在學校生活、工作崗位、社交交往等方面，都需要進行總結，以便不斷完善自己?？偨Y時可以參考他人的意見和建議，充分吸取他人的智慧和經(jīng)驗。以下是小編為大家整理的總結范文，希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
職工國有林場工作總結篇一
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現(xiàn)利潤3萬元，同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
職工國有林場工作總結篇二
__林場婦聯(lián)在場黨委及縣婦聯(lián)的正確領導下，深入學習黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十七大精神和省婦聯(lián)十屆五次會議和縣十三屆三次全委會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，以科學發(fā)展觀為指導，以家庭和諧促進社會和諧為目標，不斷解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，認真部署縣婦聯(lián)下達的各項指標，全面履行職能，團結帶領全場廣大婦女完成婦女工作的各項任務。
一、認真學習傳達十七大會議精神。
帶領全場廣大婦女反復閱讀了十七大報告原文，通過學習，深刻領
會了十七大報告和胡錦濤總書記批示的精神實質，進一步掀起了學習熱潮，真正用黨的十七大精神武裝了頭腦。
二、不斷提高依法維權工作水平。
法律宣傳與維權工作相結合，今年“三·八”節(jié)做了一次大型宣傳
活動，讓每一位婦女都知道怎樣維護好自己的土地權益，外出打工婦女權益及子女就學等權益，使她們增強了法律意識，拓寬了維權渠道。
三、宣傳思想工作。
在全場婦女中經(jīng)常開展大學習、大討論活動，認真學習貫徹上級婦
聯(lián)的會議精神，通過學習，使廣大婦女武裝了頭腦，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，明確了方向。在文明家庭、平安家庭活動中涌現(xiàn)了尊老敬老型文明家庭，夫妻和睦型文明家庭，這項活動幾年來使一些婦女改掉了陋習，樹立了文明意識，養(yǎng)成了良好的習慣。
四、繼續(xù)開展了雙學雙比活動。
我場婦聯(lián)始終把下崗職工的事當作一件大事來抓，面對下崗職工多，土地面積又少的實際情況，在婦女中開展了學先進、看典型活動，讓廣大婦女走出去，創(chuàng)造自己的事業(yè)，她們當中有一部分人走上了致富之路。陳曉麗自籌資金辦起了養(yǎng)雞場，今年又擴大了規(guī)模，又有一些婦女在自家的院內蓋起了大棚種植蔬菜，劉德云在自家的院內有一個葡萄園，年年收入非?？捎^，使很小的一塊地創(chuàng)造了很大的價值，為我場的其她婦女帶了個好頭。
一年來，__林場婦女工作雖說取得了一些成績，但也存在著一些不足，和縣婦聯(lián)的要求還存在著一定的差距，還有些工作不到位，缺乏創(chuàng)新意識和服務能力。在今后的工作中我們會加以改進，不斷學習，努力提高工作水平和工作效率。
__林場
11月17日
職工國有林場工作總結篇三
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領-
導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
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職工國有林場工作總結篇四
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
品質量。
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
職工國有林場工作總結篇五
__年是我們___林場在局黨委和林業(yè)局的正確領導下，在局有關科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將我單位__年的工作開展情況匯報如下：
一、__各項工作完成情況
(一)主要生產(chǎn)指標完成情況
1、木材生產(chǎn)：
(1)原木采集裝：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100%;
(2)汽車運材：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100%。
2、營林生產(chǎn)完成情況：
(1)常規(guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100%;
(2)綠化造林：年計劃33畝，完成計劃的100%;
(3)常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100%;
(4)秋整地年計劃240畝，完成計劃的100%;
(二)各項經(jīng)濟指標完成情況：
1、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預計到年末不超支。
2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預計年末不超支。
3、制造費用：年計劃35.2萬元，預計到年末不能超支。
4、以場自立：年計劃13.7萬元，預計年末完成計劃的100%。
(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況
__年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：
1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09%,增幅14.36%。
2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55%,增幅17.62%
3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36%,增幅4.57%
在自營經(jīng)濟中：
1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90%
2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14%
3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14%
4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9%
5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125%
6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79%。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
___林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王__是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，__年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。
我們利用王__這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。王__也積極與王__、石__、韓__等林場平貝種植大戶在技術上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植，把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗同大家一起分享。通過他們的示范帶動，___的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。__年林場平貝種植面積達到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟收入的40.47%,占全場家庭總收入的17.84%。
二是食用菌栽培：在我場黨員示范戶___和非黨示范戶___地帶動下，幾年來我單位的食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大的發(fā)展。__我單位一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術。__一線工人，x_年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，__發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路。
在___和___的帶動下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術無償為職工群眾提供幫助指導，對家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級菌。通過他們的示范帶動，夾皮溝的食用菌栽培有了新的發(fā)展。
__年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計47萬袋，總產(chǎn)量17.556公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳375600萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元;元蘑64400袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元?；庸?萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。
三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟收入的17.67%,占全場家庭總收入的6.1%。
__年夾皮溝林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12%。到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元以上的職工25戶、年收入2萬元以上的職工35戶、年收入3萬元以上的職工40戶、年收入5萬元以上的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。
年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。
二、環(huán)境建設整治情況
今年我們單位的新林區(qū)建設工作繼續(xù)以環(huán)境建設為突破口，在__年環(huán)境整治工作的基礎上，今年我們進一步加大了環(huán)境整治和建設的投入力度，用于環(huán)境建設的投資近4萬元，下大氣力整治環(huán)境。
__年我們新建880平方米休閑小區(qū)一個，并在休閑小區(qū)內修建花壇50平方米、安裝健身器材8件、鋪石板400平方米、鋪路牙石140延長米、栽植水冬瓜、山丁子、山里紅、核桃楸子、樺樹等綠化樹40余株;在公路兩側新修花池20個共計20平方米;新修石砌排水溝950延長米;更換板杖子986延長米;栽植綠籬200延長米;街道輔墊沙石320立方米;清除場區(qū)及居民區(qū)垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前為止環(huán)境建設累計投入資金7.2萬元、累計義務獻工700余個。通過環(huán)境整治，我場的環(huán)境建設有了較為明顯改觀，得到了職工群眾的普遍好評。
在改變環(huán)境面貌的同時，我們又下大力氣改變職工群眾不良生活習慣和陳舊思想觀念。以前，居民出門倒垃圾，門前街道常年不清掃，從今年開始，包街道干部一家一戶的發(fā)放《居民衛(wèi)生公約》，挨家逐戶的做思想工作，通過一年來努力，職工群眾的陳舊觀念和不良的生活習慣基本得到扭轉，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也基本實現(xiàn)了“垃圾定點堆放、禽畜全部圈養(yǎng)、住戶門前干凈衛(wèi)生、排水溝常年保持暢通”目標。
三、黨建工作完成情況
按照黨委工作部署，一年來，林場黨支部扎實做好黨建各項工作，認真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織等一系列組織活動，以“三個雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個主題，圍繞增加職工收入這個核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動了各項事業(yè)的健康發(fā)展。一年來我們黨建工作主要從以下幾個方面入手：
1、支部班子建設情況
建設一個好班子是我們的首要工作目標，對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設上:
一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學習，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發(fā)展觀，增強了駕馭各項工作的能力。
二是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團結互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、黨員隊伍建設情況
抓好黨員隊伍建設，堅持正常的三會一課制度，緊跟上級形勢，并按照創(chuàng)建學習型黨組織活動的要求組織全體黨員開展學習教育活動。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。
在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責任區(qū)”、“黨員三個雙”活動，開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進了林場各項工作的順利開展。
3、黨風廉政建設情況
在抓廉政建設上，今年我們以學習宣傳和貫徹實施“四項監(jiān)督制度”為契機，按照上級文件精神和相關會議的總體部署，在抓住經(jīng)濟工作不放松的同時，集中精力抓好四項監(jiān)督制度”和“兩風”建設，成立機構，制定方案、明確思路。通過開展“兩風”建設工作，我場兩風建設有了明顯好轉。一是黨風廉政建設在原來的基礎上進一步鞏固，定期公開業(yè)務招待費支出、就餐人員每月按時繳納伙食費、對口陪餐、不超標準招待人員已形成制度。二是作風建設進一步加強，機關風氣進一步改善，干部素質進一步提高。
4、思想政治工作情況
我們緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。
一是在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會積極發(fā)動，征求意見、組織討論以及參與每個環(huán)節(jié)的具體實施等等，達到按時限要求和工作標準圓滿完成發(fā)包任務。
二是在各項生產(chǎn)任務的落實方面支部積極做好職工的思想工作，動員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的完成。
三是在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標落實實施細則》、《夾皮溝林場強化管理十項規(guī)定》等等，有力地促進了林場管理工作的開展。
通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟建設這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標做出了不懈的努力。
5、“三個雙”活動開展情況
為了把“三個雙”活動開展好，今年我們采取了思路上“領”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。
思路上“領”，就是組織黨員和職工群眾學習《吉炳軒書記聽取森工匯報后的講話》、局工作會議上_書記和_局長的講話，了解當前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進一步堅定致富信心;政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按_元收取鋸末子成本費;信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡收看技術講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術資料并免費打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號內采小桿做菌房架桿等;技術上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進來，我們分別于五月六日到__、六月十八日到___等地參觀學習食用菌地栽技術;在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術培訓班，請當?shù)赜薪?jīng)驗的食用菌種植戶為職工進行食用菌技術講座;措施上“促”，就是支部制定措施、明確責任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標和時限。具體體現(xiàn)為“四個帶”：
一是堅持標準，引領黨員以富帶貧。
即在“三個雙活動”中，我們堅持把黨員“有沒有致富項目、能不能帶領群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標準，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項目，共幫扶21名困難職工。
在養(yǎng)蜂明白人___的帶動下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達由原來的3戶、42箱發(fā)展到__年的5戶210箱。預計明年蜂群規(guī)模將達到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達到10萬，純利潤7萬元。
在黨員___幫助鄰居___承包紅松林今年收獲40袋塔子，當年回本，剩下的九年是兩個人的純收入，這將使___徹底脫貧。___的舉動不僅感動了___，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。
二是突出表率，發(fā)揮能人作用，以強帶弱。
根據(jù)我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農作物這一情況，支部積極倡導把平貝種植作為基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵職工利用好僅有的土地進行平貝種植。開展“三個雙”活動以來，班子通過平貝種植明白人___這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。在以___等平貝種植大戶的示范帶動之下夾皮溝的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由__年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實現(xiàn)純收入70.095萬元。預計到__夾皮溝林場平貝種植面積達到200畝左右，平貝種植戶將達到70戶，從業(yè)人數(shù)達150人。
三是抓好示范，影響和帶動職工致富
我們積極發(fā)揮示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結了四個示范戶的典型事跡在全場宣揚。
一是自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親的黨員示范戶___;二是致富不忘回報家鄉(xiāng)的黨員示范戶___;三是熱心幫助鄉(xiāng)親致富的黨員示范戶___和能人積極分子示范戶___。
他們四個示范戶的成功，對林場職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)是極大地鼓舞和激勵。
四是健全機制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。
一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動領導小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責任制和組織領導制度。
二是健全教育培訓機制，堅持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實用知識培訓相結合等方式，加強對“雙培”對象的培訓。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。
三是強化幫帶機制，在強化黨員干部、致富能手“帶”的意識、“帶”的能力的同時，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責任區(qū)活動，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實物，又為群眾送技術、送知識，增強職工“造血”能力。
四、綜合治理工作情況
根據(jù)上級有關精神及時建立了社會治安綜合治理委員會組織機構，建立了自上而下的群防隊伍，治保會，民調會都在各自的工作范圍內積極開展工作，并根據(jù)人事變動隨時調整和充實。切合實際的“四防”法制教育，有效地提高了廣大職工自保、互保的法律意識，有效地促進了和諧林場的創(chuàng)建。
廣泛開展法律知識普及宣傳教育活動，運用廣播、黑板報、知識競賽等形式開展普法宣傳，既豐富了職工的精神文化需要，又取得了明顯的治安效果，起到了事半功倍的作用，使職工們都能適應法制國家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人爭當遵紀守法的好職工。
建立暢通的信訪渠道，通過定期不定期地深入職工群眾，了解掌握職工群眾的熱點難點問題，及時溝通和上報，力所能及地解決問題，使職工群眾心平氣順，思想穩(wěn)定。
四、二o一一年的工作思路和打算：
隨著木材產(chǎn)量的逐年調減，__年，林場將會面臨諸多新情況和新問題，這就要求我們能夠創(chuàng)新工作，不斷完善工作方式方法，積極推進林場經(jīng)濟快發(fā)展和新林區(qū)的步伐。
(一)工作思路：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，認真落實局黨委、林業(yè)局的安排部署，以經(jīng)濟建設為中心，加快新林區(qū)建設步伐，為構建和諧林區(qū)貢獻力量。
(二)工作打算：
1、本著降低成本，提高效益的方針，全面完成__年各項指標。
2、解放思想，調整結構，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、積極探索，穩(wěn)中求進，不斷尋求企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展斗壯大。
4、抓新林區(qū)建設的同時兼顧構建和諧林區(qū)工作，保證林場的新林區(qū)建設與職工思想道德建設協(xié)調發(fā)展。
5、加大新林區(qū)建設資金投入，__年計劃將全場剩下的800延長米舊板杖子全部換完，居民區(qū)四條街道建永久性排水溝600跑米，綠籬全部修剪成型。
6、重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
__年林場計劃實現(xiàn)自營經(jīng)濟產(chǎn)值627萬元;自營經(jīng)濟總收入實現(xiàn)459萬元，人均可支配收入達到16750萬元;增長幅度達到24%。
為完成這一目標，我們一是大力發(fā)展平貝和地栽木耳這兩個項目。林場現(xiàn)有平貝種植面積154畝，計劃到__年發(fā)展到200畝;林場計劃到__年食用菌栽培數(shù)量發(fā)展到60萬袋。二是結合第二輪紅松林管護經(jīng)營承包，引導職工群眾在采集紅松果、山野菜的同時發(fā)展林下經(jīng)濟。三是在搞好服務，幫助職工群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的資金、原料等問題的同時，堅持每年組織職工群眾外出參觀取經(jīng)、請示范戶傳授要領，提高職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟的本領。
(三)工作措施
一是通過創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點，并把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調，從而促進各項工作任務整體推進，保質保量地完成任務。
二是完善各項規(guī)章制度，科學確立目標成本，加強財務管理，減少和杜絕一切損失和浪費，大力提倡艱苦奮斗精神，從細微抓起，算透小帳細帳。
三是積極調整多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構及發(fā)展方向，選樹一批致富典型，提高職工群眾大力發(fā)展多種經(jīng)營致富的熱情。努力使食用菌栽培、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進，提高職工收入，加快雙萬元林場建設步伐。
四是在加強新林區(qū)建設的基礎上，把構建和諧社會納入重要日程，加強職工群眾的思想道德建設，形成建設促和諧，和諧促建設的局面，使新林區(qū)建設和構建和諧社會同步前進。
五是建立規(guī)范各種簿、冊、表、卡，使支部工作步入規(guī)范化軌道;把建設新林區(qū)、構建和諧社會放在第一位，認真做到“四個結合”。即黨建工作與林場經(jīng)濟相結合，與萬元林場建設相結合，與新林區(qū)建設相結合，與構建和諧社會相結合，全面推進林場各項工作。
__年的各項工作即將全面展開，我們將在局黨委、林業(yè)局的領導下，以飽滿的熱情，扎實的工作作風，努力工作。在新一年的工作中，我們將營造發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展力量、創(chuàng)新發(fā)展思路、提高工作質量上下工夫，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
職工國有林場工作總結篇六
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數(shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的`97%。
全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持。
積極爭取當?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協(xié)調由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確?！薄辛稚仲Y源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學，森林資源優(yōu)質高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
職工國有林場工作總結篇七
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結篇八
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一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
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3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量。
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在希望本文對您有所幫助！
整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務。
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、希望本文對您有所幫助！
堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團結促。
職工國有林場工作總結篇九
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結篇十
在各級黨委政府統(tǒng)一領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強組織領導、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設任務。
一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實現(xiàn)總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產(chǎn)任務。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實推進基礎設施建設。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進展順利，2011年的963戶危舊房改造計劃實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造計劃394戶。
(一)加強組織領導，促進國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領導和分管領導圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營造生產(chǎn)、資源管護等重點工作，先后深入到近20個國有林場進行調研，及時了解有關情況，幫助林場解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會議，采取以會代培訓方式就國有林場森林撫育作業(yè)設計編制、施工關鍵技術措施等進行培訓;為解決國有林場危舊房改造工程進度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進會，聽取有關單位危舊房改造工作情況匯報，通報全市危舊房改造工作進展情況，研究加快推進危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設現(xiàn)場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設。
(二)依托林業(yè)重點工程，帶動國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態(tài)公益林保護、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預算內投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點工程項目的實施，既有效的保護了國有森林資源，提高了森林質量，也大大緩解了國有林場建設資金不足的矛盾。
(三)推進后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目建設，夯實發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強力推進國有林場后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點投資項目建設。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復與景觀改造工程可行性研究報告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設投資經(jīng)營有限公司投資。重點開發(fā)建設陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進行招投標。
一一森林旅游招商引資項目進展順利。香港潤福貿易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀念館等工程項目;福建君科集團投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎設施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項目。隨著招商引資項目的順利實施，為森林公園建設注入了活力，必將支撐國有林場第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟。2012年全市國有林場職工自營經(jīng)濟收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會從業(yè)人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實十八大精神為契機，以建設生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領，搶抓機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。2013年全市國有林場計劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進一步貫徹落實《國有林場管理辦法》，切實加強國有森林資源(資產(chǎn))保護和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點工程等在建項目建設和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實加強國有林場管理機構建設，解決目前體制不順、機構不健全、工作經(jīng)費無著落等問題。
職工國有林場工作總結篇十一
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
職工國有林場工作總結篇十二
總結。
撰寫人：___________日期：___________xx年國有林場工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹???1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；
加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作1、管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
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職工國有林場工作總結篇十三
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，才能重新煥發(fā)生機和活力?，F(xiàn)著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產(chǎn)黨中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經(jīng)營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經(jīng)營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經(jīng)營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產(chǎn)業(yè)問題進行多次討論研究，在充分分析導致經(jīng)營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產(chǎn)業(yè)對外實行租賃經(jīng)營，引進外來資金進場辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經(jīng)營權，目前該企業(yè)的機械設備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據(jù)全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經(jīng)營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經(jīng)營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經(jīng)濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經(jīng)營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產(chǎn)?，F(xiàn)在林場在職在崗職工每人經(jīng)營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經(jīng)營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經(jīng)營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經(jīng)濟發(fā)展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營，經(jīng)營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經(jīng)營期限內林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內退和內部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費和交納養(yǎng)老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?，F(xiàn)有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經(jīng)濟林租賃給職工經(jīng)營，分流職工近40人。三是內退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產(chǎn)核資、財務審計、商品林林木資產(chǎn)調查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現(xiàn)行工資標準繼續(xù)交納養(yǎng)老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產(chǎn)評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產(chǎn)黨中央、國務院《關于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場在經(jīng)營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調動人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關系也很難協(xié)調。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運輸?shù)取Ｈ房h瓦山林場原來將近荒廢的經(jīng)濟林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時間加大對經(jīng)濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經(jīng)濟壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟危困循環(huán)中徘徊。實施一系列改革措施，林場經(jīng)濟步入良性循環(huán)道路，負擔越來越輕，現(xiàn)以保護為主，采育結合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規(guī)律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關系，完全是經(jīng)濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉制為企業(yè)單位，通過十多年的轉制經(jīng)營，兩場現(xiàn)在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經(jīng)銷商競爭參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經(jīng)濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險，標準要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經(jīng)開了4次會議統(tǒng)一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經(jīng)濟、人事等方方面面，關系到林區(qū)的社會穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質長期穩(wěn)定，保持國有林場經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經(jīng)營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經(jīng)營范圍內土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續(xù)，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監(jiān)管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經(jīng)有資質的評估機構進行資產(chǎn)評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監(jiān)督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經(jīng)濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發(fā)職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經(jīng)營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內經(jīng)營林地面積的變更。根據(jù)有關規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準和不進行森林資源資產(chǎn)評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質評估機構進行資產(chǎn)評估基礎上，獲省林業(yè)主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結構和區(qū)位特點，一昧追求財政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會經(jīng)濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產(chǎn)重組并按市場機制運作的國有林場，經(jīng)同級人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營的要求，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質不變，有益于生態(tài)林的建設和保護，但國有林場其內部經(jīng)營活動必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，構建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟。
四是國有林場債務化解、養(yǎng)老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養(yǎng)老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經(jīng)營逐步償還；按照省政府有關規(guī)定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養(yǎng)老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟培育森林資源、提高森林資源質量，規(guī)范林木、林地流轉程序，推進國有林場經(jīng)濟、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調研，出臺國有林場改革相關政策。
職工國有林場工作總結篇十四
xxxx年，本人在市林場的正確領導下，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高個人理論知識和業(yè)務水平，工作上積極主動，遵守紀律，團結同志，圓滿完成了所在站點的各項工作任務，得到了場領導的好評和肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一年來，本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中，堅持邊工作邊學習，結合自己工作實際特點，利用空閑時間，認真學習黨的十七大和科學發(fā)展觀精神，同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關業(yè)務知識的學習并做好了對群眾的宣傳教育工作。
1、今年我在前高管護站工作，在此工作期間，我能夠嚴格遵守站點各項工作制度，做到按時到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動，搞好站點的'衛(wèi)生和日常工作，能夠服從組織領導和安排，按時完成領導交辦的各項工作任務。
3、今年冬天因發(fā)生雪災，在場區(qū)領導的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節(jié)參加了義務植樹按時按點完成了所交辦的工作任務。
4、認真做好了站內的工作，站內屋前屋后種植了葡萄，對菜地進行了整地。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但離上級的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴格要求自己，努力克服缺點和不足之處，發(fā)揚成績，刻苦學習業(yè)務知識，積極向上，勤奮工作，爭取在20xx年的工作中取得好的成績，為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。
職工國有林場工作總結篇十五
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
職工國有林場工作總結篇十六
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟來源都靠采伐木材，經(jīng)營結構單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟危困。為擺脫經(jīng)濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會討論通過，經(jīng)縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂
近幾年來，由于林場經(jīng)濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
職工國有林場工作總結篇十七
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經(jīng)營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。由于經(jīng)濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產(chǎn)，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經(jīng)濟成分，忽視了非國有經(jīng)濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產(chǎn)閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負債經(jīng)營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產(chǎn)責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經(jīng)營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經(jīng)濟意識強、具有開拓精神，懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
職工國有林場工作總結篇十八
第一條為加強國有林場管理，維護國有林場合法權益，保障國有林場改革順利進行，促進國有林場科學發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國森林法》和其他有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內進行國有林場的設立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經(jīng)營管理等活動，應當執(zhí)行本辦法。本辦法所稱國有林場，是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。
第三條國務院林業(yè)主管部門負責全國國有林場的管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？h級以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關系，負責所屬國有林場管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？绲?市)、縣(市、區(qū))的國有林場，由所跨地區(qū)共同上一級林業(yè)主管部門負責管理。
第四條國有林場管理機構的主要職責是：(一)擬定、貫徹實施國有林場相關法律、法規(guī);(二)協(xié)調編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;(三)組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設計;(四)審核國有林場的設立、變更、分立、合并和撤銷等事項;(五)受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)進行監(jiān)管;(六)受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)評估項目進行核準或備案;(七)指導和檢查考核國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動;(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第五條國有林場實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，主要任務是培育和保護森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學試驗和技術創(chuàng)新，推廣先進技術;保護林業(yè)生態(tài)文化資源，促進人與自然和諧發(fā)展。
第六條國有林場經(jīng)營范圍內的國有森林資源屬于國家所有，由國有林場依法經(jīng)營管理。任何單位和個人不得隨意收繳交、歸并、侵占和平調，不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。國有林場經(jīng)營管理的集體林地、林木，應當明確權屬關系，依法維護經(jīng)營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權權利人的合法權益。
第七條縣級以上林業(yè)主管部門應當按照行政隸屬關系，組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃，明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點向國有林場傾斜，支持國有林場發(fā)展。
第八條國有林場的基礎設施建設應當納入各級政府的基本建設規(guī)劃和相關行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第九條鼓勵國有林場通過多種方式擴大經(jīng)營范圍，壯大林場規(guī)模。
第十條各級林業(yè)主管部門應當加強對國有林場干部職工的培訓，提高國有林場干部職工綜合素質。
第二章設立、變更與撤銷。
第十一條設立國有林場，應當經(jīng)省級林業(yè)主管部門審核或者審批，并由省級林業(yè)主管部門報國務院林業(yè)主管部門備案。國有林場數(shù)量較多的地區(qū)，應當設立國有林場管理局或者總場，統(tǒng)一組織國有林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
第十二條新設立的國有林場，應當林地權屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權屬證明材料。
第十三條國有林場經(jīng)批準設立后，應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。
第十四條國有林場的經(jīng)營范圍和隸屬關系，應當保持穩(wěn)定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關系的，應當按原報批程序報原審批設立的機關審核、批準。國有林場分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關系的，應當進行資源評價、資產(chǎn)評估和經(jīng)濟審計，依法清理債權債務，明確劃分責任，保護好森林資源資產(chǎn)和其他國有資產(chǎn)。
第十五條企業(yè)性質的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場，符合本辦法第十二條規(guī)定的，經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門批準，可納入國有林場系列管理。
第三章森林資源經(jīng)營與保護。
第十六條國有林場應當依法保護和合理利用森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經(jīng)營的方式，擴大森林資源規(guī)模。承租集體林地應當簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權利和義務，保護承租雙方的合法權益。
第十七條國有林場應當大力推廣林業(yè)先進實用新技術，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹種，積極培育大徑級林木，不斷提高森林資源質量。
第十八條國有林場應當按照國家規(guī)定開展森林資源調查，建立森林資源檔案，健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。
第十九條國有林場應當根據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營的總體要求，結合本場實際情況編制森林經(jīng)營方案，報縣級以上林業(yè)主管部門批準后實施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經(jīng)營方案，由省級以上林業(yè)主管部門審批。調整森林經(jīng)營方案應當報原批準機關審核批準。國有林場應當建立并完善森林經(jīng)營檔案。
第二十條國有林場進行林木采伐，應當嚴格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術規(guī)程，并依法進行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的國有林場，年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門實行采伐許可指標單列。
第二十一條嚴格控制建設項目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設項目，省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。
第二十二條在國有林場范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等，應當經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構審核同意后，按規(guī)定程序報批。其中設立風景名勝區(qū)、地質公園等，不得改變國有林場的林地使用權歸屬，并應當明確收益分配方式。
第二十三條國有林場應當加強森林資源保護，合理區(qū)劃，設立護林站，健全護林組織，配備森林管護人員，明確管護職責，確保管護成效。
第二十四條國有林場應當根據(jù)國家有關森林防火的規(guī)定，加強森林防火設施設備建設，成立護林防火組織，組建森林火災專業(yè)撲救隊伍，制定火災應急預案，建立健全各項森林防火制度，抓好火源管理，組織火災撲救。
第二十五條國有林場應當根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術人員，加強林業(yè)有害生物防治基礎建設，建立檢疫、預測預報制度，加強林業(yè)有害生物防治工作。
第二十六條國有林場應當加強林業(yè)執(zhí)法，保護森林資源。
第二十七條國有林場應當保護其經(jīng)營管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點保護野生植物、古樹名木等應當?shù)怯浽靸?，建立檔案，加強管理。
第二十八條國有林場應當保護其經(jīng)營管理范圍內的野生動物;對國家或者地方重點保護的野生動物，應當采取相應的保護措施，維護其生息繁衍的環(huán)境。
第二十九條森林公安機關根據(jù)工作需要，可以在國有林場設立公安派出機構，加強森林資源保護。
第四章權利和義務。
第三十條國有林場依法享有以下經(jīng)營管理權：(一)依據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營方案制定年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，確定建設項目和生產(chǎn)規(guī)模;(二)按照市場需求依法經(jīng)營銷售本場生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其他產(chǎn)品;(三)依法保護和合理開發(fā)利用國有林場經(jīng)營范圍內的各種資源;(四)依法對其經(jīng)營范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等進行統(tǒng)一管理;(五)按照國家有關規(guī)定和本場工作需要決定本場的機構設置、人員調配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。
第三十一條在國有林場內從事生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動的單位和個人，應當服從國有林場的統(tǒng)一管理，遵守國有林場的有關規(guī)定，不得損毀國有林場的林木及設施、設備。
第三十二條任何單位和個人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場集資、收費、攤派的，國有林場有權拒絕，并可以依法向有關機關申訴。
第三十三條國有林場與其他單位和個人發(fā)生林地、林木權屬爭議的，爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級以上人民政府依法處理。國有林場應當將爭議情況及時報省級林業(yè)主管部門。
第三十四條國有林場應當加強國有森林資源保護和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長。
第三十五條國有林場不得以其經(jīng)營的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個人提供任何形式的擔保。
第三十六條國有林場應當建立健全各項內部規(guī)章制度，嚴格獨立經(jīng)濟核算。
第三十七條國有林場應當嚴格遵守國家財務、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定，接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督。第三十八條國有林場應當落實職工社會保障有關政策，按照有關規(guī)定參加各項社會保險。
第五章組織機構。
第三十九條國有林場實行場長負責制。國有林場場長的產(chǎn)生，采取聘任、委任或者職工代表大會選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國有林場場長產(chǎn)生后，應當報省級林業(yè)主管部門備案。
第四十條場長負責管理國有林場的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，行使下列職權：(一)組織實施本場的經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃和年度計劃;(二)提請或者決定本場管理機構的設置、調整;(三)依法提請行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;(四)依法聘任或者解聘應由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員，并按照有關規(guī)定報行政主管部門備案;(五)組織制定工資調整、資金使用、財務預決算等方案和重要規(guī)章制度。提請職工代表大會審議決定有關職工福利等重大事項;(六)決定本場崗位責任制、承包責任制方案;(七)其他需要由場長行使的職權。
第四十一條國有林場實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度，實行以崗位績效工資為基礎的收入分配制度。國有林場應當結合所承擔的主要任務，科學設置崗位，明確崗位職責和條件，按有關人事政策公開招聘人員，實行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。
第四十二條國有林場應當建立和完善職工代表大會制度或者職工大會制度，實行民主管理。職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。國有林場改革方案、工資調整方案等事關職工利益的重大事項，應當經(jīng)職工代表大會審議通過。
第四十三條國有林場應當依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權益。
第四十四條國有林場應當根據(jù)實際情況，設立相應的財務、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門及管轄區(qū)內的管護站(點)、瞭望臺，并配備相應的人員。
第四十五條國有林場開辦的企業(yè)，應當按照市場機制運作，組建獨立法人實體經(jīng)營，林場履行出資人職責，享有所有者權益。
第六章附則。
第四十六條省級林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法，并報國務院林業(yè)主管部門備案。
第四十七條本辦法由國務院林業(yè)主管部門負責解釋。第四十八條本辦法自公布之日起實施。
職工國有林場工作總結篇一
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現(xiàn)利潤3萬元，同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
職工國有林場工作總結篇二
__林場婦聯(lián)在場黨委及縣婦聯(lián)的正確領導下，深入學習黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十七大精神和省婦聯(lián)十屆五次會議和縣十三屆三次全委會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，以科學發(fā)展觀為指導，以家庭和諧促進社會和諧為目標，不斷解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，認真部署縣婦聯(lián)下達的各項指標，全面履行職能，團結帶領全場廣大婦女完成婦女工作的各項任務。
一、認真學習傳達十七大會議精神。
帶領全場廣大婦女反復閱讀了十七大報告原文，通過學習，深刻領
會了十七大報告和胡錦濤總書記批示的精神實質，進一步掀起了學習熱潮，真正用黨的十七大精神武裝了頭腦。
二、不斷提高依法維權工作水平。
法律宣傳與維權工作相結合，今年“三·八”節(jié)做了一次大型宣傳
活動，讓每一位婦女都知道怎樣維護好自己的土地權益，外出打工婦女權益及子女就學等權益，使她們增強了法律意識，拓寬了維權渠道。
三、宣傳思想工作。
在全場婦女中經(jīng)常開展大學習、大討論活動，認真學習貫徹上級婦
聯(lián)的會議精神，通過學習，使廣大婦女武裝了頭腦，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，明確了方向。在文明家庭、平安家庭活動中涌現(xiàn)了尊老敬老型文明家庭，夫妻和睦型文明家庭，這項活動幾年來使一些婦女改掉了陋習，樹立了文明意識，養(yǎng)成了良好的習慣。
四、繼續(xù)開展了雙學雙比活動。
我場婦聯(lián)始終把下崗職工的事當作一件大事來抓，面對下崗職工多，土地面積又少的實際情況，在婦女中開展了學先進、看典型活動，讓廣大婦女走出去，創(chuàng)造自己的事業(yè)，她們當中有一部分人走上了致富之路。陳曉麗自籌資金辦起了養(yǎng)雞場，今年又擴大了規(guī)模，又有一些婦女在自家的院內蓋起了大棚種植蔬菜，劉德云在自家的院內有一個葡萄園，年年收入非?？捎^，使很小的一塊地創(chuàng)造了很大的價值，為我場的其她婦女帶了個好頭。
一年來，__林場婦女工作雖說取得了一些成績，但也存在著一些不足，和縣婦聯(lián)的要求還存在著一定的差距，還有些工作不到位，缺乏創(chuàng)新意識和服務能力。在今后的工作中我們會加以改進，不斷學習，努力提高工作水平和工作效率。
__林場
11月17日
職工國有林場工作總結篇三
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領-
導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
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職工國有林場工作總結篇四
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
品質量。
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
職工國有林場工作總結篇五
__年是我們___林場在局黨委和林業(yè)局的正確領導下，在局有關科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將我單位__年的工作開展情況匯報如下：
一、__各項工作完成情況
(一)主要生產(chǎn)指標完成情況
1、木材生產(chǎn)：
(1)原木采集裝：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100%;
(2)汽車運材：年計劃5270立米，預計年末完成計劃的100%。
2、營林生產(chǎn)完成情況：
(1)常規(guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100%;
(2)綠化造林：年計劃33畝，完成計劃的100%;
(3)常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100%;
(4)秋整地年計劃240畝，完成計劃的100%;
(二)各項經(jīng)濟指標完成情況：
1、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預計到年末不超支。
2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預計年末不超支。
3、制造費用：年計劃35.2萬元，預計到年末不能超支。
4、以場自立：年計劃13.7萬元，預計年末完成計劃的100%。
(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況
__年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：
1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09%,增幅14.36%。
2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55%,增幅17.62%
3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36%,增幅4.57%
在自營經(jīng)濟中：
1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90%
2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14%
3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14%
4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9%
5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125%
6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79%。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：
一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
___林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王__是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，__年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。
我們利用王__這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。王__也積極與王__、石__、韓__等林場平貝種植大戶在技術上共同幫扶本場的家庭困難職工發(fā)展平貝種植，把摸索出的平貝病蟲害防治經(jīng)驗同大家一起分享。通過他們的示范帶動，___的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。__年林場平貝種植面積達到175畝，產(chǎn)干貝8750公斤，全場平貝種植實現(xiàn)純收入70.095萬元，占全場自營經(jīng)濟收入的40.47%,占全場家庭總收入的17.84%。
二是食用菌栽培：在我場黨員示范戶___和非黨示范戶___地帶動下，幾年來我單位的食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模有了較大的發(fā)展。__我單位一線工人黨員。從1993年開始做食用菌，多年摸索，他熟練的掌握了地栽木耳栽培技術。__一線工人，x_年起開始從事袋料木耳生產(chǎn)，幾年的辛勤努力，__發(fā)展食用菌袋料栽培走出了一條致富路。
在___和___的帶動下，很多職工群眾紛紛開始做起了食用菌。他們倆人利用自己掌握的技術無償為職工群眾提供幫助指導，對家庭困難的職工，無償為他們提供菌鍋或幫助發(fā)酵二級菌。通過他們的示范帶動，夾皮溝的食用菌栽培有了新的發(fā)展。
__年從事食用菌栽培的戶數(shù)為17戶，從業(yè)人員35人，共計47萬袋，總產(chǎn)量17.556公斤，純收入52.658萬元。其中：地栽木耳375600萬袋、產(chǎn)量15024公斤，純收入36.058萬元;元蘑64400袋、產(chǎn)量1932公斤，純收入14.2萬元?；庸?萬袋，產(chǎn)量1200公斤，純收入2.4萬元。食用菌收入占全場自營經(jīng)濟收入的30.4%,占全場家庭總收入的13.40%。
三是紅松種子采集：今年的紅松種子是小收年收獲6800公斤，紅松種子純收入為24萬元。占全場自營經(jīng)濟收入的17.67%,占全場家庭總收入的6.1%。
__年夾皮溝林場工資性收入143.583萬元、自營經(jīng)濟純收入173.185萬元，加上其它收入76.034,全場實現(xiàn)年可支配總收入392.802萬元，實現(xiàn)年人均可支配收入為14.494.54元，增幅19.12%。到目前為止林場年收入萬元以下的職工4戶、年收入1萬元以上的職工25戶、年收入2萬元以上的職工35戶、年收入3萬元以上的職工40戶、年收入5萬元以上的職工15戶、年收入10萬元以上收入的職工2戶。
年人均收入萬元以下的58人、年人均收入1萬至1.5萬的137人、年人均收入1.6萬至2萬元的50人、年人均收入2.1萬元至3萬元的20人、年人均收入3萬元以上的6人。
二、環(huán)境建設整治情況
今年我們單位的新林區(qū)建設工作繼續(xù)以環(huán)境建設為突破口，在__年環(huán)境整治工作的基礎上，今年我們進一步加大了環(huán)境整治和建設的投入力度，用于環(huán)境建設的投資近4萬元，下大氣力整治環(huán)境。
__年我們新建880平方米休閑小區(qū)一個，并在休閑小區(qū)內修建花壇50平方米、安裝健身器材8件、鋪石板400平方米、鋪路牙石140延長米、栽植水冬瓜、山丁子、山里紅、核桃楸子、樺樹等綠化樹40余株;在公路兩側新修花池20個共計20平方米;新修石砌排水溝950延長米;更換板杖子986延長米;栽植綠籬200延長米;街道輔墊沙石320立方米;清除場區(qū)及居民區(qū)垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前為止環(huán)境建設累計投入資金7.2萬元、累計義務獻工700余個。通過環(huán)境整治，我場的環(huán)境建設有了較為明顯改觀，得到了職工群眾的普遍好評。
在改變環(huán)境面貌的同時，我們又下大力氣改變職工群眾不良生活習慣和陳舊思想觀念。以前，居民出門倒垃圾，門前街道常年不清掃，從今年開始，包街道干部一家一戶的發(fā)放《居民衛(wèi)生公約》，挨家逐戶的做思想工作，通過一年來努力，職工群眾的陳舊觀念和不良的生活習慣基本得到扭轉，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生也基本實現(xiàn)了“垃圾定點堆放、禽畜全部圈養(yǎng)、住戶門前干凈衛(wèi)生、排水溝常年保持暢通”目標。
三、黨建工作完成情況
按照黨委工作部署，一年來，林場黨支部扎實做好黨建各項工作，認真開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學習型黨組織等一系列組織活動，以“三個雙”為載體，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個主題，圍繞增加職工收入這個核心，努力提高黨員致富和帶富能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員成為生產(chǎn)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，有力地推動了各項事業(yè)的健康發(fā)展。一年來我們黨建工作主要從以下幾個方面入手：
1、支部班子建設情況
建設一個好班子是我們的首要工作目標，對此班子成員有一個共識就是班子和、林場興。在班子建設上:
一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論學習，從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發(fā)展觀，增強了駕馭各項工作的能力。
二是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造，班子成員團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務實廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。我們自覺地開展批評和自我批評，做到團結互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、黨員隊伍建設情況
抓好黨員隊伍建設，堅持正常的三會一課制度，緊跟上級形勢，并按照創(chuàng)建學習型黨組織活動的要求組織全體黨員開展學習教育活動。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯變化，廣大黨員積極的參政議政，林場的重大決策都要征求全體黨員意見。
在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真組織開展“黨員先鋒崗”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”、“黨員責任區(qū)”、“黨員三個雙”活動，開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在職工中樹立了良好的形象，促進了林場各項工作的順利開展。
3、黨風廉政建設情況
在抓廉政建設上，今年我們以學習宣傳和貫徹實施“四項監(jiān)督制度”為契機，按照上級文件精神和相關會議的總體部署，在抓住經(jīng)濟工作不放松的同時，集中精力抓好四項監(jiān)督制度”和“兩風”建設，成立機構，制定方案、明確思路。通過開展“兩風”建設工作，我場兩風建設有了明顯好轉。一是黨風廉政建設在原來的基礎上進一步鞏固，定期公開業(yè)務招待費支出、就餐人員每月按時繳納伙食費、對口陪餐、不超標準招待人員已形成制度。二是作風建設進一步加強，機關風氣進一步改善，干部素質進一步提高。
4、思想政治工作情況
我們緊緊圍繞經(jīng)濟工作這個中心抓好思想政治工作，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作。
一是在第二輪紅松林承包工作中支部參與方案的制定、召開職工大會積極發(fā)動，征求意見、組織討論以及參與每個環(huán)節(jié)的具體實施等等，達到按時限要求和工作標準圓滿完成發(fā)包任務。
二是在各項生產(chǎn)任務的落實方面支部積極做好職工的思想工作，動員職工參加林業(yè)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的完成。
三是在林場的日常管理方面，支部先后參與制定了《干部崗位考核辦法》、《年初崗位目標落實實施細則》、《夾皮溝林場強化管理十項規(guī)定》等等，有力地促進了林場管理工作的開展。
通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞林場經(jīng)濟建設這個中心，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標做出了不懈的努力。
5、“三個雙”活動開展情況
為了把“三個雙”活動開展好，今年我們采取了思路上“領”、政策上“扶”、信息上“引”、物資上“幫”、技術上“帶”、措施上“促”等辦法，使“雙培雙帶”活動收到良好的成效，從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力。
思路上“領”，就是組織黨員和職工群眾學習《吉炳軒書記聽取森工匯報后的講話》、局工作會議上_書記和_局長的講話，了解當前林區(qū)的政策形勢和未來發(fā)展方向，進一步堅定致富信心;政策上“扶”，就是林場制定優(yōu)惠政策，在不違反林業(yè)政策的前提下，積極為職工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展開綠燈，職工做地栽木耳按_元收取鋸末子成本費;信息上“引”，就是支部組織專人利用網(wǎng)絡資源，為職工群眾提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術和市場信息，組織職工群眾通過網(wǎng)絡收看技術講座、下載產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的技術資料并免費打印、發(fā)放到職工群眾手中;物資上“幫”，就是為職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件，如以最低廉的價格為職工提供鋸沫、板材，允許職工到透光號內采小桿做菌房架桿等;技術上“帶”，就是組織職工群眾走出去、請進來，我們分別于五月六日到__、六月十八日到___等地參觀學習食用菌地栽技術;在四月十六日舉辦了有60人參加的食用菌技術培訓班，請當?shù)赜薪?jīng)驗的食用菌種植戶為職工進行食用菌技術講座;措施上“促”，就是支部制定措施、明確責任，規(guī)定了黨員幫扶工作的完成目標和時限。具體體現(xiàn)為“四個帶”：
一是堅持標準，引領黨員以富帶貧。
即在“三個雙活動”中，我們堅持把黨員“有沒有致富項目、能不能帶領群眾共同致富”作為一名合格黨員的主要考核標準，讓黨員的光和熱輻射到職工群眾。全場21名在職黨員都有致富項目，共幫扶21名困難職工。
在養(yǎng)蜂明白人___的帶動下，全場蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達由原來的3戶、42箱發(fā)展到__年的5戶210箱。預計明年蜂群規(guī)模將達到300箱，小收的情況下全場養(yǎng)蜂產(chǎn)值收入能達到10萬，純利潤7萬元。
在黨員___幫助鄰居___承包紅松林今年收獲40袋塔子，當年回本，剩下的九年是兩個人的純收入，這將使___徹底脫貧。___的舉動不僅感動了___，也讓群眾從黨員身上看到了林區(qū)的發(fā)展希望。
二是突出表率，發(fā)揮能人作用，以強帶弱。
根據(jù)我單位土地資源少、可耕種面積僅有300多畝，氣候條件不適合種植農作物這一情況，支部積極倡導把平貝種植作為基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極鼓勵職工利用好僅有的土地進行平貝種植。開展“三個雙”活動以來，班子通過平貝種植明白人___這個典型，宣傳平貝種植的優(yōu)勢，鼓勵職工在平貝上做文章。在以___等平貝種植大戶的示范帶動之下夾皮溝的平貝種植產(chǎn)業(yè)得到不斷的發(fā)展。我場平貝面積由__年的50畝發(fā)展到現(xiàn)在的175畝。今年的平貝產(chǎn)量較低，實現(xiàn)平貝產(chǎn)值收入87.5萬元，實現(xiàn)純收入70.095萬元。預計到__夾皮溝林場平貝種植面積達到200畝左右，平貝種植戶將達到70戶，從業(yè)人數(shù)達150人。
三是抓好示范，影響和帶動職工致富
我們積極發(fā)揮示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，提高致富創(chuàng)業(yè)能力。我們總結了四個示范戶的典型事跡在全場宣揚。
一是自己防治黑膚病的配藥方法毫不保留地傳授給鄰里鄉(xiāng)親的黨員示范戶___;二是致富不忘回報家鄉(xiāng)的黨員示范戶___;三是熱心幫助鄉(xiāng)親致富的黨員示范戶___和能人積極分子示范戶___。
他們四個示范戶的成功，對林場職工群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)是極大地鼓舞和激勵。
四是健全機制，發(fā)揮支部的整體帶富作用。
一是成立了“雙培雙帶雙提高”活動領導小組，明確“雙培雙帶雙提高”工作責任制和組織領導制度。
二是健全教育培訓機制，堅持把提高一線職工黨員和非黨職工能手素質放在首位，主要采取理論宣講、典型教育和致富實用知識培訓相結合等方式，加強對“雙培”對象的培訓。我們共培養(yǎng)黨員致富帶頭人5名，非黨致富帶頭人1名，能培養(yǎng)成黨員的致富帶頭人1名。
三是強化幫帶機制，在強化黨員干部、致富能手“帶”的意識、“帶”的能力的同時，我們不斷優(yōu)化“帶”的載體、健全“帶”的措施。并通過黨員聯(lián)系戶和黨員責任區(qū)活動，既為職工群眾送思想、傳信息，又幫助職工群眾找項目、尋門路;既為職工群眾幫原料、幫實物，又為群眾送技術、送知識，增強職工“造血”能力。
四、綜合治理工作情況
根據(jù)上級有關精神及時建立了社會治安綜合治理委員會組織機構，建立了自上而下的群防隊伍，治保會，民調會都在各自的工作范圍內積極開展工作，并根據(jù)人事變動隨時調整和充實。切合實際的“四防”法制教育，有效地提高了廣大職工自保、互保的法律意識，有效地促進了和諧林場的創(chuàng)建。
廣泛開展法律知識普及宣傳教育活動，運用廣播、黑板報、知識競賽等形式開展普法宣傳，既豐富了職工的精神文化需要，又取得了明顯的治安效果，起到了事半功倍的作用，使職工們都能適應法制國家的需要，做到懂法、遵法、守法，人人爭當遵紀守法的好職工。
建立暢通的信訪渠道，通過定期不定期地深入職工群眾，了解掌握職工群眾的熱點難點問題，及時溝通和上報，力所能及地解決問題，使職工群眾心平氣順，思想穩(wěn)定。
四、二o一一年的工作思路和打算：
隨著木材產(chǎn)量的逐年調減，__年，林場將會面臨諸多新情況和新問題，這就要求我們能夠創(chuàng)新工作，不斷完善工作方式方法，積極推進林場經(jīng)濟快發(fā)展和新林區(qū)的步伐。
(一)工作思路：在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，認真落實局黨委、林業(yè)局的安排部署，以經(jīng)濟建設為中心，加快新林區(qū)建設步伐，為構建和諧林區(qū)貢獻力量。
(二)工作打算：
1、本著降低成本，提高效益的方針，全面完成__年各項指標。
2、解放思想，調整結構，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、積極探索，穩(wěn)中求進，不斷尋求企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展斗壯大。
4、抓新林區(qū)建設的同時兼顧構建和諧林區(qū)工作，保證林場的新林區(qū)建設與職工思想道德建設協(xié)調發(fā)展。
5、加大新林區(qū)建設資金投入，__年計劃將全場剩下的800延長米舊板杖子全部換完，居民區(qū)四條街道建永久性排水溝600跑米，綠籬全部修剪成型。
6、重點推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
__年林場計劃實現(xiàn)自營經(jīng)濟產(chǎn)值627萬元;自營經(jīng)濟總收入實現(xiàn)459萬元，人均可支配收入達到16750萬元;增長幅度達到24%。
為完成這一目標，我們一是大力發(fā)展平貝和地栽木耳這兩個項目。林場現(xiàn)有平貝種植面積154畝，計劃到__年發(fā)展到200畝;林場計劃到__年食用菌栽培數(shù)量發(fā)展到60萬袋。二是結合第二輪紅松林管護經(jīng)營承包，引導職工群眾在采集紅松果、山野菜的同時發(fā)展林下經(jīng)濟。三是在搞好服務，幫助職工群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的資金、原料等問題的同時，堅持每年組織職工群眾外出參觀取經(jīng)、請示范戶傳授要領，提高職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟的本領。
(三)工作措施
一是通過創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，以深化改革作為重點，并把改革的力度，發(fā)展的速度和企業(yè)可承受的程度統(tǒng)一起來，搞好協(xié)調，從而促進各項工作任務整體推進，保質保量地完成任務。
二是完善各項規(guī)章制度，科學確立目標成本，加強財務管理，減少和杜絕一切損失和浪費，大力提倡艱苦奮斗精神，從細微抓起，算透小帳細帳。
三是積極調整多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構及發(fā)展方向，選樹一批致富典型，提高職工群眾大力發(fā)展多種經(jīng)營致富的熱情。努力使食用菌栽培、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進，提高職工收入，加快雙萬元林場建設步伐。
四是在加強新林區(qū)建設的基礎上，把構建和諧社會納入重要日程，加強職工群眾的思想道德建設，形成建設促和諧，和諧促建設的局面，使新林區(qū)建設和構建和諧社會同步前進。
五是建立規(guī)范各種簿、冊、表、卡，使支部工作步入規(guī)范化軌道;把建設新林區(qū)、構建和諧社會放在第一位，認真做到“四個結合”。即黨建工作與林場經(jīng)濟相結合，與萬元林場建設相結合，與新林區(qū)建設相結合，與構建和諧社會相結合，全面推進林場各項工作。
__年的各項工作即將全面展開，我們將在局黨委、林業(yè)局的領導下，以飽滿的熱情，扎實的工作作風，努力工作。在新一年的工作中，我們將營造發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展力量、創(chuàng)新發(fā)展思路、提高工作質量上下工夫，努力推動經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
職工國有林場工作總結篇六
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數(shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的`97%。
全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持。
積極爭取當?shù)卣拇罅χС?。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協(xié)調由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確?！薄辛稚仲Y源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學，森林資源優(yōu)質高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
職工國有林場工作總結篇七
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結篇八
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一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
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3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量。
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在希望本文對您有所幫助！
整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務。
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、希望本文對您有所幫助！
堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
（四）狠抓班子團結促。
職工國有林場工作總結篇九
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結篇十
在各級黨委政府統(tǒng)一領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，采取加強組織領導、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設任務。
一一林場收入穩(wěn)中有升。全市國有林場實現(xiàn)總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產(chǎn)任務。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實推進基礎設施建設。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區(qū)道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進展順利，2011年的963戶危舊房改造計劃實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造計劃394戶。
(一)加強組織領導，促進國有林場發(fā)展。2012年以來，我局主要領導和分管領導圍繞危舊房改造、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)、營造生產(chǎn)、資源管護等重點工作，先后深入到近20個國有林場進行調研，及時了解有關情況，幫助林場解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。為指導國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業(yè)局召開全市森林撫育工作會議，采取以會代培訓方式就國有林場森林撫育作業(yè)設計編制、施工關鍵技術措施等進行培訓;為解決國有林場危舊房改造工程進度問題，2012年4月19日，襄陽市林業(yè)局召開國有林場危舊房改造工作推進會，聽取有關單位危舊房改造工作情況匯報，通報全市危舊房改造工作進展情況，研究加快推進危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業(yè)快速發(fā)展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設現(xiàn)場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發(fā)建設。
(二)依托林業(yè)重點工程，帶動國有林場發(fā)展。林業(yè)部門利用自身優(yōu)勢，將林業(yè)重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態(tài)公益林保護、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重點工程。目前全市國有林場擁有生態(tài)公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預算內投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業(yè)重點工程項目的實施，既有效的保護了國有森林資源，提高了森林質量，也大大緩解了國有林場建設資金不足的矛盾。
(三)推進后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目建設，夯實發(fā)展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強力推進國有林場后續(xù)產(chǎn)業(yè)重點投資項目建設。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態(tài)旅游名片，今年襄陽市林業(yè)局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區(qū))生態(tài)修復與景觀改造工程可行性研究報告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設投資經(jīng)營有限公司投資。重點開發(fā)建設陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區(qū)，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進行招投標。
一一森林旅游招商引資項目進展順利。香港潤福貿易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發(fā)項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態(tài)搬遷、孟浩然紀念館等工程項目;福建君科集團投資的七里山森林公園旅游開發(fā)項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態(tài)搬遷、水電路基礎設施配套、森林景觀優(yōu)化等工程項目。隨著招商引資項目的順利實施，為森林公園建設注入了活力，必將支撐國有林場第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
一一鄂西生態(tài)文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態(tài)停車場和20棟小木屋建設、核心景區(qū)供水管網(wǎng)改造等九大工程項目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵職工發(fā)展自營經(jīng)濟。2012年全市國有林場職工自營經(jīng)濟收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀發(fā)展森林旅游業(yè)，吸納社會從業(yè)人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優(yōu)勢鼓勵職工發(fā)展苗木花卉2452畝，占當年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。
下一步我們將以深入貫徹落實十八大精神為契機，以建設生態(tài)文明和美麗襄陽為統(tǒng)領，搶抓機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。2013年全市國有林場計劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進一步貫徹落實《國有林場管理辦法》，切實加強國有森林資源(資產(chǎn))保護和管理工作;二是積極探索國有林場發(fā)展新模式，按照國家林業(yè)局統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進一步抓好國有林場危舊房改造、林業(yè)重點工程等在建項目建設和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消除其發(fā)展瓶頸;二是積極做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區(qū)以及林場之間平衡;四是切實加強國有林場管理機構建設，解決目前體制不順、機構不健全、工作經(jīng)費無著落等問題。
職工國有林場工作總結篇十一
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質現(xiàn)象。
4、管財務
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
職工國有林場工作總結篇十二
總結。
撰寫人：___________日期：___________xx年國有林場工作總結一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹???1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；
加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作1、管人我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
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職工國有林場工作總結篇十三
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，才能重新煥發(fā)生機和活力?，F(xiàn)著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產(chǎn)黨中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經(jīng)營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經(jīng)營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經(jīng)營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產(chǎn)業(yè)問題進行多次討論研究，在充分分析導致經(jīng)營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產(chǎn)業(yè)對外實行租賃經(jīng)營，引進外來資金進場辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經(jīng)營權，目前該企業(yè)的機械設備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據(jù)全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經(jīng)營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經(jīng)營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經(jīng)濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經(jīng)營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產(chǎn)?，F(xiàn)在林場在職在崗職工每人經(jīng)營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經(jīng)營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經(jīng)營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經(jīng)濟發(fā)展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營，經(jīng)營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經(jīng)營期限內林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內退和內部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費和交納養(yǎng)老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元?，F(xiàn)有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經(jīng)濟林租賃給職工經(jīng)營，分流職工近40人。三是內退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產(chǎn)核資、財務審計、商品林林木資產(chǎn)調查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現(xiàn)行工資標準繼續(xù)交納養(yǎng)老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產(chǎn)評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產(chǎn)黨中央、國務院《關于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場在經(jīng)營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調動人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關系也很難協(xié)調。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運輸?shù)取Ｈ房h瓦山林場原來將近荒廢的經(jīng)濟林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時間加大對經(jīng)濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經(jīng)濟壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟危困循環(huán)中徘徊。實施一系列改革措施，林場經(jīng)濟步入良性循環(huán)道路，負擔越來越輕，現(xiàn)以保護為主，采育結合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規(guī)律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關系，完全是經(jīng)濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉制為企業(yè)單位，通過十多年的轉制經(jīng)營，兩場現(xiàn)在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經(jīng)銷商競爭參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經(jīng)濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險，標準要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經(jīng)開了4次會議統(tǒng)一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經(jīng)濟、人事等方方面面，關系到林區(qū)的社會穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質長期穩(wěn)定，保持國有林場經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經(jīng)營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經(jīng)營范圍內土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續(xù)，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監(jiān)管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經(jīng)有資質的評估機構進行資產(chǎn)評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監(jiān)督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經(jīng)濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發(fā)職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經(jīng)營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內經(jīng)營林地面積的變更。根據(jù)有關規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準和不進行森林資源資產(chǎn)評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質評估機構進行資產(chǎn)評估基礎上，獲省林業(yè)主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結構和區(qū)位特點，一昧追求財政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會經(jīng)濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產(chǎn)重組并按市場機制運作的國有林場，經(jīng)同級人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營的要求，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質不變，有益于生態(tài)林的建設和保護，但國有林場其內部經(jīng)營活動必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，構建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟。
四是國有林場債務化解、養(yǎng)老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養(yǎng)老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經(jīng)營逐步償還；按照省政府有關規(guī)定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養(yǎng)老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟培育森林資源、提高森林資源質量，規(guī)范林木、林地流轉程序，推進國有林場經(jīng)濟、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調研，出臺國有林場改革相關政策。
職工國有林場工作總結篇十四
xxxx年，本人在市林場的正確領導下，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高個人理論知識和業(yè)務水平，工作上積極主動，遵守紀律，團結同志，圓滿完成了所在站點的各項工作任務，得到了場領導的好評和肯定?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一年來，本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中，堅持邊工作邊學習，結合自己工作實際特點，利用空閑時間，認真學習黨的十七大和科學發(fā)展觀精神，同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關業(yè)務知識的學習并做好了對群眾的宣傳教育工作。
1、今年我在前高管護站工作，在此工作期間，我能夠嚴格遵守站點各項工作制度，做到按時到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動，搞好站點的'衛(wèi)生和日常工作，能夠服從組織領導和安排，按時完成領導交辦的各項工作任務。
3、今年冬天因發(fā)生雪災，在場區(qū)領導的安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節(jié)參加了義務植樹按時按點完成了所交辦的工作任務。
4、認真做好了站內的工作，站內屋前屋后種植了葡萄，對菜地進行了整地。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但離上級的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴格要求自己，努力克服缺點和不足之處，發(fā)揚成績，刻苦學習業(yè)務知識，積極向上，勤奮工作，爭取在20xx年的工作中取得好的成績，為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。
職工國有林場工作總結篇十五
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質量
職工國有林場工作總結篇十六
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內。實施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟來源都靠采伐木材，經(jīng)營結構單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟危困。為擺脫經(jīng)濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會討論通過，經(jīng)縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂
近幾年來，由于林場經(jīng)濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
職工國有林場工作總結篇十七
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農機具嚴重老化，個別設備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經(jīng)營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。由于經(jīng)濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產(chǎn)，通訊工具、農機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經(jīng)濟成分，忽視了非國有經(jīng)濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產(chǎn)閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負債經(jīng)營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產(chǎn)責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經(jīng)營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質的職工隊伍，國有林場不可能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經(jīng)濟意識強、具有開拓精神，懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
職工國有林場工作總結篇十八
第一條為加強國有林場管理，維護國有林場合法權益，保障國有林場改革順利進行，促進國有林場科學發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國森林法》和其他有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內進行國有林場的設立、變更、分立、合并、撤銷以及國有林場的經(jīng)營管理等活動，應當執(zhí)行本辦法。本辦法所稱國有林場，是指國家建立的專門從事植樹造林、森林培育、保護和利用的具有獨立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。
第三條國務院林業(yè)主管部門負責全國國有林場的管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？h級以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關系，負責所屬國有林場管理工作，具體工作由其國有林場管理機構負責?？绲?市)、縣(市、區(qū))的國有林場，由所跨地區(qū)共同上一級林業(yè)主管部門負責管理。
第四條國有林場管理機構的主要職責是：(一)擬定、貫徹實施國有林場相關法律、法規(guī);(二)協(xié)調編制國有林場發(fā)展規(guī)劃;(三)組織編制并會同資源管理部門審批國有林場森林經(jīng)營方案和國有林場森林采伐、撫育作業(yè)設計;(四)審核國有林場的設立、變更、分立、合并和撤銷等事項;(五)受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)進行監(jiān)管;(六)受委托對國有林場森林資源資產(chǎn)評估項目進行核準或備案;(七)指導和檢查考核國有林場生產(chǎn)經(jīng)營活動;(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第五條國有林場實行“營林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場方針，主要任務是培育和保護森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全;開展科學試驗和技術創(chuàng)新，推廣先進技術;保護林業(yè)生態(tài)文化資源，促進人與自然和諧發(fā)展。
第六條國有林場經(jīng)營范圍內的國有森林資源屬于國家所有，由國有林場依法經(jīng)營管理。任何單位和個人不得隨意收繳交、歸并、侵占和平調，不得以任何形式侵占、破壞國有森林資源。國有林場經(jīng)營管理的集體林地、林木，應當明確權屬關系，依法維護經(jīng)營管理區(qū)的穩(wěn)定和林權權利人的合法權益。
第七條縣級以上林業(yè)主管部門應當按照行政隸屬關系，組織編制所屬國有林場發(fā)展規(guī)劃，明確國有林場的發(fā)展方向、主要任務和建設目標。各項林業(yè)建設資金應當重點向國有林場傾斜，支持國有林場發(fā)展。
第八條國有林場的基礎設施建設應當納入各級政府的基本建設規(guī)劃和相關行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第九條鼓勵國有林場通過多種方式擴大經(jīng)營范圍，壯大林場規(guī)模。
第十條各級林業(yè)主管部門應當加強對國有林場干部職工的培訓，提高國有林場干部職工綜合素質。
第二章設立、變更與撤銷。
第十一條設立國有林場，應當經(jīng)省級林業(yè)主管部門審核或者審批，并由省級林業(yè)主管部門報國務院林業(yè)主管部門備案。國有林場數(shù)量較多的地區(qū)，應當設立國有林場管理局或者總場，統(tǒng)一組織國有林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
第十二條新設立的國有林場，應當林地權屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權屬證明材料。
第十三條國有林場經(jīng)批準設立后，應當依法辦理事業(yè)單位法人登記。
第十四條國有林場的經(jīng)營范圍和隸屬關系，應當保持穩(wěn)定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關系的，應當按原報批程序報原審批設立的機關審核、批準。國有林場分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營范圍或者改變隸屬關系的，應當進行資源評價、資產(chǎn)評估和經(jīng)濟審計，依法清理債權債務，明確劃分責任，保護好森林資源資產(chǎn)和其他國有資產(chǎn)。
第十五條企業(yè)性質的營林單位或者由國有林場控股的股份制林場，符合本辦法第十二條規(guī)定的，經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門批準，可納入國有林場系列管理。
第三章森林資源經(jīng)營與保護。
第十六條國有林場應當依法保護和合理利用森林資源，維護國家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場可以采取承租集體林地造林經(jīng)營的方式，擴大森林資源規(guī)模。承租集體林地應當簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權利和義務，保護承租雙方的合法權益。
第十七條國有林場應當大力推廣林業(yè)先進實用新技術，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹種，積極培育大徑級林木，不斷提高森林資源質量。
第十八條國有林場應當按照國家規(guī)定開展森林資源調查，建立森林資源檔案，健全森林資源動態(tài)監(jiān)測體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。
第十九條國有林場應當根據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營的總體要求，結合本場實際情況編制森林經(jīng)營方案，報縣級以上林業(yè)主管部門批準后實施。其中跨地(市)國有林場、省屬國有林場和省級以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國有林場森林經(jīng)營方案，由省級以上林業(yè)主管部門審批。調整森林經(jīng)營方案應當報原批準機關審核批準。國有林場應當建立并完善森林經(jīng)營檔案。
第二十條國有林場進行林木采伐，應當嚴格執(zhí)行國家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術規(guī)程，并依法進行更新造林。作為單獨采伐編制限額單位的國有林場，年度采伐限額由省級林業(yè)主管部門實行采伐許可指標單列。
第二十一條嚴格控制建設項目占用國有林場林地。涉及占用國有林場林地的建設項目，省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構應當參與項目立項的可行性評估工作。
第二十二條在國有林場范圍內設立森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等，應當經(jīng)省級以上林業(yè)主管部門國有林場管理機構審核同意后，按規(guī)定程序報批。其中設立風景名勝區(qū)、地質公園等，不得改變國有林場的林地使用權歸屬，并應當明確收益分配方式。
第二十三條國有林場應當加強森林資源保護，合理區(qū)劃，設立護林站，健全護林組織，配備森林管護人員，明確管護職責，確保管護成效。
第二十四條國有林場應當根據(jù)國家有關森林防火的規(guī)定，加強森林防火設施設備建設，成立護林防火組織，組建森林火災專業(yè)撲救隊伍，制定火災應急預案，建立健全各項森林防火制度，抓好火源管理，組織火災撲救。
第二十五條國有林場應當根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術人員，加強林業(yè)有害生物防治基礎建設，建立檢疫、預測預報制度，加強林業(yè)有害生物防治工作。
第二十六條國有林場應當加強林業(yè)執(zhí)法，保護森林資源。
第二十七條國有林場應當保護其經(jīng)營管理范圍內的野生植物;對國家或者地方重點保護野生植物、古樹名木等應當?shù)怯浽靸?，建立檔案，加強管理。
第二十八條國有林場應當保護其經(jīng)營管理范圍內的野生動物;對國家或者地方重點保護的野生動物，應當采取相應的保護措施，維護其生息繁衍的環(huán)境。
第二十九條森林公安機關根據(jù)工作需要，可以在國有林場設立公安派出機構，加強森林資源保護。
第四章權利和義務。
第三十條國有林場依法享有以下經(jīng)營管理權：(一)依據(jù)林業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營方案制定年度各項生產(chǎn)、經(jīng)營計劃，確定建設項目和生產(chǎn)規(guī)模;(二)按照市場需求依法經(jīng)營銷售本場生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其他產(chǎn)品;(三)依法保護和合理開發(fā)利用國有林場經(jīng)營范圍內的各種資源;(四)依法對其經(jīng)營范圍內的森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、地質公園等進行統(tǒng)一管理;(五)按照國家有關規(guī)定和本場工作需要決定本場的機構設置、人員調配、干部任免、勞動用工和工資獎金分配;(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。
第三十一條在國有林場內從事生產(chǎn)經(jīng)營和其他活動的單位和個人，應當服從國有林場的統(tǒng)一管理，遵守國有林場的有關規(guī)定，不得損毀國有林場的林木及設施、設備。
第三十二條任何單位和個人不得向國有林場攤派和亂集資、亂收費。對于非法向國有林場集資、收費、攤派的，國有林場有權拒絕，并可以依法向有關機關申訴。
第三十三條國有林場與其他單位和個人發(fā)生林地、林木權屬爭議的，爭議雙方應當協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級以上人民政府依法處理。國有林場應當將爭議情況及時報省級林業(yè)主管部門。
第三十四條國有林場應當加強國有森林資源保護和管理，保證國有森林資源穩(wěn)定增長。
第三十五條國有林場不得以其經(jīng)營的國有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個人提供任何形式的擔保。
第三十六條國有林場應當建立健全各項內部規(guī)章制度，嚴格獨立經(jīng)濟核算。
第三十七條國有林場應當嚴格遵守國家財務、稅收、勞動工資等方面的規(guī)定，接受財政、稅務、審計等機關的監(jiān)督。第三十八條國有林場應當落實職工社會保障有關政策，按照有關規(guī)定參加各項社會保險。
第五章組織機構。
第三十九條國有林場實行場長負責制。國有林場場長的產(chǎn)生，采取聘任、委任或者職工代表大會選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國有林場場長產(chǎn)生后，應當報省級林業(yè)主管部門備案。
第四十條場長負責管理國有林場的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作，行使下列職權：(一)組織實施本場的經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃和年度計劃;(二)提請或者決定本場管理機構的設置、調整;(三)依法提請行政主管部門任免或者聘任、解聘本場管理人員;(四)依法聘任或者解聘應由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場工作人員，并按照有關規(guī)定報行政主管部門備案;(五)組織制定工資調整、資金使用、財務預決算等方案和重要規(guī)章制度。提請職工代表大會審議決定有關職工福利等重大事項;(六)決定本場崗位責任制、承包責任制方案;(七)其他需要由場長行使的職權。
第四十一條國有林場實行以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的事業(yè)單位人事管理制度，實行以崗位績效工資為基礎的收入分配制度。國有林場應當結合所承擔的主要任務，科學設置崗位，明確崗位職責和條件，按有關人事政策公開招聘人員，實行競聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。
第四十二條國有林場應當建立和完善職工代表大會制度或者職工大會制度，實行民主管理。職工代表大會是國有林場實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。國有林場改革方案、工資調整方案等事關職工利益的重大事項，應當經(jīng)職工代表大會審議通過。
第四十三條國有林場應當依法建立工會組織，開展工會活動，維護職工的合法權益。
第四十四條國有林場應當根據(jù)實際情況，設立相應的財務、人力資源、森林資源管理、護林防火等部門及管轄區(qū)內的管護站(點)、瞭望臺，并配備相應的人員。
第四十五條國有林場開辦的企業(yè)，應當按照市場機制運作，組建獨立法人實體經(jīng)營，林場履行出資人職責，享有所有者權益。
第六章附則。
第四十六條省級林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國有林場管理辦法，并報國務院林業(yè)主管部門備案。
第四十七條本辦法由國務院林業(yè)主管部門負責解釋。第四十八條本辦法自公布之日起實施。