總結(jié)也是一種沉淀思考的過(guò)程，通過(guò)整理和歸納，我們可以更好地理解和把握學(xué)習(xí)內(nèi)容。避免啰嗦冗長(zhǎng)，保持語(yǔ)言簡(jiǎn)練，突出實(shí)質(zhì)內(nèi)容。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇一
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。
1、為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。
2、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。
4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二
進(jìn)入公司至今，已有兩個(gè)月的時(shí)間，回首這兩個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：
1、工作收獲：
(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)。
(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。
3、需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
接下來(lái)的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!
同時(shí)也希望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度，讓公司和員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇三
我在x物業(yè)公司快兩年了，20x年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20x年來(lái)的工作總結(jié)：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)。
20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損。與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20x年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)。
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇四
20x年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)。
我于20x年初入廠，3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤(pán)存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)，對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱(chēng)、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢(xún)。
(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。
(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置，并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。
(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。
(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存，進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨。
倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份，同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。
三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂(lè)。
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō)，‘只要我用心學(xué)，也沒(méi)什么難事’?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。
11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無(wú)疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái)，雖然有些視覺(jué)疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!
四、安全環(huán)保，卓有成效。
在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
20x年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇五
又是一年的工作總結(jié)，來(lái)已經(jīng)有xx個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。
一、工作崗位。
做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車(chē)費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容。
出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車(chē)費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì)，支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢(qián)，沒(méi)辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢(qián)對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢(qián)上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫(xiě)每份報(bào)銷(xiāo)核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。
退貨處理：清楚客戶(hù)退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，而且損耗又大。
樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)。
對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20__年的遺憾。20__年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對(duì)其他部門(mén)建議。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇六
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。
一、工作職責(zé)的健全。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
二、崗位責(zé)任的落實(shí)。
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，手機(jī)版基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。
一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足。
1、因裝卸工的缺少，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇七
在恪守以往的成績(jī)和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的臺(tái)階，特列出如下的倉(cāng)庫(kù)20--年工作計(jì)劃和工作：
1、費(fèi)用成本的管理。
(1)規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，控制材料庫(kù)存的儲(chǔ)備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來(lái)需要、那個(gè)使用、也購(gòu)進(jìn)的多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某來(lái)核算的模糊成本。
(2)對(duì)各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
(3)低成本高效益的管理方法，對(duì)各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對(duì)物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。
2、控制基礎(chǔ)工作。
但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。
對(duì)各物料盤(pán)點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識(shí)。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問(wèn)題并予以改正，降低成本意識(shí)，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對(duì)下屬的主觀能動(dòng)性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。
基層管理者，我認(rèn)識(shí)到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識(shí)。
3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。
(1)為物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡按倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)供應(yīng)商把關(guān)來(lái)料。為采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
(2)對(duì)本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)。采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
(3)重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的規(guī)劃，使物料擺放，盤(pán)點(diǎn)。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇八
本人于20--年-月-日進(jìn)入--公司這個(gè)大家庭，回想這這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
2)避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮uv工作。
8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
11)為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。
16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控。
17)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)。
18)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20--年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇九
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，為期__多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入__企業(yè)的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括__企業(yè)的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí)；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績(jī)，我們都充滿__的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上x(chóng)行的業(yè)務(wù)需求。
培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。
在培訓(xùn)中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識(shí)，遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)x行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入x行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。
短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了，我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開(kāi)始工作，這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情，共同的經(jīng)歷會(huì)是我們一生的財(cái)富。在工商銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而我們則會(huì)成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會(huì)在今后的工作中踏實(shí)勤懇，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，做一個(gè)有責(zé)任心，充滿自信的x行新人！
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十
時(shí)倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來(lái)臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的'質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十一
1.0目的。
為規(guī)范對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)，確保良好的工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。
2.0適用范圍。
物業(yè)公司全體員工。
3.0管理部門(mén)及職責(zé)。
3.1辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門(mén)，編制管理規(guī)定，并實(shí)施考核。
3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人須協(xié)助對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)反饋給人事培訓(xùn)部。
4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。
4.1出勤管理規(guī)定。
4.1.1工作時(shí)間：按照公司各崗位工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。
4.1.2出勤紀(jì)律。
(1)工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，若工卡殘舊、破損、污染，憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng)，工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。
(2)員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間親自打卡。除因工作需要連班的崗位，其他員工必須每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡，按未出勤處理。
(3)員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無(wú)法打卡時(shí)，須及時(shí)將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說(shuō)明。一般員工交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡，經(jīng)理助理級(jí)以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡，未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者，按未出勤處理。
(4)嚴(yán)禁代(請(qǐng))他人打卡，違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元，第二次下浮工資一級(jí)的處分，第三次辭退處理。
(5)考勤卡如有遺失及時(shí)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。
(6)嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃，對(duì)打卡不規(guī)范，描寫(xiě)或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。
(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。
(8)規(guī)定上班時(shí)間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無(wú)故不到崗或到崗后擅離者，視為早退或曠工。
(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定：上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到，未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。無(wú)故遲到、早退15分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款20元。無(wú)故遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款30元。無(wú)故遲到、早退30分鐘以上，1小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次罰款50元。無(wú)故遲到、早退1小時(shí)以上者，按曠工處理。
(10)曠工不到半天按半天處理，超過(guò)半天不到一天按曠工一天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天依此扣六天工資，連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天按自動(dòng)離職處理。
(11)員工請(qǐng)假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.3相關(guān)規(guī)定。
(1)人事培訓(xùn)部定期對(duì)員工出勤情況進(jìn)行檢查，檢查情況記錄于員工考勤卡上，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
(2)員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放，并根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、人員變動(dòng)等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況，呈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部核發(fā)工資。
(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù)，保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。
(4)公司所有需輪班的部門(mén)，如工程維修部、經(jīng)營(yíng)部、客戶(hù)服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案，作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動(dòng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人須及時(shí)以書(shū)面形式知會(huì)人事培訓(xùn)部。
(5)部門(mén)負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對(duì)員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。
4.2請(qǐng)休假管理規(guī)定。
4.2.1請(qǐng)假程序。
(1)員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》(附表1)，按要求填寫(xiě)并履行逐級(jí)審批手續(xù)后，由本人將《請(qǐng)假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí)，待工作交代清楚后，方可離開(kāi)公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開(kāi)者，一律按曠工處理。
(2)人事培訓(xùn)部及時(shí)登記員工年度請(qǐng)假記錄于員工考勤卡。
(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷(xiāo)假，并取回考勤卡，然后到所在部門(mén)報(bào)到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷(xiāo)假手續(xù)者，一律按曠工處理。
(4)假期間因事不能按時(shí)上班，須請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人，得到同意后方可續(xù)假，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)知會(huì)人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時(shí)內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，一律按曠工處理。
4.2.2請(qǐng)假審批權(quán)限。
(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請(qǐng)假，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。
(2)除上述人員的一般員工請(qǐng)假，三天以?xún)?nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(3)主管(包括工程師)以上干部請(qǐng)假，一天以?xún)?nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(4)部門(mén)經(jīng)理助理以上干部請(qǐng)假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(5)任何人員請(qǐng)帶薪假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
4.2.3事假。
(1)請(qǐng)三天以?xún)?nèi)的事假，至少提前半天申請(qǐng)，請(qǐng)三天以上的事假，至少提前兩天申請(qǐng)，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請(qǐng)三天以上的假期，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
(3)事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法為：本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。
(4)當(dāng)月事假超過(guò)五天或累計(jì)超過(guò)七天，扣發(fā)季度獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)的當(dāng)月份額。
4.2.4病假。
(1)員工因病請(qǐng)假，應(yīng)出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明)，并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)員工請(qǐng)病假不得超過(guò)一個(gè)月，特殊情況(如重病住院)除外。
(3)遇本人重病或住院時(shí)，先由他人代請(qǐng)假，事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請(qǐng)假證明及手續(xù)不齊全者，按事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(4)病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法與事假相同。
4.2.5婚假。
(1)在公司工作滿一年以上的員工，且符合國(guó)家《婚姻法》結(jié)婚條件，可享受有薪婚假三天，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)凡婚假提前三天申請(qǐng)，婚假結(jié)束后，必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明，否則視為事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(3)請(qǐng)三天以上的婚假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)二十天。
4.2.6喪假。
(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，給予帶薪喪假三天。
(2)員工請(qǐng)三天以上的喪假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)十天。
4.2.7探親假。
(1)員工在公司工作滿一年以上，可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。
(2)按規(guī)定享受的探親假計(jì)發(fā)全額工資。
(3)員工休探親假，遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。
4.2.8法定假。
(1)員工依法可享受的國(guó)家有薪法定假為：元旦一天(1月1日)，五一勞動(dòng)節(jié)三天(5月1日、2日、3日)，國(guó)慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)，春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。
(2)員工在法定假日期間加班的，按崗位基本工資的三倍計(jì)發(fā)加班工資，或給予同等天數(shù)的`補(bǔ)休，補(bǔ)休后公司不再計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.9產(chǎn)假。
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.10工傷假。
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.11公假。
員工參加與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)(如，物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假，公假發(fā)給全額工資。
4.2.12員工請(qǐng)休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi)，遇節(jié)假日不再順延另計(jì)。
5.0考核辦法。
5.1綜合勞動(dòng)紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。
5.2辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違紀(jì)員工開(kāi)具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
5.3各部門(mén)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)員工違紀(jì)行為，由部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具，《員工違紀(jì)處罰單》，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事培訓(xùn)部備案。
5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí)，而本人拒接受者，加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。
5.5對(duì)每月累計(jì)違紀(jì)超過(guò)三次的員工，給予通報(bào)批評(píng)或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級(jí)甚至除名。
5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處罰情況，呈總經(jīng)理審批后，于次月3日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部，在員工當(dāng)月工資中扣罰。
6.0附則。
6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。
6.2本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。
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員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十二
在大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，通過(guò)校招我來(lái)到了_x公司，在我的想象里，來(lái)到這家公司后，我應(yīng)該會(huì)馬上參加工作，馬上適應(yīng)這里的環(huán)境?？稍谖襾?lái)到這里后，我才知道，在這家公司的第一件事，居然是軍訓(xùn)。
需要軍訓(xùn)這件事情在我的眼里宛如晴天霹靂，震的我愣在原地，高中、大學(xué)時(shí)期時(shí)軍訓(xùn)的一幕幕浮現(xiàn)在眼前，心里說(shuō)不出是什么滋味，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的軍訓(xùn)，讓我感到十分痛苦，可軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)我的卻是十分的不舍。
開(kāi)始軍訓(xùn)的幾天，由于我的身體在大學(xué)三年里沒(méi)有經(jīng)常的鍛煉，以致于在軍訓(xùn)時(shí)我有點(diǎn)跟不上部隊(duì)的進(jìn)步。雖然我比大學(xué)軍訓(xùn)時(shí)候年長(zhǎng)了三歲，可軍訓(xùn)帶給我的痛苦還是沒(méi)有一絲的減少，這時(shí)我不禁產(chǎn)生了一種我大學(xué)三年是不是白長(zhǎng)了的想法。對(duì)于那些和我一樣新來(lái)公司參加軍訓(xùn)的人，在經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)十分勞累的情況下，我們多了一些話題，聊著軍訓(xùn)是怎樣的慘無(wú)人道，在不知不覺(jué)中我與他們熟識(shí)了一些。
我站軍姿的時(shí)候，教官常常會(huì)在我身邊晃悠，每次這時(shí)候，我連大氣都不敢喘一下，看著教官的側(cè)臉，我有時(shí)候會(huì)出神。有些黝黑的連讓我想起來(lái)我高中軍訓(xùn)和大學(xué)軍訓(xùn)的教官，但我已經(jīng)忘記他們長(zhǎng)什么樣了，只記得那身迷彩服和站的筆直，如雕像一般的身影。我的思緒又飄了回來(lái)，我感覺(jué)到這次軍訓(xùn)雖然也很痛苦，但是在軍訓(xùn)結(jié)束后我大概還是會(huì)非常不舍，可能還會(huì)因?yàn)榻坦俚碾x去而流下眼淚，然后過(guò)不了多久，我又會(huì)忘記這張臉。
大學(xué)的時(shí)候我在軍訓(xùn)結(jié)束后才感到很是不舍，可現(xiàn)在到了軍訓(xùn)結(jié)束的前兩天。我就對(duì)即將到來(lái)的分別開(kāi)始感到很難過(guò)，一想到過(guò)不了多久我就會(huì)忘記這張黝黑的臉，我就更難過(guò)了，看來(lái)我大學(xué)三年還是稍微有那么些長(zhǎng)進(jìn)的，至少還有兩天的時(shí)間足夠我好好珍惜一下這份時(shí)光。
軍訓(xùn)結(jié)束后的那天晚上，我在旁人看不到的地方，輕輕的拂過(guò)一下眼角，自從長(zhǎng)大后我就很少哭了?？梢匀淌芎图胰说姆謩e，可以忍受錐心般的疼痛，也可以忍受別人的冷嘲熱諷，看著教官和我們道別，幾個(gè)學(xué)生哽咽著的場(chǎng)景，我覺(jué)得我的鼻子很酸，對(duì)于這場(chǎng)注定到來(lái)的離別，我們什么也不能改變。
軍訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)跟我想象中的一樣好好上班，這幅讓我流淚的場(chǎng)景，今后，也只能出現(xiàn)在我的想象中了。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十三
這一集體之初，便深刻地體會(huì)到了農(nóng)行天分這個(gè)集體積極向上的工作熱情以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
而每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中所散發(fā)出的激情和熱情從最開(kāi)始便感染了我，同時(shí)，我也及時(shí)的調(diào)整了心態(tài)并轉(zhuǎn)換了學(xué)生的角色，汲取每一位同事身上的正能量，為能夠成為一名合格并且優(yōu)秀的農(nóng)行員工而不斷積累，不斷努力!
不論是分行組織的300多名新進(jìn)員工的大規(guī)模培訓(xùn)，是入職前農(nóng)行寶坻支行組織的只有10個(gè)人的進(jìn)一步培訓(xùn)，還是加入到寶坻京津新城支行的正式上崗前指導(dǎo)，每一位前輩都必將提及的便是如何成為一名合格的農(nóng)行員工，怎樣做才稱(chēng)得上是一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
而這兩個(gè)問(wèn)題的答案在《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》中顯而易見(jiàn)，這一行為守則也是這幾次培訓(xùn)中經(jīng)常提到的重要文件。
作為一名職場(chǎng)新人，在正式參加工作一個(gè)多月后，對(duì)這一行為守則的理解從最初的簡(jiǎn)單的字面意思到現(xiàn)在淺顯的內(nèi)涵理解，我想這樣的轉(zhuǎn)變是受身邊的每一位同事認(rèn)真向上的工作態(tài)度和熱情的影響。
新一版的《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》自20xx年開(kāi)始正式實(shí)施，守則是指導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工正確做事的基本準(zhǔn)則。
由導(dǎo)語(yǔ)、總則、分則和附則4個(gè)部分組成，從各個(gè)方面對(duì)農(nóng)行員工職務(wù)活動(dòng)與日常生活行為進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)也提出了作為一名合格的農(nóng)行員工應(yīng)該遵循的基本職業(yè)操守和具體的合規(guī)要求，集中體現(xiàn)了我行的核心價(jià)值理念和基本職業(yè)道德觀。
在總則中首先提到的便是愛(ài)崗敬業(yè)，而工作一月之余給我感觸最深的也是愛(ài)崗敬業(yè)這一農(nóng)行人所具備的精神。
正所謂“干一行，愛(ài)一行”，只有真正熱愛(ài)自己的工作崗位，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，精益求精，才有可能為集體為社會(huì)甚至為國(guó)家做出崇高而偉大的貢獻(xiàn)。
無(wú)論是作為一名合格的農(nóng)行員工，還是作為一名共產(chǎn)黨員，齊經(jīng)理都是我努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣。
后，能夠在這樣一個(gè)和睦而向上的集體中工作和學(xué)習(xí)，我感到非常的幸運(yùn)。
正是身邊每一位同事對(duì)待工作的這種積極認(rèn)真的態(tài)度以及“以客戶(hù)為中心”的工作理念深深的感染了我，同時(shí)也讓我明白愛(ài)崗敬業(yè)并不只是單純的口號(hào)，而是需要我們每一名員工付諸實(shí)際行動(dòng)的!作為一名金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，能夠在自己的工作崗位中利用自己所學(xué)到的金融知識(shí)和金融理論為顧客解決問(wèn)題、提供建議，也許這就是我現(xiàn)階段竭盡所能為顧客所帶來(lái)的服務(wù)。
但我相信，憑借自己的認(rèn)真努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助以及顧客的信任，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我將成為一名合格的農(nóng)行員工，一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
事實(shí)上“合格”是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，《員工行為守則》是指導(dǎo)我們農(nóng)行人正確做事的基本準(zhǔn)則，為我們制定了基本的職業(yè)操守，是合格農(nóng)行人的標(biāo)準(zhǔn)。
而要真正稱(chēng)之為“優(yōu)秀”就需要自己不斷的努力、不止的學(xué)習(xí)以及不盡的成長(zhǎng)!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十四
員工是公司組織中的重要組成部分，他們的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)形象等重要問(wèn)題。因此，對(duì)于管理者而言，通過(guò)總結(jié)員工的心得體會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升員工的工作效率和滿意度，是至關(guān)重要的。以此為主題，本文將結(jié)合作者自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，探討總結(jié)員工心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
第二段：傾聽(tīng)員工的聲音
要總結(jié)員工的心得體會(huì)，首先要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議。管理者應(yīng)該在不同的場(chǎng)合，如團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)人談話和工作總結(jié)會(huì)等，給員工充分的表達(dá)空間。通過(guò)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，管理者能夠更早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提升員工的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。在傾聽(tīng)員工的過(guò)程中，管理者應(yīng)該給予員工足夠的關(guān)注和回應(yīng)，讓他們感受到被尊重和重視。
第三段：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制
與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點(diǎn)，但卻不能直接反映出具體的效果。我們應(yīng)該將員工的實(shí)際表現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以便更好地進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。不同的崗位需要量化不同的指標(biāo)，具體可從工作效率、錯(cuò)誤率及工作周期等方面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)該參考崗位的工作性質(zhì)、業(yè)績(jī)目標(biāo)等。通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析，管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進(jìn)展，然后提出具體的改善措施和方案。
第四段：反思和總結(jié)
工作總結(jié)是管理者總結(jié)員工心得體會(huì)的有效方式之一。通過(guò)定期的工作總結(jié)，管理者可以和員工一起分享工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)上個(gè)階段的工作成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并給出建議。在總結(jié)過(guò)程中，管理者應(yīng)該積極引導(dǎo)員工進(jìn)行思考與反思，分析工作中成功和失敗的原因，進(jìn)一步提高員工的自我管理和挑戰(zhàn)能力。同時(shí)，在總結(jié)過(guò)程中，也需要及時(shí)制定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，提醒員工跟進(jìn)工作進(jìn)度和效果。
第五段：企業(yè)文化建設(shè)
員工的價(jià)值觀和行為方式是受到公司文化的影響的，因此，管理者也應(yīng)該盡力塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化中，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)，并以此為基礎(chǔ)，建立公平、正義的崗位評(píng)價(jià)體系。每個(gè)員工都應(yīng)該享有平等的機(jī)會(huì)，擁有一個(gè)能夠證明自己價(jià)值的工作平臺(tái)。另外，公司的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制等也能夠?qū)T工產(chǎn)生重要影響，管理者應(yīng)該著重做好這方面的工作。
總之，總結(jié)員工心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都有著重要的作用。通過(guò)傾聽(tīng)員工的聲音、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制、反思和總結(jié)，以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績(jī)效水平。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十五
一、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯(cuò)必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。
通過(guò)宣傳動(dòng)員，廣大員工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。
二、對(duì)照規(guī)章、仔細(xì)檢查自開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題：一是是否本人打卡，有無(wú)代打卡現(xiàn)象;二是請(qǐng)銷(xiāo)假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開(kāi)病假的情況。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)通過(guò)自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問(wèn)題，如：請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷(xiāo)假不及時(shí)等現(xiàn)象，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問(wèn)題。究其原因，主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問(wèn)題。
整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極參與，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。
四、持之以恒、堅(jiān)持不懈這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過(guò)考核情況加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處，鞏固和提高活動(dòng)成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十六
在企業(yè)發(fā)展中，員工是最核心的資源之一，他們的工作能力和貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅需要重視員工的工作表現(xiàn)，更需要關(guān)注員工的心理狀態(tài)和工作感受，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍。
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和深入交流，我們得出以下員工心得體會(huì)：
1.合理的任務(wù)分配和清晰的工作目標(biāo)有利于員工更好地發(fā)揮自己的能力和積極性。
2.追求高質(zhì)量的工作和達(dá)成工作目標(biāo)的積極努力往往帶來(lái)了比預(yù)期的更好的獎(jiǎng)勵(lì)和提拔。
3.實(shí)施公正的薪酬體系可以增強(qiáng)員工的安全感和信任感，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。
4.好的團(tuán)隊(duì)氛圍和每個(gè)員工的合理運(yùn)用往往能夠創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力和更高的工作效率。
5.創(chuàng)建對(duì)員工有更高要求和激勵(lì)的企業(yè)文化可以鼓勵(lì)員工在日常工作中不斷創(chuàng)新和超越。
第三段：提高員工滿意度的建議。
針對(duì)員工心得體會(huì)，我們提出以下建議，以提高員工的滿意度：
1.匹配任務(wù)和工作能力，為員工提供明確的工作目標(biāo)和反饋。
2.建立多元化的薪酬體系，以公正的方式激勵(lì)員工。
3.創(chuàng)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)溝通和合作。
4.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。
5.建立員工參與企業(yè)決策的機(jī)制，提高員工參與度和歸屬感。
第四段：解決員工問(wèn)題的建議。
除了提高員工滿意度外，解決員工問(wèn)題也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。以下是我們提出的建議：
1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工的抱怨和困惑。
2.關(guān)注員工的心理健康，設(shè)置心理咨詢(xún)機(jī)制。
3.建立反饋機(jī)制，讓員工有渠道提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
4.加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)益保護(hù)和合法權(quán)益的維護(hù)。
5.適當(dāng)增加福利措施，提升員工的生活質(zhì)量和幸福感。
第五段：結(jié)論。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，其工作表現(xiàn)和感受對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)需要重視員工心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供更有利的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。當(dāng)企業(yè)能夠提供合理的任務(wù)分配、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以及足夠的激勵(lì)，員工的工作表現(xiàn)和滿意度也會(huì)得到充分保障。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇一
雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。
1、為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。
2、給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。
4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí)，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容，做好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉(cāng)庫(kù)。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇二
進(jìn)入公司至今，已有兩個(gè)月的時(shí)間，回首這兩個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：
1、工作收獲：
(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)。
(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2、工作中存在的不足：
工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作。
3、需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
接下來(lái)的工作計(jì)劃：
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來(lái)的人!
同時(shí)也希望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度，讓公司和員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇三
我在x物業(yè)公司快兩年了，20x年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20x年來(lái)的工作總結(jié)：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)。
20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損。與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20x年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)。
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇四
20x年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)。
我于20x年初入廠，3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤(pán)存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資，定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)，對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱(chēng)、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后，開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢(xún)。
(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。
(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后，按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置，并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。
(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí)，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。
(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存，進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動(dòng)承擔(dān)，任勞任怨。
倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理，主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份，同事因病休假半月，我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。
三、團(tuán)結(jié)友善，助人為樂(lè)。
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō)，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項(xiàng)，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō)，‘只要我用心學(xué)，也沒(méi)什么難事’?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。
11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無(wú)疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái)，雖然有些視覺(jué)疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!
四、安全環(huán)保，卓有成效。
在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)，只要走出辦公區(qū)，我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后，倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日，我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫(kù)貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
20x年，我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭(zhēng)取把工作做得更好。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇五
又是一年的工作總結(jié)，來(lái)已經(jīng)有xx個(gè)月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時(shí)光飛逝。
一、工作崗位。
做為倉(cāng)庫(kù)文員，我的本職工作是出庫(kù)跟單、車(chē)費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容。
出庫(kù)跟單：定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫(kù)報(bào)表，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序，出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中，很多的心酸感覺(jué)不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程，所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí)，我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車(chē)費(fèi)跟蹤：老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì)，支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯(cuò)錢(qián)，沒(méi)辦法，到核對(duì)時(shí)候，錢(qián)對(duì)不上數(shù)，只能自己補(bǔ)錢(qián)上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫(xiě)每份報(bào)銷(xiāo)核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤：按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯(cuò)。
退貨處理：清楚客戶(hù)退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。宣傳冊(cè)需重新訂做，還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的，像雪菊很容易長(zhǎng)蟲(chóng)，而且損耗又大。
樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度，倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān)，始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底，不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理，不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)。
對(duì)比去年，這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù)，藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大，有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō)，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是，不管再忙，都會(huì)分清主次，沒(méi)有去年的盲目，下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，都比去年進(jìn)步很多，成熟很多。本年度，開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補(bǔ)了20__年的遺憾。20__年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對(duì)其他部門(mén)建議。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇六
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)安全工作總結(jié)。
一、工作職責(zé)的健全。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
二、崗位責(zé)任的落實(shí)。
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，手機(jī)版基本無(wú)壓車(chē)現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。
一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門(mén)間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足。
1、因裝卸工的缺少，造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，采購(gòu)進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇七
在恪守以往的成績(jī)和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的臺(tái)階，特列出如下的倉(cāng)庫(kù)20--年工作計(jì)劃和工作：
1、費(fèi)用成本的管理。
(1)規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，控制材料庫(kù)存的儲(chǔ)備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來(lái)需要、那個(gè)使用、也購(gòu)進(jìn)的多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某來(lái)核算的模糊成本。
(2)對(duì)各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
(3)低成本高效益的管理方法，對(duì)各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對(duì)物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。
2、控制基礎(chǔ)工作。
但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。
對(duì)各物料盤(pán)點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識(shí)。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問(wèn)題并予以改正，降低成本意識(shí)，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對(duì)下屬的主觀能動(dòng)性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。
基層管理者，我認(rèn)識(shí)到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識(shí)。
3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。
(1)為物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡按倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)供應(yīng)商把關(guān)來(lái)料。為采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
(2)對(duì)本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)。采購(gòu)部和銷(xiāo)售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
(3)重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的規(guī)劃，使物料擺放，盤(pán)點(diǎn)。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇八
本人于20--年-月-日進(jìn)入--公司這個(gè)大家庭，回想這這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
2)避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮uv工作。
8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
11)為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。
16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控。
17)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)。
18)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20--年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇九
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，為期__多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實(shí)，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入__企業(yè)的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)生活。這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括__企業(yè)的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個(gè)人金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運(yùn)行管理業(yè)務(wù)知識(shí)；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實(shí)踐，和模擬銀行操作等各個(gè)方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。
作為剛走出校門(mén)的我來(lái)說(shuō)，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點(diǎn)和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲(chǔ)蓄員工業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項(xiàng)內(nèi)容。
儲(chǔ)蓄對(duì)于銀行的發(fā)展很重要，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲(chǔ)蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識(shí)，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的講授，重點(diǎn)關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點(diǎn)鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的考核是個(gè)提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績(jī)，我們都充滿__的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)，才能跟得上x(chóng)行的業(yè)務(wù)需求。
培訓(xùn)內(nèi)容在我以后的工作中會(huì)有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學(xué)以致用，用才是目的，培訓(xùn)這種手段正是為了用這個(gè)目的。培訓(xùn)中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實(shí)踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓(xùn)的功夫才算沒(méi)有白費(fèi)。
在培訓(xùn)中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識(shí)，遵紀(jì)守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)x行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。主講師主要向大家通報(bào)了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘?chǎng)應(yīng)注意的一些問(wèn)題，尤其強(qiáng)調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識(shí)講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識(shí)的濃縮和提煉，其中讓大家對(duì)于民法及經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對(duì)信貸及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面所有法律知識(shí)以案例方式向大家重點(diǎn)介紹。
法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入x行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項(xiàng)，對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都十分有意義。
這次培訓(xùn)是對(duì)我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財(cái)力，聘請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)人員給我們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的講解和禮儀指導(dǎo)，同時(shí)又請(qǐng)到了幾個(gè)地市分行多位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個(gè)大集體中。培訓(xùn)對(duì)我的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)我的職場(chǎng)生涯。
短暫的培訓(xùn)快結(jié)束了，我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開(kāi)始工作，這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情，共同的經(jīng)歷會(huì)是我們一生的財(cái)富。在工商銀行培訓(xùn)學(xué)校這樣優(yōu)秀的平臺(tái)上會(huì)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而我們則會(huì)成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會(huì)在今后的工作中踏實(shí)勤懇，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，做一個(gè)有責(zé)任心，充滿自信的x行新人！
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十
時(shí)倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來(lái)臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的'質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。
4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十一
1.0目的。
為規(guī)范對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高全員勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)，確保良好的工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。
2.0適用范圍。
物業(yè)公司全體員工。
3.0管理部門(mén)及職責(zé)。
3.1辦公室(人事培訓(xùn)部)為員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的職能部門(mén)，編制管理規(guī)定，并實(shí)施考核。
3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人須協(xié)助對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)反饋給人事培訓(xùn)部。
4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。
4.1出勤管理規(guī)定。
4.1.1工作時(shí)間：按照公司各崗位工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出勤。
4.1.2出勤紀(jì)律。
(1)工作時(shí)間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，若工卡殘舊、破損、污染，憑舊工卡到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦換領(lǐng)，工卡遺失補(bǔ)辦每次扣款30元。
(2)員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間親自打卡。除因工作需要連班的崗位，其他員工必須每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡，按未出勤處理。
(3)員工因公外出或考勤機(jī)出現(xiàn)故障無(wú)法打卡時(shí)，須及時(shí)將考勤卡交權(quán)限責(zé)任人簽字說(shuō)明。一般員工交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽卡，經(jīng)理助理級(jí)以上交分管領(lǐng)導(dǎo)簽卡，未打卡也未及時(shí)補(bǔ)簽者，按未出勤處理。
(4)嚴(yán)禁代(請(qǐng))他人打卡，違反者第一次給予雙方扣發(fā)當(dāng)月工資50元，第二次下浮工資一級(jí)的處分，第三次辭退處理。
(5)考勤卡如有遺失及時(shí)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦，補(bǔ)辦必須出具經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)失卡期間在崗的證明。
(6)嚴(yán)禁在考勤卡上亂涂亂劃，對(duì)打卡不規(guī)范，描寫(xiě)或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。
(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。
(8)規(guī)定上班時(shí)間或公司組織培訓(xùn)及安排節(jié)假日值班無(wú)故不到崗或到崗后擅離者，視為早退或曠工。
(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定：上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到，未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。無(wú)故遲到、早退15分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款20元。無(wú)故遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以?xún)?nèi)者，每次罰款30元。無(wú)故遲到、早退30分鐘以上，1小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次罰款50元。無(wú)故遲到、早退1小時(shí)以上者，按曠工處理。
(10)曠工不到半天按半天處理，超過(guò)半天不到一天按曠工一天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天依此扣六天工資，連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天按自動(dòng)離職處理。
(11)員工請(qǐng)假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.3相關(guān)規(guī)定。
(1)人事培訓(xùn)部定期對(duì)員工出勤情況進(jìn)行檢查，檢查情況記錄于員工考勤卡上，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
(2)員工考勤卡由人事培訓(xùn)部每月26日統(tǒng)一發(fā)放，并根據(jù)考勤卡、請(qǐng)假單、人員變動(dòng)等情況審核統(tǒng)計(jì)當(dāng)月員工出勤情況，呈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后于次月三日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部核發(fā)工資。
(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去當(dāng)月星期六、星期天的天數(shù)，保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。
(4)公司所有需輪班的部門(mén)，如工程維修部、經(jīng)營(yíng)部、客戶(hù)服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于當(dāng)月二十五日前報(bào)人事培訓(xùn)部備案，作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動(dòng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人須及時(shí)以書(shū)面形式知會(huì)人事培訓(xùn)部。
(5)部門(mén)負(fù)責(zé)人須協(xié)助人事培訓(xùn)部對(duì)員工出勤情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)將異常情況反饋人事培訓(xùn)部。
4.2請(qǐng)休假管理規(guī)定。
4.2.1請(qǐng)假程序。
(1)員工先到人事培訓(xùn)部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》(附表1)，按要求填寫(xiě)并履行逐級(jí)審批手續(xù)后，由本人將《請(qǐng)假單》及考勤卡交人事培訓(xùn)部核實(shí)，待工作交代清楚后，方可離開(kāi)公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開(kāi)者，一律按曠工處理。
(2)人事培訓(xùn)部及時(shí)登記員工年度請(qǐng)假記錄于員工考勤卡。
(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓(xùn)部銷(xiāo)假，并取回考勤卡，然后到所在部門(mén)報(bào)到。凡未按規(guī)定到人事培訓(xùn)部辦理銷(xiāo)假手續(xù)者，一律按曠工處理。
(4)假期間因事不能按時(shí)上班，須請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人，得到同意后方可續(xù)假，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)知會(huì)人事培訓(xùn)部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時(shí)內(nèi)到人事培訓(xùn)部補(bǔ)辦手續(xù)。逾期不補(bǔ)辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，一律按曠工處理。
4.2.2請(qǐng)假審批權(quán)限。
(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請(qǐng)假，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。
(2)除上述人員的一般員工請(qǐng)假，三天以?xún)?nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(3)主管(包括工程師)以上干部請(qǐng)假，一天以?xún)?nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(4)部門(mén)經(jīng)理助理以上干部請(qǐng)假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(5)任何人員請(qǐng)帶薪假，不論請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
4.2.3事假。
(1)請(qǐng)三天以?xún)?nèi)的事假，至少提前半天申請(qǐng)，請(qǐng)三天以上的事假，至少提前兩天申請(qǐng)，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請(qǐng)三天以上的假期，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外。
(3)事假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法為：本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。
(4)當(dāng)月事假超過(guò)五天或累計(jì)超過(guò)七天，扣發(fā)季度獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)的當(dāng)月份額。
4.2.4病假。
(1)員工因病請(qǐng)假，應(yīng)出具鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明)，并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)員工請(qǐng)病假不得超過(guò)一個(gè)月，特殊情況(如重病住院)除外。
(3)遇本人重病或住院時(shí)，先由他人代請(qǐng)假，事后向人事培訓(xùn)部提供有效病假證明。請(qǐng)假證明及手續(xù)不齊全者，按事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(4)病假期間按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，計(jì)算方法與事假相同。
4.2.5婚假。
(1)在公司工作滿一年以上的員工，且符合國(guó)家《婚姻法》結(jié)婚條件，可享受有薪婚假三天，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后方有效。
(2)凡婚假提前三天申請(qǐng)，婚假結(jié)束后，必須向人事培訓(xùn)部提供有效結(jié)婚證明，否則視為事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(3)請(qǐng)三天以上的婚假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)二十天。
4.2.6喪假。
(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，給予帶薪喪假三天。
(2)員工請(qǐng)三天以上的喪假，其余天數(shù)視為事假，但共計(jì)不超過(guò)十天。
4.2.7探親假。
(1)員工在公司工作滿一年以上，可根據(jù)實(shí)際情況酌情給予探親假十天。
(2)按規(guī)定享受的探親假計(jì)發(fā)全額工資。
(3)員工休探親假，遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。
4.2.8法定假。
(1)員工依法可享受的國(guó)家有薪法定假為：元旦一天(1月1日)，五一勞動(dòng)節(jié)三天(5月1日、2日、3日)，國(guó)慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)，春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。
(2)員工在法定假日期間加班的，按崗位基本工資的三倍計(jì)發(fā)加班工資，或給予同等天數(shù)的`補(bǔ)休，補(bǔ)休后公司不再計(jì)發(fā)加班工資;補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)月休完。集團(tuán)公司另有規(guī)定，參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.9產(chǎn)假。
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.10工傷假。
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.11公假。
員工參加與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)(如，物業(yè)管理崗位培訓(xùn))或參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假，公假發(fā)給全額工資。
4.2.12員工請(qǐng)休任何假期公司一律不報(bào)往返路費(fèi)，遇節(jié)假日不再順延另計(jì)。
5.0考核辦法。
5.1綜合勞動(dòng)紀(jì)律依據(jù)員工出勤率、請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)、違紀(jì)處罰次數(shù)實(shí)施考核。
5.2辦公室(人事培訓(xùn)部)不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)違紀(jì)員工開(kāi)具《員工違紀(jì)處罰單》(附表2)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后生效。
5.3各部門(mén)發(fā)現(xiàn)本部門(mén)員工違紀(jì)行為，由部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具，《員工違紀(jì)處罰單》，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)人事培訓(xùn)部備案。
5.4員工違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí)，而本人拒接受者，加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。
5.5對(duì)每月累計(jì)違紀(jì)超過(guò)三次的員工，給予通報(bào)批評(píng)或根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)降級(jí)甚至除名。
5.6經(jīng)審批后的《員工違紀(jì)處罰單》由人事培訓(xùn)部留存。人事培訓(xùn)部每月末統(tǒng)計(jì)匯總當(dāng)月受處罰情況，呈總經(jīng)理審批后，于次月3日前報(bào)財(cái)務(wù)一分部，在員工當(dāng)月工資中扣罰。
6.0附則。
6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。
6.2本辦法由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。
xxx市zz物業(yè)管理有限公司。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十二
在大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，通過(guò)校招我來(lái)到了_x公司，在我的想象里，來(lái)到這家公司后，我應(yīng)該會(huì)馬上參加工作，馬上適應(yīng)這里的環(huán)境?？稍谖襾?lái)到這里后，我才知道，在這家公司的第一件事，居然是軍訓(xùn)。
需要軍訓(xùn)這件事情在我的眼里宛如晴天霹靂，震的我愣在原地，高中、大學(xué)時(shí)期時(shí)軍訓(xùn)的一幕幕浮現(xiàn)在眼前，心里說(shuō)不出是什么滋味，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的軍訓(xùn)，讓我感到十分痛苦，可軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)我的卻是十分的不舍。
開(kāi)始軍訓(xùn)的幾天，由于我的身體在大學(xué)三年里沒(méi)有經(jīng)常的鍛煉，以致于在軍訓(xùn)時(shí)我有點(diǎn)跟不上部隊(duì)的進(jìn)步。雖然我比大學(xué)軍訓(xùn)時(shí)候年長(zhǎng)了三歲，可軍訓(xùn)帶給我的痛苦還是沒(méi)有一絲的減少，這時(shí)我不禁產(chǎn)生了一種我大學(xué)三年是不是白長(zhǎng)了的想法。對(duì)于那些和我一樣新來(lái)公司參加軍訓(xùn)的人，在經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)十分勞累的情況下，我們多了一些話題，聊著軍訓(xùn)是怎樣的慘無(wú)人道，在不知不覺(jué)中我與他們熟識(shí)了一些。
我站軍姿的時(shí)候，教官常常會(huì)在我身邊晃悠，每次這時(shí)候，我連大氣都不敢喘一下，看著教官的側(cè)臉，我有時(shí)候會(huì)出神。有些黝黑的連讓我想起來(lái)我高中軍訓(xùn)和大學(xué)軍訓(xùn)的教官，但我已經(jīng)忘記他們長(zhǎng)什么樣了，只記得那身迷彩服和站的筆直，如雕像一般的身影。我的思緒又飄了回來(lái)，我感覺(jué)到這次軍訓(xùn)雖然也很痛苦，但是在軍訓(xùn)結(jié)束后我大概還是會(huì)非常不舍，可能還會(huì)因?yàn)榻坦俚碾x去而流下眼淚，然后過(guò)不了多久，我又會(huì)忘記這張臉。
大學(xué)的時(shí)候我在軍訓(xùn)結(jié)束后才感到很是不舍，可現(xiàn)在到了軍訓(xùn)結(jié)束的前兩天。我就對(duì)即將到來(lái)的分別開(kāi)始感到很難過(guò)，一想到過(guò)不了多久我就會(huì)忘記這張黝黑的臉，我就更難過(guò)了，看來(lái)我大學(xué)三年還是稍微有那么些長(zhǎng)進(jìn)的，至少還有兩天的時(shí)間足夠我好好珍惜一下這份時(shí)光。
軍訓(xùn)結(jié)束后的那天晚上，我在旁人看不到的地方，輕輕的拂過(guò)一下眼角，自從長(zhǎng)大后我就很少哭了?？梢匀淌芎图胰说姆謩e，可以忍受錐心般的疼痛，也可以忍受別人的冷嘲熱諷，看著教官和我們道別，幾個(gè)學(xué)生哽咽著的場(chǎng)景，我覺(jué)得我的鼻子很酸，對(duì)于這場(chǎng)注定到來(lái)的離別，我們什么也不能改變。
軍訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)跟我想象中的一樣好好上班，這幅讓我流淚的場(chǎng)景，今后，也只能出現(xiàn)在我的想象中了。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十三
這一集體之初，便深刻地體會(huì)到了農(nóng)行天分這個(gè)集體積極向上的工作熱情以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
而每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中所散發(fā)出的激情和熱情從最開(kāi)始便感染了我，同時(shí)，我也及時(shí)的調(diào)整了心態(tài)并轉(zhuǎn)換了學(xué)生的角色，汲取每一位同事身上的正能量，為能夠成為一名合格并且優(yōu)秀的農(nóng)行員工而不斷積累，不斷努力!
不論是分行組織的300多名新進(jìn)員工的大規(guī)模培訓(xùn)，是入職前農(nóng)行寶坻支行組織的只有10個(gè)人的進(jìn)一步培訓(xùn)，還是加入到寶坻京津新城支行的正式上崗前指導(dǎo)，每一位前輩都必將提及的便是如何成為一名合格的農(nóng)行員工，怎樣做才稱(chēng)得上是一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
而這兩個(gè)問(wèn)題的答案在《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》中顯而易見(jiàn)，這一行為守則也是這幾次培訓(xùn)中經(jīng)常提到的重要文件。
作為一名職場(chǎng)新人，在正式參加工作一個(gè)多月后，對(duì)這一行為守則的理解從最初的簡(jiǎn)單的字面意思到現(xiàn)在淺顯的內(nèi)涵理解，我想這樣的轉(zhuǎn)變是受身邊的每一位同事認(rèn)真向上的工作態(tài)度和熱情的影響。
新一版的《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》自20xx年開(kāi)始正式實(shí)施，守則是指導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工正確做事的基本準(zhǔn)則。
由導(dǎo)語(yǔ)、總則、分則和附則4個(gè)部分組成，從各個(gè)方面對(duì)農(nóng)行員工職務(wù)活動(dòng)與日常生活行為進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)也提出了作為一名合格的農(nóng)行員工應(yīng)該遵循的基本職業(yè)操守和具體的合規(guī)要求，集中體現(xiàn)了我行的核心價(jià)值理念和基本職業(yè)道德觀。
在總則中首先提到的便是愛(ài)崗敬業(yè)，而工作一月之余給我感觸最深的也是愛(ài)崗敬業(yè)這一農(nóng)行人所具備的精神。
正所謂“干一行，愛(ài)一行”，只有真正熱愛(ài)自己的工作崗位，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，精益求精，才有可能為集體為社會(huì)甚至為國(guó)家做出崇高而偉大的貢獻(xiàn)。
無(wú)論是作為一名合格的農(nóng)行員工，還是作為一名共產(chǎn)黨員，齊經(jīng)理都是我努力學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣。
后，能夠在這樣一個(gè)和睦而向上的集體中工作和學(xué)習(xí)，我感到非常的幸運(yùn)。
正是身邊每一位同事對(duì)待工作的這種積極認(rèn)真的態(tài)度以及“以客戶(hù)為中心”的工作理念深深的感染了我，同時(shí)也讓我明白愛(ài)崗敬業(yè)并不只是單純的口號(hào)，而是需要我們每一名員工付諸實(shí)際行動(dòng)的!作為一名金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，能夠在自己的工作崗位中利用自己所學(xué)到的金融知識(shí)和金融理論為顧客解決問(wèn)題、提供建議，也許這就是我現(xiàn)階段竭盡所能為顧客所帶來(lái)的服務(wù)。
但我相信，憑借自己的認(rèn)真努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助以及顧客的信任，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我將成為一名合格的農(nóng)行員工，一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
事實(shí)上“合格”是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，《員工行為守則》是指導(dǎo)我們農(nóng)行人正確做事的基本準(zhǔn)則，為我們制定了基本的職業(yè)操守，是合格農(nóng)行人的標(biāo)準(zhǔn)。
而要真正稱(chēng)之為“優(yōu)秀”就需要自己不斷的努力、不止的學(xué)習(xí)以及不盡的成長(zhǎng)!
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十四
員工是公司組織中的重要組成部分，他們的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)形象等重要問(wèn)題。因此，對(duì)于管理者而言，通過(guò)總結(jié)員工的心得體會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升員工的工作效率和滿意度，是至關(guān)重要的。以此為主題，本文將結(jié)合作者自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，探討總結(jié)員工心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
第二段：傾聽(tīng)員工的聲音
要總結(jié)員工的心得體會(huì)，首先要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議。管理者應(yīng)該在不同的場(chǎng)合，如團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)人談話和工作總結(jié)會(huì)等，給員工充分的表達(dá)空間。通過(guò)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，管理者能夠更早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，提升員工的參與感和責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。在傾聽(tīng)員工的過(guò)程中，管理者應(yīng)該給予員工足夠的關(guān)注和回應(yīng)，讓他們感受到被尊重和重視。
第三段：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制
與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點(diǎn)，但卻不能直接反映出具體的效果。我們應(yīng)該將員工的實(shí)際表現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以便更好地進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。不同的崗位需要量化不同的指標(biāo)，具體可從工作效率、錯(cuò)誤率及工作周期等方面來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定，應(yīng)該參考崗位的工作性質(zhì)、業(yè)績(jī)目標(biāo)等。通過(guò)數(shù)據(jù)的收集和分析，管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進(jìn)展，然后提出具體的改善措施和方案。
第四段：反思和總結(jié)
工作總結(jié)是管理者總結(jié)員工心得體會(huì)的有效方式之一。通過(guò)定期的工作總結(jié)，管理者可以和員工一起分享工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)上個(gè)階段的工作成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并給出建議。在總結(jié)過(guò)程中，管理者應(yīng)該積極引導(dǎo)員工進(jìn)行思考與反思，分析工作中成功和失敗的原因，進(jìn)一步提高員工的自我管理和挑戰(zhàn)能力。同時(shí)，在總結(jié)過(guò)程中，也需要及時(shí)制定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)，提醒員工跟進(jìn)工作進(jìn)度和效果。
第五段：企業(yè)文化建設(shè)
員工的價(jià)值觀和行為方式是受到公司文化的影響的，因此，管理者也應(yīng)該盡力塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化中，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)，并以此為基礎(chǔ)，建立公平、正義的崗位評(píng)價(jià)體系。每個(gè)員工都應(yīng)該享有平等的機(jī)會(huì)，擁有一個(gè)能夠證明自己價(jià)值的工作平臺(tái)。另外，公司的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制等也能夠?qū)T工產(chǎn)生重要影響，管理者應(yīng)該著重做好這方面的工作。
總之，總結(jié)員工心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都有著重要的作用。通過(guò)傾聽(tīng)員工的聲音、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制、反思和總結(jié)，以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績(jī)效水平。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十五
一、及時(shí)組織、有效發(fā)動(dòng)在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯(cuò)必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。
通過(guò)宣傳動(dòng)員，廣大員工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，都能從思想上和行動(dòng)上積極加入到這次勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)中來(lái)。
二、對(duì)照規(guī)章、仔細(xì)檢查自開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面查找問(wèn)題：一是是否本人打卡，有無(wú)代打卡現(xiàn)象;二是請(qǐng)銷(xiāo)假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請(qǐng)假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開(kāi)病假的情況。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)通過(guò)自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過(guò)去執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問(wèn)題，如：請(qǐng)假中存在事后補(bǔ)請(qǐng)、請(qǐng)少用多、銷(xiāo)假不及時(shí)等現(xiàn)象，出差時(shí)存在事后補(bǔ)填出差申請(qǐng)單等問(wèn)題。究其原因，主要是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性認(rèn)識(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問(wèn)題。
整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極參與，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律重要性的認(rèn)識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時(shí)堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。
四、持之以恒、堅(jiān)持不懈這次勞動(dòng)紀(jì)律整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，做到嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排，抓好勞動(dòng)紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實(shí)現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過(guò)考核情況加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處，鞏固和提高活動(dòng)成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。
員工勞動(dòng)紀(jì)律心得總結(jié)篇十六
在企業(yè)發(fā)展中，員工是最核心的資源之一，他們的工作能力和貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅需要重視員工的工作表現(xiàn)，更需要關(guān)注員工的心理狀態(tài)和工作感受，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍。
通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和深入交流，我們得出以下員工心得體會(huì)：
1.合理的任務(wù)分配和清晰的工作目標(biāo)有利于員工更好地發(fā)揮自己的能力和積極性。
2.追求高質(zhì)量的工作和達(dá)成工作目標(biāo)的積極努力往往帶來(lái)了比預(yù)期的更好的獎(jiǎng)勵(lì)和提拔。
3.實(shí)施公正的薪酬體系可以增強(qiáng)員工的安全感和信任感，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。
4.好的團(tuán)隊(duì)氛圍和每個(gè)員工的合理運(yùn)用往往能夠創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力和更高的工作效率。
5.創(chuàng)建對(duì)員工有更高要求和激勵(lì)的企業(yè)文化可以鼓勵(lì)員工在日常工作中不斷創(chuàng)新和超越。
第三段：提高員工滿意度的建議。
針對(duì)員工心得體會(huì)，我們提出以下建議，以提高員工的滿意度：
1.匹配任務(wù)和工作能力，為員工提供明確的工作目標(biāo)和反饋。
2.建立多元化的薪酬體系，以公正的方式激勵(lì)員工。
3.創(chuàng)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)溝通和合作。
4.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。
5.建立員工參與企業(yè)決策的機(jī)制，提高員工參與度和歸屬感。
第四段：解決員工問(wèn)題的建議。
除了提高員工滿意度外，解決員工問(wèn)題也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。以下是我們提出的建議：
1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工的抱怨和困惑。
2.關(guān)注員工的心理健康，設(shè)置心理咨詢(xún)機(jī)制。
3.建立反饋機(jī)制，讓員工有渠道提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
4.加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)益保護(hù)和合法權(quán)益的維護(hù)。
5.適當(dāng)增加福利措施，提升員工的生活質(zhì)量和幸福感。
第五段：結(jié)論。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，其工作表現(xiàn)和感受對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)需要重視員工心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供更有利的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。當(dāng)企業(yè)能夠提供合理的任務(wù)分配、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以及足夠的激勵(lì)，員工的工作表現(xiàn)和滿意度也會(huì)得到充分保障。