總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提高工作和學(xué)習(xí)效率。利用圖表、數(shù)據(jù)等工具可以更直觀地呈現(xiàn)總結(jié)內(nèi)容。以下是我為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作提供一些參考和啟示。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇一
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇二
2011年，掘進(jìn)隊在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)好成績，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2011年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作。
掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設(shè)以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時，掘進(jìn)隊的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時首先把安全管理放在首位，始終強調(diào)要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強化工程質(zhì)量工作。
成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及明年的工作打算。
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇三
掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xxx精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時刻保持xxx員的先進(jìn)性，增強黨支部的凝聚力。
黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期xxx員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。
二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。
活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。
掘進(jìn)一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機，加強班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進(jìn)尺為1791米。開掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達(dá)的運輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風(fēng)巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。
三、強化措施，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。
來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關(guān)心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組管理活動。
在開展的活動中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗。××風(fēng)巷以xxx員梁東章為崗長；實行崗長責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。
六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項活動。
黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團(tuán)“先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。
黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)。
心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調(diào)整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。
八、2012年的工作打算。
推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
××礦掘進(jìn)一隊2011年12月15日。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們遠(yuǎn)去，回望過去的20xx年，注定是不平凡的一年，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對本人一年來的工作做以下總結(jié)：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺3389米，以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量：在抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，我隊始終堅持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階，年初順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗收，四季度西北公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查作為亮點工程，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況：20xx年本隊實現(xiàn)了安全年，但發(fā)生一起輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，不容一絲放松，區(qū)隊將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有扎實的基礎(chǔ)，及時排查各類事故隱患并進(jìn)行跟蹤處理。
1、加強區(qū)隊管理人員及職工隊伍建設(shè)，由于區(qū)隊建隊不久，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規(guī)章制度；今年共提任了2名副隊長，2名班長來促進(jìn)安全生產(chǎn)；根據(jù)實際情況，每月制定切實可行的政策，及時調(diào)整組織生產(chǎn)，查漏補缺。
2、尋找自己的短板，學(xué)習(xí)別人的理念與想法，找準(zhǔn)方向，將別人的優(yōu)點、好的東西引進(jìn)來推廣，在30103輔運順槽開口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階。
3、作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時間和精力來搞好區(qū)隊的各項工作，區(qū)隊挑選了幾個年輕，思想相對比較活躍的職工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，加強區(qū)隊整體建設(shè)，保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作；綜掘三隊成立以來，按照公司的安排和部署及新標(biāo)準(zhǔn)化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工，11月份區(qū)隊轉(zhuǎn)入30100工作面，因小煤柱開采，巷道壓力大，片幫嚴(yán)重，頂板增加一排錨索、幫部需進(jìn)行支護(hù)，區(qū)隊努力克服困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn)，預(yù)計1月底與30100切眼貫通。
1、區(qū)隊技術(shù)骨干人員短缺，人員不穩(wěn)定，生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問題，加上新標(biāo)準(zhǔn)化的要求，遇到很多困難，未能按時完成公司下達(dá)的任務(wù)，我作為區(qū)隊長，我負(fù)有主要責(zé)任。
2、20xx年受綜掘機設(shè)備老化的影響，全年機電設(shè)備事故影響頻繁，導(dǎo)致單月進(jìn)尺低，區(qū)隊內(nèi)部機電管理存在很多問題，責(zé)任落不到實處，崗位工檢查不仔細(xì)等，區(qū)隊也一直沒有配備機電副隊長，我作為隊長在日常管理上有很多不足，沒有將責(zé)任層層落到實處。
3、工作中滿足正?；?，沒有創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細(xì)致，安全隱患排查不到位，區(qū)隊今年發(fā)生1起工傷事故，安全工作存在不足。
20xx年繼續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，內(nèi)抓管理、外樹形象，重點抓好隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，力保20xx年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機電、運輸、等事故；在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，在20xx年掘進(jìn)進(jìn)尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進(jìn)一步加強班子建設(shè)，提高區(qū)隊管理人員整體素質(zhì)水平，吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員，只有一個強大的團(tuán)隊，才能實現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益，群策群力，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、切實把安全工作放到更加突出的位置，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務(wù)完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務(wù)，這是我們已有深刻的教訓(xùn)，通過一個個事故案例，我們要更加深刻的領(lǐng)悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習(xí)慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。
3、增強超前意識，要配合礦上有計劃、有步驟，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則進(jìn)行，既考慮眼前，更要兼顧長遠(yuǎn)。
4、進(jìn)一步加強各項基礎(chǔ)工作，明確各級人員崗位責(zé)任制，健全完善考核機制，充分發(fā)揮每一個人員的工作積極性和主動性，將責(zé)任落到實處。
5、嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，安全、質(zhì)量是我們掘進(jìn)工作的生命線，質(zhì)量是安全的保證，只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性，才能是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進(jìn)一步加大工作力度，要確實做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍，努力應(yīng)對各種困難。
不辜負(fù)公司的希望，堅決按照公司的安排和部署，腳踏實地、團(tuán)結(jié)一心、同心同德、與時俱進(jìn)、努力完成公司下達(dá)給我隊的各項任務(wù)！
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇五
1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
（1）、針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就*了確保2004年首季開門紅的工作措施，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴(yán)管三紀(jì)，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險*較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當(dāng)班的作業(yè)長來實施。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇六
繼xx年綜掘隊全年完成11950米進(jìn)尺任務(wù)，且全年無工傷事故，在xx年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接xx項目部下達(dá)的各項任務(wù)，綜掘隊領(lǐng)導(dǎo)班子在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級文件精神，加強“隱患排查與治理”，根據(jù)項目部實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)，同時通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任制和職責(zé)，堅持以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質(zhì)量工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不斷加強班組建設(shè)，逐步完成了項目下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本隊xx年的工作總結(jié)如下：
6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：
工程量完成情況表。
工作面名稱。
支護(hù)形式。
掘進(jìn)斷面。
掘進(jìn)長度/。
工程量（m）。
起止時間。
1106主運順槽。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇七
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇八
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
第1篇：篇一：掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色......
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇九
井下掘進(jìn)參觀是一次難得的機會，我有幸參觀了一次，深深感受到了井下工作的艱辛和重要性。在這次參觀中，我對于井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。以下是我對于這次參觀的心得體會。
首先，我對井下工人的辛勤勞動表示深深的敬佩。井下的工作環(huán)境十分惡劣，溫度高，濕度大，空氣污濁，充滿了各種有害氣體。它們需要在狹小的空間里長時間工作，為了給我們的生活提供地下交通、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施付出了巨大的辛勞和犧牲。其中，井下掘進(jìn)工人更是要在地下的深處刻苦工作，他們需要面對更多的壓力和不確定性。他們需要傾注更多的汗水和努力，才能保證工程的順利進(jìn)行。井下工人的辛勤勞動，是我們的幸福生活的重要保障，我們應(yīng)該表達(dá)更多的敬意和感激。
其次，我對于井下工作的職業(yè)精神有了更加深入的認(rèn)識。井下工作環(huán)境的艱苦，工作的繁重和疲憊讓人望而卻步，但井下工人們卻選擇了這個職業(yè)，默默奉獻(xiàn)著自己的力量。他們克服各種困難和挫折，為了更好地完成任務(wù)，保證工作的安全和高效進(jìn)行，注重團(tuán)隊合作，相互幫助。他們的職業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)，不僅要有良好的工作態(tài)度和責(zé)任心，更要有以身作則的行動。只有我們做好自己的本職工作，才能讓整個團(tuán)隊更加有力量，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
第三，井下掘進(jìn)的工作對于國家的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展極其重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市交通擁堵、能源供應(yīng)不足等問題日益凸顯。井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用成為解決這些問題的重要手段之一，井下工作將新建道路、鐵路、礦井等基礎(chǔ)設(shè)施直接連接起來。井下施工不僅提高了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也減少了對地上環(huán)境的影響和破壞。同時，通過井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，我們也能更好地保護(hù)和利用地下資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對于國家的發(fā)展至關(guān)重要，井下掘進(jìn)的工作可謂功不可沒。
第四，井下掘進(jìn)的工作安全管理至關(guān)重要。在井下參觀中，我看到了許多安全設(shè)施的設(shè)置和工作人員的安全操作，這些都為工人的安全提供了保障。井下工作環(huán)境的特殊性決定了安全問題必須得到高度重視。井下掘進(jìn)工作需要預(yù)防和應(yīng)對各種潛在的危險，工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。只有確保了工人的安全，才能保證工程的安全和順利進(jìn)行。
最后，我深刻地感受到了國家基礎(chǔ)建設(shè)的艱巨和光榮?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是一個極為龐大、艱巨且復(fù)雜的工程，需要各行各業(yè)的人們通力合作，共同推動。只有不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能為國家的發(fā)展提供有力的支撐。在井下參觀中，我看到了工人們辛勤勞作的身影，他們?yōu)閲业幕A(chǔ)建設(shè)默默奉獻(xiàn)。我們每個人都應(yīng)該為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)盡自己的一份力量，為國家進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
通過這次井下掘進(jìn)參觀，我對井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更深入的認(rèn)識。井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神是我們國家進(jìn)步的重要保障，我們每個人都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們也應(yīng)該加強對于井下工人的關(guān)注和保護(hù)，為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓他們工作更加安全、舒適。唯有如此，我們才能共同推動國家的基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)更加美好的明天。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十
近日，在XX煤礦發(fā)生了一起井下掘進(jìn)頂板事故，造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失。在經(jīng)歷了這次事故之后，我深刻認(rèn)識到在企業(yè)安全生產(chǎn)中，人的因素是至關(guān)重要的，必須時刻保持高度警惕和責(zé)任心。
事故發(fā)生時，我所在的井下掘進(jìn)隊伍正在進(jìn)行錘子鉆、爆破等掘進(jìn)作業(yè)，突然聽到了輕微的爆炸聲，頂板開始出現(xiàn)下沉的跡象。我們經(jīng)驗豐富的隊長第一時間命令大家緊急撤離，我們迅速采取有效措施，安全撤離了現(xiàn)場。在事故發(fā)生后，我深入反思了自己的行為和態(tài)度，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的生命線。
首先，我認(rèn)為在井下掘進(jìn)過程中，頂板的穩(wěn)定性是十分重要的，我們應(yīng)該時刻注意相關(guān)技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行，確保作業(yè)安全。其次，我們必須不斷加強自身的安全教育，提升安全意識，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以確保自身的安全和生產(chǎn)的安全。
同時，在實踐過程中，我們也需要時刻關(guān)注和尊重同事的安全，如果有安全隱患，我們應(yīng)該及時與他人溝通并及時排除隱患，切勿忽視隱患的存在。如果發(fā)生了安全事故，應(yīng)該做到及時報警、應(yīng)急救援，積極配合有關(guān)部門做好善后工作，以減少人員傷害和財產(chǎn)損失。
作為一名井下掘進(jìn)工人，我將繼續(xù)增強安全生產(chǎn)意識，遵守作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（字?jǐn)?shù)：1200字）。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十一
xx年，掘進(jìn)隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要。
指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收中，掘進(jìn)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結(jié)：
（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修。
了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)隊保持了安。
了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿?。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。
4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)米/工，巖巷掘工效米|。
5、材料消耗：掘進(jìn)隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。同時我們還進(jìn)一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度。
增加。
7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水。
平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀(jì)。
違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活。
動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉。
辦的各種活動中均取得了較好的成績。
（二）一年來所做的工作。
1、完善制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍建設(shè)。掘進(jìn)隊的主要任務(wù)。
是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修。
務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。xx年我隊承擔(dān)1532。
機巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修。
了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運煤斜巷、1345提標(biāo)高。
上山、1270皮帶巷、1512機、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)。
巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進(jìn)隊根據(jù)工作性質(zhì)的不。
同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實行了嚴(yán)。
格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人。
參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、從加強職工隊伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實安全基礎(chǔ)工。
作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。
“六型班組”活動，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小。
組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技。
能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦。
訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及。
排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理。
論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解。
給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對。
新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶。
新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全。
準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特。
有力的保障。
掘進(jìn)隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針。
對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到。
了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取。
多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見。
縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和。
貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已。
收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守。
紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。
采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風(fēng)巷都不同。
工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格。
棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護(hù)。
政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群。
策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘。
進(jìn)。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。
4、積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)。
準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進(jìn)隊積極參加了“電鉗工大。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程。
質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。
（三）存在的問題和不足。
重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差。
距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方。
法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項制度執(zhí)行。
力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起。
全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十二
xx年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊安全文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就xx年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。利用周五學(xué)習(xí)會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進(jìn)行培訓(xùn)，使每位職工達(dá)到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達(dá)到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達(dá)400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅持把標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組制定了嚴(yán)格的獎罰制度，確保了按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十三
首先，感謝x總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年xx月底來煤礦參加實習(xí)工作，20xx年xx月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進(jìn)行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。通過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：xx：xx：xx的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：xx和1：xx：xx：xx。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：xx，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進(jìn)行實際采掘工程作對比施工，達(dá)到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認(rèn)真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的`方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十四
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實拼搏，加強干部、職工隊伍建設(shè)，加強制度建設(shè)，克服職工經(jīng)驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
我隊現(xiàn)有在冊職工66人，一到五月份主要負(fù)責(zé)12030軌道順槽煤巷掘進(jìn)施工，累計完成開掘進(jìn)尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn)，我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負(fù)責(zé)東翼回風(fēng)大巷里段巖巷掘進(jìn)施工，累計完成130m。
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風(fēng)大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預(yù)計9月6日能夠安裝完成的設(shè)備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設(shè)備安裝后我隊積極安排操作工進(jìn)行培訓(xùn)，跟隨廠家?guī)煾颠M(jìn)行學(xué)習(xí)打鉆的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設(shè)備安裝后，我隊單產(chǎn)單進(jìn)每班最高能進(jìn)尺能達(dá)到2m，能夠保證巖巷快速掘進(jìn)施工。
我隊在接住東翼回風(fēng)大巷里段施工前，該巷道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化水平太差，很多設(shè)備不完善，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，我隊在施工前對該條巷道嚴(yán)格以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前該條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點工程巷道。
我隊建立區(qū)隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進(jìn)班會期間安排工作會有弊端。
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室，導(dǎo)致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報，值班隊干在進(jìn)班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。
以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十五
井下掘進(jìn)頂板事故是一種常見的煤礦事故，在我們國家的監(jiān)煤工作中屢見不鮮。事故的發(fā)生往往給礦工們的生命安全帶來了巨大的威脅，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在此次事故中，我深深體會到了煤礦安全管理的重要性。
首先，我們不能忽視安全監(jiān)管措施的重要性。在井下掘進(jìn)頂板事故中，如果安全生產(chǎn)管理部門能夠全面加強對于井下掘進(jìn)頂板的監(jiān)管工作，事故的發(fā)生是完全可以避免的。當(dāng)時，由于工作人員的疏忽以及安全監(jiān)管措施的不到位，造成了事故的發(fā)生。因此，我們在平時的生產(chǎn)工作中，一定要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高工作員工的自我安全防范能力。
其次，我們應(yīng)該采取有效的工作措施，達(dá)到事故的預(yù)防。在此次事故中，我們可以看出，安全生產(chǎn)的管理措施并不是越多越好，而是要取得更加有效的管理措施。在采取安全生產(chǎn)管理措施的時候，應(yīng)該根據(jù)實際情況因地制宜。例如，加強關(guān)鍵工序的安全監(jiān)管，設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，以及組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等措施，都能有效地減少類似事故的發(fā)生。
最后，我們應(yīng)該重視安全文化建設(shè)。事故的發(fā)生，除了工作人員的操作疏忽和管理措施不到位外，往往與安全文化建設(shè)不高度相關(guān)，也許管理者太過依賴外部管理美景，忽略了安全文化營造的重要性。我們應(yīng)該通過安全教育，安全宣傳的方式，讓煤礦企業(yè)員工能夠深入體會安全生產(chǎn)文化的重要性。強化員工的責(zé)任意識，使每個員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本，生命至上的安全生產(chǎn)理念。
通過此次事故，我深深體會到了安全生產(chǎn)的重要性。只有我們加強安全管理措施，提高工作員工的安全生產(chǎn)意識，才能更好地保障員工的生命安全，讓企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為社會和人類的美好未來做出貢獻(xiàn)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇一
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇二
2011年，掘進(jìn)隊在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)好成績，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2011年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作。
掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設(shè)以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時，掘進(jìn)隊的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時首先把安全管理放在首位，始終強調(diào)要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強化工程質(zhì)量工作。
成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及明年的工作打算。
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇三
掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xxx精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時刻保持xxx員的先進(jìn)性，增強黨支部的凝聚力。
黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期xxx員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。
二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。
活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。
掘進(jìn)一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機，加強班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進(jìn)尺為1791米。開掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達(dá)的運輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風(fēng)巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。
三、強化措施，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。
來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關(guān)心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組管理活動。
在開展的活動中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗。××風(fēng)巷以xxx員梁東章為崗長；實行崗長責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。
六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項活動。
黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團(tuán)“先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。
黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)。
心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調(diào)整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。
八、2012年的工作打算。
推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
××礦掘進(jìn)一隊2011年12月15日。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年離我們遠(yuǎn)去，回望過去的20xx年，注定是不平凡的一年，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對本人一年來的工作做以下總結(jié)：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺3389米，以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量：在抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，我隊始終堅持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階，年初順利通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗收，四季度西北公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查作為亮點工程，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況：20xx年本隊實現(xiàn)了安全年，但發(fā)生一起輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，不容一絲放松，區(qū)隊將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作；職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在，這需要我們在平常的工作中，有扎實的基礎(chǔ)，及時排查各類事故隱患并進(jìn)行跟蹤處理。
1、加強區(qū)隊管理人員及職工隊伍建設(shè)，由于區(qū)隊建隊不久，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各項規(guī)章制度；今年共提任了2名副隊長，2名班長來促進(jìn)安全生產(chǎn)；根據(jù)實際情況，每月制定切實可行的政策，及時調(diào)整組織生產(chǎn)，查漏補缺。
2、尋找自己的短板，學(xué)習(xí)別人的理念與想法，找準(zhǔn)方向，將別人的優(yōu)點、好的東西引進(jìn)來推廣，在30103輔運順槽開口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階。
3、作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，觀察員工的生活工作，在力所能及的情況下，給青年員工騰出的時間和精力來搞好區(qū)隊的各項工作，區(qū)隊挑選了幾個年輕，思想相對比較活躍的職工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，加強區(qū)隊整體建設(shè)，保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作；綜掘三隊成立以來，按照公司的安排和部署及新標(biāo)準(zhǔn)化要求，從基本工作抓起，保證巷道斷面的成形，力求做到按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工，11月份區(qū)隊轉(zhuǎn)入30100工作面，因小煤柱開采，巷道壓力大，片幫嚴(yán)重，頂板增加一排錨索、幫部需進(jìn)行支護(hù)，區(qū)隊努力克服困難，公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn)，預(yù)計1月底與30100切眼貫通。
1、區(qū)隊技術(shù)骨干人員短缺，人員不穩(wěn)定，生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問題，加上新標(biāo)準(zhǔn)化的要求，遇到很多困難，未能按時完成公司下達(dá)的任務(wù)，我作為區(qū)隊長，我負(fù)有主要責(zé)任。
2、20xx年受綜掘機設(shè)備老化的影響，全年機電設(shè)備事故影響頻繁，導(dǎo)致單月進(jìn)尺低，區(qū)隊內(nèi)部機電管理存在很多問題，責(zé)任落不到實處，崗位工檢查不仔細(xì)等，區(qū)隊也一直沒有配備機電副隊長，我作為隊長在日常管理上有很多不足，沒有將責(zé)任層層落到實處。
3、工作中滿足正?；?，沒有創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細(xì)致，安全隱患排查不到位，區(qū)隊今年發(fā)生1起工傷事故，安全工作存在不足。
20xx年繼續(xù)保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，內(nèi)抓管理、外樹形象，重點抓好隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作，力保20xx年無輕傷及以上事故，“三違”較上年有所減少，減少各類機電、運輸、等事故；在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，在20xx年掘進(jìn)進(jìn)尺有新的突破。
一、工作措施：
1、進(jìn)一步加強班子建設(shè)，提高區(qū)隊管理人員整體素質(zhì)水平，吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員，只有一個強大的團(tuán)隊，才能實現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益，群策群力，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、切實把安全工作放到更加突出的位置，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，必須把安全放在首位，寧可任務(wù)完不成，遲下班，也不能搶時間、搶任務(wù)，這是我們已有深刻的教訓(xùn)，通過一個個事故案例，我們要更加深刻的領(lǐng)悟到安全工作的重要性，我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習(xí)慣性違章，要堅決樹立“安全工作無小事”的安全理念，在實際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價換取一時的效益。
3、增強超前意識，要配合礦上有計劃、有步驟，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則進(jìn)行，既考慮眼前，更要兼顧長遠(yuǎn)。
4、進(jìn)一步加強各項基礎(chǔ)工作，明確各級人員崗位責(zé)任制，健全完善考核機制，充分發(fā)揮每一個人員的工作積極性和主動性，將責(zé)任落到實處。
5、嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，安全、質(zhì)量是我們掘進(jìn)工作的生命線，質(zhì)量是安全的保證，只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性，才能是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個新的臺階。所以，新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進(jìn)一步加大工作力度，要確實做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍，努力應(yīng)對各種困難。
不辜負(fù)公司的希望，堅決按照公司的安排和部署，腳踏實地、團(tuán)結(jié)一心、同心同德、與時俱進(jìn)、努力完成公司下達(dá)給我隊的各項任務(wù)！
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇五
1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。
2、早組織、早安排、唱好四季歌。
（1）、針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就*了確保2004年首季開門紅的工作措施，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴(yán)管三紀(jì)，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
（2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險*較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當(dāng)班的作業(yè)長來實施。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇六
繼xx年綜掘隊全年完成11950米進(jìn)尺任務(wù)，且全年無工傷事故，在xx年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接xx項目部下達(dá)的各項任務(wù)，綜掘隊領(lǐng)導(dǎo)班子在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級文件精神，加強“隱患排查與治理”，根據(jù)項目部實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)，同時通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任制和職責(zé)，堅持以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質(zhì)量工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不斷加強班組建設(shè)，逐步完成了項目下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本隊xx年的工作總結(jié)如下：
6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：
工程量完成情況表。
工作面名稱。
支護(hù)形式。
掘進(jìn)斷面。
掘進(jìn)長度/。
工程量（m）。
起止時間。
1106主運順槽。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇七
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇八
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
第1篇：篇一：掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色......
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇九
井下掘進(jìn)參觀是一次難得的機會，我有幸參觀了一次，深深感受到了井下工作的艱辛和重要性。在這次參觀中，我對于井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。以下是我對于這次參觀的心得體會。
首先，我對井下工人的辛勤勞動表示深深的敬佩。井下的工作環(huán)境十分惡劣，溫度高，濕度大，空氣污濁，充滿了各種有害氣體。它們需要在狹小的空間里長時間工作，為了給我們的生活提供地下交通、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施付出了巨大的辛勞和犧牲。其中，井下掘進(jìn)工人更是要在地下的深處刻苦工作，他們需要面對更多的壓力和不確定性。他們需要傾注更多的汗水和努力，才能保證工程的順利進(jìn)行。井下工人的辛勤勞動，是我們的幸福生活的重要保障，我們應(yīng)該表達(dá)更多的敬意和感激。
其次，我對于井下工作的職業(yè)精神有了更加深入的認(rèn)識。井下工作環(huán)境的艱苦，工作的繁重和疲憊讓人望而卻步，但井下工人們卻選擇了這個職業(yè)，默默奉獻(xiàn)著自己的力量。他們克服各種困難和挫折，為了更好地完成任務(wù)，保證工作的安全和高效進(jìn)行，注重團(tuán)隊合作，相互幫助。他們的職業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)，不僅要有良好的工作態(tài)度和責(zé)任心，更要有以身作則的行動。只有我們做好自己的本職工作，才能讓整個團(tuán)隊更加有力量，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
第三，井下掘進(jìn)的工作對于國家的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展極其重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市交通擁堵、能源供應(yīng)不足等問題日益凸顯。井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用成為解決這些問題的重要手段之一，井下工作將新建道路、鐵路、礦井等基礎(chǔ)設(shè)施直接連接起來。井下施工不僅提高了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也減少了對地上環(huán)境的影響和破壞。同時，通過井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，我們也能更好地保護(hù)和利用地下資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對于國家的發(fā)展至關(guān)重要，井下掘進(jìn)的工作可謂功不可沒。
第四，井下掘進(jìn)的工作安全管理至關(guān)重要。在井下參觀中，我看到了許多安全設(shè)施的設(shè)置和工作人員的安全操作，這些都為工人的安全提供了保障。井下工作環(huán)境的特殊性決定了安全問題必須得到高度重視。井下掘進(jìn)工作需要預(yù)防和應(yīng)對各種潛在的危險，工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。只有確保了工人的安全，才能保證工程的安全和順利進(jìn)行。
最后，我深刻地感受到了國家基礎(chǔ)建設(shè)的艱巨和光榮?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是一個極為龐大、艱巨且復(fù)雜的工程，需要各行各業(yè)的人們通力合作，共同推動。只有不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能為國家的發(fā)展提供有力的支撐。在井下參觀中，我看到了工人們辛勤勞作的身影，他們?yōu)閲业幕A(chǔ)建設(shè)默默奉獻(xiàn)。我們每個人都應(yīng)該為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)盡自己的一份力量，為國家進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
通過這次井下掘進(jìn)參觀，我對井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更深入的認(rèn)識。井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神是我們國家進(jìn)步的重要保障，我們每個人都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們也應(yīng)該加強對于井下工人的關(guān)注和保護(hù)，為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓他們工作更加安全、舒適。唯有如此，我們才能共同推動國家的基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)更加美好的明天。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十
近日，在XX煤礦發(fā)生了一起井下掘進(jìn)頂板事故，造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失。在經(jīng)歷了這次事故之后，我深刻認(rèn)識到在企業(yè)安全生產(chǎn)中，人的因素是至關(guān)重要的，必須時刻保持高度警惕和責(zé)任心。
事故發(fā)生時，我所在的井下掘進(jìn)隊伍正在進(jìn)行錘子鉆、爆破等掘進(jìn)作業(yè)，突然聽到了輕微的爆炸聲，頂板開始出現(xiàn)下沉的跡象。我們經(jīng)驗豐富的隊長第一時間命令大家緊急撤離，我們迅速采取有效措施，安全撤離了現(xiàn)場。在事故發(fā)生后，我深入反思了自己的行為和態(tài)度，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的生命線。
首先，我認(rèn)為在井下掘進(jìn)過程中，頂板的穩(wěn)定性是十分重要的，我們應(yīng)該時刻注意相關(guān)技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行，確保作業(yè)安全。其次，我們必須不斷加強自身的安全教育，提升安全意識，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以確保自身的安全和生產(chǎn)的安全。
同時，在實踐過程中，我們也需要時刻關(guān)注和尊重同事的安全，如果有安全隱患，我們應(yīng)該及時與他人溝通并及時排除隱患，切勿忽視隱患的存在。如果發(fā)生了安全事故，應(yīng)該做到及時報警、應(yīng)急救援，積極配合有關(guān)部門做好善后工作，以減少人員傷害和財產(chǎn)損失。
作為一名井下掘進(jìn)工人，我將繼續(xù)增強安全生產(chǎn)意識，遵守作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（字?jǐn)?shù)：1200字）。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十一
xx年，掘進(jìn)隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要。
指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收中，掘進(jìn)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結(jié)：
（一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修。
了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)隊保持了安。
了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿?。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。
4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)米/工，巖巷掘工效米|。
5、材料消耗：掘進(jìn)隊緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計劃與實際消耗預(yù)計基本持平。同時我們還進(jìn)一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節(jié)余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度。
增加。
7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水。
平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀(jì)。
違法案件，職工隊伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活。
動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉。
辦的各種活動中均取得了較好的成績。
（二）一年來所做的工作。
1、完善制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍建設(shè)。掘進(jìn)隊的主要任務(wù)。
是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修。
務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。xx年我隊承擔(dān)1532。
機巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修。
了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運煤斜巷、1345提標(biāo)高。
上山、1270皮帶巷、1512機、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)。
巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進(jìn)隊根據(jù)工作性質(zhì)的不。
同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實行了嚴(yán)。
格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人。
參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、從加強職工隊伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實安全基礎(chǔ)工。
作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。
“六型班組”活動，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小。
組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技。
能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關(guān)人員參加礦。
訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及。
排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理。
論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解。
給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對。
新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶。
新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全。
準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特。
有力的保障。
掘進(jìn)隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針。
對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到。
了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取。
多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見。
縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和。
貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已。
收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守。
紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點工程項目施工工作。
采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風(fēng)巷都不同。
工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格。
棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護(hù)。
政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群。
策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘。
進(jìn)。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。
4、積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)。
準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進(jìn)隊積極參加了“電鉗工大。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程。
質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。
（三）存在的問題和不足。
重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差。
距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方。
法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項制度執(zhí)行。
力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起。
全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十二
xx年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊安全文化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就xx年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊利用班前會對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。利用周五學(xué)習(xí)會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進(jìn)行培訓(xùn)，使每位職工達(dá)到一專多能。另外我隊還通過各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達(dá)到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長達(dá)400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅持把標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組制定了嚴(yán)格的獎罰制度，確保了按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十三
首先，感謝x總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年xx月底來煤礦參加實習(xí)工作，20xx年xx月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進(jìn)行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學(xué)問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。通過實際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：xx：xx：xx的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：xx和1：xx：xx：xx。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：xx，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖，進(jìn)行實際采掘工程作對比施工，達(dá)到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認(rèn)真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的`方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十四
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實拼搏，加強干部、職工隊伍建設(shè)，加強制度建設(shè)，克服職工經(jīng)驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
我隊現(xiàn)有在冊職工66人，一到五月份主要負(fù)責(zé)12030軌道順槽煤巷掘進(jìn)施工，累計完成開掘進(jìn)尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn)，我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負(fù)責(zé)東翼回風(fēng)大巷里段巖巷掘進(jìn)施工，累計完成130m。
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風(fēng)大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預(yù)計9月6日能夠安裝完成的設(shè)備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設(shè)備安裝后我隊積極安排操作工進(jìn)行培訓(xùn)，跟隨廠家?guī)煾颠M(jìn)行學(xué)習(xí)打鉆的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設(shè)備安裝后，我隊單產(chǎn)單進(jìn)每班最高能進(jìn)尺能達(dá)到2m，能夠保證巖巷快速掘進(jìn)施工。
我隊在接住東翼回風(fēng)大巷里段施工前，該巷道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化水平太差，很多設(shè)備不完善，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，我隊在施工前對該條巷道嚴(yán)格以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前該條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點工程巷道。
我隊建立區(qū)隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進(jìn)班會期間安排工作會有弊端。
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室，導(dǎo)致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報，值班隊干在進(jìn)班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。
以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十五
井下掘進(jìn)頂板事故是一種常見的煤礦事故，在我們國家的監(jiān)煤工作中屢見不鮮。事故的發(fā)生往往給礦工們的生命安全帶來了巨大的威脅，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在此次事故中，我深深體會到了煤礦安全管理的重要性。
首先，我們不能忽視安全監(jiān)管措施的重要性。在井下掘進(jìn)頂板事故中，如果安全生產(chǎn)管理部門能夠全面加強對于井下掘進(jìn)頂板的監(jiān)管工作，事故的發(fā)生是完全可以避免的。當(dāng)時，由于工作人員的疏忽以及安全監(jiān)管措施的不到位，造成了事故的發(fā)生。因此，我們在平時的生產(chǎn)工作中，一定要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高工作員工的自我安全防范能力。
其次，我們應(yīng)該采取有效的工作措施，達(dá)到事故的預(yù)防。在此次事故中，我們可以看出，安全生產(chǎn)的管理措施并不是越多越好，而是要取得更加有效的管理措施。在采取安全生產(chǎn)管理措施的時候，應(yīng)該根據(jù)實際情況因地制宜。例如，加強關(guān)鍵工序的安全監(jiān)管，設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，以及組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等措施，都能有效地減少類似事故的發(fā)生。
最后，我們應(yīng)該重視安全文化建設(shè)。事故的發(fā)生，除了工作人員的操作疏忽和管理措施不到位外，往往與安全文化建設(shè)不高度相關(guān)，也許管理者太過依賴外部管理美景，忽略了安全文化營造的重要性。我們應(yīng)該通過安全教育，安全宣傳的方式，讓煤礦企業(yè)員工能夠深入體會安全生產(chǎn)文化的重要性。強化員工的責(zé)任意識，使每個員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本，生命至上的安全生產(chǎn)理念。
通過此次事故，我深深體會到了安全生產(chǎn)的重要性。只有我們加強安全管理措施，提高工作員工的安全生產(chǎn)意識，才能更好地保障員工的生命安全，讓企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為社會和人類的美好未來做出貢獻(xiàn)。