難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結(jié)時要注重細節(jié)，言之有物，突出重點，避免泛泛而談。以下是一些優(yōu)秀的寫作范文，供大家參考。希望能為大家提供靈感和思路。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇一
本學(xué)期教導(dǎo)處在縣市教研室、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)先進的教育思想和新課程標(biāo)準，積極實踐課程改革，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點，深入教學(xué)一線，為教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
在教學(xué)改革的浪潮中，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)的主體是學(xué)科專業(yè)知識，教育學(xué)、心理學(xué)知識和人類文化視野這三個板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學(xué)習(xí)、汲取。因此，我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩等。
集體學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進來的力度。圍繞“新理念，新標(biāo)準，新行為”這一研究專題，邀請市教研室的專家領(lǐng)導(dǎo)來校聽課、評課，面對面進行指導(dǎo)，安排骨干教師到黃山市聽課，學(xué)習(xí)名教師先進的教學(xué)經(jīng)驗，并積極組織教師參加各級新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。
自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。全體教師面對學(xué)習(xí)內(nèi)容的無限、學(xué)習(xí)時間的有限，都把學(xué)習(xí)視為職業(yè)生活的迫切需求，在辛勤耕耘的同時，不忘給自己“充電”：讀讀專著，翻翻教學(xué)雜志，做做讀書筆記，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，從而提升了自身的文化品位。
教學(xué)觀摩是校本培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)。我們繼續(xù)開展鎮(zhèn)級學(xué)科系列活動，教研組展示活動，骨干教師上好研討課；其他教師上好公開課。并主動對自己的教學(xué)行為進行反思，根據(jù)上課情況認真寫好教后感，真正實現(xiàn)理念的刷新，行為的改變。
教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好。
1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設(shè)置建議方案》開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減。繼續(xù)做好學(xué)籍管理工作，各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作。各校在教師中重申備課要求，課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師六認真要求等制度和要求。并按市縣教研室的意見使用確定的各版本教材，訂用規(guī)定的教輔用書，不斷增強了教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手，完善課前準備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學(xué)設(shè)計抓好準確定位教學(xué)目標(biāo)、整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、精心設(shè)計教學(xué)活動方案三點。在本學(xué)期中，學(xué)校分管校長、教導(dǎo)、教研組長對各位教師的備課、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋，面對面提出整改意見，不斷提高工作的質(zhì)量。
3、著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。全體教師都能以新的小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針，從文明禮儀、課堂紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進行養(yǎng)成教育，并以開思品課、班隊課及綜合實踐課為主渠道，實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理，繼續(xù)實行“新三好”的評價制度。
4、加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實施、教學(xué)研究的基本單元。語數(shù)教研組能堅持兩周一次的教研活動，并以實踐課為主要內(nèi)容。大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑。分管校長、教導(dǎo)、教研組長帶頭參與評課，引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標(biāo)準。同時組織大家閱讀一定數(shù)量的教學(xué)理論刊物，各組教師能認真做好學(xué)習(xí)筆記，以摘抄、隨筆、反思等多種形式提高自己的教學(xué)理論水平。
1、課堂教學(xué)的優(yōu)劣直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此，全體教師能立足課堂，深入研究，主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學(xué)模式，在課堂這一舞臺上展示自己的風(fēng)采，讓課堂煥發(fā)生命的活力。首先重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”目標(biāo)三維兼顧；其次講究效率意識，創(chuàng)新意識，求真務(wù)實。此外，在課堂教學(xué)中努力實現(xiàn)“基礎(chǔ)化”、“綜合化”、“生活化”、“時代化”。特別是課改年級，要求平時在工作中多摸索，在實踐中多反思。期末人人完成一篇課改小結(jié)。
2、做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措。平時，我們一如既往抓好此項工作，積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確，內(nèi)容落實，輔導(dǎo)到位。本學(xué)期，校長室把它作為頭等大事來抓，一開學(xué)，就要求全鎮(zhèn)各位語數(shù)任課教師，看一看自己所任學(xué)科上學(xué)期的期末考試成績，比一比自己在什么位置，找一找其中得失成敗的原因，訂一訂提優(yōu)補差的具體措施以及目標(biāo)。同時，對全鎮(zhèn)各班排隊摸底，排出上升幅度較大的班級、任課教師，把他們推出來，讓他們公開暢談自己的做法，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。素質(zhì)教育不能放松學(xué)科教學(xué)，學(xué)科成績是教育質(zhì)量的核心部分，加強提優(yōu)補差工作，全面提高合格率、優(yōu)秀率刻不容緩。
3、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別是注重學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、寫字、搜集處理信息等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。全校各年級繼續(xù)認真抓好寫字教學(xué)，三到六年級在抓硬筆字的基礎(chǔ)上，加強對毛筆字的指導(dǎo)與訓(xùn)練。本期，開展了中年級硬筆書法比賽，低年級優(yōu)秀作業(yè)評比。
我們還特別重視畢業(yè)班的學(xué)科質(zhì)量，先后兩次召開畢業(yè)班工作會議，做到目標(biāo)早明確，措施早落實。全體畢業(yè)班教師表現(xiàn)出了高度的責(zé)任性和質(zhì)量意識，他們發(fā)揚團結(jié)拼搏精神，積極主動的合作精神，深入挖掘現(xiàn)有教材，認真研究新課標(biāo)下的試題題型，通過一次次測試，廣泛收集教學(xué)反饋信息，切實采取提優(yōu)扶差措施，使畢業(yè)班的教學(xué)工作按計劃高效有序進行，出色地完成了教學(xué)任務(wù)。
科研能對已有的實踐進行反思和提煉，能對現(xiàn)象分析更深刻，教育科研的開展不僅能保證課改實驗的效益，而且能保證教師追求課程效益的最大化。
1、學(xué)校開展了《師生互動模式》的課題研究，使90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學(xué)環(huán)節(jié)上大膽探索，一切從促進學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)；教學(xué)組織形式上從有利交流出發(fā)，小組合作學(xué)習(xí)、不同學(xué)生的合理組合、語言與獎勵激勵、作業(yè)評價改革等多種形式應(yīng)運而生；師生、生生在互動中建構(gòu)知識，教學(xué)朝著開放式方向發(fā)展。教學(xué)管理從有利于促進模式運用出發(fā)，推門聽課評課、指導(dǎo)講評扎實有效；由于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生體驗了生活，了解了社會，動口、動手、動腦、交往等能力受到鍛煉，調(diào)查訪問、查閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。
2、重視學(xué)生特長的培養(yǎng)。學(xué)校在全面貫徹教育方針，促進學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，加強對特長學(xué)生的培養(yǎng)，先后開展了全校高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比，召開了運動會等活動。
加強教師繼續(xù)教育，提高教師綜合素質(zhì)，提升校本教研水平。學(xué)校提出“以教研促教學(xué)，以課改提課質(zhì)”的口號，以教研活動為載體，加強校本教研，扎實開展校本培訓(xùn)，把課改引向深入。學(xué)校每周安排一節(jié)公開課，課后進行說課、評課，聽課教師從提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的目的出發(fā)，對上課教師的教學(xué)提出中肯的意見建議。
培養(yǎng)青年骨干，促進隊伍整體發(fā)展學(xué)校堅持依靠教師原則，積極創(chuàng)造教師成長之良好環(huán)境，整合優(yōu)勢，培養(yǎng)骨干，帶動全面，促進隊伍素質(zhì)整體提高從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準嚴要求，勤指導(dǎo)常督促，切實抓好青年教師的輔導(dǎo)工作，同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象，采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法，讓更多的老師到外面學(xué)習(xí)聽課經(jīng)過培訓(xùn)，我校教師的教育觀念更新很快，整體教學(xué)水平有了長足的進步，一批年輕教師迅速成長起來。
師資隊伍素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。加強師德建設(shè)。嚴格執(zhí)行教師政治學(xué)習(xí)制度，切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的要求上來，牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念，堅持開展以“教育育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育。加強班主任隊伍建設(shè)，不斷提高全體教師的整體素質(zhì)。一學(xué)期中，無教師違法違紀及體罰、變相體罰現(xiàn)象。
教育以人為本。為了進一步促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高，在努力抓好學(xué)生文化學(xué)習(xí)的同時，開辟第二課堂活動，成立了文藝、科技、書畫、田徑、籃球、鼓號等興趣小組。做到活動有方案，檢查有記錄，學(xué)生參與面廣，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，課余生活。
成績的取得令人鼓舞，但是我們也清醒地認識到我們的工作還存在著諸多不足。在新的學(xué)期中，我們將繼續(xù)以新課程改革為契機，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，再創(chuàng)馬小學(xué)校教育教學(xué)新局面！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇二
當(dāng)我們處于一個競爭激烈、節(jié)奏加快的社會中時，每個人都希望能夠做得更好。在工作中，一個人取得成功的關(guān)鍵不僅僅在于良好的能力和技能水平，更關(guān)鍵的是態(tài)度和工作心態(tài)。改善工作心得是非常重要的，因為它能夠提高工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就。
第二段：心態(tài)的重要性
一個人的工作表現(xiàn)和心態(tài)息息相關(guān)。如果你的心態(tài)不好，你的工作就可能變得笨拙和不可避免的出錯，影響工作質(zhì)量。相反，如果你能用積極的心態(tài)去看待工作，你就會擁有更強的動力和干勁，大大提高工作效率。一個良好的工作心態(tài)能夠增強你的專注力和持續(xù)性，讓你在工作中更加自信和成功。
第三段：改善工作心態(tài)的方法
那么，如何改善工作心態(tài)呢?以下是一些簡單的方法，可以幫助你改善工作心態(tài)：
1. 每天都要有一個明確的計劃
制定一個明確的計劃，讓你可以對所有的任務(wù)和時間掌握的更好。這有助于保持工作的愉快和上進心態(tài)，同時避免感到混亂和無效率。
2. 尋找碰撞和相互激勵的人
和志同道合的人相處，會得到更大的激勵和支持，并在工作中感覺到更多的安全感和自豪感。你可以找到一些具有共同點的朋友，一起分享工作中存在的問題，相互激勵。
3. 給自己一些獎勵
給自己一個小小的獎勵，肯定你在工作中的表現(xiàn)和所做的努力。這有助于讓你感覺到更受到尊重和確認，從而更加努力工作。
第四段：故事分享
工作心態(tài)不僅僅是理論知識，更是一種實踐和經(jīng)驗。根據(jù)自己的經(jīng)驗，我學(xué)到了許多關(guān)于改善工作心態(tài)的方法和技巧。其中一個最重要的經(jīng)驗是要與自己建立聯(lián)系，以獲得成功，并將其與他人分享。此外，我還意識到很多過度工作和工作壓力來自于自己的思維方式，需要通過調(diào)整思維方式來解決這些問題。
第五段：結(jié)論：
改善工作的心態(tài)不是一蹴而就的，需要經(jīng)過長時間的探索和實踐。但是，只要你擁有正確的心態(tài)和方法，你一定能夠提高自己的工作品質(zhì)和效率。如果你想要實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就，請務(wù)必提高你的工作心態(tài)，把這些方法付諸行動，享受在工作中的成功與幸福！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇三
近期，我參加了一次精益改善工作坊，這次經(jīng)歷讓我受益匪淺。精益改善是一種系統(tǒng)化的方法論，旨在通過減少浪費和提高效率，實現(xiàn)組織運營的持續(xù)改善。在工作坊中，我學(xué)到了許多關(guān)于精益改善的核心概念和實踐方法，同時也深刻體會到了這種方法給組織和個人帶來的益處。
第二段：了解精益改善。
在工作坊中，我們首先學(xué)習(xí)了精益改善的背景和基本原則。精益改善起源于日本的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，其核心觀念是通過減少浪費來提高質(zhì)量和效率。我們學(xué)習(xí)到了七種浪費，包括超生產(chǎn)、等待、運輸、不必要的庫存、過度處理、過度運動和缺陷。了解了這些浪費后，我們學(xué)習(xí)了如何通過各種工具和技術(shù)來減少浪費，從而提高生產(chǎn)效率。
第三段：實踐精益改善。
在工作坊的實踐環(huán)節(jié)中，我們分成小組進行了一系列的模擬生產(chǎn)任務(wù)。通過這些任務(wù)，我們實踐了精益改善的核心技術(shù)和方法。例如，我們使用了價值流圖來分析生產(chǎn)過程中的價值和浪費，幫助我們確定哪些步驟可以被簡化，甚至消除。我們還學(xué)習(xí)了如何使用5S法則來改善工作環(huán)境，增加工作效率。通過實踐，我真切地感受到了精益改善對組織和個人工作的積極影響。
在工作坊中，我們還學(xué)習(xí)了精益改善的益處。首先，通過減少浪費和提高效率，精益改善可以幫助組織降低成本并提高競爭力。其次，精益改善強調(diào)團隊合作和員工參與，可以改善員工的工作體驗和滿意度。此外，精益改善還可以幫助組織快速適應(yīng)市場變化和客戶需求，提高響應(yīng)速度和靈活性。在工作坊中，我們聽取了一些組織應(yīng)用精益改善取得成功的案例，這讓我深信精益改善是一種強大的方法，值得在實踐中廣泛應(yīng)用。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次精益改善工作坊，我對精益改善有了更深入的了解，也掌握了一些實用的工具和方法。我意識到，精益改善是一種持續(xù)改進的思維方式，可以幫助組織和個人不斷追求卓越。作為一名管理者或從業(yè)者，我將把精益改善的核心概念和實踐方法融入到自己的工作中，不斷優(yōu)化流程，提升效率。我相信，通過精益改善，我能夠為組織的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。隨著時間的推移，我期待自己能夠在精益改善的道路上越走越遠，不斷創(chuàng)造出更高的價值。
以上是我對于“精益改善工作坊心得體會”的五段式連貫文章。通過這次工作坊，我不僅掌握了精益改善的核心概念和實踐方法，還深切體會到了精益改善的益處。我相信通過精益改善的不斷實踐和持續(xù)改進，我能夠為組織和個人帶來更多的價值。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇四
郵箱：isozs@。
2010-7-12。
2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。
19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).
b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇五
中山市頂固金屬制品有限公司品質(zhì)體系辦公室周健清
郵箱：isozs@
2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。 19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。 系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制
a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)
提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！
二.現(xiàn)場七大浪費
1.制造過多的浪費
2.存貨的浪費
3.不合格品重修的浪費
4.動作的浪費
5.加工的浪費
6.等待的浪費
7.搬運的浪費
"
現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."
jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！
四.現(xiàn)場改善ie七手法
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產(chǎn)
一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:
1.生產(chǎn)時間短
2.在制品存量少
3.占用生產(chǎn)面積少
4.易暴露問題點
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
7.有利于安全生產(chǎn)
8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備
要點:
1.考慮產(chǎn)品的先進先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致
4.員工要多功能訓(xùn)練，能同時擔(dān)當(dāng)多個工程，同時減少工程瓶頸
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標(biāo)準
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇六
精益改善是一種管理方法和哲學(xué)，旨在通過消除浪費和提高效率，實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)新。參加精益改善工作坊是我進一步了解和學(xué)習(xí)這一方法的重要機會。在這篇文章中，我將分享我在工作坊中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)與交流。
在工作坊中，我有幸與來自不同行業(yè)和背景的人們一同學(xué)習(xí)和交流。我們通過工作坊的各種活動，如小組討論、角色扮演和演講等，深入探討了精益改善的核心概念和實踐方法。通過與他人的互動，我不僅快速地掌握了精益改善的基本知識，還深入了解了其他行業(yè)中的精益改善案例。
第三段：發(fā)現(xiàn)與反思。
在工作坊中，我通過參與各種實踐活動，發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的許多浪費。例如，在生產(chǎn)線上，我們的物料儲備和供應(yīng)鏈管理不夠高效，導(dǎo)致生產(chǎn)過程常常出現(xiàn)停滯和等待。通過與其他參與者分享自己的問題和挑戰(zhàn)，并利用工作坊中提供的工具和技巧，我意識到了如何通過精益改善方法來解決這些問題，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
第四段：應(yīng)用與改進。
回到工作崗位后，我迅速應(yīng)用了工作坊中學(xué)到的精益改善方法。首先，我重新設(shè)計了我們的物料儲備和供應(yīng)鏈管理流程，通過設(shè)置定期檢查點和自動化警報系統(tǒng)，有效地減少了生產(chǎn)停滯和等待的時間。其次，我與團隊成員共同制定了一系列改進措施，如標(biāo)準化操作流程和錯誤預(yù)防措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少缺陷率。這些改進措施的實施不僅使我們的工作變得更加高效和流暢，還有效地提升了客戶滿意度和競爭力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加精益改善工作坊，我獲得了寶貴的知識和經(jīng)驗。工作坊的學(xué)習(xí)與交流讓我意識到了精益改善的巨大潛力，并幫助我發(fā)現(xiàn)了自身工作中的諸多問題和挑戰(zhàn)。通過應(yīng)用精益改善方法，我成功地改進了工作流程，提高了效率和質(zhì)量。然而，我也意識到精益改善是一項持續(xù)不斷的工作，需要不斷的學(xué)習(xí)和改進。因此，未來我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益改善方法，以持續(xù)改進并塑造更加高效和競爭力的工作環(huán)境。
通過參加精益改善工作坊，我意識到精益改善能夠為組織和個人帶來巨大的改變和提升。分享這些心得體會是我對工作坊的致敬，同時也是對精益改善理念的肯定和傳播。我希望更多的人能夠意識到精益改善的重要性，并積極應(yīng)用于自己的工作和生活中。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇七
昨天我們進行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學(xué)習(xí)，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學(xué)到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。 通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇八
精益改善工作坊是一個旨在幫助企業(yè)提高效率和降低浪費的培訓(xùn)項目。通過學(xué)習(xí)和實踐，我參加了一個精益改善工作坊，并受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的工作坊心得體會。
第一段：理解精益原則。
在工作坊的第一天，我們首先學(xué)習(xí)了精益改善的基本原理。我認識到精益改善的核心思想是通過消除浪費和提高價值流程來增加價值。這意味著我們需要關(guān)注整體流程，并找出其中可能導(dǎo)致浪費的環(huán)節(jié)。除此之外，我們還學(xué)習(xí)了如何運用各種工具和技術(shù)，如價值流映射和七種浪費的識別與消除等。這些理論和實踐的結(jié)合使我對精益改善有了更深入的了解。
第二段：團隊合作的重要性。
在工作坊中，我有幸與來自不同行業(yè)和背景的人們一起合作。我們被分成小組，并接受了一個真實的項目。這個項目要求我們在有限的時間內(nèi)找到問題，并提出相應(yīng)的改善方案。在這個過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。每個人都帶來了不同的觀點和經(jīng)驗，并在解決問題的過程中互相支持和學(xué)習(xí)。通過有效的溝通和協(xié)作，我們最終提出了一個切實可行的改進方案，并在匯報階段取得了成功。
第三段：改進思維的培養(yǎng)。
參加這個工作坊，我得以切身體會到改進思維的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常陷入固定的思維模式，很難發(fā)現(xiàn)問題和改進的機會。然而，在工作坊中，我們被要求打破常規(guī)并思考不同的方式來解決問題。通過運用改進技術(shù)和方法，如五為什么分析和PDCA循環(huán)等，我們不僅能夠識別問題的本質(zhì)，還能夠找到根本原因并提出改進方案。這種改進思維的培養(yǎng)對于個人和組織的發(fā)展都是至關(guān)重要的。
第四段：現(xiàn)場實踐的意義。
在工作坊的最后一天，我們參觀了一個生產(chǎn)現(xiàn)場，并親自體驗了一些改進活動。這次實踐使我更加深入地理解了精益改善的意義和效果。通過實際觀察和參與，我看到了生產(chǎn)現(xiàn)場的問題和挑戰(zhàn)，也學(xué)習(xí)到了如何運用精益原則來解決這些問題。我認識到實踐是理論學(xué)習(xí)的重要補充，只有在實踐中，我們才能真正理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。
第五段：持續(xù)改善的重要性。
最后，我從這個工作坊中得到的最寶貴的體驗是意識到持續(xù)改善的重要性。精益改善并不是一次性的活動，而是一個持續(xù)不斷的過程。通過不斷地反思和改進，我們能夠不斷地提高效率和質(zhì)量，并實現(xiàn)更好的業(yè)績和競爭力。我決心將所學(xué)的精益改善理念和方法應(yīng)用于我的工作和生活中，并與同事和團隊分享這些經(jīng)驗和方法。
總結(jié)：
通過參加精益改善工作坊，我深刻認識到了精益改善的原理和方法，并培養(yǎng)了團隊合作和改進思維。實踐和現(xiàn)場觀察使我更加深入地理解了精益改善的意義和效果。最重要的是，我認識到持續(xù)改善是實現(xiàn)個人和組織成長的關(guān)鍵。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠在工作和生活中實現(xiàn)更好的表現(xiàn)和成就。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇九
落實完善以及評價中。具體有：
1.繼續(xù)調(diào)整一日在校作息時間，通過時間的有序安排控制學(xué)生在校節(jié)奏。
2.完善規(guī)范午間閑暇活動的內(nèi)容、責(zé)任人、反饋評價制度。
3.增開中高段資優(yōu)生的七色花拓展課程。每周一或者周二，3點404：40，一個小時時間。本學(xué)期共組織開展11次，受到家長和學(xué)生的歡迎。
4.繼續(xù)調(diào)整全校拓展課程五彩學(xué)堂的開設(shè)內(nèi)容和教師的課堂設(shè)計、評價。共開設(shè)3期12節(jié)課的學(xué)習(xí)。一共53個項目。其中低段23門，中段18門，高段12門。同時本學(xué)期增加了社團的內(nèi)容。
5.重新規(guī)劃設(shè)計了期末的免考生課程。時間六天，天天課程內(nèi)容不重復(fù)并關(guān)注學(xué)生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，多樣化的選擇豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)我校的課程品質(zhì)，引起較好的反饋。
6.多次接受上級有關(guān)教育行政部門的課程建設(shè)實施調(diào)研。經(jīng)過新一輪的實施調(diào)整，確定我們南小的課程框架為三格五育品牌特色。其中迎接溫州、余姚、寧波海曙三個地市的老師前來交流，介紹了我校課程建設(shè)實施情況，受到好評。另外三門校本拓展課程在新一輪為市級課程評比中獲獎。在舟山教育學(xué)院組織的市級首批拓展課程優(yōu)秀學(xué)校復(fù)評中我校順利通過。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十
科研能對已有的實踐進行反思和提煉，能對現(xiàn)象分析更深刻，教育科研的開展不僅能保證課改實驗的效益，而且能保證教師追求課程效益的最大化。
1、學(xué)校開展了《師生互動模式》的課題研究，使90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學(xué)環(huán)節(jié)上大膽探索，一切從促進學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)；教學(xué)組織形式上從有利交流出發(fā)，小組合作學(xué)習(xí)、不同學(xué)生的合理組合、語言與獎勵激勵、作業(yè)評價改革等多種形式應(yīng)運而生；師生、生生在互動中建構(gòu)知識，教學(xué)朝著開放式方向發(fā)展。教學(xué)管理從有利于促進模式運用出發(fā)，推門聽課評課、指導(dǎo)講評扎實有效；由于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生體驗了生活，了解了社會，動口、動手、動腦、交往等能力受到鍛煉，調(diào)查訪問、查閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。
2、重視學(xué)生特長的培養(yǎng)。學(xué)校在全面貫徹教育方針，促進學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，加強對特長學(xué)生的培養(yǎng)，先后開展了全校高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比，召開了運動會等活動。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十一
工作改善行為規(guī)范是組織和公司為了提高員工的工作表現(xiàn)、凝聚企業(yè)文化而設(shè)立的一系列準則。對于每個從事職業(yè)的人來說，遵守行為規(guī)范是保持工作正常運行和良好工作關(guān)系的基礎(chǔ)。通過遵守行為規(guī)范，我體會到了其重要性，并從中收獲了一些寶貴的心得體會。
第二段：尊重與合作
尊重與合作是工作中具備的基本素質(zhì)，也是行為規(guī)范的重要體現(xiàn)。尊重他人的觀點和不同工作背景，能夠促進團隊的和諧合作，形成互補優(yōu)勢，并提高工作效率。同時，我發(fā)現(xiàn)與同事保持友好的溝通和互助，能夠有效解決工作中的問題和提升工作效能。工作中，我時刻保持對他人的尊重，重視每個人的意見，這不僅讓我受益，也得到了同事的認可和信任。
第三段：自我管理與責(zé)任感
積極的自我管理和高度的責(zé)任感是成為優(yōu)秀員工的關(guān)鍵。遵守工作改善行為規(guī)范，要求我們有效地管理自己的時間、任務(wù)和情緒，并保持高效的工作狀態(tài)。在一次項目中，我面臨了時間緊迫和任務(wù)繁重的情況，但我堅持按時完成任務(wù)，并積極主動地解決遇到的問題。這種自我管理的實踐，不僅提高了我的工作效率，也增強了我的責(zé)任感，讓我感受到了成長的喜悅。
第四段：溝通與反饋
良好的溝通和反饋機制在工作中起著至關(guān)重要的作用。我意識到，溝通不僅僅是傳達信息，更是理解與傾聽。主動與同事、上級和下屬進行有效的溝通，能夠加深彼此的理解，避免誤解和沖突，并提高工作效率。另外，及時給予反饋也是行為規(guī)范的一部分。我珍視同事們對我的意見和建議，通過接受他人的反饋，我不斷改進自己的工作表現(xiàn)，提升了自己的能力。
第五段：質(zhì)量與結(jié)果
工作改善行為規(guī)范要求我們追求卓越的工作質(zhì)量和良好的結(jié)果。在工作中，我明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以確保工作質(zhì)量。同時，我也學(xué)會了如何將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)，制定詳細的計劃，并為實現(xiàn)每個小目標(biāo)而努力奮斗。有時，確實會遇到困難和挫折，但我相信只要堅持，付出必定會有回報。最終，我得到了優(yōu)異的工作結(jié)果和對工作的認可，這也讓我更加堅定了遵守行為規(guī)范的決心。
結(jié)尾：
工作改善行為規(guī)范的貫徹落實對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過遵循行為規(guī)范，我意識到尊重與合作、自我管理與責(zé)任感、溝通與反饋以及追求卓越的工作質(zhì)量和結(jié)果是成功的關(guān)鍵。我深切認識到，遵守行為規(guī)范不僅是自我要求，更是對工作的尊重和對自己成長的追求。我將繼續(xù)堅守行為規(guī)范，努力提高個人綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮個人價值、提升團隊業(yè)績做出貢獻。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十二
教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結(jié)合《開渠中學(xué)教學(xué)管理實施細則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學(xué)教研工作實實在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學(xué)期有工作計劃、總結(jié)，大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長、學(xué)科組長商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、進取實踐。
教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級及其以上公開教學(xué)任務(wù)，爭取大家的評議。
2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代，應(yīng)對現(xiàn)實我時時提醒自我，要盡可能地善待自我，善待學(xué)生。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十三
一年來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計劃，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：
(一)、夢想課堂建深入推進。
1、大力開展夢想課堂“三課型”練課達標(biāo)活動。先后組織夢想課堂“三課型”練課達標(biāo)活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標(biāo)活動的典型教師，并充分發(fā)揮“三課型”練課達標(biāo)活動典型教師的帶動作用，以點代面，促進全校課堂改革的均衡開展。
資料呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。組織部分教師參加了在金茵小學(xué)舉的全區(qū)夢想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合研討會。
3、組織教師圍繞夢想課堂建設(shè)將開展“好課大討論”活動。在活動中，我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“團體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不一樣方式，幫忙教師感受好課內(nèi)涵，構(gòu)成好課標(biāo)準，以提高教師自身的教學(xué)水平。經(jīng)過各種活動的學(xué)習(xí)，讓教師在心中逐步構(gòu)成自我的好課標(biāo)準。
(二)、教學(xué)常規(guī)管理上新臺階。
1、加強團體備課，注重實效。團體備課實行學(xué)科組長負責(zé)制，提倡先周備課、先周檢查驗收制度，堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動，25名教師獲得優(yōu)秀備課。
2、加強學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置，作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)，避免布置機械、重復(fù)性作業(yè)。
3、認真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價，重點做好單元過關(guān)檢測。要按照教學(xué)進度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關(guān)檢測。學(xué)生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結(jié)合的評價辦法，成績評定實行等級制。
4、進一步加強教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價，充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用，促進學(xué)校教學(xué)工作更好更快發(fā)展。做好對學(xué)生進行學(xué)科技能測試工作。
5、提高教學(xué)常規(guī)工作的標(biāo)準，完善教學(xué)常規(guī)工作檢查制度。檢查以教務(wù)處成員和教研組長組成領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，及時掌握年級備課、作業(yè)布置和批改情景、單元檢測、詩書擷英等常規(guī)，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正。每次檢查，要按要求嚴格把關(guān)，如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結(jié)并交到教務(wù)處。
(三)其他工作。
1、認真落實課程方案，促進學(xué)生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學(xué)，開齊、開全課程，開足課時。進取推動學(xué)校課程建設(shè)，正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系，健全與所開設(shè)地方課程、校本課程特點相適應(yīng)的評價標(biāo)準和辦法，為每個學(xué)生建立地方課程、校本課程評價檔案。
2、規(guī)范學(xué)籍管理，做好外地學(xué)生的插班工作，對轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學(xué)生，按上級要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時做好電子學(xué)籍的管理。做好新生一年級的招生工作。
3、努力培養(yǎng)學(xué)生的多樣藝術(shù)素質(zhì)，組織參加好各項比賽。抓好體育工作，堅持每一天的大課間活動，認真組織好學(xué)校運動會，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓(xùn)練，力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績，在活動中培養(yǎng)學(xué)生多方面的素養(yǎng)，提高各方面的本事，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，彰顯他們的個性。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十四
2.常規(guī)工作中教師的備課、學(xué)生的分層作業(yè)、分類檢測、資優(yōu)生的繼續(xù)培養(yǎng)，也有待于進一步完善。
3.課程的精品化落實，二次課程開發(fā)有待于團隊合作下的繼續(xù)研究。
4.加強教導(dǎo)處的制度管理建設(shè)，能夠制度管人方面形成文化，讓老師們更加自覺自愿地在自我約束中開展專業(yè)的研訓(xùn)，也是我們努力的方向。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十五
回顧一年的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時研究得還不夠周到，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改善。
一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進行到底。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十六
1、認真把握教學(xué)套路。
(1)、一學(xué)期三次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查(即學(xué)期初、學(xué)期中、期末)；每個周期檢查老師的業(yè)務(wù)，在教研會上匯報。
(2)每周期召開教研組長和備課組長會議；
(3)每周期至少舉辦一次教研組和備課組活動；
(5)不打招呼，推門聽課；
(6)、每天抽查教師的班級、辦公室和輔導(dǎo)。
2.加強考勤。教學(xué)部堅持每天檢查教師在職情況，嚴格查處中途擅自離崗、退崗現(xiàn)象；以早晚為主，增加早晚自習(xí)的檢查；基本杜絕上課遲到和曠課現(xiàn)象。學(xué)年開始，教育廳制定了《教學(xué)工作考評方案》，設(shè)計了日常教學(xué)檢查記錄本，每天檢查記錄，落實到人。
3.特別注意質(zhì)量檢查。
(2)考試中始終貫徹“降低難度，形成梯度，增加題數(shù)，注重基礎(chǔ)，適度綜合”的命題指導(dǎo)思想，對月考題型的命題范圍、難度試卷的結(jié)構(gòu)等做出明確要求。切實把握命題水平、考試方式和學(xué)科教育水平，進一步培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、自律意識和群眾榮譽感。
(3)加強考試總結(jié)和反饋，查漏補缺。每次考試后，每個老師都要寫好試卷分析，分析學(xué)生考試成績，進行自我分析，并進行批評和自我批評；對于考試中出現(xiàn)的薄弱班級和學(xué)科，教學(xué)部會同教研組和備課組，認真分析我的原因，制定整改措施，責(zé)任到人。有效促進了班級與學(xué)科的均衡發(fā)展。
4.加強對教師教育教學(xué)潛力的綜合評估。
(1)、校長辦公室、教學(xué)部在學(xué)期中和期末兩次舉辦教學(xué)評估活動，廣泛聽取學(xué)生的意見和建議，針對教學(xué)過程中存在的問題及時與相關(guān)教師溝通，努力最大限度地提高教師的教學(xué)水平。
(2)學(xué)期結(jié)束時，根據(jù)優(yōu)秀教師的評選方案，教學(xué)部綜合。
7.用心開展循環(huán)考試、學(xué)科競賽、基礎(chǔ)知識考試等競賽。為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各級部門結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過教研組和備課組開展廣泛的學(xué)科競賽。每一場比賽都能做到：提前通知，充分準備，認真命題，認真批改，及時總結(jié)。把比賽作為定期復(fù)習(xí)和考試的重要手段。較好的備考組有：七年級各備考組；八年級語文、數(shù)學(xué)、英語備考組；九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、物理備考組。
8.鑒于周末時間較長，根據(jù)校長辦公室和教務(wù)處的要求，各備考組根據(jù)自身實際，有計劃、有針對性地安排周末作業(yè)，提交教務(wù)處檢查備案。教務(wù)處每個周期周末檢查作業(yè)的批改情況。七年級備考組分別為實驗班和普通班安排周末作業(yè)。
9.為做好通考工作，根據(jù)教務(wù)處的要求，在羅主任、邱主任的精心組織安排下，通考已成為常規(guī)。
10.掌握瘋狂英語。從材料的整理規(guī)范，檢查并放好。
11、加強物理、化學(xué)等室的規(guī)范化管理。成立以校長為組長，指導(dǎo)主任為副組長的理化實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，提供各種儀器和藥品，保證理化實驗的正常進行。要求系統(tǒng)擺放在墻上，儀器和藥品擺放有序，每個房間保持整潔。同時，加強儀器損壞、登記和賠償工作。圖書館、閱覽室、機房由專人管理，責(zé)任到人。
12.搞好中考。
(1)做好登記工作。
(2)做好運動和理化檢查。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十七
轉(zhuǎn)眼間，一年時光又匆匆而過，回顧這一年來，感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動，又長見識”，這就是工作的樂趣。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展，現(xiàn)對本學(xué)年度的工作情況，作一簡要總結(jié)。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十八
這學(xué)期，在董事會和校長辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的支持和配合下，圍繞開學(xué)時提出的工作目標(biāo)，認真做好各項工作。充分發(fā)揮教學(xué)中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。在更新觀念的前提下，以提高教師整體素質(zhì)為核心，著眼于提高課堂教學(xué)效率，深入教學(xué)一線，服務(wù)師生，以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、認真把握教學(xué)套路。
(1)、一學(xué)期三次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查(即學(xué)期初、學(xué)期中、期末)；每個周期檢查老師的業(yè)務(wù)，在教研會上匯報。
(2)每周期召開教研組長和備課組長會議；
(3)每周期至少舉辦一次教研組和備課組活動；
(5)不打招呼，推門聽課；
(6)、每天抽查教師的班級、辦公室和輔導(dǎo)。
2.加強考勤。教學(xué)部堅持每天檢查教師在職情況，嚴格查處中途擅自離崗、退崗現(xiàn)象；以早晚為主，增加早晚自習(xí)的檢查；基本杜絕上課遲到和曠課現(xiàn)象。學(xué)年開始，教育廳制定了《教學(xué)工作考評方案》，設(shè)計了日常教學(xué)檢查記錄本，每天檢查記錄，落實到人。
3.特別注意質(zhì)量檢查。
(2)考試中始終貫徹“降低難度，形成梯度，增加題數(shù)，注重基礎(chǔ)，適度綜合”的命題指導(dǎo)思想，對月考題型的命題范圍、難度試卷的結(jié)構(gòu)等做出明確要求。切實把握命題水平、考試方式和學(xué)科教育水平，進一步培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、自律意識和群眾榮譽感。
(3)加強考試總結(jié)和反饋，查漏補缺。每次考試后，每個老師都要寫好試卷分析，分析學(xué)生考試成績，進行自我分析，并進行批評和自我批評；對于考試中出現(xiàn)的薄弱班級和學(xué)科，教學(xué)部會同教研組和備課組，認真分析我的原因，制定整改措施，責(zé)任到人。有效促進了班級與學(xué)科的均衡發(fā)展。
4.加強對教師教育教學(xué)潛力的綜合評估。
(1)、校長辦公室、教學(xué)部在學(xué)期中和期末兩次舉辦教學(xué)評估活動，廣泛聽取學(xué)生的意見和建議，針對教學(xué)過程中存在的問題及時與相關(guān)教師溝通，努力最大限度地提高教師的教學(xué)水平。
(2)學(xué)期結(jié)束時，根據(jù)優(yōu)秀教師的評選方案，教學(xué)部綜合。
7.用心開展循環(huán)考試、學(xué)科競賽、基礎(chǔ)知識考試等競賽。為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各級部門結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過教研組和備課組開展廣泛的學(xué)科競賽。每一場比賽都能做到：提前通知，充分準備，認真命題，認真批改，及時總結(jié)。把比賽作為定期復(fù)習(xí)和考試的重要手段。較好的備考組有：七年級各備考組；八年級語文、數(shù)學(xué)、英語備考組；九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、物理備考組。
8.鑒于周末時間較長，根據(jù)校長辦公室和教務(wù)處的要求，各備考組根據(jù)自身實際，有計劃、有針對性地安排周末作業(yè)，提交教務(wù)處檢查備案。教務(wù)處每個周期周末檢查作業(yè)的批改情況。七年級備考組分別為實驗班和普通班安排周末作業(yè)。
9.為做好通考工作，根據(jù)教務(wù)處的要求，在羅主任、邱主任的精心組織安排下，通考已成為常規(guī)。
10.掌握瘋狂英語。從材料的整理規(guī)范，檢查并放好。
11、加強物理、化學(xué)等室的規(guī)范化管理。成立以校長為組長，指導(dǎo)主任為副組長的理化實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，提供各種儀器和藥品，保證理化實驗的正常進行。要求系統(tǒng)擺放在墻上，儀器和藥品擺放有序，每個房間保持整潔。同時，加強儀器損壞、登記和賠償工作。圖書館、閱覽室、機房由專人管理，責(zé)任到人。
12.搞好中考。
(1)做好登記工作。
(2)做好運動和理化檢查。
1.提高認識。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十九
(1)積極配合上級有關(guān)部門組織的教研教改活動，爭取多讓老師走出去，開拓視野，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期，我校各科組都有老師往市、區(qū)其它學(xué)校參加聽評課活動及參加市、區(qū)學(xué)科會議，人次達155之多，這些教學(xué)教研活動大大提高了教師的理論水平及對新課標(biāo)精神的理解，并在教學(xué)實踐中有了實質(zhì)性的指導(dǎo)意義。
(2)各教研組，都能擬訂新學(xué)期的工作計劃，并認真實施，積極開展說課、聽課、評課的教研教學(xué)活動及各級各科的競賽活動。本學(xué)期各教研組舉行公開課節(jié)數(shù)：語文組3個，英語組3個，數(shù)學(xué)組3個，物理組3個，生化組2個，政史地組3個，圖音體組1個。各教研組開展的競賽活動有：語文組讀書月征文活動，高二級數(shù)學(xué)競賽(第14周)，高二級英語綜合知識競賽(第14周)高中生作文競賽(第16周)，高二級生物化學(xué)綜合知識競賽(16周)，物理學(xué)科動手動腦競賽活動(第17周)，效果顯著。
(3)認真搞好理化實驗室建設(shè)，本學(xué)期各級理化的實驗課都能全面進行分組實驗教學(xué)。努力提高學(xué)生的實驗操作能力和分析問題的能力。
(4)繼續(xù)開展第二課堂活動。健全美術(shù)興趣組和音樂興趣組的活動制度，本學(xué)期成立高一化學(xué)興趣小組，美術(shù)興趣小組，各興趣小組能定期安排組織活動，搞得有聲有色，豐富了學(xué)生的知識，開拓了學(xué)生的多方面能力。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇一
本學(xué)期教導(dǎo)處在縣市教研室、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)先進的教育思想和新課程標(biāo)準，積極實踐課程改革，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點，深入教學(xué)一線，為教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。
在教學(xué)改革的浪潮中，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個結(jié)構(gòu)的主體是學(xué)科專業(yè)知識，教育學(xué)、心理學(xué)知識和人類文化視野這三個板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學(xué)習(xí)、汲取。因此，我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩等。
集體學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進來的力度。圍繞“新理念，新標(biāo)準，新行為”這一研究專題，邀請市教研室的專家領(lǐng)導(dǎo)來校聽課、評課，面對面進行指導(dǎo)，安排骨干教師到黃山市聽課，學(xué)習(xí)名教師先進的教學(xué)經(jīng)驗，并積極組織教師參加各級新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動。
自主學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。全體教師面對學(xué)習(xí)內(nèi)容的無限、學(xué)習(xí)時間的有限，都把學(xué)習(xí)視為職業(yè)生活的迫切需求，在辛勤耕耘的同時，不忘給自己“充電”：讀讀專著，翻翻教學(xué)雜志，做做讀書筆記，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，從而提升了自身的文化品位。
教學(xué)觀摩是校本培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)。我們繼續(xù)開展鎮(zhèn)級學(xué)科系列活動，教研組展示活動，骨干教師上好研討課；其他教師上好公開課。并主動對自己的教學(xué)行為進行反思，根據(jù)上課情況認真寫好教后感，真正實現(xiàn)理念的刷新，行為的改變。
教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好。
1、落實各項制度。嚴格按調(diào)整的《新課程設(shè)置建議方案》開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減。繼續(xù)做好學(xué)籍管理工作，各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作。各校在教師中重申備課要求，課堂教學(xué)常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師六認真要求等制度和要求。并按市縣教研室的意見使用確定的各版本教材，訂用規(guī)定的教輔用書，不斷增強了教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。
2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手，完善課前準備、課中教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學(xué)設(shè)計抓好準確定位教學(xué)目標(biāo)、整合優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、精心設(shè)計教學(xué)活動方案三點。在本學(xué)期中，學(xué)校分管校長、教導(dǎo)、教研組長對各位教師的備課、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋，面對面提出整改意見，不斷提高工作的質(zhì)量。
3、著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。全體教師都能以新的小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針，從文明禮儀、課堂紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進行養(yǎng)成教育，并以開思品課、班隊課及綜合實踐課為主渠道，實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程管理，繼續(xù)實行“新三好”的評價制度。
4、加強教研組建設(shè)，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實施、教學(xué)研究的基本單元。語數(shù)教研組能堅持兩周一次的教研活動，并以實踐課為主要內(nèi)容。大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表見解，交流困惑。分管校長、教導(dǎo)、教研組長帶頭參與評課，引領(lǐng)大家深層次地解讀新課程標(biāo)準。同時組織大家閱讀一定數(shù)量的教學(xué)理論刊物，各組教師能認真做好學(xué)習(xí)筆記，以摘抄、隨筆、反思等多種形式提高自己的教學(xué)理論水平。
1、課堂教學(xué)的優(yōu)劣直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此，全體教師能立足課堂，深入研究，主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學(xué)模式，在課堂這一舞臺上展示自己的風(fēng)采，讓課堂煥發(fā)生命的活力。首先重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”目標(biāo)三維兼顧；其次講究效率意識，創(chuàng)新意識，求真務(wù)實。此外，在課堂教學(xué)中努力實現(xiàn)“基礎(chǔ)化”、“綜合化”、“生活化”、“時代化”。特別是課改年級，要求平時在工作中多摸索，在實踐中多反思。期末人人完成一篇課改小結(jié)。
2、做好學(xué)困生的幫輔工作是提高教學(xué)質(zhì)量的又一舉措。平時，我們一如既往抓好此項工作，積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確，內(nèi)容落實，輔導(dǎo)到位。本學(xué)期，校長室把它作為頭等大事來抓，一開學(xué)，就要求全鎮(zhèn)各位語數(shù)任課教師，看一看自己所任學(xué)科上學(xué)期的期末考試成績，比一比自己在什么位置，找一找其中得失成敗的原因，訂一訂提優(yōu)補差的具體措施以及目標(biāo)。同時，對全鎮(zhèn)各班排隊摸底，排出上升幅度較大的班級、任課教師，把他們推出來，讓他們公開暢談自己的做法，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。素質(zhì)教育不能放松學(xué)科教學(xué)，學(xué)科成績是教育質(zhì)量的核心部分，加強提優(yōu)補差工作，全面提高合格率、優(yōu)秀率刻不容緩。
3、重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。特別是注重學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、閱讀、寫字、搜集處理信息等習(xí)慣、能力的養(yǎng)成教育。全校各年級繼續(xù)認真抓好寫字教學(xué)，三到六年級在抓硬筆字的基礎(chǔ)上，加強對毛筆字的指導(dǎo)與訓(xùn)練。本期，開展了中年級硬筆書法比賽，低年級優(yōu)秀作業(yè)評比。
我們還特別重視畢業(yè)班的學(xué)科質(zhì)量，先后兩次召開畢業(yè)班工作會議，做到目標(biāo)早明確，措施早落實。全體畢業(yè)班教師表現(xiàn)出了高度的責(zé)任性和質(zhì)量意識，他們發(fā)揚團結(jié)拼搏精神，積極主動的合作精神，深入挖掘現(xiàn)有教材，認真研究新課標(biāo)下的試題題型，通過一次次測試，廣泛收集教學(xué)反饋信息，切實采取提優(yōu)扶差措施，使畢業(yè)班的教學(xué)工作按計劃高效有序進行，出色地完成了教學(xué)任務(wù)。
科研能對已有的實踐進行反思和提煉，能對現(xiàn)象分析更深刻，教育科研的開展不僅能保證課改實驗的效益，而且能保證教師追求課程效益的最大化。
1、學(xué)校開展了《師生互動模式》的課題研究，使90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學(xué)環(huán)節(jié)上大膽探索，一切從促進學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)；教學(xué)組織形式上從有利交流出發(fā)，小組合作學(xué)習(xí)、不同學(xué)生的合理組合、語言與獎勵激勵、作業(yè)評價改革等多種形式應(yīng)運而生；師生、生生在互動中建構(gòu)知識，教學(xué)朝著開放式方向發(fā)展。教學(xué)管理從有利于促進模式運用出發(fā)，推門聽課評課、指導(dǎo)講評扎實有效；由于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生體驗了生活，了解了社會，動口、動手、動腦、交往等能力受到鍛煉，調(diào)查訪問、查閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。
2、重視學(xué)生特長的培養(yǎng)。學(xué)校在全面貫徹教育方針，促進學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，加強對特長學(xué)生的培養(yǎng)，先后開展了全校高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比，召開了運動會等活動。
加強教師繼續(xù)教育，提高教師綜合素質(zhì)，提升校本教研水平。學(xué)校提出“以教研促教學(xué)，以課改提課質(zhì)”的口號，以教研活動為載體，加強校本教研，扎實開展校本培訓(xùn)，把課改引向深入。學(xué)校每周安排一節(jié)公開課，課后進行說課、評課，聽課教師從提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的目的出發(fā)，對上課教師的教學(xué)提出中肯的意見建議。
培養(yǎng)青年骨干，促進隊伍整體發(fā)展學(xué)校堅持依靠教師原則，積極創(chuàng)造教師成長之良好環(huán)境，整合優(yōu)勢，培養(yǎng)骨干，帶動全面，促進隊伍素質(zhì)整體提高從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準嚴要求，勤指導(dǎo)常督促，切實抓好青年教師的輔導(dǎo)工作，同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象，采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法，讓更多的老師到外面學(xué)習(xí)聽課經(jīng)過培訓(xùn)，我校教師的教育觀念更新很快，整體教學(xué)水平有了長足的進步，一批年輕教師迅速成長起來。
師資隊伍素養(yǎng)的高低，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。加強師德建設(shè)。嚴格執(zhí)行教師政治學(xué)習(xí)制度，切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的要求上來，牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念，堅持開展以“教育育人、為人師表、敬業(yè)愛生、樂于奉獻”為核心的師德教育。加強班主任隊伍建設(shè)，不斷提高全體教師的整體素質(zhì)。一學(xué)期中，無教師違法違紀及體罰、變相體罰現(xiàn)象。
教育以人為本。為了進一步促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高，在努力抓好學(xué)生文化學(xué)習(xí)的同時，開辟第二課堂活動，成立了文藝、科技、書畫、田徑、籃球、鼓號等興趣小組。做到活動有方案，檢查有記錄，學(xué)生參與面廣，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，課余生活。
成績的取得令人鼓舞，但是我們也清醒地認識到我們的工作還存在著諸多不足。在新的學(xué)期中，我們將繼續(xù)以新課程改革為契機，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，再創(chuàng)馬小學(xué)校教育教學(xué)新局面！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇二
當(dāng)我們處于一個競爭激烈、節(jié)奏加快的社會中時，每個人都希望能夠做得更好。在工作中，一個人取得成功的關(guān)鍵不僅僅在于良好的能力和技能水平，更關(guān)鍵的是態(tài)度和工作心態(tài)。改善工作心得是非常重要的，因為它能夠提高工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就。
第二段：心態(tài)的重要性
一個人的工作表現(xiàn)和心態(tài)息息相關(guān)。如果你的心態(tài)不好，你的工作就可能變得笨拙和不可避免的出錯，影響工作質(zhì)量。相反，如果你能用積極的心態(tài)去看待工作，你就會擁有更強的動力和干勁，大大提高工作效率。一個良好的工作心態(tài)能夠增強你的專注力和持續(xù)性，讓你在工作中更加自信和成功。
第三段：改善工作心態(tài)的方法
那么，如何改善工作心態(tài)呢?以下是一些簡單的方法，可以幫助你改善工作心態(tài)：
1. 每天都要有一個明確的計劃
制定一個明確的計劃，讓你可以對所有的任務(wù)和時間掌握的更好。這有助于保持工作的愉快和上進心態(tài)，同時避免感到混亂和無效率。
2. 尋找碰撞和相互激勵的人
和志同道合的人相處，會得到更大的激勵和支持，并在工作中感覺到更多的安全感和自豪感。你可以找到一些具有共同點的朋友，一起分享工作中存在的問題，相互激勵。
3. 給自己一些獎勵
給自己一個小小的獎勵，肯定你在工作中的表現(xiàn)和所做的努力。這有助于讓你感覺到更受到尊重和確認，從而更加努力工作。
第四段：故事分享
工作心態(tài)不僅僅是理論知識，更是一種實踐和經(jīng)驗。根據(jù)自己的經(jīng)驗，我學(xué)到了許多關(guān)于改善工作心態(tài)的方法和技巧。其中一個最重要的經(jīng)驗是要與自己建立聯(lián)系，以獲得成功，并將其與他人分享。此外，我還意識到很多過度工作和工作壓力來自于自己的思維方式，需要通過調(diào)整思維方式來解決這些問題。
第五段：結(jié)論：
改善工作的心態(tài)不是一蹴而就的，需要經(jīng)過長時間的探索和實踐。但是，只要你擁有正確的心態(tài)和方法，你一定能夠提高自己的工作品質(zhì)和效率。如果你想要實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和更好的職業(yè)成就，請務(wù)必提高你的工作心態(tài)，把這些方法付諸行動，享受在工作中的成功與幸福！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇三
近期，我參加了一次精益改善工作坊，這次經(jīng)歷讓我受益匪淺。精益改善是一種系統(tǒng)化的方法論，旨在通過減少浪費和提高效率，實現(xiàn)組織運營的持續(xù)改善。在工作坊中，我學(xué)到了許多關(guān)于精益改善的核心概念和實踐方法，同時也深刻體會到了這種方法給組織和個人帶來的益處。
第二段：了解精益改善。
在工作坊中，我們首先學(xué)習(xí)了精益改善的背景和基本原則。精益改善起源于日本的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，其核心觀念是通過減少浪費來提高質(zhì)量和效率。我們學(xué)習(xí)到了七種浪費，包括超生產(chǎn)、等待、運輸、不必要的庫存、過度處理、過度運動和缺陷。了解了這些浪費后，我們學(xué)習(xí)了如何通過各種工具和技術(shù)來減少浪費，從而提高生產(chǎn)效率。
第三段：實踐精益改善。
在工作坊的實踐環(huán)節(jié)中，我們分成小組進行了一系列的模擬生產(chǎn)任務(wù)。通過這些任務(wù)，我們實踐了精益改善的核心技術(shù)和方法。例如，我們使用了價值流圖來分析生產(chǎn)過程中的價值和浪費，幫助我們確定哪些步驟可以被簡化，甚至消除。我們還學(xué)習(xí)了如何使用5S法則來改善工作環(huán)境，增加工作效率。通過實踐，我真切地感受到了精益改善對組織和個人工作的積極影響。
在工作坊中，我們還學(xué)習(xí)了精益改善的益處。首先，通過減少浪費和提高效率，精益改善可以幫助組織降低成本并提高競爭力。其次，精益改善強調(diào)團隊合作和員工參與，可以改善員工的工作體驗和滿意度。此外，精益改善還可以幫助組織快速適應(yīng)市場變化和客戶需求，提高響應(yīng)速度和靈活性。在工作坊中，我們聽取了一些組織應(yīng)用精益改善取得成功的案例，這讓我深信精益改善是一種強大的方法，值得在實踐中廣泛應(yīng)用。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次精益改善工作坊，我對精益改善有了更深入的了解，也掌握了一些實用的工具和方法。我意識到，精益改善是一種持續(xù)改進的思維方式，可以幫助組織和個人不斷追求卓越。作為一名管理者或從業(yè)者，我將把精益改善的核心概念和實踐方法融入到自己的工作中，不斷優(yōu)化流程，提升效率。我相信，通過精益改善，我能夠為組織的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。隨著時間的推移，我期待自己能夠在精益改善的道路上越走越遠，不斷創(chuàng)造出更高的價值。
以上是我對于“精益改善工作坊心得體會”的五段式連貫文章。通過這次工作坊，我不僅掌握了精益改善的核心概念和實踐方法，還深切體會到了精益改善的益處。我相信通過精益改善的不斷實踐和持續(xù)改進，我能夠為組織和個人帶來更多的價值。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇四
郵箱：isozs@。
2010-7-12。
2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
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17.18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。
19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析。
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).
b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)。
2.存貨的浪費3.不合格品重修的浪費。
4.動作的浪費5.加工的浪費6.等待的浪費7.搬運的浪費據(jù)產(chǎn)品特性及客戶納期，制定合理的物料納入及生產(chǎn)出荷計劃，減少原料及消耗品仕掛，及時安排出荷，降低半成品及完成品庫存。仕掛為萬惡之首，許多生產(chǎn)品質(zhì)的問題因為仕掛高而隱藏于我們的企業(yè)中.提升加強現(xiàn)場管理干部異常發(fā)現(xiàn)及處理能力,能及時發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)過程的動作浪費、加工浪費、等待浪費、精益生產(chǎn)"現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."。
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
3.占用生產(chǎn)面積少4.易暴露問題點。
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更。
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)。
7.有利于安全生產(chǎn)。
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢。
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致。
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇五
中山市頂固金屬制品有限公司品質(zhì)體系辦公室周健清
郵箱：isozs@
2010-7-12 2010年7月10日至11日，本人參加了中山聚成公司舉辦的、汪錦暉老師主講的《生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善》培訓(xùn)。通過兩天培訓(xùn)，本人有如下心得體會。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
18.設(shè)備、的臨界壽命到了，不能方便檢測的，或者檢測成本太高了，就要更換。 19.臨界壽命靠實驗室找出來，并標(biāo)準化。預(yù)知性保養(yǎng)。
一.生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析
生產(chǎn)現(xiàn)場的問題主要為公司體制和人本身兩個方面的問題：
固定成本不會變。只能靠大量生產(chǎn)攤分。量越大，攤分的固定成本就越低。
只有管不好而倒閉的工廠，沒有因技術(shù)不好而倒閉的工廠。管理者只懂核心的二三分就可以了。
管理者懂得比較寬，而技術(shù)者懂得要深，但管就不好。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的管理。
有效勞動定義，原材料改變性質(zhì)才能賺錢。人、設(shè)備、原材料加工中，發(fā)生物理、化學(xué)變化，生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品的過程才是有效勞動。
無效勞動能剔就剔除，不能剔除就盡量縮小或縮短。
凡是計件的工廠，都是不會管理的工廠，計件是危險的管理模式。計件舊不負管理責(zé)任的表現(xiàn)。計件造成工人專挑好活便活來干，難干不好干的活沒有人喜歡干。品質(zhì)最怕的是：
一是微量不良，二是耐用壽命的縮短。 系統(tǒng)需要管理力和執(zhí)行力。
推行5s最重要的是要進行紅牌作戰(zhàn)。以時間作為一種標(biāo)準。
5s是正宗的，6s或者7s，ns都只是一種強調(diào)。日本的5s中包含了習(xí)慣、節(jié)約、安全。中藥房是最早用定置和看板管理的，但日本人卻懂得變成一種系統(tǒng)并向全世界推廣。中國人是有條件的服從。一定要讓員工參與，并且要他們認可，才能將事情做好。必須的無效不能剔除，如果剔除了這個無效會導(dǎo)致更多的無效。例如定置工具用完以后必須放回原處，否則產(chǎn)生更多的無效。
1.公司體制
a.完善公司內(nèi)部管理體系，明確各單位職責(zé).b.各單位對自己單位工作職責(zé)進行細分,制定各項職責(zé)的實施方案.c.以顧客滿意為導(dǎo)向，通過精心策劃和認真執(zhí)行滿足客戶的需求.2.人(管理干部/技術(shù)人員)
提升現(xiàn)場管理能力，主要要提高課長/組長/技術(shù)員/班長等各級干部思想意識，只有統(tǒng)一思想認識，對各問題點通過pdca循環(huán)的持續(xù)改善與及強有力度的實施，自然能取得事半功倍的改善效果.“生產(chǎn)現(xiàn)場改善”要從“人的改造”開始！
二.現(xiàn)場七大浪費
1.制造過多的浪費
2.存貨的浪費
3.不合格品重修的浪費
4.動作的浪費
5.加工的浪費
6.等待的浪費
7.搬運的浪費
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現(xiàn)場管理的精髓就是責(zé)任到人，人人都管事,事事有人管，哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé)."
jit精益生產(chǎn)是指在需要的時候、按需要的量、生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，又被稱為準時制生產(chǎn)、適時生產(chǎn)方式、的核心是零庫存和快速應(yīng)對市場變化.通過各種改善手法的應(yīng)用挑戰(zhàn)七零極限目標(biāo)(零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故等)，生產(chǎn)時達到可控及可預(yù)期效果.做推行jit精益生產(chǎn)前，先將最基本的5s做好.現(xiàn)場管理的原點是從５ｓ開始！
四.現(xiàn)場改善ie七手法
1.防錯法:如何避免做錯事情,使工作第一次就做好.
2.動改法:改善人體動作的方式,減少疲勞,使工作更為舒適,更有效率.
3.流程法:研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關(guān)系,發(fā)掘可改善之處.
4.五五法:用質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想.
5.人機法:研究操作人員與機器工作的過程,發(fā)撥出可改善之處.
6.雙手法:研究人體雙手在工作時的過程,發(fā)掘出可改善之處.
7.抽查法:用抽樣觀察的方法有效的了解問題的真象.
五.一個流生產(chǎn)
一個流生產(chǎn)方式是按產(chǎn)品類別布置的多制程生產(chǎn)方式,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)單位流動,它是準時化生產(chǎn)核心,是解決在制品的秘方,是清除浪費的最好方法.優(yōu)點:
1.生產(chǎn)時間短
2.在制品存量少
3.占用生產(chǎn)面積少
4.易暴露問題點
5.容易適應(yīng)市場與計劃的變更
6.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
7.有利于安全生產(chǎn)
8.不需要高性能的,大型化的設(shè)備
要點:
1.考慮產(chǎn)品的先進先出、快速流動、前后關(guān)連生產(chǎn)線盡量靠攏
2.一致的生產(chǎn)步調(diào)、在制品數(shù)量明確化、產(chǎn)線保持順暢
3.信息來源一元化、目視管理充分應(yīng)用、信息及時、物流方向一致
4.員工要多功能訓(xùn)練，能同時擔(dān)當(dāng)多個工程，同時減少工程瓶頸
5.保障良好的工作環(huán)境，完善必要的檢查作業(yè)標(biāo)準
6.保證工作環(huán)境的安全性，同時能有效控制品質(zhì)
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇六
精益改善是一種管理方法和哲學(xué)，旨在通過消除浪費和提高效率，實現(xiàn)持續(xù)改進和創(chuàng)新。參加精益改善工作坊是我進一步了解和學(xué)習(xí)這一方法的重要機會。在這篇文章中，我將分享我在工作坊中的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)與交流。
在工作坊中，我有幸與來自不同行業(yè)和背景的人們一同學(xué)習(xí)和交流。我們通過工作坊的各種活動，如小組討論、角色扮演和演講等，深入探討了精益改善的核心概念和實踐方法。通過與他人的互動，我不僅快速地掌握了精益改善的基本知識，還深入了解了其他行業(yè)中的精益改善案例。
第三段：發(fā)現(xiàn)與反思。
在工作坊中，我通過參與各種實踐活動，發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的許多浪費。例如，在生產(chǎn)線上，我們的物料儲備和供應(yīng)鏈管理不夠高效，導(dǎo)致生產(chǎn)過程常常出現(xiàn)停滯和等待。通過與其他參與者分享自己的問題和挑戰(zhàn)，并利用工作坊中提供的工具和技巧，我意識到了如何通過精益改善方法來解決這些問題，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。
第四段：應(yīng)用與改進。
回到工作崗位后，我迅速應(yīng)用了工作坊中學(xué)到的精益改善方法。首先，我重新設(shè)計了我們的物料儲備和供應(yīng)鏈管理流程，通過設(shè)置定期檢查點和自動化警報系統(tǒng)，有效地減少了生產(chǎn)停滯和等待的時間。其次，我與團隊成員共同制定了一系列改進措施，如標(biāo)準化操作流程和錯誤預(yù)防措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少缺陷率。這些改進措施的實施不僅使我們的工作變得更加高效和流暢，還有效地提升了客戶滿意度和競爭力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加精益改善工作坊，我獲得了寶貴的知識和經(jīng)驗。工作坊的學(xué)習(xí)與交流讓我意識到了精益改善的巨大潛力，并幫助我發(fā)現(xiàn)了自身工作中的諸多問題和挑戰(zhàn)。通過應(yīng)用精益改善方法，我成功地改進了工作流程，提高了效率和質(zhì)量。然而，我也意識到精益改善是一項持續(xù)不斷的工作，需要不斷的學(xué)習(xí)和改進。因此，未來我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益改善方法，以持續(xù)改進并塑造更加高效和競爭力的工作環(huán)境。
通過參加精益改善工作坊，我意識到精益改善能夠為組織和個人帶來巨大的改變和提升。分享這些心得體會是我對工作坊的致敬，同時也是對精益改善理念的肯定和傳播。我希望更多的人能夠意識到精益改善的重要性，并積極應(yīng)用于自己的工作和生活中。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇七
昨天我們進行了一次現(xiàn)場改善及目視化管理的改善分享之旅，通過此次分享學(xué)習(xí)，我從中學(xué)到了許多，具體總結(jié)分享如下：
1、通過此次的分享學(xué)習(xí)，提高了現(xiàn)場人員的工作積極性和現(xiàn)場改善的熱情，從現(xiàn)場員工及每個工序班長的表情就能深深的體會到，通過分析并且增加了大家的團隊意識和協(xié)作意識。
2、每個工序的改善不盡相同，出發(fā)點不一樣，所以改善可以說是涵蓋了提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、便于操作、提高效率、生產(chǎn)安全等各個方面，從中也學(xué)到了許多改善的點子或改善的靈感，獲益頗多。 通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自己現(xiàn)場的實際狀況，今后工作中也做了調(diào)整，具體工作如下：
1、在成檢工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)成檢對合格證的分類管理做的比較不錯，避免了現(xiàn)場合格證混亂的發(fā)生，結(jié)合自己工序，可以對現(xiàn)場的記錄和表格進行分類管理和存放，以便于后續(xù)的拿取和管理方便，節(jié)省拿取的時間。
2、在改善中，發(fā)現(xiàn)裝配的目視化比較多，再結(jié)合自己的現(xiàn)場，有些可以目視化管理的東西沒有發(fā)掘出來，下一步重點對現(xiàn)場的鍍液的添加和檢測上進行目視化的改善。
3、在打扁工序分享的過程中，發(fā)現(xiàn)打扁的變化很大，尤其在看板的改善上比較有效，下一步對車間內(nèi)的看板進行改善，重點突出異常處理和安全預(yù)防管理。
改善永無止境，希望我們的現(xiàn)場越來越好！
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇八
精益改善工作坊是一個旨在幫助企業(yè)提高效率和降低浪費的培訓(xùn)項目。通過學(xué)習(xí)和實踐，我參加了一個精益改善工作坊，并受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我的工作坊心得體會。
第一段：理解精益原則。
在工作坊的第一天，我們首先學(xué)習(xí)了精益改善的基本原理。我認識到精益改善的核心思想是通過消除浪費和提高價值流程來增加價值。這意味著我們需要關(guān)注整體流程，并找出其中可能導(dǎo)致浪費的環(huán)節(jié)。除此之外，我們還學(xué)習(xí)了如何運用各種工具和技術(shù)，如價值流映射和七種浪費的識別與消除等。這些理論和實踐的結(jié)合使我對精益改善有了更深入的了解。
第二段：團隊合作的重要性。
在工作坊中，我有幸與來自不同行業(yè)和背景的人們一起合作。我們被分成小組，并接受了一個真實的項目。這個項目要求我們在有限的時間內(nèi)找到問題，并提出相應(yīng)的改善方案。在這個過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。每個人都帶來了不同的觀點和經(jīng)驗，并在解決問題的過程中互相支持和學(xué)習(xí)。通過有效的溝通和協(xié)作，我們最終提出了一個切實可行的改進方案，并在匯報階段取得了成功。
第三段：改進思維的培養(yǎng)。
參加這個工作坊，我得以切身體會到改進思維的重要性。在日常工作中，我們經(jīng)常陷入固定的思維模式，很難發(fā)現(xiàn)問題和改進的機會。然而，在工作坊中，我們被要求打破常規(guī)并思考不同的方式來解決問題。通過運用改進技術(shù)和方法，如五為什么分析和PDCA循環(huán)等，我們不僅能夠識別問題的本質(zhì)，還能夠找到根本原因并提出改進方案。這種改進思維的培養(yǎng)對于個人和組織的發(fā)展都是至關(guān)重要的。
第四段：現(xiàn)場實踐的意義。
在工作坊的最后一天，我們參觀了一個生產(chǎn)現(xiàn)場，并親自體驗了一些改進活動。這次實踐使我更加深入地理解了精益改善的意義和效果。通過實際觀察和參與，我看到了生產(chǎn)現(xiàn)場的問題和挑戰(zhàn)，也學(xué)習(xí)到了如何運用精益原則來解決這些問題。我認識到實踐是理論學(xué)習(xí)的重要補充，只有在實踐中，我們才能真正理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。
第五段：持續(xù)改善的重要性。
最后，我從這個工作坊中得到的最寶貴的體驗是意識到持續(xù)改善的重要性。精益改善并不是一次性的活動，而是一個持續(xù)不斷的過程。通過不斷地反思和改進，我們能夠不斷地提高效率和質(zhì)量，并實現(xiàn)更好的業(yè)績和競爭力。我決心將所學(xué)的精益改善理念和方法應(yīng)用于我的工作和生活中，并與同事和團隊分享這些經(jīng)驗和方法。
總結(jié)：
通過參加精益改善工作坊，我深刻認識到了精益改善的原理和方法，并培養(yǎng)了團隊合作和改進思維。實踐和現(xiàn)場觀察使我更加深入地理解了精益改善的意義和效果。最重要的是，我認識到持續(xù)改善是實現(xiàn)個人和組織成長的關(guān)鍵。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠在工作和生活中實現(xiàn)更好的表現(xiàn)和成就。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇九
落實完善以及評價中。具體有：
1.繼續(xù)調(diào)整一日在校作息時間，通過時間的有序安排控制學(xué)生在校節(jié)奏。
2.完善規(guī)范午間閑暇活動的內(nèi)容、責(zé)任人、反饋評價制度。
3.增開中高段資優(yōu)生的七色花拓展課程。每周一或者周二，3點404：40，一個小時時間。本學(xué)期共組織開展11次，受到家長和學(xué)生的歡迎。
4.繼續(xù)調(diào)整全校拓展課程五彩學(xué)堂的開設(shè)內(nèi)容和教師的課堂設(shè)計、評價。共開設(shè)3期12節(jié)課的學(xué)習(xí)。一共53個項目。其中低段23門，中段18門，高段12門。同時本學(xué)期增加了社團的內(nèi)容。
5.重新規(guī)劃設(shè)計了期末的免考生課程。時間六天，天天課程內(nèi)容不重復(fù)并關(guān)注學(xué)生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，多樣化的選擇豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)我校的課程品質(zhì)，引起較好的反饋。
6.多次接受上級有關(guān)教育行政部門的課程建設(shè)實施調(diào)研。經(jīng)過新一輪的實施調(diào)整，確定我們南小的課程框架為三格五育品牌特色。其中迎接溫州、余姚、寧波海曙三個地市的老師前來交流，介紹了我校課程建設(shè)實施情況，受到好評。另外三門校本拓展課程在新一輪為市級課程評比中獲獎。在舟山教育學(xué)院組織的市級首批拓展課程優(yōu)秀學(xué)校復(fù)評中我校順利通過。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十
科研能對已有的實踐進行反思和提煉，能對現(xiàn)象分析更深刻，教育科研的開展不僅能保證課改實驗的效益，而且能保證教師追求課程效益的最大化。
1、學(xué)校開展了《師生互動模式》的課題研究，使90%的教師能自覺運用新模式。在備講批輔等教學(xué)環(huán)節(jié)上大膽探索，一切從促進學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)；教學(xué)組織形式上從有利交流出發(fā)，小組合作學(xué)習(xí)、不同學(xué)生的合理組合、語言與獎勵激勵、作業(yè)評價改革等多種形式應(yīng)運而生；師生、生生在互動中建構(gòu)知識，教學(xué)朝著開放式方向發(fā)展。教學(xué)管理從有利于促進模式運用出發(fā)，推門聽課評課、指導(dǎo)講評扎實有效；由于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，學(xué)生體驗了生活，了解了社會，動口、動手、動腦、交往等能力受到鍛煉，調(diào)查訪問、查閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。
2、重視學(xué)生特長的培養(yǎng)。學(xué)校在全面貫徹教育方針，促進學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，加強對特長學(xué)生的培養(yǎng)，先后開展了全校高年級作文競賽、中低年級跳繩比賽、中年級硬筆書法比賽、作業(yè)評比，召開了運動會等活動。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十一
工作改善行為規(guī)范是組織和公司為了提高員工的工作表現(xiàn)、凝聚企業(yè)文化而設(shè)立的一系列準則。對于每個從事職業(yè)的人來說，遵守行為規(guī)范是保持工作正常運行和良好工作關(guān)系的基礎(chǔ)。通過遵守行為規(guī)范，我體會到了其重要性，并從中收獲了一些寶貴的心得體會。
第二段：尊重與合作
尊重與合作是工作中具備的基本素質(zhì)，也是行為規(guī)范的重要體現(xiàn)。尊重他人的觀點和不同工作背景，能夠促進團隊的和諧合作，形成互補優(yōu)勢，并提高工作效率。同時，我發(fā)現(xiàn)與同事保持友好的溝通和互助，能夠有效解決工作中的問題和提升工作效能。工作中，我時刻保持對他人的尊重，重視每個人的意見，這不僅讓我受益，也得到了同事的認可和信任。
第三段：自我管理與責(zé)任感
積極的自我管理和高度的責(zé)任感是成為優(yōu)秀員工的關(guān)鍵。遵守工作改善行為規(guī)范，要求我們有效地管理自己的時間、任務(wù)和情緒，并保持高效的工作狀態(tài)。在一次項目中，我面臨了時間緊迫和任務(wù)繁重的情況，但我堅持按時完成任務(wù)，并積極主動地解決遇到的問題。這種自我管理的實踐，不僅提高了我的工作效率，也增強了我的責(zé)任感，讓我感受到了成長的喜悅。
第四段：溝通與反饋
良好的溝通和反饋機制在工作中起著至關(guān)重要的作用。我意識到，溝通不僅僅是傳達信息，更是理解與傾聽。主動與同事、上級和下屬進行有效的溝通，能夠加深彼此的理解，避免誤解和沖突，并提高工作效率。另外，及時給予反饋也是行為規(guī)范的一部分。我珍視同事們對我的意見和建議，通過接受他人的反饋，我不斷改進自己的工作表現(xiàn)，提升了自己的能力。
第五段：質(zhì)量與結(jié)果
工作改善行為規(guī)范要求我們追求卓越的工作質(zhì)量和良好的結(jié)果。在工作中，我明確了自己的職責(zé)和目標(biāo)，并努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以確保工作質(zhì)量。同時，我也學(xué)會了如何將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的任務(wù)，制定詳細的計劃，并為實現(xiàn)每個小目標(biāo)而努力奮斗。有時，確實會遇到困難和挫折，但我相信只要堅持，付出必定會有回報。最終，我得到了優(yōu)異的工作結(jié)果和對工作的認可，這也讓我更加堅定了遵守行為規(guī)范的決心。
結(jié)尾：
工作改善行為規(guī)范的貫徹落實對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過遵循行為規(guī)范，我意識到尊重與合作、自我管理與責(zé)任感、溝通與反饋以及追求卓越的工作質(zhì)量和結(jié)果是成功的關(guān)鍵。我深切認識到，遵守行為規(guī)范不僅是自我要求，更是對工作的尊重和對自己成長的追求。我將繼續(xù)堅守行為規(guī)范，努力提高個人綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮個人價值、提升團隊業(yè)績做出貢獻。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十二
教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結(jié)合《開渠中學(xué)教學(xué)管理實施細則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學(xué)教研工作實實在在地逐步走向規(guī)范渠道。在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學(xué)期有工作計劃、總結(jié)，大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長、學(xué)科組長商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、進取實踐。
教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。
1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級及其以上公開教學(xué)任務(wù)，爭取大家的評議。
2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代，應(yīng)對現(xiàn)實我時時提醒自我，要盡可能地善待自我，善待學(xué)生。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十三
一年來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計劃，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：
(一)、夢想課堂建深入推進。
1、大力開展夢想課堂“三課型”練課達標(biāo)活動。先后組織夢想課堂“三課型”練課達標(biāo)活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發(fā)現(xiàn)、培植“三課型”練課達標(biāo)活動的典型教師，并充分發(fā)揮“三課型”練課達標(biāo)活動典型教師的帶動作用，以點代面，促進全校課堂改革的均衡開展。
資料呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革，為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。組織部分教師參加了在金茵小學(xué)舉的全區(qū)夢想課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合研討會。
3、組織教師圍繞夢想課堂建設(shè)將開展“好課大討論”活動。在活動中，我們采取“聽優(yōu)質(zhì)錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“團體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不一樣方式，幫忙教師感受好課內(nèi)涵，構(gòu)成好課標(biāo)準，以提高教師自身的教學(xué)水平。經(jīng)過各種活動的學(xué)習(xí)，讓教師在心中逐步構(gòu)成自我的好課標(biāo)準。
(二)、教學(xué)常規(guī)管理上新臺階。
1、加強團體備課，注重實效。團體備課實行學(xué)科組長負責(zé)制，提倡先周備課、先周檢查驗收制度，堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。組織了的優(yōu)秀備課評選評活動，25名教師獲得優(yōu)秀備課。
2、加強學(xué)生作業(yè)管理，規(guī)范學(xué)生作業(yè)的布置，作業(yè)設(shè)置要科學(xué)、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當(dāng)堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)，避免布置機械、重復(fù)性作業(yè)。
3、認真做好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價，重點做好單元過關(guān)檢測。要按照教學(xué)進度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關(guān)檢測。學(xué)生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結(jié)合的評價辦法，成績評定實行等級制。
4、進一步加強教學(xué)質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結(jié)性評價，充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用，促進學(xué)校教學(xué)工作更好更快發(fā)展。做好對學(xué)生進行學(xué)科技能測試工作。
5、提高教學(xué)常規(guī)工作的標(biāo)準，完善教學(xué)常規(guī)工作檢查制度。檢查以教務(wù)處成員和教研組長組成領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，及時掌握年級備課、作業(yè)布置和批改情景、單元檢測、詩書擷英等常規(guī)，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正。每次檢查，要按要求嚴格把關(guān)，如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結(jié)并交到教務(wù)處。
(三)其他工作。
1、認真落實課程方案，促進學(xué)生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學(xué)，開齊、開全課程，開足課時。進取推動學(xué)校課程建設(shè)，正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關(guān)系，健全與所開設(shè)地方課程、校本課程特點相適應(yīng)的評價標(biāo)準和辦法，為每個學(xué)生建立地方課程、校本課程評價檔案。
2、規(guī)范學(xué)籍管理，做好外地學(xué)生的插班工作，對轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學(xué)生，按上級要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時做好電子學(xué)籍的管理。做好新生一年級的招生工作。
3、努力培養(yǎng)學(xué)生的多樣藝術(shù)素質(zhì)，組織參加好各項比賽。抓好體育工作，堅持每一天的大課間活動，認真組織好學(xué)校運動會，體育工作要加強器材管理，各運動隊要加強訓(xùn)練，力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績，在活動中培養(yǎng)學(xué)生多方面的素養(yǎng)，提高各方面的本事，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，彰顯他們的個性。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十四
2.常規(guī)工作中教師的備課、學(xué)生的分層作業(yè)、分類檢測、資優(yōu)生的繼續(xù)培養(yǎng)，也有待于進一步完善。
3.課程的精品化落實，二次課程開發(fā)有待于團隊合作下的繼續(xù)研究。
4.加強教導(dǎo)處的制度管理建設(shè)，能夠制度管人方面形成文化，讓老師們更加自覺自愿地在自我約束中開展專業(yè)的研訓(xùn)，也是我們努力的方向。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十五
回顧一年的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時研究得還不夠周到，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改善。
一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進行到底。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十六
1、認真把握教學(xué)套路。
(1)、一學(xué)期三次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查(即學(xué)期初、學(xué)期中、期末)；每個周期檢查老師的業(yè)務(wù)，在教研會上匯報。
(2)每周期召開教研組長和備課組長會議；
(3)每周期至少舉辦一次教研組和備課組活動；
(5)不打招呼，推門聽課；
(6)、每天抽查教師的班級、辦公室和輔導(dǎo)。
2.加強考勤。教學(xué)部堅持每天檢查教師在職情況，嚴格查處中途擅自離崗、退崗現(xiàn)象；以早晚為主，增加早晚自習(xí)的檢查；基本杜絕上課遲到和曠課現(xiàn)象。學(xué)年開始，教育廳制定了《教學(xué)工作考評方案》，設(shè)計了日常教學(xué)檢查記錄本，每天檢查記錄，落實到人。
3.特別注意質(zhì)量檢查。
(2)考試中始終貫徹“降低難度，形成梯度，增加題數(shù)，注重基礎(chǔ)，適度綜合”的命題指導(dǎo)思想，對月考題型的命題范圍、難度試卷的結(jié)構(gòu)等做出明確要求。切實把握命題水平、考試方式和學(xué)科教育水平，進一步培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、自律意識和群眾榮譽感。
(3)加強考試總結(jié)和反饋，查漏補缺。每次考試后，每個老師都要寫好試卷分析，分析學(xué)生考試成績，進行自我分析，并進行批評和自我批評；對于考試中出現(xiàn)的薄弱班級和學(xué)科，教學(xué)部會同教研組和備課組，認真分析我的原因，制定整改措施，責(zé)任到人。有效促進了班級與學(xué)科的均衡發(fā)展。
4.加強對教師教育教學(xué)潛力的綜合評估。
(1)、校長辦公室、教學(xué)部在學(xué)期中和期末兩次舉辦教學(xué)評估活動，廣泛聽取學(xué)生的意見和建議，針對教學(xué)過程中存在的問題及時與相關(guān)教師溝通，努力最大限度地提高教師的教學(xué)水平。
(2)學(xué)期結(jié)束時，根據(jù)優(yōu)秀教師的評選方案，教學(xué)部綜合。
7.用心開展循環(huán)考試、學(xué)科競賽、基礎(chǔ)知識考試等競賽。為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各級部門結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過教研組和備課組開展廣泛的學(xué)科競賽。每一場比賽都能做到：提前通知，充分準備，認真命題，認真批改，及時總結(jié)。把比賽作為定期復(fù)習(xí)和考試的重要手段。較好的備考組有：七年級各備考組；八年級語文、數(shù)學(xué)、英語備考組；九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、物理備考組。
8.鑒于周末時間較長，根據(jù)校長辦公室和教務(wù)處的要求，各備考組根據(jù)自身實際，有計劃、有針對性地安排周末作業(yè)，提交教務(wù)處檢查備案。教務(wù)處每個周期周末檢查作業(yè)的批改情況。七年級備考組分別為實驗班和普通班安排周末作業(yè)。
9.為做好通考工作，根據(jù)教務(wù)處的要求，在羅主任、邱主任的精心組織安排下，通考已成為常規(guī)。
10.掌握瘋狂英語。從材料的整理規(guī)范，檢查并放好。
11、加強物理、化學(xué)等室的規(guī)范化管理。成立以校長為組長，指導(dǎo)主任為副組長的理化實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，提供各種儀器和藥品，保證理化實驗的正常進行。要求系統(tǒng)擺放在墻上，儀器和藥品擺放有序，每個房間保持整潔。同時，加強儀器損壞、登記和賠償工作。圖書館、閱覽室、機房由專人管理，責(zé)任到人。
12.搞好中考。
(1)做好登記工作。
(2)做好運動和理化檢查。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十七
轉(zhuǎn)眼間，一年時光又匆匆而過，回顧這一年來，感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動，又長見識”，這就是工作的樂趣。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展，現(xiàn)對本學(xué)年度的工作情況，作一簡要總結(jié)。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十八
這學(xué)期，在董事會和校長辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的支持和配合下，圍繞開學(xué)時提出的工作目標(biāo)，認真做好各項工作。充分發(fā)揮教學(xué)中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。在更新觀念的前提下，以提高教師整體素質(zhì)為核心，著眼于提高課堂教學(xué)效率，深入教學(xué)一線，服務(wù)師生，以務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、認真把握教學(xué)套路。
(1)、一學(xué)期三次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查(即學(xué)期初、學(xué)期中、期末)；每個周期檢查老師的業(yè)務(wù)，在教研會上匯報。
(2)每周期召開教研組長和備課組長會議；
(3)每周期至少舉辦一次教研組和備課組活動；
(5)不打招呼，推門聽課；
(6)、每天抽查教師的班級、辦公室和輔導(dǎo)。
2.加強考勤。教學(xué)部堅持每天檢查教師在職情況，嚴格查處中途擅自離崗、退崗現(xiàn)象；以早晚為主，增加早晚自習(xí)的檢查；基本杜絕上課遲到和曠課現(xiàn)象。學(xué)年開始，教育廳制定了《教學(xué)工作考評方案》，設(shè)計了日常教學(xué)檢查記錄本，每天檢查記錄，落實到人。
3.特別注意質(zhì)量檢查。
(2)考試中始終貫徹“降低難度，形成梯度，增加題數(shù)，注重基礎(chǔ)，適度綜合”的命題指導(dǎo)思想，對月考題型的命題范圍、難度試卷的結(jié)構(gòu)等做出明確要求。切實把握命題水平、考試方式和學(xué)科教育水平，進一步培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、自律意識和群眾榮譽感。
(3)加強考試總結(jié)和反饋，查漏補缺。每次考試后，每個老師都要寫好試卷分析，分析學(xué)生考試成績，進行自我分析，并進行批評和自我批評；對于考試中出現(xiàn)的薄弱班級和學(xué)科，教學(xué)部會同教研組和備課組，認真分析我的原因，制定整改措施，責(zé)任到人。有效促進了班級與學(xué)科的均衡發(fā)展。
4.加強對教師教育教學(xué)潛力的綜合評估。
(1)、校長辦公室、教學(xué)部在學(xué)期中和期末兩次舉辦教學(xué)評估活動，廣泛聽取學(xué)生的意見和建議，針對教學(xué)過程中存在的問題及時與相關(guān)教師溝通，努力最大限度地提高教師的教學(xué)水平。
(2)學(xué)期結(jié)束時，根據(jù)優(yōu)秀教師的評選方案，教學(xué)部綜合。
7.用心開展循環(huán)考試、學(xué)科競賽、基礎(chǔ)知識考試等競賽。為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，各級部門結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過教研組和備課組開展廣泛的學(xué)科競賽。每一場比賽都能做到：提前通知，充分準備，認真命題，認真批改，及時總結(jié)。把比賽作為定期復(fù)習(xí)和考試的重要手段。較好的備考組有：七年級各備考組；八年級語文、數(shù)學(xué)、英語備考組；九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、物理備考組。
8.鑒于周末時間較長，根據(jù)校長辦公室和教務(wù)處的要求，各備考組根據(jù)自身實際，有計劃、有針對性地安排周末作業(yè)，提交教務(wù)處檢查備案。教務(wù)處每個周期周末檢查作業(yè)的批改情況。七年級備考組分別為實驗班和普通班安排周末作業(yè)。
9.為做好通考工作，根據(jù)教務(wù)處的要求，在羅主任、邱主任的精心組織安排下，通考已成為常規(guī)。
10.掌握瘋狂英語。從材料的整理規(guī)范，檢查并放好。
11、加強物理、化學(xué)等室的規(guī)范化管理。成立以校長為組長，指導(dǎo)主任為副組長的理化實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，提供各種儀器和藥品，保證理化實驗的正常進行。要求系統(tǒng)擺放在墻上，儀器和藥品擺放有序，每個房間保持整潔。同時，加強儀器損壞、登記和賠償工作。圖書館、閱覽室、機房由專人管理，責(zé)任到人。
12.搞好中考。
(1)做好登記工作。
(2)做好運動和理化檢查。
1.提高認識。
工作教導(dǎo)與工作改善心得篇十九
(1)積極配合上級有關(guān)部門組織的教研教改活動，爭取多讓老師走出去，開拓視野，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期，我校各科組都有老師往市、區(qū)其它學(xué)校參加聽評課活動及參加市、區(qū)學(xué)科會議，人次達155之多，這些教學(xué)教研活動大大提高了教師的理論水平及對新課標(biāo)精神的理解，并在教學(xué)實踐中有了實質(zhì)性的指導(dǎo)意義。
(2)各教研組，都能擬訂新學(xué)期的工作計劃，并認真實施，積極開展說課、聽課、評課的教研教學(xué)活動及各級各科的競賽活動。本學(xué)期各教研組舉行公開課節(jié)數(shù)：語文組3個，英語組3個，數(shù)學(xué)組3個，物理組3個，生化組2個，政史地組3個，圖音體組1個。各教研組開展的競賽活動有：語文組讀書月征文活動，高二級數(shù)學(xué)競賽(第14周)，高二級英語綜合知識競賽(第14周)高中生作文競賽(第16周)，高二級生物化學(xué)綜合知識競賽(16周)，物理學(xué)科動手動腦競賽活動(第17周)，效果顯著。
(3)認真搞好理化實驗室建設(shè)，本學(xué)期各級理化的實驗課都能全面進行分組實驗教學(xué)。努力提高學(xué)生的實驗操作能力和分析問題的能力。
(4)繼續(xù)開展第二課堂活動。健全美術(shù)興趣組和音樂興趣組的活動制度，本學(xué)期成立高一化學(xué)興趣小組，美術(shù)興趣小組，各興趣小組能定期安排組織活動，搞得有聲有色，豐富了學(xué)生的知識，開拓了學(xué)生的多方面能力。