通過對過去失敗案例的總結(jié),我們意識到避免類似錯誤的重要性。在總結(jié)結(jié)尾時,可以用簡潔有力的語言來強調(diào)主要觀點和啟示。在情感表達中,我們可以運用一些情感管理的方法,以更好地表達和管理自己的情感。
輔警管理制度心得篇一
幼兒園的安全工作關(guān)系到全體幼兒的生命安全,牽動著所有家長的心。當(dāng)前新聞媒體接二連三的幼兒園事故報道,確實觸目驚心,這給幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教職工敲響了警鐘,讓我們不得不深思幼兒安全這個重大課題。一下是我園近年來加強幼兒園安全管理的一些心得和體會:
一、人人重視,人人有責(zé):以前教職工們一般都認(rèn)為,安全管理是園長的事,園長怎么說,我們就怎么做,有事不關(guān)己高高掛起的意識,因而在安全管理上存在著“單向“”被動”的局面。在強化安全管理工作的過程中,我們注意抓薄弱環(huán)節(jié),抓責(zé)任到人,強化全園員工的安全意識,建立獎懲機制,因而推動了安全管理由“被動”轉(zhuǎn)向“互動”,形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。如在幼兒吃藥問題的管理上,以前的做法是當(dāng)幼兒生病時,家長將幼兒中午的藥寄放在班級,請教師或保育員提示其孩子服藥。但教師和保育員因工作繁忙瑣碎,有時難免會耽擱幼兒服藥的時間。
為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,幼兒園制定了《幼兒吃藥統(tǒng)一管理制度》,規(guī)定了各相關(guān)人員的責(zé)任:要求家長認(rèn)真填表,說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱、需要教師提示孩子服藥的時間等,并簽上姓名;對于家長寄托的藥品,保健醫(yī)生要認(rèn)真檢查、核對并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋或應(yīng)急處理,以保證幼兒在園健康快樂。
二、分層管理,確保落實:通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們發(fā)現(xiàn)案發(fā)幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的現(xiàn)象。因此,我們從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),一方面加強職業(yè)道德教育,增強全員的安全意識,另一方面健全安全管理制度,落實層層負責(zé)管理的責(zé)任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《火源、電源、易燃物品管理制度》《幼兒接送制度》《突發(fā)事件疏散預(yù)案》等制度和預(yù)案;實行分層管理,建立主管負總責(zé)、分管具體抓、成員為骨干、全員一起動的管理工作體系,并成立了一支由園長親自掛帥擔(dān)任組長,的“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組。園長作為園里安全工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實幼兒園安全目標(biāo)管理責(zé)任制的實施,不斷地提高教職工的安全工作意識,增強他們的責(zé)任感和使命感。
副組長要根據(jù)幼兒園的總體部署抓好各項安全措施的落實。成員則從各自的工作層面,以檢查發(fā)現(xiàn)、督促整改為重點開展工作。創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定期檢查,每月召開一次碰頭會,集中組織檢查整改結(jié)果,由此實現(xiàn)了由專人管理轉(zhuǎn)向“聯(lián)網(wǎng)”管理,形成了組織上層層有人管、級級有落實、事事有人負責(zé)的良好局面,達到了“安全工作責(zé)任制要‘縱向到底,橫向到邊’”的目標(biāo),由此將一切不安全因素杜絕在源頭上,確保安全工作的落實。
三、關(guān)注過程,重在指導(dǎo):任何行動都有其目標(biāo),都離不開一個行動的過程,過程的好與壞,往往決定著目標(biāo)的達到與否。安全工作的過程管理是通過對安全措施落實過程的控制來進行的,它注重管理的細節(jié)化、精細化,是一種動態(tài)的管理方式。幼兒園在安全管理中應(yīng)注重過程,關(guān)注細節(jié)。如園里的每位教職工都應(yīng)與園長及分管領(lǐng)導(dǎo)簽定《安全責(zé)任協(xié)議書》,協(xié)議中具體羅列保教人員在本職工作中的安全操作規(guī)范,實際上就是一份安全操作說明書。如協(xié)議書可以規(guī)定“:幼兒外出坐車之前,老師必須檢查車上窗戶、座位是否有安全隱患,上車前收繳幼兒手中的危險物品,上車后老師要全神貫注地觀察幼兒,防止他們打鬧或?qū)㈩^手伸出窗外。違反規(guī)定所造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任?!庇秩?為確保師生的飲食安全,幼兒園的食品均為定點采購,定點供應(yīng)商必須交納工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者身份證、檢疫證等的復(fù)印件備案,并與幼兒園簽定食品供應(yīng)安全責(zé)任書,其中可以規(guī)定“:乙方(供應(yīng)商)所提供的食品必須符合國家同類產(chǎn)品的質(zhì)量及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),杜絕三無產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品流入幼兒園,必要時提供相關(guān)的質(zhì)量及衛(wèi)生化驗單?!?BR> 安全管理過程中的檢查環(huán)節(jié)很重要,不能走過場,因此我們注重抓好“八查”:一查安全責(zé)任制的簽定與落實情況。每學(xué)年初將修訂后的《安全責(zé)任書》發(fā)給各崗人員,如無疑義,即由各負責(zé)人與之簽定,同時結(jié)合相關(guān)學(xué)習(xí),不斷地強化大家的責(zé)任意識。二查消防疏散通道、安全出口的設(shè)置和暢通情況。三查園里教學(xué)、生活設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。我們通過責(zé)任到人的方式,將班級和公共場所的設(shè)施設(shè)備檢查落實到每一崗、每一天,同時爭取在第一時間內(nèi)進行整改,做到防范在先,確保安全。四查為幼兒提供的食品、飲用水、教學(xué)用具是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五查組織幼兒參加教育教學(xué)或社會實踐活動的安全保護措施是否落實。我們制定了《幼兒外出活動管理規(guī)定》,提出活動前要上報分管領(lǐng)導(dǎo)、要周密制定活動方案,活動中注意組織、管理,活動后注意清點人數(shù)等要求。六查應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和完善情況。七查幼兒安全教育的開展情況。八查安全工作的家教宣傳和家長配合教育的情況。同時利用“安全教育月”的綜合治理進行強化管理,使“預(yù)防為主,安全第一”的管理宗旨落到實處。
四、加強聯(lián)動,綜合治理:幼兒園的安全工作是一項系統(tǒng)工程,它不僅需要幼兒園加強自身的安全管理工作,同時還需要教育行政部門、公安司法部門、社區(qū)組織、社會媒體、幼兒家長等多方面的努力和支持,這樣將會大大地提高幼兒園的安全防范能力。在安全管理中,我們改變了以往“各掃門前雪”的模式,由“單干”轉(zhuǎn)向與家長、社區(qū)“合作”的聯(lián)動管理,同時爭取各相關(guān)部門的支持,開展綜合治理工作。為了防止陌生人冒領(lǐng)幼兒的情況發(fā)生,我們使用ic門禁卡,實行幼兒接送刷卡制度,要求幼兒家長持卡接送,如果有特殊情況叫同事或朋友代接幼兒時,家長必須移交接送副卡并事前電話通知教師。又如門房保衛(wèi)工作,我們要求保安公司支持,聘請作風(fēng)正派、責(zé)任心強的保安來園工作。此外我們還加強與社區(qū)的聯(lián)系,將幼兒園的安全保衛(wèi)納入到所在社區(qū)的安全保衛(wèi)工作中去。
在日常工作中,老師們則充分抓住每一個教育契機,把各種抽象、單調(diào)的自我防護知識有機地滲透到幼兒一日生活中,通過“說新聞”、繪制“安全小報”、制作“安全標(biāo)志”、制作“安全棋”、安全情境表演等多種生動有趣的互動形式實施安全教育活動。如針對大型游戲玩具的不安全因素,老師們會及時引導(dǎo)幼兒討論“:怎樣玩又安全又開心?”同時讓小朋友們自主制定游戲規(guī)則,以消除安全患。
此外,我們還精心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境,對幼兒進行生動、直觀、形象的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標(biāo)志,時刻提醒幼兒注意安全。在攀爬墻旁有幼兒自己繪制的安全警示標(biāo)志,以提醒同伴注意安全。我們還通過家園的密切配合,充分利用家長的教育資源,有計劃、有目的地指導(dǎo)家長對幼兒進行安全教育。如在交通安全教育中,我們通過組織幼兒觀看社區(qū)的“交通安全教育展版”、請當(dāng)交警的家長來園助教等方式,讓家長參與到幼兒園的安全教育中來。我們召開家長會,向家長詳細介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護能力的意義、目標(biāo)、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發(fā)放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況。從家長反饋的信息中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務(wù),卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的防護性教育。針對這一情況,我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護能力培養(yǎng)的小常識,促使家長重視對孩子自我保護能力的培養(yǎng)。
輔警管理制度心得篇二
薪酬的`學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,這需要不斷地學(xué)習(xí)和實操演練才能夠融會貫通。我們應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。
第一章總則
第一條:目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第二條:原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條:職責(zé)
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)?子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;
(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)?本公司各部門實施薪酬管理制度;
(三)、核算并發(fā)放員工工資;
(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條:薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成如下圖:
第五條:工資
本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類
一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:
二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績?效工資兩部分。
第八條:津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。
第九條:獎金
公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。
第十條:福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條:年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條:年薪制員工范圍
第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成
本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~山?課件?]不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義
本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。
第十五條:績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分??冃晷降膶嶋H支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
輔警管理制度心得篇三
輔警是我國公安機關(guān)的重要一員,擔(dān)負著維護社會治安和保衛(wèi)人民安全的責(zé)任。為了更好地加強輔警隊伍的建設(shè)和管理,我所在的輔警支隊制定了一套日常管理制度。經(jīng)過一段時間的實踐和體驗,我對這一管理制度有了更深入的認(rèn)識和理解。在這篇文章中,我將分享我的心得體會。
第一段:制度的必要性與意義
輔警是公安機關(guān)的重要力量,其職責(zé)決定了其需要承擔(dān)維護社會治安的重要任務(wù)。在輔警隊伍龐大且職責(zé)繁重的情況下,日常管理制度是必不可少的。這一制度的設(shè)立旨在規(guī)范輔警隊伍的行為,提高隊員的紀(jì)律素質(zhì),增強隊伍的戰(zhàn)斗力。通過明確輔警隊伍的職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任,制定統(tǒng)一的工作流程和規(guī)范操作,有助于提高輔警隊伍的工作效率和質(zhì)量,并確保輔警隊伍始終保持高度警覺,履行好自己的職責(zé)和使命。
第二段:加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)
在日常管理制度中,加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)是一個重要環(huán)節(jié)。通過定期組織輔警隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高隊員的專業(yè)知識水平和技能,增強隊員的工作能力和執(zhí)行力。同時,通過組織公安知識的學(xué)習(xí)和宣傳,提升輔警隊伍的法律意識和職業(yè)道德,確保輔警隊伍合法執(zhí)法、依法辦事。
第三段:建立健全的考核機制
輔警隊伍的工作需要高度的紀(jì)律性和責(zé)任感,因此,一個健全的考核機制對于提高隊員的工作積極性和主動性至關(guān)重要。日常管理制度中應(yīng)明確對輔警隊伍的工作進行定期評估和考核,根據(jù)隊員的表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,激勵優(yōu)秀隊員,倒逼工作不力的隊員努力提高。通過建立健全的考核機制,可以保證輔警隊伍的工作質(zhì)量和績效能夠保持持續(xù)的提升。
第四段:加強隊伍建設(shè),形成團結(jié)有序的工作氛圍
輔警隊伍工作的特殊性決定了隊員之間的團結(jié)和協(xié)作至關(guān)重要。日常管理制度應(yīng)加強對輔警隊伍的組織建設(shè),營造一個團結(jié)有序的工作氛圍。通過組織豐富多樣的集體活動,加強隊伍的凝聚力和向心力,形成積極向上的工作氛圍。對于存在的問題和矛盾,要及時處理并妥善解決,避免產(chǎn)生不良影響。
第五段:不斷完善與改進日常管理制度
日常管理制度是一個動態(tài)的過程,需要根據(jù)實際情況不斷進行完善和改進。隨著時代的發(fā)展和工作環(huán)境的變化,輔警隊伍所面臨的工作難度也在增加。因此,日常管理制度需要與時俱進,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化制度內(nèi)容和操作流程,更好地適應(yīng)實際工作需要。同時,要積極傾聽隊員的建議和意見,明確問題癥結(jié),加以改進,確保制度的科學(xué)性和有效性。
總結(jié):輔警日常管理制度是保障輔警隊伍工作規(guī)范和高效運行的重要保證。通過加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)、建立健全的考核機制、加強隊伍建設(shè)和形成團結(jié)有序的工作氛圍,并不斷完善與改進日常管理制度,可以有效提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和工作效能,為社會治安維護提供堅實的保障。作為一名輔警,我將繼續(xù)努力,在實踐中不斷完善自己,為維護社會安全做出更大的貢獻。
輔警管理制度心得篇四
管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。你知道管理制度學(xué)習(xí)心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于管理制度學(xué)習(xí)心得,供大家閱讀!
自開展了公司。
規(guī)章制度。
學(xué)習(xí)活動以來,通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的。
崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。
1.要做好一個工作,就必須要熱愛這個工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾。
3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。
4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強團隊協(xié)作精神和默契度。
我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識,意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方,通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強,達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:
自開展制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
輔警管理制度心得篇五
隨著社會的發(fā)展進步,輔警在維護社會治安和保障人民安全方面發(fā)揮著重要作用。為了更好地管理和規(guī)范輔警隊伍,相關(guān)部門建立了一系列日常管理制度。通過自己多年的參與和實踐,我體會到了這些制度的重要性和合理性。以下是我對輔警日常管理制度的一些心得體會。
首先,輔警日常管理制度在維護秩序和安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在社會治安方面,輔警在路口、村莊、商場等各個場所執(zhí)勤,起到了維護社會穩(wěn)定的作用。在這過程中,輔警日常管理制度的執(zhí)行可以確保輔警隊伍的紀(jì)律性和效率性,提高輔警工作的效果和質(zhì)量。
其次,輔警日常管理制度有利于提高輔警隊伍的素質(zhì)和水平。輔警是社會服務(wù)的典范,他們的工作需要具備一定的法律、道德和職業(yè)素養(yǎng)。輔警日常管理制度中包含了各種培訓(xùn)、考核和評價等機制,可以促使輔警不斷加強自身的學(xué)習(xí)和提高,從而進一步提升服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
此外,輔警日常管理制度還能保障輔警的權(quán)益和利益。制度明確了輔警的權(quán)責(zé),確保他們在工作中能夠享受到應(yīng)有的待遇和權(quán)益。比如,輔警日常管理制度規(guī)定了合理的工作時間、工作休息規(guī)定,保障了輔警的勞動權(quán)益。此外,制度還規(guī)定了對輔警的培訓(xùn)、獎勵和晉升機制,保證了輔警在工作中得到合理的成長和發(fā)展。
然而,在實際操作中,我也發(fā)現(xiàn)了輔警日常管理制度的一些問題。首先是制度的靈活性不足。因為輔警的工作環(huán)境和任務(wù)需要經(jīng)常變動,制度過于剛性,不能隨時隨地地適應(yīng)實際情況的需要。其次是對輔警隊伍的激勵機制不夠完善。雖然制度規(guī)定了一些獎勵和晉升機制,但與一些其他行業(yè)相比,還有進一步完善的空間。最后是制度執(zhí)行中存在的問題。有時候,一些輔警沒有按照制度要求進行工作,這就需要相關(guān)部門強化監(jiān)督和管理,以確保日常管理制度的有效執(zhí)行。
綜上所述,輔警日常管理制度對于輔警隊伍和社會治安的維護發(fā)揮著重要作用。通過日常管理制度的執(zhí)行,可以提高輔警隊伍的素質(zhì)和水平,保障輔警的待遇和權(quán)益。但制度也存在靈活性不足、激勵機制不完善和執(zhí)行問題等一些不足之處。因此,相關(guān)部門應(yīng)該進一步完善日常管理制度,提高靈活性,加強激勵機制和管理監(jiān)督,以不斷提升輔警隊伍的工作質(zhì)量和效益。同時,輔警隊伍也應(yīng)積極配合執(zhí)行,提高自身素質(zhì)和能力,為社會治安和人民安全做出更大的貢獻。
輔警管理制度心得篇六
不知不覺,在三合派出所實習(xí)已經(jīng)有一個多月的時間了?;叵肫饎傞_始的期待和淺淺的不安,現(xiàn)在的心里是滿足的。
在xx派出所,先不說宿舍、辦公環(huán)境這些硬件條件吧,首先這里的民警對我們都是和藹可親,像是對自己的親弟弟妹妹一樣照顧關(guān)愛。他們平時絕對不會因為一點小事情責(zé)怪我們。相反的,很多民警在值班的時候都會帶我們?nèi)コ援?dāng)?shù)氐奶厣朗?,也常常端火鍋回來給我們吃,說讓我們改善伙食。所長、副所長對我們也寬容和藹,從不過分要求我們。我們剛來的時候,所里沒有鏡子,劉所長還特地在衛(wèi)生間的盥洗池上方安了一面大鏡子,方便我們梳洗。這樣點點滴滴的關(guān)愛總是讓我們感覺到很溫暖。
我們所的條件應(yīng)該算是好的。辦公環(huán)境也很舒適,一進派出所就是一個小二層的大廳,打掃地干凈整潔,因為是新修的樓,所以里面都是嶄新的設(shè)施。門窗,地板磚都是很新的。
漸漸的我沒有了剛來時的陌生感和恐懼感。一個月中派出所的民警已經(jīng)把一些業(yè)務(wù)知識和操作技巧手把手地教給了我們。慢慢的我學(xué)會了很多東西。比如行政、刑事案件的錄入、指紋、掌紋的取樣、尿檢、采血樣以及接警、做筆錄、現(xiàn)場勘查等一系列的辦案流程。
一個月過去了,我開始漸漸融入到派出所這個大家庭中,漸漸把自己就看作是派出所中的一員,每天認(rèn)真的接警、出警、辦理各種案件。也虛心的學(xué)習(xí)各種程序和技巧。一個月以來,我學(xué)會了不少,也開始懂得在一個新環(huán)境里怎樣和大家和諧相處。
我期待之后的五個月,我能夠為所里做得更多,也能夠收獲更多。
輔警管理制度心得篇七
為深入貫徹精神,集團公司啟動從嚴(yán)管理年活動,要求深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn),全面提升安全環(huán)保管理水平,促進中國石化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,為做強做優(yōu)和打造世界一流提供堅強保障。公司再接到上級公司“從嚴(yán)管理年“活動的相關(guān)通知要求后,立即制定活動方案,積極深入開展“從嚴(yán)管理年”活動。
加油站作為安全責(zé)任重點單位,承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任,時刻把握好安全關(guān),不僅是對顧客負責(zé),同時也是對自己和家人負責(zé)。
“11.22”事故讓我們深刻認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,必須要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永遠不過時的話題,把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事,安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故,一切都無從談起。如果我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,一旦發(fā)生事故,首先受到傷害的必然是我們自己,而且還會傷害別人。“11.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個生命瞬間就消失,不僅僅有我們的工友,還有很多無辜的百姓。這將會造成多少家庭的破碎,讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起,嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
注重安全教育,安全教育不是一勞永逸,必須不斷的經(jīng)常進行。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進的,不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識,這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識、技能,如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用,就會慢慢的忘記,安全意識也會逐漸變淡。事故頻發(fā),很多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進行安全教育培訓(xùn),時刻提醒要繃緊安全這根弦,把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,這樣才能真正做到預(yù)防為主。
注重安全責(zé)任和安全制度的落實。目前推行的hse管理體系是比較先進的管理理念,但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的,而不是僅僅停留在文字上,資料上。如果只是停留在書面上、掛在墻上,不很好的執(zhí)行,再好的.體系、理念也只是表面文章,紙上談兵。只有抓好不斷加強教育,抓好落實,讓員工真正的遵守各項制度,才能收到實效。
抓好質(zhì)量安全管理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要,發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同,往往具有延后性,不會立即顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出,如果不是由于質(zhì)量原因造成原油泄漏,如何會有后面這么嚴(yán)重的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保生產(chǎn)施工質(zhì)量,保證質(zhì)量也是保證安全。
安全是一項長期而艱巨的工作,我們不僅要對自己的生命安全負責(zé),同樣也要對他人的生命安全負責(zé),更要對我們的家人負責(zé)。事故發(fā)生后,不僅僅是學(xué)習(xí)教育,更要總結(jié)教訓(xùn),避免同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。
“11.22”事故,給我們石化人敲了一次警鐘,放松安全意識給我們帶來的代價是慘痛的,不僅是我們的生命會受到威脅,經(jīng)濟損失,一個事故就會讓我們多年的榮譽被毀,所以我們要重視安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,為樹立企業(yè)良好形象多做貢獻。
輔警管理制度心得篇八
正值北風(fēng)呼呼,寒風(fēng)凜冽的冬季,群山環(huán)抱的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強護士長的管理水平,提高我院護理服務(wù)質(zhì)量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式—責(zé)任制整體護理,并告誡我們不能照本宣科,應(yīng)針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育,如何規(guī)范管理文件夾,如何書寫護士長手冊。 第二天,由北京金牌專家董勝利醫(yī)學(xué)心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力,如何進行護理管理,護理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是“字字珠璣”,其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉,對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn),更是一次心靈的洗滌。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當(dāng)我真正走上這個護士所謂“領(lǐng)頭羊”崗位時,才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞,看到希望。
“性格決定命運,態(tài)度決定人生”。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔 。當(dāng)你以積極態(tài)度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對于我來說,這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態(tài)度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護士隊伍,讓她們以積極的態(tài)度面對生活,面對護士這個職業(yè)。
“自知為明,知人者為智”。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養(yǎng),淵博的知識,精湛的專業(yè)技能,還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力,更應(yīng)具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)結(jié)束,是以一段催人奮進的尼克胡哲勵志演講視頻結(jié)尾。很喜歡他的一句話:“人生的遭遇難以控制,有些事情不是你的錯,也不是你可以阻止的。你能選擇的不是放棄,而是繼續(xù)努力爭取更好的生活?!币源思钭约杭吧磉吽械娜?。
輔警管理制度心得篇九
----word文檔,下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范文,歡迎您借鑒參考閱讀和下載,侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來!
本人認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該著重注意以下幾點:
一、要建立民主科學(xué)的
教學(xué)
管理機制
1、學(xué)校的生存主要以教學(xué)為主,新課改的核心是“教學(xué)民主”,新的課程改革要求教學(xué)民主化,教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參與者。教學(xué)民主的實施者是教師。一個學(xué)校的教師沒有一點民主的意識,又怎能奢望他對學(xué)生進行民主意識的培養(yǎng)。
2、在重新構(gòu)建學(xué)校管理制度的時候,還應(yīng)加強民主規(guī)章制度建設(shè),并注意以下兩點:一是簡明、具體,具有可操作性;二是要賦予教職工對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán),只有從制度上保證教職工們對領(lǐng)導(dǎo)實施監(jiān)督,制度建設(shè)才具有實質(zhì)意義。
3、教師參與學(xué)校民主管理狀況,直接影響教師民主化教學(xué)意識的養(yǎng)成。
二、管理制度要強調(diào)以人為本
1、要了解教師,目前教師壓力是非常大的,這種壓力及來自家長的、來自社會的乃至學(xué)校。
2、要尊重教師,在制定學(xué)校管理制度的時候,既要做到規(guī)范化科學(xué)化,同時要做到尊重教師,制度的制定要做到人性化,要充滿人文關(guān)懷。
3、要發(fā)展教師。要樹立管理即服務(wù)的觀點,要把學(xué)校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺,對優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件,要舍得向更高更好地方選送,確立名師意識。教師是學(xué)校發(fā)展的主體,不要把他們視為僅僅完成學(xué)校任務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識,歸屬感、集體榮譽感,多發(fā)掘他們的潛能,多給一些人文關(guān)懷,這樣就能更好地體現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。
三、
要構(gòu)建全新的評價體系
教師評價是課程評價的重要組成部分。由于教師評價與教師的專業(yè)發(fā)展、職稱職務(wù)晉升、經(jīng)濟收入等切身利益有著密切的關(guān)系,教師評價的公正與否,很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。
1、在考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定上,要體現(xiàn)新課程的精神,要反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì),要符合課程改革對教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學(xué)改革的方向。
2、在考評的組織實施上,要杜絕一切形式主義,努力使考評過程成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會自我
總結(jié)
的過程,從而進一步提高認(rèn)識、更新觀念。
3、重視教師個體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)風(fēng)格、師生交往類型和工作背景等方面都存在巨大的差異,因此使教育教學(xué)變得豐富多彩。
總之,學(xué)校管理制度的規(guī)范,涉及到方方面面,不同的地方不同的學(xué)校,都應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,進行管理制度的重新構(gòu)建,以保障新的課程改革的順利進行和學(xué)校的全局發(fā)展。
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò),通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式,是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實而達成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進行的必備條件,而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先,公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同,合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次,公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責(zé)審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務(wù)部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。
合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一,業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應(yīng)納稅款等成本支出來綜合制定),務(wù)求定價合理準(zhǔn)確。其次,部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認(rèn)真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務(wù)求做到‘雙重保險’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買賣合同后要專人負責(zé),定期檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難,應(yīng)及時提出解決辦法;如對方不能執(zhí)行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業(yè)適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了避免單據(jù)編制的重復(fù),保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開展,各業(yè)務(wù)部本部門的所有合同均應(yīng)按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業(yè)務(wù)活動的相關(guān)情況。
通過這段時間對企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí),本人充分了解了公司對于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程,這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作,同時提高的業(yè)務(wù)操作的效率,保證了各項業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排,青蓮社通過總社統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、分機構(gòu)組織學(xué)習(xí)和職工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財務(wù)部門要求的財會四個制度進行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯(lián)社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結(jié)合自身業(yè)務(wù)制定的。學(xué)習(xí)后,我又對已經(jīng)學(xué)過的自己覺得還需要進一步學(xué)習(xí)的內(nèi)定再次進行了自學(xué),我有了以下-體會:
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
度和辦法處罰力度相當(dāng)強,可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學(xué)習(xí)過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致,環(huán)環(huán)到位,處罰嚴(yán)厲。
利于信用社的發(fā)展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度,紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù),必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學(xué)習(xí)了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
輔警管理制度心得篇十
如果有以下行為之一,必須進行對話教育
1、一個月內(nèi)遲到早退兩次的;
2、工作期間脫崗現(xiàn)象的;
3、不按規(guī)定服裝的;
4、工作拖延,效率低下,不按時完成任務(wù)的;
5、服務(wù)態(tài)度差,對大眾有冷、硬、橫、推現(xiàn)象
6、工作場所或值班車輛衛(wèi)生狀況差的;
7、工作中故意無法通信的;
8、不服從命令,不服從指揮的;
9、工作期間,從事與工作無關(guān)的活動的;
10、未經(jīng)同意駕駛執(zhí)法車輛或駕駛時違反《道路交通安全法》的;
11、有其他情況需要說話的。
輔助警察違反以下條款之一時,應(yīng)警告
1、作風(fēng)散漫,紀(jì)律松弛,缺勤一天或遲到早退,一個月內(nèi)兩次談話后,仍未糾正
3、服務(wù)態(tài)度差,對大眾冷、硬、橫、推產(chǎn)生不良影響的;
4、工作期間退休,一個月內(nèi)接受兩次對話教育后,仍未糾正
6、工作期間,通信不暢造成一定結(jié)果的;
7、值班期間,服裝不規(guī)范,經(jīng)過對話教育后,仍未修正
8、值班期間,從事與工作無關(guān)的活動,經(jīng)過對話教育后,仍未糾正的;
10、非工作時間駕駛執(zhí)法車輛(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意除外),通過談話教育后仍未糾正的;
11、被大眾投訴的問題是事實,情節(jié)輕微的
12、年末審查結(jié)束的;
13、違法六條禁令,情節(jié)輕微
14、其他情況需要警告。
輔助警察隊員違反以下條款之一的,全部解職
1、違反《六條禁令》造成嚴(yán)重后果的;
2、違反《治安管理處罰法》等法律法規(guī)受到治安罰款以上處罰的;
3、一年內(nèi)兩次被警告的;
4、擅自使用執(zhí)法車輛,造成嚴(yán)重后果的;
5、因工作和風(fēng)格問題受到大眾投訴,產(chǎn)生不良影響,經(jīng)過驗證
6、利用工作為自己、親戚、朋友謀取不當(dāng)利益,造成嚴(yán)重后果的;
7、嚴(yán)重失職、個人欺詐、對使用者產(chǎn)生重大影響的;
9、有其他違反紀(jì)律的行為,造成嚴(yán)重后果的。
輔警管理制度心得篇十一
輔警作為公安機關(guān)的一支重要力量,承擔(dān)著維護社會治安、保護人民群眾生命財產(chǎn)安全等重要任務(wù),具有很強的實際操作性和專職性。而輔警日常管理制度則是保障輔警隊伍工作的一項重要保障措施,對于提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和保證隊伍的正常運行起著不可或缺的作用。在此期間,我充分體會到了輔警日常管理制度的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先,輔警日常管理制度有利于維護輔警隊伍的紀(jì)律和形象。在輔警隊伍中,紀(jì)律是最基本的要求,也是隊伍正常運行的重要保障。輔警日常管理制度的建立和執(zhí)行,能夠?qū)o警隊員的行為進行監(jiān)督和約束,使他們在工作中遵守紀(jì)律,不侵犯群眾權(quán)益,不違法亂紀(jì),樹立良好的警務(wù)形象。通過各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,可以規(guī)范隊伍中每一名輔警的行為,并對違紀(jì)行為進行相應(yīng)的懲處,進一步提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。
其次,輔警日常管理制度有利于營造良好的工作氛圍和團隊精神。輔警工作需要緊密協(xié)作,共同完成各項任務(wù),因此良好的工作氛圍和團隊精神是非常重要的。輔警日常管理制度能夠營造一個公平公正的工作環(huán)境,保障每名輔警的權(quán)益,讓每個人都感受到公平和尊重。同時,制度的執(zhí)行也能夠規(guī)范隊伍內(nèi)部的關(guān)系,減少個人利益之間的矛盾和紛爭,形成團結(jié)協(xié)作的集體合力。在工作中,我深刻體會到了團隊的力量,只有團結(jié)一心、齊心協(xié)力,才能更好地完成工作任務(wù)。
第三,輔警日常管理制度有利于激勵輔警隊伍的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中,輔警面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn),需要靈活應(yīng)對和解決。輔警日常管理制度的建立,可以樹立一套合理的激勵機制,通過對輔警的表現(xiàn)進行獎勵和表彰,激勵他們在工作中發(fā)揮自己的特長和創(chuàng)造力。制度的執(zhí)行還可以通過對工作任務(wù)的安排、培訓(xùn)和提升機會的提供,進一步激發(fā)輔警隊伍內(nèi)部的積極性,激發(fā)他們的工作熱情和主動性。只有不斷激勵,才能使輔警隊伍充滿活力,更好地為人民群眾服務(wù)。
第四,輔警日常管理制度有利于加強輔警隊伍的管理和監(jiān)督。輔警隊伍的規(guī)模龐大,對隊員的管理工作必須要嚴(yán)格、規(guī)范和有序。輔警日常管理制度作為一種管理工具,具有方便、高效的特點,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)在整個管理過程中更加明確權(quán)責(zé)、合理安排工作,進一步提高管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過制度的執(zhí)行,上級領(lǐng)導(dǎo)可以對輔警的工作情況進行及時監(jiān)督和掌握,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保隊伍的正常運行。同時,制度的執(zhí)行還可以增加監(jiān)督的透明度,增強隊員對管理的認(rèn)同感和依從性。
第五,輔警日常管理制度有利于提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和能力。輔警隊伍是公安機關(guān)的一支重要力量,他們既要有過硬的專業(yè)素質(zhì),又要具備一定的行動能力和溝通能力。輔警日常管理制度可以對輔警的工作進行規(guī)劃和培訓(xùn),幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項工作技能和知識,提高執(zhí)法能力和服務(wù)能力。同時,制度的執(zhí)行還可以加強輔警隊伍的日常訓(xùn)練和考核,使他們保持良好的工作狀態(tài)和公安警務(wù)知識的更新。通過這一系列的培訓(xùn)和考核,輔警隊伍的整體素質(zhì)和能力得到了大幅提高,提高了輔警隊伍的整體實戰(zhàn)能力和處突能力。
總之,作為輔警,我深刻體會到了輔警日常管理制度的重要性和作用,它在促進隊伍的規(guī)范運營、提高隊伍的整體素質(zhì)和能力等方面發(fā)揮了重要的作用。通過執(zhí)行各項制度,我們輔警隊伍的紀(jì)律性得到了加強,團隊的凝聚力和創(chuàng)造力得到了提升。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴(yán)格遵守制度,努力發(fā)展自身的能力,為維護社會治安和人民群眾的安全盡一份力量。
輔警管理制度心得篇十二
為進一步加強蒲石河抽水蓄能電站庫區(qū)治安工作建設(shè),規(guī)范外來人員及車輛出入行為,推動庫區(qū)現(xiàn)場管理順利實施,保證蒲石河抽水蓄能有限公司各項工作正常開展,營造良好的工作環(huán)境,特制定本細則。
本細則適用于庫區(qū)全體保安人員及所有外來人員和車輛。
1、堅守崗位,24小時輪流值班,臨時有事離開,須經(jīng)隊長同意,并安排其他保安人員接替。
2、上崗穿警服,戴警帽,舉止大方,精神飽滿,文明執(zhí)勤,禮貌待人。
3、負責(zé)規(guī)范進出庫區(qū)車輛登記、庫區(qū)治安情況。4、嚴(yán)禁與公司員工及來訪客人發(fā)生爭執(zhí)。
5、保持值班室衛(wèi)生干凈整潔,警用器械完好無損。6、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁因私會客,打瞌睡。
7、定期檢查消防設(shè)施,消除火災(zāi)隱患。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看
8、上班期間嚴(yán)禁飲酒、賭博,禁止酒后駕車、無證駕車。
1、庫區(qū)內(nèi)車輛憑通行證進出指定區(qū)域。
2、庫區(qū)所屬貨運車輛憑安監(jiān)部開具的出門證進出庫區(qū)(零公里崗?fù)?。
3、外來車輛出入,必須如實盤查,并由聯(lián)系相關(guān)人員進行通報后登記放行。
每日7時30分、19時30分交接班,交接班時檢查值班室內(nèi)物品,缺少或損壞及時上報修補或更換。
1、夜間巡邏人員每晚必須對辦公樓、廠區(qū)、外圍等地進行巡查。
2、遇到突發(fā)事件,需及時處理,情節(jié)嚴(yán)重或不能的處理的及時上報電站派出所。
第一條 為加強輔警隊伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理,充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安中的作用,結(jié)合我局輔警隊伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
第二條 根據(jù)崗位職責(zé),全局輔警分為保安隊員、專職保安聯(lián)防隊員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員、臨時用工人員等五大序列。
第三條 輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員必須具備下列條件:
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強、自愿從事保安聯(lián)防工作;
2、年齡18至45周歲,有特殊技能、專長的人員或下崗、失業(yè)工人可放寬至50周歲;
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;5、無違法犯罪記錄,未有被公安機關(guān)解聘的經(jīng)歷;6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時用工人員必須具備下列條件:
1、具有較強的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念,有較強的工作責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作精神;
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病,年齡18至45周歲;
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);
第四條 招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實施,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
1、公布報考人員的資格條件、基本程序和方法等;2、報名與資格審查;
3、分崗位組織考試;
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條 凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》,履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊員需經(jīng)保安公司、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊、政治處審核后,報局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用流動人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用臨時用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批。
第六條保安隊員應(yīng)履行以下職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,完成好公司和派駐單位交辦的門衛(wèi)、值班、守護和巡邏任務(wù);
2、加強組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守各項制度;
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好“六防”工作,確保安全;
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護現(xiàn)場,及時報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān);
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條 專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下職責(zé):
1、開展治安巡邏、伏擊守候;
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;
5、保護案件和事故現(xiàn)場,并立即報告;
6、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;
7、完成公安機關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條 交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下,應(yīng)履行下列職責(zé):
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護工作;
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;
5、協(xié)助交巡警進行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護,搶救傷者等工作;
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
8、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;
9、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條 流動人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下工作職責(zé):
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;
2、協(xié)助管理流動人口,摸清底數(shù),建立臺帳,掌握現(xiàn)實情況;
3、協(xié)助落實流動人口管理各項安全責(zé)任措施;
4、及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動人口違法犯罪;
5、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條 臨時用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé):
(一)駕駛員工作職責(zé):
1、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車況車貌良好;
2、服從調(diào)配,保證完成工作任務(wù)用車,確保無交通事故;
3、完整記載行駛里程,節(jié)約油料,降低各項費用。(二)110報警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé):
1、熟練使用文明用語,熟記文明用語規(guī)范;
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機操作人員工作職責(zé):
1、熟練使用各項文印設(shè)備,做好維護保養(yǎng)工作;
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度,節(jié)約使用各類耗材;
3、及時完成各類文書的打印、印制、裝訂工作,做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé):
1、炊事員須按時保障單位人員用餐,確保飲食衛(wèi)生,后勤保障到位;
第十一條 輔警人員按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的~原則,由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn),過好正常組織活動,嚴(yán)格落實各項制度措施。
第十二條 保安隊員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安,但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核,局領(lǐng)導(dǎo)審批,且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐,保安公司返還部分保安服務(wù)費(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元,超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的,還是派出所聯(lián)系派駐的,都必須接受保安公司統(tǒng)一管理,工資獎勵由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條 輔警人員須服從組織安排,認(rèn)真履行職責(zé),盡心做好本職工作。
第十四條 輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律:1、遵紀(jì)守法,依法辦事;
2、服從命令,聽從指揮;
3、堅守崗位,盡職盡責(zé);
4、規(guī)范著裝,文明執(zhí)勤;
5、服務(wù)群眾,接受監(jiān)督。
第十五條 輔警人員不得有下列行為:
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、流動人口協(xié)管員不得有以下行為:
2、參與收糧要款、計劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動;
3、接警、單獨處警,查辦各類案件;
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信;
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為
(1)單獨接警、處警,參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財物;
(3)單獨上路執(zhí)勤,查處道路交通違章;
(5)違反《交巡警大隊協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時用工人員不得有以下行為:
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛,不得私自用車、擅自將車輛外借;
3、文印人員不得接私活,工作中知道的機密,不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機,克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第十六條 輔警人員的工資報酬實行低工資、高獎懲,誰使用、誰付酬,由合同簽約單位辦理意外傷害保險。
1、保安人員工資由保安公司確定,經(jīng)費由保安公司支出;
6、直屬大隊、單位、機關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個月)月基本工資300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出。
上述2一7項人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、計算機專門人員且有突出貢獻的,另行規(guī)定,經(jīng)費從ck報警服務(wù)費中支出。
第十七條 輔警人員有下列情形之一的,應(yīng)予以解聘:
1、多次違反工作紀(jì)律,經(jīng)教育不改的;
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時制止或者報告的;
4、利用工作之便謀取私利的;
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信的;
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條 解聘輔警人員,由所在單位提出意見,分別報主管部門審核,報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人批準(zhǔn),由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員,應(yīng)及時收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負責(zé)解釋。
第二十條 本規(guī)定自公布之日起施行。
為進一步規(guī)范協(xié)管員(輔警)隊伍正規(guī)化建設(shè),切實解決隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題,本著“教育為主,處罰為輔”的原則,依據(jù)《勞動法》等相關(guān)規(guī)定,特制定以下制度:
有下列行為之一的,必須進行談話教育:
1、一個月內(nèi)遲到早退二次的;
2、在執(zhí)勤期間,有脫崗現(xiàn)象的;
3、不按規(guī)定著裝的;
4、工作拖拉、效率低下,不按時完成任務(wù)的;
5、服務(wù)態(tài)度差,對群眾有“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象的;
6、工作地或值勤車輛衛(wèi)生狀況差的;
7、工作時故意使配備通訊不暢通的;
8、不服從命令,不聽從指揮的;
9、值勤期間,從事與工作無關(guān)活動的;
10、未經(jīng)同意駕駛執(zhí)法車輛或駕車時違反《道路交通安全法》的:
11、有其他情形需要談話的。
輔警違反下列條款之一的,應(yīng)給予警告:
1、作風(fēng)散漫,紀(jì)律松弛,曠工一天或因遲到早退,個月內(nèi)經(jīng)兩次談話后,仍不改正的;
3、服務(wù)態(tài)度差,對群眾“冷、硬、橫、推”,造成不良影響的;
4、值勤期間脫崗,一個月內(nèi)經(jīng)兩次談話教育后,仍不改正的;
6、值勤期間,因通訊不暢造成一定后果的;
7、值勤期間,著裝不規(guī)范,經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
8、值勤期間,從事與工作無關(guān)的活動,經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
10、非工作時間駕駛執(zhí)法車輛(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意除外),經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
11、被群眾投訴問題屬實,情節(jié)輕微的;
12、年終考核末位的;
13、違法“六條禁令”,情節(jié)輕微的;
14、有其他情形需要警告的。
輔警隊員違反下列條款之一的,一律予以解聘:
1、違反《六條禁令》造成嚴(yán)重后果的;
2、違反《治安管理處罰法》等法律法規(guī)受到治安罰款以上處罰的;
3、一年內(nèi)二次受到警告的;
4、擅自使用執(zhí)法車輛,造成嚴(yán)重后果的;
5、因工作或作風(fēng)問題被群眾投訴,造成惡劣影響,經(jīng)查證屬實的;
6、利用工作之便為自己、親屬、朋友謀取不當(dāng)利益,造成嚴(yán)重后果的;
7、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對用人單位造成重大影響的;
9、有其他違規(guī)違紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果的。
***派出所
二o一三年三月八日
輔警管理制度心得篇十三
第一條為規(guī)范警務(wù)輔助人員管理,確保依法合理使用警務(wù)輔助力量,保障警務(wù)輔助人員合法權(quán)益,充分發(fā)揮警務(wù)輔助人員在公安工作中的協(xié)助作用,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》等規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱警務(wù)輔助人員,是指依法履行本辦法規(guī)定的輔助性警務(wù)職責(zé)、納入警務(wù)輔助人員用人額度、經(jīng)費保障列入本級財政預(yù)算、由公安機關(guān)管理使用、不具有人民警察身份的工作人員。
治安聯(lián)防、治安志愿者、護村隊、護校隊等社會群防群治力量以及在公安機關(guān)從事膳食、保衛(wèi)、保潔等后勤服務(wù)工作的人員,不屬于警務(wù)輔助人員。
第三條警務(wù)輔助人員統(tǒng)稱輔警,按照輔警的性質(zhì)、特點和管理需要,實行分類管理,劃分為勤務(wù)輔警和文職輔警。
第四條本省行政區(qū)域內(nèi)輔警的招聘、履行職責(zé)、權(quán)利、管理、保障等適用本辦法。
簽訂聘用合同的輔警招聘、權(quán)利、管理、保障按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過勞務(wù)派遣等方式招聘的輔警,參照本辦法執(zhí)行。
第五條輔警不具備執(zhí)法資格,應(yīng)當(dāng)在公安機關(guān)及其人民警察的指揮和監(jiān)督下開展輔助性工作。
輔警協(xié)助公安機關(guān)人民警察依法履行職責(zé)的行為受法律保護,有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)予以配合,履行職責(zé)行為后果由所在公安機關(guān)承擔(dān)。阻礙輔警依法履行職責(zé)或者對輔警實施不法侵害的,依法追究阻礙人或者侵害人的法律責(zé)任。
第六條各地輔警用人額度應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厣鐣伟矤顩r、經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量、地域面積、警力配備情況和公安工作實際需要等相適應(yīng),一般不得超出本級公安機關(guān)人民警察總量,具體配備標(biāo)準(zhǔn)由同級人民政府核定審批。
第七條在縣級以上地方人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公安機關(guān)主要負責(zé)輔警招聘、管理和使用工作,退役軍人事務(wù)部門主要負責(zé)因公(工)死亡后符合烈士評定條件的輔警烈士評定及烈屬撫恤工作,財政部門主要負責(zé)輔警經(jīng)費保障工作,人力資源社會保障部門主要負責(zé)指導(dǎo)輔警薪酬確定和落實工傷保險等社會保障工作。
第八條省人民政府公安機關(guān)主管全省的輔警管理工作,各市、縣(市)人民政府公安機關(guān)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)輔警的管理工作,上級公安機關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督下級公安機關(guān)輔警的管理工作。
輔警管理遵循“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則。
第九條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)明確本級公安機關(guān)輔警管理機構(gòu),負責(zé)輔警的管理工作;公安機關(guān)用人單位負責(zé)輔警的日常管理工作。
第二章職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。
第十條勤務(wù)輔警負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)法崗位民警開展執(zhí)法執(zhí)勤和其他警務(wù)活動。履行下列職責(zé):
(一)協(xié)助預(yù)防、制止違法犯罪活動;
(二)協(xié)助開展治安巡邏、治安檢查以及對人員聚集場所進行安全檢查;
(三)協(xié)助盤查、堵控、監(jiān)控、看管違法犯罪嫌疑人;
(四)協(xié)助維護案(事)件現(xiàn)場秩序,保護案(事)件現(xiàn)場,搶救受傷人員;
(五)協(xié)助疏導(dǎo)交通,勸阻、糾正交通安全違法行為,采集交通違法信息;
(七)協(xié)助開展公安監(jiān)管場所的管理勤務(wù);
(八)協(xié)助開展出入境管理服務(wù)、邊防檢查;
(九)協(xié)助開展消防監(jiān)督管理;
(十)協(xié)助開展社會治安防范、交通安全、禁毒等宣傳教育;
(十一)協(xié)助記錄訊問、詢問筆錄;
(十二)協(xié)助開展接報案、受案登記、接受證據(jù)、信息采集、調(diào)解、送達文書等工作;
(十四)其他可由勤務(wù)輔警協(xié)助開展的工作。
第十一條文職輔警負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)非執(zhí)法崗位人民警察從事行政管理、技術(shù)支持、警務(wù)保障等工作。履行下列職責(zé):
(三)協(xié)助開展警用裝備保管和維護保養(yǎng)、后勤服務(wù)等警務(wù)保障工作;
(四)其他可由文職輔警從事的工作。
第十二條輔警不得從事以下工作:
(一)國內(nèi)安全保衛(wèi)、技術(shù)偵察、反邪教、反恐怖等工作;
(二)辦理涉及國家秘密的事項;
(三)案件調(diào)查取證、出具鑒定報告、交通事故責(zé)任認(rèn)定;
(四)執(zhí)行刑事強制措施;
(五)作出行政處理決定;
(六)審核案件;
(七)保管武器、警械;
(八)單獨執(zhí)法或以個人名義執(zhí)法;
(九)法律法規(guī)規(guī)定必須由公安機關(guān)人民警察從事的工作。
第十三條輔警依法享有下列權(quán)利:
(一)獲得履行職責(zé)必要的工作和勞動保護條件;
(二)獲得工資報酬,享受法定福利、保險待遇;
(三)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
(四)對所在單位的工作提出意見和建議;
(五)依法對侵害自身合法權(quán)益的行為提出申訴;
(六)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和勞動合同約定的其他權(quán)利。
第十四條輔警應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):
(一)遵守憲法、法律法規(guī)、規(guī)章和公安機關(guān)的管理制度;
(四)文明執(zhí)勤、恪盡職守、模范遵守社會公德、尊重社會風(fēng)俗習(xí)慣;
(五)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和勞動合同約定的其他義務(wù)。
第三章招聘。
第十五條輔警的用人計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展、社會治安情況和用人額度有關(guān)規(guī)定由縣級以上地方人民政府公安機關(guān)提出,經(jīng)同級機構(gòu)編制、財政等部門審核后,報同級人民政府審批。
第十六條輔警的招聘工作,由縣級以上地方人民政府公安機關(guān)在批準(zhǔn)的用人計劃內(nèi)統(tǒng)一組織實施。
第十七條招聘輔警采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)聘用的辦法。
依照前款規(guī)定招聘輔警時,同等條件下,優(yōu)先招聘烈士和因公犧牲公安民警、輔警的配偶子女、在職公安民警配偶、退役軍人、見義勇為積極分子和先進個人、警察類或政法類院校畢業(yè)生、國有企業(yè)下崗分流人員,以及具有崗位所需專業(yè)資質(zhì)或?qū)iT技能的人員。
第十八條輔警應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)具有中華人民共和國國籍;
(二)擁護中華人民共和國憲法,遵守國家法律法規(guī),品行端正;
(三)年滿十八周歲;
(四)具有高中以上文化程度和履行崗位職責(zé)所需的工作能力;
(五)具有正常履行職責(zé)的身心條件;
(六)具備擬任職位所要求的其他資格條件。
其中文職輔警應(yīng)具備大專以上文化程度。
特殊、專業(yè)警務(wù)輔助崗位可以適當(dāng)降低或者提高前兩款規(guī)定的條件,但應(yīng)當(dāng)在招聘公告中注明原因。
第十九條有下列情形之一的人員,不得招聘為輔警:
(二)本人家庭成員或近親屬被判處刑罰、正在**或者正在接受調(diào)查的;
(三)受過刑事處罰或者涉嫌違法犯罪尚未查清的;
(五)曾因吸毒、嫖娼、賭博受到處罰的;
(六)曾被行政拘留、司法拘留或者收容教育的;
(七)曾被吊銷律師、公證員執(zhí)業(yè)證書的;
(八)曾被開除公職、開除軍籍或者因違紀(jì)違規(guī)被開除、辭退、解聘的;
(九)從事警務(wù)輔助工作合同期未滿擅自離職的;
(十)有較為嚴(yán)重的個人不良信用記錄的;
(十一)其他不適宜從事警務(wù)輔助工作的。
第二十條招聘輔警,應(yīng)當(dāng)按照發(fā)布招聘公告、報名資格審查、考試考察、體能測評、體檢、政治考核、公示等程序?qū)嵤?。招聘機關(guān)應(yīng)當(dāng)采取措施,便于公民報考。
根據(jù)崗位性質(zhì)和特點,可以對前款規(guī)定的招聘程序進行簡化或調(diào)整順序。對專業(yè)要求較高的崗位,可以采用其他測評辦法。
第二十一條招聘輔警,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂勞動合同或聘用合同。
勞動合同或聘用合同的訂立、履行、變更、解除或者終止,按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條新招聘的輔警實行試用期制度,試用期限按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。試用合格的,按照有關(guān)規(guī)定確定層級;試用不合格的,解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位。
第四章層級晉升。
第二十三條輔警分為7個層級,由高至低分別為:一級輔警長、二級輔警長、三級輔警長,一級輔警、二級輔警、三級輔警、四級輔警。
第二十四條輔警層級晉升按照管理權(quán)限、晉升條件和規(guī)定程序進行。輔警晉升層級,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作資歷、工作實績和年度考核等次等資格條件,在核定的層級額度內(nèi)組織實施。
第二十五條縣級以上公安機關(guān)輔警管理部門每年定期組織開展層級晉升工作,輔警的層級原則上應(yīng)逐級晉升。堅持公開、公平、公正,績效優(yōu)先,注重能力的原則。
第二十六條輔警的層級是確定輔警工資及其他待遇的依據(jù)。
第五章管理。
第二十七條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全輔警的崗位責(zé)任、教育訓(xùn)練、考核考勤和保密管理等制度,加強對輔警的管理。同時要建立健全輔警退出機制,保障出口渠道暢通。
第二十八條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)將輔警的教育訓(xùn)練工作納入隊伍教育訓(xùn)練計劃,對輔警開展崗前訓(xùn)練、晉升訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高輔警素質(zhì)。
縣級以上地方人民政府公安機關(guān)輔警管理機構(gòu)負責(zé)輔警教育訓(xùn)練的組織實施。
第二十九條崗前訓(xùn)練是對新招聘的輔警進行的入職訓(xùn)練。崗前訓(xùn)練的時間不少于15天,訓(xùn)練內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、基本業(yè)務(wù)知識、基本崗位技能、基本法律知識、輔警工作權(quán)限、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等,重點培育忠誠意識、服務(wù)意識、保密意識和基本職業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)考試考核合格后,方可安排其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。
第三十條晉升訓(xùn)練是對晉升層級的輔警進行的訓(xùn)練。晉升訓(xùn)練時間不少于7天,訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)擬晉升對象和工作需要設(shè)定,側(cè)重綜合能力提升,可與業(yè)務(wù)訓(xùn)練合并組織。參加過晉升訓(xùn)練的輔警可不再參加當(dāng)年業(yè)務(wù)訓(xùn)練。
業(yè)務(wù)訓(xùn)練是警種、部門根據(jù)輔警崗位職責(zé)要求進行的訓(xùn)練。輔警每年參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練的時間累計不少于7天。訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)輔警崗位職責(zé)需要設(shè)定,主要包括有關(guān)政策法規(guī)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能和體能、心理行為訓(xùn)練等,重點培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),強化知識技能更新,提高工作能力。
第三十一條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)定期對輔警的工作績效、遵章守紀(jì)、教育訓(xùn)練等情況進行考核。
第三十二條定期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
考核結(jié)果作為層級升降、獎懲以及續(xù)訂、解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位的主要依據(jù)。
第三十三條輔警在協(xié)助開展警務(wù)過程中,遇有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)回避:
(一)涉及本人利害關(guān)系的;
(二)涉及本人近親屬利害關(guān)系的;
(三)其他可能影響公正執(zhí)行警務(wù)輔助活動的。
前款規(guī)定的回避,由所屬的公安機關(guān)輔警管理機構(gòu)決定。
第三十四條任何單位和個人都有權(quán)向公安機關(guān)投訴舉報輔警涉嫌違法違紀(jì)的行為。
縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全投訴舉報受理和反饋制度,暢通投訴舉報渠道,依法處理針對輔警的投訴舉報。
第六章待遇保障。
第三十五條各級人民政府應(yīng)當(dāng)將輔警的招聘、工資福利、日常運行公用經(jīng)費、教育訓(xùn)練、裝備購置、服裝、獎勵、保險、撫恤以及保障工作運轉(zhuǎn)等所需經(jīng)費列入本級財政預(yù)算予以保障。
第三十六條輔警的薪酬結(jié)構(gòu)、待遇項目由省人民政府公安機關(guān)會同省財政、人力資源社會保障部門規(guī)定,具體標(biāo)準(zhǔn)由各地區(qū)參照當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和財力狀況自行核定,并建立動態(tài)調(diào)整機制。
特殊、專業(yè)崗位輔警的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與所從事的工作相適應(yīng)。
第三十七條用人單位應(yīng)當(dāng)依法為輔警辦理基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險,繳存住房公積金。鼓勵為一線協(xié)助執(zhí)法執(zhí)勤以及高危險崗位的輔警辦理人身意外傷害保險,并比照建立因公(工)負傷緊急救治綠色通道。
第三十八條用人單位應(yīng)當(dāng)定期組織輔警參加健康查體,并建立健康檔案。
第三十九條輔警享有的假期和相關(guān)待遇,按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)和其他有關(guān)部門對在保護公共財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全、預(yù)防和制止違法犯罪等工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和突出貢獻的輔警,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰。特別優(yōu)秀的輔警報考公安機關(guān)人民警察職位,要給予適當(dāng)照顧。
第四十一條輔警因工受傷、致殘、死亡的,依照《工傷保險條例》等有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇;被評定為烈士的,其家屬享受《烈士褒揚條例》規(guī)定的待遇。
第四十二條輔警應(yīng)當(dāng)配發(fā)統(tǒng)一的工作證件,按照規(guī)定統(tǒng)一著裝,持證上崗,其工作證件、服裝式樣和標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合公安部相關(guān)規(guī)定。
輔警離職時,應(yīng)當(dāng)交回所配發(fā)的工作證件、服裝、標(biāo)識和裝備。
第四十三條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)可根據(jù)崗位工作需要,為輔警配備必要的執(zhí)勤及安全防護裝備,但不得配備或者使用武器。
第七章法律責(zé)任。
第四十四條公安機關(guān)及其人民警察違反本辦法規(guī)定的,依照相關(guān)規(guī)定處理;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
第四十五條輔警違反有關(guān)法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的,參照《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴(yán)重的,依法解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
第四十六條公安機關(guān)對輔警的處理,應(yīng)當(dāng)事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、手續(xù)完備。當(dāng)事輔警有權(quán)進行陳述和申辯。
第四十七條輔警與用人單位發(fā)生勞動爭議的,按照國家和省有關(guān)規(guī)定處理。
第八章附則。
第四十八條省人民政府公安機關(guān)可以根據(jù)本辦法,結(jié)合公安工作實際,制定具體實施細則。
第四十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。本辦法施行后,上級機關(guān)另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。
輔警管理制度心得篇十四
今天是山東省20xx年遠程培訓(xùn)的第一天,上午7:00即墨四中的全體領(lǐng)導(dǎo)干部就早早的來到了學(xué)校,根據(jù)各自分工再次檢查落實好本次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作及時到位。學(xué)校將本學(xué)年命名為“服務(wù)年”,旨在全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹立服務(wù)意識,全心全意服務(wù)于廣大師生。在新學(xué)年開始之際,學(xué)校決定從本次培訓(xùn)做起,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,實施“123”管理制度,確保本次培訓(xùn)圓滿完成。
3、指實施教導(dǎo)處、教研組、備課組三級管理模式,目標(biāo)層層落實,具體負責(zé)完成每天各項培訓(xùn)任務(wù)的實施與目標(biāo)達成。
上午8:30學(xué)校召開了“即墨四中20xx年教師遠程研修動員大會”,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)就本次研修工作傳達了上級精神,制定了工作目標(biāo),明確分工,并根據(jù)我市進修學(xué)校的布置提出了具體要求,老師們干勁十足,對本次培訓(xùn)充滿了信心。
通過實施“123”管理制度,培訓(xùn)當(dāng)天,學(xué)校上下井然有序,143名參訓(xùn)教師到崗及時,上線及時,學(xué)習(xí)積極,作業(yè)完成質(zhì)量高。
輔警管理制度心得篇十五
1、人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規(guī)的企業(yè),應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時間概念。
2、boss與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產(chǎn)生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會使員工產(chǎn)生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態(tài),認(rèn)為自己散漫點,偷懶點boss不會責(zé)怪的,有一優(yōu)點是凝聚力較前者強。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應(yīng)保持上下司的威嚴(yán),但可以經(jīng)常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優(yōu)點,這樣易使員工產(chǎn)生信任感,會更努力。也就是剛?cè)岵o壓力,解壓,再加壓。
3、如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優(yōu)勢:晚會以總結(jié)為主,但經(jīng)過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結(jié)昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應(yīng)該是互動的,讓員工互相發(fā)表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗和大家分享,互相學(xué)習(xí)。
4、對待員工之間的關(guān)系。人是種群居的.生物,在一起難免會產(chǎn)生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現(xiàn),各自拉幫結(jié)派,很容易降低了工作效率,是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。
5、錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態(tài)度一定要端正,人要誠懇。
6、人力投資的回報率問題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業(yè),本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業(yè)績考核表,若回報率達不到預(yù)期目標(biāo),就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。
總結(jié):也許太嚴(yán)厲的制度會限制員工的發(fā)展,會使員工反感,但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導(dǎo)致的只有低效率的工作,最終的結(jié)果是不滿意的業(yè)績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。
輔警管理制度心得篇十六
三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強,可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學(xué)習(xí)過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
不過所有的制度,紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù),必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學(xué)習(xí)了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
學(xué)校管理制度精選
食品留樣管理制度精選
企業(yè)能源管理制度精選
輔警管理制度心得篇十七
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識,意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方,通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強,達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:
自開展制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
看了公司管理制度學(xué)習(xí)心得體會的讀者還看了:
輔警管理制度心得篇十八
1.人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規(guī)的企業(yè),應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時間概念。
與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產(chǎn)生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會使員工產(chǎn)生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態(tài),認(rèn)為自己散漫點,偷懶點boss不會責(zé)怪的,有一優(yōu)點是凝聚力較前者強。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應(yīng)保持上下司的威嚴(yán),但可以經(jīng)常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優(yōu)點,這樣易使員工產(chǎn)生信任感,會更努力。也就是剛?cè)岵?,給壓力,解壓,再加壓。
3.如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優(yōu)勢:晚會以總結(jié)為主,但經(jīng)過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結(jié)昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應(yīng)該是互動的,讓員工互相發(fā)表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗和大家分享,互相學(xué)習(xí)。
4.對待員工之間的關(guān)系。人是種群居的生物,在一起難免會產(chǎn)生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現(xiàn),各自拉幫結(jié)派,很容易降低了工作效率,是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。
5.錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態(tài)度一定要端正,人要誠懇。
6.人力投資的回報率問題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業(yè),本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業(yè)績考核表,若回報率達不到預(yù)期目標(biāo),就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。
總結(jié):也許太嚴(yán)厲的制度會限制員工的發(fā)展,會使員工反感,但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導(dǎo)致的只有低效率的工作,最終的結(jié)果是不滿意的業(yè)績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。
輔警管理制度心得篇十九
第一章總則。
第一條為加強輔警隊伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理,充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安中的作用,結(jié)合我局輔警隊伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
第二章輔警種類。
第二條根據(jù)崗位職責(zé),全局輔警分為保安隊員、專職保安聯(lián)防隊員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員、臨時用工人員等五大序列。
第三章招聘條件。
第三條輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員必須具備下列條件:
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強、自愿從事保安聯(lián)防工作;。
2、年齡18至45周歲,有特殊技能、專長的人員或下崗、失業(yè)工人可放寬至50周歲;。
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;。
5、無違法犯罪記錄,未有被公安機關(guān)解聘的經(jīng)歷;。
6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時用工人員必須具備下列條件:
1、具有較強的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念,有較強的工作責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作精神;。
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病,年齡18至45周歲;。
3、從事駕駛工作的必須有3年以上駕齡,有熟練的駕駛和維護保養(yǎng)技術(shù),從事駕駛以來未發(fā)生責(zé)任事故;。
4、從事110報警服務(wù)臺接警和文印、微機操作工作者必須取得計算機中級證書,具有快速、準(zhǔn)確的微機錄入能力。110報警服務(wù)臺接警人員還應(yīng)會講標(biāo)準(zhǔn)普通話,用語文明、規(guī)范;。
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);。
第四條招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實施,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
1、公布報考人員的資格條件、基本程序和方法等;。
2、報名與資格審查;。
3、分崗位組織考試;。
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》,履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊員需經(jīng)保安公司、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊、政治處審核后,報局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用流動人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用臨時用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批。
第四章工作職責(zé)。
第六條保安隊員應(yīng)履行以下職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,完成好公司和派駐單位交辦的門衛(wèi)、值班、守護和巡邏任務(wù);。
2、加強組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守各項制度;。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好“六防”工作,確保安全;。
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護現(xiàn)場,及時報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān);。
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下職責(zé):
1、開展治安巡邏、伏擊守候;。
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;。
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;。
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
5、保護案件和事故現(xiàn)場,并立即報告;。
6、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;。
7、完成公安機關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下,應(yīng)履行下列職責(zé):
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;。
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護工作;。
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;。
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;。
5、協(xié)助交巡警進行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護,搶救傷者等工作;。
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
7、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的車輛、人員、物品,發(fā)現(xiàn)制止、扭送違法犯罪嫌疑人員;。
8、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;。
9、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條流動人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下工作職責(zé):
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
2、協(xié)助管理流動人口,摸清底數(shù),建立臺帳,掌握現(xiàn)實情況;。
3、協(xié)助落實流動人口管理各項安全責(zé)任措施;。
4、及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動人口違法犯罪;。
5、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條臨時用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé):
(一)駕駛員工作職責(zé):
1、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車況車貌良好;。
2、服從調(diào)配,保證完成工作任務(wù)用車,確保無交通事故;。
3、完整記載行駛里程,節(jié)約油料,降低各項費用。
(二)110報警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé):
1、熟練使用文明用語,熟記文明用語規(guī)范;。
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;。
3、熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,熟悉各警種工作范圍和地域范圍,正確使用通訊工具,準(zhǔn)確傳達領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,熱忱為人民服務(wù);。
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機操作人員工作職責(zé):
1、熟練使用各項文印設(shè)備,做好維護保養(yǎng)工作;。
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度,節(jié)約使用各類耗材;。
3、及時完成各類文書的打印、印制、裝訂工作,做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé):
1、炊事員須按時保障單位人員用餐,確保飲食衛(wèi)生,后勤保障到位;。
2、保潔員須經(jīng)常性對辦公、生活區(qū)及單位門前進行打掃,
隨時保持清潔明凈的衛(wèi)生環(huán)境。
第五章日常管理。
第十一條輔警人員按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的`原則,由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn),過好正常組織活動,嚴(yán)格落實各項制度措施。
第十二條保安隊員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安,但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核,局領(lǐng)導(dǎo)審批,且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐,保安公司返還部分保安服務(wù)費(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元,超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的,還是派出所聯(lián)系派駐的,都必須接受保安公司統(tǒng)一管理,工資獎勵由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條輔警人員須服從組織安排,認(rèn)真履行職責(zé),盡心做好本職工作。
第六章紀(jì)律制度。
第十四條輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律:
1、遵紀(jì)守法,依法辦事;。
2、服從命令,聽從指揮;。
3、堅守崗位,盡職盡責(zé);。
4、規(guī)范著裝,文明執(zhí)勤;。
5、服務(wù)群眾,接受監(jiān)督。
第十五條輔警人員不得有下列行為:
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、流動人口協(xié)管員不得有以下行為:
1、剝奪、限制公民人身自由,辱罵、毆打他人,搜查他人身體,或者扣押他人的合法證件、合法財物;。
2、參與收糧要款、計劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動;。
3、接警、單獨處警,查辦各類案件;。
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信;。
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;。
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為。
(1)單獨接警、處警,參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;。
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財物;。
(3)單獨上路執(zhí)勤,查處道路交通違章;。
(4)違反公安部《五條禁令》、《江蘇省保安聯(lián)防等公安輔助人員七條禁令》等紀(jì)律、規(guī)定;。
(5)違反《交巡警大隊協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;。
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;。
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時用工人員不得有以下行為:
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛,不得私自用車、擅自將車輛外借;。
2、110報警服務(wù)臺接警人員不得無故脫崗、離崗、串崗,不得竊-聽和變相竊-聽電話,因工作需要監(jiān)聽電話不得超過三秒鐘;。
3、文印人員不得接私活,工作中知道的機密,不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機,克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第七章工資待遇。
第十六條輔警人員的工資報酬實行低工資、高獎懲,誰使用、誰付酬,由合同簽約單位辦理意外傷害保險。
1、保安人員工資由保安公司確定,經(jīng)費由保安公司支出;。
2、專職保安聯(lián)防隊員、流動人口協(xié)管員月基本工資為400元,考核獎勵控制在月300元(其中含50元保險費)以內(nèi),經(jīng)費由各派出所支出;。
3、交通協(xié)管員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出;。
4、110報警服務(wù)臺接警人員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為500元,外加50元保險費,經(jīng)費由ck報警服務(wù)收費中支出;。
5、辦公室文印人員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為600元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出;。
6、直屬大隊、單位、機關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個月)月基本工資300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出。
7、駕駛員試用期月基本工資為400元,試用合格者,月基本工資為550元,外加50元保險費,各基層派出所、中隊駕駛員經(jīng)費由各單位支出,縣局(含直屬大隊、單位、機關(guān)各部門)駕駛員經(jīng)費由縣局支出;。
上述2—7項人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
8、炊事員、保潔員等其他臨時用工人員(經(jīng)縣局核定并審批的)月基本工資控制在400元以內(nèi),基層派出所、中隊使用的,經(jīng)費由各單位支出,縣局(含直屬大隊、部位、機關(guān)各部門)使用的,經(jīng)費由縣局支出;。
9、計算機專門人員且有突出貢獻的,另行規(guī)定,經(jīng)費從ck報警服務(wù)費中支出。
第八章解聘。
第十七條輔警人員有下列情形之一的,應(yīng)予以解聘:
1、多次違反工作紀(jì)律,經(jīng)教育不改的;。
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時制止或者報告的;。
3、因工作失職發(fā)生嚴(yán)重刑事案件、重大治安事故或者負責(zé)巡邏防范的區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生違法犯罪案件的;。
4、利用工作之便謀取私利的;。
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信的;。
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條解聘輔警人員,由所在單位提出意見,分別報主管部門審核,報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人批準(zhǔn),由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員,應(yīng)及時收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第九章附則。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負責(zé)解釋。
第二十條本規(guī)定自公布之日起施行。
輔警管理制度心得篇二十
在企業(yè)運營過程中,盤點管理作為一種普遍存在的管理行為,對保障企業(yè)財務(wù)安全、管理效率、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面起著非常重要的作用。而盤點管理制度則是保障盤點管理有效執(zhí)行的重要保障,我在參與實施盤點管理制度時,有著一些心得體會。
一、規(guī)范制度文化,確保制度執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)。
盤點管理制度是企業(yè)內(nèi)部一項基礎(chǔ)性制度,不僅需要制度完備,同時也需要企業(yè)內(nèi)部推行標(biāo)準(zhǔn)化。對于員工而言,如果沒有規(guī)范化的制度文化,執(zhí)行盤點工作時容易出現(xiàn)差錯,甚至因為無法有效合理反饋對盤點工作產(chǎn)生不良影響。因此,企業(yè)在推廣盤點管理制度的同時,需要注重規(guī)范化的制度文化建設(shè),過程中要充分了解員工需求,并及時修正制度規(guī)范不符合實際情況的部分。
二、精細化業(yè)務(wù)流程,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
盤點管理制度中最重要的工作是盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實施盤點過程中,企業(yè)應(yīng)該注重對業(yè)務(wù)流程的精細化設(shè)計,減少盤點過程中出現(xiàn)錯誤的幾率。例如,可以分別對不同類型的庫區(qū)設(shè)置不同的盤點流程,并使用物流管理軟件提升數(shù)據(jù)精確度,降低因為人員操作失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差。經(jīng)過這些精細化的流程處理,才能夠讓盤點工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
三、注重分工合作,降低盤點成本。
盤點工作并不是一個人完成的,需要多個部門或者崗位分工合作。通過有效的部門分工合作,實現(xiàn)盤點工作的快速完成,大大降低了企業(yè)盤點成本。這應(yīng)該從盤點任務(wù)安排、人員選擇以及工作分配等方面考慮,提供更好的工作條件和工具,引導(dǎo)和鼓勵員工分工協(xié)作,不僅能夠提升盤點工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還能夠減少企業(yè)的成本。這也是盤點管理制度中非常重要的一方面。
四、強調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,推動管理升級。
盤點管理工作不能只是停留于數(shù)據(jù)采集,更需要注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用。通過對盤點數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,企業(yè)可以了解到自己企業(yè)在存儲物品方面的需要,削減不必要的庫存費用,推進庫存管理升級,以及優(yōu)化物流流程等方面。因此,企業(yè)需要注重對盤點數(shù)據(jù)進行分析和研究,引導(dǎo)企業(yè)管理升級,提高企業(yè)的核心競爭力。
五、重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度。
最后,企業(yè)在實施盤點管理制度時,需要重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的反饋機制和持續(xù)的監(jiān)管機制不斷進行制度評估。只有在實踐中持續(xù)不斷地完善和提高盤點管理制度,才能起到更好的效果,實現(xiàn)盤點管理工作的最佳成果。
總之,在盤點管理工作中,盤點管理制度是企業(yè)能夠順利實施盤點管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)需要注重制度文化的規(guī)范化推廣、精細化的業(yè)務(wù)流程設(shè)計、分工合作降低盤點成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析推動管理升級以及重視制度執(zhí)行效果不斷完善制度等方面,從而實現(xiàn)盤點管理工作的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)管理水平和核心競爭力。
輔警管理制度心得篇一
幼兒園的安全工作關(guān)系到全體幼兒的生命安全,牽動著所有家長的心。當(dāng)前新聞媒體接二連三的幼兒園事故報道,確實觸目驚心,這給幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教職工敲響了警鐘,讓我們不得不深思幼兒安全這個重大課題。一下是我園近年來加強幼兒園安全管理的一些心得和體會:
一、人人重視,人人有責(zé):以前教職工們一般都認(rèn)為,安全管理是園長的事,園長怎么說,我們就怎么做,有事不關(guān)己高高掛起的意識,因而在安全管理上存在著“單向“”被動”的局面。在強化安全管理工作的過程中,我們注意抓薄弱環(huán)節(jié),抓責(zé)任到人,強化全園員工的安全意識,建立獎懲機制,因而推動了安全管理由“被動”轉(zhuǎn)向“互動”,形成了人人重視、人人有責(zé)的安全工作管理格局。如在幼兒吃藥問題的管理上,以前的做法是當(dāng)幼兒生病時,家長將幼兒中午的藥寄放在班級,請教師或保育員提示其孩子服藥。但教師和保育員因工作繁忙瑣碎,有時難免會耽擱幼兒服藥的時間。
為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,幼兒園制定了《幼兒吃藥統(tǒng)一管理制度》,規(guī)定了各相關(guān)人員的責(zé)任:要求家長認(rèn)真填表,說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱、需要教師提示孩子服藥的時間等,并簽上姓名;對于家長寄托的藥品,保健醫(yī)生要認(rèn)真檢查、核對并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋或應(yīng)急處理,以保證幼兒在園健康快樂。
二、分層管理,確保落實:通過對幼兒園安全事故案例的分析,我們發(fā)現(xiàn)案發(fā)幼兒園普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的現(xiàn)象。因此,我們從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),一方面加強職業(yè)道德教育,增強全員的安全意識,另一方面健全安全管理制度,落實層層負責(zé)管理的責(zé)任制。我們建立健全了《幼兒園安全檢查制度》《火源、電源、易燃物品管理制度》《幼兒接送制度》《突發(fā)事件疏散預(yù)案》等制度和預(yù)案;實行分層管理,建立主管負總責(zé)、分管具體抓、成員為骨干、全員一起動的管理工作體系,并成立了一支由園長親自掛帥擔(dān)任組長,的“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組。園長作為園里安全工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實幼兒園安全目標(biāo)管理責(zé)任制的實施,不斷地提高教職工的安全工作意識,增強他們的責(zé)任感和使命感。
副組長要根據(jù)幼兒園的總體部署抓好各項安全措施的落實。成員則從各自的工作層面,以檢查發(fā)現(xiàn)、督促整改為重點開展工作。創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定期檢查,每月召開一次碰頭會,集中組織檢查整改結(jié)果,由此實現(xiàn)了由專人管理轉(zhuǎn)向“聯(lián)網(wǎng)”管理,形成了組織上層層有人管、級級有落實、事事有人負責(zé)的良好局面,達到了“安全工作責(zé)任制要‘縱向到底,橫向到邊’”的目標(biāo),由此將一切不安全因素杜絕在源頭上,確保安全工作的落實。
三、關(guān)注過程,重在指導(dǎo):任何行動都有其目標(biāo),都離不開一個行動的過程,過程的好與壞,往往決定著目標(biāo)的達到與否。安全工作的過程管理是通過對安全措施落實過程的控制來進行的,它注重管理的細節(jié)化、精細化,是一種動態(tài)的管理方式。幼兒園在安全管理中應(yīng)注重過程,關(guān)注細節(jié)。如園里的每位教職工都應(yīng)與園長及分管領(lǐng)導(dǎo)簽定《安全責(zé)任協(xié)議書》,協(xié)議中具體羅列保教人員在本職工作中的安全操作規(guī)范,實際上就是一份安全操作說明書。如協(xié)議書可以規(guī)定“:幼兒外出坐車之前,老師必須檢查車上窗戶、座位是否有安全隱患,上車前收繳幼兒手中的危險物品,上車后老師要全神貫注地觀察幼兒,防止他們打鬧或?qū)㈩^手伸出窗外。違反規(guī)定所造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任?!庇秩?為確保師生的飲食安全,幼兒園的食品均為定點采購,定點供應(yīng)商必須交納工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者身份證、檢疫證等的復(fù)印件備案,并與幼兒園簽定食品供應(yīng)安全責(zé)任書,其中可以規(guī)定“:乙方(供應(yīng)商)所提供的食品必須符合國家同類產(chǎn)品的質(zhì)量及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),杜絕三無產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品流入幼兒園,必要時提供相關(guān)的質(zhì)量及衛(wèi)生化驗單?!?BR> 安全管理過程中的檢查環(huán)節(jié)很重要,不能走過場,因此我們注重抓好“八查”:一查安全責(zé)任制的簽定與落實情況。每學(xué)年初將修訂后的《安全責(zé)任書》發(fā)給各崗人員,如無疑義,即由各負責(zé)人與之簽定,同時結(jié)合相關(guān)學(xué)習(xí),不斷地強化大家的責(zé)任意識。二查消防疏散通道、安全出口的設(shè)置和暢通情況。三查園里教學(xué)、生活設(shè)備、設(shè)施的安全狀況。我們通過責(zé)任到人的方式,將班級和公共場所的設(shè)施設(shè)備檢查落實到每一崗、每一天,同時爭取在第一時間內(nèi)進行整改,做到防范在先,確保安全。四查為幼兒提供的食品、飲用水、教學(xué)用具是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五查組織幼兒參加教育教學(xué)或社會實踐活動的安全保護措施是否落實。我們制定了《幼兒外出活動管理規(guī)定》,提出活動前要上報分管領(lǐng)導(dǎo)、要周密制定活動方案,活動中注意組織、管理,活動后注意清點人數(shù)等要求。六查應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和完善情況。七查幼兒安全教育的開展情況。八查安全工作的家教宣傳和家長配合教育的情況。同時利用“安全教育月”的綜合治理進行強化管理,使“預(yù)防為主,安全第一”的管理宗旨落到實處。
四、加強聯(lián)動,綜合治理:幼兒園的安全工作是一項系統(tǒng)工程,它不僅需要幼兒園加強自身的安全管理工作,同時還需要教育行政部門、公安司法部門、社區(qū)組織、社會媒體、幼兒家長等多方面的努力和支持,這樣將會大大地提高幼兒園的安全防范能力。在安全管理中,我們改變了以往“各掃門前雪”的模式,由“單干”轉(zhuǎn)向與家長、社區(qū)“合作”的聯(lián)動管理,同時爭取各相關(guān)部門的支持,開展綜合治理工作。為了防止陌生人冒領(lǐng)幼兒的情況發(fā)生,我們使用ic門禁卡,實行幼兒接送刷卡制度,要求幼兒家長持卡接送,如果有特殊情況叫同事或朋友代接幼兒時,家長必須移交接送副卡并事前電話通知教師。又如門房保衛(wèi)工作,我們要求保安公司支持,聘請作風(fēng)正派、責(zé)任心強的保安來園工作。此外我們還加強與社區(qū)的聯(lián)系,將幼兒園的安全保衛(wèi)納入到所在社區(qū)的安全保衛(wèi)工作中去。
在日常工作中,老師們則充分抓住每一個教育契機,把各種抽象、單調(diào)的自我防護知識有機地滲透到幼兒一日生活中,通過“說新聞”、繪制“安全小報”、制作“安全標(biāo)志”、制作“安全棋”、安全情境表演等多種生動有趣的互動形式實施安全教育活動。如針對大型游戲玩具的不安全因素,老師們會及時引導(dǎo)幼兒討論“:怎樣玩又安全又開心?”同時讓小朋友們自主制定游戲規(guī)則,以消除安全患。
此外,我們還精心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境,對幼兒進行生動、直觀、形象的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標(biāo)志,時刻提醒幼兒注意安全。在攀爬墻旁有幼兒自己繪制的安全警示標(biāo)志,以提醒同伴注意安全。我們還通過家園的密切配合,充分利用家長的教育資源,有計劃、有目的地指導(dǎo)家長對幼兒進行安全教育。如在交通安全教育中,我們通過組織幼兒觀看社區(qū)的“交通安全教育展版”、請當(dāng)交警的家長來園助教等方式,讓家長參與到幼兒園的安全教育中來。我們召開家長會,向家長詳細介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護能力的意義、目標(biāo)、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發(fā)放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況。從家長反饋的信息中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務(wù),卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的防護性教育。針對這一情況,我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護能力培養(yǎng)的小常識,促使家長重視對孩子自我保護能力的培養(yǎng)。
輔警管理制度心得篇二
薪酬的`學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,這需要不斷地學(xué)習(xí)和實操演練才能夠融會貫通。我們應(yīng)該在不斷的學(xué)習(xí)和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一個符合我們經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬管理體系。
第一章總則
第一條:目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第二條:原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條:職責(zé)
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)?子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;
(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
(六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)?本公司各部門實施薪酬管理制度;
(三)、核算并發(fā)放員工工資;
(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條:薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成如下圖:
第五條:工資
本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類
一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:
二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績?效工資兩部分。
第八條:津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補貼等。
第九條:獎金
公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。
第十條:福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條:年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條:年薪制員工范圍
第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成
本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~山?課件?]不參與提成工資分配。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義
本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分。
第十五條:績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分??冃晷降膶嶋H支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
輔警管理制度心得篇三
輔警是我國公安機關(guān)的重要一員,擔(dān)負著維護社會治安和保衛(wèi)人民安全的責(zé)任。為了更好地加強輔警隊伍的建設(shè)和管理,我所在的輔警支隊制定了一套日常管理制度。經(jīng)過一段時間的實踐和體驗,我對這一管理制度有了更深入的認(rèn)識和理解。在這篇文章中,我將分享我的心得體會。
第一段:制度的必要性與意義
輔警是公安機關(guān)的重要力量,其職責(zé)決定了其需要承擔(dān)維護社會治安的重要任務(wù)。在輔警隊伍龐大且職責(zé)繁重的情況下,日常管理制度是必不可少的。這一制度的設(shè)立旨在規(guī)范輔警隊伍的行為,提高隊員的紀(jì)律素質(zhì),增強隊伍的戰(zhàn)斗力。通過明確輔警隊伍的職責(zé)、權(quán)力和責(zé)任,制定統(tǒng)一的工作流程和規(guī)范操作,有助于提高輔警隊伍的工作效率和質(zhì)量,并確保輔警隊伍始終保持高度警覺,履行好自己的職責(zé)和使命。
第二段:加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)
在日常管理制度中,加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)是一個重要環(huán)節(jié)。通過定期組織輔警隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高隊員的專業(yè)知識水平和技能,增強隊員的工作能力和執(zhí)行力。同時,通過組織公安知識的學(xué)習(xí)和宣傳,提升輔警隊伍的法律意識和職業(yè)道德,確保輔警隊伍合法執(zhí)法、依法辦事。
第三段:建立健全的考核機制
輔警隊伍的工作需要高度的紀(jì)律性和責(zé)任感,因此,一個健全的考核機制對于提高隊員的工作積極性和主動性至關(guān)重要。日常管理制度中應(yīng)明確對輔警隊伍的工作進行定期評估和考核,根據(jù)隊員的表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,激勵優(yōu)秀隊員,倒逼工作不力的隊員努力提高。通過建立健全的考核機制,可以保證輔警隊伍的工作質(zhì)量和績效能夠保持持續(xù)的提升。
第四段:加強隊伍建設(shè),形成團結(jié)有序的工作氛圍
輔警隊伍工作的特殊性決定了隊員之間的團結(jié)和協(xié)作至關(guān)重要。日常管理制度應(yīng)加強對輔警隊伍的組織建設(shè),營造一個團結(jié)有序的工作氛圍。通過組織豐富多樣的集體活動,加強隊伍的凝聚力和向心力,形成積極向上的工作氛圍。對于存在的問題和矛盾,要及時處理并妥善解決,避免產(chǎn)生不良影響。
第五段:不斷完善與改進日常管理制度
日常管理制度是一個動態(tài)的過程,需要根據(jù)實際情況不斷進行完善和改進。隨著時代的發(fā)展和工作環(huán)境的變化,輔警隊伍所面臨的工作難度也在增加。因此,日常管理制度需要與時俱進,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化制度內(nèi)容和操作流程,更好地適應(yīng)實際工作需要。同時,要積極傾聽隊員的建議和意見,明確問題癥結(jié),加以改進,確保制度的科學(xué)性和有效性。
總結(jié):輔警日常管理制度是保障輔警隊伍工作規(guī)范和高效運行的重要保證。通過加強對輔警隊伍的指導(dǎo)和培訓(xùn)、建立健全的考核機制、加強隊伍建設(shè)和形成團結(jié)有序的工作氛圍,并不斷完善與改進日常管理制度,可以有效提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和工作效能,為社會治安維護提供堅實的保障。作為一名輔警,我將繼續(xù)努力,在實踐中不斷完善自己,為維護社會安全做出更大的貢獻。
輔警管理制度心得篇四
管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。你知道管理制度學(xué)習(xí)心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于管理制度學(xué)習(xí)心得,供大家閱讀!
自開展了公司。
規(guī)章制度。
學(xué)習(xí)活動以來,通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的。
崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
制度是發(fā)展形勢的要求,是競爭的手段,是實現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。
1.要做好一個工作,就必須要熱愛這個工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾。
3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。
4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強團隊協(xié)作精神和默契度。
我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進一份綿薄之力。
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識,意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方,通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強,達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:
自開展制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
輔警管理制度心得篇五
隨著社會的發(fā)展進步,輔警在維護社會治安和保障人民安全方面發(fā)揮著重要作用。為了更好地管理和規(guī)范輔警隊伍,相關(guān)部門建立了一系列日常管理制度。通過自己多年的參與和實踐,我體會到了這些制度的重要性和合理性。以下是我對輔警日常管理制度的一些心得體會。
首先,輔警日常管理制度在維護秩序和安全方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在社會治安方面,輔警在路口、村莊、商場等各個場所執(zhí)勤,起到了維護社會穩(wěn)定的作用。在這過程中,輔警日常管理制度的執(zhí)行可以確保輔警隊伍的紀(jì)律性和效率性,提高輔警工作的效果和質(zhì)量。
其次,輔警日常管理制度有利于提高輔警隊伍的素質(zhì)和水平。輔警是社會服務(wù)的典范,他們的工作需要具備一定的法律、道德和職業(yè)素養(yǎng)。輔警日常管理制度中包含了各種培訓(xùn)、考核和評價等機制,可以促使輔警不斷加強自身的學(xué)習(xí)和提高,從而進一步提升服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
此外,輔警日常管理制度還能保障輔警的權(quán)益和利益。制度明確了輔警的權(quán)責(zé),確保他們在工作中能夠享受到應(yīng)有的待遇和權(quán)益。比如,輔警日常管理制度規(guī)定了合理的工作時間、工作休息規(guī)定,保障了輔警的勞動權(quán)益。此外,制度還規(guī)定了對輔警的培訓(xùn)、獎勵和晉升機制,保證了輔警在工作中得到合理的成長和發(fā)展。
然而,在實際操作中,我也發(fā)現(xiàn)了輔警日常管理制度的一些問題。首先是制度的靈活性不足。因為輔警的工作環(huán)境和任務(wù)需要經(jīng)常變動,制度過于剛性,不能隨時隨地地適應(yīng)實際情況的需要。其次是對輔警隊伍的激勵機制不夠完善。雖然制度規(guī)定了一些獎勵和晉升機制,但與一些其他行業(yè)相比,還有進一步完善的空間。最后是制度執(zhí)行中存在的問題。有時候,一些輔警沒有按照制度要求進行工作,這就需要相關(guān)部門強化監(jiān)督和管理,以確保日常管理制度的有效執(zhí)行。
綜上所述,輔警日常管理制度對于輔警隊伍和社會治安的維護發(fā)揮著重要作用。通過日常管理制度的執(zhí)行,可以提高輔警隊伍的素質(zhì)和水平,保障輔警的待遇和權(quán)益。但制度也存在靈活性不足、激勵機制不完善和執(zhí)行問題等一些不足之處。因此,相關(guān)部門應(yīng)該進一步完善日常管理制度,提高靈活性,加強激勵機制和管理監(jiān)督,以不斷提升輔警隊伍的工作質(zhì)量和效益。同時,輔警隊伍也應(yīng)積極配合執(zhí)行,提高自身素質(zhì)和能力,為社會治安和人民安全做出更大的貢獻。
輔警管理制度心得篇六
不知不覺,在三合派出所實習(xí)已經(jīng)有一個多月的時間了?;叵肫饎傞_始的期待和淺淺的不安,現(xiàn)在的心里是滿足的。
在xx派出所,先不說宿舍、辦公環(huán)境這些硬件條件吧,首先這里的民警對我們都是和藹可親,像是對自己的親弟弟妹妹一樣照顧關(guān)愛。他們平時絕對不會因為一點小事情責(zé)怪我們。相反的,很多民警在值班的時候都會帶我們?nèi)コ援?dāng)?shù)氐奶厣朗?,也常常端火鍋回來給我們吃,說讓我們改善伙食。所長、副所長對我們也寬容和藹,從不過分要求我們。我們剛來的時候,所里沒有鏡子,劉所長還特地在衛(wèi)生間的盥洗池上方安了一面大鏡子,方便我們梳洗。這樣點點滴滴的關(guān)愛總是讓我們感覺到很溫暖。
我們所的條件應(yīng)該算是好的。辦公環(huán)境也很舒適,一進派出所就是一個小二層的大廳,打掃地干凈整潔,因為是新修的樓,所以里面都是嶄新的設(shè)施。門窗,地板磚都是很新的。
漸漸的我沒有了剛來時的陌生感和恐懼感。一個月中派出所的民警已經(jīng)把一些業(yè)務(wù)知識和操作技巧手把手地教給了我們。慢慢的我學(xué)會了很多東西。比如行政、刑事案件的錄入、指紋、掌紋的取樣、尿檢、采血樣以及接警、做筆錄、現(xiàn)場勘查等一系列的辦案流程。
一個月過去了,我開始漸漸融入到派出所這個大家庭中,漸漸把自己就看作是派出所中的一員,每天認(rèn)真的接警、出警、辦理各種案件。也虛心的學(xué)習(xí)各種程序和技巧。一個月以來,我學(xué)會了不少,也開始懂得在一個新環(huán)境里怎樣和大家和諧相處。
我期待之后的五個月,我能夠為所里做得更多,也能夠收獲更多。
輔警管理制度心得篇七
為深入貫徹精神,集團公司啟動從嚴(yán)管理年活動,要求深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn),全面提升安全環(huán)保管理水平,促進中國石化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,為做強做優(yōu)和打造世界一流提供堅強保障。公司再接到上級公司“從嚴(yán)管理年“活動的相關(guān)通知要求后,立即制定活動方案,積極深入開展“從嚴(yán)管理年”活動。
加油站作為安全責(zé)任重點單位,承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任,時刻把握好安全關(guān),不僅是對顧客負責(zé),同時也是對自己和家人負責(zé)。
“11.22”事故讓我們深刻認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,必須要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永遠不過時的話題,把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事,安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故,一切都無從談起。如果我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,一旦發(fā)生事故,首先受到傷害的必然是我們自己,而且還會傷害別人。“11.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個生命瞬間就消失,不僅僅有我們的工友,還有很多無辜的百姓。這將會造成多少家庭的破碎,讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起,嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
注重安全教育,安全教育不是一勞永逸,必須不斷的經(jīng)常進行。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進的,不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識,這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識、技能,如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用,就會慢慢的忘記,安全意識也會逐漸變淡。事故頻發(fā),很多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進行安全教育培訓(xùn),時刻提醒要繃緊安全這根弦,把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,這樣才能真正做到預(yù)防為主。
注重安全責(zé)任和安全制度的落實。目前推行的hse管理體系是比較先進的管理理念,但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的,而不是僅僅停留在文字上,資料上。如果只是停留在書面上、掛在墻上,不很好的執(zhí)行,再好的.體系、理念也只是表面文章,紙上談兵。只有抓好不斷加強教育,抓好落實,讓員工真正的遵守各項制度,才能收到實效。
抓好質(zhì)量安全管理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要,發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同,往往具有延后性,不會立即顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出,如果不是由于質(zhì)量原因造成原油泄漏,如何會有后面這么嚴(yán)重的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保生產(chǎn)施工質(zhì)量,保證質(zhì)量也是保證安全。
安全是一項長期而艱巨的工作,我們不僅要對自己的生命安全負責(zé),同樣也要對他人的生命安全負責(zé),更要對我們的家人負責(zé)。事故發(fā)生后,不僅僅是學(xué)習(xí)教育,更要總結(jié)教訓(xùn),避免同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。
“11.22”事故,給我們石化人敲了一次警鐘,放松安全意識給我們帶來的代價是慘痛的,不僅是我們的生命會受到威脅,經(jīng)濟損失,一個事故就會讓我們多年的榮譽被毀,所以我們要重視安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,為樹立企業(yè)良好形象多做貢獻。
輔警管理制度心得篇八
正值北風(fēng)呼呼,寒風(fēng)凜冽的冬季,群山環(huán)抱的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強護士長的管理水平,提高我院護理服務(wù)質(zhì)量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式—責(zé)任制整體護理,并告誡我們不能照本宣科,應(yīng)針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓(xùn)教育,如何規(guī)范管理文件夾,如何書寫護士長手冊。 第二天,由北京金牌專家董勝利醫(yī)學(xué)心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力,如何進行護理管理,護理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是“字字珠璣”,其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉,對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn),更是一次心靈的洗滌。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當(dāng)我真正走上這個護士所謂“領(lǐng)頭羊”崗位時,才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞,看到希望。
“性格決定命運,態(tài)度決定人生”。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔 。當(dāng)你以積極態(tài)度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對于我來說,這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態(tài)度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護士隊伍,讓她們以積極的態(tài)度面對生活,面對護士這個職業(yè)。
“自知為明,知人者為智”。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養(yǎng),淵博的知識,精湛的專業(yè)技能,還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力,更應(yīng)具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)結(jié)束,是以一段催人奮進的尼克胡哲勵志演講視頻結(jié)尾。很喜歡他的一句話:“人生的遭遇難以控制,有些事情不是你的錯,也不是你可以阻止的。你能選擇的不是放棄,而是繼續(xù)努力爭取更好的生活?!币源思钭约杭吧磉吽械娜?。
輔警管理制度心得篇九
----word文檔,下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范文,歡迎您借鑒參考閱讀和下載,侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來!
本人認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該著重注意以下幾點:
一、要建立民主科學(xué)的
教學(xué)
管理機制
1、學(xué)校的生存主要以教學(xué)為主,新課改的核心是“教學(xué)民主”,新的課程改革要求教學(xué)民主化,教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參與者。教學(xué)民主的實施者是教師。一個學(xué)校的教師沒有一點民主的意識,又怎能奢望他對學(xué)生進行民主意識的培養(yǎng)。
2、在重新構(gòu)建學(xué)校管理制度的時候,還應(yīng)加強民主規(guī)章制度建設(shè),并注意以下兩點:一是簡明、具體,具有可操作性;二是要賦予教職工對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán),只有從制度上保證教職工們對領(lǐng)導(dǎo)實施監(jiān)督,制度建設(shè)才具有實質(zhì)意義。
3、教師參與學(xué)校民主管理狀況,直接影響教師民主化教學(xué)意識的養(yǎng)成。
二、管理制度要強調(diào)以人為本
1、要了解教師,目前教師壓力是非常大的,這種壓力及來自家長的、來自社會的乃至學(xué)校。
2、要尊重教師,在制定學(xué)校管理制度的時候,既要做到規(guī)范化科學(xué)化,同時要做到尊重教師,制度的制定要做到人性化,要充滿人文關(guān)懷。
3、要發(fā)展教師。要樹立管理即服務(wù)的觀點,要把學(xué)校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺,對優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件,要舍得向更高更好地方選送,確立名師意識。教師是學(xué)校發(fā)展的主體,不要把他們視為僅僅完成學(xué)校任務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識,歸屬感、集體榮譽感,多發(fā)掘他們的潛能,多給一些人文關(guān)懷,這樣就能更好地體現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。
三、
要構(gòu)建全新的評價體系
教師評價是課程評價的重要組成部分。由于教師評價與教師的專業(yè)發(fā)展、職稱職務(wù)晉升、經(jīng)濟收入等切身利益有著密切的關(guān)系,教師評價的公正與否,很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。
1、在考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定上,要體現(xiàn)新課程的精神,要反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì),要符合課程改革對教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學(xué)改革的方向。
2、在考評的組織實施上,要杜絕一切形式主義,努力使考評過程成為引導(dǎo)教師學(xué)會反思、學(xué)會自我
總結(jié)
的過程,從而進一步提高認(rèn)識、更新觀念。
3、重視教師個體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)風(fēng)格、師生交往類型和工作背景等方面都存在巨大的差異,因此使教育教學(xué)變得豐富多彩。
總之,學(xué)校管理制度的規(guī)范,涉及到方方面面,不同的地方不同的學(xué)校,都應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,進行管理制度的重新構(gòu)建,以保障新的課程改革的順利進行和學(xué)校的全局發(fā)展。
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò),通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式,是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實而達成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進行的必備條件,而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先,公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同,合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次,公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責(zé)審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務(wù)部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。
合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一,業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應(yīng)納稅款等成本支出來綜合制定),務(wù)求定價合理準(zhǔn)確。其次,部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認(rèn)真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務(wù)求做到‘雙重保險’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買賣合同后要專人負責(zé),定期檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難,應(yīng)及時提出解決辦法;如對方不能執(zhí)行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業(yè)適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了避免單據(jù)編制的重復(fù),保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開展,各業(yè)務(wù)部本部門的所有合同均應(yīng)按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業(yè)務(wù)活動的相關(guān)情況。
通過這段時間對企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí),本人充分了解了公司對于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程,這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作,同時提高的業(yè)務(wù)操作的效率,保證了各項業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排,青蓮社通過總社統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、分機構(gòu)組織學(xué)習(xí)和職工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財務(wù)部門要求的財會四個制度進行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯(lián)社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結(jié)合自身業(yè)務(wù)制定的。學(xué)習(xí)后,我又對已經(jīng)學(xué)過的自己覺得還需要進一步學(xué)習(xí)的內(nèi)定再次進行了自學(xué),我有了以下-體會:
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
度和辦法處罰力度相當(dāng)強,可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學(xué)習(xí)過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致,環(huán)環(huán)到位,處罰嚴(yán)厲。
利于信用社的發(fā)展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度,紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù),必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學(xué)習(xí)了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
輔警管理制度心得篇十
如果有以下行為之一,必須進行對話教育
1、一個月內(nèi)遲到早退兩次的;
2、工作期間脫崗現(xiàn)象的;
3、不按規(guī)定服裝的;
4、工作拖延,效率低下,不按時完成任務(wù)的;
5、服務(wù)態(tài)度差,對大眾有冷、硬、橫、推現(xiàn)象
6、工作場所或值班車輛衛(wèi)生狀況差的;
7、工作中故意無法通信的;
8、不服從命令,不服從指揮的;
9、工作期間,從事與工作無關(guān)的活動的;
10、未經(jīng)同意駕駛執(zhí)法車輛或駕駛時違反《道路交通安全法》的;
11、有其他情況需要說話的。
輔助警察違反以下條款之一時,應(yīng)警告
1、作風(fēng)散漫,紀(jì)律松弛,缺勤一天或遲到早退,一個月內(nèi)兩次談話后,仍未糾正
3、服務(wù)態(tài)度差,對大眾冷、硬、橫、推產(chǎn)生不良影響的;
4、工作期間退休,一個月內(nèi)接受兩次對話教育后,仍未糾正
6、工作期間,通信不暢造成一定結(jié)果的;
7、值班期間,服裝不規(guī)范,經(jīng)過對話教育后,仍未修正
8、值班期間,從事與工作無關(guān)的活動,經(jīng)過對話教育后,仍未糾正的;
10、非工作時間駕駛執(zhí)法車輛(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意除外),通過談話教育后仍未糾正的;
11、被大眾投訴的問題是事實,情節(jié)輕微的
12、年末審查結(jié)束的;
13、違法六條禁令,情節(jié)輕微
14、其他情況需要警告。
輔助警察隊員違反以下條款之一的,全部解職
1、違反《六條禁令》造成嚴(yán)重后果的;
2、違反《治安管理處罰法》等法律法規(guī)受到治安罰款以上處罰的;
3、一年內(nèi)兩次被警告的;
4、擅自使用執(zhí)法車輛,造成嚴(yán)重后果的;
5、因工作和風(fēng)格問題受到大眾投訴,產(chǎn)生不良影響,經(jīng)過驗證
6、利用工作為自己、親戚、朋友謀取不當(dāng)利益,造成嚴(yán)重后果的;
7、嚴(yán)重失職、個人欺詐、對使用者產(chǎn)生重大影響的;
9、有其他違反紀(jì)律的行為,造成嚴(yán)重后果的。
輔警管理制度心得篇十一
輔警作為公安機關(guān)的一支重要力量,承擔(dān)著維護社會治安、保護人民群眾生命財產(chǎn)安全等重要任務(wù),具有很強的實際操作性和專職性。而輔警日常管理制度則是保障輔警隊伍工作的一項重要保障措施,對于提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和保證隊伍的正常運行起著不可或缺的作用。在此期間,我充分體會到了輔警日常管理制度的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先,輔警日常管理制度有利于維護輔警隊伍的紀(jì)律和形象。在輔警隊伍中,紀(jì)律是最基本的要求,也是隊伍正常運行的重要保障。輔警日常管理制度的建立和執(zhí)行,能夠?qū)o警隊員的行為進行監(jiān)督和約束,使他們在工作中遵守紀(jì)律,不侵犯群眾權(quán)益,不違法亂紀(jì),樹立良好的警務(wù)形象。通過各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,可以規(guī)范隊伍中每一名輔警的行為,并對違紀(jì)行為進行相應(yīng)的懲處,進一步提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。
其次,輔警日常管理制度有利于營造良好的工作氛圍和團隊精神。輔警工作需要緊密協(xié)作,共同完成各項任務(wù),因此良好的工作氛圍和團隊精神是非常重要的。輔警日常管理制度能夠營造一個公平公正的工作環(huán)境,保障每名輔警的權(quán)益,讓每個人都感受到公平和尊重。同時,制度的執(zhí)行也能夠規(guī)范隊伍內(nèi)部的關(guān)系,減少個人利益之間的矛盾和紛爭,形成團結(jié)協(xié)作的集體合力。在工作中,我深刻體會到了團隊的力量,只有團結(jié)一心、齊心協(xié)力,才能更好地完成工作任務(wù)。
第三,輔警日常管理制度有利于激勵輔警隊伍的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中,輔警面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn),需要靈活應(yīng)對和解決。輔警日常管理制度的建立,可以樹立一套合理的激勵機制,通過對輔警的表現(xiàn)進行獎勵和表彰,激勵他們在工作中發(fā)揮自己的特長和創(chuàng)造力。制度的執(zhí)行還可以通過對工作任務(wù)的安排、培訓(xùn)和提升機會的提供,進一步激發(fā)輔警隊伍內(nèi)部的積極性,激發(fā)他們的工作熱情和主動性。只有不斷激勵,才能使輔警隊伍充滿活力,更好地為人民群眾服務(wù)。
第四,輔警日常管理制度有利于加強輔警隊伍的管理和監(jiān)督。輔警隊伍的規(guī)模龐大,對隊員的管理工作必須要嚴(yán)格、規(guī)范和有序。輔警日常管理制度作為一種管理工具,具有方便、高效的特點,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)在整個管理過程中更加明確權(quán)責(zé)、合理安排工作,進一步提高管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過制度的執(zhí)行,上級領(lǐng)導(dǎo)可以對輔警的工作情況進行及時監(jiān)督和掌握,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保隊伍的正常運行。同時,制度的執(zhí)行還可以增加監(jiān)督的透明度,增強隊員對管理的認(rèn)同感和依從性。
第五,輔警日常管理制度有利于提高輔警隊伍的整體素質(zhì)和能力。輔警隊伍是公安機關(guān)的一支重要力量,他們既要有過硬的專業(yè)素質(zhì),又要具備一定的行動能力和溝通能力。輔警日常管理制度可以對輔警的工作進行規(guī)劃和培訓(xùn),幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項工作技能和知識,提高執(zhí)法能力和服務(wù)能力。同時,制度的執(zhí)行還可以加強輔警隊伍的日常訓(xùn)練和考核,使他們保持良好的工作狀態(tài)和公安警務(wù)知識的更新。通過這一系列的培訓(xùn)和考核,輔警隊伍的整體素質(zhì)和能力得到了大幅提高,提高了輔警隊伍的整體實戰(zhàn)能力和處突能力。
總之,作為輔警,我深刻體會到了輔警日常管理制度的重要性和作用,它在促進隊伍的規(guī)范運營、提高隊伍的整體素質(zhì)和能力等方面發(fā)揮了重要的作用。通過執(zhí)行各項制度,我們輔警隊伍的紀(jì)律性得到了加強,團隊的凝聚力和創(chuàng)造力得到了提升。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴(yán)格遵守制度,努力發(fā)展自身的能力,為維護社會治安和人民群眾的安全盡一份力量。
輔警管理制度心得篇十二
為進一步加強蒲石河抽水蓄能電站庫區(qū)治安工作建設(shè),規(guī)范外來人員及車輛出入行為,推動庫區(qū)現(xiàn)場管理順利實施,保證蒲石河抽水蓄能有限公司各項工作正常開展,營造良好的工作環(huán)境,特制定本細則。
本細則適用于庫區(qū)全體保安人員及所有外來人員和車輛。
1、堅守崗位,24小時輪流值班,臨時有事離開,須經(jīng)隊長同意,并安排其他保安人員接替。
2、上崗穿警服,戴警帽,舉止大方,精神飽滿,文明執(zhí)勤,禮貌待人。
3、負責(zé)規(guī)范進出庫區(qū)車輛登記、庫區(qū)治安情況。4、嚴(yán)禁與公司員工及來訪客人發(fā)生爭執(zhí)。
5、保持值班室衛(wèi)生干凈整潔,警用器械完好無損。6、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁因私會客,打瞌睡。
7、定期檢查消防設(shè)施,消除火災(zāi)隱患。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看
8、上班期間嚴(yán)禁飲酒、賭博,禁止酒后駕車、無證駕車。
1、庫區(qū)內(nèi)車輛憑通行證進出指定區(qū)域。
2、庫區(qū)所屬貨運車輛憑安監(jiān)部開具的出門證進出庫區(qū)(零公里崗?fù)?。
3、外來車輛出入,必須如實盤查,并由聯(lián)系相關(guān)人員進行通報后登記放行。
每日7時30分、19時30分交接班,交接班時檢查值班室內(nèi)物品,缺少或損壞及時上報修補或更換。
1、夜間巡邏人員每晚必須對辦公樓、廠區(qū)、外圍等地進行巡查。
2、遇到突發(fā)事件,需及時處理,情節(jié)嚴(yán)重或不能的處理的及時上報電站派出所。
第一條 為加強輔警隊伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理,充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安中的作用,結(jié)合我局輔警隊伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
第二條 根據(jù)崗位職責(zé),全局輔警分為保安隊員、專職保安聯(lián)防隊員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員、臨時用工人員等五大序列。
第三條 輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員必須具備下列條件:
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強、自愿從事保安聯(lián)防工作;
2、年齡18至45周歲,有特殊技能、專長的人員或下崗、失業(yè)工人可放寬至50周歲;
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;5、無違法犯罪記錄,未有被公安機關(guān)解聘的經(jīng)歷;6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時用工人員必須具備下列條件:
1、具有較強的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念,有較強的工作責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作精神;
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病,年齡18至45周歲;
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);
第四條 招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實施,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
1、公布報考人員的資格條件、基本程序和方法等;2、報名與資格審查;
3、分崗位組織考試;
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條 凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》,履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊員需經(jīng)保安公司、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊、政治處審核后,報局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用流動人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用臨時用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批。
第六條保安隊員應(yīng)履行以下職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,完成好公司和派駐單位交辦的門衛(wèi)、值班、守護和巡邏任務(wù);
2、加強組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守各項制度;
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好“六防”工作,確保安全;
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護現(xiàn)場,及時報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān);
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條 專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下職責(zé):
1、開展治安巡邏、伏擊守候;
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;
5、保護案件和事故現(xiàn)場,并立即報告;
6、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;
7、完成公安機關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條 交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下,應(yīng)履行下列職責(zé):
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護工作;
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;
5、協(xié)助交巡警進行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護,搶救傷者等工作;
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
8、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;
9、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條 流動人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下工作職責(zé):
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;
2、協(xié)助管理流動人口,摸清底數(shù),建立臺帳,掌握現(xiàn)實情況;
3、協(xié)助落實流動人口管理各項安全責(zé)任措施;
4、及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動人口違法犯罪;
5、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條 臨時用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé):
(一)駕駛員工作職責(zé):
1、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車況車貌良好;
2、服從調(diào)配,保證完成工作任務(wù)用車,確保無交通事故;
3、完整記載行駛里程,節(jié)約油料,降低各項費用。(二)110報警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé):
1、熟練使用文明用語,熟記文明用語規(guī)范;
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機操作人員工作職責(zé):
1、熟練使用各項文印設(shè)備,做好維護保養(yǎng)工作;
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度,節(jié)約使用各類耗材;
3、及時完成各類文書的打印、印制、裝訂工作,做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé):
1、炊事員須按時保障單位人員用餐,確保飲食衛(wèi)生,后勤保障到位;
第十一條 輔警人員按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的~原則,由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn),過好正常組織活動,嚴(yán)格落實各項制度措施。
第十二條 保安隊員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安,但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核,局領(lǐng)導(dǎo)審批,且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐,保安公司返還部分保安服務(wù)費(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元,超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的,還是派出所聯(lián)系派駐的,都必須接受保安公司統(tǒng)一管理,工資獎勵由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條 輔警人員須服從組織安排,認(rèn)真履行職責(zé),盡心做好本職工作。
第十四條 輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律:1、遵紀(jì)守法,依法辦事;
2、服從命令,聽從指揮;
3、堅守崗位,盡職盡責(zé);
4、規(guī)范著裝,文明執(zhí)勤;
5、服務(wù)群眾,接受監(jiān)督。
第十五條 輔警人員不得有下列行為:
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、流動人口協(xié)管員不得有以下行為:
2、參與收糧要款、計劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動;
3、接警、單獨處警,查辦各類案件;
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信;
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為
(1)單獨接警、處警,參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財物;
(3)單獨上路執(zhí)勤,查處道路交通違章;
(5)違反《交巡警大隊協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時用工人員不得有以下行為:
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛,不得私自用車、擅自將車輛外借;
3、文印人員不得接私活,工作中知道的機密,不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機,克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第十六條 輔警人員的工資報酬實行低工資、高獎懲,誰使用、誰付酬,由合同簽約單位辦理意外傷害保險。
1、保安人員工資由保安公司確定,經(jīng)費由保安公司支出;
6、直屬大隊、單位、機關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個月)月基本工資300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出。
上述2一7項人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
9、計算機專門人員且有突出貢獻的,另行規(guī)定,經(jīng)費從ck報警服務(wù)費中支出。
第十七條 輔警人員有下列情形之一的,應(yīng)予以解聘:
1、多次違反工作紀(jì)律,經(jīng)教育不改的;
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時制止或者報告的;
4、利用工作之便謀取私利的;
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信的;
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條 解聘輔警人員,由所在單位提出意見,分別報主管部門審核,報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人批準(zhǔn),由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員,應(yīng)及時收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負責(zé)解釋。
第二十條 本規(guī)定自公布之日起施行。
為進一步規(guī)范協(xié)管員(輔警)隊伍正規(guī)化建設(shè),切實解決隊伍中存在的苗頭性、傾向性問題,本著“教育為主,處罰為輔”的原則,依據(jù)《勞動法》等相關(guān)規(guī)定,特制定以下制度:
有下列行為之一的,必須進行談話教育:
1、一個月內(nèi)遲到早退二次的;
2、在執(zhí)勤期間,有脫崗現(xiàn)象的;
3、不按規(guī)定著裝的;
4、工作拖拉、效率低下,不按時完成任務(wù)的;
5、服務(wù)態(tài)度差,對群眾有“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象的;
6、工作地或值勤車輛衛(wèi)生狀況差的;
7、工作時故意使配備通訊不暢通的;
8、不服從命令,不聽從指揮的;
9、值勤期間,從事與工作無關(guān)活動的;
10、未經(jīng)同意駕駛執(zhí)法車輛或駕車時違反《道路交通安全法》的:
11、有其他情形需要談話的。
輔警違反下列條款之一的,應(yīng)給予警告:
1、作風(fēng)散漫,紀(jì)律松弛,曠工一天或因遲到早退,個月內(nèi)經(jīng)兩次談話后,仍不改正的;
3、服務(wù)態(tài)度差,對群眾“冷、硬、橫、推”,造成不良影響的;
4、值勤期間脫崗,一個月內(nèi)經(jīng)兩次談話教育后,仍不改正的;
6、值勤期間,因通訊不暢造成一定后果的;
7、值勤期間,著裝不規(guī)范,經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
8、值勤期間,從事與工作無關(guān)的活動,經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
10、非工作時間駕駛執(zhí)法車輛(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意除外),經(jīng)談話教育后,仍不改正的;
11、被群眾投訴問題屬實,情節(jié)輕微的;
12、年終考核末位的;
13、違法“六條禁令”,情節(jié)輕微的;
14、有其他情形需要警告的。
輔警隊員違反下列條款之一的,一律予以解聘:
1、違反《六條禁令》造成嚴(yán)重后果的;
2、違反《治安管理處罰法》等法律法規(guī)受到治安罰款以上處罰的;
3、一年內(nèi)二次受到警告的;
4、擅自使用執(zhí)法車輛,造成嚴(yán)重后果的;
5、因工作或作風(fēng)問題被群眾投訴,造成惡劣影響,經(jīng)查證屬實的;
6、利用工作之便為自己、親屬、朋友謀取不當(dāng)利益,造成嚴(yán)重后果的;
7、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對用人單位造成重大影響的;
9、有其他違規(guī)違紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果的。
***派出所
二o一三年三月八日
輔警管理制度心得篇十三
第一條為規(guī)范警務(wù)輔助人員管理,確保依法合理使用警務(wù)輔助力量,保障警務(wù)輔助人員合法權(quán)益,充分發(fā)揮警務(wù)輔助人員在公安工作中的協(xié)助作用,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范公安機關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》等規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱警務(wù)輔助人員,是指依法履行本辦法規(guī)定的輔助性警務(wù)職責(zé)、納入警務(wù)輔助人員用人額度、經(jīng)費保障列入本級財政預(yù)算、由公安機關(guān)管理使用、不具有人民警察身份的工作人員。
治安聯(lián)防、治安志愿者、護村隊、護校隊等社會群防群治力量以及在公安機關(guān)從事膳食、保衛(wèi)、保潔等后勤服務(wù)工作的人員,不屬于警務(wù)輔助人員。
第三條警務(wù)輔助人員統(tǒng)稱輔警,按照輔警的性質(zhì)、特點和管理需要,實行分類管理,劃分為勤務(wù)輔警和文職輔警。
第四條本省行政區(qū)域內(nèi)輔警的招聘、履行職責(zé)、權(quán)利、管理、保障等適用本辦法。
簽訂聘用合同的輔警招聘、權(quán)利、管理、保障按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過勞務(wù)派遣等方式招聘的輔警,參照本辦法執(zhí)行。
第五條輔警不具備執(zhí)法資格,應(yīng)當(dāng)在公安機關(guān)及其人民警察的指揮和監(jiān)督下開展輔助性工作。
輔警協(xié)助公安機關(guān)人民警察依法履行職責(zé)的行為受法律保護,有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)予以配合,履行職責(zé)行為后果由所在公安機關(guān)承擔(dān)。阻礙輔警依法履行職責(zé)或者對輔警實施不法侵害的,依法追究阻礙人或者侵害人的法律責(zé)任。
第六條各地輔警用人額度應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)厣鐣伟矤顩r、經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量、地域面積、警力配備情況和公安工作實際需要等相適應(yīng),一般不得超出本級公安機關(guān)人民警察總量,具體配備標(biāo)準(zhǔn)由同級人民政府核定審批。
第七條在縣級以上地方人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公安機關(guān)主要負責(zé)輔警招聘、管理和使用工作,退役軍人事務(wù)部門主要負責(zé)因公(工)死亡后符合烈士評定條件的輔警烈士評定及烈屬撫恤工作,財政部門主要負責(zé)輔警經(jīng)費保障工作,人力資源社會保障部門主要負責(zé)指導(dǎo)輔警薪酬確定和落實工傷保險等社會保障工作。
第八條省人民政府公安機關(guān)主管全省的輔警管理工作,各市、縣(市)人民政府公安機關(guān)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)輔警的管理工作,上級公安機關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督下級公安機關(guān)輔警的管理工作。
輔警管理遵循“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則。
第九條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)明確本級公安機關(guān)輔警管理機構(gòu),負責(zé)輔警的管理工作;公安機關(guān)用人單位負責(zé)輔警的日常管理工作。
第二章職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。
第十條勤務(wù)輔警負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)執(zhí)法崗位民警開展執(zhí)法執(zhí)勤和其他警務(wù)活動。履行下列職責(zé):
(一)協(xié)助預(yù)防、制止違法犯罪活動;
(二)協(xié)助開展治安巡邏、治安檢查以及對人員聚集場所進行安全檢查;
(三)協(xié)助盤查、堵控、監(jiān)控、看管違法犯罪嫌疑人;
(四)協(xié)助維護案(事)件現(xiàn)場秩序,保護案(事)件現(xiàn)場,搶救受傷人員;
(五)協(xié)助疏導(dǎo)交通,勸阻、糾正交通安全違法行為,采集交通違法信息;
(七)協(xié)助開展公安監(jiān)管場所的管理勤務(wù);
(八)協(xié)助開展出入境管理服務(wù)、邊防檢查;
(九)協(xié)助開展消防監(jiān)督管理;
(十)協(xié)助開展社會治安防范、交通安全、禁毒等宣傳教育;
(十一)協(xié)助記錄訊問、詢問筆錄;
(十二)協(xié)助開展接報案、受案登記、接受證據(jù)、信息采集、調(diào)解、送達文書等工作;
(十四)其他可由勤務(wù)輔警協(xié)助開展的工作。
第十一條文職輔警負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)非執(zhí)法崗位人民警察從事行政管理、技術(shù)支持、警務(wù)保障等工作。履行下列職責(zé):
(三)協(xié)助開展警用裝備保管和維護保養(yǎng)、后勤服務(wù)等警務(wù)保障工作;
(四)其他可由文職輔警從事的工作。
第十二條輔警不得從事以下工作:
(一)國內(nèi)安全保衛(wèi)、技術(shù)偵察、反邪教、反恐怖等工作;
(二)辦理涉及國家秘密的事項;
(三)案件調(diào)查取證、出具鑒定報告、交通事故責(zé)任認(rèn)定;
(四)執(zhí)行刑事強制措施;
(五)作出行政處理決定;
(六)審核案件;
(七)保管武器、警械;
(八)單獨執(zhí)法或以個人名義執(zhí)法;
(九)法律法規(guī)規(guī)定必須由公安機關(guān)人民警察從事的工作。
第十三條輔警依法享有下列權(quán)利:
(一)獲得履行職責(zé)必要的工作和勞動保護條件;
(二)獲得工資報酬,享受法定福利、保險待遇;
(三)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
(四)對所在單位的工作提出意見和建議;
(五)依法對侵害自身合法權(quán)益的行為提出申訴;
(六)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和勞動合同約定的其他權(quán)利。
第十四條輔警應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù):
(一)遵守憲法、法律法規(guī)、規(guī)章和公安機關(guān)的管理制度;
(四)文明執(zhí)勤、恪盡職守、模范遵守社會公德、尊重社會風(fēng)俗習(xí)慣;
(五)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和勞動合同約定的其他義務(wù)。
第三章招聘。
第十五條輔警的用人計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展、社會治安情況和用人額度有關(guān)規(guī)定由縣級以上地方人民政府公安機關(guān)提出,經(jīng)同級機構(gòu)編制、財政等部門審核后,報同級人民政府審批。
第十六條輔警的招聘工作,由縣級以上地方人民政府公安機關(guān)在批準(zhǔn)的用人計劃內(nèi)統(tǒng)一組織實施。
第十七條招聘輔警采取公開考試、嚴(yán)格考察、平等競爭、擇優(yōu)聘用的辦法。
依照前款規(guī)定招聘輔警時,同等條件下,優(yōu)先招聘烈士和因公犧牲公安民警、輔警的配偶子女、在職公安民警配偶、退役軍人、見義勇為積極分子和先進個人、警察類或政法類院校畢業(yè)生、國有企業(yè)下崗分流人員,以及具有崗位所需專業(yè)資質(zhì)或?qū)iT技能的人員。
第十八條輔警應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)具有中華人民共和國國籍;
(二)擁護中華人民共和國憲法,遵守國家法律法規(guī),品行端正;
(三)年滿十八周歲;
(四)具有高中以上文化程度和履行崗位職責(zé)所需的工作能力;
(五)具有正常履行職責(zé)的身心條件;
(六)具備擬任職位所要求的其他資格條件。
其中文職輔警應(yīng)具備大專以上文化程度。
特殊、專業(yè)警務(wù)輔助崗位可以適當(dāng)降低或者提高前兩款規(guī)定的條件,但應(yīng)當(dāng)在招聘公告中注明原因。
第十九條有下列情形之一的人員,不得招聘為輔警:
(二)本人家庭成員或近親屬被判處刑罰、正在**或者正在接受調(diào)查的;
(三)受過刑事處罰或者涉嫌違法犯罪尚未查清的;
(五)曾因吸毒、嫖娼、賭博受到處罰的;
(六)曾被行政拘留、司法拘留或者收容教育的;
(七)曾被吊銷律師、公證員執(zhí)業(yè)證書的;
(八)曾被開除公職、開除軍籍或者因違紀(jì)違規(guī)被開除、辭退、解聘的;
(九)從事警務(wù)輔助工作合同期未滿擅自離職的;
(十)有較為嚴(yán)重的個人不良信用記錄的;
(十一)其他不適宜從事警務(wù)輔助工作的。
第二十條招聘輔警,應(yīng)當(dāng)按照發(fā)布招聘公告、報名資格審查、考試考察、體能測評、體檢、政治考核、公示等程序?qū)嵤?。招聘機關(guān)應(yīng)當(dāng)采取措施,便于公民報考。
根據(jù)崗位性質(zhì)和特點,可以對前款規(guī)定的招聘程序進行簡化或調(diào)整順序。對專業(yè)要求較高的崗位,可以采用其他測評辦法。
第二十一條招聘輔警,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂勞動合同或聘用合同。
勞動合同或聘用合同的訂立、履行、變更、解除或者終止,按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條新招聘的輔警實行試用期制度,試用期限按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。試用合格的,按照有關(guān)規(guī)定確定層級;試用不合格的,解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位。
第四章層級晉升。
第二十三條輔警分為7個層級,由高至低分別為:一級輔警長、二級輔警長、三級輔警長,一級輔警、二級輔警、三級輔警、四級輔警。
第二十四條輔警層級晉升按照管理權(quán)限、晉升條件和規(guī)定程序進行。輔警晉升層級,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作資歷、工作實績和年度考核等次等資格條件,在核定的層級額度內(nèi)組織實施。
第二十五條縣級以上公安機關(guān)輔警管理部門每年定期組織開展層級晉升工作,輔警的層級原則上應(yīng)逐級晉升。堅持公開、公平、公正,績效優(yōu)先,注重能力的原則。
第二十六條輔警的層級是確定輔警工資及其他待遇的依據(jù)。
第五章管理。
第二十七條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全輔警的崗位責(zé)任、教育訓(xùn)練、考核考勤和保密管理等制度,加強對輔警的管理。同時要建立健全輔警退出機制,保障出口渠道暢通。
第二十八條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)將輔警的教育訓(xùn)練工作納入隊伍教育訓(xùn)練計劃,對輔警開展崗前訓(xùn)練、晉升訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高輔警素質(zhì)。
縣級以上地方人民政府公安機關(guān)輔警管理機構(gòu)負責(zé)輔警教育訓(xùn)練的組織實施。
第二十九條崗前訓(xùn)練是對新招聘的輔警進行的入職訓(xùn)練。崗前訓(xùn)練的時間不少于15天,訓(xùn)練內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、基本業(yè)務(wù)知識、基本崗位技能、基本法律知識、輔警工作權(quán)限、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等,重點培育忠誠意識、服務(wù)意識、保密意識和基本職業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)考試考核合格后,方可安排其履行相應(yīng)的崗位職責(zé)。
第三十條晉升訓(xùn)練是對晉升層級的輔警進行的訓(xùn)練。晉升訓(xùn)練時間不少于7天,訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)擬晉升對象和工作需要設(shè)定,側(cè)重綜合能力提升,可與業(yè)務(wù)訓(xùn)練合并組織。參加過晉升訓(xùn)練的輔警可不再參加當(dāng)年業(yè)務(wù)訓(xùn)練。
業(yè)務(wù)訓(xùn)練是警種、部門根據(jù)輔警崗位職責(zé)要求進行的訓(xùn)練。輔警每年參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練的時間累計不少于7天。訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)輔警崗位職責(zé)需要設(shè)定,主要包括有關(guān)政策法規(guī)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能和體能、心理行為訓(xùn)練等,重點培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng),強化知識技能更新,提高工作能力。
第三十一條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)定期對輔警的工作績效、遵章守紀(jì)、教育訓(xùn)練等情況進行考核。
第三十二條定期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
考核結(jié)果作為層級升降、獎懲以及續(xù)訂、解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位的主要依據(jù)。
第三十三條輔警在協(xié)助開展警務(wù)過程中,遇有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)回避:
(一)涉及本人利害關(guān)系的;
(二)涉及本人近親屬利害關(guān)系的;
(三)其他可能影響公正執(zhí)行警務(wù)輔助活動的。
前款規(guī)定的回避,由所屬的公安機關(guān)輔警管理機構(gòu)決定。
第三十四條任何單位和個人都有權(quán)向公安機關(guān)投訴舉報輔警涉嫌違法違紀(jì)的行為。
縣級以上地方人民政府公安機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立健全投訴舉報受理和反饋制度,暢通投訴舉報渠道,依法處理針對輔警的投訴舉報。
第六章待遇保障。
第三十五條各級人民政府應(yīng)當(dāng)將輔警的招聘、工資福利、日常運行公用經(jīng)費、教育訓(xùn)練、裝備購置、服裝、獎勵、保險、撫恤以及保障工作運轉(zhuǎn)等所需經(jīng)費列入本級財政預(yù)算予以保障。
第三十六條輔警的薪酬結(jié)構(gòu)、待遇項目由省人民政府公安機關(guān)會同省財政、人力資源社會保障部門規(guī)定,具體標(biāo)準(zhǔn)由各地區(qū)參照當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠て骄べY,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和財力狀況自行核定,并建立動態(tài)調(diào)整機制。
特殊、專業(yè)崗位輔警的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與所從事的工作相適應(yīng)。
第三十七條用人單位應(yīng)當(dāng)依法為輔警辦理基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險,繳存住房公積金。鼓勵為一線協(xié)助執(zhí)法執(zhí)勤以及高危險崗位的輔警辦理人身意外傷害保險,并比照建立因公(工)負傷緊急救治綠色通道。
第三十八條用人單位應(yīng)當(dāng)定期組織輔警參加健康查體,并建立健康檔案。
第三十九條輔警享有的假期和相關(guān)待遇,按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)和其他有關(guān)部門對在保護公共財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全、預(yù)防和制止違法犯罪等工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績和突出貢獻的輔警,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰。特別優(yōu)秀的輔警報考公安機關(guān)人民警察職位,要給予適當(dāng)照顧。
第四十一條輔警因工受傷、致殘、死亡的,依照《工傷保險條例》等有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇;被評定為烈士的,其家屬享受《烈士褒揚條例》規(guī)定的待遇。
第四十二條輔警應(yīng)當(dāng)配發(fā)統(tǒng)一的工作證件,按照規(guī)定統(tǒng)一著裝,持證上崗,其工作證件、服裝式樣和標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合公安部相關(guān)規(guī)定。
輔警離職時,應(yīng)當(dāng)交回所配發(fā)的工作證件、服裝、標(biāo)識和裝備。
第四十三條縣級以上地方人民政府公安機關(guān)可根據(jù)崗位工作需要,為輔警配備必要的執(zhí)勤及安全防護裝備,但不得配備或者使用武器。
第七章法律責(zé)任。
第四十四條公安機關(guān)及其人民警察違反本辦法規(guī)定的,依照相關(guān)規(guī)定處理;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
第四十五條輔警違反有關(guān)法律法規(guī)及本辦法規(guī)定的,參照《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴(yán)重的,依法解除勞動(人事)關(guān)系或退回勞務(wù)派遣單位;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。
第四十六條公安機關(guān)對輔警的處理,應(yīng)當(dāng)事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、手續(xù)完備。當(dāng)事輔警有權(quán)進行陳述和申辯。
第四十七條輔警與用人單位發(fā)生勞動爭議的,按照國家和省有關(guān)規(guī)定處理。
第八章附則。
第四十八條省人民政府公安機關(guān)可以根據(jù)本辦法,結(jié)合公安工作實際,制定具體實施細則。
第四十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。本辦法施行后,上級機關(guān)另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。
輔警管理制度心得篇十四
今天是山東省20xx年遠程培訓(xùn)的第一天,上午7:00即墨四中的全體領(lǐng)導(dǎo)干部就早早的來到了學(xué)校,根據(jù)各自分工再次檢查落實好本次培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作及時到位。學(xué)校將本學(xué)年命名為“服務(wù)年”,旨在全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹立服務(wù)意識,全心全意服務(wù)于廣大師生。在新學(xué)年開始之際,學(xué)校決定從本次培訓(xùn)做起,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,實施“123”管理制度,確保本次培訓(xùn)圓滿完成。
3、指實施教導(dǎo)處、教研組、備課組三級管理模式,目標(biāo)層層落實,具體負責(zé)完成每天各項培訓(xùn)任務(wù)的實施與目標(biāo)達成。
上午8:30學(xué)校召開了“即墨四中20xx年教師遠程研修動員大會”,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)就本次研修工作傳達了上級精神,制定了工作目標(biāo),明確分工,并根據(jù)我市進修學(xué)校的布置提出了具體要求,老師們干勁十足,對本次培訓(xùn)充滿了信心。
通過實施“123”管理制度,培訓(xùn)當(dāng)天,學(xué)校上下井然有序,143名參訓(xùn)教師到崗及時,上線及時,學(xué)習(xí)積極,作業(yè)完成質(zhì)量高。
輔警管理制度心得篇十五
1、人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規(guī)的企業(yè),應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時間概念。
2、boss與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產(chǎn)生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會使員工產(chǎn)生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態(tài),認(rèn)為自己散漫點,偷懶點boss不會責(zé)怪的,有一優(yōu)點是凝聚力較前者強。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應(yīng)保持上下司的威嚴(yán),但可以經(jīng)常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優(yōu)點,這樣易使員工產(chǎn)生信任感,會更努力。也就是剛?cè)岵o壓力,解壓,再加壓。
3、如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優(yōu)勢:晚會以總結(jié)為主,但經(jīng)過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結(jié)昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應(yīng)該是互動的,讓員工互相發(fā)表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗和大家分享,互相學(xué)習(xí)。
4、對待員工之間的關(guān)系。人是種群居的.生物,在一起難免會產(chǎn)生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現(xiàn),各自拉幫結(jié)派,很容易降低了工作效率,是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。
5、錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態(tài)度一定要端正,人要誠懇。
6、人力投資的回報率問題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業(yè),本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業(yè)績考核表,若回報率達不到預(yù)期目標(biāo),就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。
總結(jié):也許太嚴(yán)厲的制度會限制員工的發(fā)展,會使員工反感,但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導(dǎo)致的只有低效率的工作,最終的結(jié)果是不滿意的業(yè)績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。
輔警管理制度心得篇十六
三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強,可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關(guān)鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學(xué)習(xí)過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學(xué)習(xí),認(rèn)為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學(xué)習(xí)的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學(xué)習(xí)新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學(xué)習(xí)到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學(xué)要落后,學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用,嚴(yán)格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
不過所有的制度,紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù),必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學(xué)習(xí)了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
學(xué)校管理制度精選
食品留樣管理制度精選
企業(yè)能源管理制度精選
輔警管理制度心得篇十七
通過2月中旬由辦公室組織對《公司規(guī)章制度文件匯編》分三次的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對公司的制度有了更深的認(rèn)識,意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方,通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強,達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動的體會:
自開展制度學(xué)習(xí)以來,我能從思想上高度重視,會上認(rèn)真聽取并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí),對照所學(xué)的制度,意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以后的工作將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,從而提高自己的工作效率,并在工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度要求,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
看了公司管理制度學(xué)習(xí)心得體會的讀者還看了:
輔警管理制度心得篇十八
1.人性化管理?其實等同于無序管理。一個正規(guī)的企業(yè),應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時間概念。
與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級制度會給員工帶來很大的畏懼和壓力,但可以提高一定的工作效率,缺點是易使員工產(chǎn)生離心,有時很難凝聚團隊精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會使員工產(chǎn)生惰性,對一個好說話的boss,員工往往會有這樣的一種心態(tài),認(rèn)為自己散漫點,偷懶點boss不會責(zé)怪的,有一優(yōu)點是凝聚力較前者強。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時應(yīng)保持上下司的威嚴(yán),但可以經(jīng)常和員工進行單獨聊天,表揚他們的優(yōu)點,這樣易使員工產(chǎn)生信任感,會更努力。也就是剛?cè)岵?,給壓力,解壓,再加壓。
3.如何增強員工的工作熱情?以電話營銷為例,電話營銷是種很枯燥的工作,而由于工作的特殊性,又需要時刻保持激情。由于電話的無效率很高,難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個會議是很重要的。會議分早會和晚會,本人比較傾向于早會。早會有如下優(yōu)勢:晚會以總結(jié)為主,但經(jīng)過一個晚上,對第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會卻不同,總結(jié)昨天的失敗和成功,鼓舞士氣,提高今天的工作效率。重要的一點是會議應(yīng)該是互動的,讓員工互相發(fā)表意見,有一點尤其重要,就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗和大家分享,互相學(xué)習(xí)。
4.對待員工之間的關(guān)系。人是種群居的生物,在一起難免會產(chǎn)生“我和某某很好,和某某和不來啊”等等情況。一個個小的團體就會出現(xiàn),各自拉幫結(jié)派,很容易降低了工作效率,是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨立性。在與員工的談話中可以暗示,公司反對朋黨,有同時表示對其的信任,對其很重視,希望其加油,不要辜負公司的期望等。這樣會讓他們之間互相競爭,努力提高工作水平。尤忌偏袒某個員工。
5.錄用員工的問題。同樣人是有惰性的,只有給予壓力,才有進步。因此建議招收有生活壓力的員工,這樣的員工易努力工作。也就是很多時候為什么外地的要比本地的勤快。出于成本考慮,外地的也相對低廉。但有一點,員工態(tài)度一定要端正,人要誠懇。
6.人力投資的回報率問題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?,工作時間就是工作,若工作累了讓他們休息,那安排休息時間又有什么用呢?尤其是小企業(yè),本身的資金并不充沛,所以一定要降低不必要的人力開支。能讓員工兼職的,就無需另外聘用。為每個員工制定業(yè)績考核表,若回報率達不到預(yù)期目標(biāo),就采取懲罰措施,能力實在不夠只有解雇。
總結(jié):也許太嚴(yán)厲的制度會限制員工的發(fā)展,會使員工反感,但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力,壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績也會上升,相同員工的收入也會增加。而松散的公司,導(dǎo)致的只有低效率的工作,最終的結(jié)果是不滿意的業(yè)績,員工也會因收入的減少而抱怨。所以長久看來,嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要,若一開始無有效的制度,那么以后也很難制定出。
輔警管理制度心得篇十九
第一章總則。
第一條為加強輔警隊伍的全面建設(shè)和規(guī)范管理,充分發(fā)揮其在協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安中的作用,結(jié)合我局輔警隊伍建設(shè)管理的現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
第二章輔警種類。
第二條根據(jù)崗位職責(zé),全局輔警分為保安隊員、專職保安聯(lián)防隊員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員、臨時用工人員等五大序列。
第三章招聘條件。
第三條輔警人員按崗位職責(zé)必須具備從事本崗位工作的專業(yè)技能。
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、交通協(xié)管員、流動人口協(xié)管員必須具備下列條件:
1、政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強、自愿從事保安聯(lián)防工作;。
2、年齡18至45周歲,有特殊技能、專長的人員或下崗、失業(yè)工人可放寬至50周歲;。
3、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病;。
4、具有高中以上文化程度、具備一定的法律知識;。
5、無違法犯罪記錄,未有被公安機關(guān)解聘的經(jīng)歷;。
6、退伍軍人、共-產(chǎn)-黨員以及有駕駛、電腦、文秘等專業(yè)技能的優(yōu)先錄用。
(二)臨時用工人員必須具備下列條件:
1、具有較強的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律觀念,有較強的工作責(zé)任心和團結(jié)協(xié)作精神;。
2、身體健康、無殘疾、無傳染性疾病,年齡18至45周歲;。
3、從事駕駛工作的必須有3年以上駕齡,有熟練的駕駛和維護保養(yǎng)技術(shù),從事駕駛以來未發(fā)生責(zé)任事故;。
4、從事110報警服務(wù)臺接警和文印、微機操作工作者必須取得計算機中級證書,具有快速、準(zhǔn)確的微機錄入能力。110報警服務(wù)臺接警人員還應(yīng)會講標(biāo)準(zhǔn)普通話,用語文明、規(guī)范;。
5、炊事員必須有一定的烹飪技術(shù);。
第四條招聘輔警人員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,由政治處與相關(guān)職能部門、單位組織實施,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:
1、公布報考人員的資格條件、基本程序和方法等;。
2、報名與資格審查;。
3、分崗位組織考試;。
4、政治處與相關(guān)職能部門、單位研究提出錄用方案報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批、錄用。
第五條凡錄用輔警人員須填寫《海安縣公安局輔警人員審批表》,履行相關(guān)審批程序后方可使用。錄用保安隊員需經(jīng)保安公司、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用專職保安聯(lián)防人員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批后,與保安公司簽訂合同;錄用交通協(xié)管員需經(jīng)交巡警大隊、政治處審核后,報局分管領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用流動人口協(xié)管員需經(jīng)用人單位、治安大隊、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批;錄用臨時用工人員需經(jīng)用人單位、辦公室、政治處審核后,報分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人審批。
第四章工作職責(zé)。
第六條保安隊員應(yīng)履行以下職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,完成好公司和派駐單位交辦的門衛(wèi)、值班、守護和巡邏任務(wù);。
2、加強組織、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守各項制度;。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做好“六防”工作,確保安全;。
4、對發(fā)生在警衛(wèi)目標(biāo)內(nèi)的各類案件要保護現(xiàn)場,及時報告當(dāng)?shù)毓矙C關(guān);。
5、法律、法規(guī)、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第七條專職保安聯(lián)防人員在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下職責(zé):
1、開展治安巡邏、伏擊守候;。
2、開展防火、防盜、防破壞、防事故安全檢查和安全防范宣傳教育;。
3、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的人員和可疑物品;。
4、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
5、保護案件和事故現(xiàn)場,并立即報告;。
6、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;。
7、完成公安機關(guān)布置的其他工作任務(wù)。
第八條交通協(xié)管員在交巡警的組織帶領(lǐng)下,應(yīng)履行下列職責(zé):
1、協(xié)助開展道路交通治安管理基礎(chǔ)調(diào)查工作;。
2、協(xié)助開展道路交通秩序管理、維護工作;。
3、協(xié)助開展車輛、駕駛員管理工作;。
4、協(xié)助開展道路交通安全宣傳教育工作;。
5、協(xié)助交巡警進行道路交通事故現(xiàn)場勘察保護,搶救傷者等工作;。
6、開展巡邏、設(shè)卡、伏擊、守候。
7、協(xié)助盤查、堵控有違法犯罪嫌疑的車輛、人員、物品,發(fā)現(xiàn)制止、扭送違法犯罪嫌疑人員;。
8、參加搶險救災(zāi),幫助群眾排憂解難;。
9、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第九條流動人口協(xié)管員須在公安民-警的組織帶領(lǐng)下,履行以下工作職責(zé):
1、協(xié)助開展入戶調(diào)查和社區(qū)警務(wù)工作;。
2、協(xié)助管理流動人口,摸清底數(shù),建立臺帳,掌握現(xiàn)實情況;。
3、協(xié)助落實流動人口管理各項安全責(zé)任措施;。
4、及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防流動人口違法犯罪;。
5、完成公安機關(guān)布置的其它工作任務(wù)。
第十條臨時用工人員應(yīng)履行如下工作職責(zé):
(一)駕駛員工作職責(zé):
1、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車況車貌良好;。
2、服從調(diào)配,保證完成工作任務(wù)用車,確保無交通事故;。
3、完整記載行駛里程,節(jié)約油料,降低各項費用。
(二)110報警服務(wù)臺接警人員工作職責(zé):
1、熟練使用文明用語,熟記文明用語規(guī)范;。
2、熟記有關(guān)通信聯(lián)系電話;。
3、熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識,熟悉各警種工作范圍和地域范圍,正確使用通訊工具,準(zhǔn)確傳達領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,熱忱為人民服務(wù);。
4、熟悉掌握各種設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格有關(guān)操作規(guī)程。
(三)文印人員和微機操作人員工作職責(zé):
1、熟練使用各項文印設(shè)備,做好維護保養(yǎng)工作;。
2、嚴(yán)格遵守文印工作制度,節(jié)約使用各類耗材;。
3、及時完成各類文書的打印、印制、裝訂工作,做好服務(wù)工作。
(四)炊事員、保潔員工作職責(zé):
1、炊事員須按時保障單位人員用餐,確保飲食衛(wèi)生,后勤保障到位;。
2、保潔員須經(jīng)常性對辦公、生活區(qū)及單位門前進行打掃,
隨時保持清潔明凈的衛(wèi)生環(huán)境。
第五章日常管理。
第十一條輔警人員按照“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的`原則,由用工單位按照有關(guān)規(guī)章制度對其實施管理。用工單位要定期組織輔警人員教育培訓(xùn),過好正常組織活動,嚴(yán)格落實各項制度措施。
第十二條保安隊員接受保安公司統(tǒng)一管理。派出所不能直接向企事業(yè)單位、娛樂服務(wù)場所派駐保安人員。派出所可以在保安公司未開拓業(yè)務(wù)的企業(yè)聯(lián)系派駐保安,但派駐人員必須是保安公司的保安人員或經(jīng)保安公司、政治處審核,局領(lǐng)導(dǎo)審批,且與保安公司簽訂合同的人員。凡由派出所聯(lián)系派駐,保安公司返還部分保安服務(wù)費(標(biāo)準(zhǔn)暫為1萬元/人返還1000元,超過1萬元部分全部返還)。不論是保安公司直接派駐的,還是派出所聯(lián)系派駐的,都必須接受保安公司統(tǒng)一管理,工資獎勵由保安公司直接考核發(fā)放。
第十三條輔警人員須服從組織安排,認(rèn)真履行職責(zé),盡心做好本職工作。
第六章紀(jì)律制度。
第十四條輔警人員必須嚴(yán)格遵守下列工作紀(jì)律:
1、遵紀(jì)守法,依法辦事;。
2、服從命令,聽從指揮;。
3、堅守崗位,盡職盡責(zé);。
4、規(guī)范著裝,文明執(zhí)勤;。
5、服務(wù)群眾,接受監(jiān)督。
第十五條輔警人員不得有下列行為:
(一)保安隊員、專職保安聯(lián)防人員、流動人口協(xié)管員不得有以下行為:
1、剝奪、限制公民人身自由,辱罵、毆打他人,搜查他人身體,或者扣押他人的合法證件、合法財物;。
2、參與收糧要款、計劃生育、城市管理和殯葬改革等非職責(zé)范圍內(nèi)的活動;。
3、接警、單獨處警,查辦各類案件;。
4、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信;。
5、擅離職守或者酒后執(zhí)勤;。
6、其他違反法律、法規(guī)和規(guī)章制度的行為。
(二)交通協(xié)管員不得有下列行為。
(1)單獨接警、處警,參與行政執(zhí)法以及辦理交通事故處理工作;。
(2)扣押他人合法證件、車輛以及財物;。
(3)單獨上路執(zhí)勤,查處道路交通違章;。
(4)違反公安部《五條禁令》、《江蘇省保安聯(lián)防等公安輔助人員七條禁令》等紀(jì)律、規(guī)定;。
(5)違反《交巡警大隊協(xié)勤員著裝管理規(guī)定》規(guī)定等行為;。
(6)法律、法規(guī)明令禁止的行為及社會上嚴(yán)重反對的行為;。
(7)利用協(xié)管員身份謀取私利和違法亂紀(jì)。
(三)臨時用工人員不得有以下行為:
1、駕駛員不得違章駕車、酒后駕駛車輛,不得私自用車、擅自將車輛外借;。
2、110報警服務(wù)臺接警人員不得無故脫崗、離崗、串崗,不得竊-聽和變相竊-聽電話,因工作需要監(jiān)聽電話不得超過三秒鐘;。
3、文印人員不得接私活,工作中知道的機密,不得外傳。
4、炊事員不得利用購買食品之機,克扣營私。保潔員在日常保潔工作中不得在辦公區(qū)內(nèi)打聽、了解與本崗位工作無關(guān)內(nèi)容。
第七章工資待遇。
第十六條輔警人員的工資報酬實行低工資、高獎懲,誰使用、誰付酬,由合同簽約單位辦理意外傷害保險。
1、保安人員工資由保安公司確定,經(jīng)費由保安公司支出;。
2、專職保安聯(lián)防隊員、流動人口協(xié)管員月基本工資為400元,考核獎勵控制在月300元(其中含50元保險費)以內(nèi),經(jīng)費由各派出所支出;。
3、交通協(xié)管員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出;。
4、110報警服務(wù)臺接警人員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為500元,外加50元保險費,經(jīng)費由ck報警服務(wù)收費中支出;。
5、辦公室文印人員試用期(3個月)月基本工資為300元,試用合格者,月基本工資為600元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出;。
6、直屬大隊、單位、機關(guān)部門電腦輸錄人員(經(jīng)縣局核定并審批的)試用期(3個月)月基本工資300元,試用合格者,月基本工資為450元,外加50元保險費,經(jīng)費由縣局支出。
7、駕駛員試用期月基本工資為400元,試用合格者,月基本工資為550元,外加50元保險費,各基層派出所、中隊駕駛員經(jīng)費由各單位支出,縣局(含直屬大隊、單位、機關(guān)各部門)駕駛員經(jīng)費由縣局支出;。
上述2—7項人員從2004年1月1日起每工作一年每月加20元。
8、炊事員、保潔員等其他臨時用工人員(經(jīng)縣局核定并審批的)月基本工資控制在400元以內(nèi),基層派出所、中隊使用的,經(jīng)費由各單位支出,縣局(含直屬大隊、部位、機關(guān)各部門)使用的,經(jīng)費由縣局支出;。
9、計算機專門人員且有突出貢獻的,另行規(guī)定,經(jīng)費從ck報警服務(wù)費中支出。
第八章解聘。
第十七條輔警人員有下列情形之一的,應(yīng)予以解聘:
1、多次違反工作紀(jì)律,經(jīng)教育不改的;。
2、發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員未及時制止或者報告的;。
3、因工作失職發(fā)生嚴(yán)重刑事案件、重大治安事故或者負責(zé)巡邏防范的區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生違法犯罪案件的;。
4、利用工作之便謀取私利的;。
5、給違法犯罪嫌疑人員通風(fēng)報信的;。
6、其他不適合從事輔警工作的情形。
第十八條解聘輔警人員,由所在單位提出意見,分別報主管部門審核,報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)、局主要負責(zé)人批準(zhǔn),由合同簽約單位與其終止合同。對解聘的人員,應(yīng)及時收回服裝、標(biāo)志和執(zhí)勤證、執(zhí)勤標(biāo)志。
第九章附則。
第十九條本規(guī)定由縣局政治處負責(zé)解釋。
第二十條本規(guī)定自公布之日起施行。
輔警管理制度心得篇二十
在企業(yè)運營過程中,盤點管理作為一種普遍存在的管理行為,對保障企業(yè)財務(wù)安全、管理效率、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面起著非常重要的作用。而盤點管理制度則是保障盤點管理有效執(zhí)行的重要保障,我在參與實施盤點管理制度時,有著一些心得體會。
一、規(guī)范制度文化,確保制度執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)。
盤點管理制度是企業(yè)內(nèi)部一項基礎(chǔ)性制度,不僅需要制度完備,同時也需要企業(yè)內(nèi)部推行標(biāo)準(zhǔn)化。對于員工而言,如果沒有規(guī)范化的制度文化,執(zhí)行盤點工作時容易出現(xiàn)差錯,甚至因為無法有效合理反饋對盤點工作產(chǎn)生不良影響。因此,企業(yè)在推廣盤點管理制度的同時,需要注重規(guī)范化的制度文化建設(shè),過程中要充分了解員工需求,并及時修正制度規(guī)范不符合實際情況的部分。
二、精細化業(yè)務(wù)流程,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
盤點管理制度中最重要的工作是盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實施盤點過程中,企業(yè)應(yīng)該注重對業(yè)務(wù)流程的精細化設(shè)計,減少盤點過程中出現(xiàn)錯誤的幾率。例如,可以分別對不同類型的庫區(qū)設(shè)置不同的盤點流程,并使用物流管理軟件提升數(shù)據(jù)精確度,降低因為人員操作失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差。經(jīng)過這些精細化的流程處理,才能夠讓盤點工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
三、注重分工合作,降低盤點成本。
盤點工作并不是一個人完成的,需要多個部門或者崗位分工合作。通過有效的部門分工合作,實現(xiàn)盤點工作的快速完成,大大降低了企業(yè)盤點成本。這應(yīng)該從盤點任務(wù)安排、人員選擇以及工作分配等方面考慮,提供更好的工作條件和工具,引導(dǎo)和鼓勵員工分工協(xié)作,不僅能夠提升盤點工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還能夠減少企業(yè)的成本。這也是盤點管理制度中非常重要的一方面。
四、強調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,推動管理升級。
盤點管理工作不能只是停留于數(shù)據(jù)采集,更需要注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用。通過對盤點數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,企業(yè)可以了解到自己企業(yè)在存儲物品方面的需要,削減不必要的庫存費用,推進庫存管理升級,以及優(yōu)化物流流程等方面。因此,企業(yè)需要注重對盤點數(shù)據(jù)進行分析和研究,引導(dǎo)企業(yè)管理升級,提高企業(yè)的核心競爭力。
五、重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度。
最后,企業(yè)在實施盤點管理制度時,需要重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的反饋機制和持續(xù)的監(jiān)管機制不斷進行制度評估。只有在實踐中持續(xù)不斷地完善和提高盤點管理制度,才能起到更好的效果,實現(xiàn)盤點管理工作的最佳成果。
總之,在盤點管理工作中,盤點管理制度是企業(yè)能夠順利實施盤點管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)需要注重制度文化的規(guī)范化推廣、精細化的業(yè)務(wù)流程設(shè)計、分工合作降低盤點成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析推動管理升級以及重視制度執(zhí)行效果不斷完善制度等方面,從而實現(xiàn)盤點管理工作的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高企業(yè)管理水平和核心競爭力。