2022年生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述(三篇)

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    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇一
    2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。
    3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫(kù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿足出貨的需要,
    5,生產(chǎn)早會(huì)的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請(qǐng)假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。
    6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。
    7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。
    8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,具有良好的6s管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇二
    1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;
    2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;
    3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;
    4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
    5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
    6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
    7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);
    8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7s;
    9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;
    10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;
    11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;
    12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
    13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。
    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇三
    一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
    1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
    2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
    3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系
    4、組織生產(chǎn)會(huì)議
    二、生產(chǎn)管理
    1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單
    2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理
    3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
    4、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求
    5、負(fù)責(zé)新款式開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃
    6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)
    7、監(jiān)督物料控制
    8、組織出貨事宜
    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇四
    1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
    2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
    3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。
    4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。
    5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
    6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
    7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評(píng)價(jià);
    8、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
    10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;
    11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
    生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇五
    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;
    2、依客戶(hù)要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
    3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);
    4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;
    5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);
    6、車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律與車(chē)間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個(gè)員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;
    7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題,異常問(wèn)題的處理與預(yù)防,信息的反饋;
    8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;
    9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。
    10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。