理事長(zhǎng)講話（熱門12篇）

    總結(jié)是一次自我審視的機(jī)會(huì)，通過總結(jié)我們可以找到自己的優(yōu)勢(shì)和不足?？偨Y(jié)是思考和反思的過程，通過總結(jié)我們可以提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率。以下是小編為大家整理的文學(xué)作品解讀，希望能幫助大家更好地理解作品。
    理事長(zhǎng)講話篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：
    大家好，承蒙組織、代表信任，今天選舉我擔(dān)任**縣殘疾人聯(lián)合事長(zhǎng)。我非常的激動(dòng)，在此，我真心地向關(guān)心、支持、幫助、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表表示衷心的感謝!
    殘疾人事業(yè)是文明、進(jìn)步、崇高的事業(yè)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。做好殘疾人工作，完成本次大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，是殘聯(lián)義不容辭的職責(zé)。作為殘聯(lián)理事長(zhǎng)，我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
    因此，在本屆任期內(nèi)，我將恪盡職守，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，依靠社會(huì)力量，創(chuàng)造性地做好殘疾人工作。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，系統(tǒng)把握了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)及基本內(nèi)涵，努力提高自己的政治理論水平。
    在工作中，我堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，努力做到堅(jiān)持原則、公道正派、盡職盡責(zé)，較好地完成了不同工作崗位上的各項(xiàng)工作任務(wù)。這些工作經(jīng)歷對(duì)我提高組織協(xié)調(diào)能力、工作應(yīng)變能力和處理復(fù)雜問題能力奠定了一定的基礎(chǔ)。作為一名普通干部，多年來我的熱情不減，激情不減，工作的業(yè)績(jī)不減。
    干工作光有熱情激情是不行的，但沒有熱情激情是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今天有幸被提名通過，我會(huì)把這份熱情這份激情質(zhì)化為具體的工作行動(dòng)。在今后的工作中，我會(huì)注重團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的集體作用。
    理事長(zhǎng)講話篇二
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)和貫徹省市聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年工作，對(duì)上年度涌現(xiàn)出的先優(yōu)集體和個(gè)人進(jìn)行集中表彰。同時(shí)，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全轄廣大干部員工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極推進(jìn)拜泉聯(lián)社各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才，永泉監(jiān)事長(zhǎng)傳達(dá)了省市聯(lián)社年初會(huì)議精神，曉東副主任對(duì)20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，立國(guó)主任通報(bào)了全轄1月份主要指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流，同基層社代表簽訂了經(jīng)營(yíng)、安保和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。下面，我講兩個(gè)問題。
    一、珍惜成績(jī)，正視差距，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
    過去一年是本屆班子開展經(jīng)營(yíng)履職的第一年，任務(wù)艱巨而繁重。這一年，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)、搶占市場(chǎng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了低成本資金的穩(wěn)步提升和信貸資金的合理增長(zhǎng);這一年，我們優(yōu)化存量、化解風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從社情出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金繼續(xù)保持理想回收比率，營(yíng)銷資金持續(xù)保持較高份額;這一年，我們攻堅(jiān)克難、敢于亮劍，堅(jiān)持防新降陳，實(shí)現(xiàn)了清非路上的再奏凱歌;這一年，我們步步為營(yíng)、精打細(xì)算，堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和職工利益的雙鞏固;這一年，我們積極落實(shí)各級(jí)聯(lián)社重大部署，堅(jiān)持倡導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了各條線各層面服務(wù)職能的新突破;這一年，我們的干部敢于正視問題、坦誠(chéng)開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨的群眾路線，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步改善;這一年，我們抓黨建、抓企業(yè)文化，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)形象的新改觀?？傊?，面對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)、農(nóng)村信用環(huán)境尚需進(jìn)一步改善、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集聚等多重矛盾交織的復(fù)雜形勢(shì)，全轄廣大干部員工在省、市、縣三級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，圓滿的實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下全轄經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，逐步增強(qiáng)了全轄干部員工的自信心和自豪感，這些都必將激勵(lì)著我們?cè)谛碌臍v史征程上奮勇前行。一年來，我們主要做了以下工作：
    (一)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，我們高度注重把握宏觀經(jīng)營(yíng)的方向、重點(diǎn)和力度，牢牢地掌握了經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。針對(duì)低成本資金占比偏低、涉農(nóng)非農(nóng)資金比例失衡、電子機(jī)具數(shù)量和質(zhì)量矛盾等問題，通過成立政務(wù)中心網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)市聯(lián)社三個(gè)100%要求、開展電子機(jī)具巡查等措施，有效的實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使了盈利水平再創(chuàng)新高。至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)195,708萬(wàn)元，較年初增加34,565萬(wàn)元，較上年同比增幅21.45%，其中低成本資金達(dá)102,438萬(wàn)元，較年初增加13,488萬(wàn)元，低成本資金占比52%，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)存款總量全市第4位，市場(chǎng)份額全縣第1位，榮獲省聯(lián)社區(qū)域機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)三等獎(jiǎng);各項(xiàng)貸款余額達(dá)172,602萬(wàn)元，較年初增加15,870萬(wàn)元，較上年同比增幅13.95%，其中涉農(nóng)、非農(nóng)貸款余額分別達(dá)到137,339萬(wàn)元和35,263萬(wàn)元，占比為79.56%和20.44%，貸款總量居系統(tǒng)內(nèi)全市第4位，市場(chǎng)份額占比居全縣第1位;全年實(shí)現(xiàn)總收入19,992萬(wàn)元(其中公共費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)壓降328萬(wàn)元)，實(shí)際盈利5,108萬(wàn)元，分別比上年增加1,357萬(wàn)元、1,046萬(wàn)元，增幅7.28%和25.70%，盈利能力全省系統(tǒng)內(nèi)排名第33位，全市第3位。不良貸款余額11,490萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)清收2,739萬(wàn)元，不良率7.72%，較年初下降0.94個(gè)百分點(diǎn);資本充足率7.68%，較年初上升1.11個(gè)百分點(diǎn);全年彌補(bǔ)虧掛5,572萬(wàn)元，虧掛余額降至1,152萬(wàn)元，20xx年將憑借自身力量全部彌補(bǔ)完畢。全年鶴卡、pos有效商戶、自助設(shè)備、農(nóng)金自助終端、手機(jī)銀行卡、網(wǎng)銀等電子銀行數(shù)據(jù)均達(dá)到實(shí)際營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)以上。
    (二)現(xiàn)代金融服務(wù)水平得到鞏固和加強(qiáng)。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，全年投入資金496萬(wàn)元，對(duì)三道鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社鍋爐房分別進(jìn)行了選址重建和功能改造。按照市聯(lián)社涉農(nóng)貸款三個(gè)100%和實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變的具體要求，積極推行農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款品種，助力現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展。在三農(nóng)服務(wù)方面，全轄去年新增抵押土地34,400畝，新增授信農(nóng)戶2,723戶，累計(jì)對(duì)“三農(nóng)”信貸資金投入72,976萬(wàn)元，支持各類合作社47個(gè)，資金達(dá)7,827萬(wàn)元。其中反哺社會(huì)，推行農(nóng)戶貸款保險(xiǎn)利率優(yōu)惠政策，全年共計(jì)優(yōu)惠利息102萬(wàn)元，樹立了良好的支農(nóng)形象。在非農(nóng)市場(chǎng)營(yíng)銷方面，將縣域10條街道42個(gè)社區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷劃分，落實(shí)營(yíng)銷“分擔(dān)區(qū)”。全年實(shí)現(xiàn)非農(nóng)抵押貸款累投52,591萬(wàn)元，較上年增加11,296萬(wàn)元。與此同時(shí)，通過“一折通”兌付涉農(nóng)補(bǔ)貼資金39,716萬(wàn)元，惠及全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼農(nóng)戶43萬(wàn)戶，支持農(nóng)村婦女再就業(yè)貸款322戶，金額1,610萬(wàn)元，為保障和改善民生作出了積極貢獻(xiàn)。
    (三)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平得到進(jìn)一步提升。20xx年，我們高度重視防范和化解信貸領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)開展“攻堅(jiān)月”、公開服務(wù)承諾、不良貸款八個(gè)逐筆、黑名單排查、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”、“從嚴(yán)治社”等活動(dòng)，履行了服務(wù)承諾、摸清了不良貸款的成因、整治了信貸條線的不良作風(fēng)、規(guī)范了各層面的履職行為。建立到期貸款監(jiān)測(cè)、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制，組織召開到期貸款質(zhì)詢會(huì)3次，不良貸款聽證問責(zé)會(huì)議1次。開展員工不良行為、存款業(yè)務(wù)“三項(xiàng)排查”以及大額貸款、房地產(chǎn)貸款、擔(dān)保公司和同業(yè)業(yè)務(wù)“四項(xiàng)清理”工作并積極落實(shí)整改。全年積極借助散發(fā)傳單、電視、網(wǎng)站、led顯示屏等方式開展公開服務(wù)承諾、黑名單排查等宣傳活動(dòng)，其中印發(fā)宣傳單6萬(wàn)余份，設(shè)立高空廣告牌2塊。落實(shí)不良貸款八個(gè)逐筆5,664筆，金額10,140萬(wàn)元，落實(shí)率達(dá)90.66%，實(shí)現(xiàn)不良貸款清收2,739萬(wàn)元，其中現(xiàn)金清收1,435萬(wàn)元;統(tǒng)計(jì)刪除黑名單客戶3,948戶。通報(bào)處理違規(guī)責(zé)任人56人，其中行政處理責(zé)任人16人。推進(jìn)金庫(kù)異地遠(yuǎn)程值守工作，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)人工武裝守庫(kù)向現(xiàn)代科技異地遠(yuǎn)程守庫(kù)的轉(zhuǎn)變。通過穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)化解，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)較快、效益較好、風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控的良好態(tài)勢(shì)。
    (四)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)形象得到加強(qiáng)和提升。全年召開62次社務(wù)會(huì)及社務(wù)會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，研究破解當(dāng)前制約發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。逐級(jí)簽訂廉政、行風(fēng)、案件包?！叭灰惑w”責(zé)任狀345份，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署行風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)重要舉措。優(yōu)化基層高管人員結(jié)構(gòu)，提拔3人、交流5人。充實(shí)員工隊(duì)伍招錄新增大學(xué)生19人。組織全員開展“挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)”為主題的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算、員工業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、反洗錢等方面展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)8次，受訓(xùn)近450人次。其中長(zhǎng)春信用社王杰同志，代表縣聯(lián)社榮獲全市系統(tǒng)反洗錢比賽第一名。組織召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、開展“百個(gè)干部連農(nóng)村，千名干部進(jìn)農(nóng)家”、“城區(qū)春風(fēng)行動(dòng)”、節(jié)能環(huán)保宣傳日、第二批群眾路線教育實(shí)現(xiàn)等活動(dòng)，積極解決擔(dān)當(dāng)和群眾最關(guān)心、最不滿意的問題。成功參與舉辦了第四屆職工籃球賽，同市區(qū)聯(lián)社舉辦首屆經(jīng)營(yíng)交流會(huì)。積極參與了市聯(lián)社組織的第五屆職工乒乓球比賽和演講比賽，其中高洋同志榮獲全市演講比賽第一名。組織開展了“為信合爭(zhēng)光，為黨徽添彩”七一演講比賽，充分利用各類媒體發(fā)布信息、簡(jiǎn)訊42篇。在建軍節(jié)、重大節(jié)日慰問消防官兵、幫扶群眾和困難職工，企業(yè)文化建設(shè)的氛圍更加濃郁，社會(huì)認(rèn)知度和知名度大幅提升。同時(shí)，企業(yè)安全、稽核審計(jì)、會(huì)計(jì)結(jié)算、機(jī)關(guān)事務(wù)、文秘檔案、工會(huì)慈善都得到了循序漸進(jìn)的加強(qiáng)和較好的成績(jī)。
    同志們，過去一年的成績(jī)來之不易。去年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)艱難曲折，工作任務(wù)異常繁重，全轄干部隊(duì)伍率先垂范，科學(xué)謀劃，攻堅(jiān)克難，勇于進(jìn)取，我們的廣大員工，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)，全轄取得的工作成績(jī)，凝聚了你們的心血和汗水，成就著你們的夢(mèng)想和希望。在這里，我謹(jǐn)代表縣聯(lián)社黨組，向全轄廣大干部員工，并通過你們向諸位家屬，表示誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到全轄經(jīng)營(yíng)發(fā)展還存在不少的困難和問題。分析內(nèi)部問題，一是總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。受歷史成因、資產(chǎn)包袱、競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的環(huán)境影響，短期內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的難度較大。其一:信貸管理粗放，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)還很突出。重投放、輕管理、“貸款新規(guī)”落實(shí)不到位的現(xiàn)象還尤為突出。其中還不乏個(gè)別社在貸款發(fā)放和審批過程中，鉆制度空子、主觀刻意以貸收貸、以貸收息、吃拿卡要的違規(guī)問題存在。其二：整體資產(chǎn)質(zhì)量仍然不高，歷史包袱仍然集中在個(gè)別重點(diǎn)和難點(diǎn)社，憑借自身經(jīng)營(yíng)化解難度依舊很大。其三：全轄不良?jí)航颠€過度依賴于核銷和抵債處理，現(xiàn)金清收和有效盤活比重不高，前清后增明顯。二是全轄發(fā)展不平衡較為突出。全轄整體經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)中有升，但是片與片、社與社之間工作差距和發(fā)展差距依然較大。有的基層社雖然發(fā)展愿望迫切，但是沒有找到好的思路和方法，沒有形成好的機(jī)制和氛圍，只有主任和部分同志著急，全體員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，還存在道不行、勁不夠的問題。三是部門協(xié)調(diào)配合意識(shí)和執(zhí)行力需要加強(qiáng)。有的部門向上勁頭不足，本職工作沒有新發(fā)展、大突破。對(duì)于全轄中心工作，有的部門既沒有進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)、承擔(dān)主體任務(wù)，更缺乏主動(dòng)參與、全力配合的意識(shí)，作用發(fā)揮不好。揉事、拖事、推事現(xiàn)象在有些部門還普遍存在。四是整體環(huán)境有待改善。信貸條線還存在著吃拿卡要等現(xiàn)象，辦事流程繁雜、工作效率不高的問題在信貸條線表現(xiàn)的還很突出。工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實(shí)效果不好，“中梗阻、底梗阻”問題沒有得到很好解決。規(guī)范服務(wù)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)還很重，核心價(jià)值觀和相關(guān)理念沒有牢固樹立起來。五是對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局的要求重視還不夠。少數(shù)干部和個(gè)別員工缺乏對(duì)事業(yè)的孜孜追求和默默奉獻(xiàn)，缺少?gòu)?qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)激情，闖勁、拼勁、韌勁不夠。有的干部對(duì)工作不鉆研，找不到門道，工作沒思路、沒想法，不能與縣聯(lián)社產(chǎn)生同頻共振，群體效應(yīng)發(fā)揮不出來。有的干部辦事懶散拖拉，不求上進(jìn)，無(wú)所作為，不敢正視矛盾，不敢面對(duì)困難，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，缺乏蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。六是對(duì)黨建工作和干部員工思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，干部思想滑坡，管控不嚴(yán)的現(xiàn)象還尤為突出，成為當(dāng)前最大的人為隱患之一。分析外部壓力，一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨激烈。全國(guó)性銀行機(jī)構(gòu)加速縣域布局，村鎮(zhèn)銀行、小貸公司已經(jīng)逐步進(jìn)入成熟期，小貸典當(dāng)、第三方支付等銀行體系以外的業(yè)務(wù)活動(dòng)日趨活躍，一定程度上擠占了我們傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。二是利好政策正在逐步消失。隨著經(jīng)營(yíng)效益的逐年好轉(zhuǎn)，一些幫扶紅利、政策紅利、資源紅利、機(jī)制紅利正在逐漸減少和消失。尤其是今年人行支農(nóng)再貸款利率上的調(diào)整，使我們正在逐步告別高利差時(shí)代。三是高速增長(zhǎng)壓力加大。正因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、利好政策逐步消退等因素影響，使得有效市場(chǎng)空間越來越小，盈利增速愈發(fā)困難，短期內(nèi)高速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)格局必將出現(xiàn)擠壓。而更為重要的是，以往高速增長(zhǎng)帶來的隱藏問題也有可能逐漸或集中顯現(xiàn)，成為我們發(fā)展道路上的牽絆和阻力等等。這些問題，都需要我們積極適應(yīng)新常態(tài)下的新形勢(shì)，抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇，頭腦清楚，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)研判，準(zhǔn)確把握，力爭(zhēng)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破，在發(fā)展中尋求穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)。努力實(shí)現(xiàn)“”圓滿收官，滿懷信心地跨入“十三五”。
    二、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，推動(dòng)全轄經(jīng)營(yíng)更好更快發(fā)展。
    認(rèn)真分析形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，20xx年我們的主要工作思路是：以省市聯(lián)社年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，以從嚴(yán)治社為統(tǒng)領(lǐng)，以人員、業(yè)務(wù)、貸款的三者防新作為風(fēng)險(xiǎn)防范和各項(xiàng)工作開展的前提，正確把握好“好中求快”的總基調(diào)，把創(chuàng)收的重點(diǎn)更多地放在貸款營(yíng)銷、資金運(yùn)營(yíng)、中間業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)比重上來，繼續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基層干部管理，加速形成基層“三長(zhǎng)”制衡;繼續(xù)加大資金組織力度，不斷做大負(fù)債規(guī)模;繼續(xù)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場(chǎng)多元化需求;繼續(xù)實(shí)施“防新”和“降陳”舉措，全力化解歷史包袱;通過加強(qiáng)和優(yōu)化存量資產(chǎn)管理、加快和提高增量效益，把存量做優(yōu)、增量做大、總量做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
    根據(jù)上述工作思路，必須切實(shí)抓好以下工作：
    (一)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    發(fā)展是硬道理。在發(fā)展，尤其是快速發(fā)展的前提下，必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)、必然會(huì)有問題，但關(guān)鍵在于如何應(yīng)對(duì)，如何用發(fā)展的角度，用發(fā)展的眼光、用發(fā)展的方式處理這些問題，才是最重要的。因此，必須要通過堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，做強(qiáng)做大業(yè)務(wù)等手段來解決發(fā)展中存在的困難和問題。
    首先，要加大存款組織力度。20xx年，全轄存款余額已突破19億元，向20億邁進(jìn)。但人均存款規(guī)模仍然處在全市和其他金融機(jī)構(gòu)中下游。而當(dāng)前存款市場(chǎng)爭(zhēng)奪日趨激烈，理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品大行其道，存款利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度的加速出臺(tái)，我們面臨著“存款搬家”的嚴(yán)峻形勢(shì)。各社要充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大存款規(guī)模的重要意義，認(rèn)真做好存款組織工作，擴(kuò)大總量，增強(qiáng)資金硬實(shí)力。各社要嚴(yán)格執(zhí)行全員抓存款的激勵(lì)約束機(jī)制，主任要積極帶頭和組織開展全員攬存活動(dòng)，以往基層社主任一人“肩挑懷抱”和依賴聯(lián)社政策引存的思想必須要打破。要積極組織爭(zhēng)取縣域重點(diǎn)項(xiàng)目存款和重點(diǎn)工程資金。要利用點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，組織當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶、小微企業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)存款，鞏固和擴(kuò)大資金來源。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力拓展低成本存款、對(duì)公存款，提高低成本資金占比，降低資金成本。
    其次，要穩(wěn)步加大有效投放。要以調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化存量為前提，繼續(xù)擴(kuò)大有效投放，拓寬、拓深服務(wù)領(lǐng)域與范圍，全力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年，縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)貸款投放計(jì)劃均為指導(dǎo)性計(jì)劃，所下達(dá)的收息額都將作為指令性計(jì)劃執(zhí)行。從現(xiàn)在開始各社要統(tǒng)籌息源、深挖息源、保證息源，心中有數(shù)。在投放重點(diǎn)上，一要繼續(xù)著力拓展“新”領(lǐng)域。要組織力量開展全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體情況調(diào)查摸底，掌握真實(shí)情況。落實(shí)省聯(lián)社建成理事長(zhǎng)關(guān)于“處理好政策研究與產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略貫徹與經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展與新型客戶關(guān)系構(gòu)建三者的關(guān)系”的具體要求，形成有效對(duì)接，盡快將農(nóng)村資源轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)成果。重點(diǎn)扶持個(gè)體工商戶、各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，支持中小微企業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)，努力滿足社區(qū)居民多元化需求。二要扎實(shí)做好“小”市場(chǎng)。要繼續(xù)強(qiáng)化、滿足和作實(shí)傳統(tǒng)農(nóng)戶、商戶的有效需求，進(jìn)一步提高貸款覆蓋面。對(duì)于農(nóng)戶貸款要該增的增、該壓的壓，優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款必須抓住，調(diào)整結(jié)構(gòu)不能影響農(nóng)貸投放的大方向。三要積極適應(yīng)“大”需求。對(duì)科技含量高、資金需求旺、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳孓r(nóng)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，積極組織開展?fàn)I銷，努力適應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大額資金需求。在信貸服務(wù)上，一要根據(jù)市場(chǎng)需要和客戶需求，推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村房屋等抵質(zhì)押貸款，對(duì)確有貸款需求、誠(chéng)信度較好的優(yōu)質(zhì)客戶可適當(dāng)放寬貸款額度。要嚴(yán)格落實(shí)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、糧補(bǔ)、房產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)的“三項(xiàng)組合拳”抵押政策，抵押物暫時(shí)無(wú)法確權(quán)的，要取得村委會(huì)出具的證明和農(nóng)經(jīng)站蓋章確認(rèn)，無(wú)論是否有效一律抵押，覆蓋面要達(dá)到100%。二要履行信貸服務(wù)承諾。在擴(kuò)大服務(wù)承諾覆蓋面前提下，積極踐行服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，提高貸款服務(wù)效率。2月2日，經(jīng)社務(wù)會(huì)研究，擬定在紀(jì)檢監(jiān)察室設(shè)立二級(jí)部門，成立公開服務(wù)承諾信息回訪中心。初期職能定位為對(duì)新增貸款進(jìn)行逐筆客戶回訪，輔助提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕頂冒名貸款和吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。待條件成熟，再對(duì)存量貸款進(jìn)行逐筆回訪，繼續(xù)發(fā)揮宣傳和監(jiān)管作用。三要適應(yīng)貸款利率市場(chǎng)化要求。根據(jù)人行支農(nóng)再貸款使用要求，以及省市聯(lián)社出臺(tái)的貸款利率定價(jià)指導(dǎo)意見，嚴(yán)格執(zhí)行最新貸款利率標(biāo)準(zhǔn)。在信貸基礎(chǔ)工作上，一要扎實(shí)推進(jìn)客戶調(diào)查、評(píng)級(jí)授信、承諾宣傳工作。要全面深入社區(qū)、街道、村組，確保有信貸需求的客戶100%授信，對(duì)暫無(wú)信貸需求的客戶要建立健全客戶信息檔案，完善客戶儲(chǔ)備。二要抓好信用村(鎮(zhèn))建設(shè)，營(yíng)造良好的農(nóng)村社會(huì)信用環(huán)境。三要狠抓制度落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)信貸業(yè)務(wù)操作制度、流程，落實(shí)貸款管理責(zé)任制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)抓好《信貸業(yè)務(wù)操作流程》和貸款審查制度的落實(shí)。四要加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理?？蛻艚?jīng)理制度實(shí)施在即，業(yè)務(wù)發(fā)展部、信貸管理部、人力資源部等主要成員小組，要做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，全年要加大對(duì)客戶經(jīng)理的組織培訓(xùn)頻率，信貸管理部要做好客戶經(jīng)理的資格準(zhǔn)入和等級(jí)管理工作。對(duì)客戶經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行“按單抓藥”式的績(jī)效考核，強(qiáng)化對(duì)客戶經(jīng)理的激勵(lì)約束?？蛻艚?jīng)理制競(jìng)聘方案近期將正式下發(fā)，待春節(jié)過后組織實(shí)施競(jìng)聘。五要組織開展好超兩年信貸人員的交流工作。從近期發(fā)生的事件來看，信貸人員交流工作勢(shì)在必行，原則上在同一基層社任職超兩年的信貸員，這次必須交流。這次交流，是對(duì)我們當(dāng)前信貸資產(chǎn)質(zhì)量的一次考驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)我們信貸員職業(yè)道德的一次大檢驗(yàn)，各社要正確對(duì)待。交流后，信貸部要協(xié)調(diào)保證好外勤整體工作的連續(xù)性。
    再次，要大力拓展中間業(yè)務(wù)。一是要大力推廣電子銀行。20xx年縣聯(lián)社確定為“電子銀行業(yè)務(wù)推廣年”，各社要積極跟進(jìn)。要對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)推廣開展情況進(jìn)行摸底，掌握情況，徹底解決推廣不力、質(zhì)量不高的問題。對(duì)達(dá)不到要求的電子設(shè)備要堅(jiān)決實(shí)施“停、撤、轉(zhuǎn)、并”處理。要大力加強(qiáng)手機(jī)銀行、網(wǎng)銀系列新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)宣傳，特別是要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，各社要安排專人，輔導(dǎo)客戶使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，努力提高手機(jī)銀行業(yè)務(wù)使用率。二是要積極拓展業(yè)務(wù)。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做好涉農(nóng)補(bǔ)貼、各種財(cái)政補(bǔ)貼代付的同時(shí)，拓展電費(fèi)、話費(fèi)等代理代收代付業(yè)務(wù)品種。要加大ic卡推廣工作，新增ic卡業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持作實(shí)，以免發(fā)生銷卡返工，不合理資源占用問題。要加大力度發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好貸款戶人身意外傷害保險(xiǎn)，抵押財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等產(chǎn)品的營(yíng)銷工作，推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。三是要在合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加強(qiáng)短期盈余資金的運(yùn)用，拓寬資金運(yùn)用渠道。在業(yè)務(wù)開展過程中重視提升資金運(yùn)用水平。要充分考慮金融同業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，適時(shí)調(diào)整低收益資產(chǎn)，多元化配置同業(yè)理財(cái)資產(chǎn)，主動(dòng)經(jīng)營(yíng)同業(yè)負(fù)債。
    第四，要實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收。從機(jī)關(guān)做起，從基層抓起，細(xì)抓每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)從水電費(fèi)、車輛使用修配、房屋修建、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用上嚴(yán)格管理。全年要重點(diǎn)控制成本收入比，繼續(xù)保證全年公共費(fèi)用支出壓降200萬(wàn)元以上(其中機(jī)關(guān)壓降150萬(wàn)元以上、基層壓降50萬(wàn)元以上)。一方面，要落實(shí)市縣聯(lián)社費(fèi)用支出管理辦法，并逐一落在實(shí)處，堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)堵住大小漏洞。在實(shí)際工作中，切實(shí)做到以收定支，量體裁衣，嚴(yán)禁不必要的購(gòu)置和開支。另一方面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)基層費(fèi)用不搞一刀切，徹底改變目前部分社不講效益的局面，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善、指標(biāo)完成不好的社要嚴(yán)格壓縮費(fèi)用支出，總的原則就是：能掙的多花、掙的少的少花、掙不著的不花。要借客戶經(jīng)理制實(shí)施契機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)基層因事設(shè)崗，因崗定人。此外，要重點(diǎn)加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。今年的收息額將作為指令性計(jì)劃，各社要充分尋找自身的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，依次實(shí)現(xiàn)向存量、新增、不良要效益。各社要統(tǒng)籌兼顧，努力實(shí)現(xiàn)布局合理，規(guī)模適當(dāng)，發(fā)展良好。
    (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    我們說好中求快是今后發(fā)展的總基調(diào)。好，是快的基礎(chǔ)，也是快前提。因此，風(fēng)險(xiǎn)防控必須要貫穿發(fā)展的始終，任何時(shí)候都不能松懈。要以嚴(yán)格的管理、有效的措施推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
    首先，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)。一是明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員的日常工作管理和監(jiān)督的同時(shí)，還要在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織、協(xié)調(diào)方面發(fā)揮制衡作用，要督促各相關(guān)職能部門強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制工作。二是要抓好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍的建設(shè)。20xx年，我們經(jīng)過兩次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員的選拔，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍的質(zhì)量有了很大提高。但風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員履職行為和對(duì)基層信貸質(zhì)量的監(jiān)督制衡作用，仍然沒有得到有效發(fā)揮。自身角色定位不清，聽命于基層社主任的還大有人在，給當(dāng)前的信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，今年風(fēng)險(xiǎn)管理部還要堅(jiān)持將日常工作考核同業(yè)務(wù)考試相結(jié)合，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍采取優(yōu)勝劣汰，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不稱職、不履職的要堅(jiān)決移除風(fēng)險(xiǎn)管理崗位。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和崗位問責(zé)。1月份，各部門已經(jīng)拿出了本部門、條線的崗位職責(zé)，人力資源部正在匯總整理，待形成正式文件后下發(fā)。今后，我們將嚴(yán)格按照下發(fā)的崗位職責(zé)，監(jiān)督和制約部門及條線履職行為，對(duì)履職不到位、出現(xiàn)嚴(yán)重失職的將嚴(yán)格按照員工違規(guī)違紀(jì)處罰辦法追責(zé)。四是加強(qiáng)資本管理。通過綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管要求等因素，制定前瞻性的資本管理規(guī)劃，建立資本補(bǔ)充機(jī)制，提高資本充足率。
    其次，要強(qiáng)力清收處置不良資產(chǎn)。一是認(rèn)真開展不良貸款八個(gè)逐筆落實(shí)工作。各社實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，按照省市縣三級(jí)聯(lián)社不良貸款八個(gè)逐筆落實(shí)要求，逐戶逐筆查清成因、界定責(zé)任。對(duì)近年新形成的不良貸款，要逐筆核查，認(rèn)定責(zé)任，及時(shí)追責(zé)。二是加強(qiáng)清收處置。各社要加快推進(jìn)“春季會(huì)戰(zhàn)”工作，打好不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，要以責(zé)任清收為突破口，分類處置存量不良貸款。對(duì)外，要加大同當(dāng)?shù)卣?、?jīng)偵、法院等部門的協(xié)助清收力度。要積極爭(zhēng)取地方黨政支持，推動(dòng)行政清收。縣聯(lián)社要求，至2月末前全轄春季會(huì)戰(zhàn)要必保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)之一，一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收300萬(wàn)元以上，一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)清收總量突破600萬(wàn)元以上。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)再次提醒，基層社副主任的主要工作任務(wù)就是主抓本單位不良貸款清收和協(xié)助主任抓好信貸工作，考核期為半年。半年里，各位副主任要抓緊進(jìn)入角色、加快打開工作局面。春季會(huì)戰(zhàn)就是組織對(duì)你們的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)的一大考驗(yàn)，這段時(shí)間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)將作為轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)。
    再次，要加強(qiáng)信貸管理。一是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入。嚴(yán)防承接其他商業(yè)銀行退出的劣質(zhì)客戶，嚴(yán)控政府融資平臺(tái)、“兩高一剩”、房地產(chǎn)開發(fā)等限控行業(yè)貸款。二是嚴(yán)格貸款調(diào)查審查。一方面，要提高貸款調(diào)查、審查的嚴(yán)肅性，信貸督導(dǎo)員要加強(qiáng)調(diào)查、審查人員崗位職責(zé)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，淡化權(quán)力意識(shí)，嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理部門要提前介入貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查，監(jiān)督信貸部門防范風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)考核監(jiān)測(cè)。要強(qiáng)化貸款到期收回率、收息率、不良率的監(jiān)測(cè)、管理，嚴(yán)格貸款到期收回考核。信貸部要繼續(xù)督導(dǎo)基層對(duì)貸款進(jìn)行合理約期。繼續(xù)實(shí)施好到期貸款監(jiān)測(cè)、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制。繼續(xù)按月到期貸款回收率對(duì)基層社、包社干部進(jìn)行問責(zé)考核，達(dá)不到回收率的一律降職降薪。具體操作中，第一次未達(dá)到回收率要求的，對(duì)基層社主任予以黃牌警告，降職降薪。第二次給予繼續(xù)執(zhí)行降職降薪并誡勉談話;連續(xù)三次未實(shí)現(xiàn)回收率的予以紅牌，對(duì)主任停職清收，重新委任能者擔(dān)任，絕不遷就。四是加快百萬(wàn)元以上逾期貸款清收。根據(jù)市聯(lián)社20xx年6號(hào)便函要求，對(duì)4筆百萬(wàn)元以上逾期貸款立即成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組。依安境內(nèi)的3筆跨區(qū)抵押擔(dān)保貸款，明確由立國(guó)主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。拜泉境內(nèi)的1筆屬地逾期抵押擔(dān)保貸款由曉東副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。涉及法律訴訟及法律執(zhí)行的由永泉監(jiān)事長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公檢法等部門，各社要密切配合，抓緊時(shí)間進(jìn)行法律訴訟，確保法律訴訟實(shí)效，確保債權(quán)不受損失。
    第四，要抓實(shí)內(nèi)控案防管理。一是強(qiáng)化案件防控。對(duì)于拜泉聯(lián)社來說，這幾年發(fā)展的確較快較好，但存在的問題也較多，反面“教材”依然離我們很近。大家要引以為戒，要嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任制，層層落實(shí)案防責(zé)任。要對(duì)發(fā)生的問題和現(xiàn)象，深入剖析原因，舉一反三堵塞漏洞。二是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，我們分別對(duì)內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)保全部在人員上給予了足額配置。接下來，內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用，加大十種人排查力度，有計(jì)劃的開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。要進(jìn)一步加大內(nèi)審檢查力度，除完成常規(guī)的審計(jì)任務(wù)以外，要重點(diǎn)突出信貸業(yè)務(wù)檢查、不良貸款責(zé)任認(rèn)定檢查、已置換和核銷貸款審查。要落實(shí)稽核檢查責(zé)任和問題整改責(zé)任，強(qiáng)化稽核檢查效果。三是要作實(shí)“從嚴(yán)治社”和“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。按照從嚴(yán)治社工作要求，縣聯(lián)社制定了3大項(xiàng)，共計(jì)26條推進(jìn)內(nèi)容，各部門要嚴(yán)格按照時(shí)間推進(jìn)“從嚴(yán)治社”工作，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照方案要求，夠哪條，按哪條上報(bào)，夠哪條，按哪條處理，嚴(yán)追嚴(yán)打，絕不姑息。3月末前，要保證實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底檢查，必須保質(zhì)保量地完成“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查中的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行。要繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面清理，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)、考試，強(qiáng)化員工對(duì)制度的掌握。對(duì)同類問題再次查出的必須要加倍、加重處罰。要嚴(yán)格問責(zé)，既要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任，又要加大管理責(zé)任的追究力度，嚴(yán)禁以經(jīng)濟(jì)處罰或其他問責(zé)方式代替紀(jì)律處分。要做到三個(gè)“必須”：即管理規(guī)章制度執(zhí)行必須到位，貸款問責(zé)必須到位，發(fā)生重大違規(guī)追責(zé)必須到位。五是強(qiáng)化安全保衛(wèi)。要堅(jiān)持“狠抓、勤查、嚴(yán)管、重罰”的八字方針，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。要完善物防、技防手段，定期檢查物防技防手段是否存在防控盲區(qū)，發(fā)揮監(jiān)控中心監(jiān)控作用，把隱患當(dāng)成問題改，把問題當(dāng)成錯(cuò)誤糾，嚴(yán)防案件的發(fā)生。要做好大型節(jié)日期間的安全防范工作。這里重申，各社主任必須參與值班帶班，保障網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，做好員工表率。
    今后，凡是嚴(yán)重違規(guī)行為，即便沒有造成嚴(yán)重后果，也要及時(shí)嚴(yán)肅處理。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重都“去烏紗、砸飯碗、交司法”方式處理。對(duì)動(dòng)用庫(kù)款、柜臺(tái)交易、參與小貸、違規(guī)征信查詢的違規(guī)違紀(jì)行為，不論金額大小、情節(jié)輕重，直接責(zé)任人一律解除勞動(dòng)合同，主任一律撤職。
    這里明確，各部門對(duì)各基層社要各負(fù)其責(zé)，對(duì)以前職責(zé)界限不清的，現(xiàn)在具體明確部門責(zé)權(quán)：各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)均由會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)，信貸條線由信貸部負(fù)責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律由人力資源部負(fù)責(zé)，衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)由辦公室負(fù)責(zé)，信訪工作由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)均由主管常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
    (三)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
    基層干部好比“火車頭”，關(guān)乎著全轄經(jīng)營(yíng)的好壞。因此，要著力加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化推進(jìn)改革發(fā)展的人才支撐。
    首先，加強(qiáng)基層“三長(zhǎng)”建設(shè)。以1月份主任集中交流為契機(jī)，切實(shí)抓好基層“班子”建設(shè)與管理。一是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，建立競(jìng)聘上崗、崗位輪換、末位淘汰等用人機(jī)制。根據(jù)省市聯(lián)社《關(guān)于基層社主任隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，今后，我們要建立基層社主任資格準(zhǔn)入及違規(guī)退出、末位淘汰退出和到齡退出機(jī)制。對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)培養(yǎng)和管理，注重選拔任用年輕干部、專業(yè)型干部、經(jīng)歷豐富干部，尤其是在復(fù)雜環(huán)境下攻堅(jiān)克難的干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，使基層干部都能在其位、謀其政、盡其責(zé)。同時(shí)，施行機(jī)關(guān)、基層轉(zhuǎn)換制度，讓全轄員工都能成為適應(yīng)機(jī)關(guān)、基層工作的多面手。今后凡是對(duì)作風(fēng)不實(shí)、業(yè)績(jī)不佳、問題不少、影響不好的基層社干部，要堅(jiān)決“請(qǐng)”出領(lǐng)導(dǎo)崗位。凡是聯(lián)社未明確的(如以貸收息問題)，擅自暗箱操作或違規(guī)操作，形成事實(shí)或造成風(fēng)險(xiǎn)的，視情節(jié)給予追責(zé)或免職處分。二是強(qiáng)化基層目標(biāo)考核。會(huì)上，對(duì)照省市聯(lián)社經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)，我們對(duì)基層社下達(dá)了階段性和全年性的工作任務(wù)。階段性、年末性指標(biāo)考核都等同于對(duì)基層“三長(zhǎng)”的考核，各社要增強(qiáng)工作責(zé)任心和完成年度任務(wù)的自覺性?？己似趦?nèi)完不成的，要引咎離崗。今年，機(jī)關(guān)、基層社“三長(zhǎng)”、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員、信貸條線人員、內(nèi)勤人員，聯(lián)社都將組織進(jìn)行不定期考試?？荚噧?nèi)容重點(diǎn)是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、從嚴(yán)治社、企業(yè)文化手冊(cè)。以此作為對(duì)大家的一種文化激勵(lì)，同時(shí)，也是今后提拔重用的重要依據(jù)。今后，凡是自學(xué)考取各類文憑的，聯(lián)社將考慮報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。三是加強(qiáng)對(duì)基層干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)基層社“三長(zhǎng)”的職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、工作責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)。切實(shí)把道路自信、理論自信、制度自信轉(zhuǎn)化為信仰自信、信心自信、信念自信，推進(jìn)為信合事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感。
    其次，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。做好新員工招聘、新老交替工作。二是推行員工崗位考試。建立員工考試常態(tài)化機(jī)制，定期組織員工學(xué)習(xí)、考試，并鼓勵(lì)員工參加各類資格考試，提升專業(yè)能力。做好坐班主任的資格考試工作，考試不合格的堅(jiān)決予以“停課”。三是加大員工教育培訓(xùn)力度。實(shí)施分類、分層級(jí)開展培訓(xùn)，人力資源部要協(xié)同各部門加強(qiáng)對(duì)信用社主任、坐班主任、客戶經(jīng)理和新招員工上崗前培訓(xùn)。各社要以基本制度、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)操守、合規(guī)操作為重點(diǎn)，發(fā)揮傳幫帶作用，突出抓好崗位培訓(xùn)。同時(shí)，要注重抓好新員工崗位輪換培訓(xùn)，今后原則上兩年內(nèi)要將新員工在各業(yè)務(wù)崗內(nèi)進(jìn)行一次輪換，使得每個(gè)員工都能學(xué)到不同的業(yè)務(wù)知識(shí)。四是優(yōu)化薪酬和各項(xiàng)費(fèi)用分配制度。結(jié)合客戶經(jīng)理制的實(shí)施，建立“基本工資保吃飯、績(jī)效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資靠貢獻(xiàn)”的薪酬考核和“以收定支”費(fèi)用分配的管理機(jī)制，嚴(yán)格費(fèi)用支出，對(duì)基層費(fèi)用不搞一刀切，突出強(qiáng)化對(duì)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的考核，多勞多得，合理拉開收入差距，切實(shí)打破平均主義和“大鍋飯”。
    (四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)保持基業(yè)常青的重要保障。
    首先，全面提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)決定生存與發(fā)展，提升服務(wù)已是當(dāng)務(wù)之急。一是制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)發(fā)展部要在前期大量工作的基礎(chǔ)上，從服務(wù)設(shè)施、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程等方面，細(xì)化、制定各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工自覺遵守，規(guī)范從業(yè)行為，彰顯良好形象。二是加強(qiáng)服務(wù)管理。業(yè)務(wù)發(fā)展部要加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要城鄉(xiāng)并重，全員培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)和隨機(jī)抽查。三是加大激勵(lì)約束。要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)和基層環(huán)境建設(shè)的考核。從現(xiàn)在開始，全轄服務(wù)禮儀等工作歸口于業(yè)務(wù)發(fā)展部主抓，全轄衛(wèi)生環(huán)境工作歸口于黨群辦公室主抓，哪個(gè)方面出現(xiàn)了問題，哪個(gè)條線部門就要負(fù)總責(zé)。歸口和牽頭部門要通過內(nèi)部視頻監(jiān)控、實(shí)地檢查形式，及時(shí)處理服務(wù)和環(huán)境中的不良行為，促使員工自覺增強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境意識(shí)。
    其次，關(guān)心關(guān)愛員工工作生活。在積極落實(shí)市聯(lián)社為全轄員工辦好10件實(shí)事舉措基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下關(guān)心關(guān)愛工作。一是關(guān)心基層職工冷暖。關(guān)心基層職工小食堂建設(shè)情況。關(guān)注食堂經(jīng)費(fèi)流向，保證職工吃得飽吃得好，切實(shí)改善基層社員工的工作生活條件。二是給予員工交通補(bǔ)助。以縣城為中心，按距離遠(yuǎn)近對(duì)全轄在崗員工進(jìn)行五個(gè)檔次的補(bǔ)貼劃分，按月發(fā)放交通補(bǔ)貼。同時(shí)，以每人每天15元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)向上微調(diào)儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄員誤餐補(bǔ)助。三是加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)困難員工的救助、幫扶力度。人力資源部要建立幫扶名冊(cè)，在重要節(jié)日給予這類困難和弱勢(shì)群體予以慰問和人文關(guān)愛。春節(jié)前要完成對(duì)困難職工的走訪工作。四是開展文體活動(dòng)。繼續(xù)組織開展職工籃球賽、七一演講比賽、拓展訓(xùn)練等各類文體活動(dòng)，并積極參與市聯(lián)社舉辦的乒乓球比賽、“提建議、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子工程、“唱社歌、誦理念”團(tuán)隊(duì)徒步活動(dòng)，關(guān)愛和豐富職工生活。具體時(shí)間安排為四月份開始組織員工體檢，五月組織開展團(tuán)隊(duì)徒步活動(dòng)，八月組織業(yè)務(wù)技能比賽，九月開展第二屆大學(xué)生員工聯(lián)誼活動(dòng)。
    再次，提高社會(huì)影響力。要高起點(diǎn)、大范圍做好新聞、信息和媒體廣告宣傳工作，要利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性地進(jìn)行拜泉農(nóng)信的正面宣傳。要抓住全縣農(nóng)信社系統(tǒng)存款超20億元為契機(jī)，開展宣傳活動(dòng)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)，及時(shí)、有效處置突發(fā)事件。要擴(kuò)大現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，全面提升拜泉聯(lián)社影響力和形象。
    (五)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
    黨建工作是一項(xiàng)十分重要的工作，但對(duì)于我們來說卻是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。去年，通過黨的群眾路線教育、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”和“從嚴(yán)治社”等工作，我們?cè)诩訌?qiáng)黨建工作方面進(jìn)行了一些嘗試，取得了一些成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常態(tài)化工作，須臾不可放松。
    首先，抓好系統(tǒng)黨務(wù)工作。要通過黨組中心組學(xué)習(xí)、員工集中學(xué)習(xí)等方式，扎實(shí)開展黨的xx屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，凝心聚力，推動(dòng)發(fā)展。黨群辦公室要加強(qiáng)基層支部及黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育與培訓(xùn)，積極開展支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)，發(fā)揮基層支部及黨員作用，推動(dòng)黨務(wù)促業(yè)務(wù)。為擴(kuò)大黨總支影響力，按照機(jī)關(guān)工委要求，今年處于基層鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直支部的黨員要全部轉(zhuǎn)檔回縣聯(lián)社黨組。
    其次，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政教育，提高廣大黨員干部廉潔從業(yè)和防腐拒變的能力。著重抓好基層社“一把手”用權(quán)的制約和監(jiān)督。圍繞信貸領(lǐng)域、大宗物品采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)、案防履職情況的監(jiān)督約束。堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，對(duì)反腐倡廉始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)苗頭性問題及時(shí)了解核實(shí)，對(duì)吃拿卡要、違規(guī)違紀(jì)的堅(jiān)決重責(zé)。在這里強(qiáng)調(diào)，今后，如果無(wú)論哪個(gè)崗位的干部出現(xiàn)問題或接到舉報(bào)，一律先停止工作，再進(jìn)行組織核查。發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)的一律進(jìn)行撤職，存在嚴(yán)重違法的一律移交司法機(jī)關(guān)。
    再次，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”和省聯(lián)社“九項(xiàng)規(guī)定”精神，切實(shí)抓好作風(fēng)整治。堅(jiān)決禁止各種大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為?？h聯(lián)社班子成員要“蹲片”，包社干部要“蹲社”，基層干部要“下戶”。包社干部要建立談心制度，要帶著濃厚感情走進(jìn)基層、融入員工、了解員工所需所求所盼，辦好群眾難事要事實(shí)事。堅(jiān)決剎住信用社主任“下不去、蹲不住、不住社”的問題。要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的工作要求，強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的工作理念，推動(dòng)全縣農(nóng)信社干部員工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
    同志們，全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展已邁上新的征程，前景無(wú)限光明。我們有信心，更有決心，帶領(lǐng)全轄干部員工再接再厲，再攀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)新高峰!希望全轄干部員工以此會(huì)議為契機(jī)，振奮精神揚(yáng)正氣，重整旗鼓再出發(fā)，團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭(zhēng)先、真抓實(shí)干、續(xù)寫新篇，全面實(shí)現(xiàn)拜泉聯(lián)社的跨越式發(fā)展!
    謝謝大家!
    理事長(zhǎng)講話篇三
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是通報(bào)上半年全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真分析研究當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，安排部署下半年的重點(diǎn)工作。下面，我講四個(gè)方面的問題。
    一、上半年經(jīng)營(yíng)狀況分析。
    上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大員工的奮力拼搏，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，產(chǎn)權(quán)制度改革有了新成果，組建了兩家農(nóng)村合作銀行、一家農(nóng)村商業(yè)銀行，票據(jù)兌付工作進(jìn)度已過七成，縣級(jí)聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換試點(diǎn)有序進(jìn)行，各項(xiàng)稽核檢查工作深入開展，綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推廣全面完成，實(shí)現(xiàn)通存通兌，信通卡發(fā)行試用，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度總體較快。
    存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。信貸投放減緩。中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成較慢。經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)較快。全面分析，全省農(nóng)村信用社在呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，也存在一些突出問題：一是低成本存款占比下降，存款成本上升;二是信貸投放同比減少較多，新增存貸比例過低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大;三是部分縣級(jí)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理仍不到位，新增貸款質(zhì)量較差，案件頻發(fā);四是部分縣級(jí)聯(lián)社中間業(yè)務(wù)還是空白，個(gè)別市同比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展亟待加快。
    今年以來，省聯(lián)社先后開展了第三批新增大額貸款檢查、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢查、全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)排查等，均發(fā)現(xiàn)在相當(dāng)一部分農(nóng)村信用社存在違規(guī)違紀(jì)問題，表明我省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理中仍然存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須擺在突出位置抓緊抓好。
    針對(duì)上述問題，下半年的工作思路是：突出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，繼續(xù)深化改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，加快經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步抓好專項(xiàng)票據(jù)兌付，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、樹立科學(xué)的發(fā)展理念，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。
    (一)牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念。
    省聯(lián)社成立以來，我們就強(qiáng)調(diào)樹立科學(xué)的發(fā)展理念，而且是在大會(huì)上反復(fù)講，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。三年來省聯(lián)社的各項(xiàng)工作也是在這些理念指導(dǎo)下統(tǒng)籌謀劃、有序推進(jìn)，盡管取得了一些成效，但是，為什么在風(fēng)險(xiǎn)管理上仍然形勢(shì)嚴(yán)峻、不客樂觀?當(dāng)前的主要問題不在于省聯(lián)社的制度建設(shè)、稽核檢查工作如何如何，而主要在于相當(dāng)一部分基層農(nóng)村信用社、縣級(jí)聯(lián)社乃至一些辦事處、市聯(lián)社的管理干部對(duì)社情的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析還不夠透徹，對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的把握也不夠準(zhǔn)確，仍然沒有樹立科學(xué)的發(fā)展理念，擺不正風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，腦子里風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦繃得不緊，該盯住抓緊的工作盯不住、抓得松，重業(yè)務(wù)輕風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)管理上重視信貸風(fēng)險(xiǎn)卻忽視基層會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理理念上的偏差導(dǎo)致工作上顧此失彼，問題此起彼伏。因此，必須繼續(xù)強(qiáng)調(diào)理念問題。
    做企業(yè)猶如做人，理念如同價(jià)值觀，體現(xiàn)的是經(jīng)營(yíng)管理者的價(jià)值觀和理性認(rèn)識(shí)，是指引企業(yè)發(fā)展的根本性的東西。如果在發(fā)展理念上認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，就無(wú)法有力地推動(dòng)工作;如果在發(fā)展理念上認(rèn)識(shí)不科學(xué)，企業(yè)管理者的管理行為就會(huì)缺乏大局觀、方向感，就會(huì)抓不住主要矛盾，就無(wú)法正確有效地推動(dòng)工作，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)誤入歧途。當(dāng)前，我們面臨新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，經(jīng)營(yíng)管理中也存在一些突出問題，需要深入分析，以便明確我們應(yīng)該堅(jiān)持的發(fā)展理念，科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善解決。
    1.牢固樹立加快發(fā)展的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。因此，只有把規(guī)模進(jìn)一步做大，提高盈利能力，才能加快消化歷史包袱。
    有的同志認(rèn)為，做大規(guī)模、加快發(fā)展是不是與央行從緊的貨幣政策背道而馳?這個(gè)問題要從四個(gè)角度看，一看信貸規(guī)劃是否用足了。盡管人民銀行有信貸規(guī)劃限制，我們不可能突破它任意擴(kuò)張，但是要看這個(gè)信貸規(guī)劃我們是否用足了?人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”可以跨縣域調(diào)劑。事實(shí)上，有些聯(lián)社在信貸規(guī)劃利用上并沒有用足，與此同時(shí)，其他聯(lián)社卻有好的項(xiàng)目而苦于信貸規(guī)劃已經(jīng)用足，一些信貸規(guī)劃給浪費(fèi)了，在調(diào)劑信貸規(guī)劃上我們一些市的工作還不夠積極主動(dòng)。對(duì)此，各辦事處、市聯(lián)社應(yīng)該關(guān)注轄內(nèi)各縣級(jí)聯(lián)社信貸規(guī)劃的使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行調(diào)劑縣域之間信貸規(guī)劃，組織社團(tuán)貸款，到季末把信貸規(guī)劃用足占滿，不留空隙。二看是否把信貸規(guī)劃用活了。人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”實(shí)行季末控制而并沒有規(guī)定季度中間進(jìn)行控制，另外，因支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)、服務(wù)業(yè)等可以將下一季度“信貸規(guī)劃”調(diào)到本季度使用。但是，部分辦事處和縣級(jí)聯(lián)社對(duì)人民銀行實(shí)行的“信貸規(guī)劃總量控制、季度控制”缺乏深刻理解和靈活運(yùn)用，在投放節(jié)奏上掌握不好，有一些聯(lián)社因?yàn)槿嗣胥y行季度規(guī)劃下達(dá)較晚，在季度初“等規(guī)劃”，等規(guī)劃下達(dá)了，在季度末才突擊投放，這就造成信貸資金的閑置。對(duì)此，要用活政策，“用活”就是在季中靈活調(diào)劑、跨縣域調(diào)劑、跨季度調(diào)劑。特別是要掌握好季末貸款余額，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極支持一些用款時(shí)間短、還款快的信貸項(xiàng)目，加快信貸資金周轉(zhuǎn)。三看是否把非信貸資金用好了。今年全省農(nóng)村信用社存款增長(zhǎng)迅猛，信貸總規(guī)模又受到限制，因此，富余資金較多，相對(duì)增加了經(jīng)營(yíng)壓力。在這種形勢(shì)下，我們要高度重視非信貸資金營(yíng)運(yùn)，增強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)意識(shí)，加大資金營(yíng)運(yùn)力度，拓展?fàn)I運(yùn)渠道和營(yíng)運(yùn)產(chǎn)品，千方百計(jì)提高非信貸資金收益。四看中間業(yè)務(wù)規(guī)模是否做大了。目前我省農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)處于起步階段，收入占比僅為o.4%，與廣東、山東等省農(nóng)村信用社相差2個(gè)百分點(diǎn)以上，與商業(yè)銀行相比差距更大，說明我們的發(fā)展空間很大、前景很好。我省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供了很好的機(jī)遇和條件，我們要借助這個(gè)平臺(tái)，積極推動(dòng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展，這不但是增加經(jīng)營(yíng)收入的問題，還是提高我們的金融服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問題。通過中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，既可以增加收入，還可以增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的吸引力，進(jìn)而促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。總之，對(duì)于做大規(guī)模，加快發(fā)展的問題，我們一要積極地看，靈活運(yùn)用政策空間，把信貸業(yè)務(wù)做活做足;二要全面地看，不能僅盯著信貸業(yè)務(wù)，還要統(tǒng)籌發(fā)展其他業(yè)務(wù)。無(wú)論是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是金融企業(yè)，做大規(guī)模、加快發(fā)展都是永恒的主題。農(nóng)村信用社問題的解決靠改革、管理，但歸根究底靠發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。發(fā)展就是做大存款，搞活經(jīng)營(yíng)，提高質(zhì)量和效益，對(duì)這個(gè)問題，不應(yīng)再有無(wú)謂的爭(zhēng)論。
    2.牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念。農(nóng)村信用社，作為金融企業(yè)，應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的發(fā)展理念?盡管在金融學(xué)術(shù)理論上可能有多種不同的表述，但是，通過對(duì)農(nóng)村信用社幾十年發(fā)展歷史的分析，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外其他商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，我認(rèn)為，“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”就是農(nóng)村信用社應(yīng)該始終牢牢堅(jiān)持的發(fā)展理念。我們所倡導(dǎo)的加快發(fā)展，是有前提條件的，這個(gè)前提就是“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”。
    為什么要強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)可控”?作為金融企業(yè)，農(nóng)村信用社所經(jīng)營(yíng)的資金主要是吸收的社會(huì)資金，社會(huì)責(zé)任非常重大。我們以少量的自有資本經(jīng)營(yíng)著大量的貨幣資金，是在以小搏大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)得好，資本回報(bào)率會(huì)很高;經(jīng)營(yíng)不好，出幾筆大額不良信貸，就會(huì)資不抵債。講質(zhì)量才能求生存，確保這些資金放得出、收得回，是經(jīng)營(yíng)管理工作應(yīng)該考慮的核心問題，必須把風(fēng)險(xiǎn)可控作為業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)的原則。否則，不講風(fēng)險(xiǎn)盲目發(fā)展，信貸質(zhì)量控制不住，案件防控不住，最終不但危及自身的生存，還會(huì)禍及地方金融穩(wěn)定。只有信貸風(fēng)險(xiǎn)管住了，案件風(fēng)險(xiǎn)控住了，農(nóng)村信用社才能健康發(fā)展，不斷壯大，實(shí)現(xiàn)自身與社會(huì)雙贏。因此，在我們的經(jīng)營(yíng)理念中，必須把“風(fēng)險(xiǎn)可控”放在第一位。
    為什么要強(qiáng)調(diào)‘‘效益優(yōu)先”?長(zhǎng)期以來，農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨一直在強(qiáng)調(diào)服務(wù)，忽視了企業(yè)基本屬性，而且也疏于管理，造成經(jīng)營(yíng)成本居高不下，嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)效益，許多農(nóng)村信用社連年虧損，已經(jīng)資不抵債，其實(shí)是在拿存款發(fā)放工資、維持運(yùn)轉(zhuǎn)，很不正常。這次改革以來，國(guó)家明確了農(nóng)村信用社的企業(yè)屬性，但是，從實(shí)際情況看，還有很多人的經(jīng)營(yíng)理念沒有回歸企業(yè)屬性，也包括一些領(lǐng)導(dǎo)同志，在思考問題、謀劃改革時(shí)還在強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能而不強(qiáng)調(diào)企業(yè)效益。大家必須認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)，服務(wù)是手段，而不是最終目的，發(fā)展才是最終目的;服務(wù)是以生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的，我們只有發(fā)展壯大了，才能更好地為“三農(nóng)”服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，否則，沒有效益的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展，不但影響生存，服務(wù)也將無(wú)從談起。講效益才能求發(fā)展，管理是為發(fā)展服務(wù)的，既要向管理要質(zhì)量，也要注意向管理要效益。提高效益，一要抓增收，二要抓節(jié)支。抓好這兩個(gè)方面管理需要堅(jiān)持精細(xì)化理念，把收入支出的來源結(jié)構(gòu)弄清楚，針對(duì)每一項(xiàng)收入渠道和每一項(xiàng)支出渠道，有針對(duì)性地研究并拿出增收或節(jié)支措施。只有全盤考慮、統(tǒng)籌解決，才能最大程度地提高增收節(jié)支效果，顯著提高經(jīng)營(yíng)效益。具體分析，在增收上，由于信貸業(yè)務(wù)是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，貸款利息收入是最主要的收入來源，因此在增收上，首先要在提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫;其次，要積極提高非信貸資金的利用率，減少不生患資金、低生患資金占用，提高非信貸資金收益水平。在節(jié)支上，由于最大的支出成本是存款利息，因此，首先要千方百計(jì)增加低成本存款占比，降低存款的整體付患率;其次，要合理控制經(jīng)營(yíng)開支，特別是堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)、損公肥私，把不合理的費(fèi)用壓下來，降低綜合費(fèi)用水平;第三，在兼顧服務(wù)覆蓋面、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展合理需要的前提下，以效益為導(dǎo)向，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，合理控制用工數(shù)量，降低固定資產(chǎn)投入和人員費(fèi)用。
    正是在“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”理念的指引下，三年來我們堅(jiān)決撤銷了代辦站，狠抓新增貸敖質(zhì)量和不良貸款清收，在信貸業(yè)務(wù)上推進(jìn)評(píng)級(jí)授信，堅(jiān)持抓“兩頭”帶“中間”，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和非信貸資金管理，積極推進(jìn)金庫(kù)撤并和押運(yùn)鈔社會(huì)化、集中化，深入開展稽核檢查、查處案件，等等，。
    “風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”理念是基于金融企業(yè)內(nèi)在特點(diǎn)所提出的，是農(nóng)村信用社謀求科學(xué)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的一般規(guī)律和基本法則。只有堅(jiān)持了這個(gè)前提，發(fā)展才會(huì)是又好又快的發(fā)展，否則，違背了它，就會(huì)偏離金融企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的發(fā)展道路，所謂的加快發(fā)展就是加重風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)誤入歧途、“自毀長(zhǎng)城”。對(duì)這一點(diǎn)，大家應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村信用社的歷史和工作中的教訓(xùn)進(jìn)行深刻的反思，要把它作為當(dāng)前及未來都必須牢固樹立、始終堅(jiān)持的發(fā)展理念。各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志們要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使各級(jí)員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)地把握工作思路和發(fā)展方向，增強(qiáng)執(zhí)行的主動(dòng)性、工作的有效性。
    (二)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性、嚴(yán)峻性剛才我講過，當(dāng)前我省農(nóng)村信用社面臨仍然嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)，必須突出加強(qiáng)管理，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，為什么做出這個(gè)判斷呢?主要有以下幾個(gè)因素。
    1.產(chǎn)權(quán)制度和管理體制仍然制約著內(nèi)控管理水平的提高。
    盡管以縣為單位成立了統(tǒng)一法人聯(lián)社，投資股較以前有了大幅提高，但股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不科學(xué)，股金額度小而分散，入股者多不具備參與經(jīng)營(yíng)管理決策和監(jiān)督的文化素質(zhì)和能力，來自產(chǎn)權(quán)的內(nèi)生性約束力量不足，沒有形成科學(xué)、規(guī)范、有效的法人治理機(jī)制，常常出現(xiàn)脈沖式管理現(xiàn)象，管理效應(yīng)不但隨時(shí)間遞減，而且層層遞減，未真正走上自我有效約束、自主科學(xué)發(fā)展的道路。同時(shí)，縣級(jí)聯(lián)社作為一級(jí)法人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策，由于局限于縣域，站位低，難以對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家調(diào)控政策做出準(zhǔn)確的分析判斷，決策層次低端化，經(jīng)營(yíng)上也容易受外部干預(yù)，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理難度非常大。
    2.市場(chǎng)定位的局限性，使農(nóng)村信用社面臨嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)。國(guó)家賦予農(nóng)村信用社“服務(wù)三農(nóng)”的發(fā)晨宗旨，這種定位在經(jīng)營(yíng)上給農(nóng)村信用社帶來一些不利的影響。一是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有分散、規(guī)模小、附加值低、受自然災(zāi)害影響大等弱點(diǎn)，農(nóng)民又缺乏有效抵質(zhì)押物品，導(dǎo)致面向“三農(nóng)”的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。另外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段受市場(chǎng)、科技、環(huán)保等因素影響，產(chǎn)品的生命周期乃至企業(yè)的生命周期都大大地縮短了，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期加快，這就給資本實(shí)力與技術(shù)實(shí)力都較弱的縣域中小企業(yè)帶來比較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上。二是信用風(fēng)險(xiǎn)較高，在農(nóng)村地區(qū)，許多處于資本積累階段的經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信意識(shí)較差，逃廢僨現(xiàn)象較多，信用環(huán)境不佳，增加了農(nóng)村信用社的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
    3.國(guó)家宏觀調(diào)控政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頻繁變化加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，人民幣升值和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，造成外貿(mào)出口增速放緩，國(guó)內(nèi)原材料、燃油、勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，能源、資源、環(huán)境壓力加大，引發(fā)宏觀調(diào)控力度進(jìn)一步加大，那些主要靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)而不是靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)生存的中小企業(yè)受到越來越多的沖擊，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化問題在中小企業(yè)密集的廣東、浙江等地已經(jīng)顯現(xiàn)，在我省也不例外，這將使農(nóng)村信用社面臨更多的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，因北京舉辦奧運(yùn)會(huì)，我省加強(qiáng)環(huán)保、安保工作，關(guān)停了相當(dāng)一批工礦企業(yè)，使部分貸款形成不良。
    4.化解沉重的歷史包袱亟待提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和盈利水平。
    多年來形成的沉重歷史包袱，危及信用社的生存和發(fā)展，這正是由于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位造成的，盡管三年來在這方面做了很多努力，歷史包袱得到一定程度化解，但從實(shí)際情況看，仍然不容樂觀。目前我省農(nóng)村信用社需要我們繼續(xù)狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平，加快消化歷史包袱，為下一步股份制改革、加快發(fā)展創(chuàng)造條件。
    5.職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低制約了農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。一是部分干部職工思想政治素質(zhì)、工作責(zé)任心差，法制觀念淡薄，經(jīng)不住外界的誘惑或干擾，自甘墮落，或者受制于人，在信貸管理上搞權(quán)錢交易，無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)外勾結(jié)，違規(guī)放貸。二是管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)低。有的管理者缺乏管理能力，把握不了全局，重業(yè)務(wù)、輕管理，重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控不住，經(jīng)營(yíng)最終也抓不上去;還有的管理者對(duì)業(yè)務(wù)不熟，缺乏敏銳的鑒別力，不知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪，抓的不全面或抓的不夠準(zhǔn)，而使作案分子屢屢得逞。三是管理意識(shí)淡薄。一些管理者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏管理意識(shí)，對(duì)該抓的思想教育抓不到位、該要求基層執(zhí)行的制度執(zhí)行不到位、該檢查的檢查不到位、該追究責(zé)任的追究不到位，管理工作光是掛在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，講感情不講原則講信任不講監(jiān)督、講靈活不講制度的現(xiàn)象還大量存在，管理基礎(chǔ)還很薄弱。因此，目前我省農(nóng)村信用社仍處于案件高發(fā)期，案件防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)此，我們必須狠下決心，堅(jiān)持不懈地抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和案件治理。
    (三)有針對(duì)性地加強(qiáng)農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    農(nóng)村信用社面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類很多，從風(fēng)險(xiǎn)誘因角度分析，主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，如何防范這三大風(fēng)險(xiǎn)，我在去年的辦事處(市聯(lián)社)工作會(huì)議和今年年初社員大會(huì)上都講了，但從實(shí)際情況看，一些市、縣抓得還不夠，成效還不顯著。對(duì)此，省聯(lián)社各部門、各市縣都要深入研究，認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，真正提高風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和防控效果。在此，針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)，我講幾點(diǎn)要求。
    1.當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。當(dāng)前，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：受從緊的信貸政策影響，部分行業(yè)及企業(yè)發(fā)生資金鏈緊張甚至斷裂，無(wú)力償還貸款;受節(jié)能減排政策的影響，許多“兩高一低”企業(yè)被關(guān)停，直接造成貸款損失;由于原材料、燃油、工業(yè)用電價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)盈利能力下降，還貸違約風(fēng)險(xiǎn)上升。針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，應(yīng)該嚴(yán)禁對(duì)國(guó)家限控行業(yè)、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)投放貸款;對(duì)其他銀行退出的項(xiàng)目，不能貿(mào)然接手，要重點(diǎn)考察企業(yè)是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，并認(rèn)真調(diào)查其資金狀況、投資前景;對(duì)涉農(nóng)貸款要積極向客戶推介人身意外傷害險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等農(nóng)村信用社代理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，既可以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能增加中間業(yè)務(wù)收入。
    2.當(dāng)前信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。信用風(fēng)險(xiǎn)的防范關(guān)鍵在于客戶的選擇。對(duì)此，省聯(lián)社提出了抓“兩頭”帶“中間”的信貸策略?！皟深^”是指縣域骨干龍頭企業(yè)和農(nóng)戶，這是重點(diǎn)支持的兩類客戶;“中間”是指縣域的中小企業(yè)，對(duì)縣域中小企業(yè)要慎重支持。之所以如此，這是基于客觀情況得出的結(jié)論。在縣域，那些規(guī)模實(shí)力較大的骨干龍頭企業(yè)由于已經(jīng)完成了原始資本積累，有了一定的社會(huì)影響，比較重視企業(yè)信譽(yù)和形象，而且在經(jīng)營(yíng)管理上相對(duì)成熟，有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，這些企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)就較小，我們應(yīng)該不遺余力地抓住這些客戶。對(duì)這些優(yōu)質(zhì)客戶，其他商業(yè)銀行也開始加大營(yíng)銷力度，我們要有危機(jī)感，吸引這些優(yōu)質(zhì)客戶不能僅靠多年合作的“感情”，還要能滿足他們的發(fā)展需要。相對(duì)商業(yè)銀行來說，農(nóng)村信用社的單戶信貸投放規(guī)模小、貸款利率高、中間業(yè)務(wù)服務(wù)水平較低，這是很大的弱點(diǎn)，我們必須采取有效措施加以解決。一要通過組織社團(tuán)貸款，突破單戶資本金比例限制，可以有效滿足大客戶的信貸需求;二要實(shí)行差別利率，對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶實(shí)行優(yōu)惠利率，爭(zhēng)取雙贏結(jié)果;三要加快推出企業(yè)需要的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供多樣化的綜合服務(wù)，充分滿足其經(jīng)營(yíng)需要。對(duì)于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，也可以通過小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極支持，關(guān)鍵是搞好信用戶、信用村評(píng)定，把農(nóng)戶的信用意識(shí)逐步培育起來。對(duì)縣域的中小企業(yè)要慎重支持，主要是由于這些客戶多處在原始資本積累期，自身積累很少，經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范、不成熟，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)等競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，很容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，因此，信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，在縣域中，這類客戶特別多，而且對(duì)資金需求旺盛，四處活動(dòng)，尋找資金，甚至不惜血本拉攏腐蝕農(nóng)村信用社工作人員，這也是產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的重要誘因，對(duì)他們的選擇必須持審慎態(tài)度，認(rèn)真甄別其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)，選擇設(shè)備水平先進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、法人信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)客戶予以支持。
    3.當(dāng)前操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。當(dāng)前，操作風(fēng)險(xiǎn)主要是農(nóng)村信用社內(nèi)部人引發(fā)的，對(duì)農(nóng)村信用社危害最大，也最難防范。操作風(fēng)險(xiǎn)涵蓋面最廣，例如信貸風(fēng)險(xiǎn)、挪用資金案件、安保衛(wèi)事故、計(jì)算機(jī)犯罪等等。防范操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是抓好相關(guān)制的落實(shí)，必須統(tǒng)籌兼顧信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。具體來講，當(dāng)前在信貸管理上要以防騙貸和違規(guī)放貸為主，在安全保衛(wèi)管理上以防盜搶案件為主;在會(huì)計(jì)結(jié)算上以防貪污挪用資金案件為主;在科技網(wǎng)絡(luò)管理上以防系統(tǒng)軟件漏洞被非法利用為主。省聯(lián)社成立以來在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，明確了崗位監(jiān)督制約責(zé)任，但案件仍然頻發(fā)，而且歷次檢查都發(fā)現(xiàn)類似的問題總是大量存在，屢查屢犯，屢禁不止，說明這些規(guī)章制度在基層沒有得到全部、嚴(yán)格的執(zhí)行落實(shí)。對(duì)此，今后必須進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況的檢查，加大責(zé)任追究力度，使全體干部員工真正樹立起合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    三、扎實(shí)有效地做好下半年其他重點(diǎn)工作。
    對(duì)下半年的其他工作，大家要按照年初社員大會(huì)和近來的工作部署繼續(xù)抓好落實(shí)，在此，我強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (一)認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作。北京奧運(yùn)會(huì)開幕在即，認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作，是一項(xiàng)刻不容緩的重大政治任務(wù)。省聯(lián)社為此下發(fā)了多個(gè)文件，各級(jí)各有關(guān)部門要將安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)同志要按照規(guī)定堅(jiān)守崗位，形成齊抓共管的局面，除了槍支彈藥、押運(yùn)鈔、金庫(kù)要管好外，各級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作也要得到加強(qiáng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，這一段時(shí)間不要搞大型集體活動(dòng);要以控制和減少集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪為工作重點(diǎn)，切實(shí)把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，把群體性問題解決在當(dāng)?shù)?對(duì)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線后出現(xiàn)的一些問題，要妥善解決，努力提高結(jié)算服務(wù)水平，確保奧運(yùn)期間不(二)繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。這次會(huì)后，要再次組織全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng)，把信貸業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理、信訪要件等專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排;要建立t。首檢負(fù)責(zé)制”，實(shí)行檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制’凡檢在中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的問題，在日后檢查中發(fā)現(xiàn)或暴露的'除追究責(zé)任人的責(zé)任外，負(fù)責(zé)檢查的帶隊(duì)組長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。通過進(jìn)一步加大排查力度，盡可能徹底地揭露案件、糾改問題'夯實(shí)農(nóng)村信用社的管理基礎(chǔ)。
    (三)加快落實(shí)委派會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流和強(qiáng)制休假制度。全省農(nóng)村信用社要在8月20日前完成委派會(huì)計(jì)人員的選拔和上崗工作，盡快全面展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任輪換、競(jìng)聘上崗工作，真正選拔出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的信用社主任和委派會(huì)計(jì)。金面落實(shí)重要崗位強(qiáng)制休假、崗位輪換制度，利用強(qiáng)制休假、崗位輪換契機(jī)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行在任或離任稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處、糾改。
    (四)進(jìn)一步做好剩余40家聯(lián)社的專項(xiàng)票據(jù)兌付工作。票據(jù)辦要加強(qiáng)與金融辦的溝通，在奧運(yùn)結(jié)束后盡快組織督導(dǎo)組'對(duì)有關(guān)縣市落實(shí)t·全省農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付工作調(diào)度會(huì)”會(huì)議的進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，并有針對(duì)性地安排部署好兌付申報(bào)工作。已經(jīng)兌付的聯(lián)社要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好工作，確保不出問題。
    (五)抓好縣級(jí)聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換工作。省聯(lián)社有關(guān)部門要加緊對(duì)石家莊試點(diǎn)方案進(jìn)行總結(jié)、完善，盡快在全省穩(wěn)步推廣。
    (六)大力開展中間業(yè)務(wù)。要與保險(xiǎn)公司開展實(shí)質(zhì)性合作，以代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為突破口，結(jié)合資產(chǎn)業(yè)務(wù)做大代理保險(xiǎn);以做大市場(chǎng)份額為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合負(fù)債業(yè)務(wù)拓展結(jié)算及代理收付業(yè)務(wù);嘗試開展代理其他銀行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
    (七)加快科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度。隨著綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行，要加快信貸、財(cái)會(huì)、稽核等管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，相關(guān)部室和各辦事處、市聯(lián)社要做好前期基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，早日充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。推動(dòng)全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
    我認(rèn)為，現(xiàn)在的問題重點(diǎn)不在規(guī)章制度、辦法措施完善不完善上，重點(diǎn)在于執(zhí)行力不強(qiáng)上。執(zhí)行力不強(qiáng)，深入分析，既有思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任心差的問題，也有經(jīng)營(yíng)管理能力低、獎(jiǎng)懲不到位的問題，需要統(tǒng)籌解決。今天，我就此講三個(gè)“統(tǒng)一”，提高執(zhí)行力，希望引起大家的深入思考。
    育、加大培訓(xùn)力度，使每位員工都能夠正確理解掌握上級(jí)的工作部署和有關(guān)規(guī)章制度，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，提高員工執(zhí)行規(guī)章制度和工作部署的主動(dòng)性。
    (二)把抓制度執(zhí)行與抓工作獎(jiǎng)懲統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的激勵(lì)約束性。
    (三)把抓主要矛盾與抓統(tǒng)籌全局統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性。工作執(zhí)行是否有效，要看工作抓得是否偏了、是否漏了、是否有具體成效。如果沒有統(tǒng)籌考慮全局，遺漏該抓的工作，錯(cuò)失時(shí)機(jī)，形成浪費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)，或制約了其他工作的開展，就淡不上有效，如果抓不住主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要的精力沒有放在關(guān)鍵的事上，比如只顧及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，忽視了風(fēng)險(xiǎn)防范或成本核算，或者只抓了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，忽視了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，或者重視了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，放松了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)案件控制不住，此起彼伏，質(zhì)量效益都上不去，更談上真正有效?？傊捎谵r(nóng)村信用社內(nèi)部問題與外部環(huán)境的復(fù)雜性，要求我們?cè)诟母锇l(fā)展工作中必須綜合考慮各方面因素，遵循金融企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧、扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    希望各級(jí)各部門特別是各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)執(zhí)行力問題要引起高度重視，切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，在提高自身思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步研究提高全員執(zhí)行力的有效辦法，出臺(tái)有針對(duì)性的措施，激發(fā)執(zhí)行的積極性，增強(qiáng)執(zhí)行的約束性，把各項(xiàng)規(guī)章制度和工作部署落到實(shí)處，使縣級(jí)聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社真正動(dòng)起來，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作效果，有效遏制住信貸風(fēng)險(xiǎn)的滋生和各類案件的頻繁發(fā)生，否則，案件頻發(fā)，在座的將難逃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這絕不是危言聳聽。
    上半年雖然我省農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但總的來看，風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)很嚴(yán)峻，下一步的改革發(fā)展任務(wù)還很艱巨，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，戮力同心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年改革管理任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)。
    理事長(zhǎng)講話篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友，女士們，先生們：
    今天，我們大家懷著喜悅的心情，在此共同見證中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的成立。首先，我想代表協(xié)會(huì)感謝所有對(duì)協(xié)會(huì)成立給予關(guān)心支持及付出心血和汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)同仁和各界朋友，感謝所有關(guān)注和支持中國(guó)光伏行業(yè)健康發(fā)展的人們，也感謝大家對(duì)理事會(huì)和我的信任，我們將全力以赴為協(xié)會(huì)的發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
    中國(guó)光伏行業(yè)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展走到今天，不僅制造能力、技術(shù)水平處于全球領(lǐng)先的地位，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈完整性方面建立了優(yōu)勢(shì)，在全球各國(guó)市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位，而且近幾年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展也是舉世矚目。這離不開政府的大力支持和社會(huì)各界的關(guān)心，也是我們這一代光伏人長(zhǎng)期不懈努力和共同奮斗的結(jié)果，我們?yōu)榇蠹业墓餐θ〉玫某删透械阶院馈?BR>    于此同時(shí)，今天我們也非常清醒地看到，國(guó)際光伏貿(mào)易形勢(shì)越來越復(fù)雜，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定可持續(xù)增長(zhǎng)還需要鞏固和培育，行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況仍然需要不斷改善，可以說行業(yè)的發(fā)展環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，同時(shí)也孕育著發(fā)展壯大的機(jī)遇，光伏這個(gè)年輕的行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變，中國(guó)光伏行業(yè)的協(xié)會(huì)的成立真是恰逢其時(shí)，必將要為中國(guó)光伏行業(yè)的健康發(fā)展承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的使命和責(zé)任。
    我們一直在呼喚和爭(zhēng)取，期望共同建立一個(gè)平臺(tái)，能夠有效集聚各方的資源、匯聚眾人的智慧、統(tǒng)一分散的聲音、化解貿(mào)易的爭(zhēng)端，制定共贏的規(guī)則，使所有的中國(guó)光伏人能夠走出可持續(xù)發(fā)展的道路，一起駕馭中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的希望之舟駛向主流能源的彼岸。今天我們一起把中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)正式建立起來了，這是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將會(huì)在理事會(huì)的共同努力下，在秘書處的大力支持下，在全體會(huì)員的積極參與下，在政府支持和社會(huì)各界關(guān)心下努力達(dá)成我們的目標(biāo)。
    欣喜之余，我們也深感任重而道遠(yuǎn)。新成立的中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)特別需要在以下兩個(gè)方面做好工作：
    第一是做好服務(wù)。
    中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)是全體會(huì)員的大家庭，為會(huì)員提供優(yōu)良的服務(wù)是協(xié)會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)，已經(jīng)發(fā)展了四年的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為我們打下了一個(gè)非常良好的基礎(chǔ)，無(wú)論是行業(yè)會(huì)議的召集，行業(yè)報(bào)告的研究出版，行業(yè)刊物的持續(xù)發(fā)行，行業(yè)政策的探索建言，行業(yè)走勢(shì)的討論研判;還是代表行業(yè)向媒體傳達(dá)權(quán)威的聲音，向相關(guān)政府機(jī)構(gòu)傳達(dá)行業(yè)共同的訴求，乃至與金融機(jī)構(gòu)溝通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，甚至幫助會(huì)員與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同合作研發(fā)、聯(lián)合培養(yǎng)人才等等，我們都需要付出更大的心血和努力，我們也期望集聚大家的智慧和能量，一起把各項(xiàng)服務(wù)工作做得更好。
    同時(shí)要融通信息。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)首先要成為全體會(huì)員溝通交流的平臺(tái)，通過溝通求同存異，解決分歧，推進(jìn)合作。協(xié)會(huì)還要成為我們行業(yè)與政府部門溝通的平臺(tái)，把我們共同的訴求和聲音正確地傳遞給有關(guān)部門，協(xié)會(huì)也要成為中國(guó)光伏行業(yè)與海外各國(guó)政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)定期溝通的平臺(tái)，通過溝通取得理解和支持。同時(shí)，協(xié)會(huì)不僅要繼續(xù)建設(shè)權(quán)威的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資訊平臺(tái)，而且要在信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代探索構(gòu)建太陽(yáng)能電子商務(wù)信息的平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展提供快速的信息和便捷的交流交易空間。
    當(dāng)然，我們作為會(huì)員單位在享受權(quán)利和服務(wù)的同時(shí)，也要盡到會(huì)員的責(zé)任和義務(wù)，我們要共同關(guān)注和積極支持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)開展。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)是我們大家共同的家園，協(xié)會(huì)實(shí)力不斷壯大，影響力不斷提高，對(duì)我們大家服務(wù)的能力就會(huì)不斷增強(qiáng)，符合我們的共同利益，協(xié)會(huì)的良好發(fā)展，需要我們?nèi)w會(huì)員的支持和貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)全體會(huì)員和理事會(huì)成員要認(rèn)真積極履行協(xié)會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，在時(shí)間、資金、資源、智慧等方面更多地投入。
    第二是營(yíng)造環(huán)境。
    營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境和融資環(huán)境是企業(yè)良好發(fā)展的前提。
    從國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境看，自20xx年美國(guó)發(fā)起第一輪針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查，歐盟隨之發(fā)起雙反，今年美國(guó)發(fā)起第二輪雙反調(diào)查，澳大利亞、印度等國(guó)家也開始跟風(fēng)。中國(guó)光伏行業(yè)是我國(guó)少數(shù)在全球占據(jù)領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)，也是外向型程度較高的產(chǎn)業(yè)，這就使我們的行業(yè)面臨著更多的不確定性和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。新能源是全球各國(guó)都要大力發(fā)展和試圖形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，一些國(guó)家在自身產(chǎn)業(yè)無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，頻繁啟用貿(mào)易救濟(jì)手段，企圖以此消弱我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們需要和機(jī)電商會(huì)等組織一起進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，找到解決貿(mào)易保護(hù)問題的長(zhǎng)效機(jī)制，為中國(guó)光伏行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和全球化發(fā)展創(chuàng)造公平合理的環(huán)境，同時(shí)我們也要組織中國(guó)光伏企業(yè)抱團(tuán)走出去，在全球各國(guó)建立生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，確保中國(guó)光伏企業(yè)的全球的市場(chǎng)領(lǐng)先地位的鞏固和提升，這是擺在中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)面前最主要的任務(wù)之一。
    從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，在政府的大力支持下，中國(guó)光伏市場(chǎng)近幾年發(fā)展迅速，去年已經(jīng)占據(jù)全球市場(chǎng)的30%，已經(jīng)成為全球第一大市場(chǎng)，但是中國(guó)市場(chǎng)要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展還需要我們大家共同努力，西部電網(wǎng)接入和滿發(fā)的制約，分布式發(fā)電項(xiàng)目收費(fèi)和管理的難點(diǎn)都影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模和可持續(xù)性，而有些地方性政策也一定程度影響行業(yè)的健康發(fā)展，我們需要建立可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
    從行業(yè)內(nèi)部來看，光伏行業(yè)的發(fā)展還有很多問題需要解決，比如產(chǎn)品的質(zhì)量管理問題、不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的問題、行業(yè)自律的問題，可以說我們存在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然會(huì)面面臨的各種問題，同時(shí)作為一個(gè)以應(yīng)對(duì)氣候變化和能源危機(jī)為共同愿景的行業(yè)，作為一個(gè)仍然處于需要政府補(bǔ)貼支持和逐步走向平價(jià)電力的行業(yè)，我們承載了很多的期許和關(guān)愛，我們要嚴(yán)格要求自我，我們需把貢獻(xiàn)全體利益相關(guān)方和可持續(xù)發(fā)展作為我們一切行為和決策的指導(dǎo)。非常期待我們能夠以中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，通過各種大家能夠接受的協(xié)商溝通形式，達(dá)成廣泛的共識(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，合作創(chuàng)新，把我們行業(yè)的根基做的更扎實(shí)，把我們行業(yè)的形象樹得更美好，在此基礎(chǔ)上共同創(chuàng)造更廣闊的未來。
    我們是在風(fēng)雨中成長(zhǎng)起來的中國(guó)光伏人，十幾年前我們能夠以堅(jiān)定的信念和堅(jiān)韌的毅力把光伏技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室迅速走向產(chǎn)業(yè)化，使中國(guó)光伏行業(yè)走在了全球的前列。今天我們擁有更堅(jiān)定的信心和更強(qiáng)大的能力，讓我們一起攜起手來、團(tuán)結(jié)合作，把中國(guó)光伏協(xié)會(huì)建成國(guó)內(nèi)有權(quán)威性，國(guó)際有影響力的行業(yè)的協(xié)會(huì)。共同努力把太陽(yáng)能推入全球主流能源的行列，讓全人類能夠普遍享受太陽(yáng)能帶來的好處，讓中國(guó)和北京的天更藍(lán)，空氣更清潔!
    謝謝大家!
    理事長(zhǎng)講話篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：
    我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長(zhǎng)。
    首先，非常感謝各位給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭(zhēng)超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。
    我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。
    特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，較20xx年同比增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
    如果我能競(jìng)聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：
    第一、理事長(zhǎng)，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。
    第二、理事長(zhǎng)，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。
    第三、理事長(zhǎng)，是單位的“首長(zhǎng)”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。
    為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：
    第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無(wú)數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競(jìng)聘成功，擔(dān)子更重，道路更長(zhǎng)，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競(jìng)聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
    第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。
    理事長(zhǎng)講話篇六
    先生們、女士們、朋友們：
    歡迎大家走進(jìn)攀枝花市虎泉椪柑專業(yè)合作社網(wǎng)廳。
    我是攀枝花市虎泉椪柑專業(yè)合作社理事長(zhǎng)趙孝軍，自20xx年專業(yè)合作成立以來，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友的大力支持。對(duì)此，我深表謝意!
    我是一個(gè)地地道道的農(nóng)民，沐浴著改革的春風(fēng)和黨的富民政策，一路走來，由過去單一種糧食到椪柑專業(yè)種植大戶，再到組建攀枝花市虎泉椪柑專業(yè)合作。從20xx年起，我連年被格里坪鎮(zhèn)黨委、政府授予“農(nóng)村科技帶頭人稱號(hào)”。20xx年度獲攀枝花市西區(qū)首界突出人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng);同時(shí)獲20xx年度攀枝花市農(nóng)村優(yōu)秀人才獎(jiǎng)。20xx年被評(píng)為攀枝花市勞動(dòng)模范。
    本社地處西南水果之鄉(xiāng)一攀枝花，有著充足的光熱資源，土地肥沃，晝夜溫差大(入秋后晝夜溫差為8——12度)，椪柑成熟期干旱少雨的特點(diǎn)，加之對(duì)椪柑生產(chǎn)的科學(xué)管理，使我社所產(chǎn)的“虎泉椪柑”具有果形好，色澤鮮艷，汁多肉脆，甘甜可口的特色，受到消費(fèi)者的百般親睞?；⑷獥崭虒I(yè)合作社注重名優(yōu)品牌效益，以先進(jìn)的栽培管理技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而贏得顧客青睞。20xx年虎泉椪柑被攀枝花市保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益委員會(huì)和攀枝花市工商行政管理局授予“消費(fèi)者喜愛商品”。成為攀枝花市名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)。08、20xx年兩次入駐西博會(huì)農(nóng)特產(chǎn)展廳受到眾多客戶的好評(píng)。
    虎泉椪柑專業(yè)合社堅(jiān)持“自愿聯(lián)合、民主管理，“民辦、民管、民受益”的原則，實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理模式，建立統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售的購(gòu)銷體制。提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。從而帶動(dòng)、輻射格里坪鎮(zhèn)的濫壩村、金家村、苦蕎村等120余戶果農(nóng)種植椪柑，種植面積達(dá)1000余畝，為農(nóng)民的增收致富作出了積極貢獻(xiàn)。
    實(shí)踐使我深深懂得通過走農(nóng)業(yè)專業(yè)合作之路，借助組織的力量，提高農(nóng)民的組織化程度，才能有效確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的最大化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的最大化?！敖鉀Q溫飽靠承包，走向富?？亢献鳌保呀?jīng)成為歷史的必然選擇。合作社是合法獨(dú)立的市場(chǎng)主體，通過合作社的組織作用，不僅有效確保了農(nóng)產(chǎn)品與大市場(chǎng)的直接對(duì)接，同時(shí)也使產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    我們這里地靈人杰，冬暖夏涼，四季清泉流淌，新鮮菜蔬滿田園，瓜果飄香，雞鴨成群，肥豬滿圈，別有洞天。
    新建起虎泉山莊，為游客們提供生態(tài)觀光、品嘗瓜果、品味農(nóng)家飯菜的休閑避暑之所，在這里游客可以南俯滾滾流淌的金沙江;北觀雄奇的獅子巖、象鼻山和老虎巖;如果感興趣的話，還可以到老虎嘴里去觀賞石筍、鐘乳等大自然留下的美麗杰作?？梢愿惺芸諝獾那逍?，泥土的芳香。閑暇之余還可以閱覽本土作家、民俗學(xué)家、攝影家、詩(shī)人趙孝云先生的佳作。喝到從老虎嘴里淌出的山泉的甘甜，吃到地道農(nóng)家飯菜。
    攀枝花市虎泉椪柑專業(yè)合作社竭誠(chéng)為客戶提供滿意的服務(wù)，熱誠(chéng)歡迎廣大客戶前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。
    我的電話：
    理事長(zhǎng)講話篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位社員：
    今天，我們歡聚在這里，共慶金沙縣茶園石崇山特色蔬菜專業(yè)合作社掛牌。值此激動(dòng)人心的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表合作社全體成員，向前來參加掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)們、來賓們、朋友們表示衷心的感謝!
    回顧我們專業(yè)合作社成立的歷程，我們感慨萬(wàn)千。近一年來，我們社從醞釀到掛牌，其間傾注了縣、鄉(xiāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷心血。從立項(xiàng)到籌集資金，從政策咨詢到訂立章程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都一路綠燈，給我們出主意，想辦法，多方關(guān)照。同時(shí)我們也忘不了一直以來對(duì)我們的事業(yè)傾心關(guān)注的各位朋友，是你們堅(jiān)定了我們創(chuàng)業(yè)的信念，是你們相伴我們一步步成功!
    今天，石崇山特色蔬菜專業(yè)合作社終于成立了!我們社現(xiàn)以種植生姜為主，先是以黃水、下石、和平三個(gè)村民組連片種植生姜200畝，逐步向全村進(jìn)行推廣，這是我們長(zhǎng)久不變的目標(biāo)。
    同志們，朋友們，我們的事業(yè)已經(jīng)起步，我們的前途一片光明，我們的家園會(huì)更加美好，美麗的石鐘就在我們身邊。我們深信，不遠(yuǎn)的將來，石崇山專業(yè)合作社將走出茶園，走出金沙，走向廣闊市場(chǎng)，美好的未來一定是屬于我們的!
    謝謝大家!
    理事長(zhǎng)講話篇八
    古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為新時(shí)期農(nóng)信社的黨員干部，尤其是各縣市行社班子成員，更應(yīng)常?！罢甄R子、正衣冠”，堅(jiān)持“洗洗澡、治治病”，不斷自檢、自糾、自潔、自我完善。關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：
    一是要加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。建立健全一套行之有效的作風(fēng)管理制度，健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和制約。二是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，各縣市行社要采取多種形式教育引導(dǎo)各級(jí)干部牢固樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向，自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是要率先垂范。干部員工要事事處處，以身作則，為員工當(dāng)表率，不搞特殊化，不損害員工利益，虛心接受員工的批評(píng)意見，接受群眾監(jiān)督。四是要加強(qiáng)作風(fēng)整治，在農(nóng)信社系統(tǒng)開展作風(fēng)建年設(shè)活動(dòng)，狠剎鋪張浪費(fèi)、大吃大喝之風(fēng)，狠剎賭博抹牌之風(fēng)，狠剎參與民間借貸之風(fēng)。五是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動(dòng)搭起干部與群眾溝通的橋梁。要多深入基層，多調(diào)查研究，多為基層員工和客戶解決實(shí)際困難和問題。
    2、大力開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,保持黨的先進(jìn)性和純潔性，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中央決定，從今年下半年開始，用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，參加活動(dòng)的對(duì)象為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。
    農(nóng)信社服務(wù)的是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，與農(nóng)民群眾聯(lián)系最為緊密，因此，在全市農(nóng)信社開展群眾路線教育活動(dòng)十分重要。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，我提三點(diǎn)要求：一是各行社要迅速制定教育實(shí)踐活動(dòng)方案，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，人教科負(fù)責(zé)組織落實(shí)，進(jìn)行督辦。二是組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。各縣市行社民主活會(huì)要邀請(qǐng)市聯(lián)社黨員成員參加。要查找部分黨員干部身上存在的理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡薄,精神懈怠;貪圖名利,弄虛作假,不務(wù)實(shí)效;脫離群眾,脫離實(shí)際,不負(fù)責(zé)任;鋪張浪費(fèi),奢靡享樂,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系的問題，并認(rèn)真加以解決。三是進(jìn)一步建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展金融服務(wù)，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)際成效，促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展。
    同志們，上半年已經(jīng)過去，能否結(jié)好今年任務(wù)賬，關(guān)鍵在于下半年，希望大家繼續(xù)保持上半年工作激情和干勁，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    理事長(zhǎng)講話篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的石局長(zhǎng)、張主任、各位兄弟縣市的同仁：
    大家好!
    我是****，今天，站在這里做發(fā)言，心情非常激動(dòng)，我們村能有今天的成就，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對(duì)支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數(shù)群眾依靠傳統(tǒng)農(nóng)作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結(jié)所在，并確定了發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中，群眾缺技術(shù)，愁銷路、盼服務(wù)的情況，我們?cè)诳h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝，實(shí)現(xiàn)人均收入過萬(wàn)元。我們的做法是：
    一是抓技術(shù)、講誠(chéng)信，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為提高產(chǎn)業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平，我定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，利用農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決廣大成員在生產(chǎn)中遇到的疑難問題。今年實(shí)驗(yàn)推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，20xx年在省、市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展“兩個(gè)組織”試點(diǎn)工作(即“南哈口村果蔬大棚誠(chéng)信自律者聯(lián)誼會(huì)和巨鹿縣扶貧信貸擔(dān)保自愿者組織”)，采取干部擔(dān)保、農(nóng)戶互保的形式，實(shí)現(xiàn)了誠(chéng)信觀念深入人心，農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展。兩個(gè)組織”模式也受到國(guó)務(wù)院副回良玉同志的重要批示。有了“兩個(gè)組織”的幫忙助力，當(dāng)年年底南哈口村向銀行貸款300多萬(wàn)元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實(shí)苦干誓做群眾信賴的當(dāng)家人瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。
    二是抓品牌、拓市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品高端化。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)銷售成了關(guān)鍵。為此，我們大力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，在省商標(biāo)局注冊(cè)了“哈口”牌西瓜商標(biāo)。同時(shí)，我們積極做好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已批復(fù)，瓜菜綠色認(rèn)證在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)幫助下已完成申報(bào)手續(xù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌知名度的基礎(chǔ)上，銷售網(wǎng)絡(luò)也由以前的訂單國(guó)內(nèi)北國(guó)超市等客戶到現(xiàn)在的洽談國(guó)際貿(mào)易公司出口俄羅斯，逐步實(shí)現(xiàn)南哈口瓜菜產(chǎn)品的高端化發(fā)展。三是抓鏈條、增效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用，進(jìn)一步延伸瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進(jìn)10000立方米的儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)冷庫(kù);二是正在建設(shè)占地30畝的蔬菜交易市場(chǎng);三是規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的日光連棟溫室和棚膜回收生產(chǎn)廠;四是在農(nóng)業(yè)局幫助下，完成申報(bào)20xx年國(guó)家級(jí)蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)，完成后可實(shí)現(xiàn)瓜菜廢棄物的回收利用，實(shí)現(xiàn)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。
    四是抓服務(wù)、促保障，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。在瓜菜大棚的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上：一是統(tǒng)一代購(gòu)配送農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過統(tǒng)一代購(gòu)配送農(nóng)資，不僅可以減少成員生產(chǎn)成本，讓成員一心一意搞生產(chǎn)，而且也可以避免假冒偽劣農(nóng)資給成員造成經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)供給信息、消費(fèi)需求信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時(shí)反應(yīng)并傳達(dá)給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。
    20xx年12月30日省委書記****視察時(shí)，對(duì)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)給予了很高評(píng)價(jià)，對(duì)我個(gè)人評(píng)價(jià)到“你們有領(lǐng)頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當(dāng)時(shí)倍受鼓舞、激動(dòng)萬(wàn)分。張慶黎書記對(duì)我們的高度評(píng)價(jià)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現(xiàn)在我們?nèi)甯刹咳罕姅Q成一股繩，勁往一處使，全心全力發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點(diǎn)之一，我們要乘著黨支農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，繼續(xù)帶領(lǐng)南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)人篇章!
    我的發(fā)言完畢。謝謝!
    理事長(zhǎng)講話篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，理事、會(huì)員，朋友們：
    大家好：
    春滿大地，情撒人間，善莫大焉，益莫大焉。在社會(huì)各界愛心人士的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過緊張的籌備，早行人公益俱樂部終于成功組建，并于今天隆重舉行成立儀式。在此我代表第一屆理事會(huì)和全體會(huì)員向今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友，表示熱烈的歡迎，并對(duì)一直關(guān)心和支持我們的各級(jí)部門和各界人士致以最衷心的感謝。
    慈善事業(yè)是人類愛心的生動(dòng)展現(xiàn)，是充滿人道關(guān)懷的崇高的事，更是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。目前我國(guó)慈善事業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在十屆人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中，溫-家-寶明確提出要“支持和發(fā)展慈善事業(yè)”。黨的報(bào)告中也明確提出了要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)等。
    弘揚(yáng)慈善文化，助推善事業(yè)。早行人公益俱樂部由河北省紅十字基金會(huì)醫(yī)院發(fā)起，是面向全社會(huì)愛心人士的公益性非贏利組織。俱樂部以“早行人早行動(dòng)，將愛心傳遞”為宗旨，致力于為愛心人士提供向弱勢(shì)人群提供幫助，奉獻(xiàn)愛心的機(jī)會(huì)，支持中國(guó)教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)等的完善和發(fā)展，是一個(gè)開放的慈善平臺(tái)。俱樂部在籌備起見就已經(jīng)得到社會(huì)各界的積極參與與支持。我們也希望在社會(huì)責(zé)任感的感召下，在扶貧濟(jì)困，互助互愛的傳統(tǒng)美德的激勵(lì)下，更多的愛心企業(yè)，團(tuán)體及個(gè)人能夠積極參與進(jìn)來，盡已所能，將公益活動(dòng)不斷引向深入與發(fā)展。
    幫扶弱勢(shì)群體是民生的有效鄣顯，民風(fēng)的有力感染，和-諧的強(qiáng)勁動(dòng)力，具有極強(qiáng)的凝聚力、生命力和廣闊的發(fā)展空間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)懷、支持更為我們注入了充足的信心和無(wú)限的動(dòng)力。早行人公益俱樂部定會(huì)用慈善心、公益心、博愛心、傳遞溫暖，持之以恒的開展慈善活動(dòng)，為弘揚(yáng)慈善文化和推進(jìn)公益事業(yè)竭盡全力。
    最后祝早行人公益俱樂部的慈善道路越走越寬闊，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，大家上午好！我非常高興參加這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，也榮幸的接受了受大會(huì)主辦單位的信任擔(dān)任大會(huì)的名譽(yù)主席。近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂是風(fēng)起云涌，對(duì)傳統(tǒng)的通信行業(yè)帶來了可以說是顛覆性的影響。從行業(yè)的監(jiān)管到網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，技術(shù)的更新，中國(guó)信息通信業(yè)發(fā)生了巨大而深刻的變化。隨著4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商紛紛的亮相，最近又新成立的鐵塔公司正式掛牌，以及增值電信市場(chǎng)的創(chuàng)新的涌現(xiàn)，這一切都預(yù)示著中國(guó)信息通信正處在一個(gè)新一輪的大變革的起點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)的格局，業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，體制機(jī)制都將會(huì)發(fā)生深刻的變化。下面我想講兩點(diǎn)。
    首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一個(gè)重要的體現(xiàn)以人為本的信息交互的時(shí)代，促使社會(huì)向智慧型大踏步的前進(jìn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體系的一個(gè)過程。所以，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)要從互聯(lián)網(wǎng)的整體系統(tǒng)去研究?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)生40多年來，it技術(shù)的進(jìn)步一個(gè)一個(gè)的發(fā)展速度是人們難以預(yù)料的，它充分的體現(xiàn)了信息消費(fèi)者和信息發(fā)起者人的智能性，我認(rèn)為個(gè)性化得到了充分的發(fā)揮。
    正因?yàn)槿绱?，由于移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，加上智能手機(jī)的快速發(fā)展，很快的由智能手機(jī)替代了pc時(shí)代。我們現(xiàn)在全球的智能手機(jī)已經(jīng)達(dá)到的超過pc機(jī)，pc機(jī)大家知道，后來有無(wú)線卡可以移動(dòng)一下，但是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后，人的自由度，到任何地點(diǎn)都可以使用，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，你就能上。我們互聯(lián)網(wǎng)的晉升空間，由pc機(jī)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段，那么我們要認(rèn)識(shí)它，要從互聯(lián)網(wǎng)的整體的發(fā)展過程來認(rèn)識(shí)。
    首先，第一個(gè)要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)，也是互聯(lián)網(wǎng)的整體的系統(tǒng)架構(gòu)。要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的發(fā)展的種類，要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給消費(fèi)者的感受和它的感知，也要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它今后發(fā)展的趨勢(shì)。面對(duì)這些問題，我們需要探討。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它的主體架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)從有線接入，從互聯(lián)網(wǎng)整機(jī)的輸入輸出，到pc機(jī)，到無(wú)線接入，那么，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核離不開剛才張峰總工也講了，如果沒有無(wú)線覆蓋的帶寬，傳輸網(wǎng)絡(luò)，它的覆蓋的深度，沒有互聯(lián)網(wǎng)的存儲(chǔ)，分析處理，沒有它的內(nèi)核網(wǎng)絡(luò)，也構(gòu)不成現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。這些技術(shù)隨著這些技術(shù)業(yè)務(wù)的要求，它也在發(fā)生變化。它對(duì)數(shù)據(jù)的處理，對(duì)帶寬的要求越來越高。包括著對(duì)各種不同數(shù)據(jù)的兼容度，對(duì)各種智能終端的輸入方式的接納度，對(duì)語(yǔ)音輸入，手寫輸入，鍵盤輸入以及其他各種智能輸入信號(hào)的處理，這些問題都是互聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)里面需要處理的事情。隨之產(chǎn)生了這些新的技術(shù)，云計(jì)算。處理這些問題，可能將來云化，有云的平臺(tái)，手機(jī)只是一個(gè)上下互聯(lián)網(wǎng)的接入方式，所以，隨著技術(shù)的進(jìn)步，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)的體系會(huì)發(fā)生變化。
    第二、我們要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)凡是互聯(lián)網(wǎng)有的業(yè)務(wù)它都會(huì)有所促進(jìn)，現(xiàn)在由于它的原因，人們的個(gè)性體現(xiàn)更加充分，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，只要能上網(wǎng)，就可以得到你所需要服務(wù)的業(yè)務(wù)。那么，現(xiàn)在作為移動(dòng)來講，業(yè)務(wù)的種類很多，似乎每一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)都體現(xiàn)在后臺(tái)，都可以組建一個(gè)云的服務(wù)平臺(tái)。包括移動(dòng)社交，所謂移動(dòng)的即時(shí)通信，移動(dòng)的廣告，移動(dòng)的視頻。現(xiàn)在我們上互聯(lián)網(wǎng)以后，大家看電視，現(xiàn)在上互聯(lián)網(wǎng)增加一個(gè)盒子是很簡(jiǎn)單，但是互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)電視臺(tái)，幾百個(gè)電視臺(tái)都有，看電影，你想看什么電影，當(dāng)然資源有的，資源庫(kù)里沒有的沒辦法。
    所以說，這樣你個(gè)人所需要消費(fèi)的廣度和你所需要消費(fèi)索取的信息的資源大大的擴(kuò)展，還有移動(dòng)游戲，移動(dòng)的手機(jī)的閱讀，以及互聯(lián)網(wǎng)上的教育，將來移動(dòng)的教育我覺得這將來會(huì)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們現(xiàn)有的教育體系會(huì)帶來一些沖擊。我們今后如果教育改革，說在網(wǎng)上面我想找一個(gè)教授，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)性化的進(jìn)行教育，到那個(gè)時(shí)候，而且它可以給學(xué)歷，大家不一定上學(xué)校去，你在任何地點(diǎn)都可以得到你所需要學(xué)的知識(shí)。這對(duì)傳統(tǒng)的教育會(huì)帶來很大的沖擊。移動(dòng)電子商務(wù)，電子商務(wù)一點(diǎn)，你需要什么東西就行了，這對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是帶來了很大的沖擊。但是，這些沖擊并不是完全替代。任何事物是有聯(lián)系的，但是，不是絕對(duì)的。電子支付，對(duì)現(xiàn)有的金融方式也會(huì)產(chǎn)生變化，移動(dòng)的搜索，移動(dòng)定位，所有等等這些業(yè)務(wù)，凡是你想目前，你只要能想到的，或者你能開拓出來的服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都可以給你提供。技術(shù)在發(fā)展，人們的需求也在發(fā)展，也在促使著這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展。因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)的需求才拉動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。這是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最終我們不是就業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)，我們要發(fā)展業(yè)務(wù)的動(dòng)力在哪里？在消費(fèi)者。那么，必須研究和注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的感知。首先是使用起來方便，要可靠，要安全，收費(fèi)要透明，下載業(yè)務(wù)要快，要穩(wěn)定。所以，這就對(duì)智能終端和我們互聯(lián)網(wǎng)的連接上，在技術(shù)、軟件或者這些方面提出了一些新的要求。只有這樣，人們他起來覺得順手，如果你一個(gè)事情做起來很復(fù)雜，那么，它的受眾面就會(huì)減少。所以說，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來講，或者業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者來講，一定要研究消費(fèi)者的感知，他會(huì)有什么樣的感知，你是叫他方便，叫他很復(fù)雜，而且我們的消費(fèi)者層次也不一樣，口味也不一樣，因此你必須滿足不同層次，不同口味，不同需求對(duì)于信息消費(fèi)的需要。
    最后一點(diǎn)要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和走向。我們要研究下一代的'移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是什么？它會(huì)是什么？替代前面的是什么方式？任何事物的發(fā)展是否定之否定，螺旋式的上升，不是一種業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)存在下去，一定會(huì)有新的業(yè)務(wù)替代舊的業(yè)務(wù)。那么，我們要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它將來從業(yè)務(wù)的角度，從消費(fèi)的角度，要研究它將來是什么，它將來是會(huì)是什么，我們應(yīng)該干什么。
    所以，這樣隨著技術(shù)的進(jìn)步，隨著智慧的引入，這樣的智慧化，所以說互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)層次，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我覺得下面的互聯(lián)網(wǎng)的表述會(huì)變成智慧互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)橐苿?dòng)只是相對(duì)原來固定而言，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的下一個(gè)層次就是智慧互聯(lián)網(wǎng)，智慧互聯(lián)網(wǎng)所以符合于信息社會(huì)，現(xiàn)在大家都在探討智慧社區(qū)，智慧交通，智慧公安，或者智慧管理，智慧城市，智慧地球。所有這些是給人在我們的生產(chǎn)，生活和消費(fèi)中間帶來一個(gè)新的啟示和新的手段。
    當(dāng)然，作為互聯(lián)網(wǎng)來講，它只是一種工具，它替代不了物質(zhì)資料的生產(chǎn)，它解決不了人的賴以生存的物質(zhì)消費(fèi)，它可以促使生產(chǎn)力的提高，可以改善人們生活的質(zhì)量，它只是一種工具。我們既要看到這一點(diǎn)，它有廣闊的前景，但是也不能過分的夸大它的作用。你不能去吃互聯(lián)網(wǎng)，大家早上還要吃食物。所以，互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具以后，它促使了社會(huì)生產(chǎn)的變革，社會(huì)消費(fèi)的變革，人的生活質(zhì)量的提高，這是一種手段，一種工具，我們技術(shù)進(jìn)步的目的就在這里，使人活在世界上，活在社會(huì)上生活的更加美好。
    那么，其次要達(dá)到這個(gè)目的，除了用好這個(gè)工具之外，還要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信、自律、安全、和-諧的環(huán)境。我們現(xiàn)在這個(gè)工具是很好，如果社會(huì)不和-諧，企業(yè)服務(wù)和消費(fèi)者不自律，很多安全問題，很多不應(yīng)該發(fā)生的問題都會(huì)給社會(huì)帶來影響。所以，對(duì)這個(gè)工具的發(fā)揮作用帶來副作用。
    為此，我們每一個(gè)信息的消費(fèi)者和信息的發(fā)生者都應(yīng)該對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，要有社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都想利用這個(gè)工具體現(xiàn)個(gè)性化的特征。別忘了，每一個(gè)人的個(gè)性你不能妨礙別人的個(gè)性，每人都有個(gè)性的自由，你不能由你的自由去影響和妨礙別人的自由，那么，這就有社會(huì)責(zé)任，有自律。因此，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)誠(chéng)信社會(huì)，企業(yè)、個(gè)人都要自律，自覺的維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的良好的生態(tài)和良好的環(huán)境。當(dāng)然，除此之外，作為政府，作為管理者，還要制定一些法律法規(guī)，一些制度予以要求。有法律，有道德兩方面的層面，才能使我們這樣一個(gè)科技進(jìn)步發(fā)展越來越快，給人們生活帶來美好的這樣一種技術(shù)下面，才能夠大家活的更爽，活的更自在，使社會(huì)進(jìn)步，給人們帶來更大的福祉。
    因此，在這樣一種充滿機(jī)遇，當(dāng)然更充滿挑戰(zhàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何更好的利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，建立一個(gè)開放共贏的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)同步，是我們信息通信企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的使命。移動(dòng)研究院主辦召開這次大會(huì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，給大家提供了一個(gè)共同討論，共同研究，共同促進(jìn)發(fā)展。我們應(yīng)該充分利用好這樣一個(gè)平臺(tái)，讓電信運(yùn)營(yíng)商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虛擬運(yùn)營(yíng)商和科研機(jī)構(gòu)，和政府的管理部門，法律的制定部門加強(qiáng)共同協(xié)作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無(wú)論是對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，軟件、設(shè)備商以及業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者和業(yè)務(wù)的使用者等等，都是一個(gè)很好的契機(jī)。在信息消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，在建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的重要時(shí)期，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域，我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同努力，迎接中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的美好未來！最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，謝謝大家！
    同志們：
    萬(wàn)眾矚目的十屆全國(guó)人大和十屆全國(guó)政協(xié)會(huì)議剛剛勝利閉幕，選舉產(chǎn)生了新一屆政府，并明確了今后五年大政方針。借兩會(huì)東風(fēng)，召開中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議具有特殊的意義。在此，我謹(jǐn)代表協(xié)會(huì)，向各位理事長(zhǎng)期致力于推動(dòng)我國(guó)電子商務(wù)事業(yè)所做的努力和辛勤勞動(dòng)致以衷心的感謝和親切的慰問！
    電子商務(wù)是20世紀(jì)人類最偉大的創(chuàng)新。它改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)方式，改變著現(xiàn)有的服務(wù)和消費(fèi)模式，將給世界各國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的形式，體制帶來深刻影響和變革。
    電子商務(wù)作為一種新的溝通和交易方式，是人類不斷追求效率和科技創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的結(jié)果。電子商務(wù)突出標(biāo)志在于它增加貿(mào)易機(jī)會(huì)，降低貿(mào)易成本，簡(jiǎn)化貿(mào)易流程，提高貿(mào)易效率，使商務(wù)活動(dòng)打破時(shí)空界限。采用電子商務(wù)，可以有效地增加就業(yè)機(jī)會(huì)，減少貿(mào)易赤字，減低通貨膨脹率。因此，發(fā)展電子商務(wù)已是世界性的潮流。其應(yīng)用推廣將會(huì)極大地推動(dòng)我國(guó)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加速完成現(xiàn)代化進(jìn)程。
    信息化，從應(yīng)用角度來講，就是掌握使用信息知識(shí)的過程，從中找到使信息知識(shí)變成財(cái)富的方法；從技術(shù)層面上講，就是利用信息技術(shù)的創(chuàng)新，推動(dòng)信息知識(shí)變成財(cái)富，從這個(gè)意義上講信息化也是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力；從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)來講，當(dāng)信息知識(shí)能夠變成財(cái)富時(shí)，誰(shuí)把握住創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就成為財(cái)富的主人。正象世界首富比爾.蓋茨所做的那樣。他不是金礦老板，也沒有萬(wàn)噸的的油井或龐大的工廠和眾多的機(jī)器，而是掌握使用信息知識(shí)應(yīng)用于物資生產(chǎn)的各個(gè)過程中手段和方法，因而創(chuàng)造了新的效率和新的財(cái)富。電子商務(wù)的出現(xiàn)，恰恰正證明了這一點(diǎn)。在掌握這方面的主動(dòng)權(quán)，對(duì)個(gè)人，地區(qū)和國(guó)家來說，都發(fā)揮著各自的作用。而且，對(duì)任何個(gè)人，地區(qū)和國(guó)家來說，機(jī)會(huì)都是均等的。因此，信息化及電子商務(wù)發(fā)展水平的高低，將決定一個(gè)國(guó)家和地區(qū)在全球新經(jīng)濟(jì)版圖中的地位和今后發(fā)展的命運(yùn)。
    發(fā)展我國(guó)電子商務(wù)，要進(jìn)一步完善信息化組織管理體制，發(fā)揮其在推進(jìn)信息化方面的國(guó)家主導(dǎo)職能。逐步形成全社會(huì)共同推進(jìn)電子商務(wù)的局面；抓緊制定實(shí)施我國(guó)電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，逐步改善電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境；不斷完善鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的政策，鼓勵(lì)公平，公正，公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，下大力氣吸引國(guó)際一流人才，特別要重視技術(shù)，金融和管理型人才；在信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，特別在技術(shù)開發(fā)研究方面，加大投資力度；培育和完善國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，尤其是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的成長(zhǎng)，盡快形成與國(guó)際慣例相符的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為高新技術(shù)企業(yè)融資創(chuàng)造條件；積極參與國(guó)際對(duì)話，以便在國(guó)際電子商務(wù)發(fā)展中占有一席之地，并使我國(guó)電子商務(wù)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，特別要指出的是，電子商務(wù)一定要和發(fā)展現(xiàn)代物流結(jié)合起來，要和改造，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，要和企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用。
    以上講了我的體會(huì)，剛才茍部長(zhǎng)把一些國(guó)家政策都說了，我現(xiàn)在自己也在搞電子商務(wù)，我自己也在搞實(shí)踐，原來在信息辦時(shí)是推進(jìn)電子商務(wù)，也是國(guó)際電子商務(wù)共同主席之一?，F(xiàn)在是實(shí)施電子商務(wù)，所以以后你們搞電子商務(wù)，可以搞聯(lián)合。過去推進(jìn)電子商務(wù)到郵政局，武士雄現(xiàn)在電子商務(wù)發(fā)展搞得很出色，以后要去學(xué)習(xí)。
    我總想到過去搞ghc時(shí)多次論證，經(jīng)濟(jì)全球化，將來的制造中心要在亞洲，亞洲的制造中心在中國(guó)。這是專家分析的，不管到底有多少準(zhǔn)確，反正我們工業(yè)化的任務(wù)還沒有完成。我們信息化必須要帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展。但是全球信息化浪潮來的時(shí)候，假若不抓電子商務(wù)，不抓現(xiàn)代物流，將來我們的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境是不利的，如果我們的企業(yè)特別是中小企業(yè)（大企業(yè)可自己搞）的供應(yīng)鏈，后面出廠的銷售鏈全部都被外國(guó)電子商務(wù)，物流控制，我們的中小企業(yè)將很被動(dòng)。所以當(dāng)時(shí)我提出搞幾個(gè)電子商務(wù)大公司，能為中小企業(yè)服務(wù)。我現(xiàn)在正實(shí)施我們規(guī)劃的項(xiàng)目，規(guī)劃也是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全國(guó)專家討論制定的。成不成看效果。大的企業(yè)如聯(lián)想，海爾，希望他們自己搞電子商務(wù)，到國(guó)際上去。中小企業(yè)沒有力量搞，希望有幾家大公司為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)思路還是正確的。要很好地實(shí)施，為中小企業(yè)服務(wù)。
    特別是現(xiàn)在十六大，兩會(huì)報(bào)告提出如何為我們國(guó)家人民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，怎么把中小企業(yè)發(fā)展起來，這是非常有意義的。特別是現(xiàn)在三農(nóng)問題，假如能把電子商務(wù)深入到廣大農(nóng)村，為農(nóng)民提供種田信息，產(chǎn)品銷售信息，那是非常有意義的。提出信息化帶動(dòng)工業(yè)化，那我們信息化能不能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)電子化？主要還是說要很好地為三農(nóng)服務(wù)。
    蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)為我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，也使我們面臨更大的挑戰(zhàn)。希望中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，開拓思路，積極探索，出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧，特別是要發(fā)揮好政府與企業(yè)之間的橋梁作用。
    我國(guó)電子商務(wù)之路漫長(zhǎng)而曲折，需要我們付出更多的心血和更大的努力。但我深信，一個(gè)燦爛輝煌的中國(guó)電子商務(wù)美好圖景遲早會(huì)展現(xiàn)在我們的面前。
    謝謝大家！
    理事長(zhǎng)講話篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：
    我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社理事長(zhǎng)。
    首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭(zhēng)超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。
    我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。
    特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元，較20xx年同比增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。
    如果我能競(jìng)聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：
    第一、理事長(zhǎng)，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。
    第二、理事長(zhǎng)，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。
    第三、理事長(zhǎng)，是單位的“首長(zhǎng)”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。
    為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：
    第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無(wú)數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競(jìng)聘成功，擔(dān)子更重，道路更長(zhǎng)，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競(jìng)聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
    第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。
    第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競(jìng)聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，依然是我取得更大成績(jī)的“法寶”。
    當(dāng)然，面對(duì)理事長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個(gè)身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。
    最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：
    三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔。
    五分鐘爭(zhēng)進(jìn)步，成敗得失坦然面對(duì)。
    憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載;。
    看今朝諸評(píng)委，慧眼選材英明百歲。
    謝謝。
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    理事長(zhǎng)講話篇十二
    中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)第五屆理事會(huì)第二次會(huì)議于201x年10月26日在廣西南寧召開。會(huì)期一天，與會(huì)人員34人。廣西壯族自治區(qū)文化廳副巡視員謝日萬(wàn)先生代表駐會(huì)單位主管—廣西文化廳致辭，學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)覃溥女士作-工作報(bào)告，秘書長(zhǎng)農(nóng)學(xué)堅(jiān)、常務(wù)理事吳偉峰、常務(wù)理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會(huì)新成員、“20中國(guó)南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)”籌備、會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀科研成果評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《中國(guó)古代銅鼓研究通訊》組稿工作及研究會(huì)未來展望等。現(xiàn)紀(jì)要如下：
    一、廣西文化廳副巡視員謝日萬(wàn)先生致辭。
    謝日萬(wàn)副巡視員充分肯定了學(xué)會(huì)在組織開展古代銅鼓調(diào)查、研究、保護(hù)、展示、交流、宣傳等方面，為傳承銅鼓文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展所做出的巨大貢獻(xiàn)。他指出，在文化廳高度重視和覃溥理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，研究會(huì)完成了補(bǔ)登記和秘書處重建以及廣西館藏銅鼓調(diào)查記錄等一系列工作，并將研究會(huì)的研究觸角向世界館藏銅鼓調(diào)查及研究延伸。希望研究會(huì)同心同德，秉承宗旨，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把工作推上新的臺(tái)階。
    二、理事長(zhǎng)覃溥女士做201x-201x年工作報(bào)告。
    覃溥理事長(zhǎng)就研究會(huì)201x-201x年的工作情況做了詳細(xì)匯報(bào)，她說，中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)是傳承性很強(qiáng)的學(xué)會(huì)，盡管沉寂一段時(shí)間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績(jī)。研究會(huì)自2019年以來，開展了六項(xiàng)主要工作：一是健全學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu);二是牽頭完成廣西全區(qū)館藏銅鼓調(diào)查工作;三是復(fù)刊《中國(guó)古代銅鼓研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國(guó)古代銅鼓實(shí)測(cè)、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等手段，搭建學(xué)術(shù)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過社團(tuán)年檢。覃溥理事長(zhǎng)還就未來三年研究會(huì)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃：一是加強(qiáng)研究會(huì)內(nèi)部建設(shè)，包括對(duì)團(tuán)體會(huì)員、會(huì)員的重新登記和確認(rèn)、發(fā)展新會(huì)員，完善社團(tuán)財(cái)務(wù)管理和秘書處工作制度;二是積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，爭(zhēng)取明年出版《廣西銅鼓》、《古代銅鼓裝飾藝術(shù)》、《廣西銅鼓精華》等專著，推動(dòng)2019年“中國(guó)南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓及青銅文化第五次國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)”的召開，以多種方式鼓勵(lì)和培養(yǎng)新人，組織研究課題，建設(shè)世界銅鼓資料數(shù)據(jù)和信息中心;三是促進(jìn)銅鼓文化研究國(guó)際合作;四是積極籌辦銅鼓文化聯(lián)展;五是加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建良好社團(tuán)形象。
    三、審議增選理事會(huì)新成員。
    在中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)秘書處函請(qǐng)推薦基礎(chǔ)上，會(huì)議增選了副理事長(zhǎng)一名(謝日萬(wàn));常務(wù)理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國(guó)慶、黃槐武、廖國(guó)一、潘汁、李米佳)。
    (一)主題內(nèi)容。會(huì)議認(rèn)為，會(huì)議名稱“中國(guó)南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)”具有延續(xù)性和傳承性，“銅鼓文化與海上絲綢之路——銅鼓文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn)，但研討內(nèi)容的設(shè)定有一定的局限性，除銅鼓本身，應(yīng)在內(nèi)容的設(shè)定上進(jìn)一步挖掘和擴(kuò)展。建議將青銅文化，中國(guó)南方及東南亞青銅文化跨區(qū)域、跨民族文化交流，中國(guó)與東盟技術(shù)交流，銅鼓文化形態(tài)學(xué)研究，銅鼓音樂性能研究，銅鼓文化的生態(tài)保護(hù)及開發(fā)利用、銅鼓文化產(chǎn)業(yè)、銅鼓及青銅文化研究理論和方法等納入研討內(nèi)容，拓寬銅鼓研究領(lǐng)域，吸引更多專家、學(xué)者的關(guān)注，擴(kuò)大研究隊(duì)伍，提高國(guó)際討論會(huì)論文投稿和參與的積極性和廣泛性。
    (二)會(huì)議地點(diǎn)。與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)議地點(diǎn)選在廣西南寧市，并納入“中國(guó)-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將銅鼓文化研究提升至國(guó)家層面，并可借助中國(guó)-東盟博覽會(huì)的政治背景、外交平臺(tái)及綜合影響力加強(qiáng)中國(guó)與東盟的學(xué)術(shù)交流。除廣西南寧市，與會(huì)理事還提出了若干會(huì)議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長(zhǎng)胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型銅鼓便是以該型標(biāo)準(zhǔn)器出土地點(diǎn)——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會(huì)議的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，故向大會(huì)提出由中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“2019年中國(guó)南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)”。此外，與會(huì)理事還提出會(huì)議輪流在各地舉辦有助于擴(kuò)大銅鼓研究的影響力和傳承性，有助于調(diào)動(dòng)地方政府的積極性，為地方文化保護(hù)及文化交流服務(wù)。
    (三)專家邀請(qǐng)。與會(huì)理事提出應(yīng)盡快啟動(dòng)參會(huì)專家、學(xué)者的遴選及邀請(qǐng)事宜，尤其是海外專家學(xué)者的調(diào)研和邀請(qǐng)，建議盡可能考慮更多國(guó)別的專家學(xué)者，多方搜集國(guó)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业男畔?，綜合考慮其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際性、權(quán)威性和代表性，并進(jìn)行“一對(duì)一”的聯(lián)絡(luò)及跟進(jìn)，確保邀請(qǐng)專家的數(shù)量和質(zhì)量。
    (四)其他。與會(huì)理事建議為鼓勵(lì)年輕學(xué)者，該國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)應(yīng)為碩士或博士設(shè)立研討專場(chǎng);建議配合會(huì)議主題舉辦南方銅鼓使用民族(各支系)大展演;進(jìn)一步加強(qiáng)省際、東南亞國(guó)家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務(wù)國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)。
    五、審議《中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)》。
    與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)費(fèi)繳納為會(huì)員義務(wù)，審議稿中的會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)較為合理。部分理事提出團(tuán)體會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)偏低，應(yīng)適當(dāng)提高。另外，應(yīng)盡快對(duì)會(huì)員及團(tuán)體會(huì)員進(jìn)行重新登記和確認(rèn)，以便開展活動(dòng)。
    六、審議《中國(guó)古代銅鼓研究會(huì)優(yōu)秀科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    與會(huì)理事指出，審議稿還需細(xì)化和推敲，對(duì)評(píng)選范圍、刊物等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額要進(jìn)行更科學(xué)、詳細(xì)的界定，可參考借鑒國(guó)家級(jí)或省級(jí)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選辦法，獎(jiǎng)勵(lì)金額不宜太少，以提高研究學(xué)者的積極性，對(duì)銅鼓研究起到更大的推動(dòng)作用。成就獎(jiǎng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，建議增加“創(chuàng)意獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)銅鼓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學(xué)會(huì)工作積極分子”、“優(yōu)秀會(huì)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)事務(wù)性學(xué)會(huì)工作人員、會(huì)員或會(huì)員單位。另外，評(píng)獎(jiǎng)時(shí)間也要進(jìn)行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評(píng)獎(jiǎng)的可持續(xù)性。