總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因，并在未來避免類似錯誤。一個較好的總結(jié)應(yīng)該包括具體的事實、實際成果以及個人的感悟和思考。以下是一些典型案例的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和思考。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)同志，圓滿完成了一年來縣委縣政府交給的各項工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個方面：
一、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神，通過閱讀有關(guān)書籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員交流等形式，對比我縣的實際，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識進行歸納總結(jié)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。同時不斷增強政治敏銳性和政治鑒別能力，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級組織的指示精神，在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致，努力工作，開拓創(chuàng)新，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步，有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
二、盡職盡責(zé)，全力抓好本職工作。去年上半年，縣委、縣政府對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，原班子只留下我自己。按照班子成員分工，在積極協(xié)助管委會主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來在開發(fā)區(qū)的實際情況，積極提建議、想辦法，招商引資工作取得了明顯成效。一年來新落戶項目，分別是投資300青島六和集團1噸飼料生產(chǎn)項目和投資100x元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項目。在項目的建設(shè)過程中，安排企業(yè)管理科及時靠上，盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù)，圓滿解決了兩項目的土地、電力、報批等方面的問題。目前兩項目進展比較順利，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后，年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項目服務(wù)的同時，著力抓好新的招商引資項目。目前，我單位新達成意向過千萬元項目1，其中條件成熟的擬進區(qū)項目1，合同投資4.1億元，其中有過千萬元的項目將于近期集中奠基開工，努力實現(xiàn)年初項目集中進區(qū)活動的開門紅。
三、加強人員管理，打造一流服務(wù)隊伍。本人嚴格要求自己和所分管的工作人員，要求業(yè)務(wù)人員在工作中實事求是，廉政勤政，搞好團結(jié)，自覺做到嚴于律已、以誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中，虛心聽取班子成員的意見和建議，搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團結(jié)、協(xié)作與溝通;對自己所分管的工作，本人能夠經(jīng)常與職工談心交心，廣泛聽取同志們的意見和建議，經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進行調(diào)查研究，將企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況和遇到的問題及時掌握并及時搞好服務(wù)。目前，區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開發(fā)區(qū)為家，既方便了管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理，也切實提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對開發(fā)區(qū)管委會凝聚力和向心力，還提高了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的誠信度和社會知名度，為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時，借全縣開展“中國共產(chǎn)黨保持先進性教育活動”之機，加強了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟上來。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高了全體工作人員的理論知識和思想覺悟，所分管的科室人員無遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象，形成了工作積極、紀律嚴明、人人爭先的良好風(fēng)氣，使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
四、勤政廉潔，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵，杜絕了公款吃喝，以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時不僅對自己要求嚴格，而且對身邊的人也要求甚嚴，做到了自身清、家人清，切實做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
總之，一年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績，但也存在一些不足之處：平時忙于工作，學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于考慮全縣發(fā)展大局，擔(dān)心產(chǎn)生不良后果，在處理某些事情時有些瞻前顧后等。今年，我將在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再勵，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇二
為了更好地完成工作任務(wù)，突破自我，現(xiàn)將xx年全年工作情況作簡要總結(jié)。
一、踏踏實實地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想文化素質(zhì)。
首先，加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)。
其次，我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學(xué)書籍，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學(xué)習(xí)、對生活的點滴體會;并通過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。
二、認認真真地做事，不斷提高自身的工作能力。
(一)全心全意，組織開展好學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關(guān)的匯報材料，填寫了許多相關(guān)的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。作為第三批學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員，還指導(dǎo)了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學(xué)習(xí)實踐活動地全面深入地開展。
(二)盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。
xx年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學(xué)習(xí)型家庭3戶?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建率達85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。xx街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份;同時，還聯(lián)合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童帶去慰問金共計約2100余元。截止目前開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例結(jié)案率達98%以上，有效地維護了婦女兒童的合法權(quán)益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。
(三)不折不扣，做好組織人事工作。
1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準備充分，會上則做到講解細致周全，會后能精心指導(dǎo)所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預(yù)定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、配合領(lǐng)導(dǎo)抓好干部隊伍建設(shè)。今年采取“選、調(diào)、提”等形式，分別從區(qū)外轉(zhuǎn)任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關(guān)中層干部，并且對委機關(guān)一般干部進行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)、街道團委書記，使干部隊伍的素質(zhì)進一步提高、結(jié)構(gòu)進一步合理、作用進一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學(xué)生“村官”進黨校為期4天培訓(xùn)，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學(xué)習(xí)。
3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好組織建設(shè)工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進行了為期四天的教育培訓(xùn)。不斷提高遠教平臺的輻射效應(yīng)，xx街道一社區(qū)遠教站點被評為省級學(xué)用示范站點。按照單建、聯(lián)合等模式共建立了建材、機動車、副食品、城和農(nóng)貿(mào)等5個市場黨支部。新建了醫(yī)藥、汽車零部件、華東干細胞和混泥土攪拌等4黨支部。
4、積極做好人事人才方面工作。做好xx年度國家“千人計劃”推薦申報工作，對上報國家“千人計劃”的人選進行了匯總整理，把符合條件的報送給上級部門。經(jīng)市人事局的審查和市委組織部牽頭會同有關(guān)部門對申報材料進行審核，開發(fā)區(qū)有1人被省人事廳確定為國家“千人計劃”推薦人選。做好市本級高校畢業(yè)生“就業(yè)券”派送工作。為了進一步深入實施xx市大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃，做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作，按照《xx市人民政府關(guān)于做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》和《xx市本級派送高校畢業(yè)生“就業(yè)券”促進就業(yè)工作實施方案》要求，由政治處牽頭，鎮(zhèn)、街道配合對開發(fā)區(qū)所屬約374家企業(yè)招收市本級應(yīng)屆畢業(yè)生情況進行了排摸。根據(jù)排摸結(jié)果，給符合條件的近40家企業(yè)派送了就業(yè)券約150張，價值近30萬元。
5、協(xié)助做好委機關(guān)全體干部職工和大學(xué)生村官的年度考核工作。今年，年度考核工作與往年有所不同：要求在各處室推薦后，召開中層干部會議再推薦，最后在黨委會上進行票決通過年度考核優(yōu)秀成員名單后進行公示。由于多了許多考核程序，所以我操作起來就更為麻煩，工作量也大大增加。但最終我還是很好地完成了任務(wù)。
(三)不厭其煩，做好日常事務(wù)性工作。
1、做好黨員轉(zhuǎn)組織關(guān)系工作。平時，能耐心接待各位來轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員，并耐心地講解組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接程序，還能細心地回答各位黨員提出的問題。
2、做好各類報表的匯總上報工作。市政府各部門各處室各種名目的報表繁多，面對各類報表，我們總是細細統(tǒng)計，認真對待，盡可能做到按時上交。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些書面材料的寫作工作。我們的處室分管的事務(wù)包羅萬象，要寫的材料也是品種繁多：有領(lǐng)導(dǎo)的講話稿件，有一些階段性的匯報材料，有一些階段性的總結(jié)，還有一些調(diào)研報告等，這些材料只要領(lǐng)導(dǎo)交辦我負責(zé)撰寫，我都會盡心盡力地去完成。今年年終，光是總結(jié)我一個人都寫了10幾個。
4、做好委里全體干部職工的體檢工作。今年，委里211名干部職工的體檢工作，基本上都是我一手完成的：與醫(yī)院溝通聯(lián)系，設(shè)計211名干部職工的情況表，提取體檢表并分發(fā)到各部門單位，催促干部職工按時體檢。最后到醫(yī)院取體檢報告單，并準確無誤地分發(fā)到每個干部職工手中-----對檢查身體時出狀況的干部職工及時進行聯(lián)系，并督促他們?nèi)?fù)檢。
三、坦坦蕩蕩地做人，不斷完善自我。
真誠地對待每個人。不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是單位的工勤人員，我都會一樣對待，一樣地與他們的交流，一樣地尊重他們，一樣地真誠溝通;平時絕不當(dāng)面一套背后一套，絕不在背地里說三道四，盡可能地回避那些是是非非。
對待他人盡量做到寬容。我常常會用換位思考的方式來對待他人的誤解、傷害、傳言……我相信他人誤解、傷害自己肯定有其原因，我愿意大度地去原諒寬容這些傷害和誤解我的人。
做無私無畏的人。少考慮自己能得多少實惠，事事都要以大局為重。走到哪兒，都能考慮到身為開發(fā)區(qū)的員工，絕不能損壞單位的形象。
做廉潔自律的閑內(nèi)助。先生是一個部門的負責(zé)人，手中有點小權(quán)，也有點小錢，作為妻子，我時常提醒他：不該做的事不要做，不該拿的錢不要拿。千萬不要做違背原則和黨紀國法的事情。
做遵紀守法的人。平時，我從不遲到早退，能嚴格要求自己，遵守單位的任何規(guī)章制度。有時，為了工作的需要，能自覺地加班加點，并毫無怨言。
一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在這一年的時間里，具備了能容天下人不能容的事及人的胸襟。以大度的心態(tài)去低調(diào)做人，務(wù)實做事。在不經(jīng)意間，也忽略了自私，成就了別人。同時，時刻在不斷鞭策自己，一定不要讓極巨價值的生命和時間就這樣碌碌無為地過去，一直都在修善自己，知足而不滿足的在不斷地努力著，奮斗著。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇三
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。為全面推進政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員，負責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴格流程，運轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴格制度，強化建設(shè)。加強制度建設(shè)并認真貫徹執(zhí)行，嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設(shè)，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調(diào)機制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機構(gòu)、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴肅處理和追究責(zé)任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇四
2019年以來，開發(fā)區(qū)信訪局認真貫徹落實《信訪條例》和中央、省、市關(guān)于用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的意見等一系列文件精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，打造“國家級開發(fā)區(qū)”、構(gòu)建“和諧開發(fā)區(qū)”為目標(biāo)，建立“暢通、有序、務(wù)實、高效”的工作機制為主要任務(wù)，奮發(fā)圖強，銳意進取，扎實工作，全區(qū)全年沒有發(fā)生惡性、群體性越級上訪事件，上訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，為全區(qū)開發(fā)建設(shè)、改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了較大的貢獻。
一、2019年信訪情況統(tǒng)計。
(一)到區(qū)上訪情況。
今年1-10月份，我區(qū)共接待群眾221批587人次，同比批次下降32.83%、人次下降27.35%，其中初訪57批173人次，同比批次上升14%、人次上升20.98%，重復(fù)訪163批411人次，同比批次下降41.58%、人次下降35.58%，集體訪21批286人次，同比批次下降47.83%，人次下降31.08%。
(二)市級領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況。
1-10月份我區(qū)共收到市級領(lǐng)導(dǎo)交辦案件13起，其中1件是2019年全市百件信訪老案之一，其余12起全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。
二、全年工作回顧。
(一)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，強化組織保障。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)相應(yīng)調(diào)整了由專職副書記曾啟明同志任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長和聯(lián)席會議第一召集人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為整合力量，提高效率，區(qū)黨委明確了兩個辦事處分管維穩(wěn)、綜治的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。全區(qū)上下形成了信訪、維穩(wěn)、綜治“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全區(qū)信訪維穩(wěn)工作始終堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，同時進一步明確了信訪維穩(wěn)工作實行“部門一把手”和“書記”負責(zé)制，對本部門本轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作負總責(zé)。在年初的經(jīng)濟工作會上，由各部門“一把手”、各辦事處黨委書記向區(qū)黨委簽訂并遞交責(zé)任狀，各村(社區(qū))黨支部書記向辦事處黨委簽訂并遞交責(zé)任狀。
形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是強化領(lǐng)導(dǎo)包案。為明確責(zé)任，并堅持把領(lǐng)導(dǎo)包案作為化解信訪問題的重要手段來抓。今年，我們下發(fā)了《婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作規(guī)則》。按照市委的要求，明確了市級領(lǐng)導(dǎo)交辦的案件由管委會領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)，委領(lǐng)導(dǎo)接訪交辦的案件由部門、單位“一把手”包案負責(zé)。
(二)強化各項措施，確保社會穩(wěn)定。
一是加大排查力度，確保節(jié)會穩(wěn)定。我區(qū)黨委書記謝志雄多次主持召開黨委辦公會議，針對今年的重大節(jié)會，要求全區(qū)各級各單位進一步統(tǒng)一思想，分析形勢，加大排查，調(diào)度情況，專題部署，并對重點、難點、熱點突出信訪問題及不穩(wěn)定因素提出了明確意見和要求，嚴格落實信訪工作“一把手負責(zé)制”，狠抓各項措施的落實。分管信訪的副調(diào)研員曾令棟多次召開信訪維穩(wěn)工作專題會議，安排全區(qū)各級各部門精心組織、強化措施、扎實工作、狠抓落實，全力確保實現(xiàn)重大節(jié)會期間進京、赴省、到市零上訪的工作目標(biāo)。今年我區(qū)在“七一”、“八一”等重大活動期間，全部實現(xiàn)進京、赴省、到市零登記的工作目標(biāo)，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的充分肯定。
(三)夯實基層基礎(chǔ)，構(gòu)筑“第一防線”。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。為強化“信訪基層基礎(chǔ)工作年”的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了由專職副書記、聯(lián)席會議第一召集人曾啟明同志任“信訪基層基礎(chǔ)工作建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確了兩個辦事處分管維穩(wěn)、綜治的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。全區(qū)上下形成了信訪、維穩(wěn)、綜治“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)格局。
二是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。為提高工作效率，我們明確了辦事處分管政法的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。各辦事處都設(shè)立了信訪辦，配備了2名信訪專干，村(社區(qū))明確了以調(diào)解主任任信訪專干、組長任信息員的信訪工作力量。做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管、有接待場所、有工作人員，形成了區(qū)、處、村(社區(qū))、組四級信訪網(wǎng)絡(luò)。村級信息員堅持每周報送一次信訪情況，辦事處每月報送一次信訪情況。全年，村、辦事處報送信訪信息600多條，為有效化解各類矛盾發(fā)揮了重要作用。
三是強化責(zé)任。為規(guī)范信訪秩序，推進事要解決，我們始終強化對基層信訪維穩(wěn)工作責(zé)任和壓力。除區(qū)黨委、管委會每年組織對各局部室和辦事處進行目標(biāo)管理考核外，各辦事處每年都要組織對各村(社區(qū))的綜治工作進行考核，按照考核結(jié)果對相關(guān)村(社區(qū))嚴格實行“黃牌警告”和“一票否決”。凡是被“一票否決”的支部書記給予就地免職，同時，管委會及各局部室對“一票否決”的村(社區(qū))自“一票否決”之日起將不再增加政策以外的任何項目建設(shè)和資金投入，從而進一步強化基層壓力，將信訪維穩(wěn)工作責(zé)任真正落實在最基層。
四是保障經(jīng)費。在實際工作中，我們對全區(qū)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費實行“零障礙”審批制，凡是正常工作需要的，都能做到足額保障。今年，管委會為區(qū)信訪局又增加了3萬元的預(yù)算經(jīng)費，同時，按照市委的要求，與其他縣、市一樣足額預(yù)算了100萬元的信訪救助資金，用于解決“法度之外、情理之中”的信訪疑難問題。全年共救助信訪案件5件，金額92100元。
(四)完善長效機制，促進工作規(guī)范。
1.建立健全了領(lǐng)導(dǎo)包案機制。
按照有關(guān)文件的要求，我區(qū)完善了領(lǐng)導(dǎo)包案機制，堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案，采取“五級包案”的方式，集中轉(zhuǎn)辦或交辦給相關(guān)責(zé)任人，限期解決。第一級，對一般問題要求各有關(guān)單位自行明確包案責(zé)任人，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解和適當(dāng)救濟等辦法予以限期結(jié)案;第二級，對于重點問題難以解決的由區(qū)信訪局交由單位“一把手”包案解決;第三級，對于特殊問題下級無法解決且需協(xié)調(diào)相應(yīng)區(qū)級主管部門才能解決的案件，由信訪局采取上提一級的辦法，由對口部門“一把手”包案解決;第四級，區(qū)級部門無法解決的由黨委、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)包案解決;第五級，對事關(guān)全局和群體較大的案件，由區(qū)黨委書記、管委會主任親自包案。將信訪案件層層落實責(zé)任，認真做到“有案必接、接案必辦、辦案必結(jié)”。
對于市級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的案件，實行“委領(lǐng)導(dǎo)包案制”，按“五個一”要求狠抓落實，確?！罢莆涨闆r、解決問題、教育轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控管理、依法處置”的“五包”措施到位。我們還要求包案領(lǐng)導(dǎo)和包案單位負責(zé)人一個星期之內(nèi)必須與上訪人見面。通過信訪專題會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、部門齊抓共管，許多問題及時解決在萌芽狀態(tài)。
2.建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪機制。
按照中央、省、市有關(guān)文件精神，區(qū)黨委、管委會出臺了《婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2019年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪工作方案》(婁經(jīng)開委辦[2019]1號)，管委會主任堅持每3個月至少接訪一次，其他委領(lǐng)導(dǎo)每周一輪流接訪，兩個街道辦事處繼續(xù)堅持周一主要領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪和班子成員隨時接訪制度。整個活動按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪“七有”。對群眾反映的信訪問題做到“不等、不拖、不靠”，當(dāng)場能解決的，當(dāng)場解決;當(dāng)場不能解決的問題，責(zé)成有關(guān)部門限期解決。
信訪局及時將領(lǐng)導(dǎo)接訪批辦案件交辦給相關(guān)單位，明確責(zé)任，跟蹤督查督辦，確保案件如期辦結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)接待日接訪的信訪案件，由接訪領(lǐng)導(dǎo)對該信訪案件辦理全程負責(zé)，即受理、辦理、督查全程介入，直到案結(jié)事了，息訴罷訪。確保接訪工作程序嚴密、責(zé)任明確，真正做到接訪案件件件有著落，事事有回音。今年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部共接訪人民群眾35批156人，批示交辦35件，現(xiàn)場化解矛盾25件。
3.建立健全了績效考核機制。
我們將信訪工作考核實行四個納入，考核結(jié)果嚴格作為評價領(lǐng)導(dǎo)政績，領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和獎懲的重要依據(jù)。一是納入全區(qū)社會治安綜合治理考核，二是納入了兩個辦事處和區(qū)直各單位三個文明目標(biāo)管理考核，三是納入了開發(fā)區(qū)部門績效目標(biāo)管理考核，四是將信訪工作納入了干部年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果嚴格作為評價領(lǐng)導(dǎo)政績、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和獎懲的重要依據(jù)，真正做到信訪工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署，同落實，同考核，同問責(zé)，有效地促進了信訪維穩(wěn)工作。
4.建立健全一事一獎，重獎重罰的激勵機制。
為凸顯信訪工作的重要性，認真壓實全體干部對信訪工作的責(zé)任，激發(fā)廣大信訪維穩(wěn)干部的動力，七一和八一再次實現(xiàn)市委要求的“六個確?！焙?，管委會又對機關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人安排了18.76萬元的獎勵經(jīng)費。
(五)狠抓積案化解，推進案結(jié)事了。
《關(guān)于打一場清理信訪積案攻堅戰(zhàn)的實施方案》的總體要求，對于市級交辦的的2件信訪老案，我們打破原來辦理的思維框框，重新接訪，重新調(diào)查，包案領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)單位和上訪人重新對話，且多次帶案到上訪人家中促膝談心，千方百計化解信訪矛盾，做好息訪息訴工作。目前，這2起老案正在走信訪三級終結(jié)程序中，工作開展情況已報市聯(lián)席辦。
另外我局針對各類信訪案件認真梳理，逐案分析，對群眾反響強烈，社會影響力廣，容易引發(fā)越級上訪和群體性的事件的案件，編寫成《重大信訪要情》直接給管委會主要領(lǐng)導(dǎo)批示，按照領(lǐng)導(dǎo)批示直接落實到相關(guān)職能部門予以及時處置，一起起可能越級上訪或群體性上訪事件都被及時化解在萌芽狀態(tài)。目前為止，我區(qū)信訪局共編寫了2期《重大信訪要情》，共辦結(jié)2起突出信訪案件，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一年來，我局全體干部雖然付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，但離市委、市政府、區(qū)黨委、管委會的要求還有一定的差距，還面臨著許多的困難。隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量新上項目的相繼啟動，城市化進程的快速推進，不同社會階層的利益訴求會更加復(fù)雜，將更多地以信訪的形式表現(xiàn)出來，全區(qū)信訪量將仍會高位運行，信訪工作任務(wù)將仍然繁重。特別是我區(qū)境內(nèi)征地項目較多，征地補償安置矛盾非常突出，每到重要防護期，基層信訪維穩(wěn)工作壓力大，等等。在今后的工作中，我們將以進一步貫徹落實市委、市政府有關(guān)文件為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，完善措施，努力把我局信訪工作推上一個新的臺階。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇五
__年，綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展，不斷增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保障了各項工作有序運轉(zhuǎn)。
一、綜合文字方面。
認真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點評會、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo)、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面。
積極組織開展調(diào)查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗。組織撰寫《強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)加快推進轉(zhuǎn)型升級》、《把握機遇謀發(fā)展科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展的幾點看法》、《加快轉(zhuǎn)型升級服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿。
三、項目工作方面。
積極協(xié)助配合經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。
四、服務(wù)協(xié)調(diào)方面。
一是會務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)工作的同時，認真細致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作。認真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
三是接待服務(wù)工作。認真細致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四是溝通協(xié)調(diào)工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項工作對接有序、高效運轉(zhuǎn)。
五是基礎(chǔ)管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀。
開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級的要求還有一定的差距，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效率意識不強，主動服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調(diào)研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
三是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。內(nèi)部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務(wù)用車、公務(wù)接待、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強管理。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇六
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇七
上半年開發(fā)區(qū)安監(jiān)所在上級有關(guān)部門和管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實《_關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（x發(fā)x號）文件精神，認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，強化隱患整改，強化安全培訓(xùn)，強化源頭執(zhí)法，保持了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。安監(jiān)所主要做了以下幾項工作：
（一）認真貫徹傳達上級有關(guān)的文件精神，及時起草轉(zhuǎn)發(fā)修訂各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，認真做好安全生產(chǎn)各類管理臺賬資料。
（二）每季度及時組織召開管委會安全生產(chǎn)例會；每周召開安監(jiān)所工作會議，總結(jié)上周工作，布置本周工作任務(wù)；每季度和重點時段及時召開安全會議，傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)分析形勢和存在問題，研究部署階段性各項工作。
（三）認真落實簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，管委會與企業(yè)共簽訂xxx份安全生產(chǎn)責(zé)任書；
（四）積極開展安監(jiān)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想理論學(xué)習(xí)。
監(jiān)管工作主要做了以下幾方面內(nèi)容：
（一）日常監(jiān)督管理檢查工作。
1、安監(jiān)所現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作xx家企業(yè)，出具現(xiàn)場檢查記錄xx份，整改指令書xx份；發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，其中當(dāng)場整改xx處，責(zé)令限期整改xxx處，已落實整改xx處。
2、為推動企業(yè)落實主體責(zé)任，繼續(xù)開展隱患排查治理工作。根據(jù)每季度末上報一次企業(yè)自我排查分析綜合表的要求，今年以來，安監(jiān)所已兩次督促區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患自我排查，及時消除安全隱患。
（二）“打非治違”專項行動。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》精神，結(jié)合本區(qū)實際，制訂“打非治違”專項行動實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。此次“打非治違”專項活動共出動xx人次，檢查企業(yè)xx家，打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行業(yè)xxx起，其中無證上崗的xx起；現(xiàn)場管理混亂、三違的xx起；作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的xx起；隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確的x起；其他違法行為的xx起。
（三）金屬加工涉及可燃爆粉塵專項行動。根據(jù)《xx市工貿(mào)行業(yè)涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》（x監(jiān)x號）精神，x月初在區(qū)內(nèi)部署涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，制作《開發(fā)區(qū)企業(yè)可燃爆粉塵作業(yè)場所調(diào)查表》，有涉及到文件規(guī)定粉塵類別的企業(yè)，要求企業(yè)按照要求進行自查自糾，并填報調(diào)查表，建立專項臺帳。
（四）企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。根據(jù)《xx市企業(yè)安全誠信管理實施辦法》的文件精神，安監(jiān)所在開發(fā)區(qū)企業(yè)內(nèi)作了廣泛宣傳，企業(yè)簽訂《企業(yè)安全誠信承諾書》xxx多份。
今年達標(biāo)創(chuàng)建的工作開展較早，年初就開始布置：一是篩選情況較好的企業(yè)，走訪企業(yè)調(diào)查企業(yè)基本情況。在四月份就基本篩選出xx家擬達標(biāo)企業(yè)；二是進行臺帳參考范本制作。針對開發(fā)區(qū)新企業(yè)多，安全管理臺帳不完善，年初就布置任務(wù)，集中人力進行臺帳范本的制作，五月初基本制作好；三是集中輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。五月初在xx公司會議室對xx家企業(yè)進行了集中講解和輔導(dǎo)，根據(jù)各企業(yè)進度情況，先后到企業(yè)進行個別輔導(dǎo)。
今年計劃完成xx家企業(yè)標(biāo)準化達標(biāo)，現(xiàn)x家企業(yè)完成前期整改已遞交申報表，其中xx公司申報國家二級，作為省創(chuàng)建達標(biāo)示范企業(yè)，其它xx家擬達標(biāo)國家三級。
上半年安監(jiān)所進行大力組織和宣傳，全面開展教育培訓(xùn)工作，取得顯著成績，主要做以下幾項內(nèi)容：
（一）全面開展企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及員工培訓(xùn)。已報名參加培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人和安全管理員xxx人，其中初次培訓(xùn)xx人，復(fù)訓(xùn)xxx人；企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)報名xxxx余人。（老師已授課xx場次，已培訓(xùn)了xxxx余人）。
（二）針對開發(fā)區(qū)用電安全事故多發(fā)情況，x月xx日安監(jiān)所在xx公司會議室，召開開發(fā)區(qū)用電安全管理培訓(xùn)會議，共有xxx多名企業(yè)安全管理員參加培訓(xùn)。
（三）開發(fā)區(qū)管委會在六月份開展了“安生生產(chǎn)月”活動，全區(qū)營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的輿論氛圍，主要做以下幾項工作：
（1）區(qū)內(nèi)道路懸掛橫幅宣傳和企業(yè)內(nèi)安全宣傳資料圖片張貼；
（2）x月x日在緯五路開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?BR> （3）安全生產(chǎn)事故圖片在各企業(yè)巡回展覽；
（4）督促企業(yè)參加“安康杯”知識競賽；
（5）引導(dǎo)三家公司進行應(yīng)急救援演練；
（一）區(qū)內(nèi)有些企業(yè)負責(zé)人存在不重視安全生產(chǎn)的問題。其中存在制度不健全，責(zé)任不落實，對安全隱患存在麻痹思想和僥幸心理。
（二）企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。企業(yè)安全投入不足，安全管理員兼職的多、專職的少，就是員工的培訓(xùn)教育經(jīng)費也是能省即?。还芾泶址?，承租的企業(yè)安全狀況普遍較差，個別中型企業(yè)也有管理不善的情況。
（三）安全生產(chǎn)管理臺帳普遍不規(guī)范。
（四）用電安全管理問題是區(qū)內(nèi)最大的安全隱憂。
（五）區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍違章占用消防通道、違章搭建臨時建筑。
（六）職業(yè)衛(wèi)生防范措施落實遠遠還不夠。有些廠區(qū)車間內(nèi)，灰塵、噪聲、有毒氣體等防護設(shè)施做的不夠，員工不按要求佩戴防護用品，員工自我保護意識淡薄等問題。
下半年安監(jiān)所要牢固樹立“以人為本、安全第一”的監(jiān)管理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安監(jiān)所xxxx年安全監(jiān)管執(zhí)法計劃表》要求，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點要做以下幾項工作：
1、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提高企業(yè)自報率，提高隱患排查治理工作實效，特別要重視夏季高溫用電安全的自查和監(jiān)管。
2、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，推進安全文化建設(shè)，提升安全文化氛圍。下半年計劃完成xxxx人次以上的企業(yè)員工全員培訓(xùn)，開展兩次以上的開發(fā)區(qū)安監(jiān)所組織的安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)會。
3、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴格依法行政，加大對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類違法行為的查處和處罰力度，以“打非治違”專項行動、金屬加工涉及可燃爆粉塵行業(yè)專項檢查為重點。
4、積極配合安監(jiān)局做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作；今年下半年計劃完成安全生產(chǎn)標(biāo)準化溫州市級以上達標(biāo)xx家以上。
5、做好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。
6、上級有關(guān)部門和管委會交待的其他工作。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇八
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就2020年的工作情況總結(jié)如下：
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)：溝通做到上情下達這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤今天欠了帳明天還會有其他工作要去處理所以本人經(jīng)常利用休息時間來進行補課把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少工作量大特別是企業(yè)會務(wù)工作較多這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在2020年里遇到各類活動與會議本人都積極配合做好會務(wù)工作與部門同事心往一處想勁往一處使不會計較干得多干得少只期望把活動圓滿完成。
過去的2020年是企業(yè)的效益與服務(wù)年而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門本人認真做好各項服務(wù)工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好本職工作以下是本人的2020年辦公室工作總結(jié)。
1、文員工作嚴要求。
(1)公文傳閱歸檔及時。
文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準化流程要求保證各類文件擬辦：傳閱的時效性并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。
(2)下發(fā)公文無差錯。
做好分企業(yè)的發(fā)文工作負責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送電子郵件的發(fā)送另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時一天有多個文件要下發(fā)本人都是仔細去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量2020年以來共下發(fā)紅文__份。另外負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫。
(3)編寫辦公會議材料整理會議記錄。
每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對催收各部門月度小結(jié)：計劃并擬寫當(dāng)月工作回顧整理辦公會議材料匯編成冊供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后及時整理會議記錄待領(lǐng)導(dǎo)修改后送至各部門傳閱。
2、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段過去的2020年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的2020年在內(nèi)部宣傳方面本人主要是擬寫企業(yè)簡報做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作以及協(xié)助板報的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。
辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的并且有些還需要保密這就需要本人在工作中仔細：耐心。2020年以來對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥做到對領(lǐng)導(dǎo)室負責(zé)對相關(guān)部門負責(zé)。
因為這個工作的特殊性為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)保證各項日常工作的開展每天本人基本上_點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)需要加班加點本人都毫無怨言認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動積極參與。
2020年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力工程出了一份力。
2020年以來無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)對自我的工作還不夠鉆腦子動得不多沒有想在前做在先;工作熱情與主動性還不夠有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后沒有積極主動地去投入太多的精力辦事有些惰性直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手造成了工作上的被動。
2020年有新的氣象面對新的任務(wù)新的壓力本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進步。本人將做好2020年辦公室個人工作計劃，以求更大的進步。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇九
總體來說，xx年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
xx年，承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任，本人首次擔(dān)任市政管理科科室負責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細心指導(dǎo)，以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助，xx年度本人所負責(zé)的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“xx年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“xx年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的xx年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進?？梢哉f，在過去的xx年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當(dāng)然，凡是有得有失。作為一個相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人，xx年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導(dǎo)致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習(xí)慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的xx年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學(xué)習(xí)，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，xx年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望xx年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進！
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事，祝愿xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當(dāng)前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟增長和效益指標(biāo)情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域
我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風(fēng)漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責(zé)制，一般項目也要落實到各部門一把手負責(zé)，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構(gòu)，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十一
xxxx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，積極推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（一）抓疫情防控，促復(fù)工達產(chǎn)。一是強化組織戰(zhàn)斗堡壘。疫情發(fā)生之初，開發(fā)區(qū)黨工委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，沉著應(yīng)對，第一時間安排部署，堅持每日一排查、每日一督辦、每日一銷號，抓細抓實防控工作。同時，第一時間落實責(zé)任，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，全區(qū)干部分片包保企業(yè)，誰包保誰排查，誰包保誰負責(zé)，分兵把守、分塊作戰(zhàn)、分線負責(zé)，增強抗疫戰(zhàn)斗力。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前謀劃。要求全區(qū)干部每日入企，排查在企人員健康狀況與未停產(chǎn)企業(yè)疫情防控情況。牽頭對開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)xxx家在生產(chǎn)企業(yè)進行精準督導(dǎo)，督促xx家企業(yè)整改問題xxx條。同時，建立開發(fā)區(qū)生活物資配送微信群，安排專人統(tǒng)計采購，并配送至各企業(yè)，維護園區(qū)一方穩(wěn)定。三是疏通破解企業(yè)難題。協(xié)調(diào)組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)家座談會x次、銀政企對接會x次、部門協(xié)商會xx余次，切實解決企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難題。積極搭建物流運輸信息化平臺，開發(fā)“xx企業(yè)物流”互助平臺公眾號，實現(xiàn)企業(yè)與物流公司信息資源共享，降低物流運輸成本。多渠道為企業(yè)籌集防疫物資，共解決口罩xx萬個，測溫儀xxx支，體溫計xxx個，消毒液xx噸，酒精x噸。通過努力，園區(qū)未發(fā)生x例疑似病例和確診病例。x-x月，億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xxx億元；完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx億元；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家。
（二）抓招商引資，促有效投資。一是加強招商隊伍建設(shè)，提高招商工作實效。成立招商專班，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，將招商引資工作納入開發(fā)區(qū)xxxx年重點工作路線圖。同時，充實招商力量，選派x名素質(zhì)高、學(xué)歷高的年輕同志充實到招商專班，打造專業(yè)化招商隊伍。二是精抓消費電子項目，積極開展赴外招商。緊緊圍繞消費電子項目，面向重點企業(yè)開展推介，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源優(yōu)勢，先后赴x及其他地區(qū)開展招商活動xx余次，積極促成項目簽約落地。截至目前，已成功簽約項目x個，總投資x.x億元；通過評審項目x個，總投資xx.x億元；正在跟蹤洽談項目x個。三是強化項目跟進服務(wù)，推動項目有效落地。牢固樹立“服務(wù)招商”的理念，積極推動招商項目有效落地，找準堵點難點，全力解決項目落地中存在的突出問題，保證引進的項目快落戶、快建設(shè)、快投產(chǎn)。今年開發(fā)區(qū)簽約的x個項目中，已投產(chǎn)項目x個，正在裝修項目x個。
（三）抓組織建設(shè)，促作用發(fā)揮。一是全面落實“兩個全覆蓋”。組織包企干部對復(fù)工復(fù)產(chǎn)非公企業(yè)中的流動黨員進行了全面摸排，摸排流動黨員xx名。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)整組織設(shè)置和黨建指導(dǎo)員配備。目前，黨工委下轄非公企業(yè)黨組織xx個，其中獨立黨委x個、獨立黨支部xx個、聯(lián)合黨支部x個，實現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。二是扎實開展日常學(xué)習(xí)教育活動。加強對園區(qū)非公企業(yè)黨組織開展各項活動的督促指導(dǎo)，確保機關(guān)和各企業(yè)支部常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。截至目前，機關(guān)支部已開展主題黨日活動xx次、專題組織生活會x次、專題研討x次，指導(dǎo)非公企業(yè)黨支部召開主題黨日活動x次。三是統(tǒng)籌推進黨建示范點創(chuàng)建。以襄陽市園區(qū)黨建項目拉練為契機，高標(biāo)準創(chuàng)建了職工之家和天舒紡織黨支部兩個示范點，圓滿完成了項目拉練工作。同時，高標(biāo)準建設(shè)了大山合和楚銳重工兩個黨支部的一線黨建活動陣地，并對軟弱渙散黨組織雅新家紡黨支部進行了全面整改和提檔升級。
（四）抓營商環(huán)境，促經(jīng)濟發(fā)展。一是全力做好重點項目服務(wù)工作。完成友謙汽車零部件配電工程、結(jié)加新型材料配電工程、中車捷運裝備基地配電工程建設(shè)，全力保障重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。二是積極構(gòu)建企業(yè)服務(wù)體系。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)實施細則》（試行），企業(yè)服務(wù)線下平臺承載主體-xx有限公司于x月xx日注冊成立，線下平臺項目建設(shè)方案已制定，平臺建設(shè)預(yù)算詢價工作和平面圖、效果圖、施工圖繪制工作均已完成。三是積極幫助企業(yè)紓困解難。組織工作專班分片分行業(yè)召開園區(qū)企業(yè)座談會，廣泛收集企業(yè)意見建議，共謀園區(qū)發(fā)展大計。截至目前，共召開座談會x場，收集共性問題x個，個性問題xx個，并安排專人逐項進行落實解決。
（五）抓基礎(chǔ)建設(shè)，促配套完善。一是加快精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成設(shè)計施工總承包（epc）招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)及合同簽訂工作，推進凌波東路、凌波西路、治學(xué)路擴建段、經(jīng)貿(mào)大道、雷x路等規(guī)劃放線、用地報批、附著物評估、征地騰地及部分項目施工建設(shè)工作。同時，積極配合推進精細化工產(chǎn)業(yè)園“一企一管”工程和大雁污水處理廠項目施工建設(shè)工作。二是加快污水處理工程項目建設(shè)。推進企業(yè)污水管道接入開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)工程。包括中泰德盛、鑫海糧油、新勤鐵箱、乾興化工等在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)已全部完成污水管道接入污水管網(wǎng)工程。三是加快污水處理廠環(huán)境評價準備工作。完成污水池加蓋除臭工程，污泥危險特性鑒別工作和xxxx噸/天設(shè)備入河排污口論證工作，為污水處理廠環(huán)境評價提供前提條件。
（六）抓安全環(huán)保，促綠色發(fā)展。一是建立健全聯(lián)合檢查制度。與環(huán)保、公安等執(zhí)法部門建立日常聯(lián)系制度，拓寬企業(yè)違規(guī)違法舉報渠道，及時通報有關(guān)信息，安全環(huán)保專班定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保企業(yè)合法經(jīng)營。二是加強生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)。聯(lián)合環(huán)保部門查處非法輪胎煉油點x處，打擊非法偷排直排超標(biāo)污水x起，清理洗砂石廠xx處。協(xié)調(diào)xx公司完成奧德車橋、大山合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至高速南一線xxx多米排水管網(wǎng)和xx村xxxx多米灌溉溝渠泥砂清理工作。三是加強安全生產(chǎn)維護建設(shè)。完成日常安全巡查xxx次，共排查出安全隱患xxx條，整改完成銷號xxx條；配合應(yīng)急管理部門開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查xx家，排查安全隱患xx條，已整改驗收xx條；配合消防大隊開展消防重點單位執(zhí)法檢查xx次；巡查發(fā)現(xiàn)流動加油車xx臺，積極配合職能部門進行備案調(diào)查，取締非法加油站點x處。
（七）抓扶貧攻堅，促社會穩(wěn)定。一是大力宣傳扶貧政策。通過發(fā)放扶貧政策宣傳單、面對面宣傳講解等方式，積極向貧困戶宣傳扶貧政策，確保貧困戶人人知曉政策、掌握政策、享受政策。截至目前，已發(fā)放扶貧政策宣傳單xxx余份。二是積極開展慰問幫扶活動。年初，組織部分愛心企業(yè)及機關(guān)黨員干部到xx村開展走訪慰問活動，為xx戶貧困戶送去節(jié)日慰問金，共計xxxxx元；幫助xx戶貧困戶申請了小額扶貧貸款，其中xx戶xx萬元貸款已到賬。同時，積極籌措x萬元幫扶資金，并及時撥付到位。三是全力幫助解決實際困難。幫助養(yǎng)蜂貧困戶唐祥文銷售蜂蜜xxx斤；幫助貧困戶楊銀與銀行溝通協(xié)商延緩還款期限x年，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展；通過xx人才超市信息務(wù)工平臺幫助xx人找到合適工作崗位；積極推薦年紀較大不適合外出務(wù)工的貧困人員到xx村京瑞通達花卉產(chǎn)業(yè)園和鴻森木業(yè)就業(yè)，目前已有xx人實現(xiàn)了家門口就業(yè)。
（八）抓廉政建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓巡察整改。開發(fā)區(qū)黨工委針對巡察反饋的xx個問題，堅持問題導(dǎo)向、舉一反三，研究制定了xx項整改措施，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時限，根據(jù)問題性質(zhì)和整改要求，分類施策、精準發(fā)力，有力的保證了整改工作取得實效。截至目前，xx個問題已完成整改，x個問題正在整改中。二是完善制度規(guī)定。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及任務(wù)分解意見》和《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位工作職責(zé)》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正有人抓、有人管。同時，修訂完善了開發(fā)區(qū)《“三重一大”決策制度（試行）》《差旅費管理制度（試行）》《公（商）務(wù)接待管理制度（試行）》《公務(wù)車輛管理制度（試行）》《物品采購管理制度（試行）》等制度，堅持以制度管人管事。三是加強廉政教育。今年以來，先后開展了黨工委中心組學(xué)習(xí)4次，作風(fēng)紀律專項整頓活動x次，作風(fēng)紀律隨機檢查xx次，非法宗教問題專項整治活動x次，廉政提醒談話x人次，學(xué)習(xí)案例通報x期，觀看警示教育片x次，并專題研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和意識形態(tài)工作。
在疫情期間，由于受到物流、人員、成本、訂單量等各方面限制，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)有所下滑，但是隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程加快，疫情造成短期沖擊逐步緩解。下一階段，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹落實各級關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，積極幫助企業(yè)解決實際困難，促進園區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
（一）精準招商，嚴格把握項目準入。緊緊瞄準我國“長三角”、“珠三角”、“北上廣”等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，積極對接引進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，緊盯大專院校、科研院所的科技轉(zhuǎn)化成果，引進項目，引進人才。著重引進創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、帶動性強的好項目，聚焦“短板”，補齊鏈條，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。始終把“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”作為招商引資工作的主旨，對入駐園區(qū)的工業(yè)實體項目，嚴格落實項目評審制度，對項目的安全、環(huán)保、規(guī)劃、用地、財稅貢獻等方面進行全方位評價。
（二）注重細節(jié)，全面優(yōu)化營商環(huán)境。一是強化政策宣傳，營造良好氛圍。匯總中央、省、襄陽市和我市出臺的各項惠企利企政策，通過召開企業(yè)座談會、組織開展宣傳周、安全培訓(xùn)等多種形式，在園區(qū)營造規(guī)范有序、重信守諾、親商清商的良好環(huán)境。二是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，助推高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)推進精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目順利進行，聯(lián)合相關(guān)部門適時推進園區(qū)電子商務(wù)、商貿(mào)、金融、文體等綜服設(shè)施建設(shè)，完善水電路氣設(shè)施配套，為逐步建成設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。三是加快平臺建設(shè)，強化創(chuàng)新服務(wù)。促進線上線下企業(yè)服務(wù)深度融合，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”信息化服務(wù)平臺建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)從政府供給導(dǎo)向向群眾需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造更好的環(huán)境，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動能。
（三）夯實基礎(chǔ)，強化基層黨建工作。一是抓示范引領(lǐng)。不斷細化黨建指導(dǎo)員職責(zé)，發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)作用，按照示范引導(dǎo)、活動促進的思路，按計劃分批次擴大黨建示范點創(chuàng)建規(guī)模。二是抓作用發(fā)揮。通過引導(dǎo)開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成標(biāo)兵，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。三是抓教育管理。持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十二
按照7月2日局直屬單位節(jié)能減排暨信息公開工作培訓(xùn)會議要求和工作部署，局節(jié)能辦于7月5日至6日進行了局直屬單位上半年節(jié)能數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
局直屬63家單位(局機關(guān)1所、直屬事業(yè)單位10所、直屬學(xué)校36所、江北教育處及所屬學(xué)校16)絕大多數(shù)都按照工作部署及時整理上報電子文檔和紙質(zhì)報表。同時，也存在部分工作拖沓、落實不好的單位(1所職業(yè)學(xué)校、1所初中)，影響了整體工作。
存在的主要問題：
一是一些單位上報數(shù)據(jù)有誤。主要包括：建筑面積不準確、用能人數(shù)未包含學(xué)生數(shù)、編制數(shù)不準確且未含學(xué)生數(shù)、水電原煤等消耗量與費用不符、個別單位仍使用報廢軟件等。
二是新建新增項目導(dǎo)致用能增加。1、朝小新建校園，新增學(xué)生宿舍，水、電用量加大。2、女中新建校園、九中新建教學(xué)樓、公用事業(yè)工程學(xué)校新建3800平方米實訓(xùn)樓、省城建校西校區(qū)整體搬遷至總校等項目，年底時能耗必將上升。3、省城建校西校遷入總校后，費用將顯著增加。
各縣(區(qū))統(tǒng)計局，普陀山、新城、舟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：
經(jīng)研究，定于6月23日召開全市投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作總結(jié)暨制度方法研討會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容。
1、傳達全省投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作總結(jié)暨制度方法研討會主要精神;。
2、總結(jié)全市投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，研討進一步提高投資數(shù)據(jù)質(zhì)量的辦法和措施;。
3、研討有關(guān)制度方法，規(guī)范有關(guān)問題，布置下階段工作。
二、參會人員。
各縣(區(qū))統(tǒng)計局，普陀山、新城、舟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計專業(yè)人員。
三、會議時間。
6月23日上午8：40開始，會期半天。
四、會議地點。
市行政中心五號會議室。
望各單位接文后，落實好人員準時參加會議。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十三
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府確定的《20xx年重點工作責(zé)任目標(biāo)》，按照“一切工作具體化，立說立行抓落實”的工作要求，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目落地、招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，開發(fā)區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。
一是抓規(guī)劃抓投入，扎實推進平臺建設(shè)。
按照園區(qū)配套建設(shè)規(guī)劃，大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編寫制定了《20xx年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實施方案》和《**生物醫(yī)藥精細化工產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級方案》；啟動園區(qū)控制性詳細規(guī)劃和園區(qū)水資源論證報告編制工作；督促西安華陸工程科技有限責(zé)任公司加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和公共管廊規(guī)劃編制；配合水務(wù)局進行園區(qū)生活水廠選址建設(shè)工作；開展開發(fā)區(qū)發(fā)展方向區(qū)評估工作；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快食品工業(yè)園濱河路征地工作；完成生物產(chǎn)業(yè)園新民路、至善路、明德路升級改造和科研中心施工準備工作；協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)建設(shè)項目土地指標(biāo)和協(xié)助辦理質(zhì)檢、施工、招標(biāo)、安檢等手續(xù)；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
二是搶時間趕速度，奮力推進項目建設(shè)。
搶抓項目建設(shè)的黃金施工季節(jié)，以時不我待、只爭朝夕的精神，進一步加快項目建設(shè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超，為順利迎接20xx年全市經(jīng)濟觀摩打下良好的基礎(chǔ)。目前世紀陽光科技、生物產(chǎn)業(yè)園供熱、陽光供水-污水處理廠、澤潤豐生物化工、鑫嘉萌食品、德志達食品、國昱再生能源等項目都在緊張建設(shè)，上半年可實現(xiàn)投產(chǎn)試運行。剛落地的碧山漆業(yè)、達晟源精細化工、三九保健食品、科瑞克新型環(huán)保建材、中海油生物質(zhì)天然氣等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)。
三是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫。
牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大生物醫(yī)藥、精細化工、食品加工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度。20xx年一季度，先后接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資1.2億元的因漢斯中性脫模劑項目已順利簽約；國能船舶油改氣項目、中海油生物制天然氣項目、愛潤森德煤焦油深加工項目、愛潤森德電池正極材料磷酸鐵鋰生產(chǎn)項目、華佳堿性嫩黃項目正在積極對接合同細節(jié)，近期即將完成簽約；新洽談的南京大唐化工、潤佳化工、華宇天然氣液化、年產(chǎn)20xx噸高科技中空塑料板等在談項目合作進展順利，近期將完成項目論證；同時繼續(xù)對接揚子藥業(yè)、萬達化工、蘇杭服飾、安康藥業(yè)、中海油惠州石化等項目，力爭實現(xiàn)項目合作新突破。
四是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職”的口號，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展打造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。全力抓好項目前期手續(xù)辦理、開工和竣工三個關(guān)鍵節(jié)點，確保按時間節(jié)點快速推進。對在建的項目，每個項目都明確直接責(zé)任人、具體責(zé)任人，實行每日一調(diào)度，每周一總結(jié)，定期召開項目現(xiàn)場聯(lián)席推進會，梳理項目推進中的困難和問題并及時解決。一季度開發(fā)區(qū)召開項目聯(lián)席推進會21次，有效解決了項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，保障了項目建設(shè)快速推進。
五是做好數(shù)據(jù)分析和上報，動態(tài)掌握經(jīng)濟形勢。
對每月經(jīng)濟指標(biāo)詳細分析，并及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時匯總上報；完成了開發(fā)區(qū)綜合水平評價工作；按照省商務(wù)廳要求，認真收集、整理經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年綜合發(fā)展水平評價材料，并按時上報；完成了對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查摸底；積極做好固定資產(chǎn)投資過億元項目入庫工作，篩選了4家企業(yè)符合申報條件，正收集整理上報所需材料，近期已完成山東圣和農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司的上報工作。通過對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)的整理和分析，有效掌握了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢，為今后園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支撐。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十四
圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進一步擴大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進一步提升入?yún)^(qū)項目的準入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費減免、配套服務(wù)等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十五
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。
（一）項目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：
半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項目放驗線
復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：
測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴肅性和準確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項目管理工作
項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十六
為大力普及消防安全知識，提高全民消防安全素質(zhì)，根據(jù)“119”消防宣傳月活動方案要求，發(fā)動全社會力量做好今冬明春消防工作，消防宣傳月期間，紅橋大隊緊緊圍繞“消除火災(zāi)隱患共建平安社區(qū)”主題，開展了多種形式的消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動，全力激發(fā)了群眾參與消防、支持消防的主動性和積極性，進一步提升了社會面預(yù)防和抗御火災(zāi)的能力。
周密部署，落實責(zé)任。紅橋大隊多次召開工作會議研究部署“119”宣傳月工作，并制定工作方案。同時根據(jù)方案要求將社區(qū)消防，趣味體驗；社區(qū)宣傳，精準入戶；微型消防，平安社區(qū)；媒體聚焦，紅門體驗；全民演練，疏散逃生；消防標(biāo)語，分類懸掛，各項細節(jié)工作明確相關(guān)責(zé)任人負責(zé)，做到事事有人抓，項項人有管。
主題突出，形式多樣。大隊緊緊圍繞社區(qū)為主題，并將消防宣傳工作與精準扶貧工作相結(jié)合，深入轄區(qū)各社區(qū)服務(wù)中心廣泛張貼消防宣傳標(biāo)語，發(fā)放消防安全知識讀本，同時入戶對每一戶家庭進行消防安全知識宣傳。
注重實效、亮點頻閃。根據(jù)支隊相關(guān)要求，大隊從11月1至11月9期間，每天定時通過微信、微博等手機媒體平臺向廣大人民群眾發(fā)放相關(guān)消防安全宣傳知識。全面提升群眾消防安全意識和預(yù)防抗御火災(zāi)能力。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十七
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟會確定的“奮戰(zhàn)三個一年，決勝九大戰(zhàn)役”的新一年工作重點，以大開發(fā)區(qū)格局成立為契機，以招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，不斷推進開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、大跨越。
一是轉(zhuǎn)作風(fēng)鼓干勁，體制機制更加理順。大開發(fā)區(qū)宣布成立以后，通過及時召開各級黨員干部大會，使各級干部思想得到迅速融合貫通，謀劃發(fā)展的氛圍日益濃厚,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，為開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展提供了充足的思想動力。同時重點項目建設(shè)也進展順利，進度快，質(zhì)量好，充分展示了大開發(fā)區(qū)格局的科學(xué)性和運行機制的優(yōu)越性。
二是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫。牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)外經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大新能源、新材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度，把天津、青島、威海等地作為招商引資的主攻領(lǐng)域，借助地方商會、行業(yè)協(xié)會和其他關(guān)系資源，大力開展產(chǎn)業(yè)招商。目前，已接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資6億元的led節(jié)能無極燈項目、投資3.5億元的年產(chǎn)1000萬只磷酸鐵鋰動力電池項目、投資1億元歐式門窗生產(chǎn)線項目已順利簽約，累計引進合同資金10.5億元。
設(shè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超，科學(xué)跨越。目前續(xù)建的凱密迪化工、朝陽軸承、富華糧油、錦丹精密件以及食品園內(nèi)的龍康、匯英拉絲蛋白、銳楊二期，汽貿(mào)園內(nèi)萬華、卓興、宏躍、和瑞、交通物流中心等項目都在緊張建設(shè)，上半年可全部竣工投產(chǎn)。剛落地的青島奧晟輪胎、發(fā)達、鑫秋、稼禾、國特酒廠等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)；浙江永在、邦吉飼料、天津海研機電、乾元易農(nóng)電子商務(wù)等項目正在平整土地、修建圍墻；恒豐仁和紡織、顧家家居、億豐時代廣場等項目地上附屬物即將清理完畢，為順利實施“重點項目突破年”建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四是乘東風(fēng)破難題，強力突破城市建設(shè)。牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，將城市建設(shè)作為打贏“九大戰(zhàn)役”的“重頭戲”。工作中，圓滿完成德百城市綜合體、盛世洪基、“三房”以東學(xué)校、法院家屬樓回遷572.08畝征地任務(wù)，砍伐樹木13893棵，遷墳418座；霍莊片區(qū)四季城項目順利啟動建設(shè)；億豐時代廣場、顧家家居項目征地基本完成，進去開工建設(shè)；銀城國際片區(qū)改造有序推進。這些大項目、好項目的落地開工為各項城建工作順利建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，各項征地、遷占工作全部實現(xiàn)了無振動征地、和諧拆遷。
目”，“不讓項目等地”的工作理念；加速實施延慶街、步云街、顯德街三條道路的東段貫通工程和銀海路新建工程，4條道路共新征地405畝，6月底全部建成通車；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
六是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)。進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職”的口號，徹底杜絕吃拿卡要、粗暴執(zhí)法、違規(guī)違紀等問題，切實對企業(yè)做到“雙不雙零”，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展打造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。并立足網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺優(yōu)勢，建立企業(yè)信息電子臺賬，為企業(yè)提供全方位、立體式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)在優(yōu)良的'環(huán)境中創(chuàng)造性發(fā)展。
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞、縣政府確定的《2017年重點工作責(zé)任目標(biāo)》，按照“一切工作具體化，立說立行抓落實”的工作要求，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目落地、招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，開發(fā)區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。
一是抓規(guī)劃抓投入，扎實推進平臺建設(shè)
按照園區(qū)配套建設(shè)規(guī)劃，大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編寫制定了《2017年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實施方案》和《**生物醫(yī)藥精細化工產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級方案》；啟動園區(qū)控制性詳細規(guī)劃和園區(qū)水資源論證報告編制工作；督促西安華陸工程科技有限責(zé)任公司加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和公共管廊規(guī)劃編制；配合水務(wù)局進行園區(qū)生活水廠選址建設(shè)工作；開展開發(fā)區(qū)發(fā)展方向區(qū)評估工作；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快食品工業(yè)園濱河路征地工作；完成生物產(chǎn)業(yè)園新民路、至善路、明德路升級改造和科研中心施工準備工作；協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)建設(shè)項目土地指標(biāo)和協(xié)助辦理質(zhì)檢、施工、招標(biāo)、安檢等手續(xù)；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
二是搶時間趕速度，奮力推進項目建設(shè)
德志達食品、國昱再生能源等項目都在緊張建設(shè)，上半年可實現(xiàn)投產(chǎn)試運行。剛落地的碧山漆業(yè)、達晟源精細化工、三九保健食品、科瑞克新型環(huán)保建材、中海油生物質(zhì)天然氣等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)。
三是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫
牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大生物醫(yī)藥、精細化工、食品加工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度。2017年一季度，先后接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資1.2億元的因漢斯中性脫模劑項目已順利簽約；國能船舶油改氣項目、中海油生物制天然氣項目、愛潤森德煤焦油深加工項目、愛潤森德電池正極材料磷酸鐵鋰生產(chǎn)項目、華佳堿性嫩黃項目正在積極對接合同細節(jié)，近期即將完成簽約；新洽談的南京大唐化工、潤佳化工、華宇天然氣液化、年產(chǎn)2000噸高科技中空塑料板等在談項目合作進展順利，近期將完成項目論證；同時繼續(xù)對接揚子藥業(yè)、萬達化工、蘇杭服飾、安康藥業(yè)、中海油惠州石化等項目，力爭實現(xiàn)項目合作新突破。
四是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)
進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，
有效解決了項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，保障了項目建設(shè)快速推進。
五是做好數(shù)據(jù)分析和上報，動態(tài)掌握經(jīng)濟形勢
對每月經(jīng)濟指標(biāo)詳細分析，并及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時匯總上報；完成了開發(fā)區(qū)綜合水平評價工作；按照省商務(wù)廳要求，認真收集、整理經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年綜合發(fā)展水平評價材料，并按時上報；完成了對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查摸底；積極做好固定資產(chǎn)投資過億元項目入庫工作，篩選了4家企業(yè)符合申報條件，正收集整理上報所需材料，近期已完成山東圣和農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司的上報工作。通過對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)的整理和分析，有效掌握了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢，為今后園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支撐。
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開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十八
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計20xx年可達xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十九
xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
——經(jīng)濟快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。
——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
——人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
——干部隊伍建設(shè)明顯加強。按照興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學(xué)習(xí)會加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)一年的工作實踐，我們的主要體會是：
對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標(biāo)，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛深入實際調(diào)查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學(xué)性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結(jié)協(xié)作、務(wù)求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風(fēng)行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達，105、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善，靈活的稅收征管，方便快捷的報關(guān)，報險，將加速貨物的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)物流的高效率運作，提高產(chǎn)品的競爭力，進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能，理順了開發(fā)區(qū)的管理體制，管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮，營造了集聚效應(yīng)。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應(yīng)大的主導(dǎo)企業(yè)，形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步改革政府行政職能，強化服務(wù)職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機制；機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制；宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制；選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務(wù)、企業(yè)籌建全方位服務(wù)，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。著力搞好客商投資服務(wù)促進中心，實行熱情、周到、細致的服務(wù)，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責(zé)任機制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)；二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善；三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進，負重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)同志，圓滿完成了一年來縣委縣政府交給的各項工作任務(wù)。在具體的工作中主要做了以下幾個方面：
一、堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，不斷提高自己的執(zhí)政水平及執(zhí)政能力。我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神，通過閱讀有關(guān)書籍、外出參觀考察、與同事及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員交流等形式，對比我縣的實際，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)知識進行歸納總結(jié)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。同時不斷增強政治敏銳性和政治鑒別能力，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級組織的指示精神，在思想上、政治上、組織上同黨中央保持一致，努力工作，開拓創(chuàng)新，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步，有力提高了自己的執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。
二、盡職盡責(zé)，全力抓好本職工作。去年上半年，縣委、縣政府對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，原班子只留下我自己。按照班子成員分工，在積極協(xié)助管委會主要領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓好企業(yè)管理和招商引資工作。我根據(jù)幾年來在開發(fā)區(qū)的實際情況，積極提建議、想辦法，招商引資工作取得了明顯成效。一年來新落戶項目，分別是投資300青島六和集團1噸飼料生產(chǎn)項目和投資100x元的蘭美酒業(yè)包裝有限公司項目。在項目的建設(shè)過程中，安排企業(yè)管理科及時靠上，盡心竭力為企業(yè)搞好服務(wù)，圓滿解決了兩項目的土地、電力、報批等方面的問題。目前兩項目進展比較順利，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成，正在著手生產(chǎn)設(shè)備的安裝。兩企業(yè)投產(chǎn)后，年可新增產(chǎn)值3億元。在做好在建項目服務(wù)的同時，著力抓好新的招商引資項目。目前，我單位新達成意向過千萬元項目1，其中條件成熟的擬進區(qū)項目1，合同投資4.1億元，其中有過千萬元的項目將于近期集中奠基開工，努力實現(xiàn)年初項目集中進區(qū)活動的開門紅。
三、加強人員管理，打造一流服務(wù)隊伍。本人嚴格要求自己和所分管的工作人員，要求業(yè)務(wù)人員在工作中實事求是，廉政勤政，搞好團結(jié)，自覺做到嚴于律已、以誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力的信念。具體工作中，虛心聽取班子成員的意見和建議，搞好了領(lǐng)導(dǎo)成員之間的團結(jié)、協(xié)作與溝通;對自己所分管的工作，本人能夠經(jīng)常與職工談心交心，廣泛聽取同志們的意見和建議，經(jīng)常與工作人員一起到區(qū)內(nèi)各企業(yè)進行調(diào)查研究，將企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況和遇到的問題及時掌握并及時搞好服務(wù)。目前，區(qū)內(nèi)各企業(yè)視開發(fā)區(qū)為家，既方便了管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理，也切實提高了區(qū)內(nèi)企業(yè)對開發(fā)區(qū)管委會凝聚力和向心力，還提高了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的誠信度和社會知名度，為企業(yè)招商和以商招商等工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時，借全縣開展“中國共產(chǎn)黨保持先進性教育活動”之機，加強了業(yè)務(wù)人員政治思想和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把職工思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟上來。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步提高了全體工作人員的理論知識和思想覺悟，所分管的科室人員無遲到、早退、曠班和工作拖拉散慢現(xiàn)象，形成了工作積極、紀律嚴明、人人爭先的良好風(fēng)氣，使工作人員的思想面貌和精神面貌煥然一新。
四、勤政廉潔，保持艱苦樸素的工作作風(fēng)。本人在生活上做到了自重、自省、自警、自勵，杜絕了公款吃喝，以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。平時不僅對自己要求嚴格，而且對身邊的人也要求甚嚴，做到了自身清、家人清，切實做到了勤政廉潔、艱苦樸素、克己奉公。
總之，一年來在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，本人在思想、學(xué)習(xí)和工作上都取得了一定的成績，但也存在一些不足之處：平時忙于工作，學(xué)習(xí)有些懈怠;思想不夠解放;由于考慮全縣發(fā)展大局，擔(dān)心產(chǎn)生不良后果，在處理某些事情時有些瞻前顧后等。今年，我將在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再勵，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和我縣經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展做出更大的貢獻。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇二
為了更好地完成工作任務(wù)，突破自我，現(xiàn)將xx年全年工作情況作簡要總結(jié)。
一、踏踏實實地學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想文化素質(zhì)。
首先，加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)。
其次，我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學(xué)書籍，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學(xué)習(xí)、對生活的點滴體會;并通過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。
二、認認真真地做事，不斷提高自身的工作能力。
(一)全心全意，組織開展好學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關(guān)的匯報材料，填寫了許多相關(guān)的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。作為第三批學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員，還指導(dǎo)了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學(xué)習(xí)實踐活動地全面深入地開展。
(二)盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。
xx年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學(xué)習(xí)型家庭3戶?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建率達85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。xx街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份;同時，還聯(lián)合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童帶去慰問金共計約2100余元。截止目前開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例結(jié)案率達98%以上，有效地維護了婦女兒童的合法權(quán)益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。
(三)不折不扣，做好組織人事工作。
1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準備充分，會上則做到講解細致周全，會后能精心指導(dǎo)所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預(yù)定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、配合領(lǐng)導(dǎo)抓好干部隊伍建設(shè)。今年采取“選、調(diào)、提”等形式，分別從區(qū)外轉(zhuǎn)任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機關(guān)中層干部，并且對委機關(guān)一般干部進行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)、街道團委書記，使干部隊伍的素質(zhì)進一步提高、結(jié)構(gòu)進一步合理、作用進一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學(xué)生“村官”進黨校為期4天培訓(xùn)，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學(xué)習(xí)。
3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好組織建設(shè)工作。今年9月27日至30日組織了40個村黨組織書記在市委黨校進行了為期四天的教育培訓(xùn)。不斷提高遠教平臺的輻射效應(yīng)，xx街道一社區(qū)遠教站點被評為省級學(xué)用示范站點。按照單建、聯(lián)合等模式共建立了建材、機動車、副食品、城和農(nóng)貿(mào)等5個市場黨支部。新建了醫(yī)藥、汽車零部件、華東干細胞和混泥土攪拌等4黨支部。
4、積極做好人事人才方面工作。做好xx年度國家“千人計劃”推薦申報工作，對上報國家“千人計劃”的人選進行了匯總整理，把符合條件的報送給上級部門。經(jīng)市人事局的審查和市委組織部牽頭會同有關(guān)部門對申報材料進行審核，開發(fā)區(qū)有1人被省人事廳確定為國家“千人計劃”推薦人選。做好市本級高校畢業(yè)生“就業(yè)券”派送工作。為了進一步深入實施xx市大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)計劃，做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作，按照《xx市人民政府關(guān)于做好xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》和《xx市本級派送高校畢業(yè)生“就業(yè)券”促進就業(yè)工作實施方案》要求，由政治處牽頭，鎮(zhèn)、街道配合對開發(fā)區(qū)所屬約374家企業(yè)招收市本級應(yīng)屆畢業(yè)生情況進行了排摸。根據(jù)排摸結(jié)果，給符合條件的近40家企業(yè)派送了就業(yè)券約150張，價值近30萬元。
5、協(xié)助做好委機關(guān)全體干部職工和大學(xué)生村官的年度考核工作。今年，年度考核工作與往年有所不同：要求在各處室推薦后，召開中層干部會議再推薦，最后在黨委會上進行票決通過年度考核優(yōu)秀成員名單后進行公示。由于多了許多考核程序，所以我操作起來就更為麻煩，工作量也大大增加。但最終我還是很好地完成了任務(wù)。
(三)不厭其煩，做好日常事務(wù)性工作。
1、做好黨員轉(zhuǎn)組織關(guān)系工作。平時，能耐心接待各位來轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員，并耐心地講解組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接程序，還能細心地回答各位黨員提出的問題。
2、做好各類報表的匯總上報工作。市政府各部門各處室各種名目的報表繁多，面對各類報表，我們總是細細統(tǒng)計，認真對待，盡可能做到按時上交。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些書面材料的寫作工作。我們的處室分管的事務(wù)包羅萬象，要寫的材料也是品種繁多：有領(lǐng)導(dǎo)的講話稿件，有一些階段性的匯報材料，有一些階段性的總結(jié)，還有一些調(diào)研報告等，這些材料只要領(lǐng)導(dǎo)交辦我負責(zé)撰寫，我都會盡心盡力地去完成。今年年終，光是總結(jié)我一個人都寫了10幾個。
4、做好委里全體干部職工的體檢工作。今年，委里211名干部職工的體檢工作，基本上都是我一手完成的：與醫(yī)院溝通聯(lián)系，設(shè)計211名干部職工的情況表，提取體檢表并分發(fā)到各部門單位，催促干部職工按時體檢。最后到醫(yī)院取體檢報告單，并準確無誤地分發(fā)到每個干部職工手中-----對檢查身體時出狀況的干部職工及時進行聯(lián)系，并督促他們?nèi)?fù)檢。
三、坦坦蕩蕩地做人，不斷完善自我。
真誠地對待每個人。不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是單位的工勤人員，我都會一樣對待，一樣地與他們的交流，一樣地尊重他們，一樣地真誠溝通;平時絕不當(dāng)面一套背后一套，絕不在背地里說三道四，盡可能地回避那些是是非非。
對待他人盡量做到寬容。我常常會用換位思考的方式來對待他人的誤解、傷害、傳言……我相信他人誤解、傷害自己肯定有其原因，我愿意大度地去原諒寬容這些傷害和誤解我的人。
做無私無畏的人。少考慮自己能得多少實惠，事事都要以大局為重。走到哪兒，都能考慮到身為開發(fā)區(qū)的員工，絕不能損壞單位的形象。
做廉潔自律的閑內(nèi)助。先生是一個部門的負責(zé)人，手中有點小權(quán)，也有點小錢，作為妻子，我時常提醒他：不該做的事不要做，不該拿的錢不要拿。千萬不要做違背原則和黨紀國法的事情。
做遵紀守法的人。平時，我從不遲到早退，能嚴格要求自己，遵守單位的任何規(guī)章制度。有時，為了工作的需要，能自覺地加班加點，并毫無怨言。
一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在這一年的時間里，具備了能容天下人不能容的事及人的胸襟。以大度的心態(tài)去低調(diào)做人，務(wù)實做事。在不經(jīng)意間，也忽略了自私，成就了別人。同時，時刻在不斷鞭策自己，一定不要讓極巨價值的生命和時間就這樣碌碌無為地過去，一直都在修善自己，知足而不滿足的在不斷地努力著，奮斗著。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇三
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。為全面推進政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員，負責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴格流程，運轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴格制度，強化建設(shè)。加強制度建設(shè)并認真貫徹執(zhí)行，嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設(shè)，有效推進政府信息的公開，促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制，發(fā)布協(xié)調(diào)機制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機構(gòu)、機制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進一步深化；二是公開形式的便民性需要進一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進一步加強。
1、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴肅處理和追究責(zé)任。
3、進一步增進與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇四
2019年以來，開發(fā)區(qū)信訪局認真貫徹落實《信訪條例》和中央、省、市關(guān)于用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的意見等一系列文件精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，打造“國家級開發(fā)區(qū)”、構(gòu)建“和諧開發(fā)區(qū)”為目標(biāo)，建立“暢通、有序、務(wù)實、高效”的工作機制為主要任務(wù)，奮發(fā)圖強，銳意進取，扎實工作，全區(qū)全年沒有發(fā)生惡性、群體性越級上訪事件，上訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，為全區(qū)開發(fā)建設(shè)、改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了較大的貢獻。
一、2019年信訪情況統(tǒng)計。
(一)到區(qū)上訪情況。
今年1-10月份，我區(qū)共接待群眾221批587人次，同比批次下降32.83%、人次下降27.35%，其中初訪57批173人次，同比批次上升14%、人次上升20.98%，重復(fù)訪163批411人次，同比批次下降41.58%、人次下降35.58%，集體訪21批286人次，同比批次下降47.83%，人次下降31.08%。
(二)市級領(lǐng)導(dǎo)交辦案件情況。
1-10月份我區(qū)共收到市級領(lǐng)導(dǎo)交辦案件13起，其中1件是2019年全市百件信訪老案之一，其余12起全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。
二、全年工作回顧。
(一)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，強化組織保障。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為加強對信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)相應(yīng)調(diào)整了由專職副書記曾啟明同志任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長和聯(lián)席會議第一召集人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為整合力量，提高效率，區(qū)黨委明確了兩個辦事處分管維穩(wěn)、綜治的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。全區(qū)上下形成了信訪、維穩(wěn)、綜治“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全區(qū)信訪維穩(wěn)工作始終堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，同時進一步明確了信訪維穩(wěn)工作實行“部門一把手”和“書記”負責(zé)制，對本部門本轄區(qū)的信訪維穩(wěn)工作負總責(zé)。在年初的經(jīng)濟工作會上，由各部門“一把手”、各辦事處黨委書記向區(qū)黨委簽訂并遞交責(zé)任狀，各村(社區(qū))黨支部書記向辦事處黨委簽訂并遞交責(zé)任狀。
形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。三是強化領(lǐng)導(dǎo)包案。為明確責(zé)任，并堅持把領(lǐng)導(dǎo)包案作為化解信訪問題的重要手段來抓。今年，我們下發(fā)了《婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作規(guī)則》。按照市委的要求，明確了市級領(lǐng)導(dǎo)交辦的案件由管委會領(lǐng)導(dǎo)包案負責(zé)，委領(lǐng)導(dǎo)接訪交辦的案件由部門、單位“一把手”包案負責(zé)。
(二)強化各項措施，確保社會穩(wěn)定。
一是加大排查力度，確保節(jié)會穩(wěn)定。我區(qū)黨委書記謝志雄多次主持召開黨委辦公會議，針對今年的重大節(jié)會，要求全區(qū)各級各單位進一步統(tǒng)一思想，分析形勢，加大排查，調(diào)度情況，專題部署，并對重點、難點、熱點突出信訪問題及不穩(wěn)定因素提出了明確意見和要求，嚴格落實信訪工作“一把手負責(zé)制”，狠抓各項措施的落實。分管信訪的副調(diào)研員曾令棟多次召開信訪維穩(wěn)工作專題會議，安排全區(qū)各級各部門精心組織、強化措施、扎實工作、狠抓落實，全力確保實現(xiàn)重大節(jié)會期間進京、赴省、到市零上訪的工作目標(biāo)。今年我區(qū)在“七一”、“八一”等重大活動期間，全部實現(xiàn)進京、赴省、到市零登記的工作目標(biāo)，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的充分肯定。
(三)夯實基層基礎(chǔ)，構(gòu)筑“第一防線”。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。為強化“信訪基層基礎(chǔ)工作年”的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了由專職副書記、聯(lián)席會議第一召集人曾啟明同志任“信訪基層基礎(chǔ)工作建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確了兩個辦事處分管維穩(wěn)、綜治的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。全區(qū)上下形成了信訪、維穩(wěn)、綜治“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)格局。
二是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。為提高工作效率，我們明確了辦事處分管政法的領(lǐng)導(dǎo)兼管信訪工作。各辦事處都設(shè)立了信訪辦，配備了2名信訪專干，村(社區(qū))明確了以調(diào)解主任任信訪專干、組長任信息員的信訪工作力量。做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管、有接待場所、有工作人員，形成了區(qū)、處、村(社區(qū))、組四級信訪網(wǎng)絡(luò)。村級信息員堅持每周報送一次信訪情況，辦事處每月報送一次信訪情況。全年，村、辦事處報送信訪信息600多條，為有效化解各類矛盾發(fā)揮了重要作用。
三是強化責(zé)任。為規(guī)范信訪秩序，推進事要解決，我們始終強化對基層信訪維穩(wěn)工作責(zé)任和壓力。除區(qū)黨委、管委會每年組織對各局部室和辦事處進行目標(biāo)管理考核外，各辦事處每年都要組織對各村(社區(qū))的綜治工作進行考核，按照考核結(jié)果對相關(guān)村(社區(qū))嚴格實行“黃牌警告”和“一票否決”。凡是被“一票否決”的支部書記給予就地免職，同時，管委會及各局部室對“一票否決”的村(社區(qū))自“一票否決”之日起將不再增加政策以外的任何項目建設(shè)和資金投入，從而進一步強化基層壓力，將信訪維穩(wěn)工作責(zé)任真正落實在最基層。
四是保障經(jīng)費。在實際工作中，我們對全區(qū)信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費實行“零障礙”審批制，凡是正常工作需要的，都能做到足額保障。今年，管委會為區(qū)信訪局又增加了3萬元的預(yù)算經(jīng)費，同時，按照市委的要求，與其他縣、市一樣足額預(yù)算了100萬元的信訪救助資金，用于解決“法度之外、情理之中”的信訪疑難問題。全年共救助信訪案件5件，金額92100元。
(四)完善長效機制，促進工作規(guī)范。
1.建立健全了領(lǐng)導(dǎo)包案機制。
按照有關(guān)文件的要求，我區(qū)完善了領(lǐng)導(dǎo)包案機制，堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案，采取“五級包案”的方式，集中轉(zhuǎn)辦或交辦給相關(guān)責(zé)任人，限期解決。第一級，對一般問題要求各有關(guān)單位自行明確包案責(zé)任人，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解和適當(dāng)救濟等辦法予以限期結(jié)案;第二級，對于重點問題難以解決的由區(qū)信訪局交由單位“一把手”包案解決;第三級，對于特殊問題下級無法解決且需協(xié)調(diào)相應(yīng)區(qū)級主管部門才能解決的案件，由信訪局采取上提一級的辦法，由對口部門“一把手”包案解決;第四級，區(qū)級部門無法解決的由黨委、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)包案解決;第五級，對事關(guān)全局和群體較大的案件，由區(qū)黨委書記、管委會主任親自包案。將信訪案件層層落實責(zé)任，認真做到“有案必接、接案必辦、辦案必結(jié)”。
對于市級領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的案件，實行“委領(lǐng)導(dǎo)包案制”，按“五個一”要求狠抓落實，確?！罢莆涨闆r、解決問題、教育轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控管理、依法處置”的“五包”措施到位。我們還要求包案領(lǐng)導(dǎo)和包案單位負責(zé)人一個星期之內(nèi)必須與上訪人見面。通過信訪專題會議、領(lǐng)導(dǎo)包案、部門齊抓共管，許多問題及時解決在萌芽狀態(tài)。
2.建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪機制。
按照中央、省、市有關(guān)文件精神，區(qū)黨委、管委會出臺了《婁底經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2019年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪工作方案》(婁經(jīng)開委辦[2019]1號)，管委會主任堅持每3個月至少接訪一次，其他委領(lǐng)導(dǎo)每周一輪流接訪，兩個街道辦事處繼續(xù)堅持周一主要領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪和班子成員隨時接訪制度。整個活動按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅持做到領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪“七有”。對群眾反映的信訪問題做到“不等、不拖、不靠”，當(dāng)場能解決的，當(dāng)場解決;當(dāng)場不能解決的問題，責(zé)成有關(guān)部門限期解決。
信訪局及時將領(lǐng)導(dǎo)接訪批辦案件交辦給相關(guān)單位，明確責(zé)任，跟蹤督查督辦，確保案件如期辦結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)接待日接訪的信訪案件，由接訪領(lǐng)導(dǎo)對該信訪案件辦理全程負責(zé)，即受理、辦理、督查全程介入，直到案結(jié)事了，息訴罷訪。確保接訪工作程序嚴密、責(zé)任明確，真正做到接訪案件件件有著落，事事有回音。今年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部共接訪人民群眾35批156人，批示交辦35件，現(xiàn)場化解矛盾25件。
3.建立健全了績效考核機制。
我們將信訪工作考核實行四個納入，考核結(jié)果嚴格作為評價領(lǐng)導(dǎo)政績，領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和獎懲的重要依據(jù)。一是納入全區(qū)社會治安綜合治理考核，二是納入了兩個辦事處和區(qū)直各單位三個文明目標(biāo)管理考核，三是納入了開發(fā)區(qū)部門績效目標(biāo)管理考核，四是將信訪工作納入了干部年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果嚴格作為評價領(lǐng)導(dǎo)政績、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和獎懲的重要依據(jù)，真正做到信訪工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署，同落實，同考核，同問責(zé)，有效地促進了信訪維穩(wěn)工作。
4.建立健全一事一獎，重獎重罰的激勵機制。
為凸顯信訪工作的重要性，認真壓實全體干部對信訪工作的責(zé)任，激發(fā)廣大信訪維穩(wěn)干部的動力，七一和八一再次實現(xiàn)市委要求的“六個確?！焙?，管委會又對機關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人安排了18.76萬元的獎勵經(jīng)費。
(五)狠抓積案化解，推進案結(jié)事了。
《關(guān)于打一場清理信訪積案攻堅戰(zhàn)的實施方案》的總體要求，對于市級交辦的的2件信訪老案，我們打破原來辦理的思維框框，重新接訪，重新調(diào)查，包案領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)單位和上訪人重新對話，且多次帶案到上訪人家中促膝談心，千方百計化解信訪矛盾，做好息訪息訴工作。目前，這2起老案正在走信訪三級終結(jié)程序中，工作開展情況已報市聯(lián)席辦。
另外我局針對各類信訪案件認真梳理，逐案分析，對群眾反響強烈，社會影響力廣，容易引發(fā)越級上訪和群體性的事件的案件，編寫成《重大信訪要情》直接給管委會主要領(lǐng)導(dǎo)批示，按照領(lǐng)導(dǎo)批示直接落實到相關(guān)職能部門予以及時處置，一起起可能越級上訪或群體性上訪事件都被及時化解在萌芽狀態(tài)。目前為止，我區(qū)信訪局共編寫了2期《重大信訪要情》，共辦結(jié)2起突出信訪案件，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
一年來，我局全體干部雖然付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，但離市委、市政府、區(qū)黨委、管委會的要求還有一定的差距，還面臨著許多的困難。隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量新上項目的相繼啟動，城市化進程的快速推進，不同社會階層的利益訴求會更加復(fù)雜，將更多地以信訪的形式表現(xiàn)出來，全區(qū)信訪量將仍會高位運行，信訪工作任務(wù)將仍然繁重。特別是我區(qū)境內(nèi)征地項目較多，征地補償安置矛盾非常突出，每到重要防護期，基層信訪維穩(wěn)工作壓力大，等等。在今后的工作中，我們將以進一步貫徹落實市委、市政府有關(guān)文件為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，完善措施，努力把我局信訪工作推上一個新的臺階。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇五
__年，綜合辦公室圍繞推動轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展，不斷增強服務(wù)意識、提升服務(wù)能力，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保障了各項工作有序運轉(zhuǎn)。
一、綜合文字方面。
認真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點評會、經(jīng)濟形勢分析會等重要會議及市領(lǐng)導(dǎo)、省市部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研的匯報材料;起草轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展綱要和請求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務(wù)接待等相關(guān)制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面。
積極組織開展調(diào)查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟發(fā)展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進股權(quán)投資企業(yè)加快發(fā)展、“優(yōu)二進三”等政策文件。組織編印《發(fā)展咨詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優(yōu)惠政策和先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗。組織撰寫《強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)加快推進轉(zhuǎn)型升級》、《把握機遇謀發(fā)展科學(xué)定位促轉(zhuǎn)型》、《關(guān)于總部經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展的幾點看法》、《加快轉(zhuǎn)型升級服務(wù)區(qū)域發(fā)展》等調(diào)研文稿。
三、項目工作方面。
積極協(xié)助配合經(jīng)濟發(fā)展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經(jīng)濟、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、特優(yōu)礦產(chǎn)品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務(wù)工作。積極配合經(jīng)濟發(fā)展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。
四、服務(wù)協(xié)調(diào)方面。
一是會務(wù)服務(wù)工作。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務(wù)工作的同時，認真細致做好領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)檢查調(diào)研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流等重要會務(wù)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
二是政務(wù)服務(wù)工作。認真做好領(lǐng)導(dǎo)赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務(wù)活動的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
三是接待服務(wù)工作。認真細致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經(jīng)廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀交流以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
四是溝通協(xié)調(diào)工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關(guān)科室和開發(fā)區(qū)各部門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保各項工作對接有序、高效運轉(zhuǎn)。
五是基礎(chǔ)管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境整潔美觀。
開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在許多不足。
一是服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。干部職工的素質(zhì)能力與轉(zhuǎn)型升級的要求還有一定的差距，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效率意識不強，主動服務(wù)、超前服務(wù)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，經(jīng)常處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調(diào)研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。
三是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。內(nèi)部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務(wù)用車、公務(wù)接待、物品采購與發(fā)放等方面亟需加強管理。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇六
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3。
兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達78xx萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇七
上半年開發(fā)區(qū)安監(jiān)所在上級有關(guān)部門和管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實《_關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（x發(fā)x號）文件精神，認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，強化隱患整改，強化安全培訓(xùn)，強化源頭執(zhí)法，保持了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。安監(jiān)所主要做了以下幾項工作：
（一）認真貫徹傳達上級有關(guān)的文件精神，及時起草轉(zhuǎn)發(fā)修訂各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，認真做好安全生產(chǎn)各類管理臺賬資料。
（二）每季度及時組織召開管委會安全生產(chǎn)例會；每周召開安監(jiān)所工作會議，總結(jié)上周工作，布置本周工作任務(wù)；每季度和重點時段及時召開安全會議，傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，總結(jié)分析形勢和存在問題，研究部署階段性各項工作。
（三）認真落實簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，管委會與企業(yè)共簽訂xxx份安全生產(chǎn)責(zé)任書；
（四）積極開展安監(jiān)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想理論學(xué)習(xí)。
監(jiān)管工作主要做了以下幾方面內(nèi)容：
（一）日常監(jiān)督管理檢查工作。
1、安監(jiān)所現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作xx家企業(yè)，出具現(xiàn)場檢查記錄xx份，整改指令書xx份；發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，其中當(dāng)場整改xx處，責(zé)令限期整改xxx處，已落實整改xx處。
2、為推動企業(yè)落實主體責(zé)任，繼續(xù)開展隱患排查治理工作。根據(jù)每季度末上報一次企業(yè)自我排查分析綜合表的要求，今年以來，安監(jiān)所已兩次督促區(qū)內(nèi)企業(yè)開展安全隱患自我排查，及時消除安全隱患。
（二）“打非治違”專項行動。根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》精神，結(jié)合本區(qū)實際，制訂“打非治違”專項行動實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。此次“打非治違”專項活動共出動xx人次，檢查企業(yè)xx家，打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行業(yè)xxx起，其中無證上崗的xx起；現(xiàn)場管理混亂、三違的xx起；作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的xx起；隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確的x起；其他違法行為的xx起。
（三）金屬加工涉及可燃爆粉塵專項行動。根據(jù)《xx市工貿(mào)行業(yè)涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》（x監(jiān)x號）精神，x月初在區(qū)內(nèi)部署涉及可燃爆金屬粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，制作《開發(fā)區(qū)企業(yè)可燃爆粉塵作業(yè)場所調(diào)查表》，有涉及到文件規(guī)定粉塵類別的企業(yè)，要求企業(yè)按照要求進行自查自糾，并填報調(diào)查表，建立專項臺帳。
（四）企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。根據(jù)《xx市企業(yè)安全誠信管理實施辦法》的文件精神，安監(jiān)所在開發(fā)區(qū)企業(yè)內(nèi)作了廣泛宣傳，企業(yè)簽訂《企業(yè)安全誠信承諾書》xxx多份。
今年達標(biāo)創(chuàng)建的工作開展較早，年初就開始布置：一是篩選情況較好的企業(yè)，走訪企業(yè)調(diào)查企業(yè)基本情況。在四月份就基本篩選出xx家擬達標(biāo)企業(yè)；二是進行臺帳參考范本制作。針對開發(fā)區(qū)新企業(yè)多，安全管理臺帳不完善，年初就布置任務(wù)，集中人力進行臺帳范本的制作，五月初基本制作好；三是集中輔導(dǎo)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。五月初在xx公司會議室對xx家企業(yè)進行了集中講解和輔導(dǎo)，根據(jù)各企業(yè)進度情況，先后到企業(yè)進行個別輔導(dǎo)。
今年計劃完成xx家企業(yè)標(biāo)準化達標(biāo)，現(xiàn)x家企業(yè)完成前期整改已遞交申報表，其中xx公司申報國家二級，作為省創(chuàng)建達標(biāo)示范企業(yè)，其它xx家擬達標(biāo)國家三級。
上半年安監(jiān)所進行大力組織和宣傳，全面開展教育培訓(xùn)工作，取得顯著成績，主要做以下幾項內(nèi)容：
（一）全面開展企業(yè)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及員工培訓(xùn)。已報名參加培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人和安全管理員xxx人，其中初次培訓(xùn)xx人，復(fù)訓(xùn)xxx人；企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)報名xxxx余人。（老師已授課xx場次，已培訓(xùn)了xxxx余人）。
（二）針對開發(fā)區(qū)用電安全事故多發(fā)情況，x月xx日安監(jiān)所在xx公司會議室，召開開發(fā)區(qū)用電安全管理培訓(xùn)會議，共有xxx多名企業(yè)安全管理員參加培訓(xùn)。
（三）開發(fā)區(qū)管委會在六月份開展了“安生生產(chǎn)月”活動，全區(qū)營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的輿論氛圍，主要做以下幾項工作：
（1）區(qū)內(nèi)道路懸掛橫幅宣傳和企業(yè)內(nèi)安全宣傳資料圖片張貼；
（2）x月x日在緯五路開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?BR> （3）安全生產(chǎn)事故圖片在各企業(yè)巡回展覽；
（4）督促企業(yè)參加“安康杯”知識競賽；
（5）引導(dǎo)三家公司進行應(yīng)急救援演練；
（一）區(qū)內(nèi)有些企業(yè)負責(zé)人存在不重視安全生產(chǎn)的問題。其中存在制度不健全，責(zé)任不落實，對安全隱患存在麻痹思想和僥幸心理。
（二）企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。企業(yè)安全投入不足，安全管理員兼職的多、專職的少，就是員工的培訓(xùn)教育經(jīng)費也是能省即?。还芾泶址?，承租的企業(yè)安全狀況普遍較差，個別中型企業(yè)也有管理不善的情況。
（三）安全生產(chǎn)管理臺帳普遍不規(guī)范。
（四）用電安全管理問題是區(qū)內(nèi)最大的安全隱憂。
（五）區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍違章占用消防通道、違章搭建臨時建筑。
（六）職業(yè)衛(wèi)生防范措施落實遠遠還不夠。有些廠區(qū)車間內(nèi)，灰塵、噪聲、有毒氣體等防護設(shè)施做的不夠，員工不按要求佩戴防護用品，員工自我保護意識淡薄等問題。
下半年安監(jiān)所要牢固樹立“以人為本、安全第一”的監(jiān)管理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安監(jiān)所xxxx年安全監(jiān)管執(zhí)法計劃表》要求，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點要做以下幾項工作：
1、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提高企業(yè)自報率，提高隱患排查治理工作實效，特別要重視夏季高溫用電安全的自查和監(jiān)管。
2、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)，推進安全文化建設(shè)，提升安全文化氛圍。下半年計劃完成xxxx人次以上的企業(yè)員工全員培訓(xùn)，開展兩次以上的開發(fā)區(qū)安監(jiān)所組織的安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)會。
3、加強安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴格依法行政，加大對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類違法行為的查處和處罰力度，以“打非治違”專項行動、金屬加工涉及可燃爆粉塵行業(yè)專項檢查為重點。
4、積極配合安監(jiān)局做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作；今年下半年計劃完成安全生產(chǎn)標(biāo)準化溫州市級以上達標(biāo)xx家以上。
5、做好企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作。
6、上級有關(guān)部門和管委會交待的其他工作。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇八
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就2020年的工作情況總結(jié)如下：
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)：溝通做到上情下達這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決所以這些臨時性的事務(wù)占用了比較多工作時間經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤今天欠了帳明天還會有其他工作要去處理所以本人經(jīng)常利用休息時間來進行補課把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少工作量大特別是企業(yè)會務(wù)工作較多這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在2020年里遇到各類活動與會議本人都積極配合做好會務(wù)工作與部門同事心往一處想勁往一處使不會計較干得多干得少只期望把活動圓滿完成。
過去的2020年是企業(yè)的效益與服務(wù)年而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門本人認真做好各項服務(wù)工作以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好本職工作以下是本人的2020年辦公室工作總結(jié)。
1、文員工作嚴要求。
(1)公文傳閱歸檔及時。
文件的流轉(zhuǎn)：閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準化流程要求保證各類文件擬辦：傳閱的時效性并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負責(zé)文件的歸檔：保管以及查閱。
(2)下發(fā)公文無差錯。
做好分企業(yè)的發(fā)文工作負責(zé)文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送電子郵件的發(fā)送另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時一天有多個文件要下發(fā)本人都是仔細去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量2020年以來共下發(fā)紅文__份。另外負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿以及各類活動會議通知的擬寫。
(3)編寫辦公會議材料整理會議記錄。
每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對催收各部門月度小結(jié)：計劃并擬寫當(dāng)月工作回顧整理辦公會議材料匯編成冊供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后及時整理會議記錄待領(lǐng)導(dǎo)修改后送至各部門傳閱。
2、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段過去的2020年以來作為督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。
3、內(nèi)外宣傳講效果。
宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的2020年在內(nèi)部宣傳方面本人主要是擬寫企業(yè)簡報做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作以及協(xié)助板報的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。
辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作。各個部門的比較多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的并且有些還需要保密這就需要本人在工作中仔細：耐心。2020年以來對于各部門：各機構(gòu)報送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時遞交對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時辦妥做到對領(lǐng)導(dǎo)室負責(zé)對相關(guān)部門負責(zé)。
因為這個工作的特殊性為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)保證各項日常工作的開展每天本人基本上_點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù)需要加班加點本人都毫無怨言認真完成工作。
5、企業(yè)文化活動積極參與。
2020年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃與組織工作為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)凝聚力工程出了一份力。
2020年以來無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)對自我的工作還不夠鉆腦子動得不多沒有想在前做在先;工作熱情與主動性還不夠有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后沒有積極主動地去投入太多的精力辦事有些惰性直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手造成了工作上的被動。
2020年有新的氣象面對新的任務(wù)新的壓力本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進步。本人將做好2020年辦公室個人工作計劃，以求更大的進步。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇九
總體來說，xx年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
xx年，承蒙單位領(lǐng)導(dǎo)同事信任，本人首次擔(dān)任市政管理科科室負責(zé)人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的大力支持和細心指導(dǎo)，以及本單位領(lǐng)導(dǎo)同事的充分信任和鼎力相助，xx年度本人所負責(zé)的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責(zé)的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“xx年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“xx年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的xx年，科室首次試行的市政設(shè)施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設(shè)施的巡護、維修等相關(guān)機制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護等相關(guān)工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務(wù)有序推進?？梢哉f，在過去的xx年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當(dāng)然，凡是有得有失。作為一個相當(dāng)年輕且略帶浮躁的自然人，xx年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導(dǎo)致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領(lǐng)導(dǎo)間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習(xí)慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的xx年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學(xué)習(xí)，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學(xué)習(xí)。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關(guān)系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，xx年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望xx年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進！
最后，祝愿原單位所有領(lǐng)導(dǎo)同事，祝愿xx年度所有關(guān)心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當(dāng)作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產(chǎn)業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉(zhuǎn)目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
當(dāng)前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上比例嚴重失調(diào)，目前二產(chǎn)和三產(chǎn)比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，流通貿(mào)易在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施配套能力強、經(jīng)營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經(jīng)濟指標(biāo)情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設(shè)指標(biāo)情況、經(jīng)濟增長和效益指標(biāo)情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內(nèi)32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近20xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域，開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域
我國加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿(mào)易探路、投資跟進”風(fēng)漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任，各個頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個人的社會關(guān)系，充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我們建議：
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網(wǎng)和各種新聞媒體，大造招商引資的輿論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
招商引資是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)、商戶全面互動的網(wǎng)絡(luò)體系，以開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作，緊密配合，保證政令暢通，同時要明確招商引資的負責(zé)人和辦事人員，形成網(wǎng)絡(luò)，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎(chǔ)上，要進一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到各部門、各單位，形成硬任務(wù)，硬指針，并加大招商引資目標(biāo)責(zé)任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務(wù)的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質(zhì)獎勵。
投資環(huán)境同樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責(zé)制，一般項目也要落實到各部門一把手負責(zé)，全方位實施保姆式服務(wù)。應(yīng)盡快建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)融資擔(dān)保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
招商引資亦不能局限于內(nèi)資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產(chǎn)業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領(lǐng)域，與外商合作開發(fā)建設(shè)，力爭在1——3年內(nèi)引進外資合作或合資項目，實現(xiàn)外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領(lǐng)域發(fā)展。
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?？蓢L試以下招商方式：
1、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事處，構(gòu)筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調(diào)動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的中介、經(jīng)紀機構(gòu)，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設(shè)立上市公司的跟蹤研究機構(gòu)。
項目建設(shè)是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質(zhì)量。開發(fā)區(qū)招商部門應(yīng)充分挖掘區(qū)內(nèi)外企業(yè)的拓展?jié)摿Γ私馄溆媱澃l(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調(diào)研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，發(fā)揮網(wǎng)上招商作用。
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)積極性，為今后入?yún)^(qū)投資者帶來一定負面效應(yīng)。開發(fā)區(qū)應(yīng)參照沿海經(jīng)濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應(yīng)嚴格按照既定條款，按期兌現(xiàn)承諾的各項條件，以提高企業(yè)經(jīng)營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應(yīng)要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構(gòu)，來加強招商引資工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務(wù)要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應(yīng)變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟治理能力。開發(fā)區(qū)應(yīng)加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照市委、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構(gòu)，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協(xié)力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十一
xxxx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，積極推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（一）抓疫情防控，促復(fù)工達產(chǎn)。一是強化組織戰(zhàn)斗堡壘。疫情發(fā)生之初，開發(fā)區(qū)黨工委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，沉著應(yīng)對，第一時間安排部署，堅持每日一排查、每日一督辦、每日一銷號，抓細抓實防控工作。同時，第一時間落實責(zé)任，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，全區(qū)干部分片包保企業(yè)，誰包保誰排查，誰包保誰負責(zé)，分兵把守、分塊作戰(zhàn)、分線負責(zé)，增強抗疫戰(zhàn)斗力。二是復(fù)工復(fù)產(chǎn)提前謀劃。要求全區(qū)干部每日入企，排查在企人員健康狀況與未停產(chǎn)企業(yè)疫情防控情況。牽頭對開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)xxx家在生產(chǎn)企業(yè)進行精準督導(dǎo)，督促xx家企業(yè)整改問題xxx條。同時，建立開發(fā)區(qū)生活物資配送微信群，安排專人統(tǒng)計采購，并配送至各企業(yè)，維護園區(qū)一方穩(wěn)定。三是疏通破解企業(yè)難題。協(xié)調(diào)組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)家座談會x次、銀政企對接會x次、部門協(xié)商會xx余次，切實解決企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難題。積極搭建物流運輸信息化平臺，開發(fā)“xx企業(yè)物流”互助平臺公眾號，實現(xiàn)企業(yè)與物流公司信息資源共享，降低物流運輸成本。多渠道為企業(yè)籌集防疫物資，共解決口罩xx萬個，測溫儀xxx支，體溫計xxx個，消毒液xx噸，酒精x噸。通過努力，園區(qū)未發(fā)生x例疑似病例和確診病例。x-x月，億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xxx億元；完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資xx億元；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家。
（二）抓招商引資，促有效投資。一是加強招商隊伍建設(shè)，提高招商工作實效。成立招商專班，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，將招商引資工作納入開發(fā)區(qū)xxxx年重點工作路線圖。同時，充實招商力量，選派x名素質(zhì)高、學(xué)歷高的年輕同志充實到招商專班，打造專業(yè)化招商隊伍。二是精抓消費電子項目，積極開展赴外招商。緊緊圍繞消費電子項目，面向重點企業(yè)開展推介，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和資源優(yōu)勢，先后赴x及其他地區(qū)開展招商活動xx余次，積極促成項目簽約落地。截至目前，已成功簽約項目x個，總投資x.x億元；通過評審項目x個，總投資xx.x億元；正在跟蹤洽談項目x個。三是強化項目跟進服務(wù)，推動項目有效落地。牢固樹立“服務(wù)招商”的理念，積極推動招商項目有效落地，找準堵點難點，全力解決項目落地中存在的突出問題，保證引進的項目快落戶、快建設(shè)、快投產(chǎn)。今年開發(fā)區(qū)簽約的x個項目中，已投產(chǎn)項目x個，正在裝修項目x個。
（三）抓組織建設(shè)，促作用發(fā)揮。一是全面落實“兩個全覆蓋”。組織包企干部對復(fù)工復(fù)產(chǎn)非公企業(yè)中的流動黨員進行了全面摸排，摸排流動黨員xx名。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時調(diào)整組織設(shè)置和黨建指導(dǎo)員配備。目前，黨工委下轄非公企業(yè)黨組織xx個，其中獨立黨委x個、獨立黨支部xx個、聯(lián)合黨支部x個，實現(xiàn)了園區(qū)非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。二是扎實開展日常學(xué)習(xí)教育活動。加強對園區(qū)非公企業(yè)黨組織開展各項活動的督促指導(dǎo)，確保機關(guān)和各企業(yè)支部常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。截至目前，機關(guān)支部已開展主題黨日活動xx次、專題組織生活會x次、專題研討x次，指導(dǎo)非公企業(yè)黨支部召開主題黨日活動x次。三是統(tǒng)籌推進黨建示范點創(chuàng)建。以襄陽市園區(qū)黨建項目拉練為契機，高標(biāo)準創(chuàng)建了職工之家和天舒紡織黨支部兩個示范點，圓滿完成了項目拉練工作。同時，高標(biāo)準建設(shè)了大山合和楚銳重工兩個黨支部的一線黨建活動陣地，并對軟弱渙散黨組織雅新家紡黨支部進行了全面整改和提檔升級。
（四）抓營商環(huán)境，促經(jīng)濟發(fā)展。一是全力做好重點項目服務(wù)工作。完成友謙汽車零部件配電工程、結(jié)加新型材料配電工程、中車捷運裝備基地配電工程建設(shè)，全力保障重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。二是積極構(gòu)建企業(yè)服務(wù)體系。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)實施細則》（試行），企業(yè)服務(wù)線下平臺承載主體-xx有限公司于x月xx日注冊成立，線下平臺項目建設(shè)方案已制定，平臺建設(shè)預(yù)算詢價工作和平面圖、效果圖、施工圖繪制工作均已完成。三是積極幫助企業(yè)紓困解難。組織工作專班分片分行業(yè)召開園區(qū)企業(yè)座談會，廣泛收集企業(yè)意見建議，共謀園區(qū)發(fā)展大計。截至目前，共召開座談會x場，收集共性問題x個，個性問題xx個，并安排專人逐項進行落實解決。
（五）抓基礎(chǔ)建設(shè)，促配套完善。一是加快精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成設(shè)計施工總承包（epc）招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)及合同簽訂工作，推進凌波東路、凌波西路、治學(xué)路擴建段、經(jīng)貿(mào)大道、雷x路等規(guī)劃放線、用地報批、附著物評估、征地騰地及部分項目施工建設(shè)工作。同時，積極配合推進精細化工產(chǎn)業(yè)園“一企一管”工程和大雁污水處理廠項目施工建設(shè)工作。二是加快污水處理工程項目建設(shè)。推進企業(yè)污水管道接入開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)工程。包括中泰德盛、鑫海糧油、新勤鐵箱、乾興化工等在內(nèi)的園區(qū)企業(yè)已全部完成污水管道接入污水管網(wǎng)工程。三是加快污水處理廠環(huán)境評價準備工作。完成污水池加蓋除臭工程，污泥危險特性鑒別工作和xxxx噸/天設(shè)備入河排污口論證工作，為污水處理廠環(huán)境評價提供前提條件。
（六）抓安全環(huán)保，促綠色發(fā)展。一是建立健全聯(lián)合檢查制度。與環(huán)保、公安等執(zhí)法部門建立日常聯(lián)系制度，拓寬企業(yè)違規(guī)違法舉報渠道，及時通報有關(guān)信息，安全環(huán)保專班定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保企業(yè)合法經(jīng)營。二是加強生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)。聯(lián)合環(huán)保部門查處非法輪胎煉油點x處，打擊非法偷排直排超標(biāo)污水x起，清理洗砂石廠xx處。協(xié)調(diào)xx公司完成奧德車橋、大山合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至高速南一線xxx多米排水管網(wǎng)和xx村xxxx多米灌溉溝渠泥砂清理工作。三是加強安全生產(chǎn)維護建設(shè)。完成日常安全巡查xxx次，共排查出安全隱患xxx條，整改完成銷號xxx條；配合應(yīng)急管理部門開展“雙隨機一公開”執(zhí)法檢查xx家，排查安全隱患xx條，已整改驗收xx條；配合消防大隊開展消防重點單位執(zhí)法檢查xx次；巡查發(fā)現(xiàn)流動加油車xx臺，積極配合職能部門進行備案調(diào)查，取締非法加油站點x處。
（七）抓扶貧攻堅，促社會穩(wěn)定。一是大力宣傳扶貧政策。通過發(fā)放扶貧政策宣傳單、面對面宣傳講解等方式，積極向貧困戶宣傳扶貧政策，確保貧困戶人人知曉政策、掌握政策、享受政策。截至目前，已發(fā)放扶貧政策宣傳單xxx余份。二是積極開展慰問幫扶活動。年初，組織部分愛心企業(yè)及機關(guān)黨員干部到xx村開展走訪慰問活動，為xx戶貧困戶送去節(jié)日慰問金，共計xxxxx元；幫助xx戶貧困戶申請了小額扶貧貸款，其中xx戶xx萬元貸款已到賬。同時，積極籌措x萬元幫扶資金，并及時撥付到位。三是全力幫助解決實際困難。幫助養(yǎng)蜂貧困戶唐祥文銷售蜂蜜xxx斤；幫助貧困戶楊銀與銀行溝通協(xié)商延緩還款期限x年，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展；通過xx人才超市信息務(wù)工平臺幫助xx人找到合適工作崗位；積極推薦年紀較大不適合外出務(wù)工的貧困人員到xx村京瑞通達花卉產(chǎn)業(yè)園和鴻森木業(yè)就業(yè)，目前已有xx人實現(xiàn)了家門口就業(yè)。
（八）抓廉政建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓巡察整改。開發(fā)區(qū)黨工委針對巡察反饋的xx個問題，堅持問題導(dǎo)向、舉一反三，研究制定了xx項整改措施，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時限，根據(jù)問題性質(zhì)和整改要求，分類施策、精準發(fā)力，有力的保證了整改工作取得實效。截至目前，xx個問題已完成整改，x個問題正在整改中。二是完善制度規(guī)定。研究制定了《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xxxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及任務(wù)分解意見》和《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位工作職責(zé)》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正有人抓、有人管。同時，修訂完善了開發(fā)區(qū)《“三重一大”決策制度（試行）》《差旅費管理制度（試行）》《公（商）務(wù)接待管理制度（試行）》《公務(wù)車輛管理制度（試行）》《物品采購管理制度（試行）》等制度，堅持以制度管人管事。三是加強廉政教育。今年以來，先后開展了黨工委中心組學(xué)習(xí)4次，作風(fēng)紀律專項整頓活動x次，作風(fēng)紀律隨機檢查xx次，非法宗教問題專項整治活動x次，廉政提醒談話x人次，學(xué)習(xí)案例通報x期，觀看警示教育片x次，并專題研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和意識形態(tài)工作。
在疫情期間，由于受到物流、人員、成本、訂單量等各方面限制，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)有所下滑，但是隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程加快，疫情造成短期沖擊逐步緩解。下一階段，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)深入貫徹落實各級關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署，積極幫助企業(yè)解決實際困難，促進園區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
（一）精準招商，嚴格把握項目準入。緊緊瞄準我國“長三角”、“珠三角”、“北上廣”等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，積極對接引進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，緊盯大專院校、科研院所的科技轉(zhuǎn)化成果，引進項目，引進人才。著重引進創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、帶動性強的好項目，聚焦“短板”，補齊鏈條，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。始終把“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”作為招商引資工作的主旨，對入駐園區(qū)的工業(yè)實體項目，嚴格落實項目評審制度，對項目的安全、環(huán)保、規(guī)劃、用地、財稅貢獻等方面進行全方位評價。
（二）注重細節(jié)，全面優(yōu)化營商環(huán)境。一是強化政策宣傳，營造良好氛圍。匯總中央、省、襄陽市和我市出臺的各項惠企利企政策，通過召開企業(yè)座談會、組織開展宣傳周、安全培訓(xùn)等多種形式，在園區(qū)營造規(guī)范有序、重信守諾、親商清商的良好環(huán)境。二是優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，助推高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)推進精細化工產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目順利進行，聯(lián)合相關(guān)部門適時推進園區(qū)電子商務(wù)、商貿(mào)、金融、文體等綜服設(shè)施建設(shè)，完善水電路氣設(shè)施配套，為逐步建成設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。三是加快平臺建設(shè)，強化創(chuàng)新服務(wù)。促進線上線下企業(yè)服務(wù)深度融合，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”信息化服務(wù)平臺建設(shè)，推動政務(wù)服務(wù)從政府供給導(dǎo)向向群眾需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)營造更好的環(huán)境，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動能。
（三）夯實基礎(chǔ)，強化基層黨建工作。一是抓示范引領(lǐng)。不斷細化黨建指導(dǎo)員職責(zé)，發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)作用，按照示范引導(dǎo)、活動促進的思路，按計劃分批次擴大黨建示范點創(chuàng)建規(guī)模。二是抓作用發(fā)揮。通過引導(dǎo)開展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成標(biāo)兵，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。三是抓教育管理。持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把黨員教育管理融入日常、抓在經(jīng)常，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十二
按照7月2日局直屬單位節(jié)能減排暨信息公開工作培訓(xùn)會議要求和工作部署，局節(jié)能辦于7月5日至6日進行了局直屬單位上半年節(jié)能數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
局直屬63家單位(局機關(guān)1所、直屬事業(yè)單位10所、直屬學(xué)校36所、江北教育處及所屬學(xué)校16)絕大多數(shù)都按照工作部署及時整理上報電子文檔和紙質(zhì)報表。同時，也存在部分工作拖沓、落實不好的單位(1所職業(yè)學(xué)校、1所初中)，影響了整體工作。
存在的主要問題：
一是一些單位上報數(shù)據(jù)有誤。主要包括：建筑面積不準確、用能人數(shù)未包含學(xué)生數(shù)、編制數(shù)不準確且未含學(xué)生數(shù)、水電原煤等消耗量與費用不符、個別單位仍使用報廢軟件等。
二是新建新增項目導(dǎo)致用能增加。1、朝小新建校園，新增學(xué)生宿舍，水、電用量加大。2、女中新建校園、九中新建教學(xué)樓、公用事業(yè)工程學(xué)校新建3800平方米實訓(xùn)樓、省城建校西校區(qū)整體搬遷至總校等項目，年底時能耗必將上升。3、省城建校西校遷入總校后，費用將顯著增加。
各縣(區(qū))統(tǒng)計局，普陀山、新城、舟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會：
經(jīng)研究，定于6月23日召開全市投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作總結(jié)暨制度方法研討會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容。
1、傳達全省投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作總結(jié)暨制度方法研討會主要精神;。
2、總結(jié)全市投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，研討進一步提高投資數(shù)據(jù)質(zhì)量的辦法和措施;。
3、研討有關(guān)制度方法，規(guī)范有關(guān)問題，布置下階段工作。
二、參會人員。
各縣(區(qū))統(tǒng)計局，普陀山、新城、舟山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計專業(yè)人員。
三、會議時間。
6月23日上午8：40開始，會期半天。
四、會議地點。
市行政中心五號會議室。
望各單位接文后，落實好人員準時參加會議。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十三
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委、縣政府確定的《20xx年重點工作責(zé)任目標(biāo)》，按照“一切工作具體化，立說立行抓落實”的工作要求，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目落地、招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，開發(fā)區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。
一是抓規(guī)劃抓投入，扎實推進平臺建設(shè)。
按照園區(qū)配套建設(shè)規(guī)劃，大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編寫制定了《20xx年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實施方案》和《**生物醫(yī)藥精細化工產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級方案》；啟動園區(qū)控制性詳細規(guī)劃和園區(qū)水資源論證報告編制工作；督促西安華陸工程科技有限責(zé)任公司加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和公共管廊規(guī)劃編制；配合水務(wù)局進行園區(qū)生活水廠選址建設(shè)工作；開展開發(fā)區(qū)發(fā)展方向區(qū)評估工作；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快食品工業(yè)園濱河路征地工作；完成生物產(chǎn)業(yè)園新民路、至善路、明德路升級改造和科研中心施工準備工作；協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)建設(shè)項目土地指標(biāo)和協(xié)助辦理質(zhì)檢、施工、招標(biāo)、安檢等手續(xù)；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
二是搶時間趕速度，奮力推進項目建設(shè)。
搶抓項目建設(shè)的黃金施工季節(jié)，以時不我待、只爭朝夕的精神，進一步加快項目建設(shè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超，為順利迎接20xx年全市經(jīng)濟觀摩打下良好的基礎(chǔ)。目前世紀陽光科技、生物產(chǎn)業(yè)園供熱、陽光供水-污水處理廠、澤潤豐生物化工、鑫嘉萌食品、德志達食品、國昱再生能源等項目都在緊張建設(shè)，上半年可實現(xiàn)投產(chǎn)試運行。剛落地的碧山漆業(yè)、達晟源精細化工、三九保健食品、科瑞克新型環(huán)保建材、中海油生物質(zhì)天然氣等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)。
三是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫。
牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大生物醫(yī)藥、精細化工、食品加工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度。20xx年一季度，先后接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資1.2億元的因漢斯中性脫模劑項目已順利簽約；國能船舶油改氣項目、中海油生物制天然氣項目、愛潤森德煤焦油深加工項目、愛潤森德電池正極材料磷酸鐵鋰生產(chǎn)項目、華佳堿性嫩黃項目正在積極對接合同細節(jié)，近期即將完成簽約；新洽談的南京大唐化工、潤佳化工、華宇天然氣液化、年產(chǎn)20xx噸高科技中空塑料板等在談項目合作進展順利，近期將完成項目論證；同時繼續(xù)對接揚子藥業(yè)、萬達化工、蘇杭服飾、安康藥業(yè)、中海油惠州石化等項目，力爭實現(xiàn)項目合作新突破。
四是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職”的口號，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展打造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。全力抓好項目前期手續(xù)辦理、開工和竣工三個關(guān)鍵節(jié)點，確保按時間節(jié)點快速推進。對在建的項目，每個項目都明確直接責(zé)任人、具體責(zé)任人，實行每日一調(diào)度，每周一總結(jié)，定期召開項目現(xiàn)場聯(lián)席推進會，梳理項目推進中的困難和問題并及時解決。一季度開發(fā)區(qū)召開項目聯(lián)席推進會21次，有效解決了項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，保障了項目建設(shè)快速推進。
五是做好數(shù)據(jù)分析和上報，動態(tài)掌握經(jīng)濟形勢。
對每月經(jīng)濟指標(biāo)詳細分析，并及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時匯總上報；完成了開發(fā)區(qū)綜合水平評價工作；按照省商務(wù)廳要求，認真收集、整理經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年綜合發(fā)展水平評價材料，并按時上報；完成了對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查摸底；積極做好固定資產(chǎn)投資過億元項目入庫工作，篩選了4家企業(yè)符合申報條件，正收集整理上報所需材料，近期已完成山東圣和農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司的上報工作。通過對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)的整理和分析，有效掌握了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢，為今后園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支撐。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十四
圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。
在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進一步擴大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進一步提升入?yún)^(qū)項目的準入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費減免、配套服務(wù)等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十五
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報，主要為以下幾個部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代，不進則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€人體會。
（一）項目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表：
半年內(nèi)，我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘，項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項目方進行溝通，以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高，同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項目放驗線
復(fù)核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線，避免項目單位在建設(shè)過程中因測量錯誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線，主要情況如下表：
測量驗線是“失之毫厘，差之千里”的一項工作，工作來不得半點馬虎，也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運用到實際項目上來完成工作，對于一些一次無法驗證的項目，通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證，以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接，及時進行糾錯措施，這樣不僅減少了項目單位工作的反復(fù)和投資的浪費，同時也保證了規(guī)劃的嚴肅性和準確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作：
在此項工作過程中，我嚴格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認真審核平、立、剖面圖，嚴格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴格進行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項目管理工作
項目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個過程管理，但通過部分項目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補充，我所參與的規(guī)劃項目如下：
在項目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計院、項目單位進行溝通對接，對一些項目編制進度時時跟進關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時，我還承擔(dān)著部分項目工作的組織實施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報告編制。同時，還負責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作，在這個過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào)，積極推進項目工作進展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認真對待，認真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時積極與上訪戶進行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計，其他事項完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時候以在民營企業(yè)時的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十六
為大力普及消防安全知識，提高全民消防安全素質(zhì)，根據(jù)“119”消防宣傳月活動方案要求，發(fā)動全社會力量做好今冬明春消防工作，消防宣傳月期間，紅橋大隊緊緊圍繞“消除火災(zāi)隱患共建平安社區(qū)”主題，開展了多種形式的消防安全宣傳教育培訓(xùn)活動，全力激發(fā)了群眾參與消防、支持消防的主動性和積極性，進一步提升了社會面預(yù)防和抗御火災(zāi)的能力。
周密部署，落實責(zé)任。紅橋大隊多次召開工作會議研究部署“119”宣傳月工作，并制定工作方案。同時根據(jù)方案要求將社區(qū)消防，趣味體驗；社區(qū)宣傳，精準入戶；微型消防，平安社區(qū)；媒體聚焦，紅門體驗；全民演練，疏散逃生；消防標(biāo)語，分類懸掛，各項細節(jié)工作明確相關(guān)責(zé)任人負責(zé)，做到事事有人抓，項項人有管。
主題突出，形式多樣。大隊緊緊圍繞社區(qū)為主題，并將消防宣傳工作與精準扶貧工作相結(jié)合，深入轄區(qū)各社區(qū)服務(wù)中心廣泛張貼消防宣傳標(biāo)語，發(fā)放消防安全知識讀本，同時入戶對每一戶家庭進行消防安全知識宣傳。
注重實效、亮點頻閃。根據(jù)支隊相關(guān)要求，大隊從11月1至11月9期間，每天定時通過微信、微博等手機媒體平臺向廣大人民群眾發(fā)放相關(guān)消防安全宣傳知識。全面提升群眾消防安全意識和預(yù)防抗御火災(zāi)能力。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十七
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟會確定的“奮戰(zhàn)三個一年，決勝九大戰(zhàn)役”的新一年工作重點，以大開發(fā)區(qū)格局成立為契機，以招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，不斷推進開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、大跨越。
一是轉(zhuǎn)作風(fēng)鼓干勁，體制機制更加理順。大開發(fā)區(qū)宣布成立以后，通過及時召開各級黨員干部大會，使各級干部思想得到迅速融合貫通，謀劃發(fā)展的氛圍日益濃厚,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，為開發(fā)區(qū)的大發(fā)展、快發(fā)展、好發(fā)展提供了充足的思想動力。同時重點項目建設(shè)也進展順利，進度快，質(zhì)量好，充分展示了大開發(fā)區(qū)格局的科學(xué)性和運行機制的優(yōu)越性。
二是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫。牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)外經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大新能源、新材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度，把天津、青島、威海等地作為招商引資的主攻領(lǐng)域，借助地方商會、行業(yè)協(xié)會和其他關(guān)系資源，大力開展產(chǎn)業(yè)招商。目前，已接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資6億元的led節(jié)能無極燈項目、投資3.5億元的年產(chǎn)1000萬只磷酸鐵鋰動力電池項目、投資1億元歐式門窗生產(chǎn)線項目已順利簽約，累計引進合同資金10.5億元。
設(shè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超，科學(xué)跨越。目前續(xù)建的凱密迪化工、朝陽軸承、富華糧油、錦丹精密件以及食品園內(nèi)的龍康、匯英拉絲蛋白、銳楊二期，汽貿(mào)園內(nèi)萬華、卓興、宏躍、和瑞、交通物流中心等項目都在緊張建設(shè)，上半年可全部竣工投產(chǎn)。剛落地的青島奧晟輪胎、發(fā)達、鑫秋、稼禾、國特酒廠等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)；浙江永在、邦吉飼料、天津海研機電、乾元易農(nóng)電子商務(wù)等項目正在平整土地、修建圍墻；恒豐仁和紡織、顧家家居、億豐時代廣場等項目地上附屬物即將清理完畢，為順利實施“重點項目突破年”建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四是乘東風(fēng)破難題，強力突破城市建設(shè)。牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，將城市建設(shè)作為打贏“九大戰(zhàn)役”的“重頭戲”。工作中，圓滿完成德百城市綜合體、盛世洪基、“三房”以東學(xué)校、法院家屬樓回遷572.08畝征地任務(wù)，砍伐樹木13893棵，遷墳418座；霍莊片區(qū)四季城項目順利啟動建設(shè)；億豐時代廣場、顧家家居項目征地基本完成，進去開工建設(shè)；銀城國際片區(qū)改造有序推進。這些大項目、好項目的落地開工為各項城建工作順利建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，各項征地、遷占工作全部實現(xiàn)了無振動征地、和諧拆遷。
目”，“不讓項目等地”的工作理念；加速實施延慶街、步云街、顯德街三條道路的東段貫通工程和銀海路新建工程，4條道路共新征地405畝，6月底全部建成通車；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
六是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)。進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職”的口號，徹底杜絕吃拿卡要、粗暴執(zhí)法、違規(guī)違紀等問題，切實對企業(yè)做到“雙不雙零”，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展打造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。并立足網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺優(yōu)勢，建立企業(yè)信息電子臺賬，為企業(yè)提供全方位、立體式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)在優(yōu)良的'環(huán)境中創(chuàng)造性發(fā)展。
今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)緊緊圍繞、縣政府確定的《2017年重點工作責(zé)任目標(biāo)》，按照“一切工作具體化，立說立行抓落實”的工作要求，以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目落地、招商引資和企業(yè)服務(wù)為工作中心，扎實工作，奮勇爭先，開發(fā)區(qū)各項工作穩(wěn)步推進。
一是抓規(guī)劃抓投入，扎實推進平臺建設(shè)
按照園區(qū)配套建設(shè)規(guī)劃，大力度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編寫制定了《2017年**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實施方案》和《**生物醫(yī)藥精細化工產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級方案》；啟動園區(qū)控制性詳細規(guī)劃和園區(qū)水資源論證報告編制工作；督促西安華陸工程科技有限責(zé)任公司加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和公共管廊規(guī)劃編制；配合水務(wù)局進行園區(qū)生活水廠選址建設(shè)工作；開展開發(fā)區(qū)發(fā)展方向區(qū)評估工作；配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快食品工業(yè)園濱河路征地工作；完成生物產(chǎn)業(yè)園新民路、至善路、明德路升級改造和科研中心施工準備工作；協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)建設(shè)項目土地指標(biāo)和協(xié)助辦理質(zhì)檢、施工、招標(biāo)、安檢等手續(xù)；加快推進給排水、供電、通信等配套設(shè)施的建設(shè)，為項目建設(shè)搭建良好的發(fā)展平臺，全面提升了園區(qū)的吸引力和承載力。
二是搶時間趕速度，奮力推進項目建設(shè)
德志達食品、國昱再生能源等項目都在緊張建設(shè)，上半年可實現(xiàn)投產(chǎn)試運行。剛落地的碧山漆業(yè)、達晟源精細化工、三九保健食品、科瑞克新型環(huán)保建材、中海油生物質(zhì)天然氣等項目正在快速建設(shè)，年底可竣工投產(chǎn)。
三是重產(chǎn)業(yè)定區(qū)域，招商引資持續(xù)升溫
牢固樹立“招商引資是開發(fā)區(qū)的天職”的工作理念，認真研究準確把握國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)移的新動向，進一步加大生物醫(yī)藥、精細化工、食品加工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)項目的招引力度。2017年一季度，先后接待省內(nèi)外客商來訪20余批次，儲備招商信息30多個，其中總投資1.2億元的因漢斯中性脫模劑項目已順利簽約；國能船舶油改氣項目、中海油生物制天然氣項目、愛潤森德煤焦油深加工項目、愛潤森德電池正極材料磷酸鐵鋰生產(chǎn)項目、華佳堿性嫩黃項目正在積極對接合同細節(jié)，近期即將完成簽約；新洽談的南京大唐化工、潤佳化工、華宇天然氣液化、年產(chǎn)2000噸高科技中空塑料板等在談項目合作進展順利，近期將完成項目論證；同時繼續(xù)對接揚子藥業(yè)、萬達化工、蘇杭服飾、安康藥業(yè)、中海油惠州石化等項目，力爭實現(xiàn)項目合作新突破。
四是優(yōu)環(huán)境提水平，全力搞好企業(yè)服務(wù)
進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，叫響“不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，
有效解決了項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，保障了項目建設(shè)快速推進。
五是做好數(shù)據(jù)分析和上報，動態(tài)掌握經(jīng)濟形勢
對每月經(jīng)濟指標(biāo)詳細分析，并及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時匯總上報；完成了開發(fā)區(qū)綜合水平評價工作；按照省商務(wù)廳要求，認真收集、整理經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2017年綜合發(fā)展水平評價材料，并按時上報；完成了對現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查摸底；積極做好固定資產(chǎn)投資過億元項目入庫工作，篩選了4家企業(yè)符合申報條件，正收集整理上報所需材料，近期已完成山東圣和農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司的上報工作。通過對開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)的整理和分析，有效掌握了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟形勢，為今后園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了數(shù)據(jù)支撐。
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開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十八
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計20xx年可達xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進人才，引進技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
開發(fā)區(qū)個人總結(jié)篇十九
xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設(shè)，大力實施“對接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
——經(jīng)濟快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實進內(nèi)資15.08億，實進內(nèi)資完成市里下達任務(wù)的178%，同比增長11%。
——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項目的準入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
——人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作，認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
——干部隊伍建設(shè)明顯加強。按照興起學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學(xué)習(xí)會加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y(jié)一年的工作實踐，我們的主要體會是：
對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設(shè)為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標(biāo)，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設(shè)一個廉潔、勤政、務(wù)實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛深入實際調(diào)查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學(xué)性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結(jié)協(xié)作、務(wù)求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風(fēng)行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。
我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達，105、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設(shè)在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善，靈活的稅收征管，方便快捷的報關(guān)，報險，將加速貨物的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)物流的高效率運作，提高產(chǎn)品的競爭力，進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能，理順了開發(fā)區(qū)的管理體制，管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮，營造了集聚效應(yīng)。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應(yīng)大的主導(dǎo)企業(yè)，形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步改革政府行政職能，強化服務(wù)職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機制；機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制；宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制；選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務(wù)、企業(yè)籌建全方位服務(wù)，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。著力搞好客商投資服務(wù)促進中心，實行熱情、周到、細致的服務(wù)，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責(zé)任機制，落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)；二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善；三是市場化服務(wù)水平較低，社會化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進一步學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進，負重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。