他企業(yè)和公眾建立良好的合作關系，共同推動能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，要充分發(fā)揮示范引領作用，以電廠為中心，推動整個能源體系的優(yōu)化和協(xié)調。
總結一下，電廠作為能源行業(yè)的重要組成部分，要注重選址與建設，實現(xiàn)能源的穩(wěn)定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產(chǎn)效率和利用效率；要承擔環(huán)境保護的責任，推動綠色發(fā)展；要加強人員管理和安全生產(chǎn)，確保員工和設備的安全；要不斷創(chuàng)新發(fā)展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進電廠的可持續(xù)發(fā)展和對經(jīng)濟社會的貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇八
盡最大可能搶工期，為實現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準備。一、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年，電廠認真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一，預防為主”的方針，充分發(fā)揮民主管理職能，全面落實崗位責任制，高質量、高效率地開展工作，在安全、招投標、施工管理、人員招聘及培訓、施工進度等工作的完成情況及設備到貨、圖紙到貨情況等諸方面都達到了預期效果?，F(xiàn)分項匯報如下:。
主管以上安全觀察與溝通27次;班組安全培訓26次，參與培訓520人次;公司培訓取得特種作業(yè)證三種(電工、電焊、起重)3人次。2、招投標完成情況：
(1)完成招標定標項目24項，具體如下表。
(2)已招標未定標項目4項。
3、設備到貨及圖紙情況：
1)已到貨設備。
壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器、伸縮裝置、落煤管、灰?guī)煨痘以O備、明火煤檢測裝置、膠帶機自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設備及管件、入爐煤采樣計量裝置、#1斗輪堆取料機主體架構、渣漿泵、輸煤、除灰起重設備、燃油泵及附件、油罐及附件、除鐵器、碎煤機、葉輪給煤機、封閉煤場網(wǎng)架、鋼制灰?guī)臁饣L機。2)未到貨設備及外購件煤水處理裝置、膠帶及護欄、斗輪機電控部分、氣力除灰管路支吊架及料位計、起重設備手拉葫蘆、廠區(qū)管路支吊架、燃油系統(tǒng)部分閥門。
3)設計院#1、#2機組燃料專業(yè)圖紙已全部到場。
4、施工現(xiàn)場工程進展情況統(tǒng)計：a設備安裝。
1)卸煤溝4臺葉輪給煤機已吊裝就位，煤箅子焊接100%。
2)#1、#2輸煤廊道皮帶機架安裝100%。
3)#6膠帶機機架安裝70%，斗輪機尾車行走就位，回轉機構和懸臂皮帶安裝。
4)#1、#2轉運站設備安裝90%。
5)#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現(xiàn)場已吊裝就位，碎煤機樓處連接預埋螺栓已整改完成。
6)煤倉間35.6m層#5膠帶機設備安裝80%。7)#1、#2、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工，保溫鋪設100%。
8)灰?guī)?1m層#1、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%，#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%，庫頂3臺布袋除塵器已就位。
9)燃油泵房主體完工，供油泵、卸油泵、油水分離器、過濾器已就位，油區(qū)管道下料50%。
10)油區(qū)、氨區(qū)周邊的廠區(qū)綜合管路支架已就位。
11)#1爐電除塵下16臺倉泵已吊裝到位，灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工。
倉基礎未開工、廠區(qū)綜合管路支架(鍋爐側)未開工。
4、影響施工進度情況。
1)#4鋼棧橋第2跨井架基礎因電除塵占地預制和吊裝，影響h型鋼立柱的吊裝。
2)碎煤機樓至灰?guī)鞖饣L機房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道，其頂部橫梁未連接。
3)煤場#6膠帶堆料減速機基礎底座高出50mm，與頭部驅動滾筒聯(lián)接不上，工程部重新聯(lián)系的重慶綦江今日開始整改。
4)#1、#2爐聯(lián)絡鋼棧橋設備預埋件未做，#5膠帶機部分皮帶機架無法安裝。
5)新疆電建灰?guī)鞆凸r間不明確，設備及管道安裝節(jié)點順延。6)空壓機室0米設備基。
礎7月15日不具備交安條件，空壓機等設備安裝節(jié)點順延。
7)灰渣堆場工程部回復7月18日開工。
8)廠區(qū)綜合管架基礎#1爐北側因大件吊裝未放線開工，影響燃油管路敷設。
電廠燃料心得體會總結篇九
第一段：引言（150字）。
電廠燃料部是一個關鍵的部門，負責供應電廠所需燃料，并確保電廠的正常運營。在這段時間的工作中，我有幸成為其中的一員，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。通過與同事的合作和領導的指導，我逐漸明白了電廠燃料部的重要性以及作為一個團隊成員的責任。本文將分享我在這段工作中所得到的心得體會。
第二段：燃料采購與儲備（250字）。
作為電廠燃料部的一員，我參與了燃料的采購和儲備工作。這項工作需要我們密切關注國內外煤炭市場的動態(tài)，并根據(jù)市場的變化及時調整采購計劃。在與供應商的談判中，合理的價格和質量是我們首要考慮的因素。在與同事的協(xié)作中，我學會了更好地與供應商進行溝通與協(xié)商，以實現(xiàn)雙贏的局面。我也學會了如何維護燃料儲備的穩(wěn)定性，確保燃料的及時供應，從而保障電廠的正常運營。
第三段：燃料配比與技術支持（250字）。
在電廠燃料部，我們不僅要確保供應足夠的燃料，還需要根據(jù)電廠的需要進行燃料配比。準確的燃料配比能有效提高發(fā)電效率，降低環(huán)境污染。我參與了配比工作，并在領導的指導下逐漸熟悉了不同燃料的特性和燃燒工藝。通過精確的計算和測試，我們能夠為電廠提供最佳的燃料配比方案，最大限度地發(fā)揮發(fā)電機組的效能。這項工作需要我們有較強的專業(yè)知識和技術支持，也需要我們與其他部門緊密合作，共同解決技術問題，確保電廠燃燒系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
第四段：燃料管理與節(jié)能減排（250字）。
燃料管理是電廠燃料部工作的重中之重。我們需要建立完善的燃料管理制度，包括燃料的采購、儲存、運輸和使用情況的監(jiān)測和報告等。這些工作的目的是保證燃料資源的合理利用，降低燃料成本，并最大限度地減少對環(huán)境的影響。為了更好地管理燃料，我們學會了使用先進的信息管理系統(tǒng)，并進行了相關培訓。我們還積極推動節(jié)能減排技術的應用，如燃燒技術的優(yōu)化和廢氣治理技術的改進等。通過持續(xù)的努力，我們的電廠逐漸實現(xiàn)了節(jié)能減排的目標，得到了相關部門的認可。
第五段：總結與展望（300字）。
在電廠燃料部的工作中，我不僅學到了專業(yè)知識和技術，還培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。作為燃料部的一員，我明白了自己的責任和使命，為電廠的順利運行做出了一份貢獻?；仡欉^去，我感到自豪和滿足。然而，電廠燃料部的工作永遠不能停止。隨著技術的進步和環(huán)境保護的要求日益提高，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。未來，我將繼續(xù)努力學習，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發(fā)展。相信通過我們的努力，我們的電廠將更加節(jié)能環(huán)保，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
總結：電廠燃料部的工作既具有挑戰(zhàn)，也充滿機遇。通過與同事的合作和領導的指導，我們能夠順利完成各項工作，并發(fā)揮出最佳的效果。作為一個燃料部的成員，我深知責任和使命，為電廠的正常運營盡力而為。同時，我也看到了電廠燃料部在推動節(jié)能減排和環(huán)境保護方面的重要作用。未來，我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并與團隊成員共同推動電廠燃料部的發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇十
棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結如下：
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?！叭齻€認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴把質量關，大小修技改任務圓滿完成
1、拜耳一分廠電氣春檢
電廠燃料心得體會總結篇十一
隨著人類經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源消耗急劇增加。電廠作為空氣中的大氣污染源之一，對于電廠燃料的選擇要關乎環(huán)境和人們的健康。在這篇文章中，我將分享我在電廠燃料方面的一些安全心得體會。
第一段：關于電廠燃料的重要性。
電廠燃料的選擇對于環(huán)境和人類的健康有著深遠的影響。正因為如此，我們需要更加科學、合理的選擇電廠燃料。其中，應盡量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同時，需要重點關注燃料的安全性，盡可能減少安全事故的發(fā)生。
第二段：從燃料的選擇入手。
在電廠燃料的選擇中，尤其需要關注煤炭的選擇。因為煤炭是電廠的主要燃料，也是污染最嚴重的燃料之一。在選用煤炭時，需要排除含硫高、灰分高、揮發(fā)分低的煤炭，做到煤質好、成分穩(wěn)定。這樣可以保證燃燒的穩(wěn)定性，同時減少污染物的排放。
第三段：燃料的加工和儲存也很重要。
選好了燃料之后，加工和儲存也是需要注意的重點。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃燒效率，減少燃料消耗。其次，在燃料儲存時，需要注意防潮、防爆、防盜等事項。做好燃料的加工和儲存，可以避免燃料在加工、儲存過程中出現(xiàn)安全事故。
第四段：安全管理也是必不可少的。
除了燃料本身的選擇、加工和儲存，電廠燃料的安全管理也是極其重要的。電廠應該設立安全管理部門，配備專業(yè)人員。電廠管理人員需要定期組織安全培訓，加強燃料的的安全知識和意識。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。加強設施維護和日常檢修，保證設施的安全運行。
第五段：結語。
綜上所述，盡管電廠燃料的選用十分重要，但只有加強安全管理、定期維護設施、嚴格遵守安全規(guī)程等措施齊備，才能做到真正的安全。希望電廠以及相關從業(yè)人員時刻牢記燃料安全這個重要問題，盡力控制污染和健康風險，為我們美好的未來努力。
電廠燃料心得體會總結篇十二
20xx年，燃料部認真貫徹落實上級公司三實三提升工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以提升公司燃料質量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本為目標，加強燃料市場的調研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結構，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作，加大檢質監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司三堅精神的要求，以指標為導向、以結果為依據(jù)，全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標，燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作，加強規(guī)章制度建設，全面落實并做好做好總經(jīng)理備查煤樣工作和燃料陽光采購工作，加強市場煤質量管控，優(yōu)化市場煤供應商結構，嚴厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。x下面將20xx年工作總結如下：
20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸，其中，重點合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸，其中重點合同標煤單價完成xx元/噸，市場煤標煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。
20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發(fā)運情況，按列落實重點合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內各電廠前列。進入6月份以后隨著國內以及區(qū)內燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。
20xx年，燃料部積極按照公司保量、提質、控價的'燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，x千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶多元并存的結構，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。x20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料心得體會總結篇十三
在現(xiàn)代社會，電力對人們的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著至關重要的作用。然而，電力的產(chǎn)生離不開一種能源——燃料。為確保電廠燃料的安全和正常使用，我們需要采取一系列的措施來防范安全風險，本文就是講述這項工作中我所獲得的心得體會。
第二段：了解電廠燃料。
首先，要想保證電廠的安全運行，必須對電廠使用的燃料有一定的了解。燃料是指能夠被用作動力來源的物質，常見的電廠燃料有煤、天然氣、核燃料等。不同的燃料具有不同的燃燒特性和安全風險，因此在使用中需要有所注意。
除了燃料的性質和特點，我們還需要在燃料的管理上下功夫。首先，對燃料需要進行儲存和輸送，如何保證儲存庫、管道和氣罐的密封性，以防止泄漏和揮發(fā)，是需要我們密切關注的問題。此外，我們還需建立嚴格的應急預案體系，防范安全事故的發(fā)生。只有在日常的管理工作中加強監(jiān)管，并隨時準備應對突發(fā)事件，才能確保電廠燃料的安全。
第四段：燃料的替代和節(jié)約。
由于燃料的不可再生性，為了保護地球更好地利用資源，節(jié)約能源以及減少二氧化碳等溫室氣體的排放（影響全球氣候變化進程），采用節(jié)能環(huán)保的新型燃料，是我們十分重要的一個方向。同時，對于燃料的使用也要盡可能的去做節(jié)約，減小原材料消耗和環(huán)境污染。該做到精細管理和高效利用。
第五段：總結。
作為一名電廠工作人員，我始終堅信燃料安全工作不斷完善和加強，是確保電力生產(chǎn)能夠持續(xù)運轉的最重要基礎?？v觀歷史，電力源的發(fā)展跟隨著人類的進步而不斷發(fā)展的，而對于燃料的安全管理也隨之加強這是生產(chǎn)持續(xù)流暢運行的關鍵。通過實現(xiàn)燃料的安全、替代和節(jié)約，我們可以為國家能源在可持續(xù)發(fā)展上提供有效的保障。希望在未來工作中能夠時刻牢記燃料安全，做好每一個管理環(huán)節(jié)，確保電力生產(chǎn)更加安全和穩(wěn)定。
電廠燃料心得體會總結篇十四
自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴建機組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計劃完成了工程節(jié)點工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實現(xiàn)了全年機組非停為零、環(huán)保達標排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項工作目標，實現(xiàn)了“三個最好”，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎。
一、20xx年工作完成情況。
20xx年，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在公司的領導和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達四個月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認真調試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達標排放，實現(xiàn)了“安全最好”;在四個熱源點滿負荷運行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質量，實現(xiàn)了熱費回收99%以上，實現(xiàn)了“指標最好”;三期供熱擴建工程穩(wěn)步推進，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，通過精心組織、群策群力，一個個里程碑節(jié)點如期完成;一年來，黨的建設不斷加強，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，企業(yè)榮獲集團公司創(chuàng)建“四好班子”先進集體;黨風廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進單位”榮譽稱號、被市市委、政府授予“消費者滿意單位”和“城市管理年先進集體”榮譽稱號。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。
1、發(fā)電量：20xx年計劃為17300萬千瓦時，截止11月26日完成萬千瓦時，完成計劃的%，預計全年可完成。
2、綜合廠用電率：20xx年計劃為16.89%，截止11月26日實際完成%，比計劃降低個百分點，預計全年可完成。
3、上網(wǎng)電量：20xx年下達計劃為14298萬千瓦時，截止11月26日實際完成萬千瓦時，完成計劃的%。
4、發(fā)電煤耗;20xx年計劃為335.3克/千瓦時，截止11月26日實際完成克/千瓦時，比計劃(降低、提高)克/千瓦時。
4、營業(yè)收入：20xx年計劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實際完成萬元，完成年計劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預計全年可完成。
5、四項費用：20xx年計劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計劃的%，預計全年可完成。
(二)主要工作完成情況。
1、構建本質安全、加強安全生產(chǎn)，確保長周期安全運行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強了重大危險源和“二十五項反措”管理，逐級落實安全責任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動，較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結合;通過對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展“安全發(fā)展、預防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實現(xiàn)了機組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。
2、加強機組檢修、運行管理，實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行。
認真做好機組維護檢修工作，精心籌劃技改項目實施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達到%，完成了熱電廠3臺機組、4臺鍋爐和3個熱源點13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機組a修及1、3號機組c修，結合三臺機組維修技改及全廠全停時機，加強設備治理和技術改造，組織了汽機蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項目檢修，在檢修中嚴格實施了全過程動態(tài)考核及檢修工藝質量考核，提高了設備安全和經(jīng)濟性能，機爐檢修后性能均優(yōu)于預期目標。
在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發(fā)電設備平均利用小時明顯上升，2號機組實現(xiàn)了連續(xù)安全運行---天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務打下了堅實的基礎。
響嚴重，增供擴銷、熱費回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費用嚴重超出預期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達的經(jīng)營指標帶來了嚴峻的考驗。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實施各種應對措施，進一步細化完善預算管理，合理安排、控制各項費用支出，努力提高計劃成本預控能力，再此基礎上不斷加強工程和物資管理，嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務稽查、內部審計和效能監(jiān)察作用，不斷加強檢查監(jiān)督，努力實現(xiàn)降本增效。
在增收方面，明確了重點是增發(fā)電量，在確保機組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。
目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動全廠職工參與管理，嚴控成本，充分調動了大家工作的積極性。實現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標任務奠定堅實的基礎。
4、開展優(yōu)質服務、提高供熱質量，確保熱費回收率。
為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地擇址新建了地上換熱站，換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進行維修和更換，確保冬季正常供熱。
在冬季供暖期，我們從9月1日開始進行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設備全部啟動運行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準備工作提前，供暖初期供熱質量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費積極主動，截止11月26日，完成熱費回收萬元。
5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。
20xx年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照華能集團創(chuàng)建活動要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強化對標管理和耗差分析，依靠科技進步，實施提效改造，有力降低了各項能耗指標。
在具體工作中，通過開展“我為節(jié)能減排獻一技”活動，號召員工從身邊的點滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時調整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式，加強與電網(wǎng)調度聯(lián)系，優(yōu)化機組啟、停運行的能耗指標控制，通過開展小指標競賽活動，達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認真開展了脫硫、除灰設備的運行管理，保證了脫硫設備的健康水平，脫硫同步投運率完成100%，順利通過了各項環(huán)保檢查驗收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。
6、緊抓機遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進。
三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一，面對常規(guī)火電項目核準越來越嚴格的情況，我們以項目核準為目標精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，-月日實現(xiàn)了三期擴建這個具有戰(zhàn)略意義項目的核準，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。
7、圍繞中心、服務大局，進一步加強黨建工作。
一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨員“踐行承諾“示范行動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設為主線，結合實際扎實開展各個階段工作，充分調動了班子成員積極性，得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可，被華能集團公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進集體;紀檢監(jiān)察工作突出重點，按照中紀委五次全會精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設要求認真落實黨風廉政責任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》，加大了物資采購、設備招投標的效能督察力度，全面推進懲防體系建設;在宣傳思想工作中，圍繞“內促工作、外樹形象”的要求，加大對內、對外宣傳力度，在公司信息和能源報發(fā)稿篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;認真做好了行風建設、文明單位創(chuàng)建等項活動，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。
20xx年，是我廠拼搏進取、攻堅克難的一年，同時也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設、項目核準、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，工作中我們堅定務期必成的信念，對外加強協(xié)調，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項目核準、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內強化管理，通過細化預算管理深挖內部潛力、落實人員責任調動員工潛能促使各項工作邁上了新水平。
在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預期要好的成績;當前我廠項目核準指日可待、擴建施工繼續(xù)攻堅，安全生產(chǎn)嚴抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、集中供暖群眾滿意、增供擴銷、熱費回收好于預期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關懷支持，取決于我廠各職能部門的團結協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強，越要有堅定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。
回首不尋常的，我們取得的成績有目共睹，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
安全生產(chǎn)方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。
經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標不容樂觀。
電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長，預計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。
節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。20xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟效益這一核心，夯實安全生產(chǎn)這一基礎，突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。
二、20xx年工作安排。
1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。
2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務質量和工作技能的培訓，對溫度低的用戶及時查找原因、積極配合政府相關部門和物業(yè)管理部門協(xié)調、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質量和安全;深入用戶摸底調研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質量的前提下合理調整供熱負荷，完成年度熱費收取任務。
3、加強企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，充分發(fā)揮供熱機組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標創(chuàng)優(yōu)活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強經(jīng)營管理，切實抓好預算的執(zhí)行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節(jié)支，確?！靶б孀詈谩薄?BR> 4、積極推進工程建設、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚“三千精神”克服開工時間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學安排、嚴格質量、齊心協(xié)力積極推進三期供熱擴建工程施工進度，認真做好生產(chǎn)準備人員培訓，確保年內鍋爐投產(chǎn)運行，增加機組出力，提高供熱效益，全力落實機組試運和投產(chǎn)運行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。
5、落實節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保型”企業(yè)目標管理體系，嚴格落實節(jié)能減排責任，做到擴建機組環(huán)保設施“三同時”和現(xiàn)有機組環(huán)保設施運行維護的管理，對環(huán)保設施的運行維護管理與主設備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務。
6、加強市場分析、做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學、務實的原則，認真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展打好基礎，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。
7、加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質：進一步加強領導干部隊伍建設，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機組生產(chǎn)、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進員工主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。
8、加強黨的建設、確?！胺€(wěn)定最好”：組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神，加強領導班子和隊伍建設，強化黨員示范行動，深入開展工程建設、物資采購和招投標管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關心員工生活，及時解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的長效機制，確保穩(wěn)定最好。
三、十二五期間主要成績和體會。
實力增強：五年來，搶抓發(fā)展機遇、不斷擴大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項目投資元，熱電裝機由千瓦時增加千瓦時，累計完成發(fā)電量千瓦時，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計實現(xiàn)銷售收入元、實現(xiàn)稅收元，總資產(chǎn)突破億元。
管理提升：五年來，始終堅持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內部控制體系，正常開展了經(jīng)濟責任考核、審計監(jiān)督、預算管理等基礎管理工作，各項工作實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運轉。
隊伍提高：五年來，堅持以人為本，建立健全激勵約束機制，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風樸實、精干高效的干部隊伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊伍。
黨建加強：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進集體稱號。
體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團公司的正確領導，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實際，擴建了供熱機組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機，關鍵在于我們堅持以人為本，建立健全了適應股份制企業(yè)的激勵約束機制，把班子建設、隊伍建設和企業(yè)發(fā)展、科學管理有機的結合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養(yǎng)造就了一支作風樸實、精干高效、能打贏仗、拼搏進取的職工隊伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。
四、十三五發(fā)展思路。
按照集團公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發(fā)展奮斗目標為：20xx年，實現(xiàn)可控裝機容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實現(xiàn)可控裝機容量2300mw。努力把熱電廠建設成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。
電廠燃料心得體會總結篇十五
棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產(chǎn)生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保養(yǎng)
xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關
今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。
四、需要進一步加強和改進的方面
1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。
3、進一步提高檢修質量，嚴把質量這道生命關卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電廠燃料心得體會總結篇十六
20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質、控價”的燃料采購總體要求，強化燃料結構調整工作，加大適燒、質優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調研工作，每周調研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強化內部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結構，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。
電廠燃料心得體會總結篇十七
棒磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術員為技術指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。
電廠燃料心得體會總結篇十八
1、全年人身事故、輕傷為零。
2、全年火災事故為零。
3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。
4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。
5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。
6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。
1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。
2、編寫燃料車間安全管理制度。
3、編寫燃料車間交接班制度。
4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。
5、編寫燃料車間事故應急預案。
6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。
7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調試方案。
8、繪制燃料車間工藝流程圖。
9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。
1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。
2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。
3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”
1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉運站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。
1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）
2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯(lián)絡）六、20xx年主要工作：
1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。
2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。
3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。
4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。
4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。
電廠燃料心得體會總結篇十九
電廠燃料作為電力工業(yè)的重要組成部分，對電力的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護起著關鍵作用。然而，由于能源的不可替代性和大量使用，電廠燃料也存在很多安全隱患，成為了電力工業(yè)中的一個重要問題。因此，對于燃料使用的簡短安全心得很有必要。
第二段：了解燃料。
燃料是電廠發(fā)電的核心物質，要保障電廠發(fā)電的安全、高效，首先需要了解燃料的基本性質和特征。燃料的種類和質量有著直接關系，我們應該了解燃料的來源、特性、性質、質量以及價格等等，只有全面了解燃料，才能準確地判斷并決定其使用路線和質量的好壞。
第三段：注意燃料的儲存和運輸。
燃料的儲存和運輸直接關乎到電廠的運營和生產(chǎn)。電廠燃料存儲的場地應該單獨設置，嚴格按照相關標準設計，分類儲存和標記，做好日常的清理維護工作。運輸燃料的車輛也要配備必要的安全設施，確保燃料的安全運輸。同時，還要注意燃料存儲和運輸?shù)姆阑鸱辣胧?，保障燃料的安全?BR> 第四段：加強現(xiàn)場安全管理。
電廠燃料燃燒產(chǎn)生的污染物是對環(huán)境和人體健康的威脅。電廠應該加強現(xiàn)場安全管理，合理設置清潔設備，及時清理和處理各類污染物，以減少有害物質對環(huán)境的影響。同時，電廠還應該建立完善的安全操作制度，對操作人員進行培訓和考核，確保在操作過程中的安全，避免意外事故的發(fā)生。
第五段：提高應對突發(fā)事件能力。
即使已經(jīng)做好了燃料的選擇、儲存、運輸和現(xiàn)場管理，突發(fā)事件依然會發(fā)生，如火災、爆炸等。因此，電廠還要提高應對突發(fā)事件的能力。應急救援預案是指導應對事件的重要手段，應該制定完善嚴密的應急預案，并定期進行演練。當發(fā)現(xiàn)問題以后，應該及時報警并開啟應急預案，全力應對突發(fā)事件。
結語：
簡短安全心得，雖然只是電廠燃料安全管理的一小部分，但是能夠起到至關重要的作用。相信只要我們認真遵循好這些基本的管理原則，加強我們的操作技能和安全意識，就能夠有效保障電廠的安全生產(chǎn)，為清潔能源發(fā)展做出自己的貢獻。
電廠燃料心得體會總結篇二十
轉運站破樁工作。
2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。
3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。
4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。
5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。
6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。
五、本年存在的問題及措施。
1、1