報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了,包括引言、主體和結(jié)論等部分,每一部分都要有明確的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。報(bào)告應(yīng)該以邏輯清晰的方式組織,使讀者能夠迅速了解核心內(nèi)容。報(bào)告可以對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作成果進(jìn)行量化評(píng)估和總結(jié)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇一
點(diǎn):
——新格局,園區(qū)呈現(xiàn)出聚集發(fā)展的嶄新格局。1—4月份,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)元,分別占全縣招商引資總量的、。截止4月底,園區(qū)落戶企業(yè)已達(dá)家,其中投產(chǎn)企業(yè)家。目前,在樂(lè)江線沿線,11家輕鈣生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)能力達(dá)40萬(wàn)噸,輕鈣生產(chǎn)基地初步形成;在連勝工業(yè)小區(qū),聚集了家機(jī)械加工制造企業(yè),以機(jī)械制造為主的特色工業(yè)小區(qū)已經(jīng)形成;在城南工業(yè)園和320國(guó)道工業(yè)帶聚集了家銅材加工企業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)億元,初步形成了一個(gè)重要的銅材加工業(yè)基地。
——強(qiáng)態(tài)勢(shì),園區(qū)主要指標(biāo)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁有力。1—4月份,弋陽(yáng)工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)增加值11954萬(wàn)元,增長(zhǎng)101;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入39204萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)107;全縣工業(yè)用電總量達(dá)萬(wàn)度,增長(zhǎng),其中園區(qū)用電占到了成以上。
——快提升,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益同步快速提升。1—4月份園區(qū)上交稅金萬(wàn)元,增長(zhǎng)66,占全縣財(cái)政總收入的,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)安排就業(yè)人,新增人。
在具體工作中,我們突出抓好了“五個(gè)大”:
2、緊盯大項(xiàng)目。今年是換屆之年,面對(duì)這一特殊背景,在組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和園區(qū)發(fā)展的過(guò)程中,我們始終以項(xiàng)目為第一抓手,以項(xiàng)目為主要推動(dòng),不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一方面,實(shí)行發(fā)展思路項(xiàng)目化,全年工作重點(diǎn)化,圍繞全年既定的總體目標(biāo),細(xì)化量化工作任務(wù),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)等30個(gè)項(xiàng)目作為全年的重點(diǎn)工程,實(shí)行重點(diǎn)辦理和重點(diǎn)督查,分別由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實(shí)。另一方面,組織小分隊(duì)全面出擊,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的小分隊(duì)已先后三次東進(jìn)浙江,熱情走訪落戶弋陽(yáng)的客商,廣泛結(jié)交工商企業(yè)界朋友,宣傳弋陽(yáng),推介弋陽(yáng)。1—4月份,除已引進(jìn)的個(gè)項(xiàng)目外,還達(dá)成意向項(xiàng)目個(gè),合同資金達(dá)億元,其中,千萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),億元以上項(xiàng)目個(gè)。如:溫州萬(wàn)鵬鋁業(yè)公司計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,在我縣城南工業(yè)園新建鋁制品生產(chǎn)線;廣州金雙城公司計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,在道口小區(qū)新建飲料食品加工項(xiàng)目;溫州纖維化工公司計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,在城南工業(yè)園新建銅材加工項(xiàng)目。
3、確保大投入。為解決企業(yè)亟待入園、園區(qū)無(wú)地可供
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公開(kāi)亮相、公開(kāi)承諾,以增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任感,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。另一方面,我們狠抓服務(wù)中心建設(shè)。凡要求進(jìn)中心的單位,全部無(wú)條件進(jìn)駐中心,嚴(yán)格按照一同審批、一口收費(fèi)、一次辦結(jié)的要求制定和落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)作流程和規(guī)章制度,一個(gè)全市一流的服務(wù)中心正在建立起來(lái)。
5、確保大穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是加快發(fā)展的根本保障。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,努力為縣域經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定下發(fā)了《弋陽(yáng)縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并正抓緊編制完善各分項(xiàng)預(yù)案。高度重視安全生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),落實(shí)了各項(xiàng)防控措施,強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,切實(shí)加強(qiáng)了人民調(diào)解和信訪工作,對(duì)涉及全縣穩(wěn)定大局的征地拆遷、企業(yè)改制等問(wèn)題,都充分調(diào)動(dòng)方方面面的力量,層級(jí)負(fù)責(zé),耐心疏導(dǎo),并努力把矛盾和問(wèn)題化解在基層。
2006年已經(jīng)過(guò)去了三分之一,回顧4個(gè)月來(lái)的工作,有許多地方讓人欣慰。在以工業(yè)園區(qū)為龍頭的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入了快速健康有序的快車(chē)道。1-4月份,全縣完成生產(chǎn)總值億元,增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元,增長(zhǎng);一般預(yù)算收入萬(wàn)元,增長(zhǎng);城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資億元,增長(zhǎng);全社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民可支配收入元,增長(zhǎng);農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,增長(zhǎng)。打開(kāi)門(mén)來(lái)看世界,我們的工作還有許多不足。我們深知與先進(jìn)兄弟縣(市、區(qū))比,差距仍在拉大。因此,這次督查,既是對(duì)我們階段性工作的一次檢查,更是對(duì)我們加快發(fā)展的一種鞭策。今年,我們提出,要爭(zhēng)先進(jìn)位,躋身全市發(fā)展先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須始終繃緊發(fā)展這根弦,要有拼和搶的強(qiáng)烈意識(shí),樹(shù)立“一日無(wú)為,三日不安”的緊迫感,搶抓機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕;樹(shù)立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的緊迫感,鼓足干勁,奮起直追,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。縣委常委全部到位以后,我們還將組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人到南昌小藍(lán)工業(yè)園、奉新上商工業(yè)園、贛州興國(guó)工業(yè)園等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在全縣開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)。亞平書(shū)記多次說(shuō)過(guò),想干事的總有辦法,不想干事的總有理由。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展征程,我們將采取一系列措施,增強(qiáng)各級(jí)干部的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,不讓干部有不干事的理由。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇二
近年來(lái),隨著地方招商力度的不斷加大,加之我縣優(yōu)越的投資環(huán)境,我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成長(zhǎng)迅速,各地投資商紛紛來(lái)我縣投資建廠,其中尤以浙江溫州客商居多。開(kāi)發(fā)區(qū)為更好、更有針對(duì)性的凸顯其服務(wù)職能,計(jì)劃強(qiáng)力打造溫州機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。安徽青陽(yáng)農(nóng)村合作銀行作為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)重要的融資平臺(tái),更是在此項(xiàng)計(jì)劃中擺出當(dāng)仁不讓的態(tài)勢(shì),主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接。
目前,在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶的溫州投資商企業(yè)共有6戶,他們分別是昌利鍛造有限公司、京信汽配有限公司、瑞泰汽車(chē)零部件有限公司、久松機(jī)械有限公司、日隆汽配有限公司以及福萊因有限公司,這六戶企業(yè)均為鍛壓機(jī)械制造產(chǎn)業(yè),截止目前,暫時(shí)與我行建立合作關(guān)系的為瑞泰汽車(chē)零部件有限公司,到2011年4月份,我行對(duì)其授信額度為650萬(wàn)元,其中貼現(xiàn)貸款300萬(wàn)元。
現(xiàn)以瑞泰汽車(chē)零部件公司為代表,通過(guò)實(shí)地調(diào)研,將該公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展中遇到的困難以及今后發(fā)展規(guī)劃,分析匯報(bào)如下:
一、基本情況簡(jiǎn)介:
8%。公司全體職工一百余人,其中行管技術(shù)人員25人。
該公司主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零部件、標(biāo)準(zhǔn)件的制造、銷(xiāo)售,生產(chǎn)的主要標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品有:各種型號(hào)的六角法蘭面螺栓、六角頭螺栓、六角法蘭螺母、內(nèi)六角螺釘、輪軸及標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件、沖壓件等;汽車(chē)零部件主要包括:轎車(chē)、微型車(chē)、直升飛機(jī)等專(zhuān)用緊固件、沖壓件,共有2000多個(gè)品種,10000余種規(guī)格的產(chǎn)品。
二、經(jīng)營(yíng)情況:
安徽瑞泰汽車(chē)零部件有限公司,通過(guò)近幾年的經(jīng)營(yíng)和積累,建立了一條比較成熟和穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,截止目前,主要服務(wù)廠家有:奇瑞汽車(chē)、合肥昌河汽車(chē)、昌河武裝直升飛機(jī)公司、洪都集團(tuán)教練機(jī)公司等十多家企業(yè)。從2007年9月份起,該公司成為池洲市唯一為“奇瑞”配套供貨的一級(jí)供應(yīng)商,批量供貨。隨著公司實(shí)力的壯大,市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大,目前已經(jīng)同江淮汽車(chē)公司成功對(duì)接,建立供需關(guān)系。
自從國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)政策后,國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)潛力被成功激發(fā)出來(lái),2010年,我國(guó)成功取代美國(guó),一躍成為全球最大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展,作為產(chǎn)業(yè)鏈上游配套供貨商,瑞泰汽車(chē)2011年生產(chǎn)銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展局面。2011年前四個(gè)月,該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1100萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額102萬(wàn)元,上繳企業(yè)所得稅達(dá)25萬(wàn)元,凈利潤(rùn)77萬(wàn)元。同比2010年,銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度超過(guò)25﹪。
三、公司發(fā)展過(guò)程中面臨的困難:
1、用工難,缺乏熟練工人。企業(yè)當(dāng)下面臨工人流失速度快,尤
其是熟練技工難招,跳槽頻繁,在實(shí)行新的《勞動(dòng)法》后,企業(yè)同樣面臨被勞動(dòng)力選擇的問(wèn)題,熟練工人流動(dòng)快,普通工人工作效率低,這在一定程度上已經(jīng)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
2、受制于銷(xiāo)售模式,隨著業(yè)務(wù)量快速增加,導(dǎo)致資金緊張。作為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)緊固件和沖壓件的廠商,所有產(chǎn)品基本上銷(xiāo)往行業(yè)大型汽車(chē)制造企業(yè),為大型組裝企業(yè)提供配套服務(wù),普遍存在一段結(jié)算期,從銷(xiāo)售到資金回籠,需要時(shí)間。同時(shí)原材料基本從上海寶鋼和馬鋼購(gòu)入,需要現(xiàn)款,有時(shí)需要預(yù)付款才能得到生產(chǎn)用原材料,這種購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算模式,考驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,無(wú)形之中導(dǎo)致流動(dòng)資金緊張。
四、公司發(fā)展規(guī)劃。
該公司秉承“質(zhì)量即生命”發(fā)展理念,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,以產(chǎn)品為先導(dǎo),立足省內(nèi)市場(chǎng),放眼全國(guó),謀求進(jìn)一步的發(fā)展。該公司根據(jù)安徽省汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求,并經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和分析,決定進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力,增加投資5000萬(wàn)元人民幣,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加設(shè)備、增加人員、做大做強(qiáng),逐步形成年產(chǎn)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)件1萬(wàn)噸、沖壓件200萬(wàn)件、各類(lèi)模具1000套的生產(chǎn)和制造能力。最大限度的滿足奇瑞、江淮等汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展的需求,努力將公司打造成為青陽(yáng)縣乃至池洲市汽車(chē)零部件行業(yè)的龍頭企業(yè)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇三
**工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),是接受發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺(tái)。近年來(lái),園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對(duì)滯后,已對(duì)園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重制約。
1、編制了一個(gè)前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢(shì),從20xx年開(kāi)始,縣委、縣政府就著手謀劃**工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會(huì)提出“對(duì)接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進(jìn)**沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重大決策之后,**工業(yè)園成為我省沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了**工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長(zhǎng)江,南至九碼快線,西臨**,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3~5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約22.5平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機(jī)械電子六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來(lái),**工業(yè)園累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬(wàn)畝土地平整”、**聯(lián)圩除險(xiǎn)加固兩大擴(kuò)園項(xiàng)目,新建了日供水3000噸自來(lái)水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬(wàn)伏變電站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、消防二中隊(duì)等配套設(shè)施,新辟了長(zhǎng)坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬(wàn)平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起。到今年年底,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè),其中投產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),簽約項(xiàng)目10個(gè)。投產(chǎn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項(xiàng)目主要有投資浙商皮革、賽湖機(jī)車(chē)、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實(shí)業(yè);簽約較大的項(xiàng)目登喜鳥(niǎo)紡織服裝、億安**水上游樂(lè)、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。20xx年,**工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資35.4億元,園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)極。。
4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。根據(jù)規(guī)劃22.5平方公里核心區(qū)測(cè)算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)400億元,用電量將達(dá)到6.8億度,用水量4萬(wàn)噸/日,貨物吞吐量約600萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬(wàn)人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_(dá)到6萬(wàn)人。
二、**工業(yè)園基礎(chǔ)及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)存在的問(wèn)題。
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),**工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專(zhuān)用線、長(zhǎng)江碼頭倉(cāng)儲(chǔ)物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運(yùn)輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來(lái)水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時(shí),污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴(yán)重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進(jìn)。由于前期入園項(xiàng)目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購(gòu)、娛的需求矛盾尚未凸現(xiàn),但按照?qǐng)@區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)速度,未來(lái)生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進(jìn)速度較慢,沒(méi)有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到**居住,對(duì)企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒(méi)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)職工要買(mǎi)上一點(diǎn)生活日用品都非常困難;沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會(huì)公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒(méi)有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等機(jī)構(gòu)未進(jìn)園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和**沒(méi)有到園區(qū)的公交車(chē),企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實(shí)處,造成道路保潔和園林綠化管護(hù)困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。**工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),但**工業(yè)園管理局人員配置過(guò)少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門(mén)都未入園,沒(méi)有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦結(jié)。
三、**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的建議。
上述問(wèn)題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒(méi)有充分預(yù)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,及時(shí)解決,園區(qū)建設(shè)就一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免目光短淺,不顧建設(shè)時(shí)序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇四
縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)自6月被省中小企業(yè)促進(jìn)局確定為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)園區(qū)以來(lái),不斷加大建設(shè)力度,園區(qū)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展?,F(xiàn)將園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告如下:
(一)基本情況“十五”以來(lái)特別是“十一五”期間,我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞工業(yè)率先突破發(fā)展的總體目標(biāo),依托資源優(yōu)勢(shì)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中連片的特點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展模式,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的重要載體,以建材化工、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè),形成了以戚氏、謝村鎮(zhèn)為中心的生態(tài)工業(yè)園區(qū),縣域工業(yè)園區(qū)化發(fā)展的格局初步形成,總體布局日趨合理,工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)的龍頭帶動(dòng)、整體發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史性跨越。當(dāng)前,園區(qū)建設(shè)面積6.88平方公里,已建成面積5.43平方公里,園區(qū)擁有中小企業(yè)75戶,其中工業(yè)企業(yè)72戶,規(guī)模企業(yè)17戶,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13戶。新增建設(shè)投資5.398億元,形成工業(yè)主導(dǎo)型、企業(yè)園區(qū)化的經(jīng)濟(jì)模式。,園區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入31.73億元,完成工業(yè)產(chǎn)值30.93億元,二項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)分別同比增長(zhǎng)38%、40%。今年以來(lái),園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)良好,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)超過(guò)30%,園區(qū)穩(wěn)步成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和增長(zhǎng)極。
(二)園區(qū)現(xiàn)狀、園區(qū)企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)服務(wù)能力情況
1、園區(qū)現(xiàn)狀:一是區(qū)域清晰,定位準(zhǔn)確。結(jié)合地域及骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中連片優(yōu)勢(shì)和布局,園區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到6.88平方公里,沿縣戚氏、謝村鎮(zhèn)鏡內(nèi)108國(guó)道南北兩側(cè)分布,東、西、南、北四址區(qū)域清晰。園區(qū)總體上堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,以人為本;生態(tài)優(yōu)先、自然和諧;科學(xué)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級(jí);因地制宜,突出特色;節(jié)約土地,集約利用;優(yōu)化布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng);綜合利用,經(jīng)濟(jì)循環(huán)”的定位原則。二是功能布局較好。當(dāng)前,園區(qū)充分發(fā)揮出了滾動(dòng)孵化中小企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈延伸,園區(qū)綜合服務(wù)、產(chǎn)值、財(cái)稅貢獻(xiàn)率大,勞動(dòng)就業(yè)密集區(qū),轉(zhuǎn)化資源(礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品)程度高,科技創(chuàng)新能力強(qiáng),示范帶動(dòng)作用顯著的功能布局。三是基礎(chǔ)設(shè)施完善。園區(qū)建設(shè)以來(lái),累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5.85億元,完成了與園區(qū)發(fā)展相配套的用地、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、道路建設(shè)、電力設(shè)施改造、供(排)水、綠化、前期污水集中處理等主要工程。四是創(chuàng)新能力與輻射帶動(dòng)作用強(qiáng),科技成果轉(zhuǎn)化率高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。近幾年來(lái),園區(qū)堅(jiān)持提高入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一大批科技型、配套型、循環(huán)型項(xiàng)目入園建成并投產(chǎn),這些項(xiàng)目具有起點(diǎn)高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、容量大、生態(tài)環(huán)境較好之優(yōu)勢(shì)。入園建成投產(chǎn)的陜西盛華冶化有限公司30000千伏安硅鈣電爐系統(tǒng)工程其技術(shù)、產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,填補(bǔ)了園內(nèi)無(wú)大型電爐生產(chǎn)硅鈣合金空白,當(dāng)前實(shí)施的高純鈣提取項(xiàng)目不斷提升產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新水平;入園、建成投產(chǎn)的堯柏水泥有限公司日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線技術(shù)、工藝在同行業(yè)中領(lǐng)先;玉虎化工有限公司余熱回收利用、工業(yè)高用水節(jié)水兩項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后,企業(yè)節(jié)能減排成效顯著;正在擴(kuò)建中的天漢科技公司麥芽酚生產(chǎn)線采取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn),為全縣化工行業(yè)中獨(dú)創(chuàng)。通過(guò)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、孵化,推動(dòng)了一大批企業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)。近三年來(lái),引進(jìn)、推廣、應(yīng)用高新技術(shù)11項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品12個(gè),孵化出建材、化工、冶金礦產(chǎn)3個(gè)高新技術(shù)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)72戶工業(yè)企業(yè)中,科技型企業(yè)36戶,占工業(yè)企業(yè)總額的50%。
2、園區(qū)企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況:當(dāng)前,入園企業(yè)個(gè)數(shù)75戶,其中工業(yè)企業(yè)72戶,萬(wàn)元以上規(guī)模(工業(yè))企業(yè)17戶。已形成建材、化工、冶金礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,四大產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)為56戶,占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的79%,工業(yè)產(chǎn)值完成占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的比重為82%。以堯柏水泥有限公司為代表的建材產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以天漢科技有限公司為代表的化工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以盛華冶化有限公司為代表的礦產(chǎn)精深加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以鴻泰油脂有限公司為代表的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著帶動(dòng)作用,推進(jìn)了整個(gè)工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)同步得以顯現(xiàn)。在一批高科技企業(yè)帶動(dòng)下,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)。,引進(jìn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)6項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5個(gè),高新產(chǎn)品產(chǎn)值能力達(dá)到19億元,占園區(qū)總產(chǎn)值的61%。依靠縣優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì),工業(yè)園區(qū)已打造出建材、化工、冶金礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),四大產(chǎn)業(yè)年完成產(chǎn)值能力為25億元,占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重為82%。
3、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與園區(qū)快速發(fā)展并行。近幾年來(lái),在著力抓好全縣中小企業(yè)服務(wù)體系工作的基礎(chǔ)上,重心向園區(qū)傾斜。通過(guò)努力,當(dāng)前已打造出科學(xué)規(guī)范的園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),特別是建成的園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化了園區(qū)服務(wù)能力,助推了園區(qū)快速發(fā)展。
1、由于我縣財(cái)力十分緊張,加之入園企業(yè)建設(shè)資金普遍緊缺,投入的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金能力有限,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資強(qiáng)度與園區(qū)發(fā)展配套方面尚有差距。
2、融資難。鑒于金融部門(mén)貸款門(mén)檻較高,園區(qū)部分企業(yè)融資渠道主要有民間借貸和有限的自有資金滾動(dòng)2種形式,較為普遍的是企業(yè)抵押物達(dá)不到金融部門(mén)放款標(biāo)準(zhǔn),很需要貸款卻貸不到款。
3、產(chǎn)品科技含量不是太高。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)高科技產(chǎn)品產(chǎn)值比重約占60%,還需在科技創(chuàng)新方面加以引導(dǎo),加大力度。
4、部分企業(yè)尤其是中型企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展接軌不夠協(xié)調(diào),人才引進(jìn)特別是高精尖人才引進(jìn)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。
一是進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)園區(qū)的投資力度,在專(zhuān)項(xiàng)扶持資金和基礎(chǔ)設(shè)施投入、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。二是大力推動(dòng)園區(qū)招商引資。三是協(xié)調(diào)、落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。四是切實(shí)做好融資工作,定期向金融部門(mén)推介銀企合作項(xiàng)目,與金融部門(mén)保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展所需資金。五是實(shí)施項(xiàng)目帶頭戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以項(xiàng)目促發(fā)展,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。六是進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,力爭(zhēng)新培育1—2個(gè)園區(qū)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)。七是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)和提升園區(qū)科技創(chuàng)新工作。八是持續(xù)做好園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
1、市上出臺(tái)新增建設(shè)用地向工業(yè)園區(qū)傾斜和入園企業(yè)用地適當(dāng)減免(土地)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)新辦企業(yè)向園區(qū)聚集。
2、省、市進(jìn)一步加大對(duì)園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持力度,市上相應(yīng)設(shè)立年度園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)園區(qū)予以扶持。
3、協(xié)調(diào)好各金融部門(mén)關(guān)系,對(duì)園區(qū)所在企業(yè)貨款適當(dāng)降低貸款政策標(biāo)準(zhǔn)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇五
1992年4月,新化縣梅苑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正式成立,1994年3月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),并更名為湖南新化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),核準(zhǔn)面積6平方公里。20xx年1月,新化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立省級(jí)梅苑工業(yè)園,并轉(zhuǎn)移工作重心,由原來(lái)的城市建設(shè)轉(zhuǎn)為工業(yè)園區(qū)建設(shè)。自梅苑工業(yè)園設(shè)立以來(lái),縣委、縣政府高度重視該園建設(shè),始終按照高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效率推進(jìn)的思路,從政策和資金等方面給予大力扶持,號(hào)召全縣各部門(mén)群策群力,力爭(zhēng)在最短的時(shí)期內(nèi)把梅苑工業(yè)園建設(shè)成為全縣改革開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)園、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)、招商引資的樣板區(qū)和財(cái)源建設(shè)的示范點(diǎn),加強(qiáng)該工業(yè)園對(duì)其他工業(yè)園的引領(lǐng)和輻射源作用。通過(guò)幾年的努力,在全縣各有關(guān)部門(mén)和開(kāi)發(fā)區(qū)黨委政府的共同努力下,梅苑工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了較大成績(jī),園區(qū)工作有了很大的進(jìn)展。
一、工業(yè)園建設(shè)基本情況。
通過(guò)幾年的開(kāi)發(fā)建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)梅苑工業(yè)園已初具規(guī)模,現(xiàn)已建成面積為1.92平方公里,水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為完善的工業(yè)園區(qū)?,F(xiàn)有入園企業(yè)52家,其中投產(chǎn)企業(yè)19家,就業(yè)人數(shù)4980人,初步形成了電子陶瓷、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕紡制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值19.8億元,其中最大的企業(yè)湖南前進(jìn)食品有限公司年產(chǎn)值為2.1億元,園區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收6421萬(wàn)元,財(cái)政收入達(dá)1.12億元。
二、縣委、縣政府對(duì)園區(qū)的扶持措施。
自梅苑工業(yè)園動(dòng)工建設(shè)以來(lái),縣委、縣政府高度重視園區(qū)建設(shè),先后出臺(tái)了一系列支持和加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的政策措施,為該工業(yè)園的快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
財(cái)政支持政策。一是從20xx年開(kāi)始3年內(nèi),縣財(cái)政共籌資20xx萬(wàn)元撥付給開(kāi)發(fā)區(qū),用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡入園投資的新辦企業(yè),辦理土地使用手續(xù)所發(fā)生的稅費(fèi),除去省、市上繳部分和手續(xù)費(fèi)外,全額作項(xiàng)目安排給開(kāi)發(fā)區(qū);投產(chǎn)的企業(yè)所得稅實(shí)行兩免三減半優(yōu)惠政策。三是實(shí)行規(guī)費(fèi)優(yōu)惠。明確工業(yè)園為無(wú)費(fèi)區(qū)。凡入園項(xiàng)目除辦理證照工本費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取外,其他行政事業(yè)性收費(fèi)縣級(jí)部分全免。四是開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍區(qū)的土地出讓收入,剔除成本和有關(guān)費(fèi)用后,全部返回給開(kāi)發(fā)區(qū),用于工業(yè)園建設(shè)。五是落實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政實(shí)行獨(dú)立核算。開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立財(cái)政分局,作為縣財(cái)政局的派出機(jī)構(gòu),定編定崗,其人員編制納入縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,代表縣財(cái)政局辦理有關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)的財(cái)務(wù)收支事宜,負(fù)責(zé)工業(yè)園企業(yè)稅收協(xié)管工作。
其他政策措施。一是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。成立工業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)工業(yè)園建設(shè)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。二是提高辦事效率,加快園區(qū)發(fā)展。一方面,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)區(qū)在人事、工資制度上進(jìn)行體制創(chuàng)新。另一方面,開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理由政務(wù)中心代辦中心全程代辦,集中收費(fèi)中心繳費(fèi)。各相關(guān)職能部門(mén)按照委托授權(quán)、備案監(jiān)督的原則辦理項(xiàng)目審批,進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理及土地管理,限時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目的各類(lèi)手續(xù)。三是實(shí)行土地優(yōu)惠政策。投資者受讓土地,按國(guó)家法定程序,以最低工業(yè)用地價(jià)格供地出讓?zhuān)恋厥褂媚晗?0年。對(duì)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資額特別大的項(xiàng)目以及高稅收回報(bào)項(xiàng)目,采取一事一議的辦法,可享受更優(yōu)惠的土地政策。四是實(shí)行土地回購(gòu)政策。即在工業(yè)園范圍內(nèi)征用土地用于項(xiàng)目建設(shè),兩年內(nèi)如果項(xiàng)目不能產(chǎn)生預(yù)期效益,開(kāi)發(fā)區(qū)以投資者取得土地權(quán)的同等價(jià)格回購(gòu)?fù)恋?。同時(shí),投資者受讓或租賃的土地,不得再次轉(zhuǎn)讓或租賃,在取得動(dòng)工建設(shè)條件后,半年內(nèi)不動(dòng)工建設(shè)或者兩年內(nèi)不能建成投產(chǎn)的,開(kāi)發(fā)區(qū)有權(quán)收回。五是鼓勵(lì)拓寬融資渠道。允許開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā),加大建設(shè)資金的籌措力度。通過(guò)加快招商引資步伐,采取bt、bot模式開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或吸納民間資金參與建設(shè)。六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)行部門(mén)共建園區(qū)。工業(yè)園的主要骨干道路,既是園區(qū)道路,也是庫(kù)區(qū)道路。各相關(guān)單位在政策允許的情況下,盡可能列入項(xiàng)目計(jì)劃,并積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)和爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,并確保資金落實(shí)到位;電力、供水、電信、廣播電視等部門(mén)根據(jù)工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)方案制訂與園區(qū)建設(shè)同步的建設(shè)規(guī)劃并及時(shí)組織實(shí)施,按照誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱的原則,由相關(guān)單位投資建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)配合。七是科學(xué)合理調(diào)整園區(qū)規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際情況,園區(qū)不修大馬路,道路可調(diào)整路幅和走向,可曲折建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃30%的商居等綜合用地,其土地出讓收入全部返回給開(kāi)發(fā)區(qū),用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、工業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的困難與問(wèn)題。
近年來(lái),盡管新化縣梅苑工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了可喜的成績(jī),為新化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但也存在著一些不容忽視的突出問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
工業(yè)基礎(chǔ)差。新化縣是國(guó)家級(jí)貧困縣、武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)縣、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣。長(zhǎng)期以來(lái),工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄,沒(méi)有影響力大的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),更沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集群。梅苑工業(yè)園雖然靠近城區(qū),但規(guī)劃范圍內(nèi)原來(lái)沒(méi)有一家企業(yè),一切從零開(kāi)始,起步低。盡管通過(guò)幾年的努力,有52家企業(yè)入園,由于受征地拆遷矛盾多、安置難度大、資金短缺、設(shè)施滯后等因素的影響,只有19家企業(yè)建成投產(chǎn),且規(guī)模不大,園區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少。工業(yè)園轉(zhuǎn)型8年來(lái),盡管有19家企業(yè)投產(chǎn),但這些企業(yè)大多是本土企業(yè),缺乏中間大、兩頭長(zhǎng)、影響力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目和企業(yè),園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量低,形不成規(guī)模效應(yīng)。
招商政策磁力弱。雖然縣委、政府出臺(tái)了一系列招商引資優(yōu)惠政策,但與先進(jìn)發(fā)達(dá)園區(qū)及欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比,存在很大的差距。尤其是土地價(jià)格、稅費(fèi)政策、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、配套服務(wù)、生產(chǎn)要素保障、人才引進(jìn)等方面的政策,優(yōu)惠力度小,缺乏足夠的吸引力。
土地儲(chǔ)備不足,報(bào)批難。由于受多種因素的影響,近3年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)基本上沒(méi)有批回土地,同時(shí),土地報(bào)批規(guī)費(fèi)高、程序繁瑣、報(bào)批周期太長(zhǎng),導(dǎo)致園區(qū)項(xiàng)目用地難、實(shí)施慢。
融資難,建設(shè)資金緊缺。一方面開(kāi)發(fā)區(qū)原有的投資開(kāi)發(fā)總公司已于20xx年注銷(xiāo),后成立的開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司由于沒(méi)有資產(chǎn)和現(xiàn)金流及良好的信用評(píng)價(jià),有名無(wú)實(shí)。園區(qū)成立8年來(lái),一直沒(méi)法向銀行貸款。另一方面,園區(qū)企業(yè)因大多是本土企業(yè),剛剛起步,資產(chǎn)不夠雄厚,效益不太理想,很難從銀行貸款,難以快速做大做強(qiáng)。園區(qū)建設(shè)資金十分緊缺,欠債多,發(fā)展速度不快。目前,園區(qū)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金近8億元,除財(cái)政撥款6200萬(wàn)元、社會(huì)融資1200萬(wàn)元以外,欠債76600萬(wàn)元。
用人機(jī)制不活,人才引進(jìn)難。由于受思想認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策環(huán)境等因素的制約,導(dǎo)致人才引不進(jìn)、留不住、盤(pán)不活,人才匱乏問(wèn)題相當(dāng)突出?,F(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)十分缺乏各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人才。
四、進(jìn)一步支持和加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的建議。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體和主導(dǎo)力量,是城市的重要組成部分和城市的延伸。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚;有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變;有利于加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化的進(jìn)程;有利于環(huán)境保護(hù)和資源利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,加快園區(qū)建設(shè)是該縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣的必由之路和大勢(shì)所趨。為此,特提出如下建議:
出臺(tái)更多優(yōu)惠政策。一是靈活應(yīng)用征拆安置政策。在不違反國(guó)家相關(guān)法律政策規(guī)定的前提下,準(zhǔn)許開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行股田制征地等征地、拆遷和安置政策。二是出臺(tái)更加優(yōu)惠的招商政策。包括重大項(xiàng)目一事一議的零地價(jià)政策,園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)與管理政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)bot、bt招商政策,以土地做抵押向社會(huì)融資政策等等。三是土地保障政策。國(guó)土部門(mén)要按照用地向園區(qū)傾斜、項(xiàng)目向園區(qū)聚集的指導(dǎo)思想,一方面將園區(qū)用地指標(biāo)單列,保證不同級(jí)別園區(qū)每年一定的用地指標(biāo),并實(shí)行征轉(zhuǎn)分離,即對(duì)土地利用規(guī)劃范圍內(nèi)的指標(biāo)用地,可實(shí)行先用后批,確保園區(qū)每年都有一定的儲(chǔ)備土地,以加快項(xiàng)目的入園和建設(shè)。另一方面,簡(jiǎn)化土地報(bào)批程序,減少土地報(bào)批規(guī)費(fèi),加快土地報(bào)批速度。
加強(qiáng)要素保障。一是加大干部交流力度和專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度。批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)區(qū)建立靈活自主的選人用人機(jī)制,實(shí)行合同聘用制,逐步推行績(jī)效工資制。二是加大財(cái)政扶持力度。加大財(cái)政扶持力度,地方政府每年要安排捆綁一部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);地方財(cái)政在年度預(yù)算中要安排園區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金。建議設(shè)立省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資(報(bào)告范文)金對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展在政策上予以?xún)A斜,建議省級(jí)工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金重點(diǎn)支持園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)。三是加大土地清理力度。建議政府成立工業(yè)園區(qū)閑置土地清理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),建立開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)為組成單位成員的工作機(jī)構(gòu),對(duì)園區(qū)投產(chǎn)、在建及未建項(xiàng)目土地進(jìn)行清理和處置,切實(shí)提高園區(qū)土地集約節(jié)約利用水平,充分發(fā)揮土地利用效益。四是加大資產(chǎn)歸集力度,做實(shí)做強(qiáng)融資平臺(tái)。建議政府切實(shí)歸集優(yōu)良資產(chǎn)給開(kāi)發(fā)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司管理和使用,并理順公司與銀信部門(mén)關(guān)系,確保投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司有能力向銀行貸款和對(duì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)行投資,加快園區(qū)建設(shè)步伐。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇六
承辦單位:
南昌航空大學(xué)航空制造工程學(xué)院
主題:
工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)卷調(diào)查
時(shí)間:2010-7-28
目錄
一、環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀..........1
工業(yè)園現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題..............1
怎樣解決工業(yè)園的環(huán)境問(wèn)題............3
二、調(diào)查結(jié)果概要..........3
三、
調(diào)查報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容.............3
1、調(diào)查的目的 ................3
2、調(diào)查方法: ..........4
3、調(diào)查程序: ................4
4、調(diào)查結(jié)果: ................4
四、個(gè)人建議..............5
五、附錄...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
關(guān)于工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷..........5
一、環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
工業(yè)園現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
工業(yè)園 :指的是位于都市邊緣的一塊相對(duì)獨(dú)立管理的土地,其中安排若干商業(yè)與工業(yè),并常對(duì)租用者提供特殊服務(wù)和設(shè)施;另外,也可以說(shuō)是建立在一塊固定地域上的由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)形成的企業(yè)社區(qū)。
由于工業(yè)園的核心價(jià)值就是給制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)提供更好的發(fā)展空間;因此,在工業(yè)園里能源消耗很大,另外,工業(yè)生產(chǎn)和人類(lèi)生活也對(duì)環(huán)境有很大的影響。
能源發(fā)展現(xiàn)狀:能源資源是能源發(fā)展的基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以來(lái),不斷加大能
源資源勘查力度,組織開(kāi)展了多次資源評(píng)價(jià)。中國(guó)能源資源有以下特點(diǎn):—、能源資源總量比較豐富。中國(guó)擁有較為豐富的化石能源資 源。其中,煤炭占主導(dǎo)地位。2006年,煤炭保有資源量10345 億 噸,剩余探明可采儲(chǔ)量約占世界的 13%,列世界第三位。已探明 的石油、天然氣資源儲(chǔ)量相對(duì)不足,油頁(yè)巖、煤層氣等非常規(guī)化石能源儲(chǔ)量潛力較大。中國(guó)擁有較為豐富的可再生能源資源。水 力資源理論蘊(yùn)藏量折合年發(fā)電量為6.19萬(wàn)億千瓦時(shí),經(jīng)濟(jì)可開(kāi)發(fā) 年發(fā)電量約1.76 萬(wàn)億千瓦時(shí),相當(dāng)于世界水力資源量的12%,列 世界首位。
二、人均能源資源擁有量較低。
三、能源資源賦存分布不均衡。
四、能源資源開(kāi)發(fā)難度較大
在工業(yè)園中,因?yàn)橛衅涮厥獾氖姑鶐?lái)的環(huán)境問(wèn)題也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
首先,就是廢氣廢水的任意排放而造成的環(huán)境污染問(wèn)題。因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)而
排出來(lái)的廢氣廢水中含有很多的so
2、co和co2。
由于so2的任意排放,因此導(dǎo)致了酸雨的出現(xiàn)。酸雨酸雨是由于空氣中二
氧化硫(so2)和氮氧化物(nox)等酸性污染物引起的ph值小于5.6的酸性降水。受酸雨危害的地區(qū),出現(xiàn)了土壤和湖泊酸化,植被和生態(tài)系統(tǒng)遭受破壞,建筑材料、金屬結(jié)構(gòu)和文物被腐蝕等等一系列嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)在八十年代,酸雨主要發(fā)生在西南地區(qū),到九十年代中期,已發(fā)展到長(zhǎng)江以南、青藏高原以東及四川盆地的廣大地區(qū)。
工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,燃料的燃燒之后產(chǎn)生的廢氣,含有大量的co2,有于
大量的co2排放,再加上人類(lèi)的亂砍亂伐使得綠色植物的覆蓋面積大幅度減少,導(dǎo)致co2的吸收量減少。這樣的一增一減使得大氣中的co2含量大幅度提升,最終導(dǎo)致了溫室效應(yīng)的產(chǎn)生。全球氣溫變暖(溫室效應(yīng))是指全球氣溫升高。近100多年來(lái),全球平均氣溫經(jīng)歷了冷-暖-冷-暖兩次波動(dòng),總得看為上升趨勢(shì)。進(jìn)入八十年代后,全球氣溫明顯上升。1981~1990年全球平均氣溫比100年前上升了0.48℃。導(dǎo)致全球變暖的主要原因是人類(lèi)在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)大量使用礦物燃料(如煤、石油等),排放出大量的co2等多種溫室氣體。由于這些溫室氣體對(duì)來(lái)自太陽(yáng)輻射的短波具有高度的透過(guò)性,而對(duì)地球反射出來(lái)的長(zhǎng)波輻射具有高度的吸收性,使得全球的氣溫升高—也就是常說(shuō)的“溫室效應(yīng)",導(dǎo)致全球氣候變暖。全球變暖的后果,會(huì)使全球降水量重新分配,冰川和凍土消融,海平面上升等,既危害自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡,更威脅人類(lèi)的食物供應(yīng)和居住環(huán)境。
同樣的環(huán)境問(wèn)題還有空氣污染、噪音污染、污染水源、資源浪費(fèi)等一系列的問(wèn)題。
怎樣解決工業(yè)園的環(huán)境問(wèn)題 其中,最為有效的辦法就是政府強(qiáng)制企業(yè)實(shí)行節(jié)能減排的政策。節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放。我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要提出,“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措;是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇;是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路;是維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
二、調(diào)查結(jié)果概要
我們國(guó)家也出臺(tái)了一些關(guān)于節(jié)能減排的各種政策,我們工業(yè)園也在積極地貫
徹實(shí)施。我們發(fā)展中國(guó)家不能一味地只顧著發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)也應(yīng)該注重節(jié)能減排,走可持續(xù)發(fā)展之路。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
據(jù)我們調(diào)查顯示,現(xiàn)在有許多的工業(yè)園中都有環(huán)境保護(hù)的檢測(cè)站,一天24
小時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)排放的排廢氣廢水,杜絕亂排廢氣廢水的事情發(fā)生。
三、調(diào)查報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容
1、調(diào)查的目的:
在現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在騰飛的時(shí)刻,存在著許多的因?yàn)檫^(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)效益
而導(dǎo)致環(huán)境污染的現(xiàn)象。雖然我們的經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,但是這卻不是一條正確的發(fā)展路線;我們要堅(jiān)決貫徹黨中央的發(fā)展路線,走一條可持續(xù)發(fā)展的路線。在此我們?nèi)锣l(xiāng)服務(wù)隊(duì)深入到湖口工業(yè)園進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排方面的調(diào)查研究,讓更多的人們關(guān)注現(xiàn)在工業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)促使工業(yè)園的企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
2、調(diào)查方法:
我們主要是通過(guò)對(duì)湖口縣工業(yè)園的工人發(fā)放問(wèn)卷的方式來(lái)進(jìn)行調(diào)查研究的。我們一共發(fā)放100份問(wèn)卷,回收98份問(wèn)卷,有效98份。另外我們也和工業(yè)園的相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,通過(guò)與他們的交流我們能知道工業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)我們也參觀了工業(yè)園的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心。
3、調(diào)查程序:
首先準(zhǔn)備好調(diào)查問(wèn)卷,同時(shí)聯(lián)系好工業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)。之后我們參加與工業(yè)園
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交流會(huì),隊(duì)員們記錄下領(lǐng)導(dǎo)講的重要內(nèi)容。之后我們參觀了一些工業(yè)園的一些大型企業(yè)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心,并與中心的幾個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。最后我們對(duì)工業(yè)園的工人們進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
4、調(diào)查結(jié)果:
第一、據(jù)了解,國(guó)家很重視工業(yè)園的生態(tài)環(huán)境,要求每個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效
益的同時(shí)也要積極地采取一些措施去保護(hù)環(huán)境,做到經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展;同時(shí),也要求工業(yè)園政府要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)企業(yè)的調(diào)查監(jiān)控,只有在符合監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能被允許進(jìn)入工業(yè)園。
第二、據(jù)調(diào)查顯示,政府相當(dāng)重視節(jié)能減排工作的實(shí)施,同時(shí)也出臺(tái)了一
第三、工業(yè)園環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)很重要。據(jù)我們調(diào)查,在有了環(huán)境監(jiān)測(cè)中心
之后,企業(yè)的亂排廢氣廢水的現(xiàn)象有了很大的改善。
四、個(gè)人建議
第一、政府要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管;要求企業(yè),積極實(shí)施國(guó)家要求的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)中的各項(xiàng)政策。
第二、工業(yè)園政府要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境監(jiān)控制度的建設(shè);要完善各項(xiàng)由于企業(yè)
違反規(guī)定后的處罰制度。這樣環(huán)境監(jiān)控中心的監(jiān)控效率將大為提高。
第三、政府應(yīng)該充分地利用企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控;政府應(yīng)該建
立一個(gè)收集員工反饋意見(jiàn)的機(jī)制。充分發(fā)揮員工的積極性去監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)信息,這樣有利于對(duì)企業(yè)的管理。
關(guān)于工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷
1.您覺(jué)得環(huán)境保護(hù)重要嗎?
a 很重要b 一般c 可有可無(wú)
2您認(rèn)為造成環(huán)境問(wèn)題的主要原因是什么?
a人們環(huán)保意識(shí)薄弱b 環(huán)保政策執(zhí)行不力c 不合理的開(kāi)發(fā)利
用d 污染治理效率低
3.您了解節(jié)能減排嗎?
a非常了解b 知道一點(diǎn)c 不了解
4.您認(rèn)為有必要加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳力度嗎?
a非常有必要b 可有可無(wú)
5.您認(rèn)為工業(yè)節(jié)能減排成效如何?
a 成效較為顯著b 成效不明顯,還需加繼續(xù)大投入力度
6.您認(rèn)為工業(yè)節(jié)能減排的重點(diǎn)是什么?(多項(xiàng)選擇)
a 廢酸污染處理b 有毒化學(xué)品分類(lèi)處理c 加強(qiáng)高能耗工
藝更新改造d提高原料利用率e促進(jìn)水資源的循環(huán)利用f實(shí)施節(jié)電改造工程
g加強(qiáng)節(jié)能減排應(yīng)用研究工作h其他
7.您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立怎樣的投資方式加強(qiáng)環(huán)保和節(jié)能工作?
8.在建設(shè)項(xiàng)目中,您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣安排環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程的建設(shè)順序?
a 環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行
b環(huán)保設(shè)施應(yīng)在主體工程之后設(shè)計(jì),施工,投產(chǎn)運(yùn)行
9.您所在地區(qū)環(huán)境保護(hù)方面采取的措施是主動(dòng)還是被動(dòng)?
a主動(dòng)b被動(dòng)
10.您對(duì)周邊的環(huán)境滿意嗎?
a滿意b 一般c 不滿意
11.請(qǐng)列舉三個(gè)目前最嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題:
12.談?wù)勀鷮?duì)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)(如應(yīng)采取什么措施等)
非常感謝您的配合,謝謝您!祝您生活愉快!
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇七
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。近年來(lái),沙河市圍繞推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一目標(biāo),充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動(dòng)、雙贏的發(fā)展之路。
引進(jìn)強(qiáng)力外援。開(kāi)展金融推介“走出去”活動(dòng),在北京、上海等多個(gè)城市組織金融推介會(huì),與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個(gè)金融機(jī)構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,有力促進(jìn)了外埠金融機(jī)構(gòu)的入駐。
激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件,制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠扶持政策,有效激發(fā)民間資本成立各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的積極性。截至目前,該市擁有各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)11家,網(wǎng)點(diǎn)75家,位居邢臺(tái)市首位。
借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺(tái)溝通對(duì)接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國(guó)玻璃期貨基準(zhǔn)價(jià)區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙?!背蔀椴AКF(xiàn)貨市場(chǎng)全國(guó)首個(gè)平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應(yīng)用了信托、私募、社團(tuán)貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開(kāi)展了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國(guó)銀行沙河支行被確定為全國(guó)首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位之一,邢臺(tái)市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國(guó)際商會(huì)、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會(huì),在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)融資。在全國(guó)首創(chuàng)由園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級(jí)別低等瓶頸制約。
健全組織機(jī)構(gòu)。該市專(zhuān)門(mén)成立了金融工作辦公室,建立完善了“建庫(kù)—對(duì)接—跟蹤”三維一體的金融服務(wù)模式。同時(shí),成立了邢臺(tái)市首家金融服務(wù)中心,開(kāi)通了金融中心服務(wù)網(wǎng)。
完善政銀企對(duì)接機(jī)制。通過(guò)組織春秋季銀企對(duì)接會(huì)、信貸形勢(shì)分析會(huì)、企業(yè)融資發(fā)布會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決銀企合作過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)與國(guó)家級(jí)、省級(jí)銀行溝通對(duì)接,邀請(qǐng)他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來(lái),共接待省級(jí)銀行以上考察調(diào)研10余次。
加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。制定出臺(tái)了《金融部門(mén)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,財(cái)政每年列支100萬(wàn)元,從信貸投放量、月均存貸比等方面加強(qiáng)考核,對(duì)考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè),授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),充分調(diào)動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇八
建立和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)新農(nóng)村的重大問(wèn)題,也是構(gòu)建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀
(一)合作社產(chǎn)生的原因
我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì),多年來(lái)種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較小;二是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機(jī)械化難于推行;五是市場(chǎng)要素不健全、競(jìng)爭(zhēng)力增大、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大。在充分認(rèn)識(shí)到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的不利局面,正是在這種情況下,我們開(kāi)始著手運(yùn)作成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
(二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)
二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問(wèn)題
根據(jù)本人對(duì)全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來(lái)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問(wèn)題。
一是能人治社與民主決策的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上這也是個(gè)原則的問(wèn)題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,應(yīng)該始終堅(jiān)持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,包括運(yùn)作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權(quán)的,誰(shuí)的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰(shuí)就具有決策權(quán)。像雙贏農(nóng)機(jī)、鼎盛蔬菜、金土地機(jī)械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標(biāo),還有相當(dāng)大的距離。合作社的發(fā)展命運(yùn)也就相應(yīng)的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長(zhǎng)的人手中,如果理事長(zhǎng)是能人,路子廣、思路寬、市場(chǎng)洞察力強(qiáng),合作社就能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
二是組織規(guī)模偏小,服務(wù)領(lǐng)域不全面,帶動(dòng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題??v觀全鎮(zhèn)各類(lèi)合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒(méi)有形成真正的利益共同體;而且專(zhuān)業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,其帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來(lái)的各類(lèi)合作社,尚屬初始階段,所以在運(yùn)作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團(tuán)購(gòu)農(nóng)資以及技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)這兩個(gè)方面的服務(wù)。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運(yùn)作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購(gòu)料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷(xiāo)而運(yùn)作服務(wù)的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒(méi)有一點(diǎn)深加工的服務(wù)。比如,金土地機(jī)械化生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社就是這種類(lèi)型。然而,這樣嚴(yán)重短缺延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務(wù),究其原因是它們嚴(yán)重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有一定實(shí)力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實(shí)實(shí)在在的效益就主動(dòng)入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動(dòng)性不強(qiáng),相應(yīng)的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的作用。
體或基地,既可作為科技試驗(yàn)示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟(jì)收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運(yùn)作的合作社存在嚴(yán)重的缺陷。
四是市場(chǎng)價(jià)格的杠桿因素是導(dǎo)致農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成敗的重要問(wèn)題??v觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無(wú)論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運(yùn),基本上都系在市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上。目前從實(shí)踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上價(jià)格高時(shí),養(yǎng)殖的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場(chǎng)價(jià)格低時(shí),發(fā)展的就慢些或說(shuō)有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說(shuō)明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來(lái)的各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,暫時(shí)還是經(jīng)受不起市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的,還是屬于比較脆弱的。
五是專(zhuān)業(yè)合作社行業(yè)管理責(zé)任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開(kāi)始發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,但專(zhuān)業(yè)合作社的管理機(jī)構(gòu)一直未明確,導(dǎo)致責(zé)任不清,任務(wù)不明,標(biāo)準(zhǔn)不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴(yán)重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組,靠一個(gè)推進(jìn)小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等各部門(mén)共同配合,即便是我負(fù)責(zé)合作社黨建工作也沒(méi)有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責(zé)任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運(yùn)作,隨意性很大。
六是對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強(qiáng)。雖然我縣對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社出臺(tái)了一些扶持政策,但從項(xiàng)目建設(shè)、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項(xiàng)政策不明朗,形成對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持缺失。
三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索
(一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級(jí)黨組織設(shè)置模式方面,走在全縣的前列,三年來(lái),全鎮(zhèn)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識(shí)、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標(biāo),把黨建工作切入到合作社中來(lái),成立了5個(gè)合作社黨支部,升格1個(gè)村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社黨組織的推動(dòng)作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來(lái)了一系列新問(wèn)題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動(dòng)加入各類(lèi)合作社,給黨員管理帶來(lái)困難,個(gè)別黨員因?yàn)槊撾x黨組織,黨員意識(shí)不斷淡化,責(zé)任感和榮譽(yù)感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無(wú)組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應(yīng)有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒(méi)有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟(jì)能人雖然政治上要求進(jìn)步,但由于合作社沒(méi)有建立黨組織,只能長(zhǎng)期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能追求政治進(jìn)步等,體現(xiàn)在合作社中認(rèn)可的人,可是行政村黨支部不認(rèn)可也發(fā)展不成黨員。這些問(wèn)題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對(duì)在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
(二)合作社黨組織發(fā)展存在的問(wèn)題
縱觀全鎮(zhèn)x個(gè)村黨總支和x個(gè)合作社黨支部,真正運(yùn)作起來(lái)的不多,即便運(yùn)作起來(lái)了,也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我認(rèn)為,目前之所以有大部分合作社沒(méi)有組建黨組織、或說(shuō)組建起來(lái)并沒(méi)有運(yùn)作起來(lái),其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專(zhuān)門(mén)的黨務(wù)人才?,F(xiàn)實(shí)的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會(huì),盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒(méi)有對(duì)農(nóng)民的服務(wù)能力,可始終還是能享受?chē)?guó)家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類(lèi)合作社的黨組織,卻時(shí)常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊(duì)”之列的范疇。所以,又導(dǎo)致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:
一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。不少黨員干部和合作社社員認(rèn)為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時(shí)機(jī)還不成熟;也有的人認(rèn)為,合作社基本上都設(shè)在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認(rèn)為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關(guān)系如何處理等問(wèn)題,上級(jí)都沒(méi)有明確的政策指導(dǎo),工作難做,存在畏難情緒。
二是黨員組織關(guān)系問(wèn)題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問(wèn)題,是目前阻礙合作社黨建開(kāi)展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因?yàn)楹献魃绲狞h員也是村里的黨員,黨組織關(guān)系在村黨支部里,實(shí)質(zhì)上沒(méi)有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復(fù)黨員”,黨員管理難。同時(shí)也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當(dāng)前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長(zhǎng)或黨小組長(zhǎng)),村干部相當(dāng)多擔(dān)任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關(guān)系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時(shí),黨員的向心力聚集在合作社,勢(shì)必會(huì)削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書(shū)記地位也可能會(huì)被合作社黨支部書(shū)記取代。
三是發(fā)展黨員問(wèn)題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會(huì)出現(xiàn)新的“飛過(guò)?!爆F(xiàn)象,同時(shí)跨村的社員發(fā)展黨員問(wèn)題也非常棘手,從而帶來(lái)合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
四是合作社自身的問(wèn)題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結(jié)構(gòu)、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來(lái)問(wèn)題,沒(méi)有穩(wěn)定持久,黨建工作開(kāi)展就缺乏了基礎(chǔ),發(fā)展壯大黨組織更無(wú)從談起。另一方面合作社的法律地位問(wèn)題,目前,合作社還是一個(gè)“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團(tuán),各方面的管理體制還沒(méi)有真正理順,這也給合作社黨建工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的障礙。
五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動(dòng)載體和形式過(guò)于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點(diǎn)合署辦公,但沒(méi)有建立相應(yīng)黨建工作制度,很多工作處于被動(dòng)狀態(tài)。很多支部不開(kāi)展黨員活動(dòng),即便開(kāi)展活動(dòng)載體和形式過(guò)于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
(三)合作社黨組織發(fā)展的對(duì)策與建議
針對(duì)以上情況,我們?cè)鯓蛹訌?qiáng)合作社黨建工作,促進(jìn)合作社發(fā)展與壯大呢?我認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開(kāi)展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的黨建工作目標(biāo)計(jì)劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進(jìn)合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個(gè),組建一個(gè),鞏固一個(gè)。按縣委組織部非公黨建要求,對(duì)社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭(zhēng)取早日建立黨組織,對(duì)暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
二是理清一個(gè)關(guān)系:合作社與合作社支部的關(guān)系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書(shū)記不是理事長(zhǎng)(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書(shū)記是理事長(zhǎng)(雙贏農(nóng)機(jī)、金土地機(jī)械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應(yīng)按照“支部幫合作”的運(yùn)作模式和工作機(jī)制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準(zhǔn)自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長(zhǎng)感受到黨組織的實(shí)際作用,做到既要當(dāng)好合作社“高參”或合作社理事長(zhǎng)工作的“高參”,又要為其把關(guān)定向,引航前行。不是理事長(zhǎng)的合作社黨支部書(shū)記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領(lǐng)導(dǎo)干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅(jiān)持到位不越位,指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),依靠不依賴(lài),配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認(rèn)真履行職責(zé),不能當(dāng)掛牌的黨組織,要通過(guò)切實(shí)有效的辦法,調(diào)動(dòng)黨員的干事熱情,促進(jìn)合作社的發(fā)展,增強(qiáng)黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號(hào)召力。從而實(shí)現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實(shí)惠多”。
三是創(chuàng)新黨組織的設(shè)置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設(shè)置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨(dú)組建。對(duì)已初具規(guī)模,運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨(dú)建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對(duì)運(yùn)作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進(jìn)一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開(kāi)展活動(dòng)。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合,跨村成立1個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對(duì)其他合作社實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達(dá)養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
四是完善兩個(gè)場(chǎng)所:一是黨員辦公活動(dòng)場(chǎng)所。隨著專(zhuān)業(yè)合作社的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),組織黨員、社員開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過(guò)建立合作社遠(yuǎn)教站點(diǎn)(目前我鎮(zhèn)已有4個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn))和黨員先鋒崗等活動(dòng)載體,進(jìn)一步提高社員的參與度,擴(kuò)大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵(lì)、自我提高的場(chǎng)所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對(duì)性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導(dǎo)社員引進(jìn)新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣,用黨員的示范戶效應(yīng)帶動(dòng)社員戶的快速跟進(jìn),促進(jìn)農(nóng)民增收。
五是建立三項(xiàng)制度:一是支部、合作社理事會(huì)例會(huì)制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究合作社工作,對(duì)合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。合作社利用自身優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴(yán)格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會(huì)決議運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,保持相對(duì)獨(dú)立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結(jié)對(duì),每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個(gè)重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動(dòng),大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子,使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議
現(xiàn)實(shí)地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問(wèn)題是難以避免的。只要我們意識(shí)到,在以后的工作中給予有力的指導(dǎo)、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來(lái),并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結(jié)合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,個(gè)人提出以下建議:
首先是細(xì)化政府扶持政策,建立部門(mén)協(xié)商機(jī)制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長(zhǎng)初期,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護(hù)農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問(wèn)題,迫切需要我們要通過(guò)黨代會(huì)、人代會(huì)或其它手段向上級(jí)黨委呼吁制定相關(guān)扶持政策。對(duì)合作社在工商登記及商標(biāo)注冊(cè)、財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進(jìn)等多個(gè)方面確立了具體政策,為合作社的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),政府機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)其它部門(mén),抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關(guān)優(yōu)惠措施。
其次是健全運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)品牌建設(shè)。一方面積極引導(dǎo)合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu);完善利益分配機(jī)制,真正做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
另一方面鼓勵(lì)農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無(wú)形資產(chǎn),提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)的積極性。
第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,建立科學(xué)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)體系,對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng),切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民群眾致富的專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實(shí)力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目承接等聯(lián)系到一起,盤(pán)活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導(dǎo)農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)作價(jià)入股加入專(zhuān)業(yè)合作社,建設(shè)與農(nóng)民利益緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)合作社。
第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)以做大做強(qiáng)、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),在“專(zhuān)業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來(lái),組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過(guò)點(diǎn)、線、面的結(jié)合,加速全鎮(zhèn)同類(lèi)合作社的整合,增強(qiáng)實(shí)力和帶動(dòng)力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購(gòu)儲(chǔ)存。
第五是探索合作社管理與社會(huì)管理的結(jié)合點(diǎn),力求通過(guò)加強(qiáng)、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會(huì)創(chuàng)新管理的新模式。我認(rèn)為對(duì)合作社等“兩新”組織要堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時(shí),要在“兩新組織”管理服務(wù)中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務(wù)為主要內(nèi)容的合作社管理服務(wù)體系,并有針對(duì)性地組織好實(shí)施。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會(huì)管理方面取得一定的經(jīng)驗(yàn)。合作社充分利用黨支部活動(dòng)場(chǎng)所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時(shí)邊打撲克、下棋等娛樂(lè)活動(dòng),邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)事宜,大家暢所欲言,探路子、出點(diǎn)子、謀計(jì)劃、定對(duì)策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實(shí)現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來(lái),參與經(jīng)商、外出務(wù)工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
最后是探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過(guò)程的特殊性,面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。隨著合作社的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)集中。應(yīng)把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在合作社發(fā)展過(guò)程中化解自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇九
服裝行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是我國(guó)具有國(guó)際影響力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在具有巨大市場(chǎng)空間與廣闊發(fā)展前景,為大家分享了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家參考!
為完成好市政協(xié)關(guān)于服裝加工業(yè)調(diào)研工作任務(wù),推動(dòng)我市服裝產(chǎn)業(yè)(不含裘皮)二次創(chuàng)業(yè),為打造實(shí)力、和諧燈塔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們通過(guò)走訪服裝加工戶、召開(kāi)服裝加工戶座談會(huì)、赴浙江織里鎮(zhèn)考察服裝業(yè)發(fā)展、與我市駐織里鎮(zhèn)服裝企業(yè)座談、組織委員到服裝加工點(diǎn)視察、聽(tīng)取市經(jīng)濟(jì)信息化局介紹相關(guān)情況等方式進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)近半年的工作,形成報(bào)告如下:
我市服裝加工業(yè)發(fā)展情況和存在的問(wèn)題。
工戶多為此類(lèi)。一類(lèi)是生產(chǎn)加工床上用品,自行負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,但此類(lèi)加工戶占比不大。
服裝業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題有:
1、服裝加工戶(企業(yè))分布零散,沒(méi)有產(chǎn)生集聚效應(yīng)。我市服裝加工戶呈星狀零散分布,更多小業(yè)戶散居在民房和居民區(qū)內(nèi),給政府指導(dǎo)、管理和服務(wù)增加了難度,分布分散,沒(méi)有產(chǎn)生積聚效應(yīng)。服裝加工受規(guī)劃、土地、自身等因素的制約,規(guī)范化建設(shè)和管理以及擴(kuò)大規(guī)模受到嚴(yán)重影響,布局局促,車(chē)間、庫(kù)房等過(guò)于緊湊,空間狹小,人員又密集,消防始終存在極大的隱患,一旦失事,后果將十分嚴(yán)重。
2、服裝加工沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。服裝加工戶大多觀念落后,很多小廠仍然沿襲家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,為了增加利潤(rùn)進(jìn)行逃稅,甚至不辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行地下生產(chǎn)銷(xiāo)售。管理粗放,缺乏品牌意識(shí)和高端技術(shù),利潤(rùn)更多來(lái)自于貼牌加工,效益偏低,自我積累和發(fā)展能力弱。服裝加工沒(méi)有形成原材料、生產(chǎn)加工、物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)內(nèi)部沒(méi)有良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,企業(yè)之間缺乏合作,惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是在招工的問(wèn)題上表現(xiàn)的愈來(lái)愈突出,通過(guò)買(mǎi)工人的手段,相互拆臺(tái)猶為嚴(yán)重。
3、政府扶持力度小,規(guī)劃和服務(wù)滯后。由于經(jīng)濟(jì)占比小,全行業(yè)的總稅收不及好的時(shí)期一個(gè)選礦廠的稅收,政府重視不夠,扶持力度小,缺乏持續(xù)的服裝產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,影響了服裝產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。服裝企業(yè)發(fā)展,尤其是有些規(guī)模企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展受到規(guī)劃和土地等因素的嚴(yán)重制約。
借鑒浙江織里鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給我們帶來(lái)的啟示。
浙江織里鎮(zhèn)在改革開(kāi)放之初,鎮(zhèn)區(qū)僅僅是0.8平方公里常駐人口不足2300人的一條“扁擔(dān)街”,但通過(guò)重點(diǎn)扶持服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)已形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為支柱、金屬新材、新型紡織共3大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值120億元,財(cái)政收入14.7億元,工業(yè)生產(chǎn)總值650億元,有銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)101家(其中過(guò)億企業(yè)37家,上市公司1家),成為20平方公里建成區(qū)30萬(wàn)人口的大鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強(qiáng)。
“一業(yè)興百業(yè)興”,扶持和發(fā)展好一個(gè)產(chǎn)業(yè),可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)區(qū)域的整體繁榮和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。燈塔服裝與織里同時(shí)起步,甚至在初期規(guī)模和影響超過(guò)了織里,燈塔童裝曾經(jīng)享譽(yù)東北甚至國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前在遼寧西柳、五愛(ài)市場(chǎng)以及浙江織里鎮(zhèn)仍然有良好的口碑和影響,尤其是童褲在全國(guó)服裝中依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。因此,我市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備基礎(chǔ)和條件,扶持發(fā)展也十分必要。
建設(shè)了童裝精品園、童裝科技園和童裝創(chuàng)新園等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了本地和國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),逐步形成“家庭作坊—精品園區(qū)—工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使鎮(zhèn)區(qū)集聚了本地人口10萬(wàn),外來(lái)人口20萬(wàn),鎮(zhèn)區(qū)也隨之不斷擴(kuò)大,建成區(qū)達(dá)到近20平方公里,形成了很大規(guī)模的城鎮(zhèn)(城市)。
2、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)搭建平臺(tái),促進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型城市”的創(chuàng)建。隨著我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,有數(shù)萬(wàn)農(nóng)民失地進(jìn)城,就業(yè)才能安居,安置他們就業(yè)就是顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,而服裝產(chǎn)業(yè)是安置農(nóng)民就業(yè)和城市居民再就業(yè)的一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)門(mén)檻低,投資可大可小,只要有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都可以參與,對(duì)工人的要求也不高,只要稍加培訓(xùn)即可實(shí)現(xiàn)就業(yè),建立服裝工業(yè)園區(qū)可為能人創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)搭建一個(gè)有效平臺(tái),是市政府打造“創(chuàng)業(yè)型城市”一個(gè)很好的切入點(diǎn)。織里通過(guò)規(guī)劃建設(shè)園區(qū)扶持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批本地企業(yè)家,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)80%農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的轉(zhuǎn)移,服裝產(chǎn)業(yè)成為全民參與的百姓產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。同時(shí)也吸引了全國(guó)大批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人到織里發(fā)展,全國(guó)大批的產(chǎn)業(yè)工人到織里工作和生活,為織里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力和不竭的精神源泉。我市現(xiàn)在就已有40多家服裝精英企業(yè)落戶織里,而且發(fā)展的都非常好,有的甚至年銷(xiāo)售額超過(guò)了億元,燈塔服裝企業(yè)牽頭正在織里積極籌備組建遼寧商會(huì),爭(zhēng)取更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些企業(yè)大多保留了在燈塔的部分生產(chǎn)能力,對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)保持著很高的期望值,為建立服裝工業(yè)園區(qū)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐。
3、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為打造實(shí)力燈塔提供有力支撐。隨著全球經(jīng)濟(jì)的低迷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,各行業(yè)普遍進(jìn)入低谷,我市也面臨同樣的困難和問(wèn)題,尋找和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫。我市服裝行業(yè)具備很好的基礎(chǔ)和條件,完全可以通過(guò)培育發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。織里通過(guò)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培育了全國(guó)規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。截至201x年,織里鎮(zhèn)共有童裝企業(yè)8577家(含個(gè)體戶總計(jì)近20000家),年產(chǎn)童裝8.7億件套,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1/3,年銷(xiāo)售額超350億元,居全國(guó)之首。共集聚為童裝配套的印花、繡花、羅紋、輔料企業(yè)2316家,物流、設(shè)備租賃、房屋租賃、勞力、融資等市場(chǎng)也隨之不斷成熟。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、餐飲服務(wù)等三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,三產(chǎn)在織里經(jīng)濟(jì)占比達(dá)到了42%。
佟二堡的皮革、皮草已經(jīng)成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)甚至世界的產(chǎn)業(yè),中國(guó)佟二堡已經(jīng)成為燈塔的一張名片。建立服裝工業(yè)園區(qū),有利于解決服裝加工戶的生產(chǎn)安全問(wèn)題、有利于產(chǎn)生集聚效應(yīng)和規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)更好的發(fā)展,有利于對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行集中指導(dǎo)、管理和服務(wù),集中打造“燈塔服裝”這個(gè)集體品牌,再造燈塔另一張名片,進(jìn)一步擴(kuò)大燈塔的知名度。
關(guān)于建立服裝工業(yè)園區(qū)和扶持發(fā)展的建議。
鑒于我市服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和當(dāng)前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),建議市政府扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),再造燈塔經(jīng)濟(jì)有力支撐。
1、建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),發(fā)揮積聚和規(guī)模效應(yīng)。由政府牽頭,專(zhuān)門(mén)去織里考察,深入聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn),就建立服裝工業(yè)園區(qū)進(jìn)行充分調(diào)研、深入論證。可以參照佟二堡和織里模式,在城區(qū)北外環(huán)附近規(guī)劃再建一個(gè)服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),園區(qū)總體規(guī)劃300畝(當(dāng)然規(guī)模具體多大合適還需要政府組織相關(guān)部門(mén)論證),一期建設(shè)100畝,可采用單元模式,按容納30個(gè)工人每層200平共3層計(jì)600平(一層店面,二層車(chē)間,三層宿舍)為單位,建筑面積總計(jì)60000平,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),供100家企業(yè)入駐;二期200畝,建筑面積總計(jì)120000平,供200家企業(yè)入駐。土地以工業(yè)企業(yè)用地招排掛模式,建設(shè)可根據(jù)實(shí)際情況采用服裝企業(yè)自建、政府和服裝商會(huì)共建、服裝商會(huì)自建等模式。企業(yè)可采取購(gòu)買(mǎi)或租賃方式入駐,購(gòu)買(mǎi)價(jià)格定位以開(kāi)發(fā)企業(yè)微利為原則,并協(xié)助服裝企業(yè)貸款;租賃可參照織里鎮(zhèn)做法,現(xiàn)在織里鎮(zhèn)租賃一個(gè)單位店面(1000平左右)15萬(wàn)左右/年,要綜合考量服裝企業(yè)的承受能力,避免服裝企業(yè)流動(dòng)資金固化影響企業(yè)正常生產(chǎn)。規(guī)模企業(yè)可以根據(jù)政府要求自己規(guī)劃設(shè)計(jì),自主建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)建立一站式服務(wù)和發(fā)展諸如餐飲、物流、房產(chǎn)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、輔料和物流,逐漸發(fā)展成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。配齊園區(qū)配套設(shè)施,減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營(yíng)成本。
和服務(wù)上始終上下齊心,始終堅(jiān)持實(shí)行養(yǎng)護(hù)和服務(wù),尤其是對(duì)待一些小業(yè)戶,除了侵權(quán)舉報(bào)予以嚴(yán)厲處罰外,稅費(fèi)幾乎是實(shí)行申報(bào)、自愿繳納原則,甚至可以視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不繳納。相關(guān)部門(mén)執(zhí)法實(shí)行內(nèi)嚴(yán)外寬的做法,對(duì)外來(lái)客商甚至極為寬容,目的就是吸引外來(lái)客商集聚。近年,為推進(jìn)織里童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí),湖州市專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》,每年匹配1000萬(wàn)元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。因此,如果市政府決心規(guī)劃建設(shè)服裝工業(yè)園區(qū),即要堅(jiān)定不移地推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施,在不斷完善硬件設(shè)施的同時(shí),不斷改進(jìn)政府及部門(mén)的服務(wù)工作,著力改善發(fā)展的軟環(huán)境。成立并長(zhǎng)期保持市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各有關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,推動(dòng)實(shí)施,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在行業(yè)低谷時(shí)期和企業(yè)出現(xiàn)困難和問(wèn)題的時(shí)候,政府更要積極幫助出主意想辦法搭平臺(tái),盡可能地幫助企業(yè)解決問(wèn)題度過(guò)困難。成立園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室,協(xié)調(diào)與服裝加工業(yè)相關(guān)的工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、消防、交通等部門(mén),提供入園企業(yè)的行政服務(wù)和統(tǒng)一的行政執(zhí)法工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市服裝企業(yè)發(fā)展的行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè),最大限度吸引外來(lái)客商、扶持服裝企業(yè)的發(fā)展。要在注重管理和引導(dǎo)的前提下,盡可能保護(hù)業(yè)戶的發(fā)展激情和熱情,為服裝企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好且相對(duì)寬松的環(huán)境。
3、組建服裝行業(yè)商會(huì),充分發(fā)揮其作用。通過(guò)商會(huì)凝聚服裝加工戶,制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,引導(dǎo)服裝加工戶登記注冊(cè),打造服裝整體品牌;牽頭加工戶與政府協(xié)商園區(qū)建設(shè)和企業(yè)入駐事項(xiàng),協(xié)商解決在園區(qū)建設(shè)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)用工以及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等事宜。政府不斷加大對(duì)服裝商會(huì)指導(dǎo),支持商會(huì)加強(qiáng)與全國(guó)各地服裝商會(huì)(協(xié)會(huì))和服裝企業(yè)的聯(lián)系,開(kāi)展合作交流等事宜,發(fā)揮好政府與商戶的橋梁和紐帶的作用。
園區(qū)建成后有關(guān)部門(mén)加大執(zhí)法力度依法逐步取締分散在居民區(qū)的加工點(diǎn)和黑加工點(diǎn)。
4、培育龍頭,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。為提升服裝加工業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,可按照“扶大扶強(qiáng)擇優(yōu)”原則,重點(diǎn)扶持一批競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)業(yè)戶不斷轉(zhuǎn)變觀念,扶助服裝企業(yè)引進(jìn)高級(jí)管理人才,實(shí)施現(xiàn)代化管理,改粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。整合燈塔服裝的品牌資源,積極打造“燈塔服裝”這個(gè)集體品牌。由政府組織或委托園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室協(xié)調(diào)行業(yè)商會(huì)進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃和整體形象設(shè)計(jì),組織宣傳和招商工作,創(chuàng)中國(guó)“燈塔服裝”品牌和不斷擴(kuò)大服裝工業(yè)園區(qū)的影響。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十
仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部,與當(dāng)陽(yáng)市毗鄰。總面積170.67平方公里,耕地面積5111公頃,轄22個(gè)村1個(gè)社區(qū)居委會(huì),80個(gè)村民小組,5個(gè)居民小組,總?cè)丝?.4萬(wàn)余人。近年來(lái)我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下,以建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標(biāo),堅(jiān)持以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),全力服務(wù)園區(qū),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),園區(qū)環(huán)境大為改善,項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財(cái)政總收入1659.88萬(wàn)元,完成一般預(yù)算收入904.88萬(wàn)元,其中國(guó)稅完成218.13萬(wàn)元,地稅完成611.75萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長(zhǎng)12.5%。招商引資到位資金達(dá)到4.15億元,同比增長(zhǎng)34.5%。中小企業(yè)加速成長(zhǎng),新增規(guī)模企業(yè)1家(宏昌公司),規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到14家。另外,瑞克實(shí)業(yè)、雅豐公司、強(qiáng)勁公司3家企業(yè)正積極籌備進(jìn)規(guī)。1至6月,全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭,同比增長(zhǎng)3.04%;家禽出籠105612只,同比增長(zhǎng)6.2%;夏糧總產(chǎn)量2871噸,同比增長(zhǎng)2.94%;油菜總產(chǎn)量7576噸,同比增長(zhǎng)1.54%;蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸,同比增長(zhǎng)4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達(dá)到3家;柑橘打蠟、銷(xiāo)售大戶達(dá)到200多戶;花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲(chǔ)備的項(xiàng)目不多,質(zhì)量不高,特別是大項(xiàng)目少,有比較優(yōu)勢(shì)和較高稅收貢獻(xiàn)率的項(xiàng)目更少,很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。
2、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處于規(guī)劃階段,相對(duì)比較滯后。
3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置,導(dǎo)致村與村之間差異較大,農(nóng)民生活水平差距大。
4、園區(qū)建設(shè)方面的困難。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入壓力較大,無(wú)法統(tǒng)籌園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市級(jí)財(cái)政配套建設(shè)落后,往往是項(xiàng)目在前、配套在后,無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大,特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動(dòng),導(dǎo)致項(xiàng)目落地進(jìn)度慢。企業(yè)招工難,無(wú)法滿足企業(yè)用工需求。
三、做法
1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。目前,我鎮(zhèn)以李家茂為會(huì)長(zhǎng)的肉牛養(yǎng)殖大戶已達(dá)到3家,以周代年為代表的柑桔打蠟、銷(xiāo)售大戶已達(dá)到200多戶,以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。
2、今年來(lái)我鎮(zhèn)加大了老周場(chǎng)集鎮(zhèn)的建設(shè)和改造力度,啟動(dòng)“示范一條街”建設(shè)。完成了枝當(dāng)路與仙一路交叉口至老周場(chǎng)集鎮(zhèn)三公里的路燈架設(shè),安裝高桿路燈68盞;投資34萬(wàn)元,對(duì)老周場(chǎng)集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進(jìn)行改造升級(jí),鋪設(shè)新型人行道板1400米;啟動(dòng)老周場(chǎng)集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)建設(shè),并更新老周場(chǎng)集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
三、對(duì)策和建議
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動(dòng)地爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)扶持政策,支持企業(yè)做大做強(qiáng),積極解決企業(yè)反映的問(wèn)題,努切實(shí)做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺(tái),圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向招商,進(jìn)一步把資源優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢(shì)。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。
2、穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。積極順應(yīng)市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實(shí)際,適時(shí)提出了高速公路以南激活“一方熱土”,建“工業(yè)新區(qū)”;高速公路以北保持“一方凈土”,建“生態(tài)新區(qū)”的思路,努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。
3、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好示范村的建設(shè),以點(diǎn)帶面,分類(lèi)有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快老周場(chǎng)集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設(shè)步伐,努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識(shí),打破城鄉(xiāng)壁壘,以新農(nóng)村建設(shè)為突破口,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度,注重對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式的引導(dǎo),促進(jìn)現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴(kuò)散與覆蓋,努力形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。
4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設(shè)。積極配合市政府加強(qiáng)仙女工業(yè)園區(qū)建設(shè)。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)日趨完善,供電、供水、供氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位,園區(qū)承載能力進(jìn)一步增強(qiáng),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)水平,對(duì)現(xiàn)有在建項(xiàng)目,重點(diǎn)有國(guó)泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè),要采取倒排工期,加壓緊逼等措施,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十一
摘要:金橋鎮(zhèn)是原萬(wàn)盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國(guó)“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬(wàn)畝蠶?;睾?000畝無(wú)公害蔬菜基地。金橋鎮(zhèn)平均海拔700米,屬于典型的丘陵地貌,具有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì),但在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的蜂業(yè)發(fā)展模式中也存在不少問(wèn)題,本文立足我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),結(jié)合夜郎貢米和蔬菜基地的知名度,
總結(jié)。
和梳理存在的問(wèn)題,提出金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的建議和對(duì)策。
關(guān)鍵詞:可再生資源結(jié)合金橋夜郎貢米產(chǎn)業(yè)綠色蜂產(chǎn)品。
一、金橋蜂業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀:
1.1地理及蜜源概況。
金橋鎮(zhèn)是原萬(wàn)盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國(guó)“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬(wàn)畝蠶?;睾?000畝無(wú)公害蔬菜基地。我鎮(zhèn)有豐富的自然資源,境內(nèi)無(wú)任何工業(yè)污染,是理想放蜂場(chǎng)地。金橋鎮(zhèn)蜜粉源植物種類(lèi)繁多,分布區(qū)域廣,面積大,花期長(zhǎng),從早春3月到11月都有植物相繼開(kāi)花吐粉泌蜜,尤其是3~8月份的油菜、柑橘、玉米等大宗蜜源,花期銜接緊密,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。我鎮(zhèn)政府歷來(lái)十分重視植樹(shù)造林,以退耕還林工程為主體,結(jié)合土地流轉(zhuǎn)工程,重點(diǎn)實(shí)施了陡坡耕地還林和坡耕地改造,多年來(lái)我鎮(zhèn)一直保持良好的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng),森林覆蓋率有了很大的提高,隨著我鎮(zhèn)水稻基地和蔬菜基地的發(fā)展,蜜源植物的種類(lèi)和數(shù)量都有較大的提高,必將促進(jìn)我鎮(zhèn)蜂業(yè)的發(fā)展。
1.2金橋鎮(zhèn)的蜂群和生產(chǎn)水平。
五、六個(gè)月無(wú)蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售。當(dāng)前的我鎮(zhèn)蜂業(yè)生產(chǎn)模式所產(chǎn)的蜂產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量難以滿足市場(chǎng)的要求。
二、金橋鎮(zhèn)蜂業(yè)概況。
2.2機(jī)構(gòu)和品牌。
我鎮(zhèn)蜂農(nóng)成立了養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社,推選了社長(zhǎng),正準(zhǔn)備注冊(cè)蜂蜜商標(biāo)。
2.3金橋特色蜂產(chǎn)品。
2.3.1。金橋土蜂蜜,是金橋土蜂采集森林野山花蜜充分釀制而成的蜂蜜。蜜色澤深、口味獨(dú)特、香甜味濃,含有多種能被人體直接吸收的微量元素,是藥引的首選蜜,堪稱(chēng)“蜜中精品”,也由于釀蜜周期長(zhǎng)、被譽(yù)為“蜜之珍品”。其蜜色澤金黃、口味獨(dú)特、純凈無(wú)雜,含有豐富的有機(jī)酸、蛋白質(zhì)、維生素、酶和生物活性物質(zhì)等多種營(yíng)養(yǎng)成份,具有潤(rùn)腸、潤(rùn)肺、解毒、養(yǎng)顏、增強(qiáng)人體免疫力等功效。是老人、女士、小孩最好的保健品、美容品。
2.3.2油菜蜜,蜜蜂采集油菜花釀造而成,色呈淺琥珀色,略混濁,有油菜花的香氣,性溫,有清熱潤(rùn)燥、舒張血管、行血破氣,消腫散結(jié)、和血補(bǔ)身。常用于肝膽系統(tǒng)病變患者及脾胃虛弱者,療瘡熱癤患者食之相宜。
三、金橋蜂業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題。
3.1蜂業(yè)管理一直處在非常薄弱的環(huán)節(jié),由于沒(méi)有引起政府的足夠重視,很大程度上在工作中處于被動(dòng)地位,蜂業(yè)管理工作一直不能順利開(kāi)展。
3.2組織化程度低,蜂群數(shù)量少,規(guī)模小,養(yǎng)殖分散,蜜源利用率不高,蜂業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品供不應(yīng)求,蜂產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場(chǎng)的需求。
3.3專(zhuān)業(yè)合作社剛成立,各方面不完善,未形成合力,產(chǎn)業(yè)化程度低。
3.4蜂產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系尚未建立,致使假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。
3.5政府扶持力度不大,政策導(dǎo)向不明確,資金嚴(yán)重匱乏。
3.6金橋蜂蜜口碑推廣渠道匱乏,品牌知名度低,目前養(yǎng)蜂戶一般單賣(mài)、零賣(mài),客源少,收益低。
四、金橋蜂業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議。
4.1建立健全養(yǎng)蜂機(jī)構(gòu)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要前提。
養(yǎng)蜂業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、為減輕土地壓力和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面立下了汗馬功勞。由于金橋蜂業(yè)處于起步階段,蜂業(yè)發(fā)展停滯不前的一個(gè)最主要的原因,就是沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)管理。
4.2提供政策和資金扶持是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要保障。
勵(lì)蜂農(nóng)引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)蜂技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高蜂產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,加大蜂產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)力度,使蜂農(nóng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,同時(shí)滿足市場(chǎng)的需求。
4.3加強(qiáng)蜜蜂病蟲(chóng)害防治是金橋蜂業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施。
在設(shè)立養(yǎng)蜂管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的前提下,建立健全蜂病蟲(chóng)害防制體系,為養(yǎng)蜂健康發(fā)展保駕護(hù)航,在鎮(zhèn)內(nèi)外積極開(kāi)展蜜蜂病害病原檢測(cè)、與比鄰市鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)檢,確保蜂業(yè)安全。
4.4強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必要約束。
據(jù)消費(fèi)者反應(yīng),我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)存在假冒偽劣產(chǎn)品,由于質(zhì)量檢測(cè)體系尚未建立,消費(fèi)者缺乏產(chǎn)品鑒定的知識(shí),以假亂真的事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益,這說(shuō)明我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品在市場(chǎng)上還存在很大的安全隱患,要打造金橋鎮(zhèn)綠色蜂產(chǎn)品品牌,需要每一位從業(yè)人員提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),要視蜂產(chǎn)品質(zhì)量為生命線,自覺(jué)抵制非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)需要市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的大力支持,有效的打擊制售假冒偽劣蜂產(chǎn)品的惡劣行為。
提高蜂農(nóng)及廣大農(nóng)民的綠色無(wú)公害安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)蜂農(nóng)與種植業(yè)主間的溝通,全力以赴確保金橋蜂產(chǎn)品天然綠色無(wú)污染的特性,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者健康權(quán)益。
4.5促進(jìn)同夜郎貢米產(chǎn)業(yè)融合,提高品牌知名度是金橋蜂業(yè)發(fā)展重要途徑。金橋夜郎貢米已獲得國(guó)家有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū),品牌知名度已享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,每年來(lái)金橋采購(gòu)夜郎貢米的客戶絡(luò)繹不絕,金橋鎮(zhèn)正全力打造農(nóng)產(chǎn)品集散中心,每年舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),吸引周邊居民前來(lái)購(gòu)買(mǎi),通過(guò)這些渠道,進(jìn)一步推廣金橋蜂蜜。
4.6加強(qiáng)金橋土蜂資源合理開(kāi)發(fā)和保護(hù)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
業(yè)以中蜂的喂養(yǎng)為主,意蜂的數(shù)量稀少,意蜂蜜奇缺。金橋土蜂具有巨大的開(kāi)發(fā)利用潛力。應(yīng)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,建立金橋土蜂培育基地,大力推廣飼養(yǎng)技術(shù),逐步擴(kuò)大改良面,提高金橋土蜂產(chǎn)品生產(chǎn)效率,豐富金橋蜂產(chǎn)品的市場(chǎng),彌補(bǔ)蜂產(chǎn)品產(chǎn)量的不足,緩和蜂產(chǎn)品的供求矛盾。
4.7、加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識(shí)的推廣和普及,是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)水平低,蜂產(chǎn)品品種單一,不能合理高效的利用蜜源植物的重要原因之一就是養(yǎng)蜂技術(shù)和觀念落后,加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識(shí)的推廣和普及,提高蜂農(nóng)的科學(xué)素養(yǎng),以求證經(jīng)濟(jì)、高效的蜂源種類(lèi),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效的蜂業(yè)生產(chǎn),是金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
養(yǎng)蜂業(yè)是環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,蜜蜂授粉維持和促進(jìn)了生物多樣性,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜合評(píng)估對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有不利的影響。
5.1養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)目標(biāo)一致。
養(yǎng)蜂不與農(nóng)爭(zhēng)地,不與人爭(zhēng)糧,只利用農(nóng)田的邊緣地帶、林下、道路兩旁等閑散區(qū)域擺放蜂箱,開(kāi)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。蜜蜂消耗的能量和物質(zhì)主要來(lái)自生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)可再生的植物花蜜和花粉,蜜蜂在采集植物花蜜和花粉的過(guò)程中為植物傳授花粉,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
5.2“以蜂養(yǎng)蜂”的蜂業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
一定比例組成的有機(jī)體,各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過(guò)中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接,從而形成一個(gè)比較完整的閉合生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),其資源得到最佳配置、廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平,將農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)軌道,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的低碳發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
結(jié)論:綜上所述金橋鎮(zhèn)有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì),發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)不僅可為廣大蜂農(nóng)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益,而且對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)林業(yè)可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用,發(fā)展環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)林業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)良性產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn),吸納更多農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)有著重要的意義,但在我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展中也存在不少問(wèn)題,讓我們立足地方資源優(yōu)勢(shì),克服蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸,加快我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)向著科學(xué)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的步伐,走出一條打造金橋綠色、特色蜂產(chǎn)品品牌之路,讓我們?cè)陴B(yǎng)蜂業(yè)---這一甜蜜的事業(yè)中創(chuàng)造我們美好的未來(lái)吧!
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十二
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近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標(biāo)準(zhǔn)兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個(gè)抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強(qiáng)”的特點(diǎn)?!八拿黠@”即黨員隊(duì)伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善;“一增強(qiáng)”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個(gè),其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。
抓調(diào)查找根源選準(zhǔn)工作突破口
全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是組織觀念較強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強(qiáng),思想意識(shí)還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導(dǎo)致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡(jiǎn)單。根源來(lái)自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識(shí)分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作基礎(chǔ)非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對(duì)黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調(diào)研,找準(zhǔn)了發(fā)展黨員的難點(diǎn)和重點(diǎn),為發(fā)展黨員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓培訓(xùn)提高素質(zhì)
近年來(lái),鎮(zhèn)通過(guò)狠抓黨員的培訓(xùn),著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)村支“兩委”的培訓(xùn)。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了各村支“兩委”班子成員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、黨的基本理論和基本知識(shí)、鄧小平理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)等知識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村組織委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要以發(fā)展黨員程序、電教設(shè)備使用與管理、黨費(fèi)收繳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),采取有力的措施,提高了認(rèn)識(shí),掌握了做好工作的基本方法,為切實(shí)做好發(fā)展黨員工作打下了基礎(chǔ);廣大黨員干部通過(guò)培訓(xùn)后,既受到思想上的教育,又學(xué)到實(shí)用技術(shù),調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性,進(jìn)一步提高黨員模范帶頭的自覺(jué)性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學(xué)用科技的標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)致富的先鋒,成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。
抓隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、加大入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實(shí)施了啟蒙教育工作,通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導(dǎo)他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓(xùn),利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,系統(tǒng)地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。三年來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班6期200人次;三是交任務(wù),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)入黨積極分子,促進(jìn)了入黨積極分子的成長(zhǎng)成熟。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)擺到首要位置來(lái)抓。一是在黨務(wù)工作者的選拔上重點(diǎn)把好三關(guān),就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、思想關(guān)。使黨務(wù)工作者能夠真正成為一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
抓教育管理為發(fā)展黨員工作提供基礎(chǔ)和保證
我鎮(zhèn)近三年來(lái),加大對(duì)黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報(bào)告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強(qiáng)黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標(biāo)管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關(guān)口作為發(fā)展黨員工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口,一是進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好政治素質(zhì)關(guān),在發(fā)展積極分子入黨前,堅(jiān)持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓(xùn)關(guān)。各黨委每年都必須對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),使他們了解黨的基本知識(shí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。三是嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把好程序關(guān)。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴(yán)格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。四是嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān),入黨介紹人在新黨員預(yù)備期內(nèi),繼續(xù)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),并按要求經(jīng)常與預(yù)備黨員開(kāi)展談話,預(yù)備黨員個(gè)人也定時(shí)或不定時(shí)地向支部匯報(bào)思想、工作情況。支部負(fù)責(zé)將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,3年來(lái),全鎮(zhèn)預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。通過(guò)采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點(diǎn),使我縣鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
三年來(lái),我鎮(zhèn)針對(duì)黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結(jié)合實(shí)際,抓住“六個(gè)重點(diǎn)”,即就是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關(guān)口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識(shí)青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。同時(shí)積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進(jìn)行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對(duì)象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問(wèn)題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級(jí)換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過(guò)努力,三年來(lái),全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)分布逐步趨向合理。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十三
加強(qiáng)城市管理、提升xx新城形象,既是深入實(shí)施以城市化為主導(dǎo)的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門(mén),我們一定要充分認(rèn)清加強(qiáng)城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取有力措施,全面加強(qiáng)城市管理,從根本上提升城市形象。
近年來(lái),我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設(shè)要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設(shè),中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。
1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、京津冀經(jīng)濟(jì)帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識(shí)、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變。二是規(guī)劃?rùn)C(jī)制不斷創(chuàng)新。通過(guò)幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門(mén)參與、公開(kāi)招標(biāo)、專(zhuān)家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)決策”的規(guī)劃運(yùn)作機(jī)制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導(dǎo),以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達(dá)到了75%。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突破性進(jìn)展
近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府加大了對(duì)供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎(chǔ)設(shè)施投入。建設(shè)了城市第二水源地,三座自來(lái)水廠日供水能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸。建設(shè)了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng),污水處理率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。完成了華北燃?xì)馊雲(yún)^(qū)工程,新建了一批高標(biāo)準(zhǔn)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。路網(wǎng)工程全面實(shí)施。103國(guó)道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車(chē),新建、改造了前進(jìn)道、雍陽(yáng)道、振華道、新華路、團(tuán)結(jié)路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升
城區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。完成103國(guó)道沿線等重點(diǎn)區(qū)域近60萬(wàn)平方米拆遷任務(wù),中信廣場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng),大運(yùn)河城區(qū)重點(diǎn)段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟(jì)帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設(shè)進(jìn)展迅速,形成了20余個(gè)成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進(jìn)展,10個(gè)村街拆遷工作基本結(jié)束,68萬(wàn)平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學(xué)校、青少年活動(dòng)中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項(xiàng)目相繼落成或啟動(dòng)建設(shè),城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進(jìn)一步完善
環(huán)衛(wèi)管理體制、機(jī)制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍,初步實(shí)現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店全部實(shí)現(xiàn)入戶免費(fèi)收運(yùn)垃圾。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國(guó)道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權(quán)通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國(guó)道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實(shí)現(xiàn)了城市執(zhí)法權(quán)的相對(duì)集中,避免了原來(lái)多頭執(zhí)法給城市管理帶來(lái)的消極影響。
總之,近年來(lái)雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績(jī),但按照現(xiàn)代化、高品位城市標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應(yīng)的地方。如:城市規(guī)劃、建設(shè)檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門(mén)和個(gè)人對(duì)城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設(shè)輕管理”傾向;城市管理體制、機(jī)制需進(jìn)一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習(xí)氣重、市民意識(shí)差等等,上述問(wèn)題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。
1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路
應(yīng)按照“功能完善、規(guī)模適度、設(shè)施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點(diǎn)在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競(jìng)爭(zhēng)力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊(yùn)、獨(dú)特的自然風(fēng)貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時(shí)完善城區(qū)規(guī)劃制定機(jī)制。健全“群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)、技術(shù)審議、領(lǐng)導(dǎo)決策”的四位一體規(guī)劃?rùn)C(jī)制,確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、合理性,。
2、加快城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能
一是按照“改東建西,開(kāi)發(fā)南北”思路,加快推進(jìn)以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國(guó)道開(kāi)發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設(shè)力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭(zhēng)用若干年時(shí)間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問(wèn)題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學(xué)組織實(shí)施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時(shí)應(yīng)同步實(shí)施市政管網(wǎng)及強(qiáng)弱電明線入地工程。三是嚴(yán)把審查關(guān),確?;A(chǔ)設(shè)施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時(shí),應(yīng)同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、公交車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),使其數(shù)量足夠且分布合理。有關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)參與開(kāi)工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到要求的實(shí)行“一票否決”制。
3、進(jìn)一步拓寬投資渠道,加大城市基礎(chǔ)建設(shè)投入
建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用逐年增長(zhǎng)機(jī)制,逐年加大財(cái)政投入,確保建設(shè)所需費(fèi)用落到實(shí)處;有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)城市的理念,本著“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,抓緊制定相關(guān)政策,大力吸引社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
城市管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,有較強(qiáng)的科學(xué)性,在管理機(jī)制上實(shí)行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強(qiáng)城市管理的必要措施。
1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理
一是充分發(fā)揮城市管理委員會(huì)的職能作用,管委會(huì)要定期召開(kāi)工作會(huì)議,對(duì)城區(qū)管理形勢(shì)進(jìn)行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關(guān)事項(xiàng),統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實(shí)區(qū)政府關(guān)于城市管理的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進(jìn)行分析、決策,對(duì)環(huán)境治理和管理工作進(jìn)行安排部署。
2、堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主
按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權(quán)責(zé)一致;條包塊管,以塊為主;強(qiáng)化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標(biāo)責(zé)任制,把城市管理任務(wù)落實(shí)到街道和居委會(huì),以街道辦事處、居委會(huì)管理為基礎(chǔ),各有關(guān)部門(mén)的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會(huì)和有關(guān)部門(mén)的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅(jiān)持以人為本、提高素質(zhì)
在城市管理工作中,要始終堅(jiān)持實(shí)施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導(dǎo)思想,營(yíng)造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當(dāng)前尤其要搞好四個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進(jìn)一步規(guī)范交通秩序。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,進(jìn)一步完善城市公交運(yùn)營(yíng)體系,方便群眾出行;同時(shí),要重點(diǎn)治理城區(qū)大型車(chē)輛亂行亂停、電動(dòng)三輪車(chē)、出租車(chē)非法運(yùn)營(yíng)等嚴(yán)重影響城區(qū)交通秩序的問(wèn)題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門(mén)應(yīng)緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進(jìn)城區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、進(jìn)一步規(guī)范整頓市場(chǎng)秩序。以泉州路市場(chǎng)、大光明市場(chǎng)、招商場(chǎng)等集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),有關(guān)部門(mén)應(yīng)在今年集中整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善相應(yīng)的管理辦法,重點(diǎn)解決店外經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差問(wèn)題。
3、進(jìn)一步治理違法違章建設(shè)。執(zhí)法部門(mén)要依照有關(guān)法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動(dòng)拆除,對(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)工作的仍拒不拆除的要依法強(qiáng)行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實(shí)。城區(qū)各街道應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實(shí)現(xiàn)入戶收運(yùn)垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、提高標(biāo)準(zhǔn)、打造精品”的要求,在迎奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主干道路兩側(cè)夜景燈光和廣告牌匾全部進(jìn)行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)光區(qū)、光帶和若干燈光組團(tuán)。在改建過(guò)程中積極引導(dǎo)企業(yè)在戶外廣告設(shè)置時(shí)使用新材料、新技術(shù)、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術(shù)先進(jìn),且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設(shè)的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊(yùn)的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場(chǎng)、主干道、重點(diǎn)區(qū)段建設(shè)體現(xiàn)城市標(biāo)志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達(dá)到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質(zhì),反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進(jìn)城區(qū)綠化工程。在全社會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動(dòng),號(hào)召全社會(huì)人人動(dòng)手為綠化城區(qū)做貢獻(xiàn);進(jìn)一步完善大運(yùn)河城區(qū)段兩側(cè)綠化景觀;完成城區(qū)重點(diǎn)道路綠化。
1、要充分發(fā)揮宣傳部門(mén)的喉舌作用。在全社會(huì)廣泛開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),對(duì)群眾進(jìn)行深入、廣泛的文明行為和社會(huì)責(zé)任教育,提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識(shí)。區(qū)“兩臺(tái)一報(bào)”要配合綜合整治工作,開(kāi)辟專(zhuān)題欄目,進(jìn)行全方位報(bào)道,對(duì)破壞環(huán)境和破壞公共設(shè)施的不文明行為要及時(shí)曝光。工、青、婦等群眾團(tuán)體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、家庭主動(dòng)融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,讓城市管理的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺(jué)、主動(dòng)參與到城區(qū)建設(shè)之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛(ài)xx、建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和創(chuàng)造性。
總之,我們應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當(dāng)前全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)高度關(guān)注的有利時(shí)機(jī),從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個(gè)方面入手,標(biāo)本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十四
沼氣作為一種新能源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是改善農(nóng)村能源短缺,資源浪費(fèi)及生態(tài)環(huán)境惡化,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足問(wèn)題的重要舉措。##鎮(zhèn)##村積極響應(yīng)旗委的號(hào)召,為了進(jìn)一步加快發(fā)展鎮(zhèn)##村沼氣建設(shè),使其發(fā)揮更大的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本村實(shí)際,對(duì)發(fā)展沼氣進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。
一、發(fā)展農(nóng)村沼氣建設(shè)的必要性。
大力開(kāi)展以沼氣是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、增加農(nóng)民收入、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展較為實(shí)用的有效方法。
1、顯示出良好的生態(tài)效益。
一是有效地解決了廣大農(nóng)村人畜糞便直接排放造成的污染問(wèn)題。二是作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的沼液和沼渣的大量使用,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對(duì)環(huán)境造成的污染,降低了農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥和重金屬的殘留量,為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。沼液具有很強(qiáng)的殺蟲(chóng)效果,可謂“生態(tài)農(nóng)藥”。用沼液培育的水果個(gè)大、色鮮、味美,具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。用沼液和沼渣種植的蔬菜產(chǎn)量高,色澤鮮嫩,在市場(chǎng)上很暢銷(xiāo)。三是有效地減少了農(nóng)戶燒柴對(duì)森林資源的破壞,亂砍濫伐和剃枝削桿現(xiàn)象基本杜絕,森林覆蓋率逐年提高。
2、顯示出良好的社會(huì)效益。
一是各地在引導(dǎo)農(nóng)戶建沼氣池的同時(shí),把建池與改廁、改圈、改廚相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了圈廁分離,廚圈分離,有效地改善了農(nóng)戶的生活條件和生活習(xí)慣。高效清潔的沼氣燃料替代了低效污染的秸桿、不銹鋼沼氣灶具、沼氣飯煲替代了電飯煲、電池爐,節(jié)約了電。臭氣熏天的敞口糞坑改成了配備沼氣熱水器的水沖式廁所,蚊蠅滿屋的豬圈改成了糞水自流入池的潔凈豬圈,徹底改變了農(nóng)村昔日“煮飯滿屋煙,糞水滿庭院”的狀況。二是有效地保護(hù)了農(nóng)村飲水安全。人畜糞便直接進(jìn)入密閉的沼氣池厭氧發(fā)酵后,阻斷了污染源和病菌的傳播渠道,保證了禽畜的安全生長(zhǎng),改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,為農(nóng)民群眾提供了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
3、顯示出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
沼氣建設(shè)上聯(lián)養(yǎng)殖業(yè),下聯(lián)種植業(yè),輻射農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),沼渣、沼液的綜合利用,延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)測(cè)算,一口8立方米的沼氣池,可年產(chǎn)沼氣350立方米,既可用作生活燃料,又可用來(lái)日常照明,每年減少燃料和電費(fèi)支出300-400元左右,利用沼渣對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行澆灌、施底肥、追肥,可減少化肥的支出200元左右;利用沼液浸種,可以增加出芽率,提高幼苗抗病、抗蟲(chóng)、抗逆能力,增加糧食產(chǎn)量8%-10%;沼液用于葉面施肥,可有效殺滅蟲(chóng)害,減少農(nóng)藥使用量;開(kāi)展沼氣綜合利用發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)可增收300-400元左右,折算起來(lái),建有沼氣池的農(nóng)戶一年可增收800至1000元。為農(nóng)民增收開(kāi)辟了廣闊的空間。
二、農(nóng)村發(fā)展沼氣的有利條件。
1、1998年德大養(yǎng)雞在我村落戶德大養(yǎng)雞13戶,每年為市場(chǎng)提供12萬(wàn)只肉雞。雞糞的處理是一個(gè)難題。2003年蒙牛入駐興安,##村開(kāi)始發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),目前養(yǎng)牛戶有320戶,由最初幾十頭奶牛發(fā)展到如今1210頭奶牛,牛糞的大量堆積,對(duì)村容村貌及生活環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷擴(kuò)大,糞便不斷的增多對(duì)村里環(huán)境構(gòu)成了非常嚴(yán)重的污染。發(fā)展沼氣就可以很好的解決這一問(wèn)題,并且能變廢為寶。
2、##村耕地面積7611畝,絕大部分都用于種植玉米,秋天的秸稈可以說(shuō)是遍地都是,有的用不了的就在地里燒了,即污染了環(huán)境又浪費(fèi)了資源,秸稈也是沼氣很好的原料,農(nóng)村秸稈用于沼氣可以節(jié)約存放的空間,可以利用這個(gè)空間多種一些菜,多植一棵樹(shù),美化了庭院是一舉多得的事情。當(dāng)?shù)卣匾曊託饨ㄔO(shè),推廣和管理機(jī)構(gòu)健全,技術(shù)先進(jìn),為沼氣實(shí)施和跟蹤服務(wù)提供有利條件。
三、
對(duì)策及建議。
按照旗委、政府的工作安排,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,提高沼氣綜合利用效益。在規(guī)劃上一定要有超前意識(shí),既要因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。解決農(nóng)村污染的問(wèn)題納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃當(dāng)中。按照高起點(diǎn),有特色,重實(shí)際,求實(shí)效的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整村推進(jìn)。建沼氣池的目的是為了發(fā)揮其綜合效益。若僅僅只建一口池子,不進(jìn)行改廁、改圈、改廚,不進(jìn)行相應(yīng)的管網(wǎng)的建設(shè),沼氣池應(yīng)有的作用便會(huì)大打折扣。因此,一定要把需要與可能把握好,既積極推進(jìn),又量力而行,切不可一轟而起,先以村領(lǐng)導(dǎo)先建起到帶頭示范的作用,不要盲目追求數(shù)量與進(jìn)度,不講求實(shí)際效益。
通過(guò)調(diào)研,我們深深感到沼氣建設(shè)既是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的載體,更是建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)的重要途徑。在消除農(nóng)村環(huán)境污染,改善農(nóng)村公共衛(wèi)生狀況,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的過(guò)程中,沼氣建設(shè)具有“四兩撥千斤”的作用。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇一
點(diǎn):
——新格局,園區(qū)呈現(xiàn)出聚集發(fā)展的嶄新格局。1—4月份,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)元,分別占全縣招商引資總量的、。截止4月底,園區(qū)落戶企業(yè)已達(dá)家,其中投產(chǎn)企業(yè)家。目前,在樂(lè)江線沿線,11家輕鈣生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)能力達(dá)40萬(wàn)噸,輕鈣生產(chǎn)基地初步形成;在連勝工業(yè)小區(qū),聚集了家機(jī)械加工制造企業(yè),以機(jī)械制造為主的特色工業(yè)小區(qū)已經(jīng)形成;在城南工業(yè)園和320國(guó)道工業(yè)帶聚集了家銅材加工企業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)億元,初步形成了一個(gè)重要的銅材加工業(yè)基地。
——強(qiáng)態(tài)勢(shì),園區(qū)主要指標(biāo)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁有力。1—4月份,弋陽(yáng)工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)增加值11954萬(wàn)元,增長(zhǎng)101;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入39204萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)107;全縣工業(yè)用電總量達(dá)萬(wàn)度,增長(zhǎng),其中園區(qū)用電占到了成以上。
——快提升,園區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益同步快速提升。1—4月份園區(qū)上交稅金萬(wàn)元,增長(zhǎng)66,占全縣財(cái)政總收入的,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)安排就業(yè)人,新增人。
在具體工作中,我們突出抓好了“五個(gè)大”:
2、緊盯大項(xiàng)目。今年是換屆之年,面對(duì)這一特殊背景,在組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和園區(qū)發(fā)展的過(guò)程中,我們始終以項(xiàng)目為第一抓手,以項(xiàng)目為主要推動(dòng),不斷提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一方面,實(shí)行發(fā)展思路項(xiàng)目化,全年工作重點(diǎn)化,圍繞全年既定的總體目標(biāo),細(xì)化量化工作任務(wù),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)等30個(gè)項(xiàng)目作為全年的重點(diǎn)工程,實(shí)行重點(diǎn)辦理和重點(diǎn)督查,分別由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實(shí)。另一方面,組織小分隊(duì)全面出擊,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的小分隊(duì)已先后三次東進(jìn)浙江,熱情走訪落戶弋陽(yáng)的客商,廣泛結(jié)交工商企業(yè)界朋友,宣傳弋陽(yáng),推介弋陽(yáng)。1—4月份,除已引進(jìn)的個(gè)項(xiàng)目外,還達(dá)成意向項(xiàng)目個(gè),合同資金達(dá)億元,其中,千萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),億元以上項(xiàng)目個(gè)。如:溫州萬(wàn)鵬鋁業(yè)公司計(jì)劃投資5000萬(wàn)元,在我縣城南工業(yè)園新建鋁制品生產(chǎn)線;廣州金雙城公司計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,在道口小區(qū)新建飲料食品加工項(xiàng)目;溫州纖維化工公司計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,在城南工業(yè)園新建銅材加工項(xiàng)目。
3、確保大投入。為解決企業(yè)亟待入園、園區(qū)無(wú)地可供
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公開(kāi)亮相、公開(kāi)承諾,以增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任感,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。另一方面,我們狠抓服務(wù)中心建設(shè)。凡要求進(jìn)中心的單位,全部無(wú)條件進(jìn)駐中心,嚴(yán)格按照一同審批、一口收費(fèi)、一次辦結(jié)的要求制定和落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)作流程和規(guī)章制度,一個(gè)全市一流的服務(wù)中心正在建立起來(lái)。
5、確保大穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是加快發(fā)展的根本保障。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,努力為縣域經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。制定下發(fā)了《弋陽(yáng)縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并正抓緊編制完善各分項(xiàng)預(yù)案。高度重視安全生產(chǎn)工作,深入開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),落實(shí)了各項(xiàng)防控措施,強(qiáng)化了監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,切實(shí)加強(qiáng)了人民調(diào)解和信訪工作,對(duì)涉及全縣穩(wěn)定大局的征地拆遷、企業(yè)改制等問(wèn)題,都充分調(diào)動(dòng)方方面面的力量,層級(jí)負(fù)責(zé),耐心疏導(dǎo),并努力把矛盾和問(wèn)題化解在基層。
2006年已經(jīng)過(guò)去了三分之一,回顧4個(gè)月來(lái)的工作,有許多地方讓人欣慰。在以工業(yè)園區(qū)為龍頭的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入了快速健康有序的快車(chē)道。1-4月份,全縣完成生產(chǎn)總值億元,增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元,增長(zhǎng);一般預(yù)算收入萬(wàn)元,增長(zhǎng);城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資億元,增長(zhǎng);全社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民可支配收入元,增長(zhǎng);農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元,增長(zhǎng)。打開(kāi)門(mén)來(lái)看世界,我們的工作還有許多不足。我們深知與先進(jìn)兄弟縣(市、區(qū))比,差距仍在拉大。因此,這次督查,既是對(duì)我們階段性工作的一次檢查,更是對(duì)我們加快發(fā)展的一種鞭策。今年,我們提出,要爭(zhēng)先進(jìn)位,躋身全市發(fā)展先進(jìn)行列,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須始終繃緊發(fā)展這根弦,要有拼和搶的強(qiáng)烈意識(shí),樹(shù)立“一日無(wú)為,三日不安”的緊迫感,搶抓機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕;樹(shù)立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的緊迫感,鼓足干勁,奮起直追,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。縣委常委全部到位以后,我們還將組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人到南昌小藍(lán)工業(yè)園、奉新上商工業(yè)園、贛州興國(guó)工業(yè)園等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),在全縣開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)。亞平書(shū)記多次說(shuō)過(guò),想干事的總有辦法,不想干事的總有理由。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展征程,我們將采取一系列措施,增強(qiáng)各級(jí)干部的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,不讓干部有不干事的理由。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇二
近年來(lái),隨著地方招商力度的不斷加大,加之我縣優(yōu)越的投資環(huán)境,我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成長(zhǎng)迅速,各地投資商紛紛來(lái)我縣投資建廠,其中尤以浙江溫州客商居多。開(kāi)發(fā)區(qū)為更好、更有針對(duì)性的凸顯其服務(wù)職能,計(jì)劃強(qiáng)力打造溫州機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。安徽青陽(yáng)農(nóng)村合作銀行作為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)重要的融資平臺(tái),更是在此項(xiàng)計(jì)劃中擺出當(dāng)仁不讓的態(tài)勢(shì),主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接。
目前,在開(kāi)發(fā)區(qū)落戶的溫州投資商企業(yè)共有6戶,他們分別是昌利鍛造有限公司、京信汽配有限公司、瑞泰汽車(chē)零部件有限公司、久松機(jī)械有限公司、日隆汽配有限公司以及福萊因有限公司,這六戶企業(yè)均為鍛壓機(jī)械制造產(chǎn)業(yè),截止目前,暫時(shí)與我行建立合作關(guān)系的為瑞泰汽車(chē)零部件有限公司,到2011年4月份,我行對(duì)其授信額度為650萬(wàn)元,其中貼現(xiàn)貸款300萬(wàn)元。
現(xiàn)以瑞泰汽車(chē)零部件公司為代表,通過(guò)實(shí)地調(diào)研,將該公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展中遇到的困難以及今后發(fā)展規(guī)劃,分析匯報(bào)如下:
一、基本情況簡(jiǎn)介:
8%。公司全體職工一百余人,其中行管技術(shù)人員25人。
該公司主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零部件、標(biāo)準(zhǔn)件的制造、銷(xiāo)售,生產(chǎn)的主要標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品有:各種型號(hào)的六角法蘭面螺栓、六角頭螺栓、六角法蘭螺母、內(nèi)六角螺釘、輪軸及標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件、沖壓件等;汽車(chē)零部件主要包括:轎車(chē)、微型車(chē)、直升飛機(jī)等專(zhuān)用緊固件、沖壓件,共有2000多個(gè)品種,10000余種規(guī)格的產(chǎn)品。
二、經(jīng)營(yíng)情況:
安徽瑞泰汽車(chē)零部件有限公司,通過(guò)近幾年的經(jīng)營(yíng)和積累,建立了一條比較成熟和穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,截止目前,主要服務(wù)廠家有:奇瑞汽車(chē)、合肥昌河汽車(chē)、昌河武裝直升飛機(jī)公司、洪都集團(tuán)教練機(jī)公司等十多家企業(yè)。從2007年9月份起,該公司成為池洲市唯一為“奇瑞”配套供貨的一級(jí)供應(yīng)商,批量供貨。隨著公司實(shí)力的壯大,市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大,目前已經(jīng)同江淮汽車(chē)公司成功對(duì)接,建立供需關(guān)系。
自從國(guó)家實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)政策后,國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)潛力被成功激發(fā)出來(lái),2010年,我國(guó)成功取代美國(guó),一躍成為全球最大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),受益于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展,作為產(chǎn)業(yè)鏈上游配套供貨商,瑞泰汽車(chē)2011年生產(chǎn)銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展局面。2011年前四個(gè)月,該公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1100萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額102萬(wàn)元,上繳企業(yè)所得稅達(dá)25萬(wàn)元,凈利潤(rùn)77萬(wàn)元。同比2010年,銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度超過(guò)25﹪。
三、公司發(fā)展過(guò)程中面臨的困難:
1、用工難,缺乏熟練工人。企業(yè)當(dāng)下面臨工人流失速度快,尤
其是熟練技工難招,跳槽頻繁,在實(shí)行新的《勞動(dòng)法》后,企業(yè)同樣面臨被勞動(dòng)力選擇的問(wèn)題,熟練工人流動(dòng)快,普通工人工作效率低,這在一定程度上已經(jīng)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
2、受制于銷(xiāo)售模式,隨著業(yè)務(wù)量快速增加,導(dǎo)致資金緊張。作為一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)緊固件和沖壓件的廠商,所有產(chǎn)品基本上銷(xiāo)往行業(yè)大型汽車(chē)制造企業(yè),為大型組裝企業(yè)提供配套服務(wù),普遍存在一段結(jié)算期,從銷(xiāo)售到資金回籠,需要時(shí)間。同時(shí)原材料基本從上海寶鋼和馬鋼購(gòu)入,需要現(xiàn)款,有時(shí)需要預(yù)付款才能得到生產(chǎn)用原材料,這種購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算模式,考驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,無(wú)形之中導(dǎo)致流動(dòng)資金緊張。
四、公司發(fā)展規(guī)劃。
該公司秉承“質(zhì)量即生命”發(fā)展理念,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,以產(chǎn)品為先導(dǎo),立足省內(nèi)市場(chǎng),放眼全國(guó),謀求進(jìn)一步的發(fā)展。該公司根據(jù)安徽省汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求,并經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和分析,決定進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力,增加投資5000萬(wàn)元人民幣,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加設(shè)備、增加人員、做大做強(qiáng),逐步形成年產(chǎn)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)件1萬(wàn)噸、沖壓件200萬(wàn)件、各類(lèi)模具1000套的生產(chǎn)和制造能力。最大限度的滿足奇瑞、江淮等汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)不斷發(fā)展的需求,努力將公司打造成為青陽(yáng)縣乃至池洲市汽車(chē)零部件行業(yè)的龍頭企業(yè)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇三
**工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),是接受發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺(tái)。近年來(lái),園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對(duì)滯后,已對(duì)園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重制約。
1、編制了一個(gè)前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢(shì),從20xx年開(kāi)始,縣委、縣政府就著手謀劃**工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會(huì)提出“對(duì)接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進(jìn)**沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重大決策之后,**工業(yè)園成為我省沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了**工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長(zhǎng)江,南至九碼快線,西臨**,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3~5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約22.5平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機(jī)械電子六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來(lái),**工業(yè)園累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬(wàn)畝土地平整”、**聯(lián)圩除險(xiǎn)加固兩大擴(kuò)園項(xiàng)目,新建了日供水3000噸自來(lái)水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬(wàn)伏變電站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、消防二中隊(duì)等配套設(shè)施,新辟了長(zhǎng)坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬(wàn)平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起。到今年年底,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè),其中投產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),簽約項(xiàng)目10個(gè)。投產(chǎn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項(xiàng)目主要有投資浙商皮革、賽湖機(jī)車(chē)、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實(shí)業(yè);簽約較大的項(xiàng)目登喜鳥(niǎo)紡織服裝、億安**水上游樂(lè)、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。20xx年,**工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資35.4億元,園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)極。。
4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。根據(jù)規(guī)劃22.5平方公里核心區(qū)測(cè)算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)400億元,用電量將達(dá)到6.8億度,用水量4萬(wàn)噸/日,貨物吞吐量約600萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬(wàn)人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_(dá)到6萬(wàn)人。
二、**工業(yè)園基礎(chǔ)及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)存在的問(wèn)題。
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),**工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專(zhuān)用線、長(zhǎng)江碼頭倉(cāng)儲(chǔ)物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運(yùn)輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來(lái)水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時(shí),污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴(yán)重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進(jìn)。由于前期入園項(xiàng)目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購(gòu)、娛的需求矛盾尚未凸現(xiàn),但按照?qǐng)@區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)速度,未來(lái)生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進(jìn)速度較慢,沒(méi)有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到**居住,對(duì)企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒(méi)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)職工要買(mǎi)上一點(diǎn)生活日用品都非常困難;沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會(huì)公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒(méi)有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等機(jī)構(gòu)未進(jìn)園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和**沒(méi)有到園區(qū)的公交車(chē),企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實(shí)處,造成道路保潔和園林綠化管護(hù)困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。**工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),但**工業(yè)園管理局人員配置過(guò)少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門(mén)都未入園,沒(méi)有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦結(jié)。
三、**工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的建議。
上述問(wèn)題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒(méi)有充分預(yù)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,及時(shí)解決,園區(qū)建設(shè)就一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免目光短淺,不顧建設(shè)時(shí)序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇四
縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)自6月被省中小企業(yè)促進(jìn)局確定為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)園區(qū)以來(lái),不斷加大建設(shè)力度,園區(qū)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展?,F(xiàn)將園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告如下:
(一)基本情況“十五”以來(lái)特別是“十一五”期間,我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞工業(yè)率先突破發(fā)展的總體目標(biāo),依托資源優(yōu)勢(shì)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)、骨干工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中連片的特點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展模式,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的重要載體,以建材化工、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè),形成了以戚氏、謝村鎮(zhèn)為中心的生態(tài)工業(yè)園區(qū),縣域工業(yè)園區(qū)化發(fā)展的格局初步形成,總體布局日趨合理,工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)的龍頭帶動(dòng)、整體發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史性跨越。當(dāng)前,園區(qū)建設(shè)面積6.88平方公里,已建成面積5.43平方公里,園區(qū)擁有中小企業(yè)75戶,其中工業(yè)企業(yè)72戶,規(guī)模企業(yè)17戶,各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13戶。新增建設(shè)投資5.398億元,形成工業(yè)主導(dǎo)型、企業(yè)園區(qū)化的經(jīng)濟(jì)模式。,園區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入31.73億元,完成工業(yè)產(chǎn)值30.93億元,二項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)分別同比增長(zhǎng)38%、40%。今年以來(lái),園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)良好,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)超過(guò)30%,園區(qū)穩(wěn)步成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和增長(zhǎng)極。
(二)園區(qū)現(xiàn)狀、園區(qū)企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)服務(wù)能力情況
1、園區(qū)現(xiàn)狀:一是區(qū)域清晰,定位準(zhǔn)確。結(jié)合地域及骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中連片優(yōu)勢(shì)和布局,園區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到6.88平方公里,沿縣戚氏、謝村鎮(zhèn)鏡內(nèi)108國(guó)道南北兩側(cè)分布,東、西、南、北四址區(qū)域清晰。園區(qū)總體上堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,以人為本;生態(tài)優(yōu)先、自然和諧;科學(xué)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級(jí);因地制宜,突出特色;節(jié)約土地,集約利用;優(yōu)化布局,統(tǒng)籌城鄉(xiāng);綜合利用,經(jīng)濟(jì)循環(huán)”的定位原則。二是功能布局較好。當(dāng)前,園區(qū)充分發(fā)揮出了滾動(dòng)孵化中小企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈延伸,園區(qū)綜合服務(wù)、產(chǎn)值、財(cái)稅貢獻(xiàn)率大,勞動(dòng)就業(yè)密集區(qū),轉(zhuǎn)化資源(礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品)程度高,科技創(chuàng)新能力強(qiáng),示范帶動(dòng)作用顯著的功能布局。三是基礎(chǔ)設(shè)施完善。園區(qū)建設(shè)以來(lái),累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金5.85億元,完成了與園區(qū)發(fā)展相配套的用地、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、道路建設(shè)、電力設(shè)施改造、供(排)水、綠化、前期污水集中處理等主要工程。四是創(chuàng)新能力與輻射帶動(dòng)作用強(qiáng),科技成果轉(zhuǎn)化率高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。近幾年來(lái),園區(qū)堅(jiān)持提高入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一大批科技型、配套型、循環(huán)型項(xiàng)目入園建成并投產(chǎn),這些項(xiàng)目具有起點(diǎn)高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、容量大、生態(tài)環(huán)境較好之優(yōu)勢(shì)。入園建成投產(chǎn)的陜西盛華冶化有限公司30000千伏安硅鈣電爐系統(tǒng)工程其技術(shù)、產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,填補(bǔ)了園內(nèi)無(wú)大型電爐生產(chǎn)硅鈣合金空白,當(dāng)前實(shí)施的高純鈣提取項(xiàng)目不斷提升產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新水平;入園、建成投產(chǎn)的堯柏水泥有限公司日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線技術(shù)、工藝在同行業(yè)中領(lǐng)先;玉虎化工有限公司余熱回收利用、工業(yè)高用水節(jié)水兩項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后,企業(yè)節(jié)能減排成效顯著;正在擴(kuò)建中的天漢科技公司麥芽酚生產(chǎn)線采取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn),為全縣化工行業(yè)中獨(dú)創(chuàng)。通過(guò)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、孵化,推動(dòng)了一大批企業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)。近三年來(lái),引進(jìn)、推廣、應(yīng)用高新技術(shù)11項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品12個(gè),孵化出建材、化工、冶金礦產(chǎn)3個(gè)高新技術(shù)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)72戶工業(yè)企業(yè)中,科技型企業(yè)36戶,占工業(yè)企業(yè)總額的50%。
2、園區(qū)企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況:當(dāng)前,入園企業(yè)個(gè)數(shù)75戶,其中工業(yè)企業(yè)72戶,萬(wàn)元以上規(guī)模(工業(yè))企業(yè)17戶。已形成建材、化工、冶金礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,四大產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)為56戶,占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的79%,工業(yè)產(chǎn)值完成占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的比重為82%。以堯柏水泥有限公司為代表的建材產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以天漢科技有限公司為代表的化工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以盛華冶化有限公司為代表的礦產(chǎn)精深加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),以鴻泰油脂有限公司為代表的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著帶動(dòng)作用,推進(jìn)了整個(gè)工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)同步得以顯現(xiàn)。在一批高科技企業(yè)帶動(dòng)下,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)。,引進(jìn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)6項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品5個(gè),高新產(chǎn)品產(chǎn)值能力達(dá)到19億元,占園區(qū)總產(chǎn)值的61%。依靠縣優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì),工業(yè)園區(qū)已打造出建材、化工、冶金礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),四大產(chǎn)業(yè)年完成產(chǎn)值能力為25億元,占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重為82%。
3、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與園區(qū)快速發(fā)展并行。近幾年來(lái),在著力抓好全縣中小企業(yè)服務(wù)體系工作的基礎(chǔ)上,重心向園區(qū)傾斜。通過(guò)努力,當(dāng)前已打造出科學(xué)規(guī)范的園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),特別是建成的園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化了園區(qū)服務(wù)能力,助推了園區(qū)快速發(fā)展。
1、由于我縣財(cái)力十分緊張,加之入園企業(yè)建設(shè)資金普遍緊缺,投入的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金能力有限,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資強(qiáng)度與園區(qū)發(fā)展配套方面尚有差距。
2、融資難。鑒于金融部門(mén)貸款門(mén)檻較高,園區(qū)部分企業(yè)融資渠道主要有民間借貸和有限的自有資金滾動(dòng)2種形式,較為普遍的是企業(yè)抵押物達(dá)不到金融部門(mén)放款標(biāo)準(zhǔn),很需要貸款卻貸不到款。
3、產(chǎn)品科技含量不是太高。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)高科技產(chǎn)品產(chǎn)值比重約占60%,還需在科技創(chuàng)新方面加以引導(dǎo),加大力度。
4、部分企業(yè)尤其是中型企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展接軌不夠協(xié)調(diào),人才引進(jìn)特別是高精尖人才引進(jìn)環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。
一是進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)園區(qū)的投資力度,在專(zhuān)項(xiàng)扶持資金和基礎(chǔ)設(shè)施投入、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。二是大力推動(dòng)園區(qū)招商引資。三是協(xié)調(diào)、落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。四是切實(shí)做好融資工作,定期向金融部門(mén)推介銀企合作項(xiàng)目,與金融部門(mén)保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展所需資金。五是實(shí)施項(xiàng)目帶頭戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以項(xiàng)目促發(fā)展,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。六是進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,力爭(zhēng)新培育1—2個(gè)園區(qū)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)。七是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)和提升園區(qū)科技創(chuàng)新工作。八是持續(xù)做好園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
1、市上出臺(tái)新增建設(shè)用地向工業(yè)園區(qū)傾斜和入園企業(yè)用地適當(dāng)減免(土地)稅費(fèi)優(yōu)惠政策,以鼓勵(lì)新辦企業(yè)向園區(qū)聚集。
2、省、市進(jìn)一步加大對(duì)園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金支持力度,市上相應(yīng)設(shè)立年度園區(qū)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)園區(qū)予以扶持。
3、協(xié)調(diào)好各金融部門(mén)關(guān)系,對(duì)園區(qū)所在企業(yè)貨款適當(dāng)降低貸款政策標(biāo)準(zhǔn)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇五
1992年4月,新化縣梅苑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正式成立,1994年3月,經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),并更名為湖南新化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),核準(zhǔn)面積6平方公里。20xx年1月,新化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立省級(jí)梅苑工業(yè)園,并轉(zhuǎn)移工作重心,由原來(lái)的城市建設(shè)轉(zhuǎn)為工業(yè)園區(qū)建設(shè)。自梅苑工業(yè)園設(shè)立以來(lái),縣委、縣政府高度重視該園建設(shè),始終按照高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效率推進(jìn)的思路,從政策和資金等方面給予大力扶持,號(hào)召全縣各部門(mén)群策群力,力爭(zhēng)在最短的時(shí)期內(nèi)把梅苑工業(yè)園建設(shè)成為全縣改革開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)園、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)、招商引資的樣板區(qū)和財(cái)源建設(shè)的示范點(diǎn),加強(qiáng)該工業(yè)園對(duì)其他工業(yè)園的引領(lǐng)和輻射源作用。通過(guò)幾年的努力,在全縣各有關(guān)部門(mén)和開(kāi)發(fā)區(qū)黨委政府的共同努力下,梅苑工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了較大成績(jī),園區(qū)工作有了很大的進(jìn)展。
一、工業(yè)園建設(shè)基本情況。
通過(guò)幾年的開(kāi)發(fā)建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)梅苑工業(yè)園已初具規(guī)模,現(xiàn)已建成面積為1.92平方公里,水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為完善的工業(yè)園區(qū)?,F(xiàn)有入園企業(yè)52家,其中投產(chǎn)企業(yè)19家,就業(yè)人數(shù)4980人,初步形成了電子陶瓷、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕紡制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值19.8億元,其中最大的企業(yè)湖南前進(jìn)食品有限公司年產(chǎn)值為2.1億元,園區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收6421萬(wàn)元,財(cái)政收入達(dá)1.12億元。
二、縣委、縣政府對(duì)園區(qū)的扶持措施。
自梅苑工業(yè)園動(dòng)工建設(shè)以來(lái),縣委、縣政府高度重視園區(qū)建設(shè),先后出臺(tái)了一系列支持和加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的政策措施,為該工業(yè)園的快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
財(cái)政支持政策。一是從20xx年開(kāi)始3年內(nèi),縣財(cái)政共籌資20xx萬(wàn)元撥付給開(kāi)發(fā)區(qū),用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是實(shí)行稅費(fèi)優(yōu)惠。凡入園投資的新辦企業(yè),辦理土地使用手續(xù)所發(fā)生的稅費(fèi),除去省、市上繳部分和手續(xù)費(fèi)外,全額作項(xiàng)目安排給開(kāi)發(fā)區(qū);投產(chǎn)的企業(yè)所得稅實(shí)行兩免三減半優(yōu)惠政策。三是實(shí)行規(guī)費(fèi)優(yōu)惠。明確工業(yè)園為無(wú)費(fèi)區(qū)。凡入園項(xiàng)目除辦理證照工本費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)按最低標(biāo)準(zhǔn)收取外,其他行政事業(yè)性收費(fèi)縣級(jí)部分全免。四是開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍區(qū)的土地出讓收入,剔除成本和有關(guān)費(fèi)用后,全部返回給開(kāi)發(fā)區(qū),用于工業(yè)園建設(shè)。五是落實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政實(shí)行獨(dú)立核算。開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立財(cái)政分局,作為縣財(cái)政局的派出機(jī)構(gòu),定編定崗,其人員編制納入縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,代表縣財(cái)政局辦理有關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)的財(cái)務(wù)收支事宜,負(fù)責(zé)工業(yè)園企業(yè)稅收協(xié)管工作。
其他政策措施。一是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。成立工業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)工業(yè)園建設(shè)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。二是提高辦事效率,加快園區(qū)發(fā)展。一方面,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)區(qū)在人事、工資制度上進(jìn)行體制創(chuàng)新。另一方面,開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理由政務(wù)中心代辦中心全程代辦,集中收費(fèi)中心繳費(fèi)。各相關(guān)職能部門(mén)按照委托授權(quán)、備案監(jiān)督的原則辦理項(xiàng)目審批,進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理及土地管理,限時(shí)辦結(jié)項(xiàng)目的各類(lèi)手續(xù)。三是實(shí)行土地優(yōu)惠政策。投資者受讓土地,按國(guó)家法定程序,以最低工業(yè)用地價(jià)格供地出讓?zhuān)恋厥褂媚晗?0年。對(duì)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資額特別大的項(xiàng)目以及高稅收回報(bào)項(xiàng)目,采取一事一議的辦法,可享受更優(yōu)惠的土地政策。四是實(shí)行土地回購(gòu)政策。即在工業(yè)園范圍內(nèi)征用土地用于項(xiàng)目建設(shè),兩年內(nèi)如果項(xiàng)目不能產(chǎn)生預(yù)期效益,開(kāi)發(fā)區(qū)以投資者取得土地權(quán)的同等價(jià)格回購(gòu)?fù)恋?。同時(shí),投資者受讓或租賃的土地,不得再次轉(zhuǎn)讓或租賃,在取得動(dòng)工建設(shè)條件后,半年內(nèi)不動(dòng)工建設(shè)或者兩年內(nèi)不能建成投產(chǎn)的,開(kāi)發(fā)區(qū)有權(quán)收回。五是鼓勵(lì)拓寬融資渠道。允許開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā),加大建設(shè)資金的籌措力度。通過(guò)加快招商引資步伐,采取bt、bot模式開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或吸納民間資金參與建設(shè)。六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)行部門(mén)共建園區(qū)。工業(yè)園的主要骨干道路,既是園區(qū)道路,也是庫(kù)區(qū)道路。各相關(guān)單位在政策允許的情況下,盡可能列入項(xiàng)目計(jì)劃,并積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)和爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,并確保資金落實(shí)到位;電力、供水、電信、廣播電視等部門(mén)根據(jù)工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)方案制訂與園區(qū)建設(shè)同步的建設(shè)規(guī)劃并及時(shí)組織實(shí)施,按照誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱的原則,由相關(guān)單位投資建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)配合。七是科學(xué)合理調(diào)整園區(qū)規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際情況,園區(qū)不修大馬路,道路可調(diào)整路幅和走向,可曲折建設(shè)。園區(qū)規(guī)劃30%的商居等綜合用地,其土地出讓收入全部返回給開(kāi)發(fā)區(qū),用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、工業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的困難與問(wèn)題。
近年來(lái),盡管新化縣梅苑工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了可喜的成績(jī),為新化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但也存在著一些不容忽視的突出問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
工業(yè)基礎(chǔ)差。新化縣是國(guó)家級(jí)貧困縣、武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)縣、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣。長(zhǎng)期以來(lái),工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄,沒(méi)有影響力大的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),更沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集群。梅苑工業(yè)園雖然靠近城區(qū),但規(guī)劃范圍內(nèi)原來(lái)沒(méi)有一家企業(yè),一切從零開(kāi)始,起步低。盡管通過(guò)幾年的努力,有52家企業(yè)入園,由于受征地拆遷矛盾多、安置難度大、資金短缺、設(shè)施滯后等因素的影響,只有19家企業(yè)建成投產(chǎn),且規(guī)模不大,園區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。
產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少。工業(yè)園轉(zhuǎn)型8年來(lái),盡管有19家企業(yè)投產(chǎn),但這些企業(yè)大多是本土企業(yè),缺乏中間大、兩頭長(zhǎng)、影響力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目和企業(yè),園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量低,形不成規(guī)模效應(yīng)。
招商政策磁力弱。雖然縣委、政府出臺(tái)了一系列招商引資優(yōu)惠政策,但與先進(jìn)發(fā)達(dá)園區(qū)及欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比,存在很大的差距。尤其是土地價(jià)格、稅費(fèi)政策、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、配套服務(wù)、生產(chǎn)要素保障、人才引進(jìn)等方面的政策,優(yōu)惠力度小,缺乏足夠的吸引力。
土地儲(chǔ)備不足,報(bào)批難。由于受多種因素的影響,近3年來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)基本上沒(méi)有批回土地,同時(shí),土地報(bào)批規(guī)費(fèi)高、程序繁瑣、報(bào)批周期太長(zhǎng),導(dǎo)致園區(qū)項(xiàng)目用地難、實(shí)施慢。
融資難,建設(shè)資金緊缺。一方面開(kāi)發(fā)區(qū)原有的投資開(kāi)發(fā)總公司已于20xx年注銷(xiāo),后成立的開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司由于沒(méi)有資產(chǎn)和現(xiàn)金流及良好的信用評(píng)價(jià),有名無(wú)實(shí)。園區(qū)成立8年來(lái),一直沒(méi)法向銀行貸款。另一方面,園區(qū)企業(yè)因大多是本土企業(yè),剛剛起步,資產(chǎn)不夠雄厚,效益不太理想,很難從銀行貸款,難以快速做大做強(qiáng)。園區(qū)建設(shè)資金十分緊缺,欠債多,發(fā)展速度不快。目前,園區(qū)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金近8億元,除財(cái)政撥款6200萬(wàn)元、社會(huì)融資1200萬(wàn)元以外,欠債76600萬(wàn)元。
用人機(jī)制不活,人才引進(jìn)難。由于受思想認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策環(huán)境等因素的制約,導(dǎo)致人才引不進(jìn)、留不住、盤(pán)不活,人才匱乏問(wèn)題相當(dāng)突出?,F(xiàn)在開(kāi)發(fā)區(qū)十分缺乏各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人才。
四、進(jìn)一步支持和加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的建議。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體和主導(dǎo)力量,是城市的重要組成部分和城市的延伸。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚;有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變;有利于加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化的進(jìn)程;有利于環(huán)境保護(hù)和資源利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,加快園區(qū)建設(shè)是該縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)縣的必由之路和大勢(shì)所趨。為此,特提出如下建議:
出臺(tái)更多優(yōu)惠政策。一是靈活應(yīng)用征拆安置政策。在不違反國(guó)家相關(guān)法律政策規(guī)定的前提下,準(zhǔn)許開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行股田制征地等征地、拆遷和安置政策。二是出臺(tái)更加優(yōu)惠的招商政策。包括重大項(xiàng)目一事一議的零地價(jià)政策,園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)與管理政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)bot、bt招商政策,以土地做抵押向社會(huì)融資政策等等。三是土地保障政策。國(guó)土部門(mén)要按照用地向園區(qū)傾斜、項(xiàng)目向園區(qū)聚集的指導(dǎo)思想,一方面將園區(qū)用地指標(biāo)單列,保證不同級(jí)別園區(qū)每年一定的用地指標(biāo),并實(shí)行征轉(zhuǎn)分離,即對(duì)土地利用規(guī)劃范圍內(nèi)的指標(biāo)用地,可實(shí)行先用后批,確保園區(qū)每年都有一定的儲(chǔ)備土地,以加快項(xiàng)目的入園和建設(shè)。另一方面,簡(jiǎn)化土地報(bào)批程序,減少土地報(bào)批規(guī)費(fèi),加快土地報(bào)批速度。
加強(qiáng)要素保障。一是加大干部交流力度和專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度。批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)區(qū)建立靈活自主的選人用人機(jī)制,實(shí)行合同聘用制,逐步推行績(jī)效工資制。二是加大財(cái)政扶持力度。加大財(cái)政扶持力度,地方政府每年要安排捆綁一部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);地方財(cái)政在年度預(yù)算中要安排園區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金。建議設(shè)立省級(jí)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資(報(bào)告范文)金對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展在政策上予以?xún)A斜,建議省級(jí)工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金重點(diǎn)支持園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)。三是加大土地清理力度。建議政府成立工業(yè)園區(qū)閑置土地清理領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),建立開(kāi)發(fā)區(qū)、規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)為組成單位成員的工作機(jī)構(gòu),對(duì)園區(qū)投產(chǎn)、在建及未建項(xiàng)目土地進(jìn)行清理和處置,切實(shí)提高園區(qū)土地集約節(jié)約利用水平,充分發(fā)揮土地利用效益。四是加大資產(chǎn)歸集力度,做實(shí)做強(qiáng)融資平臺(tái)。建議政府切實(shí)歸集優(yōu)良資產(chǎn)給開(kāi)發(fā)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司管理和使用,并理順公司與銀信部門(mén)關(guān)系,確保投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司有能力向銀行貸款和對(duì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)行投資,加快園區(qū)建設(shè)步伐。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇六
承辦單位:
南昌航空大學(xué)航空制造工程學(xué)院
主題:
工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)卷調(diào)查
時(shí)間:2010-7-28
目錄
一、環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀..........1
工業(yè)園現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題..............1
怎樣解決工業(yè)園的環(huán)境問(wèn)題............3
二、調(diào)查結(jié)果概要..........3
三、
調(diào)查報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容.............3
1、調(diào)查的目的 ................3
2、調(diào)查方法: ..........4
3、調(diào)查程序: ................4
4、調(diào)查結(jié)果: ................4
四、個(gè)人建議..............5
五、附錄...............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
關(guān)于工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷..........5
一、環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
工業(yè)園現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
工業(yè)園 :指的是位于都市邊緣的一塊相對(duì)獨(dú)立管理的土地,其中安排若干商業(yè)與工業(yè),并常對(duì)租用者提供特殊服務(wù)和設(shè)施;另外,也可以說(shuō)是建立在一塊固定地域上的由制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)形成的企業(yè)社區(qū)。
由于工業(yè)園的核心價(jià)值就是給制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)提供更好的發(fā)展空間;因此,在工業(yè)園里能源消耗很大,另外,工業(yè)生產(chǎn)和人類(lèi)生活也對(duì)環(huán)境有很大的影響。
能源發(fā)展現(xiàn)狀:能源資源是能源發(fā)展的基礎(chǔ)。新中國(guó)成立以來(lái),不斷加大能
源資源勘查力度,組織開(kāi)展了多次資源評(píng)價(jià)。中國(guó)能源資源有以下特點(diǎn):—、能源資源總量比較豐富。中國(guó)擁有較為豐富的化石能源資 源。其中,煤炭占主導(dǎo)地位。2006年,煤炭保有資源量10345 億 噸,剩余探明可采儲(chǔ)量約占世界的 13%,列世界第三位。已探明 的石油、天然氣資源儲(chǔ)量相對(duì)不足,油頁(yè)巖、煤層氣等非常規(guī)化石能源儲(chǔ)量潛力較大。中國(guó)擁有較為豐富的可再生能源資源。水 力資源理論蘊(yùn)藏量折合年發(fā)電量為6.19萬(wàn)億千瓦時(shí),經(jīng)濟(jì)可開(kāi)發(fā) 年發(fā)電量約1.76 萬(wàn)億千瓦時(shí),相當(dāng)于世界水力資源量的12%,列 世界首位。
二、人均能源資源擁有量較低。
三、能源資源賦存分布不均衡。
四、能源資源開(kāi)發(fā)難度較大
在工業(yè)園中,因?yàn)橛衅涮厥獾氖姑鶐?lái)的環(huán)境問(wèn)題也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
首先,就是廢氣廢水的任意排放而造成的環(huán)境污染問(wèn)題。因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)而
排出來(lái)的廢氣廢水中含有很多的so
2、co和co2。
由于so2的任意排放,因此導(dǎo)致了酸雨的出現(xiàn)。酸雨酸雨是由于空氣中二
氧化硫(so2)和氮氧化物(nox)等酸性污染物引起的ph值小于5.6的酸性降水。受酸雨危害的地區(qū),出現(xiàn)了土壤和湖泊酸化,植被和生態(tài)系統(tǒng)遭受破壞,建筑材料、金屬結(jié)構(gòu)和文物被腐蝕等等一系列嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)在八十年代,酸雨主要發(fā)生在西南地區(qū),到九十年代中期,已發(fā)展到長(zhǎng)江以南、青藏高原以東及四川盆地的廣大地區(qū)。
工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,燃料的燃燒之后產(chǎn)生的廢氣,含有大量的co2,有于
大量的co2排放,再加上人類(lèi)的亂砍亂伐使得綠色植物的覆蓋面積大幅度減少,導(dǎo)致co2的吸收量減少。這樣的一增一減使得大氣中的co2含量大幅度提升,最終導(dǎo)致了溫室效應(yīng)的產(chǎn)生。全球氣溫變暖(溫室效應(yīng))是指全球氣溫升高。近100多年來(lái),全球平均氣溫經(jīng)歷了冷-暖-冷-暖兩次波動(dòng),總得看為上升趨勢(shì)。進(jìn)入八十年代后,全球氣溫明顯上升。1981~1990年全球平均氣溫比100年前上升了0.48℃。導(dǎo)致全球變暖的主要原因是人類(lèi)在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)大量使用礦物燃料(如煤、石油等),排放出大量的co2等多種溫室氣體。由于這些溫室氣體對(duì)來(lái)自太陽(yáng)輻射的短波具有高度的透過(guò)性,而對(duì)地球反射出來(lái)的長(zhǎng)波輻射具有高度的吸收性,使得全球的氣溫升高—也就是常說(shuō)的“溫室效應(yīng)",導(dǎo)致全球氣候變暖。全球變暖的后果,會(huì)使全球降水量重新分配,冰川和凍土消融,海平面上升等,既危害自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡,更威脅人類(lèi)的食物供應(yīng)和居住環(huán)境。
同樣的環(huán)境問(wèn)題還有空氣污染、噪音污染、污染水源、資源浪費(fèi)等一系列的問(wèn)題。
怎樣解決工業(yè)園的環(huán)境問(wèn)題 其中,最為有效的辦法就是政府強(qiáng)制企業(yè)實(shí)行節(jié)能減排的政策。節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放。我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要提出,“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措;是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇;是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路;是維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
二、調(diào)查結(jié)果概要
我們國(guó)家也出臺(tái)了一些關(guān)于節(jié)能減排的各種政策,我們工業(yè)園也在積極地貫
徹實(shí)施。我們發(fā)展中國(guó)家不能一味地只顧著發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時(shí)也應(yīng)該注重節(jié)能減排,走可持續(xù)發(fā)展之路。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)?guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
據(jù)我們調(diào)查顯示,現(xiàn)在有許多的工業(yè)園中都有環(huán)境保護(hù)的檢測(cè)站,一天24
小時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)排放的排廢氣廢水,杜絕亂排廢氣廢水的事情發(fā)生。
三、調(diào)查報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容
1、調(diào)查的目的:
在現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在騰飛的時(shí)刻,存在著許多的因?yàn)檫^(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)效益
而導(dǎo)致環(huán)境污染的現(xiàn)象。雖然我們的經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,但是這卻不是一條正確的發(fā)展路線;我們要堅(jiān)決貫徹黨中央的發(fā)展路線,走一條可持續(xù)發(fā)展的路線。在此我們?nèi)锣l(xiāng)服務(wù)隊(duì)深入到湖口工業(yè)園進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排方面的調(diào)查研究,讓更多的人們關(guān)注現(xiàn)在工業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)促使工業(yè)園的企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
2、調(diào)查方法:
我們主要是通過(guò)對(duì)湖口縣工業(yè)園的工人發(fā)放問(wèn)卷的方式來(lái)進(jìn)行調(diào)查研究的。我們一共發(fā)放100份問(wèn)卷,回收98份問(wèn)卷,有效98份。另外我們也和工業(yè)園的相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,通過(guò)與他們的交流我們能知道工業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)我們也參觀了工業(yè)園的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心。
3、調(diào)查程序:
首先準(zhǔn)備好調(diào)查問(wèn)卷,同時(shí)聯(lián)系好工業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)。之后我們參加與工業(yè)園
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交流會(huì),隊(duì)員們記錄下領(lǐng)導(dǎo)講的重要內(nèi)容。之后我們參觀了一些工業(yè)園的一些大型企業(yè)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心,并與中心的幾個(gè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。最后我們對(duì)工業(yè)園的工人們進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
4、調(diào)查結(jié)果:
第一、據(jù)了解,國(guó)家很重視工業(yè)園的生態(tài)環(huán)境,要求每個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效
益的同時(shí)也要積極地采取一些措施去保護(hù)環(huán)境,做到經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展;同時(shí),也要求工業(yè)園政府要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)企業(yè)的調(diào)查監(jiān)控,只有在符合監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能被允許進(jìn)入工業(yè)園。
第二、據(jù)調(diào)查顯示,政府相當(dāng)重視節(jié)能減排工作的實(shí)施,同時(shí)也出臺(tái)了一
第三、工業(yè)園環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)很重要。據(jù)我們調(diào)查,在有了環(huán)境監(jiān)測(cè)中心
之后,企業(yè)的亂排廢氣廢水的現(xiàn)象有了很大的改善。
四、個(gè)人建議
第一、政府要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管;要求企業(yè),積極實(shí)施國(guó)家要求的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)中的各項(xiàng)政策。
第二、工業(yè)園政府要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境監(jiān)控制度的建設(shè);要完善各項(xiàng)由于企業(yè)
違反規(guī)定后的處罰制度。這樣環(huán)境監(jiān)控中心的監(jiān)控效率將大為提高。
第三、政府應(yīng)該充分地利用企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控;政府應(yīng)該建
立一個(gè)收集員工反饋意見(jiàn)的機(jī)制。充分發(fā)揮員工的積極性去監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)信息,這樣有利于對(duì)企業(yè)的管理。
關(guān)于工業(yè)園環(huán)境及節(jié)能減排問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷
1.您覺(jué)得環(huán)境保護(hù)重要嗎?
a 很重要b 一般c 可有可無(wú)
2您認(rèn)為造成環(huán)境問(wèn)題的主要原因是什么?
a人們環(huán)保意識(shí)薄弱b 環(huán)保政策執(zhí)行不力c 不合理的開(kāi)發(fā)利
用d 污染治理效率低
3.您了解節(jié)能減排嗎?
a非常了解b 知道一點(diǎn)c 不了解
4.您認(rèn)為有必要加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳力度嗎?
a非常有必要b 可有可無(wú)
5.您認(rèn)為工業(yè)節(jié)能減排成效如何?
a 成效較為顯著b 成效不明顯,還需加繼續(xù)大投入力度
6.您認(rèn)為工業(yè)節(jié)能減排的重點(diǎn)是什么?(多項(xiàng)選擇)
a 廢酸污染處理b 有毒化學(xué)品分類(lèi)處理c 加強(qiáng)高能耗工
藝更新改造d提高原料利用率e促進(jìn)水資源的循環(huán)利用f實(shí)施節(jié)電改造工程
g加強(qiáng)節(jié)能減排應(yīng)用研究工作h其他
7.您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立怎樣的投資方式加強(qiáng)環(huán)保和節(jié)能工作?
8.在建設(shè)項(xiàng)目中,您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣安排環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程的建設(shè)順序?
a 環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行
b環(huán)保設(shè)施應(yīng)在主體工程之后設(shè)計(jì),施工,投產(chǎn)運(yùn)行
9.您所在地區(qū)環(huán)境保護(hù)方面采取的措施是主動(dòng)還是被動(dòng)?
a主動(dòng)b被動(dòng)
10.您對(duì)周邊的環(huán)境滿意嗎?
a滿意b 一般c 不滿意
11.請(qǐng)列舉三個(gè)目前最嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題:
12.談?wù)勀鷮?duì)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)(如應(yīng)采取什么措施等)
非常感謝您的配合,謝謝您!祝您生活愉快!
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇七
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。近年來(lái),沙河市圍繞推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一目標(biāo),充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動(dòng)、雙贏的發(fā)展之路。
引進(jìn)強(qiáng)力外援。開(kāi)展金融推介“走出去”活動(dòng),在北京、上海等多個(gè)城市組織金融推介會(huì),與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個(gè)金融機(jī)構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,有力促進(jìn)了外埠金融機(jī)構(gòu)的入駐。
激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件,制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠扶持政策,有效激發(fā)民間資本成立各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的積極性。截至目前,該市擁有各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)11家,網(wǎng)點(diǎn)75家,位居邢臺(tái)市首位。
借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺(tái)溝通對(duì)接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國(guó)玻璃期貨基準(zhǔn)價(jià)區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙?!背蔀椴AКF(xiàn)貨市場(chǎng)全國(guó)首個(gè)平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應(yīng)用了信托、私募、社團(tuán)貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開(kāi)展了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國(guó)銀行沙河支行被確定為全國(guó)首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位之一,邢臺(tái)市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國(guó)際商會(huì)、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會(huì),在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)融資。在全國(guó)首創(chuàng)由園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級(jí)別低等瓶頸制約。
健全組織機(jī)構(gòu)。該市專(zhuān)門(mén)成立了金融工作辦公室,建立完善了“建庫(kù)—對(duì)接—跟蹤”三維一體的金融服務(wù)模式。同時(shí),成立了邢臺(tái)市首家金融服務(wù)中心,開(kāi)通了金融中心服務(wù)網(wǎng)。
完善政銀企對(duì)接機(jī)制。通過(guò)組織春秋季銀企對(duì)接會(huì)、信貸形勢(shì)分析會(huì)、企業(yè)融資發(fā)布會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決銀企合作過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。同時(shí),加強(qiáng)與國(guó)家級(jí)、省級(jí)銀行溝通對(duì)接,邀請(qǐng)他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來(lái),共接待省級(jí)銀行以上考察調(diào)研10余次。
加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。制定出臺(tái)了《金融部門(mén)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,財(cái)政每年列支100萬(wàn)元,從信貸投放量、月均存貸比等方面加強(qiáng)考核,對(duì)考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè),授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),充分調(diào)動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇八
建立和發(fā)展農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是關(guān)系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)新農(nóng)村的重大問(wèn)題,也是構(gòu)建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀
(一)合作社產(chǎn)生的原因
我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì),多年來(lái)種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較小;二是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機(jī)械化難于推行;五是市場(chǎng)要素不健全、競(jìng)爭(zhēng)力增大、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大。在充分認(rèn)識(shí)到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的不利局面,正是在這種情況下,我們開(kāi)始著手運(yùn)作成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
(二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)
二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問(wèn)題
根據(jù)本人對(duì)全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來(lái)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問(wèn)題。
一是能人治社與民主決策的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上這也是個(gè)原則的問(wèn)題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,應(yīng)該始終堅(jiān)持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,包括運(yùn)作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權(quán)的,誰(shuí)的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰(shuí)就具有決策權(quán)。像雙贏農(nóng)機(jī)、鼎盛蔬菜、金土地機(jī)械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標(biāo),還有相當(dāng)大的距離。合作社的發(fā)展命運(yùn)也就相應(yīng)的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長(zhǎng)的人手中,如果理事長(zhǎng)是能人,路子廣、思路寬、市場(chǎng)洞察力強(qiáng),合作社就能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
二是組織規(guī)模偏小,服務(wù)領(lǐng)域不全面,帶動(dòng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題??v觀全鎮(zhèn)各類(lèi)合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒(méi)有形成真正的利益共同體;而且專(zhuān)業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,其帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來(lái)的各類(lèi)合作社,尚屬初始階段,所以在運(yùn)作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團(tuán)購(gòu)農(nóng)資以及技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)這兩個(gè)方面的服務(wù)。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運(yùn)作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購(gòu)料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷(xiāo)而運(yùn)作服務(wù)的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒(méi)有一點(diǎn)深加工的服務(wù)。比如,金土地機(jī)械化生產(chǎn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社就是這種類(lèi)型。然而,這樣嚴(yán)重短缺延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務(wù),究其原因是它們嚴(yán)重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有一定實(shí)力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實(shí)實(shí)在在的效益就主動(dòng)入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動(dòng)性不強(qiáng),相應(yīng)的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的作用。
體或基地,既可作為科技試驗(yàn)示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟(jì)收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運(yùn)作的合作社存在嚴(yán)重的缺陷。
四是市場(chǎng)價(jià)格的杠桿因素是導(dǎo)致農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成敗的重要問(wèn)題??v觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無(wú)論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運(yùn),基本上都系在市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上。目前從實(shí)踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上價(jià)格高時(shí),養(yǎng)殖的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場(chǎng)價(jià)格低時(shí),發(fā)展的就慢些或說(shuō)有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說(shuō)明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來(lái)的各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,暫時(shí)還是經(jīng)受不起市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的,還是屬于比較脆弱的。
五是專(zhuān)業(yè)合作社行業(yè)管理責(zé)任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開(kāi)始發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,但專(zhuān)業(yè)合作社的管理機(jī)構(gòu)一直未明確,導(dǎo)致責(zé)任不清,任務(wù)不明,標(biāo)準(zhǔn)不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴(yán)重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)小組,靠一個(gè)推進(jìn)小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等各部門(mén)共同配合,即便是我負(fù)責(zé)合作社黨建工作也沒(méi)有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責(zé)任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運(yùn)作,隨意性很大。
六是對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強(qiáng)。雖然我縣對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社出臺(tái)了一些扶持政策,但從項(xiàng)目建設(shè)、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項(xiàng)政策不明朗,形成對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社的政策扶持缺失。
三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索
(一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級(jí)黨組織設(shè)置模式方面,走在全縣的前列,三年來(lái),全鎮(zhèn)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識(shí)、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標(biāo),把黨建工作切入到合作社中來(lái),成立了5個(gè)合作社黨支部,升格1個(gè)村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社黨組織的推動(dòng)作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來(lái)了一系列新問(wèn)題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動(dòng)加入各類(lèi)合作社,給黨員管理帶來(lái)困難,個(gè)別黨員因?yàn)槊撾x黨組織,黨員意識(shí)不斷淡化,責(zé)任感和榮譽(yù)感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無(wú)組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應(yīng)有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒(méi)有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟(jì)能人雖然政治上要求進(jìn)步,但由于合作社沒(méi)有建立黨組織,只能長(zhǎng)期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不能追求政治進(jìn)步等,體現(xiàn)在合作社中認(rèn)可的人,可是行政村黨支部不認(rèn)可也發(fā)展不成黨員。這些問(wèn)題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對(duì)在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
(二)合作社黨組織發(fā)展存在的問(wèn)題
縱觀全鎮(zhèn)x個(gè)村黨總支和x個(gè)合作社黨支部,真正運(yùn)作起來(lái)的不多,即便運(yùn)作起來(lái)了,也沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我認(rèn)為,目前之所以有大部分合作社沒(méi)有組建黨組織、或說(shuō)組建起來(lái)并沒(méi)有運(yùn)作起來(lái),其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專(zhuān)門(mén)的黨務(wù)人才?,F(xiàn)實(shí)的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會(huì),盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒(méi)有對(duì)農(nóng)民的服務(wù)能力,可始終還是能享受?chē)?guó)家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類(lèi)合作社的黨組織,卻時(shí)常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊(duì)”之列的范疇。所以,又導(dǎo)致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:
一是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。不少黨員干部和合作社社員認(rèn)為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時(shí)機(jī)還不成熟;也有的人認(rèn)為,合作社基本上都設(shè)在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認(rèn)為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關(guān)系如何處理等問(wèn)題,上級(jí)都沒(méi)有明確的政策指導(dǎo),工作難做,存在畏難情緒。
二是黨員組織關(guān)系問(wèn)題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問(wèn)題,是目前阻礙合作社黨建開(kāi)展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因?yàn)楹献魃绲狞h員也是村里的黨員,黨組織關(guān)系在村黨支部里,實(shí)質(zhì)上沒(méi)有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復(fù)黨員”,黨員管理難。同時(shí)也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當(dāng)前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長(zhǎng)或黨小組長(zhǎng)),村干部相當(dāng)多擔(dān)任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關(guān)系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時(shí),黨員的向心力聚集在合作社,勢(shì)必會(huì)削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書(shū)記地位也可能會(huì)被合作社黨支部書(shū)記取代。
三是發(fā)展黨員問(wèn)題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會(huì)出現(xiàn)新的“飛過(guò)?!爆F(xiàn)象,同時(shí)跨村的社員發(fā)展黨員問(wèn)題也非常棘手,從而帶來(lái)合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
四是合作社自身的問(wèn)題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結(jié)構(gòu)、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來(lái)問(wèn)題,沒(méi)有穩(wěn)定持久,黨建工作開(kāi)展就缺乏了基礎(chǔ),發(fā)展壯大黨組織更無(wú)從談起。另一方面合作社的法律地位問(wèn)題,目前,合作社還是一個(gè)“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團(tuán),各方面的管理體制還沒(méi)有真正理順,這也給合作社黨建工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的障礙。
五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動(dòng)載體和形式過(guò)于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點(diǎn)合署辦公,但沒(méi)有建立相應(yīng)黨建工作制度,很多工作處于被動(dòng)狀態(tài)。很多支部不開(kāi)展黨員活動(dòng),即便開(kāi)展活動(dòng)載體和形式過(guò)于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
(三)合作社黨組織發(fā)展的對(duì)策與建議
針對(duì)以上情況,我們?cè)鯓蛹訌?qiáng)合作社黨建工作,促進(jìn)合作社發(fā)展與壯大呢?我認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開(kāi)展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的黨建工作目標(biāo)計(jì)劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進(jìn)合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個(gè),組建一個(gè),鞏固一個(gè)。按縣委組織部非公黨建要求,對(duì)社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭(zhēng)取早日建立黨組織,對(duì)暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
二是理清一個(gè)關(guān)系:合作社與合作社支部的關(guān)系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書(shū)記不是理事長(zhǎng)(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書(shū)記是理事長(zhǎng)(雙贏農(nóng)機(jī)、金土地機(jī)械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應(yīng)按照“支部幫合作”的運(yùn)作模式和工作機(jī)制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準(zhǔn)自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長(zhǎng)感受到黨組織的實(shí)際作用,做到既要當(dāng)好合作社“高參”或合作社理事長(zhǎng)工作的“高參”,又要為其把關(guān)定向,引航前行。不是理事長(zhǎng)的合作社黨支部書(shū)記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領(lǐng)導(dǎo)干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅(jiān)持到位不越位,指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),依靠不依賴(lài),配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認(rèn)真履行職責(zé),不能當(dāng)掛牌的黨組織,要通過(guò)切實(shí)有效的辦法,調(diào)動(dòng)黨員的干事熱情,促進(jìn)合作社的發(fā)展,增強(qiáng)黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號(hào)召力。從而實(shí)現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實(shí)惠多”。
三是創(chuàng)新黨組織的設(shè)置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設(shè)置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨(dú)組建。對(duì)已初具規(guī)模,運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨(dú)建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對(duì)運(yùn)作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進(jìn)一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開(kāi)展活動(dòng)。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合,跨村成立1個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對(duì)其他合作社實(shí)現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達(dá)養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
四是完善兩個(gè)場(chǎng)所:一是黨員辦公活動(dòng)場(chǎng)所。隨著專(zhuān)業(yè)合作社的專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),組織黨員、社員開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,引導(dǎo)他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過(guò)建立合作社遠(yuǎn)教站點(diǎn)(目前我鎮(zhèn)已有4個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn))和黨員先鋒崗等活動(dòng)載體,進(jìn)一步提高社員的參與度,擴(kuò)大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵(lì)、自我提高的場(chǎng)所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對(duì)性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導(dǎo)社員引進(jìn)新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣,用黨員的示范戶效應(yīng)帶動(dòng)社員戶的快速跟進(jìn),促進(jìn)農(nóng)民增收。
五是建立三項(xiàng)制度:一是支部、合作社理事會(huì)例會(huì)制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究合作社工作,對(duì)合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。合作社利用自身優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴(yán)格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會(huì)決議運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算,保持相對(duì)獨(dú)立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結(jié)對(duì),每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強(qiáng)合作社組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,作為推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)的一個(gè)重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術(shù)骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動(dòng),大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子,使他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議
現(xiàn)實(shí)地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問(wèn)題是難以避免的。只要我們意識(shí)到,在以后的工作中給予有力的指導(dǎo)、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來(lái),并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結(jié)合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,個(gè)人提出以下建議:
首先是細(xì)化政府扶持政策,建立部門(mén)協(xié)商機(jī)制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長(zhǎng)初期,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護(hù)農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問(wèn)題,迫切需要我們要通過(guò)黨代會(huì)、人代會(huì)或其它手段向上級(jí)黨委呼吁制定相關(guān)扶持政策。對(duì)合作社在工商登記及商標(biāo)注冊(cè)、財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進(jìn)等多個(gè)方面確立了具體政策,為合作社的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),政府機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)其它部門(mén),抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關(guān)優(yōu)惠措施。
其次是健全運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)品牌建設(shè)。一方面積極引導(dǎo)合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu);完善利益分配機(jī)制,真正做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
另一方面鼓勵(lì)農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無(wú)形資產(chǎn),提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)的積極性。
第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,建立科學(xué)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)體系,對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng),切實(shí)引導(dǎo)農(nóng)民群眾致富的專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實(shí)力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目承接等聯(lián)系到一起,盤(pán)活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導(dǎo)農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)作價(jià)入股加入專(zhuān)業(yè)合作社,建設(shè)與農(nóng)民利益緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)合作社。
第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織應(yīng)以做大做強(qiáng)、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),在“專(zhuān)業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來(lái),組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過(guò)點(diǎn)、線、面的結(jié)合,加速全鎮(zhèn)同類(lèi)合作社的整合,增強(qiáng)實(shí)力和帶動(dòng)力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購(gòu)儲(chǔ)存。
第五是探索合作社管理與社會(huì)管理的結(jié)合點(diǎn),力求通過(guò)加強(qiáng)、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會(huì)創(chuàng)新管理的新模式。我認(rèn)為對(duì)合作社等“兩新”組織要堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時(shí),要在“兩新組織”管理服務(wù)中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級(jí)政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務(wù)為主要內(nèi)容的合作社管理服務(wù)體系,并有針對(duì)性地組織好實(shí)施。比如:雙贏農(nóng)機(jī)合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會(huì)管理方面取得一定的經(jīng)驗(yàn)。合作社充分利用黨支部活動(dòng)場(chǎng)所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時(shí)邊打撲克、下棋等娛樂(lè)活動(dòng),邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)事宜,大家暢所欲言,探路子、出點(diǎn)子、謀計(jì)劃、定對(duì)策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實(shí)現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來(lái),參與經(jīng)商、外出務(wù)工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
最后是探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過(guò)程的特殊性,面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。隨著合作社的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)集中。應(yīng)把農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在合作社發(fā)展過(guò)程中化解自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn)方面的重要作用。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇九
服裝行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是我國(guó)具有國(guó)際影響力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在具有巨大市場(chǎng)空間與廣闊發(fā)展前景,為大家分享了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家參考!
為完成好市政協(xié)關(guān)于服裝加工業(yè)調(diào)研工作任務(wù),推動(dòng)我市服裝產(chǎn)業(yè)(不含裘皮)二次創(chuàng)業(yè),為打造實(shí)力、和諧燈塔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們通過(guò)走訪服裝加工戶、召開(kāi)服裝加工戶座談會(huì)、赴浙江織里鎮(zhèn)考察服裝業(yè)發(fā)展、與我市駐織里鎮(zhèn)服裝企業(yè)座談、組織委員到服裝加工點(diǎn)視察、聽(tīng)取市經(jīng)濟(jì)信息化局介紹相關(guān)情況等方式進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)近半年的工作,形成報(bào)告如下:
我市服裝加工業(yè)發(fā)展情況和存在的問(wèn)題。
工戶多為此類(lèi)。一類(lèi)是生產(chǎn)加工床上用品,自行負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,但此類(lèi)加工戶占比不大。
服裝業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題有:
1、服裝加工戶(企業(yè))分布零散,沒(méi)有產(chǎn)生集聚效應(yīng)。我市服裝加工戶呈星狀零散分布,更多小業(yè)戶散居在民房和居民區(qū)內(nèi),給政府指導(dǎo)、管理和服務(wù)增加了難度,分布分散,沒(méi)有產(chǎn)生積聚效應(yīng)。服裝加工受規(guī)劃、土地、自身等因素的制約,規(guī)范化建設(shè)和管理以及擴(kuò)大規(guī)模受到嚴(yán)重影響,布局局促,車(chē)間、庫(kù)房等過(guò)于緊湊,空間狹小,人員又密集,消防始終存在極大的隱患,一旦失事,后果將十分嚴(yán)重。
2、服裝加工沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。服裝加工戶大多觀念落后,很多小廠仍然沿襲家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,為了增加利潤(rùn)進(jìn)行逃稅,甚至不辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行地下生產(chǎn)銷(xiāo)售。管理粗放,缺乏品牌意識(shí)和高端技術(shù),利潤(rùn)更多來(lái)自于貼牌加工,效益偏低,自我積累和發(fā)展能力弱。服裝加工沒(méi)有形成原材料、生產(chǎn)加工、物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)內(nèi)部沒(méi)有良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,企業(yè)之間缺乏合作,惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是在招工的問(wèn)題上表現(xiàn)的愈來(lái)愈突出,通過(guò)買(mǎi)工人的手段,相互拆臺(tái)猶為嚴(yán)重。
3、政府扶持力度小,規(guī)劃和服務(wù)滯后。由于經(jīng)濟(jì)占比小,全行業(yè)的總稅收不及好的時(shí)期一個(gè)選礦廠的稅收,政府重視不夠,扶持力度小,缺乏持續(xù)的服裝產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,影響了服裝產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。服裝企業(yè)發(fā)展,尤其是有些規(guī)模企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展受到規(guī)劃和土地等因素的嚴(yán)重制約。
借鑒浙江織里鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給我們帶來(lái)的啟示。
浙江織里鎮(zhèn)在改革開(kāi)放之初,鎮(zhèn)區(qū)僅僅是0.8平方公里常駐人口不足2300人的一條“扁擔(dān)街”,但通過(guò)重點(diǎn)扶持服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)已形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為支柱、金屬新材、新型紡織共3大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值120億元,財(cái)政收入14.7億元,工業(yè)生產(chǎn)總值650億元,有銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)101家(其中過(guò)億企業(yè)37家,上市公司1家),成為20平方公里建成區(qū)30萬(wàn)人口的大鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強(qiáng)。
“一業(yè)興百業(yè)興”,扶持和發(fā)展好一個(gè)產(chǎn)業(yè),可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來(lái)區(qū)域的整體繁榮和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。燈塔服裝與織里同時(shí)起步,甚至在初期規(guī)模和影響超過(guò)了織里,燈塔童裝曾經(jīng)享譽(yù)東北甚至國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前在遼寧西柳、五愛(ài)市場(chǎng)以及浙江織里鎮(zhèn)仍然有良好的口碑和影響,尤其是童褲在全國(guó)服裝中依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。因此,我市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備基礎(chǔ)和條件,扶持發(fā)展也十分必要。
建設(shè)了童裝精品園、童裝科技園和童裝創(chuàng)新園等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了本地和國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),逐步形成“家庭作坊—精品園區(qū)—工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使鎮(zhèn)區(qū)集聚了本地人口10萬(wàn),外來(lái)人口20萬(wàn),鎮(zhèn)區(qū)也隨之不斷擴(kuò)大,建成區(qū)達(dá)到近20平方公里,形成了很大規(guī)模的城鎮(zhèn)(城市)。
2、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)搭建平臺(tái),促進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型城市”的創(chuàng)建。隨著我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,有數(shù)萬(wàn)農(nóng)民失地進(jìn)城,就業(yè)才能安居,安置他們就業(yè)就是顯而易見(jiàn)的問(wèn)題,而服裝產(chǎn)業(yè)是安置農(nóng)民就業(yè)和城市居民再就業(yè)的一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)門(mén)檻低,投資可大可小,只要有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都可以參與,對(duì)工人的要求也不高,只要稍加培訓(xùn)即可實(shí)現(xiàn)就業(yè),建立服裝工業(yè)園區(qū)可為能人創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)力就業(yè)和再就業(yè)搭建一個(gè)有效平臺(tái),是市政府打造“創(chuàng)業(yè)型城市”一個(gè)很好的切入點(diǎn)。織里通過(guò)規(guī)劃建設(shè)園區(qū)扶持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批本地企業(yè)家,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)80%農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的轉(zhuǎn)移,服裝產(chǎn)業(yè)成為全民參與的百姓產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。同時(shí)也吸引了全國(guó)大批有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人到織里發(fā)展,全國(guó)大批的產(chǎn)業(yè)工人到織里工作和生活,為織里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力和不竭的精神源泉。我市現(xiàn)在就已有40多家服裝精英企業(yè)落戶織里,而且發(fā)展的都非常好,有的甚至年銷(xiāo)售額超過(guò)了億元,燈塔服裝企業(yè)牽頭正在織里積極籌備組建遼寧商會(huì),爭(zhēng)取更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些企業(yè)大多保留了在燈塔的部分生產(chǎn)能力,對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)保持著很高的期望值,為建立服裝工業(yè)園區(qū)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐。
3、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),可以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為打造實(shí)力燈塔提供有力支撐。隨著全球經(jīng)濟(jì)的低迷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,各行業(yè)普遍進(jìn)入低谷,我市也面臨同樣的困難和問(wèn)題,尋找和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫。我市服裝行業(yè)具備很好的基礎(chǔ)和條件,完全可以通過(guò)培育發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。織里通過(guò)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培育了全國(guó)規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。截至201x年,織里鎮(zhèn)共有童裝企業(yè)8577家(含個(gè)體戶總計(jì)近20000家),年產(chǎn)童裝8.7億件套,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)1/3,年銷(xiāo)售額超350億元,居全國(guó)之首。共集聚為童裝配套的印花、繡花、羅紋、輔料企業(yè)2316家,物流、設(shè)備租賃、房屋租賃、勞力、融資等市場(chǎng)也隨之不斷成熟。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、餐飲服務(wù)等三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,三產(chǎn)在織里經(jīng)濟(jì)占比達(dá)到了42%。
佟二堡的皮革、皮草已經(jīng)成為享譽(yù)國(guó)內(nèi)甚至世界的產(chǎn)業(yè),中國(guó)佟二堡已經(jīng)成為燈塔的一張名片。建立服裝工業(yè)園區(qū),有利于解決服裝加工戶的生產(chǎn)安全問(wèn)題、有利于產(chǎn)生集聚效應(yīng)和規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)更好的發(fā)展,有利于對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行集中指導(dǎo)、管理和服務(wù),集中打造“燈塔服裝”這個(gè)集體品牌,再造燈塔另一張名片,進(jìn)一步擴(kuò)大燈塔的知名度。
關(guān)于建立服裝工業(yè)園區(qū)和扶持發(fā)展的建議。
鑒于我市服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和當(dāng)前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),建議市政府扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),再造燈塔經(jīng)濟(jì)有力支撐。
1、建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),發(fā)揮積聚和規(guī)模效應(yīng)。由政府牽頭,專(zhuān)門(mén)去織里考察,深入聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn),就建立服裝工業(yè)園區(qū)進(jìn)行充分調(diào)研、深入論證。可以參照佟二堡和織里模式,在城區(qū)北外環(huán)附近規(guī)劃再建一個(gè)服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),園區(qū)總體規(guī)劃300畝(當(dāng)然規(guī)模具體多大合適還需要政府組織相關(guān)部門(mén)論證),一期建設(shè)100畝,可采用單元模式,按容納30個(gè)工人每層200平共3層計(jì)600平(一層店面,二層車(chē)間,三層宿舍)為單位,建筑面積總計(jì)60000平,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),供100家企業(yè)入駐;二期200畝,建筑面積總計(jì)120000平,供200家企業(yè)入駐。土地以工業(yè)企業(yè)用地招排掛模式,建設(shè)可根據(jù)實(shí)際情況采用服裝企業(yè)自建、政府和服裝商會(huì)共建、服裝商會(huì)自建等模式。企業(yè)可采取購(gòu)買(mǎi)或租賃方式入駐,購(gòu)買(mǎi)價(jià)格定位以開(kāi)發(fā)企業(yè)微利為原則,并協(xié)助服裝企業(yè)貸款;租賃可參照織里鎮(zhèn)做法,現(xiàn)在織里鎮(zhèn)租賃一個(gè)單位店面(1000平左右)15萬(wàn)左右/年,要綜合考量服裝企業(yè)的承受能力,避免服裝企業(yè)流動(dòng)資金固化影響企業(yè)正常生產(chǎn)。規(guī)模企業(yè)可以根據(jù)政府要求自己規(guī)劃設(shè)計(jì),自主建設(shè)。在園區(qū)內(nèi)建立一站式服務(wù)和發(fā)展諸如餐飲、物流、房產(chǎn)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、輔料和物流,逐漸發(fā)展成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。配齊園區(qū)配套設(shè)施,減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營(yíng)成本。
和服務(wù)上始終上下齊心,始終堅(jiān)持實(shí)行養(yǎng)護(hù)和服務(wù),尤其是對(duì)待一些小業(yè)戶,除了侵權(quán)舉報(bào)予以嚴(yán)厲處罰外,稅費(fèi)幾乎是實(shí)行申報(bào)、自愿繳納原則,甚至可以視企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不繳納。相關(guān)部門(mén)執(zhí)法實(shí)行內(nèi)嚴(yán)外寬的做法,對(duì)外來(lái)客商甚至極為寬容,目的就是吸引外來(lái)客商集聚。近年,為推進(jìn)織里童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí),湖州市專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》,每年匹配1000萬(wàn)元財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。因此,如果市政府決心規(guī)劃建設(shè)服裝工業(yè)園區(qū),即要堅(jiān)定不移地推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施,在不斷完善硬件設(shè)施的同時(shí),不斷改進(jìn)政府及部門(mén)的服務(wù)工作,著力改善發(fā)展的軟環(huán)境。成立并長(zhǎng)期保持市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各有關(guān)部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,推動(dòng)實(shí)施,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在行業(yè)低谷時(shí)期和企業(yè)出現(xiàn)困難和問(wèn)題的時(shí)候,政府更要積極幫助出主意想辦法搭平臺(tái),盡可能地幫助企業(yè)解決問(wèn)題度過(guò)困難。成立園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室,協(xié)調(diào)與服裝加工業(yè)相關(guān)的工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、消防、交通等部門(mén),提供入園企業(yè)的行政服務(wù)和統(tǒng)一的行政執(zhí)法工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市服裝企業(yè)發(fā)展的行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè),最大限度吸引外來(lái)客商、扶持服裝企業(yè)的發(fā)展。要在注重管理和引導(dǎo)的前提下,盡可能保護(hù)業(yè)戶的發(fā)展激情和熱情,為服裝企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好且相對(duì)寬松的環(huán)境。
3、組建服裝行業(yè)商會(huì),充分發(fā)揮其作用。通過(guò)商會(huì)凝聚服裝加工戶,制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,引導(dǎo)服裝加工戶登記注冊(cè),打造服裝整體品牌;牽頭加工戶與政府協(xié)商園區(qū)建設(shè)和企業(yè)入駐事項(xiàng),協(xié)商解決在園區(qū)建設(shè)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)用工以及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等事宜。政府不斷加大對(duì)服裝商會(huì)指導(dǎo),支持商會(huì)加強(qiáng)與全國(guó)各地服裝商會(huì)(協(xié)會(huì))和服裝企業(yè)的聯(lián)系,開(kāi)展合作交流等事宜,發(fā)揮好政府與商戶的橋梁和紐帶的作用。
園區(qū)建成后有關(guān)部門(mén)加大執(zhí)法力度依法逐步取締分散在居民區(qū)的加工點(diǎn)和黑加工點(diǎn)。
4、培育龍頭,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。為提升服裝加工業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,可按照“扶大扶強(qiáng)擇優(yōu)”原則,重點(diǎn)扶持一批競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)業(yè)戶不斷轉(zhuǎn)變觀念,扶助服裝企業(yè)引進(jìn)高級(jí)管理人才,實(shí)施現(xiàn)代化管理,改粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。整合燈塔服裝的品牌資源,積極打造“燈塔服裝”這個(gè)集體品牌。由政府組織或委托園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室協(xié)調(diào)行業(yè)商會(huì)進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃和整體形象設(shè)計(jì),組織宣傳和招商工作,創(chuàng)中國(guó)“燈塔服裝”品牌和不斷擴(kuò)大服裝工業(yè)園區(qū)的影響。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十
仙女鎮(zhèn)地處枝江市北部,與當(dāng)陽(yáng)市毗鄰。總面積170.67平方公里,耕地面積5111公頃,轄22個(gè)村1個(gè)社區(qū)居委會(huì),80個(gè)村民小組,5個(gè)居民小組,總?cè)丝?.4萬(wàn)余人。近年來(lái)我鎮(zhèn)按照市委、市政府統(tǒng)一部署下,以建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、物流重鎮(zhèn)、生態(tài)休閑旅游名鎮(zhèn)”為目標(biāo),堅(jiān)持以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),全力服務(wù)園區(qū),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,著力改善民生,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),園區(qū)環(huán)境大為改善,項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2012年1-6月全鎮(zhèn)完成財(cái)政總收入1659.88萬(wàn)元,完成一般預(yù)算收入904.88萬(wàn)元,其中國(guó)稅完成218.13萬(wàn)元,地稅完成611.75萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值77900萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25%,完成固定資產(chǎn)投資5.81億元,同比增長(zhǎng)12.5%。招商引資到位資金達(dá)到4.15億元,同比增長(zhǎng)34.5%。中小企業(yè)加速成長(zhǎng),新增規(guī)模企業(yè)1家(宏昌公司),規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到14家。另外,瑞克實(shí)業(yè)、雅豐公司、強(qiáng)勁公司3家企業(yè)正積極籌備進(jìn)規(guī)。1至6月,全鎮(zhèn)生豬出欄46100頭,同比增長(zhǎng)3.04%;家禽出籠105612只,同比增長(zhǎng)6.2%;夏糧總產(chǎn)量2871噸,同比增長(zhǎng)2.94%;油菜總產(chǎn)量7576噸,同比增長(zhǎng)1.54%;蔬產(chǎn)總產(chǎn)量7328噸,同比增長(zhǎng)4.79%。特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)。目前,全鎮(zhèn)年出欄1000頭肉牛養(yǎng)殖大戶達(dá)到3家;柑橘打蠟、銷(xiāo)售大戶達(dá)到200多戶;花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難,按照市政府規(guī)劃我鎮(zhèn)主要以建材、包裝為主的工業(yè)園。目前我鎮(zhèn)招商儲(chǔ)備的項(xiàng)目不多,質(zhì)量不高,特別是大項(xiàng)目少,有比較優(yōu)勢(shì)和較高稅收貢獻(xiàn)率的項(xiàng)目更少,很難形成定向招商。未能把良好的交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在三大特色農(nóng)業(yè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。
2、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)處于規(guī)劃階段,相對(duì)比較滯后。
3、由于仙女鎮(zhèn)特殊的地理位置,導(dǎo)致村與村之間差異較大,農(nóng)民生活水平差距大。
4、園區(qū)建設(shè)方面的困難。鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入壓力較大,無(wú)法統(tǒng)籌園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市級(jí)財(cái)政配套建設(shè)落后,往往是項(xiàng)目在前、配套在后,無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展。征地拆遷工作難度加大,特別是臨主干道兩側(cè)的房屋拆遷難以推動(dòng),導(dǎo)致項(xiàng)目落地進(jìn)度慢。企業(yè)招工難,無(wú)法滿足企業(yè)用工需求。
三、做法
1、全鎮(zhèn)已初步形成肉牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)柑桔、花卉苗木種植三大特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。目前,我鎮(zhèn)以李家茂為會(huì)長(zhǎng)的肉牛養(yǎng)殖大戶已達(dá)到3家,以周代年為代表的柑桔打蠟、銷(xiāo)售大戶已達(dá)到200多戶,以胡光平為龍頭的花卉苗木種植大戶已達(dá)到60余戶。
2、今年來(lái)我鎮(zhèn)加大了老周場(chǎng)集鎮(zhèn)的建設(shè)和改造力度,啟動(dòng)“示范一條街”建設(shè)。完成了枝當(dāng)路與仙一路交叉口至老周場(chǎng)集鎮(zhèn)三公里的路燈架設(shè),安裝高桿路燈68盞;投資34萬(wàn)元,對(duì)老周場(chǎng)集鎮(zhèn)新正街兩側(cè)人行道進(jìn)行改造升級(jí),鋪設(shè)新型人行道板1400米;啟動(dòng)老周場(chǎng)集鎮(zhèn)街心花園和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)仙女農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)建設(shè),并更新老周場(chǎng)集鎮(zhèn)和仙女經(jīng)貿(mào)區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
三、對(duì)策和建議
1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。積極主動(dòng)地爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)扶持政策,支持企業(yè)做大做強(qiáng),積極解決企業(yè)反映的問(wèn)題,努切實(shí)做到依法依規(guī)、打破常規(guī)、特事特辦、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。緊緊依托仙女工業(yè)園平臺(tái),圍繞新型建材、包裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向招商,進(jìn)一步把資源優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢(shì)。不斷創(chuàng)新招商引資的方式。
2、穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。積極順應(yīng)市委、市政府提出的仙女新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)緊臨枝江主城區(qū)的實(shí)際,適時(shí)提出了高速公路以南激活“一方熱土”,建“工業(yè)新區(qū)”;高速公路以北保持“一方凈土”,建“生態(tài)新區(qū)”的思路,努力打造宜人宜居宜業(yè)的仙女。
3、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好示范村的建設(shè),以點(diǎn)帶面,分類(lèi)有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加快老周場(chǎng)集鎮(zhèn)和仙女新區(qū)建設(shè)步伐,努力提升城鎮(zhèn)品位和形象。強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識(shí),打破城鄉(xiāng)壁壘,以新農(nóng)村建設(shè)為突破口,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的扶持力度,注重對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式的引導(dǎo),促進(jìn)現(xiàn)代城市文明向農(nóng)村擴(kuò)散與覆蓋,努力形成產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共榮的良好局面。
4、加大拆遷力度、加快仙女工業(yè)園建設(shè)。積極配合市政府加強(qiáng)仙女工業(yè)園區(qū)建設(shè)。使工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)日趨完善,供電、供水、供氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施逐步到位,園區(qū)承載能力進(jìn)一步增強(qiáng),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)水平,對(duì)現(xiàn)有在建項(xiàng)目,重點(diǎn)有國(guó)泰科技、日威食品、仙女服飾等三家企業(yè),要采取倒排工期,加壓緊逼等措施,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十一
摘要:金橋鎮(zhèn)是原萬(wàn)盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國(guó)“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬(wàn)畝蠶?;睾?000畝無(wú)公害蔬菜基地。金橋鎮(zhèn)平均海拔700米,屬于典型的丘陵地貌,具有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì),但在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的蜂業(yè)發(fā)展模式中也存在不少問(wèn)題,本文立足我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),結(jié)合夜郎貢米和蔬菜基地的知名度,
總結(jié)。
和梳理存在的問(wèn)題,提出金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的建議和對(duì)策。
關(guān)鍵詞:可再生資源結(jié)合金橋夜郎貢米產(chǎn)業(yè)綠色蜂產(chǎn)品。
一、金橋蜂業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀:
1.1地理及蜜源概況。
金橋鎮(zhèn)是原萬(wàn)盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國(guó)“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻基地、萬(wàn)畝蠶?;睾?000畝無(wú)公害蔬菜基地。我鎮(zhèn)有豐富的自然資源,境內(nèi)無(wú)任何工業(yè)污染,是理想放蜂場(chǎng)地。金橋鎮(zhèn)蜜粉源植物種類(lèi)繁多,分布區(qū)域廣,面積大,花期長(zhǎng),從早春3月到11月都有植物相繼開(kāi)花吐粉泌蜜,尤其是3~8月份的油菜、柑橘、玉米等大宗蜜源,花期銜接緊密,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。我鎮(zhèn)政府歷來(lái)十分重視植樹(shù)造林,以退耕還林工程為主體,結(jié)合土地流轉(zhuǎn)工程,重點(diǎn)實(shí)施了陡坡耕地還林和坡耕地改造,多年來(lái)我鎮(zhèn)一直保持良好的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng),森林覆蓋率有了很大的提高,隨著我鎮(zhèn)水稻基地和蔬菜基地的發(fā)展,蜜源植物的種類(lèi)和數(shù)量都有較大的提高,必將促進(jìn)我鎮(zhèn)蜂業(yè)的發(fā)展。
1.2金橋鎮(zhèn)的蜂群和生產(chǎn)水平。
五、六個(gè)月無(wú)蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售。當(dāng)前的我鎮(zhèn)蜂業(yè)生產(chǎn)模式所產(chǎn)的蜂產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量難以滿足市場(chǎng)的要求。
二、金橋鎮(zhèn)蜂業(yè)概況。
2.2機(jī)構(gòu)和品牌。
我鎮(zhèn)蜂農(nóng)成立了養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社,推選了社長(zhǎng),正準(zhǔn)備注冊(cè)蜂蜜商標(biāo)。
2.3金橋特色蜂產(chǎn)品。
2.3.1。金橋土蜂蜜,是金橋土蜂采集森林野山花蜜充分釀制而成的蜂蜜。蜜色澤深、口味獨(dú)特、香甜味濃,含有多種能被人體直接吸收的微量元素,是藥引的首選蜜,堪稱(chēng)“蜜中精品”,也由于釀蜜周期長(zhǎng)、被譽(yù)為“蜜之珍品”。其蜜色澤金黃、口味獨(dú)特、純凈無(wú)雜,含有豐富的有機(jī)酸、蛋白質(zhì)、維生素、酶和生物活性物質(zhì)等多種營(yíng)養(yǎng)成份,具有潤(rùn)腸、潤(rùn)肺、解毒、養(yǎng)顏、增強(qiáng)人體免疫力等功效。是老人、女士、小孩最好的保健品、美容品。
2.3.2油菜蜜,蜜蜂采集油菜花釀造而成,色呈淺琥珀色,略混濁,有油菜花的香氣,性溫,有清熱潤(rùn)燥、舒張血管、行血破氣,消腫散結(jié)、和血補(bǔ)身。常用于肝膽系統(tǒng)病變患者及脾胃虛弱者,療瘡熱癤患者食之相宜。
三、金橋蜂業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題。
3.1蜂業(yè)管理一直處在非常薄弱的環(huán)節(jié),由于沒(méi)有引起政府的足夠重視,很大程度上在工作中處于被動(dòng)地位,蜂業(yè)管理工作一直不能順利開(kāi)展。
3.2組織化程度低,蜂群數(shù)量少,規(guī)模小,養(yǎng)殖分散,蜜源利用率不高,蜂業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品供不應(yīng)求,蜂產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場(chǎng)的需求。
3.3專(zhuān)業(yè)合作社剛成立,各方面不完善,未形成合力,產(chǎn)業(yè)化程度低。
3.4蜂產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系尚未建立,致使假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。
3.5政府扶持力度不大,政策導(dǎo)向不明確,資金嚴(yán)重匱乏。
3.6金橋蜂蜜口碑推廣渠道匱乏,品牌知名度低,目前養(yǎng)蜂戶一般單賣(mài)、零賣(mài),客源少,收益低。
四、金橋蜂業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議。
4.1建立健全養(yǎng)蜂機(jī)構(gòu)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要前提。
養(yǎng)蜂業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、為減輕土地壓力和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面立下了汗馬功勞。由于金橋蜂業(yè)處于起步階段,蜂業(yè)發(fā)展停滯不前的一個(gè)最主要的原因,就是沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)管理。
4.2提供政策和資金扶持是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要保障。
勵(lì)蜂農(nóng)引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)蜂技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高蜂產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,加大蜂產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)力度,使蜂農(nóng)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,同時(shí)滿足市場(chǎng)的需求。
4.3加強(qiáng)蜜蜂病蟲(chóng)害防治是金橋蜂業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施。
在設(shè)立養(yǎng)蜂管理部門(mén)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的前提下,建立健全蜂病蟲(chóng)害防制體系,為養(yǎng)蜂健康發(fā)展保駕護(hù)航,在鎮(zhèn)內(nèi)外積極開(kāi)展蜜蜂病害病原檢測(cè)、與比鄰市鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)檢,確保蜂業(yè)安全。
4.4強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必要約束。
據(jù)消費(fèi)者反應(yīng),我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)存在假冒偽劣產(chǎn)品,由于質(zhì)量檢測(cè)體系尚未建立,消費(fèi)者缺乏產(chǎn)品鑒定的知識(shí),以假亂真的事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益,這說(shuō)明我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品在市場(chǎng)上還存在很大的安全隱患,要打造金橋鎮(zhèn)綠色蜂產(chǎn)品品牌,需要每一位從業(yè)人員提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),要視蜂產(chǎn)品質(zhì)量為生命線,自覺(jué)抵制非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)需要市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的大力支持,有效的打擊制售假冒偽劣蜂產(chǎn)品的惡劣行為。
提高蜂農(nóng)及廣大農(nóng)民的綠色無(wú)公害安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)蜂農(nóng)與種植業(yè)主間的溝通,全力以赴確保金橋蜂產(chǎn)品天然綠色無(wú)污染的特性,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者健康權(quán)益。
4.5促進(jìn)同夜郎貢米產(chǎn)業(yè)融合,提高品牌知名度是金橋蜂業(yè)發(fā)展重要途徑。金橋夜郎貢米已獲得國(guó)家有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū),品牌知名度已享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,每年來(lái)金橋采購(gòu)夜郎貢米的客戶絡(luò)繹不絕,金橋鎮(zhèn)正全力打造農(nóng)產(chǎn)品集散中心,每年舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),吸引周邊居民前來(lái)購(gòu)買(mǎi),通過(guò)這些渠道,進(jìn)一步推廣金橋蜂蜜。
4.6加強(qiáng)金橋土蜂資源合理開(kāi)發(fā)和保護(hù)是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
業(yè)以中蜂的喂養(yǎng)為主,意蜂的數(shù)量稀少,意蜂蜜奇缺。金橋土蜂具有巨大的開(kāi)發(fā)利用潛力。應(yīng)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,建立金橋土蜂培育基地,大力推廣飼養(yǎng)技術(shù),逐步擴(kuò)大改良面,提高金橋土蜂產(chǎn)品生產(chǎn)效率,豐富金橋蜂產(chǎn)品的市場(chǎng),彌補(bǔ)蜂產(chǎn)品產(chǎn)量的不足,緩和蜂產(chǎn)品的供求矛盾。
4.7、加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識(shí)的推廣和普及,是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)水平低,蜂產(chǎn)品品種單一,不能合理高效的利用蜜源植物的重要原因之一就是養(yǎng)蜂技術(shù)和觀念落后,加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識(shí)的推廣和普及,提高蜂農(nóng)的科學(xué)素養(yǎng),以求證經(jīng)濟(jì)、高效的蜂源種類(lèi),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效的蜂業(yè)生產(chǎn),是金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
養(yǎng)蜂業(yè)是環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,蜜蜂授粉維持和促進(jìn)了生物多樣性,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜合評(píng)估對(duì)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有不利的影響。
5.1養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)目標(biāo)一致。
養(yǎng)蜂不與農(nóng)爭(zhēng)地,不與人爭(zhēng)糧,只利用農(nóng)田的邊緣地帶、林下、道路兩旁等閑散區(qū)域擺放蜂箱,開(kāi)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。蜜蜂消耗的能量和物質(zhì)主要來(lái)自生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)可再生的植物花蜜和花粉,蜜蜂在采集植物花蜜和花粉的過(guò)程中為植物傳授花粉,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì),增加了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
5.2“以蜂養(yǎng)蜂”的蜂業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
一定比例組成的有機(jī)體,各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過(guò)中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接,從而形成一個(gè)比較完整的閉合生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),其資源得到最佳配置、廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平,將農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)軌道,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的低碳發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
結(jié)論:綜上所述金橋鎮(zhèn)有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢(shì),發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)不僅可為廣大蜂農(nóng)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益,而且對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)林業(yè)可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用,發(fā)展環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)林業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)良性產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn),吸納更多農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)有著重要的意義,但在我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展中也存在不少問(wèn)題,讓我們立足地方資源優(yōu)勢(shì),克服蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸,加快我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)向著科學(xué)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的步伐,走出一條打造金橋綠色、特色蜂產(chǎn)品品牌之路,讓我們?cè)陴B(yǎng)蜂業(yè)---這一甜蜜的事業(yè)中創(chuàng)造我們美好的未來(lái)吧!
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十二
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近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標(biāo)準(zhǔn)兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個(gè)抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強(qiáng)”的特點(diǎn)?!八拿黠@”即黨員隊(duì)伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善;“一增強(qiáng)”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個(gè),其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。
抓調(diào)查找根源選準(zhǔn)工作突破口
全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是組織觀念較強(qiáng),先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強(qiáng),思想意識(shí)還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導(dǎo)致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡(jiǎn)單。根源來(lái)自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對(duì)黨組織缺乏認(rèn)識(shí),入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識(shí)分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨建工作基礎(chǔ)非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對(duì)黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來(lái)了很大的難度。通過(guò)調(diào)研,找準(zhǔn)了發(fā)展黨員的難點(diǎn)和重點(diǎn),為發(fā)展黨員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓培訓(xùn)提高素質(zhì)
近年來(lái),鎮(zhèn)通過(guò)狠抓黨員的培訓(xùn),著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)村支“兩委”的培訓(xùn)。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓了各村支“兩委”班子成員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細(xì)則》、黨的基本理論和基本知識(shí)、鄧小平理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)等知識(shí)。同時(shí),鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各村組織委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要以發(fā)展黨員程序、電教設(shè)備使用與管理、黨費(fèi)收繳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識(shí),通過(guò)培訓(xùn),采取有力的措施,提高了認(rèn)識(shí),掌握了做好工作的基本方法,為切實(shí)做好發(fā)展黨員工作打下了基礎(chǔ);廣大黨員干部通過(guò)培訓(xùn)后,既受到思想上的教育,又學(xué)到實(shí)用技術(shù),調(diào)動(dòng)了黨員干部積極性,進(jìn)一步提高黨員模范帶頭的自覺(jué)性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學(xué)用科技的標(biāo)兵,爭(zhēng)當(dāng)致富的先鋒,成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。
抓隊(duì)伍加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、加大入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實(shí)施了啟蒙教育工作,通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導(dǎo)他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓(xùn),利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,系統(tǒng)地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。三年來(lái),全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班6期200人次;三是交任務(wù),壓擔(dān)子,在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)入黨積極分子,促進(jìn)了入黨積極分子的成長(zhǎng)成熟。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中,把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)擺到首要位置來(lái)抓。一是在黨務(wù)工作者的選拔上重點(diǎn)把好三關(guān),就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、思想關(guān)。使黨務(wù)工作者能夠真正成為一支黨性強(qiáng),作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
抓教育管理為發(fā)展黨員工作提供基礎(chǔ)和保證
我鎮(zhèn)近三年來(lái),加大對(duì)黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報(bào)告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強(qiáng)黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標(biāo)管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關(guān)口作為發(fā)展黨員工作的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴(yán)格把好每一道關(guān)口,一是進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好政治素質(zhì)關(guān),在發(fā)展積極分子入黨前,堅(jiān)持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓(xùn)關(guān)。各黨委每年都必須對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),使他們了解黨的基本知識(shí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。三是嚴(yán)格履行入黨手續(xù),把好程序關(guān)。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴(yán)格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。四是嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān),入黨介紹人在新黨員預(yù)備期內(nèi),繼續(xù)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),并按要求經(jīng)常與預(yù)備黨員開(kāi)展談話,預(yù)備黨員個(gè)人也定時(shí)或不定時(shí)地向支部匯報(bào)思想、工作情況。支部負(fù)責(zé)將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴(yán)格對(duì)預(yù)備黨員進(jìn)行教育管理,3年來(lái),全鎮(zhèn)預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。通過(guò)采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點(diǎn),使我縣鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
三年來(lái),我鎮(zhèn)針對(duì)黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結(jié)合實(shí)際,抓住“六個(gè)重點(diǎn)”,即就是重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關(guān)口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識(shí)青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并適時(shí)舉辦培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識(shí)。同時(shí)積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進(jìn)行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對(duì)象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問(wèn)題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級(jí)換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過(guò)努力,三年來(lái),全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)分布逐步趨向合理。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十三
加強(qiáng)城市管理、提升xx新城形象,既是深入實(shí)施以城市化為主導(dǎo)的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門(mén),我們一定要充分認(rèn)清加強(qiáng)城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取有力措施,全面加強(qiáng)城市管理,從根本上提升城市形象。
近年來(lái),我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設(shè)要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設(shè),中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。
1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、京津冀經(jīng)濟(jì)帶等理論,由注重規(guī)劃技術(shù)向注重規(guī)劃意識(shí)、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉(zhuǎn)變。二是規(guī)劃?rùn)C(jī)制不斷創(chuàng)新。通過(guò)幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門(mén)參與、公開(kāi)招標(biāo)、專(zhuān)家評(píng)審、領(lǐng)導(dǎo)決策”的規(guī)劃運(yùn)作機(jī)制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導(dǎo),以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達(dá)到了75%。
2、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突破性進(jìn)展
近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府加大了對(duì)供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎(chǔ)設(shè)施投入。建設(shè)了城市第二水源地,三座自來(lái)水廠日供水能力達(dá)到2.5萬(wàn)噸。建設(shè)了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng),污水處理率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。完成了華北燃?xì)馊雲(yún)^(qū)工程,新建了一批高標(biāo)準(zhǔn)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。路網(wǎng)工程全面實(shí)施。103國(guó)道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車(chē),新建、改造了前進(jìn)道、雍陽(yáng)道、振華道、新華路、團(tuán)結(jié)路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升
城區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。完成103國(guó)道沿線等重點(diǎn)區(qū)域近60萬(wàn)平方米拆遷任務(wù),中信廣場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng),大運(yùn)河城區(qū)重點(diǎn)段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟(jì)帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設(shè)進(jìn)展迅速,形成了20余個(gè)成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進(jìn)展,10個(gè)村街拆遷工作基本結(jié)束,68萬(wàn)平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學(xué)校、青少年活動(dòng)中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項(xiàng)目相繼落成或啟動(dòng)建設(shè),城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進(jìn)一步完善
環(huán)衛(wèi)管理體制、機(jī)制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍,初步實(shí)現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店全部實(shí)現(xiàn)入戶免費(fèi)收運(yùn)垃圾。按照公開(kāi)、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國(guó)道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權(quán)通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國(guó)道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實(shí)現(xiàn)了城市執(zhí)法權(quán)的相對(duì)集中,避免了原來(lái)多頭執(zhí)法給城市管理帶來(lái)的消極影響。
總之,近年來(lái)雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績(jī),但按照現(xiàn)代化、高品位城市標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應(yīng)的地方。如:城市規(guī)劃、建設(shè)檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門(mén)和個(gè)人對(duì)城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設(shè)輕管理”傾向;城市管理體制、機(jī)制需進(jìn)一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習(xí)氣重、市民意識(shí)差等等,上述問(wèn)題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。
1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路
應(yīng)按照“功能完善、規(guī)模適度、設(shè)施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點(diǎn)在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競(jìng)爭(zhēng)力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊(yùn)、獨(dú)特的自然風(fēng)貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時(shí)完善城區(qū)規(guī)劃制定機(jī)制。健全“群眾參與、專(zhuān)家咨詢(xún)、技術(shù)審議、領(lǐng)導(dǎo)決策”的四位一體規(guī)劃?rùn)C(jī)制,確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、合理性,。
2、加快城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能
一是按照“改東建西,開(kāi)發(fā)南北”思路,加快推進(jìn)以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國(guó)道開(kāi)發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設(shè)力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭(zhēng)用若干年時(shí)間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問(wèn)題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學(xué)組織實(shí)施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時(shí)應(yīng)同步實(shí)施市政管網(wǎng)及強(qiáng)弱電明線入地工程。三是嚴(yán)把審查關(guān),確?;A(chǔ)設(shè)施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時(shí),應(yīng)同步考慮公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、公交車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),使其數(shù)量足夠且分布合理。有關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)參與開(kāi)工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)不到要求的實(shí)行“一票否決”制。
3、進(jìn)一步拓寬投資渠道,加大城市基礎(chǔ)建設(shè)投入
建立城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用逐年增長(zhǎng)機(jī)制,逐年加大財(cái)政投入,確保建設(shè)所需費(fèi)用落到實(shí)處;有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)城市的理念,本著“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,抓緊制定相關(guān)政策,大力吸引社會(huì)資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
城市管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,有較強(qiáng)的科學(xué)性,在管理機(jī)制上實(shí)行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強(qiáng)城市管理的必要措施。
1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理
一是充分發(fā)揮城市管理委員會(huì)的職能作用,管委會(huì)要定期召開(kāi)工作會(huì)議,對(duì)城區(qū)管理形勢(shì)進(jìn)行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關(guān)事項(xiàng),統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實(shí)區(qū)政府關(guān)于城市管理的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進(jìn)行分析、決策,對(duì)環(huán)境治理和管理工作進(jìn)行安排部署。
2、堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主
按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權(quán)責(zé)一致;條包塊管,以塊為主;強(qiáng)化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標(biāo)責(zé)任制,把城市管理任務(wù)落實(shí)到街道和居委會(huì),以街道辦事處、居委會(huì)管理為基礎(chǔ),各有關(guān)部門(mén)的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會(huì)和有關(guān)部門(mén)的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅(jiān)持以人為本、提高素質(zhì)
在城市管理工作中,要始終堅(jiān)持實(shí)施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導(dǎo)思想,營(yíng)造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當(dāng)前尤其要搞好四個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進(jìn)一步規(guī)范交通秩序。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,進(jìn)一步完善城市公交運(yùn)營(yíng)體系,方便群眾出行;同時(shí),要重點(diǎn)治理城區(qū)大型車(chē)輛亂行亂停、電動(dòng)三輪車(chē)、出租車(chē)非法運(yùn)營(yíng)等嚴(yán)重影響城區(qū)交通秩序的問(wèn)題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門(mén)應(yīng)緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進(jìn)城區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2、進(jìn)一步規(guī)范整頓市場(chǎng)秩序。以泉州路市場(chǎng)、大光明市場(chǎng)、招商場(chǎng)等集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),有關(guān)部門(mén)應(yīng)在今年集中整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善相應(yīng)的管理辦法,重點(diǎn)解決店外經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差問(wèn)題。
3、進(jìn)一步治理違法違章建設(shè)。執(zhí)法部門(mén)要依照有關(guān)法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動(dòng)拆除,對(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)工作的仍拒不拆除的要依法強(qiáng)行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實(shí)。城區(qū)各街道應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實(shí)現(xiàn)入戶收運(yùn)垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、提高標(biāo)準(zhǔn)、打造精品”的要求,在迎奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主干道路兩側(cè)夜景燈光和廣告牌匾全部進(jìn)行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)光區(qū)、光帶和若干燈光組團(tuán)。在改建過(guò)程中積極引導(dǎo)企業(yè)在戶外廣告設(shè)置時(shí)使用新材料、新技術(shù)、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術(shù)先進(jìn),且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設(shè)的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊(yùn)的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場(chǎng)、主干道、重點(diǎn)區(qū)段建設(shè)體現(xiàn)城市標(biāo)志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達(dá)到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質(zhì),反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進(jìn)城區(qū)綠化工程。在全社會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動(dòng),號(hào)召全社會(huì)人人動(dòng)手為綠化城區(qū)做貢獻(xiàn);進(jìn)一步完善大運(yùn)河城區(qū)段兩側(cè)綠化景觀;完成城區(qū)重點(diǎn)道路綠化。
1、要充分發(fā)揮宣傳部門(mén)的喉舌作用。在全社會(huì)廣泛開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),對(duì)群眾進(jìn)行深入、廣泛的文明行為和社會(huì)責(zé)任教育,提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識(shí)。區(qū)“兩臺(tái)一報(bào)”要配合綜合整治工作,開(kāi)辟專(zhuān)題欄目,進(jìn)行全方位報(bào)道,對(duì)破壞環(huán)境和破壞公共設(shè)施的不文明行為要及時(shí)曝光。工、青、婦等群眾團(tuán)體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、家庭主動(dòng)融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,讓城市管理的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺(jué)、主動(dòng)參與到城區(qū)建設(shè)之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關(guān)心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛(ài)xx、建設(shè)xx、發(fā)展xx的責(zé)任感和創(chuàng)造性。
總之,我們應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當(dāng)前全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)高度關(guān)注的有利時(shí)機(jī),從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個(gè)方面入手,標(biāo)本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。
園區(qū)發(fā)展調(diào)研報(bào)告篇十四
沼氣作為一種新能源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是改善農(nóng)村能源短缺,資源浪費(fèi)及生態(tài)環(huán)境惡化,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足問(wèn)題的重要舉措。##鎮(zhèn)##村積極響應(yīng)旗委的號(hào)召,為了進(jìn)一步加快發(fā)展鎮(zhèn)##村沼氣建設(shè),使其發(fā)揮更大的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本村實(shí)際,對(duì)發(fā)展沼氣進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。
一、發(fā)展農(nóng)村沼氣建設(shè)的必要性。
大力開(kāi)展以沼氣是提高農(nóng)民生活質(zhì)量、增加農(nóng)民收入、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展較為實(shí)用的有效方法。
1、顯示出良好的生態(tài)效益。
一是有效地解決了廣大農(nóng)村人畜糞便直接排放造成的污染問(wèn)題。二是作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥的沼液和沼渣的大量使用,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對(duì)環(huán)境造成的污染,降低了農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥和重金屬的殘留量,為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。沼液具有很強(qiáng)的殺蟲(chóng)效果,可謂“生態(tài)農(nóng)藥”。用沼液培育的水果個(gè)大、色鮮、味美,具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。用沼液和沼渣種植的蔬菜產(chǎn)量高,色澤鮮嫩,在市場(chǎng)上很暢銷(xiāo)。三是有效地減少了農(nóng)戶燒柴對(duì)森林資源的破壞,亂砍濫伐和剃枝削桿現(xiàn)象基本杜絕,森林覆蓋率逐年提高。
2、顯示出良好的社會(huì)效益。
一是各地在引導(dǎo)農(nóng)戶建沼氣池的同時(shí),把建池與改廁、改圈、改廚相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了圈廁分離,廚圈分離,有效地改善了農(nóng)戶的生活條件和生活習(xí)慣。高效清潔的沼氣燃料替代了低效污染的秸桿、不銹鋼沼氣灶具、沼氣飯煲替代了電飯煲、電池爐,節(jié)約了電。臭氣熏天的敞口糞坑改成了配備沼氣熱水器的水沖式廁所,蚊蠅滿屋的豬圈改成了糞水自流入池的潔凈豬圈,徹底改變了農(nóng)村昔日“煮飯滿屋煙,糞水滿庭院”的狀況。二是有效地保護(hù)了農(nóng)村飲水安全。人畜糞便直接進(jìn)入密閉的沼氣池厭氧發(fā)酵后,阻斷了污染源和病菌的傳播渠道,保證了禽畜的安全生長(zhǎng),改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,為農(nóng)民群眾提供了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
3、顯示出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
沼氣建設(shè)上聯(lián)養(yǎng)殖業(yè),下聯(lián)種植業(yè),輻射農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),沼渣、沼液的綜合利用,延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)測(cè)算,一口8立方米的沼氣池,可年產(chǎn)沼氣350立方米,既可用作生活燃料,又可用來(lái)日常照明,每年減少燃料和電費(fèi)支出300-400元左右,利用沼渣對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行澆灌、施底肥、追肥,可減少化肥的支出200元左右;利用沼液浸種,可以增加出芽率,提高幼苗抗病、抗蟲(chóng)、抗逆能力,增加糧食產(chǎn)量8%-10%;沼液用于葉面施肥,可有效殺滅蟲(chóng)害,減少農(nóng)藥使用量;開(kāi)展沼氣綜合利用發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)可增收300-400元左右,折算起來(lái),建有沼氣池的農(nóng)戶一年可增收800至1000元。為農(nóng)民增收開(kāi)辟了廣闊的空間。
二、農(nóng)村發(fā)展沼氣的有利條件。
1、1998年德大養(yǎng)雞在我村落戶德大養(yǎng)雞13戶,每年為市場(chǎng)提供12萬(wàn)只肉雞。雞糞的處理是一個(gè)難題。2003年蒙牛入駐興安,##村開(kāi)始發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),目前養(yǎng)牛戶有320戶,由最初幾十頭奶牛發(fā)展到如今1210頭奶牛,牛糞的大量堆積,對(duì)村容村貌及生活環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷擴(kuò)大,糞便不斷的增多對(duì)村里環(huán)境構(gòu)成了非常嚴(yán)重的污染。發(fā)展沼氣就可以很好的解決這一問(wèn)題,并且能變廢為寶。
2、##村耕地面積7611畝,絕大部分都用于種植玉米,秋天的秸稈可以說(shuō)是遍地都是,有的用不了的就在地里燒了,即污染了環(huán)境又浪費(fèi)了資源,秸稈也是沼氣很好的原料,農(nóng)村秸稈用于沼氣可以節(jié)約存放的空間,可以利用這個(gè)空間多種一些菜,多植一棵樹(shù),美化了庭院是一舉多得的事情。當(dāng)?shù)卣匾曊託饨ㄔO(shè),推廣和管理機(jī)構(gòu)健全,技術(shù)先進(jìn),為沼氣實(shí)施和跟蹤服務(wù)提供有利條件。
三、
對(duì)策及建議。
按照旗委、政府的工作安排,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,提高沼氣綜合利用效益。在規(guī)劃上一定要有超前意識(shí),既要因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。解決農(nóng)村污染的問(wèn)題納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃當(dāng)中。按照高起點(diǎn),有特色,重實(shí)際,求實(shí)效的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整村推進(jìn)。建沼氣池的目的是為了發(fā)揮其綜合效益。若僅僅只建一口池子,不進(jìn)行改廁、改圈、改廚,不進(jìn)行相應(yīng)的管網(wǎng)的建設(shè),沼氣池應(yīng)有的作用便會(huì)大打折扣。因此,一定要把需要與可能把握好,既積極推進(jìn),又量力而行,切不可一轟而起,先以村領(lǐng)導(dǎo)先建起到帶頭示范的作用,不要盲目追求數(shù)量與進(jìn)度,不講求實(shí)際效益。
通過(guò)調(diào)研,我們深深感到沼氣建設(shè)既是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的載體,更是建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)的重要途徑。在消除農(nóng)村環(huán)境污染,改善農(nóng)村公共衛(wèi)生狀況,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平,促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的過(guò)程中,沼氣建設(shè)具有“四兩撥千斤”的作用。

