閱讀是培養(yǎng)人的思維能力和提高語言表達能力的重要方式，我們需要多讀書。在寫總結時，可以參考相關資料和范文，借鑒別人的經(jīng)驗和方法。下面是一些相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和調(diào)查結果，希望能夠給大家提供一些參考。
發(fā)票管理實訓心得篇一
20xx年，在戰(zhàn)線領導的正確領導下，在救護隊領導及隊員的幫助和配合下，以預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領導小組，并與基層各單位簽訂了防火責任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在：由于平時不注重學習，對業(yè)務知識掌握不夠全面；深入現(xiàn)場少，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領導安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經(jīng)驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現(xiàn)象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務知識學習，不斷提高工作質(zhì)量和工作效果，以便適應公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現(xiàn)場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全隱患，杜絕火災事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責任制的學習、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質(zhì)量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在新的一年里，將以實現(xiàn)公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應有的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇二
第一段：導語（約150字）
發(fā)票管理是企業(yè)和個人必不可少的一項重要工作，它不僅關系到財務統(tǒng)計和報表，更關系到稅務上的合規(guī)性和利益保障。近幾年，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)和個人發(fā)票管理方式發(fā)生了重大變革，傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票逐漸被電子發(fā)票取代。作為一個財務工作者，我也積極學習發(fā)票管理知識，并在實踐中總結了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立科學的發(fā)票管理體系（約250字）
好的發(fā)票管理體系是發(fā)票管理的基礎，也是發(fā)票管理的核心。首先，需要建立一個完善的發(fā)票分類和歸檔系統(tǒng)，確保所有發(fā)票都能夠被準確并及時地整理和保存。其次，要做好發(fā)票的查驗，避免盲目接收失實發(fā)票。最后，發(fā)票的銷售和采購應該以有效的方式進行記錄和核對，確保發(fā)票的完整性和準確性。通過建立科學的發(fā)票管理體系，能夠有效提升工作效率，減少紕漏和錯誤。
第三段：合理利用電子發(fā)票（約250字）
如今，電子發(fā)票已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，成為新的發(fā)票管理方式。與紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有更高的效率和便捷性。因此，合理利用電子發(fā)票是提高發(fā)票管理效率的重要手段之一。首先，我們可以使用電子發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)發(fā)票的自動化管理和處理，減少人工工作量。其次，利用電子發(fā)票可以更好地進行財務核對和統(tǒng)計分析，為企業(yè)決策提供有力支持。最后，電子發(fā)票還可以防止發(fā)票的丟失和損毀，提高發(fā)票管理的安全性和穩(wěn)定性。
第四段：加強對發(fā)票管理政策的學習（約250字）
發(fā)票管理涉及到眾多的法規(guī)和政策，因此，了解和掌握相關的法律法規(guī)，對于正確高效地開展發(fā)票管理至關重要。我們需要不斷學習和了解稅務部門出臺的最新法規(guī)和政策，及時更新自己的發(fā)票管理知識。此外，還可以參加相關培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗，拓寬自己的視野。通過加強對發(fā)票管理政策的學習，我們能夠更好地履行發(fā)票管理的職責，同時也可以防止因為對政策了解不足而造成的偏差和風險。
第五段：不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程（約300字）
發(fā)票管理是一個不斷優(yōu)化的過程，我們需要不斷地改進和完善現(xiàn)有的發(fā)票管理流程。首先，可以采用信息技術手段，提高發(fā)票管理的自動化程度，減少人工操作和錯誤的發(fā)生。其次，加強內(nèi)部協(xié)同，提高工作效率，確保發(fā)票管理流程的快速和準確。最后，建立完善的監(jiān)督和審核機制，防止不合規(guī)的發(fā)票操作和財務風險的發(fā)生。通過不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高工作效率，減少人為錯誤，并為企業(yè)提供更好的財務管理服務。
總結（約150字）
發(fā)票管理是一個綜合性的工作，需要我們持續(xù)地學習和實踐。通過建立科學的發(fā)票管理體系，合理利用電子發(fā)票，加強對發(fā)票管理政策的學習，以及不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高發(fā)票管理的效率，降低風險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。正如一句古語所說：“凡事預則立，不預則廢。”只有不斷學習和實踐，我們才能更好地應對未來發(fā)票管理的挑戰(zhàn)。
發(fā)票管理實訓心得篇三
第一段：簡介發(fā)票管理的重要性和目的（約200字）。
在如今的社會發(fā)展中，發(fā)票管理是任何一家企業(yè)和個人不可或缺的一環(huán)。發(fā)票作為一種憑證，既是企業(yè)的合法經(jīng)營記錄，也是個人的開支憑據(jù)。對企業(yè)而言，合理高效的發(fā)票管理能夠確保財務的準確性和完整性，避免潛在的財務風險；對個人而言，正確保存和使用發(fā)票能夠保障合法權益，合法避稅。因此，通過對發(fā)票管理的深入思考和總結，我得出了一些心得體會。
第二段：合理的發(fā)票保存與管理（約250字）。
首先，發(fā)票的準確保存和管理是發(fā)票管理的基礎。每到開票時，應盡量親自核對發(fā)票內(nèi)容和金額，確保無誤后再簽收。同時，對于企業(yè)而言，要建立科學的發(fā)票索引體系，將發(fā)票按照時間和類別進行分類保存，并保證發(fā)票的完整性和真實性。而對于個人而言，要將發(fā)票及時整理歸納，并按照年份和用途進行分類存放。只有這樣，在發(fā)票問題出現(xiàn)時，才能迅速找到相關的發(fā)票進行核對和解決。
第三段：合規(guī)使用發(fā)票的重要性（約250字）。
其次，合規(guī)使用發(fā)票是發(fā)票管理的核心。企業(yè)需要嚴格按照稅法規(guī)定的相關規(guī)則進行開票和使用，避免任何違規(guī)操作。在開票環(huán)節(jié)，應確保發(fā)票信息的真實性和準確性，并嚴格按照稅法規(guī)定的稅率進行計算。在使用環(huán)節(jié)，要確保發(fā)票與實際交易相符，真實反映交易情況。遵循稅法規(guī)定，不僅可以防止涉及稅務的風險，也可以展現(xiàn)企業(yè)的合法經(jīng)營形象。
第四段：發(fā)票管理與財務內(nèi)控的結合（約250字）。
發(fā)票管理與財務內(nèi)控是密不可分的關系。通過發(fā)票管理的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，可以實現(xiàn)財務內(nèi)控的有效控制。企業(yè)需要建立科學的財務內(nèi)部管理制度，制定明確的授權和審批流程，嚴格按照規(guī)定進行開票和使用，確保財務操作的合規(guī)性和規(guī)范性。只有這樣，企業(yè)才能有效地防止財務風險，保障財務信息的準確和及時。
第五段：個人發(fā)票管理的意義和具體操作建議（約250字）。
最后，發(fā)票管理不僅是企業(yè)的事情，也關系到每個個人。正確使用和管理發(fā)票，不僅可以保障個人的合法權益，也可以合法避稅。個人在收到發(fā)票時，要認真核對信息的準確性，并妥善保存。在年末時要仔細整理發(fā)票，及時進行個人所得稅的申報，避免因稅務問題引發(fā)的糾紛。此外，在個人消費過程中，要保留和索要發(fā)票，即使是小額消費也要進行規(guī)范管理，以免給自己帶來不必要的風險。
總結：通過對發(fā)票管理的深入思考和實踐，我深刻認識到合理高效的發(fā)票管理對企業(yè)和個人來說都是至關重要的。合理的發(fā)票保存和管理、合規(guī)使用發(fā)票、發(fā)票管理與財務內(nèi)控的結合以及個人發(fā)票管理的意義和操作建議，都是建立一個健全的發(fā)票管理體系的重要環(huán)節(jié)。只有在每個環(huán)節(jié)都做到合規(guī)和科學管理，才能確保發(fā)票的安全性和有效性。
發(fā)票管理實訓心得篇四
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經(jīng)營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經(jīng)驗。在下文中，我將分享我關于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務系統(tǒng)的權限，確保只有有關人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內(nèi)容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數(shù)據(jù)對應，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳椤０l(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳?。發(fā)票作為公司經(jīng)營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現(xiàn)代化的技術手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現(xiàn)發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學習和關注相關法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務法律法規(guī)和財務管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關注相關法律法規(guī)的更新和變化，并及時學習和了解相關政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調(diào)整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學習和關注相關法律法規(guī)，才能更好地適應發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協(xié)同合作，因此，建立良好的溝通與協(xié)作機制非常重要。我們需要與財務、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協(xié)調(diào)和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質(zhì)。只有團結一心、齊心協(xié)力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現(xiàn)了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務管理中非常關鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學習法律法規(guī)和加強溝通與協(xié)作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓心得篇五
第一段：引言（100字左右）
發(fā)票作為商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，對企業(yè)的管理和發(fā)展起著重要作用。在長期的工作中，我積累了一些關于發(fā)票管理的經(jīng)驗和心得，通過合理的規(guī)劃和科學的管理，可以有效提高發(fā)票管理的效率，降低潛在風險，下面就我在發(fā)票管理方面的心得做一分享。
第二段：建立有效的發(fā)票管理體系（200字左右）
要合理管理發(fā)票，首先需要建立一個有效的發(fā)票管理體系。首先，要確保所有發(fā)票都被準確地記錄并分類歸檔，確保與企業(yè)的財務狀況相匹配。其次，建立起一套完整的發(fā)票流通管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責任和權限，并進行有效監(jiān)督和內(nèi)控，避免發(fā)票的丟失或濫用。同時，要制定一套流程，確保每一張發(fā)票都經(jīng)過審核和備案，降低發(fā)票被盜刷的風險。最后，建立一套發(fā)票查詢系統(tǒng)，方便及時查詢和核對發(fā)票的真?zhèn)?，減少假發(fā)票的流通。通過建立這樣一個嚴格的發(fā)票管理體系，可以有效地提高發(fā)票管理的效率和準確性。
第三段：加強發(fā)票管理的風險控制（200字左右）
發(fā)票管理不僅涉及到效率與準確性，還需要加強風險控制。首先，要加強對發(fā)票的保管，建立安全可靠的存檔規(guī)定，確保發(fā)票不會被人為篡改或遺失。其次，要加強發(fā)票的風險識別與防范，注意發(fā)票的真?zhèn)魏驼鎸嵭裕皶r發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。同時，要定期對發(fā)票管理制度進行評估和調(diào)整，保持與法律法規(guī)的一致性，并隨時調(diào)整控制風險的策略。通過加強發(fā)票管理的風險控制，有效避免了發(fā)票管理過程中可能遇到的潛在風險帶來的負面影響。
第四段：科技手段在發(fā)票管理中的應用（300字左右）
發(fā)票管理的科技手段應用可以提高效率和準確性。首先，可以使用發(fā)票管理軟件對發(fā)票進行自動化管理，減少了人工操作和人為差錯的風險。其次，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術對發(fā)票進行電子化管理，實現(xiàn)發(fā)票的在線開具、傳輸和查詢，方便快捷。再次，可以借助人工智能技術對大量發(fā)票數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況和進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供更加準確的依據(jù)。通過科技手段的應用，可以提高發(fā)票管理的自動化程度和信息化水平。
第五段：總結與展望（300字左右）
發(fā)票管理是企業(yè)日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，合理科學的發(fā)票管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過建立有效的發(fā)票管理體系，加強風險控制和應用科技手段，可以提高發(fā)票管理的效率和準確性，從而為企業(yè)的運營和發(fā)展帶來積極的影響。未來，隨著技術的不斷發(fā)展，發(fā)票管理也將不斷創(chuàng)新與變革，我們應積極跟進時代發(fā)展的步伐，不斷完善發(fā)票管理工作，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。
總結態(tài)度之：在管理的工作中，我們應保持規(guī)范，準確性與效率，通過加強發(fā)票管理的風險防范控制、科技手段的應用以及建立完善的發(fā)票管理體系，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供有力保障。
發(fā)票管理實訓心得篇六
管的一些癥結難題。
二是注重應用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現(xiàn)已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務機關實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關發(fā)票管理以及案件查處結果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯(lián)合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數(shù)量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓心得篇七
一、實訓過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經(jīng)營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務是學習使用和填寫財務報表(資產(chǎn)負責表和利潤表)。
3.學習市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購;產(chǎn)品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現(xiàn)。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產(chǎn)線，導致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導致投入與產(chǎn)出嚴重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)開始運營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應付，深刻地感受到財務數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務的直接相關性，理解到財務數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的總結和提煉，為以后“透過財務看經(jīng)營”打好基礎。
5.五年經(jīng)營競爭模擬
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預測。在分析市場預測的基礎上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務策略。
總體來看，在分析預測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的出發(fā)點的相應變化，也學會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計算規(guī)則、生產(chǎn)設備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財務報表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓而實訓就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領導者氣質(zhì)
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領導者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領導者的決策及個性有著很強的關聯(lián)。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關系。但在現(xiàn)實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學都想要做與營銷有關的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經(jīng)歷中總結出理論學習的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產(chǎn)能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現(xiàn)金預測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經(jīng)歷了“五年”的風雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴格預算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網(wǎng)技術學院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學員講解了觸電急救的基本知識。國網(wǎng)員工由于接觸電氣設備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓工作的一個重點。學員們經(jīng)過董海老師觸電急救的現(xiàn)場培訓，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓是為員工構筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的。《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經(jīng)過模擬人的培訓，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內(nèi)容。開展觸電急救的培訓，從中發(fā)現(xiàn)受訓人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學員應做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓對象，有針對性地制定培訓計劃。只有充分做好培訓前的準備工作才能取得預期的效果。
作為學員要充分重視加強班組安全員的培訓，在熟悉理論知識的基礎上，熟練掌握單人急救的操作要領。作為國網(wǎng)新人員應該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學”轉(zhuǎn)變到“我要學”，提高學習的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責任心增強了，培訓工作才不至流于形式，培訓工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓心得篇八
第一段：介紹發(fā)票管理的重要性和背景（200字左右）。
發(fā)票是企業(yè)財務管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的賬務記錄和稅收申報都有極大的影響。合理、規(guī)范的發(fā)票管理能夠確保財務數(shù)據(jù)的準確性，遵循相關法律法規(guī)，并且能夠為企業(yè)提供有力的稅務依據(jù)。然而，在實際操作過程中，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和摸索的過程。
第二段：學習發(fā)票管理的困難與解決方法（250字左右）。
初學發(fā)票管理時，我面臨了一些困難。首先，對于發(fā)票的種類和使用規(guī)范了解不深，容易出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤。其次，快速增長的業(yè)務使得發(fā)票的數(shù)量和種類也日漸繁多，如何有效整理和管理成為了一項巨大的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我主動主動請教財務主管和同事，參考相關資料，加強對發(fā)票管理規(guī)范的學習。通過與相關部門的溝通和交流，我逐漸掌握了不同類型發(fā)票的使用方法并建立了自己的管理體系。而且，我也積極提醒同事們合理使用發(fā)票，確保財務數(shù)據(jù)的準確性。
第三段：學習發(fā)票管理的收獲和感悟（250字左右）。
通過學習發(fā)票管理，我深刻意識到發(fā)票管理對于企業(yè)的重要性和必要性。規(guī)范的發(fā)票管理不僅能夠讓企業(yè)遵循法律法規(guī)，追求財務數(shù)據(jù)的準確性，還能夠為企業(yè)提供有力的稅務依據(jù)，保障企業(yè)稅收的合理申報。我之前對于發(fā)票管理只是簡單地認為是一項常規(guī)任務，但通過實踐和學習，我意識到這是一項可以對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性影響的重要工作。合理管理發(fā)票，可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益，減少稅務風險。
第四段：發(fā)票管理給我的啟示（250字左右）。
學習發(fā)票管理中，我也受益良多。首先，我深刻認識到細致入微的工作態(tài)度和精確的操作要求對于財務工作的重要性。一個小小的錯誤可能對企業(yè)造成不可估量的影響，因此我學會了在工作中細致入微，精益求精。其次，我也明白了團隊合作的重要性。學習發(fā)票管理過程中，我不斷與財務團隊合作，通過分享經(jīng)驗和知識，共同解決問題，彌補自身的不足。這種合作不僅提升了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第五段：總結和展望（200字左右）。
通過學習發(fā)票管理，我真切地感受到了財務工作的重要性和復雜性。合理管理發(fā)票不僅是一種責任，更是一種能夠為企業(yè)帶來實際效益的重要工作。同時，我也認識到學習是一個不斷積累和更新的過程，我會繼續(xù)努力學習，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇九
作為企業(yè)中不可或缺的一部分，發(fā)票管理工作承載著巨大的責任和挑戰(zhàn)。通過自我總結與思考，我意識到良好的發(fā)票管理不僅提升了工作效率，還對企業(yè)的財務狀況和聲譽有著重要影響。在過去的幾年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對發(fā)票管理工作的心得體會。
第二段：加強內(nèi)部流程管理。
發(fā)票管理要求嚴密的內(nèi)部流程管理，關鍵是建立有效的交流與溝通機制。首先，明確發(fā)票管理的責任人和相關部門，確保每張發(fā)票都得到適時處理。其次，建立一個高效的發(fā)票審批流程，確保發(fā)票的準確性和合規(guī)性。同時，要建立明確的職責分工，明確崗位職責和任務，避免發(fā)生混淆和漏項。通過加強內(nèi)部流程管理，可以提高識別和處理問題的能力，最終提升工作效率和質(zhì)量。
第三段：規(guī)范發(fā)票信息管理。
發(fā)票信息的準確性和完整性對于企業(yè)來說至關重要。因此，建立一個規(guī)范的發(fā)票信息管理系統(tǒng)非常必要。首先，要確保所有發(fā)票信息的及時歸檔和備份，方便日后的查詢和審計工作。其次，要加強對發(fā)票信息的準確性的監(jiān)控和審查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤和問題，并及時進行修正。最后，要對發(fā)票信息的保密性給予足夠重視，避免泄露和濫用。規(guī)范的發(fā)票信息管理可以提高財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有效防范各類風險。
第四段：加強發(fā)票風險防控。
發(fā)票作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，承載著巨大的風險。為此，需要加強發(fā)票風險的防控工作。首先，要加強對發(fā)票真?zhèn)蔚谋鎰e能力，識別和防范偽造和變造發(fā)票的風險。其次，要加強對發(fā)票金額和內(nèi)容的核對和審查，避免發(fā)生虛假開票和重復開票的情況。另外，要及時了解并遵守相關法律法規(guī)和政策，確保發(fā)票管理工作的合規(guī)性。通過加強發(fā)票風險防控，可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失和法律風險，維護企業(yè)的財務安全。
第五段：持續(xù)學習和改進。
發(fā)票管理工作是一個不斷學習和改進的過程。面對不斷變化的法律法規(guī)和市場需求，我們必須保持學習的狀態(tài)。首先，要及時了解和學習有關發(fā)票管理的最新政策和法規(guī)，將其應用到實際工作中。其次，要定期進行發(fā)票管理工作的回顧和評估，總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。此外，要加強和相關部門的溝通和合作，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷提升發(fā)票管理工作的水平和質(zhì)量。只有持續(xù)學習和改進，我們才能適應不斷變化的環(huán)境和要求，提高發(fā)票管理工作的能力和效果。
總結：
發(fā)票管理是企業(yè)不可或缺的一項工作，對企業(yè)來說至關重要。通過加強內(nèi)部流程管理、規(guī)范發(fā)票信息管理、加強發(fā)票風險防控和持續(xù)學習和改進，可以提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量，減少風險和損失，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。希望我的心得體會能對廣大從事發(fā)票管理工作的朋友有所啟發(fā)和幫助。
發(fā)票管理實訓心得篇十
在即將走出大學校園的時刻，我們今年又開設了一門《跨專業(yè)綜合實訓》的課程，該課程的主要目的是為了讓我們通過體驗跨專業(yè)綜合實訓平臺多角色的虛擬企業(yè)實際經(jīng)營活動，可以更加清楚的了解企業(yè)從創(chuàng)建到經(jīng)營管理，以及參與到競爭的全過程，借此提高我們應對不同崗位業(yè)務的處理能力、溝通技巧和團隊合作。在這短短的六天學習中，我收獲了很多。
和以往的erp沙盤模擬不同，這次的實訓課程面對的平臺更加的完善與真實。首先，我們面向了更大的市場，和更完善的外圍機構。本次實訓我們涵蓋了將近20家企業(yè)，包括原材料，制造商和貿(mào)易商，從原料到加工再到最后賣向市場，形成了一條完善的線路。除此之外還加入了工商局，稅務局，銀行和媒體機構，所有的業(yè)務都需要去各個企業(yè)辦理，非常具有實踐性，這為我們之后的工作有了一定的指導意義。其次，仿真性更強。本次實訓我所應聘的企業(yè)是原材料商，因為我們沒有競拍的銷售方式，所以所有的訂單全部需要自己去制造商那爭取，這極大地考驗了我們的溝通能力和銷售能力。最大的區(qū)別是此次實訓分工明確，必須各司其職才能夠讓業(yè)務進行下去，避免了偷懶現(xiàn)象的產(chǎn)生，調(diào)動了大家的積極性，讓每一個人都可以從中有所收獲。
在本次實訓課中，我應聘的職位為銷售總監(jiān)。在之前的幾次實訓課中我都從事的是銷售工作，可以說已經(jīng)有了足夠的經(jīng)驗和技巧，原以為我該應對這份工作得心應手，可是事實上遠沒有想象的那么簡單。當?shù)谝惶煳覀兌颊业搅俗约合胍獞傅钠髽I(yè)之后，老師開始給我們演示了該系統(tǒng)的操作流程，對流程有了初步了解之后，我感受到了巨大的壓力。作為原材料商，沒有任何的競單機會，所有的訂單完全要靠自己去和制造商談判，和同行業(yè)的企業(yè)競爭得來。這樣以來，之前所有的經(jīng)驗都要放棄掉，重新擬定策略。更受打擊的是原材料商的產(chǎn)能是無限的，只要有足夠的原料，拿到足夠的訂單，同季度內(nèi)可以多次生產(chǎn)，這樣就導致行業(yè)內(nèi)競爭很大，如何保證在成本之上既可以有足夠多的訂單，又要盈利成了銷售工作的一大難題。
針對這些問題我們團隊想出了很多的方法。首先，把握住了大家在實驗年的不重視心理，在這個階段就盡力爭取和穩(wěn)定客戶，達成長期合作的意向，得益于我們戰(zhàn)略的成功，在實訓年一開始我們就做到了“銷售大亨”的好成績；其次，在力所能及的范圍內(nèi)外派人員去幫助合作商完成他們的業(yè)務，這讓我們和合作商長期合作，沒有被別的競爭企業(yè)挖走得到了很大的助力；再之，在銷售價格方面，我們盡可能的讓買家有利可圖，以最適合的價格投向市場；最后，如果合作企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，我們愿意盡最大的努力幫助他們，讓他們盡可能放心的去生產(chǎn)來換取更多的利潤，形成捆綁效應，我們是榮辱與共的。得益于我們好的銷售策略和團隊協(xié)作，我在老顧客不流失的情況下，又開發(fā)了很多新的合作企業(yè)，爭取了很多訂單，最終我們以行業(yè)內(nèi)第一的好成績完成了本次實訓。
在這次的實訓中我的收獲是非常大的。首先，我深刻地體會到了團隊合作的重要性，在整個實訓過程中，由于我們原材料商的產(chǎn)能無限，而制造商的需求又是有限的，面對供大于求的.局面，那些訂單沒有那么多的企業(yè)就要去搶我們的訂單，由于疏忽，被搶走了四分之一的訂單，這對我們的企業(yè)打擊是非常大的，后來在我們團隊的幫助下，穩(wěn)定了大量的客戶才讓我們的訂單趨于穩(wěn)定。其次，提高了我的銷售能力和溝通能力。在銷售原材料的過程中，我體會到了銷售工作的艱辛，這需要足夠好的溝通能力，才可以讓自己的商品在眾多的競爭企業(yè)中脫穎而出，銷售出去，這談訂單的過程中，極大地提高了我的溝通能力。最重要的是讓我在本次實訓中清楚地認識到了自己的不足之處。面對競爭對手的搶單事件不能心平氣和地處理，太容易急躁，在應急處理事件方面的能力欠缺；在銷售方面能力還不是很足，主要是因為語言溝通方面欠缺；遇事缺乏耐心。
在這次實訓過程中，我發(fā)現(xiàn)平時學習的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往我覺得自己掌握的很好或者自認為熟練的技術卻在此次實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出應對這種情況的方法，并加以總結。
雖然我還有很多不足之處，但是對于本次的實訓結果我還是非常滿意的，能獲得第一的好成績少不了我們團隊的合作，這也是對我工作的肯定。在今后的學習中，我會加強與他人的溝通，努力改善自己的不足之處，以更好的專業(yè)素養(yǎng)面對以后的工作。
發(fā)票管理實訓心得篇十一
企業(yè)為了更好地加強發(fā)票的管理和財務監(jiān)督，保障稅收收入，維護經(jīng)濟秩序，根據(jù)稅務機關制定的發(fā)票管理規(guī)定，結合企業(yè)各自的實際情況，都會制定相應的發(fā)票管理制度：
一、發(fā)票領購
發(fā)票領購由專人負責，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據(jù)實際需要的種類、數(shù)量領購。
二、發(fā)票保管
(一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關規(guī)定進行存放。
(二)必須按照規(guī)定認真填制“購領發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領用存月報表”。
(三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
(四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務機關檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用
(一)發(fā)票領用時加蓋“發(fā)票專用章”。
(二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內(nèi)容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應另行開具。錯票必須一式幾聯(lián)同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯(lián)次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。
發(fā)票違章行為的處罰
《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第三十六條違反發(fā)票管理法規(guī)的行為包括：
(一)未按照規(guī)定印制發(fā)票或者生產(chǎn)發(fā)票防偽專用品的;
(二)未按照規(guī)定領購發(fā)票的;
(三)未按照規(guī)定開具發(fā)票的;
(四)未按照規(guī)定取得發(fā)票的;
(五)未按照規(guī)定保管發(fā)票的;
(六)未按照規(guī)定接受稅務機關檢查的。
對有前款所列行為之一的單位和個人，由稅務機關責令限期改正，沒收非法所得，可以并處1萬元以下的罰款。有前款所列兩種或者兩種以上行為的，可以分別處罰。
單位和個人有下列行為之一的，由主管地方稅務機關發(fā)出責令限期改正通知書，限7日內(nèi)改正，并依照《發(fā)票管理辦法》第三十六條的規(guī)定，對企事業(yè)單位處以1000元至5000元的罰款;對個體工商戶處以500元至3000元的罰款。
1、未按規(guī)定報告發(fā)票使用情況的;
2、未按規(guī)定設置發(fā)票登記簿的;
3、丟失或擅自銷毀發(fā)票存根聯(lián)以及發(fā)票登記簿的;
4、未按規(guī)定建立發(fā)票保管制度的;
5、拒絕、刁難、阻撓地方稅務人員檢查的;
6、拒絕接受《發(fā)票換票證》以及拒絕接受有關發(fā)票問題詢問的;
7、拒絕提供有關納稅資料，隱瞞真實情況的;
8、拒絕提供境外公證機構或者注冊會計師確認證明的。單位和個人私自印制、偽造變造、倒買倒賣發(fā)票，私自制作發(fā)票監(jiān)制章、發(fā)票防偽專用品的，除由主管地方稅務機關依法予以查封、扣押或者銷毀，沒收非法所得和作案工具外，可以并處10000元以上50000元以下的罰款;構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。
關于發(fā)票的概念和辨識法
發(fā)票的基本內(nèi)容
發(fā)票一般應包括以下基本內(nèi)容：發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途、客戶名稱、開戶銀行及帳號、品名或經(jīng)營項目、計量單位、數(shù)量、單位、大小寫金額、開票人、開票日期、開票單位(個人)名稱(章)等。
發(fā)票真假識別方法
發(fā)票的真假識別一般有4種方法，但最主要的是前2種方法：
1、普通發(fā)票聯(lián)發(fā)票采用專用水印紙印刷，水印圖案為菱形，中間標有sw字樣，發(fā)票聯(lián)不加印底紋。
2、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票號碼采用有色熒光油墨套印，印色為大紅色，在紫外線燈下呈現(xiàn)橘紅色反應。
3、普通發(fā)票必須套印全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，
4、普通發(fā)票的基本聯(lián)次為三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，開票方留存?zhèn)洳?第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián)，收執(zhí)方作為付款或收款原始憑證;第三聯(lián)為記帳聯(lián)，開票方作為記帳原始憑證。
普通發(fā)票中的定額發(fā)票的聯(lián)次一般為單張三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián);第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián);第三聯(lián)為記帳聯(lián)。
普通發(fā)票各聯(lián)字色為：第一聯(lián)為白紙黑字;第二聯(lián)為發(fā)票專用紙，字棕色;第三聯(lián)為白紙，字談紅色。其他根據(jù)需要增減聯(lián)次的，各聯(lián)字色可任定，但不得與一、二、三聯(lián)字色相同。
發(fā)票管理實訓心得篇十二
(國稅發(fā)[]51號5月13日)
各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局、各保監(jiān)局、各保險公司：
為進一步規(guī)范保險中介市場經(jīng)營行為，加強保險業(yè)和保險中介服務業(yè)稅收征收管理及稅源監(jiān)控，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的有關規(guī)定，決定在全國范圍內(nèi)使用《保險中介服務統(tǒng)一發(fā)票》?，F(xiàn)就有關問題通知如下：
一、凡依法登記、領取稅務登記證件的納稅人，并經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國保監(jiān)會”)審核批準，持有保險中介經(jīng)營許可證，在中華人民共和國境內(nèi)從事保險中介服務的保險經(jīng)紀機構、保險公估機構、保險代理機構及保險兼業(yè)代理機構(以下簡稱“保險中介機構”)，均屬《保險中介服務統(tǒng)一發(fā)票》(以下簡稱《統(tǒng)一發(fā)票》)的使用對象。保險中介機構憑中國保監(jiān)會頒發(fā)的保險中介經(jīng)營許可證，向主管稅務機關申請領購《統(tǒng)一發(fā)票》。
二、保險公司只能向合法的保險中介機構支付手續(xù)費(傭金)、公估費、勞務費等業(yè)務收入。保險中介機構取得上述收入后應及時向保險公司開具《統(tǒng)一發(fā)票》，不得開具其他發(fā)票及自制收據(jù)憑證。保險公司以收到的《統(tǒng)一發(fā)票》作為支付費用的憑證。
三、保險中介機構在開具《統(tǒng)一發(fā)票》時，應根據(jù)提供的保險中介服務的具體內(nèi)容同時向保險公司報送“業(yè)務結算表”，并逐筆列明該“業(yè)務結算表”中的各個項目，包括：客戶名稱、險種、保單編號、代收或代繳的保費、收費時間和解付時間、手續(xù)費、傭金或公估費的計算方法及金額等內(nèi)容?！皹I(yè)務結算表”由保險公司或保險中介機構根據(jù)實際情況自行設計。
四、各保險公司在向保險中介機構支付手續(xù)費(傭金)、公估費、勞務費等中介費用時，必須將各保險中介機構開具的《統(tǒng)一發(fā)票》及“業(yè)務結算表”一并作為向保險中介機構支付費用的原始入帳憑證，其他自制付款憑證或保險中介機構提供的其他發(fā)票，不得作為支付中介費用的憑證。
五、《統(tǒng)一發(fā)票》分電腦票和手工票兩種。電腦票規(guī)格為190mm×127mm，手工票規(guī)格190mm×130mm，采用漢、英兩種文字。《統(tǒng)一發(fā)票》基本聯(lián)次為四聯(lián)：第一聯(lián)為存根聯(lián)，印色為黑色;第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián)，印色為棕色;第三聯(lián)為記帳聯(lián)，印色為紅色;第四聯(lián)為業(yè)務聯(lián)，印色為藍色。《統(tǒng)一發(fā)票》采用干式復寫紙印制，存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)背涂為淺綠色，第三聯(lián)背涂為淺蘭色，第四聯(lián)為普通打印紙(發(fā)票樣式附后)。發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián)填開的字跡為淺綠色，業(yè)務聯(lián)填開的字跡為淺蘭色。發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票號碼仍采用紅色熒光油墨套印?！督y(tǒng)一發(fā)票》由各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局集中印刷。
本規(guī)定之外，需要增加《統(tǒng)一發(fā)票》聯(lián)次，以及增加漢文和少數(shù)民族文字對照的，由各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局確定，并報國家稅務總局備案。
六、保險中介機構應當按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》以及本通知的規(guī)定領購、填開、保管、繳銷發(fā)票，建立健全發(fā)票管理制度，按期報送發(fā)票領用存報告表。在未使用稅控收款機前，電腦票中“稅控碼”欄目暫不填寫。
七、《統(tǒng)一發(fā)票》于207月1日啟用，舊版保險中介服務發(fā)票于2004年12月31日停止使用。
八、各地方稅務局、保監(jiān)局應加強溝通和協(xié)調(diào)，共同做好《統(tǒng)一發(fā)票》的推廣實施工作。各地保監(jiān)局應配合稅務部門做好轄區(qū)內(nèi)保險公司和保險中介機構《統(tǒng)一發(fā)票》實施的監(jiān)督管理工作，對嚴重違規(guī)的保險中介機構依法吊銷經(jīng)營許可證。稅務部門對于違反《統(tǒng)一發(fā)票》使用規(guī)定的，按照稅收法律、法規(guī)的規(guī)定進行處理。
發(fā)票管理實訓心得篇十三
根據(jù)國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強本單位的發(fā)票管理，結合單位實際，特訂如下管理辦法：
1.發(fā)票(普通發(fā)票、增值稅發(fā)票)以及單位在經(jīng)濟業(yè)務活動中發(fā)生的重要憑證和其它有關票據(jù)，一律由計劃財務部管理，并指定專人負責。各使用銷售發(fā)票的部門也要指定專人進行管理和領換。
2.計劃財務部應根據(jù)銷售部門的業(yè)務量，采取用定量控制領換普通發(fā)票的辦法，其它部門需開具發(fā)票一律由計劃財務部掌握開具，不得領取。
3.領換時必將已開具的發(fā)票留底聯(lián)逐筆打出總金額定時交計劃財務部。經(jīng)辦人對有關部門領換發(fā)票必須嚴格登記，并實行簽名。
4.計劃財務部若發(fā)現(xiàn)存根撕毀一份或若干份，甚至將整本留底發(fā)票聯(lián)遺失所造成的后果，按發(fā)票管理所的規(guī)定進行處罰。
5.定于每月25—29日各使用發(fā)票的部門必將開完的發(fā)票留底聯(lián)或此本正在用，而未使用完的空白發(fā)票全部一并交計劃財務部，不得拖延。
6.銷售部門填制一式幾聯(lián)的發(fā)票時，必須填寫清楚齊全購貨單位、年、月、日、數(shù)量、金額、開票人、收款人，如有銷售折扣與折讓，需在同一張發(fā)票反映，且將記帳聯(lián)附在銷售匯總單后。
人在發(fā)票簽上姓名，限一定時間結清或交計劃財務部劃帳、托收等結清，手續(xù)不全計劃財務部有權、有責任拒絕受理。
8.開具的發(fā)票應加蓋單位發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式三聯(lián)(不得少張)并加蓋“作廢”字樣交計劃財務部，發(fā)票的使用按順序號開具，不得涂改、撕毀、缺號、跳號、倒寫使用。
9.發(fā)票不得轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)讓性代開)、嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或其他單位使用。
10.增值稅發(fā)票統(tǒng)一由計劃財務部指定專人負責填制和管理，發(fā)票的開具嚴格按稅務部門有關規(guī)定。
11.違反以上1—10條款者，視情節(jié)輕重對有關科、室、門市負責人和直接責任人處于罰款、行政處分等，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
12.此規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
發(fā)票管理實訓心得篇十四
這個維持五天的gmp實訓，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內(nèi)容更加具體、指導性和可操作性更強;確保了藥品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們?nèi)ド钏肌?BR> 1、新版gmp中引入風險管理的理念，并相應增加了一系列新制度，特別學習gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)控，是質(zhì)量風險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質(zhì)量事故的發(fā)生，以最大限度保證產(chǎn)成品和上市藥品的質(zhì)量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調(diào)整了無菌制劑生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調(diào)生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證、質(zhì)量回顧等有很大提高。
二是增加了對設備設施的要求
對廠房設施分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構和人員部分，明確將質(zhì)量受權人與企業(yè)負責人、生產(chǎn)管理負責人、質(zhì)量管理負責人一并列為藥品生產(chǎn)企業(yè)的關鍵人員，并從學歷、技術職稱、工作經(jīng)驗等方面提高了對關鍵人員的資質(zhì)要求。新修訂的藥品gmp首次提出質(zhì)量受權人概念，并將質(zhì)量受權人納入藥品生產(chǎn)企業(yè)的關鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經(jīng)其批準才能出廠，這人是企業(yè)質(zhì)量第一負責人，在藥監(jiān)局要備案，質(zhì)量受權人有嚴格的資質(zhì)要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質(zhì)量管理體系
新版把質(zhì)量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)。新gmp把質(zhì)量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領導到員工，都要對質(zhì)量負責，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內(nèi)容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關的包括質(zhì)量標準、生產(chǎn)處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據(jù)各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應有批檔案，包括批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產(chǎn)品有關的記錄和文件。批檔案應由質(zhì)量管理部門負責存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產(chǎn)質(zhì)量的記錄管理形成完整的體系，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯與改進。
三、圍繞風險管理增設了一系列新制度質(zhì)量控制與質(zhì)量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預防措施和產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質(zhì)量風險管理。糾正和預防措施目的是通過涉及產(chǎn)品質(zhì)量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質(zhì)量。
藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現(xiàn)。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調(diào)了生產(chǎn)要求與注冊審批要求的一致性。
產(chǎn)品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現(xiàn)在叫召回，強調(diào)了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產(chǎn)品召回系統(tǒng)，指定專人負責執(zhí)行召回及協(xié)調(diào)相關工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質(zhì)量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產(chǎn)流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質(zhì)方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據(jù)新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現(xiàn)有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉(zhuǎn)能力。
實訓期間我印象最深的是實訓第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓車間的要求，后來我們就去了實訓車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進入生產(chǎn)車間了，一進入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓的其余時間我們都是學習理論知識以及去機房操作gmp實訓的軟件.我最大的感受就是，用心愛質(zhì)量。做一行愛一行，做質(zhì)量愛質(zhì)量;只有這樣才能真正的做好。在質(zhì)量領域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產(chǎn)企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和嚴格執(zhí)行gmp標準，才能對所生產(chǎn)的藥品做到心中有數(shù)，讓每一批藥品合格投放市場，服務于廣大人民群眾，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)”。
時間過得真快，實訓就這樣結束了,這次實訓讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓心得篇十五
1、為規(guī)范本公司發(fā)票管理，杜絕發(fā)票遺失、發(fā)票破損、已開具的發(fā)票送交不及時等現(xiàn)象，降低公司財稅風險、保障公司經(jīng)濟利益，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》及其他相關法規(guī)制定本公司發(fā)票管理規(guī)定。
2、本規(guī)定中所稱發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證。
3、適用范圍
我司向稅務機關購領的發(fā)票
3.2、我司開出的發(fā)票
3.3、我司收到的發(fā)票
4、發(fā)票管理部門為公司管理部財務科
二、發(fā)票的管理
1、發(fā)票的購領
2、發(fā)票的保管
2.1、財務科設置專人(一般為發(fā)票購領人)保管，配置保管發(fā)票的專用保險柜;發(fā)票必須保持完整、票面清潔。
2.2、財務科應當按照稅務機關的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存5年。保存期滿，報經(jīng)稅務機關查驗后銷毀。
3、發(fā)票的開具
在開具發(fā)票時，必須做到按照號碼順序填開，填寫項目齊全，內(nèi)容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次打印，內(nèi)容完全一致，并加蓋發(fā)票專用章。
財務科應建立客戶、供應商檔案，設置發(fā)票登記簿，做好發(fā)票去向的備查登記。
4、發(fā)票的作廢及核銷
4.1、發(fā)票作廢的管理要求
4.1、1當月發(fā)票出現(xiàn)填寫錯誤時，應先在發(fā)票開票系統(tǒng)將該發(fā)票進行作廢操作，再加蓋作廢章或簽寫作廢字樣后，所有聯(lián)次均要完整保存。
4.1、2如發(fā)生發(fā)票退回需開具紅字發(fā)票的，應在收回原發(fā)票所有聯(lián)次后，向稅務機關申請開具紅字發(fā)票沖銷，再重新開具正確的發(fā)票。
4.2、發(fā)票的核銷管理
4.2、1已填開發(fā)票存根聯(lián)，應填寫《用票戶領購發(fā)票開具使用情況表》，及時到稅局過行驗銷。
4.2、2發(fā)生發(fā)票丟失情形時，應當于發(fā)現(xiàn)丟失當日向公司財務科報告，財務科在接到報告當天書面報告稅務機關，并登報聲明作廢。
4.3、發(fā)票存根聯(lián)(作廢發(fā)票的所有聯(lián)次)必須按月時行裝訂，作為重要的會計憑證進行保管。
三、發(fā)票的送達及跟蹤管理
1、業(yè)務部門指定專人到財務科簽收已開具的發(fā)票;
2、業(yè)務部門將發(fā)票送交客戶時應當取得客戶發(fā)票接收人員的簽收確認;
四、收到發(fā)票的管理
1、發(fā)票收取的要求
1.1、業(yè)務部門指定專人接收供應商送交的發(fā)票，并做好發(fā)票的備查登記;
1.2、接收發(fā)票的人員應對接收到的外部發(fā)票進行確認，發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途，客戶名稱，開戶銀行及賬號，商品名稱或經(jīng)營項目，計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額，開票人，開票日期，開票單位(個人)名稱(章)等。有代扣、代收、委托代征稅款的，其發(fā)票內(nèi)容應當包括代扣、代收、委托代征稅種的稅率和代扣、代收、委托代征稅額。增值稅專用發(fā)票還應當包括:購貨人地址、購貨人稅務登記號、增值稅稅率、稅額、供貨方名稱、地址及其稅務登記號。
日常經(jīng)濟業(yè)務應在不超過業(yè)務發(fā)生后的30日內(nèi)取得發(fā)票，并按照公司管理規(guī)定驗收、簽批和簽字后，送交財務科進行賬務處理。對因經(jīng)辦人員責任，發(fā)票滯后入賬，使增值稅超過規(guī)定抵扣期限，造成增值稅進項稅額不能抵扣，企業(yè)所得稅不能稅前列支的，追究有關當事人的責任。
保持發(fā)票票面清潔、完整。
4、附則：罰則
未按照規(guī)定保管發(fā)票造成發(fā)票嚴重損壞或遺失的，對相關經(jīng)辦人員處以發(fā)票金額25%的罰款。
參考法規(guī)：
1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》;
2、國家稅務總局關于貫徹實施《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》的通知;
關于修訂《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》的通知;
關于修訂增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定的補充通知;
新版公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票管理新規(guī)。
發(fā)票管理實訓心得篇十六
經(jīng)過這次的實習，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學習與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。經(jīng)過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經(jīng)過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習很快就結束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓周的最終一天我們對本周的實習進行了總結回憶，并以制作ppt展示的方式和同學們一齊回憶了整個實習過程，在實習總結中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習的過程中，總結一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變
學校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學習的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。
雖然一周的實習時間很短，學習到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學習更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
發(fā)票管理實訓心得篇十七
為加強增值稅發(fā)票管理的嚴肅性，規(guī)避增值稅發(fā)票稅務管理風險，現(xiàn)對增值稅發(fā)票管理事項統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、客戶“一般納稅人資格”的確定
對需開具增值稅票的客戶，必須對其“一般納稅人資格”進行審核，需相應提供以下資料：
1、《國稅稅務登記證》復印件;
2、《工商營業(yè)執(zhí)照》復印件;
3、《增值稅一般納稅人資格證(或其他有效證明資料)》復印件;
4、《銀行開戶許可證》等證件的復印件;
6、增值稅開票資料即客戶名稱、稅務登記號、地址、電話、開戶行及賬號等(注意審核與所提供的有效證件必須一致)。
二、增值稅發(fā)票開具原則
對具有一般納稅人資格的客戶，必須按以下要求開具增值稅票：
1、必須具有真實的交易;
3、貨款的收取必須通過銀行進行劃轉(zhuǎn)，原則上應在貨款到達公司指定的銀行賬戶后再行開具，對以現(xiàn)金結算的貨款部分不提供增值稅票。
4、任何公司都不得向無直接往來業(yè)務關系單位開具增值稅專用發(fā)票，即使通過銀行轉(zhuǎn)帳方式也不能許可。
5、對外開具增值稅發(fā)票，不得任意增加開票金額，必須做到訂單、回款、開票一致。
6、任何對外開具的增值稅專用發(fā)票必須通過銀行結算方式方可開具，不得同意客戶現(xiàn)金結算換票請求。
7、其他日常保管、管理規(guī)定按公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。
8、各分公司應嚴格按照總公司統(tǒng)一軋帳日期(每月二十五日)劃分收入開票時限，凡當月二十五日至月末之間發(fā)生的銷售收入，一律開具次月日期。
9、當月發(fā)貨單月開票，凡客戶請求開具前期交易未開增值稅專用發(fā)票的，原則上不得予以開具。
三、增值稅發(fā)票其他管理事項
3、對一般納稅人客戶的相關資料需進行單獨保管;
4、空白增值稅票及增值稅稅控ic卡需存放在安全地方進行保管。
5、如有國家關于增值稅專用發(fā)票開具、保管專項管理規(guī)定的，一律遵照執(zhí)行。
四、管理責任
1、分公司增值稅發(fā)票管理的直接責任人為分公司物流經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務責任人承擔連帶管理責任。
2、如有違反上述增值稅發(fā)票管理規(guī)定，造成稅務處罰的，由物流經(jīng)理、分公司經(jīng)理及有關責任人(責任業(yè)務員)按60%、20%、20%比例賠償稅務罰款損失，并按公司有關處罰規(guī)定予以處理。
3、望分公司各相關人員引起高度重視，嚴格按上述要求對增值稅發(fā)票進行管理，嚴禁通過銀行虛轉(zhuǎn)資金，為客戶代開、虛開增值稅發(fā)票，否則將對相關責任人從重處理，對情節(jié)特別嚴重觸犯刑法的，公司保留對相關責任人的法律責任追究權。
發(fā)票管理實訓心得篇十八
本年以來，區(qū)國稅局增強發(fā)票治理，進一步規(guī)范申報征收，提高征稅人依法征稅服從度，獲得明顯結果。
一是嚴把增值稅進項稅額認證抵扣關。
依照票、款、貨一致性和真實性的準則，從企業(yè)生產(chǎn)運營的實踐動身，認真查對每一張增值稅發(fā)票，對不符合政策規(guī)則的作進項稅額轉(zhuǎn)出。首要防備應用虛偽增值稅發(fā)票騙、逃稅款的違法行為，處理虛抵、多抵的不規(guī)范問題。
二是增強對加油站制品油經(jīng)銷發(fā)票運用規(guī)范化治理。
經(jīng)過采集加油站防偽稅控發(fā)票機的卷筒發(fā)票的數(shù)目和開具金額的具體信息、以及加油證實換取增值稅專用發(fā)票的具體信息，與征稅申報狀況進行比對剖析。有針對性地整治開票不申報、少申報以及亂開濫用、缺少遺掉等違規(guī)運用發(fā)票的`行為。
三是增強雙定戶以票控稅治理力度。
認真落實新修訂的《通俗發(fā)票治理方法》，具體履行個別雙定戶稅票互控治理方法，增強對通俗發(fā)票各環(huán)節(jié)的治理，應用現(xiàn)代信息技能，抓好通俗發(fā)票票表比對的使用工作，實時調(diào)整稅額，有用促進以票管稅。
發(fā)票管理實訓心得篇十九
二0xx年，在縣財政局的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以干部作風整頓建設為契機，樹立和落實“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，唱響非稅工作主旋律，工作中我們堅持票據(jù)管理原則，以非稅征管為主線，緊緊圍繞年初下的工作目標，強化征收措施，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，努力拼搏，開拓進取，各項工作取得了顯著成效，圓滿完成了政府下的各項工作目標和工作任務，歸納起來，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
一、抓政治思想教育，營建高素質(zhì)的非稅工作隊伍
為了全面提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務知識能力，年初一開始，我們就擬定出全年學習計劃，規(guī)定全局每月集中一至二次中心學習。學習內(nèi)容安排：一是學習新時期黨的路線、方針和政策。進一步提高全局干部職工的政治理論水平，進一步增強大家的改革意識，創(chuàng)新意識和服務意識的能力;二是學習黨的紀律方面的知識。進一步規(guī)范大家的行為，提高抵制歪風邪氣的能力，進一步增強拒腐防變、勤政為民的能力;三是學習業(yè)務方面的知識，使大家熟悉掌握票據(jù)使用和加強票據(jù)管理的業(yè)務技能，進一步提高以票管收，正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅持學習不放松，以學習促進干部職工的思想作風轉(zhuǎn)變，以學習促使大家的行為規(guī)范，目前全局干部職工政治方向明確，思想素質(zhì)明顯提高，政治紀律進一步增強，思想作風和工作作風有了較大轉(zhuǎn)變，業(yè)務知識水平和實際工作能力大大提高，整個非稅工作呈現(xiàn)出班子團結，干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
二、抓干部作風整頓促進全局作風轉(zhuǎn)變
按照省、市、縣委的要求，我們從2月13日開始，集中了三個月時間開展干部作風整頓建設工作，并按時按質(zhì)完成了學習、整改和提高三個階段的工作任務。一是抓學習，解決大家在思想認識上存在問題。在學習階段中，我們用足夠的時間保證了必學篇目全部學完，在學習討論的基礎上全局寫中心發(fā)言材料27篇，寫3000字以上心得體會46篇，作風整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺，解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段，大家消除了“怕”的顧慮，做到了“四個正確對待”，突破了“滿”的障礙，消除了“三種錯誤認識”，開展了以“五查五整治”為目標，堅持主題“推進科學發(fā)展，構建和諧縣”，圍繞核心，突出重點，認真開展批評和自我批評，通過認真查找，全局寫了1500字以上剖析材料46份，發(fā)出征求意見函47份，收回42份，收集對局領導班子成員工作建議5條，對業(yè)務股室工作建議4條，對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高，確保工作作風整頓建設工作質(zhì)量。在問題整改提高階段，我們嚴格把握質(zhì)量關，把查擺出來的主要問題，通過民主生活會的形式，廣泛征求大家意見，作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示，建立和完善了各項管理制度。
我局干部作風整改建設工作結束時通過上級領導、服務對象和單位職工綜合測評，單位集體滿意度99%，領導班子滿意度100%，職工個人滿意度93%。經(jīng)上級主管部門驗收全面合格。一年來，我們始終保持作風建設整頓的成果，堅持高標準嚴要求的工作作風，克服和杜絕了門難進，臉難看，事難辦的衙門作風，深得服務對象的好評。
三、堅持任務目標考核確保全年目標任務完成
今年，我們面臨著干部作風整頓建設的重大政治任務的嚴峻考驗，又面臨著非稅收入任務的重大壓力。年初一開始，我們肩擔兩大任務，堅持兩手抓的方法，以干部作風整頓建設為動力，推進非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓，一手抓收入、科學的安排，突出工作重點，把全年非稅收入目標分別分解到了各股室，實行月進度、季小結、半年一考核的目標責任管理機制?？己宿k法直接與職工待遇掛勾，與分管領導和股室長工作職責掛勾。具體做法：一是堅持以票管收的原則，實行帶票結算制管理。
全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時，必須將舊票據(jù)交回查驗，任何單位和個人都不得擅自設立或調(diào)整非稅收入項目、范圍和標準，確保依法依規(guī)征收，做到足額及時入庫。否則，一律不發(fā)售新票;二是堅持銀行代收制度，杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據(jù)發(fā)放中，我們盡量壓縮其他收費票據(jù)的發(fā)放量，大力推行“一般交款書”的使用，促使收費單位自覺地進入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度，進一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月，我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進行了認真的檢查和稽核，僅短短一個月時間，檢查入庫400余萬元。四是深入調(diào)查研究，破解非稅工作難題。今年六月，在非稅收入過半后，我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢，這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標任務的完成。為此，我們及時組建了一個工作調(diào)研組，由副局長同志掛帥，分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費征收工作進行實地調(diào)查研究，總結和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作，取得了顯著的工作效率。
(一)通過調(diào)研，把大家的認識搞明確了，思想關節(jié)打通了;
(二)通過調(diào)研，掌握了具體情況，解決了根本問題，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多收。如：我們一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以往全年征收上繳社會撫養(yǎng)費僅在幾萬或十萬左右，通過這次調(diào)查后，目前在上繳社會養(yǎng)費過程中猛增到幾十萬或百萬。
去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個，而現(xiàn)在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破，為確保全縣非稅收入目標任務的完成打下了良好的基礎。一年來，我們堅持制度管理，考核到位，做到工作落實，措施有效，全縣實現(xiàn)非稅收入5514萬元。其中：行政事業(yè)性收費4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費1154萬元)，罰沒收入1088萬元。占目標任務的104.5%，比上年同期增加1484萬元，增長36.8%。五是抓好信息工作，強化安全管理。為了加強對非稅收入和票據(jù)管理的大力宣傳，讓社會各界共同參與監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮銀行代收或票據(jù)從源頭控管的作用，一年來，我局共撰寫非稅信息10期，票管信息4期;在安全工作方面，我們成立了安全工作領導小組，由副局長同志具體負責，堅持一月一次安全工作檢查。一年來由于責任明確，措施落實，工作到位，在票據(jù)、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
四、以人為本送溫暖親民愛民得民心
按照縣委、縣政府建設和諧縣，堅持科學發(fā)展的根本要求，我們非稅局始終堅持“以人為本”和“科學發(fā)展”的方針，為共建和諧縣，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，確定了為民辦實事的工作目標。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學幫撫工作，今年5月中旬，局長等領導親自送去助學金700元和學習用品，今年10月中旬，我局工會，團支部聯(lián)合為平灘留守兒童送去學費生活費900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日，局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間，副局長等領導本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調(diào)查受災情況，這些舉措深受群眾的好評。
總之，今年非稅工作在財政局的正確領導下，通過全局同志的共同努力，順利完成了上級下的收入指標和各項工作任務。但也還存在一些不足：一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認識不夠，只顧小集體，不顧大家庭，坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權控管的權利界定有待加強，一些單位的收費項目尚未完全進入非稅集中管理而是直接進入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后，缺乏現(xiàn)代化管理的電算網(wǎng)絡化的環(huán)境和條件。
發(fā)票管理實訓心得篇一
20xx年，在戰(zhàn)線領導的正確領導下，在救護隊領導及隊員的幫助和配合下，以預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并重，執(zhí)法和宣傳并舉，明確責任，標本兼治，強化消防管理工作，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全。
下面，就20xx年公司消防安全管理和個人工作作以簡要總結，20xx年消防安全管理工作打算匯報如下：
20xx年以來，本人認真貫徹落實新《消防法》和集團及襄城縣消防大隊有關文件精神，切實加強消防安全工作，制定下發(fā)了《平寶公司消防安全管理辦法》，完善了公司防火安全委員會，成立了以救護隊為主的兼職消防隊，基層各單位按照人員實際情況和人員比例也各自成立了義務消防隊。同時，按照“誰主管，誰負責”的原則，成立了各部門、各單位消防安全管理領導小組，并與基層各單位簽訂了防火責任書。按照集團要求進一步規(guī)范了消防檔案，按照襄城縣消防大隊要求建立了“重點單位檔案”和“四個能力建設”檔案，簽定了“消防安全公開承諾書”。以來，共組織開展了30多次各類消防檢查，共查出各類隱患問題230多條。
為確保消防設施管理和宣傳到位，配置滅火器400臺，維修滅火器300臺，制作各類消防標識、牌板200個，宣傳單300份，舉行消防牌板展2次。
分析總結本人20xx年的工作，距要求還存在較大差距和不足，主要表現(xiàn)在：由于平時不注重學習，對業(yè)務知識掌握不夠全面；深入現(xiàn)場少，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患；個人在工作中還存在有浮躁情緒，對領導安排的一些工作落實不夠到位；個人還存在著等、靠、要的思想，不能夠主動性、創(chuàng)造性的開展工作。對消防安全管理缺乏經(jīng)驗和從嚴、從細、從實的工作態(tài)度。注重表面，對細節(jié)具體工作落實上存在一定的散慢現(xiàn)象，從而造成了工作上一定的被動局面。
即將來臨的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人將進一步加強業(yè)務知識學習，不斷提高工作質(zhì)量和工作效果，以便適應公司發(fā)展，促進消防安全管理工作更上一個臺階；補充完善消防驗收“十項標準”的各項制度，健全公司消防管理體系，力爭在20xx年的集團消防考核驗收獲得較好成績；克服等、靠、要的思想，多深入現(xiàn)場，主動性的開展工作，每月主動性的開展二次地面消防專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全隱患，杜絕火災事故發(fā)生；加強對防火重點部位及崗位人員的防火制度和崗位防火責任制的學習、落實，提高職工防火意識。按照誰主管、誰負責的消防工作原則，進一步對各單位的防火區(qū)域進行劃分，明確管理范圍和責任。對查出的不安全隱患，將嚴格按照“五定”原則進行落實整改。對地面特殊工種人員的持證上崗情況，加大檢查和督促，；進一步加大庫房的日常管理和質(zhì)量標準化工作的檢查力度；對易燃易爆危險品的使用和儲存情況，進行不間斷的檢查，要不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在新的一年里，將以實現(xiàn)公司全年消防安全無事故為目標，扎實開展各項工作，為公司安全戰(zhàn)線做出自己應有的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇二
第一段：導語（約150字）
發(fā)票管理是企業(yè)和個人必不可少的一項重要工作，它不僅關系到財務統(tǒng)計和報表，更關系到稅務上的合規(guī)性和利益保障。近幾年，隨著科技的快速發(fā)展，企業(yè)和個人發(fā)票管理方式發(fā)生了重大變革，傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票逐漸被電子發(fā)票取代。作為一個財務工作者，我也積極學習發(fā)票管理知識，并在實踐中總結了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立科學的發(fā)票管理體系（約250字）
好的發(fā)票管理體系是發(fā)票管理的基礎，也是發(fā)票管理的核心。首先，需要建立一個完善的發(fā)票分類和歸檔系統(tǒng)，確保所有發(fā)票都能夠被準確并及時地整理和保存。其次，要做好發(fā)票的查驗，避免盲目接收失實發(fā)票。最后，發(fā)票的銷售和采購應該以有效的方式進行記錄和核對，確保發(fā)票的完整性和準確性。通過建立科學的發(fā)票管理體系，能夠有效提升工作效率，減少紕漏和錯誤。
第三段：合理利用電子發(fā)票（約250字）
如今，電子發(fā)票已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票，成為新的發(fā)票管理方式。與紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票具有更高的效率和便捷性。因此，合理利用電子發(fā)票是提高發(fā)票管理效率的重要手段之一。首先，我們可以使用電子發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)發(fā)票的自動化管理和處理，減少人工工作量。其次，利用電子發(fā)票可以更好地進行財務核對和統(tǒng)計分析，為企業(yè)決策提供有力支持。最后，電子發(fā)票還可以防止發(fā)票的丟失和損毀，提高發(fā)票管理的安全性和穩(wěn)定性。
第四段：加強對發(fā)票管理政策的學習（約250字）
發(fā)票管理涉及到眾多的法規(guī)和政策，因此，了解和掌握相關的法律法規(guī)，對于正確高效地開展發(fā)票管理至關重要。我們需要不斷學習和了解稅務部門出臺的最新法規(guī)和政策，及時更新自己的發(fā)票管理知識。此外，還可以參加相關培訓和研討會，與同行交流經(jīng)驗，拓寬自己的視野。通過加強對發(fā)票管理政策的學習，我們能夠更好地履行發(fā)票管理的職責，同時也可以防止因為對政策了解不足而造成的偏差和風險。
第五段：不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程（約300字）
發(fā)票管理是一個不斷優(yōu)化的過程，我們需要不斷地改進和完善現(xiàn)有的發(fā)票管理流程。首先，可以采用信息技術手段，提高發(fā)票管理的自動化程度，減少人工操作和錯誤的發(fā)生。其次，加強內(nèi)部協(xié)同，提高工作效率，確保發(fā)票管理流程的快速和準確。最后，建立完善的監(jiān)督和審核機制，防止不合規(guī)的發(fā)票操作和財務風險的發(fā)生。通過不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高工作效率，減少人為錯誤，并為企業(yè)提供更好的財務管理服務。
總結（約150字）
發(fā)票管理是一個綜合性的工作，需要我們持續(xù)地學習和實踐。通過建立科學的發(fā)票管理體系，合理利用電子發(fā)票，加強對發(fā)票管理政策的學習，以及不斷優(yōu)化發(fā)票管理流程，我們能夠提高發(fā)票管理的效率，降低風險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。正如一句古語所說：“凡事預則立，不預則廢。”只有不斷學習和實踐，我們才能更好地應對未來發(fā)票管理的挑戰(zhàn)。
發(fā)票管理實訓心得篇三
第一段：簡介發(fā)票管理的重要性和目的（約200字）。
在如今的社會發(fā)展中，發(fā)票管理是任何一家企業(yè)和個人不可或缺的一環(huán)。發(fā)票作為一種憑證，既是企業(yè)的合法經(jīng)營記錄，也是個人的開支憑據(jù)。對企業(yè)而言，合理高效的發(fā)票管理能夠確保財務的準確性和完整性，避免潛在的財務風險；對個人而言，正確保存和使用發(fā)票能夠保障合法權益，合法避稅。因此，通過對發(fā)票管理的深入思考和總結，我得出了一些心得體會。
第二段：合理的發(fā)票保存與管理（約250字）。
首先，發(fā)票的準確保存和管理是發(fā)票管理的基礎。每到開票時，應盡量親自核對發(fā)票內(nèi)容和金額，確保無誤后再簽收。同時，對于企業(yè)而言，要建立科學的發(fā)票索引體系，將發(fā)票按照時間和類別進行分類保存，并保證發(fā)票的完整性和真實性。而對于個人而言，要將發(fā)票及時整理歸納，并按照年份和用途進行分類存放。只有這樣，在發(fā)票問題出現(xiàn)時，才能迅速找到相關的發(fā)票進行核對和解決。
第三段：合規(guī)使用發(fā)票的重要性（約250字）。
其次，合規(guī)使用發(fā)票是發(fā)票管理的核心。企業(yè)需要嚴格按照稅法規(guī)定的相關規(guī)則進行開票和使用，避免任何違規(guī)操作。在開票環(huán)節(jié)，應確保發(fā)票信息的真實性和準確性，并嚴格按照稅法規(guī)定的稅率進行計算。在使用環(huán)節(jié)，要確保發(fā)票與實際交易相符，真實反映交易情況。遵循稅法規(guī)定，不僅可以防止涉及稅務的風險，也可以展現(xiàn)企業(yè)的合法經(jīng)營形象。
第四段：發(fā)票管理與財務內(nèi)控的結合（約250字）。
發(fā)票管理與財務內(nèi)控是密不可分的關系。通過發(fā)票管理的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，可以實現(xiàn)財務內(nèi)控的有效控制。企業(yè)需要建立科學的財務內(nèi)部管理制度，制定明確的授權和審批流程，嚴格按照規(guī)定進行開票和使用，確保財務操作的合規(guī)性和規(guī)范性。只有這樣，企業(yè)才能有效地防止財務風險，保障財務信息的準確和及時。
第五段：個人發(fā)票管理的意義和具體操作建議（約250字）。
最后，發(fā)票管理不僅是企業(yè)的事情，也關系到每個個人。正確使用和管理發(fā)票，不僅可以保障個人的合法權益，也可以合法避稅。個人在收到發(fā)票時，要認真核對信息的準確性，并妥善保存。在年末時要仔細整理發(fā)票，及時進行個人所得稅的申報，避免因稅務問題引發(fā)的糾紛。此外，在個人消費過程中，要保留和索要發(fā)票，即使是小額消費也要進行規(guī)范管理，以免給自己帶來不必要的風險。
總結：通過對發(fā)票管理的深入思考和實踐，我深刻認識到合理高效的發(fā)票管理對企業(yè)和個人來說都是至關重要的。合理的發(fā)票保存和管理、合規(guī)使用發(fā)票、發(fā)票管理與財務內(nèi)控的結合以及個人發(fā)票管理的意義和操作建議，都是建立一個健全的發(fā)票管理體系的重要環(huán)節(jié)。只有在每個環(huán)節(jié)都做到合規(guī)和科學管理，才能確保發(fā)票的安全性和有效性。
發(fā)票管理實訓心得篇四
近年來，我一直從事發(fā)票管理工作，并積累了一些寶貴的心得體會。發(fā)票作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于公司的經(jīng)營運作和合規(guī)性有著重要影響。通過對發(fā)票管理工作的不斷總結和思考，我意識到這項工作的重要性并獲得了一些實踐經(jīng)驗。在下文中，我將分享我關于發(fā)票管理工作的五個體會。
首先，建立完善的發(fā)票管理制度是發(fā)票管理工作的關鍵。一個良好的制度可以規(guī)范發(fā)票的開具、領取、存儲和銷毀等環(huán)節(jié)，確保發(fā)票管理的安全性和合規(guī)性。例如，制定發(fā)票的開具流程、審批機制以及追溯措施，可以有效避免發(fā)票的丟失和濫用。此外，合理布局和管理財務系統(tǒng)的權限，確保只有有關人員才能夠接觸和操作發(fā)票信息，也是一個優(yōu)秀的發(fā)票管理制度的重要組成部分。
其次，發(fā)票核對要仔細而嚴謹。發(fā)票核對是發(fā)票管理工作中重要的一環(huán)。在開具和收取發(fā)票時，我們必須仔細核對發(fā)票內(nèi)容和金額是否與實際情況相符。尤其是對于大金額的發(fā)票，必須進行二次確認，以確保不會發(fā)生錯誤。此外，及時核對發(fā)票與相關憑證的一致性也是非常重要的。只有保持嚴格的核對流程和準確的數(shù)據(jù)對應，才能夠保證發(fā)票管理的準確性和可靠性。
第三，保證發(fā)票留存?zhèn)洳椤０l(fā)票管理工作的一個重要目標是確保所有的發(fā)票都能夠被及時留存?zhèn)洳?。發(fā)票作為公司經(jīng)營情況的重要記錄，對于日后的審計和納稅申報都有著至關重要的作用。因此，我們需要建立健全的發(fā)票留存制度，確保所有的發(fā)票都能夠被妥善保管和備查。借助現(xiàn)代化的技術手段，比如電子發(fā)票和電子文檔管理系統(tǒng)，可以更加便捷地實現(xiàn)發(fā)票的留存和管理。
第四，及時學習和關注相關法律法規(guī)的更新。發(fā)票管理工作涉及到多個法律法規(guī)的規(guī)定，包括稅務法律法規(guī)和財務管理法規(guī)等。因此，我們必須時刻關注相關法律法規(guī)的更新和變化，并及時學習和了解相關政策和規(guī)定。例如，最近幾年，我國稅務部門對于發(fā)票管理政策進行了一系列調(diào)整和改革，包括推行電子發(fā)票和提出發(fā)票驗真等要求。只有持續(xù)學習和關注相關法律法規(guī)，才能更好地適應發(fā)票管理工作的新要求。
最后，建立良好的溝通渠道和團隊合作精神是提高發(fā)票管理工作效率的重要手段。發(fā)票管理工作涉及多個部門和崗位間的協(xié)同合作，因此，建立良好的溝通與協(xié)作機制非常重要。我們需要與財務、運營、銷售等部門進行充分溝通，了解各方需求和要求，并做好協(xié)調(diào)和配合工作。此外，團隊合作精神也是發(fā)票管理團隊必備的素質(zhì)。只有團結一心、齊心協(xié)力，才能夠更好地完成發(fā)票管理工作。
綜上所述，發(fā)票管理工作體現(xiàn)了企業(yè)管理的合規(guī)性和規(guī)范性，是財務管理中非常關鍵的一環(huán)。通過建立完善的發(fā)票管理制度、仔細核對發(fā)票、保證發(fā)票留存?zhèn)洳?、及時學習法律法規(guī)和加強溝通與協(xié)作，可以有效提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷總結提高，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
發(fā)票管理實訓心得篇五
第一段：引言（100字左右）
發(fā)票作為商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，對企業(yè)的管理和發(fā)展起著重要作用。在長期的工作中，我積累了一些關于發(fā)票管理的經(jīng)驗和心得，通過合理的規(guī)劃和科學的管理，可以有效提高發(fā)票管理的效率，降低潛在風險，下面就我在發(fā)票管理方面的心得做一分享。
第二段：建立有效的發(fā)票管理體系（200字左右）
要合理管理發(fā)票，首先需要建立一個有效的發(fā)票管理體系。首先，要確保所有發(fā)票都被準確地記錄并分類歸檔，確保與企業(yè)的財務狀況相匹配。其次，建立起一套完整的發(fā)票流通管理制度，明確各個環(huán)節(jié)的責任和權限，并進行有效監(jiān)督和內(nèi)控，避免發(fā)票的丟失或濫用。同時，要制定一套流程，確保每一張發(fā)票都經(jīng)過審核和備案，降低發(fā)票被盜刷的風險。最后，建立一套發(fā)票查詢系統(tǒng)，方便及時查詢和核對發(fā)票的真?zhèn)?，減少假發(fā)票的流通。通過建立這樣一個嚴格的發(fā)票管理體系，可以有效地提高發(fā)票管理的效率和準確性。
第三段：加強發(fā)票管理的風險控制（200字左右）
發(fā)票管理不僅涉及到效率與準確性，還需要加強風險控制。首先，要加強對發(fā)票的保管，建立安全可靠的存檔規(guī)定，確保發(fā)票不會被人為篡改或遺失。其次，要加強發(fā)票的風險識別與防范，注意發(fā)票的真?zhèn)魏驼鎸嵭裕皶r發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。同時，要定期對發(fā)票管理制度進行評估和調(diào)整，保持與法律法規(guī)的一致性，并隨時調(diào)整控制風險的策略。通過加強發(fā)票管理的風險控制，有效避免了發(fā)票管理過程中可能遇到的潛在風險帶來的負面影響。
第四段：科技手段在發(fā)票管理中的應用（300字左右）
發(fā)票管理的科技手段應用可以提高效率和準確性。首先，可以使用發(fā)票管理軟件對發(fā)票進行自動化管理，減少了人工操作和人為差錯的風險。其次，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術對發(fā)票進行電子化管理，實現(xiàn)發(fā)票的在線開具、傳輸和查詢，方便快捷。再次，可以借助人工智能技術對大量發(fā)票數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況和進行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供更加準確的依據(jù)。通過科技手段的應用，可以提高發(fā)票管理的自動化程度和信息化水平。
第五段：總結與展望（300字左右）
發(fā)票管理是企業(yè)日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，合理科學的發(fā)票管理對企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過建立有效的發(fā)票管理體系，加強風險控制和應用科技手段，可以提高發(fā)票管理的效率和準確性，從而為企業(yè)的運營和發(fā)展帶來積極的影響。未來，隨著技術的不斷發(fā)展，發(fā)票管理也將不斷創(chuàng)新與變革，我們應積極跟進時代發(fā)展的步伐，不斷完善發(fā)票管理工作，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力。
總結態(tài)度之：在管理的工作中，我們應保持規(guī)范，準確性與效率，通過加強發(fā)票管理的風險防范控制、科技手段的應用以及建立完善的發(fā)票管理體系，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供有力保障。
發(fā)票管理實訓心得篇六
管的一些癥結難題。
二是注重應用，信息化管理水平得到明顯提高。全地區(qū)已安裝使用金融稅控收款機3014臺，其中城區(qū)2466臺，外縣(市)區(qū)548臺;安裝使用稅控盤7672臺，較好的發(fā)揮了發(fā)票的稅源控管作用。
三是改進辦法，有獎發(fā)票工作得到進一步完善。按照有獎發(fā)票印制計劃，現(xiàn)已布放獎金1000萬元，有獎發(fā)票平均布獎率達到了23.27%，比去年同期增加了13.68個百分點。全地區(qū)有獎發(fā)票開具金額總計14.48億元，比去年同期增加了36.2%;“三業(yè)”營業(yè)稅收11，560萬元，去年同期增長了20.07%。四是實施有效互動，綜合控管已初見成效。將發(fā)票管理的相關問題以及發(fā)票違法案件的查處情況與主管稅務機關實施互動反饋，有效實施綜合治票，反饋的有關發(fā)票管理以及案件查處結果和案件移交的信息59條，收到了初步的成效。
五是明確重點，打擊發(fā)票違法行為的力度不斷加大。規(guī)范了發(fā)票違法舉報案件的受理程序，建立發(fā)票違法舉報快速反應機制。加大對制售、販賣假發(fā)票等發(fā)票違法行為的打擊力度，與市公安局聯(lián)合破獲了一起今年以來涉及發(fā)票種類最多、數(shù)量最大的制售、販賣假發(fā)票案件，抓獲了以李荷鳳為首的制售假票團伙9人，查獲空白假票10余類，共5，000多份。
發(fā)票管理實訓心得篇七
一、實訓過程
1.組織準備工作
組織準備工作是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括分組和職能定位。我所在b組共6名成員，分別擔任ceo、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、物流總監(jiān)、財務總監(jiān)和出納等主要角色。我在小組中擔任出納工作。我們將在未來模擬經(jīng)營的五年中與其他四組展開激烈競爭。
2.了解企業(yè)基本情況
對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設施、盈利能力等。在這個環(huán)節(jié)，我們最主要的任務是學習使用和填寫財務報表(資產(chǎn)負責表和利潤表)。
3.學習市場規(guī)則與企業(yè)運營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面，需要注意八個主要問題，即市場劃分與市場準入;銷售會議與訂單爭取;廠房購買、出售與租賃;生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售;產(chǎn)品生產(chǎn);原材料采購;產(chǎn)品研發(fā)與iso認證;融資貸款與貼現(xiàn)。實踐是檢驗真理的唯一標準，初期我們對于規(guī)則的運用很不熟練，隨著模擬的推進逐漸上手。
在本次模擬中，我們因為不熟悉規(guī)則出過一些差錯，第一年沒有擴大生產(chǎn)線，導致以后的產(chǎn)能不足，無法接大訂單。最重大的失誤就是五年的廣告都沒投好，直接導致投入與產(chǎn)出嚴重失調(diào)。
4.起始年經(jīng)營模擬
erp沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)開始運營的企業(yè)。根據(jù)從基本情況的描述中獲得了企業(yè)運營的基本信息，把報表中枯燥的數(shù)字活生生的再現(xiàn)到沙盤上，讓我們進一步了解企業(yè)的情況，適應規(guī)則，為后續(xù)的模擬做好鋪墊。在初始年，我們的從期初手忙腳亂到期末獨自應付，深刻地感受到財務數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務的直接相關性，理解到財務數(shù)據(jù)是對企業(yè)運營情況的總結和提煉，為以后“透過財務看經(jīng)營”打好基礎。
5.五年經(jīng)營競爭模擬
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體，經(jīng)營伊始，老師發(fā)布了市場預測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出預測。在分析市場預測的基礎上討論企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務策略。
總體來看，在分析預測資料階段，我們就沒有很好把握市場發(fā)展趨勢，對公司發(fā)展缺乏長遠計劃，影響新產(chǎn)品的開發(fā)，使得公司沒有系統(tǒng)性的發(fā)展起來。其次，投廣告的嚴重失誤。這兩個問題成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最主要門檻。
二、實訓收獲與體會
1.換位思考與團隊合作
在五年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契，進入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等問題，終于進行過角色互換之后，體驗到角色轉(zhuǎn)變后考慮問題的出發(fā)點的相應變化，也學會了換位思考，為更好的`團隊合作打下基礎。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，ceo是舵手、cfo保駕護航、營銷總監(jiān)瞄準市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在這里，每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
2.樹立共贏理念
市場競爭是激烈的，也是不可避免的，但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼，在市場分析和競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇，市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
3.誠信
誠信是一個企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信原則在erp沙盤模擬中體現(xiàn)為對“游戲規(guī)則”的遵守，如市場競爭規(guī)則、生產(chǎn)計算規(guī)則、生產(chǎn)設備購置以及轉(zhuǎn)產(chǎn)等具體業(yè)務的處理。不能盲目為了交貨人為加快生產(chǎn)，雖然再最終的財務報表中體現(xiàn)不出來，可轉(zhuǎn)回現(xiàn)實當中是無論如何也辦不到的。模擬的意義在于了解一個企業(yè)真實的運作情況，是為將來真正走向工作崗位做功課，如果只是為了完成實訓而實訓就失去了模擬的意義。
4.職業(yè)定位與領導者氣質(zhì)
每個個體因為擁有不同的個性而存在，這種個性在erp沙盤模擬中顯露無遺。不僅如此，每個團隊領導者的個性往往決定企業(yè)的個性。在分組競爭中，有的小組大展拳腳，有點小組穩(wěn)扎穩(wěn)打，還有的小組慌張忙亂，這都與領導者的決策及個性有著很強的關聯(lián)。在小組分工時，個性和能力特點與勝任角色也有著很大關系。但在現(xiàn)實工作中，很多人都不能因為“愛一行”才“干一行”，更多的情況是需要大家“干一行”就“愛一行”。在此次模擬中，由于專業(yè)影響，很大同學都想要做與營銷有關的工作，殊不知，轉(zhuǎn)換做其他的工作，能豐富工作經(jīng)歷，與各部門溝通的同時，加深對實訓環(huán)節(jié)的了解。體驗企業(yè)多個工作流程，也可以為將來的營銷工作奠定基礎。
5.總體感悟
在erp沙盤模擬中，我們經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把理論知識運用到模擬實踐中，在從自己的親身實踐經(jīng)歷中總結出理論學習的盲點。每一次借助erp沙盤推演企業(yè)經(jīng)營管理的過程，都會基于現(xiàn)場的案例分析和數(shù)據(jù)分析為企業(yè)做出診斷，磨練商業(yè)決策敏感度，提高決策能力及長期規(guī)劃能力。
在經(jīng)營公司的過程中，我擔任的是公司的出納。作為一名出納，或許我沒有具體對某個模塊進行很深入的研究，但是我要時時刻刻了解公司每年的資金狀況、生產(chǎn)能力、市場需求，只有在充分的對各種環(huán)境的熟悉之后，才能做出正確的現(xiàn)金預測，確定是否需要籌集資金。在這個過程中，我深切地感受到團隊合作的重要性，只有大家一起很好地相互協(xié)調(diào)與合作，才能使公司在長遠的未來有更好的發(fā)展。小組中每一個成員對這門課程的專注，他們身上的熱情，使我們彼此之間不斷的融合，我們大家之間已經(jīng)建立了一種寶貴的情誼，雖然是短短的十幾節(jié)課，但是我們卻實實在在的一起經(jīng)歷了“五年”的風雨。一起擔憂，一起歡樂，一起冥思苦想，一起把公司從困境中帶出來。如果模擬實訓繼續(xù)下去的話，我們一定要抓好廣告上投入，爭取市場老大，繼續(xù)拓展自己的生產(chǎn)能力，開拓開發(fā)其他市場和產(chǎn)品，嚴格預算，真正做到純盈利。
20**年11月9日上午，國網(wǎng)技術學院成都分院劉老師在1教206給變電檢修8班的學員講解了觸電急救的基本知識。國網(wǎng)員工由于接觸電氣設備的機會比其他行業(yè)多，觸電的可能性也相對較大。因此，觸電急救的培訓工作是發(fā)輸供配電企業(yè)安全培訓工作的一個重點。學員們經(jīng)過董海老師觸電急救的現(xiàn)場培訓，正確把握“拍按叫好，抬除看吸錘”九個重要動作要領，并通過了下午觸電急救模擬人的觸電急救的考試。
觸電急救培訓是為員工構筑生命的保護屏障，能最大限度地減少死亡。作為輸電供電企業(yè)的員工，人觸電后雖然呼吸中斷，心跳停止，但只要及時搶救，方法正確，一般是能救活的。《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。所有供電從業(yè)人員必須并要經(jīng)過模擬人的培訓，這也從事登高、高空作業(yè)以及特種作業(yè)人員必考的內(nèi)容。開展觸電急救的培訓，從中發(fā)現(xiàn)受訓人員觸電急救知識淡忘，模擬人急救不成功。
學員應做好自我“充電”，熟悉觸電急救的理論知識和操作技能;了解培訓對象，有針對性地制定培訓計劃。只有充分做好培訓前的準備工作才能取得預期的效果。
作為學員要充分重視加強班組安全員的培訓，在熟悉理論知識的基礎上，熟練掌握單人急救的操作要領。作為國網(wǎng)新人員應該認識到掌握“觸電急救法”是利己利人的好事，從“要我學”轉(zhuǎn)變到“我要學”，提高學習的積極性。因此必須從思想上加以重視，認識提高了，責任心增強了，培訓工作才不至流于形式，培訓工作才能取得實效。
發(fā)票管理實訓心得篇八
第一段：介紹發(fā)票管理的重要性和背景（200字左右）。
發(fā)票是企業(yè)財務管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的賬務記錄和稅收申報都有極大的影響。合理、規(guī)范的發(fā)票管理能夠確保財務數(shù)據(jù)的準確性，遵循相關法律法規(guī)，并且能夠為企業(yè)提供有力的稅務依據(jù)。然而，在實際操作過程中，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和摸索的過程。
第二段：學習發(fā)票管理的困難與解決方法（250字左右）。
初學發(fā)票管理時，我面臨了一些困難。首先，對于發(fā)票的種類和使用規(guī)范了解不深，容易出現(xiàn)錯發(fā)、漏發(fā)等錯誤。其次，快速增長的業(yè)務使得發(fā)票的數(shù)量和種類也日漸繁多，如何有效整理和管理成為了一項巨大的挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我主動主動請教財務主管和同事，參考相關資料，加強對發(fā)票管理規(guī)范的學習。通過與相關部門的溝通和交流，我逐漸掌握了不同類型發(fā)票的使用方法并建立了自己的管理體系。而且，我也積極提醒同事們合理使用發(fā)票，確保財務數(shù)據(jù)的準確性。
第三段：學習發(fā)票管理的收獲和感悟（250字左右）。
通過學習發(fā)票管理，我深刻意識到發(fā)票管理對于企業(yè)的重要性和必要性。規(guī)范的發(fā)票管理不僅能夠讓企業(yè)遵循法律法規(guī)，追求財務數(shù)據(jù)的準確性，還能夠為企業(yè)提供有力的稅務依據(jù)，保障企業(yè)稅收的合理申報。我之前對于發(fā)票管理只是簡單地認為是一項常規(guī)任務，但通過實踐和學習，我意識到這是一項可以對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性影響的重要工作。合理管理發(fā)票，可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營效益，減少稅務風險。
第四段：發(fā)票管理給我的啟示（250字左右）。
學習發(fā)票管理中，我也受益良多。首先，我深刻認識到細致入微的工作態(tài)度和精確的操作要求對于財務工作的重要性。一個小小的錯誤可能對企業(yè)造成不可估量的影響，因此我學會了在工作中細致入微，精益求精。其次，我也明白了團隊合作的重要性。學習發(fā)票管理過程中，我不斷與財務團隊合作，通過分享經(jīng)驗和知識，共同解決問題，彌補自身的不足。這種合作不僅提升了工作效率，也增強了團隊的凝聚力。
第五段：總結和展望（200字左右）。
通過學習發(fā)票管理，我真切地感受到了財務工作的重要性和復雜性。合理管理發(fā)票不僅是一種責任，更是一種能夠為企業(yè)帶來實際效益的重要工作。同時，我也認識到學習是一個不斷積累和更新的過程，我會繼續(xù)努力學習，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
發(fā)票管理實訓心得篇九
作為企業(yè)中不可或缺的一部分，發(fā)票管理工作承載著巨大的責任和挑戰(zhàn)。通過自我總結與思考，我意識到良好的發(fā)票管理不僅提升了工作效率，還對企業(yè)的財務狀況和聲譽有著重要影響。在過去的幾年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對發(fā)票管理工作的心得體會。
第二段：加強內(nèi)部流程管理。
發(fā)票管理要求嚴密的內(nèi)部流程管理，關鍵是建立有效的交流與溝通機制。首先，明確發(fā)票管理的責任人和相關部門，確保每張發(fā)票都得到適時處理。其次，建立一個高效的發(fā)票審批流程，確保發(fā)票的準確性和合規(guī)性。同時，要建立明確的職責分工，明確崗位職責和任務，避免發(fā)生混淆和漏項。通過加強內(nèi)部流程管理，可以提高識別和處理問題的能力，最終提升工作效率和質(zhì)量。
第三段：規(guī)范發(fā)票信息管理。
發(fā)票信息的準確性和完整性對于企業(yè)來說至關重要。因此，建立一個規(guī)范的發(fā)票信息管理系統(tǒng)非常必要。首先，要確保所有發(fā)票信息的及時歸檔和備份，方便日后的查詢和審計工作。其次，要加強對發(fā)票信息的準確性的監(jiān)控和審查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的錯誤和問題，并及時進行修正。最后，要對發(fā)票信息的保密性給予足夠重視，避免泄露和濫用。規(guī)范的發(fā)票信息管理可以提高財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，有效防范各類風險。
第四段：加強發(fā)票風險防控。
發(fā)票作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，承載著巨大的風險。為此，需要加強發(fā)票風險的防控工作。首先，要加強對發(fā)票真?zhèn)蔚谋鎰e能力，識別和防范偽造和變造發(fā)票的風險。其次，要加強對發(fā)票金額和內(nèi)容的核對和審查，避免發(fā)生虛假開票和重復開票的情況。另外，要及時了解并遵守相關法律法規(guī)和政策，確保發(fā)票管理工作的合規(guī)性。通過加強發(fā)票風險防控，可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失和法律風險，維護企業(yè)的財務安全。
第五段：持續(xù)學習和改進。
發(fā)票管理工作是一個不斷學習和改進的過程。面對不斷變化的法律法規(guī)和市場需求，我們必須保持學習的狀態(tài)。首先，要及時了解和學習有關發(fā)票管理的最新政策和法規(guī)，將其應用到實際工作中。其次，要定期進行發(fā)票管理工作的回顧和評估，總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。此外，要加強和相關部門的溝通和合作，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷提升發(fā)票管理工作的水平和質(zhì)量。只有持續(xù)學習和改進，我們才能適應不斷變化的環(huán)境和要求，提高發(fā)票管理工作的能力和效果。
總結：
發(fā)票管理是企業(yè)不可或缺的一項工作，對企業(yè)來說至關重要。通過加強內(nèi)部流程管理、規(guī)范發(fā)票信息管理、加強發(fā)票風險防控和持續(xù)學習和改進，可以提高發(fā)票管理工作的效率和質(zhì)量，減少風險和損失，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。希望我的心得體會能對廣大從事發(fā)票管理工作的朋友有所啟發(fā)和幫助。
發(fā)票管理實訓心得篇十
在即將走出大學校園的時刻，我們今年又開設了一門《跨專業(yè)綜合實訓》的課程，該課程的主要目的是為了讓我們通過體驗跨專業(yè)綜合實訓平臺多角色的虛擬企業(yè)實際經(jīng)營活動，可以更加清楚的了解企業(yè)從創(chuàng)建到經(jīng)營管理，以及參與到競爭的全過程，借此提高我們應對不同崗位業(yè)務的處理能力、溝通技巧和團隊合作。在這短短的六天學習中，我收獲了很多。
和以往的erp沙盤模擬不同，這次的實訓課程面對的平臺更加的完善與真實。首先，我們面向了更大的市場，和更完善的外圍機構。本次實訓我們涵蓋了將近20家企業(yè)，包括原材料，制造商和貿(mào)易商，從原料到加工再到最后賣向市場，形成了一條完善的線路。除此之外還加入了工商局，稅務局，銀行和媒體機構，所有的業(yè)務都需要去各個企業(yè)辦理，非常具有實踐性，這為我們之后的工作有了一定的指導意義。其次，仿真性更強。本次實訓我所應聘的企業(yè)是原材料商，因為我們沒有競拍的銷售方式，所以所有的訂單全部需要自己去制造商那爭取，這極大地考驗了我們的溝通能力和銷售能力。最大的區(qū)別是此次實訓分工明確，必須各司其職才能夠讓業(yè)務進行下去，避免了偷懶現(xiàn)象的產(chǎn)生，調(diào)動了大家的積極性，讓每一個人都可以從中有所收獲。
在本次實訓課中，我應聘的職位為銷售總監(jiān)。在之前的幾次實訓課中我都從事的是銷售工作，可以說已經(jīng)有了足夠的經(jīng)驗和技巧，原以為我該應對這份工作得心應手，可是事實上遠沒有想象的那么簡單。當?shù)谝惶煳覀兌颊业搅俗约合胍獞傅钠髽I(yè)之后，老師開始給我們演示了該系統(tǒng)的操作流程，對流程有了初步了解之后，我感受到了巨大的壓力。作為原材料商，沒有任何的競單機會，所有的訂單完全要靠自己去和制造商談判，和同行業(yè)的企業(yè)競爭得來。這樣以來，之前所有的經(jīng)驗都要放棄掉，重新擬定策略。更受打擊的是原材料商的產(chǎn)能是無限的，只要有足夠的原料，拿到足夠的訂單，同季度內(nèi)可以多次生產(chǎn)，這樣就導致行業(yè)內(nèi)競爭很大，如何保證在成本之上既可以有足夠多的訂單，又要盈利成了銷售工作的一大難題。
針對這些問題我們團隊想出了很多的方法。首先，把握住了大家在實驗年的不重視心理，在這個階段就盡力爭取和穩(wěn)定客戶，達成長期合作的意向，得益于我們戰(zhàn)略的成功，在實訓年一開始我們就做到了“銷售大亨”的好成績；其次，在力所能及的范圍內(nèi)外派人員去幫助合作商完成他們的業(yè)務，這讓我們和合作商長期合作，沒有被別的競爭企業(yè)挖走得到了很大的助力；再之，在銷售價格方面，我們盡可能的讓買家有利可圖，以最適合的價格投向市場；最后，如果合作企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，我們愿意盡最大的努力幫助他們，讓他們盡可能放心的去生產(chǎn)來換取更多的利潤，形成捆綁效應，我們是榮辱與共的。得益于我們好的銷售策略和團隊協(xié)作，我在老顧客不流失的情況下，又開發(fā)了很多新的合作企業(yè)，爭取了很多訂單，最終我們以行業(yè)內(nèi)第一的好成績完成了本次實訓。
在這次的實訓中我的收獲是非常大的。首先，我深刻地體會到了團隊合作的重要性，在整個實訓過程中，由于我們原材料商的產(chǎn)能無限，而制造商的需求又是有限的，面對供大于求的.局面，那些訂單沒有那么多的企業(yè)就要去搶我們的訂單，由于疏忽，被搶走了四分之一的訂單，這對我們的企業(yè)打擊是非常大的，后來在我們團隊的幫助下，穩(wěn)定了大量的客戶才讓我們的訂單趨于穩(wěn)定。其次，提高了我的銷售能力和溝通能力。在銷售原材料的過程中，我體會到了銷售工作的艱辛，這需要足夠好的溝通能力，才可以讓自己的商品在眾多的競爭企業(yè)中脫穎而出，銷售出去，這談訂單的過程中，極大地提高了我的溝通能力。最重要的是讓我在本次實訓中清楚地認識到了自己的不足之處。面對競爭對手的搶單事件不能心平氣和地處理，太容易急躁，在應急處理事件方面的能力欠缺；在銷售方面能力還不是很足，主要是因為語言溝通方面欠缺；遇事缺乏耐心。
在這次實訓過程中，我發(fā)現(xiàn)平時學習的知識與實踐環(huán)節(jié)所用到的有一定的差距，往往我覺得自己掌握的很好或者自認為熟練的技術卻在此次實踐環(huán)節(jié)中往往出問題，書本上的知識只提供方法的借鑒，實踐中自己必須摸索出應對這種情況的方法，并加以總結。
雖然我還有很多不足之處，但是對于本次的實訓結果我還是非常滿意的，能獲得第一的好成績少不了我們團隊的合作，這也是對我工作的肯定。在今后的學習中，我會加強與他人的溝通，努力改善自己的不足之處，以更好的專業(yè)素養(yǎng)面對以后的工作。
發(fā)票管理實訓心得篇十一
企業(yè)為了更好地加強發(fā)票的管理和財務監(jiān)督，保障稅收收入，維護經(jīng)濟秩序，根據(jù)稅務機關制定的發(fā)票管理規(guī)定，結合企業(yè)各自的實際情況，都會制定相應的發(fā)票管理制度：
一、發(fā)票領購
發(fā)票領購由專人負責，持“辦稅員證”;填制準確、完整并加蓋公章的“購領發(fā)票申請單”及尚未繳銷的舊發(fā)票，根據(jù)實際需要的種類、數(shù)量領購。
二、發(fā)票保管
(一)必須選擇有安全保障措施的發(fā)票存放場所，并按照檔案管理有關規(guī)定進行存放。
(二)必須按照規(guī)定認真填制“購領發(fā)票申請單”、“發(fā)票使用明細表”、“發(fā)票領用存月報表”。
(三)不得丟失、損(撕)毀發(fā)票。如果發(fā)生丟失，必須于丟失的當天書面報告稅務局，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
(四)發(fā)票的基本聯(lián)次(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)、記帳聯(lián))及相關資料(上述4表單)必須保存5年以上，保存期滿經(jīng)稅務機關檢查后方可銷毀。
三、發(fā)票使用
(一)發(fā)票領用時加蓋“發(fā)票專用章”。
(二)開具的發(fā)票必須符合下列規(guī)定：
1、字跡清楚。
2、不得涂改。
3、項目填寫齊全，單位名稱必須填寫詳細，不得簡寫。如果單位名稱較長，可在“名稱欄”分上下兩行填寫，必要時可劃出該欄的上下橫線。
4、票、物相符,開廣州發(fā)票，票面金額與實際收取的金額相符。
5、各項目內(nèi)容正確無誤,代理開發(fā)票。如填寫有誤，應另行開具。錯票必須一式幾聯(lián)同時作廢，注明“誤填作廢”字樣，并將作廢發(fā)票的所有聯(lián)次全部保存在發(fā)票原有位置。如發(fā)票開具后因購貨方不索取而成為廢票的，也按填寫有誤處理。
發(fā)票違章行為的處罰
《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第三十六條違反發(fā)票管理法規(guī)的行為包括：
(一)未按照規(guī)定印制發(fā)票或者生產(chǎn)發(fā)票防偽專用品的;
(二)未按照規(guī)定領購發(fā)票的;
(三)未按照規(guī)定開具發(fā)票的;
(四)未按照規(guī)定取得發(fā)票的;
(五)未按照規(guī)定保管發(fā)票的;
(六)未按照規(guī)定接受稅務機關檢查的。
對有前款所列行為之一的單位和個人，由稅務機關責令限期改正，沒收非法所得，可以并處1萬元以下的罰款。有前款所列兩種或者兩種以上行為的，可以分別處罰。
單位和個人有下列行為之一的，由主管地方稅務機關發(fā)出責令限期改正通知書，限7日內(nèi)改正，并依照《發(fā)票管理辦法》第三十六條的規(guī)定，對企事業(yè)單位處以1000元至5000元的罰款;對個體工商戶處以500元至3000元的罰款。
1、未按規(guī)定報告發(fā)票使用情況的;
2、未按規(guī)定設置發(fā)票登記簿的;
3、丟失或擅自銷毀發(fā)票存根聯(lián)以及發(fā)票登記簿的;
4、未按規(guī)定建立發(fā)票保管制度的;
5、拒絕、刁難、阻撓地方稅務人員檢查的;
6、拒絕接受《發(fā)票換票證》以及拒絕接受有關發(fā)票問題詢問的;
7、拒絕提供有關納稅資料，隱瞞真實情況的;
8、拒絕提供境外公證機構或者注冊會計師確認證明的。單位和個人私自印制、偽造變造、倒買倒賣發(fā)票，私自制作發(fā)票監(jiān)制章、發(fā)票防偽專用品的，除由主管地方稅務機關依法予以查封、扣押或者銷毀，沒收非法所得和作案工具外，可以并處10000元以上50000元以下的罰款;構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。
關于發(fā)票的概念和辨識法
發(fā)票的基本內(nèi)容
發(fā)票一般應包括以下基本內(nèi)容：發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途、客戶名稱、開戶銀行及帳號、品名或經(jīng)營項目、計量單位、數(shù)量、單位、大小寫金額、開票人、開票日期、開票單位(個人)名稱(章)等。
發(fā)票真假識別方法
發(fā)票的真假識別一般有4種方法，但最主要的是前2種方法：
1、普通發(fā)票聯(lián)發(fā)票采用專用水印紙印刷，水印圖案為菱形，中間標有sw字樣，發(fā)票聯(lián)不加印底紋。
2、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票號碼采用有色熒光油墨套印，印色為大紅色，在紫外線燈下呈現(xiàn)橘紅色反應。
3、普通發(fā)票必須套印全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，
4、普通發(fā)票的基本聯(lián)次為三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián)，開票方留存?zhèn)洳?第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián)，收執(zhí)方作為付款或收款原始憑證;第三聯(lián)為記帳聯(lián)，開票方作為記帳原始憑證。
普通發(fā)票中的定額發(fā)票的聯(lián)次一般為單張三聯(lián)，第一聯(lián)為存根聯(lián);第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián);第三聯(lián)為記帳聯(lián)。
普通發(fā)票各聯(lián)字色為：第一聯(lián)為白紙黑字;第二聯(lián)為發(fā)票專用紙，字棕色;第三聯(lián)為白紙，字談紅色。其他根據(jù)需要增減聯(lián)次的，各聯(lián)字色可任定，但不得與一、二、三聯(lián)字色相同。
發(fā)票管理實訓心得篇十二
(國稅發(fā)[]51號5月13日)
各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局、各保監(jiān)局、各保險公司：
為進一步規(guī)范保險中介市場經(jīng)營行為，加強保險業(yè)和保險中介服務業(yè)稅收征收管理及稅源監(jiān)控，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的有關規(guī)定，決定在全國范圍內(nèi)使用《保險中介服務統(tǒng)一發(fā)票》?，F(xiàn)就有關問題通知如下：
一、凡依法登記、領取稅務登記證件的納稅人，并經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國保監(jiān)會”)審核批準，持有保險中介經(jīng)營許可證，在中華人民共和國境內(nèi)從事保險中介服務的保險經(jīng)紀機構、保險公估機構、保險代理機構及保險兼業(yè)代理機構(以下簡稱“保險中介機構”)，均屬《保險中介服務統(tǒng)一發(fā)票》(以下簡稱《統(tǒng)一發(fā)票》)的使用對象。保險中介機構憑中國保監(jiān)會頒發(fā)的保險中介經(jīng)營許可證，向主管稅務機關申請領購《統(tǒng)一發(fā)票》。
二、保險公司只能向合法的保險中介機構支付手續(xù)費(傭金)、公估費、勞務費等業(yè)務收入。保險中介機構取得上述收入后應及時向保險公司開具《統(tǒng)一發(fā)票》，不得開具其他發(fā)票及自制收據(jù)憑證。保險公司以收到的《統(tǒng)一發(fā)票》作為支付費用的憑證。
三、保險中介機構在開具《統(tǒng)一發(fā)票》時，應根據(jù)提供的保險中介服務的具體內(nèi)容同時向保險公司報送“業(yè)務結算表”，并逐筆列明該“業(yè)務結算表”中的各個項目，包括：客戶名稱、險種、保單編號、代收或代繳的保費、收費時間和解付時間、手續(xù)費、傭金或公估費的計算方法及金額等內(nèi)容?！皹I(yè)務結算表”由保險公司或保險中介機構根據(jù)實際情況自行設計。
四、各保險公司在向保險中介機構支付手續(xù)費(傭金)、公估費、勞務費等中介費用時，必須將各保險中介機構開具的《統(tǒng)一發(fā)票》及“業(yè)務結算表”一并作為向保險中介機構支付費用的原始入帳憑證，其他自制付款憑證或保險中介機構提供的其他發(fā)票，不得作為支付中介費用的憑證。
五、《統(tǒng)一發(fā)票》分電腦票和手工票兩種。電腦票規(guī)格為190mm×127mm，手工票規(guī)格190mm×130mm，采用漢、英兩種文字。《統(tǒng)一發(fā)票》基本聯(lián)次為四聯(lián)：第一聯(lián)為存根聯(lián)，印色為黑色;第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián)，印色為棕色;第三聯(lián)為記帳聯(lián)，印色為紅色;第四聯(lián)為業(yè)務聯(lián)，印色為藍色。《統(tǒng)一發(fā)票》采用干式復寫紙印制，存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)背涂為淺綠色，第三聯(lián)背涂為淺蘭色，第四聯(lián)為普通打印紙(發(fā)票樣式附后)。發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián)填開的字跡為淺綠色，業(yè)務聯(lián)填開的字跡為淺蘭色。發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票號碼仍采用紅色熒光油墨套印?！督y(tǒng)一發(fā)票》由各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局集中印刷。
本規(guī)定之外，需要增加《統(tǒng)一發(fā)票》聯(lián)次，以及增加漢文和少數(shù)民族文字對照的，由各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市地方稅務局確定，并報國家稅務總局備案。
六、保險中介機構應當按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》以及本通知的規(guī)定領購、填開、保管、繳銷發(fā)票，建立健全發(fā)票管理制度，按期報送發(fā)票領用存報告表。在未使用稅控收款機前，電腦票中“稅控碼”欄目暫不填寫。
七、《統(tǒng)一發(fā)票》于207月1日啟用，舊版保險中介服務發(fā)票于2004年12月31日停止使用。
八、各地方稅務局、保監(jiān)局應加強溝通和協(xié)調(diào)，共同做好《統(tǒng)一發(fā)票》的推廣實施工作。各地保監(jiān)局應配合稅務部門做好轄區(qū)內(nèi)保險公司和保險中介機構《統(tǒng)一發(fā)票》實施的監(jiān)督管理工作，對嚴重違規(guī)的保險中介機構依法吊銷經(jīng)營許可證。稅務部門對于違反《統(tǒng)一發(fā)票》使用規(guī)定的，按照稅收法律、法規(guī)的規(guī)定進行處理。
發(fā)票管理實訓心得篇十三
根據(jù)國家發(fā)票統(tǒng)一管理的規(guī)定，為加強本單位的發(fā)票管理，結合單位實際，特訂如下管理辦法：
1.發(fā)票(普通發(fā)票、增值稅發(fā)票)以及單位在經(jīng)濟業(yè)務活動中發(fā)生的重要憑證和其它有關票據(jù)，一律由計劃財務部管理，并指定專人負責。各使用銷售發(fā)票的部門也要指定專人進行管理和領換。
2.計劃財務部應根據(jù)銷售部門的業(yè)務量，采取用定量控制領換普通發(fā)票的辦法，其它部門需開具發(fā)票一律由計劃財務部掌握開具，不得領取。
3.領換時必將已開具的發(fā)票留底聯(lián)逐筆打出總金額定時交計劃財務部。經(jīng)辦人對有關部門領換發(fā)票必須嚴格登記，并實行簽名。
4.計劃財務部若發(fā)現(xiàn)存根撕毀一份或若干份，甚至將整本留底發(fā)票聯(lián)遺失所造成的后果，按發(fā)票管理所的規(guī)定進行處罰。
5.定于每月25—29日各使用發(fā)票的部門必將開完的發(fā)票留底聯(lián)或此本正在用，而未使用完的空白發(fā)票全部一并交計劃財務部，不得拖延。
6.銷售部門填制一式幾聯(lián)的發(fā)票時，必須填寫清楚齊全購貨單位、年、月、日、數(shù)量、金額、開票人、收款人，如有銷售折扣與折讓，需在同一張發(fā)票反映，且將記帳聯(lián)附在銷售匯總單后。
人在發(fā)票簽上姓名，限一定時間結清或交計劃財務部劃帳、托收等結清，手續(xù)不全計劃財務部有權、有責任拒絕受理。
8.開具的發(fā)票應加蓋單位發(fā)票專用章，作廢的發(fā)票應該是一式三聯(lián)(不得少張)并加蓋“作廢”字樣交計劃財務部，發(fā)票的使用按順序號開具，不得涂改、撕毀、缺號、跳號、倒寫使用。
9.發(fā)票不得轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)讓性代開)、嚴禁開具假發(fā)票和將空白發(fā)票撕給他人或其他單位使用。
10.增值稅發(fā)票統(tǒng)一由計劃財務部指定專人負責填制和管理，發(fā)票的開具嚴格按稅務部門有關規(guī)定。
11.違反以上1—10條款者，視情節(jié)輕重對有關科、室、門市負責人和直接責任人處于罰款、行政處分等，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
12.此規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
發(fā)票管理實訓心得篇十四
這個維持五天的gmp實訓，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識!讓我知道藥物安全的重要性!讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的!
20__版gmp的實施，對制藥企業(yè)來說是機遇同時也是挑戰(zhàn)。新版gmp條款內(nèi)容更加具體、指導性和可操作性更強;確保了藥品質(zhì)量的安全性、穩(wěn)定性和均一性。
新版gmp的實施對于我們以后從事藥品生產(chǎn)工作提出了更高的要求，如：文件、記錄，表格、偏差、變更、驗證、檢測過程、檢測結果、原輔料、對照品標準品、試劑、試液、人員配備、崗位職責、等等到底怎么做，做什么，如何做，怎么做好更能符合gmp的要求，這些都值得我們?nèi)ド钏肌?BR> 1、新版gmp中引入風險管理的理念，并相應增加了一系列新制度，特別學習gmp后，感覺還有對許多需要完善的地方。
2、持續(xù)穩(wěn)定性考察是對上市后藥品質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)控，是質(zhì)量風險管理的重要環(huán)節(jié)，主動防范質(zhì)量事故的發(fā)生，以最大限度保證產(chǎn)成品和上市藥品的質(zhì)量。
一、 提高了部分硬件要求
一是調(diào)整了無菌制劑生產(chǎn)環(huán)境的潔凈度要求新版與98版gmp的重大區(qū)別是：無菌制劑在硬件上有很大提高，更加強調(diào)生產(chǎn)過程的無菌、凈化要求;在軟性管理上，人員的管理、偏差的處理、文件管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證、質(zhì)量回顧等有很大提高。
二是增加了對設備設施的要求
對廠房設施分生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)和輔助區(qū)分別提出設計和布局的要求，對設備的設計和安裝、維護和維修、使用、清潔及狀態(tài)標識、校準等幾個方面也都做出具體規(guī)定。
二、 強化了管理方面的要求
一是提高了對人員的要求
機構和人員部分，明確將質(zhì)量受權人與企業(yè)負責人、生產(chǎn)管理負責人、質(zhì)量管理負責人一并列為藥品生產(chǎn)企業(yè)的關鍵人員，并從學歷、技術職稱、工作經(jīng)驗等方面提高了對關鍵人員的資質(zhì)要求。新修訂的藥品gmp首次提出質(zhì)量受權人概念，并將質(zhì)量受權人納入藥品生產(chǎn)企業(yè)的關鍵人員。企業(yè)所有藥品，均需經(jīng)其批準才能出廠，這人是企業(yè)質(zhì)量第一負責人，在藥監(jiān)局要備案，質(zhì)量受權人有嚴格的資質(zhì)要求。
二是明確要求企業(yè)建立藥品質(zhì)量管理體系
新版把質(zhì)量管理單獨提出一章，企業(yè)必須建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)。新gmp把質(zhì)量管理提高了一個層次，整個制藥企業(yè)從最高領導到員工，都要對質(zhì)量負責，制定自己的管理方案。新版藥品gmp在“總則”中增加了對企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的要求，以保證藥品gmp的有效執(zhí)行。
三是細化了對操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等文件管理的要求
在文件管理上，新版gmp大幅提高了對文件管理的內(nèi)容要求，增加了文件管理的范圍，把所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關的包括質(zhì)量標準、生產(chǎn)處方和工藝規(guī)程、記錄、報告等都納gmp文件管理范圍。明確提出根據(jù)各項標準或規(guī)程進行操作，所形成的各類記錄、報告等都是文件，都必須進行系統(tǒng)化管理，并提出了批檔案的概念，每批藥品應有批檔案，包括批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄和藥品放行審核記錄、批銷售記錄等與批產(chǎn)品有關的記錄和文件。批檔案應由質(zhì)量管理部門負責存放、歸檔。這樣就使得整個藥品生產(chǎn)質(zhì)量的記錄管理形成完整的體系，便于產(chǎn)品質(zhì)量的追溯與改進。
三、圍繞風險管理增設了一系列新制度質(zhì)量控制與質(zhì)量保證章節(jié)，增加了變更控制和偏差處理，糾正和預防措施和產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析也是這次增加的，這幾個方面交叉在說一個詞：質(zhì)量風險管理。糾正和預防措施目的是通過涉及產(chǎn)品質(zhì)量各個方面因素、存在問題的系統(tǒng)歸納、分析總結，從而采取有力可行措施，解決問題，確實保證藥品質(zhì)量。
藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理過程是對注冊審批要求的貫徹和體現(xiàn)。新版藥品gmp在多個章節(jié)中都強調(diào)了生產(chǎn)要求與注冊審批要求的一致性。
產(chǎn)品發(fā)放與召回一章，原來叫收回，現(xiàn)在叫召回，強調(diào)了對企業(yè)銷售的管理，同時加強了與《藥品召回管理辦法》的銜接，規(guī)定企業(yè)應當召回存在安全隱患的已上市藥品，同時細化了召回的管理規(guī)定，要求企業(yè)建立產(chǎn)品召回系統(tǒng)，指定專人負責執(zhí)行召回及協(xié)調(diào)相關工作，制定書面的召回處理操作規(guī)程等。
gmp的核心是保證藥品質(zhì)量恒定，新版gmp加強了對人和軟件的要求和管理，重在保證規(guī)范的生產(chǎn)流程。而在gmp實施與改造過程中，軟件的升級是成本最低，效率最高的，一套系統(tǒng)科學的軟件甚至可以彌補硬件和人員素質(zhì)方面的不足。一個良好的軟件系統(tǒng)應具備以下六個方面特征，即系統(tǒng)性、完整性、準確性、一致性、可追溯性和穩(wěn)定性。這就要求企業(yè)動員員工根據(jù)新gmp的要求，從每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，對企業(yè)現(xiàn)有的軟件進行修訂、整合與改造，切實提高企業(yè)軟件水平和運轉(zhuǎn)能力。
實訓期間我印象最深的是實訓第三天上午，老師給我們講解了好多在實訓車間的要求，后來我們就去了實訓車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓車間，老師就叫我們看那個正確的進入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習慣，都是按照gmp的要求!脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進入生產(chǎn)車間了，一進入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設計好特別，地面都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。
實訓的其余時間我們都是學習理論知識以及去機房操作gmp實訓的軟件.我最大的感受就是，用心愛質(zhì)量。做一行愛一行，做質(zhì)量愛質(zhì)量;只有這樣才能真正的做好。在質(zhì)量領域里不斷突破自我，做一個有進取心的人。藥品生產(chǎn)企業(yè)只有建立了一套完整的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和嚴格執(zhí)行gmp標準，才能對所生產(chǎn)的藥品做到心中有數(shù)，讓每一批藥品合格投放市場，服務于廣大人民群眾，藥品生產(chǎn)企業(yè)只有在實施gmp過程中，做到“全過程、全方位、全員參與”，才能使得所生產(chǎn)的藥品質(zhì)量“穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)”。
時間過得真快，實訓就這樣結束了,這次實訓讓我明白到醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的，發(fā)覺到我的前面是一條有方向的大路，是通往成功的舞臺!!
發(fā)票管理實訓心得篇十五
1、為規(guī)范本公司發(fā)票管理，杜絕發(fā)票遺失、發(fā)票破損、已開具的發(fā)票送交不及時等現(xiàn)象，降低公司財稅風險、保障公司經(jīng)濟利益，依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》及其他相關法規(guī)制定本公司發(fā)票管理規(guī)定。
2、本規(guī)定中所稱發(fā)票，是指在購銷商品，提供或者接受服務以及從事其他經(jīng)營活動中，開具、收取的收付款憑證。
3、適用范圍
我司向稅務機關購領的發(fā)票
3.2、我司開出的發(fā)票
3.3、我司收到的發(fā)票
4、發(fā)票管理部門為公司管理部財務科
二、發(fā)票的管理
1、發(fā)票的購領
2、發(fā)票的保管
2.1、財務科設置專人(一般為發(fā)票購領人)保管，配置保管發(fā)票的專用保險柜;發(fā)票必須保持完整、票面清潔。
2.2、財務科應當按照稅務機關的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存5年。保存期滿，報經(jīng)稅務機關查驗后銷毀。
3、發(fā)票的開具
在開具發(fā)票時，必須做到按照號碼順序填開，填寫項目齊全，內(nèi)容真實，字跡清楚，全部聯(lián)次一次打印，內(nèi)容完全一致，并加蓋發(fā)票專用章。
財務科應建立客戶、供應商檔案，設置發(fā)票登記簿，做好發(fā)票去向的備查登記。
4、發(fā)票的作廢及核銷
4.1、發(fā)票作廢的管理要求
4.1、1當月發(fā)票出現(xiàn)填寫錯誤時，應先在發(fā)票開票系統(tǒng)將該發(fā)票進行作廢操作，再加蓋作廢章或簽寫作廢字樣后，所有聯(lián)次均要完整保存。
4.1、2如發(fā)生發(fā)票退回需開具紅字發(fā)票的，應在收回原發(fā)票所有聯(lián)次后，向稅務機關申請開具紅字發(fā)票沖銷，再重新開具正確的發(fā)票。
4.2、發(fā)票的核銷管理
4.2、1已填開發(fā)票存根聯(lián)，應填寫《用票戶領購發(fā)票開具使用情況表》，及時到稅局過行驗銷。
4.2、2發(fā)生發(fā)票丟失情形時，應當于發(fā)現(xiàn)丟失當日向公司財務科報告，財務科在接到報告當天書面報告稅務機關，并登報聲明作廢。
4.3、發(fā)票存根聯(lián)(作廢發(fā)票的所有聯(lián)次)必須按月時行裝訂，作為重要的會計憑證進行保管。
三、發(fā)票的送達及跟蹤管理
1、業(yè)務部門指定專人到財務科簽收已開具的發(fā)票;
2、業(yè)務部門將發(fā)票送交客戶時應當取得客戶發(fā)票接收人員的簽收確認;
四、收到發(fā)票的管理
1、發(fā)票收取的要求
1.1、業(yè)務部門指定專人接收供應商送交的發(fā)票，并做好發(fā)票的備查登記;
1.2、接收發(fā)票的人員應對接收到的外部發(fā)票進行確認，發(fā)票的基本內(nèi)容包括:發(fā)票的名稱、字軌號碼、聯(lián)次及用途，客戶名稱，開戶銀行及賬號，商品名稱或經(jīng)營項目，計量單位、數(shù)量、單價、大小寫金額，開票人，開票日期，開票單位(個人)名稱(章)等。有代扣、代收、委托代征稅款的，其發(fā)票內(nèi)容應當包括代扣、代收、委托代征稅種的稅率和代扣、代收、委托代征稅額。增值稅專用發(fā)票還應當包括:購貨人地址、購貨人稅務登記號、增值稅稅率、稅額、供貨方名稱、地址及其稅務登記號。
日常經(jīng)濟業(yè)務應在不超過業(yè)務發(fā)生后的30日內(nèi)取得發(fā)票，并按照公司管理規(guī)定驗收、簽批和簽字后，送交財務科進行賬務處理。對因經(jīng)辦人員責任，發(fā)票滯后入賬，使增值稅超過規(guī)定抵扣期限，造成增值稅進項稅額不能抵扣，企業(yè)所得稅不能稅前列支的，追究有關當事人的責任。
保持發(fā)票票面清潔、完整。
4、附則：罰則
未按照規(guī)定保管發(fā)票造成發(fā)票嚴重損壞或遺失的，對相關經(jīng)辦人員處以發(fā)票金額25%的罰款。
參考法規(guī)：
1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》;
2、國家稅務總局關于貫徹實施《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實施細則》的通知;
關于修訂《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》的通知;
關于修訂增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定的補充通知;
新版公路、內(nèi)河貨物運輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票管理新規(guī)。
發(fā)票管理實訓心得篇十六
經(jīng)過這次的實習，將課堂的理論知識與實際操作的實踐相結合，了解他們之間的異同點，也更清楚地認識到，理論學習與實踐操作之間存在著怎樣的差距。
眾所周知，生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)，實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。經(jīng)過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并經(jīng)過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的本事。
短短一周的實習很快就結束了，雖然時間很短，但感覺還是有很大的收獲。在實訓周的最終一天我們對本周的實習進行了總結回憶，并以制作ppt展示的方式和同學們一齊回憶了整個實習過程，在實習總結中我們組取得了不錯的成績，為此，我們都很高興，整個實習的過程中，總結一下收獲大概的有以下幾點：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變
學校的生活相對而言較為單純，無需我們擔憂很多的問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在實際的運作中當中則不然，實際中，我們要研究的則更多，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。我們實習時是跟著教師的安排一步一步走的，可是在這之前，教師的準備卻是很辛苦很細致的，也正因為這樣，才有我們在實訓時有條理的有安排的順利進行。周全細致的計劃，這是除了課本上的知識外，我們要向教師學習的。
3、不以事小而不為。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。
雖然一周的實習時間很短，學習到的東西也很有限，可是這足以讓我體會到僅有不斷的努力，學習更多的知識，才能夠逐步完善自我，提升自我。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
發(fā)票管理實訓心得篇十七
為加強增值稅發(fā)票管理的嚴肅性，規(guī)避增值稅發(fā)票稅務管理風險，現(xiàn)對增值稅發(fā)票管理事項統(tǒng)一規(guī)定如下：
一、客戶“一般納稅人資格”的確定
對需開具增值稅票的客戶，必須對其“一般納稅人資格”進行審核，需相應提供以下資料：
1、《國稅稅務登記證》復印件;
2、《工商營業(yè)執(zhí)照》復印件;
3、《增值稅一般納稅人資格證(或其他有效證明資料)》復印件;
4、《銀行開戶許可證》等證件的復印件;
6、增值稅開票資料即客戶名稱、稅務登記號、地址、電話、開戶行及賬號等(注意審核與所提供的有效證件必須一致)。
二、增值稅發(fā)票開具原則
對具有一般納稅人資格的客戶，必須按以下要求開具增值稅票：
1、必須具有真實的交易;
3、貨款的收取必須通過銀行進行劃轉(zhuǎn)，原則上應在貨款到達公司指定的銀行賬戶后再行開具，對以現(xiàn)金結算的貨款部分不提供增值稅票。
4、任何公司都不得向無直接往來業(yè)務關系單位開具增值稅專用發(fā)票，即使通過銀行轉(zhuǎn)帳方式也不能許可。
5、對外開具增值稅發(fā)票，不得任意增加開票金額，必須做到訂單、回款、開票一致。
6、任何對外開具的增值稅專用發(fā)票必須通過銀行結算方式方可開具，不得同意客戶現(xiàn)金結算換票請求。
7、其他日常保管、管理規(guī)定按公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。
8、各分公司應嚴格按照總公司統(tǒng)一軋帳日期(每月二十五日)劃分收入開票時限，凡當月二十五日至月末之間發(fā)生的銷售收入，一律開具次月日期。
9、當月發(fā)貨單月開票，凡客戶請求開具前期交易未開增值稅專用發(fā)票的，原則上不得予以開具。
三、增值稅發(fā)票其他管理事項
3、對一般納稅人客戶的相關資料需進行單獨保管;
4、空白增值稅票及增值稅稅控ic卡需存放在安全地方進行保管。
5、如有國家關于增值稅專用發(fā)票開具、保管專項管理規(guī)定的，一律遵照執(zhí)行。
四、管理責任
1、分公司增值稅發(fā)票管理的直接責任人為分公司物流經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務責任人承擔連帶管理責任。
2、如有違反上述增值稅發(fā)票管理規(guī)定，造成稅務處罰的，由物流經(jīng)理、分公司經(jīng)理及有關責任人(責任業(yè)務員)按60%、20%、20%比例賠償稅務罰款損失，并按公司有關處罰規(guī)定予以處理。
3、望分公司各相關人員引起高度重視，嚴格按上述要求對增值稅發(fā)票進行管理，嚴禁通過銀行虛轉(zhuǎn)資金，為客戶代開、虛開增值稅發(fā)票，否則將對相關責任人從重處理，對情節(jié)特別嚴重觸犯刑法的，公司保留對相關責任人的法律責任追究權。
發(fā)票管理實訓心得篇十八
本年以來，區(qū)國稅局增強發(fā)票治理，進一步規(guī)范申報征收，提高征稅人依法征稅服從度，獲得明顯結果。
一是嚴把增值稅進項稅額認證抵扣關。
依照票、款、貨一致性和真實性的準則，從企業(yè)生產(chǎn)運營的實踐動身，認真查對每一張增值稅發(fā)票，對不符合政策規(guī)則的作進項稅額轉(zhuǎn)出。首要防備應用虛偽增值稅發(fā)票騙、逃稅款的違法行為，處理虛抵、多抵的不規(guī)范問題。
二是增強對加油站制品油經(jīng)銷發(fā)票運用規(guī)范化治理。
經(jīng)過采集加油站防偽稅控發(fā)票機的卷筒發(fā)票的數(shù)目和開具金額的具體信息、以及加油證實換取增值稅專用發(fā)票的具體信息，與征稅申報狀況進行比對剖析。有針對性地整治開票不申報、少申報以及亂開濫用、缺少遺掉等違規(guī)運用發(fā)票的`行為。
三是增強雙定戶以票控稅治理力度。
認真落實新修訂的《通俗發(fā)票治理方法》，具體履行個別雙定戶稅票互控治理方法，增強對通俗發(fā)票各環(huán)節(jié)的治理，應用現(xiàn)代信息技能，抓好通俗發(fā)票票表比對的使用工作，實時調(diào)整稅額，有用促進以票管稅。
發(fā)票管理實訓心得篇十九
二0xx年，在縣財政局的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，以干部作風整頓建設為契機，樹立和落實“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，唱響非稅工作主旋律，工作中我們堅持票據(jù)管理原則，以非稅征管為主線，緊緊圍繞年初下的工作目標，強化征收措施，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，努力拼搏，開拓進取，各項工作取得了顯著成效，圓滿完成了政府下的各項工作目標和工作任務，歸納起來，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
一、抓政治思想教育，營建高素質(zhì)的非稅工作隊伍
為了全面提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務知識能力，年初一開始，我們就擬定出全年學習計劃，規(guī)定全局每月集中一至二次中心學習。學習內(nèi)容安排：一是學習新時期黨的路線、方針和政策。進一步提高全局干部職工的政治理論水平，進一步增強大家的改革意識，創(chuàng)新意識和服務意識的能力;二是學習黨的紀律方面的知識。進一步規(guī)范大家的行為，提高抵制歪風邪氣的能力，進一步增強拒腐防變、勤政為民的能力;三是學習業(yè)務方面的知識，使大家熟悉掌握票據(jù)使用和加強票據(jù)管理的業(yè)務技能，進一步提高以票管收，正確行使非稅征管、檢查和稽核的職能作用。一年來我們始終堅持學習不放松，以學習促進干部職工的思想作風轉(zhuǎn)變，以學習促使大家的行為規(guī)范，目前全局干部職工政治方向明確，思想素質(zhì)明顯提高，政治紀律進一步增強，思想作風和工作作風有了較大轉(zhuǎn)變，業(yè)務知識水平和實際工作能力大大提高，整個非稅工作呈現(xiàn)出班子團結，干部職工戰(zhàn)斗有力的大好局面。
二、抓干部作風整頓促進全局作風轉(zhuǎn)變
按照省、市、縣委的要求，我們從2月13日開始，集中了三個月時間開展干部作風整頓建設工作，并按時按質(zhì)完成了學習、整改和提高三個階段的工作任務。一是抓學習，解決大家在思想認識上存在問題。在學習階段中，我們用足夠的時間保證了必學篇目全部學完，在學習討論的基礎上全局寫中心發(fā)言材料27篇，寫3000字以上心得體會46篇，作風整頓專題記錄46本;二是抓問題查擺，解決單位職工存在的主要問題。在問題查擺階段，大家消除了“怕”的顧慮，做到了“四個正確對待”，突破了“滿”的障礙，消除了“三種錯誤認識”，開展了以“五查五整治”為目標，堅持主題“推進科學發(fā)展，構建和諧縣”，圍繞核心，突出重點，認真開展批評和自我批評，通過認真查找，全局寫了1500字以上剖析材料46份，發(fā)出征求意見函47份，收回42份，收集對局領導班子成員工作建議5條，對業(yè)務股室工作建議4條，對單位管理等方面建議3條;三是抓整改提高，確保工作作風整頓建設工作質(zhì)量。在問題整改提高階段，我們嚴格把握質(zhì)量關，把查擺出來的主要問題，通過民主生活會的形式，廣泛征求大家意見，作出了整改方案及整改承諾上墻予以公示，建立和完善了各項管理制度。
我局干部作風整改建設工作結束時通過上級領導、服務對象和單位職工綜合測評，單位集體滿意度99%，領導班子滿意度100%，職工個人滿意度93%。經(jīng)上級主管部門驗收全面合格。一年來，我們始終保持作風建設整頓的成果，堅持高標準嚴要求的工作作風，克服和杜絕了門難進，臉難看，事難辦的衙門作風，深得服務對象的好評。
三、堅持任務目標考核確保全年目標任務完成
今年，我們面臨著干部作風整頓建設的重大政治任務的嚴峻考驗，又面臨著非稅收入任務的重大壓力。年初一開始，我們肩擔兩大任務，堅持兩手抓的方法，以干部作風整頓建設為動力，推進非稅工作向前發(fā)展一手抓整頓，一手抓收入、科學的安排，突出工作重點，把全年非稅收入目標分別分解到了各股室，實行月進度、季小結、半年一考核的目標責任管理機制?？己宿k法直接與職工待遇掛勾，與分管領導和股室長工作職責掛勾。具體做法：一是堅持以票管收的原則，實行帶票結算制管理。
全縣各執(zhí)收執(zhí)罰部門在上解非稅收入入庫時，必須將舊票據(jù)交回查驗，任何單位和個人都不得擅自設立或調(diào)整非稅收入項目、范圍和標準，確保依法依規(guī)征收，做到足額及時入庫。否則，一律不發(fā)售新票;二是堅持銀行代收制度，杜絕非稅收入體外循環(huán)。在票據(jù)發(fā)放中，我們盡量壓縮其他收費票據(jù)的發(fā)放量，大力推行“一般交款書”的使用，促使收費單位自覺地進入“銀行代收制”管理;三是加大非稅工作的檢查和稽核力度，進一步規(guī)范非稅收入管理秩序。今年5至6月，我們分別對縣級單位行政事業(yè)性收費和部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社會撫養(yǎng)收繳工作進行了認真的檢查和稽核，僅短短一個月時間，檢查入庫400余萬元。四是深入調(diào)查研究，破解非稅工作難題。今年六月，在非稅收入過半后，我縣部分單位或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在上繳收入呈滑坡趨勢，這些問題直接影響到我們下半年的工作和全年目標任務的完成。為此，我們及時組建了一個工作調(diào)研組，由副局長同志掛帥，分別對部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會撫養(yǎng)費征收工作進行實地調(diào)查研究，總結和解決具體問題。通過歷時三個月的努力工作，取得了顯著的工作效率。
(一)通過調(diào)研，把大家的認識搞明確了，思想關節(jié)打通了;
(二)通過調(diào)研，掌握了具體情況，解決了根本問題，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多收。如：我們一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以往全年征收上繳社會撫養(yǎng)費僅在幾萬或十萬左右，通過這次調(diào)查后，目前在上繳社會養(yǎng)費過程中猛增到幾十萬或百萬。
去年以往全縣上繳社會撫養(yǎng)費上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))僅只一兩個，而現(xiàn)在上繳上百萬的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))就到了八個。這一新的突破，為確保全縣非稅收入目標任務的完成打下了良好的基礎。一年來，我們堅持制度管理，考核到位，做到工作落實，措施有效，全縣實現(xiàn)非稅收入5514萬元。其中：行政事業(yè)性收費4254萬元(征收社會撫養(yǎng)費1154萬元)，罰沒收入1088萬元。占目標任務的104.5%，比上年同期增加1484萬元，增長36.8%。五是抓好信息工作，強化安全管理。為了加強對非稅收入和票據(jù)管理的大力宣傳，讓社會各界共同參與監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮銀行代收或票據(jù)從源頭控管的作用，一年來，我局共撰寫非稅信息10期，票管信息4期;在安全工作方面，我們成立了安全工作領導小組，由副局長同志具體負責，堅持一月一次安全工作檢查。一年來由于責任明確，措施落實，工作到位，在票據(jù)、資金、水電、車輛等管理方面均未發(fā)生不安全隱患問題。
四、以人為本送溫暖親民愛民得民心
按照縣委、縣政府建設和諧縣，堅持科學發(fā)展的根本要求，我們非稅局始終堅持“以人為本”和“科學發(fā)展”的方針，為共建和諧縣，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，確定了為民辦實事的工作目標。一是繼續(xù)做好對平灘鄉(xiāng)中心校留守兒童的助學幫撫工作，今年5月中旬，局長等領導親自送去助學金700元和學習用品，今年10月中旬，我局工會，團支部聯(lián)合為平灘留守兒童送去學費生活費900元;二是對等村民的扶貧工作。今年4月2日，局長和中層干部為他們送去了1000元的幫撫資金。在今年6至7月的特大洪水期間，副局長等領導本局干部職工曾多次冒雨到鎮(zhèn)調(diào)查受災情況，這些舉措深受群眾的好評。
總之，今年非稅工作在財政局的正確領導下，通過全局同志的共同努力，順利完成了上級下的收入指標和各項工作任務。但也還存在一些不足：一是個別單位對非稅收入是財政屬性的認識不夠，只顧小集體，不顧大家庭，坐支挪用非稅收入不入庫;二是非稅收入源權控管的權利界定有待加強，一些單位的收費項目尚未完全進入非稅集中管理而是直接進入支付中心管理;三是非稅收入管理的方式滯后，缺乏現(xiàn)代化管理的電算網(wǎng)絡化的環(huán)境和條件。