總結(jié)是一種思維的訓練，通過總結(jié)我們能夠更好地展望未來。要注意總結(jié)的條理性和邏輯性。以下是一些常見的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設局近期安全生產(chǎn)工作作簡要匯報，不妥之處請指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局第一時間成立事故調(diào)查小組，邀請專家對事故現(xiàn)場進行勘驗分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟損失等情況，并對3名相關(guān)責任人分別作出通報處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當前隱藏內(nèi)容免費查看撤銷副科室長職務，并對3人分別責令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設局切實從事故中吸取教訓，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會議，對近期安全生產(chǎn)工作進行部署。組成20人的工作隊開展安全隱患專項排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強市政基礎設施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達設備檢測相結(jié)合的方式，對轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃氣、危險物品等安全管理重點，加大檢查和處罰力度，下達《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃氣領域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實把防范化解重大風險要求落到實處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，對安全生產(chǎn)工作進行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風不硬、不實，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預防的先導意識和居安思危意識，在面對嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢時沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識。工作中有時存在蜻蜓點水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細致全面，對一些潛在的風險隱患未能及時發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細查的耐心和跟蹤問效的責任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對較高，責任心不強，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導致執(zhí)法效能不高，“蹲點式”“保姆式”監(jiān)管治標不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設局將牢牢堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領域工作實際，聚焦法規(guī)學習、隱患排查、風險防控、專業(yè)提升等重點內(nèi)容，進一步夯實行業(yè)和屬地管理職責，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會順利召開營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認識夯實安全生產(chǎn)主體責任。以此次事件為教訓，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“誰主管、誰負責”的要求，進一步落實行業(yè)監(jiān)管責任，持續(xù)跟進事故處理最新進展，嚴格按照“四不放過”原則進行責任倒查，推動整改落實。定期召開黨組會、專題會、聯(lián)席會議等，強化對安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風建設，對排查不到位、整治不徹底、責任不落實、消極應付等問題嚴肅問責處理。二是事前預防牢固樹立底線思維。進一步增強居安思危意識和憂患意識，強化事前監(jiān)管，緊扣復工復產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，從嚴審核建筑企業(yè)開復工條件，嚴格落實“四不標準”，做到合格一個開工一個，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時，持續(xù)深化對建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃氣領域等重點領域安全生產(chǎn)專項治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動巡查、交叉督導巡查，建立健全日常巡查臺賬、重點隱患督導整改臺賬，開展常態(tài)化蹲點式包保整改，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是強化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點人群教育培訓，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，維護社會大局穩(wěn)定。積極引進專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務骨干、行家里手，靈活運用日常執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
尊敬的各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
尊敬的領導，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領導要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當他們面對看似不可能的任務時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設備的維護調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領導，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
1、設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
2、運用績效獎金等方式加強安全管理。
3、人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等。
5、嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
1）進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄；
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領導：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想。
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個原則。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個到位。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的`安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實抓好班組建設和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領導長期以來重視和和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復興變正是堅持了““以人為本”的管理理念念，從嚴要求，過細管理理，以全面推進班組標準準化作業(yè)為突破口，堅持持制度、責任、紀律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊隊伍，共同鑄造“復興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學技術(shù)術(shù)的日益進步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復變站始終將將思想教育放在首位，堅堅持“安全第一，預防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復變站無小事”的格格言根植進每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴管理，細處入手。
復復變站將“嚴、細、實””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣馈本褪鞘菄栏駱藴?，一絲不茍，，從嚴查處事故、障礙的的責任者；“細”就是見見微知著，防微杜漸，從從細微處做起，從點滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實實”就是實事求是，夯實實基礎，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實基礎。班組是企業(yè)的的細胞，是安全工作的基基礎，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復變站始始終明確班組建設在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅堅持將加強班組安全管理理放在班組建設的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行行變電運行準軍事化管理理標準，認真開展安全性性評價工作，全面提高運運行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設設在班組建設中具有舉足足輕重的作用。復興變近近年來在加強制度建設，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標準。根據(jù)復變站站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)經(jīng)驗及設備異動和擴建的的需要，制訂了操作性強強的《復變站現(xiàn)場運行規(guī)規(guī)程》；對運行人員的交交接班、巡視維護、倒閘閘操作、檢修驗收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復興變變電站倒閘操作標準》、、《復興變電站設備巡視視標準》、《復興變電站站交接班標準》、《復興興變設備驗收標準》等嚴嚴格的管理制度和工作標標準,并根據(jù)這些標準制制作了作業(yè)指導書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進一步規(guī)范化化，在運行管理上結(jié)合實實際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運行。
二是是規(guī)范了復興變電站記錄錄標準。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細則》以以及省公司《變電運行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復興變變電站記錄規(guī)范化標準》》，使各種記錄的填寫都都有標準可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷斷完善《復興變電站運行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實現(xiàn)了微機化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運行管理績效考核標準準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運行管理的要求，對對照省公司班組建設運行行管理部分的考核標準，，制定了復興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標準，將站站內(nèi)一年的工作按標準化化作業(yè)的流程細化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復興變電站運運行管理績效考核標準》》，對全站運行人員日常常工作的質(zhì)量進行嚴格的的經(jīng)濟考核，為變電運行行準軍事管理工作的開展展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強強班組建設的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細胞。班組建建設的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項項生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技技術(shù)指標的完成，只有班班組達到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實深入的開展“創(chuàng)學習習型班組”活動。在培訓訓計劃的實施和質(zhì)量考核核上，我站堅持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起起來。堅持每月各值定期期開展反事故演習活動，，提高全體運行人員應對對事故異常的反應和處置置能力。同時堅持每兩年年進行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進行仿真培訓一次次。在培訓內(nèi)容上，我站站把重點放在提高各崗位位運行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設備巡巡視維護、倒閘操作及事事故處理等。定期對運行行中出現(xiàn)的設備異常進行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點、、重點進行了有針對性的的培訓，特別是對新設備備、新技術(shù)、保護及自動動裝置、通信自動化設備備進行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓工作的的扎實到位，增強了班組組的整體素質(zhì)和實際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設得得到全面加強。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設設備、器具的安全狀況進進行全方位控制。每項工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達到安全指標。
復興變堅持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴管理”的關(guān)系。
我站班組建設堅持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領領導不定期的與員工進行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅持規(guī)規(guī)范化管理和準軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習習慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機制建設”的關(guān)系。
在在多年的工作實踐中，復復興變堅持做到。
安全。
意識識與安全責任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅持認真負責的態(tài)度和和科學細致的管理，一方方面開展扎實細致的思想想教育和全面準確的技能能培訓，同時嚴格落實安安全生產(chǎn)責任制的要求，，強化安監(jiān)。
工作。
使復興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因為實行““三管齊下”嚴格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責責論處、重獎重罰實現(xiàn)現(xiàn)責權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領導導，各位兄弟單位的同仁仁，復興變在班組建設和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進集體體”等榮譽稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗的基礎上，迎迎難而上，改進工作，使使復興變各項工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機會，我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負責xxxx多臺設備的維修養(yǎng)護等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗，總結(jié)起來，主要有以下幾點：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準備工作，半小時也下不來?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認真學習一遍，吃透文件精神后，再帶領全段人員學習。而像（安全現(xiàn)場管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學、反復學。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進一步對他們進行安全保護。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領，才能在工作當中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學習技術(shù)，提高自己的業(yè)務水平。因為一個人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導師帶徒”合同，每月對徒弟進行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項。考試評委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學習，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標兵”、“技術(shù)能手”。
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學開大巴，需要兩個月的`時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學習，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時，老家距這里較遠，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領導，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實則關(guān)系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡剑馂陌l(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責！維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。”
“經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。”
“使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力?！?BR> 作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級領導對十九大報告的一些認識和我對十九大報告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報告就新時代中國特色社會主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報告指出，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領行動，要有新氣象更要有新作為。新時代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅決遏制重特大事故為重點，加快建立完善的安全生產(chǎn)責任制度、科學的安全監(jiān)管體制、嚴格的監(jiān)管執(zhí)法機制和嚴密的安全法治體系、風險防控體系、社會治理體系，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進一步下降，為決勝全面建成小康社會提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時代召喚我們必須從理念上、思想上、認識上，破舊立新，去偽存真，深刻認識安全發(fā)展之于新時代的極端重要性，切實把“生命至上、安全第一”落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的全領域、全階段、全過程，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻。
隨著人民對安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進一步把法治建設作為社會主義市場經(jīng)濟條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、強化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動企業(yè)對安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?；忌谒?，禍起于細微。安全生產(chǎn)永遠在路上，新時代我們要不忘初心牢記使命，增強“四個意識”，以時不我待、只爭朝夕的精神，勇于擔當，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動順應新時代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點，推動安全生產(chǎn)工作取得新進展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
為了加強衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識，進一步實施和實施公共衛(wèi)生應急條例，實現(xiàn)早期預防、有效應對公共衛(wèi)生應急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應急條例作為日常培訓的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學習、討論。
為了充分應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應急團隊處理突發(fā)事件的能力，我院加強了應急實踐演練培訓，使應急工作真正預防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應急演練、大型車禍應急演練等實踐培訓，測試和提高了應對突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實踐經(jīng)驗。
人員和衛(wèi)生應急處置人員提高了應急管理、公共安全知識掌握、衛(wèi)生應急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準，進一步提高衛(wèi)生應急整體業(yè)務質(zhì)量和應急能力，加強與區(qū)級有關(guān)部門的合作，確保各類應急公共衛(wèi)生事件的科學預防和及時處理。完善衛(wèi)生應急預案體系，提高預案的實用性和可操作性衛(wèi)生應急隊伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機制，加強部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓；人們往往忽視看似日復一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓。在恒泉技術(shù)事務所老師黃重芳的簡潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災害、泥石流、山坡附近的.建筑火災、倉庫、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺欄。
想象一下有一個輪子，一個軸，一個洞，一個平臺，人體的一部分卷曲或進入，鉤子或進入，這是什么場景，不敢想象，不敢猜測！防止生產(chǎn)現(xiàn)場進入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機械設備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應隨時隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓，我們有多天真，因為我們不懂法律；經(jīng)過培訓，我們或多或少地理解法律，法律是無情的，血液是一個教訓。加強管理，必然是安全生產(chǎn)，加強企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
該公司領導班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由總經(jīng)理王堅先生直接擔任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，各部門主管為安全管理機構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領導，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產(chǎn)責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。
一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產(chǎn)的順利進行。
二是落實安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現(xiàn)場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結(jié)合起來，實行安全檢查制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。
三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結(jié)算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當月50的`保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。
該公司在廠區(qū)管理方面，實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。
在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設置了明顯醒目的安全警示標志。
在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準進入，進入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關(guān)的記錄。
在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規(guī)定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。
該公司嚴格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項安全管理工作分門別類為十大類別。通過對檔案內(nèi)容按“指導目錄”進行“對號入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機構(gòu)、人員、責任、制度、經(jīng)費、教育、措施等方面自覺落實，由此加強安全生產(chǎn)管理基礎，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時，通過不斷調(diào)整充實企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進工作機制。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
同志們：
大家好！在即將來臨之際，我首先要預祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！
春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來臨都會有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實是喜慶的代名詞，但從另一方面來說，這些東西使用不當也會造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會議講話的重點就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點：
第一，進一步強化自身的安全意識。春節(jié)期間的安全問題比平時要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應該進一步強化自身的安全意識，將安全意識貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因為某一個員工的疏忽或是不重視，對員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會有多少個家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進一步強化車間的安全工作。對于車間的生產(chǎn)設備一定要落實保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺設備出現(xiàn)問題，就要立即停止使用，進行維修，確保設備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過程中對員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細檢查車間的設備是否已完全停止運作，是否存在可能導致火災的因素，電氣設備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風險；車間里跟車間附近也嚴禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的.氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進一步強化自身的。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責，在此，我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責有深刻的認識跟責任感。也就是說每一位員工都要認識到自己崗位的職責、在生產(chǎn)過程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問題會造成的嚴重后果；同時，還要肩負起自身崗位的責任，一旦出現(xiàn)問題要及時采取解決的，而不是推卸責任。事實上，我們也會嚴格落實安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要糾察相關(guān)負責人的責任，決不姑息。
同志們，安全問題對我們自己、我們的家人、我們的工作來說，都是非常重要的。我再一次強調(diào)，希望每一位員工都要落實車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會安全、我們的家人才會安心、我們的工作也才能高效開展。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
公司全面落實“預防、量化、點檢、嚴細”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴細、爭先”的工作作風，以年初天津鋼管集團公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點》為工作重點，確保了全年公司“四個為零”的目標全面實現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓為基礎、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標準在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實際建立和形成了一套行之有效的安全責任制，本著“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責，明確了公司每名員工肩負的安全責任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標責任書、防火責任書、治安防范責任書的逐級簽訂，量化指標，責任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標奠定了堅實的基礎。
3、結(jié)合公司當前的安全工作實際情況，并依據(jù)集團公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎之上，制定了新制度1項，各項安全管理規(guī)定7項并全面下發(fā)執(zhí)行，進一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進行了進一步修訂，對危險源點進行辨識，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進行了深入學習，并對學習效果進行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設項目職業(yè)危害控制效果進行了現(xiàn)場審查、驗收、檢測及職業(yè)病危害評價工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災事故應急預案、電纜隧道潛在火災事故應急預案、氣體保護站潛在火災爆炸事故應急預案進行了進一步修訂，并按照集團公司的要求，制定了防汛應急預案、異常天氣應急預案、破壞性地震應急預案，進一步完善的應急預案體系。
10、在抓好日常安全點檢的基礎上，加大對重點危險源（點）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項，核實采納30余項，對提出合理化建議并被采納的部門進行了獎勵，并將采納的合理化建議責成有關(guān)部門進行了限期整改。
1、培訓工作
以新員工為重點，加強了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓，建立員工個人安全檔案，進行了119活動知識答卷和安全知識答卷，通過公司三級培訓使整個公司安全管理體系進一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進行了3個重點防火部位的演練，即軋機火災應急演練、修磨線火災應急演練、氣體保護站火災應急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災事故情況下的應急能力有了進一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機制相結(jié)合，把“抓深、抓細、抓快、抓實”作為此項工作的行動指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項，整改256項，違章違紀198項，其中考核117項。
報警、滅火系統(tǒng)定期維護和保養(yǎng)，加強了公司治安防范管理工作，嚴格落實門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強審核制度，并嚴格檢查，多次對全員進行奧運安保教育，并由公司領導、安保部、保安隊伍組成的巡查隊伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實，對可疑車輛人員及時排查教育，絕沒放過任何一個細節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎管理工作如何，安保部把這項工作作為一項基礎工作來抓，通過定標準、定區(qū)域、定責任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進行了周到細致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！
我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
運用績效獎金等方式加強安全管理。
人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。
4.嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
各位領導，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認識、提振精神狀態(tài)，以“三個交代”的思想覺悟，時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的`風險，確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實行安全隱患臺賬銷號制度。
（2）?；钒踩矫?，要在開展危化品專項整治百日行動的基礎上，對危化企業(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強重點部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。
要加強人員密集場所管理，切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項抓好整改；對問題整改不及時、主體責任落實不到位的，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處，堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任，結(jié)合機構(gòu)改革，進一步厘清部門權(quán)責，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題；對排查出的安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
首先要做的是灌輸思想意識，即新員工的思想與公司的經(jīng)營管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓。
新員工需要培訓的內(nèi)容很多，比如iso、危險預測、操作標準、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標志、檢查表填寫、設備操作、設備點檢查（部件和方法）、常見故障響應、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計劃地按步驟和順序進行培訓和培訓。除了安排崗位試驗培訓外，還應安排專項培訓。培訓是為了讓員工知道，讓員工在培訓過程中做到，理論與實際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識并做好工作。
在崗位培訓期間，組長應每天評估新員工的表現(xiàn)。評價結(jié)果應書面、開放。培訓結(jié)束后，組織必要的書面考試和實際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨立工作。這不僅可以實施培訓，提高新員工的.培訓效率，還可以使新員工盡快適應環(huán)境，融入團隊。
建立獎懲制度，促進良性競爭，開展新員工培訓競賽，激發(fā)新員工的學習熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請總結(jié)你的經(jīng)驗和經(jīng)驗，并與你分享。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
近日，xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來抓，切實加強領導，落實“安全生產(chǎn)年”責任目標，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。
一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計劃；二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領導擔任組長，各村隊、站所負責人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負責，密切配合相互協(xié)作，將具體責任落實到單位和個人。
我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓和對廣大青少年學生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標語3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進行集中專項檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造了良好的安全氛圍。
我鄉(xiāng)為進一步貫徹落實以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進行。
把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
我們將繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范!
當我們踏入三豐的大門，“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程，領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二十
尊敬的各位領導：
局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責任，科學組織實施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求：
五是開展安全生產(chǎn)應急演練。運管所和客運公司組織消防、逃生應急演練活動。通過應急演練，提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運管、航務部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進行詳細檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進一步促進生產(chǎn)一線的道路水路運輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設局近期安全生產(chǎn)工作作簡要匯報，不妥之處請指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局第一時間成立事故調(diào)查小組，邀請專家對事故現(xiàn)場進行勘驗分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟損失等情況，并對3名相關(guān)責任人分別作出通報處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當前隱藏內(nèi)容免費查看撤銷副科室長職務，并對3人分別責令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設局切實從事故中吸取教訓，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會議，對近期安全生產(chǎn)工作進行部署。組成20人的工作隊開展安全隱患專項排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強市政基礎設施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達設備檢測相結(jié)合的方式，對轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃氣、危險物品等安全管理重點，加大檢查和處罰力度，下達《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃氣領域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實把防范化解重大風險要求落到實處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，對安全生產(chǎn)工作進行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風不硬、不實，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預防的先導意識和居安思危意識，在面對嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢時沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識。工作中有時存在蜻蜓點水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細致全面，對一些潛在的風險隱患未能及時發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細查的耐心和跟蹤問效的責任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對較高，責任心不強，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導致執(zhí)法效能不高，“蹲點式”“保姆式”監(jiān)管治標不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設局將牢牢堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領域工作實際，聚焦法規(guī)學習、隱患排查、風險防控、專業(yè)提升等重點內(nèi)容，進一步夯實行業(yè)和屬地管理職責，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會順利召開營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認識夯實安全生產(chǎn)主體責任。以此次事件為教訓，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“誰主管、誰負責”的要求，進一步落實行業(yè)監(jiān)管責任，持續(xù)跟進事故處理最新進展，嚴格按照“四不放過”原則進行責任倒查，推動整改落實。定期召開黨組會、專題會、聯(lián)席會議等，強化對安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風建設，對排查不到位、整治不徹底、責任不落實、消極應付等問題嚴肅問責處理。二是事前預防牢固樹立底線思維。進一步增強居安思危意識和憂患意識，強化事前監(jiān)管，緊扣復工復產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，從嚴審核建筑企業(yè)開復工條件，嚴格落實“四不標準”，做到合格一個開工一個，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時，持續(xù)深化對建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃氣領域等重點領域安全生產(chǎn)專項治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動巡查、交叉督導巡查，建立健全日常巡查臺賬、重點隱患督導整改臺賬，開展常態(tài)化蹲點式包保整改，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是強化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點人群教育培訓，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，維護社會大局穩(wěn)定。積極引進專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務骨干、行家里手，靈活運用日常執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
尊敬的各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進一步強化安全生產(chǎn)領導組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
尊敬的領導，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領導要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因為員工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當他們面對壓力帶來的沮喪時，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當他們咀嚼著失敗的苦果時，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當他們面對看似不可能的任務時，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時間的汽車，下到各個變電站去進行設備的維護調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會有一陣抽搐，因為他們曾親眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會比他們更了解個中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報中所描述的血的事實，淚的教育。要讓一個人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機開車上路時，在工作人員進入到工作地點時，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會跟別的小朋友炫耀他有個了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動物，能將他打動的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領導，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
1、設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
2、運用績效獎金等方式加強安全管理。
3、人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
4、安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等。
5、嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
1）進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄；
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領導，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領會了集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機會表態(tài)四點：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領導及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責任意識不強,安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實各車間和管理者的生產(chǎn)領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，認真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實安監(jiān)科的監(jiān)管責任，各級安全監(jiān)察人員要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區(qū)域、重點部位和重點工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財產(chǎn)安全，我們一定要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領安全生產(chǎn)，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領導：
20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領導的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想。
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個原則。
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個到位。
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的`安全生產(chǎn)責任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。
以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實抓好班組建設和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領導長期以來重視和和關(guān)注的焦點；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復興變正是堅持了““以人為本”的管理理念念，從嚴要求，過細管理理，以全面推進班組標準準化作業(yè)為突破口，堅持持制度、責任、紀律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊隊伍，共同鑄造“復興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學技術(shù)術(shù)的日益進步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、、自動化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會和企業(yè)造成的的危害越來越大。復變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識，復變站始終將將思想教育放在首位，堅堅持“安全第一，預防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會、做報告、放錄像等等專題警示教育活動，將將“復變站無小事”的格格言根植進每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識。
二是從從嚴管理，細處入手。
復復變站將“嚴、細、實””三個字做為一切工作的的基本要求，教育引導員員工深刻理解這三個字的的萬鈞份量?！皣馈本褪鞘菄栏駱藴?，一絲不茍，，從嚴查處事故、障礙的的責任者；“細”就是見見微知著，防微杜漸，從從細微處做起，從點滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實實”就是實事求是，夯實實基礎，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實基礎。班組是企業(yè)的的細胞，是安全工作的基基礎，班組員工是生產(chǎn)活活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復變站始始終明確班組建設在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅堅持將加強班組安全管理理放在班組建設的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行行變電運行準軍事化管理理標準，認真開展安全性性評價工作，全面提高運運行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設設在班組建設中具有舉足足輕重的作用。復興變近近年來在加強制度建設，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標準。根據(jù)復變站站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)經(jīng)驗及設備異動和擴建的的需要，制訂了操作性強強的《復變站現(xiàn)場運行規(guī)規(guī)程》；對運行人員的交交接班、巡視維護、倒閘閘操作、檢修驗收各個工工作環(huán)節(jié)制訂了《復興變變電站倒閘操作標準》、、《復興變電站設備巡視視標準》、《復興變電站站交接班標準》、《復興興變設備驗收標準》等嚴嚴格的管理制度和工作標標準,并根據(jù)這些標準制制作了作業(yè)指導書、拍攝攝了演示視頻。
同時，，為使工作進一步規(guī)范化化，在運行管理上結(jié)合實實際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運行。
二是是規(guī)范了復興變電站記錄錄標準。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動動競賽檢查評分細則》以以及省公司《變電運行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負活動，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復興變變電站記錄規(guī)范化標準》》，使各種記錄的填寫都都有標準可依。同時結(jié)合合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗，不斷斷完善《復興變電站運行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實現(xiàn)了微機化管理，，提高了辦公自動化水平平。
三是制定了變電站站運行管理績效考核標準準。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運行管理的要求，對對照省公司班組建設運行行管理部分的考核標準，，制定了復興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標準，將站站內(nèi)一年的工作按標準化化作業(yè)的流程細化到天，，具體分工到人。同時，，制定了《復興變電站運運行管理績效考核標準》》，對全站運行人員日常常工作的質(zhì)量進行嚴格的的經(jīng)濟考核，為變電運行行準軍事管理工作的開展展奠定了堅實的基礎。
三、開展特色活動，增強強班組建設的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細胞。班組建建設的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項項生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技技術(shù)指標的完成，只有班班組達到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動性。
型企業(yè)”活動，扎扎實深入的開展“創(chuàng)學習習型班組”活動。在培訓訓計劃的實施和質(zhì)量考核核上，我站堅持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起起來。堅持每月各值定期期開展反事故演習活動，，提高全體運行人員應對對事故異常的反應和處置置能力。同時堅持每兩年年進行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進行仿真培訓一次次。在培訓內(nèi)容上，我站站把重點放在提高各崗位位運行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設備巡巡視維護、倒閘操作及事事故處理等。定期對運行行中出現(xiàn)的設備異常進行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點、、重點進行了有針對性的的培訓，特別是對新設備備、新技術(shù)、保護及自動動裝置、通信自動化設備備進行了專題技術(shù)講座及及qc活動。培訓工作的的扎實到位，增強了班組組的整體素質(zhì)和實際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價。此外外，在xx年省公司主辦辦的運行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進步一等獎。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設得得到全面加強。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項活動得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個關(guān)系”，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設設備、器具的安全狀況進進行全方位控制。每項工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達到安全指標。
復興變堅持“以人為本本”，注意處理好“兩個個關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴管理”的關(guān)系。
我站班組建設堅持在管管事的同時先管人，管人人的同時先管思想站領領導不定期的與員工進行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動，每名職工生日時時送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時，堅持規(guī)規(guī)范化管理和準軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習習慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機制建設”的關(guān)系。
在在多年的工作實踐中，復復興變堅持做到。
安全。
意識識與安全責任同時到位，，獎罰同時到位。一方面面堅持認真負責的態(tài)度和和科學細致的管理，一方方面開展扎實細致的思想想教育和全面準確的技能能培訓，同時嚴格落實安安全生產(chǎn)責任制的要求，，強化安監(jiān)。
工作。
使復興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因為實行““三管齊下”嚴格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責責論處、重獎重罰實現(xiàn)現(xiàn)責權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動了全體員工的積積極性實。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領導導，各位兄弟單位的同仁仁，復興變在班組建設和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進集體體”等榮譽稱號，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗的基礎上，迎迎難而上，改進工作，使使復興變各項工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個機會，我也給大伙匯報一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負責xxxx多臺設備的維修養(yǎng)護等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個年頭。常年和設備、電氣打交道，使我深知作為高危險工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗，總結(jié)起來，主要有以下幾點：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因為每一條規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當上段長時，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準備工作，半小時也下不來?！蔽艺f：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯誤！”在我嚴厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個會，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因為公司有這樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強教育提意識。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認真學習一遍，吃透文件精神后，再帶領全段人員學習。而像（安全現(xiàn)場管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學、反復學。同時，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進一步對他們進行安全保護。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領，才能在工作當中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風光”的理念。鼓勵大家在平凡的崗位上學習技術(shù)，提高自己的業(yè)務水平。因為一個人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導師帶徒”合同，每月對徒弟進行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識和常用工具的使用方法及注意事項。考試評委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動下，大家學技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學習，積累了豐富的維修知識，年年能在公司技術(shù)比武中獲個“技術(shù)標兵”、“技術(shù)能手”。
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡一下感情，暢想一下未來。同時，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學開大巴，需要兩個月的`時間，這樣就會影響到個人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學習，經(jīng)過了半年時間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時，老家距這里較遠，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當他提出感謝時，我說：“謝啥，我們工段就是一個家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領導，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實則關(guān)系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡剑馂陌l(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責！維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。”
“經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。”
“使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制度，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力?！?BR> 作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級領導對十九大報告的一些認識和我對十九大報告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報告就新時代中國特色社會主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報告指出，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領行動，要有新氣象更要有新作為。新時代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅決遏制重特大事故為重點，加快建立完善的安全生產(chǎn)責任制度、科學的安全監(jiān)管體制、嚴格的監(jiān)管執(zhí)法機制和嚴密的安全法治體系、風險防控體系、社會治理體系，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進一步下降，為決勝全面建成小康社會提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時代召喚我們必須從理念上、思想上、認識上，破舊立新，去偽存真，深刻認識安全發(fā)展之于新時代的極端重要性，切實把“生命至上、安全第一”落實到經(jīng)濟社會發(fā)展的全領域、全階段、全過程，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻。
隨著人民對安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進一步把法治建設作為社會主義市場經(jīng)濟條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、強化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動企業(yè)對安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?；忌谒?，禍起于細微。安全生產(chǎn)永遠在路上，新時代我們要不忘初心牢記使命，增強“四個意識”，以時不我待、只爭朝夕的精神，勇于擔當，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動順應新時代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點，推動安全生產(chǎn)工作取得新進展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
為了加強衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識，進一步實施和實施公共衛(wèi)生應急條例，實現(xiàn)早期預防、有效應對公共衛(wèi)生應急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應急條例作為日常培訓的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學習、討論。
為了充分應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應急團隊處理突發(fā)事件的能力，我院加強了應急實踐演練培訓，使應急工作真正預防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應急演練、大型車禍應急演練等實踐培訓，測試和提高了應對突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實踐經(jīng)驗。
人員和衛(wèi)生應急處置人員提高了應急管理、公共安全知識掌握、衛(wèi)生應急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準，進一步提高衛(wèi)生應急整體業(yè)務質(zhì)量和應急能力，加強與區(qū)級有關(guān)部門的合作，確保各類應急公共衛(wèi)生事件的科學預防和及時處理。完善衛(wèi)生應急預案體系，提高預案的實用性和可操作性衛(wèi)生應急隊伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機制，加強部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓；人們往往忽視看似日復一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓。在恒泉技術(shù)事務所老師黃重芳的簡潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災害、泥石流、山坡附近的.建筑火災、倉庫、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺欄。
想象一下有一個輪子，一個軸，一個洞，一個平臺，人體的一部分卷曲或進入，鉤子或進入，這是什么場景，不敢想象，不敢猜測！防止生產(chǎn)現(xiàn)場進入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機械設備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應隨時隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓，我們有多天真，因為我們不懂法律；經(jīng)過培訓，我們或多或少地理解法律，法律是無情的，血液是一個教訓。加強管理，必然是安全生產(chǎn)，加強企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
該公司領導班子十分重視安全生產(chǎn)工作，深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由總經(jīng)理王堅先生直接擔任組長，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任，各部門主管為安全管理機構(gòu)成員，配備專職安全生產(chǎn)管理員(注冊安全主任)，協(xié)助企業(yè)領導，做好安全生產(chǎn)工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產(chǎn)工作有人管。
該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產(chǎn)工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術(shù)規(guī)程和工種（崗位）的安全操作規(guī)程等共計編寫制定了44個安全管理的規(guī)章制度，覆蓋各個生產(chǎn)車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化，保障安全生產(chǎn)工作有章可循，以制度管人，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。
該公司根據(jù)《公司安全生產(chǎn)責任制》的要求和安全生產(chǎn)管理方面的責、權(quán)、利統(tǒng)一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產(chǎn)責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。
一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓?，F(xiàn)有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業(yè)證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產(chǎn)的順利進行。
二是落實安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內(nèi)容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現(xiàn)場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產(chǎn)場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結(jié)合起來，實行安全檢查制度化、經(jīng)常化，最大限度消除事故隱患的發(fā)生。
三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結(jié)算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現(xiàn)“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發(fā)還。部門月累計出現(xiàn)兩次“三違”現(xiàn)象，加扣部門經(jīng)理當月50的`保證金；部門月累計出現(xiàn)三次以上“三違”現(xiàn)象，取消該部門經(jīng)理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產(chǎn)獎勵基金10萬元。
該公司在廠區(qū)管理方面，實施了《人員進入廠區(qū)的安全管理規(guī)定》。
在現(xiàn)場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環(huán)境告知書》，按《設備日常保養(yǎng)計劃》定期進行維護保養(yǎng)。車間實行劃線管理，物品按區(qū)域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業(yè)場懸掛了安全技術(shù)說明及崗位操作規(guī)格，設置了明顯醒目的安全警示標志。
在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區(qū)非工作人員未經(jīng)許可不準進入，進入溶劑貯罐區(qū)的工作人員必須嚴格操作規(guī)程，方可入內(nèi)。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。
在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關(guān)的記錄。
在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產(chǎn)車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規(guī)定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業(yè)標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環(huán)境管理體系。
該公司嚴格按照《鶴山市企業(yè)安全生產(chǎn)檔案指導目錄（試行）》的要求，分類建立安全生產(chǎn)檔案，即把企業(yè)各項安全管理工作分門別類為十大類別。通過對檔案內(nèi)容按“指導目錄”進行“對號入座”，促使安全生產(chǎn)管理工作在機構(gòu)、人員、責任、制度、經(jīng)費、教育、措施等方面自覺落實，由此加強安全生產(chǎn)管理基礎，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全生產(chǎn)條件。同時，通過不斷調(diào)整充實企業(yè)安全生產(chǎn)檔案資料內(nèi)容，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，形成自我約束和持續(xù)改進工作機制。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
同志們：
大家好！在即將來臨之際，我首先要預祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥！
春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來臨都會有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實是喜慶的代名詞，但從另一方面來說，這些東西使用不當也會造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會議講話的重點就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點：
第一，進一步強化自身的安全意識。春節(jié)期間的安全問題比平時要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應該進一步強化自身的安全意識，將安全意識貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因為某一個員工的疏忽或是不重視，對員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會有多少個家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。
第二，進一步強化車間的安全工作。對于車間的生產(chǎn)設備一定要落實保養(yǎng)和檢修工作，一旦發(fā)展某一臺設備出現(xiàn)問題，就要立即停止使用，進行維修，確保設備正常后才能投入使用，避免在生產(chǎn)過程中對員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強的物品；在一天工作結(jié)束后最后出車間的員工一定要仔細檢查車間的設備是否已完全停止運作，是否存在可能導致火災的因素，電氣設備是否已經(jīng)切斷電源等；出車間后也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風險；車間里跟車間附近也嚴禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實，如果一旦出現(xiàn)氨水泄露，就要及時用水稀釋泄露的氨水以及灌內(nèi)殘留的.氨水，再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。
第三，進一步強化自身的。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責，在此，我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責有深刻的認識跟責任感。也就是說每一位員工都要認識到自己崗位的職責、在生產(chǎn)過程中的作用、一旦出現(xiàn)安全問題會造成的嚴重后果；同時，還要肩負起自身崗位的責任，一旦出現(xiàn)問題要及時采取解決的，而不是推卸責任。事實上，我們也會嚴格落實安全檢查工作，一旦出現(xiàn)問題就要糾察相關(guān)負責人的責任，決不姑息。
同志們，安全問題對我們自己、我們的家人、我們的工作來說，都是非常重要的。我再一次強調(diào)，希望每一位員工都要落實車間的安全生產(chǎn)工作，只有大家共同努力，我們才會安全、我們的家人才會安心、我們的工作也才能高效開展。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
公司全面落實“預防、量化、點檢、嚴細”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴細、爭先”的工作作風，以年初天津鋼管集團公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點》為工作重點，確保了全年公司“四個為零”的目標全面實現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓為基礎、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標準在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實際建立和形成了一套行之有效的安全責任制，本著“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責，明確了公司每名員工肩負的安全責任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標責任書、防火責任書、治安防范責任書的逐級簽訂，量化指標，責任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標奠定了堅實的基礎。
3、結(jié)合公司當前的安全工作實際情況，并依據(jù)集團公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎之上，制定了新制度1項，各項安全管理規(guī)定7項并全面下發(fā)執(zhí)行，進一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進行了進一步修訂，對危險源點進行辨識，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進行了深入學習，并對學習效果進行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設項目職業(yè)危害控制效果進行了現(xiàn)場審查、驗收、檢測及職業(yè)病危害評價工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災事故應急預案、電纜隧道潛在火災事故應急預案、氣體保護站潛在火災爆炸事故應急預案進行了進一步修訂，并按照集團公司的要求，制定了防汛應急預案、異常天氣應急預案、破壞性地震應急預案，進一步完善的應急預案體系。
10、在抓好日常安全點檢的基礎上，加大對重點危險源（點）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項，核實采納30余項，對提出合理化建議并被采納的部門進行了獎勵，并將采納的合理化建議責成有關(guān)部門進行了限期整改。
1、培訓工作
以新員工為重點，加強了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓，建立員工個人安全檔案，進行了119活動知識答卷和安全知識答卷，通過公司三級培訓使整個公司安全管理體系進一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進行了3個重點防火部位的演練，即軋機火災應急演練、修磨線火災應急演練、氣體保護站火災應急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災事故情況下的應急能力有了進一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機制相結(jié)合，把“抓深、抓細、抓快、抓實”作為此項工作的行動指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項，整改256項，違章違紀198項，其中考核117項。
報警、滅火系統(tǒng)定期維護和保養(yǎng)，加強了公司治安防范管理工作，嚴格落實門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強審核制度，并嚴格檢查，多次對全員進行奧運安保教育，并由公司領導、安保部、保安隊伍組成的巡查隊伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時整改落實，對可疑車輛人員及時排查教育，絕沒放過任何一個細節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎管理工作如何，安保部把這項工作作為一項基礎工作來抓，通過定標準、定區(qū)域、定責任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進行了周到細致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導，各位來賓：
下午好！
我是xxx，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
設定安全目標、落實安全管理制度。
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全指標量化。
運用績效獎金等方式加強安全管理。
人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。
3.安全資金投入。
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。
4.嚴格執(zhí)行安全培訓，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少于2次的安全培訓，并邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。
嚴格執(zhí)行安全隱患排查。
為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收，對于不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章。
對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：
2）定期進行危運車輛運行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運ic卡配載管理工作；
4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理。
１)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅游；
2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目；
4）積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預防和減少安全事故的發(fā)生。
最后，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
各位領導，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學習貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》、《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認識、提振精神狀態(tài)，以“三個交代”的思想覺悟，時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的`風險，確保絕對安全。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細、再檢查，持續(xù)深化專項整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點加強對臨水、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實行安全隱患臺賬銷號制度。
（2）?；钒踩矫?，要在開展危化品專項整治百日行動的基礎上，對危化企業(yè)以及化工園區(qū)、危化品罐區(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強重點部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理，嚴防火災、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計，重點對漁船定位通訊設備、安全應急救助終端、船上防火救生設備等進行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止。
要加強人員密集場所管理，切實防止火災、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責任保落實。要落實企業(yè)主體責任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項抓好整改；對問題整改不及時、主體責任落實不到位的，要納入重點監(jiān)管名單，依法嚴厲查處，堅決予以曝光。要落實部門監(jiān)管責任，結(jié)合機構(gòu)改革，進一步厘清部門權(quán)責，綜合采取“四不兩直”、隨機抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實效。要落實方塊屬地責任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，分節(jié)點、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題；對排查出的安全風險點要落實管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
首先要做的是灌輸思想意識，即新員工的思想與公司的經(jīng)營管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓。
新員工需要培訓的內(nèi)容很多，比如iso、危險預測、操作標準、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標志、檢查表填寫、設備操作、設備點檢查（部件和方法）、常見故障響應、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計劃地按步驟和順序進行培訓和培訓。除了安排崗位試驗培訓外，還應安排專項培訓。培訓是為了讓員工知道，讓員工在培訓過程中做到，理論與實際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識并做好工作。
在崗位培訓期間，組長應每天評估新員工的表現(xiàn)。評價結(jié)果應書面、開放。培訓結(jié)束后，組織必要的書面考試和實際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨立工作。這不僅可以實施培訓，提高新員工的.培訓效率，還可以使新員工盡快適應環(huán)境，融入團隊。
建立獎懲制度，促進良性競爭，開展新員工培訓競賽，激發(fā)新員工的學習熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請總結(jié)你的經(jīng)驗和經(jīng)驗，并與你分享。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
近日，xx鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來抓，切實加強領導，落實“安全生產(chǎn)年”責任目標，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。
一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計劃；二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領導擔任組長，各村隊、站所負責人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負責，密切配合相互協(xié)作，將具體責任落實到單位和個人。
我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》，同時加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓和對廣大青少年學生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標語3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。
在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。
根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進行集中專項檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造了良好的安全氛圍。
我鄉(xiāng)為進一步貫徹落實以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進行。
把綜合管理與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發(fā)生概率降低到零，為第四季度安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
我們將繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范!
當我們踏入三豐的大門，“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結(jié)，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程，領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二十
尊敬的各位領導：
局屬部門和客貨運輸企業(yè)要落實責任，科學組織實施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動有序開展。下面我提出如下幾點要求：
五是開展安全生產(chǎn)應急演練。運管所和客運公司組織消防、逃生應急演練活動。通過應急演練，提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運管、航務部門要加強對全縣客貨運輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進行詳細檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進一步促進生產(chǎn)一線的道路水路運輸安全，避免安全事故的發(fā)生。