總結(jié)是對過去所做努力的評估和總結(jié)，也是為了更好地邁向未來。完美的總結(jié)應該具有自己的個性和特色，展現(xiàn)出自己的價值和成長。以下是小編為大家收集的成功案例，希望能給大家提供一些借鑒和啟示。
企業(yè)與員工共贏的心得篇一
共贏”的概念是雙方或者多方都實現(xiàn)自己的目標。
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的.薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇二
盛夏x月，炎熱紅楓。結(jié)束了學生時代象牙塔生活，我們進入了x公司這個大家庭。懷著對美好前程的憧憬和忐忑不安的心情，開始了為期天的新員工培訓。此次培訓不僅從xx公司的戰(zhàn)略、團隊精神、職業(yè)操守、科學發(fā)展觀等文化知識方面進行了深入的講解，而且還安排了嚴格的軍訓。
軍隊有鐵一般的紀律，軍人有非同一般的精神，所以，整個軍訓過程中，教官對我們即耐心又嚴格。炎炎烈日下，教官和我們x班xx個學員一同吃苦，一起流汗。我們一遍一遍的做著向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，齊走等等。動作一遍做不好再做第二遍，直到全班動作統(tǒng)一;口令一次喊不響再喊第二次，直到我們的聲音蓋過其他班級的聲音。軍訓是苦的，軍訓是累的，我們站在烈日下，在操場上邁著堅實的步伐。我們流過汗，甚至流過淚，但是我們沒有被嚇到，我們用堅強的毅力挺了過來，并在軍訓中收獲了很多很多：
紀律在我們這次培訓中時刻體現(xiàn)，并且嚴格執(zhí)行。我們每天按時起床，按時出早操，集合唱歌、吃飯、訓練。還記得第一天站軍姿的時候，站在列隊中，無論你遇到什么事情，都不得隨意亂動，烈日下，感覺汗水像水一樣不斷的往下流，但是卻不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨時，任憑雨水打在頭上、身上，但卻沒有要避雨的想法。這就是紀律，這就是作為一名職員，作為一名x人所應具備的基本素質(zhì)。
責任感，是我在這次軍訓中的另一個體會。站在隊列中，我不再是一個人，我們是一個整體，而我只是整體中的一個部分。當疲憊的時候，我只能堅持，因為這是我的責任，不能因為自己的一個松懈。責任不是應該做的事，而是我們必須做的事，當我們進入后，我們將肩負著x人的責任，因此，這次的軍訓，讓我更深刻的體會到了責任感。
這次軍訓中，讓我最有體會的是我們x班的團隊精神。在教官的耐心指導和嚴格要求下，我們x班的每一個學員都認真的配合。剛開始軍訓的第一天，我們連最基本的稍息動作都做得亂七八糟，因為大家都沒有意識到我們是一個整體，各做各的。慢慢的我們意識到了，要想整個隊伍都整齊，并不是靠一個人的力量，是需要我們?nèi)嗟呐浜系模拖窠窈笪覀冊诠ぷ髦幸粯?，要想一個人單獨完成一件事情是很困難的，只有融入到這個團隊，大家相互協(xié)調(diào)，相互合作，才能完成。就像我們的一樣，沒有每一個x人強烈的團隊合作精神，是不可能有今天傲人的成績的。
軍訓是苦的，軍訓是累的。雖然我們留下了淚水和汗水，但是我們卻收獲了更多。我們看到了教官堅韌不拔的毅力，學習了教官們吃苦耐勞的精神。這為我們今后的生活積累了一筆難得的、寶貴的財富，在今后的工作中，我將把嚴格紀律性、堅強的意志力帶到工作中，做一個合格的x人。
企業(yè)與員工共贏的心得篇三
為培育員工的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，更好的與企業(yè)共贏，促使在工作中進一步更新觀念、理清思路。我公司自20-年4月份開始組織管理人員及行政后勤學習職業(yè)道德等培訓。在這段時間里，每一個人都認真學習其中的精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，受益匪淺，使我們在工作和管理方面上了一個新臺階。
通過每周六早上的學習，使我清楚地認識到優(yōu)秀人才所具備的基本品質(zhì)，也更加明確了自己學習的目標，并獲取不斷努力進取的動力。這次學習拓寬了我的知識面，提高了自我認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識，通過學習，對管理的認識上升了一個層次，讓我知道除了把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀人才外，還要將車間一線員工培養(yǎng)為合格的優(yōu)秀人才。我深刻意識到學習無論對于個人、單位還是企業(yè)都是至關(guān)重要，而且非常之必要。
我作為一名車間主任，從事的是管理工作，通過對課程的學習，可以進一步提高了自身的管理能力。怎樣孵化和留住優(yōu)秀人才，在我們車間也是非常有用的，它取決于我們內(nèi)身修煉的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。本著精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)中智、信、忠、仁、勇、嚴六個方面工作作風，做好身邊的每一項工作。
管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意義較大，企業(yè)的管理有好多方面組合而成，“七觀法”識人尤為重要，分別指的是問之一是非而觀其志、窮之用詞而觀其變、咨之以計謀而觀其識、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信，很好的概括了看人標準以及如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的人才。
作為一名管理人員，快速優(yōu)質(zhì)的處理好計劃之中或計劃之外的每一件事情都是非常不容易的，所有要先分析出重要問題，先處理重要性問題，定期探索解決問題的方法和方案，經(jīng)常與領(lǐng)導和員工溝通，講明白你的想法，因為你的員工是按照你的思路在工作，所以必須先培養(yǎng)自己成為優(yōu)秀人才。
在今后的工作中，我將更加努力學習各方面知識及處理方式、方法，在工作做到：注重細節(jié)、追求完美，力求做一名優(yōu)秀員工，與企業(yè)共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇四
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇五
為培育員工的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，更好的與企業(yè)共贏，促使在工作中進一步更新觀念、理清思路。我公司自20xx年4月份開始組織管理人員及行政后勤學習職業(yè)道德等培訓。在這段時間里，每一個人都認真學習其中的精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，受益匪淺，使我們在工作和管理方面上了一個新臺階。
通過每周六早上的學習，使我清楚地認識到優(yōu)秀人才所具備的基本品質(zhì)，也更加明確了自己學習的目標，并獲取不斷努力進取的動力。這次學習拓寬了我的知識面，提高了自我認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識，通過學習，對管理的認識上升了一個層次，讓我知道除了把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀人才外，還要將車間一線員工培養(yǎng)為合格的優(yōu)秀人才。我深刻意識到學習無論對于個人、單位還是企業(yè)都是至關(guān)重要，而且非常之必要。
我作為一名車間主任，從事的是管理工作，通過對課程的學習，可以進一步提高了自身的管理能力。怎樣孵化和留住優(yōu)秀人才，在我們車間也是非常有用的，它取決于我們內(nèi)身修煉的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。本著精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)中智、信、忠、仁、勇、嚴六個方面工作作風，做好身邊的每一項工作。
管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意義較大，企業(yè)的管理有好多方面組合而成，“七觀法”識人尤為重要，分別指的`是問之一是非而觀其志、窮之用詞而觀其變、咨之以計謀而觀其識、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信，很好的概括了看人標準以及如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的人才。
作為一名管理人員，快速優(yōu)質(zhì)的處理好計劃之中或計劃之外的每一件事情都是非常不容易的，所有要先分析出重要問題，先處理重要性問題，定期探索解決問題的方法和方案，經(jīng)常與領(lǐng)導和員工溝通，講明白你的想法，因為你的員工是按照你的思路在工作，所以必須先培養(yǎng)自己成為優(yōu)秀人才。
在今后的工作中，我將更加努力學習各方面知識及處理方式、方法，在工作做到：注重細節(jié)、追求完美，力求做一名優(yōu)秀員工，與企業(yè)共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇六
共贏”的概念是雙方或者多方都實現(xiàn)自己的目標。
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇七
4月17日下午,在市國防園基地,市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓結(jié)業(yè)典禮在這里舉行,標志著軍訓圓滿地畫上了句號。此次軍訓,時間短,參訓人員多,投入力度大,計劃準備周詳,充分反映了市委、市政府加強機關(guān)思想作風建設(shè)、打造一流團隊的決心和對機關(guān)工作人員身心健康的人文關(guān)懷。軍訓讓大家受益匪淺,感悟頗多。
一、軍訓，是人生一筆珍貴精神財富。市長在結(jié)業(yè)典禮講話中說,組織市級機關(guān)政府工作部門公務員進行封閉式軍訓,是市委、市政府適應新的形勢和任務作出的重要決策,是加強機關(guān)思想作風建設(shè),著力打造“高效、團結(jié)、嚴謹、守紀”的高素質(zhì)公務員隊伍的創(chuàng)新性實踐。在集中軍訓中,全體參訓人員熱情高漲,自我要求嚴格,思想作風和精神面貌發(fā)生了巨大變化。通過接受封閉式訓練,全方位體驗部隊生活,重溫了光榮傳統(tǒng),堅定了理想信念,規(guī)范了行為舉止,培養(yǎng)了優(yōu)良作風,強化了團隊精神,錘煉了健康體魄,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,整體素質(zhì)有了明顯提高。軍訓,對每個參訓人員的教育和影響是很大的,必將潛移默化地滲透到每一個人的日常工作和生活之中,成為大家極其寶貴的精神財富。
二、軍訓,培養(yǎng)造就機關(guān)人員良好作風。近年來,在全面建設(shè)小康社會新征程中，市委、市政府十分重視機關(guān)思想作風建設(shè),圍繞建設(shè)一支政治信念堅定、組織紀律嚴明、思想作風過硬、富有競爭力的干部隊伍,進行了精心謀劃,采取了一系列措施，從加強機關(guān)思想作風建設(shè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),果斷作出了市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓的決定，以全封閉體驗部隊生活制度為載體,實施軍事化管理,分期分批調(diào)員參訓,教育引導大家向軍人學習,堅定政治信念、培養(yǎng)雷厲作風、打造團隊精神、錘煉健康體魄、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為促進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強大的精神動力和作風保障。通過軍訓，有效地加強機關(guān)思想作風建設(shè),培養(yǎng)造就一流機關(guān)干部隊伍,力促經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
三、軍訓,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力和熱情。大家普遍反映,經(jīng)過軍營生活,真實體驗了部隊雷厲風行的優(yōu)良作風,敢打敢拼的頑強精神,服從命令的組織觀念,令行禁止的嚴明紀律,心靈受到了洗禮,境界得到了提升,磨練了意志,培養(yǎng)了作風,鍛煉了體魄,時間雖短,收獲巨大,受益匪淺。大家紛紛表示,要大力弘揚軍人無私奉獻、不辱使命的崇高品質(zhì)，令行禁止、雷厲風行的頑強作風,不畏艱難、敢于勝利的英雄氣概,在機關(guān)工作中叫響“以促進率先發(fā)展為己任”的口號,用“挑重擔首先用我、有重任用我必行”作為工作標準,牢固樹立“完不成任務就是打敗仗,工作考核落后就是不稱職”的觀念,發(fā)揚愿當突擊隊、敢于亮劍的精神,努力爭創(chuàng)一流,為全市的率先發(fā)展貢獻力量。
四、軍訓,推動機關(guān)思想作風建設(shè)深入開展。短暫的軍營生活、簡單的幾句口令、簡明的幾項規(guī)定,就能起到統(tǒng)一人的行動、振奮人的精神、改變?nèi)说男袨楹宛B(yǎng)成良好習慣的效果,證明了部隊管理模式的可借鑒性,充分說明了創(chuàng)新教育載體的極端重要性。訓練過程中,機關(guān)參訓人員與部隊教官同吃、同住、同學習、同訓練,積累了地方與部隊密切接觸、協(xié)同組織、系統(tǒng)指導的新經(jīng)驗。尤其是通過系統(tǒng)化的國防知識教育、條例條令學習、周邊防務情勢報告、觀看戰(zhàn)爭影片等,使機關(guān)工作人員的國防觀念明顯增強,大家為有一支聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)的現(xiàn)代化軍隊而自豪,也被軍人無怨無悔、獻身國防的崇高精神所感動。另外，軍訓也促進了良好生活習慣的養(yǎng)成。
作為市級機關(guān)干部，今后一定要把軍訓培育出的良好作風和精神狀態(tài)帶到自己的工作崗位,大力加強和改進機關(guān)思想作風建設(shè),不斷鞏固和擴大軍訓的成果,進一步解放思想,開拓奮進,求真務實,干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化強市作出自己新的更大貢獻。
企業(yè)與員工共贏的心得篇八
軍訓似乎成了我們成長的證明，每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓，就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓，即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾，我依舊是有所感悟的。
首先，軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干，這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準，給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散，一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先取決于領(lǐng)導者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。
其三，團結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員，有一個隊員做錯或是動作不準確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結(jié)的隊列中，訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經(jīng)過教官的指導和同志們的互相幫助，大家都能很標準地按照指令完成動作，而且彼此配合默契，在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。
通過7天的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨頗多。其實，一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。當然這只是我對軍事訓練的感悟，我們在這次的軍訓的過程中還進行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓，在這次全面和系統(tǒng)得培訓下我的所得如下：
首先，好的工作態(tài)度。我們應當把養(yǎng)君酒當成自己的事業(yè)來做這是個很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應當被當做是事業(yè)來做，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大，但是我們有理想有目標有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊，我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。
企業(yè)與員工共贏的心得篇九
（一）指導思想。
認真貫徹落實黨的十七大精神，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為指導，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃對城鎮(zhèn)化道路的引導和調(diào)控作用，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，為全面建設(shè)小康社會打好基礎(chǔ)。
（二）基本原則。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、節(jié)約土地、集約發(fā)展、先規(guī)劃后建設(shè)。
認真學習貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理機構(gòu)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作機制，年全面完成鄉(xiāng)規(guī)劃和行政村規(guī)劃。
（一）學習宣傳。
在鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導小組的指導下，各村規(guī)劃領(lǐng)導小組要認真制定《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習宣傳計劃，采取多種形式，突出宣傳重點，組織組干部及群眾進行學習，指定專人負責，把學習宣傳工作落到實處。各村制訂學習宣傳工作計劃報鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃辦。
主要形式：
1、在主要路道口懸掛橫幅和宣傳標語。
2、組織人員在村鎮(zhèn)和人流集散量大的地方散發(fā)宣傳材料。
3、在村宣傳欄內(nèi)制作《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和村集鎮(zhèn)規(guī)劃專欄，長期宣傳。
4、組織宣傳車輛在各村進行巡回宣傳。
（二）編制安排。
年內(nèi)全部完成行政村規(guī)劃和鄉(xiāng)總體規(guī)劃。5月底完成《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳工作；6月底完成地形圖測量工作；10月底完成規(guī)劃編制工作；11月底完成規(guī)劃評審工作。
（三）經(jīng)費保證。
年內(nèi)全部完成行政村規(guī)劃和鄉(xiāng)總體規(guī)劃。規(guī)劃經(jīng)費分級負擔。鄉(xiāng)規(guī)劃及規(guī)劃評審費用由鄉(xiāng)負擔，行政村規(guī)劃及規(guī)劃評審費用由各行政村承擔。規(guī)劃指導價格：鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制為6.5萬元，行政村規(guī)劃為0.5萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每平方公里測量費為1.5萬元，每個行政村測量費為0.3萬元。
為保障實施方案的貫徹落實，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作領(lǐng)導小組。
各村要建立村鎮(zhèn)規(guī)劃管理機構(gòu)配備專負責，完善村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作機制，規(guī)范行政行為，切實加強村鎮(zhèn)規(guī)劃管理。尤其要加大對村鎮(zhèn)違章建筑的查處力度，按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則，未編制規(guī)劃的不得進行建設(shè)。村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設(shè)的建設(shè)單位和個人在取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證后方可辦理用地審批手續(xù)。各村每季度需將報表上報鄉(xiāng)建設(shè)辦。
鄉(xiāng)紀委：負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作進行監(jiān)察。
鄉(xiāng)建辦：負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作進行監(jiān)督管理并提供技術(shù)指導和專業(yè)知識培訓。加強房屋發(fā)證辦理。年竣工的建設(shè)項目發(fā)放產(chǎn)權(quán)證時須具備《土地證》、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》、《驗收合格證》。
國土資源所：根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《土地管理法》完善土地審批管理和土地監(jiān)察管理。
鄉(xiāng)財政所：負責規(guī)劃編制經(jīng)費落實。
各部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，加大力度，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，確保今年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和行政村規(guī)劃。對落實不到位的，將予以通報批評，乃至追究相關(guān)責任人的行政責任。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十
_年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說_年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們?nèi)チ恕绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。20_年_月生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是_年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學習。
_年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向。
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎(chǔ)上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，_年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十一
1、互信共榮，合力同輝。
2、眾望所歸，心誠所至。
3、十指相握，捧出成功。
4、誠匯金陵，共度難關(guān)。
5、財富之路，你我鋪墊。
6、合作一小步，成功一大步。
7、你我攜手，共創(chuàng)財富。
8、互信共榮，合作共贏。
9、我們的誠意，我們的'財富。
10、開創(chuàng)新起點，風雨共兼程。
11、互信促發(fā)展，合作求多贏。
12、合作的誠意，成功的距離。
13、精誠一聚，和合雙贏。
14、和合一年，精誠雙贏。
15、誠前啟后，既往開來。
16、合作以信任，共贏以同仁。
17、信守不渝，和衷共濟。
18、贏于誠信，合作共榮。
19、誠信為本，合作共贏。
20、精誠合作，共創(chuàng)輝煌。
21、精誠合作，風雨同舟。
22、攜彼此心，創(chuàng)共同業(yè)。
23、信任為本，合作共贏。
24、齊心協(xié)力，拓展商機。
25、以誠待人，以德服人。
26、信立天下，合贏未來。
27、團結(jié)意智，恭誠大業(yè)。
28、信任至誠，合作共贏。
29、精誠合作，務實開拓。
30、逆勢共擔當，未來齊分享。
31、信則俱進，合則共歡。
32、攜手共風雨，雙擁迎彩虹。
33、樹信任根基，展合作大旗。
34、虎踞龍蟠，誠信致遠。
35、眾志成城，信贏天下。
36、智·造精彩，誠·就未來。
37、望往昔，議今朝，謀明天。
38、攜手前行，共創(chuàng)未來。
39、和衷共濟，同心協(xié)力。
40、萬眾齊心，千帆共進。
41、互利共贏，誠至金開。
42、攜手共進，開拓未來。
43、合作雙贏，共渡時艱。
44、信任協(xié)作，互惠共贏。
45、眾志成城，放眼未來。
46、至誠至信，合作雙贏。
47、重諾守信，合作共贏。
48、誠信為本，信譽至上。
49、誠心誠意，齊心協(xié)力。
50、合作共榮，馬到成功。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十二
經(jīng)過一天一夜的培訓之后，我聽了很多人生哲理，現(xiàn)場也和伙伴們分享了自己的想法。忽然間感覺自己又成長了很多！
讓我印象最深刻的就是李老師問我們：什么是人生的價值，什么是生命的意義？我們的回答各種各樣：賺到更多的錢讓生活更幸福；做自己喜歡做的事情等等。其實我們的人生就像玩游戲，了解過游戲規(guī)則的游戲會越來越順利，反之會浪費很多時間去熟悉。同樣，我們成長的路上也有人生使用手冊，我們從來沒有看過我們的人生使用手冊，卻用了20多年。人生的價值，如果我們不懂得怎么使用，就是浪費資源。20多年來，我們遇到了很多人，有的碌碌無為，不愿意成長，找不到人生的目標，讀不懂人生的價值所在；有的卻能充分利用時間、充分利用資源，在有限的時間里創(chuàng)造無限的可能。我不想成為第一種人，我要成為第二種人。還記得伙伴們經(jīng)常說到的一句話：世界因為有我的存在而變得不一樣。是的，既然來到了世上就要活得精彩。說了那么多，到底什么是人生的價值，什么是生命的意義？我們渴望這個答案就像幼芽渴望陽光空氣和水一樣，一旦擁有便能茁壯成長。人生的意義就是幫助他人找到心聲，從而找到自己的心聲。用四個字表達是——成人達自，兩個字——付出，一個字——舍。舍=得，舍越多，得越多。黨的宗旨是“全心全意為人民服務”，所以中國共產(chǎn)黨才能存活下來?；叵胂律睿鋵嵣罹拖褚幻骁R子，你對它笑，它也會對你笑；你對它哭，同樣它也對你哭；只有你找到了生命的價值，有了目標并努力為之奮斗，它才會照出你努力的過程。記得李老師說過：無條件的付出，你就會感動自己，努力讓自己做個能感動自己的人，多年以后再回想這些經(jīng)歷，你會發(fā)現(xiàn)你的生命是很有意義的。認識人生的價值之后，我明白了無私、大愛并不是我想象中的那么高境界，只要肯突破自己，生活中可以讓你鍛煉達到無私、大愛的事情很多，哪怕是扶老奶奶過馬路，和身邊的人打聲招呼，給失意的人一個鼓勵，輕輕的問候一下親人朋友……所以從今天開始我要全力以赴，努力做好每個細節(jié)。
當天晚上，我們中山的伙伴九點左右才回到本部，大家早在八點就開始上課了。進了會議室之后，李老師在講劉念和健波用車的不當，我們當時聽得糊里糊涂的。后來李老師說明了整個過程我們才意識到，原來我們來遲了是有原因的，而且李老師在十個鐘之前就知道有這個結(jié)果了。從這件事中，我們認識到任何事情都要從大局思考，這樣做是不是可持續(xù)性的。
讓我印象深刻的還有李老師的幾個問題：
1、“如果你是企業(yè)的管理者，你覺得你處理事情是對的幾率是多少”？ 當時我們每個人回答了這個問題，回答20%~40%的居多。當聽到，每個人認為自己做得 對的幾率是90%以上，如果你覺得只有20%的話早就改了。接著問：
2、“也許我是錯的”這個說法是自信的表現(xiàn)還是不自信的表現(xiàn)？ 多和自己說“也許我是錯的”讓自己有更多的思考空間，是一種智慧的思維方式，是自信的表現(xiàn)?，F(xiàn)實生活中，我們應該勇敢接納批評，而不是一味只想聽贊揚的話。
3、有個小孩問：媽媽，我是怎么來的？ 伙伴們的回答各種各樣：有一棵樹的種子落到了另外一顆樹的身上，于是有了你；你是我和你爸的結(jié)晶等等。小孩聽媽媽解析了那么多，不耐煩地說：怎么那么復雜??？我的同桌小王說，他是從湖南來的。生活中，我們很容易會把簡單的事情復雜化，卻不能把復雜的事情簡單化。越簡單越容易記住，越簡單越明確，明確就是力量。有這么一句話：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做。要把復雜的事情簡單的做；簡單的事情沉下心來重復做，并且在每一次動作中不斷地思考，從而用心領(lǐng)悟；簡單的事情只有用心做才會把它做好，因為努力只會把它昨晚，用心就會把它做好。
4、寬恕是對的還是錯的？ 寬恕本身是一種很不成熟的心理狀態(tài)，是缺乏智慧的表現(xiàn)。如果你寬恕別人，那么證明他是錯的。這時候你是不是忘記我們應該多和自己說什么了嗎？“也許我是錯的”。我們應該多寬容，接納別人，多些換位思考，也許他是對的。
給我印象很深刻的還有一些經(jīng)典語句：
1、你想要的成果是你想要還是一定要，你想成為什么樣的人是你想成為還是一定要成為？
2、讀書萬卷，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如自我覺悟。 3、你是什么你就關(guān)注什么。你關(guān)注什么，你就是什么。對自己狠一點，你會活得很輕松。
人因分享而成長！
企業(yè)與員工共贏的心得篇十三
20__年，在銀行領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下，本人始終堅持從我行發(fā)展的大局出發(fā)，以科學的發(fā)展觀為指導，以服務群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業(yè)，不斷進去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領(lǐng)導和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將20__年柜面工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務。
在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、禮貌熱情、認真細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的職責，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著期望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務，良好的服務態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們帶給各種優(yōu)質(zhì)服務，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在———為人民群眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。
(一)立足崗位，爭創(chuàng)一流成績。
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我用心提高自身履行職責的潛力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待她人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務要求，禮儀規(guī)范，熱情周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢?！皼]有，只有更好”，服務不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務工作，將“打造服務的銀行形象”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
(二)擴寬客源，爭創(chuàng)一流成績。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，應對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，就應以嶄新的服務態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務的水平，不斷提高老客戶的忠誠度。能夠?qū)⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務，提高我行的營業(yè)額。
(三)當好幫手，爭創(chuàng)一流成績。
在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還用心協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點資料。
三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我。
(一)加強學習，提高自己的專業(yè)知識。
“學無止境”，只有透過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅僅學習跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認真學習交通銀行的規(guī)章制度;用心參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優(yōu)秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結(jié)合：在集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學習相結(jié)合。不僅僅如此，我還用心參與銀行舉辦的各項活動。
(二)加強授權(quán)隊伍建設(shè)，提升整體形象。
交通銀行各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè)，要嚴格執(zhí)行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán)。加強硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網(wǎng)絡，本著互利互惠、控制風險的原則，對客戶進行考核，只有貼合要求的才進一步給予授權(quán)。
(三)加強合規(guī)意識，防范風險隱患。
在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的潛力和自覺性，構(gòu)成事事都貼合工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患。
20__年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績，但是時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合潛力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫忙中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十四
這次為期一周的入職培訓已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己現(xiàn)在匪常匪常的充實，在這次培訓當中，學習到了很多很多的知識，也成長了自己很多，我知道自己的這個時候應該時刻處在一個有動力的狀態(tài)，下面讓自己的工作節(jié)奏快起來，讓自己的能力有一個大的轉(zhuǎn)變，時刻處在一個有動力，有方向的工作狀態(tài)當中，對自己也是一種肯定，我相信這是應該能夠?qū)崿F(xiàn)做好的，我也認為自己能夠在這一階段的工作當中繼續(xù)的態(tài)度，入職培訓是開始，也是對這份工作的一個了解，我也希望自己能夠在下一階段的工作當中，把自己的事情處理好，有一個好的工作環(huán)境，有一個很好的工作氛圍，也就這一周來的入職培訓，我也有了一些新的。
首先是在這個培訓當中，我了解到了很多，你要知道了公司的文化，了解到了我們公司的制度，一開始步入一個全新的工作環(huán)境，是需要時間去適應的，我也做好了充分的準備，這次培訓的時候，我一直在認真地提培訓老師講我們公司的文化，我們需要在接下來的工作當中怎么去做?我們需要培養(yǎng)一個什么樣的心態(tài)，培養(yǎng)一個什么樣的工作精神?有些習慣是要保持下去，有些不好的習慣，需要糾正對于我來講，這些都是一些基礎(chǔ)，但是我都需要去了解，我肯定自己能夠?qū)W習好，那個有一個好的氛圍，有一個好的狀態(tài)，去迎接下面的生活，學習這對于我來講是很重要的，我也一直都肯定自己肯定自己就是可憐自己的工作，這一點毋庸置疑，我還是給了自己太多的時間了，我也是給了自己太多的機會，我知道自己還是有一些地方需要糾正的，無論是在什么事情上面都會有一些問題，要展示出來，有了這些問題，我們才能夠更好的去處理相關(guān)的工作，我也知道自己在這方面還是有一些地方需要糾正的，我不認為自己能夠在下一階段的工作當中會放松，我也會繼續(xù)的嚴格要求自己，跟大家展示一個完美的人格，向公司展示自己的優(yōu)點，讓自己進一步的成長起來，讓大家看到我的進度，這才是我需要做的事情。
為期一周的入職培訓，讓我接觸到了很多知識點，有很多東西都是我在之前沒有接觸過的，深圳我都沒有聽過，但是來到這里培訓的時候，我就接觸到了，這是對我的一種知識層面上的強化，拓展了我的眼界，拓展了我的一些知識點，這是匪常重要的一個東西，我希望自己能夠再接下來嚴格的把控好，我也希望自己在下一階段的工作當中，不會辜負了這圍棋一周自己那么用心的一個狀態(tài)，對自己上心，就是在自己的工作，傷心，不要去學著別人，不要去模仿別人，要走出自己的一個正確的工作態(tài)度，有自己的一個人生觀念，在接下來的工作當中，才會走得更加遠，更加順利，這是我一直以來對自己的一個要求，也是對自己的一個原則，我相信會有一些東西值得我去探索，就像現(xiàn)在一樣，雖然是一個簡單的入職培訓，但是我還是用心在做好這件事情，在下一階段的工作當中，我也一定會更加努力展示自己。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十五
工資分配問題歷來是員工關(guān)注的熱點與企業(yè)勞動關(guān)系的焦點，也是當今社會管理學科中重點研究內(nèi)容之一。如何探索建立工資談判制度，對于規(guī)范和推進非公企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，促進社會全面和諧進步、實現(xiàn)企業(yè)與員工互利和諧共贏具有舉足輕重的作用。但從近年來很多企業(yè)特別是非公企業(yè)實際推行和運作來看，卻存在著很多不盡如人意的方面。因此，無論是從企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)代化觀念認識培育上，還是從企業(yè)機制與制度建設(shè)上，乃至從操作運行的秩序、規(guī)則的建立等諸方面探索建立推行與規(guī)范非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度，己成為亟待研究解決的問題。
工資集體協(xié)商是一種有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工權(quán)益的互利共贏的協(xié)商機制，但由于現(xiàn)階段非公企業(yè)勞資利益主體間的利益沖突的必然性以及其他方面的影響，使得工資集體協(xié)商制度的建立和推行存在著一系列制約因素，具體體現(xiàn)在以下方面：
1、從非公企業(yè)勞動關(guān)系運行狀況看，其制約因素表現(xiàn)在外在和內(nèi)在兩個主要，外在因素有：勞動合同制度亟待落實，勞動安全衛(wèi)生與勞動保護問題十分嚴峻，企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度不規(guī)范，勞動標準由業(yè)主單方規(guī)定，社會保障亟待加強等等。其內(nèi)在表現(xiàn)主要是：勞動關(guān)系主體殘缺，勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機制尚未充分建立，勞動關(guān)系處于不平等不規(guī)范的畸形運行狀態(tài)等等。造成以上問題的原因，一是非公企業(yè)工會組建難、組建率低；二是勞動關(guān)系雙方主體地位懸殊，勞動者的地位、力量與業(yè)主難以平等；即使有的簽訂了工資集體協(xié)議，也是走過場：四是缺乏監(jiān)督履行的有效機制。
2、從非公企業(yè)實際看，其制約因素主要有以下幾個方面：一是從企業(yè)角度講，對開展工資集體協(xié)商的重要意義認識不足，擔心協(xié)議簽訂后不能落實引發(fā)職工更大的不滿，于企業(yè)發(fā)展不利；二是從勞動者一方來看，勞動者主體地位未完全確立，使工資談判難以規(guī)范展開，勞動關(guān)系主體雙方不對等。從勞動者一方分析，多數(shù)勞動者文化、技能素質(zhì)相對較低，法律意識、法制觀念淡薄，缺乏依法自我保護意識，缺乏組織、集體行為意識，極少積極主動要求組建工會，極少自覺地、有意識地要求平等協(xié)商依法進行集體談判。
3、從非公企業(yè)工會角度看，其制約因素主要有以下幾個方面：一是由于工資集體協(xié)商是一項全新的，開展起來難度較大，推行起來比較困難，有畏難情緒；二是由于工會長期以來在一定程度上依附于企業(yè)行政開展工作，現(xiàn)在需要工會作為職工代言人獨立自主地與行政就企業(yè)最敏感的問題之一—工資展開協(xié)商，因此感到不適應；三是針對協(xié)商主體之一的企業(yè)工會干部而言，工資集體協(xié)商對工會組織和工會干部素質(zhì)要求更高，目前素質(zhì)狀況的差別使工集體協(xié)商工作在一定程度上或某個方面遇到一些困難，進而制約了工資集體協(xié)商制度的建立和推進。
4、從社會對私企勞動者的態(tài)度看，也或多或少存在著以下方面的制約因素：一是私企勞動者社會政治地位相對低下，其地位現(xiàn)狀與私營企業(yè)家差距甚大；二是部分地方政府對依法維護勞動者合法權(quán)益的緊迫性尚未充分認識，他們往往處于所謂“政績”，處于“地方經(jīng)濟發(fā)展”的需要提出許多似是而非的觀點，客觀上阻礙了非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度的規(guī)范建立。
工資集體協(xié)商談判是一項涉及勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益的工作，由于每個企業(yè)的情況不同，這就要求協(xié)商談判必須結(jié)合實際，求真務實。同時，工資協(xié)商談判也是一項政策性強、技術(shù)性高、涉及面廣、難度大、專業(yè)性突出的工作，是擺在協(xié)商談判雙方面前的一個新課題。這就要求協(xié)商談判代表具有較高的綜合素質(zhì)、談判能力與駕馭能力，必須有理有據(jù)有節(jié)地進行協(xié)商談判，而雙方共同遵守的規(guī)范的運作程序也是制度建設(shè)的保證因素。一般的協(xié)商談判運作時間可劃分為準備階段、協(xié)商談判階段、履行兌現(xiàn)階段。
一為準備階段，要抓住該階段的關(guān)鍵要素進行有效運作，切實奠定協(xié)商的良好的基礎(chǔ)。（1)產(chǎn)生協(xié)商代表。選舉的協(xié)商代表要具有較強的責任感，良好的思想素質(zhì)和相關(guān)政策知識水平以及一定的協(xié)商能力，善于表達職工的意愿，在源頭維權(quán)的渠道中能夠真正發(fā)揮作用。（2）協(xié)議要求的提出與書面要約。要求意向提出的一方要本著實事求是的原則，切合實際地提出協(xié)商的意向，避免協(xié)商內(nèi)容和目標過高無法實現(xiàn)而成為空中樓閣。（3)協(xié)商的準備?！胺彩骂A則立，不預則廢”，要使談判取得成效，首先要做好協(xié)商前的充分準備、精心的策劃和對協(xié)商目標內(nèi)容進行可行性研究。同時，協(xié)議雙方需要搜集、掌握大量資料數(shù)據(jù)，通過多種方案的測算分析，提出最切合實際、最合理的協(xié)商要求。（4）非正式協(xié)商與溝通。協(xié)商要求提出的一方要就意向書的內(nèi)容，與協(xié)商的另一方進行溝通，使雙方就協(xié)商的內(nèi)容統(tǒng)一思想，達成共識，使協(xié)商圍繞著關(guān)鍵問題進行，同時，雙方還需相互提供協(xié)商中必須涉及的參考文件和資料。
二為協(xié)商談判階段，標志著協(xié)商進入實質(zhì)性階段，協(xié)商的質(zhì)量高低和成功與否取決于協(xié)商談判者的政策的掌握、協(xié)商談判的技能技巧。協(xié)商談判雙方首席代表作為執(zhí)行主席輪流主持。雙方應本著先易后難、求同存異的原則，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策，參照當?shù)卣贫ê皖C布的工資指導線及其它相關(guān)指標，就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資水平、支付辦法、工資獎金津貼的調(diào)整分配辦法，以及其它與工資分配相關(guān)的內(nèi)容進行協(xié)商談判。協(xié)商談判要突出實際，效益好的企業(yè)可以圍繞工資分配、工資增長進行談判，效益差的企業(yè)可以就工資保障問題進行協(xié)商，協(xié)商的內(nèi)容可大可小，重要的是準確可行，能夠操作和兌現(xiàn)。
三為協(xié)議履行兌現(xiàn)階段，是協(xié)議履行的關(guān)鍵性階段。雙方均應本著維護職工權(quán)益，促進統(tǒng)籌發(fā)展這一重點，協(xié)同抓住“履約率”這一關(guān)鍵點，就工資協(xié)議中的分配制度、工資標準、有效期限履行等方面進行切實有效的兌現(xiàn)和監(jiān)督。同時對于福利、獎金等其富有彈性的問題，要及時協(xié)商并加強監(jiān)督，確保協(xié)議的有效落實，維護協(xié)議的嚴肅性。
四為協(xié)議規(guī)范化階段，要確保協(xié)議各階段的效果，就必須堅持規(guī)范先行、質(zhì)量先導，著力在提高工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化和實效性上下功夫，切實做到“四必須”和“把三關(guān)”?！八谋仨殹本褪锹毠f(xié)商代表必需民主選舉，協(xié)商過程必須符合程序，協(xié)商條款必須符合法規(guī)，協(xié)議文本必須提交職代會審議并報勞動行政部門審核?！鞍讶P(guān)”就是認真把好測算關(guān)、平等協(xié)商關(guān)、審議審查關(guān)，從而使工資集體協(xié)議簽訂工作自始至終都合規(guī)有序進行。
工資集體協(xié)商工作是一項貫穿全年的持續(xù)性工作，這就要求非公企業(yè)在具體運作中，把其作為一條工作鏈，與全年重點工作相鏈接，與其他工作一同布置，一同落實、一同監(jiān)督檢查，努力形成“黨委領(lǐng)導、行政主導、工會主動、三方聯(lián)動、企業(yè)實施、員工參與、互利共贏”的工資集體協(xié)商運作格局。要將每年的三月份作為“工資集體協(xié)商工作月”，建立“工會主動要約—行政應約—上級工會整改建議—勞動保障部門執(zhí)法檢查”四個工作環(huán)節(jié)，確保工資集體協(xié)商工作不流于形式。
1,培育非公企業(yè)勞動關(guān)系主體，促成其健康運行，亟待加大政府干預的力度。政府干預的具體舉措建議為：（1)通過立法按“三方原則”建立各級勞動委員會，指導、促進并規(guī)范非公企業(yè)勞動關(guān)系資助運行、自我調(diào)節(jié)體系的建立與健康運行。(2)制定政策培育勞動關(guān)系主體，確立其地位。(3)加大對非公企業(yè)勞動關(guān)系主體及自我調(diào)節(jié)體系建立、運行的執(zhí)法檢查力度。（4)規(guī)范勞動力市場建立，提高勞動者市場競爭能力。（5)保證非公企業(yè)員工獨立自主地充分行使集體談判的權(quán)利。
2、全面提高非公企業(yè)勞動者的社會、政治地位。勞動者是企業(yè)財富和發(fā)展的創(chuàng)造者和推動者，勞動者的社會、政治、法律地位也是法律所明確了的，在任何評先推優(yōu)工作中都應該被列為主體考慮的范疇。在下達評先指標時，就應加大其評選的比例和力度，以糾正在評選地方性勞動模范、先進工作者和推薦各級人大代表、政協(xié)委員時只考慮非公企業(yè)主代表、不考慮或較少考慮非公企業(yè)勞動者的傾向。輿論宣傳、新聞媒體也應加大宣傳他們之中先進人物的力度。
3、加大非公企業(yè)工會組建與工作的有效開展。當前應處理好工會組建與鞏固的關(guān)系問題。非公企業(yè)應以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為工作中心，以維護員工勞動權(quán)益為基本職責。要一切從員工出發(fā)，從企業(yè)實際出發(fā)開展工作。
1、上級工會的指導服務重點把好“五關(guān)”：一是把好職工方協(xié)商代表的民主選舉關(guān)。員工方協(xié)商代表必須是與本企業(yè)建立合法勞動關(guān)系、簽訂勞動合同的員工，并經(jīng)員工代表大會選舉產(chǎn)生。二是把好對員工協(xié)商代表的保護關(guān)。工會依法保護員工方協(xié)商代表的合法權(quán)益，對因參與工資集體協(xié)商而受到歧視、變更解除其勞動合同等非法行為，上級工會應依法出面干預，予以制止糾正。三是把好對工資集體協(xié)議的審核關(guān)。上級工會應積極幫助非公企業(yè)協(xié)商代表審核工資協(xié)商和簽訂程序的合法性。四是把好工資協(xié)議的公布和兌現(xiàn)關(guān)。上級工會應督促協(xié)議雙方在工資協(xié)議生效后，及時向全體員工公布并予以履行，年度將履行兌現(xiàn)情況向職工代表大會公布。五是上級工會應把非公企業(yè)簽未簽訂工資集體協(xié)議或工會發(fā)未發(fā)出協(xié)商要約及行政是否應約作為責任追究制度、整改建議制度、一票否決制度的重點，促使工資集體協(xié)商制度在非公企業(yè)的逐步建立或不斷深化。
2、上級有關(guān)部門要建立三個配套工作機制。一是推進機制。在初始階段，為推進非公企業(yè)工資集體談判制度建設(shè)，上級工會應會同本地勞動執(zhí)法等相關(guān)部門督促、幫助非公企業(yè)建立工資談判制度，攻克難點，解決實際問題，并對其協(xié)商工作的開展予以支持與指導。二是協(xié)調(diào)機制。地方勞動委員會應成立相關(guān)協(xié)調(diào)會議，應對非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度建設(shè)中出現(xiàn)的一些難點與問題及時進行會商，協(xié)調(diào)解決，如發(fā)生協(xié)商集體爭議，應及時由地方勞動仲裁委員會進行調(diào)解處理。三是督查機制。上級工會與勞動監(jiān)察部門應加大對非公企業(yè)工資集體協(xié)議履行兌現(xiàn)情況執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，對不規(guī)范的工資分配行為加以糾正或處罰，保障工資集體談判制度的健康發(fā)展。
工資集體協(xié)商工作是一個全新的課題，由于其操作性強、技術(shù)復雜、涉及面廣、政策性強，對雙方協(xié)商談判人員、特別是工會人員、職工協(xié)商代表的知識、能力提出了新的要求，這就要求協(xié)商人員從以下方面著力：其一，需要雙方人員熟悉工資分配方面的法律法規(guī)和政策，努力把住勞動力市場供求關(guān)系的變化規(guī)律：其二，雙方人員除了掌握好國家宏觀調(diào)控政策，運用好具體法律法規(guī)外，還要把應該解決的問題與企業(yè)經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，在協(xié)商過程中把握好“度”。
為了盡快提高雙方談判人員和職工代表在工資集體協(xié)商方面的素質(zhì)，應建立逐級培訓制度，一級抓一級，層層培訓，以便使參與工資集體協(xié)商談判人員全面掌握好工資政策、了解清楚企業(yè)的基本工資形勢、決定企業(yè)工資水平的因素以及工資協(xié)商內(nèi)容、程序和原則等知識。
同時，協(xié)商雙方都有必要從實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法，提高各自的工作水平，在協(xié)商談判中求得更多的共識，共同維護好企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，共同保護好、激發(fā)好職工的積極性。只有通過工資集體協(xié)商制度的有效實施，才能切實維護好企業(yè)與職工雙方的合法權(quán)益，才能真正實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利和諧共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十六
1、互信共榮，合力同輝。
2、眾望所歸，心誠所至。
3、十指相握，捧出成功。
4、誠匯金陵，共度難關(guān)。
5、財富之路，你我鋪墊。
6、合作一小步，成功一大步。
7、你我攜手，共創(chuàng)財富。
8、互信共榮，合作共贏。
9、我們的誠意，我們的財富。
10、開創(chuàng)新起點，風雨共兼程。
11、互信促發(fā)展，合作求多贏。
12、合作的誠意，成功的距離。
13、精誠一聚，和合雙贏。
14、和合一年，精誠雙贏。
15、誠前啟后，既往開來。
16、合作以信任，共贏以同仁。
17、信守不渝，和衷共濟。
18、贏于誠信，合作共榮。
19、誠信為本，合作共贏。
20、精誠合作，共創(chuàng)輝煌。
21、精誠合作，風雨同舟。
22、攜彼此心，創(chuàng)共同業(yè)。
23、信任為本，合作共贏。
24、齊心協(xié)力，拓展商機。
25、以誠待人，以德服人。
26、信立天下，合贏未來。
27、團結(jié)意智，恭誠大業(yè)。
28、信任至誠，合作共贏。
29、精誠合作，務實開拓。
30、逆勢共擔當，未來齊分享。
31、信則俱進，合則共歡。
32、攜手共風雨，雙擁迎彩虹。
33、樹信任根基，展合作大旗。
34、虎踞龍蟠，誠信致遠。
35、眾志成城，信贏天下。
36、智·造精彩，誠·就未來。
37、望往昔，議今朝，謀明天。
38、攜手前行，共創(chuàng)未來。
39、和衷共濟，同心協(xié)力。
40、萬眾齊心，千帆共進。
41、互利共贏，誠至金開。
42、攜手共進，開拓未來。
43、合作雙贏，共渡時艱。
44、信任協(xié)作，互惠共贏。
45、眾志成城，放眼未來。
46、至誠至信，合作雙贏。
47、重諾守信，合作共贏。
48、誠信為本，信譽至上。
49、誠心誠意，齊心協(xié)力。
50、合作共榮，馬到成功。
企業(yè)與員工共贏的心得篇一
共贏”的概念是雙方或者多方都實現(xiàn)自己的目標。
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的.薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇二
盛夏x月，炎熱紅楓。結(jié)束了學生時代象牙塔生活，我們進入了x公司這個大家庭。懷著對美好前程的憧憬和忐忑不安的心情，開始了為期天的新員工培訓。此次培訓不僅從xx公司的戰(zhàn)略、團隊精神、職業(yè)操守、科學發(fā)展觀等文化知識方面進行了深入的講解，而且還安排了嚴格的軍訓。
軍隊有鐵一般的紀律，軍人有非同一般的精神，所以，整個軍訓過程中，教官對我們即耐心又嚴格。炎炎烈日下，教官和我們x班xx個學員一同吃苦，一起流汗。我們一遍一遍的做著向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，齊走等等。動作一遍做不好再做第二遍，直到全班動作統(tǒng)一;口令一次喊不響再喊第二次，直到我們的聲音蓋過其他班級的聲音。軍訓是苦的，軍訓是累的，我們站在烈日下，在操場上邁著堅實的步伐。我們流過汗，甚至流過淚，但是我們沒有被嚇到，我們用堅強的毅力挺了過來，并在軍訓中收獲了很多很多：
紀律在我們這次培訓中時刻體現(xiàn)，并且嚴格執(zhí)行。我們每天按時起床，按時出早操，集合唱歌、吃飯、訓練。還記得第一天站軍姿的時候，站在列隊中，無論你遇到什么事情，都不得隨意亂動，烈日下，感覺汗水像水一樣不斷的往下流，但是卻不敢伸手去擦掉一滴汗;下雨時，任憑雨水打在頭上、身上，但卻沒有要避雨的想法。這就是紀律，這就是作為一名職員，作為一名x人所應具備的基本素質(zhì)。
責任感，是我在這次軍訓中的另一個體會。站在隊列中，我不再是一個人，我們是一個整體，而我只是整體中的一個部分。當疲憊的時候，我只能堅持，因為這是我的責任，不能因為自己的一個松懈。責任不是應該做的事，而是我們必須做的事，當我們進入后，我們將肩負著x人的責任，因此，這次的軍訓，讓我更深刻的體會到了責任感。
這次軍訓中，讓我最有體會的是我們x班的團隊精神。在教官的耐心指導和嚴格要求下，我們x班的每一個學員都認真的配合。剛開始軍訓的第一天，我們連最基本的稍息動作都做得亂七八糟，因為大家都沒有意識到我們是一個整體，各做各的。慢慢的我們意識到了，要想整個隊伍都整齊，并不是靠一個人的力量，是需要我們?nèi)嗟呐浜系模拖窠窈笪覀冊诠ぷ髦幸粯?，要想一個人單獨完成一件事情是很困難的，只有融入到這個團隊，大家相互協(xié)調(diào)，相互合作，才能完成。就像我們的一樣，沒有每一個x人強烈的團隊合作精神，是不可能有今天傲人的成績的。
軍訓是苦的，軍訓是累的。雖然我們留下了淚水和汗水，但是我們卻收獲了更多。我們看到了教官堅韌不拔的毅力，學習了教官們吃苦耐勞的精神。這為我們今后的生活積累了一筆難得的、寶貴的財富，在今后的工作中，我將把嚴格紀律性、堅強的意志力帶到工作中，做一個合格的x人。
企業(yè)與員工共贏的心得篇三
為培育員工的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，更好的與企業(yè)共贏，促使在工作中進一步更新觀念、理清思路。我公司自20-年4月份開始組織管理人員及行政后勤學習職業(yè)道德等培訓。在這段時間里，每一個人都認真學習其中的精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，受益匪淺，使我們在工作和管理方面上了一個新臺階。
通過每周六早上的學習，使我清楚地認識到優(yōu)秀人才所具備的基本品質(zhì)，也更加明確了自己學習的目標，并獲取不斷努力進取的動力。這次學習拓寬了我的知識面，提高了自我認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識，通過學習，對管理的認識上升了一個層次，讓我知道除了把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀人才外，還要將車間一線員工培養(yǎng)為合格的優(yōu)秀人才。我深刻意識到學習無論對于個人、單位還是企業(yè)都是至關(guān)重要，而且非常之必要。
我作為一名車間主任，從事的是管理工作，通過對課程的學習，可以進一步提高了自身的管理能力。怎樣孵化和留住優(yōu)秀人才，在我們車間也是非常有用的，它取決于我們內(nèi)身修煉的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。本著精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)中智、信、忠、仁、勇、嚴六個方面工作作風，做好身邊的每一項工作。
管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意義較大，企業(yè)的管理有好多方面組合而成，“七觀法”識人尤為重要，分別指的是問之一是非而觀其志、窮之用詞而觀其變、咨之以計謀而觀其識、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信，很好的概括了看人標準以及如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的人才。
作為一名管理人員，快速優(yōu)質(zhì)的處理好計劃之中或計劃之外的每一件事情都是非常不容易的，所有要先分析出重要問題，先處理重要性問題，定期探索解決問題的方法和方案，經(jīng)常與領(lǐng)導和員工溝通，講明白你的想法，因為你的員工是按照你的思路在工作，所以必須先培養(yǎng)自己成為優(yōu)秀人才。
在今后的工作中，我將更加努力學習各方面知識及處理方式、方法，在工作做到：注重細節(jié)、追求完美，力求做一名優(yōu)秀員工，與企業(yè)共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇四
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇五
為培育員工的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，更好的與企業(yè)共贏，促使在工作中進一步更新觀念、理清思路。我公司自20xx年4月份開始組織管理人員及行政后勤學習職業(yè)道德等培訓。在這段時間里，每一個人都認真學習其中的精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，受益匪淺，使我們在工作和管理方面上了一個新臺階。
通過每周六早上的學習，使我清楚地認識到優(yōu)秀人才所具備的基本品質(zhì)，也更加明確了自己學習的目標，并獲取不斷努力進取的動力。這次學習拓寬了我的知識面，提高了自我認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識，通過學習，對管理的認識上升了一個層次，讓我知道除了把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀人才外，還要將車間一線員工培養(yǎng)為合格的優(yōu)秀人才。我深刻意識到學習無論對于個人、單位還是企業(yè)都是至關(guān)重要，而且非常之必要。
我作為一名車間主任，從事的是管理工作，通過對課程的學習，可以進一步提高了自身的管理能力。怎樣孵化和留住優(yōu)秀人才，在我們車間也是非常有用的，它取決于我們內(nèi)身修煉的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。本著精修煉優(yōu)質(zhì)品質(zhì)中智、信、忠、仁、勇、嚴六個方面工作作風，做好身邊的每一項工作。
管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意義較大，企業(yè)的管理有好多方面組合而成，“七觀法”識人尤為重要，分別指的`是問之一是非而觀其志、窮之用詞而觀其變、咨之以計謀而觀其識、告之以禍難而觀其勇、醉之以酒而觀其性、臨之以利而觀其廉、期之以事而觀其信，很好的概括了看人標準以及如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的人才。
作為一名管理人員，快速優(yōu)質(zhì)的處理好計劃之中或計劃之外的每一件事情都是非常不容易的，所有要先分析出重要問題，先處理重要性問題，定期探索解決問題的方法和方案，經(jīng)常與領(lǐng)導和員工溝通，講明白你的想法，因為你的員工是按照你的思路在工作，所以必須先培養(yǎng)自己成為優(yōu)秀人才。
在今后的工作中，我將更加努力學習各方面知識及處理方式、方法，在工作做到：注重細節(jié)、追求完美，力求做一名優(yōu)秀員工，與企業(yè)共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇六
共贏”的概念是雙方或者多方都實現(xiàn)自己的目標。
那么首先應當了解企業(yè)和“我”的目標是什么。通常，企業(yè)的目標是求短期的盈利和長期的發(fā)展，而員工的目標是求短期的薪酬增長和長期的職位晉升。
從員工的角度來講，薪酬增長和職位晉升是和公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景相關(guān)的，因而員工應當努力的工作，為公司出謀劃策，要有主人翁的意識，而這也是成為一個合格員工的基本要求。
從公司的角度來講，是要給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，為每個員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)培訓，進行員工職業(yè)生涯管理，以提高員工的工作技能、儲備公司內(nèi)部人才。
企業(yè)與員工是互利互惠的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展之間可以形成一個良性發(fā)展，其理想的結(jié)果是形成員工和企業(yè)都認可的積極的企業(yè)文化。
企業(yè)與員工共贏的心得篇七
4月17日下午,在市國防園基地,市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓結(jié)業(yè)典禮在這里舉行,標志著軍訓圓滿地畫上了句號。此次軍訓,時間短,參訓人員多,投入力度大,計劃準備周詳,充分反映了市委、市政府加強機關(guān)思想作風建設(shè)、打造一流團隊的決心和對機關(guān)工作人員身心健康的人文關(guān)懷。軍訓讓大家受益匪淺,感悟頗多。
一、軍訓，是人生一筆珍貴精神財富。市長在結(jié)業(yè)典禮講話中說,組織市級機關(guān)政府工作部門公務員進行封閉式軍訓,是市委、市政府適應新的形勢和任務作出的重要決策,是加強機關(guān)思想作風建設(shè),著力打造“高效、團結(jié)、嚴謹、守紀”的高素質(zhì)公務員隊伍的創(chuàng)新性實踐。在集中軍訓中,全體參訓人員熱情高漲,自我要求嚴格,思想作風和精神面貌發(fā)生了巨大變化。通過接受封閉式訓練,全方位體驗部隊生活,重溫了光榮傳統(tǒng),堅定了理想信念,規(guī)范了行為舉止,培養(yǎng)了優(yōu)良作風,強化了團隊精神,錘煉了健康體魄,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,整體素質(zhì)有了明顯提高。軍訓,對每個參訓人員的教育和影響是很大的,必將潛移默化地滲透到每一個人的日常工作和生活之中,成為大家極其寶貴的精神財富。
二、軍訓,培養(yǎng)造就機關(guān)人員良好作風。近年來,在全面建設(shè)小康社會新征程中，市委、市政府十分重視機關(guān)思想作風建設(shè),圍繞建設(shè)一支政治信念堅定、組織紀律嚴明、思想作風過硬、富有競爭力的干部隊伍,進行了精心謀劃,采取了一系列措施，從加強機關(guān)思想作風建設(shè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),果斷作出了市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓的決定，以全封閉體驗部隊生活制度為載體,實施軍事化管理,分期分批調(diào)員參訓,教育引導大家向軍人學習,堅定政治信念、培養(yǎng)雷厲作風、打造團隊精神、錘煉健康體魄、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為促進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強大的精神動力和作風保障。通過軍訓，有效地加強機關(guān)思想作風建設(shè),培養(yǎng)造就一流機關(guān)干部隊伍,力促經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
三、軍訓,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力和熱情。大家普遍反映,經(jīng)過軍營生活,真實體驗了部隊雷厲風行的優(yōu)良作風,敢打敢拼的頑強精神,服從命令的組織觀念,令行禁止的嚴明紀律,心靈受到了洗禮,境界得到了提升,磨練了意志,培養(yǎng)了作風,鍛煉了體魄,時間雖短,收獲巨大,受益匪淺。大家紛紛表示,要大力弘揚軍人無私奉獻、不辱使命的崇高品質(zhì)，令行禁止、雷厲風行的頑強作風,不畏艱難、敢于勝利的英雄氣概,在機關(guān)工作中叫響“以促進率先發(fā)展為己任”的口號,用“挑重擔首先用我、有重任用我必行”作為工作標準,牢固樹立“完不成任務就是打敗仗,工作考核落后就是不稱職”的觀念,發(fā)揚愿當突擊隊、敢于亮劍的精神,努力爭創(chuàng)一流,為全市的率先發(fā)展貢獻力量。
四、軍訓,推動機關(guān)思想作風建設(shè)深入開展。短暫的軍營生活、簡單的幾句口令、簡明的幾項規(guī)定,就能起到統(tǒng)一人的行動、振奮人的精神、改變?nèi)说男袨楹宛B(yǎng)成良好習慣的效果,證明了部隊管理模式的可借鑒性,充分說明了創(chuàng)新教育載體的極端重要性。訓練過程中,機關(guān)參訓人員與部隊教官同吃、同住、同學習、同訓練,積累了地方與部隊密切接觸、協(xié)同組織、系統(tǒng)指導的新經(jīng)驗。尤其是通過系統(tǒng)化的國防知識教育、條例條令學習、周邊防務情勢報告、觀看戰(zhàn)爭影片等,使機關(guān)工作人員的國防觀念明顯增強,大家為有一支聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)的現(xiàn)代化軍隊而自豪,也被軍人無怨無悔、獻身國防的崇高精神所感動。另外，軍訓也促進了良好生活習慣的養(yǎng)成。
作為市級機關(guān)干部，今后一定要把軍訓培育出的良好作風和精神狀態(tài)帶到自己的工作崗位,大力加強和改進機關(guān)思想作風建設(shè),不斷鞏固和擴大軍訓的成果,進一步解放思想,開拓奮進,求真務實,干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)富裕文明和諧的現(xiàn)代化強市作出自己新的更大貢獻。
企業(yè)與員工共贏的心得篇八
軍訓似乎成了我們成長的證明，每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓，就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓，即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾，我依舊是有所感悟的。
首先，軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序，然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干，這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準，給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散，一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先取決于領(lǐng)導者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。
其三，團結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員，有一個隊員做錯或是動作不準確，都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結(jié)的隊列中，訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友，不厭其煩。一份耕耘,一份收獲，經(jīng)過教官的指導和同志們的互相幫助，大家都能很標準地按照指令完成動作，而且彼此配合默契，在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。
通過7天的訓練和學習，確實讓我收獲不少，感慨頗多。其實，一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。當然這只是我對軍事訓練的感悟，我們在這次的軍訓的過程中還進行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓，在這次全面和系統(tǒng)得培訓下我的所得如下：
首先，好的工作態(tài)度。我們應當把養(yǎng)君酒當成自己的事業(yè)來做這是個很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應當被當做是事業(yè)來做，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大，但是我們有理想有目標有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊，我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。
企業(yè)與員工共贏的心得篇九
（一）指導思想。
認真貫徹落實黨的十七大精神，以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為指導，發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃對城鎮(zhèn)化道路的引導和調(diào)控作用，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，為全面建設(shè)小康社會打好基礎(chǔ)。
（二）基本原則。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、節(jié)約土地、集約發(fā)展、先規(guī)劃后建設(shè)。
認真學習貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理機構(gòu)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作機制，年全面完成鄉(xiāng)規(guī)劃和行政村規(guī)劃。
（一）學習宣傳。
在鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導小組的指導下，各村規(guī)劃領(lǐng)導小組要認真制定《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習宣傳計劃，采取多種形式，突出宣傳重點，組織組干部及群眾進行學習，指定專人負責，把學習宣傳工作落到實處。各村制訂學習宣傳工作計劃報鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃辦。
主要形式：
1、在主要路道口懸掛橫幅和宣傳標語。
2、組織人員在村鎮(zhèn)和人流集散量大的地方散發(fā)宣傳材料。
3、在村宣傳欄內(nèi)制作《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和村集鎮(zhèn)規(guī)劃專欄，長期宣傳。
4、組織宣傳車輛在各村進行巡回宣傳。
（二）編制安排。
年內(nèi)全部完成行政村規(guī)劃和鄉(xiāng)總體規(guī)劃。5月底完成《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳工作；6月底完成地形圖測量工作；10月底完成規(guī)劃編制工作；11月底完成規(guī)劃評審工作。
（三）經(jīng)費保證。
年內(nèi)全部完成行政村規(guī)劃和鄉(xiāng)總體規(guī)劃。規(guī)劃經(jīng)費分級負擔。鄉(xiāng)規(guī)劃及規(guī)劃評審費用由鄉(xiāng)負擔，行政村規(guī)劃及規(guī)劃評審費用由各行政村承擔。規(guī)劃指導價格：鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制為6.5萬元，行政村規(guī)劃為0.5萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每平方公里測量費為1.5萬元，每個行政村測量費為0.3萬元。
為保障實施方案的貫徹落實，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作領(lǐng)導小組。
各村要建立村鎮(zhèn)規(guī)劃管理機構(gòu)配備專負責，完善村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作機制，規(guī)范行政行為，切實加強村鎮(zhèn)規(guī)劃管理。尤其要加大對村鎮(zhèn)違章建筑的查處力度，按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則，未編制規(guī)劃的不得進行建設(shè)。村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設(shè)的建設(shè)單位和個人在取得鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證后方可辦理用地審批手續(xù)。各村每季度需將報表上報鄉(xiāng)建設(shè)辦。
鄉(xiāng)紀委：負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作進行監(jiān)察。
鄉(xiāng)建辦：負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作進行監(jiān)督管理并提供技術(shù)指導和專業(yè)知識培訓。加強房屋發(fā)證辦理。年竣工的建設(shè)項目發(fā)放產(chǎn)權(quán)證時須具備《土地證》、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》、《驗收合格證》。
國土資源所：根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《土地管理法》完善土地審批管理和土地監(jiān)察管理。
鄉(xiāng)財政所：負責規(guī)劃編制經(jīng)費落實。
各部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，加大力度，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，確保今年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和行政村規(guī)劃。對落實不到位的，將予以通報批評，乃至追究相關(guān)責任人的行政責任。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十
_年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說_年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們?nèi)チ恕绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。20_年_月生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是_年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學習。
_年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向。
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎(chǔ)上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，_年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十一
1、互信共榮，合力同輝。
2、眾望所歸，心誠所至。
3、十指相握，捧出成功。
4、誠匯金陵，共度難關(guān)。
5、財富之路，你我鋪墊。
6、合作一小步，成功一大步。
7、你我攜手，共創(chuàng)財富。
8、互信共榮，合作共贏。
9、我們的誠意，我們的'財富。
10、開創(chuàng)新起點，風雨共兼程。
11、互信促發(fā)展，合作求多贏。
12、合作的誠意，成功的距離。
13、精誠一聚，和合雙贏。
14、和合一年，精誠雙贏。
15、誠前啟后，既往開來。
16、合作以信任，共贏以同仁。
17、信守不渝，和衷共濟。
18、贏于誠信，合作共榮。
19、誠信為本，合作共贏。
20、精誠合作，共創(chuàng)輝煌。
21、精誠合作，風雨同舟。
22、攜彼此心，創(chuàng)共同業(yè)。
23、信任為本，合作共贏。
24、齊心協(xié)力，拓展商機。
25、以誠待人，以德服人。
26、信立天下，合贏未來。
27、團結(jié)意智，恭誠大業(yè)。
28、信任至誠，合作共贏。
29、精誠合作，務實開拓。
30、逆勢共擔當，未來齊分享。
31、信則俱進，合則共歡。
32、攜手共風雨，雙擁迎彩虹。
33、樹信任根基，展合作大旗。
34、虎踞龍蟠，誠信致遠。
35、眾志成城，信贏天下。
36、智·造精彩，誠·就未來。
37、望往昔，議今朝，謀明天。
38、攜手前行，共創(chuàng)未來。
39、和衷共濟，同心協(xié)力。
40、萬眾齊心，千帆共進。
41、互利共贏，誠至金開。
42、攜手共進，開拓未來。
43、合作雙贏，共渡時艱。
44、信任協(xié)作，互惠共贏。
45、眾志成城，放眼未來。
46、至誠至信，合作雙贏。
47、重諾守信，合作共贏。
48、誠信為本，信譽至上。
49、誠心誠意，齊心協(xié)力。
50、合作共榮，馬到成功。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十二
經(jīng)過一天一夜的培訓之后，我聽了很多人生哲理，現(xiàn)場也和伙伴們分享了自己的想法。忽然間感覺自己又成長了很多！
讓我印象最深刻的就是李老師問我們：什么是人生的價值，什么是生命的意義？我們的回答各種各樣：賺到更多的錢讓生活更幸福；做自己喜歡做的事情等等。其實我們的人生就像玩游戲，了解過游戲規(guī)則的游戲會越來越順利，反之會浪費很多時間去熟悉。同樣，我們成長的路上也有人生使用手冊，我們從來沒有看過我們的人生使用手冊，卻用了20多年。人生的價值，如果我們不懂得怎么使用，就是浪費資源。20多年來，我們遇到了很多人，有的碌碌無為，不愿意成長，找不到人生的目標，讀不懂人生的價值所在；有的卻能充分利用時間、充分利用資源，在有限的時間里創(chuàng)造無限的可能。我不想成為第一種人，我要成為第二種人。還記得伙伴們經(jīng)常說到的一句話：世界因為有我的存在而變得不一樣。是的，既然來到了世上就要活得精彩。說了那么多，到底什么是人生的價值，什么是生命的意義？我們渴望這個答案就像幼芽渴望陽光空氣和水一樣，一旦擁有便能茁壯成長。人生的意義就是幫助他人找到心聲，從而找到自己的心聲。用四個字表達是——成人達自，兩個字——付出，一個字——舍。舍=得，舍越多，得越多。黨的宗旨是“全心全意為人民服務”，所以中國共產(chǎn)黨才能存活下來?；叵胂律睿鋵嵣罹拖褚幻骁R子，你對它笑，它也會對你笑；你對它哭，同樣它也對你哭；只有你找到了生命的價值，有了目標并努力為之奮斗，它才會照出你努力的過程。記得李老師說過：無條件的付出，你就會感動自己，努力讓自己做個能感動自己的人，多年以后再回想這些經(jīng)歷，你會發(fā)現(xiàn)你的生命是很有意義的。認識人生的價值之后，我明白了無私、大愛并不是我想象中的那么高境界，只要肯突破自己，生活中可以讓你鍛煉達到無私、大愛的事情很多，哪怕是扶老奶奶過馬路，和身邊的人打聲招呼，給失意的人一個鼓勵，輕輕的問候一下親人朋友……所以從今天開始我要全力以赴，努力做好每個細節(jié)。
當天晚上，我們中山的伙伴九點左右才回到本部，大家早在八點就開始上課了。進了會議室之后，李老師在講劉念和健波用車的不當，我們當時聽得糊里糊涂的。后來李老師說明了整個過程我們才意識到，原來我們來遲了是有原因的，而且李老師在十個鐘之前就知道有這個結(jié)果了。從這件事中，我們認識到任何事情都要從大局思考，這樣做是不是可持續(xù)性的。
讓我印象深刻的還有李老師的幾個問題：
1、“如果你是企業(yè)的管理者，你覺得你處理事情是對的幾率是多少”？ 當時我們每個人回答了這個問題，回答20%~40%的居多。當聽到，每個人認為自己做得 對的幾率是90%以上，如果你覺得只有20%的話早就改了。接著問：
2、“也許我是錯的”這個說法是自信的表現(xiàn)還是不自信的表現(xiàn)？ 多和自己說“也許我是錯的”讓自己有更多的思考空間，是一種智慧的思維方式，是自信的表現(xiàn)?，F(xiàn)實生活中，我們應該勇敢接納批評，而不是一味只想聽贊揚的話。
3、有個小孩問：媽媽，我是怎么來的？ 伙伴們的回答各種各樣：有一棵樹的種子落到了另外一顆樹的身上，于是有了你；你是我和你爸的結(jié)晶等等。小孩聽媽媽解析了那么多，不耐煩地說：怎么那么復雜??？我的同桌小王說，他是從湖南來的。生活中，我們很容易會把簡單的事情復雜化，卻不能把復雜的事情簡單化。越簡單越容易記住，越簡單越明確，明確就是力量。有這么一句話：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做。要把復雜的事情簡單的做；簡單的事情沉下心來重復做，并且在每一次動作中不斷地思考，從而用心領(lǐng)悟；簡單的事情只有用心做才會把它做好，因為努力只會把它昨晚，用心就會把它做好。
4、寬恕是對的還是錯的？ 寬恕本身是一種很不成熟的心理狀態(tài)，是缺乏智慧的表現(xiàn)。如果你寬恕別人，那么證明他是錯的。這時候你是不是忘記我們應該多和自己說什么了嗎？“也許我是錯的”。我們應該多寬容，接納別人，多些換位思考，也許他是對的。
給我印象很深刻的還有一些經(jīng)典語句：
1、你想要的成果是你想要還是一定要，你想成為什么樣的人是你想成為還是一定要成為？
2、讀書萬卷，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如名師指路；名師指路，不如自我覺悟。 3、你是什么你就關(guān)注什么。你關(guān)注什么，你就是什么。對自己狠一點，你會活得很輕松。
人因分享而成長！
企業(yè)與員工共贏的心得篇十三
20__年，在銀行領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下，本人始終堅持從我行發(fā)展的大局出發(fā)，以科學的發(fā)展觀為指導，以服務群眾為工作中心，以樹立我行良好的形象為工作手段，愛崗敬業(yè)，不斷進去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門既定的工作目標，受到領(lǐng)導和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將20__年柜面工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務。
在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、禮貌熱情、認真細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的職責，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著期望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務，良好的服務態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們帶給各種優(yōu)質(zhì)服務，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在———為人民群眾服務在工作中堅持做好“三聲服務”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。
(一)立足崗位，爭創(chuàng)一流成績。
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我用心提高自身履行職責的潛力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待她人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務要求，禮儀規(guī)范，熱情周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢?！皼]有，只有更好”，服務不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務工作，將“打造服務的銀行形象”的服務理念帶給廣大客戶。用真誠的服務、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
(二)擴寬客源，爭創(chuàng)一流成績。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，應對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，就應以嶄新的服務態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務的水平，不斷提高老客戶的忠誠度。能夠?qū)⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務，提高我行的營業(yè)額。
(三)當好幫手，爭創(chuàng)一流成績。
在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還用心協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點資料。
三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我。
(一)加強學習，提高自己的專業(yè)知識。
“學無止境”，只有透過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅僅學習跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認真學習交通銀行的規(guī)章制度;用心參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優(yōu)秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結(jié)合：在集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學習相結(jié)合。不僅僅如此，我還用心參與銀行舉辦的各項活動。
(二)加強授權(quán)隊伍建設(shè)，提升整體形象。
交通銀行各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè)，要嚴格執(zhí)行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán)。加強硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務網(wǎng)絡，本著互利互惠、控制風險的原則，對客戶進行考核，只有貼合要求的才進一步給予授權(quán)。
(三)加強合規(guī)意識，防范風險隱患。
在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的潛力和自覺性，構(gòu)成事事都貼合工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患。
20__年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過去的一年取得了一些成績，但是時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合潛力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫忙中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十四
這次為期一周的入職培訓已經(jīng)結(jié)束了，我感覺自己現(xiàn)在匪常匪常的充實，在這次培訓當中，學習到了很多很多的知識，也成長了自己很多，我知道自己的這個時候應該時刻處在一個有動力的狀態(tài)，下面讓自己的工作節(jié)奏快起來，讓自己的能力有一個大的轉(zhuǎn)變，時刻處在一個有動力，有方向的工作狀態(tài)當中，對自己也是一種肯定，我相信這是應該能夠?qū)崿F(xiàn)做好的，我也認為自己能夠在這一階段的工作當中繼續(xù)的態(tài)度，入職培訓是開始，也是對這份工作的一個了解，我也希望自己能夠在下一階段的工作當中，把自己的事情處理好，有一個好的工作環(huán)境，有一個很好的工作氛圍，也就這一周來的入職培訓，我也有了一些新的。
首先是在這個培訓當中，我了解到了很多，你要知道了公司的文化，了解到了我們公司的制度，一開始步入一個全新的工作環(huán)境，是需要時間去適應的，我也做好了充分的準備，這次培訓的時候，我一直在認真地提培訓老師講我們公司的文化，我們需要在接下來的工作當中怎么去做?我們需要培養(yǎng)一個什么樣的心態(tài)，培養(yǎng)一個什么樣的工作精神?有些習慣是要保持下去，有些不好的習慣，需要糾正對于我來講，這些都是一些基礎(chǔ)，但是我都需要去了解，我肯定自己能夠?qū)W習好，那個有一個好的氛圍，有一個好的狀態(tài)，去迎接下面的生活，學習這對于我來講是很重要的，我也一直都肯定自己肯定自己就是可憐自己的工作，這一點毋庸置疑，我還是給了自己太多的時間了，我也是給了自己太多的機會，我知道自己還是有一些地方需要糾正的，無論是在什么事情上面都會有一些問題，要展示出來，有了這些問題，我們才能夠更好的去處理相關(guān)的工作，我也知道自己在這方面還是有一些地方需要糾正的，我不認為自己能夠在下一階段的工作當中會放松，我也會繼續(xù)的嚴格要求自己，跟大家展示一個完美的人格，向公司展示自己的優(yōu)點，讓自己進一步的成長起來，讓大家看到我的進度，這才是我需要做的事情。
為期一周的入職培訓，讓我接觸到了很多知識點，有很多東西都是我在之前沒有接觸過的，深圳我都沒有聽過，但是來到這里培訓的時候，我就接觸到了，這是對我的一種知識層面上的強化，拓展了我的眼界，拓展了我的一些知識點，這是匪常重要的一個東西，我希望自己能夠再接下來嚴格的把控好，我也希望自己在下一階段的工作當中，不會辜負了這圍棋一周自己那么用心的一個狀態(tài)，對自己上心，就是在自己的工作，傷心，不要去學著別人，不要去模仿別人，要走出自己的一個正確的工作態(tài)度，有自己的一個人生觀念，在接下來的工作當中，才會走得更加遠，更加順利，這是我一直以來對自己的一個要求，也是對自己的一個原則，我相信會有一些東西值得我去探索，就像現(xiàn)在一樣，雖然是一個簡單的入職培訓，但是我還是用心在做好這件事情，在下一階段的工作當中，我也一定會更加努力展示自己。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十五
工資分配問題歷來是員工關(guān)注的熱點與企業(yè)勞動關(guān)系的焦點，也是當今社會管理學科中重點研究內(nèi)容之一。如何探索建立工資談判制度，對于規(guī)范和推進非公企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，促進社會全面和諧進步、實現(xiàn)企業(yè)與員工互利和諧共贏具有舉足輕重的作用。但從近年來很多企業(yè)特別是非公企業(yè)實際推行和運作來看，卻存在著很多不盡如人意的方面。因此，無論是從企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)代化觀念認識培育上，還是從企業(yè)機制與制度建設(shè)上，乃至從操作運行的秩序、規(guī)則的建立等諸方面探索建立推行與規(guī)范非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度，己成為亟待研究解決的問題。
工資集體協(xié)商是一種有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工權(quán)益的互利共贏的協(xié)商機制，但由于現(xiàn)階段非公企業(yè)勞資利益主體間的利益沖突的必然性以及其他方面的影響，使得工資集體協(xié)商制度的建立和推行存在著一系列制約因素，具體體現(xiàn)在以下方面：
1、從非公企業(yè)勞動關(guān)系運行狀況看，其制約因素表現(xiàn)在外在和內(nèi)在兩個主要，外在因素有：勞動合同制度亟待落實，勞動安全衛(wèi)生與勞動保護問題十分嚴峻，企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度不規(guī)范，勞動標準由業(yè)主單方規(guī)定，社會保障亟待加強等等。其內(nèi)在表現(xiàn)主要是：勞動關(guān)系主體殘缺，勞動關(guān)系自我調(diào)節(jié)機制尚未充分建立，勞動關(guān)系處于不平等不規(guī)范的畸形運行狀態(tài)等等。造成以上問題的原因，一是非公企業(yè)工會組建難、組建率低；二是勞動關(guān)系雙方主體地位懸殊，勞動者的地位、力量與業(yè)主難以平等；即使有的簽訂了工資集體協(xié)議，也是走過場：四是缺乏監(jiān)督履行的有效機制。
2、從非公企業(yè)實際看，其制約因素主要有以下幾個方面：一是從企業(yè)角度講，對開展工資集體協(xié)商的重要意義認識不足，擔心協(xié)議簽訂后不能落實引發(fā)職工更大的不滿，于企業(yè)發(fā)展不利；二是從勞動者一方來看，勞動者主體地位未完全確立，使工資談判難以規(guī)范展開，勞動關(guān)系主體雙方不對等。從勞動者一方分析，多數(shù)勞動者文化、技能素質(zhì)相對較低，法律意識、法制觀念淡薄，缺乏依法自我保護意識，缺乏組織、集體行為意識，極少積極主動要求組建工會，極少自覺地、有意識地要求平等協(xié)商依法進行集體談判。
3、從非公企業(yè)工會角度看，其制約因素主要有以下幾個方面：一是由于工資集體協(xié)商是一項全新的，開展起來難度較大，推行起來比較困難，有畏難情緒；二是由于工會長期以來在一定程度上依附于企業(yè)行政開展工作，現(xiàn)在需要工會作為職工代言人獨立自主地與行政就企業(yè)最敏感的問題之一—工資展開協(xié)商，因此感到不適應；三是針對協(xié)商主體之一的企業(yè)工會干部而言，工資集體協(xié)商對工會組織和工會干部素質(zhì)要求更高，目前素質(zhì)狀況的差別使工集體協(xié)商工作在一定程度上或某個方面遇到一些困難，進而制約了工資集體協(xié)商制度的建立和推進。
4、從社會對私企勞動者的態(tài)度看，也或多或少存在著以下方面的制約因素：一是私企勞動者社會政治地位相對低下，其地位現(xiàn)狀與私營企業(yè)家差距甚大；二是部分地方政府對依法維護勞動者合法權(quán)益的緊迫性尚未充分認識，他們往往處于所謂“政績”，處于“地方經(jīng)濟發(fā)展”的需要提出許多似是而非的觀點，客觀上阻礙了非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度的規(guī)范建立。
工資集體協(xié)商談判是一項涉及勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益的工作，由于每個企業(yè)的情況不同，這就要求協(xié)商談判必須結(jié)合實際，求真務實。同時，工資協(xié)商談判也是一項政策性強、技術(shù)性高、涉及面廣、難度大、專業(yè)性突出的工作，是擺在協(xié)商談判雙方面前的一個新課題。這就要求協(xié)商談判代表具有較高的綜合素質(zhì)、談判能力與駕馭能力，必須有理有據(jù)有節(jié)地進行協(xié)商談判，而雙方共同遵守的規(guī)范的運作程序也是制度建設(shè)的保證因素。一般的協(xié)商談判運作時間可劃分為準備階段、協(xié)商談判階段、履行兌現(xiàn)階段。
一為準備階段，要抓住該階段的關(guān)鍵要素進行有效運作，切實奠定協(xié)商的良好的基礎(chǔ)。（1)產(chǎn)生協(xié)商代表。選舉的協(xié)商代表要具有較強的責任感，良好的思想素質(zhì)和相關(guān)政策知識水平以及一定的協(xié)商能力，善于表達職工的意愿，在源頭維權(quán)的渠道中能夠真正發(fā)揮作用。（2）協(xié)議要求的提出與書面要約。要求意向提出的一方要本著實事求是的原則，切合實際地提出協(xié)商的意向，避免協(xié)商內(nèi)容和目標過高無法實現(xiàn)而成為空中樓閣。（3)協(xié)商的準備?！胺彩骂A則立，不預則廢”，要使談判取得成效，首先要做好協(xié)商前的充分準備、精心的策劃和對協(xié)商目標內(nèi)容進行可行性研究。同時，協(xié)議雙方需要搜集、掌握大量資料數(shù)據(jù)，通過多種方案的測算分析，提出最切合實際、最合理的協(xié)商要求。（4）非正式協(xié)商與溝通。協(xié)商要求提出的一方要就意向書的內(nèi)容，與協(xié)商的另一方進行溝通，使雙方就協(xié)商的內(nèi)容統(tǒng)一思想，達成共識，使協(xié)商圍繞著關(guān)鍵問題進行，同時，雙方還需相互提供協(xié)商中必須涉及的參考文件和資料。
二為協(xié)商談判階段，標志著協(xié)商進入實質(zhì)性階段，協(xié)商的質(zhì)量高低和成功與否取決于協(xié)商談判者的政策的掌握、協(xié)商談判的技能技巧。協(xié)商談判雙方首席代表作為執(zhí)行主席輪流主持。雙方應本著先易后難、求同存異的原則，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策，參照當?shù)卣贫ê皖C布的工資指導線及其它相關(guān)指標，就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資水平、支付辦法、工資獎金津貼的調(diào)整分配辦法，以及其它與工資分配相關(guān)的內(nèi)容進行協(xié)商談判。協(xié)商談判要突出實際，效益好的企業(yè)可以圍繞工資分配、工資增長進行談判，效益差的企業(yè)可以就工資保障問題進行協(xié)商，協(xié)商的內(nèi)容可大可小，重要的是準確可行，能夠操作和兌現(xiàn)。
三為協(xié)議履行兌現(xiàn)階段，是協(xié)議履行的關(guān)鍵性階段。雙方均應本著維護職工權(quán)益，促進統(tǒng)籌發(fā)展這一重點，協(xié)同抓住“履約率”這一關(guān)鍵點，就工資協(xié)議中的分配制度、工資標準、有效期限履行等方面進行切實有效的兌現(xiàn)和監(jiān)督。同時對于福利、獎金等其富有彈性的問題，要及時協(xié)商并加強監(jiān)督，確保協(xié)議的有效落實，維護協(xié)議的嚴肅性。
四為協(xié)議規(guī)范化階段，要確保協(xié)議各階段的效果，就必須堅持規(guī)范先行、質(zhì)量先導，著力在提高工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化和實效性上下功夫，切實做到“四必須”和“把三關(guān)”?！八谋仨殹本褪锹毠f(xié)商代表必需民主選舉，協(xié)商過程必須符合程序，協(xié)商條款必須符合法規(guī)，協(xié)議文本必須提交職代會審議并報勞動行政部門審核?！鞍讶P(guān)”就是認真把好測算關(guān)、平等協(xié)商關(guān)、審議審查關(guān)，從而使工資集體協(xié)議簽訂工作自始至終都合規(guī)有序進行。
工資集體協(xié)商工作是一項貫穿全年的持續(xù)性工作，這就要求非公企業(yè)在具體運作中，把其作為一條工作鏈，與全年重點工作相鏈接，與其他工作一同布置，一同落實、一同監(jiān)督檢查，努力形成“黨委領(lǐng)導、行政主導、工會主動、三方聯(lián)動、企業(yè)實施、員工參與、互利共贏”的工資集體協(xié)商運作格局。要將每年的三月份作為“工資集體協(xié)商工作月”，建立“工會主動要約—行政應約—上級工會整改建議—勞動保障部門執(zhí)法檢查”四個工作環(huán)節(jié)，確保工資集體協(xié)商工作不流于形式。
1,培育非公企業(yè)勞動關(guān)系主體，促成其健康運行，亟待加大政府干預的力度。政府干預的具體舉措建議為：（1)通過立法按“三方原則”建立各級勞動委員會，指導、促進并規(guī)范非公企業(yè)勞動關(guān)系資助運行、自我調(diào)節(jié)體系的建立與健康運行。(2)制定政策培育勞動關(guān)系主體，確立其地位。(3)加大對非公企業(yè)勞動關(guān)系主體及自我調(diào)節(jié)體系建立、運行的執(zhí)法檢查力度。（4)規(guī)范勞動力市場建立，提高勞動者市場競爭能力。（5)保證非公企業(yè)員工獨立自主地充分行使集體談判的權(quán)利。
2、全面提高非公企業(yè)勞動者的社會、政治地位。勞動者是企業(yè)財富和發(fā)展的創(chuàng)造者和推動者，勞動者的社會、政治、法律地位也是法律所明確了的，在任何評先推優(yōu)工作中都應該被列為主體考慮的范疇。在下達評先指標時，就應加大其評選的比例和力度，以糾正在評選地方性勞動模范、先進工作者和推薦各級人大代表、政協(xié)委員時只考慮非公企業(yè)主代表、不考慮或較少考慮非公企業(yè)勞動者的傾向。輿論宣傳、新聞媒體也應加大宣傳他們之中先進人物的力度。
3、加大非公企業(yè)工會組建與工作的有效開展。當前應處理好工會組建與鞏固的關(guān)系問題。非公企業(yè)應以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為工作中心，以維護員工勞動權(quán)益為基本職責。要一切從員工出發(fā)，從企業(yè)實際出發(fā)開展工作。
1、上級工會的指導服務重點把好“五關(guān)”：一是把好職工方協(xié)商代表的民主選舉關(guān)。員工方協(xié)商代表必須是與本企業(yè)建立合法勞動關(guān)系、簽訂勞動合同的員工，并經(jīng)員工代表大會選舉產(chǎn)生。二是把好對員工協(xié)商代表的保護關(guān)。工會依法保護員工方協(xié)商代表的合法權(quán)益，對因參與工資集體協(xié)商而受到歧視、變更解除其勞動合同等非法行為，上級工會應依法出面干預，予以制止糾正。三是把好對工資集體協(xié)議的審核關(guān)。上級工會應積極幫助非公企業(yè)協(xié)商代表審核工資協(xié)商和簽訂程序的合法性。四是把好工資協(xié)議的公布和兌現(xiàn)關(guān)。上級工會應督促協(xié)議雙方在工資協(xié)議生效后，及時向全體員工公布并予以履行，年度將履行兌現(xiàn)情況向職工代表大會公布。五是上級工會應把非公企業(yè)簽未簽訂工資集體協(xié)議或工會發(fā)未發(fā)出協(xié)商要約及行政是否應約作為責任追究制度、整改建議制度、一票否決制度的重點，促使工資集體協(xié)商制度在非公企業(yè)的逐步建立或不斷深化。
2、上級有關(guān)部門要建立三個配套工作機制。一是推進機制。在初始階段，為推進非公企業(yè)工資集體談判制度建設(shè)，上級工會應會同本地勞動執(zhí)法等相關(guān)部門督促、幫助非公企業(yè)建立工資談判制度，攻克難點，解決實際問題，并對其協(xié)商工作的開展予以支持與指導。二是協(xié)調(diào)機制。地方勞動委員會應成立相關(guān)協(xié)調(diào)會議，應對非公企業(yè)工資協(xié)商談判制度建設(shè)中出現(xiàn)的一些難點與問題及時進行會商，協(xié)調(diào)解決，如發(fā)生協(xié)商集體爭議，應及時由地方勞動仲裁委員會進行調(diào)解處理。三是督查機制。上級工會與勞動監(jiān)察部門應加大對非公企業(yè)工資集體協(xié)議履行兌現(xiàn)情況執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，對不規(guī)范的工資分配行為加以糾正或處罰，保障工資集體談判制度的健康發(fā)展。
工資集體協(xié)商工作是一個全新的課題，由于其操作性強、技術(shù)復雜、涉及面廣、政策性強，對雙方協(xié)商談判人員、特別是工會人員、職工協(xié)商代表的知識、能力提出了新的要求，這就要求協(xié)商人員從以下方面著力：其一，需要雙方人員熟悉工資分配方面的法律法規(guī)和政策，努力把住勞動力市場供求關(guān)系的變化規(guī)律：其二，雙方人員除了掌握好國家宏觀調(diào)控政策，運用好具體法律法規(guī)外，還要把應該解決的問題與企業(yè)經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，在協(xié)商過程中把握好“度”。
為了盡快提高雙方談判人員和職工代表在工資集體協(xié)商方面的素質(zhì)，應建立逐級培訓制度，一級抓一級，層層培訓，以便使參與工資集體協(xié)商談判人員全面掌握好工資政策、了解清楚企業(yè)的基本工資形勢、決定企業(yè)工資水平的因素以及工資協(xié)商內(nèi)容、程序和原則等知識。
同時，協(xié)商雙方都有必要從實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法，提高各自的工作水平，在協(xié)商談判中求得更多的共識，共同維護好企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，共同保護好、激發(fā)好職工的積極性。只有通過工資集體協(xié)商制度的有效實施，才能切實維護好企業(yè)與職工雙方的合法權(quán)益，才能真正實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利和諧共贏。
企業(yè)與員工共贏的心得篇十六
1、互信共榮，合力同輝。
2、眾望所歸，心誠所至。
3、十指相握，捧出成功。
4、誠匯金陵，共度難關(guān)。
5、財富之路，你我鋪墊。
6、合作一小步，成功一大步。
7、你我攜手，共創(chuàng)財富。
8、互信共榮，合作共贏。
9、我們的誠意，我們的財富。
10、開創(chuàng)新起點，風雨共兼程。
11、互信促發(fā)展，合作求多贏。
12、合作的誠意，成功的距離。
13、精誠一聚，和合雙贏。
14、和合一年，精誠雙贏。
15、誠前啟后，既往開來。
16、合作以信任，共贏以同仁。
17、信守不渝，和衷共濟。
18、贏于誠信，合作共榮。
19、誠信為本，合作共贏。
20、精誠合作，共創(chuàng)輝煌。
21、精誠合作，風雨同舟。
22、攜彼此心，創(chuàng)共同業(yè)。
23、信任為本，合作共贏。
24、齊心協(xié)力，拓展商機。
25、以誠待人，以德服人。
26、信立天下，合贏未來。
27、團結(jié)意智，恭誠大業(yè)。
28、信任至誠，合作共贏。
29、精誠合作，務實開拓。
30、逆勢共擔當，未來齊分享。
31、信則俱進，合則共歡。
32、攜手共風雨，雙擁迎彩虹。
33、樹信任根基，展合作大旗。
34、虎踞龍蟠，誠信致遠。
35、眾志成城，信贏天下。
36、智·造精彩，誠·就未來。
37、望往昔，議今朝，謀明天。
38、攜手前行，共創(chuàng)未來。
39、和衷共濟，同心協(xié)力。
40、萬眾齊心，千帆共進。
41、互利共贏，誠至金開。
42、攜手共進，開拓未來。
43、合作雙贏，共渡時艱。
44、信任協(xié)作，互惠共贏。
45、眾志成城，放眼未來。
46、至誠至信，合作雙贏。
47、重諾守信，合作共贏。
48、誠信為本，信譽至上。
49、誠心誠意，齊心協(xié)力。
50、合作共榮，馬到成功。