總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練，通過總結(jié)我們能夠更好地展望未來(lái)。要注意總結(jié)的條理性和邏輯性。以下是一些常見的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局近期安全生產(chǎn)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局第一時(shí)間成立事故調(diào)查小組，邀請(qǐng)專家對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘驗(yàn)分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況，并對(duì)3名相關(guān)責(zé)任人分別作出通報(bào)處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看撤銷副科室長(zhǎng)職務(wù)，并對(duì)3人分別責(zé)令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。組成20人的工作隊(duì)開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達(dá)設(shè)備檢測(cè)相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進(jìn)行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃?xì)?、危險(xiǎn)物品等安全管理重點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，下達(dá)《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃?xì)忸I(lǐng)域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實(shí)把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)要求落到實(shí)處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風(fēng)不硬、不實(shí)，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對(duì)自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預(yù)防的先導(dǎo)意識(shí)和居安思危意識(shí)，在面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識(shí)。工作中有時(shí)存在蜻蜓點(diǎn)水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細(xì)致全面，對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細(xì)查的耐心和跟蹤問效的責(zé)任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對(duì)較高，責(zé)任心不強(qiáng)，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致執(zhí)法效能不高，“蹲點(diǎn)式”“保姆式”監(jiān)管治標(biāo)不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局將牢牢堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域工作實(shí)際，聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、專業(yè)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)和屬地管理職責(zé)，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)順利召開營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以此次事件為教訓(xùn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)跟進(jìn)事故處理最新進(jìn)展，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任倒查，推動(dòng)整改落實(shí)。定期召開黨組會(huì)、專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，對(duì)排查不到位、整治不徹底、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付等問題嚴(yán)肅問責(zé)處理。二是事前預(yù)防牢固樹立底線思維。進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化事前監(jiān)管，緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)審核建筑企業(yè)開復(fù)工條件，嚴(yán)格落實(shí)“四不標(biāo)準(zhǔn)”，做到合格一個(gè)開工一個(gè)，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時(shí)，持續(xù)深化對(duì)建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)忸I(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)巡查、交叉督導(dǎo)巡查，建立健全日常巡查臺(tái)賬、重點(diǎn)隱患督導(dǎo)整改臺(tái)賬，開展常態(tài)化蹲點(diǎn)式包保整改，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點(diǎn)人群教育培訓(xùn)，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。積極引進(jìn)專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手，靈活運(yùn)用日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補(bǔ)齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個(gè)人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來(lái)了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對(duì)壓力帶來(lái)的沮喪時(shí)，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無(wú)窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時(shí)，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對(duì)看似不可能的任務(wù)時(shí)，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長(zhǎng)時(shí)間的汽車，下到各個(gè)變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來(lái)無(wú)法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會(huì)有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊(cè)H眼目睹事故的發(fā)生，他們?cè)吹竭^親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會(huì)比他們更了解個(gè)中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報(bào)中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個(gè)人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無(wú)意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險(xiǎn)暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時(shí)，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)您放慢車速，暫停腳步，請(qǐng)想一想生命中對(duì)你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會(huì)跟別的小朋友炫耀他有個(gè)了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來(lái)短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無(wú)損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動(dòng)物，能將他打動(dòng)的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
1、設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。
2、運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。
3、人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；
2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；
3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；
4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；
5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。
對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：
1）進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺(tái)帳記錄；
2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；
3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理。
１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；
２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。
在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級(jí)安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想。
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設(shè)備的的更新和完善，來(lái)自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來(lái)越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無(wú)上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無(wú)小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬(wàn)鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來(lái)在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對(duì)運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時(shí)，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對(duì)性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動(dòng)化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級(jí)人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時(shí)，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來(lái)。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡昴赀M(jìn)行一次全站上崗考試試，每?jī)赡杲M織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對(duì)多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的的培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價(jià)。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績(jī)。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。
通通過系列活動(dòng)的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動(dòng)。職工們們?cè)谝痪€的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會(huì)，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度度，請(qǐng)家屬們支持、配合合、鼓勵(lì)親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時(shí)注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對(duì)全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個(gè)個(gè)關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評(píng)。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時(shí)先管人，管人人的同時(shí)先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)時(shí)送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動(dòng)的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動(dòng)一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識(shí)識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來(lái)安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變?cè)诎嘟M建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績(jī)績(jī)，先后榮獲省級(jí)“模范范職工之家”、“國(guó)家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽(yáng)市青年文明號(hào)”、、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得得國(guó)電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中中第二名的成績(jī)。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長(zhǎng)。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長(zhǎng)也有18個(gè)年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險(xiǎn)工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無(wú)論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來(lái)的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長(zhǎng)時(shí)，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時(shí)間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來(lái)。正巧我巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來(lái)等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對(duì)我說：“沒事段長(zhǎng)，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時(shí)也下不來(lái)?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！”在我嚴(yán)厲的批評(píng)下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來(lái)電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個(gè)會(huì)，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會(huì)出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來(lái)是因?yàn)楣居羞@樣的規(guī)定，二來(lái)也算是給大伙提個(gè)醒兒，不管是誰(shuí)只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個(gè)事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識(shí)到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動(dòng)自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強(qiáng)教育提意識(shí)。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識(shí)薄弱。因此，我特別注重對(duì)全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像（安全現(xiàn)場(chǎng)管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時(shí)，想辦法找來(lái)各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識(shí)。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動(dòng)的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會(huì)臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對(duì)徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識(shí)和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)?？荚囋u(píng)委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動(dòng)下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識(shí)，年年能在公司技術(shù)比武中獲個(gè)“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
四是營(yíng)造和諧暖人心。作為一名工段長(zhǎng)，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來(lái)，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時(shí)間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來(lái)。同時(shí)，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個(gè)月的`時(shí)間，這樣就會(huì)影響到個(gè)人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時(shí)間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時(shí)，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時(shí)，我說：“謝啥，我們工段就是一個(gè)家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來(lái)沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時(shí)刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識(shí)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。這個(gè)題目說明安全生產(chǎn)對(duì)于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識(shí)。
“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來(lái)保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來(lái)說：
第一，安全要靠責(zé)任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢(shì)，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對(duì)家人，對(duì)自己，對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)。
第二，安全要靠?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與事故并無(wú)多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰(shuí)人能承受這場(chǎng)災(zāi)難所帶來(lái)的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷?duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)！維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無(wú)數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)?！?BR> “經(jīng)過長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位?！?BR> “使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?！?BR> 作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)十九大報(bào)告的一些認(rèn)識(shí)和我對(duì)十九大報(bào)告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報(bào)告就新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時(shí)代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時(shí)代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時(shí)代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領(lǐng)行動(dòng)，要有新氣象更要有新作為。新時(shí)代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為重點(diǎn)，加快建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、科學(xué)的安全監(jiān)管體制、嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制和嚴(yán)密的安全法治體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、社會(huì)治理體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進(jìn)一步下降，為決勝全面建成小康社會(huì)提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時(shí)代召喚我們必須從理念上、思想上、認(rèn)識(shí)上，破舊立新，去偽存真，深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展之于新時(shí)代的極端重要性，切實(shí)把“生命至上、安全第一”落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全領(lǐng)域、全階段、全過程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻(xiàn)。
隨著人民對(duì)安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進(jìn)一步把法治建設(shè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、強(qiáng)化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動(dòng)，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動(dòng)企業(yè)對(duì)安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。患生于所忽，禍起于細(xì)微。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，新時(shí)代我們要不忘初心牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時(shí)代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施和實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，實(shí)現(xiàn)早期預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生應(yīng)急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學(xué)習(xí)、討論。
為了充分應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應(yīng)急團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件的能力，我院加強(qiáng)了應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn)，使應(yīng)急工作真正預(yù)防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應(yīng)急演練、大型車禍應(yīng)急演練等實(shí)踐培訓(xùn)，測(cè)試和提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
人員和衛(wèi)生應(yīng)急處置人員提高了應(yīng)急管理、公共安全知識(shí)掌握、衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急整體業(yè)務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級(jí)有關(guān)部門的合作，確保各類應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的科學(xué)預(yù)防和及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓(xùn)；人們往往忽視看似日復(fù)一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在恒泉技術(shù)事務(wù)所老師黃重芳的簡(jiǎn)潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會(huì)撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災(zāi)害、泥石流、山坡附近的.建筑火災(zāi)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災(zāi)車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺(tái)欄。
想象一下有一個(gè)輪子，一個(gè)軸，一個(gè)洞，一個(gè)平臺(tái)，人體的一部分卷曲或進(jìn)入，鉤子或進(jìn)入，這是什么場(chǎng)景，不敢想象，不敢猜測(cè)！防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機(jī)械設(shè)備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護(hù)工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項(xiàng)法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應(yīng)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓(xùn)，我們有多天真，因?yàn)槲覀儾欢?；?jīng)過培訓(xùn)，我們或多或少地理解法律，法律是無(wú)情的，血液是一個(gè)教訓(xùn)。加強(qiáng)管理，必然是安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長(zhǎng)的安全教育，班組長(zhǎng)是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。現(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有危化品登記證，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。
三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50的`保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。
該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。
在對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。
在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。
該公司嚴(yán)格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作分門別類為十大類別。通過對(duì)檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時(shí)，通過不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬(wàn)元，超過去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
同志們：
大家好！在即將來(lái)臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！
春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來(lái)臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來(lái)說，這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問題比平時(shí)要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因?yàn)槟骋粋€(gè)員工的疏忽或是不重視，對(duì)員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化車間的安全工作。對(duì)于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過程中對(duì)員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強(qiáng)，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強(qiáng)的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細(xì)檢查車間的設(shè)備是否已完全停止運(yùn)作，是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素，電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)；車間里跟車間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí)，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的.氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé)，在此，我希望每一位員工都要對(duì)自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識(shí)跟責(zé)任感。也就是說每一位員工都要認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問題會(huì)造成的嚴(yán)重后果；同時(shí)，還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)采取解決的，而不是推卸責(zé)任。事實(shí)上，我們也會(huì)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，決不姑息。
同志們，安全問題對(duì)我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說，都是非常重要的。我再一次強(qiáng)調(diào)，希望每一位員工都要落實(shí)車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會(huì)安全、我們的家人才會(huì)安心、我們的工作也才能高效開展。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
公司全面落實(shí)“預(yù)防、量化、點(diǎn)檢、嚴(yán)細(xì)”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)、爭(zhēng)先”的工作作風(fēng)，以年初天津鋼管集團(tuán)公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點(diǎn)》為工作重點(diǎn)，確保了全年公司“四個(gè)為零”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標(biāo)準(zhǔn)在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的安全責(zé)任制，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級(jí)安全職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防范責(zé)任書的逐級(jí)簽訂，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當(dāng)前的安全工作實(shí)際情況，并依據(jù)集團(tuán)公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了安全管理體系。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對(duì)一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制效果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查、驗(yàn)收、檢測(cè)及職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對(duì)軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動(dòng)每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對(duì)提出合理化建議并被采納的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了限期整改。
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育管理，完成了對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個(gè)人安全檔案，進(jìn)行了119活動(dòng)知識(shí)答卷和安全知識(shí)答卷，通過公司三級(jí)培訓(xùn)使整個(gè)公司安全管理體系進(jìn)一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個(gè)重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個(gè)重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。
報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對(duì)無(wú)證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，多次對(duì)全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)可疑車輛人員及時(shí)排查教育，絕沒放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進(jìn)行了周到細(xì)致的安排，并取得了一定成績(jī)，但有些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
下午好！
我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。
運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。
人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入。
公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；
2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；
3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；
4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；
5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。
對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：
2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；
3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理。
１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；
２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。
在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級(jí)各部門務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認(rèn)識(shí)、提振精神狀態(tài)，以“三個(gè)交代”的思想覺悟，時(shí)刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬(wàn)”的努力來(lái)杜絕“萬(wàn)一”的`風(fēng)險(xiǎn)，確保絕對(duì)安全。
二要突出重點(diǎn)抓管控。各級(jí)各部門要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患再過細(xì)、再檢查，持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨水、臨山在建工程、臨時(shí)工棚和棄土渣場(chǎng)，受洪水沖擊有危險(xiǎn)的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實(shí)行安全隱患臺(tái)賬銷號(hào)制度。
（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ?xiàng)整治百日行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)?；髽I(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控，特別節(jié)日期間要對(duì)動(dòng)火等特殊作業(yè)實(shí)行升級(jí)管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時(shí)做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止。
要加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管理，切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項(xiàng)抓好整改；對(duì)問題整改不及時(shí)、主體責(zé)任落實(shí)不到位的，要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單，依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé)，綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)管控措施，對(duì)隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個(gè)消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
首先要做的是灌輸思想意識(shí)，即新員工的思想與公司的經(jīng)營(yíng)管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓(xùn)。
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多，比如iso、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、操作標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢查（部件和方法）、常見故障響應(yīng)、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)。除了安排崗位試驗(yàn)培訓(xùn)外，還應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了讓員工知道，讓員工在培訓(xùn)過程中做到，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識(shí)并做好工作。
在崗位培訓(xùn)期間，組長(zhǎng)應(yīng)每天評(píng)估新員工的表現(xiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)書面、開放。培訓(xùn)結(jié)束后，組織必要的書面考試和實(shí)際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導(dǎo)新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎(chǔ)上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨(dú)立工作。這不僅可以實(shí)施培訓(xùn)，提高新員工的.培訓(xùn)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。
建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，開展新員工培訓(xùn)競(jìng)賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績(jī)突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請(qǐng)總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并與你分享。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
近日，xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效。
一是及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；二是為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各村隊(duì)、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。
我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對(duì)道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標(biāo)語(yǔ)3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
在國(guó)慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對(duì)道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對(duì)整改情況跟蹤落實(shí)。在近期共檢查單位5個(gè)，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實(shí)到位。確保國(guó)慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
我鄉(xiāng)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，運(yùn)用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，此項(xiàng)活動(dòng)將貫通全年工作繼續(xù)進(jìn)行。
把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來(lái)自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來(lái)防范!
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的，凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
局屬部門和客貨運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。下面我提出如下幾點(diǎn)要求：
五是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。運(yùn)管所和客運(yùn)公司組織消防、逃生應(yīng)急演練活動(dòng)。通過應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運(yùn)管、航務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進(jìn)行詳細(xì)檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)一線的道路水路運(yùn)輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局近期安全生產(chǎn)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局第一時(shí)間成立事故調(diào)查小組，邀請(qǐng)專家對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘驗(yàn)分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況，并對(duì)3名相關(guān)責(zé)任人分別作出通報(bào)處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看撤銷副科室長(zhǎng)職務(wù)，并對(duì)3人分別責(zé)令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。組成20人的工作隊(duì)開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達(dá)設(shè)備檢測(cè)相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進(jìn)行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃?xì)?、危險(xiǎn)物品等安全管理重點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，下達(dá)《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃?xì)忸I(lǐng)域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實(shí)把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)要求落到實(shí)處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風(fēng)不硬、不實(shí)，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對(duì)自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預(yù)防的先導(dǎo)意識(shí)和居安思危意識(shí)，在面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識(shí)。工作中有時(shí)存在蜻蜓點(diǎn)水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細(xì)致全面，對(duì)一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細(xì)查的耐心和跟蹤問效的責(zé)任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對(duì)較高，責(zé)任心不強(qiáng)，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致執(zhí)法效能不高，“蹲點(diǎn)式”“保姆式”監(jiān)管治標(biāo)不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局將牢牢堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域工作實(shí)際，聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、專業(yè)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)和屬地管理職責(zé)，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)順利召開營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以此次事件為教訓(xùn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)跟進(jìn)事故處理最新進(jìn)展，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任倒查，推動(dòng)整改落實(shí)。定期召開黨組會(huì)、專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，對(duì)排查不到位、整治不徹底、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付等問題嚴(yán)肅問責(zé)處理。二是事前預(yù)防牢固樹立底線思維。進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化事前監(jiān)管，緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)審核建筑企業(yè)開復(fù)工條件，嚴(yán)格落實(shí)“四不標(biāo)準(zhǔn)”，做到合格一個(gè)開工一個(gè)，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時(shí)，持續(xù)深化對(duì)建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)忸I(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)巡查、交叉督導(dǎo)巡查，建立健全日常巡查臺(tái)賬、重點(diǎn)隱患督導(dǎo)整改臺(tái)賬，開展常態(tài)化蹲點(diǎn)式包保整改，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點(diǎn)人群教育培訓(xùn)，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。積極引進(jìn)專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手，靈活運(yùn)用日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補(bǔ)齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個(gè)人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來(lái)了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對(duì)壓力帶來(lái)的沮喪時(shí)，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無(wú)窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時(shí)，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對(duì)看似不可能的任務(wù)時(shí)，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長(zhǎng)時(shí)間的汽車，下到各個(gè)變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來(lái)無(wú)法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會(huì)有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊(cè)H眼目睹事故的發(fā)生，他們?cè)吹竭^親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會(huì)比他們更了解個(gè)中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報(bào)中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個(gè)人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無(wú)意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險(xiǎn)暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時(shí)，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)您放慢車速，暫停腳步，請(qǐng)想一想生命中對(duì)你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會(huì)跟別的小朋友炫耀他有個(gè)了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來(lái)短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無(wú)損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動(dòng)物，能將他打動(dòng)的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
1、設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。
2、運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。
3、人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；
2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；
3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；
4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；
5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。
對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：
1）進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺(tái)帳記錄；
2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；
3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理。
１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；
２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。
在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級(jí)安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想。
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則。
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位。
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來(lái)自哪里，來(lái)自設(shè)備的的更新和完善，來(lái)自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來(lái)越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無(wú)上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是是警鐘長(zhǎng)鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無(wú)小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬(wàn)鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來(lái)在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對(duì)運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時(shí)，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對(duì)性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動(dòng)化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國(guó)網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對(duì)對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級(jí)人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時(shí)，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對(duì)全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來(lái)。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡昴赀M(jìn)行一次全站上崗考試試，每?jī)赡杲M織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對(duì)多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的的培訓(xùn)，特別是對(duì)新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價(jià)。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績(jī)。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。
通通過系列活動(dòng)的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動(dòng)。職工們們?cè)谝痪€的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長(zhǎng)的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會(huì)，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度度，請(qǐng)家屬們支持、配合合、鼓勵(lì)親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時(shí)注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對(duì)全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個(gè)個(gè)關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評(píng)。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時(shí)先管人，管人人的同時(shí)先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)時(shí)送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動(dòng)的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動(dòng)一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識(shí)識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來(lái)安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變?cè)诎嘟M建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績(jī)績(jī)，先后榮獲省級(jí)“模范范職工之家”、“國(guó)家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽(yáng)市青年文明號(hào)”、、益陽(yáng)電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得得國(guó)電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽中中第二名的成績(jī)。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長(zhǎng)。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長(zhǎng)也有18個(gè)年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險(xiǎn)工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無(wú)論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來(lái)的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長(zhǎng)時(shí)，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時(shí)間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來(lái)。正巧我巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來(lái)等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對(duì)我說：“沒事段長(zhǎng)，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時(shí)也下不來(lái)?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！”在我嚴(yán)厲的批評(píng)下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來(lái)電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個(gè)會(huì)，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會(huì)出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來(lái)是因?yàn)楣居羞@樣的規(guī)定，二來(lái)也算是給大伙提個(gè)醒兒，不管是誰(shuí)只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個(gè)事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識(shí)到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動(dòng)自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強(qiáng)教育提意識(shí)。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識(shí)薄弱。因此，我特別注重對(duì)全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像（安全現(xiàn)場(chǎng)管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時(shí)，想辦法找來(lái)各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識(shí)。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動(dòng)的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會(huì)臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對(duì)徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識(shí)和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)?？荚囋u(píng)委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動(dòng)下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識(shí)，年年能在公司技術(shù)比武中獲個(gè)“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
四是營(yíng)造和諧暖人心。作為一名工段長(zhǎng)，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來(lái)，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時(shí)間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來(lái)。同時(shí)，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個(gè)月的`時(shí)間，這樣就會(huì)影響到個(gè)人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時(shí)間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時(shí)，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時(shí)，我說：“謝啥，我們工段就是一個(gè)家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來(lái)沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時(shí)刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識(shí)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。這個(gè)題目說明安全生產(chǎn)對(duì)于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識(shí)。
“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來(lái)保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來(lái)說：
第一，安全要靠責(zé)任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢(shì)，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對(duì)家人，對(duì)自己，對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)。
第二，安全要靠?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與事故并無(wú)多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰(shuí)人能承受這場(chǎng)災(zāi)難所帶來(lái)的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷?duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)！維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無(wú)數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)?！?BR> “經(jīng)過長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位?！?BR> “使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?！?BR> 作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)十九大報(bào)告的一些認(rèn)識(shí)和我對(duì)十九大報(bào)告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報(bào)告就新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時(shí)代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時(shí)代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時(shí)代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領(lǐng)行動(dòng)，要有新氣象更要有新作為。新時(shí)代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為重點(diǎn)，加快建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、科學(xué)的安全監(jiān)管體制、嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制和嚴(yán)密的安全法治體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、社會(huì)治理體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進(jìn)一步下降，為決勝全面建成小康社會(huì)提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時(shí)代召喚我們必須從理念上、思想上、認(rèn)識(shí)上，破舊立新，去偽存真，深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展之于新時(shí)代的極端重要性，切實(shí)把“生命至上、安全第一”落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全領(lǐng)域、全階段、全過程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻(xiàn)。
隨著人民對(duì)安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進(jìn)一步把法治建設(shè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、強(qiáng)化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動(dòng)，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動(dòng)企業(yè)對(duì)安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。患生于所忽，禍起于細(xì)微。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，新時(shí)代我們要不忘初心牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時(shí)代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施和實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，實(shí)現(xiàn)早期預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生應(yīng)急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學(xué)習(xí)、討論。
為了充分應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應(yīng)急團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件的能力，我院加強(qiáng)了應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn)，使應(yīng)急工作真正預(yù)防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應(yīng)急演練、大型車禍應(yīng)急演練等實(shí)踐培訓(xùn)，測(cè)試和提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
人員和衛(wèi)生應(yīng)急處置人員提高了應(yīng)急管理、公共安全知識(shí)掌握、衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急整體業(yè)務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級(jí)有關(guān)部門的合作，確保各類應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的科學(xué)預(yù)防和及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓(xùn)；人們往往忽視看似日復(fù)一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在恒泉技術(shù)事務(wù)所老師黃重芳的簡(jiǎn)潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會(huì)撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災(zāi)害、泥石流、山坡附近的.建筑火災(zāi)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災(zāi)車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺(tái)欄。
想象一下有一個(gè)輪子，一個(gè)軸，一個(gè)洞，一個(gè)平臺(tái)，人體的一部分卷曲或進(jìn)入，鉤子或進(jìn)入，這是什么場(chǎng)景，不敢想象，不敢猜測(cè)！防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機(jī)械設(shè)備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護(hù)工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項(xiàng)法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應(yīng)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓(xùn)，我們有多天真，因?yàn)槲覀儾欢?；?jīng)過培訓(xùn)，我們或多或少地理解法律，法律是無(wú)情的，血液是一個(gè)教訓(xùn)。加強(qiáng)管理，必然是安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理王堅(jiān)先生直接擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，各部門主管為安全管理機(jī)構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊(cè)安全主任)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實(shí)有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計(jì)編寫制定了44個(gè)安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個(gè)生產(chǎn)車間的每一個(gè)崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層級(jí)分解，將責(zé)任和指標(biāo)明確到部門、班組、個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。第一，狠抓班組長(zhǎng)的安全教育，班組長(zhǎng)是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實(shí)施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識(shí)入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓(xùn)班，共600人次接受安全培訓(xùn)教育。第三，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。現(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級(jí)安全主任證，4人持有初級(jí)安全主任證，2人持有安全標(biāo)準(zhǔn)化證，3人持有危化品登記證，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓(xùn)等手段，加強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實(shí)行“周檢查、月考評(píng)”的形式，檢查和評(píng)比的主要內(nèi)容有：消防設(shè)備、安全教育、安全制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)保護(hù)等。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員堅(jiān)持每天到各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并且還實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，并將檢查工作與考核工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?；?，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。
三是落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。該公司從在冊(cè)職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當(dāng)月結(jié)算，當(dāng)月無(wú)“三違”、無(wú)事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當(dāng)月全部保證金的發(fā)還。部門月累計(jì)出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當(dāng)月50的`保證金；部門月累計(jì)出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當(dāng)月全部保證金的返還。公司還設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。
該公司在廠區(qū)管理方面，實(shí)施了《人員進(jìn)入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責(zé)任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃》定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車間實(shí)行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場(chǎng)懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設(shè)置了明顯醒目的安全警示標(biāo)志。
在對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入，進(jìn)入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設(shè)施方面，制定《消防設(shè)施檢查維護(hù)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)日常檢查及維護(hù)并做好相關(guān)的記錄。
在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費(fèi)用共計(jì)50余萬(wàn)元。成立義務(wù)消防隊(duì)，每月給予了相應(yīng)的補(bǔ)助，每月訓(xùn)練一次，每年組織兩次事故應(yīng)急演練。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)安裝可燃?xì)怏w報(bào)警裝置114個(gè)，按規(guī)定設(shè)置防靜電裝置。為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。
該公司嚴(yán)格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導(dǎo)目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作分門別類為十大類別。通過對(duì)檔案內(nèi)容按“指導(dǎo)目錄”進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí)，由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時(shí)，通過不斷調(diào)整充實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬(wàn)元，超過去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
同志們：
大家好！在即將來(lái)臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！
春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來(lái)臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來(lái)說，這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問題比平時(shí)要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因?yàn)槟骋粋€(gè)員工的疏忽或是不重視，對(duì)員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化車間的安全工作。對(duì)于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，就要立即停止使用，進(jìn)行維修，確保設(shè)備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過程中對(duì)員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強(qiáng)，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強(qiáng)的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細(xì)檢查車間的設(shè)備是否已完全停止運(yùn)作，是否存在可能導(dǎo)致火災(zāi)的因素，電氣設(shè)備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)；車間里跟車間附近也嚴(yán)禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實(shí)，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時(shí)用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的.氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責(zé)，在此，我希望每一位員工都要對(duì)自己所在崗位的職責(zé)有深刻的認(rèn)識(shí)跟責(zé)任感。也就是說每一位員工都要認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)、在生產(chǎn)過程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問題會(huì)造成的嚴(yán)重后果；同時(shí)，還要肩負(fù)起自身崗位的責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)采取解決的，而不是推卸責(zé)任。事實(shí)上，我們也會(huì)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要糾察相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，決不姑息。
同志們，安全問題對(duì)我們自己、我們的家人、我們的工作來(lái)說，都是非常重要的。我再一次強(qiáng)調(diào)，希望每一位員工都要落實(shí)車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會(huì)安全、我們的家人才會(huì)安心、我們的工作也才能高效開展。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
公司全面落實(shí)“預(yù)防、量化、點(diǎn)檢、嚴(yán)細(xì)”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)、爭(zhēng)先”的工作作風(fēng)，以年初天津鋼管集團(tuán)公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點(diǎn)》為工作重點(diǎn)，確保了全年公司“四個(gè)為零”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標(biāo)準(zhǔn)在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的安全責(zé)任制，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級(jí)安全職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防范責(zé)任書的逐級(jí)簽訂，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當(dāng)前的安全工作實(shí)際情況，并依據(jù)集團(tuán)公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了安全管理體系。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對(duì)一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制效果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查、驗(yàn)收、檢測(cè)及職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對(duì)軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動(dòng)每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對(duì)提出合理化建議并被采納的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了限期整改。
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育管理，完成了對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個(gè)人安全檔案，進(jìn)行了119活動(dòng)知識(shí)答卷和安全知識(shí)答卷，通過公司三級(jí)培訓(xùn)使整個(gè)公司安全管理體系進(jìn)一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個(gè)重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個(gè)重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。
報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對(duì)無(wú)證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，多次對(duì)全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)可疑車輛人員及時(shí)排查教育，絕沒放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進(jìn)行了周到細(xì)致的安排，并取得了一定成績(jī)，但有些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
下午好！
我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過3,000萬(wàn)元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。
設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。
運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理。
人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入。
公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；
2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；
3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；
4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；
5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。
嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章。
對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：
2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；
3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.
事故處理。
１)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；
２)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。
在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級(jí)各部門務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認(rèn)識(shí)、提振精神狀態(tài)，以“三個(gè)交代”的思想覺悟，時(shí)刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬(wàn)”的努力來(lái)杜絕“萬(wàn)一”的`風(fēng)險(xiǎn)，確保絕對(duì)安全。
二要突出重點(diǎn)抓管控。各級(jí)各部門要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和隱患再過細(xì)、再檢查，持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨水、臨山在建工程、臨時(shí)工棚和棄土渣場(chǎng)，受洪水沖擊有危險(xiǎn)的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實(shí)行安全隱患臺(tái)賬銷號(hào)制度。
（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ?xiàng)整治百日行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)?；髽I(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控，特別節(jié)日期間要對(duì)動(dòng)火等特殊作業(yè)實(shí)行升級(jí)管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時(shí)做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止。
要加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管理，切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項(xiàng)抓好整改；對(duì)問題整改不及時(shí)、主體責(zé)任落實(shí)不到位的，要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單，依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé)，綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)管控措施，對(duì)隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個(gè)消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
首先要做的是灌輸思想意識(shí)，即新員工的思想與公司的經(jīng)營(yíng)管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓(xùn)。
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多，比如iso、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、操作標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢查（部件和方法）、常見故障響應(yīng)、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)。除了安排崗位試驗(yàn)培訓(xùn)外，還應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了讓員工知道，讓員工在培訓(xùn)過程中做到，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識(shí)并做好工作。
在崗位培訓(xùn)期間，組長(zhǎng)應(yīng)每天評(píng)估新員工的表現(xiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)書面、開放。培訓(xùn)結(jié)束后，組織必要的書面考試和實(shí)際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導(dǎo)新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎(chǔ)上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨(dú)立工作。這不僅可以實(shí)施培訓(xùn)，提高新員工的.培訓(xùn)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。
建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，開展新員工培訓(xùn)競(jìng)賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績(jī)突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請(qǐng)總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并與你分享。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
近日，xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效。
一是及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；二是為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各村隊(duì)、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。
我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對(duì)道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標(biāo)語(yǔ)3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
在國(guó)慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對(duì)道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對(duì)整改情況跟蹤落實(shí)。在近期共檢查單位5個(gè)，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實(shí)到位。確保國(guó)慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
我鄉(xiāng)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，運(yùn)用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識(shí)的宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，此項(xiàng)活動(dòng)將貫通全年工作繼續(xù)進(jìn)行。
把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們將繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來(lái)自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來(lái)防范!
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的，凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
局屬部門和客貨運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。下面我提出如下幾點(diǎn)要求：
五是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。運(yùn)管所和客運(yùn)公司組織消防、逃生應(yīng)急演練活動(dòng)。通過應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運(yùn)管、航務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進(jìn)行詳細(xì)檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)一線的道路水路運(yùn)輸安全，避免安全事故的發(fā)生。