改革總結(jié)評估報告(匯總16篇)

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    改革總結(jié)評估報告篇一
     縣維護社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組:
     為扎實推進“三項重點工作”,按照《秭歸縣重大事項社會穩(wěn)定風險評估化解工作方案(試行)》(秭辦發(fā)〔xx〕31號)和縣委xx年4月16日會議精神,現(xiàn)對城管局去年下半年以來開展社會穩(wěn)定風險評估工作情況自查總結(jié)如下:
     為從源頭上預防、減少和化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定,縣城管局始終堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大精神,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,正確處理各方面利益,從源頭預防和減少社會發(fā)展阻力,化解社會矛盾,對重大事項在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的情況進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會穩(wěn)定和公共安全。
     堅持科學決策,積極穩(wěn)妥,以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理,行業(yè)負責;事前評估,重在化解的工作原則,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。
     經(jīng)調(diào)查研究,影響城管系統(tǒng)社會和諧穩(wěn)定的風險有三大因素:一、關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問題;二、關(guān)于縣城生活垃圾處理費與水費捆綁征收問題;三、關(guān)于垃圾處理場二期工程(付家灣)對周邊農(nóng)戶環(huán)境影響問題。
     經(jīng)過城管系統(tǒng)干部職工積極努力,積極協(xié)調(diào),積極排查,積極爭取政策,積極宣傳、解釋法律法規(guī),積極采取應急措施,穩(wěn)妥化解各類矛盾,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
     (一)努力解決環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問題,有效維護環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定。
     環(huán)衛(wèi)隊伍存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險: 1、要求落實《勞動法》xx年全省最低工資標準。
     2、要求落實xx年4月份以前的醫(yī)療保險問題。
     部分環(huán)衛(wèi)工人即將退休,要求享受醫(yī)療保險政策。
     3、要求落實休假問題。
     按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,享受每月8天的休假,若不能安排休假,支付不低于2倍的工資。
     4、要求落實享受烤火費、降溫費補貼。
     部分環(huán)衛(wèi)工人以要求落實以上問題為由,曾多次上訪,影響社會秩序。
     所采取的維穩(wěn)措施:一是根據(jù)《縣人民政府關(guān)于調(diào)整全縣最低工資標準的通知》(秭政發(fā)[xx]30號)文件精神,已將環(huán)衛(wèi)工人工資調(diào)整落實到位,從 xx年 1月 1 日實施。
     目前財政關(guān)于工人工資調(diào)整資金尚未撥款到位,但我局已按調(diào)整方案按每人每月450元支付到工人手中。
     對于落實xx年全省工資標準現(xiàn)已向政府遞交請示報告,待政府批示,并給工人耐心做好解釋工作。
     二是宣講政策。
     5月10日,組織全體環(huán)衛(wèi)職工會議,聯(lián)系勞動部門對《勞動法》和醫(yī)療、養(yǎng)老保險相關(guān)政策進行了宣講,告知環(huán)衛(wèi)工人補繳醫(yī)療保險政策由個人負責,工人表示理解。
     三是適當調(diào)整了作息時間,并請示縣政府同意購買清掃車,減少工人的勞動強度和工作時間,適當調(diào)整人員進行休假。
     四是積極爭取資金,向縣政府報送了關(guān)于發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人露天作業(yè)高溫津貼的請示報告,待政府批示,并給工人作了耐心的解釋工作。
     通過城管局以上有效措施,穩(wěn)妥化解矛盾,確保了環(huán)衛(wèi)隊伍思想穩(wěn)定,工作有序,社會秩序良好。
     (二)努力實現(xiàn)縣城生活垃圾處理費與水費捆綁征收,解決垃圾處理費征收難問題。
     垃圾處置費與水費“捆綁”征收存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險:7月1日,垃圾處置費與水費“捆綁”征收正式開始,居民對垃圾處置收費不理解,對政府存在一定意見,認為收取費用不公正,部分居民和門面經(jīng)營商不配合費用征收。
     所采取的維穩(wěn)措施:一是注重規(guī)范性文件出臺有法可
     依,有據(jù)可循,保證起草文件的合法性。
     為進一步規(guī)范縣城生活垃圾處理費征收管理,根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(省人民代表大會常務委員會第59號公告)、《城市生活垃圾管理辦法》(建設(shè)部第157號令)、《湖北省城市生活垃圾處理費征收辦法》(鄂價法規(guī)〔xx〕89號)等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實際情況,城管局草擬了《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)》。
     縣人民政府于xx年5月18日印發(fā)了《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)》(秭政規(guī)〔xx〕4號),該文件屬于規(guī)范性文件,共十四條,經(jīng)多次修改完善,并經(jīng)縣法制辦進行了合法性審核,報縣人大常委會備案,自xx年7月1日起試行,有效期為兩年。
     二是大力宣傳,解讀政策法規(guī),營造氛圍。
     利用新聞媒體進行了法律法規(guī)宣傳,使出臺規(guī)范性文件家喻戶曉。
     講解《湖北省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《湖北省城市生活垃圾處理收費管理辦法》、《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)的通知》(秭政規(guī)[xx]4號)、《縣城生活垃圾處理費與水費“捆綁”征收方案》等相關(guān)政策辦法;聯(lián)合城區(qū)及城郊的村(居)委會到征收范圍內(nèi)的門店和居民中發(fā)放宣傳單,共計10000份;在秭歸電視臺《今日視點》欄目里,對征收方案及相關(guān)問題做了答記者問形式的`宣傳。
     二是設(shè)立收費政策解答窗口、收費辦公室。
     在自來水公司大廳增設(shè)收費咨詢窗口和收費窗口,做到熱情接待,細心聽取意見,耐心解釋政策。
     三是對于征收范圍內(nèi)的戶頭與水電用戶進行全面調(diào)查摸底,核對登記,將資料登記造冊。
     經(jīng)過積極準備,7月20日起,縣城垃圾處置費與水費“捆綁”征收正式開始,目前征收工作進展順利。
     市民反響良好,社會和諧穩(wěn)定。
     (三)努力化解垃圾處理場二期工程社會矛盾,確保工程按時推進。
     垃圾處理場二期工程存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險:因為工程征地,部分農(nóng)戶需拆遷,對農(nóng)戶需兌付一定移民補償資金;垃圾處理對周邊環(huán)境存在一定污染。
     部分周邊農(nóng)戶去年因以上問題沒與政府達成一致意見,曾集結(jié)場大門口,堵住大門,拒絕施工,尋事鬧事,群體上訪。
     所采取的維穩(wěn)措施:縣城管局一是耐心向周邊農(nóng)戶宣讀政策法規(guī),穩(wěn)定上訪群眾的情緒,進行溝通,細心聽取農(nóng)戶意見,并以最大誠意最大限度解決,爭取農(nóng)戶的滿意;二是積極爭取政策和資金,除了兌付核定征地拆遷建房基本補助資金外,另按每戶每人每月60元標準給予生活補貼;三是加強環(huán)境保護,確保公共安全。
     對工程環(huán)境污染問題進行了深入研究,制定科學可行性環(huán)保方案,高規(guī)格設(shè)計,高標準建設(shè),高標準管理,本著對人民負責的態(tài)度扎實開展環(huán)境保護工作,確保垃圾處理場不對周邊農(nóng)戶造成嚴重污染。
     四是成立垃圾處理場應急處置領(lǐng)導小組。
     由局黨組書記、常務副局長汪元林負總責,分管領(lǐng)導副局長鄒厚龍具體負責,場長汪乘勝為責任人,通過一層抓一層,確保信息渠道靈敏、快捷、暢通,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,大力加強和維護了垃圾處理場的工程進度和社會和諧穩(wěn)定。
     通過城管系統(tǒng)全體干部職工細致工作,耐心溝通,全面協(xié)調(diào),積極爭取、沉著應對,影響社會穩(wěn)定的以上三大風險因素均以穩(wěn)妥化解,其動向一切均在掌控之中,有效維護了一方平安,社會和諧穩(wěn)定,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了重要貢獻。
     根據(jù)縣委、縣政府的要求,為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》,進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展,努力從源頭上預防、減少社會矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
     現(xiàn)將一年來社會如下:
     加強領(lǐng)導,落實責任
     按照縣委、縣政府的要求,成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在局辦公室,具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務。
     針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險,相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài),遇有苗頭,立即向分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導報告,并采取有效措施,及時化解矛盾,確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
     一是組織學習指導。
     組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件,進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性,增強干部職工工作責任感。
     二是落實工作責任。
     針對各股室涉及的社會風險,層層落實目標責任,分解工作任務,做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
     三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
     對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩(wěn)定因素的,實行“一票否決”,嚴格獎懲。
     強化措施,狠抓落實
     一是抓預防。
     建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
     加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報,對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預測,增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預見性和科學性。
     二是抓排查。
     建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
     按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查,收集匯總和分析,做到家底清、情況明。
     三是抓調(diào)處,建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
     成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議,不定期研究穩(wěn)定工作。
     今年以來,調(diào)處各類矛盾糾紛4余起,無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件,把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
     四是抓落實。
     建立健全工作考核和責任追究機制。
     嚴格實行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導負總責,其他領(lǐng)導“一崗雙責”。
     落實穩(wěn)定工作“定任務、定分管領(lǐng)導、定直接責任人”的“三定”責任制,確保工作落到實處。
     強化監(jiān)督,嚴格獎懲
     局黨委成立了監(jiān)督小組,定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查,并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核,對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩(wěn)定因素的,嚴肅追究相關(guān)責任,嚴格獎懲。
    改革總結(jié)評估報告篇二
     市政府應急辦、市公安局:
     今年以來,我局突發(fā)公共事件應對工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市應急辦的大力指導下,按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應對工作總結(jié)評估的通知》(都辦發(fā)[]229號)文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的工作思路,加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹盛成都市和都江堰市應急管理工作的決策部署,各項應急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應對工作總結(jié)評估情況報告如下:
     一、基本情況
     我局應對突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴重自然災害、事故災害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變,要采取行政手段保障物資供應。
     通過努力,我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果,主要商貿(mào)流通企業(yè)沒有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故,圓滿完成了市政府下達的年度安全生產(chǎn)與應急管理工作目標。
     二、應對工作及分析評估
     (一)建立健全組織機構(gòu)
     我局高度重視突發(fā)公共事件應對工作,成立了“商務局突發(fā)公共事件應對工作領(lǐng)導小組”。
     我局局長楊水源任組長,分管領(lǐng)導吳枝建任副組長,相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導小組,結(jié)合商務工作實際,突出工作重點,狠抓市場供應、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應急管理,同時加大對各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應對工作指導力度,各企業(yè)分別成立了相應的組織機構(gòu),形成了分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務系統(tǒng)突發(fā)公共事件應對工作指揮體系。
     (二)完善應急管理預案體系
     我局把強化應急預案體系建設(shè)作為抓好應急工作的基礎(chǔ),認真研究各類商務領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強調(diào)研,廣泛征求意見,及時編制了商務局《突發(fā)社會安全事件應急預案》、《安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《物資儲備應急預案》、《自然災害救助應急預案》、《生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》、《民用爆炸物品事故災難應急預案》和《商務局應急管理制度》。
     (三)加強市場信息監(jiān)測
     我局先后確定由予樂市嘗荷花池市嘗家美福超市、嘉誠購物、城市購物、郡守府等30余戶重點企業(yè)為商務信息直報點,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油、肉類、蔬菜等重要生活必需品的庫存數(shù)量、銷售形勢和價格走勢等,定期上報市場商品供求監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時將重要商品銷售流通分析材料上報政府及有關(guān)部門,為政府決策提供可靠的依據(jù),這些措施為確保市場供應異常波動情況下保障市場供應創(chuàng)造了條件。
     (四)切實做好應急物資保障
     為切實保障突發(fā)事件應急物資供應,結(jié)合商務工作特點,依據(jù)相關(guān)應急預案,進一步完善相關(guān)配套措施,加強市場監(jiān)測。
     編制了《都江堰市物資儲備應急預案》和《都江堰市生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》,確定由都江堰市家美福超市、嘉誠購物中心、城市購物超市作為市級代儲企業(yè),由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家,共計272家直營、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級物資儲備點。
     我市擬儲備的救災應急物資包括:速食食品(方便面、餅干、面包)、飲用水(純凈水、礦泉水)、日用品(衛(wèi)生紙、毛巾、紙杯)、救災用燃油(93汽油、0柴油)、其它物資(發(fā)電機、彩條布、應急照明燈、安全帽、電池、雨衣)等價值300余萬元的救災(應急)物資儲備。
     積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點生豬屠宰企業(yè)建立市級豬肉應急儲備基地,目前,已確定輝潤屠宰、祥瑞肉類加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應應急儲備企業(yè)。
     (五)強化肉食品安全監(jiān)管
     一是在定點屠宰場(點)全面建立和推行屠宰畜源及出場肉品臺帳管理制度、檢驗人員持證上崗制度、肉品檢驗制度、舉報投訴制度、統(tǒng)計監(jiān)測制度、檔案管理制度,實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責任可追溯。
     20xx年,曲江新區(qū)在市應急辦的指導下,以科學發(fā)展為指導,以服務經(jīng)濟為前導,按照市應急辦加強應急管理工作的要求,結(jié)合具體實際,制定應急管理工作方案,加強責任措施落實,扎實開展工作,努力提高應對突發(fā)公共事件和災害事故的應急能力,較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應急管理各項工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應急管理工作總結(jié)評估情況報告如下:
     一、基本情況
     20xx年,曲江新區(qū)全區(qū)事故災難、社會安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧提供了堅實的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響,9月份,西安連續(xù)發(fā)生華僑商場拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份,嘉天國際發(fā)生爆炸事故,幾起突發(fā)事故給人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后,我委迅速啟動應急預案,并立即成立了以副市長、新區(qū)黨工委書記段先念任組長,管委會領(lǐng)導班子成員任副組長,區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應急工作領(lǐng)導小組,全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預防和安全大檢查工作。
     預案啟動后,由應急辦領(lǐng)導帶班,安排相關(guān)應急人員24小時值班;要求各相關(guān)單位及時統(tǒng)計、處理轄區(qū)內(nèi)的受災情況,對區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進行重點排查;同時,針對景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進行細致排查,并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應急救援預案,采取了應急措施。
     由于應急工作意識到位,措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒有發(fā)生人員、財產(chǎn)損失,而且布置大量人力、物力、財力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場等聚集數(shù)萬市民避難場所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年,我區(qū)始終把安全工作放在首要地位,狠抓落實,重點充實完善了應急管理工作機構(gòu),擴充了應急兼職人員43人和志愿者12人,進一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》和各專項預案,增添了滅火器等部分應急裝備和器材,完備了應急通訊系統(tǒng),初步形成了較為完整的應急預案體系和預警體系。
     預案體系和預警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書》,對20xx年工作進行了安排部署,并加強安全宣傳培訓、教育工作,提高安全防范意識。
     截止目前,曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓教育23次,累計受教育人數(shù)4500余人。
     另外,開展各類宣傳活動20次,制作各類宣傳廣告400幅,宣傳資料50000份。
     按照“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項檢查8次,日常檢查89次,查出各類隱患136條,下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動11次,其中人員密集場所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點及應急工作評估
     (一)加強建設(shè)應急管理組織機構(gòu),不斷完善應急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應對突發(fā)公共事件能力,我委成立了管委會主任負責,領(lǐng)導班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導小組,并設(shè)置了應急管理辦公室等常設(shè)機構(gòu),處理突發(fā)自然災害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實際情況,制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。
     一年來,曲江新區(qū)在實際工作中不斷完善應急管理體系,提高應急處理工作能力。
     幾年來,區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預案時,我委重點針對區(qū)內(nèi)旅游景點眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動眾多、建筑工地多等特點,聘請專家隊伍,積極研討,嚴格按照法律、法規(guī),對我區(qū)應急預案進行了豐富和完善。
     應急預案涵蓋旅游、會展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件,并按照國家對突發(fā)公共事件的分類,對各類突發(fā)公共事件進行分級,作出了應急部署。
     (二)加強信息報送,完善應急聯(lián)動機制及應急隊伍建設(shè)
     在應急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責應急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位,在突發(fā)公共事件發(fā)生后,屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的,各相關(guān)單位必須在第一時間內(nèi)對管委會進行信息報送,管委會在接報后1小時內(nèi)向市政府報告,并通報有關(guān)部門。
     同時,我委對信息報告實行責任追究制度。
     對區(qū)內(nèi)任何單位和個人上報的信息要求實事求是、真實可靠。
     對虛報、瞞報、漏報、誤報、延報信息的單位和個人,追究其相應的行政或法律責任。
     此外,我委還完善信息督報機制,區(qū)內(nèi)任何單位和個人都有權(quán)舉報不履行信息報送制度的單位及個人。
     在建立應急信息報送隊伍的同時,我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會事業(yè)相關(guān)機構(gòu),迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應急救援隊伍、志愿者隊伍、治安聯(lián)防隊等應急隊伍,有效地保障了區(qū)內(nèi)各項工作的順利實施。
     (三)加強隱患排查,積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來,曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、災情隱患排查不動搖,堅持加強突擊檢查,圍繞各部門、各單位重點難點問題的解決,圍繞落實領(lǐng)導責任,采取有力措施,深入開展隱患排查工作。
     切實加強力量檢查,每月都要匯總各專項工作的情況,對工作滯后的地方或單位,限期整改,做到問題不解決不放過,隱患不排除不放過。
     為加強區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,堅持實行矛盾糾紛預警排查制度,定期排查,研究處理。
     對一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問題,我們采勸一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,努力把矛盾化解在基層、解決在當?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會議,對區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動對區(qū)內(nèi)保潔員進行交通安全知識講座,開展安全生產(chǎn)進小區(qū)、進工地、進單位活動,組織安全生產(chǎn)演講比賽,組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓,組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時,作為國內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū),曲江新區(qū)高度重視應急科普教育,重視防患于未然。
     近幾年來,曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育,作為每年的常設(shè)教育項目,在管委會內(nèi)部常年開展培訓。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場和曲江各輻射板塊等公共場所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計,一年來,曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應急科普教育達到數(shù)十常
     四、存在的主要問題及今后工作建議
     總體來看,20xx年,隨著相關(guān)應急預案相繼出臺,我區(qū)突發(fā)公共事件預防體系得到了進一步完善,應急管理工作取得了明顯進展,但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠完善、監(jiān)測網(wǎng)絡不夠全面等。
     為進一步提高防范和應對各類突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少損失,保障社會安全,特提出以下工作建議:
     一是加強部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個部門共同協(xié)調(diào)解決,為此,需要進一步完善各級應急管理領(lǐng)導,建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,經(jīng)常性開展應急管理工作交流,切實加強各部門工作的銜接,充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構(gòu)的作用。
     二是加強應急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應急突發(fā)事件處置,必須加強應急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入,建議適當增加財政投入,加大應急隊伍建設(shè),確保儲備充足。
     三是健全監(jiān)測和信息報送網(wǎng)絡。
     各有關(guān)單位按照各自職責應急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
     五、20xx年應急管理工作思路及要點
     20xx年,我區(qū)將加大力度,加強防范,進一步完善各項體制機制,加大投入,利用高科技和新技術(shù),提高應急管理工作能力,認真做好應急管理宣傳工作,努力把災害損失降到最低限度,為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個安定、和諧的社會環(huán)境。
     一要進一步完善安全生產(chǎn)應急預案體系。
     貫徹落實西安市應急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預案和安全生產(chǎn)事故災害應急預案要求,建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預案體系,加強相關(guān)預案銜接和管理。
     二要進一步加大應急管理工作投入。
     要將應急管理工作經(jīng)費納入預算管理,集中人力、財力、物力,進一步加大應急救援體系和信息體系建設(shè)力度,大力開展應急培訓、救援演練和社會宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù),快速提高應急管理工作水平。
     建立應急救援技術(shù)支持體系,積極學習、采用先進的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施,形成適應曲江文化景區(qū)的應急管理機制,提高救援隊伍整體水平和應急救援工作反映能力。
     四、認真做好應急培訓演練和應急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況,分別開展形式多樣的應急知識培訓,廣泛開展社會化宣傳,宣傳應急預案、應急處置程序,普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救常識,使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應急處理程序和措施。
     20xx年6月21日上午,安環(huán)部針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓和消防應急預案實戰(zhàn)演練。
     整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災疏散急救、初起火災滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,培訓及整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。
     安環(huán)部針對本次應急預案演練,做了充分的準備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
     本次應急預案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只,35千克abc推車式干粉滅火器1只,擔架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。
     物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面,準備齊全,資源充備,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。
     本次應急預案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的'擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。
     真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著,每個員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
     總經(jīng)理十分重視本次防火演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。
     通過本次應急預案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。
     實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標,強化了員工在火災中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預期的演練效果。
     imo員工認真對待,犧牲了休息時間,克服高溫和勞累順利完成演練。
     演習不足之處:逃生時不嚴肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動。
     減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務和責任。
     公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
     不得以任何借口推托責任或拒絕執(zhí)行。
     這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
     同時我們希望在下次的演習中,大家能夠更為積極主動。
    改革總結(jié)評估報告篇三
    為落實安全教育培訓考核制度,特作如下規(guī)定:
    一、入廠教育:
    l、凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受三級(公司、車間、班組)安全教育。
    2、車間級安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負責組織,車間安全員進行教育,教育內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓、注意事項及要求等。
    3、班組安全教育,由班組長負責,教育內(nèi)容:崗位安全操作法、事故案例及預防事故措施,安全裝置及器具、個人防護用品使用方法等。
    4、公司內(nèi)部工作調(diào)動、崗位變動及脫離崗位六個月以上返回崗位者,要進行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部崗位變動,應進行班組安全教育。
    5、經(jīng)三級安全教育合格、建立安全教育檔案后,憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動保護用品,方可進入生產(chǎn)崗位。
    二、日常教育:
    1、各級領(lǐng)導應對職工進行經(jīng)常性的安全教育,以增強職工的法制觀念,做到遵章守紀,確保安全生產(chǎn)。
    2、安全管理部門應利用多種形式,廣泛地對職工進行安全教育。
    3、公司定期組織開展安全活動。
    4、對重大危險性作業(yè),在作業(yè)前,施工管理部門和安全管理部門必須對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。
    三、安全技術(shù)考核:
    l、安全管理部門,每年要組織一次安全技術(shù)考核,考核成績要予以公布。
    2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由主管部門和安全管理部門負責組織進行。
    3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負責組織。
    4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核,一律不準獨立頂崗操作,否則,造成事故要追究有關(guān)人員的責任。
    管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范,作為員工的行為準則,具有規(guī)范性、強制性、科學性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平,確保安全生產(chǎn)的目的,公司的8月份組織編寫、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》,并按要求進行了培訓。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程,公司特組織培訓效果評價。
    一、評價目的:
    為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平,更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
    二、評價組織。
    公司根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范aq3013-》,成立了安全培訓效果評價小組。
    三、評價方法。
    四、評價范圍。
    公司全體員工及管理干部。
    育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過制度及程序文件控制管理,及時修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的.執(zhí)行情況,提高了員工的安全意識,并能夠自覺地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對規(guī)章制度及操作規(guī)程的運用,將適用于我公司的建立的安全方針目標時,首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓學習有兩種形式:一是通過每周五的班前活動日組織學習,并安排有抽查職工學習掌握情況。二是通過安全板報公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求??筛爬榘踩珣B(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面。
    1.安全態(tài)度教育。
    經(jīng)查公司主體責任感較強,規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè),減少安全事故的發(fā)生,避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,降低生產(chǎn)風險,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個別的管理干部仍需加強教育和培訓,認為規(guī)章制度與己無關(guān),特權(quán)意識較強,需要進一步加強教育。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應該建立在對管理干部的安全心理學分析的基礎(chǔ)上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
    2.安全知識教育。
    好安全管理工作。經(jīng)查,公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴格遵守國家的規(guī)章制度規(guī)范標準的要求,這方面的教育應不斷加強。
    3.安全技能培訓。
    公司結(jié)合每個車間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進行了風險評價,根據(jù)評價結(jié)果分別制定完善具有針對性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對入廠人員培訓入廠須知及安全注意事項;國-家-安-全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范,企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定;企業(yè)及作業(yè)場所的概況,對主要危害因素(氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等)了解及防護措施;重大危險源與化學事故應急救援,當出現(xiàn)突發(fā)事件時,如何聽從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮,做好自我防護等知識;作業(yè)現(xiàn)場的安全注意事項,作業(yè)現(xiàn)場的防護設(shè)施的使用方法;典型事故案例及突發(fā)事件下的個體防護措施等。在日常工作中,各車間嚴格按照應急預案進行演練,提高應急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望,也學習了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但在實際操作時卻出了事故,就是因為安全技能不規(guī)范,力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程,待進一步加強安全技能教育。
    六、改進措施。
    為了進一步做好安全教育培訓工作,評價小組提出改進措施:
    1.要建立和發(fā)展安全教育培訓的陣地。
    設(shè)備。有了安全教育培訓陣地,就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
    2.安全教育培訓要堅持經(jīng)常化。
    要重視經(jīng)常性的安全教育培訓,做到警鐘長鳴,防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機地結(jié)合起來。
    3.教育方式方法要靈活多樣。
    結(jié)合事故案例進行教育,使人觸目驚心、印象深刻,給人以啟示警戒,久久難忘;模擬性的安全訓練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進取,而且生動有趣??傊?,要根據(jù)各個單位的實際情況,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新,才能取得好的教育效果。
    4.要研究人的心理、個性特點。
    對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的安全意識差產(chǎn)生的原因。有針對性地進行個別的教育和引導。
    改革總結(jié)評估報告篇四
     今年以來,我們堅持把納稅評估作為強化稅收征管、推進“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動的重要抓手和重點項目,積極探索,深入實踐,繼續(xù)按照市局的要求,構(gòu)建“一個專門納稅評估機構(gòu)、一支專業(yè)評估團隊、一套納稅評估操作規(guī)范、一套評估考評激勵辦法、一套科學的納稅評估方式、一個行業(yè)納稅評估模型、一個良性互動機制”“七個一”納稅評估標準化體系開展工作,積極參與了全市2014年納稅評估工作,對進一步強化稅源管理,提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風險、減少稅款流失起了積極作用,實現(xiàn)了納稅評估管理一體化、文書使用規(guī)范化、應對任務團隊化的目標。
     并圓滿完成了納稅評估任務,全年風險任務發(fā)布率、應對率、完成率、變動率均達到100%。
     回顧一年來的工作情況,我們主要做了以下幾項工作。
     一、搭建平臺,確保納稅評估工作有的放矢
     年初,我們根據(jù)上級局關(guān)于“七個一”納稅評估標準化體系建設(shè)實施方案的具體要求,結(jié)合我局的實際情況,強化納稅評估工作的組織領(lǐng)導,制定下發(fā)了《丹江口市國稅局關(guān)于落實“七個一”納稅評估標準化體系建設(shè)的實施意見》。
     一是成立了專門的評估機構(gòu)——納稅評估科,負責評估各項工作的組織落實。
     二是成立了稅源風險分析監(jiān)控中心,組建了30人的專業(yè)評估團隊,并制定了《丹江口市國稅局稅源風險分析監(jiān)控中心工作制度》,按季召開工作會議,對工作進行安排布置總結(jié),對納稅評估做到“五統(tǒng)一”,嚴格按照“稅源統(tǒng)一監(jiān)控、任務統(tǒng)一發(fā)布、應對統(tǒng)一規(guī)范、結(jié)果統(tǒng)一反饋、績效統(tǒng)一考評”的要求,對風險任務施行歸口管理,所有稅源風險應對任務,必須通過系統(tǒng)發(fā)布,市局稅源分析監(jiān)控中心負責統(tǒng)籌稅源風險管理,指導協(xié)調(diào)風險應對。
     局領(lǐng)導親自抓,管理科室具體抓,實行層層抓落實的責任體系。
     三是組建了評估團隊,選調(diào)30人業(yè)務水平較高、工作經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較強的同志,專職或兼職納稅評估工作,為納稅評估工作順利開展提供了組織保障。
     四是建立了評估工作的考核體系,將納稅評估工作列入我局日常考核工作,明確了獎懲措施,并按照人才隊伍建設(shè)的要求,下發(fā)了《丹江口市國家稅務局關(guān)于稅收風險防控骨干人才選拔的實施辦法》。
     以上措施,為搞好納稅評估工作,搭建了寬暢舒適的平臺。
     二、統(tǒng)籌安排,保證納稅評估有條不紊
     為做好2014的納稅評估工作,我們結(jié)合年初市局制定的工作要點,確定了全年的工作思路:即充分發(fā)揮風險預警管理系統(tǒng)的作用,通過系統(tǒng)反應的預警數(shù)據(jù)列入階段性評估工作任務,來自上級局安排的指令性評估作為重點評估任務,對相關(guān)業(yè)務科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶納入日常評估任務上報十堰局,實現(xiàn)評估任務的統(tǒng)籌安排,保證評估工作按計劃有條不紊順利進行,2014年共發(fā)布風險應對任務345戶,完成應對任務345戶。
     其中一、二級風險50戶(包括金稅核查3戶、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶),移送稽查3戶;三、四級風險應對295戶。
     全年共評估入庫增值稅234萬元,所得稅523萬元,加收滯納金58.98萬元,另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬元,圓滿完成了全年風險應對任務,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。
     。
     三、注重培訓,給納稅評估人員加壓“充電”
     針對我局納稅評估工作職責和人員調(diào)整變化的新局面,年底,我們對評估團隊成員進行了業(yè)務培訓,進一步提高了團隊成員的綜合理論素質(zhì)和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
     這次培訓由納稅評估科牽頭,重點圍繞納稅評估相關(guān)程序、文書使用、風險系統(tǒng)運行、風險防控考核、財務報表與申報表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容,逐一進行了詳細講解;同時,還采取以訓代會的形式,對納稅評估團隊成員工作作風、工作質(zhì)量、工作職責、黨風廉政等方面作了嚴格要求;另外,積極參與上級主管單位的各種培訓等相關(guān)活動,通過培訓、學習,進一步提高了團隊成員的綜合理論素質(zhì)。
     四、規(guī)范程序,統(tǒng)一納稅評估操作規(guī)程
     今年以來,納稅評估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求,按納稅評估工作操作規(guī)程,通過規(guī)范各評估程序,使評估的日常管理達到規(guī)范、統(tǒng)一。
     一是統(tǒng)一納稅評估工作計劃。
     為避免重復工作,提高工作效率,今年我局對納稅評估工作進行歸口管理,明確不論是上級安排的評估任務,還是我局根據(jù)工作需要開展的評估工作,統(tǒng)一由稅源管理科制定工作計劃,下達評估任務。
     二是統(tǒng)一納稅評估文書,明確日常納稅評估工作參考文件,要求各單位嚴格參照上級局下發(fā)日常評估文件的各項規(guī)定,規(guī)范使用納稅評估工作文書。
     同時為統(tǒng)一納稅評估使用方法,實行了納稅評估的統(tǒng)一電子模版、統(tǒng)一案例編碼,使納稅評估工作更加規(guī)范。
     三是統(tǒng)一納稅評估案卷標準,以執(zhí)法案卷的標準,規(guī)范評估文書的制作,確保納稅評估文書規(guī)范完整。
     實行交叉評估,提高評估質(zhì)效為避免稅收管理員自己對自己管戶進行評估,并由此帶來的弊端,為此,我們對團隊成員實行了管戶交叉評估,進一步提高了評估質(zhì)效。
     五、風險提醒,做到政策宣傳、稅源管理、納稅評估三促
     納稅評估是稅務機關(guān)通過案頭審核,對納稅人當期納稅申報情況進行定性和定量分析,及時發(fā)現(xiàn)“疑點”,采取進一步征管措施,督促納稅人糾正差錯,從而有效地降低稅收風險,保證納稅人的納稅申報質(zhì)量,大大減少了稅款流失。
     風險提醒對于政策宣傳、稅源管理、稅務稽查等工作起著促進作用。
     今年,上級共下達三、四級風險295戶(次),我們把風險系統(tǒng)產(chǎn)生的三、四級風險納稅人,通過系統(tǒng)發(fā)布至各分局,由各分局開展提示提醒應對處理工作;同時還送達《納稅風險提醒告知書》和《風險提醒服務反饋表》。
     對不能排除風險疑點,需要進行納稅評估的納稅人,要求及時上報納稅評估科,然后按照《十堰市國家稅務局稅源風險預警防控管理工作規(guī)程(試行)》組織團隊成員開展納稅評估。
     一年來,通過風險提醒,納稅人共自查補稅45萬多元。
     綜上所述,回顧一年來的工作情況,給我們的體會是:
     第一,納稅評估進一步強化了政策宣傳。
     在納稅評估中,我們積極推行服務型評估,通過函告或約談等形式要求納稅人說明、解釋疑點,與納稅人面對面宣傳提供機會,對理順征納關(guān)系、樹立隊伍形象也具有重要的作用。
     第二,納稅評估也進一步推進了稅源管理。
     通過納稅評估,我局形成了行業(yè)管理辦法,建立了飲料制造的評估模型,從而實現(xiàn)了稅源的數(shù)字化監(jiān)控和動態(tài)性監(jiān)控,稅收征管能力得到了加強,稅源監(jiān)控水平得到了提高。
     第三,通過納稅評估,還促進了稅務稽查工作。
     納稅評估與稅務稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié),兩者之間存在著共性和個性問題。
     通過開展納稅評估,給納稅人由于政策理解有誤、操作不當形成的涉稅風險,提供了“緩沖地帶”。
     使稅務稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪、維護稅收環(huán)境,從而提升了稅務稽查的效能。
     六、存在的問題
     (一)納稅評估案源缺乏審批程序
     湖北省風險平臺信息發(fā)布、以及上級交辦的納稅評估工作,在任務下達環(huán)節(jié),缺乏匯總的《納稅評估工作任務書》,沒有經(jīng)辦人、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù),導致風險應對工作缺乏嚴肅性。
     (二)案頭分析表沒有實質(zhì)意義
     目前的《納稅評估案頭分析表》,涉及到企業(yè)供、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié),內(nèi)容繁雜。
     許多評估人員,對這些數(shù)字的填寫敷衍了事,這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報的涉稅疑點。
     (三)團隊成員的力量需要進一步加強
     目前,納稅評估團隊成員共有30多人,但真正直接從事納稅評估的人員只有4人。
     團隊成員大部分都是身兼多職,在納稅評估工作方面投入的精力非常有限,這在一定程度上影響了納稅評估工作質(zhì)量和效率。
     (四)納稅評估的深度不夠,質(zhì)量不高
     根據(jù)相關(guān)規(guī)定,《納稅評估工作報告》應包括企業(yè)的基本情況、對象確定、案頭分析、約談舉證、實地核查、評估認定、回歸分析、管理建議等相關(guān)內(nèi)容。
     但仔細核對評估案卷,真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少;有些團隊成員對工作熱情不高,牢騷滿腹,對工作處于應付狀態(tài)。
     這些都表明,團隊成員開展納稅評估的深度不夠,質(zhì)量不高。
     七、20xx年工作打算
     20xx年,我們決定在納稅評估工作質(zhì)量上下功夫,進一步提高納稅評估質(zhì)量,依托稅源風險預警防控管理系統(tǒng),強化風險應對意識,加大評估力度。
     (一)進一步明確責任。
     風險團隊評估人員對評估工作的開展和評估結(jié)論的確定負直接責任,確保評估工作落實,評估科要對部分評估戶進行抽查,確保評估到位,疑點全面排除。
     (二)完善評估方法。
     在工作中要注重方法、技巧,依托計算機網(wǎng)絡,提高信息收集能力和質(zhì)量。
     先將重點稅源戶、稅負異常變化、長時間零稅負申報、納稅信用等級低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評估和調(diào)查核實的對象,不斷總結(jié)評估經(jīng)驗,完善評估制度,促進了評估質(zhì)量的提高。
     (三)加強業(yè)務學習。
     風險應對工作要求稅務人員不但要了解稅收工作本身,而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌及納稅人的詳細情況和特點,這就要求我們評估和核查人員要多看、多想、多聽,多學。
     堅持學中做、做中學,不斷地充實和完善自身的知識結(jié)構(gòu)。
     (四)加強評估考核。
     加強團隊建設(shè),注重實效考核,嚴格按照規(guī)定時限完成,保證評估工作質(zhì)量,在評估過程中發(fā)現(xiàn)納稅人存在偷、漏稅等嚴重問題,及時移交稽查部門實施稅務稽查。
     (五)增強工作責任心。
     嚴格依法行政,遵循評估制度,正確定性定案,防范評估執(zhí)法風險。
     納稅評估科20xx年的工作以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、為納稅人服務”為落腳點,充分運用計算機系統(tǒng)為依托,運用科學的技術(shù)手段和方法,對納稅人、扣繳義務人提供的涉稅情況進行綜合審核、分析,并做出相應稅務處理。
     納稅評估工作實施以來,在督促納稅人自查自糾誠信納稅、在轉(zhuǎn)變稅務機關(guān)形象、提高服務質(zhì)量上都發(fā)揮了積極作用。
     我們在開展納稅評估中積極探索多元化納稅評估模式,經(jīng)過一年多的實踐,取得了較好的成效。
     截止20xx年12月末我們共對62戶納稅人開展了評估約談,共補繳稅款、滯金和罰款135萬元。
     從納稅評估科組建以來,全科同志按照縣局黨組的要求,精誠團結(jié),緊密協(xié)作,使約談評估在強化稅源管理,降低稅收風險,提高稅收征管質(zhì)量和效率,增加稅收收入方面發(fā)揮著應有的作用,具體做了以下幾項工作:
     一、團結(jié)務實,加強科室內(nèi)干部隊伍建設(shè)
     團結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有有一個團結(jié)向上的隊伍,才能使我們的事業(yè)攻堅克難。
     隊伍建設(shè)始終是我們基層科室要面臨的最主要最直接的問題,半年來我們把工作重點放在對依法行政和嚴格執(zhí)法兩個方面,大力加強隊伍的廉政建設(shè),努力糾正目前的工作偏差,深刻學習和理解依法行政,為國聚財,服務經(jīng)濟,促進發(fā)展的`意義和內(nèi)涵,同時在科室內(nèi)能注意宣傳,灌輸正確的思想和思維方式,培養(yǎng)干部正確的人生觀,價值觀和黨性觀念,并組織大家進行學習心得的交流和研究,使得人人受教育。
     二、積極探索多元化納稅評估模式,在重點戶、難點戶和行業(yè)評估等方面開辟新路子。
     我們在評估工作中注重方法、技巧。
     先將重點稅源戶、稅負異常變化、長時間零稅負申報、納稅信用等級低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評估對象,不斷總結(jié)評估經(jīng)驗,完善評估制度。
     一些特殊企業(yè)和特定行業(yè)的評估取得了突破。
     我們對不同類別納稅人采用有針對性的評估程序和方法,促進了評估質(zhì)量的提高。
     三、樹立服務意識,建立征納關(guān)系
     評估工作是一種新生事物,在工作中我們不僅要強化管理增加稅收,更重要的是樹立服務意識,給納稅人送政策,講稅法,從而規(guī)范管理,密切征納關(guān)系。
     通過評估我們糾正了因企業(yè)辦稅人員對政策和程序理解上的偏差而導致的錯用稅率,超范圍超標準抵扣、漏記少報收入、未按規(guī)定開具發(fā)票等一般性問題,經(jīng)過督促,納稅人均自行作了補正申報、補繳稅款、調(diào)整賬目等處理。
     四、加強學習,提高評估技能,保障評估工作質(zhì)量。
     納稅評估工作要求稅務評估人員不但要了解稅收工作本身,而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌及納稅人的詳細情況和特點,這就要求我們評估人員要多看、多想、多聽,多學。
     為了正確履行稅收工作賦予我們的責任,我們必須堅持學中做、做中學,不斷地充實和完善自身的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力,盡快提高綜合素質(zhì)。
     20xx年將要結(jié)束,在縣局黨組的正確領(lǐng)導和全科干部的努力進娶合力拼搏下,工作取得了一點點成績。
     同時我們也清醒地認識到我們的評估工作仍然存在許多不足之處:一是受人員少、業(yè)務面廣等因素限制使得評估面較校二是總認為業(yè)務單一,便墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識。
     我要在今后的工作中加以克服。
     新的任務又將擺在我的面前,我們決心在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,開拓進取,帶領(lǐng)全科干部努力工作,促進我局的納稅評估工作再上新臺階。
    改革總結(jié)評估報告篇五
    評價問題你沒法回避。
    就算你采勸鴕鳥對策”回避了,你也無法抹去別人對你的評價和判斷。
    更不利的是,如果沒有正式的評價,大家會根據(jù)自己的理解和判斷來評價本次培訓。
    由于他們都是“業(yè)余”的,因此他們的評價常常是偏于感性的、過于糾纏于細節(jié)的,因而常常是不科學、不全面、不公正的。
    那么你說,要不要有正式的評價?要不要用科學的評價來代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實,就算你視而不見,大家早就對你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了,他們無不在私下對你的各種做法進行籠統(tǒng)的判斷,因此,將大家的評價具體化、正式化,乃是順理成章的事,更何況評價的目的是檢視培訓得失、調(diào)整培訓步驟,進而激勵教學動機、提高個人能力,所以,你應以積極的態(tài)度來歡迎評價,不應以消極的態(tài)度來抗拒評價,尤其不能藐視評價。
    “鴕鳥對策”的受害者只有一個,那就是你自己。
    培訓不同于搞活動,不是熱鬧、高興就行了,課程當中鼓掌18次只表明現(xiàn)場氣氛好,如果受訓者事后一想:我只是聽了半天笑話,并沒學到什么東西啊!那么,他最后仍要歸于不滿意。
    所以說,當時的成功只是一半。
    想要有下一次,必須真正滿意才行。
    培訓的評價由誰來做?答曰:上級、下級、你自己。
    培訓的這三方評價,重要性是遞減的。
    也就是說:老總的看法最重要,員工第二,而你自己怎么說是不那么重要的。
    他們心中的那桿秤稱出的分量,才是最關(guān)鍵的。
    疑難分析。
    報告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實,才會顯得科學、扎實,但這也不是意味著非量化指標不可。
    培訓像談戀愛,講的是感覺。
    這就很玄的了,不是量化指標能說明的。
    一般來說,領(lǐng)導會從以下幾方面來看待本次培訓:
    活動組織得成功嗎?
    各種資源用得有效嗎?
    大家的反應如何?
    各方的人員都稱職嗎?
    還有接著搞的必要嗎?
    這樣,領(lǐng)導會通過上述問題的答案,形成自己的看法和判斷,并因之而影響對日后培訓的決策。
    一般來說,員工會從以下幾方面來看待本次培訓:
    領(lǐng)導重視本次培訓嗎?
    我們有什么收獲?
    活動組織得成功嗎?
    培訓管理者稱職嗎?
    下次還值得再參加培訓嗎?
    有些培訓經(jīng)理可能不太看重員工的評價,這是很危險的,因為培訓的效果最終要落實到受訓者的表現(xiàn)上來,而且員工的評價總是能通過各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達到高層管理者那里。
    因此,若幾次下來的效果不理想,你的地位就頗有點危險了。
    你對培訓的評價包括以下幾方面:
    培訓的整體效果好嗎?
    教師資源合適嗎?
    做得最好的幾方面是哪些?
    做得最不好的幾方面是哪些?
    如何吸取經(jīng)驗教訓?
    疑難分析。
    有些培訓經(jīng)理之所以不愿意進行全面的評價,主要是因為存在著一定程度的認知和心理障礙,害怕評價出對其不利的結(jié)論來,也因為對評價技術(shù)不熟悉導致恐懼感等等。
    c評價方法和表格。
    為了做好上述評價,你需要一些工具,即評價的方法和表格。
    《培訓全典》一書中有大量的表格,建議你拷貝下來,適當改造后就可以用了。
    你要事先準備好這些表格,因為有些評價工作是當場就要做的,不準備好可不行。
    d圓滿的句號。
    必須記住。
    注意最后收場時的感覺。
    我們以吃飯為例。
    答案可能有很多。
    我們給你的建議是:注意最后收場時的感覺,這極端重要,感覺好了,就皆大歡喜,否則,不管你在前面做了什么,也會前功盡棄!
    這就是“句號”的問題。
    既然前面辛辛苦苦地這樣做下來了,一定要保持“晚節(jié)”,在最后的幾個工作步驟上做得圓滿,從而把整件事搞得漂漂亮亮。
    評價還不是最后的工作步驟,它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。
    如何畫好“句號”?一般來說,要注意以下原則:
    有交代;。
    有反響;。
    有回味。
    如能做到這種境界,那就沒啥可挑剔的了。
    改革總結(jié)評估報告篇六
    與管理中的控制功能相似,在企業(yè)培訓的某一項目或某一課程結(jié)束后,一般要對培訓的效果進行一次總結(jié)性的評估或檢查,以便找出受訓者究竟有哪些收獲與提高,所謂人員培訓的評估,就是企業(yè)組織在人員培訓過程中,依據(jù)培訓的目的和要求,運用一定的評估指標和評估方法,檢查和評定培訓效果的環(huán)節(jié),實際上,人員培訓的評估就是對人員培訓活動的價值判斷過程。為什么要對培訓活動進行評估,評估究竟有哪些好處?這是需要我們首先解決的問題。
    通過評估,看看受訓人知識技術(shù)能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來自培訓的本身。
    通過評估可以找出培訓的不足,歸納出教訓,以便改進今后的培訓。
    通過評估往往能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù)。而且通過對成功的培訓做出的肯定性評價,也往往能提高受訓者對培訓活動的興趣,激發(fā)他們參加培訓活動的積極性和創(chuàng)造性。
    通過評估可以檢查出培訓的費用效益。評估培訓活動的支出與收入的效益如何,有助于使資金得到更加合理的配置。
    通過評估可以較客觀地評價培訓者的工作。一般來說,培訓的效果反映了培訓者的水平和對待培訓的態(tài)度。對培訓效果的檢測評估,有助于培訓人員進行自我檢查,進一步端正態(tài)度,從而不斷提高培訓的質(zhì)量。同時也可以正確地對培訓者進行績效評估。
    通過評估可以為管理者決策提供所需的信息。而且管理者(主要是領(lǐng)導者)對培訓結(jié)果的重視,往往也會引起企業(yè)其他人員對培訓結(jié)果的重視,從而促進了對培訓的積極性和投入性。
    改革總結(jié)評估報告篇七
    (一)創(chuàng)新載體實現(xiàn)新發(fā)展:以做強做大袁州區(qū)鋰電新能源產(chǎn)業(yè),打造“培育百億企業(yè),打造千億園區(qū)”和國家級特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展目標,面向鋰電新能源產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務平臺,從研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作等方面服務企業(yè)。我局通過多方協(xié)調(diào),歷時一年多,于今年3月份彬江機電產(chǎn)業(yè)園終于獲批國家火炬宜春袁州鋰電新能源特色產(chǎn)業(yè)基地,江西省僅4家。該基地的認定,也進一步推動了我區(qū)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在項目、技術(shù)、人才、資金等資源整合,構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈方面起到了重要作用。目前已經(jīng)覆蓋鋰電池制造全產(chǎn)業(yè)鏈,并在政策支持、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、工業(yè)基礎(chǔ)、交通物流、市場空間、環(huán)境容量等方面為鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良條件。
    (二)科技成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新飛躍:高度重視科技創(chuàng)新工作,大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),一大批科技成果得到轉(zhuǎn)化應用,今年共有4項科技成果榮獲省級科技獎勵。分別為省級科學技術(shù)進步獎一等獎2個(分別是:江西新龍生物科技股份有限公司、江西濟民可信藥業(yè)有限公司)。省級科學技術(shù)進步獎二等獎1項:江西濟民可信藥業(yè)有限公司,省級技術(shù)發(fā)明二等獎1項:江西井竹實業(yè)有限公司。這是宜春市、袁州區(qū)首次獲得省級科技獎勵一等獎。也是今年全市僅有的2個一等獎!真正實現(xiàn)了科技一等獎“零”的突破。
    (三)科技金融實現(xiàn)新突破:針對企業(yè)反映的“融資難、融資貴、融資慢”等難題,在企業(yè)做大做強作出特色方面做了一系列工作。從轉(zhuǎn)變常規(guī)的融資模式、大力宣傳“科貸通”政策等方面入手,我局積極開展“科貸通”工作。通過實地考察、走訪調(diào)研,積極推進“科貸通”工作落地實施。為保障“科貸通”業(yè)務的扎實開展,我局通過多方溝通,進一步與江西省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心及中國銀行股份有限公司江西省分行協(xié)調(diào)推進,對科技型中小企業(yè)的優(yōu)惠政策重點解讀,從賬戶管理、辦理程序、貸款條件、風險控制、貸款補償?shù)纫幌盗匈Y金便利出發(fā),為科技型企業(yè)拓寬融資渠道,解決融資難、融資貴、融資慢難題。通過不懈努力,目前放款金額已達到3500萬元。
    (四)科技人才實現(xiàn)新盛景:近年來,以江西省科技廳在線科技成果對接會為依托,以校企合作為重點,深度開展產(chǎn)學研對外合作與交流,為院企合作搭建平臺。并充分利用專家座談會和高新技術(shù)成果交易會等形式,為企業(yè)牽線搭橋。中科院過程所呂鵬鵬研究員、山東大學生命科學學院副院長周傳恩、浙江大學張輝教授、浙江大學姜銀珠、汪凱巍教授、江西農(nóng)大胡東南教授等科研院所專家與園區(qū)內(nèi)各企業(yè)進行進行合作交流,促成科技項目對接。對宜春鋰電產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助。通過高層次人才的引進,實現(xiàn)了人才資源共享,助推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    二、推進改革的經(jīng)驗啟示。
    (一)激發(fā)各類主體創(chuàng)新激情和活力。近年來,我國科技體制改革全。
    面發(fā)力、多點突破、縱深發(fā)展,取得了實質(zhì)性的突破。當前,科研院所改革、建立健全科技和金融結(jié)合機制、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)等領(lǐng)域已不斷推動科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。深化產(chǎn)學研用協(xié)作機制革新,促進開放協(xié)同創(chuàng)新。引導自由探索與問題導向研究相結(jié)合,鼓勵和支持大企業(yè)協(xié)同高校、院所、中小企業(yè)和服務組織等協(xié)同創(chuàng)新,著眼于安全和發(fā)展雙重目標,促進文化與科技、自然科學與人文社科等的交叉融合,形成多學科互動共進的協(xié)同發(fā)展局面。
    國家級星創(chuàng)天地1家:宜春藍玉公司;
    國家級農(nóng)業(yè)科技示范園1個:西村農(nóng)業(yè)園;
    市級以上眾創(chuàng)空間3家;
    市級星創(chuàng)天地5家;
    共獲批省級創(chuàng)新平臺9個(省級工程技術(shù)研究中心7個、重點實驗室2個);
    市級科技創(chuàng)新平臺29個。
    變,帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能,增強我區(qū)自主創(chuàng)新能力。認真抓好各項科技成果鑒定和項目申報工作。為科技人才打造良好的工作平臺,進一步為調(diào)動科技人員積極性,營造科技創(chuàng)新環(huán)境發(fā)揮積極作用。
    改革總結(jié)評估報告篇八
    回首過去的一年里,面對競爭激烈的建筑市場和日趨飽和的房地產(chǎn)開發(fā)市場,項目部領(lǐng)導班子按照年初確定的各項經(jīng)營管理目標,解放思想、大膽創(chuàng)新、銳意進取。在我項目部人員共同努力下,實現(xiàn)了各項業(yè)務工作的快速發(fā)展,經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益都創(chuàng)造了好成績。全年共計完成樁基項目:陜西五洲礦業(yè)萬國生態(tài)度假酒店(柞水縣);鎮(zhèn)安龍騰國際大廈;西安鐵路局16號樓;慶陽市cbd商務中心隴東集團大廈、恒大城二期6棟樓共計8個單元。都受到了甲方、監(jiān)理的一致好評。
    第一部分項目部人員情況
    一、主要經(jīng)營業(yè)績
    20xx年項目部上下團結(jié)一心,對內(nèi)加強管理,對外積極承攬工程,經(jīng)濟效益有了顯著提高。在年初承接工程困難的情況下,憑見在外的信譽,20xx年x月陜西五洲度假酒店工程(柞水縣)向我項目部招手了,20xx年x月鎮(zhèn)安龍騰國際大廈樁基也給了我項目部。依次有:西安鐵路局16號樓樁基工程、慶陽市cbd商務中心隴東集團大廈、西安恒大城二期(正在施工)、戶縣的cfg工程等。以西安為中心,向郊區(qū)以及各個市區(qū)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新機制、銳意改革,積極穩(wěn)妥地開展業(yè)務
    面對建筑企業(yè)面臨的承接工程難、接到工程墊資施工難、工程竣工后要錢難的“三難”境地,領(lǐng)導班子經(jīng)過認真研究,從公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),在總結(jié)20xx年度經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上,本著“風險共擔、利益共享、自主經(jīng)營、責權(quán)明確、互惠互利”的經(jīng)營原則。
    1、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,充分發(fā)動各方力量,千方百計承攬工程。
    針對競爭日趨激烈的建筑市場,承攬工程難已經(jīng)是一個不爭的事實。年初,根據(jù)實際情況,我項目部領(lǐng)導多方協(xié)調(diào)關(guān)系,想方設(shè)法為解決施工生產(chǎn)任務不足的問題四處奔波。通過努力承接了西安鐵路局16號樓樁基基礎(chǔ)工程、慶陽市cbd商務中心隴東集團大廈等取得了建設(shè)方的認可。
    2、加強管理,規(guī)范對外宣傳標識,樹立良好的企業(yè)形象。
    稱格式、統(tǒng)一的工地管理制度,規(guī)范了技術(shù)資料管理,提出了創(chuàng)建文明工地和各類獎項的具體目標,開工前提出要求,施工中加強管理,注重資料收集,嚴格施工工藝和標準,有計劃、有目標的爭創(chuàng)各類獎項。
    3、樹立質(zhì)量意識,加大工程項目的管理力度,為企業(yè)贏得市場、獲得良好的經(jīng)濟效益和社會信譽打好基礎(chǔ)。
    為順利實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡和今后業(yè)務發(fā)展的需要,適時修訂了《經(jīng)營管理辦法》,制定了《項目經(jīng)理部管理制度》,并按照質(zhì)量管理體系的標準和要求,由主管生產(chǎn)安全和技術(shù)質(zhì)量的負責人牽頭,充分發(fā)揮經(jīng)營管理安全部的監(jiān)管職能,對重點工程項目成立專門領(lǐng)導小組,從技術(shù)力量配備、關(guān)系協(xié)調(diào)、材料、物資供應、車輛調(diào)配等方面全力以赴,領(lǐng)導以及各職能部門經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時解決出現(xiàn)的問題,確保了工期,保證了質(zhì)量。對所有在建工程項目,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,從質(zhì)量、安全、進度、文明施工、工程技術(shù)資料、外來務工人員管理等方面加強監(jiān)督、指導和管理。工作做到有安排、有要求、有記錄、有落實,有總結(jié),每次檢查結(jié)果及時進行通報,肯定成績,找出差距,提出要求,限期整改。通過以上工作,使各工程項目的質(zhì)量、進度等指標有了明顯提高,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。
    4、采取多種方式,狠抓人才培訓。
    支技術(shù)過硬,能吃苦耐勞,能擔當重任的施工隊伍和能勝任多項工作的復合型人才。年初,組織工程技術(shù)人員、管理人員實地考察、參觀學習。組織報考二級建造師等職稱工作。
    以上是今年工作情況總結(jié),我項目部能較好的完成各項工作任務,履行崗位職責。當然,工作中仍有許多缺點和不足,工作的創(chuàng)新精神還有待提高,有時遇到困難辦法少,實踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我們將團結(jié)一致,在不斷的學習與實踐工作中,克服弱點、加強鍛煉、專注做事,全部精力投入到一個重要目標上,忽略干擾因素,想不成功都不可能。
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    改革總結(jié)評估報告篇九
    資產(chǎn)評估實習報告
    實習單位:xx-xx信房地產(chǎn)評估有限公司
    實習時間:*****
    一、實習內(nèi)容
    xx-xx信房地產(chǎn)評估有限公司是通過福建省房地產(chǎn)價格評估管理委員會房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)從業(yè)行為年度檢查的評估公司。公司擁有一批具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論知識的注冊會計師、注冊稅務師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊資產(chǎn)評估師、高級會計師等優(yōu)秀人才。公司業(yè)務范圍是房地產(chǎn)評估與土地評估。
    在公司我實習崗位是助理評估人員。和專業(yè)評估人員到現(xiàn)場勘察房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進行拍照和勘察,和客戶進行交流。搜集相關(guān)的比較案例。在指導教師的指導下根據(jù)實地勘察及其結(jié)果做房地產(chǎn)評估抵押報告。并幫忙裝訂報告,報備等工作 在實習中應用的主要技能,如對房地產(chǎn)知識的熟悉,判斷其年限,結(jié)構(gòu),區(qū)位等各方面因素。對xx房地產(chǎn)趨勢的了解和判斷。拍照的技術(shù)及與客戶如何進行對話。如何有效率的完成工作。如何與同事相處的技能。實習中,開發(fā)了自己的實踐能力。如在一些儀器設(shè)備的使用,還有wordexcel等辦公軟件的.操作。新學到了房地產(chǎn)評估的專業(yè)知識。還有關(guān)于抵押貸款等內(nèi)容?,F(xiàn)場勘察地形的步驟及技術(shù)。
    二、實習體會
    在短短的28天的實習,我看到了自己求知及好奇的心態(tài)。能夠端正自己的工作態(tài)度,并認真及時的完成工作,有吃苦耐勞的精神。能在指導教師耐心的指導下掌握有關(guān)房地產(chǎn)評估的知識及實踐操作的技能,能很好的運用辦公軟件以較高的工作效率對待工作。但同時發(fā)現(xiàn)了自身的不足。如具備的專業(yè)知識不夠。理論知識的欠缺、不扎實。沒有時刻關(guān)注身邊及其房地產(chǎn)等有關(guān)方面的訊息,信息不夠全面。經(jīng)驗不足,不善于與客戶進行溝通,達到有效的合作意向。對于一些問題的處理,不沉著和果斷。
    從這次的實習中,認識到了自身的不足。也更清楚認識到理論與實踐相結(jié)合的重要性。我決定在下一個月和以后的學習生活中不斷豐富自身的業(yè)務知識和素養(yǎng)。努力學好專業(yè)知識,掌握職業(yè)技能。做到在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗。注意信息的獲取方式,獲得有效的信息資源。了解市場行情及變化。爭取能夠更好更快的融入社會,找到自己的工作崗位,明確工作方向。從而實現(xiàn)人生的價值追求。
    改革總結(jié)評估報告篇十
     20xx年,曲江新區(qū)在市應急辦的指導下,以科學發(fā)展為指導,以服務經(jīng)濟為前導,按照市應急辦加強應急管理工作的要求,結(jié)合具體實際,制定應急管理工作方案,加強責任措施落實,扎實開展工作,努力提高應對突發(fā)公共事件和災害事故的應急能力,較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應急管理各項工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應急管理工作總結(jié)評估情況報告如下:
     一、基本情況
     20xx年,曲江新區(qū)全區(qū)事故災難、社會安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧提供了堅實的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響,9月份,西安連續(xù)發(fā)生華僑商場拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份,嘉天國際發(fā)生爆炸事故,幾起突發(fā)事故給人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后,我委迅速啟動應急預案,并立即成立了以副市長、新區(qū)黨工委書記段先念任組長,管委會領(lǐng)導班子成員任副組長,區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應急工作領(lǐng)導小組,全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預防和安全大檢查工作。
     預案啟動后,由應急辦領(lǐng)導帶班,安排相關(guān)應急人員24小時值班;要求各相關(guān)單位及時統(tǒng)計、處理轄區(qū)內(nèi)的受災情況,對區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進行重點排查;同時,針對景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進行細致排查,并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應急救援預案,采取了應急措施。
     由于應急工作意識到位,措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒有發(fā)生人員、財產(chǎn)損失,而且布置大量人力、物力、財力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場等聚集數(shù)萬市民避難場所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年,我區(qū)始終把安全工作放在首要地位,狠抓落實,重點充實完善了應急管理工作機構(gòu),擴充了應急兼職人員43人和志愿者12人,進一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》和各專項預案,增添了滅火器等部分應急裝備和器材,完備了應急通訊系統(tǒng),初步形成了較為完整的應急預案體系和預警體系。
     預案體系和預警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書》,對20xx年工作進行了安排部署,并加強安全宣傳培訓、教育工作,提高安全防范意識。
     截止目前,曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓教育23次,累計受教育人數(shù)4500余人。
     另外,開展各類宣傳活動20次,制作各類宣傳廣告400幅,宣傳資料50000份。
     按照“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項檢查8次,日常檢查89次,查出各類隱患136條,下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動11次,其中人員密集場所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點及應急工作評估
     (一)加強建設(shè)應急管理組織機構(gòu),不斷完善應急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應對突發(fā)公共事件能力,我委成立了管委會主任負責,領(lǐng)導班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應急領(lǐng)導小組,并設(shè)置了應急管理辦公室等常設(shè)機構(gòu),處理突發(fā)自然災害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實際情況,制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。
     一年來,曲江新區(qū)在實際工作中不斷完善應急管理體系,提高應急處理工作能力。
     幾年來,區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預案時,我委重點針對區(qū)內(nèi)旅游景點眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動眾多、建筑工地多等特點,聘請專家隊伍,積極研討,嚴格按照法律、法規(guī),對我區(qū)應急預案進行了豐富和完善。
     應急預案涵蓋旅游、會展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件,并按照國家對突發(fā)公共事件的分類,對各類突發(fā)公共事件進行分級,作出了應急部署。
     (二)加強信息報送,完善應急聯(lián)動機制及應急隊伍建設(shè)
     在應急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責應急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位,在突發(fā)公共事件發(fā)生后,屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的,各相關(guān)單位必須在第一時間內(nèi)對管委會進行信息報送,管委會在接報后1小時內(nèi)向市政府報告,并通報有關(guān)部門。
     同時,我委對信息報告實行責任追究制度。
     對區(qū)內(nèi)任何單位和個人上報的信息要求實事求是、真實可靠。
     對虛報、瞞報、漏報、誤報、延報信息的單位和個人,追究其相應的行政或法律責任。
     此外,我委還完善信息督報機制,區(qū)內(nèi)任何單位和個人都有權(quán)舉報不履行信息報送制度的單位及個人。
     在建立應急信息報送隊伍的同時,我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會事業(yè)相關(guān)機構(gòu),迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應急救援隊伍、志愿者隊伍、治安聯(lián)防隊等應急隊伍,有效地保障了區(qū)內(nèi)各項工作的順利實施。
     (三)加強隱患排查,積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來,曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、災情隱患排查不動搖,堅持加強突擊檢查,圍繞各部門、各單位重點難點問題的解決,圍繞落實領(lǐng)導責任,采取有力措施,深入開展隱患排查工作。
     切實加強力量檢查,每月都要匯總各專項工作的情況,對工作滯后的地方或單位,限期整改,做到問題不解決不放過,隱患不排除不放過。
     為加強區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,堅持實行矛盾糾紛預警排查制度,定期排查,研究處理。
     對一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問題,我們采勸一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,努力把矛盾化解在基層、解決在當?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會議,對區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動對區(qū)內(nèi)保潔員進行交通安全知識講座,開展安全生產(chǎn)進小區(qū)、進工地、進單位活動,組織安全生產(chǎn)演講比賽,組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓,組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時,作為國內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū),曲江新區(qū)高度重視應急科普教育,重視防患于未然。
     近幾年來,曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育,作為每年的常設(shè)教育項目,在管委會內(nèi)部常年開展培訓。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場和曲江各輻射板塊等公共場所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計,一年來,曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應急科普教育達到數(shù)十常
     四、存在的主要問題及今后工作建議
     總體來看,20xx年,隨著相關(guān)應急預案相繼出臺,我區(qū)突發(fā)公共事件預防體系得到了進一步完善,應急管理工作取得了明顯進展,但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠完善、監(jiān)測網(wǎng)絡不夠全面等。
     為進一步提高防范和應對各類突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少損失,保障社會安全,特提出以下工作建議:
     一是加強部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個部門共同協(xié)調(diào)解決,為此,需要進一步完善各級應急管理領(lǐng)導,建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,經(jīng)常性開展應急管理工作交流,切實加強各部門工作的銜接,充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構(gòu)的作用。
     二是加強應急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應急突發(fā)事件處置,必須加強應急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入,建議適當增加財政投入,加大應急隊伍建設(shè),確保儲備充足。
     三是健全監(jiān)測和信息報送網(wǎng)絡。
     各有關(guān)單位按照各自職責應急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的`信息快速互遞,有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
     五、20xx年應急管理工作思路及要點
     20xx年,我區(qū)將加大力度,加強防范,進一步完善各項體制機制,加大投入,利用高科技和新技術(shù),提高應急管理工作能力,認真做好應急管理宣傳工作,努力把災害損失降到最低限度,為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個安定、和諧的社會環(huán)境。
     一要進一步完善安全生產(chǎn)應急預案體系。
     貫徹落實西安市應急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預案和安全生產(chǎn)事故災害應急預案要求,建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預案體系,加強相關(guān)預案銜接和管理。
     二要進一步加大應急管理工作投入。
     要將應急管理工作經(jīng)費納入預算管理,集中人力、財力、物力,進一步加大應急救援體系和信息體系建設(shè)力度,大力開展應急培訓、救援演練和社會宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù),快速提高應急管理工作水平。
     建立應急救援技術(shù)支持體系,積極學習、采用先進的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施,形成適應曲江文化景區(qū)的應急管理機制,提高救援隊伍整體水平和應急救援工作反映能力。
     四、認真做好應急培訓演練和應急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況,分別開展形式多樣的應急知識培訓,廣泛開展社會化宣傳,宣傳應急預案、應急處置程序,普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救常識,使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應急處理程序和措施。
     一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。
     指導方針。
     為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導方針等。
     一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融財務知識學習,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風,自覺遵紀守法,認真履行職責。
     二、恪盡職守,認真做好本職工作。
     在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務工作,嚴肅財務紀律。
     發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務繁雜,導致財務工作比較繁瑣。
     在日常工作,我本著服務發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務工作效率和服務能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
     三、進一步加強日常財務工作的管理。
     在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務,我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務流程,加強財務監(jiān)督管理。
     同時,我們每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財務管理體系。
     四、完善財務會計報告及統(tǒng)計。
     由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。
     今年,我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,完善各類財務會計報告。
     每周、每月底定時出表,為領(lǐng)導做出相關(guān)決策及時提供了財務信息。
     同時,根據(jù)領(lǐng)導的需要,對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。
     每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報表中也給予特殊標計。
     五、及時完成領(lǐng)導安排其他各項工作。
     無論是為地震災區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務的辦理,我都會按照領(lǐng)導的要求及時、準確、保質(zhì)的完成。
     六、認真參加各種財務培訓、努力學習新知識、新業(yè)務、使我們的財務基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。
     我認真歸納總結(jié)了所學的內(nèi)容,在工作之余進行消化理解。
     通過學習,不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經(jīng)法律意識。
     隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟的巨大變化,我們財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變。
     因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。
     結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務信息。
     回顧總結(jié),在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了08年的財務工作任務。
     通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。
     個人工作存在的不足:
     1、細心不夠,考慮事情不夠全面。
     在考慮問題的時候不夠仔細和全面,容易忽略很多的細節(jié)問題。
     2、工作經(jīng)驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。
     3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
     明年的工作計劃:
     1、按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求,加強發(fā)行公司財務管理,提高服務意識。
     2、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化,改進發(fā)行統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。
     3、服務基層發(fā)行站,加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應用、提高發(fā)行工作的工作效率。
    改革總結(jié)評估報告篇十一
    我市已進入機構(gòu)改革組織實施階段,各涉改部門嚴格按照機構(gòu)改革總體計劃安排,按部就班、穩(wěn)妥有序推動改革方案落實?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
    (一)完善工作機制,形成組織合力。市委及時成立了由市委書記擔任組長的機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴格按照市委動員部署要求,嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時間節(jié)點,研究部署改革任務,明確機構(gòu)改革期間紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、機構(gòu)編制、人事、財政等有關(guān)部門職責分工、運行機制及工作專班。健全工作報告制度,每周匯報工作進展,每月匯報工作落實情況,市委機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會,研究解決具體問題提出對策及要求。
    (二)摸清改革底數(shù),做好預案統(tǒng)籌。建立機構(gòu)職責、領(lǐng)導職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺賬,形成改革路線圖、機構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對照表、設(shè)置預案情況分析及建議意見等10余項專項支撐材料。按照市縣機構(gòu)改革整體時間節(jié)點,采取倒排工期的方式,形成《黨政機構(gòu)改革工作方案》,詳實制定具體工作任務,落實責任單位,嚴格照圖施工。結(jié)合我市機構(gòu)改革實際,統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導職數(shù)核定與編制分配,并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架,作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
    (三)抓好動員部署,啟動組織實施。根據(jù)批復方案,在2019年1月及時召開動員部署會,全面啟動機構(gòu)改革各項組織實施任務,安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點工作,印發(fā)《黨政機構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級部門機構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個機構(gòu)改革一攬子配套文件,確保機構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓工作,成立3個聯(lián)絡組,分別負責指導聯(lián)系各涉改部門,收集涉改部門在組織實施階段遇到的困難和問題,并認真研究、及時反饋。
    (一)機構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴格剛性約束,嚴格對標對表市級統(tǒng)籌全市機構(gòu)設(shè)置,未在限額外設(shè)立機構(gòu)。全面清理自設(shè)機構(gòu),撤銷自設(shè)機構(gòu)10個,整合調(diào)整職能職責30余項,并納入臺賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機構(gòu)和派出機構(gòu),從嚴從緊加掛機構(gòu)牌子數(shù)量,較改革前減少掛牌機構(gòu)8個,根除掛牌機構(gòu)實體化和“事業(yè)局”,精簡整合政府派出機構(gòu)3個,職責分別由部分政府工作部門承擔。加大內(nèi)設(shè)機構(gòu)綜合設(shè)置力度,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)格和名稱,整合歸并的黨政機構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)合并為一套,綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu)不超過內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)的三分之一,業(yè)務機構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進行重新設(shè)計和整合。進一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位,逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無公益職責事業(yè)單位。二是突出因地制宜,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和市委、市政府工作重心,凸顯全市經(jīng)濟社會特點,因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機構(gòu)15個,并完善職能職責配置,切實滿足推動我市重點工作的機構(gòu)設(shè)置需求。比如:在推動全市精神文明建設(shè)工作的同時,進一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時代文明實踐中心建設(shè)以及加強城市建設(shè)工作,設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會辦公室,作為市委工作機關(guān)。
    (二)權(quán)責劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系,按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求,嚴格對應市級部門,明確市級部門職責劃轉(zhuǎn),明晰權(quán)責邊界,并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循,切實防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理,為下一步承擔行政職能事業(yè)單位改革做好準備。二是完善基層管理體制,制定《關(guān)于進一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置的實施方案》(送審稿),進一步夯實基層基礎(chǔ),按照依法下放、宜放則放的原則,把資源、服務、管理放到鎮(zhèn)街,強化基層政府社會管理和公共服務職能,切實滿足鎮(zhèn)街工作特點和便民服務需要。
    (三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局,科學制定編制核定原則,加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式,在不突破編制總量的前提下,緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機構(gòu)和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導職數(shù),嚴格按照市委組織部、市委編辦精神,從嚴從緊核定黨政群機關(guān)部門領(lǐng)導職數(shù),明確黨政群機關(guān)領(lǐng)導職數(shù)總量控制基數(shù),納入機構(gòu)編制實名制管理,并制定出臺部門職數(shù)編制框架,作為部門機構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強領(lǐng)導職數(shù)統(tǒng)籌動態(tài)調(diào)整,在控制基數(shù)范圍內(nèi),動態(tài)調(diào)整領(lǐng)導職數(shù)16名至職責任務重、管理幅度寬的黨政部門,確保全市重點工作的推進落實。
    由于部分市級部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā),市級部門之間的職責劃轉(zhuǎn)尚不明確,導致市級部門之間對應職責劃轉(zhuǎn)暫不能確認。建議:市級部門抓緊落實職能職責,及時印發(fā)“三定”規(guī)定,為市級部門制定“三定”提供參考。
    改革總結(jié)評估報告篇十二
    根據(jù)《全縣目標管理綜合考評工作的通知》和文件要求,現(xiàn)將我辦完成全年目標管理責任制情況報告如下:
    一、全年工作總體評價。
    20,縣政務服務中心管理辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下,堅持解放思想,圍繞中心,服務大局,全面推動工作創(chuàng)新,在建設(shè)、改革和發(fā)展上取得了令人矚目的成績,被評為全省公共資源交易管理先進單位,全市政務服務工作考評暫列前列,全年受理行政審批事項59685件,財政繳費窗口收費8036多萬元;公共資源交易30多億元,其中縣級平臺交易額度13.19億元,省、市平臺交易額度達17.35億元。為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
    二、主要職能工作目標完成情況(自評100分)。
    (一)加強審批窗口服務規(guī)范化建設(shè),“紅旗窗口”、“服務明星”評選覆蓋面占長駐窗口70%以上。(10分)。
    今年,我們按照實際情況對各大廳進行重新布局,新設(shè)不動產(chǎn)登記窗口,調(diào)整規(guī)范聯(lián)合窗口,全縣所有具有行政審批服務職能的窗口做到了“應進必進”。目前設(shè)置的27個窗口涵蓋所有應進窗口單位45個(一級單位33個,二級單位12個),其中單設(shè)窗口24個,聯(lián)合窗口2個,咨詢窗口1個,分中心3個。確定窗口工作人員50人?;窘⒘恕耙粋€窗口受理、一個專班審核、一個領(lǐng)導審批、一個口子收費、一個公章辦結(jié)”的行政審批運行機制。同時,在窗口大力開展能力提升培訓、“新常態(tài)新作為新業(yè)績”創(chuàng)優(yōu)等活動,不斷提高窗口工作人員的素質(zhì)。我們還用定性、定量、統(tǒng)一、固定的形式,在雙月評選“服務明星”和“紅旗窗口”的基礎(chǔ)上,從窗口展示標準化、窗口服務標準化、窗口辦件標準化、窗口管理標準化、窗口環(huán)境標準化等五個方面開展“標準化服務窗口”創(chuàng)建活動,全面提高政務服務中心的服務質(zhì)量和水平。常駐窗口評選覆蓋面達到100%。全年有19個窗口被評為“紅旗窗口”,有33人次被評為雙月“服務明星”,有力地夯實了窗口工作。
    (二)繼續(xù)完善行政審批管理服務事項清理工作,優(yōu)化審批流程,實行流程管理,提升行政審批效能,行政審批和管理服務事項及時辦結(jié)率達90%以上,群眾滿意率90%以上。(20分)。
    持續(xù)深入開展以“三集中四減五制”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革,著力解決環(huán)節(jié)多、時間長、隨意性大等問題。推動相關(guān)部門進行了新一輪的清理,調(diào)整規(guī)范縣級行政審批事項,縣政府發(fā)布了調(diào)整規(guī)范后的縣級行政審批事項目錄,共計225項,其中:行政許可208項,非行政許可17項。進政務服務中心事項207項。同時,積極組織編印服務指南,再造審批流程,促審批提速提效提質(zhì)。經(jīng)過優(yōu)化,現(xiàn)有的行政審批流程在年清理的基礎(chǔ)上減少申報材料312項,減少辦事環(huán)節(jié)281個。不斷加大行政審批規(guī)范化建設(shè),縣政府頒布了行政審批目錄管理辦法,印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政審批行為改進行政審批有關(guān)工作的通知》,對行政審批事項的準入、調(diào)整、監(jiān)管以及規(guī)范化建設(shè)作出了相應規(guī)定;在政府門戶網(wǎng)、辦事大廳同步公開本縣行政審批事項信息,接受社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“目錄外無審批”,強化部門依法行政、履責擔責意識。今年共受理行政審批事項59685件,辦結(jié)59674件,現(xiàn)場辦結(jié)率為98.8%,按時辦結(jié)率100%。經(jīng)電話回訪、上門測評、電子投票等反饋匯總,群眾滿意率達92.8%。
    (三))加強對縣、鄉(xiāng)、村(居委會)三級便民服務網(wǎng)絡建設(shè)指導,配合相關(guān)部門促進審批事項網(wǎng)絡下沉至村社區(qū),覆蓋面達98%以上。(6分)。
    根據(jù)《縣行政審批制度改革年重點工作及責任分工方案》的要求,我辦以“縣鄉(xiāng)政務服務四風整治”為抓手,側(cè)重加強全縣政務服務體系建設(shè)的業(yè)務指導,著力推進政務服務均等化,進一步擴大基層政務覆蓋面,規(guī)范基層政務服務管理,夯實、暢通服務群眾的“最后一公里”。實行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,大力推動網(wǎng)上便民服務“123”工程,召集相關(guān)部門確定了涉及計生、人社、民政等40多項行政審批服務事項下沉到鄉(xiāng)村,夯實基層政務服務內(nèi)容。目前,41個事項已部署進全縣統(tǒng)一的行政審批系統(tǒng),其中5個事項能直接在村便民服務室辦結(jié),13個事項能通過網(wǎng)絡以委托辦理的形式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦結(jié),另外23個事項以全程代辦的形式辦理,組織基層代辦員開展集中培訓和點對點輔導,使其熟練掌握操作技能。已基本實現(xiàn)了“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),一網(wǎng)式辦理”。同時,也在全市率先實現(xiàn)了網(wǎng)上便民全覆蓋目標。今年以來,全縣鄉(xiāng)村兩級共為群眾辦(代)理服務事項12萬多件,通過政務審批網(wǎng)為民辦理6500多項事項,真情地便民惠民。
    (四)完善審批方式,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、企業(yè)設(shè)立登記等項目中選擇典型推行聯(lián)合審批工作,方便服務對象。(10分)。
    按照簡化手續(xù)、合理歸并的原則,大力推動工商注冊登記、房產(chǎn)登記并聯(lián)審批,解決部門間條塊分割,實現(xiàn)“橫向聯(lián)通”。全縣統(tǒng)一實行“三證合一”、“一照一碼”登記制度。同時創(chuàng)新市場主體準入登記流程,實行了“三制”,即“先照后證制”、“資本認繳制”、“年度報告制”,極大地降低了工商企業(yè)注冊登記的門檻。自今年9月我縣工商登記制度改革以來,新登記市場主體總戶5588戶,與去年同期相比上升了10.02%,激發(fā)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力?,F(xiàn)正積極為全省投資項目聯(lián)合審批平臺運行作前期準備工作,推動編制了我縣投資項目聯(lián)合審批目錄,明確了聯(lián)審部門工作職責和各部門聯(lián)審管理員以及在聯(lián)審平臺直接上線辦理審批服務業(yè)務的人員,開展了初期培訓,為省聯(lián)審平臺運行奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)堅持“應進盡進,應公開盡公開”,進場交易項目招標文件備案率100%,公開招標率不低于90%。(6分)。
    2016年在縣級平臺共開展各類公共資源交易項目468項(其中招投標項目152項,競爭性談判項目155項,詢價項目102項,直接發(fā)包24項,單一來源18項,產(chǎn)權(quán)交易項目10項,土地交易項目7項),交易額13.19億元,為國家增加和節(jié)約資金0.56億元,節(jié)資率達6.23%。進場招標項目公開招標率達100%,拍賣、掛牌公開率100%。
    (六)強化部門監(jiān)管,固化交易活動日常監(jiān)督,做到部門駐場監(jiān)督率100%,重點項目招標文件聯(lián)合會審率達100%。(10分)。
    我們繼續(xù)執(zhí)行每周監(jiān)督情況通報制度,對上周沒有按時參加現(xiàn)場監(jiān)督管理的部門,在通報下周工作情況時,一并通報。全年共發(fā)出54周監(jiān)督情況信息通報,部門駐場監(jiān)督率100%。對重點項目招標文件,均由相關(guān)部門共同審查。2016年共召開聯(lián)合會審28次,召開部門聯(lián)系會4次。同時,根據(jù)簡政放權(quán)要求,進一步簡化文件會審程序,取消一般工程項目的招標文件會審,壓縮招標所需時限,提高項目進場交易效率。
    (七)加強部門協(xié)作,及時處理投訴,投訴處理率100%。(6分)。
    今年以來,我們未收到進場交易項目投訴。
    (八)為縣域重點項目積極開展建言獻策,嚴格把關(guān)邀請招標、直接發(fā)包(單一來源采購)方式審核、審批手續(xù),確保正確率100%。(6分)。
    國家出臺關(guān)于政府和社會資本合作系列指導意見后,我們認真研究ppp的內(nèi)涵要求、必備特征和機制原理,積極為香溪長江公路大橋建設(shè)項目出謀劃策,促成了我省ppp項目“多個第一”,即首個聘請“咨詢+法律”專業(yè)服務團隊提供全過程服務,首個開展“物有所值”評價,首個通過地方人大審議,首個采用競爭性磋商采購方式,首個采用“一個項目、兩個平臺”招標,促成了項目的成功。之后,我們又運用ppp模式,大力推行全縣四條二級路改造。同時積極建言獻策,為全縣建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指路。根據(jù)上位法精神,抓大放小,在招標上提出了建設(shè)性意見,報請縣委、縣政府發(fā)文執(zhí)行,有效地促進了本地企業(yè)壯大。2016年,共辦理縣政府來文32件。其中,經(jīng)過詳細審查、建議報告由相關(guān)部門批準直接發(fā)包11件、單一來源10件,否決不符合單一來源等相關(guān)法律法規(guī)要求情形的11件。
    (九)加強評標專家及專家?guī)旃芾?。適度放寬專家聘用條件,補充增加部分行業(yè)稀缺專家。加大評標專家培訓力度,提升專家評標水平,保障評標工作質(zhì)量。(6分)。
    為加強評標隊伍建設(shè),保證專家的數(shù)量和質(zhì)量,進一步擴大專業(yè)范圍,我們按照有關(guān)規(guī)定,廣泛宣傳動員,常年利用網(wǎng)絡方式公開征集評標專家。目前,我縣評標專家?guī)炜側(cè)藬?shù)已達280人,全年通過電腦自動隨機抽取系統(tǒng)抽取專家近800人次參加了各類項目評標工作,并對重要項目采取異地抽取制度。同時,我們還積極推薦我縣專家入選上級平臺專家總庫,經(jīng)過篩選,我縣有6名專家進入省級綜合專家?guī)欤?0多名專家進入市級評標專家?guī)臁?BR>    (十)加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的聯(lián)系與溝通,認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易工作的業(yè)務指導。(6分)。
    為進一步規(guī)范我縣鄉(xiāng)村公共資源交易工作,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易效率,我們多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作,針對村級反映提升小型建設(shè)工程規(guī)模標準的問題,積極向縣委、縣政府建言獻策。我辦起草提交了《關(guān)于進一步規(guī)范我縣工程建設(shè)項目招投標有關(guān)問題的通知》,已進入縣政府審核層面。
    (十一)加速推進公共資源電子交易平臺建設(shè),探索利用網(wǎng)絡平臺開展投標報名、遞交投標保證金等工作。(6分)。
    今年,經(jīng)過我們與多方溝通銜接,引進了市公共資源交易網(wǎng)絡系統(tǒng),并在標準系統(tǒng)的基礎(chǔ)上完成了我縣的個性化設(shè)計,現(xiàn)已上線試運行,實現(xiàn)了招標采購文件網(wǎng)上申報備案、行業(yè)主管部門網(wǎng)上審查、投標企業(yè)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上下載招標文件、網(wǎng)上繳納保證金、語音專家自動抽取系統(tǒng)等前期電子化。電子交易平臺試運行以來運轉(zhuǎn)良好,現(xiàn)已上網(wǎng)運行完成建筑工程60多項,政府采購30多項,語音自動抽取專家228多次,基本實現(xiàn)了全過程電子化網(wǎng)上留痕、可溯、可查;全方位規(guī)范化網(wǎng)上備案、監(jiān)管、檢查。
    (十二)強化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴處理工作機制,暢通投訴渠道,拓寬信息來源,全年開展2次以上經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境調(diào)查或測評。(8分)。
    今年組織開展了2次經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評活動,走訪了帝元、百麗、世紀新酒店、天然氣有限公司等39家企業(yè),座談57人次。共發(fā)放測評表116份,回收116份。同時推行“一事一評”和審批辦件回訪。對22個工作窗口安裝了電子評議器,推行辦事群眾對窗口工作人員辦件服務現(xiàn)場評議。每季度在行政審批辦事系統(tǒng)中隨機抽取,通過電話或上門對辦事群眾進行回訪,回訪內(nèi)容包括窗口工作人員服務是否耐心細致、是否一次告知、業(yè)務是否熟練、是否按承諾時限辦結(jié)等方面。今年共電話回訪100多人次,滿意率92.8%。
    三、共性目標完成情況(自評100分)。
    (一)全面落實縣委、縣政府的重大工作部署及重要會議精神,認真辦理縣委、縣政府交辦的批示件和督辦件。(8分)。
    縣委、縣政府做出的重大決策、召開的重要會議,我們都及時傳達學習,不折不扣抓好貫徹落實,保證了政令暢通。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、“四風專項”治理等各項工作中,嚴格按照相關(guān)文件要求行事,令行禁止,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。同時,我們按時按要求完成縣委、縣政府交辦的批示件、督辦件或其它工作任務。
    (二)落實黨建工作責任,全面完成組織工作目標任務。(10分)。
    一是增強定力,在組織謀劃上用心。學有所獲,心有所向。我們始終把學習作為一種精神、一種理念,把學習作為工作的重要組成部分以一貫之,做到“四學”,即學政治,明方向;學業(yè)務,成行家;學法紀,懂規(guī)矩;學禮儀,作表率。知責明責,盡責擔責。按照黨建工作部署,開展了“六個一”活動。每年年初上班笫一天、笫一課、笫一件事就是強調(diào)基層黨建工作,堅持每年至少開展1—2次黨建工作專題辦公。同時,堅持把黨建工作與業(yè)務工作一同安排部署、一同檢查督辦、一同考核落實,將黨建工作拿在手上,放在心上,落實到行動上。二是鍛打隊伍,在為民便民上用情。我們助推簡政放權(quán)、狠抓“四風”整治、開展標準化創(chuàng)建、實行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務,不斷地提高隊伍素質(zhì),提升服務水平。三是深度融合,在服務中心上用力。我們把黨建工作與業(yè)務工作有機結(jié)合,達到了相互交融、相互促進的效果,提升了黨建工作質(zhì)量,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。經(jīng)過自查,我們自評滿分。
    (三)落實黨風廉政建設(shè)責任制,全面完成目標任務。(10分)。
    我們將黨風廉政建設(shè)主任責任工作放在心上,扛在肩上,抓在手上,全力推進黨風廉政建設(shè)主體責任落到實處。一是高度重視,堅持守土有責??h政務服務中心是縣委政府轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化投資環(huán)境、為辦事群眾搭建的一個公開服務平臺,也是源頭治腐的平臺。因此,中心黨組高度重視黨風廉政建設(shè)主體責任工作,把此項工作納入重要議事日程,開年的第一個會議、第一次學習就是關(guān)于黨風廉政建設(shè)的內(nèi)容,并多次召開專題會議,認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求,做到早研究、早計劃、早部署。明確中心黨組領(lǐng)導班子負總責,履行集體責任,黨組主要負責人履行第一責任,其他班子成員各自履行分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導責任,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設(shè)主體責任工作格局。
    同時,黨組每年都堅持層層簽訂黨風廉政建設(shè)工作責任書,下發(fā)了《縣政務服務中心管理辦黨風廉政建設(shè)和反腐朽工作任務分解方案》,分解到各股室、責任人,做到人員落實到位、責任落實到位。二是積極作為,堅持履職盡責。堅持一月一次的中心組集中學習和干部職工集中學習,組織學習中央八項規(guī)定及省委六條意見精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和各級紀委相關(guān)文件和作風建設(shè)明察暗訪通報,讓干部職工在思想上綁緊黨風廉政建設(shè)這根弦,注意自己的言行舉止,做到招呼常打,警鐘常鳴,堅持違紀“零容忍”。
    今年黨風廉政宣教月,主要負責人作了《加強作風建設(shè),落實主體責任》輔導講座,并加強了同全體干部職工的廉政談話。開展“春訓”,組織窗口工作人員和機關(guān)干部參加廉政教育基地,對干部職工進行警示教育,以案釋義,用案警人。坦蕩做事,清白做人。同時以廉政文化進機關(guān)為契機,通過短信群發(fā)言簡意賅、發(fā)人深思、提示醒目的廉政語錄和勤勉話語,使干部職工常懷律己之心,常修為政之德,常思貪欲之害。加強對家庭成員的教育,讓他們理解自己,進而支持自己,監(jiān)督自己,不當絆腳石,不干拖腿事,形成廉政建設(shè)機關(guān)教育和家庭教育相互補充,相得益彰。三是完善機制,堅持嚴格考責。建立健全廉政風險預警處置、動態(tài)管理和檢查評估等制度,堅持輪崗制,加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)以及黨政班子成員、機關(guān)干部的風險防控,把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”。
    今年,共調(diào)整4個崗位,涉及4人。建立廉政風險預警機制,加強廉政風險點的收集、分析和研判,抓好廉政風險防控,對大操大辦等苗頭性、傾向性問題及時發(fā)出廉政風險預警通知,強化權(quán)力運行的制約監(jiān)督,做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應對,提高預防風險能力。制定了《縣政務服務中心黨組織落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任實施辦法》。強化制度保障。我們結(jié)合實際建立了《縣政務服務中心黨組重大事項議事決策規(guī)則》、《縣政務服務中心領(lǐng)導班子年度辦實事公開承諾制度》,對財務管理制度、車輛管理制度、公務接待管理辦法、重大事項請示報告制度、考勤值班等制度進行了進一步規(guī)范和補充,全面落實領(lǐng)導干部廉潔自律,制止奢侈浪費行為,強化監(jiān)督。
    同時強化窗口制度化管理,制定《縣政務服務中心窗口管理制度》和《縣政務服務中心窗口工作人員服務規(guī)范》。圍繞“規(guī)范廉潔”,全面建立預約服務、延時服務、代辦服務、超時默認等優(yōu)質(zhì)服務機制,提倡敬語服務、微笑服務、委屈服務等溫馨服務模式,重點實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)一提”,全面提高窗口服務質(zhì)量和水平。加強責任問責。我們一直堅持工作部署與工作督查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴格紀律責任追究,絕不姑息遷就。今年以來,縣政務服務中心管理辦干部職工沒有發(fā)生一起損害黨和國家形象、違背各級黨委政府決定、影響社會穩(wěn)定團結(jié)以及違法違章違紀的事件。
    (四)搞好宣傳思想工作,全面完成文明創(chuàng)建目標任務。(10分)。
    一是按照“五個一”的學習要求,切實武裝頭腦。二是規(guī)范窗口文明服務,加強文明創(chuàng)建力度。我們結(jié)合實際,策劃組織開展一系列健康有益、積極向上的活動,把開展主題實踐活動與推進和服務各項中心工作結(jié)合起來,突出主題,明確重點,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,用主題實踐活動成效推動跨越趕超,為努力走在全省山區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展前列作出新貢獻。三是強化新聞宣傳。2016年,中心在黨報黨刊、網(wǎng)站等發(fā)表信息和文章共30余篇,多角度、多方面、多層次宣傳了政務服務中心工作開展情況。
    (五)信訪、維穩(wěn)、綜治工作。(20分)。
    我們始終貫徹“穩(wěn)定勝于一切”和“穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境,社會穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的思想,堅持把綜治維穩(wěn)工作列入重要的議事日程。一是與橘頌居委會簽訂綜合治理工作責任狀,成立維穩(wěn)工作專班,落實了人防、物防的各項安全措施,在大廳、走廊、機房等重點部位安裝電子監(jiān)控。加強了保安力量,要求大樓內(nèi)24小時有人值守,確保了辦公大樓的安全。二是建立了領(lǐng)導信訪接待日制度,將每周一確定為領(lǐng)導信訪接待日,班子成員輪流坐班接待群眾,堅持將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是完善了安全保衛(wèi)制度,制定了公共突發(fā)事件應急預案。中心全體干部職工思想穩(wěn)定、遵紀守法,工作積極。全年,中心未發(fā)生任何責任事故和重大安全事故,無一人受到黨紀、政紀處分和治安處罰,沒有發(fā)生事件和群體性上訪事件。
    (六)計劃生育、無償獻血工作。(9分)。
    按要求參加無償獻血活動,按時按質(zhì)上報計劃生育表格材料,以婚姻登記窗口為平臺,加大國策宣傳力度,使計生政策法規(guī)家喻戶曉,人人皆知。全年辦理婚姻登記4109對,其中結(jié)婚登記2520對,離婚登記904個,無婚姻登記記錄2194份,補發(fā)婚姻證685對。
    (七)普法依法法理工作。(5分)。
    一是大力開展法律的學習宣傳教育。組織開展培訓,認真貫徹落實《招標投標法實施條例》、《政府采購法實施條例》、《省招標投標實施條例》等法律法規(guī),積極引導窗口工作人員提高法律素養(yǎng),提升服務質(zhì)量,優(yōu)化服務環(huán)境,營造良好的法治環(huán)境和服務環(huán)境。二是參與開展“12.4”全國法制宣傳日活動。在中心大樓門前懸掛宣傳橫幅,營造法制宣傳氛圍;在中心大廳電子大屏上滾動播放法制宣傳口號;給干部職工下發(fā)法制宣傳資料,認真學習了解法制方面知識;組織干部職工進行法制知識問答測試。三是加強學法載體建設(shè)。通過學習園地、政務服務中心網(wǎng)、普法軟件等載體,進一步加強學法陣地建設(shè),為工作人員學法提供便利條件,增強學法實際效果。
    (八)扶貧工作。(5分)。
    我們按照縣委統(tǒng)一部署和要求,積極開展“精準扶貧”、“雙聯(lián)雙促”活動,與郭家壩鎮(zhèn)王家?guī)X村結(jié)成幫扶對象。中心管理辦組建了工作專班,確定了工作隊員,按照精準扶貧文件要求,深入王家?guī)X村掌握基本實情,最終確定83名為精準扶貧戶,并逐一入戶采集信息,及時召開分析會和座談會,制定幫扶方案,確定每名黨員聯(lián)系2—3名幫扶對象。機關(guān)班子成員及干部職工參與人數(shù)13人,達到100%。另外還積極參加“1119”幫扶工程。
    (九)認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。(5分)。
    2016年我們共收到人大代表建議1件(主辦件:關(guān)于將小型工程項目交由村委會直接組織實施的建議)、政協(xié)委員提案2件(主辦件1件:關(guān)于進一步加強我縣建設(shè)工程項目招投標管理的建議;會辦件1件:關(guān)于加強工程質(zhì)量監(jiān)管的建議)。根據(jù)每件建議、提案的具體內(nèi)容,我們制定了《人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作實施方案》,結(jié)合各分管領(lǐng)導和股室的職責分工,由各股室負責單項建議、提案的答復和承辦工作,各分管領(lǐng)導負責做好答復件的審核把關(guān),同時牽頭做好答復件與代表、委員的見面、解釋和說明工作,確保見面率、答復規(guī)范率、辦結(jié)率、滿意率百分之百。綜合股負責將各股室的答復件制作成標準文件格式,形成總結(jié)報告交主要領(lǐng)導審定后,于10月31日前分別報送縣政府辦公室、縣人大常委會代表工作委員會、縣政府提案委員會。此項工作自評為滿分。
    (十)老干部工作。(4分)。
    此項工作自評為滿分。
    (十一)公共機構(gòu)節(jié)能工作。(4分)。
    一年來,我們認真落實《縣政務服務中心2016年公共節(jié)能工作要點》,全面加強對節(jié)能工作的領(lǐng)導,制定了節(jié)能工作計劃、資源消耗情況分析表,記錄并總結(jié)水、電、油、辦公用品等消耗情況,每季度對資源消耗情況進行分析;制定了政務服務中心公務用車車輛管理、用品采購和領(lǐng)用、公務接待等系列制度,較好地完成了公共節(jié)能的各項工作任務,我們自評得滿分。
    (十)保密、反邪教工作。(6分)。
    一是加強網(wǎng)絡安全管理。我們對計算機網(wǎng)絡管理、文件檔案的管理堅持從嚴、從緊的原則,建立了《計算機管理制度》和《檔案管理制度》,并進行不定期的抽查。二是加強安全保衛(wèi)防范。認真學習貫徹《內(nèi)保條例》,完善了《值班制度》,要求工作人員加強財產(chǎn)和人身防范,聘請了值班人員和保安,安全保衛(wèi)工作落到實處。中心把無邪教創(chuàng)建工作列入中心黨組議事日程,建立一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各股室齊抓共管的管理機制,立足教育,著眼防范,保證有研究、有部署、有檢查、有考核。建立、健全定期排查分析、定期宣傳教育、重點人員包干責任制、處置緊急突發(fā)事件、情報信息反饋等工作制度,確保反邪教工作的正常運行;并對各股室、進駐中心各部門窗口工作人員進行調(diào)查摸底,全面掌握中心工作人員的基本情況,建立臺賬,確保不出現(xiàn)邪教人員。廣泛開展反邪教警示教育活動,形成反邪教的輿論聲勢,引導中心工作人員樹立“崇尚科學、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對邪教”的思想道德新風尚。
    (十一)完成護稅協(xié)稅工作任務(4分)。
    為堵塞稅收漏洞,有效防止稅收流失,促進稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長,我辦積極履行協(xié)稅護稅職責,積極參加協(xié)稅護稅活動,每月定期為稅務部門提供公共資源的招投(中)標等交易信息,與稅務部門共同研究施工企業(yè)的入稅工作,探索了招投標綜合評估法中稅收加分辦法,建立了《政府投資建設(shè)工程項目中標企業(yè)法定代表人約談和履約承諾制度》,要求中標企業(yè)在加強項目建設(shè)管理的同時,積極依法納稅,確保應收盡收,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    改革總結(jié)評估報告篇十三
    為進一步深入推進我市農(nóng)村綜合改革工作,自今年2月份起,對各鎮(zhèn)街開展農(nóng)村綜合改革進展情況以簡報形式進行每月通報,加強改革工作的督促檢查。
    目前,橫石水鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)采取了有力的措施,積極推進農(nóng)村綜合改革工作,組織鎮(zhèn)村干部深入村組和農(nóng)戶中間,廣泛開展宣傳培訓工作,引導各村組結(jié)合實際開展“三個整合”工作取得了明顯成效,現(xiàn)將兩鎮(zhèn)開展農(nóng)村綜合改革的主要工作做法整理出來,供各鎮(zhèn)在推進工作中學習借鑒。
    橫石水鎮(zhèn)以農(nóng)民利益為核心,促使改革水到渠成。
    求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其源泉”。橫石水鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞農(nóng)民的切身利益這一核心,從根本上做通群眾的思想工作,從源頭上疏通改革與發(fā)展的渠道,促成農(nóng)村綜合改革水到渠成。
    為進一步深化農(nóng)村綜合改革工作,使農(nóng)村基層自治體系日益完善,今年該鎮(zhèn)在“三個重心下移”的基礎(chǔ)上積極探索“三個整合”(農(nóng)村的土地資源整合、財政涉農(nóng)資金、涉農(nóng)服務平臺整合),采用多管齊下的方式有序開展各項改革工作。主要做法為:一是統(tǒng)一思想,強化宣傳培訓。組織鎮(zhèn)村干部開展農(nóng)村綜合改革業(yè)務培訓堅定干部職工改革信心,讓干部職工掌握和熟悉有關(guān)改革的政策精神。利用周末假期或晚上村民的閑暇時間深入各村小組座談、宣講,帶領(lǐng)村民一起觀看農(nóng)村綜合改革專題片,加強對農(nóng)村綜合改革的宣傳報道,特別是農(nóng)村土地整合、涉農(nóng)資金的意義和成功經(jīng)驗的宣傳,在全鎮(zhèn)營造出濃厚的改革氛圍。二是以村民理事會為主導,帶動改革。村民理事會成員由村民自治選舉產(chǎn)生,許多利益問題容易達成一致意見,分歧較小,該鎮(zhèn)先以行政村為單位組織召開理事代表會議,做通理事會成員的思想工作,通過村理事會的優(yōu)勢和威信統(tǒng)一村民思想,進而帶動改革各項工作的開展。三是結(jié)合直接聯(lián)系群眾工作。充分結(jié)合領(lǐng)導干部駐點聯(lián)系群眾工作,積極組織干部職工、村、戶代表開展村與村、組與組的交流學習,要求干部直接聯(lián)系群眾時,必須與群眾面對面,一家一戶宣傳農(nóng)村綜合改革的做法及好處,使得該項工作深入民心,打消了群眾的疑慮。四是以村民自治為準則,有序開展農(nóng)村土地整合。橫石水鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揚民主,廣泛征求群眾意見,整合形式不搞一刀切,因地制宜,讓村民自主選擇整合模式。并將整合成效較好的模式整理為兩種模式,供其他村組在推進土地整合中學習借鑒。第一種是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公共基礎(chǔ)設(shè)施,連片劃分個人口糧田和留取集體機動田,按現(xiàn)有人口分配口糧田,其余耕地作為機動田實行有償經(jīng)營,連片對本村村民或?qū)ν獍l(fā)包,所得收入由村集體所有。第二種是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施,連片對本村有耕作愿望的村民發(fā)包土地,租金由競標確定,收入扣除集體提留部分外,按股權(quán)向社員發(fā)放。
    截至目前,橫石水鎮(zhèn)已開展農(nóng)村土地整合的村民小組有63個,占村民小組總數(shù)的39.87%;整合農(nóng)村耕地1.1萬畝,占全鎮(zhèn)農(nóng)村耕地面積39.4%,;已開展涉農(nóng)整合的村民小組有61個,占村民小組總數(shù)的38.61%;整合普惠性資金114.64萬,占涉農(nóng)資金總額的35%;橫嶺服務平臺現(xiàn)已投入運行,另溪北村社會綜合服務站裝修工程已初步完成,目前正在加緊完善服務體系。
    望埠鎮(zhèn)多措并舉引領(lǐng)“三個整合”工作快速推進。
    望埠鎮(zhèn)下轄14個行政村,245個村民小組,有農(nóng)村耕地面積4.21萬畝,年度普惠性資金(基數(shù))為441.71萬元。截止到4月份,該鎮(zhèn)已開展土地整合的村民小組有146個,占村民小組總數(shù)的59.9%;共整合了農(nóng)村耕地約1.8萬畝,占農(nóng)村耕地面積總數(shù)的42.85;整合20普惠性資金256.6萬,占涉農(nóng)資金總額的58.09%;已開展涉農(nóng)資金整合的村民小組有162個,占村民小組總數(shù)的66.12%;正在動工建設(shè)的涉農(nóng)服務平臺有2個,其中同心村涉農(nóng)服務平臺主體工程已經(jīng)基本完工,黃田村涉農(nóng)服務平臺已開工興建。
    望埠鎮(zhèn)3月份的土地資源整合、涉農(nóng)資金整合工作進度明顯低于一些非試點鎮(zhèn),但在鎮(zhèn)黨委對前段工作進行了反思,并及時調(diào)整工作思路后,土地資源整合、涉農(nóng)資金整合工作取得了突破性的進展。
    一是加強宣傳培訓力度,掀起農(nóng)村綜合改革的熱潮。一方面加強宣傳力度、形成改革氛圍。望埠鎮(zhèn)印發(fā)了1萬多份專門針對土地整合和涉農(nóng)資金整合的《致群眾的一封信》,印制了400份《宣傳冊》等宣傳品,在主要路口、村委張貼宣傳畫、橫幅、標語,設(shè)置宣傳欄1個,刻錄宣傳片200多張,搭建大型宣傳牌2塊,錄制了宣傳錄音派宣傳車逢墟日進行廣播宣傳,營造一個濃郁的農(nóng)村綜合改革氛圍,使農(nóng)村綜合改革做到家喻戶曉、深入人心。另一方面加強培訓力度,提高工作能力。4月2日下午,望埠鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村綜合改革業(yè)務培訓班。鎮(zhèn)班子成員、部門負責人、駐村聯(lián)絡員及各村(居)支書共70多人參加了會議。會上,由鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革辦的張廷標授課,講授的主要內(nèi)容有:一是“三個重心下移”和“三個整合”的內(nèi)容;二是介紹土地整合的典型事例;三是介紹涉農(nóng)資金整合的成功案例;四是當前要開展的主要工作;五是如何開展好當前工作。第二天后,各村也組織村黨支書、村組長和理事會召開了培訓會,并以村為單位駐村班子成員為組長組成宣講小組,進村入戶開展宣講活動。通過培訓學習,使工作人員更好地吃透相關(guān)文件、政策,掌握科學的工作方法。
    二是通過“五個統(tǒng)一”,建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織達到“八有”要求,望埠鎮(zhèn)指定專人負責代辦。把所發(fā)的`經(jīng)濟組織證明書全部收集起來,需變更的統(tǒng)一變更,然后由鎮(zhèn)政府出錢統(tǒng)一雕刻公章、統(tǒng)一制作牌匾、統(tǒng)一辦理代碼證、統(tǒng)一辦理賬戶。
    三是加強村民自治建設(shè),發(fā)揮村民自治自主作用?!叭齻€整合”的工作能否順利推進,關(guān)鍵在于村民小組有沒有一個凝聚力、戰(zhàn)斗力強的村民自治組織。望埠鎮(zhèn)重新梳理成立的133個村民理事會,結(jié)合“三個整合”工作,以村民小組或自然村為單位,完善和規(guī)范村民理事會建設(shè)。在整合工作中,堅持“鎮(zhèn)政府引導、村民理事會主導、村組實施”的工作機制。首先由工作組組織召開村民理事會擴大會議,做通他們的思想工作,把思想觀念轉(zhuǎn)換為“不是政府要我們整合而是我們要整合”,充分發(fā)揮他們的自治自主作用。同時探討本組如何開展土地整合和涉農(nóng)財政資金整合并擬定整合方案。然后各理事會成員分頭去做兄弟叔侄、同宗同房的思想工作,以情感化解分歧,達成共識,完成整合工作。
    四是建立匯報督查機制,形成你追我趕的工作局面。要求各村每星期四下班前向農(nóng)辦報送改革工作進度,進度情況定期在鎮(zhèn)政府辦事大廳張榜公示。對進度倒數(shù)三名的村由黨委書記約談駐村班子成員,鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導小組不定期組織人員到村進行督查,對改革工作措施得力、成效好的給予表揚,對工作不落實的進行批評并限期整改,在村與村之間形成你追我趕的工作局面。
    改革總結(jié)評估報告篇十四
    本文主題是有關(guān)“改革評估報告心得體會”的,這個話題還是很有意思的。每個人都會有自己不同的看法和體會,尤其是對于一些工作中的改革來說,更是這樣。一旦引入改革,就勢必需要對之前、之后進行評估,以此來看改革是否取得了預期的效果。而對于評估報告,我們也需要探討自己的思考,進而對改革抱有自己的看法。
    第二段:對于改革評估報告的看法
    評估一項工作的關(guān)鍵在于評估過程的科學性和公正性,并非單純依賴數(shù)據(jù)和結(jié)果。因為數(shù)據(jù)不是萬能的,很多時候數(shù)據(jù)是被認為是“裸奔”的。例如,一個單位的財務狀況非常好,公司的紅利也非常豐厚,但是從員工的角度來看,很可能過度勞動數(shù)量卻得不到相應的回報,因此,他們對公司的整體評價會很低。換句話說,數(shù)據(jù)和實際情況經(jīng)常有所偏差。因此,在評估過程中,我們要注重準確反映工作的實際情況,不要過于依賴數(shù)據(jù)。
    第三段:如何評價改革的效果
    改革的評價,既要看短期效果,也要看長期效果。長遠來看,改革的成功標志在于是否為工作創(chuàng)造了合理的結(jié)構(gòu)、制度、文化,是否提高了員工的工作熱情,增強了組織的活力。因此,我們對改革的評價,應主要從這些方面入手,不要把目光僅限于短期的數(shù)據(jù)指標上。
    第四段:從我自身的經(jīng)驗來看改革的評價
    我自身參與過一個項目的改革,那時候,我們有一只團隊,要對項目進行一個界面改版,新版本的難度要比原版更高,我們克服了很多問題,過程經(jīng)歷了很多困難,但是最終,我們完成了這個任務,獲得了很好的成果和評價。這個經(jīng)驗讓我發(fā)現(xiàn),改革的評價并不只是簡單的數(shù)據(jù)問題,更在于整個團隊的配合、努力,以及工作摸索的痕跡。
    第五段:結(jié)尾
    總體來看,新時代對改革的要求已經(jīng)不再是以前單純的“以結(jié)果為導向”,而是要更注重改革過程中的價值和意義。短期指標可以為改革帶來實效,但是評價標準應該從長遠的價值出發(fā)。面對這樣的局面,我們需要意識到:真正好的改革,是能夠持久生效的,是能夠說服所有工作人員的,是共贏的,是“量入為出”的,而不是在結(jié)果上急功近利、裸奔的。所以,改革的評估應該宏觀統(tǒng)籌,不要過于拘泥于具體數(shù)據(jù),要注重細節(jié)和人性化的因素,只有這樣,才能真正評估出改革是否達到預期的目的。
    改革總結(jié)評估報告篇十五
    為了全面貫徹黨的教育方針,辦好人民滿意教育,根據(jù)莊河市督學會議精神和《20xx—20xx學年度中小學校工作責任目標考核方案》,對學校各項工作進行自查,結(jié)果如下:
    一、主要成績:
    (一)在學校管理方面:(規(guī)定36分,實得36分)。
    1、辦學思想:能全面貫徹黨的教育方針,有符合校情的學校長遠規(guī)劃和工作計劃,并付諸實施。辦學理念清晰,校訓及“三風”明確,校訓及“三風”都以牌匾的形式鑲嵌在教學大樓的外墻和大廳的墻壁上,且?guī)熒熘W⒅匦@文化建設(shè),尤其重視走廊文化建設(shè),一樓走廊文化創(chuàng)設(shè)以“省”為主題,二樓以“行”為主題,三樓以“星”為主題,對學生的道德養(yǎng)成起到了熏陶作用。(規(guī)定9分,實得9分)。
    2、依法治校:教職工大會制定的學校章程已經(jīng)得到教育局的批準,成為學校的行動綱領(lǐng)。學校實行校長負責制,各項制度完善,尤其是績效工資制,成為調(diào)動教師積極性的有效制度。學校沒有輟學生,沒有亂辦班、亂補課、亂收費、亂訂教輔材料的現(xiàn)象。(規(guī)定11分,實得11分)。
    3、科學管理:領(lǐng)導機構(gòu)健全,職責明確并上墻,領(lǐng)導班子團結(jié)合作,同心同德。校長及班子成員熱愛學習,其管理水平和研究能力不斷提高,德育報告和教學專題報告每學期2次,教學研究每1學期4次,所有領(lǐng)導聽課次數(shù)都在50節(jié)以上。學校有重要事情都按《章程》規(guī)定召開教代會,堅持民主管理和校務公開,每學期召開1次民主生活會。(規(guī)定16分,實得16分)。
    (二)在教師管理方面:(規(guī)定26分,實得21分)。
    1、制度規(guī)范:依據(jù)《大連市中小學德育工作管理意見》和《大連市初中小學教學管理意見》文件,制定了學校教學管理制度,按照制度規(guī)定,語數(shù)英三科按低中高三個學段進行每周一次的集體備課,圍繞有效課堂教學進行研究,教導處每學期進行2次教案和作業(yè)批改檢查,并有恰當評語,教師在期中、期末考試中都做試卷分析。注重青年教師的培養(yǎng),有時間和經(jīng)費保證,培訓率達100%,學時達標。(規(guī)定14分,實得11分)。
    2、師德師風:學校召開班主任工作經(jīng)驗介紹會,表彰先進教師,學校教師師德高尚,教師無違法亂紀行為,能尊重學生人格,不體罰和變相體罰學生,沒有從事有償家教和第二職業(yè)的行為。教師運用電子備課,提高效率,語文作業(yè)按課設(shè)計,3到6年級均有字詞句篇的訓練,監(jiān)測效果好,教師互相聽課,并能提出問題,互相學習。(規(guī)定12分,實得10分)。
    (三)在學生管理方面:(規(guī)定19分,實得19分)。
    1、德育管理:以校長為組長的德育機構(gòu)健全,計劃總結(jié)真實齊全。每學期至少召開班主任工作例會4次、家長會2次。學校上學期邀請法制副校長進行法制講座和自我保護講座。(規(guī)定7分,實得7分)。
    2、學生規(guī)范:每學期開學初都要進行重溫《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明理、導行。每周一早晨進行升旗儀式,結(jié)合重大節(jié)日開展德育活動。班主任工作手冊記錄齊全。(規(guī)定12分,實得12分)。
    (四)在教學科研管理方面:(規(guī)定81分,實得81分)。
    1、課程管理:執(zhí)行國家課程計劃,開足學科、上足學時。體育、音樂、美術(shù)學科都配有專職教師,課堂教學科學規(guī)范,學生每天課外體育活動時間不少于1小時,學校召開陽光體育運動會,每學期單項比賽達8次。(規(guī)定9分,實得9分)。
    2、教學方法:所有教師都能利用農(nóng)遠資源實行電子備課,而且學情分析深刻、到位,課堂教學效率有明顯提高。有專職教師任教科學學科,實驗開出率達到100%。教師之間互相學習氣氛濃厚相互聽課評課每學期達到15節(jié)以上。(規(guī)定6分,實得6分)。
    3、學生減負:嚴格按照教育局的規(guī)定訂閱教輔材料,沒有多訂和濫訂的現(xiàn)象。堅決執(zhí)行上級主管部門規(guī)定的學生作業(yè)時間,作業(yè)設(shè)計有趣味性、監(jiān)測性,教師能提前預作,并能全批全改。(規(guī)定5分,實得5分)。
    4、科學評價:學校從品德、成績等方面對學生進行評價,作業(yè)、監(jiān)測都實行等級制,從不對學生的成績進行排名。(規(guī)定6分,實得6分)。
    5、校本教研:學校校本教研制度健全,教研活動按計劃和制度進行。以有效課堂教學為主課題,進行了“教學模式探究”、“課堂有效問題設(shè)計”等一系列專題研究,效果明顯。在小學升初中編班考試中,我街道各小學成績名列前茅。(規(guī)定48分,實得48分)。
    6、學籍管理:學籍檔案有專職教師負責,實行電子化管理,各種手續(xù)規(guī)范齊全。沒有學生被開除。(規(guī)定7分,實得7)。
    (五)在安全管理方面:(規(guī)定9分,實得9分)。
    在教育局安全科的指導下,學校有突發(fā)事件領(lǐng)導小組和預警機制,有預案,各項制度健全,責任到人,不定期對學生進行安全知識教育和防護演練,學校安全防護達到一級水平。
    (六)在校園管理方面:(規(guī)定8分,實得8分)。
    學校有中長期規(guī)劃,科學合理。校園整潔,沒有衛(wèi)生死角。學校操場設(shè)有3個垃圾桶,學生養(yǎng)成了不亂丟垃圾的習慣。學校櫥窗紅領(lǐng)巾廣播站發(fā)揮與人功能,效果好。
    (七)在后勤服務方面:(規(guī)定16分,實得16分)。
    學校有校產(chǎn)管理制度,固定資產(chǎn)登記造冊,各專用教室資產(chǎn)管理責任到人。按規(guī)定使用公用經(jīng)費,實行預算、決算公示制,有教代會稽核經(jīng)費使用情況,實行校務公開。
    (八)在檔案管理方面:(規(guī)定5分,實得5分)。
    有檔案專用室,有檔案專管員,實行電子管理,各種檔案存儲規(guī)范。
    (總記得分95分)。
    二、存在的不足及整改措施:
    (一)教師超編。由于我校地處莊河市開發(fā)區(qū)核心區(qū)域,大量居民動。
    遷致使學生數(shù)驟減,導致教師超編。學校采取內(nèi)涵發(fā)展的模式,辦人民滿意教育,擴大學校辦學影響,吸引外省市民工到開發(fā)區(qū)打工定居,增加學生數(shù),緩解教師超編壓力。
    (二)學生參加社會實踐活動流于形式。出于對學生安全考慮,學校組織的學生社會實踐活動淺嘗輒止,沒有達到目的。學校將加大組織學生參加社會實踐活動的力度,制定詳細的安全預案,周密組織,責任到人,達到學生既安全又參加了社會實踐活動的目標。
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    改革總結(jié)評估報告篇十六
    第一章本單位試點的基本情況
    敘述本單位試點的基本情況,包括試點開始的年月、歷年來的專業(yè)設(shè)置、分專業(yè)的`招生錄取人數(shù)、在校生人數(shù)、畢業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù);本單位設(shè)點的主要教學設(shè)施(固定資產(chǎn))、本單位的主要的特色等情況簡單介紹。
    第二章自評工作簡介
    主要介紹總結(jié)性評估動員會以來,開展自評的幾個階段、自評的組織機構(gòu)及組織工作、實現(xiàn)各個階段目標所做的主要工作。
    第三章試點工作的主要進展
    主要介紹中期評估結(jié)束之后試點薄弱環(huán)節(jié)整改和試點深入開展的過程和取得的進展。
    要按照總結(jié)性評估指標體系39個觀測點的順序,先對照合格標準,然后對照優(yōu)秀標準,逐條敘述達到標準的工作及其評價、存在的問題。內(nèi)涵要求須參照2004年9月24日“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點總結(jié)性評估網(wǎng)上培訓會”中央電大于云秀書記、孫綠怡副校長和教育部課題組副組長任為民教授講話的要點。網(wǎng)上培訓會會議記錄可瀏覽浙江電大網(wǎng)站“總結(jié)性評估”網(wǎng)頁。
    要求所敘述的內(nèi)容必須有根據(jù)、有針對性、有基于事實的分析而且分析要恰當,濾布每個標準敘述之后有一句話或一段話作結(jié)論。用于佐證的講話、發(fā)言、論文、數(shù)據(jù)等材料要有時間、場合、實物,不能夸大成績、縮小或掩蓋問題,結(jié)論不能閃爍其辭、似是而非。