心得體會是對自己經(jīng)歷的回顧和反思，同時(shí)也是對未來的規(guī)劃和展望。另外，要突出實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際問題的解決方法，從中提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過閱讀這些心得體會范文，我們可以更好地理解如何寫一篇高質(zhì)量的心得體會。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇一
作為一名工程技術(shù)人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，深受教育。在此分享我的感想和體會。
第二段：認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性
在培訓(xùn)中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行正常，還可能導(dǎo)致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時(shí)代性和及時(shí)性。
第三段：努力提升自我安全意識
學(xué)習(xí)如何避免安全事故是至關(guān)重要的，不僅包括正確操作設(shè)備的方法，還包括應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。 切實(shí)加強(qiáng)日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時(shí)，在平衡工作效率的同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進(jìn)交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。
第四段：規(guī)范操作程序
在檢修中，一個(gè)精細(xì)而嚴(yán)格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備的完整性，在每一步都注重安全。 每個(gè)環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時(shí)檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習(xí)慣，提升整個(gè)車間安全生產(chǎn)水平。
第五段：總結(jié)
通過這次檢修學(xué)習(xí)，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強(qiáng)我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。
第二段：工作任務(wù)
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)員工安全意識的培養(yǎng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。
第三段：工作難點(diǎn)
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下，我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細(xì)致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進(jìn)
我個(gè)人認(rèn)為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)宣傳教育，對于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強(qiáng)企業(yè)對工程安全的管理意識和技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇三
第一段：引言（200字）
生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。
第二段：生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)（300字）
在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時(shí)間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場競爭激烈，要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單，這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。
第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）
為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動化程度，降低故障率和人為因素帶來的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來的延誤和浪費(fèi)。
第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）
改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動，通過獎勵(lì)和激勵(lì)，不斷提高員工的工作積極性和主動性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會，我們可以得出結(jié)論：在全球化競爭的背景下，企業(yè)要想在市場中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇四
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)科心得體會和感想篇五
生產(chǎn)科崗位是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，對于企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。然而，這個(gè)崗位也面臨著壓力和挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、生產(chǎn)過程如何把握等。在我短暫的工作期間，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)，也在此過程中深刻體會到生產(chǎn)科崗位的重要性。
第二段：對于崗位職責(zé)的理解和實(shí)踐。
在生產(chǎn)科崗位中，最基礎(chǔ)的職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)。當(dāng)生產(chǎn)線上出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況，我們會第一時(shí)間趕到現(xiàn)場解決，并及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門，排除不良品。在日常工作中，還要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，掌握新型生產(chǎn)設(shè)備的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)技巧。此外，還要不斷關(guān)注生產(chǎn)效率、成本和環(huán)保方面的問題，提出有效的解決方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和充分的溝通是成功的關(guān)鍵。在生產(chǎn)科崗位中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。不同部門之間的交流和合作需要很好的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。此外，生產(chǎn)科也需要與外部供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。這需要不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
第四段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的動力。
持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。生產(chǎn)科崗位需要不斷地尋找和實(shí)施創(chuàng)新和持續(xù)改善的機(jī)會。我們可以引入新的生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、優(yōu)化成本效益和提高生產(chǎn)效率。在持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過程中，需要保持對市場動態(tài)的敏感度和行業(yè)發(fā)展的前瞻性，不斷適應(yīng)變化發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
在生產(chǎn)科崗位工作的過程中，我更多地認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)普通員工，具備很多可以提升的能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)技能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。同時(shí)，也認(rèn)識到生產(chǎn)科崗位的重要性，希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇六
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)科心得體會和感想篇七
生產(chǎn)科是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的核心和命脈，是工業(yè)企業(yè)的中樞。從工業(yè)革命以來，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和智能化，在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量上取得了顯著成果。在自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到了生產(chǎn)科是一項(xiàng)非常重要的工作，并且對我個(gè)人的成長也產(chǎn)生了積極的影響。在這篇文章中，我將與您分享一些我在生產(chǎn)科工作中的心得體會。
第二段：分析生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)科工作的核心是貫徹生產(chǎn)過程的管理，控制產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和生產(chǎn)進(jìn)度。要做好這項(xiàng)工作，需要熟悉整個(gè)生產(chǎn)流程，包括原材料收購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)和產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，還要注意預(yù)警和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，掌握生產(chǎn)過程中常見的故障處理方法，以保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
第三段：重視內(nèi)部管理。
生產(chǎn)科還需要負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，建立健全生產(chǎn)管理制度和流程，并督促執(zhí)行。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好基礎(chǔ)工作，如制定月度生產(chǎn)計(jì)劃表、進(jìn)度報(bào)表、庫存報(bào)表等，保障銷售計(jì)劃和庫存的配合。調(diào)查生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和流程，督促各部門有序協(xié)作，全力以赴保證生產(chǎn)質(zhì)量和工程質(zhì)量。
第四段：注重?cái)?shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)分析是生產(chǎn)科管理的必要手段。通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以發(fā)現(xiàn)一些問題并進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，還需要建立完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布、分析和追蹤。要了解數(shù)據(jù)背后的意義，分析后再進(jìn)行對策，以有效解決問題和優(yōu)化生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)科不僅需要有扎實(shí)的技術(shù)，還需要有良好的安全意識、溝通能力和分析能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，也將學(xué)習(xí)新技術(shù)，緊跟生產(chǎn)自動化和智能化的潮流，利用新技術(shù)不斷革新，推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和質(zhì)量的保障，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)語：
生產(chǎn)科工作是一個(gè)細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)工作需求。希望以上的心得體會能夠?qū)π枰獜氖律a(chǎn)科工作的同學(xué)有所啟發(fā)，幫助他們更好地了解生產(chǎn)科的工作內(nèi)容和方法，迎接未來生產(chǎn)科發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇八
作為一個(gè)在生產(chǎn)科工作的新手，我有著獨(dú)特的感受和體驗(yàn)。在這幾個(gè)月的工作中，我學(xué)到了許多關(guān)于生產(chǎn)科的知識，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)科工作不僅需要技術(shù)知識，還需要很多其他的素質(zhì)。在我的心得體會中，我想分享以下五個(gè)方面。
第一，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。在生產(chǎn)科工作中，一定要堅(jiān)持按照操作規(guī)程執(zhí)行。操作規(guī)程的制定是針對設(shè)備和物質(zhì)特性的實(shí)際情況作出的，遵守操作規(guī)程有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。我在工作中遇到過幾次需要改變操作規(guī)程的情況，但在與主管和質(zhì)量人員商量后最終還是選擇了遵守操作規(guī)程，結(jié)果也證明了這樣的決定是正確的。
第二，人員素質(zhì)和配合能力很重要。生產(chǎn)科工作中不是一人能獨(dú)善其身的，需要團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通。生產(chǎn)現(xiàn)場人員應(yīng)該有著良好的配合能力和相互信任的合作關(guān)系。這樣才能保證生產(chǎn)工藝流暢和工作效率高效。我發(fā)現(xiàn)在配合工作時(shí)，關(guān)鍵之一是要保持及時(shí)溝通，尋求幫助或者提供意見或建議，這樣可以讓工作緊密合作，節(jié)省時(shí)間和人力。
第三，注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)科工作中設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是至關(guān)重要的。設(shè)備的正常運(yùn)行能夠保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。在操作設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并進(jìn)行處理。另外，利用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)可以延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
第四，實(shí)施精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的代表。通過分析傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的浪費(fèi)和不必要的環(huán)節(jié)，精益生產(chǎn)可以最大限度地優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高效率和降低成本。在精益生產(chǎn)的理念下，工作人員必須有責(zé)任心和創(chuàng)新精神，提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，幫助公司降低成本和提高收益。
第五，持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)控制。生產(chǎn)科工作的一個(gè)核心是品質(zhì)控制。無論是產(chǎn)品生產(chǎn)還是在中間過程中實(shí)施的各種控制，管理與生產(chǎn)人員必須認(rèn)真對待品質(zhì)問題。在品質(zhì)控制方面需要注意的問題包括確保原材料的質(zhì)量和合理的產(chǎn)品質(zhì)量檢查。此外，還應(yīng)該對產(chǎn)生的問題進(jìn)行記錄和分析，定期共同審查和討論改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)管理水平。
在我的心得體會中，以上五個(gè)方面是我在生產(chǎn)科工作中最為關(guān)鍵的方面。只有在這些方面取得進(jìn)步，才能確保生產(chǎn)科工作的質(zhì)量和效率。作為一名新手，我會繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)，以達(dá)到能夠不斷改進(jìn)和發(fā)現(xiàn)新的解決方案的心境和能力。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇九
生產(chǎn)是人類社會運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還要具備良好的溝通能力，及時(shí)解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候，我們面對的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。
第四段：安全意識的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時(shí)刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學(xué)會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機(jī)會，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會。
總結(jié)：
通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十
第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 （150字）
生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家實(shí)力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，它不僅關(guān)系到自己的生計(jì)和家庭的幸福，更關(guān)系到整個(gè)社會的繁榮和進(jìn)步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)。因此，我們對生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心，認(rèn)真對待，不斷完善自己，不斷追求進(jìn)步。
第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復(fù)雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。此外，還有時(shí)間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時(shí)間和精力，我們需要合理規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率，保持身心健康。
第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 （250字）
盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當(dāng)我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項(xiàng)出色的服務(wù)時(shí)，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價(jià)值的。其次是團(tuán)隊(duì)合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時(shí)，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機(jī)會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。
第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先是時(shí)間管理。時(shí)間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學(xué)會合理規(guī)劃時(shí)間，科學(xué)安排工作，提高自己的工作效率。其次是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作的重要性無法忽視，我們需要學(xué)會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的技能，以適應(yīng)市場的需求和變化。
第五段：總結(jié)和展望 （300字）
總結(jié)一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實(shí)力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也需要從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取教益，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認(rèn)真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十一
我是____煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班班長____。6月份是全國第____個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞安全月“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅(jiān)活動”和“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動”，執(zhí)行好“四到”安全措施，狠抓班組安全管理，按照“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，準(zhǔn)確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)專長，量才使用，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，秉公辦事、踏實(shí)做人，為綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)做好檢修保障，為推進(jìn)____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十二
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經(jīng)過本周的安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責(zé)心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十三
今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進(jìn)行著，安全對于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來說都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。
三要從行動上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識培育等等都要執(zhí)行在行動上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對自己負(fù)責(zé)的人，才會把規(guī)章制度，看成是生命保護(hù)傘，而不是形式主義的教條，一個(gè)人要是連自己的人身安全都無法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能給自己和單位帶來巨大的財(cái)富。人身安全有保障，傷亡事故就不會發(fā)生，只要大家心往一處想，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十四
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)。
心得體會。
范文，希望可以幫到大家。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前，我對精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí)，我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)不會完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會對精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
精益生產(chǎn)心得體會。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價(jià)值溪流",其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。
工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說的浪費(fèi)并不簡單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
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生產(chǎn)科心得體會和感想篇十五
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十六
近年來，生產(chǎn)科崗位是職場中備受熱門的職位之一。而我也是走上了這條職業(yè)道路，在這一崗位上工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過不斷地學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到，生產(chǎn)科崗位是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?。在這篇文章中，我將分享我在生產(chǎn)科崗位上的心得體會。
生產(chǎn)科崗位有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，這是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和緊迫感的工作。在生產(chǎn)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響公司的聲譽(yù)和市場地位。其次，這是一項(xiàng)要求技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作。生產(chǎn)部門的工作需要運(yùn)用各種機(jī)器設(shè)備，需要非常專業(yè)的技能和知識才能勝任。最后，這也是一項(xiàng)要求團(tuán)隊(duì)合作的工作。生產(chǎn)工作需要各種部門的配合，合作能力尤為重要。
在實(shí)際工作中，我意識到，生產(chǎn)科工作是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的行業(yè)。每個(gè)細(xì)節(jié)都能影響整個(gè)生產(chǎn)過程的效率、品質(zhì)和成本。因此，在這一崗位上，我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心的態(tài)度。同時(shí)，我還意識到，在生產(chǎn)科崗位上，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在團(tuán)隊(duì)工作中，我始終貫徹“以人為本”的理念，尊重和傾聽每個(gè)成員的意見和建議，盡我所能為團(tuán)隊(duì)的效率和目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
第四段：如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員。
想要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員，我認(rèn)為，需要從以下三個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)自己的技能和知識儲備，開展專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率和品質(zhì)；二是注重細(xì)節(jié)，保持謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度，勇于挖掘問題和解決問題，做到“零缺陷”；三是積極參與團(tuán)隊(duì)合作，樹立團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)溝通和合作能力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段：結(jié)語。
生產(chǎn)科崗位是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳎瑹o論對于公司還是個(gè)人，都有著重要的意義。通過我的個(gè)人體會和理解，我相信，在這一崗位上不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，一定能夠成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員。最后，我希望通過我的成功經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楦嗟纳a(chǎn)科從業(yè)人員提供一些參考和借鑒，一起攜手努力，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十七
20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識，現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：
一、對七大浪費(fèi)的再認(rèn)識。
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過多/過早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動作的浪費(fèi)。但只是對這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)、庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識。
對如何消除浪費(fèi)，豐田公司對此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個(gè)問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十八
《生命重于泰山》電視專題片開播了，觀看完之后我深有感觸，安全對于每來說都是非常重要的，卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤模恳粭l條鮮活的生命，就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意沒能注意到意外的到來而離開，然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的，沒人能知道未來的自己是什么樣貌，在這個(gè)無限機(jī)會的現(xiàn)代社會也沒人能夠一言而斷定未來。
安全就是要愛護(hù)好自己的同時(shí)也要保護(hù)好他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全，我們的生命只有一次，我們應(yīng)該在以后的日常生活中，時(shí)刻注意各種安全防范，將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上，而不是憑借著自我的觀察來保證的話，是對自己的生命不負(fù)責(zé)，為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生，我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識，學(xué)習(xí)安全知識點(diǎn)，這既是對自我的安全負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)。
安全規(guī)章制度是多少年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有些總結(jié)是事故教訓(xùn)，是用血的代價(jià)換來的。人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、也是對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他，安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，是社會發(fā)展永恒的主題。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十九
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二十
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說是大局形勢，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強(qiáng)化安全“超前意識”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二十一
生產(chǎn)科是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的科室，往往承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)最為重要的任務(wù)之一，即為患者提供必要的診療設(shè)備及醫(yī)療器械。在這個(gè)科室，患者的利益永遠(yuǎn)是最優(yōu)先考慮的，因此，生產(chǎn)科崗位的工作者需要具備高度的專業(yè)技能及工作責(zé)任感。在我的工作經(jīng)歷中，我不斷地學(xué)習(xí)、成長，在為患者提供最好的醫(yī)療器械方面，有了深刻的心得體會。
第二段：前期培訓(xùn)。
在成為一名生產(chǎn)科工作者之前，人們需要了解生產(chǎn)科各項(xiàng)工作的具體流程和基本操作規(guī)程。對于我而言，我通過參加專業(yè)培訓(xùn)課程了解到了更多方面的知識和專業(yè)技能，學(xué)會了如何處理緊急工作、如何正確維護(hù)設(shè)備以及如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題。在這樣一些基本的學(xué)習(xí)中，我對生產(chǎn)科工作有了更加全面、深入的認(rèn)識。
第三段：實(shí)際工作中的感受。
在實(shí)際的工作崗位上，我逐漸意識到：我們的核心任務(wù)不僅僅是為患者提供所需的器械設(shè)備，還要為醫(yī)護(hù)人員提供全方位的服務(wù)，以確保診療過程中的順利和安全。作為一名生產(chǎn)科工作者，我的工作不僅僅是生產(chǎn)加工器械和進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，更要進(jìn)行各種質(zhì)量監(jiān)控和日常維護(hù)工作。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻關(guān)注著對每一個(gè)器械的流轉(zhuǎn)過程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格遵循規(guī)程，從而為患者安全治療提供堅(jiān)實(shí)保障。
第四段：持續(xù)提升專業(yè)水平。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師不斷學(xué)習(xí)的原因是不斷更新知識和提高專業(yè)技能以為患者提供更好的治療方案。同樣，作為生產(chǎn)科工作者，我們也需要不斷地更新知識和提高專業(yè)技能，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療在技術(shù)與設(shè)備方面的不斷發(fā)展和提升。如今，國家和醫(yī)療單位對生產(chǎn)科崗位的專業(yè)技術(shù)人員的要求提高了很多，我們需要不斷提升自己的專業(yè)水平，才能為患者提供更高品質(zhì)的服務(wù)。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、交流討論大家的工作經(jīng)驗(yàn)等方式，我意識到生產(chǎn)科崗位是否能夠獲得成功，在很大程度上與我們的專業(yè)知識和技能的不斷提高密切相關(guān)。
第五段：總結(jié)。
在我對生產(chǎn)科工作的理解和體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)才是不斷前進(jìn)的必要條件，堅(jiān)守質(zhì)量和穩(wěn)妥則是生產(chǎn)科工作的核心價(jià)值。我時(shí)刻銘記著我對于這項(xiàng)偉大職業(yè)的選擇，時(shí)刻明確自己所肩負(fù)的責(zé)任——對患者的健康提供堅(jiān)實(shí)的保障。在未來的工作中，我將會持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，以在醫(yī)療生產(chǎn)加工領(lǐng)域?yàn)楦嘈枰幕颊咛峁└玫尼t(yī)療器械。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇一
作為一名工程技術(shù)人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，深受教育。在此分享我的感想和體會。
第二段：認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性
在培訓(xùn)中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行正常，還可能導(dǎo)致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時(shí)代性和及時(shí)性。
第三段：努力提升自我安全意識
學(xué)習(xí)如何避免安全事故是至關(guān)重要的，不僅包括正確操作設(shè)備的方法，還包括應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。 切實(shí)加強(qiáng)日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時(shí)，在平衡工作效率的同時(shí)，建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進(jìn)交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。
第四段：規(guī)范操作程序
在檢修中，一個(gè)精細(xì)而嚴(yán)格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備的完整性，在每一步都注重安全。 每個(gè)環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時(shí)檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習(xí)慣，提升整個(gè)車間安全生產(chǎn)水平。
第五段：總結(jié)
通過這次檢修學(xué)習(xí)，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二
生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強(qiáng)我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運(yùn)而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。
第二段：工作任務(wù)
作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)員工安全意識的培養(yǎng)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實(shí)際性。
第三段：工作難點(diǎn)
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時(shí)間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點(diǎn)。在這種情況下，我們需要在檢修計(jì)劃制定時(shí)講究時(shí)間安排和任務(wù)分解，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細(xì)致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。
第四段：工作改進(jìn)
我個(gè)人認(rèn)為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點(diǎn)在于強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)宣傳教育，對于員工還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強(qiáng)企業(yè)對工程安全的管理意識和技術(shù)水平。
第五段：總結(jié)
在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險(xiǎn)或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實(shí)保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時(shí)注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財(cái)產(chǎn)安全。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇三
第一段：引言（200字）
生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。
第二段：生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)（300字）
在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時(shí)間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場競爭激烈，要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成訂單，這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。
第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）
為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動化程度，降低故障率和人為因素帶來的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來的延誤和浪費(fèi)。
第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）
改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動，通過獎勵(lì)和激勵(lì)，不斷提高員工的工作積極性和主動性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時(shí)了解市場變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會，我們可以得出結(jié)論：在全球化競爭的背景下，企業(yè)要想在市場中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇四
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)科心得體會和感想篇五
生產(chǎn)科崗位是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，對于企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。然而，這個(gè)崗位也面臨著壓力和挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、生產(chǎn)過程如何把握等。在我短暫的工作期間，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)，也在此過程中深刻體會到生產(chǎn)科崗位的重要性。
第二段：對于崗位職責(zé)的理解和實(shí)踐。
在生產(chǎn)科崗位中，最基礎(chǔ)的職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)。當(dāng)生產(chǎn)線上出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況，我們會第一時(shí)間趕到現(xiàn)場解決，并及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門，排除不良品。在日常工作中，還要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，掌握新型生產(chǎn)設(shè)備的操作方法和維護(hù)保養(yǎng)技巧。此外，還要不斷關(guān)注生產(chǎn)效率、成本和環(huán)保方面的問題，提出有效的解決方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性。
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和充分的溝通是成功的關(guān)鍵。在生產(chǎn)科崗位中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。不同部門之間的交流和合作需要很好的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。此外，生產(chǎn)科也需要與外部供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。這需要不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。
第四段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的動力。
持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。生產(chǎn)科崗位需要不斷地尋找和實(shí)施創(chuàng)新和持續(xù)改善的機(jī)會。我們可以引入新的生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、優(yōu)化成本效益和提高生產(chǎn)效率。在持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過程中，需要保持對市場動態(tài)的敏感度和行業(yè)發(fā)展的前瞻性，不斷適應(yīng)變化發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
在生產(chǎn)科崗位工作的過程中，我更多地認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)普通員工，具備很多可以提升的能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)技能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。同時(shí)，也認(rèn)識到生產(chǎn)科崗位的重要性，希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇六
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。
快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！
然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。
我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。
我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！
生產(chǎn)科心得體會和感想篇七
生產(chǎn)科是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的核心和命脈，是工業(yè)企業(yè)的中樞。從工業(yè)革命以來，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和智能化，在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量上取得了顯著成果。在自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識到了生產(chǎn)科是一項(xiàng)非常重要的工作，并且對我個(gè)人的成長也產(chǎn)生了積極的影響。在這篇文章中，我將與您分享一些我在生產(chǎn)科工作中的心得體會。
第二段：分析生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)科工作的核心是貫徹生產(chǎn)過程的管理，控制產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和生產(chǎn)進(jìn)度。要做好這項(xiàng)工作，需要熟悉整個(gè)生產(chǎn)流程，包括原材料收購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗(yàn)和產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，還要注意預(yù)警和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，掌握生產(chǎn)過程中常見的故障處理方法，以保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
第三段：重視內(nèi)部管理。
生產(chǎn)科還需要負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，建立健全生產(chǎn)管理制度和流程，并督促執(zhí)行。要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好基礎(chǔ)工作，如制定月度生產(chǎn)計(jì)劃表、進(jìn)度報(bào)表、庫存報(bào)表等，保障銷售計(jì)劃和庫存的配合。調(diào)查生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和流程，督促各部門有序協(xié)作，全力以赴保證生產(chǎn)質(zhì)量和工程質(zhì)量。
第四段：注重?cái)?shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)分析是生產(chǎn)科管理的必要手段。通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集和分析，可以發(fā)現(xiàn)一些問題并進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，還需要建立完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)發(fā)布、分析和追蹤。要了解數(shù)據(jù)背后的意義，分析后再進(jìn)行對策，以有效解決問題和優(yōu)化生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)科不僅需要有扎實(shí)的技術(shù)，還需要有良好的安全意識、溝通能力和分析能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，也將學(xué)習(xí)新技術(shù)，緊跟生產(chǎn)自動化和智能化的潮流，利用新技術(shù)不斷革新，推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高和質(zhì)量的保障，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)語：
生產(chǎn)科工作是一個(gè)細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能更好地適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)工作需求。希望以上的心得體會能夠?qū)π枰獜氖律a(chǎn)科工作的同學(xué)有所啟發(fā)，幫助他們更好地了解生產(chǎn)科的工作內(nèi)容和方法，迎接未來生產(chǎn)科發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇八
作為一個(gè)在生產(chǎn)科工作的新手，我有著獨(dú)特的感受和體驗(yàn)。在這幾個(gè)月的工作中，我學(xué)到了許多關(guān)于生產(chǎn)科的知識，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)科工作不僅需要技術(shù)知識，還需要很多其他的素質(zhì)。在我的心得體會中，我想分享以下五個(gè)方面。
第一，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。在生產(chǎn)科工作中，一定要堅(jiān)持按照操作規(guī)程執(zhí)行。操作規(guī)程的制定是針對設(shè)備和物質(zhì)特性的實(shí)際情況作出的，遵守操作規(guī)程有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性。我在工作中遇到過幾次需要改變操作規(guī)程的情況，但在與主管和質(zhì)量人員商量后最終還是選擇了遵守操作規(guī)程，結(jié)果也證明了這樣的決定是正確的。
第二，人員素質(zhì)和配合能力很重要。生產(chǎn)科工作中不是一人能獨(dú)善其身的，需要團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通。生產(chǎn)現(xiàn)場人員應(yīng)該有著良好的配合能力和相互信任的合作關(guān)系。這樣才能保證生產(chǎn)工藝流暢和工作效率高效。我發(fā)現(xiàn)在配合工作時(shí)，關(guān)鍵之一是要保持及時(shí)溝通，尋求幫助或者提供意見或建議，這樣可以讓工作緊密合作，節(jié)省時(shí)間和人力。
第三，注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)科工作中設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是至關(guān)重要的。設(shè)備的正常運(yùn)行能夠保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。在操作設(shè)備時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并進(jìn)行處理。另外，利用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)可以延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
第四，實(shí)施精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的代表。通過分析傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的浪費(fèi)和不必要的環(huán)節(jié)，精益生產(chǎn)可以最大限度地優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高效率和降低成本。在精益生產(chǎn)的理念下，工作人員必須有責(zé)任心和創(chuàng)新精神，提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，幫助公司降低成本和提高收益。
第五，持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)控制。生產(chǎn)科工作的一個(gè)核心是品質(zhì)控制。無論是產(chǎn)品生產(chǎn)還是在中間過程中實(shí)施的各種控制，管理與生產(chǎn)人員必須認(rèn)真對待品質(zhì)問題。在品質(zhì)控制方面需要注意的問題包括確保原材料的質(zhì)量和合理的產(chǎn)品質(zhì)量檢查。此外，還應(yīng)該對產(chǎn)生的問題進(jìn)行記錄和分析，定期共同審查和討論改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)管理水平。
在我的心得體會中，以上五個(gè)方面是我在生產(chǎn)科工作中最為關(guān)鍵的方面。只有在這些方面取得進(jìn)步，才能確保生產(chǎn)科工作的質(zhì)量和效率。作為一名新手，我會繼續(xù)探索和學(xué)習(xí)，以達(dá)到能夠不斷改進(jìn)和發(fā)現(xiàn)新的解決方案的心境和能力。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇九
生產(chǎn)是人類社會運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來自于每個(gè)人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)還要具備良好的溝通能力，及時(shí)解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來的高效和成就感。
第三段：持之以恒的毅力
生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時(shí)候，我們面對的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。
第四段：安全意識的重要性
生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時(shí)刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學(xué)會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個(gè)人都時(shí)刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。
第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會
生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機(jī)會，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會。
總結(jié)：
通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十
第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義 （150字）
生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家實(shí)力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，它不僅關(guān)系到自己的生計(jì)和家庭的幸福，更關(guān)系到整個(gè)社會的繁榮和進(jìn)步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn)。因此，我們對生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心，認(rèn)真對待，不斷完善自己，不斷追求進(jìn)步。
第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復(fù)雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力。現(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。此外，還有時(shí)間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時(shí)間和精力，我們需要合理規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率，保持身心健康。
第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲 （250字）
盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當(dāng)我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項(xiàng)出色的服務(wù)時(shí)，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價(jià)值的。其次是團(tuán)隊(duì)合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時(shí)，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機(jī)會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。
第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) （250字）
在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先是時(shí)間管理。時(shí)間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學(xué)會合理規(guī)劃時(shí)間，科學(xué)安排工作，提高自己的工作效率。其次是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作的重要性無法忽視，我們需要學(xué)會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的技能，以適應(yīng)市場的需求和變化。
第五段：總結(jié)和展望 （300字）
總結(jié)一段時(shí)間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實(shí)力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們也需要從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中吸取教益，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認(rèn)真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十一
我是____煤業(yè)綜采隊(duì)檢修班班長____。6月份是全國第____個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我將緊密圍繞安全月“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的活動主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終把“安全第一”放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)綜合整治活動”、“百日攻堅(jiān)活動”和“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動”，執(zhí)行好“四到”安全措施，狠抓班組安全管理，按照“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，準(zhǔn)確了解和掌握本班職工的思想動態(tài)、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)專長，量才使用，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，秉公辦事、踏實(shí)做人，為綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)做好檢修保障，為推進(jìn)____煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十二
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經(jīng)過本周的安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責(zé)心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十三
今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進(jìn)行著，安全對于每個(gè)行業(yè)和每個(gè)人來說都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起。
一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時(shí)刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀(jì)，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR> 二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。
三要從行動上確保安全。每天安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、點(diǎn)名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險(xiǎn)意識培育等等都要執(zhí)行在行動上，不能只查不改。
人身安全只有靠自己，只有對自己負(fù)責(zé)的人，才會把規(guī)章制度，看成是生命保護(hù)傘，而不是形式主義的教條，一個(gè)人要是連自己的人身安全都無法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能給自己和單位帶來巨大的財(cái)富。人身安全有保障，傷亡事故就不會發(fā)生，只要大家心往一處想，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十四
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)。
心得體會。
范文，希望可以幫到大家。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前，我對精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí)，我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
目前，有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：
4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時(shí)間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)不會完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會比較好。
其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會對精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系，只有堅(jiān)定這個(gè)理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識。
由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候，才能發(fā)揮她固有的效能。
精益生產(chǎn)心得體會。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個(gè)有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時(shí)才拉動生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個(gè)很不錯(cuò)的管理理念，值得運(yùn)用。
要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價(jià)值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個(gè)良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價(jià)值溪流",其實(shí)就是把整個(gè)工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個(gè)工藝流程更加合理，更加完善，使整個(gè)溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時(shí)去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。
工作中要區(qū)分哪些是有價(jià)值的工作，哪些是非價(jià)值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時(shí)所說的浪費(fèi)并不簡單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價(jià)值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。
當(dāng)然也不是說非價(jià)值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價(jià)值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯(cuò)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、修正錯(cuò)誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個(gè)生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個(gè)工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場地、人員、設(shè)備、時(shí)間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時(shí)的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
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生產(chǎn)科心得體會和感想篇十五
出問題而慶幸。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。
因此，我們每個(gè)員工都要從細(xì)節(jié)做起，重視各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就失去了自己寶貴的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十六
近年來，生產(chǎn)科崗位是職場中備受熱門的職位之一。而我也是走上了這條職業(yè)道路，在這一崗位上工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過不斷地學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到，生產(chǎn)科崗位是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ?。在這篇文章中，我將分享我在生產(chǎn)科崗位上的心得體會。
生產(chǎn)科崗位有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，這是一項(xiàng)需要高度責(zé)任感和緊迫感的工作。在生產(chǎn)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響公司的聲譽(yù)和市場地位。其次，這是一項(xiàng)要求技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作。生產(chǎn)部門的工作需要運(yùn)用各種機(jī)器設(shè)備，需要非常專業(yè)的技能和知識才能勝任。最后，這也是一項(xiàng)要求團(tuán)隊(duì)合作的工作。生產(chǎn)工作需要各種部門的配合，合作能力尤為重要。
在實(shí)際工作中，我意識到，生產(chǎn)科工作是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的行業(yè)。每個(gè)細(xì)節(jié)都能影響整個(gè)生產(chǎn)過程的效率、品質(zhì)和成本。因此，在這一崗位上，我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心的態(tài)度。同時(shí)，我還意識到，在生產(chǎn)科崗位上，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在團(tuán)隊(duì)工作中，我始終貫徹“以人為本”的理念，尊重和傾聽每個(gè)成員的意見和建議，盡我所能為團(tuán)隊(duì)的效率和目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
第四段：如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員。
想要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員，我認(rèn)為，需要從以下三個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)自己的技能和知識儲備，開展專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率和品質(zhì)；二是注重細(xì)節(jié)，保持謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度，勇于挖掘問題和解決問題，做到“零缺陷”；三是積極參與團(tuán)隊(duì)合作，樹立團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)溝通和合作能力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段：結(jié)語。
生產(chǎn)科崗位是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)和發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳎瑹o論對于公司還是個(gè)人，都有著重要的意義。通過我的個(gè)人體會和理解，我相信，在這一崗位上不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，一定能夠成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)科人員。最后，我希望通過我的成功經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楦嗟纳a(chǎn)科從業(yè)人員提供一些參考和借鑒，一起攜手努力，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十七
20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識，現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：
一、對七大浪費(fèi)的再認(rèn)識。
在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過多/過早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動作的浪費(fèi)。但只是對這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
(4)、庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會過去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識。
對如何消除浪費(fèi)，豐田公司對此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個(gè)問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯(cuò)手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵(lì)。?們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
五、對分公司的一點(diǎn)建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十八
《生命重于泰山》電視專題片開播了，觀看完之后我深有感觸，安全對于每來說都是非常重要的，卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤模恳粭l條鮮活的生命，就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意沒能注意到意外的到來而離開，然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的，沒人能知道未來的自己是什么樣貌，在這個(gè)無限機(jī)會的現(xiàn)代社會也沒人能夠一言而斷定未來。
安全就是要愛護(hù)好自己的同時(shí)也要保護(hù)好他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全，我們的生命只有一次，我們應(yīng)該在以后的日常生活中，時(shí)刻注意各種安全防范，將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上，而不是憑借著自我的觀察來保證的話，是對自己的生命不負(fù)責(zé)，為了不再讓親友生離死別的場面再一次發(fā)生，我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識，學(xué)習(xí)安全知識點(diǎn)，這既是對自我的安全負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)。
安全規(guī)章制度是多少年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有些總結(jié)是事故教訓(xùn)，是用血的代價(jià)換來的。人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，安全生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、也是對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他，安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，是社會發(fā)展永恒的主題。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇十九
我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對每個(gè)人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。
作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二十
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。對安全生產(chǎn)工作得越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說是大局形勢，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
《安全生產(chǎn)法》的每一次改革都是提升安全意識，強(qiáng)化安全“超前意識”“預(yù)防為主”的理念。從“三不放過”到“四不放過”加大了發(fā)生事故的處理力度，進(jìn)一步把安全管理工作提高了一個(gè)境界。安全生產(chǎn)是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。每一個(gè)不安全事故都是血的教訓(xùn)，每一個(gè)不安全事故的背后都是家庭的血淚史。
作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然先傷害到自己。安全無小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。只有企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。
生產(chǎn)科心得體會和感想篇二十一
生產(chǎn)科是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的科室，往往承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)最為重要的任務(wù)之一，即為患者提供必要的診療設(shè)備及醫(yī)療器械。在這個(gè)科室，患者的利益永遠(yuǎn)是最優(yōu)先考慮的，因此，生產(chǎn)科崗位的工作者需要具備高度的專業(yè)技能及工作責(zé)任感。在我的工作經(jīng)歷中，我不斷地學(xué)習(xí)、成長，在為患者提供最好的醫(yī)療器械方面，有了深刻的心得體會。
第二段：前期培訓(xùn)。
在成為一名生產(chǎn)科工作者之前，人們需要了解生產(chǎn)科各項(xiàng)工作的具體流程和基本操作規(guī)程。對于我而言，我通過參加專業(yè)培訓(xùn)課程了解到了更多方面的知識和專業(yè)技能，學(xué)會了如何處理緊急工作、如何正確維護(hù)設(shè)備以及如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題。在這樣一些基本的學(xué)習(xí)中，我對生產(chǎn)科工作有了更加全面、深入的認(rèn)識。
第三段：實(shí)際工作中的感受。
在實(shí)際的工作崗位上，我逐漸意識到：我們的核心任務(wù)不僅僅是為患者提供所需的器械設(shè)備，還要為醫(yī)護(hù)人員提供全方位的服務(wù)，以確保診療過程中的順利和安全。作為一名生產(chǎn)科工作者，我的工作不僅僅是生產(chǎn)加工器械和進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，更要進(jìn)行各種質(zhì)量監(jiān)控和日常維護(hù)工作。在實(shí)際工作中，我時(shí)刻關(guān)注著對每一個(gè)器械的流轉(zhuǎn)過程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格遵循規(guī)程，從而為患者安全治療提供堅(jiān)實(shí)保障。
第四段：持續(xù)提升專業(yè)水平。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師不斷學(xué)習(xí)的原因是不斷更新知識和提高專業(yè)技能以為患者提供更好的治療方案。同樣，作為生產(chǎn)科工作者，我們也需要不斷地更新知識和提高專業(yè)技能，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療在技術(shù)與設(shè)備方面的不斷發(fā)展和提升。如今，國家和醫(yī)療單位對生產(chǎn)科崗位的專業(yè)技術(shù)人員的要求提高了很多，我們需要不斷提升自己的專業(yè)水平，才能為患者提供更高品質(zhì)的服務(wù)。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、交流討論大家的工作經(jīng)驗(yàn)等方式，我意識到生產(chǎn)科崗位是否能夠獲得成功，在很大程度上與我們的專業(yè)知識和技能的不斷提高密切相關(guān)。
第五段：總結(jié)。
在我對生產(chǎn)科工作的理解和體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)才是不斷前進(jìn)的必要條件，堅(jiān)守質(zhì)量和穩(wěn)妥則是生產(chǎn)科工作的核心價(jià)值。我時(shí)刻銘記著我對于這項(xiàng)偉大職業(yè)的選擇，時(shí)刻明確自己所肩負(fù)的責(zé)任——對患者的健康提供堅(jiān)實(shí)的保障。在未來的工作中，我將會持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，以在醫(yī)療生產(chǎn)加工領(lǐng)域?yàn)楦嘈枰幕颊咛峁└玫尼t(yī)療器械。