成長是一個持續(xù)的過程，我們需要看清自己的成長軌跡?？偨Y應該注重結合實踐，結合自己的感悟和思考。一起來看看以下小編為大家準備的總結范文，或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。
應急預案體系建設情況匯報材料篇一
海上石油作業(yè)是高風險作業(yè)，據《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據庫》記載，從1970-間，全球發(fā)生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故頻率按1000平臺年發(fā)生的次數(shù)計，在1970-1979年為9.38，1980-19為6.56，海難中的特大事故7起，其中包括在中國海域發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號鉆井平臺翻沉死亡72人；1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號(javasea)鉆井平臺翻沉死亡81人。這兩起事故主要原因均為缺乏在危急情況下的應急程序和應變能力。
中國海洋石油總公司(以下簡稱“中國海油”)從1982年成立以來，始終高度重視這一問題，在海上油氣勘探開發(fā)生產活動中堅持建立應急計劃，建立了一整套完善的應急預案體系，實現(xiàn)了全面的應急管理。
從應急管理到危機管理的轉變。
以前，中國海油的應急計劃、應急程序主要著重于解決自然災害、生產安全事故等方面的問題，防范的主要風險包括井噴失控；火災與爆炸；平臺失控漂移；拖航遇險、被撞損或翻沉；油(氣)儲運設施與管線的破損、泄漏、斷裂；飛機、船舶遇難；人員重傷、死亡及流行性x染病；硫化氫或其它有害物質泄漏及放射性物質逸散；潛水作業(yè)事故；重大溢油事故；自然災害(包括地震、臺風、冰災等)。
隨著“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動、生產事故對周邊社區(qū)的影響、社會的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務一體化發(fā)展等問題的出現(xiàn)，原有應急計劃的范圍以及層次都在發(fā)生變化，滿足不了原應急管理的需求。這種情況引起了中國海油高層的高度關注。因此，207月，經過分析整理，參考國務院對應急管理的要求，中國海油編寫發(fā)布了《危機管理預案》，將預案的范圍調整為與企業(yè)相關的重大自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件，不再局限于以往的生產安全事故和自然災害事故處理，同時根據中國海油的生產經營管理特點，采取了三級應急響應的管理模式，即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場?？偣緫表憫菆鐾鈪f(xié)調為主，更偏重應對社會影響問題，協(xié)調整體資源調用，支持現(xiàn)場應急活動；而分公司、作業(yè)現(xiàn)場則主要在于調動自身資源，解決初始反應，特別是事故救援以現(xiàn)場救援為主。中國海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序，明確媒體溝通(媒體關系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料準備、信息收集與跟蹤等)以及信息發(fā)布的授權程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅持通過用事實說話，贏得輿論和公眾的理解，降低危機對企業(yè)的影響。
針對突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別，中國海油系統(tǒng)內部響應級別劃分為3級。
一是現(xiàn)場級應急響應。一個作業(yè)單元(平臺、油礦、終端、工廠等)可利用自己或可調用的資源解決遭遇的突發(fā)事件；二是公司級應急響應。所在地區(qū)或專業(yè)等所屬公司組織的救援和控制行動，統(tǒng)一安排人員、設備或其他資源。該級響應需由應急指揮機構來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應急救援和控制行動。所屬單位根據自身的'具體情況，相應地明確通知范圍，應急中心的啟動程度，應急力量的出動，指揮人員赴現(xiàn)場的安排，設備、物資的調集規(guī)模，疏散的范圍，應急指揮的職權等。事先結合自身的特點按總公司危機管理預案中“所屬單位應急管理的要求”編制預案，并對下一級單位的應急準備工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和安排；三是總部級應急響應。必須啟動并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。
與3級應急響應相對應，3級應急預案的職責和側重點各不相同，又保持有機的聯(lián)系，構成中國海油完善的3級應急預案體系。
作業(yè)現(xiàn)場的應急行動預案屬場(廠)內應急預案，該預案以現(xiàn)場設施、活動或場所為具體目標，針對某一重大工業(yè)危險源、特大工程項目、施工現(xiàn)場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動，要求具體、細致、嚴密，強調具體的應急救援對象和應急活動的實踐性。場(廠)內應急預案由綜合應急預案和具體行動方案組成；所屬單位的應急預案是區(qū)域性、綜合性預案及專項預案的結合，其針對某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領域的突發(fā)事件，側重組織對現(xiàn)場突發(fā)事件的減損、救助、搶險和災后恢復。所屬單位的應急預案由綜合應急預案和專項應急預案構成；總部危機管理預案是綜合性的場外預案，該預案是公司總體、全面的預案，以場外指揮與集中協(xié)調為主，側重在應急響應的組織協(xié)調，法律、商務及媒體管理。
中國海油危機管理預案的特點。
《安全生產法》《危險品防治法》《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》《安全生產許可證條例》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等多項法規(guī)對國家行政管理部門、企事業(yè)單位都有相應的建立應急救援預案、應急計劃的要求，特別對從事高風險的行業(yè)，要求建立重大危險源應急預案。從國家法律法規(guī)的建設過程中越來越突出了安全生產救援預案的重要性和建立健全的緊迫性。
隨著國際國內信息化技術的發(fā)展，發(fā)生單個事故已經不再是單個企業(yè)或小范圍社區(qū)的問題，如何解決事故也成為影響企業(yè)樹立或改善自身形象的問題，在近幾年內，一些企業(yè)如何消除事故(件)給企業(yè)帶來的長期負面影響已經成為社會和企業(yè)都在關注的問題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務的多元化、國際化，中國海油也做好準備應對多種突發(fā)事件。建立完善的突發(fā)事件應對機制和程序也是中國海油發(fā)展的必然要求。
根據中國海油建立國際能源公司的目標，結合實際情況，根據危機事件從爆發(fā)到引起組織、社會、政府協(xié)同應對危機等發(fā)展規(guī)律，建立起中國海油特色的危機響應原則。
“以人為本、安全第一”，保障公司員工和社會公眾的生命是突發(fā)事件應急響應的根本出發(fā)點。重要性排序為:人、環(huán)境、財產、業(yè)務。平時和危機狀態(tài)下各項工作有效轉換，應對突發(fā)事件時，仍能保持其他生產經營活動的正常運轉。在平時要注意預防工作，保持常態(tài)危機意識，常備不懈；面對突發(fā)事件時，各級應急機構應能科學、快速、簡捷、有效地處理，采取一切必要的措施，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，防止事件的進一步惡化，盡可能將損失降低到最小程度。
分級響應、統(tǒng)一協(xié)調。分級響應是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部(以下簡稱總部)的三級響應，各級指揮人員職責明確。強調“第一反應”，以現(xiàn)場應急及現(xiàn)場指揮為主，從初級響應到擴大應急的過程中實行分級響應。作業(yè)現(xiàn)場、各所屬單位對突發(fā)事件以現(xiàn)場指揮為主，擴大應急級別的主要依據是突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事態(tài)控制能力?？偛繎表憫且詧鐾鈪f(xié)調為主。統(tǒng)一協(xié)調是一旦啟動上一級應急響應系統(tǒng)，則所有的應急活動必須在應急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調下行動，有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號令，步調一致；信息及時、坦誠公眾。及時坦誠的面向公眾和媒體，在信息不完整的情況下向各層次利益相關方提供階段性信息，主動聯(lián)系政府、依靠社會，通過社會資源共同應對危機。以上的原則也就是指導公司的《危機管理預案》的編制和執(zhí)行過程的主要原則，以此原則制定更細化的應對程序和資源安排。
《危機管理預案》不僅對中國海油總部危機管理組織機構、應急組織職能、相應程序作了明確規(guī)定，還從制度上對中國海油下屬各單位的一般應急管理、預案編制、修訂及報備，應急指揮中心建設，應急管理信息系統(tǒng)建設等方面內容作出了詳細的要求，已經成為中國海洋石油應急管理工作依據和指導性文件，逐步實現(xiàn)了三級應急預案的有機聯(lián)系。
應急預案體系建設情況匯報材料篇二
為了確保全縣統(tǒng)計系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發(fā)的風險，實現(xiàn)和諧統(tǒng)計。根據長應急辦文[20xx ]1號文件精神，認真組織了應急預案體系建設的自查工作，現(xiàn)將情況報告如下：
我局制定了《縣統(tǒng)計局突發(fā)事件應急預案》，成立了統(tǒng)計局應急突擊隊，規(guī)范工作程序、完善了工作制度，明確組織、協(xié)調、監(jiān)管職責。
一是成立領導小組。成立了由局長任組長的應急預案體系建設工作領導小組，做好工作的布置，制定了規(guī)章制度，實行目標責任制。
二是加大宣傳力度。我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、網絡等宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應急綜合素質，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識，普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
三是健全完善各項規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計局流動人口計劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計局節(jié)假日值班制度》等10多項加強機關管理的規(guī)章制度，從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責、綜合治理等方面進行量化考核來規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、嚴格管理、爭創(chuàng)實績的工作生活環(huán)境，從而確保了縣委、縣政府政令暢通，確保應急預案的快速啟動。
四是加強值守應急工作。我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，節(jié)假期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
按照應急預案的要求，不僅隨時要做好有關人員、物資準備工作，還要組織有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展相應的應急教育培訓工作和預案演練，使應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施。但由于財力有限，應急教育培訓工作和預案演練難以開展。
一是建議集中開展應急預案的培訓。應急預案培訓是提高各級領導干部和應急管理人員應對突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓使黨政干部、應急管理干部、基層干部、企業(yè)負責人以及應急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。
二是要結合預案加強應急演練。應急演練是應急準備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗應急工作機構是否完整，應急反應和應急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調配合是否協(xié)調一致，從中找出需要進一步完善和修正的地方。在有條件的情況下，還可組織開展單項演練、專項演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練，增強演練效果，提高應急處置能力。
應急預案體系建設情況匯報材料篇三
我局按照市委、市政府關于加強應急管理工作的要求，切實加強組織領導，全面履行應急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，應急管理工作得到了有效推進。
我局根據上級有關規(guī)定，結合工作實際，制定了《突發(fā)事件應急預案》，積極推進應急預案體系建設，促使各項應急工作機制逐步完善、規(guī)范。
一是成立了由局長任組長、副局長任副組長、主要科室負責人為成員的突發(fā)事件應急領導小組，落實職責、明確分工。二是制定完善應急響應機制。我局加強了對社會不穩(wěn)定因素的掌握，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)性事件信息員，及時收集、監(jiān)測土地權屬爭議群體突發(fā)性事件信息。對群體突發(fā)性事件的信息，特別是苗頭性信息做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
（一）快速反應，協(xié)同應對。加強應急隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調制度，積極與公安、司法、信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關部門密切配合，盡職盡責，形成了功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
（二）預防為主，常抓不懈。高度重視土地權屬爭議調處工作，防患于未然。做好緊急應對的思想準備、機制準備和應急處置人員等準備工作，堅持預防與應急相結合。
（三）維護穩(wěn)定，安全處置。在處理土地權屬爭議和開展地質災害預防工作時，把維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
1、處理土地矛盾糾紛情況。為切實維護好人民群眾的合法權益，推進依法行政，構建和諧社會，了解和掌握目前本系統(tǒng)存在的信訪隱患，對梳理出來的信訪突出問題及群眾性矛盾，特別是有可能引發(fā)社會矛盾的熱點、焦點問題，進行了深入分析。
2、進一步完善群測群防體系建設。我局每年參加防災減災應急演練，有效的提高了應對突發(fā)性災害的能力。汛期，組織開展災害汛前排查、汛中檢查、汛后核查。
3、繼續(xù)加大對地質災害防治工作的宣傳力度。我局利用廣播電視、咨詢服務臺、懸掛橫幅、宣傳欄、宣傳手冊等多種形式，全面加強了有關地質災害防治的法律法規(guī)的宣傳。同時利用“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日及“6.25”土地日等，向廣大群眾宣傳、普及地質災害防治知識，全方位、多角度進行防災減災宣傳活動。累計共發(fā)放宣傳單（冊）6000余份，懸掛橫幅36幅，出動宣傳車42輛次，有效提高了廣大人民群眾的防災、治災、減災意識。
4、依法規(guī)范，加強管理。依據有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理制度建設，并及時公示在公開欄，維護公眾的合法權益，使應對群體突發(fā)性事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
（一）繼續(xù)完善應急預案體系
按照上級部門有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)事件中的重要作用，并要認真研究，充分論證，注重預案的可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認真做好突發(fā)事件的信息報告
繼續(xù)堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（三）大力加強應急管理隊伍建設
一是加強應急培訓工作。結合市應急辦要求，對全局干部職工進行應急管理工作培訓。
二是加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。
三是加強自身建設。通過不斷加強學習，增強全體干部的責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，打造一支高素質的應急管理隊伍。
應急預案體系建設情況匯報材料篇四
xx年，在上級領導、縣教育局的正確領導部署下，高度重視應急管理工作，緊密圍繞學校工作大局，結合實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了學校財產、師生的安全。現(xiàn)將我校應急預案體系建設情況總結如下：
（一）完善應急管理領導機構，強化工作責任
一是領導重視，將應急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應急管理工作領導小組，校長任組長親自負責，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應急管理工作辦公室設在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運轉機制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門全面落實的應急管理工作體制，使相關部門主要負責人切實負起領導責任，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責任。安監(jiān)辦明確相關單位部門組承擔具體工作，如水、火、毒、電由總務處負責，安全教育、課間管理、體育活動由教導處負責，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負責。按照分組負責和誰主管誰負責的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。
（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施
一是完善現(xiàn)有預案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學校突發(fā)公共事件總體應急預案》、《東平縣聾啞學校危險化學品事故應急救援預案》、《東平縣聾啞學校地震應急預案》、《東平縣聾啞學校公共突出衛(wèi)生事件應急預案》、《東平縣聾啞學校防汛抗災應急預案》、《東平縣聾啞學校防擁擠踩踏應急預案》《東平縣聾啞學校防食堂食品中毒應急預案》等專項應急預案進行梳理匯總。二是認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設。編制、修訂各類應急預案，使全校的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各班具體任務和工作方法。
（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度
明確了學校保衛(wèi)人員工作職責，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作崗位，不準擅自離崗，并認真做好值班記錄。上課期間，關閉學校大門，嚴禁外來人員、車輛隨意進入學校，確需進出學校的，要查驗相關證件，經學校領導批準后方可放行。要對帶入、帶出學校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認真核對和登記。在學生上學、放學的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對學生的傷害事件。
嚴格實行領導干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責加強日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責任事故。
根據學校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設，配齊2名專職保安人員。進一步加強物防、技防建設，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。
（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應急救援隊伍。緊扣直接關系學校生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害，預防事業(yè)災難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認真做好隱患排查，防疫防災，矛盾化解工作。二是組織應急救援演練。xx年我校共舉行應急演練共4次，其中舉行滅火應急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應急預案啟動和應急處理打下良好的基礎。
（一）是應急管理的一些基礎工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學生安全投入不足，公共安全基礎弱等。
（二）應急管理經費保障和建設投入情況。處理突發(fā)事件應急資金基本有保障，但在建設投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項的資金安排。建議上級財政部門應健全應急資金撥付制度，納入財政年度預算。
應急預案體系建設情況匯報材料篇五
縣政府應急管理辦公室：
根據《關于對全縣應急預案體系建設情況調查的通知》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案體系建設情況進行調查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、應急預案體系建設情況
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急預案體系建設工作，切實加強領導，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、分管副書記和黨委委員為副組長的xx鎮(zhèn)應急預案領導小組，負責組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項應急預案的編修工作，同時督促各部門抓好部門應急預案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調人員，成立了xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急工作領導小組辦公室。目前，全鎮(zhèn)的總體、專項部門、村、企業(yè)、學校、幼兒園應急預案已基本完成編制工作，截至2011年底，全鎮(zhèn)共編制應急預案12個，其中總體應急預案1個，專項應急預案5個，部門應急預案8個，基層組織、機關、企事業(yè)單位預案20個。
5次，制定重大活動預案5個。
二、應急預案體系建設情況
（一）分級負責，加強應急管理體制建設。針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
（二）強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設。加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。
（四）保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理示范點建設。進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。
三、目前存在的主要問題和不足
一是在應急預案的編制上，對應急預案體系認識不足，僅限于制定上級政府、部門安排的預案，結合實際制定的比較少，部分內容沒有制定預案，比如環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等，部分應急預案缺乏有效的實施。
二是應急演練上，次數(shù)偏少，效果有待提高。
三是向公眾進行應急知識宣傳教育的力度還不夠。
四、意見及建議
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為最基層的單位，人員少、專業(yè)性技術不強，應急工作實踐不多。在組織業(yè)務工作培訓時，受工作范圍、實踐活動、業(yè)務層次等所限，影響效果的`提高。
（二）建議縣應急辦組織適當?shù)呐嘤柦涣?，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急響應能力的保持和提高。
五、下步工作打算
（一）對各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行進一步分析、預測，并有針對性地制定和完善相關應急預案，采取預防措施，大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。
（二）進一步加強對轄區(qū)內突發(fā)公共事件的處理工作，
各鎮(zhèn)直部門、各村、各企業(yè)和中小學、幼兒園，各司其職，相互配合，不斷加大對群眾的應急知識宣傳教育力度，提高整體應急反應能力。
（三）進一步完善應急反應機制，加強應急預案的演練工作，強化人力、物力、財力貯備，增強應急處理能力；依靠科學，加強科研指導，規(guī)范業(yè)務操作，進一步實現(xiàn)應急工作的科學化、規(guī)范化。
xx鎮(zhèn)人民政府
二〇一二年三月二十四日
接到《關于開展全縣應急預案體系建設情況調查的通知》后，按照要求對應急預案體系建設相關情況和工作開展情況進行了認真梳理?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）應急預案體系建設基本情況。
我局按照“以人為本、預防為主；統(tǒng)一領導、分級負責；依法規(guī)范、加強管理；快速反應、協(xié)同應對”的基本原則及時制訂了《*******社會安全突發(fā)事件應急處置預案》。預案內容包括：社會安全類突發(fā)事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、事故災害事件、自然災害事件、網絡信息和保密安全事故等5類公共突發(fā)事件的應急處置。成立了由局長任組長的應急處置工作領導小組，領導小組下設辦公室由******兼任辦公室主任。成立了5個專項應急處置小組分別負責社會安全類突發(fā)事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、事故災害事件、自然災害事件、網絡信息和保密安全事故的應急處置工作，同時制訂了相關的應急處置辦法。
（二）應急預案體系建設工作開展情況。
訓。組織學習了中央及省、市、縣關于加強應急管理工作的方針政策和工作部署，學習了相關法律、法規(guī)和應急預案，學習了應急管理必備的知識與技能，提高全局干部應對突發(fā)公共事件的綜合素質。三是積極演練。嚴格落實了應急值班制度。在元旦、春節(jié)、國慶中秋長假期間，針對可能發(fā)生的安全事故啟動了相關應急預案。為確保假期突發(fā)事件的有效處理，全局落實了24小時值班制度，局領導班子和值班人員保持通訊工具24小時暢通。建立健全了隱患排查機制，切實加強了對危險源的排查和監(jiān)控，采取有針對性的措施，治理大隱患，預防大事故。
（三）應急預案制定和管理工作面臨的主要困難和問題。
一是應急預案防范范圍不廣。在制訂應急預案時一般都站在單位的角度上，沒有上升到全局或大范圍的程面上，制定的應急預案在防范程度和范圍上不能達到全方位整體防范的要求。二是綜合演練次數(shù)相對較少，因部門人員少事情多，在綜合性的應急演練方面就相應開展的少，只是針對特定時期啟動應急預案，防患于未然。三是整體聯(lián)動不強。應急預案以部門為主，沒有形成幾個部門聯(lián)合的態(tài)勢，協(xié)同作戰(zhàn)配合能力不強，在一個部門出現(xiàn)緊急情況后缺乏部門之間的溝通呼應和密切配合。
開展對應急指揮和處置能力的培訓，在職工層面上應加強安全知識和操作規(guī)程的培訓。充分認識應急預案編制的重要性，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，做好各類突發(fā)公共事件的防范工作。二是要加強協(xié)調配合,形成合力。應進一步加強對應急管理工作的領導，建立和完善突發(fā)公共事件應急處置工作責任制，并將落實情況納入干部政績考核和政府目標管理范圍。動員社會各方面力量積極參與，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力做好應急管理工作的局面。
二0一二年三月二十日
應急預案體系建設情況匯報材料篇六
應急預案體系建設是安全生產工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應急預案體系建設，逐步制訂和完善了各項安全生產應急預案，落實相關措施，開展應急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應急預案體系建設情況及下步工作打算匯報如下：
近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產、經營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎上，將應急預案體系建設作為一項重要工作予以高度重視，結合公司中高度危險源，分部門、分專業(yè)全面開展應急預案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災爆炸事故應急預案》、《辦公區(qū)火災事故應急預案》、《人身傷害急救應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《產品丟失、被盜應急預案》、《公司處理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應急預案》、《公司信息安全應急預案》、《職業(yè)病危害事故應急預案》八部預案，并納入公司《公司突發(fā)事件應急預案》，由公司發(fā)布實施。與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產應急預案編制工作的指導和督查，把預案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預案的針對性與實操性。
隨著安全生產各類應急預案體系的完備，明確了各類安全生產事故應急救援組織的機構組成、工作職責、響應程序、后期處置等內容，為有效實施安全生產應急救援奠定了基礎。
2、開展安全生產應急預案演練。
為提高各類預案的規(guī)范性、可操作性和科學性，提高應急管理水平和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災逃生的應急演練。同時為深化預案演練的針對性，切實加強各崗位、各類人員的應急技能，自20xx年開始，根據公司現(xiàn)階段經營特點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了?；沸孤丁⒒瘜W藥品灼傷、產品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將相關畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應的應急流程，通過畫面文字相結合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應急救援響應和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產應急預案提供了依據。
為提高公司應急管理水平，我們主要開展了以下基礎工作：
四是根據公司特點，不斷加強應急救援設施及隊伍的建設，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產應急體系建設的新途徑。
預案體系尚不完備，一些重要生產環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產應急預案，如針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應應急預案等；部分預案不夠規(guī)范，可操作性不強，一些預案應未經演練和檢驗，存在著準備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。
2、工作基礎相對薄弱。
建設專業(yè)化的安全生產應急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內部員工自救相結合的救援體系有待進一步建立和完善；應急救援物質裝備保障能力建設有待強化，安全生產應急管理信息化水平不高，還不能適應實際需要；預案演練、應急培訓、宣傳教育等還沒有走上正常化、規(guī)范化軌道。
1、建立規(guī)范、完善的指揮機構。
建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、部門為主的安全生產應急管理體制和公司、部門、工序三級安全生產應急救援指揮機構，強化安全生產應急管理信息保障系統(tǒng)，構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的安全生產應急管理機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領導，部門協(xié)調配合，員工自主到位，全員共同參與的`安全生產應急管理工作格局。
繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作，注重提高預案質量，不斷補充完善各類應急預案，增強預案的科學性、可操作性和實用性，做到各個層次預案的制訂和落實工作"橫向到邊，縱向到底"。
3、加強預案的宣傳、教育、培訓和演練。
圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應急管理建設，開展應急管理宣傳教育、人員培訓、預案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應急救援的專業(yè)技能。加強應急體系建設工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣傳、教育與培訓工作重點立足于部門內部，通過宣傳、教育與培訓，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預案內容，懂得應急程序，掌握相關知識，提高應急能力。
4、加大資金投入，促進安全生產應急體系建設。
從加強監(jiān)測預警、應急指揮、應急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設入手，加大資金投入，提高安全生產應急管理水平。
應急預案體系建設情況匯報材料篇七
我區(qū)的農業(yè)信息化體系建設起步較早，從就開始著手建設信息化網絡體系，并認真按照中央、省、市信息化建設的總體要求，把推進農業(yè)信息化建設，強化農業(yè)信息服務，作為實現(xiàn)我區(qū)農業(yè)跨越式發(fā)展的重大措施來抓。通過這些年的不懈努力，現(xiàn)信息化網絡體系建設已取得了階段性成果,建成了以局內局域網和xxx農村信息網、中國楊梅網等“三網”全面開通為主要標志的農業(yè)信息網絡體系，初步實現(xiàn)了信息資源的有效共享。并積極通過信息網站為農民提供實用的科技信息和市場信息服務，對推動我區(qū)農業(yè)現(xiàn)代化建設，提高我區(qū)農業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)揮了十分積極的作用。
1、信息化網絡平臺建設初具雛形。20以來，我們克服資金、技術等方面的極大困難，投入資金20多萬，配置電腦，購置硬件設備，租用了一條帶寬為獨享10m的光纖。采取“雙網”建設方案，組建了百兆以太網系統(tǒng)的局內局域網（內網系統(tǒng)）和十兆以太網系統(tǒng)的互聯(lián)網（外網系統(tǒng)）,既實現(xiàn)了全局各科室間信息資源在內網系統(tǒng)內的有效共享，又全面實現(xiàn)了全局40臺電腦均能通過局域網上互聯(lián)網查找、獲取、收集信息的兩個物理上完全獨立系統(tǒng)的信息化網絡平臺。
2、信息網站建設日漸完善。年11月，我們按照“農民的良師益友，農村干部的時尚幫手”的宗旨，建成開通了xxx農村信息網，為政府與農民、市場與農民間架起了一座橋梁，并初步實現(xiàn)了信息網站為農民群眾提供實用的科技信息、市場信息和農業(yè)生產技術指導服務。同時我們還抽調專人，結合本區(qū)農業(yè)生產工作實際，在信息網站的原有基礎上進行了改版和完善。努力完善信息網站系統(tǒng)，現(xiàn)已建成了后臺的動態(tài)管理，純靜態(tài)網頁生成的數(shù)據庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了網站信息上傳和更新的動態(tài)管理。并針對性的增設了供求信息、辦事指南等欄目，添加了“fso”動態(tài)交互生成的供求信息和相關評論以及效能革命網上調查數(shù)據庫系統(tǒng)。并將信息網站與國際、農業(yè)部、國內兄弟市、縣、區(qū)各相關網站建立友好鏈接，與接入省農業(yè)信息網的“一站通”系統(tǒng)，建起站內信息關鍵詞搜索系統(tǒng)，使瀏覽者十分便捷的搜索到所需要的信息，強化了信息網站的功能。
3、信息的價值逐步顯現(xiàn)。設立專人及時對各類信息進行更新，不斷充實農業(yè)信息資源庫，現(xiàn)網站已有各類政策信息、農業(yè)和農村經濟動態(tài)信息、供求信息、農產品市場價格和農業(yè)生產技術信息余條，近100萬字，內容覆蓋了農業(yè)生產的各個領域，涉及到農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)。這些信息對領導決策、廣大農民群眾從事農業(yè)生產和農產品購銷活動有著較大的參考價值。農民群眾從中全面了解我區(qū)的農業(yè)農村經濟工作動態(tài)、政策法規(guī)以及我局各類審批事項的報批程序。并能從中獲得全國乃至全球先進的種養(yǎng)、加工和病蟲害防治等農業(yè)生產實用技術，咨詢解決農業(yè)生產作業(yè)中疑問，而這些正是以往傳統(tǒng)方式所難以做到的。并有一部分農業(yè)種銷戶利用這些農產品的供求信息和農產品價格信息，及時調整種養(yǎng)結構，選擇種養(yǎng)品種，選擇銷售地點，達到農產品效益的最大化。同時通過發(fā)布農產品信息或利用網上信息推銷農產品，尋找銷路，進行經濟活動。盡管這些網上經濟活動還沒有形成大的氣候，但其作用和影響正在不斷擴大，農民群眾已經開始感受到了網絡給他們帶來的知識和實惠，信息的價值也逐步受到廣大農村生產經營者的重視和關注，現(xiàn)每天有120多人次上網瀏覽、查找和發(fā)布各類信息。
4、信息員隊伍建設取得一定成效。信息員隊伍是信息網站全面快速準確反映農業(yè)農村經濟工作動態(tài)的觸角，又是推進農業(yè)信息進村入戶的有力幫手。根據農業(yè)部的《“十五”農村市場信息服務行動計劃》和省農業(yè)廳《農業(yè)信息服務行動實施意見》，我們按照信息員的“三會”和信息服務點的“六個一”的要求，組建了一支由各鎮(zhèn)（街道）農技人員、各龍頭企業(yè)、中介組織人員和局農技人員，共48人的農村信息聯(lián)絡員隊伍和26個農村信息服務點。并對他們進行計算機網絡應用基礎常識和信息的采集、整理、傳輸?shù)戎R培訓，提高信息員的計算機應用、網絡應用和信息的采集水平?，F(xiàn)該48人和26個信息服務點均已通過了農業(yè)部農村信息員、信息服務點資格認定，并在推進農業(yè)信息進村入戶中發(fā)揮了重要作用。
5、信息化管理制度建設逐步健全。建立了《xxx農林漁業(yè)局信息宣傳工作制度》《xxx農林漁業(yè)局電腦使用管理制度》，并相應出臺了一系列的獎勵措施對提供農業(yè)信息給于適當?shù)奈镔|獎勵，同時還把信息工作及信息的采集和報送、發(fā)布和先進科室評比掛鉤與年終獎金掛鉤等，使信息管理工作走上正規(guī)化道路。
6、電子政務得到初步發(fā)展。一是建成村賬代理網上監(jiān)管中心，利用lan、adsl在全區(qū)各村建成網絡終端，通過網上查帳等手段，對各村的帳務財務進行網上監(jiān)管。二是利用信息網站及時公布本局工作動態(tài)，公開辦事程序，收費標準等，提高了局機關工作的透明度，便于農民群眾檢索、監(jiān)督。并在網站上開設本埠信息欄目每周上傳各科室本周工作安排和上周工作完成情況以及局領導班子一周工作會議活動，實現(xiàn)了局領導不用聽科站長匯報，只要通過該欄目的信息內容，就能了解局內各項工作的開展情況及時作出指示，大大的提高工作效率。三是應用局內局域網共享各科室間信息資源，報送工作安排工作小結等文字資料，初步實現(xiàn)了局機關文件的擬稿、審稿的無紙化。四是全面利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)，發(fā)布局機關工作通知和局機關工作動態(tài)，特別在森林防火工作中，及時了解防火形勢，調度撲火隊伍等十分快速有效。
二、當前信息化工作存在的問題。
盡管我們在推進信息化建設工作中有了較大進展，但總的來講，我們的信息化水平仍處在最初級階段，還遠遠不能適應新形勢的需要，存在著一些突出問題：一是在網絡建設上的科技力量比較缺乏，現(xiàn)在我們網站的建設和維護人員沒有一個是專業(yè)人員，都是半路出家，以致對于一些腳本語言、程序編寫和數(shù)據庫的開發(fā)、利用等顯得力不從心。二是信息的覆蓋面依然不廣，信息的傳播也僅僅是局限在某一個層面，離真正實現(xiàn)信息到農民手中、全面進入尋常百姓家庭還很遙遠。三是信息采集面還不夠廣泛，信息資源庫存量偏少，在我區(qū)雖有大批農業(yè)科技工作人員，但他們挖掘信息，提供信息的主動性和積極性還并不強，而且信息的質量也不高，從當前所提供的信息來看，大部分是一些“過去式”的信息，對市場有預測性和前瞻性的信息還很少，能全方位反映農業(yè)生產作業(yè)的產前、產中、產后有情況、有分析、有建議的高層次信息還很少。四是信息意識還有待進一步提高，信息作為一種戰(zhàn)略資源，其重要性還沒有完全被人們充分認識到，信息和信息服務的價值未得到普遍認可。五是信息化建設的資金不足，致使我們在軟件系統(tǒng)的開發(fā)應用上顯的捉襟見肘、力不從心。此外我們的機構不明、職責不清，也嚴重的阻礙了我局農業(yè)信息化進程。六是網絡資源的使用者的水平普遍偏低防毒意識不強，給我們的網絡安全帶來了很大的隱患。在當前互聯(lián)網上的各種病毒無所不在，網絡神出鬼沒，而我們的網絡使用者的防毒意識又不強，該升級的殺毒軟件不升級，該進行病毒掃描的不掃描，使的網絡病毒輕易侵入內網，造成網絡癱瘓和硬件損壞，四年里我們已出現(xiàn)二次網絡癱瘓的事故。
三、下步思路和措施。
下步工作的初步思路是：以中央、省、市、區(qū)有關信息化建設要求為指導，以建設現(xiàn)代農業(yè)，發(fā)展農村經濟，增加農民收入，全面建設小康社會為目標，強化為農民、農業(yè)、農村服務的宗旨意識，全面提升我區(qū)的農業(yè)信息化水平。具體措施為：
1、進一步完善局內網絡平臺和xxx農村信息網、中國楊梅之鄉(xiāng)網建設，完善局內局域網的建設和管理，升級和更新局里一批左右購置的低配置電腦。對現(xiàn)有的網站進行升級，完善信息網站功能，充實網站信息資源庫，增強網頁的互動性，擴容網站空間，購置服務器，用主機服務器取代現(xiàn)在的租用電信虛擬主機空間，添置數(shù)碼照相機、掃描儀、刻錄機等信息采集的必備設備。同時加大宣傳力度，使之家喻戶曉，穩(wěn)步推進農業(yè)信息“進村入戶”，為民所用。
2、健全農業(yè)信息服務體系，健全鎮(zhèn)（街道）、村級信息服務組織體系，按照“八個一”的標準要求，按照2：2：1的補助的要求，給予資金、相關的技術服務和設備支持，在有條件、有基礎的農產品加工龍頭企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農村經營大戶、農村專業(yè)合作經濟組織、農產品基地、信息咨詢企業(yè)、重點村和種養(yǎng)專業(yè)大戶等經濟主體中發(fā)展100個農村信息點。幫助幾個較大較有輻射力、帶動性強的農業(yè)龍頭企業(yè)建立起門戶網站，推進農業(yè)信息網絡向基層延伸。
3、加大農業(yè)信息服務隊伍建設力度，大力發(fā)展農村信息員隊伍，重點在農村經紀人、種養(yǎng)經營大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農村經濟合作組織以及村干部中發(fā)展農村信息員，壯大農村信息員隊伍。加強對信息員進行信息收集、傳播方法、信息稿件的撰寫和農業(yè)科技、經營管理、計算機應用水平、網絡應用基礎常識培訓，通過培訓，使信息員達到會收集、會分析、會傳播信息的“三會”要求。
4、建立我區(qū)農業(yè)綜合數(shù)據庫，啟動建立起一個內容包括本區(qū)地理資源（土壤肥力、水文狀況、農田水利等）、本區(qū)種質資源（本區(qū)植物種質資源及其分布、本區(qū)動物種質資源及其分布、本區(qū)基因資源、本區(qū)人力資源）、農作物種植及農產品的綜合利用技術、花卉園藝建設及其維護技術、生物防治技術、畜禽及其水產養(yǎng)殖技術及其產品的綜合利用等等在內的覆蓋我區(qū)土地、土壤、氣候、生物、農業(yè)、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)和農村經濟等方面的農業(yè)綜合數(shù)據庫，同時應用3s技術在該數(shù)據庫上建立起農業(yè)專家決策系統(tǒng)，以便各級領導、農業(yè)干部、農民群眾全面了解我區(qū)農業(yè)情況，檢索資料和數(shù)據，全面掌握這些方面的動態(tài)變化，為本區(qū)農業(yè)決策、管理、生產提供依據。逐步推進我區(qū)“數(shù)字農業(yè)”工程建設，實現(xiàn)我區(qū)農業(yè)基礎資源數(shù)字化管理。
5、完善電子政務、農業(yè)電子商務網絡平臺，推進局辦公自動化進程，在“xxx農村信息網”上增加政務公開欄目，完善網上政務信息公開，逐步實現(xiàn)網上技術服務、網上辦公、網上申報和網上審批；引進農產品網上銷售的應用系統(tǒng)，大力發(fā)展農產品的網上銷售，建起我區(qū)農產品網上推介（促銷）平臺，使全區(qū)的農業(yè)龍頭應用該平臺宣傳企業(yè)、展示產品、發(fā)布供求；應用辦公自動化（oa）系統(tǒng)，實現(xiàn)局內工作管理、文件傳閱、處理、查詢、歸檔等無紙化進程，提高我局辦公自動化水平。
6、完善農技110服務體系，完善農技110服務的各項規(guī)章制度，提高農技110服務質量，進一步延伸服務觸角，向有條件的村和中介組織延伸。樹立為大農業(yè)服務的觀念，逐步拓展農技110服務內容，強化農技110服務功能。完善農技專家咨詢服務制度，注重信息資源的分析與整理，組織不同專業(yè)的`農業(yè)專家，對所從事的專業(yè)，依據國際、國內和本省、市農產品的生產、流通、加工和供求形勢，結合農時，對我區(qū)主導產業(yè)農產品進行分析預測和點評和農業(yè)生產的各環(huán)節(jié)進行技術指導，對農民反映的問題，及時組織專家進行診斷和調查，并采取一定的措施；對確系侵犯農民利益的事件，組織有關專家進行鑒定，切實維護農民的合法權益。并對一些農民反映較多、較集中的生產技術難題的解決方案和農業(yè)生產、農產品供求等信息編印成書面資料，發(fā)放給那些生產規(guī)模較小，獲取信息和技術途徑較窄的農業(yè)生產者，以解決他們在生產作業(yè)中缺技術、缺信息的問題。
7、實施農業(yè)信息聯(lián)播計劃，充分利用網絡，建立多媒體農業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)起農業(yè)信息的多媒體高效傳輸，重點建設農產品供求、市場價格、實用技術、優(yōu)新品種、國外農產品市場貿易行情等多媒體發(fā)布系統(tǒng)。用3-5年時間，實現(xiàn)上至國家農業(yè)部、省農業(yè)廳，下至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農業(yè)信息視頻聯(lián)播，使農業(yè)信息，無論在縱向、橫向，都能做到資源共享。前期作好整套信息聯(lián)播計劃的調查和規(guī)劃工作。
8、實施農業(yè)信息個性化服務計劃，建立農業(yè)信息個性化服務系統(tǒng)，根據不同的信息需求，以手機短信、電子郵件等方式向農業(yè)行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、規(guī)模經營大戶發(fā)布所定制的信息，使信息需求者不必花費時間和精力的情況下就能得到所自己需要的信息。
9、完善提供信息的獎勵和管理制度，激勱廣大農業(yè)科技工作者踴躍撰寫信息，如實反映農業(yè)生產動態(tài)，充實信息庫，為領導決策提供理論參考，更好的為xxx農業(yè)的發(fā)展服務。
四、幾點體會。
經過我局這些年的網絡信息化從無到有，從小到大，從以往簡單的近距離的信息服務到現(xiàn)在通過網絡進行全程、全方位的遠程信息服務的建設工作經歷，深刻體會到：
1、領導班子重視是推進信息化建設的關鍵。
網絡信息化建設是一項綜合性強的前沿性系統(tǒng)工程，不僅涉及到人、財、物的投入，而且涉及到思想觀念、管理方式、以及工作習慣的變革，甚至涉及到利益的調整、重組和工作的協(xié)調。任何一個工作環(huán)節(jié)不到位，都會影響信息化的進程。只有領導班子的足夠重視，才能形成上下一致、協(xié)調發(fā)展的局面，才能充分調動各方面的積極性，網絡信息化建設才能迅速發(fā)展。我局的信息化建設工作能在較短的時間里取得這樣的效果，正是得益于局領導班子的高度重視，經常關心網站的建設，對信息化建設中遇到的問題給予積極的支持，經常提出有益的建議和意見。
2、資金投入是推進信息化建設的前提。
網絡信息化建設工作在當前基礎設施還比較滯后的情況下是一項高投入的產業(yè)，因為網絡建設要資金，系統(tǒng)的開發(fā)建設、運行維護、升級要資金，因此要保障信息化建設的有序發(fā)展和系統(tǒng)的正常運轉，必須要有足夠的資金投入。幾年來，由于我們局的經費比較緊張，以致我們在信息資源的開發(fā)利用，辦公系統(tǒng)的應用，設備的更新擴容，特別在電子政務發(fā)展等方面顯的力不從心。
3、行之有效的工作機制和信息員隊伍是推進信息化建設的保障。
信息是信息化工作生命線，在當前人們的認識還不到位的情況下，建立一套行之有效的、科學的工作模式和運行機制，出臺激勵措施，調動大家挖掘信息、采集信息，積極寫稿、投稿是非常必要的。幾年來我局先后出臺了信息宣傳制度、電腦使用管理制度，特別是出臺了“流動紅旗”先進科室評比措施，把各科室提供信息的數(shù)量、質量進行計分，并直接與科室每位同志的月度、年度獎金掛鉤與干部評先掛鉤，極大的調動了大家的寫信息的主動性和自覺性，為我們信息網站的及時更新，不斷充實信息資源庫奠定了基礎。同樣，信息員隊伍建設也為我們全方位捕捉動態(tài)信息，開闊信息視野，提高信息質量做到“快、準、新”提供了有力保障。
4、加強知識培訓，提高素質是推進信息化建設的基礎。
推進信息化建設，首先要求我們懂得基礎的網絡知識和計算機應用知識。這些年來，我們舉辦了幾期的計算機網絡知識培訓，提高了全局干部職工的網絡應用能力?，F(xiàn)全局70%的干部職工已基本上使用網絡收發(fā)郵件，查找資料，獲取信息，為我局在局機關全面推進信息化建設，加快無紙化辦公夯實了基礎。
5、借鑒、交流是搞好信息化建設的重要途徑。
信息化建設是一個全新的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的東西可模仿，各地各部門都是在摸索，為減少資源的浪費和不必要的損失，我們建設信息網站包括欄目設置，局域網的組建以及信息化管理方法、方式等就是在和各兄弟縣、市的交流學習和相互借鑒中逐步完善的。
應急預案體系建設情況匯報材料篇八
海上石油作業(yè)是高風險作業(yè)，據《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據庫》記載，從1970-1997年間，全球發(fā)生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故頻率按1000平臺年發(fā)生的次數(shù)計，在1970-1979年為9.38，1980-1997年為6.56，海難中的特大事故7起，其中包括在中國海域發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號鉆井平臺翻沉死亡72人；1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號（javasea）鉆井平臺翻沉死亡81人。這兩起事故主要原因均為缺乏在危急情況下的應急程序和應變能力。
中國海洋石油總公司（以下簡稱“中國海油”）從1982年成立以來，始終高度重視這一問題，在海上油氣勘探開發(fā)生產活動中堅持建立應急計劃，建立了一整套完善的應急預案體系，實現(xiàn)了全面的應急管理。
2004年以前，中國海油的應急計劃、應急程序主要著重于解決自然災害、生產安全事故等方面的問題，防范的主要風險包括井噴失控；火災與爆炸；平臺失控漂移；拖航遇險、被撞損或翻沉；油（氣）儲運設施與管線的破損、泄漏、斷裂；飛機、船舶遇難；人員重傷、死亡及流行性x染?。涣蚧瘹浠蚱渌泻ξ镔|泄漏及放射性物質逸散；潛水作業(yè)事故；重大溢油事故；自然災害（包括地震、臺風、冰災等）。
隨著2003年“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動、生產事故對周邊社區(qū)的影響、社會的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務一體化發(fā)展等問題的出現(xiàn)，原有應急計劃的范圍以及層次都在發(fā)生變化，滿足不了原應急管理的需求。這種情況引起了中國海油高層的高度關注。因此，2004年7月，經過分析整理，參考國務院對應急管理的要求，中國海油編寫發(fā)布了《危機管理預案》，將預案的范圍調整為與企業(yè)相關的重大自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件，不再局限于以往的生產安全事故和自然災害事故處理，同時根據中國海油的生產經營管理特點，采取了三級應急響應的管理模式，即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場?？偣緫表憫菆鐾鈪f(xié)調為主，更偏重應對社會影響問題，協(xié)調整體資源調用，支持現(xiàn)場應急活動；而分公司、作業(yè)現(xiàn)場則主要在于調動自身資源，解決初始反應，特別是事故救援以現(xiàn)場救援為主。中國海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序，明確媒體溝通（媒體關系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料準備、信息收集與跟蹤等）以及信息發(fā)布的授權程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅持通過用事實說話，贏得輿論和公眾的理解，降低危機對企業(yè)的影響。
針對突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別，中國海油系統(tǒng)內部響應級別劃分為3級。
一是現(xiàn)場級應急響應。一個作業(yè)單元（平臺、油礦、終端、工廠等）可利用自己或可調用的資源解決遭遇的突發(fā)事件；二是公司級應急響應。所在地區(qū)或專業(yè)等所屬公司組織的救援和控制行動，統(tǒng)一安排人員、設備或其他資源。該級響應需由應急指揮機構來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應急救援和控制行動。所屬單位根據自身的具體情況，相應地明確通知范圍，應急中心的啟動程度，應急力量的出動，指揮人員赴現(xiàn)場的安排，設備、物資的調集規(guī)模，疏散的范圍，應急指揮的職權等。事先結合自身的特點按總公司危機管理預案中“所屬單位應急管理的要求”編制預案，并對下一級單位的應急準備工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和安排；三是總部級應急響應。必須啟動并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。
與3級應急響應相對應，3級應急預案的職責和側重點各不相同，又保持有機的聯(lián)系，構成中國海油完善的3級應急預案體系。
作業(yè)現(xiàn)場的應急行動預案屬場（廠）內應急預案，該預案以現(xiàn)場設施、活動或場所為具體目標，針對某一重大工業(yè)危險源、特大工程項目、施工現(xiàn)場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動，要求具體、細致、嚴密，強調具體的應急救援對象和應急活動的實踐性。場（廠）內應急預案由綜合應急預案和具體行動方案組成；所屬單位的應急預案是區(qū)域性、綜合性預案及專項預案的結合，其針對某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領域的突發(fā)事件，側重組織對現(xiàn)場突發(fā)事件的減損、救助、搶險和災后恢復。所屬單位的應急預案由綜合應急預案和專項應急預案構成；總部危機管理預案是綜合性的場外預案，該預案是公司總體、全面的預案，以場外指揮與集中協(xié)調為主，側重在應急響應的組織協(xié)調，法律、商務及媒體管理。
《安全生產法》《危險品防治法》《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》《安全生產許可證條例》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等多項法規(guī)對國家行政管理部門、企事業(yè)單位都有相應的建立應急救援預案、應急計劃的要求，特別對從事高風險的行業(yè)，要求建立重大危險源應急預案。從國家法律法規(guī)的建設過程中越來越突出了安全生產救援預案的重要性和建立健全的緊迫性。
隨著國際國內信息化技術的發(fā)展，發(fā)生單個事故已經不再是單個企業(yè)或小范圍社區(qū)的問題，如何解決事故也成為影響企業(yè)樹立或改善自身形象的問題，在近幾年內，一些企業(yè)如何消除事故（件）給企業(yè)帶來的長期負面影響已經成為社會和企業(yè)都在關注的問題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務的多元化、國際化，中國海油也做好準備應對多種突發(fā)事件。建立完善的突發(fā)事件應對機制和程序也是中國海油發(fā)展的必然要求。
根據中國海油建立國際能源公司的目標，結合實際情況，根據危機事件從爆發(fā)到引起組織、社會、政府協(xié)同應對危機等發(fā)展規(guī)律，建立起中國海油特色的危機響應原則。
“以人為本、安全第一”，保障公司員工和社會公眾的生命是突發(fā)事件應急響應的根本出發(fā)點。重要性排序為:人、環(huán)境、財產、業(yè)務。平時和危機狀態(tài)下各項工作有效轉換，應對突發(fā)事件時，仍能保持其他生產經營活動的正常運轉。在平時要注意預防工作，保持常態(tài)危機意識，常備不懈；面對突發(fā)事件時，各級應急機構應能科學、快速、簡捷、有效地處理，采取一切必要的措施，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，防止事件的進一步惡化，盡可能將損失降低到最小程度。
分級響應、統(tǒng)一協(xié)調。分級響應是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部（以下簡稱總部）的三級響應，各級指揮人員職責明確。強調“第一反應”，以現(xiàn)場應急及現(xiàn)場指揮為主，從初級響應到擴大應急的過程中實行分級響應。作業(yè)現(xiàn)場、各所屬單位對突發(fā)事件以現(xiàn)場指揮為主，擴大應急級別的主要依據是突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事態(tài)控制能力?？偛繎表憫且詧鐾鈪f(xié)調為主。統(tǒng)一協(xié)調是一旦啟動上一級應急響應系統(tǒng)，則所有的應急活動必須在應急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調下行動，有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號令，步調一致；信息及時、坦誠公眾。及時坦誠的面向公眾和媒體，在信息不完整的情況下向各層次利益相關方提供階段性信息，主動聯(lián)系政府、依靠社會，通過社會資源共同應對危機。以上的原則也就是指導公司的《危機管理預案》的編制和執(zhí)行過程的主要原則，以此原則制定更細化的應對程序和資源安排。
《危機管理預案》不僅對中國海油總部危機管理組織機構、應急組織職能、相應程序作了明確規(guī)定，還從制度上對中國海油下屬各單位的一般應急管理、預案編制、修訂及報備，應急指揮中心建設，應急管理信息系統(tǒng)建設等方面內容作出了詳細的要求，已經成為中國海洋石油應急管理工作依據和指導性文件，逐步實現(xiàn)了三級應急預案的有機聯(lián)系。
應急預案體系建設情況匯報材料篇九
護理部在院領導的帶領及支持下，順利開展了上半年工作。工作重點在優(yōu)質護理的開展、護理質控管理、不良事件的預防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結如下：
1、深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入、轉入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。
2、建立健全各項規(guī)章制度、質控標準，保障護理環(huán)節(jié)質量。按照年初制定的計劃，護理部充分調動各科護士長，共同參與到護理部質控中，將質控標準細化，責任明確化，按照分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。
3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴格考核，采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，從根本上認識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度開展工作。
4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必須有日。
工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理經驗在護士長例會中提出，與大家共同分享。指導新上任的護士長工作，幫助她們在短時間內承擔起科室護理管理工作。
5、加強了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量；要求對手術病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理安全。
6、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準，配合醫(yī)保辦、新農合，為患者提供便捷快速服務。經常下科室檢查收費、記費情況，嚴格督查，要求科室避免少收、多收、漏收。
7、上半年質控工作情況：1-6月共完成質控大檢查x次，其中抽查護理病歷x份、危重癥病人護理x人次、基礎護理x人次，檢查急救藥品、物品、器材管理x次、病室管理及護理安全管理x次、院感及特殊科室管理x次，對患者采取書面式滿意度調查x次（共調查x人次）。
格率達100%。⑧、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。
1、夯實基礎護理，簡化就醫(yī)流程（由護士為患者取藥、送檢查等），要求各病區(qū)必須將工作安排具體化，責任到人頭，將優(yōu)質護理工作落到實處。
2、為提高護理質量及病人滿意度，護理部增加了對患者滿意度調查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，容易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，及時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯(lián)系，取得協(xié)助后，結合實際情況妥善處理了該類事件；將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關愛及隱私保護不夠”、“個別護士穿刺技術較差”、“希望得到更多的健康知識”等問題，反饋于護士長，提供護理部意見，要求并協(xié)助其處理。根據病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了一定成效。
3、為更好的開展健康教育及護患溝通，護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫，供病人查閱；組織全體護士共同學習護士禮儀規(guī)范，指點說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察，對不良現(xiàn)象多指正教導。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十
組長：
副組長：
成員：各股室中隊長。
（1）總指揮：大隊當日值班領導。
（2）組織協(xié)調：秩序股。
（3）警力部署。
指揮：xx副大隊長。
縣西片（包括xx國道）：以巡警一隊、測速一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主。
指揮：杜英杰紀檢組長。
縣東片（包括xx一級路）：以巡警二隊、xx中隊、測速二隊為主。
指揮：xx副大隊長（機動警力）。
城區(qū)：以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室（包括辦公室、業(yè)務股、宣教股）為主。
（4）現(xiàn)場處置：
a、組織民警上路；
b、疏散群眾，現(xiàn)場疏堵或警戒；
c、事態(tài)嚴重的，立即上報上級領導；及時向有關部門匯報；
d、控制嫌疑人及時移交派出所、刑偵或治安部門。發(fā)生放射性或?；沸孤┑?，應配制必要防護用品，并及時報告消防、安檢等專業(yè)管理部門。
1、重特大或群死群傷惡性交通事故的處置。
（1）總指揮：xx。
（2）組織協(xié)調：事故股。
（3）警力部署：
a、縣西片（包括xx國道）：以巡警一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主；
b、縣東片（包括xx一級路）：以xx中隊、巡警二隊為主。
c、城區(qū)：以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室（包括辦公室、業(yè)務股、宣教股）為主。
（4）現(xiàn)場處置：
a、搶救傷員，保護財產；
b、保護現(xiàn)場，疏導交通，控制肇事人；
c、根據現(xiàn)場實際情況，采取交通管制，必要時采取臨時封路措施。
d、情況緊急、事態(tài)嚴重的要及時向上級有關領導報告，并立即通告相關部門。
在春運期間做到：
1、各股室中隊及全體民警要高度警惕，隨時準備投入緊急狀態(tài)，要提前配備警用設備或防護設備，接到命令隨時出警。
2、全隊要保持政令暢通。每位民警特別是股級以上負責人要保持24小時通訊暢通；值班領導、值班民警要堅守工作崗位，做好值班記錄，一有警情要立即通知相關領導或相關股室中隊負責人，做到嚴陣以待，警令暢通，接到命令，迅速出警。
3、現(xiàn)場指揮為應急處置的最高責任人，除做好應急處置現(xiàn)場的指揮外，有權隨時調動全隊各個警力。各股室中隊長及每位民警都要隨時聽從指揮，服從調動，確保各項應急措施落到實處。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十一
為做好本市農業(yè)環(huán)境污染的預防和控制工作，切實有效控制農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件的危害，最大限度地減少農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件造成的損失和影響，保障農業(yè)生產安全、農產品質量安全和廣大人民群眾的身體健康，制定本預案。
二、編制依據。
《中華人民共和國農業(yè)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《中華人民共和國基本農田保護條例》、國家《農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件應急預案》、省市縣等有關法律法規(guī)。
三、概念界定和適用范圍。
農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件是指由于企事業(yè)單位或個人將某種物質和能量直接或間接引入農業(yè)生產相關區(qū)域，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因，致使農田土壤、農用水域、農區(qū)大氣等受到污染，農業(yè)生產受到損害，造成不良社會影響的突然性事件。
四、信息收集。
在鎮(zhèn)領導小組的統(tǒng)一領導和協(xié)調下，重點收集農區(qū)周圍的工業(yè)污染源、農用水源水質、危險廢棄物貯運等相關信息，為突發(fā)事件預警預報提供必要的信息資源。及時填寫《農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件報告表》，并報送縣人民政府。
五、應急響應。
鎮(zhèn)政府根據上報信息進行分析評估，并做出突發(fā)事件預警后，報縣農發(fā)局備案，由縣人民政府決定進入響應，并采取應急處理措施，啟動相應的應急預案。
六、現(xiàn)場救助。
根據污染情況，采取必要措施排險、減害，實施現(xiàn)場救助。對發(fā)生有毒物質污染危及人民群眾生命財產安全的，要積極做好防范工作，必要時組織群眾疏散或撤離。在污染區(qū)設置警示標志。
七、控制污染源。
在明確污染源的情況下，立即控制污染物的'泄漏或排放。
八、控制污染蔓延。
對污染物質可能擴散或傳播的途徑進行分析、調查和勘查，采取必要措施，堵截擴散和傳播途徑，對受到污染的農畜水產品進行截留、追回并妥善處置，防止污染擴散和蔓延。
九、人員安置。
受污染傷害的群眾應妥善安置，傷害較重群眾要及時送往醫(yī)院進行治療搶救。大氣污染毒害區(qū)域的群眾要轉移到安全地帶。對飲用水源被污染地區(qū)的群眾，要及時供應清潔飲用水和食品。
十、經濟賠（補）償。
對能夠分清污染責任的，根據有關法律法規(guī)，由污染事故肇事方負責賠償損失；對不可抗拒原因引起的突發(fā)事件，由地方政府和社會各界按政策規(guī)定實施救濟和救助。
十一、災后重建。
對由于污染突發(fā)事件造成農業(yè)減產、絕收的，應制定計劃，盡快組織災后重建和生產自救，彌補災害損失。
十二、人員保障。
鎮(zhèn)人民政府保證應急工作機構和人員的相對穩(wěn)定，提高人員素質。發(fā)生突發(fā)事件時，相關人員服從指揮機構統(tǒng)一調配。
十三、獎勵與責任追究。
對在突發(fā)事件應急處理工作中做出突出貢獻的單位和個人，將按照有關規(guī)定給予獎勵。不按本預案履行職責、義務造成不良影響的依法追究責任。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十二
發(fā)生突發(fā)事件，在處理小組成員到達之前，由總值班員負責處理。
組長：總經理
副組長：執(zhí)行總經理、副總經理、保安隊長。
成員：客房部經理、辦公室主任、財務部經理、工程部經理。
1、搶劫案件應急措施：
（1）當酒店發(fā)生搶劫案件時，如劫匪持有武器（指槍械），在場員工應避免與匪徒發(fā)生正面沖突，保持鎮(zhèn)靜，并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時，則等待適當機會將之擒獲交與警方，但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內發(fā)生劫案應立即告知部門經理或總值班員，并按指示向110報警。
（2）如劫匪乘車逃離現(xiàn)場，應記下其車牌號碼、顏色、車款或牌子等，并記清人數(shù)。同時可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報告方位和地點，以便警方組織力量設卡攔截。在跟蹤的過程中要注意隱蔽，以確保自身安全。
（4）如現(xiàn)場在交通要道、公共場所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的，應一一收拾起來用塑料袋裝好，交給警方處理。
（5）訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況，提供給公安機關。同時，公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前，相關人員不要離開。
（6）在場人員不可向報界或無關人員透露任何消息，不準拍攝照片。
（7）如有傷者，要立即送往醫(yī)院救治，并報告公安機關。
2、綁架人質案件應急措施：
（1）當酒店客房發(fā)生人質綁架案件時，樓層服務人員應立即向部門經理、總值班員和保安部報告。
（2）接報后應急處理小組可在事發(fā)樓層設立指揮部，并在第一時間報警。
（3）在警方到達之前應，嚴禁向無關人員透露現(xiàn)場情況，以免引起客人驚慌和群眾圍觀，導致劫匪鋌而走險，危害人質安全。
（4）盡量滿足劫匪的一些合理要求，如送水、送食物，以穩(wěn)定劫匪的情緒。
（5）保安、工程人員在附近待命，以便配合公安人員的行動，并劃出警戒范圍。同時疏散劫匪所在房間上下、左右房的客人，以防劫匪帶有爆炸危險物品。
（6）及時收集、準備好客房的登記入注監(jiān)控錄像、工程圖紙等資料，提供給警方。
3、斗毆案件應急措施：
（1）當酒店內發(fā)生斗毆事件時，應立即制止勸阻及勸散圍觀人群。
（2）如雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面難以控制時，應迅速報告公安機關及知會酒店相關部門人員。保安員應迅速到場戒備，防止損壞酒店物品。
（3）如酒店物品有損壞，則應將毆斗者截留，要求賠償。如有傷者則予以急救后交警方處理。現(xiàn)場須保持原狀以便警方勘查，并協(xié)助警方辯認滋事者。
（4）如斗毆者乘車逃離，應記下車牌號碼、顏色、車型及人數(shù)等特征。
（5）協(xié)助警方勘查打斗現(xiàn)場，收繳各種打架斗毆工具。
4、食物中毒事件應急措施：
（1）在酒店如發(fā)現(xiàn)任何人士有中毒情形，無論是誤服或故意服毒，除立即報警外，還需采取以下措施：
a、撥打急救中心電話“120”呼救，如醫(yī)務人員沒有及時趕來，中毒者有生命危險，要將中毒者送附近醫(yī)院搶救，并通知中毒者的單位或親友。
b、保護中毒者所在現(xiàn)場，不要讓任何人觸摸有毒或可疑有毒的物品（如：藥物、容器、飲品及食物、嘔吐物等）。
c、安排好車位以便警車和救護車到達及離開時用。
d、將中毒者之私人物品登記交與警方。
e、防止閑雜人員圍觀。
f、將有關資料（包括警車、救護車到達及離開之時間、警方負責人姓名等資料）登記備案。
j、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員，立即滯留，交警方處理。
5、發(fā)生爆炸物（恐嚇電話）應急措施：
（1）接炸彈恐嚇電話時處理辦法：
a、任何人接到炸彈威脅電話，都應聽清來電者的每一個字、噪音及其背景聲音，以猜測來電者的位置。
b、假裝聽不清電話、拖延來電者占線時間以盡量獲得更多信息，并作詳細記錄。
c、如來電者同意，可將電話轉給總經理或總值班員。同時通知保安迅速采取行動。
d、如果來電說完就掛斷電話，則立即通知總值班員或相關人員，以便采取進一步行動和對策。如有錄音設備要及時對通話進行錄音。
（2）接到電話后處理辦法：
a、對電話內容絕對保密，并立即通知總經理、總值班員。
b、總經理、總值班員接警后應及時向公安機關報告，并召集應急處理小組人員進行磋商。
c、應急處理小組應對事件進行評估并決定是否需要組織人員對炸彈進行搜索。
d、通知警方，為了避免人群聚集及防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌，須迅速派出便衣保安人員到公共場所戒備，同時派出穿制服的保安員進行外圍警戒。
e、警方到達現(xiàn)場并開展搜查時，保安部應知會相關部門經理，以配合警方行動。
（3）對炸彈搜索的辦法：
原則上不允許員工參與對炸彈搜索的行動，但如果員工自愿并在確定風險系數(shù)后，可使用相關工具按有關程序進行搜索。
a、應急處理小組或保安部經理負責指導正當?shù)乃阉餍袆印?BR> b、搜索者在未經確定前不得接觸或弄亂任何有可能容納爆炸裝置的包裹、箱子或其它物體。
c、如發(fā)現(xiàn)情況，應及時報告應急小組或保安部經理。保安部經理接報后須通知警方，并派出保安員對炸彈或可疑物體的區(qū)域進行隔離警戒。
d、在警方到達現(xiàn)場對可疑物品進行檢測和解爆時，應疏散附近無關人員并知會各相關部門經理，以配合警方工作和確保人員生命財產安全。
（4）事件處理中與有關部門的工作
a、應急小組應密切關注事態(tài)的發(fā)展，謹慎回答客人的疑問。
b、妥善處理客人對炸彈威脅的恐慌。
c、配合公安機關進行有關調查并與有關人員保持密切聯(lián)系。
d、如有客人要求與某位權威人士通話，話務員可將電話轉給應急處理小組成員。
e、酒店情況發(fā)生任何變化，話務員須將應急處理小組的指示及時通知各部門經理。
f、保安部負責派出人員到危險區(qū)附近的入口進行警戒，嚴禁無關人員進入。
d、防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌。
j、如警方到達后，警戒人員應指引他們從后方區(qū)域到達事發(fā)現(xiàn)常保安人員須保持警惕直到緊急情況結束。
h、如發(fā)生意外有人員受傷時，辦公室負責組織人員搶救和疏散。
應急預案體系建設情況匯報材料篇一
海上石油作業(yè)是高風險作業(yè)，據《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據庫》記載，從1970-間，全球發(fā)生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故頻率按1000平臺年發(fā)生的次數(shù)計，在1970-1979年為9.38，1980-19為6.56，海難中的特大事故7起，其中包括在中國海域發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號鉆井平臺翻沉死亡72人；1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號(javasea)鉆井平臺翻沉死亡81人。這兩起事故主要原因均為缺乏在危急情況下的應急程序和應變能力。
中國海洋石油總公司(以下簡稱“中國海油”)從1982年成立以來，始終高度重視這一問題，在海上油氣勘探開發(fā)生產活動中堅持建立應急計劃，建立了一整套完善的應急預案體系，實現(xiàn)了全面的應急管理。
從應急管理到危機管理的轉變。
以前，中國海油的應急計劃、應急程序主要著重于解決自然災害、生產安全事故等方面的問題，防范的主要風險包括井噴失控；火災與爆炸；平臺失控漂移；拖航遇險、被撞損或翻沉；油(氣)儲運設施與管線的破損、泄漏、斷裂；飛機、船舶遇難；人員重傷、死亡及流行性x染病；硫化氫或其它有害物質泄漏及放射性物質逸散；潛水作業(yè)事故；重大溢油事故；自然災害(包括地震、臺風、冰災等)。
隨著“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動、生產事故對周邊社區(qū)的影響、社會的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務一體化發(fā)展等問題的出現(xiàn)，原有應急計劃的范圍以及層次都在發(fā)生變化，滿足不了原應急管理的需求。這種情況引起了中國海油高層的高度關注。因此，207月，經過分析整理，參考國務院對應急管理的要求，中國海油編寫發(fā)布了《危機管理預案》，將預案的范圍調整為與企業(yè)相關的重大自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件，不再局限于以往的生產安全事故和自然災害事故處理，同時根據中國海油的生產經營管理特點，采取了三級應急響應的管理模式，即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場?？偣緫表憫菆鐾鈪f(xié)調為主，更偏重應對社會影響問題，協(xié)調整體資源調用，支持現(xiàn)場應急活動；而分公司、作業(yè)現(xiàn)場則主要在于調動自身資源，解決初始反應，特別是事故救援以現(xiàn)場救援為主。中國海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序，明確媒體溝通(媒體關系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料準備、信息收集與跟蹤等)以及信息發(fā)布的授權程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅持通過用事實說話，贏得輿論和公眾的理解，降低危機對企業(yè)的影響。
針對突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別，中國海油系統(tǒng)內部響應級別劃分為3級。
一是現(xiàn)場級應急響應。一個作業(yè)單元(平臺、油礦、終端、工廠等)可利用自己或可調用的資源解決遭遇的突發(fā)事件；二是公司級應急響應。所在地區(qū)或專業(yè)等所屬公司組織的救援和控制行動，統(tǒng)一安排人員、設備或其他資源。該級響應需由應急指揮機構來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應急救援和控制行動。所屬單位根據自身的'具體情況，相應地明確通知范圍，應急中心的啟動程度，應急力量的出動，指揮人員赴現(xiàn)場的安排，設備、物資的調集規(guī)模，疏散的范圍，應急指揮的職權等。事先結合自身的特點按總公司危機管理預案中“所屬單位應急管理的要求”編制預案，并對下一級單位的應急準備工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和安排；三是總部級應急響應。必須啟動并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。
與3級應急響應相對應，3級應急預案的職責和側重點各不相同，又保持有機的聯(lián)系，構成中國海油完善的3級應急預案體系。
作業(yè)現(xiàn)場的應急行動預案屬場(廠)內應急預案，該預案以現(xiàn)場設施、活動或場所為具體目標，針對某一重大工業(yè)危險源、特大工程項目、施工現(xiàn)場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動，要求具體、細致、嚴密，強調具體的應急救援對象和應急活動的實踐性。場(廠)內應急預案由綜合應急預案和具體行動方案組成；所屬單位的應急預案是區(qū)域性、綜合性預案及專項預案的結合，其針對某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領域的突發(fā)事件，側重組織對現(xiàn)場突發(fā)事件的減損、救助、搶險和災后恢復。所屬單位的應急預案由綜合應急預案和專項應急預案構成；總部危機管理預案是綜合性的場外預案，該預案是公司總體、全面的預案，以場外指揮與集中協(xié)調為主，側重在應急響應的組織協(xié)調，法律、商務及媒體管理。
中國海油危機管理預案的特點。
《安全生產法》《危險品防治法》《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》《安全生產許可證條例》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等多項法規(guī)對國家行政管理部門、企事業(yè)單位都有相應的建立應急救援預案、應急計劃的要求，特別對從事高風險的行業(yè)，要求建立重大危險源應急預案。從國家法律法規(guī)的建設過程中越來越突出了安全生產救援預案的重要性和建立健全的緊迫性。
隨著國際國內信息化技術的發(fā)展，發(fā)生單個事故已經不再是單個企業(yè)或小范圍社區(qū)的問題，如何解決事故也成為影響企業(yè)樹立或改善自身形象的問題，在近幾年內，一些企業(yè)如何消除事故(件)給企業(yè)帶來的長期負面影響已經成為社會和企業(yè)都在關注的問題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務的多元化、國際化，中國海油也做好準備應對多種突發(fā)事件。建立完善的突發(fā)事件應對機制和程序也是中國海油發(fā)展的必然要求。
根據中國海油建立國際能源公司的目標，結合實際情況，根據危機事件從爆發(fā)到引起組織、社會、政府協(xié)同應對危機等發(fā)展規(guī)律，建立起中國海油特色的危機響應原則。
“以人為本、安全第一”，保障公司員工和社會公眾的生命是突發(fā)事件應急響應的根本出發(fā)點。重要性排序為:人、環(huán)境、財產、業(yè)務。平時和危機狀態(tài)下各項工作有效轉換，應對突發(fā)事件時，仍能保持其他生產經營活動的正常運轉。在平時要注意預防工作，保持常態(tài)危機意識，常備不懈；面對突發(fā)事件時，各級應急機構應能科學、快速、簡捷、有效地處理，采取一切必要的措施，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，防止事件的進一步惡化，盡可能將損失降低到最小程度。
分級響應、統(tǒng)一協(xié)調。分級響應是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部(以下簡稱總部)的三級響應，各級指揮人員職責明確。強調“第一反應”，以現(xiàn)場應急及現(xiàn)場指揮為主，從初級響應到擴大應急的過程中實行分級響應。作業(yè)現(xiàn)場、各所屬單位對突發(fā)事件以現(xiàn)場指揮為主，擴大應急級別的主要依據是突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事態(tài)控制能力?？偛繎表憫且詧鐾鈪f(xié)調為主。統(tǒng)一協(xié)調是一旦啟動上一級應急響應系統(tǒng)，則所有的應急活動必須在應急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調下行動，有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號令，步調一致；信息及時、坦誠公眾。及時坦誠的面向公眾和媒體，在信息不完整的情況下向各層次利益相關方提供階段性信息，主動聯(lián)系政府、依靠社會，通過社會資源共同應對危機。以上的原則也就是指導公司的《危機管理預案》的編制和執(zhí)行過程的主要原則，以此原則制定更細化的應對程序和資源安排。
《危機管理預案》不僅對中國海油總部危機管理組織機構、應急組織職能、相應程序作了明確規(guī)定，還從制度上對中國海油下屬各單位的一般應急管理、預案編制、修訂及報備，應急指揮中心建設，應急管理信息系統(tǒng)建設等方面內容作出了詳細的要求，已經成為中國海洋石油應急管理工作依據和指導性文件，逐步實現(xiàn)了三級應急預案的有機聯(lián)系。
應急預案體系建設情況匯報材料篇二
為了確保全縣統(tǒng)計系統(tǒng)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受物質損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發(fā)的風險，實現(xiàn)和諧統(tǒng)計。根據長應急辦文[20xx ]1號文件精神，認真組織了應急預案體系建設的自查工作，現(xiàn)將情況報告如下：
我局制定了《縣統(tǒng)計局突發(fā)事件應急預案》，成立了統(tǒng)計局應急突擊隊，規(guī)范工作程序、完善了工作制度，明確組織、協(xié)調、監(jiān)管職責。
一是成立領導小組。成立了由局長任組長的應急預案體系建設工作領導小組，做好工作的布置，制定了規(guī)章制度，實行目標責任制。
二是加大宣傳力度。我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、網絡等宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應急綜合素質，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識，普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
三是健全完善各項規(guī)章制度。我局制定了《縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理管理制度》、《縣統(tǒng)計局流動人口計劃生育管理制度》、《縣統(tǒng)計局節(jié)假日值班制度》等10多項加強機關管理的規(guī)章制度，從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責、綜合治理等方面進行量化考核來規(guī)范工作、規(guī)范行為，真正創(chuàng)造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、嚴格管理、爭創(chuàng)實績的工作生活環(huán)境，從而確保了縣委、縣政府政令暢通，確保應急預案的快速啟動。
四是加強值守應急工作。我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，節(jié)假期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
按照應急預案的要求，不僅隨時要做好有關人員、物資準備工作，還要組織有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展相應的應急教育培訓工作和預案演練，使應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施。但由于財力有限，應急教育培訓工作和預案演練難以開展。
一是建議集中開展應急預案的培訓。應急預案培訓是提高各級領導干部和應急管理人員應對突發(fā)公共事件整體能力的重要途徑。通過培訓使黨政干部、應急管理干部、基層干部、企業(yè)負責人以及應急救援人員提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。
二是要結合預案加強應急演練。應急演練是應急準備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗應急工作機構是否完整，應急反應和應急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調配合是否協(xié)調一致，從中找出需要進一步完善和修正的地方。在有條件的情況下，還可組織開展單項演練、專項演練、協(xié)作演練、綜合演練等多種形式的演練，增強演練效果，提高應急處置能力。
應急預案體系建設情況匯報材料篇三
我局按照市委、市政府關于加強應急管理工作的要求，切實加強組織領導，全面履行應急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，應急管理工作得到了有效推進。
我局根據上級有關規(guī)定，結合工作實際，制定了《突發(fā)事件應急預案》，積極推進應急預案體系建設，促使各項應急工作機制逐步完善、規(guī)范。
一是成立了由局長任組長、副局長任副組長、主要科室負責人為成員的突發(fā)事件應急領導小組，落實職責、明確分工。二是制定完善應急響應機制。我局加強了對社會不穩(wěn)定因素的掌握，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)性事件信息員，及時收集、監(jiān)測土地權屬爭議群體突發(fā)性事件信息。對群體突發(fā)性事件的信息，特別是苗頭性信息做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
（一）快速反應，協(xié)同應對。加強應急隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調制度，積極與公安、司法、信訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關部門密切配合，盡職盡責，形成了功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
（二）預防為主，常抓不懈。高度重視土地權屬爭議調處工作，防患于未然。做好緊急應對的思想準備、機制準備和應急處置人員等準備工作，堅持預防與應急相結合。
（三）維護穩(wěn)定，安全處置。在處理土地權屬爭議和開展地質災害預防工作時，把維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
1、處理土地矛盾糾紛情況。為切實維護好人民群眾的合法權益，推進依法行政，構建和諧社會，了解和掌握目前本系統(tǒng)存在的信訪隱患，對梳理出來的信訪突出問題及群眾性矛盾，特別是有可能引發(fā)社會矛盾的熱點、焦點問題，進行了深入分析。
2、進一步完善群測群防體系建設。我局每年參加防災減災應急演練，有效的提高了應對突發(fā)性災害的能力。汛期，組織開展災害汛前排查、汛中檢查、汛后核查。
3、繼續(xù)加大對地質災害防治工作的宣傳力度。我局利用廣播電視、咨詢服務臺、懸掛橫幅、宣傳欄、宣傳手冊等多種形式，全面加強了有關地質災害防治的法律法規(guī)的宣傳。同時利用“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日及“6.25”土地日等，向廣大群眾宣傳、普及地質災害防治知識，全方位、多角度進行防災減災宣傳活動。累計共發(fā)放宣傳單（冊）6000余份，懸掛橫幅36幅，出動宣傳車42輛次，有效提高了廣大人民群眾的防災、治災、減災意識。
4、依法規(guī)范，加強管理。依據有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理制度建設，并及時公示在公開欄，維護公眾的合法權益，使應對群體突發(fā)性事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
（一）繼續(xù)完善應急預案體系
按照上級部門有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)事件中的重要作用，并要認真研究，充分論證，注重預案的可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認真做好突發(fā)事件的信息報告
繼續(xù)堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（三）大力加強應急管理隊伍建設
一是加強應急培訓工作。結合市應急辦要求，對全局干部職工進行應急管理工作培訓。
二是加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。
三是加強自身建設。通過不斷加強學習，增強全體干部的責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，打造一支高素質的應急管理隊伍。
應急預案體系建設情況匯報材料篇四
xx年，在上級領導、縣教育局的正確領導部署下，高度重視應急管理工作，緊密圍繞學校工作大局，結合實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了學校財產、師生的安全。現(xiàn)將我校應急預案體系建設情況總結如下：
（一）完善應急管理領導機構，強化工作責任
一是領導重視，將應急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應急管理工作領導小組，校長任組長親自負責，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應急管理工作辦公室設在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運轉機制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門全面落實的應急管理工作體制，使相關部門主要負責人切實負起領導責任，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責任。安監(jiān)辦明確相關單位部門組承擔具體工作，如水、火、毒、電由總務處負責，安全教育、課間管理、體育活動由教導處負責，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負責。按照分組負責和誰主管誰負責的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。
（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施
一是完善現(xiàn)有預案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學校突發(fā)公共事件總體應急預案》、《東平縣聾啞學校危險化學品事故應急救援預案》、《東平縣聾啞學校地震應急預案》、《東平縣聾啞學校公共突出衛(wèi)生事件應急預案》、《東平縣聾啞學校防汛抗災應急預案》、《東平縣聾啞學校防擁擠踩踏應急預案》《東平縣聾啞學校防食堂食品中毒應急預案》等專項應急預案進行梳理匯總。二是認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設。編制、修訂各類應急預案，使全校的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各班具體任務和工作方法。
（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度
明確了學校保衛(wèi)人員工作職責，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作崗位，不準擅自離崗，并認真做好值班記錄。上課期間，關閉學校大門，嚴禁外來人員、車輛隨意進入學校，確需進出學校的，要查驗相關證件，經學校領導批準后方可放行。要對帶入、帶出學校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認真核對和登記。在學生上學、放學的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對學生的傷害事件。
嚴格實行領導干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責加強日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責任事故。
根據學校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設，配齊2名專職保安人員。進一步加強物防、技防建設，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。
（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應急救援隊伍。緊扣直接關系學校生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害，預防事業(yè)災難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認真做好隱患排查，防疫防災，矛盾化解工作。二是組織應急救援演練。xx年我校共舉行應急演練共4次，其中舉行滅火應急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應急預案啟動和應急處理打下良好的基礎。
（一）是應急管理的一些基礎工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學生安全投入不足，公共安全基礎弱等。
（二）應急管理經費保障和建設投入情況。處理突發(fā)事件應急資金基本有保障，但在建設投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項的資金安排。建議上級財政部門應健全應急資金撥付制度，納入財政年度預算。
應急預案體系建設情況匯報材料篇五
縣政府應急管理辦公室：
根據《關于對全縣應急預案體系建設情況調查的通知》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案體系建設情況進行調查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、應急預案體系建設情況
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急預案體系建設工作，切實加強領導，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、分管副書記和黨委委員為副組長的xx鎮(zhèn)應急預案領導小組，負責組織全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案、專項應急預案的編修工作，同時督促各部門抓好部門應急預案的編修工作。從鎮(zhèn)直各部門抽調人員，成立了xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急工作領導小組辦公室。目前，全鎮(zhèn)的總體、專項部門、村、企業(yè)、學校、幼兒園應急預案已基本完成編制工作，截至2011年底，全鎮(zhèn)共編制應急預案12個，其中總體應急預案1個，專項應急預案5個，部門應急預案8個，基層組織、機關、企事業(yè)單位預案20個。
5次，制定重大活動預案5個。
二、應急預案體系建設情況
（一）分級負責，加強應急管理體制建設。針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
（二）強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設。加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。
（四）保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理示范點建設。進一步完善應急管理組織體系。完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。
三、目前存在的主要問題和不足
一是在應急預案的編制上，對應急預案體系認識不足，僅限于制定上級政府、部門安排的預案，結合實際制定的比較少，部分內容沒有制定預案，比如環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等，部分應急預案缺乏有效的實施。
二是應急演練上，次數(shù)偏少，效果有待提高。
三是向公眾進行應急知識宣傳教育的力度還不夠。
四、意見及建議
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為最基層的單位，人員少、專業(yè)性技術不強，應急工作實踐不多。在組織業(yè)務工作培訓時，受工作范圍、實踐活動、業(yè)務層次等所限，影響效果的`提高。
（二）建議縣應急辦組織適當?shù)呐嘤柦涣?，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急響應能力的保持和提高。
五、下步工作打算
（一）對各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進行進一步分析、預測，并有針對性地制定和完善相關應急預案，采取預防措施，大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。
（二）進一步加強對轄區(qū)內突發(fā)公共事件的處理工作，
各鎮(zhèn)直部門、各村、各企業(yè)和中小學、幼兒園，各司其職，相互配合，不斷加大對群眾的應急知識宣傳教育力度，提高整體應急反應能力。
（三）進一步完善應急反應機制，加強應急預案的演練工作，強化人力、物力、財力貯備，增強應急處理能力；依靠科學，加強科研指導，規(guī)范業(yè)務操作，進一步實現(xiàn)應急工作的科學化、規(guī)范化。
xx鎮(zhèn)人民政府
二〇一二年三月二十四日
接到《關于開展全縣應急預案體系建設情況調查的通知》后，按照要求對應急預案體系建設相關情況和工作開展情況進行了認真梳理?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）應急預案體系建設基本情況。
我局按照“以人為本、預防為主；統(tǒng)一領導、分級負責；依法規(guī)范、加強管理；快速反應、協(xié)同應對”的基本原則及時制訂了《*******社會安全突發(fā)事件應急處置預案》。預案內容包括：社會安全類突發(fā)事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、事故災害事件、自然災害事件、網絡信息和保密安全事故等5類公共突發(fā)事件的應急處置。成立了由局長任組長的應急處置工作領導小組，領導小組下設辦公室由******兼任辦公室主任。成立了5個專項應急處置小組分別負責社會安全類突發(fā)事件、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、事故災害事件、自然災害事件、網絡信息和保密安全事故的應急處置工作，同時制訂了相關的應急處置辦法。
（二）應急預案體系建設工作開展情況。
訓。組織學習了中央及省、市、縣關于加強應急管理工作的方針政策和工作部署，學習了相關法律、法規(guī)和應急預案，學習了應急管理必備的知識與技能，提高全局干部應對突發(fā)公共事件的綜合素質。三是積極演練。嚴格落實了應急值班制度。在元旦、春節(jié)、國慶中秋長假期間，針對可能發(fā)生的安全事故啟動了相關應急預案。為確保假期突發(fā)事件的有效處理，全局落實了24小時值班制度，局領導班子和值班人員保持通訊工具24小時暢通。建立健全了隱患排查機制，切實加強了對危險源的排查和監(jiān)控，采取有針對性的措施，治理大隱患，預防大事故。
（三）應急預案制定和管理工作面臨的主要困難和問題。
一是應急預案防范范圍不廣。在制訂應急預案時一般都站在單位的角度上，沒有上升到全局或大范圍的程面上，制定的應急預案在防范程度和范圍上不能達到全方位整體防范的要求。二是綜合演練次數(shù)相對較少，因部門人員少事情多，在綜合性的應急演練方面就相應開展的少，只是針對特定時期啟動應急預案，防患于未然。三是整體聯(lián)動不強。應急預案以部門為主，沒有形成幾個部門聯(lián)合的態(tài)勢，協(xié)同作戰(zhàn)配合能力不強，在一個部門出現(xiàn)緊急情況后缺乏部門之間的溝通呼應和密切配合。
開展對應急指揮和處置能力的培訓，在職工層面上應加強安全知識和操作規(guī)程的培訓。充分認識應急預案編制的重要性，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，做好各類突發(fā)公共事件的防范工作。二是要加強協(xié)調配合,形成合力。應進一步加強對應急管理工作的領導，建立和完善突發(fā)公共事件應急處置工作責任制，并將落實情況納入干部政績考核和政府目標管理范圍。動員社會各方面力量積極參與，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力做好應急管理工作的局面。
二0一二年三月二十日
應急預案體系建設情況匯報材料篇六
應急預案體系建設是安全生產工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應急預案體系建設，逐步制訂和完善了各項安全生產應急預案，落實相關措施，開展應急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應急預案體系建設情況及下步工作打算匯報如下：
近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產、經營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎上，將應急預案體系建設作為一項重要工作予以高度重視，結合公司中高度危險源，分部門、分專業(yè)全面開展應急預案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災爆炸事故應急預案》、《辦公區(qū)火災事故應急預案》、《人身傷害急救應急預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《產品丟失、被盜應急預案》、《公司處理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應急預案》、《公司信息安全應急預案》、《職業(yè)病危害事故應急預案》八部預案，并納入公司《公司突發(fā)事件應急預案》，由公司發(fā)布實施。與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產應急預案編制工作的指導和督查，把預案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預案的針對性與實操性。
隨著安全生產各類應急預案體系的完備，明確了各類安全生產事故應急救援組織的機構組成、工作職責、響應程序、后期處置等內容，為有效實施安全生產應急救援奠定了基礎。
2、開展安全生產應急預案演練。
為提高各類預案的規(guī)范性、可操作性和科學性，提高應急管理水平和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災逃生的應急演練。同時為深化預案演練的針對性，切實加強各崗位、各類人員的應急技能，自20xx年開始，根據公司現(xiàn)階段經營特點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了?；沸孤丁⒒瘜W藥品灼傷、產品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將相關畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應的應急流程，通過畫面文字相結合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應急救援響應和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產應急預案提供了依據。
為提高公司應急管理水平，我們主要開展了以下基礎工作：
四是根據公司特點，不斷加強應急救援設施及隊伍的建設，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產應急體系建設的新途徑。
預案體系尚不完備，一些重要生產環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產應急預案，如針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應應急預案等；部分預案不夠規(guī)范，可操作性不強，一些預案應未經演練和檢驗，存在著準備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。
2、工作基礎相對薄弱。
建設專業(yè)化的安全生產應急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內部員工自救相結合的救援體系有待進一步建立和完善；應急救援物質裝備保障能力建設有待強化，安全生產應急管理信息化水平不高，還不能適應實際需要；預案演練、應急培訓、宣傳教育等還沒有走上正常化、規(guī)范化軌道。
1、建立規(guī)范、完善的指揮機構。
建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、部門為主的安全生產應急管理體制和公司、部門、工序三級安全生產應急救援指揮機構，強化安全生產應急管理信息保障系統(tǒng)，構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的安全生產應急管理機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領導，部門協(xié)調配合，員工自主到位，全員共同參與的`安全生產應急管理工作格局。
繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作，注重提高預案質量，不斷補充完善各類應急預案，增強預案的科學性、可操作性和實用性，做到各個層次預案的制訂和落實工作"橫向到邊，縱向到底"。
3、加強預案的宣傳、教育、培訓和演練。
圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應急管理建設，開展應急管理宣傳教育、人員培訓、預案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應急救援的專業(yè)技能。加強應急體系建設工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣傳、教育與培訓工作重點立足于部門內部，通過宣傳、教育與培訓，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預案內容，懂得應急程序，掌握相關知識，提高應急能力。
4、加大資金投入，促進安全生產應急體系建設。
從加強監(jiān)測預警、應急指揮、應急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設入手，加大資金投入，提高安全生產應急管理水平。
應急預案體系建設情況匯報材料篇七
我區(qū)的農業(yè)信息化體系建設起步較早，從就開始著手建設信息化網絡體系，并認真按照中央、省、市信息化建設的總體要求，把推進農業(yè)信息化建設，強化農業(yè)信息服務，作為實現(xiàn)我區(qū)農業(yè)跨越式發(fā)展的重大措施來抓。通過這些年的不懈努力，現(xiàn)信息化網絡體系建設已取得了階段性成果,建成了以局內局域網和xxx農村信息網、中國楊梅網等“三網”全面開通為主要標志的農業(yè)信息網絡體系，初步實現(xiàn)了信息資源的有效共享。并積極通過信息網站為農民提供實用的科技信息和市場信息服務，對推動我區(qū)農業(yè)現(xiàn)代化建設，提高我區(qū)農業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)揮了十分積極的作用。
1、信息化網絡平臺建設初具雛形。20以來，我們克服資金、技術等方面的極大困難，投入資金20多萬，配置電腦，購置硬件設備，租用了一條帶寬為獨享10m的光纖。采取“雙網”建設方案，組建了百兆以太網系統(tǒng)的局內局域網（內網系統(tǒng)）和十兆以太網系統(tǒng)的互聯(lián)網（外網系統(tǒng)）,既實現(xiàn)了全局各科室間信息資源在內網系統(tǒng)內的有效共享，又全面實現(xiàn)了全局40臺電腦均能通過局域網上互聯(lián)網查找、獲取、收集信息的兩個物理上完全獨立系統(tǒng)的信息化網絡平臺。
2、信息網站建設日漸完善。年11月，我們按照“農民的良師益友，農村干部的時尚幫手”的宗旨，建成開通了xxx農村信息網，為政府與農民、市場與農民間架起了一座橋梁，并初步實現(xiàn)了信息網站為農民群眾提供實用的科技信息、市場信息和農業(yè)生產技術指導服務。同時我們還抽調專人，結合本區(qū)農業(yè)生產工作實際，在信息網站的原有基礎上進行了改版和完善。努力完善信息網站系統(tǒng)，現(xiàn)已建成了后臺的動態(tài)管理，純靜態(tài)網頁生成的數(shù)據庫系統(tǒng)，實現(xiàn)了網站信息上傳和更新的動態(tài)管理。并針對性的增設了供求信息、辦事指南等欄目，添加了“fso”動態(tài)交互生成的供求信息和相關評論以及效能革命網上調查數(shù)據庫系統(tǒng)。并將信息網站與國際、農業(yè)部、國內兄弟市、縣、區(qū)各相關網站建立友好鏈接，與接入省農業(yè)信息網的“一站通”系統(tǒng)，建起站內信息關鍵詞搜索系統(tǒng)，使瀏覽者十分便捷的搜索到所需要的信息，強化了信息網站的功能。
3、信息的價值逐步顯現(xiàn)。設立專人及時對各類信息進行更新，不斷充實農業(yè)信息資源庫，現(xiàn)網站已有各類政策信息、農業(yè)和農村經濟動態(tài)信息、供求信息、農產品市場價格和農業(yè)生產技術信息余條，近100萬字，內容覆蓋了農業(yè)生產的各個領域，涉及到農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)。這些信息對領導決策、廣大農民群眾從事農業(yè)生產和農產品購銷活動有著較大的參考價值。農民群眾從中全面了解我區(qū)的農業(yè)農村經濟工作動態(tài)、政策法規(guī)以及我局各類審批事項的報批程序。并能從中獲得全國乃至全球先進的種養(yǎng)、加工和病蟲害防治等農業(yè)生產實用技術，咨詢解決農業(yè)生產作業(yè)中疑問，而這些正是以往傳統(tǒng)方式所難以做到的。并有一部分農業(yè)種銷戶利用這些農產品的供求信息和農產品價格信息，及時調整種養(yǎng)結構，選擇種養(yǎng)品種，選擇銷售地點，達到農產品效益的最大化。同時通過發(fā)布農產品信息或利用網上信息推銷農產品，尋找銷路，進行經濟活動。盡管這些網上經濟活動還沒有形成大的氣候，但其作用和影響正在不斷擴大，農民群眾已經開始感受到了網絡給他們帶來的知識和實惠，信息的價值也逐步受到廣大農村生產經營者的重視和關注，現(xiàn)每天有120多人次上網瀏覽、查找和發(fā)布各類信息。
4、信息員隊伍建設取得一定成效。信息員隊伍是信息網站全面快速準確反映農業(yè)農村經濟工作動態(tài)的觸角，又是推進農業(yè)信息進村入戶的有力幫手。根據農業(yè)部的《“十五”農村市場信息服務行動計劃》和省農業(yè)廳《農業(yè)信息服務行動實施意見》，我們按照信息員的“三會”和信息服務點的“六個一”的要求，組建了一支由各鎮(zhèn)（街道）農技人員、各龍頭企業(yè)、中介組織人員和局農技人員，共48人的農村信息聯(lián)絡員隊伍和26個農村信息服務點。并對他們進行計算機網絡應用基礎常識和信息的采集、整理、傳輸?shù)戎R培訓，提高信息員的計算機應用、網絡應用和信息的采集水平?，F(xiàn)該48人和26個信息服務點均已通過了農業(yè)部農村信息員、信息服務點資格認定，并在推進農業(yè)信息進村入戶中發(fā)揮了重要作用。
5、信息化管理制度建設逐步健全。建立了《xxx農林漁業(yè)局信息宣傳工作制度》《xxx農林漁業(yè)局電腦使用管理制度》，并相應出臺了一系列的獎勵措施對提供農業(yè)信息給于適當?shù)奈镔|獎勵，同時還把信息工作及信息的采集和報送、發(fā)布和先進科室評比掛鉤與年終獎金掛鉤等，使信息管理工作走上正規(guī)化道路。
6、電子政務得到初步發(fā)展。一是建成村賬代理網上監(jiān)管中心，利用lan、adsl在全區(qū)各村建成網絡終端，通過網上查帳等手段，對各村的帳務財務進行網上監(jiān)管。二是利用信息網站及時公布本局工作動態(tài)，公開辦事程序，收費標準等，提高了局機關工作的透明度，便于農民群眾檢索、監(jiān)督。并在網站上開設本埠信息欄目每周上傳各科室本周工作安排和上周工作完成情況以及局領導班子一周工作會議活動，實現(xiàn)了局領導不用聽科站長匯報，只要通過該欄目的信息內容，就能了解局內各項工作的開展情況及時作出指示，大大的提高工作效率。三是應用局內局域網共享各科室間信息資源，報送工作安排工作小結等文字資料，初步實現(xiàn)了局機關文件的擬稿、審稿的無紙化。四是全面利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)，發(fā)布局機關工作通知和局機關工作動態(tài)，特別在森林防火工作中，及時了解防火形勢，調度撲火隊伍等十分快速有效。
二、當前信息化工作存在的問題。
盡管我們在推進信息化建設工作中有了較大進展，但總的來講，我們的信息化水平仍處在最初級階段，還遠遠不能適應新形勢的需要，存在著一些突出問題：一是在網絡建設上的科技力量比較缺乏，現(xiàn)在我們網站的建設和維護人員沒有一個是專業(yè)人員，都是半路出家，以致對于一些腳本語言、程序編寫和數(shù)據庫的開發(fā)、利用等顯得力不從心。二是信息的覆蓋面依然不廣，信息的傳播也僅僅是局限在某一個層面，離真正實現(xiàn)信息到農民手中、全面進入尋常百姓家庭還很遙遠。三是信息采集面還不夠廣泛，信息資源庫存量偏少，在我區(qū)雖有大批農業(yè)科技工作人員，但他們挖掘信息，提供信息的主動性和積極性還并不強，而且信息的質量也不高，從當前所提供的信息來看，大部分是一些“過去式”的信息，對市場有預測性和前瞻性的信息還很少，能全方位反映農業(yè)生產作業(yè)的產前、產中、產后有情況、有分析、有建議的高層次信息還很少。四是信息意識還有待進一步提高，信息作為一種戰(zhàn)略資源，其重要性還沒有完全被人們充分認識到，信息和信息服務的價值未得到普遍認可。五是信息化建設的資金不足，致使我們在軟件系統(tǒng)的開發(fā)應用上顯的捉襟見肘、力不從心。此外我們的機構不明、職責不清，也嚴重的阻礙了我局農業(yè)信息化進程。六是網絡資源的使用者的水平普遍偏低防毒意識不強，給我們的網絡安全帶來了很大的隱患。在當前互聯(lián)網上的各種病毒無所不在，網絡神出鬼沒，而我們的網絡使用者的防毒意識又不強，該升級的殺毒軟件不升級，該進行病毒掃描的不掃描，使的網絡病毒輕易侵入內網，造成網絡癱瘓和硬件損壞，四年里我們已出現(xiàn)二次網絡癱瘓的事故。
三、下步思路和措施。
下步工作的初步思路是：以中央、省、市、區(qū)有關信息化建設要求為指導，以建設現(xiàn)代農業(yè)，發(fā)展農村經濟，增加農民收入，全面建設小康社會為目標，強化為農民、農業(yè)、農村服務的宗旨意識，全面提升我區(qū)的農業(yè)信息化水平。具體措施為：
1、進一步完善局內網絡平臺和xxx農村信息網、中國楊梅之鄉(xiāng)網建設，完善局內局域網的建設和管理，升級和更新局里一批左右購置的低配置電腦。對現(xiàn)有的網站進行升級，完善信息網站功能，充實網站信息資源庫，增強網頁的互動性，擴容網站空間，購置服務器，用主機服務器取代現(xiàn)在的租用電信虛擬主機空間，添置數(shù)碼照相機、掃描儀、刻錄機等信息采集的必備設備。同時加大宣傳力度，使之家喻戶曉，穩(wěn)步推進農業(yè)信息“進村入戶”，為民所用。
2、健全農業(yè)信息服務體系，健全鎮(zhèn)（街道）、村級信息服務組織體系，按照“八個一”的標準要求，按照2：2：1的補助的要求，給予資金、相關的技術服務和設備支持，在有條件、有基礎的農產品加工龍頭企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農村經營大戶、農村專業(yè)合作經濟組織、農產品基地、信息咨詢企業(yè)、重點村和種養(yǎng)專業(yè)大戶等經濟主體中發(fā)展100個農村信息點。幫助幾個較大較有輻射力、帶動性強的農業(yè)龍頭企業(yè)建立起門戶網站，推進農業(yè)信息網絡向基層延伸。
3、加大農業(yè)信息服務隊伍建設力度，大力發(fā)展農村信息員隊伍，重點在農村經紀人、種養(yǎng)經營大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)、農產品批發(fā)市場、農村經濟合作組織以及村干部中發(fā)展農村信息員，壯大農村信息員隊伍。加強對信息員進行信息收集、傳播方法、信息稿件的撰寫和農業(yè)科技、經營管理、計算機應用水平、網絡應用基礎常識培訓，通過培訓，使信息員達到會收集、會分析、會傳播信息的“三會”要求。
4、建立我區(qū)農業(yè)綜合數(shù)據庫，啟動建立起一個內容包括本區(qū)地理資源（土壤肥力、水文狀況、農田水利等）、本區(qū)種質資源（本區(qū)植物種質資源及其分布、本區(qū)動物種質資源及其分布、本區(qū)基因資源、本區(qū)人力資源）、農作物種植及農產品的綜合利用技術、花卉園藝建設及其維護技術、生物防治技術、畜禽及其水產養(yǎng)殖技術及其產品的綜合利用等等在內的覆蓋我區(qū)土地、土壤、氣候、生物、農業(yè)、生態(tài)環(huán)境、農業(yè)和農村經濟等方面的農業(yè)綜合數(shù)據庫，同時應用3s技術在該數(shù)據庫上建立起農業(yè)專家決策系統(tǒng)，以便各級領導、農業(yè)干部、農民群眾全面了解我區(qū)農業(yè)情況，檢索資料和數(shù)據，全面掌握這些方面的動態(tài)變化，為本區(qū)農業(yè)決策、管理、生產提供依據。逐步推進我區(qū)“數(shù)字農業(yè)”工程建設，實現(xiàn)我區(qū)農業(yè)基礎資源數(shù)字化管理。
5、完善電子政務、農業(yè)電子商務網絡平臺，推進局辦公自動化進程，在“xxx農村信息網”上增加政務公開欄目，完善網上政務信息公開，逐步實現(xiàn)網上技術服務、網上辦公、網上申報和網上審批；引進農產品網上銷售的應用系統(tǒng)，大力發(fā)展農產品的網上銷售，建起我區(qū)農產品網上推介（促銷）平臺，使全區(qū)的農業(yè)龍頭應用該平臺宣傳企業(yè)、展示產品、發(fā)布供求；應用辦公自動化（oa）系統(tǒng)，實現(xiàn)局內工作管理、文件傳閱、處理、查詢、歸檔等無紙化進程，提高我局辦公自動化水平。
6、完善農技110服務體系，完善農技110服務的各項規(guī)章制度，提高農技110服務質量，進一步延伸服務觸角，向有條件的村和中介組織延伸。樹立為大農業(yè)服務的觀念，逐步拓展農技110服務內容，強化農技110服務功能。完善農技專家咨詢服務制度，注重信息資源的分析與整理，組織不同專業(yè)的`農業(yè)專家，對所從事的專業(yè)，依據國際、國內和本省、市農產品的生產、流通、加工和供求形勢，結合農時，對我區(qū)主導產業(yè)農產品進行分析預測和點評和農業(yè)生產的各環(huán)節(jié)進行技術指導，對農民反映的問題，及時組織專家進行診斷和調查，并采取一定的措施；對確系侵犯農民利益的事件，組織有關專家進行鑒定，切實維護農民的合法權益。并對一些農民反映較多、較集中的生產技術難題的解決方案和農業(yè)生產、農產品供求等信息編印成書面資料，發(fā)放給那些生產規(guī)模較小，獲取信息和技術途徑較窄的農業(yè)生產者，以解決他們在生產作業(yè)中缺技術、缺信息的問題。
7、實施農業(yè)信息聯(lián)播計劃，充分利用網絡，建立多媒體農業(yè)信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)起農業(yè)信息的多媒體高效傳輸，重點建設農產品供求、市場價格、實用技術、優(yōu)新品種、國外農產品市場貿易行情等多媒體發(fā)布系統(tǒng)。用3-5年時間，實現(xiàn)上至國家農業(yè)部、省農業(yè)廳，下至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農業(yè)信息視頻聯(lián)播，使農業(yè)信息，無論在縱向、橫向，都能做到資源共享。前期作好整套信息聯(lián)播計劃的調查和規(guī)劃工作。
8、實施農業(yè)信息個性化服務計劃，建立農業(yè)信息個性化服務系統(tǒng)，根據不同的信息需求，以手機短信、電子郵件等方式向農業(yè)行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、規(guī)模經營大戶發(fā)布所定制的信息，使信息需求者不必花費時間和精力的情況下就能得到所自己需要的信息。
9、完善提供信息的獎勵和管理制度，激勱廣大農業(yè)科技工作者踴躍撰寫信息，如實反映農業(yè)生產動態(tài)，充實信息庫，為領導決策提供理論參考，更好的為xxx農業(yè)的發(fā)展服務。
四、幾點體會。
經過我局這些年的網絡信息化從無到有，從小到大，從以往簡單的近距離的信息服務到現(xiàn)在通過網絡進行全程、全方位的遠程信息服務的建設工作經歷，深刻體會到：
1、領導班子重視是推進信息化建設的關鍵。
網絡信息化建設是一項綜合性強的前沿性系統(tǒng)工程，不僅涉及到人、財、物的投入，而且涉及到思想觀念、管理方式、以及工作習慣的變革，甚至涉及到利益的調整、重組和工作的協(xié)調。任何一個工作環(huán)節(jié)不到位，都會影響信息化的進程。只有領導班子的足夠重視，才能形成上下一致、協(xié)調發(fā)展的局面，才能充分調動各方面的積極性，網絡信息化建設才能迅速發(fā)展。我局的信息化建設工作能在較短的時間里取得這樣的效果，正是得益于局領導班子的高度重視，經常關心網站的建設，對信息化建設中遇到的問題給予積極的支持，經常提出有益的建議和意見。
2、資金投入是推進信息化建設的前提。
網絡信息化建設工作在當前基礎設施還比較滯后的情況下是一項高投入的產業(yè)，因為網絡建設要資金，系統(tǒng)的開發(fā)建設、運行維護、升級要資金，因此要保障信息化建設的有序發(fā)展和系統(tǒng)的正常運轉，必須要有足夠的資金投入。幾年來，由于我們局的經費比較緊張，以致我們在信息資源的開發(fā)利用，辦公系統(tǒng)的應用，設備的更新擴容，特別在電子政務發(fā)展等方面顯的力不從心。
3、行之有效的工作機制和信息員隊伍是推進信息化建設的保障。
信息是信息化工作生命線，在當前人們的認識還不到位的情況下，建立一套行之有效的、科學的工作模式和運行機制，出臺激勵措施，調動大家挖掘信息、采集信息，積極寫稿、投稿是非常必要的。幾年來我局先后出臺了信息宣傳制度、電腦使用管理制度，特別是出臺了“流動紅旗”先進科室評比措施，把各科室提供信息的數(shù)量、質量進行計分，并直接與科室每位同志的月度、年度獎金掛鉤與干部評先掛鉤，極大的調動了大家的寫信息的主動性和自覺性，為我們信息網站的及時更新，不斷充實信息資源庫奠定了基礎。同樣，信息員隊伍建設也為我們全方位捕捉動態(tài)信息，開闊信息視野，提高信息質量做到“快、準、新”提供了有力保障。
4、加強知識培訓，提高素質是推進信息化建設的基礎。
推進信息化建設，首先要求我們懂得基礎的網絡知識和計算機應用知識。這些年來，我們舉辦了幾期的計算機網絡知識培訓，提高了全局干部職工的網絡應用能力?，F(xiàn)全局70%的干部職工已基本上使用網絡收發(fā)郵件，查找資料，獲取信息，為我局在局機關全面推進信息化建設，加快無紙化辦公夯實了基礎。
5、借鑒、交流是搞好信息化建設的重要途徑。
信息化建設是一個全新的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的東西可模仿，各地各部門都是在摸索，為減少資源的浪費和不必要的損失，我們建設信息網站包括欄目設置，局域網的組建以及信息化管理方法、方式等就是在和各兄弟縣、市的交流學習和相互借鑒中逐步完善的。
應急預案體系建設情況匯報材料篇八
海上石油作業(yè)是高風險作業(yè)，據《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據庫》記載，從1970-1997年間，全球發(fā)生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故頻率按1000平臺年發(fā)生的次數(shù)計，在1970-1979年為9.38，1980-1997年為6.56，海難中的特大事故7起，其中包括在中國海域發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號鉆井平臺翻沉死亡72人；1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號（javasea）鉆井平臺翻沉死亡81人。這兩起事故主要原因均為缺乏在危急情況下的應急程序和應變能力。
中國海洋石油總公司（以下簡稱“中國海油”）從1982年成立以來，始終高度重視這一問題，在海上油氣勘探開發(fā)生產活動中堅持建立應急計劃，建立了一整套完善的應急預案體系，實現(xiàn)了全面的應急管理。
2004年以前，中國海油的應急計劃、應急程序主要著重于解決自然災害、生產安全事故等方面的問題，防范的主要風險包括井噴失控；火災與爆炸；平臺失控漂移；拖航遇險、被撞損或翻沉；油（氣）儲運設施與管線的破損、泄漏、斷裂；飛機、船舶遇難；人員重傷、死亡及流行性x染?。涣蚧瘹浠蚱渌泻ξ镔|泄漏及放射性物質逸散；潛水作業(yè)事故；重大溢油事故；自然災害（包括地震、臺風、冰災等）。
隨著2003年“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動、生產事故對周邊社區(qū)的影響、社會的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務一體化發(fā)展等問題的出現(xiàn)，原有應急計劃的范圍以及層次都在發(fā)生變化，滿足不了原應急管理的需求。這種情況引起了中國海油高層的高度關注。因此，2004年7月，經過分析整理，參考國務院對應急管理的要求，中國海油編寫發(fā)布了《危機管理預案》，將預案的范圍調整為與企業(yè)相關的重大自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件，不再局限于以往的生產安全事故和自然災害事故處理，同時根據中國海油的生產經營管理特點，采取了三級應急響應的管理模式，即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場?？偣緫表憫菆鐾鈪f(xié)調為主，更偏重應對社會影響問題，協(xié)調整體資源調用，支持現(xiàn)場應急活動；而分公司、作業(yè)現(xiàn)場則主要在于調動自身資源，解決初始反應，特別是事故救援以現(xiàn)場救援為主。中國海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序，明確媒體溝通（媒體關系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料準備、信息收集與跟蹤等）以及信息發(fā)布的授權程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅持通過用事實說話，贏得輿論和公眾的理解，降低危機對企業(yè)的影響。
針對突發(fā)事件危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力的差別，中國海油系統(tǒng)內部響應級別劃分為3級。
一是現(xiàn)場級應急響應。一個作業(yè)單元（平臺、油礦、終端、工廠等）可利用自己或可調用的資源解決遭遇的突發(fā)事件；二是公司級應急響應。所在地區(qū)或專業(yè)等所屬公司組織的救援和控制行動，統(tǒng)一安排人員、設備或其他資源。該級響應需由應急指揮機構來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應急救援和控制行動。所屬單位根據自身的具體情況，相應地明確通知范圍，應急中心的啟動程度，應急力量的出動，指揮人員赴現(xiàn)場的安排，設備、物資的調集規(guī)模，疏散的范圍，應急指揮的職權等。事先結合自身的特點按總公司危機管理預案中“所屬單位應急管理的要求”編制預案，并對下一級單位的應急準備工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和安排；三是總部級應急響應。必須啟動并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事件。
與3級應急響應相對應，3級應急預案的職責和側重點各不相同，又保持有機的聯(lián)系，構成中國海油完善的3級應急預案體系。
作業(yè)現(xiàn)場的應急行動預案屬場（廠）內應急預案，該預案以現(xiàn)場設施、活動或場所為具體目標，針對某一重大工業(yè)危險源、特大工程項目、施工現(xiàn)場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動，要求具體、細致、嚴密，強調具體的應急救援對象和應急活動的實踐性。場（廠）內應急預案由綜合應急預案和具體行動方案組成；所屬單位的應急預案是區(qū)域性、綜合性預案及專項預案的結合，其針對某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領域的突發(fā)事件，側重組織對現(xiàn)場突發(fā)事件的減損、救助、搶險和災后恢復。所屬單位的應急預案由綜合應急預案和專項應急預案構成；總部危機管理預案是綜合性的場外預案，該預案是公司總體、全面的預案，以場外指揮與集中協(xié)調為主，側重在應急響應的組織協(xié)調，法律、商務及媒體管理。
《安全生產法》《危險品防治法》《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》《安全生產許可證條例》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等多項法規(guī)對國家行政管理部門、企事業(yè)單位都有相應的建立應急救援預案、應急計劃的要求，特別對從事高風險的行業(yè)，要求建立重大危險源應急預案。從國家法律法規(guī)的建設過程中越來越突出了安全生產救援預案的重要性和建立健全的緊迫性。
隨著國際國內信息化技術的發(fā)展，發(fā)生單個事故已經不再是單個企業(yè)或小范圍社區(qū)的問題，如何解決事故也成為影響企業(yè)樹立或改善自身形象的問題，在近幾年內，一些企業(yè)如何消除事故（件）給企業(yè)帶來的長期負面影響已經成為社會和企業(yè)都在關注的問題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務的多元化、國際化，中國海油也做好準備應對多種突發(fā)事件。建立完善的突發(fā)事件應對機制和程序也是中國海油發(fā)展的必然要求。
根據中國海油建立國際能源公司的目標，結合實際情況，根據危機事件從爆發(fā)到引起組織、社會、政府協(xié)同應對危機等發(fā)展規(guī)律，建立起中國海油特色的危機響應原則。
“以人為本、安全第一”，保障公司員工和社會公眾的生命是突發(fā)事件應急響應的根本出發(fā)點。重要性排序為:人、環(huán)境、財產、業(yè)務。平時和危機狀態(tài)下各項工作有效轉換，應對突發(fā)事件時，仍能保持其他生產經營活動的正常運轉。在平時要注意預防工作，保持常態(tài)危機意識，常備不懈；面對突發(fā)事件時，各級應急機構應能科學、快速、簡捷、有效地處理，采取一切必要的措施，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，防止事件的進一步惡化，盡可能將損失降低到最小程度。
分級響應、統(tǒng)一協(xié)調。分級響應是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部（以下簡稱總部）的三級響應，各級指揮人員職責明確。強調“第一反應”，以現(xiàn)場應急及現(xiàn)場指揮為主，從初級響應到擴大應急的過程中實行分級響應。作業(yè)現(xiàn)場、各所屬單位對突發(fā)事件以現(xiàn)場指揮為主，擴大應急級別的主要依據是突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和事態(tài)控制能力?？偛繎表憫且詧鐾鈪f(xié)調為主。統(tǒng)一協(xié)調是一旦啟動上一級應急響應系統(tǒng)，則所有的應急活動必須在應急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調下行動，有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號令，步調一致；信息及時、坦誠公眾。及時坦誠的面向公眾和媒體，在信息不完整的情況下向各層次利益相關方提供階段性信息，主動聯(lián)系政府、依靠社會，通過社會資源共同應對危機。以上的原則也就是指導公司的《危機管理預案》的編制和執(zhí)行過程的主要原則，以此原則制定更細化的應對程序和資源安排。
《危機管理預案》不僅對中國海油總部危機管理組織機構、應急組織職能、相應程序作了明確規(guī)定，還從制度上對中國海油下屬各單位的一般應急管理、預案編制、修訂及報備，應急指揮中心建設，應急管理信息系統(tǒng)建設等方面內容作出了詳細的要求，已經成為中國海洋石油應急管理工作依據和指導性文件，逐步實現(xiàn)了三級應急預案的有機聯(lián)系。
應急預案體系建設情況匯報材料篇九
護理部在院領導的帶領及支持下，順利開展了上半年工作。工作重點在優(yōu)質護理的開展、護理質控管理、不良事件的預防及上報、護理人才的培養(yǎng)等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結如下：
1、深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入、轉入、手術前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。
2、建立健全各項規(guī)章制度、質控標準，保障護理環(huán)節(jié)質量。按照年初制定的計劃，護理部充分調動各科護士長，共同參與到護理部質控中，將質控標準細化，責任明確化，按照分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。
3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴格考核，采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，從根本上認識到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度開展工作。
4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必須有日。
工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理經驗在護士長例會中提出，與大家共同分享。指導新上任的護士長工作，幫助她們在短時間內承擔起科室護理管理工作。
5、加強了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量；要求對手術病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理安全。
6、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準，配合醫(yī)保辦、新農合，為患者提供便捷快速服務。經常下科室檢查收費、記費情況，嚴格督查，要求科室避免少收、多收、漏收。
7、上半年質控工作情況：1-6月共完成質控大檢查x次，其中抽查護理病歷x份、危重癥病人護理x人次、基礎護理x人次，檢查急救藥品、物品、器材管理x次、病室管理及護理安全管理x次、院感及特殊科室管理x次，對患者采取書面式滿意度調查x次（共調查x人次）。
格率達100%。⑧、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。
1、夯實基礎護理，簡化就醫(yī)流程（由護士為患者取藥、送檢查等），要求各病區(qū)必須將工作安排具體化，責任到人頭，將優(yōu)質護理工作落到實處。
2、為提高護理質量及病人滿意度，護理部增加了對患者滿意度調查的次數(shù)，采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，容易滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，及時與總務科、藥械科、財務科等相關科室或分管院長聯(lián)系，取得協(xié)助后，結合實際情況妥善處理了該類事件；將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關愛及隱私保護不夠”、“個別護士穿刺技術較差”、“希望得到更多的健康知識”等問題，反饋于護士長，提供護理部意見，要求并協(xié)助其處理。根據病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了一定成效。
3、為更好的開展健康教育及護患溝通，護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫，供病人查閱；組織全體護士共同學習護士禮儀規(guī)范，指點說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察，對不良現(xiàn)象多指正教導。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十
組長：
副組長：
成員：各股室中隊長。
（1）總指揮：大隊當日值班領導。
（2）組織協(xié)調：秩序股。
（3）警力部署。
指揮：xx副大隊長。
縣西片（包括xx國道）：以巡警一隊、測速一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主。
指揮：杜英杰紀檢組長。
縣東片（包括xx一級路）：以巡警二隊、xx中隊、測速二隊為主。
指揮：xx副大隊長（機動警力）。
城區(qū)：以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室（包括辦公室、業(yè)務股、宣教股）為主。
（4）現(xiàn)場處置：
a、組織民警上路；
b、疏散群眾，現(xiàn)場疏堵或警戒；
c、事態(tài)嚴重的，立即上報上級領導；及時向有關部門匯報；
d、控制嫌疑人及時移交派出所、刑偵或治安部門。發(fā)生放射性或?；沸孤┑?，應配制必要防護用品，并及時報告消防、安檢等專業(yè)管理部門。
1、重特大或群死群傷惡性交通事故的處置。
（1）總指揮：xx。
（2）組織協(xié)調：事故股。
（3）警力部署：
a、縣西片（包括xx國道）：以巡警一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主；
b、縣東片（包括xx一級路）：以xx中隊、巡警二隊為主。
c、城區(qū)：以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室（包括辦公室、業(yè)務股、宣教股）為主。
（4）現(xiàn)場處置：
a、搶救傷員，保護財產；
b、保護現(xiàn)場，疏導交通，控制肇事人；
c、根據現(xiàn)場實際情況，采取交通管制，必要時采取臨時封路措施。
d、情況緊急、事態(tài)嚴重的要及時向上級有關領導報告，并立即通告相關部門。
在春運期間做到：
1、各股室中隊及全體民警要高度警惕，隨時準備投入緊急狀態(tài)，要提前配備警用設備或防護設備，接到命令隨時出警。
2、全隊要保持政令暢通。每位民警特別是股級以上負責人要保持24小時通訊暢通；值班領導、值班民警要堅守工作崗位，做好值班記錄，一有警情要立即通知相關領導或相關股室中隊負責人，做到嚴陣以待，警令暢通，接到命令，迅速出警。
3、現(xiàn)場指揮為應急處置的最高責任人，除做好應急處置現(xiàn)場的指揮外，有權隨時調動全隊各個警力。各股室中隊長及每位民警都要隨時聽從指揮，服從調動，確保各項應急措施落到實處。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十一
為做好本市農業(yè)環(huán)境污染的預防和控制工作，切實有效控制農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件的危害，最大限度地減少農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件造成的損失和影響，保障農業(yè)生產安全、農產品質量安全和廣大人民群眾的身體健康，制定本預案。
二、編制依據。
《中華人民共和國農業(yè)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《中華人民共和國基本農田保護條例》、國家《農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件應急預案》、省市縣等有關法律法規(guī)。
三、概念界定和適用范圍。
農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件是指由于企事業(yè)單位或個人將某種物質和能量直接或間接引入農業(yè)生產相關區(qū)域，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因，致使農田土壤、農用水域、農區(qū)大氣等受到污染，農業(yè)生產受到損害，造成不良社會影響的突然性事件。
四、信息收集。
在鎮(zhèn)領導小組的統(tǒng)一領導和協(xié)調下，重點收集農區(qū)周圍的工業(yè)污染源、農用水源水質、危險廢棄物貯運等相關信息，為突發(fā)事件預警預報提供必要的信息資源。及時填寫《農業(yè)環(huán)境污染突發(fā)事件報告表》，并報送縣人民政府。
五、應急響應。
鎮(zhèn)政府根據上報信息進行分析評估，并做出突發(fā)事件預警后，報縣農發(fā)局備案，由縣人民政府決定進入響應，并采取應急處理措施，啟動相應的應急預案。
六、現(xiàn)場救助。
根據污染情況，采取必要措施排險、減害，實施現(xiàn)場救助。對發(fā)生有毒物質污染危及人民群眾生命財產安全的，要積極做好防范工作，必要時組織群眾疏散或撤離。在污染區(qū)設置警示標志。
七、控制污染源。
在明確污染源的情況下，立即控制污染物的'泄漏或排放。
八、控制污染蔓延。
對污染物質可能擴散或傳播的途徑進行分析、調查和勘查，采取必要措施，堵截擴散和傳播途徑，對受到污染的農畜水產品進行截留、追回并妥善處置，防止污染擴散和蔓延。
九、人員安置。
受污染傷害的群眾應妥善安置，傷害較重群眾要及時送往醫(yī)院進行治療搶救。大氣污染毒害區(qū)域的群眾要轉移到安全地帶。對飲用水源被污染地區(qū)的群眾，要及時供應清潔飲用水和食品。
十、經濟賠（補）償。
對能夠分清污染責任的，根據有關法律法規(guī)，由污染事故肇事方負責賠償損失；對不可抗拒原因引起的突發(fā)事件，由地方政府和社會各界按政策規(guī)定實施救濟和救助。
十一、災后重建。
對由于污染突發(fā)事件造成農業(yè)減產、絕收的，應制定計劃，盡快組織災后重建和生產自救，彌補災害損失。
十二、人員保障。
鎮(zhèn)人民政府保證應急工作機構和人員的相對穩(wěn)定，提高人員素質。發(fā)生突發(fā)事件時，相關人員服從指揮機構統(tǒng)一調配。
十三、獎勵與責任追究。
對在突發(fā)事件應急處理工作中做出突出貢獻的單位和個人，將按照有關規(guī)定給予獎勵。不按本預案履行職責、義務造成不良影響的依法追究責任。
應急預案體系建設情況匯報材料篇十二
發(fā)生突發(fā)事件，在處理小組成員到達之前，由總值班員負責處理。
組長：總經理
副組長：執(zhí)行總經理、副總經理、保安隊長。
成員：客房部經理、辦公室主任、財務部經理、工程部經理。
1、搶劫案件應急措施：
（1）當酒店發(fā)生搶劫案件時，如劫匪持有武器（指槍械），在場員工應避免與匪徒發(fā)生正面沖突，保持鎮(zhèn)靜，并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時，則等待適當機會將之擒獲交與警方，但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內發(fā)生劫案應立即告知部門經理或總值班員，并按指示向110報警。
（2）如劫匪乘車逃離現(xiàn)場，應記下其車牌號碼、顏色、車款或牌子等，并記清人數(shù)。同時可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報告方位和地點，以便警方組織力量設卡攔截。在跟蹤的過程中要注意隱蔽，以確保自身安全。
（4）如現(xiàn)場在交通要道、公共場所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的，應一一收拾起來用塑料袋裝好，交給警方處理。
（5）訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況，提供給公安機關。同時，公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前，相關人員不要離開。
（6）在場人員不可向報界或無關人員透露任何消息，不準拍攝照片。
（7）如有傷者，要立即送往醫(yī)院救治，并報告公安機關。
2、綁架人質案件應急措施：
（1）當酒店客房發(fā)生人質綁架案件時，樓層服務人員應立即向部門經理、總值班員和保安部報告。
（2）接報后應急處理小組可在事發(fā)樓層設立指揮部，并在第一時間報警。
（3）在警方到達之前應，嚴禁向無關人員透露現(xiàn)場情況，以免引起客人驚慌和群眾圍觀，導致劫匪鋌而走險，危害人質安全。
（4）盡量滿足劫匪的一些合理要求，如送水、送食物，以穩(wěn)定劫匪的情緒。
（5）保安、工程人員在附近待命，以便配合公安人員的行動，并劃出警戒范圍。同時疏散劫匪所在房間上下、左右房的客人，以防劫匪帶有爆炸危險物品。
（6）及時收集、準備好客房的登記入注監(jiān)控錄像、工程圖紙等資料，提供給警方。
3、斗毆案件應急措施：
（1）當酒店內發(fā)生斗毆事件時，應立即制止勸阻及勸散圍觀人群。
（2）如雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面難以控制時，應迅速報告公安機關及知會酒店相關部門人員。保安員應迅速到場戒備，防止損壞酒店物品。
（3）如酒店物品有損壞，則應將毆斗者截留，要求賠償。如有傷者則予以急救后交警方處理。現(xiàn)場須保持原狀以便警方勘查，并協(xié)助警方辯認滋事者。
（4）如斗毆者乘車逃離，應記下車牌號碼、顏色、車型及人數(shù)等特征。
（5）協(xié)助警方勘查打斗現(xiàn)場，收繳各種打架斗毆工具。
4、食物中毒事件應急措施：
（1）在酒店如發(fā)現(xiàn)任何人士有中毒情形，無論是誤服或故意服毒，除立即報警外，還需采取以下措施：
a、撥打急救中心電話“120”呼救，如醫(yī)務人員沒有及時趕來，中毒者有生命危險，要將中毒者送附近醫(yī)院搶救，并通知中毒者的單位或親友。
b、保護中毒者所在現(xiàn)場，不要讓任何人觸摸有毒或可疑有毒的物品（如：藥物、容器、飲品及食物、嘔吐物等）。
c、安排好車位以便警車和救護車到達及離開時用。
d、將中毒者之私人物品登記交與警方。
e、防止閑雜人員圍觀。
f、將有關資料（包括警車、救護車到達及離開之時間、警方負責人姓名等資料）登記備案。
j、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員，立即滯留，交警方處理。
5、發(fā)生爆炸物（恐嚇電話）應急措施：
（1）接炸彈恐嚇電話時處理辦法：
a、任何人接到炸彈威脅電話，都應聽清來電者的每一個字、噪音及其背景聲音，以猜測來電者的位置。
b、假裝聽不清電話、拖延來電者占線時間以盡量獲得更多信息，并作詳細記錄。
c、如來電者同意，可將電話轉給總經理或總值班員。同時通知保安迅速采取行動。
d、如果來電說完就掛斷電話，則立即通知總值班員或相關人員，以便采取進一步行動和對策。如有錄音設備要及時對通話進行錄音。
（2）接到電話后處理辦法：
a、對電話內容絕對保密，并立即通知總經理、總值班員。
b、總經理、總值班員接警后應及時向公安機關報告，并召集應急處理小組人員進行磋商。
c、應急處理小組應對事件進行評估并決定是否需要組織人員對炸彈進行搜索。
d、通知警方，為了避免人群聚集及防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌，須迅速派出便衣保安人員到公共場所戒備，同時派出穿制服的保安員進行外圍警戒。
e、警方到達現(xiàn)場并開展搜查時，保安部應知會相關部門經理，以配合警方行動。
（3）對炸彈搜索的辦法：
原則上不允許員工參與對炸彈搜索的行動，但如果員工自愿并在確定風險系數(shù)后，可使用相關工具按有關程序進行搜索。
a、應急處理小組或保安部經理負責指導正當?shù)乃阉餍袆印?BR> b、搜索者在未經確定前不得接觸或弄亂任何有可能容納爆炸裝置的包裹、箱子或其它物體。
c、如發(fā)現(xiàn)情況，應及時報告應急小組或保安部經理。保安部經理接報后須通知警方，并派出保安員對炸彈或可疑物體的區(qū)域進行隔離警戒。
d、在警方到達現(xiàn)場對可疑物品進行檢測和解爆時，應疏散附近無關人員并知會各相關部門經理，以配合警方工作和確保人員生命財產安全。
（4）事件處理中與有關部門的工作
a、應急小組應密切關注事態(tài)的發(fā)展，謹慎回答客人的疑問。
b、妥善處理客人對炸彈威脅的恐慌。
c、配合公安機關進行有關調查并與有關人員保持密切聯(lián)系。
d、如有客人要求與某位權威人士通話，話務員可將電話轉給應急處理小組成員。
e、酒店情況發(fā)生任何變化，話務員須將應急處理小組的指示及時通知各部門經理。
f、保安部負責派出人員到危險區(qū)附近的入口進行警戒，嚴禁無關人員進入。
d、防止肇事者在公共場所散布不滿和制造恐慌。
j、如警方到達后，警戒人員應指引他們從后方區(qū)域到達事發(fā)現(xiàn)常保安人員須保持警惕直到緊急情況結束。
h、如發(fā)生意外有人員受傷時，辦公室負責組織人員搶救和疏散。