班級管理經驗交流發(fā)言稿(通用16篇)

字號:

    在日常生活中,我們會遇到許多瑣碎的小事,而總結是幫助我們更好地理清思緒的重要方法??偨Y應該集中在我們的成長和進步上,不要過于苛求完美。掌握一些寫總結的技巧和方法,可以幫助我們更好地撰寫一篇高質量的總結。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇一
    今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸?;仡櫧甑慕逃虒W工作經歷,我覺得我沒有什么經驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。
    我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。
    當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大。
    現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應當有班級文化。
    我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
    我的治班方針:公平、民主。
    我的治班策略:
    一、培養(yǎng)主動學習的習慣;
    二、樹立歡樂學習的心態(tài);
    三、創(chuàng)造簡便學習的環(huán)境;
    四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。
    我的治班方法:
    一、用個人實力吸引學生
    1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
    2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。
    3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自我首先應當做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自我學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。
    4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在簡便愉快中學習。
    5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
    6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,可是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。
    我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,此刻多),學生就糾正我。我立刻承認自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。
    二、用文體活動團結學生
    如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環(huán)境,產生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。
    三、用公平民主平等對待學生
    都明白應當講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。
    四、用學習節(jié)奏引導學生
    學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。
    總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:
    1、熱愛班級。
    2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。
    熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。
    讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自我當教師,而是當教育家。
    當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分?!苯逃睦韺W又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率,培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。
    教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調;當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景,同樣需要經過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。
    嚴曉梁的男生異常臟學習也異常差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----??诒懿诲e。
    總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。
    以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領導、老師們:
    很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情景向各位領導匯報一下:
    一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。
    二、緊張。第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一向陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。
    三、有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,構成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學校,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。
    四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌睿瑢處煹慕鋫湫暮軓?,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。經過反復調查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。
    可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!
    雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,構成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。
    一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的`分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成?。话鄻s我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。
    苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一向來在學生前,走在學生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自己。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。
    五、感動。為了調動學生的進取性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢?;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖耍业男木骋埠艹林?,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子??!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“教師,你是一個負責人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學?!边@是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!
    六、執(zhí)著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返學校,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。
    把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位老師,親愛的同學們:
    大家好。
    大家好。我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果說經驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現(xiàn)突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。
    俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個班級的發(fā)展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養(yǎng)良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養(yǎng)尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業(yè)習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現(xiàn)良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養(yǎng)。
    培養(yǎng)學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現(xiàn)了學生的主體地位又讓學生養(yǎng)成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。
    我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。
    我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學儲能,修身養(yǎng)性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創(chuàng)造。只要我們從現(xiàn)在開始,立足于實踐,踐行與學習,終將會打造屬于我們每個人的奇跡。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家好!
    首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮(zhèn)校辦領導給我一個與大家交流學習的機會;感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時間靜心聽我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。
    按照我原來的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒問題,把教書當工作干,能教出好成績的老師?,F(xiàn)在想想,要真正達到“合格教師”,其實并不那么簡單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個成長的過程?!昂细窠處煛钡臉藴适鞘裁??書籍與網(wǎng)絡上有很多說法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:
    首先,合格教師應該具備扎實的專業(yè)知識。以前我們常說,要給學生一杯水,教師要有一桶水?,F(xiàn)在社會飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時更換,才不會腐臭變質。這就要求我們老師要做到“學而不厭”,與書為伴,跟著時代的節(jié)拍,走在時代前沿,讓讀書與網(wǎng)絡成為我們的血液,幫我們更新營養(yǎng),這樣才能給學生永不枯竭的新知識。
    其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問題是一個不可忽視的問題。很難想象一個心理有問題的老師會教出合格學生。近年來的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學生和學校帶來了不良影響。
    第三,合格教師要關心學生的身心健康。我們常說“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬挪攀钦嬲娜瞬?,可這些人才從哪里來?唐朝的韓愈在《師說》中曾說:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!逼渲校皞鞯馈奔磦魇诘赖掠^念,也就是我們時下所說的“思想教育”。沒有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡單粗暴一堵了之,沒有真正關心學生的思想健康。我們應該樹立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執(zhí)教的敬業(yè)精神,愛生如子的園丁精神。
    我想從三個方面來講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。
    1、確定目標
    目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢想。古語云:“志不立,天下無可成之事?!币粋€人沒有目標,就像一艘輪船沒有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會超過它源頭的高度。而目標就是源頭,成績就是噴泉的高度。
    我們敬愛的周總理在讀書時便立下了“為中華之崛起而讀書”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學生的成長和成才鋪路搭橋,間接地實現(xiàn)自己的志向。
    2、勤奮努力
    有了目標,如果不付出努力,目標也會成為泡影。要實現(xiàn)目標,必須經過勤奮努力。高爾基說:天才出于勤奮。韓愈說:業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。
    李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學語文特級教師”、“全國優(yōu)秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專家特殊津貼,xx年被提名為“全國十杰教師”,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現(xiàn)任成都市武侯實驗中學校長。身為校長的李鎮(zhèn)西,經常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書與寫作。他有很多時間在飛機和汽車上度過。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書,利用筆記本電腦寫文章,在飛機將要降落時,再讀書。多年來,他在飛機上都是這樣度過的:讀書——寫作——讀書。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書或用電腦寫文章、做ppt。魯迅先生曾說:時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇五
    [網(wǎng)友投稿]
    很榮幸地和諸位同仁志士坐在一齊共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自我落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情景向各位領導匯報一下:
    一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。
    二、緊張。第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一向陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。
    三、
    有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,構成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學校,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。
    四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌睿瑢處煹慕鋫湫暮軓?,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。經過反復調查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。
    可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。(班主任banzhuren)萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!
    雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力??墒潞笥忠幌耄前阉_走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一齊,構成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒?!庇谑俏覜Q定再給他一次機會。
    一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。
    苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一向來在學生前,走在學生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。
    口碑!這是對我最好的獎賞!
    六、執(zhí)著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返學校,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。
    把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇六
    各位領導各位教師:
    大家好!
    我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
    在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
    在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。
    首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
    其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
    再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
    以上是我?guī)О嗟挠抟?,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇七
    各位領導,各位教師:
    大家好!
    我是計算機組的教師,擔任xx鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
    對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
    在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
    在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。
    首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
    其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
    再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
    以上是我?guī)О嗟挠抟?,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領導、親愛的各位老師:
    大家好!
    小學班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學班主任工作,做好班級管理呢?我談點個人體會。親近學生,樹立班主任威望沒有愛就沒有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。了解學生最好的途徑是通過活動觀察學生,從而了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次;要研究學生的個性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學生,等等。
    班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):
    一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;
    四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學生進行調整,把優(yōu)秀學生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調動學生的積極性。建立健全表揚獎勵機制在教學實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。
    所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:
    一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。
    二是物質獎勵,對有進步的學生給予鋼筆、作業(yè)本等適當?shù)奈镔|獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢雖不多,卻能達到激勵的效果。協(xié)調好與科任老師及家長的關系班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。
    要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。班主任還要通過觀察、與學生談心、班干和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。對學生評價要講究策略做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結認識到工作中不足,吸取經驗教訓,努力使今后的工作更加完善。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇九
    、老師:
    大家好!
    首先感謝
    領導
    給我這次班級管理經驗交流發(fā)言的機會,需要說明的是我坐在這里是來學習的,和其他老師相比,我的經驗可能是最少的,因為班主任工作我只做過大半年的時間;還有這次的發(fā)言讓我感到很意外,因為我是一個不善言談、普通話講得又不標準的人?,F(xiàn)在把我所代的班級和我做班主任半年以來自己的一點感受、認識和大家說說。作為班主任,我們都希望管理好自己的班級,團結有凝聚力;學生學習進步、
    思想
    向上。這也是我要說的擺在班主任面前的兩大難題:一是如何把自己的班級管理好,二是如何能讓學生學上去。這二者又是相輔相成相互促進的,班級管理好,有了好的班風就會有好的學風,學生的成績自然會提高;學風也相應的有所改善,這樣對促進班風建設,班級文化的發(fā)展,也會有很大的幫助。
    現(xiàn)在我就291班的情況和大家說說班級管理,291班有60名學生,每個學生的家庭狀況、成長經歷、學習程度、心理承受能力和對自己未來人生的期望都不同,有著這么多的不同放著同一個班里我們該怎么對待這些不同體,這給班級管理帶來很大難題。對于這個問題的處理我說說自己的一點看法,學生大多十八、九歲,雖然他們的不同很多,但他們的可塑性很強。做為老師,我們要給他們樹立好榜樣形象,在平時的點點滴滴中要教會他們做人,學生在學校里學習重要,但我認為做人更重要,只要學生學會了做人,會給班級管理帶來很多益處。愛可以傳遞,心情可以相互感染,用我們的愛感動學生,相信我們也會的得到學生的感動。291班以前的班主任王銳老師,在一段時間里由于種種原因身體較差,仍然堅持帶病上課,平時對班里的孩子們特別好,用她的心感動著學生,以至于在她生病時班里的孩子們背著她往醫(yī)院跑,有的學生甚至淚流滿面,當你看到那種情景時相信我們的心也一樣會被觸動的'。幸運的是我接收了一個感動的班集體,在這里還要感謝王銳老師,是她給我的工作做了很多鋪墊。在班級管理中會遇到一種很普遍的現(xiàn)象,作為老師,深知教書育人的本職。而作為學生的很多孩子,他們來學校不知道要做什么,學校早已不是他們學習的地方而成了戀愛場所,相信我們的老師們都有同感吧!這給班級管理帶來很多麻煩,加大了班級管理難度。上課胡思亂想,下課往外面跑,更有嚴重的逃課打架時有發(fā)生,還有由情感問題引發(fā)的其他重大事件,是班主任一定要留心處理好的問題。而對于這一類型問題又是隱藏較深隱患較大的,學校重視,班主任更不能掉以輕心,以防悲劇的發(fā)生。
    對于學習,就291班的情況我簡單的說說,291班屬于重點班,一開始我對291的定位是半重點半普通,因為特長生分班的時候普通班有二十多名學生分進了291,直接導致班里學習的學生只有一半左右,他們的基礎普遍較差,學習動力不足,對學習失去希望,沒了夢想……,這一系列的問題一直是困擾我的難題,相信我們的部分老師也同樣有的困惑吧,如何能把學生的學習提上來?還記得學生時候的我是從高二的下學期開始學習的,應屆高考差本科線100多分,經過一年的復習上了本科。曾經的我玩過學過失敗過成功過,累過苦過,成功了,所以我經常會想起一句話——付出總有回報!現(xiàn)在看著學生總能會想起自己的過去,我也經常把自己的故事講給學生,有時班里以勵志為主題出板報、周會時講勵志故事唱勵志歌曲來激發(fā)學生的斗志,去喚醒他們的夢想。在學習方面還有一點我覺得特別重要,對于文科班的學生來說背的東西比較多,語文、英語、歷史、政治、地理,而學生每天的背書時間只有可憐的一個多小時。高中時候的我背書的時間比較長,我也一直要求學生們早起,盡量的延長背書時間,甚至把課前十分鐘的預習時間也放在了背書上面,通過日常的積累,效果可能會顯示出來。早上長時間的背書晚上練習做題也成了我對學生的一種要求。相信長時間的積累學習會有提升,希望我們的學生在學習上有大的進步。
    以上是我的一些感受、做法和困惑,謝謝各位老師!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領導、老師:
    大家好。
    很榮幸今天我能和各位老師探討關于班級管理方面的一些情況,其實,我在班級管理中,和各位相比,也沒有什么成功的經驗,下面我把平時管理中的一些做法說出來,請各位領導、老師悉心指導。.
    作為班主任,一定要言而有信,言而有度。只有這樣,才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨7點到校,自己就得每天提早幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè),那我就一定會按時批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣,班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
    俗話說: “有了愛便有了一切”。我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
    作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學學習成績一直不好,可是我從來沒歧視他,而是主動去發(fā)現(xiàn)他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此她很努力,想提高學習成績。她說“我只有嚴格要求自己,才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。期中考試,從來沒考及格過的她居然考了78分,為此,她特高興。
    班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學,開學之初,上課經常走神,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下課后,我把她叫到了辦公室,剛開始,由于我是個急性子,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn),學生是如此看重老師對她的評價,我也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。
    一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):幫助他們樹立威信,鼓勵他們大膽工作,培養(yǎng)他們團結協(xié)作的精神,要能夠通過他們形成集體的組織性、紀律性和進取心,這樣可以形成良好的班風和學風。
    班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,中考在望每一個學生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么?避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質才是目的。同時,幫助集體與個人樹立遠、近期目標,其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發(fā)與外班學生的競爭意識,設立定期評價制度,建立互助組,獎勵和批評制度,獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。
    以上是我當班主任的一點體會,但都是我所經歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十一
    各位領導教師:
    大家好!
    今日我很榮幸的站在那里和大家一起探討有關班級管理的問題,班級是學校進行教育教學工作的基本單位。一個優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班團體,既能順利完成學校交給的各項任務,又能使每個學生健康成長。所以班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進行科學的班級管理特別重要。
    下頭介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。
    (一)班團體發(fā)展的階段性。
    一個班級從剛組建發(fā)展為堅強的團體,一般要經歷三個階段。
    (1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依靠性,不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。
    (2)核心初步構成階段,他的特點是,師生之間、同學之間有了必須的了解,學生積極分子不斷涌現(xiàn)并團結在班主任周圍,班的核心初步構成。這時,班團體能夠在班主任指導下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領導、指揮班的活動過度到向他們提出提議,由班干部來組織開展團體的工作和活動。
    (3)團體自主管理階段,這是,班團體已構成,他已成為教育的主體,能主動的根據(jù)學校和班主任的要求以及班上的情景,自覺的向團體成員提出任務與要求,自主的開展團體活動。
    (二)高中學生身心發(fā)展的年齡特征。
    人的身心發(fā)展有必須的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,但隨著年級的升高,學生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學生適應環(huán)境困難、學習方法欠缺;高二容易產生兩極分化:自卑;高三學習心理壓力到達頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應當抓住學生的迫切需要才能激勵學生,從而收到實效。
    針對高二學生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:
    (一)建制前:這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括:
    (1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關乎班團體的穩(wěn)定。當班主任的這幾年我一向都是先讓學生把自己的想法寫在紙上,資料包括:以前擔任過什么職務,此刻有什么打算,對班團體的提議,期望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。經過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情景,下一步就是找學生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經過考察任命的。但這樣任命的班干部學生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。
    (2)排座位:今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,他們的兩側是其他的同學,這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,二是還能夠帶動其他同學成績提高。
    (3)班內考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī)。此刻我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不貼合班內實際的條文能夠了。我們的班規(guī)涵蓋:學習,紀律,衛(wèi)生三大塊。
    (二)建制后:剩下的工作我都歸結為建制后,分為學習、紀律、衛(wèi)生三大塊。
    首先說學習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的'班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),還負責把同學們的疑難問題反饋給教師,并且在收作業(yè)的時候都是按照學號收發(fā),這樣做的話我想就是能夠讓教師們更有側重的點去關注我們的學生。學習委員負責把班內同學分成5個學習小組,組長由學習好的同學擔任,每次考試都給各個學習小組考核打分排行次,看得出班里的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,那個加不加分。
    再說紀律:重點班相對來講要比普班省心的多,應當說紀律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他,讓他說明情景。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責,查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到十分不懂事的學生,只依靠學生的自主管理還是不夠的,我和問題學生單獨談話,必要時就得采取一些特別的措施了。至于說其他的一些細節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學對他們負責,他們對我負責。
    然后說衛(wèi)生:那里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務,此刻不用了,我的班干部能夠做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領下孩子們能夠把自己腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來后我告訴我們班的學生我們排在第一時學生們無比高興。然后我讓相關班委上講臺來總結經驗,尋找不足,并借此讓同學們明白團結的力量,轉化為學習的動力。
    最終再加一點:利用好班會。
    我認為班會課不應當是一種形式,也不僅僅局限于學校規(guī)定的兩個周日的兩節(jié)課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結,尤其是讓同學們自我總結。
    引導學生正確地認識個人與環(huán)境之間的關系,充分發(fā)揮個人本事,擺正夢想與現(xiàn)實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與感情、學業(yè)與娛樂等的關系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。所以在學校組織的各種團體活動中,引導和鼓勵學生積極參加團體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神禮貌班團體的稱號,這對我們班的學生來講又起到了很大的激勵作用。
    以上是我在班級管理中的點滴心得,說的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。
    多謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十二
    各位領導、各位教師:
    大家好!
    我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
    對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
    在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
    在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫郏⑶矣袝r間去備課,安心的上課。
    首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
    其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
    再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領導、老師們:
    一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律相對高年級有差距。對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入主角,適應學校的生活,結合自己的班主任經驗,我認為在班級管理中要做到以下幾點:
    有三個方面必須要活:一是課堂氛圍要活,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿活力的向教師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既能夠調動學生的活力,也能夠調動教師的活力;平時經常同科任教師了解上課情景,讓教師把課堂上表現(xiàn)好的同學名字寫在黑板上,我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,讓他們起到榜樣作用。
    第二點,必須要活的就是各項活動必須要活,比如說參加運動會,科技制作,親子朗讀等活動,我的要求是盡量全員參加,盡情的參與。
    第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生在學校最重要的事情是學習,但學習并不是唯一的任務,并且學習成績也不是孤立的,它由很多方面共同決定。如果班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求教師會引導,發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候必須不要開口閉口的學習學習,能夠多談談他的特長,適當?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自己并不是一無是處,自己只要再堅持一下、再多一點努力就能夠做好了。
    一個班級除了“活”,還離不開“靜”,靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調提倡“靜”,告訴學生愛吵愛鬧,意味著一個人的心靈之門是閉塞的,他的眼睛里只看見自己,他的耳朵里只能聽見自己。這樣的同學,不可能從生活、從書本中學到知識。
    目前我班主要從課前、課間和路隊幾個方面作為訓練點
    1.課前紀律在上課鈴聲未響之前,我會提前進入教室,提示學生“入室即靜”,調整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環(huán)節(jié)要求學生自己管理自己,學會自律。
    2.課間安全課間是學生簡便休息的時間,也是孩子們最容易發(fā)生問題的`時候。為了保證學生的安全,有時我會在下課前,到教室門口等候,任課教師離開后,進入教室告訴學生不要著急,不要一窩蜂地跑出教室,造成擁擠。在離開教室前準備好下節(jié)課書本,安靜有序離開,強調在走廊里輕聲慢步靠右行,到操場上呼吸空氣,眺望遠方,保護視力。找安全的地方游戲,鍛煉。
    3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復訓練學生路隊,做到“快靜齊”后迅速離校!
    我期望這樣有意識地反復強調,能讓他們盡早明白懂規(guī)矩、守秩序是好的。經過要求,讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序、在學校、在任何公共場所都如此,從小養(yǎng)成遵守公共秩序的良好習慣,做禮貌小公民。
    在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,其實不然。第一是他們沒有認真去聽,第二是兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。如果不研究學生的認知本事,在教師沒講清或學生沒聽明白的情景下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不明白應當怎樣做,或者他的行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,并且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂教師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務呢?我的經驗是經過從衛(wèi)生清掃、收作業(yè)等方應對學生日常行為進行教育、管理和約束。
    經過觀察發(fā)現(xiàn),學生洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,針對這種情景,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎樣擰,告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后,示范并指導把空奶盒歸位后擺放在紙箱內,再由衛(wèi)生委員及時將垃圾倒掉。
    收作業(yè)時,我讓他們把同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在
    下頭
    。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生經過觀察、模仿,很快就領悟了要領,經過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。
    基于愛和嚴,不少教師常是“刀子嘴,菩薩心”,然而學生感受到的可能只是你的“刀子嘴”,很難領會到你的“菩薩心”,這樣就很容易讓學生產生防御心理。學生通常會擺出一付“不吭氣,任你能怎樣樣”的架勢,此種狀態(tài)下的教育效果是可想而知的。常言道:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。有意識的表揚,對于學生良好學習行為的養(yǎng)成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,學習熱情和思考探索的進取性會很高。
    比如:早上第一節(jié)課,大家正在讀課文,一位因為同學背著書包,氣喘吁吁地跑來,難為情的解釋媽媽叫起床,自己不想起,早上還被媽媽罵了一頓?!巴瑢W們,這位同學雖然遲到了,然而教師為你感到欣慰。”我說了三條欣慰的理由,第一、從“氣喘吁吁”中,他明白自己遲到了,努力要快一點,遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌。第三、他很誠實。我?guī)ь^鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學回到座位,投入到學習中來,對其他同學來講遲到事件得到的教育卻是正面的、向上的。多表揚學生,多賞識學生,學生沒了擔憂、消除了緊張、心理安全了,學習的效能自然就高了,智能發(fā)展自然更快、更健康。
    和教師提出寶貴意見。
    多謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十四
    各位領導各位教師:
    大家好!
    我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和提議。
    對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
    一、做有“心”的班主任。
    在班級管理中,班主任是班團體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。所以,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒ǎ鉀Q問題,共建和諧的班團體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,可是他們控制不住自我的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自我看到期望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每一天都會有不一樣的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
    二、做省心的班主任。
    在班級管理中,雖然班主任是班團體的核心人物,可是班主任不是班團體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。
    首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
    其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情景互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學生管理的進取性,還能夠鍛煉學生的職責感,提高管理本事。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
    再次,加強班干部團隊的提議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的本事提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班團體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
    以上是我?guī)О嗟挠抟姡m然已經小見成效,可是仍然存在很多的不足之處,期望多多指教,讓我們共同提高。
    多謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十五
    首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期待與各位同仁共勉吧!
    美國著名軍事家小埃德加.普里爾說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感?!币龅健耙云兴_心腸行霹靂手段”才行。
    從愛出發(fā),嚴字當頭,我做到了,也確實使得班級管理初見成效。
    出自《論語》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。尤其是在逆境中,我會時常的用這句成語勉勵自己、告慰自己。
    班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),讓學生知道老師是一位非常負責的老師,自己也要增強責任感。由于勤到班級,能及時地了解學生的動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù)。做班主任多年來,我深刻體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙。
    要管理好班級,關鍵在于教師。教師既要樹立自身的威信,又要跟學生融為一體。兩者似乎有點矛盾。其實不會。所謂教師的形象、威信,決非是擺著威嚴架式處處凌駕于學生之上,每句話是“圣旨”學生必須絕對服從;而是靠教師自身的品行、修養(yǎng)、素質來形成的。作為老師要經常反省自己:你的言行舉指在學生面前是表率?要想樹立自己的威信,就必須是學生心目中佩服的老師。學生欽佩你,才會心甘情愿服從你的教導,聽你的話。有些學生雖然在學習上不大用功,成績也不理想,可在某些方面卻表現(xiàn)得很成熟。例如:他們從老師平時工作中的言行表現(xiàn),就能評價老師的特點,還會挑出老師的毛病,當面不敢言,背后議論紛紛,顯然老師的威信、形象將受到損害,當教育學生的說服力也會打折扣。因此,老師要時時刻刻注意自己的形象,為人師表。同時要放下架子,工作中難免有些不足之處,要敢于向學生認錯、道歉。這樣做表面上看似有點損害教師形象,恰恰相反,在學生中會起到非同小可的教育效果。我經常跟學生說:老師不是圣人也不是完人,有時也會說錯話,做錯事,麻煩大家大膽指出來,幫老師糾正。這樣一來,師生關系就會融恰,會聽到學生的心聲,了解學生的內心世界。事實證明,只有了解學生,才能教育好學生。在貼近學生的同時,多跟學生溝通,多關心他們。經常詢問交流對他們的學習、生活、興趣、愛好或家庭情況等內容,成為無話不說的朋友,建立濃厚的師生情感,教師的威信、形象便會自然而然地樹立起來,從而促進了班級的管理。
    教師不僅僅肩負“傳道、授業(yè)、解惑”職責,還應要成為學生無話不說的朋友。成為朋友,更要對人格的尊重。我想,作為老師應該先尊重學生人格,不去傷害學生自尊心,學生才會尊敬你,敬佩你?,F(xiàn)在的許多孩子都很有個性,自尊心特別強。當聽到不樂意的話時容易產生情緒或逆反心理。尤其是有錯誤的學生,你越想教育他,他的抵觸心就越大,有的公然在老師面前暴露出來,不理睬老師,跟老師頂撞等。弄得老師下不了臺。有的雖然表面不敢言,但暗地里說三道四,甚至敢罵老師。他之所以會這樣,也許先前老師在某些方面已損傷他們的自尊心。遇到這般情形,老師千萬不能輕舉妄動,更不能用過激的教育方式來對待他們。否則,俗話說“吃力不討好”的效果。應該調整心理,壓住火氣,換位思考。該向學生認錯、道歉的還是要做。同時多傾聽學生的心聲,拆掉師生間那堵無形的墻。我始終堅信、尊重學生人格,不傷害學生自尊心,是教育好學生的一種法寶。
    實踐告訴我們:每個學生都有自己的特長,調皮生、好動生也同樣有自己的理想和愿望,只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現(xiàn)的“閃光點”,學會欣賞他們,抓住機會,去鼓勵、幫助他們上進。工作中,我經常想:平時老師常把一些好動、貪玩、或調皮的學生當成“壞”學生看待,也許很不妥,顯然是對他們人格的傷害,而在他們家中卻是心肝寶貝,從而產生不平衡的心理,給教育造成了不良的效果。對這類學生,我是這樣做的:當接到此類學生之前,先做好一種不冷漠、不歧視、不討厭他們的心理準備。盡可能捕捉他們的閃光點。并及時抓住機會,去鼓勵他們。再來是尊重他們人格,不去傷害他們的自尊心。使他們看到了希望,感受到溫暖,樹立改正缺點的信心。班上我向大家宣布說:在我們班的學生沒有一個壞學生,個個都是好樣的。假如有極個別的原來比較調皮、貪玩的學生,請大家相信他們在我們班上一定會做好,也麻煩大家多關心,幫助他們。如果有誰再對他們說三道四,將會受到嚴厲的批評。有些調皮生原來在班上老師為了怕他們會影響其他同學的學習,往往把他們安排在教室的后面或邊角,其實是冷落了他們。而我將會把他們安排在前面,這樣做,既便于老師的管理、督促,又能使他們覺得老師在關愛他們,重視他們。進而給他們當“小管”;如:勞動委員、值日委員、或小組長,滿足了他們的心理需求,也給他們一種無形的約束。每當他們有點進步時,就大張其鼓表揚他們,或向家長報喜。我想:只有讓他們感受到集體的溫馨,他們才會有積極向上的信心。
    大家清楚知道:人要改變某種行為習慣,決非一朝一夕,需要一個過程。何況對一個未成年的孩子的教育更要給予足夠的時間和空間。今天他們改錯了,做好了,也許明、后天再犯錯誤,這也是符合孩子成長的一種正常規(guī)律,教育應該有一種長期教育的思想準備,不能抱有急于求成或一錘定音的教育心態(tài)。堅信滴水能穿石,有付出定會有回報。相信大家也有同感,平日那些在老師心目中所謂認真學習,規(guī)規(guī)矩矩的好學生一旦離開老師也許就把老師淡忘了;那些原來所謂的調皮生,經常受到老師的批評、教育的學生反而更懂得感恩更惦念著老師,何樂而不為呢?讓我們用一顆真誠的心對待每位學生,勤勤懇懇,不厭其煩地為學生付出,那將會更多地感受到愛與被愛的溫馨。
    擁有一個好的班干部集體可以使班級的各項管理工作得到事半功倍的效果。因此,我在班級管理工作中尤其重視對班干部的選擇和培養(yǎng)。首先,在班干部的選擇上,班干部都是由班級里能力強、有責任心的學生來擔任。其次,在班干部的分工上。盡量做到分工明確,每個班干部負責一項明確的事務。第三,在班干部的培養(yǎng)上,班主任不必“事必躬親”,班級事務能放手的就放手給班干部,班主任則主要是指導和監(jiān)督。經過一段時間的鍛煉,現(xiàn)在我班的很多事務都不需要我來過問,而是由班干部來解決:兩操由體育委員組織帶領;每天晨讀后,小組長負責檢查本組同學的作業(yè)完成情況;老師不在教室時,紀律委員會在第一時間負責監(jiān)督起本班紀律;值日組長監(jiān)督該組同學值日,對值日不到位的同學,則負責監(jiān)督返工……各位領導老師,上述所言只是我班級管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,相信這些不成熟的經驗,是無法與經驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。無論何時何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往,持之以恒的作好班級管理工作,為老師服務、為同學服務。最后再一次感謝曾經教過我們班的科任教師,感謝學校領導對我工作的支持與肯定,謝謝大家!
    班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十六
    教師:
    自己這半年來當班主任的一點。
    心得。
    體會。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一向在努力:
    班干部是班班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,所以我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體。由于學生來自于不一樣的小學,所以開學初我要求同學毛遂自薦,民主選舉,最終由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉xx就是毛遂自薦的結果,因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,當時他主動要求來當生活委員,之后發(fā)現(xiàn)這個學生很有組織本事和職責心,于是大家最終就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,還應當進行教育和培養(yǎng),我要求班干部努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,同時注意工作方法。比如講:安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事,有的同學不肯打掃,有的同學只是留下來做做樣貌,每一天要跟著喊叫,我明白后和他一起分析原因,重新安排,實行勞動衛(wèi)生承包,門、窗、地面桌凳,包區(qū)分配到人,衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,就找承包的同學,這樣一來,所有的同學都很自覺的搞自己的衛(wèi)生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班干部定期在一起交流工作經驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長補短。我班的隋淑環(huán)以往和我說:“教師,我在小學時教師經常說我不負職責,可是此刻在這個班里,您讓我明白自己該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負職責的人了。”
    學生剛入學時,我把學生當作客人,每一天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細則,讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎樣做人。
    我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、職責心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,就進入了按部就班的學習生活,我們的“家”初步構成,作為“家長”的班主任必須要擁有這“五心”。
    要親切一句機智幽默的話語有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、積極心和榮譽感。要獲得他們的信任首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行。剛開學時我經常同學生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學生時代把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。學生也愛聽我講述自己的故事現(xiàn)身說法往往更有說服力更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當班主任了人也變了變得沒有原先“厲害”了。其實是我當班主任后發(fā)現(xiàn)和學生走的更近了更了解他們了有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的教師和學生之間是需要語言溝通的此刻的孩子和過去我們80后的學生不一樣他們的。
    思想。
    比我們上學時成熟多了,我們上學時對教師是一種又敬又怕的感覺,而此刻的孩子更期望和教師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。
    ,而每個學生的。
    思想。
    都受到社會多方面的影響,所以各種。
    思想。
    的構成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的。
    思想。
    工作就需要時間和耐心。做。
    思想。
    工作不可能一蹴而就,對于學生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產生。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時,應當進行再教育,做耐心細致的。
    思想。
    工作,幫忙他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現(xiàn),并非“耐心”之道。經過這半年的工作經歷我感覺自己比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。
    信心的力量是驚人的,他能夠改變惡劣的現(xiàn)狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。所以,我在與學生的交往中,經常適當?shù)馁澝缹W生,我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,可是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的',但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,學生給我意見說教師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以之后我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情,我們班的成績在一點點的提高。看到孩子們開心,我這個作“家長”的班主任更開心。
    的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,職責極其重大,我們必須以高度的職責心,以高度負責的。
    精神。
    做好班級管理工作做到無愧于心無愧于學生無愧于學生家長僅有如此才能對班級負責對學生負責對學校負責對學生家長負責——這正是班主任職責心的真實體現(xiàn)。
    “嚴是愛,松是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”也成了班主任的經驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾于“高壓”而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,身為人師的班主任,如果認定一個學生已不可救藥,那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學看不起,教師看不上的學生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個學生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么教師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我明白后我沒有對他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我明白他吸煙后我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最終的感動,最終他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:“教師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的。看著孩子真誠的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒有提起這件事,可是我經過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。
    記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自己孩子的提高,那種自豪是無法用語言來表達的學生真的很在乎教師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好這也是對孩子們的一種激勵吧
    1、做到事事有。
    總結。
    周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終有活動就有。
    總結。
    學生自己要。
    總結。
    我也要。
    總結。
    讓大家一起。
    總結。
    經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán)。我們班有一個不成文的規(guī)定,那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自己反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些提議和意見,還有就是想要對教師說的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時經過這些反思,我也更加的了解學生,明白他們在想些什么,我下一步的工作應當怎樣開展才會更順利一些。
    的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節(jié)課下來學生們意猶未盡,第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一。
    篇
    反思,并且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自己,最真實的想法。我個人認為也許這比教師一個人在上頭提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎樣去挖掘。
    這半年來我在班主任工作取得了一些成績,
    領導。
    和各位任課教師都給了我很大的支持和幫忙,在此我表示感激,我將在今后的工作中,做的更好,我今日談的只是自己一點點體會和感想,如有不妥,請各位。
    領導。
    教師指正。