改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告（匯總16篇）

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    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇一
     縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
     為扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，按照《秭歸縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作方案(試行)》(秭辦發(fā)〔xx〕31號(hào))和縣委xx年4月16日會(huì)議精神，現(xiàn)對(duì)城管局去年下半年以來(lái)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況自查總結(jié)如下：
     為從源頭上預(yù)防、減少和化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，縣城管局始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，正確處理各方面利益，從源頭預(yù)防和減少社會(huì)發(fā)展阻力，化解社會(huì)矛盾，對(duì)重大事項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中可能影響社會(huì)穩(wěn)定的情況進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入、先期化解，確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。
     堅(jiān)持科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥，以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理，行業(yè)負(fù)責(zé);事前評(píng)估，重在化解的工作原則，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
     經(jīng)調(diào)查研究，影響城管系統(tǒng)社會(huì)和諧穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)有三大因素：一、關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題;二、關(guān)于縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收問(wèn)題;三、關(guān)于垃圾處理場(chǎng)二期工程(付家灣)對(duì)周邊農(nóng)戶環(huán)境影響問(wèn)題。
     經(jīng)過(guò)城管系統(tǒng)干部職工積極努力，積極協(xié)調(diào)，積極排查，積極爭(zhēng)取政策，積極宣傳、解釋法律法規(guī)，積極采取應(yīng)急措施，穩(wěn)妥化解各類矛盾，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     (一)努力解決環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題，有效維護(hù)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
     環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)： 1、要求落實(shí)《勞動(dòng)法》xx年全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
     2、要求落實(shí)xx年4月份以前的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。
     部分環(huán)衛(wèi)工人即將退休，要求享受醫(yī)療保險(xiǎn)政策。
     3、要求落實(shí)休假問(wèn)題。
     按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，享受每月8天的休假，若不能安排休假，支付不低于2倍的工資。
     4、要求落實(shí)享受烤火費(fèi)、降溫費(fèi)補(bǔ)貼。
     部分環(huán)衛(wèi)工人以要求落實(shí)以上問(wèn)題為由，曾多次上訪，影響社會(huì)秩序。
     所采取的維穩(wěn)措施：一是根據(jù)《縣人民政府關(guān)于調(diào)整全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(秭政發(fā)[xx]30號(hào))文件精神，已將環(huán)衛(wèi)工人工資調(diào)整落實(shí)到位，從 xx年 1月 1 日實(shí)施。
     目前財(cái)政關(guān)于工人工資調(diào)整資金尚未撥款到位，但我局已按調(diào)整方案按每人每月450元支付到工人手中。
     對(duì)于落實(shí)xx年全省工資標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已向政府遞交請(qǐng)示報(bào)告，待政府批示,并給工人耐心做好解釋工作。
     二是宣講政策。
     5月10日，組織全體環(huán)衛(wèi)職工會(huì)議，聯(lián)系勞動(dòng)部門對(duì)《勞動(dòng)法》和醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策進(jìn)行了宣講，告知環(huán)衛(wèi)工人補(bǔ)繳醫(yī)療保險(xiǎn)政策由個(gè)人負(fù)責(zé),工人表示理解。
     三是適當(dāng)調(diào)整了作息時(shí)間,并請(qǐng)示縣政府同意購(gòu)買清掃車，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間，適當(dāng)調(diào)整人員進(jìn)行休假。
     四是積極爭(zhēng)取資金，向縣政府報(bào)送了關(guān)于發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人露天作業(yè)高溫津貼的請(qǐng)示報(bào)告，待政府批示,并給工人作了耐心的解釋工作。
     通過(guò)城管局以上有效措施，穩(wěn)妥化解矛盾，確保了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作有序，社會(huì)秩序良好。
     (二)努力實(shí)現(xiàn)縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收，解決垃圾處理費(fèi)征收難問(wèn)題。
     垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)：7月1日，垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開始，居民對(duì)垃圾處置收費(fèi)不理解，對(duì)政府存在一定意見，認(rèn)為收取費(fèi)用不公正，部分居民和門面經(jīng)營(yíng)商不配合費(fèi)用征收。
     所采取的維穩(wěn)措施：一是注重規(guī)范性文件出臺(tái)有法可
     依，有據(jù)可循，保證起草文件的合法性。
     為進(jìn)一步規(guī)范縣城生活垃圾處理費(fèi)征收管理，根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第59號(hào)公告)、《城市生活垃圾管理辦法》(建設(shè)部第157號(hào)令)、《湖北省城市生活垃圾處理費(fèi)征收辦法》(鄂價(jià)法規(guī)〔xx〕89號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，城管局草擬了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》。
     縣人民政府于xx年5月18日印發(fā)了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》(秭政規(guī)〔xx〕4號(hào))，該文件屬于規(guī)范性文件，共十四條，經(jīng)多次修改完善，并經(jīng)縣法制辦進(jìn)行了合法性審核，報(bào)縣人大常委會(huì)備案，自xx年7月1日起試行，有效期為兩年。
     二是大力宣傳，解讀政策法規(guī)，營(yíng)造氛圍。
     利用新聞媒體進(jìn)行了法律法規(guī)宣傳，使出臺(tái)規(guī)范性文件家喻戶曉。
     講解《湖北省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《湖北省城市生活垃圾處理收費(fèi)管理辦法》、《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)的通知》(秭政規(guī)[xx]4號(hào))、《縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收方案》等相關(guān)政策辦法;聯(lián)合城區(qū)及城郊的村(居)委會(huì)到征收范圍內(nèi)的門店和居民中發(fā)放宣傳單，共計(jì)10000份;在秭歸電視臺(tái)《今日視點(diǎn)》欄目里，對(duì)征收方案及相關(guān)問(wèn)題做了答記者問(wèn)形式的`宣傳。
     二是設(shè)立收費(fèi)政策解答窗口、收費(fèi)辦公室。
     在自來(lái)水公司大廳增設(shè)收費(fèi)咨詢窗口和收費(fèi)窗口，做到熱情接待，細(xì)心聽取意見，耐心解釋政策。
     三是對(duì)于征收范圍內(nèi)的戶頭與水電用戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底，核對(duì)登記，將資料登記造冊(cè)。
     經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，7月20日起，縣城垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開始，目前征收工作進(jìn)展順利。
     市民反響良好，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     (三)努力化解垃圾處理場(chǎng)二期工程社會(huì)矛盾，確保工程按時(shí)推進(jìn)。
     垃圾處理場(chǎng)二期工程存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楣こ陶鞯兀糠洲r(nóng)戶需拆遷，對(duì)農(nóng)戶需兌付一定移民補(bǔ)償資金;垃圾處理對(duì)周邊環(huán)境存在一定污染。
     部分周邊農(nóng)戶去年因以上問(wèn)題沒(méi)與政府達(dá)成一致意見，曾集結(jié)場(chǎng)大門口，堵住大門，拒絕施工，尋事鬧事，群體上訪。
     所采取的維穩(wěn)措施：縣城管局一是耐心向周邊農(nóng)戶宣讀政策法規(guī)，穩(wěn)定上訪群眾的情緒，進(jìn)行溝通，細(xì)心聽取農(nóng)戶意見，并以最大誠(chéng)意最大限度解決，爭(zhēng)取農(nóng)戶的滿意;二是積極爭(zhēng)取政策和資金，除了兌付核定征地拆遷建房基本補(bǔ)助資金外，另按每戶每人每月60元標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼;三是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保公共安全。
     對(duì)工程環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，制定科學(xué)可行性環(huán)保方案，高規(guī)格設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)工作，確保垃圾處理場(chǎng)不對(duì)周邊農(nóng)戶造成嚴(yán)重污染。
     四是成立垃圾處理場(chǎng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
     由局黨組書記、常務(wù)副局長(zhǎng)汪元林負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)鄒厚龍具體負(fù)責(zé)，場(chǎng)長(zhǎng)汪乘勝為責(zé)任人，通過(guò)一層抓一層，確保信息渠道靈敏、快捷、暢通，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置，大力加強(qiáng)和維護(hù)了垃圾處理場(chǎng)的工程進(jìn)度和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     通過(guò)城管系統(tǒng)全體干部職工細(xì)致工作，耐心溝通，全面協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取、沉著應(yīng)對(duì)，影響社會(huì)穩(wěn)定的以上三大風(fēng)險(xiǎn)因素均以穩(wěn)妥化解，其動(dòng)向一切均在掌控之中，有效維護(hù)了一方平安，社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
     根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     現(xiàn)將一年來(lái)社會(huì)如下：
     加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
     按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估的日常事務(wù)。
     針對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級(jí)上訪、社會(huì)不穩(wěn)定事件。
     一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
     組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開展重大決定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。
     二是落實(shí)工作責(zé)任。
     針對(duì)各股室涉及的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的社會(huì)穩(wěn)定工作局面。
     三是把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核。
     對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
     強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
     一是抓預(yù)防。
     建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
     加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性。
     二是抓排查。
     建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。
     按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
     三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
     成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議，不定期研究穩(wěn)定工作。
     今年以來(lái)，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無(wú)一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
     四是抓落實(shí)。
     建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。
     嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。
     落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
     強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
     局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，并將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇二
     市政府應(yīng)急辦、市公安局：
     今年以來(lái)，我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照都江堰市人民政府辦公室《關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》(都辦發(fā)[]229號(hào))文件精神和我局制定的“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹盛成都市和都江堰市應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：
     一、基本情況
     我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件主要涉及到因突發(fā)嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件或其他事件造成全市糧食、食用油、肉類、蔬菜、食鹽、食糖、飲用水和衛(wèi)生清潔用品等生活必需品供求關(guān)系發(fā)生突變，要采取行政手段保障物資供應(yīng)。
     通過(guò)努力，我局監(jiān)管、防止突發(fā)公共事件收到了良好的效果，主要商貿(mào)流通企業(yè)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)公共事件及安全事故，圓滿完成了市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作目標(biāo)。
     二、應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估
     (一)建立健全組織機(jī)構(gòu)
     我局高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，成立了“商務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
     我局局長(zhǎng)楊水源任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)吳枝建任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)、家畜屠宰、酒類流通突發(fā)事件等應(yīng)急管理，同時(shí)加大對(duì)各商貿(mào)流通、餐飲、再生資源、生豬屠宰、民爆、外資外貿(mào)企業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指導(dǎo)力度，各企業(yè)分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作指揮體系。
     (二)完善應(yīng)急管理預(yù)案體系
     我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究各類商務(wù)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見，及時(shí)編制了商務(wù)局《突發(fā)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《民用爆炸物品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《商務(wù)局應(yīng)急管理制度》。
     (三)加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)
     我局先后確定由予樂(lè)市嘗荷花池市嘗家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物、城市購(gòu)物、郡守府等30余戶重點(diǎn)企業(yè)為商務(wù)信息直報(bào)點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油、肉類、蔬菜等重要生活必需品的庫(kù)存數(shù)量、銷售形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)等，定期上報(bào)市場(chǎng)商品供求監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)將重要商品銷售流通分析材料上報(bào)政府及有關(guān)部門，為政府決策提供可靠的依據(jù)，這些措施為確保市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)情況下保障市場(chǎng)供應(yīng)創(chuàng)造了條件。
     (四)切實(shí)做好應(yīng)急物資保障
     為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急物資供應(yīng)，結(jié)合商務(wù)工作特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。
     編制了《都江堰市物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案》和《都江堰市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確定由都江堰市家美福超市、嘉誠(chéng)購(gòu)物中心、城市購(gòu)物超市作為市級(jí)代儲(chǔ)企業(yè)，由老鄰居236家、紅旗連鎖15家、互惠超市11家、春熙商業(yè)6家、家美福超市4家，共計(jì)272家直營(yíng)、加盟店作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。
     我市擬儲(chǔ)備的救災(zāi)應(yīng)急物資包括：速食食品(方便面、餅干、面包)、飲用水(純凈水、礦泉水)、日用品(衛(wèi)生紙、毛巾、紙杯)、救災(zāi)用燃油(93汽油、0柴油)、其它物資(發(fā)電機(jī)、彩條布、應(yīng)急照明燈、安全帽、電池、雨衣)等價(jià)值300余萬(wàn)元的救災(zāi)(應(yīng)急)物資儲(chǔ)備。
     積極協(xié)調(diào)生豬養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)生豬屠宰企業(yè)建立市級(jí)豬肉應(yīng)急儲(chǔ)備基地，目前，已確定輝潤(rùn)屠宰、祥瑞肉類加工、新鑫生豬屠宰、興旺家畜屠宰、真誠(chéng)屠宰、忠祥屠宰、卉景公司7家規(guī)模屠宰加工企業(yè)為豬肉供應(yīng)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)。
     (五)強(qiáng)化肉食品安全監(jiān)管
     一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全面建立和推行屠宰畜源及出場(chǎng)肉品臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。
     20xx年，曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo)，按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作方案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開展工作，努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：
     一、基本情況
     20xx年，曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響，9月份，西安連續(xù)發(fā)生華僑商場(chǎng)拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份，嘉天國(guó)際發(fā)生爆炸事故，幾起突發(fā)事故給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后，我委迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并立即成立了以副市長(zhǎng)、新區(qū)黨工委書記段先念任組長(zhǎng)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。
     預(yù)案啟動(dòng)后，由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時(shí)值班;要求各相關(guān)單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況，對(duì)區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)排查;同時(shí)，針對(duì)景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查，并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，采取了應(yīng)急措施。
     由于應(yīng)急工作意識(shí)到位，措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒(méi)有發(fā)生人員、財(cái)產(chǎn)損失，而且布置大量人力、物力、財(cái)力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)等聚集數(shù)萬(wàn)市民避難場(chǎng)所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年，我區(qū)始終把安全工作放在首要地位，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)充實(shí)完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人，進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專項(xiàng)預(yù)案，增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材，完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng)，初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。
     預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會(huì)事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署，并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作，提高安全防范意識(shí)。
     截止目前，曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次，累計(jì)受教育人數(shù)4500余人。
     另外，開展各類宣傳活動(dòng)20次，制作各類宣傳廣告400幅，宣傳資料50000份。
     按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)檢查8次，日常檢查89次，查出各類隱患136條，下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)11次，其中人員密集場(chǎng)所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點(diǎn)及應(yīng)急工作評(píng)估
     (一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力，我委成立了管委會(huì)主任負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu)，處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實(shí)際情況，制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
     一年來(lái)，曲江新區(qū)在實(shí)際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處理工作能力。
     幾年來(lái)，區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時(shí)，我委重點(diǎn)針對(duì)區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動(dòng)眾多、建筑工地多等特點(diǎn)，聘請(qǐng)專家隊(duì)伍，積極研討，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)，對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。
     應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會(huì)展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件，并按照國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件的分類，對(duì)各類突發(fā)公共事件進(jìn)行分級(jí)，作出了應(yīng)急部署。
     (二)加強(qiáng)信息報(bào)送，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
     在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位，在突發(fā)公共事件發(fā)生后，屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的，各相關(guān)單位必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)管委會(huì)進(jìn)行信息報(bào)送，管委會(huì)在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向市政府報(bào)告，并通報(bào)有關(guān)部門。
     同時(shí)，我委對(duì)信息報(bào)告實(shí)行責(zé)任追究制度。
     對(duì)區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人上報(bào)的信息要求實(shí)事求是、真實(shí)可靠。
     對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、延報(bào)信息的單位和個(gè)人，追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。
     此外，我委還完善信息督報(bào)機(jī)制，區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)不履行信息報(bào)送制度的單位及個(gè)人。
     在建立應(yīng)急信息報(bào)送隊(duì)伍的同時(shí)，我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會(huì)事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)，迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍，有效地保障了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
     (三)加強(qiáng)隱患排查，積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來(lái)，曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)突擊檢查，圍繞各部門、各單位重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取有力措施，深入開展隱患排查工作。
     切實(shí)加強(qiáng)力量檢查，每月都要匯總各專項(xiàng)工作的情況，對(duì)工作滯后的地方或單位，限期整改,做到問(wèn)題不解決不放過(guò)，隱患不排除不放過(guò)。
     為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，堅(jiān)持實(shí)行矛盾糾紛預(yù)警排查制度，定期排查，研究處理。
     對(duì)一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問(wèn)題，我們采勸一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法，努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，開展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)演講比賽，組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū)，曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育，重視防患于未然。
     近幾年來(lái)，曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育，作為每年的常設(shè)教育項(xiàng)目，在管委會(huì)內(nèi)部常年開展培訓(xùn)。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)和曲江各輻射板塊等公共場(chǎng)所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應(yīng)急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常
     四、存在的主要問(wèn)題及今后工作建議
     總體來(lái)看，20xx年，隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺(tái)，我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善，應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠完善、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。
     為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少損失，保障社會(huì)安全，特提出以下工作建議：
     一是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決，為此，需要進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，經(jīng)常性開展應(yīng)急管理工作交流，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
     二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置，必須加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入，建議適當(dāng)增加財(cái)政投入，加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保儲(chǔ)備充足。
     三是健全監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。
     各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點(diǎn)
     20xx年，我區(qū)將加大力度，加強(qiáng)防范，進(jìn)一步完善各項(xiàng)體制機(jī)制，加大投入，利用高科技和新技術(shù)，提高應(yīng)急管理工作能力，認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作，努力把災(zāi)害損失降到最低限度，為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
     一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
     貫徹落實(shí)西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
     二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。
     要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，集中人力、財(cái)力、物力，進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度，大力開展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù)，快速提高應(yīng)急管理工作水平。
     建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制，提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。
     四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況，分別開展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救常識(shí)，使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。
     20xx年6月21日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
     整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。
     安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
     本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車1輛。
     物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
     本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的'擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。
     真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
     總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
     通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。
     實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
     imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。
     演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
     減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
     公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
     不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
     這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
     同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇三
    為落實(shí)安全教育培訓(xùn)考核制度，特作如下規(guī)定：
    一、入廠教育：
    l、凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受三級(jí)(公司、車間、班組)安全教育。
    2、車間級(jí)安全教育由車間主管生產(chǎn)的副主任負(fù)責(zé)組織，車間安全員進(jìn)行教育，教育內(nèi)容：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故教訓(xùn)、注意事項(xiàng)及要求等。
    3、班組安全教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容：崗位安全操作法、事故案例及預(yù)防事故措施，安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品使用方法等。
    4、公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)及脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者，要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育，車間內(nèi)部崗位變動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行班組安全教育。
    5、經(jīng)三級(jí)安全教育合格、建立安全教育檔案后，憑《安全教育通知單》領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
    二、日常教育：
    1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，以增強(qiáng)職工的法制觀念，做到遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。
    2、安全管理部門應(yīng)利用多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
    3、公司定期組織開展安全活動(dòng)。
    4、對(duì)重大危險(xiǎn)性作業(yè)，在作業(yè)前，施工管理部門和安全管理部門必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，否則不得作業(yè)。
    三、安全技術(shù)考核：
    l、安全管理部門，每年要組織一次安全技術(shù)考核，考核成績(jī)要予以公布。
    2、中層干部、工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由主管部門和安全管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
    3、工人安全技術(shù)考核由車間主任負(fù)責(zé)組織。
    4、凡未經(jīng)安全技術(shù)考核，一律不準(zhǔn)獨(dú)立頂崗操作，否則，造成事故要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的8月份組織編寫、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。
    一、評(píng)價(jià)目的：
    為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
    二、評(píng)價(jià)組織。
    公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013-》，成立了安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)小組。
    三、評(píng)價(jià)方法。
    四、評(píng)價(jià)范圍。
    公司全體員工及管理干部。
    育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過(guò)制度及程序文件控制管理，及時(shí)修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時(shí)檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的.執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識(shí)，并能夠自覺地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的運(yùn)用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時(shí)，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過(guò)每周五的班前活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過(guò)安全板報(bào)公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求。可概括為安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。
    1.安全態(tài)度教育。
    經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個(gè)別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無(wú)關(guān)，特權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
    2.安全知識(shí)教育。
    好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。
    3.安全技能培訓(xùn)。
    公司結(jié)合每個(gè)車間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分別制定完善具有針對(duì)性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對(duì)入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項(xiàng);國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定;企業(yè)及作業(yè)場(chǎng)所的概況，對(duì)主要危害因素(氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等)了解及防護(hù)措施;重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，如何聽從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識(shí);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施的使用方法;典型事故案例及突發(fā)事件下的個(gè)體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)榘踩寄懿灰?guī)范，力不從心的緣故。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。
    六、改進(jìn)措施。
    為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評(píng)價(jià)小組提出改進(jìn)措施：
    1.要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。
    設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
    2.安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)常化。
    要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
    3.教育方式方法要靈活多樣。
    結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘;模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能;競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊鶕?jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。
    4.要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。
    對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的安全意識(shí)差產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇四
     今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把納稅評(píng)估作為強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)的重要抓手和重點(diǎn)項(xiàng)目，積極探索，深入實(shí)踐，繼續(xù)按照市局的要求，構(gòu)建“一個(gè)專門納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)、一支專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)、一套納稅評(píng)估操作規(guī)范、一套評(píng)估考評(píng)激勵(lì)辦法、一套科學(xué)的納稅評(píng)估方式、一個(gè)行業(yè)納稅評(píng)估模型、一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制”“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系開展工作，積極參與了全市2014年納稅評(píng)估工作，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失起了積極作用，實(shí)現(xiàn)了納稅評(píng)估管理一體化、文書使用規(guī)范化、應(yīng)對(duì)任務(wù)團(tuán)隊(duì)化的目標(biāo)。
     并圓滿完成了納稅評(píng)估任務(wù)，全年風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)發(fā)布率、應(yīng)對(duì)率、完成率、變動(dòng)率均達(dá)到100%。
     回顧一年來(lái)的工作情況，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。
     一、搭建平臺(tái)，確保納稅評(píng)估工作有的放矢
     年初，我們根據(jù)上級(jí)局關(guān)于“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施方案的具體要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，強(qiáng)化納稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定下發(fā)了《丹江口市國(guó)稅局關(guān)于落實(shí)“七個(gè)一”納稅評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的實(shí)施意見》。
     一是成立了專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)——納稅評(píng)估科，負(fù)責(zé)評(píng)估各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。
     二是成立了稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心，組建了30人的專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，并制定了《丹江口市國(guó)稅局稅源風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控中心工作制度》，按季召開工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行安排布置總結(jié)，對(duì)納稅評(píng)估做到“五統(tǒng)一”，嚴(yán)格按照“稅源統(tǒng)一監(jiān)控、任務(wù)統(tǒng)一發(fā)布、應(yīng)對(duì)統(tǒng)一規(guī)范、結(jié)果統(tǒng)一反饋、績(jī)效統(tǒng)一考評(píng)”的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)施行歸口管理，所有稅源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)，必須通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布，市局稅源分析監(jiān)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅源風(fēng)險(xiǎn)管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
     局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，管理科室具體抓，實(shí)行層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
     三是組建了評(píng)估團(tuán)隊(duì)，選調(diào)30人業(yè)務(wù)水平較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志，專職或兼職納稅評(píng)估工作，為納稅評(píng)估工作順利開展提供了組織保障。
     四是建立了評(píng)估工作的考核體系，將納稅評(píng)估工作列入我局日?？己斯ぷ鳎鞔_了獎(jiǎng)懲措施，并按照人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，下發(fā)了《丹江口市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)防控骨干人才選拔的實(shí)施辦法》。
     以上措施，為搞好納稅評(píng)估工作，搭建了寬暢舒適的平臺(tái)。
     二、統(tǒng)籌安排，保證納稅評(píng)估有條不紊
     為做好2014的納稅評(píng)估工作，我們結(jié)合年初市局制定的工作要點(diǎn)，確定了全年的工作思路：即充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的作用，通過(guò)系統(tǒng)反應(yīng)的預(yù)警數(shù)據(jù)列入階段性評(píng)估工作任務(wù)，來(lái)自上級(jí)局安排的指令性評(píng)估作為重點(diǎn)評(píng)估任務(wù)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶納入日常評(píng)估任務(wù)上報(bào)十堰局，實(shí)現(xiàn)評(píng)估任務(wù)的統(tǒng)籌安排，保證評(píng)估工作按計(jì)劃有條不紊順利進(jìn)行，2014年共發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶，完成應(yīng)對(duì)任務(wù)345戶。
     其中一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)50戶(包括金稅核查3戶、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶)，移送稽查3戶;三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)295戶。
     全年共評(píng)估入庫(kù)增值稅234萬(wàn)元，所得稅523萬(wàn)元，加收滯納金58.98萬(wàn)元，另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬(wàn)元，圓滿完成了全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。
     。
     三、注重培訓(xùn)，給納稅評(píng)估人員加壓“充電”
     針對(duì)我局納稅評(píng)估工作職責(zé)和人員調(diào)整變化的新局面，年底，我們對(duì)評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
     這次培訓(xùn)由納稅評(píng)估科牽頭，重點(diǎn)圍繞納稅評(píng)估相關(guān)程序、文書使用、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控考核、財(cái)務(wù)報(bào)表與申報(bào)表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容，逐一進(jìn)行了詳細(xì)講解;同時(shí)，還采取以訓(xùn)代會(huì)的形式，對(duì)納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、黨風(fēng)廉政等方面作了嚴(yán)格要求;另外，積極參與上級(jí)主管單位的各種培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)。
     四、規(guī)范程序，統(tǒng)一納稅評(píng)估操作規(guī)程
     今年以來(lái)，納稅評(píng)估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求，按納稅評(píng)估工作操作規(guī)程，通過(guò)規(guī)范各評(píng)估程序，使評(píng)估的日常管理達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一。
     一是統(tǒng)一納稅評(píng)估工作計(jì)劃。
     為避免重復(fù)工作，提高工作效率，今年我局對(duì)納稅評(píng)估工作進(jìn)行歸口管理，明確不論是上級(jí)安排的評(píng)估任務(wù)，還是我局根據(jù)工作需要開展的評(píng)估工作，統(tǒng)一由稅源管理科制定工作計(jì)劃，下達(dá)評(píng)估任務(wù)。
     二是統(tǒng)一納稅評(píng)估文書，明確日常納稅評(píng)估工作參考文件，要求各單位嚴(yán)格參照上級(jí)局下發(fā)日常評(píng)估文件的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范使用納稅評(píng)估工作文書。
     同時(shí)為統(tǒng)一納稅評(píng)估使用方法，實(shí)行了納稅評(píng)估的統(tǒng)一電子模版、統(tǒng)一案例編碼，使納稅評(píng)估工作更加規(guī)范。
     三是統(tǒng)一納稅評(píng)估案卷標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)估文書的制作，確保納稅評(píng)估文書規(guī)范完整。
     實(shí)行交叉評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)效為避免稅收管理員自己對(duì)自己管戶進(jìn)行評(píng)估，并由此帶來(lái)的弊端，為此，我們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行了管戶交叉評(píng)估，進(jìn)一步提高了評(píng)估質(zhì)效。
     五、風(fēng)險(xiǎn)提醒，做到政策宣傳、稅源管理、納稅評(píng)估三促
     納稅評(píng)估是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)案頭審核，對(duì)納稅人當(dāng)期納稅申報(bào)情況進(jìn)行定性和定量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“疑點(diǎn)”，采取進(jìn)一步征管措施，督促納稅人糾正差錯(cuò)，從而有效地降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，保證納稅人的納稅申報(bào)質(zhì)量，大大減少了稅款流失。
     風(fēng)險(xiǎn)提醒對(duì)于政策宣傳、稅源管理、稅務(wù)稽查等工作起著促進(jìn)作用。
     今年，上級(jí)共下達(dá)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)295戶(次)，我們把風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人，通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布至各分局，由各分局開展提示提醒應(yīng)對(duì)處理工作;同時(shí)還送達(dá)《納稅風(fēng)險(xiǎn)提醒告知書》和《風(fēng)險(xiǎn)提醒服務(wù)反饋表》。
     對(duì)不能排除風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)，需要進(jìn)行納稅評(píng)估的納稅人，要求及時(shí)上報(bào)納稅評(píng)估科，然后按照《十堰市國(guó)家稅務(wù)局稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作規(guī)程(試行)》組織團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評(píng)估。
     一年來(lái)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)提醒，納稅人共自查補(bǔ)稅45萬(wàn)多元。
     綜上所述，回顧一年來(lái)的工作情況，給我們的體會(huì)是：
     第一，納稅評(píng)估進(jìn)一步強(qiáng)化了政策宣傳。
     在納稅評(píng)估中，我們積極推行服務(wù)型評(píng)估，通過(guò)函告或約談等形式要求納稅人說(shuō)明、解釋疑點(diǎn)，與納稅人面對(duì)面宣傳提供機(jī)會(huì)，對(duì)理順征納關(guān)系、樹立隊(duì)伍形象也具有重要的作用。
     第二，納稅評(píng)估也進(jìn)一步推進(jìn)了稅源管理。
     通過(guò)納稅評(píng)估，我局形成了行業(yè)管理辦法，建立了飲料制造的評(píng)估模型，從而實(shí)現(xiàn)了稅源的數(shù)字化監(jiān)控和動(dòng)態(tài)性監(jiān)控，稅收征管能力得到了加強(qiáng)，稅源監(jiān)控水平得到了提高。
     第三，通過(guò)納稅評(píng)估，還促進(jìn)了稅務(wù)稽查工作。
     納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié)，兩者之間存在著共性和個(gè)性問(wèn)題。
     通過(guò)開展納稅評(píng)估，給納稅人由于政策理解有誤、操作不當(dāng)形成的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提供了“緩沖地帶”。
     使稅務(wù)稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪、維護(hù)稅收環(huán)境，從而提升了稅務(wù)稽查的效能。
     六、存在的問(wèn)題
     (一)納稅評(píng)估案源缺乏審批程序
     湖北省風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)信息發(fā)布、以及上級(jí)交辦的納稅評(píng)估工作，在任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié)，缺乏匯總的《納稅評(píng)估工作任務(wù)書》，沒(méi)有經(jīng)辦人、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作缺乏嚴(yán)肅性。
     (二)案頭分析表沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義
     目前的《納稅評(píng)估案頭分析表》，涉及到企業(yè)供、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)，內(nèi)容繁雜。
     許多評(píng)估人員，對(duì)這些數(shù)字的填寫敷衍了事，這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報(bào)的涉稅疑點(diǎn)。
     (三)團(tuán)隊(duì)成員的力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)
     目前，納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員共有30多人，但真正直接從事納稅評(píng)估的人員只有4人。
     團(tuán)隊(duì)成員大部分都是身兼多職，在納稅評(píng)估工作方面投入的精力非常有限，這在一定程度上影響了納稅評(píng)估工作質(zhì)量和效率。
     (四)納稅評(píng)估的深度不夠，質(zhì)量不高
     根據(jù)相關(guān)規(guī)定，《納稅評(píng)估工作報(bào)告》應(yīng)包括企業(yè)的基本情況、對(duì)象確定、案頭分析、約談舉證、實(shí)地核查、評(píng)估認(rèn)定、回歸分析、管理建議等相關(guān)內(nèi)容。
     但仔細(xì)核對(duì)評(píng)估案卷，真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少;有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作熱情不高，牢騷滿腹，對(duì)工作處于應(yīng)付狀態(tài)。
     這些都表明，團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評(píng)估的深度不夠，質(zhì)量不高。
     七、20xx年工作打算
     20xx年，我們決定在納稅評(píng)估工作質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步提高納稅評(píng)估質(zhì)量，依托稅源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理系統(tǒng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)意識(shí)，加大評(píng)估力度。
     (一)進(jìn)一步明確責(zé)任。
     風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估人員對(duì)評(píng)估工作的開展和評(píng)估結(jié)論的確定負(fù)直接責(zé)任，確保評(píng)估工作落實(shí)，評(píng)估科要對(duì)部分評(píng)估戶進(jìn)行抽查，確保評(píng)估到位，疑點(diǎn)全面排除。
     (二)完善評(píng)估方法。
     在工作中要注重方法、技巧，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高信息收集能力和質(zhì)量。
     先將重點(diǎn)稅源戶、稅負(fù)異常變化、長(zhǎng)時(shí)間零稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級(jí)低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估和調(diào)查核實(shí)的對(duì)象，不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，完善評(píng)估制度，促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。
     (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
     風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作要求稅務(wù)人員不但要了解稅收工作本身，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn)，這就要求我們?cè)u(píng)估和核查人員要多看、多想、多聽，多學(xué)。
     堅(jiān)持學(xué)中做、做中學(xué)，不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
     (四)加強(qiáng)評(píng)估考核。
     加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重實(shí)效考核，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成，保證評(píng)估工作質(zhì)量，在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)納稅人存在偷、漏稅等嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)移交稽查部門實(shí)施稅務(wù)稽查。
     (五)增強(qiáng)工作責(zé)任心。
     嚴(yán)格依法行政，遵循評(píng)估制度，正確定性定案，防范評(píng)估執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
     納稅評(píng)估科20xx年的工作以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、為納稅人服務(wù)”為落腳點(diǎn)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為依托，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和方法，對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人提供的涉稅情況進(jìn)行綜合審核、分析，并做出相應(yīng)稅務(wù)處理。
     納稅評(píng)估工作實(shí)施以來(lái)，在督促納稅人自查自糾誠(chéng)信納稅、在轉(zhuǎn)變稅務(wù)機(jī)關(guān)形象、提高服務(wù)質(zhì)量上都發(fā)揮了積極作用。
     我們?cè)陂_展納稅評(píng)估中積極探索多元化納稅評(píng)估模式，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，取得了較好的成效。
     截止20xx年12月末我們共對(duì)62戶納稅人開展了評(píng)估約談，共補(bǔ)繳稅款、滯金和罰款135萬(wàn)元。
     從納稅評(píng)估科組建以來(lái)，全科同志按照縣局黨組的要求，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密協(xié)作，使約談評(píng)估在強(qiáng)化稅源管理，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高稅收征管質(zhì)量和效率，增加稅收收入方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
     一、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),加強(qiáng)科室內(nèi)干部隊(duì)伍建設(shè)
     團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，才能使我們的事業(yè)攻堅(jiān)克難。
     隊(duì)伍建設(shè)始終是我們基層科室要面臨的最主要最直接的問(wèn)題,半年來(lái)我們把工作重點(diǎn)放在對(duì)依法行政和嚴(yán)格執(zhí)法兩個(gè)方面,大力加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),努力糾正目前的工作偏差，深刻學(xué)習(xí)和理解依法行政,為國(guó)聚財(cái)，服務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)發(fā)展的`意義和內(nèi)涵,同時(shí)在科室內(nèi)能注意宣傳,灌輸正確的思想和思維方式,培養(yǎng)干部正確的人生觀,價(jià)值觀和黨性觀念,并組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流和研究,使得人人受教育。
     二、積極探索多元化納稅評(píng)估模式，在重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶和行業(yè)評(píng)估等方面開辟新路子。
     我們?cè)谠u(píng)估工作中注重方法、技巧。
     先將重點(diǎn)稅源戶、稅負(fù)異常變化、長(zhǎng)時(shí)間零稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級(jí)低下的納稅人、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評(píng)估對(duì)象，不斷總結(jié)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，完善評(píng)估制度。
     一些特殊企業(yè)和特定行業(yè)的評(píng)估取得了突破。
     我們對(duì)不同類別納稅人采用有針對(duì)性的評(píng)估程序和方法，促進(jìn)了評(píng)估質(zhì)量的提高。
     三、樹立服務(wù)意識(shí)，建立征納關(guān)系
     評(píng)估工作是一種新生事物，在工作中我們不僅要強(qiáng)化管理增加稅收，更重要的是樹立服務(wù)意識(shí)，給納稅人送政策，講稅法，從而規(guī)范管理，密切征納關(guān)系。
     通過(guò)評(píng)估我們糾正了因企業(yè)辦稅人員對(duì)政策和程序理解上的偏差而導(dǎo)致的錯(cuò)用稅率，超范圍超標(biāo)準(zhǔn)抵扣、漏記少報(bào)收入、未按規(guī)定開具發(fā)票等一般性問(wèn)題，經(jīng)過(guò)督促，納稅人均自行作了補(bǔ)正申報(bào)、補(bǔ)繳稅款、調(diào)整賬目等處理。
     四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高評(píng)估技能，保障評(píng)估工作質(zhì)量。
     納稅評(píng)估工作要求稅務(wù)評(píng)估人員不但要了解稅收工作本身，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點(diǎn)，這就要求我們?cè)u(píng)估人員要多看、多想、多聽，多學(xué)。
     為了正確履行稅收工作賦予我們的責(zé)任，我們必須堅(jiān)持學(xué)中做、做中學(xué)，不斷地充實(shí)和完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，盡快提高綜合素質(zhì)。
     20xx年將要結(jié)束，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部的努力進(jìn)娶合力拼搏下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。
     同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的評(píng)估工作仍然存在許多不足之處：一是受人員少、業(yè)務(wù)面廣等因素限制使得評(píng)估面較校二是總認(rèn)為業(yè)務(wù)單一，便墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
     我要在今后的工作中加以克服。
     新的任務(wù)又將擺在我的面前，我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全科干部努力工作，促進(jìn)我局的納稅評(píng)估工作再上新臺(tái)階。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇五
    評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。
    就算你采勸鴕鳥對(duì)策”回避了，你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。
    更不利的是，如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià)，大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。
    由于他們都是“業(yè)余”的，因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的，因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。
    那么你說(shuō)，要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí)，就算你視而不見，大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了，他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷，因此，將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化，乃是順理成章的事，更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟，進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力，所以，你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià)，不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià)，尤其不能藐視評(píng)價(jià)。
    “鴕鳥對(duì)策”的受害者只有一個(gè)，那就是你自己。
    培訓(xùn)不同于搞活動(dòng)，不是熱鬧、高興就行了，課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好，如果受訓(xùn)者事后一想：我只是聽了半天笑話，并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么，他最后仍要?dú)w于不滿意。
    所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的成功只是一半。
    想要有下一次，必須真正滿意才行。
    培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰：上級(jí)、下級(jí)、你自己。
    培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià)，重要性是遞減的。
    也就是說(shuō)：老總的看法最重要，員工第二，而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。
    他們心中的那桿秤稱出的分量，才是最關(guān)鍵的。
    疑難分析。
    報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí)，才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí)，但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。
    培訓(xùn)像談戀愛，講的是感覺。
    這就很玄的了，不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。
    一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
    活動(dòng)組織得成功嗎?
    各種資源用得有效嗎?
    大家的反應(yīng)如何?
    各方的人員都稱職嗎?
    還有接著搞的必要嗎?
    這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案，形成自己的看法和判斷，并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。
    一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
    領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?
    我們有什么收獲?
    活動(dòng)組織得成功嗎?
    培訓(xùn)管理者稱職嗎?
    下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?
    有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià)，這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái)，而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。
    因此，若幾次下來(lái)的效果不理想，你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。
    你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面：
    培訓(xùn)的整體效果好嗎?
    教師資源合適嗎?
    做得最好的幾方面是哪些?
    做得最不好的幾方面是哪些?
    如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
    疑難分析。
    有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙，害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái)，也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。
    c評(píng)價(jià)方法和表格。
    為了做好上述評(píng)價(jià)，你需要一些工具，即評(píng)價(jià)的方法和表格。
    《培訓(xùn)全典》一書中有大量的表格，建議你拷貝下來(lái)，適當(dāng)改造后就可以用了。
    你要事先準(zhǔn)備好這些表格，因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的，不準(zhǔn)備好可不行。
    d圓滿的句號(hào)。
    必須記住。
    注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺。
    我們以吃飯為例。
    答案可能有很多。
    我們給你的建議是：注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺，這極端重要，感覺好了，就皆大歡喜，否則，不管你在前面做了什么，也會(huì)前功盡棄!
    這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。
    既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了，一定要保持“晚節(jié)”，在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿，從而把整件事搞得漂漂亮亮。
    評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟，它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。
    如何畫好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō)，要注意以下原則：
    有交代;。
    有反響;。
    有回味。
    如能做到這種境界，那就沒(méi)啥可挑剔的了。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇六
    與管理中的控制功能相似，在企業(yè)培訓(xùn)的某一項(xiàng)目或某一課程結(jié)束后，一般要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行一次總結(jié)性的評(píng)估或檢查，以便找出受訓(xùn)者究竟有哪些收獲與提高，所謂人員培訓(xùn)的評(píng)估，就是企業(yè)組織在人員培訓(xùn)過(guò)程中，依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求，運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法，檢查和評(píng)定培訓(xùn)效果的環(huán)節(jié)，實(shí)際上，人員培訓(xùn)的評(píng)估就是對(duì)人員培訓(xùn)活動(dòng)的價(jià)值判斷過(guò)程。為什么要對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估究竟有哪些好處？這是需要我們首先解決的問(wèn)題。
    通過(guò)評(píng)估，看看受訓(xùn)人知識(shí)技術(shù)能力的提高或行為表現(xiàn)的改變是否直接來(lái)自培訓(xùn)的本身。
    通過(guò)評(píng)估可以找出培訓(xùn)的不足，歸納出教訓(xùn)，以便改進(jìn)今后的培訓(xùn)。
    通過(guò)評(píng)估往往能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要，從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù)。而且通過(guò)對(duì)成功的培訓(xùn)做出的肯定性評(píng)價(jià)，也往往能提高受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的興趣，激發(fā)他們參加培訓(xùn)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。
    通過(guò)評(píng)估可以檢查出培訓(xùn)的費(fèi)用效益。評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)的支出與收入的效益如何，有助于使資金得到更加合理的配置。
    通過(guò)評(píng)估可以較客觀地評(píng)價(jià)培訓(xùn)者的工作。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的效果反映了培訓(xùn)者的水平和對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度。對(duì)培訓(xùn)效果的檢測(cè)評(píng)估，有助于培訓(xùn)人員進(jìn)行自我檢查，進(jìn)一步端正態(tài)度，從而不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量。同時(shí)也可以正確地對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
    通過(guò)評(píng)估可以為管理者決策提供所需的信息。而且管理者（主要是領(lǐng)導(dǎo)者）對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的重視，往往也會(huì)引起企業(yè)其他人員對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的重視，從而促進(jìn)了對(duì)培訓(xùn)的積極性和投入性。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇七
    （一）創(chuàng)新載體實(shí)現(xiàn)新發(fā)展：以做強(qiáng)做大袁州區(qū)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)，打造“培育百億企業(yè)，打造千億園區(qū)”和國(guó)家級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展目標(biāo)，面向鋰電新能源產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，從研究開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作等方面服務(wù)企業(yè)。我局通過(guò)多方協(xié)調(diào)，歷時(shí)一年多，于今年3月份彬江機(jī)電產(chǎn)業(yè)園終于獲批國(guó)家火炬宜春袁州鋰電新能源特色產(chǎn)業(yè)基地，江西省僅4家。該基地的認(rèn)定，也進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在項(xiàng)目、技術(shù)、人才、資金等資源整合，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈方面起到了重要作用。目前已經(jīng)覆蓋鋰電池制造全產(chǎn)業(yè)鏈，并在政策支持、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、工業(yè)基礎(chǔ)、交通物流、市場(chǎng)空間、環(huán)境容量等方面為鋰電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良條件。
    （二）科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新飛躍：高度重視科技創(chuàng)新工作，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，一大批科技成果得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用，今年共有4項(xiàng)科技成果榮獲省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。分別為省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2個(gè)（分別是：江西新龍生物科技股份有限公司、江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司）。省級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)：江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司，省級(jí)技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)：江西井竹實(shí)業(yè)有限公司。這是宜春市、袁州區(qū)首次獲得省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)。也是今年全市僅有的2個(gè)一等獎(jiǎng)！真正實(shí)現(xiàn)了科技一等獎(jiǎng)“零”的突破。
    （三）科技金融實(shí)現(xiàn)新突破：針對(duì)企業(yè)反映的“融資難、融資貴、融資慢”等難題，在企業(yè)做大做強(qiáng)作出特色方面做了一系列工作。從轉(zhuǎn)變常規(guī)的融資模式、大力宣傳“科貸通”政策等方面入手，我局積極開展“科貸通”工作。通過(guò)實(shí)地考察、走訪調(diào)研，積極推進(jìn)“科貸通”工作落地實(shí)施。為保障“科貸通”業(yè)務(wù)的扎實(shí)開展，我局通過(guò)多方溝通，進(jìn)一步與江西省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心及中國(guó)銀行股份有限公司江西省分行協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)科技型中小企業(yè)的優(yōu)惠政策重點(diǎn)解讀，從賬戶管理、辦理程序、貸款條件、風(fēng)險(xiǎn)控制、貸款補(bǔ)償?shù)纫幌盗匈Y金便利出發(fā)，為科技型企業(yè)拓寬融資渠道，解決融資難、融資貴、融資慢難題。通過(guò)不懈努力，目前放款金額已達(dá)到3500萬(wàn)元。
    （四）科技人才實(shí)現(xiàn)新盛景：近年來(lái)，以江西省科技廳在線科技成果對(duì)接會(huì)為依托，以校企合作為重點(diǎn)，深度開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)外合作與交流，為院企合作搭建平臺(tái)。并充分利用專家座談會(huì)和高新技術(shù)成果交易會(huì)等形式，為企業(yè)牽線搭橋。中科院過(guò)程所呂鵬鵬研究員、山東大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)周傳恩、浙江大學(xué)張輝教授、浙江大學(xué)姜銀珠、汪凱巍教授、江西農(nóng)大胡東南教授等科研院所專家與園區(qū)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行合作交流，促成科技項(xiàng)目對(duì)接。對(duì)宜春鋰電產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助。通過(guò)高層次人才的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了人才資源共享，助推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
    二、推進(jìn)改革的經(jīng)驗(yàn)啟示。
    （一）激發(fā)各類主體創(chuàng)新激情和活力。近年來(lái)，我國(guó)科技體制改革全。
    面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深發(fā)展，取得了實(shí)質(zhì)性的突破。當(dāng)前，科研院所改革、建立健全科技和金融結(jié)合機(jī)制、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)等領(lǐng)域已不斷推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作機(jī)制革新，促進(jìn)開放協(xié)同創(chuàng)新。引導(dǎo)自由探索與問(wèn)題導(dǎo)向研究相結(jié)合，鼓勵(lì)和支持大企業(yè)協(xié)同高校、院所、中小企業(yè)和服務(wù)組織等協(xié)同創(chuàng)新，著眼于安全和發(fā)展雙重目標(biāo)，促進(jìn)文化與科技、自然科學(xué)與人文社科等的交叉融合，形成多學(xué)科互動(dòng)共進(jìn)的協(xié)同發(fā)展局面。
    國(guó)家級(jí)星創(chuàng)天地1家：宜春藍(lán)玉公司；
    國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園1個(gè)：西村農(nóng)業(yè)園；
    市級(jí)以上眾創(chuàng)空間3家；
    市級(jí)星創(chuàng)天地5家；
    共獲批省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)9個(gè)（省級(jí)工程技術(shù)研究中心7個(gè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)）；
    市級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)29個(gè)。
    變，帶動(dòng)和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)我區(qū)自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真抓好各項(xiàng)科技成果鑒定和項(xiàng)目申報(bào)工作。為科技人才打造良好的工作平臺(tái)，進(jìn)一步為調(diào)動(dòng)科技人員積極性，營(yíng)造科技創(chuàng)新環(huán)境發(fā)揮積極作用。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇八
    回首過(guò)去的一年里，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)和日趨飽和的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，解放思想、大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。在我項(xiàng)目部人員共同努力下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益都創(chuàng)造了好成績(jī)。全年共計(jì)完成樁基項(xiàng)目：陜西五洲礦業(yè)萬(wàn)國(guó)生態(tài)度假酒店（柞水縣）；鎮(zhèn)安龍騰國(guó)際大廈；西安鐵路局16號(hào)樓；慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈、恒大城二期6棟樓共計(jì)8個(gè)單元。都受到了甲方、監(jiān)理的一致好評(píng)。
    第一部分項(xiàng)目部人員情況
    一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    20xx年項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外積極承攬工程，經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提高。在年初承接工程困難的情況下，憑見在外的信譽(yù)，20xx年x月陜西五洲度假酒店工程（柞水縣）向我項(xiàng)目部招手了，20xx年x月鎮(zhèn)安龍騰國(guó)際大廈樁基也給了我項(xiàng)目部。依次有：西安鐵路局16號(hào)樓樁基工程、慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈、西安恒大城二期（正在施工）、戶縣的cfg工程等。以西安為中心，向郊區(qū)以及各個(gè)市區(qū)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新機(jī)制、銳意改革，積極穩(wěn)妥地開展業(yè)務(wù)
    面對(duì)建筑企業(yè)面臨的承接工程難、接到工程墊資施工難、工程竣工后要錢難的“三難”境地，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，在總結(jié)20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，本著“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、自主經(jīng)營(yíng)、責(zé)權(quán)明確、互惠互利”的經(jīng)營(yíng)原則。
    1、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)動(dòng)各方力量，千方百計(jì)承攬工程。
    針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)，承攬工程難已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。年初，根據(jù)實(shí)際情況，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)關(guān)系，想方設(shè)法為解決施工生產(chǎn)任務(wù)不足的問(wèn)題四處奔波。通過(guò)努力承接了西安鐵路局16號(hào)樓樁基基礎(chǔ)工程、慶陽(yáng)市cbd商務(wù)中心隴東集團(tuán)大廈等取得了建設(shè)方的認(rèn)可。
    2、加強(qiáng)管理，規(guī)范對(duì)外宣傳標(biāo)識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象。
    稱格式、統(tǒng)一的工地管理制度，規(guī)范了技術(shù)資料管理，提出了創(chuàng)建文明工地和各類獎(jiǎng)項(xiàng)的具體目標(biāo)，開工前提出要求，施工中加強(qiáng)管理，注重資料收集，嚴(yán)格施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)的爭(zhēng)創(chuàng)各類獎(jiǎng)項(xiàng)。
    3、樹立質(zhì)量意識(shí)，加大工程項(xiàng)目的管理力度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)打好基礎(chǔ)。
    為順利實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡和今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適時(shí)修訂了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》，制定了《項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度》，并按照質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，由主管生產(chǎn)安全和技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人牽頭，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理安全部的監(jiān)管職能，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，從技術(shù)力量配備、關(guān)系協(xié)調(diào)、材料、物資供應(yīng)、車輛調(diào)配等方面全力以赴，領(lǐng)導(dǎo)以及各職能部門經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保了工期，保證了質(zhì)量。對(duì)所有在建工程項(xiàng)目，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、工程技術(shù)資料、外來(lái)務(wù)工人員管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。工作做到有安排、有要求、有記錄、有落實(shí)，有總結(jié)，每次檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，肯定成績(jī)，找出差距，提出要求，限期整改。通過(guò)以上工作，使各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)有了明顯提高，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。
    4、采取多種方式，狠抓人才培訓(xùn)。
    支技術(shù)過(guò)硬，能吃苦耐勞，能擔(dān)當(dāng)重任的施工隊(duì)伍和能勝任多項(xiàng)工作的復(fù)合型人才。年初，組織工程技術(shù)人員、管理人員實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)。組織報(bào)考二級(jí)建造師等職稱工作。
    以上是今年工作情況總結(jié)，我項(xiàng)目部能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)。當(dāng)然，工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作的創(chuàng)新精神還有待提高，有時(shí)遇到困難辦法少，實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此，我們將團(tuán)結(jié)一致，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)、加強(qiáng)鍛煉、專注做事，全部精力投入到一個(gè)重要目標(biāo)上，忽略干擾因素，想不成功都不可能。
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    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇九
    資產(chǎn)評(píng)估實(shí)習(xí)報(bào)告
    實(shí)習(xí)單位：xx-xx信房地產(chǎn)評(píng)估有限公司
    實(shí)習(xí)時(shí)間：*****
    一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
    xx-xx信房地產(chǎn)評(píng)估有限公司是通過(guò)福建省房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估管理委員會(huì)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)從業(yè)行為年度檢查的評(píng)估公司。公司擁有一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等優(yōu)秀人才。公司業(yè)務(wù)范圍是房地產(chǎn)評(píng)估與土地評(píng)估。
    在公司我實(shí)習(xí)崗位是助理評(píng)估人員。和專業(yè)評(píng)估人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行拍照和勘察，和客戶進(jìn)行交流。搜集相關(guān)的比較案例。在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下根據(jù)實(shí)地勘察及其結(jié)果做房地產(chǎn)評(píng)估抵押報(bào)告。并幫忙裝訂報(bào)告，報(bào)備等工作 在實(shí)習(xí)中應(yīng)用的主要技能，如對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的熟悉，判斷其年限，結(jié)構(gòu)，區(qū)位等各方面因素。對(duì)xx房地產(chǎn)趨勢(shì)的了解和判斷。拍照的技術(shù)及與客戶如何進(jìn)行對(duì)話。如何有效率的完成工作。如何與同事相處的技能。實(shí)習(xí)中，開發(fā)了自己的實(shí)踐能力。如在一些儀器設(shè)備的使用，還有wordexcel等辦公軟件的.操作。新學(xué)到了房地產(chǎn)評(píng)估的專業(yè)知識(shí)。還有關(guān)于抵押貸款等內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)勘察地形的步驟及技術(shù)。
    二、實(shí)習(xí)體會(huì)
    在短短的28天的實(shí)習(xí)，我看到了自己求知及好奇的心態(tài)。能夠端正自己的工作態(tài)度，并認(rèn)真及時(shí)的完成工作，有吃苦耐勞的精神。能在指導(dǎo)教師耐心的指導(dǎo)下掌握有關(guān)房地產(chǎn)評(píng)估的知識(shí)及實(shí)踐操作的技能，能很好的運(yùn)用辦公軟件以較高的工作效率對(duì)待工作。但同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。如具備的專業(yè)知識(shí)不夠。理論知識(shí)的欠缺、不扎實(shí)。沒(méi)有時(shí)刻關(guān)注身邊及其房地產(chǎn)等有關(guān)方面的訊息，信息不夠全面。經(jīng)驗(yàn)不足，不善于與客戶進(jìn)行溝通，達(dá)到有效的合作意向。對(duì)于一些問(wèn)題的處理，不沉著和果斷。
    從這次的實(shí)習(xí)中，認(rèn)識(shí)到了自身的不足。也更清楚認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。我決定在下一個(gè)月和以后的學(xué)習(xí)生活中不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和素養(yǎng)。努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，掌握職業(yè)技能。做到在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。注意信息的獲取方式，獲得有效的信息資源。了解市場(chǎng)行情及變化。爭(zhēng)取能夠更好更快的融入社會(huì)，找到自己的工作崗位，明確工作方向。從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值追求。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十
     20xx年，曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo)，按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作方案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開展工作，努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下：
     一、基本情況
     20xx年，曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定與和諧提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響，9月份，西安連續(xù)發(fā)生華僑商場(chǎng)拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份，嘉天國(guó)際發(fā)生爆炸事故，幾起突發(fā)事故給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后，我委迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并立即成立了以副市長(zhǎng)、新區(qū)黨工委書記段先念任組長(zhǎng)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。
     預(yù)案啟動(dòng)后，由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時(shí)值班;要求各相關(guān)單位及時(shí)統(tǒng)計(jì)、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況，對(duì)區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)排查;同時(shí)，針對(duì)景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查，并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，采取了應(yīng)急措施。
     由于應(yīng)急工作意識(shí)到位，措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒(méi)有發(fā)生人員、財(cái)產(chǎn)損失，而且布置大量人力、物力、財(cái)力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)等聚集數(shù)萬(wàn)市民避難場(chǎng)所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年，我區(qū)始終把安全工作放在首要地位，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)充實(shí)完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人，進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專項(xiàng)預(yù)案，增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材，完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng)，初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。
     預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會(huì)事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了安排部署，并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作，提高安全防范意識(shí)。
     截止目前，曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次，累計(jì)受教育人數(shù)4500余人。
     另外，開展各類宣傳活動(dòng)20次，制作各類宣傳廣告400幅，宣傳資料50000份。
     按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)檢查8次，日常檢查89次，查出各類隱患136條，下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動(dòng)11次，其中人員密集場(chǎng)所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點(diǎn)及應(yīng)急工作評(píng)估
     (一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力，我委成立了管委會(huì)主任負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu)，處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實(shí)際情況，制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
     一年來(lái)，曲江新區(qū)在實(shí)際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處理工作能力。
     幾年來(lái)，區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時(shí)，我委重點(diǎn)針對(duì)區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動(dòng)眾多、建筑工地多等特點(diǎn)，聘請(qǐng)專家隊(duì)伍，積極研討，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)，對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。
     應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會(huì)展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件，并按照國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事件的分類，對(duì)各類突發(fā)公共事件進(jìn)行分級(jí)，作出了應(yīng)急部署。
     (二)加強(qiáng)信息報(bào)送，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
     在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位，在突發(fā)公共事件發(fā)生后，屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的，各相關(guān)單位必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)管委會(huì)進(jìn)行信息報(bào)送，管委會(huì)在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)向市政府報(bào)告，并通報(bào)有關(guān)部門。
     同時(shí)，我委對(duì)信息報(bào)告實(shí)行責(zé)任追究制度。
     對(duì)區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人上報(bào)的信息要求實(shí)事求是、真實(shí)可靠。
     對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、延報(bào)信息的單位和個(gè)人，追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。
     此外，我委還完善信息督報(bào)機(jī)制，區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)不履行信息報(bào)送制度的單位及個(gè)人。
     在建立應(yīng)急信息報(bào)送隊(duì)伍的同時(shí)，我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會(huì)事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)，迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、治安聯(lián)防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍，有效地保障了區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
     (三)加強(qiáng)隱患排查，積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來(lái)，曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)突擊檢查，圍繞各部門、各單位重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，圍繞落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取有力措施，深入開展隱患排查工作。
     切實(shí)加強(qiáng)力量檢查，每月都要匯總各專項(xiàng)工作的情況，對(duì)工作滯后的地方或單位，限期整改,做到問(wèn)題不解決不放過(guò)，隱患不排除不放過(guò)。
     為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定，堅(jiān)持實(shí)行矛盾糾紛預(yù)警排查制度，定期排查，研究處理。
     對(duì)一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問(wèn)題，我們采勸一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法，努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，開展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)演講比賽，組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū)，曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育，重視防患于未然。
     近幾年來(lái)，曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育，作為每年的常設(shè)教育項(xiàng)目，在管委會(huì)內(nèi)部常年開展培訓(xùn)。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場(chǎng)和曲江各輻射板塊等公共場(chǎng)所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應(yīng)急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常
     四、存在的主要問(wèn)題及今后工作建議
     總體來(lái)看，20xx年，隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺(tái)，我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善，應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不夠完善、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。
     為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少損失，保障社會(huì)安全，特提出以下工作建議：
     一是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個(gè)部門共同協(xié)調(diào)解決，為此，需要進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，經(jīng)常性開展應(yīng)急管理工作交流，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
     二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置，必須加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和資金、裝備投入，建議適當(dāng)增加財(cái)政投入，加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保儲(chǔ)備充足。
     三是健全監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。
     各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，以信息第一時(shí)間報(bào)送為抓手，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)公共事件的`信息快速互遞，有效地建立起應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制;及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險(xiǎn)隱患等突發(fā)公共事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)評(píng)估、報(bào)告、預(yù)警。
     五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點(diǎn)
     20xx年，我區(qū)將加大力度，加強(qiáng)防范，進(jìn)一步完善各項(xiàng)體制機(jī)制，加大投入，利用高科技和新技術(shù)，提高應(yīng)急管理工作能力，認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作，努力把災(zāi)害損失降到最低限度，為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。
     一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
     貫徹落實(shí)西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
     二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。
     要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，集中人力、財(cái)力、物力，進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度，大力開展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會(huì)宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù)，快速提高應(yīng)急管理工作水平。
     建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制，提高救援隊(duì)伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。
     四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況，分別開展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展社會(huì)化宣傳，宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救常識(shí)，使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。
     一、努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì)。
     指導(dǎo)方針。
     為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)，社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。
     一年來(lái)，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。
     二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
     在工作上，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來(lái)勉勵(lì)自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。
     發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。
     在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
     三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。
     在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù)，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)報(bào)款、報(bào)銷、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
     同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。
     四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。
     由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。
     今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，完善各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
     每周、每月底定時(shí)出表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。
     同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，對(duì)報(bào)表進(jìn)行修改、變動(dòng)形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。
     每月經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。
     五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。
     無(wú)論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛心訂報(bào)、十一各大商場(chǎng)訂報(bào)，還是日常一些事務(wù)的辦理，我都會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。
     六、認(rèn)真參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、使我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時(shí)也提高了工作效率。
     我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容，在工作之余進(jìn)行消化理解。
     通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識(shí)、提高了實(shí)際操作能力，更加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。
     隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變。
     因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。
     結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
     回顧總結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
     通過(guò)一年來(lái)的工作，無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，同時(shí)克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。
     個(gè)人工作存在的不足：
     1、細(xì)心不夠，考慮事情不夠全面。
     在考慮問(wèn)題的時(shí)候不夠仔細(xì)和全面，容易忽略很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
     2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，常有急功近利及浮燥情緒。
     3、有時(shí)候工作效率不高，沒(méi)有掌握好工作方法。
     明年的工作計(jì)劃：
     1、按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)意識(shí)。
     2、根據(jù)發(fā)行公司的特點(diǎn)及外部市場(chǎng)的變化，改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。
     3、服務(wù)基層發(fā)行站，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十一
    我市已進(jìn)入機(jī)構(gòu)改革組織實(shí)施階段，各涉改部門嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革總體計(jì)劃安排，按部就班、穩(wěn)妥有序推動(dòng)改革方案落實(shí)?，F(xiàn)就有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
    (一)完善工作機(jī)制，形成組織合力。市委及時(shí)成立了由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組。嚴(yán)格按照市委動(dòng)員部署要求，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究部署改革任務(wù)，明確機(jī)構(gòu)改革期間紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)政等有關(guān)部門職責(zé)分工、運(yùn)行機(jī)制及工作專班。健全工作報(bào)告制度，每周匯報(bào)工作進(jìn)展，每月匯報(bào)工作落實(shí)情況，市委機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決具體問(wèn)題提出對(duì)策及要求。
    (二)摸清改革底數(shù)，做好預(yù)案統(tǒng)籌。建立機(jī)構(gòu)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制調(diào)整三本臺(tái)賬，形成改革路線圖、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖表、改革前后對(duì)照表、設(shè)置預(yù)案情況分析及建議意見等10余項(xiàng)專項(xiàng)支撐材料。按照市縣機(jī)構(gòu)改革整體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取倒排工期的方式，形成《黨政機(jī)構(gòu)改革工作方案》，詳實(shí)制定具體工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任單位，嚴(yán)格照?qǐng)D施工。結(jié)合我市機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定與編制分配，并逐一擬訂出各涉改部門職數(shù)編制框架，作為涉改部門班子配備、轉(zhuǎn)隸組建和制定“三定”規(guī)定的基本遵循。
    (三)抓好動(dòng)員部署，啟動(dòng)組織實(shí)施。根據(jù)批復(fù)方案，在2019年1月及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)組織實(shí)施任務(wù)，安排部署各涉改部門開展轉(zhuǎn)隸組建、“三定”制定等重點(diǎn)工作，印發(fā)《黨政機(jī)構(gòu)職數(shù)編制框架建議方案》《市級(jí)部門機(jī)構(gòu)和人員轉(zhuǎn)隸的實(shí)施意見》《事業(yè)單位調(diào)整工作方案》等10個(gè)機(jī)構(gòu)改革一攬子配套文件，確保機(jī)構(gòu)人員迅速到位開展工作。組織開展各涉改部門開展機(jī)構(gòu)組建、人員轉(zhuǎn)隸、“三定”制定等培訓(xùn)工作，成立3個(gè)聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系各涉改部門，收集涉改部門在組織實(shí)施階段遇到的困難和問(wèn)題，并認(rèn)真研究、及時(shí)反饋。
    (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加高效。一是嚴(yán)格剛性約束，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表市級(jí)統(tǒng)籌全市機(jī)構(gòu)設(shè)置，未在限額外設(shè)立機(jī)構(gòu)。全面清理自設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷自設(shè)機(jī)構(gòu)10個(gè)，整合調(diào)整職能職責(zé)30余項(xiàng)，并納入臺(tái)賬統(tǒng)一管理;規(guī)范管理掛牌機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊加掛機(jī)構(gòu)牌子數(shù)量，較改革前減少掛牌機(jī)構(gòu)8個(gè)，根除掛牌機(jī)構(gòu)實(shí)體化和“事業(yè)局”，精簡(jiǎn)整合政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)，職責(zé)分別由部分政府工作部門承擔(dān)。加大內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置力度，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格和名稱，整合歸并的黨政機(jī)構(gòu)綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為一套，綜合性內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不超過(guò)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總數(shù)的三分之一，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和整合。進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位，逐步調(diào)整涉及“委、辦、局”名稱的事業(yè)單位和撤銷無(wú)公益職責(zé)事業(yè)單位。二是突出因地制宜，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和市委、市政府工作重心，凸顯全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)特點(diǎn)，因地制宜統(tǒng)籌設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)15個(gè)，并完善職能職責(zé)配置，切實(shí)滿足推動(dòng)我市重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置需求。比如：在推動(dòng)全市精神文明建設(shè)工作的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌文明城市建設(shè)管理、新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)以及加強(qiáng)城市建設(shè)工作，設(shè)立市委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室，作為市委工作機(jī)關(guān)。
    (二)權(quán)責(zé)劃分更加清晰。一是理順部門事權(quán)關(guān)系，按照優(yōu)化協(xié)同高效的要求，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)市級(jí)部門，明確市級(jí)部門職責(zé)劃轉(zhuǎn)，明晰權(quán)責(zé)邊界，并作為“三定”規(guī)定制定的基本遵循，切實(shí)防止部門間推諉扯皮、互相打架。同步開展事業(yè)單位職能清理，為下一步承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備。二是完善基層管理體制，制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)施方案》(送審稿)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，按照依法下放、宜放則放的原則，把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)街，強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，切實(shí)滿足鎮(zhèn)街工作特點(diǎn)和便民服務(wù)需要。
    (三)職數(shù)框架更加合理。一是優(yōu)化編制結(jié)構(gòu)布局，科學(xué)制定編制核定原則，加大編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，打破編制分配之后部門所有、單位所有的模式，在不突破編制總量的前提下，緊隨改革后部門職能變化、保障新設(shè)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的編制需求相應(yīng)調(diào)整部門編制50余名。二是合理核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格按照市委組織部、市委編辦精神，從嚴(yán)從緊核定黨政群機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，明確黨政群機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總量控制基數(shù)，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，并制定出臺(tái)部門職數(shù)編制框架，作為部門機(jī)構(gòu)人員轉(zhuǎn)隸、“三定”規(guī)定制定的重要遵循。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)統(tǒng)籌動(dòng)態(tài)調(diào)整，在控制基數(shù)范圍內(nèi)，動(dòng)態(tài)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名至職責(zé)任務(wù)重、管理幅度寬的黨政部門，確保全市重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。
    由于部分市級(jí)部門“三定”規(guī)定尚未印發(fā)，市級(jí)部門之間的職責(zé)劃轉(zhuǎn)尚不明確，導(dǎo)致市級(jí)部門之間對(duì)應(yīng)職責(zé)劃轉(zhuǎn)暫不能確認(rèn)。建議：市級(jí)部門抓緊落實(shí)職能職責(zé)，及時(shí)印發(fā)“三定”規(guī)定，為市級(jí)部門制定“三定”提供參考。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十二
    根據(jù)《全縣目標(biāo)管理綜合考評(píng)工作的通知》和文件要求，現(xiàn)將我辦完成全年目標(biāo)管理責(zé)任制情況報(bào)告如下：
    一、全年工作總體評(píng)價(jià)。
    20，縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，堅(jiān)持解放思想，圍繞中心，服務(wù)大局，全面推動(dòng)工作創(chuàng)新，在建設(shè)、改革和發(fā)展上取得了令人矚目的成績(jī)，被評(píng)為全省公共資源交易管理先進(jìn)單位，全市政務(wù)服務(wù)工作考評(píng)暫列前列，全年受理行政審批事項(xiàng)59685件，財(cái)政繳費(fèi)窗口收費(fèi)8036多萬(wàn)元;公共資源交易30多億元，其中縣級(jí)平臺(tái)交易額度13.19億元，省、市平臺(tái)交易額度達(dá)17.35億元。為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    二、主要職能工作目標(biāo)完成情況(自評(píng)100分)。
    (一)加強(qiáng)審批窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，“紅旗窗口”、“服務(wù)明星”評(píng)選覆蓋面占長(zhǎng)駐窗口70%以上。(10分)。
    今年，我們按照實(shí)際情況對(duì)各大廳進(jìn)行重新布局，新設(shè)不動(dòng)產(chǎn)登記窗口，調(diào)整規(guī)范聯(lián)合窗口，全縣所有具有行政審批服務(wù)職能的窗口做到了“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。目前設(shè)置的27個(gè)窗口涵蓋所有應(yīng)進(jìn)窗口單位45個(gè)(一級(jí)單位33個(gè)，二級(jí)單位12個(gè))，其中單設(shè)窗口24個(gè)，聯(lián)合窗口2個(gè)，咨詢窗口1個(gè)，分中心3個(gè)。確定窗口工作人員50人。基本建立了“一個(gè)窗口受理、一個(gè)專班審核、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批、一個(gè)口子收費(fèi)、一個(gè)公章辦結(jié)”的行政審批運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，在窗口大力開展能力提升培訓(xùn)、“新常態(tài)新作為新業(yè)績(jī)”創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，不斷提高窗口工作人員的素質(zhì)。我們還用定性、定量、統(tǒng)一、固定的形式，在雙月評(píng)選“服務(wù)明星”和“紅旗窗口”的基礎(chǔ)上，從窗口展示標(biāo)準(zhǔn)化、窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、窗口辦件標(biāo)準(zhǔn)化、窗口管理標(biāo)準(zhǔn)化、窗口環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化等五個(gè)方面開展“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和水平。常駐窗口評(píng)選覆蓋面達(dá)到100%。全年有19個(gè)窗口被評(píng)為“紅旗窗口”，有33人次被評(píng)為雙月“服務(wù)明星”，有力地夯實(shí)了窗口工作。
    (二)繼續(xù)完善行政審批管理服務(wù)事項(xiàng)清理工作，優(yōu)化審批流程，實(shí)行流程管理，提升行政審批效能，行政審批和管理服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)辦結(jié)率達(dá)90%以上，群眾滿意率90%以上。(20分)。
    持續(xù)深入開展以“三集中四減五制”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革，著力解決環(huán)節(jié)多、時(shí)間長(zhǎng)、隨意性大等問(wèn)題。推動(dòng)相關(guān)部門進(jìn)行了新一輪的清理，調(diào)整規(guī)范縣級(jí)行政審批事項(xiàng)，縣政府發(fā)布了調(diào)整規(guī)范后的縣級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄，共計(jì)225項(xiàng)，其中：行政許可208項(xiàng)，非行政許可17項(xiàng)。進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心事項(xiàng)207項(xiàng)。同時(shí)，積極組織編印服務(wù)指南，再造審批流程，促審批提速提效提質(zhì)。經(jīng)過(guò)優(yōu)化，現(xiàn)有的行政審批流程在年清理的基礎(chǔ)上減少申報(bào)材料312項(xiàng)，減少辦事環(huán)節(jié)281個(gè)。不斷加大行政審批規(guī)范化建設(shè)，縣政府頒布了行政審批目錄管理辦法，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政審批行為改進(jìn)行政審批有關(guān)工作的通知》，對(duì)行政審批事項(xiàng)的準(zhǔn)入、調(diào)整、監(jiān)管以及規(guī)范化建設(shè)作出了相應(yīng)規(guī)定;在政府門戶網(wǎng)、辦事大廳同步公開本縣行政審批事項(xiàng)信息，接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“目錄外無(wú)審批”，強(qiáng)化部門依法行政、履責(zé)擔(dān)責(zé)意識(shí)。今年共受理行政審批事項(xiàng)59685件，辦結(jié)59674件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為98.8%，按時(shí)辦結(jié)率100%。經(jīng)電話回訪、上門測(cè)評(píng)、電子投票等反饋匯總，群眾滿意率達(dá)92.8%。
    (三))加強(qiáng)對(duì)縣、鄉(xiāng)、村(居委會(huì))三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)，配合相關(guān)部門促進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)下沉至村社區(qū)，覆蓋面達(dá)98%以上。(6分)。
    根據(jù)《縣行政審批制度改革年重點(diǎn)工作及責(zé)任分工方案》的要求，我辦以“縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)四風(fēng)整治”為抓手，側(cè)重加強(qiáng)全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，著力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)均等化，進(jìn)一步擴(kuò)大基層政務(wù)覆蓋面，規(guī)范基層政務(wù)服務(wù)管理，夯實(shí)、暢通服務(wù)群眾的“最后一公里”。實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，大力推動(dòng)網(wǎng)上便民服務(wù)“123”工程，召集相關(guān)部門確定了涉及計(jì)生、人社、民政等40多項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)下沉到鄉(xiāng)村，夯實(shí)基層政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。目前，41個(gè)事項(xiàng)已部署進(jìn)全縣統(tǒng)一的行政審批系統(tǒng)，其中5個(gè)事項(xiàng)能直接在村便民服務(wù)室辦結(jié)，13個(gè)事項(xiàng)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以委托辦理的形式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦結(jié)，另外23個(gè)事項(xiàng)以全程代辦的形式辦理，組織基層代辦員開展集中培訓(xùn)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)，使其熟練掌握操作技能。已基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，一網(wǎng)式辦理”。同時(shí)，也在全市率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上便民全覆蓋目標(biāo)。今年以來(lái)，全縣鄉(xiāng)村兩級(jí)共為群眾辦(代)理服務(wù)事項(xiàng)12萬(wàn)多件，通過(guò)政務(wù)審批網(wǎng)為民辦理6500多項(xiàng)事項(xiàng)，真情地便民惠民。
    (四)完善審批方式，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)設(shè)立登記等項(xiàng)目中選擇典型推行聯(lián)合審批工作，方便服務(wù)對(duì)象。(10分)。
    按照簡(jiǎn)化手續(xù)、合理歸并的原則，大力推動(dòng)工商注冊(cè)登記、房產(chǎn)登記并聯(lián)審批，解決部門間條塊分割，實(shí)現(xiàn)“橫向聯(lián)通”。全縣統(tǒng)一實(shí)行“三證合一”、“一照一碼”登記制度。同時(shí)創(chuàng)新市場(chǎng)主體準(zhǔn)入登記流程，實(shí)行了“三制”，即“先照后證制”、“資本認(rèn)繳制”、“年度報(bào)告制”，極大地降低了工商企業(yè)注冊(cè)登記的門檻。自今年9月我縣工商登記制度改革以來(lái)，新登記市場(chǎng)主體總戶5588戶，與去年同期相比上升了10.02%，激發(fā)了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的活力。現(xiàn)正積極為全省投資項(xiàng)目聯(lián)合審批平臺(tái)運(yùn)行作前期準(zhǔn)備工作，推動(dòng)編制了我縣投資項(xiàng)目聯(lián)合審批目錄，明確了聯(lián)審部門工作職責(zé)和各部門聯(lián)審管理員以及在聯(lián)審平臺(tái)直接上線辦理審批服務(wù)業(yè)務(wù)的人員，開展了初期培訓(xùn)，為省聯(lián)審平臺(tái)運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)堅(jiān)持“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)，應(yīng)公開盡公開”，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目招標(biāo)文件備案率100%，公開招標(biāo)率不低于90%。(6分)。
    2016年在縣級(jí)平臺(tái)共開展各類公共資源交易項(xiàng)目468項(xiàng)(其中招投標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目155項(xiàng)，詢價(jià)項(xiàng)目102項(xiàng)，直接發(fā)包24項(xiàng)，單一來(lái)源18項(xiàng)，產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目10項(xiàng)，土地交易項(xiàng)目7項(xiàng))，交易額13.19億元，為國(guó)家增加和節(jié)約資金0.56億元，節(jié)資率達(dá)6.23%。進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目公開招標(biāo)率達(dá)100%，拍賣、掛牌公開率100%。
    (六)強(qiáng)化部門監(jiān)管，固化交易活動(dòng)日常監(jiān)督，做到部門駐場(chǎng)監(jiān)督率100%，重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)文件聯(lián)合會(huì)審率達(dá)100%。(10分)。
    我們繼續(xù)執(zhí)行每周監(jiān)督情況通報(bào)制度，對(duì)上周沒(méi)有按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的部門，在通報(bào)下周工作情況時(shí)，一并通報(bào)。全年共發(fā)出54周監(jiān)督情況信息通報(bào)，部門駐場(chǎng)監(jiān)督率100%。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)文件，均由相關(guān)部門共同審查。2016年共召開聯(lián)合會(huì)審28次，召開部門聯(lián)系會(huì)4次。同時(shí)，根據(jù)簡(jiǎn)政放權(quán)要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化文件會(huì)審程序，取消一般工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)審，壓縮招標(biāo)所需時(shí)限，提高項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易效率。
    (七)加強(qiáng)部門協(xié)作，及時(shí)處理投訴，投訴處理率100%。(6分)。
    今年以來(lái)，我們未收到進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目投訴。
    (八)為縣域重點(diǎn)項(xiàng)目積極開展建言獻(xiàn)策，嚴(yán)格把關(guān)邀請(qǐng)招標(biāo)、直接發(fā)包(單一來(lái)源采購(gòu))方式審核、審批手續(xù)，確保正確率100%。(6分)。
    國(guó)家出臺(tái)關(guān)于政府和社會(huì)資本合作系列指導(dǎo)意見后，我們認(rèn)真研究ppp的內(nèi)涵要求、必備特征和機(jī)制原理，積極為香溪長(zhǎng)江公路大橋建設(shè)項(xiàng)目出謀劃策，促成了我省ppp項(xiàng)目“多個(gè)第一”，即首個(gè)聘請(qǐng)“咨詢+法律”專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全過(guò)程服務(wù)，首個(gè)開展“物有所值”評(píng)價(jià)，首個(gè)通過(guò)地方人大審議，首個(gè)采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式，首個(gè)采用“一個(gè)項(xiàng)目、兩個(gè)平臺(tái)”招標(biāo)，促成了項(xiàng)目的成功。之后，我們又運(yùn)用ppp模式，大力推行全縣四條二級(jí)路改造。同時(shí)積極建言獻(xiàn)策，為全縣建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指路。根據(jù)上位法精神，抓大放小，在招標(biāo)上提出了建設(shè)性意見，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府發(fā)文執(zhí)行，有效地促進(jìn)了本地企業(yè)壯大。2016年，共辦理縣政府來(lái)文32件。其中，經(jīng)過(guò)詳細(xì)審查、建議報(bào)告由相關(guān)部門批準(zhǔn)直接發(fā)包11件、單一來(lái)源10件，否決不符合單一來(lái)源等相關(guān)法律法規(guī)要求情形的11件。
    (九)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家及專家?guī)旃芾?。適度放寬專家聘用條件，補(bǔ)充增加部分行業(yè)稀缺專家。加大評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)力度，提升專家評(píng)標(biāo)水平，保障評(píng)標(biāo)工作質(zhì)量。(6分)。
    為加強(qiáng)評(píng)標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)，保證專家的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)范圍，我們按照有關(guān)規(guī)定，廣泛宣傳動(dòng)員，常年利用網(wǎng)絡(luò)方式公開征集評(píng)標(biāo)專家。目前，我縣評(píng)標(biāo)專家?guī)炜側(cè)藬?shù)已達(dá)280人，全年通過(guò)電腦自動(dòng)隨機(jī)抽取系統(tǒng)抽取專家近800人次參加了各類項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作，并對(duì)重要項(xiàng)目采取異地抽取制度。同時(shí)，我們還積極推薦我縣專家入選上級(jí)平臺(tái)專家總庫(kù)，經(jīng)過(guò)篩選，我縣有6名專家進(jìn)入省級(jí)綜合專家?guī)欤?0多名專家進(jìn)入市級(jí)評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?BR>    (十)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的聯(lián)系與溝通，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(6分)。
    為進(jìn)一步規(guī)范我縣鄉(xiāng)村公共資源交易工作，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易效率，我們多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作，針對(duì)村級(jí)反映提升小型建設(shè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，積極向縣委、縣政府建言獻(xiàn)策。我辦起草提交了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我縣工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的通知》，已進(jìn)入縣政府審核層面。
    (十一)加速推進(jìn)公共資源電子交易平臺(tái)建設(shè)，探索利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展投標(biāo)報(bào)名、遞交投標(biāo)保證金等工作。(6分)。
    今年，經(jīng)過(guò)我們與多方溝通銜接，引進(jìn)了市公共資源交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上完成了我縣的個(gè)性化設(shè)計(jì)，現(xiàn)已上線試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)采購(gòu)文件網(wǎng)上申報(bào)備案、行業(yè)主管部門網(wǎng)上審查、投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、網(wǎng)上繳納保證金、語(yǔ)音專家自動(dòng)抽取系統(tǒng)等前期電子化。電子交易平臺(tái)試運(yùn)行以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，現(xiàn)已上網(wǎng)運(yùn)行完成建筑工程60多項(xiàng)，政府采購(gòu)30多項(xiàng)，語(yǔ)音自動(dòng)抽取專家228多次，基本實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程電子化網(wǎng)上留痕、可溯、可查;全方位規(guī)范化網(wǎng)上備案、監(jiān)管、檢查。
    (十二)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴處理工作機(jī)制，暢通投訴渠道，拓寬信息來(lái)源，全年開展2次以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)查或測(cè)評(píng)。(8分)。
    今年組織開展了2次經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)活動(dòng)，走訪了帝元、百麗、世紀(jì)新酒店、天然氣有限公司等39家企業(yè)，座談57人次。共發(fā)放測(cè)評(píng)表116份，回收116份。同時(shí)推行“一事一評(píng)”和審批辦件回訪。對(duì)22個(gè)工作窗口安裝了電子評(píng)議器，推行辦事群眾對(duì)窗口工作人員辦件服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。每季度在行政審批辦事系統(tǒng)中隨機(jī)抽取，通過(guò)電話或上門對(duì)辦事群眾進(jìn)行回訪，回訪內(nèi)容包括窗口工作人員服務(wù)是否耐心細(xì)致、是否一次告知、業(yè)務(wù)是否熟練、是否按承諾時(shí)限辦結(jié)等方面。今年共電話回訪100多人次，滿意率92.8%。
    三、共性目標(biāo)完成情況(自評(píng)100分)。
    (一)全面落實(shí)縣委、縣政府的重大工作部署及重要會(huì)議精神，認(rèn)真辦理縣委、縣政府交辦的批示件和督辦件。(8分)。
    縣委、縣政府做出的重大決策、召開的重要會(huì)議，我們都及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，保證了政令暢通。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、“四風(fēng)專項(xiàng)”治理等各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求行事，令行禁止，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。同時(shí)，我們按時(shí)按要求完成縣委、縣政府交辦的批示件、督辦件或其它工作任務(wù)。
    (二)落實(shí)黨建工作責(zé)任，全面完成組織工作目標(biāo)任務(wù)。(10分)。
    一是增強(qiáng)定力，在組織謀劃上用心。學(xué)有所獲，心有所向。我們始終把學(xué)習(xí)作為一種精神、一種理念，把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分以一貫之，做到“四學(xué)”，即學(xué)政治，明方向;學(xué)業(yè)務(wù)，成行家;學(xué)法紀(jì)，懂規(guī)矩;學(xué)禮儀，作表率。知責(zé)明責(zé)，盡責(zé)擔(dān)責(zé)。按照黨建工作部署，開展了“六個(gè)一”活動(dòng)。每年年初上班笫一天、笫一課、笫一件事就是強(qiáng)調(diào)基層黨建工作，堅(jiān)持每年至少開展1—2次黨建工作專題辦公。同時(shí)，堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同安排部署、一同檢查督辦、一同考核落實(shí)，將黨建工作拿在手上，放在心上，落實(shí)到行動(dòng)上。二是鍛打隊(duì)伍，在為民便民上用情。我們助推簡(jiǎn)政放權(quán)、狠抓“四風(fēng)”整治、開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，不斷地提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平。三是深度融合，在服務(wù)中心上用力。我們把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了相互交融、相互促進(jìn)的效果，提升了黨建工作質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)自查，我們自評(píng)滿分。
    (三)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面完成目標(biāo)任務(wù)。(10分)。
    我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)主任責(zé)任工作放在心上，扛在肩上，抓在手上，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處。一是高度重視，堅(jiān)持守土有責(zé)。縣政務(wù)服務(wù)中心是縣委政府轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化投資環(huán)境、為辦事群眾搭建的一個(gè)公開服務(wù)平臺(tái)，也是源頭治腐的平臺(tái)。因此，中心黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作，把此項(xiàng)工作納入重要議事日程，開年的第一個(gè)會(huì)議、第一次學(xué)習(xí)就是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容，并多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，做到早研究、早計(jì)劃、早部署。明確中心黨組領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé)，履行集體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任，其他班子成員各自履行分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作格局。
    同時(shí)，黨組每年都堅(jiān)持層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，下發(fā)了《縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作任務(wù)分解方案》，分解到各股室、責(zé)任人，做到人員落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位。二是積極作為，堅(jiān)持履職盡責(zé)。堅(jiān)持一月一次的中心組集中學(xué)習(xí)和干部職工集中學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委六條意見精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和各級(jí)紀(jì)委相關(guān)文件和作風(fēng)建設(shè)明察暗訪通報(bào)，讓干部職工在思想上綁緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，注意自己的言行舉止，做到招呼常打，警鐘常鳴，堅(jiān)持違紀(jì)“零容忍”。
    今年黨風(fēng)廉政宣教月，主要負(fù)責(zé)人作了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任》輔導(dǎo)講座，并加強(qiáng)了同全體干部職工的廉政談話。開展“春訓(xùn)”，組織窗口工作人員和機(jī)關(guān)干部參加廉政教育基地，對(duì)干部職工進(jìn)行警示教育，以案釋義，用案警人。坦蕩做事，清白做人。同時(shí)以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)為契機(jī)，通過(guò)短信群發(fā)言簡(jiǎn)意賅、發(fā)人深思、提示醒目的廉政語(yǔ)錄和勤勉話語(yǔ)，使干部職工常懷律己之心，常修為政之德，常思貪欲之害。加強(qiáng)對(duì)家庭成員的教育，讓他們理解自己，進(jìn)而支持自己，監(jiān)督自己，不當(dāng)絆腳石，不干拖腿事，形成廉政建設(shè)機(jī)關(guān)教育和家庭教育相互補(bǔ)充，相得益彰。三是完善機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)格考責(zé)。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置、動(dòng)態(tài)管理和檢查評(píng)估等制度，堅(jiān)持輪崗制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)以及黨政班子成員、機(jī)關(guān)干部的風(fēng)險(xiǎn)防控，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。
    今年，共調(diào)整4個(gè)崗位，涉及4人。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的收集、分析和研判，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)大操大辦等苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)發(fā)出廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，做到廉情動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握、及早應(yīng)對(duì)，提高預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力。制定了《縣政務(wù)服務(wù)中心黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》。強(qiáng)化制度保障。我們結(jié)合實(shí)際建立了《縣政務(wù)服務(wù)中心黨組重大事項(xiàng)議事決策規(guī)則》、《縣政務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子年度辦實(shí)事公開承諾制度》，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待管理辦法、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、考勤值班等制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和補(bǔ)充，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為，強(qiáng)化監(jiān)督。
    同時(shí)強(qiáng)化窗口制度化管理，制定《縣政務(wù)服務(wù)中心窗口管理制度》和《縣政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》。圍繞“規(guī)范廉潔”，全面建立預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)、超時(shí)默認(rèn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，提倡敬語(yǔ)服務(wù)、微笑服務(wù)、委屈服務(wù)等溫馨服務(wù)模式，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)一提”，全面提高窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)責(zé)任問(wèn)責(zé)。我們一直堅(jiān)持工作部署與工作督查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處，嚴(yán)格紀(jì)律責(zé)任追究，絕不姑息遷就。今年以來(lái)，縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦干部職工沒(méi)有發(fā)生一起損害黨和國(guó)家形象、違背各級(jí)黨委政府決定、影響社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)以及違法違章違紀(jì)的事件。
    (四)搞好宣傳思想工作，全面完成文明創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。(10分)。
    一是按照“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)要求，切實(shí)武裝頭腦。二是規(guī)范窗口文明服務(wù)，加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度。我們結(jié)合實(shí)際，策劃組織開展一系列健康有益、積極向上的活動(dòng)，把開展主題實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)和服務(wù)各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來(lái)，突出主題，明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，用主題實(shí)踐活動(dòng)成效推動(dòng)跨越趕超，為努力走在全省山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展前列作出新貢獻(xiàn)。三是強(qiáng)化新聞宣傳。2016年，中心在黨報(bào)黨刊、網(wǎng)站等發(fā)表信息和文章共30余篇，多角度、多方面、多層次宣傳了政務(wù)服務(wù)中心工作開展情況。
    (五)信訪、維穩(wěn)、綜治工作。(20分)。
    我們始終貫徹“穩(wěn)定勝于一切”和“穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，社會(huì)穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的思想，堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作列入重要的議事日程。一是與橘頌居委會(huì)簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，成立維穩(wěn)工作專班，落實(shí)了人防、物防的各項(xiàng)安全措施，在大廳、走廊、機(jī)房等重點(diǎn)部位安裝電子監(jiān)控。加強(qiáng)了保安力量，要求大樓內(nèi)24小時(shí)有人值守，確保了辦公大樓的安全。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，將每周一確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，班子成員輪流坐班接待群眾，堅(jiān)持將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。三是完善了安全保衛(wèi)制度，制定了公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。中心全體干部職工思想穩(wěn)定、遵紀(jì)守法，工作積極。全年，中心未發(fā)生任何責(zé)任事故和重大安全事故，無(wú)一人受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分和治安處罰，沒(méi)有發(fā)生事件和群體性上訪事件。
    (六)計(jì)劃生育、無(wú)償獻(xiàn)血工作。(9分)。
    按要求參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)上報(bào)計(jì)劃生育表格材料，以婚姻登記窗口為平臺(tái)，加大國(guó)策宣傳力度，使計(jì)生政策法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。全年辦理婚姻登記4109對(duì)，其中結(jié)婚登記2520對(duì)，離婚登記904個(gè)，無(wú)婚姻登記記錄2194份，補(bǔ)發(fā)婚姻證685對(duì)。
    (七)普法依法法理工作。(5分)。
    一是大力開展法律的學(xué)習(xí)宣傳教育。組織開展培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》、《省招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》等法律法規(guī)，積極引導(dǎo)窗口工作人員提高法律素養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造良好的法治環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。二是參與開展“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)。在中心大樓門前懸掛宣傳橫幅，營(yíng)造法制宣傳氛圍;在中心大廳電子大屏上滾動(dòng)播放法制宣傳口號(hào);給干部職工下發(fā)法制宣傳資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解法制方面知識(shí);組織干部職工進(jìn)行法制知識(shí)問(wèn)答測(cè)試。三是加強(qiáng)學(xué)法載體建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)園地、政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)、普法軟件等載體，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)法陣地建設(shè)，為工作人員學(xué)法提供便利條件，增強(qiáng)學(xué)法實(shí)際效果。
    (八)扶貧工作。(5分)。
    我們按照縣委統(tǒng)一部署和要求，積極開展“精準(zhǔn)扶貧”、“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)，與郭家壩鎮(zhèn)王家?guī)X村結(jié)成幫扶對(duì)象。中心管理辦組建了工作專班，確定了工作隊(duì)員，按照精準(zhǔn)扶貧文件要求，深入王家?guī)X村掌握基本實(shí)情，最終確定83名為精準(zhǔn)扶貧戶，并逐一入戶采集信息，及時(shí)召開分析會(huì)和座談會(huì)，制定幫扶方案，確定每名黨員聯(lián)系2—3名幫扶對(duì)象。機(jī)關(guān)班子成員及干部職工參與人數(shù)13人，達(dá)到100%。另外還積極參加“1119”幫扶工程。
    (九)認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。(5分)。
    2016年我們共收到人大代表建議1件(主辦件：關(guān)于將小型工程項(xiàng)目交由村委會(huì)直接組織實(shí)施的建議)、政協(xié)委員提案2件(主辦件1件：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的建議;會(huì)辦件1件：關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的建議)。根據(jù)每件建議、提案的具體內(nèi)容，我們制定了《人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作實(shí)施方案》，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)和股室的職責(zé)分工，由各股室負(fù)責(zé)單項(xiàng)建議、提案的答復(fù)和承辦工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好答復(fù)件的審核把關(guān)，同時(shí)牽頭做好答復(fù)件與代表、委員的見面、解釋和說(shuō)明工作，確保見面率、答復(fù)規(guī)范率、辦結(jié)率、滿意率百分之百。綜合股負(fù)責(zé)將各股室的答復(fù)件制作成標(biāo)準(zhǔn)文件格式，形成總結(jié)報(bào)告交主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，于10月31日前分別報(bào)送縣政府辦公室、縣人大常委會(huì)代表工作委員會(huì)、縣政府提案委員會(huì)。此項(xiàng)工作自評(píng)為滿分。
    (十)老干部工作。(4分)。
    此項(xiàng)工作自評(píng)為滿分。
    (十一)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。(4分)。
    一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)《縣政務(wù)服務(wù)中心2016年公共節(jié)能工作要點(diǎn)》，全面加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了節(jié)能工作計(jì)劃、資源消耗情況分析表，記錄并總結(jié)水、電、油、辦公用品等消耗情況，每季度對(duì)資源消耗情況進(jìn)行分析;制定了政務(wù)服務(wù)中心公務(wù)用車車輛管理、用品采購(gòu)和領(lǐng)用、公務(wù)接待等系列制度，較好地完成了公共節(jié)能的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們自評(píng)得滿分。
    (十)保密、反邪教工作。(6分)。
    一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。我們對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、文件檔案的管理堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊的原則，建立了《計(jì)算機(jī)管理制度》和《檔案管理制度》，并進(jìn)行不定期的抽查。二是加強(qiáng)安全保衛(wèi)防范。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《內(nèi)保條例》，完善了《值班制度》，要求工作人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)和人身防范，聘請(qǐng)了值班人員和保安，安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。中心把無(wú)邪教創(chuàng)建工作列入中心黨組議事日程，建立一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室齊抓共管的管理機(jī)制，立足教育，著眼防范，保證有研究、有部署、有檢查、有考核。建立、健全定期排查分析、定期宣傳教育、重點(diǎn)人員包干責(zé)任制、處置緊急突發(fā)事件、情報(bào)信息反饋等工作制度，確保反邪教工作的正常運(yùn)行;并對(duì)各股室、進(jìn)駐中心各部門窗口工作人員進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握中心工作人員的基本情況，建立臺(tái)賬，確保不出現(xiàn)邪教人員。廣泛開展反邪教警示教育活動(dòng)，形成反邪教的輿論聲勢(shì)，引導(dǎo)中心工作人員樹立“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對(duì)邪教”的思想道德新風(fēng)尚。
    (十一)完成護(hù)稅協(xié)稅工作任務(wù)(4分)。
    為堵塞稅收漏洞，有效防止稅收流失，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，我辦積極履行協(xié)稅護(hù)稅職責(zé)，積極參加協(xié)稅護(hù)稅活動(dòng)，每月定期為稅務(wù)部門提供公共資源的招投(中)標(biāo)等交易信息，與稅務(wù)部門共同研究施工企業(yè)的入稅工作，探索了招投標(biāo)綜合評(píng)估法中稅收加分辦法，建立了《政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)法定代表人約談和履約承諾制度》，要求中標(biāo)企業(yè)在加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí)，積極依法納稅，確保應(yīng)收盡收，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十三
    為進(jìn)一步深入推進(jìn)我市農(nóng)村綜合改革工作，自今年2月份起，對(duì)各鎮(zhèn)街開展農(nóng)村綜合改革進(jìn)展情況以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行每月通報(bào)，加強(qiáng)改革工作的督促檢查。
    目前，橫石水鎮(zhèn)、望埠鎮(zhèn)采取了有力的措施，積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作，組織鎮(zhèn)村干部深入村組和農(nóng)戶中間，廣泛開展宣傳培訓(xùn)工作，引導(dǎo)各村組結(jié)合實(shí)際開展“三個(gè)整合”工作取得了明顯成效，現(xiàn)將兩鎮(zhèn)開展農(nóng)村綜合改革的主要工作做法整理出來(lái)，供各鎮(zhèn)在推進(jìn)工作中學(xué)習(xí)借鑒。
    橫石水鎮(zhèn)以農(nóng)民利益為核心，促使改革水到渠成。
    求木之長(zhǎng)者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉”。橫石水鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞農(nóng)民的切身利益這一核心，從根本上做通群眾的思想工作，從源頭上疏通改革與發(fā)展的渠道，促成農(nóng)村綜合改革水到渠成。
    為進(jìn)一步深化農(nóng)村綜合改革工作，使農(nóng)村基層自治體系日益完善，今年該鎮(zhèn)在“三個(gè)重心下移”的基礎(chǔ)上積極探索“三個(gè)整合”(農(nóng)村的土地資源整合、財(cái)政涉農(nóng)資金、涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)整合)，采用多管齊下的方式有序開展各項(xiàng)改革工作。主要做法為：一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。組織鎮(zhèn)村干部開展農(nóng)村綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)堅(jiān)定干部職工改革信心，讓干部職工掌握和熟悉有關(guān)改革的政策精神。利用周末假期或晚上村民的閑暇時(shí)間深入各村小組座談、宣講，帶領(lǐng)村民一起觀看農(nóng)村綜合改革專題片，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合改革的宣傳報(bào)道，特別是農(nóng)村土地整合、涉農(nóng)資金的意義和成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出濃厚的改革氛圍。二是以村民理事會(huì)為主導(dǎo)，帶動(dòng)改革。村民理事會(huì)成員由村民自治選舉產(chǎn)生，許多利益問(wèn)題容易達(dá)成一致意見，分歧較小，該鎮(zhèn)先以行政村為單位組織召開理事代表會(huì)議，做通理事會(huì)成員的思想工作，通過(guò)村理事會(huì)的優(yōu)勢(shì)和威信統(tǒng)一村民思想，進(jìn)而帶動(dòng)改革各項(xiàng)工作的開展。三是結(jié)合直接聯(lián)系群眾工作。充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)聯(lián)系群眾工作，積極組織干部職工、村、戶代表開展村與村、組與組的交流學(xué)習(xí)，要求干部直接聯(lián)系群眾時(shí)，必須與群眾面對(duì)面，一家一戶宣傳農(nóng)村綜合改革的做法及好處，使得該項(xiàng)工作深入民心，打消了群眾的疑慮。四是以村民自治為準(zhǔn)則，有序開展農(nóng)村土地整合。橫石水鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求群眾意見，整合形式不搞一刀切，因地制宜，讓村民自主選擇整合模式。并將整合成效較好的模式整理為兩種模式，供其他村組在推進(jìn)土地整合中學(xué)習(xí)借鑒。第一種是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公共基礎(chǔ)設(shè)施，連片劃分個(gè)人口糧田和留取集體機(jī)動(dòng)田，按現(xiàn)有人口分配口糧田，其余耕地作為機(jī)動(dòng)田實(shí)行有償經(jīng)營(yíng)，連片對(duì)本村村民或?qū)ν獍l(fā)包，所得收入由村集體所有。第二種是統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，連片對(duì)本村有耕作愿望的村民發(fā)包土地，租金由競(jìng)標(biāo)確定，收入扣除集體提留部分外，按股權(quán)向社員發(fā)放。
    截至目前，橫石水鎮(zhèn)已開展農(nóng)村土地整合的村民小組有63個(gè)，占村民小組總數(shù)的39.87%;整合農(nóng)村耕地1.1萬(wàn)畝，占全鎮(zhèn)農(nóng)村耕地面積39.4%，;已開展涉農(nóng)整合的村民小組有61個(gè)，占村民小組總數(shù)的38.61%;整合普惠性資金114.64萬(wàn)，占涉農(nóng)資金總額的35%;橫嶺服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)已投入運(yùn)行，另溪北村社會(huì)綜合服務(wù)站裝修工程已初步完成，目前正在加緊完善服務(wù)體系。
    望埠鎮(zhèn)多措并舉引領(lǐng)“三個(gè)整合”工作快速推進(jìn)。
    望埠鎮(zhèn)下轄14個(gè)行政村，245個(gè)村民小組，有農(nóng)村耕地面積4.21萬(wàn)畝，年度普惠性資金(基數(shù))為441.71萬(wàn)元。截止到4月份，該鎮(zhèn)已開展土地整合的村民小組有146個(gè),占村民小組總數(shù)的59.9%;共整合了農(nóng)村耕地約1.8萬(wàn)畝,占農(nóng)村耕地面積總數(shù)的42.85;整合20普惠性資金256.6萬(wàn)，占涉農(nóng)資金總額的58.09%;已開展涉農(nóng)資金整合的村民小組有162個(gè)，占村民小組總數(shù)的66.12%;正在動(dòng)工建設(shè)的涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)有2個(gè)，其中同心村涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)主體工程已經(jīng)基本完工，黃田村涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)已開工興建。
    望埠鎮(zhèn)3月份的土地資源整合、涉農(nóng)資金整合工作進(jìn)度明顯低于一些非試點(diǎn)鎮(zhèn)，但在鎮(zhèn)黨委對(duì)前段工作進(jìn)行了反思，并及時(shí)調(diào)整工作思路后，土地資源整合、涉農(nóng)資金整合工作取得了突破性的進(jìn)展。
    一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度，掀起農(nóng)村綜合改革的熱潮。一方面加強(qiáng)宣傳力度、形成改革氛圍。望埠鎮(zhèn)印發(fā)了1萬(wàn)多份專門針對(duì)土地整合和涉農(nóng)資金整合的《致群眾的一封信》，印制了400份《宣傳冊(cè)》等宣傳品，在主要路口、村委張貼宣傳畫、橫幅、標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置宣傳欄1個(gè)，刻錄宣傳片200多張，搭建大型宣傳牌2塊，錄制了宣傳錄音派宣傳車逢墟日進(jìn)行廣播宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃郁的農(nóng)村綜合改革氛圍，使農(nóng)村綜合改革做到家喻戶曉、深入人心。另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高工作能力。4月2日下午，望埠鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。鎮(zhèn)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、駐村聯(lián)絡(luò)員及各村(居)支書共70多人參加了會(huì)議。會(huì)上，由鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革辦的張廷標(biāo)授課，講授的主要內(nèi)容有：一是“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”的內(nèi)容;二是介紹土地整合的典型事例;三是介紹涉農(nóng)資金整合的成功案例;四是當(dāng)前要開展的主要工作;五是如何開展好當(dāng)前工作。第二天后，各村也組織村黨支書、村組長(zhǎng)和理事會(huì)召開了培訓(xùn)會(huì)，并以村為單位駐村班子成員為組長(zhǎng)組成宣講小組，進(jìn)村入戶開展宣講活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使工作人員更好地吃透相關(guān)文件、政策，掌握科學(xué)的工作方法。
    二是通過(guò)“五個(gè)統(tǒng)一”，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到“八有”要求，望埠鎮(zhèn)指定專人負(fù)責(zé)代辦。把所發(fā)的`經(jīng)濟(jì)組織證明書全部收集起來(lái)，需變更的統(tǒng)一變更，然后由鎮(zhèn)政府出錢統(tǒng)一雕刻公章、統(tǒng)一制作牌匾、統(tǒng)一辦理代碼證、統(tǒng)一辦理賬戶。
    三是加強(qiáng)村民自治建設(shè)，發(fā)揮村民自治自主作用?！叭齻€(gè)整合”的工作能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于村民小組有沒(méi)有一個(gè)凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村民自治組織。望埠鎮(zhèn)重新梳理成立的133個(gè)村民理事會(huì),結(jié)合“三個(gè)整合”工作，以村民小組或自然村為單位，完善和規(guī)范村民理事會(huì)建設(shè)。在整合工作中，堅(jiān)持“鎮(zhèn)政府引導(dǎo)、村民理事會(huì)主導(dǎo)、村組實(shí)施”的工作機(jī)制。首先由工作組組織召開村民理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，做通他們的思想工作，把思想觀念轉(zhuǎn)換為“不是政府要我們整合而是我們要整合”，充分發(fā)揮他們的自治自主作用。同時(shí)探討本組如何開展土地整合和涉農(nóng)財(cái)政資金整合并擬定整合方案。然后各理事會(huì)成員分頭去做兄弟叔侄、同宗同房的思想工作，以情感化解分歧，達(dá)成共識(shí)，完成整合工作。
    四是建立匯報(bào)督查機(jī)制，形成你追我趕的工作局面。要求各村每星期四下班前向農(nóng)辦報(bào)送改革工作進(jìn)度，進(jìn)度情況定期在鎮(zhèn)政府辦事大廳張榜公示。對(duì)進(jìn)度倒數(shù)三名的村由黨委書記約談駐村班子成員，鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織人員到村進(jìn)行督查，對(duì)改革工作措施得力、成效好的給予表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不落實(shí)的進(jìn)行批評(píng)并限期整改，在村與村之間形成你追我趕的工作局面。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十四
    本文主題是有關(guān)“改革評(píng)估報(bào)告心得體會(huì)”的，這個(gè)話題還是很有意思的。每個(gè)人都會(huì)有自己不同的看法和體會(huì)，尤其是對(duì)于一些工作中的改革來(lái)說(shuō)，更是這樣。一旦引入改革，就勢(shì)必需要對(duì)之前、之后進(jìn)行評(píng)估，以此來(lái)看改革是否取得了預(yù)期的效果。而對(duì)于評(píng)估報(bào)告，我們也需要探討自己的思考，進(jìn)而對(duì)改革抱有自己的看法。
    第二段：對(duì)于改革評(píng)估報(bào)告的看法
    評(píng)估一項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于評(píng)估過(guò)程的科學(xué)性和公正性，并非單純依賴數(shù)據(jù)和結(jié)果。因?yàn)閿?shù)據(jù)不是萬(wàn)能的，很多時(shí)候數(shù)據(jù)是被認(rèn)為是“裸奔”的。例如，一個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況非常好，公司的紅利也非常豐厚，但是從員工的角度來(lái)看，很可能過(guò)度勞動(dòng)數(shù)量卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，因此，他們對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)會(huì)很低。換句話說(shuō)，數(shù)據(jù)和實(shí)際情況經(jīng)常有所偏差。因此，在評(píng)估過(guò)程中，我們要注重準(zhǔn)確反映工作的實(shí)際情況，不要過(guò)于依賴數(shù)據(jù)。
    第三段：如何評(píng)價(jià)改革的效果
    改革的評(píng)價(jià)，既要看短期效果，也要看長(zhǎng)期效果。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，改革的成功標(biāo)志在于是否為工作創(chuàng)造了合理的結(jié)構(gòu)、制度、文化，是否提高了員工的工作熱情，增強(qiáng)了組織的活力。因此，我們對(duì)改革的評(píng)價(jià)，應(yīng)主要從這些方面入手，不要把目光僅限于短期的數(shù)據(jù)指標(biāo)上。
    第四段：從我自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看改革的評(píng)價(jià)
    我自身參與過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的改革，那時(shí)候，我們有一只團(tuán)隊(duì)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)界面改版，新版本的難度要比原版更高，我們克服了很多問(wèn)題，過(guò)程經(jīng)歷了很多困難，但是最終，我們完成了這個(gè)任務(wù)，獲得了很好的成果和評(píng)價(jià)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我發(fā)現(xiàn)，改革的評(píng)價(jià)并不只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)問(wèn)題，更在于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合、努力，以及工作摸索的痕跡。
    第五段：結(jié)尾
    總體來(lái)看，新時(shí)代對(duì)改革的要求已經(jīng)不再是以前單純的“以結(jié)果為導(dǎo)向”，而是要更注重改革過(guò)程中的價(jià)值和意義。短期指標(biāo)可以為改革帶來(lái)實(shí)效，但是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值出發(fā)。面對(duì)這樣的局面，我們需要意識(shí)到：真正好的改革，是能夠持久生效的，是能夠說(shuō)服所有工作人員的，是共贏的，是“量入為出”的，而不是在結(jié)果上急功近利、裸奔的。所以，改革的評(píng)估應(yīng)該宏觀統(tǒng)籌，不要過(guò)于拘泥于具體數(shù)據(jù)，要注重細(xì)節(jié)和人性化的因素，只有這樣，才能真正評(píng)估出改革是否達(dá)到預(yù)期的目的。
    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十五
    為了全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育，根據(jù)莊河市督學(xué)會(huì)議精神和《20xx—20xx學(xué)年度中小學(xué)校工作責(zé)任目標(biāo)考核方案》，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行自查，結(jié)果如下：
    一、主要成績(jī)：
    （一）在學(xué)校管理方面：（規(guī)定36分，實(shí)得36分）。
    1、辦學(xué)思想：能全面貫徹黨的教育方針，有符合校情的學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。辦學(xué)理念清晰，校訓(xùn)及“三風(fēng)”明確，校訓(xùn)及“三風(fēng)”都以牌匾的形式鑲嵌在教學(xué)大樓的外墻和大廳的墻壁上，且?guī)熒熘?。注重校園文化建設(shè)，尤其重視走廊文化建設(shè)，一樓走廊文化創(chuàng)設(shè)以“省”為主題，二樓以“行”為主題，三樓以“星”為主題，對(duì)學(xué)生的道德養(yǎng)成起到了熏陶作用。（規(guī)定9分，實(shí)得9分）。
    2、依法治校：教職工大會(huì)制定的學(xué)校章程已經(jīng)得到教育局的批準(zhǔn)，成為學(xué)校的行動(dòng)綱領(lǐng)。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)制度完善，尤其是績(jī)效工資制，成為調(diào)動(dòng)教師積極性的有效制度。學(xué)校沒(méi)有輟學(xué)生，沒(méi)有亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂訂教輔材料的現(xiàn)象。（規(guī)定11分，實(shí)得11分）。
    3、科學(xué)管理：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確并上墻，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，同心同德。校長(zhǎng)及班子成員熱愛學(xué)習(xí)，其管理水平和研究能力不斷提高，德育報(bào)告和教學(xué)專題報(bào)告每學(xué)期2次，教學(xué)研究每1學(xué)期4次，所有領(lǐng)導(dǎo)聽課次數(shù)都在50節(jié)以上。學(xué)校有重要事情都按《章程》規(guī)定召開教代會(huì)，堅(jiān)持民主管理和校務(wù)公開，每學(xué)期召開1次民主生活會(huì)。（規(guī)定16分，實(shí)得16分）。
    （二）在教師管理方面：（規(guī)定26分，實(shí)得21分）。
    1、制度規(guī)范：依據(jù)《大連市中小學(xué)德育工作管理意見》和《大連市初中小學(xué)教學(xué)管理意見》文件，制定了學(xué)校教學(xué)管理制度，按照制度規(guī)定，語(yǔ)數(shù)英三科按低中高三個(gè)學(xué)段進(jìn)行每周一次的集體備課，圍繞有效課堂教學(xué)進(jìn)行研究，教導(dǎo)處每學(xué)期進(jìn)行2次教案和作業(yè)批改檢查，并有恰當(dāng)評(píng)語(yǔ)，教師在期中、期末考試中都做試卷分析。注重青年教師的培養(yǎng)，有時(shí)間和經(jīng)費(fèi)保證，培訓(xùn)率達(dá)100%，學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)。（規(guī)定14分，實(shí)得11分）。
    2、師德師風(fēng)：學(xué)校召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，表彰先進(jìn)教師，學(xué)校教師師德高尚，教師無(wú)違法亂紀(jì)行為，能尊重學(xué)生人格，不體罰和變相體罰學(xué)生，沒(méi)有從事有償家教和第二職業(yè)的行為。教師運(yùn)用電子備課，提高效率，語(yǔ)文作業(yè)按課設(shè)計(jì)，3到6年級(jí)均有字詞句篇的訓(xùn)練，監(jiān)測(cè)效果好，教師互相聽課，并能提出問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)。（規(guī)定12分，實(shí)得10分）。
    （三）在學(xué)生管理方面：（規(guī)定19分，實(shí)得19分）。
    1、德育管理：以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育機(jī)構(gòu)健全，計(jì)劃總結(jié)真實(shí)齊全。每學(xué)期至少召開班主任工作例會(huì)4次、家長(zhǎng)會(huì)2次。學(xué)校上學(xué)期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行法制講座和自我保護(hù)講座。（規(guī)定7分，實(shí)得7分）。
    2、學(xué)生規(guī)范：每學(xué)期開學(xué)初都要進(jìn)行重溫《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，讓學(xué)生明理、導(dǎo)行。每周一早晨進(jìn)行升旗儀式，結(jié)合重大節(jié)日開展德育活動(dòng)。班主任工作手冊(cè)記錄齊全。（規(guī)定12分，實(shí)得12分）。
    （四）在教學(xué)科研管理方面：（規(guī)定81分，實(shí)得81分）。
    1、課程管理：執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，開足學(xué)科、上足學(xué)時(shí)。體育、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科都配有專職教師，課堂教學(xué)科學(xué)規(guī)范，學(xué)生每天課外體育活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，學(xué)校召開陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，每學(xué)期單項(xiàng)比賽達(dá)8次。（規(guī)定9分，實(shí)得9分）。
    2、教學(xué)方法：所有教師都能利用農(nóng)遠(yuǎn)資源實(shí)行電子備課，而且學(xué)情分析深刻、到位，課堂教學(xué)效率有明顯提高。有專職教師任教科學(xué)學(xué)科，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。教師之間互相學(xué)習(xí)氣氛濃厚相互聽課評(píng)課每學(xué)期達(dá)到15節(jié)以上。（規(guī)定6分，實(shí)得6分）。
    3、學(xué)生減負(fù)：嚴(yán)格按照教育局的規(guī)定訂閱教輔材料，沒(méi)有多訂和濫訂的現(xiàn)象。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)主管部門規(guī)定的學(xué)生作業(yè)時(shí)間，作業(yè)設(shè)計(jì)有趣味性、監(jiān)測(cè)性，教師能提前預(yù)作，并能全批全改。（規(guī)定5分，實(shí)得5分）。
    4、科學(xué)評(píng)價(jià)：學(xué)校從品德、成績(jī)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，作業(yè)、監(jiān)測(cè)都實(shí)行等級(jí)制，從不對(duì)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行排名。（規(guī)定6分，實(shí)得6分）。
    5、校本教研：學(xué)校校本教研制度健全，教研活動(dòng)按計(jì)劃和制度進(jìn)行。以有效課堂教學(xué)為主課題，進(jìn)行了“教學(xué)模式探究”、“課堂有效問(wèn)題設(shè)計(jì)”等一系列專題研究，效果明顯。在小學(xué)升初中編班考試中，我街道各小學(xué)成績(jī)名列前茅。（規(guī)定48分，實(shí)得48分）。
    6、學(xué)籍管理：學(xué)籍檔案有專職教師負(fù)責(zé)，實(shí)行電子化管理，各種手續(xù)規(guī)范齊全。沒(méi)有學(xué)生被開除。（規(guī)定7分，實(shí)得7）。
    （五）在安全管理方面：（規(guī)定9分，實(shí)得9分）。
    在教育局安全科的指導(dǎo)下，學(xué)校有突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組和預(yù)警機(jī)制，有預(yù)案，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任到人，不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育和防護(hù)演練，學(xué)校安全防護(hù)達(dá)到一級(jí)水平。
    （六）在校園管理方面：（規(guī)定8分，實(shí)得8分）。
    學(xué)校有中長(zhǎng)期規(guī)劃，科學(xué)合理。校園整潔，沒(méi)有衛(wèi)生死角。學(xué)校操場(chǎng)設(shè)有3個(gè)垃圾桶，學(xué)生養(yǎng)成了不亂丟垃圾的習(xí)慣。學(xué)校櫥窗紅領(lǐng)巾廣播站發(fā)揮與人功能，效果好。
    （七）在后勤服務(wù)方面：（規(guī)定16分，實(shí)得16分）。
    學(xué)校有校產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，各專用教室資產(chǎn)管理責(zé)任到人。按規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi)，實(shí)行預(yù)算、決算公示制，有教代會(huì)稽核經(jīng)費(fèi)使用情況，實(shí)行校務(wù)公開。
    （八）在檔案管理方面：（規(guī)定5分，實(shí)得5分）。
    有檔案專用室，有檔案專管員，實(shí)行電子管理，各種檔案存儲(chǔ)規(guī)范。
    （總記得分95分）。
    二、存在的不足及整改措施：
    （一）教師超編。由于我校地處莊河市開發(fā)區(qū)核心區(qū)域，大量居民動(dòng)。
    遷致使學(xué)生數(shù)驟減，導(dǎo)致教師超編。學(xué)校采取內(nèi)涵發(fā)展的模式，辦人民滿意教育，擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)影響，吸引外省市民工到開發(fā)區(qū)打工定居，增加學(xué)生數(shù)，緩解教師超編壓力。
    （二）學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)流于形式。出于對(duì)學(xué)生安全考慮，學(xué)校組織的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)淺嘗輒止，沒(méi)有達(dá)到目的。學(xué)校將加大組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的力度，制定詳細(xì)的安全預(yù)案，周密組織，責(zé)任到人，達(dá)到學(xué)生既安全又參加了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)。
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    改革總結(jié)評(píng)估報(bào)告篇十六
    第一章本單位試點(diǎn)的基本情況
    敘述本單位試點(diǎn)的基本情況，包括試點(diǎn)開始的年月、歷年來(lái)的專業(yè)設(shè)置、分專業(yè)的`招生錄取人數(shù)、在校生人數(shù)、畢業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)；本單位設(shè)點(diǎn)的主要教學(xué)設(shè)施（固定資產(chǎn)）、本單位的主要的特色等情況簡(jiǎn)單介紹。
    第二章自評(píng)工作簡(jiǎn)介
    主要介紹總結(jié)性評(píng)估動(dòng)員會(huì)以來(lái)，開展自評(píng)的幾個(gè)階段、自評(píng)的組織機(jī)構(gòu)及組織工作、實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段目標(biāo)所做的主要工作。
    第三章試點(diǎn)工作的主要進(jìn)展
    主要介紹中期評(píng)估結(jié)束之后試點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)整改和試點(diǎn)深入開展的過(guò)程和取得的進(jìn)展。
    要按照總結(jié)性評(píng)估指標(biāo)體系39個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的順序，先對(duì)照合格標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，逐條敘述達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作及其評(píng)價(jià)、存在的問(wèn)題。內(nèi)涵要求須參照2004年9月24日“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評(píng)估網(wǎng)上培訓(xùn)會(huì)”中央電大于云秀書記、孫綠怡副校長(zhǎng)和教育部課題組副組長(zhǎng)任為民教授講話的要點(diǎn)。網(wǎng)上培訓(xùn)會(huì)會(huì)議記錄可瀏覽浙江電大網(wǎng)站“總結(jié)性評(píng)估”網(wǎng)頁(yè)。
    要求所敘述的內(nèi)容必須有根據(jù)、有針對(duì)性、有基于事實(shí)的分析而且分析要恰當(dāng)，濾布每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)敘述之后有一句話或一段話作結(jié)論。用于佐證的講話、發(fā)言、論文、數(shù)據(jù)等材料要有時(shí)間、場(chǎng)合、實(shí)物，不能夸大成績(jī)、縮小或掩蓋問(wèn)題，結(jié)論不能閃爍其辭、似是而非。